MOLSON COORS饮料公司

首要职责
根据其章程条款，我们的审计委员会代表并协助我们的董事会监督，其中包括：

●

我们向任何政府或监管机构、公众或其他用户提交财务报告流程的行为和完整性，以及我们财务报表的完整性和准确性；

●

我们遵守法律和监管要求以及我们的道德和合规计划，包括我们的商业行为准则；

●

我们对财务报告和披露控制和程序的内部控制制度；

●

我们的内部审计职能；

●

我们的独立核数师的资格、聘用、薪酬、独立性和表现、他们进行年度审计以及他们为任何其他合法目的或服务而聘用；

●

我们的某些可持续发展计划、政策和做法，包括与酒精政策、环境问题和我们的印记报告，以及与此类事项相关的报告、控制、数据保证和风险；和

●

我们的网络安全、技术和信息安全计划及相关风险，包括通过与审计委员会技术小组委员会的协调。

内萨·奥沙利文
椅子

其他委员
Christian“Chris”P. Cocks
Roger G. Eaton
Charles M. Herington
Jill Timm
Leroy J. Williams, Jr.
James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a

根据第14（a）节的代理声明
《1934年证券交易法》
（修订号。)

由注册人提交☑

由注册人以外的一方提交☐

选中相应的框：

☐

初步代理声明

☐	机密，仅供委员会使用（在规则14A-6（e）（2）允许的情况下）

☑

最终代理声明

☐

确定的附加材料

☐	根据§ 240.14a-12征集材料

	MOLSON COORS饮料公司


	（注册人的名称在其章程中指明）


	（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：

☑

无需任何费用。

☐	之前用前期材料支付的费用。

☐	根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用。



我们很高兴邀请您参加2026年年度股东大会（年度会议），该会议将于2026年5月6日（星期三）上午8点（山区夏令时间）在我们的Golden Brewery举行，地址为300 12th Street，Golden，Colorado 80401 United States。摩森康胜（摩森康胜，公司，MCBC，我们、我们或我们的）传统上在其位于魁北克蒙特利尔和科罗拉多州戈尔登的主要行政办公室之间交替举行年度会议。随附的2026年年度会议通知和代理声明解释了我们的投票程序，描述了我们将在年度会议上开展的业务，并提供了有关我们公司的信息，供您在投票表决您的股份时考虑。 2025 –纪律和现金生成的一年⁽¹⁾ 2025年，对于摩森康胜来说，是果断行动的一年。在充满挑战的宏观经济背景下，我们采取了深思熟虑的步骤，以提高我们的重点，并加强我们实现长期、有利可图的增长的基础。我们保护并兑现了修正后的全年底线预期，同时险些错过了我们的顶线指引。我们还在如何管理业务和分配资本方面保持自律。截至2025年底，我们的基本自由现金流总额为11.41亿美元，我们的净债务与基本EBITDA的比率低于我们2.5倍的目标，这凸显了我们业务的高度现金生成性质以及我们的资产负债表的实力，即使在充满挑战的经营环境中也是如此。
	David S. Coors 椅子	Geoffrey E. Molson 副主席

	我们相信，我们强大的品牌、地理覆盖范围和产生现金的商业模式使我们能够灵活地继续投资于该业务，支持我们的员工和社区，并为股东创造长期价值。这些因素让我们对我们在新的战略路线图——地平线2030下实现中期增长算法的能力充满信心。
2025年，我们增加了6.8%的股息，标志着股息增长又一年。我们还继续执行我们的股份回购计划，年内回购了约1290万股，反映了我们对业务长期前景的信心以及我们向股东返还现金的承诺。操作上，2025年是摩森康胜的重要篇章。在我们的足迹中，我们继续优先考虑我们的核心动力品牌和优质产品，同时采取行动降低复杂性并退出利润率较低的活动。这包括更加专注于整个投资组合中更少、回报更高的优先事项，使我们能够将资源部署在我们认为可以随着时间推移推动可持续价值的地方，并在我们的美洲业务部门中创建新的结构和运营模式，旨在让资源与客户和消费者更接近。我们还继续投资于我们的能力。2025年的资本支出用于现代化、提高生产力和旨在支持长期竞争力的效率举措。我们在科罗拉多州戈尔登最大的啤酒厂完成了G150现代化改造，实现了水和能源使用的早期减少。

(1)

请参阅我们于2026年2月18日提交的10-K表格年度报告，了解有关我们截至2025年12月31日止年度的业绩和财务业绩以及与以往期间的比较的更多信息。这封信提到了某些非公认会计原则（GAAP）财务指标，包括基本自由现金流和净债务与基本利息、税项、折旧和摊销前利润（基本EBITDA）之比。有关这些非公认会计原则财务措施的定义以及与适用的最直接可比的公认会计原则措施的对账，请参见附件A。

面向未来定位摩森康胜

我们相信，我们在整个2025年采取的行动为未来奠定了更好的位置，包括任命Rahul Goyal为总裁兼首席执行官。我们进入下一阶段的旅程，将更多地关注我们产品组合中最大的品牌，更精简的成本结构，以及清晰的战略路线图。我们相信，我们强大的品牌、地理覆盖范围和产生现金的商业模式使我们能够灵活地继续投资于该业务，支持我们的员工和社区，并为我们的股东创造长期价值。这些因素让我们对我们在2026年2月宣布的新战略路线图——地平线2030下实现中期增长算法的能力充满信心。

我们感谢您在我们执行战略并努力为摩森康胜构建可扩展、可持续和可重复增长的下一篇章时持续的信心和支持。

真诚的，

David S. Coors

椅子

Geoffrey E. Molson
副主席

2026年3月25日

关于前瞻性陈述的特别说明

本代理声明包含经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条含义内的前瞻性陈述。我们还可能不时在我们向公众发布的其他材料中提供口头或书面的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述受制于1995年《私人证券诉讼改革法案》创建的安全港。

除其他外，提及对我们未来财务业绩的预测、我们业务的预期增长和趋势以及对未来事件或情况的其他特征的陈述均为前瞻性陈述。此外，我们在本代理声明中做出的不是历史事实陈述的陈述也可能是前瞻性陈述。“预期”、“打算”、“目标”、“计划”、“相信”、“继续”、“可能”、“预期”、“寻求”、“估计”、“展望”、“趋势”、“未来利益”、“潜力”、“项目”、“战略”、“暗示”等词语，以及这些词语和类似表达的变体旨在识别前瞻性陈述。本代理声明中有关我们的环境和可持续发展计划和目标的前瞻性陈述和其他陈述并不表明这些陈述对投资者来说一定是重要的，或者要求在我们提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中披露。

前瞻性陈述受到风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与所示结果存在重大差异（有利和不利）。这些风险和不确定性包括但不限于我们截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告第一部分——第1A项“风险因素”中描述的风险和不确定性，以及我们向SEC提交的过去和未来报告中不时描述的风险和不确定性。应注意不要过分依赖任何此类前瞻性陈述。前瞻性陈述仅在作出之日起生效，我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非适用法律要求。

2026年年度股东大会通知
代理声明	1
代理摘要	2
投票事项概览及董事会建议	2
公司治理亮点	3
董事提名人集锦	4
2025年薪酬亮点	6
第1号提案—选举董事	10
棋盘技巧与经验矩阵	11
2026年A类董事提名人	13
2026年B类董事提名人	21
名誉董事的职位	22
家庭关系披露	22
董事会和公司治理	23
企业责任	23
董事会和委员会治理	26
板子组成和茶点	28
股东参与	38
某些治理政策	38
董事薪酬	40
一般	40
2025年赔偿	40
董事持股要求	41
董事薪酬表	41
关联人交易	43
关联交易审批	43
若干关连人士交易	43
管理	45
执行干事	45
第2号提案—咨询投票批准指定执行干事薪酬（咨询说付表决）	47
薪酬讨论与分析（CD & A）	48
简介	48
执行摘要	49
高管薪酬理念	50

监督高管薪酬方案	53
高管薪酬的组成部分和2025年高管薪酬结果	54
有关高管薪酬的附加信息	64

薪酬与人力资源委员会报告	66
行政赔偿	67
补偿汇总表	67
授予基于计划的奖励	69
财政年度结束时的杰出股权奖	71
期权行使和股票归属	72
养老金福利	73
非合格递延补偿	74
终止或控制权变更时的潜在付款	76
雇佣协议和信函的重要条款	78
CEO薪酬比例	79
薪酬与绩效	80
财务业绩计量	82
分析薪酬与绩效表中呈现的信息	83
第3号建议—批准委任截至二零二六年十二月三十一日止财政年度的独立注册会计师事务所	85
费用	86
关于独立注册会计师事务所服务的批前政策	86
审计委员会报告	87
受益所有权	89
问答	92
代理材料和投票信息	92
公司Structure、普通股和可交换股份	98
董事会通讯、股东提案和公司文件	101
其他业务	103
附件A	104
使用非公认会计原则措施	104
与最近的美国公认会计原则措施的和解	106


时间和日期 2026年5月6日上午8：00，山白天时间		地方黄金啤酒厂 300 12^第街道 Golden，Colorado 80401 美国		记录日期 2026年3月13日


摩森康胜（公司、MCBC、我们、我们或我们的）2026年年度股东大会（年会）的召开目的如下：
提案	业务项目		董事会投票建议
	选举随附的代理声明中确定的14名董事提名人。		投票每一位被提名人
	在不具约束力的咨询投票中批准指定执行官（NEO）的薪酬。
	批准任命罗兵咸永道会计师事务所为截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。

及处理可能在周年会议及其任何及所有休会或延期之前妥善提出的其他事务。请注意：年会预计不到30分钟。

记录日期

在2026年3月13日（记录日期）营业结束时登记在册的股东有权收到年度会议的通知，并有权在年度会议及其任何和所有休会或延期会议上投票。

有关我们的股票类别以及由加拿大公司和我们的全资间接子公司摩森康胜 Canada Inc.发行的可交换股份的详细描述，请参阅本委托书的“问答”部分。

有权在年度会议上投票的股东名单将根据要求在年度会议召开前10天在我们位于P.O. Box 4030，BC555，Golden，Colorado 80401 USA和111 Boulevard Robert-Bourassa，9th Floor，Montr é al，Qu é bec，H3C 2M1 Canada的任一主要行政办公室供股东出于与年度会议密切相关的任何目的查阅。

代理材料的互联网可用性通知

我们将于2026年3月25日或前后开始邮寄年度会议代理材料的互联网可用性通知。互联网可用性通知将解释如何访问我们的代理声明和我们在截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告以及如何投票。

投票表决你的股份

我们希望你能参加年会。无论你是否计划参加，你的投票对我们很重要。我们敦促您审查我们的代理材料，并通过电话或互联网及时提交您的代理/投票指示，或在提供的信封中标记、签名、注明日期并归还代理/投票指示卡，以便您的股份将在年度会议上获得代表和投票，即使您无法亲自出席。

感谢您对我公司的关注。我们期待着在年会上见到你。

根据我们董事会的命令，摩森康胜

日期：2026年3月25日

Natalie Maciolek
首席法律、通讯及政府事务主任及秘书

摩森康胜（摩森康胜，公司，MCBC，我们，我们或我们的）的董事会（董事会）现就2026年年度股东大会（年度会议）的代理征集提供本代理声明，该会议将于2026年5月6日上午8：00 Mountain Daylight Time在我们的Golden Brewery举行，地址为300 12th Street，Golden，Colorado 80401 United States。代理人也可以在年度会议的任何休会或延期时进行投票。

我们有双重主要行政办公室，位于P.O. Box 4030，BC555，Golden，Colorado 80401 USA和111 Boulevard Robert-Bourassa，9th Floor，Montr é al，Qu é bec，H3C 2M1 Canada（主要行政办公室）。

我们将于2026年3月25日或前后开始邮寄年度会议代理材料的互联网可用性通知，其中包含有关如何访问我们的代理材料和投票的说明。

提前投票方式

即使您计划参加年会，请立即使用以下投票方式之一进行投票（更多详情请参阅本委托书“问答”部分）。确保您的代理/投票指示卡在手，并遵循指示。

您可以通过以下三种方式之一进行提前投票：


通过互联网	通过电话	邮寄
访问您列出的网站代理/投票指示卡	拨打您网站上列出的电话号码代理/投票指示卡	签名、约会并返回您的代理/投票指示卡in 随附的信封

所有通过邮件交付的妥善执行的代理人，以及根据本次征集通过互联网或电话交付的所有妥善完成的代理人，将根据委托书中给出的指示在年度会议上进行投票，除非该代理人在年度会议上完成投票之前被妥善撤销。

关于将于2026年5月6日举行的年度股东大会提供代理材料的重要通知年度会议通知、本委托书及截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告（年度报告）可在www.proxyvote.com查阅。


2026年代理声明	\| 1

本摘要重点介绍了本代理声明其他部分所包含的信息。它没有包含你应该考虑的所有信息。投票前你应该仔细阅读整个代理声明。

投票事项概览及董事会建议

提案	业务项目	推荐	代理页面
	选举14名董事候选人（第1号议案）	所有董事提名人	10
	咨询批准指定执行官（NEO）薪酬（第2号提案）		47
	批准委任普华永道会计师事务所（PWC）为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所（第3号提案）		85


2 \|	2026年代理声明

代理摘要

公司治理亮点—第23页

我们致力于强大的公司治理、可持续性，以及董事会和高级管理团队对股东的问责制。我们公司治理计划的亮点包括：

最近的董事会更新努力，部分原因是股东对话，自2020年5月以来已有八名新董事（包括Peter J. Coors之前在董事会任职）	治理委员会独立董事成员（独立治理委员会成员）主持独立董事的定期执行会议，与所有董事进行一对一会议，收集对董事会绩效和有效性的反馈，并与董事会主席和副主席一起审查和批准董事会和委员会议程
2024-2025年进行的第三方董事会有效性评估，定期讨论和反馈旨在增强董事会和委员会的有效性	定期董事会和委员会审查我们的重要可持续发展、企业公民、社会责任、环境问题和公共政策问题
我们的首席执行官（CEO）和董事会主席职位的分离	对董事会组成和更新事项的持续审查和年度评估
积极的股东参与	重大董事及高管持股要求
稳健的董事定向和继续教育计划	强反质押政策和禁止套期保值卖空
A类和B类股东的年度咨询投票，作为单一类别一起投票，以批准我们指定的执行官（NEO）的薪酬	年度选举全体董事
独立审计、薪酬和人力资源（薪酬和人力资源）及财务委员会和技术小组委员会		多数独立董事会
独立审计、薪酬和人力资源（薪酬和人力资源）及财务委员会和技术小组委员会


2026年代理声明	\| 3

代理摘要

董事提名人集锦—第10页

2026年A类董事提名人

姓名	年龄⁽¹⁾	董事自	初级职业	委员会成员资格（s）⁽²⁾	独立

David S. Coors	44	2020	摩森康胜业务关系主管	治理
Peter J. Coors	49	2025⁽³⁾	副总裁兼工厂经理–沃斯堡	治理
Mary Lynn Ferguson-McHugh	66	2015	前任首席执行官，家庭护理和新业务，宝洁公司	薪酬&人力资源（C）
拉胡尔·戈亚尔	49	2025	摩森康胜总裁兼首席执行官	无
Andrew T. Molson	58	2005	AVENIR Global合伙人兼董事长	治理
Geoffrey E. Molson	55	2009	CH集团有限合伙公司普通合伙人、总裁兼首席执行官	治理（c）
内萨·奥沙利文	61	2020	Brambles Limited前首席财务官兼执行董事	审计（c）；财务
H. Sanford Riley	74	2005	理查德森金融集团有限公司前总裁兼首席执行官	薪酬&人力资源
Jill Timm	52	2023	Kohl’s Corporation首席财务官	审计；技术；财务
Leroy J. Williams, Jr.	61	2022	CyberTekIQ，LLC首席执行官	审计；技术（c）；财务
James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。	69	2020	国家安全和商业顾问	审计；技术；赔偿 &人力资源


4 \|	2026年代理声明

代理摘要

2026年B类董事提名人


姓名	年龄⁽¹⁾	董事自	初级职业	委员会成员资格（s）⁽²⁾	独立

Christian“Chris”P. Cocks	52	2025	孩之宝公司首席执行官	审计；技术；赔偿 &人力资源
Roger G. Eaton	65	2012	百胜集团旗下部门肯德基前CEO品牌	审计；财务（C）；治理（IGCM）
Charles M. Herington	66	2005	Zumba Fitness，LLC执行主席	审计；财务

(1)

截至记录日期（如本文所定义）的年龄。

(2)

（c）指委员会主席，（IGCM）指独立治理委员会成员。

(3)

Peter J. Coors此前于2015年至2020年担任A类董事。

2026年董事提名人快照

技能和经验

13/14

10/14

13/14

14/14

10/14

高级行政领导

会计/
财务报告

金融/
资本配置

品牌管理/
市场营销

消费品行业

创新

数字/
电子商务

9/14

13/14

12/14

13/14

11/14

12/14

技术

国际

供应链/
运营

战略交易/
并购

人类
资本
管理

监管
和
政府事务


2026年代理声明	\| 5

代理摘要

2025年薪酬亮点–第48页

高管薪酬理念

我们要求我们的股东每年投票，在咨询（不具约束力）的基础上批准我们的NEO的补偿。我们为我们的NEO提供短期和长期的补偿机会，鼓励增加公司业绩以提高股东价值，同时避免过度冒险。我们维持薪酬计划，将近地天体总体目标年度薪酬的很大一部分与短期和长期企业和个人绩效目标的实现挂钩。薪酬与人力资源委员会采用多重绩效衡量标准，并努力授予年度和长期股权激励的适当组合，以避免过度强调短期目标。我们的董事会主要通过薪酬和人力资源委员会来定义和监督我们的高管薪酬计划，该计划基于按绩效付费的理念，旨在实现以下目标：

支付
业绩

薪酬竞争性
与市场

每个补偿要素都应该
服务一个目的

高管薪酬治理实践


	将很大一部分薪酬与业绩挂钩				设计我们的高管薪酬方案，鼓励过度冒险
	对两者使用具有不同绩效指标的短期和长期激励奖励的平衡				未经股东批准对股票期权重新定价
	奖励奖励补偿受追回政策约束				向高管提供消费税总额增加
	设定薪酬时考虑同行群体和可比行业数据				允许对公司股票进行套期保值
	建立重要的高管和董事持股准则，并每年评估合规性				奖励过多的额外津贴
	保留一名独立薪酬顾问				提供过度的控制权变更或遣散费
	就高管薪酬和治理实践积极与投资者接触				在股票奖励归属前支付股息或股息等价物
					就股票期权支付股息或股息等价物


6 \|	2026年代理声明

代理摘要

高管薪酬绩效衡量标准和结果

业绩计量

总的来说，我们的短期和长期激励计划的指标促使我们的执行团队专注于赚更多、使用更少以及明智地投资。下文将对业绩计量进行详细说明。


业务目标	业绩计量^(1),(2)	司机

赚更多	● 所得税前基本收入和所得税前累计基本收入 ● 基础自由现金流（FCF） ● 基础净销售收入（NSR）和累计基础NSR ● 相对股东总回报（TSR）	● 打造非凡品牌 ● 加强客户卓越 ● 推动颠覆性增长
少用	● 所得税前基本收入和所得税前累计基本收入 ● 标的FCF ● 累计基础每股盈利 ● 相对TSR	● 推动协同效应和成本节约 ● 提高生产力 ● 提高支出效率

明智地投资	● 所得税前基本收入和所得税前累计基本收入 ● 标的FCF ● 累计基础每股盈利 ● 相对TSR	● 品牌引领的增长机会 ● 加强资产负债表 ● 带动股东回报


2026年代理声明	\| 7

代理摘要

摩森康胜激励计划（MCIP）和业绩份额单位（PSU）指标和亮点


2025年MCIP指标（重量）^(1),(2)		2025年亮点
所得税前基本收入（50%）		该企业在所得税前基础收入上实现了低于门槛水平的业绩美洲业务部门在所得税前基本收入方面实现了低于门槛水平的业绩 EMEA & APAC业务部门在所得税前基础收入方面实现了介于阈值和目标水平之间的绩效
标的FCF（20%）		在底层FCF上实现介于阈值和目标水平性能的企业美洲业务部门在基础FCF上实现了介于阈值和目标水平之间的绩效 EMEA & APAC业务部门在基础FCF上实现了低于阈值水平的业绩
标的NSR（30%）		企业在基础NSR上实现了低于阈值水平的绩效美洲业务部门在基础NSR上实现了低于阈值水平的业绩 EMEA & APAC业务部门在基础NSR上实现了低于阈值水平的业绩

2023至2025年PSU指标^(1),(3)		2023至2025年重点
相对TSR		与业绩期末的标普 500消费必需品指数中的公司相比，三年业绩期间的相对TSR处于第60个百分位，这允许以目标水平的业绩进行支付。
所得税前累计基础收入		我们在2023-2025年所得税前累计基础收入上实现了最高水平的表现。
累计标的NSR		我们在2023-2025年累计标的NSR上实现了高于目标水平的业绩。

(1)

业绩衡量标准，除了相对TSR，是非公认会计准则财务衡量标准。有关这些非GAAP财务指标的定义，请参阅本委托书“薪酬讨论与分析（CD & A）”部分中的“2025年MCIP绩效指标”和“长期激励（LTIP）结果”。

(2)

有关我们的MCIP、LTIP和实际业绩的更多信息，请参阅本委托书的“年度激励”和“长期激励”部分。

(3)

这些PSU是在2023年授予的，用于2023-2025年的履约期。除了Maciolek女士（她于2023年加入公司）之外，我们的每一位NEO都获得了这些奖项。


8 \|	2026年代理声明

代理摘要

2025年指定执行干事（NEO）


拉胡尔·戈亚尔	Tracey I. Joubert	Natalie Maciolek	达林·沃斯	菲利普·怀特黑德
总裁兼首席执行官⁽¹⁾	首席财务官	首席法律，通讯， &政府事务干事及秘书	首席信息军官	总裁兼首席执行官摩森康胜欧洲、中东和非洲及亚太地区⁽²⁾


加文D.K.哈特斯利	米歇尔·圣雅克
前总裁兼首席执行官⁽³⁾	前首席商务军官⁽⁴⁾

(1)

Goyal先生成为总裁兼首席执行官，自2025年10月1日起生效。

(2)

Whitehead先生于2025年1月1日成为摩森康胜 EMEA & APAC的总裁兼首席执行官。

(3)

Hattersley先生担任总裁兼首席执行官至2025年9月30日。

(4)

St. Jacques女士离开公司，自2025年11月14日起生效。

MCIP和PSU性能结果


	激励计划
	2025年企业MCIP	2025年美洲MCIP	2025年欧洲、中东和非洲及亚太地区MCIP	2023至2025年PSU

受影响的近地天体	哈特斯利，戈亚尔⁽¹⁾, Joubert，Maciolek	戈亚尔⁽¹⁾，圣雅克，Vohs	怀特黑德	哈特斯利，戈亚尔， Joubert，St。雅克， Whitehead，Vohs
业绩结果	6%	16%	19%	126%

(1)

Goyal先生成为总裁兼首席执行官，自2025年10月1日起生效，此时他从美洲MCIP计划转向企业MCIP计划。


2026年代理声明	\| 9

在年度会议上，A类普通股和特别A类有表决权股票持有人（按照A类可交换股票持有人的指示）（统称为A类持有人）不得为多于本委托书中指定的11名A类被提名人的董事提名人投票，B类普通股和特别B类有表决权股票持有人（按照B类可交换股票持有人的指示）（统称，B类持有人）对董事提名人的投票数量不得超过本委托书中指定的三名B类被提名人。每一位被提名的董事如果当选，都同意任职。如任何被提名人无法担任董事，可指定一名替代被提名人。在这种情况下，被指定为代理人的个人将投票给指定的替代提名人。

在确定董事会的适当规模时，一个目标是确定一个便于全体董事会进行实质性讨论的规模，让每位董事都能有意义地参与其中。我们董事会目前将董事人数定为15人，由12名A类董事和3名B类董事组成。然而，只有14名董事被提名在年会上选举，留下一个A类董事空缺，该空缺必须由管理层成员根据我们的重述公司注册证书（经修订至今）担任（重述公司注册证书）。我们的董事会目前不打算填补这一A类董事空缺。

如先前所披露，于2025年4月12日，Gavin D.K. Hattersley通知董事会，他打算在2025年12月31日之前退休，担任公司总裁兼首席执行官和公司A类董事。2025年9月19日，董事会任命Rahul Goyal为公司总裁兼首席执行官和公司A类董事，自2025年10月1日起生效，此前Gavin D.K. Hattersley在紧接此类任命之前从这些相同职位退休。

我们重述的公司注册证书和经修订和重述的章程，经修订和重述至今（章程）允许我们的董事会通过决议改变其规模，该决议必须获得至少三分之二的授权董事人数（包括空缺）的批准。然而，任何董事人数减少到15人以下，都必须得到A类普通股和特别A类有表决权股票持有人的批准，作为一个类别一起投票。此外，任何董事人数的增加必须被三分除，其中三分之一的此类新董事职位将由治理委员会填补，三分之一的此类董事职位将由A-C类提名小组委员会填补，三分之一的此类董事职位将由A-M类提名小组委员会填补。

以下摘要列出有关每位董事提名人的某些履历信息，包括考虑提名进入我们董事会的特定知识、资格或专业领域。有关如何选择被提名人的更多信息，请参阅本委托书的“提名流程”部分。


10 \|	2026年代理声明

第1号提案—选举董事

棋盘技巧与经验矩阵

本表提供了每位董事提名人的资格和经验的概要视图。

技能与经验

Christian“Chris”P. Cocks

David S. Coors

Peter J. Coors

Roger G. Eaton

Mary Lynn Ferguson-McHugh

拉胡尔·戈亚尔

Charles M. Herington

Andrew T. Molson

Geoffrey E. Molson

内萨·奥沙利文

H. Sanford Riley

Jill Timm

Leroy J. Williams, Jr.

James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。

高级行政领导

●

会计/财务报告

●

金融/资本配置

●

品牌管理/市场营销

●

消费品行业

●

创新

●

数字/电子商务

●

技术

●

国际

●

供应链/运营

●

战略交易/并购

●

人力资本管理

●

监管和政府事务

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2026年代理声明	\| 11

第1号提案—选举董事

技能和经验描述


高级行政领导	会计/财务报告	金融/资本配置	品牌管理/市场营销	消费品行业
担任或曾经担任现任或前任最高管理层高管职位，或类似领导角色的董事，拥有对管理层视角的理解，对管理层进行有效监督，并对像摩森康胜这样的复杂组织提供实际的理解。	具有会计和财务报告经验的董事对于确保监督我们财务报告的完整性、对我们财务报表的适当评估、遵守法律和监管要求以及我们内部控制的有效性非常重要。	在资本配置和财务监督方面具有经验的董事，复杂的企业贡献关于资本部署、成本结构、财务绩效、短期和长期战略规划的纪律性判断，支持为股东创造可持续的价值。	拥有品牌和营销专业知识的董事为加强品牌资产、增加市场份额和提高企业声誉提供战略洞察力，包括帮助董事会监督营销有效性、消费者参与战略、演变的去市场战略以及跨渠道和跨场合的需求生成。	具有消费品经验的董事带来了关于消费者行为、竞争动态以及零售和渠道趋势的宝贵视角，从而能够对产品战略、定价、创新和需求驱动的增长举措进行知情监督。


创新	数字/电子商务	技术	国际	供应链/运营
具有创新和产品开发经验的董事通过评估开发、商业化和扩展产品的机会，支持董事会对增长举措的监督，确保创新努力与消费者需求、市场趋势和长期战略目标保持一致。	拥有数字、电子商务和新媒体专业知识的董事对数字化转型举措进行关键监督，包括在线和全渠道战略、数字营销有效性以及技术支持的运营效率和生产力。	具有信息技术和网络安全经验的董事加强董事会对技术战略、数字基础设施和网络安全风险的监督，帮助确保适当的治理结构、控制和投资到位，以支持运营弹性和长期竞争力。	具有全球业务经验的董事贡献了对国际市场、监管环境和文化考虑的洞察力，支持对全球增长战略、风险管理以及跨境运营和投资的监督。	具有供应链和运营领导经验的董事负责监督采购、物流、制造和需求规划，支持董事会评估公司全球足迹的运营效率、弹性、成本管理和风险缓解。


人力资本管理	战略交易/并购	监管/政府
具有领导大型全球性组织经验的董事在人才战略、高管领导力发展、文化、员工敬业度以及薪酬和福利方面提供了宝贵的视角，支持董事会对员工效率的监督以及与战略优先事项的一致性。	在合并、收购、剥离和整合方面具有经验的董事通过评估与转型举措相关的风险、协同效应、整合准备情况和资本分配决策，加强董事会对战略交易的监督。	具有监管、政府或公共政策经验的董事提供对不断变化的监管和地缘政治格局的洞察，支持董事会对合规、公共政策风险的监督，以及与监管机构和其他关键利益相关者的接触。


12 \|	2026年代理声明

第1号提案—选举董事

2026年A类董事提名人

David S. Coors 44岁	关键资格
		Coors家族的第五代成员David S. Coors为董事会带来了对公司历史和文化的广泛了解、长期、高度忠诚的股东的独特视角以及在国内和国际上对啤酒业务的专业知识。作为董事会主席和业务关系主管，他专注于与分销商、行业合作伙伴和主要外部利益相关者的接触。他之前曾在整个投资组合的各种商业销售和营销职位任职，在公司推动我们的整体业务增长战略时提供了宝贵的经验和战略洞察力。
		专业经验
			摩森康胜（2010 –至今） ● 业务关系主管（2025 –至今） ● Coors Spirits Co.执行主席、摩森康胜（2023 – 2025） ● 摩森康胜下一代饮料副总裁（2019 – 2023） ● 全球工艺与零售高级总监（2017 – 2018） ● 澳亚总经理（2013 – 2016） ● 各类管理岗位（2010 – 2013）
董事自：2020年董事会主席自：2025年5月
委员会（s）：治理委员会	其他经历
			其他营利性董事会： ● 董事会，Adolph Coors Company LLC ● The Yuengling Company LLC，a joint enterprise由摩森康胜与a D.G. Yuengling & Son，Inc.附属公司 ● 库尔斯酿酒公司董事 ● Blue Run Spirits，Inc.董事。


2026年代理声明	\| 13

第1号提案—选举董事

Peter J. Coors 49岁	关键资格
		Peter J. Coors，Coors家族的第五代成员，为董事会带来了对公司历史和文化的广泛了解，以及一个长期、高度忠诚的股东的独特视角。作为一名酿酒大师，他在啤酒行业贡献了丰富的经验，包括制麦、酿造和包装，以及在美国啤酒业务和综合供应链事务方面的强大视角、领导力和专业知识。
		专业经验
			摩森康胜（2001 –至今） ● 副总裁兼工厂经理–沃斯堡啤酒厂（2026年–至今） ● 世界级供应链（WCSC）&运营总监（2025） ● 资本项目总监– G150项目（2020 – 2025） ● 质量保证高级经理（2018 – 2019） ● 国际工艺发展高级经理（2016 – 2018） ● Brewery Manager，MillerCoors LLC（n/k/a 摩森康胜 USA LLC），我们的美国业务（2014 – 2016） ● 贸易和消费者质量经理，MillerCoors LLC（2011 – 2014） ● 各种管理职位，摩森康胜，MillerCoors LLC和Coors Brewing Company（2001 – 2011）
董事自：2025年
委员会（s）：治理委员会

			其他经历
			前美国上市公司董事会： ● 摩森康胜（NYSE：TAP）（2015 – 2020）其他营利性董事会： ● 董事会，Adolph Coors Company LLC

Mary Lynn Ferguson-McHugh 66岁	关键资格
		弗格森-麦克休女士从她在宝洁 30多年的职业生涯中带来了广泛的全球运营专业知识和对消费品的深刻见解。她的背景包括在品牌建设、消费者研究、人力资本管理、供应链运营、国际市场、企业交易和创新方面的丰富经验。她领导了拓展新市场和调整产品组合以满足全球消费者不断变化的需求的举措。
		专业经验
			全球消费品公司宝洁公司（NYSE：PG）（1986 – 2021） ● Family Care and New Business CEO（2019 – 2021） ● 集团总裁，全球家庭护理和宝洁风险投资（2015 – 2019） ● 集团总裁，西欧，后任集团总裁，欧洲（2011 – 2014） ● 增加责任的各种作用（1986 – 2010）
董事自：2015年独立董事
委员会（s）：薪酬与人力资源（主席）	其他经历
			美国上市公司董事会： ● Smurfit Westrock plc（原，Smurfit Kappa plc）（NYSE：SW）自2023年其他营利性董事会： ● FJ Management Inc.董事（2025年）


14 \|	2026年代理声明

第1号提案—选举董事

拉胡尔·戈亚尔 49岁	关键资格
		Goyal先生作为我们现任总裁兼首席执行官为董事会带来了对摩森康胜的重要了解和领导能力。他在战略、财务、技术和运营方面的丰富全球经验，以及他在美国、英国和印度担任高级管理职务的长期服务，为董事会提供了宝贵的洞察力和专业知识。他还为我们的董事会带来了对我们的业务、关键市场和长期增长战略的深刻理解，这得益于他在企业战略、并购和转型举措方面的领导。此外，Goyal先生在我们的全球组织和整个行业提供了广泛的战略视角和牢固的关系。
		专业经验
			摩森康胜（2001 –至今） ● 总裁兼首席执行官（2025 –至今） ● 首席战略官（2019 – 2025年） ● 首席企业战略、并购和风险管理官（2015 – 2019） ● 首席财务官兼董事，摩森康胜印度私人有限公司，我们的前印度子公司（2011 – 2015） ● 首席信息官，莫尔森库尔斯酿酒公司（英国），我们的英国业务（2009 – 2011）
董事自：2025年
各委员会：无

