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2026-01-01
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PSA:RealEstateRelatedAndOthermember
2026-01-01
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2026-09-30
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2026-09-30
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US-GAAP:SubsequentEventMember
2026-10-26
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US-GAAP:SubsequentEventMember
美国天然气工业股份公司:CommercialPapermember
2026-10-26
2026-10-26
0001393311
US-GAAP:SubsequentEventMember
PSA:收购SelfStorageFacilitiesmember
2026-10-26
0001393311
US-GAAP:SubsequentEventMember
PSA:收购SelfStorageFacilitiesmember
2026-10-01
2026-10-26
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
☒
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间
2026年9月30日
或
☐
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交的过渡报告
对于从____________到____________.
委员会文件编号:
001-33519
大众仓储
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
马里兰州
|
|
93-2834996
|
|
(国家或其他司法
公司或组织)
|
|
(I.R.S.雇主识别号码) |
|
|
|
|
互联网大道2811号
,
弗里斯科
,
德州
|
|
75034
|
| (主要行政办公室地址) |
|
(邮编) |
注册人的电话号码,包括区号:(
469
)
649-9486
.
前名称、前地址及前财政年度,如自上次报告后更改:不适用
根据该法第12(b)节登记的证券:
|
|
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| 班级名称 |
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交易代码 |
|
注册的各交易所名称 |
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普通股,面值0.10美元
|
|
PSA
|
|
纽约证券交易所
|
|
F系列每股代表5.150%暨优先股1/1,000的存托股份,面值0.01美元
|
|
PSAPrF
|
|
纽约证券交易所
|
|
存托股份,每股代表5.050%暨优先股的1/1,000,G系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRG
|
|
纽约证券交易所
|
|
每股代表5.600%暨优先股1/1,000的存托股份,H系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRH
|
|
纽约证券交易所
|
|
存托股份每股代表4.875%暨优先股的1/1,000,系列I,面值0.01美元
|
|
PSAPRI
|
|
纽约证券交易所
|
|
每股代表4.700%暨优先股1/1,000的存托股份,J系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRJ
|
|
纽约证券交易所
|
|
存托股份每股代表4.750%暨优先股的1/1,000,K系列,面值0.01美元
|
|
PSAPrK
|
|
纽约证券交易所
|
|
L系列存托股份每股代表4.625%暨优先股的1/1,000,面值0.01美元
|
|
PSAPRL
|
|
纽约证券交易所
|
|
M系列存托股份,每股代表4.125%暨优先股的1/1,000,面值0.01美元
|
|
PSAPRM
|
|
纽约证券交易所
|
|
每股代表3.875%暨优先股1/1,000的存托股份,N系列,面值0.01美元
|
|
PSAPrN
|
|
纽约证券交易所
|
|
每股代表3.900%暨优先股1/1,000的存托股份,O系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRO
|
|
纽约证券交易所
|
|
每股代表4.000%暨优先股1/1000的存托股份,P系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRP
|
|
纽约证券交易所
|
|
存托股份,每股代表3.950%暨优先股的1/1,000,Q系列,面值0.01美元
|
|
PSAPrQ
|
|
纽约证券交易所
|
|
每股代表4.000%暨优先股1/1,000的存托股份,R系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRR
|
|
纽约证券交易所
|
|
每股代表4.100%暨优先股1/1,000的存托股份,S系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRS
|
|
纽约证券交易所
|
|
6.000%累积优先股,T系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRT
|
|
纽约证券交易所
|
|
6.000%累积优先股,U系列,面值0.01美元
|
|
PSAPRU
|
|
纽约证券交易所
|
|
大众仓储运营公司发行的2032年到期0.875%优先票据的担保
|
|
PSA/32
|
|
纽约证券交易所
|
|
大众仓储运营公司发行的2030年到期0.500%优先票据的担保
|
|
PSA/30
|
|
纽约证券交易所
|
|
大众仓储运营公司发行的2034年到期3.500%优先票据的担保
|
|
PSA/34
|
|
纽约证券交易所
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)至少在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
☒
有
☐否
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。
☒
有
☐否
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速披露公司
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加速 文件管理器 |
非加速披露公司 |
较小的报告公司 |
新兴成长型公司 |
| ☒ |
☐ |
☐ |
☐
|
☐
|
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
☐是
☒
无
注明截至2026年10月19日登记人已发行的实益权益普通股的数量:
实益权益普通股,每股面值0.10美元–
186,843,449
股份
大众仓储
表格10-Q
截至2026年9月30日止季度
目 录
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| 第一部分财务信息 |
页数 |
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| 项目1。 |
合并财务报表(未经审计) |
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合并资产负债表 |
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合并损益表 |
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|
综合全面收益表 |
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|
合并权益报表 |
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|
合并现金流量表 |
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|
|
未经审核综合财务报表附注 |
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| 项目2。 |
经营管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
|
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|
| 项目3。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
|
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|
| 项目4。 |
控制和程序 |
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|
|
| 第二部分其他信息(项目3、4不适用) |
|
|
|
|
| 项目1。 |
法律程序 |
|
|
|
|
| 项目1a。 |
风险因素 |
|
|
|
|
| 项目2。 |
未登记出售股本证券及所得款项用途 |
|
|
|
|
| 项目5。 |
其他信息 |
|
|
|
|
| 项目6。 |
附件 |
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|
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|
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签名 |
|
大众仓储
合并资产负债表
(金额以千为单位,份额数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日, 2026 |
|
12月31日, 2025 |
|
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
|
| 现金及等价物 |
$ |
560,379
|
|
|
$ |
318,095
|
|
| 房地产设施,按成本: |
|
|
|
| 土地 |
7,295,228
|
|
|
5,952,072
|
|
| 建筑物 |
29,830,275
|
|
|
24,126,185
|
|
| 土地和建筑物总数,按成本 |
37,125,503
|
|
|
30,078,257
|
|
| 累计折旧 |
(
12,321,755
) |
|
|
(
11,468,054
) |
|
| 土地和建筑物总数,净额 |
24,803,748
|
|
|
18,610,203
|
|
| 在建工程 |
322,290
|
|
|
194,355
|
|
| 房地产设施总额,净额 |
25,126,038
|
|
|
18,804,558
|
|
|
|
|
|
| 对未合并房地产实体的投资 |
883,398
|
|
|
388,586
|
|
| 商誉和其他无形资产,净额 |
1,355,953
|
|
|
251,613
|
|
| 应收票据,净额 |
445,310
|
|
|
142,108
|
|
| 持有待售不动产 |
152,256
|
|
|
7,959
|
|
| 其他资产 |
474,279
|
|
|
295,685
|
|
| 总资产 |
$ |
28,997,613
|
|
|
$ |
20,208,604
|
|
|
|
|
|
| 负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
| 应付票据 |
$ |
11,992,033
|
|
|
$ |
10,253,881
|
|
| 无担保信贷融资和商业票据 |
200,000
|
|
|
—
|
|
| 应付股息及分派 |
583,263
|
|
|
1,898
|
|
| 应计负债和其他负债 |
1,002,358
|
|
|
610,991
|
|
| 负债总额 |
13,777,654
|
|
|
10,866,770
|
|
|
|
|
|
| 承付款项和或有事项(附注17) |
|
|
|
|
|
|
|
| 股权: |
|
|
|
| 大众仓储股东权益: |
|
|
|
|
优先股,$
0.01
面值,
100,000,000
股授权,
189,238
已发行(串联)及流通在外的股份(
174,000
2025年12月31日的股份)
|
4,719,878
|
|
|
4,350,000
|
|
|
普通股,$
0.10
面值,
650,000,000
股授权,
186,843,230
已发行股份(
175,500,243
2025年12月31日的股份)
|
18,684
|
|
|
17,550
|
|
| 实收资本 |
11,356,528
|
|
|
6,147,650
|
|
| 累计赤字 |
(
1,594,578
) |
|
|
(
1,219,273
) |
|
| 累计其他综合收益(亏损) |
1,845
|
|
|
(
47,799
) |
|
| 大众仓储股东权益合计 |
14,502,357
|
|
|
9,248,128
|
|
| 非控制性权益 |
717,602
|
|
|
93,706
|
|
| 总股本 |
15,219,959
|
|
|
9,341,834
|
|
| 总负债及权益 |
$ |
28,997,613
|
|
|
$ |
20,208,604
|
|
大众仓储
合并损益表
(金额以千为单位,每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
|
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自助仓储设施 |
$ |
1,254,111
|
|
|
$ |
1,138,837
|
|
|
$ |
3,522,183
|
|
|
$ |
3,360,493
|
|
|
|
| 辅助操作 |
112,079
|
|
|
85,206
|
|
|
294,629
|
|
|
247,828
|
|
|
|
| 总收入 |
1,366,190
|
|
|
1,224,043
|
|
|
3,816,812
|
|
|
3,608,321
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 运营的自助仓储成本 |
333,194
|
|
|
294,465
|
|
|
946,693
|
|
|
880,336
|
|
|
|
| 运营辅助成本 |
43,698
|
|
|
36,385
|
|
|
114,248
|
|
|
100,366
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
412,614
|
|
|
290,364
|
|
|
991,094
|
|
|
856,295
|
|
|
|
| 房地产购置和开发费用 |
4,291
|
|
|
2,837
|
|
|
11,906
|
|
|
12,798
|
|
|
|
| 一般和行政 |
38,257
|
|
|
28,783
|
|
|
108,290
|
|
|
79,694
|
|
|
|
| 交易和整合费用 |
114,642
|
|
|
—
|
|
|
119,329
|
|
|
—
|
|
|
|
| 利息支出 |
102,534
|
|
|
79,692
|
|
|
267,333
|
|
|
223,310
|
|
|
|
| 费用总额 |
1,049,230
|
|
|
732,526
|
|
|
2,558,893
|
|
|
2,152,799
|
|
|
|
| 营业收入 |
316,960
|
|
|
491,517
|
|
|
1,257,919
|
|
|
1,455,522
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 对净收入的其他增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利息及其他收入 |
14,943
|
|
|
21,012
|
|
|
39,598
|
|
|
47,035
|
|
|
|
| 未合并房地产实体收益(亏损)中的权益 |
(
5,470
) |
|
|
3,674
|
|
|
6,310
|
|
|
5,071
|
|
|
|
| 外币汇兑收益(亏损) |
9,868
|
|
|
899
|
|
|
68,728
|
|
|
(
213,866
) |
|
|
|
| 出售房地产收益 |
27,011
|
|
|
502
|
|
|
27,355
|
|
|
710
|
|
|
|
| 所得税前收入 |
363,312
|
|
|
517,604
|
|
|
1,399,910
|
|
|
1,294,472
|
|
|
|
| 所得税(拨备)福利 |
15,036
|
|
|
(
2,831
) |
|
|
10,751
|
|
|
(
7,497
) |
|
|
|
| 净收入 |
378,348
|
|
|
514,773
|
|
|
1,410,661
|
|
|
1,286,975
|
|
|
|
| 分配给非控制性权益 |
(
11,422
) |
|
|
(
3,710
) |
|
|
(
17,502
) |
|
|
(
9,702
) |
|
|
|
| 可分配给大众仓储股东的净利润 |
366,926
|
|
|
511,063
|
|
|
1,393,159
|
|
|
1,277,273
|
|
|
|
| 将净收益分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股股东 |
(
54,050
) |
|
|
(
48,678
) |
|
|
(
151,406
) |
|
|
(
146,029
) |
|
|
|
| 受限制股份单位及未归属LTIP单位 |
(
595
) |
|
|
(
977
) |
|
|
(
2,426
) |
|
|
(
2,638
) |
|
|
|
| 可分配给普通股股东的净收入 |
$ |
312,281
|
|
|
$ |
461,408
|
|
|
$ |
1,239,327
|
|
|
$ |
1,128,606
|
|
|
|
| 每股普通股净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
1.70
|
|
|
$ |
2.63
|
|
|
$ |
6.95
|
|
|
$ |
6.43
|
|
|
|
|
摊薄(1)
|
$ |
1.69
|
|
|
$ |
2.62
|
|
|
$ |
6.92
|
|
|
$ |
6.42
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本加权平均已发行普通股 |
184,159
|
|
|
175,456
|
|
|
178,444
|
|
|
175,439
|
|
|
|
| 稀释加权平均已发行普通股 |
185,110
|
|
|
175,884
|
|
|
179,371
|
|
|
175,916
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
包括对归属于非控股权益股份的净利润的分子调整
大众仓储
综合收益表
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
378,348
|
|
|
$ |
514,773
|
|
|
$ |
1,410,661
|
|
|
$ |
1,286,975
|
|
|
|
| 其他综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币折算收益(亏损) |
548
|
|
|
(
6,908
) |
|
|
(
10,407
) |
|
|
23,607
|
|
|
|
| 被指定为套期工具的衍生工具的公允价值变动 |
41,358
|
|
|
—
|
|
|
54,325
|
|
|
—
|
|
|
|
| 现金流量套期保值收益重分类至利息费用 |
161
|
|
|
—
|
|
|
161
|
|
|
—
|
|
|
|
| 指定为现金流量套期的衍生工具的结算收益 |
6,747
|
|
|
—
|
|
|
6,747
|
|
|
—
|
|
|
|
| 其他综合收益(亏损)合计: |
48,814
|
|
|
(
6,908
) |
|
|
50,826
|
|
|
23,607
|
|
|
|
| 综合收益总额 |
427,162
|
|
|
507,865
|
|
|
1,461,487
|
|
|
1,310,582
|
|
|
|
| 分配给非控制性权益 |
(
12,596
) |
|
|
(
3,706
) |
|
|
(
18,684
) |
|
|
(
9,709
) |
|
|
|
| 可分配给大众仓储股东的综合收益 |
$ |
414,566
|
|
|
$ |
504,159
|
|
|
$ |
1,442,803
|
|
|
$ |
1,300,873
|
|
|
|
大众仓储
合并权益报表
截至2026年9月30日止三个月
(金额以千为单位,股份和每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计优先股 |
|
普通股 |
|
实收资本 |
|
累计赤字 |
|
累计 其他综合损失(收益) |
|
合计 大众仓储股东权益 |
|
非控制性权益 |
|
总股本 |
| 2026年6月30日余额 |
$ |
4,350,000
|
|
|
$ |
17,562
|
|
|
$ |
6,214,483
|
|
|
$ |
(
1,345,970
) |
|
|
$ |
(
45,795
) |
|
|
$ |
9,190,280
|
|
|
$ |
95,532
|
|
|
$ |
9,285,812
|
|
|
发行
15,237,685
与收购有关的优先股
|
369,878
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
369,878
|
|
|
— |
|
|
369,878
|
|
|
发行
11,217,966
与收购有关的普通股
|
— |
|
|
1,122
|
|
|
3,487,665
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,488,787
|
|
|
— |
|
|
3,488,787
|
|
| 发行与收购有关的OP共同单位 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,013,441
|
|
|
2,013,441
|
|
| 就收购发行OP系列T-1优先单位 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14,924
|
|
|
14,924
|
|
|
与股份补偿有关的普通股发行(
4,182
股)
|
— |
|
|
— |
|
|
889
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
889
|
|
|
— |
|
|
889
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 受限制股份单位的净股份结算时预扣的税款 |
— |
|
|
— |
|
|
(
42
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
42
) |
|
|
— |
|
|
(
42
) |
|
| 股份补偿成本 |
— |
|
|
— |
|
|
11,764
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11,764
|
|
|
— |
|
|
11,764
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收购产生的非控制性权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
247,336
|
|
|
247,336
|
|
| 非控制性权益的贡献 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,527
|
|
|
1,527
|
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
378,348
|
|
|
— |
|
|
378,348
|
|
|
— |
|
|
378,348
|
|
| 分配给非控制性权益的净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
11,422
) |
|
|
— |
|
|
(
11,422
) |
|
|
11,422
|
|
|
—
|
|
| 股权再分配 |
— |
|
|
— |
|
|
1,641,769
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,641,769
|
|
|
(
1,641,769
) |
|
|
—
|
|
| 分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股股东 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
54,050
) |
|
|
— |
|
|
(
54,050
) |
|
|
— |
|
|
(
54,050
) |
|
| 非控制性权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
25,985
) |
|
|
(
25,985
) |
|
|
普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属LTIP单位持有人($
3.00
每股/单位)
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
561,484
) |
|
|
— |
|
|
(
561,484
) |
|
|
— |
|
|
(
561,484
) |
|
| 其他综合收益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
47,640
|
|
|
47,640
|
|
|
1,174
|
|
|
48,814
|
|
| 2026年9月30日余额 |
$ |
4,719,878
|
|
|
$ |
18,684
|
|
|
$ |
11,356,528
|
|
|
$ |
(
1,594,578
) |
|
|
$ |
1,845
|
|
|
$ |
14,502,357
|
|
|
$ |
717,602
|
|
|
$ |
15,219,959
|
|
大众仓储
合并权益报表
截至2025年9月30日止三个月
(金额以千为单位,股份和每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计优先股 |
|
普通股 |
|
实收资本 |
|
累计赤字 |
|
累计 其他综合损失 |
|
合计 大众仓储股东权益 |
|
非控制性权益 |
|
总股本 |
| 2025年6月30日余额 |
$ |
4,350,000
|
|
|
$ |
17,545
|
|
|
$ |
6,131,517
|
|
|
$ |
(
1,085,142
) |
|
|
$ |
(
41,461
) |
|
|
$ |
9,372,459
|
|
|
$ |
103,890
|
|
|
$ |
9,476,349
|
|
|
与股份补偿有关的普通股发行(
10,131
股)
|
— |
|
|
1
|
|
|
1,731
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,732
|
|
|
— |
|
|
1,732
|
|
| 受限制股份单位的净股份结算时预扣的税款 |
— |
|
|
— |
|
|
(
433
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
433
) |
|
|
— |
|
|
(
433
) |
|
| 股份补偿成本 |
— |
|
|
— |
|
|
10,366
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,366
|
|
|
— |
|
|
10,366
|
|
| 收购非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,041
|
|
|
1,041
|
|
| 非控制性权益的贡献 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
—
|
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
514,773
|
|
|
— |
|
|
514,773
|
|
|
— |
|
|
514,773
|
|
| 分配给非控制性权益的净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
3,710
) |
|
|
— |
|
|
(
3,710
) |
|
|
3,710
|
|
|
—
|
|
| 股权再分配 |
— |
|
|
— |
|
|
(
15
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
15
) |
|
|
15
|
|
|
—
|
|
| 分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股股东 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
48,678
) |
|
|
— |
|
|
(
48,678
) |
|
|
— |
|
|
(
48,678
) |
|
| 非控制性权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
13,668
) |
|
|
(
13,668
) |
|
|
普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属LTIP单位持有人($
3.00
每股)
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
527,467
) |
|
|
— |
|
|
(
527,467
) |
|
|
— |
|
|
(
527,467
) |
|
| 其他综合收益(亏损) |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
