|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告 | |||||||
| 季度末 |
|
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| 或 | ||||||||
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 | |||||||
| 为从_________到__________的过渡期 | ||||||||
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|||||||
| (国家或其他司法 公司或组织) |
(I.R.S.雇主 识别号) |
|||||||
| 根据该法第12(b)节登记的证券: | ||||||||||||||
| 各类名称 | 交易代码 | 注册的交易所名称 | ||||||||||||
|
|
|
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| (纳斯达克全球精选市场) | ||||||||||||||
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☑ | 加速披露公司 | ☐ | 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 |
|
新兴成长型公司 |
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| 页 数 |
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| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| (单位:千,共享数据除外) | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
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| 短期投资 |
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|
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应收账款,扣除备抵$
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|
|
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| 其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
|
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|
财产和设备,扣除累计折旧和摊销$
|
|
|
|||||||||
| 商誉 |
|
|
|||||||||
|
无形资产,净值,累计摊销净额$
|
|
|
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| 递延所得税 |
|
|
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| 其他非流动资产 |
|
|
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| 总资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 当前到期的长期债务,净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 应付账款 |
|
|
|||||||||
| 递延收入 |
|
|
|||||||||
| 应计费用和其他流动负债 |
|
|
|||||||||
| 流动负债合计 |
|
|
|||||||||
| 长期债务,净额 |
|
|
|||||||||
| 应付所得税 |
|
|
|||||||||
| 递延所得税 |
|
|
|||||||||
| 其他长期负债 |
|
|
|||||||||
| 承诺与或有事项 |
|
|
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| 股东权益 | |||||||||||
|
普通股;$
|
|
|
|||||||||
| 额外实收资本 |
|
|
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| 留存赤字 | (
|
(
|
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| 累计其他综合损失 | (
|
(
|
|||||||||
|
库存股;
|
(
|
(
|
|||||||||
|
Match Group公司股东权益合计
|
(
|
(
|
|||||||||
| 非控制性权益 |
|
|
|||||||||
|
股东权益合计
|
(
|
(
|
|||||||||
| 负债总额和股东权益 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千,每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 运营成本和费用: | |||||||||||||||||||||||
|
收入成本(不包括下文单独列示的折旧)
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|
|
|
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| 销售和营销费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 |
|
|
|
|
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| 产品开发费用 |
|
|
|
|
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| 折旧 |
|
|
|
|
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| 无形资产减值和摊销 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 |
|
|
|
|
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|
营业收入
|
|
|
|
|
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| 利息支出 | (
|
(
|
(
|
(
|
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|
其他收入,净额
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|
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|
所得税前收入
|
|
|
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|
所得税拨备
|
(
|
(
|
(
|
(
|
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|
净收入
|
|
|
|
|
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|
归属于非控股权益的净利润
|
(
|
(
|
(
|
(
|
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|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
归属于Match Group公司股东的每股净收益:
|
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| 基本 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
按职能分列的基于股票的补偿费用:
|
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| 收益成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 销售和营销费用 |
|
|
|
|
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| 一般和行政费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 产品开发费用 |
|
|
|
|
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| 股票补偿费用总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
|
净收入
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
其他综合(亏损)收益,税后净额
|
|||||||||||||||||||||||
|
外币折算调整变动
|
(
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
其他综合(亏损)收益合计
|
(
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
综合收益
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 归属于非控制性权益的综合(收益)亏损构成部分: | |||||||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
归属于非控股权益的外币换算调整变动
|
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
|
归属于非控制性权益的综合收益
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
归属于Match Group公司股东的综合收益
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Match Group股东权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
普通股$