			其他经历
			其他营利性董事会： ● The Yuengling Company LLC，a joint enterprise由摩森康胜与a D.G. Yuengling & Son，Inc.附属公司 ● Zoa Energy，LLC董事，摩森康胜与其他第三方的合资企业

Andrew T. Molson 58岁	关键资格
		作为Molson家族的第七代成员，Andrew T. Molson为董事会提供了对摩森康胜历史、文化的深入了解，以及一位长期、高度忠诚的股东的独特视角。他在公共关系和公司治理方面带来了重要的领导经验和广泛的专业知识，并得到了他在多家上市公司和私营公司董事会任职的支持。此外，他在加拿大啤酒业务中提供了强大的视角、领导力和专业知识。
		专业经验
			AVENIR GLOBAL，一个横跨加拿大、美国、欧洲和中东的战略传播公司网络。（1997–至今） ● 主席（1997–至今）
董事自：2005年	其他经历
各委员会：治理	加拿大上市公司董事会： ● Dundee Corporation（TSX：DC.A）自2015 前美国上市公司董事会： ● Theratechnologies Inc.（纳斯达克：THTX；多伦多证券交易所： TH）（2020 – 2025）其他营利性董事会： ● CH集团有限合伙企业董事 ● Groupe Desch ê nes Inc.董事。 ● La Maison Simons Inc.董事。


2026年代理声明	\| 15

第1号提案—选举董事

Geoffrey E. Molson 55岁	关键资格
		作为Molson家族的第七代成员，Geoffrey E. Molson为董事会提供了对摩森康胜的历史、文化的深入了解，以及一位长期、高度忠诚的股东的独特视角。他还带来了体育和娱乐行业的经验，这是摩森康胜重要的营销平台。此外，Geoffrey E. Molson在啤酒销售、市场营销、分销商发展和大客户管理方面提供了宝贵的经验，在这方面他在摩森康胜品牌的发展以及与主要利益相关者建立合作伙伴关系方面发挥了战略作用。
		专业经验
			CH Group Limited Partnership，a sports and entertainment company and owners of the Montr é al Canadiens，the Bell Centre，L’é quipe Spectra and Gestion evenko（2009 – present） ● 普通合伙人（2009–至今） ● 总裁兼首席执行官（2011 –至今）摩森康胜（2009 –至今） ● 大使，在我们业务的关键战略领域代表Molson家族 Molson Inc.（1999 – 2009） ● 责任不断增加的各种角色，包括其前美国业务（1999 – 2009）
董事自：2009 董事会副主席自：2025年5月
各委员会：治理（主席）

			其他经历
			其他营利性董事会： ● 董事，AVENIR Global ● The Yuengling Company LLC董事，该公司是摩森康胜和D.G. Yuengling & Son，Inc.关联公司的合资企业


16 \|	2026年代理声明

第1号提案—选举董事

内萨·奥沙利文 61岁	关键资格
		奥沙利文女士为董事会带来30多年的财务、会计和行政领导经验，包括曾担任全球物流公司的首席财务官和执行董事。她在跨国组织担任高级财务主管的背景为董事会提供了在复杂的财务报告、风险管理、资本配置以及供应链和物流运营方面的重要专业知识，所有这些都与摩森康胜的全球业务高度相关。
		专业经验
			全球物流公司Brambles Limited（ASX：BXB）（2016 – 2023） ● 执行董事（2017 – 2023年） ● CFO（2016 – 2023）可口可乐 Amatil Limited（ASX：CCL），澳大利亚非酒精饮料装瓶商（2005 – 2015） ● 集团CFO角色（2008 – 2015） ● 增加责任的各种作用（2005 – 2007）百胜！Brands，Inc.（NYSE：YUM），一家快速服务食品公司（1993 – 2005） ● CFO SOPAC Region & VP Finance（2000 – 2005） ● 各种金融和商业角色（1993 – 2000） Tyco Grinnell，消防系统制造商（1990 – 1993） ● 区域财务总监（1990 – 1993）普华永道会计师事务所（1985 – 1990） ● 审计师/顾问（1985 – 1990）
董事自：2020年独立董事
各委员会：审计（主席）和财务

			其他经历
			前澳大利亚上市公司董事会： ● Brambles Limited（ASX：BXB）2017 – 2023


2026年代理声明	\| 17

第1号提案—选举董事

H. Sanford Riley 74岁	关键资格
		Mr. Riley先生通过多年的董事服务，对公司有深刻的理解、有较强的机构知识以及宝贵的视角，为董事会做出贡献。作为独立治理委员会成员的十多年服务使他能够与Coors和Molson家族、独立董事和管理层建立可信赖的关系。他还通过在几家高度监管的全球公司的执行领导和董事会经验带来了重要的财务和公司治理专业知识。
		专业经验
			前Richardson Financial Group Limited，一家专门的金融服务公司（2003 – 2026年） ● 总裁兼首席执行官（2003 – 2026年）
董事自：2005年独立董事
委员会（s）：薪酬与人力资源	其他经历
			美国上市公司董事会： ● CPI Card Group（纳斯达克：PMTS）主席自 2023 前加拿大上市公司董事会： ● RF Capital Group Inc.（TSX：RCG）（2021 – 2025） ● The North West Company（TSX：NWC）（2002 – 2022） ● 加拿大西部银行（TSX：CWB）（2011 – 2022）其他营利性董事会： ● Loewen Windows董事 ● AGi3有限公司董事。

Jill Timm 52岁	关键资格
		Timm女士在一家大型上市公司零售商拥有超过二十年的财务领导经验，包括目前担任的首席财务官，她为董事会带来了战略规划、风险管理、会计和财务报告方面的广泛财务专业知识。她为有效的资本配置、财务管理、运营效率提供了宝贵的见解。此外，她对上市公司利益相关者的考虑以及在数字平台和技术方面的重要经验提供了深刻的理解。
		专业经验
			Kohl’s Corporation（NYSE：KSS），一家领先的北美全渠道零售商（1999–至今） ● 首席财务官（2019 –至今） ● 财务执行副总裁（2017 – 2019） ● 高级副总裁，财务（2012 – 2017） ● 财务副总裁（2008 – 2012） ● 增加责任的各种作用（1999 – 2008） Arthur Andersen LLP，an accounting firm（1995 – 1999） ● 高级审计员（1995 – 1999）
董事自：2023年独立董事
各委员会：审计、技术和财务


18 \|	2026年代理声明

第1号提案—选举董事

Leroy J. Williams, Jr. 61岁	关键资格
		威廉姆斯先生凭借二十多年担任全球首席信息官和信息技术咨询公司首席执行官的经验，为董事会带来了网络安全、数字战略和电子商务方面的广泛专业知识。他还贡献了金融和资本配置、企业风险管理、人工智能和技术在商业中的应用等方面的宝贵知识。此外，他在领导跨全球组织的大规模、复杂的转型举措方面拥有丰富的经验。
		专业经验
			信息技术咨询公司CyberTekIQ，LLC（2016 –至今） ● 创始人兼首席执行官（2016 –至今）全球包装供应商（NYSE：BLL）（2005 – 2016）之Ball Corporation ● 全球首席信息官（2005 – 2016）科罗拉多州（2001 – 2005） ● 技术部长 ● 全州首席信息官 ● 劳工和就业部代理执行主任 Qwest Communications及其附属公司、电信公司 ● 增加责任的各种作用 Norwest（现富国银行），一家金融服务公司 ● 高级技术顾问美国陆军 ● 电信专家
董事自：2022年独立董事
委员会：审计、技术（主席）和财务

			其他经历
			美国上市公司董事会： ● UMB金融公司（NYSE：UMBF）自2016年其他营利性董事会： ● J.E. Dunn建设集团董事


2026年代理声明	\| 19

第1号提案—选举董事

James“Sandy”A. Winnefeld，Jr 69岁	关键资格
		温尼菲尔德上将在美国海军超过35年的职业生涯中，在全球监管和政府事务方面拥有丰富的专业知识。他为董事会带来了广泛的领导力、信息技术和网络安全以及人力资本管理经验。此外，通过他的政府背景以及作为多家公共和私营公司的董事会成员和顾问的经验，他提供了宝贵的企业风险管理观点和对国际地区的见解。
		专业经验
			美国海军（1978 – 2015） ● 参谋长联席会议副主席（美国排名第二的军官）（2011 – 2015) ● 各种职责不断增加的职位，包括美国北方司令部（USNORTHCOM）司令；北美航空航天防御司令部（NORAD）司令；美国第六舰队司令；美国海军里斯本盟军联合司令部司令（1978 – 2011）
董事自：2020年独立董事
委员会（s）：审计、技术和薪酬& HR	其他经历
			前美国上市公司董事会： ● RTX公司（原雷神技术公司）（NYSE：RTX）（2017 – 2026）其他营利性董事会： ● CYTEC Defense Materials LLC主席 ● Enterprise Holdings，Inc.董事。 ● HawkEye 360，Inc.董事。


20 \|	2026年代理声明

第1号提案—选举董事

2026年B类董事提名人

Christian“Chris”P. Cocks 52岁	关键资格
		作为全球游戏、IP和玩具公司孩之宝公司的首席执行官，科克斯先生拥有丰富的行政领导经验，他为董事会带来了品牌管理、数字化转型、企业战略和消费者参与方面的专业知识。自2022年以来，他领导了孩之宝向新品类和市场的扩张，巩固了其作为数字游戏顶级IP授权商和全球顶级消费品授权商的地位。作为孩之宝 Playing to Win战略的架构师，他还对多渠道消费者参与、大规模增长计划、人才发展和战略执行提供了宝贵的见解。
		专业经验
			跨国玩具制造和娱乐控股公司孩之宝公司（纳斯达克：HAS）（2016 –至今） ● 首席执行官（2022 –至今） ● Wizards of the Coast和数字游戏总裁兼首席运营官（2021 – 2022） ● 海岸奇才总裁（2016 – 2021）跨国科技集团（纳斯达克：MSFT）之微软公司（微软）（1999 – 2005,2008 – 2016） ● OEM工程副总裁（2008 – 2016） ● 责任不断增加的各种岗位（1999 – 2005）电子学习产品供应商跳蛙股份有限公司（2006 – 2008） ● 教育游戏副总裁（2006 – 2008）
董事自：2025年独立董事
委员会（s）：审计、技术和薪酬& HR

Roger G. Eaton 65岁	关键资格
		伊顿先生为董事会带来全球品牌管理、运营和财务方面的丰富经验。他拥有强大的领导力、会计和金融专业知识，同时拥有实质性的国际商业经验，为财务定位和资本配置提供了宝贵的视角。他还在企业战略、并购和国际商业事务方面提供了重要的专业知识。
		专业经验
			百胜！Brands，Inc.，a fast-service food corporate（NYSE：YUM）（1990 – 1995,2000 – 2019） ● 肯德基首席执行官（2015 – 2019） ● 首席运营官，Yum！Brands，Inc.（2011 – 2015） ● 卓越运营官，百胜！Brands，Inc.（2011） ● 肯德基美国公司首席执行官兼总裁（2008 – 2011） ● 高级副总裁/董事总经理，YUM！Restaurants International South Pacific（2000 – 2008） ● 各种区域CEO和CFO职责（1990 – 1995） Hoyts Corporation，一家娱乐公司和电影院所有者和运营商（1995 – 2000） ● Hoyts Cinema Australia Limited首席运营官（1998 – 2000） ● Hoyts USA Limited总裁（1995 – 1998）
董事自：2012年独立董事
各委员会：审计、财务（主席）和治理（独立治理委员会成员）

			其他经历
			其他营利性董事会： ● Arnott’s Biscuits Holdings Pty Limited董事


2026年代理声明	\| 21

第1号提案—选举董事

Charles M. Herington 66岁	关键资格
		Herington先生为董事会带来了40多年的营销、品牌建设和消费者洞察方面的经验。他还提供了对国际市场的深入了解，以及在全球运营方面的重要领导经验，尤其是在拉丁美洲。此外，他还通过在多家上市公司和私营公司的董事会任职贡献了大量的风险管理和战略专长。
		专业经验
			Zumba Fitness LLC，一家全球性的舞蹈健身课程提供商（2012 –至今） ● 执行主席（2012 –至今） ● 首席运营官、副主席兼全球运营总裁（2012 – 2025年）跨国化妆品、护肤、香水和个人护理公司雅芳（2006 – 2012） ● 发展中和新兴市场集团执行副总裁（主席办公室）（2006年） – 2012) America Online，网页门户和在线服务提供商（1999 – 2006） ● 美国在线（AOLA）拉丁美洲总裁兼首席执行官（1999 – 2006）露华浓，跨国化妆品、护肤、香水和个人护理公司（1997 – 1999） ● 拉丁美洲总统（1997 – 1999年） PepsiCo，Inc.（纳斯达克：PEP），一家跨国食品、零食和饮料公司（1990 – 1997） ● 百事餐厅拉丁美洲分部总裁（1990 – 1997）全球消费品公司宝洁公司（NYSE：PG）（1981 – 1990） ● 各类品牌管理岗位（1981 – 1990）
董事自：2005年独立董事
各委员会：审计和财务

			其他经历
			前美国/加拿大上市公司董事会： ● Gildan Activewear Inc.（NYSE/TSX：GIL）（2018 – 2024）其他营利性董事会： ● Quirch Foods，LLC董事 ● HyCite Enterprises，LLC董事 ● Accupac，LLC董事

名誉董事的职位

Eric H. Molson自2009年5月起担任名誉董事。Peter H. Coors自2025年5月起担任名誉董事。根据我们的附例，退任董事须按董事会不时要求向董事会提供谘询及谘询服务，并可获邀请以无表决权的方式出席董事会会议。

家庭关系披露

Peter J. Coors和David S. Coors是兄弟，Peter H. Coors是他们的父亲。Andrew T. Molson和Geoffrey E. Molson是兄弟，Eric H. Molson是他们的父亲。


22 \|	2026年代理声明

董事会和公司治理

我们致力于强大的公司治理、企业责任，以及董事会和高级管理团队对股东的问责制。我们的董事会每年由股东选举产生，以监督他们对我们公司及其利益相关者的长期成功的利益。

关键公司治理文件请访问我们的网站www.molsoncoors.com（在“关于我们——治理与道德”下）查看以下文件：
	重述的公司注册证书
	附例
	商业行为守则
	董事会章程及企业管治指引（管治指引）
	审计委员会（及其技术小组委员会）、薪酬与人力资源委员会、财务委员会、治理委员会章程
请注意，在我们的网站（或本代理声明中提及的任何其他网站）上提供的信息不属于本代理声明的一部分，也不作为本代理声明的一部分通过引用并入。

企业责任

可持续性

我们相信生产出我们可以引以为豪的饮料，这就是为什么我们以人为本和保护我们的星球的举措对于摩森康胜的运营方式至关重要。我们的Imprint战略反映了这些重点领域，并以强大的公司治理和道德基础为基础。这些重点领域包括安全和福祉、文化和参与、环境管理、可持续采购和酒精责任，以及对我们的人民和社区进行投资。我们在以下领域确立了量化目标：

	人物			水			气候			包装&废物
以安全福祉为中心，培育强大、高度参与的文化			审慎用水并支持提高我们运营所在地区的流域复原力			减少我们整个价值链的能源消耗和温室气体排放			为我们的包装材料和我们的运营增加循环和回收系统健康


2026年代理声明	\| 23

董事会和公司治理

监督

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监督和监督公司的整体可持续发展计划（具体的监督领域授权给审计、薪酬和人力资源、财务和治理委员会）

●

审查对公司具有重要意义的某些企业公民、责任和公共政策问题，包括公司自身的政策和计划，以及与可持续发展事项相关的公开披露

●

审查可持续性事项委员会的定期报告

●

接收公司关于其某些可持续发展计划、政策和做法以及相关业绩的定期报告

●

监督公司的我们的Imprint报告、数据保证、控制相关披露事项

●

监督和监测公司的风险管理工作，包括有关可持续发展事项

●

审查公司的道德和合规方案和重大事项报告以及公司的回应和后续

●

监测与公司的公司治理实践和政策有关的最佳做法、趋势、发展和问题

●

监督和评估董事会的组成

●

监督公司的企业和政治行动委员会政治捐款，并接收概述公司政治活动的年度报告

●

监督和监测公司与建立高度参与文化相关的风险、政策和战略，包括：

o

安全；

o

员工的才能、发展和绩效；和

o

员工福利政策和计划

●

监督和监控公司的可再生能源采购及相关风险管理

执行领导团队

可持续发展团队


24 \|	2026年代理声明

董事会和公司治理

Progress

作为全球最大的全球饮料公司之一，我们在高效利用资源方面有着悠久的历史，我们致力于通过将可持续发展纳入我们的长期业务战略来推动持久、有意义的变革。2017年，我们推出了Our Imprint战略，其中包括一套雄心勃勃的2025年底环境可持续性目标。根据重要性评估并铭记联合国可持续发展目标，我们将努力集中在我们认为可以对我们的星球产生最积极影响的地方：气候、水和包装。2025年的亮点包括：敲定科罗拉多州和俄亥俄州大型现场太阳能项目的协议；成功申请赠款以支持在英国安装热泵，以及在我们的两家美国啤酒厂安装额外的水回收和再利用资产。

我们相信人是我们公司的心脏，并努力创造一种文化，在这种文化中，人们被鼓励并感到舒适，以带来他们独特的观点和经验来推动我们的业务向前发展。为了成为员工的首选，我们部署了计划、政策和举措，以培养一种敬业文化，让员工有机会学习和成长，在专业和个人方面都有所发展，并在我们的员工队伍中嵌入了对安全和福祉的强烈关注。

作为一家全球化的饮料公司，深耕啤酒业务，摩森康胜是国际负责任饮酒联盟（IARD）的特许成员。这个协作的行业机构代表13家领先的啤酒、葡萄酒和烈酒公司，并与公共部门、民间社会和私人利益相关者合作，以解决有害饮酒的全球公共健康问题。IARD与全球各国政府合作，支持世界卫生组织的非传染性疾病全球监测框架，其目标是减少酒精的有害使用。

有关我们的战略和进展的更多信息，请参阅摩森康胜我们的印记报告，可在https://www.molsoncoors.com/goals-and-reporting查阅。在我们的网站（或本声明中提及的任何其他网站）上提供的信息不属于本代理声明的一部分，也不作为本代理声明的一部分通过引用并入。

治理准则

我们的全体董事会，其中大多数是独立的，监督我们公司的公司治理。我们的董事会通过了治理准则，以促进有效的公司治理和董事会及其委员会的适当运作。治理准则就我们的董事会应如何运作提出了一套共同的期望，包括关于董事会的组成、在选择董事提名人选时使用的标准、董事会和委员会对公司可持续发展战略和举措的监督、董事的期望以及对董事会及其委员会业绩的评估。我们的董事会和治理委员会定期审查公司治理的发展，并考虑股东的反馈，以在必要和适当的情况下对新的发展做出回应。

商业行为守则

我们的所有董事和员工，包括我们的首席执行官、首席财务官以及其他高管和高级管理人员，都受到我们的商业行为准则的约束，该准则符合纽约证券交易所（NYSE）和美国证券交易委员会（SEC）的要求，以确认我们的业务是以合法和合乎道德的方式进行的。商业行为准则涵盖职业行为领域，包括就业政策、利益冲突、公平交易和保密信息保护，以及严格遵守适用于我们开展业务的所有法律法规。我们将在此类修订或豁免日期后的四个工作日内，在我们的网站www.molsoncoors.com上披露未来对《执行人员和董事商业行为准则》某些条款的修订或豁免。


2026年代理声明	\| 25

董事会和公司治理

董事会和委员会治理

董事会领导Structure

David S. Coors

椅子

Geoffrey E. Molson

副主席

Roger G. Eaton

独立治理委员会成员

我们的董事会认为，其领导结构是适当的，因为它有效地在管理层和非管理层董事之间分配了权力、责任和监督，包括在风险监督方面，如下文所述。我们将主席和首席执行官的角色分开。

主席和副主席。根据我们的章程，主席由A-C类提名小组委员会或A-M类提名小组委员会任命，每两年轮换一次。副主席由不任命主席的类别提名小组委员会任命。David S. Coors由A-C类提名小组委员会任命为主席，自2025年5月起生效，他将担任该职位至2027年年度股东大会。Geoffrey E. Molson被A-M类提名小组委员会任命为副主席，自2025年5月起生效，他将担任该职位至2027年年度股东大会。

独立治理委员会成员。独立治理委员会成员在担任Coors和Molson家族、独立董事和管理层成员之间的中间人方面发挥着至关重要的作用。独立治理委员会成员还根据治理准则和重述的公司注册证书承担额外的治理责任，包括（1）与主席和副主席一起审查和批准董事会和委员会议程，（2）召集、审查和批准通常在独立董事的每次定期董事会会议期间没有非独立董事或管理层成员出席的执行会议的议程和主持执行会议，（3）酌情就独立董事执行会议期间确定的任何问题、请求或关切向董事会、主席或管理层报告，（4）监督，在公司秘书的支持下，年度董事会和委员会评估流程，以及（5）定期与董事会每位成员进行一对一会议，以获得有关董事绩效、董事会和委员会的组成和有效性以及潜在改进领域的反馈。伊顿先生自2025年起担任独立治理委员会成员。

董事会在风险监督中的作用

我们的董事会负责监督我们的企业风险管理计划（ERM计划），以确认该计划是否经过适当设计，以识别和管理我们业务的主要短期、中期和长期风险。我们的董事会认识到，实现我们的战略目标必然涉及内部和外部风险，并且随着我们业务的发展，适用于我们业务的风险也会发生变化。ERM计划是一个主动和持续的过程，由我们的法律和风险专业人士以及高级管理层领导，以识别和评估风险，并建立和跟踪缓解和减少风险的工作。ERM计划旨在使我们能够适当地管理、优先考虑和减轻风险，同时在公司内部培养诚信文化、风险意识和合规。如下所示，我们的董事会已责成其委员会承担一定的风险管理责任，这些委员会定期向董事会报告其职责范围内的事项。这些讨论有助于以透明的方式为战略决策提供信息，以了解与我们业务相关的伴随机遇和挑战。


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董事会和公司治理



● 监督、监测并每年审查我们的ERM计划 ● 采纳战略规划程序并每年批准公司的战略财务和企业计划，其中考虑到（其中包括）我们业务的机会和风险 ● 确认投入资源和实施适当的系统，以管理我们业务的主要风险 ● 监督关联方交易（与审计委员会共享） ● 审查管理层关于重大风险的定期报告、这些风险的暴露程度以及应对此类风险的计划 ● 审查董事会委员会关于风险评估的报告



审计委员会 ● 监督、审查并与独立审计师、财务和高级管理层、内部审计师、道德和合规管理人员以及董事会讨论公司在风险评估和风险管理方面的政策和程序 ● 监督、审查并与管理层、内部审计和独立审计师讨论公司关于评估和管理公司面临的主要风险和新出现的风险的ERM计划、政策和程序以及管理层为监测和控制此类风险而采取的步骤 ● 批准和监督公司的反质押政策，以保护公司免受任何质押公司股票导致的潜在风险 ● 监督关联方交易（与我们的董事会共享） ● 监督我们的内部控制和内部审计职能 ● 监督和审查新出现的网络安全、技术和信息安全发展和威胁，以及公司缓解网络安全、技术和信息安全风险的战略（与技术小组委员会共享）技术小组委员会 ● 监督和审查公司的技术、信息安全和网络安全计划、政策和实践，包括审查新兴趋势、风险、发展和威胁以及机会，例如人工智能（AI） ● 监督和审查公司应对（并在必要时减轻）技术、信息安全和网络安全风险和机遇的努力，并评估这些风险和机遇对公司业务、运营和声誉的影响	薪酬与人力资源委员会 ● 评估与公司激励薪酬方案相关的风险 ● 监督和监测公司与建立高度敬业文化相关的风险、政策和战略，包括员工人才、发展和绩效，以及安全和福利政策和计划

		财务委员会 ● 监督金融风险管理策略，包括资本结构、债务组合、养老金计划、税收、对冲、货币、利率、商品和其他衍生品 ● 监测与公司债务组合有关的利率风险 ● 监督与公司可再生能源采购活动相关的风险管理工作

		治理委员会 ● 监督公司的企业和政治行动委员会政治捐款和政治活动 ● 监测与公司治理实践和政策相关的最佳实践、趋势、发展和问题，结合公司股东概况和纽约证券交易所和多伦多证券交易所（TSX）目的的“受控公司”地位 ● 监督、评估并向董事会建议有关董事退休、辞职和留任的政策



● 管理业务和与企业相关的风险，并定期向我们的董事会报告 ● 通过稳健的内部流程和控制环境、全面的内部和外部审计流程、整体的ERM计划、强大的道德操守和合规部门，以及通过遵守商业行为准则和我们的其他政策来规范风险 ● 通过我们既定的技术治理、风险管理和内部控制流程，对我们对人工智能技术的使用进行监督


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董事会和公司治理

管理层定期将通过ERM计划或其他方式识别的业务风险传达给我们的董事会或适当的委员会和个别董事。此外，董事会在公司风险监督方面的作用与我们的领导结构一致，首席执行官和高级管理层的其他成员负责评估和管理我们的风险敞口，董事会及其委员会对这些努力进行监督。我们的风险监督框架也与我们的披露控制和程序保持一致。例如，我们的季度和年度财务业绩及相关披露由我们的披露委员会审查，该委员会由高级管理层和管理层的相关成员组成，其中大多数人参与了上述风险评估实践。我们还不时利用行业信息来源，例如专业服务公司或订阅资源，评估与我们行业相关的趋势和基准数据。这些见解将被纳入我们的ERM计划，并根据需要提供适当的缓解计划和绩效指标。作为我们正在进行的ERM计划流程的一部分，它们会定期向审计委员会和董事会报告。

董事会对人工智能的监督

董事会通过技术小组委员会和全体审计委员会监督与包括人工智能在内的新兴技术相关的风险和机遇。如上所述，技术小组委员会监督和审查公司的技术、信息安全和网络安全计划、政策和实践，包括审查新兴趋势、风险、发展和威胁以及机会，例如人工智能。如前文所述，技术小组委员会将向审计委员会转介任何已提请小组委员会注意并由审计委员会监督的事项，该委员会与董事会一起监督公司的ERM计划。审计委员会还对财务报告和内部控制方面的技术相关风险提供额外监督。

此外，如上所述，管理层对人工智能的监督被整合到我们现有的技术治理、风险管理和内部控制流程中。来自信息技术、信息安全、法律和其他职能部门的高级领导通过既定的接收、风险评估和第三方尽职调查控制，审查支持人工智能的解决方案，并监测法律和监管发展以及新出现的风险。酌情将与人工智能相关的重大事项升级至审计委员会和技术小组委员会（如适用）。

请参阅第一部分，“第1C项。网络安全”的年度报告，以获取有关网络安全事项的更多信息。

特定风险

要了解有关我们面临的风险的更多信息，您可以查看第一部分“第1a项”中包含的风险因素。年度报告的风险因素”，以及我们向SEC提交的其他报告中不时描述的那些风险。

板子组成和茶点

我们的治理准则要求我们的董事会和治理委员会根据反映我们公司及其股东的最佳利益以及公司的公共和公司责任的标准提名董事。在此过程中，董事会致力于积极寻找具有独特视角、知识和经验的董事候选人，以供选择董事提名人选。

我们为董事会挑选董事提名人时考虑的因素包括个人的：

●

个人和专业背景及经验；

●

个人素质和特点、成就和在商界的声誉；

●

在我们行业或与我们业务相关的其他行业的经验；

●

独特多样的视角；

●

有能力和愿意为我们的董事会和委员会事务投入足够的时间；

●

技能、个性和与我们的其他董事和潜在董事的兼容性，以努力建立一个有效、合议性和响应公司需求的董事会；和

●

与我们公司、我们的董事会及其委员会当时的感知需求相对应的技能和经验。

虽然治理委员会没有关于在确定董事提名人选时考虑多样性的正式政策，但治理委员会会考虑所有类型的多样性，包括技能、经验、


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董事会和公司治理

背景、视角和个人特征，但不会孤立地根据这些标准中的任何一个做出决定。

在评估候选人时，董事会、治理委员会或相关小组委员会（如下所述）将根据现有信息对潜在候选人的背景、职业经历和资格进行初步审查。如果董事会、治理委员会或相关小组委员会确定某一特定候选人可能会对董事会的技能和经验组合做出积极贡献，它将与该候选人进行面试，并可能邀请其他董事或管理层成员面试该候选人，以评估该候选人的整体资格。董事会、治理委员会或相关小组委员会将根据董事会当时的组成和董事会及其委员会的需要考虑该候选人，并就是否应提名该候选人参选提出建议。这一程序对所有候选人都是一样的，包括股东确定的董事候选人。

董事会定期审查和评估其组成，并考虑到可能影响董事会更替和更新的因素。

提名程序

潜在的董事提名人可能会通过管理层、我们董事会现任成员、我们的股东或受雇确定和/或评估潜在提名人的第三方猎头公司的推荐而引起我们的注意。董事会有偿聘请了第三方猎聘公司，以帮助促进潜在董事提名人的识别、筛选和面试过程，其中包括2022年的Leroy J. Williams,2023年的Jill Timm，以及2025年的克里斯蒂安“克里斯”·P·科克斯。在我们的董事会考虑上述资格以及受聘评估潜在提名人的任何第三方猎头公司的反馈后，正式提名候选人，并根据我们重述的公司注册证书的条款填补空缺，如下所示：


提名或填补空缺的机构		董事提名人
整板多数独立		● 由B类普通股和特殊B类有表决权股票持有人选出的三名董事提名人，作为一个类别共同投票 ● 所有被提名者都必须是独立的 ● 提名须经至少三分之二的董事授权人数（包括空缺）批准
治理委员会：独立治理委员会成员 A-C类提名小组委员会 A-M类提名小组委员会		● A类普通股和特殊A类有表决权股票持有人选举的两名董事提名人，作为一个类别共同投票 ● 必须包括我们公司的首席执行官（现为Rahul Goyal）和一名经至少三分之二授权董事（目前空缺）批准的管理层成员
A-C类提名小组委员会⁽¹⁾: David S. Coors Peter J. Coors		● A类普通股和特殊A类有表决权股票持有人选出的五名董事提名人，作为一个类别共同投票（Coors Directors） ● 大多数被提名者必须是独立的
A-M类提名小组委员会⁽¹⁾: Andrew T. Molson Geoffrey E. Molson		● A类普通股和特殊A类有表决权股票持有人作为一个类别共同投票选出的五名董事提名人（Molson Directors） ● 大多数被提名者必须是独立的

(1)

如果Coors Trust和某些Coors家族股东（在A-C类提名小组委员会的情况下）或Pentland Securities（1981）Inc.（Pentland）和某些Molson家族股东（在A-M类提名小组委员会的情况下）低于某些所有权门槛，则A-C类提名小组委员会和A-M类提名小组委员会各自不再拥有进行提名和填补空缺的权力。要求的门槛目前全部满足。


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董事会和公司治理

股东推荐的候选人

根据我们的治理准则，我们的董事会将以与其他来源确定的候选人相同的方式考虑和评估由股东推荐的董事候选人。希望推荐董事候选人在我们董事会任职的股东可以按照本委托书“问答”部分规定的程序向我们提供提前书面通知。任何此类建议必须附有我们的章程第1.9.2节规定的信息。

董事独立性

尽管由于我们的“受控公司”地位而没有要求，但我们董事会中的大多数董事符合纽约证券交易所上市标准下的独立性定义。此外，我们重述的公司注册证书包含旨在确保我们的大多数董事在任何时候都独立于管理层的条款。具体地说，我们重述的公司注册证书将独立董事定义为任何独立于管理层且不存在任何利益和任何业务或其他关系（因拥有我们股票的股份而产生的利益或关系除外）的董事，这些利益和业务或其他关系可能或可能被合理地认为对董事为我们公司的最佳利益行事的能力产生重大干扰。

在2026年3月举行的一次会议上，董事会确定，根据纽约证券交易所上市标准和我们重述的公司注册证书，以下董事提名人是独立的：

独立董事

Christian“Chris”P. Cocks	Roger G. Eaton	玛丽·林恩弗格森-麦克休	查尔斯·M。赫林顿	内萨·奥沙利文
H. Sanford Riley	Jill Timm	Leroy J. Williams, Jr.	James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。

董事会委员会

董事会目前有四个常设委员会：审计委员会、薪酬与人力资源委员会、财务委员会和治理委员会。此外，技术小组委员会是审计委员会的一个常设小组委员会，于2024年5月成立。我们的董事会可能会不时设立额外的委员会。

正如上文在“提名程序”下所讨论的，治理委员会，在我们重述的公司注册证书中被称为提名委员会，也有两个小组委员会，这是我们重述的公司注册证书所要求的。


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董事会和公司治理

以下资料指明截至记录日期我们董事会各常务委员会和小组委员会的成员，以及各委员会或小组委员会在2025年期间的主要职责和会议次数。作为一家“受控公司”，我们的某些委员会不需要遵循典型的董事独立性要求。然而，除了我们重述的公司注册证书条款规定的治理委员会的某些成员外，董事会委员会的每个成员都符合纽约证券交易所上市标准和我们重述的公司注册证书对独立董事的定义。


