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EX-1.01 2 欧文斯冲突矿产报告.htm EX-1.01 文件

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欧文斯科宁
冲突Minerals报告
报告所述期间2025年1月1日至2025年12月31日
这份冲突Minerals报告(本“报告”)的公告(连同其合并后的附属公司,编号为“公司,” “我们,” “我们,”或“我们的“)是根据经修订的1934年《证券交易法》颁布的规则13p-1和表格SD编制的,用于2025年1月1日至2025年12月31日的报告期(”报告期”).
本报告中表达信念、期望或意图的陈述,以及非历史事实的陈述,均为前瞻性陈述,包括与我们在本报告“额外尽职调查和风险缓解”部分下确定的合规工作和预期行动相关的陈述。这些前瞻性陈述受到各种风险、不确定性和假设的影响,除其他事项外,包括我们的供应商的响应能力和与我们尽职调查工作的合作、我们实施冲突矿产计划改进的能力以及我们识别和减轻供应链中相关风险的能力。如果这些或其他风险中的一项或多项成为现实,实际结果可能与前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。有关这些和其他风险因素的更完整讨论,请参阅我们提交给美国证券交易委员会的其他文件(“SEC”),包括我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。我们提醒您不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在本报告发布之日起生效,我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,除非适用法律要求。
规则13p-1通过表格SD要求,如果一家公司制造或承包制造某些“冲突矿物”(定义见下文)对此类产品的功能或生产是必要的产品,则必须披露某些信息。表格SD定义“冲突矿产“作为:(i)(a)哥伦比亚钽矿(或丨短炭黑)、(b)锡石、(c)黄金和(d)黑钨矿或其衍生物,目前仅限于钽、锡和钨;或(ii)美国国务卿确定为刚果民主共和国或毗邻国家冲突提供资金的任何其他矿物或其衍生物(统称为”覆盖国家”).
冲突Minerals披露
我们的业务,包括我们合并的子公司的业务,有时可能会制造或承包制造冲突矿物对这些产品的功能或生产是必要的产品(统称为我们的"产品”).根据表格SD的规定,我们进行了诚信合理的原产国查询(“RCOI“)关于本报告所述期间我们产品中包含的冲突矿物,我们将其称为”标的Minerals,”以确定是否有任何此类标的Minerals起源于所涵盖的国家和/或是否有任何标的Minerals可能来自回收或废料来源。在适用的情况下,我们已就标的Minerals的来源进行了额外的尽职调查。我们关于标的Minerals的RCOI结果,以及我们关于此类标的Minerals来源的额外尽职调查,均包含在本报告中,该报告可在我们网站的投资者关系部分(https://investor.owenscorning.com/investors/stock-performance-and-earnings/default.aspx?section=secfilings)公开查阅。我司网站上的其他信息,不得视为纳入本备案,也不得视为本备案的一部分。
a.我们的RCOI流程
关于标的Minerals,我们进行了诚信RCOI。根据表格SD和SEC提供的相关指导,这一善意RCOI经过合理设计,可确定是否有任何标的Minerals起源于所涵盖的国家,以及是否有任何标的Minerals可能来自回收或废料来源。
我们的全球供应链是复杂的。由于我们不直接从矿山、冶炼厂或精炼商购买矿物,我们与任何冲突矿物的原始来源之间的供应链中有许多第三方。因此,我们依赖我们的直接供应商和制造商提供关于它们提供给我们以纳入我们产品的组件或部件中所含任何冲突矿物的来源的信息。
在本报告所述期间之前和整个期间,我们努力确定供应商和/或制造商,我们认为这些供应商和/或制造商可能会提供含有冲突矿物的组件或部件,这些组件或部件被纳入我们的产品中。为了确定将被纳入RCOI范围的供应商和/或制造商,我们从报告期内销售的产品的企业范围清单开始。作为这一过程的结果,我们确定了某些直接供应商和/或制造商(统称为“覆盖供应商")我们认为可能会提供含有冲突矿物的材料,这些材料被纳入我们在报告所述期间销售的产品中。



