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安博补充资料2025年第二季度未经审计的丨安博 Ports Elizabeth Triport，Elizabeth，New Jersey

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内容要点3公司简介5公司业绩7 安博领先指标和专有指标8指导财务信息9合并资产负债表10合并损益表11净收益与FFO的对账12净收益与调整后EBITDA运营的对账13概览14经营指标16经营组合19客户信息资本部署20概览21发展稳定22发展启动23发展组合24第三方收购25处置和出资26土地组合28太阳能和储能组合战略资本29概览30摘要和财务摘要31经营未合并共同投资企业的和资产负债表信息32非公认会计准则按比例财务信息资本化33概览34债务部分-合并35债务部分-非控制性权益和未合并资产净值36部分注释和定义38注释和定义

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$ 41.5b以土地建造（TEI）*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。NOI计算基于经营组合中安博份额。综述Prologis, Inc.是全球物流地产龙头，专注于高壁垒、高增长市场。截至2025年6月30日，公司在20个国家拥有或拥有、以全资拥有或通过共同投资企业、物业和开发项目的投资，预计总面积约为13亿平方英尺（1.21亿平方米）。安博向约6,500名客户的多元化基地出租现代物流设施，主要涉及两大类：企业对企业和零售/在线履行。5,895栋建筑1.3B平方英尺欧洲253m SF 8% NOI*（a）Asia 1.15亿SF 2% NOI*（a）美国8.01亿SF 85% NOI*（a）其他美洲1.3亿SF 5% NOI*(a)

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公司简介突出显示年度NOI中的运营$ 6.4b*（a）发展稳定带来的价值创造为7.31亿美元（c）总资产管理规模为205B元（prologis share AUM $ 139b market equity $ 100b strategic capital）4.52亿美元的费用和促进（b）（d）（d）*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。2025年第二季度经营组合年化NOI中安博份额。2025年Q2第三方份额资产管理费年化加上过去12个月第三方份额交易费和净促进收入（费用）。安博在过去十二个月中来自发展企稳的估计价值创造中的份额。墨西哥被纳入美国，因为它具有美元功能。

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公司业绩亮点归属于共同股东的净收益核心FFO归属于共同股东/单位持有人*AFFO归属于共同股东/单位持有人*百万美元，每股/单位数据除外截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，2025202420252024租金和其他收入$ 2,037 $ 1,853 $ 4,036 $ 3,682战略资本收入147155288283总收入2,1842，0084,3243，965归属于普通股股东的净利润5708601,1611，444归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*归属于普通股股东/单位持有人的1,3961，2812,7522，504 AFFO*1,0361，0722,1202，104归属于普通股股东/单位持有人的调整后EBITDA*1,7891，7193,5613，317估计来自发展稳定的价值创造-安博份额64296304346普通股股息和普通有限合伙单位分配9669171,9311，833每普通股-稀释后：归属于普通股股东的净收益0.61美元0.92美元1.25美元1.55美元归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*1.46 1.34 2.88 2.63归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO，不包括净促进收入（费用）*1.47 1.36 2.91 2.66业务条线报告：房地产*1.40 1.29 2.76 2.54战略资本*0.06 0.05 0.12 0.09归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*1.46 1.34 2.88 2.63实现发展收益，税后净额*0.01 0.09 0.04 0.13每普通股股息及分派/单位1.01 0.96 2.02 1.92*这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅第8页的归属于普通股股东的净收益的对账，并参考我们的注释和定义以获得进一步的解释。

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归属于普通股东的净收益以百万计核心FFO归属于普通股东/单位持有人*百万AFFO归属于普通股东/单位持有人*以百万计*这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅第8页的归属于普通股股东的净收益的对账，并参考我们的注释和定义以获得进一步的解释。重点介绍公司业绩分红及分红情况，单位：百万

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以百万平方英尺为单位的租赁建议美国IBI活动指数扩散指数、以天为单位的新租赁谈判GESTATION美国空间利用率百分比安博领先指标和专有指标*亮点136平均7953.4平均57.852平均5485.0%平均85.4%平均40% 40%提案的净可出租面积占可用净可出租面积的百分比*进一步解释请看我们的注释和定义。

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指引（a）突出百万美元，每股金额除外2025年指引低高归属于普通股股东的净利润（b）3.00美元3.15美元归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*（b）5.75美元5.80美元归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO，不包括净促进收入（费用）*（c）5.80美元5.85美元运营平均入住率-安博份额94.75% 95.25%同店NOI-现金-安博份额*4.25% 4.75%同店NOI-净有效-安博份额*3.75% 4.25%其他假设战略资本收益，不包括推广收入$ 570 $ 590净推广收入（费用）$（50）$（50）一般和管理费用$ 450 $ 470已实现开发收益$ 150 $ 250资本部署推广股份拥有和管理的低高度开发稳定$ 1,900 $ 2,300 $ 2,000 $ 2,500开发开始$ 2,250 $ 2,750 $ 2,500 $ 3,000收购$ 1,000 $ 1,250 $ 1,500 $ 1,750处置$ 500 $ 750 $ 500 $ 750贡献$ 500 $ 1,000 $ 750 $ 1,250汇率我们对冲汇率对于我们估计的2025年欧元、英镑和日元核心FFO的大部分而言，有效地将2025年业绩与这些货币的外汇变动隔离开来。出于资本部署和其他指标的目的，我们假设欧元、英镑和日元的有效利率分别为1.17（美元/欧元）、1.37（美元/英镑）和144.34（日元/美元）。*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。我们对2025年的指导是基于管理层目前对我们的业务、行业和我们经营所在市场的信念和假设。有关更多信息，请参阅我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的10-K和10-Q表格的年度和季度财务报表中提到的“前瞻性陈述”和“风险因素”。核心FFO与净收益之间的差异主要与房地产折旧和摊销以及处置房地产的损益有关。有关和解，请参见注释和定义。我们正在进一步调整核心FFO，以排除0.05美元的净推广费用。该费用涉及与前期确认的促销收入相关的发放给员工的股票薪酬的摊销。

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合并资产负债表财务信息以千为单位2025年6月30日2025年3月31日12月31日，2024年资产：不动产投资：经营物业$ 80,115，830 $ 79,492，052 $ 78,279，353开发组合2,891，0252,596，0692,829，613土地4,826，7274,660，4314,453，522其他不动产投资6,498，9295,992，8395,683，68894,332，51192,741，39191,246，176减累计折旧13,827，46213,290，67812,758，159不动产投资净额80,505，04979,450，71378,488，017对未合并实体的投资和垫款10,618，18410,287，31410,079，448持作出售或出资的资产253,33和权益：负债：债务$ 34,666，551 $ 32,262，055 $ 30,879，263应付账款、应计费用和其他负债5,743，6855,655，8985,832，876总负债40,410，23637,917，95336,712，139权益：股东权益52,728，57453,467，21053,951，138非控制性权益3,311，8863,320，4733,323，047非控制性权益-有限合伙单位持有人1,266，3541,287，7551,342，585总权益57,306，81458,075，43858,616，770 总负债及权益 $ 97,717，050 $ 95,993，391 $ 95,328

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合并损益表财务信息截至6月30日止三个月截至6月30日止六个月，单位：千，每股金额除外2025202420252024收入：租金$ 2,025，332 $ 1,852，376 $ 4,012，597 $ 3,680，034战略资本147,162154，742288,301283，154发展管理和其他11,37583622，6361,387总收入2,183，8692,007，9544,323，5343,964，575费用：租金487,963445，235976,280899，492战略资本64,91770，536125,694149，347一般和行政106,871106，596221,572217，887折旧和摊销657,221637，3051,309，2791,274，810其他11,70611，44421,355净额855,191美元736,838美元1,669，354美元1,399，351处置开发物业和土地收益净额10,47787，17437,928127，482房地产投资其他处置收益净额47,044 199,32683，843216,860营业收入912,712美元1,023，338美元1,791，125美元1,743，693美元其他收入（费用）：未合并实体收益净额107,692102，337175,591174，809利息支出（251,866）（208,267）（483,617）（401,587）外币、衍生工具和其他收益（损失）和其他收入（费用）净额（122,829）37,152（154,487）100,716提前清偿债务收益（损失）净额– –– 536其他收入（费用）总额（267,003）（68,778）（462,513）（125,526）收益所得税前645,709954，5601,328，6121,618，167当期所得税收益（费用）（27,723）（32,888）（64,424）（65,354）递延所得税收益（费用）4,318（10,171）（2,364）（10,505）合并净收益622,304911，5011,261，8241,542，308归属于非控股权益的净利润（37,139）（28,802）（68,715）（59,110）归属于非控股权益的净利润-有限合伙单位（13,936）（21,351）（28,927）（36,135）归属于控股权益的净利润571,229861，3481,164，1821,447，063优先股股息（1,505）归属于普通股股东的每股-稀释后0.61美元0.92美元1.25美元1.55美元

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净收益与FFO的对账**这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。财务信息截至三个月截至6月30日的六个月，以千计2025202420252024归属于普通股股东的净利润569,724美元859,845美元1,161，225美元1,444，108美元加（减）NAREIT定义调整：房地产相关折旧和摊销638,199617，8221,270，8851,239，984房地产投资的其他处置收益，税后净额（不包括开发物业和土地）（46,964）（198,857）（82,771）（216,391）与非控制性权益相关的调整（17,339）（9,808）（35,746）（25,904）我们在与未合并实体相关的调整中的比例份额133,734101，905284,358221，436 NAREIT定义的FFO归属于普通股股东/单位持有人*1,277，354美元1,370，907美元2,597，951美元2,663，233加（减）我们的修正调整：未实现外币、衍生工具和其他损失（收益）净额137,817（3,035）192,715（38,108）递延所得税费用（收益）（4,318）10,1712，36410,505我们在与未合并实体相关的调整中的比例份额（3,136）（4,520）（1,765）（4,211）FFO，经安博修改后归属于普通股股东/单位持有人*1,407，717美元1,373，523美元2,791，265美元2,631，419加（减）核心FFO定义调整：处置开发物业和土地的收益，净额（10,477）（87,174）（37,928）（127,482）处置的当期所得税费用（收益）659（493）8034,836债务提前清偿的损失（收益），净– ––（536）与非控制性权益相关的调整2,748782，82178我们在与未合并实体相关的调整中的比例份额（4,665）（4,647）（4,948）（4,649）归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*$ 1,395，982 $ 1,281，287 $ 2,752，013 $ 2,503，666加（减）AFFO定义调整：处置开发物业和土地的收益，净额10,47787，17437,928127，482处置的当期所得税优惠（费用）（659）493（803）（4,836）直线租金和租赁无形资产摊销（187,801）（144,349）（368,162）（303,309）物业改善（68,772）（96,112）（103,139）（126,312）周转成本（152,242）（111,400）（275,365）（215,706）债务贴现摊销，融资成本和管理合同净额22,20920，36243,32138，700股票补偿摊销费用43,98454，54597,145121，782与非控制性权益相关的调整18,59411，65232,57620，683我们在与未合并实体相关的调整中的比例份额（45,863）（31,547）（95,682）（57,688）归属于普通股股东/单位持有人的AFFO*$ 1,035,909 $ 1,072,105 $ 2,119,832 $ 2,104,462