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 股份 | 普通股与额外实收资本 | 留存(赤字)收益 | 累计其他综合损失 | 库存股票 | Match Group股东权益合计 | 非控制性权益 | 合计 股东’ 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年6月30日的余额
|
$ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
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|
截至2025年9月30日止三个月净收益
|
— | — | — |
|
— | — |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合亏损,税后净额
|
— | — | — | — | (
|
— | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | — | — |
|
— | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 根据基于股票的奖励发行Match Group普通股,扣除预扣税 |
|
|
(
|
— | — | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
宣布的股息和股息等价物($
|
— | — | (
|
— | — | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应付股息等值 | — | — |
|
— | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | — | — | (
|
(
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年9月30日余额
|
$ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
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| Match Group股东权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
普通股$
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 股份 | 普通股与额外实收资本 | 留存(赤字)收益 | 累计其他综合(亏损)收益 | 库存股票 | Match Group股东权益合计 | 非控制性权益 | 合计 股东’ 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年6月30日的余额 | $ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止三个月净收益 | — | — | — |
|
— | — |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益,税后净额 | — | — | — | — |
|
— |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | — | — |
|
— | — | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 根据基于股票的奖励发行Match Group普通股,扣除预扣税 |
|
|
|
— | — | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | — | — | (
|
(
|
— | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买非控股权益 | — | — | — | — | — | — | — | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 将非控制性权益调整为业务收购 | — | — | (
|
— | — | — | (
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 | $ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Match Group股东权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
普通股$
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 股份 | 额外 实缴 资本 |
留存(赤字)收益 |
累计其他综合(亏损)收益
|
库存股票 | Match Group股东权益合计 | 非控制性权益 | 合计 股东’ 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年12月31日的余额
|
$ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年9月30日止9个月净收益
|
— | — | — |
|
— | — |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合收益,税后净额
|
— | — | — | — |
|
— |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | — | — |
|
— | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 根据基于股票的奖励发行Match Group普通股,扣除预扣税 |
|
|
(
|
— | — | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
宣布的股息及股息等值($
|
— | — | (
|
— | — | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应付股息等值 | — | — |
|
— | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买非控股权益 | — | — | (
|
— | — | — | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | — | — | (
|
(
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 将非控制性权益调整为公允价值 | — | — | (
|
— | — | — | (
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 因行使附属公司计值股权奖励而产生的非控制性权益 | — | — | — | — | — | — | — |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年9月30日余额
|
$ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Match Group股东权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
普通股$
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 股份 | 普通股与额外实收资本 | 留存(赤字)收益 |
累计其他综合损失
|
库存股票 | Match Group股东权益合计 | 非控制性权益 | 合计 股东’ 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年12月31日的余额 | $ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年9月30日止9个月净收益
|
— | — | — |
|
— | — |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合亏损,税后净额
|
— | — | — | — | (
|
— | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | — | — |
|
— | — | — |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 根据基于股票的奖励发行Match Group普通股,扣除预扣税 |
|
|
(
|
— | — | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买非控股权益 | — | — |
|
— | — | — |
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买库存股票 | — | — | — | — | — | (
|
(
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 将非控制性权益调整为公允价值 | — | — | (
|
— | — | — | (
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 因行使附属公司计值股权奖励而产生的非控制性权益 | — | — | — | — | — | — | — |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | — | (
|
— | — | — | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月30日的余额 | $ |
|
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
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| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
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| 基于股票的补偿费用 |
|
|
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| 折旧 |
|
|
|||||||||
| 无形资产减值和摊销 |
|
|
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| 递延所得税 |
|
|
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| 其他调整,净额 |
|
|
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| 资产负债变动 | |||||||||||
| 应收账款 | (
|
