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提案1：

选举本代表声明所指的董事

为每个

被提名人

提案2：

咨询投票，以批准我们指定的执行官的薪酬

提案3：

批准委任截至2025年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所

Joseph W. McClanathan 72
劲量控股公司家居产品事业部总裁兼首席执行官（已退休）
董事自：2018年
委员会：●

独立董事

David C. Everitt 72
迪尔公司农业与草坪事业部总裁（已退休）
董事自：2012年
委员会：● ● ●

牵头独立董事

David V. Singer 69
Snyder’s-Lance，Inc.首席执行官（已退休）
董事自：2013年
委员会：●●

独立董事

Reginald Fils-Aim é 63
Nintendo of America，Inc.总裁兼首席运营官（已退休）
董事自：2021
委员会：●

独立董事

J. Steven Whisler 70
菲尔普斯道奇公司董事长兼首席执行官（已退休）
董事自：2007年
委员会：● ●

独立董事

Lauren P. Flaherty 67
加利福尼亚州技术公司执行副总裁兼首席营销官（已退休）
董事自：2018年
委员会：●

独立董事

Roger J. Wood 62
Tenneco，Inc.联席CEO（已退休）
董事自：2012年
委员会：●

独立董事

•调整后每股收益（EPS）

•自由现金流（FCF）

•部门息税前利润（EBIT）（适用于部门NEO）

•现金流投资回报率（CFROI）

•营业利润率

•相对股东总回报（TSR）

•绝对TSR

Nancy E. Cooper

作为加利福尼亚州Technologies，Inc.的前任执行副总裁兼首席财务官，Cooper女士为我们的董事会带来了金融头脑和技术经验。Cooper女士作为首席财务官的丰富经验以及她在多家公司担任的其他财务、技术和领导职务，使她能够就战略规划和创新向管理层和董事会提供宝贵的建议和指导。她在另一家上市公司审计委员会的经验和服务在公司治理、财务、内部控制和审计事务等多个领域为董事会提供帮助。

履历：已退休；2018年11月、2006年至2011年在IBM Corporation（一家全球信息和技术服务公司）被收购的获得许可的企业软件产品和服务的全球开发商加利福尼亚州 Technologies，Inc.担任执行副总裁兼首席财务官；2001-2006年在IMS Health，Inc.（一家全球信息和技术服务公司）担任首席财务官；2001-2006年在TERM4 Corporation任职二十年，包括专注于技术战略和财务管理的高级管理集团。Aptiv PLC董事；曾任Teradata Corporation、美国美盛公司、美国Guardian Life Insurance Company of America

David C. Everitt

埃弗里特先生担任我们的首席独立董事。作为迪尔公司最大部门的前任总裁，他为我们的董事会带来了工程经验、全球专业知识以及对经销商和分销问题的广泛了解。埃弗里特先生还提供关键的运营、制造和营销技能，以及董事会领导经验。

任职经历：已退休；农业和草坪事业部—北美、亚洲、澳大利亚、撒哈拉以南和南非总裁，全球最大的农业设备制造商和美国主要的建筑、林业、草坪和地面护理设备生产商迪尔公司的全球拖拉机和草坪产品，2009年至2012年；农业事业部—北美、澳大利亚、亚洲和全球拖拉机和器具采购总裁，2006年至2009年；农业事业部—欧洲、非洲、南美洲和全球收获设备采购总裁，2001年至2006年。他将于2025年4月从中退休的Allison Transmission Holdings, Inc.、Corteva, Inc.、Enviri Corporation（原Harsco Corporation）的董事；此前曾担任Nutrien Ltd.和Agrium Inc.的董事

Reginald Fils-Aim é

Fils-Aim é先生在任天堂工作超过15年，其中包括13年的总裁兼首席运营官，他为我们的董事会带来了公司转型、消费品、品牌、营销、技术和创新方面的重要经验。Fils-Aim é先生的背景使他能够在战略规划、数字技术、人力资源和财务事项方面为董事会提供重要指导。

