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随附的卡寇工业及其子公司（统称“我们”、“我们”、“我们的”、“公司”或“Cavco”）未经审计的合并财务报表是根据美国证券交易委员会（“SEC”）关于表格10-Q的季度报告的规则和条例以及SEC条例S-X第10条编制的。因此，根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据此类规则和条例进行了精简或省略。此外，除非另有说明，否则通篇提及编号为“附注”指的是这些合并财务报表附注（未经审计）。

管理层认为，这些财务报表包括所有调整，包括正常的经常性调整，这些调整是公允陈述所列期间的中期业绩所必需的。我们评估了资产负债表日之后至向SEC提交本报告之日的后续事件，没有可披露的后续事件。这些合并财务报表应与我们向SEC提交的截至2025年3月29日止年度的10-K表格2025年年度报告（“10-K表格”）中包含的经审计的合并财务报表和合并财务报表附注一并阅读。

按照公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响合并财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。由于不确定因素，实际结果可能与编制综合财务报表时使用的估计和假设不同。 中期的综合全面收益表及综合现金流量表并不一定代表全年的业绩或现金流量。该公司以每周52至53周的财政年度运营，截止日期为最接近每年3月31日的星期六。每个财政季度由13周组成，如果有必要，偶尔会将第四季度延长至14周，以便在最接近3月31日的星期六结束财政年度。本财年将于2026年3月28日结束，将包括52周。

正如我们在2025年9月30日提交的8-K表格中所披露的，在2025年9月29日，我们收购了American Homestar Corporation（“American Homestar”），包括其两个制造设施、19个全资零售点和金融服务业务。经营业绩自收购之日起计入我们的合并财务报表。见附注19。

有关编制我们的合并财务报表时使用的重要会计政策的说明，请参阅10-K表中包含的合并财务报表附注的附注1。

公司考虑财务会计准则委员会（“FASB”）发布的所有会计准则更新（“ASU”）的适用性和影响。以下未列出的ASU经过评估，被确定为不适用或预计对公司合并财务报表的影响最小。

2023年11月，FASB发布了ASU 2023-07，分部报告（主题280）：改进可报告分部披露，这要求公司加强关于分部费用的披露。新准则要求确定和披露公司首席运营决策者（“CODM”），扩大主要决策者用于决策的重大分部费用的增量细目披露，并纳入以往按季度进行的年度唯一分部披露要求。本ASU应追溯适用于2023年12月15日之后开始的财政年度，以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期。我们采用ASU2023-07，自2024年3月31日开始的年度期间生效，并于2025年3月30日开始的中期期间生效。ASU2023-07追溯适用于所附合并财务报表中列报的所有以前期间。

2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09，所得税（主题740）：改进所得税披露，这要求对所得税披露进行更大的分类。新标准要求额外

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按辖区分列的所得税税率调节和缴纳的所得税方面应披露的信息。本ASU应在2024年12月15日之后开始的财政年度前瞻性应用，并允许追溯应用。公司目前正在评估该指引对公司合并财务报表的影响。

2024年11月，FASB发布ASU第2024-03号，损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类（“ASU 2024-03”），2025年1月，FASB发布ASU第2025-01号，损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：澄清生效日期（“ASU 2025-01”）。ASU 2024-03要求额外披露包含在损益表中的费用的性质，以及披露包含在损益表中的费用标题中的特定类型的费用。ASU 2024-03，经ASU 2025-01澄清，对2026年12月15日之后开始的年度报告期和2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期有效。允许提前领养和追溯适用。公司目前正在评估采用这些准则将对其合并财务报表产生的影响。

下表汇总了按可报告分部和来源分列的净收入（单位：千）：

			三个月结束												九个月结束
			2025年12月27日						2024年12月28日						12月27日， 2025						12月28日， 2024
工厂建造的住房
房屋销售			$	532,497					$	471,998					$	1,551,983					$	1,378,103
交付、设置和其他收入			26,000						28,862						77,325						67,148
			558,497						500,860						1,629,308						1,445,251
金融服务
从第三方保险公司收取的保险代理佣金			1,975						1,246						4,899						3,920
所有其他来源			20,522						19,934						60,171						57,929
			22,497						21,180						65,070						61,849
			$	580,994					$	522,040					$	1,694,378					$	1,507,100

