CALERES，INC _ 2025年8月2日

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格10-Q

（标记一）



☒	根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告截至2025年8月2日的季度期间

☐	根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节提交的过渡报告为从_____________到______________的过渡期

委托档案号：1-2191


Caleres, Inc.
（在其章程中指明的注册人的确切名称）

纽约	43-0197190
（国家或其他管辖	（IRS雇主识别号）
公司或组织）

马里兰大道8300号	63105
密苏里州圣路易斯	（邮编）
（主要行政办公室地址）

(314) 854-4000
（注册人的电话号码，包括区号）

根据该法第12（b）节登记的证券：


各类名称	交易代码（s）	注册的各交易所名称
普通股-每股面值0.01美元	加州大学	纽约证券交易所

用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。有☑没有☐

用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。有☑没有☐

通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义：


大型加速披露公司☑	加速申报器☐
非加速申报人☐	较小的报告公司☐
	新兴成长型公司☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。

是☐否☑

截至2025年8月29日，已发行普通股33,842，888股。

指数

第一部分		页
项目1	财务报表（未经审计）	3
	简明合并资产负债表	3
	简明综合收益表	4
	综合收益简明综合报表	5
	简明合并现金流量表	6
	简明合并股东权益报表	7
	简明综合财务报表附注	8
项目2	管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析	27
项目3	关于市场风险的定量和定性披露	37
项目4	控制和程序	37

第二部分		38
项目1	法律程序	38
项目1a	风险因素	38
项目2	未登记出售股本证券及所得款项用途	39
项目3	优先证券违约	39
项目4	矿山安全披露	39
项目5	其他信息	39
项目6	附件	40
	签名	41

部分财务信息

项目1财务报表

Caleres, Inc.

简明合并资产负债表


	（未经审计）
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年2月1日
物业、厂房及设备
当前资产：
现金及现金等价物	$	191,494	$	51,753	$	29,636
应收款项，净额		136,070		151,055		155,905
库存，净额		693,282		661,146		565,241
所得税		7,233		5,236		13,668
物业及设备，持作出售		16,777		16,777		16,777
预付费用及其他流动资产		54,562		53,733		55,282
流动资产总额		1,099,418		939,700		836,509

预付养老金费用		80,493		77,505		78,463
租赁使用权资产		551,167		588,842		564,330
物业及设备净额		185,628		169,459		175,213
递延所得税		5,229		4,265		4,826
商誉和无形资产，净额		186,756		197,792		192,274
其他资产		43,537		42,422		43,139
总资产	$	2,152,228	$	2,019,985	$	1,894,754

负债和权益
流动负债：
循环信贷协议下的借款	$	387,500	$	146,500	$	219,500
贸易应付账款		296,327		396,450		237,038
所得税		12,190		14,613		6,425
租赁义务		115,837		116,619		127,522
其他应计费用		203,233		186,241		167,448
流动负债合计		1,015,087		860,423		757,933
其他负债：
非流动租赁义务		465,794		508,950		479,524
所得税		—		2,464		2,464
递延所得税		32,499		12,301		31,772
其他负债		16,904		22,363		17,112
其他负债合计		515,197		546,078		530,872
股权：
普通股		338		351		336
额外实收资本		193,912		183,922		190,320
累计其他综合损失		(27,230)		(29,473)		(34,022)
留存收益		446,276		451,262		442,390
Total Caleres鞋业，Inc.股东权益		613,296		606,062		599,024
非控制性权益		8,648		7,422		6,925
总股本		621,944		613,484		605,949
总负债及权益	$	2,152,228	$	2,019,985	$	1,894,754

见简明综合财务报表附注。

Caleres, Inc.

收益简明合并报表


	（未经审计）
	十三周结束				二十六周结束
（千美元，每股金额除外）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年8月2日		2024年8月3日
净销售额	$	658,519	$	683,317	$	1,272,740	$	1,342,515
销货成本		372,724		372,439		708,251		722,542
毛利		285,795		310,878		564,489		619,973
销售和管理费用		269,747		268,349		536,230		534,685
重组及其他特别费用，净额		6,756		—		7,383		—
营业收入		9,292		42,529		20,876		85,288
利息支出，净额		(4,497)		(3,332)		(8,291)		(7,111)
其他收入，净额		993		1,177		1,677		2,169
所得税前利润		5,788		40,374		14,262		80,346
所得税优惠（拨备）		1,273		(10,101)		(1,256)		(19,275)
净收益		7,061		30,273		13,006		61,071
归属于非控股权益的净收益（亏损）		348		315		(650)		173
归属于Caleres, Inc.的净利润	$	6,713	$	29,958	$	13,656	$	60,898

归属于Caleres鞋业公司股东的基本每股普通股收益	$	0.20	$	0.85	$	0.40	$	1.73

归属于Caleres鞋业公司股东的稀释每股普通股收益	$	0.20	$	0.85	$	0.40	$	1.73

见简明综合财务报表附注。

Caleres, Inc.

综合收益简明合并报表


	（未经审计）
	十三周结束				二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年8月2日		2024年8月3日
净收益	$	7,061	$	30,273	$	13,006	$	61,071
其他综合（亏损）收入（“OCI”），税后净额：
外币折算调整		(1,000)		3,447		4,809		2,618
养恤金和其他退休后福利调整数		1,018		1,083		2,106		2,223
其他综合收益，税后净额		18		4,530		6,915		4,841
综合收益		7,079		34,803		19,921		65,912
归属于非控股权益的综合收益（亏损）		423		197		(527)		(17)
归属于Caleres, Inc.的综合收益	$	6,656	$	34,606	$	20,448	$	65,929

见简明综合财务报表附注。

Caleres, Inc.

简明合并现金流量表


	（未经审计）
	二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日
经营活动
净收益	$	13,006	$	61,071
调整净收益与经营活动提供的净现金：
折旧		22,135		19,136
资本化软件摊销		2,496		2,654
无形资产摊销		5,518		5,518
发债费用摊销		213		204
债务提前清偿损失		52		—
股份补偿费用		6,928		7,928
处置财产和设备收益		(76)		(36)
物业、设备、租赁使用权资产减值费用		702		800
对预期信贷损失的调整		2,322		(769)
递延所得税		324		901
经营性资产负债变动情况：
应收款项		18,447		(10,018)
库存		(129,605)		(121,010)
预付费用及其他流动和非流动资产		1,752		(5,389)
贸易应付账款		58,819		144,687
应计费用和其他负债		27,418		(5,563)
所得税，净额		9,735		12,380
其他，净额		1,460		3,202
经营活动所产生的现金净额		41,646		115,696

投资活动
购置不动产和设备		(32,877)		(20,886)
大写软件		(1,195)		(922)
用于投资活动的现金净额		(34,072)		(21,808)

融资活动
循环信贷协议下的借款		643,500		306,868
循环信贷协议下的还款		(475,500)		(342,368)
发债成本		(2,920)		—
支付的股息		(4,729)		(4,899)
收购库存股		(5,049)		(15,070)
以股份为基础的计划发行普通股，净		(3,331)		(8,457)
非控制性权益的贡献		2,250		500
筹资活动提供（用于）的现金净额		154,221		(63,426)
汇率变动对现金及现金等价物的影响		63		(67)
现金及现金等价物增加		161,858		30,395
期初现金及现金等价物		29,636		21,358
期末现金及现金等价物	$	191,494	$	51,753

见简明综合财务报表附注。

Caleres, Inc.

简明合并股东权益报表


						累计				合计
						其他				Caleres, Inc.
（未经审计）	普通股			额外		综合		保留		股东’		非控制性
（千美元，股份数量和每股金额除外）	股份	美元		实收资本		亏损		收益		股权		利益		总股本
2025年5月3日余额	33,815,542	$	338	$	190,091	$	(27,173)	$	441,923	$	605,179	$	7,725	$	612,904
净收益									6,713		6,713		348		7,061
外币折算调整							(1,075)				(1,075)		75		(1,000)
养老金和其他退休后福利调整，税后净额353美元							1,018				1,018				1,018
综合（亏损）收入							(57)		6,713		6,656		423		7,079
非控制性权益的贡献											—		500		500
股息（每股0.07美元）									(2,367)		(2,367)				(2,367)
收购库存股	—		—						7		7				7
以股份为基础的计划发行普通股，净	30,000		0		(264)						(264)				(264)
股份补偿费用					4,085						4,085				4,085
余额2025年8月2日	33,845,542	$	338	$	193,912	$	(27,230)	$	446,276	$	613,296	$	8,648	$	621,944

2024年5月4日余额	35,135,407	$	351	$	180,314	$	(34,121)	$	423,760	$	570,304	$	6,725	$	577,029
净收益									29,958		29,958		315		30,273
外币折算调整							3,565				3,565		(118)		3,447
养老金和其他退休后福利调整，税后净额376美元							1,083				1,083				1,083
综合收益							4,648		29,958		34,606		197		34,803
非控制性权益的贡献											—		500		500
股息（每股0.07美元）									(2,456)		(2,456)				(2,456)
以股份为基础的计划发行普通股，净	463		0		(610)						(610)				(610)
股份补偿费用					4,218						4,218				4,218
余额2024年8月3日	35,135,870	$	351	$	183,922	$	(29,473)	$	451,262	$	606,062	$	7,422	$	613,484


						累计
						其他				Total Caleres, Inc.
（未经审计）	普通股			额外		综合		保留		股东’		非控制性
（千美元，股份数量和每股金额除外）	股份	美元		实收资本		亏损		收益		股权		利益		总股本
2025年2月1日余额	33,631,764	$	336	$	190,320	$	(34,022)	$	442,390	$	599,024	$	6,925	$	605,949
净收益（亏损）									13,656		13,656		(650)		13,006
外币折算调整							4,686				4,686		123		4,809
养老金和其他退休后福利调整，税后净额730美元							2,106				2,106				2,106
综合收益（亏损）							6,792		13,656		20,448		(527)		19,921
非控制性权益的贡献											—		2,250		2,250
股息（每股0.14美元）									(4,729)		(4,729)				(4,729)
收购库存股	(300,000)		(3)						(5,041)		(5,044)				(5,044)
以股份为基础的计划发行普通股，净	513,778		5		(3,336)						(3,331)				(3,331)
股份补偿费用					6,928						6,928				6,928
余额2025年8月2日	33,845,542	$	338	$	193,912	$	(27,230)	$	446,276	$	613,296	$	8,648	$	621,944

2024年2月3日余额	35,490,019	$	355	$	184,451	$	(34,504)	$	410,329	$	560,631	$	6,939	$	567,570
净收益									60,898		60,898		173		61,071
外币折算调整							2,808				2,808		(190)		2,618
养老金和其他退休后福利调整，税后净额771美元							2,223				2,223				2,223
综合收益（亏损）							5,031		60,898		65,929		(17)		65,912
非控制性权益的贡献											—		500		500
股息（每股0.14美元）									(4,899)		(4,899)				(4,899)
收购库存股	(416,000)		(4)						(15,066)		(15,070)				(15,070)
以股份为基础的计划发行普通股，净	61,851		—		(8,457)						(8,457)				(8,457)
股份补偿费用					7,928						7,928				7,928
余额2024年8月3日	35,135,870	$	351	$	183,922	$	(29,473)	$	451,262	$	606,062	$	7,422	$	613,484

见简明综合财务报表附注。

Caleres, Inc.