经历：领导力咨询公司Brentwood Growth Partners LLC管理合伙人，2019年至今；游戏和娱乐公司Nintendo Co. Ltd.和Nintendo of America Inc.总裁兼首席运营官，2006年至2019年；任天堂有限公司执行官，2016年至2019年。Spin Master Corporation董事；此前担任GameStop Corporation董事、UTA Acquisition Corporation董事长。

Lauren P. Flaherty

作为一位经验丰富的领导者，她曾服务于各种不同类型的公司，从全球公认的技术领导者到高增长的硅谷创新者，弗莱厄蒂女士为我们的董事会带来了丰富的商业经验和战略规划技能。Flaherty女士的经验在营销、技术和全球运营等多个领域为董事会提供了帮助。

经历：已退休；2021年全球管理咨询公司麦肯锡公司高级顾问；2018年11月、2013年至2018年在获许可的企业软件产品和服务的全球开发商加利福尼亚州技术公司担任执行副总裁兼首席营销官，该公司于2018年11月被博通公司收购；2009年至2013年在瞻博网络公司担任首席营销官兼执行副总裁；2006年至2009年担任北电网络公司首席营销官；1980年至2006年在IBM担任各种职责不断增加的职务。曾担任Xactly Corp.董事。

David M. Foulkes

福克斯先生担任我们的董事会主席和首席执行官。作为现任首席执行官和前任首席技术官，福克斯先生完全有能力在前沿设计、技术和创新方面提供专业知识和指导。福克斯先生的角色也让他对我们的业务和行业有了广泛的了解。这段经历让他能够与董事会就我们的运营、产品开发和整体业务战略进行有效沟通。基于他在布朗斯威克内部的丰富经验和他的外部经验，Foulkes先生为我们的董事会带来了全面的管理和制造经验，以及对公司在海洋市场面临的运营、财务和营销挑战的独特理解。

从业经历：2019年1月至今担任Brunswick Corporation首席执行官；2018年至2019年担任布朗斯威克海洋消费解决方案首席技术官兼总裁；2014年至2018年担任Brunswick Corporation副总裁兼首席技术官；2010年至2018年担任Mercury Marine产品开发和工程副总裁；2012年至2018年担任Mercury Racing总裁；2007年至2010年担任Mercury Marine研发副总裁。曾在福特汽车公司、壳牌勘探公司、英国国防部担任高级职务。Vontier Corporation董事。

Joseph W. McClanathan

作为一家全球电力解决方案领导者的大型部门的前任总裁兼首席执行官，McClanathan先生为我们的董事会带来了制造、销售和营销以及国际业务运营方面的广泛专业知识。McClanathan先生还提供了对消费者解决方案的独特见解，并以其在财务问题、人力资源、高管薪酬和战略规划方面的丰富经验协助管理层和董事会。

任职经历：已退休；2004年至2012年担任原电池、便携式手电筒和灯笼的领先制造商劲量控股公司家居产品部门总裁兼首席执行官；1999年至2004年担任总裁—北美地区，劲量控股。此前曾在Ralston Purina公司担任多个领导职务，在Energizer分拆之前，包括副总裁—— Eveready Battery Company首席技术官；副总裁—— Energizer Power Systems总经理，以及Eveready Battery Company贸易营销总监。Leggett and Platt，Incorporated董事。

David V. Singer

作为一家休闲食品制造商和全球营销商的前任首席执行官，通过其董事和上市公司审计委员会的角色，辛格先生为我们的董事会带来了丰富的管理和财务经验，以及在品牌和营销、供应链、制造、物流和分销事务方面的经验。Singer先生在公司财务、治理和收购方面的经验有利于董事会在几个领域，包括监督外部审计师和内部控制。

经历：已退休；2010年至2013年担任休闲食品龙头公司Snyder’s-Lance，Inc.首席执行官；2005年至2010年担任Lance，Inc.总裁兼首席执行官；2001年至2005年担任可口可乐瓶装公司合并执行副总裁兼首席财务官。性能食品集团有限公司董事；此前担任Flowers Foods, Inc.、哈尼斯品牌服装、Lance，Inc.、Snyder’s-Lance，Inc.、SPX Flow，Inc.董事。