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净利润与调整后EBITDA的对账*财务信息截至6月30日止三个月、6月30日止六个月，单位：千2025202420252024归属于普通股股东的净利润569,724美元859,845美元1,161，225美元1,444，108美元房地产投资的其他处置收益净额（不包括开发物业和土地）（47,044）（199,326）（83,843）（216,860）折旧和摊销费用657,221637，3051,309，2791,274，810利息费用235,858193，413451,508377，425当期和递延所得税费用，净额23,40543，05966,78875，859归属于非控制性权益的净利润-有限合伙单位13,93621，35128,92736，135备考调整2,4815，81710,3107，541优先股股息1,5051，5032,9572，955未实现外币、衍生工具和其他损失（收益）净额137,817（3,035）192,715（38,108）股票补偿摊销费用43,98454，54597,145121，782提前清偿债务的损失（收益），净– ––（536）与非控制性权益相关的调整（31,819）（31,496）（65,669）（62,847）我们与未合并实体相关的调整的比例份额182,264135，926389,426294，802归属于普通股股东/单位持有人的调整后EBITDA*$ 1,789,332 $ 1,718,907 $ 3,560,768 $ 3,317,066*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。

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96.3% 96.1% 95.8% 94.8% 94.8%平均入住率-安博份额入住率-自有和管理的客户留存率同店较上年变化-普洛斯份额*租金变动-普罗洛吉斯股份营运概览74.8% 70.4% 68.7% 64.5% 59.9%过去四个季度-净有效*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。

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运营指标–拥有和管理的运营平方英尺（以千为单位）租赁活动（a）2024年第二季度、2024年第三季度、2024年第四季度、2025年第一季度、2025年第二季度开始租赁的平方英尺：经营组合：续租27,83934，66131,67642，13636,528新租赁11,77514，33111,28421，11513,906总经营组合39,61448，99242,96063，25150,434开发中物业7,0271，7723,5311，868747开始租赁的总平方英尺46,64150，76446,49165，11951,181开始经营组合租赁的总平方英尺，包括更大的租约超过一个月47,23257，93952,31570，64859,237已开始租赁的加权平均期限（以月为单位）6460646356经营组合：尾随四个季度-已开始租赁的平方英尺163,701170，420176,594194，817205,637尾随四个季度-平均占组合的百分比14.4% 14.9% 15.2% 16.6% 17.4%租金变化（净有效）62.7% 57.6% 52.2% 43.4% 44.2%租金变化（净有效）-安博份额73.9% 67.8% 66.3% 53.7%租金变化（现金）41.0% 36.2% 29.1% 23.8% 26.7%租金变动（现金）-安博股份51.4% 44.1% 40.1% 32.1% 34.8%期末占用美国其他美洲欧洲亚洲金额，不包括少于一年的租约，除非另有说明。

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运营指标–拥有和管理的运营资本支出为千，但百分比相同的存储信息为千，物业改善百分比除外租赁开始周转成本投资组合构成（按单位规模）落后四个季度平均每平方英尺（美元）占每平方英尺租赁价值的百分比（美元）2024年第二季度2024年第三季度2024年第四季度2025年第一季度2025年第二季度物业改善（a）153,773美元197,260美元244,170美元63,040美元127,020美元租户改善84,83578，10692,98091，378122,474租赁佣金73,050102，343100,87992，39194,151总周转成本157,885180，449193,859183，769216,625总资本支出-自有管理311,658美元377,709美元438,029美元246,809美元343,645美元过去四个季度-占NOI的%*（a）14.6% 15.3% 15.3% 15.4% 15.4%加权平均拥有百分比71.9% 72.8% 69.4% 69.1% 69.3%总资本支出-安博股份223,947美元275,089美元304,195美元170,468美元238,311美元2024年第二季度2024年第三季度2024年第四季度2025年第一季度2025年第二季度平方英尺1,076，2771,073，8731,070，1941,129，1141,128，630平均占用96.6% 96.5% 96.3% 95.5% 95.4%平均占用-年度百分比
变动（1.1%）（0.8%）（1.0%）（1.5%）（1.2%）期末入住率96.8% 96.6% 96.4% 95.5% 95.4%百分比变动-安博股份*：NOI-现金7.2% 7.2% 6.7% 6.2% 4.9% NOI-净有效5.5% 6.2% 6.6% 5.9% 4.8% 2.2% 2.6% 2.8% 2.9% 2.9% 92.7% 94.8% 96.1% 97.7%期末占用免费租金占租赁价值的百分比-过去四个季度*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。这些数据包括我们运营组合的经常性资本支出和NOI。不包括在经常性资本支出中的是我们的物业支出，这些支出本质上是结构性的，因此是非经常性的。

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运营组合–平方英尺，占用及租赁营运#建筑物平方呎占用率租赁%平方呎以千计及订购由安博占NOI份额（%）拥有及管理拥有及管理的安博份额占总拥有及管理的安博份额拥有及管理的安博股份南加利福尼亚州556126,991106，45113.89 5.395.79 5.59 5.9新泽西州/纽约市20754,18342，5865.59 4.39 4.09 4.39 4.0芝加哥32970,31055，3647.29 7.397.29 7.99 7.9达拉斯/英尺。价值27861,03051，8756.79 5.29 5.59 5.5旧金山湾区28628,51023，6483.19 4.194.49 4.69 4.8南佛罗里达州22529,57623，4673.09 3.89 3.29 4.29 3.6亚特兰大23752,47446，4176.09 6.396.596.7 Lehigh Valley 8237,12032，8694.39 0.79 0.69 0.7 90.6休斯顿23337,86831，9604.196.29 5.89 6.29 5.8西雅图16496.197.296.297.3巴尔的摩/华盛顿13518,37714，6171.99 2.69 3.49 2.79 3.5中央谷地4522,94521，7722.89 5.89 5.69 5.69 5.89 5.89 5.6纳什维尔6617,33514，2871.89 8.99 8.7 98.99 98.7凤凰城8316,83814，4031.99 1.59 1.59 0.79 3.09 2.4奥兰多10914,11512，6561.69 6.79 7.7拉斯维加斯8014,4519，2811.29 1.29 4.19 1.69 4.3辛辛那提6919,02316，6592.296.196.196.196.1印第安纳波利斯5720,58016，3532.196.79 5.996.79 5.9中部PA 3819,09714，3161.99 1.09 2.6剩余的美国市场（11个市场）38272,4326296.796.7美国合计3,661758，272629,06281.595.195.395.495.5墨西哥35066,36322，9443.09 7.597.09 7.59 7.0加拿大3812,83712，8371.6 96.096.09 6.296.2巴西4619,4993，9800.5 96.696.796.7其他美洲合计43498,69939，7615.1 97.196.7 196.7英国17733,42612，9171.79 2.689.29 2.689.2德国14436,29910，8091.498.59 7.998.59 7.9法国14735,58212，3001.69 4.89 5.394.89 5.3荷兰11530,3679，7501.296.59 7.19 7.49 7.9欧洲剩余国家（8个国家）502105,67637，6774。93.8欧洲总计1,085241，35083,45310.89 5.39 3.79 5.7 94.3日本7350,50810，3311.39 6.48 7.19 7.49 1.3中国18053,2878，1311.19 0.29 0.29 1.19 1.2新加坡59519510.19 0.69 0.6 98.398.3印度24784070.18 8.388.388.3亚洲总计260105,22419，8202.69 3.288.69 4.29 1.5美国以外总计1,779445，273143,03418.595.29 3.89 5.7 94.6经营组合总计5,4401，203,545772，096100.09 5.19 5.09 5.59 5.59 5.9 5.4

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经营组合– NOI*和总账面价值运营第二季度NOI*账面总值以千美元计且按订购的安博占NOI的份额（%）拥有和管理的安博份额占总拥有%和管理的安博份额占南加州总额的百分比$ 380,467 $ 323,07520.1 $ 20,884，730 $ 18,180，54 419.4新泽西州/纽约市173,421139，3078.79,780，0987,971，7508.5芝加哥110,61787，1025.46,788，5095,369，0695.7达拉斯/英尺。价值102,16385，7425.35,596，8724,742，4745.1旧金山湾区101,93485，5615.34,657，9703,894，3964.2南佛罗里达州89,16970，1044.35,240，7594,278，2344.6亚特兰大79,38969，3604.34,464，1483,970，0734.2里海谷66,13958，9413。42,53839，565 2.51,992，1991,887，7112.0 Nashville 34,26129，5301.81,553，9861,353，3471.5 Phoenix 32,12426，9031.71,913，4501,607，9081.7 Orlando 27,83424，9481.51,504，0321,362，5471.5 Las Vegas 36,70324，0781.51,686，4591,056，1931.1 Cincinnati 24,79421，9571.41,325，8811,190，6141.3 Indianapolis 26,58521，8491.41,391，8301,158，6781.2 Central PA 27,40920，8991.31,7美洲176,07078，6994.97,666，2723,417，3583.6英国85,92630，7451.98,921，9823,615，4233.9德国62,33018，6091.24,535，4681,322，0461.4法国55,33318，5221.13,849，8061,226，7301.3荷兰49,67916，1871.03,631，8741,107，5261.2欧洲剩余国家（8个国家）147,80751，3183.29,633，8313,361，2463.6欧洲总计401,075135，3818.430,572，96110,632，97111.4日本94,19217，0351.07,612，5511,437，2891.5中国29，16,109，12617.2经营组合总额2,355，204美元1,609，328 100.0美元140,850，370美元93,573，418100.0美元*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。

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运营组合–按部门运营汇总*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。#建筑物平方英尺占比%租赁%平方英尺和千美元拥有和管理的拥有和管理的安博份额占总拥有和管理的比例% 安博份额拥有和管理的安博份额合并总额美国2,894624，686588,62676.395.295.395.395.395.495.495.6美国境外合计10926,33926，2673.48 3.88 3.88 7.08 7.0经营组合总额-合并3,003651，025614,89379.79 4.79 4.89 5.195.2未合并总额美国767133,58640，4365.29 4.99 4.99 5.395.3美国境外合计1,670418，934116,76715.195.996.296.3经营组合总额-未合并2,437552，520157,20320.395.79 5.896.0 96.0美国境外合计3,661758，272629,06281.59 5.195.395.495.49 5.5 5.5美国境外合计1,779445，27经营组合5,4401，203,545772，096100.09 5.19 5.59 5.595.4增值物业-合并102,0001，99045.94 5.64 5.94 5.6增值物业-未合并112,27780157.457.65 7.457.6总经营物业5,4611，207,822774，88795.09 4.89 5.395.2第二季度NOI*拥有和管理的账面总值安博份额占总拥有%和管理的安博占合并总额的百分比1,354，935美元1,280，95479.6美元76,796，925美元72,902，28477.9美国境外总额49,56049，5283.13,008，6583,005，8413.2经营组合总额-合并1,404，495美元1,330，48282.7美元79,805，583美元75,908，12581.1未合并总额296,963美元89,8915.6美元15,071，054美元4,562，0084.9美国境外总额653,746188，95511.745,973，73313,103，28514.0经营组合总额-未合并950,709美元278,84617.3美元61,044，787美元17,665，29未合并$ 772 $ 398 $ 351188 $ 118 194

