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合并和列报原则： 简明合并财务报表包括Snap-on Incorporated及其全资及拥有多数股权的附属公司（统称“Snap-on”或“公司”）的账目。这些财务报表应与Snap-on截至2024年12月28日的财政年度（“2024年末”）的10-K表格2024年年度报告中所包含的合并财务报表和相关附注中反映的会计原则一并阅读，并已按照这些原则编制。

该公司的2025财年第三季度截至2025年9月27日，其2024财年第三季度截至2024年9月28日。该公司2025年和2024财年第三季度分别包含13周的经营业绩。该公司于2026年1月3日结束的2025财年将包含53周的经营业绩，额外的一周发生在第四季度。该公司2024财年包含52周的经营业绩。 Snap-on的简明合并财务报表是按照美国公认会计原则（“GAAP”）编制的。

管理层认为，为公允列报截至2025年9月27日和2024年9月28日止三个月和九个月期间的简明综合财务报表所需的所有调整（包括正常的经常性调整）均已作出。中期经营业绩不一定代表整个财政年度的预期结果。

估计数的使用： 按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额、在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。

金融工具： 公司衍生金融工具的公允价值一般采用同类资产和负债在活跃市场中的报价确定。公司非衍生金融工具的账面价值要么近似于公允价值，由于其短期性，要么披露的公允价值金额是基于贴现现金流分析或市场报价。有关金融工具的更多信息，见附注8。

新会计准则：2025年9月，FASB发布ASU第2025-06号，无形资产-商誉及其他-内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计处理，它删除了对软件开发项目阶段的所有引用，从而使指导对不同的软件开发方法保持中立。因此，根据ASU，当管理层授权并承诺为软件项目提供资金时，当项目很可能完成并使用软件执行预期功能时，软件资本化将开始。ASU第2025-06号对2027年12月15日之后开始的年度期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间有效。该指南将在预期的基础上适用，或在修改后的过渡方法或追溯过渡方法上适用；该ASU允许提前采用。采用这一ASU预计不会对Snap-on的简明合并财务报表产生重大影响。

2025年7月，FASB发布ASU第2025-05号，金融工具-信用损失（专题326）：应收账款和合同资产信用损失的计量，这允许实体选择一种实际的权宜之计，即假定截至资产负债表日的当前条件在资产的剩余寿命内不发生变化。ASU第2025-05号对2025年12月15日之后开始的年度期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间有效。该指南将在未来的基础上应用；该ASU允许提前采用。采用这一ASU预计不会对Snap-on的简明合并财务报表产生重大影响。

2024年11月，FASB发布ASU第2024-03号，损益表–报告综合收益–费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类，这要求财务报表附注中与包含这些费用的每个收益表项目的库存采购、员工薪酬、折旧、无形资产摊销和销售费用相关的分类费用信息。ASU第2024-03号适用于2026年12月15日之后开始的年度报告期，以及2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期报告期。该指南将在未来基础上应用，并可选择追溯应用该标准；该ASU允许提前采用。采用这一ASU预计不会对Snap-on的简明合并财务报表产生重大影响。

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2023年12月，FASB发布ASU第2023-09号，所得税（专题740）：所得税披露的改进，这要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息以及有关已缴纳所得税的信息。ASU第2023-09号自2024年12月15日之后开始的年度期间生效。该指南将在前瞻性基础上适用，并可选择追溯适用该标准。采用这一ASU预计不会对Snap-on的简明合并财务报表产生重大影响。

Snap-on根据产品控制权转移给客户或提供服务的时间确认销售工具、诊断、设备和相关服务的收入，并按反映预期为交换此类商品或服务而收到的对价的金额确认。

收入分类： 下表显示按收入来源划分的合并收入：

			三个月结束												九个月结束
（金额百万）			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日
客户合同收入			$	1,182.1					$	1,139.3					$	3,486.3					$	3,486.5
其他收入			8.7						7.7						25.0						22.2
净销售总额			1,190.8						1,147.0						3,511.3						3,508.7
金融服务收入			101.1						100.4						304.9						300.5
总收入			$	1,291.9					$	1,247.4					$	3,816.2					$	3,809.2

Snap-on评估Commercial & Industrial Group、Snap-on Tools Group和Repair Systems的性能&

信息集团经营分部基于分部净销售额和分部经营收益，同时金融服务

经营分部根据分部收入和分部经营收益进行评估。Snap-on Tools Group的分部净销售额反映了外部净销售额，而Commercial & Industrial Group和Repair Systems & Information Group的分部净销售额包括外部和分部间净销售额。Snap-on主要根据标准成本核算分部间净销售额和转移，并在分部之间建立合理的加价。分部间金额被剔除，以得出Snap-on的合并财务业绩。

以下表格是根据客户的账单地址按地域分列的对外净销售额：

						截至2025年9月27日止三个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
北美洲*						$	157.6					$	435.3					$	296.8					$	—					$	—					$	889.7
欧洲						76.9						41.9						62.7						—						—						181.5
所有其他						63.3						28.8						27.5						—						—						119.6
对外净销售额						297.8						506.0						387.0						—						—						1,190.8
分部间净销售额						69.9						—						77.8						—						( 147.7 )						—
净销售总额						367.7						506.0						464.8						—						( 147.7 )						1,190.8
金融服务收入						—						—						—						101.1						—						101.1
总收入						$	367.7					$	506.0					$	464.8					$	101.1					$	( 147.7 )					$	1,291.9
*北美洲由美国、加拿大和墨西哥组成。

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						截至2025年9月27日止九个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
北美洲*						$	448.9					$	1,255.8					$	917.1					$	—					$	—					$	2,621.8
欧洲						232.0						122.5						190.6						—						—						545.1
所有其他						182.8						81.6						80.0						—						—						344.4
对外净销售额						863.7						1,459.9						1,187.7						—						—						3,511.3
分部间净销售额						195.7						—						221.6						—						( 417.3 )						—
净销售总额						1,059.4						1,459.9						1,409.3						—						( 417.3 )						3,511.3
金融服务收入						—						—						—						304.9						—						304.9
总收入						$	1,059.4					$	1,459.9					$	1,409.3					$	304.9					$	( 417.3 )					$	3,816.2

						截至2024年9月28日止三个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
北美洲*						$	155.2					$	434.0					$	273.9					$	—					$	—					$	863.1
欧洲						72.2						37.4						58.7						—						—						168.3
所有其他						61.3						29.1						25.2						—						—						115.6
对外净销售额						288.7						500.5						357.8						—						—						1,147.0
分部间净销售额						77.0						—						64.9						—						( 141.9 )						—
净销售总额						365.7						500.5						422.7						—						( 141.9 )						1,147.0
金融服务收入						—						—						—						100.4						—						100.4
总收入						$	365.7					$	500.5					$	422.7					$	100.4					$	( 141.9 )					$	1,247.4

						截至2024年9月28日止9个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
北美洲*						$	467.3					$	1,280.7					$	874.2					$	—					$	—					$	2,622.2
欧洲						230.0						118.4						188.0						—						—						536.4
所有其他						187.4						83.5						79.2						—						—						350.1
对外净销售额						884.7						1,482.6						1,141.4						—						—						3,508.7
分部间净销售额						212.9						—						199.9						—						( 412.8 )						—
净销售总额						1,097.6						1,482.6						1,341.3						—						( 412.8 )						3,508.7
金融服务收入						—						—						—						300.5						—						300.5
总收入						$	1,097.6					$	1,482.6					$	1,341.3					$	300.5					$	( 412.8 )					$	3,809.2
*北美洲由美国、加拿大和墨西哥组成。

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下表为按客户类型分列的对外净销售额：

						截至2025年9月27日止三个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
车辆服务专业人员						$	19.5					$	506.0					$	387.0					$	—					$	—					$	912.5
所有其他专业人员						278.3						—						—						—						—						278.3
对外净销售额						297.8						506.0						387.0						—						—						1,190.8
分部间净销售额						69.9						—						77.8						—						( 147.7 )						—
净销售总额						367.7						506.0						464.8						—						( 147.7 )						1,190.8
金融服务收入						—						—						—						101.1						—						101.1
总收入						$	367.7					$	506.0					$	464.8					$	101.1					$	( 147.7 )					$	1,291.9

						截至2025年9月27日止九个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
车辆服务专业人员						$	59.0					$	1,459.9					$	1,187.7					$	—					$	—					$	2,706.6
所有其他专业人员						804.7						—						—						—						—						804.7
对外净销售额						863.7						1,459.9						1,187.7						—						—						3,511.3
分部间净销售额						195.7						—						221.6						—						( 417.3 )						—
净销售总额						1,059.4						1,459.9						1,409.3						—						( 417.3 )						3,511.3
金融服务收入						—						—						—						304.9						—						304.9
总收入						$	1,059.4					$	1,459.9					$	1,409.3					$	304.9					$	( 417.3 )					$	3,816.2

