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商业:（Globe Life）（该公司）指1979年在特拉华州注册成立的保险控股公司Globe Life Inc.以及Globe Life Inc.的子公司和关联公司。Globe Life Inc.直接或间接的主要子公司有Globe Life和意外保险公司、美国收入人寿保险公司、自由国家人寿保险公司、美国家庭遗产人寿保险公司以及联合美国保险公司。承保公司由其最终企业母公司Globe Life Inc.（母公司）所有。

Globe Life为广大的客户群提供丰富多彩的人寿及补充健康保险产品。公司组织成 三个 报告分部：人寿保险、补充健康保险、投资。

Globe Life通过若干分销渠道营销其保险产品，每一分销渠道均销售Globe Life一个或多个保险分部的产品。我们的分销渠道由以下独家代理机构组成：American Income Life Division（American Income）、Liberty National Division（Liberty National）和Family Heritage Division（Family Heritage）；独立代理机构United American Division（United American）；以及我们的Direct to Consumer Division（DTC）。

列报依据:随附的Globe Life简明综合财务报表是根据表格10-Q的说明编制的。因此，它们并不包括美国公认会计原则（GAAP）要求的年度财务报表的所有披露。然而，管理层认为，这些报表包括所有调整，包括正常的经常性调整，这是公平列报2026年3月31日的简明综合财务状况以及截至2026年3月31日、2026年3月31日和2025年3月31日止期间的简明综合经营业绩、综合收益和现金流量所必需的。中期简明综合财务报表应与合并财务报表 已包含在2026年2月25日提交给美国证券交易委员会（SEC）的10-K表格中。

估计数的使用：按照公认会计原则编制简明综合财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响简明综合财务报表日期的资产和负债的呈报金额以及或有负债的披露以及报告期内收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。请参阅重要会计政策或随附附注中的进一步文件。

附注2 —新会计准则

尚待采纳的会计公告: ASU第2024-03号,损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类，增加披露要求，对与实体损益表相关的信息进行分类。这些披露将提高实体开支的透明度。

本准则对公司自2027年1月1日开始的年度期间和自2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间有效。该公司正在评估该标准。

ASU第2025-06号,无形资产—商誉及其他—内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计处理，为确定是否满足标准开始内部使用软件成本资本化的评估提供指导。ASC 350（无形资产—商誉及其他）要求内部使用软件成本的资本化始于同时满足以下两个标准：（1）当管理层已授权并承诺为软件项目提供资金时，以及（2）项目完成并将用于履行预期职能的可能性。如果在子主题350-40中发布的指导下存在不确定性，那么很可能完成的阈值将不存在，任何成本将被支出，直到不确定性得到解决。

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更新后的指南还要求在ASC 360（厂房、物业及设备）的所有资本化成本，无论在财务报表中如何列报。本准则对公司自2028年1月1日开始的年度期间和年度报告期间内的中期期间有效。该公司正在评估该标准。

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附注3 —关于累计其他综合收益（亏损）变动的补充信息

			截至2026年3月31日止三个月
			可用 出售 物业、厂房及设备						未来政策利												国外 交换						养老金 调整						合计
2026年1月1日余额			$	( 969,982 )					$	( 821,628 )											$	( 9,044 )					$	29,210					$	( 1,771,444 )
重分类前其他综合收益（亏损），税后净额			( 253,842 )						324,258												230						—						70,646
重新分类，税后净额			( 1,240 )						—												—						1,247						7
其他综合收益（亏损）			( 255,082 )						324,258												230						1,247						70,653
2026年3月31日余额			$	( 1,225,064 )					$	( 497,370 )											$	( 8,814 )					$	30,457					$	( 1,700,791 )

			截至2025年3月31日止三个月
			可用 出售 物业、厂房及设备						未来政策利												国外 交换						养老金 调整						合计
2025年1月1日余额			$	( 1,319,618 )					$	( 709,042 )											$	( 21,757 )					$	20,697					$	( 2,029,720 )
重分类前其他综合收益（亏损），税后净额			169,609						( 110,089 )												1,913						—						61,433
重新分类，税后净额			( 2,639 )						—												—						53						( 2,586 )
其他综合收益（亏损）			166,970						( 110,089 )												1,913						53						58,847
2025年3月31日余额			$	( 1,152,648 )					$	( 819,131 )											$	( 19,844 )					$	20,750					$	( 1,970,873 )

重新分类调整: 截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月期间，从累计其他综合收益中重新分类调整列示如下。

												截至3月31日的三个月，												运营报表中受影响的行项目
组件行项目																		2026									2025
可供出售资产未实现投资（收益）损失：
已实现（收益）亏损																		$	717					$	( 828 )					已实现（收益）亏损
（折现）溢价摊销																		( 2,286 )						( 2,513 )						投资净收益
税前合计																		( 1,569 )						( 3,341 )
税																		329						702						所得税
税后总额																		( 1,240 )						( 2,639 )
养老金调整：
前期服务成本摊销																		252						292						其他经营费用
精算（收益）损失摊销																		1,328						( 224 )						其他经营费用
税前合计																		1,580						68
税																		( 333 )						( 15 )						所得税
税后总额																		1,247						53
总重分类（税后）																		$	7					$	( 2,586 )

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投资组合构成: 2026年3月31日和2025年12月31日按摊余成本、公允价值、信用损失准备可供出售的固定期限，以及在累计其他综合收益（损失）中确认的相应未实现损益毛额汇总如下。可赎回优先股包含在“公司，按部门”中。

			截至2026年3月31日
			摊销 成本						信贷损失准备金						毛额 未实现 收益						毛额 未实现 损失						公平 价值(1)						占总数的百分比 固定 到期日(2)
可供出售的固定期限：
美国政府直接、担保和政府资助的企业			$	417,459					$	—					$	70					$	( 28,378 )					$	389,151					2
州、市和政治分区			3,403,657						—						27,574						( 546,601 )						2,884,630						16
外国政府			48,051						—						19						( 9,235 )						38,835						—
企业，按部门：
工业			7,919,363						—						125,412						( 747,376 )						7,297,399						42
金融			5,056,081						—						91,401						( 400,765 )						4,746,717						27
公用事业			2,170,151						—						50,658						( 113,923 )						2,106,886						12
企业总数			15,145,595						—						267,471						( 1,262,064 )						14,151,002						81
抵押债务债务			—						—						—						—						—						—
其他资产支持证券			118,623						( 3,297 )						699						( 267 )						115,758						1
固定期限合计			$	19,133,385					$	( 3,297 )					$	295,833					$	( 1,846,545 )					$	17,579,376					100

(1)资产负债表中报告的金额。

(2)按公允价值。

			截至2025年12月31日
			摊销 成本						信贷损失准备金						毛额 未实现 收益						毛额 未实现 损失						公平 价值(1)						占总数的百分比 固定 到期日(2)
可供出售的固定期限：
美国政府直接、担保和政府资助的企业			$	409,170					$	—					$	161					$	( 25,478 )					$	383,853					2
州、市和政治分区			3,385,433						—						26,955						( 531,762 )						2,880,626						16
外国政府			47,448						—						138						( 8,040 )						39,546						—
企业，按部门：
工业			7,787,885						—						175,164						( 645,363 )						7,317,686						42
金融			4,982,187						—						134,105						( 333,966 )						4,782,326						27
公用事业			2,093,010						—						71,582						( 93,086 )						2,071,506						12
企业总数			14,863,082						—						380,851						( 1,072,415 )						14,171,518						81
抵押债务债务			—						—						—						—						—						—
其他资产支持证券			115,331						( 3,297 )						1,877						( 112 )						113,799						1
固定期限合计			$	18,820,464					$	( 3,297 )					$	409,982					$	( 1,637,807 )					$	17,589,342					100

(1)资产负债表中报告的金额。

(2)按公允价值。

该公司有未提供资金的承付款$ 340 百万美元 313 分别于2026年3月31日和2025年12月31日的固定期限的百万。

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按合同到期日2026年3月31日可供出售的固定期限明细表按摊余成本基准、扣除信贷损失准备金和公允价值基准列示如下。由于催缴或提前还款条款，实际处置日期可能与合同到期日不同。

			截至2026年3月31日
			摊销 成本，净额						公平 价值
可供出售的固定期限：
一年或更短时间内到期			$	183,363					$	184,567
一年后至五年到期			787,608						809,454
五年后到期至十年			1,887,933						1,925,841
十年后到期至二十年			8,972,605						8,356,265
二十年后到期			7,183,244						6,187,481
抵押贷款支持证券和资产支持证券			115,335						115,768
			$	19,130,088					$	17,579,376

投资运营分析： 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间的“净投资收益”汇总如下：

									三个月结束 3月31日，
																					2026						2025						%变化
可供出售的固定期限																					$	245,819					$	242,210					1
政策性贷款																					14,281						13,658						5
抵押贷款																					7,586						6,668						14
其他长期投资(1)																					26,080						23,079						13
短期投资																					2,869						1,476
																					296,635						287,091						3
减投资费用																					( 6,811 )						( 6,477 )						5
投资净收益																					$	289,824					$	280,614					3

(1) 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，按公允价值选择权法核算的投资基金录得$ 21.3 百万美元 19.2 百万 在净投资收益中，分别在净投资收益中。参考 其他长期投资 以下 就投资基金进行进一步讨论。

可供销售的固定期限销售信息精选如下：

									三个月结束 3月31日，
															2026						2025
可供出售的固定期限：
销售收益(1)															$	14,766					$	53,911
已实现收益毛额															249						1,478
已实现亏损毛额															—						( 1,464 )

(1)截至2026年3月31日,公司有$ 0 未结算的交易。有$ 0 2025年同期未结算贸易。

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“已实现收益（损失）”分析如下：

									三个月结束 3月31日，
															2026						2025
已实现投资收益（亏损）：
可供出售的固定期限：
销售及其他(1)															$	( 717 )					$	788
信用损失准备															—						40
公允价值期权—公允价值变动															5,571						2,371
抵押贷款															( 141 )						433
其他投资															( 1,324 )						( 1,078 )
已实现投资收益（亏损）															3,389						2,554
其他收益（亏损）															( 4,867 )						( 2,469 )
已实现收益（亏损）总额															( 1,478 )						85
适用税项															311						( 18 )
已实现收益（亏损），税后净额															$	( 1,167 )					$	67

(1) 截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月，公司录得$ 281.5 千和$ 55.7 百万发行人发起的固定期限交易所（非现金交易）导致$ 0 和$ 0 已实现净收益（亏损），分别为。

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公允价值计量： 下表分别为2026年3月31日和2025年12月31日按经常性基准计量的固定期限公允价值：