简明合并财务报表附注

附注1列报基础和一般

列报依据

随附的简明综合财务报表是根据美国证券交易委员会（“SEC”）表格10-Q的说明编制的，反映了所有正常经常性的调整和应计项目，管理层认为这些调整和应计项目是公允列报Caleres, Inc.（“公司”）的财务状况、经营业绩、综合收益和现金流量所必需的。然而，这些报表并不包括按照美国普遍接受的会计原则完整列报公司合并财务状况、经营业绩、综合收益和现金流量所需的所有信息和脚注。简明综合财务报表包括公司及其全资及拥有多数股权的附属公司的账目，经消除公司间账目及交易后。

由于消费者的消费模式，该公司的业务本质上是季节性的，返校和假日季节的销售额更高。尽管历史上第三财季占公司当年收益的很大一部分，但近年来公司经历了更多季度间的平均分配。中期业绩不一定代表任何其他中期期间或全年的预期业绩。

随附的简明综合财务报表和脚注应与公司截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表和脚注一并阅读。

估计数的使用

按照公认会计原则（“GAAP”）编制财务报表要求管理层做出影响简明综合财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。

非控制性权益

公司简明综合财务报表中的非控制性权益源于对部分拥有的合并子公司或关联公司的非控制性权益的会计处理。2019年，公司与Gemkell集团成员Brand Investment Holding Limited（“Brand Investment Holding”）成立合资公司，在中国销售Sam Edelman、Naturalizer等品牌鞋履。公司与Brand Investment Holding各为合资公司的50%所有者，合资公司名为CLT Brand Solutions（“CLT”）。在截至2025年8月2日的十三周和二十六周内，分别向CLT提供了100万美元和450万美元的出资，其中包括分别从Brand Investment Holding收到的50万美元和230万美元。在截至2024年8月3日的十三周和二十六周内，向CLT提供了100万美元的出资，其中包括从Brand Investment Holding收到的50万美元

CLT截至2025年8月2日和2024年8月3日止期间的净销售额和经营亏损如下：

十三周结束

二十六周结束

（千美元）

2025年8月2日

2024年8月3日

2025年8月2日

2024年8月3日

净销售额

13,374

10,098

20,584

15,820

营业收入（亏损）

700

688

(1,296)

388

该公司将CLT合并到其简明合并财务报表中的时间滞后一个月。归属于非控股权益的净收益（亏损）指应占品牌投资控股的净收益或亏损的份额。公司与合营公司之间的交易已于简明综合财务报表中消除。

供应商融资计划

公司促进一项自愿供应商融资计划（“该计划”），该计划为公司的某些供应商提供机会，以利用公司信用评级的利率向参与的金融机构出售与公司已购买的产品相关的应收账款，这可能比供应商根据其自身信用评级可获得的利率更有利于供应商。公司直接与供应商协商付款等条款，无论供应商是否参与该计划，公司的责任仅限于根据最初与供应商协商的条款进行付款。参与该计划的供应商有酌情权决定将哪些发票（如果有）出售给参与的财务

机构。对参与该计划的供应商的负债在公司简明合并资产负债表中作为应付账款列报，变化在结算时反映在经营活动产生的现金流量中。截至2025年8月2日和2024年8月3日，公司分别有2280万美元和1580万美元的应付账款，但须遵守该计划安排。

下表是2025年8月2日和2024年8月3日根据该方案确认的义务的前滚：


	二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日
期初已确认未偿债务	$	21,970	$	12,955
期间确认的发票		53,104		52,445
期间支付的确认发票		(52,265)		(49,592)
期末已确认未偿债务	$	22,809	$	15,808

物业及设备，持作出售

2025年1月，公司订立协议，出售位于密苏里州克莱顿的占地9英亩的公司总部园区（“园区”）的主要部分，但须遵守某些关闭条件。2025年2月，公司订立两份意向书，出售校园余下部分。于2025年4月，公司订立协议出售余下的其中一幅地块。该公司预计，该园区的每个组件都将在明年内获得完成销售的资格。因此，主要由土地和建筑物组成的校园已被归类为财产和设备，在截至2025年8月2日的合并资产负债表中的抵销和其他类别中持有待售。公司对校园资产组进行减值评估，确定截至2025年8月2日不存在指标。

后续事件-收购Stuart Weitzman

2025年8月4日，公司完成了此前宣布的从蔻驰公司收购Stuart Weitzman的交易。Stuart Weitzman是一个标志性的全球奢侈女鞋品牌，已有超过35年的历史。收购价格为1.202亿美元，其中包括在交易结束时收到的估计1150万美元现金。不包括收盘时收到的现金，净收购价为1.087亿美元。收购价格以净营运资本的最终调整为准。从2025年第三季度开始，Stuart Weitzman的财务业绩将被纳入品牌组合部分。所有前瞻性估计和预测，例如摊销费用、资本支出和开店，都排除了收购Stuart Weitzman和运营的潜在影响。

附注2新会计公告的影响

最近发布的会计公告的影响

2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09，所得税（主题740）：改进所得税披露。ASU扩大了所得税披露要求，主要涉及税率调节表和按司法管辖区缴纳的所得税。ASU2023-09在2025财年的预期基础上对公司生效，可选择追溯适用该标准，并允许提前采用。ASU的采用预计不会对公司的财务报表披露产生重大影响。

2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，损益表费用分类。ASU要求以表格形式披露新的财务报表，将有关某些收入支出的信息分类。ASU在公司2027财年年度披露和2028年第一季度开始的中期期间的预期基础上对公司有效。允许提前领养和追溯适用。该公司目前正在评估ASU对其合并财务报表披露的影响。

附注3收入

收入分类

下表按截至2025年8月2日和2024年8月3日止期间的分部和主要来源分类收入：

截至2025年8月2日止十三周

消除和

（千美元）

名鞋业

品牌组合

其他

合计

零售店

344,255

20,167

—

364,422

电子商务-公司网站⁽¹⁾

54,796

54,496

—

109,292

电子商务-批发代发⁽¹⁾

—

24,381

(1,215)

23,166

直接面向消费者的销售总额

399,051

99,044

(1,215)

496,880

批发-电子商务⁽¹⁾

—

44,895

—

44,895

批发-有地

—

118,609

(15,479)

103,130

批发-首次成本

—

11,740

—

11,740

许可和版税

404

1,320

—

1,724

其他⁽²⁾

138

—

150

净销售额

399,593

275,620

(16,694)

658,519


	截至2024年8月3日的十三周
					消除和
（千美元）	名鞋业		品牌组合		其他		合计

零售店	$	370,067	$	17,589	$	—	$	387,656
电子商务-公司网站⁽¹⁾		49,628		53,542		—		103,170
电子商务-批发代发⁽¹⁾		—		23,534		(1,014)		22,520
直接面向消费者的销售总额		419,695		94,665		(1,014)		513,346
批发-电子商务⁽¹⁾		—		51,515		—		51,515
批发-有地		—		113,912		(21,455)		92,457
批发-首次成本		—		22,598		—		22,598
许可和版税		471		2,790		—		3,261
其他⁽²⁾		123		17		—		140
净销售额	$	420,289	$	285,497	$	(22,469)	$	683,317

截至2025年8月2日止二十六周

消除和

（千美元）

名鞋业

品牌组合

其他

合计

零售店

625,869

37,103

—

662,972

电子商务-公司网站⁽¹⁾

100,386

109,396

—

209,782

电子商务-批发代发⁽¹⁾

—

55,563

(2,765)

52,798

直接面向消费者的销售总额

726,255

202,062

(2,765)

925,552

批发-电子商务⁽¹⁾

—

108,002

—

108,002

批发-有地

—

236,472

(22,779)

213,693

批发-首次成本

—

21,558

—

21,558

许可和版税

746

2,897

—

3,643

其他⁽²⁾

268

—

292

净销售额

727,269

571,015

(25,544)

1,272,740


	截至2024年8月3日的二十六周
					消除和
（千美元）	名鞋业		品牌组合		其他		合计

零售店	$	674,596	$	34,678	$	—	$	709,274
电子商务-公司网站⁽¹⁾		94,105		111,549		—		205,654
电子商务-批发代发⁽¹⁾		—		53,904		(2,362)		51,542
直接面向消费者的销售总额		768,701		200,131		(2,362)		966,470
批发-电子商务⁽¹⁾		—		119,302		—		119,302
批发-有地		—		239,669		(27,672)		211,997
批发-首次成本		—		38,334		—		38,334
许可和版税		898		5,228		—		6,126
其他⁽²⁾		242		44		—		286
净销售额	$	769,841	$	602,708	$	(30,034)	$	1,342,515

(1)	下文叙述中统称为“电子商务”

(2)	包括未兑换礼品卡的破损收入，该收入在 24个月根据公司的历史兑换模式销售礼品卡之后的时期。

零售店

公司从控制权转移并在销售点确认收入的零售销售中产生收入。零售销售在扣除估计退货后入账，不包括销售税。公司为商品的预期回报记录了回报准备金和相应的回报资产。

对公司忠诚度计划成员的零售销售，包括著名的You Rewards计划，包括两项履约义务：销售商品和交付积分，这些积分可能会转换为储蓄凭证并用于未来的购买兑换。交易价格按相对单机售价分摊至单独履约义务。积分的独立售价是使用所赚取商品的零售价值估算的，并根据历史兑换模式进行了估计破损调整。与购买的初始商品相关的收入立即确认，分配给积分的价值被递延到积分被兑换、没收或过期。

电子商务

公司通过公司维护的网站上的销售产生收入，这些网站从公司的配送中心或零售店直接发货给消费者，由消费者从公司的商店直接提货，或通过第三方配送服务（“电子商务-公司网站”）从我们的Famous Footwear Store交付给消费者；从公司批发客户的网站上以代发货方式完成的销售（“电子商务-批发代发”）；以及其他电子商务销售（“批发-电子商务”），统称为“电子商务”。公司转让控制权并确认在交付给消费者时直接运送给个人消费者的已售商品的收入。

落地批发

落地销售是指公司从海外供应商处获得鞋类所有权并保持所有权直至商品从公司仓库运至客户的批发销售。许多以到岸方式购买鞋类的客户自行安排商品运输，除有限的例外情况外，控制权转移并在发货时确认收入。由于与产品相关的品牌资产以及向客户提供的额外海关、仓储和物流服务以及与库存所有权相关的风险，落地销售的利润率通常高于首次成本批发销售。

第一成本批发

首次成本销售是指公司从制造该产品的国际工厂购买商品并随后在海外港口销售给客户的批发销售。许多客户随后将这种产品进口到美国。收入在商品交付给客户指定的货运代理并将控制权转移给客户时确认。

许可和版税

公司与第三方签订了许可协议，允许他们销售公司的品牌产品，或使用公司拥有或许可的品牌名称的其他商品。这些许可协议为被许可人提供了对公司象征性知识产权的访问权限，因此在许可期限内确认收入。对于没有保证最低限度的特许权使用费合同，公司在被许可方销售发生时确认收入。对于有保底的特许权使用费合同，保底的收入在期限内按直线法确认，直至累计特许权使用费超过保底总额。预付款在与保证最低限额相关的合同期限内确认。

该公司还将其Famous Footwear商品名和徽标授权给第三方金融机构，以向其消费者提供Famous Footwear品牌信用卡。公司根据持卡人的支出收取特许权使用费，在使用信用卡时确认为许可收入。

合同余额

收入按交易价格入账，扣除为其建立准备金的可变对价估计，包括回报、备抵和折扣。变量对价采用预期价值法进行估算，鉴于具有相似特征的合约数量较多，应用组合法确定各收入流的变量对价。预计回报的准备金是基于历史模式和当前预期。

有关与客户订立的合约产生的重大结余的资料如下：


（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年2月1日
客户津贴和折扣	$	14,038	$	22,665	$	16,147
忠诚计划责任		9,557		8,062		7,776
回报储备		13,524		13,229		9,584
礼品卡责任		5,845		5,793		6,338

列报期间与客户的合同余额变动一般反映相对销售量的差异。此外，在截至2025年8月2日的二十六周内，由于购买所得的积分和物质权利，忠诚度计划负债增加了1070万美元，由于到期和赎回减少了890万美元。在截至2024年8月3日的二十六周内，由于购买获得的积分和物质权利，忠诚度计划负债增加了1550万美元，由于到期和赎回减少了1890万美元。忠诚度计划的负债在赚取时在其他应计费用中列报，通常预计将在一年内确认为收入。礼品卡责任在销售礼品卡时确立，收入在消费者赎回礼品卡时或根据礼品卡破损率确认，该破损率一般在礼品卡销售后的24个月内。

公司通过利用信用评级和其他与客户相关的信息以及历史损失经验，估计并记录应收账款的预期终生信用损失。下表汇总了截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内公司预期信用损失准备金的活动：


	二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日
余额，期初	$	8,323	$	8,820
预期信用损失调整		2,322		(769)
无法收回的账户回收，净额		16		316
余额，期末	$	10,661	$	8,367

附注4每股盈利

公司使用二分类法计算归属于Caleres鞋业公司股东的每股普通股基本收益和摊薄收益。在净亏损期间，由于公司的参与证券不以合同方式参与亏损的

公司。下表列出了截至2025年8月2日和2024年8月3日止期间归属于Caleres鞋业，Inc.股东的基本和稀释每股普通股收益的计算方法：


	十三周结束				二十六周结束
（千美元，每股金额除外）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年8月2日		2024年8月3日

Numerator
净收益	$	7,061	$	30,273	$	13,006	$	61,071
归属于非控股权益的净（收益）亏损		(348)		(315)		650		(173)
归属于Caleres, Inc.的净利润	$	6,713	$	29,958	$	13,656	$	60,898
分配给参与证券的净收益		(263)		(1,065)		(502)		(2,278)
将收益分配给参与证券后归属于Caleres鞋业的净利润	$	6,450	$	28,893	$	13,154	$	58,620

分母
归属于Caleres鞋业公司股东的每股普通股基本收益的分母		32,494		33,883		32,509		33,838
股份奖励的摊薄效应		127		106		127		106
归属于Caleres鞋业公司股东的稀释后每股普通股收益的分母		32,621		33,989		32,636		33,944

归属于Caleres鞋业公司股东的基本每股普通股收益	$	0.20	$	0.85	$	0.40	$	1.73

归属于Caleres鞋业公司股东的稀释每股普通股收益	$	0.20	$	0.85	$	0.40	$	1.73

正如第2项中进一步讨论的，未登记的股权证券销售和收益的使用，公司有一个公开宣布的股份回购计划。在截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周内，公司没有根据该计划回购任何股份。公司在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内分别根据该计划回购了300,000股和416,000股。

根据2022年《通胀削减法案》（“通胀削减法案”）的规定，自2023年1月1日起，对回购普通股征收1%的消费税。股份回购产生的消费税是购买股票的增量成本，因此，计入所收购普通股的总成本基础，并在简明综合股东权益报表的留存收益中反映为股东权益的减少。在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内，股票回购应缴纳的消费税数额并不大。

