安全港声明本演示文稿中的某些陈述可能构成经修订的美国联邦证券法含义内的“前瞻性陈述”，涉及管理层对我们未来经营业绩和包括收入和盈利能力在内的其他未来事件的预期。该公司警告称，这些陈述是基于管理层当前的知识和预期，并受到某些风险和不确定性的影响，其中许多风险和不确定性超出了公司的控制范围，这可能导致实际结果和事件与本文中的陈述存在重大差异。此类风险和不确定性包括但不限于：我们维持和/或超越产品当前销售水平的能力，适应不断变化的消费者偏好，以及有效应对竞争性产品和定价压力的能力；我们实施增长战略的能力，包括扩大我们在现有和新部门的业务，并在我们的酒类品牌部门内实现盈利；随着电子商务零售商和电子商务网站的快速增长，我们适应不断变化的零售环境的能力；我们的吸收能力，减少或转嫁给我们的装瓶商/分销商商品成本的增加，包括运费成本；由于担心含糖饮料、特定成分，如食用染料，以及“普遍公认的安全”（GRAS）流程，现任美国总统政府的政策对我们的能量饮料的影响；提议或通过的国内和/或国外立法限制或限制能量饮料销售的影响（包括禁止向某些人群、在某些场所、在某些容器大小或根据某些政府计划销售能量饮料，例如补充营养援助计划（SNAP））；美国贸易政策的变化以及对（其中包括）我们的供应链、投入成本、通货膨胀或消费者对我们产品的需求威胁或征收关税的影响；对我们的产品征收新的和/或增加的消费税销售和/或其他税；我们与The Coca-Cola Company（TCCC）的广泛商业安排，因此，我们未来的业绩在很大程度上依赖于我们与TCCC关系的成功；装瓶商/分销商和/或零售商单方面决定对我们业务的影响，包括他们对我们产品的分销和放置，他们合并、停产或限制他们所携带的所有或任何我们的产品的范围、他们对我们产品的销售或尺寸的限制，和/或他们为销售我们的产品投入较少的资源；原材料价格和/或可用性的变化以及其他供应链问题，例如产品的可用性、合适的生产设施和/或联合包装安排；我们的产品可能被召回和/或缺陷生产的后果和成本；与气候、劳动力、生产困难、产能限制相关的我们的制造设施和运营中断，法规或其他原因；我们的信息技术系统中断和/或缺乏有效性，包括内部和外部网络安全威胁和漏洞；围绕肥胖、饮酒和与我们的产品、产品安全和质量相关的其他健康问题的负面宣传；因法律或监管程序、政府调查而产生的责任，和/或禁令；酒精饮料行业带来的固有运营风险，可能未被保险充分覆盖，或导致与滥用或滥用我们的产品有关的诉讼；当前国家和全球经济的不确定性和波动性，以及由于此类经济状况导致的需求变化，包括消费者支出普遍放缓；以及军事冲突的影响，包括供应链中断、大宗商品价格波动、经济不确定性增加和地缘政治紧张局势升级。有关可能影响我们经营业绩的这些风险和其他风险的更详细讨论，请参阅公司向美国证券交易委员会提交的报告，包括我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告以及我们随后提交的季度报告。该公司的实际结果可能与前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。公司不承担更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

分布式怪兽能源产品

分销负担得起的能源产品

MONSTER现已在138个国家和地区发行。战略品牌目前分布在57个国家和地区。REIGN现已在27个国家和地区发行。负担得起的能源（Predator & FURY）现已在36个国家和地区发行。该公司的一款或多款能源饮料在全球总共158个国家和地区进行分销。截至11/12/2025分发

• GlobalData预测，到2030年，全球能量饮料非贸易零售额的5年复合年增长率（CAGR）为8.0%。全球能源饮料预测来源：GlobalData非贸易零售总额和能量饮料预测；摘录11/26/2025，反映当前Q2-2025项目周期（附Q3-2025美国更新的初步更新）20202021202220232024202520262027202820292030价值销售额（美元）$ 52.9B $ 61.1B $ 66.1B $ 75.0B $ 79.8B $ 87.4B $ 94.7B $ 102.7B $ 111.3B $ 119.7B $ 128.2B $% CHG YA 10.2% 15.5% 8.2% 13.4% 6.4% 9.5% 8.4% 8.4% 7.5% 7.1% $ 52.9B $ 61.1B $ 66.1B $ 75.0B $ 79.8B $ 87.4B $ 94.7B $ 102.7B $ 111.3B $ 119.7B

关键主题&要点•全球能量饮料品类保持健康，并在不断增长。• Monster继续在全球多个市场获得市场份额。• Monster在这一类别中处于有利地位，其多样化的产品组合吸引了广泛的消费者。•我们的营销信息继续引起共鸣，并专注于发展我们的核心和吸引新的消费者。•创新是增长的关键贡献者，我们保持稳健的新产品管线。•我们为与可口可乐系统的合作关系感到自豪。