董事姓名		审计		技术		薪酬&人力资源		金融		治理
Christian“Chris”P. Cocks
David S. Coors											⁽¹⁾
Peter J. Coors											⁽¹⁾
Roger G. Eaton											⁽²⁾
Mary Lynn Ferguson-McHugh
拉胡尔·戈亚尔
Charles M. Herington
Andrew T. Molson											⁽³⁾
Geoffrey E. Molson											⁽³⁾
内萨·奥沙利文
H. Sanford Riley
Jill Timm
Leroy J. Williams, Jr.
James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。


	椅子	成员
(1) A-C类提名小组委员会成员。 (2) 独立治理委员会成员。 (3) A-M类提名小组委员会成员。


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董事会和公司治理

审计委员会

我们的审计委员会还负责（其中包括）：

●

提供SEC要求包含在本委托书中的审计委员会报告；

●

监督、审查并与独立审计师、财务和高级管理层、内部审计师、道德和合规经理以及董事会讨论我们在风险评估和风险管理方面的政策和程序；

●

任命（如适用，须经股东批准）、保留、补偿、评估和终止独立审计师，包括拥有批准所有审计业务费用和条款的唯一权力；

●

根据我们的章程的要求，在公司与某些关联公司之间的交易中，需要董事会的全面批准，根据我们的全球关联人交易政策审查、批准和监督关联人交易；和

●

定期审查和评估全球关联人交易政策的充分性，并向董事会建议审计委员会认为必要或适当的对全球关联人交易政策的任何修改。


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董事会和公司治理

此外，我们的审计委员会与管理层和我们的独立审计师进行审查，其中包括：

●

有关会计原则和财务报表列报的重大问题，包括会计原则的选择或应用发生重大变化；和

●

关于我们内部控制的充分性以及根据材料控制缺陷采取的任何特殊审计步骤的主要问题。

有关审计委员会在风险监督中的作用的更多信息，请参阅本委托书的“董事会在风险监督中的作用”部分。此外，审计委员会的报告也包含在本委托书后面的自己的标题下。

Independence

审计委员会的每位成员均符合纽交所上市标准、我们重述的公司注册证书和经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）第10A-3条规定的适用独立性要求。我们的董事会已确定，审计委员会的所有成员均符合纽约证券交易所上市标准的财务知识，并且Roger G. Eaton、Nessa O’Sullivan和Jill Timm均为SEC法规定义的“审计委员会财务专家”。

技术小组委员会

除其他事项外，我们的技术小组委员会还负责：

●

监督和审查公司的技术、信息安全和网络安全计划、政策和实践，包括审查新出现的趋势、风险、发展、威胁和机会；

●

监督和审查公司应对（并在必要时减轻）技术、信息安全和网络安全风险和机遇的努力，并评估这些风险和机遇对公司业务、运营和声誉的影响；

●

审查公司的重大技术规划和战略举措，以及相关影响，包括公司在其业务中使用新技术，如人工智能，以及数据分析能力和举措；和

●

监督和审查重大的网络安全和数据安全事件或违规行为、总体事件趋势，以及公司为解决这些问题所做的努力，包括经验教训和拟议行动的状况。


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董事会和公司治理

Independence

技术小组委员会的每个成员必须是审计委员会的成员。审计委员会的独立性要求见“审计委员会”下的“独立性”。

薪酬与人力资源委员会

根据其章程，薪酬与人力资源委员会还可以授予公司一名或多名高级管理人员向符合条件的个人进行股权奖励的权力。任何被授予此类权力的官员必须定期向薪酬与人力资源委员会报告如此授予的赠款。薪酬与人力资源委员会保留在任何时候更改或撤销任何授权的权利。

本委托书的“薪酬讨论与分析（CD & A）”部分阐述了用于确定我们执行官薪酬的流程和程序的详细信息。此外，薪酬与人力资源委员会的报告包含在本代理声明后面的自己的标题下。

我们的薪酬与人力资源委员会聘请了其独立薪酬顾问Meridian Compensation Partners，LLC（Meridian），以提供独立建议并协助制定和评估公司2025年的高管和董事薪酬政策和计划。在考虑了适用的纽约证券交易所规则及其章程要求的各种因素后，我们的薪酬和人力资源委员会得出结论，与Meridian没有利益冲突。

Independence

薪酬与人力资源委员会的每位成员均符合纽交所上市标准、我们重述的公司注册证书和适用的联邦法律法规的适用独立性要求。根据《交易法》第16b-3条，每个成员还有资格成为“非雇员董事”。


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董事会和公司治理

财务委员会

Independence

财务委员会的每位成员均符合纽交所上市标准和我们重述的公司注册证书的独立性要求。


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董事会和公司治理

治理委员会

组成

根据我们重述的公司注册证书，我们的治理委员会（在我们重述的公司注册证书中称为提名委员会）必须由五名董事组成：两名董事组成我们的A-C类提名小组委员会；两名董事组成我们的A-M类提名小组委员会；以及一名独立董事，简称独立治理委员会成员。

（1）A-C类提名小组委员会成员。

（2）A-M类提名小组委员会成员。

Independence

作为一家“受控公司”，我们不需要有一个完全由符合纽交所上市标准独立性要求的董事组成的提名/公司治理委员会。独立治理委员会成员H. Sanford Riley和将在年度会议结束后成为独立治理委员会成员的Roger G. Eaton，根据纽约证券交易所上市标准和我们重述的公司注册证书是独立的。


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董事会和公司治理

董事会和委员会自我评估

根据治理准则，我们的董事会及其委员会每年进行自我评估，以评估我们的董事会及其委员会的资格、经验、技能和平衡，并确认他们正在有效地工作。董事会可定期聘请在公司治理事项方面经验丰富的独立第三方顾问，以促进董事会及其委员会的年度自我评估过程，并为其带来外部视角。2024年，董事会聘请了这样一位顾问。在2024年期间，顾问与某些董事会成员进行了1对1、不限成员名额的面谈，为董事提供了公开讨论整个董事会及其委员会的绩效和有效性的机会。访谈还为董事们提供了一个确定需要改进的地方的机会。顾问的流程是在与独立治理委员会成员和治理委员会以及我们的首席法务官和秘书协商后制定的。顾问收集并分析了数据，并向治理委员会提出了调查结果和建议。在考虑了投入之后，治理委员会于2025年启动了对董事会和委员会会议做法和流程的更新，包括对议程和讨论主题的改进以及对董事会和委员会继任规划的加强。治理委员会计划酌情处理其他重点领域。

会议和出席情况

我们的董事会在2025年期间举行了16次会议。除Cocks先生、Hattersley先生和Timm女士外，所有董事在2025年期间出席了至少75%或更多的董事会和他们所任职的董事会各委员会的会议总数，在每种情况下都是在他或她任职期间。Cocks先生在2025年5月加入董事会之前有过先前的承诺，这使他无法参加2025年的某些董事会和委员会会议。此外，Hattersley先生被回避了与讨论其继任和继任者有关的七次董事会会议。他出席了2025年没有被回避的所有六次董事会会议。此外，我们鼓励我们的董事参加年会。届时竞选连任的董事除两名董事外，均出席了2025年年度股东大会。

我们的董事会及其每个委员会一般会在每个定期安排的会议上举行非雇员董事的执行会议。独立董事的董事会执行会议由独立治理委员会成员主持，如《治理准则》所述。

我们的长期家庭利益相关者

摩森康胜是2005年走到一起的两家家族控制的上市公司的骄傲组合：Molson，Inc.（Molson）和Adolph Coors Company（Coors）。Molson的历史可以追溯到1786年，是北美历史最悠久的啤酒公司，而Coors最初成立于1873年。我们相信，Molson和Coors家族参与和拥有的悠久历史是我们最大的优势之一。

我们的公司继续蓬勃发展，因为有两个具有长期所有权观点的专门的家庭利益相关者基础。一代代Molson和Coors家族成员积极服务于我们的董事会并从事该业务，这表明了他们的家族对我们公司的长期成功的兴趣和承诺。目前，从事这项业务的莫尔森家族第六代成员Andrew T. Molson和Geoffrey E. Molson各自都是我们董事会的活跃成员。此外，Peter H. Coors的每个儿子，以及每个第五代Coors家族成员，都以积极雇员的身份从事这项业务，同时也是我们董事会的积极成员，David S. Coors和Peter J. Coors。

我们坚信，Molson和Coors家族的控制权和他们的长期管理已经并将继续为我们公司提供战略优势。从历史上看，家族所有权结构有助于保持稳定并减轻广泛持有的公司通常面临的某些短期压力，这使董事会和管理层能够专注于更长期的可持续增长，这通常有利于所有股东。这种战略优势是由我们的董事会、管理层和我们所有股东——包括Molson和Coors家族——的角色之间的谨慎平衡来维持的。我们也认识到我们的独立董事在我们公司发挥的重要作用。尽管我们具有“受控公司”的性质，但我们董事会的大多数成员都是独立的，正如上文进一步讨论的那样，我们的独立治理委员会成员在帮助确认所有董事的利益被考虑到事项方面发挥着至关重要的作用，包括通过担任单独独立董事执行会议的主席。


2026年代理声明	\| 37

董事会和公司治理

家族成员在维护我们的企业文化方面也发挥着重要作用，这有助于我们吸引和留住顶尖人才。此外，管理层通过多种渠道有效培养与Molson和Coors家族成员的关系，包括定期的董事会和委员会互动、投资于未来的增长机会以及支持摩森康胜将人们团结在一起并庆祝生活中所有时刻的愿景。

股东参与

我们认为，有必要积极与我们的股东接触，就对他们来说重要的事项和新出现的趋势进行讨论并获得反馈，其中包括继续支持我们的公司治理实践的变化、以人为本和保护我们的星球与高管薪酬之间的相互作用，以及适当的框架和披露指标。据此，我们坚持以下做法，继续与我们的股东建立和维护关系和信任：


	与股东、代理咨询公司和股票分析师进行全年接触；应股东的要求参与，以解决有关公司的问题和关切；

	定期向董事会和委员会提供股东反馈；和

	在我们定期审查和更新政策和做法时考虑和反思股东的反馈。

某些治理政策

对冲、质押和卖空政策

根据我们的内幕交易政策，董事、执行官和其他雇员不得购买任何旨在对冲或抵消个人在我们公司所持证券市值下降的金融工具。

此外，审计委员会通过了《内幕交易政策》中规定的强化反质押政策，该政策禁止董事、执行官和其他员工以保证金购买我们的证券，向持有我们证券的任何账户借款，或以其他方式质押证券作为贷款的抵押品。将我们的证券作为贷款抵押品（不包括保证金债务）的限制可在获得首席财务官和首席法务官或法律设计者（定义见内幕交易政策）的事先批准后免除，但内幕人士（定义为受《交易法》第16条约束的董事或执行官或直接向首席执行官报告的任何高管）提议的质押情况除外。内部人士提出的任何质押也必须事先得到审计委员会的批准，作为其风险监督职能的一部分。

增强版反质押政策提出了十几个不同的因素，在拟议的质押交易可能获得批准之前必须考虑这些因素。本委托书“实益所有权”部分的脚注中包含我们证券的未偿质押详情。

作为其风险评估和风险管理监督职责的一部分，审计委员会对我们证券的未偿质押进行了个别和汇总的评估，包括在强制出售事件中对我们和我们的股价的潜在影响，并且认为它们不合理地可能对我们产生重大不利影响。此外，审核委员会已根据这些质押安排，审查并批准我们在发生强制出售或其他潜在违约事件时的风险管理计划。

我们的董事、执行官和其他员工也被禁止从事与我们的普通股以及由加拿大公司和我们的全资间接子公司（Exchangeco）发行的摩森康胜 Canada Inc.发行的可交换股票相关的卖空交易。


38 \|	2026年代理声明

董事会和公司治理

政治献金政策

2021年2月，治理委员会通过了一项强化的政治贡献政策，该政策概述了公司关于其政治贡献和活动的政策、程序和理念。政治献金政策是根据收到的员工反馈采取的，也是公司持续的股东参与的一部分。政治捐款政策规定了驱动关于员工资助实体（例如联邦政治行动委员会）的政治捐款、法律允许的公司捐款以及其他游说和倡导努力的决定的广泛标准。它还规定，公司的政治支出将与一套专注于亲公司议程的捐赠标准保持一致，该议程通常（但不是完全）反对增加啤酒税以及对销售和营销的限制，并促进市场透明度和行业创新。政治献金政策还明确，公司的政治支出不会受到任何董事、高级管理人员或雇员个人的政治偏好的影响。该政策赋予治理委员会监督职责，并将公司政治活动的日常管理交给首席法律和政府事务官兼副总裁——政府事务。

内幕交易政策

我们致力于促进高标准的道德商业行为和遵守适用的法律、规则和条例。作为这一承诺的一部分，我们采用了全球内幕交易政策，以管理我们的董事、高级职员、我们的雇员、我们子公司的雇员购买、出售和/或以其他方式处置我们的证券，每一位受覆盖个人的直系亲属、受覆盖人家庭的其他成员和受覆盖人控制的实体，以及代表我们开展业务或代表我们开展业务的任何人，例如代理人、合同雇员、临时雇员、顾问和承包商，以及公司本身。我们相信，我们的全球内幕交易政策是合理设计的，旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例，以及适用于我们的交易所上市标准。我们的全球内幕交易政策（包括对其的任何修订）的副本已作为我们年度报告的附件 19提交。

访问我们的董事

股东和其他相关方可以按照本委托书“问答”部分的描述与我们的董事会成员直接沟通。


2026年代理声明	\| 39

董事薪酬

一般

我们采用现金和基于股票的薪酬相结合的方式，以确保我们能够吸引和留住高素质的个人在我们的董事会任职。薪酬与人力资源委员会在薪酬顾问的协助下，每年就董事薪酬的形式和金额进行审查并向董事会提出建议。在设定董事薪酬时，薪酬与人力资源委员会会考虑董事为履行对我们公司的职责所花费的大量时间和董事会成员所需的技能水平，以及我们同行公司董事的薪酬。我们的整体董事薪酬方法是针对本委托书“薪酬讨论与分析（CD & A）”部分中描述的现金和股票要素的同行群体的中位数。

2025年赔偿

董事们获得了年度现金保留金和限制性股票单位（RSU）形式的年度股权授予，如下所示。支付的金额按服务日期按比例分配。


		补偿要素

		现金				年度总额
		保持器		RSU		保持器
作用		($)		($)		($)
全体董事（基本保留人）		115,000		170,000		285,000
董事会主席和董事会副主席		205,000		170,000		375,000
独立治理委员会成员		135,000		170,000		305,000
审计委员会主席		140,000		170,000		310,000
技术小组委员会主席		135,000		170,000		305,000
薪酬与人力资源委员会主席		137,500		170,000		307,500
财务委员会主席		135,000		170,000		305,000

此外，董事在出席我们的董事会或任何委员会会议期间以及与任何其他公司业务有关的任何费用均可报销。鉴于在多个国家和税务管辖区召开董事会会议造成的复杂性，董事会成员还获得了税务报告和备案协助。

在与薪酬顾问审查了我们的同行群体中位参考点后，2025年5月，薪酬与人力资源委员会建议，董事会批准所有董事的年度现金保留金增加10,000美元，年度RSU赠款增加5,000美元，薪酬与人力资源委员会主席现金保留金增加2,500美元，财务委员会主席现金保留金增加5,000美元，技术小组委员会主席现金保留金增加5,000美元，均于2025年5月生效。

根据我们的董事股票计划，非Molson和非Coors家族董事可以选择以下任一种形式获得其年度现金保留金的0%、50%或100%：（i）B类普通股股份；或（ii）递延股票单位（DSU），每种情况下的余额以现金支付。Molson和Coors家族董事将以现金形式获得其全部聘用金以及任何主席或副主席聘用金（如适用）。当董事在我们董事会的服务终止时，DSU代表获得B类普通股股份的权利。在离开董事会时，已选择DSU的董事将获得相当于在归属期内本应支付的股息的现金金额，如果每个DSU是B类普通股的实际份额。

我们的总裁兼首席执行官Rahul Goyal和我们的前总裁兼首席执行官Gavin D.K. Hattersley没有也没有因各自在董事会的服务而获得任何报酬。有关Goyal先生和Hattersley先生作为公司总裁兼首席执行官的薪酬，请参阅本委托书的“高管薪酬”部分（如适用）。


40 \|	2026年代理声明

董事薪酬

董事持股要求

为了进一步使董事的利益与我们股东的长期利益保持一致，我们的董事会决定，在担任董事的第五年结束时，每位董事应拥有价值等于年度保留金五倍的股票或股票等价物。我们所有的董事目前都达到或正在按计划达到这一要求。董事直接拥有的股份，以及DSU和未归属的RSU的价值，都包含在计算所有权水平中。

董事薪酬表

下表汇总了截至2025年12月31日止年度，除Goyal先生和Hattersley先生外，本公司向董事支付的薪酬。如上所述，作为我们的总裁兼首席执行官，Goyal先生（以及我们的前总裁兼首席执行官Hattersley先生）没有因他们各自在董事会的服务而获得任何报酬。


		已赚取的费用或
		已支付		股票		所有其他
		现金⁽¹⁾		奖项		Compensation		合计
现任董事		($)		($)		($)		($)
Christian“Chris”P. Cocks⁽²⁾		72,682		170,000		—		242,682
David S. Coors⁽³⁾		201,291		170,000		—		371,291
Peter J. Coors^(2,3)		72,637		170,000		—		242,637
Roger G. Eaton		142,129		170,000		—		312,129
Mary Lynn Ferguson-McHugh		132,864		170,000		—		302,864
Charles M. Herington		111,363		170,000		—		281,363
Andrew T. Molson		111,291		170,000		—		281,291
Geoffrey E. Molson⁽⁴⁾		201,291		170,000		89,403		460,694
内萨·奥沙利文		136,291		170,000		—		306,291
H. Sanford Riley		118,709		170,000		—		288,709
Jill Timm		111,291		170,000		—		281,291
Leroy J. Williams, Jr.⁽⁵⁾		136,325		170,000		—		306,325
James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。		111,291		170,000		—		281,291
前任董事
Julia M. Brown⁽⁶⁾		65,192		—		—		65,192
Peter H. Coors⁽⁶⁾		65,192		—		—		65,192

(1)

如下文“以现金选择赚取或支付的费用”中所述，某些董事选择根据我们的董事递延薪酬计划以DSU或公司股票的形式收取上述费用的一部分。在DSU或股份的情况下，使用授予时的现金等价物并四舍五入到最接近的整数份额。

(2)

Cocks先生和Peter J. Coors分别获任命为董事，自2025年5月14日起生效。上述金额反映了他们各自在2025年期间按比例分摊的服务保留金。

(3)

除了上表中反映的董事薪酬外，David S. Coors在2025年作为我们公司的一名员工还获得了大约395,295美元的薪酬，其中包括工资、奖金和由PSU、RSU和股票期权组成的股权奖励。假设PSU的最高绩效水平，总薪酬将增加74,393美元。David S. Coors还自2025年5月15日起担任董事会主席。除了上表所示的董事薪酬外，Peter J. Coors在2025年作为我们公司的一名员工还收到了大约259,473美元的薪酬，其中包括工资、奖金和由RSU和股票期权组成的股权奖励。

(4)

除了在董事会中的角色外，Geoffrey E. Molson通过其控制的实体在2025年还获得了124,865加元，用于以大使身份向我公司提供顾问服务，如上面“所有其他报酬”一栏所示。使用0.716的加元兑美元2025年初至今汇率来换算Geoffrey E. Molson的大使角色费用。Geoffrey E. Molson还自2025年5月15日起担任董事会副主席。

(5)

威廉姆斯先生担任技术小组委员会主席，上述数额反映了他在2024年担任技术小组委员会主席期间按比例分摊的现金保留金10639美元。

(6)

Brown女士和Peter H. Coors均担任董事至2025年5月14日。上述金额按比例分配给他们在2025年的服务，其中包括在从董事会退休后加速的未归属股票，导致每股获得465,894美元的RSU和28,679美元的股息。


2026年代理声明	\| 41

董事薪酬

2025年5月15日，每位董事获得了3022个RSU的年度股权授予，授予日公允价值为每单位56.27美元，总授予日公允价值为170048美元。授予日公允价值按照财务会计准则委员会（FASB）会计准则编纂718，补偿-股票补偿（FASB主题718）计算。用于计算这些金额的假设在年度报告中本公司合并财务报表附注16“以股份为基础的支付”中进行了描述。2028年5月15日的RSU悬崖背心，或董事从我们的董事会退休时，以先到者为准。在归属受限制股份单位后，向董事支付的现金金额等于如果每个受限制股份单位是B类普通股的实际份额，则在归属期内本应支付的股息。

在现金选举中赚取或支付的费用

对于2025年，董事们根据我们的董事股票计划进行了以下选举：

●

以100%现金支付的保留人：David S. Coors、Peter J. Coors、Roger G. Eaton、Mary Lynn Ferguson-McHugh、Andrew T. Molson、TERM4、Geoffrey E. Molson， Nessa O’Sullivan、H. Sanford Riley、Jill Timm、Leroy J. Williams，Jr.和James“Sandy”A. Winnefeld Jr。

●

以50% DSU和50%现金支付的保留者：Charles M. Herington

●

以100%股票支付的保留人：Christian Cocks

股票奖励

杰出股权奖

下表汇总了截至2025年12月31日各董事的未偿RSU和DSU。


现任董事		RSU⁽¹⁾		DSU⁽²⁾
Christian“Chris”P. Cocks		3,022		—
David S. Coors		8,562		—
Peter J. Coors		3,022		—
Roger G. Eaton		8,562		20,581
Mary Lynn Ferguson-McHugh		8,562		—
Charles M. Herington		8,562		27,646
Andrew T. Molson		8,562		—
Geoffrey E. Molson		8,562		—
内萨·奥沙利文		8,562		7,320
H. Sanford Riley		8,562		15,668
Jill Timm⁽³⁾		6,992		—
Leroy J. Williams, Jr.		8,562		—
James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。		8,562		—
前任董事
Julia M. Brown		—		—
Peter H. Coors		—		—

(1)

代表在归属、从我们的董事会退休、死亡或伤残以及和解（如适用）时可发行的B类普通股的基础股份；不包括David S. Coors收到的1,755份未偿还的RSU，以及Peter J. Coors在作为公司雇员时收到的1,407份未偿还的RSU。

(2)

代表B类普通股的基础股份，可在终止作为我们董事会成员的服务后三十天内发行，并结算，作为 适用。

(3)

包括2024年1月授予Timm女士的按比例分配的年度股权赠款1,097个RSU，用于2023年的部分年度服务。


42 \|	2026年代理声明

关联交易

关联交易审批

我局已就“关联人士”交易的审核、批准及批准采取正式书面政策。根据该政策，审计委员会必须批准所有涉及的总金额将或可能预计超过120,000美元的关联人交易（美国与关联公司或Molson或Coors家族成员之间的交易除外，这些交易需要根据我们的章程获得董事会的全面批准）。除了在日常业务过程中向高级职员和雇员发放的工资和福利外，我们与关联公司或Molson或Coors家族成员之间的任何交易，无论涉及的金额如何，都需要根据我们的章程根据其中规定的要求获得董事会批准。

根据该政策，我们的董事、执行官和超过5%的我们的A类普通股、我们的B类普通股、A类可交换股份和由Exchangeco发行的B类可交换股份，或其他有表决权的证券（统称为5%的实益拥有人）的实益拥有人，预计将披露任何可能被视为对我们公司的“关联人士”交易的交易的重大事实。

在决定是否批准或批准受该政策约束的交易时，审计委员会将审查有关该交易的相关事实，包括：（a）关联人在该交易中的利益程度；（b）该交易的条款是否不逊于在相同或类似情况下非关联第三方一般可获得的条款；以及（c）关联人交易是否符合我们公司和股东的最佳利益。

下文所述的每项交易和关系均按照我们的关联方交易政策或章程（如适用）所要求的方式和范围获得批准和批准。

若干关连人士交易

Eric H. Molson是Andrew T. Molson和Geoffrey E. Molson的父亲，担任名誉董事。与他的角色相关，他因服务获得了5万美元的补偿，他有能力每年推荐高达32.5万美元的慈善捐款。

我们与蒙特利尔加拿大人队和格斯蒂安·埃文科有合同关系。我们的副主席Geoffrey E. Molson和董事会成员Andrew T. Molson隶属于CH Group Limited Partnership的普通合伙人和有限合伙人之一，后者是Montr é al Canadiens、Bell Centre、L’é quipe Spectra和Gestion evenko的所有者。Geoffrey E. Molson还是CH集团有限合伙企业的总裁兼首席执行官。2025年，我们在正常业务过程中向蒙特利尔加拿大人队支付了总计约1570万加元的营销、广告、促销活动和赞助权，蒙特利尔加拿大人队或其附属公司根据我们的协议条款向我们支付了总计约940万加元的款项，并在正常业务过程中购买了我们的产品。2025年，我们向Gestion evenko及其关联公司支付了总计约180万加元的款项，用于日常业务过程中的营销、广告和促销活动。业务关系已建立多年，由审计委员会至少每年审查一次，我们的董事会已确定它们是公平合理的，并且与类似业务关系的市场条件具有可比性。


2026年代理声明	\| 43

关联人交易

此外，关于我们的一个前身实体出售其在蒙特利尔加拿大人队的所有权权益，该前身同意为蒙特利尔加拿大人队的球员和教练的利益承担与蒙特利尔加拿大人队递延补偿计划（MCDC）相关的责任。在2025年期间，我们没有根据MCDC支付养老金。

我们与AVENIR Global及其附属公司NATIONAL Public Relations就战略公关服务保持着持续的业务关系。Geoffrey E. Molson和Andrew T. Molson均隶属于AVENIR Global。Andrew T. Molson是AVENIR Global的董事长，Geoffrey E. Molson是其董事会成员。2025年，我们向NATIONAL Public Relations支付了总计约481,000加元的款项，向AVENIR GLOBAL支付了总计约14,400加元的款项，分别用于战略公关服务。该业务关系已建立多年，至少每年由审计委员会审查，我们的董事会已确定其公平合理，并与类似业务关系的市场条件具有可比性。

我们不时雇用Coors和Molson家族的成员，他们共同拥有我们公司A类股份的控股权。招聘和安置决定是根据绩效和薪酬方案做出的，这些绩效和薪酬方案与为摩森康胜的所有员工制定的政策相称。Peter J. Coors（Peter H. Coors的儿子，David S. Coors的兄弟）和David S. Coors（Peter H. Coors的儿子，Peter J. Coors的兄弟）受雇于公司。2025年，David S. Coors在正常经营过程中获得的报酬约为395295美元，其中包括工资、奖金和股权奖励。2025年，Peter J. Coors在日常经营过程中获得的薪酬约为259473美元，其中包括工资、奖金和股权奖励。我们对关联人交易的审议、批准和批准的政策和程序不需要审议、批准或批准David S. Coors’或Peter J. Coors’的补偿，因为这仅限于在日常业务过程中支付给员工的工资和福利。请参阅本委托书的“董事薪酬”部分，了解关于Peter H. Coors’、David S. Coors’和Peter J. Coors各自作为我公司董事的薪酬的描述，以及有关TERM3’和TERM4各自作为非执行雇员的薪酬的进一步详情。


44 \|	2026年代理声明

管理

执行干事

截至记录日期，以下人员在摩森康胜担任执行官职位，详情如下。

49岁

自2025年10月起担任摩森康胜总裁兼首席执行官

 

拉胡尔·戈亚尔

业务经验：

见第15页。

59岁

2016年11月至今任摩森康胜 CFO

 

Tracey I. Joubert

业务经验：

在担任现职之前，Joubert女士曾于2012年至2016年11月担任MillerCoors的首席财务官和执行副总裁。在2012年担任该职务之前，Joubert女士自2008年MillerCoors成立以来一直担任财务、规划与分析和财务总监副总裁。在加入MillerCoors之前，她曾在Miller Brewing Company担任财务和集团服务总监。她的啤酒生涯始于南非约翰内斯堡的啤酒酿造商SAB Limited，在那里她担任技术会计的财务经理和财务服务的财务经理。在加入SAB Limited之前，她在工业品牌管理公司Barloworld Limited担任财务经理，并在专业服务公司KPMG South Africa发表文章。Joubert女士自2021年起担任JELD-WEN Holding，Inc.（NYSE：JELD）的董事，该公司是一家全球上市的窗户、门和其他建筑产品制造商和分销商。她此前于2017年至2021年期间担任Cooper Tire & Rubber Company（NYSE：CTB）的董事。

47岁

自2023年9月起担任摩森康胜首席法律、传播与政府事务官兼秘书

 

娜塔莉·马乔莱克

业务经验：

在担任现职之前，Maciolek女士自2023年9月加入摩森康胜以来一直担任首席法律与政府事务官兼秘书。在加入摩森康胜之前，Maciolek女士于2022年10月至2023年8月在制造企业Kohler Co.担任高级副总裁、总法律顾问和公司秘书，于2018年11月至2022年10月担任副总裁、总法律顾问和公司秘书。她还曾于2013年8月至2018年11月在科勒公司担任越来越重要的职务。在加入科勒公司之前，她曾于2004年至2013年担任律师事务所Quarles & Brady LLP的合伙人和合伙人。


2026年代理声明	\| 45

管理

60岁

2015年12月至今任摩森康胜首席信息官

 

达林VOHS

业务经验：

在担任现职之前，Vohs先生曾在摩森康胜担任多个职位，包括摩森康胜欧洲区域首席信息官和信息技术架构副总裁。凭借在公司超过三十年的经验，Vohs先生领导了摩森康胜信息技术战略的制定和实施，包括平衡地追求业务、信息、网络安全和技术解决方案。在加入摩森康胜之前，Vohs先生曾在Electronic Data Systems（EDS）工作。

48岁

自2025年1月起担任摩森康胜 EMEA & APAC总裁兼首席执行官

菲利普·M·怀特黑德

业务经验：

在担任现职之前，Whitehead先生曾于2019年12月至2025年1月担任西欧董事总经理，并于2016年9月至2019年12月担任英国和爱尔兰董事总经理。在2016年之前，Whitehead先生在2014年10月至2016年9月期间担任12个欧洲市场的首席供应链官，负责监督摩森康胜的供应链职能。他的啤酒行业职业生涯始于2008年，在摩森康胜担任物流总监，并于2011年1月晋升为商务总监，任职至2014年10月。


46 \|	2026年代理声明

根据《交易法》第14A条，A类持有人和B类持有人作为单一类别共同投票，有权投票批准本委托书“薪酬讨论与分析（CD & A）”部分和“高管薪酬”部分所述的我们NEO的薪酬。这项提案也被称为薪酬发言权投票。自2013年以来，我们在每年的年度会议上举行了薪酬发言权投票，根据2023年关于薪酬发言权投票频率的咨询投票，我们的董事会决定每年就NEO薪酬举行一次咨询投票。

在决定如何对此提案进行投票时，我们鼓励您阅读本委托书的“薪酬讨论与分析（CD & A）”和“高管薪酬”部分。正如这些部分中更详细描述的那样，我们认为我们的薪酬计划强调绩效和问责制，同时与中长期股东利益保持一致。

我们要求我们的股东在年会上批准以下咨询决议：

“决议，股东在咨询的基础上批准公司指定执行官的薪酬，如根据S-K条例第402项在本委托书中披露的那样，包括薪酬讨论和分析、高管薪酬表和相关的叙述性讨论。”

因为你的投票是建议性的，所以对我们的董事会没有约束力。然而，我们的董事会重视股东的意见，薪酬和人力资源委员会将在考虑未来高管薪酬安排时考虑投票结果。


2026年代理声明	\| 47


简介	48
执行摘要	49
高管薪酬理念	50
监督高管薪酬方案	53
高管薪酬的组成部分和2025年高管薪酬结果	54
有关高管薪酬的附加信息	64

简介

这份CD & A描述了我们的高管薪酬计划和做法，并解释了薪酬和人力资源委员会在做出薪酬决定时如何考虑绩效。本次讨论的重点是向我们的近地天体提供的补偿，这些近地天体在2025年是：


拉胡尔·戈亚尔	Tracey I. Joubert	Natalie Maciolek	达林·沃斯	菲利普·怀特黑德
总裁兼首席执行官⁽¹⁾	首席财务官	首席法律、通信和政府事务干事及秘书	首席信息官	摩森康胜 EMEA & APAC总裁兼首席执行官⁽²⁾


加文D.K.哈特斯利	米歇尔·圣雅克
前总裁兼首席执行官⁽³⁾	前首席商务官⁽⁴⁾

(1)

Goyal先生成为总裁兼首席执行官，自2025年10月1日起生效。

(2)

Whitehead先生于2025年1月1日成为摩森康胜 EMEA & APAC的总裁兼首席执行官。

(3)

Hattersley先生担任总裁兼首席执行官至2025年9月30日。

(4)

St. Jacques女士离开公司，自2025年11月14日起生效。


48 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

执行摘要

将薪酬与战略挂钩

我们的整体业务战略推动了我们的薪酬理念以及我们作为一家企业所做的选择。我们的两个主要关注领域是（i）我们的雄心是成为我们的员工、我们的消费者和我们的客户的首选，以及（ii）针对以下支柱的执行：