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客户信息运营顶级客户剩余租约到期-运营投资组合平方英尺（以千平方英尺计）和美元（以千美元计），拥有和管理的每平方英尺金额除外和管理的净有效租金百分比总平方英尺占用面积净有效租金$%总美元每平方英尺1亚马逊5.046,0102025（a）63,621355，9183.85.592家得宝1.9 19,0572026（a）186,7901，245,37413.56.673联邦快递1.310,7222027193，1911,422，91215.47.374 DHL1.213,7432028170，8601,390，24115.08.14 5 Geodis 1.115,2602029134，9111,188，22112.88.81 6 UPS 0.910,558此后395,7163，651,83739.59.237 GXO 0.89,725合计1,145，0899,254，503100.08.088 CEVA物流按净有效租金计算）4.1年9 DSV 0.78 20110马士基0.76,690前10名客户14.4 151,336 安博份额11 Kuehne + Nagel 0.78,173被占用的新台币净有效租金12 Walmart 0.67,832$% of total $ per sq ft 13 Pepsi 0.54,5092025（a）32,287197，7953.16.13 14 GigaCloud 0.43,4942026（a）110,919801，32212.67.22 15 NFi Industries 0.43,5432027122，443957,21515.17.82 16 Ryder 0.43,5002028106，574924,50414.68.67 17 露露柠檬 0.42,481202991，709842,47213.39.1918 伯灵顿百货 0.43,13041.39.72 19 DB Schenker 0.45,501合计733,4016，343,741100.08.65 20 Mercado Libre 0.45,183剩余租赁的加权平均期限（基于净有效租金）4.4年21 Wayfair 0.45,78322日本运通0.44,13423 ZOZO 0.34,88624三星0.35,09725 伯克希尔哈撒韦 0.33,049前25名客户20.72 21,631我们已签署租约，这些租约将于2025年和2026年到期，总计4700万平方英尺和2200万平方英尺，在我们的自有和管理投资组合中（占总净有效租金的3.2%和1.7%）以及以安博股份为基础的2900万平方英尺和1300万平方英尺（占总净有效租金的3.1%和1.5%）。这些被排除在2025年和2026年到期之外，并反映在到期的新一年。

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并购和重大投资组合活动— 23,200美元3,100美元800美元—发展开始（TEI）百万美元发展稳定（TEI）百万美元收购活动（a）百万美元土地投资组合美元百万美元资本部署概览– 安博在美国境外的份额美国东部时间价值创造1,326美元1,583美元917美元773美元304美元东部时间WTD平均稳定收益率6.1% 6.3% 6.3% 6.1% 6.9% EST Build Out（b）：SQ。百万英尺216 TEI 3.79万美元年初至今Q2这一数据不包括土地收购。估计的建设包括土地组合、涵盖的土地戏剧和我们可以通过期权、地面租赁、未合并的合资企业和其他合同安排开发的其他土地。

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发展稳定资本部署Q2 2025 FY 2025 TEI TEI方呎及千美元方呎拥有及管理的安博股份方呎拥有及管理的安博股份中央（A）– $ – $ – 545 $ 358,800 $ 328,977东部–– – 1,031216，274216,274西部（A）23073,75573，7551,980327，967327,967美国合计23073,75573，7553,556903，041873,218加拿大–– –– ––墨西哥–– 16417,86217，862巴西–– –– – –其他美洲合计– – – 16417,86217，862北欧55954,97254，97280794,14487，363南欧7210,22210，22247455,18755，187中欧25221,11221，11225221,11221，112英国7329,71229，欧洲956116,018116，0181,606200，155193,374日本–– – 8026,87026，870中国（A）30813,8062，07182436,2205，433印度–– –– ––亚洲总计30813,8062，07190463,09032，303美国以外总计1,264129，824118,0892，674281,107243，539发展稳定总额1,494美元203,579美元191,8446，230美元1,184，148美元1,116，757按比例建造5.3% 54.3%估计加权平均稳定收益率6.9% 6.9%年化估计NOI 13,190美元76,634美元估计加权平均稳定上限利率5.0% 5.2%估计加权平均利润率33.2% 27.2%估计价值创造63,762美元304,176美元TEI金额包括对堆场、停车场、数据中心和其他非工业资产的开发，这些资产将在完成后包括在其他房地产投资中。

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Development Starts Capital Deployment Q2 2025 FY 2025 FY TEI square feet leased % at start TEI square feet leased % at start TEI square feet and dollars in thousands of dollars owned and managed 安博 share owned及管理的安博股份中央（A）113100.0 $ 305,619 $ 276,02552021.6 $ 350,934 $ 321,340东部（B）933100.0142,623142，6232,06286.3491,298491，298西部318100.05 1,45051，4501,618100.0205,719205，719美国合计1,364100.0 499,692470，0984200 83.61,047，9511,018，357加拿大–– –– ––墨西哥–– ––巴西–– –– ––其他美洲合计–– –– ––北欧275100.038,82610，099275100.038,82610，099南欧–– –– 52751.797,68897，688中欧682100.049,88649，886682100.049,88649，886英国–– –– –– ––欧洲总额957100.088,71259，9851,4848 2.8 186,400 157,673日本1,5140.0304,535304，5351,5140.0304,535304，535中国–– –– ––印度2690.012,83410，9082690.012,83410，908亚洲总额1,783 – 317,369315，4431,7830.03 17,369315，443美国以外总额2,74034.9406,081375，4283,26737.6503,769473，116总开发启动4,10456.662.7% 69.3%估计加权平均稳定收益率6.3% 6.5%年化估计NOI 53,647美元96,383美元估计加权平均稳定上限率5.1% 5.3%估计加权平均利润率21.4% 19.8%估计价值创造180,616美元295,942美元TEI金额包括堆场、停车场、数据中心和其他非工业资产的开发，这些资产将在完成后计入其他房地产投资。金额包括计入其他房地产投资的第一季度记录为应收票据的开发项目。

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开发中的开发组合资本部署预稳定的开发2025年预期完成2026年及之后的预期完成总开发组合TEI TEI TEI拥有和管理安博股份平方英尺和美元数千平方英尺的租赁%拥有和管理安博股份平方英尺拥有和管理安博股份平方英尺拥有和管理和管理的安博股份SQ FT租赁% TEI SQ FT租赁% TEI Central（A）5660.0 $ 125,729 $ 125,729432 $ 645,628 $ 581,0661，557 $ 453,884 $ 425,4752，5538.2 $ 1,225，2412,46636.1 $ 1,132，270 East（A）（B）1,29110.6281,441275，347712170,213170，2132,413523，261523,2614，41643.4974,9154，37643.3968,821 West（A）1,5430.03 59,396359，26967084,59584，3242,142274，028274,0284，35548.4718，– –– 1,5340.03 10,9501，5340.03 10,950墨西哥2,13620.4231,931231，931 – – 1,160106，644106,6443，29613.2338,5753，29613.2338,575巴西24078.12 2,2974，45911813,1752，6352,147151，79930,362，50593.2187,27150193.237,454其他美洲合计2,93921.2391,399373，5611,089186，954176,4143，307258,443137，0047,33537.88 36,7965，33116.9686,979北欧1,15817.9 207,391167，10273386,40986，40938,82610欧洲45040.936,63936，63944733,17333，17368249,88649，8861,57983.21 19,6981，57983.21 19,6981，57983.21 9,698英国（A）2220.098,02187，0959553,68553，685115195,741195，7414320.03 47,4474120.03 36,521欧洲总计2,10618.6365,890314，6751,420194，468 194,4681，454369,223340，4964,98057.89 29,5814，60755.88 49,639日本1,04616.5 194,444194，44436454,97554，9752,693531，839531,80.040,9695860.028,845亚洲总计1,04616.5 194,444194，44492583,11072，9115,344698，395565,8067，31520.0975,9495，04629.0833,161美国境外总计6,09119.5951,733882，6803,434464，532443,79310，1051,326，0611,043，30619,63036.22,742，32614,98432.92,369，779发展组合总额9,49114.0 $ 1,718，299 $ 1,643，0255,248 $ 1,364，968 $ 1,279，39616,217 $ 2,577，234 $ 2,266，07030,95639.1估计加权平均稳定收益率6.4% 7.2% 6.2% 6.5%年化估计NOI 339,604美元估计加权平均稳定上限利率5.2%估计加权平均利润率21.5%估计价值创造1,116，830美元TEI金额包括堆场、停车场、数据中心和其他非工业资产的开发，这些资产将在完成后计入其他房地产投资。我们开发组合中的数据中心的TEI分别为9亿美元和8亿美元，完成成本分别为5亿美元和5亿美元的自有和托管基础以及安博股份基础。金额包括记为应收票据的开发项目，该项目包括在其他房地产投资中。

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第三方收购资本部署Q2 2025 FY 2025平方英尺收购价格平方英尺收购价格平方英尺和以千美元计拥有和管理的安博股份拥有和管理的安博股份拥有和管理的安博股份拥有和管理的及管理的安博股份安博全资拥有546546 $ 69,856 $ 69,8562，4152,415 $ 570,686 $ 570,686 安博目标美国物流基金25277101,09430，60025277101,09430，600美国合计798623170,950100，4562,6672，492671,780601，286 安博全资（a）47940719,03516，180868796148,977146，122 TERM0欧洲物流基金– –– – 3,37688454，912119,732美国境外合计47940719,03516，1804,2441，684603,889265，854第三方大厦收购总额1收购其他房地产投资（b）218,404218，404278,675278，567第三方收购总额408,389美元335,040美元1,554，344美元1,145，707美元金额包括我们拥有不到100%所有权权益的合并实体收购的物业。金额包括收购非工业资产，包括堆场和可再生能源资产。

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处置和贡献资本部署2025年第二季度2025财年销售价格平方英尺销售价格平方英尺和以千美元计的美元拥有和管理的安博股份拥有和管理的安博股份拥有和管理的安博股份拥有和管理的和管理的安博股份第三方建筑处置487487 $ 65,650 $ 65,650946946 $ 128,636 $ 128,636美国合计48748765,65065，650946946128,636 FIBRA 安博 –– –– 128407,6632，385其他美洲合计–– –– 128407,6632，385美国境外合计–– –– 128407,6632，385第三方建筑处置合计48748765,65065，6501,074986136，299131,021对共同投资风险投资公司的建筑出资安博丨欧洲物流基金– –– 40240248,30735，593欧洲合计–– –– 40240248,30735，593美国境外合计–– –– 40240248,30735，593共同投资风险投资的建筑物贡献总额– –– 40240248,30735，593建筑物处置和贡献总额487487 $ 65,650 $ 65,6501，4761,388 $ 184,606 $ 166,614加权平均稳定上限利率4.5% 4.2%土地处置15,10012，13316,08712，440其他房地产投资处置（a）18,54017，74535,54034，745处置和贡献总额99,290美元95,528美元236,233美元213,799美元金额包括处置非工业资产，包括堆场，可再生能源资产和数据中心。非战略性资产处置列为第三方建筑物处置。