下表提供了合并资产负债表中报告的现金和现金等价物以及受限现金与合并现金流量表中显示的合并金额的对账（单位：千）：

			12月27日， 2025												12月28日， 2024
现金及现金等价物			$	224,616											$	362,863
受限制现金，当前			17,271												15,178
受限制现金			585												585
			$	242,472											$	378,626

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投资包括以下内容（单位：千）：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
可供出售债务证券			$	22,908					$	21,415
有价证券			13,499						11,425
非流通股权投资			5,652						5,069
			42,059						37,909
减少短期投资			( 17,277 )						( 19,842 )
			$	24,782					$	18,067

我们可供出售债务证券投资的摊余成本和公允价值，按证券类型分列，见下表（单位：千）：

			2025年12月27日												2025年3月29日
			摊销 成本						公平 价值						摊余成本						公平 价值
住宅抵押贷款支持证券			$	10,691					$	10,790					$	4,122					$	4,120
国家和政治细分债务证券			5,744						5,849						6,955						6,976
公司债务证券			6,186						6,269						10,326						10,319
			$	22,621					$	22,908					$	21,403					$	21,415

我们可供出售债务证券投资的摊余成本和公允价值，按合同期限，见下表（单位：千）。预期到期日可能与合同到期日不同，因为借款人有时有权要求偿还或提前偿还债务，无论是否有罚款。

			2025年12月27日
			摊销 成本						公平 价值
不到一年到期			$	1,939					$	1,940
一年后至五年到期			6,510						6,637
五年后到期至十年			910						924
十年后到期			2,571						2,617
抵押贷款支持证券			10,691						10,790
			$	22,621					$	22,908

有价证券投资净损益情况如下（单位：千）：

			三个月结束												九个月结束
			12月27日， 2025						12月28日， 2024						12月27日， 2025						12月28日， 2024
有价证券
期间确认的净收益（亏损）			$	478					$	( 954 )					$	2,070					$	( 440 )
减：期间出售证券确认的净收益			( 283 )						( 1,649 )						( 274 )						( 1,561 )
就仍持有的证券于该期间确认的未实现收益（亏损）			$	195					$	( 2,603 )					$	1,796					$	( 2,001 )

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库存包括以下内容（单位：千）：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
原材料			$	86,573					$	79,098
在制品			35,004						29,808
成品			168,963						143,789
			$	290,540					$	252,695

下表汇总了消费者应收贷款（单位：千）：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
为投资而持有的贷款，此前已证券化			$	11,392					$	13,775
为投资而持有的贷款			14,955						12,196
持有待售贷款			33,390						27,981
施工预付款			2,811						4,210
			62,548						58,162
递延融资费用及其他，净额			( 1,780 )						( 686 )
贷款损失准备金			( 1,985 )						( 939 )
			58,783						56,537
较少的电流部分			( 38,679 )						( 35,852 )
			$	20,104					$	20,685

持有用于投资的消费贷款具有以下特点：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
加权平均合同利率			7.7		%				7.9		%
加权平均实际利率			7.6		%				10.3		%
加权平均到期月数			236						221

下表为应收消费贷款未偿本金余额（单位：千）拖欠状况综合汇总：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
当前			$	59,408					$	56,401
31至60天			1,659						1,082
61至90天			333						4
91 +天			1,148						675
			$	62,548					$	58,162

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下表按信用质量指标和发起财政年度（单位：千）对应收消费贷款的未偿本金余额进行了分类：

			2025年12月27日
			2026						2025						2024						2023						2022						先前						合计
Prime-FICO评分680及以上			$	18,517					$	7,503					$	4,463					$	319					$	89					$	12,297					$	43,188
近Prime-FICO评分620-679			2,893						1,630						619						—						—						8,671						13,813
次贷-FICO评分低于620			—						—						—						—						—						569						569
没有FICO分数			172						281						202						957						1,247						2,119						4,978
			$	21,582					$	9,414					$	5,284					$	1,276					$	1,336					$	23,656					$	62,548

