|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
|
|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
|
|
|
|
|
|
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
|
(IRS雇主识别号)
|
|
各类名称
|
交易代码
|
注册的各交易所名称
|
|
|
|
The |
|
大型加速披露公司
|
☐ |
加速披露公司
|
☐ |
|
|
☒ |
较小的报告公司
|
|
|
新兴成长型公司
|
|
||
|
页
|
||
|
第一部分
|
||
|
项目1。
|
3
|
|
|
项目1a。
|
13 | |
|
项目1b。
|
24 | |
|
项目1c。
|
24 | |
|
项目2。
|
25 | |
|
项目3。
|
25
|
|
|
项目4。
|
25 | |
|
第二部分
|
||
|
项目5。
|
26 | |
|
项目6。
|
27 | |
|
项目7。
|
27 | |
|
项目7a。
|
44 | |
|
项目8。
|
45 | |
|
项目9。
|
86 | |
|
项目9a。
|
86 | |
|
项目9b。
|
86 | |
|
项目9c。
|
86
|
|
|
第三部分
|
||
|
项目10。
|
87 | |
|
项目11。
|
87
|
|
|
项目12。
|
87
|
|
|
项目13。
|
87
|
|
|
项目14。
|
87
|
|
|
第四部分
|
||
|
项目15。
|
88 | |
|
项目16。
|
91 |
|
| 92 |
|
2023表格10-K
|
截至2023年12月31日止年度的10-K表格年度报告
|
|
ACL
|
信贷损失准备金
|
|
ACLL
|
贷款信用损失准备金,ACL的一个组成部分
|
|
ASC
|
会计准则编纂
|
|
ASU
|
会计准则更新
|
|
银行
|
Phoebus的Old Point National Bank
|
|
BHCA
|
经修订的1956年《银行控股公司法》
|
|
CET1
|
普通股一级
|
|
CTO
|
首席技术官
|
|
公司
|
Old Point Financial Corporation及其子公司
|
|
CBB
|
社区银行家银行
|
|
CBLRF
CODM
|
社区银行杠杆率框架
首席运营决策者
|
|
EGRRCPA
|
经济增长、监管救济和消费者保护法
|
|
EPS
|
每股收益
|
|
ESPP
|
员工股票购买计划
|
|
交易法
|
经修订的1934年证券交易法
|
|
FASB
|
财务会计准则委员会
|
|
联邦存款保险公司
|
联邦存款保险公司
|
|
FFIEC
|
联邦金融机构考试委员会
|
|
FHLB
|
联邦Home Loan银行
|
|
美联储
|
联邦储备系统理事会
|
|
FRB
|
联邦储备银行
|
|
公认会计原则
|
公认会计原则
|
|
激励股票计划
|
Old Point Financial Corporation 2016年激励股票计划
|
|
ISO
|
信息安全干事
|
|
ISP
|
信息安全政策
|
|
它
|
信息技术
|
|
NIM
|
净利息收益率
|
|
笔记
|
公司2031年到期的3.50%固定浮动利率次级票据
|
|
OAEM
|
特别提到的其他资产
|
|
奥利奥
|
拥有的其他不动产
|
|
PPP
|
薪资保护计划
|
|
PPPLF
|
薪资保护计划流动性工具
|
|
SEC
|
美国证券交易委员会
|
|
SBA
|
小型企业管理局
|
|
SOFR
|
有担保隔夜融资利率
|
|
TDR
|
问题债务重组
|
|
财富
|
Old Point Trust & Financial Services N.A。
|
| • |
利率和收益率,例如短期利率或美国国债收益率的变化或波动和美国国债的变化或波动以及抵押贷款利率的变化或波动,以及对宏观经济状况、客户和客户行为、公司的融资成本以及公司的贷款和证券组合的影响;
|
| • |
通货膨胀及其对经济增长和客户及客户行为的影响;
|
| • |
金融服务行业的不利发展,例如2023年的银行倒闭、缓解和管理此类发展的响应措施、相关的监管和监管行动和成本,以及对客户和客户行为的相关影响;
|
| • |
流动性和监管资本的充分性;
|
| • |
美国一般的经济和商业状况,特别是在公司服务领域,包括较高的通货膨胀、经济增长放缓、失业率水平、供应链中断,以及对客户和客户行为的影响;
|
| • |
金融市场内部和银行业内的状况,以及银行业其他参与者的财务状况和资本充足情况,以及市场、监管和监管对此的反应;
|
| • |
美国政府的货币和财政政策,包括美国财政部和美联储的政策,这些政策对我们市场的利率和业务的影响以及与现任政府相关的任何变化;
|
| • |
贷款或证券组合的质量或组成及其变化;
|
| • |
费用控制举措的有效性;
|
| • |
ACL不足或由CECL方法导致的ACL波动,单独或可能受到通货膨胀、利率变化或其他因素的影响;
|
| • |
公司的流动性和资本状况;
|
| • |
公司投资组合中持有的证券价值;
|
| • |
存款流动;
|
| • |
公司的技术、效率、其他战略举措;
|
| • |
立法/监管环境、有关金融机构、产品和服务的监管举措、消费者金融保护局(“CFPB”)以及CFPB的监管和执法活动;
|
| • |
未来政府国防开支水平,特别是在公司服务领域;
|
| • |
未来联邦支出或预算优先事项的不确定性,特别是与国防部有关的,对公司服务领域的不确定性;
|
| • |
政治格局变化和相关政策变化的影响,包括货币、监管和贸易政策;
|
| • |
美国政府对公司购买的学生或小企业贷款的偿还担保;
|
| • |
与诉讼或政府行为相关的潜在索赔、损害赔偿和罚款;
|
| • |
贷款产品需求及需求变化对贷款增速的影响;
|
| • |
生息资产和计息负债的体量和组合变化;
|
| • |
管理层的投资策略和策略管理NIM的效果;
|
| • |
贷款净冲销水平;
|
| • |
公司经销商/间接贷款计划的表现;
|
| • |
公司交易对手的实力;
|
| • |
公司在金融服务的市场竞争能力以及来自银行和非银行,包括金融科技公司的竞争加剧;
|
| • |
对公司市场领域金融服务的需求;
|
| • |
公司开发和维护安全可靠电子系统的能力;
|
| • |
公司或公司第三方供应商或其服务提供商的信息系统出现任何中断或安全漏洞;
|
| • |
关键服务依赖第三方;
|
| • |
网络威胁、攻击或事件;
|
| • |
不寻常和不经常发生的事件,例如与天气有关的灾害、恐怖行为、金融危机、政治危机、战争和其他地缘政治冲突,例如俄罗斯和乌克兰之间或中东的战争,或公共卫生事件,以及政府和社会对此的反应,对(其中包括)公司的运营、流动性和信用质量的潜在不利影响;
|
| • |
管理层的建模系统中使用了不准确的假设;
|
| • |
技术风险和发展;
|
| • |
商业和住宅房地产市场;
|
| • |
二次住宅按揭贷款市场的需求;
|
| • |
扩大公司的产品供应;
|
| • |
费用控制举措的有效性;
|
| • |
管理层变动;和
|
| • |
会计原则、准则、政策、指引及解释的变更及公司据此作出的选举,以及对公司财务报表的相关影响。
|
| 项目1。 |
商业
|
| 项目1a。 |
风险因素
|
| 项目1c。 |
网络安全
|
| 项目2。 |
物业
|
| 项目3。 |
法律程序
|
| 项目4。 |
矿山安全披露
|
|
姓名(年龄)及现职
|
担任执行干事,自
|
过去五年主要职业
|
|
Robert F. Shuford, Jr.(60岁)
|
||
|
董事长、总裁兼首席执行官
Old Point Financial Corporation |
2003
|
自2020年起担任公司及本行董事长、总裁兼首席执行官。2015年至今任执行副总裁/公司银行;2003-2015年任公司首席运营官&高级副总裁/运营
2015年至今任本行行长兼首席执行官;2012年至2015年任本行高级执行副行长兼首席运营官;2003年至2012年任本行执行副行长兼首席运营官;本行董事长 |
|
Cathy W. Liles(60)
|
||
|
首席财务官 &高级副总裁/财务
Old Point Financial Corporation |
2024
|
自2024年11月起担任公司首席财务官兼高级副总裁/财务;此前,自2024年5月起担任首席财务官兼高级副总裁;2016-2024年担任美国国家银行 Inc.高级副总裁兼首席财务官;2013-2015年担任Carter Bank & Trust的首席财务官;会计师事务所Forvis LLP(原名Dixon Hughes Goodman)的合伙人;注册会计师
本行首席财务官 &常务副行长 |
|
Donald S. Buckless(60岁)
|
||
|
首席贷款官兼高级副总裁
Old Point Financial Corporation |
2016
|
2016年至今公司首席贷款官兼高级副总裁
2024年起任本行首席银行官;2016年起任本行首席贷款官兼执行副行长;2015-2016年任本行首席贷款官兼高级副行长 |
|
Thomas L. Hotchkiss(69)
|
||
|
首席信用官兼执行副总裁
Old Point国家银行 |
2019
|
2019年起任该行首席信贷官兼执行副行长;2015年2月至2019年2月任马里兰州金融机构首席信贷官
|
|
A. Eric Kauders,Jr.(55)
|
||
|
董事长、总裁、首席执行官
老点财富管理 |
2021
|
2021年9月至今任公司高级副总裁/财富
自2021年9月起任Wealth总裁兼首席执行官;2008年至2021年任美国银行私人银行董事总经理 |
|
Joseph R. Witt(64岁)
|
||
|
金融服务总裁、首席战略官
Old Point Financial Corporation |
2008
|
自2020年起担任执行副总裁/金融服务。2015年起任公司首席业务发展官兼高级副总裁;2012-2015年任公司首席行政官兼高级副总裁/行政;2010-2012年任公司高级副总裁/公司银行/人力资源;2008-2010年任公司高级副总裁/公司银行
首席战略官兼总裁,2020年开始的银行金融服务。2015-2019年任本行高级执行副行长兼首席业务发展官;2012-2015年任本行高级执行副行长兼首席行政官;2010-2012年任本行执行副行长/公司银行业务及人力资源总监 |
| 项目5。 |
市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券
|
| 项目6。 |
保留
|
| 项目7。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||
|
(千美元,每股金额除外)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
净收入
|
||||||||
|
银行
|
$
|
10,752
|
$
|
9,300
|
||||
|
财富
|
520
|
162
|
||||||
|
家长
|
9,508
|
7,730
|
||||||
|
消除
|
(11,272
|
)
|
(9,462
|
)
|
||||
|
合并净收入
|
$
|
9,508
|
$
|
7,730
|
||||
|
每股收益-基本和稀释
|
$
|
1.88
|
$
|
1.54
|
||||
|
平均股本回报率
|
8.60
|
%
|
7.61
|
%
|
||||
|
平均资产回报率
|
0.65
|
%
|
0.54
|
%
|
||||
| • |
截至2024年12月31日,总资产为15亿美元,增加420万美元或0.3%。截至2024年12月31日,为投资而持有的净贷款为9.987亿美元,减少了6930万美元,降幅为6.5%。
|
| • |
截至2024年12月31日,存款总额为13亿美元,增加2450万美元,增幅为2.0%。
|
| • |
截至2024年12月31日止年度,平均股本回报率(ROE)为8.6%,相比之下为7.61%。截至2024年12月31日止年度,平均资产回报率(ROA)为0.65%,而上年同期为0.54%。
|
| • |
2024年12月31日的每股账面价值和每股有形账面价值(非美国通用会计准则)分别增长5.9%和6.1%。
|
| • |
截至2024年12月31日止年度的净收入增加180万美元,或23%,至950万美元。
|
| • |
2024年净息差(NIM)为3.54%,2023年为3.61%。2024年完全税收等值基础上的净息差(FTE)(非美国通用会计准则)为3.55%,而2023年为3.62%。
|
| • |
利息收入增加了580万美元,增幅为8.7%,这主要是由于美联储2024年的隔夜流动性水平高于2023年,全年大部分时间的目标利率都超过了5%。
|
| • |
利息支出增加了580万美元,增幅为31.3%,这主要是由于存款利率上升。
|
| • |
2024年确认的信贷损失准备金为71.3万美元,而2023年为260万美元。
|
| • |
不良资产增加51.2万美元至270万美元,占总资产的0.19%,截至2023年12月31日为220万美元,占总资产的0.15%。
|
| • |
流动性,定义为现金和现金等价物、未质押证券和可用担保借款能力,总计4.60亿美元,占总资产的31.7%,相比之下,截至2023年12月31日,流动性为3.425亿美元,占总资产的23.7%。
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024
|
2023
|
2022
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
平均
余额
|
利息
收入/
费用
|
产量/
率
|
平均
余额
|
利息
收入/
费用
|
产量/
率
|
平均
余额
|
利息
收入/
费用
|
产量/
率
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
贷款*
|
$
|
1,048,395
|
$
|
58,733
|
5.60
|
%
|
$
|
1,078,303
|
$
|
56,305
|
5.22
|
%
|
$
|
919,990
|
$
|
41,440
|
4.50
|
%
|
||||||||||||||||||
|
投资证券:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
应课税
|
176,209
|
7,273
|
4.13
|
%
|
179,576
|
7,177
|
4.00
|
%
|
192,639
|
4,936
|
2.56
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
免税*
|
25,996
|
701
|
2.70
|
%
|
33,053
|
910
|
2.75
|
%
|
42,792
|
1,258
|
2.94
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
投资证券总额
|
202,205
|
7,974
|
3.94
|
%
|
212,629
|
8,087
|
3.80
|
%
|
235,431
|
6,194
|
2.63
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
应收银行款项计息
|
105,032
|
5,500
|
5.24
|
%
|
38,746
|
2,067
|
5.33
|
%
|
75,111
|
598
|
0.80
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
出售的联邦基金
|
805
|
41
|
5.09
|
%
|
698
|
34
|
4.87
|
%
|
2,694
|
21
|
0.77
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
其他投资
|
4,356
|
306
|
7.02
|
%
|
4,610
|
326
|
7.07
|
%
|
1,554
|
87
|
5.63
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
总收益资产
|
1,360,793
|
$
|
72,554
|
5.33
|
%
|
1,334,986
|
$
|
66,819
|
5.01
|
%
|
1,234,780
|
$
|
48,340
|
3.91
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
信贷损失备抵
|
(11,932
|
)
|
(11,694
|
)
|
(9,958
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他非收益资产