(
|
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| 其他资产 |
|
|
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| 应付账款和其他负债 |
|
|
|||||||||
| 应付和应收所得税 | (
|
|
|||||||||
| 递延收入 | (
|
(
|
|||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
|||||||||
| 投资活动产生的现金流量: | |||||||||||
| 资本支出 | (
|
(
|
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| 其他,净额 | (
|
(
|
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| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
|
|||||||||
| 筹资活动产生的现金流量: | |||||||||||
| 优先票据发行收益 |
|
|
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| 定期贷款的本金支付 | (
|
|
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| 结算可交换票据的付款 | (
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|
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| 发债成本 | (
|
|
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| 根据基于股票的奖励发行普通股的收益 |
|
|
|||||||||
|
以净结算的股票为基础的奖励代表员工支付的预扣税款
|
(
|
(
|
|||||||||
|
购买库存股票
|
(
|
(
|
|||||||||
| 股息 | (
|
|
|||||||||
| 购买非控股权益 | (
|
(
|
|||||||||
| 其他,净额 | (
|
(
|
|||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (
|
(
|
|||||||||
| 提供(使用)的现金总额) |
|
(
|
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| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
|
|
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| 现金及现金等价物净增加(减少)额 |
|
(
|
|||||||||
| 期初现金及现金等价物 |
|
|
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| 期末现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 收入: | |||||||||||||||||||||||
| 直接收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
间接收入(主要是广告收入)
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|
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|
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| 总收入 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 直接收入: | |||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 铰链 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
常青&新兴(a)
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||
|
Match Group亚洲(b)
|
|
|
|
|
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| 直接收入总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 2025年9月30日 | |||||||||||||||||
| 报价市场 活跃价格 市场 相同资产 (1级) |
重要的其他可观察输入 (2级) |
合计 公允价值 测量 |
|||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||
| 资产: | |||||||||||||||||
| 现金等价物: | |||||||||||||||||
| 货币市场基金 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 定期存款 |
|
|
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| 短期投资: | |||||||||||||||||
| 定期存款 |
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|
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| 无形资产: | |||||||||||||||||
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数字资产(成本基础$
|
|
|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2024年12月31日 | |||||||||||||||||
| 报价市场 活跃价格 市场 相同资产 (1级) |
重要的其他可观察输入 (2级) |
合计 公允价值 测量 |
|||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||
| 资产: | |||||||||||||||||
| 现金等价物: | |||||||||||||||||
| 货币市场基金 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 定期存款 |
|
|
|
||||||||||||||
| 短期投资: | |||||||||||||||||
| 定期存款 |
|
|
|
||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 账面价值 | 公允价值 | 账面价值 | 公允价值 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
|
当前到期的长期债务(a)(b)
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
长期债务,净额(a)(b)
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
|
2029年3月20日到期的信贷融通(a)
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
2027年2月13日到期的定期贷款
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||
|
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|
|
|
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|
|
|
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| 总债务 |
|
|
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| 减:本期到期长期债务 |
|
|
|||||||||
|
减:未摊销原发行折扣
|
|
|
|||||||||
| 减:未摊销债务发行费用 |
|
|
|||||||||
| 长期债务总额,净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
每1,000美元可交换票据本金可交换的公司普通股股数(a)
|
每股约等值交换价格(a)
|
可交换日期 | |||||||||||||||
| 2026年可交换票据 |
|
$ |
|
2026年3月15日 | |||||||||||||
| 2030年可交换票据 |
|
$ |
|
2029年10月15日 | |||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 2026年可交换票据 | 2030年可交换票据 | 2026年可交换票据 | 2030年可交换票据 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 校长 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 减:未摊销债务发行费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
计入当期到期长期债务的账面净值,净
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 计入长期债务的账面净值,净 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 截至2025年9月30日止三个月 | 截至2024年9月30日止三个月 | ||||||||||||||||||||||
| 2026年可交换票据 | 2030年可交换票据 | 2026年可交换票据 | 2030年可交换票据 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 合同利息支出 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 发债费用摊销 |
|
|
|
|
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| 确认的利息费用总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 截至2025年9月30日止九个月 | 截至2024年9月30日止九个月 | ||||||||||||||||||||||