附注5重组及其他特别收费

在2025年第二季度，该公司宣布了通过结构变化减少销售和管理费用的计划。在截至2025年8月2日的十三周和二十六周内，公司为与这些费用削减举措相关的遣散费和其他相关费用产生了约450万美元（税后330万美元，或稀释后每股0.10美元）的成本。在450万美元的成本中，260万美元反映在消除和其他类别中，180万美元反映在品牌组合部分中，10万美元反映在重组中的著名鞋类部分和简明综合收益表中的其他特别费用中。在截至2024年8月3日的二十六周内，公司没有发生任何费用削减举措成本。

如简明综合财务报表附注1所述，2025年8月4日，公司完成了先前宣布的从蔻驰公司收购Stuart Weitzman的交易。在截至2025年8月2日的十三周和二十六周内，公司分别发生了与收购相关的法律和其他相关费用约230万美元（税后170万美元，或每股摊薄收益0.05美元）和290万美元（税后210万美元，或每股摊薄收益0.06美元）。这些成本在截至2025年8月2日止十三周和二十六周的简明综合收益表的消除和其他类别中反映在重组和其他特别费用中。

附注6业务分部信息

以下是截至2025年8月2日和2024年8月3日期间公司业务部门的某些关键财务指标摘要：

截至2025年8月2日止十三周

著名

品牌

消除

（千美元）

鞋类

投资组合

和其他

合计

净销售额⁽¹⁾

399,593

275,620

(16,694)

658,519

销货成本

224,862

164,565

(16,703)

372,724

毛利

174,731

111,055

285,795

减去费用：

零售店⁽²⁾

93,923

7,467

—

101,390

信息技术

7,823

7,690

1,229

16,742

仓储配送

15,377

14,099

(1,869)

27,607

广告和营销

15,150

17,238

211

32,599

重组及其他特别费用，净额

123

1,792

4,841

6,756

其他费用⁽³⁾

23,784

56,120

11,505

91,409

营业收入（亏损）

18,551

6,649

(15,908)

9,292

分部资产

941,398

920,455

290,375

2,152,228


	截至2024年8月3日的十三周
		著名		品牌		消除
		鞋类		投资组合		和其他		合计
净销售额⁽¹⁾		$	420,289	$	285,497	$	(22,469)	$	683,317
销货成本			230,952		163,614		(22,127)		372,439
毛利		$	189,337		121,883		(342)	$	310,878

减去费用：
零售店⁽²⁾			93,073		7,847		—		100,920
信息技术			7,701		6,920		1,645		16,266
仓储配送			15,669		12,651		622		28,942
广告和营销			14,226		18,595		(870)		31,951
其他费用⁽³⁾			24,284		52,250		13,736		90,270
营业收入（亏损）		$	34,384	$	23,620	$	(15,475)	$	42,529

分部资产		$	965,085		902,340		152,560	$	2,019,985

截至2025年8月2日止二十六周

著名

品牌

消除

（千美元）

鞋类

投资组合

和其他

合计

净销售额⁽¹⁾

727,269

571,015

(25,544)

1,272,740

销货成本

404,096

330,674

(26,519)

708,251

毛利

323,173

240,341

975

564,489

减去费用：

零售店⁽²⁾

183,544

14,900

—

198,444

信息技术

15,633

15,334

2,627

33,594

仓储配送

29,377

30,259

(4,949)

54,687

广告和营销

23,805

38,779

350

62,934

重组及其他特别费用，净额

123

1,792

5,468

7,383

其他费用⁽³⁾

47,166

115,213

24,192

186,571

营业收入（亏损）

23,525

24,064

(26,713)

20,876


	截至2024年8月3日的二十六周
		著名		品牌		消除
（千美元）		鞋类		投资组合		和其他		合计

净销售额⁽¹⁾		$	769,841	$	602,708	$	(30,034)	$	1,342,515
销货成本			419,499		333,013		(29,970)		722,542
毛利			350,342		269,695		(64)		619,973

减去费用：
零售店⁽²⁾			180,615		15,324		—		195,939
信息技术			15,485		13,997		2,887		32,369
仓储配送			30,145		27,414		(568)		56,991
广告和营销			24,474		42,627		(1,661)		65,440
其他费用⁽³⁾			48,383		105,288		30,275		183,946
营业收入（亏损）		$	51,240	$	65,045	$	(30,997)	$	85,288

(1)	净销售额包括从品牌组合到Famous Footwear of$ 16.7 百万和$ 22.5 分别截至2025年8月2日及2024年8月3日止十三周之百万元。净销售额包括从品牌组合到Famous Footwear of$ 25.5 百万和$ 30.0 截至2025年8月2日止二十六周及2024年8月3日止二十六周，分别为百万元。

(2)	包括与公司北美零售店相关的补偿和设施成本。

(3)	主要包括与非零售店运营相关的补偿成本、折旧和摊销以及其他间接费用。

消除和其他类别包括公司资产、管理费用和其他成本和回收，这些不分配给经营分部，以及消除分部间销售和利润。

以下是营业收入与所得税前利润的对账：


	十三周结束				二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年8月2日		2024年8月3日
营业收入	$	9,292	$	42,529	$	20,876	$	85,288
利息支出，净额		(4,497)		(3,332)		(8,291)		(7,111)
其他收入，净额		993		1,177		1,677		2,169
所得税前利润	$	5,788	$	40,374	$	14,262	$	80,346

附注7存货

公司存货净余额包括以下各项：


（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年2月1日
原材料	$	15,700	$	13,964	$	14,352
在制品		751		606		644
成品		676,831		646,576		550,245
库存，净额⁽¹⁾	$	693,282	$	661,146	$	565,241

(1)	扣除截至2025年8月2日、2024年8月3日和2025年2月1日的后进先出成本调整后的净额分别为1190万美元、1040万美元和10.9美元。

附注8商誉和无形资产

商誉和无形资产情况如下：


（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年2月1日
无形资产
名鞋业	$	2,800	$	2,800	$	2,800
品牌组合⁽¹⁾		342,083		342,083		342,083
无形资产总额		344,883		344,883		344,883
累计摊销		(163,083)		(152,047)		(157,565)
无形资产总额，净额		181,800		192,836		187,318
商誉
品牌组合⁽²⁾		4,956		4,956		4,956
商誉总额		4,956		4,956		4,956
商誉和无形资产，净额	$	186,756	$	197,792	$	192,274

(1)	截至2025年8月2日、2024年8月3日及2025年2月1日的无形资产账面值净额$ 106.2 百万。

(2)	截至2025年8月2日、2024年8月3日及2025年2月1日的商誉账面值经扣除累计减值费用后呈$ 415.7 百万。

公司截至2025年8月2日、2024年8月3日和2025年2月1日的无形资产情况如下：


（千美元）	2025年8月2日
	估计有用寿命			累计		累计
	（以年计）	成本基础		摊销		减值		账面净值
商品名称	2 - 40	$	299,488	$	144,798	$	10,200	$	144,490
商品名称	无限期		107,400		—		92,000		15,400
客户关系	15 - 16		44,200		18,285		4,005		21,910
		$	451,088	$	163,083	$	106,205	$	181,800

	2024年8月3日
	估计有用寿命			累计		累计
	（以年计）	成本基础		摊销		减值		账面净值
商品名称	2 - 40	$	299,488	$	136,050	$	10,200	$	153,238
商品名称	无限期		107,400		—		92,000		15,400
客户关系	15 - 16		44,200		15,997		4,005		24,198
		$	451,088	$	152,047	$	106,205	$	192,836

	2025年2月1日
	估计有用寿命			累计		累计
	（以年计）	成本基础		摊销		减值		账面净值
商品名称	2 - 40	$	299,488	$	140,424	$	10,200	$	148,864
商品名称	无限期		107,400		—		92,000		15,400
客户关系	15 - 16		44,200		17,141		4,005		23,054
		$	451,088	$	157,565	$	106,205	$	187,318

截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周与无形资产相关的摊销费用均为280万美元，截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周均为550万美元。该公司估计，与无形资产相关的摊销费用在2025年和2026年约为1100万美元，2027年约为1090万美元，2028年和2029年约为1070万美元。

商誉在每个财政年度第四季度的第一天进行减值测试，如果事件或情况表明可能减值，则更频繁地进行减值测试，使用定性评估或基于定量公允价值的测试。公司在截至2025年8月2日或2024年8月3日的二十六周内没有录得商誉减值费用。

无限期无形资产在每个财政年度第四季度的第一天进行减值测试，除非有事件或情况表明需要进行临时测试。公司在截至2025年8月2日或2024年8月3日的二十六周内没有记录无限期无形资产的减值费用。

附注9租赁

该公司租赁其所有零售地点、制造设施以及某些办公地点、配送中心和设备。在合同开始时，租赁被评估并分类为经营租赁或融资租赁。初始期限为12个月或以下的租赁不记入资产负债表。

租赁使用权资产和租赁负债按租赁期内未来最低租赁付款额的现值确认。公司的大部分租约不提供隐含利率，因此，公司根据开始日可获得的信息使用增量借款利率来确定未来付款的现值。对于经营租赁，最低租赁付款额的租赁费用在租赁期内按直线法确认。可变租赁付款在发生时计入费用。

公司定期分析其所有门店的结果，并评估表现不佳门店的生存能力，以确定是否存在表明门店应被关闭的事件或情况，或是否可能无法收回其长期资产的账面金额。在考虑到适当的启动期并考虑任何不寻常的非经常性事件后，财产和设备

在门店及注明减值的租赁使用权资产减记至采用现金流折现法计算的公允价值。租赁使用权资产的公允价值是利用每个门店位置的预计现金流量确定的，采用经风险调整的贴现率进行折现，但以基于当前市场租赁费率的市场下限为准。在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内，公司分别记录了70万美元和80万美元的资产减值费用，主要与表现不佳的零售店有关。请参阅简明综合财务报表附注14，进一步讨论公司经营租赁使用权资产以及零售店物业和设备的减值费用。

在截至2025年8月2日的二十六周内，公司签订了新的或经修订的租约，导致在简明综合资产负债表上确认了5860万美元的使用权资产和租赁债务。截至2025年8月2日，公司已就8个尚未开始租赁的零售地点订立租赁承诺。该公司预计，本财年将有五份租约开始，两份租约将在2026财年开始，一份租约将在2027财年开始。启动后，约620万美元的使用权资产和租赁负债将记入本财政年度，330万美元将记入2026财政年度，90万美元将记入2027财政年度的简明综合资产负债表。

截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周和二十六周的租赁费用构成如下：


	十三周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日
经营租赁费用	$	41,712	$	40,251
可变租赁费用		10,060		10,871
短期租赁费用		362		362
租赁费用总额	$	52,134	$	51,484


	二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日
经营租赁费用	$	82,289	$	80,273
可变租赁费用		21,791		21,606
短期租赁费用		506		669
租赁费用总额	$	104,586	$	102,548

在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内，公司为租赁负债支付的现金分别为9490万美元和8320万美元。

附注10融资安排

信贷协议

公司维持循环信贷额度以满足营运资金需求。该公司为主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.、BG Retail，LLC、Allen Edmonds LLC、Vionic Group LLC、Vionic International LLC和Blowfish，LLC分别为共同借款人和担保人。

2025年6月27日，公司订立第四次经修订和重述信贷协议的第七次修订（经如此修订的“信贷协议”），除其他修改外，该协议将循环信贷额度下的可用金额增加了2亿美元，总金额最高可达7亿美元，但受借款基础限制，并可能进一步增加至多2.5亿美元。信贷协议于2030年6月27日到期。

信贷协议项下的借款可用性仅限于承诺总额和借款基数（“贷款上限”）中的较小者，后者是根据定义的合格应收账款、合格库存和合格信用卡应收账款之和的规定百分比减去适用准备金后得出的。根据信贷协议，贷款方的债务由所有应收账款、库存和某些其他抵押品的第一优先担保权益担保。

借款利息是基于有担保隔夜融资利率（“SOFR”）或最优惠利率（如信贷协议中所定义）加上利差的浮动利率。信用证的利率和费用根据信贷协议下的超额可用性水平而有所不同。融资项下未使用部分需支付未使用额度费用，信用证项下未付票面金额需支付信用证费用。

信贷协议限制了公司创造、产生、承担或允许存在额外债务和留置权、进行投资或特定付款、提供担保、支付股息、进行资本支出以及合并或收购或出售资产的能力。此外，如果超额可用性连续三个工作日低于贷款上限的10.0%和5,600万美元中的较大者，且固定费用覆盖率低于1.25至1.0，则公司将根据信贷协议违约，并将触发若干额外契诺。

