美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
根据第14（a）条提交的代理声明
1934年《证券交易法》（修订号。)
1934年《证券交易法》（修订号。)
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☑
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由注册人提交
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☐
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由注册人以外的一方提交
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勾选合适的方框：
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☐
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初步代理声明
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☐
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机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
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☑
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最终代理声明
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☐
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确定的附加材料
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☐
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根据§ 240.14a-12征集材料
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（注册人的名称在其章程中指明）
（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）
（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）
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备案费的支付（查看所有适用的方框）：
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☑
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无需任何费用
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☐
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之前用前期材料支付的费用
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☐
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根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用
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2026
好事达保险
代理
声明
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2026年通告
年度会议和
代理声明，以及
2025年年度报告。
好事达保险的存在，为客户赋能防护，创造经济价值
为我们的股东，为我们的团队和改善社区提供机会。
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我们的共享
目的
作为好手..。
我们赋能 客户与
保护，帮助他们实现希望和梦想。
我们提供 负担得起，简单和
连接保护解决方案。
我们创造 为股东创造经济价值，为我们的团队创造机会，改善社区。
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我们的价值观
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诚信
是不可谈判的。
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包容性
多样性
利用差异。
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集体
成功
优先考虑企业成果。
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主席、总裁兼首席执行官的信
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各位股东，
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好事达保险在2025年为所有四个利益相关者提供了良好的服务。客户获得了更大的价值，也更加满意。股东受益于增长、盈利能力、更高的股价、股息和回购股票。员工之间的联系更紧密，参与度更高。好事达保险基金会改善了社区。
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好事达保险创造的是未来，而不是简单的跟风。以客户为中心的战略和强大的执行力将为客户提供低成本的保障。这加强了好事达保险的竞争地位，产生了股东回报并扩大了员工机会。我们一起改变世界！
实现我们共同的目标
我们的共同目标使我们能够成为一家目标驱动型公司，由目标驱动型的人提供动力。平衡不同的利益相关者是具有挑战性的，但对于成为一家经久不衰的企业至关重要。
•客户是我们存在的原因，值得拥有非凡的价值。客户满意度通过改善互动而提高，包括帮助780万汽车和房主保险客户平均降低17%的保费。2025年生效政策增长3%，其中财产权负债政策恢复增长。
•股东委托我们为他们的未来创造回报。多年转型增长计划的强劲执行在2025年带来了102亿美元的净收入和42%的股本回报率。股东总回报率为10.1%，优于代理同行7.2%的表现。普通股利增加8.7%，回购2.3%的流通股。
•雇员连通性得到改善，分布式工作环境带来了出色的参与度评级。
•好事达保险根基更牢社区通过数以千计的非营利组织支持青年赋权和关系滥用的受害者。
全面的增长战略
好事达保险的战略是提高财产责任险的市场份额并扩大保障型产品。生效的企业保单从过去三年的1.852亿份增加到2.109亿份。
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1
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变革性增长正在发挥作用
变革性增长——六年前推出——通过降低成本、推出新产品、扩大客户准入和利用技术来增强竞争力。2025年全国房主保险市场份额增加，29个州车险市场份额增长。进一步扩大和改善分销以及提高客户保留率应该会加速市场份额增长，提高收益和股东回报。
个人线路新业务
| 2019 | 2025 | |||||||||||||||||||
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行业分布最广
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à
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550万
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— | 高出2倍 |
à
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11.60万
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独家代理
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独立代理
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直接
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保护正在扩大
保护服务已有超1.7亿份保单生效保护电子、移动设备、电器、汽车故障和身份。2025年，通过主要零售商、汽车经销商、福利经纪人和公司直接分销的收入超过了35亿美元。
•Protection Plans延长与沃尔玛、家得宝和好市多的合同，并在欧洲和亚洲扩张。
•路边服务利用“零工”履行网络和技术，以更低的成本提高响应时间和客户满意度。
•身份保护扩大了其产品范围，包括数字诈骗，美国人每年为此付出的代价超过100亿美元。
•Arity为超过5000万名司机提供碰撞检测，为保险公司提供增强的分析工具，并通过收购Replica 49%的股份扩展到移动智能领域。
员工敬业
我们拥有一支由5.3万名员工组成的高度敬业和相互关联的团队，为客户服务，建设未来。2025年，员工敬业度达到86%，全公司的连通性提高了6个百分点，达到74%。员工价值主张工作五大部分！
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结对编程提高了员工的发展和满意度，同时在过去两年中将质量提高了180%。
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2
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雄厚的资本资源
好事达保险在以企业方式部署资本、承担风险和寻求回报方面纪律严明。例如，在2024年，当汽车利润下降时降低了股权投资，然后在2025年汽车利润增加时增加了股权投资。由于强劲的收益以及以31亿美元的价格机会性地出售雇主自愿福利和团体健康业务，好事达保险的资本水平超过了我们的目标。
这种强大的资本状况通过投资、收购和向股东现金分配来支持有机增长和利用能力。2026年2月，季度普通股息增加8%，新的40亿美元股票回购计划获得批准。
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过去十年的股票回购和股息相等
99%
好事达保险 2015年的市值。
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抓住人工智能机遇
好事达保险正在积极整合人工智能（AI），以改善运营并支持员工。AI now：
•代码34%的软件
•将客户账单升级减少50%
•每年创建或审查近1000万封客户电子邮件
我们还在构建好事达保险的大语言智能生态系统（ALLIE），使用一组集成的AI代理来重新构想客户价值。ALLIE将需要重大的业务流程重新设计和开发“新的”人工智能支持的工作。
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以敏捷性运营
好事达保险的技术改造正在树立新的标准。
•顶级生产力：我们的工作场所转型获得了2025年Tony Hsieh奖的认可，已将员工的生产力提高到硅谷顶级科技公司的典型水平。
•创新蓝图：福布斯的一个案例研究强调了我们的技术平台是传统企业需要实现的蓝图。
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增加信任
参与社会问题必须支持客户价值和业务优先事项。我们专注于三个领域：恶劣天气的影响、消费者隐私和日益增加的信任。
在过去的二十年里，信任度显著下降。美国人对美国政府“大多数时候做正确的事”的信任度从50%下降到20%，那时信任是民主的基础。增加信任对好事达保险也很重要，因为客户信任对我们的价值主张至关重要。负面的网络阻碍了信任的重建，美国的净负面信息相当于一场价值1000亿美元的“我们反对我们”的广告活动，超过了排名前15位的广告商每年的花费。
我们不能靠自己增加信任，而是在动员他人重建社区关系，放大积极进展。真正的信任关乎相互尊重、可预见性和互惠性。这并不意味着忽略问题或分歧，而只是倾听。
我们的实践信任奖将支持使用志愿服务和公民参与来建立关系和提高信任的社区组织。三分之二的美国人做志愿者，74%的人对自己的社区感到乐观。超过3000个组织提交了1600份提案，要求为500万美元的赠款提供8亿美元。显然，提升信任的需求很大！
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好事达保险连续第12年被Ethisphere Institute评为全球最具道德操守公司之一。
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3
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卓越团队
高级领导者才华横溢，经验丰富，专注于集体成功。九百名杰出的领导者执行对成功至关重要的业务优先事项。
我们的董事会提供全面的监督、指导和智慧。我们感谢即将退休的首席董事Gregg Sherrill让我们成为一家更好的公司。
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好事达保险连续第9年被《华尔街日报》和德鲁克研究所评为250家最佳管理公司。
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创造未来
好事达保险将继续通过服务客户、产生股东价值、扩大员工机会和加强社区来让人们的生活变得更美好。
很荣幸能帮助好事达保险有所作为。
汤姆·威尔逊
主席、总裁兼首席执行官
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独立董事的信
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好事达保险的股东，
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感谢您委托我们监督好事达保险的长期可持续发展和增长。透明度和问责制是我们作为独立董事工作的核心。
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2025年，好事达保险在保护客户的汽车、房屋、个人设备和身份的同时，交付了出色的成果。好事达保险通过提高客户价值、增加有效政策并为股东带来强劲回报来推进转型增长计划。这封信强调了董事会在过去一年中的监督和成就。
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战略和业务监督
推进变革性增长
转型增长持续提升客户价值，强化竞争力，支撑长期盈利增长。2025年，公司：
•生效保单增长至2.11亿份，反映客户覆盖面更广
•提高汽车和房主保险负担能力，同时保持回报；SAVE计划降低780万保险客户保费平均17%
•通过数字化和流程改进减少了运营费用
这通过增强产品和数字体验提高了客户价值和可负担性。结合对营销的投资，这些变化使好事达保险能够加速盈利增长。
人工智能（AI）治理
好事达保险专注于重新构想客户价值，董事会致力于实施好事达保险的人工智能战略，包括：
•为现有实践扩展生成人工智能
•使用agentic AI实现好事达保险的大语言智能生态系统（ALLIE）
•监督扩大好事达保险的人工智能治理框架，以推动快速、安全和负责任的人工智能利用，符合不断变化的法律和监管要求
•使用好事达保险的企业风险收益管理框架评估AI部署
•风险和回报委员会监督人工智能治理，得到全体董事会的支持
资本实力和股东回报
•2025年，好事达保险以31亿美元完成出售员工自愿福利和团体健康业务，实现收益16亿美元，并通过股票回购和分红向股东返还超22亿美元。
•2026年第一季度，董事会批准将普通股股东股息提高至每股1.08美元，并授权40亿美元回购股票。
这些举动强化了好事达保险对有纪律的资本配置和长期价值创造的承诺。
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公司治理和董事会更新
好事达保险的董事们为董事会监督带来了各种技能、经验和观点。提名、治理和社会责任委员会和董事会定期评估董事会更新和董事继任规划。值得注意的事态发展包括：
•2025年11月，Rich Hume接替Gregg Sherrill担任首席董事，此前Gregg在董事会服务八年和担任首席董事四年后退休。我们感谢Gregg的领导和战略洞察力。Rich在担任新聚思首席执行官期间带来了深厚的技术和治理经验，他的协作方式加强了董事会对话。
•Judy Sprieser将在2026年年会上从董事会退休，不再竞选连任。Judy的战略和财务专长及智慧使好事达保险成为一家更好的公司。
•董事会利用一家猎头公司来物色新的董事候选人，以使其具备适当的技能和专业知识组合，从而为股东服务。
管理层和董事在年内三次主动与股东接触，讨论经营业绩、战略、公司治理、董事会组成和高管薪酬。这些对话证实了对董事会做法、透明度和响应能力的大力支持。
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持股的股东
35%
我们的流通股
从事于2025年
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人力资本与继任规划
董事会监督高级领导人才发展和继任规划，这对于实现我们的共同目标和推动可持续的业务成果至关重要。
•2025年，在薪酬和人力资本委员会和董事会的联席会议上，以及在董事会的执行会议上，多次讨论了高管继任问题
•10月，公司宣布组织和领导层变动，以推进转型增长，借力人工智能并扩展高级领导经验和能力
董事会直接和定期接触高层领导，为独立董事提供关于性格和经验的见解，并支持高层领导的发展。
我们将继续致力于为股东创造可观的回报，并确保好事达保险为长期成功做好准备。
真诚的，
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| 独立 董事 |
Donald E. Brown |
Siddharth N. (Bobby) Mehta
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Judith A. Sprieser
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| Kermit R. Crawford |
Maria R. Morris
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Perry M. Traquina
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| Richard T. Hume |
Jacques P. Perold
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莫妮卡·J·特纳
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| Margaret M. Keane |
Andrea Redmond
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2026年通告
年度股东大会
年度股东大会
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板
推荐
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见页面
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项目1
选举11名董事
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为
每位被提名人
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项目2
Say-On-Pay：关于被点名高管薪酬的咨询投票
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为
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项目3
批准聘任Deloitte & Touche LLP为好事达保险 2026年独立注册会计师
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为
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项目4
股东提案：关于在高管薪酬中使用ESG和DEI指标的报告
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反对
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此外，任何其他妥善呈报的业务，可于
会议。
会议。
根据董事会的命令，
朱丽叶
秘书
2026年4月10日
如何提前投票
你的投票很重要。请尽快通过以下方法之一进行投票。请务必手持您的代理卡、投票指示表或互联网可用性通知，并按照指示进行操作.你也可以在年会期间通过参观投票www.virtualshareholdermeeting.com/ALL2026，输入您的控制号码并按照指示操作。
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通过电话
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通过互联网
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在美国或加拿大，您可以通过拨打免费电话投票您的股份1-800-690-6903.
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你可以在网上投票你的股份
在proxyvote.com.
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通过邮件
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通过平板电脑或智能手机
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你可以通过标记邮寄投票，
约会和签署你的代理卡或
投票指示表和返回
寄在已付邮资的信封里。
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你可以投你的 与您的平板电脑共享 或智能手机由 扫描二维码。 |
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日期和时间
美国中部时间2026年5月22日上午11时。网络直播将于美国中部时间上午10点30分开始入场。
虚拟（仅限线上）
www.virtualshareholdermeeting。
com/ALL2026
记录日期
2026年3月23日。每股普通股有权对每位董事候选人投一票，对其他提案各投一票。
参与
邮寄日期
在2026年4月10日或前后，这些代理材料和年度报告将被邮寄或提供给股东和好事达保险 401（k）储蓄计划的参与者。
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重要通知，有关
代理材料的可用性 将召开的股东大会 于2026年5月22日举行
2026年年会的通知 和代理声明以及 指通过互联网进行投票，而该 2025年年报，可查 在proxyvote.com. |
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目 录
| 概述 | |||||||||||
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| 在哪里可以找到 | |||||||||||||||||||||||||||||
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关于好事达保险
我们的共同目标
我们以实惠、简单、互联的保障赋能客户，帮助他们实现希望和梦想。保护客户使我们能够为股东创造经济价值，为我们的团队创造机会并改善社区。
我们做什么
好事达保险公司（NYSE：ALL）通过对汽车、家居、电子设备和身份的广泛保护，保护人们免受生活中的不确定性影响。产品可通过广泛的分销网络获得，包括好事达保险代理商、独立代理商、主要零售商、在线上和工作场所。好事达保险的保单有效期为2.11亿份，因“你和好事达保险在一起很好”这句广告语而广为人知。
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好事达保险一览
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211
百万保单生效
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53,000
员工
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27,400
好事达保险独家代理和持牌销售专业人员
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2,200
直销代表
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58,700
独立
代理位置
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15,000+
分发好事达保险保护计划的零售店
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2026年业务优先事项
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加速变革性增长执行 | ||||||||||
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布局好事达保险大语言智能生态
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实现增长、盈利、资本管理和战略的2026年经营计划目标 | ||||||||||
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加强组织能力、人才和敬业度 | ||||||||||
2025年财务摘要
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$ 67.7b
收入
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$ 10.2B
净收入
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$ 9.3b
调整后净收入*
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$38.06
净收入每
稀释后的普通股
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42.3%
净收入回报率
好事达保险普通股
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$108.45
账面价值每
普通股
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1年、3年和5年的股东总回报
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10
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投票路线图
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项目1
选举11名董事
•所有候选人都是非常成功的高管，拥有相关技能和专长
•独立董事提名人平均任期八年，11名董事候选人中有10名独立
•所有被提名者都有广泛的领导经验
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投票推荐
董事会建议进行投票为每位董事提名人。
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 Thomas J. Wilson
好事达保险公司董事长、总裁兼首席执行官
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Andrea Redmond
Russell Reynolds Associates Inc.前董事总经理。
Kermit R. Crawford
Rite Aid Corporation前总裁兼首席运营官
Siddharth N.（Bobby）
梅塔
TransUnion前总裁兼首席执行官
 Jacques P. Perold
Fidelity Management & Research Company LLC前总裁
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 Maria R. Morris
前执行副总裁兼
大都会人寿公司全球福利主管。
莫妮卡·J·特纳
宝洁公司战略增长能力总裁
Donald E. Brown
Viridon Inc.首席财务官。
Margaret M. Keane
Cisive Inc.首席执行官。
Perry M. Traquina
Wellington Management Company LLP前董事长、首席执行官和管理合伙人
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Richard T. Hume
牵头董事
道明前CEO
Synnex Corporation
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近距离观察我们的董事提名人选
董事提名人组成
董事会独立性
有首席执行官或总裁的董事
Leadership经验
性别和/或种族/民族多样性
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女
4董事
黑色/
非洲人-
美国人
3董事
亚洲人
1 董事
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技能和经验的多样性推进我们的战略
我们的董事拥有高度相关的技能，可以有效地监督管理层对好事达保险战略重点的执行。
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企业监督
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行业专长
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技术专长
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公司治理
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策略
发展
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保险和
金融服务
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技术和
网络安全
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继承和
人力资本
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客户
焦点
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投资
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监管
事务
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股东
倡导
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可操作
执行
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风险
管理
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金融
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社会
订婚
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正在进行的董事会更新和董事会领导继任
所有董事会成员都拥有广泛的能力。董事会成员的选择还考虑到独特的专业知识，委员会主席轮换以刷新董事会的做法。
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最近增加的电路板–独特的专长
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莫妮卡·特纳-
运营领导
和以客户为中心
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Donald Brown-
财务和会计专业知识
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玛丽亚·莫里斯-
保险业经验和战略专长
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格雷格·谢里尔退休
理查德·休姆当选为新的首席董事
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理查德·休姆-
技术专长
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| 2020 | 2022 | 2023 | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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董事会角色轮换以刷新实践。2024年董事会轮换
委员会的任务和任命的新的审计和风险主席
和回报委员会。
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项目2
Say-on-Pay：关于被点名高管薪酬的咨询投票
•董事会薪酬和人力资本委员会的独立监督
•独立薪酬顾问被用来评估和衡量薪酬方案
•股东积极参与计划结构和结果
•高管薪酬瞄准同行的50个百分位，并与短期-和长期业务目标和战略
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投票推荐
董事会建议进行投票为这个建议。
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2025年补偿方案组成部分
好事达保险的高管薪酬计划旨在确保我们高管的利益与我们的股东保持一致：
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按绩效付费
大多数首席执行官和其他指定执行官（NEO）的薪酬机会都面临风险，并且基于可衡量的绩效目标。
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绩效衡量标准与战略目标之间的紧密联系
•年度现金奖励与近期运营优先事项挂钩。
•长期股权计量以股东价值创造为基础。
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| 现金 | 长期股权激励 | |||||||||||||||||||
| 固定 | 基于绩效/风险 | |||||||||||||||||||
| 成分 | 工资 | 年度现金 激励 |
业绩股票奖励 | 股票期权 | 限制性股票单位 | |||||||||||||||
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与股东价值挂钩
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瞄准了同行的50个百分位，以支持好事达保险吸引和留住顶级管理人才的目标。 | 激励和奖励高管在年内关键战略、运营和财务措施方面的表现。 | 包括2025年授予我们CEO的股权激励的70%，其他高管的60%。激励和奖励高管在关键长期措施上的表现。 |
包括2025年授予我们CEO的股权激励的30%，其他高管的20%。将高管的利益与长期-期限股东价值。
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包括2025年授予高管的股权激励的20%（对CEO没有）。将高管的利益与长期-期限股东价值。
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目标总薪酬组合
下面的图表说明了我们2025年高管薪酬计划的绩效薪酬设计。2025年，约93%和84%CEO和其他NEO（平均）薪酬分别处于风险表现-基于薪酬。
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项目3
批准德勤会计师事务所为2026年独立注册会计师
•有效的控制措施保障了德勤的独立性，包括强制性的五年审计合伙人轮换、德勤的内部独立性政策和质量控制体系，作为监管监督过程的一部分，这些政策将接受上市公司会计监督委员会（PCAOB）的检查
•审计委员会对德勤进行年度评估，包括对费用合理性的评估，得出的结论是，保留德勤符合好事达保险及其股东的最佳利益
•审计委员会审查替代的独立注册公共会计师事务所，确保在需要时提供可行的选择
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投票推荐
董事会建议进行投票为这个建议。
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项目4
ESG和DEI指标在高管薪酬中的使用报告
出于以下原因，没有必要就此事进行委托报告：
•好事达保险的薪酬计划历来与业绩保持一致，并获得了较高的股东支持
•支持者要求评估的指标未被使用
•薪酬和人力资本委员会向股东提交的报告已有充分披露
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投票推荐
董事会建议进行投票反对这个建议。
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公司治理
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项目1
选举11名董事
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投票推荐
董事会建议进行投票为每位董事提名人。
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我在投什么票？
董事会推荐11名被提名人参加好事达保险董事会的选举，自2026年5月起任期一年，直至继任者正式当选并符合资格或提前辞职或被免职。
概述
•所有候选人都是具备相关技能和专长的成功高管
•独立董事提名人平均任期八年，11名董事候选人中有10名独立；Judith Sprieser将在2026年年会上从董事会退休
•被提名的董事在集体和个别方面均具有相关经验和能力，如下所述
每一位被提名人之前都是在好事达保险 2025年年会上选出的，任期一年。董事会希望这份代理声明中提到的所有被提名人都可以参加选举。如果没有任何被提名人，那么代理人可以投票选出替代人选。
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在哪里可以找到
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15
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我们的董事提名人
董事提名一览
| 姓名 |
年龄(1)
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任期
（年）(1)
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数量
其他公
公司
板子
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委员会 会员资格 |
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Thomas J. Wilson
主席、总裁兼首席执行官 好事达保险公司 |
68 | 19 | 0 |
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Richard T. Hume
牵头董事
新聚思公司前首席执行官
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66 | 5 | 1 |
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Donald E. Brown
Viridon Inc.首席财务官。
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54 | 5 | 0 |
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Kermit R. Crawford
Rite Aid Corporation前总裁兼首席运营官
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66 | 13 | 2 |
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Margaret M. Keane
Cisive Inc.首席执行官。
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66 | 8 | 1 |
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Siddharth N. (Bobby) Mehta
TransUnion前总裁兼首席执行官
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67 | 12 | 2 |
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Maria R. Morris
前执行副总裁兼大都会人寿公司全球福利负责人。
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63 | 2 | 2 |
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Jacques P. Perold
富达管理前总裁&
研究公司有限责任公司
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67 | 10 | 1 |
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Andrea Redmond
Russell Reynolds Associates Inc.前董事总经理。
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70 | 16 | 0 |
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Perry M. Traquina
Wellington Management Company LLP前董事长、首席执行官和管理合伙人
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69 | 9 | 2 |
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莫妮卡·J·特纳
宝洁公司战略增长能力总裁
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60 | 3 | 0 |
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审计委员会
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薪酬和人力资本委员会
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提名、管治及社会责任委员会
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风险回报委员会
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执行委员会
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委员会主席
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独立 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)截至本代理声明之日计算。
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董事会能力概览
在市场动态和客户需求不断变化的时代，我们的董事会带来了正确的技能和经验，以提供高绩效的监督。
| 关键能力 | 董事提名人经验和能力 | ||||
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企业监督
策略发展
以客户为中心
运营执行
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•55%有CEO经验，都曾担任过参与制定战略的角色
•近三分之二在以消费者为中心的业务领域拥有直接运营经验
•100%曾担任过重要的运营领导角色
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行业经验
保险和金融服务
投资
风险管理
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•8人有10年以上保险或金融服务经验
•3人有直接管理累计超过1万亿美元的经验，100%有超过十年的投资市场敞口
•超八成具备显著风险收益管理专长
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技术专长
技术和网络安全
监管事务
金融
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•64%拥有超过十年的技术和网络安全专业知识
•7家领先企业受到重大监管监督
•82%曾担任财务监督职务或曾领导上市公司审计委员会
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公司治理
继承与人力资本
股东倡导
社会参与
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•A所有董事会成员在继任、人力资本、社会参与和股东倡导方面都有经验
•64%的人在其他公共董事会任职，带来了其他11家公司的见解
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董事专长加强委员会监督
| 能力/经验 | 审计 委员会 |
Compensation 和人类 资本委员会 |
提名， 治理 和社会 责任 委员会 |
风险收益 委员会 |
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企业监督
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策略发展
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n | n | ||||||||||||
| 以客户为中心 |
n
|
n | ||||||||||||
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运营执行
|
n | |||||||||||||
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行业经验
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| 保险和金融服务 | n | n | ||||||||||||
| 投资 | ||||||||||||||
| 风险管理 | n | n | n | |||||||||||
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技术专长
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| 技术和网络安全 | n | n | ||||||||||||
| 监管事务 | n | n | ||||||||||||
| 金融 | n | n | ||||||||||||
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公司治理
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| 继承与人力资本 | n | n | ||||||||||||
| 股东倡导 | n | |||||||||||||
| 社会参与 | n | |||||||||||||
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导演传记
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Donald E. Brown
独立
54岁
2020年起任董事（任期5年）
专业经验
•Viridon的首席财务官，该公司投资并管理北美各地的电力传输设施。
•NiSource Inc.前执行副总裁、首席创新官兼首席财务官，该公司是一家高度监管的天然气和电力公用事业公司，为多个州的客户提供服务。
其他公共董事会服务
•无
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关键经验和资质
企业监督：运营转型经验和技术进步提升客户价值。作为NiSource的首席创新官，监督创新专注于为客户和社区提供安全、可靠和高效的服务。在担任NiSource首席财务官期间具有风险监督经验。
行业经验：在受到严格监管的公用事业行业内的领导经验。作为上市公司和新兴基础设施公司CFO的重大风险管理职责。
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技术专长：作为Viridon和NiSource的CFO获得了重要的财务和会计经验。深入了解技术进步和运营转型，提升NiSource客户体验
公司治理：通过NiSource向碳密集度较低的商业模式过渡以及Viridon对电网改造和清洁能源解决方案的关注，获得了可持续发展方面的专业知识。
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委员会任务和理由
审计委员会（主席）
•多个领导职位，负责财务监督，包括在Viridon和NiSource担任首席财务官。
风险回报委员会
•作为高度监管的公用事业公司的高级领导者评估风险敞口和回报机会的经验。
•好事达保险审计委员会主席。根据各自章程，风险与回报委员会和审计委员会的主席必须是两个委员会的成员。
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Kermit R. Crawford
独立
66岁
2013年起任董事（任职13年）
专业经验
•Rite Aid Corporation的前总裁兼首席运营官，该公司经营着美国领先的零售连锁药店之一。
•前执行副总裁兼药房、健康和保健总裁沃尔格林联合博姿公司，该公司经营着美国最大的连锁药店之一。
•曾任TransUnion和LifePoint Health董事。
其他公共董事会服务
•罗宾逊全球物流有限公司（2020 –至今）
•VISA INC.（2022 –至今）
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关键经验和资质
企业监督：通过在来德爱和沃尔格林联合博姿担任高级领导职务而获得的业务战略和运营监督方面的经验，包括负责大型、地理位置分散的业务的绩效。
行业经验：Expertise通过转型获得领先的以消费者为中心的服务业务。监督药房体验从主要专注于药物递送的模式向以药剂师和患者为中心的模式的转变。
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技术专长：拥有监督美国各地大型连锁药店所有运营方面的经验，包括财务业绩以及对与大型上市公司相关的法律和监管要求的广泛了解，成为美国最大连锁药店之一的高级领导者。
公司治理：体验领导负责人力资本优先事项和文化的大型部门，辅之以其他上市公司的董事会服务，为公司治理带来更多视角。
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委员会任务和理由
提名、管治及社会责任委员会
•C.H. Robinson治理委员会主席。
•负责推动可持续发展倡议运营美国两家最大的连锁药店
风险回报委员会
•在广大、地域分散的服务机构有着显著的运营经验。
•好事达保险审计委员会前任主席，并曾任11在好事达保险的审计委员会任职多年。
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Richard T. Hume
独立
66岁
2020年起任董事（任期5年）
专业经验
•全球IT分销和解决方案公司新聚思公司前任首席执行官、现任董事。
•曾任Tech Data Corporation首席运营官。
•曾任国际商业机器公司公司Global Technology服务总经理兼COO。
其他公共董事会服务
•新聚思（2021 –至今）
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关键经验和资质
企业监督：通过在科技公司担任高级领导职务，包括在IBM监督全球技术服务以及担任全球IT分销和解决方案公司新聚思的首席执行官，拥有监督全球运营、领导战略方向和推动运营执行的经验。
行业经验：在领先技术公司通过业务转型（包括重大收购）进行风险管理和监督方面的经验。
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技术专长：在IBM担任高级领导，负责全球技术服务。作为新聚思的首席执行官，他领导和监督了创新、技术进步和变革性增长。还带来了通过十多年对财务和会计业务的监督而发展起来的强大的会计和财务专业知识。
公司治理：通过在上市公司担任各种高级领导职务获得的重要人力资本管理和继任规划经验。Novolex的电路板服务补充了经验，这是一家私营公司，因可持续包装解决方案的创新而获得认可。
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委员会任务和理由
牵头董事
•对好事达保险的业务和专业信誉的理解以及与其他董事的信任关系。
•五年好事达保险打板经验平衡机构知识和新鲜视角。
薪酬和人力资本委员会
•作为CEO和COO领导大公司的重要管理经验。
•新聚思 CEO继任经历。
风险回报委员会
•深入理解技术、创新和企业战略。
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Margaret M. Keane
独立
66岁
2018年起任董事（任期8年）
专业经验
•Cisive Inc.的首席执行官，Cisive Inc.是一家员工背景筛查和相关合规服务提供商。
•消费金融服务公司Synchrony Financial前执行主席、首席执行官兼总裁。
•通用电气资本零售金融公司前总裁兼首席执行官。
其他公共董事会服务
•Tenable Holdings, Inc.（2023 –至今）
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关键经验和资质
企业监督：作为两家金融服务公司和CISIVE的CEO，获得了消费金融服务行业的运营和战略经验。作为Synchrony的CEO，在瞬息万变的消费支付行业领导战略和技术转型
行业经验： 曾任Synchrony Financial CEO、GE资本零售金融，在金融服务行业有深入的理解和经验。作为背景筛选公司Cisive的CEO，在风险管理方面获得了独特的视角。
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技术专长： 在整个金融服务生涯中获得了对创新和技术转型战略的广泛了解，包括推动Synchrony的数字化转型，以及使用人工智能、机器学习和数据分析来改善承保。
公司治理： 作为Cisive和Synchrony Financial的首席执行官，在人才发展和继任规划方面拥有丰富的经验，辅之以Tenable的董事会服务，为公司治理带来了更多视角。
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委员会任务和理由
薪酬和人力资本委员会
•在建立管理绩效目标和高管薪酬方面拥有丰富经验，曾担任中信建投证券和Synchrony Financial的CEO。
风险回报委员会
•曾任中信建投证券、Synchrony Financial首席执行官，风险收益管理经验丰富。
•在创新和技术转化环境中评估风险和收益方面的专长。
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Siddharth N. (Bobby) Mehta
独立
67岁
2014年起任董事（任期12年）
专业经验
•信用信息和风险管理解决方案的全球供应商TransUnion前任总裁兼首席执行官。
•汇丰北美控股公司前首席执行官。
•汇丰金融公司前首席执行官。
其他公共董事会服务
•仲量联行公司（2019 –至今）
•北方信托公司（2019 –至今）
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关键经验和资质
企业监督： 作为信息和风险管理解决方案的全球供应商TransUnion的首席执行官，在高度监管的行业中驾驭转型和风险。从领先的金融服务公司的经验中带来流程思维和运营执行思维。
行业经验：作为TransUnion和汇丰银行的首席执行官，以及北方信托公司的董事会成员，获得了广泛的投资市场专业知识和前景。还带来了领先的全球信用信息和风险管理解决方案提供商在风险识别和管理方面的经验。
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技术专长： 作为TransUnion的首席执行官，他领导了一项数据和分析驱动的战略，利用技术增加收入和全球影响力。通过在公共和私营公司担任董事来监督网络安全风险举措。通过对财务和会计活动负有监督责任的领导职位获得的会计和财务专业知识。
公司治理：在担任TransUnion首席执行官期间，负责监督领导层继任计划。还带来了推动可持续发展倡议的经验，以及通过在一家气候分析公司担任投资者角色而形成的对气候风险的理解。
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委员会任务和理由
审计委员会
•负有财务监督责任的领导职务，包括TransUnion总裁兼首席执行官、汇丰金融公司首席执行官以及汇丰北美控股公司董事长兼首席执行官。
•曾任好事达保险风险与回报委员会主席。
提名、管治及社会责任委员会
•JLL（仲量联行公司）董事会主席。
•深刻理解与消费者隐私相关的公共政策考虑。
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Maria R. Morris
独立
63岁
2024年起任董事（任期2年）
专业经验
•大都会人寿公司全球员工福利业务前执行副总裁。
•在大都会人寿 33年职业生涯中的其他高级领导职务包括大都会人寿美国业务临时主管、临时首席营销官以及Global Technology和运营主管。
其他公共董事会服务
•S&P Global Inc.（2016 –至今）
•富国银行集团公司（2018 –至今）
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关键经验和资质
企业监督： 带来在大都会人寿工作期间的战略和运营领导经验，包括担任个人险种财产和意外伤害业务的美国业务负责人。作为大都会人寿的临时首席营销官，领导了创新和以客户为中心的举措。
行业经验：在大都会人寿的执行团队中，从任职起就对保险行业有深入的了解和理解，包括战略、投资组合管理、损益监督、承保和定价、分销、产品制造、投资管理、营销和以客户为中心。还带来了对金融服务和保险行业相关风险的理解，以及在另一家上市公司担任风险委员会主席所获得的额外经验。
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技术专长：通过对多个业务损益的监督和对大都会人寿收购美国人寿保险公司的整合的领导，带来金融专业知识。作为Global Technology和运营主管，开发技术和网络安全专业知识，监督16亿美元的技术组合，扩大IT基础设施容量，以及网络和风险管理。
公司治理：员工福利、继任规划和人力资本管理方面的专家，通过在另外两家上市公司的董事会服务获得了额外的公司治理视角。
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委员会任务和理由
薪酬和人力资本委员会
•在另一家上市公司的全球组织和人力资源委员会成员中担任重要领导职务。
提名、管治及社会责任委员会
•在业务和营销领导角色中监督企业责任战略。
•通过在其他上市公司董事会任职，在金融服务和保险行业拥有显著治理经验。
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Jacques P. Perold
独立
67岁
2015年起任董事（任职10年）
专业经验
•投资咨询公司CapShift LLC的主席、创始人和前首席执行官。
•Fidelity Management & Research Company LLC前总裁，该公司是一家私营投资和资产管理公司，为全球客户提供服务。
•Geode Capital Management LLC创始人、前总裁兼首席投资官，Geode Capital Management LLC是一家全球资产管理公司和独立机构投资公司，也是富达的副顾问。
其他公共董事会服务
•MSCI Inc.（2017 –至今）
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关键经验和资质
企业监督： 经验领导世界上最大的资产管理基金之一，代表管理着近2万亿美元资产的客户。带来对运营和投资相关风险的独特理解，应用过去领导角色的见解来加强运营弹性。
行业经验：在全球资产管理公司Fidelity Management & Research Company和Geode Capital领导投资和运营时获得了丰富的金融服务经验。
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技术专长：作为投资公司的高级领导者开发技术和网络安全专业知识，这些公司使用数据驱动的工具和解决方案来帮助客户建立更有效的投资组合。来自负责财务和会计监督的高级领导角色的深厚财务和会计专业知识。
公司治理：在另一家上市公司担任企业责任委员会主席期间获得的监督可持续发展举措的经验，以及高管薪酬计划监督和高级领导层继任规划。
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委员会任务和理由
风险与回报委员会（主席）
•三家大型资产管理公司在风险管理和监督方面的重要经验。
•几个共同基金的现任受托人。
审计委员会
•多个领导职位，负责财务和运营监督，包括担任Fidelity Management & Research Company总裁。
•好事达保险风险与回报委员会主席。风险回报和审计委员会的主席必须是两个委员会的成员。
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Andrea Redmond
独立
70岁
2010年起任董事（任期16年）
专业经验
•全球猎头公司Russell Reynolds Associates Inc.前董事总经理、CEO/董事会服务业务联席主管、全球保险业务创始人和领导者、金融服务业务成员。
•独立顾问，提供高管招聘、继任规划和人力资本管理服务。
其他公共董事会服务
•无
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关键经验和资质
企业监督：支持高绩效组织执行公司战略的职业生涯带来了董事会对企业监督的见解和判断，包括人力资本和声誉风险。
行业经验：作为全球保险实践的创始人和领导者获得的丰富行业经验。为大型金融服务公司带来专注于高管领导招聘、甄选和发展的职业视角。
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技术专长：作为Russell Reynolds首席执行官/董事会服务实践的联席主管，在评估领导力、董事会能力和评估董事候选人方面具有专长。在监督在好事达保险董事会任职期间的公共政策和政治活动报告方面发展了专业知识。
公司治理：在Russell Reynolds的职业生涯中培养出了广泛行业的上市公司继任规划、人力资本管理和高管薪酬方面的专家。
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委员会任务和理由
提名、治理和社会责任委员会（主席）
•为各种上市公司招聘和评估董事的重要专业知识。
•全球猎头公司Russell Reynolds的高级合伙人，包括担任CEO联席主管/董事会服务和金融服务实践。
薪酬和人力资本委员会
•具有高管招聘、继任规划和人力资本管理方面的经验。
•广泛的高管领导力评估专业知识。
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Perry M. Traquina
独立
69岁
2016年起任董事（任期9年）
专业经验
•惠灵顿管理公司LLP前董事长、首席执行官和管理合伙人，该公司是全球最大的全球投资管理公司之一，管理资产超过1万亿美元。
•在惠灵顿担任过一系列责任越来越大的职位，包括合伙人和总裁。
其他公共董事会服务
•摩根士丹利（2015 –至今）
•eBay Inc.（2015 –至今）
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关键经验和资质
企业监督：在担任全球最大的全球投资管理公司之一的董事长、首席执行官和管理合伙人期间，获得了对全球市场和跨境业务的广泛理解。通过在全球化惠灵顿投资平台方面的领导作用，带来对客户和卓越运营的关注。
行业经验： 在惠灵顿任职期间发展的金融服务和投资管理专业知识。从金融服务行业的职业生涯，以及在摩根士丹利和eBay担任风险委员会主席的服务，为风险和回报管理带来广阔的视角。
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技术专长：通过在威灵顿的职业生涯获得的评估财务报表和报告方面的专业知识，以及在eBay的审计委员会任职。深入了解通过在惠灵顿担任领导职务而获得的监管金融服务业的SEC和FINRA规则。
公司治理：在惠灵顿的整个高管任期内，人们对高管薪酬和继任规划做法有了深刻的理解，另外还通过在另外两家上市公司的董事会服务获得了更多的公司治理视角。
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委员会任务和理由
薪酬和人力资本委员会（主席）
•2004年至2014年6月担任Wellington Management Company LLP董事长兼首席执行官的重要管理经验。
•从威灵顿的职业生涯和其他两家上市公司的董事会服务了解股东对薪酬和人力资本的看法。
风险回报委员会
•深入了解金融市场、资产配置策略和投资绩效管理。
•现任摩根士丹利和eBay风险委员会主席。
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莫妮卡·J·特纳
独立
60岁
2023年起任董事（任期3年）
专业经验
•总裁，宝洁公司战略增长能力。
•曾任宝洁公司北美总裁，宝洁公司北美销售总裁，美容、健康和美容部门市场战略和规划高级副总裁。
其他公共董事会服务
•无
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关键经验和资质
企业监督：在消费品公司拥有广泛的运营和领导经验，为美国、加拿大和波多黎各的3.7亿消费者提供服务。带来客户关注，通过提供历史水平的销售额和利润，引领了宝洁北美业务的转型，成为该公司最大和最赚钱的地区。
行业经验：在大型消费品公司任职期间获得的风险和回报管理和监督方面的重要经验。
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技术专长：作为宝洁公司的总裁，他全面负责运营，包括相关的监管合规。 经验还包括通过宝洁公司的技术交付变革性成果，包括供应链数字化以及使用数据和技术更好地了解消费者需求。通过领导宝洁公司内的几家企业获得了重要的会计和财务监督经验。
公司治理：在大型、复杂组织中负责人才和推动运营绩效。
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委员会任务和理由
审计委员会
•全面负责消费品公司的财务、销售和运营方面。
•北美宝洁公司总裁
提名、管治及社会责任委员会
•通过在宝洁公司担任高级领导职务获得的公共政策经验。
•她在宝洁公司担任的各种领导职务中，通过监督可持续发展举措获得了可持续发展经验。
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Thomas J. Wilson
主席、总裁兼首席执行官
68岁
2006年起任董事（任职19年）
专业经验
•自2007年1月起担任好事达保险首席执行官，自2008年5月起担任董事会主席。
•2005年6月至2015年1月及2018年2月至今任总裁。
•担任其他高级主管职务，领导所有主要运营单位。
•曾任美国道富集团董事。
其他公共董事会服务
•无
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关键经验和资质
企业监督：塑造并执行了服务客户的举措，包括制定和领导变革性增长战略，以扩大市场份额和扩大负担得起的保护。通过支持培养领导者的企业计划、加强核心领导能力并为团队配备领导能力，推动整个好事达保险建立强大的领导文化。
行业经验：超过30年在高度监管的保险行业担任好事达保险高级管理人员的领导经验。创建并实施了好事达保险的风险收益优化方案，该方案让好事达保险抵御了2008年的金融市场危机，目前帮助好事达保险降低因恶劣天气增加而带来的风险。
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技术专长：深刻理解大型公众公司相关的法律法规要求，是在好事达保险有责任确保合规的同时发展起来的。带来金融专业知识，此前曾担任公司CFO。
公司治理：致力于通过与股东的持续对话进行股东倡导。制定了好事达保险的社会参与框架，该框架侧重于日益恶劣天气的影响以及保护数据隐私和安全。
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委员会的任务和理由
执行委员会（主席）
•对好事达保险的业务和行业有全面的了解，在好事达保险拥有30多年的领导经验。
•通过与股东和公司治理专家的积极对话获得重要的治理经验。
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董事会和被提名人独立性决定
董事会已肯定地确定：
•根据适用法律、纽约证券交易所上市标准和董事会董事独立性标准，除Wilson先生外，所有被提名的董事均为独立董事
•附录B（独立性分类标准）所述关系的性质不会产生损害董事独立性的利益冲突
•审计、薪酬和人力资本、提名、治理和社会责任以及风险和回报委员会的成员根据适用法律、纽交所上市标准和董事会董事独立性标准具有独立性
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董事提名人独立性
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10独立董事
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91%
董事会独立
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额外的独立性考虑
服务年限超过12年的董事须作特定考虑，以确保独立性水平不减。特别是，董事会权衡了任期对我们任职时间最长的董事Redmond女士和Crawford先生独立性的潜在影响。董事会得出结论，Redmond女士和Crawford先生都保持完全独立，他们分别为16年和13年的任期为董事会监督提供了宝贵的连续性。
关联交易
提名、治理和社会责任委员会通过了与关联人交易的审查、批准或追认的书面政策，该政策张贴在www.allstateinvestors.com.