|
105,481
|
105,759
|
99,272
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
总资产
|
$
|
1,454,342
|
$
|
1,429,051
|
$
|
1,324,094
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
负债与股东权益
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
有息存款:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
计息交易账户
|
$
|
96,359
|
$
|
12
|
0.01
|
%
|
$
|
85,939
|
$
|
13
|
0.02
|
%
|
$
|
78,167
|
$
|
10
|
0.01
|
%
|
||||||||||||||||||
|
货币市场存款账户
|
463,195
|
11,227
|
2.42
|
%
|
432,758
|
6,766
|
1.56
|
%
|
385,067
|
697
|
0.18
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
储蓄账户
|
83,585
|
25
|
0.03
|
%
|
103,372
|
31
|
0.03
|
%
|
125,310
|
39
|
0.03
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
定期存款
|
250,379
|
9,463
|
3.78
|
%
|
220,674
|
7,057
|
3.20
|
%
|
159,889
|
1,403
|
0.88
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
定期和储蓄存款总额
|
893,518
|
20,727
|
2.32
|
%
|
842,743
|
13,867
|
1.65
|
%
|
748,433
|
2,149
|
0.29
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
联邦基金购买、回购
协议和其他短期借款
|
2,145
|
3
|
0.14
|
%
|
4,245
|
40
|
0.94
|
%
|
6,170
|
69
|
1.12
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
联邦Home Loan银行垫款
|
50,861
|
2,278
|
4.48
|
%
|
67,248
|
3,339
|
4.97
|
%
|
5,606
|
207
|
3.69
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
长期借款
|
29,729
|
1,181
|
3.97
|
%
|
29,601
|
1,181
|
3.99
|
%
|
29,469
|
1,180
|
4.01
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
有息负债总额
|
976,253
|
24,189
|
2.48
|
%
|
943,837
|
18,427
|
1.95
|
%
|
789,678
|
3,605
|
0.46
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
活期存款
|
359,355
|
374,716
|
422,849
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他负债
|
8,177
|
8,876
|
5,222
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
股东权益
|
110,557
|
101,622
|
105,345
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
负债总额和股东权益
|
$
|
1,454,342
|
$
|
1,429,051
|
$
|
1,323,094
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
净利息收益率
|
$
|
48,365
|
3.55
|
%
|
$
|
48,392
|
3.62
|
%
|
$
|
44,735
|
3.62
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年12月31日止年度由2023年
|
截至2023年12月31日止年度由2022
|
|||||||||||||||||||||||
|
增加(减少)
|
增加(减少)
|
|||||||||||||||||||||||
|
由于以下方面的变化:
|
由于以下方面的变化:
|
|||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
成交量
|
率
|
合计
|
成交量
|
率
|
合计
|
||||||||||||||||||
|
收益资产
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款*
|
$
|
(1,562
|
)
|
$
|
3,990
|
$
|
2,428
|
$
|
7,131
|
$
|
7,734
|
$
|
14,865
|
|||||||||||
|
投资证券:
|
||||||||||||||||||||||||
|
应课税
|
(135
|
)
|
231
|
96
|
(335
|
)
|
2,576
|
2,241
|
||||||||||||||||
|
免税*
|
(194
|
)
|
(15
|
)
|
(209
|
)
|
(286
|
)
|
(62
|
)
|
(348
|
)
|
||||||||||||
|
投资证券总额
|
(329
|
)
|
216
|
(113
|
)
|
(621
|
)
|
2,514
|
1,893
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
出售的联邦基金
|
5
|
2
|
7
|
(16
|
)
|
29
|
13
|
|||||||||||||||||
|
其他投资**
|
3,518
|
(105
|
)
|
3,413
|
(119
|
)
|
1,827
|
1,708
|
||||||||||||||||
|
总收益资产
|
1,632
|
4,103
|
5,735
|
6,375
|
12,104
|
18,479
|
||||||||||||||||||
|
有息负债
|
||||||||||||||||||||||||
|
计息交易账户
|
2
|
(3
|
)
|
(1
|
)
|
1
|
2
|
3
|
||||||||||||||||
|
货币市场存款账户
|
476
|
3,985
|
4,461
|
86
|
5,983
|
6,069
|
||||||||||||||||||
|
储蓄账户
|
(6
|
)
|
-
|
(6
|
)
|
(7
|
)
|
(1
|
)
|
(8
|
)
|
|||||||||||||
|
定期存款
|
950
|
1,456
|
2,406
|
533
|
5,121
|
5,654
|
||||||||||||||||||
|
定期和储蓄存款总额
|
1,422
|
5,438
|
6,860
|
613
|
11,105
|
11,718
|
||||||||||||||||||
|
联邦基金购买、回购
协议和其他借款
|
(20
|
)
|
(17
|
)
|
(37
|
)
|
(22
|
)
|
(7
|
)
|
(29
|
)
|
||||||||||||
|
联邦Home Loan银行垫款
|
(814
|
)
|
(247
|
)
|
(1,061
|
)
|
2,276
|
856
|
3,132
|
|||||||||||||||
|
长期借款
|
5
|
(5
|
)
|
-
|
5
|
(4
|
)
|
1
|
||||||||||||||||
|
有息负债总额
|
593
|
5,169
|
5,762
|
2,872
|
11,950
|
14,822
|
||||||||||||||||||
|
净利息收入变动
|
$
|
1,039
|
$
|
(1,066
|
)
|
$
|
(27
|
)
|
$
|
3,503
|
$
|
154
|
$
|
3,657
|
||||||||||
|
12月31日,
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||||||||||
|
美国国债
|
$
|
3,917
|
2
|
%
|
$
|
3,857
|
2
|
%
|
||||||||
|
美国政府机构的义务
|
41,291
|
19
|
%
|
42,735
|
21
|
%
|
||||||||||
|
州和政治分区的义务
|
49,635
|
22
|
%
|
50,597
|
24
|
%
|
||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
94,838
|
43
|
%
|
81,307
|
39
|
%
|
||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
28,402
|
13
|
%
|
23,735
|
12
|
%
|
||||||||||
|
218,083
|
99
|
%
|
202,231
|
98
|
%
|
|||||||||||
|
受限制证券:
|
||||||||||||||||
|
联邦Home Loan银行股票
|
$
|
2,906
|
1
|
%
|
$
|
4,242
|
2
|
%
|
||||||||
|
联邦储备银行股票
|
966
|
-
|
892
|
-
|
||||||||||||
|
社区银行家的银行股票
|
46
|
-
|
42
|
-
|
||||||||||||
|
3,918
|
5,176
|
|||||||||||||||
|
证券总额
|
$
|
222,001
|
100
|
%
|
$
|
207,407
|
100
|
%
|
||||||||
|
(千美元)
|
1年或以下
|
1-5年
|
5-10年
|
10年以上
|
合计
|
|||||||||||||||
|
美国国债
|
$
|
-
|
$
|
3,917
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
3,917
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
-
|
1.70
|
%
|
-
|
-
|
1.70
|
%
|
|||||||||||||
|
美国政府机构的义务
|
$
|
983
|
$
|
2,820
|
$
|
1,009
|
$
|
36,479
|
$
|
41,291
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
1.16
|
%
|
3.12
|
%
|
3.05
|
%
|
6.03
|
%
|
5.64
|
%
|
||||||||||
|
州和政治分区的义务
|
$
|
999
|
$
|
960
|
$
|
23,157
|
$
|
24,519
|
$
|
49,635
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
3.43
|
%
|
1.47
|
%
|
2.33
|
%
|
2.29
|
%
|
2.31
|
%
|
||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
$
|
-
|
$
|
10,919
|
$
|
-
|
$
|
83,919
|
$
|
94,838
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
-
|
2.29
|
%
|
-
|
3.51
|
%
|
3.37
|
%
|
||||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
$
|
-
|
$
|
992
|
$
|
27,410
|
$
|
-
|
$
|
28,402
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
-
|
8.98
|
%
|
4.60
|
%
|
-
|
4.75
|
%
|
||||||||||||
|
联邦Home Loan银行股票
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
2,906
|
$
|
2,906
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
-
|
-
|
-
|
7.38
|
%
|
7.38
|
%
|
|||||||||||||
|
联邦储备银行股票
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
966
|
$
|
966
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
-
|
-
|
-
|
6.00
|
%
|
6.00
|
%
|
|||||||||||||
|
社区银行家的银行股票
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
46
|
$
|
46
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
-
|
-
|
-
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
|||||||||||||
|
证券总额
|
$
|
1,982
|
$
|
19,608
|
$
|
51,576
|
$
|
148,835
|
$
|
222,001
|
||||||||||
|
加权平均收益率
|
2.30
|
%
|
2.59
|
%
|
3.55
|
%
|
3.98
|
%
|
3.74
|
%
|
||||||||||
|
12月31日,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
商业和工业
|
$
|
53,906
|
$
|
64,112
|
||||
|
房地产-建筑
|
85,926
|
107,179
|
||||||
|
不动产-抵押(一)
|
286,771
|
283,853
|
||||||
|
房地产-商业(二)
|
438,885
|
441,716
|
||||||
|
消费者(3)
|
142,138
|
180,155
|
||||||
|
其他
|
2,534
|
3,237
|
||||||
|
期末余额
|
$
|
1,010,160
|
$
|
1,080,252
|
||||
|
截至2024年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
商业和工业
|
房地产-建筑
|
不动产-抵押(一)
|
房地产-商业(二)
|
消费者(3)
|
其他
|
合计
|
|||||||||||||||||||||
|
可变利率:
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
1年内
|
$
|
13,537
|
$
|
43,585
|
$
|
69,108
|
$
|
68,087
|
$
|
5,997
|
$
|
1,769
|
$
|
202,083
|
||||||||||||||
|
1至5年
|
385
|
348
|
31,243
|
17,450
|
-
|
320
|
49,746
|
|||||||||||||||||||||
|
5至15年
|
-
|
8,101
|
34,458
|
-
|
27
|
-
|
42,586
|
|||||||||||||||||||||
|
15年后
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||||
|
固定费率:
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
1年内
|
$
|
1,972
|
$
|
13,311
|
$
|
5,429
|
$
|
33,254
|
$
|
955
|
$
|
-
|
$
|
54,921
|
||||||||||||||
|
1至5年
|
29,951
|
11,862
|
45,918
|
200,470