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土地投资组合–拥有和管理的资本部署英亩当前账面价值平方英尺和数千美元，包括我们拥有所订购土地的市场由安博在经营组合NOI中所占份额（%）拥有和管理的安博份额估计建设（平方英尺）拥有和管理的安博份额占总份额的百分比南加州65260610,802美元826,891美元787,50916.2新泽西/纽约市3603603,291407，092407,0928.4芝加哥84841,45123，77523,7290.5达拉斯/英尺。价值3923925,846140，431140,3762.9旧金山湾区56561,0 10101,127101，1272.1南佛罗里达79791,10997，17997,1592.0亚特兰大3193193,03244，30944,3090.9里海谷10510587638,24338，2430.8休斯顿4013895,904156，789155,0213.2西雅图61611,13055，90955,9091.1巴尔的摩/华盛顿888898861,5206111,312191，259191,2573.9纳什维尔3653655,085158，318158,3183.3凤凰城92921,42642，11442,1140.9奥兰多1541312,07147，17440,2490.8拉斯维加斯98098014,826313，224313,2246.4印第安纳波利斯44382842840.0中部PA 1041041,11729，14829,1480.6剩余美国市场（7个市场）5895808,509261，957255,6055.2美国合计5,5845，49479,8232，996,7432，942,19360.5墨西哥85672315,625247，759234,9764.8加拿大2722724,807469，915469,9159.7巴西690593113115,641258，058258,0585.3德国128942,800149，057112,569 2.3法国1711243,340150，296141,6342.9荷兰55551,43759，32559,3251.2欧洲剩余国家（7个国家）74168014,037178，671163,468 3.4欧洲总计1,4061，26427,255795，407735,05415.1日本1141146,689152，777152,7773.1中国4771,27510，6181,5930.0印度2311965,46474，17963,0521.3亚洲总计39231713,428237，574217,4224.4美国以外总计3,6163，17575,6932，029,8781

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Land Portfolio – Summary and Roll Forward Capital Deployment Acres Current Book Value USD in Thousands Owned and Managed 安博 share in Total Owned %和管理的安博份额占中央总额的百分比1,4691，44816.7 $ 589,166 $ 580,98311.9东部1,3491，32615.3759,923752，97815.5西部2,7662，72031.41,647，6541,608，23233.1美国总额5,5845，49463.42,996，7432,942，19360.5墨西哥8567238.4247,759234，9764.8加拿大2722723.1469,915469，9159.7巴西6905996.9 279,223266，4455.5其他美洲总额1,8181，59418.4996,897971，33620.0中欧4894655.4 130,625126，0892.6北欧2261742.02 20，欧洲总计1,4061，26414.6795,407735，05415.1日本1141141.3 152,777152，7773.1中国4770.110,6181，5930.0印度2311962.274,17963，0521.3亚洲总计3923173.6237,574217，4224.4美国以外总计3,6163，17536.62,029，8781,923，81239.5总土地组合9,2008，669100.0 $ 5,026，621 $ 4,866，005 100.0估计已建土地组合（TEI）$ 25,100，000 $ 24,000，000估计已建土地布局（TEI）8,400，0006,800，000估计已建其他土地（TEI）（a）8,000，0007,100，000总计41,500-安博在美国的股票其他美洲欧洲亚洲合计截至2025年3月31日$ 2,899，546 $ 931,956 $ 664,207 $ 190,064 $ 4,685，773收购57,644 – 19,09738，254114,995已覆盖地块重新分类– –– ––处置（8,813）– ––（8,813）开发开工（35,527）–（2,067）（37,282）（74,876）基础设施成本43,4363，7204,04910，07961,284外汇汇率及其他变动的影响（14,093）35,66049，76816,30787，642截至2025年6月30日$ 2,942，193 $ 971,336 $ 735,054 $ 217,422 $ 4,866，未合并的合资企业和其他合同安排。

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太阳能和储能投资组合–拥有和管理的资本部署以千美元计，包括我们拥有的市场安博订购的太阳能在经营组合NOI中的份额（%）开发中的经营组合产能（MW）账面总值容量（MW）当前投资TEI南加州30美元66,64963美元111,541美元185,483美元新泽西/纽约市55 105,56544132，967165,942芝加哥38,12654109，871169,095旧金山湾区817,0122726，60680,480中央谷地1631,9202135，79854,313剩余的美国市场（6个市场）– – 1518,40438，290总计美国112229,272224435，187693,603墨西哥–– 2315,38424，641总计其他美洲–– 2315,38424，641德国2923,821259，13118,951意大利137,97853，3783,603欧洲剩余国家（5个国家）78,559124，3489,273欧洲总计4940,3584216，85731,827日本5378,84894，8296,702中国2513,728 – ––新加坡54,118 – –亚洲总计8396,69494，8296,702美国以外总计132137,0527437，07063,170太阳能投资组合总额244366,324298472，257756,773储能投资组合4055,2073233，29744,771太阳能和储能投资组合总额284 $ 421,531330 $ 505,554 $ 801,544第三方和其他466个投资税收抵免（“ITC”）（294,551）项目等待最终调试（a）46个TEI，净额ITCs 506,993美元总装机容量796估计加权平均稳定收益率11.7%这些项目也被列为太阳能和储能投资组合中的开发中项目。

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第三方AUM美元数十亿第三方费用相关和促进收入百万费用相关收益年化*百万净促销收入（支出）百万美元战略资本概览21.637.15 1.55 0.95 0.9第三方AUM94.9 % 95.0% 93.0% 95.0% 94.9%开放式/公共（a）*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。A. 2025年净促销收入（费用）为负数，原因是前期确认的与促销收入相关的发放给员工的股票薪酬摊销产生的费用。2025年净促收入（费用）指引请参考要点。

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摘要及财务亮点战略资本共同投资风险投资区域类型已建立会计方法所有权Structure下一步促进机会安博美国物流风险投资美国核心2014年合并55.0%开放式2025年第四季度*安博瞄准美国物流基金美国Core 2004未合并30.3%开放式2026年Q2 FIBRA 安博（a）墨西哥Core 2014未合并34.6%公众，墨西哥交易所2026年第二季度安博 Brazil Logistics Venture Brazil Core/Development 2019 Unconsolidated 20.0% Closed end Q4 2025*安博欧洲物流基金Europe Core 2007 Unconsolidated 26.0% Open End Q3 2025 安博European Logistics Partners Europe Core 2013 Unconsolidated 50.0% Open End Q4 2025*Nippon 安博 REIT（A）Japan Core 2013 Unconsolidated 15.3% Public，东京交易所N/A 安博 Japan Core Logistics Fund Japan Core 2023 Unconsolidated 16.3% closed end Q2 2026丨普洛药业安博TERM4（a）65,9035，295,4096，613,5642，217,765丨普洛药业安博 Brazil Logistics Venture及其他合营企业19,048934，1001,013，928 – 安博欧洲物流基金172,00021，681,24221，848,8856，8859,718 安博欧洲物流合作伙伴63,1208，056,1518，320,710 –日本安博 REIT（A）44,3396，721,8446，799,5202，497,230 安博TERM3 Japan Core Logistics Fund 3,119575，357575,357307，683 安博 China Core Logistics Fund 30,0372，217,2332，261,039973，099 安博 China Logistics Venture 23,250743，332781,165364，194未合并共同投资企业合计554,79761，395*下一次晋升机会与个人发展项目的稳定。在这份文件中，我们使用了这些共同投资企业的最新公开信息。价值观代表整个企业的100%，而不是安博的比例份额。数值是在安博根据合资企业的美国公认会计原则信息得出的调整后基础上呈现的，可能无法与合资企业根据不同基础计算的独立财务报表中反映的数值进行比较。

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未合并的共同投资风险公司的运营和资产负债表信息（按100%）（a）战略资本美元（千美元）其他美洲欧洲亚洲截至2025年6月30日止三个月总营运资料租金收入$ 405,354 $ 200,213 $ 507,182 $ 165,902 $ 1,278，651租金开支（99,649）（27,060）（108,523）（44,612）（279,844）一般及行政开支（19,811）（16,600）（21,602）（17,121）（75,134）折旧及摊销开支（128,587）（57,452）（212,113）（56,444）（454,596）其他营运收入（开支）（1,574）（118）（2,522）1（4,213）扣除房地产交易收益前的营业收入（开支）净额155,73398，983162,42247，72646净额157438（141）17,75618，210营业收入（费用）155,89099，421162,28165，482483,074利息费用（57,616）（27,956）（52,560）（22,166）（160,298）当期和递延所得税收益（费用）（112）（559）（8,023）（5,333）（14,027）外币、衍生工具和其他收益（损失）及其他收入（费用）净额6,06115，1692,258（5,136）18,352净收益（亏损）104,22386，075103,95632，847327,101不动产相关折旧摊销费用124,21556，557207,65854，014442,444（收益）不动产投资处置损失，税后净额47净额– 1931,4118，41010,014递延所得税费用（收益）– –（17,280）459（16,821）FFO，由安博修改*228,910142，387296,40677，974745,677核心FFO定义调整（629）191（531）–（969）核心FFO*228,281美元142,578美元295,875美元77,974美元744,708美元资产负债表信息截至2025年6月30日经营物业，折旧前15,171，307美元6,229，509美元29,737，393美元10,257，766美元61,395，975美元累计折旧（3,074，640）（880,066）（5,242，372）（1,347，336）（10,544，414）开发中物业，土地和其他不动产530,1291，397,983432，202159,3152，519,629其他资产1,307，416514,8941，546,956743，1474,112，413总资产$ 13,934，212 $ 7,262，320 $ 26,474，179 $ 9,812，892 $ 57,483，603第三方债务$ 5,397，477 $ 2,217，765 $ 6,889，718 $ 4,142，206 $ 18,647，166其他负债1,039，275330,1292，239,826424，7764,034，006总负债$ 6,436，752 $ 2,547，894 $ 9,129，544 $ 4,566，982 $*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。价值观代表整个企业的100%，而不是安博的比例份额。数值是在安博根据合资企业的美国公认会计原则信息得出的调整后基础上呈现的，可能无法与根据不同基础计算的合资企业的独立财务报表中反映的数值进行比较。

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非GAAP按比例财务信息（a）包含在合并金额中的数千非控制性权益的战略资本美元*未合并共同投资风险公司的安博份额*截至2025年6月30日止三个月的营运资料租金收入$ 102,289 $ 373,821租金开支（25,471）（79,590）一般及行政开支（11,656）（23,298）折旧及摊销开支（32,069）（132,064）其他营业收入（开支）997（1,631）收益前营业收入34,090137，238处置不动产投资收益（亏损）净额2,7482，847营业收入36,838140，085利息开支（432）（43,761）当期及递延所得税收益（开支）（48）（3,783）外币，衍生及其他收益（亏损）及其他收入（费用）净额7357,320未合并共同投资企业的收益净额46 –净收益37,13999，861房地产相关折旧和摊销费用31,275128，648房地产投资的其他处置收益，税后净额（不包括开发物业和土地）–（2,387）NAREIT定义FFO*68,414226，122未实现外币、衍生工具和其他损失（收益），净额– 1,797递延所得税费用（收益）–（4,812）FFO，由安博修改*68,414223，107核心FFO定义调整（2,748）（394）核心FFO*65,666美元222,713美元2025年6月30日资产负债表信息，折旧前经营物业3,901，709美元17,783，487美元累计折旧（878,645）（3,118，635）开发中物业，土地和其他不动产192,693787，406其他资产206,951699，737总资产3,422，708美元16,151，995美元第三方债务21,324美元4,794，996美元其他负债89,4981，110,970总负债110,822美元5,905，966美元加权平均所有权34.4% 29.0%非控制性权益投资3,311，886美元对未合并共同投资企业的投资和垫款9,821，442美元对其他未合并企业的投资和垫款796,742美元对未合并实体的投资和垫款10,618，184美元*这是一个非GAAP财务指标，请看我们的注释和定义进一步解释。有关如何计算这些金额的进一步解释，请参阅我们的注释和定义。