			2026年3月31日公允价值计量：
			报价在 活跃市场 为相同 资产（1级）						重要其他 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（3级）						总公平 价值
可供出售的固定期限
美国政府直接、担保和政府资助的企业			$	—					$	389,151					$	—					$	389,151
州、市和政治分区			—						2,881,653						2,977						2,884,630
外国政府			—						38,835						—						38,835
企业，按部门：
金融			—						4,627,718						118,999						4,746,717
公用事业			—						1,995,488						111,398						2,106,886
其他企业部门			—						7,217,293						80,106						7,297,399
企业总数			—						13,840,499						310,503						14,151,002
抵押债务债务			—						—						—						—
其他资产支持证券			—						16,134						99,624						115,758
固定期限合计			$	—					$	17,166,272					$	413,104					$	17,579,376
占总数的百分比			—		%				98		%				2		%				100		%

			2025年12月31日公允价值计量：
			报价在 活跃市场 为相同 资产（1级）						重要其他 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（3级）						总公平 价值
可供出售的固定期限
美国政府直接、担保和政府资助的企业			$	—					$	383,853					$	—					$	383,853
州、市和政治分区			—						2,880,626						—						2,880,626
外国政府			—						39,546						—						39,546
企业，按部门：
工业			—						7,232,179						85,507						7,317,686
金融			—						4,661,175						121,151						4,782,326
公用事业			—						1,968,840						102,666						2,071,506
企业总数			—						13,862,194						309,324						14,171,518
抵押债务债务			—						—						—						—
其他资产支持证券			—						27,898						85,901						113,799
固定期限合计			$	—					$	17,194,117					$	395,225					$	17,589,342
占总数的百分比			—		%				98		%				2		%				100		%

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下表显示使用重大不可观察输入值（第3级）按经常性公允价值计量的固定期限的变化：

			使用显著不可观察输入值的公允价值计量变动分析（第3级）
			资产- 支持证券						抵押 债务 义务						州、市和政治行政区划 债务 义务						企业						合计
2026年1月1日余额			$	85,901					$	—					$	—					$	309,324					$	395,225
计入已实现损益			—						—						—						757						757
计入其他综合收益			251						—						—						( 2,215 )						( 1,964 )
收购			13,472						—						2,977						10,000						26,449
销售			—						—						—						( 4,480 )						( 4,480 )
摊销			—						—						—						( 1 )						( 1 )
其他(1)			—						—						—						( 2,882 )						( 2,882 )
转入第3级(2)			—						—						—						—						—
转出第3级(2)			—						—						—						—						—
2026年3月31日余额			$	99,624					$	—					$	2,977					$	310,503					$	413,104
占固定期限总额的百分比			—		%				—		%				—		%				2		%				2		%

(1)包括资本化利息、外汇调整、本金偿还。

(2)期末考虑转让。当可观测输入不再可用时，就会发生转入第3级的情况。当可观察到的输入可用时，就会发生转出第3级的情况。

			使用显著不可观察输入值的公允价值计量变动分析（第3级）
			资产- 支持证券						抵押 债务 义务						州、市和政治行政区划 债务 义务						企业						合计
2025年1月1日余额			$	11,183					$	42,866					$	—					$	420,065					$	474,114
计入已实现损益			—						—						—						( 1 )						( 1 )
计入其他综合收益			30						5,046						—						( 7,000 )						( 1,924 )
收购			12,380						—						—						9,200						21,580
销售			—						—						—						—						—
摊销			—						1,136						—						( 3 )						1,133
其他(1)			—						( 7,393 )						—						3,925						( 3,468 )
转入第3级(2)			—						—						—						—						—
转出第3级(2)			—						—						—						—						—
2025年3月31日余额			$	23,593					$	41,655					$	—					$	426,186					$	491,434
占固定期限总额的百分比			—		%				—		%				—		%				3		%				3		%

(1)包括资本化利息、外汇调整、本金偿还。

(2)期末考虑转让。当可观测输入不再可用时，就会发生转入第3级的情况。当可观察到的输入可用时，就会发生转出第3级的情况。

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下表列示报告期末持有资产第三级分类计入累计其他综合收益的当期未实现损益变动情况：

			期末持有资产计入累计其他综合收益的未实现收益（亏损）变动
			资产- 支持证券						抵押 债务 义务									州、市和政治行政区划 债务 义务			企业						合计
截至2026年3月31日			$	251					$	—								$	—		$	( 2,215 )					$	( 1,964 )
截至2025年3月31日			30						5,046									—			( 7,000 )						( 1,924 )

当输入和市场数据的可观察性发生变化时，就会发生层级内级别之间的转移。当资产/负债在计量日几乎没有不可观察的市场活动并且公司需要依赖内部制定的假设或第三方时，就会发生转入第3级的情况。当相同的资产/负债在活跃市场中的报价变得可用或有能力通过可观察的市场数据加以证实时，就会发生转出第3级的情况。

下表为第3级公允价值计量的量化信息：

第三级公允价值计量的量化信息

2026年3月31日

公允价值

估值技术

重大不可观察 输入

范围

加权- 平均(1)

企业

$

310,503

贴现现金流

信用评级

BB-至AA

BBB +

州、市和政治分区

2,977

贴现现金流

信用评级

AAA

AAA

资产支持证券

99,624

贴现现金流

信用评级

CC转A-

BBB-

$

413,104

(1)不可观察的投入按工具的相对公允价值加权。

第3级证券的估值基于合同现金流量折现，折现率确定为根据信用利差调整的国库基准利率。信用利差由同类证券的可观察指数和相应信用评级的私人证券或私人可比证券的不可观察指数发展而来。证券的信用评级可能被视为不可观察的输入，因为它们是由国家认可的统计评级组织发布的私信评级，或者是由第三方投资经理根据对所承销信用的定量和定性评估授予的。更高（更低）的信用评级将导致更高（更低）的估值。有关估价程序的更多信息，请参阅附注1 —重要会计政策标题下公允价值计量、证券投资在表格10-K中披露.

未实现损失分析: 下表披露了未实现亏损头寸中可供出售的固定期限信息。

			不到十二个月						十二个月或更长时间						合计
举办的问题（CUSIPs）数量：
截至2026年3月31日			570						1,556						2,126
截至2025年12月31日			395						1,583						1,978

 

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Globe Life的整个固定期限投资组合包括 2,600 问题由 1,015 2026年3月31日的不同发行人和 2,576 问题由 1,010 2025年12月31日的不同发行人。截至2026年3月31日，所有未实现摊余成本亏损头寸的加权平均质量评级为A，截至2025年12月31日为A。

下表按类别和主要部门披露了截至2026年3月31日和2025年12月31日可供出售的固定期限未实现投资损失。

未实现投资损失毛额分析

			截至2026年3月31日
			不到十二个月												十二个月或更长时间												合计
			公平 价值						未实现 亏损						公平 价值						未实现 亏损						公平 价值						未实现 亏损
可供出售的固定期限：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府资助的企业			$	12,947					$	( 185 )					$	366,139					$	( 28,193 )					$	379,086					$	( 28,378 )
州、市和政治分区			420,682						( 9,520 )						1,647,106						( 536,830 )						2,067,788						( 546,350 )
外国政府			11,087						( 227 )						24,784						( 9,008 )						35,871						( 9,235 )
企业，按部门：
工业			1,232,612						( 40,881 )						3,461,668						( 660,477 )						4,694,280						( 701,358 )
金融			953,591						( 47,721 )						1,774,944						( 335,824 )						2,728,535						( 383,545 )
公用事业			495,550						( 14,627 )						546,119						( 92,791 )						1,041,669						( 107,418 )
企业总数			2,681,753						( 103,229 )						5,782,731						( 1,089,092 )						8,464,484						( 1,192,321 )
其他资产支持证券			28,369						( 182 )						1,311						( 57 )						29,680						( 239 )
投资级证券总额			3,154,838						( 113,343 )						7,822,071						( 1,663,180 )						10,976,909						( 1,776,523 )
低于投资级证券：
州、市和政治分区			—						—						1,709						( 251 )						1,709						( 251 )
工业			31,189						( 6,090 )						129,820						( 39,928 )						161,009						( 46,018 )
金融			11,943						( 102 )						84,670						( 17,118 )						96,613						( 17,220 )
公用事业			13,738						( 283 )						37,958						( 6,222 )						51,696						( 6,505 )
企业总数			56,870						( 6,475 )						252,448						( 63,268 )						309,318						( 69,743 )
其他资产支持证券			13,573						( 28 )						—						—						13,573						( 28 )
低于投资级证券合计			70,443						( 6,503 )						254,157						( 63,519 )						324,600						( 70,022 )
固定期限合计			$	3,225,281					$	( 119,846 )					$	8,076,228					$	( 1,726,699 )					$	11,301,509					$	( 1,846,545 )

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			截至2025年12月31日
			不到十二个月												十二个月或更长时间												合计
			公平 价值						未实现 亏损						公平 价值						未实现 亏损						公平 价值						未实现 亏损
可供出售的固定期限：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府资助的企业			$	4,894					$	( 454 )					$	368,750					$	( 25,024 )					$	373,644					$	( 25,478 )
州、市和政治分区			535,186						( 12,491 )						1,731,104						( 519,061 )						2,266,290						( 531,552 )
外国政府			5,616						( 26 )						25,370						( 8,014 )						30,986						( 8,040 )
企业，按部门：
工业			680,126						( 14,131 )						3,667,956						( 591,006 )						4,348,082						( 605,137 )
金融			469,436						( 29,118 )						1,806,739						( 294,440 )						2,276,175						( 323,558 )
公用事业			302,325						( 4,274 )						555,085						( 82,694 )						857,410						( 86,968 )
企业总数			1,451,887						( 47,523 )						6,029,780						( 968,140 )						7,481,667						( 1,015,663 )
其他资产支持证券			18,217						( 62 )						1,379						( 50 )						19,596						( 112 )
投资级证券总额			2,015,800						( 60,556 )						8,156,383						( 1,520,289 )						10,172,183						( 1,580,845 )
低于投资级证券：
州、市和政治分区			—						—						1,751						( 210 )						1,751						( 210 )
企业，按部门：
工业			35,564						( 6,631 )						141,446						( 33,595 )						177,010						( 40,226 )
金融			6,185						( 36 )						101,427						( 10,372 )						107,612						( 10,408 )
公用事业			5,025						( 60 )						38,121						( 6,058 )						43,146						( 6,118 )
企业总数			46,774						( 6,727 )						280,994						( 50,025 )						327,768						( 56,752 )
其他资产支持证券			—						—						—						—						—						—
低于投资级证券合计			46,774						( 6,727 )						282,745						( 50,235 )						329,519						( 56,962 )
固定期限合计			$	2,062,574					$	( 67,283 )					$	8,439,128					$	( 1,570,524 )					$	10,501,702					$	( 1,637,807 )

未实现总亏损可能会因市场中影响持股的因素而在季度间波动，例如利率或信用利差的变化。公司在确定是否应记录信用损失备抵时考虑了许多因素。虽然公司持有的证券可能处于未实现亏损的状态，但Globe Life通常不打算出售，而且由于其保险业务产生的强劲现金流，公司不太可能被要求在其预期的恢复或到期之前出售这些固定期限的证券。

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固定期限、信用损失准备金: 信用损失准备金的活动摘要如下。