|
94,661
|
86
|
382,948
|
|||||||||||||||||||||
|
5至15年
|
8,061
|
8,678
|
34,616
|
114,456
|
33,579
|
359
|
199,749
|
|||||||||||||||||||||
|
15年后
|
-
|
41
|
65,999
|
5,168
|
6,919
|
-
|
78,127
|
|||||||||||||||||||||
|
$
|
53,906
|
$
|
85,926
|
$
|
286,771
|
$
|
438,885
|
$
|
142,138
|
$
|
2,534
|
$
|
1,010,160
|
|||||||||||||||
|
12月31日,
|
12月31日,
|
|||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
贷款总额
|
$
|
1,010,160
|
$
|
1,080,252
|
||||
|
非应计贷款
|
82
|
188
|
||||||
|
逾期90天或更长时间的贷款和应计利息
|
641
|
1,780
|
||||||
|
抵债资产
|
1,972
|
215
|
||||||
|
不良资产总额
|
$
|
2,695
|
$
|
2,183
|
||||
|
ACLL
|
$
|
11,447
|
$
|
12,206
|
||||
|
非应计贷款占贷款总额
|
0.01
|
%
|
0.02
|
%
|
||||
|
ACLL与贷款总额
|
1.13
|
%
|
1.13
|
%
|
||||
|
ACLL到非应计贷款
|
13959.76
|
%
|
6492.55
|
%
|
||||
|
年初至今平均贷款的年化净冲销
|
0.15
|
%
|
0.16
|
%
|
||||
|
12月31日,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
总ACLL
|
$
|
11,447
|
$
|
12,206
|
||||
|
未备资金承付款项准备金总额
|
184
|
236
|
||||||
|
ACL合计
|
$
|
11,631
|
$
|
12,442
|
||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
商业
和工业
|
房地产
建设
|
房地产-
按揭(1)
|
房地产-
商业(3)
|
消费者(2)
|
其他
|
未分配
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款信用损失备抵:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
平衡,开始
|
$
|
573
|
$
|
982
|
$
|
2,904
|
$
|
5,742
|
$
|
1,827
|
$
|
178
|
$
|
-
|
$
|
12,206
|
||||||||||||||||
|
冲销
|
(231
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(1,519
|
)
|
(209
|
)
|
-
|
(1,959
|
)
|
||||||||||||||||||||
|
复苏
|
10
|
-
|
31
|
11
|
336
|
47
|
-
|
435
|
||||||||||||||||||||||||
|
计提(追回)信贷损失准备
|
128
|
(168
|
)
|
(61
|
)
|
(260
|
)
|
997
|
129
|
-
|
765
|
|||||||||||||||||||||
|
期末余额
|
$
|
480
|
$
|
814
|
$
|
2,874
|
$
|
5,493
|
$
|
1,641
|
$
|
145
|
$
|
-
|
$
|
11,447
|
||||||||||||||||
|
平均贷款
|
56,218
|
97,880
|
292,159
|
440,134
|
159,149
|
2,855
|
1,048,395
|
|||||||||||||||||||||||||
|
净冲销与平均贷款的比率
|
0.39
|
%
|
0.00
|
%
|
-0.01
|
%
|
0.00
|
%
|
0.74
|
%
|
5.67
|
%
|
0.15
|
%
|
||||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
商业
和工业
|
房地产
建设
|
房地产-
按揭(1)
|
房地产-
商业(3)
|
消费者(2)
|
其他
|
未分配
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款损失准备金:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
平衡,开始
|
$
|
673
|
$
|
552
|
$
|
2,575
|
$
|
4,499
|
$
|
2,065
|
$
|
156
|
$
|
6
|
$
|
10,526
|
||||||||||||||||
|
采用CECL的第1天影响
|
(11
|
)
|
19
|
87
|
1,048
|
(365
|
)
|
(137
|
)
|
$
|
-
|
$
|
641
|
|||||||||||||||||||
|
冲销
|
(492
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(1,613
|
)
|
(298
|
)
|
-
|
(2,403
|
)
|
||||||||||||||||||||
|
复苏
|
69
|
-
|
42
|
-
|
506
|
59
|
-
|
676
|
||||||||||||||||||||||||
|
计提(追回)信贷损失准备
|
334
|
411
|
200
|
195
|
1,234
|
398
|
(6
|
)
|
2,766
|
|||||||||||||||||||||||
|
期末余额
|
$
|
573
|
$
|
982
|
$
|
2,904
|
$
|
5,742
|
$
|
1,827
|
$
|
178
|
$
|
-
|
$
|
12,206
|
||||||||||||||||
|
平均贷款
|
73,878
|
92,429
|
275,411
|
437,826
|
196,560
|
2,199
|
1,078,303
|
|||||||||||||||||||||||||
|
净冲销与平均贷款的比率
|
0.57
|
%
|
0.00
|
%
|
-0.02
|
%
|
0.00
|
%
|
0.56
|
%
|
10.87
|
%
|
0.16
|
%
|
||||||||||||||||||
|
12月31日,
|
||||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||||
|
(千美元)
|
金额
|
百分比
贷款给
贷款总额
|
金额
|
百分比
贷款给
贷款总额
|
||||||||||||
|
商业和工业
|
$
|
480
|
5.34
|
%
|
$
|
573
|
5.93
|
%
|
||||||||
|
房地产-建筑
|
814
|
8.51
|
%
|
982
|
9.92
|
%
|
||||||||||
|
不动产-抵押(一)
|
2,874
|
28.39
|
%
|
2,904
|
26.28
|
%
|
||||||||||
|
房地产-商业(三)
|
5,493
|
43.45
|
%
|
5,742
|
40.89
|
%
|
||||||||||
|
消费者(2)
|
1,641
|
14.07
|
%
|
1,827
|
16.68
|
%
|
||||||||||
|
其他
|
145
|
0.24
|
%
|
178
|
0.30
|
%
|
||||||||||
|
期末余额
|
$
|
11,447
|
100.00
|
%
|
$
|
12,206
|
100.00
|
%
|
||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||||||
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||||
|
平均
余额
|
平均
率
|
平均
余额
|
平均
率
|
|||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||
|
计息交易
|
$
|
96,359
|
0.01
|
%
|
$
|
85,939
|
0.02
|
%
|
||||||||
|
货币市场
|
463,195
|
2.42
|
%
|
432,758
|
1.56
|
%
|
||||||||||
|
储蓄
|
83,585
|
0.03
|
%
|
103,372
|
0.03
|
%
|
||||||||||
|
定期存款
|
250,379
|
3.78
|
%
|
220,674
|
3.20
|
%
|
||||||||||
|
计息总额
|
893,518
|
2.32
|
%
|
842,743
|
1.65
|
%
|
||||||||||
|
需求
|
359,355
|
374,716
|
||||||||||||||
|
存款总额
|
$
|
1,252,873
|
$
|
1,217,459
|
||||||||||||
|
截至12月31日,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
成熟于:
|
||||||||
|
3个月内
|
$
|
42,772
|
$
|
35,496
|
||||
|
4至6个月
|
533
|
11,839
|
||||||
|
7至12个月
|
30,143
|
17,878
|
||||||
|
大于12个月
|
11,179
|
8,700
|
||||||
|
|
$
|
84,627
|
$
|
73,913
|
||||
|
2024
监管
最低要求
|
2024年12月31日
|
2023
监管
最低要求
|
2023年12月31日
|
|||||||||||||
|
(千美元)
|
||||||||||||||||
|
普通股一级资本与风险加权资产之比
|
4.500
|
%
|
12.97
|
%
|
4.500
|
%
|
11.45
|
%
|
||||||||
|
一级资本对风险加权资产
|
6.000
|
%
|
12.97
|
%
|
6.000
|
%
|
11.45
|
%
|
||||||||
|
总资本与风险加权资产
|
8.000
|
%
|
13.98
|
%
|
8.000
|
%
|
12.46
|
%
|
||||||||
|
平均资产的一级杠杆
|
4.000
|
%
|
10.06
|
%
|
4.000
|
%
|
9.46
|
%
|
||||||||
|
风险加权资产
|
$
|
1,149,515
|
$
|
1,222,320
|
||||||||||||
|
12月31日,
2024
|
12月31日,
2023
|
|||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
合计
|
使用中
|
可用
|
合计
|
使用中
|
可用
|
||||||||||||||||||
|
资料来源:
|
||||||||||||||||||||||||
|
联邦基金信贷额度
|
$
|
115,000
|
$
|
-
|
$
|
115,000
|
$
|
90,000
|
$
|
-
|
$
|
90,000
|
||||||||||||
|
联邦Home Loan银行垫款
|
431,580
|
40,000
|
391,580
|
431,580
|
69,450
|
362,130
|
||||||||||||||||||
|
联邦基金在美联储出售&余额
|
122,792
|
-
|
122,792
|
63,715
|
-
|
63,715
|
||||||||||||||||||
|
短期借款
|
3,250
|
2,005
|
1,245
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
|
证券,可供出售及按公允价值未质押
|
136,329
|
-
|
136,329
|
120,719
|
-
|
120,719
|
||||||||||||||||||
|
资金来源共计
|
$
|
766,946
|
$
|
636,564
|
||||||||||||||||||||
|
用途:(1)
|
||||||||||||||||||||||||
|
未提供资金的贷款承诺和贷款信贷额度
|
84,692
|
89,807
|
||||||||||||||||||||||
|
信用证
|
829
|
226
|
||||||||||||||||||||||
|
潜在短期资金用途总额
|
85,521
|
90,033
|
||||||||||||||||||||||
|
流动性覆盖率
|
896.8
|
%
|
707.0
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||
|
(单位:千美元,股份和每股数据除外)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
完全应税等值(FTE)净利息收入
|
||||||||
|
净利息收入(GAAP)
|
$
|
48,218
|
$
|
48,199
|
||||
|
FTE调整
|
147
|
193
|
||||||
|
净利息收入(FTE)(non-GAAP)
|
$
|
48,365
|
$
|
48,392
|
||||
|
非利息收入(GAAP)
|
13,409
|
13,873
|
||||||
|
总收入(FTE)(non-GAAP)
|
$
|
61,774
|
$
|
62,265
|
||||
|
非利息费用(GAAP)
|
49,509
|
50,407
|
||||||
|
|
||||||||
|
平均收益资产
|
$
|
1,360,793
|
$
|
1,334,986
|
||||
|
净利息收益率
|
3.54
|
%
|
3.61
|
%
|
||||
|
净息差(FTE)(non-GAAP)
|
3.55
|
%
|
3.62
|
%
|
||||
|
|
||||||||
|
效率比
|
80.34
|
%
|
81.21
|
%
|
||||
|
效率比率(FTE)(non-GAAP)
|
80.15
|
%
|
80.96
|
%
|
||||
|
|
||||||||
|
每股有形帐面价值
|
||||||||
|
股东权益总额(GAAP)
|
$
|
113,970
|
$
|
106,778
|
||||
|
减商誉
|
1,650
|
1,650
|
||||||
|
少核心矿床无形
|
143
|
187
|
||||||
|
有形股东权益(非美国通用会计准则)
|
$
|
112,177
|
$
|
104,941
|
||||
|
|
||||||||
|
已发行和流通的股份,包括未归属的限制性股票
|
5,078,318
|
5,040,095
|
||||||
|
|
||||||||
|
每股帐面价值
|
$
|
22.44
|
$
|
21.19
|
||||
|
每股有形账面价值
|
$
|
22.09
|
$
|
20.82
|
||||
| 项目7a。 |
关于市场风险的定量和定性披露
|
|
净利息收入变动
|
||||||||||||||||
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||||||||||
|
收益率曲线变化
|
美元
|
%
|
美元
|
%
|
||||||||||||
|
+ 300个基点
|
930
|
1.80
|
%
|
(4,380
|
)
|
-9.15
|
%
|
|||||||||
|
+ 200个基点
|
(40
|
)
|
-0.08
|
%
|
(3,540
|
)
|
-7.39
|
%
|
||||||||
|
+ 100个基点
|
(430
|
)
|
-0.83
|
%
|
(2,110
|
)
|
-4.41
|
%
|
||||||||
|
最有可能的利率情景
|
||||||||||||||||
|
-100个基点
|
(390
|
)
|
-0.75
|
%
|
(1,060
|
)
|
-2.21
|
%
|
||||||||
|
-200个基点
|
(1,520
|
)
|
-2.94
|
%
|
(1,340
|
)
|
-2.80
|
%
|
||||||||
|
-300个基点
|
(3,570
|
)
|
-6.90
|
%
|
(1,580
|
)
|
-3.30
|
%
|
||||||||
|
股权经济价值变动
|
||||||||||||||||