			2025年3月29日
			2025						2024						2023						2022						2021						先前						合计
Prime-FICO评分680及以上			$	18,133					$	9,209					$	323					$	92					$	761					$	13,197					$	41,715
近Prime-FICO评分620-679			2,948						1,210						—						—						1,026						9,000						14,184
次贷-FICO评分低于620			537						—						—						—						17						680						1,234
没有FICO分数			317						441						—						—						—						271						1,029
			$	21,935					$	10,860					$	323					$	92					$	1,804					$	23,148					$	58,162

截至2025年12月27日， 47 消费者应收贷款组合的未偿本金余额的百分比集中在德克萨斯州和 12 %集中在佛罗里达州。截至2025年3月29日， 54 消费者应收贷款组合的未偿本金余额的百分比集中在德克萨斯州和 11 %集中在佛罗里达州。除德克萨斯州和佛罗里达州外，没有sta截至2025年12月27日或2025年3月29日，te的集中度超过应收消费者贷款未偿本金余额的10%。

应收商业贷款余额包括针对我们的独立分销商、社区业主和开发商的家居产品需求的直接融资安排。

应收商业贷款，净额包括以下各项（单位：千）：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
应收贷款（包括来自关联公司的贷款）			$	106,811					$	100,297
贷款损失准备金			( 375 )						( 361 )
递延融资费用，净额			( 206 )						( 190 )
			106,230						99,746
减去应收商业贷款（包括来自附属公司的）的流动部分，净额			( 47,674 )						( 46,373 )
			$	58,556					$	53,373

应收商业贷款余额具有以下特点：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
加权平均合同利率			7.8		%				8.3		%
加权平均未偿还月数			10						10

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下表按发起财政年度（单位：千）分列了我们应收商业贷款的未偿本金余额：

						2025年12月27日
						2026						2025						2024						2023						2022						先前						合计
表演						$	62,873					$	27,832					$	13,632					$	1,947					$	339					$	188					$	106,811

						2025年3月29日
						2025						2024						2023						2022						2021						先前						合计
表演						$	66,843					$	24,215					$	7,006					$	1,014					$	1,219					$	—					$	100,297

截至2025年12月27日，我们未偿还的应收商业贷款本金余额主要集中在亚利桑那州 15 %，纽约 14 %，加州 13 %和北卡罗来纳州 12 %.截至2025年3月29日，浓度为 16 %在加利福尼亚州和 17 %在纽约。

我们与一家独立第三方及其附属公司进行了集中讨论，结果 10 截至2025年12月27日和2025年3月29日，未偿还的应收商业贷款本金余额净额的百分比，所有这些都有担保。在确定贷款损失准备金的充足性时，已经考虑了这些集中产生的风险。

商誉和其他无形资产净额包括以下（单位：千）：

			2025年12月27日																		2025年3月29日
			毛额 携带 金额						累计 摊销						净 携带 金额						毛额 携带 金额						累计 摊销						净 携带 金额
无限期
商誉			$	207,803					$	—					$	207,803					$	121,969					$	—					$	121,969
商标及商品名称			7,020						—						7,020						7,020						—						7,020
州保险牌照			1,100						—						1,100						1,100						—						1,100
			215,923						—						215,923						130,089						—						130,089
有限寿命
客户关系			28,300						( 7,905 )						20,395						15,000						( 6,676 )						8,324
其他			1,114						( 951 )						163						1,114						( 827 )						287
			$	245,337					$	( 8,856 )					$	236,481					$	146,203					$	( 7,503 )					$	138,700

截至2025年12月27日止九个月的商誉变动情况如下（单位：千）：

商誉期初			$	121,969
美国Homestar收购 (1)			85,834
商誉期末			$	207,803

（1）见附注19，收购

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截至2025年12月27日止三个月和九个月的无形资产确认摊销费用为$ 0.6 百万美元 1.4 分别为百万。截至2024年12月28日止三个月和九个月的无形资产确认摊销费用为$ 0.4 百万美元 1.2 分别为百万。客户关系的加权平均剩余寿命为 9.2 年和其他有限寿命的无形资产的加权平均剩余寿命为 0.5 年。