我们的业务战略包括针对这些支柱进行交付，并对顶线和底线绩效使用平衡的关注，目标是实现可持续增长。我们的2025年年度激励计划，即摩森康胜激励计划或MCIP，通过纳入两个底线指标来支持这一战略：所得税前的基本收入加权为50%，基础FCF加权为20%；以及一个顶线指标：基础NSR加权为30%。我们在2025 – 2027年业绩期间的PSU的条件是实现一定水平的累计每股基本盈利，基于与标普 500指数公司的相对TSR表现，修正值为80%至120%。我们认为，这种方法强调了与公司长期业务战略相对应的交付的重要性，即专注于为我们的股东创造价值。

将薪酬与业绩挂钩

在2025年，我们在短期激励计划的指标上取得了以下Enterprise MCIP结果：

●

所得税前基本收入指标表现低于目标水平是由于全球宏观经济因素导致啤酒行业疲软，以及竞争压力，以及美国股市表现较低，导致财务规模下降。此外，大宗商品的成本通胀导致了短缺，部分被较低的激励补偿费用所抵消

●

基础FCF指标在阈值和目标水平之间的表现主要是由于有利的营运资金部分抵消了基础所得税前收入的表现

●

我们的基础NSR指标的表现低于阈值水平，原因是全球宏观经济因素导致啤酒行业疲软，以及竞争压力导致金融量下降，以及美国股市表现较低

这些结果结合起来产生了整体企业MCIP支付，目标为6%。正如下文“年度激励”中所讨论的，我们的某些NEO根据特定业务部门的结果而不是整个公司获得短期激励支出。我们的主要业务部门今年的业绩略强。美洲MCIP支出为目标的16%，欧洲、中东和非洲及亚太地区MCIP支出为目标的19%。

2023年授予的三年期PSU的派息率为126%，基于2023-2025年三年业绩期的驱动，其驱动因素为累计NSR上略高于目标的业绩表现、所得税前累计基础收入的最高业绩表现以及相对于标普 500指数公司的相对TSR在目标水平上的派息率。尽管相对股东总回报表现高于目标水平，但由于绝对股东总回报为负值，派息以目标水平为上限。


2026年代理声明	\| 49

薪酬讨论与分析（CD & A）

鉴于我们在2025年10月的CEO换届，Goyal先生的已实现薪酬与2025年的基本业绩相比，并不能反映我们的绩效薪酬方法的比较。

2025年领导层换届

Hattersley先生担任公司总裁兼首席执行官至2025年9月30日，并于2025年底从公司退休。在退休前，他与薪酬与人力资源委员会和董事会合作，在任命Goyal先生后制定了双方同意的过渡计划。哈特斯利先生退休后没有收到任何新的福利。根据他现有协议的条款，他在退休时或退休后获得了某些福利，例如基于公司实际业绩的2025年年度奖金，以及继续归属未归属的RSU、PSU和股票期权授予。

根据董事会进行的彻底继任规划流程，Goyal先生被任命为公司总裁兼首席执行官，自2025年10月1日起生效。他对总裁和首席执行官职位的薪酬水平是使用本节后面描述的相同市场数据和标准设定的。在Goyal先生被任命为总裁兼首席执行官时，他获得了价值200万美元的一次性RSU奖励，该奖励将在授予之日起三年内归属。

高管薪酬治理实践



	将很大一部分薪酬与业绩挂钩				制定鼓励过度冒险的高管薪酬计划
	对两者使用具有不同绩效指标的短期和长期激励奖励的平衡				未经股东批准对股票期权重新定价
	奖励奖励补偿受追回政策约束				向高管提供消费税总额增加
	设定薪酬时考虑同行群体和可比行业数据				允许对公司股票进行套期保值
	建立重要的高管和董事持股准则，并每年评估合规性				奖励过多的额外津贴
	保留一名独立薪酬顾问				提供过度的控制权变更或遣散费
	就高管薪酬和治理实践积极与投资者接触				在股票奖励归属前支付股息或股息等价物
					就股票期权支付股息或股息等价物

高管薪酬理念

我们的高管薪酬计划的目标是支持我们的业务需求，同时在不断变化的市场中保持竞争力。为此，我们的计划遵循某些核心原则，我们认为这些原则使我们能够吸引和留住将有效制定和执行我们的业务战略的领导者。薪酬和人力资源委员会定期审查这些原则，以确保它们符合我们的战略目标。


50 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

在设计补偿方案和设定补偿水平时，我们适用以下原则：

支付绩效薪酬组合

我们通过确保高管薪酬的很大一部分“处于风险中”并根据公司的表现而有所不同来支付绩效。随着高管在公司的进步和承担更多的责任，授予他们的风险绩效工资的百分比增加。与我们的薪酬理念一致，并与我们同行集团中的公司获得的薪酬一致，我们NEO的年度目标直接薪酬总额（TDC）（包括基本工资、目标年度激励和目标长期激励）的结构使得大约89%的CEO薪酬和大约76%的其他NEO薪酬由年度和长期因素组成，这些因素存在风险，并随财务和股票表现而变化。

2025年目标组合

结合起来，我们的短期和长期激励措施旨在推动和奖励公司和员工的强劲表现。我们的固定薪酬和可变薪酬组合既能激励指定财务目标的短期业绩，也能激励长期战略业绩，这两者都能为我们的股东带来价值。

市场竞争力

我们有一个一致的理念和流程，为我们的NEO和其他高层管理人员设定基本工资、年度激励机会和股权授予目标。通常，我们设定福利和附加条件以反映母国实践和适用法律。

每年，薪酬与人力资源委员会都会审查我们的薪酬计划和该计划的个人要素的竞争力。对于2025年，薪酬与人力资源委员会使用了有关同行群体的信息


2026年代理声明	\| 51

薪酬讨论与分析（CD & A）

20家公司的调查数据以及消费品行业其他公司的调查数据，以评估近地天体薪酬的每个要素的竞争水平，并酌情评估福利和额外津贴。

薪酬与人力资源委员会在与独立薪酬顾问协商后，选择了2025年的同行群体，这样我们的年收入将落在同行群体年收入的中位数附近。这与选择该公司2024年同行集团时使用的方法相同。薪酬与人力资源委员会还基于以下相似性的考虑选择了同行群体：

尺寸

运营

全球复杂性

竞争
全球人才

一般经济
挑战

行业；或在
最低，消费者
产品公司

大众对战
私人持有

我们的2025年同行集团由以下公司组成*:

Brown-Forman Corporation

康宝浓汤公司

嘉士伯A/S

高乐氏公司

Coca-Cola Consolidated, Inc.

高露洁棕榄有限公司

康尼格拉食品公司

星座品牌公司

Diageo plc

通用磨坊公司

喜力NV

美国好时公司

荷美尔食品公司

The J. M. Smucker Company

Keurig Dr Pepper Inc.

卡夫亨氏公司

味好美公司

怪物饮料公司

Primo品牌公司

*对于2025年，我们删除了Kellanova和Coca-cola European Partners Plc，并将可口可乐合并公司和Primo Brands Corporation添加到我们的同行组中。

战略性选择的补偿要素

下表描述了我们的薪酬计划的每个要素的目的，以及我们的NEO的目标水平通常与同行群体相比如何。薪酬与人力资源委员会不会仅根据同行群体基准来确定薪酬。相反，竞争性市场数据只是围绕高管薪酬决策的一个组成部分。薪酬和人力资源委员会还会考虑每个人的经验和表现、业务和行业挑战以及宏观经济因素。


补偿要素	目的	同业组参考点
基本工资—固定工资	● 提供具有竞争力的固定薪酬水平的固定美元金额	● 一般来说，同侪群体的中位数
年度激励奖励— 按绩效付费	● 提供可变薪酬机会，奖励实现短期公司财务和非财务目标，同时推动可持续的长期价值创造	● 通常，目标设定在同侪群体的中位数 ● 实际支出由业绩决定
长期激励奖励—按绩效付费	● 提供长期、基于股票的可变薪酬机会，以奖励实现长期公司目标和股东价值创造	● 通常，目标设定在同侪群体的中位数 ● 实际支出由业绩（PSU）、归属时的股价或两者决定


52 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

监督高管薪酬方案

为了确保我们的薪酬理念得到一致应用，我们在制定目标、审查绩效和确定高管薪酬方面借鉴了不同群体的视角，如下表所示。

角色与责任

板（多数独立）	● 设定年度运营计划和长期（三年）计划，包括所得税前基础收入和基础FCF目标，以及基础NSR。这些计划为我们的赔偿计划奠定了基础。 ● 董事会非执行成员： ● 根据既定指标审查CEO的绩效，并评估CEO激励团队实现规定绩效目标的方式。 ● 在审查薪酬和人力资源委员会的建议后，设定CEO的基本工资、年度激励目标和LTIP目标。 ● 批准CEO的最终奖金支付和股权奖励，如果有的话。
薪酬与人力资源委员会（100%独立）	● 在审查CEO的建议后，为CEO以外的NEO设定薪酬。 ● 审查与董事会协调建立的数据、业务目标和目标，并评估绩效并建议首席执行官的薪酬，以供董事会批准。 ● 在我们的董事会确定业务目标和目标后，为MCIP和LTIP指标设置绩效衡量标准和支付范围。 ● 根据既定指标认证公司和业务部门的绩效，并审查CEO提出的NEO（CEO除外）的绩效。
薪酬顾问（独立）	● 直接向薪酬与人力资源委员会报告。 ● 协助制定有关高管薪酬的建议，包括为所有近地天体提供市场薪酬数据。 ● 基于薪酬与人力资源委员会、首席执行官和首席人事与文化官的意见和指导，制定并提供信息和建议，以协助薪酬与人力资源委员会审查和调整全球薪酬计划，包括： ● 同行群体和行业数据，对市场和监管趋势如回拨提供指导； ● 对执行官薪酬竞争力的评估；和 ● 薪酬要素和相对薪酬与绩效对齐的实施方法。
首席执行官	● 为其他近地天体推荐个人绩效目标，并指导实现这些目标。 ● 根据为当年设定的个人目标和NEO完成的自我评估，相互评估NEO的表现。 ● 审查趋势信息和薪酬顾问编写的关于我们的薪酬政策、计划和薪酬水平的竞争力和有效性的报告，以便向薪酬和人力资源委员会提出建议。 ● 根据他的评估和对数据的审查，为其他近地天体推荐工资和MCIP和LTIP奖励。
首席人民与文化干事（美洲）	● 审查由薪酬顾问编写的关于我们的薪酬政策、计划和薪酬水平的竞争力和有效性的趋势信息和报告，以便向首席执行官和薪酬与人力资源委员会提出建议。 ● 向首席执行官和薪酬与人力资源委员会建议调整我们的高管薪酬计划。


2026年代理声明	\| 53

薪酬讨论与分析（CD & A）

高管薪酬的组成部分和2025年高管薪酬结果

本节介绍我们的高管薪酬计划的关键要素以及2025年对NEO的奖励。

基本工资

我们用基本工资提供固定薪酬，意在与同行竞争。对于2025年，薪酬与人力资源委员会批准了除Goyal先生和Hattersley先生之外的NEO的以下工资和调整，他们的工资反过来由我们的董事会根据薪酬与人力资源委员会的建议批准。


		截至		截至		基本工资
NEO		2024年12月31日（美元）		2025年12月31日（美元）		2025年总%变化
拉胡尔·戈亚尔⁽¹⁾		469,800		1,100,000		134.1	%
加文D.K.哈特斯利		1,300,000		1,350,000		3.8	%
Tracey I. Joubert		879,813		906,208		3.0	%
米歇尔·圣雅克		734,850		750,282		2.1	%
Natalie Maciolek⁽²⁾		600,300		675,000		12.4	%
达林·沃斯		463,500		477,405		3.0	%
Philip M. Whitehead⁽³⁾		397,351		494,625		24.5	%

(1)

Goyal先生被任命为总裁兼首席执行官，自2025年10月1日起生效，当时他的基本工资从493,290美元增加到1,100，000美元。

(2)

Maciolek女士收到了2025年9月24日生效的基本工资调整，将她定位在市场中位数。

(3)

Whitehead先生基本工资的增加反映出他被任命为总裁兼首席执行官摩森康胜 EMEA & APAC，自2025年1月1日起生效。价值以美元为单位。英镑兑美元2024年平均汇率1.278用于换算怀特海先生2024年12月31日的基本工资，英镑兑美元2025年全年平均汇率1.319用于换算怀特海先生2025年12月31日的基本工资。

年度奖励

●

MCIP提供了可变的年度薪酬机会，这与同行公司的做法一致，即根据可能对我们公司价值产生长期影响的短期目标奖励参与者的成就。

●

MCIP根据公司、业务部门和个人层面预先设定的年度目标对许多员工的绩效进行奖励。首席执行官的MCIP奖完全基于公司财务目标的实现。对其他近地天体的MCIP奖励主要基于其结果能够对其产生最大影响的企业或业务单位的绩效，但最终奖励可能会根据绩效与个别目标进行调整。


54 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

2025年MCIP目标奖

近地天体的目标奖励以基本工资的百分比表示。下表显示，对于每个NEO，目标奖励，考虑哪些业务部门的结果，是否考虑个人绩效以及，以什么比例。


		目标奖励
NEO		（占基本工资的百分比）		MCIP奖的依据
拉胡尔·戈亚尔⁽¹⁾		65%/150	%	75%企业 25%个人/ 100%企业
加文D.K.哈特斯利⁽²⁾		150%/160	%	100%企业
Tracey I. Joubert		90	%	75%企业 25%个人
米歇尔·圣雅克		90	%	75%美洲 25%个人
Natalie Maciolek⁽³⁾		75%/80	%	75%企业 25%个人
达林·沃斯		55	%	75%美洲 25%个人
Philip M. Whitehead		90	%	75%欧洲、中东和非洲及亚太地区 25%个人

(1)

Goyal先生被任命为总裁兼首席执行官，自2025年10月1日起生效，当时他的MCIP目标从65%变为150%，奖金的基础从包含单个部分变为完全基于企业结果。Goyal先生的付款反映了这些变化，在一年中的每个目标百分比中按时间比例分配。

(2)

Hattersley先生的MCIP目标根据市场情况于2025年4月1日生效。

(3)

Maciolek女士收到了2025年9月24日生效的MCIP Enterprise目标调整，从75%调整为80%，以将她定位于市场中位数。Maciolek女士的薪酬反映了这一年中每个角色按时间分配的这些变化。

对于CEO以外的NEO，个人目标根据特定的工作举措衡量绩效，并承担各自MCIP总目标的25%权重。就2025年而言，NEO的个人目标与我们的业务战略及其重点一致，即推动可持续的顶线和底线增长，同时从一家啤酒公司发展为一家饮料公司，其中包括但不限于：

●

推进企业文化和人民成长；

●

核心动力品牌收入不断增长；

●

积极高端化我们的产品组合和规模，并在啤酒之外扩张；

●

兑现我们的财务计划；和

●

投资于我们的能力。

为帮助确保NEO保持对整个组织的关注，除非在公司或适用的业务部门层面实现了阈值绩效，否则MCIP下不会为实现个人目标而支付任何费用。个人结果是计算出的财务业绩的一个修饰语。换句话说，如果公司或业务部门部门没有为特定的NEO支付费用，那么该高管的个人部门也不会支付费用，无论个人取得何种成就。相反，如果NEO的公司或业务部门组件有支出，该支出也会影响NEO的个人支出，如果有的话。

CEO以外的每个NEO的个人目标乘数由CEO推荐给薪酬与人力资源委员会，然后由其批准

对于2025年，大多数美洲员工没有获得正式的绩效评级，因此每个NEO的个人目标乘数没有区别。对于欧洲、中东和非洲及亚太地区的员工，使用了绩效评级，并反映在个人目标乘数中。


2026年代理声明	\| 55

薪酬讨论与分析（CD & A）

2025年MCIP性能指标

NEOs的2025年MCIP奖项基于以下公司或业务单位指标（适用于企业或相关业务单位）：

指标（重量%）		定义⁽¹⁾
基础收入所得税前（50%）		公司或业务单位/部门的持续经营所得税前收入（亏损），经某些项目调整，包括商誉和其他无形和有形资产减值、重组和整合相关成本、未实现的按市值计价损益、对强制可赎回非控制性权益赎回价值的调整、与某些诉讼应计和和解相关的潜在或已发生的损失、与购买年金相关的和解费用的影响以及出售非经营性资产的损益，以及我们的美国公认会计原则结果中包含的其他项目，这些项目需要进行调整以得出非公认会计原则结果（非公认会计原则调整项目），如下文脚注（1）所述，须按恒定的汇率调整
标的FCF（20%）		公司或业务单位/分部由（用于）经营活动提供的现金，减去物业、厂房和设备的增加额，净额，不包括非公认会计原则调整项目的税前现金流影响，但须按恒定货币调整，如下文脚注（1）所述
标的NSR（30%）		公司或业务部门/部门的销售收入总额在扣除消费税后，根据非公认会计原则调整项目进行调整，但须进行恒定的货币调整，如下文脚注（1）所述

(1)

所得税前基本收入、基本FCF和基本NSR为非公认会计准则财务指标，定义见上文。此外，我们针对这些指标的MCIP结果以与既定目标相关的固定货币形式呈现，因为我们认为这些目标应该衡量业务的基本结果，并且应该鼓励企业领导者做出有助于推动长期可持续增长的决策，而不是那些解决短期货币波动的决策。因此，实际的2025年MCIP结果以相对于目标的固定货币列报，外汇影响的计算方法是将我们当期的当地货币结果换算为在确定方案目标时用于换算财务报表的2025年平均汇率。由于上述恒定的货币调整，在这种情况下，所得税前的每一项基础收入、基础FCF和基础NSR都无法与所得税前的基础收入、基础FCF和我们用于其他目的的基础NSR进行比较。

为达到这些指标而进行的调整是根据公司有关此类事项的书面政策确定的。这些指标将根据我们的MCIP计划由薪酬与人力资源委员会酌情进一步调整，并须经其批准。薪酬与人力资源委员会在2025年没有做出任何此类调整。


56 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

2025年MCIP结果⁽¹⁾

企业


												支付
公制		加权		门槛		目标		最大		实际		(%)
所得税前基本收入（百万美元）		50	%	1,490		1,655		1,903		1,364		0	%
基础FCF（百万美元）		20	%	1,092		1,285		1,671		1,105		29	%
基础NSR（百万美元）		30	%	11,221		11,688		12,156		10,930		0	%
总支出												6	%

业务部门—美洲


												支付
公制		加权		门槛		目标		最大		实际		(%)
所得税前基本收入（百万美元）		50	%	1,300		1,444		1,661		1,190		0	%
基础FCF（百万美元）		20	%	917		1,079		1,402		1,034		78	%
基础NSR（百万美元）		30	%	8,924		9,296		9,667		8,674		0	%
总支出												16	%

业务部门— EMEA & APAC


												支付
公制		加权		门槛		目标		最大		实际		(%)
所得税前基本收入（百万欧元）		50	%	163		204		265		170		39	%
标的FCF（百万欧元）		20	%	169		199		259		69		0	%
基础NSR（百万欧元）		30	%	2,240		2,334		2,427		2,201		0	%
总支出												19	%


2026年代理声明	\| 57

薪酬讨论与分析（CD & A）

2025年MCIP最终奖项

下表总结了经薪酬与人力资源委员会（以及我们的董事会在CEO的情况下）根据上述支付百分比进行审查后，对我们NEO的2025年最终MCIP奖励的计算。每个NEO（CEO除外）的个人目标乘数由CEO向薪酬与人力资源委员会推荐，然后由其批准，基于假设为100%的2025年绩效评估。“基于计划的奖励的赠款”表提供了有关每个NEO的门槛、目标和最大MCIP奖励的信息。


										MCIP奖
		2025年MCIP目标								2025 ($)
NEO		（占工资的百分比）		成分		重量		MCIP乘法器		（2026年支付）
拉胡尔·戈亚尔⁽¹⁾				企业		75	%	6	%
				个人		25	%	100	%
				企业		100	%	6	%
		65%/150	%	合计						39,122
加文D.K.哈特斯利⁽²⁾				企业		100	%	6	%
		150%/160	%	合计						126,493
Tracey I. Joubert				企业		75	%	6	%
				个人		25	%	100	%
		90	%	合计						48,584
米歇尔·圣雅克⁽³⁾				美洲		75	%	16	%
				个人		25	%	100	%
		90	%	合计						93,588
Natalie Maciolek⁽⁴⁾				企业		75	%	6	%
				个人		25	%	100	%
		75%/80	%	合计						29,064
达林·沃斯				美洲		75	%	16	%
				个人		25	%	100	%
		55	%	合计						41,710
Philip M. Whitehead⁽⁵⁾				欧洲、中东和非洲及亚太地区		75	%	19	%
				个人		25	%	100	%
		90	%	合计						67,665

(1)

Goyal先生2025年的奖励金反映了他担任首席战略官期间75%的企业和25%的个人，然后是担任总裁兼首席执行官期间100%的企业。

(2)

Hattersley先生的MCIP目标根据市场情况于2025年4月1日生效。

(3)

根据公司的美国遣散费计划，St. Jacques女士的2025年MCIP奖励因其终止雇佣关系而被没收，她收到了按比例支付的款项以代替奖励。有关St. Jacques女士因终止雇佣关系而获得的遣散费的描述，请参见“终止或控制权变更时的潜在付款”。

(4)

Maciolek女士获得了2025年9月24日生效的基本工资和MCIP目标调整，以将她定位于市场中位数。

(5)

2025年英镑兑美元的全年平均汇率为1.319，用于转换怀特海先生2025年的MCIP奖。

薪酬与人力资源委员会对MCIP奖励支出保持酌处权和控制权，以确保最终奖励相对于绩效而言是合理的。


58 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

长期激励

我们使用我们的LTIP以股权的形式提供可变薪酬，以奖励高管取得符合我们股东利益的长期成果。

根据我们的LTIP，我们向高管授予三类奖励：PSU、RSU和股票期权。每个NEO被授予一个总LTIP值，该值在以下三种类型的奖励中分配。对于2025年，我们的奖项组合与2024年保持一致。这种混合奖励旨在将高管薪酬与股东回报挂钩，平衡业绩关注与保留价值，并降低过度关注单一指标的风险。

LTIP分配


奖励类型	2025年分配	与股东保持一致
PSU	50%	奖励的价值取决于我们基于相对于标普 500指数公司的相对TSR表现，以80%至120%的修正值对累计基础每股收益的表现
RSU	25%	奖励的价值取决于归属时我们的股价
股票期权	25%	只有当我们的股票价格从授予日起上涨时，价值才能实现

授予每个NEO的PSU和RSU的数量是在授予日确定的，方法是将授予的目标价值除以我们的B类普通股在该日的收盘价，并四舍五入到下一整股。股票期权的数量在授予日确定，方法是将奖励的目标值除以该日奖励的Black-Scholes值，并四舍五入到下一整股。

2025年授予近地天体的这些LTIP奖励的总目标价值如下所示。“基于计划的奖励的授予”表中详细列出了构成这些奖励的PSU、RSU和股票期权的数量。


		2025年年度共计
		LTIP奖项
姓名		($)
拉胡尔·戈亚尔		804,000
加文D.K.哈特斯利⁽¹⁾		9,000,000
Tracey I. Joubert		2,400,000
米歇尔·圣雅克⁽²⁾		1,800,000
Natalie Maciolek		1,500,000
达林·沃斯		400,000
Philip M. Whitehead		1,500,000

(1)

Hattersley先生的2025年LTIP奖励在他根据其奖励条款于2025年12月31日从公司退休后继续按其正常归属时间表归属。

(2)

St. Jacques女士的2025年LTIP奖励通常按比例分配，RSU和期权的归属加速，而PSU则根据她的LTIP奖励协议以及她与公司的终止协议继续按常规归属时间表进行。有关St. Jacques女士因终止雇佣关系而获得的遣散费的描述，请参见“终止或控制权变更时的潜在付款”。

为鼓励通过领导层过渡保留公司的高管团队，薪酬与人力资源委员会于2025年4月14日向Goyal先生、Joubert女士、St. Jacques女士、Maciolek女士和Whitehead先生以及某些其他未指定执行官的高管授予基于时间的RSU的特别保留奖励。留任奖励的授予日价值为Goyal先生493,312美元、Joubert女士4,000，059美元、St. Jacques女士750,282美元、Maciolek女士627,371美元、Whitehead先生490,727美元。在继续受雇的情况下，保留奖励在授予日的第二个周年日完全归属，但Joubert女士的奖励在授予日的第一个周年日归属37.5%，剩余的62.5%在授予日的第二个周年日归属。保留


2026年代理声明	\| 59

薪酬讨论与分析（CD & A）

在无故非自愿终止的情况下，奖励可能会加速。St. Jacques女士的裁决完全归属于她终止雇佣关系。参见“终止或控制权变更时的潜在付款。”

与2025年10月1日生效的总裁兼首席执行官任命有关，Goyal先生获得了价值200万美元的一次性RSU奖励，该奖励将在授予之日起三年内归属。

我们LTIP的关键组成部分总结如下。与我们的短期激励奖励不同，LTIP奖励完全基于企业层面的绩效。

PSU或绩效权益

PSU奖励高管我们在长期目标上取得的成就。对于2025年授予的PSU，这些指标是：基于相对于标普 500指数公司的相对TSR表现，使用80%至120%的修正值的累计基本每股收益。


公制	重量	定义
累计基础每股盈利⁽¹⁾	100%	三年业绩期的累计基本每股收益，计算为三年业绩期内每个年度期间计算的基本每股收益指标之和（FY2025 – FY2027）
相对TSR	修改器	股价增值加上业绩期内支付的股息，除以起始股价，相对于业绩期结束时标普 500指数中每一家公司的相同度量

(1)

累计基本每股收益是一种非公认会计准则财务指标。基本每股收益的定义为归属于摩森康胜的基本净收入（亏损）减去优先股股息，除以每个会计期间的加权平均已发行稀释股份总数。归属于摩森康胜的基本净利润（亏损）定义为在我们的每个财政年度的美国公认会计原则财务报表中呈现的归属于摩森康胜的净利润（亏损），经调整以排除非公认会计原则调整项目的影响、因此类权益赎回价值的后续变化而导致的可赎回非控制性权益账面价值调整、非公认会计原则调整项目的相关税收影响以及某些其他离散税收项目。加权平均稀释股份按美国通用会计准则下的库存股法计算。

初步奖励金额根据累计基本每股收益目标的实现水平确定，但须遵守薪酬和人力资源委员会为每个NEO批准的与授予PSU相关的最高限额。在最高业绩时，初步奖励金额为目标股份数量的200%。初步奖励金额随后通过应用相对TSR修饰符进行调整，范围从相对TSR排名第25个百分位或以下的80%到相对TSR排名第75个百分位或以上的120%。

为了实现2025-2027年PSU奖励的240%最高派息率，我们公司必须超过其累计基本每股收益目标超过2.54美元，并实现至少75的相对TSR排名^第百分位。要实现最低派息（从目标奖励的0%开始），我们公司必须在目标的2.54美元范围内实现每股累计基本收益。

●

就所赚取的金额而言，PSU将在授予日的第三个周年日结算，但须继续受雇。获得的PSU可以以现金或我们的B类普通股的股份结算，或者部分以现金和部分以股份结算，由薪酬和人力资源委员会酌情决定。从历史上看，业绩奖励几乎完全以股份结算。

●

PSU将在退休、兵力减少、死亡或伤残的情况下按比例归属，并在业绩期结束后根据实际结果支付，但在退休的情况下，授予日期最接近退休日期的PSU奖励（CEO的所有PSU）将在业绩期结束前继续归属，前提是参与者提供了充分的通知和双方同意的过渡计划，签订了延长的保密和竞业禁止协议，并在该奖励的结算日期之前继续遵守该协议。控制权发生变更时，业绩按目标的100%计算。对于在履约期结束前终止雇用的任何其他情况，私营部门服务单位将被没收。


60 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

●

未归属的PSU应计股息等值，从授予日到归属日，与B类股支付股息的程度相同。未归属的PSU产生股息等价物，并在归属时以现金支付（如果有的话），但须遵守与基础PSU相同的业绩乘数。

RSU

●

我们认为，以RSU的形式提供年度LTIP奖励的一部分，通过提供平衡股票期权和PSU的完整价值部分，显着加强了我们LTIP的保留价值。

●

受限制股份单位一般在授出日期的第三个周年纪念日全额归属，但须视是否继续受雇而定。

●

既得RSU以B类普通股的股份结算。

●

从授予日到归属日，未归属的受限制股份单位应计股息等价物，与B类股支付股息的程度相同。股息等价物产生于未归属的RSU，并在归属时以现金支付（如果有的话）。

●

受限制股份单位将在退休、效力减少、死亡或残疾的情况下按比例归属，但在退休的情况下，授予日期最接近退休日期的受限制股份单位奖励（CEO的所有受限制股份单位）将继续根据其条款归属，前提是参与者提供充分通知和双方同意的过渡计划，订立延长的保密和竞业禁止协议，并在归属日期之前继续遵守此类协议。如果控制权发生变化，所有未归属的RSU将归属，但提供替代奖励的情况除外。对于归属期结束前的任何其他终止雇佣，RSU将被没收。

股票期权

●

股票期权使我们高管的利益与股东的利益保持一致，因为股票期权没有价值，除非在授予日后我们的股票价值增加。

●

股票期权在授予日满三周年时全额归属。在2024年之前，股票期权在三年期间等额分期归属。既得期权在授予日十周年之前仍可行使。我们认为，我们股票期权的十年期限提供了一种有效的长期保留工具，因为即使面对股票市场的长期低迷，期权也为高管保留了潜在价值。我们还认为，股票期权为PSU授予提供了适当的平衡，如果我们错过了奖励支付的门槛绩效标准，这可能会失去所有价值。

●

未归属的股票期权将在退休、效力减少、死亡或残疾的情况下按比例归属，并在三年内（或期权期限的较早结束）保持可行使，但在退休的情况下，授予日期最接近退休日期的股票期权奖励（CEO的所有股票期权）将继续按照其条款归属，前提是参与者提供充分通知和双方同意的过渡计划，订立延长的保密和竞业禁止协议，并在归属日期之前继续遵守该协议。如果接受者的就业因任何其他原因而结束，未归属的选择权将被没收。在控制权发生变更的情况下，所有未归属的股票期权归属，但提供替代奖励的情况除外。


2026年代理声明	\| 61

薪酬讨论与分析（CD & A）

长期激励（LTIP）结果

2023至2025年PSU支付结果

对于2023-2025年的PSU，业绩衡量的依据是相对于标普 500必需消费品指数中公司的相对TSR为50%，所得税前累计基础收入为25%，三年期累计基础NSR为25%。对于任何特定度量，高于或低于目标的实际绩效被分配一个基于线性插值的0%到200%的百分比分数。如果相对TSR处于或高于第50个百分位，但绝对TSR为负值，则相对TSR指标的支付上限为目标（100）%。

下表列出了三年业绩期间每个指标的公司业绩以及由此产生的公司业绩得分。


																公司
																业绩
性能指标⁽¹⁾		加权			门槛		目标			最大值			结果			得分
相对TSR表现		50	%		25^第百分位			50^第百分位			75^第百分位			60^第百分位（负绝对TSR）		100	%
所得税前累计基础收入（百万美元）⁽²⁾		25	%	$	3,157		$	3,508		$	4,210		$	4,497		200	%
累计标的NSR⁽³⁾（百万美元）		25	%	$	32,484		$	34,194		$	35,904		$	34,295		106	%

(1)

除相对TSR绩效外，我们对这些指标的结果以固定货币表示，与授予时设定的初始目标相关，因为我们认为这些目标应该衡量业务的基本结果，并且应该鼓励企业领导者做出有助于推动长期可持续增长的决策，而不是那些解决短期货币波动的决策。因此，2023-2025年的实际PSU结果以固定货币相对于授予时设定的初始目标列报，其中包含外汇影响，计算方法是将我们当期的当地货币结果换算为在确定方案目标时用于换算财务报表的2025年平均汇率。由于上述固定的货币调整，在这种情况下，所得税前的累计基础收入和累计基础NSR均无法与我们用于其他目的的所得税前的累计基础收入和累计基础NSR进行比较。

(2)

所得税前累计基础收入是一种非公认会计准则财务指标，计算为三年业绩期内每个年度期间计算的所得税前基础收入（定义见上文）之和。

(3)

累计基础NSR是一种非公认会计准则财务指标，计算方法为三年业绩期内每个年度期间计算的基础NSR（定义见上文）之和。

附加条件

我们向我们的高管提供某些有限的额外津贴，我们认为这是适当的和有竞争力的。这些额外费用在“补偿汇总表”后面的说明中进行了描述。薪酬和人力资源委员会定期审查额外津贴和其他高管福利，以确保它们是合理的，并且符合我们的高管薪酬理念。


62 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

退休和其他解雇后福利

退休

通常，执行官与其本国的其他受薪雇员参加相同的退休、储蓄和养老金计划。除了我们在美国的401（k）计划外，我们还向高薪的美国雇员提供补充固定缴款计划，以解决美国国税局（IRS）对退休计划的收入和福利限制。