自开始2025,未发现关联交易。
委员会或委员会主席审查与好事达保险进行的涉及金额超过12万美元且任何相关人员拥有、已经拥有或将拥有直接或间接重大利益的交易。一般来说，相关人士是董事、执行官、他们的直系亲属和实益拥有我们已发行股票5%以上的股东。委员会或委员会主席仅批准或批准那些符合或不违背好事达保险及其股东最佳利益的交易。交易由委员会主席在将交易的审查推迟到委员会会议上是不可行或不可取的情况下进行审查和批准或批准。委员会主席向委员会报告任何批准的交易。任何正在进行的、先前批准或批准的关联人交易每年都会受到审查。
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公司治理亮点
好事达保险拥有以强有力的公司治理为指导的历史独立性、透明度和问责制.随着时间的推移，董事会加强了政策和标准，以与最佳实践保持一致并为股东利益服务。我们在治理方面的基础使董事会能够有效地监督我们战略的执行，并持续长期-期限价值。我们在下面概述了我们的一些公司治理实践。
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董事会组成和领导
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| Independence |
所有非执行董事提名人均为独立董事
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| 委员会 Independence |
所有委员会均由执行委员会以外的独立董事组成，执行委员会由我们的首席执行官担任主席
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| 板式茶点 |
最近五年内新增三名独立董事。2025-2026年有两名董事退休，2025年选举产生了新的首席董事。
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| 独立牵头董事 |
牵头董事由独立董事每年选举一次，一般预期任期3-5年
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| 董事会任期 |
具有机构知识的较长期董事和具有全新视角的较新董事的全面组合
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董事会有效性
| 外部专家 和顾问 |
外部专家和顾问涵盖关键主题，包括竞争格局、人工智能、网络安全、投资者观点和公司治理、继任规划和人力资本管理
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| 董事教育 |
教育包括定向和入职、参与管理和外部教育
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| 董事会评估 |
评估包括年度董事会和委员会评估、年度规划和个别董事绩效讨论
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其他治理最佳做法
•无绝对多数票要求
•独立董事的常务例会
•董事持股指引
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治理文件
以下文件出现在我们的网站上，网址为www.allstateinvestors.com/governance
•公司治理准则
•附例
•与董事会的沟通
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•董事独立性标准
•关于独立注册会计师服务事前审批的政策
•关联人交易政策
•全球商业行为准则
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董事会监督&问责和股东权利
| 风险监督 |
董事会和风险与回报委员会监督好事达保险的企业风险与回报管理框架，详见第37，涵盖战略、文化、投资、金融、保险和运营六大风险收益类别。
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| 股东 订婚 |
自2025年年会以来，我们与代表我们流通股约35%的股东就董事会组成、高管薪酬、继任规划和人工智能治理等议题进行了接触
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| 每年当选 董事 |
一年一度的董事选举强化了董事会对股东的问责
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| 多数投票 标准的 董事选举 |
在无争议的选举中，董事必须以“多数票”标准选出，这意味着“支持”董事选举的股份数量超过该董事选举投票数量的50%
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| 代理访问 |
拥有好事达保险已发行普通股3%或以上股份的股东或最多20名股东组成的集团，可以在公司的年度会议代理材料中提名构成董事会最多20%的董事候选人
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| 特别会议 |
股东或持有所有有投票权普通股10%投票权的股东可随时召集特别会议
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| 毒丸 |
好事达保险不存在股东权利计划（又名“毒丸”）
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董事会组成及提名程序
提名、治理和社会责任委员会负责向董事会推荐董事提名人。
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董事成员标准
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委员会和董事会考虑每位被提名人的多个基本特征，以确保董事会的卓越和有效性，其中包括：
•表现出正直和独立的判断力（不存在利益冲突或独立性顾虑）
•曾担任领导职务并具备相关业务或专业技能
•拥有有助于董事会及其各委员会有效性的业务或专业技能和经验
•带来由经验、技能组合和观点产生的专业知识和观点的广泛背景
•为好事达保险的股东推进价值并考虑所有股东的关注
•承诺并有能力投入必要的时间和精力担任有效的董事（公司治理准则包括对外部公共董事会的限制——对在职高管不超过两个，对其他董事不超过四个）
董事会提名程序
董事会在预期退休、辞职或需要额外能力的情况下，不断考虑潜在的董事候选人。以下是正在进行的确定高素质候选人的过程的描述。
| 评估董事会组成 | 确定潜在候选人 | 评估并与合格候选人见面 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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确保董事会拥有满足现有和未来业务需求所需的核心能力、专业知识和视角
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被提名人主要是通过保留的猎头公司确定的；股东可以按照页面上的程序推荐候选人105
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潜在董事会成员与首席董事、提名、治理和社会责任委员会主席、主席/首席执行官和至少两名其他董事会成员
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| 检查利益冲突和参考资料 | 提名、治理与社会责任对话 | 板式茶点 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 对所有候选人进行利益冲突和独立性筛查 | 考虑候选人，经审议后，推荐候选人参加董事会选举 | 过去五年新增三名董事。2025-2026年有两名董事退休，2025年选举产生新的首席董事 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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董事会重新提名现任董事的考虑
在决定是否建议重新提名董事时，委员会考虑上述成员标准和其他因素：
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•所需的董事会能力
•董事绩效评估的反馈
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•领导力和增长潜力
•股东反馈
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评估董事会有效性
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董事会通过多个镜头评估其业绩，并利用这些见解来加强其有效性。
提名、治理和社会责任委员会建议并监督评估过程，审查反馈并确定来年的变化。
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委员会评估和审查
年度调查问卷
首席董事和每位委员会主席评估委员会的有效性，包括委员会结构、监督责任、组成和与公司需求相关的成就。
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董事会评估和审查
年度调查问卷
每位董事评估董事会有效性，包括对战略和运营事项、董事会结构和治理、文化和支持资源的监督。
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结果：反馈报告给委员会和董事会。对改进建议进行了审议，以供执行。
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结果： 反馈意见由委员会审查并向全体董事会报告。对改进建议进行了审议，以供执行。
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审查责任和行动
两年一次的审查
董事会和每个委员会完成对所讨论事项以及如何花费时间的追溯审查，以确保董事会和委员会将注意力集中在大多数相关问题上。
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个别董事评估
年度一对一对话
董事会主席、首席董事和提名、治理和社会责任委员会主席讨论每位董事的表现和贡献。
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年度规划
年度议程制定和评估过程审查
董事会和每个委员会审查下一年会议的关键议程主题，以帮助确保责任得到履行。
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结果：对未来议程进行调整。
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结果：向每位董事提供反馈，以维持和提高业绩。
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结果： 为下一年实施适当的变化。
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董事入职和继续教育
我们的董事不断发展他们的技能并扩大他们的知识库，以便他们能够满足不断变化的需求和挑战。
定向和入职
所有新任董事都参与入职和入职，以确保对好事达保险的业务、战略、经营业绩和文化有工作了解，并成功融入董事会讨论。为了协助他们的发展，新董事被邀请参加他们被任命为特定委员会成员之前的所有委员会会议。
与管理层互动，在行动中体验我们的共同目标
我们的董事在董事会和现场扩展了他们对好事达保险、我们的员工和客户的教育和知识。董事会和委员会会议包括高级管理层关于行业趋势、监管发展和新出现的风险以及其他关键主题的演讲。导演们有机会通过与好事达保险灾难团队的实地访问，在行动中体验我们的共同目标，看看我们如何帮助社区在灾难后重建和恢复。在各种论坛上提供了与管理层的额外互动，包括在每一次董事会例会上与高级领导进行一对一的会议，以及与正在崛起的企业人才的年度晚宴。
继续教育
好事达保险鼓励和便利董事参与继续教育计划，并报销与此类计划相关的合理费用。
顾问和专家
董事会及其委员会视需要聘请外部顾问和专家，以补充董事会的专业知识。2025-2026年期间，董事会和委员会会议包括与外部专家就以下主题举行的会议：
•审计委员会：网络安全和复原力（独立网络安全顾问）、网络成熟度
•薪酬与人力资本委员会：高管薪酬方案设计与对标（独立薪酬顾问）、高层领导力发展、继任规划、员工队伍趋势
•提名、治理和社会责任委员会：新出现的治理问题（公司治理顾问）
•Board：Global Trade and Economic Outlook（Economist），Investor Perspectives on the Industry（Analyst），Industry issues in Current Regulatory Environment
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董事会及其委员会
董事会目前由十二名董事组成，其中十一名为独立董事。在Sprieser女士于2026年5月退休后，根据年度会议对董事提名人的选举，董事会将由十一名董事组成。独立董事在每一次董事会和委员会例会上均在没有管理层出席的情况下召开执行会议。董事会和每个委员会都有能力留住外部专家和顾问。
好事达保险的董事会下设五个常设委员会：（1）审计；（2）薪酬和人力资本；（3）提名、治理和社会责任；（4）风险和回报；（5）执行。执行委员会由首席主任、委员会主席和董事会主席组成。2025年无需召开执行委员会会议。
| 当前领导层Structure | |||||||||||||||||||||||||||||
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Thomas J. Wilson
椅子
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Richard T. Hume
牵头董事
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| 委员会主席 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Donald E. Brown
审计委员会
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Perry M. Traquina
薪酬和人力资本委员会
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Andrea Redmond
提名、管治及社会责任委员会
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Jacques P. Perold
风险收益
委员会
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会议出席情况
2025年期间，董事会召开了六次会议。每位董事至少出席其所服务的董事会和委员会会议的75%。每位董事出席了所有董事会会议，并作为一个团体，出席了99%的委员会会议。参加2025年年度股东大会选举的董事全部出席了年度股东大会。
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董事会领导概览
好事达保险的董事会领导结构包括一名独立的首席董事、一名兼任首席执行官的主席以及独立委员会主席。这种结构支持强有力的董事会领导，同时带来的好处是，在讨论关键业务和战略问题时，让管理公司日常运营的首席执行官主持定期董事会会议。董事会每年都会审查是否合并或拆分主席和首席执行官的角色，考虑提名、治理和社会责任委员会的建议、好事达保险的现状、董事会技能和构成以及股东反馈。因此，董事会保留了为好事达保险选择最有效结构的灵活性。
董事会领导决定
•独立董事确定Wilson先生应继续兼任董事长和首席执行官，Hume先生应担任独立首席董事。
•威尔逊先生有不止30多年的保险行业经验，广泛的公司知识和在外部董事会的出色领导记录。他的背景使他能够有效地领导董事会讨论，并促进董事会与管理层之间的业务信息和沟通流动。这促进了好事达保险的长期战略优先事项与其运营执行的最佳匹配。
•Hume先生带来了作为新聚思首席执行官的重要行政领导经验，以及通过在新聚思和好事达保险的上市公司董事会服务以及在私人控股的Novolex的董事会服务获得的治理经验。在好事达保险董事会任职的五年里，他积累了有意义的机构知识，同时也就公司面临的问题提供了全新的视角。
•Hume先生因其正直、专业的信誉以及与其他董事建立的牢固、值得信赖的关系而受到认可。董事会认为，Hume先生的领导能力、经验和判断力使他能够很好地指导独立监督并代表好事达保险的股东支持有效的董事会绩效。
首席董事的职责和责任
董事会会议和执行会议
•有权召集独立董事会议
•与首席执行官一起制定董事会会议议程和日程安排，以确保董事拥有履行职责所需的信息
•在每次董事会会议上主持独立董事常务会议
•在主席不在场时主持所有董事会会议
对董事会的职责
•与CEO就好事达保险的战略和业绩有定期沟通
•履行独立董事指定的额外职责
CEO绩效评估
•为董事会对首席执行官的绩效评估提供便利，并与薪酬和人力资本委员会主席进行沟通
主席与独立董事之间的沟通
•必要时担任主席和独立董事之间的联络人
与股东的沟通
•酌情就涉及广泛公司政策和做法的事项与重要股东和其他利益相关者进行接触
董事会和个别董事评价
•与提名、治理和社会责任委员会主席和主席一起参与对个别董事、董事会和委员会绩效的评估
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审计
委员会
7委员会
2025年会议
椅子
Donald E. Brown
其他成员：
Siddharth N. Mehta
Jacques P. Perold
Judith A. Sprieser（在2026年年会上退休）
莫妮卡·J·特纳
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关键职责
•监督财务报表和其他财务信息和披露的完整性
•监督对会计和财务报告的内部控制
•审查好事达保险的网络弹性和网络安全计划
•监督道德和合规计划
•聘任、保留和监督独立注册会计师并对其资格、业绩和独立性进行评估
•每年任命和评估独立网络安全顾问的绩效
•监督好事达保险的内部审计职能
•监督好事达保险的数据隐私计划
•风险及回报委员会主席为审核委员会成员以加强跨-委员会通讯
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近期委员会重点领域
•外部评估网络安全和网络复原力成熟度
•审计师独立性和轮换
•影响财务报告和内部控制的人工智能考虑因素
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独立性和审计委员会财务专家
董事会确定，根据纽约证券交易所（NYSE）和美国证券交易委员会（SEC）的要求，审计委员会的所有成员都是独立的，所有成员都具备纽约证券交易所上市标准要求的财务知识，并且Sprieser女士、Brown和Mehta先生都是SEC规则所定义的审计委员会财务专家。
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薪酬和人力资本委员会
7委员会
2025年会议
椅子
Perry M. Traquina
其他成员：
Richard T. Hume
Margaret M. Keane
Maria R. Morris
Andrea Redmond
Judith A. Sprieser（在2026年年会上退休）
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关键职责
•监督好事达保险的高管薪酬理念和政策
•选择并保留委员会的独立薪酬顾问
•审查管理层继任计划、评估流程和组织实力
•对公司的人力资本管理实践进行年度审查
•根据批准的目标和目的审查CEO的绩效
•向董事会推荐首席执行官的薪酬，并审查和批准公司其他高管的薪酬
•检讨薪酬讨论及分析及编制本代理声明内的薪酬委员会报告
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近期委员会重点领域
•补偿方案设计
•AI劳动力准备情况
•领导力发展和继任规划
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提名、管治及社会责任委员会
6委员会
2025年会议
椅子
Andrea Redmond
其他成员：
Kermit R. Crawford
Siddharth N. Mehta
Maria R. Morris
Gregg M. Sherrill（2025年11月退休）
莫妮卡·J·特纳
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关键职责
•评估董事会的组成和能力，并向董事会推荐被提名人
•推荐委员会任务、委员会主席和首席主任
•确定对董事会、其各委员会和个别董事进行评价的程序；审查评价的反馈意见
•审查公司治理事项并监测治理环境
•至少每年审查一次好事达保险的治理文件，并酌情提出变更建议
•检讨股东反馈及年会结果
•审查并推荐好事达保险的非雇员董事薪酬计划
•审查与好事达保险的公共政策和可持续发展活动相关的优先事项和报告
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近期委员会重点领域
•董事会组成和能力
•新出现的公司治理问题和最佳做法
•股东参与和反馈
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风险回报委员会
6委员会
2025年会议
椅子
Jacques P. Perold
其他成员：
Donald E. Brown
Kermit R. Crawford
Richard T. Hume
Margaret M. Keane
Perry M. Traquina
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关键职责
•监督好事达保险的企业风险回报管理（ERRM）框架的有效性
•点评好事达保险的ERRM功能，包括其组织、目标和绩效
•支持董事会和审计委员会监督风险和收益治理、风险评估以及风险和收益政策
•审查和评估关键战略、文化、投资、金融、保险和运营风险，定期评估专题
•监督新出现的风险，包括与采用新技术和使用人工智能相关的风险
•评估首席风险官对战略和运营计划的评估
•审查与自身风险和偿付能力评估报告等风险相关的监管披露
•每年审查具有高度严重影响的极低频率情景，包括定期审查气候和天气相关情景
•审核委员会主席为风险及回报委员会成员，以加强跨-委员会通讯
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近期委员会重点领域
•关税政策、地缘政治冲突等宏观经济风险和回报驱动因素
•巨灾风险和再保险，包括2025年1月加州野火的影响
•企业韧性
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董事会在设定薪酬方面的作用
薪酬和人力资本委员会审查和批准执行干事（首席执行官除外）的薪酬，并就首席执行官的薪酬和用于执行干事的计划结构向董事会提出建议。薪酬和人力资本委员会在独立薪酬顾问Pay Governance的协助下，全年审查高管薪酬计划。Pay Governance的职责包括：
•对标好事达保险的计划和补偿相对于市场；
•将投资者对薪酬的观点纳入计划结构；
•评估高管薪酬方案的变化；
•评估好事达保险的高管薪酬设计、同行群体选择、绩效相对薪酬和单个高级管理人员职位的直接薪酬总额；和
•向提名、治理和社会责任委员会提供关于董事薪酬的竞争性信息。
薪酬和人力资本委员会每年对薪酬顾问的绩效和独立性进行评估。
薪酬和人力资本委员会将所有股权奖励授予根据1934年《证券交易法》第16条被指定为执行官的个人（CEO除外）或《国内税收法》第162（m）条定义的涵盖员工。董事会批准向首席执行官授予的所有股权。薪酬和人力资本委员会有权根据我们2019年股权激励计划的条款向符合条件的员工授予股权奖励。董事会已授予首席执行官和首席人力资源官有限的权力，以向非执行官员授予股权奖励，这些奖励将在下一次薪酬和人力资本委员会会议上提交。在审批高管薪酬时，薪酬和人力资本委员会确保：
•薪酬计划使年度和长期激励措施与短期和长期业务目标保持一致。根据年度现金奖励计划或长期奖励计划，任何人，无论是否符合资格，都不能保证获得奖励。
•采用了与股东价值创造相关的多个绩效衡量标准，并限制了与任何单一绩效指标相关的风险。
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管理层继任规划与高层领导发展
我们在整个组织中保持着深厚的人才储备。董事会对领导层发展和继任计划的参与是系统的和持续的，旨在让好事达保险为预期的领导层交接做好准备，例如退休、角色变动和意外离职。董事会全年与高级领导层和高潜力领导者进行定期和直接的互动，让董事们对内部候选人的“准备就绪”水平有第一手的洞察力。这些努力支持深思熟虑的继任计划，同时有助于确保领导层过渡顺利执行。
在过去的一年里，我们实施了几次领导层换届，以支持好事达保险执行其转型增长战略，并加速其计算和AI转型。这些变化凸显了我们人才发展进程的有效性。
下图说明了董事会持续的管理层继任规划流程。
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â
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| 四月 |
à
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7月 |
à
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9月 |
à
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11月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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首席执行官
继承
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组织机构
健康
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关键领导者
继承
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场景规划与关键领导者接班
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•跨多个时间段的继承备选方案
•在不同的战略和运营场景下评估替代方案
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•全企业招聘、发展和留住人才
•员工敬业度、组织结构和文化
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•高级领导层继任备选方案，包括首席执行官
•关键领导者的发展和保留
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•CEO和高级领导层继任规划——“假设”情景规划
•董事会在意外继任问题之前进行对话
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董事会对风险的监督
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风险收益原则
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对某些关键风险的监督
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人工智能治理
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风险和回报管理监督
董事会对风险的监督
每个董事会委员会监督的关键风险领域如下所述。
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董事会
对好事达保险企业风险收益管理的整体问责
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风险收益 委员会 |
审计委员会
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薪酬和人力资本委员会
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提名、管治及社会责任委员会
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风险领域的审查频率
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每年五次
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每年四次
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每年两次
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每年两次
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风险监督的关键领域
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•ERRM框架和风险相关决策
•企业风险收益概况，包括新出现的风险
•企业韧性
•人工智能治理
•战略和运营计划的风险和回报视角
•具有潜在高影响的极低频率场景
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•会计和财务报告及披露的内部控制制度
•外部财务报告
•道德和合规计划和报告的有效性
•网络复原力和网络安全
•诉讼和监管发展
•审计师独立性
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•高管薪酬方案（激励计划中的设计、绩效衡量和幅度），包括审查首席风险官对激励薪酬方案的评估
•高级管理人员继任规划
•人力资本管理、领导力与发展、组织健康与薪酬公平
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•公司治理
•股东参与
•政治捐款和公共政策活动，包括审查首席风险官对政治活动的评估
•可持续发展战略、进展和报告
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报告来自
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•首席风险官
•业务部门首席风险官
•高级商业领袖
•外部专家
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•Global Litigation首席审计执行官、首席风险官、首席道德与合规官、首席信息安全官、副总法律顾问首席财务官、首席财务官、首席审计执行官、首席风险官、首席道德与合规官
•独立网络安全顾问
•独立注册会计师
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•首席人力资源官
•首席风险官
•独立薪酬顾问
•外部和其他内部专家
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•公司法副总法律顾问
•政府关系高级副总裁
•首席风险官
•外部和其他内部专家
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管理
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管理部门负责ERRM框架的日常实施。管理团队包括一个执行风险和回报管理委员会，以及在页面上确定的三个风险和回报原则和六个关键类别中管理特定风险的专家委员会37.
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董事会对风险的监督
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风险收益原则
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对某些关键风险的监督
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人工智能治理
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好事达保险的风险收益原则指导决策制定
好事达保险的企业风险和回报管理（ERRM）框架采用基于原则的模型，重点关注评估、透明度和对话。我们的原则定义了我们如何运营，并决定了我们如何做出与风险和回报相关的决策。
在管理我们的业务时，我们的目标是保持一个坚实的基础,构建战略价值和优化每单位风险收益.