预计未来摊销情况如下（单位：千）：

2026财年剩余			$	599
2027财政年度			2,375
2028财政年度			2,249
2029财政年度			2,215
2030财政年度			1,935
2031财政年度			1,795
此后			9,390
			$	20,558

应计费用和其他流动负债包括以下（单位：千）：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
工资、工资和福利			$	49,508					$	45,640
客户存款			48,259						46,934
预计保修			39,954						33,189
未到期保险费			32,306						33,863
应计量回扣			31,120						21,208
应计保险			13,253						13,094
保险损失准备金			10,929						16,201
其他			68,345						55,842
			$	293,674					$	265,971

估计担保的负债活动如下（单位：千）：

			三个月结束												九个月结束
			12月27日， 2025						12月28日， 2024						12月27日， 2025						12月28日， 2024
期初余额			$	35,577					$	33,081					$	33,189					$	31,718
采购会计新增			2,231						—						2,231						—
计入成本及开支			20,524						14,322						54,172						40,403
付款和扣除			( 18,378 )						( 12,991 )						( 49,638 )						( 37,709 )
期末余额			$	39,954					$	34,412					$	39,954					$	34,412

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下表汇总了担保融资和其他债务（单位：千）：

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
融资租赁负债			$	6,025					$	6,086
其他担保融资			1,476						1,594
			7,501						7,680
减去计入应计费用和其他流动负债的流动部分			( 291 )						( 321 )
			$	7,210					$	7,359

我们是公司、美国银行（Bank of America，N.A.）作为行政代理人、周转额度贷款人和信用证签发人以及担保方之间的一份经修订和重述的信贷协议（“信贷协议”）的一方，其中规定了$ 75 百万循环信贷融资（“循环信贷融资”），包括一美元 10 百万信用证次级融资。

循环信贷融资由公司若干附属公司以连带方式提供担保。根据信贷协议中规定的某些条件和要求，包括可获得额外的贷款人承诺，公司可不时要求提供一项或多项定期贷款便利，或增加循环信贷便利下的承诺总额，总额不超过$ 75 百万至$ 150 百万。

截至二零二五年十二月二十七日及二零二五年三月二十九日止 无 循环信贷融资下的未偿还借款，我们遵守了所有契约。

标准保险公司的某些保费和利益根据各种再保险协议从其他保险公司承担并分给其他保险公司。在再保险公司未履行其义务的情况下，我们仍有义务承担分出的金额。

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再保险对承保和已赚保费的影响如下（单位：千）：

			三个月结束
			2025年12月27日												2024年12月28日
			书面						赚到了						书面						赚到了
直接保费			$	9,643					$	11,084					$	19,260					$	24,645
假定保费—非关联			9,996						11,018						21,534						20,629
分出保费—非关联			( 7,309 )						( 7,309 )						( 17,387 )						( 17,387 )
			$	12,330					$	14,793					$	23,407					$	27,887
			九个月结束
			2025年12月27日												2024年12月28日
			书面						赚到了						书面						赚到了
直接保费			$	31,086					$	33,800					$	32,763					$	36,947
假定保费—非关联			33,194						32,851						33,269						30,133
分出保费—非关联			( 22,673 )						( 22,673 )						( 25,572 )						( 25,572 )
			$	41,607					$	43,978					$	40,460					$	41,508

典型保单书面或假定最高保额为$ 0.4 每项索赔百万，其中我们分出$ 0.15 万的每一次再保险的损失风险。因此，我们的损失风险被限制在$ 0.25 典型保单每笔索赔百万，以再保险人履行义务为准。在此限额之后，可通过再保险为超过$ 4.0 每次发生百万，最高不超过$ 90 该事件的总数为百万。

以下详细说明已发生但未报告的准备金中的活动为截至2025年12月27日止三个月及九个月and2024年12月28日（单位：千）：

			三个月结束												九个月结束
			12月27日， 2025						12月28日， 2024						12月27日， 2025						12月28日， 2024
期初余额			$	10,260					$	14,620					$	16,201					$	10,540
期间发生的净亏损			6,578						9,662						25,463						41,753
本期间索赔付款净额			( 5,909 )						( 12,028 )						( 30,735 )						( 40,039 )
期末余额			$	10,929					$	12,254					$	10,929					$	12,254