ROB GEHRING首席增长官

MEC Value $ Share Leadership 66 可口可乐装瓶商6个品牌家族美国34.7%加拿大36.3%资料来源：尼尔森总计美国xAOC + conv截至2025年10月25日的4周TNA能源；尼尔森总计加拿大所有渠道截至2025年11月1日的4周美国和加拿大

能源饮料起泡软饮料果汁/果汁饮料即饮茶即饮咖啡运动饮料$ 2.2B $ 1.8B $ 327.4m $ 544m-$ 614m-$ 1.494m-$ 2.252m $% 丨CHG YA10.9 % 4.3% 1.3% 0.5%-1.4 %-5.9 %-2.2 % $ 2.2B $ 1.8B $ 327.4m $ 544m-$ 614m-$ 1.494m-$ 2.252m按类别划分的非ALC饮料总量36.5%水21.4%美国非酒精即饮饮料市场实现了1220亿美元的零售额。饮料景观总计美国所有渠道，最近52周，美元交易量$ share CYA能源饮料1.3%起泡软饮料0.3%即食茶-0.2 %即饮咖啡-0.2 %果汁/果汁饮料-0.3 %水-0.5 %运动饮料-0.5 %总饮料$丨CHG 丨CHG YA $ 4.0B $% CHG YA 3.4%

能量饮料起泡软饮料RTD咖啡RTD茶水果汁/果汁饮料运动饮料单元CHG YA 539.2m-25.9m-34.6m-46.5m-106.9m-107.1m-112.1m单位%丨CHG CHG YA 8.4%-0.2 %-5.4 %-3.1 %-1.3 %-2.7 %-3.5 % 539.2m-25.9m-34.6m-46.5m-106.9m-106.9m-107.1m-112.1m按类别分列的非ALC饮料总量•在最近的52周内，美国市场的非酒精即饮饮料零售销量为363亿台资料来源：Nielsen Syndicated DB Total US xAOC + ConV截至11/15/2025的52周饮料格局Total US all channels，latest 52 weeks，unit volume sparking soft drinks 33.1% Water 22.9% energy drinks 19.2% juice/juice drinks 10.6% sport drinks 8.5% RTD tea 4.0% RTD COFFEE 1.7% total non-ALC beverage by category unit share unit share 1.4% RTD COFFEE-0.1 % RTD TEF

资料来源：尼尔森总计美国xAOC + ConV截至11/15/2025的13周TNA能源品牌表现总计美国所有渠道，最新13周产品$$% CHG YA单位元% CHG YA $ SHR $ SHR CHG YA单位shr单位shr单位shr chg ya TNA energy $ 6,043，591,56410.7% 1,806，261,7807.7% 100.0 0.0 100.0 0.0 MEC $ 2,074，929,8509.1% 612,963，0984.1% 34.3-0.5 33.9-1.2 MONSTER $ 1,738，970,20912.4% 500,469，7067.3% 28.8 0.427.7-0.1 RED BULL $ 1,971，710,7586.4% 542,523，0076.0% 32.6-1.3 30.0-0.5 CELSIUS $ 553,350，92210.9% 183,931，20712.8%5小时$ 150,766，685-7.8 % 32,744，791-7.7 % 2.5-0.5 1.8-0.3 ROKSTAR $ 134,610，501-10.2 % 60,335，017-10.1 % 2.2-0.5 3.3-0.7星巴克$ 119,741，3530.2% 33,049，6198.0% 2.0-0.2 1.8 0.0 BLOOM $ 82,458，909936.6% 22,964，599615.1% 1.4 1.2 1.3 1.1所有其他$ 239,488，8081.5% 102,891，342-2.0 % 4.0-0.4 5.7-0.6

品牌表现Total U.S. Convenience，最近4周来源：尼尔森总计美国折算截至2025年11月15日的4周TNA能源产品$% CHG YA单位% CHG YA $ SHR $ SHR CHG YA单位SHR单位SHR单位SHR单位SHR单位SHR单位SHR单位SHR单位SHR CHG YA TNA ENERGY $ 1,080，849,1533.8% 340,366，8891.6% 100.0 0.0 100.0 0.0 MEC $ 403,552，0257.0% 127,451，2282.1% 37.3 1.137.4 0.2 MONSTER $ 327,688，06710.7% 102,908，3266.7% 30.3 1.93 0.2 1.5 RED BULL $ 377,518，153-3.4 % 109,862，860-4.0 % 34.9-2.6 32.3-1.9 CELSIUS $3.3-0.1 GHOST $ 35,186，57711.9% 11,505，6669.8% 3.3 0.2 3.4 0.3 5小时$ 27,909，604-8.8 % 7,429，920-8.9 % 2.6-0.4 2.2-0.3 ROCKSTAR $ 24,907，612-11.1 % 9,759，784-13.7 % 2.3-0.4 2.9-0.5星巴克$ 22,221，188-4.7 % 5,636，903-0.9 % 2.1-0.2 1.7 0.0 BLOOM $ 2,684，8500.0% 913,0200.0% 0.2 0.2 0.3 0.3所有其他$ 30,533，9990.9% 15,274，696-0.9 % 2.8-0.1 4.5-0.1