6,904
) |
|
|
(
6,904
) |
|
|
(
4
) |
|
|
(
6,908
) |
|
| 2025年9月30日余额 |
$ |
4,350,000
|
|
|
$ |
17,546
|
|
|
$ |
6,143,166
|
|
|
$ |
(
1,150,224
) |
|
|
$ |
(
48,365
) |
|
|
$ |
9,312,123
|
|
|
$ |
94,984
|
|
|
$ |
9,407,107
|
|
大众仓储
合并权益报表
截至2026年9月30日止九个月
(金额以千为单位,股份和每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计优先股 |
|
普通股 |
|
实收资本 |
|
累计赤字 |
|
累计 其他综合损失(收益) |
|
合计 大众仓储股东权益 |
|
非控制性权益 |
|
总股本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025年12月31日余额 |
$ |
4,350,000
|
|
|
$ |
17,550
|
|
|
$ |
6,147,650
|
|
|
$ |
(
1,219,273
) |
|
|
$ |
(
47,799
) |
|
|
$ |
9,248,128
|
|
|
$ |
93,706
|
|
|
$ |
9,341,834
|
|
|
发行
15,237,685
与收购有关的优先股
|
369,878
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
369,878
|
|
|
— |
|
|
369,878
|
|
|
发行
11,217,966
与收购有关的普通股
|
— |
|
|
1,122
|
|
|
3,487,665
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,488,787
|
|
|
— |
|
|
3,488,787
|
|
| 发行与收购有关的OP共同单位 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,013,441
|
|
|
2,013,441
|
|
| 就收购发行OP系列T-1优先单位 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
14,924
|
|
|
14,924
|
|
|
与股份补偿有关的普通股发行(
125,021
股)
|
— |
|
|
12
|
|
|
24,647
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
24,659
|
|
|
— |
|
|
24,659
|
|
| 出售OP期权 |
— |
|
|
— |
|
|
30,000
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
30,000
|
|
|
— |
|
|
30,000
|
|
| 受限制股份单位的净股份结算时预扣的税款 |
— |
|
|
— |
|
|
(
2,902
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2,902
) |
|
|
— |
|
|
(
2,902
) |
|
| 股份补偿成本 |
— |
|
|
— |
|
|
37,390
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
37,390
|
|
|
— |
|
|
37,390
|
|
| 收购非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
(
7,460
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
7,460
) |
|
|
(
22
) |
|
|
(
7,482
) |
|
| 收购产生的非控制性权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
247,336
|
|
|
247,336
|
|
| 非控制性权益的贡献 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,396
|
|
|
3,396
|
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,410,661
|
|
|
— |
|
|
1,410,661
|
|
|
— |
|
|
1,410,661
|
|
| 分配给非控制性权益的净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
17,502
) |
|
|
— |
|
|
(
17,502
) |
|
|
17,502
|
|
|
—
|
|
| 股权再分配 |
— |
|
|
— |
|
|
1,639,538
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,639,538
|
|
|
(
1,639,538
) |
|
|
—
|
|
| 分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股股东 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
151,406
) |
|
|
— |
|
|
(
151,406
) |
|
|
— |
|
|
(
151,406
) |
|
| 非控制性权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
34,325
) |
|
|
(
34,325
) |
|
|
普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属LTIP单位持有人$
9.00
每股/单位)
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
1,617,058
) |
|
|
— |
|
|
(
1,617,058
) |
|
|
— |
|
|
(
1,617,058
) |
|
| 其他综合收益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
49,644
|
|
|
49,644
|
|
|
1,182
|
|
|
50,826
|
|
| 2026年9月30日余额 |
$ |
4,719,878
|
|
|
$ |
18,684
|
|
|
$ |
11,356,528
|
|
|
$ |
(
1,594,578
) |
|
|
$ |
1,845
|
|
|
$ |
14,502,357
|
|
|
$ |
717,602
|
|
|
$ |
15,219,959
|
|
大众仓储
合并权益报表
截至2025年9月30日止九个月
(金额以千为单位,股份和每股金额除外)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计优先股 |
|
普通股 |
|
实收资本 |
|
累计赤字 |
|
累计 其他综合损失 |
|
合计 大众仓储股东权益 |
|
非控制性权益 |
|
总股本 |
| 2024年12月31日余额 |
$ |
4,350,000
|
|
|
$ |
17,541
|
|
|
$ |
6,116,113
|
|
|
$ |
(
699,083
) |
|
|
$ |
(
71,965
) |
|
|
$ |
9,712,606
|
|
|
$ |
101,046
|
|
|
$ |
9,813,652
|
|
|
与股份补偿有关的普通股发行(
54,454
股)
|
— |
|
|
5
|
|
|
9,572
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
9,577
|
|
|
— |
|
|
9,577
|
|
| 限制性股票单位净额结算时预扣的税款 |
— |
|
|
— |
|
|
(
3,473
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
3,473
) |
|
|
— |
|
|
(
3,473
) |
|
| 股份补偿成本 |
— |
|
|
— |
|
|
33,112
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
33,112
|
|
|
— |
|
|
33,112
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收购非控股权益 |
— |
|
|
— |
|
|
(
8,161
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
8,161
) |
|
|
(
900
) |
|
|
(
9,061
) |
|
| 非控制性权益的贡献 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,725
|
|
|
3,725
|
|
| 净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,286,975
|
|
|
— |
|
|
1,286,975
|
|
|
— |
|
|
1,286,975
|
|
| 分配给非控制性权益的净收入 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
9,702
) |
|
|
— |
|
|
(
9,702
) |
|
|
9,702
|
|
|
—
|
|
| 股权再分配 |
— |
|
|
— |
|
|
(
3,997
) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
3,997
) |
|
|
3,997
|
|
|
—
|
|
| 分配给: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 优先股股东 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
146,029
) |
|
|
— |
|
|
(
146,029
) |
|
|
— |
|
|
(
146,029
) |
|
| 非控制性权益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
22,593
) |
|
|
(
22,593
) |
|
|
普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属LTIP单位持有人($
9.00
每股/单位)
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
1,582,385
) |
|
|
— |
|
|
(
1,582,385
) |
|
|
— |
|
|
(
1,582,385
) |
|
| 其他综合收益 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
23,600
|
|
|
23,600
|
|
|
7
|
|
|
23,607
|
|
| 2025年9月30日余额 |
$ |
4,350,000
|
|
|
$ |
17,546
|
|
|
$ |
6,143,166
|
|
|
$ |
(
1,150,224
) |
|
|
$ |
(
48,365
) |
|
|
$ |
9,312,123
|
|
|
$ |
94,984
|
|
|
$ |
9,407,107
|
|
大众仓储
合并现金流量表
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的九个月, |
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
| 经营活动: |
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
1,410,661
|
|
|
$ |
1,286,975
|
|
|
|
| 调整净收益与经营活动产生的现金流量净额: |
|
|
|
|
|
| 出售房地产收益 |
(
27,355
) |
|
|
(
710
) |
|
|
|
| 折旧及摊销 |
991,094
|
|
|
856,295
|
|
|
|
| 未合并房地产实体收益中的权益 |
(
6,310
) |
|
|
(
5,071
) |
|
|
|
| 未并表房地产主体收益中累计权益的分配 |
25,584
|
|
|
1,823
|
|
|
|
| 未实现外币汇兑(收益)损失 |
(
70,970
) |
|
|
214,575
|
|
|
|
| 股份补偿费用 |
35,213
|
|
|
30,361
|
|
|
|
| 房地产投资减值(回收) |
(
210
) |
|
|
3,946
|
|
|
|
| 发债费用摊销 |
8,643
|
|
|
7,588
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款损失准备金,净额 |
3,036
|
|
|
188
|
|
|
|
| 递延所得税的福利 |
(
20,358
) |
|
|
—
|
|
|
|
| 其他非现金调整 |
3,864
|
|
|
1,829
|
|
|
|
| 经营性资产负债变动,剔除收购影响: |
|
|
|
|
|
| 其他资产 |
(
27,830
) |
|
|
(
12,352
) |
|
|
|
| 应计负债和其他负债 |
(
52,971
) |
|
|
67,415
|
|
|
|
| 经营活动产生的现金流量净额 |
2,272,091
|
|
|
2,452,862
|
|
|
|
| 投资活动: |
|
|
|
|
|
| 维护房地产设施的资本支出 |
(
117,175
) |
|
|
(
121,791
) |
|
|
|
| 用于物业增强的资本支出 |
(
34,336
) |
|
|
(
17,514
) |
|
|
|
| 能源效率资本支出(太阳能、热泵、LED照明) |
(
47,382
) |
|
|
(
49,986
) |
|
|
|
| 发展及扩展房地产设施 |
(
189,992
) |
|
|
(
237,998
) |
|
|
|
| 净投资对冲结算所得款项净额 |
6,881
|
|
|
—
|
|
|
|
| 为收购支付的现金,扣除收购的现金 |
(
1,862,709
) |
|
|
(
814,555
) |
|
|
|
| 对未合并房地产实体的投资 |
(
20,000
) |
|
|
—
|
|
|
|
| 未并表房地产主体资本回流 |
1,845
|
|
|
—
|
|
|
|
| 发行应收票据 |
(
292,316
) |
|
|
(
82,839
) |
|
|
|
| 处置不动产投资收益 |
27,674
|
|
|
3,903
|
|
|
|
| 投资活动使用的现金流量净额 |
(
2,527,510
) |
|
|
(
1,320,780
) |
|
|
|
| 融资活动: |
|
|
|
|
|
| 偿还应付票据 |
(
683,895
) |
|
|
(
400,099
) |
|
|
|
| 发放定期贷款 |
500,000
|
|
|
—
|
|
|
|
| 发行商业票据 |
200,000
|
|
|
—
|
|
|
|
| OP期权的发行 |
30,000
|
|
|
—
|
|
|
|
| 支付的融资费用 |
(
4,000
) |
|
|
—
|
|
|
|
| 发行应付票据,扣除发行费用 |
1,658,770
|
|
|
866,532
|
|
|
|
| 就以股份为基础的薪酬发行普通股 |
24,433
|
|
|
9,477
|
|
|
|
| 受限制股份单位的股份净额结算时所缴税款 |
(
2,902
) |
|
|
(
3,473
) |
|
|
|
| 收购非控股权益 |
(
7,482
) |
|
|
(
9,061
) |
|
|
|
| 非控制性权益的贡献 |
3,396
|
|
|
3,725
|
|
|
|
| 支付给优先股股东、普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属LTIP单位持有人的分配 |
(
1,186,292
) |
|
|
(
1,727,546
) |
|
|
|
| 支付给非控制性权益的分派 |
(
34,325
) |
|
|
(
22,593
) |
|
|
|
| 来自(用于)筹资活动的现金流量净额 |
497,703
|
|
|
(
1,283,038
) |
|
|
|
| 现金及等价物净增加(减少)额,包括受限制现金 |
$ |
242,284
|
|
|
$ |
(
150,956
) |
|
|
|
大众仓储
合并现金流量表
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的九个月, |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期初现金及等价物: |
$ |
318,095
|
|
|
$ |
447,416
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末现金及等价物: |
$ |
560,379
|
|
|
$ |
296,460
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非现金投融资活动补充日程表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末应付股息及分派 |
$ |
(
581,365
) |
|
|
$ |
(
1,612
) |
|
|
|
| 期间发生的费用在期末仍未支付: |
|
|
|
|
|
| 维护房地产设施的资本支出 |
$ |
(
14,114
) |
|
|
$ |
(
6,188
) |
|
|
|
| 用于物业增强的资本支出 |
(
3,320
) |
|
|
(
1,196
) |
|
|
|
| 能源效率资本支出(太阳能、热泵、LED照明) |
(
3,071
) |
|
|
(
526
) |
|
|
|
| 建设或扩建房地产设施 |
(
49,969
) |
|
|
(
23,476
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 补充现金流信息: |
|
|
|
|
|
| 为利息支付的现金,扣除资本化金额 |
$ |
(
238,270
) |
|
|
$ |
(
220,519
) |
|
|
|
| 为所得税支付的现金,扣除退款 |
(
6,025
) |
|
|
(
5,858
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
1.
业务说明
大众仓储是马里兰州的一家房地产投资信托基金(“REIT”),从事拥有和运营自助仓储设施,这些设施提供用于出租的仓储空间,一般按月出租,供个人和商业使用,以及其他相关运营,例如租户再保险、商品销售、通过我们的合资投资和为无关第三方提供的物业管理收入,以及向第三方自助仓储业主提供贷款的利息收入,以及收购和开发额外的自助仓储空间。
我们的结构是伞式合伙REIT,或UPREIT,根据该结构,我们几乎所有的业务都是通过运营合伙企业大众仓储 OP,L.P.(“PSA OP”)及其子公司,包括大众仓储运营公司(“PSOC”)进行的。母公司大众仓储的主要资产为PSA OP的普通合伙人和有限合伙人权益,PSA OP通过拥有PSOC的全部股权持有公司的全部资产。作为一家有限合伙企业,PSA OP是一个可变利益实体,并由大众仓储作为其主要受益人进行合并。截至2026年9月30日,大众仓储拥有所有普通合伙人权益,约
96.19
PSA OP有限合伙权益%,其他投资者拥有剩余
3.81
有限合伙权益的百分比。
除非另有说明或文意另有所指,否则“大众仓储”系母实体、大众仓储,“公司”、“我们”、“我们”、“我们的”是指统称为大众仓储、TERM3、PSA OP、PSOC,以及TERM3、PSA OP、PSOC拥有或控制的实体/子公司。
于2026年9月30日,我们拥有权益于
4,347
自助仓储设施,包括
3,772
全资设施和
575
在未合并的合资企业中持有的物业,约
308.3
百万净可出租平方英尺位于
42
美国各州、波多黎各和加拿大,均在大众仓储下运营®名字,和
0.9
百万净可出租商业和零售面积平方英尺。此外,我们管理
417
设施(约
30.8
百万净可出租平方英尺),截至2026年9月30日为第三方。
2026年9月30日,我们拥有约
35
Shurgard Self Storage Limited(“Shurgard”)的%普通股权益,Shurgard Self Storage Limited(“Shurgard”)是一家在布鲁塞尔泛欧交易所上市的上市公司,交易代码为“SHUR”,该公司拥有
338
自助仓储设施(约有
19
百万净可出租平方英尺)位于
七个
西欧国家,均在Shurgard旗下运营®名字。我们持有的股票市值约为$
0.91
截至2026年9月30日,为十亿。
2.
重要会计政策的列报基础和摘要
列报依据
我们根据财务会计准则委员会会计准则编纂中规定的美国公认会计原则,并根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例,编制了随附的中期合并财务报表。我们认为,此处列报的中期综合财务报表反映了为公允列报中期综合财务报表所必需的所有调整,主要是正常的经常性调整。由于它们不包括GAAP要求的完整年度财务报表的所有披露,这些中期合并财务报表应与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
某些前期金额已重新分类,以符合本期的列报方式。具体而言,(i)持有待售房地产现已在综合资产负债表中单独列报,(ii)交易和整合费用现已在综合收益表中单独列报,(iii)资本支出现已在综合现金流量表的投资活动中按主要类型列报。这些重新分类对先前报告的总资产、总负债、总权益、总费用、净收入或经营、投资或融资活动提供(用于)的净现金没有影响。
披露设施的数量和面积,以及租户再保险保单的数量和覆盖范围都未经审计,并且超出了我们的独立注册公共会计师事务所根据上市公司会计监督委员会(美国)的标准审查我们的财务报表的范围。
截至2026年9月30日止三个月和九个月的经营业绩不一定代表截至2026年12月31日止年度的预期业绩。
重要会计政策摘要
附注2所述公司重大会计政策未发生重大变化,重要会计政策的列报基础和摘要,载于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告第II部分第8项所载的综合财务报表附注。
最近的会计公告尚未采用
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,损益表-报告综合收益(主题220-40):费用分类披露(“ASU 2024-03”),要求披露与某些成本和费用相关的额外信息,包括每个损益表项目中包含的库存采购金额、员工薪酬以及折旧和摊销。该指引还要求披露销售费用总额以及实体对销售费用的定义。该指南对2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间有效。该指南可以前瞻性地或追溯性地适用。允许提前收养。我们目前正在评估这一更新对我们的合并财务报表和相关披露的影响。
3.
收购
National Storage Affiliates Trust
2026年7月22日,公司完成了对已在纽交所上市的马里兰州房地产投资信托基金National Storage Affiliates Trust(“NSA”)的收购。收购的目的是扩大我们的产品组合、提高运营效率和改善客户体验。
下表汇总了该交易的总对价(美元金额,单位:千)。
|
|
|
|
|
|
| 转让对价 |
转让对价的公允价值 |
|
11,217,966
PSA普通股
|
$ |
3,488,787
|
|
|
4,125,017
PSA OP通用单元
|
1,218,466
|
|
| PSA T系列优先股 |
216,272
|
|
| PSA U系列优先股 |
153,606
|
|
|
PSA OP系列T-1优选单元
|
14,924
|
|
|
现金
|
1,350,794
|
|
|
总对价
|
$ |
6,442,849
|
|
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
公司普通股的公允价值采用交易当日的公司股价确定。PSA OP普通单位(“OP单位”)的公允价值是使用交易日期的公司股价确定的,并因缺乏适销性而进一步调整了折扣,因为与我们的普通股相比,OP单位具有某些非流动性特征。
收购的NSA资产组合包括
1,057
跨地区属性
37
美国各州和波多黎各,包括全资拥有和通过合资伙伴关系间接拥有。就此次收购而言,大众仓储与NSA的某些投资者成立了一家合资企业PS-NSA JV,LLC(“PS-NSA JV”),由
313
曾全资拥有NSA物业。大众仓储拥有
20
%新成立的PS-NSA JV和管理的投资组合赚取惯常的财产管理、资产管理和租户再保险收入。NSA收购事项已使用收购会计法作为企业合并入账,其中要求(其中包括)所收购的资产和承担的负债按其收购日期的公允价值确认。
下表汇总了收购资产和承担的负债在收购日的公允价值(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|
|
现金及等价物
|
$ |
115,040
|
|
|
房地产设施
|
|
|
土地
|
846,524
|
|
|
建筑物
|
4,237,164
|
|
|
土地和建筑物合计
|
5,083,688
|
|
|
对未合并房地产实体的投资
|
529,890
|
|
|
商誉
|
451,497
|
|
| 租户无形资产 |
408,331
|
|
|
持有待售不动产
|
149,816
|
|
| 非房地产无形资产 |
235,400
|
|
|
其他资产
|
86,611
|
|
|
总资产
|
7,060,273
|
|
|
负债
|
|
|
应付票据
|
166,842
|
|
|
应计负债和其他负债
|
203,246
|
|
|
承担的负债总额
|
370,088
|
|
|
非控制性权益
|
247,336
|
|
|
取得的净资产,按公允价值
|
6,442,849
|
|
|
采购总价
|
6,442,849
|
|
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
非不动产无形资产主要包括管理和再保险合同,使用寿命从
2
到
8
年。
在收购会计法下,收购的资产、承担的负债以及任何相关的非控制性权益均以公允价值入账,任何超额对价均作为商誉入账。在确定房地产公允价值、对未合并房地产实体和无形资产的投资方面的关键估计包括但不限于未来预期现金流量,包括预计收入和费用,以及适用的贴现率。这些估计是基于管理层认为合理的假设;然而,实际结果可能与这些估计存在重大差异。公允价值评估是初步的,基于编制综合财务报表时管理层可获得的信息。随着管理层在适用的计量期间获得与这些估计相关的额外信息,这些估计和假设可能会发生变化。完成公允价值评估所必需的最重要的未平仓项目与持有待售的不动产和物业税负债有关。
初步估计约$
451.5
万已分配给商誉。确认的商誉归因于收购产生的预期协同效应和收益,包括收入增加和公司间接费用节省。确认的商誉没有一项可用于税收抵扣。
与交易相关的运营自收购之日起计入我们的运营业绩。我们认识到$
86.0
截至2026年9月30日的九个月内,此类业务的总收入为百万。
以下未经审计的备考信息分别提供了我们截至2026年9月30日和2025年9月30日止九个月的综合经营业绩摘要,就好像收购NSA,包括组建PS-NSA合资企业,发生在2025年1月1日(单位:千)。
备考财务信息不一定表明在假定日期进行收购的运营结果,也不一定表明未来结果的趋势,原因有很多,包括但不限于用于编制备考信息的假设之间的差异、运营效率带来的成本节约、潜在的协同效应以及整合业务所产生的增量成本的影响。
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截至9月30日的九个月, |
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2026 |
|
2025 |
|
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|
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|
|
总收入
|
|
$ |
4,198,056
|
|
|
$ |
4,006,768
|
|
|
净收入
|
|
1,195,457
|
|
|
902,381
|
|
PS加拿大
2026年9月1日,公司以$
934
百万,由
2,762,108
OP单位,公允价值为$
795
百万,以及$
139
百万现金。鉴于与我们的普通股相比,OP单位的某些非流动性特征,OP单位的公允价值是使用交易日期的公司股价确定的,并因缺乏适销性而进一步调整了折扣。该交易还包括额外的盈利对价
768,000
OP单位,可能会根据2027年至2031年某些净营业收入目标的实现情况而发行。当或有事项解决并成为应付款项时,将确认盈利对价。收购的PS Canada投资组合包括
68
属性和大约
5.3
百万平方英尺的可出租面积遍布加拿大主要大都市市场。收购的目的是将我们的业务扩展到国际市场,提高运营效率并改善客户体验。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
该交易作为一项资产收购入账。购买价款总额按照取得的单项资产和承担的负债的相对公允价值进行分配。
总购买价格,包括直接交易费用$
11
万,分配如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
现金及等价物
|
$ |
12,169
|
|
|
房地产设施:
|
|
|
土地
|
404,838
|
|
|
建筑物
|
812,518
|
|
| 在建工程 |
8,217
|
|
| 租户无形资产 |
115,210
|
|
|
其他资产
|
9,663
|
|
| 应付票据 |
(
184,297
) |
|
| 递延税项负债 |
(
235,007
) |
|
|
应计负债和其他负债
|
(
8,884
) |
|
|
采购总价款,包括直接交易费用
|
$ |
934,427
|
|
交易和整合成本
交易成本指完成收购所产生的成本,包括尽职调查成本、法律、估值和其他咨询服务费用,以及与交易直接相关的其他收购相关成本。与资产收购相关的交易成本作为购买价格的组成部分予以资本化。与企业合并相关的交易成本在发生时计入费用。
整合成本指将收购的业务与我们现有业务相结合所产生的成本,包括系统和数据转换、员工遣散和保留,以及与整合相关的咨询的专业费用。整合成本在发生时计入费用。
在截至2026年9月30日的九个月中,我们产生了$
130.3
百万与收购NSA和PS Canada相关的交易和整合成本。这一数额包括$
87.8
计入费用的与NSA收购相关的交易费用百万,$
31.5
百万被支出的整合成本,以及$
11.0
百万与PS Canada收购相关的交易成本,作为购买价格的一部分资本化。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
4.