•该框架以迭代流程为基础，这些流程促进动态学习和反馈，不断识别、衡量、管理、监测和报告风险和机会。
•这些流程适用于六个关键类别，涵盖战略、文化、投资、金融、保险和运营风险。
•稳健的控制和治理确保风险得到适当监测和管理，风险承担活动由包括董事会监督的级联委员会结构、企业风险和回报管理委员会以及管理特定风险的专业委员会监督。
该委员会监督好事达保险 ERRM框架的设计和实施。风险和回报委员会监督该计划的有效性、治理结构和与风险相关的决策，并定期审查首席风险官对企业风险和回报概况的评估。
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风险收益原则
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关键风险和收益类别(1)
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保持坚实基础
•保持资本实力、偿债能力和流动性
•遵守法律，确保政治和监管环境支持我们的运营模式
•以道德和诚信行事
•保护我们的客户和专有信息、资产和技术
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战略
•客户价值与体验
•宏观环境
•监管环境
•竞争环境
•内部能力
•声誉
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文化
•经验
•机会
•伦理文化
•战略调整
•我们的共同目的行为对齐
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构建战略价值
•持续投资提升我们的战略地位
•创造灵活性，在不断变化的世界中适应我们的商业模式
•通过创新实现差异化
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投资
•利率
•信用利差
•股权
•基于绩效的投资组合
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金融
•信用评级
•流动性
•资本与杠杆
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优化每单位风险收益
•优化增长、回报、波动、流动性和资本
•明确承认客户关系在经营和战略决策中的价值
•开发新的业务产品和投资机会，同时管理风险集中度
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可操作
•人力资本
•产品和服务
•执行和流程管理
•诈骗
•监管和法律
•业务中断
•技术
•数据和分析
•模型与人工智能
•第三方管理
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保险
•财产/意外险利润率
•灾害/恶劣天气
•分销/增长
•服务合同及其他服务
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(1)气候风险和回报嵌入并管理在上述所有风险类别中。
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董事会对风险的监督
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风险收益原则
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对某些关键风险的监督
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人工智能治理
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对某些风险领域的监督
管理层定期向审计委员会及其各委员会报告关键风险领域的识别、评估和更新情况。关于董事会及其委员会在2025年审查的一些风险领域的讨论，见下文。
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网络复原力和网络安全
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审计委员会和董事会监督公司的网络安全能力，包括努力加强对新出现的威胁的保护、检测系统漏洞以及在发生网络攻击或未经授权的访问时恢复系统功能。
•该委员会监督：（i）数据保护工作，包括旨在防止和在必要时应对网络威胁的政策和系统；（ii）公司的信息安全计划，该计划旨在保护和维护公司拥有或保管的所有信息的机密性、完整性和持续可用性；（iii）企业复原力，包括好事达保险为意外中断（包括与网络和勒索软件事件相关的中断）做好准备、抵御和恢复的能力。
•审计委员会使用一名独立的网络安全顾问，就网络复原力和网络安全计划的有效性提供额外的专业知识。
•首席信息安全官与首席弹性官协调，就网络弹性和网络安全风险管理、控制环境、新出现的威胁情报以及关键风险和绩效衡量与审计委员会和董事会举行会议。
•好事达保险的内部审计职能会定期审查和测试网络安全计划，并将结果报告给审计委员会。
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经营策略
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董事会对好事达保险战略计划的制定和实施以及相关风险进行监督。全体董事会对战略进行监督，董事会委员会对好事达保险战略的各个方面进行额外监督。每次董事会例会讨论战略，董事会与管理层就具体举措和议题举行会议，例如短期和长期战略和运营计划、转型增长、人工智能的开发和部署、资本战略、投资战略以及收购和资产剥离。
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人力资本管理
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与公司文化相关的风险和机会在ERRM框架内被识别、监测和衡量。
好事达保险聘请一家外部公司提供详细的薪酬公平分析，以确定基本上相似的群体之间潜在的薪酬差距，并确定可能导致现在或随着时间的推移出现薪酬差距的任何政策、做法或系统性问题。外部分析发现，好事达保险的结果与类似规模和范围的公司的基准比较具有良好的可比性。
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政治活动
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好事达保险在州和联邦层面从事公共政策宣传，以促进市场创新、保护客户、促进包括缓解和弹性措施在内的安全保障、确保健康的监管环境并促进财政责任。好事达保险受到广泛的监管，主要是在州一级，这影响到好事达保险业务的许多方面，包括保险定价、索赔实践、客户沟通、隐私、诉讼、销售实践、承保标准、投资和资本。
•提名、治理和社会责任委员会对好事达保险的政治献金和活动进行监督。
•首席风险官向提名、治理和社会责任委员会和董事会报告，提供与政治参与相关的风险年度评估，同时确保有适当的风险管理和监督。2025年评估得出的结论是，政治参与适当平衡了风险和回报。
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道德与合规
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审计委员会监督好事达保险的道德操守和合规项目。审计委员会至少每半年与首席道德与合规官举行一次会议，讨论和审查好事达保险的道德与合规计划及其有效性。这包括可能对好事达保险产生重大影响的任何道德操守和合规事项，包括其运营、财务状况和声誉。
审计委员会还负责定期审查和评估好事达保险的全球商业行为准则。该准则为我们做出的决定和我们采取的行动提供了框架。对做正确事情的承诺通过使我们对我们所服务的人更可靠、更有韧性和更敏感来加强我们的业务。
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可持续性
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提名、治理和社会责任委员会和董事会定期收到我们的公司法副总法律顾问关于可持续发展和报告的最新信息。此外，风险和回报委员会评估气候风险。副总法律顾问，公司法与整个公司的领导层合作，包括负责任的投资委员会，就气候问题的战略、进展和报告进行合作。阅读我们的2025年可持续发展报告，了解好事达保险如何努力为子孙后代创造一个更安全、更可持续的世界，可在www.allstatesustainability.com.
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董事会对风险的监督
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风险收益原则
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对某些关键风险的监督
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人工智能治理
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负责任的AI治理
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人工智能（AI）为更好地服务客户和提高效率创造战略机遇。好事达保险致力于安全、合乎道德且负责任地部署创新的AI解决方案。AI治理程序利用了好事达保险的ERRM框架，该框架描述于页面37、网络弹性框架和企业隐私计划，以提供监督和问责制，同时促进创新。
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人工智能治理监督
风险和回报委员会负责监督人工智能治理，以支持整个董事会的企业风险和回报监督。高级管理层，包括好事达保险的首席风险官和首席法务官，向风险回报委员会和董事会报告人工智能治理和好事达保险的人工智能治理计划。审计委员会审查控制环境的相关方面。
2025年期间，董事会及其委员会参与了广泛的人工智能治理、战略、运营和教育主题，包括：
•人工智能治理框架
•好事达保险的大语言智能生态系统（ALLIE）
•生成型和智能型AI优先事项
•人力资本管理与人工智能
•AI时代的营销
•人工智能与财务报告、内部控制和审计
人工智能治理计划由企业风险和回报管理牵头，从公司的各个领域，包括法律、合规、人力资源和技术，对战略和运营进行跨职能投入。
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人工智能治理框架
董事会监督
董事会定期收到有关人工智能战略和治理的最新信息
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风险回报委员会
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审计委员会
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负责监督人工智能风险、机遇和治理
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监督人工智能对财务报告和审计流程的影响
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| 管理 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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AI治理计划执行发起人：首席风险官&首席法务官
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人工智能的管理监督
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实施AI治理计划
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企业风险收益管理
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法律法规
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技术及其他业务领域
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将风险管理嵌入人工智能的开发、部署和使用中
好事达保险的人工智能治理计划对设计、实施和利用制定了政策、程序和控制。该计划还包括建立人工智能素养的劳动力培训、风险评估和尽职调查、人工智能系统清单和监测。该计划经过审查和更新，以应对新出现的风险和新的能力，例如人工智能。
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第1步
履行尽职调查
对AI技术和用例（包括供应商使用情况）进行风险评估，以识别风险并确定治理要求
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第二步
建立和测试
严格审查和测试AI用例，确保适当水平的准确性和风险缓解
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第3步
部署、使用和监控
实施具有流程和技术控制的人工智能解决方案，以实现持续的安全和合理使用
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社会参与
好事达保险使用社会参与框架来评估、准备并就社会问题采取行动，在这些问题上，好事达保险可以发挥有意义的作用。
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六项原则告知我们在问题上的立场和我们采取的行动：
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| 1 |
数值：
是否符合我们的价值观？
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4 |
机构：
我们能影响改变吗？
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| 2 |
客户：
会帮助我们更好地服务客户吗？
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5 |
利益相关者影响：
它如何影响利益相关者？
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| 3 |
专长：
我们有足够的专业知识吗？
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6 |
风险/回报：
风险/回报概况是什么？
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好事达保险的社会参与立足于我们作为保护提供者和基于信任的企业的角色。我们的社会参与框架侧重于日益严重的天气对客户、消费者数据隐私以及对商业和社会日益增加的信任的影响。
•应对恶劣天气对客户的影响
好事达保险倡导公共政策解决方案，以减少损失的频率和严重程度，并改善灾害响应协调。与政策制定者和行业合作伙伴的合作推进了风险缓解、弹性建筑实践和监管实践，这些实践可以准确地为风险定价，以确保可用性并在消费者中公平分摊成本。
好事达保险倡导公共政策解决方案，以减少损失的频率和严重程度，并改善灾害响应协调。与政策制定者和行业合作伙伴的合作推进了风险缓解、弹性建筑实践和监管实践，这些实践可以准确地为风险定价，以确保可用性并在消费者中公平分摊成本。
•在提升价值的同时确保客户隐私
信任是保险的基础，保护客户数据对于维护这种信任至关重要。好事达保险继续投资于数据安全、隐私控制和治理框架，旨在保护每年数百万次客户交互中的敏感信息。
信任是保险的基础，保护客户数据对于维护这种信任至关重要。好事达保险继续投资于数据安全、隐私控制和治理框架，旨在保护每年数百万次客户交互中的敏感信息。
•增加对企业和社会的信任
保险业建立在信任之上，这种信任超越了个人保单，延伸到所服务的社区。好事达保险通过培养当地关系和支持促进公民参与、志愿服务和弥合差异的举措，加强对企业和社会的信任。
保险业建立在信任之上，这种信任超越了个人保单，延伸到所服务的社区。好事达保险通过培养当地关系和支持促进公民参与、志愿服务和弥合差异的举措，加强对企业和社会的信任。
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股东参与
自2025年年会以来，我们与代表约35%流通股的股东进行了接触。好事达保险参会者包括：我们的独立首席董事、董事长、总裁兼首席执行官、首席法务官和总法律顾问、首席人力资源官、高管薪酬副总裁、公司法高级副总裁和副总法律顾问、投资者关系总监和公司秘书。
股东反馈意见被纳入董事会讨论和决策
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已与代表好事达保险流通股> 55%的股东联系，以获得参与的机会
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会见代表好事达保险 35%流通股的股东 | |||||||||||||
| 讨论的关键主题 |
最近讨论的好事达保险操作和/或反馈
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董事会组成和能力
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•董事会组成以及董事搜寻中优先考虑的技能和经验
•提名、治理和社会责任委员会以及董事会定期评估董事在当今复杂且快速发展的环境中监督好事达保险所需的能力和技能
•董事会在保险、科技、资本市场和业务转型等领域拥有深厚的专业知识
•在不断变化的客户期望和竞争压力中，严格、以挑战为驱动的董事会文化支持对战略、风险和绩效进行有效监督
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战略和高层领导
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•确保高级领导层处于有利地位，以帮助领导公司度过复杂和具有挑战性的市场条件
•2025年，我们执行了有计划的领导层换届，这对完成转型增长和推进好事达保险的计算和AI战略至关重要，反映了好事达保险领导层发展努力的严谨性以及整个企业的人才深度
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| 高管薪酬 |
•股东就好事达保险的高管薪酬方式及其与公司战略和股东价值创造的契合度反馈意见
•关于补偿方案设计和绩效措施的讨论
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| 管理层继任规划 |
•董事会的继任规划流程以及董事如何接触高级领导层
•董事会定期讨论领导力发展、继任规划和应急情景规划
•董事们定期在1：1的基础上和非正式场合与高级领导会面
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人工智能治理
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•股东认为人工智能是最重要的新兴话题，对战略、风险、治理、数据隐私和劳动力影响感兴趣
•好事达保险董事会及其委员会在年内多次审查人工智能战略的实施、风险和治理，高级管理层和外部顾问
•董事会审查好事达保险大语言智能生态系统（ALLIE）的开发和部署，该系统旨在提高客户价值和员工机会
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全年股东参与为稳健治理提供信息
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提名、治理和社会责任委员会、薪酬和人力资本委员会和全体董事会审查股东反馈，监测新出现的趋势，并利用这些见解确定要解决的问题并确定其优先顺序。
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我们的董事和高级领导保持积极主动、全年参与的计划，每年与股东举行三次会议，在年度股东大会之前、期间和之后。
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股东的反馈意见由提名、治理和社会责任委员会、全体董事会以及其他委员会酌情进行审查。还审查了监管发展和公司治理最佳实践，为未来行动提供信息。
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与董事会的沟通
董事会建立了一个流程，以促进股东和其他利益相关方与董事作为一个群体进行沟通。首席法律干事和总法律顾问就收到的函件向提名、治理和社会责任委员会报告，她认为，这些函件涉及董事会或其委员会的职能或值得董事会注意的事项。与董事会职责无关的项目不向委员会报告。
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好事达保险董事会欢迎您的意见。
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directors@allstate.com | ||||
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好事达保险公司，提名、治理和社会责任委员会
3100 Sanders Road，Northbrook，IL 60062，c/o总法律顾问
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审计委员会制定了接收、保留和处理有关会计、内部会计控制或审计事项的任何投诉的程序。要报告与好事达保险公司（包括好事达保险保险公司及其关联公司）的会计、会计控制、财务报告或审计实务有关的任何问题，您可以通过邮件、电话或电子邮件与该公司联系。电话联系人可应您的要求予以保密。
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邮寄：
好事达保险公司，审计委员会
3100 Sanders Road，Northbrook，IL 60062
c/o总法律顾问
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通过电话：
好事达保险 i报告行：
1-800-706-9855
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通过电子邮件：
审计委员会@ allstate.com
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沟通流程及与董事沟通的方法登载于中国“治理概览”板块www.allstateinvestors.com.
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董事薪酬
董事薪酬计划
我们根据大型、复杂和高度监管的公司和同行做法的同行做法，构建非雇员董事的薪酬计划。以下图表描述了我们2025财年非雇员董事薪酬计划的每个组成部分：
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非雇员董事
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额外年度现金保留人
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$135,000
年度现金保留金
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$190,000
年度权益
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+
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$50,000
牵头董事
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$35,000
审计委员会主席和风险与回报委员会主席
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$30,000
薪酬和人力资本委员会主席
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$25,000
提名、治理和社会责任委员会主席
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股权补偿
•董事会认为，董事薪酬的一个有意义的部分应该是股本证券的形式，以便与公司业绩和股东利益保持一致。
•年度限制性股票单位（RSU）根据固定价值公式并根据股东批准的非雇员董事2017年股权补偿计划授予。
•在一个日历年度内授予董事的任何奖励的总授予日公允价值不得超过800,000美元。
•每个RSU都包括一项股息等值权利，该权利使董事有权获得与就好事达保险普通股支付的定期现金股息相等的付款。
2025年董事薪酬方案审查
•薪酬和人力资本委员会的独立薪酬顾问Pay Governance在2025年期间与提名、治理和社会责任委员会举行了会议，以审查非员工董事薪酬基准数据以及公司董事薪酬实践的设计和竞争力。 2026年没有变化。
董事持股指引
预计每位董事都将积累并维持一个等于现金保留金价值六倍的好事达保险普通股所有权地位。
•董事有五年时间满足并维持董事持股指引，无论是在加入董事会的五年内，还是在年度现金保留金增加的五年内。
•好事达保险个人或实益拥有的股份和未归属的限制性股票单位计入符合董事持股准则。
•现任董事均符合持股指引。莫里斯女士于2024年加入董事会，她有望在加入董事会的五年内拥有相当于现金保留金价值六倍的好事达保险普通股。
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2025年董事薪酬
下表汇总了2025年我们每位非职工董事的薪酬情况。
| 姓名 |
2025年期间担任的领导角色
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已赚取的费用或 以现金支付 ($)(2) |
股票奖励 ($)(3)(4) |
合计 ($) |
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| Donald E. Brown | 审计委员会主席 | 170,000 | 190,100 | 360,100 | ||||||||||
| Kermit R. Crawford | 135,000 | 190,100 | 325,100 | |||||||||||
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Richard T. Hume
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牵头董事（2025年11月21日-12月31日）
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140,571 | 190,100 | 330,671 | ||||||||||
| Margaret M. Keane | 135,000 | 190,100 | 325,100 | |||||||||||
| Siddharth N. Mehta | 135,000 | 190,100 | 325,100 | |||||||||||
| Maria R. Morris | 135,000 | 190,100 | 325,100 | |||||||||||
| Jacques P. Perold | 风险与回报委员会主席 | 170,000 | 190,100 | 360,100 | ||||||||||
| Andrea Redmond | 提名、治理和社会责任委员会主席 | 160,000 | 190,100 | 350,100 | ||||||||||
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Gregg M. Sherrill(1)
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牵头董事（2025年1月1日-11月20日)
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185,000 | 190,100 | 375,100 | ||||||||||
| Judith A. Sprieser | 135,000 | 190,100 | 325,100 | |||||||||||
| Perry M. Traquina | 薪酬和人力资本委员会主席 | 165,000 | 190,100 | 355,100 | ||||||||||
| 莫妮卡·J·特纳 | 135,000 | 190,100 | 325,100 | |||||||||||
(1)Sherrill先生从董事会退休，自2025年11月21日起生效。
(2)此栏中的金额反映了在每个季度的第一个工作日提前按季度支付给每位董事的年度现金保留金，除非董事根据2017年非雇员董事股权薪酬计划选择以好事达保险普通股的形式收取全部或部分保留金。保留者按比例分配在一个季度内加入董事会的董事。在2025,Keane女士和Traquina先生各自选择以普通股的形式获得100%的聘用金。根据好事达保险的非雇员董事递延薪酬计划，董事可以选择递延收到其聘金，并且在受到某些限制的情况下，根据该计划递延的金额连同其收益将在董事根据董事的指示一次性或在不超过十年的期限内离开董事会后进行分配。截至2025年12月31日，先前选择递延现金保留金的董事的普通股单位累计金额如下表所示。
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根据好事达保险的非雇员董事递延薪酬计划递延的金额
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好事达保险普通股单位 (#) |
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Traquina先生
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7,666 | ||||
(3)董事在6月1日被授予限制性股票单位（RSU），价值等于190,000美元除以在该授予日的好事达保险普通股股票的收盘价，四舍五入至最接近的整数股。此栏中的金额反映了基于实际授予日好事达保险普通股最终收盘价的2025年授予的RSU的授予日公允价值，这也部分反映了预期未来股息等值权利的支付。（见我们2025年经审计财务报表附注18）。这些数值是根据财务 会计准则委员会会计准则编纂专题718。每个RSU赋予董事在转换日（见脚注3）获得一股好事达保险普通股的权利。
(4)下表列出截至2025年12月31日每位董事的未偿还RSU。RSU的价值基于2025年12月31日好事达保险普通股的收盘价208.15美元。
| 姓名 | 受限 股票单位 (#) |
受限制的价值 截至 12/31/25 ($) |
年度倍数 现金保持器 （含股 直接持有） |
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| 布朗先生 | 4,842 | 1,007,862 | 15.5 | ||||||||
| 克劳福德先生 | 23,872 | 4,968,957 | 38.3 | ||||||||
| 休谟先生 | 3,542 | 737,267 | 11.5 | ||||||||
| 基恩女士 | 3,542 | 737,267 | 30.6 | ||||||||
| 梅塔先生 | 13,086 | 2,723,851 | 31.4 | ||||||||
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莫里斯女士
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2,447 | 509,343 | 3.8 | ||||||||
| 佩罗德先生 | 15,996 | 3,329,567 | 24.7 | ||||||||
| 雷德蒙德女士 | 39,344 | 8,189,454 | 60.7 | ||||||||
| Sherrill先生 | — | — | |||||||||
| Sprieser女士 | 41,730 | 8,686,100 | 64.3 | ||||||||
| Traquina先生 | 14,555 | 3,029,623 | 30.8 | ||||||||
| 特纳女士 | 3,998 | 832,184 | 6.2 | ||||||||
2008年9月15日前授予的RSU，在董事董事会服务终止一年后转换为普通股。在2008年9月15日或之后以及2016年6月1日之前授予的RSU奖励，在董事会服务终止时转换为普通股。于2016年6月1日或之后授出的受限制股份单位，于授出日期的第三个周年日或董事会服务终止时转换为普通股，以较早者为准。董事可选择将2016年6月1日授予的受限制股份单位的转换延期十年，自授予之日或董事会服务终止之日或2024年6月1日（以较晚者为准）起十年。2016年6月1日之后授予的RSU的转换，可能会被推迟十年或直到董事会服务终止。除上述转换期外，RSU将于董事死亡或伤残。由于Keane女士、Hume先生、Mehta先生、Sherrill先生和Sprieser女士各自为其2022年RSU赠款选择了一个标准的延期期限，每位此类董事在2025年6月1日有1,300个RSU转换为普通股。关于Sherrill先生，自2025年11月21日起，在他从董事会退休之日的一天后，有3,542个RSU转换为普通股。
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高管薪酬
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项目2
Say-on-Pay：关于被点名高管薪酬的咨询投票
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投票推荐
董事会建议进行投票为这个建议。
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我在投什么票？
每年，股东都会对我们指定的执行官的薪酬进行不具约束力的咨询投票，如薪酬讨论和分析以及本代理声明中的相关表格和解释中所述。董事会和薪酬和人力资本委员会（“委员会”，在薪酬讨论和分析中通篇引用）在设计高管薪酬方案时审查投票结果。
高管薪酬方案概览
•根据财务目标、长期战略规划、长期股东价值的实现情况，确定合适的高管薪酬
•董事会薪酬和人力资本委员会的独立监督
•独立薪酬顾问审查并将我们的薪酬方案与市场进行比较
•高管薪酬目标为50第我们同行群体的百分位，并与短期和长期业务目标和战略保持一致
•大多数长期激励措施（LTI）都是基于绩效的
股东被要求批准以下关于我们指定高管的高管薪酬的咨询决议：
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薪酬讨论与分析
薪酬与人力资本委员会寄语
好事达保险的薪酬理念是按短期和长期业绩付费，重点关注旨在推动股东长期价值的财务、运营和战略指标。每年，该委员会都会审查被点名的高管的表现，并使用平衡和有纪律的方法来确定基本工资和可变薪酬奖励。2025年，根据股东的反馈，考虑了一些替代薪酬结构，作为薪酬决策的投入。在2025年期间，该委员会还重点关注高级领导层发展、继任规划和企业组织健康。我们感谢对所有这些主题的反馈，并希望在今年的薪酬发言权投票中获得您的支持。
| 在哪里可以找到 | |||||||||||||||||||||||||||||
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2025年高管薪酬一览
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好事达保险的高管薪酬计划旨在确保我们高管的利益与股东保持一致。
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按绩效付费
超过90%的首席执行官和超过80%的其他指定执行官（NEO）的薪酬机会面临风险，并且基于可衡量的绩效目标。
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在绩效衡量和战略目标之间建立强有力的联系
业绩衡量标准与旨在创造长期股东价值的经营优先事项挂钩。
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薪酬与绩效保持一致
好事达保险的高管薪酬计划旨在使薪酬与业绩保持一致，并加强长期股东价值创造。年度现金奖励与近期经营优先事项挂钩，长期股权措施基于股东价值创造。
程序设计与哲学
•被点名的高管薪酬中有很大一部分存在风险，并与实现关键财务和战略目标相关。总的来说，他们平均目标薪酬的大约88%取决于绩效结果。
•激励薪酬计划包含激励我们的执行领导团队实现好事达保险短期和长期业务目标的指标。
•这些指标与我们的业务战略保持一致，并在业务周期的各个阶段支持股东价值创造。
•基于股权的项目使用与长期股东价值相关的绩效衡量标准。
激励结果中的一致性证据
•我们去年的结果表明，高管薪酬计划按预期运作，并使结果与股东期望保持一致。当业绩超过目标时，高管获得高于目标的薪酬，而当业绩低于预期时，支出相应减少。
年度激励计划（AIP）
•由于好事达保险各项业务的改善，2025年净收入增至102亿美元。
•结果，2025年AIP按2025年目标的127.2%供资。
•相比之下，2024年为188.1%，2023年为50%。
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2025年年度现金奖励
127.2%
支出占目标池资金的百分比
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业绩股票奖励（PSA）
•2023 – 2025年PSA计划导致157.4%的支出.相比之下，2022 – 2024年的PSA计划支付了62.2%，反映了汽车保险结果对2022年和2023年回报的影响。
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2023-2025年业绩份额股票奖励
157.4%
按目标百分比归属的股份
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2025财年可变薪酬部分
对于2025财年，可变薪酬部分（如下所述）由短期和长期指标组成，旨在与我们的绩效薪酬理念保持一致，该理念带来了以下结果：
•生效保单总额较2024年增长3%至2.11亿份，标志物业重回增长-负债企业，
•适用于普通股股东的净收入增至102亿美元，较2024年增长123%，同
•股东通过股息和股票回购获得了超过22亿美元的现金回报，比2024年增长了136%。
有关我们用来衡量薪酬和由此产生的支出的指标的更多信息，请参阅薪酬讨论与分析（CD & A）的薪酬要素部分。
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风险薪酬与绩效和薪酬治理最佳实践保持一致
下面的图表说明了2025财年直接薪酬的所有组成部分按目标分配给我们的CEO和我们作为一个群体的其他NEO。
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首席执行官
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其他近地天体
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薪酬治理最佳实践
我们的薪酬计划坚持高标准的高管薪酬治理。
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我们做什么
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 对行业、规模和业务复杂性相似的同行进行基准测试
目标薪酬在同行的50个百分位
使用独立的薪酬顾问
通过绩效股票奖励（PSA）交付大部分LTI
使用相对于同行业绩的股东总回报（TSR）指标
在股权上计价和结算整个LTI
为用于资助年度和长期激励计划的指标提供明确的理由
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对年度现金奖励薪酬和公益广告设置最高支付上限
有稳健的股权所有权要求
收回或取消超出《多德-弗兰克法案》要求的某些赔偿的政策
在股权计划中有一年最低股权归属规定
控制权发生变更时采用双重触发归属
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我们不做的事
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 执行干事就业协议
保证年薪增长或奖金
除搬迁津贴外的特别税项毛额
水下股票期权的重新定价或交换
鼓励过度冒险的计划
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好事达保险证券的套期保值或质押
将股权奖励纳入养老金计算
过度福利
将未归属的PSA或股票期权计入所有权要求
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高管薪酬计划与好事达保险的战略
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•2025年，总收入增长至677亿美元（比上年增长5.6%），这得益于Property-Liability赚取的溢价和净投资收入的增加。
•成功的风险和收益管理促成了出色的承保和投资成果。适用于普通股股东的净收入为102亿美元，而2024年为46亿美元。
•该公司推进了转型增长战略，包括分别在43个州和31个州推出了好事达保险ASC（Affordable，Simple and Connected）汽车和房主保险产品。
好事达保险的成功取决于管理团队的专业知识和领导能力。我们的高管薪酬支出与业务结果保持一致，以吸引、激励和留住有才华的领导者。高管薪酬的很大一部分是基于绩效的，通过与可衡量的短期和长期目标挂钩的现金和股权激励来推动：
•高绩效和问责制的文化
•高管薪酬与客观衡量的公司业绩的一致性
•朝着关键战略优先事项取得进展
•我们股东的长远利益
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2025年薪酬指标支持好事达保险的战略
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| 年度现金 激励 奖项 |
具体业务增长和盈利能力
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捕捉好事达保险业务的增长和盈利能力
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企业业绩净收入
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与集体成功和整体成果的企业价值观保持一致
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| 业绩 股票奖励 |
平均业绩净收益ROE |
与股东价值创造相关
以被投资者跟踪和理解的方式衡量业绩
捕捉损益表和资产负债表结果，包括资本管理行动
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| 相对股东总回报（TSR） |
根据股东的反馈和流行的市场实践，于2020年新增
绩效相对于TSR同行组
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股东总回报率（%）与好事达保险同行的比较
1年
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25%
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20%
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10.1%
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15%
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7.2%
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6.2% | 6.2% | ||||||||||||||||||||||||||
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10%
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5%
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|
0%
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3年
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90%
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64.6%
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|
72%
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52.6% | 50.2% | 45.5% | ||||||||||||||||||||||||||
|
54%
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|||||||||||||||||||||||||||||
|
36%
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
18%
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 0% | |||||||||||||||||||||||||||||
5年
|
140%
|
120.1% | 120.7% | 111.1% |
114.1%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
105%
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
70%
|
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|
35%
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
0%
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| ¢ | 同行 | ¢ | 财产险同行 | ¢ | 生活同行 | ¢ | 好事达保险 | ||||||||||||||||
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50
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2
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激励设计与目标设定
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薪酬和人力资本委员会在设定高管薪酬中的作用
薪酬和人力资本委员会设计、批准和监督好事达保险高管薪酬计划的实施。该委员会就首席执行官的薪酬向董事会提出建议，审查高级管理层的选择，并与全体董事会一起监督继任计划。该委员会还审查和批准领导团队的薪酬，首席执行官将就自己以外的薪酬提供反馈。
该委员会与其独立薪酬顾问Pay Governance一起，每年评估高管薪酬结构，以确保与好事达保险的薪酬理念、业务战略、股东优先事项和同行保持一致。薪酬理念的核心是为被点名的高管维持一个旨在促进实现短期和长期财务和战略目标的薪酬计划。委员会的2025年审查在2025年的薪酬决定中进行了描述，日期为页数61-64.
激励设计、支付和目标设定流程
对于年度和长期激励计划，委员会监督一个严格和全面的目标制定过程。该委员会在年度和长期计划中使用绩效衡量标准，即（1）符合公司战略、经营优先事项和股东利益，（2）基于年度和战略经营和财务计划，以及（3）反映公司的整体业绩。以下关键事件的时间表反映了委员会在2025财年的进程：
赔偿事件时间表
| 委员会的激励设计、目标设定和支付过程是一个全年的过程 | |||||||||||||||||||||||||||||
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â
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4-7月
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à
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11月-1月
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à
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2月 | |||||||||||||||||||||||||
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审查薪酬理念和基准
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建立计划设计和关键指标
|
计算支出
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•评估同级组以确定是否有任何更改适合下一个性能周期
•将高管薪酬与同行一年、三年和五年的目标薪酬、财务业绩和股东回报进行比较
•召开年会，审查股东和代理咨询公司对薪酬的反馈
•独立薪酬顾问为绩效分析提供薪酬，为激励设计提供建议，并提供有关当前市场实践和行业趋势的信息
|
•与实际和相对业绩进行比较，监测薪酬估计
•独立薪酬顾问就高管薪酬水平提供建议
•建立下一年度的计划设计和绩效措施
•董事会批准年度经营计划，用于确定年度和长期激励计划的目标绩效和范围。长期计划目标反映3年战略目标和同行业绩和LTI区间反映历史和预期业绩、市场预期和行业趋势
•与企业风险收益原则保持一致的审查方案
|
•对照目标的实际绩效决定年度激励奖励的企业池
•年度激励池根据业务和领导个人绩效分配，使薪酬与绩效保持一致
•根据实际业绩确定适用计量期归属的业绩股票奖励数量
•审查和批准薪酬调整和年度奖励付款以及执行官的股权授予
•监测遵守股权所有权要求的情况
|
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股东参与和2025年薪酬发言权结果
在2025年年度股东大会上，超过95%的投票支持公司的高管薪酬方案.好事达保险全年多次与股东接触，以听取他们的反馈意见，并确保薪酬实践继续与股东期望和市场趋势保持一致。自2025年年会以来，高级管理层成员和独立首席董事与代表约35%已发行股份的股东进行了接触。在这些会议上，我们讨论了与高管薪酬和公司治理相关的话题，包括好事达保险的薪酬计划是如何随时间演变并与公司战略保持一致的。投资者普遍对好事达保险的方案设计、注重绩效付费表示支持。在确定高管薪酬的结构和金额时，薪酬和人力资本委员会仔细考虑了这些反馈，以及我们的薪酬理念、战略业务目标、市场实践和2025年投票结果。与2025年的情况一样，2026年的长期股权激励目标将基于调整后的净利润净资产收益率和相对股东总回报率。有关公司股东约定的更多信息，见页面42以及关于长期股权激励目标的更多信息，见页面58-60.
股权奖励及授予实务的时间安排
•
该委员会的长期做法是，根据公司的年度薪酬周期，在每年第一季度按预先确定的时间表批准和授予年度LTI奖励，包括股票期权。
这一时间表允许委员会将股权奖励与年度业绩和业务目标保持一致，并防止在预期重大非公开信息（MNPI）发布时故意安排此类赠款的时间。
•
委员会可以向新聘用的员工、晋升的员工和在年度授予周期之外获得认可的高管授予股权激励奖励，包括股票期权。在这些情况下：
•授予日将是经委员会批准的聘用或晋升后一个月的第三个工作日，如果该日期不是交易日，则为下一个交易日。
•通过这一过程授予的所有股权奖励以员工在授予日为在职员工为条件。
•任何股票期权的行权价格将为授予日公司普通股在普通股上市或获准交易的主要全国性证券交易所的收盘市价。
•
委员会在确定股票期权和其他股权奖励的时间和条款时不考虑MNPI，并且
公司披露MNPI的时点不以股权奖励授予日为依据或以影响高管薪酬价值为目的
.