05 101520253035401月24日2月24日3月24日4月24日5月24日6月24日7月24日8月24日9月24日10月24日11月24日12月24日2月25日4月25日5月25日6月25日7月25日8月25日9月25日MEC怪物红牛CELSIUS ALANI NU GHOST C4 ROCKSTAR来源：Nielsen Total US xAOC + conv TNA Energy Share Trends Total US all channels，dollar share

收入增长管理渠道投资组合消费者盈利增长

42.0% 36.2% 28.2% 27.9% 19.4% 17.1% 9.8% SSD Sport Drinks RTD Tea JC/京东 Water Energy Drinks RTD Coffee AVG192oZ EQ PRICE % CHG 4YA NARTD PRICING 2022-2025 YTD来源：尼尔森银团数据库总计美国xAOC + ConV YTD截止11/15/25

消费者的力量13%的MEC购物者是能量饮料品类的新手，贡献了2.76亿美元的品类增量增长。资料来源：Numerator Insights Total Commerce 52 weeks ending 10/26/2025 n = 48,049 MEC Shoppers 2x + trips 82.95 2.0 MEC Energy Drink Shoppers Energy Drink Shoppers Avg。每户家庭每年的能量饮料旅行$ 581.99 $ 367.12 MEC能量饮料购物者能量饮料购物者平均。每户家庭每年在能量饮料上的支出MEC购物者对能量饮料类别的参与度很高，比一般类别购物者多花费59%，出行次数多59%。MEC通过New Shopper Acquisition驱动品类增长！+资料来源：Numerator Insights Total Commerce截至10/26/2025的52周n = 14,575名新MEC购物者

创新驱动我们的核心已停产2024年成立创新2025年18.98亿美元3500万美元2.05亿美元至6800万美元20.71亿美元119%的Growth Ultra、Juice和Zero Sugar Q3投资组合对增长的贡献（百万美元）来源：尼尔森TNA |美国总计| 2025年第三季度截至9.27.25周

美国创新2026 ULTra Punk Punch 16oz ULTra Wild Passion Blue Hawaiian 12oz MONSTER SHOT草莓射击ZS草莓射击16oz全油门红苹果16oz NOS大奖赛番石榴16oz果汁巫毒葡萄16oz REIGN西瓜酸软糖16oz BANG Lime Pop Drop 16oz MONSTER Zero Sugar Lando Norris 16oz National LTO Launch LTO Period：May-JUL ULTra Red White & Blue Razz 16oz JUICE Strawberry Lemonade 16oz 19丨FlRT 丨FLRT Strawberry Fling 12oz丨FlRT FLRT Guava Lava 12oz发展方面的额外创新

GUY CARLING EMEA & OSP总裁

EMEA & OSP欧洲、中东和非洲&大洋洲和南太平洋• 80个市场• 19个MEC份额领先的装瓶商市场14个品牌家族西班牙45.1%可获得的最新数据：来源：Circana Australia至10/26/2025；尼尔森数据（各EMEA国家）截至2025年9月的13周期间– 2025年10月澳大利亚31.0%爱尔兰34.8%肯尼亚60.0%挪威45.4%葡萄牙43.2%南非29.1%希腊38.0%拉脱维亚35.4%

+欧元1.3 +欧元1.1 +欧元1.1 +欧元0.4 +欧元0.1 +欧元0.1 SSD水能量果汁茶运动饮料饮料景观EMEA & OSP尼尔森数据年初至今至2025年9月非酒精饮料快照2025欧元份额变化VS上年起泡软饮料-0.3 %水+ 0.1%能量饮料+ 0.8%果汁-0.5 %茶-0.1 %运动饮料-0.1 %非酒精饮料总份额按类别非酒精饮料总份额（十亿欧元）起泡软饮料水能量饮料果汁茶运动饮料欧元CHG CHG+ EUN 4.0丨% CHG VS PY + 5.7% SSD36.6 %水25.4%能源12.9%果汁18.3%茶4.5%运动饮料2.4%