房地产设施
截至2026年9月30日止九个月的房地产设施活动情况如下:
|
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截至2026年9月30日止九个月 |
|
(金额以千为单位)
|
| 运营设施,按成本: |
|
|
|
|
|
| 期初余额 |
$ |
30,078,257
|
|
|
|
|
|
| 维护房地产设施的资本支出 |
123,124
|
|
|
|
|
|
| 用于物业增强的资本支出 |
37,171
|
|
|
|
|
|
| 能源效率资本支出(太阳能、热泵、LED照明) |
49,453
|
|
|
|
|
|
| 收购 |
6,754,578
|
|
|
|
|
|
| 转让、处置和退休,净额 |
(
1,170
) |
|
|
|
|
|
| 已开发或扩建设施开放运营 |
84,090
|
|
|
|
|
|
| 期末余额 |
37,125,503
|
|
|
|
|
|
| 累计折旧: |
|
|
|
|
|
| 期初余额 |
(
11,468,054
) |
|
|
|
|
|
| 折旧费用 |
(
853,955
) |
|
|
|
|
|
| 调动、处分和退休 |
254
|
|
|
|
|
|
| 期末余额 |
(
12,321,755
) |
|
|
|
|
|
| 在建工程: |
|
|
|
|
|
| 期初余额 |
194,355
|
|
|
|
|
|
| 开发和扩建房地产设施所产生的成本 |
202,086
|
|
|
|
|
|
| 收购 |
8,217
|
|
|
|
|
|
| 从其他资产转入 |
5,846
|
|
|
|
|
|
| 注销项目核销 |
(
4,124
) |
|
|
|
|
|
| 已开发或扩建设施开放运营 |
(
84,090
) |
|
|
|
|
|
| 期末余额 |
322,290
|
|
|
|
|
|
| 房地产融资总额,2026年9月30日净额 |
$ |
25,126,038
|
|
|
|
|
|
在截至2026年9月30日的九个月内,不包括NSA和PS Canada的收购,我们收购了
48
自助仓储设施(
3.4
百万净可租用平方英尺存储空间),总成本为$
501.7
万作为资产收购入账的现金。约$
28.9
总成本中的百万分配给了无形资产。截至2026年9月30日止九个月,公司确认收益$
26.5
百万与处置有关
一
财产因一项征用权裁决在综合损益表中记录为出售房地产的收益。在截至2026年9月30日的九个月内,我们完成了开发和再开发活动,费用为$
84.1
百万,新增
0.5
百万净可出租自存储空间平方英尺。截至2026年9月30日的在建工程包括开发新的自助仓储设施和扩建现有自助仓储设施的项目。
截至2026年9月30日,我们持有
28
物业价值合计$
152.3
百万正在或将要上市销售。这些资产在合并资产负债表中记入持作出售的不动产。我们一般在处置获得批准、不存在与出售有关的已知或有事项且认为很可能在一年内完成处置时将资产重新分类为持有待售。在将一项房地产投资归类为持有待售后,我们将不再确认与该物业的可折旧资产相关的折旧费用。持有待售资产按账面价值或估计公允价值中的较低者减去处置资产的估计成本入账。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
5.对未合并房地产实体的投资
以下是我们在以下所示期间对未合并房地产实体的投资摘要(金额以千为单位):
|
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|
所有权%
|
|
物业数目
|
|
净可出租平方英尺
|
|
投资账面金额(a)
|
|
投资名称
|
|
截至2026年9月30日 |
|
截至2026年9月30日 |
|
截至2025年12月31日 |
|
Shurgard
|
|
35
|
% |
|
338
|
|
18.9
|
|
$ |
349,068
|
|
|
$ |
388,586
|
|
| Legacy NSA合资企业(b) |
|
25
|
% |
|
262
|
|
18.2
|
|
364,400
|
|
|
—
|
|
| PS-NSA合资公司 |
|
20
|
% |
|
313
|
|
19.7
|
|
169,930
|
|
|
—
|
|
|
对未合并实体的投资总额
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
883,398
|
|
|
$ |
388,586
|
|
(a)投资的账面总额高于净资产中的基础权益(即基差)$
151.5
截至2026年9月30日,百万。
(b)代表我们在与我们收购NSA相关的四家合资企业中的权益。
6.
商誉和其他无形资产
商誉和其他无形资产包括以下内容:
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日 |
|
截至2025年12月31日 |
|
|
|
账面总值 |
|
累计摊销 |
|
账面净值 |
|
账面总值 |
|
累计摊销 |
|
账面净值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 商誉 |
|
|
$ |
617,340
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
617,340
|
|
|
$ |
165,843
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
165,843
|
|
| Shurgard®商品名称 |
|
|
18,824
|
|
|
— |
|
|
18,824
|
|
|
18,824
|
|
|
— |
|
|
18,824
|
|
| 不动产相关有限寿命无形资产,需摊销 |
|
|
1,618,501
|
|
|
(
1,125,912
) |
|
|
492,589
|
|
|
1,066,738
|
|
|
(
1,000,561
) |
|
|
66,177
|
|
| 非不动产相关的使用寿命有限的无形资产,需摊销 |
|
|
240,150
|
|
|
(
12,950
) |
|
|
227,200
|
|
|
4,750
|
|
|
(
3,981
) |
|
|
769
|
|
| 商誉和其他无形资产合计 |
|
|
$ |
2,494,815
|
|
|
$ |
(
1,138,862
) |
|
|
$ |
1,355,953
|
|
|
$ |
1,256,155
|
|
|
$ |
(
1,004,542
) |
|
|
$ |
251,613
|
|
与房地产相关的有限寿命无形资产包括已收购的租户到位。与需摊销的不动产相关无形资产相关的摊销费用为$
91.0
百万美元
125.7
截至二零二六年九月三十日止三个月及九个月的财务报表分别为百万元
20.5
百万美元
70.3
2025年同期百万。截至2026年9月30日止九个月,房地产相关无形资产增加$
551.8
万元,涉及收购NSA、PS Canada和其他房地产设施(注3和4)。
非房地产相关的有限寿命无形资产包括收购的管理和再保险合同。与需摊销的非房地产相关无形资产相关的摊销费用为$
8.7
百万美元
9.0
截至二零二六年九月三十日止三个月及九个月,分别为百万元,而于二零二五年同期则为非实质金额。截至2026年9月30日止九个月,非房地产相关无形资产增加$
235.4
百万,与收购NSA有关(注3)。
截至2026年9月30日止九个月,商誉增加$
451.5
百万,与收购NSA有关(注3)。我们的商誉主要与自助仓储业务可报告部分相关。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
我们有限寿命无形资产在2026年9月30日的预计未来摊销费用如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 年份 |
|
金额 |
|
|
|
| (金额单位:千) |
|
|
|
| 2026年剩余 |
|
$ |
126,964
|
|
| 2027 |
|
342,101
|
|
| 2028 |
|
117,996
|
|
| 2029 |
|
26,419
|
|
| 2030 |
|
22,837
|
|
| 此后 |
|
83,472
|
|
| 合计 |
|
$ |
719,789
|
|
7.
应收票据
我们为我们管理的运营物业向第三方自助仓储业主提供融资,通常以过桥贷款的形式提供。以经营自储物业作抵押的贷款,期限通常为三个或
四年
与
two
一年
延长,并有可变利率。在2026年9月30日和2025年12月31日,我们的应收票据为$
445.3
百万美元
142.1
万,平均年利率分别为
9.0
%和
7.9
%,分别。与NSA收购有关,我们向PS-NSA合资公司提供了$
237
百万夹层贷款,平均利率为
10.22
%和a $
40
百万信贷额度,于2026年9月30日未提取。在截至2026年9月30日的九个月中,我们确认了$
4.8
百万与夹层贷款相关的利息收入在我们合并损益表上的利息和其他收入(费用)中。截至2026年9月30日,我们的未融资过桥贷款承诺为$
23.1
万预计在未来十二个月内关闭,但须满足某些条件。
截至2026年9月30日和2025年12月31日,应收票据均未处于逾期或非应计状态,预期信用损失备抵并不重大。
8.
信贷安排和商业票据计划
2026年6月25日,PSOC签订了一份经修订和重述的信贷协议,其中规定了$
3.0
将于2030年6月25日到期的10亿元无担保循环信贷额度(“左轮手枪”)和1美元
500
于2031年8月31日到期的百万无抵押定期贷款(“定期贷款”,连同循环贷款,“信贷便利”)。2026年9月30日,定期贷款已全部提取,利息按SOFR加
0.70
%并计入应付票据。Revolver下没有未偿还借款,根据该借款将按SOFR加
0.650
截至2026年9月30日的百分比。设施费
0.10
2026年9月30日的Revolver承诺总额每年支付%。未提取备用信用证总额$
40.2
万,减少了左轮手枪下的可用借款能力。信贷融通包含我们在2026年9月30日遵守的各种惯常的肯定、否定和财务维护契约。大众仓储已为PSOC在信贷融通项下的义务提供全额无条件担保。
该公司建立了一个商业票据计划,可能会发行高达$
1.0
亿元无担保商业票据,以浮动利率计息,期限各异(一般
30
天或更短时间内,最多
364
天)。商业票据票据按商业票据市场的惯常条款发行,以低于面值的折扣发行,或可按面值发行,并按固定或浮动基准承担不同利率。票据发行所得款项净额用作一般营运资金及其他一般公司用途。一般公司用途可能包括但不限于偿还其他债务和选择性开发、再开发、贷款或收购物业。根据商业票据计划发行的商业票据将与大众仓储的所有其他高级无抵押票据享有同等地位
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
债,并将由大众仓储全额无条件担保。2026年9月30日,有$
200
百万未偿还商业票据票据。
9.
应付票据
我们的应付票据在扣除发行费用(包括原始发行折扣)后反映,这些费用按实际利率法在每笔票据的期限内摊销为利息费用。我们的所有应付票据均由PSOC发行并由公司提供全额无条件担保,但加元票据除外,该票据由PS Canada Finance ULC发行并由PSOC和公司提供全额无条件担保。
我们于2026年9月30日和2025年12月31日的应付票据如下表所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2026年9月30日 |
|
|
|
2025年12月31日 |
|
票面利率 |
|
有效率 |
|
金额 |
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
|
|
金额 |
|
公允价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(以千美元计) |
| 美元计价无担保债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2026年2月15日到期票据 |
0.875
% |
|
0.000
% |
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
$ |
500,000
|
|
|
$ |
497,958
|
|
| 2026年11月9日到期票据 |
1.500
% |
|
1.640
% |
|
650,000
|
|
|
|
|
|
|
647,933
|
|
|
|
|
650,000
|
|
|
636,828
|
|
| 2027年4月16日到期票据 |
SOFR+
0.70
%
|
|
4.332
% |
|
700,000
|
|
|
|
|
|
|
699,932
|
|
|
|
|
700,000
|
|
|
703,891
|
|
| 2027年9月15日到期票据 |
3.094
% |
|
3.218
% |
|
500,000
|
|
|
|
|
|
|
491,593
|
|
|
|
|
500,000
|
|
|
494,206
|
|
| 2028年5月1日到期票据 |
1.850
% |
|
1.962
% |
|
650,000
|
|
|
|
|
|
|
617,320
|
|
|
|
|
650,000
|
|
|
620,402
|
|
| 2028年11月9日到期票据 |
1.950
% |
|
2.044
% |
|
550,000
|
|
|
|
|
|
|
514,372
|
|
|
|
|
550,000
|
|
|
520,843
|
|
| 2029年1月15日到期票据 |
5.125
% |
|
5.260
% |
|
500,000
|
|
|
|
|
|
|
498,968
|
|
|
|
|
500,000
|
|
|
516,660
|
|
| 2029年5月1日到期票据 |
3.385
% |
|
3.459
% |
|
500,000
|
|
|
|
|
|
|
476,836
|
|
|
|
|
500,000
|
|
|
489,405
|
|
|
2030年7月1日到期的票据 (a)
|
4.375
% |
|
4.568
% |
|
475,000
|
|
|
|
|
|
|
457,548
|
|
|
|
|
475,000
|
|
|
478,958
|
|
| 2031年5月1日到期票据 |
2.300
% |
|
2.419
% |
|
650,000
|
|
|
|
|
|
|
563,799
|
|
|
|
|
650,000
|
|
|
588,030
|
|
| 2031年8月31日到期的票据 |
SOFR+
0.70
%
|
|
4.386
% |
|
500,000
|
|
|
|
|
|
|
500,000
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 2031年11月9日到期票据 |
2.250
% |
|
2.322
% |
|
550,000
|
|
|
|
|
|
|
467,762
|
|
|
|
|
550,000
|
|
|
490,580
|
|
| 2032年2月1日到期票据 |
4.700
% |
|
4.950
% |
|
400,000
|
|
|
|
|
|
|
382,390
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 2033年8月1日到期票据 |
5.100
% |
|
5.207
% |
|
700,000
|
|
|
|
|
|
|
670,670
|
|
|
|
|
700,000
|
|
|
724,886
|
|
| 2035年7月1日到期票据 |
5.000
% |
|
5.245
% |
|
400,000
|
|
|
|
|
|
|
372,439
|
|
|
|
|
400,000
|
|
|
406,046
|
|
| 2035年12月15日到期的票据 |
5.000
% |
|
5.195
% |
|
500,000
|
|
|
|
|
|
|
464,671
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 2036年8月15日到期票据 |
5.150
% |
|
5.421
% |
|
500,000
|
|
|
|
|
|
|
466,486
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 2053年8月1日到期票据 |
5.350
% |
|
5.474
% |
|
900,000
|
|
|
|
|
|
|
776,614
|
|
|
|
|
900,000
|
|
|
870,986
|
|
|
|
|
|
|
9,625,000
|
|
|
|
|
|
|
9,069,333
|
|
|
|
|
8,225,000
|
|
|
8,039,679
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 欧元计价无担保债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2030年9月9日到期票据 |
0.500
% |
|
0.640
% |
|
793,954
|
|
|
|
|
|
|
687,882
|
|
|
|
|
821,758
|
|
|
727,308
|
|
| 2032年1月24日到期票据 |
0.875
% |
|
0.978
% |
|
567,110
|
|
|
|
|
|
|
471,667
|
|
|
|
|
586,970
|
|
|
508,532
|
|
| 2034年1月20日到期票据 |
3.500
% |
|
3.836
% |
|
482,044
|
|
|
|
|
|
|
446,148
|
|
|
|
|
498,925
|
|
|
441,580
|
|
| 2039年4月11日到期票据 |
4.080
% |
|
4.080
% |
|
170,133
|
|
|
|
|
|
|
157,811
|
|
|
|
|
176,091
|
|
|
177,535
|
|
|
|
|
|
|
2,013,241
|
|
|
|
|
|
|
1,763,508
|
|
|
|
|
2,083,744
|
|
|
1,854,955
|
|
| 加拿大计价无担保债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2033年9月16日到期票据 |
4.540
% |
|
4.577
% |
|
281,640
|
|
|
|
|
|
|
279,274
|
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押债务,由担保
32
账面净值为
543.6
百万
|
3.449
% |
|
3.449
% |
|
174,373
|
|
|
|
|
|
|
162,408
|
|
|
|
|
1,576
|
|
|
1,545
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 |
|
|
|
|
12,094,254
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,274,523
|
|
|
|
|
10,310,320
|
|
|
$ |
9,896,179
|
|
| 合计发债成本和未摊销溢价(折价)、净 |
|
|
|
|
(
80,430
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(
56,581
) |
|
|
|
| 套期会计公允价值调整(a) |
|
|
|
|
(
21,791
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
142
|
|
|
|
| 合计 |
|
|
|
|
$ |
11,992,033
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,253,881
|
|
|
|
(a)账面价值包括$
21.8
与截至2026年9月30日这些票据的套期工具应占公允价值变动相关的调整百万。进一步讨论见下文。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
美元计价无担保票据
2026年2月15日,我们偿还了PSOC未偿还的$
500
按年利率计息的优先票据本金总额百万
0.875
到期时的百分比。
2026年4月6日,PSOC发行$
500
万元的优先票据,按固定利率计息为