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概览资本化资产管理下以百万美元计的风险敞口以百万美元计的债务按货币计– ProloGIS SHARE未设押资产– ProloGIS SHARE：$ 107.7B以十亿计安博股-债务指标（c）2025年6月30日2025年3月31日债务占总市值的百分比*27.9% 25.7%债务占房地产总资产%*35.6% 34.3%有担保债务占房地产总资产%*0.5% 0.5%未支配房地产总资产转为无担保债务*272.8% 285.1%固定费用覆盖率*6.3x 6.8x固定电荷覆盖率，不包括发展收益*6.0x 6.4x债务/调整后EBITDA*5.1x 4.9x债务/调整后EBITDA，不包括开发收益*5.3x 5.2x加权平均利率3.2% 3.2%年内加权平均剩余期限8.58.7浮动利率债务占比5.2% 5.4% 6月30日信用评级，2025（d）穆迪 A2（展望稳定）标准普尔A（展望稳定）139,405美元205,028美元205,028美元投资能力1,393美元AUM战略资本97,887美元企业总价值（a）139,405美元139,405美元139,405美元39,440美元99,965美元直接拥有和其他市场股权债务丨普洛药业安博应占风险投资份额32,264美元投资者应占风险投资份额64,230美元美国（b）73.1%欧洲17.7%其他美洲2.3%亚洲6.9%美元（b）83.4%美国境外16.6%美元（b）美国境外55.8%美元（b）96.0%美国境外4.0% 44.2%企业价值（a）债务市场股权企业价值（a）按所有权划分的AUM按地域划分的AUM*这是一项非公认会计准则财务指标。详细计算请看我们的注释和定义。企业价值的计算方法是使用2025年6月30日安博的股价105.12美元。2025年3月31日，安博的股价为111.79美元。墨西哥被纳入美国，因为它具有美元功能。详细计算包含在注释和定义部分，不符合适用的SEC规则。证券评级不属于买入、卖出或持有证券的建议，由评级机构随时修改或撤销。

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债务部分–以千为单位的合并资本化美元无担保到期优先票据信贷便利和商业票据（a）定期贷款和其他（b）有担保抵押贷款总额WTD。平均。利率%固定2025 $ 34,640 $ – $ 140 $ 178,209 $ 212,9894.2% 78% 20261,351，168 – 829,17547，7102,228，053 2.8% 74% 20271,988，466 – 198,8234，1562,191，4452.3% 93% 20282,619，356468,040117，2573,0413，207,6943.1% 83% 20293,433，648 – – 3,1913，436,8392.7% 100% 20302,831，83152,15434，6403,3452，941,9702.7% 97% 20312,610，940 – 138,55917，6072,767，1062.8% 100% 20321,691，351 – 207,83818，7151,917，9020343,073，600 – 410,529 – 3,484，1293.7% 97% 20352,644，353 – –– 2,644，3533.5% 100%此后7,065，155 – –– 7,065，1553.5% 100%小计$ 32,276，895 $ 520,194 $ 2,117，190 $ 319,210 $ 35,233，4893.2% 95%未摊销净溢价（折价）（436,741）–– 6,768（429,973）未摊销财务成本（134,148）–（2,565）（252）（136,965）综合债务总额，溢价（折价）净额31,706，006美元520,194美元2,114，625美元325,726美元34,666，551美元加权平均利率3.2% 2.9% 2.0% 4.3% 3.2%年内加权平均剩余期限9.23.24.3 2.68.8按当地货币划分的安博综合债务流动性优先票据信贷便利和商业票据定期贷款和其他有担保抵押贷款总投资对冲（c）合计占贷款人承诺总额的百分比：美元15,559，990美元– 7,201美元152,165美元15,719，356美元（741,612）14,977，744美元43%信贷便利6,593，870欧元10,867，701389,104236，924 – 11,493，729 – 11,493，72933%减：未偿信贷便利借款520,194英镑1,875，616 – – – 1,875，616541,6122，417,2287%减：未偿商业票据借款（d）–日元1,699，00822,8631，467,016 – 3,188，887 – 3,188，8879%减：未偿信用证26,933加元1,307– 653,189 – 653,1892%现金和现金等价物1,066，081总债务$ 31,706，006 $ 520,194 $ 2,114，625 $ 325,726 $ 34,666，551 $ – $ 34,666，551 100%总流动性$ 7,112，824 2025年全球融资（5,200万美元）、2023年全球融资（4.45亿美元）和日元左轮手枪（2,300万美元）的到期日反映在延长的到期日，因为我们可以选择延期。某些债务的到期日（2.47亿美元）反映在延长的到期日，因为我们可以选择延长。我们使用外币远期合约管理我们对外币汇率变化的风险敞口，包括那些作为净投资对冲入账的合约，以经济地减少我们对外币汇率波动的风险敞口。效果体现在投资对冲项下的表格中。有关我们按币种划分的市场股票敞口，请参见第30页。我们被要求维持我们的信贷额度下的可用承诺，其金额至少等于未偿还的商业票据借款。

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债务部分–非控股权益和未合并（a）以千美元计的资本化美元非控股权益安博在未合并的共同投资风险投资到期未担保有担保总WTD中的份额。平均。利率% Fixed Unsecured（b）Secured Total WTD。平均。利率%固定2025 $ – $ 5,021 $ 5,0 216.7% 8% $ 104,547 $ 4,152 $ 108,6995.6% 1% 2026 – 7967963.6% 100% 112,83570，195183,0303.4% 72% 20279758291,8046.2% 46% 253,57538，289291,8643.8% 76% 20282,2083902，5986.4% 15% 15% 483,90277，209563,1114.0% 69% 2029 – 4104 103.4% 100% 714,2724，044718,3163.8% 90% 2030 – 4304304303.4% 100% 478,2051，490479,6953.0% 99% 2031 – 1,8611，8613.3% 100% 374,807810375，6172.9% 100% 2032 – 4734733.4% 100% 467,911573468，4842.6% 100% 2033 – 6,8106，8103.4% 100% 307,22241，924349,1462.4% 100% 2034 – – –– 394,7938，24403,0354.5% 100% 2035 – – –– 422,035 – 422,0354.6% 100%此后– –– – 460,419 – 460,4193.9% 100%小计$ 3,183 $ 17,020 $ 20,2034.8% 61% $ 4,574，523 $248,928 $ 4,823，4513.6% 90%未摊销净溢价（折价）– 1,1571，157（12,906）516（12,390）未摊销融资成本–（36）（36）（15,056）（1,009）（16,065）非控制性权益及安博应占未合并债务，未摊销溢价（折价）净额财务费用$ 3,183 $ 18,141 $ 21,324 $ 4,546，561 $ 248,435 $ 4,794，996加权平均利率7.3% 4.4% 4.8% 3.6% 4.0% 3.6%年内加权平均剩余期限2.75.56.06.3 3.86.2非控股权益在按当地货币计算的合并债务中所占份额以当地货币计算的未合并债务中所占份额安博在按当地货币计算的未合并债务中所占比例无担保有担保总投资对冲总额的总百分比（c）占美元总额的总百分比$ – $ 18,141 $ 18,14185% $ 2,426，934 $ 63,676 $ 2,490，610 $ – $ 2,490，61052% EUR – ––– 1,493，95548,5941，542,549（391,703）1,150，84624%英镑– –– 194,38924，729219,118319，577538,69511%日元– –– 382,07649，999432,075 – 432,0759%加元–– –– –– ––其他3,183 – 3,18315% 49,20761，437110,64472，126182,7704%总债务$ 3,183 $ 18,141 $ 21,324100% $ 4,546，561 $ 248,435 $ 4,794，996 $ – $ 4,794，996100%有关如何计算这些金额的进一步说明，请参阅非公认会计原则按比例财务信息下的注释和定义。某些无担保债务（安博股份3.91亿美元）的到期日在延长的到期日反映为企业可以选择延期。我们使用外币远期合约管理我们对外币汇率变化的风险敞口，包括那些作为净投资对冲入账的合约，以经济地减少我们对外币汇率波动的风险敞口。效果体现在投资对冲项下的表格中。另请参见第30页，了解我们按币种划分的市场股票敞口。

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Components – 安博 share net asset value operating portfolio square feet gross book value GBV per sq ft adjusted cash NOI（actual）*调整后现金NOI（备考）*年化调整后现金NOI*百分比占用合并美国588,626美元72,902，284美元124美元1,234，594美元1,234，594美元4,938，37695.3%其他美洲14,1671，487,28510533，39133,391133，56495.0%欧洲7,6921，035,9811357，8457,84531，38071.8%亚洲4,408482，5751096,0696，06924,27668.5%备考调整季度中期收购/开发完成1,6686，672合并经营组合总额614,89375，908,1251231，281,8991，283,5675，134,26894.8%未合并美国40,4364，562,00811397，87397,873391，49294.9%其他美洲25,5941，930,0737547，94547,945191，78097.5%欧洲75,7619，596,990127136，799136,799547，19695.9%亚洲15,4121，576,22210219，02019,02076，08094.3%物业管理净收入13,34947，960备考调整季度中期收购/开发完成122488未合并经营组合总额157,20317，665,293112301，637315,1081，254,99695.8%经营组合总额772,096美元93,573，418美元121美元1,583，536美元1,598，675美元6,389，26495.0%开发组合平方英尺投资余额TEI TEI每平方英尺年化估计NOI百分比租赁合并预稳定美国3,359美元641,490美元760,345美元226美元49,8503.4%其他美洲2,699320，809369,10213728，64816.2%欧洲1,778237，833270,54415215，763 10.3%亚洲1,046171，072194,4441868，67216.5%开发中物业美国（A2,131183，224280,42313221，823欧洲2,601124，248524,86620231，602亚洲3,643103，725615,65916931，284综合发展组合总额25,0922，913,0055，073,750202332，878未合并美国–– –– –其他美洲50113,03737，454752,819欧洲22843,03154，2292383,030亚洲3573,80923，05865877未合并发展组合总额1,08659，877114,7411066，726总发展组合26,178美元2,972，882美元5,188，491美元198美元339,604美元安博 ST价值创造份额（见资本部署-发展组合）1,116百分比和每平方英尺金额除外*这是一项非公认会计准则财务指标。详细计算请看我们的注释和定义。金额包括记为应收票据的开发项目，该项目包括在其他房地产投资中。