| 2026年可交换票据 | 2030年可交换票据 | 2026年可交换票据 | 2030年可交换票据 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 合同利息支出 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 发债费用摊销 |
|
|
|
|
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| 确认的利息费用总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
股份数量(a)
|
每股约等值交换价格(a)
|
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| (百万股) | |||||||||||
| 2026年可交换票据对冲 |
|
$ |
|
||||||||
| 2030年可交换票据对冲 |
|
$ |
|
||||||||
|
股份数量(a)
|
每股加权平均行使价(a)
|
||||||||||
| (百万股) | |||||||||||
| 2026年可交换票据认股权证 |
|
$ |
|
||||||||
| 2030年可交换票据认股权证 |
|
$ |
|
||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
| 7月1日余额 | $ | (
|
$ | (
|
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| 其他综合(亏损)收益 | (
|
|
|||||||||
| 9月30日余额 | $ | (
|
$ | (
|
|||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
| 1月1日余额 | $ | (
|
$ | (
|
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|
重分类前其他综合收益(亏损)
|
|
(
|
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| 重新分类为收入的金额 |
|
|
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|
净期间其他综合收益(亏损)
|
|
(
|
|||||||||
| 9月30日余额 | $ | (
|
$ | (
|
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|
截至9月30日的三个月,
|
|||||||||||||||||||||||
|
2025
|
2024
|
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| 基本 | 摊薄 | 基本 | 摊薄 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千,每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||
| 分子 | |||||||||||||||||||||||
|
净收入
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
归属于非控股权益的净利润
|
(
|
(
|
(
|
(
|
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|
子公司稀释性证券的影响
|
— |
|
— | (
|
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|
可交换票据的摊薄影响,扣除所得税(a)
|
— |
|
— |
|
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|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 分母 | |||||||||||||||||||||||
| 加权平均基本流通股 |
|
|
|
|
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|
稀释性证券(b)(c)
|
— |
|
— |
|
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|
来自可交换票据的稀释性股份,如果转换(a)
|
— |
|
— |
|
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|
每股收益的分母—加权平均股(b)(c)
|
|
|
|
|
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| 每股收益: | |||||||||||||||||||||||
| 归属于Match Group公司股东的每股收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| 基本 | 摊薄 | 基本 | 摊薄 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千,每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||
| 分子 | |||||||||||||||||||||||
|
净收入
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 归属于非控股权益的净利润 | (
|
(
|
(
|
(
|
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|
子公司稀释性证券的影响
|
— | (
|
— | (
|
|||||||||||||||||||
|
可交换票据的摊薄影响,扣除所得税(a)
|
— |
|
— |
|
|||||||||||||||||||
|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 分母 | |||||||||||||||||||||||
| 加权平均基本流通股 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
稀释性证券(b)(c)
|
— |
|
— |
|
|||||||||||||||||||
|
来自可交换票据的稀释性股份,如果转换(a)
|
— |
|
— |
|
|||||||||||||||||||
|
每股收益的分母—加权平均股(b)(c)
|
|
|
|
|
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|
每股收益:
|
|||||||||||||||||||||||
| 归属于Match Group公司股东的每股收益 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 收入: | |||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 铰链 |
|
|
|
|
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| 常青&新兴 |
|
|
|
|
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| 名爵亚洲 |
|
|
|
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| 消除 | (
|
(
|
(
|
(
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 营业收入(亏损): | |||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 铰链 |
|
|
|
|
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| 常青&新兴 |
|
|
|
|
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| 名爵亚洲 |
|
(
|
|
(
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| 分部营业收入合计 |
|
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|
公司和未分配成本(a)
|
(
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(
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(
|
(
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| 利息支出 | (
|
(
|
(
|
(
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|
其他收入,净额
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|
所得税前收入
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA: | |||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 铰链 |
|
|
|
|
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| 常青&新兴 |
|
|
|
|
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| 名爵亚洲 |
|
|
|
|
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| 分部调整后EBITDA合计 |
|
|
|
|
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| 公司和未分配成本 | (
|
(
|
(
|
(
|
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| 股票补偿 | (
|
(
|
(
|
(
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| 折旧 | (
|
(
|
(
|
(
|
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| 无形资产减值和摊销 | (
|
(
|
(
|
(