												三个月结束 3月31日，
																		2026						2025
信用损失备抵期初余额																		$	3,297					$	10,395
先前未记录信贷损失的备抵增加																		—						—
对以前有备抵的固定期限的备抵增加（减少）																		—						( 40 )
减少公司拟出售或很可能于期间内须出售或出售的备抵																		—						—
信贷损失备抵期末余额																		$	3,297					$	10,355

截至2026年3月31日，公司已 一 非应计状态的固定到期证券，摊余成本$ 5.5 百万，津贴为$ 3.3 百万。截至2025年12月31日，公司已 two 处于非应计状态的固定到期证券，摊余成本为$ 9.2 百万美元和津贴$ 3.3 百万。

按揭贷款（商业按揭贷款）:商业抵押贷款的投资是通过直接投资和通过投资基金进行的。我们直接和通过投资基金进行的商业抵押贷款投资总额为$ 1.04 2026年3月31日和2025年12月31日的十亿。本节提供的商业抵押贷款概要仅适用于那些直接作出的商业抵押贷款。

2026年3月31日和2025年12月31日按物业类型和地理位置分列的商业按揭贷款汇总如下：

			2026年3月31日												2025年12月31日
			账面价值						占总数的百分比						账面价值						占总数的百分比
属性类型：
工业			$	167,327					36						$	155,208					36
好客			100,857						22						99,492						23
多户			118,852						26						99,212						23
零售			75,558						16						76,059						18
办公室			3,087						1						3,061						1
记录投资总额			465,681						101						433,032						101
减去信贷损失准备金			( 4,656 )						( 1 )						( 4,515 )						( 1 )
账面价值，扣除信贷损失准备金			$	461,025					100						$	428,517					100

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			2026年3月31日												2025年12月31日
			账面价值						占总数的百分比						账面价值						占总数的百分比
地理位置：
佛罗里达州			$	90,028					19						$	88,681					21
德州			67,119						15						66,597						15
北卡罗来纳州			42,455						9						42,358						10
新泽西州			37,194						8						37,130						9
亚拉巴马州			36,869						8						36,750						9
纽约			31,410						7						31,948						7
其他			160,606						35						129,568						30
记录投资总额			465,681						101						433,032						101
减去信贷损失准备金			( 4,656 )						( 1 )						( 4,515 )						( 1 )
账面价值，扣除信贷损失准备金			$	461,025					100						$	428,517					100

下表反映了管理层用来监测投资组合表现的关键因素、偿债覆盖率和贷款与价值（“LTV”）比率。公司仅对LTV比率小于或等于80%的商业抵押贷款进行新的投资。LTV比率超过80%，一般是标的物业估值下降的结果。通常，较高的LTV比率和较低的偿债覆盖率相当于较高的损失风险。

			2026年3月31日
			记录投资
			偿债覆盖率(1)
			< 1.00x						1.00x — 1.20x						> 1.20x						合计						占总额的百分比
贷款价值比(2):
低于70%			$	84,886					$	49,091					$	324,042					$	458,019					98
70%至80%			—						—						—						—						—
81%至90%			—						—						—						—						—
大于90%			7,662						—						—						7,662						2
合计			$	92,548					$	49,091					$	324,042					465,681						100
减去信贷损失准备金																					( 4,656 )
合计，扣除信贷损失准备金																					$	461,025

(1)年度净营业收入除以年度抵押还本付息（本金和利息）。

(2)贷款余额除以初始时的稳定评估价值，包括计划装修和稳定占用。当一笔贷款表现严重不佳时，会使用更新的内部估值。

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			2025年12月31日
			记录投资
			偿债覆盖率(1)
			< 1.00x						1.00x — 1.20x						> 1.20x						合计						占总额的百分比
贷款价值比(2):
低于70%			$	61,159					$	50,009					$	313,634					$	424,802					98
70%至80%			—						—						—						—						—
81%至90%			—						—						—						—						—
大于90%			8,230						—						—						8,230						2
合计			$	69,389					$	50,009					$	313,634					433,032						100
减去信贷损失准备金																					( 4,515 )
合计，扣除信贷损失准备金																					$	428,517

(1)年度净营业收入除以年度抵押还本付息（本金和利息）。

(2)贷款余额除以初始时的稳定评估价值，包括计划装修和稳定占用。当一笔贷款表现严重不佳时，会使用更新的内部估值。

截至2026年3月31日，公司已 39 投资组合中的贷款。本季度，公司在个人和集合基础上对商业抵押贷款组合进行了评估，以确定信贷损失准备金并确定 无 贷款依赖抵押品或可能丧失抵押品赎回权。

截至2026年3月31日的三个月，信贷损失备抵增加$ 0.1 百万至$ 4.7 百万。信用损失准备计入“已实现收益（损失）”日简明合并经营报表.

												三个月结束 3月31日，
																		2026						2025
信用损失备抵期初余额																		$	4,515					$	7,644
信用损失准备（转回）																		141						( 248 )
因处置而减少的津贴																		—						( 665 )
信贷损失备抵期末余额																		$	4,656					$	6,731

截至2026年3月31日和2025年12月31日，公司已 two 处于非应计状态的商业抵押贷款，本金余额为$ 3 百万和 无 拖欠的商业抵押贷款。公司对商业贷款借款人的无资金承诺余额为$ 21 截至2026年3月31日的百万。

其他长期投资: 其他长期投资包括以下资产：

			3月31日， 2026						2025年12月31日
投资基金			$	1,070,296					$	1,109,719
公司自有寿险(1)			323,014						243,721
其他			41,789						42,624
合计			$	1,435,099					$	1,396,064

（1）公司拥有的人寿保险按现金退保价值报告。

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下表按公允价值列示了公司截至2026年3月31日和2025年12月31日投资基金的补充信息：

						公允价值												未提供经费的承付款(2)
投资类别						3月31日， 2026						2025年12月31日						3月31日， 2026						赎回期限/通知(1)
商业抵押贷款						$	579,280					$	614,080					$	512,426					完全可赎回和不可赎回，条款不同。
机会主义和私人信贷						209,523						223,665						227,688						完全可赎回和不可赎回，条款不同。
基础设施						194,367						187,964						19,372						完全可赎回和不可赎回，条款不同。
其他						87,126						84,010						51,037						不可赎回，条款不同
投资资金总额						$	1,070,296					$	1,109,719					$	810,523

（一）不可赎回基金的预期寿命一般为 7 到 12 自基金关闭之日起数年，可选择延长 1 到 4 年。赎回在基金的整个存续期内支付，由普通合伙人酌情决定。可赎回基金一般可赎回超 6 到 36 个月，应有限合伙人要求。

（2）未提供资金的承付款包括投资期内未提供资金的余额。在一个投资期结束后，该基金可以基于有限和特定的原因调用资金。截至2026年3月31日，未提供资金的承付款总额为$ 983 万，包括已过投资期的资金。

该公司有$ 11 期间从现有投资基金中调用的百万资金。公司未提供资金的承付款为$ 811 截至2026年3月31日的百万。

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担保:就2025年7月1日签署的预资本化信托证券协议而言，Globe Life Inc.被要求购买任何违约的国债。管理层认为，由于违约，公司不太可能不得不根据该协议支付任何重大款项。此外，Globe Life Inc.为与其信贷额度相关的信用证提供担保与一组银行如在 附注11 —债务.信用证由全资子公司TMK Re，Ltd.（“TMK Re”）签发，以担保TMK Re就TMK Re再保险的某些保单所承担的索赔义务，这些保单由其他Globe Life Inc.保险子公司销售。这些信用证有助于TMK Re为Globe Life Inc.的保险子公司的再保险业务提供再保险的能力.该信贷安排将于2029年到期。可用信用证的最高金额为$ 250 百万。Globe Life Inc.将在TMK Re不向再保方支付的范围内承担责任。截至2026年3月31日的未付信用证金额为$ 115 百万。

诉讼：公司与保险业一般情况下一样，面临诉讼，包括：推定的集体诉讼；涉嫌违约；侵权行为，包括基于所指控的Globe Life Inc.保险子公司代理人的不法或欺诈行为的恶意和欺诈索赔；涉嫌就业歧视；涉嫌工人分类错误；以及杂项其他诉讼因由。根据目前可获得的信息，并鉴于公司可获得的法律和其他事实抗辩，管理层认为此类诉讼不存在对Globe Life Inc.的财务状况、未来经营业绩或流动性产生重大不利影响的合理可能性；但是，评估诉讼的最终结果必然涉及对法官、陪审团和上诉法院未来将作出的判决的前瞻性推测。这表明了谨慎，尤其是在那些因高额惩罚性损害判决而声名狼藉的州。

2024年4月30日，针对Globe Life Inc.和 六个 其现任/前任高管和董事在美国德克萨斯州东区地方法院（迈阿密市Gen. EMP。&环卫工程。Ret。Trust等人诉Globe Life Inc.等人。，案件编号4：24-CV-00376）。2024年7月24日，法院任命了推定类别股东的首席原告和首席律师。主要原告于2024年10月4日代表2019年5月8日至2024年4月10日期间Globe Life Inc.证券的假定购买者类别提交了一份合并诉状，声称根据1934年《证券交易法》§ § 10（b）、20（a）和20（a）以及据此颁布的SEC规则10b-5（a）、10b-5（b）和10b-5（c）提出索赔。合并诉状又增加了四名高管作为被告，并声称Globe Life Inc.在假定的集体诉讼期间有关财务业绩和某些其他公开声明的某些披露存在重大虚假或误导性。根据Globe Life Inc.重述的公司注册证书和与个别被告的赔偿协议，Globe Life Inc.已同意赔偿个别董事和执行官被告与诉讼相关的所有费用和损失，但须遵守该等赔偿协议的条款。被告于2024年12月3日提出驳回诉讼的动议，该动议于2025年9月29日被驳回。Globe Life公司计划大力抗辩。这类诉讼的结果本质上是不确定的，始终存在法院以损害Globe Life公司和个别被告利益的方式作出裁决的可能性。然而，目前无法合理估计该结果中任何此类损失的金额。

同样在德克萨斯州东区待决的还有一宗合并股东派生诉讼，该诉讼与上述披露的推定证券集体诉讼密切相关（“迈阿密市事项”）。2024年11月7日，Globe Life Inc.股东Jui Cheng Hsiao（“Hsiao”）提交了一份股东衍生品诉状，指控Globe Life Inc.作为名义被告，以及Globe Life Inc.的某些现任和前任高管及其董事会成员。2024年11月14日，Globe Life Inc.股东Gautam Jadhav（“Jadhav”）针对同一组被告提交了股东派生诉讼。每个股东派生投诉都声称 一 针对个别被告提出的违反受托责任的索赔，并声称个别被告因导致或允许Globe Life Inc.对其业绩和财务业绩作出误导性陈述而违反其对Globe Life Inc.的受托责任。这些指控与《联合国人权事务高级专员》的指控大体上相似。迈阿密市Matter and derived from certain short seller reports。根据Globe Life Inc.重述的公司注册证书和与个别被告的赔偿协议，Globe Life Inc.已同意赔偿个别董事和执行人员被告与诉讼相关的所有费用和损失，但须遵守该等赔偿协议的条款。2025年1月3日，法院合并了两项诉讼和