J. Steven Whisler

作为一家业务遍及多个大洲的采矿和制造公司的前任董事长兼首席执行官，惠斯勒先生在国际业务运营和监管合规事务方面拥有丰富的经验。此外，Whisler先生的背景使他能够就财务、人力资源和风险监督事项向我们公司的管理层和董事会提供战略建议和指导。

经历：已退休；2000年至2007年担任采矿和制造公司菲尔普斯道奇公司董事长兼首席执行官；自1976年以来受雇于菲尔普斯道奇公司担任多个职位，包括总裁和首席运营官。CSX Corporation董事；此前曾担任Burlington Northern Santa Fe Corporation北方圣达菲公司、美国U.S. Airways Group，Inc.、美国国际纸业公司公司董事。

Roger J. Wood

作为全球最大的乘坐性能和清洁空气产品和系统的设计者、制造商和营销商之一的前联合首席执行官，除了之前的经验，伍德先生还为我们的董事会带来了制造、技术和客户解决方案方面的大量专业知识。伍德先生作为多家公共制造公司首席执行官的经验为董事会在制造运营、业务管理、全球运营和战略规划领域提供了独特的见解和重要知识。

经历：退休；汽车零部件原始设备制造商天纳克公司联席首席执行官；2018年7月至2020年1月；私人持股技术开发商和制造商Fallbrook Technologies Inc.董事长兼首席执行官，2018年2月至7月；2011年至2015年担任供应车桥、传动轴、非公路变速器、密封和热管理产品以及正品服务零部件的世界领先企业达纳公司总裁兼首席执行官；2010年至2011年担任全球汽车行业零部件和零部件供应商博格华纳公司发动机集团总裁；2005年至2011年，Wood先生曾在BorgWerner Inc.担任过不同的职务，职责不断增加。曾担任PHINIA，Inc.和固特异轮胎橡胶公司的董事；此前曾担任Tenneco，Inc.和Fallbrook Technologies Inc.的董事。

MaryAnn Wright

Wright女士根据她之前在江森自控和福特汽车公司的丰富执行经验，向董事会提供技术和创新见解。此外，她的背景包括财务、项目管理和运营方面的技能，协助董事会进行战略规划、技术和财务事务。

任职经历：已退休；TechGoddess LLC，汽车和移动领域的技术和产品开发咨询公司，负责人和所有者，2017年至2019年；2013年至2018年，江森自控动力解决方案全球工程和产品开发集团副总裁；2009年至2013年，江森自控动力解决方案技术和创新副总裁；2007年至2009年，通用汽车Advanced Power Solutions副总裁兼首席执行官Johnson Controls-Saft；2006年至2007年，Collins & Aikman Corp.，工程、产品开发、商业和项目管理执行副总裁；1989年至2005年，曾在福特汽车公司担任越来越多的高级职务。Group1 Automotive Inc.、美光科技、Solid Power董事；此前担任德尔福科技、美信集成董事。

董事会已采纳书面原则和惯例（原则），可在我们的网站www.brunswick.com的Investors下查阅，或应任何布朗斯威克股东的要求提供印刷版。《原则》为我们的治理结构奠定了框架。董事会认为，良好的公司治理是我们竞争优势的来源。良好的治理让董事会的技能、经验和判断力支持我们的执行管理团队，使管理层能够提高我们的业绩并最大化股东价值。

如《原则》所述，董事会的职责包括监督和指导管理层为股东创造长期价值。首席执行官（CEO）和高级管理团队负责

管理日常业务运营并定期向董事会介绍有关我们业务的最新情况。董事会向首席执行官和管理层提供建设性建议和咨询，并可自行决定并由公司承担费用，从独立的法律、财务、会计、薪酬和其他顾问那里获得建议和咨询。独立董事定期在没有管理层的情况下召开执行会议。

董事会在2024年期间召开了五次会议。我们的董事集体出席了2024年董事会和委员会会议的100%。该原则规定，董事会所有成员均需出席布朗斯威克的年度股东大会，所有董事均应出席2024年年度股东大会。

《原则》规定，董事会主席职位在连续四次年度会议后轮换。因此，在过去四次年度会议上担任我们非执行董事会主席的南希·库珀（Nancy Cooper）自2025年3月1日起轮任该职位。Cooper女士将继续担任董事会成员，协助平稳有序的领导层过渡。我们感谢她多年来担任董事会主席。