信贷协议包含惯常的违约事件，包括但不限于付款违约、违反陈述和保证、契诺违约、类似义务的交叉违约、某些破产和无力偿债事件、判决违约以及支持该协议的任何担保或担保文件未能充分生效。如果发生违约事件，抵押品代理人可以对公司的现金承担支配权和控制权（“现金支配权事件”），直到该违约事件得到纠正或豁免或超额可用性连续30天超过该金额，但前提是在现金支配权事件发生后，现金支配权事件应被视为持续（即使违约事件不再持续和/或超额可用性连续30个工作日超过要求的金额），并在任何12个月期间内两次终止。信贷协议还包含某些其他契约和限制。截至2025年8月2日，公司遵守了信贷协议项下的所有契诺和限制。

截至2025年8月2日，公司根据信贷协议有3.875亿美元的未偿借款和810万美元的未偿信用证。截至2025年8月2日，额外借款总额为2.308亿美元。正如简明综合财务报表附注5进一步讨论的那样，公司于2025年8月4日季度末之后从Tapestry，Inc.收购了Stuart Weitzman。循环信贷协议下的借款被用于为收购提供资金。

附注11股东权益

累计其他综合损失

下表列示截至2025年8月2日及2024年8月3日止期间按构成部分划分的累计其他综合损失（OCL）变动情况：



			养老金和		累计
	国外		其他		其他
	货币		退休后		综合
（千美元）	翻译		交易⁽¹⁾		（亏损）收入
2025年5月3日余额	$	(28)	$	(27,145)	$	(27,173)
改叙前的其他综合损失		(1,075)		—		(1,075)
重新分类：
从累计其他综合损失中重新分类的金额		—		1,371		1,371
税收优惠		—		(353)		(353)
改叙净额		—		1,018		1,018
其他综合（亏损）收益		(1,075)		1,018		(57)
2025年8月2日余额	$	(1,103)	$	(26,127)	$	(27,230)

2024年5月4日余额	$	(1,855)	$	(32,266)	$	(34,121)
重分类前其他综合收益		3,565		—		3,565
重新分类：
从累计其他综合损失中重新分类的金额		—		1,459		1,459
税收优惠		—		(376)		(376)
改叙净额		—		1,083		1,083
其他综合收益		3,565		1,083		4,648
2024年8月3日余额	$	1,710	$	(31,183)	$	(29,473)

2025年2月1日余额	$	(5,789)	$	(28,233)	$	(34,022)
重分类前其他综合收益		4,686		—		4,686
重新分类：
从累计其他综合损失中重新分类的金额		—		2,836		2,836
税收优惠		—		(730)		(730)
改叙净额		—		2,106		2,106
其他综合收益		4,686		2,106		6,792
2025年8月2日余额	$	(1,103)	$	(26,127)	$	(27,230)

2024年2月3日余额	$	(1,098)	$	(33,406)	$	(34,504)
重分类前其他综合收益		2,808		—		2,808
重新分类：
从累计其他综合损失中重新分类的金额		—		2,994		2,994
税收优惠		—		(771)		(771)
改叙净额		—		2,223		2,223
其他综合收益		2,808		2,223		5,031
2024年8月3日余额	$	1,710	$	(31,183)	$	(29,473)

(1)	重新分类的金额计入其他收入净额。有关养恤金和其他退休后福利的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注13。

附注12股份补偿

该公司在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内分别确认了410万美元和420万美元的股份补偿费用，以及690万美元和790万美元的股份补偿费用。

在截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周内，公司分别净发行了30,000股和463股普通股，用于限制性股票授予、向员工发行的股票业绩奖励以及向非员工董事发行的普通股和限制性股票授予，扣除没收和为满足预扣税款要求而预扣的股份。在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内，公司与股份计划相关的净发行普通股分别为513,778股和61,851股。

限制性股票

下表汇总了截至2025年8月2日和2024年8月3日期间的限制性股票活动：

十三周结束

十三周结束

2025年8月2日

2024年8月3日

加权-

加权-

总数

平均

总数

平均

受限制的

授予日期

受限制的

授予日期

股份

公允价值

股份

公允价值

截至2025年5月3日

1,354,064

23.88

截至2024年5月4日

1,296,085

27.12

已获批

50,852

13.19

已获批

16,812

35.06

没收

(16,300)

23.97

没收

(10,007)

28.82

既得

(50,670)

26.25

既得

(62,615)

23.67

截至2025年8月2日

1,337,946

23.38

2024年8月3日未归属

1,240,275

27.48

二十六周结束

二十六周结束

2025年8月2日

2024年8月3日

加权-

加权-

总数

平均

总数

平均

受限制的

授予日期

受限制的

授予日期

股份

公允价值

股份

公允价值

截至2025年2月2日

1,141,319

27.60

截至2024年2月3日

1,512,421

21.96

已获批

798,915

16.93

已获批

320,097

40.74

没收

(87,629)

24.81

没收

(49,359)

24.30

既得

(514,659)

22.47

既得

(542,884)

20.42

截至2025年8月2日

1,337,946

23.38

2024年8月3日未归属

1,240,275

27.48

公司于截至2025年8月2日止十三周及二十六周分别授出50,852股及798,915股受限制股份，分级归属期为三年，两年后50%归属，三年后50%归属。公司于截至2024年8月3日止十三周授出的16,812股受限制股份中，13,692股的断崖式归属期为一年，3,120股的分级归属期为三年，两年后50%归属，三年后50%归属。公司于截至2024年8月3日止二十六周授出的320,097股受限制股份中，13,692股的断崖式归属期为一年，306,405股的分级归属期为三年，两年后50%归属，三年后50%归属。

业绩奖

截至2025年8月2日的二十六周内，公司未授予业绩份额奖励。在截至2024年8月3日的二十六周内，公司授予了目标为165,854股的业绩股份奖励，与2024年业绩奖励（2024 – 2026年业绩期）相关的加权平均授予日公允价值为41.05美元。在归属期结束时，雇员将获得一定数量的股份或单位，金额介于目标奖励的0%至200%之间，具体取决于服务期内某些财务目标的实现情况以及个人在奖励累积期内战略举措的实现情况。业绩奖励以普通股支付，最高可达目标奖励的100%，如果任何部分超过目标奖励，则剩余部分以现金支付。补偿费用根据奖励的公允价值以及根据单位在三年服务期内的归属时间表为每一档授予的预期股份或单位数量确认。

在截至2025年8月2日的二十六周内，公司授予了2025-2027年业绩期间以现金支付的长期激励奖励，目标价值为670万美元，最高价值为1340万美元。此奖励在三年期限后归属，取决于公司在三年中每一年的某些财务目标的实现情况和个人成就

奖项累积期间的战略举措。这笔奖励的估计价值反映在截至2025年8月2日的合并资产负债表上的其他负债中，正在三年业绩期内计提。

非雇员董事的受限制股份单位

可以限制性股票单位（“RSU”）的形式向非雇员董事进行基于股权的授予，以现金或普通股的形式向非雇员董事支付，无需支付任何费用。受限制股份单位须遵守归属要求（通常为一年），并以与公司普通股股息相同的比率赚取股息等值。立即归属的股息等价物将自动再投资于额外的RSU。与首次授予受限制股份单位相关的费用在归属期内根据受限制股份单位的公允价值按比例确认。以现金支付的RSU在每个期末重新计量。股息等价物的费用在授予股息等价物时按公允价值确认。归属期后至结算日以现金支付的受限制股份单位的公允价值变动产生的损益在公司简明综合收益表中确认。公司在截至2025年8月2日和2024年8月3日的十三周内分别向非雇员董事授予了75,035个和28,444个RSU，其中包括2,249个和1,060个用于股息等价物的RSU，加权平均授予日公允价值分别为13.18美元和35.01美元。公司在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内分别向非雇员董事授予了76,920份和29,323份RSU，其中包括4,134份和1,939份等值股息，加权平均授予日公允价值分别为13.24美元和35.03美元。

附注13退休和其他福利计划

下表列出了公司的净定期福利费用（收入）的组成部分，包括国内和加拿大的计划：


	养老金福利				其他退休后福利
	十三周结束				十三周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年8月2日		2024年8月3日
服务成本	$	1,115	$	1,274	$	—	$	—
利息成本		3,623		3,787		11		10
预期资产回报率		(5,561)		(6,055)		—		—
摊销：		—
精算损失（收益）		1,378		1,485		(19)		(26)
前期服务成本		12		—		—		—
净定期福利费用总额（收入）	$	567	$	491	$	(8)	$	(16)


	养老金福利				其他退休后福利
	二十六周结束				二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年8月2日		2024年8月3日
服务成本	$	2,339	$	2,466	$	—	$	—
利息成本		7,244		7,519		24		23
预期资产回报率		(11,117)		(12,131)		—		—
摊销：
精算损失（收益）		2,856		3,024		(39)		(54)
前期服务成本		19		24		—		—
净定期福利费用总额（收入）	$	1,341	$	902	$	(15)	$	(31)

服务成本包含在销售和管理费用中。净定期福利费用（收入）的所有其他组成部分均计入其他收入，在简明综合收益表中为净额。

附注14公允价值计量

公允价值等级

公允价值计量披露要求根据这些估值技术的输入是否反映其他市场参与者根据从独立来源获得的市场数据使用的假设（“可观察输入”）或反映公司自己对市场参与者估值的假设（“不可观察输入”），规定了估值技术的层次结构。按照公平

价值指引，将用于计量公允价值的估值技术的输入值根据输入值的可靠性分为以下三个等级：

●	第1级–相同、非限制性资产或负债在计量日未经调整且可获取的活跃市场报价；

●	第2级–不活跃市场中相同资产和负债的报价、活跃市场中类似资产和负债的报价或可直接或间接观察到重大投入的金融工具；和

●	第3级–需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察的输入值的价格或估值。

在确定公允价值时，公司采用最大限度使用可观察输入值并尽可能减少使用不可观察输入值的估值技术。公司在公允价值评估中也考虑了交易对手信用风险。层级内金融类或非金融类资产或负债的分类依据对公允价值计量具有重要意义的最低层级输入值确定。

公允价值计量

公司将公允价值作为退出价格、在计量日市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债的价格计量，对所有以公允价值计量的金融和非金融资产和负债采用下述程序。

非合格递延补偿计划资产和负债

公司为某些管理层员工的利益维持不合格的递延补偿计划（“递延补偿计划”）。提供给参与者的投资资金一般对应于公司401（k）计划中提供的资金，账户余额随这些资金的投资收益而波动。递延薪酬计划允许最多递延50%的基本工资和根据公司年度激励计划收到的100%的薪酬。递延款项存放于一项单独的信托，该信托由公司设立，用以管理递延补偿计划。信托资产受制于公司破产时公司债权人的债权。因此，该信托符合所得税目的的设保人信托（即“拉比信托”）的资格。递延补偿计划的负债在其他应计费用中列报，信托持有的资产在简明综合资产负债表中分类为预付费用和其他流动资产。递延补偿计划资产和负债的变动计入销售和管理费用。公允价值以成交量和频率充足的活跃市场中基金的未经调整的市场报价为基础（一级）。

不合格恢复计划资产和负债

公司为执行管理层的某些成员维持不合格的恢复递延补偿计划（“恢复计划”）。恢复计划为那些对合格退休计划的供款受到美国国税局年度薪酬上限限制的关键高管提供了一项增量退休福利。提供给参与者的投资资金一般对应于公司401（k）计划中提供的资金。计划资产负债随投资资金收益波动。延期由公司设立的单独信托持有，该信托由公司负责管理恢复计划。信托资产受制于公司破产时公司债权人的债权。因此，该信托符合所得税目的的设保人信托（即“拉比信托”）的资格。修复计划的负债在其他应计费用中列报，信托持有的资产在简明综合资产负债表中分类为预付和其他流动资产。恢复计划资产和负债的变动计入销售和管理费用。公允价值以成交量充足、频次充足的活跃市场中基金的未经调整的市场报价为基础（一级）。

非雇员董事的递延薪酬计划

非雇员董事有资格参与递延薪酬计划，其递延金额的估值如同通过使用虚拟股票单位（“PSU”）投资于公司普通股。根据该计划，每位参与董事的账户将根据获得现金补偿的财政季度最后一个交易日公司普通股的高价和低价的平均值，记入与参与者可以用递延补偿金额购买或获得的公司普通股股份数量相等的PSU数量。PSU的股息等值以与公司普通股股息相同的比率支付，并在下一个财政季度末再投资于额外的PSU。该计划的负债以未偿还的私营部门服务单位的公允价值为基础，并在简明综合资产负债表的其他应计费用（当期部分）或其他负债中列报。PSU公允价值变动产生的损益在公司简明综合收益表的销售和管理费用中列报。每个PSU的公允价值基于一个

公司普通股在活跃市场中的未经调整的市场报价，每个计量日期的成交量和频率都充足（第1级）。

非雇员董事的受限制股份单位

根据公司的激励薪酬计划，公司的现金等值限制性股票单位（“RSU”）此前被免费授予非雇员董事。这些现金等值的RSU受归属要求（通常为一年）的约束，赚取股息等值单位，并在董事终止服务之日或董事可能选择的较早日期以现金结算，但有限制，基于当时公司普通股的当前公允价值。每个现金等值RSU的公允价值是基于公司普通股在每个计量日期（第1级）具有足够数量和频率的活跃市场中的未经调整的市场报价。有关非雇员董事受限制股份单位的更多信息在简明综合财务报表附注12中披露。