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委任Hsiao和Jadhav为首席原告，并委任其律师为合并派生诉讼的首席律师（在re Globe Life Inc. Stockholder Derivative Litigation，Lead Case No. 4：24-CV-00993-ALM（E.D. Tex.））。2025年1月25日，法院批准了双方的共同动议，以暂停此类程序，等待法院对Globe Life公司在美国证券交易委员会提交的驳回动议的决议。迈阿密市事项。2025年10月14日，各方告知法院，驳回动议在迈阿密市在他们协调日程时，事情被拒绝了，他们同意停留条款保持不变。于2025年10月27日和2025年12月5日，双方再次通知法院，他们继续同意中止条款保持不变，并进一步通知法院关于Globe Life Inc.股东在德克萨斯州东区提起的两起相关衍生案件，如下所述。

2025年11月19日，Globe Life Inc.股东Plymouth County Retirement Association（“Plymouth”）向美国德克萨斯州东区地方法院提交了一份经核实的股东衍生诉讼诉状，指控Globe Life Inc.作为名义被告，以及Globe Life Inc.的某些现任和前任高管及其董事会成员（普利茅斯县退休协会诉Darden等案.，4号：25-CV-01246-ALM（E.D. Tex.））。2025年11月21日，Globe Life Inc.股东Catherine M. Sugarbaker Family Trust（“Sugarbaker”）针对作为名义被告的Globe Life Inc.，以及Globe Life Inc.的某些现任和前任高管及其董事会成员（Catherine M. Sugarbaker Family Trust诉Gary L. Coleman等人.，4号：25-CV-01274-ALM（E.D. Tex.））。两个普利茅斯和舒格贝克股东派生投诉主张对个别被告提出违反受托责任的索赔，并声称个别被告违反其对Globe Life Inc.的受托责任，导致或允许Globe Life Inc.对其业绩和财务业绩作出误导性陈述，以及根据1934年《证券交易法》第14（a）条以及据此颁布的SEC规则14a-9向个别被告提出索赔，原因是涉嫌导致Globe Life Inc.在其2024年代理声明和年度股东大会通知中作出虚假和误导性陈述。此外，Plymouth的股东派生申诉代表2022年1月1日至2024年4月11日期间Globe Life Inc.证券的假定购买者类别主张违反1934年《证券交易法》第10（b）条以及据此颁布的SEC规则10b-5（b）的索赔，声称某些TERM0在假定类别期间关于财务业绩和某些其他公开声明的披露存在重大虚假或误导性，并且某些个人在拥有重大非公开信息的情况下交易了Globe Life Inc.的证券。这两份投诉中的指控与《联合国儿童权利公约》中的指控大体上相似。迈阿密市Matter和合并的联邦派生行动，并从某些卖空报告中得出。根据Globe Life Inc.重述的公司注册证书和与个别被告的赔偿协议，Globe Life Inc.已同意赔偿个别董事和执行人员被告与普利茅斯和舒格贝克诉讼，但须遵守这些赔偿协议的条款。2025年12月11日，被告在普利茅斯提起的诉讼中提交了相关案件的通知，告知法院该事项应与合并的联邦派生诉讼合并。2025年12月9日，Sugarbaker在自己的诉讼和合并的联邦派生诉讼中提交了相关案件的通知，以告知各自的法院，Sugarbaker的诉讼应与合并的联邦派生诉讼合并。Plymouth和Sugarbaker已向In re Globe Life Inc.股东衍生诉讼法院提出动议，要求腾出目前的首席律师结构。有关动议的聆讯已于2026年3月25日举行，但法院尚未就动议作出裁决。与此同时，此案仍被搁置。

2025年9月19日，一名股东向德克萨斯州达拉斯县商业法院提起派生诉讼，针对作为名义被告的Globe Life公司，以及某些现任和前任Globe Life公司高管及其董事会成员（James E. Walker诉Gary L. Coleman等。，案号25-BC01B-0041）。与上述披露的合并股东派生诉讼一样，本次诉讼在很大程度上类似于迈阿密市Matter并部分源自某些卖空报告。该请愿书提出了与2019年至2024年期间有关的三项诉讼因由，包括：（i）因未能提供足够的监督以防止据称广泛存在的公司不当行为，包括欺诈、歧视和骚扰而违反信托义务的索赔；（ii）针对据称参与内幕交易的某些个人被告的违反信托义务的索赔；以及（iii）因向其某些执行官支付过高的补偿和/或奖金而浪费公司资产的索赔。该请愿书称，Globe Life Inc.因此而面临潜在的法律责任和费用，并且Globe Life Inc.以人为抬高的价格回购了股票。请愿书寻求金钱赔偿以及恢复原状、治理改革以及对高管和董事会成员的问责。根据Globe

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Life Inc.重述的公司注册证书以及与个别被告的赔偿协议，Globe Life Inc.已同意赔偿个别董事和执行官被告与诉讼相关的所有费用和损失，但须遵守该等赔偿协议的条款。Globe Life公司打算对诉讼进行强有力的辩护。被告于2025年11月20日提出动议，要求驳回未能抗辩的请求，并提出动议，要求在德克萨斯州商业法院暂停诉讼程序，等待相关的最终解决迈阿密市重要的是，如果法院确定要求无效得到满足。2025年11月19日，普利茅斯提出动议干预此事，并要求法院暂停诉讼，以支持德克萨斯州东区的合并派生诉讼，或者作为替代方案，限制法院命令对因缺乏要求徒劳无益而驳回的动议的排除效力。2025年12月1日，合并联邦派生诉讼（Hsiao和Jadhav）的主要原告也提出了一项动议，要求干预和中止德州商业法院的诉讼程序，以支持他们的合并联邦派生诉讼，或者作为替代，限制法院命令对驳回请求的动议的排除效力，理由是缺乏要求徒劳无益。2025年12月4日，原告James E. Walker Jr.（“Walker”）提出动议，要求撤销普利茅斯的干预动议。2025年12月15日，沃克提出动议，反对首席原告提出的干预合并联邦派生诉讼的动议。2026年2月5日，法院取消了原定于2026年2月6日举行的听证会，以审理所有上述动议，并暂停审理此案，等待法院的进一步命令。Walker已提出动议，要求介入上面讨论的In re Globe Life Inc.股东衍生品诉讼案。该动议于2026年3月25日举行聆讯，但法院尚未就该动议作出裁决。与此同时，此案仍被搁置。

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附注6 —保单负债

下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间传统人寿长期合同在再保险前的未来保单福利净负债余额和变化：

						生活
						预期未来净保费现值
						美国收入						DTC						自由国家						其他						合计
2025年1月1日余额						$	4,645,917					$	5,622,906					$	1,048,447					$	440,047					$	11,757,317
按原贴现率计算的期初余额						4,656,710						5,504,912						1,047,020						430,276						11,638,918
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 51,617 )						( 38,917 )						( 7,916 )						( 3,689 )						( 102,139 )
2025年1月1日调整后余额						4,605,093						5,465,995						1,039,104						426,587						11,536,779
发行情况(1)						195,634						121,780						25,780						5,210						348,404
应计利息(2)						56,466						72,207						13,521						5,625						147,819
收取的净保费(3)						( 139,565 )						( 147,711 )						( 33,262 )						( 10,986 )						( 331,524 )
外汇汇率变动的影响						2,105						—						—						—						2,105
按原贴现率计算的期末余额						4,719,733						5,512,271						1,045,143						426,436						11,703,583
原折现率变更为当期折现率的影响						37,311						173,844						13,553						13,834						238,542
2025年3月31日余额						$	4,757,044					$	5,686,115					$	1,058,696					$	440,270					$	11,942,125
2026年1月1日余额						$	4,792,153					$	5,542,616					$	1,008,538					$	425,338					$	11,768,645
按原贴现率计算的期初余额						4,710,303						5,321,113						988,843						408,949						11,429,208
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 59,866 )						( 65,733 )						( 10,275 )						( 2,025 )						( 137,899 )
2026年1月1日调整后余额						4,650,437						5,255,380						978,568						406,924						11,291,309
发行情况(1)						167,012						121,469						26,812						5,209						320,502
应计利息(2)						55,815						69,444						12,515						5,346						143,120
收取的净保费(3)						( 141,243 )						( 142,704 )						( 31,552 )						( 10,501 )						( 326,000 )
外汇汇率变动的影响						( 438 )						—						—						—						( 438 )
按原贴现率计算的期末余额						4,731,583						5,303,589						986,343						406,978						11,428,493
原折现率变更为当期折现率的影响						9,119						128,114						3,671						8,786						149,690
2026年3月31日余额						$	4,740,702					$	5,431,703					$	990,014					$	415,764					$	11,578,183

(1)发行额表示在各个相应时期内，与新保单相关的预期净保费的现值，使用原始贴现率。

(2)应计利息是预期净保费的期初现值所赚取的利息，以及期间实际净保费所赚取的利息，采用原始利率。

(3)收取的净保费是当期净保费比率与当期收取的毛保费在有效业务上的乘积。

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						生活
						预期未来政策利好现值
						美国收入						DTC						自由国家						其他						合计
2025年1月1日余额						$	9,870,692					$	9,125,112					$	3,377,517					$	3,960,963					$	26,334,284
按原贴现率计算的期初余额						9,508,588						8,660,948						3,340,219						3,582,068						25,091,823
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 55,814 )						( 41,948 )						( 8,711 )						( 5,447 )						( 111,920 )
2025年1月1日调整后余额						9,452,774						8,619,000						3,331,508						3,576,621						24,979,903
发行情况(1)						195,633						121,779						25,780						5,211						348,403
应计利息(2)						127,459						119,194						44,736						53,386						344,775
福利金支付(3)						( 109,126 )						( 150,039 )						( 54,594 )						( 34,896 )						( 348,655 )
外汇汇率变动的影响						4,347						—						—						—						4,347
按原贴现率计算的期末余额						9,671,087						8,709,934						3,347,430						3,600,322						25,328,773
原折现率变更为当期折现率的影响						441,809						543,806						68,427						409,657						1,463,699
2025年3月31日余额						$	10,112,896					$	9,253,740					$	3,415,857					$	4,009,979					$	26,792,472

2026年1月1日余额						$	10,358,054					$	9,205,616					$	3,371,175					$	4,054,000					$	26,988,845
按原贴现率计算的期初余额						9,905,431						8,616,929						3,291,890						3,643,392						25,457,642
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 66,848 )						( 75,724 )						( 12,123 )						( 3,796 )						( 158,491 )
2026年1月1日调整后余额						9,838,583						8,541,205						3,279,767						3,639,596						25,299,151
发行情况(1)						167,013						121,469						26,812						5,208						320,502
应计利息(2)						131,015						118,467						43,797						54,313						347,592
福利金支付(3)						( 113,572 )						( 134,299 )						( 52,738 )						( 39,416 )						( 340,025 )
外汇汇率变动的影响						( 875 )						—						—						—						( 875 )
按原贴现率计算的期末余额						10,022,164						8,646,842						3,297,638						3,659,701						25,626,345
原折现率变更为当期折现率的影响						238,693						412,253						13,130						319,608						983,684
2026年3月31日余额						$	10,260,857					$	9,059,095					$	3,310,768					$	3,979,309					$	26,610,029