随着Cooper女士从董事会主席职位轮换，董事会考虑了合并主席和首席执行官职位的相对好处。该原则规定，董事会主席和首席执行官的职位可以合并或分开，因为董事会认为在任何特定时间都符合公司和股东的最佳利益。当董事会主席和首席执行官为同一人时，独立董事选出一名首席独立董事。董事会认为，认识到公司的需求可能会随着时间的推移而发生变化，因此在领导结构中保持这种灵活性非常重要。

在仔细考虑了我们独立董事的观点后，董事会一致认为，我们现任首席执行官、公认的行业领导者David M. Foulkes最适合担任董事会主席。董事会进一步选举资深董事David C. Everitt为首席独立董事。

选举Foulkes先生为董事会主席充分利用了他对公司

运营，以及他在董事会的多年经验，在这个充满挑战和充满活力的环境中提供了董事会监督与公司日常运营之间的关键联系。福克斯先生将他对我们长期战略的远见带到了这个职位上，这是他担任首席执行官六年来磨练出来的，以及对我们全球员工队伍的基本理解、多年的行业和运营经验，以及与外部利益相关者的牢固关系。作为董事会主席，福克斯先生处于有利地位，可以帮助董事会专注于那些对公司和我们的股东最重要的问题。

同时，董事会认为，埃弗里特先生广泛的领导记录和运营经验将在首席独立董事职位上证明是无价的。他的全球运营、分销和工程专业知识是通过多年与一家全球制造商合作的经验发展起来的，为董事会提供了至关重要的知识和见解。

作为首席独立董事，Everitt先生将担任董事、Foulkes先生和其他管理层成员之间的联络人，领导独立董事的执行会议，审查会议议程，帮助促进董事会委员会的职责，以及《原则》附件 E中规定的其他明确界定的职责。

董事会认为，这种治理结构将导致一个强大和有效的董事会，符合公司和我们股东的最佳利益。

除其他事项外，董事会希望每位董事了解我们的业务和我们经营所在的市场，监测经济和业务趋势，并利用他或她的观点、背景、经验和知识为管理层提供洞察力和指导。为此，董事会由具有战略思维和有意义的运营技能的精通业务的董事组成。董事会持续监测其成员的技能和经验，并考虑他们的专业知识以进行继任

计划和委员会的任务。作为这一评估过程的一部分，董事会及其委员会进行年度自我评估，首席独立董事也可以就董事会或委员会的业绩聘请个别董事会成员。董事会有时会聘请独立第三方与董事面谈，并为董事会、委员会和董事审查进程提供便利。这个第三方报告调查结果，并提供相对于我们同行的董事会绩效反馈。

当出现空缺时，聘请第三方猎头公司协助其确定或招聘合格的候选人。

原则要求非雇员董事在其75后的第一次年度股东大会上从董事会退休^第生日，并且对于一名雇员董事在其终止受雇于布朗斯威克时辞职。在过去十年中，董事会没有对这些政策给予任何豁免。

治理委员会将考虑股东通过书面意见建议的合格董事候选人，以：

Brunswick Corporation

26125 N. Riverwoods Blvd.，Suite 500

Mettawa，IL 60045

关注：公司董秘办

电子邮件：corporate.secretary@brunswick.com

股东提交的任何推荐必须包括候选人的姓名、候选人的教育和专业背景说明、候选人的联系方式，以及股东认为候选人适合参选的原因的简要说明。治理委员会在审议股东推荐的董事候选人时将采用与适用于其他候选人相同的标准。

提名和公司治理委员会（Governance Committee）与董事会主席和首席独立董事协商，负责确定、筛选、亲自面试，并向董事会推荐候选人。董事会没有正式的多元化政策，但董事会在评估候选人时会考虑董事会成员的整体观点、背景和经验的多样性。董事会定期审查董事会业绩，包括董事和委员会的组成，治理委员会每年就董事提名重新选举提出建议。管治委员会可