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组件–持续资产净值以千为单位资产负债表和其他项目其他资产现金和现金等价物1,066，081美元受限制现金59,154应收账款，预付资产和其他有形资产1,443，651其他房地产投资和持有待售资产的账面总值6,438，351增值经营物业397,629应收未合并的共同投资企业的安博 348,257对其他未合并的合资企业的投资和垫款796,742其他资产总额10,549，865美元其他负债应付账款和其他流动负债1,627，999美元递延所得税155,917增值税和其他税项负债46,575租户保证金429,835其他负债863,787其他负债总额3,124，113美元非控股权益和未合并共同投资Ventures减：非控股权益应占有形其他负债净额（资产）$（88,669）安博应占未合并有形其他资产净额（负债）$ 381,553减：非控股权益应占增值经营物业$（4,251）安博应占未合并增值经营物业$ 118,194土地当前土地账面价值$ 4,826，727减：非控股权益应占土地当前账面价值$（39,703）安博应占未合并共同投资企业土地账面价值$ 78,981战略资本/发展管理战略资本第三方应占资产管理费来自合并和未合并的共同投资和其他风险投资（本季度/年化）94,428美元377,712美元来自合并和未合并的共同投资和其他风险投资的交易费用第三方份额（本季度/过去12个月）6,23232，706资产管理和交易费用的战略资本支出（本季度/过去12个月）（30,726）（112,724）费用相关收益69,934美元297,694美元净促进收入（费用）（本季度/过去12个月）（a）$（13,437）$ 41,440净促进收入（费用）（五年平均）$ 193,282开发管理收入（本季度/过去12个月）$ 11,375 $ 36,247债务（按面值）和优先股合并债务35,233，489美元非控制性权益在合并债务中所占份额（20,203美元）安博在未合并的共同投资企业债务中所占份额4,823，451美元优先股63,948美元普通股和有限合伙单位的已发行普通股和有限合伙单位的已发行股份950,352净促进收入（费用）为负值，原因是主要来自与前期确认的促进收入相关的向员工发放的股票薪酬摊销的费用。

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Notes and Definitions 安博 Anaheim DC5，Anaheim，California

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注意事项和定义请参阅我们以表格10-K和10-Q提交给美国证券交易委员会的年度和季度财务报表以及其他公开报告，了解有关我们和我们业务的更多信息。补充资料中列报的以往各期的某些金额已重新分类，以符合当前的列报方式。收购价格，如建筑收购所示，代表经济成本。该金额包括建筑物购买价格加上1）交易完成成本，2）尽职调查成本，3）即时资本支出（包括两年的物业改善以及稳定物业所需的所有租赁佣金和租户改善），以及4）将承担的债务标记为市场的影响。调整后的现金NOI（实际）是一种非公认会计原则（“GAAP”）财务计量，也是资产净值（“NAV”）的组成部分。它被用来评估我们物业的经营业绩，并使管理层和投资者能够估计我们经营组合的公允价值。我们合并损益表中包含的租金收入和租金支出与合并经营组合的调整后现金NOI的最近一个季度结束的对账如下（单位：千）：调整后EBITDA。我们使用归属于普通股股东/单位持有人的调整后EBITDA（“调整后EBITDA”），这是一种非公认会计准则财务指标，作为我们经营业绩的衡量标准。与调整后EBITDA最直接可比的GAAP衡量标准是净收益。我们计算调整后EBITDA的方法是从归属于普通股股东的合并净收益开始，并去除以下因素的影响：利息费用、所得税、折旧和摊销、减值费用、处置房地产投资（不包括开发物业和土地）的收益或损失、收购控股权益时股权投资重估的收益、债务和衍生合同提前终止的收益或损失（包括现金费用）、我们对FFO措施所做的类似调整（见下文定义），以及其他项目，例如，以股票为基础的补偿以及外币和衍生工具的未实现损益的摊销。我们还包括一项备考调整，以反映我们在本季度收购或稳定的运营物业的整个期间的NOI，并删除我们在本季度处置的物业的NOI，假设所有交易都发生在本季度初。对于我们贡献的物业，我们进行了调整，以反映整个季度的新所有权百分比的NOI。我们认为，调整后的EBITDA为投资者提供了相关和有用的信息，因为它允许投资者查看我们的经营业绩，分析我们履行利息支付义务的能力，并在所得税、折旧和摊销费用、非开发物业处置损益和其他影响可比性的项目（上文概述）的影响之前，在无杠杆的基础上进行季度优先股股息。虽然所有项目在性质上并非罕见或不寻常，但这些项目可能是由市场波动造成的，可能会对我们的经营业绩产生不一致的影响。这些项目背后的经济学反映了短期内的市场和融资状况，但可能会掩盖我们的表现以及我们长期投资决策和战略的价值。我们根据我们未合并和合并企业的比例所有权份额计算调整后的EBITDA。我们通过将该期间的平均所有权百分比逐个实体应用于适用的调整项目来反映我们在未合并企业的调整后EBITDA措施中所占的份额。我们通过调整我们的调整后EBITDA措施，根据我们在适用期间的平均所有权百分比，去除适用调整项目的非控制性权益份额，以反映我们在其中不拥有100%股权的合并企业的份额。虽然我们认为调整后EBITDA是一项重要的衡量标准，但不应单独使用它，因为它不包括净收益的重要组成部分，例如我们的历史现金支出或未来对营运资本的现金需求、资本支出、分配要求、合同承诺或未偿债务的利息和本金支付，因此作为一种分析工具受到限制。我们对调整后EBITDA的计算可能无法与房地产行业和其他行业的其他公司报告的EBITDA进行比较。我们通过向投资者提供根据GAAP编制的财务报表来弥补调整后EBITDA的局限性， 连同这份关于调整后EBITDA的详细讨论，以及归属于普通股股东的合并净收益与调整后EBITDA的对账。我们开发组合中物业的年化估计NOI是基于当前TEI乘以估计的加权平均稳定收益率。净终止费通常代表在允许客户终止其租赁协议时协商的总费用。终止费由该客户的租金平准资产或负债以及先前已确认的公允价值租赁资产或负债注销（如有）抵销。将净终止费从租金收入中剔除，可以计算调整后的现金NOI（实际），仅包括表明物业经常性经营业绩的租金收入。三个月期间贡献或出售的物业的实际NOI被删除。直线租金、免费租金和租赁无形资产摊销（高于和低于市场租赁）从我们经营组合的租金收入中剔除，以便计算现金收益率。实际NOI和相关调整以当地货币计算，并按期末汇率换算，以便与截至报告日的其他资产和负债保持一致。调整后现金NOI（备考）是一种非公认会计准则财务指标，由我们经营组合中物业的调整后现金NOI（实际）组成，调整后以反映在该季度收购或稳定的经营物业的整个季度的NOI。租金收入$ 2,025，332租金费用（487,963）NOI 1,537，369净终止费用和调整（a）（28,418）减：开发组合和其他房地产投资及其他的实际NOI（60,094）减：净物业管理收入（43,070）减：贡献或出售的物业（b）832减：非控股权益应占NOI减去终止费和调整（76,137）6月30日安博应占合并经营组合的调整后NOI，2025年1,330，482美元直线租金（c）（71,681）免费租金（c）57,257租赁无形资产摊销（c）（76,612）物业管理净收入43,070外币兑换影响（d）722减：非控制性权益（1,339）第二季度调整后现金NOI（实际）1,281，899美元

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注释和定义（续）管理下资产（“AUM”）代表我们通过合并和未合并实体拥有或管理的房地产的估计公允价值。我们通过将投资能力和第三方投资者对共同投资企业资产的估计公允价值的份额加到企业价值中来计算AUM。业务线报告是一种非公认会计准则财务指标。核心FFO和开发收益是由我们的三条业务线产生的：（i）房地产运营；（ii）战略资本；和（iii）开发。房地产运营业务线代表安博核心FFO总额，减去分配给战略资本业务线的金额。分配给战略资本业务线的核心FFO金额代表我们从合并和未合并的共同投资企业赚取的资产管理费和交易费用的第三方份额减去与我们的战略资本集团和净促进收入（费用）直接相关的成本。已实现的开发收益包括我们在处置开发物业和土地方面的收益份额，税后净额。为了计算每股金额，每个业务线产生的金额除以我们每股核心FFO计算中使用的加权平均稀释已发行普通股。管理层认为，按业务线评估我们的业绩是衡量我们经营业绩的有用补充衡量标准，因为这有助于投资大众将安博各自业务的经营业绩与其他公司的可比业务进行比较。安博按业务线计算FFO的数据可能无法与其他房地产公司报告的数据进行比较，因为它们在计算此类衡量标准时可能使用不同的方法。每股金额计算截至6月30日止三个月及截至6月30日止六个月，单位：千，每股金额除外2025202420252024净收益归属于普通股股东的净利润569,724美元859,845美元1,161，225美元1,444，108美元归属于可交换有限合伙单位的非控制性权益13,93621，55128,92736，516调整后归属于普通股股东的净利润-稀释后583,660美元881,396美元1,190，152美元1,480，624股加权平均已发行普通股-基本928,476926，276927,909925，812有限合伙单位交换的增量加权平均影响22,73123，22423,11523，465股权奖励的增量加权平均影响4,6753，700 4,5774，162加权平均已发行普通股-稀释后955,882953200 955,601953，439每股净收益-基本0.61美元0.93美元1.25美元1.56美元每股净收益-稀释后0.61美元0.92美元1.25美元1.55美元截至6月30日止六个月、6月30日止三个月，单位：千，每股金额除外2025202420252024核心FFO归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO $ 1,395，982 $ 1,281，287 $ 2,752，0 13 $ 2,503，666归属于可交换有限合伙单位的非控制性权益258289552564归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO-稀释后$ 1,396，240 $ 1,281，576 $ 2,752，565 $ 2,504，230净促进收入（费用）（13,437）（11,315）（24,330）（34,056）归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO，不包括净促进收入（费用）-稀释后的1,409，677美元1,292，891美元2,776，895美元2,538，286美元加权平均已发行普通股-基本928,476926，276927,909925，812有限合伙单位交换的增量加权平均影响22,99023，22423,38323，465股权奖励的增量加权平均影响4,6753，700 4,5774，162加权平均已发行普通股-稀释后的956,141953，200955,869953，439核心FFO每股-稀释后1.46美元1.34美元2.88美元2.63美元核心FFO每股，不包括净促进收入（费用）-稀释后的1.47美元1.36美元2.91美元2.66美元涵盖的土地是收购的创收资产，目的是重新开发，以更高和更好地用作工业物业。这些资产可能包括在我们的经营组合中， 增值物业或其他不动产投资。债务契约是根据各自的债务协议计算的，可能与所提供的其他契约或指标不同。它们不是根据适用的证券交易委员会规则计算的。有关完整的财务契约描述，请参阅各自的协议。截至期末的债务契约如下：债务指标。我们评估以下债务指标，以监测我们资本结构的实力和灵活性，并评估我们管理层的表现。投资者可以利用这些指标来确定我们偿还债务或为债务再融资的能力。计算情况见下文。义齿全球行契约实际契约实际杠杆率< 60% 32.1% < 60% 24.4%固定费用覆盖率> 1.5x 6.8x > 1.5x 8.2x有担保债务杠杆率< 40% 0.3% < 40% 0.2%未设押资产与无担保债务比率> 150% 281.5% N/A N/A未设押偿债覆盖率N/A N/A > 150% 795.7%