5.000
年%,于2035年12月15日到期。我们收到了$
493.7
百万发行所得款项净额。
2026年7月20日,PSOC发行$
900
按实际利率计算的优先票据本金总额百万
4.855
%,在考虑了下文所述的已结算利率互换的影响后,包括$
400
按年利率计息的固定利率优先票据本金总额百万
4.700
2032年2月1日到期的百分比,以及$
500
按年利率计息的固定利率优先票据本金总额百万
5.150
2036年8月15日到期的百分比。我们收到了$
886
百万发行所得款项净额。
我们使用利率互换来对冲与债务相关的利率风险。就我们公开发行于2030年7月1日到期的优先票据而言,我们订立
三个
单独的利率互换协议,合并名义金额为$
475
万,有效地将债务的固定利率转换为浮动利率(SOFR +
0.92
%).此次互换组合指定为利率风险公允价值套期保值,于2030年7月1日到期。假设公司的套期保值关系完全有效。截至2026年9月30日,掉期公允价值为负债头寸$
21.8
百万。
就预期发行的定息票据而言,于2026年4月22日,我们订立
四个
总名义金额为$的利率互换
1
十亿来对冲我们对利率变化的敞口。2026年7月20日,就我们提供$
500
2036年8月15日到期的百万固定利率优先票据,我们结算了$
500
百万美元的这些掉期交易,并获得了$
6.8
万元,计入累计其他全面收益,并在相关票据的期限内作为利息支出的减少进行摊销。截至2026年9月30日,剩余掉期的总名义金额为$
500
万美元,被指定为现金流量套期保值,合计公允价值为$
37.6
万,计入合并资产负债表其他资产。对于指定为现金流对冲的掉期,我们确认$
54.3
自指定之日起至2026年9月30日的其他综合收益中的未实现收益百万。截至2026年9月30日止九个月,我们确认亏损$
5.9
百万,在综合损益表的利息和其他收入(费用)中列报,主要反映正式指定套期之前的公允价值变动。
就PS Canada收购事项(见附注3),于2026年9月1日,PSOC订立
two
总名义金额为$的交叉货币掉期
900.0
万,这被指定为我们在PS加拿大的净投资的对冲。第一种是以固定换固定的交叉货币互换,名义金额为$
400.0
百万,2032年2月1日到期。在这种互换下,我们收到的固定美元利息为
0.854
%并支付固定的加元利息为
0
%,每半年一次,它有效地转换了我们的
4.700
%于2032年2月1日到期的优先票据转为加元计价债务。第二种是浮动换浮动的交叉货币互换,名义金额为$
500.0
百万,2031年6月25日到期。在这种互换下,我们收到一个月期限SOFR加
0.70
%并支付一个月期限CORRA plus
0.78
%,按月,并将定期贷款有效转换为以加元计价的浮动利率债务。这两种互换都不涉及名义金额的初始交换。到期时,我们将支付加元名义金额并收到美元名义金额。我们使用现货方法评估套期保值有效性。排除在有效性评估之外的金额在定期掉期利息产生时在利息费用中确认。截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们确认利息支出减少$
0.8
万,收益$
10.6
百万与该等掉期有关的其他综合收益(亏损)。2026年9月30日,掉期资产头寸为$
10.6
万,记入其他资产。
我们使用基于可观察市场输入的贴现现金流模型估计我们的利率掉期和交叉货币掉期的公允价值,包括SOFR和CORRA远期曲线和
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
外币汇率,根据交易对手和我们自己的不履约风险进行了调整。这些计量在公允价值层次结构中被归类为第2级。
美元计价无抵押票据(“美元计价无抵押票据”)有我们在2026年9月30日遵守的各种财务契约。这些契约中包括(a)最高债务与总资产之比
65
%(约
20
2026年9月30日的%)和(b)调整后EBITDA与利息费用的最低比率为
1.5
x(约
10
x截至2026年9月30日的过去12个月)以及限制我们可以用抵押债务担保我们的财产的金额的契约。
以欧元计价的无担保票据
于2026年9月30日,我们的欧元计价无抵押票据(“欧元票据”)由
四个
批次:(i)欧元
500.0
于2020年1月24日以公开发售方式发行的百万欧元,(ii)欧元
700.0
于2021年9月9日以公开发售方式发行的百万股,(iii)欧元
150.0
2024年4月11日向机构投资者发行的百万欧元,以及(iv)欧元
425.0
2025年10月3日公开发行的百万。欧元票据具有与美元计价无担保票据类似的财务契约。
2026年9月1日,我们指定$
370
2034年1月20日到期的百万欧元票据,作为我们对Shurgard净投资的对冲。指定欧元票据的重新计量损益记入累计其他综合收益(亏损),用于抵销被套期投资的换算调整。这些金额将保留在累计其他综合收益(亏损)中,直至投资被出售或大幅清算。在2026年第三季度期间,a $
0.2
作为这一对冲关系的一部分,指定欧元票据的百万重估收益在其他全面收益中确认。
加元计价无担保票据
于2026年9月30日,我们的以加元计价的无抵押票据(“加元票据”)由加元
400
2026年9月16日公开发行的百万股。加元票据具有与美元计价无担保票据类似的财务契约。
外币汇兑收益(亏损)
我们在考虑净投资对冲的影响后,将我们的欧元计价和加元计价债务的应付金额(包括相关利息)的美元等值变化反映为外汇汇率变化,在我们的损益表中作为“外币汇兑收益(损失)”(收益$
10.9
百万美元
70.4
截至2026年9月30日的三个月和九个月的收益分别为百万美元
0.9
万,亏损$
215.4
截至2025年9月30日止三个月及九个月,分别为百万元)。
按揭票据
我们承担了与物业收购有关的无追索权抵押债务,并且我们以公允价值记录了此类债务,其中包含使用实际利率法摊销的所述票据余额的任何溢价或折价。关于我们收购NSA,我们假设$
167
百万抵押贷款债务,扣除贴现。
2026年9月30日,我们按揭票据的相关合约利率是固定的,介于
2.8
%和
7.1
%,并于2028年9月1日至2030年7月1日期间到期。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
截至2026年9月30日,我们应付票据的大致本金到期情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无担保债务 |
|
抵押债务 |
|
合计 |
|
|
|
|
|
|
|
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
| 2026年剩余 |
$ |
650,000
|
|
$ |
35
|
|
$ |
650,035
|
| 2027 |
1,200,000
|
|
85,046
|
|
1,285,046
|
| 2028 |
1,200,000
|
|
88,129
|
|
1,288,129
|
| 2029 |
1,000,000
|
|
88
|
|
1,000,088
|
| 2030 |
1,268,954
|
|
1,075
|
|
1,270,029
|
| 此后 |
6,600,927
|
|
—
|
|
6,600,927
|
|
$ |
11,919,881
|
|
$ |
174,373
|
|
$ |
12,094,254
|
| 加权平均有效率 |
3.6
% |
|
3.4
% |
|
3.6
% |
资本化为房地产的利息总计$
3.9
百万美元
5.0
截至二零二六年九月三十日止九个月及二零二五年九月三十日止九个月,分别为百万元。
10.
非控制性权益
有与我们合并的PSOC子公司相关的非控制性权益。于2026年9月30日,若干该等附属公司已发行
470,398
向第三方提供的可由持有人赎回的合伙单位
一
-公司普通股或现金的一对一基础,由我们选择。
在截至2026年9月30日的九个月内,我们收购了第三方持有的非控制性股权,收购总价为$
7.5
百万现金。此次收购导致公司拥有一
100
%于附属公司的控股权益。$的差额
7.5
收购价格与收购的非控制性权益之间的百万元在合并资产负债表上记为实收资本的减少。
在完成NSA收购(见附注3)后,公司成为主要受益人,并因此合并,
21
被视为VIE的伙伴关系,其拥有
34
自存储属性。我们管理物业,并有权指挥对实体经济绩效影响最大的活动,导致我们得出结论,我们是主要受益者。这些VIE拥有的房产账面净值为$
533.2
截至2026年9月30日,百万。某些合伙企业发行了固定利率抵押贷款,本金余额为$
172.9
截至2026年9月30日,百万。合并VIE的债权人对公司的一般信贷没有追索权。
非控制性权益还包括非公司拥有的PSA OP的合伙权益,包括OP单位、由PSA OP发行的优先单位,以及来自我们向公司某些高级职员和受托人发行的股权奖励的PSA OP的既得长期激励计划单位(“LTIP单位”)。既得LTIP单位(受特定条件限制)可转换为相同数量的OP单位,持有人可在a
一
-公司普通股或现金的一对一基础,由我们选择。截至2026年9月30日止九个月,就收购NSA和PS Canada,我们发
4,125,017
和
2,762,108
公允价值$的OP单位
1.2
十亿美元
795.0
分别为百万。OP单位和既得LTIP单位的持有人有权获得相当于我们普通股股东收到的每股股息的每单位现金分配。截至2026年9月30日,约
3.81
PSA OP的合伙权益的%,不归公司所有。我们调整PSA OP的非控制性权益余额,以反映其在各期末PSA OP净资产中所占的比例。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
此外,就收购NSA而言,我们发行了PSA OP系列T-1优选单元。T-1系列优选单位在分配和清算方面的排名高于OP单位和LTIP单位。T-1系列优选单元的声明价值为$
25.00
每单位,并以每年
6.000
%.这些分布是累积的。T-1系列优先单位可在发行日期一周年后由持有人选择赎回。赎回义务可由公司选择以现金支付,金额相当于公司等值数量的市值
6.000
%系列T优先股或发行
6.000
% T系列优先股在a
一
-for-one basis,视调整而定。一般情况下,T-1系列优先单位开始可由公司赎回
十年
在每个T-1系列优先单位首次发行后,规定价值为$
25.00
每单位,加上应计但未支付的分配。
11.
股东权益
优先股
在2026年9月30日和2025年12月31日,我们有以下一系列累积优先股(“优先股”)流通在外:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2026年9月30日 |
|
截至2025年12月31日 |
| 系列 |
|
最早兑付日 |
|
股息率 |
|
流通股 |
携带 金额 |
|
流通股 |
携带 金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(以千美元计) |
| F系列 |
|
6/2/2022
|
|
5.150
|
% |
|
11,200
|
|
|
$ |
280,000
|
|
|
11,200
|
|
|
$ |
280,000
|
|
| G系列 |
|
8/9/2022
|
|
5.050
|
% |
|
12,000
|
|
|
300,000
|
|
|
12,000
|
|
|
300,000
|
|
| H系列 |
|
3/11/2024
|
|
5.600
|
% |
|
11,400
|
|
|
285,000
|
|
|
11,400
|
|
|
285,000
|
|
| 系列I |
|
9/12/2024
|
|
4.875
|
% |
|
12,650
|
|
|
316,250
|
|
|
12,650
|
|
|
316,250
|
|
| J系列 |
|
11/15/2024
|
|
4.700
|
% |
|
10,350
|
|
|
258,750
|
|
|
10,350
|
|
|
258,750
|
|
| K系列 |
|
12/20/2024
|
|
4.750
|
% |
|
9,200
|
|
|
230,000
|
|
|
9,200
|
|
|
230,000
|
|
| L系列 |
|
6/17/2025
|
|
4.625
|
% |
|
22,600
|
|
|
565,000
|
|
|
22,600
|
|
|
565,000
|
|
| M系列 |
|
8/14/2025
|
|
4.125
|
% |
|
9,200
|
|
|
230,000
|
|
|
9,200
|
|
|
230,000
|
|
| N系列 |
|
10/6/2025
|
|
3.875
|
% |
|
11,300
|
|
|
282,500
|
|
|
11,300
|
|
|
282,500
|
|
| O系列 |
|
11/17/2025
|
|
3.900
|
% |
|
6,800
|
|
|
170,000
|
|
|
6,800
|
|
|
170,000
|
|
| 系列p |
|
6/16/2026
|
|
4.000
|
% |
|
24,150
|
|
|
603,750
|
|
|
24,150
|
|
|
603,750
|
|
| 系列Q |
|
8/17/2026
|
|
3.950
|
% |
|
5,750
|
|
|
143,750
|
|
|
5,750
|
|
|
143,750
|
|
| R系列 |
|
11/19/2026
|
|
4.000
|
% |
|
17,400
|
|
|
435,000
|
|
|
17,400
|
|
|
435,000
|
|
| 系列s |
|
1/13/2027
|
|
4.100
|
% |
|
10,000
|
|
|
250,000
|
|
|
10,000
|
|
|
250,000
|
|
| T系列 |
|
7/22/2026
|
|
6.000
|
% |
|
9,570
|
|
|
216,272
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| U系列 |
|
9/15/2043
|
|
6.000
|
% |
|
5,668
|
|
|
153,606
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
| 优先股合计 |
|
|
|
189,238
|
|
|
$ |
4,719,878
|
|
|
174,000
|
|
|
$ |
4,350,000
|
|
我们优先股的持有人在清算、季度分配和任何累计未支付的分配方面拥有一般优先权利。除下文所述外,优先股持有人不享有投票权。在累积欠款等于
六个
季度股息,所有已发行系列优先股(作为单一类别投票,不考虑系列)的持有人将有权选择
two
额外的成员将在我们的董事会(我们的“董事会”)任职,直到欠款被治愈。截至2026年9月30日,有
无
拖欠股息。的赞成票,至少
66.67
一系列优先股的已发行股份的百分比是对该系列条款进行任何重大不利修订所必需的。的赞成票,至少
66.67
我们所有优先股的已发行股份的百分比,作为单一类别投票,必须发行优先于我们优先股的股票。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
除与公司作为REIT的资格有关的某些条件外,优先股不可在上表所示日期之前赎回。在有关日期或之后,每一系列优先股可由我们选择全部或部分赎回,价格为$
25.00
每股存托股份(或$
25.00
T系列优先股和U系列优先股的情况下的每股),加上应计和未支付的股息。优先股持有人不能要求我们赎回这些股份。
在发行我们的优先股时,我们将清算价值归类为合并资产负债表上的优先股,任何发行成本都记录为实收资本的减少。在截至2026年9月30日的九个月内,就收购NSA而言,我们向NSA A和B系列优先股的前持有人发行了T系列优先股和U系列优先股,以换取他们的NSA A和B系列优先股。有关NSA收购的更多详细信息,请参见附注3收购。
市场上(“ATM”)计划
2024年,我们签订了一项ATM计划,根据该计划,我们可能会提供和销售最高总销售价格为$
2.0
(1)由我们向或通过作为我们销售代理的银行财团或(2)由作为远期卖方的银行财团提供的10亿股公司普通股。截至2026年9月30日,我们已售出
1,230,141
须经远期销售确认但尚未结算的普通股,加权平均初始毛价$
326.51
每股。我们目前预计将在2027年12月10日之前完全结清未结清的远期销售协议,相当于$
399.2
百万净收益。截至2026年9月30日,我们有大约$
1.5
根据我们的ATM计划,未来发行的剩余亿。我们预计未来将保持ATM计划的可用性,包括根据该计划发行的授权股票的补充。
股息及分派
2026年8月4日,我们的董事会宣布股息和分配$
3.00
向普通股股东、限制性股票单位持有人、递延股票单位持有人以及已归属和未归属LTIP单位持有人发放的每股普通股,总额约为$
561.0
百万。普通股股息及与股权奖励相关的其他分配已于2026年10月6日支付。
2026年8月4日,我们的董事会宣布了关于我们各种系列优先股的股息和分配,总额约为$
54.4
百万。股息已于2026年9月30日支付。
12.
关联交易
2026年9月1日,我们收购PS Canada,其投资组合包括
68
具有大约
5.3
百万可出租平方英尺,遍布加拿大主要大都市市场(见注3)。我们的董事会成员Tamara Hughes Gustavson持有不到
0.1
PS Canada的%股权,并曾是其管理人之一。Gustavson女士的成年子女持有剩余的股权。在收购之前,我们为客户在PS Canada设施存储的货物损失提供了再保险风险。我们收到了大约$
0.4
百万美元
0.6
截至二零二六年九月三十日止三个月及二零二五年九月三十日止三个月,分别为百万元。截至2026年9月30日和2025年9月30日止九个月,我们收到约$
1.4
百万美元
1.6
分别为百万。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
在所有呈现的时期中,我们有一个近似
35
Shurgard的%股权。在截至2026年9月30日和2025年9月30日的九个月期间,我们收到了$
4.0
百万美元
3.7
Shurgard就Shurgard的使用向我们支付的商标许可费用分别为百万®商标。我们淘汰了$
1.4
百万美元
1.3
截至2026年9月30日和2025年9月30日止九个月的实体内部损益分别为百万,代表我们在商标许可费中的权益份额。我们将从Shurgard收到的剩余许可费归类为合并损益表中的利息和其他收入(费用)。
在截至2026年9月30日的九个月内,我们签订了协议,向董事会的两名成员Shankh S. Mitra和Ronald L. Havner出售购买运营合伙企业普通单位的不合格期权(“OP期权”),总购买价格为$
25.0
百万美元
5.0
分别为百万。收购价格基于公司使用第三方估值公司编制的蒙特卡洛估值模拟确定OP期权的公允价值。OP期权的行权价为$
350
每单位,将于2032年2月20日成为可行使,并有一个
10
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
截至2026年9月30日的九个月期间,公司收到$
9.4
百万物业管理及资产管理费,用于监管及行政物业管理服务、集中呼叫中心服务以及向合营公司物业提供技术平台及收益管理服务(见附注5)。
在截至2026年9月30日的九个月内,公司收到了租户再保险的全部收益的一部分,并确认了$
4.7
百万来自合资公司的租户再保险收入。
13.
股份补偿
我们在综合损益表的各个费用类别中记录了与我们的股权奖励相关的基于股份的补偿费用,如下表所示。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额以千为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 运营的自助仓储成本 |
$ |
555
|
|
|
$ |
2,902
|
|
|
$ |
6,654
|
|
|
$ |
8,998
|
|
|
|
| 运营辅助成本 |
90
|
|
|
318
|
|
|
821
|
|
|
991
|
|
|
|
| 房地产购置和开发费用 |
242
|
|
|
262
|
|
|
586
|
|
|
1,375
|
|
|
|
| 一般和行政 |
9,648
|
|
|
5,975
|
|
|
27,152
|
|
|
18,997
|
|
|
|
| 合计 |
$ |
10,535
|
|
|
$ |
9,457
|
|
|
$ |
35,213
|
|
|
$ |
30,361
|
|
|
|
截至2026年9月30日,有$
83.6
百万与股份补偿安排相关的未确认补偿成本总额。这一费用预计将在加权平均期间内确认
三年
.
14.