						截至2024年9月28日止三个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
车辆服务专业人员						$	20.1					$	500.5					$	357.8					$	—					$	—					$	878.4
所有其他专业人员						268.6						—						—						—						—						268.6
对外净销售额						288.7						500.5						357.8						—						—						1,147.0
分部间净销售额						77.0						—						64.9						—						( 141.9 )						—
净销售总额						365.7						500.5						422.7						—						( 141.9 )						1,147.0
金融服务收入						—						—						—						100.4						—						100.4
总收入						$	365.7					$	500.5					$	422.7					$	100.4					$	( 141.9 )					$	1,247.4

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						截至2024年9月28日止9个月
						商业						卡普-上						维修系统
						&工业						工具						&资讯						金融												卡普-上
（金额百万）						集团						集团						集团						服务						消除						注册成立
净销售额：
车辆服务专业人员						$	61.4					$	1,482.6					$	1,141.4					$	—					$	—					$	2,685.4
所有其他专业人员						823.3						—						—						—						—						823.3
对外净销售额						884.7						1,482.6						1,141.4						—						—						3,508.7
分部间净销售额						212.9						—						199.9						—						( 412.8 )						—
净销售总额						1,097.6						1,482.6						1,341.3						—						( 412.8 )						3,508.7
金融服务收入						—						—						—						300.5						—						300.5
总收入						$	1,097.6					$	1,482.6					$	1,341.3					$	300.5					$	( 412.8 )					$	3,809.2

商品和服务的性质：Snap-on的净销售额来自广泛的产品线和互补服务，这些产品和服务分为 三个 类别：（i）工具；（ii）诊断、信息和管理系统；（iii）设备。工具产品类别包括手工具、电动工具、工具收纳产品及其他同类产品。诊断、信息和管理系统产品类别包括手持和基于计算机的诊断产品、服务和维修信息产品、诊断软件解决方案、电子零件目录、业务管理系统和服务、销售点系统、车辆服务商店综合系统、原始设备制造商（“OEM”）采购便利服务以及帮助OEM经销商服务和维修店（“OEM经销商”）管理和跟踪绩效的保修管理系统和分析。设备产品类别包括车辆和工业设备服务解决方案。Snap-on通过向客户提供培训计划以及售后支持，支持其诊断和车辆服务商店设备的销售。通过其金融服务业务，Snap ü on从旨在促进其产品销售和支持其特许经营业务的各种融资计划中获得收入。

大约 90 Snap-on净销售额的百分比是通过船舶和账单履约义务在某个时间点销售的产品，其中还包括维修服务。剩余的销售收入随着时间的推移主要用于软件订阅、其他订阅服务协议和延长保修计划。

Snap-on订立与销售工具、诊断、维修信息、设备及相关服务有关的合同。在合同开始时，对与客户签订的合同中承诺的商品和服务进行评估，并为向客户转让商品或服务（或捆绑商品或服务）的每个不同承诺确定履约义务。为了识别履约义务，Snap-on考虑了合同中承诺的所有商品或服务，无论这些商品或服务是明示的还是习惯商业惯例所暗示的。与客户的合同包括客户采购订单、发票和书面合同。

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对于与软件订阅、延长保修和其他按时间结算的订阅协议相关的某些履约义务，Snap-on选择不披露以下方面未履行履约义务的价值：（i）原预期期限为一年或一年以下的合同；（ii）收入确认为已开具发票的合同；（iii）与未履行履约义务相关的可变对价合同。这些未履行履约义务的剩余期限从 一个月 最多 60 几个月。 Snap-on有$ 199.1 截至2025年9月27日具有超过一年的固定对价的长期合同的百万。Snap-on预计将识别大约 55 到2026财年末这些合同的收入百分比，额外 40 到2028财年末的百分比，以及此后的余额。

合同负债： 合同负债是在Snap-on履约前收到现金付款时记录的。付款的时间通常是按月、按季度或按年计算。 合同负债总额余额为$ 74.7 百万美元 63.8 分别为2025年9月27日和2024年12月28日的百万。合同负债的流动部分计入“其他应计负债”，此类负债的非流动部分计入随附简明合并资产负债表的“其他长期负债”。在截至2025年9月27日的三个月和九个月期间，Snap-on确认$ 6.3 百万美元 54.4 2024年12月28日计入合同负债余额的百万收入，主要来自软件订阅、延长保修和其他订阅协议的摊销。

贸易和其他应收账款：Snap-on的贸易和其他应收账款主要来自向广泛的工业和商业客户销售工具、诊断和设备产品以及Snap-on的独立特许货车渠道，付款条件一般从 30 到 120 天。

Snap-on截至2025年9月27日和2024年12月28日的贸易及其他应收账款构成如下：

（金额百万）			9月27日， 2025						2024年12月28日
贸易和其他应收账款			$	966.9					$	852.7
信贷损失准备金			( 41.2 )						( 37.1 )
贸易和其他应收账款总额–净额			$	925.7					$	815.6

以下是截至2025年9月27日和2024年9月28日的三个月和九个月期间与贸易和其他应收账款相关的信用损失准备金的前滚：

			三个月结束												九个月结束
（金额百万）			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日
信贷损失准备金：
期初			$	40.3					$	36.5					$	37.1					$	34.9
信用损失准备			5.0						5.3						13.1						16.2
冲销			( 4.1 )						( 4.3 )						( 10.4 )						( 12.9 )
复苏			—						0.1						0.4						0.2
货币换算			—						0.5						1.0						( 0.3 )
期末			$	41.2					$	38.1					$	41.2					$	38.1

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财务和合同应收款：Snap-on Credit LLC（“SOC”），该公司在美国的金融服务业务，就通过美国特许经营商网络销售的Snap-on产品以及向Snap-on的某些其他客户的销售产生长期融资和合同应收款；Snap-on的外国金融子公司在国际上提供类似的融资。融资及应收合同款项的利息收入计入随附的简明综合收益表的“金融服务收入”。

应收融资款项包括向技术人员和独立店铺所有者（即特许经营商的客户）签订的长期付款合同，以使他们能够根据长期付款计划购买工具、诊断和设备产品，平均付款条件约为 四年 .

合同应收款，付款条件最长可达 10 years，包括向全球范围内广泛的客户群（包括独立和全国连锁的店主）提供的延长期限付款合同，用于他们购买工具、诊断和设备产品，以及向特许经营商提供的延长期限合同，以满足一些融资需求，包括营运资金贷款、贷款，以使新的特许经营商能够为购买特许经营权和面包车租赁提供资金，或扩大现有特许经营权。融资和合同应收款通常由融资的基础工具、诊断和/或设备产品担保，就给加盟商的合同而言，由其他加盟商资产担保。

Snap-on截至2025年9月27日和2024年12月28日的当期应收融资款和合同款构成如下：

（金额百万）			9月27日， 2025						2024年12月28日
融资分期应收账款			$	625.6					$	616.0
融资租赁应收款，扣除未到期财务费用$ 8.9 百万美元 6.5 百万，分别			23.5						17.1
应收融资款项总额			649.1						633.1
合同分期付款应收款			68.2						61.7
合同租赁应收款，扣除未到期财务费用$ 21.9 百万美元 21.9 百万，分别			60.3						60.0
应收合同款合计			128.5						121.7
合计			777.6						754.8
信贷损失准备金：
融资分期应收账款			( 23.6 )						( 22.5 )
融资租赁应收款			( 0.4 )						( 0.3 )
信贷损失财务备抵总额			( 24.0 )						( 22.8 )
合同分期付款应收款			( 1.0 )						( 0.9 )
合同租赁应收款			( 1.0 )						( 0.8 )
信用损失合同备抵总额			( 2.0 )						( 1.7 )
信贷损失准备金总额			( 26.0 )						( 24.5 )
当前融资和合同应收款总额–净额			$	751.6					$	730.3
应收融资款项–净额			$	625.1					$	610.3
合同应收款–净额			126.5						120.0
当前融资和合同应收款总额–净额			$	751.6					$	730.3

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截至2025年9月27日和2024年12月28日，Snap-on的付款期限超过一年的财务和合同应收款构成如下： 

（金额百万）			9月27日， 2025						2024年12月28日
融资分期应收账款			$	1,308.6					$	1,337.5
融资租赁应收款，扣除未到期财务费用$ 7.8 百万美元 5.7 百万，分别			33.3						24.1
应收融资款项总额			1,341.9						1,361.6
合同分期付款应收款			229.9						223.0
合同租赁应收款，扣除未到期财务费用$ 35.5 百万美元 36.3 百万，分别			198.5						200.4
应收合同款合计			428.4						423.4
合计			1,770.3						1,785.0
信贷损失准备金：
融资分期应收账款			( 49.8 )						( 49.2 )
融资租赁应收款			( 0.6 )						( 0.4 )
信贷损失财务备抵总额			( 50.4 )						( 49.6 )
合同分期付款应收款			( 3.3 )						( 3.3 )
合同租赁应收款			( 2.1 )						( 1.8 )
信用损失合同备抵总额			( 5.4 )						( 5.1 )
信贷损失准备金总额			( 55.8 )						( 54.7 )
长期融资和合同应收款总额–净额			$	1,714.5					$	1,730.3
应收融资款项–净额			$	1,291.5					$	1,312.0
合同应收款–净额			423.0						418.3
长期融资和合同应收款总额–净额			$	1,714.5					$	1,730.3