Goyal先生、Hattersley先生、Joubert女士、Vohs先生和Whitehead先生也参与了在2010年之前福利被冻结的各种公司养老金计划。

有关我们的退休和养老金计划运营的详细信息，在“养老金福利”表后面的说明中提供。

递延补偿

●

摩森康胜递延补偿计划（DCP）在结构和操作上与我们的符合税收条件的401（k）计划基本相似，旨在使员工获得公司的全部供款，否则如果不是因为某些IRS限制，这些供款将会向我们的401（k）计划作出。此外，DCP允许某些高薪高管推迟支付高达75%的基本工资和高达100%的MCIP奖励。所有美国的近地天体都参与了这些计划。

●

我们认为，这些福利与向处境相似的高管提供的福利相比具有竞争力，并且符合市场惯例。

●

有关我们的递延补偿计划运作的详情载于本委托书的“非合格递延补偿”部分。

控制权变更及遣散

●

通过结合我们的控制权变更计划（经修订，CIC计划）和我们的美国遣散费计划，我们在涉及“非因故”终止的情况下为高管提供保护，包括在控制权变更之后。所有美国NEO都参与CIC计划和美国遣散费计划。Whitehead先生在英国有一份董事服务协议，如果公司在没有通知的情况下终止他的雇佣，他有权获得遣散费。有关St. Jacques女士因终止雇佣关系而获得的遣散费的描述，请参见“终止或控制权变更时的潜在付款”。

●

作为参加中投计划的条件，符合条件的员工须订立有利于公司的保密和竞业禁止协议。无论控制权是否发生变更，中投方案的竞业禁止条款都为我们提供保护。

●

根据中投计划，参与者有权在控制权变更后获得“双重触发”条件下的某些福利。具体而言，如果（a）控制权发生变更，以及（b）参与者因非原因、死亡或残疾或参与者因正当理由辞职而被公司终止，在每种情况下，在控制权发生变更后的一段时间内或某一段时间内（对于NEO，两年），则应支付中投计划福利。如果应参与或考虑公司控制权变更的第三方的请求，在控制权变更前最多六个月发生符合条件的终止，也应支付福利。中投计划不提供任何消费税总额。每项福利还以参与者在终止后执行有利于公司的索赔解除为条件。中投方案还包含某些非邀约条款。

●

有关CIC计划、美国遣散费计划和Whitehead先生的董事服务协议的更多信息，请参见本代理声明的“终止或控制权变更时的潜在付款”部分。


2026年代理声明	\| 63

薪酬讨论与分析（CD & A）

有关高管薪酬的附加信息

赔偿和风险评估

我们的薪酬和人力资源委员会认为，我们没有合理可能对我们公司产生重大不利影响的风险的薪酬政策或计划。

股权授予过程的治理

薪酬与人力资源委员会通常在确定和批准年度薪酬调整和年度奖励支出的同时或几乎同时评估和批准年度股权授予。年度股权授予通常在2月底或3月初的薪酬与人力资源委员会特别会议（针对CEO以外的NEO）和董事会特别会议（针对CEO）上进行。

个人认可股权奖励可能会在一年中的其他时间授予，通常是在一个月的第一个交易日，与特殊情况有关，例如收购、成立合资公司、晋升、非凡业绩、保留和其他事件。向新执行官授予股票期权、RSU或其他股权激励通常发生在个人加入组织或首次成为高管时。与2025年领导层过渡相关的非周期保留RSU奖励授予了某些执行官。见“长期激励”。

我们不会因预期发布重大、非公开信息或时间发布重大、基于股票期权授予日期、归属事件或出售事件的非公开信息而授予股票期权奖励。对于所有股票期权奖励，行权价格为授予日我们在纽约证券交易所的B类普通股的收盘价。如果授予日落在非交易日，则行权价为我们的B类普通股在授予日之前最后一个交易日在纽约证券交易所的收盘价。

2025财年没有向近地天体授予非周期股票期权奖励。在2025财年，我们没有在提交定期报告或提交或提供披露重大非公开信息的8-K表格之前的四个工作日或之后的一个工作日内向我们的NEO授予股票期权奖励。

我们不会以影响高管薪酬价值为目的对重大非公开信息的披露进行计时。

在“长期激励（LTIP）结果”标题下进一步描述了2025年期间向NEO授予的股权奖励。这些赔偿金也反映在相关赔偿表中。

持股指引

我们为我们的高管制定了持股准则，因为我们认为领导团队在公司拥有有意义的股份以进一步使管理层的利益与我们的股东的利益保持一致非常重要。根据该指引，高管必须累积股票和股票等价物，其市值等于如下所示的规定的年薪倍数。

职务	要求遇见了？	所有权要求作为年薪倍数	额外详情
首席执行官	有	6 x	• 每一个近地天体都有五年的时间，从他们假设目前的水平达到所需的所有权目标。 • 完全拥有的股份、递延补偿计划中的股份价值、未归属的受限制股份单位的预计价值以及为遗产规划目的以信托方式持有的股份计入所有权要求。不包括已归属和未归属的股票期权和未归属的PSU。
其他近地天体	有	3 x
其他高级管理人员	有	3 x


64 \|	2026年代理声明

薪酬讨论与分析（CD & A）

追回奖励（回拨）

2023年，薪酬与人力资源委员会根据《证券交易法》第10D-1条规则和纽交所上市标准，通过了全球激励薪酬回拨政策。该政策要求，除有限的例外情况外，薪酬与人力资源委员会在因重大不遵守财务报告要求而发生会计重述的情况下，追讨任何现任或前任执行官收到的超额基于激励的薪酬。

此外，在2025年，薪酬与人力资源委员会通过了针对不当行为的全球激励薪酬追回政策，该政策涵盖了我们所有的现任和前任员工。根据这项政策，如果发生对公司造成重大损害的某些不当行为，我们可以向任何现任或前任员工（包括我们的执行官）追偿该员工收到的全部或部分基于实现财务报告措施而授予、赚取或归属的任何现金或股权激励补偿，或仅基于时间流逝而归属的任何现金或股权激励补偿。任何此类追偿由薪酬与人力资源委员会对任何现任或前任执行官酌情决定，公司对所有其他员工则酌情决定。

我们还就高管聘书中某些项目的回报条款进行协商，例如签约奖金和搬迁费用。

就谘询就薪酬发表意见投票的回应

薪酬与人力资源委员会已考虑到2025年股东咨询投票的结果，以批准高管薪酬。那次投票表明，股东们赞成我们的薪酬做法；咨询决议获得了大约94.3%的赞成票。薪酬与人力资源委员会在2025年对薪酬采取了类似的做法。薪酬与人力资源委员会将继续在为NEO做出未来薪酬决定时考虑薪酬发言权投票的结果，包括上文“股东参与”下所讨论的结果。


2026年代理声明	\| 65

由独立董事组成的薪酬与人力资源委员会审查并与管理层讨论了上述CD & A。根据审查和讨论情况，薪酬与人力资源委员会向我们的董事会建议将此CD & A纳入本委托书。

薪酬与人力资源委员会提交

Mary Lynn Ferguson-McHugh（主席）

Christian“Chris”P. Cocks

H. Sanford Riley

James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。


66 \|	2026年代理声明

补偿汇总表

下表列出了有关在2025财政年度以及（如适用）2024年和2023年为我们的每一位2025年指定执行官提供的服务所获得的报酬的信息。


								变化
								养老金
								价值和
								不合格
							非股权	延期
					股票	期权	激励计划	Compensation		所有其他
			工资	奖金	奖项	奖项	Compensation	收益		Compensation	合计
姓名和主要职务		年份	($)	($)	($)	($)	($)	($)		($)⁽⁵⁾	($)
(a)		(b)	（c）	（d）	（e）	（f）	（g）	（h）		（一）	（j）
拉胡尔·戈亚尔^(1),(2)		2025	640,422	—	3,121,212	200,986	39,122	1,829	⁽⁴⁾	131,330	4,134,901
总裁兼首席执行官
加文D.K.哈特斯利		2025	1,337,671	—	7,027,803	2,249,802	126,493	—	⁽⁴⁾	395,779	11,137,547
前总裁兼首席执行官		2024	1,287,568	—	5,774,784	1,875,008	1,873,414	—	⁽⁴⁾	526,487	11,337,261
		2023	1,237,671	—	5,874,071	1,335,003	3,434,535	—	⁽⁴⁾	329,278	12,210,558
Tracey I. Joubert⁽²⁾		2025	899,700	—	5,874,238	599,958	48,584	14,791	⁽⁴⁾	217,316	7,654,587
首席财务官		2024	872,212	—	1,463,040	475,009	761,442	—	⁽⁴⁾	304,276	3,875,979
		2023	843,142	—	1,320,081	300,006	1,403,830	18,115		159,456	4,044,630
米歇尔·圣雅克⁽²⁾		2025	649,865	—	2,155,943	449,960	—	—		3,004,155	6,259,922
前首席商务官		2024	728,671	—	1,155,007	375,008	593,340	—		208,342	3,060,390
		2023	704,346	—	1,320,081	300,006	1,096,924	—		146,978	3,568,335
Natalie Maciolek⁽²⁾		2025	633,587	—	1,798,702	374,977	29,064	—		144,050	2,980,380
首席法律和政府事务官		2024	595,253	—	924,031	300,003	454,699	—		128,200	2,402,156
		2023	187,507	200,000	1,200,046	—	260,176	—		8,877	1,856,606
达林·沃斯		2025	473,977	—	312,403	99,998	41,710	—	⁽⁴⁾	68,669	996,757
首席信息官
Philip M. Whitehead^(2),(3)		2025	494,625	—	1,662,058	374,977	67,665	5,508		154,378	2,759,211
摩森康胜 EMEA & APAC总裁兼首席执行官

(1)

Goyal先生被任命为总裁兼首席执行官，自2025年10月1日起生效。

(2)

Goyal先生、Joubert女士、St. Jacques女士、Maciolek女士和Whitehead先生的股票奖励包括分别于2025年4月14日授予的8,206个RSU（授予时为493,312美元）、66,539个RSU（授予时为4,000，059美元）、12,481个RSU（授予时为750,308美元）、10,436个RSU（授予时为627,371美元）和8,163个RSU单位（授予时为490,727美元）的保留奖励。Goyal先生、Maciolek女士和Whitehead先生的留任奖励在授予日两周年时完全归属。Joubert女士的留任奖励按时间表归属，37.5%的股份于2026年4月14日归属，其余62.5%的股份于2027年4月14日归属。

(3)

对于Whitehead先生来说，使用英镑兑美元2025年全年平均汇率1.319来转换他的2025年薪酬、非股权激励计划薪酬以及适用的所有其他薪酬。

(4)

就2025年而言，Hattersley先生和Vohs先生的养老金价值变化分别减少了35,462美元和19,979美元。对于2024年，Hattersley先生和Joubert女士的养老金价值变化分别减少了27,666美元和3,959美元。哈特斯利先生2023年的养老金价值变化减少了8,341美元。根据适用的SEC规则，这些负数未反映在表格中。

(5)

对于2025年，“所有其他补偿”一栏中报告的金额反映了以下各项之和：（i）额外津贴和其他个人福利给公司带来的增量成本；（ii）任何税收补偿的金额；（iii）公司向摩森康胜员工退休和储蓄计划以及DCP（统称为这些计划）贡献的金额；以及（iv）公司支付的人寿保险保费的美元价值。对相关计划的所有参与者按相同的基础计算向这些计划贡献的金额。这些计划的规定在本委托书的“不合格递延补偿”部分中进行了描述。对于Whitehead先生，公司提供了一笔工资补贴，以代替雇主的养老金缴款。对圣雅克女士来说，“所有其他补偿”还包括与她终止与公司的雇佣关系相关的总计2837182美元的现金遣散费。有关这些付款的描述，请参阅“终止或控制权变更时的潜在付款”。

就2025年而言，向我们的一个或多个NEO提供的额外福利和其他个人福利包括财务规划、体育门票、停车津贴、手机津贴、高管实物、电力津贴、车辆津贴和产品分配。


2026年代理声明	\| 67

行政赔偿

关于近地天体在2025年获得的额外“所有其他补偿”的说明如下：


		对401（k）和DCP计划的捐款
		捐款总额		组件		人寿保险
姓名		($)⁽¹⁾		捐款总额		保费（美元）⁽²⁾
拉胡尔·戈亚尔		82,129		向401（k）计划提供31250美元，向DCP提供50879美元		3,376
加文D.K.哈特斯利		288,628		向401（k）计划提供31250美元，向DCP提供257378美元		51,587
Tracey I. Joubert		149,190		向401（k）计划提供31250美元，向DCP提供117940美元		24,017
米歇尔·圣雅克		114,929		401（k）计划31250美元，DCP 83679美元		4,298
Natalie Maciolek		97,507		向401（k）计划提供31250美元，向DCP提供66257美元		3,667
达林·沃斯		63,785		向401（k）计划提供31250美元，向DCP提供32535美元		4,104
Philip M. Whitehead⁽³⁾		137,011		退休储蓄计划13602美元和薪金补助123409美元		2,041

(1)

我们根据适用的401（k）和DCP，按照与其他参与员工相同的条款和使用相同的公式，为所有NEO做出直接和匹配的贡献。

(2)

我们为所有美国雇员提供人寿保险。对于所有驻美国的NEO来说，总覆盖范围相当于他们工资的八倍。怀特黑德先生还获得了人寿保险，总保额相当于他基本工资的四倍，最高可达1.25万英镑。没有一个近地天体有资格获得与这项福利相关的税收补偿。上述金额使用1.319的全年平均汇率从英镑换算成美元。

(3)

Whitehead先生参加了英国的摩森康胜退休储蓄计划。Whitehead先生已选择接受雇主供款的一部分作为工资补贴，以代替直接进入该计划的供款。上述金额使用1.3192025年年初至今的平均值从英镑转换为美元。

股票奖励

“股票奖励”栏中的金额反映了根据FASB主题718的规定计算的授予每个NEO的RSU奖励和PSU奖励（按目标）的总授予日期公允价值。有关2025年股票奖励的详细信息，可在“基于计划的奖励的授予”表中找到，包括PSU奖励的门槛、目标和最高水平。有关股票奖励计划的更多详细信息，请参见本委托书的“长期激励”部分。

用于计算这些金额的假设通过在我们的10-K表格年度报告中参考附注16“以股份为基础的支付”并入我们的综合财务报表。PSU和RSU是根据激励薪酬计划授予的。股票奖励一栏中列出的2025年授予的PSU的授予日公允价值为：Goyal先生426,869美元，Hattersley先生4777,783美元，Joubert女士1,274，122美元，St. Jacques女士955,607美元，Maciolek女士和Whitehead先生796,318美元，Vohs先生212,364美元。假设业绩达到最高水平，这些PSU的授予日公允价值将为：Goyal先生1024486美元，Hattersley先生11466679美元，Joubert女士3057893美元，St. Jacques女士2293457美元，Maciolek女士和Whitehead先生1911163美元，Vohs先生509674美元。

我们提醒，这些奖励报告的金额可能无法反映NEO将从奖励中实际实现的金额。NEO是否以及在何种程度上实现价值取决于许多因素，包括我们的业绩、股价、相对TSR、累计NSR、所得税前的累计基础收入以及NEO的持续就业。

期权奖励

“期权奖励”栏中的金额为授予每个NEO的股票期权奖励的授予日公允价值，按照FASB主题718计算。有关期权奖励计划的更多详细信息，请参见本委托书的“长期激励”部分。

用于计算这些金额的假设通过参考附注16“以股份为基础的支付”并入我们的10-K表格年度报告中的公司综合财务报表。股票期权是根据激励薪酬计划授予的。


68 \|	2026年代理声明

行政赔偿

非股权激励计划薪酬

“非股权激励计划薪酬”一栏中报告的金额代表NEO在该日历年度为业绩赚取的现金金额。有关非股权激励计划薪酬的更多详细信息，请见本委托书“年度激励”部分。

养老金价值和非合格递延薪酬收益的变化

“养老金价值变化和不符合条件的递延补偿收益”栏中显示的金额包括摩森康胜，LLC的税收合格养老金计划和福利均衡计划（BEP）（对摩森康胜养老金计划的补充）下的养老金价值变化。

授予基于计划的奖励

下表为我们的每个NEO提供了有关MCIP和LTIP奖励机会的信息，包括2025年根据我们的股东批准的激励补偿计划进行的潜在支付范围。


																		所有其他		所有其他
																		股票		期权				格兰特
																		奖项：		奖项：		运动		日期公平
						预计未来支出						预计未来支出						数		数量		或基地		价值
						非股权激励下						股权激励下						股份		证券		价格		股票和
						计划奖励⁽¹⁾						计划奖励⁽²⁾						库存		底层		期权		期权
		格兰特				门槛		目标		最大值		门槛		目标		最大值		或单位⁽³⁾		期权⁽⁴⁾		奖项		奖项⁽⁵⁾
姓名		日期		说明		($)		($)		($)		(#)		(#)		(#)		(#)		(#)		（$/SH）		($)
(a)		(b)				（c）		（d）		（e）		（f）		（g）		（h）		（一）		（j）		(k)		（l）
拉胡尔·戈亚尔		3/5/2025		RSU														3,390						201,027
		4/14/2025		RSU														8,206						493,312
		10/1/2025		RSU														43,450						2,000,004
		3/5/2025		PSU								0		6,780		16,272								426,869
		3/5/2025		股票期权																12,992		59.30		200,986
		—		MCIP		163,009		652,037		1,304,075
加文D.K.哈特斯利		3/5/2025		RSU														37,943						2,250,020
		3/5/2025		PSU								0		75,886		182,126								4,777,783
		3/5/2025		股票期权																145,430		59.30		2,249,802
		—		MCIP		527,053		2,108,214		4,216,428
Tracey I. Joubert		3/5/2025		RSU														10,119						600,057
		4/14/2025		RSU														66,539						4,000,059
		3/5/2025		PSU								0		20,237		48,569								1,274,122
		3/5/2025		股票期权																38,782		59.30		599,958
		—		MCIP		202,432		809,729		1,619,458
米歇尔·圣雅克⁽⁶⁾		3/5/2025		RSU														7,589						450,028
		4/14/2025		RSU														12,481						750,308
		3/5/2025		PSU								0		15,178		36,427								955,607
		3/5/2025		股票期权																29,086		59.30		449,960
		—		MCIP		146,231		584,924		1,169,847
Natalie Maciolek		3/5/2025		RSU														6,324						375,013
		4/14/2025		RSU														10,436						627,371
		3/5/2025		PSU								0		12,648		30,355								796,318
		3/5/2025		股票期权																24,239		59.30		374,977
		—		MCIP		121,085		484,342		968,683
达林·沃斯		3/5/2025		RSU														1,687						100,039
		3/5/2025		PSU								0		3,373		8,095								212,364
		3/5/2025		股票期权																6,464		59.30		99,998
		—		MCIP		65,172		260,687		521,374
Philip M. Whitehead⁽⁷⁾		3/5/2025		RSU														6,324						375,013
		4/14/2025		RSU														8,163						490,727
		3/5/2025		PSU								0		12,648		30,355								796,318
		3/5/2025		股票期权																24,239		59.30		374,977
		—		MCIP		111,291		445,163		890,325

(1)

这些金额代表本委托书“2025年MCIP基本结果”部分所述的根据激励补偿计划向每个NEO作出的一系列可能的MCIP奖励。MCIP下的实际付款已经确定，并已于2026年3月支付给NEO，并包含在“薪酬汇总表”的“非股权激励计划薪酬”栏中。实际MCIP金额低于上述阈值金额，这是由于在计划的三个财务组成部分之一中实现了上述阈值绩效，这三个组成部分相互独立运作。

(2)

奖励代表根据激励薪酬计划于2025年授予的PSU。PSU的履约期为2025财年初至2027财年末。


2026年代理声明	\| 69

行政赔偿

(3)

这些奖励代表2025年根据所有NEO奖励补偿计划授予的RSU。这些RSU在授予日的第三个周年日归属，但2025年4月14日的留任奖励除外，其归属如下：Goyal先生、Maciolek女士和Whitehead先生的留任奖励在授予日的第二个周年日完全归属；Joubert女士的留任奖励在2026年4月14日归属37.5%，剩余的62.5%在2027年4月14日归属；以及St. Jacques女士的留任奖励因其终止与公司的雇佣关系而全部归属。参见“终止或控制权变更时的潜在付款。”

(4)

这些奖励是根据激励薪酬计划于2025年授予NEO的股票期权。这些期权的期限为自授予日起十年，自授予日一周年开始分三期等额授予。

(5)

用于计算这些金额的假设通过参考我们10-K表格年度报告中的合并财务报表附注16“以股份为基础的支付”纳入。假设实现了最高业绩水平，这些PSU的授予日公允价值将为：Goyal先生1024486美元、Hattersley先生11466679美元、Joubert女士3057893美元、Maciolek女士和Whitehead先生1911163美元、St. Jacques女士2293457美元、Vohs先生509674美元。

(6)

St. Jacques女士的2025年非股权激励计划奖励因其终止雇佣关系而被没收，根据公司的美国遣散费计划，她收到了按比例支付的93,588美元以代替奖励。她的2025年期权和RSU的按比例分配部分将在她终止雇佣后立即归属，她的2025-2027年PSU的按比例分配部分将根据公司实际业绩在2027年归属。有关St. Jacques女士因离开公司而获得的遣散费的描述，请参见“终止或控制权变更时的潜在付款”。

(7)

对Whitehead先生来说，使用英镑兑美元2025年全年平均汇率1.319来转换他的MCIP付款。

股票期权

●

根据激励薪酬计划，我们有未完成的期权。激励补偿方案规定，行权价格至少必须等于授予日标的股票公允市场价值的100%。

●

有关股票期权的更多详细信息，请参见本委托书的“长期激励”部分。

RSU

●

根据激励薪酬计划，我们有未偿还的RSU。我们可能会对根据激励薪酬计划授予的RSU施加薪酬与人力资源委员会认为可取的条件或限制。

●

参与者对授予的任何RSU没有投票权。

●

有关RSU的更多详细信息，请参见本代理声明的“长期激励”部分。

PSU或绩效权益

●

根据激励薪酬计划，我们有出色的PSU。关于授予PSU，薪酬与人力资源委员会将酌情设定绩效目标，这些目标将根据实现这些目标的程度确定支付给参与者的金额。

●

获得的PSU的支付形式和时间由薪酬与人力资源委员会决定。薪酬与人力资源委员会可全权酌情以现金或股份（或两者的组合）的形式向已赚取的PSU支付相当于业绩期结束时已赚取的PSU的价值。任何股份可在薪酬与人力资源委员会认为适当的限制下授予。

●

有关PSU或绩效股权的更多详细信息，请参见本委托书的“长期激励”部分。


70 \|	2026年代理声明

行政赔偿

财政年度结束时的杰出股权奖

下表列出了截至2025年12月31日的财政年度，近地天体持有的未偿股权奖励。表中列出的年终价值是基于2025年12月31日，即财政年度的最后一个交易日，B类普通股的每股收盘价为46.68美元。


		期权奖励										股票奖励
																			股权
																	股权		激励
																	激励		计划奖励：
																	计划奖励：		市场或
															市场		数量		支付价值
														数量	价值		不劳而获		不劳而获
				数量		数量								股份或	股份		股份、单位、		股份、单位
				证券		证券								单位	股票或		或其他		或其他
				底层		底层		期权						股票那	单位that		权利		权利
				未行使		未行使		运动		期权		授予日期		还没有	还没有		还没有		还没有
		授予日期		期权（#）		期权（#）		价格		到期		股票		既得	既得		既得		既得
姓名		对于期权		可行使^(a)		不可行使^(b)		($)^（c）		日期^（d）		奖项		(#)^（e）	($)^（f）		(#)^（g）		($)^（h）
拉胡尔·戈亚尔		3/2/2020		11,941		—		51.48		3/2/2030		—		—	—		—		—
		3/2/2021		10,935		—		44.97		3/2/2031		—		—	—		—		—
		2/28/2022		6,579		—		52.18		2/28/2032		—		—	—		—		—
		2/27/2023		5,979		2,990		53.75		2/27/2033		2/27/2023		3,349	174,014		5,582		290,041
		3/4/2024		—		9,086		62.34		3/4/2034		3/4/2024		2,407	121,120		4,813		242,190
		3/5/2025		—		12,992		59.30		3/5/2035		3/5/2025		3,390	164,618		6,780		329,237
		—		—		—		—		—		4/14/2025		8,206	394,627		—		—
		—		—		—		—		—		10/1/2025		43,450	2,048,668		—		—
加文D.K.哈特斯利		2/12/2016		18,460		—		84.14		2/12/2026		—		—	—		—		—
		3/8/2017		26,056		—		96.77		3/8/2027		—		—	—		—		—
		3/6/2018		32,638		—		78.79		3/6/2028		—		—	—		—		—
		3/5/2019		54,526		—		61.09		1/1/2029		—		—	—		—		—
		10/1/2019		23,392		—		57.50		1/1/2029		—		—	—		—		—
		3/2/2020		134,329		—		51.48		1/1/2029		—		—	—		—		—
		3/2/2021		103,380		—		44.97		1/1/2029		—		—	—		—		—
		2/28/2022		92,106		—		52.18		1/1/2029		—		—	—		—		—
		2/27/2023		66,517		33,259		53.75		1/1/2029		2/27/2023		37,256	1,935,822		62,094		3,226,404
		3/4/2024		—		113,568		62.34		1/1/2029		3/4/2024		30,077	1,513,475		60,154		3,026,949
		3/5/2025		—		145,430		59.30		1/1/2029		3/5/2025		37,943	1,842,512		75,886		3,685,024
Tracey I. Joubert		2/12/2016		5,907		—		84.14		2/12/2026		—		—	—		—		—
		3/8/2017		10,423		—		96.77		3/8/2027		—		—	—		—		—
		3/6/2018		13,055		—		78.79		3/6/2028		—		—	—		—		—
		3/28/2018		2,707		—		75.41		3/28/2028		—		—	—		—		—
		3/5/2019		32,716		—		61.09		3/5/2029		—		—	—		—		—
		3/2/2020		44,777		—		51.48		3/2/2030		—		—	—		—		—
		3/2/2021		39,762		—		44.97		3/2/2031		—		—	—		—		—
		2/28/2022		24,672		—		52.18		2/28/2032		—		—	—		—		—
		2/27/2023		14,948		7,474		53.75		2/27/2033		2/27/2023		8,373	435,061		13,954		725,050
		3/4/2024		—		28,771		62.34		3/4/2034		3/4/2024		7,620	383,438		15,240		766,877
		3/5/2025		—		38,782		59.30		3/5/2035		3/5/2025		10,119	491,379		20,237		982,709
		—		—		—		—		—		4/14/2025		66,539	3,199,861		—		—
米歇尔·圣雅克		3/2/2020		26,866		—		51.48		11/15/2026		—		—	—		—		—
		3/2/2021		15,905		—		44.97		11/15/2026		—		—	—		—		—
		2/28/2022		13,158		—		52.18		11/15/2026		—		—	—		—		—
		2/27/2023		14,948		—		53.75		11/15/2026		—		—	—		—		—
		3/4/2024		13,250		—		62.34		11/15/2028		3/4/2024		—	—		7,018		353,146
		3/5/2025		7,272		—		59.30		11/15/2028		3/5/2025		—	—		3,794		184,237
Natalie Maciolek		3/4/2024		—		18,171		62.34		3/4/2034		3/4/2024		4,813	242,190		9,625		484,330
		3/5/2025		—		24,239		59.30		3/5/2035		3/5/2025		6,324	307,093		12,648		614,187
		—		—		—		—		—		4/14/2025		10,436	501,867		—		—
达林·沃斯		2/27/2023		3,987		1,993		53.75		2/27/2033		2/27/2023		2,233	116,027		3,721		193,343
		3/4/2024		—		6,057		62.34		3/4/2034		3/4/2024		1,605	80,764		3,209		161,477
		3/5/2025		—		6,464		59.30		3/5/2035		3/5/2025		1,687	81,921		3,373		163,793
Philip M. Whitehead		—		—		—		—		—		2/27/2023		2,326	120,859		2,326		120,859
		3/4/2024		—		3,786		62.34		3/4/2034		3/4/2024		1,003	50,471		2,006		100,942
		3/5/2025		—		24,239		59.30		3/5/2035		3/5/2025		6,324	307,093		12,648		614,187
		—		—		—		—		—		4/14/2025		8,163	392,559		—		—

(a)

本栏包括已归属和未被行使的股票期权。在2024年授予之前，股票期权通常在三年期间内以相等的年度分期付款方式归属，但在控制权发生变化或某些终止事件时可能会加速归属。从2024年开始，股票期权在授予日的第三个周年日完全授予归属，但在控制权发生变更或某些终止事件的情况下加速归属。

(b)

本栏包括未归属的股票期权。Hattersley先生的未归属期权继续按照其3年的归属时间表归属，并在他在公司退休后最多可行使3年。St. Jacques女士未行使的期权


2026年代理声明	\| 71

行政赔偿

根据“控制权变更终止时的潜在付款”中所述，在她终止与公司的雇佣关系时按比例分配和归属。

（c）

此栏表示股票期权执行价格。

（d）

此栏显示股票期权的到期日为自授予之日起十年，除非另有说明。Hattersley先生的既得期权在他从公司退休后最多可行使3年。St. Jacques女士的既得期权在她从公司终止后的1年或3年内仍可行使，详见“终止或控制权变更时的潜在付款”。

（e）

本栏包括未归属的RSU，这些RSU通常在授予日期的第三个周年归属，基于持续就业，但在控制权发生变化或某些终止事件时可能会加速。Goyal先生、Maciolek女士和Whitehead先生2025年4月14日的留任奖励在授予日两周年时完全归属。Joubert女士2025年4月14日的留任奖励归属于2026年4月14日的37.5%，剩余的62.5%归属于2027年4月14日。

（f）

未归属的RSU的市值是通过将未归属的RSU数量乘以2025年12月31日B类普通股的收盘价46.68美元计算得出的。上面显示的值包括截至2025年12月31日的奖励应计的股息等值。

（g）

本栏按假设2023年2月27日、2024年3月4日和2025年3月5日授予的奖励的目标绩效，奖励将支付的价值代表未归属的PSU。这些奖励将在绩效期间结束时通过薪酬和人力资源委员会的绩效认证至少达到阈值绩效水平时归属，但在控制权发生变化时可能会加速。通常，履约期为三年，从授予奖励的财政年度开始。2023年奖励的最终支出将在0%-200 %之间，2024年和2025年奖励的最终支出将在0%-240 %之间，具体取决于最终表现。Hattersley先生的PSU奖励将继续按照其条款按正常归属时间表归属。St. Jacques女士的2024年和2025年PSU奖励按比例分配，并将继续根据她与公司的终止协议按其正常归属时间表归属。参见“终止或控制权变更时的潜在付款。”

（h）

PSU的价值计算方法是将未归属的PSU数量乘以2025年12月31日B类普通股的收盘价46.68美元。最终的赔付可能或多或少取决于最终的表现。上面显示的值包括截至2025年12月31日的奖励应计的股息等值。

期权行使和股票归属

下表列出了我们每个NEO在2025财年行使的股票期权和授予的股票奖励的信息。


		期权奖励				股票奖励
		股票数量		已实现价值		股票数量		上实现的价值
		行使时获得		运动时		归属时获得		归属
执行干事姓名		(#)		($)⁽¹⁾		(#)		($)⁽¹⁾
拉胡尔·戈亚尔		—		—		9,008		552,100
加文D.K.哈特斯利		—		—		126,104		7,728,914
Tracey I. Joubert		—		—		33,779		2,070,315
米歇尔·圣雅克		—		—		35,905		1,934,966
Natalie Maciolek		—		—		9,583		442,543
达林·沃斯		—		—		6,589		403,840
Philip M. Whitehead		—		—		6,589		403,840

(1)

对于已归属的股票奖励，价值是使用归属日B类普通股的收盘市价计算的。2025财年未行使股票期权。


72 \|	2026年代理声明

行政赔偿

养老金福利

下表列出根据我们的税务合格退休计划以及我们的非合格补充计划应付给每个NEO的累积福利的现值及其服务年限。


				数量		现值		付款
				贷记年数		累计		Last期间
				服务		福利		会计年度
姓名		计划名称⁽¹⁾		(#)⁽¹⁾		($)		($)
拉胡尔·戈亚尔		摩森康胜养老金计划		5		77,487		—
		—		—		—		—
加文D.K.哈特斯利		摩森康胜养老金计划		5		226,802		—
		摩森康胜效益均等计划		5		294,972		—
Tracey I. Joubert		摩森康胜养老金计划		5		211,340		—
		摩森康胜效益均等计划		5		66,175		—
米歇尔·圣雅克⁽²⁾		—		—		—		—
Natalie Maciolek⁽²⁾		—		—		—		—
达林·沃斯		摩森康胜养老金计划		5		373,892		—
Philip M. Whitehead⁽³⁾		摩森康胜英国养老金计划		4		208,654		—

(1)

实际服务年限不同如下：Goyal先生（25年）、Hattersley先生（29年）、Joubert女士（28年）、Whitehead先生（20年）和Vohs先生（31年）。

(2)

St. Jacques女士和Maciolek女士不是任何固定福利养老金计划的参与者。

(3)

怀特海先生的累积福利是使用2025年的平均值1.319从英镑兑换成美元的。

美国养老金

我武生物2008年冻结我司美国合格设定受益养老金计划，该计划资产负债划转至MillerCoors，现由摩森康胜保荐。Joubert女士、Hattersley先生、Goyal先生和Vohs先生的合格余额见上表。美国合格养老金计划的累积福利现值显示（截至2025年12月31日）使用Joubert女士、Hattersley先生、Goyal先生和Vohs先生假设的60岁退休年龄或当前年龄以及5.10%的贴现率。