每股普通股净收入
我们将净收益分配给(i)基于其在各自子公司的合同权利的非控制性权益或基于其参与公司已分配和未分配收益的参与非控制性权益,(ii)优先股股东,用于支付或应付的分配,(iii)优先股股东,只要赎回成本超过相关的原始发行净收益(“优先股赎回费用”),以及(iv)RSU和未归属的LTIP单位,用于支付的不可没收的股息和分配,并根据公司未分配收益的参与权进行调整。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
我们根据可分配给普通股股东的净收益除以加权平均普通股计算出每股基本净收入。对于稀释后的每股普通股净收益,可分配给普通股股东的净收益进行调整,以加回if转换的非控股权益股份的稀释影响,除以在适用的或有事项或业绩条件已满足时根据稀释性股票期权、受盈余条款约束的股份和OP单位、OP期权、AO LTIP单位、远期ATM发行以及假设转换的非控股权益股份在if转换方法下的影响具有稀释性而调整的加权平均普通股。股票期权、OP期权、AO LTIP单位和相当于
3,379,227
截至2026年9月30日止三个月和九个月的稀释每股收益计算中不包括普通股,与
572,130
2025年同期的普通股,因为它们的影响本来是反稀释的。
下表分别对截至2026年9月30日和2025年9月30日止三个月和九个月的基本和稀释后每股普通股净收益计算的分子和分母进行了核对:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额以千为单位,每股数据除外) |
|
每股普通股基本和摊薄净收益的分子-可分配给普通股股东的净收益
|
$ |
312,281
|
|
|
$ |
461,408
|
|
|
$ |
1,239,327
|
|
|
$ |
1,128,606
|
|
|
|
| 假设转换非控股权益股份的影响 |
804
|
|
|
—
|
|
|
2,317
|
|
|
—
|
|
|
|
| 稀释性每股普通股净收益的分子-可分配给普通股股东的净收益 |
$ |
313,085
|
|
|
$ |
461,408
|
|
|
$ |
1,241,644
|
|
|
$ |
1,128,606
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股净收益的分母-加权平均已发行普通股
|
184,159
|
|
|
175,456
|
|
|
178,444
|
|
|
175,439
|
|
|
|
| 稀释性股票期权和AO LTIP单位的净效应-基于库存股法 |
481
|
|
|
428
|
|
|
457
|
|
|
477
|
|
|
|
| 非控股权益股份的净影响-基于IF-转换法 |
470
|
|
|
—
|
|
|
470
|
|
|
—
|
|
|
|
|
稀释每股净收益的分母-加权平均已发行普通股
|
185,110
|
|
|
175,884
|
|
|
179,371
|
|
|
175,916
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股普通股净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
1.70
|
|
|
$ |
2.63
|
|
|
$ |
6.95
|
|
|
$ |
6.43
|
|
|
|
| 稀释剂 |
$ |
1.69
|
|
|
$ |
2.62
|
|
|
$ |
6.92
|
|
|
$ |
6.42
|
|
|
|
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
15.所得税
作为REIT,我们一般不会对分配给股东的应税收入征收美国联邦所得税。我们为某些合并子公司选择了应税REIT子公司(“TRS”)地位,这些子公司可能会为租户提供额外服务,并且一般可能会从事任何房地产或非房地产相关业务。我们的TRS受制于美国.联邦企业所得税,并可能被征收州和地方所得税。我们在这些司法管辖区的投资还需缴纳加拿大和英国的所得税。
所得税费用(收益)为$(
15.0
)百万和$(
10.8
)截至二零二六年九月三十日止三个月及九个月的财务报表分别为百万元
2.8
百万美元
7.5
2025年同期百万。2026年的金额主要反映了$
16.7
百万递延所得税受益于部分释放估值津贴,部分被国家、外国和TRS所得税所抵消。2025年的金额主要包括州税。
递延所得税
就NSA和PS Canada收购而言,我们确认了递延税项负债$
262.1
本季度百万,主要与建筑物、无形资产和土地有关。由于NSA收购中记录的递延税项负债,我们发布了$
16.7
百万元的大众仓储TRS递延所得税资产的估值免税额,这些资产主要包括2041年开始到期的联邦太阳能税收抵免。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
16.
分段信息
我们的运营分部反映了我们运营的重要组成部分,其中离散的财务信息由我们的首席执行官单独评估,他是我们的首席运营决策者(“CODM”)。分部资产信息不被主要经营决策者用于评估业绩或分配资源。
自存储操作
自助仓储业务可报告分部反映我们通过以下经营分部拥有的自助仓储设施的总租赁业务:(i)同店设施,(ii)收购设施,(iii)开发和扩建设施,以及(iv)其他非同店设施。我们的主要经营决策者根据其净营业收入(“NOI”)评估业绩并为自助仓储业务可报告分部分配资源,该收入代表相关收入减去运营成本。我们的主要经营决策者在预算和预测过程中利用NOI来分配资本和人力资源,并根据预算与实际的差异和NOI的同比变化持续评估可报告分部的财务业绩和经营趋势。
下表列示了该可报告分部的收入、重要费用类别、NOI,以及相关折旧费用。在所有列报期间,我们几乎所有的房地产设施、商誉和其他无形资产、其他资产以及应计和其他负债都与自助仓储业务可报告分部相关。
辅助操作
辅助运营反映了我们的租户再保险、商品销售以及与我们通过与非关联第三方的合资投资和协议管理的物业相关的管理费的合并运营。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
分部资料的呈报
下表将NOI和归属于我们可报告分部的净收入与我们的综合净收入进行了核对:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(金额以千为单位) |
| 自助仓储业务可报告分部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
$ |
1,254,111
|
|
|
$ |
1,138,837
|
|
|
$ |
3,522,183
|
|
|
$ |
3,360,493
|
|
|
|
| 运营成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 物业税 |
(
132,983
) |
|
|
(
119,397
) |
|
|
(
390,379
) |
|
|
(
362,607
) |
|
|
|
| 现场物业经理工资单 |
(
45,229
) |
|
|
(
40,915
) |
|
|
(
125,694
) |
|
|
(
119,998
) |
|
|
|
| 维修和保养 |
(
31,016
) |
|
|
(
23,946
) |
|
|
(
81,795
) |
|
|
(
73,840
) |
|
|
|
| 公用事业 |
(
21,104
) |
|
|
(
17,790
) |
|
|
(
54,138
) |
|
|
(
50,008
) |
|
|
|
| 市场营销 |
(
33,424
) |
|
|
(
26,610
) |
|
|
(
85,720
) |
|
|
(
77,270
) |
|
|
|
| 其他直接物业成本 |
(
33,865
) |
|
|
(
30,664
) |
|
|
(
97,948
) |
|
|
(
91,046
) |
|
|
|
| 间接运营成本(a): |
(
35,573
) |
|
|
(
35,143
) |
|
|
(
111,019
) |
|
|
(
105,567
) |
|
|
|
| 总运营成本 |
(
333,194
) |
|
|
(
294,465
) |
|
|
(
946,693
) |
|
|
(
880,336
) |
|
|
|
| 净营业收入 |
920,917
|
|
|
844,372
|
|
|
2,575,490
|
|
|
2,480,157
|
|
|
|
| 折旧及摊销 |
(
403,870
) |
|
|
(
290,251
) |
|
|
(
982,125
) |
|
|
(
855,957
) |
|
|
|
| 净收入 |
517,047
|
|
|
554,121
|
|
|
1,593,365
|
|
|
1,624,200
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 辅助操作 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入 |
112,079
|
|
|
85,206
|
|
|
294,629
|
|
|
247,828
|
|
|
|
| 运营成本 |
(
43,698
) |
|
|
(
36,385
) |
|
|
(
114,248
) |
|
|
(
100,366
) |
|
|
|
| 净营业收入 |
68,381
|
|
|
48,821
|
|
|
180,381
|
|
|
147,462
|
|
|
|
| 摊销 |
(
8,744
) |
|
|
(
113
) |
|
|
(
8,969
) |
|
|
(
338
) |
|
|
|
| 净收入 |
59,637
|
|
|
48,708
|
|
|
171,412
|
|
|
147,124
|
|
|
|
| 分配给分部的净收入总额 |
576,684
|
|
|
602,829
|
|
|
1,764,777
|
|
|
1,771,324
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
| 未分配给分部的其他项目: |
|
|
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|
|
| 房地产购置和开发费用 |
(
4,291
) |
|
|
(
2,837
) |
|
|
(
11,906
) |
|
|
(
12,798
) |
|
|
|
| 一般和行政 |
(
38,257
) |
|
|
(
28,783
) |
|
|
(
108,290
) |
|
|
(
79,694
) |
|
|
|
| 交易和整合费用 |
(
114,642
) |
|
|
—
|
|
|
(
119,329
) |
|
|
—
|
|
|
|
| 利息及其他收入(费用) |
14,943
|
|
|
21,012
|
|
|
39,598
|
|
|
47,035
|
|
|
|
| 利息支出 |
(
102,534
) |
|
|
(
79,692
) |
|
|
(
267,333
) |
|
|
(
223,310
) |
|
|
|
| 未合并房地产实体收益(亏损)中的权益 |
(
5,470
) |
|
|
3,674
|
|
|
6,310
|
|
|
5,071
|
|
|
|
| 外币汇兑收益(亏损) |
9,868
|
|
|
899
|
|
|
68,728
|
|
|
(
213,866
) |
|
|
|
| 出售房产收益(亏损) |
27,011
|
|
|
502
|
|
|
27,355
|
|
|
710
|
|
|
|
| 所得税(拨备)福利 |
15,036
|
|
|
(
2,831
) |
|
|
10,751
|
|
|
(
7,497
) |
|
|
|
| 净收入 |
$ |
378,348
|
|
|
$ |
514,773
|
|
|
$ |
1,410,661
|
|
|
$ |
1,286,975
|
|
|
|
(a)间接运营成本由监管工资、集中管理成本、股份薪酬构成
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
17.
承诺与或有事项
或有损失
我们是各种法律诉讼的一方,并受到各种索赔和投诉;然而,我们认为,这些或有事项导致公司单独或总体遭受重大损失的可能性微乎其微。
保险和损失风险
我们通过国际公认和高度评价的保险公司维护全面的财产和意外伤害保险政策,包括地震、租金损失、一般责任、伞形责任、管理责任、员工医疗保险和工人赔偿保险,但须扣除。
我们从独立的第三方保险公司为客户提供保险的项目进行再保险。该计划涵盖客户因特定命名风险(地震不在该计划范围内)而导致存储在我们设施中的货物遭受损失的索赔,最高限额为$
5,000
每个存储单元。我们为该计划中的所有风险进行再保险,但购买超额保险来覆盖这一风险,限额为$
15.0
万美元以上的损失
10.0
百万/次。我们受制于所有州的许可要求和法规。客户可自行选择参加该计划。截至2026年9月30日,约有
1.9
自存储客户在该计划下持有的百万张证书,总覆盖范围约为$
8.7
十亿。
承诺
我们有建筑承付款,代表未来根据合同建造的预期付款,总额为$
170.8
截至2026年9月30日,为百万。我们预计将支付约$
17.0
2026年剩余时间百万,$
134.7
2027年的百万美元和$
19.1
2028年百万用于这些建设承诺。
根据各种租赁承诺,我们有关于土地、设备和办公空间的未来合同付款,总额为$
102.4
截至2026年9月30日,为百万。我们预计将支付约$
1.8
2026年剩余时间百万,$
7.1
2027年百万,$
4.9
2028年和2029年各百万,$
5.0
2030年的百万,以及$
78.7
此后的百万用于这些承诺。
我们有与我们的私募股权和合资企业投资相关的无资金承诺,总额为$
74.1
2026年9月30日百万,可在规定时间段内随时调用。我们有总额为$的无资金过桥贷款承诺
23.1
截至2026年9月30日,为百万。我们预计将在未来十二个月内为贷款提供资金,但须满足某些条件。
18.
企业转型成本
2025年,我们发起了以现代化和增长为重点的企业转型倡议。这包括通过技术简化我们的流程,转移我们的地理足迹,在离岸地点建立更强大的企业存在,并将我们的主要执行办公室从加利福尼亚州迁至德克萨斯州。该倡议旨在转变我们的企业职能,提高效率和生产力。
企业转型成本约$
8.0
百万美元
3.2
截至2026年9月30日和2025年9月30日的9个月分别发生百万美元,总额约为
12.9
从成立到2026年9月30日的百万。
大众仓储
未经审计合并财务报表附注
2026年9月30日
由员工相关费用和房地产相关费用组成的企业转型成本是一般和行政费用在合并损益表中。与员工相关的成本主要包括向非自愿解雇的员工提供的解雇福利、重复的工资成本和过渡期产生的留用奖金。房地产相关和其他成本主要包括加速折旧和咨询费。
下表列示了截至2026年9月30日止九个月的应计企业转型成本和累计发生成本的变化:
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|
|
截至2026年9月30日止九个月 |
|
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|
员工相关 |
|
房地产相关及其他 |
|
合计 |
|
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|
(金额以千为单位)
|
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|
|
|
|
|
|
| 2025年12月31日余额 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
954
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
954
|
|
| 成本 |
|
|
|
|
|
|
|
2,983
|
|
|
5,049
|
|
|
8,032
|
|
| 现金支付和其他调整 |
|
|
|
|
|
|
|
(
2,303
) |
|
|
(
5,049
) |
|
|
(
7,352
) |
|
| 2026年9月30日余额 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,634
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
1,634
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
19.
后续事件
截至2026年10月26日,我们有$
375
百万张未偿还商业票据,加权平均期限为
七天
.
2026年9月30日之后,我们收购或根据合同收购
17
各地的自助仓储设施
十二个
州与
1.3
百万净可出租平方英尺,价格为$
211.5
百万。
项目2。经营管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
关于前瞻性陈述的警示性声明
这份表格10-Q的季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括与我们预期的收购、处置、开发和再开发活动有关的陈述,包括与收购资产和运营的整合、我们的自助仓储设施的供需、与我们市场的运营趋势有关的信息、对运营费用的预期,包括财产税变化、对通货膨胀和宏观经济状况变化的影响的预期、我们的战略优先事项、对融资活动的预期、租金利率、上限利率和收益率、租赁预期、我们的信用评级,根据我们的市场交易(“ATM”)计划下的远期销售确认出售的普通股的结算;以及除历史事实陈述之外的所有其他陈述。此类陈述是基于管理层的信念和根据管理层目前可获得的信息做出的假设,可以通过使用“预期”、“相信”、“预期”、“应该”、“估计”和类似的表达方式来识别。
这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性,这可能导致我们的实际结果和业绩与前瞻性陈述中明示或暗示的存在重大差异。可能影响未来业绩和业绩的风险和不确定性包括但不限于我们最近提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的10-K表格年度报告中第1部分第1A项“风险因素”中描述的风险和不确定性、本季度报告的10-Q表格以及我们提交给SEC的其他文件中描述的风险和不确定性。这些风险和不确定性包括对我们设施的需求变化、宏观经济状况变化、未能实现NSA和PS Canada收购的预期收益、与NSA或PS Canada收购相关的意外负债或费用,成功和及时整合NSA和PS Canada收购的挑战,包括难以留住和雇用关键人员、国家自助仓储设施开发活动的变化、我们的战略性企业转型举措的影响、自然灾害的影响、包括管理财产税、驱逐、租金、最低工资水平和保险在内的法律法规的不利变化、突发公共卫生事件的不利经济影响、国际军事冲突、国际贸易争端(包括美国、加拿大或其他国家威胁或实施的关税),或影响公共卫生和/或经济活动的类似事件,我们的主要客户获取渠道的成本增加、高利率、通货膨胀、不利的外币汇率波动对我们和我们的客户造成的不利影响,或与REITs征税相关的联邦或州税法的变化、安全漏洞(包括勒索软件)或我们的网络、系统或技术出现故障。
这些前瞻性陈述仅在本报告发布之日或陈述中所指日期发表。我们所有的前瞻性陈述,包括本报告中的那些陈述,都完全受到这一警示性陈述的限制。我们明确表示不承担任何公开更新或以其他方式修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、新估计或这些前瞻性陈述日期之后的其他因素、事件或情况,除非法律明确要求。鉴于这些风险和不确定性,您不应依赖本报告中的任何前瞻性陈述,或管理层可能不时口头或书面作出的前瞻性陈述,既不能作为对未来事件的预测,也不能作为对未来业绩的保证。
关键会计估计
按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制合并财务报表和相关披露要求我们做出影响报告金额的判断、假设和估计。在持续的基础上,我们评估我们的估计和假设。这些估计和假设是基于当前事实、历史经验以及我们认为在当时情况下合理的各种其他因素,以确定从其他来源不易看出的资产、负债、收入和费用的报告金额。
在截至2026年9月30日的九个月内,与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告第II部分第7项所载的管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中披露的关键会计估计相比,我们的关键会计估计没有重大变化。
概述
我们的自助仓储业务产生了我们的大部分净收入,我们的盈利增长受到我们的同店设施(定义见下文)以及我们收购的设施以及开发和扩建的设施(定义见下文)内的有机增长水平的影响。
截至2026年9月30日止三个月,我们的同店设施产生的收入增长0.5%(480万美元),与2025年同期相比,截至2026年9月30日止九个月保持相对不变。与2025年同期相比,截至2026年9月30日的三个月和九个月,同店设施的运营成本分别增加0.4%(1.0百万美元)和1.2%(9.2百万美元)。截至2026年9月30日止三个月,我们的同店设施的已实现每占用平方英尺年租金增加0.2%,截至2026年9月30日止九个月则减少0.3%,而与2025年同期相比,平均入住率分别增加0.3%和0.2%。
我们已经增长,并计划通过收购和开发新设施以及扩大我们现有的自助仓储设施来继续增长。自2024年初以来,包括正在进行的对2024年之前收购的不稳定物业的整合,我们以116亿美元的成本扩大了我们的投资组合,总共增加了881个设施,净可出租面积为6330万平方英尺。截至2026年9月30日,在我们的非同店组合中,我们开发和扩建的设施包括总计121个自助仓储设施,净可出租面积为1,400万平方英尺。对于2026年9月30日之前完成的开发和扩展,我们总共产生了18亿美元的成本。在截至2026年9月30日的三个月和九个月中,与2025年同期相比,我们收购的设施以及已开发和扩建的设施产生的合并净营业收入分别增长了95.6%(73.3百万美元)和52.0%(1.076亿美元)。
近期动态
2026年7月20日,PSOC发行本金总额为9亿美元、实际利率为4.855%的优先票据,包括本金总额为4亿美元、年利率为4.700%、于2032年2月1日到期的固定优先票据,以及本金总额为5亿美元、年利率为5.150%、于2036年8月15日到期的固定利率优先票据。优先票据由大众仓储提供担保。我们从此次发行中获得了8.86亿美元的净收益。
2026年7月22日,我们完成了对National Storage Affiliates Trust(“NSA”)的收购。2026年9月1日,我们完成了对PS Canada的收购。有关更多详细信息,请参阅我们2026年9月30日合并财务报表“收购”的附注3。
2026年9月16日,公司财务附属公司PS Canada Finance ULC完成公开发行本金额为4亿加元的优先票据,年利率为4.540%,于2033年9月16日到期。优先票据由大众仓储和PSOC提供担保。我们从此次发行中获得了3.985亿加元的净收益。
截至2026年9月30日,我们在ATM计划下有总计1,230,141股普通股的未完成远期销售协议,预计净收益约为3.992亿美元(假设此类协议全部实物结算)。
经营成果
截至2026年9月30日及2025年9月30日止三个月的经营业绩
截至2026年9月30日的三个月,可分配给我们普通股股东的净收入为3.123亿美元或每股稀释后普通股1.69美元,而2025年同期为4.614亿美元或每股稀释后普通股2.62美元,减少了1.491亿美元或每股稀释后普通股0.93美元。减少的主要原因是(i)折旧费用增加1.223亿美元,(ii)交易和整合费用增加1.146亿美元,(iii)利息费用增加2280万美元,(iv)一般和行政费用增加950万美元,(v)未合并房地产实体收益中的权益减少910万美元,以及(vi)分配给非控制性权益的净收入增加770万美元,但被(vii)自存储净营业收入增加7650万美元部分抵消,(viii)增加2650万美元,与通过征用权诉讼出售房地产的收益有关,(ix)辅助净营业收入增加1960万美元,所得税费用减少(x)1790万美元,主要是由于释放了估值备抵。
与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月的自助仓储净营业收入增加了7650万美元,这主要是由于我们的非同店设施(定义见下文)增加了7280万美元,这反映了新收购设施的影响以及开发/扩建物业的租赁,
截至2026年9月30日及2025年9月30日止九个月的经营业绩
截至2026年9月30日的九个月,可分配给我们普通股股东的净收入为12亿美元或每股稀释后普通股6.92美元,而2025年同期为11亿美元或每股稀释后普通股6.42美元,增加了1.107亿美元或每股稀释后普通股0.50美元。这一增长主要是由于(i)主要与我们以欧元计价的应付票据相关的外汇收益增加了2.826亿美元,(ii)自助仓储净营业收入增加了9530万美元,(iii)辅助净营业收入增加了3290万美元,(iv)与通过征用权诉讼出售房地产的收益相关的增加了2660万美元,以及(v)所得税费用减少了1820万美元,主要是由于释放了估值备抵,部分被(vi)折旧和摊销费用增加了1.348亿美元所抵消,(vii)交易和整合费用增加1.193亿美元,(viii)利息费用增加4400万美元,(ix)一般和行政费用增加2860万美元,以及(x)分配给非控股权益的净收入增加780万美元。
与2025年同期相比,截至2026年9月30日止九个月的自助仓储净营业收入增加了9530万美元,这是由于我们的非同店设施增加了1.058亿美元,这反映了新收购的设施和开发/扩建物业的租赁的影响,部分被我们的同店设施减少的1050万美元所抵消,这是由于运营成本增加,主要是由于物业税费用增加。
运营资金(“FFO”)和每股稀释普通股和单位持有人的FFO(“每股和单位FFO”)是Nareit定义的非公认会计准则衡量标准。我们认为,每股和单位的FFO和FFO对REIT投资者和分析师衡量我们的业绩很有用,因为Nareit对FFO的定义不包括净收入中包含的与我们的经营和财务业绩无关或不代表我们的经营和财务业绩的项目。FFO代表与房地产相关的折旧和摊销前的净收入,被排除在外是因为它基于历史成本,并假设建筑价值会随着时间的推移而相应减少,而我们认为房地产价值会因市场状况而波动。FFO还不包括出售房地产资产的损益和房地产减值费用,这也是基于历史成本,并受到历史折旧的影响。每股和单位的FFO和FFO不能替代净收入或每股收益。在评估我们的流动性或支付股息的能力时,FFO不能替代净现金流,因为它不包括在我们的综合现金流量表中列报的投资和融资活动。此外,其他REITs对这些度量的计算可能有所不同,因此REITs之间的比较可能没有帮助。
截至2026年9月30日止三个月,FFO为每股摊薄普通股3.81美元,而2025年同期为每股摊薄普通股4.33美元,跌幅为12.0%,合每股摊薄普通股0.52美元。
截至2026年9月30日止九个月,FFO为每股摊薄普通股12.39美元,而2025年同期为每股摊薄普通股11.48美元,增幅为7.9%,合每股摊薄普通股0.91美元。
我们还提出了“核心FFO”和“每股和单位核心FFO”非公认会计原则衡量标准,这些衡量标准代表每股FFO和FFO,不包括(i)外汇汇兑损益、(ii)与赎回优先股相关的费用、(iii)与NSA收购和PS Canada收购相关的交易和整合成本、(iv)某些其他非现金和/或非经常性收入或支出项目,主要代表以下所列期间的公司转型成本、损失或有事项、为追求战略交易而产生的尽职调查成本、已取消的项目注销的影响,私募股权投资和非对冲指定衍生品交易的已实现或未实现收益或损失、某些离散项目的所得税优惠、某些CEO过渡相关和高管遣散成本,以及承担的债务折扣和收购的非房地产相关无形资产的摊销,以及(v)应用适用税收管辖区的税率计算的每次调整的所得税影响。我们审查每股和单位的核心FFO和核心FFO,以评估我们的持续经营业绩,并认为它们被投资者和REIT分析师以类似的方式使用。然而,核心FFO和核心FFO每股和单位不能替代净收入和每股净收入。由于其他REITs可能不会像我们一样计算每股和单位的核心FFO或核心FFO,可能不会使用相同的术语,或者可能不会提出这样的衡量标准,因此REITs之间的核心FFO和每股核心FFO可能不具有可比性。
下表对净收入与FFO和核心FFO进行了核对,并对稀释后的每股收益与每股FFO和单位以及核心FFO和单位进行了核对:
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截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
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2026 |
|
2025 |
|
百分比变化 |
|
2026 |
|
2025 |
|
百分比变化 |
|
|