(1)发行额表示在各相应时期内发行的与新保单相关的预期未来保单利益的现值，使用原始贴现率。

(2)应计利息为预期未来保单利益的期初现值所赚取的利息，以及期间实际支付的利益和费用的利息，采用原始利率。

(3)给付是指在预期假设的基础上，利用原贴现率，释放期间因死亡、退保、满期给付等实际发生的未来保单给付的现值。

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						生活
						截至2025年3月31日的未来保单福利净负债
						美国收入						DTC						自由国家						其他						合计
按原贴现率计算的未来保单利益净负债						$	4,951,354					$	3,197,663					$	2,302,287					$	3,173,886					$	13,625,190
贴现率假设变动的影响						404,498						369,962						54,874						395,823						1,225,157
其他调整(1)						224						208						—						75						507
未来保单利益净负债，经其他调整后，按当前贴现率						5,356,076						3,567,833						2,357,161						3,569,784						14,850,854
可收回再保险						( 186 )						—						( 7,922 )						( 14 )						( 8,122 )
未来保单利益净负债，再保险可收回后，按当前贴现率						$	5,355,890					$	3,567,833					$	2,349,239					$	3,569,770					$	14,842,732

(1)其他调整包括对负债设置上限和地板的影响（指导意见要求未来保单利益在负债计算水平上的金额不低于零）。

						生活
						截至2026年3月31日的未来保单福利净负债
						美国收入						DTC						自由国家						其他						合计
按原贴现率计算的未来保单利益净负债						$	5,290,581					$	3,343,253					$	2,311,295					$	3,252,723					$	14,197,852
贴现率假设变动的影响						229,574						284,139						9,459						310,822						833,994
其他调整(1)						204						214						1						33						452
未来保单利益净负债，经其他调整后，按当前贴现率						5,520,359						3,627,606						2,320,755						3,563,578						15,032,298
可收回再保险						( 195 )						—						( 8,162 )						( 12 )						( 8,369 )
未来保单利益净负债，再保险可收回后，按当前贴现率						$	5,520,164					$	3,627,606					$	2,312,593					$	3,563,566					$	15,023,929

(1)其他调整包括将负债打底的影响（指导意见要求未来保单利益在负债计算水平上的金额不低于零）。

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下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间长期健康合同未来保单福利净负债的余额和变化：

						健康
						预期未来净保费现值
						美国联合						家族遗产						自由国家						美国收入						DTC						合计
2025年1月1日余额						$	3,885,530					$	1,734,875					$	337,119					$	223,247					$	133,377					$	6,314,148
按原贴现率计算的期初余额						3,948,856						1,867,873						338,275						225,141						131,919						6,512,064
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 28,215 )						( 13,901 )						( 10,720 )						( 4,881 )						( 1,415 )						( 59,132 )
2025年1月1日调整后余额						3,920,641						1,853,972						327,555						220,260						130,504						6,452,932
发行情况(1)						117,625						64,760						12,657						10,441						6,662						212,145
应计利息(2)						46,870						19,640						4,090						2,643						1,681						74,924
收取的净保费(3)						( 79,516 )						( 49,418 )						( 13,120 )						( 6,714 )						( 3,435 )						( 152,203 )
外汇汇率变动的影响						—						—						—						222						—						222
按原贴现率计算的期末余额						4,005,620						1,888,954						331,182						226,852						135,412						6,588,020
原折现率变更为当期折现率的影响						( 11,927 )						( 111,603 )						1,749						421						2,971						( 118,389 )
2025年3月31日余额						$	3,993,693					$	1,777,351					$	332,931					$	227,273					$	138,383					$	6,469,631
2026年1月1日余额						$	5,330,081					$	1,822,012					$	336,843					$	248,400					$	207,323					$	7,944,659
按原贴现率计算的期初余额						5,273,275						1,895,803						331,414						245,300						201,449						7,947,241
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 22,490 )						( 12,892 )						( 7,011 )						( 3,307 )						( 209 )						( 45,909 )
2026年1月1日调整后余额						5,250,785						1,882,911						324,403						241,993						201,240						7,901,332
发行情况(1)						235,135						68,417						12,092						8,578						4,807						329,029
应计利息(2)						61,802						19,928						3,882						2,845						2,292						90,749
收取的净保费(3)						( 95,351 )						( 52,728 )						( 13,162 )						( 7,013 )						( 4,035 )						( 172,289 )
外汇汇率变动的影响						—						—						—						( 21 )						—						( 21 )
按原贴现率计算的期末余额						5,452,371						1,918,528						327,215						246,382						204,304						8,148,800
原折现率变更为当期折现率的影响						( 28,767 )						( 100,506 )						886						( 731 )						2,597						( 126,521 )
2026年3月31日余额						$	5,423,604					$	1,818,022					$	328,101					$	245,651					$	206,901					$	8,022,279

(1)发行额表示在各个相应时期内，与新保单相关的预期净保费的现值，使用原始贴现率。

(2)应计利息是预期净保费的期初现值所赚取的利息，以及期间实际净保费所赚取的利息，采用原始利率。

(3)收取的净保费是当期净保费比率与当期收取的毛保费在有效业务上的乘积。

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						健康
						预期未来政策利好现值
						美国联合						家族遗产						自由国家						美国收入						DTC						合计
2025年1月1日余额						$	3,960,432					$	3,336,546					$	804,695					$	355,303					$	129,277					$	8,586,253
按原贴现率计算的期初余额						4,026,860						3,712,044						791,141						348,711						127,975						9,006,731
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 25,054 )						( 15,756 )						( 11,005 )						( 6,195 )						( 1,191 )						( 59,201 )
2025年1月1日调整后余额						4,001,806						3,696,288						780,136						342,516						126,784						8,947,530
发行情况(1)						117,400						64,760						12,478						10,441						6,630						211,709
应计利息(2)						47,983						38,756						10,470						4,456						1,681						103,346
福利金支付(3)						( 100,534 )						( 38,334 )						( 24,422 )						( 5,320 )						( 4,273 )						( 172,883 )
外汇汇率变动的影响						—						—						—						352						—						352
按原贴现率计算的期末余额						4,066,655						3,761,470						778,662						352,445						130,822						9,090,054
原折现率变更为当期折现率的影响						( 15,333 )						( 330,868 )						20,778						10,095						2,741						( 312,587 )
2025年3月31日余额						$	4,051,322					$	3,430,602					$	799,440					$	362,540					$	133,563					$	8,777,467

2026年1月1日余额						$	5,345,453					$	3,586,908					$	793,855					$	393,599					$	196,732					$	10,316,547
按原贴现率计算的期初余额						5,296,183						3,845,648						765,964						380,082						191,272						10,479,149
假设变动对未来现金流的影响						—						—						—						—						—						—
与预期经验的实际差异的影响						( 27,386 )						( 15,495 )						( 8,151 )						( 3,975 )						( 834 )						( 55,841 )
2026年1月1日调整后余额						5,268,797						3,830,153						757,813						376,107						190,438						10,423,308
发行情况(1)						234,791						68,418						11,939						8,579						4,787						328,514
应计利息(2)						62,260						40,486						9,987						4,796						2,291						119,820
福利金支付(3)						( 111,620 )						( 40,156 )						( 24,471 )						( 7,418 )						( 5,020 )						( 188,685 )
外汇汇率变动的影响						—						—						—						( 37 )						—						( 37 )
按原贴现率计算的期末余额						5,454,228						3,898,901						755,268						382,027						192,496						10,682,920
原折现率变更为当期折现率的影响						( 37,549 )						( 325,535 )						14,993						6,859						2,415						( 338,817 )
2026年3月31日余额						$	5,416,679					$	3,573,366					$	770,261					$	388,886					$	194,911					$	10,344,103

(1)发行额表示在各相应时期内发行的与新保单相关的预期未来保单利益的现值，使用原始贴现率。

(2)应计利息为预期未来保单利益的期初现值所赚取的利息，以及期间实际支付的利益和费用的利息，采用原始利率。

(3)福利金支付是指在预期假设的基础上，利用原始贴现率，释放当期实际发生的未来保单福利的现值。

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						健康
						截至2025年3月31日的未来保单福利净负债
						美国联合						家族遗产						自由国家						美国收入						直接面向消费者						合计
按原贴现率计算的未来保单利益净负债						$	61,035					$	1,872,516					$	447,480					$	125,593					$	( 4,590 )					$	2,502,034
贴现率假设变动的影响						( 3,406 )						( 219,265 )						19,029						9,674						( 230 )						( 194,198 )
其他调整(1)						34,570						1,315						11,363						699						5,575						53,522
未来保单利益净负债，经其他调整后，按当前贴现率						92,199						1,654,566						477,872						135,966						755						2,361,358
可收回再保险						( 2,511 )						—						( 988 )						—						—						( 3,499 )
未来保单利益净负债，再保险可收回后，按当前贴现率						$	89,688					$	1,654,566					$	476,884					$	135,966					$	755					$	2,357,859

(1)其他调整包括对负债设置上限和地板的影响（指导意见要求未来保单利益在负债计算水平上的金额不低于零）。

						健康
						截至2026年3月31日的未来保单福利净负债
						美国联合						家族遗产						自由国家						美国收入						直接面向消费者						合计
按原贴现率计算的未来保单利益净负债						1,857						1,980,373						428,053						135,645						( 11,808 )						2,534,120
贴现率假设变动的影响						( 8,782 )						( 225,029 )						14,107						7,590						( 182 )						( 212,296 )
其他调整(1)						77,590						694						15,577						647						12,553						107,061
未来保单利益净负债，经其他调整后，按当前贴现率						70,665						1,756,038						457,737						143,882						563						2,428,885
可收回再保险						( 1,976 )						—						( 674 )						—						—						( 2,650 )
未来保单利益净负债，再保险可收回后，按当前贴现率						$	68,689					$	1,756,038					$	457,063					$	143,882					$	563					$	2,426,235

(1)其他调整包括将负债打底的影响（指导意见要求未来保单利益在负债计算水平上的金额不低于零）。

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以下表格包括重新计量损益总额，由于截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的实际经验与预期经验之间的差异而将损益分为两部分：