除向管治委员会推荐董事候选人外，股东亦可根据我们经修订的附例订立的程序，透过我们的预先通知或代理访问程序，直接提名一名或多名董事候选人参选。为了将股东提名人列入我们的年度会议代理声明中，提名通知必须在我们首次邮寄上一年年度会议代理声明的周年日期的120至150天之间提供，并且必须遵守经修订的章程中的所有适用要求。若要提名董事候选人在年度股东大会上参选而无需将其纳入我们的代理材料，股东必须在不少于上一次年度股东大会周年日的90日至120天前将提名的书面通知送达布朗斯威克的秘书。对于召开特别股东大会，希望作出此类提名的股东必须在不迟于首次向股东发出会议通知之日的第10天营业时间结束前，将提名的书面通知送达布朗斯威克的秘书。在任何情况下，股东提交的提名通知必须包括有关提名股东和股东的代名人的信息，这是我们经修订的章程所要求的。

董事独立性

正如《原则》所指出，董事会认为独立董事应构成董事会的绝大多数，同时在董事会任职的管理层成员不得超过两名。该原则规定，如果董事满足纽约证券交易所制定的一般董事独立性标准，则应被视为独立。纽约证券交易所的标准规定，除非董事会肯定地确定该董事与布朗斯威克（无论是直接还是作为合伙人，

应用纽交所标准，并考虑所有相关事实和情况，董事会作出肯定性认定，认为没有一名独立董事与布朗斯威克存在重大关系，且除Foulkes先生外，所有董事均为独立董事。由于担任布朗斯威克的首席执行官，福克斯先生并不独立。

股东参与

我们积极的投资者关系工作包括通过电话会议、通信、会议、面对面或虚拟投资者会议以及其他活动与当前和潜在投资者、金融分析师和媒体进行定期和持续的接触。这确保了管理层和董事会理解、考虑和解决对我们股东最重要的问题。自2012年以来，布朗斯威克至少每两年举办一次投资者日，最近一次是在2023年9月，并定期举办其他投资者活动。

投资者活动允许投资者接触我们的高级管理人员，讨论和解释我们的业务，根据我们当前的长期计划向观众介绍我们的进展情况，并概述我们未来的计划、战略和承诺。

股东通讯

《原则》规定，我们的股东或其他利害关系方可随时与董事会、董事会主席、首席独立董事或独立董事作为一个群体进行书面沟通，方式为：

Brunswick Corporation

26125 N. Riverwoods Blvd.，Suite 500
Mettawa，IL 60045

关注：公司董秘办
电子邮件：corporate.secretary@brunswick.com

总法律顾问将酌情审查和分发通过任何这些方式收到的书面来文的副本，具体取决于来文所述的主题事项以及事实和情况。不相关的通信

董事会的职责和责任，或以其他方式被认为不适合提交给预期的收件人，将不会转发给董事会、董事会主席、首席独立董事或非管理董事。

董事会委员会

董事会下设四个委员会：审计和财务、提名和公司治理、人力资源和薪酬以及执行。每个委员会仅由独立董事组成，因为该标准由《原则》和《纽交所上市公司手册》确定，但执行委员会除外，后者

福克斯先生的椅子。每个委员会可自行决定并由布朗斯威克负担费用，从外部法律、财务、会计或其他专家和顾问那里获得建议和帮助。

下表显示了这些委员会目前的成员情况：

行政人员

审计和财务委员会协助审计委员会审查和监督以下事项，这些事项是委员会每次定期会议的常设议程项目：

该委员会还审查风险、风险管理和公司税务战略。该委员会监督道德操守计划，并接收和调查向其提交的有关公司或其任何高级职员、董事、雇员或代理人可能存在重大违法或违反信托义务的任何报告。委员会保持自由和公开的沟通，并在每次定期安排的董事会会议上分别与我们的独立注册会计师事务所、内部审计师和管理层举行会议。