回购或有事项.The公司根据与向我们产品的独立分销商提供库存融资的金融机构的回购协议条款承担的最高金额约吃了$ 148 百万和$ 133 截至2025年12月27日的百万及 分别为2025年3月29日，对房屋预估转售价值不减s.我们的回购承诺准备金，再计入应计费用和其他流动负债，为$ 3.7 截至2025年12月27日的百万美元 3.3 2025年3月29日，百万。

建设期抵押贷款。表外承诺的贷款合同汇总如下（单位：千）：

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			12月27日， 2025						3月29日， 2025
建设贷款合同金额			$	6,034					$	12,366
累计垫款			( 2,811 )						( 4,210 )
			$	3,223					$	8,156

出售的按揭的申述及保证.The或有回购和赔偿义务准备金ations是$ 0.6 万元，截至2025年12月27日和2025年3月29日，计入合并资产负债表的应计费用和其他流动负债。截至二零二五年十二月二十七日止九个月期间，并无导致回购任何贷款的索偿要求或2024年12月28日.

利率锁定承诺（“IRLCs”）.截至2025年12月27日及2025年3月29日，we有未偿还的IRLC，名义金额为$ 36.0 百万美元 16.3 分别为百万。截至2025年12月27日止三个月及九个月，我们确认未偿还IRLC的非现金收益微不足道。截至2024年12月28日的三个月和九个月，我们分别就未偿还的IRLC确认了微不足道的非现金损失和收益。

转发销售承诺。截至2025年12月27日和2025年3月29日，我们有$ 10.6 百万美元 20.8 百万元的未偿还远期销售承诺，分别用于销售抵押贷款支持证券和整笔贷款承诺（统称为“承诺”）。在截至2025年12月27日的三个月和九个月中，我们确认了不显着的承诺非现金收益。在截至2024年12月28日的三个月和九个月中，我们确认了微不足道的非现金收益。

法律事务。我们是日常业务过程中某些诉讼的当事人。根据管理层目前对事实的了解以及（在某些情况下）外部法律顾问的建议，管理层认为，在考虑到任何现有准备金后，未决事项产生的或有损失可能不会对我们的综合财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响，这些准备金包括在综合资产负债表的应计费用和其他流动负债中。然而，管理层目前可能未知的未来事件或情况将决定未决或威胁诉讼或索赔的解决最终是否会对我们未来任何报告期的综合财务状况、流动性或经营业绩产生重大影响。

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下表分别为截至2025年12月27日和2024年12月28日的九个月期间股东权益的变化（单位：千美元）：

															库存股票						额外实收资本						留存收益						累计其他综合收益						合计
			普通股
			股份						金额
余额，2025年3月29日			9,436,732						$	94					$	( 424,624 )					$	290,940					$	1,198,163					$	9					$	1,064,582
净收入			—						—						—						—						51,642						—						51,642
其他综合收益，净额			—						—						—						—						—						96						96
股票激励计划下普通股净发行			16,631						1						—						( 4,682 )						—						—						( 4,681 )
股票补偿			—						—						—						3,563						—						—						3,563
普通股回购			—						—						( 50,369 )						—						—						—						( 50,369 )
余额，2025年6月28日			9,453,363						$	95					$	( 474,993 )					$	289,821					$	1,249,805					$	105					$	1,064,833
净收入			—						—						—						—						52,381						—						52,381
其他综合收益，净额			—						—						—						—						—						114						114
股票激励计划下普通股净发行			17,457						—						—						1,633						—						—						1,633
股票补偿			—						—						—						3,530						—						—						3,530
普通股回购			—						—						( 36,354 )						—						—						—						( 36,354 )
余额，2025年9月27日			9,470,820						$	95					$	( 511,347 )					$	294,984					$	1,302,186					$	219					$	1,086,137
净收入			—						—						—						—						44,067						—						44,067
其他综合收益，净额			—						—						—						—						—						8						8
股票激励计划下普通股净发行			469						—						—						75						—						—						75
股票补偿			—						—						—						3,172						—						—						3,172
普通股回购			—						—						( 44,240 )						—						—						—						( 44,240 )
余额，2025年12月27日			9,471,289						$	95					$	( 555,587 )					$	298,231					$	1,346,253					$	227					$	1,089,219