下表列示了公司于2025年8月2日、2024年8月3日和2025年2月1日以经常性公允价值计量的资产和负债情况。在截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周内，没有转入或转出第3级。


	公允价值计量
（千美元）	合计		1级		2级		3级
资产（负债）
2025年8月2日：
不合格递延补偿计划资产	$	11,603		11,603	$	—	$	—
不合格递延补偿计划负债		(11,603)		(11,603)		—		—
不合格恢复计划资产		453		453		—		—
不合格恢复计划负债		(453)		(453)		—		—
非雇员董事的递延薪酬计划负债		(784)		(784)		—		—
非雇员董事的受限制股份单位		(820)		(820)		—		—
2024年8月3日：
不合格递延补偿计划资产		10,510		10,510		—		—
不合格递延补偿计划负债		(10,510)		(10,510)		—		—
不合格恢复计划资产		260		260		—		—
不合格恢复计划负债		(260)		(260)		—		—
非雇员董事的递延薪酬计划负债		(2,080)		(2,080)		—		—
非雇员董事的受限制股份单位		(2,170)		(2,170)		—		—
2025年2月1日：
不合格递延补偿计划资产		10,939		10,939		—		—
不合格递延补偿计划负债		(10,939)		(10,939)		—		—
不合格恢复计划资产		444		444		—		—
不合格恢复计划负债		(444)		(444)		—		—
非雇员董事的递延薪酬计划负债		(1,039)		(1,039)		—		—
非雇员董事的受限制股份单位		(1,130)		(1,130)		—		—

减值费用

每当有事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时，公司就评估长期资产的减值。公司认为可能触发减值审查的重要因素包括相对于历史或预计的未来经营业绩表现不佳、资产使用方式的重大变化或负面的行业或经济趋势。当公司基于前述一项或多项因素的存在确定长期资产的账面价值可能无法收回时，根据预计贴现现金流量法计量减值。某些因素，例如用于此非经常性公允价值计量的估计商店销售额和费用，被视为FASB ASC主题820，公允价值计量定义的第3级输入。持有和使用的长期资产，账面价值分别为6.172亿美元和6.474亿美元

分别于2025年8月2日和2024年8月3日评估减值指标。这一评估导致公司零售店的经营租赁使用权资产、租赁物改良以及家具和固定装置产生减值费用。


	十三周结束				二十六周结束
（千美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		2025年8月2日		2024年8月3日
长期资产减值费用：
名鞋业	$	420	$	305	$	697	$	500
品牌组合		5		250		5		300
长期资产减值费用总额	$	425	$	555	$	702	$	800

公司其他金融工具的公允价值

由于这些工具的短期性质（第1级），现金和现金等价物、应收账款和应付贸易账款的公允价值与其账面价值相近。

截至2025年8月2日和2024年8月3日，循环信贷协议项下借款的公允价值分别为3.875亿美元和1.465亿美元，由于借款的短期性质（第1级），与其账面价值相近。

附注15所得税

公司的综合有效税率在不同时期可能会有很大差异，这取决于许多因素。截至2025年8月2日和2024年8月3日止十三周，公司的综合有效税率分别为22.0%的收益和25.0%的拨备。截至2025年8月2日和2024年8月3日的二十六周，公司的综合有效税率分别为8.8%和24.0%。截至2025年8月2日的十三周和二十六周的有效税率较低，主要是由于解决了强制视为汇回累计外国收入的剩余过渡税相关的250万美元的离散税收优惠。截至2024年8月3日的六个月，我们记录了与基于股份的薪酬相关的约1.0百万美元的离散税收优惠。

截至2025年8月2日，公司境外子公司的累计未汇出收益未计提递延税款，无需缴纳美国所得税。公司定期评估其国际投资机会和计划，以及国际营运资金需求，以确定所需的投资水平，并据此确定被视为无限期再投资的国际收益水平。基于该评估，公司国际子公司在其他方面无需缴纳美国税收的收益被视为无限期再投资，因此未计提递延税款。如果未来投资机会和计划发生变化，这些变化将在已知时反映出来，并可能导致为未汇出的国际收益提供剩余的美国递延税。

附注16承付款项和或有事项

环境整治

先前的运营包括许多制造和其他设施，根据各种环境法，公司可能有责任对未来可能确定的条件进行补救。该公司参与了多个地点的环境整治和正在进行的合规活动，并已被告知，它是或可能是其他几个地点的潜在责任方。

雷德菲尔德

在科罗拉多州当局的监督下，该公司正在对其位于科罗拉多州的自有设施（“Redfield场地”，或当提及设施内或设施下的补救活动时，“现场补救”）以及该物业附近和附近的住宅区（“场外补救”）的地下水和室内空气进行补救，这些区域曾受到该设施先前使用的溶剂的影响。现场补救要求运行一个泵和处理系统（防止受污染的地下水迁移出物业）作为现场的最终补救措施，但须对现场条件和未来可能开发的其他补救技术进行监测和定期审查。2016年，公司提交了一份修订计划，以解决现场条件，包括直接处理源区域，并获得监督当局的批准，开始实施修订计划。该公司获得监督当局的许可，将泵和处理系统转换为被动处理屏障系统，并于2023年完成转换。

自2000年安装泵和处理系统并于2003年开始注入清洁水以来，场外地下水浓度一直在随着时间的推移而降低。然而，就在物业线外的局部受污染基岩区域继续影响场外地下水。针对这一情况修改后的工作计划包括将场外生物修复系统转变为监测井网，并在这些顽固区采用不同的修复方法。根据工作计划，对某些地下水修复方法进行了试点测试，并利用该测试的结果为场外区域的修复活动制定了更详细的计划，这些计划已获得当局批准，正在分阶段实施。正在利用地下水监测的结果来评估这些活动的有效性。公司继续执行监管当局于2015年批准的扩大补救工作计划，并与监管当局就非现场工作计划进行合作。

截至2025年8月2日，现场和非现场补救的累计支出为3500万美元。该公司已从保险公司和其他第三方收回了部分支出。截至2025年8月2日，预计未来补救活动的准备金为890万美元，其中810万美元记入其他负债，80万美元记入其他应计费用。在总计890万美元的储备金中，450万美元用于非现场补救，440万美元用于现场补救。现场整治责任按4.8%折现。在未贴现的基础上，截至2025年8月2日，现场补救责任为1250万美元。该公司预计2025年将花费约10万美元，随后四年每年将花费10万美元，此后总计将花费1200万美元用于现场补救。

其他

多个联邦和州当局已将该公司确定为在某些其他地点进行补救的潜在责任方。然而，该公司目前并不认为其对这些场地的责任（如果有的话）将是重大的。

公司继续与环境顾问一起评估其补救计划，并记录其对补救责任的最佳估计。然而，未来的行动和相关费用受各政府当局的监督和批准。因此，最终成本可能会有所不同，有可能成本可能会超过记录的金额。

诉讼

公司涉及日常经营过程中产生的法律诉讼和诉讼。管理层认为，目前悬而未决的此类正常业务程序和诉讼的结果预计不会对公司的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。与诉讼相关的法律费用通常在发生时计入费用。

项目2管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析

概览

业务概况

我们是一家全球性的鞋类公司，经营零售店和电子商务网站，并为所有年龄段的人设计、开发、采购、制造和分销鞋类。我们的使命是激励人们感受伟大......双脚先行。我们为零售商和消费者提供多元化的领先鞋类品牌组合。穿上我们的品牌，顾客可以自信地踏入他们生活的每一个方面。作为零售商和批发商，我们对市场的看法使我们能够从不同的有利位置为消费者提供服务。我们相信，我们的多元化业务模式通过跨越消费者细分市场、品类和分销渠道，为我们提供了协同效应。深思熟虑的规划和严谨的执行相结合，是我们成功优化业务和品牌组合的关键。

影响我们业务的已知趋势

基于当前的宏观经济环境和我们近期的经营业绩，我们认为以下趋势可能会继续影响我们的业务和经营业绩：

宏观经济环境

2025年第二季度，宏观经济因素继续影响消费者可自由支配支出和我们的财务业绩。我们的Famous Footwear零售店在第二季度继续经历了较轻的消费者流量，导致净销售额下降。最近的关税波动以及围绕未来贸易政策发展缺乏明确性，加剧了全球经济的不确定性。继有关关税的行政命令之后，我们迅速采取行动调整我们的国家采购组合，并采取其他行动来减轻关税影响，例如与我们的工厂谈判价格优惠和有选择地提高价格。我们估计，关税对我们2025年第二季度的净销售额产生了约1000万美元的负面影响，原因是工厂订单取消和延迟收货将把某些批发销售的时间转移到第三季度。虽然我们认为，我们在过去几年实施的结构变化，以及我们多元化的模式和运营纪律，使公司能够在各种市场条件下推动价值，但宏观层面消费者支出趋势的变化和贸易政策决定的影响可能会在未来继续对我们的财务业绩产生不利影响。在短期内，我们专注于我们控制范围内的领域，包括优化我们的采购策略。此外，我们在2025年第二季度采取的重组行动预计将使销售和管理费用按年减少约1500万美元。我们相信，我们对成本控制的关注以及我们执行明确定义的战略举措的承诺，使我们能够实现可持续的长期增长。

流动性

我们的流动性状况依然强劲，截至2025年8月2日，我们的现金和现金等价物为1.915亿美元，循环信贷协议的超额可用性为2.308亿美元。在2025年上半年，我们循环信贷协议的借款增加了1.68亿美元，达到3.875亿美元。在季度末之后，2025年8月4日，我们完成了对Stuart Weitzman的收购。截至2025年8月2日，现金及现金等价物及借款的增加反映了为收购提供资金的借款。有关收购的进一步讨论，请参阅简明综合财务报表附注5。在2025年第二季度，我们对循环信贷额度进行了再融资，将可用总额从5亿美元增加到7亿美元，并将到期日从2026年10月5日延长至2030年6月27日。

近期发展

收购Stuart Weitzman

在季度末之后，即2025年8月4日，我们完成了先前宣布的从蔻驰公司收购Stuart Weitzman的交易。此次战略收购进一步加强了我们在全球鞋类市场的地位，并为我们的品牌组合增添了一个奢侈鞋履领域的标志性品牌。Stuart Weitzman通过批发和直接面向消费者的渠道在北美、欧洲和亚洲保持着强大的影响力。该业务将包含在我们的品牌组合部分中。此次收购价格为1.202亿美元，包括收盘时收到的1150万美元现金，最终将根据净营运资本进行调整。收购资金来自我们的循环信贷协议。

财务亮点

我们2025年第二季度和2024年第二季度的综合业绩和分部业绩要点如下：


	十三周结束
（百万美元，每股金额除外）	2025年8月2日		2024年8月3日		改变⁽¹⁾
合并净销售额	$658.5		$683.3		($24.8)	(3.6)	%
Famous Footwear分部净销售额	$399.6		$420.3		($20.7)	(4.9)	%
Famous Footwear可比销售额变化%	(3.4)	%	(2.9)	%	n/m	n/m
品牌组合部门净销售额	$275.6		$285.5		($9.9)	(3.5)	%
毛利	$285.8		$310.9		($25.1)	(8.1)	%
毛利率	43.4	%	45.5	%	n/m	（210个基点）
营业收入	$9.3		$42.5		($33.2)	(78.2)	%
稀释每股收益	$0.20		$0.85		($0.65)	(76.5)	%

(1)

n/m –没有意义

用于评估我们业务的指标

以下是我们评估业务、识别趋势和做出战略决策的几个关键指标：

可比销售额

可比销售额指标是零售行业常用的一种指标，用于评估开业超过一年的商店所产生的收入，尽管其他零售商可能会以不同的方式计算该指标。管理层使用可比销售指标作为衡量单个商店成功与否的标准，以确定其表现是否符合预期。我们的可比销售指标是该期间的每日加权计算，其中包括开业至少13个月的商店的销售额。此外，为了纳入可比销售指标，一家商店必须在当前期间以及上一年可比零售日历的相应日期开业。因此，关闭的商店被排除在关闭的每一天的可比销售指标之外。搬迁门店作为新开店处理，因此不计入计算。那些作为零售链条延伸功能的网站的电子商务销售额被纳入可比销售额计算。在有53周的财政年度中，53^rd一周的可比销售额包含在计算中。在下一年，上一财政年度期间将移动一周，以比较类似的日历周。我们认为可比销售指标有助于股东和投资者评估我们现有地点的零售销售表现与上一年的可比销售额，与开店或关店的影响分开。

每平方英尺销售额

每平方英尺销售额指标通常用于零售行业，根据商店的面积计算销售效率。管理层使用每平方英尺销售额指标作为衡量单个商店成功与否的标准，以确定其表现是否符合预期。每平方英尺销售额指标的计算方法是将零售店总销售额（不包括电子商务销售额和我们在中国的合资企业的零售业务）除以相应期间每个月底在北美的零售店基地的总平方英尺。