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信用质量：该公司的应收款项组合由 two 投资组合分部、金融和合同应收款，这是用于估计信用损失准备金中报告的预期信用损失的相同分部。融资和合同应收款的摊余成本基础是根据适用的应计利息调整的产生金额，并扣除递延费用或成本、收款和核销。公司根据各投资组合细分领域的特点，对信用风险进行监测和评估。

在提供信贷时，Snap-on根据可能影响客户支付能力的各种财务和质量因素的组合，评估应收款的可收回性。这些因素可能包括客户的财务状况、过去的支付经验、征信局和专有的Snap-on信用模型信息，以及基础抵押品的价值。

对于融资和合同应收款，Snap-on通过使用主要由客户的拖欠分类、催收经验和信用敞口组成的信用质量指标来评估定量和定性因素。拖欠是金融和合同应收款信用质量的首要指标。Snap-on每月对财务和合同应收款组合的信贷和收款绩效进行审查，重点关注拖欠趋势、非应计应收款以及核销和回收活动等数据。这些审查允许针对财务和合同应收款组合中不断变化的风险状况制定收款策略和潜在的收款政策修改。该公司还维护一个系统，该系统汇总信贷敞口，并按逾期账龄类别提供拖欠数据。应收款项 30 逾期天数或更长时间被视为拖欠。然而，客户应收款项在成为 30 逾期几天。

截至2025年9月27日按发起年度划分的应收融资款项和合同款项的摊余成本基础，以及截至2025年9月27日止九个月按发起年度划分的核销情况如下：

（金额百万）			2025						2024						2023						2022						2021						先前						合计
应收融资款项：
拖欠			$	12.9					$	27.1					$	16.6					$	6.9					$	2.6					$	1.2					$	67.3
不拖欠			1,046.2						558.6						221.6						73.9						19.5						3.9						1,923.7
应收融资款项总额			$	1,059.1					$	585.7					$	238.2					$	80.8					$	22.1					$	5.1					$	1,991.0
应收融资款项冲销			$	2.0					$	25.1					$	18.0					$	8.0					$	3.2					$	4.3					$	60.6
合同应收款：
拖欠			$	—					$	0.8					$	1.3					$	0.5					$	0.3					$	0.1					$	3.0
不拖欠			155.7						149.9						103.2						66.0						38.4						40.7						553.9
应收合同款合计			$	155.7					$	150.7					$	104.5					$	66.5					$	38.7					$	40.8					$	556.9
合同应收款冲销			$	—					$	0.2					$	0.8					$	0.6					$	0.2					$	0.4					$	2.2

信贷损失准备金：信用损失准备金维持在根据历史损失经验、资产特定风险特征、当前状况、合理和可支持的预测以及适用的适当回归期，被认为足以覆盖应收款项剩余合同期限内的预期信用损失的水平。管理层每月和/或每季度对其应收款项进行详细审查，以评估拨备是否充足，并确定是否发生了任何减值。应收款项一般在预计无法按照协议的合同条款收回与应收款项相关的所有款项时发生信用损失。被确定为无法收回的金额直接从备抵中扣除，而先前注销账户上收回的金额则增加了备抵。

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对于融资和合同应收款，核销包括应收账款无法收回的本金以及无法收回的应计利息，扣除收回。仅就应收融资款而言，核销部分通过向特许经营商追索进行抵销。收回的本金和以前核销的利息通过信用损失准备入账，增加备抵。如果没有收回，应收融资款通常会在账户达到 120 逾期几天。被收回的账户通常在内部注销 60 资产收回天数。与设备租赁相关的合同应收款一般在账户成为 150 逾期天数，而与特许经营融资和货车租赁相关的合同应收款一般不迟于应收款成为 180 资产归还日期过后的天数。对于融资和合同应收款，客户破产一般在通知相关债务未被重申或无论如何不迟于应收款成为 180 逾期几天。信用损失准备的变动通过调整信用损失准备来维持。

对于应收融资款，公司采用年份损失率方法确定预期损失。Vintage分析旨在根据相对于应收账款来源的损失发生的时间来计算损失。应收融资组合包含大量同质合同，与年份分析吻合较好。

对于合同应收款，该公司主要使用加权平均剩余期限（“WARM”）方法。WARM方法计算年均核销率，并将其应用于应收款的剩余期限。之所以使用WARM方法，是因为合同应收款在一般较长期限内的损失经历有限，因此，预测性损失模式更难估计。

该公司进行了相关性分析，将历史损失与许多经济因素进行了比较。考虑的主要经济因素为实际国内生产总值、平民失业率、工业生产指数、维修保养就业率；公司认定历史损失与经济因素之间的相关性有限。由此，针对资产特定风险特征、当前状况和未来预期，考虑定性因素对准备金余额进行调整。融资和合同应收款都考虑了类似的定性因素。用于确定预期信用损失估计的定性因素受到投资组合构成变化、承销惯例以及与历史时期不同的其他相关条件的影响。

信用损失准备每期根据信用风险和预期存续期信用损失的变化进行调整。

以下是截至2025年9月27日和2024年9月28日的三个月和九个月期间的融资和合同应收款信用损失准备金的前滚：

 

			三个月结束 2025年9月27日												九个月结束 2025年9月27日
（金额百万）			金融 应收款项						合同 应收款项						金融 应收款项						合同 应收款项
信贷损失准备金：
期初			$	74.0					$	7.4					$	72.4					$	6.8
信用损失准备			17.8						0.6						54.3						2.2
冲销			( 20.1 )						( 0.8 )						( 60.6 )						( 2.2 )
复苏			2.7						0.2						8.0						0.5
货币换算			—						—						0.3						0.1
期末			$	74.4					$	7.4					$	74.4					$	7.4

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			三个月结束 2024年9月28日												九个月结束 2024年9月28日
（金额百万）			融资应收账款						合同应收款						融资应收账款						合同应收款
信贷损失准备金：
期初			$	71.1					$	6.8					$	67.8					$	6.7
信用损失准备			15.2						0.7						50.6						1.6
冲销			( 17.7 )						( 0.8 )						( 54.7 )						( 1.8 )
复苏			2.2						0.1						7.2						0.3
货币换算			0.2						0.1						0.1						0.1
期末			$	71.0					$	6.9					$	71.0					$	6.9

逾期：根据合同的不同，融资和合同应收款的付款按月或按周到期。为计算拖欠情况，每周付款被转换为每月等值。拖欠款项在每月等额合同付款到期日之后的每月月底进行评估。当合同付款成为 30 逾期几天。当公司已收到当时到期的每月合同付款的累计金额时，即发生解除拖欠状态。

不从事合同或贷款修改是Snap-on金融服务业务的一般做法。在有限的情况下，Snap-on的金融服务业务可能会修改某些应收账款。截至2025年9月27日和2024年12月28日，财务和合同应收款修改的金额和数量对金融服务组合以及公司的经营业绩和财务状况都不重要。

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截至2025年9月27日和2024年12月28日的应收融资款和合同款项账龄如下：

（金额百万）			30-59 过去几天 到期						60-90 过去几天 到期						更大 比90 过去几天 到期						过去合计 到期						合计Not 逾期						合计						更大 比90 过去几天 到期和 应计
2025年9月27日：
应收融资款项			$	24.7					$	15.5					$	27.1					$	67.3					$	1,923.7					$	1,991.0					$	23.1
合同应收款			0.9						0.9						1.2						3.0						553.9						556.9						0.4
2024年12月28日：
应收融资款项			$	26.6					$	14.8					$	26.7					$	68.1					$	1,926.6					$	1,994.7					$	23.0
合同应收款			0.9						0.5						1.0						2.4						542.7						545.1						0.2

非应计：SOC在处理注销之前，通过拖欠的各个阶段，在进展过程中保持利息收入的应计。在核销时，包括应计但未支付的利息收入金额在内的全部余额记为损失。

应收融资款项通常被置于非应计状态（利息和其他费用的非应计）：（i）当客户被置于收回状态时；（ii）在收到破产通知时；（iii）在客户死亡通知时；或（iv）在管理层断定无法合理保证可收回性的其他情况下。

合同应收款一般置于非应计状态：（i）当应收款超过 90 逾期天数或在客户账户被置于终止状态时，无论其拖欠状态如何；（ii）在接到客户死亡通知时；或（iii）在管理层认为无法合理保证可收回性的其他情况下。

当融资或合同应收款成为合同流动且所有剩余合同到期金额的收款得到合理保证时，恢复应计利息和其他费用。应收款项可能会在预计无法根据适用协议的合同条款收取与应收款项相关的所有款项时产生信用损失。该等融资及合约应收款项由公司各自的信贷损失拨备覆盖，并于适当时从拨备中注销。

截至2025年9月27日和2024年12月28日处于非应计状态的应收融资款和合同款金额如下：

（金额百万）			9月27日， 2025						2024年12月28日
应收融资款项			$	13.4					$	11.3
合同应收款			3.1						2.5