董事会认定，委员会所有成员都具备金融知识，委员会主席是SEC规则和纽交所上市标准下的“审计委员会财务专家”。

提名和公司治理委员会（治理委员会）协助董事会审查和监督：

●旨在确保布朗斯威克遵守高公司治理标准和遵守某些监管要求的政策和计划；

●每次例会上的可持续发展方案和战略；

●潜在董事提名人选，包括确定、筛选、面试、向董事会推荐候选人；

●与董事会组成、业绩、标准、成员、委员会结构和任务有关的事项；和

●董事薪酬设计建议提交董事会审议并采取行动。

外部薪酬顾问向治理委员会提供公开报告的董事薪酬数据，包括与同行集团和其他类似规模公司相关的数据，以及来自已公布调查的数据。

人力资源及薪酬委员会（薪酬委员会）协助董事会审查及监督：

●每年为布朗斯威克的高级管理人员制定目标和目的，并与首席执行官一起，对高级管理人员的绩效进行评估；管理发展和继任规划；并向董事会提出高级管理人员任命建议；

● CEO薪酬（包括薪酬、年度激励、股权激励、其他现金薪酬）分年度进行，并向董事会提出薪酬建议；

●薪酬、年度激励、股权激励、高级管理人员其他激励薪酬，并授权CEO根据薪酬委员会制定的标准，批准对高级管理人员以外的其他员工的奖励；

●与公司长期战略目标相一致、不鼓励不必要的冒险的薪酬理念；以及

● 布朗斯威克的人力资本计划和战略。

薪酬委员会继续聘请Frederic W. Cook & Co.，Inc.（FW Cook）就布朗斯威克高管薪酬计划的各个方面提供建议。委员会定期在执行会议上与FW库克会面，FW库克直接向薪酬委员会报告。薪酬委员会根据适用的SEC规则和纽交所上市标准评估了FW库克的独立性，并得出结论，FW库克为薪酬委员会所做的工作不会引起任何利益冲突。

布朗斯威克伦理项目

布朗斯威克采用了Integrity Playbook，即我们的行为准则（准则），该准则适用于所有员工、管理人员、董事、供应商、供应商和代理人，其中包括报告和解决潜在利益冲突的标准和程序，以及提供有关如何以道德方式开展业务的指导方针的一般行为准则。董事会已通过一项针对高级财务官员和管理人员的额外Code of Ethics（财务官员Code of Ethics准则）。财务官Code of Ethics适用于布朗斯威克的首席执行官、首席财务官、副总裁—财务主管、副总裁—税务、副总裁—内部审计、高级副总裁—财务总监以及其他指定的布朗斯威克员工，并规定了这些管理人员和员工在利益冲突、信息披露以及遵守法律、法规和规章等领域应遵守的标准。财务官Code of Ethics补充该准则。审计和财务委员会和我们的道德操守办公室监督和管理这些政策。该准则和财务官Code of Ethics可在www.brunswick.com under responsibility查阅，任何布朗斯威克股东均可应要求获取印刷版。如果布朗斯威克授予对守则或财务官Code of Ethics中规定的政策的豁免，或对其中任何一项进行重大修订，我们将在适用法律、法规或纽约证券交易所上市标准要求的范围内，通过在我们的网站www.brunswick.com上作出适当声明来披露该豁免或修订。

与关联人的交易

根据其章程，治理委员会的任务是建议和审查公司治理原则、政策和计划，以确保我们遵守高道德标准和适用的监管要求，包括那些与利益冲突和其他反映我们作为负责任的企业公民角色的商业实践有关的要求。治理委员会监督《守则》的实施，其中包括我们的利益冲突原则。治理委员会向董事会报告这些合规事项，董事会最终负责监督公司的道德和法律合规，包括与“相关人员”的交易。

我们有关关联人士交易的政策（“关联人士交易政策”）将“关联人士”定义为包括公司所有董事和执行官、公司任何类别有表决权证券5%以上的所有实益拥有人，以及任何此类人士的直系亲属。我们定期要求董事和执行官填写一份问卷，其中包括旨在识别关联人和任何潜在关联人交易的问题。我们的总法律顾问和财务总监，或其代表，审查和更新那些被确定为相关人员的个人的名单，并至少每年向我们的外部审计师提供这份名单的副本，并在必要时更经常地提供。根据相关

Person Transactions Policy，关联人交易包括公司作为参与者且关联人拥有或将拥有直接或间接重大利益的某些交易，包括任何金融交易、安排或关系，或任何一系列类似交易、安排或关系。某些交易被排除在关联人交易政策之外。