直接面向消费者的销售

直接面向消费者的销售包括来自我们的零售店、我们公司拥有的网站的销售以及通过我们以代付方式履行的客户网站的销售。虽然我们采取全渠道方式接触消费者，但我们相信，我们的直接面向消费者的渠道强化了我们品牌的形象，并加强了我们与终端消费者的联系。此外，与批发销售相比，直接面向消费者的销售通常会为公司带来更高的毛利率。因此，管理层监测直接面向消费者的销售趋势，占我们品牌组合部分和总综合净销售额的百分比。

经营成果

以下为综合业绩及按分部划分的业绩：

合并结果


	十三周结束								二十六周结束
	2025年8月2日				2024年8月3日				2025年8月2日				2024年8月3日
			%				%				%				%
（百万美元）			净销售额				净销售额				净销售额				净销售额
净销售额	$	658.5	100.0	%	$	683.3	100.0	%	$	1,272.7	100.0	%	$	1,342.5	100.0	%
销货成本		372.7	56.6	%		372.4	54.5	%		708.3	55.6	%		722.5	53.8	%
毛利		285.8	43.4	%		310.9	45.5	%		564.5	44.4	%		620.0	46.2	%
销售和管理费用		269.7	40.9	%		268.4	39.3	%		536.2	42.1	%		534.7	39.8	%
重组及其他特别费用，净额		6.8	1.1	%		—	—	%		7.4	0.6	%		—	—	%
营业收入		9.3	1.4	%		42.5	6.2	%		20.9	1.7	%		85.3	6.4	%
利息支出，净额		(4.5)	(0.7)	%		(3.3)	(0.5)	%		(8.3)	(0.7)	%		(7.1)	(0.5)	%
其他收入，净额		1.0	0.2	%		1.2	0.2	%		1.7	0.1	%		2.2	0.1	%
所得税前利润		5.8	0.9	%		40.4	5.9	%		14.3	1.1	%		80.4	6.0	%
所得税优惠（拨备）		1.3	0.2	%		(10.1)	(1.5)	%		(1.3)	(0.1)	%		(19.3)	(1.5)	%
净收益		7.1	1.1	%		30.3	4.4	%		13.0	1.0	%		61.1	4.5	%
归属于非控股权益的净收益（亏损）		0.4	0.1	%		0.3	0.0	%		(0.7)	(0.1)	%		0.2	0.0	%
归属于Caleres, Inc.的净利润	$	6.7	1.0	%	$	30.0	4.4	%	$	13.7	1.1	%	$	60.9	4.5	%

净销售额

与2024年第二季度的6.833亿美元相比，2025年第二季度的净销售额减少了2480万美元，或3.6%，至6.585亿美元，我们的著名鞋类和品牌组合部门都出现了下降。我们Famous Footwear部门的净销售额减少了2070万美元，即4.9%，可比销售额下降了3.4%，反映出我们零售店的客流量减少。2025年第二季度，品牌组合部门的净销售额减少了990万美元，降幅为3.5%。我们直接面向消费者的销售额约占2025年第二季度综合净销售额的75%，与2024年第二季度一致。我们仍然专注于国际增长、直接面向消费者的渗透、提升Famous Footwear的消费者体验以及最大限度地利用Famous Footwear和品牌组合细分市场之间的垂直机会，Dr. Scholl’s、Naturalizer、LifeStride和Blowfish Malibu代表了本季度Famous Footwear最畅销的20个鞋类品牌中的四个。

截至2025年8月2日的六个月净销售额减少6980万美元，或5.2%，至12.727亿美元，而截至2024年8月3日的六个月净销售额为13.425亿美元。与2024年前六个月相比，我们Famous Footwear部门的净销售额在2025年前六个月减少了4250万美元，即5.5%，可比销售额下降了3.9%。与2024年前六个月相比，我们品牌组合的净销售额在2025年前六个月减少了3170万美元，即5.3%。在综合基础上，截至2025年8月2日止六个月，我们直接面向消费者的销售额占总净销售额的比例增长至约73%，而截至2024年8月3日止六个月的这一比例为72%。

毛利

与2024年第二季度的3.109亿美元相比，2025年第二季度的毛利润减少了2510万美元，即8.1%，至2.858亿美元。毛利润占净销售额的百分比从2024年第二季度的45.5%降至2025年第二季度的43.4%，原因是与关税影响和更高的库存降价相关的商品利润率下降。与去年相比，我们的Famous Footwear部门在2025年第二季度的促销力度更大。此外，我们经历了更高的运费成本，部分原因是电子商务销售的更高组合。

截至2025年8月2日止六个月的毛利润减少5550万美元，或8.9%，至5.645亿美元，而截至2024年8月3日止六个月的毛利润为6.20亿美元。毛利润占净销售额的百分比从截至2024年8月3日止六个月的46.2%下降至截至2025年8月2日止六个月的44.4%，原因是在4月份关税升级后，更高的库存降价、更低的商品利润率以及与取消和将库存移出中国相关的增量成本。

我们将某些仓储、分销、采购和其他库存采购成本分类在销售和管理费用中。因此，我们的毛利润以及销售和管理费用率，作为净销售额的百分比，可能无法与其他公司相比。

销售和管理费用

与2024年第二季度的2.684亿美元相比，2025年第二季度的销售和管理费用增加了130万美元，或0.5%，至2.697亿美元。这一增长是由较高的零售设施成本推动的，这反映了与投资Famous Footwear商店翻新和升级FLAIR（Famous Localized and Immersive Retail）概念相关的较高折旧以及随着租约续签而增加的商店租金费用、较高的营销费用（部分是由于7月份Famous Footwear推出了Jordan品牌）以及较高的信息技术费用。这些增长被与我们的现金和股票激励薪酬计划相关的费用减少部分抵消。销售和管理费用占净销售额的百分比从2024年第二季度的39.3%增至2025年第二季度的40.9%，反映出净销售额下降导致费用去杠杆化。

截至2025年8月2日的六个月，销售和管理费用增加150万美元，或0.3%，至5.362亿美元，而截至2024年8月3日的六个月为5.347亿美元。这一增长主要是由于设施成本增加，这反映了与投资Famous Footwear商店翻新和升级FLAIR概念相关的折旧增加，以及随着续租而增加的商店租金费用，以及更高的信息技术费用。这些增长被较低的广告和营销费用以及我们的现金和股权激励薪酬计划的费用减少部分抵消。截至2025年8月2日止六个月，销售和管理费用占净销售额的百分比从截至2024年8月3日止六个月的39.8%增至42.1%。

重组及其他特别收费，净额

第二季度的重组和其他特别费用为680万美元，截至2025年8月2日的六个月为740万美元，用于支付与收购于2025年8月4日结束的Stuart Weitzman相关的法律和其他相关费用，以及与我们的费用削减举措相关的遣散费和其他相关费用。有关这些费用的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注5。截至2024年8月3日止六个月期间并无重组及其他特别费用。

营业收入

与2024年第二季度的4250万美元相比，2025年第二季度的营业利润减少了3320万美元至930万美元，反映了上述因素。2025年第二季度营业利润占净销售额的百分比为1.4%，而2024年第二季度为6.2%。

截至2025年8月2日止六个月的营业利润减少6440万美元至2090万美元，而截至2024年8月3日止六个月的营业利润为8530万美元，主要反映净销售额和毛利润减少。截至2025年8月2日止六个月，营业利润占净销售额的百分比为1.7%，而截至2024年8月3日止六个月的营业利润为6.4%。

利息支出，净额

与2024年第二季度的330万美元相比，2025年第二季度的利息支出净额增加了120万美元，即36.3%，至450万美元，这反映了我们循环信贷额度的平均借款增加。截至2025年8月2日的六个月，利息支出净额增加120万美元，或16.8%，至830万美元，而截至2024年8月3日的六个月为710万美元。如上文所述，我们使用循环信贷工具为2025年8月4日完成的收购Stuart Weitzman提供资金。我们预计，较高的借款将导致2025年下半年的利息支出增加。

其他收入，净额

其他收入，与2024年第二季度的120万美元相比，2025年第二季度净减少20万美元至100万美元；截至2025年8月2日止六个月减少50万美元，或23.8%，至170万美元，而截至2024年8月3日止六个月为220万美元，主要反映了我们在第二季度和截至2025年8月2日止六个月的养老金计划资产产生的收入减少。详情请参阅简明综合财务报表附注13。

所得税拨备

我们的有效税率在不同时期可能会有很大差异，这取决于许多因素。我们2025年第二季度的综合有效税率为22.0%，而2024年第二季度的拨备为25.0%。截至2025年8月2日止六个月，我们的综合有效税率为8.8%，而截至2024年8月3日止六个月则为24.0%。截至2025年8月2日的第二季度和六个月的较低有效税率是由与解决强制视为汇回累计外国收入的剩余过渡税收义务相关的250万美元的离散税收优惠推动的。在截至2024年8月3日的六个月中，我们记录了与基于股份的薪酬相关的约1.0百万美元的离散税收优惠。

2021年，经济合作与发展组织（OECD）发布了第二支柱全球反基侵蚀模型规则，旨在确保大型企业在所有运营国家的最低税率为15%。经合组织继续发布指导意见，各国正在实施立法以通过这些规则，这些规则于2024年1月1日生效。美国尚未颁布实施第二支柱的立法。我们正在继续评估第二支柱规则及其对未来期间的潜在影响，但我们预计这些规则不会对我们的税收拨备或有效税率产生实质性影响。

2025年7月4日，《一大美丽法案》（简称“OBBB法案”）颁布成为法律。OBBB法案包括范围广泛的税收改革条款，包括允许对合格财产加速税收减免和立即扣除国内研发成本。OBBB法案还修改了部分国际税收规则。我们正在评估OBBB法案对我们合并财务报表的影响，但预计这些规定不会对公司的所得税拨备产生重大影响。

归属于Caleres, Inc.的净利润

由于上述因素，截至2025年8月2日的第二季度和六个月，归属于Caleres鞋业，公司的净利润分别为670万美元和1370万美元，而截至2024年8月3日的第二季度和六个月，净利润分别为3000万美元和6090万美元。

著名的鞋服


	十三周结束										二十六周结束
	2025年8月2日					2024年8月3日					2025年8月2日					2024年8月3日
				%					%					%					%
（百万美元，每平方英尺销售额除外）				净销售额					净销售额					净销售额					净销售额
净销售额	$	399.6		100.0	%	$	420.3		100.0	%	$	727.3		100.0	%	$	769.8		100.0	%
销货成本		224.9		56.3	%		231.0		55.0	%		404.2		55.6	%		419.5		54.5	%
毛利		174.7		43.7	%	$	189.3		45.0	%		323.1		44.4	%	$	350.3		45.5	%
销售和管理费用		156.0		39.1	%		154.9		36.8	%		299.5		41.2	%		299.1		38.8	%
重组及其他特别费用，净额		0.1		0.0	%		—		—	%		0.1		0.0	%		—		—	%
营业收入	$	18.6		4.6	%	$	34.4		8.2	%	$	23.5		3.2	%	$	51.2		6.7	%

关键指标
可比销售额变化%		(3.4)	%				(2.9)	%				(3.9)	%				(2.6)	%
可比销售额$变化	$	(13.8)				$	(12.6)				$	(29.4)				$	(20.5)
新开和关闭门店的销售额变化，净	$	(6.9)				$	18.9				$	(12.8)				$	27.2
加拿大汇率变动对销售的影响	$	(0.0)				$	(0.2)				$	(0.3)				$	(0.3)

每平方英尺销售额，不包括电子商务（十三和二十六周结束）	$	63				$	66				$	114				$	120
每平方英尺销售额，不包括电子商务（过去十二个月）	$	232				$	247				$	232				$	247
平方英尺（千平方英尺）		5,463					5,616					5,463					5,616

开店情况		2					3					2					6
门店关闭		7					3					18					11
期末门店		830					855					830					855

净销售额

2025年第二季度的净销售额为3.996亿美元，与2024年第二季度相比减少了2070万美元，即4.9%。2025年第二季度的可比销售额下降了3.4%，原因是我们零售店的消费者客流量下降，但整个季度环比有所改善。我们经历了电子商务销售额的增长，以及电子商务渗透率从2024年第二季度的12%增至2025年第二季度净销售额的14%。7月中旬，我们在网上和零售店推出了Jordan品牌。乔丹迅速升至Famous Footwear的10大品牌之一，这为我们的返校销售季带来了强劲的开端。

我们在2025年第二季度开设了两家门店，关闭了七家门店，导致本季度末的门店数量为830家，总占地面积为550万，而2024年第二季度末的门店数量为855家，总占地面积为560万。向我们的客户忠诚度计划（著名的You Rewards）成员的销售继续占该细分市场销售额的大部分，2025年第二季度我们向计划成员的净销售额约占77%，而2024年第二季度这一比例为75%。

截至2025年8月2日的六个月净销售额为7.273亿美元，与截至2024年8月3日的六个月相比，减少了4250万美元，即5.5%。截至2025年8月2日的六个月，可比销售额下降3.9%，原因是我们零售店的客流量下降。田径运动仍然是我们最畅销的类别。我们仍然专注于最大限度地利用Famous Footwear和品牌组合细分市场之间的垂直机会，Dr. Scholl’s、LifeStride、Naturalizer和Blowfish Malibu代表Famous Footwear截至2025年8月2日止六个月的前20名最畅销鞋类品牌中的四个。2025年上半年，开店2家，关店18家，将21家门店转换为FLAIR概念。我们经历了转换为FLAIR概念的门店的销售增长，我们将继续评估门店的FLAIR转换以推动销售增长。