根据《交易法》S-K条例第402（x）项的要求，我们提供以下关于2025年2月24日授予我们的NEO的股票期权的信息，也就是我们提交财政年度10-K表格的同一个工作日截至2024年12月31日。
| 姓名 (a) |
授予日期 (b) |
数量 证券 底层 奖项 （c） |
行权价格 该奖项的 （$/SH） （d） |
授予日期 公允价值 奖项 （e） |
收盘市价变动百分比 之间的裁决所依据的证券 日前结束的交易日 披露重大非公开信息和 紧接其后开始的交易日 重大非公开信息的披露 （f） |
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2/24/2025 |
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$ |
|
$ |
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% | |||||||||||||||
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2/24/2025 |
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$ |
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$ |
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% | |||||||||||||||
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2/24/2025 |
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$ |
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$ |
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% | |||||||||||||||
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2/24/2025 |
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$ |
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$ |
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% | |||||||||||||||
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2/24/2025 |
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$ |
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$ |
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% | |||||||||||||||
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同行基准测试
薪酬和人力资本委员会全年监测朝着目标的绩效，并每年审查高管薪酬方案设计和高管薪酬水平。作为该评估的一部分，该委员会的独立薪酬顾问Pay Governance提供了高管薪酬数据、当前市场实践的信息以及目标薪酬机会的基准测试。该委员会将高管薪酬方案设计和高管薪酬与多个市场参考进行对比，包括金融服务和更广泛的一般行业调查数据以及一组同行，作为在竞争范围内确定高管薪酬的参考点。在确定同行公司时，会考虑产品组合、细分市场、年度收入、保费、资产和市值。该委员会认为，好事达保险与这些上市公司在高管人才、业务和股东投资方面展开竞争。该委员会在其薪酬顾问的协助下每年审查同行群体的组成，并根据同行公司运营的变化或可比性的变化进行必要的调整。
薪酬顾问的建议是使用能够反映好事达保险业务和运营的同行群体。截至2024年，在好事达保险的13家同行公司中，有8家在各自的同行公司名单中也包含了好事达保险。下表反映了用于2025年薪酬基准测试的同行群体。
|
薪酬同行公司(1)(2) 公司名称 |
收入 （十亿美元） |
市值 （十亿美元） |
物业、厂房及设备 （十亿美元） |
保费
（十亿美元）
|
||||||||||
| 美国家庭人寿保险公司。 | 17.2 | 57.2 | 116.5 | 13.5 | ||||||||||
| 美国国际集团公司 | 26.8 | 46.0 | 161.3 | 23.8 | ||||||||||
| 怡安集团 | 17.2 | 75.7 | 50.8 | 17.2 | ||||||||||
| Chubb Limited | 59.8 | 122.1 | 272.3 | 53.0 | ||||||||||
| 哈特福德金融服务集团 | 28.4 | 38.2 | 86.0 | 24.4 | ||||||||||
| 哈门那公司 | 129.7 | 30.9 | 48.9 | 122.8 | ||||||||||
| 宏利金融有限公司 | 43.6 | 61.0 | 747.9 | 20.7 | ||||||||||
| 马什·麦克伦南 | 27.1 | 90.0 | 58.7 | 17.3 | ||||||||||
| 大都会人寿，公司。 | 77.1 | 51.7 | 745.2 | 54.8 | ||||||||||
| 美国前进保险公司 | 87.6 | 133.5 | 123.0 | 81.7 | ||||||||||
| 保德信金融公司。 | 60.8 | 39.3 | 773.7 | 35.5 | ||||||||||
| 旅行者保险公司。 | 48.8 | 63.1 | 143.7 | 43.9 | ||||||||||
| 好事达保险 | 67.7 | 54.1 | 119.8 | 61.4 | ||||||||||
| 好事达保险相对同行排名： | ||||||||||||||
| 财产保险产品 | 3之9 | 6之9 | 6之9 | 2之9 | ||||||||||
| 所有同行公司 | 4的13 | 8的13 | 8的13 | 3的13 | ||||||||||
(1)截至2025年底的信息。
(2)Liberty Mutual包含在薪酬同行基准中；但是，由于它们没有公开交易，我们没有将它们的信息包含在此表中。
1年股东总回报
|
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | 3 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <(10) | (10)-0 | 0-10 | 10-20 | 20-30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股东总回报率区间（%） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3年股东总回报
|
|
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <20 | 20-40 | 40-60 | 60-80 | 80+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股东总回报率区间（%） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5年股东总回报
|
|
5 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <40 | 40-80 |
80-120
|
120-160
|
160+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股东总回报率区间（%） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
该委员会对某些高管使用薪酬调查，这些调查提供了与好事达保险规模和业务组合相似的公司以及市场背景更广阔的公司的信息。
委员会使用50第我们的同行群体的百分位作为指导方针，但不是唯一的因素，在设定我们指定的高管的目标总直接薪酬时.在准则范围内，委员会根据个人经验、工作范围和责任、绩效、任期和市场惯例，平衡薪酬的各个要素。
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3
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补偿要素 | ||||
概述
下表列出了我们2025年高管薪酬方案的目标直接薪酬要素。
|
付费元素(1)
|
重量 | 表格 | 为什么我们支付这个元素 | 关键要素概要 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 首席执行官 |
其他近地天体(2)
|
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|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
基本工资
|
7%
|
16%
|
现金
|
以具有竞争力的现金薪酬水平吸引并留住高管。
|
每年进行审查，并在适当时进行调整。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年度现金
激励
奖项
|
22%
|
30%
|
现金
|
激励和奖励高管在年内关键战略、运营和财务措施方面的表现。
|
基于汇总业务结果加上绩效净收入的全公司资金池。(1)然后根据业务和个人绩效分配资金池。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
业绩
股票
奖项
|
50%
|
32%
|
股权
|
激励和奖励高管在关键长期措施上的表现。
使高管利益与长期股东价值保持一致。
留住高管人才。
|
公益广告在授予日的第三个周年纪念日归属。实际赚取和归属的公益广告金额基于薪酬和人力资本委员会确定的措施。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股票
期权
|
21%
|
11%
|
股权
|
使高管利益与长期股东价值保持一致。
留住高管人才。
|
授予时按市价购买股票的不合格股票期权。
马甲按比例在三年内等额每年分期，十年后到期。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
受限
股票单位
|
0%
|
11%
|
股权
|
使高管利益与长期股东价值保持一致。
留住高管人才。
|
限制性股票单位是一项承诺，即在归属时或在授予协议中另有说明时转让全部归属股份。
在三年内以等额年度分期付款的方式按比例分配。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)表示2025年除CEO外所有被点名高管的目标直接薪酬要素的平均值。
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工资
•在制定高管薪酬水平时，薪酬和人力资本委员会使用50第以我们同行公司总目标直接薪酬百分位为指引，这支持了好事达保险有效竞争和留住高管人才的能力。
•指定高管的年度绩效增长基于其绩效和独立薪酬顾问提供的外部基准。2025财年支付给每位被点名高管的薪酬在下文“2025年薪酬决定”下一节中列出。
年度现金奖励奖励
•年度现金激励奖励是通过好事达保险公司年度高管激励计划向我们指定的高管提供的基于绩效的奖金。奖项是基于我们两个面向市场的业务的表现，投资结果和业绩净收益。每位被任命的高管的目标年度薪酬激励百分比由委员会每年制定，统称在下文“2025年薪酬决定”下一节中列出。
|
2025年规划设计：我们的2025年年度激励计划设计衡量了我们两个持续经营部门（财产-责任和保护服务）和投资部门各自的业务部门业绩的盈利性增长，合计占资金池的70%，其余30%基于业绩净收入。
|
||||||||
第1步：如何建立绩效目标
•该委员会根据年度经营计划制定年度现金激励绩效目标。目标业绩等于董事会批准的经营计划。阈值和最大目标基于与运营计划相关的一系列敏感性。为了进一步测试幅度的适当性，委员会的独立顾问根据历史同行表现和市场惯例提供建议。首席风险官审查绩效衡量标准和范围，以确保它们符合好事达保险的风险和收益原则，并且不会激励不必要和过度的风险承担。
•我们不会在业绩期完成之前披露面向市场的业务激励计划目标，因为它们与我们的运营计划相关，这是专有信息。
•业务的增长和盈利目标以及业绩净收入目标2025年目标定在2024年目标之上和实际表现。
确定企业池资金的计算
|
计划措施上针对目标的实际绩效
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
面向市场的业务和投资结果
(70%)
组件：
•资产负债（80%）
•保护服务（10%）
•投资（10%）
|
+ | 业绩 净收入 (30%) |
=
|
企业池资金
|
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|
（资金从目标的0%-200 %）
|
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第二步：根据实际业绩提供资金的企业资金池
•在先前批准的措施上的实际绩效决定了企业资金池的总体资金水平和符合条件的员工的总奖励预算。委员会根据这些绩效指标的实际结果，批准了业绩期结束后的公司资金总额。有关如何定义和计算每项措施的实际结果和细节，见页面55-60.
•在2025,该资金池的资金来源是两个业务部门的共同结果，即投资结果和业绩净收入。资金范围从目标的0%到200%，阈值、目标和最大值之间的结果需要进行插值。
2025年实际执行情况
我们在2026年3月支付了目标的127.2%的2025年现金激励奖励。
•委员会评估了首席执行官的业绩，首席执行官评估了其他NEO的2025年业绩。
| 措施/重量 | 2025年AIP性能范围 （百万美元） |
2025 结果 （百万美元） |
2025 资金 近地天体（%） |
||||||||||||||||||||
| 门槛 | 目标 | 最大 | |||||||||||||||||||||
|
面向市场的企业（MFBs）(1)和投资汇总（70%）
|
|||||||||||||||||||||||
|
财产-负债 |
盈利增长矩阵(2)
(56.0%)
|
财产-负债矩阵(2)
|
86.3华润 2.0%国际财务报告准则 |
100.0 | % | |||||||||||||||||
|
保护服务 | 总保费/其他 收入（3.5%） |
$3,367 | $3,567 | $3,667 | $3,486 | 79.8 | % | |||||||||||||||
| 演出收入 (3.5%) |
$166 | $196 | $226 | $186 | 83.3 | % | |||||||||||||||||
|
投资 | 投资净收益 (3.5%) |
$3,240 | $3,565 | $3,890 | $3,443 | 81.2 | % | |||||||||||||||
| 经济总回报vs。 基准（3.5%） |
（45bps） | 25个基点 | 95个基点 | （9）基点 | 75.7 | % | |||||||||||||||||
| 业绩净收益（30%） | |||||||||||||||||||||||
|
业绩净收入 | $4,540 | $5,340 | $6,140 | $8,634 | 200.0 | % | ||||||||||||||||
|
面向市场的企业（MFBs）(1)和投资汇总(70%)
|
+ |
业绩净收入(30%)
|
=
|
按资金池划分的整体支出127.2% | ||||||||||||||||
(1)面向市场的业务包括财产责任部门和保护服务部门。
(2)物业-负债盈利增长矩阵基于两个因素：组合比率和从阈值机会（设定为目标的50%）外推的具有盈利机会的有效增长项、目标机会和最大机会（目标的200%）。对于2025年，基于95.0%的合并比率阈值、93.8%的目标和最高92.6%以及3.1%的同比有效项目增长阈值、3.6%的目标和最高4.1%，物业-负债盈利增长矩阵基于86.3的实际合并比率结果和2.0%的有效项目增长产生了100%的支出目标。
|
业绩净收入
(30%机会）
|
|
||||||||||
| ¢ | 目标 | ||||||||||
| ¢ | 实际 | ||||||||||
|
(1)业绩净收入200%反映了强劲的财产负债承保业绩，包括有利的上一年准备金变化；增长措施推动低于目标业务单位的业绩。
|
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第3步：确定向近地天体和其他执行干事支付的年度奖励金
•委员会的赔偿建议为首席执行官由我行董事会独立董事常务会议审议通过。
•委员会审查并批准首席执行官的建议为执行官基于集合资金，每个NEO和个人绩效的目标年度激励百分比。
第四步：确定其他符合条件参与人的年度激励金
该委员会为非执行官的参与者提供年度激励过程和决策的监督。
•如果有相对业绩与年度运营目标和其他关键业务成功指标的对比证明是合理的，CEO可以在面向市场的业务和责任领域（AOR）之间分配经批准的公司总池。
•绩效高的合格员工的个人奖励按比例大于绩效较低的四分位数。
业绩股票奖励、限制性股票单位和股票期权
好事达保险每年都会向高管授予股权奖励，这符合我们的理念，即大量的薪酬应该以股权的形式出现，以符合我们长期股东的利益。此外，还不时授予股权奖励，以吸引新的高管并留住现有高管。
股权激励的混合
CEO的长期激励奖励由：
•70%业绩份额奖励（PSA）
•30%股票期权
其他高级管理人员长期激励奖励由：
•60%业绩分成奖励（PSA）
•20%股票期权
•20%限制性股票单位（RSU）
公益广告和股票期权被视为基于绩效的薪酬，因为：
•只有在达到特定绩效目标的情况下才能获得公益广告
•股票期权只有在公司股价上涨的情况下才有价值
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2025年CEO股票组合
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2025年其他NEO股票组合
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业绩股票奖指标和目的
|
获批的公益广告 2025年 |
为什么选择Metric | ||||||||||
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平均业绩净收益ROE
•与长期股东价值变化相关。
•以一种被投资者跟踪和理解的方式衡量业绩。
•捕捉损益表和资产负债表的影响，包括资本管理行动。
|
||||||||||
|
相对股东总回报（TSR）
•<25第百分位= 0%派息
•25第百分位= 50%赔付
•55第百分位= 100%赔付
•90第百分位及以上= 200%赔付
|
|||||||||||
| 测量 期间 |
|
||||||||||
| 归属 |
|
||||||||||
绩效目标是如何建立的
•在业绩周期开始时，委员会在批准业绩目标范围时会考虑历史和预期业绩、市场预期和行业趋势。
•所有基于实现平均业绩净收入股本回报率（ROE）而获得的业绩股票奖励（PSA）都包括税后巨灾损失的最低或最高金额，从而降低了波动性。
支出是如何计算的
•针对目标的实际绩效支出
•在每个衡量周期结束时，委员会对每个绩效衡量的绩效水平和最终支付百分比进行认证。最终的PSA赔付是基于个人目标机会乘以最终赔付百分比（0%-200 %）。
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2023-2025业绩周期结果
在2026年2月，委员会审查并核证了在2023年2月对照三年绩效周期开始时设定的目标。门槛、目标和最大绩效衡量和绩效水平，以及实际结果，相对于2023-2025性能周期，如下表所示。对于这样的周期，还显示了好事达保险与同行相比的总股东回报率。
•业绩净收入ROE高于最大值反映了2024年和2025年恢复的汽车盈利能力以及有利的房主和投资结果。
•变革性增长结果反映出，在43个州成功推出了负担得起、简单、互联的增长（ASC）战略。
| 业绩周期 | 门槛 | 目标 |
最大值
|
实际 结果 |
|||||||||||||||||||
| 2023-2025 | |||||||||||||||||||||||
| 业绩净收入ROE（50%） | 10.0 | % | 16.0 | % | 18.0 | % | 26.0 | % | |||||||||||||||
| 相对TSR（30%） |
<25第
|
55第
|
90第
|
64第
|
|||||||||||||||||||
|
变革性增长（10%）(1)
|
|||||||||||||||||||||||
|
经济实惠、简单互联的增长策略（5%）
|
50.0 | % | 65.0 | % | 80.0 | % | 80.6 | % | |||||||||||||||
|
最低价指数策略（5%）
|
30.0 | % | 50.0 | % | 70.0 | % | 10.5 | % | |||||||||||||||
|
包容性多元化和公平（10%）(2)
|
54.0 | % | 57.0 | % | 60.0 | % | 57.0 | % | |||||||||||||||
(1)变革性增长是基于好事达保险负担得起的、简单的、互联的增长（ASC）策略（50%）和最低价格指数（LPI）策略（50%）的成功。对于ASC，性能基于履约期结束时在ASC产品上报价的好事达保险品牌标准汽车的百分比。对于LPI，基于在某些司法管辖区的履约期结束时汽车LPI市场数据点的改善而产生的绩效，其具体细节是专有的。未在2024年开始授予的PSA中使用的指标。
(2)2025年开始授予的PSA中未使用的指标。
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授予的公益广告2025年（2025-2027年业绩周期）
下表显示了授予我们每一位指定高管的公益广告的目标数量。2025-2027基于目标支出的绩效周期。
| 被任命为执行官 |
目标数量
2025-2027年的公益广告
业绩周期(1)
|
||||
| 威尔逊先生 | 56,000 | ||||
|
杜根斯克先生
|
9,298 | ||||
| 默滕先生 | 10,970 | ||||
|
里佐先生
|
11,615 | ||||
|
卡特女士
|
3,581 | ||||
|
Jeevanjee先生
|
5,086 | ||||
(1)实际将归属的公益广告数量将根据衡量期间的平均业绩净收益ROE（60%）和相对TSR（40%），在目标公益广告的0%-200 %之间变化。
2026-2028年p绩效股票奖励
2026年绩效股票奖励措施包括平均绩效净收入ROE和相对TSR，与我们的2025年绩效股票奖励措施保持不变。
2026-2028PSA指标
|
平均业绩净利润ROE（60%）
|
相对TSR（40%）
|
|||||||
对于2026-2028奖，分别计算平均业绩净收益ROE和相对TSR度量，具体如下：
平均业绩净利润ROE计算
|
业绩净收入(1)
|
± |
巨灾损失
|
÷ |
调整后的普通股股东权益(2)
|
=
|
平均业绩净收益ROE
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 业绩周期三年平均 | 调整以反映巨灾损失的最低或最高金额 | 2025年12月剔除未实现损益的税后普通股股东权益均值、业绩周期各年末 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
相对TSR计算
|
相对TSR
TSR相对于13家同行公司排名（含好事达保险）(5)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
最终平均调整后收盘价(3)
|
- |
初始平均调整后股价(4)
|
÷ |
初始平均调整后股价(4)
|
=
|
股东总回报 |
à
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| 相对TSR表现 | 支付 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <第25个百分位 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第25个百分位 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第55个百分位 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ≥第90个百分位 | 200 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3)最终平均调整后收盘价为业绩期最后一天（含）前20个交易日的平均调整后收盘价。
(4)初始平均调整后股价为业绩期首日前20个交易日的平均调整后股价。
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4
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2025年赔偿决定
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Thomas J. Wilson
主席、总裁兼首席执行官
我们的董事长、总裁兼首席执行官负责管理公司的战略方向、经营成果、组织健康、道德和合规以及企业责任。
2025年业绩
Wilson先生的薪酬反映了他的责任、经验和绩效，并与同行公司CEO薪酬和薪酬方案设计保持一致。独立薪酬顾问就计划设计和实际薪酬与经营业绩和同行的比较向薪酬和人力资本委员会提供指导。
威尔逊先生作为主席、总裁和首席执行官的业绩在一年和三年期间通过以下五个类别进行评估：
经营业绩
•总收入为677亿美元，较上年增长5.6%。
•持续强劲的盈利能力：净收入和调整后净收入*分别为102亿美元和93亿美元。
•生效保单总额增长3.0%，包括汽车和房主保险保单恢复增长。
战略重点
•Advanced 好事达保险的经济实惠、简单、互联的汽车保险产品-在43个州有售，房主保险产品在31个州有售。
•通过引入好事达保险的大语言智能生态系统（ALLIE），扩大了基于机器学习和人工智能的利用。
•以有利估值完成剥离雇主自愿福利和团体健康业务。
领导团队
•成功管理和发展高层领导，确保强大的板凳实力。
•通过领导力发展提高组织绩效，增强决策清晰度和加速执行。
企业管理
•为11第连续一年，好事达保险被Ethisphere评为全球最具道德操守的公司之一。
董事会有效性
•积极主动的公司治理方法导致与股东的牢固关系；参加股东参与会议并与董事会分享观点。
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2025年赔偿
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| 加权 | 实际 | 目标 | 结果 | |||||||||||||||||||||||
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6% | 工资 （现金） |
$ | 1,465,385 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 25% | 年度激励（现金） | $ | 5,597,235 | 工资的300% | 127% 目标 |
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| 69% | LTI奖（股权） | $ | 15,416,627 |
(1)
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工资的1,024% | 100% 目标 |
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薪酬（现金）
审计委员会根据对Wilson先生的业绩、经验和与同行群体相比的目标薪酬的评估，批准从1,425，000美元增加到1,475，000美元。
激励目标
威尔逊先生的年度激励目标在2025年没有改变。威尔逊先生的目标股权激励机会在2025年增加。Wilson先生的年度激励目标为工资的300%，他的目标股权激励机会为工资的1,024%（之前为950%）。
年度激励（现金）
Wilson先生的目标年度激励支付为基本工资的300%，奖励池的最大筹资机会为目标的200%，在2025年没有变化。该委员会批准了5597235美元的年度现金奖励奖励，按目标资金水平的127%提供资金。
LTI奖（股权）
2025年，根据对Wilson先生在实现强劲业务成果方面的表现、其工作范围以及竞争性市场数据的逐年增长的评估，董事会授予他授予授予日公允价值为15,416，627美元的股权奖励，从而产生了2025年的股权奖励，该奖励达到了他的目标股权激励奖励机会的1,024%（目标的100%）。
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John Dugenske
首席财务官（临时）；总裁，投资和公司战略
Dugenske先生负责公司的投资组合和公司战略，并于2025年10月除担任投资和公司战略总裁外，还担任临时首席财务官一职。
2025年业绩和薪酬
2025年，Dugenske先生的绩效评估基于四个标准：整体企业成果、责任领域成果、制定和实施长期战略以及企业领导力。薪酬高于目标资金，提供了40万美元的额外资金，以确认他担任临时首席财务官时所作的贡献。
•年度激励计划资金按127%基于整体企业成果。
•以企业方法主动管理投资组合。
•2025年10月至今担任临时首席财务官。
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2025年赔偿
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| 加权 | 实际 | 目标 | 结果 | |||||||||||||||||||||||
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12% | 工资 （现金） |
$ | 895,192 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 35% | 年度激励（现金） | $ | 2,679,145 | 工资的200% | 150% 目标 |
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| 53% | LTI奖（股权） | $ | 3,977,416 |
(1)
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工资的325% | 134% 目标 |
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薪酬（现金）
薪酬和人力资本委员会根据Dugenske先生与同行群体相比的责任水平、经验和目标薪酬，批准在2025年期间将薪酬从87.5万美元增加到90万美元。
激励目标
该委员会没有调整杜根斯克先生在2025年的年度激励目标。杜根斯克先生的年度激励目标为工资的200%，目标股权激励为工资的325%。
年度激励（现金）
委员会批准为Dugenske先生提供2679145美元的年度现金奖励，这是目标资金水平的150%，其中包括为表彰他担任临时首席财务官所做的贡献而提供的400000美元额外资金。
LTI奖（股权）
2025年，作为年度赠款的一部分，根据对Dugenske先生在实现强劲业务成果方面的表现、他的工作范围和市场数据的评估，委员会授予他股权奖励，授予日公允价值为2,977，497美元。委员会向他授予了价值999,919美元的RSU赠款，因此总的授予日公允价值为3,977，416美元，高于他325%的目标股权激励奖励机会（目标的134%）。
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杰西·默滕
执行副总裁、总裁，财产责任和前任首席财务官
Merten先生领导着Property-Liability业务，该业务约占好事达保险总收入的87%，向首席运营官汇报。在担任此职务之前，他担任首席财务官至2025年10月。
2025年业绩和薪酬
2025年，Merten先生的年度业绩根据四个标准进行评估：整体企业成果、责任领域成果、制定和实施长期战略以及企业领导力。根据企业总体成果，补偿高于目标资金。
•年度激励计划资金按127%基于整体企业成果。
•成功支持改善经营业绩并塑造风险和回报决策。
•成功转型物业负债业务龙头。
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2025年赔偿
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| 加权 | 实际 | 目标 | 结果 | |||||||||||||||||||||||
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13% | 工资 （现金） |
$ | 861,154 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 34% | 年度激励（现金） | $ | 2,266,599 | 工资的207% | 127% 目标 |
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| 53% | LTI奖（股权） | $ | 3,520,000 |
(1)
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工资的376% | 107% 目标 |
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薪酬（现金）
薪酬和人力资本委员会根据Merten先生与同行群体相比在角色、责任水平、经验和目标薪酬方面的变化，批准在2025年期间将薪酬从850,000美元增加到900,000美元。
激励目标
委员会批准根据Merten先生的新角色、责任水平、经验和与同行群体相比的目标薪酬，提高Merten先生2025年的年度激励目标。Merten先生的年度激励目标从200%增加到225%，其目标股权激励机会从375%增加到400%。默滕先生2025年按比例分配的年度激励目标为工资的207%，按比例分配的目标股权激励机会为工资的376%。
年度激励（现金）
该委员会批准了对默滕的2266,599美元年度现金奖励，这是目标资金水平的127%，与整体薪酬池结果一致。
LTI奖（股权）
2025年，作为年度赠款的一部分，根据对Merten先生在实现强劲业务业绩方面的表现、他的工作范围和市场数据的评估，委员会授予他高于目标的股权奖励，授予日公允价值为3,461，192美元。结合他的新角色，委员会授予Merten先生58,807美元的按比例股权奖励，导致总授予日公允价值为3,520，000美元，高于他的目标股权激励奖励机会的376%（目标的107%）。
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Mario Rizzo
执行副总裁、首席运营官
Rizzo先生领导所有面向市场的业务，包括财产责任和保护服务。Rizzo先生还领导采购和采购、房地产和个人健康。
2025年业绩和薪酬
2025年，Rizzo先生的年度业绩根据四个标准进行评估：整体企业成果、责任领域成果、制定和实施长期战略以及企业领导力。Rizzo先生的年度激励为目标的105%，而企业池资金为127%，反映出战略优先事项的绩效低于目标。
•财产负债业务强势引领。
•成功过渡到COO监督财产-责任和保护服务的企业角色。
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2025年赔偿
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| 加权 | 实际 | 目标 | 结果 | |||||||||||||||||||||||
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13% | 工资 （现金） |
$ | 906,346 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 32% | 年度激励（现金） | $ | 2,200,000 | 工资的232% | 105% 目标 |
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| 55% | LTI奖（股权） | $ | 3,726,864 |
(1)
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工资的403% | 100% 目标 |
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薪酬（现金）
薪酬和人力资本委员会根据Rizzo先生与同行群体相比在角色、责任水平、经验和目标薪酬方面的变化，批准在2025年期间将薪酬从87.5万美元增加到95万美元。
激励目标
委员会批准根据Rizzo先生的新角色、对其业绩的评估、责任水平、经验和与同行群体相比的目标薪酬，在2025年提高Rizzo先生的年度激励目标。Rizzo先生的年度现金激励目标从225%增加到250%，他的目标股权激励机会从400%增加到425%。Rizzo先生的2025年按比例分配的年度现金激励目标是工资的232%，他的按比例分配的目标股权激励机会是工资的403%。
年度激励（现金）
尽管Rizzo先生的年度现金奖励超过了目标计划资金的127%，但委员会批准了对他的2,200，000美元的奖励，这是目标计划资金水平的105%，其中包括对Rizzo先生的奖励进行的476,253美元的负调整，以反映在战略优先事项上低于目标的表现。
LTI奖（股权）
2025年，作为年度赠款的一部分，根据对Rizzo先生在实现强劲业务成果方面的表现、他的工作范围和市场数据的评估，委员会授予他股权奖励，授予日公允价值为3,664，834美元。结合他的新角色，委员会授予Rizzo先生按比例分配的62,030美元的股权奖励，因此总的授予日公允价值为3,726，864美元，处于他的目标股权激励奖励机会的403%（目标的100%）。
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安德烈亚·卡特
执行副总裁、首席人力资源官
Carter女士负责好事达保险的人力资源活动，并确保公司吸引、留住和发展一支支持公司长期成功的员工队伍。
2025年业绩和薪酬
2025年，卡特女士的绩效评估基于四个标准：整体企业成果、责任领域成果、制定和实施长期战略以及企业领导力。薪酬高于目标资金，从提供的资金池中重新分配了86,460美元，以确认她对支持关键组织调整的贡献。
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2025年赔偿
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| 加权 | 实际 | 目标 | 结果 | |||||||||||||||||||||||
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9% | 工资 （现金） |
$ | 430,769 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 17% | 年度激励（现金） | $ | 800,000 | 工资的125% | 目标的143% | |||||||||||||||||||||
| 74% | LTI奖（股权） | $ | 3,514,753 |
(1)(2)
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工资的275% | 目标的282% | ||||||||||||||||||||
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薪酬（现金）
卡特女士的薪水是70万美元。
激励目标
卡特女士的年度激励目标是工资的125%，她的目标股权激励是工资的275%。
年度激励（现金）
薪酬和人力资本委员会批准向卡特女士按比例（基于她的聘用日期）提供800,000美元的年度现金奖励，这是目标资金的143%，其中86,460美元从资金池中重新分配，以表彰她对支持关键组织重组的贡献。
LTI奖（股权）
2025年，委员会在Carter女士加入好事达保险时授予她按比例分配的目标奖励，使用期权、PSA和RSU的标准组合，以及225082美元的RSU签约授予，反映了在其前雇主处没收的奖励价值，此类奖励的总授予日公允价值为3514753美元，是Carter女士目标股权激励奖励机会的275%的282%。
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(2)股权是签署授予的结果。结果反映赠款为按比例分配目标的百分比。
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Zulfikar Jeevanjee
执行副总裁、首席信息官
Jeevanjee先生领导好事达保险的所有业务和面向消费者的技术，并负责推进好事达保险的技术平台并在整个公司实现数字化转型。
2025年业绩和薪酬
2025年，Jeevanjee先生的业绩评估基于四个标准：整体企业成果、责任领域成果、制定和实施长期战略以及企业领导力。薪酬高于目标资金，从资金池中重新分配了192,855美元，以表彰他对引入和推进ALLIE所做的贡献。
•高效、有效地管理好事达保险的技术资源和投资。
•为好事达保险的变革性增长技术能力以及ALLIE的发展和推进提供引领。
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2025年赔偿
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| 加权 | 实际 | 目标 | 结果 | |||||||||||||||||||||||
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13% | 工资 （现金） |
$ | 632,308 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 24% | 年度激励（现金） | $ | 1,200,000 | 工资的125% | 目标的152% | |||||||||||||||||||||
| 63% | LTI奖（股权） | $ | 3,128,641 |
(1)
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工资的250% | 目标的194% | ||||||||||||||||||||
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薪酬（现金）
Jeevanjee先生的薪水为64万美元。
激励目标
Jeevanjee先生的年度激励目标为工资的125%，其目标股权激励为工资的250%。
年度激励（现金）
薪酬和人力资本委员会批准为Jeevanjee先生提供1,200，000美元的年度现金奖励，这是目标资金的152%，其中192,855美元从资金池中重新分配，以表彰他对引入和推进ALLIE所做的贡献。
LTI奖（股权）
2025年，根据对Jeevanjee先生的业绩、工作范围和竞争性市场数据同比增长的评估，委员会授予他股权奖励，作为年度赠款的一部分，总授予日公允价值为1,628，657美元。为表彰Jeevanjee先生继续专注于ALLIE的发展和推进，委员会向他授予了价值1,499，984美元的RSU赠款，因此总的授予日公允价值为3,128，641美元，这是Jeevanjee先生目标股权激励奖励机会250%的194%。
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补偿的其他要素
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福利及其他C补偿
我们提供某些福利和额外福利给我们的高管，我们认为这在数量上是合理的，以保持与其他雇主的竞争力，并吸引、留住和激励非常有才华的高管。
退休福利
设定受益计划
每位被点名的高管都参与了两种不同的固定收益养老金计划。
•好事达保险退休计划（ARP）是一种符合税收条件的固定福利计划，适用于符合规定年龄和服务门槛的合格正式全职和兼职员工。ARP提供基于薪酬和服务的有保障的退休福利，免费提供给员工。
•作为一项符合税收条件的计划，ARP受到联邦对（1）可用于计算福利的补偿金额和（2）应付的最高年度福利的限制。
•这些限额可能会减少本应支付给某些薪酬较高的雇员的福利。
•补充退休收入计划（SRIP）向薪酬或福利金额超过联邦薪酬限额的符合ARP资格的员工提供额外的固定福利。SRIP福利等于如果联邦限制不适用，根据ARP本应获得的金额。
•自2014年1月1日起，好事达保险修改了其固定福利养老金计划，以便此后所有符合条件的员工都可以根据新的现金余额公式获得养老金福利。
递延补偿计划
•为了在市场惯例中保持竞争力，好事达保险允许年薪酬超过《国内税收法》限制（2025年为35万美元）的具名高管和其他符合条件的员工根据递延薪酬计划递延薪酬。参与者可以递延至多80%的基本工资和最高100%的年度现金奖励奖励超过IRS薪酬限额。
•好事达保险与递延金额不匹配，也不保证规定的收益率。
401（k）计划
所有全职和正式兼职员工，包括我们的NEO，都有资格参加好事达保险 401（k）储蓄计划。在2025财年，好事达保险向该计划贡献了前2%的合格薪酬的100%，外加后4%的50%（总计最高4%）。
健康和福利福利
所有全职和正式兼职员工，包括我们的NEO，都有资格参加健康和福利福利计划，包括医疗、牙科、视力、生命、意外死亡和肢解、长期残疾、补充长期残疾和团体法律保险。
附加条件