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按主要分类的库存情况如下：

（金额百万）			9月27日， 2025						2024年12月28日
成品			$	900.7					$	840.1
工作进行中			78.2						72.5
原材料			172.4						153.2
FIFO总值			1,151.3						1,065.8
当前成本超过后进先出成本			( 126.8 )						( 122.4 )
库存总额–净额			$	1,024.5					$	943.4

采用先进先出（“FIFO”）法核算的存货近似 63 %和 57 分别占截至2025年9月27日和2024年12月28日总库存的百分比。该公司以先进先出法核算其非美国库存。截至2025年9月27日，约 41 %的公司美国库存采用先进先出法核算并 59 %采用后进先出（“后进先出”）法核算。有 无 截至2025年9月27日和2024年9月28日的三个月和九个月期间的后进先出库存清算。

截至2025年9月27日止9个月按分部划分的商誉账面值变动情况如下：

（金额百万）			商业 &工业 集团						卡普-上 工具组						维修系统 &资讯 集团						合计
截至2024年12月28日的余额			$	315.6					$	12.4					$	728.8					$	1,056.8
货币换算			31.7						—						17.3						49.0
截至2025年9月27日余额			$	347.3					$	12.4					$	746.1					$	1,105.8

与其他无形资产相关的补充披露如下：

			2025年9月27日																		2024年12月28日
（金额百万）			总账面价值						累计 摊销						账面净值						总账面价值						累计 摊销						账面净值
摊销的其他无形资产：
客户关系			$	79.4					$	( 33.1 )					$	46.3					$	84.2					$	( 35.1 )					$	49.1
发达技术			26.5						( 25.3 )						1.2						26.6						( 23.1 )						3.5
内部开发的软件			190.6						( 144.2 )						46.4						179.6						( 135.6 )						44.0
专利			53.2						( 22.9 )						30.3						49.8						( 21.4 )						28.4
商标			4.1						( 2.7 )						1.4						3.8						( 2.5 )						1.3
其他			6.3						( 3.0 )						3.3						6.1						( 2.9 )						3.2
合计			360.1						( 231.2 )						128.9						350.1						( 220.6 )						129.5
非摊销商标			146.5						—						146.5						138.1						—						138.1
其他无形资产合计			$	506.6					$	( 231.2 )					$	275.4					$	488.2					$	( 220.6 )					$	267.6

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Snap-on于2025年第二季度完成了对商誉及其他无限期无形资产的年度减值测试，其结果未导致任何减值。商誉和/或其他无形资产的减值准备可能会在未来期间因重大和意外的情况变化而产生，例如由于宏观经济、行业和市场状况长期恶化导致盈利能力和现金流下降、关键客户流失、技术或市场变化、关键人员变动或诉讼、股价持续下跌和/或其他事件。截至2025年9月27日，公司共 无 累计减值损失。

与其他无形资产相关的加权平均摊销期如下：

			以年为单位
客户关系			14
发达技术			5
内部开发的软件			6
专利			15
商标			9
其他			39

所有可摊销无形资产合并计算的加权平均摊销期为 12 年。无形资产更新成本在发生时计入费用。

摊销费用总额为$ 5.7 百万美元 17.3 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间，分别为百万美元 6.3 百万美元 19.0 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。根据当前可摊销无形资产水平和估计加权平均使用寿命，预计年度摊销费用为$ 23.0 2025年百万，$ 19.6 2026年百万，$ 17.1 2027年百万，$ 13.3 2028年百万，$ 8.5 2029年百万，以及$ 8.2 2030年的百万。

Snap-on对归属于Snap-on的收益的有效所得税率为 22.4 %和 22.6 分别为2025财年前九个月和2024财年前九个月的百分比。

Snap-on及其子公司在美国以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。有合理可能的是，某些未确认的税收优惠可能会与税务机关结算，或者此类项目的诉讼时效可能会在未来12个月内失效，从而导致Snap-on的未确认税收优惠总额减少一系列 零 至$ 0.6 百万。在未来12个月内，Snap-on预计将在相关税收优惠未达到确认门槛的各种纳税申报表上采取某些税收立场。因此，Snap-on的未确认税收优惠总额可能会增加一系列 零 至$ 0.9 百万在未来12个月用于预计将在未来税务申报中采取的不确定税务立场。

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截至2025年9月27日和2024年12月28日的短期和长期债务包括：

（金额百万）			9月27日， 2025						2024年12月28日
3.25 2027年到期的无担保票据百分比			$	300.0					$	300.0
4.10 2048年到期的无担保票据百分比			400.0						400.0
3.10 2050年到期的无担保票据百分比			500.0						500.0
其他债务*			7.5						( 0.8 )
总债务			1,207.5						1,199.2
减：应付票据			( 21.3 )						( 13.7 )
长期负债合计			$	1,186.2					$	1,185.5

*			包括未摊销的债务发行费用和发行折扣。

Snap-on有一个$ 900 于2028年9月12日终止的百万元多币种循环信贷安排（“信贷安排”）。信贷安排包含一个手风琴功能，根据某些习惯条件，可能允许最大承诺增加最多$ 450 万与提供额外承诺的贷款人的批准。 无 截至2025年9月27日的9个月期间，根据信贷安排借入或未偿还的金额。

根据信贷安排进行的借款按以下任一情况的不同利率计息：（i）Snap-on当时的长期债务评级；或（ii）Snap-on当时的合并债务净额（某些现金调整数）与利息、税项、折旧、摊销和某些其他调整前利润的比率（“合并净债务”） 四个 财政季度随后结束（“合并净债务与EBITDA比率”）。信贷融通的财务契约要求，截至每个财政季度末，Snap-on维持（i）不超过 0.60 至综合净负债的1.00至综合净负债加总股本及减累计其他全面收益或亏损之和（「杠杆比率」）；或（ii）综合净负债与EBITDA的比率不高于 3.50 到1.00。Snap-on可能，直至 two 期间的时间 五年 在信贷融通期限内（包括其任何展期），选择将最大杠杆率提高至 0.65 至1.00和/或将最大合并净债务与EBITDA比率提高至 4.00 至1.00为 四个 与某些重大收购（如相关信贷协议中所定义）有关的连续财政季度。截至2025年9月27日，公司合并现金余额，扣除若干调整后，超过合并债务导致实际比率为（ 0.04 ）和（ 0.16 ），分别。这两个比率均在本财务契约规定的允许范围内。

Snap-on一般发行商业票据，为其短期融资需求提供资金，并使用信贷便利作为支持此类商业票据发行的备用流动性。截至2025年9月27日 无 商业票据发行未完成。

衍生品：所有衍生工具均以公允价值在简明综合财务报表中列报。衍生工具的公允价值变动在每期收益或随附的简明综合资产负债表中记录，这取决于衍生工具是否被指定为对冲交易的一部分并有效。收益中记录的衍生工具的收益或损失在用于列报被套期项目的收益影响的同一简明综合收益表项目中列报。累计其他综合收益（损失）（“累计其他综合收益”）中衍生工具的收益或损失在收益受到相关被套期项目影响的期间重新分类为收益。

用于确定套期会计处理是否适当的标准是：（i）指定对标的敞口的套期；（ii）整体风险是否正在降低；（iii）衍生工具的价值与标的被套期项目之间是否存在相关性。一旦订立衍生工具合约，Snap-on将衍生工具指定为公允价值套期保值、现金流量套期保值、对外经营净投资的套期保值，或将公允价值变动确认为对被套期项目价值变动的经济套期保值的自然套期保值工具。 Snap-on不会将衍生工具用于投机或交易目的。

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Snap-on面临全球市场风险，包括外币汇率、利率、公司股价变化的影响。该公司使用衍生工具来管理在正常业务过程中发生的金融风险敞口。使用衍生工具管理的主要风险是外汇风险、利率风险和基于股票的递延补偿风险。

外汇风险管理： Snap-on拥有重要的国际业务，并受到包括货币波动在内的国外业务固有的某些风险的影响。外汇风险存在于速派存在以功能货币以外的货币计值的付款义务或收款，包括以外币计价的公司间贷款。为了管理这些敞口，Snap-on识别出自然抵消的头寸，然后购买对冲工具来保护剩余的净敞口。Snap-on在综合基础上管理大部分这些风险敞口，这允许对某些风险敞口进行净额结算，以利用自然抵消。外币远期合约（“外币远期”）用于对冲净敞口。净外币对冲的收益或损失旨在抵消基础净风险敞口的损失或收益，以努力减少因外币汇率波动而导致的收益波动。Snap-on的外汇远期通常不被指定为对冲。这些合同的公允价值变动作为外汇损益在收益中报告，并在随附的简明综合收益表的“其他收入（费用）–净额”中列报。有关其他收入（费用）–净额的更多信息，请参见附注15。

利率风险管理：Snap-on可能通过使用利率互换协议（“利率互换”）和国库锁定协议（“国库锁定”）来管理Snap-on借款的不同期限和利率结构所产生的风险敞口。

利率互换：Snap-on可能会进行利率互换，以管理与公司固定利率借款相关的利率变化相关的风险。利率互换作为公允价值套期保值入账。利率掉期支付或收取的差额在随附的简明综合收益表中确认为“利息费用”的调整。衍生工具公允价值变动记入随附简明综合报表之“长期债务”d资产负债表。t这里曾是 无 截至2025年9月27日未偿还的利率掉期和2024年12月28日.