Category & MEC NIELSEN EMEA & OSP最新可用数据：来源：Circana Australia至10/26/2025；尼尔森数据（欧洲、中东和非洲各国）截至2025年9月的年初至今– 2025年10月能源类别MEC Monster Strategic & Affordable Brands价值销售额（欧元）153亿欧元38亿欧元29亿欧元8.234亿欧元价值销售额与上一年相比（欧元）+ 19亿欧元+ 6.95亿欧元+ 5.37亿欧元+ 1.61亿欧元价值销售额与上一年相比（%）+ 14.4% + 22.7% + 22.4% + 18.1% 61% 32% 5% 3%份额MEC Nielsen欧元价值销售额主要装瓶商

过去13周区域表现NIELSEN欧元价值增长与去年相比最新数据可得：来源：Circana Australia至10/26/2025；Nielsen数据（各EMEA国家）截至2025年9月的13周期间– 2025年10月+ 10.9% + 11.1% + 24.1% + 20.3% + 24.5% + 23.1% + 31.6% + 25.7% + 26.4% + 25.8% + 17.1% + 43.0% + 46.2%西欧东欧非洲和中东大洋洲总能源MEC Monster MEC平价品牌

最新可用数据：来源：Circana Australia至09/28/2025；尼尔森数据（各EMEA国家）截至2025年8月的13周期间– 2025年10月其他*= Lucozade，Hell，V，Fearless，RockStar，Celsius和Sting综合竞争力概览EMEA & OSP 24.6% 19.1% 4.0% 1.6% 33.4% 3.4% 2.3% 1.8% 1.3% 0.6% 0.5% 0.4% MEC Monster战略品牌总数平价品牌Red Bull Lucozade Hell V Fearless Rockstar TERM0 Sting + 15.7% + 13.1% + 12.0% + 22.3% + 24.4% + 23.8% + 20.8% + 26.5% + 26.8% + 12.1% + 10.1% + 9.8% + 12.8% + 8.2% + 5.7%过去12个月过去13周过去4周总能量总MEC Monster红牛其他*欧元价值份额过去13周欧元价值销售额与上一年%

MEC PortFOLIO EMEA & OSP最新可用数据：来源：Circana Australia至10/26/2025；尼尔森数据（各EMEA国家）截至2025年9月的12个月期间– 2025年10月MONSTER CORE ADITIONS ULTRA JUIED Affordable Brands Strategic Brands单位销量，过去12个月Monster 62% Strategic Brands 19% Affordable Brands 19%

招募新消费者超过1/4的能量饮用者在过去12个月内进入该品类31%的Monster消费者在过去12个月内是新进入该品类的重复购买频率Monster消费者饮酒频率高于品类平均水平30%的Monster饮用者每周消费超过4倍vs品类26% 31%最近28%最近69%建立了72%的既定Monster能量品类通过选择保留~2/3的Monster首次消费者喝Monster Original，~1/3饮料口味Monster首次消费者被拆分~50%全糖和~50%零糖Choice in flavor and zero drives retention in the category 63% 37% 51% 49% 57% 43% 45% 55% original flavored full sugar zero sugar你第一次喝什么现在经常买什么？26% 30% 21% 21% 20% 19% 33% 30%类别Monster >每周4次>每周3次每周1次较少使用消费者洞察EMEA & OSP Toluna U & A研究委托MEC进行，时间为2025年4月/5月，覆盖26个市场

能源消耗在全天部分怪物消耗超指数相对于多个场合使用的类别能源怪物超指数在家放松30% 32%有食物29% 33%游戏18% 24%旅行和在路上52% 56%工作/学习34% 39%锻炼/运动40% 44%社交场合33% 37%爱好或休闲活动17% 21%能源消耗场合EMEA和OSP Toluna U & A受MEC委托进行的2025年4月/5月期间研究覆盖26个市场

• Monster Valentino Rossi零糖可在12个市场购买Q3年初至今• Q4又有1个市场，2026年第一季度至2025年第三季度新增17个市场创新推出（189）JUICED：50战略：23超：59核心：5新增：52 • Ultra Strawberry Dreams可在40个市场购买Q3 YTD • L13W Nielsen Value销售额2730万欧元• L13W Monster Value销售额增长10% • Monster Juiced Rio Punch可在34个市场购买Q3 YTD • L13W Nielsen Value销售额3280万欧元• L13W Monster Value销售额增长17% Nielsen Data to August 2025 – October Innovation EMEA & OSP

平台领先SKU价值+ 26.4% L13W 38% 62%尼尔森价值对增长的贡献L13W 2025创新现有SKU尼尔森数据至2025年8月– 2025年10月现有SKU EMEA & OSP的表现