•有限的number的额外津贴提供给我们的近地天体。在2025年期间，该公司聘请了独立第三方进行安全评估，以评估与我们的高管（包括我们的NEO）相关的个人安全风险，因为他们在好事达保险的角色。根据安全评估，必要时为我们的近地天体提供某些安全服务，包括行政安全和安全地面运输。此外，与评估一致，Wilson先生可能会使用公司与第三方航空服务的安排进行商务和个人航空旅行。个人使用第三方航空服务被视为应税补偿，除非直接支付或由Wilson先生按好事达保险的费率报销。我们会根据安全专家的建议定期审查我们高管的安全计划，并且可能会根据评估的威胁级别更改可用的服务。根据SEC披露规则，为个人目的向NEO提供安全服务的总增量成本，包括Wilson先生使用第三方航空服务进行个人旅行的总增量成本，在第71页所有其他补偿表.这些价值并不代表直接支付给我们的近地天体的金额。
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•我们的NEOS还提供以下额外津贴：（i）为每个日历年计费的财务规划服务提供高达10,000美元的应税付款或报销，（ii）年度应税额外津贴all欠13,560美元的杂项支出（Wilson先生没有资格获得这项津贴），以及（iii）与某些其他员工一起，有资格获得某些Allstate赞助的赛事或好事达保险竞技场的门票，以表彰他们为公司提供的服务。f或关于我们的近地天体获得的好处和额外福利的更多细节，见脚注7到薪酬汇总表。
控制利益的变化
与我们的薪酬目标一致，我们提供这些福利来吸引、激励和留住高管。控制权利益的变更旨在在公司发生出售或合并时保持我们的高管和股东的利益一致。
下面为大家总结一下好事达保险关于高管控制权变更的情况军官:
•下公司变更控制计划（中投计划），如果指定高管的雇佣在控制权发生变更后的两年内被好事达保险（例如雇佣条款或条件发生不利变化，包括基本薪酬大幅降低、权力、职责或责任发生重大变化，或工作地点发生重大变化）（原因、死亡或残疾除外）或该高管有正当理由终止（例如雇佣条款或条件发生不利变化），那么每位指定高管将有资格获得相当于该指定高管基本工资和目标年度激励之和的两倍的现金遣散费。
•中投计划不包括消费税总额或一次性现金养老金增强。
•若指定高管的雇佣在控制权变更后两年内被好事达保险终止（原因、死亡或残疾除外）或被指定高管有正当理由（定义见上文），该指定高管持有的长期股权激励奖励将加速归属。
•如果控制权发生变化，将根据计划条款及其各自的任期和年龄加速分配Wilson先生和Rizzo先生的递延薪酬和SRIP福利。
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薪酬治理实践
股权要求
•为了进一步使管理层和股东利益保持一致，高级管理人员被要求拥有等于基本工资倍数的好事达保险普通股。这位首席执行官被要求拥有价值是其基本工资八倍的好事达保险普通股。其他高管的持股要求是基本工资的四倍。
•下图显示了每位指定高管的薪酬倍数要求以及计入该要求的所持股权，其中包括直接持有的好事达保险普通股股份。如果未达到这些薪酬倍数要求，被点名的高管必须持有股权补偿奖励归属时获得的净股份的75%，直到满足这些要求。截至2025年12月31日，除卡特女士外，我们所有被点名的高管均符合所有权要求，谁于2025年加入好事达保险。
截至2025年12月31日持股比例为基薪倍数
| 股权 | ||||||||
| 被任命为执行官 | 要求 | 实际 | ||||||
| 威尔逊先生 | 8 | 128.9 | ||||||
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杜根斯克先生
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4 | 10.2 | ||||||
| 默滕先生 | 4 | 8.3 | ||||||
| 里佐先生 | 4 | 17.1 | ||||||
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卡特女士
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4 | 3.6 | ||||||
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Jeevanjee先生
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4 | 6.7 | ||||||
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要求算什么
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好事达保险股份个人实益拥有
在好事达保险 401（k）储蓄计划中持有的股份
未归属的限制性股票单位
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什么不算要求
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未行权股票期权（含既得期权）
未归属业绩股票奖励
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关于套期保值和质押证券的政策
我们的政策禁止所有高级职员、董事和员工从事由好事达保险或其任何子公司发行的可能被视为投机性的证券交易，以及从事旨在对冲或抵消其所持证券市值任何下降的衍生工具或其他交易，例如卖空或买入或卖出期权、看跌期权或看涨期权以及签订预付可变远期合约、股权互换或项圈。我们还有一项政策，禁止高级管理人员和董事将好事达保险证券作为贷款的抵押品或在保证金账户中持有此类证券，除非董事会主席或首席董事（或在主席提出请求的情况下由首席董事）准予例外。
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追回赔偿
根据我们的回拨政策，授予我们的执行官和某些其他员工的所有奖励薪酬都将受到回拨。这包括基于现金和股权的薪酬以及基于业绩和时间的奖励。
•根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（Dodd-Frank Act）第954条建立的追回政策：如果由于好事达保险存在重大不符合证券法规定的财务报告要求而需要编制会计重述，好事达保险将从其现任或前任执行官那里收回某些错误授予的基于激励的薪酬（无论是现金还是股权）。
•不当行为的酌情追回政策： 如果我们的执行官和更广泛的员工群体从事的行为对公司的声誉产生或可能合理预期会产生重大不利影响或对公司造成重大不利经济后果的行为，包括对股东造成的任何直接损害、对好事达保险的竞争力或价值造成的任何损害，或对涵盖员工的任何离职后义务的重大违反，好事达保险有能力从这些员工那里收回任何激励薪酬（包括基于时间的奖励）。
此外，2019年股权激励计划和我们的年度激励计划纳入了公司回拨政策的规定。
赔偿风险
•我们的首席风险官对我们的薪酬政策和做法进行年度内部风险评估，其结构旨在奖励成功执行公司战略和年度经营目标的员工，同时遵守我们的风险和回报原则。
•薪酬计划通过符合短期和长期业务目标的年度和长期激励（LTI）提供现金和股权的平衡组合。
•根据年度现金奖励计划或LTI计划，任何人，无论是否符合资格，都不能保证获得奖励。
•使用了与长期股东价值创造相关的多个绩效衡量标准，并分散了与任何单一绩效指标相关的风险。
•根据我们的首席风险官的评估，委员会已确定公司的补偿政策和做法所产生的风险不太可能对公司产生重大不利影响，也不会激励不必要和过度的风险承担。
薪酬委员会报告
薪酬和人力资本委员会
Perry M. Traquina，主席
Richard T. Hume
Margaret M. Keane
Maria R. Morris
Andrea Redmond
Judith A. Sprieser
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补偿汇总表
下表汇总了被点名高管最近三个会计年度的薪酬情况。然而，对于卡特女士和Jeevanjee先生来说，只显示了最后一个财政年度，因为这是他们作为具名高管的第一年。
| 姓名和 主要职位 |
年份 | 工资 ($) |
奖金 ($)(2) |
股票 奖项 ($)(3) |
期权 奖项 ($)(4) |
非股权 激励计划 Compensation ($)(5) |
变化 养老金 价值和 不合格 延期 Compensation 收益 ($)(6) |
所有其他 Compensation ($)(7) |
合计 ($) |
合计 没有 变化 养老金 价值 ($)(8) |
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Thomas J. Wilson 主席、主席 和首席执行官 军官 |
2025 | 1,465,385 | — | 10,886,400 | 4,530,227 | 5,597,235 | — | 441,651 | 22,920,898 | 22,920,898 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 1,417,308 | — | 11,899,608 | 4,736,259 | 8,003,038 | 596,827 | 91,255 | 26,744,295 | 26,147,468 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 1,385,000 | — | 7,883,165 | 4,986,008 | 2,077,500 | — | 156,284 | 16,487,957 | 16,487,957 | |||||||||||||||||||||||
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John Dugenske 首席财务官（临时）；总统， 投资和 企业战略 |
2025 | 895,192 | 3,392,387 | 585,029 | 2,679,145 | 205,255 | 27,560 | 7,784,568 | 7,579,313 | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 875,000 | — | 3,146,346 | 743,747 | 3,291,750 | 90,368 | 27,360 | 8,174,571 | 8,147,601 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 870,192 | — | 1,798,427 | 1,137,493 | 653,014 | 89,737 | 26,760 | 4,575,623 | 4,485,886 | |||||||||||||||||||||||
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杰西·默滕 执行副总裁；Property-Liability总裁兼前首席财务官 |
2025 | 861,154 | 2,828,532 | 691,468 | 2,266,599 | 183,732 | 27,980 | 6,859,465 | 6,675,733 | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 805,096 | — | 3,045,688 | 719,984 | 3,036,325 | 77,676 | 27,570 | 7,712,339 | 7,634,663 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 765,000 | — | 1,451,458 | 918,005 | 478,125 | 65,351 | 26,970 | 3,704,909 | 3,639,558 | |||||||||||||||||||||||
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Mario Rizzo 执行副总裁；首席运营官 |
2025 | 906,346 | 2,994,818 | 732,046 | 2,200,000 | 437,538 | 28,190 | 7,298,938 | 6,861,400 | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 875,000 | — | 3,701,521 | 874,981 | 3,703,219 | 143,939 | 28,200 | 9,326,860 | 9,182,921 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 870,192 | — | 1,798,427 | 1,137,493 | 653,014 | 239,380 | 27,460 | 4,725,966 | 4,486,586 | |||||||||||||||||||||||
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安德烈亚·卡特执行副总裁、首席人力资源官
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2025(1)
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430,769 | 720,000 | 3,267,907 | 246,846 | 800,000 | — | 94,741 | 5,560,263 | 5,560,263 | ||||||||||||||||||||||
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Zulfikar Jeevanjee 执行副总裁；首席信息官 |
2025(1)
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632,308 | 2,808,634 | 320,007 | 1,200,000 | 73,353 | 30,185 | 5,064,487 | 4,991,134 | |||||||||||||||||||||||
(1)都不卡特女士和Jeevanjee先生在2024和2023财年被任命为高管。因此，没有为他们提供此类财政年度的补偿信息。
(2)金额反映支付给Carter女士的现金签约奖金，与她于2025年3月12日开始受雇于公司有关。如果Carter女士在入职日期的两年内自愿从公司辞职，奖金的全部金额将视情况而定。
(3)金额反映了每个财政年度授予指定高管的PSA的授予日公允价值，以及2025年授予Dugenske、Merten、Rizzo和Jeevanjee以及Carter女士各自的RSU。2025年授予的公益广告和RSU的数量和授予日公允价值载于基于计划的奖励的赠款表上页面71.Carter女士的RSU赠款包括一笔金额为225082美元的签约RSU赠款，反映了在其前雇主处没收的奖励的价值。不包含市场化条件的RSU和PSA的授予日公允价值是根据财务会计准则委员会（FASB）会计准则编纂主题718（ASC 718）并基于授予日好事达保险普通股的最终收盘价计量的，该收盘价反映了预期未来股息的支付情况，对于PSA而言，反映了截至授予日业绩条件的可能实现水平。包含市场化条件的PSA的公允价值在授予日按照FASB ASC 718使用蒙特卡罗模拟模型计量，该模型确定了业绩条件达到的概率。基于市场的条件衡量公司的TSR相对于同行公司的TSR，以公司在同行公司中的TSR百分位排名表示，在三个日历年的业绩期间。蒙特卡罗模拟模型使用风险中性框架，根据授予时的无风险收益率、公司和同行公司的波动性以及假设等于剩余计量周期的预期期限，对未来股票价格走势进行建模。如果要实现最大的企业绩效，2025年授予的公益广告的公允价值如下：Wilson先生17,228，288美元、Dugenske先生2,860，511美元、Merten先生3,381，557美元、Rizzo先生3,580，360美元、Carter女士1,215，234美元和Jeevanjee先生1,564，698美元且2025年、2024年和2023年授予的PSA的合计授予日公允价值按照FASB ASC 718计算。用于估计受限制股份单位和公益组织公允价值的假设载于 我们2025年经审计的财务报表附注18，以引用方式并入本文。此栏中的金额反映了一项会计费用，与每个指定高管可能实现的实际价值（如果有的话）并不对应。
(4)金额反映了每个财政年度授予我们指定高管的期权的总授予日公允价值，该价值是根据FASB ASC 718计算的。每份期权的公允价值在授予日使用二项式点阵模型和假设（见我们2025年经审计财务报表附注18，以引用方式并入本文）估计如下表所示：
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||
| 加权平均预期期限 | 5.9年 |
5.7年
|
5.8年 | ||||||||
| 预期波动 | 22.3%-30.4% |
21.2%-31.6%
|
20.0%-31.6% | ||||||||
| 加权平均波动率 | 25.4 | % | 25.4% | 24.9 | % | ||||||
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| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||
| 预期股息 | 1.9%-2.1% |
1.8%-2.4%
|
2.4%-3.3% | ||||||||
| 加权平均预期股息 | 2.1% |
2.3%
|
2.6% | ||||||||
| 无风险费率 | 3.5%-4.6% |
3.6%-5.6%
|
3.3%-5.6% | ||||||||
(6)金额反映了根据好事达保险退休计划（ARP）和补充退休收入计划（SRIP）为每位指定高管在2025、2024和2023年期间应计的养老金福利的精算现值增加的总和，详见养老金福利表。由于我们的递延补偿计划未提供高于市场或优惠的收益，因此未反映非合格递延补偿收益。养老金计划计量日为适用会计年度的12月31日。（见我们2025年经审计的财务报表附注17，该报表以引用方式并入本文）。就2025年而言，威尔逊先生的养老金价值变化为负186,445美元。就2023年而言，威尔逊先生的养老金价值变化为负1,769，213美元。Carter女士没有归属于ARP或SRIP，因此，截至2025年12月31日，没有根据这两个计划累积既得利益。
下表反映了2025年提供给被点名高管的福利精算值的相应变化：
| 姓名 | ARP ($) |
SRIP ($) |
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| 威尔逊先生 | (20,691) | (165,754) | ||||||
| 杜根斯克先生 | 19,479 | 185,776 | ||||||
| 默滕先生 | 25,477 | 158,255 | ||||||
| 里佐先生 | 123,046 | 314,492 | ||||||
| 卡特女士 | — | — | ||||||
| Jeevanjee先生 | 13,497 | 59,856 | ||||||
利率和其他假设可能会对一年到另一年的养老金价值变化产生重大影响。
(7)下表描述了包含在“所有其他薪酬”一栏中的2025年向我们指定的高管提供的额外津贴和其他福利的增量成本：
| 姓名 |
个人使用 飞机的(a) ($) |
401（k） 匹配(b) ($) |
其他（c）、（d） ($) |
所有其他合计 Compensation ($) |
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| 威尔逊先生 | 315,721 | 14,000 | 111,930 | 441,651 | |||||||||||||||||||
| 杜根斯克先生 | — | 14,000 | 13,560 | 27,560 | |||||||||||||||||||
| 默滕先生 | — | 14,000 | 13,980 | 27,980 | |||||||||||||||||||
| 里佐先生 | — | 14,000 | 14,190 | 28,190 | |||||||||||||||||||
| 卡特女士 | — | — | 94,741 | 94,741 | |||||||||||||||||||
| Jeevanjee先生 | — | 14,000 | 16,185 | 30,185 | |||||||||||||||||||
(a)根据独立第三方进行的2025年安全评估，正如代理文件“福利和其他补偿”下的补偿讨论和分析部分所讨论的那样，Wilson先生可能会将我们与第三方航空供应商的安排用于商业和个人用途。此栏中报告的Wilson先生个人使用飞机的金额是基于该个人使用给公司带来的总增量成本，该成本是根据公司根据与第三方航空供应商的安排，根据好事达保险每飞行小时的平均可变成本计算得出的。年度可变成本总额除以飞机每年飞行小时数，得出平均每飞行小时的可变成本。然后将这个平均每飞行小时的可变成本乘以供个人使用的飞行小时，得出增量成本。Wilson先生还可以在使用时按好事达保险的费率直接支付使用公司与该第三方航空供应商的安排的费用，任何此类金额不在此栏中报告。
(b)除卡特女士外，每一位被点名的高管都在2025年期间参与了我们的401（k）计划。显示的金额是公司作为雇主匹配供款分配到他们账户的金额。
（c）“其他”包括其他个人福利和额外福利，包括为威尔逊先生及其配偶以及为我们的其他指定高管的个人目的提供的高管安全和有保障的地面运输服务。执行安全服务根据独立第三方进行的2025年安全评估提供，并由我们的执行安全团队实施。我们认为这些高管安全服务是必要的；但是，由于SEC的要求，我们将这类服务的增量成本作为额外费用包含在这个“所有其他补偿”表中。高管安全服务的总增量成本基于第三方的账单和由我们的高管安全团队提供的每次行程的标准收费。这些账单和费用分别为威尔逊先生111,930美元、杜根斯克先生0美元、默滕先生420美元、里佐先生630美元、卡特女士6,790美元和Jeevanjee先生2,625美元。我们还向所有参加长期残疾计划且其年收入超过产生长期残疾计划提供的每月最高福利水平的正式全职和兼职员工提供补充长期残疾保险。这种保险是自行投保的（在发生义务时由好事达保险出资和支付）。2025年没有发生指定高管的补充长期残疾保险义务，因此，表中没有反映增量成本。
（d）专栏还报道了支付给卡特女士的79606美元搬迁津贴（其中包括18388美元的税收总额）的价值，这与她于2025年5月12日开始受雇于该公司有关。
(8)我们增加了一栏，显示总薪酬减去养老金价值的变化。本栏报告的金额可能与SEC规则要求的“总计”栏中报告的金额有很大差异，也不能替代。养老金价值的变化受到包括利率在内的几个外部变量的影响，这些变量与公司或个人绩效无关，并且可能根据获得福利的公式存在显着差异。
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2025财年末基于计划的奖励的赠款
下表提供了根据年度高管激励薪酬计划和2019年股权激励计划在2025财年授予我们指定高管的奖励信息。
| 姓名 | 格兰特 日期 |
计划 奖项(1) |
预计未来 非股权项下的支出 激励计划奖励(2) |
预计未来 权益项下的支出 激励计划奖励(3) |
所有其他 期权 奖项： 数量 证券 底层 期权 (#)(4) |
运动或 基准价 期权 奖项 （$/SH）(5) |
所有其他 股票 奖项： 数量 股份 股票或 单位（#）(6) |
授予日期 公允价值（美元）(7) |
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| 门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
股票 奖项 |
期权 奖项 |
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| 威尔逊先生 | 年度现金 激励 |
2,200,171 | 4,400,342 | 10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 公益广告 | 0 | 56,000 | 112,000 | 10,886,400 |
|
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| 2/24/2025 | 股票期权 | 93,349 | 188.75 | 4,530,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 杜根斯克先生 | 年度现金 激励 |
895,890 | 1,791,781 | 7,167,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 公益广告 | 0 | 9,298 | 18,596 | 1,807,531 |
|
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| 2/24/2025 | 股票期权 | 12,055 | 188.75 | 585,029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/3/2025 | RSU | 4,743 | 999,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | RSU | 3,099 | 584,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 默滕先生 | 年度现金 激励 |
890,959 | 1,781,918 | 7,127,671 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/3/2025 | 公益广告 | 0 | 162 | 324 | 36,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 公益广告 | 0 | 10,808 | 21,616 | 2,101,075 |
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| 10/3/2025 | 股票期权 | 213 | 210.82 | 11,417 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 股票期权 | 14,013 | 188.75 | 680,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/3/2025 | RSU | 54 | 11,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | RSU | 3,603 | 680,066 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 里佐先生 | 年度现金 激励 |
1,051,986 | 2,103,973 | 8,415,891 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/3/2025 | 公益广告 | 0 | 171 | 342 | 38,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 公益广告 | 0 | 11,444 | 22,888 | 2,224,714 |
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| 10/03/2025 | 股票期权 | 224 | 210.82 | 12,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 股票期权 | 14,837 | 188.75 | 720,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/3/2025 | RSU | 57 | 12,017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | RSU | 3,815 | 720,081 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 卡特女士 | 年度现金奖励 | 280,479 | 560,959 | 2,243,835 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/4/2025 | 公益广告 | 0 | 3,581 | 7,162 | 770,918 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/4/2025 | 股票期权 | 4,578 | 206.79 | 246,846 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/4/2025 | RSU | 1,194 | 246,907 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/4/2025 | RSU | 10,881 | 2,250,082 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jeevanjee先生 | 年度现金 激励 |
395,890 | 791,781 | 3,167,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 公益广告 | 0 | 5,086 | 10,172 | 988,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | 股票期权 | 6,594 | 188.75 | 320,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/3/2025 | RSU | 7,115 | 1,499,984 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | RSU | 1,695 | 319,931 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)这些栏中的金额包括年度高管激励薪酬计划下指定高管的门槛、目标和最高年度现金激励奖励。每位指定高管的门槛金额为目标的50%，是在达到门槛绩效的情况下，就其现金激励奖励（视个人绩效而定）支付给指定高管的最低金额。如果达不到门槛业绩，支付给被点名高管的薪酬将为零。目标金额基于年度现金奖励奖励部分所列业绩计量的实现情况页面55.最高金额等于目标的200%加上额外的个人绩效系数，即计划资金的200%，以确认非凡绩效，但最高可支付1000万美元给
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(3)这些列中显示的金额反映了2025财年授予每位被点名高管的公益广告的门槛、目标和最大数量。2019年股权激励计划下的奖励在阈值下的派息率为0%。目标和最大金额基于以下绩效指标的实现情况：页面59超过三个日历年的业绩期。
(4)本栏显示的金额反映了根据2019年股权激励计划在2025财年授予每位被点名高管的股票期权数量。这些股票期权的归属日期列于下文的2025财年末优秀股权奖励表中。
(5)每份期权的行权价格等于公司普通股在授予日在纽约证券交易所的收盘价，如果在授予日没有此类出售，则等于有出售的最后前一天的收盘价。
(6)本栏显示的金额反映了根据2019年股权激励计划在2025财年授予除Wilson先生之外的每位指定高管的RSU数量。这些RSU的归属日期列于下文表的2025财年末未偿股权奖励中。
(7)RSU的合计授予日公允价值是根据FASB ASC 718计算得出的，其计算基础是好事达保险普通股在授予日的最终收盘价。包含市场化条件的PSA的合计授予公允价值在授予日按照FASB ASC 718使用蒙特卡罗模拟模型计量，该模型确定业绩条件达到的概率。估值中使用的假设列于在附注18中到我们2025年经审计的财务报表，这些报表以引用方式并入本文。
业绩股票奖励（PSA）
PSA代表的是承诺在满足某些绩效衡量标准的情况下，在未来转让好事达保险普通股的股份。对于2025年授予的奖励，实际归属的公益广告数量将根据三年衡量期间某些指标的实现情况，从目标的0%到200%不等。有关这些措施的描述，包括它们是如何计算的，见页面58-60和页面85-86.既有PSA将转换为好事达保险普通股，这些股份应计的股息等价物将以现金支付。在归属前不会支付等值股息。如果满足绩效条件，则在三年绩效周期结束后授予公益广告，但须继续受雇。公益广告的归属可能会被加速或以其他方式受到特殊待遇，如果发生退休、死亡或残疾或符合条件的终止控制权发生变更后，如下文标题为“终止或控制权变更（CIC）导致的潜在付款”一节所述。
股票期权
股票期权代表着在未来某个日期以固定行权价格购买好事达保险普通股股票的机会。股票期权使高管的利益与长期股东价值保持一致，因为股票价格必须从授予日起升值，高管才能获得报酬。
根据2019年股权激励计划，行权价格不能低于授予日股票的收盘价。股票期权不允许重新定价。
所有股票期权奖励均以不合格股票期权的形式进行。授予指定高管的期权在三年期间内成为可归属和可行使的。三分之一的股票期权在授予日的前三个周年中的每一个周年日归属并可行使，但须在每个周年日继续受雇。期权的归属可能会被加速或以其他方式受到特殊处理。退休、死亡或残疾或控制权变更后的合格终止，如下文标题为“终止或控制权变更（CIC）导致的潜在付款”部分所述。所有期权自授予日起十年后到期，除非委员会就控制权情况的某些变化或退休、终止、死亡或残疾等其他特殊情况批准了更早的日期，如下文标题为“终止或控制权变更（CIC）导致的潜在付款”一节所述。
限制性股票单位（RSU）
RSU代表在归属时未来转让普通股股份的承诺。既有RSU将转换为好事达保险普通股，这些股份应计的股息等价物将以现金支付。在归属前不会支付等值股息。RSU将分三次等额授予年度分期付款，但须继续受雇。如下文标题为“终止或控制权变更导致的潜在付款（CIC）”一节中所述，在发生退休、死亡或残疾或控制权变更后的合格终止的情况下，RSU的归属可能会加速或以其他方式受到特殊待遇。
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2025财年末杰出股权奖
下表汇总了截至2025年12月31日被点名高管的未完成股权奖励情况。
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期权奖励(1)
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股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 期权 授予日期 |
数量 证券 底层 未行使 期权 可行使 (#)(2) |
数量 证券 底层 未行使 期权 不可行使 (#)(2) |
期权 运动 价格 ($) |
期权 到期 日期 |
股票 奖项 授予日期 |
数 股份 或单位 股票那 还没有 既得 (#)(3) |
市场 价值 股份或 单位 股票那 还没有 既得 ($)(4) |
股权
激励 计划
奖项：
数量 不劳而获 股票， 单位，或 其他
权利 有 未归属 (#)(5) |
股权
激励 计划奖励： 市场或 支付价值 不劳而获的 股票，
单位， 或其他 权利 还没有 既得 ($)(6) |
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| 威尔逊先生 | 02/09/2017 | 248,447 | 78.35 | 02/09/2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/22/2018 | 227,406 | 92.80 | 02/22/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/08/2019 | 269,746 | 92.46 | 02/08/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/19/2020 | 240,710 | 124.26 | 02/19/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/18/2021 | 277,205 | 105.08 | 02/18/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/17/2022 | 204,647 | 122.64 | 02/17/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/16/2023 | 105,223 | 52,612 | 137.10 | 02/16/2033 | 02/16/2023 | 85,863 | 17,872,383 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/2024 | 39,928 | 79,856 | 159.17 | 02/21/2034 | 02/21/2024 | 138,860 | 28,903,709 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 02/24/2025 | — | 93,349 | 188.75 | 02/24/2035 | 02/24/2025 | 112,000 | 23,312,800 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 杜根斯克先生 | 02/08/2019 | 20,081 | 92.46 | 02/08/2029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/19/2020 | 55,055 | 124.26 | 02/19/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/18/2021 | 69,169 | 105.08 | 02/18/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/17/2022 | 50,810 | 122.64 | 02/17/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/16/2023 | 24,005 | 12,003 | 137.10 | 02/16/2033 | 02/16/2023 | 19,588 | 4,077,242 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/2024 | 6,270 | 12,540 | 159.17 | 02/21/2034 | 02/21/2024 | 3,116 | 648,595 | 28,036 | 5,835,693 | ||||||||||||||||||||||||||
| 02/24/2025 | — | 12,055 | 188.75 | 02/24/2035 | 02/24/2025 | 3,099 | 645,057 | 18,596 | 3,870,757 | ||||||||||||||||||||||||||
| 10/03/2025 | 4,743 | 987,255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 默滕先生 | 02/17/2022 | 12,879 | 122.64 | 02/17/2032 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/05/2022 | 2,602 | 133.00 | 10/05/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/16/2023 | 19,373 | 9,687 | 137.10 | 02/16/2033 | 02/16/2023 | 15,809 | 3,290,643 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/2024 | 6,069 | 12,140 | 159.17 | 02/21/2034 | 02/21/2024 | 3,016 | 627,780 | 27,140 | 5,649,191 | ||||||||||||||||||||||||||
| 02/24/2025 | — | 14,013 | 188.75 | 02/24/2035 | 02/24/2025 | 3,603 | 749,964 | 21,616 | 4,499,370 | ||||||||||||||||||||||||||
| 10/03/2025 | — | 213 | 210.82 | 10/03/2035 | 10/03/2025 | 54 | 11,240 | 324 | 67,441 | ||||||||||||||||||||||||||
| 里佐先生 | 2/22/2018 | 18,578 | 92.80 | 02/22/2028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/8/2019 | 56,225 | 92.46 | 02/08/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/19/2020 | 47,213 | 124.26 | 02/19/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/18/2021 | 59,049 | 105.08 | 02/18/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/17/2022 | 42,898 | 122.64 | 02/17/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/5/2022 | 964 | 133.00 | 10/05/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/16/2023 | 24,005 | 12,003 | 137.10 | 02/16/2033 | 2/16/2023 | 19,588 | 4,077,242 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2/21/2024 | 7,376 | 14,753 | 159.17 | 02/21/2034 | 2/21/2024 | 3,665 | 762,870 | 32,984 | 6,865,620 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2/24/2025 | — | 14,837 | 188.75 | 02/24/2035 | 2/24/2025 | 3,815 | 794,092 | 22,888 | 4,764,137 | ||||||||||||||||||||||||||
| 10/3/2025 | — | 224 | 210.82 | 10/3/2035 | 10/3/2025 | 57 | 11,865 | 342 | 71,187 | ||||||||||||||||||||||||||
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卡特女士
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06/04/2025 | — | 4,578 | 206.79 | 06/04/2035 | 06/04/2025 | 1,194 | 248,531 | |||||||||||||||||||||||||||
| 06/04/2025 | 10,881 | 2,264,880 | 7,162 | 1,490,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Jeevanjee先生 | 02/16/2023 | 9,285 | 4,643 | 137.10 | 02/16/2033 | 02/16/2023 | 7,577 | 1,577,153 | |||||||||||||||||||||||||||
| 09/06/2023 | 622 | 311 | 107.93 | 09/06/2033 | 09/06/2023 | 483 | 100,536 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 02/21/2024 | 3,035 | 6,070 | 159.17 | 02/21/2034 | 02/21/2024 | 1,508 | 313,890 | 13,570 | 2,824,596 | ||||||||||||||||||||||||||
| 02/24/2025 | — | 6,594 | 188.75 | 02/24/2035 | 02/24/2025 | 1,695 | 352,814 | 10,172 | 2,117,302 | ||||||||||||||||||||||||||
| 10/03/2025 | 7,115 | 1,480,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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(1)期权从授予日的一周年开始分三期等额授予，但须继续受雇。不可行使期权的授予日期为：2/16/23、9/6/23、2/21/24、2/24/25、6/4/25、10/3/25。归属可能会加速，如“终止或控制权变更（CIC）导致的潜在付款”中所述。行权价格为授予日好事达保险普通股的收盘价
(2)截至2025年12月31日，各被点名高管的可行权和不可行权价内期权的总价值和总数如下：
| 可行使 | 不可行使 | ||||||||||||||||
| 姓名 | 聚合 数 (#) |
聚合 价值 ($) |
聚合 数 (#) |