在整个报告期内,我们向覆盖的供应商发送了通知。每份通知:(i)说明表格SD和SEC对冲突矿物规定的报告义务;(ii)要求提供关于提供给我们的产品中使用的冲突矿物的存在和来源的信息,这些冲突矿物在报告期内使用当时版本的冲突Minerals报告模板并入我们的产品(“CMRT”)是由负责任的Minerals倡议组织(“RMI”);以及(iii)提供了使用CMRT响应我们的信息请求的分步说明。作为RCOI的持续部分,我们向未能响应我们先前请求的每个覆盖供应商发送了定期后续通知。
我们采用基于风险的方法,评估了从每个涵盖的供应商收到的答复,这些供应商对我们要求提供信息的合理性、一致性和差距进行了评估,无论是从哪些组件或部件被声明含有或不含有冲突矿物方面,还是从这些冲突矿物的来源方面。此外,我们对我们认为有必要确认其中所载信息的准确性和完整性的回复执行了某些验证程序。此外,如果在我们的审查或验证程序中,涵盖供应商的回复中包含的任何信息使我们有理由相信此类信息不准确或不完整,我们将启动与该涵盖供应商的进一步沟通,以努力解决此类不准确或不完整的信息。
根据进行的RCOI,我们无法排除某些标的Minerals确实起源于或可能已经起源于所涵盖的国家并且不是来自回收或废料来源的可能性,因此已经进行了下文详述的尽职调查活动。
b.我们的尽职调查计划和设计
对报告期内我们产品中包含的标的Minerals的来源和托管链进行了尽职调查。在遵守表格SD和SEC关于冲突矿物的要求的情况下,我们的尽职调查措施利用经济合作与发展组织中的框架对来自受冲突影响和高风险地区的Minerals的负责任供应链进行尽职调查指导:第三版,包括关于金、锡、钽和钨的相关补充(“经合组织准则”),其中建议为负责任的供应链建立基于风险的尽职调查的五步框架,其中包括以下措施:
1.建立强有力的公司管理制度;
2.供应链中风险的识别和评估;
3.设计和实施应对已识别风险的战略;
4.在供应链确定的点位开展供应链尽职调查独立第三方审计;以及
5.关于供应链尽职调查的报告。
c.采取的尽职调查措施
报告期内公司采取的尽职调查措施包括:
1.建立公司管理制度
冲突Minerals团队
我们有一个跨职能团队来监督和推动我们的冲突矿产合规计划。这个小组定期开会,分享有关我们冲突矿物方案的信息,除其他外,负责:
识别含有或可能含有冲突矿物的产品;
维护我们的供应商和制造商的名单,其组件或部件含有或可能含有被纳入我们产品的冲突矿物;
向我们的供应商和制造商传达我们对我们采购含有或可能含有冲突矿物的任何组件或部件的期望;
从我们的供应商和制造商收集信息,包括CMRT,关于供应给我们的组件或部件中存在和采购冲突矿物以纳入我们的产品;
向客户和适用的员工传达我们的尽职调查工作;和
将必要的程序纳入我们的采购流程。
冲突Minerals政策



我们有一项冲突矿物政策("冲突Minerals政策”).冲突Minerals政策申明,我们致力于从与我们在尊重人权、诚信和环境责任方面有着共同价值观并符合所有适用的法律标准和要求的供应商那里进行负责任的采购。
    建立对矿产供应链的控制和透明度制度
正如在"我们的RCOI流程”以上,我们不直接从矿山、冶炼厂或精炼厂购买冲突矿产。我们与我们产品中所含任何矿物的原始来源之间的供应链中有许多第三方。因此,我们依赖我们的直接供应商和制造商提供有关他们提供给我们的组件或部件中所含任何冲突矿物的来源的信息,以便纳入我们的产品。正如在“我们的RCOI流程”以上,我们在冲突矿产供应链的控制和透明度系统中纳入的一些措施包括采用CMRT和我们的尽职调查努力。
为加强公司与供应商的接触而采取的内部措施
我们继续努力提高我们的供应链透明度,并在我们的供应链中识别风险。我们致力于以对社会负责的方式开展业务,我们寻求与同样承诺的供应商合作。为此,除其他措施外,我们采取了适用于我们所有供应商和制造商的政策或做法,这些政策或做法要求这些供应商和制造商,除其他外,提供有关他们向我们供应的产品的某些信息。
2.识别和评估供应链中的风险
除了以下所述的行动“我们的RCOI流程”和“—建立公司管理制度—为加强公司与供应商的接洽而采取的内部措施”上述,为了努力识别和评估我们供应链中的风险,公司对照RMI负责的Minerals保证流程(“RMAP”)符合RMAP负责任矿产来源验证计划的冶炼厂名单,以确定公司的来源标的Minerals是否符合RMAP验证计划。
3.设计并实施应对已查明风险的战略
在覆盖供应商未能交付CMRT或交付不完整回复的情况下,我们采用了与该覆盖供应商进一步沟通和评估的过程。通过这一升级过程,我们寻求更好地了解这种未能遵守我们的冲突矿物方案要求的原因,以及这种涵盖的供应商打算如何解决这种不遵守情况。有了这些信息,我们就能更好地评估和监测影响此类涵盖供应商的情况,并就继续从此类涵盖供应商采购制定我们自己的行动计划。
4.对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计
正如在“我们的RCOI流程”以上,我们与矿产冶炼厂或精炼商没有直接的采购关系。在可能的情况下,我们依赖第三方保证和认证。例如,我们接受任何符合RMI的RMAP评估协议的冶炼厂为可靠。
5.供应链尽职调查年度报告
我们已向SEC提交了报告期的表格SD,其中包含本报告作为附件 1.01。该报告还可在https://investor.owenscorning.com/investors/stock-performance-and-earnings/default.aspx?section=secfilings上公开查阅,符合经合组织关于每年报告供应链尽职调查的建议。
d.评估结果
尽管收到了一些在其供应链中列出冶炼厂或精炼厂名称的涵盖供应商的回复,但我们的绝大多数涵盖供应商提供了公司或部门层面的数据,或者无法以其他方式准确报告哪些特定冶炼厂是报告期内向我们供应的含有标的Minerals的组件或部件的供应链的一部分。因此,我们无法识别加工标的Minerals的设施,也无法最终确定标的Minerals的原产国。



e.额外的尽职调查和风险缓解。
我们预计将继续改进我们的供应链尽职调查工作。此类措施可包括但不限于:
继续努力评估我们供应链中冲突矿物的存在;
明确传达我们对供应商采购冲突矿物透明度的期望;
继续与我们的供应商和制造商合作,以(a)帮助他们更好地理解并充分满足我们对冲突中Minerals的要求,以及(b)提高我们RCOI流程的响应率;和
继续将RCOI结果与通过独立的无冲突冶炼厂验证计划(例如RMI的RMAP评估协议)收集的信息进行比较。