Joubert女士和Hattersley先生参加了摩森康胜福利均衡计划（BEP），这是一种不合格的补充固定福利退休计划，旨在使遗留的Miller员工在由于《国内税收法》第401（a）条限制了在确定员工福利应计时可以考虑的薪酬总额时，当他们在摩森康胜养老金计划下的应计福利受到限制时，使他们成为完整的。BEP在不考虑补偿限额的情况下确定员工的应计养老金福利，然后从该金额中减去符合条件的退休计划的应计福利。由此产生的差额就是根据BEP赚取的收益。截至2007年12月31日，本计划项下应计福利被冻结，同日摩森康胜养老金计划项下应计福利被冻结。Joubert女士和Hattersley先生受到计划冻结的影响与其他参与者类似。

英国养老金

我武生物2009年冻结了旗下英国合格设定受益养老金计划，该计划的资产及负债划转至莫尔森库尔斯酿酒公司（英国），现由摩森康胜保荐。Whithead先生的合格余额显示在上表中。英国合格养老金计划的累积福利现值显示（截至2025年12月31日），使用的是Whitehead先生假设的60岁退休年龄和5.50%的贴现率。


2026年代理声明	\| 73

行政赔偿

非合格递延补偿

下表列出了每个近地天体关于高管和公司贡献、2025年期间累积的总收益（整个账户余额）、总提款/分配以及递延补偿计划下的年终账户余额的信息。


			公司	聚合			聚合
		行政人员	中的贡献	收益	聚合		余额
		中的贡献	上次财政	上次财政	提款/		上次财政
		上一财政年度⁽¹⁾	年份⁽²⁾	年份	分配		年终
姓名	计划	（a）（美元）	（b）（美元）	（c）（$）	（d）（美元）		（e）（$）
拉胡尔·戈亚尔	摩森康胜递延补偿计划（DCP）	—	50,879	61,964	—		413,244
加文D.K.哈特斯利	DCP	—	257,378	606,715	—		4,491,130
Tracey I. Joubert	DCP	—	117,940	476,751	85,008	⁽³⁾	3,376,238
米歇尔·圣雅克	DCP	—	83,679	18,077	—		593,678
Natalie Maciolek	DCP	—	66,257	1,485	—		113,643
达林·沃斯	DCP	4,736	32,535	118,504	—		887,417
Philip M. Whitehead	—	—	—	—	—		—

(1)

上一财年高管对DCP的贡献体现在“薪酬”和“非股权激励计划薪酬”栏的“薪酬汇总表”中。

(2)

公司在上一个财政年度对DCP的贡献反映在“所有其他补偿”栏的“补偿汇总表”中。

(3)

表示在役分布。


74 \|	2026年代理声明

行政赔偿

美国参与者的摩森康胜递延补偿计划（DCP）

DCP在结构和运作上与我们的合格401（k）计划基本相似，旨在使员工完全依赖公司的贡献，如果不是因为某些IRS限制，否则这些贡献将用于我们的401（k）计划。此外，DCP允许公司某些高薪高管推迟高达75%的基本工资和高达100%的MCIP奖励付款。

额外递延补偿计划

在“不合格递延薪酬”表“上一财年年末合计余额”一栏的金额中，以下金额也包含在2025、2024和2023年“薪酬汇总表”的“总额”一栏中（这些金额包括各年的“上一财年的高管缴款”和“上一财年的公司缴款”）。


				此前
		已报告	此前	已报告
		2025年	2024年报告	2023年	合计
姓名	计划	($)	($)	($)	($)
拉胡尔·戈亚尔	DCP	50,879	—	—	50,879
加文D.K.哈特斯利	DCP	257,378	393,847	205,047	856,272
Tracey I. Joubert	DCP	117,940	173,737	98,513	390,190
米歇尔·圣雅克	DCP	83,679	133,208	69,857	286,744
Natalie Maciolek	DCP	66,257	45,901	—	112,158
达林·沃斯	DCP	32,535	—	—	32,535
Philip M. Whitehead	—	—	—	—	—


2026年代理声明	\| 75

行政赔偿

终止或控制权变更时的潜在付款

下表反映了在发生各种终止情形或公司控制权发生变化时应向每个NEO支付的补偿增量金额。显示的金额假设此类终止于2025年12月31日生效，B类普通股的价值为2025年12月31日的收盘价每股46.68美元，PSU处于目标实现状态。这些金额不包括在2025年12月31日或之前赚取或归属的福利，或根据保险或常规计划提供的福利，通常可供受薪员工使用。


		自愿		非自愿						变化
		分离或		终止		终止		残疾/		控制⁽⁵⁾
		退休⁽¹⁾		无缘无故⁽²⁾		因缘⁽³⁾		死亡⁽⁴⁾		($)
姓名		($)		($)		($)		($)
拉胡尔·戈亚尔
遣散费		—		2,750,000		—		—		8,250,000
福利和附加条件		—		20,119		—		—		37,228
股票期权加速归属		—		—		—		—		—
加速归属RSU/PSU		—		1,045,964		—		1,295,323		3,639,966
Tracey I. Joubert
遣散费		—		1,721,795		—		—		3,443,590
福利和附加条件		—		20,419		—		—		37,678
股票期权加速归属		—		—		—		—		—
加速归属RSU/PSU		3,082,514		4,162,663		—		5,165,189		6,632,388
Natalie Maciolek
遣散费		—		1,215,000		—		—		2,430,000
福利和附加条件		—		12,535		—		—		25,852
股票期权加速归属		—		—		—		—		—
加速归属RSU/PSU		—		1,145,107		—		1,145,107		2,046,731
达林·沃斯
遣散费		—		739,978		—		—		1,479,956
福利和附加条件		—		12,535		—		—		25,852
股票期权加速归属		—		—		—		—		—
加速归属RSU/PSU		731,149		205,899		—		473,242		738,851
Philip M. Whitehead
遣散费		—		939,788		—		—		1,879,576
福利和附加条件		—		—		—		—		4,793
股票期权加速归属		—		—		—		—		—
加速归属RSU/PSU		—		821,265		—		924,124		1,624,277

(1)

就激励薪酬计划而言，Joubert女士符合退休条件（基于年龄和服务年限），并有权获得：其2023年股票期权的全部加速归属；2024年股票期权按比例部分的加速归属；其2025年股票期权的定期时间表的全部归属；其2023年和2024年受限制股份单位的按比例加速归属；以及2025年受限制股份单位的定期时间表的全部归属。此外，Joubert女士的2023年和2024年PSU均按比例分配并继续定期归属，她有权在定期归属日期完全归属其2025年的PSU。如果在归属日期之前退休，她的2025年4月14日留任补助金将被取消。就激励薪酬计划而言，Vohs先生符合退休资格（基于年龄和服务年限），并有权：完全加速归属其2023年股票期权；按比例加速归属其2024年股票期权并按定期时间表完全归属其2025年股票期权；按比例加速归属其2023年和2024年受限制股份单位；在其2025年受限制股份单位的定期时间表上完全归属；在定期归属期内按比例归属其2023年和2024年的PSU；以及完全归属其2025年的PSU，并设有定期归属期。表中的金额反映了：（i）加速归属“物有所值”股票期权的内在价值（行权价与46.68美元的差额，即B类普通股2025年12月31日的收盘价）：然而，目前所有这些都处于水下；（ii）使用B类普通股2025年12月31日的收盘价46.68美元计算的适用归属PSU和RSU的价值。PSU仍需公司满足适用的性能要求。该表假设绩效达到目标。截至2025年12月31日，Goyal先生和Maciolek女士没有退休资格，也不会获得股权奖励的任何福利。

(2)

对于Goyal先生，女士。Joubert和Maciolek以及Vohs先生，这些金额是根据摩森康胜美国遣散费计划提供的，并假设非自愿终止有资格根据该计划中的定义获得付款。Joubert女士和Vohs先生符合退休条件，因此该金额反映了上述退休待遇，加上2023年未偿RSU的现金付款，只有原始归属日期在离职日期的一年内。对于Goyal先生、Maciolek女士和Whitehead先生来说，没有一个符合退休条件，这些金额反映了原始归属日期在离职日期一年内的任何未偿还的RSU，将仅以现金支付2023年RSU奖励，加上按比例归属其2024年和2025年年度RSU、PSU和股票期权


76 \|	2026年代理声明

行政赔偿

并完全归属于2025年4月的RSU奖励。对于以现金支付的2023年RSU，其价值将是前30天B类普通股收盘价的平均值，就本表而言为46.57美元。

(3)

如果因故终止，则不向任何NEO支付任何款项，所有期权和未归属的RSU和PSU将被没收，无论期权是否归属。

(4)

表中的金额反映了所有RSU和PSU的按比例价值。尽管NEO处于退休状态，但由于行权价超过了46.68美元，“价内”股票期权加速归属的内在价值（行权价与46.68美元之间的差额，即2025年12月31日B类普通股的收盘价）没有显示出任何价值。

(5)

对女士来说。Joubert and Maciolek，Mr. Goyal and Mr. Vohs，the amount in the table，under Severance Payments and Benefits and Perquisites，reflects the payments under the CIC Program。显示的金额反映了PSU和RSU的价值，使用的是2025年12月31日B类普通股收盘价46.68美元。RSU和PSU的价值反映了立即完全归属。PSU的价值计算假设绩效为2025年、2024年和 2023.由于行权价超过46.68美元，“价内”股票期权加速归属的内在价值（行权价与46.68美元的差额，即2025年12月31日B类普通股的收盘价）未显示任何价值。

Hattersley先生自2025年12月31日起从公司退休时符合激励补偿计划的退休资格（基于年龄和服务年限），并按正常归属时间表获得其RSU、PSU和期权的全部归属。公司与Hattersley先生于2025年9月15日订立咨询函协议，据此，他同意自2025年10月1日起至日历年年底担任特别顾问，薪酬与其当前基本工资相等，继续有资格参加2025年MCIP，并继续有资格享受现有员工福利。

关于St. Jacques女士离开公司自2025年11月14日起生效，离职开始日期为2025年11月15日（“离职日期”），公司与St. Jacques女士订立终止协议。根据终止协议，St. Jacques女士以惯常的解除对公司的索赔为交换条件，收到了以下款项：（i）金额为750,282美元的现金遣散费（“遣散费”），在52周期间（“遣散期”）内分期支付，但根据协议条款，截至2月23日，她收到了一笔总付的款项，2026年为她剩余的分期付款，因为她在该日期开始与新雇主合作；（ii）根据公司实际业绩和她的个人业绩部分按比例支付的2025年MCIP奖金，相当于93588美元的现金付款，按目标的100%支付；（iii）将于2026年11月14日支付相当于她目标2025年MCIP奖金的现金付款，金额为675,254美元（“目标奖金金额”）。如果St. Jacques女士开始与竞争对手的新雇主一起工作，她将没收目标奖金金额和遣散费的任何剩余分期付款（或者如果她一次性收到遣散费，她将被要求偿还她在遣散期结束时本应获得的部分）。St. Jacques女士将在离职日期后一年内行使截至离职日期已归属的股票期权。她的2023年RSU、PSU和未归属的股票期权根据条款被取消，但根据公司的美国遣散费计划，她收到了1,318，058美元的现金付款，这相当于她未归属的2023年RSU和未归属的2023-2025年PSU的价值，否则将在2026年2月归属。她2024年和2025年期权的一部分按比例在遣散日归属，终止后行权期为三年。她2024年和2025年受限制股份单位的一部分按比例在遣散日归属。她的2024年和2025年PSU按比例分配，将根据公司实际业绩分别在2027年和2028年归属。她的2025年RSU保留补助金在遣散日全额归属。此外，St. Jacques女士将获得某些利益，并仍受制于与公司继续合作的某些习惯条款以及某些习惯上的不贬低和保密契约。

控制和遣散计划的变更

中投计划在公司控制权发生变更后的特定期限内终止雇佣的情况下，为参与者提供福利。在因控制权变更而终止的情况下，中投计划参与者的福利为：

●

按适用乘数（NEO为2-3x）的目标倍一次性支付工资和年度奖金之和；

●

对于参与美国健康计划的高管，根据《综合综合预算和解法案》（COBRA）继续提供健康保险的能力，为期18个月，费用分摊水平与在职员工相同；

●

最长12个月的新职介绍服务；


2026年代理声明	\| 77

行政赔偿

●

加速归属股票期权、限制性股票、RSU和其他基于股票的奖励，包括PSU（将按PSU目标的100%估值），股票期权在终止雇佣或股票期权期限届满后一年之前仍可行使，以较早者为准；和

●

根据我们的CIC计划，目前服务的NEO或未来的NEO都没有资格获得消费税总额。

上述每一项好处的条件是参与者在终止后执行有利于公司的索赔解除。中投方案还包含一定的保密、不招标、竞业禁止条款。

根据中投方案，在对某些罪行定罪、实施某些违法行为或违反行为准则或故意不履行职责的情况下，会产生“原因”。如果公司未能按承诺向参与者支付款项、实质性减少或修改参与者的职位、职责或权限或要求在参与者工作地点方圆50英里之外搬迁，则控制权变更后将产生参与者的“正当理由”。

就中投计划而言，在以下情况下将发生控制权变更：

（一）	个人或团体获得公司有表决权的股票，足以拥有比根据A类普通股投票信托协议设立的投票信托更多的投票权，如下文所述；

（二）	Molson/Coors家族提名人不再构成由A类普通股投票信托持有的投票证券选出的我们董事会多数的至少50%；或者

（三）	发生合并或其他企业合并，除非在该合并或合并之后：

(a)

A类普通股投票信托继续持有有权选举我们董事会多数成员的投票证券；和

(b)

至少50%的董事会多数成员是Molson/Coors家族提名人。

A类普通股和A类可交换股份的持有人（通过我们的A类特别投票权股票）有权就所持有的每一股股份拥有一票表决权。Coors Trust、Pentland和4280661 Canada Inc.（Pentland的子公司）是投票权信托安排的当事方，这些安排结合了他们对所拥有的A类普通股和A类可交换股份的投票权，这被称为“A类普通股投票信托协议”。受A类普通股投票信托协议约束的股份，连同存入信托的任何其他股份，由受托人按照A类普通股投票信托协议中描述的方式作为一个整体进行投票。

中投计划取代个人雇佣协议中控制条款的任何变化。作为接受参加中投计划的条件，符合条件的员工须订立有利于公司的保密和竞业禁止协议。中投方案的竞业禁止条款为公司提供保护，无论控制权是否发生变更。

根据美国遣散费计划，无故终止的参与者通常有资格获得基于特定服务期限的现金付款，最长可达52周，以及基于终止年度实际绩效的按比例分配的MCIP奖励。

雇佣协议和信函的重要条款

我们与近地天体的安排一般是随意的，受制于上文“终止或控制权变更时的潜在付款”中所述的某些潜在遣散费和控制权变更付款。

自2025年10月1日起，我们在Goyal先生成为我们的总裁兼首席执行官时与他签订了一份聘书。要约函的重要条款包括（i）起始年基薪毛额1,100，000美元；（ii）有资格获得以基薪150%为目标的年度现金奖金；（iii）2026年目标价值为7,000，000美元的年度长期奖励奖励；（iv）金额约为2,000，000美元的RSU一次性股权奖励。Goyal先生也有资格参加CIC计划，并继续参加公司的福利计划，包括美国遣散费计划。该聘书还提供了休假、人寿保险和高管财务规划福利。戈亚尔还被要求签署竞业禁止和保密协议。

我们于2025年1月1日与Whitehead先生签订了董事服务协议，当时他成为了我们欧洲、中东和非洲及亚太地区业务部门的总裁兼首席执行官。Whitehead先生的董事服务协议一般可在提前12个月通知后由我们终止。根据他的协议条款，怀特黑德有权获得37.5万英镑的最低基本工资，并有资格继续参与MCIP和LTIP计划以及英国养老金计划。他也有资格参加英国的高级遣散费政策。


78 \|	2026年代理声明

行政赔偿

CEO薪酬比例

根据《多德-弗兰克法案》，我们被要求计算并披露我们中位数员工的年度总薪酬以及中位数员工的薪酬与我们CEO年度总薪酬的比率（CEO薪酬比率）。

2025年CEO薪酬比例


2025年我们CEO年度薪酬总额	$	9,402,624
我们预计2025年员工薪酬中位数的年度总薪酬	$	97,029
由此产生的CEO薪酬比率		97比1

方法论

作为一家拥有全球业务的公司，我们利用的薪酬方案因地区而异。我们确定了截至2025年12月31日的员工中位数（a）利用我们截至2025年12月31日的内部年薪记录和（b）按小时计薪的员工，方法是将该员工的小时费率应用于截至2025年12月31日的适用标准工作时间表，其中考虑了每个此类员工是全职还是兼职工作。如果我们的内部记录中没有员工的薪酬数据，我们使用了该员工的实际工资，不包括加班费。我们在分析中纳入了截至2025年12月31日为我们工作的所有员工，无论是全职、兼职还是季节性受雇。我们对截至2025年12月31日的全职和兼职员工的薪酬措施进行了年化，他们在2025年被聘用，但全年没有为我们工作。对于非美国雇员，我们通过应用截至2025年12月31日收盘时适用的即期汇率，将这些雇员的薪酬转换为等值美元。使用这一方法，我们确定了截至2025年12月31日我们估计的员工中位数是位于北美的全职小时工。我们使用与本委托书“薪酬汇总表”部分所述NEO相同的方法计算了员工中位数的年度总薪酬。对于2025年CEO的年度总薪酬，我们使用了一个综合数字，反映了Hattersley先生和Goyal先生在2025年担任CEO期间各自获得的年度总薪酬。


2026年代理声明	\| 79

根据美国证券交易委员会根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》通过的规则，我们提供以下关于我们的首席执行官（PEO）和非PEO指定执行官（非PEO NEO）的高管薪酬以及以下所列财政年度的公司业绩的披露。薪酬与人力资源委员会在做出所示任何年份的薪酬决定时，均未考虑下文的薪酬与绩效披露。有关公司按绩效付费的理念以及公司如何使高管薪酬与公司业绩保持一致的更多信息，请参阅本委托书的“薪酬讨论与分析（CD & A）”部分。


												初始固定100美元的价值
								平均				投资基于：
		总结				总结		总结		平均				同行组				调整后
		Compensation		Compensation		Compensation	Compensation	Compensation		Compensation		合计		合计		净收入		净销售额
		表合计		实际支付		表合计	实际支付	表合计		实际支付给		股东		股东		（亏损）		收入
		为前PEO		致前PEO		对于当前PEO	对当前PEO	非PEO近地天体		非PEO近地天体		返回		返回		（百万）		（百万）
年份		($)⁽¹⁾		($)⁽²⁾		($)⁽¹⁾	($)⁽²⁾	($)⁽³⁾		($)⁽⁴⁾		($)⁽⁵⁾		($)⁽⁶⁾		($)⁽⁷⁾		($)⁽⁸⁾
2025		11,137,548		(1,028,805)		4,134,901	3,014,774	4,130,171		1,609,804		122.07		100.87		(2,180.20)		10,930
2024		11,337,261		9,147,024		—	—	3,369,218		2,968,198		144.25		91.55		1,157.70		11,693
2023		12,210,558		22,572,330		—	—	3,080,070		4,765,744		151.48		109.72		956.40		10,552
2022		9,071,398		8,996,041		—	—	2,475,380		2,460,264		119.05		102.59		(186.5)		9,892
2021		8,234,680		7,453,975		—	—	2,493,751		2,137,489		104.07		102.29		1,008.5		9,407

(1)

报告的美元金额是报告的赔偿总额的金额 Hattersley先生（我们的前任首席执行官直到他退休）和为戈亚尔先生（我们截至2025年10月1日的现任首席执行官）在本委托书的薪酬汇总表（SCT）的“总计”栏中的每个相应年份。如需更多信息，请参阅本委托书的“高管薪酬——薪酬汇总表”部分。

(2)

报告的美元金额是根据项目402（v）计算的向Hattersley先生和Goyal先生支付的“实际赔偿额”（CAP）。美元金额不反映Hattersley先生或Goyal先生在适用年度内赚取、实现或收到的实际补偿金额。根据第402（v）项的要求，从Hattersley先生或Goyal先生的2025年SCT赔偿总额中扣除并增加以下数额，以确定CAP：

 

报告的变化

 

报告摘要

已报告

精算师

Compensation

补偿表

价值

股权奖励

现值

养老金福利

实际支付给

前PEO总计

股权奖励

调整

养老金福利

调整

前PEO

年份

($)

($)^(a)

($)^(b)

($)^（c）

($)

2025

11,137,548

(9,277,605)

(2,888,748)

—

(1,028,805)

报告的变化

报告摘要

已报告

精算师

Compensation

补偿表

价值

股权奖励

现值

养老金福利

实际支付给

当前PEO合计

股权奖励

调整

养老金福利

调整

当前PEO

年份

 

($)

 

($)^(a)

 

($)^(b)

 

($)^（d）

 

($)

 

($)

2025

4,134,901

(3,322,198)

2,203,900

(1,829)

—

3,014,774

(a)

股权奖励的授予日公允价值表示SCT中“股票奖励”和“期权奖励”栏中报告的金额总和。


80 \|	2026年代理声明

薪酬与绩效

(b)

用于计算公允价值的估值假设与授予时披露的假设并无重大差异。金额广告根据1933年《证券法》条例S-K颁布的规则402（v），在计算股权奖励调整时扣除（或酌情扣除）如下。

 

前PEO

 

前PEO

 

前PEO值

 

前PEO

公平的变化

公允价值

股息或

年终交易会

公平的变化

前PEO

来自Prior的价值

结束

其他收益

股权价值

来自Prior的价值

公允价值截至

一年至今

上一年

支付股票或

授予的奖项

年底

归属日期

股权奖励

期权奖励

在这一年和

杰出和

股权奖励

未能

不然不行

杰出和

未归属股权

授予和

在先前授予

满足归属

反映在公平

总股本

截至

授予的奖项

归属于

归属年份

条件在

价值或总额

奖项

年终

在前几年

年份

在这一年

年

Compensation

调整

年份

($)

2025

2,971,253

(7,946,807)

—

1,191,424

—

895,382

(2,888,748)

（c）

本栏包含的金额为SCT“养老金变动和不合格递延补偿”栏报告的金额。就2025年而言，养老金价值的变化为负值，因此根据适用的SEC规则，未反映在表格中。

当前PEO

当前PEO值为

当前PEO

公平的变化

公允价值

股息或

年终交易会

公平的变化

当前PEO

来自Prior的价值

结束

其他收益

股权价值

来自Prior的价值

公允价值截至

一年至今

上一年

支付股票或

授予的奖项

年底

归属日期

股权奖励

期权奖励

在这一年和

杰出和

股权奖励

未能

不然不行

杰出和

未归属股权

授予和

在先前授予

满足归属

反映在公平

总股本

截至

授予的奖项

归属于

归属年份

条件在

价值或总额

奖项

年终

在前几年

年份

在这一年

年

Compensation

调整

年份

($)

2025

2,676,756

(664,191)

—

86,457

—

104,878

2,203,900

（d）

(3)

报告的美元金额代表SCT“总额”栏中每个适用年度公司指定执行官（NEO）作为一个群体（不包括Hattersley先生）报告的金额的平均值。为计算每个适用年度的平均数量而包括的每一个近地天体的名称如下：（i）2025年，2023年和2024年，Tracey I. Joubert、Michelle St. Jacques、Natalie Maciolek、Darrin Vohs和Philip Whitehead，2023年和2024年，Tracey I. Joubert、TERM1、Michelle St. Jacques、Natalie Maciolek和Sergey Yeskov；（ii）2022年，Tracey I. Joubert、Michelle St. Jacques、Anne-Marie D’Angelo和Sergey Yeskov；（iii）2021年，Tracey I. Joubert、Michelle St. Jacques、Peter J. Marino、Simon J. Cox、TERM7、TERME. Lee ReichKovSimon J. Cox和E. Lee Reichert。

(4)

报告的美元金额代表根据项目402（v）计算的近地天体作为一个群体的平均CAP金额。美元金额不反映近地天体作为一个群体在适用年度内获得、实现或收到的实际平均补偿金额。根据项目402（v）的要求，对2024年近地天体作为一个群体的平均总补偿进行了以下调整，以确定CAP：

 

平均报告

 

平均

 

总结

报告的变化

平均

补偿表

平均报告

精算中

平均养老金

Compensation

非PEO合计

股权价值

平均股本

现值

惠益

实际支付给

近地天体

奖项

奖励调整

养老金福利

调整

非PEO近地天体

年份

($)

($)^(a)

($)^(b)

($)^（c）

($)

2025

4,130,171

(2,740,643)

224,335

(4,060)

1,609,804

(a)

股权奖励的授予日公允价值表示SCT中“股票奖励”和“期权奖励”栏中报告的金额总和。


2026年代理声明	\| 81

薪酬与绩效

(b)

计算总额时扣除或增加的金额平均股权奖励调整如下：

 

平均变化

 

平均值

 

平均年结

以公允价值从

平均公平

股息或

公允价值

平均变化

平均公平

前一年和

价值在最后

其他收益

股权奖励

以公允价值从

价值截至

通过

上一年度

支付股票或

授予

上年末

归属日期

股权奖励

期权奖励

年和

杰出和

股权奖励

未能

不然不行

杰出和

未归属股权

授予和

在先前授予

满足归属

反映在公平

平均总数

截至

授予的奖项

归属于

归属年份

条件在

价值或总额

股权奖励

年终

在前几年

年

在这一年

年

Compensation

调整

年份

($)

2025

1,177,831

(786,733)

138,977

58,499

(501,135)

136,897

224,335

（c）

就2025年而言，除Joubert女士外，所有人的养老金价值变化均为负值，因此，根据适用的SEC规则，未反映在表格中。

(5)

股东总回报的计算方法是，假设股利再投资，计量期累计分红金额之和、计量期末年初公司股价之差除以计量期初公司股价之和。TSR是分别于2025年、2024年、2023年、2022年和2021年各年的12月31日开始和12月31日结束的计量期间的累计。

(6)

表示加权同业组TSR，根据显示回报的每个时期开始时各自公司的股票市值加权。在SEC规则允许的情况下，用于此目的的同行群体由以下公司组成：MCBC、百威英博、嘉士伯、喜力和朝日，这是用于S-K条例第201（e）项目的的行业同行群体。委员会用作我们PSU赠款的修正指标的单独同行群体由标普 500指数中的公司组成，如本委托书“PSU或绩效公平”下的“薪酬讨论与分析（CD & A）”部分所述。TSR是分别于2025年、2024年、2023年、2022年和2021年各年的12月31日开始和12月31日结束的计量期间的累计。

(7)

报告的美元金额代表公司在适用年度的经审计综合经营报表中反映的净收入（亏损）金额，该报表包含在我们的10-K表格年度报告中。

(8)

调整后净销售收入是一种非公认会计原则的衡量标准，定义为扣除消费税后的销售总收入，并根据非公认会计原则调整项目进行调整。虽然公司使用了许多财务和非财务绩效衡量标准来评估公司薪酬计划的绩效，但公司已确定，这是财务绩效衡量标准，在公司的评估中，它代表了公司用于将最近完成的财政年度实际支付给公司NEO的薪酬与公司业绩挂钩的最重要的绩效衡量标准（即没有其他要求在表格中披露）。

财务业绩计量

正如本委托书“薪酬讨论与分析（CD & A）”部分中更详细描述的那样，公司的高管薪酬计划反映了按绩效付费的理念。公司用于我们的长期和短期激励奖励的指标是基于激励我们的NEO为我们的股东增加我们企业价值的目标选择的。公司用来将最近完成的财政年度支付给公司NEO的高管CAP与公司业绩挂钩的最重要财务业绩衡量指标如下：

●

相对股东总回报

●

每股基本盈利

●

基础净销售收入

●

所得税前基本收入

●

基础自由现金流


82 \|	2026年代理声明

薪酬与绩效

分析薪酬与绩效表中呈现的信息

实际支付的补偿款及股东总回报

我们股价的变化直接影响向我们的NEO发放的基于股权的补偿的价值，这构成了收到的补偿价值的很大一部分——我们的PEO约占72%，其他NEO约占56%。如下所示，PEO和非PEO CAP与上述薪酬与绩效表格披露中包含的同业组的累计公司TSR和TSR绩效高度一致。

补偿实付等措施

在我们的短期或长期激励计划中，我们不使用GAAP净收入作为衡量标准。这一措施与CAP的关系如下所示：


2026年代理声明	\| 83

薪酬与绩效

基础NSR是一个重要的指标，包括在我们单一年度的年度激励措施中以及在我们的PSU中的累计基础上（年度激励的加权比例为30%，2024年之前提供的PSU赠款的加权比例为25%）。对于我们的高管来说，基础的NSR与CAP的一致性如下所示：


84 \|	2026年代理声明

我们的董事会要求A类持有人批准审计委员会任命普华永道为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。普华永道被审计委员会认为是合格的，并且在截至2025年12月31日的财政年度是我们的独立注册公共会计师事务所。普华永道自1974年起担任我司独立注册会计师事务所。

我们的审计委员会和董事会认为，继续保留普华永道作为我们的独立注册会计师事务所符合我们公司和股东的最佳利益。为确保持续的审计师独立性，审计委员会与管理层讨论我们的首席审计合伙人、一致同意的合伙人和任何其他积极的审计业务合伙人轮换的时间和流程，并考虑审计公司本身是否应该定期轮换。我们目前的首席审计合伙人正处于轮调的第一年。

普华永道的代表预计将出席年会，回答适当的问题，如果他们愿意，可能会发表声明。

如果股东不批准普华永道的任命，审计委员会将重新考虑任命。


2026年代理声明	\| 85

第3号提案—批准聘任截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所

费用

下表列出了普华永道就2025和2024财年向我们提供的专业服务收取的费用总额。与2025财年相关的某些费用反映了估计；但是，我们预计最终账单与下面列出的金额不会有显着差异。


	会计年度
	2025	2024
	（单位：千美元）
审计费用⁽¹⁾	6,900	6,461
审计相关费用⁽²⁾	75	241
税费⁽³⁾	—	—
所有其他费用⁽⁴⁾	9	9
总费用	6,984	6,711

(1)

普华永道就年度报告中包含的对我们的合并财务报表和我们对2025和2024财年财务报告的内部控制的审计以及表格10-Q中包含的对我们财务报表的季度审查以及2025年和2024年与IT系统相关的法定审计和实施成本提供的专业服务的总费用。

(2)

包括2025年和2024年在美国和加拿大执行的特许权使用费审计相关程序的金额，以及2025年和2024年与登记报表相关的程序的金额，以及2024年的债务发行。

(3)

2025年或2024年没有税费。

(4)

普华永道在2025年和2024年提供的订阅产生的费用。

关于独立注册会计师事务所服务的批前政策

我们审计委员会的职责在“董事会委员会——审计委员会”下描述，包括任命、保留、补偿、评估和终止独立审计师，包括批准所有审计业务费用和条款的唯一权力。因此，审计委员会预先批准普华永道在聘用普华永道之前就这些服务提供的所有审计、非审计和内部控制相关服务。审计委员会主席（审计主席）已被审计委员会授权预先批准普华永道年度审计以外的临时服务。审计主席必须在下一次委员会会议上向整个审计委员会报告所有这些预先批准。2025年和2024年，审计委员会（或根据授权的审计主席）预先批准了普华永道提供的所有服务。


86 \|	2026年代理声明

首要职责

审计委员会向董事会报告并代表董事会行事。审计委员会由满足适用的独立性和适用证券法的其他要求的董事组成，包括SEC规则和条例所定义的“审计委员会财务专家”。

审计委员会的作用是编写这份报告，并代表和协助我们的董事会监督：（1）我们向任何政府或监管机构、公众或其他用户提交财务报告流程的行为和完整性，以及我们的财务报表；（2）我们遵守法律和监管要求，以及我们的道德和合规计划，包括我们的商业行为准则；（3）我们对财务报告和披露控制和程序的内部控制系统；（4）我们的内部审计职能；（5）我们的资格、聘用、薪酬、我们的独立注册会计师事务所的独立性和业绩、他们进行年度审计以及他们为任何合法目的或服务而从事的工作；（6）我们的某些可持续发展计划、政策和做法，包括与酒精政策、环境事项和我们的印记报告相关的计划、政策和做法，以及与此类事项相关的报告、控制、数据保证和风险；（7）我们的反套期保值、反质押和关联方交易政策；（8）我们的网络安全、技术和信息安全计划及相关风险。

审计委员会每年审查其书面章程。审计委员会还审查并与我们的管理层、内部审计和独立审计师讨论我们在风险评估和风险管理方面的政策和程序。

我们有一个专职的内部审计部门，定期向审计委员会报告。内部审计部负责客观地审查和评估我们的风险管理、内部控制和治理流程网络的充分性和有效性，例如，与我们的财务信息的可靠性和完整性以及保护我们的资产有关。


2026年代理声明	\| 87

审计委员会报告

我们的管理层对我们财务报表的编制、列报和完整性以及财务报告内部控制的有效性负责。管理层还负责维护我们的会计和财务报告原则以及合理设计的内部控制和程序，以确保遵守会计准则和适用的法律法规。普华永道，我们的独立注册公共会计师事务所，负责审计我们的财务报表，并就其是否符合美国普遍接受的会计原则以及我们对财务报告的内部控制的有效性发表意见。审计委员会本身不编制财务报表或进行审计，其成员也不是我们财务报表的审计师或核证人。审计委员会成员依赖管理层和普华永道提供给他们的信息。