																		三个月结束 3月31日，
																											2026						2025
Life Remeasurement gain（loss）—经验：
美国收入																											$	7,060					$	4,179
直接面向消费者																											9,819						2,980
自由国家																											954						182
其他																											1,107						1,184
Total life remeasurement gain（loss）— experience																											18,940						8,525
Life Remeasurement Gain（Loss）— Assumption Updates：
美国收入																											—						—
直接面向消费者																											—						—
自由国家																											—						—
其他																											—						—
Total Life Remeasurement Gain（Loss）— Assumption Updates(1)																											—						—
总寿命重新计量收益（损失）																											18,940						8,525
Health Remeasurement gain（loss）—经验：
美国联合																											1,923						( 3,820 )
家族遗产																											2,558						1,836
自由国家																											834						1,183
美国收入																											656						1,249
直接面向消费者																											45						( 4 )
Total Health Remeasurement Gain（Loss）— Experience																											6,016						444
Health Remeasurement Gain（Loss）— Assumption Updates：
美国联合																											—						—
家族遗产																											—						—
自由国家																											—						—
美国收入																											—						—
直接面向消费者																											—						—
Health Remeasurement Gain（Loss）— Assumption Updates(1)																											—						—
健康重新计量总收益（损失）																											$	6,016					$	444

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下表将未来保单利益的负债与简明合并资产负债表截至2026年3月31日和2025年3月31日：

						按原始折扣率												按当前贴现率
						截至3月31日，												截至3月31日，
						2026						2025						2026						2025
生活(1):
美国收入						$	5,290,725					$	4,951,442					$	5,520,359					$	5,356,076
直接面向消费者						3,343,456						3,197,663						3,627,606						3,567,833
自由国家						2,311,295						2,302,287						2,320,755						2,357,161
其他						3,252,747						3,173,917						3,563,578						3,569,784
未来保单利益净负债—存续期较长						14,198,223						13,625,309						15,032,298						14,850,854
健康(1):
美国联合						72,957						92,197						70,665						92,199
家族遗产						1,980,710						1,872,606						1,756,038						1,654,566
自由国家						442,831						458,182						457,737						477,872
美国收入						136,224						126,186						143,882						135,966
直接面向消费者						544						722						563						755
未来保单收益净负债—长期健康						2,633,266						2,549,893						2,428,885						2,361,358
递延利润负债						187,323						179,229						187,323						179,229
递延年金						568,078						636,219						568,078						636,219
兴趣敏感生活						708,729						720,269						708,729						720,269
其他						8,819						8,922						8,822						8,915
未来政策总收益						$	18,304,438					$	17,719,841					$	18,934,135					$	18,756,844

(1)余额是在扣除负债上限和下限的影响后列报的（指导要求在未来保单福利的负债计算水平上的金额不低于零）。

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下表提供了截至2026年3月31日和2025年3月31日未来保单利益负债和附加保险负债的加权平均原、当期贴现率：

						截至3月31日，
						2026												2025
						原始贴现率						当前贴现率						原始贴现率						当前贴现率
生活
美国收入						5.7		%				5.5		%				5.7		%				5.4		%
直接面向消费者						6.0		%				5.6		%				5.9		%				5.4		%
自由国家						5.6		%				5.6		%				5.6		%				5.4		%
其他						6.2		%				5.6		%				6.2		%				5.5		%
健康
美国联合						5.1		%				5.3		%				5.1		%				5.1		%
家族遗产						4.2		%				5.4		%				4.2		%				5.2		%
自由国家						5.8		%				5.4		%				5.8		%				5.3		%
美国收入						5.8		%				5.3		%				5.8		%				5.1		%
直接面向消费者						5.1		%				5.3		%				5.1		%				5.1		%

下表提供了截至2026年3月31日和2025年3月31日的未来保单利益责任和附加保险责任的加权平均期限：

						截至3月31日，
						2026												2025
						按原贴现率						按当前贴现率						按原贴现率						按当前贴现率
生活
美国收入						22.19						21.92						22.67						22.59
直接面向消费者						18.56						19.23						19.17						20.11
自由国家						15.26						14.97						15.32						15.27
其他						15.48						15.99						15.90						16.74
健康
美国联合						12.42						11.05						11.70						10.60
家族遗产						16.24						14.76						15.31						14.16
自由国家						9.59						9.32						9.37						9.24
美国收入						13.24						13.03						12.47						12.50
直接面向消费者						12.42						11.05						11.70						10.60

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以下表格汇总了与长期生命和健康合同相关的毛保费和利息金额，这些金额在简明合并经营报表 截至2026年及2025年3月31日止三个月：

						生活
						三个月结束 2026年3月31日												三个月结束 2025年3月31日
						毛额 保费						利息 费用						毛额 保费						利息 费用
美国收入						$	458,881					$	75,200					$	437,449					$	70,993
直接面向消费者						241,611						49,008						242,870						46,967
自由国家						99,144						31,188						95,300						31,049
其他						49,363						48,967						49,914						47,285
合计						$	848,999					$	204,363					$	825,533					$	196,294

						健康
						三个月结束 2026年3月31日												三个月结束 2025年3月31日
						毛额 保费						利息 费用						毛额 保费						利息 费用
美国联合						$	139,041					$	420					$	116,396					$	1,049
家族遗产						123,139						20,558						112,354						19,116
自由国家						47,431						6,083						47,753						6,355
美国收入						29,801						1,951						29,754						1,812
直接面向消费者						5,041						—						4,136						—
合计						$	344,453					$	29,012					$	310,393					$	28,332

毛保费包含在人寿和健康保费中简明合并经营报表，同时相关利息支出计入生命健康投保人福利。

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下表提供了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的生命和健康合同的未贴现和贴现预期未来净保费、预期未来毛保费和预期未来保单利益，按原始和当前贴现率计算：

						生活
						截至2026年3月31日																		截至2025年3月31日
						不打折						按原贴现率						按当前贴现率						不打折						按原贴现率						按当前贴现率
美国收入
预期未来毛保费的PV						$	26,921,746					$	15,186,466					$	15,307,810					$	25,905,546					$	14,643,965					$	14,852,317
预期未来净保费的PV						8,390,282						4,731,583						4,740,702						8,346,487						4,719,733						4,757,044
预期未来政策利好的PV						33,544,821						10,022,164						10,260,857						32,329,867						9,671,087						10,112,896
DTC
预期未来毛保费的PV						$	17,254,089					$	9,037,770					$	9,243,111					$	17,440,657					$	9,119,222					$	9,393,586
预期未来净保费的PV						10,067,844						5,303,589						5,431,703						10,487,810						5,512,271						5,686,115
预期未来政策利好的PV						25,660,408						8,646,842						9,059,095						25,953,052						8,709,934						9,253,740
自由国家
预期未来毛保费的PV						$	5,008,059					$	2,916,980					$	2,890,910					$	4,865,443					$	2,833,738					$	2,827,949
预期未来净保费的PV						1,739,456						986,343						990,014						1,844,879						1,045,143						1,058,696
预期未来政策利好的PV						9,032,064						3,297,638						3,310,768						9,102,330						3,347,430						3,415,857
其他
预期未来毛保费的PV						$	3,443,306					$	1,770,835					$	1,865,492					$	3,595,733					$	1,830,596					$	1,946,761
预期未来净保费的PV						833,554						406,978						415,764						877,282						426,436						440,270
预期未来政策利好的PV						12,277,250						3,659,701						3,979,309						12,457,676						3,600,322						4,009,979
合计
预期未来毛保费的PV						$	52,627,200					$	28,912,051					$	29,307,323					$	51,807,379					$	28,427,521					$	29,020,613
预期未来净保费的PV						21,031,136						11,428,493						11,578,183						21,556,458						11,703,583						11,942,125
预期未来政策利好的PV						80,514,543						25,626,345						26,610,029						79,842,925						25,328,773						26,792,472

资产负债表上未来保单利益负债的确定不包括预期未来毛保费与预期未来净保费的差额$ 17.7 十亿美元 17.1 亿，分别截至2026年3月31日和2025年3月31日，而只包括预期的未来净保费。

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						健康
						截至2026年3月31日																		截至2025年3月31日
						不打折						按原贴现率						按当前贴现率						不打折						按原贴现率						按当前贴现率
美国联合
预期未来毛保费的PV						$	13,070,849					$	7,895,697					$	7,853,610					$	9,431,321					$	5,798,787					$	5,779,686
预期未来净保费的PV						9,036,083						5,452,371						5,423,604						6,522,325						4,005,620						3,993,693
预期未来政策利好的PV						9,125,080						5,454,228						5,416,679						6,644,012						4,066,655						4,051,322
家族遗产
预期未来毛保费的PV						$	7,687,714					$	4,465,719					$	4,247,355					$	7,377,322					$	4,282,970					$	4,048,299
预期未来净保费的PV						3,288,161						1,918,528						1,818,022						3,236,121						1,888,954						1,777,351
预期未来政策利好的PV						7,684,497						3,898,901						3,573,366						7,307,684						3,761,470						3,430,602
自由国家
预期未来毛保费的PV						$	1,990,546					$	1,267,561					$	1,291,727					$	2,018,796					$	1,285,073					$	1,314,976
预期未来净保费的PV						487,956						327,215						328,101						491,199						331,182						332,931
预期未来政策利好的PV						1,331,674						755,268						770,261						1,358,567						778,662						799,440
美国收入
预期未来毛保费的PV						$	2,001,385					$	1,058,815					$	1,082,465					$	1,782,370					$	998,794					$	1,029,082
预期未来净保费的PV						464,828						246,382						245,651						404,090						226,852						227,273
预期未来政策利好的PV						825,910						382,027						388,886						717,506						352,445						362,540
直接面向消费者
预期未来毛保费的PV						$	423,910					$	252,978					$	256,788					$	251,621					$	159,881					$	163,737
预期未来净保费的PV						343,496						204,304						206,901						213,954						135,412						138,383
预期未来政策利好的PV						317,375						192,496						194,911						209,022						130,822						133,563
合计
预期未来毛保费的PV						$	25,174,404					$	14,940,770					$	14,731,945					$	20,861,430					$	12,525,505					$	12,335,780
预期未来净保费的PV						13,620,524						8,148,800						8,022,279						10,867,689						6,588,020						6,469,631
预期未来政策利好的PV						19,284,536						10,682,920						10,344,103						16,236,791						9,090,054						8,777,467

资产负债表上未来保单利益负债的确定不包括预期未来毛保费与预期未来净保费的差额$ 6.7 十亿美元 5.8 亿，分别截至2026年3月31日和2025年3月31日，而只包括预期的未来净保费。

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下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月31日的保户账户余额及变动情况：

						投保人账户余额
						2026																		2025
						兴趣敏感生活						递延年金(1)						其他投保人资金						兴趣敏感生活						递延年金(1)						其他投保人资金
1月1日余额，						$	711,687					$	580,669					$	532,047					$	723,389					$	656,573					$	468,604
发行情况						—						186						—						—						171						—
收到的保费和押金						5,049						4,069						186,814						5,250						3,766						86,885
保单收费						( 2,804 )						—						—						( 2,986 )						—						—
退保和提款						( 5,627 )						( 13,722 )						( 143,318 )						( 5,966 )						( 16,531 )						( 93,128 )
福利金支付						( 7,251 )						( 7,776 )						—						( 8,329 )						( 12,831 )						—
贷记利息						6,764						4,743						5,604						6,875						5,373						5,443
其他						911						( 91 )						( 4,695 )						2,036						( 302 )						( 4,656 )
3月31日余额，						$	708,729					$	568,078					$	576,452					$	720,269					$	636,219					$	463,148