聚合 价值 ($) |
|||||||||||||
| 威尔逊先生 | 1,613,312 | 165,382,431 | 225,817 | 9,460,400 | |||||||||||||
| 杜根斯克先生 | 225,390 | 20,428,407 | 36,598 | 1,700,889 | |||||||||||||
| 默滕先生 | 40,923 | 2,970,535 | 35,840 | 1,554,731 | |||||||||||||
| 里佐先生 | 256,308 | 24,502,006 | 41,593 | 1,863,253 | |||||||||||||
| 卡特女士 | — | — | 4,578 | 6,226 | |||||||||||||
| Jeevanjee先生 | 12,942 | 870,690 | 17,618 | 786,286 | |||||||||||||
(3)限制性股票单位（RSU）在授予日的前三个周年纪念日分三期等额授予，但须继续受雇。这些奖励的剩余归属日期如下：2023年赠款，2024年、2025年和2026年的2/16；2024年赠款，2025年、2026年和2027年的2/21；2025年赠款，2026年、2027年和2028年的2/24、6/4和10/3。归属可能会加速，如“终止或控制权变更（CIC）导致的潜在付款”中所述。在下文标题为“终止或控制权变更（CIC）导致的潜在付款”一节中描述的情况下，RSU的归属可能会被加速或以其他方式受到特殊处理。本栏报告的PSA在截至2025年12月31日的三年履约期结束时归属，归属仅受基于服务的条件限制，直至授予日期的第三个周年日，即2026年2月16日。
(4)金额基于2025年12月31日我们普通股的收盘价208.15美元。
(5)本栏报告的公益广告在授予日第三周年结束的三年业绩期结束后归属，但须满足特定的业绩条件。最终归属的股份数量可能会根据三年业绩期间的实际业绩，从目标的0到200%不等。在下文标题为“终止或控制权变更（CIC）导致的潜在付款”一节中描述的情况下，PSA的归属可能会被加速或以其他方式受到特殊处理。有关公益广告和使用的绩效衡量标准的描述，见页面58-60和页面85-86.本栏反映的2024年和2025年奖励的公益广告数量是如果达到最高业绩水平将归属的股份数量。在相应的履约期完成后，才会知道根据公益广告的最终支出。
(6)金额基于2024年和2025年PSA的最高业绩水平，使用2025年12月31日我们普通股的收盘价208.15美元。
2025年期间归属的期权行权和股票
下表汇总了被点名的高管在2025年期间行使的期权以及在2025年期间归属的PSA或RSU。
| 期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||
| 姓名 | 股票数量 行使时获得 (#) |
已实现价值 运动时 ($)(1) |
股票数量 归属时获得 (#)(2) |
已实现价值 关于归属 ($)(3) |
|||||||||||||
| 威尔逊先生 | 295,324 | 42,565,048 | 32,663 | 6,128,559 | |||||||||||||
| 杜根斯克先生 | 0 | 0 | 9,667 | 1,810,752 | |||||||||||||
| 默滕先生 | 40,102 | 2,716,415 | 5,697 | 1,078,436 | |||||||||||||
| 里佐先生 | 6,020 | 649,197 | 8,878 | 1,666,785 | |||||||||||||
| 卡特女士 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| Jeevanjee先生 | 0 | 0 | 5,864 | 1,117,275 | |||||||||||||
(1)期权行权时实现的美元金额根据行权时标的证券的市场价格与期权行权价格的差额确定。
(2)包括于2025年2月21日归属的2024财年授予我国近地天体的第一批RSU。
(3)归属时实现的美元金额是通过将PSA基础的好事达保险普通股的股份数量乘以这些基础股份在归属日的市场价值确定的。
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退休福利
下表提供了有关被点名的高管参与的养老金计划的信息。除Carter女士外，每一位被点名的高管都参与了好事达保险退休计划（ARP）和补充退休收入计划（SRIP）。卡特女士在2026年5月11日在好事达保险服务满一年后，将有资格参加ARP和SRIP。
养老金福利
| 姓名 | 计划 姓名 |
年数 信用服务 (#) |
现值 累计 惠益 ($)(1)(2) |
期间付款 上一财政年度 ($) |
||||||||||
| 威尔逊先生 | ARP | 32.8 | 1,315,874 | 0 | ||||||||||
| SRIP | 32.8 | 19,421,654 | 0 | |||||||||||
| 杜根斯克先生 | ARP | 8.8 | 95,683 | 0 | ||||||||||
| SRIP | 8.8 | 646,958 | 0 | |||||||||||
| 默滕先生 | ARP | 14.0 | 152,789 | 0 | ||||||||||
| SRIP | 14.0 | 420,110 | 0 | |||||||||||
| 里佐先生 | ARP | 36.9 | 1,250,812 | 0 | ||||||||||
| SRIP | 36.9 | 1,449,682 | 0 | |||||||||||
| 卡特女士 | ARP | 0.6 | — | 0 | ||||||||||
| SRIP | 0.6 | — | 0 | |||||||||||
| Jeevanjee先生 | ARP | 5.5 | 56,576 | 0 | ||||||||||
| SRIP | 5.5 | 101,412 | 0 | |||||||||||
(1)累计福利的现值是使用我们用于年终财务报告目的的相同计量日期（2025年12月31日）和重大假设确定的，如我们2025年经审计财务报表附注17所述，这些假设以引用方式并入本文，但我们没有对提前终止、残疾或退休前死亡率作出假设。其他假设包括以下内容：
•在计划中定义的正常退休年龄（65岁）退休，或在计量日期对65岁以上的参与者立即退休。
•贴现率5.56%。
最终平均薪酬公式的其他假设包括以下内容：
•ARP福利假定一次性支付80%，终身年金支付10%，联合和遗属年金支付10%。
•ARP和SRIP福利转为一次性支付。对于假定在2026年开始受益的参与者，假定的一次性转换利率基于2025年8月起公司债券分割收益率曲线均值的100%。具体而言，前5年的费率为4.20%，后15年的费率为5.29%，其后为6.08%。假设2026年后开始领取福利的参与者，一次性总付转换利率假设为5.21%。
•使用2026年《国内税收法》第417（e）（3）节死亡率表格进行了整笔计算，其中使用调整后的MP-2021预测比额表对2026年到未来每一年进行了静态预测。
•年金计算使用自2012年起世代预测的Pri-2012年健康退休人员白领死亡率表与MP-2021预测表进行。
现金余额公式的其他假设包括以下内容：
•ARP福利假定为一次性支付。
•使用2026年ARP和SRIP的实际利息计入利率，特别是2025年8月以来的平均30年期国债利率4.87%，对账户进行了退休预测。2026年之后的账户使用截至2025年12月31日的即期30年期国债利率4.84%进行预测。
本栏所列数额是基于上述假设的估计数，并不一定反映将支付给参与者的实际数额，这些数额将在他们有资格根据适用的计划获得付款时知道。
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(2)下表显示了在2025年12月31日之前获得的每位指定高管的不合格养老金福利的一次性现值，如果该指定高管的雇佣在该日期的较早日期终止。 Carter女士不是ARP或SRIP的参与者，因此，截至2025年12月31日，没有根据这两个计划累积既得利益。
| 姓名 | 计划 姓名 |
一笔总付金额 ($) |
||||||
| 威尔逊先生 | SRIP | 19,421,654 | ||||||
| 杜根斯克先生 | SRIP | 670,053 | ||||||
| 默滕先生 | SRIP | 460,644 | ||||||
| 里佐先生 | SRIP | 1,510,509 | ||||||
| 卡特女士 | SRIP | — | ||||||
| Jeevanjee先生 | SRIP | 103,782 | ||||||
显示的金额基于ARP和SRIP在2026年使用的一次性总付方法。一次性折算利率以2025年8月起公司债券分割收益率曲线均值100%为基准。具体而言，前5年的费率为4.20%，后15年的费率为5.29%，其后为6.08%。2026年使用的死亡率表是《国内税收法》第417（e）（3）节2026年死亡率表。
好事达保险退休计划（ARP）
•ARP根据薪酬和服务向参与者提供有保障的退休福利。ARP的资金完全由好事达保险提供，并向一个信托基金供款，从中支付福利。
•在2014年1月1日之前，参与者根据最终平均工资公式或现金余额公式累积福利，具体取决于聘用日期或参与者选举。只有威尔逊先生和里佐先生根据最终的平均工资公式累积了福利。
•截至2013年12月31日，最终平均薪酬福利被冻结，以与竞争性市场惯例保持一致，支持内部福利公平，并管理长期计划成本。
•自2014年1月1日起，所有符合条件的参与者仅根据现金余额公式累积福利。
最终平均薪酬公式—自12/31/13起冻结
•福利是在65岁，即ARP下的正常退休年龄时作为直接支付的终身年金获得的。
•Wilson和Rizzo先生的福利由基本福利和额外福利组成：
•基本福利等于1989年至2013年平均年薪酬乘以信用服务的1.55%。
•额外福利等于平均年度薪酬超过涵盖薪酬的金额的0.65%，乘以1989年至2013年的信用服务。
•覆盖补偿金为参加人达到社保退休年龄之年截止的35年期间内的平均社保应税工资基数。
•威尔逊先生有资格因超过65岁的服务而获得未减少的福利。
•Rizzo先生有资格获得提前退休福利，但须经精算削减：
•65岁之前开始支付的每一年，基本福利减少4.8%。
•额外福利金在62至65岁之间开始每年减少8%，在55至62岁之间每年减少4%。
•减免额按实际开始日期的年龄按月按比例分配。
现金余额公式—对于1/1/14开始的所有参与者
•除卡特女士外，所有被点名的高管都在2025年期间获得了现金余额福利，她将在完成一年服务后于2026年5月11日获得资格。
•参与者将获得年度工资抵免和利息抵免到一个假设账户。
•根据归属服务年限，薪酬抵免范围为合格年度薪酬的3%至5%。
•利息贷记基于IRS公布的计划年度利息贷记率。
•当前的利息计入利率每年设定一次，反映了上一年8月份30年期美国国债的平均收益率。
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补充退休收入计划（SRIP）
•SRIP向薪酬或福利金额超过联邦薪酬限额的符合ARP资格的员工提供额外的固定福利。SRIP收益由以下因素决定：
•计算在不适用IRS限制的情况下根据ARP公式应支付的福利。
•减去应用这些限制后根据ARP实际支付的福利。
•SRIP以65岁为正常退休年龄。
•ARP下的提前退休资格也提供了SRIP下的资格。
•SRIP福利没有资金，由好事达保险的一般资产支付。
信用服务
•除了在好事达保险或其前身的实际服务之外，没有任何指定的高管获得额外的信用服务。
•Wilson先生在好事达保险和Sears，Roebuck and Co.联合服务年限为32.8年，他的部分福利将从Sears养老金计划中支付。
•与1995年分拆时西尔斯服务的其他员工待遇一致：
•Wilson先生在ARP和SRIP下的最终平均工资福利的计算方式就好像所有合并后的Sears-好事达保险服务在2013年12月31日之前都在好事达保险一样。
•由此产生的收益会因西尔斯计划下赚取的金额而减少。
合资格补偿
•根据ARP和SRIP，符合条件的薪酬包括基本工资、年度现金奖励，以及选择计划允许的其他薪酬形式。
•薪酬不包括长期现金奖励奖励和与股权奖励相关的薪酬。
•ARP下确认的补偿受IRS限制。
•对于最终的平均薪酬参与者，平均年度薪酬反映了截至2013年12月31日的十年期间内的最高连续五个日历年度。
支付选项
•ARP提供一次性、直接终身年金以及共同和遗属年金支付选项。
•最终平均工资福利的总金额值是使用《国内税收法》规定的利率和死亡率假设计算得出的。
•现金余额福利一般一次性支付，金额相当于参与人的假设账户余额。
•SRIP福利仅使用与ARP相同的利息和死亡率假设一次性支付。
付款时间
•参与者在服务三年后或年满65岁时归属ARP和SRIP正常退休福利，以先发生者为准。
•最终平均工资福利在65岁时支付，对于至少有20年归属服务的参与者，从55岁开始可以获得减少的提前退休福利。
•拥有现金余额福利和至少三年归属服务的参与者在终止时获得与其账户余额相等的一次性分配。
•以下SRIP支付日期假定退休或终止日期为2025年12月31日：
•威尔逊先生在2005年之前获得的SRIP福利最早将于2026年1月1日开始支付。2004年之后获得的福利将在2026年7月1日或去世后支付。
•Rizzo先生、Dugenske先生和Jeevanjee先生的SRIP福利将于2026年7月1日或去世后支付。如上所述，Rizzo先生有资格获得提前退休福利（取决于精算削减）。
•Merten先生的SRIP福利将在2030年1月1日或去世后支付。
•卡特女士的SRIP福利将为0美元，因为截至2025年12月31日，她尚未满足服务要求。
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2025财年末不合格递延补偿
下表汇总了2025年我们指定高管的非合格递延补偿贡献、收益和账户余额。所有金额均与好事达保险公司递延补偿计划有关。
| 姓名 |
行政人员 贡献 在上一财年 ($)(1) |
注册人 贡献 在上一财年 ($) |
聚合 收益 上一财年 ($)(2) |
聚合 提款/ 分配 ($) |
聚合 余额 终于 FYE ($)(2) |
||||||||||||
| 威尔逊先生 | 0 | 0 | 315,669 | 0 | 2,363,216 | ||||||||||||
| 杜根斯克先生 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 默滕先生 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 里佐先生 | 1,628,903 | 0 | 604,502 | 0 | 6,488,950 | ||||||||||||
| 卡特女士 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| Jeevanjee先生 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
(1)对Rizzo先生来说，2025财年的高管缴款在2025年的“薪酬”栏中报告。简易赔偿表。
(2)总收益未计入被点名高管在第th个完成的会计年度的薪酬e简易赔偿表。
为了保持与其他雇主的竞争力，我们允许年度薪酬超过《国内税收法》规定金额（2025年为350,000美元）的被点名高管和其他雇员，根据递延薪酬计划，最多可延期支付其工资的80%和/或最多可延期支付超过《国内税收法》限制的年度现金奖励奖励的100%。好事达保险与参与者的递延不匹配，也不保证规定的收益率。
递延补偿计划下的递延根据参与者选择的名义投资选择或选项的结果记入收益或借记损失。递延补偿计划下2025年可用的名义投资方案为：稳定价值、标普 500、国际权益、罗素2000、中盘和债券型基金。根据递延补偿计划，递延款项实际上并不投资于这些基金，而是根据基金的投资回报记入收益或借记损失。由于收益率是基于我们401（k）计划中的实际投资措施，因此没有高于市场的收益入账、记录或支付。我们的递延补偿计划和401（k）计划允许参与者每天更改其投资选择，但须遵守某些交易限制。
递延补偿计划没有资金，因此好事达保险不会在信托或其他方式中为该计划预留资金。参与者仅享有一般无担保债权人的权利，在公司破产时可能会失去其余额。账户余额在任何时候都是100%归属的。
在对递延补偿计划进行任何递延之前，需要进行不可撤销的分配选择。一般而言，指定的行政人员可选择在离职后立即或在离职后第一至第五年中的某一年开始领取其账户余额的分配，或对于2018年1月1日或之后递延的金额，在离职后的第五年开始领取。对于2005年1月1日或之后作出的延期付款以及这些金额的收益和损失，最早的分配日期是离职后六个月。被点名的高管可以选择在两到十年期间一次性或每年以现金分期付款的方式获得付款，或者，对于2018年1月1日或之后延期的金额，可以选择在最长五年期间内获得付款。此外，指定的高管可以选择在任时提取其在2005年1月1日之前赚取和归属的全部余额以及这些金额的收益和损失，但可没收该余额的10%。被点名的高管还可以选择在职退出他或她在2018年1月1日或之后所做的全部或部分延期，以及这些金额的收益和损失。一旦出现不可预见的紧急情况的证明，计划参与者可能被允许在上述规定的日期之前访问递延补偿账户中的某些资金。
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终止或控制权变更导致的潜在付款（CIC）
下表列出了在涉及终止雇佣的各种情况下，好事达保险通常会向被点名的高管提供的薪酬和福利，但通常可向有薪员工获得的薪酬和福利除外。该表介绍了2025年股权激励奖励的股权授予实践。相关的先前做法在脚注中进行了描述。
| 终止场景 | |||||||||||||||||
| Compensation 要素 |
终止(1)
|
退休
|
终止由于 控制权变更(2) |
死亡
|
残疾
|
||||||||||||
|
基本工资
|
立即停止
|
立即停止
|
立即停止
|
立即停止
|
立即停止
|
||||||||||||
|
遣散费
|
无
|
无
|
一次总付等于两倍基本工资和年度激励按目标(3)
|
无
|
无
|
||||||||||||
|
年度奖励(4)
|
没收
|
年度按比例分配，可酌情调整(5)
|
按目标按比例分配（减去实际支付的任何金额）
|
年度按比例分配，可酌情调整
|
年度按比例分配，可酌情调整
|
||||||||||||
|
股票期权(4)(6)
|
未归属的奖励将被没收，且已归属的奖励在终止后三个月或正常到期日中较早者到期
|
超过12个月前授予的奖励，以及在退休后12个月内按比例授予的部分奖励，继续归属。2025年及以后授予的奖励在正常到期日到期(7)
|
奖励归属于符合条件的终止后的中投
|
奖励即时归属，并于终止后两年或正常届满日期后的较早日期届满
|
奖励即时归属，并于终止后两年或正常届满日期后的较早日期届满
|
||||||||||||
|
限制性股票单位(4)(6)
|
没收 |
超过12个月前授予的奖励，以及退休后12个月内按比例授予的部分奖励，继续归属(7)
|
奖励归属于符合条件的终止后的中投
|
奖励归属并立即支付
|
奖励归属并立即支付
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| 终止场景 | |||||||||||||||||
| Compensation 要素 |
终止(1)
|
退休
|
终止由于 控制权变更(2) |
死亡
|
残疾
|
||||||||||||
|
业绩股票奖励(4)(6)
|
没收 |
12个月前以上授予的奖励，以及退休后12个月内按比例授予的部分奖励，继续归属并根据实际业绩发放(6)
|
奖励归属基于中投后符合条件终止时的表现(7)
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奖励归属并立即支付(8)
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奖励归属并立即支付(8)
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不符合条件的养老金福利(9)
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按计划开始分配 |
按计划开始分配
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Wilson先生在中投时立即支付；开始根据其他近地天体的计划进行分配
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按计划开始分配
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年满50周岁的，可要求缴费
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递延补偿(10)
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根据每个参与者的选举开始分配
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根据每个参与者的选举开始分配
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立即在Wilson先生的中投时支付；开始为其他参与的NEO进行每次参与者选举的分配
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90天内支付
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根据每个参与者的选举开始分配
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健康、福利和其他福利
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无
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无
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提供的新职介绍服务；一次总付等于额外费用的福利金接续保险18个月(11)
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无
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参加基本长期残疾计划的65岁前补充长期残疾津贴
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(1)包括除因退休、控制权变更、死亡或残疾以外的自愿和非自愿终止，这些在单独的列中处理。独立于控制权变更的非自愿终止的例子包括与绩效相关的终止；因员工不诚实和违反好事达保险规则、法规或政策而终止；以及因缺少工作、重新安排工作或减少效力而导致的终止。如果接收方无故或因效力减少而非自愿终止，2025年及以后授予的股票期权在正常到期和终止后15个月中较早者到期。在这种情况下，股票期权、限制性股票和业绩份额单位也有利于-根据在剩余归属期内工作的时间进行评级，但须以指定高管执行有利于公司的一般解除债权为前提。
(2)一般而言，控制权变更是以下一项或多项事件：（1）任何人在12个月内获得好事达保险普通股30%或以上的合并投票权；（2）任何人获得好事达保险普通股50%以上的合并投票权；（3）董事会的组成发生某些变化；或（4）合并、重组或类似交易的完成。之所以选择这些触发器，是因为其中任何一个都可能导致一家像好事达保险这样规模被广泛持有的公司的管理层发生重大变化。符合条件的终止雇佣是指雇主终止指定高管的雇佣，原因、死亡或残疾除外。控制权发生变更后生效，被点名的高管将受到禁止招揽员工、客户和供应商的契约的约束，直至终止雇佣后一年。如果一位被点名的高管为了强制执行控制权计划的变更而产生了律师费或其他费用，好事达保险将向该被点名的高管补偿这些费用，除非法院证明该被点名的高管没有合理的索赔依据或存在恶意行为。
(3)根据公司控制权变更遣散费计划，如果指定的高管的雇佣在控制权变更后的两年内被好事达保险无故终止或由该高管在计划中定义的正当理由下终止，则将支付遣散费。因是指被点名的高管被判定犯有欺诈或不诚实的重罪或其他罪行，故意或故意违反控制计划变更中的限制性约定，在履行职责过程中习惯性玩忽职守或有故意或鲁莽的重大不当行为。好的理由包括指定高管的基本薪酬、权力、职责或责任的实质性减少，或指定高管执行服务的地理位置的实质性变化。
(4)获得股权奖励或年度现金奖励奖励的指定高管在受雇期间和终止雇佣后的一年期间受非招揽契约的约束。如果指定的高管违反不邀约契约，在适用法律允许的范围内，向指定的高管提供的补偿（包括取消未兑现的奖励或收回在归属、结算或行使奖励时实现的全部或部分收益，或收回根据奖励收到的任何股份处置产生的全部或部分收益），如果归属、结算或行使奖励或收到出售收益发生在违规前12个月期间，则可予以追回。
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(5)就年度高管激励计划而言，退休被定义为在指定高管年满55岁且至少服务满10年或年满60岁且服务满5年之日或之后终止。获得股权奖励的指定高管在终止雇佣关系后的一年期间将受到竞业禁止条款的约束。如果被点名的高管违反了竞业禁止契约，在适用法律允许的范围内，自被点名的高管首次违反竞业禁止条款之日起，仍受一段时间限制或其他业绩或归属条件约束的任何或所有被点名的高管的未兑现奖励可被取消。
(6)股票期权、限制性股票单位和业绩股票奖励的退休定义和处理如下：
| 定义 | 正常退休：55岁工龄满10年或60岁至少工龄满5年 | ||||
| 治疗 |
•未在退休后12个月内授予的未归属奖励继续归属。
•在退休日期后12个月内授予的未归属奖励的按比例分配部分继续归属。
•2025年之前授予的既得股票期权在自退休之日起五年或期权到期之日起五年中的较早者到期。2025年或之后授予的既得股票期权在期权到期之日到期。
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(7)该委员会将根据实际业绩确定持续归属的公益广告数量，直至控制权发生变更。
(8)对于开放的绩效周期，支付基于公益广告的目标数量。
(9)看到退休福利有关不合格养老金福利和支付时间的更多详细信息的部分。
(10)看到2025财年末不合格递延补偿有关递延补偿计划和可用分配选项的更多信息的部分。
(11)如果指定高管的雇佣在控制权变更之日后的两年内因死亡而终止，则该指定高管的遗产或受益人将有权享受遗属和其他福利，包括退休人员医疗保险（如果符合条件），其优惠程度不低于可提供给好事达保险同行高管的遗产或遗属的最优惠福利。如果在控制权变更之日后的两年内因残疾而终止合同，好事达保险将支付残疾和其他福利，包括补充长期残疾福利和退休人员医疗保险，如果符合条件，其优惠程度不低于残疾同行高管可获得的最优惠福利。
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终止时的潜在付款估计(1)
下表描述了在解雇时应支付给每位指定高管的薪酬和福利的价值，该价值将超过在每种解雇情况下受薪员工通常可获得的薪酬或福利。下表中的合计栏没有反映被点名的高管之前累积或获得的薪酬或福利，例如递延薪酬和不合格的养老金福利。福利和付款的计算假设是2025年12月31日的雇佣终止日期，股权奖励使用208.15美元计算，这是我们普通股在截至2025年12月31日的财政年度最后一个交易日的收盘公平市值。
| 姓名 | 遣散费 ($) |
年度 激励 计划 ($)(2) |
股票 期权— 未归属和 加速 ($) |
受限 股票单位和 业绩股 奖项—未归属 并加速 ($) |
福利 福利和 新职 服务 ($) |
合计 ($) |
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| 威尔逊先生 | ||||||||||||||||||||||||||
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因退休而终止(3)
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0 | 5,597,235 | 9,192,467 | 42,256,115 | 0 | 57,045,817 | ||||||||||||||||||||
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因控制权变更而终止(4)
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11,800,000 |
(5)
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4,400,342 | 9,460,400 | 43,980,638 | 55,622 |
(6)
|
69,697,002 | ||||||||||||||||||
| 死亡 | 0 | 5,597,235 | 9,460,400 | 43,980,638 | 0 | 59,038,273 | ||||||||||||||||||||
| 残疾 | 0 | 5,597,235 | 9,460,400 | 43,980,638 | 0 | 59,038,273 | ||||||||||||||||||||
| 杜根斯克先生 | ||||||||||||||||||||||||||
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因退休而终止(3)
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0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
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因控制权变更而终止(4)
|
5,400,000 |
(5)
|
1,791,781 | 1,700,889 | 11,211,375 | 63,175 |
(6)
|
20,167,220 | ||||||||||||||||||
| 死亡 | 0 | 2,679,145 | 1,700,889 | 11,211,375 | 0 | 15,591,409 | ||||||||||||||||||||
| 残疾 | 0 | 2,679,145 | 1,700,889 | 11,211,375 | 10,675,639 |
(7)
|
26,267,048 | |||||||||||||||||||
| 默滕先生 | ||||||||||||||||||||||||||
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因退休而终止(3)
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
|
因控制权变更而终止(4)
|
5,526,000 |
(5)
|
1,781,918 | 1,554,731 | 9,787,629 | 63,175 |
(6)
|
18,713,453 | ||||||||||||||||||
| 死亡 | 0 | 2,266,599 | 1,554,731 | 9,787,629 | 0 | 13,608,959 | ||||||||||||||||||||
| 残疾 | 0 | 2,266,599 | 1,554,731 | 9,787,629 | 20,920,292 |
(7)
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34,529,251 | |||||||||||||||||||
| 里佐先生 | ||||||||||||||||||||||||||
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因退休而终止(3)
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0 | 2,200,000 | 1,820,670 | 10,990,944 | 0 | 15,011,614 | ||||||||||||||||||||
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因控制权变更而终止(4)
|
6,308,000 |
(5)
|
2,103,973 | 1,863,253 | 11,496,541 | 55,572 |
(6)
|
21,827,339 | ||||||||||||||||||
| 死亡 | 0 | 2,200,000 | 1,863,253 | 11,496,541 | 0 | 15,559,794 | ||||||||||||||||||||
| 残疾 | 0 | 2,200,000 | 1,863,253 | 11,496,541 | 0 | 15,559,794 | ||||||||||||||||||||
| 卡特女士 | ||||||||||||||||||||||||||
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因退休而终止(3)
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0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
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因控制权变更而终止(4)
|
3,150,000 |
(5)
|
560,959 | 6,226 | 3,258,796 | 48,889 | 7,024,870 | |||||||||||||||||||
| 死亡 | 0 | 800,000 | 6,226 | 3,258,796 | 0 | 4,065,022 | ||||||||||||||||||||
| 残疾 | 0 | 800,000 | 6,226 | 3,258,796 | 2,277,363 |
(7)
|
6,342,385 | |||||||||||||||||||
| Jeevanjee先生 | ||||||||||||||||||||||||||
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因退休而终止(3)
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
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因控制权变更而终止(4)
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2,880,000 |
(5)
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791,781 | 786,286 | 6,296,329 | 63,160 |
(6)
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10,817,556 | ||||||||||||||||||
| 死亡 | 0 | 1,200,000 | 786,286 | 6,296,329 | 0 | 8,282,615 | ||||||||||||||||||||
| 残疾 | 0 | 1,200,000 | 786,286 | 6,296,329 | 0 |
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8,282,615 | |||||||||||||||||||
(1)“0”表示要么没有支付给指定高管的金额，要么指定高管和所有受薪员工的应付金额相同。
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(2)2025年年度激励计划支付给因死亡或残疾而被点名的所有高管。此外，如果退休，还应支付给Wilson先生和Rizzo先生。因控制权变更而终止时列示的年度激励计划支付金额按照控制权变更遣散计划以目标列示。
(3)截至2025年12月31日，威尔索先生n和Rizzo有资格根据好事达保险的政策及其股权和年度激励薪酬和福利计划的条款退休。
(4)此“控制权变更”行中的值表示如果控制权变更和合格终止（如适用的计划文件中所定义）均发生在2025年12月31日，则已支付的金额。公益广告是根据实际业绩支付的；就本表而言，2023-2025年周期显示为目标的157.4%，2024-2026年和2025-2025年周期反映为目标。
股权奖励不会在控制权发生变化时加速，除非还伴随着符合条件的终止雇佣。控制权的变更还将加速Wilson先生和Rizzo先生的递延补偿和SRIP福利的分配；其他近地天体的递延补偿和SRIP福利按照适用的计划条款和参与者选举进行分配。请看2025财年末不合格递延补偿表和脚注2到退休福利部分的养老金福利表中，了解有关每位指定高管的适用金额的详细信息。
(5)代表根据公司变更控制权遣散计划的基本工资和目标年度激励之和的两倍。
(6)福利福利和职业介绍服务金额包括在指定行政人员根据适用法律有资格获得延续保险期间向指定行政人员和家庭提供某些福利福利福利的费用。显示的金额反映了好事达保险为这些福利或计划承担的成本，假设延续期为18个月。新职介绍服务的价值为每位被点名的高管4万美元。
(7)参加长期残疾计划的被点名的高管，凡年收入超过产生长期残疾计划（基本计划）提供的每月最高福利的水平的员工，均有资格参加好事达保险的补充长期残疾计划。每月福利等于被点名高管的合格年收入的60%除以12，四舍五入到最接近的100美元，再减少7500美元，这是基本计划下每月可获得的最高福利金。所反映的金额假设被点名的高管在65岁之前仍然完全残疾，并代表在65岁之前每月应支付的福利的现值。
2025年非公认会计原则业绩计量
以下页面包含对2025财年用于高管激励薪酬的非GAAP绩效衡量标准的描述。它们是为激励薪酬目的而独特开发的，不在我们的财务报表中报告。委员会已批准在适当时使用非公认会计原则措施，以推动高管专注于特定的战略、运营或财务因素，或排除我们的高管几乎没有影响或控制的因素。委员会根据这些措施的实际表现监测年内薪酬估计，内部审计部门审查最终结果。
2025年年度现金奖励奖励绩效措施
我们对2025财年的年度现金奖励使用以下非GAAP绩效衡量标准，如代理“年度现金奖励”下的薪酬讨论和分析部分所述：绩效净收入、财产-负债增长矩阵、保护服务和投资，每一项定义如下。这些绩效衡量标准可能与我们行业中其他公司的类似名称的衡量标准不同，也可能无法与之相比。
业绩净收入：这一衡量标准用于评估财务业绩。业绩净收入等于报告的调整后净收入，在业绩年度结束时定义，经调整以排除重组和相关费用的税后影响、径流财产负债部分的承保结果以及对其他重大、非经常性、不经常或不寻常项目的调整，个别税后超过2000万美元。
•调整项：
•业绩净收益进行调整，以计划巨灾损失替代实际巨灾损失。
•业绩净收益进行调整，以反映基于业绩的净投资收益的最高或最低金额，如果税后基于业绩的净投资收益分别低于或超过这些金额。最高和最低金额为用于建立目标的基于绩效的净投资收益的+/-20%。
•实际结果将进行调整，以与为个别税后超过2000万美元的项目确定衡量标准时使用的财务报告保持一致。
•如果委员会批准，实际结果将针对个别税后超过2000万美元的其他重大、非经常性、不经常或不寻常项目进行调整。
•实际结果进行了调整，以排除收购和出售业务的影响，包括通过再保险处置业务或所有权变更、计划外利用替代资本的影响以及与计划不同的股票回购的影响，这些影响单独超过了税后2000万美元。
•实际业绩进行了调整，以排除归属于Health & Benefits的业绩净收入。
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物业-负债增长矩阵：该度量通过矩阵组合比率和有效百分比变化项之间的关系，用于衡量Property-Liability内的盈利增长。
•合并比率：正如财务报表中所定义的，这衡量的是损失率和费用率之和。损失率是理赔和理赔费用（损失调整费用）与已赚保费的比率。费用率是递延保单购置成本的摊销、运营成本和费用、购买的无形资产的摊销或减值以及重组和相关费用，减去其他收入与已赚保费的比率。2025年年度激励计划的合并比率不包括重组和相关费用、径流财产-负债部分以及外购无形资产的摊销或减值。组合比率进一步调整，将实际巨灾损失替换为计划巨灾损失。
•有效项目百分比变化：衡量标准为截至履约期开始和结束时有效的财产负债项目的百分比变化。
•调整项：实际结果（合并比率和/或有效项目）进行调整，以排除包括通过再保险或所有权变更处置业务在内的收购和出售业务的影响。
保护服务
•总保费/其他收入：这一衡量标准用于评估保护服务部门内的增长情况，是以下两项衡量标准的总和：
•保障服务保费写入：该措施等于保障服务分部的业务合并净保费写入。所写的保护服务保费在10-K表格的年度报告中的管理层讨论和分析中报告。
•其他收入：该措施等于来自身份保护、Arity和好事达保险保护计划的其他收入。其他收入在10-K表格年度报告中管理层的讨论和分析中报告。
•调整项：
•当保护服务总保费书面/其他收入（包括实际外币折算）与保护服务总保费书面/其他收入之间的差额使用建立措施所使用的外汇汇率确定时，使用建立措施所使用的外汇汇率调整的实际结果超过1500万美元。
•保护服务演出收入：业绩收入衡量的是与业务部门相关的盈利能力，不包括投资收益、重组、无形资产摊销、外币波动的影响以及在所得税影响之前，定义如下：
•获得的保障服务保费+其他收入–索赔和索赔费用–递延保单购置成本摊销–运营成本和费用（不包括重组）。
•调整项：
•调整后的实际结果与确定该措施时使用的财务报告一致。
•实际结果进行调整，以排除包括以再保险或所有权变更处置业务在内的收单和出售业务的影响。
•实际结果使用建立计划时使用的外汇汇率（代替实际外币换算），当保护服务总保费书面/其他收入计量为措施之间的一致性而调整外汇汇率时。
投资
•净投资收益（NII），包括基于绩效的投资和衍生品净收益（亏损）：这一衡量标准用于评估Investments提供的财务经营业绩。它等于合并运营报表中报告的NII加上基于业绩的投资和衍生品净损益以及调整（如果委员会批准），对于其他重大、非经常性、不经常或不寻常的项目，单个税前超过3000万美元。
•净投资收益进行调整，以反映基于业绩的净投资收益和投资及衍生品净损益（PB收益）的最高和最低金额，如果实际PB收益分别低于或超过这些金额。最高和最低税前金额分别为设立标的所用PB收益的+/-20%。
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•调整项：
•实际结果根据增加投资组合对公募配置的估计影响进行了调整。调整等于2.45%乘以5个点的季度平均市场股票余额，超过目标2024年底余额28亿美元（不包括固定收益交易所交易基金）。
•实际结果将进行调整，以与为个别税前超过3000万美元的项目建立衡量标准时使用的财务报告保持一致。
•实际结果进行了调整，以排除收购和出售业务的影响，包括通过再保险处置业务或所有权变更，以及与计划不同的股票回购的影响，这些影响单独税前超过3000万美元。
•实际业绩经调整，不包括归属于健康与福利业务的投资收益。
•经济总回报：该度量用于评估通过主动投资组合管理相对于代表企业战略资产配置（SAA）的被动市场指数产生的超额总回报。
•组合的经济总收益和SAA基准采用时间加权总收益法每日计量。该指标反映了单个证券和投资组合的市值和现金流（购买、出售、应计收入等）的日复一日的变化。每日组合层面和证券层面的总收益呈几何级联，计算多期收益（1年期、3年期、5年期等）。
•SAA基准成份收益率由指数提供商每天计算。除少数例外，每天都会对SAA基准成分进行目标配置权重的再平衡。由于系统的限制，好事达保险加拿大SAA基准收益率每月都会重新平衡。
•所有投资资产都包括在计量中，代表独特情况的例外很少。养老金计划资产、保单贷款、递延补偿对冲、低收入住房税收抵免、公司间贷款/投资、战略投资、企业房地产、通过并购获得的非流动性投资、为衍生品合同发布的抵押品和未投资的银行现金被排除在计量之外。所有排除都由投资绩效委员会推荐，并由公司首席人力资源官批准。
2025-2027年绩效周期的绩效股票奖励绩效措施
我们对2025财年授予的公益广告使用以下非公认会计准则业绩衡量标准，如委托书“业绩股票奖励、限制性股票单位和股票期权”下的薪酬、讨论和分析部分所述：三年平均业绩净收益股本回报率和相对总股东回报率，每一项定义如下。这些绩效衡量标准可能与我们行业中其他公司的类似标题衡量标准不同，也可能无法与之相比。
三年平均业绩净收益净资产收益率：
•这一衡量标准用于评估财务业绩。三年平均业绩净收益净资产收益率的计算方法为平均业绩净收益除以平均普通股股东权益的比率，不包括未实现的净资本损益总额。
•业绩净收入等于报告的调整后净收入，定义在每个业绩年度结束时，经调整以排除重组和相关费用的税后影响、径流财产负债部门和健康与福利部门的承保结果。
•平均绩效净收入计算为绩效周期三年中每一年的绩效净收入的平均值，如上文所定义。如果三年周期内实际税后巨灾损失的平均值分别高于或低于这些金额，则平均绩效净收入将进行调整，以反映税后巨灾损失的最高或最低金额。最高和最低税前金额分别为用于确定目标的巨灾损失的+/-20%。
•不包括未实现净资本损益总额的平均普通股股东权益计算为业绩周期内2024年12月31日和每年年底的余额的平均值。
•调整项：
•实际结果将进行调整，以与为个别税后超过2000万美元的项目确定衡量标准时使用的财务报告保持一致。
•如果委员会批准，实际结果将针对个别超过2000万美元税后的其他重大、非经常性、不经常或不寻常项目进行调整。
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•实际结果进行了调整，以排除收购和出售业务的影响，包括通过再保险处置业务或所有权变更对平均业绩净收入的单独税后影响超过2000万美元。
相对 股东总回报：
这是公司的总股东回报率（TSR）相对于其他同行公司的TSR，以公司在同行公司中的TSR百分位排名表示。2025-2027年业绩周期的同行公司有：
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美国国际集团公司
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汉诺威保险
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American Financial Group, Inc.