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															库存股票						额外实收资本						留存收益						累计其他综合（亏损）收益						合计
			普通股
			股份						金额
余额，2024年3月30日			9,389,953						$	94					$	( 274,693 )					$	281,216					$	1,027,127					$	( 333 )					$	1,033,411
净收入			—						—						—						—						34,429						—						34,429
其他综合收益，净额			—						—						—						—						—						58						58
股票激励计划下普通股净发行			11,104						—						—						( 2,348 )						—						—						( 2,348 )
股票补偿			—						—						—						2,194						—						—						2,194
普通股回购			—						—						( 29,204 )						—						—						—						( 29,204 )
余额，2024年6月29日			9,401,057						$	94					$	( 303,897 )					$	281,062					$	1,061,556					$	( 275 )					$	1,038,540
净收入			—						—						—						—						43,815						—						43,815
其他综合收益，净额			—						—						—						—						—						198						198
股票激励计划下普通股净发行			16,275						—						—						1,220						—						—						1,220
股票补偿			—						—						—						2,713						—						—						2,713
普通股回购			—						—						( 44,509 )						—						—						—						( 44,509 )
余额，2024年9月28日			9,417,332						$	94					$	( 348,406 )					$	284,995					$	1,105,371					$	( 77 )					$	1,041,977
净收入			—						—						—						—						56,462						—						56,462
其他综合（亏损），净额			—						—						—						—						—						( 70 )						( 70 )
股票激励计划下普通股净发行			5,637						—						—						( 168 )						—						—						( 168 )
股票补偿			—						—						—						1,746						—						—						1,746
普通股回购			—						—						( 42,722 )						—						—						—						( 42,722 )
余额，2024年12月28日			9,422,969						$	94					$	( 391,128 )					$	286,573					$	1,161,833					$	( 147 )					$	1,057,225

下表列出了基本和稀释每股收益的计算方法（单位：千美元，每股金额除外）：

			三个月结束												九个月结束
			12月27日， 2025						12月28日， 2024						12月27日， 2025						12月28日， 2024
净收入			$	44,067					$	56,462					$	148,090					$	134,706
加权平均流通股
基本			7,801,698						8,096,538						7,887,594						8,203,448
稀释性证券的影响			89,395						90,276						94,015						88,199
摊薄			7,891,093						8,186,814						7,981,609						8,291,647
每股净收益
基本			$	5.65					$	6.97					$	18.78					$	16.42
摊薄			$	5.58					$	6.90					$	18.55					$	16.25
不包括反稀释性普通股等价物			2						—						1						169

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我们金融工具的账面价值和估计公允价值如下（单位：千）：

			2025年12月27日												2025年3月29日
			书 价值						估计数 公允价值						书 价值						估计数 公允价值
可供出售债务证券			$	22,908					$	22,908					$	21,415					$	21,415
有价证券			13,499						13,499						11,425						11,425
非流通股权投资			5,652						5,652						5,069						5,069
应收消费贷款			58,783						58,938						56,537						59,365
应收商业贷款			106,230						99,776						99,746						89,216
其他担保融资			( 1,476 )						( 1,474 )						( 1,594 )						( 1,569 )

有关我们在确定公允价值时使用的方法的更多信息，请参见10-K表中附注1，重要会计政策摘要中的附注20，公允价值计量和金融工具公允价值标题。

按揭服务 .抵押服务权（“MSRs”）在综合资产负债表的预付费用和其他流动资产中按公允价值入账。

			12月27日， 2025						3月29日， 2025
使用MSR服务的贷款数量			3,517						3,647
加权平均服务费（基点）			34.01						34.74
资本化服务倍数			173.01		%				179.97		%
资本化服务费率（基点）			58.84						62.52
带有MSR的服务式投资组合（以千为单位）			$	435,646					$	451,080
MSR（千）			$	2,564					$	2,820