加权平均信贷利率						3.86		%				3.34		%				4.11		%				3.86		%				3.37		%				4.76		%
净风险金额						$	1,537,256					不适用						不适用						$	1,636,687					不适用						不适用
现金退保价值						$	664,968					$	568,078					$	576,452					$	674,838					$	636,138					$	463,148

（1）于2026年及2025年3月31日，$ 389 百万美元 439 百万分别根据现有再保险协议向第三方再保险公司进行了再保险。

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下表列示了截至2026年3月31日、2026年3月31日和2025年3月31日按保证最低入计率范围划分的保户账户余额，以及相关的差额范围（如有），以记入保户的利率与相应的保证最低入计率之间的基点为单位：

						截至2026年3月31日
保证最低入计率范围						兴趣敏感生活						递延年金(1)						其他投保人资金
在保证的最低限度：
小于 3.00 %						$	—					$	2,014					$	483,399
3.00 %- 3.99 %						29,372						393,470						3,158
4.00 %- 4.99 %						590,468						88,022						55,134
大于 5.00 %						88,889						84,572						34,761
合计						$	708,729					$	568,078					$	576,452

（1）于2026年3月31日，$ 389 百万已根据现有再保险协议与第三方再保险公司进行再保险。

						截至2025年3月31日
保证最低入计率范围						兴趣敏感生活						递延年金(1)						其他投保人资金
在保证的最低限度：
小于 3.00 %						$	—					$	1,866					$	368,459
3.00 %- 3.99 %						29,408						455,618						3,145
4.00 %- 4.99 %						601,367						178,735						55,767
大于 5.00 %						89,494						—						35,777
合计						$	720,269					$	636,219					$	463,148

（1）于2025年3月31日，$ 439 百万已根据现有再保险协议与第三方再保险公司进行再保险。

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附注7 —递延购置成本

下表将截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月期间的递延保单购置成本前滚：

						生活
						美国收入						DTC						自由国家						其他						合计
2025年1月1日余额						$	2,900,229					$	1,781,230					$	728,790					$	290,506					$	5,700,755
大写						133,870						37,148						29,591						2,807						203,416
摊销费用						( 49,374 )						( 25,588 )						( 14,993 )						( 678 )						( 90,633 )
外汇调整						1,282						—						—						—						1,282
2025年3月31日余额						$	2,986,007					$	1,792,790					$	743,388					$	292,635					$	5,814,820
2026年1月1日余额						$	3,248,907					$	1,818,120					$	790,987					$	289,736					$	6,147,750
大写						136,452						38,977						30,254						3,126						208,809
摊销费用						( 55,695 )						( 26,369 )						( 16,441 )						( 4,189 )						( 102,694 )
外汇调整						( 20 )						—						—						—						( 20 )
2026年3月31日余额						$	3,329,644					$	1,830,728					$	804,800					$	288,673					$	6,253,845

						健康
						美国联合						家族遗产						自由国家						美国收入						DTC						合计
2025年1月1日余额						$	70,530					$	496,119					$	148,920					$	76,319					$	1,533					$	793,421
大写						616						18,531						5,919						3,732						—						28,798
摊销费用						( 1,391 )						( 7,938 )						( 3,862 )						( 1,291 )						( 37 )						( 14,519 )
外汇调整						—						—						—						73						—						73
2025年3月31日余额						$	69,755					$	506,712					$	150,977					$	78,833					$	1,496					$	807,773
2026年1月1日余额						$	67,952					$	543,379					$	152,210					$	86,446					$	1,399					$	851,386
大写						806						21,505						3,466						3,683						1						29,461
摊销费用						( 1,270 )						( 9,105 )						( 3,861 )						( 1,323 )						( 29 )						( 15,588 )
外汇调整						—						—						—						16						—						16
2026年3月31日余额						$	67,488					$	555,779					$	151,815					$	88,822					$	1,371					$	865,275

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下表列出递延保单购置成本与简明合并资产负债表截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月：

						3月31日，
						2026						2025
生活
美国收入						$	3,329,644					$	2,986,007
直接面向消费者						1,830,728						1,792,790
自由国家						804,800						743,388
其他						288,673						292,635
总DAC —寿命						6,253,845						5,814,820
健康
美国联合						67,488						69,755
家族遗产						555,779						506,712
自由国家						151,815						150,977
美国收入						88,822						78,833
直接面向消费者						1,371						1,496
总DAC —健康						865,275						807,773
年金						—						1,051
托塔l						$	7,119,120					$	6,623,644

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未付健康索赔责任活动概述如下：

			3月31日， 2026						12月31日， 2025
期初余额			$	225,237					$	210,994
减去再保险可收回款项			( 1,233 )						( 1,521 )
期初净余额			224,004						209,473
发生与：
本年度			247,284						851,946
前几年			( 3,365 )						( 1,831 )
发生总额			243,919						850,115
支付的相关：
本年度			107,594						659,556
前几年			124,764						176,028
已支付总额			232,358						835,584
期末净余额			235,565						224,004
加上再保险可收回款项			1,035						1,233
期末余额			$	236,600					$	225,237

以下是“保单理赔及其他应付款”责任对账情况简明合并资产负债表.

			3月31日， 2026						12月31日， 2025
保单索赔和其他应付福利：
人寿保险			$	311,928					$	315,595
健康保险			236,600						225,237
合计			$	548,528					$	540,832

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附注9 —退休后福利

Globe Life拥有基本覆盖所有员工的合格的非缴款固定福利养老金计划（“养老金计划”）和缴款储蓄计划。还有一项不合格的非缴费型补充高管退休计划（“SERP”），涵盖数量有限的高级职员。此处包含的表格将侧重于养老金计划和SERP。

养老金资产： 下表列示了2026年3月31日和2025年12月31日公司养老金计划的资产情况。

2026年3月31日按构成部分分列的养老金资产

			公允价值确定人：
			报价在 活跃市场 为相同 资产（1级）						重大 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（3级）						合计 金额						% 合计
交易所买卖基金(4)			$	52,641					$	—					$	—					$	52,641					8
股票交易所交易基金(1)			328,164						—						—						328,164						50
美国政府和机构			—						180,553						—						180,553						27
其他债券			—						3						—						3						—
保证年金合同(2)			—						46,454						—						46,454						7
短期投资			2,620						—						—						2,620						—
其他			1,127						—						—						1,127						—
			$	384,552					$	227,010					$	—					611,562						92
其他长期投资(3)																					48,519						8
养老金资产总额																					$	660,081					100

(1)一种包括有价证券的基金，反映了标普 500指数。

(2)代表由Globe Life Inc.的子公司美国收入人寿保险公司签发的保证年金合同，为美国收入人寿保险公司集体谈判协议员工养老金计划的义务提供资金。

(3)包括报告Globe Life Inc.养老金计划按比例分享有限合伙企业每股净资产值（NAV）或其等值份额的不可赎回投资基金，作为公允价值的实用权宜之计。截至2026年3月31日，Globe Life Inc.养老金计划拥有权益低于 1 % 三个 长期投资基金。

(4)包括工业、公用事业、金融公司发行的以美元计价的投资级证券的基金，期限大于 10 年。

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2025年12月31日按构成部分分列的养老金资产

			公允价值确定人：
			报价在 活跃市场 为相同 资产（1级）						重大 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（3级）						合计 金额						% 合计
交易所买卖基金(4)			$	53,437					$	—					$	—					$	53,437					8
股票交易所交易基金(1)			344,409						—						—						344,409						50
美国政府和机构			—						180,974						—						180,974						26
其他债券			—						3						—						3						—
保证年金合同(2)			—						46,341						—						46,341						7
短期投资			6,957						—						—						6,957						1
其他			3,747						—						—						3,747						1
			$	408,550					$	227,318					$	—					635,868						93
其他长期投资(3)																					48,411						7
养老金资产总额																					$	684,279					100

(1)一种包括有价证券的基金，反映了标普 500指数。

(2)代表由Globe Life Inc.的子公司美国收入人寿保险公司签发的保证年金合同，为美国收入人寿保险公司集体谈判协议员工养老金计划的义务提供资金。

(3)包括报告Globe Life Inc.养老金计划按比例分享有限合伙企业每股净资产值（NAV）或其等值份额的不可赎回投资基金，作为公允价值的实用权宜之计。截至2025年12月31日，Globe Life Inc.养老金计划拥有权益低于 1 % two 长期投资基金。

(4) 包括工业、公用事业、金融公司发行的以美元计价的投资级证券的基金，期限大于 10 年。

SERP: 以下表格包括于2026年3月31日和2025年3月31日为COLI支付的保费以及拉比信托在2026年3月31日和2025年12月31日的投资。

			3月31日， 2026						12月31日， 2025
投资总额：
COLI			$	59,479					$	59,008
交易所交易基金			107,023						111,470
			$	166,502					$	170,478

养老金计划和SRP负债: 下表列示了截至2026年3月31日和2025年12月31日的设定受益养老金计划和SERP的负债。

			3月31日， 2026						12月31日， 2025
养老金计划			$	579,330					$	597,695
SERP			79,449						79,093
福利义务			$	658,779					$	676,788

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净定期福利成本： 下表按费用组成部分列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间的固定福利养老金计划和SERP的净定期福利成本。

净期间效益成本的组成部分

									三个月结束 3月31日，
															2026						2025
服务成本—期间赚取的收益															$	6,837					$	6,242
预计福利义务的利息成本															9,611						9,025
预期资产回报率															( 12,338 )						( 11,563 )
摊销：
前期服务成本															252						292
精算（收益）损失															—						—
净定期福利成本															$	4,362					$	3,996

每股收益: 用于计算基本和稀释每股收益的基本和稀释加权平均流通股的对账如下：

									三个月结束 3月31日，
															2026						2025
基本加权平均流通股															78,500,338						83,479,997
未行使的加权平均稀释期权															1,240,187						1,000,116
稀释加权平均流通股															79,740,525						84,480,113
反稀释股份															131,267						635,610

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附注11 —债务

下表列出了有关Globe Life债务的条款和未偿余额的信息。

 

债务问题信息精选

																					截至
																					3月31日， 2026																								12月31日， 2025
仪器			发行日期						到期日						票面利率						帕尔 价值						未摊销贴现&发行成本						书 价值						公平 价值						书 价值
高级笔记			09/27/2018						09/15/2028						4.550 %						$	550,000					$	( 2,055 )					$	547,945					$	549,104					$	547,748
高级笔记			08/21/2020						08/15/2030						2.150 %						400,000						( 2,275 )						397,725						359,252						397,604
高级笔记(1)			05/19/2022						06/15/2032						4.800 %						250,000						( 3,198 )						246,802						247,225						246,692
高级笔记			08/23/2024						09/15/2034						5.850 %						450,000						( 4,675 )						445,325						463,991						445,218
初级次级债券			11/17/2017						11/17/2057						5.275 %						125,000						( 1,534 )						123,466						108,704						123,461
初级次级债券			06/14/2021						06/15/2061						4.250 %						325,000						( 7,506 )						317,494						200,200						317,472
定期贷款(2)			05/11/2023						08/15/2027						5.127 %						250,000						( 982 )						249,018						249,018						248,890
小计																					2,350,000						( 22,225 )						2,327,775						2,177,494						2,327,085
未摊销发行费用(3)																					—						( 6,238 )						( 6,238 )						—						( 6,292 )
长期负债合计																					2,350,000						( 28,463 )						2,321,537						2,177,494						2,320,793
商业票据																					459,250						( 2,203 )						457,047						457,047						304,656
短期债务总额																					459,250						( 2,203 )						457,047						457,047						304,656
总债务																					$	2,809,250					$	( 30,666 )					$	2,778,584					$	2,634,541					$	2,625,449