审计委员会在履行监督职能时，与管理层和普华永道审查并讨论了年度报告中的经审计财务报表，包括所采用的会计原则、重大会计估计和判断的合理性，以及普华永道在审计期间确定的关键审计事项。审计委员会已与普华永道讨论了上市公司会计监督委员会（PCAOB）和SEC的适用要求要求讨论的事项，并收到了PCAOB适用要求要求的书面披露和普华永道关于普华永道与审计委员会就独立性进行沟通的信函。审计委员会还与普华永道讨论了其独立性问题。审计委员会拥有最终的权力和责任来选择、评估，并在适当时更换我们的独立注册会计师事务所。普华永道提供的任何非审计服务都在独立性讨论中得到考虑，并得到审计委员会的预先批准。

基于本报告所述的审查和讨论，并受制于上述审计委员会的角色和职责及其章程的限制，审计委员会建议我们的董事会将经审计的财务报表纳入截至2025年12月31日的财政年度的年度报告，该年度报告于2026年2月18日提交给SEC。审计委员会还任命普华永道为本公司截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所，但须经本公司股东批准。

审计委员会提交

内萨·奥沙利文（主席）	Christian“Chris”P. Cocks	Roger G. Eaton
Charles M. Herington	Jill Timm	Leroy J. Williams, Jr.
	James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。


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下表包含关于截至记录日期（除非另有说明）我们的每一位现任董事和被提名人、我们的每一位NEO、所有现任董事和执行官作为一个整体以及我们已知的每一位股东的股本实益所有权的信息（除非另有说明），这些股东实益拥有我们任何类别的有投票权的普通股和/或Exchangeco发行的可交换股份的5%以上。除非另有说明，并受制于持有人配偶的任何利益，表中所列的人拥有唯一的投票权和投资权，基于这些持有人提供的信息。受RSU、DSU、股票期权或目前可行使或可在记录日期后60天内归属的其他权利约束的普通股股份，在计算持有此类RSU、DSU、股票期权或权利的人的股份所有权和百分比时被视为未偿还，但在计算任何其他人的百分比时不被视为未偿还。以下所有股份数量和所有权百分比计算均假设所有A类可交换股份和B类可交换股份已分别以一对一的方式转换为A类普通股和B类普通股的相应股份。


		数量		百分比		数量		百分比
实益拥有人名称		A类股		类（%）⁽¹⁾		B类股⁽²⁾		类（%）⁽¹⁾
5%股东：
阿道夫·库尔斯公司有限责任公司		5,044,534	⁽³⁾⁽⁴⁾	96.2	%	21,522,798	⁽⁴⁾	11.8	%
Adolph Coors Jr. Trust		5,044,534	⁽³⁾⁽⁴⁾	96.2	%	5,830,000	⁽⁴⁾	3.2	%
Pentland Securities（1981）Inc。		5,044,534	⁽³⁾	96.2	%	3,449,600	⁽⁵⁾	1.9	%
4280661加拿大公司。		5,044,534	⁽³⁾	96.2	%	—		—
领航集团		—		—		21,917,485	⁽⁶⁾	12.0	%
道奇&考克斯		—		—		18,631,224	⁽⁷⁾	10.2	%
贝莱德，公司。		—		—		10,217,118	⁽⁸⁾	5.6	%
董事及董事提名人：
Christian“Chris”P. Cocks		—		—		1,612		*
David S. Coors		—	⁽⁹⁾	—		77,452	⁽¹⁰⁾	*
Peter J. Coors		—	⁽⁹⁾	—		67,084	⁽¹¹⁾	*
Roger G. Eaton		—		—		43,349	⁽¹²⁾	*
Mary Lynn Ferguson-McHugh		—		—		20,174		*
拉胡尔·戈亚尔		—		—		57,567	⁽¹³⁾	*
Charles M. Herington		—		—		52,689	⁽¹⁴⁾	*
Andrew T. Molson		100		*		3,468,878	⁽¹⁵⁾	1.9	%
Geoffrey E. Molson		1,632	⁽¹⁶⁾	*		21,929	⁽¹⁶⁾	*
内萨·奥沙利文		—		—		15,089	⁽¹⁷⁾	*
H. Sanford Riley		—		—		54,064	⁽¹⁸⁾	*
Jill Timm		—		—		—		*
Leroy J. Williams, Jr.		—		—		2,856		*
James“Sandy”A. Winnefeld，Jr。		—		—		13,726		*
管理：
Tracey I. Joubert		—		—		316,034	⁽¹⁹⁾	*
Natalie Maciolek		—		—		31,789	⁽²⁰⁾	*
达林·沃斯						13,201	⁽²¹⁾	*
菲利普·怀特黑德		—		—		6,571	⁽²²⁾	*
全体现任董事、董事提名人和执行官为一组（18人）		1,732	⁽²³⁾	*		4,264,064	⁽²³⁾	2.3	%
前管理层：
加文D.K.哈特斯利		—		—		702,567	⁽²⁴⁾	*
米歇尔·圣雅克		—		—		147,367	⁽²⁵⁾	*


2026年代理声明	\| 89

受益所有权

表示不足1%

(1)

除上述情况外，仅基于根据《交易法》第13d-1条规定要求向SEC提交的实益所有权报告，我们认为，截至记录日期，没有任何其他人实益拥有我们已发行的A类普通股或B类普通股的5%以上。所有权百分比计算基于截至记录日期已发行的5,241，997股A类普通股（假设按1比1转换为2,678，963股A类可交换股份）和182,733，290股B类普通股（假设按1比1转换为7,093，946股B类可交换股份）。

(2)

包括董事持有的DSU和当前可在记录日期后60天内行使或可在记录日期后60天内行使的未行使期权的相关股份（当前期权）。

(3)

A类普通股股份（或可直接交换为A类普通股的股份）包括Pentland拥有的1,857，476股股份、4280661 Canada Inc.（Subco）拥有的667,058股股份以及Adolph Coors Company LLC（ACC）作为Adolph Coors，Jr. Trust（Coors Trust）的受托人拥有的2,520，000股股份的实益所有权，原因是Pentland、Subco和Coors Trust于2005年2月2日签署的投票协议产生了共同投票权。根据投票协议，各方同意，A类普通股的股份（以及可直接交换为A类普通股的股份）将根据各方和某些受托人之间的某些投票信托协议的投票规定进行投票。Pentland是Subco的唯一所有者。Coors Trust和ACC的地址分别是2120 Carey Avenue，Suite 412，Cheyenne，Wyoming 82001。Pentland和Subco的地址分别是335 8th Avenue S.W.，Suite 2300，Calgary，Alberta，Canada T2P 1C9。

(4)

这些信息来自ACC和Coors Trust于2020年3月17日向SEC提交的附表13D/A，反映了ACC和Coors Trust提供的后续技术更新。ACC实益拥有的B类普通股股份包括（i）ACC直接拥有的300,000股，（ii）Coors Trust或Adolph LLC直接持有的5,830，000股，Coors Trust全资拥有和控制的怀俄明州有限责任公司，以及（iii） ACC作为其他Coors Family Trusts（定义见下文）的受托人和Coors LLC的管理人（定义见下文）实益拥有的15,392，798股股份，所有这些股份均包含在ACC实益拥有的B类股份中。ACC是一家怀俄明州有限责任公司，担任Coors Trust、Bertha Coors Munroe Trust B、Grover C. Coors Trust、Herman F. Coors Trust、Louise Coors Porter Trust和May Kistler Coors Trust（统称Coors Family Trust）的受托人，并作为Cotopaxi Capital，LLC和COTEX Descendants LLC的管理人，是Augusta Coors Collbran Trust（Coors LLC）之前持有的B类股份的权益继承人。ACC的成员是各个Coors家族信托。ACC的董事会由六名成员组成，他们都是Coors家族的不同成员，其中包括David S. Coors和Peter J. Coors。ACC董事会对每个Coors Family Trust拥有唯一投资权，并与Coors Family Member就每个Coors LLC共享投资权。ACC董事会的每个成员都放弃对ACC代表各自的Coors家族信托拥有的股份的实益所有权，除非他或她在每个信托中的金钱利益。ACC实益拥有的总计14,600，000股B类普通股被ACC质押为抵押品，用于担保偿还一家银行向ACC Financing LLC提供的贷款。ACC Financing LLC由ACC各自实益拥有的Coors Family Trust和LLC控制。截至记录日期，这些质押股票的总价值约为6.367亿美元，约占我们总市值的7.7%。ACC已同意在知悉根据贷款的适用质押文件强制执行质押抵押品的任何积极步骤后，在切实可行范围内尽快向我们提供通知。根据2026年3月的日均交易量，ACC质押的总股份需要大约五个交易日才能解套。

(5)

由Pentland直接拥有的3,449，600股B类普通股（或可交换为B类普通股的股份）组成，其中：（i）437,000股B类可交换股份作为本金总额约为2,000万美元的贷款的抵押品与非关联第三方进行质押；（ii）478,000股B类可交换股份作为本金总额约为1,200万加元的贷款的抵押品与非关联第三方进行质押。Pentland已同意在Pentland收到通知后尽快向我们提供通知，根据贷款的适用质押文件采取积极步骤强制执行质押抵押品。根据2026年3月的日均交易量，假设B类可交换股份转换为B类普通股，Pentland质押的总股份需要大约一个交易日才能解除质押。

(6)

这些信息仅来自领航集团于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A，其中报告了截至2023年12月29日的实益所有权。领航集团的地址是100 Vanguard Boulevard，Malvern，PA 19355。

(7)

这些信息仅来自Dodge & Cox于2025年10月6日向SEC提交的附表13G/A，报告了截至2025年9月30日的实益所有权。Dodge & Cox的地址是555California Street，40th Floor，San Francisco，加利福尼亚州 94104。

(8)

这些信息仅来自于贝莱德公司于2026年1月21日向SEC提交的附表13G/A，报告了截至2025年12月31日的实益所有权。贝莱德，Inc.的地址是50 Hudson Yards，New York，NY 10001。

(9)

David S. Coors和Peter J. Coors各自的实益所有权不包括ACC作为Coors信托的受托人间接持有的2,520，000股A类普通股，也不包括ACC为其本身或代表Coors Family Trust或Coors LLC持有的任何B类普通股。Peter H. Coors、David S. Coors和Peter J. Coors各自否认对ACC持有的A类普通股和B类普通股的所有股份的实益所有权，除非他在其中的金钱利益。如果将David S. Coors或Peter J. Coors归属于ACC持有的A类普通股股份的实益所有权，则双方将各自实益拥有约48.1%的A类普通股，但须遵守投票协议。


90 \|	2026年代理声明

受益所有权

(10)

代表（i）由David S. Coors直接持有的33,573股B类普通股及（ii）于2010年1月22日作为David S Coors后裔信托U/A受托人间接持有的44,879股B类普通股。

(11)

代表（i）由Peter J. Coors直接持有的10,870股B类普通股及（ii）于2010年1月22日作为Peter J. Coors后裔信托U/A的受托人间接持有的44,879股B类普通股。

(12)

包括20,581个DSU。

(13)

包括38,424个当前期权。

(14)

包括27,646个DSU。

(15)

代表（i）由Andrew T. Molson直接持有的186股B类可交换股份，（ii）由Andrew T. Molson直接持有的5,259股B类普通股，（iii）由Molbros AT Inc.间接持有的3,000股B类普通股，以及（iv）由Pentland拥有的3,449，600股B类普通股（或可交换为B类普通股的股份）。Andrew T. Molson是Pentland的总裁，对Pentland实益拥有的B类普通股拥有决定权。由于Lincolnshire Holdings Limited、Nooya Investments Limited、Pentland、Eric Molson和Stephen Molson于2005年2月9日根据经修订和重述的股东协议就Pentland持有的证券和对Pentland的治理作出安排，Pentland实益拥有的B类普通股包括在Andrew T. Molson的实益所有权中。Molbros AT Inc.是一家控股公司，由Andrew T. Molson控制。

(16)

Geoffrey E. Molson的A类持股代表着退休储蓄计划中直接持有的1,260股A类普通股和间接持有的372股A类普通股（或可直接交换为A类普通股的股份）。他的B类普通股股份包括（i）在退休储蓄计划中间接持有的1,198股股份，（ii）直接持有的1,006股股份（或可直接交换为B类普通股的股份），以及（iii）在退休储蓄计划中间接持有的692股股份（或可直接交换为B类普通股的股份）。

(17)

包括7,320个DSU。

(18)

包括（ii）15,668个DSU和（ii）16,560股可直接交换为B类普通股。

(19)

包括196,441个当前期权。

(20)

包括20,194个当前期权。

(21)

包括5,980个当前期权。

(22)

包括3,786个当前选项。

(23)

集团对B类普通股的实益拥有权包括（i）71,215个DSU，（ii）264,825个当前期权，以及（iii）18,444股B类可交换股份，如上文脚注所述。见上文有关A类普通股（或可交换为A类普通股的股份）的实益所有权的脚注。

(24)

包括584,663个当前期权。

(25)

包括91,399个当前选项。

拖欠款第16（a）款报告

《交易法》第16（a）节要求我们的董事、某些高级管理人员和拥有我们普通股10%以上的个人向SEC提交关于我们普通股所有权和所有权变更的报告。仅根据对表格3、4和5（及其修订）的审查以及在最近一个财政年度向我们提供的书面陈述，我们的高级管理人员、董事和我们普通股10%以上的实益拥有人在我们截至2025年12月31日的财政年度遵守了所有此类申报要求，除了2025年11月代表Christian“Chris”P. Cocks提交的一份表格4，其中涉及执行经纪人对交易的不及时通知。


2026年代理声明	\| 91

代理材料和投票信息


	公司有哪些流通在外的有表决权证券？

我们的投票证券的未偿类别包括我们的A类普通股，每股面值0.01美元（A类普通股）和我们的B类普通股，每股面值0.01美元（B类普通股）。此外，我们还有一股已发行的特别A类有表决权股票，每股面值0.01美元（特别A类有表决权股票）和一股特别B类有表决权股票，每股面值0.01美元（特别B类有表决权股票），通过这些股票，加拿大公司和我们的全资间接子公司（Exchangeco）的摩森康胜 Canada Inc.发行的A类可交换股票（A类可交换股票）的持有人以及Exchangeco发行的B类可交换股票（B类可交换股票）的持有人可以分别行使其对摩森康胜的投票权。

通过特别投票权股票的投票权和投票信托安排，A类可交换股票和B类可交换股票的持有人实际上有权在年度会议上分别在与我们的A类普通股和B类普通股持有人同等的基础上投票，但须遵守下文所述的额外步骤。

我们的A类普通股、B类普通股、A类可交换股份（通过我们的特别A类有投票权股票）和B类可交换股份（通过我们的特别B类有投票权股票）的每位记录持有人有权对所持有的每一股股份拥有一票表决权，但无法就董事选举累积投票。

有关我们各类股票的更多详细信息，包括我们的A类普通股和B类普通股与我们的特殊A类有表决权股票和特殊B类有表决权股票之间的差异，以及有关Exchangeco发行的可交换股份，请参阅本委托书的“普通股和可交换股份”部分。

年会的备案日期是什么，是什么意思？

年度会议的记录日期为2026年3月13日（记录日期）。在记录日期营业结束时，我们的A类普通股、B类普通股、A类可交换股份（通过我们的特别A类有表决权股票）和B类可交换股份（通过我们的特别B类有表决权股票）的记录所有人有权：

●收到年会通知；和

●在年度会议上投票以及年度会议的任何休会或延期。

有关Exchangeco发行的可交换股份的拥有人或实益拥有人如何在年会上投票的更多信息，请参阅“我如何出席年会并在年会上投票？”的问题。

流通股有多少？

截至记录日期收市时，有2,563，034股已发行的A类普通股、175,639，34 4股B类普通股、一股特别A类有表决权股份（代表与当时已发行的A类可交换股份相关的2,678，963票）和一股特别B类有表决权股份（代表与当时已发行的B类可交换股份相关的7,093，946票），每股有权投一票。


92 \|	2026年代理声明

问答

年会的法定人数要求是多少？

有权在年度会议上就某事项投票的已发行股票的总票数中投过半数票的股份持有人、截至记录日期营业时间结束时亲自出席或由代理人代表出席的股份持有人将构成年度会议投票的法定人数。此外，如果任何事项需要按类别或类别或一系列或多个系列进行单独投票，有权在该类别或类别或一系列或多个系列的已发行股份的总投票中投出过半数的股份持有人亲自出席或由代理人代表出席，将构成就该事项的投票采取行动的法定人数。为确定是否存在法定人数，弃权票和经纪人不投票算作出席。当经纪人返回代理卡但没有对一个或多个事项进行投票时，就会发生经纪人不投票的情况，因为在没有受益所有人的指示的情况下，经纪人没有这样做的权力。


	年会上要表决的每一项提案，我的投票选择是什么；谁有资格投票；投票标准是什么？


提案	有资格投票	投票选择和董事会推荐	投票标准
议案一：选举董事选举11名A类董事	A类普通股 A类可交换股份⁽¹⁾	•为所有被提名人投票 •投票选举特定候选人 •拒绝对所有被提名人投票 •拒绝对特定被提名人投票我们的董事会建议对每一位被提名人进行投票。	亲自出席或由代理人代表并有权投票的多票，作为一个类别共同投票；不允许累积投票
议案一：选举董事选举三名乙类董事	B类普通股 B类可交换股份⁽¹⁾	•为所有被提名人投票 •投票选举特定候选人 •拒绝对所有被提名人投票 •拒绝对特定被提名人投票我们的董事会建议对每一位被提名人进行投票。	亲自出席或由代理人代表并有权投票的多票，作为一个类别共同投票；不允许累积投票
提案2：批准NEO补偿的咨询投票（即咨询付费投票）	A类普通股 B类普通股 A类可交换股份⁽¹⁾ B类可交换股份⁽¹⁾	•对提案投赞成票 •对提案投反对票 •对该提案投弃权票我们的董事会建议对薪酬咨询意见投票进行投票。	投出多数票，作为单一类别共同投票
建议3：批准委任普华永道为截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所	A类普通股 A类可交换股份⁽¹⁾	•投票支持批准 •对批准投反对票 •对批准书投弃权票我们的董事会建议对批准进行投票。	投票多数票

(1)Exchangeco发行的可交换股份的投票权通过我们的特别A类有表决权股票的份额和我们的特别B类有表决权股票的份额（如适用）行使。

在年度会议上，A类持有人对董事提名人的投票数量不得超过本委托书指定的11名A类被提名人，B类持有人对董事提名人的投票数量不得超过本委托书指定的3名B类被提名人。在年会上或通过代理投票获得最高“赞成”票数的11名A类董事提名人将当选。在年会上或通过代理获得最高“赞成”票数的3名B类董事提名人将当选。


2026年代理声明	\| 93

问答

作为在册股东持股和作为实益股东持股有什么区别？


	登记在册的股东

普通股

●

如果您拥有通过我们的转让代理Computershare Trust Company，N.A.直接以您的名义登记的A类普通股或B类普通股，您将被视为这些股份的在册股东；和

可交换股份

●

如果您拥有Exchangeco发行的A类可交换股份或B类可交换股份，则您被视为这些股份的在册股东。

实益拥有人

如果您的股份由经纪账户或银行持有，您将被视为这些股份的实益拥有人。在这种情况下，代理材料的互联网可用性通知已由该机构转发给您。就年度会议投票而言，持有您账户的组织被视为记录在案的股东。作为受益所有人，您有权指示该机构如何对您账户中持有的股份进行投票。


	有哪些不同的方式可以投票？如果我持有可交换股份，提交投票指示卡的截止日期是什么时候？

important：如果您计划亲自出席年会并投票表决您的股份，请按照以下“我如何出席年会并在年会上投票？”问题的回复中描述的程序进行，以获取有关出席年会的信息。


	书面代理/投票指示卡

所有在册股东（包括可交换股份在册所有人）均可通过书面代理/投票指示卡进行投票。如果您拥有可交换股票，TSX Trust Company（TSX Trust）作为我们特别投票权股票的受托人，将根据您的投票指示卡对您的股票进行投票。如果您是我们普通股或可交换股份的实益拥有人，您将收到您的经纪人提供的与这些股份有关的书面代理/投票指示卡。

通过电话或互联网

所有记录在案的股东（包括可交换股份的记录所有者）也可以使用代理/投票指示卡上的免费电话号码，通过美国、波多黎各和加拿大的按键式电话提交代理/投票指示卡，或通过互联网，使用代理/投票指示卡上描述的程序和指示。实益拥有人（包括可交换股份的实益拥有人）可通过电话或互联网提交代理/投票指示卡，前提是其经纪人提供这些方法，在这种情况下，经纪人将在代理材料中附上指示。电话和互联网代理/投票指示程序旨在验证股东的身份，允许股东提交其股份的代理/投票指示卡，并确认他们的指示已被正确记录。

亲自出席年会

全体在册股东（包括可交换股份在册所有人）可在年会上亲自投票。可交换股份的记录所有人以及A类普通股和B类普通股的实益拥有人，如果他们有法定代理人，可以在年度会议上亲自投票，如对“我如何出席年度会议并在年度会议上投票？”问题的回复中所述。


94 \|	2026年代理声明

问答

递交可交换股份投票指示的截止日期

如果您拥有可交换股票，您必须不迟于美国东部时间2026年5月1日下午5：00和美国东部时间2026年5月4日上午7：00通过电话或互联网通过邮件提交您的代理/投票指示卡。


	我如何参加年会并在年会上投票？


	登记在册的股东

普通股

您将被要求出示带照片的身份证明，例如驾驶证，以便我们核实您的股份所有权。如果您在年会前投票，您应在提交代理/投票指示卡时注明您计划出席年会的情况。

可交换股份

您将被要求出示带照片的身份证明，例如驾驶证，以便我们核实您的股份所有权。如果您在年会前投票，您应在提交代理/投票指示卡时注明您计划出席年会的情况。请注意，在获准参加年会后，如下文所述，如果没有法定代理人，您将无法在年会上投票表决您的股份。

实益拥有人

请携带您从经纪人处收到的通知或投票指示表，以及带照片的身份证件，参加年会。您也可以携带反映您在记录日期的所有权的经纪对账单。请注意，在获准参加年会后，如果没有法定代理人，您将无法在年会上投票表决您的股份。

普通股

如果您的股票以“街道名称”持有，您应该联系您的经纪人，为您提供法定代理人，或者通过经纪人以其他方式投票。你将需要带着法定代理人参加年会，并将其与一张签名的选票一起上交，该选票将在年会上提供给你。没有法定代理人，您将无法在年度会议上投票表决您的股份。然而，即使你计划出席年会，我们建议你提前投票表决你的股份，这样如果你后来决定不出席年会，你的投票将被计算在内。

请注意，如果您请求法定代理人，任何先前执行的代理人将被撤销，除非您亲自出席年会并投票或合法指定另一名代理人代表您投票，否则您的投票将不被计算在内。如未及时收到法定代理人，可按上述程序取得年会入场券。然而，你将无法在年会上投票表决你的股份。

可交换股份

您可以通过从持有特别A类有表决权股票和特别B类有表决权股票的受托人TSX Trust处获得代理人，在年度会议上亲自行使投票权。您必须指示您的经纪人从TSX Trust获得此类代理，以便能够在会议上亲自行使投票权，并且如果没有法定代理，您将无法在年度会议上对您的股票进行投票。然而，即使你计划出席年会，我们建议你提前投票表决你的股份，这样如果你后来决定不出席年会，你的投票将被计算在内。

重要提示：相机、录音或录像设备或其他类似设备、电子设备、大包、公文包、包裹，不得进入年会。我们意识到许多蜂窝


2026年代理声明	\| 95

问答

手机内置数码相机和录音机，虽然你可能会带着这些手机参加年会，但你可能不会使用相机或录音。


	如果我的摩森康胜员工退休储蓄计划（摩森康胜计划）中持有股票，该如何投票？

根据有关摩森康胜计划的信托协议，在其退休计划中持有摩森康胜股票的员工有权获得代理材料并在年度会议上投票。如果您参与了摩森康胜计划，您可能会对截至登记日您账上贷方相当于摩森康胜普通股权益的普通股股份数量给出投票指示。您可以通过其代理人Broadridge Financial Services Inc.（Broadridge）向作为受托人的Fidelity Management Trust Company提供投票指示，方法是填写并返回您的代理材料随附的代理/投票指示卡。受托人将根据您正式签署的指示对您的股份进行投票，这些指示必须不迟于美国东部时间2026年5月1日下午5：00和美国东部时间2026年5月4日上午7：00通过电话或互联网通过邮件收到。

如果您不向Broadridge发送指示，那么受托人将在每个问题上按其已收到投票指示的投票表决方式对记入您账户的股份进行投票，与对其在摩森康胜计划中持有摩森康胜股份的其他员工账户中贷记的股份进行投票相同比例的投票。


	如果我是一个有记录的股东，在返回代理时没有指定某件事的选择怎么办？

登记在册的股东应在随附的代理/投票指示卡上指明他们对每一事项的选择。未作具体指示的，将对签字退回的代理人进行表决：

●为选举本委托书所载适用类别的所有董事提名人

●支持谘询建议批准谘询薪酬表决

●为建议批准委任普华永道为截至二零二六年十二月三十一日止财政年度的独立注册会计师事务所

如果其他事项适当地在年度会议之前提出，代理持有人将有权酌情为您就这些事项进行投票。


	提交股票代理/投票指示卡后改变主意怎么办？

我们的A类普通股和B类普通股的持有人可以在年度会议上完成投票之前的任何时间通过以下方式撤销其代理：

●在我们的一个主要执行办公室向我们的秘书发出书面通知；

●交付较晚日期的代理；或

●在年度会议上亲自投票。

A类或B类可交换股份持有人可通过不迟于美国东部时间2026年5月1日下午5：00和美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前通过电话或互联网通过邮件送达后续投票指示的方式撤销其投票指示。

摩森康胜计划中的股份持有人可在美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前和美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前通过电话或互联网通过邮件方式送达后续的投票指示，从而撤销其投票指示。

A类或B类普通股或可交换股份的受益所有人可以按照各自经纪人提供的指示撤销其代理。


96 \|	2026年代理声明

问答

你出席年会本身并不构成撤销你的代理。


	如果我是实益拥有人，没有及时向我的经纪人发出投票指示，或者我是可交换股份的拥有人，没有及时提供投票指示怎么办？

普通股

如果您是受益所有人，您必须在您从您的经纪人收到的材料中提供的截止日期之前向您的经纪人提供投票指示，以便您的经纪人在年度会议上对您的股份进行投票。如果您没有及时向您的经纪人提供投票指示，您的股票是否可以由该经纪人投票取决于正在考虑选举的项目类型。贵公司的经纪人受纽约证券交易所关于其是否可以对任何特定提案行使酌情投票权的规则的约束。

可交换股份

如果您是A类可交换股份和/或B类可交换股份的记录持有人，您必须在美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前和美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前通过电话或互联网通过邮件提供您的投票指示，以便TSX Trust在年度会议上对您的股份进行投票。如果您是可交换股份的实益拥有人，您必须在您从您的经纪人收到的材料中提供的截止日期之前向您的经纪人提供投票指示，以便您的经纪人不迟于美国东部时间2026年5月4日上午7：00提供投票指示。如果您没有或您的经纪人没有（如适用）在此截止日期前发送指示，您的可交换股份将不会就任何事项进行投票。

下表列出了选票上的每一项提案，即经纪人是否可以行使酌处权，在没有您的指示的情况下对您的股票进行投票。

提案	A类和B类普通股	A类和B类可交换股份	券商可以投票吗缺席指示？
提案1：	选举董事	无	无
提案2：	咨询付费投票	无	无
提案3：	批准截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所	有*	有*

只有A类普通股和A类可交换股有资格就提案3投票

弃权票、券商不投票、不投票如何计票？

弃权票和经纪人不投票包括在确定是否达到法定人数时，但不会影响对任何提案的投票结果。对任何董事提名人不投票将没有任何影响。


	可以上网查阅年会通知、委托书和年报吗？

年度会议通知、代理声明和我们的年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。记录在案的股东和大多数受益所有人可以选择接收一封电子邮件，提供这些文件的电子链接，而不是通过邮寄方式接收这些文件的未来副本。选择在线接收您的代理材料将减少对环境的影响并节省


2026年代理声明	\| 97

问答

我们制作和邮寄文件到您的家庭或企业的费用，还将给您一个代理投票网站的电子链接。

登记在册的股东（包括可交换股份的登记在册的所有者）

如果您通过互联网www.proxyvote.com提交代理/投票指示，只需按照提示注册电子代理交付服务。

实益拥有人

如果您在银行或券商账户中持有您的股票，您也可能有机会以电子方式收到这些文件的副本。请查看您的经纪人邮寄给您的代理材料中提供的有关此项服务可用性的信息。


	代理是如何征集的，费用是多少？

董事会正在为年会征集代理人。我们聘请了Georgeson Inc.协助征集代理，惯常的费用为8750美元，另加费用。我们将承担与征集代理有关的一切费用。我们将补偿经纪人、受托人和托管人向普通股和/或可交换股份的记录受益所有人转发代理材料的费用。我们的董事、高级职员和员工也可以通过邮件、电话和个人联系方式征集代理人；但是，他们不会因这些活动而获得任何额外补偿。

如果我只收到一份代理材料，即使我的地址住了多个股东怎么办？

SEC允许我们将代理材料的互联网可用性通知和一组代理材料发送到我们的两个或更多股东共享的地址。这种交付方式，被称为“householding”，可以为我们公司带来显着的成本节约，并减少年会对环境的影响。因此，共享同一地址并通过经纪人持有其部分或全部普通股股份的股东可能只会收到一份代理材料互联网可用性通知，或根据要求收到代理材料（视情况而定），除非我们在该地址收到了一名或多名股东的相反指示。希望消除重复邮寄的受益所有人，或者如果正在收到一份副本，则要求收到多份副本，应联系其经纪人以获取更多信息。我们普通股和可交换股份的记录持有人应联系Broadridge，Householding Department，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717提交请求，或致电866-540-7095。

经向上述地址或电话提出书面或口头请求，将在代理材料的单一副本送达的共享地址迅速将代理材料的单独副本送达任何受益持有人。但是，请注意，任何希望收到用于今年年会投票目的的代理材料的纸质或电子邮件副本的股东应遵循发送给该股东的互联网可用性通知中包含的说明。

公司Structure、普通股和可交换股份

我们的A类普通股和B类普通股有什么区别？

一般而言

根据我们重述的公司注册证书的条款，我们的A类普通股和B类普通股在所有方面都是相同的，但它们的投票权和我们的


98 \|	2026年代理声明

问答

重述的公司注册证书。A类普通股和B类普通股在纽约证券交易所的交易代码分别为TAP.A和TAP。

投票权

B类持有人可就以下事项进行投票：（i）经修订的《特拉华州一般公司法》（DGCL）要求的任何事项；（ii）选举最多三名B类董事；（iii）根据我们重述的公司注册证书的规定，包括关于我们的咨询性薪酬发言权投票和下文所述的那些项目。在所有其他情况下，投票权完全归属于A类持有人。

根据我们重述的公司注册证书，A类持有人和B类持有人有权作为单独类别而不是联合投票，就以下事项进行投票：

●

根据DGCL要求股东批准的任何合并；

●

任何出售我们的全部或几乎全部资产，但向关联方除外；

●

任何解散本公司的建议或任何撤销本公司解散的建议；或

●

对根据我们的重述公司注册证书或DGCL需要股东批准的重述公司注册证书的任何修订，这将：

–

增加或减少B类普通股的授权股份总数；

–

B类普通股的任何股份的权利变更；

–

将B类普通股的全部或部分股份变更为同一类别的不同数量的股份；

–

增加与B类普通股在分配权或解散权方面同等或优于B类普通股的任何其他类别的权利（共同平等类别）；

–

创建任何新的等额股票类别；

–

除根据我们重述的公司注册证书外，将B类普通股的任何股份交换或重新分类为另一类的股份，或将另一类的任何股份交换、重新分类或创建交换权为B类普通股的股份；或

–

限制或拒绝B类普通股的任何股份的现有优先购买权，或取消或以其他方式影响已累积但尚未宣布的分配或股息的权利。

董事选举

●

A类持有人，作为单一类别共同投票，有权选举我们的12名董事，尽管有一个空缺，我们的董事会目前不打算填补；和

●

B类持有人，作为单一类别共同投票，有权选举我们的三名董事。

年度咨询付费投票

A类持有者和B类持有者，作为单一类别一起投票，有权在不具约束力的咨询基础上投票批准我们的NEO的补偿。

批准独立注册会计师事务所

A类持有人，作为单一类别共同投票，有权投票批准我们的独立注册会计师事务所的任命。B类持有人无权就此事进行投票。


2026年代理声明	\| 99

问答

A类可交换股票和B类可交换股票有哪些？他们如何投票？它们与A类普通股和B类普通股有何不同？

A类可交换股票和B类可交换股票分别在多伦多证券交易所公开交易，代码分别为TPX.A和TPX.B，由Exchangeco发行，涉及2005年2月Molson Inc.与Adolph Coors Company的合并。A类可交换股份和B类可交换股份分别由Exchangeco发行给Molson Inc.的某些股东，以代替接收我们的A类普通股和/或B类普通股。根据某些条款和条件，这些股份可以分别交换为我们的A类普通股或B类普通股。在交换之前，可交换股份旨在提供与我们的A类普通股和我们的B类普通股基本相同的经济和投票权，每一股都可以分别交换成。