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(金额以千为单位,每股数据除外) |
| 净收入与FFO和核心FFO的对账: |
| 可分配给普通股股东的净收入 |
$ |
312,281 |
|
|
$ |
461,408 |
|
|
(32.3) |
% |
|
$ |
1,239,327 |
|
|
$ |
1,128,606 |
|
|
9.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 消除FFO排除的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
| 与房地产相关的折旧和摊销 |
400,849 |
|
|
287,472 |
|
|
|
|
973,344 |
|
|
847,702 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 来自未合并房地产投资的房地产相关折旧 |
28,926 |
|
|
14,706 |
|
|
|
|
51,087 |
|
|
45,664 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配给非控股权益、受限制股份单位持有人和未归属LTIP单位持有人的房地产相关折旧 |
(1,045) |
|
|
(1,417) |
|
|
|
|
(2,963) |
|
|
(4,677) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产投资减值(回收)减记 |
15 |
|
|
119 |
|
|
|
|
(195) |
|
|
3,946 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 出售房地产投资的收益,包括我们的投资权益份额 |
(27,011) |
|
|
(502) |
|
|
|
|
(27,355) |
|
|
(710) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配给运营合伙企业非控制性权益的收入 |
8,197 |
|
|
$ |
871 |
|
|
|
|
11,808 |
|
|
$ |
2,039 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可分配给普通股股东和单位持有人的FFO |
$ |
722,212 |
|
|
$ |
762,657 |
|
|
(5.3) |
% |
|
$ |
2,245,053 |
|
|
$ |
2,022,570 |
|
|
11.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 消除被排除在核心FFO之外的项目: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| G & A费用调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 法定准备金和追偿 |
1,800 |
|
|
— |
|
|
|
|
100 |
|
|
290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 企业转型成本 |
1,100 |
|
|
1,376 |
|
|
|
|
8,032 |
|
|
3,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 高管离职和CEO过渡成本 |
7,539 |
|
|
— |
|
|
|
|
15,201 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他非核心调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 交易和整合费用 |
114,642 |
|
|
— |
|
|
|
|
119,329 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币汇兑(收益)损失 |
(9,868) |
|
|
(899) |
|
|
|
|
(68,728) |
|
|
213,866 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 私募股权投资未实现(收益)损失 |
(539) |
|
|
(6,148) |
|
|
|
|
(3,844) |
|
|
(4,360) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利率衍生品未实现(收益)损失 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
5,857 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非不动产无形资产摊销 |
8,743 |
|
|
113 |
|
|
|
|
8,968 |
|
|
338 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税拨备(收益) |
(22,752) |
|
|
— |
|
|
|
|
(22,752) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他项目 |
(119) |
|
|
3,055 |
|
|
|
|
1,029 |
|
|
3,454 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 可分配给普通股股东和单位持有人的核心FFO |
$ |
822,758 |
|
|
$ |
760,154 |
|
|
8.2 |
% |
|
$ |
2,308,245 |
|
|
$ |
2,239,336 |
|
|
3.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释后每股收益与每股FFO和每股核心FFO的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释每股收益 |
$ |
1.69 |
|
|
$ |
2.62 |
|
|
(35.5) |
% |
|
$ |
6.92 |
|
|
$ |
6.42 |
|
|
7.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 加权平均股数差异的影响–摊薄 |
(0.04) |
|
|
— |
|
|
|
|
(0.09) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 剔除FFO中排除的每股金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与房地产相关的折旧和摊销 |
2.26 |
|
|
1.71 |
|
|
|
|
5.64 |
|
|
5.03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产投资减值(回收)减记 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 出售房地产投资的收益,包括我们的投资权益份额 |
(0.14) |
|
|
— |
|
|
|
|
(0.15) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分配给运营合伙企业非控制性权益的收入 |
0.04 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.07 |
|
|
0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股及单位FFO |
$ |
3.81 |
|
|
$ |
4.33 |
|
|
(12.0) |
% |
|
$ |
12.39 |
|
|
$ |
11.48 |
|
|
7.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 剔除核心FFO中排除的每股金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| G & A费用调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 法定准备金和追偿 |
0.01 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 企业转型成本 |
0.01 |
|
|
0.01 |
|
|
|
|
0.04 |
|
|
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 高管离职和CEO过渡成本 |
0.04 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.08 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他非核心调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 交易和整合费用 |
0.60 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.66 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币汇兑(收益)损失 |
(0.06) |
|
|
(0.01) |
|
|
|
|
(0.37) |
|
|
1.21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 私募股权投资未实现(收益)损失 |
— |
|
|
(0.03) |
|
|
|
|
(0.02) |
|
|
(0.02) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利率衍生品未实现(收益)损失 |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
0.03 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 非不动产无形资产摊销 |
0.05 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.05 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税拨备(收益) |
(0.12) |
|
|
— |
|
|
|
|
(0.13) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 其他项目 |
— |
|
|
0.01 |
|
|
|
|
0.01 |
|
|
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 每股及单位核心FFO |
$ |
4.34 |
|
|
$ |
4.31 |
|
|
0.7 |
% |
|
$ |
12.74 |
|
|
$ |
12.71 |
|
|
0.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释加权平均普通股和已发行单位 |
189,619 |
|
|
176,227 |
|
|
|
|
181,147 |
|
|
176,238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
|
截至9月30日的九个月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已发行普通股的稀释加权平均数 |
185,110 |
|
|
175,884 |
|
|
|
|
179,371 |
|
|
175,916 |
|
|
|
|
|
|
|
| 未偿还的OP/既得LTIP加权平均数 |
4,509 |
|
|
343 |
|
|
|
|
1,776 |
|
|
322 |
|
|
|
|
|
|
|
| 稀释加权平均普通股和已发行单位 |
189,619 |
|
|
176,227 |
|
|
|
|
181,147 |
|
|
176,238 |
|
|
|
|
|
|
|
净收入分析—自助仓储运营
我们的自助仓储业务分为四组进行分析:(i)自2024年1月1日以来我们在稳定基础上拥有和运营的2,755个设施(“同店设施”),以及(ii)自2024年1月1日以来我们收购的或2024年之前收购的自2024年1月1日以来仍未稳定的881个设施(“收购设施”),(iii)自2021年1月1日以来开发或扩建的121个设施,包括自2024年1月1日以来仍未稳定的较早开发或扩建的设施,或将于2026年12月31日开始扩建的物业(“已开发和扩建设施”),及(iv)15项其他设施,否则自2024年1月1日起在入住率或出租率方面不稳定(“其他非同店设施”)。收购设施、开发扩建设施、其他非同店设施统称为“非同店设施”。请参阅我们2026年9月30日合并财务报表“分部信息”的附注16,了解下表中的金额与我们的总净收入的对账。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 自存储操作 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 总结 |
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
百分比变化(a) |
|
2026 |
|
2025 |
|
百分比变化(a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(美元金额和平方英尺,单位:千) |
| 收入(b): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
$ |
1,021,947 |
|
|
$ |
1,017,135 |
|
|
0.5 |
% |
|
$ |
3,029,329 |
|
$ |
3,030,595 |
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
174,162 |
|
|
70,815 |
|
|
145.9 |
% |
|
328,037 |
|
183,781 |
|
78.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
54,708 |
|
|
46,616 |
|
|
17.4 |
% |
|
154,905 |
|
133,427 |
|
16.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
3,294 |
|
|
4,271 |
|
|
(22.9) |
% |
|
9,912 |
|
12,690 |
|
(21.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
1,254,111 |
|
|
1,138,837 |
|
|
10.1 |
% |
|
3,522,183 |
|
3,360,493 |
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 运营成本(b): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
253,114 |
|
|
252,075 |
|
|
0.4 |
% |
|
774,723 |
|
765,505 |
|
1.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
60,475 |
|
|
24,998 |
|
|
141.9 |
% |
|
114,229 |
|
65,328 |
|
74.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
18,372 |
|
|
15,744 |
|
|
16.7 |
% |
|
54,010 |
|
44,818 |
|
20.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
1,233 |
|
|
1,648 |
|
|
(25.2) |
% |
|
3,731 |
|
4,685 |
|
(20.4) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 总运营成本 |
333,194 |
|
|
294,465 |
|
|
13.2 |
% |
|
946,693 |
|
880,336 |
|
7.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入(c): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
768,833 |
|
|
765,060 |
|
|
0.5 |
% |
|
2,254,606 |
|
2,265,090 |
|
(0.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
113,687 |
|
|
45,817 |
|
|
148.1 |
% |
|
213,808 |
|
118,453 |
|
80.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
36,336 |
|
|
30,872 |
|
|
17.7 |
% |
|
100,895 |
|
88,609 |
|
13.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
2,061 |
|
|
2,623 |
|
|
(21.4) |
% |
|
6,181 |
|
8,005 |
|
(22.8) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 总净营业收入 |
920,917 |
|
|
844,372 |
|
|
9.1 |
% |
|
2,575,490 |
|
2,480,157 |
|
3.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
211,887 |
|
|
214,262 |
|
|
(1.1) |
% |
|
630,641 |
|
651,212 |
|
(3.2) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
167,168 |
|
|
55,166 |
|
|
203.0 |
% |
|
280,842 |
|
141,789 |
|
98.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
20,322 |
|
|
17,956 |
|
|
13.2 |
% |
|
60,488 |
|
54,417 |
|
11.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
4,493 |
|
|
2,867 |
|
|
56.7 |
% |
|
10,154 |
|
8,539 |
|
18.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销总额 |
403,870 |
|
|
290,251 |
|
|
39.1 |
% |
|
982,125 |
|
855,957 |
|
14.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收入(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
556,946 |
|
|
550,798 |
|
|
1.1 |
% |
|
1,623,965 |
|
1,613,878 |
|
0.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
(53,481) |
|
|
(9,349) |
|
|
472.1 |
% |
|
(67,034) |
|
(23,336) |
|
187.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
16,014 |
|
|
12,916 |
|
|
24.0 |
% |
|
40,407 |
|
34,192 |
|
18.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
(2,432) |
|
|
(244) |
|
|
896.7 |
% |
|
(3,973) |
|
(534) |
|
644.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 净收入总额 |
$ |
517,047 |
|
|
$ |
554,121 |
|
|
(6.7) |
% |
|
$ |
1,593,365 |
|
|
$ |
1,624,200 |
|
|
(1.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 自助仓储业务(续) |
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截至9月30日的九个月, |
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2026 |
|
2025 |
|
百分比变化(a) |
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| 期末设施数量: |
|
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|
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|
|
|
| 同店设施 |
|
|
|
|
|
|
2,755 |
|
2,755 |
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
|
|
|
|
|
|
881 |
|
270 |
|
226.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
|
|
|
|
|
|
121 |
|
110 |
|
10.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
|
|
|
|
|
|
15 |
|
17 |
|
(11.8) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 期末设施总数 |
|
|
|
|
|
|
3,772 |
|
3,152 |
|
19.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 期末可出租净建筑面积: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
|
|
|
|
|
|
192,126 |
|
192,126 |
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
|
|
|
|
|
|
63,276 |
|
21,813 |
|
190.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
|
|
|
|
|
|
13,982 |
|
12,545 |
|
11.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
|
|
|
|
|
|
997 |
|
1,186 |
|
(15.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 期末可出租总净面积 |
|
|
|
|
|
|
270,381 |
|
227,670 |
|
18.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末占地面积: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
|
|
|
|
|
|
90.4 |
% |
|
90.3 |
% |
|
0.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
|
|
|
|
|
|
84.3 |
% |
|
84.3 |
% |
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
|
|
|
|
|
|
79.6 |
% |
|
77.3 |
% |
|
2.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
|
|
|
|
|
|
85.3 |
% |
|
77.4 |
% |
|
7.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 总占地面积 |
|
|
|
|
|
|
89.2 |
% |
|
88.9 |
% |
|
0.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末每占用平方英尺年度合同租金(d): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 同店设施 |
|
|
|
|
|
|
$ |
22.75 |
|
$ |
22.48 |
|
1.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 购置设施 |
|
|
|
|
|
|
15.96 |
|
15.20 |
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 发展和扩大设施 |
|
|
|
|
|
|
19.49 |
|
18.84 |
|
3.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
| 其他非同店设施 |
|
|
|
|
|
|
16.62 |
|
18.49 |
|
(10.1) |
% |
|
|
|
|
|
|
| 期末每占用平方英尺年度合同租金总额 |
|
$ |
21.75 |
|
$ |
21.62 |
|
0.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
(a)表示相对于平方英尺占用的绝对名义变化,以及相对于所有其他项目的百分比变化。
(b)收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入和设施产生的费用。有关更多信息,请参阅下面的“辅助操作”。
(c)净营业收入或“NOI”是一种非GAAP财务指标,不包括折旧和摊销费用的影响,该指标基于历史房地产成本,并假设建筑价值随着时间的推移而递减,而我们认为房地产价值会因市场状况而波动。我们利用NOI来确定当前的物业价值、评估物业绩效以及评估物业运营趋势。我们认为,投资者和分析师以类似的方式利用NOI。在评估我们的经营业绩时,NOI不能替代净收入、经营现金流或其他相关的财务指标。请参阅我们2026年9月30日合并财务报表的附注16,了解NOI与我们所有期间的总净收入的对账。
(d)年合同租金:代表我们的客户支付到位时的约定月费率
测量。合同费率最初是在入住时在租赁协议中设定的,我们会在通知的情况下不时调整。合同租金不包括按项收费的其他费用,如滞纳金和行政费用,不反映促销折扣的影响,也不反映因无法收回而核销的租金的影响。
同店设施
同店设施包括我们自2024年1月1日以来在稳定的入住率、收入和运营成本水平上拥有和运营的设施。我们的同店设施从2025年12月31日的2,565个设施增加到2026年9月30日的2,755个。我们的同店设施的构成使我们能够更有效地评估我们的自助仓储组合在2024、2025和2026年的持续表现,并排除不稳定设施被填满的影响,这可能会显着影响运营趋势。我们相信投资者和分析师以类似的方式使用同店设施信息。然而,由于其他REITs可能不会以与我们相同的方式计算同店设施,可能不会使用相同的术语或可能不会提出这样的衡量标准,因此同店设施可能无法在REITs之间进行比较。
下表汇总了这2,755个设施(1.921亿净可出租平方英尺)的历史运营结果(在所有呈报期间),这些设施约占2026年9月30日我们美国综合自助仓储组合的总净可出租平方英尺的71%。由于同店设施相对于我们的其他自助仓储设施的相对规模和重要性,它包括了我们在分析已开发、收购和其他非同店设施时不包括的各种措施和细节。
同店设施(2,755个设施)的选定运营数据