国库锁：Snap-on可能会在预期发行固定利率债的情况下使用国库锁定来管理利率的潜在变化。国库锁定作为现金流对冲入账。与预期发行固定利率债务相关的国库锁定将支付或收取的差额最初记录在被指定并符合现金流对冲条件的衍生工具的累计OCI中。在发行债务时，累计其他综合收益中的相关金额在债务期限内解除，并在简明综合收益表上确认为利息费用的调整。有 无 截至2025年9月27日和2024年12月28日，未偿还的国库锁定。有关其他收入（费用）–净额的更多信息，请参见附注15。

基于股票的递延报酬风险管理：Snap-on通过使用预付股权远期协议（“股权远期”）管理与其递延薪酬计划的股票部分相关的市场风险。股票远期交易被用来帮助抵消Snap ü on股价变化对基于股票的递延薪酬的潜在盯市效应。由于基于股票的递延补偿负债随着公司股价的上涨而增加，而随着公司股价的下跌而减少，因此股权远期旨在减轻这种按市值计价的变化可能对递延补偿费用产生的潜在影响。截至2025年9月27日和2024年12月28日，Snap ü on拥有旨在管理市场风险的股权远期 72,500 股份及 68,100 分别为与其递延补偿计划相关的Snap-on普通股的股份。

交易对手风险：Snap-on在其各种金融协议的交易对手不履约的情况下面临信用损失，包括其外币远期合约、利率互换协议、国库锁定协议和预付股权远期协议。Snap-on不会获得担保物或其他担保来支持存在信用风险的金融工具，但会监控交易对手的信用状况，一般会与信用评级为A-或更好的金融机构交易对手订立协议。Snap-on预计其交易对手不履行义务，但无法提供保证。

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金融工具的公允价值： 财务报表中与账面价值不相近的金融工具的公允价值如下：

			2025年9月27日												2024年12月28日
（金额百万）			携带 价值						公平 价值						携带 价值						公平 价值
应收融资款项–净额			$	1,916.6					$	2,191.5					$	1,922.3					$	2,180.9
合同应收款–净额			549.5						588.1						538.3						569.5
长期债务及应付票据			1,207.5						981.0						1,199.2						944.2

金融工具公允价值的估计采用以下方法和假设：

 

•应收融资款和合同应收款包括短期应收款和长期应收款。融资和合同应收款的公允价值估计是利用对在贷款类型和特征方面相似的应收款分组进行的贴现现金流分析得出的。现金流分析在适用的情况下考虑了最近的提前还款趋势。现金流使用经信用质量调整的类似期限的当前市场贴现率在应收款项的平均存续期内进行贴现。对应收款项的公允价值计量的重大投入是不可观察的，因此被归类为第3级。

•长期债务的公允价值估计，采用Level 2公允价值计量，基于Snap-on公开交易的优先债务的市场报价。长期债务的账面价值包括未摊销的债务发行费用和发行折扣。应付票据的公允价值由于其短期性而近似于此类工具的账面价值。

•所有其他金融工具，包括贸易和其他应收账款、应付账款和其他金融工具，由于其短期性质，其公允价值与这些工具的账面价值相近。

Snap-on的净定期养老金成本（福利）包括以下组成部分：

			三个月结束												九个月结束
（金额百万）			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日
服务成本			$	4.9					$	5.0					$	14.7					$	15.0
利息成本			16.6						16.4						49.7						49.2
计划资产预期收益率			( 22.9 )						( 25.5 )						( 68.7 )						( 76.3 )
未确认损失摊销			5.5						2.3						16.7						6.9
前期服务成本摊销			0.1						—						0.1						—
净定期养老金成本（福利）			$	4.2					$	( 1.8 )					$	12.5					$	( 5.2 )

除服务成本部分外，净定期养老金成本（福利）的组成部分在随附的简明综合收益表的“其他收入（费用）–净额”中包含。有关其他收入（费用）–净额的更多信息，请参见附注15。

Snap-on拟出资$ 4.3 百万美元用于其外国养老金计划和$ 6.5 根据法律规定，在2025年向其国内养老金计划提供百万。视市场和其他条件而定，Snap-on可能会在2025年向其养老金计划进行可自由支配的现金供款。

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Snap-on的净定期退休后医疗保健福利包括以下组成部分：

			三个月结束												九个月结束
（金额百万）			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日
利息成本			$	0.4					$	0.5					$	1.3					$	1.4
计划资产预期收益率			( 0.2 )						( 0.2 )						( 0.5 )						( 0.5 )
未确认收益摊销			( 0.3 )						( 0.3 )						( 0.9 )						( 0.9 )
净定期退休后医疗保健福利			$	( 0.1 )					$	—					$	( 0.1 )					$	—

除服务成本部分外，净定期退休后医疗保健成本（福利）的组成部分在随附的简明综合收益表的“其他收入（费用）–净额”中包含。有关其他收入（费用）–净额的更多信息，请参见附注15。

2011年激励股票和奖励计划（“2011年计划”）规定授予股票期权、业绩份额单位（“PSU”）、股票增值权（“SARS”）和限制性股票奖励（可指定为“限制性股票单位”或“RSU”）。截至2025年9月27日，2011年计划 1,728,635 可用于未来授予的股份。公司根据2011年计划使用库存股进行股份交割。

基于股票的补偿费用净额为$ 8.7 百万美元 21.7 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间，分别为百万美元 5.7 百万美元 21.5 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。股票购买计划和股票期权行使收到的现金共计$ 14.8 百万美元 60.0 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间的百万美元 9.9 百万美元 61.6 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。行使和归属以股份为基础的支付安排实现的税收优惠为$ 2.5 百万美元 13.0 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间，分别为百万美元 1.8 百万美元 12.9 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。

 

股票期权：股票期权授予的行权价等于授予日一股Snap-on普通股的市值，合同期限为 10 年。股票期权授予日的第一个、第二个和第三个周年日按比例归属。

每份股票期权奖励的公允价值在授予日使用Black-Scholes估值模型进行估计。公司通过对不同参与群体的股票期权行权和没收行为的历史数据，对获授的股票期权预期未行使期限进行估算。预期波动率是基于股票期权预期期限对应的时间长度的公司股票历史波动率。预期股息收益率基于预期年度股息占截至授予日我们普通股市值的百分比。无风险利率基于股票期权预期期限授予日的美国国债收益率曲线。

使用Black-Scholes估值模型计算截至2025年9月27日和2024年9月28日止9个月期间授予的股票期权的公允价值时采用了以下加权平均假设：

									九个月结束
															2025年9月27日						2024年9月28日
股票期权预期期限（年）															4.57						4.90
预期波动因子															23.86 %						23.63 %
预期股息率															2.52 %						2.76 %
无风险利率															4.36 %						4.30 %

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以下是截至2025年9月27日止九个月的股票期权活动摘要：

			股份 （单位：千）						运动 价格每 分享*						剩余 订约 任期* （年）						聚合 内在 价值 （百万）
截至2024年12月28日			1,670						$	190.73
已获批			202						339.73
已锻炼			( 243 )						168.61
没收或过期			( 18 )						282.28
截至2025年9月27日			1,611						211.71						5.3						$	209.7
可于2025年9月27日行使			1,209						182.24						4.1						193.1

*

加权-平均

截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间分别授予的股票期权的加权平均授予日公允价值为$ 70.62 和$ 55.07 .股票期权行权的内在价值为$ 14.7 百万美元 39.3 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间的百万美元 7.3 百万美元 30.0 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。归属股票期权的公允价值为$ 10.4 百万美元 9.5 截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间，分别为百万。

 

截至2025年9月27日，有$ 17.5 万与非既得股票期权相关的未确认补偿成本，预计将在加权平均期间确认为收益费用 1.7 年。

业绩份额单位：PSU使用授予的公允价值在合同期限内赚取和支出 三年 基于公司的业绩。PSU的归属取决于相对于适用业绩期间的收入增长和净资产回报率预定目标的业绩。业绩达到规定水平以上的，领取人可额外获得股票份额，不得超过 100 初始授予的绩效奖励数量的百分比。PSU有一个 三年 业绩期基于公司合并财务指标的结果。

PSU的公允价值是根据最近的历史经验，使用一股Snap-on普通股在授予日和假定没收的市场价值计算的；近年来，没收并不显着。截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间授予的PSU的加权平均授予日公允价值为$ 339.73 和$ 269.00 ，分别。与之相关的PSU 62,171 股份及 137,096 股份分别于截至2025年9月27日及2024年9月28日止9个月期间派发。经公司董事会组织和执行薪酬委员会（“董事会”）批准，所得PSU归属并一般在适用的业绩期结束后支付。

截至2025年9月27日止9个月，公司非既得事业单位变动情况如下：

			股份 （单位：千）						公允价值 价格每 分享*
截至2024年12月28日的非既得私营部门服务单位			113						$	257.95
已获批			41						339.73
业绩假设变动**			( 26 )						254.75
既得			—						—
取消和其他			( 1 )						278.22
截至2025年9月27日的非既得私营部门服务单位			127						285.12