一般来说，我们的特别A类有表决权股票和我们的特别B类有表决权股票分别与A类普通股和B类普通股一起，就我们这类普通股有权投票的所有事项进行投票。此外，我们的特别A类有表决权股票的已发行股份有权对每一股已发行的A类可交换股票拥有一票表决权，而我们的特别B类有表决权股票的已发行股份有权对每一股已发行的B类可交换股票拥有一票表决权，在每种情况下，不包括我们公司或我们的子公司持有的股份。

通过投票信托安排，截至记录日期，除本公司或我们的子公司外，可交换股份的记录所有者有权在我们普通股相应类别的持有人年度会议上投票。具体地说，这些记录所有人可以作为特别A类有表决权股票和特别B类有表决权股票的受托人和登记股东，就其可交换股票向TSX Trust提供投票指示。TSX Trust作为受托人，有权投票数量等于当时已发行的A类可交换股份和/或B类可交换股份的数量（视情况而定），但将仅投票数量等于其在记录日期收到该等可交换股份所有者的投票指示的相应可交换股份的数量，并将根据收到的该等指示进行投票。

我是可交换股份的持有人，会收到额外的材料吗？

不会，您将不会收到Exchangeco股东年会的通知，也不会收到Exchangeco股东年会的信息通告或代理。可交换股份对Exchangeco没有投票权，但可交换股份所附条款或适用法律要求的除外；但是，可交换股份（通过我们的特别投票权股票）通常可以与我们的普通股一起投票，这些可交换股份可以交换成。因此，本委托书和代理征集材料仅与我公司有关，不会单独召开Exchangeco的年度会议。

可交换股份持有人实际上对我公司有参与权益，而不是Exchangeco。因此，与可交换股份持有人在年会上将处理的事项的投票权直接相关的是与公司有关的信息。可交换股份的价值来自股息和解散权利以及与我们的普通股相对应的资本增值，这些股份可能被交换成。因此，可交换股份的价值可能会参考我们公司的综合财务业绩和状况来确定，我们认为有关Exchangeco的信息（我们的公开披露和综合财务报表中包含的信息除外）与可交换股份持有人在年度会议上就将处理的事项行使投票权时并不相关。


100 \|	2026年代理声明

问答

董事会通讯、股东提案和公司文件


	如何与董事会沟通？

股东和其他利害关系方可以直接与我们的主席、我们的审计主席、任何个人董事或非雇员董事作为一个团体进行沟通，方式是写信给这些个人或团体，地址如下：摩森康胜，C/O Secretary，P.O. Box 4030，BC555，Golden，Colorado 80401。在我们董事会的指示下，所有收到的邮件可能会被打开和筛选，以确保安全。除我们的秘书认为不合适的项目（例如垃圾邮件和群发邮件；产品投诉和产品查询；新产品或技术建议；职位查询和简历；广告或招揽；和调查）外，所有邮件将按以下方式转发给收件人：寄给特定董事的邮件将被转发或交付给该董事；寄给“外部董事”或“非雇员董事”的邮件将被转发或交付给我们的薪酬与人力资源委员会主席；寄给“董事会”的邮件将被转发或交付给我们的主席。


	2027年股东年会如何提交行动建议？

要有资格纳入我们的2027年年度股东大会提案的代理声明，必须符合《交易法》第14a-8条的要求，并且必须在2026年11月25日之前由我们在我们的一个主要执行办公室收到，除非2027年年度股东大会的日期在2027年5月6日之前或之后超过30天，在这种情况下，提案必须在我们开始打印和发送代理材料之前的合理时间内收到。

有意提交不打算列入代理声明的提案或提名人士参选我们董事会的股东，必须按照我们章程的要求向我们公司的秘书提供书面通知。为及时起见，有关董事提名或任何其他事项以供股东大会审议的通知，必须在不早于2027年1月6日营业时间结束前，以及不迟于2027年2月5日营业时间结束前，在我们的一个主要执行办公室送达我们的秘书。但是，如果我们2027年年度股东大会的日期是年会日期一周年之前的20天以上或之后的90天以上，然后，该通知必须不早于2027年年度股东大会召开日期之前的第120个日历日的营业时间结束前送达，且不迟于2027年年度股东大会召开日期之前的第90个日历日或我们首次公开宣布2027年年度股东大会召开日期之日之后的第10个日历日的营业时间结束前送达。

除了满足我们的章程规定的要求，遵守通用代理规则，打算征集代理人以支持除我们的被提名人以外的董事提名人的股东，必须提供通知，其中载列《交易法》第14a-19条规定的任何额外信息（包括声明，该股东打算征集代表至少67%的公司股份投票权的股份持有人有权就董事选举进行投票，以支持除我们的被提名人以外的董事提名人，并且该如果该股东征集代表至少67%该投票权的公司股东的持有人的意图发生任何变化，该股东必须立即通知我们）。该等通知须于不迟于2027年3月8日在公司主要行政办公室盖上邮戳或以电子方式传送予公司。

请问贵司的公司治理文件在哪里可以复印？

我们目前的治理准则、商业行为准则、重述的公司注册证书、章程和审计（及其技术小组委员会）、治理、薪酬和人力资源以及财务委员会的书面章程都发布在我们的网站www.molsoncoors.com上。


2026年代理声明	\| 101

问答

股东还可向以下地址索取这些文件的免费副本：摩森康胜，C/O Secretary，P.O. Box 4030，BC555，Golden，Colorado 80401。

公司的年报在哪里可以拿到一份？

您可以要求免费领取我们的年度报告副本。请将您的书面请求发送至我们的秘书，邮箱为P.O. Box 4030，BC555，Golden，Colorado，80401。年度报告的展品可在支付与我们的复制成本相关的费用后获得。

您还可以在我们的网站www.molsoncoors.com、www.proxyvote.com或SEC网站www.sec.gov上获取年度报告和展品的副本，以及我们向SEC提交的其他文件。


102 \|	2026年代理声明

截至本委托书之日，本公司未收到任何根据其章程提交供年会审议的提案、董事提名或其他事项，但股东年会通知中所述的事项以及本委托书中更具体描述的事项除外，因此，预计不会在年会之前提出任何其他事项。然而，如果任何其他事务应适当地在年会召开之前进行，则所附代理卡上的指定人员有意根据其对此类事务以及与年会召开有关的任何事项的最佳判断，对其收到的签名代理人进行投票。

根据我们董事会的命令，摩森康胜

Natalie Maciolek
首席法律及政府事务主任及秘书

2026年3月25日


2026年代理声明	\| 103

使用非公认会计原则措施

除了根据美国公认会计原则提出的财务指标外，我们还使用以下列出和定义的非公认会计原则财务指标来进行运营和财务决策，并评估公司和部门的业务表现。这些非公认会计原则措施应被视为对我们在美国公认会计原则下提出的经营业绩的补充（而不是替代）。我们提供了所有历史非GAAP衡量标准与其最接近的美国GAAP衡量标准的对账，并在得出每个非GAAP衡量标准时始终应用我们对账中的调整。

我们的管理层使用这些指标来帮助在一致的基础上比较不同时期的业绩；作为规划和预测总体预期以及根据这些预期评估实际结果的衡量标准；与董事会、股东、分析师和投资者就我们的财务业绩进行沟通；作为与竞争对手业绩的有用比较；以及作为某些管理层激励薪酬计算的衡量标准。我们认为，这些衡量标准被投资者和我们财务报表的其他用户用于评估我们的经营业绩，并且对他们有用。

●	基础自由现金流（最接近GAAP指标：经营活动提供（用于）的净现金）–衡量公司的经营现金流量，计算方式为经营活动提供（用于）的净现金减去物业、厂房和设备的增加，净额，不包括某些非公认会计原则调整项目（定义见下文）的税前现金流影响。我们认为基础自由现金流是衡量我们产生现金、发展业务和提高股东价值能力的重要指标，由核心业务驱动，并在调整非公认会计原则调整项目后，这可能因会计方法、资产账面价值和资本结构而因公司而有很大差异。

●

净债务和净债务与未计利息、税项、折旧和摊销前的基本利润（“基本EBITDA”）（最接近的GAAP指标：现金、债务和净收入（亏损））–衡量公司的杠杆率，计算方法为净债务（定义为长期债务和短期借款的流动部分加上长期债务减去现金和现金等价物）除以过去12个月的基本EBITDA。基本EBITDA计算为不包括利息费用（收入）、净所得税费用（收益）、折旧和摊销以及非公认会计原则调整项目（如上定义）的影响的净收入（亏损）。自2025年1月1日起，在预期的基础上，基本EBITDA不包括基于云的软件实施成本的摊销。这一衡量标准与公司在其循环信贷额度下定义的最大杠杆率不同，后者允许在计算净债务与EBITDA时进行其他调整。


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附件A

●

所得税前基本收入（亏损）（最接近GAAP指标：所得税前收入（亏损））–衡量公司或部门的所得税前收入（亏损），不包括我们美国公认会计原则财务报表中某些非公认会计原则调整项目的影响。非公认会计原则调整项目包括商誉和其他无形和有形资产减值、某些重组和整合相关成本、未实现的按市值计价损益、对强制赎回的非控制性权益赎回价值的调整、与某些诉讼应计和和解相关的潜在或发生的损失、与购买年金相关的和解费用以及非经营性资产销售损益的影响，以及我们的美国公认会计原则结果中包含的其他项目，这些项目需要进行调整以得出非公认会计原则结果。我们认为这些项目是评估我们持续经营业绩的必要调整，通常被认为是非经常性的。这种调整是主观的，涉及重大的管理层判断，并且可能因公司而有很大差异。

●	基础净利息收入（费用）（最接近GAAP指标：利息收入（费用），净额）–公司净利息支出的计量调整，以排除对强制可赎回非控制性权益赎回价值的调整。

●	基础折旧和摊销（最接近GAAP指标：折旧和摊销）–衡量公司的折旧和摊销，不包括非公认会计原则调整项目的影响（如上定义）。这些调整主要包括与公司战略退出或重组活动相关的加速折旧或摊销。

我们上述任何措施的长期目标也是非公认会计原则财务措施，这些措施排除或以其他方式调整了我们美国公认会计原则财务报表中的非公认会计原则调整项目。当我们为上述任何各种非GAAP指标提供长期目标时，我们不提供美国GAAP指标的对账，因为我们无法以合理的确定性预测非GAAP调整项目的实际影响。就其本质而言，非GAAP调整项目很难准确预测，因为它们通常与影响我们公司及其财务业绩的意外和计划外事件相关。因此，如果没有不合理的努力，我们就无法提供这些措施的和解。


2026年代理声明	\| 105

附件A

与最近的美国公认会计原则措施的和解

基础自由现金流


		截至本年度
（百万美元）		2025年12月31日
（美国通用会计准则）经营活动提供（用于）的净现金		1,784.4
减：新增物业⁽¹⁾		(716.6)
加/减：非GAAP调整项目的现金影响⁽²⁾		73.6
（Non-GAAP）基础自由现金流		1,141.4

(1)

计入投资活动提供（用于）的现金净额。

(2)

包括在经营活动提供（用于）的现金净额中，并将6060万美元的付款反映为Keystone诉讼案件于2025年一季度支付。此外，这还包括截至2025年12月31日止年度为重组活动支付的费用。

净债务和净债务与基础EBITDA的比率


		截至本年度
（百万美元（净债务与基础EBITDA除外））		2025年12月31日
长期债务和短期借款的流动部分		2,434.1
加：长期债务		3,865.4
减：现金及现金等价物		896.5
净债务		5,403.0
（Non-GAAP）基本EBITDA⁽¹⁾		2,315.3
（Non-GAAP）净债务与基础EBITDA		2.33

(1)

代表过去12个月的基本EBITDA。

基本EBITDA


		截至
（百万美元）		2025年12月31日
（U.S. GAAP）归属于MCBC的净利润（亏损）		(2,139.6)
加：归属于非控股权益的净收益（亏损）		(40.6)
净收入（亏损）		(2,180.2)
加：利息支出（收入），净额		227.3
加：所得税费用（收益）		(337.8)
加：折旧和摊销		711.3
加：云计算安排摊销		14.4
非GAAP调整以得出基本EBITDA⁽¹⁾		3,880.3
（Non-GAAP）基本EBITDA		2,315.3

(1)

包括以下其他非公认会计原则对账表中所述的对净收入（亏损）的税前非公认会计原则调整，不包括对利息费用（收入）、净额、折旧和摊销以及云计算安排摊销的非公认会计原则调整。有关我们的非公认会计原则调整的更多信息，请参阅（i）所得税前收入（亏损）调节、（ii）基本折旧和摊销调节和（iii）基本净利息收入（费用）调节表格。


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附件A

所得税前基本收入（亏损）调节


		截至本年度
（单位：百万，每股数据除外）（未经审计）		2025年12月31日
已报告（美国公认会计原则）		$	(2,518.0)
非GAAP调整（税前）
商誉减值⁽¹⁾			3,645.7
无形资产和有形资产减值，不包括商誉⁽²⁾			273.9
重组⁽³⁾			64.3
出售事项的（收益）及亏损			0.6
未实现按市值计价（收益）损失			(48.4)
其他项目⁽⁴⁾			(32.7)
基础（Non-GAAP）		$	1,385.4

(1)

在2025年第三季度，我们发现了一个触发事件，该事件表明美洲报告单位的账面价值很可能超过其公允价值。因此，我们录得36.457亿美元的部分商誉减值损失，其中7750万美元归属于NCI。

(2)

在2025年第三季度，我们确定了一个触发事件蓝跑精神美洲分部的资产组和Staropramen欧洲、中东和非洲及亚太地区品牌家族。因此，我们记录了总计2.739亿美元的无形减值损失，其中1890万美元归属于NCI。

(3)

2025年10月20日，我们宣布了一项美洲重组计划，旨在创建一个更精简、更灵活的美洲分部，同时提高我们对业务进行再投资的能力，并为公司未来的增长定位。该计划产生了2870万美元的费用，主要与遣散费和离职后福利有关，记入我们截至2025年12月31日止年度的合并运营报表中的其他营业收入（费用）净额。美洲重组计划的其余费用，主要是与员工相关的费用，预计将在截至2026年12月31日的年度内入账，重组费用总额预计将处于先前通报的3500万美元至5000万美元范围的低端，约为3500万美元。

(4)

在2025年第一季度，我们对Fevertree Drinks PLC进行了投资，并持有少数股权。截至2025年12月31日止年度，我们录得投资公允价值变动导致的未实现收益3170万美元。

基础（Non-GAAP）净利息收入（费用）调节


		截至本年度
（百万）（未经审计）		2025年12月31日
美国公认会计原则利息收入（费用），净额		$	(227.3)
对强制可赎回非控股权益赎回价值的调整⁽¹⁾			—
基础（Non-GAAP）净利息收入（费用）		$	(227.3)

基础（Non-GAAP）折旧和摊销调节


		截至本年度
（百万）（未经审计）		2025年12月31日
美国公认会计原则折旧和摊销		$	(711.3)
加速折旧⁽¹⁾			23.1
基础（Non-GAAP）折旧和摊销		$	(688.2)

(1)

主要是由于2024年第三季度决定关闭或出售我们在美洲部分的某些美国工艺业务和相关设施。因此，我们在截至2025年12月31日止年度录得超过正常折旧1790万美元的加速折旧。


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签名【请在方框内签名】日期签名（共同所有人）投票日期，在下面用蓝色或黑色墨水标记方块如下：保留此部分以供您记录删除并返回此部分仅此代理卡在签名并注明日期时有效。V88041-P47764-Z92217！!!For all withhold all for all，except for against abstain！!!!!!若要拒绝为任何个人被提名人投票，请标记“For All Except”，并在下面一行写上该被提名人的人数。MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY P.O. BOX 4030 BC 555 GOLDEN，COLORADO 80401通过互联网投票-www.proxyvote.com或扫描上面的二维码使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息，直至截止日期（在此代理卡的反面）。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时，请准备好您的代理卡。未来代理材料的电子交付如果您希望减少我公司在邮寄代理材料方面产生的成本，您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子递送，请按照以上说明使用互联网投票，并在收到提示时，注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示，直至截止日期（在此代理卡的反面）。打电话时要准备好代理卡，然后按照指示操作。通过邮寄标记进行投票，在您的代理卡上签名并注明日期，然后将其装在我们提供的已付邮资的信封中退回，或退回给摩森康胜，由c/o Broadridge Financial Solutions, Inc. Financial Solutions，Inc.（“Broadridge”），51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717，将在截止日期前收到（在此代理卡的反面）。MOLSON COORS饮料公司1。选举董事提名人：董事会建议对列出的每位董事提名人投“赞成”票，并对提案2和3投“赞成”票。请与您在此出现的姓名一模一样签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时，请按此提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业，请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。2.在一次不具约束力的咨询投票中批准摩森康胜指定高管的薪酬。3.批准聘任普华永道会计师事务所为摩森康胜截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。对董事进行表决：对提案进行表决：注：可能在会议之前适当提出的其他事务及其任何和所有休会或延期。请说明是否计划参加本次会议。01）David S. Coors 02）Peter J. Coors 03）Mary Lynn Ferguson-McHugh 04）Rahul Goyal 05）Andrew T. Molson 06）Geoffrey E. Molson 07）Nessa O'Sullivan 08）H. Sanford Riley 09）Jill Timm 10）Leroy J. Williams, Jr. 11）James“Sandy”A. Winnefeld，Jr.！!是不是扫描查看材料&投票

V88042-P47764-Z92217 MOLSON COORS Beverage Company Proxy/Voting Instructions for Holders of A Class Common Stock of Holders of Holders of Holders of Holders of A Class Exchangeable Shares of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of A Class Exchangeable Shares of Holders of Holders of Holders of Holders of 摩森康胜 for the Annual Meeting of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders of HoldBroadridge必须在2026年5月5日美国东部时间晚上11：59之前收到您的投票指示。摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股票持有人的截止日期。Broadridge（作为TSX信托公司的代理人，作为受托人）必须在不迟于美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前以邮寄方式收到来自摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股票持有人的投票指示，如果是通过电话或互联网投票，则必须在美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前收到。关于年度会议代理材料可用性的重要通知：年度会议通知、代理声明和10-K表格年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY此项代理是代表董事会征集的摩森康胜 A类普通股持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明或通过电话或互联网向其提供投票指示的个人，现任命Rahul Goyal和Natalie G. Maciolek或他们各自具有完全替代权，作为代理人或代理人，代表该个人出席将于2026年5月6日举行的摩森康胜年度股东大会或其任何延期或延期并在会上投票，根据代理人/投票指示卡上指定的或通过电话或互联网投票的方式，根据个人的投票指示，由以下签署人在2026年3月13日营业结束时持有记录在案的摩森康胜 A类普通股的所有股份，以及该个人如果亲自出席将拥有的所有权力。摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股份持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示或通过电话或互联网的个人，特此指示并指示TSX信托公司作为受托人，在2026年5月6日举行的摩森康胜饮料公司年度股东大会上投票或促使在2026年3月13日收盘时个人持有的记录在案的与摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股份相关的所有投票权，根据个人的投票指示。董事会建议对每一名董事提名人进行“支持”投票，并“支持”提案2和3，如在代理/投票指示卡和/或代理材料的互联网可用性通知中所列。如无其他具体说明，将根据董事会的建议对该代理进行投票。

签名【请在方框内签名】日期签名（共同所有人）投票日期，在下面用蓝色或黑色墨水标记方块如下：为您的记录保留此部分DETACH并返回此部分仅此代理卡在签名并注明日期时有效。V88043-P47764-Z92217！!!For All Withhold All For All，except against abstain to take authority to vote for any individual nominee（s），mark“For All，except”and write the number（s）of the nominee（s）on the below line。MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY P.O. BOX 4030 BC 555 GOLDEN，COLORADO 80401通过互联网投票-www.proxyvote.com或扫描上面的二维码使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息，直至截止日期（在此代理卡的反面）。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时，请准备好您的代理卡。未来代理材料的电子交付如果您希望减少我公司在邮寄代理材料方面产生的成本，您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子交付，请按照以上说明使用互联网投票，并在收到提示时，注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示，直至截止日期（在此代理卡的反面）。打电话时要准备好代理卡，然后按照指示操作。通过邮寄标记进行投票，在您的代理卡上签名并注明日期，然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回，或退回给摩森康胜，由c/o Broadridge Financial Solutions, Inc. Financial Solutions，Inc.（“Broadridge”），51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717，将在截止日期前收到（在此代理卡的反面）。!!是没有MOLSON COORS饮料公司1。选举董事提名人：董事会建议对列出的每一名董事提名人投“赞成”票，并对提案2投“赞成”票。对董事的投票：01）Christian P. Cocks 02）Roger G. Eaton 03）Charles M. Herington对提案的投票：2。在一次不具约束力的咨询投票中批准摩森康胜指定高管的薪酬。注：可能在会议之前适当提出的其他事务及其任何和所有休会或延期。请说明是否计划参加本次会议。请与您在此出现的姓名完全一致地签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时，请按本人身份提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业，请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。!!!Scan to view materials & votew

V88044-P47764-Z92217关于提供年度会议代理材料的重要通知：关于10-K表格的年度会议通知、代理声明和年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。MOLSON COORS Beverage Company此项代理是代表董事会征集的摩森康胜 B类普通股持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示的个人，或通过电话或互联网，特此任命Rahul Goyal和Natalie G. Maciolek或他们每个人，并具有完全替代权，作为代理人或代理人，代表个人出席将于2026年5月6日举行的摩森康胜年度股东大会，或其任何休会或延期并在会上投票，如代理人/投票指示卡上指定或通过电话或互联网投票，则由以下签署人在2026年3月13日营业结束时持有记录在案的摩森康胜 B类普通股的所有股份，并根据个人的投票指示，行使该个人如果亲自出席将拥有的所有权力。摩森康胜 Canada Inc. B类可交换股份持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示或通过电话或互联网提供投票指示的个人，特此指示并指示TSX信托公司作为受托人，在2026年5月6日举行的摩森康胜饮料公司年度股东大会上投票或促使在2026年3月13日营业结束时，将该个人持有的在册的与摩森康胜 Canada Inc. B类可交换股份相关的所有投票权，根据个人的投票指示。摩森康胜员工退休和储蓄计划的参与者：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示的个人或通过电话或互联网，兹指示并指示Fidelity Management Trust Company作为受托人，根据个人的投票指示，在2026年3月13日收盘时归属于个人的与丨莫尔森库尔斯饮料公司摩森康胜股份相关的所有投票权，在将于2026年5月6日召开的摩森康胜年度股东大会上进行投票或促使进行投票。董事会建议对每一名董事提名人进行“支持”投票，并“支持”在代理/投票指示卡和/或代理材料的互联网可用性通知上列出的提案2。如无其他具体说明，该代理将根据董事会的建议进行投票。MOLSON COORS BEVERAGE公司代理/投票说明适用于将于2026年5月6日召开的摩森康胜 Golden Brewery 300 12th Street Golden年度股东大会的摩森康胜 B类可交换股票持有人或摩森康胜TERM3员工退休储蓄计划的参与者，CO 80401对于摩森康胜 B类普通股持有人的截止日期如果您没有参加将于2026年5月6日举行的摩森康胜饮料公司年度股东大会，Broadridge必须在2026年5月5日美国东部时间下午11：59之前收到您的投票指示。摩森康胜 Canada Inc. B类可交换股票持有人的投票截止日期。Broadridge（作为TSX信托公司的代理人，作为受托人）必须在美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前收到以邮寄方式投票的B类可交换股票持有人的投票指示，如果是通过电话或互联网投票的，则必须在美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前收到。摩森康胜员工退休和储蓄计划参与者的投票截止日期摩森康胜员工退休和储蓄计划参与者的投票指示，Broadridge（作为Fidelity Management Trust Company的代理人，作为受托人）必须在美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前收到邮寄选票的投票指示，如果是通过电话或互联网投票的，则在美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前收到。

签名（请在方框内签名）日期签名（共同所有人）日期投票，下面用蓝色或黑色墨水标记方块如下：保留此部分以供您记录删除并返回此部分仅此代理/投票指示卡在签名和日期时有效。V88045-P47765！!!For all withhold all for all，except for against abstain！!!!!!!!MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY拒绝为任何个人被提名人投票，标记“除所有人外”，并将被提名人的人数写在下面一行。1.选举董事提名人：请与您在此出现的姓名完全一致签署。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时，请按此提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业，请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。2.在一次不具约束力的咨询投票中批准摩森康胜指定高管的薪酬。3.批准聘任罗兵咸永道会计师事务所为摩森康胜截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。注：可能在会议之前适当提出的其他事务及其任何和所有休会或延期。请说明是否计划参加本次会议。对董事的投票：01）David S. Coors 02）Peter J. Coors 03）Mary Lynn Ferguson-McHugh 04）Rahul Goyal 05）Andrew T. Molson 06）Geoffrey E. Molson 07）Nessa O'Sullivan 08）TERM5 08）H. Sanford Riley 09）Jill Timm 10）Leroy J. Williams, Jr. 11）James“Sandy”A. Winnefeld，Jr.董事会建议对列出的每位董事提名人投“赞成”票，并对提案2和3投“赞成”票。对提案进行投票：是没有扫描查看材料&投票MOLSON COORS CANADA INC。P.O. BOX 4030 BC 555 GOLDEN，COLORADO 80401通过互联网投票-www.proxyvote.com或扫描上面的二维码条码使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息，直至截止日期（在此代理卡的反面）。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时，请准备好您的代理卡。未来代理材料的电子交付如果您希望减少我公司在邮寄代理材料方面产生的成本，您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子投递，请按照以上说明使用互联网投票，并在收到提示时，注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示，直至截止日期（在此代理卡的反面）。打电话时要准备好代理卡，然后按照指示操作。通过邮寄标记进行投票，在您的代理卡上签名并注明日期，然后将其装在我们提供的已付邮资的信封中退回，或退回给摩森康胜，由c/o Broadridge Financial Solutions, Inc. Financial Solutions，Inc.（“Broadridge”），51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717，将在截止日期前收到（在此代理卡的反面）。

V88046-P47765关于年度会议代理材料可用性的重要通知：年度会议通知、代理声明和10-K表格年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。MOLSON COORS Beverage Company Proxy/Voting Instructions for Holders of A Class Ordinary Stock of 摩森康胜 Holders of A Class Exchangeable Shares of 摩森康胜 Canada Inc. for the Annual Meeting of Stockholders of 摩森康胜 for the Golden Brewery，300 12th Street，Golden，CO 80401 Beverage Company A Class Ordinary Stock Holders for the Annual Meeting of Stockholders of Holders of Holders of Holdens of Holdens of Holdens‘A Class Ordinary Stock for Holders of Holdens of Holdens’A Class Ordinary Stock Company 摩森康胜，Broadridge必须在2026年5月5日美国东部时间晚上11：59之前收到您的投票指示。摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股票持有人的截止日期。Broadridge（作为TSX信托公司的代理人，作为受托人）必须在不迟于美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前以邮寄选票的方式收到来自摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股票持有人的投票指示，如果是通过电话或互联网投票的话，则必须在美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前收到。MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY此项代理是代表董事会征集的摩森康胜 A类普通股持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明或通过电话或互联网提供投票指示的个人，现任命Rahul Goyal和Natalie G. Maciolek或他们各自具有完全替代权，作为代理人或代理人，代表该个人出席将于2026年5月6日举行的摩森康胜年度股东大会或其任何延期或延期并在会上投票，根据代理人/投票指示卡上指定的或通过电话或互联网投票的方式，根据个人的投票指示，由以下签署人在2026年3月13日营业结束时持有记录在案的摩森康胜 A类普通股的所有股份，以及该个人如果亲自出席将拥有的所有权力。摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股份持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示或通过电话或互联网的个人，特此指示并指示TSX信托公司作为受托人，在2026年5月6日举行的摩森康胜饮料公司年度股东大会上投票或促使在2026年3月13日收盘时个人持有的记录在案的与摩森康胜 Canada Inc. A类可交换股份相关的所有投票权，根据个人的投票指示。董事会建议对每一位董事提名人进行“支持”投票，并“支持”提案2和3，如在代理/投票指示卡和/或代理材料的互联网可用性通知中所列。如无其他具体说明，该代理将根据董事会的建议进行投票。

签名（请在方框内签名）日期签名（共同所有人）日期投票，下面用蓝色或黑色墨水标记方块如下：保留此部分以供您记录删除并返回此部分仅此代理/投票指示卡在签名和日期时有效。V88047-P47765！!!For All Withhold All For All除MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY保留投票给任何个人被提名人的权力外，标记“For All Except”并将被提名人的人数写在下面一行。被提名人：01）Christian P. Cocks 02）Roger G. Eaton 03）Charles M. Herington请注明是否计划参加本次会议。请与您在此出现的姓名一模一样签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时，请按此提供全称。共同所有人应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业，请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。董事会建议对列出的每位董事提名人投“赞成”票，并对提案2投“赞成”票。2.在一次不具约束力的咨询投票中批准摩森康胜指定高管的薪酬。注：可能在会议之前适当提出的其他事务及其任何和所有休会或延期。1.选举董事表决董事：赞成反对议案：！!!!!For against abstain scan to view materials & votew MOLSON COORS CANADA INC。P.O. BOX 4030 BC 555 GOLDEN，COLORADO 80401通过互联网投票-www.proxyvote.com或扫描上面的二维码条码使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息，直至截止日期（在此代理卡的反面）。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时，请准备好您的代理卡。未来代理材料的电子交付如果您希望减少我公司在邮寄代理材料方面产生的成本，您可以同意通过电子邮件或互联网以电子方式接收所有未来的代理声明、代理卡和年度报告。报名电子投递，请按照以上说明使用互联网投票，并在收到提示时，注明同意在未来年度以电子方式接收或访问代理材料。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示，直至截止日期（在此代理卡的反面）。打电话时要准备好代理卡，然后按照指示操作。通过邮寄标记进行投票，在您的代理卡上签名并注明日期，然后将其装在我们提供的已付邮资的信封中退回，或退回给摩森康胜，由c/o Broadridge Financial Solutions, Inc. Financial Solutions，Inc.（“Broadridge”），51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717，在截止日期前收到（在此代理卡的反面）。

V88048-P47765 MOLSON COORS Beverage Company Proxy/Voting Instructions for the Holders of B Class Common Stock of Holders of B Class Exchangeable Shares of Holders of Holders of Holders of Holders of Beverage Company，Holders of B Class Exchangeable Shares of Holders of Holders of Holders of Holders of Holders B. Or participants in the 摩森康胜 Employees ' Retirement and Savings Plan for the Annual Meeting of Holders of Holders of Holden 12th Street 300，Golden，CO 80401对于摩森康胜 B类普通股持有人的截止日期如果您没有参加将于2026年5月6日举行的摩森康胜年度股东大会，Broadridge必须在2026年5月5日美国东部时间下午11：59之前收到您的投票指示。摩森康胜 Canada Inc. B类可交换股票持有人的投票截止日期。Broadridge（作为TSX信托公司的代理人，作为受托人）必须在美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前收到以邮寄形式投票的B类可交换股票持有人的投票指示，如果是通过电话或互联网投票的，则必须在美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前收到。摩森康胜员工退休和储蓄计划参与者的投票截止日期摩森康胜员工退休和储蓄计划参与者的投票指示必须在美国东部时间2026年5月1日下午5：00之前由Broadridge（作为Fidelity Management Trust Company的代理人，作为受托人）收到邮寄选票的投票指示，如果是通过电话或互联网投票的，则在美国东部时间2026年5月4日上午7：00之前收到。关于年度会议代理材料可用性的重要通知：年度会议通知、代理声明和10-K表格年度报告可在www.proxyvote.com上查阅。MOLSON COORS Beverage Company此项代理是代表董事会征集的摩森康胜 B类普通股持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示的个人，或通过电话或互联网，特此任命Rahul Goyal和Natalie G. Maciolek或他们各自具有完全替代权，作为代理人或代理人，代表该个人出席将于2026年5月6日举行的摩森康胜年度股东大会，或其任何休会或延期并在会上投票，如代理人/投票指示卡上指定或通过电话或互联网投票，则由以下签署人在2026年3月13日营业结束时持有的登记在册的摩森康胜 B类普通股的所有股份，并根据个人的投票指示，行使其在亲自出席的情况下将拥有的所有权力。摩森康胜 Canada Inc. B类可交换股份持有人：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示或通过电话或互联网的个人，兹指示并指示TSX信托公司作为受托人，在2026年5月6日召开的摩森康胜饮料公司年度股东大会上投票或促使其在2026年3月13日收盘时个人持有的在册的摩森康胜 Canada Inc. B类可交换股份相关的全部投票权，根据个人的投票指示。摩森康胜员工退休和储蓄计划的参与者：向Broadridge提供代理/投票指示卡中注明的投票指示的个人，或通过电话或互联网，兹指示并指示Fidelity Management Trust Company作为受托人，根据个人的投票指示，在2026年3月13日收盘时归属于个人的与丨莫尔森库尔斯饮料公司摩森康胜股份相关的所有投票权，在将于2026年5月6日召开的摩森康胜年度股东大会上进行投票或促使进行投票。董事会建议对每一名董事提名人进行“支持”投票，并“支持”在代理/投票指示卡和/或代理材料的互联网可用性通知上列出的提案2。如无其他具体说明，将根据董事会的建议对该代理进行投票。