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| 利息支出 | (
|
(
|
(
|
(
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|
其他收入,净额
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|
|
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|
所得税前收入
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
截至2025年9月30日止三个月
|
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| 火种 | 铰链 | 常青&新兴 | 名爵亚洲 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 应用内购买费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 购置成本 |
|
|
|
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| 可变费用 |
|
|
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| 职工薪酬费用,不含股票薪酬费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他经营费用(a)
|
|
|
|
|
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|
股票补偿(b)
|
|
|
|
|
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|
折旧(b)
|
|
|
|
|
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|
无形资产摊销(b)
|
|
|
|
|
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|
截至2024年9月30日止三个月
|
|||||||||||||||||||||||
| 火种 | 铰链 | 常青&新兴 | 名爵亚洲 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 应用内购买费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 购置成本 |
|
|
|
|
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| 可变费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 职工薪酬费用,不含股票薪酬费用 |
|
|
|
|
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|
其他经营费用(a)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
股票补偿(b)
|
|
|
|
|
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|
折旧(b)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
无形资产减值和摊销(b)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
截至2025年9月30日止九个月
|
|||||||||||||||||||||||
| 火种 | 铰链 | 常青&新兴 | 名爵亚洲 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 应用内购买费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 购置成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 可变费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 职工薪酬费用,不含股票薪酬费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他经营费用(a)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
股票补偿(b)
|
|
|
|
|
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|
折旧(b)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
无形资产摊销(b)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
截至2024年9月30日止九个月
|
|||||||||||||||||||||||
| 火种 | 铰链 | 常青&新兴 | 名爵亚洲 | ||||||||||||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||||||||||||||
| 应用内购买费用 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 购置成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 可变费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 职工薪酬费用,不含股票薪酬费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他经营费用(a)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
股票补偿(b)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
折旧(b)
|
|
|
|
|
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|
无形资产减值和摊销(b)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (以千为单位,RPP除外) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 直接收入: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ | 490,613 | $ | (12,604) | (3)% | $ | 503,217 | $ | 1,399,167 | $ | (65,482) | (4)% | $ | 1,464,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铰链 | 184,671 | 39,246 | 27% | 145,425 | 504,417 | 101,670 | 25% | 402,747 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 常青&新兴 | 152,241 | (6,149) | (4)% | 158,390 | 449,254 | (38,671) | (8)% | 487,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名爵亚洲 | 69,136 | (3,028) | (4)% | 72,164 | 201,723 | (15,584) | (7)% | 217,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 直接收入总额 | 896,661 | 17,465 | 2% | 879,196 | 2,554,561 | (18,067) | (1)% | 2,572,628 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 间接收入 | 17,614 | 1,326 | 8% | 16,288 | 54,630 | 8,061 | 17% | 46,569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总收入 | $ | 914,275 | $ | 18,791 | 2% | $ | 895,484 | $ | 2,609,191 | $ | (10,006) | —% | $ | 2,619,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 付款人: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | 9,258 | (687) | (7)% | 9,945 | 9,111 | (653) | (7)% | 9,764 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铰链 | 1,873 | 271 | 17% | 1,602 | 1,772 | 269 | 18% | 1,503 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 常青&新兴 | 2,284 | (337) | (13)% | 2,621 | 2,329 | (397) | (15)% | 2,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名爵亚洲 | 1,112 | 66 | 6% | 1,046 | 1,060 | 58 | 6% | 1,002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 14,527 | (687) | (5)% | 15,214 | 14,272 | (723) | (5)% | 14,995 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (使用非四舍五入数字计算的变化) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RPP: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ | 17.66 | $ | 0.79 | 5% | $ | 16.87 | $ | 17.06 | $ | 0.39 | 2% | $ | 16.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铰链 | $ | 32.87 | $ | 2.61 | 9% | $ | 30.26 | $ | 31.62 | $ | 1.85 | 6% | $ | 29.