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Kemper公司
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Chubb Limited
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美国前进保险公司
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辛辛那提金融公司
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The Selective Insurance Group, Inc.
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CNA Financial Corporation
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旅行者保险公司。
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哈特福德金融服务集团
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W.R. Berkley公司
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TSR的确定方法是（i）适用公司股票或适用指数价格在业绩期最后一天（含）前20个交易日的平均调整后收盘价（最终平均调整后收盘价）减去适用公司股票或适用指数价格在业绩期第一天前20个交易日的平均调整后收盘价（“初始平均调整后收盘价”）除以（ii）初始平均调整后收盘价。在计算TSR时，假设所有股息已在除息日进行再投资。如果任何同行公司在业绩期之后的公司计算TSR之日不再具有可衡量的TSR（例如，已退市或被收购），则该同行公司将被从计算。
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薪酬比例
根据《多德-弗兰克法案》的要求，我们正在提供有关我们员工的年度总薪酬与我们的首席执行官威尔逊先生的年度总薪酬之间关系的信息。这一薪酬比例是按照符合SEC规则的方式计算得出的合理估计。
2025年：
•我们中位数员工的年度总薪酬为74,782美元。
•我们首席执行官的年度总薪酬，如报告中所述简易赔偿这份代理声明中的表格为22,920，898美元。
•威尔逊先生的年度总薪酬与我们员工的中位数之比为306∶1。
我们遵循SEC允许的规则计算该比率，并使用了以下方法和重大假设、调整和估计：
| 选择2025年12月31日作为确定日期，因为它使我们能够选择在整个企业范围内一致的付款日期。 | ||||||||||||||
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•截至2025年12月31日，我们的美国和非美国雇员人口包括约53,500名全职、兼职、季节性和临时雇员。除澳大利亚、百慕大、日本、韩国、比利时、挪威、菲律宾、新加坡、西班牙、马耳他和英国的1802名员工（每个司法管辖区分别为39名、3名、24名、3名、4名、1名、2名、5名、1名、2名和1,718名）外，所有国家的员工均被纳入计算范围，这些员工总数不到公司员工总数的5%，因此根据《公de minimusSEC规则下的豁免。
•好事达保险代理商群体被排除在外，因为他们不是好事达保险或其子公司的员工。
•公司记录中显示的总现金薪酬（基本工资加上激励薪酬）被选为确定工人中位数的最合适和一致适用的薪酬衡量标准，因为股权奖励并未在员工群体中广泛分配。
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•员工薪酬采用截至2025年12月31日的十二个月回溯期计量。
•2025年雇用的未在整个期间工作的永久雇员，其薪酬调整，如同他们在整个十二个月期间受雇一样。
•对于非美国雇员，对每一种汇率采用了年度平均值。
•如上所述，该员工的年度总薪酬中位数为74,782美元。员工中位数为美国承销高级顾问，总现金薪酬为72,425美元，养老金价值变动为2,357美元。
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美国证券交易委员会关于确定我们员工的中位数和计算薪酬比例的规则允许公司使用各种方法来应用某些排除，并做出反映公司员工人数和薪酬做法的合理估计和假设。因此，其他公司报告的薪酬比例可能无法与上述报告的薪酬比例进行比较。公司的薪酬和人力资本委员会和管理层都没有在做出薪酬决定时使用薪酬比例衡量标准。
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薪酬与绩效表
根据SEC规则的要求，并根据S-K条例第402（v）项，下表列出了我们的首席执行官（PEO）和非PEO NEO的薪酬信息以及公司业绩与所示财政年度公司关键财务业绩衡量标准的对比。有关好事达保险的绩效付费理念以及该公司如何调整NEO薪酬的更多信息，请参阅始于页面47.
实际支付的补偿（CAP）是根据S-K条例第402（v）项计算的。这些金额不反映公司PEO和非PEO NEO获得、实现或收到的补偿的实际金额。这些金额反映了简易赔偿表合计，经如下所述的某些调整，所代表的年份：
•减去累计养老金福利的精算现值
•减去股票和期权奖励的总授予日公允价值
•增设养老金服务成本
•增加或减少的值：
•财政年度内授予的股权计量的公允价值
•上一财政年度已授予或未授予的股权奖励的公允价值
更多详情见脚注2。
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总结 Compensation 表合计 PEO ($)(1) |
Compensation 实际支付 对PEO ($)(2)(3) |
平均 总结 Compensation 表合计 非PEO 近地天体 ($)(1) |
平均 Compensation 实际支付给 非PEO近地天体 ($)(2) |
初始固定100美元的价值 投资基于：(3) |
净
收入
（$ in
百万)(4)
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| 年份 | 合计 股东 返回 ($) |
同行组 合计 股东 返回 ($) |
业绩
净收入 （$ in
百万）(5)
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2024
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(1)
所反映的总额与PEO的（i）一致，即在
简易赔偿
表中的PEO和（二）中的非PEO近地天体，报告的赔偿总额的平均数
简易赔偿
此类非PEO近地天体的表格，如
页面69
.
威尔逊先生
担任报告的每个财政年度的主席、总裁和首席执行官，因此作为每个此类财政年度的PEO。Non-PEO NEO一栏代表好事达保险各相应年度的指定高管。各年度非PEO近地天体的雇员如下：
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 杰西·默滕 | 杰西·默滕 | 杰西·默滕 | Mario Rizzo | 格伦·夏皮罗 | ||||||||||
| Mario Rizzo | Mario Rizzo | John Dugenske | 格伦·夏皮罗 | Don Civgin | ||||||||||
| John Dugenske | John Dugenske | Suren Gupta | Don Civgin | John Dugenske | ||||||||||
| 安德烈亚·卡特 | 克里斯汀·德比亚斯 | Mario Rizzo | John Dugenske | Mario Rizzo | ||||||||||
| Zulfikar Jeevanjee | 杰西·默滕 | |||||||||||||
| Suren Gupta | ||||||||||||||
| 鲍勃·图伊 | ||||||||||||||
(2)
实际支付的补偿（CAP）是根据S-K条例第402（v）项计算的。这些金额不反映公司PEO和非PEO NEO获得、实现或收到的补偿的实际金额。这些金额反映了
简易赔偿
表合计，所代表年份有如下所述的某些调整。用于计算CAP的股权价值是根据FASB ASC主题718确定的。用于计算CAP中包含的股权价值的估值方法和假设是基于我们在适用会计年度的公司经审计财务报表中披露的股权奖励的授予日公允价值。受业绩条件限制的奖励是根据截至2025年12月31日该等条件的可能结果计算的。
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| 赔偿其实 付费部分 |
2025
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2024 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PEO | 非PEO | PEO | 非PEO | PEO | 非PEO | PEO | 非PEO | PEO | 非PEO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 补偿汇总表（SCT）合计 | $ |
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| 扣除： SCT合计授予日股票奖励公允价值 |
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| 扣除： SCT合计授予日期权奖励的公允价值 |
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| 补充： 养老金服务成本 |
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| 补充： 截至归属日的公允价值变动，（自上一财政年度结束时起）在覆盖财政年度结束时或期间满足所有适用归属条件的上一财政年度授予的股权奖励 |
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| 补充： 在所涵盖的财政年度结束时，任何上一财政年度授予的在年底未兑现和未归属的股权奖励的公允价值变动 |
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| 补充： 公允价值，在涵盖的财政年度结束时，在财政年度期间授予的在年底未归属且未归属的股权奖励 |
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| 扣除： 在上一财政年度结束时，在覆盖的财政年度内未能满足适用归属条件的任何上一财政年度授予的股权奖励的公允价值 |
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| 实际支付的赔偿 | $ |
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(3)
这些总数的计算方式与S-K条例第201（e）项要求的方式相同。股东总回报（TSR）表示从2021年1月1日开始至所列财政年度最后一天期间，分别对（a）公司和（b）同行集团的普通股（包括再投资股息）进行100美元固定投资的累计回报。我们用于计算TSR的同行集团与我们的薪酬基准同行集团相同：美国家庭人寿保险公司；美国国际集团公司；AON PLC；Chubb Limited；哈特福德金融服务集团；TERM3；哈门那公司；TERM4；宏利金融有限公司；TERM5；Marsh & McLennan；大都会人寿，Inc.；美国前进保险公司；保德信金融 Inc.；旅行者保险 Inc。
(4)这些金额代表公司在适用财政年度的经审计财务报表中反映的净收入金额。
(5)
根据S-K条例第402（v）项的要求，我们确定
业绩净收入
成为我们最重要的财务业绩衡量指标，用于将2025财年NEO的CAP与公司业绩挂钩。有关这一绩效衡量标准的描述，请参见“2025年非GAAP绩效衡量标准”。
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财务绩效指标： 好事达保险高管薪酬计划反映了按绩效付费的文化，支持股东一致性，同时也激励了我们的高管，正如从CD & A开始的整个过程中所指出的那样页面47.对于年度和LTI计划，薪酬和人力资本委员会使用的绩效衡量标准（1）符合公司的战略、经营原则和优先事项以及股东利益，（2）支持实现公司目标，（3）反映公司的整体业绩。在我们的评估中，用于将我们NEO最近完成的财政年度的CAP与公司业绩挂钩的最重要的绩效衡量标准如下：
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表中CAP与绩效度量的关系： 以下图表直观地展示了我们PEO的CAP与非PEO NEO的平均CAP之间的关系，因为它涉及（i）公司的累计TSR和我们同行集团的TSR，（ii）公司的GAAP净收入和（iii）我们在2021至2025财年的五年期间的业绩净收入。好事达保险的TSR与我们的同行集团TSR之间的关系体现在第一张图– CAP vs股东总回报。业绩衡量组合、授予时间和未完成归属、股价波动和其他因素影响CAP。
我们NEO的大部分CAP与LTI计划下的长期奖励密切相关，主要由绩效净收入和相对TSR驱动。在过去三年中，包括通胀上升在内的外部因素影响了业绩净收入，而好事达保险的相对TSR则保持强劲。下图展示了：
•从2021年到2022年，我们的PEO的CAP增长略低于9%，我们的非PEO NEO的平均CAP下降了近37%。同期，我们的TSR从110美元增加到130美元（18%）。由于疫情相关对损失成本的影响导致更高的保险损失和不利的准备金重新估计，净收入下降。
•从2022年到2023年，我们的PEO的CAP下降了73%，我们的非PEO NEO的平均CAP下降了大约36%。同期TSR从130美元持续增长至138美元（6%）。净收入比2022年有所改善，原因是所赚取的财产负债溢价增加，部分被较高的巨灾损失所抵消。2022-2023年CAP的大幅下降主要与2021-2023年PSA的归属价值下降、未归属周期的PSA值下降以及2023年相对持平的未归属期权估值变化有关，而2022年未归属期权估值变化显着增加。
•从2023年到2024年，CAP对我们的PEO增加了611%，对我们的非PEO NEO的平均CAP增加了343%。同期TSR从138美元持续增长至194美元（41%）。2024财年，该公司以强劲的净收入结果恢复盈利。2023-2024年CAP的大幅增长主要与未归属周期的PSA价值增加和2024年未归属期权估值变化增加有关，而2023年未归属期权估值变化显着下降。
•从2024年到2025年，CAP对我们的PEO下降了21%，对我们的非PEO NEO的平均CAP下降了32%。同期TSR从194美元持续增长至214美元（10%）。2025财年业绩涵盖在页数10和56.
•好事达保险的TSR从2021年到2025年持续增长，总体增长率为114%，而我们的同行集团的增长率相似。
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Cap vs股东总回报
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PEO上限
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全部TSR
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业绩净收入
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审计委员会事项
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项目3
批准德勤会计师事务所为2026年独立注册会计师
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投票推荐
董事会建议进行投票为这个建议。
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我在投什么票？
我们每年都会进行一次投票，要求股东批准公司本年度独立注册会计师的任命，也就是德勤会计师事务所（Deloitte）2026年独立注册会计师。虽然投票不具约束力，但审计委员会将把结果作为他们对德勤评估的一部分。
概述
•有效的控制措施保障了德勤的独立性，包括强制性的五年审计合伙人轮换、德勤的内部独立性政策和质量控制体系，作为监管监督过程的一部分，这些政策将接受上市公司会计监督委员会（PCAOB）的检查
•审计委员会对德勤进行年度评估，包括对费用合理性的评估，得出的结论是，保留德勤符合好事达保险及其股东的最佳利益
•审计委员会审查替代的独立注册公共会计师事务所，确保在需要时提供可行的选择
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审计委员会和董事会认为，继续保留德勤作为好事达保险的独立注册会计师事务所，符合好事达保险及其股东的最佳利益。对关键标准的持续评估支持这一建议。德勤的高质量审计工作和会计指导，结合其对公司业务、运营、会计政策、财务制度和内部控制框架的深厚机构知识，支持继续保留其服务。
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独立审计员的甄选：监督、评价和独立性
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委员会监督和程序
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•审计委员会建立了强有力的做法，以评估独立审计师的资格、薪酬、业绩和独立性
•该委员会进行年度评估，使用来自审计质量中心外部审计师评估工具的元素
•好事达保险的内部审计职能负责管理一项调查和访谈管理层以及委员会，该调查和访谈由一名未参与好事达保险业务的德勤合伙人提供便利
•评估还包括审查德勤关于质量控制和外部评估的报告，包括PCAOB的检查结果
•此外，委员会全年不断评估独立审计员，包括在执行会议期间
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对审计师、首席参与合伙人和审计团队的评估
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•审计委员会详细审查和讨论年度评估结果
•用于评估首席审计业务合作伙伴、审计团队和审计公司绩效的因素包括：
•通信质量
•独立性、客观性和职业怀疑论
•保险业及技术专长、专业精神及应变能力
•审计和允许的非审计服务的质量和效率
•外部审计质量指标，包括PCAOB评估
•收费的合理性
•有关好事达保险的运营、会计实务和内部控制的知识
•德勤在其最近的PCAOB检查结果中排名在同行中名列前茅，这些结果可在https://pcaobus.org/overvise/inspections/firm-inspection-上公开查阅-报告
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考虑替代方案
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•审计委员会评估替代公司以对标能力并评估质量措施，包括PCAOB结果
•委员会审查现有参与是否存在可能损害未来独立性的任何因素，确保在必要时仍有可行的替代方案可用
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独立性、首席合伙人轮换和甄选
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•自1993年成为公开交易实体以来，德勤一直是好事达保险的独立注册会计师事务所
•审计委员会评估德勤关于独立性的书面通讯及其与公司之间的所有关系，以确定任何此类关系可能对公司独立性产生的影响
•该委员会负责监督审计合作伙伴的强制性五年轮换。从2022财年审计开始任命目前的牵头项目合作伙伴。
•遴选包括筛选合格候选人、与委员会主席和管理层面谈
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德勤的代表将出席2026年年会回答问题，如果他们愿意，可能会发表声明。如果股东未能批准任命，审计委员会将重新考虑任命，但无法保证审计委员会将能够在及时完成2026年经审计财务报表的同时改变任命。
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有关预先批准服务及核数师费的政策
审计委员会通过了一项关于独立注册会计师事务所提供的所有审计和允许的非审计服务的预先批准政策，以确保独立性不受损害。该策略描述了可能提供的审计、审计相关、税务和其他服务的类型，并列出了可能无法执行的非审计服务。独立注册会计师事务所或管理层向审计委员会提交每个类别内的详细附表，连同估计的费用。每项具体服务都需要获得批准才能开始服务。
在请求审计委员会批准之前，注册会计师事务所和管理层必须考虑并得出服务是允许的结论，因为他们：
•不要把事务所放在审计自己工作的位置上
•产生相互或相互冲突的利益
•不要将公司置于好事达保险的宣传角色
•不是基于或有费用安排
•不会导致公司作为管理层或好事达保险员工
政策授权委员会主席授予批准的权力，但委员会主席的决定必须在审计委员会的下一次定期会议上报告。德勤在2024年和2025年提供的所有服务均按照这一预先批准政策获得批准。
审计委员会监督并最终负责与保留德勤相关的审计费用的谈判。德勤、德勤集团的成员公司及其各自的关联公司已经或预计将就截至2024年12月31日和2025年12月31日止财政年度向好事达保险提供的专业服务收取以下费用。
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2024
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2025
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审计费用(1)
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$ | 11,995,000 | $ | 11,642,000 | |||||||
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审计相关费用(2)
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$ | 1,120,000 | $ | 863,000 | |||||||
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税费(3)
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$ | 109,000 | $ | 20,000 | |||||||
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所有其他费用(4)
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$ | 345,000 | $ | — | |||||||
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费用总额
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$ | 13,569,000 | $ | 12,525,000 | |||||||
(1)审计费用涉及年度财务报表审计、季度财务报表审查、法定审计、安慰函、同意书和向SEC提交的文件审查等服务。2024年的费用已调整，以反映当年的实际支出。
(2)与审计相关的费用涉及专业服务，例如服务组织控制审计报告和为非合并实体提供的其他证明服务（例如员工福利计划、各种信托等）。
(3)税费与州销售和使用合规和咨询服务有关。
(4)“所有其他费用”涉及审计委员会批准的许可服务。
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审计委员会报告
Deloitte & Touche LLP（Deloitte）为好事达保险截至2025年12月31日止年度的独立注册会计师。
审计委员会审查并与管理层和独立注册会计师事务所讨论了截至2025年12月31日止财政年度的经审计财务报表，以及管理层对公司财务报告内部控制有效性的评估。
委员会与德勤讨论了上市公司会计监督委员会（PCAOB）和SEC的适用要求要求讨论的事项。委员会收到了德勤根据PCAOB的适用要求要求提供的关于德勤与委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函，并与德勤讨论了其独立性。
审计委员会定期与管理层、内部审计师和独立注册会计师事务所举行执行会议，讨论独立和内部审计师的检查结果、他们对内部控制的评估、公司财务报告的整体质量以及其他适当事项。
基于这些审查和讨论以及委员会在其判断中考虑的其他信息，委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入好事达保险截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中，以供向美国证券交易委员会备案，并向股东提供本年度会议通知和委托书。
Donald E. Brown，主席
Siddharth N. Mehta
Jacques P. Perold
Judith A. Sprieser
莫妮卡·J·特纳
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股东提案
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项目4
ESG和DEI指标在高管薪酬中的使用报告
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投票推荐
董事会建议进行投票反对这个建议。
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下面的股东提案和支持性声明显示为提议者提交的。所有声明都只是提议者的声明。该提案包含有关好事达保险或我们认为不正确的其他事项的断言。
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The Heritage Foundation，214 Massachusetts Ave NE，Washington，D.C. 20002-4999，拥有截至2025年12月17日不少于340股好事达保险普通股的实益拥有人，打算在年度会议上提交以下决议：
鉴于：高管薪酬应与反映公司财务业绩的可衡量结果直接挂钩。对于像好事达保险这样的公司，其财务业绩是其作为一家有竞争力的保险公司地位的关键驱动力，薪酬结构必须优先考虑能够加强盈利能力、客户信任和卓越运营的指标。ESG和DEI指标在高管薪酬中的特殊使用，通常基于主观或激进的标准，会转移人们对这些核心业务必要性的注意力，并稀释高管责任。
不幸的是，根据Bowyer Research的分析，好事达保险采用了这样的衡量标准，包括将高管薪酬与“衡量[ ing ]包容性多元化和公平方面的进展”挂钩。虽然该公司在2025年的代理声明中指出1这类进展暂停到2025年，它没有具体说明未来几年是否会恢复这种进展，以及是否会考虑过去的进展，给定绩效周期。该公司进一步指出，其提名、治理和社会责任委员会的任务部分取决于董事作为“包容性和多元化举措的驱动力”的地位，而没有充分解释此类举措的专业知识或背景（无论是在好事达保险还是在其他地方）如何提高董事的素质或促进股东回报。
虽然ESG和DEI的支持者为这些指标辩护，但好事达保险的受托责任要求高管薪酬应与价值创造挂钩，而不是与具有法律风险、意识形态上存在分歧或关于核心业务的模棱两可的指标挂钩。
|
|||||||||||||||||
(1)hTTps ：//www.allstateproxy。 com/media/y2qo5sja/437787-1-_ 111 _ allstate-corporate _ nps _ workiva _ wr- ARS-combo。pdf
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研究表明，与ESG相关的高管薪酬引入了一种“双重授权”，混淆了战略优先事项。特别是一项研究2指出，“对基于ESG的薪酬的需求，无论明示或暗示，都是基于这样一种认识，即企业高管本身并没有足够强大的激励措施来重视利益相关者的福利。”此外，ISS分析3表明“DEI目标的实现比财务目标更一致”，这引发了一个问题，即像好事达保险这样将薪酬与多元化举措联系在一起的薪酬要素是否会对业务绩效产生积极影响。鉴于好事达保险过去的争议4关于信号和品牌政治化，5无论是过去还是将来，股东都应该对公司在高管薪酬中使用此类指标的商业案例保持透明度。
作为一家同时负有受托责任和非歧视义务的公司，将ESG和DEI指标纳入高管薪酬，使得好事达保险面临披露不充分的重大风险。这些风险包括来自主观/激进标准的诉讼暴露，这些标准在审查、监管不确定性和声誉损害下可能难以量化，特别是如果薪酬指标被视为将意识形态目标置于优先于受托责任的情况下。股东们有权要求好事达保险针对以与经营业绩和股东回报分开的目标稀释高管薪酬而导致的明显的商业责任/高风险。
已解决，股东要求好事达保险的董事会委托并发布一份报告，该报告以合理的费用编制并省略了专有信息，评估将环境、社会和治理（ESG）以及多样性、公平性和包容性（DEI）指标纳入高管薪酬计划对股东价值、公司声誉和法律合规性带来的风险。
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(2)https ：//corpgov。 law.harvard。edu/2022/03/09/the-perils-and-questionable-promise-of-ESG-based-compensation/
(3)https ：//corpgov。 law.harvard。edu/2025/01/08/the-momentum-of-dei-metrics-in-incentive-programs/
(4)https ：//1792exchange。 com/spotlight-reports/corporate-bias-ratings/？c _ id = 819
(5)https ：//w WW。 福克斯新闻。 com/sports/allstate-deletes-social-media-post-ceos-controversal-sugar-bowl-message-amid-background？msockid = 316c5ff257786825245d4b7f56e169e9
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反对股东提案的声明
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董事会建议股东投票“反对”这个提议。出于以下原因，没有必要就此事进行委托报告：
•好事达保险的薪酬计划历来与业绩保持一致，并获得了较高的股东支持。
•支持者要求评估的指标没有被使用。
•薪酬和人力资本委员会向股东提交的报告已经进行了充分的披露。
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好事达保险的薪酬计划历来与业绩保持一致，并获得了较高的股东支持。
•薪酬和人力资本委员会根据独立顾问Pay Governance的建议设计和批准薪酬。该委员会酌情改变绩效衡量标准，使薪酬与绩效和优先事项保持一致。
•股东一直表现出对高管薪酬计划的强烈支持，95%的人表示-在-2025年支付批准和过去四年平均91%的支持。
•该委员会根据每年与大约三分之一流通股所有者的多次对话，将股东反馈意见纳入薪酬计划。
支持者要求评估的指标没有被使用。
•2025年和2026年的高管薪酬计划不包括非财务指标。
•2024年授予的2024-2026年PSA周期奖是唯一一个包含非财务指标的未完成高管薪酬计划。这一周期将于2026年结束。
•20多年来，与诚信和集体成功一样，包容的多样性一直是好事达保险的核心价值观之一，并已使客户、股东和员工受益。
随着委员会向股东提交的报告，已经存在充分的薪酬披露。
•该公司在代理声明中提供了有关赔偿相关风险的披露。
•公司的首席风险官每年都会对公司的薪酬政策和做法进行全面评估，以符合好事达保险的风险和回报原则。
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股权信息
董事和执行官的安全所有权
下表显示了截至2026年3月1日，每位董事和指定的高管以及好事达保险的所有执行官和董事作为一个整体实益拥有的好事达保险普通股。报告为实益拥有的股份包括通过好事达保险 401（k）储蓄计划间接持有的股份以及间接持有的其他股份。它还包括可行使股票期权的股份，以及可在3月1日后60天内转换为普通股的限制性股票单位。截至2026年3月1日，这些股份均未被质押为证券。
| 实益拥有人名称 |
金额和 性质 有益的 所有权 关于好事达保险 共同 股票(1) |
共同 股票标的 到期权 可行使 日或之前 2026年4月30日 |
受限 股票单位(3) |
合计 以股票为基础 所有权(4) |
百分比 类的(5) |
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| Donald E. Brown | 5,180 | 0 | 894 | 6,074 |
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| Kermit R. Crawford | 1,000 | 0 | 23,872 | 24,872 |
*
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| Richard T. Hume | 3,909 | 0 | 3,542 | 7,451 |
*
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| Margaret M. Keane | 16,514 | 0 | 3,542 | 20,056 |
*
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| Siddharth N. Mehta | 7,264 | 0 | 13,086 | 20,350 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| Maria R. Morris | 0 | 0 | 2,447 | 2,447 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| Jacques P. Perold | 239 | 0 | 15,996 | 16,235 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| Andrea Redmond | 0 | 0 | 24,530 | 24,530 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| Judith A. Sprieser | 0 | 0 | 33,730 | 33,730 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| Perry M. Traquina | 5,653 | 0 | 8,641 | 14,294 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| 莫妮卡·J·特纳 | 456 | 0 | 3,542 | 3,998 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| Thomas J. Wilson | 1,028,140 |
(2)
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1,736,968 | 0 | 2,765,108 | 1.07 | % | ||||||||||||||||||||||
| John Dugenske | 46,388 | 247,681 | 0 | 294,069 |
*
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||||||||||||||||||||||||
| 杰西·默滕 | 40,123 | 27,365 | 0 | 67,488 |
*
|
||||||||||||||||||||||||
| Mario Rizzo | 83,896 | 280,632 | 0 | 364,528 |
*
|
||||||||||||||||||||||||
| 安德烈亚·卡特 | 0 | 0 | 0 | 0 |
*
|
||||||||||||||||||||||||
| Zulfikar Jeevanjee | 16,101 | 22,818 | 0 | 38,919 |
*
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| 全体董事和执行官为一组（共21人） | 1,323,332 | 2,548,396 | 133,822 | 4,005,550 | 1.55 | % | |||||||||||||||||||||||
*不到普通股流通股的1%。
(1)本栏包括执行官持有的限制性股票单位（RSU），这些单位在2026年4月30日之前可转换为普通股。
(2)包括一家私人慈善基金会拥有的133,047股股份，其中Wilson先生分享投票权和投资权。
(3)所有非雇员董事均持有根据好事达保险的非雇员董事股权薪酬计划授予的RSU。本专栏列出了如果其中任何一位在2026年3月1日退任董事，将在60天内以普通股形式分配给董事的那些RSU。一些董事持有的额外RSU未反映在上表中，因为普通股至少要在其作为董事退休后一年才会分配给董事，或者在某些情况下，在授予之日后长达十年。有关各董事于2025年底持有的受限制股份单位的更多资料，请参阅页面45.