毛利

与2024年第二季度的1.893亿美元相比，2025年第二季度的毛利润减少了1460万美元，或7.7%，至1.747亿美元。作为净销售额的百分比，我们的毛利润从2024年第二季度的45.0%下降至2025年第二季度的43.7%，这反映出本季度促销活动水平更高，运费成本更高，部分原因是电子商务销售的组合更高。

截至2025年8月2日止六个月的毛利润减少2720万美元，或7.8%，至3.231亿美元，而截至2024年8月3日止六个月的毛利润为3.503亿美元。截至2025年8月2日止六个月，我们的毛利占净销售额的百分比下降至44.4%，而截至2024年8月3日止六个月的毛利为45.5%，原因是促销活动水平提高和运费上涨。

销售和管理费用

与2024年第二季度的1.549亿美元相比，2025年第二季度的销售和管理费用增加了110万美元，或0.7%，至1.560亿美元。这一增长主要是由于零售设施成本增加，包括与FLAIR商店概念投资相关的折旧费用和随着租约续签而增加的商店租金费用，以及由于推出Jordan品牌而增加的营销成本。在2025年第二季度，我们将11家门店转换为新的FLAIR概念，到本季度末共有55家FLAIR门店。这些商店的表现继续优于我们传统设计的零售店。销售和管理费用占净销售额的百分比从2024年第二季度的36.8%增至2025年第二季度的39.1%。

截至2025年8月2日的六个月，销售和管理费用增加0.4百万美元，或0.1%，至2.995亿美元，而截至2024年8月3日的六个月为2.991亿美元。这一增长是由更高的零售设施成本推动的，包括与FLAIR商店概念投资相关的折旧费用以及随着租约续签而增加的商店租金费用。截至2025年8月2日止六个月，销售和管理费用占净销售额的百分比增加至41.2%，而截至2024年8月3日止六个月为38.8%，反映出由于净销售额下降，费用去杠杆化。

重组及其他特别收费，净额

截至2025年8月2日的三个月和六个月的重组和其他特别费用为10万美元，与我们的费用削减举措有关，主要是遣散费。有关这些费用的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注5。截至2024年8月3日止六个月没有相应的费用。

营业收入

与2024年第二季度的3440万美元相比，2025年第二季度的营业利润减少了1580万美元至1860万美元，主要反映了上述因素。作为净销售额的百分比，2025年第二季度的营业利润下降至4.6%，而2024年第二季度为8.2%。

截至2025年8月2日止六个月，营业利润减少2770万美元至2350万美元，而截至2024年8月3日止六个月的营业利润为5120万美元。截至2025年8月2日止六个月，营业利润占净销售额的百分比为3.2%，而截至2024年8月3日止六个月的营业利润为6.7%。

品牌组合


	十三周结束										二十六周结束
	2025年8月2日					2024年8月3日					2025年8月2日					2024年8月3日
				%					%					%					%
（百万美元）				净销售额					净销售额					净销售额					净销售额
净销售额	$	275.6		100.0	%	$	285.5		100.0	%	$	571.0		100.0	%	$	602.7		100.0	%
销货成本		164.5		59.7	%		163.6		57.3	%		330.7		57.9	%		333.0		55.3	%
毛利		111.1		40.3	%		121.9		42.7	%		240.3		42.1	%		269.7		44.7	%
销售和管理费用		102.6		37.2	%		98.3		34.4	%		214.5		37.6	%		204.7		33.9	%
重组及其他特别费用，净额		1.8		0.7	%		—		—	%		1.8		0.2	%		—		—	%
营业收入	$	6.7		2.4	%	$	23.6		8.3	%	$	24.0		4.3	%	$	65.0		10.8	%

关键指标
直接面向消费者（占净销售额的百分比）⁽¹⁾		36	%				33	%				35	%				33	%
批发净销售额变化（美元）	$	(11.6)				$	(14.5)				$	(29.2)				$	(27.2)
零售净销售额变化（美元）	$	1.7				$	(0.9)				$	(2.5)				$	3.5
期末未成交订单头寸	$	244.2				$	251.6

公司经营门店：
北美洲
开店情况		2					3					5					3
门店关闭		—					3					2					4
期末门店-北美		63					61					63					61
东亚
期末门店-东亚		55					43					55					43
公司自营门店合计		118					104					118					104

国际特许经营地点		145					106					145					106
合计		263					210					263					210

(1)	直接面向消费者包括我们的零售店和电子商务网站的销售以及通过我们客户的网站进行的销售，我们以代付方式履行。

净销售额

2025年第二季度的净销售额为2.756亿美元，与2024年第二季度相比减少了990万美元，即3.5%。在2025年第二季度，由于与充满挑战的宏观经济环境相关的批发客户的谨慎购买，我们经历了疲软的消费者需求，但我们的零售店和电子商务业务的增长部分抵消了这一需求。此外，我们估计关税对我们2025年第二季度的净销售额产生了约1000万美元的负面影响，原因是工厂订单取消和延迟收货将把某些批发销售的时间转移到第三季度。我们直接面向消费者的销售额约占2025年第二季度净销售额的36%，而2024年第二季度这一比例为33%。在2025年第二季度期间，我们在美国开设了两家门店，导致截至2025年8月2日在北美共有63家门店，而2024年8月3日为61家门店。我们仍然专注于国际增长，并在2025年第二季度继续扩大我们的国际影响力。截至2025年8月2日，东亚地区共有118家门店，而2024年8月3日为104家。截至2025年8月2日，第三方通过特许经营协议拥有和经营的国际品牌门店数量为145家，而2024年8月3日为106家。

截至2025年8月2日止六个月的净销售额减少3170万美元，或5.3%，至5.7 10亿美元，而截至2024年8月3日止六个月的净销售额为6.027亿美元，反映出与充满挑战的宏观经济环境和竞争激烈的零售环境相关的需求疲软。

截至2025年8月2日，我们批发销售的未完成订单头寸减少740万美元，或2.9%，至2.442亿美元，而2024年8月3日为2.516亿美元。

从2025年第三季度开始，品牌组合将包含我们最近收购的Stuart Weitzman品牌的财务业绩。此次收购包括批发和直接面向消费者的渠道，加强了我们的国际影响力。

毛利

由于净销售额下降，2025年第二季度毛利润减少1080万美元，或8.9%，至1.111亿美元，而2024年第二季度的毛利润为1.219亿美元。占净销售额的百分比，我们2025年第二季度的毛利润下降至40.3%，

与2024年第二季度的42.7%相比。下降的原因是关税、更高的库存降价以及与取消工厂订单和将库存转移出中国相关的增量成本的影响。

截至2025年8月2日止六个月，毛利减少2940万美元，或10.9%，至2.403亿美元，而截至2024年8月3日止六个月则为2.697亿美元。截至2025年8月2日止六个月，我们的毛利占净销售额的百分比降至42.1%，而截至2024年8月3日止六个月则为44.7%。下降是由上述相同因素推动的。

销售和管理费用

与2024年第二季度的9830万美元相比，2025年第二季度的销售和管理费用增加了430万美元，增幅为4.4%，至1.026亿美元。这一增长反映了我们国际业务的增长、更高的分销成本以及工资和福利费用的增加，部分被较低的营销费用所抵消。销售和管理费用占净销售额的百分比从2024年第二季度的34.4%增至2025年第二季度的37.2%。

截至2025年8月2日的六个月，销售和管理费用增加980万美元，或4.8%，至2.145亿美元，而截至2024年8月3日的六个月为2.047亿美元。这一增长反映了我们国际业务的增长、更高的预期信贷损失拨备以及更高的工资和福利费用，部分被较低的营销费用所抵消。截至2025年8月2日止六个月，销售和管理费用占净销售额的百分比增加至37.6%，而截至2024年8月3日止六个月为33.9%，反映出费用去杠杆化导致净销售额下降。

重组及其他特别收费，净额

截至2025年8月2日的三个月和六个月的重组和其他特别费用为180万美元，与费用削减举措有关，主要是遣散费。有关这些费用的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注5。截至2024年8月3日止六个月没有相应的费用。

营业收入

由于上述因素，2025年第二季度的营业利润从2024年第二季度的2360万美元降至670万美元。2025年第二季度营业利润占净销售额的百分比为2.4%，而2024年第二季度为8.3%。

由于上述因素，截至2025年8月2日止六个月的营业利润减少至24.0百万美元，而截至2024年8月3日止六个月的营业利润为65.0百万美元。截至2025年8月2日的六个月，营业利润占净销售额的百分比为4.3%，而截至2024年8月3日的六个月为10.8%。

消除和其他


	十三周结束								二十六周结束
	2025年8月2日				2024年8月3日				2025年8月2日				2024年8月3日
			%				%				%				%
（百万美元）			净销售额				净销售额				净销售额				净销售额
净销售额	$	(16.7)	100.0	%	$	(22.5)	100.0	%	$	(25.5)	100.0	%	$	(30.0)	100.0	%
销货成本		(16.7)	100.0	%		(22.2)	98.5	%		(26.5)	103.9	%		(29.9)	99.8	%
毛利		0.0	0.0	%		(0.3)	1.5	%		1.0	(3.9)	%		(0.1)	0.2	%
销售和管理费用		11.1	(66.5)	%		15.2	(67.4)	%		22.2	(87.1)	%		30.9	(103.0)	%
重组及其他特别费用，净额		4.8	(28.7)	%		—	—	%		5.5	(21.6)	%		—	—	%
营业亏损	$	(15.9)	95.2	%	$	(15.5)	68.9	%	$	(26.7)	104.8	%	$	(31.0)	103.2	%

消除和其他类别包括消除部门间销售和利润、未分配的公司管理费用以及其他成本和回收。

2025年第二季度净销售额为1670万美元，比2024年第二季度减少580万美元，即25.8%，这反映出从我们的品牌组合部门销售到Famous Footwear的产品有所减少。截至2025年8月2日止六个月的净销售额为2550万美元，比截至2024年8月3日止六个月减少450万美元，即14.9%，反映出从我们的品牌组合部门销售到Famous Footwear的产品有所减少。

销售和管理费用减少410万美元，2025年第二季度为1110万美元，而2024年第二季度为1520万美元。销售和管理费用减少870万美元，截至8月底的六个月为2220万美元

2025年2月2日，截至2024年8月3日的六个月为3090万美元。本季度和六个月的下降主要反映了与我们的现金和股权激励薪酬相关的支出减少。

截至2025年8月2日的三个月和六个月的重组和其他特别费用分别为480万美元和550万美元，用于我们的费用削减举措，以及与收购于2025年8月4日结束的Stuart Weitzman相关的法律和其他相关费用。有关这些费用的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注5。截至2024年8月3日止三个月和六个月期间没有重组费用。

流动性和资本资源

借款

正如简明综合财务报表附注10进一步讨论，公司维持于2030年6月27日到期的营运资金需求循环信贷额度。根据借款基础限制，循环信贷额度下可用的总额最高为7.00亿美元，并可能进一步增加至多2.50亿美元。借款的利息是基于SOFR的浮动利率，或最优惠利率（如信贷协议中所定义），加上利差。

截至2025年8月2日，债务总额为3.875亿美元，较2024年8月3日的1.465亿美元增加2.41亿美元，较2025年2月1日的2.195亿美元增加1.680亿美元。在季度末之后，2025年8月4日，我们完成了对Stuart Weitzman的收购。2025年8月2日的借款增加反映了为收购提供资金的借款。与2024年第二季度的330万美元相比，2025年第二季度的净利息支出增加了120万美元，达到450万美元，这反映了我们循环信贷额度的平均借款增加。

截至2025年8月2日，根据信贷协议，我们有3.875亿美元的借款和810万美元的未偿信用证。截至2025年8月2日，可用借款总额为2.308亿美元。截至2025年8月2日，我们遵守了信贷协议项下的所有契诺和限制。

营运资金和现金流


	二十六周结束

（百万美元）	2025年8月2日		2024年8月3日		改变
经营活动所产生的现金净额	$	41.7	$	115.7	$	(74.0)
用于投资活动的现金净额		(34.1)		(21.8)		(12.3)
筹资活动提供（用于）的现金净额		154.2		(63.4)		217.6
汇率变动对现金及现金等价物的影响		0.1		(0.1)		0.2
现金及现金等价物增加	$	161.9	$	30.4	$	131.5

上表提供的现金出现重大差异的原因如下：

与截至2024年8月3日的二十六周相比，截至2025年8月2日的二十六周，经营活动提供的现金减少了7400万美元，主要反映了以下因素：

●

与截至2024年8月3日的二十六周相比，截至2025年8月2日的二十六周贸易应付账款增幅较小，部分原因是计划外转向2024年第三季度向我们最大的供应商之一支付大笔款项，

●

与截至2024年8月3日的二十六周相比，截至2025年8月2日的二十六周净收益较低，

●

与截至2024年8月3日的二十六周相比，截至2025年8月2日的二十六周库存增加幅度更大，部分被

●

截至2025年8月2日的二十六周内，应计费用和其他负债增加，而截至2024年8月3日的二十六周则减少，以及

●

截至2025年8月2日止二十六周应收账款减少，而截至2024年8月3日止二十六周增加。

与截至2024年8月3日的二十六周相比，截至2025年8月2日的二十六周用于投资活动的现金增加了1230万美元，反映出资本支出增加，部分原因是Famous Footwear Store改造为新的FLAIR概念。截至2025年8月2日，我们拥有55家FLAIR门店，并预计在2025年下半年再增加两家FLAIR门店。

截至2025年8月2日的二十六周，融资活动提供的现金为1.542亿美元，而截至2024年8月3日的二十六周，用于融资活动的现金为6340万美元，这主要是由于截至2025年8月2日的二十六周，我们的循环信贷协议的净借款为1.68亿美元，而2024年同期的净偿还额为3550万美元。截至2025年8月2日的二十六周内借款增加反映了在2025年8月4日收购Stuart Weitzman之前的季度末借款增加。

所示日期的主要财务数据和比率摘要如下：


	2025年8月2日			2024年8月3日			2025年2月1日
营运资金（百万美元）⁽¹⁾	$	84.3		$	79.3		$	78.6
流动比率⁽²⁾		1.08:1			1.09:1			1.10:1
债务资本比⁽³⁾		38.4	%		19.3	%		26.6	%

(1)	营运资本计算为流动资产总额减去流动负债总额。

(2)	流动比率的计算方法是流动资产总额除以流动负债总额。

(3)	债务资本比率的计算方法是将我们循环信贷协议下的借款除以总资本。总资本化定义为总债务和总权益.