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注释和定义（续）请参阅第9页，了解归属于普通股股东的合并净收益与调整后EBITDA的对账情况。安博在过去12个月中应占开发物业和土地处置收益的本季度和上一季度分别为3.696亿美元和4.488亿美元。开发组合包括正在开发的工业和非工业物业、数据中心、堆场和停车场以及已开发但未达到稳定的物业。截至2025年6月30日，堆场、停车场、数据中心和非工业资产的TEI总额分别为12亿美元和11亿美元，以拥有和管理以及安博股份为基础。我们没有披露院子和停车场的面积。企业价值等于我们的市场权益加上我们在总债务中所占的份额。估计建筑面积（TEI和平方英尺）是指现有地块上的工业建筑完工后可供出租的估计TEI和成品平方英尺。估计价值创造代表我们期望通过我们的开发和租赁活动创造的价值。我们通过估计物业将产生的稳定NOI并应用适用于该物业的稳定资本化率来计算估计的价值创造。估计价值创造按价值超过我们TEI的金额计算，包括关闭成本和税收，如果有的话，不包括我们可能赚取的任何费用或促销。截至6月30日的三个月，3月31日，千美元20252025债务占房地产总资产的百分比：合并债务34,666，551美元32,262，055美元未摊销的递延融资成本和贴现，净额566,938561，363合并债务（按面值）35,233，48932,823，418非控股权益应占合并债务（按面值）（20,203）（17,319）安博应占未合并债务（按面值）4,823，4514,793，740总债务份额（按面值）40,036，73737,599，839 安博应占未偿外币衍生工具份额33,97523，186合并现金及现金等价物（1,066，081）（671,117）非控股权益应占合并现金及现金等价物36,23230，827 安博应占未合并现金及现金等价物（288,518）（282,094）合计安博应占债务份额，调整数净额38,752，345美元36,700，641美元房地产综合投资毛额94,332，51192,741，391对其他未合并企业的投资和垫款796,742813，712持作出售或出资的资产253,331545，542获得的无形负债，资产净值（941,166）（1,004，951）合并房地产总资产94,441，41893,095，694非控股权益在合并房地产总资产中所占份额（3,998，202）（3,984，826）安博在未合并房地产总资产中所占份额18,503，20217,766，557总资产中所占份额安博美元108,946，418美元106,877，425美元债务占房地产总资产的百分比35.6% 34.3%债务占总市值的百分比：总安博份额债务，调整后净额38,752，345美元36,700，641美元已发行普通股和有限合伙单位总数950,352950，257季度末股价105.12美元111.79美元总股本99,901，002美元106,229，230美元总股本安博债务份额，调整后净额38,752，34536,700，641总市值138,653，347美元142,929，871美元债务占总市值的百分比27.9% 25.7%有担保债务占房地产总资产的百分比：合并有担保债务（按面值）319,210美元311,532美元非控制性权益在合并有担保债务中的份额（按面值）（17,020）（17,107）安博在未合并有担保债务中的份额（按面值）248,928244，284总有担保债务中的安博份额（按面值）551,118美元538,709总房地产资产中的安博份额$ 108,946，418 $ 106,877，425有担保债务占房地产总资产的百分比0.5% 0.5%未设押房地产总资产与无担保债务之比：合并未设押房地产总资产93,712，203美元92,372，138美元非控制性权益在合并未设押房地产总资产中的份额（3,938，535）（3,925，472）安博在未合并未设押房地产总资产中的份额17,951，29317,229，794总份额107,724，961美元105,676，460美元合并无担保债务（按面值）34,914，27932,511，886非控制性权益在合并无担保债务中的份额（按面值）（3,183）（212）安博在未合并无担保债务中的份额（按面值）4,574，5（按面值）39,485，619美元37,061，130美元未支配房地产总资产与无担保债务之比272.8% 285.1%截至6月30日止三个月3月31日， 以千美元计20252025固定费用覆盖率：调整后EBITDA（a）1,789，332美元1,771，436美元调整后EBITDA-年化，包括过去12个月的开发收益，不包括净推广收入（费用）（b）7,584，541美元7,511，897美元净推广收入（费用）过去12个月41,44043，562调整后EBITDA-年化7,625，981美元7,555，459美元备考调整年化（9,924）（31,316）调整后EBITDA，包括处置物业的NOI，年化7,616，057美元7,524，143美元利息支出251,866美元231,751美元摊销和注销递延贷款成本（7,861）（7,069）债务贴现摊销，净额（14,061）（13,766）资本化利息26,26723，361优先股股息1,5051，452非控股权益的合并固定费用份额（431）（328）安博的未合并固定费用份额42,57242，726总的固定费用份额$ 299,857 $ 278,127总的安博份额的固定费用，年化$ 1,199，428 $ 1,112，508固定费用覆盖率6.3x 6.8x债务与调整后EBITDA之比：安博债务总份额，扣除调整后$ 38,752，345 $ 36,700，641调整后EBITDA年化$ 7,625，981 $ 7,555，459债务与调整后EBITDA之比5.1x 4.9x

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注释和定义（续）估计加权平均利润率按开发物业计算为估计价值创造，减去预计将出售或贡献的物业的估计结算成本和税收（如有），除以TEI。估计加权平均稳定收益率按发展组合中的物业计算为稳定NOI除以TEI。以安博股份为基础的收益率如下：Pre-Stabilized Developments 2025预期完成2026年及之后的预期完成总开发组合美国6.6% 7.4% 6.9% 6.9%其他美洲7.8% 7.6% 7.9% 7.8%欧洲5.8% 6.8% 5.6% 5.9%亚洲4.5% 5.8% 4.9% 4.9%合计6.4% 7.2% 6.2% 6.5%费用相关收益（“FRE”）是一种非公认会计准则财务指标，是资产净值的组成部分。它被用来评估我们的战略资本业务的表现，并使管理层和投资者能够估计相应的公允价值。FRE计算为第三方从我们的合并和未合并的共同投资企业和其他企业获得的资产管理费和交易费用的份额，扣除直接和分配的相关费用。作为非公认会计准则财务指标，FRE作为一种分析工具存在一定的局限性，可能因房地产和资产管理公司而异。因此，我们提供了战略资本收入（来自我们根据美国公认会计原则编制的合并财务报表）与我们的FRE衡量标准的对账，如下：截至6月30日止六个月止的三个月，2025年战略资本收入147,162美元288,301美元减：来自物业管理费的战略资本收入（36,734）（72,390）减：安博应占资产管理费和来自未合并实体的交易费（22,605）（43,316）加：第三方应占资产管理费和来自合并风险企业的交易费11,58223，871外币兑换的影响1,2552，150第三方应占费用相关和促进收入100,660美元198,616减：促进收入——（61）费用相关收入100,660美元198,555减：资产管理费的战略资本支出和交易费用（30,726）费用相关收益69,934美元费用相关收益年化使用当前季度FRE的组成部分来计算估计的年度FRE金额。FRE年化的计算方法是，本季度来自合并和未合并的共同投资企业的资产管理费用的第三方份额乘以4，再加上过去12个月来自合并和未合并的共同投资企业的交易费用的第三方份额。这一总额因过去12个月的资产管理和交易费用战略资本支出而减少。FFO，经修订的归属于普通股股东/单位持有人的安博（“FFO，经安博修订”）；归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO（“核心FFO”）；归属于普通股股东/单位持有人的AFFO（“AFFO”）；（统称“FFO”）。FFO是房地产行业常用的非GAAP财务指标，净利润是最直接可比的GAAP指标。美国全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）将FFO定义为根据GAAP计算的收益，不包括折旧和销售损益，扣除之前折旧的财产的任何相关税项以及减值费用。这一措施不包括在收购控股权益时对股权投资进行重估的收益以及从部分出售我们的投资中确认的收益，因为这些收益类似于出售先前折旧的物业的收益。这一措施不包括我们未合并实体的类似调整以及第三方在我们合并企业中的份额。我们的FFO措施我们的FFO措施以NARElT的定义开头，对计算FFO进行了某些调整，这些调整由安博修改，核心FFO均定义如下，以反映我们的业务和管理战略的执行。虽然这些调整会受到不同时期的显着波动，短期影响既有正面影响也有负面影响，但消除这些项目的影响增强了我们对物业长期核心经营业绩的理解。我们使用FFO，由安博修改，这样管理， 分析师和投资者能够对照其他在美国以外的司法管辖区没有类似业务或运营的REITs评估我们的业绩我们同时使用核心FFO和AFFO来（i）评估我们与其他房地产公司相比的经营业绩；（ii）评估我们的业绩和我们的物业的业绩，与预期业绩和前几期的业绩进行比较；（iii）评估我们管理层的业绩；（iv）预算和预测未来的结果，以帮助分配资源；以及（v）评估特定的潜在投资将如何影响我们的未来业绩。我们根据我们未合并实体和合并企业的比例所有权份额计算我们的FFO措施。我们通过将该期间的平均所有权百分比应用于逐个实体的适用调整来反映我们在未合并实体的FFO措施中所占的份额。我们通过根据我们在适用期间的平均所有权百分比去除适用调整的非控制性权益份额来反映我们未拥有100%股权的合并企业的份额。FFO，经修改后由安博得出FFO，经修改后由安博得出，我们调整NAREIT定义的FFO衡量标准，以排除：我们的子公司确认的递延所得税优惠和递延所得税费用；与在收购中记录为递延所得税负债的既得所得税负债相关的当期所得税费用，如果费用被排除在我们定义的FFO计量之外的收益中的递延所得税优惠所抵消；以及（a）我们与外国实体之间的债务交易；（b）用于对冲我们在外国实体的投资的第三方债务；（c）与任何此类债务交易相关的衍生金融工具；以及（d）与衍生金融工具和其他金融工具相关的按市值调整所产生的外汇汇兑损益。