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
|||||||||||||||
|
收益率曲线变化
|
美元
|
%
|
美元
|
%
|
||||||||||||
|
+ 300个基点
|
24,600
|
9.97
|
%
|
3,200
|
1.34
|
%
|
||||||||||
|
+ 200个基点
|
19,300
|
7.82
|
%
|
5,500
|
2.31
|
%
|
||||||||||
|
+ 100个基点
|
11,500
|
4.66
|
%
|
5,200
|
2.18
|
%
|
||||||||||
|
最有可能的利率情景
|
||||||||||||||||
|
-100个基点
|
(15,400
|
)
|
-6.24
|
%
|
(12,100
|
)
|
-5.08
|
%
|
||||||||
|
-200个基点
|
(38,400
|
)
|
-15.56
|
%
|
(32,900
|
)
|
-13.81
|
%
|
||||||||
|
-300个基点
|
(72,400
|
)
|
-29.34
|
%
|
(66,100
|
)
|
-27.74
|
%
|
||||||||
|
|
•
|
了解公司确定集体评估贷款的ACLL的流程,包括基础方法和计算的重要投入。
|
|
|
•
|
实质性测试管理层衡量集体评估ACLL的流程,包括:
|
|
|
•
|
评估公司DCF和WARM方法的概念健全性、假设和关键数据输入,包括确定贷款池、计算损失率输入以及计算每个池的预付款/流失率输入。
|
|
|
•
|
评估方法并测试在集体评估的ACLL估计中纳入合理和可支持的预测的准确性。
|
|
|
•
|
评估用作定性因素基础的数据输入的完整性和准确性。
|
|
|
•
|
评估与前期比较的方向性一致性的定性因素,以及与基础支持数据比较的合理性。
|
|
|
•
|
测试集体评估贷款ACLL的准确性,包括计算的数量和质量两个组成部分。
|
|
12月31日,
|
||||||||
|
(以千美元计,股票数据除外)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
现金及应收银行款项
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应收银行款项计息
|
|
|
||||||
|
出售的联邦基金
|
|
|
||||||
|
现金及现金等价物
|
|
|
||||||
|
可供出售证券,按公允价值
|
|
|
||||||
|
限制性证券,按成本
|
|
|
||||||
|
持有待售贷款
|
|
|
||||||
|
贷款,净额
|
|
|
||||||
|
房地和设备,净额
|
|
|
||||||
|
处所和设备,持有待售
|
|
|
||||||
|
银行系寿险
|
|
|
||||||
|
商誉
|
|
|
||||||
|
核心存款无形,净额
|
|
|
||||||
| 抵债资产 |
|
|
||||||
|
其他资产
|
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
负债&股东权益
|
||||||||
|
存款:
|
||||||||
|
无息存款
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
储蓄存款
|
|
|
||||||
|
定期存款
|
|
|
||||||
|
存款总额
|
|
|
||||||
|
购买的联邦基金、隔夜回购协议和其他短期借款
|
|
|
||||||
|
联邦Home Loan银行垫款
|
|
|
||||||
|
次级票据,净额
|
|
|
||||||
|
应计费用和其他负债
|
|
|
||||||
|
负债总额
|
|
|
||||||
|
股东权益:
|
||||||||
|
普通股,$
|
|
|
||||||
|
额外实收资本
|
|
|
||||||
|
留存收益
|
|
|
||||||
|
累计其他综合损失,净额
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
股东权益合计
|
|
|
||||||
|
负债和股东权益合计
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 已结束的年份 | ||||||||
|
12月31日,
|
||||||||
|
(单位:千,份额和每股数据除外)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
利息和股息收入:
|
||||||||
|
贷款,包括费用
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应收银行款项
|
|
|
||||||
|
出售的联邦基金
|
|
|
||||||
|
证券:
|
||||||||
|
应课税
|
|
|
||||||
|
免税
|
|
|
||||||
|
所有其他证券的股息和利息
|
|
|
||||||
|
总利息和股息收入
|
|
|
||||||
|
利息支出:
|
||||||||
|
支票及储蓄存款
|
|
|
||||||
|
定期存款
|
|
|
||||||
|
购买的联邦基金、根据回购协议出售的证券和其他短期借款
|
|
|
||||||
| 联邦Home Loan银行垫款 |
|
|
||||||
| 长期借款 |
|
|
||||||
|
总利息支出
|
|
|
||||||
|
净利息收入
|
|
|
||||||
|
信用损失准备
|
|
|
||||||
|
扣除信用损失准备后的净利息收入
|
|
|
||||||
|
非利息收入:
|
||||||||
|
受托和资产管理费
|
|
|
||||||
|
存款账户服务费
|
|
|
||||||
|
其他服务收费、佣金及费用
|
|
|
||||||
|
银行自有寿险收入
|
|
|
||||||
|
抵押银行业务收入
|
|
|
||||||
|
出售可供出售证券亏损,净额
|
|
( |
)
|
|||||
| 抵债资产出售损失 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
出售收益固定资产 |
|
|
||||||
|
其他营业收入
|
|
|
||||||
|
非利息收入总额
|
|
|
||||||
|
非利息费用:
|
||||||||
|
工资和员工福利
|
|
|
||||||
|
占用和设备
|
|
|
||||||
|
数据处理
|
|
|
||||||
|
客户开发
|
|
|
||||||
|
专业服务
|
|
|
||||||
|
员工职业发展
|
|
|
||||||
|
其他税种
|
|
|
||||||
|
ATM和其他损失
|
|
|
||||||
| FDIC评估费用 |
|
|
||||||
|
其他经营费用
|
|
|
||||||
|
非利息费用总额
|
|
|
||||||
|
所得税前收入
|
|
|
||||||
|
所得税费用
|
|
|
||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
每股基本盈利:
|
||||||||
|
加权平均流通股
|
|
|
||||||
|
普通股每股净收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
每股摊薄收益:
|
||||||||
|
加权平均流通股
|
|
|
||||||
|
普通股每股净收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 已结束的年份 | ||||||||
|
12月31日,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
其他综合收益,税后净额
|
||||||||
|
可供出售证券的未实现净收益
|
|
|
||||||
|
重新分类计入净收入的损失
|
|
|
||||||
|
其他综合收益,税后净额
|
|
|
||||||
|
综合收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 累计 | ||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 额外 | 其他 | ||||||||||||||||||||||
| 共同 | 共同 | 实缴 | 保留 | 综合 | ||||||||||||||||||||
|
(单位:千,份额和每股数据除外)
|
股票
|
股票
|
资本
|
收益
|
收入(亏损)
|
合计
|
||||||||||||||||||
|
2022年12月31日余额
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||||||
|
净收入
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他综合收益,税后净额
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| |
- |
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||
|
员工购股计划股份发行
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
限制性股票归属
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
股份补偿费用
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
现金股息($
|
-
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
2023年12月31日余额
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||||||
|
净收入
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他综合收益,税后净额
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| - |
|
|
( |
) |
|
( |
) | |||||||||||||||||
|
员工购股计划股份发行
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
限制性股票归属
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
股份补偿费用
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
现金股息($
|
-
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
2024年12月31日余额
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
经营活动:
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
||||||||
|
折旧及摊销
|
|
|
||||||
|
使用权租赁资产摊销
|
|
|
||||||
|
与购置有关的增加额,净额
|
|
|
||||||
| 次级债发行费用摊销 |
|
|
||||||
|
信用损失准备
|
|
|
||||||
|
出售证券损失,净额
|
|
|
||||||
|
证券摊销净额
|
|
|
||||||
|
持有待售贷款减少(增加)净额
|
|
( |
)
|
|||||
|
处置房地和设备净收益
|
|
( |
)
|
|||||
| 减记/出售抵债资产净亏损 |
|
|
||||||
|
银行自有寿险收入
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
股票补偿费用
|
|
|
||||||
|
递延税收优惠
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
其他资产增加(减少)额
|
|
( |
)
|
|||||
|
应计费用和其他负债增加(减少)额
|
|
( |
)
|
|||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
||||||
|
投资活动:
|
||||||||
|
购买可供出售证券
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
受限制证券赎回(买入)所得款项净额
|
|
( |
)
|
|||||
|
可供出售证券的到期收益和催缴款
|
|
|
||||||
|
出售可供出售证券所得款项
|
|
|
||||||
|
可供出售证券的偿付
|
|
|
||||||
| 为投资而持有的贷款净(增加)减少额 |
|
( |
) | |||||
|
购置房地和设备
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
出售房地和设备的收益
|
|
|
||||||
|
投资活动提供(使用)的现金净额
|
|
( |
)
|
|||||
|
融资活动:
|
||||||||
|
无息存款增加(减少)额
|
|
( |
)
|
|||||
|
储蓄存款增加
|
|
|
||||||
|
定期存款(减少)增加额
|
( |
)
|
|
|||||
|
购买的联邦基金、回购协议和其他借款增加(减少)净额
|
|
( |
)
|
|||||
|
联邦Home Loan银行预付款增加
|
|
|
||||||
|
偿还联邦Home Loan银行预付款
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
员工股票购买计划发行收益
|
|
|
||||||
|
就普通股支付的现金股息
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
筹资活动提供的(用于)现金净额
|
( |
)
|
|
|||||
|
现金及现金等价物净增加额
|
|
|
||||||
|
期初现金及现金等价物
|
|
|
||||||
|
期末现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
现金流量信息的补充披露
|
||||||||
|
现金支付:
|
||||||||
|
利息
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 所得税 |
$ |
|
$ |
|
||||
|
非现金交易补充时间表
|
||||||||
|
可供出售证券的未实现收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 转入抵债资产的贷款 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 采用新会计公告的影响 |
$ |
|
$ |
|
||||
| • |
管理层认定资产无法收回;
|
| • |
还款被视为拖延超过合理的时间范围;
|
| • |
该资产已被内部贷款审查程序或外部审查员归类为损失;
|
| • |
借款人申请破产保护,因缺少借款人资产,损失变得明显;或者
|
| • |
该贷款逾期120天或更长时间,除非该贷款既有良好的担保又处于收款过程中。
|
|
2024年12月31日
|
||||||||||||||||
|
毛额
|
毛额
|
|||||||||||||||
|
摊销
|
未实现
|
未实现
|
公平
|
|||||||||||||
|
(千美元)
|
成本
|
收益
|
(亏损)
|
价值
|
||||||||||||
|
美国国债
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
美国政府机构的义务
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
州和政治分区的义务
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||
|
毛额
|
毛额
|
|||||||||||||||
|
摊销
|
未实现
|
未实现
|
公平
|
|||||||||||||
|
(千美元)
|
成本
|
收益
|
(亏损)
|
价值
|
||||||||||||
|
美国国债
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
美国政府机构的义务
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
州和政治分区的义务