尼尔森数据截至2025年9月– 2025年10月Monster Ultra L13W价值销售额增长vs. PY MONSTER ULTRA：• L13W价值销售额+ 46.8% vs. PY • 53%的总Monster L13W价值销售额增长• 6.5%的价值份额L13W（+ 1.5ppts vs. PY）MONSTER JUIED：• L13W价值销售额+ 23.0% vs. PY • 27%的总Monster L13W价值销售额增长•5.6%的价值份额L13W（+ 0.5ppts vs. PY）Monster Juiced L13W价值销售额增长vs. PY + 5% + 9% + 9% + 26% + 35% + 42% + 47% Q1‘24 Q2 Q3 Q4 Q1’ULTRA & JUIED平台EMEA & OSP 2025年增长

6,1784，8675,51916，5637月8月9月Q3 ' 25 Nielsen价值销售额（000欧元）• Lando Norris零糖可在27个市场购买Q3 YTD • Monster L13W价值销售额增长8% •占整个EMEA和OSP的L13W总NPD价值销售额的19% • 2025年第四季度将再推出8个市场• 26%的消费者新进入能源领域• 33%的消费者新进入Monster品牌Nielsen数据截至2025年9月– 2025年10月Lando Norris可在27个市场EMEA和OSP

• MEC在西欧的价值份额为29.2%欧元• MEC在西班牙、葡萄牙和挪威的价值份额第一•通过多渠道可用性和零售空间推动份额在快消品十大品牌中获得Monster（西欧）• Monster现在是第5大快消品品牌，排在百事可乐、亨氏、喜力和芬达之前• Monster是欧洲增长最快的快消品品牌，并且是增长的最大贡献者排名价值欧元品牌增长（百万欧元）1个怪物+ 2682个红牛+ 2663个可口可乐+ 2494个瑞士莲+ 1475个Milka + 1326个百事可乐+ 1297个Magnum + 1278个金德（费列罗）+ 119卢（亿滋国际）+ 10610个吉百利+ 98个快消品品牌TOP10，排名绝对销售额增长（百万欧元）*资料来源：NielseniQ Strategic Planner YTD数据to WE 07/09/2025包含的国家有DE、GB、ES、FR、BE、NL SE、PT & NO。尼尔森联合了类别定义。包括在欧洲总量水平上价值销售额超过上一个MAT的前20名快速消费品品牌可获得的最新数据：来源：NielseniQ数据（欧洲、中东和非洲各国）[ 13周]截至2025年9月– 2025年10月的期间西欧*Burger King、葡萄牙家乐福、法国能源区、比利时+ 24.5% + 21.5% + 25.7% + 22.3% + 8.6% + 5.9% + 10.9% + 8.8%价值量MEC怪兽红牛能源MEC &怪兽价值量销量增长领先红牛&品类在L13W

可获得的最新数据：34资料来源：NielseniQ数据（欧洲、中东和非洲各国）[ 13周]截至2025年9月– 2025年10月的期间欧元价值销售额与上一年相比波兰+ 12.7% + 13.8% + 13.0% + 25.8% + 27.3% + 27.2% L52W L13W L4W Energy Monster 15.6% 18.1% 19.7% 23.5% Jan-23 Apr-23 Jul-23 Oct-23 Jan-24 Apr-24 Jul-24 Oct-24 Jan-25 Apr-25 Jul-25 Oct-25 Monster Value Share L13W（1）• Monster # 1对能源类别增长的贡献者：推动45%的总能源$增长vs PY + 19.8% + 14.5% + 16.5% + 10.4% + 13.5% + 8.7% Value Volume Nielsen 2025 YTD2025年英国价值份额36.3%；+ 1.7个百分点vs. PY • Monster是能源年初至今的最大贡献者2025年：价值增长47.9%，销量增长56.3%英国澳大利亚南非非洲肯尼亚埃及能源类别过去13周欧元MEC欧元份额+ 41.2% 28.5% # 229.1% # 1 + 14.3% 60.0% # 1 + 8.4% 18.2% # 2 + 60.2%非洲驱动能源跨市场EMEA和OSP

Predator继续在非洲获得份额最新可用数据：来源：尼尔森数据（南非、肯尼亚、埃及、摩洛哥和尼日利亚）截至2025年9月至2025年10月的各个时期。Predator的销售还包括在埃及销售的Fury。基于500ml份量外推尼尔森数据的PCC消费量• MEC Portfolio是非洲领先的Predator，是非洲价值销售的领先品牌• Predator是肯尼亚的领先品牌，并在尼日利亚、埃及和摩洛哥获得份额•能源类别量L52W vs 2YA在南非增长+ 24%，在尼日利亚增长+ 51%，在埃及增长+ 307%非洲关键品牌L4W价值份额变化MEC Portfolio 28.3% + 0.2ppt 1。Predator 16.4% + 1.9 ppt 2。无畏14.5%-0.9 ppt 3。红牛12.8%-0.3 ppt 4。SupaKomando9.4 % + 1.5ppt 5。Monster 8.5%-0.8 ppt 11.55.0 0.81 1.96.0 2.11 4.07.2 3.3南非尼日利亚埃及主要非洲市场人均消费演变（500ml份量）L52W 2YA L52W YA L52W TY Predator Football Strategy：全球资产+当地大使与非洲消费者产生共鸣