如果确定了根据SEC规则要求披露的关联人交易，关联人交易政策要求总法律顾问和财务总监审查交易并酌情向治理委员会主席以及审计和财务委员会主席提供建议。治理委员会可以批准或批准此类交易，或者，如果它确定该交易应由董事会审议，则将其提交给董事会所有无利害关系的成员（审查董事）审议。在决定是否批准或批准关连人士交易时，管治委员会及/或审核董事将考虑相关因素，包括：

●交易规模及应付关联人士的金额；

●关联人在交易中的利益性质；

●交易是否可能涉及利益冲突；以及

●交易是否涉及向公司提供也可从非关联第三方获得的商品或服务，如果是，交易条款是否至少与与非关联第三方的可比交易一样对公司有利。

风险管理

我们的董事会在其委员会的协助下，负责监督公司风险管理的整体方法，并积极参与应对我们最重大的风险。该委员会监督布朗斯威克长期存在的企业风险管理（ERM）流程，该流程会定期识别、评估并减轻企业和新出现的风险。

在副总裁——内部审计的领导下，我们的ERM流程每年至少两次审查公司面临的战略、财务、运营、可持续发展和合规风险。

布朗斯威克企业风险管理框架的关键阶段

从流程中确定的行动计划和缓解措施被整合到公司的年度预算流程、战略规划、产品开发或产品管理流程以及审计规划中。

我们的董事是经验丰富、具有风险管理专长的商业领袖。此外，公司定期聘请内部和外部专家对董事会进行有关当前或新出现的风险和风险管理策略的教育。

赔偿风险评估

年费和递延股票奖励

自2024年5月1日起，非雇员董事薪酬增加到每年265000美元的保留金，其中110,000美元以现金支付（比之前的105000美元有所增加），155,000美元以普通股支付（比之前的150,000美元有所增加）。首席独立董事每年额外获得5万美元的聘金，以普通股支付。

委员会主席和某些委员会的成员获得以普通股支付的额外年度聘用金，具体如下：

●审计和财务委员会主席：25000美元

●人力资源和薪酬委员会主席：20000美元

●提名和公司治理委员会主席：17500美元

●审计和财务委员会成员：12500美元

●人力资源和薪酬委员会成员：10000美元

●提名和公司治理委员会成员：8750美元

对于每位董事的年费总额中以普通股支付的部分，股份数量由授予日的普通股收盘价确定，并在董事薪酬表的“股票奖励”栏中报告。

●以现金或

●普通股，递延至董事离开董事会，溢价20%。

对于选择以递延普通股获得现金部分的董事，在离开董事会时将获得的股份数量是通过将现金金额乘以1.2，然后将该金额除以授予日的普通股收盘价确定的。

持股要求

根据《原则》规定，在任命或首次选举后的五年内，董事必须拥有公司普通股和递延股票单位，其数额相当于董事年度现金保留金的五倍。一旦达到这一门槛，如果董事因我们的股价下跌而跌破门槛，董事将有两年的时间再次达到门槛。我们使用上一个日历年的平均股价来每年计算对这些要求的遵守情况。截至2024年12月31日，所有董事均符合股份所有权要求。

鼓励董事们通过使用布朗斯威克产品来增强对布朗斯威克业务的了解和欣赏。董事每年可获得高达35,000美元的津贴，该津贴可用于购买布朗斯威克产品和/或为与拥有此类产品相关的费用提供资金。布朗斯威克报告与津贴相关的收入

并不向董事偿还相关的税务责任。

董事可自掏腰包以折扣价购买额外的布朗斯威克产品。布朗斯威克报告与任何折扣相关的估算收入，并且不偿还董事相关的纳税义务。

董事¹

股份总数
受限于股票奖励未兑现
截至2024年12月31日

领航集团有限公司

先锋大道100号，

宾夕法尼亚州马尔文19355

贝莱德，公司。

505哈德逊院子
纽约，NY 10001

2024年净销售额为5.2B美元，低于上一年，因为经销商、原始设备制造商和零售商的批发订购模式减少的影响，加上特定细分市场的折扣增加，以及外汇汇率的不利变化，仅被年度价格上涨和广受欢迎的新产品部分抵消。

95%

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