2025年8月2日的营运资金为8430万美元，较2024年8月3日增加500万美元，较2025年2月1日增加570万美元。自2024年8月3日起营运资本的增加主要反映了更高的现金和现金等价物、更低的贸易应付账款和更高的库存，部分被我们循环信贷协议下的更高借款所抵消。循环信贷协议下的现金和借款增加反映了季度末之后对Stuart Weitzman的收购。截至2025年8月2日的贸易应付账款减少部分是由于向我们最大的供应商之一支付的大量款项计划外转移到2024年第三季度。自2025年2月1日起营运资本的增加主要反映了我们循环信贷协议和应计费用下的借款增加，部分被较低的贸易应付账款所抵消。截至2025年8月2日，我们的流动比率为1.08：1，而2024年8月3日为1.09：1,2025年2月1日为1.10：1。截至2025年8月2日，我们的债务资本比为38.4%，而截至2024年8月3日为19.3%，2025年2月1日为26.6%。

我们在2025年和2024年第二季度宣布并支付了每股0.07美元的股息。任何未来股息的宣布和支付由董事会酌情决定，并将取决于我们的经营业绩、财务状况、业务状况和董事会认为相关的其他因素。然而，我们目前预计股息将继续派发。

我们有各种合同或其他义务，包括循环信贷额度下的借款、经营租赁承诺以及补充高管退休计划和其他退休后福利的义务。我们也有购买库存、资产和其他商品和服务的购买义务。我们相信我们的经营现金流足以满足我们至少未来12个月的重大现金需求。

关键会计政策和估计

自最近一个会计年度结束以来，未发生与关键会计政策和估计相关的重大变化。有关公司关键会计政策和估计的更多信息，请参阅我们截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告第II部分第7项。

近期发布会计公告

最近发布的会计公告（如有）及其对公司的影响载于简明综合财务报表附注2。

前瞻性陈述

这份10-Q表包含有关公司未来业绩和品牌表现的某些前瞻性陈述和预期。此类声明受到各种风险和不确定性的影响，可能导致实际结果出现重大差异。这些风险包括（i）美国和国际贸易政策的变化，包括关税和贸易限制；（ii）不断变化的消费者需求，这可能受到总体经济状况和其他因素的影响；（iii）通胀压力和供应链中断；（iv）迅速变化的消费者偏好和购买模式以及时尚趋势；（v）供应商集中、客户集中以及零售行业的整合加剧；（vi）鞋类行业内部的激烈竞争；（vii）外汇波动；（viii）政治和经济状况或对来自中国和其他国家的库存持续不间断流动的其他威胁，公司大量库存严重依赖第三方制造设施；（ix）网络安全威胁或对公司信息技术系统的其他重大破坏，包括与我们的ERP升级相关的系统；（x）收购和资产剥离带来的过渡挑战；（xi）准确预测销售和管理库存水平的能力；（xii）公司分销中心中断；（xiii）招聘和留住高级管理层和其他关键联系人的能力；（xiv）以优惠条款获得/退出租约的能力；（xv）与现有供应商保持关系的能力；（xvi）税法变化，政策和条约；（xvii）我们与负责任的商业举措相关的承诺和股东期望；（xviii）遵守有关劳工、贸易和产品安全问题的适用法律和标准；（xix）吸引、保留并与许可方保持良好关系以及保护我们的知识产权的能力。公司提交给证券交易委员会的报告包含与这些因素有关的详细信息，包括但不限于公司截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告第一部分第1A项中“风险因素”标题下的信息，该信息通过引用方式并入本文，并由公司的10-Q表格季度报告更新。公司不承担任何义务或计划更新这些前瞻性陈述，即使其情况可能发生变化。

项目3关于市场风险的定量和定性披露

自最近一个会计年度结束以来，有关市场风险的定量和定性信息未发生重大变化。有关更多信息，请参阅公司截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告第II部分第7A项。

项目4控制和程序

对披露控制和程序的评估

首席执行官和首席财务官的最终责任是确保我们维持披露控制和程序，旨在合理保证我们根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告，并酌情积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，或履行类似职能的人员，以便及时就要求的披露作出决定。我们的披露控制和程序包括重大事件的强制性沟通、自动化会计处理和报告、管理层对月度、季度和年度业绩的审查、既定的内部控制系统以及我们的内部审计师的持续监控。

一个控制系统，无论设计或操作得多么好，都只能提供合理的，而不是绝对的，保证控制系统的目标得到满足。此外，控制系统的设计必须反映存在资源限制的事实，控制的收益必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有限制，任何对控制的评估都不能绝对保证所有控制问题和欺诈事件（如果有的话）都已被发现。这些固有的限制包括以下现实：决策中的判断可能是错误的，并且可能因为简单的错误或错误而发生故障。此外，控制可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的勾结或管理层对控制的超越来规避。任何控制系统的设计都部分基于对未来事件可能性的某些假设，无法保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功实现其既定目标；随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。由于成本效益控制系统的固有局限性，可能会发生由于错误或欺诈造成的错报而无法被发现。我们的披露控制和程序旨在为实现其目标提供合理水平的保证。截至2025年8月2日，公司管理层，包括首席执行官和首席财务官，对我们的披露控制和程序（定义见1934年证券交易法规则13a-15（e））的有效性进行了评估。基于并截至该评估之日，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序在合理保证水平上是有效的。

根据对财务报告内部控制的评估，首席执行官及首席财务官得出结论：截至2025年8月2日止季度，公司的财务报告内部控制并无对公司的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

第二部分其他信息

项目1法律程序

我们涉及在正常业务过程中产生的法律诉讼和诉讼。管理层认为，目前悬而未决的此类正常业务程序和诉讼的结果不会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。与诉讼相关的所有法律费用在发生时计入费用。

有关法律程序的信息载于简明综合财务报表附注16，并以引用方式并入本文。

项目1a风险因素

除下文披露的情况外，自最近一个财政年度结束以来，没有发生与我们的风险因素相关的重大变化。有关更多信息，请参阅我们截至2025年2月1日止年度的10-K表格年度报告第一部分第1A项。

美国和国际贸易政策的变化，包括关税、贸易限制和其他国家采取的报复性贸易行动，可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

2025年初，美国政府宣布对我们进口产品的几个司法管辖区生产的产品征收关税。我们正在积极监测生效的关税的影响，以及其他国家可能征收的报复性关税。在2025年第二季度，我们在品牌组合部分的净销售额和毛利率受到关税的不利影响。额外关税的颁布以及围绕未来关税政策和税率的不确定性对我们的业务运营构成重大风险，并可能大幅增加我们的成本并降低我们的利润率。关税的不确定性也给我们的供应链管理、定价策略和客户订单管理带来了挑战。虽然我们已经实施了将关税影响降至最低的战略，包括将生产转移到中国和其他受关税影响的国家之外，并与我们的供应商进行谈判，并且我们正在不断评估减轻额外关税影响的战略，但不能保证这些措施会成功。此外，征收关税导致市场波动加剧，加剧了现有的通胀成本压力和消费者对经济衰退的担忧，这可能会进一步对可自由支配的支出产生负面影响，从而对我们的销量产生不利影响。关税还可能导致我们的产品定价更高，这可能导致客户转向自有品牌鞋类或其他成本更低的替代品。

鉴于当前和潜在关税的范围和持续时间存在不确定性，以及美国或其他国家可能采取额外贸易行动，对我们的业务、经营业绩和财务状况的具体影响并不确定，但可能是重大的。

项目2未登记的股权证券销售和收益使用情况

下表提供了与我们在2025年第二季度回购普通股有关的信息：


				总数	最大数量
				作为部分购买	可能的股份
	总数			公开的	尚未购买
	股份	平均支付价格		宣布	下
财政期间	已购买⁽¹⁾		每股⁽¹⁾	程序⁽²⁾	程序⁽²⁾
2025年5月4日-2025年5月31日	14,739	$	16.49	—	3,366,055

2025年6月1日-2025年7月5日	1,535		13.30	—	3,366,055

2025年7月6日-2025年8月2日	—		—	—	3,366,055
合计	16,274	$	16.19	—	3,366,055

(1)	包括员工为满足限制性股票奖励的预扣税金额而提供的与某些基于股份的奖励相关的股份。回购我们普通股的平均每股价格不包括根据《降低通胀法》规定应支付的经纪人佣金和消费税的成本。

(2)	2022年3月10日，董事会批准了一项股票回购计划（“2022年计划”），授权回购7,000，000股已发行普通股。我们可以使用回购计划在公开市场或私下交易中回购股票。在截至2025年8月2日的十三周和二十六周内，公司根据2022年计划分别回购了零股和30万股。在截至2024年8月3日的十三周和二十六周内，公司根据2022年计划分别回购了0股和416,000股。截至2025年8月2日，授权回购股份数量为336.6055万股。根据我们的循环信贷协议，我们对普通股的回购是有限的。

项目3对高级证券的违约

没有。

项目4矿山安全披露

不适用。

项目5其他信息

董事与第16条高级人员交易安排

2025年7月8日，首席采购官Daniel Friedman终止了一项旨在满足1934年《交易法》下规则10b5-1（c）的肯定性抗辩条件的规则10b5-1计划（‘规则10b5-1计划’）。规则10b5-1计划于2024年10月9日通过，规定出售最多16,782股公司普通股。

截至2025年8月2日的十三周内，没有其他董事或第16条高级管理人员采用或终止任何“第10b5-1条交易安排”或“非第10b5-1条交易安排”，每个术语均在S-K条例第408（a）项中定义。

项目6展览


附件没有。
2.1		Caleres, Inc.（“公司”）与蔻驰公司于2025年2月16日签订的买卖协议，该协议通过引用公司于2025年2月19日提交的8-K表格的附件 2.1并入本文。
2.2		公司与蔻驰公司于2025年8月4日对买卖协议进行的第1号修订，通过引用公司于2025年8月5日提交的8-K表格的附件 2.2并入本文。
3.1		重述的公司注册证书，通过引用公司于2020年6月1日提交的8-K表格的附件 3.1并入本文。
3.2		经修订至2025年5月22日的公司章程，通过引用公司于2025年5月23日提交的8-K表格的附件 3.1并入本文。
10.1		第四次经修订和重述的信贷协议的第七次修订，日期为2025年6月27日，由公司、其某些附属公司、作为贷款方的金融机构以及作为行政代理人和抵押代理人的美国银行（Bank of America，N.A.）以及作为行政代理人和抵押代理人，通过引用公司于2025年7月3日提交的8-K表格的附件 10.1并入本文。
31.1	†	根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。
31.2	†	根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。
32.1	†	根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官和首席财务官进行认证。
101.INS	†	iXBRL实例文档
101.SCH	†	iXBRL分类学扩展架构文档
101.CAL	†	iXBRL分类学扩展计算linkbase文档
101.LAB	†	iXBRL分类学扩展标签linkbase文档
101.PRE	†	iXBRL分类学演示Linkbase文档
101.DEF	†	iXBRL分类学定义linkbase文档
104	†	封面页交互式数据文件，采用iXBRL格式，包含在附件 101中。

↓表示展品与此表格10-Q一起归档。

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。

		Caleres, Inc.

日期：2025年9月9日		/s/Jack P. Calandra
		Jack P. Calandra 高级副总裁兼首席财务官代表注册人及作为首席财务官