F1的360o级别：迈凯轮&兰多诺里斯EMEA & OSP

EMELIE TIRRE首席商务官

顶级品牌• 41个市场• 36个可口可乐装瓶商拉丁美洲排除品牌：Java、Reign & Reign Storm in PR、Full Throttle in Trinidad & Tobago资料来源：尼尔森零售指数年初至今Oct‘25 BR TERMCL AR/September’25 UY PY/August-September ' 25 PR Markets with MEC Value $ Share Leadership YTD巴西：43.8%阿根廷：52.8%波多黎各：32.0%巴拉圭：72.8%乌拉圭：77.7%墨西哥：37.8%

12.4% 11.1% 14.1% 21.6% 13.3% 9.1% 7.3% 16.9% NARTD总气泡软饮料水能源饮料RTD茶汁/果汁饮料RTD咖啡运动饮料按类别的表现$ CAGR（2020-2025）SPARKLING软饮料66.1%水17.3%能源饮料7.7%运动饮料4.5% RTD茶2.4%果汁/果汁饮料1.8% RTD咖啡0.2%非ALC饮料按类别分• 2025年，来源：Global Data 2025 | Off-Premise & On-Premise | Total LATAM | USD Constant Price | Data published July 2025 BEVERAGE Landscape LATAM

拉丁美洲能源类别拉丁美洲所有渠道，2025年，价值销售额（美元）来源：Global Data 2025 | Off-Premise & ON-Premise | Total LATAM | USD Constant Price | Data published July 2025来源：Nielsen YTO October Segment Mix | $ sales | Total LATAM：BR，MX，CL，AR，GT，CR，HN，SV，PA，NI，CO，EC能源饮料每人均消费8盎司服务能源饮料类别按部门美元共享能源饮料类别以十亿美元计12123154拉丁美洲亚太地区EMEA美国溢价63.6可负担36.43568 10112020202120222023202320242025（f）CAGR 2020-25：+ 21.6%

资料来源：尼尔森年初至今10月细分市场Mix | $ Premium Sales | Total LATAM：BR，MX，CL，AR，GT，CR，HN，SV，PA，NI，CO，EC IN-Trade Execution & Activation %价值份额在Premium Energy Drink Segment lead SKUS by brand family 55% 78% 56% 60% 45% 15% 11% 36%巴西墨西哥阿根廷Total LATAM Monster Red Bull Core ULTra JUICE Brazil MEXICO ARGENTINA Marketing Platforms Brazil MEXICO ARGENTINA by the end of 2025，LATAM

巴西能源饮料类别来源：尼尔森年初至今2025年10月| $销售额|巴西| Monster Tea and Reign未显示（0.7股）来源：LATAM人均消费量– CATMAN Nielsen L12M & Global Data 2025由MONSTER MONSTER驱动的区域数据类别增长保持美元份额领先43.8%的产品投资组合%价值增长VS. PY • 2025年能量饮料占NARTD的11%。• 2025年能量饮料每上限消费量+ 2.2 vs PY + 16.6% + 19.2% + 18.1%红牛怪兽总类别1212123154巴西拉丁美洲亚太地区EMEA美国能源饮料每人均消费量8盎司服务年初至今SOV（美元）2025年25.7%创新核心9.7%超7.7%能源饮料消费的果汁增长

墨西哥能源饮料类别来源：尼尔森年初至今2025年10月| $销售额|墨西哥来源：LATAM人均消费量– CATMAN Nielsen L12M & Global Data 2025受MONSTER和Predator MONSTER两者推动的区域数据类别增长保持年初至今的31.4%的能源饮料消费量MONSTER PortFolIO %价值增长VS. PY • 2025年能量饮料占NARTD的6%，是增长最快的类别。+ 5.3% + 0.8% + 17.4% + 16.5% + 7.6% Volt Red Bull Predator Monster total category 1012123154 Mexico LATAM APAC EMEA US energy drinks per capita consumption in number of 8 oZ servings 22.6% core6.9 % Ultra 1.9% Juice 2025 Innovation Predator $ share gaining relevence 6.4% YTD SOV（$）+ 5.3% core1.1% flavors 2025 Innovation Predator portfolio affordable segment brand $ share + 0.1% volt 38% + 2.9% Amper 34%-3.5% Vive 10016% + 1.1% Predator 11% +/-PP vs PY