(1)额外的$ 150 百万面值和账面价值由合并消除的保险子公司持有。

(2)按季度计算的利息使用有担保隔夜融资利率（SOFR）加 135 基点。该定期贷款于2024年8月15日修正，将到期日从2024年11月11日延长至2027年8月15日，并将本金金额从$ 170 百万至$ 250 百万。

(3)P-CAPS融资协议的未摊销发行费用。

在所有无担保债务中，商业票据的优先级最高，其次是优先票据，然后是次级次级债券。优先票据可根据整备条款赎回，次级次级债券可选择赎回 五年 从发行。利息 4.25 %初级次级债券和定期贷款每季度支付一次，而所有其他长期债务每半年支付一次。

信贷便利:Globe Life已经建立了一项信贷安排，为$ 1 十亿循环信贷额度，可能会增加到$ 1.25 十亿。该信贷安排于2029年3月29日到期，可延长至 two 一年 期间应公司要求。根据该协议，参与放款人已同意向Globe Life提供循环贷款及签发有担保或无担保信用证。该公司迄今尚未动用任何信贷。

该融资被进一步指定为商业票据计划的备用信贷额度，根据该计划，公司可以随时从信贷额度借款或发行商业票据，未偿商业票据总额不超过融资最高限额$ 1 亿，减去开出的任何信用证。利息按浮动利率收取。根据该协议，Globe Life须遵守有关资本化的某些契约。

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截至2026年3月31日，公司完全遵守这些契约。

预先资本化的信托证券：公司于2025年7月1日订立 30年 在以$ 500 百万的预先资本化信托证券（“P-CAPS”），根据《证券法》第144A条进行。该信托将此次发行的收益投资于美国国债本金和利息条（“国债证券”）的投资组合。P-CAPS为公司提供了流动性来源，如果提取，其收益将用于一般公司用途。

根据融资协议，公司有权在一个或多个场合发行和销售最多$ 500 百万其 6.580 %信托优先票据，以换取信托持有的相应数量的国库券。作为该权利的对价，公司向信托支付半年一次的设施费，费率为 1.789 融资未行使部分的年率%。这些费用记入“利息支出”上简明合并经营报表.该公司还偿还信托的管理费用。发行权将在（i）我们未能支付设施费用或购买根据设施所需购买的任何带材时自动全额行使，如果未能支付未在30天内得到纠正，或（ii）涉及公司的某些破产事件。我们还被要求全额行使发行权，如果我们的合并股东权益（不包括累计其他综合收益（“AOCI”）低于$ 1.85 亿，可能会有一定调整。截至2026年3月31日，公司并无根据融资协议发行优先票据。

商业票据: 以下表格提供有关我们的商业票据借款的选定信息。

信贷融通—商业票据

			截至
			3月31日， 2026						2025年12月31日						3月31日， 2025
期末商业票据余额（面值）			$	459,250					$	306,000					$	409,500
年化利率			4.02		%				4.05		%				5.13		%
未结信用证			$	115,000					$	115,000					$	115,000
授信额度下剩余可用金额			425,750						579,000						475,500

信贷便利—商业票据活动

			截至3月31日的三个月，
			2026						2025
期间未偿还商业票据平均余额（面值）			$	373,981					$	478,950
每日加权平均利率（年化）			3.98		%				5.08		%
期间未偿还的每日最高金额（面值）			$	559,250					$	605,500
期间发行的商业票据（面值）			759,250						586,000
期间到期商业票据（面值）			( 606,000 )						( 595,500 )
期间已发行（到期）商业票据净额（面值）			153,250						( 9,500 )

联邦Home Loan银行:FHLB会员资格为我们的某些保险子公司提供了获得各种低成本抵押借款和融资协议的机会。会员资格要求拥有FHLB普通股，以及购买基于活动的普通股约等于 4.1 未偿借款的百分比。

Globe Life拥有$ 33.0 截至2026年3月31日的百万FHLB普通股和$ 32.5 截至2025年12月31日，百万。FHLB股票在会籍期限内被限制赎回或回购，并根据适用指南的要求按成本（面值）入账。FHLB股票纳入“其他长期

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投资"上 简明合并资产负债表。 与FHLB的借款取决于Globe Life旗下保险子公司质押资产的可获得性。截至2026年3月31日，Globe Life的保险子公司在FHLB贷款机制下的最大借款能力约为$ 969 百万，扣除未偿还的筹资协议和短期借款，公允价值为$ 1.8 十亿。截至2026年3月31日，$ 482 与FHLB未达成的筹资协议为百万美元，相比之下为$ 437 截至2025年12月31日，百万。该金额计入“其他投保人资金”日简明合并资产负债表.该公司曾 无 截至2026年3月31日FHLB的短期借款。短期借款为$ 70 2025年同期百万。

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Globe Life分为 三个 经营分部：生命、健康、投资。

Globe Life的可报告保险分部基于其营销和管理的保险产品线：人寿保险和补充健康保险。还有一个投资分部，管理保险分部的投资组合和现金流。公司的首席运营决策者（“CODM”），即我们的联席首席执行官，根据这些分部评估公司运营的整体表现。

Globe Life营销的人寿保险产品包括传统的终身寿险和定期寿险。健康保险产品一般保证可再生，包括医疗保险补充、癌症、重疾、意外以及其他有限利益补充医院和外科产品。

下表按Globe Life各分销渠道列示分部保费收入。

按分销渠道划分的保费收入
						截至2026年3月31日止三个月
						生活												健康																		合计
分销渠道						金额						% 合计						金额						% 合计																		金额						% 合计
美国收入						$	459,200					54						$	31,119					7																		$	490,319					38
直接面向消费者						244,223						29						20,645						5																		264,868						21
自由国家						99,885						12						47,579						11																		147,464						12
美国联合						1,720						—						194,426						47																		196,146						15
家族遗产						2,043						—						123,139						30																		125,182						10
其他						46,134						5						—						—																		46,134						4
合计						$	853,205					100						$	416,908					100																		$	1,270,113					100

按分销渠道划分的保费收入
						截至2025年3月31日止三个月
						生活												健康																		合计
分销渠道						金额						% 合计						金额						% 合计																		金额						% 合计
美国收入						$	437,866					53						$	30,691					8																		$	468,557					39
直接面向消费者						245,600						30						18,976						5																		264,576						22
自由国家						96,182						11						47,922						13																		144,104						12
美国联合						1,592						—						159,848						43																		161,440						13
家族遗产						1,726						—						112,354						31																		114,080						10
其他						46,897						6						—						—																		46,897						4
合计						$	829,863					100						$	369,791					100																		$	1,199,654					100

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			截至2026年3月31日止三个月
			生活						健康						投资						合并
收入：
溢价			$	853,205					$	416,908					$	—					$	1,270,113
投资净收益			—						—						289,824						289,824
分部收入			853,205						416,908						289,824						1,559,937
已实现收益（亏损）																					( 1,478 )
其他收益																					1,160
合并收入总额																					$	1,559,619
费用：
政策义务(1)			518,850						263,734						5,546						788,130
准备金所需利息			( 216,538 )						( 28,882 )						247,624						2,204
购置成本摊销			102,694						15,588						—						118,282
佣金			43,547						47,445						—						90,992
保费税			17,773						8,223						—						25,996
非递延购置成本			37,821						16,296						—						54,117
分部利润或（亏损）			$	349,058					$	94,504					$	36,654					480,216
保险管理费用：
工资																					35,379
其他员工成本																					13,771
信息技术成本																					21,872
法律费用																					3,192
其他行政费用																					20,072
家长费用																					3,533
基于股票的补偿费用																					13,603
利息支出																					34,000
法律诉讼																					2,222
其他费用																					91
年金																					( 1,969 )
费用总额																					1,225,487
所得税前收入每简明合并经营报表																					$	334,132

(1) 保单义务基于投保人的行为和与失误、死亡率和发病率相关的影响。详细信息，包括重新计量损益，详见 附注6 —保单负债 .

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			截至2025年3月31日止三个月
			生活						健康						投资						合并
收入：
溢价			$	829,863					$	369,791					$	—					$	1,199,654
投资净收益			—						—						280,614						280,614
分部收入			829,863						369,791						280,614						1,480,268
已实现收益（亏损）																					85
其他收益																					69
合并收入总额																					$	1,480,422
费用：
政策义务(1)			509,756						233,929						5,394						$	749,079
准备金所需利息			( 208,536 )						( 28,286 )						239,350						2,528
购置成本摊销			90,633						14,519						—						105,152
佣金			45,567						42,887						—						88,454
保费税			18,011						7,493						—						25,504
非递延购置成本			37,168						14,528						—						51,696
分部利润或（亏损）			$	337,264					$	84,721					$	35,870					457,855
保险管理费用：
工资																					33,688
其他员工成本																					10,301
信息技术成本																					20,936
法律费用																					6,249
其他行政费用																					16,375
家长费用																					3,050
基于股票的补偿费用																					12,019
利息支出																					34,992
法律诉讼																					6,128
其他费用																					—
年金																					( 1,810 )
费用总额																					1,164,341
所得税前收入每简明合并经营报表																					$	316,081

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每个分部的资产是根据特定的识别基础报告的。保险部门的资产包含DAC。投资分部包括投资组合、现金、应计投资收益。商誉在购买时分配给保险分部。所有其他资产都包括在年金和其他企业类别中。 下表将分部资产与报告的资产总额进行了核对。 简明合并资产负债表 .

 

按分部划分的资产

			2026年3月31日
			生活						健康						投资						合并
现金和投资资产			$	—					$	—					$	20,663,607					$	20,663,607
应计投资收益			—						—						289,633						289,633
递延购置成本			6,253,845						865,275						—						7,119,120
商誉			309,609						180,837						—						490,446
分部资产合计			$	6,563,454					$	1,046,112					$	20,953,240					28,562,806
年金及其他企业																					2,403,045
总资产																					$	30,965,851

			2025年12月31日
			生活						健康						投资						合并
现金和投资资产			$	—					$	—					$	20,614,713					$	20,614,713
应计投资收益			—						—						272,818						272,818
递延购置成本			6,147,750						851,386						—						6,999,136
商誉			309,609						180,837						—						490,446
分部资产合计			$	6,457,359					$	1,032,223					$	20,887,531					28,377,113
年金及其他企业																					2,436,579
总资产																					$	30,813,692

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