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的九个月, |
|
|
|
2026 |
|
2025 |
|
变化(e) |
|
2026 |
|
2025 |
|
变化(e) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
(以千美元计,每平方英尺数据除外) |
| 收入(a): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 租金收入 |
$ |
987,155 |
|
|
$ |
982,163 |
|
|
0.5% |
|
$ |
2,926,608 |
|
|
$ |
2,925,736 |
|
|
—% |
|
|
|
|
|
|
| 滞纳金和行政管理费 |
34,792 |
|
|
34,972 |
|
|
(0.5)% |
|
102,721 |
|
|
104,859 |
|
|
(2.0)% |
|
|
|
|
|
|
| 总收入 |
1,021,947 |
|
|
1,017,135 |
|
|
0.5% |
|
3,029,329 |
|
|
3,030,595 |
|
|
—% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 直接运营成本(a): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 物业税 |
101,988 |
|
|
102,793 |
|
|
(0.8)% |
|
319,473 |
|
|
315,204 |
|
|
1.4% |
|
|
|
|
|
|
| 现场物业经理工资单 |
33,898 |
|
|
34,842 |
|
|
(2.7)% |
|
101,973 |
|
|
103,749 |
|
|
(1.7)% |
|
|
|
|
|
|
| 维修和保养 |
23,178 |
|
|
19,747 |
|
|
17.4% |
|
66,609 |
|
|
63,929 |
|
|
4.2% |
|
|
|
|
|
|
| 公用事业 |
14,788 |
|
|
14,607 |
|
|
1.2% |
|
42,132 |
|
|
42,076 |
|
|
0.1% |
|
|
|
|
|
|
| 市场营销 |
25,820 |
|
|
22,950 |
|
|
12.5% |
|
70,445 |
|
|
67,332 |
|
|
4.6% |
|
|
|
|
|
|
| 其他直接物业成本 |
26,460 |
|
|
26,746 |
|
|
(1.1)% |
|
82,459 |
|
|
80,692 |
|
|
2.2% |
|
|
|
|
|
|
| 业务直接费用总额 |
226,132 |
|
|
221,685 |
|
|
2.0% |
|
683,091 |
|
|
672,982 |
|
|
1.5% |
|
|
|
|
|
|
| 直接净营业收入(b) |
795,815 |
|
|
795,450 |
|
|
—% |
|
2,346,238 |
|
|
2,357,613 |
|
|
(0.5)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 间接运营成本(a) |
(26,982) |
|
|
(30,390) |
|
|
(11.2)% |
|
(91,632) |
|
|
(92,523) |
|
|
(1.0)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净营业收入 |
768,833 |
|
|
765,060 |
|
|
0.5% |
|
2,254,606 |
|
|
2,265,090 |
|
|
(0.5)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 折旧和摊销费用 |
(211,887) |
|
|
(214,262) |
|
|
(1.1)% |
|
(630,641) |
|
|
(651,212) |
|
|
(3.2)% |
|
|
|
|
|
|
| 净收入 |
$ |
556,946 |
|
|
$ |
550,798 |
|
|
1.1% |
|
$ |
1,623,965 |
|
|
$ |
1,613,878 |
|
|
0.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 毛利率(未计间接成本、折旧摊销费用) |
77.9% |
|
78.2% |
|
(0.3)% |
|
77.5% |
|
77.8% |
|
(0.3)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 毛利率(折旧摊销费用前) |
75.2% |
|
75.2% |
|
—% |
|
74.4% |
|
74.7% |
|
(0.3)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期间加权平均: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平方英尺占用 |
92.2% |
|
91.9% |
|
0.3% |
|
92.0% |
|
91.8% |
|
0.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已实现年租金收入每(c): |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 占用方呎 |
$ |
22.29 |
|
$ |
22.24 |
|
0.2% |
|
$ |
22.06 |
|
$ |
22.12 |
|
(0.3)% |
|
|
|
|
|
|
| 可用平方英尺 |
$ |
20.54 |
|
$ |
20.44 |
|
0.5% |
|
$ |
20.30 |
|
$ |
20.30 |
|
—% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9月30日: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 平方英尺占用 |
|
|
|
|
|
|
90.4% |
|
90.3% |
|
0.1% |
|
|
|
|
|
|
| 每占用平方英尺的年度合同租金(d) |
|
|
|
|
|
$ |
22.75 |
|
$ |
22.48 |
|
1.2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
(a)收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入和设施产生的费用。有关更多信息,请参阅下面的“辅助操作”。
(b)直接净营业收入(“Direct NOI”)是NOI中的一个小计,是一种非公认会计准则财务指标,除了折旧和摊销费用外,还排除了监管工资、集中管理成本和基于股份的薪酬的影响。与竞争对手相比,我们在评估物业业绩和评估物业运营趋势时使用直接净营业收入。
(c)每占用平方英尺的已实现年租金的计算方法是,在扣除滞纳金和行政费用之前,租金收入除以该期间的加权平均占用平方英尺。每可用平方英尺已实现年租金(“REVPAF”)的计算方法是,在扣除滞纳金和行政费用之前的租金收入除以该期间的总可用净可出租平方英尺。这些措施不包括滞纳金和行政费用,以便更好地衡量我们目前的收入水平。滞纳金取决于拖欠的程度,行政费用取决于入住的程度。此外,滞纳金和行政管理费的收费标准可以与租金标准独立变化。这些措施考虑到促销折扣,减少了租金收入。
(d)年度合同租金代表我们的客户在计量时支付到位的约定月费率。合同费率最初是在入住时在租赁协议中设定的,我们会在通知的情况下不时调整。合同租金不包括按项收费的其他费用,如滞纳金和行政费用,不反映促销折扣的影响,也不反映因无法收回而核销的租金的影响。
(e)表示相对于毛利率和平方英尺占用的绝对名义变化,以及相对于所有其他项目的百分比变化。
同店收入分析
我们相信,随着时间的推移,平衡的入住率和费率策略可使我们的收入最大化。我们会定期调整出租费率和提供的促销折扣(通常是“第一个月租金1.00美元”),以及我们的营销努力,以最大限度地从新客户那里获得收入,以取代腾出的客户。我们评估市场并随着时间的推移为现有客户增加租金。因此,我们设施的长期客户数量是我们收入增长的重要因素。
与2025年同期相比,我们的同店设施产生的收入在截至2026年9月30日的三个月内增长了0.5%,在截至2026年9月30日的九个月内保持相对不变。截至2026年9月30日止三个月的收入增长主要是由于每占用平方英尺的已实现年租金增加0.2%和平均入住率增加0.3%,但与2025年同期相比,滞纳金和行政费用减少0.5%部分抵消了这一影响。截至2026年9月30日的九个月,收入保持相对不变,主要是由于与2025年同期相比,每占用平方英尺的已实现年租金下降0.3%,滞纳金和行政费用下降2.0%,但被平均入住率增长0.2%部分抵消。
与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月的每占用平方英尺已实现年租金增加0.2%,反映出向新客户收取的租金有所改善,包括期内搬入客户的每平方英尺平均年合同租金增加9.3%。截至2026年9月30日止九个月,每占用平方英尺的已实现年租金较2025年同期下降0.3%,原因是第三季度租金改善的影响被2026年上半年较低的已实现租金所抵消。截至2026年9月30日止三个月及九个月,我们的同店设施的加权平均占地面积分别为92.2%及92.0%,分别增加0.3%及0.2%,主要由于迁出活动减少及客户流失减少。
与2025年同期相比,截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们客户的搬迁活动有所减少。与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月和九个月的平均每平方英尺年合同租金有所下降。
选定重点迁入迁出统计数据
下表列出截至二零二六年九月三十日及二零二五年九月三十日止三个月及九个月的平均每平方呎合约租金及客户迁入、迁出及流失的总建筑面积。表中包含的迁入所获得的合同租金和迁出所损失的合同租金假设迁入和迁出活动发生在列报的每个期间的开始。流失定义为在该期间迁出的单位,除以该期间开始时开始占用的单位。该表格还包括促销折扣,这些折扣根据入住合同费率、入住量以及入住客户获得折扣的百分比而有所不同。
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的九个月, |
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2026 |
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2025 |
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变动(a) |
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2026 |
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2025 |
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变动(a) |
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(金额以千为单位,每平方英尺金额除外) |
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| 期间入住客户: |
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| 平均每平方英尺年合约租金 |
$ |
14.66 |
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$ |
13.41 |
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9.3% |
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$ |
13.39 |
|
$ |
13.01 |
|
2.9% |
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| 平方英尺 |
30,818 |
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33,176 |
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(7.1)% |
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95,804 |
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102,428 |
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(6.5)% |
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| 从入住中获得的合同租金 |
$ |
112,948 |
|
$ |
111,223 |
|
1.6% |
|
$ |
962,112 |
|
$ |
999,441 |
|
(3.7)% |
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| 给出的促销折扣 |
$ |
16,546 |
|
$ |
15,671 |
|
5.6% |
|
$ |
49,069 |
|
$ |
48,128 |
|
2.0% |
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| 期间迁出客户: |
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| 平均每平方英尺年合约租金 |
$ |
19.85 |
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$ |
20.08 |
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(1.1)% |
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$ |
19.58 |
|
$ |
20.04 |
|
(2.3)% |
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| 平方英尺 |
34,627 |
|
36,271 |
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(4.5)% |
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95,632 |
|
102,114 |
|
(6.3)% |
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| 因搬迁而损失的合同租金 |
$ |
171,836 |
|
$ |
182,080 |
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(5.6)% |
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$ |
1,404,356 |
|
$ |
1,534,773 |
|
(8.5)% |
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| 同店流失 |
20.8 |
% |
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21.9 |
% |
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(1.1)% |
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56.9 |
% |
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60.9 |
% |
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(4.0)% |
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(a)表示相对于流失率的绝对名义变化,以及相对于所有其他项目的百分比变化。
同店运营成本分析
与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月和九个月的运营成本(不包括折旧和摊销)分别增长0.4%和1.2%。截至2026年9月30日止三个月的增长是由于维修和维护费用以及营销成本增加,部分被较低的间接运营成本所抵消。截至2026年9月30日止九个月的增长是由于增加的物业税费用、维修和维护以及营销费用部分被较低的间接运营成本所抵消。
与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月的物业税支出减少0.8%,原因是本季度收到了退款。由于评估值较高,截至2026年9月30日止九个月的物业税开支增加1.4%。
营销费用包括我们通过在线付费搜索程序使用的互联网广告以及我们的网站和电话预订中心的运营成本。互联网广告费用,包括按“每次点击”评估的关键字搜索费用,根据对自助存储空间的需求、通过在线搜索查询自助存储的人数、占用水平、竞标竞争对手的数量和侵略性以及其他因素而有所不同。这些因素都是不稳定的;相应地,互联网广告可以在短期内大幅增加或减少。与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月和九个月,我们的营销费用分别增加了12.5%和4.6%。营销费用的增加是由于利用了更多的在线付费搜索程序来吸引新的租户。
与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月和九个月的维修和保养费用分别增长17.4%和4.2%。维修和维护费用水平取决于许多因素,例如(i)损坏和设备故障,(ii)材料和劳动力的短期当地供需因素,以及(iii)天气条件,这可能会影响除雪、屋顶维修和暖通空调维护和维修等成本。
间接运营成本指与我们的监管工资、集中管理成本和基于股份的薪酬相关的成本。与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月和九个月的间接运营成本分别下降11.2%和1.0%,主要是由于非同店数量增加和基于股份的补偿没收增加。
购置设施
收购的设施是指我们在2026年、2025年和2024年收购的707个设施,以及我们在2024年之前收购的尚未完全稳定的174个设施。由于获得这些设施的稳定过程和时间安排,同比变化可能很大。下表汇总了所购设施的购置成本:
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截至2026年9月30日 |
| 购置成本(千): |
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| 2024年之前的收购 |
$ |
3,083,399 |
| 2024年收购 |
267,473 |
| 2025年收购 |
945,586 |
| 2026年收购 |
7,326,200 |
|
$ |
11,622,658 |
我们近年来积极收购设施。我们收购的设施包括总共881个设施,净可出租面积为6330万平方英尺,总成本为116亿美元。在截至2026年9月30日的三个月和九个月中,这些设施分别贡献了1.137亿美元和2.138亿美元的净营业收入。
战略收购是收购设施的一个组成部分,该设施代表与我们收购NSA和PS Canada相关的550个设施。在截至2026年9月30日的三个月中,这些设施贡献了5860万美元的净营业收入。
我们仍在积极寻求收购更多的自助仓储设施。未来收购量可能受到资金成本和整体宏观经济不确定性的影响。在截至2026年9月30日的九个月中,我们以73亿美元的价格在28个州和加拿大收购了598个自助仓储设施,净可出租面积为4050万平方英尺。在2026年9月30日之后,我们以2.115亿美元的价格收购了或正在签订合同,在12个州收购17个自助仓储设施,净可出租面积为130万平方英尺。截至2026年9月30日,我们计划或完成的收购总额(不包括对NSA和PS Canada的收购)达7.132亿美元。
发展和扩大设施
已开发及扩建设施包括于新地盘开发或为增加其可出租净建筑面积而未完全稳定的113项设施及目前于2026年9月30日进行中的8项扩建项目。下表汇总了已开发和扩建设施的开发成本:
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截至2026年9月30日 |
| 开发成本(千): |
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| 2024年前发展壮大 |
$ |
1,007,794 |
| 2024年开发扩建 |
325,295 |
| 2025年发展壮大 |
390,326 |
| 2026年开发扩建 |
84,090 |
|
$ |
1,807,505 |
我们开发和扩建的设施包括总共121个自助仓储设施,净可出租面积为1,400万平方英尺。对于2026年9月30日之前完成的开发和扩展,我们总共产生了18亿美元的成本。截至2026年9月30日的三个月和九个月,已开发和扩建的设施分别贡献了3630万美元和1.009亿美元的净营业收入。
新开发或扩建的自助仓储设施通常需要至少三到四年的时间才能稳定收入。通过在填满期间提供较低的租金,最早可在开发或扩建完成后的两到三年内实现实际入住率。因此,即使在实现了高入住率之后,随着客户基础的成熟和实现更高的出租率,仍然可以有一段时间的收入高增长。
我们认为,从长期来看,我们的开发和再开发活动产生了有利的风险调整后回报。然而,在短期内,由于为开发成本提供资金的资本成本、包括在一般和行政费用中的相关建设和开发间接费用,以及新开发设施正在进行填平的净经营亏损,我们的收益在建设和稳定期间被稀释。
我们预计,通过扩建现有的自助仓储设施,将增加总计130万净可出租平方英尺的仓储空间,总开发成本约为2.178亿美元。截至2026年9月30日,我们有37个额外设施正在开发中,我们预计这些设施将拥有总计330万净可出租平方英尺的存储空间,总开发成本约为5.712亿美元。我们预计这些设施将在未来18至24个月内开放。
截至2026年9月30日,我们有正在进行的开发和扩建项目,我们估计总开发成本约为7.89亿美元。
其他非同店设施
“其他非同店设施”是指在飓风、洪水、火灾等伤亡事件中受损的设施。
其他非同店设施于2026年9月30日合共净可租平方尺为1.0百万。截至2026年9月30日和2025年9月30日,这些设施的平均入住率分别为85.3%和77.4%,截至2026年9月30日和2025年9月30日,每占用平方英尺的年度合同租金分别为16.62美元和18.49美元。
折旧和摊销费用
与2025年同期相比,截至2026年9月30日的三个月和九个月,自助仓储业务的折旧和摊销费用分别增加了1.136亿美元和1.262亿美元,这主要是由于收购的设施以及新开发和扩建的设施。
辅助操作
辅助收入和支出包括与客户在我们的自助仓储设施中存储的货物损失的保单再保险、在我们的自助仓储设施中销售商品以及与我们通过合资投资和与非关联第三方的协议管理的物业相关的管理费相关的金额。辅助收入和支出还包括与战略收购相关的金额。截至2026年9月30日止期间,与我们的战略收购相关的辅助净营业收入为920万美元。下表列出了我们的辅助操作:
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的九个月, |
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2026 |
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2025 |
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改变 |
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2026 |
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2025 |
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改变 |
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(金额以千为单位) |
| 收入: |
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| 租户再保险保费 |
$ |
77,067 |
|
$ |
64,007 |
|
20.4% |
|
$ |
212,482 |
|
$ |
185,382 |
|
14.6% |
| 商品 |
6,388 |
|
6,138 |
|
4.1% |
|
19,549 |
|
18,948 |
|
3.2% |
| 管理费 |
28,624 |
|
15,061 |
|
90.1% |
|
62,598 |
|
43,498 |
|
43.9% |
| 总收入 |
112,079 |
|
85,206 |
|
31.5% |
|
294,629 |
|
247,828 |
|
18.9% |
| 运营成本: |
|
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| 租户再保险 |
18,382 |
|
17,766 |
|
3.5% |
|
46,946 |
|
45,202 |
|
3.9% |
| 商品 |
4,025 |
|
4,114 |
|
(2.2)% |
|
13,095 |
|
12,842 |
|
2.0% |
| 管理费 |
21,291 |
|
14,505 |
|
46.8% |
|
54,207 |
|
42,322 |
|
28.1% |
| 总运营成本 |
43,698 |
|
36,385 |
|
20.1% |
|
114,248 |
|
100,366 |
|
13.8% |
| 净营业收入(亏损): |
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| 租户再保险 |
58,685 |
|
46,241 |
|
26.9% |
|
165,536 |
|
140,180 |
|
18.1% |
| 商品 |
2,363 |
|
2,024 |
|
16.7% |
|
6,454 |
|
6,106 |
|
5.7% |
| 管理费 |
7,333 |
|
556 |
|
1,218.9% |
|
8,391 |
|
1,176 |
|
613.5% |
| 总净营业收入 |
$ |
68,381 |
|
$ |
48,821 |
|
40.1% |
|
$ |
180,381 |
|
$ |
147,462 |
|
22.3% |
租户再保险业务:截至2026年9月30日止三个月及九个月,租户再保险保费收入分别较2025年同期增长20.4%及14.6%,原因是我们在收购、新开发和扩建的设施和我们管理的第三方物业方面的客户基础有所增加,以及我们在同店设施的客户基础中的保险范围和保险费率有所提高。截至2026年9月30日止三个月和九个月,我们同店设施的客户产生的租户再保险保费收入分别为5470万美元和1.597亿美元,较2025年同期分别增长7.6%和6.9%。
运营成本主要包括已支付的索赔以及索赔调整费用。索赔费用根据投保客户的数量和导致承保损失的事件数量而有所不同,例如入室盗窃,以及影响飓风和洪水等财产的灾难性天气事件。与2025年同期相比,截至2026年9月30日的三个月和九个月的租户再保险运营成本分别增加了3.5%和3.9%,这主要是由于与洪水和入室盗窃相关的索赔量和费用增加,以及由于我们的第三方物业管理计划的显着增长,我们向我们管理的物业的第三方所有者支付的访问费增加。
我们预计,随着我们在2026年推出覆盖范围增加、保费增加的保单,以及我们继续增加新收购和开发的设施的客户群,租户再保险业务将会增长。
管理费:截至2026年9月30日,在我们的物业管理计划中,我们为不相关的第三方管理了417个设施(净可出租面积为3080万平方英尺),并根据合同管理76个额外设施(净可出租面积为460万平方英尺),其中包括目前在建的70个设施。作为NSA收购的一部分,我们获得了管理合同,以管理各种合资企业的财产。与2025年相比,截至2026年9月30日的三个月和九个月的管理费分别增加了1360万美元和1910万美元,这主要是由于在此期间获得了新的管理协议。