PHILIPPE WOTHKE亚太区首席商务官

资料来源：Intage Japan便利频道YTD截至10/31/24；Nielsen Korea Total Korea Offline YTD截至10/31/2024。价值份额。CHIN A APAC • 18个市场• 8个装瓶商/经销商集团5个品牌家族日本：58.6%韩国50.1%市场MEC价值$年初至今份额领先

按类别划分的非酒精饮料总类别表现$ share • 2025年，非酒精即饮饮料亚太市场预计将产生约3300亿美元的零售额。来源：GlobalData（原名Canadean）2025年7月发布的年度数据。（SSD：起泡软饮料，水：包装水）。3.1% 11.7% 6.0% 10.0% 11.0% 13.0% Iced/RTD Coffee Energy Drinks Still Drinks Iced/RTD Tea Water SSD $ CAGR（2020-2025）SSD 26% Water 21% Iced/RTD Tea Drinks 14% Still Drinks 13% Energy Drinks 9% Iced/RTD Coffee Drinks 5% Sport Drinks 3% Value-Added Water 3% Juice 6% Beverage Landscape APAC

能源饮料每人均消费8盎司服务能源饮料类别按部门$共享能源饮料类别以十亿美元计亚太地区所有渠道能源类别，2025年，价值销售（美元）资料来源：GlobalData（前称Canadean）2025年7月公布的年度数据。125438亚太地区美国西欧2020-25年复合年增长率：+ 11.7%溢价6%平价碳酸26%平价非碳酸68% 1920222529332020202120222023202320242025（f）

资料来源：年初至今截至9月底或10月底（如有）；Value Share • Intage/Nielsen：日本（CVS）、土耳其/印度/韩国（线下合计）、台湾/香港/新加坡/马来西亚（现代贸易）• GlobalData/MEC内部估计：中国，哈萨克斯坦和越南贸易执行和活动营销平台日本韩国印度土耳其在优质能源饮料部门投资组合中的价值份额百分比–由品牌家族核心Ultra JUICE中国主导的SKUS印度韩国土耳其59% 17% 90% 90% 22% 91% 14% 49% 99% 50% 66% 71% 37% 83% 10% 78% 9% 77% 51% 1% 50% 34% 29%日本土耳其中国印度韩国哈萨克斯坦

日本能源饮料类别类别增长由MONSTER MONSTER推动保持领导地位类别具有增长产品组合潜力%价值增长VS.以8盎司服务的数量计算的每人均消费的PY能源饮料•能量饮料类别为NARTD总消费量的6% •每上限消费的能量饮料为7.4份（8oz）2025 Innovations来源：Intage Japan Convenience Channel YTD至10/31/24 3.5% 4.0% 1.4%能量饮料类别MEC（Monster & Reign Storm）

日本MONSTER Overview通过优惠券促销扩大营销平台，招募新用户创新以挖掘新用户细分市场，通过非CVS渠道本地超级自动售货Reign Storm 250ml CAN（2种口味）针对药物/准货架和女性用户棒球激活音乐节赞助，作为份额领导者在轻型用户中增加频率…2026年新的Reign Storm口味

中国能源饮料类别能源饮料类别主要在负担得起的非碳化部分溢价1%负担得起的非碳化99%我们对我们品牌在中国的前景保持乐观。2020-25年复合年增长率：+ 5.1% •能量饮料类别为NARTD总量的5% •能量饮料人均消费量为16份（8oz）来源：GlobalData（前身为Canadean）于2025年7月发布的年度数据。资料来源：MEC年出货量销售额（2020-2024年实际，2025年最新预测）11.21 1.0 10.21 1.11 2.61 4.42020202120212022202320242025能源饮料类别单位：十亿美元

中国MONSTER Overview MONSTER IN-Trade Execution Marketing Activation Predator IN-Trade Execution Portfolio Portfolio Marketing Activation 500ml PET 330ml can Build Rate of Sales Targeting Blue-Collar Consumers Modern Trade Display E-Commerce Full Case便利店货架一般贸易冷却器街头篮球滑冰一般贸易吊架现代贸易展示装瓶商分销驱动

印度能源饮料类别来源：GlobalData（原名Canadean）2025年7月发布的年度数据。基于尼尔森年初至今的品类细分2025年9月数十亿美元的能源饮料类别营销平台分销&执行怪兽业务负担得起56%的ED溢价27%的ED中端17%的ED类别重量按细分在零售价值MEC价值份额掠夺者PET 1%的细分份额掠夺者可以16%的细分份额怪兽22%的细分份额现代贸易展示一般贸易激活赛车/2轮电竞/游戏街头板球蓝领/工厂• 2020-2025年复合年增长率：+ 67% |能量饮料达到~2亿UC •能量饮料较少超过2024年NARTD •能量饮料人均消费总额的4%：3.6份（8oz）%重量的价值能量饮料，以十亿美元计0.3 0.8 1.6 2.8 3.6 4.22020202120222023202320242025