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 常青&新兴 | $ | 22.22 | $ | 2.08 | 10% | $ | 20.14 | $ | 21.43 | $ | 1.54 | 8% | $ | 19.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名爵亚洲 | $ | 20.73 | $ | (2.27) | (10)% | $ | 23.00 | $ | 21.16 | $ | (2.95) | (12)% | $ | 24.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 20.58 | $ | 1.32 | 7% | $ | 19.26 | $ | 19.89 | $ | 0.83 | 4% | $ | 19.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 收益成本 | $ | 247,043 | $ | (6,086) | (2)% | $ | 253,129 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 27% | 28% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 收益成本 | $ | 725,889 | $ | (28,970) | (4)% | $ | 754,859 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 28% | 29% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 销售和营销费用 | $ | 169,142 | $ | 12,486 | 8% | $ | 156,656 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 19% | 17% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 销售和营销费用 | $ | 474,492 | $ | (2,093) | —% | $ | 476,585 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 18% | 18% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | $ | 148,021 | $ | 44,098 | 42% | $ | 103,923 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 16% | 12% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | $ | 396,096 | $ | 71,628 | 22% | $ | 324,468 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 15% | 12% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 产品开发费用 | $ | 104,969 | $ | 1,245 | 1% | $ | 103,724 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 11% | 12% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 产品开发费用 | $ | 340,334 | $ | 7,297 | 2% | $ | 333,037 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 13% | 13% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 折旧 | $ | 14,845 | $ | (10,457) | (41)% | $ | 25,302 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 2% | 3% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 折旧 | $ | 54,635 | $ | (12,280) | (18)% | $ | 66,915 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 2% | 3% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 无形资产减值和摊销 | $ | 8,921 | $ | (33,169) | (79)% | $ | 42,090 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 1% | 5% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 无形资产减值和摊销 | $ | 29,897 | $ | (33,512) | (53)% | $ | 63,409 | ||||||||||||||||
| 收入占比 | 1% | 2% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ | 160,749 | $ | 24,268 | 18% | $ | 136,481 | $ | 403,797 | $ | 10,817 | 3% | $ | 392,980 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入(亏损) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ | 183,743 | $ | (50,561) | (22)% | $ | 234,304 | $ | 594,059 | $ | (68,817) | (10)% | $ | 662,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铰链 | 46,314 | 4,107 | 10% | 42,207 | 113,865 | 22,939 | 25% | 90,926 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 常青&新兴 | 31,447 | 28,337 | NM | 3,110 | 33,728 | (6,339) | (16)% | 40,067 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名爵亚洲 | 801 | 19,696 | NM | (18,895) | 3,986 | 35,913 | NM | (31,927) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司和未分配成本 | (40,971) | 9,095 | (18)% | (50,066) | (157,790) | 4,228 | (3)% | (162,018) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入 | $ | 221,334 | $ | 10,674 | 5% | $ | 210,660 | $ | 587,848 | $ | (12,076) | (2)% | $ | 599,924 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | $ | 203,818 | $ | (62,507) | (23)% | $ | 266,325 | $ | 678,500 | $ | (79,358) | (10)% | $ | 757,858 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铰链 | 62,623 | 11,197 | 22% | 51,426 | 159,033 | 36,427 | 30% | 122,606 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 常青&新兴 | 47,373 | 5,805 | 14% | 41,568 | 92,119 | (30,041) | (25)% | 122,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名爵亚洲 | 15,290 | (2,550) | (14)% | 17,840 | 50,222 | 5,305 | 12% | 44,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司和未分配成本 | (27,698) | 6,921 | (20)% | (34,619) | (113,327) | 5,791 | (5)% | (119,118) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 301,406 | $ | (41,134) | (12)% | $ | 342,540 | $ | 866,547 | $ | (61,876) | (7)% | $ | 928,423 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | $ | 37,024 | $ | (3,096) | (8)% | $ | 40,120 | ||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | $ | 104,440 | $ | (16,071) | (13)% | $ | 120,511 | ||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | $ | 5,519 | $ | (5,753) | (51)% | $ | 11,272 | ||||||||||||||||
| 外币收益(亏损) | 1,521 | 5,556 | NM | (4,035) | |||||||||||||||||||
| 其他 | 2,288 | 2,425 | (1,770)% | (137) | |||||||||||||||||||
| 其他收入,净额 | $ | 9,328 | $ | 2,228 | 31% | $ | 7,100 | ||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | $ | 13,202 | $ | (18,464) | (58)% | $ | 31,666 | ||||||||||||||||