*			加权-平均
**			反映根据性能指标调整的PSU数量。

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截至2025年9月27日，有$ 16.0 百万与非既得PSU相关的未确认补偿成本，预计将在加权平均期间确认为对收益的支出 1.2 年。

限制性股票单位：RSU在合同期限内使用授予的公允价值赚取和支出 三年 .RSU的归属取决于持续就业超过 三年 悬崖归属期。

RSU的公允价值是根据最近的历史经验，使用在授予日和假定没收的一股Snap-on普通股的市场价值计算的；近年来，没收并不显着。截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间授予的RSU的加权平均授予日公允价值为$ 339.73 和$ 269.00 ，分别。

截至2025年9月27日止9个月，公司非既得受限制股份单位变动情况如下：

			股份 （单位：千）						公允价值 价格每 分享*
截至2024年12月28日的非既得受限制股份单位			70						$	242.63
已获批			18						339.73
既得			( 24 )						212.27
取消和其他			( 1 )						280.38
截至2025年9月27日的非既得受限制股份单位			63						282.05

*			加权-平均

截至2025年9月27日，有$ 8.1 百万与非既得RSU相关的未确认补偿成本，预计将在加权平均期间确认为对收益的支出 1.3 年。

股票增值权：该公司还向某些关键的非美国员工发行股票结算和现金结算的SAR。SARS的合同期限为 10 年，并于授出日期的第一、第二及第三个周年日按比例归属。授予SARs的行权价等于授予日一股Snap-on普通股的市场价值。

以股票结算的SAR作为权益工具入账，并规定发行与公司股票较行使价升值的金额相等的Snap-on普通股。以股票结算的SAR对稀释性股份和流通股有影响，因为Snap-on普通股价值超过行权价的任何增值都将以普通股股份结算。以现金结算的SARs提供了在行权日Snap-on普通股价格的公允市场价值超过授予价格的部分的现金支付。现金结算的特别行政区对稀释性股份或已发行股份没有影响，因为Snap-on普通股超过授予价格的任何增值都是以现金而不是普通股支付的。

以股票结算的SARs的公允价值在授予日使用Black-Scholes估值模型进行估计。以现金结算的SAR的公允价值在每个报告期使用基于Snap-on期末股价的Black-Scholes估值模型进行重估（按市值计价）。该公司使用不同参与群体的SARS行使和没收行为的历史数据来估计授予的SARs预期未完成的时间段。预期波动率是基于SARS预期期限对应时间长度的公司股票历史波动率。预期股息收益率基于预期年度股息占截至授予日（对于以股票结算的SAR）或报告日（对于以现金结算的SAR）我们普通股市值的百分比。无风险利率基于SARS预期期限在授予日（对于股票结算的SARs）或报告日（对于现金结算的SARs）有效的美国国债收益率曲线。

以下加权平均假设用于计算截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间，使用Black-Scholes估值模型授予的以股票结算的SAR的公允价值：

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			九个月结束
			2025年9月27日						2024年9月28日
股票结算SARs的预期期限（年）			4.11						4.20
预期波动因子			23.79 %						23.80 %
预期股息率			2.52 %						2.77 %
无风险利率			4.39 %						4.22 %

以下是截至2025年9月27日止九个月的股票结算特别行政区摘要：

			股票结算 特区 （单位：千）						运动 价格每 分享*						剩余 订约 任期* （年）						聚合 内在 价值 （百万）
截至2024年12月28日			311						$	207.64
已获批			60						339.73
已锻炼			( 14 )						179.18
没收或过期			( 30 )						232.64
截至2025年9月27日			327						230.97						6.3						$	36.3
可于2025年9月27日行使			215						194.32						5.0						31.7

*			加权-平均

 

截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间授予的股票结算SAR的加权平均授予日公允价值为$ 68.11 和$ 52.12 ，分别。股票结算SARs行权的内在价值为$ 0.1 百万美元 2.3 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间的百万美元 0.3 百万美元 1.7 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。股票结算SARS归属的公允价值为$ 2.8 百万美元 2.3 截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间，分别为百万。

截至2025年9月27日，有$ 4.7 百万与非既得股票结算SAR相关的未确认补偿成本，预计将在加权平均期间确认为收益费用 1.7 年。

以下加权平均假设用于计算截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间，使用Black-Scholes估值模型授予的以现金结算的SAR的公允价值：

			九个月结束
			2025年9月27日						2024年9月28日
现金结算SARs的预期期限（年）			3.54						3.65
预期波动因子			24.88 %						23.53 %
预期股息率			2.50 %						2.58 %
无风险利率			3.66 %						3.49 %

行使以现金结算的特别行政区的内在价值为 零 截至2025年9月27日和2024年9月28日的三个月和九个月期间。以现金结算的SARS归属的公允价值为$ 0.1 截至2025年9月27日和2024年9月28日的九个月期间的百万美元。

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截至2025年9月27日止9个月，公司非既得现金结算SARs变动情况如下：

			现金结算 特区 （单位：千）						公允价值 价格每 分享*
截至2024年12月28日的非既得现金结算特别行政区			2						$	108.41
已获批			1						64.03
既得			( 1 )						107.28
截至2025年9月27日的非既得现金结算特别行政区			2						79.36

*			加权-平均

截至2025年9月27日，有$ 0.2 百万与非既得现金结算的SAR相关的未确认补偿成本，预计将在加权平均期间确认为对收益的支出 1.7 年。

限制性股票奖励–非雇员董事：该公司授予 4,437 股份及 5,391 截至2025年9月27日及2024年9月28日止9个月期间向非雇员董事发行的受限制股份。限制性股票奖励的公允价值计入A 一年 根据授予日的公允价值确定归属期。根据2011年计划的定义，对限制性股票奖励的所有限制通常在授予日的一周年、接受者死亡或残疾或控制权发生变化时（以较早者为准）失效。如果受赠人的服务在授予日的一周年之前因死亡或伤残以外的任何原因而终止，则限制性股票的股份将被没收，除非董事会另有决定。

员工购股计划：基本上美国和加拿大的所有Snap-on员工都有资格参加员工股票购买计划。向参与者购买公司普通股股票的价格为每个计划年度的起始日（5月15日）或终止日（随后的5月14日）股票的最高价和最低价的平均数中的较低者。当Snap-on的期末股价大于计划购买价格时，公司会记录补偿费用。有 24,680 股份及 21,798 于截至2025年9月27日及2024年9月28日止各自九个月期间根据本计划发行的股份。截至2025年9月27日， 505,119 根据该计划为发行保留了股份，Snap-on持有的参与者捐款约为$ 2.0 百万。参与者可以在结束日期之前的任何时间退出计划，并收回计划年度内的所有缴款。计划参与者的补偿费用为$ 0.1 百万美元 0.5 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间，分别为百万美元 0.1 百万美元 0.2 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。

加盟商股票购买计划：美国和加拿大的所有特许经营商都有资格参与特许经营商股票购买计划。向参与者购买公司普通股股票的价格为每个计划年度的起始日（5月15日）或终止日（随后的5月14日）股票的最高价和最低价的平均数中的较低者。当Snap-on的期末股价大于计划购买价格时，公司会记录按市值计价的费用。有 43,518 股份及 42,687 于截至2025年9月27日及2024年9月28日止各自九个月期间根据本计划发行的股份。截至2025年9月27日， 92,531 根据该计划为发行保留了股份，Snap-on持有的参与者捐款约为$ 4.8 百万。参与者可以在结束日期之前的任何时间退出计划，并且通常可以收回计划年度内的所有缴款。该公司确认按市值计价的费用为$ 0.3 百万美元 0.5 截至2025年9月27日的三个月和九个月期间，分别为百万美元 0.1 百万美元 0.2 截至2024年9月28日的三个月和九个月期间的百万。

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用于计算公司基本和稀释每股普通股收益的股份如下：

			三个月结束												九个月结束
			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日
加权平均已发行普通股			52,074,491						52,577,687						52,215,268						52,660,264
稀释性证券的影响			809,342						825,262						843,978						863,023
加权平均已发行普通股，假设稀释			52,883,833						53,402,949						53,059,246						53,523,287

使用库存股法计算潜在行使已发行股票期权和以股票结算的SAR购买普通股的稀释效应。截至2025年9月27日 253,390 具有反稀释性的杰出奖项。截至2024年9月28日 无 具有反稀释性的杰出奖项。基于业绩的股权奖励包含在基于迄今实现的适用业绩指标的稀释每股收益计算中。

Snap-on为特定产品线提供产品保修，并在销售记录期间计提估计的未来保修成本。Snap-on根据历史保修损失经验计算其应计要求，该经验定期根据最近的实际经验进行调整，包括保修期内的索赔时间和实际发生的成本。

Snap-on截至2025年9月27日和2024年9月28日的三个月和九个月期间的产品保修期应计活动如下：

			三个月结束												九个月结束
（金额百万）			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日
保修准备金：
期初			$	15.4					$	15.2					$	15.2					$	14.7
新增			3.5						3.3						10.7						10.9
用法			( 3.8 )						( 3.5 )						( 10.8 )						( 10.6 )
期末			$	15.1					$	15.0					$	15.1					$	15.0