DAN MCHUGH首席营销官

投资组合Advantage Monster Energy Monster ULTra Java Monster NOS REIGN REIGN Storm BANG BURN Mother Predator

品牌目标增长核心吸引新消费者

优质合作伙伴关系SuperMotoCross

全球范围

品牌大使TY Gibbs NASCAR车手Tiger Woods Golf传奇英国Force 2X NHRA顶级燃料冠军CHLOE KIM SnowBoard冠军Ayumu HIRANO奥运金牌得主RAYSSA LEAL SKATE Prodigy NYJAH HUSTON Street SKATE传奇ROB GRONKOWSKI 4X SuperBOWL冠军LANDO NORRRIS F1 MCLAREN车手ICE Cube Music & Lifestyle ICON

LUKE KUECHLY新任大使德鲁斯基MAXX CROSBY ZAC BROWN创作者/音乐家/喜剧NFL球员乡村音乐艺术家格莱美奖得主前NFL球员

LANDO NORRIS Launch and POP-UP AUSTIN，TX-F1

零售执行–美国创新忠诚计划游戏

零售执行–国际UFC F1 MOTOGP巴西、澳大利亚、匈牙利

Retail Execution – Strategic Brands NOS Burn Mother United States Europe Australia

Marketing – Strategic Brands Motorsports music Australian DNA

负担得起的能源市场市场阿富汗阿尔及利亚阿塞拜疆博茨瓦纳中国科摩罗斯威士兰埃塞俄比亚加纳印度伊拉克约旦肯尼亚莱索托墨西哥摩洛哥莫桑比克纳米比亚尼日利亚菲律宾波兰沙特阿拉伯南非土耳其乌干达赞比亚津巴布韦玻利维亚哥斯达黎加厄瓜多尔埃及萨尔瓦多危地马拉洪都拉斯尼加拉瓜秘鲁

负担得起的能源拉丁美洲中国印度

负担得起的能源

负担得起的能源营销街头板球印度足球投手品牌墨西哥全球资产切尔西足球俱乐部消费者推广尼日利亚在商店活动中国中国

吸引新消费者女性消费者12oz罐头取样

GAMing the most popular game，teams，streamers & events optic the most popular game events LVNDMARK sweeettails TEEP ambassadors

Music Music & Lifestyle招募新消费者&增长我们的基层艺术家&大使活动内容

社会54.1m社会关注1.8B社会印象来源：截至10/31/2025的Brandwatch和原生平台| YTD | 1/1/2025-10/31/2025物业：Reign Storm、Monster Energy、Monster Army、NOS Energy、Reign Body Fuel、Full Throttle Energy、Monster Girls、Bang Energy、Monster Music、Monster Gaming |网络：（多个网络）

投资组合扩展Ultra Storm FLRT

超音速

商店激活活动中的超高势头

风暴

在一罐中遇见你的新美眉，准备好带着能量。

Global ICON A世界级大使名册550 +全球大使行业领先赞助商之一为快速发展的消费者世界提供最多样化的品牌组合不懈创新

LINE Extensions New Entries 10% ABV 19.2oz Beer Extensions & Seasonal Rotations Tex-MEX Lager Spirit RTD4.5 % ABV Monster Brewing Company 2026 Innovation

MIKE RODRIGUEZ首席运营官

MONSTER端到端网络我们的供应链是复杂的、互联的、为速度而建的——需要先进的技术和数据驱动的决策才能在规模上高效运行客户渠道新产品开发需求&供应规划Innovate & PLAN SOURCE Make FULFILL to Market入境物流采购&供应商管理制造&内部质量仓库&库存初级英里中英里最后一公里售罄&消费市场洞察，创新&规划终端消费者MEC仓库/DC MEC供应商MEC工厂+ CO-PACKERS发布预测&新产品全球品控进销单&开单高速物流网络，跨4个地区移动产品多元化3PL网络支持可扩展生产和履行全球多层采购稳健的供应商网络快速移动、创新主导的产品组合刷新分销商（国内和国际）

客户渠道Innovate & PLAN SOURCE使采购&供应商管理制造&内部质量仓库&库存分销商（国内&国际）售罄&消费市场洞察，创新&规划MEC仓库/DC供应商MEC工厂+ CO-PACKERS全球质量控制发票&计费创新&数字化转型：将客户洞察、产品数据、规划、采购、制造和交付连接成一个数字集成的供应链。任何节点旅程的改进都会释放跨越其他节点的动力，从而创造一个系统性的增长引擎。新产品开发需求&供应规划发布预测入境物流初级一公里中间一公里最后一公里&新产品MONSTER端到端网络转型业务面向下一阶段增长终端消费者MEC FULFILL to Market