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
||||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||
|
摊销
|
公平
|
|||||||
|
(千美元)
|
成本
|
价值
|
||||||
|
一年或更短时间内到期
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
一年后至五年到期
|
|
|
||||||
|
五至十年后到期
|
|
|
||||||
|
十年后到期
|
|
|
||||||
| $ |
|
$ |
|
|||||
|
2023年12月31日
|
||||||||
|
摊销
|
公平
|
|||||||
|
(千美元)
|
成本
|
价值
|
||||||
|
一年或更短时间内到期
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
一年后至五年到期
|
|
|
||||||
|
五至十年后到期
|
|
|
||||||
|
十年后到期
|
|
|
||||||
| $ |
|
$ |
|
|||||
| 已结束的年份 |
||||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
出售证券的已实现收益
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
出售证券的已实现亏损
|
|
( |
)
|
|||||
|
已实现亏损净额
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||
|
2024年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
不到12个月
|
12个月或以上
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||||
|
毛额
|
毛额
|
毛额
|
数 | |||||||||||||||||||||||||
|
未实现
|
公平
|
未实现
|
公平
|
未实现
|
公平
|
的 | ||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
损失
|
价值
|
损失
|
价值
|
损失
|
价值
|
证券 | |||||||||||||||||||||
| 美国国债 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||
|
美国政府机构的义务
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 州和政治分区的义务 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
可供出售证券总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|||||||||||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
不到12个月
|
12个月或以上
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||||
|
毛额
|
毛额
|
毛额
|
数 | |||||||||||||||||||||||||
|
未实现
|
公平
|
未实现
|
公平
|
未实现
|
公平
|
的 | ||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
损失
|
价值
|
损失
|
价值
|
损失
|
价值
|
证券 |
|||||||||||||||||||||
| 美国国债 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||
| 美国政府机构的义务 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
州和政治分区的义务
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
可供出售证券总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|||||||||||||||
| 12月31日, | ||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
房地产抵押贷款:
|
||||||||
|
住宅1-4户
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
商业-业主占用
|
|
|
||||||
|
商业-非业主占用
|
|
|
||||||
|
多家庭
|
|
|
||||||
|
建筑及土地开发
|
|
|
||||||
|
二次抵押
|
|
|
||||||
|
权益信贷额度
|
|
|
||||||
|
房地产抵押贷款总额
|
|
|
||||||
|
商业和工业贷款
|
|
|
||||||
|
消费汽车贷款
|
|
|
||||||
|
其他消费贷款
|
|
|
||||||
|
其他(1)
|
|
|
||||||
|
贷款总额,扣除递延费用(2)
|
|
|
||||||
|
减:贷款信贷损失准备金
|
|
|
||||||
|
贷款,扣除备抵和递延费用(2)
|
$
|
|
$
|
|
||||
| (1) |
|
| (2) |
|
|
(千美元)
|
30-59天
逾期
|
60-89天
逾期
|
90以上
过去几天
到期且仍
应计
|
非应计(2)
|
总电流
贷款(1)
|
合计
贷款 |
||||||||||||||||||
|
房地产抵押贷款:
|
||||||||||||||||||||||||
|
住宅1-4户
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
商业-业主占用
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
商业-非业主占用
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
多家庭
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
建筑及土地开发
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
二次抵押
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
权益信贷额度
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
房地产抵押贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
商业和工业贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
消费汽车贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他消费贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
|
(千美元)
|
30-59天
逾期
|
60-89天
逾期
|
90以上
过去几天
到期且仍
应计
|
非应计(2)
|
总电流
贷款(1)
|
合计
贷款 |
||||||||||||||||||
|
房地产抵押贷款:
|
||||||||||||||||||||||||
|
住宅1-4户
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
商业-业主占用
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
商业-非业主占用
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
多家庭
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
建筑及土地开发
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
二次抵押
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
权益信贷额度
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
房地产抵押贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
商业和工业贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
消费汽车贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他消费贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
| (1) | 就本表而言,流动贷款总额包括逾期1-29天的贷款。 |
|
非应计
|
无ACLL的非应计
|
90天且仍在累积
|
||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
2023年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||
|
房地产抵押贷款:
|
||||||||||||||||||||||||
|
住宅1-4户
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
商业-业主占用
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
建筑及土地开发
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
权益信贷额度
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
房地产抵押贷款总额
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
商业和工业贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
消费汽车贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
其他消费贷款
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
| • |
商业:商业及工业、房地产-建筑及土地开发、房地产–商业(业主自用及非业主自用)、其他贷款
|
| • |
消费者:房地产–抵押贷款,以及消费者贷款
|
| • |
商业和工业:商业和工业贷款带有与企业或项目成功运营相关的风险,此外还有与企业所有权相关的其他风险。这些贷款的偿还可能取决于企业的盈利能力和现金流。此外,房地产以外的抵押品的价值也存在风险,这些抵押品可能会随着时间的推移而贬值,无法以同样的精确度进行评估。
|
| • |
房地产-建筑和土地开发:建设贷款存在项目无法按计划完成、项目无法按预算完成以及抵押物价值可能在任何时点低于贷款本金的风险。建设贷款还承担着总承包人,可能是也可能不是贷款客户,可能因为与项目无关的资金压力而无法按计划完成建设项目的风险。
|
| • |
房地产-商业:如果业主占用,商业房地产贷款会带来与企业成功运营相关的风险。如果非业主占用,这些贷款的偿还可能取决于租金收入的盈利能力和现金流。
|
| • |
不动产-抵押:住宅抵押贷款和权益信贷额度带有与借款人的持续信用和抵押品价值变化相关的风险。
|
| • |
消费贷款:消费贷款带有与借款人的持续信用和抵押品价值相关的风险。消费者贷款比房地产贷款更有可能立即受到失业、离婚、疾病或个人破产的不利影响。
|
| • |
其他贷款:其他贷款是对抵押公司的贷款,购买或携带证券的贷款,以及对保险、投资和财务公司的贷款。这些贷款带有与企业成功运营相关的风险。此外,房地产以外的抵押品的价值可能会随着时间的推移而贬值、取决于利率或在活跃的交易市场中波动,这也存在相关风险。
|
|
(千美元)
|
商业
和工业
|
房地产
建设
和土地
发展
|
房地产-
抵押贷款(1)
|
房地产-
商业(2)
|
消费者(3)
|
其他
|
未分配
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款信用损失备抵:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
平衡,开始
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
冲销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
复苏
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款损失准备
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
商业
和工业
|
房地产
建设
|
房地产-
抵押贷款(1)
|
房地产-
商业(2)
|
消费者(3)
|
其他
|
未分配
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款损失准备金:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
平衡,开始
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
采用CECL的第1天影响
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
冲销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
复苏
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款损失准备
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| (3) |
|
| 截至12月31日止年度, | ||||||||
|
(千美元)
|
2024 | 2023 |
||||||
|
信用损失准备:
|
||||||||
|
贷款拨备
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
(追回)无资金承付款项的但书
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
合计
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
•
|
通过:贷款的风险是可以接受的。
|
| • |
特别提到的其他资产(OAEM):贷款有潜在的弱点,值得管理层密切关注。
|
| • |
不合格:由于若干财务、经济或管理性质的不利趋势,贷款反映了重大缺陷。
|
| • |
令人怀疑:贷款具有次级贷款固有的所有弱点,其附加特征使得基于当前现有事实、条件和价值的全额催收或清算具有很大的问题或不可能。
|
| • |
亏损:贷款被确定为冲销,因为它们被认为无法收回,而且价值很小,因此没有理由继续作为银行资产。
|
|
2024年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
先前
|
旋转
贷款
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
|
建筑及土地开发
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
建设和土地开发总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
商业地产-业主自住
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
商业地产总额-业主占用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
商业地产-非业主自住
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
商业地产总额-非业主占用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
商业和工业
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
商业和工业合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