| 外汇损失 | (7,527) | (2,848) | NM | (4,679) | |||||||||||||||||||
| 其他 | 2,213 | 2,101 | 1,876% | 112 | |||||||||||||||||||
| 其他收入,净额 | $ | 7,888 | $ | (19,211) | (71)% | $ | 27,099 | ||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | $ | 32,882 | $ | (8,277) | (20)% | $ | 41,159 | ||||||||||||||||
| 有效所得税率 | 17% | 23% | |||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||
| 所得税拨备 | $ | 87,491 | $ | (25,986) | (23)% | $ | 113,477 | ||||||||||||||||
| 有效所得税率 | 18% | 22% | |||||||||||||||||||||
|
截至2025年9月30日止三个月
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | 铰链 | E & E | 名爵亚洲 | 公司&未分配成本 | 总Match Group | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ | 160,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加回: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于可赎回非控股权益的净利润a
|
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
所得税拨备a
|
32,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他收入,净额a
|
(9,328) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
利息支出a
|
37,024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入(亏损)
|
$ | 183,743 | $ | 46,314 | $ | 31,447 | $ | 801 | $ | (40,971) | $ | 221,334 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 17,624 | 15,238 | 5,956 | 5,332 | 12,156 | 56,306 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 2,451 | 1,071 | 6,268 | 3,938 | 1,117 | 14,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | — | 3,702 | 5,219 | — | 8,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 203,818 | $ | 62,623 | $ | 47,373 | $ | 15,290 | $ | (27,698) | $ | 301,406 | ||||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年9月30日止三个月
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | 铰链 | E & E | 名爵亚洲 | 公司&未分配成本 | 总Match Group | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ | 136,468 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加回: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于可赎回非控股权益的净利润a
|
13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
所得税拨备a
|
41,159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他收入,净额a
|
(7,100) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
利息支出a
|
40,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入(亏损)
|
$ | 234,304 | $ | 42,207 | $ | 3,110 | $ | (18,895) | $ | (50,066) | $ | 210,660 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 22,601 | 8,599 | 13,310 | 5,844 | 14,134 | 64,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 9,420 | 620 | 5,918 | 8,031 | 1,313 | 25,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产减值和摊销 | — | — | 19,230 | 22,860 | — | 42,090 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 266,325 | $ | 51,426 | $ | 41,568 | $ | 17,840 | $ | (34,619) | $ | 342,540 | ||||||||||||||||||||||||||
|
截至2025年9月30日止九个月
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | 铰链 | E & E | 名爵亚洲 | 公司&未分配成本 | 总Match Group | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ | 403,797 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加回: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于可赎回非控股权益的净利润a
|
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
所得税拨备a
|
87,491 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他收入,净额a
|
(7,888) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
利息支出a
|
104,440 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入(亏损)
|
$ | 594,059 | $ | 113,865 | $ | 33,728 | $ | 3,986 | $ | (157,790) | $ | 587,848 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 66,661 | 42,514 | 28,592 | 15,818 | 40,582 | 194,167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 17,780 | 2,654 | 19,085 | 11,235 | 3,881 | 54,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | — | — | 10,714 | 19,183 | — | 29,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 678,500 | $ | 159,033 | $ | 92,119 | $ | 50,222 | $ | (113,327) | $ | 866,547 | ||||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年9月30日止九个月
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 火种 | 铰链 | E & E | 名爵亚洲 | 公司&未分配成本 | 总Match Group | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ | 392,980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 加回: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于可赎回非控股权益的净利润a
|
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
所得税拨备a
|
113,477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他收入,净额a
|
(27,099) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
利息支出a
|
120,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入(亏损)
|