(4)这些金额是前面各栏显示的股份数量之和。
(5)截至2026年3月1日，除Wilson先生外，没有任何董事或执行官实益拥有好事达保险已发行普通股1%或以上的股份。好事达保险的董事和执行官作为一个集团实益拥有（包括受可行使股票期权约束的普通股以及限制在2026年4月30日或之前到期的RSU）约1.55%截至2026年3月1日已发行普通股的
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若干受益所有人的证券所有权
下表显示了截至2026年4月1日我们所知道的持有超过5%的好事达保险普通股流通股的实益拥有人的股东。(1)
| 班级名称 | 实益拥有人名称及地址 | 金额及性质 实益所有权 |
百分比 类的 |
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| 共同 | 贝莱德公司50 Hudson Yards，纽约， NY 10001 |
22,236,119 |
(2)
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8.4 | % |
(2)
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(1)2026年3月26日，领航集团，Inc.提交了一份附表13G/A，报告称，2026年1月12日，其进行了内部调整，使得领航集团集团及其子公司或子公司的业务部门将与领航集团有限公司分别（分类）报告实益所有权，因此，在该文件中，领航集团报告称，其持有0股唯一投票权、0股共有投票权、0股唯一决定权和0股共有决定权。在提交该备案之前，领航集团报告称，截至2023年12月31日，其持有0股唯一投票权；327,195股共有投票权；31,030，890股唯一决定权；1,153，426股共有决定权。
(2)反映截至2024年12月31日载于提交的附表13G/a2025年2月3日.在这些股份中，贝莱德报告其持有19,742，720股唯一投票权；0股共有投票权；22,236，119股唯一决定权；0股共有决定权。
第16（a）节受益所有权报告的合规性
1934年《证券交易法》第16（a）条要求好事达保险的执行官、董事和实益拥有好事达保险普通股10%以上的个人向SEC提交证券所有权和此类所有权变更的报告。
根据对此类报告副本的审查，或所有此类报告均及时提交的书面陈述，好事达保险认为，其每位执行官和董事在2025年期间均遵守了适用于他们的所有第16（a）节备案要求，但以下情况除外：（1）一份针对Eric K. Ferren的报告于2025年6月10日晚些时候提交了限制性股票单位的转换；（2）一份针对Suren Gupta的报告于7月16日晚些时候提交了2022年和2024年的两次普通股赠与交易，2025年；（3）1份关于Andrea Redmond报告自2020年起慈善捐赠普通股的报告于2025年7月16日逾期提交；（4）1份关于Richard J. Hume报告转换限制性股票单位的报告于2025年9月25日逾期提交。
以参考方式纳入
如果本代理声明通过引用并入好事达保险根据经修订的1933年《证券法》（《证券法》）或经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）向美国证券交易委员会（SEC）提交的任何其他文件中，则本代理声明中标题为“审计委员会的报告”部分（在SEC规则允许的范围内）中包含的信息将不被视为并入，除非在此类文件中另有具体规定。除好事达保险的10-K表格年度报告外，薪酬和人力资本委员会报告中包含的信息将不会被视为通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非此类文件中另有具体规定。
此外，网站地址和超链接也包括在内，仅供参考。此处提及的报告，或本代理声明中提及和/或链接的网站上包含的或可通过这些网站获得的任何其他信息（除SEC或NYSE规则要求的此处具体提及的好事达保险网站外）不属于本次代理征集的一部分，也不会通过引用方式并入本代理声明或任何其他代理材料。一些声明和报告包含有关应仔细考虑的前瞻性信息的警示性声明。我们关于我们目标的声明和报告可能包括作为估计的统计数据或指标，根据可能发生变化的发展标准做出假设，并提供并非旨在成为承诺或保证的理想目标。这些声明和报告也可能随时发生变化，我们不承担更新它们的义务，这些声明和报告仅在作出之日发表，但适用法律要求的除外。
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关于前瞻性陈述的注意事项
本代理声明和通过引用并入本代理声明的任何文件包含《证券法》第27A条和《交易法》第21E条含义内的“前瞻性声明”。除其他外，这些前瞻性陈述包括对期望、信念、未来计划和战略、运营和发展的预期结果以及其他非历史事实的陈述。这些前瞻性陈述是基于管理层的信念以及有关未来事件的一些假设。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述不是业绩的保证，并受到许多不确定性和其他因素的影响，这些因素可能导致实际事件或结果与前瞻性陈述中明示或暗示的内容或结果存在重大差异。“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“项目”、“打算”、“计划”、“可能”、“潜在”、“期待”、“继续”等类似词语，以及“可以”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“将”等将来时或条件时态动词被用来识别这些前瞻性陈述。您还可以通过与历史或当前事实不严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。我们不承担更新这些前瞻性陈述的义务，这些陈述仅代表作出这些陈述之日的情况。可能阻止我们实现既定目标的某些因素包括我们截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格中列出的风险因素，以及我们向SEC提交的其他报告，股东和其他相关方被指向和提及这些报告。
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其他信息
代理和投票信息
谁在要求我投票，为什么？
•好事达保险董事会正在征集代理人，以供在2026年5月22日举行的年度股东大会以及会议的任何休会或延期会议上使用。
•年度会议只有在达到法定人数的情况下才会举行，这意味着有权投票的已发行普通股的大多数由代理人或亲自代表出席会议。
•为确保达到法定人数，好事达保险董事会要求您在会议召开前进行投票，这使得您的好事达保险股票可以在年度会议上有代表。
谁能在年会上投票？
好事达保险董事会已将2026年3月23日收盘时设定为会议记录日期。这意味着，如果您在2026年3月23日营业结束时是登记在册的股东，则您有权投票。在那一天，有258,227,312已发行并有权在年度会议上投票的好事达保险普通股股份。
怎么投票？
•如果您以登记股东的身份以自己的名义持有股份，您可以通过参加年度会议进行投票，或者您可以按照代理卡/投票指示表上的说明指示代理人如何投票您的股份。
•您可以在年会期间按照会议期间会议网站上提供的说明进行投票。无论您是否参加年会，我们鼓励您通过这些代理材料中描述的方法之一在会议之前投票并提交您的代理。
•如果您以街道名称（即通过经纪人、银行或其他记录持有人）持有股票，您应该按照您的经纪人、银行或其他记录持有人提供的指示对您的股票进行投票。
我可以改投吗？
在您的股份在年度会议上被代理人投票之前，您可以通过提供指示的方式更改或撤销您的投票指示，同样，通过电话、互联网、书面方式，或者，如果您是登记股东，则通过在年度会议上投票的方式。
选票是否保密？
•所有识别特定股东投票的代理和表格都是保密的，除非为了让选举检查员证明投票结果或满足某些法律要求而有必要。美国选举服务公司（American Election Services，LLC）的一名代表将担任选举监察员，并将对选票进行清点。该代表独立于好事达保险及其董事、管理人员和员工。
•如果您在您的代理卡或投票指示表格上写下评论，可能会连同您的姓名和地址提供给我们的秘书。您的评论将在不参考您如何投票的情况下提供，除非您的评论中提到了投票，或者除非为了理解您的评论而有必要披露投票。应我们的要求，分销代理或招标代理将向我们提供关于总投票的定期状态报告。这些状态报告可能包括未投票的股东名单以及不同类型股东的投票总数细分，只要我们无法确定特定股东的投票方式。
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如果我提交了签名的代理卡，但没有说明我想如何投票，会发生什么？
•你可以指示代理人对每项提案投“赞成”或“反对”票，也可以指示代理人“弃权”投票。
•如果您提交了一份签名的代理卡/投票指示表，以允许您的股份在年度会议上获得代表，但没有说明您的股份应如何就一项或多项提案进行投票，那么这些代理人将按照董事会对这些提案的建议对您的股份进行投票。
每一项都需要什么表决才能通过？
为确定法定人数，由填妥的代理卡/投票指示表代表的普通股股份将被算作出席会议，即使该股东投了弃权票。
•提案1.要按照好事达保险的多数票标准当选，每位董事必须获得所投多数票的赞成票。换言之，“投给”一名董事的股份数量必须超过该董事所获票数的50%。弃权票将不计入投票，对投票结果没有影响。
•提案2 – 4.必须以亲自出席或由代理人代表出席会议并有权投票的过半数股份对该提案投“赞成”票。弃权将产生对提案投反对票的效果。
通过401（k）储蓄计划持股，如何投票？
如果您通过好事达保险 401（k）储蓄计划持有好事达保险普通股，您对这些股份的代理卡/投票指示表将指导计划受托人如何对这些股份进行投票。如果您以电子方式收到年度会议材料，并且您通过该计划以及直接作为登记股东持有好事达保险普通股，则您以电子方式提供的投票指示将同时适用于您的计划股份和您的登记股份。如果您及时交回已签名的代理卡/投票指示表或通过电话或互联网投票，受托人将按照您的投票指示对分配到您计划账户的所有好事达保险普通股进行投票，除非这将与受托人的职责不一致。
如果没有及时收到您的投票指示，分配到您计划账户的股份将被视为“未投票”。如果您返回一张签名的代理卡/投票指示表，但未说明您的股份应如何就特定事项进行投票，您的代理卡/投票指示表所代表的股份将按照董事会的建议进行投票。受托人将对计划所持有的全部未投票股份投票表决如下：
•如果受托人及时收到关于计划中至少50%可投票股份的指示（通过投票指示表格或通过电话或互联网指示），则其将按照与已收到及时指示的股份相同的比例和方式对所有未投票股份进行投票，除非这样做会与受托人的职责不一致。
•如果受托人收到可投票股份少于50%的指示，则受托人将全权酌情对所有未投票股份进行投票。然而，受托人将不会使用其酌情权就休会进行投票，以征集进一步的代理人。
计划票与所有其他票一样获得同样高的保密性。您不得在会议上以投票方式对分配到您计划账户的股份进行投票。你必须指导作为计划受托人的北方信托公司如何投票表决你的股份。
哪些人可以参加年会？
•如您计划参加年会，您必须是截至2026年3月23日股权登记日的好事达保险股票持有人，或持有由您所在的银行、经纪人或代名人提供的出席会议的合法代理人。
•获接纳参加年会网播，网址为 www.virtualshareholdermeeting.com/ALL2026、您必须输入在您的代理卡、投票指示表或互联网可用性通知上找到的16位控制号码。您可于美国中部时间2026年5月22日上午10时30分开始登录会议平台。会议将于美国中部时间2026年5月22日上午11时准时开始。
•虚拟会议平台在运行最新版本适用软件的浏览器和设备上得到全面支持。与会者应确保在打算参加会议的任何地方都有强大的WiFi连接。与会者还应给自己充足的时间登录，并确保在会议开始前能听到流媒体音频。
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如何在会上提问？
•你可于美国中部时间2026年5月18日上午8时30分开始、直至美国中部时间2026年5月21日晚上11时59分开始的会议前，在www.proxyvote.com使用您的16位控件号码登录后。一旦过了登录屏幕，点击“管理层提问”，输入你的问题，点击“提交”。
•也可在年会期间通过以下途径提出问题www.virtualshareholdermeeting.com/ALL2026，把你的问题输入“提问”字段，点击“提交”。
•我们会尽量在时间允许的情况下回答尽可能多的问题。我们保留编辑亵渎或其他不当语言的权利，并排除与会议事项或公司业务无关的主题问题。如果我们收到基本相似的问题，我们可能会将这些问题组合在一起，并提供单一的答复，以避免重复。
•会议期间因时间限制无法回答的有关会议事项的问题，将于www.allstateinvestors.com.
接入会议技术难点联系谁？
请拨打会议网站上发布的技术支持电话。
会有会议回放吗？
会议结束后，将在以下网址提供网播重播：www.allstateinvestors.com一年。
在哪里可以找到年会的结果？
初步结果将在会议上公布，最终结果将在8-K表格的当前报告中报告，该报告要求在会议结束后的四个工作日内向SEC提交。
券商不投票上会算数吗？
•在没有关于纽交所认为“例行”事项的指示的情况下，例如批准任命审计师，券商和银行拥有自由裁量权，可以对股票进行投票。在没有关于“非常规”事项的指示，例如选举董事和薪酬发言权的情况下，他们没有投票权。
•如果受益所有人未就非常规事项提供投票指示，则经纪人或银行不得对这些股份进行投票，这将导致“经纪人-非投票”。
•为确定年度会议的法定人数，经纪人未投票被算作出席，但不被视为已投票，也不会被算作有权就任何非常规事项投票的股份。因此，在2026年年会上，经纪人不投票将不会对董事选举结果、薪酬发言权或股东提案产生任何影响。
什么是“持家”，对我有何影响？
•好事达保险采用了美国证券交易委员会（SEC）批准的“持家”程序，该程序允许我们向股东的家庭交付一套文件，而不是向家庭中的每个股东交付一套文件，除非我们另有指示。这一程序更环保、更具成本效益，因为它减少了打印和邮寄的份数。收到纸质代理材料的股东将继续收到单独的代理卡/投票指示表，以投票表决其股份。收到代理材料互联网可用性通知的股东将收到关于通过互联网提交其代理卡/投票指示表的指示。
•如果您想更改您的房屋选择，要求将代理材料的一份副本发送到您的地址或要求代理材料的单独副本，请联系我们的分销代理，布罗德里奇，致电（866）540-7095或致函Broadridge Householding Department，地址为51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。我们将在收到您的请求后立即将代理材料交付给您。如果您以街道名称持有您的股份，请与您的银行、经纪人或其他记录持有人联系，要求获得有关房屋持有的信息。
•如果您收到不止一张代理卡/投票指示表，则您的股份很可能登记在多个账户中，或者您可能同时作为登记股东和通过好事达保险 401（k）储蓄计划持有股份。您应该对收到的每份代理卡/投票指示表进行投票。
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为什么收到代理材料互联网可查通知，而不是代理材料？
根据SEC规则的允许，我们通过互联网使用“通知和访问”传递方式向大多数股东分发代理材料。我们选择对大多数股东使用这种方式，因为它降低了我们的印刷和邮寄成本以及我们年度股东大会对环境的影响。
谁来支付这次代理征集的费用？
•好事达保险支付此次代理征集的费用。
•好事达保险及其子公司的管理人员和其他员工可以邮寄、面谈、电话、传真、电子方式或者通过互联网方式征集代理人。这些个人都不会因拉票而获得特别补偿，这将在他们的常规职责之外履行，其中一些人可能不一定会征集代理人。
•好事达保险还与经纪公司、银行、记录持有人和其他受托人做出安排，以将代理征集材料转发给他们代表其持有的股份的受益所有人。好事达保险将补偿这些中介机构的合理自付费用。Alliance Advisors，150 Clove Road，Suite 400，Little Falls，NJ 07424已被保留协助征集代理，费用为39800美元，另加费用。
2027年年会如何提交股东提案或董事提名或推荐董事候选人？
•股东希望将提交给2027年年度会议的代理材料包含在好事达保险的代理材料中的提案，必须在2026年12月10日之前由秘书办公室收到，否则必须符合SEC规则，才有资格被包含在2027年年度会议的代理材料中。
•寻求在会议上提交的事项，如果不符合SEC关于纳入代理声明的要求，则必须遵循好事达保险章程中的程序，才能亲自在会议上提交提案。秘书办公室须于不早于2027年1月22日收市时及不迟于2027年2月21日收市时收到及时的书面通知。除其他事项外，通知必须描述拟提出的业务、开展业务的原因以及股东在业务中的任何重大利益。
•股东可以直接提名某人参加选举。根据我们的章程，股东可在2027年年度会议上通过不早于2027年1月22日营业时间结束前并不迟于2027年2月21日营业时间结束前由好事达保险的秘书办公室提前通知提名候选人。就将于2027年年会上审议的代理访问提名人而言，提名通知必须根据公司章程第20条提交，并由秘书办公室在不早于2026年11月10日营业时间结束前收到，且不迟于2026年12月10日营业时间结束前收到。有意征集代理以支持除公司被提名人以外的董事提名人的股东还必须遵守1934年《证券交易法》第14a-19（b）条。
•股东可以在一年中的任何时间通过写信给秘书办公室、好事达保险公司、3100 Sanders Road，Northbrook，IL 60062或通过电子邮件向invrel@allstate.com.
如何查验有权参加会议表决的股东名单？
欲查阅截至2026年年度股东大会股权登记日在册股东名单的股东，请将电子邮件发至invrel@allstate.com.请附上（1）您的姓名和（2）如果您通过券商、银行或其他中介机构持有您的股份，您的持股声明图片。
根据董事会的命令，
朱丽叶
秘书
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附录A – Non-GAAP措施的定义
不基于美国普遍接受的会计原则（“非公认会计原则”）的衡量标准被定义并与最直接可比的公认会计原则衡量标准进行核对。我们相信，由于我们披露了以下非公认会计原则措施，投资者对好事达保险业绩的理解得到了增强。我们计算这些衡量标准的方法可能与其他公司使用的方法不同，因此可比性可能有限。
调整后净收入（亏损） 是适用于普通股股东的净收益（亏损），不包括：
•投资和衍生品的净损益
•养老金和其他退休后重新计量损益
•购买的无形资产的摊销或减值
•处置收益或损失
•其他重大非经常性、不经常或不寻常项目的调整，当（a）费用或收益的性质使其合理地不太可能在两年内再次发生，或（b）在前两年内没有类似的费用或收益
•这些项目的相关所得税费用或收益
适用于普通股股东的净收入（亏损）是与调整后净收入最直接可比的GAAP衡量标准。
我们使用调整后的净收入作为评估我们的经营业绩的重要衡量标准。我们认为，该衡量标准为投资者提供了衡量公司持续业绩的有价值的衡量标准，因为它揭示了我们的保险和金融服务业务的趋势，这些趋势可能被投资和衍生工具的净损益、养老金和其他退休后重新计量损益、购买的无形资产的摊销或减值、处置损益以及其他重大非经常性、不经常或不寻常项目的调整以及这些项目的相关税收费用或收益的净影响所掩盖。投资和衍生工具的净损益以及养老金和其他退休后重新计量损益在不同时期可能会有很大差异，通常受商业决策和外部经济发展（如资本市场状况）的驱动，其时间与保险承保过程无关。
处置收益或损失被排除在外，因为它是非经常性的，购买的无形资产的摊销或减值被排除在外，因为它与收购购买价格有关，并不代表我们的基本业务结果或趋势。
非经常性项目被排除在外是因为，就其性质而言，它们并不代表我们的业务或经济趋势。
因此，调整后的净收入不包括不同时期往往高度可变的项目的影响，并突出了持续经营的结果和我们业务的基本盈利能力。排除这些项目以确定调整后净收入的一个副产品是透明度和对其对净收入可变性和盈利能力重要性的理解，同时确认这些或类似项目可能会在后续期间再次出现。
管理层将调整后的净收入与适用于普通股股东的净收入（亏损）的其他组成部分一起用于评估我们的业绩。我们在激励薪酬中使用调整后净收入的调整措施。因此，我们认为投资者在审查和评估我们的业绩时，单独和综合评估适用于普通股股东的净收入（亏损）、调整后的净收入及其组成部分是有用的。
我们注意到，投资者、金融分析师、金融和商业媒体机构以及评级机构在评估我们和我们行业的财务业绩以及在他们的投资决策、建议和沟通中使用调整后的净收入结果，因为它代表了对行业、公司和管理层业绩的可靠、有代表性和一致的衡量。我们注意到，保险投资者常用的市盈率倍数作为前瞻性估值技术，是以调整后的净利润作为分母。调整后的净收入不应被视为可替代适用于普通股股东的净收入（亏损），也不能反映我们业务的整体盈利能力。
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下表调节了适用于普通股股东的净收入（亏损）和截至12月31日止年度的调整后净收入。
| 每股摊薄普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万美元，每股数据除外） | 2025 | 2024 | 2023 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
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适用于普通股股东的净收益（亏损）(1)
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$ | 10,165 | $ | 4,550 | $ | (316) | $ | 38.06 | $ | 16.99 | $ | (1.20) | |||||||||||||||||||||||
| 投资和衍生品净（收益）损失 | 168 | 225 | 300 | 0.63 | 0.84 | 1.13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 养老金和其他退休后重新计量（收益）损失 | (35) | (37) | 9 | (0.13) | (0.14) | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 外购无形资产摊销 | 231 | 280 | 329 | 0.86 | 1.05 | 1.24 | |||||||||||||||||||||||||||||
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处置收益
|
(1,616) | (16) | (4) | (6.05) | (0.06) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||
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非经常性费用(2)
|
— | — | 90 | — | — | 0.34 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
所得税费用（收益）
|
391 | (96) | (157) | 1.46 | (0.36) | (0.59) | |||||||||||||||||||||||||||||
|
调整后净收入*(1)
|
$ | 9,304 | $ | 4,906 | $ | 251 | $ | 34.83 | $ | 18.32 | $ | 0.95 | |||||||||||||||||||||||
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加权平均普通股–稀释(1)
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267.1 | 267.8 | 262.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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由于适用于普通股股东的净亏损，加权平均稀释性潜在普通股被排除在外(1)
|
— | — | 2.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)在报告净亏损或调整后净亏损的期间，计算稀释每股收益时使用基本每股收益的加权平均股份，因为所有具有稀释性的潜在普通股都具有反稀释性，因此被排除在计算之外。
(2)涉及正常业务过程之外的非经常性诉讼的和解费用。
剔除巨灾、上年度准备金重估和外购无形资产摊销或减值影响的综合比率（“基础综合比率”） 是一个非GAAP比率，计算为四个GAAP运营比率之间的差异：合并比率、巨灾对合并比率的影响、上一年非巨灾准备金重新估计对合并比率的影响以及购买的无形资产的摊销或减值对合并比率的影响。我们认为，这一比率对投资者很有用，管理层用它来揭示我们的财产负债业务的趋势，这些趋势可能被巨灾损失、上一年准备金重新估计以及购买的无形资产的摊销或减值所掩盖。巨灾损失导致我们的损失趋势由于其发生的发生率和规模而在不同时期之间存在显着差异，并可能对合并比率产生重大影响。上一年度准备金重估是由历史准备金的意外损失发展引起的，这可能会增加或减少当年的净收入。购买的无形资产的摊销或减值与收购购买价格有关，并不代表我们的基础保险业务结果或趋势。我们认为，在审查我们的承销业绩时，投资者单独和综合评估这些组成部分是有用的。最直接可比的GAAP衡量标准是合并比率。标的合并比率不应被视为合并比率的替代品，也不能反映我们业务的整体承保盈利能力。
下表对截至12月31日止年度的财产-负债合并比率与财产-负债基础合并比率进行了核对。
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
| 合并比率 | 85.2 | 94.3 | 104.5 | ||||||||||||||
| 巨灾损失的影响 | (8.6) | (9.2) | (11.6) | ||||||||||||||
| 上一年非巨灾准备金重新估计的影响 | 3.1 | (0.2) | (1.2) | ||||||||||||||
| 外购无形资产摊销的影响 | (0.3) | (0.3) | (0.5) | ||||||||||||||
| 标的组合比率* | 79.4 | 84.6 | 91.2 | ||||||||||||||
| 上一年巨灾准备金重新估计的影响 | — | (0.7) | — | ||||||||||||||
基础费用率是一种非公认会计准则比率，计算为费用率与购买的无形资产摊销或减值对费用率的影响之间的差额。我们认为，该衡量标准为投资者提供了一个有价值的持续业绩衡量标准，因为它揭示了可能被购买的无形资产的摊销或减值所掩盖的趋势。购买的无形资产的摊销或减值被排除在外，因为它与收购购买价格有关，并不代表我们的业务结果或趋势。我们认为，在审查我们的承销业绩时，投资者单独和综合评估这些组成部分是有用的。最直接可比的GAAP衡量标准是费用率。基础费用率不应被视为费用率的替代品，不能反映我们业务的整体费用率。
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调整后承保费用率 是一种非公认会计准则比率，计算为费用率与广告费用、重组和相关费用以及购买的无形资产的摊销或减值对费用率的影响之间的差额。我们认为，该衡量标准为投资者提供了一个衡量持续业绩的有价值的衡量标准，因为它揭示了可能被广告费用、重组和相关费用以及购买的无形资产的摊销或减值所掩盖的趋势。广告费用被排除在外，因为根据业务决策和竞争地位，不同时期可能会有很大差异。重组和相关费用被排除在外，因为这些项目并不代表我们的业务结果或趋势。购买的无形资产的摊销或减值被排除在外，因为它与收购购买价格有关。这些并不代表我们的业务成果或趋势。费用的减少使投资灵活性得以推动增长。我们认为，投资者在审查我们的承销业绩时，单独和综合评估这些组成部分是有用的。最直接可比的GAAP衡量标准是费用率。调整后的承保费用率不应被视为费用率的替代，不能反映我们业务的整体费用率。
调整后费用率is一个非GAAP比率，计算为调整后的承保费用率和不包括巨灾费用的理赔费用率的组合。最直接可比的GAAP衡量标准是费用率。调整后的费用率不应被视为费用率的替代，不能反映我们业务的整体费用率。
不包括巨灾费用的索赔费用率为发生的损失调整费用，扣除再保险，不包括与巨灾相关的费用。这些费用都包含在赔付率内。
下表调节了截至12月31日止年度的财产负债费用率与财产负债调整后费用率。
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
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费用率
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21.4 | 21.7 | 21.0 | ||||||||||||||
| 外购无形资产摊销的影响 | (0.3) | (0.3) | (0.5) | ||||||||||||||
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基础费用率*
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21.1 | 21.4 | 20.5 | ||||||||||||||
| 广告费用的影响 | (3.6) | (3.5) | (1.3) | ||||||||||||||
| 重组及相关收费的影响 | (0.1) | (0.2) | (0.3) | ||||||||||||||
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调整后承保费用率*
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17.4 | 17.7 | 18.9 | ||||||||||||||
| 不含巨灾费用的理赔费用率 | 5.2 | 5.4 | 5.8 | ||||||||||||||
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调整后费用率*
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22.6 | 23.1 | 24.7 | ||||||||||||||
调整后的好事达保险普通股股东权益净收入（亏损）回报率是一个使用非公认会计原则衡量的比率。它的计算方法是，在排除未实现净资本损益的影响后，将滚动的12个月调整后净收益除以这12个月期初和期末好事达保险普通股股东权益的平均值。好事达保险普通股股东权益回报率是最直接可比的GAAP衡量标准。我们使用调整后的净收入作为分子，原因与我们使用调整后的净收入相同，如前所述。我们使用剔除未实现净资本损益影响的平均好事达保险普通股股东权益作为分母，以表示主要适用于好事达保险已赚取和已实现业务运营的普通股股东权益，因为它消除了未实现的项目的影响，并且由于利率变化等资本市场条件等外部经济发展而在不同时期之间存在显着差异，其金额和时间与保险承保过程无关。我们用它来补充我们对适用于普通股股东的净收益（亏损）和好事达保险普通股股东权益回报率的评估，因为它排除了不同时期往往变化很大的项目的影响。我们认为，这一措施对投资者有用，并且在与好事达保险普通股股东权益回报率一起考虑时，它为投资者提供了一个有价值的工具，因为它消除了已实现和未实现的净资本损益的税后影响，这些影响可能会在不同时期大幅波动，并且受经济发展的驱动，其幅度和时间通常不受管理层的影响。此外，它消除了不代表我们正在进行的业务或经济趋势的非经常性项目。将上述项目排除在外以从好事达保险普通股股东权益报酬率中确定调整后的好事达保险普通股股东权益净收益报酬率的一个副产品是透明度和对其对普通股股东权益报酬率的重要性的理解，同时确认这些或类似项目可能会在后续期间再次出现。我们在激励薪酬中使用调整后的好事达保险普通股股东权益净利润回报率计量方法。因此，我们认为投资者在评估我们的业绩时，有必要调整好事达保险普通股股东权益的净收入回报率和好事达保险普通股股东权益回报率。我们注意到投资者、金融分析师、财经和商业媒体机构和评级机构
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在他们评估我们和我们行业的财务业绩以及在他们的投资决策、建议和沟通中使用调整后的普通股股东权益净收益回报率结果，因为它代表了对行业以及公司和管理层对资本利用情况的可靠、有代表性和一致的衡量。调整后的好事达保险普通股股东权益净收入回报率不应被视为可替代好事达保险普通股股东权益回报率，也不能反映我们业务的整体盈利能力。
下表调节了截至12月31日止年度好事达保险普通股股东权益回报率和好事达保险普通股股东权益调整后净收入回报率。
| （百万美元） | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
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好事达保险普通股股东权益回报率
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| 分子： | |||||||||||||||||
| 适用于普通股股东的净收益（亏损） | $ | 10,165 | $ | 4,550 | $ | (316) | |||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||
| 期初好事达保险普通股股东权益 | $ | 19,441 | $ | 15,769 | $ | 15,518 | |||||||||||
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结束好事达保险普通股股东权益(1)
|
28,609 | 19,441 | 15,769 | ||||||||||||||
| 平均好事达保险普通股股东权益 | $ | 24,025 | $ | 17,605 | $ | 15,644 | |||||||||||
| 好事达保险普通股股东权益回报率 | 42.3 | % | 25.8 | % | (2.0 | %) | |||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||
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调整后的好事达保险普通股股东权益净利润回报率
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| 分子： | |||||||||||||||||
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调整后净收入*
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$ | 9,304 | $ | 4,906 | $ | 251 | |||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||
| 期初好事达保险普通股股东权益 | $ | 19,441 | $ | 15,769 | $ | 15,518 | |||||||||||
| 减：未实现净资本损益 | (771) | (604) | (2,255) | ||||||||||||||
| 调整后的期初好事达保险普通股股东权益 | 20,212 | 16,373 | 17,773 | ||||||||||||||
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结束好事达保险普通股股东权益(1)
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28,609 | 19,441 | 15,769 | ||||||||||||||
| 减：未实现净资本损益 | 297 | (771) | (604) | ||||||||||||||
| 调整后的期末好事达保险普通股股东权益 | 28,312 | 20,212 | 16,373 | ||||||||||||||
| 平均调整后好事达保险普通股股东权益 | $ | 24,262 | $ | 18,293 | $ | 17,073 | |||||||||||
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调整后的好事达保险普通股股东权益净利润回报率*
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38.3 | % | 26.8 | % | 1.5 | % | |||||||||||
(1)不包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日与优先股相关的股本为20.01亿美元。
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附录B –分类独立标准
根据董事独立性标准，董事会已确定与公司的以下关系的性质不会产生损害董事独立性的利益冲突。
1.一名好事达保险董事因（i）仅该董事担任另一公司或组织的董事职务；（ii）仅该董事直接或间接拥有另一公司或组织的5%或以下股权（合伙企业除外）；（iii）该职务和该所有权均产生的关系；或（iv）该董事仅作为其拥有5%或以下权益的合伙企业的有限合伙人的职务。
2.由于董事的利益，或该董事是雇员、董事、合伙人、股东或高级职员的任何实体，在或根据任何标准格式的保单或其他金融产品中或在日常业务过程中由好事达保险集团提供而产生的关系。
3.好事达保险董事与参与与好事达保险集团进行的交易的另一家公司的关系（i）在涉及的费率或收费以竞标方式确定的情况下，或（ii）在交易涉及作为共同或合同承运人（包括任何航空公司）或公用事业公司以符合法律或政府当局规定的费率或收费提供服务的情况下。
4.好事达保险董事与另一家公司的关系，该公司在上一个财政年度已就物业或服务向好事达保险集团付款或收到其付款，金额不超过100万美元或该其他公司该年度综合毛收入的2%中的较高者。
5.好事达保险董事担任免税组织执行官的职务，其在该免税组织最近三个会计年度中的任何一个会计年度内，好事达保险集团和好事达保险基金会向该免税组织作出的酌情供款（员工配套供款除外）的总额等于或低于100万美元或该组织该年度合并毛收入的2%（以较高者为准）。
6.好事达保险董事与另一家公司的关系（i）是好事达保险集团进行投资的，或（ii）是投资于好事达保险集团发行的证券或由好事达保险集团发行的任何产品支持的证券，所有这些都是在该实体的正常投资业务过程中，以及在与该董事无关联的实体可获得或可从其获得的条款和情况类似的情况下。
附录c –执行干事
下表列出截至2026年4月10日我们行政人员的姓名及职衔。AIC指好事达保险保险公司。
| 姓名 | 担任的主要职务和职务 | ||||
| Thomas J. Wilson | 好事达保险公司和AIC董事会主席、总裁兼首席执行官。 | ||||
| Elizabeth A. Brady | AIC执行副总裁、首席营销、客户和传播官。 | ||||
|
Andr é a M. Carter
|
AIC执行副总裁兼首席人力资源官。 | ||||
|
Christine M. DeBiase
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好事达保险公司和AIC执行副总裁、首席法务官兼总法律顾问。 | ||||
| John E. Dugenske |
好事达保险公司首席财务官兼AIC投资和公司战略总裁。
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| Eric K. Ferren |
好事达保险公司、AIC高级副总裁、财务总监兼首席财务官。
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| Zulfikar Jeevanjee |
AIC执行副总裁兼首席信息官。
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| Jesse E. Merten |
AIC执行副总裁、总裁、财产-责任。
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| Mark Q. Prindiville |
AIC执行副总裁兼首席风险官。
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| Mario Rizzo |
AIC执行副总裁、首席运营官。
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有用的链接和资源
关于好事达保险
公司网站
www.allstate.com
www.allstate.com
好事达保险基金会
www.allstatecorporation.com/the-allstate-foundation.aspx
www.allstatecorporation.com/the-allstate-foundation.aspx
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治理
以下文件出现在www.allstateinvestors.com/governance
•公司治理准则
•好事达保险公司的章程
•审计委员会章程
•薪酬和人力资本委员会章程
•执行委员会章程
•提名、治理和社会责任委员会章程
•风险及回报委员会章程
•行为准则
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可持续性
以下文件出现在www.allstatesustainability.com
•可持续发展报告
•TCFD报告
•CDP应对气候变化
•GRI指数
•SASB指数
•EEO-1报告
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投资者信息
公司总部
好事达保险公司
桑德斯路3100号
Northbrook，IL 60062
(847) 402-5000
www.allstate.com
年会
请登记在册的股东参加将于美国中部时间2026年5月22日上午11：00举行的好事达保险公司年度会议。该公司将通过互联网现场主持此次会议。参加虚拟会议请访问www.virtualshareholdermeeting.com/ALL2026.
在2026年3月23日收盘时登记在册的普通股持有人有权在会议期间投票。会议通知、代理声明和代理卡和/或投票指示随本年度报告提供给股东。
股东服务/转让代理
有关个股记录、股息再投资、股息支票、1099DIV和1099B税表、股息支付直接存入或股票凭证的信息或帮助，请通过以下任一方式联系EQ ShareOwner Services：
通过电话：
（800）美国境内355-5191或
（651）美国以外地区450-4064
邮寄：
EQ股东服务
邮政信箱64854
大三巴，MN 55164-0854
通过认证/隔夜邮件：
EQ股东服务
1110 Centre Pointe Curve，Suite 101
Mendota Heights，MN 55120-4100
在互联网上：
账户信息：
shareowneronline.com
好事达保险 401（k）储蓄计划
有关好事达保险 401（k）储蓄计划的相关信息，请致电（888）255-7772联系好事达保险福利中心
投资者关系
好事达保险公司
桑德斯路3100号，
Northbrook，IL 60062
(800) 416-8803
invrel@allstate.com
媒体查询
好事达保险媒体关系
桑德斯路3100号
Northbrook，IL 60062
(847) 402-5600
桑德斯路3100号
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表格10-K，其他报告
股东可通过联系方式免费获得一份截至2025年12月31日止年度的好事达保险公司 10-K表格年度报告（已向美国证券交易委员会提交）和其他公开财务信息invrel@allstate.com.
好事达保险公司的年度报告可在以下网址在线查阅：www.allstateinvestors.com/financials/sec-filings
证券交易所上市
好事达保险公司普通股股票在纽约证券交易所上市，交易代码为“ALL”。普通股也在纽约证券交易所德克萨斯州上市。截至2026年3月23日，好事达保险公司普通股的在册持有人共有50,723名。
独立注册会计师事务所
Deloitte & Touche LLP 111 South Wacker Drive Chicago，IL 60606-4301
线上资讯
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2026年度通告
会议和代理声明，
及2025年年报
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