多户房产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
多户家庭房地产总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
住宅1-4户
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
住宅1-4户家庭总数
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
消费者-汽车
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
消费者总数-汽车
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
消费者-其他
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
消费者总数-其他
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
其他
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
其他合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
贷款总额
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
先前
|
旋转
贷款
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
|
建筑及土地开发
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
建设和土地开发总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
商业地产-业主自住
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
商业地产总额-业主占用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
商业地产-非业主自住
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
商业地产总额-非业主占用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
商业和工业
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
商业和工业合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
多户房产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
多户家庭房地产总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
住宅1-4户
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
住宅1-4户家庭总数
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
消费者-汽车
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
消费者总数-汽车
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
消费者-其他
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
消费者总数-其他
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
其他
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
其他合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
贷款总额
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
通过
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
OAEM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不达标
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按发起年份划分的本期冲销
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
先前
|
旋转
贷款
摊销
成本基础
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
|
消费者-汽车
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
消费者-其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
其他(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
| (1) |
|
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按发起年份划分的本期冲销
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
先前
|
旋转
贷款
摊销
成本基础
|
合计
|
||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
|
消费者-汽车
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
消费者-其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
其他(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||
| (1) |
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
土地
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
建筑物
|
|
|
||||||
|
在建工程
|
|
|
||||||
|
租赁权改善
|
|
|
||||||
|
家具、固定装置和设备
|
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
|
减去累计折旧和摊销
|
|
|
||||||
|
年末余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
(千美元)
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日 | ||||||
|
|
$
|
|
$ |
|
||||
|
|
$
|
|
$ |
|
||||
|
加权平均剩余租期
|
|
|
|
|||||
|
加权平均贴现率
|
|
%
|
|
% | ||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
经营租赁成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
总租赁成本
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
为计入租赁负债计量的金额支付的现金
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 截至 |
||||
|
(千美元)
|
2024年12月31日
|
|||
|
截至12月31日的12个月,2025
|
$
|
|
||
|
截至12月31日的12个月,2026
|
|
|||
|
截至12月31日的12个月,2027
|
|
|||
|
截至12月31日的12个月,2028
|
|
|||
|
未贴现现金流总额
|
$
|
|
||
|
折扣
|
( |
)
|
||
|
租赁负债
|
$
|
|
||
|
(千美元)
|
||||
|
2025
|
$
|
|
||
|
2026
|
|
|||
|
2027
|
|
|||
|
2028
|
|
|||
|
2029
|
|
|||
|
年末余额
|
$
|
|
||
|
(千美元)
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||
|
隔夜回购协议
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
联邦Home Loan银行垫款
|
|
|
||||||
| 其他短期借款 |
|
|
||||||
|
短期借款总额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
最大月末未偿余额(年初至今)
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
期间平均未清余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
平均利率(年初至今)
|
|
%
|
|
%
|
||||
|
期末平均利率
|
|
%
|
|
%
|
||||
|
加权平均
|
||||||||
|
授予日期
|
||||||||
|
股份
|
公允价值
|
|||||||
|
非既得,1月1日,2024
|
|
$
|
|
|||||
|
已发行
|
|
|
||||||
|
既得
|
( |
)
|
|
|||||
|
没收
|
( |
)
|
|
|||||
|
非既得,12月31日,2024
|
|
$
|
|
|||||
|
加权平均
|
||||||||
|
授予日期
|
||||||||
|
股份
|
公允价值
|
|||||||
|
非既得,1月1日,2023
|
|
$
|
|
|||||
|
已发行
|
|
|
||||||
|
既得
|
( |
)
|
|
|||||
|
没收
|
( |
)
|
|
|||||
|
非既得,12月31日,2023
|
|
$
|
|
|||||
| 已结束的年份 |
|||||||||
|
(千美元)
|
12月31日,
|
受影响的行项目on
合并损益表
|
|||||||
| 2024 |
2023 |
||||||||
|
出售证券
|
|||||||||
|
出售证券的已实现亏损
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
出售证券损失,净额
|
|||
|
税收效应
|
|
( |
)
|
所得税优惠
|
|||||
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||
|
(千美元)
|
未实现收益
(亏损)上
可供出售
证券
|
累计其他
综合(亏损)
收入
|
||||||
|
截至12月31日止年度,2024
|
||||||||
|
期初余额
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
||
|
其他综合收益净额
|
|
|
||||||
|
期末余额
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
||
|
截至12月31日止年度,2023
|
||||||||
|
期初余额
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
||
|
其他综合收益净额
|
|
|
||||||
|
期末余额
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
||
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||||||
|
(千美元)
|
税前
|
税
|
税后净额
|
|||||||||
|
可供出售证券的未实现收益:
|
||||||||||||
|
期间产生的未实现持有收益
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||
|
|
( |
) |
|
|||||||||
|
累计其他综合损失变动合计,净额
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||||||
|
(千美元)
|
税前
|
税
|
税后净额
|
|||||||||
|
可供出售证券的未实现收益:
|
||||||||||||
|
期间产生的未实现持有收益
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||
|
收入中确认的损失的重新分类调整
|
|
( |
) |
|
||||||||
|
|
( |
) |
|
|||||||||
|
累计其他综合损失变动合计,净额
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
余额,年初
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
新增
|
|
|
||||||
|
减少
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
余额,年底
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
当期所得税费用
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
递延所得税优惠
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
报告的所得税费用
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
联邦法定利率乘以财务报表收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
低收入住房税收抵免
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
免税利息收入,净额
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
银行系寿险
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
| 递延税项核销 |
( |
) |
|
|||||
|
其他,净额
|
|
|
||||||
|
报告的所得税费用
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
递延所得税资产:
|
||||||||
|
信贷损失备抵
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
非应计贷款
|
|
|
||||||
|
净经营亏损
|
|
|
||||||
|
对传递实体的投资
|
|
|
||||||
|
可供出售证券的未实现亏损
|
|
|
||||||
|
股票奖励
|
|
|
||||||
|
其他应计赔偿
|
|
|
||||||
|
递延贷款费用和成本
|
|
|
||||||
| 租赁负债 |
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
$
|
|
$
|
|
|||||
|
递延税项负债:
|
||||||||
|
房地和设备
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
购置会计
|
|
|
||||||
|
使用权资产
|
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
|
递延所得税资产净额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
12月31日,
|
12月31日, | |||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
提供信贷的承诺:
|
||||||||
|
房屋净值信贷额度
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
商业地产、建筑和开发贷款承诺但未提供资金
|
|
|
||||||
|
其他信贷额度(主要是商业)
|
|
|
||||||
|
合计