美国Homestar收购

2025年9月29日（“收购日期”），我们完成了对American Homestar的收购，包括他们的 two 制造设施和 19 零售地点，通过收购 100 总对价的已发行股票的百分比$ 179.9 百万，这将受到惯常的调整。转让的总对价为$ 181.4 百万现金，$ 3.4 以现金支付的负债以及在未来事项有结果之前将从卖方收到的或有对价中的百万美元公允价值为$ 4.8 百万。可能结果的范围是$ 0万 到$ 4.8 百万。此次采购增强了我们在美国中南部的地位，同时通过高质量的产品增加了覆盖范围和规模。我们认为，此次收购将产生积极的财务影响，带来增值收益和现金流，以及包括成本、采购和产品优化协同效应在内的有意义的改善机会。

我们已经支出了$ 5.0 百万元收购相关交易成本于综合全面收益表的销售、一般及行政开支，且并无因购买或后续经营而产生债务。

下表列示了截至收购日我们收购的资产和承担的负债的公允价值（单位：千）。采购会计是暂定的，c租赁、其他流动资产、应付账款和应计费用以及递延税项负债的估计公允价值尚未最终确定，可能会发生变化，这可能是重大的。当我们获得完成分析所需的信息时，我们将最终确定确认的金额。 我们预计将尽快敲定这些金额，但不迟于自收购日期起一年。

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			9月29日， 2025
现金			$	8,484
应收账款			5,310
库存			47,855
其他流动资产			2,574
物业、厂房及设备			37,160
应收消费贷款			1,870
经营租赁使用权资产			2,952
无形资产(1)			13,300
取得的可辨认资产总额			119,505
应付账款和应计负债			16,757
经营租赁负债			2,952
递延税项负债			5,700
取得的可辨认资产净额			94,096
商誉(2)			85,834
取得的净资产			$	179,930

(1)由$ 13.3 百万分配给与客户相关的无形资产，但使用年限为 14 年按直线法摊销。

(2)归属于工厂建造的住房部分，不可用于所得税抵扣。

商誉是指购买价格超过企业合并中获得的有形和可辨认无形资产净值公允价值的部分。确认的商誉主要归因于合并运营在采购和产品分销优化方面的预期协同效应、美国最重要的制成品住房市场之一的集结劳动力，以及更广泛的满足不断增长的住房需求所需的新增产能和分销。

自收购之日起，American Homestar贡献了$ 42.0 百万和净收入$ 2.4 截至2025年12月27日止三个月之百万元。

美国Homestar收购的备考影响（未经审计）.下表提供了补充备考信息，就好像美国Homestar收购发生在2024年3月31日一样（单位：千，每股数据除外）：

			2025年12月27日						2024年12月28日
			九个月结束						三个月结束						九个月结束
净收入			$	1,794,651					$	574,938					$	1,647,449
净收入			154,373						59,939						144,770
稀释每股净收益			19.34						7.32						17.46

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我们主要在 two 分部：（1）工厂建造的房屋，包括批发和零售工厂建造的房屋运营和（2）金融服务，包括制造房屋消费金融和保险，由于不符合单独报告的数量阈值，因此符合分部报告指南下的其他活动。工厂建造房屋部门通过公司拥有的零售店向批发客户和终端消费者建造和销售制造和模块化房屋产生收入。金融服务部门通过为制造房屋购买者提供贷款产品，以及通过为制造房屋编写和持有保险单来产生收入。公司首席执行官为首席运营决策者（“CODM”）。主要经营决策者根据Gross p评估分部业绩并分配资源，包括利润再投资和进行收购rofit和所得税前收入。在确定如何分配资源时，首席财务官还在预算编制过程中使用这些指标。主要经营决策者不按可报告分部提供资产资料。 下表按分部提供了选定的财务数据（单位：千美元）：