未分配至分部的项目分析
未合并房地产主体收益(亏损)中的权益:我们使用权益法核算我们在Shurgard、Legacy NSA合资企业和PS-NSA合资企业的股权投资,并按比例记录我们在净收入中的份额。截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们分别确认了550万美元的亏损和630万美元的收益,而2025年同期的收益分别为370万美元和510万美元。截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们的权益收益中分别包括2890万美元和5110万美元的折旧和摊销费用份额,而2025年同期分别为1470万美元和4570万美元。折旧较上年增加是由于新增了Legacy NSA合资公司和PS-NSA合资公司。截至2026年9月30日止三个月的权益收益下降主要是由于与这些投资相关的折旧和摊销增加。
房地产购置和开发费用:截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们与购置和开发房地产设施相关的内部和外部费用总额分别为430万美元和1190万美元,而2025年同期分别为280万美元和1280万美元。这些金额在截至2026年9月30日的三个月和九个月中分别净减420万美元和1020万美元的开发成本,这些成本被资本化为新开发和重新开发的自助仓储设施,而2025年同期分别为350万美元和1030万美元。房地产购置和开发费用的同比变化主要是由于在截至2025年9月30日的九个月内确认了对某些在市场上出售的土地开发地块的390万美元减值减记,而2026年同期的减值回收为20万美元。
一般和行政费用:截至2026年9月30日的三个月和九个月,与2025年同期相比,一般和行政费用分别增加了950万美元和2860万美元。同比增长2860万美元主要与(i)高管遣散费和CEO过渡费用增加1520万美元、(ii)公司转型费用增加490万美元和(iii)高管人工费用增加350万美元有关。
作为我们运营模式转型的一部分,我们发起了一项以现代化和增长为重点的企业转型举措。这包括通过技术简化我们的流程,扩大我们的地理足迹,在离岸地点建立更强大的企业存在,并将我们的主要办事处从加利福尼亚州迁至德克萨斯州。该倡议旨在转变我们的企业职能,提高效率和生产力。
随着我们在未来三年内完成这项举措,我们预计将产生大约15至2000万美元的企业转型成本。从2026年开始,我们认为这一重组计划将导致未来每年节省大约300万至500万美元的成本,尽管这种节省的金额和时间可能会因多种因素而发生变化。
交易和整合成本:在截至2026年9月30日的九个月中,我们产生了与收购NSA和PS Canada相关的交易和整合成本,其中1.193亿美元在综合损益表中确认为费用。
出售房产收益:在截至2026年9月30日的九个月中,我们录得2740万美元的收益,主要与根据征用权诉讼处置一项房地产设施有关。
利息及其他收入(费用):下表列出我们的利息和其他收入(费用):
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的九个月, |
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2026 |
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2025 |
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改变 |
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2026 |
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2025 |
|
改变 |
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(金额以千为单位) |
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| 现金余额赚取的利息 |
$ |
8,558 |
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|
$ |
8,598 |
|
|
$ |
(40) |
|
|
$ |
18,839 |
|
|
$ |
23,668 |
|
|
$ |
(4,829) |
|
| 商业运营 |
2,092 |
|
|
1,849 |
|
|
243 |
|
|
6,556 |
|
|
7,203 |
|
|
(647) |
|
| 应收票据赚取的利息,净额 |
1,568 |
|
|
1,733 |
|
|
(165) |
|
|
7,249 |
|
|
2,976 |
|
|
4,273 |
|
| 私募股权投资未实现收益(亏损) |
539 |
|
|
6,148 |
|
|
(5,609) |
|
|
3,844 |
|
|
4,360 |
|
|
(516) |
|
| 利率衍生品未实现收益(亏损) |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(5,857) |
|
|
— |
|
|
(5,857) |
|
| 其他 |
2,186 |
|
|
2,684 |
|
|
(498) |
|
|
8,967 |
|
|
8,828 |
|
|
139 |
|
| 合计 |
$ |
14,943 |
|
|
$ |
21,012 |
|
|
$ |
(6,069) |
|
|
$ |
39,598 |
|
|
$ |
47,035 |
|
|
$ |
(7,437) |
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截至2026年9月30日的三个月,现金余额赚取的利息相对持平,与2025年同期相比,截至2026年9月30日的九个月减少了480万美元,这主要是由于平均现金余额减少。如附注8所述,在截至2026年9月30日的九个月中,我们在不符合套期会计条件的掉期交易中产生了590万美元的未实现损失。这些互换随后被修改,并在第二季度被指定为现金流对冲。
利息支出:截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们的未偿应付票据利息分别为1.04亿美元和2.712亿美元,而2025年同期分别为8160万美元和2.283亿美元。在确定利息支出时,这些金额被截至2026年9月30日止三个月和九个月与我们的开发活动相关的资本化利息分别为150万美元和390万美元所抵消,而2025年同期分别为190万美元和500万美元。与2025年同期相比,截至2026年9月30日止三个月和九个月的利息支出增加是由于在2025年和2026年发行了美元、加元和欧元计价的无抵押票据,部分被指定为现金流对冲的已结算利率掉期的累计其他综合收益摊销的20万美元利息支出收益所抵消。截至2026年9月30日,我们有121亿美元的未偿应付票据,加权平均利率约为3.6%。
外币汇兑收益(亏损):截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们分别录得外币收益990万美元和6870万美元,主要是由于汇率波动导致我们的欧元计价无担保票据的等值美元变动,而截至2025年9月30日的三个月和九个月分别录得外币收益90万美元和亏损2.139亿美元。未来外币损益将取决于欧元对美元的相对价值变化以及未偿还的以欧元计价的应付票据水平。
所得税(拨备)收益:我们作为REIT运营,用于美国联邦所得税目的。作为一家房地产投资信托基金,我们分配给股东的应税收入一般不需要缴纳美国联邦所得税。截至2026年9月30日的三个月和九个月,我们分别记录了总计1500万美元和1080万美元的所得税优惠,而2025年同期的所得税准备金分别为280万美元和750万美元。这一同比变化主要是由于与NSA收购中确认的递延所得税负债相关的递延所得税资产(主要与联邦太阳能税收抵免相关)的估值免税额部分释放产生了1670万美元的递延所得税优惠,部分被州、外国和TRS所得税所抵消。
流动性和资本资源
概述和我们的资本来源
2025年,我们的年度运营留存现金流约为5.66亿美元,2024年为4亿美元。留存经营现金流是指我们预期的经营活动提供的现金流(包括下文所述的物业运营成本和利息支付),减去股东分配和资本支出。我们预计留存现金流将有利或至少与上一年达到的一致。
超过留存现金流的资本需求通过以下方式得到满足:(i)中长期债务,(ii)优先股,(iii)有限合伙权益,(iv)我们的商业票据计划和信贷额度,以及(v)普通股,包括我们的ATM计划。我们根据相对成本、可获得性、对杠杆的渴望,并考虑资本来源的某些特征(例如债务契约)造成的潜在约束,在这些资本来源中进行选择。
我们努力保持强劲的财务状况,其特点是强劲的信用指标,包括相对于我们的总资本和经营现金流的低杠杆率。根据主要评级机构穆迪和标准普尔的评级,我们是评级最高的REITs之一。我们的优先应付票据获得标准普尔“A”级信用评级和穆迪“A2”级信用评级。我们对每一系列优先股的信用评级都是穆迪的“A3”和标准普尔的“BBB +”。我们的信用状况使我们能够有效地进入公共和私人资本市场筹集资金。
我们的循环信贷额度有30亿美元的借款限额。截至2026年9月30日,循环信贷额度无未偿还借款。我们确实有大约4020万美元的未偿信用证,这减少了循环信贷额度下原本可用于借款的金额。我们的授信额度于2030年6月25日到期。
根据我们的ATM计划,我们可能会不时通过参与代理在公开市场或私下协商交易中出售普通股,总销售价格最高为20亿美元。自2024年12月启动该计划以来,我们已在公开市场上发行了总计184,390股普通股,总销售价格为6,140万美元,扣除发行费用后获得的净收益约为6,030万美元。在截至2026年9月30日的九个月内,我们根据ATM计划签订了总计1,230,141股普通股的远期销售协议,预计总收益为4.017亿美元,净收益为3.992亿美元。在这些远期销售协议生效后,截至2026年9月30日,我们的ATM计划下仍有约15亿美元可用于未来销售。
我们认为,我们拥有显着的财务灵活性,可以适应不断变化的条件和机遇,我们可以获得包括债务和优先股在内的大量资本来源。基于我们强劲的信用状况以及我们目前相对于下文提到的资本要求的大量流动性,我们预计任何潜在的资本市场错位不会对我们未来12个月的预期资本和增长计划产生实质性影响。然而,如果资本市场状况在很长一段时间内显着恶化,我们获得债务和优先股资本或其成本可能会受到负面影响,并可能影响未来的投资活动。
我们当前和预期的资本资源包括:(i)截至2026年9月30日的5.604亿美元现金,(ii)我们ATM计划下的未结算远期销售协议,预期净收益为3.992亿美元,以及(iii)基于2026年经营业绩预计将持续或改善的未来十二个月的预期留存经营现金流约为6亿美元。此外,截至2026年9月30日,我们有30亿美元的循环信贷额度和8亿美元的商业票据票据可用借款能力。我们相信,我们的经营活动提供的现金将继续充足,使我们能够在可预见的未来满足我们在债务利息支付、维持资本支出以及向股东分配方面的持续现金需求。
如下文所述,截至2026年9月30日,我们目前的承诺现金需求包括:(i)目前在合同中的2.115亿美元的物业收购,(ii)我们目前开发管道的剩余支出4.666亿美元,这些支出将主要发生在未来18至24个月,(iii)根据预计将在未来12个月结束的贷款计划,2310万美元的无资金贷款承诺,(iv)未来12个月我们的无担保票据和未偿还商业票据的预定本金偿还约21亿美元,(v)与我们的私募股权和合资企业投资相关的7410万美元无资金承诺。我们计划通过运营产生的现金、发行额外债务、结算我们的远期销售ATM合同或公司信贷额度下的借款为这些到期的无担保票据再融资。
从长期来看,如果我们的现金需求超过我们的资本资源,我们相信我们有多种可能性筹集额外资本,包括发行普通或优先证券、债务和有限合伙权益,或达成合资安排以收购或开发设施。
现金需求
以下概述了我们预期的重大现金需求,其中包括(i)合同承付的支出,包括本金和利息的支付,(ii)其他基本支出,包括物业运营费用、维护资本支出和根据REIT分配要求支付的股息,以及(iii)机会性支出,包括收购和开发以及回购我们的证券。我们期望通过经营现金流和机会性债务和股权融资来满足这些现金需求。
要求偿还的债务: 截至2026年9月30日,我们长期债务的未偿本金总额约为121亿美元,包括96亿美元的美元计价无担保应付票据、20亿美元的欧元计价无担保应付票据、2.816亿美元的加拿大计价无担保应付票据以及1.744亿美元的应付抵押票据。此外,截至2026年9月30日,我们还有2亿美元的未偿商业票据。大致本金到期和利息支付情况如下:
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校长 |
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利息 |
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合计 |
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(金额单位:千) |
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| 2026年剩余 |
$ |
650,035 |
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$ |
192,529 |
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$ |
842,564 |
| 2027 |
1,285,046 |
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393,143 |
|
1,678,189 |
| 2028 |
1,288,129 |
|
353,246 |
|
1,641,375 |
| 2029 |
1,000,088 |
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313,405 |
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1,313,493 |
| 2030 |
1,270,029 |
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281,713 |
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1,551,742 |
| 此后 |
6,600,927 |
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2,607,634 |
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9,208,561 |
|
$ |
12,094,254 |
|
$ |
4,141,670 |
|
$ |
16,235,924 |
我们分别于2026年11月9日、2027年4月16日和2027年9月15日到期的6.50亿美元、7.00亿美元和5.00亿美元的美元计价无担保票据。我们计划通过运营产生的现金或发行额外债务来偿还这些到期的票据。
资本支出要求:资本支出包括维护房地产设施的资本支出,例如一般维护、大修或更换我们设施的元素,以保持我们的设施处于良好的运营状态并保持其视觉吸引力,以及用于物业增强和节能升级的资本支出。资本支出不包括与开发新设施或重新开发现有设施以增加其可用可出租面积有关的成本。
我们在截至2026年9月30日的九个月中花费了1.17亿美元用于维护房地产设施的资本支出,并预计2026年全年将花费约1.7亿美元。除了维护之外,在截至2026年9月30日的九个月中,我们还花费了大约3400万美元用于物业提升,例如收购品牌重塑和商业转换。最后,在截至2026年9月30日的九个月中,我们通过安装太阳能电池板、热泵和LED灯,花费了4700万美元用于能效升级,预计2026年全年将花费约6000万美元。
我们相信,安装太阳能电池板、热泵和LED灯所花费的资金将大幅减少电力消耗,从而降低公用事业成本。
支付分配的要求:对于本文介绍的所有期间,我们选择被视为国内税收法中定义的REIT。对于我们有资格作为REIT纳税的每个纳税年度,我们将不会因分配给股东的“REIT应税收入”(通常是经过特定调整的应税收入,包括已支付股息的扣除,不包括我们的净资本收益)而被征收美国联邦公司所得税。我们相信我们在本文介绍的所有时期都满足了这些要求,我们预计将继续有资格成为房地产投资信托基金。 我们一贯的、长期的股息政策一直是分配我们的应税收入。未来有关普通股的季度分配将继续根据我们的REIT分配要求确定,并考虑到对优先股股东的分配,并将由经营活动产生的现金流提供资金。
截至2026年9月30日,我们发行在外的优先股的年度分配要求约为每年2.176亿美元。
房地产投资活动: 我们继续寻求从第三方获得更多的自助仓储设施。在2026年9月30日之后,我们以2.115亿美元的价格收购了或正在签订合同,在12个州收购17个自助仓储设施,净可出租面积为130万平方英尺。
截至2026年9月30日,我们的开发和扩建项目总成本约为7.889亿美元。截至2026年9月30日发生的成本为3.223亿美元,完成的剩余成本4.666亿美元预计将主要在未来18至24个月内发生。其中一些项目受制于权利批准等突发事件。我们预计将继续寻求增加项目,以维持和增加我们稳健的管道。我们这样做的能力继续受到各种限制的挑战,例如难以找到符合我们风险调整后收益率预期的项目,以及在某些城市获得自助仓储设施建筑许可方面的挑战。
融资和资本承诺:我们主要通过过桥贷款向第三方自助仓储业主提供贷款融资,用于我们管理的运营物业。截至2026年9月30日,我们有2310万美元的无资金贷款承诺,预计将在未来12个月内完成,但须满足某些条件。此外,截至2026年9月30日,我们有与我们的私募股权和合资企业投资相关的未提供资金的承诺,总额为7410万美元,可在规定的时间段内随时调用。
物业运营费用:我们运营的直接和间接成本带来了巨大的现金需求。直接运营成本包括物业税、现场物业经理工资、维修和保养、水电费和市场营销。间接运营成本包括监管工资和集中管理成本。这些运营成本带来的现金需求将根据(其中包括)我们投资组合规模的变化以及物业税率和评估价值、工资率和市场营销成本的变化而逐年变化。
项目3。 关于市场风险的定量和定性披露
公司面临与我们的无担保信贷融资和其他浮动利率债务相关的利率变化以及我们的固定利率债务的再融资风险。公司对衍生金融工具的参与有限,我们预计不会将其用于交易或其他投机目的。该公司使用衍生工具来管理其对利率和外汇汇率的敞口。请参阅我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,标题为“第7A项。关于市场风险的定量和定性披露”,以更完整地讨论我们对利率敏感的资产和负债。截至2026年9月30日,我们的市场风险与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中报告的金额没有重大变化,但截至2026年9月30日止九个月执行的额外利率和交叉货币掉期以及债务发行除外,这些在附注9中有进一步描述。
项目4。控制和程序
关于披露控制和程序有效性的结论
我们维持披露控制和程序,旨在确保我们根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)提交和提交的报告中要求披露的信息在根据SEC指南规定的时间段内记录、处理、汇总和报告,并确保将此类信息传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便根据《交易法》规则13a-15(e)和15d-15(e)中“披露控制和程序”的定义及时就所需披露作出决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作如何良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证,因此必然要求管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系以达到该合理保证水平时运用其判断。我们还对某个未合并的房地产实体进行了投资,并且由于我们不控制该实体,我们对该实体的披露控制和程序比我们对合并子公司所保持的要有限得多。
在我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们按照《交易法》规则13a-15(b)的要求,评估了截至本报告涵盖期间结束时我们的披露控制和程序的有效性。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的,处于合理保证水平。
财务报告的内部控制
在截至2026年9月30日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
项目1。法律程序
我们是各种法律诉讼的一方,并受到各种索赔和投诉;然而,我们认为,这些或有事项导致公司单独或总体遭受重大损失的可能性微乎其微。
项目1a。风险因素
除了本季度报告中有关10-Q表格的其他信息外,您还应仔细考虑我们在截至2025年12月31日止年度提交的10-K表格年度报告中、第一部分第1A项风险因素以及我们向SEC提交的其他文件中描述的风险。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。我们在截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中披露的与公司有关的风险因素,以及我们在截至2026年3月31日和2026年6月30日止期间的10-Q表格季度报告中“风险因素”一节中描述的风险因素,除下文披露的因素外,并无重大变化。
此外,在考虑本季度报告中关于表格10-Q和其他地方的前瞻性陈述时,您应该参考本季度报告中关于表格10-Q的第一部分第2项开头的前瞻性陈述中描述的对我们前瞻性陈述的限定条件和限制。
我们可能无法将NSA和PS Canada的业务与我们的业务成功整合,也可能无法实现交易的预期协同效应和其他好处或在预期时间范围内这样做。
我们预计将从我们最近对NSA和PS Canada的收购中实现协同效应和其他好处。然而,我们一直在投入大量的管理注意力和资源,将这些公司的运营与我们自己的整合,并期望在未来继续这样做。我们在整合过程中可能遇到的潜在困难包括以下方面:
•无法以允许我们实现交易预期产生的成本节约的方式将业务与我们的业务成功合并;
•未能整合运营和内部系统、程序和控制;
•客户、合资伙伴及其他商业关系的流失;
•与管理合并后公司相关的复杂性,包括管理相关合资企业的复杂性;
•结合具有不同历史、文化、市场、战略和客户基础的公司的额外复杂性;
•未能留住关键员工;
•正在开展的业务中断或服务、标准、控制、程序和政策不一致;
•与交易相关的潜在未知负债和意外增加的费用、延误或监管条件;和
•收购整合导致管理层注意力转移导致的业绩缺口。
任何这些风险都可能对我们维持与客户、供应商、员工和其他商业关系的能力产生不利影响。 因此,交易的预期收益可能无法在预期时间范围内完全实现或根本无法实现,或可能需要更长的时间才能实现或成本高于预期,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生不利影响。 此外,法律法规的变化可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生不利影响。
项目2。未登记出售股本证券及所得款项用途
大众仓储 OP,L.P。
截至2026年9月30日止三个月,大众仓储 OP,L.P.分别就公司收购NSA和PS Canada在大众仓储 OP,L.P.发行了4,125,017个和2,762,108个OP单位。在截至2026年9月30日的三个月内,大众仓储 OP,L.P.向NSA OP,L.P.的A-1系列优先单位的前持有人发行了660,371个T-1系列优先单位。普通和优先单位是根据第4(a)(2)条规定的豁免登记而发放的。
普通股回购
2008年5月,我们的董事会批准了一项最多35,000,000股普通股的股票回购计划。我们的普通股回购计划没有到期日,截至2026年9月30日,根据我们的回购计划,仍有10,551,219股普通股可能尚未被回购。根据回购计划,管理层可以在公开市场或私下协商交易中回购我们的普通股。在截至2026年9月30日的三个月内,我们没有回购任何普通股。从回购计划开始到2026年10月26日,我们总共回购了24,448,781股普通股,总成本约为8.791亿美元。我们目前没有回购股票的计划;然而,未来的普通股回购水平将取决于我们的可用资本、投资选择以及我们普通股的交易价格。
项目5。其他信息
截至2026年9月30日止三个月,
公司没有受托人或高级人员采纳或终止“第10b5-1条交易安排”或“非第10b5-1条交易安排”,每个术语均在S-K条例第408(a)项中定义
.
项目6。附件
S-K条例第601项要求的展品在此提交或通过引用并入本文,并列于随附的附件索引中,该索引通过引用并入本文。
大众仓储
展览索引(1)
(项目15(a)(3)和15(c))
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| 2.1 |
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| 4.1 |
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| 4.2 |
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| 4.3 |
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| 4.4 |
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| 10.1 |
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| 31.1 |
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| 31.2 |
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| 32 |
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| 101.INS |
内联XBRL实例文档(实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中) |
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| 101.SH |
内联XBRL分类学扩展架构。随函提交。 |
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| 101.CAL |
内联XBRL分类学扩展计算linkbase。随函提交。 |
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| 101.DEF |
内联XBRL分类学扩展定义linkbase。随函提交。 |
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| 101.实验室 |
内联XBRL分类学扩展标签linkbase。随函提交。 |
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| 101.PRE |
内联XBRL分类学扩展演示链接。随函提交。 |
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| 104 |
封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中) |
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| _(1)SEC |
档案编号001-33519,除非另有说明。 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
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日期:2026年10月26日
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大众仓储 |
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签名: |
/s/Joseph D. Fisher |
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Joseph D. Fisher 总裁兼首席财务官 (首席财务官) |