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
信用证
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
1级–
|
估值依据的是报告实体在计量日有能力获取的相同资产或负债在活跃市场中的报价。一级资产和负债一般包括在活跃的交易所市场交易的债务和股本证券。估值是从涉及相同资产或负债的市场交易的现成定价来源获得的。
|
|
2级–
|
估值基于除第1级中包含的可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的输入值。估值可能基于类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或在资产或负债的几乎整个期限内可观察或可由可观察市场数据证实的其他输入值。
|
|
3级–
|
估值是基于很少或没有市场活动支持且对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观察输入值。第3级资产和负债包括使用定价模型、现金流折现方法或类似技术确定其价值的金融工具,以及确定公允价值需要管理层作出重大判断或估计的工具。
|
|
2024年12月31日公允价值计量采用
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
余额
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
| 资产: | ||||||||||||||||
|
可供出售证券
|
||||||||||||||||
|
美国国债
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
美国政府机构的义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
州和政治分区的义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
可供出售证券总额
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
衍生品
|
||||||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 负债: | ||||||||||||||||
| 衍生品 | ||||||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 负债总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
2023年12月31日公允价值计量采用
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
余额
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
|
可供出售证券
|
||||||||||||||||
|
美国国债
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
美国政府机构的义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
州和政治分区的义务
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
公司债券及其他证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
可供出售证券总额
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
衍生品
|
||||||||||||||||
|
利率锁定
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 总资产 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 负债: | ||||||||||||||||
| 衍生品 | ||||||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 负债总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
2023年12月31日账面价值
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
公允价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
|
贷款
|
||||||||||||||||
|
持有待售贷款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
2024年12月31日账面价值
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
公允价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
|
抵债资产
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
2023年12月31日账面价值
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
公允价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
|
抵债资产
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
||||||||
|
关于第3级公允价值计量的量化信息
|
||||||||||
|
(千美元)
|
公允价值
12月31日,
2024
|
估值技术
|
不可观察的输入
|
区间(加权平均)
|
||||||
|
抵债资产
|
||||||||||
|
抵债资产
|
$ |
|
市场可比
|
销售成本
|
|
%) | ||||
|
关于第3级公允价值计量的量化信息
|
||||||||||
|
(千美元)
|
公允价值
12月31日,
2023
|
估值技术
|
不可观察的输入
|
区间(加权平均)
|
||||||
|
抵债资产
|
||||||||||
|
抵债资产
|
$ |
|
市场可比
|
销售成本
|
|
%) | ||||
|
2024年12月31日公允价值计量采用
|
||||||||||||||||
| (千美元) |
账面价值
|
1级
|
2级
|
3级 | ||||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
可供出售证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
受限制证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
贷款,净额
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
银行自有寿险
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
应计应收利息
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
负债
|
||||||||||||||||
|
存款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
短期借款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
联邦Home Loan银行垫款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
长期借款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
应计应付利息
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
2023年12月31日公允价值计量采用
|
||||||||||||||||
|
(千美元)
|
账面价值
|
1级
|
2级
|
3级 | ||||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
可供出售证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
受限制证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
持有待售贷款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
贷款,净额
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
利率锁定
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
银行自有寿险
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
应计应收利息
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
负债
|
||||||||||||||||
|
存款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
短期借款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
联邦Home Loan银行垫款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
长期借款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
贷款利率互换
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
应计应付利息
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
实际
|
最低资本要求 |
最低资本充足下
及时纠正措施
|
||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
金额 |
率
|
金额 |
率
|
金额 |
率
|
||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
|
总资本与风险加权资产
|
$ |
|
|
%
|
$ |
|
|
%
|
$ |
|
|
%
|
||||||||||||
|
一级资本对风险加权资产
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
|
普通股一级资本与风险加权资产之比
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
|
平均资产的一级杠杆
|
|
|
% |
|
|
%
|
|
|
%
|
|||||||||||||||
| 截至2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
| 总资本与风险加权资产 |
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||
| 一级资本对风险加权资产 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
|
普通股一级资本与风险加权资产之比
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
|
平均资产的一级杠杆
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
银行
|
财富
|
家长
|
消除
|
合并
|
|||||||||||||||
|
收入
|
||||||||||||||||||||
|
利息和股息收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
受托活动收入
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
其他收益
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
营业总收入
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
费用
|
||||||||||||||||||||
|
利息支出
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
信用损失准备
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
工资和员工福利
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
数据处理
|
|
|
|
( |
) |
|
||||||||||||||
|
客户开发
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
占用和设备
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
其他费用
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
总营业费用
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
税前收入(亏损)
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
所得税费用(收益)
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
资本支出
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||
|
(千美元)
|
银行
|
财富
|
家长
|
消除
|
合并
|
|||||||||||||||
|
收入
|
||||||||||||||||||||
|
利息和股息收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
受托活动收入
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
其他收益
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
营业总收入
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
费用
|
||||||||||||||||||||
|
利息支出
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
信用损失准备
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
工资和员工福利
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
数据处理
|
|
|
|
( |
) |
|
||||||||||||||
|
客户开发
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
占用和设备
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
其他费用
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
总营业费用
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
税前收入
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
所得税费用(收益)
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
资本支出
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
资产负债表
|
12月31日,
|
|||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
对子公司普通股的投资
|
|
|
||||||
|
其他资产
|
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
负债和股东权益
|
||||||||
|
其他借款