			截至2025年12月27日止三个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
净收入			$	558,497					$	22,497					$	580,994
销售成本			437,242						7,831						445,073
毛利			121,255						14,666						135,921
销售、一般和管理费用			74,162						7,199						81,361
经营收入			47,093						7,467						54,560
利息收入			2,956						—						2,956
利息支出			( 131 )						—						( 131 )
其他收入，净额			213						—						213
所得税前收入			50,131						7,467						57,598
所得税费用			( 11,981 )						( 1,550 )						( 13,531 )
净收入			$	38,150					$	5,917					$	44,067
			截至2025年12月27日止九个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
净收入			$	1,629,308					$	65,070					$	1,694,378
销售成本			1,264,715						29,829						1,294,544
毛利			364,593						35,241						399,834
销售、一般和管理费用			203,073						19,665						222,738
经营收入			161,520						15,576						177,096
利息收入			13,105						—						13,105
利息支出			( 407 )						—						( 407 )
其他收入，净额			355						—						355
所得税前收入			174,573						15,576						190,149
所得税费用			( 38,770 )						( 3,289 )						( 42,059 )
净收入			$	135,803					$	12,287					$	148,090

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			截至2025年12月27日止三个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
折旧			$	5,497					$	55					$	5,552
摊销			$	602					$	7					$	609
资本支出			$	8,448					$	42					$	8,490
			截至2025年12月27日止九个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
折旧			$	15,130					$	180					$	15,310
摊销			$	1,334					$	19					$	1,353
资本支出			$	27,318					$	42					$	27,360

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			截至2024年12月28日止三个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
净收入			$	500,860					$	21,180					$	522,040
销售成本			382,667						9,423						392,090
毛利			118,193						11,757						129,950
销售、一般和管理费用			60,408						5,572						65,980
经营收入			57,785						6,185						63,970
利息收入			5,353						—						5,353
利息支出			( 155 )						—						( 155 )
其他收入，净额			168						—						168
所得税前收入			63,151						6,185						69,336
所得税费用			( 11,715 )						( 1,159 )						( 12,874 )
净收入			$	51,436					$	5,026					$	56,462
			截至2024年12月28日止九个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
净收入			$	1,445,251					$	61,849					$	1,507,100
销售成本			1,112,029						45,597						1,157,626
毛利			333,222						16,252						349,474
销售、一般和管理费用			181,569						16,259						197,828
运营收入（亏损）			151,653						( 7 )						151,646
利息收入			16,556						—						16,556
利息支出			( 370 )						—						( 370 )
其他收入，净额			315						—						315
所得税前收入（亏损）			168,154						( 7 )						168,147
所得税（费用）福利			( 33,470 )						29						( 33,441 )
净收入			$	134,684					$	22					$	134,706

			截至2024年12月28日止三个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
折旧			$	4,344					$	63					$	4,407
摊销			$	370					$	7					$	377
资本支出			$	5,434					$	—					$	5,434
			截至2024年12月28日止九个月
			工厂建造的住房						金融服务						合并
折旧			$	12,960					$	191					$	13,151
摊销			$	1,135					$	19					$	1,154
资本支出			$	15,163					$	90					$	15,253

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			12月27日， 2025						3月29日， 2025
总资产：
工厂建造的住房			$	1,228,925					$	1,191,216
金融服务			243,270						215,429
合并			$	1,472,195					$	1,406,645

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上 2025年11月26日 , Allison Aden ，公司的 首席财务官 , 通过 旨在满足规则10b5-1（c）的肯定性抗辩条件的程序化交易计划（“亚丁10b5-1计划”）。本计划规定第一个可能的交易日期为2026年2月25日，并自动终止于 2026年7月3日 ，如果不是之前。根据亚丁10b5-1计划可能出售的股份总数达 3,000 普通股的股份。

上 2025年12月12日 , 丽莎·丹尼尔斯 ，an 独立董事 ，也 通过 旨在满足规则10b5-1（c）的肯定性抗辩条件的程序化交易计划（“丹尼尔斯10b5-1计划”）。采取这一计划是为了出售以覆盖我们普通股的一些股份，以满足丹尼尔斯女士因预计于2026年7月28日归属其限制性股票单位而产生的所得税义务。

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