在日常经营过程中，Snap-on会受到正在诉讼和/或和解的法律纠纷的影响。随附的截至2025年9月27日的三个月和九个月期间的简明合并收益报表，在“运营费用”中包括一项收益$ 22.0 万用于解决法律事项（“2025法律和解”）。此外，随附的截至2024年9月28日止9个月的简明综合收益表包括“运营费用”中的一项福利$ 22.5 百万，用于收到的与单独法律事项相关的最终付款（“2024年法律付款”）。尽管无法预测法律事项的结果，但管理层认为，所有法律事项的结果不会对Snap-on的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。

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承租人会计： 截至2025年9月27日、2024年12月28日与租赁相关的补充资产负债表信息如下：

（金额百万）			9月27日， 2025						2024年12月28日
融资租赁：
财产和设备–毛额			$	2.4					$	17.0
累计折旧			( 0.9 )						( 15.5 )
财产和设备–净额			$	1.5					$	1.5
其他应计负债			$	0.4					$	0.5
其他长期负债			1.1						1.0
融资租赁负债合计			$	1.5					$	1.5
经营租赁：
经营租赁使用权资产			$	87.2					$	89.4
其他应计负债			$	27.8					$	25.0
经营租赁负债			64.6						68.6
经营租赁负债合计			$	92.4					$	93.6

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出租人会计：Snap-on的金融服务业务提供租赁融资，以支持工具、诊断和设备产品的销售，以及为特许经营商提供车辆租赁。销售型租赁既包括在随附简明合并资产负债表的“应收融资款-净额”和“应收长期融资款-净额”中，也包括在“应收合同款-净额”和“应收长期合同款-净额”中。

有关融资和合同应收款的更多信息，请参见附注3。

随附的简明综合收益表上的“其他收入（费用）–净额”包括以下内容：

			三个月结束												九个月结束
（金额百万）			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日
利息收入			$	15.0					$	15.2					$	43.0					$	42.3
外汇净损失			( 1.6 )						( 1.6 )						( 2.6 )						( 5.1 )
净定期养老金和退休后福利–非服务			0.8						6.8						2.3						20.2
其他			0.1						0.2						0.3						—
其他收入（支出）总额–净额			$	14.3					$	20.6					$	43.0					$	57.4

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以下为截至2025年9月27日止三个月按成分及税后净额划分的累计OCI净变动摘要：

（金额百万）			国外 货币 翻译						现金流 对冲						定义 惠益 养老金和 退休后 计划						合计
截至2025年6月28日的余额			$	( 155.2 )					$	3.2					$	( 250.5 )					$	( 402.5 )
重分类前其他综合收益			5.2						—						—						5.2
从累计其他综合收益中重新分类的金额			—						( 0.4 )						4.0						3.6
其他综合收益（亏损）净额			5.2						( 0.4 )						4.0						8.8
截至2025年9月27日余额			$	( 150.0 )					$	2.8					$	( 246.5 )					$	( 393.7 )

以下是截至2025年9月27日的九个月按组成部分和税后净额划分的累计OCI净变化摘要：

（金额百万）			国外 货币 翻译						现金流 对冲						定义 惠益 养老金和 退休后 计划						合计
截至2024年12月28日的余额			$	( 320.6 )					$	4.0					$	( 258.4 )					$	( 575.0 )
重分类前其他综合收益			170.6						—						—						170.6
从累计其他综合收益中重新分类的金额			—						( 1.2 )						11.9						10.7
其他综合收益（亏损）净额			170.6						( 1.2 )						11.9						181.3
截至2025年9月27日余额			$	( 150.0 )					$	2.8					$	( 246.5 )					$	( 393.7 )

以下是截至2024年9月28日的三个月按组成部分和税后净额划分的累计OCI净变化摘要：

（金额百万）			国外 货币 翻译						现金流 对冲						定义 惠益 养老金和 退休后 计划						合计
截至2024年6月29日的余额			$	( 269.4 )					$	4.9					$	( 240.3 )					$	( 504.8 )
重分类前其他综合收益			79.0						—						—						79.0
从累计其他综合收益中重新分类的金额			—						( 0.4 )						1.5						1.1
其他综合收益（亏损）净额			79.0						( 0.4 )						1.5						80.1
截至2024年9月28日的余额			$	( 190.4 )					$	4.5					$	( 238.8 )					$	( 424.7 )

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以下是截至2024年9月28日的九个月按组成部分和税后净额划分的累计OCI净变化摘要：

（金额百万）			国外 货币 翻译						现金流 对冲						定义 惠益 养老金和 退休后 计划						合计
截至2023年12月30日余额			$	( 211.8 )					$	5.7					$	( 243.4 )					$	( 449.5 )
重分类前其他综合收益			21.4						—						—						21.4
从累计其他综合收益中重新分类的金额			—						( 1.2 )						4.6						3.4
其他综合收益（亏损）净额			21.4						( 1.2 )						4.6						24.8
截至2024年9月28日的余额			$	( 190.4 )					$	4.5					$	( 238.8 )					$	( 424.7 )

截至2025年9月27日和2024年9月28日止三个月和九个月期间累计OCI的重新分类如下：

			从累计OCI中重新分类的金额
			三个月结束												九个月结束
（金额百万）			2025年9月27日						2024年9月28日						2025年9月27日						2024年9月28日						收益表 演示文稿
现金流量套期收益：
国库锁			$	0.4					$	0.4					$	1.2					$	1.2					利息支出
所得税费用			—						—						—						—						所得税费用
税后净额			0.4						0.4						1.2						1.2
未确认损失净额和前期服务成本的摊销			$	( 5.3 )					$	( 2.0 )					$	( 15.9 )					$	( 6.0 )					见下文脚注*
所得税优惠			1.3						0.5						4.0						1.4						所得税费用
税后净额			( 4.0 )						( 1.5 )						( 11.9 )						( 4.6 )
该期间的改叙总额，税后净额			$	( 3.6 )					$	( 1.1 )					$	( 10.7 )					$	( 3.4 )

*			这些累积的OCI组成部分包括在净定期养老金和退休后医疗保健费用的计算中；更多信息见附注9和附注10。

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Snap-on的运营分部，代表Snap-on的可报告分部，基于首席执行官、其首席运营决策者（“CODM”）用来做出运营和投资决定以及评估业绩的组织结构。Snap-on的可报告经营分部为：（i）Commercial & Industrial Group；（ii）Snap-on Tools Group；（iii）Repair Systems & Information Group；（iv）Financial Services。Commercial & Industrial Group由业务运营组成，主要通过直接和分销商渠道为全球范围广泛的工商业客户提供服务，包括航空航天、自然资源、政府和军队、发电、运输和技术教育市场领域的客户（统称为“关键行业”）。Snap-on Tools Group由主要通过该公司的跨国移动工具分销渠道为车辆服务和维修技术人员提供服务的业务运营组成。Repair Systems & Information Group由通过直接和分销商渠道为全球其他专业汽车维修客户提供服务的业务运营组成，这些客户主要是独立维修店和OEM经销店的所有者和经理。金融服务由Snap-on的金融子公司的业务运营组成。

主要经营决策者根据分部净销售额和分部经营收益评估商业与工业集团、Snap-on Tools集团和Repair Systems & Information Group经营分部的业绩。Snap-on Tools Group的分部净销售额反映了外部净销售额，而Commercial & Industrial Group和Repair Systems & Information Group的分部净销售额包括外部和分部间净销售额。Snap-on主要根据标准成本核算分部间净销售额和转移，并在分部之间建立合理的加价。金融服务经营分部根据金融服务收入和分部经营收益进行评估。分部净销售额和分部营业收入用于确定某些管理层员工的薪酬。

按分部划分的可辨认资产是指在相应可报告分部的经营活动中使用的资产。公司资产包括现金和现金等价物（不包括在金融服务公司持有的现金）、递延所得税和某些其他资产。公司费用主要反映基于股票的薪酬和不属于经营部门的其他成本。分部间金额被剔除，以得出Snap-on的合并财务业绩。