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
其他负债
|
|
|
||||||
|
普通股
|
|
|
||||||
|
额外实收资本
|
|
|
||||||
|
留存收益
|
|
|
||||||
|
累计其他综合损失
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
负债和股东权益合计
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
损益表
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
收入:
|
||||||||
|
子公司分红
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
其他收益
|
|
|
||||||
|
总收入
|
|
|
||||||
|
|
||||||||
|
费用:
|
||||||||
|
工资和福利
|
|
|
||||||
|
次级债利息支出
|
|
|
||||||
|
法律费用
|
|
|
||||||
|
服务费
|
|
|
||||||
|
其他经营费用
|
|
|
||||||
|
费用总额
|
|
|
||||||
|
所得税前收益受益与子公司未分配净收益中的权益
|
|
|
||||||
|
所得税优惠
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
|
|
|
||||||
|
子公司未分配净收益中的权益
|
|
|
||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
现金流量表
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||
|
(千美元)
|
2024
|
2023
|
||||||
|
经营活动产生的现金流量:
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
||||||||
|
子公司未分配净收益中的权益
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
| 次级债发行费用摊销 |
|
|
||||||
|
股票补偿费用
|
|
|
||||||
|
其他资产增加
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
其他负债增加(减少)额
|
|
( |
)
|
|||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
||||||
|
投资活动产生的现金流量:
|
||||||||
|
分配给子公司的现金
|
|
( |
||||||
|
投资活动所用现金净额
|
|
( |
||||||
|
筹资活动产生的现金流量:
|
||||||||
|
出售股票所得款项
|
|
|
||||||
| 借款收益 |
|
|
||||||
|
就普通股支付的现金股息
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
筹资活动使用的现金净额
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
现金及现金等价物净增加(减少)额
|
|
( |
)
|
|||||
|
年初现金及现金等价物
|
|
|
||||||
|
年末现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 项目9。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
|
| 项目9a。 |
控制和程序
|
| 项目9b。 |
其他信息
|
| 项目9c。 |
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
| 项目10。 |
董事、执行官和公司治理
|
| 项目11。 |
高管薪酬
|
| 项目12。 |
若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
|
| 项目13。 |
若干关系及关联交易、董事独立性
|
| 项目14。 |
首席会计师费用和服务
|
|
附件编号
|
说明
|
|
|
经2000年6月22日修订的Old Point Financial Corporation的公司章程(通过引用于2009年3月12日提交的10-K表格的附件 3.1并入)
|
||
|
Old Point Financial Corporation公司章程修订条款,自2016年5月26日起生效(通过参考2016年5月31日提交的8-K表格的附件 3.1.1纳入)
|
||
|
经2016年8月9日修订和重述的Old Point Financial Corporation章程(通过引用于2016年8月10日提交的10-Q表格的附件 3.2并入)
|
||
|
公司普通股的说明(通过引用附件 4.0并入2020年3月16日提交的10-K表格)
|
||
| 4.1 |
次级票据的表格(通过参考于2021年7月16日提交的表格8-K的附件 4.1并入)
|
|
|
|
与Northwestern Mutual Life Insurance Company订立的人寿保险背书方式拆分美元计划协议的表格(通过引用于2005年3月30日提交的10-K表格的附件 10.4并入)
|
|
|
董事薪酬(通过参考于2020年3月16日提交的10-K表格的附件 10.5并入)
|
||
|
Old Point Financial Corporation激励计划摘要(通过引用将附件 10.7纳入2015年3月30日提交的10-K表格)
|
||
|
162保险计划的表格(通过引用附件 10.10并入2009年3月12日提交的10-K表格)
|
||
|
人寿保险背书方式表格与俄亥俄州国家人寿保险公司与Joseph R. Witt签订的拆分美元计划协议(通过引用附件 10.11并入2010年3月12日提交的表格10-K)
|
||
|
形式人寿保险背书方法与纽约人寿保险保险和年金公司签订的拆分美元计划协议与Robert F. Shuford, Jr.,Jr.,和Joseph R. WittTERM2(通过引用于2012年3月30日提交的表格10-K中的附件 10.12并入)
|
||
|
Old Point Financial Corporation、Financial Edge Fund,L.P.、Financial Edge-Strategic Fund,L.P.、PL Capital/Focused Fund,L.P.、PL Capital,LLC、PL Capital Advisors,LLC、Goodbody/PL Capital,L.P.、Goodbody/PL Capital,LLC、Goodbody/PL Capital,LLC、Richard J. Lashley先生(作为PL Capital,LLC、PL Capital Advisors,LLC和Goodbody/PL Capital,LLC的管理成员)与William F. Keefe先生以及TERM3先生(通过参考2016年3月17日提交的表格8-K纳入附件 10.1)
|
||
|
2021年8月12日,Old Point Financial Corporation、Financial Edge Fund,L.P.、Financial Edge-Strategic Fund,L.P.、PL Capital/Focused Fund,L.P.、PL Capital,LLC、PL Capital Advisors,LLC、Goodbody/PL Capital,L.P.、Goodbody/PL Capital,LLC、Richard J. Lashley先生作为PL Capital,LLC、PL Capital Advisors,LLC和Goodbody/PL Capital,LLC的管理成员以及William F. Keefe先生和TERM3先生(通过参考2021年8月16日提交的表格10-Q纳入附件 10.14)
|
||
|
Old Point Financial Corporation 2016年激励股票计划(通过引用附件 10.15纳入2016年5月31日提交的8-K表格)
|
||
|
Tidewater Mortgage Services,Inc.与Phoebus Old Point National Bank of Phoebus于2017年1月13日签订的会员权益购买协议(通过引用于2017年1月20日提交的表格8-K的附件 10.1纳入)
|
||
|
Old Point Financial Corporation与Phoebus的Old Point National Bank和Robert F. Shuford, Jr.于2018年2月22日签署的雇佣协议(通过引用于2018年2月28日提交的表格8-K中的附件 10.22并入)
|
||
|
Old Point Financial Corporation与Phoebus的Old Point National Bank和Robert F. Shuford, Jr.于2023年12月15日对雇佣协议进行的修订(通过引用2023年12月15日提交的表格8-K中的附件 10.1并入)
|
||
|
2025年1月10日Old Point Financial Corporation与Phoebus的Old Point National Bank和Robert F. Shuford, Jr.对《雇佣协议》的修订
|
||
|
Old Point Financial Corporation与Phoebus的Old Point National Bank和Joseph R. Witt于2018年2月22日签署的雇佣协议(通过引用于2018年2月28日提交的表格8-K的方式并入附件 10.24)
|
||
|
Old Point Financial Corporation与Phoebus的Old Point National Bank和Joseph R. Witt于2023年12月15日对雇佣协议进行的修订(通过引用2023年12月15日提交的表格8-K中的附件 10.2并入)
|
||
|
Phoebus Old Point National Bank of Phoebus和Donald S. Buckless于2018年2月22日签署的控制权解除协议的变更(通过引用附件 10.26并入2018年3月16日提交的10-K表格)
|
||
|
Phoebus Old Point National Bank of Phoebus与Cathy W. Liles于2024年5月23日签署的控制权解除协议的变更(通过引用于2024年11月12日提交的表格8-K的附件 10.1并入)
|
||
|
用于根据Old Point Financial Corporation 2016年激励股票计划向某些员工进行奖励的基于时间的限制性股票协议表格(悬崖归属)(2018年3月29日批准)(通过引用附件 10.28并入2018年4月3日提交的表格8-K)
|
||
|
用于根据Old Point Financial Corporation 2016年激励股票计划(通过引用附件 10.29至2018年4月3日提交的表格8-K)向某些非雇员董事进行奖励的基于时间的限制性股票协议表格(悬崖归属)(2018年3月29日批准)
|
||
|
Phoebus Old Point National Bank of Phoebus与Thomas Hotchkiss于2019年10月30日签署的控制权解除协议的变更(通过引用于2020年3月16日提交的10-K表格的附件 10.31纳入)
|
||
|
附属票据购买协议表格(藉藉参考附件 10.1至表格8-K而纳入
2021年7月16日提交)
|
||
|
形式人寿保险背书方法与Northwestern Mutual Life Insurance Company和Massachusetts Mutual Life Insurance Company与Donald S. Buckless和A. Eric Kauders,Jr.订立的拆分美元计划协议。(通过引用附件 10.34并入2023年3月31日提交的10-K表格)
|
||
|
Old Point Financial CorporationCode of Ethics
|
||
|
内幕交易政策
|
||
|
注册人的子公司(通过参考2005年3月30日提交的10-K表格的附件 21并入)
|
||
|
Yount,Hyde & Barbour,P.C.同意书
|
||
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证
|
||
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证
|
||
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官和首席财务官进行认证
|
|
Old Point Financial Corporation Dodd-Frank追回政策(通过引用附件 97并入2024年4月1日提交的10-K表格)
|
||
|
101
|
以下材料来自于以iXBRL(内联可扩展业务报告语言)为格式的截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告,并在此提交:(i)综合资产负债表,(ii)综合损益表,(iii)综合全面收益表,(iv)综合股东权益变动表,(v)综合现金流量表,及(vi)综合财务报表附注
|
|
|
104
|
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)
|
|
|
*表示管理合同
|
|
Old Point Financial Corporation
|
||
|
/s/Robert F. Shuford, Jr.
|
||
|
Robert F. Shuford, Jr.,
|
||
|
董事长、总裁兼首席执行官
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Robert F. Shuford, Jr.
|
董事长、总裁兼首席执行官兼董事
|
|
|
Robert F. Shuford, Jr.
|
首席执行官
|
|
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Cathy W. Liles
|
首席财务官 &高级副总裁/财务
|
|
|
Cathy W. Liles
|
首席财务和会计官
|
|
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Stephen C. Adams
|
董事
|
|
|
Stephen C. Adams
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
|
/s/Sarah B. Castleberry
|
董事
|
|
|
Sarah B. Castleberry
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Michael A. Glasser
|
董事
|
|
|
Michael A. Glasser
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/John Cabot Ishon
|
董事
|
|
|
John Cabot Ishon
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/William F. Keefe,四
|
董事
|
|
|
William F. Keefe,四世
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Tom B. Langley
|
董事
|
|
|
Tom B. Langley
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Robert F. Shuford, Sr.
|
董事
|
|
|
Robert F. Shuford, Sr.
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/丽贝卡Ellen Clark Thacker
|
董事
|
|
|
丽贝卡Ellen Clark Thacker
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Elizabeth S. Wash
|
董事
|
|
|
伊丽莎白·沃什
|
||
|
日期:2025年3月31日
|
||
|
/s/Joseph R. Witt
|
董事
|
|
|
Joseph R. Witt
|
||
|
日期:2025年3月31日
|