$ | 662,876 | $ | 90,926 | $ | 40,067 | $ | (31,927) | $ | (162,018) | $ | 599,924 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 66,557 | 29,978 | 41,978 | 20,683 | 38,979 | 198,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 28,425 | 1,702 | 15,910 | 16,957 | 3,921 | 66,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产减值和摊销 | — | — | 24,205 | 39,204 | — | 63,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 757,858 | $ | 122,606 | $ | 122,160 | $ | 44,917 | $ | (119,118) | $ | 928,423 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的九个月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 报告的总收入 | $ | 914,275 | $ | 18,791 | 2% | $ | 895,484 | $ | 2,609,191 | $ | (10,006) | —% | $ | 2,619,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇影响 | (12,182) | (3,955) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不包括外汇影响的总收入 | $ | 902,093 | $ | 6,609 | 1% | $ | 895,484 | $ | 2,605,236 | $ | (13,961) | (1)% | $ | 2,619,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tinder直接收入,如报告 | $ | 490,613 | $ | (12,604) | (3)% | $ | 503,217 | $ | 1,399,167 | $ | (65,482) | (4)% | $ | 1,464,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇影响 | (8,207) | (1,490) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tinder直接收入,不包括外汇影响 | $ | 482,406 | $ | (20,811) | (4)% | $ | 503,217 | $ | 1,397,677 | $ | (66,972) | (5)% | $ | 1,464,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hinge Direct Revenue,as reported | $ | 184,671 | $ | 39,246 | 27% | $ | 145,425 | $ | 504,417 | $ | 101,670 | 25% | $ | 402,747 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇影响 | (1,641) | (1,699) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铰链直接收入,不包括外汇影响 | $ | 183,030 | $ | 37,605 | 26% | $ | 145,425 | $ | 502,718 | $ | 99,971 | 25% | $ | 402,747 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| E & E直接收入,如报告 | $ | 152,241 | $ | (6,149) | (4)% | $ | 158,390 | $ | 449,254 | $ | (38,671) | (8)% | $ | 487,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇影响 | (2,479) | (3,257) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| E & E直接收入,不包括外汇影响 | $ | 149,762 | $ | (8,628) | (5)% | $ | 158,390 | $ | 445,997 | $ | (41,928) | (9)% | $ | 487,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名爵亚洲直接收入,如报告 | $ | 69,136 | $ | (3,028) | (4)% | $ | 72,164 | $ | 201,723 | $ | (15,584) | (7)% | $ | 217,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇影响 | 302 | 2,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名爵亚洲直接收入,不包括外汇影响 | $ | 69,438 | $ | (2,726) | (4)% | $ | 72,164 | $ | 204,049 | $ | (13,258) | (6)% | $ | 217,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
| 现金及现金等价物: | |||||||||||
|
美国
|
$ | 684,578 | $ | 705,967 | |||||||
|
所有其他国家
|
368,662 | 260,026 | |||||||||
| 现金和现金等价物合计 | 1,053,240 | 965,993 | |||||||||
| 短期投资 | 3,561 | 4,734 | |||||||||
| 现金及现金等价物和短期投资总额 | $ | 1,056,801 | $ | 970,727 | |||||||
| 长期债务: | |||||||||||
|
2029年3月20日到期的信贷融通(a)
|
$ | — | $ | — | |||||||
|
2027年2月13日到期的定期贷款
|
— | 425,000 | |||||||||
|
5.00%于2027年12月15日到期的优先票据
|
450,000 | 450,000 | |||||||||
| 2028年6月1日到期的4.625%优先票据 | 500,000 | 500,000 | |||||||||
|
2029年2月15日到期的5.625%优先票据
|
350,000 | 350,000 | |||||||||
| 2030年8月1日到期的4.125%优先票据 | 500,000 | 500,000 | |||||||||
| 2031年10月1日到期的3.625%优先票据 | 500,000 | 500,000 | |||||||||
| 2033年9月15日到期的6.125%优先票据 | 700,000 | — | |||||||||
| 2026年6月15日到期的2026年可交换票据 | 498,629 | 575,000 | |||||||||
| 2030年1月15日到期的2030年可交换票据 | 575,000 | 575,000 | |||||||||
| 总债务 | 4,073,629 | 3,875,000 | |||||||||
| 减:本期到期长期债务 | 498,629 | — | |||||||||
|
减:未摊销原发行折扣
|
1,169 | 2,554 | |||||||||
| 减:未摊销债务发行费用 | 26,113 | 23,463 | |||||||||
| 长期债务总额,净额 | $ | 3,547,718 | $ | 3,848,983 | |||||||
| 截至9月30日的九个月, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| (单位:千) | |||||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
$ | 757,600 | $ | 678,009 | |||||||
|
投资活动所用现金净额
|
(67,883) | (51,072) | |||||||||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(617,184) | (636,126) | |||||||||
| 期 | (a) 购买的股票总数 |
(b) 每股支付的平均价格 |
(c)
作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数(1)
|
(d)
根据公开宣布的计划或计划可能尚未购买的股票的最大近似美元价值(2)
|
|||||||||||||||||||
| 2025年7月 | 1,453,098 | $ | 32.62 | 1,453,098 | $ | 1,280,245,149 | |||||||||||||||||
| 2025年8月 | 523,965 | $ | 36.26 | 523,965 | 1,261,245,377 | ||||||||||||||||||
| 2025年9月 | 1,711,828 | $ | 37.28 | 1,711,828 | 1,197,421,040 | ||||||||||||||||||
| 合计 | 3,688,891 | $ | 35.30 | 3,688,891 | $ | 1,197,421,040 | |||||||||||||||||
| 以参考方式纳入 | 已提交(↓)或 带家具(⑥) 特此 (如所示) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附件 没有。 |
附件说明 | 表格 | 美国证券交易委员会 档案编号。 |
附件 | 备案 日期 |
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| 8-K | 001-34148 | 4.1 | 8/20/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ‡ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ‡ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类法扩展架构文档 | † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 | † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 | † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档 | † | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年11月4日 | Match Group, Inc. | |||||||||||||
| 签名: | /s/史蒂文·贝利 | |||||||||||||
| 史蒂文·贝利 | ||||||||||||||
| 首席财务官 | ||||||||||||||
| 签名 | 标题 | 日期 | |||||||||
| /s/史蒂文·贝利 | 首席财务官 | 2025年11月4日 | |||||||||
| 史蒂文·贝利 | |||||||||||