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分部财务数据：

			截至2025年9月27日止三个月
			商业&						卡普-上						维修系统
			工业						工具						&资讯						金融						合计
（金额百万）			集团						集团						集团						服务						细分市场
对外净销售额			$	297.8					$	506.0					$	387.0					$	—					$	1,190.8
分部间净销售额			69.9						—						77.8						—						147.7
分部净销售额			367.7						506.0						464.8						—						1,338.5
销售商品的分部成本			( 217.2 )						( 269.2 )						( 246.2 )						—						( 732.6 )
分部毛利			150.5						236.8						218.6						—						605.9
金融服务收入			—						—						—						101.1						101.1
分部经营及财务服务开支
人事			( 54.7 )						( 48.4 )						( 65.7 )						( 9.1 )
运输和装卸费用			( 7.5 )						( 19.4 )						—						—
折旧及摊销			( 1.5 )						( 1.9 )						( 4.9 )						( 0.2 )
信用损失准备			—						—						—						( 18.4 )
其他分部开支*			( 29.3 )						( 57.2 )						( 6.8 )						( 4.5 )
分部经营及财务服务费用合计			( 93.0 )						( 126.9 )						( 77.4 )						( 32.2 )						( 329.5 )
分部营业收入			$	57.5					$	109.9					$	141.2					$	68.9					$	377.5
分部净销售额与总净销售额和总收入的对账：
分部净销售额																											$	1,338.5
分部间抵销																											( 147.7 )
净销售总额																											1,190.8
金融服务收入																											101.1
总收入																											$	1,291.9
分部销货成本与销货成本的调节：
销售商品的分部成本																											$	( 732.6 )
分部间抵销																											147.7
销货成本																											$	( 584.9 )
分部营业利润与营业利润和所得税前利润的调节：
分部营业收入																											$	377.5
企业运营费用																											( 30.1 )
营业收入																											347.4
利息支出																											( 12.4 )
其他收入（费用）–净额																											14.3
所得税前利润																											$	349.3

*

其他分部开支主要包括：

Commercial & Industrial Group-共享服务分配；技术、差旅和营销费用。

Snap-on Tools Group-加盟商支持成本、共享服务分配和技术费用。

Repair Systems & Information Group-技术、差旅、专业费用和营销费用；共享服务分配和$ 22.0 2025年法律解决方案的百万福利。

金融服务-客户支持和技术费用。

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分部财务数据（续）：

			截至2025年9月27日止九个月
			商业&						卡普-上						维修系统
			工业						工具						&资讯						金融						合计
（金额百万）			集团						集团						集团						服务						细分市场
对外净销售额			$	863.7					$	1,459.9					$	1,187.7					$	—					$	3,511.3
分部间净销售额			195.7						—						221.6						—						417.3
分部净销售额			1,059.4						1,459.9						1,409.3						—						3,928.6
销售商品的分部成本			( 623.2 )						( 771.4 )						( 754.1 )						—						( 2,148.7 )
分部毛利			436.2						688.5						655.2						—						1,779.9
金融服务收入			—						—						—						304.9						304.9
分部经营及财务服务开支
人事			( 166.4 )						( 143.6 )						( 195.7 )						( 27.0 )
运输和装卸费用			( 22.6 )						( 57.8 )						—						—
折旧及摊销			( 4.9 )						( 5.6 )						( 13.9 )						( 0.6 )
信用损失准备			—						—						—						( 56.5 )
其他分部开支*			( 84.7 )						( 162.5 )						( 62.5 )						( 13.4 )
分部经营及财务服务费用合计			( 278.6 )						( 369.5 )						( 272.1 )						( 97.5 )						( 1,017.7 )
分部营业收入			$	157.6					$	319.0					$	383.1					$	207.4					$	1,067.1
分部净销售额与总净销售额和总收入的对账：
分部净销售额																											$	3,928.6
分部间抵销																											( 417.3 )
净销售总额																											3,511.3
金融服务收入																											304.9
总收入																											$	3,816.2
分部销货成本与销货成本的调节：
销售商品的分部成本																											$	( 2,148.7 )
分部间抵销																											417.3
销货成本																											$	( 1,731.4 )
分部营业利润与营业利润和所得税前利润的调节：
分部营业收入																											$	1,067.1
企业运营费用																											( 79.0 )
营业收入																											988.1
利息支出																											( 37.1 )
其他收入（费用）–净额																											43.0
所得税前利润																											$	994.0

*

其他分部开支主要包括：

Commercial & Industrial Group-共享服务分配；技术、差旅和营销费用。

Snap-on Tools Group-加盟商支持成本、共享服务分配和技术费用。

Repair Systems & Information Group-技术、差旅、专业费用和营销费用；共享服务分配和$ 22.0 2025年法律解决方案的百万福利。

金融服务-客户支持和技术费用。

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分部财务数据（续）：

			截至2024年9月28日止三个月
			商业&						卡普-上						维修系统
			工业						工具						&资讯						金融						合计
（金额百万）			集团						集团						集团						服务						细分市场
对外净销售额			$	288.7					$	500.5					$	357.8					$	—					$	1,147.0
分部间净销售额			77.0						—						64.9						—						141.9
分部净销售额			365.7						500.5						422.7						—						1,288.9
销售商品的分部成本			( 214.9 )						( 264.0 )						( 222.2 )						—						( 701.1 )
分部毛利			150.8						236.5						200.5						—						587.8
金融服务收入			—						—						—						100.4						100.4
分部经营及财务服务开支
人事			( 53.8 )						( 49.1 )						( 62.4 )						( 9.0 )
运输和装卸费用			( 7.0 )						( 21.9 )						—						—
折旧及摊销			( 1.8 )						( 1.9 )						( 5.4 )						( 0.2 )
信用损失准备			—						—						—						( 15.9 )
其他分部开支*			( 27.2 )						( 55.3 )						( 25.4 )						( 3.6 )
分部经营及财务服务费用合计			( 89.8 )						( 128.2 )						( 93.2 )						( 28.7 )						( 339.9 )
分部营业收入			$	61.0					$	108.3					$	107.3					$	71.7					$	348.3
分部净销售额与总净销售额和总收入的对账：
分部净销售额																											$	1,288.9
分部间抵销																											( 141.9 )
净销售总额																											1,147.0
金融服务收入																											100.4
总收入																											$	1,247.4
分部销货成本与销货成本的调节：
销售商品的分部成本																											$	( 701.1 )
分部间抵销																											141.9
销货成本																											$	( 559.2 )
分部营业利润与营业利润和所得税前利润的调节：
分部营业收入																											$	348.3
企业运营费用																											( 24.2 )
营业收入																											324.1
利息支出																											( 12.5 )
其他收入（费用）–净额																											20.6
所得税前利润																											$	332.2

*

其他分部开支主要包括：

Commercial & Industrial Group-共享服务分配；技术、差旅和营销费用。

Snap-on Tools Group-加盟商支持成本、共享服务分配和技术费用。

Repair Systems & Information Group-技术、差旅、专业费用和营销费用；共享服务分配。

金融服务-客户支持和技术费用。

---

分部财务数据（续）：

			截至2024年9月28日止九个月
			商业&						卡普-上						维修系统
			工业						工具						&资讯						金融						合计
（金额百万）			集团						集团						集团						服务						细分市场
对外净销售额			$	884.7					$	1,482.6					$	1,141.4					$	—					$	3,508.7
分部间净销售额			212.9						—						199.9						—						412.8
分部净销售额			1,097.6						1,482.6						1,341.3						—						3,921.5
销售商品的分部成本			( 644.8 )						( 769.8 )						( 725.1 )						—						( 2,139.7 )
分部毛利			452.8						712.8						616.2						—						1,781.8
金融服务收入			—						—						—						300.5						300.5
分部经营及财务服务开支
人事			( 163.5 )						( 144.2 )						( 189.7 )						( 26.2 )
运输和装卸费用			( 20.5 )						( 66.1 )						—						—
折旧及摊销			( 5.9 )						( 5.6 )						( 16.0 )						( 0.7 )
信用损失准备			—						—						—						( 52.2 )
其他分部开支*			( 84.3 )						( 156.5 )						( 76.7 )						( 11.2 )
分部经营及财务服务费用合计			( 274.2 )						( 372.4 )						( 282.4 )						( 90.3 )						( 1,019.3 )
分部营业收入			$	178.6					$	340.4					$	333.8					$	210.2					$	1,063.0
分部净销售额与总净销售额和总收入的对账：
分部净销售额																											$	3,921.5
分部间抵销																											( 412.8 )
净销售总额																											3,508.7
金融服务收入																											300.5
总收入																											$	3,809.2
分部销货成本与销货成本的调节：
销售商品的分部成本																											$	( 2,139.7 )
分部间抵销																											412.8
销货成本																											$	( 1,726.9 )
分部营业利润与营业利润和所得税前利润的调节：
分部营业收入																											$	1,063.0
企业运营费用																											( 49.2 )
营业收入																											1,013.8
利息支出																											( 37.3 )
其他收入（费用）–净额																											57.4
所得税前利润																											$	1,033.9

*

其他分部开支主要包括：

Commercial & Industrial Group-共享服务分配；技术、差旅和营销费用。

Commercial & Industrial Group-共享服务分配；技术、差旅和营销费用。

Snap-on Tools Group-加盟商支持成本、共享服务分配和技术费用。

Repair Systems & Information Group-技术、差旅、专业费用和营销费用；共享服务分配。

金融服务-客户支持和技术费用。

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分部财务数据（续）：

（金额百万）						9月27日， 2025						2024年12月28日
资产：
商工集团						$	1,326.5					$	1,230.8
Snap-on Tools Group						1,006.8						937.5
维修系统和信息集团						1,799.6						1,695.5
金融服务						2,500.7						2,491.9
应报告分部资产总额						6,633.6						6,355.7
企业						1,804.3						1,633.0
消除分部间应收款						( 82.3 )						( 91.9 )
总资产						$	8,355.6					$	7,896.8

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