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注释和定义（续）核心FFO为了得出核心FFO，我们调整了经安博修改的FFO，以排除以下各项：处置意图出资或出售而开发的土地和开发物业的收益或损失；与出售房地产投资相关的所得税费用；与我们的房地产投资相关的减值费用确认一般是由于我们改变对这些物业的贡献或出售的意图；以及债务提前清偿以及赎回和回购优先股的收益或损失。AFFO得出AFFO，我们调整核心FFO，以包括处置土地和开发物业的已实现收益，扣除当期税收费用和经常性资本支出，并排除我们直接在核心FFO中确认的以下项目：直线租金；高于和低于市场租赁无形资产的摊销；管理合同的摊销；债务溢价和折扣以及融资成本的摊销，扣除资本化的金额，以及；股票补偿摊销费用。使用我们的FFO措施的限制虽然我们认为我们修改后的FFO措施是重要的补充措施，供我们的股东、潜在投资者和金融分析师理解，但我们不使用NAREIT或我们的FFO措施作为根据GAAP计算的净利润的替代方案，作为我们经营业绩的指标，作为根据GAAP计算的经营活动现金的替代方案，或作为我们为现金需求提供资金的能力的指标。这些措施应与我们根据公认会计原则编制的完整合并财务报表一起阅读。为了帮助投资者弥补这些限制，我们将修改后的FFO措施与我们在GAAP下计算的净利润进行了核对。一般和行政费用（“G & A”）。我们的物业管理人员对我们拥有和管理的投资组合中的物业进行物业级管理，其中包括我们合并的物业和我们管理的那些由未合并的共同投资企业拥有的物业。我们通过使用各自投资组合拥有的平方英尺，将我们的物业管理职能的成本分配给我们合并的物业（包括在租金费用中）和未合并的共同投资企业拥有的物业（包括在战略资本费用中）。战略资本费用还包括由分配到我们战略资本部门的员工提供的与未合并的共同投资企业的资产管理相关的直接费用以及推广费用。我们不将间接成本分配给战略资本支出。我们将与我们的发展直接相关的某些成本资本化。资本化的G & A费用包括工资和相关成本以及其他G & A成本。资本化成本如下：截至6月30日止三个月、截至6月30日止六个月、以千计2025202420252024建筑和土地开发活动25,115美元32,268美元55,785美元72,027美元运营建筑改进及其他15,51613，04528,49428，891资本化G & A总额40,631美元45,313美元84,279美元100,918美元G & A占管理资产的百分比（千美元）调整后G & A（过去12个月）：净G & A 422,450美元加：战略资本费用（不包括推广费用）194,094减：战略资本财产管理费用（81,370）调整后G & A 535,174美元期末账面总值（a）：运营物业141,599，187美元开发组合-TEI 5,660，501土地组合5,026，621其他房地产投资持有待售资产8,927，643管理资产总价值161,213，952美元G & A占管理资产的百分比0.33%（a）这并不代表企业价值指引。以下是我们的年度每股指导净收益与我们的每股指导核心FFO的对账：归属于普通股股东的低-高净收益（a）$ 3.00 $ 3.15我们的份额：折旧和摊销3.07 3.10房地产交易净收益，税后净额（0.54）（0.67）未实现外币损失（收益）、债务提前清偿损失（收益）和其他，净额0.22 0.22归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO $ 5.75 $ 5.80减：归属于普通股股东/单位持有人的净推广费用（收益）0.05 0.05核心FFO，不包括净促进收入（费用）$ 5.80 $ 5.85收益指引包括房地产交易确认的潜在未来收益，但不包括未来的外汇或衍生工具收益或损失，因为这些项目难以预测。IBI活动指数是一项经季节性调整的扩散指数，该指数基于对全美不同地域受访者群体的商业活动进行的月度调查得出。读数大于50反映了活动的增长。这些是美国安博投资组合的专有指标。

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附注和定义（续）截至6月30日的三个月、6月30日的六个月，以千计2025202420252024当前所得税费用$ 26,984 $ 32,912 $ 62,549 $ 60,049处置的当前所得税费用（收益）739（24）1,8755，305当前所得税费用总额（收益）27,72332，88864,42465，354递延所得税费用（收益）（4,318）10,1712，36410,505总所得税费用（收益）$ 23,405 $ 43,059 $ 66,788 $ 75,859所得税。截至6月30日止三个月、6月30日止六个月，以千计2025202420252024总利息支出$ 256,211 $ 217,179 $ 490,488 $ 422,624摊销债务折扣，净额14,06113，43427,82724，711摊销财务费用7,8616，63414,93013，401资本化前利息支出278,133237，247533,245460，736资本化金额（26,267）（28,980）（49,628）（59,149）利息支出$ 251,866 $ 208,267 $ 483,617 $ 401,587利息支出。投资能力是我们对共同投资企业通过使用现有股权承诺可能获得的房地产总额的估计，减去任何未支付的赎回请求，假设企业的目标杠杆范围的中点。租约协商孕育是与意向客户进行首次建议书交换到最终签订租约之间的天数计量，包括不到十二个月的租期。这仅适用于我们运营组合中的新租约，不包括续租。租赁建议是在我们的经营组合中发送给潜在客户的初始建议总数，以净可出租面积（平方英尺）衡量。提案占可用净可出租面积的百分比是指关于未来十二个月内空置或到期的单位的提案。包括租期少于十二个月的建议，以及客户扩展和续租。市值等于市场权益，较少的优先股/单位的清算优先权，加上我们在总债务中的份额。Market Equity等于普通股和单位的流通股乘以收盘价加上优先股/单位的清算优先权。资产净值（“NAV”）。我们认为NAV是衡量我们经营业绩的有用补充指标，因为它使管理层和投资者都能估计我们业务的公允价值。我们业务的某一条线的公允价值评估是主观的，因为它涉及估计，可以用各种方法计算。因此，我们提出了我们认为对计算我们的资产净值很重要的与我们的业务组成部分相关的财务业绩和投资，但我们没有提出任何具体的方法，也没有就计算中应该使用的假设或估计提供任何指导。NAV的组成部分不考虑与我们的全球运营平台、战略资本平台或发展平台相关的租金和费用收入流或特许经营价值的潜在变化。净有效租金是在租赁开始时使用预计在整个期限内收到并按年计算的现金基础租金总额计算的，不包括收购的公允价值租赁摊销。以美元以外的货币产生的金额已使用前十二个月的平均汇率换算。每平方英尺数字的计算方法是净有效租金除以租约占用的平方英尺。净营业收入（“NOI”）是一种非公认会计准则财务指标，用于评估我们的经营业绩，表示租金收入减去租金费用。对于我们的合并物业，它直接从我们的合并财务报表中计算为租金收入减去租金费用。Net Promote Income（Expense）是指期间从第三方投资者赚取的Promote收入，扣除相关的现金和股票补偿费用，以及税收和外币衍生工具损益（如适用）。净物业管理收入指物业管理费减去提供物业管理服务的实际成本。非GAAP按比例财务信息。这些信息包括非公认会计准则财务指标。未合并的共同投资企业的安博份额是通过将我们的所有权百分比应用于这些企业的GAAP财务报表中的每个细列项目来逐个实体得出的，以计算我们在该细列项目中的份额。就资产负债表数据而言， 我们在期末使用我们的所有权百分比，对于运营信息，我们使用该期间的平均所有权百分比，这与我们计算合并财务报表期间净收益（亏损）份额的方式一致。我们使用类似的计算得出合并财务报表中每个细列项目的非控制性权益份额。我们认为，鉴于我们的共同投资企业的重要性，这些企业要么按权益法入账，要么与包含在非控制性权益中的第三方份额合并，我们认为这种介绍形式提供了对我们公司整体财务业绩和状况的洞察，尽管此类信息的介绍可能无法准确描述在共同投资企业中持有非控制性权益的法律和经济影响。其他公司可能会以与我们不同的方式计算其比例利息，从而限制了作为比较衡量标准的有用性。出于公认会计原则的目的，我们不控制未合并的共同投资企业，资产和负债以及收入和费用的列报不代表对这些项目的合法索赔。未合并的共同投资企业的经营协议一般规定，包括安博在内的投资者可以（1）在有来自经营的可用现金的范围内，（2）在发生资本事件时，例如再融资或出售，或（3）在企业清算时获得现金分配。每个投资者获得的现金金额基于每个运营协议的具体规定，并取决于包括每个投资者的出资额以及任何出资是否有权获得优先分配等因素而有所不同。在共同投资企业清算时，在偿还所有负债、优先分配和初始股权出资后，投资者通常将有权获得基于其各自法定所有权百分比的任何剩余现金。由于这些限制，不应孤立地考虑非GAAP按比例财务信息或将其作为我们根据GAAP报告的合并财务报表的替代品。

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注和定义（续）非战略性资产是我们主要通过并购（“并购”）交易获得的工业物业，我们不打算长期持有。这些工业物业被归类为其他房地产投资。运营投资组合代表我们拥有和管理的投资组合中已达到稳定的工业物业。持有待售资产、非战略性资产和非工业资产被排除在投资组合之外。安博在NOI中的份额不包括终止费和调整，包括在所有权变更前后以我们的实际份额向共同投资企业贡献或收购的物业的NOI。未展示的美国市场包括奥斯汀、夏洛特、哥伦布、丹佛、路易斯维尔、波特兰、罗利-达勒姆、里诺、圣安东尼奥、萨凡纳和坦帕。未提交的欧洲国家包括比利时、捷克共和国、匈牙利、意大利、波兰、斯洛伐克、西班牙和瑞典。Owned and Managed代表合并物业以及我们管理的未合并共同投资企业拥有的物业。安博份额代表我们对每个实体的比例经济所有权，或包括在我们拥有和管理的总投资组合中的财产，无论是合并还是未合并。租金收入。截至6月30日的三个月、6月30日的六个月，以千计2025202420252024租金收入$ 1,401，020 $ 1,283，036 $ 2,770，829 $ 2,536，391租金回收435,107422，254873,503834，828租赁无形资产摊销85,650100，605174,379202，543直线租金103,55546，481193,886106，272租金收入$ 2,025，332 $ 1,852，376 $ 4,012，597 $ 3,680，034我们使用“同店”分析评估我们拥有和管理的运营物业的绩效，因为该分析中的物业数量在不同时期之间是一致的，这使我们和投资者能够分析我们正在进行的业务运营。我们根据我们的所有权权益确定物业NOI的同店指标，计算为合并和未合并物业的同店人群中适用物业的租金收入减去租金费用，如下文进一步定义。我们将截至2025年6月30日止三个月的同店人口定义为我们拥有和管理的经营组合中的物业，包括合并物业和未合并的共同投资企业在2024年1月1日拥有并在2024年和2025年的同一三个月期间拥有的物业的物业NOI。我们认为，对于我们投资的企业拥有的物业，综合投资组合的物业NOI的驱动因素通常是相同的，因此我们根据安博在物业中的所有权（“安博份额”）来评估拥有和管理的投资组合的同店指标。同店人口不包括为出售给第三方而持有的物业，以及期初（2024年1月1日）未稳定的开发物业和期间收购或处置给第三方的物业。为了得出一个适当的期间经营业绩衡量标准，我们通过使用报告的期末汇率将两个期间的当地货币转换为美元来去除外币汇率变动的影响。作为非公认会计准则财务指标，同店指标作为分析工具存在一定局限性，可能会因房地产公司而异。因此，我们提供了租金收入减去租金费用（“物业NOI”）（来自我们根据美国公认会计原则编制的合并财务报表）与我们的同店物业NOI措施的对账，如下：租金变化（现金）表示根据租赁协议，在新的和续租的租赁中，在该期间开始的起始租金率与同一空间的先前期末租金率相比的百分比变化。这项措施不包括任何低于一年的短期租约、延期付款、免费租期和定义为50%或更少的稳定费率的介绍性（预告费率）。租金变动（净有效）是指在该期间开始的新租约和续租租约的净有效租金率（租赁期内的平均费率）与相同相应空间的先前净有效租金率相比的百分比变动。这项措施不包括任何一年以下的短期租约和延期付款。留存额是指现有租户租用的在该期间开始的所有租约的建筑面积除以报告期间所有到期租约的建筑面积。租约到期前违约或买断的租户和一年以下的短期租约的面积， 均不在计算之列。同店。我们的同店指标是非公认会计准则财务指标，这在房地产行业中普遍使用，并得到了金融界的预期，在净有效和现金基础上。

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附注及定义（续）我们不包括持作出售予第三方的物业，以及期初未稳定的发展物业及期内收购或出售予第三方的物业。我们还排除了由于提前终止租赁而产生的一次性项目，包括从客户收到的终止费以及相关租赁资产和负债的核销，这些项目并不代表物业的经常性经营业绩，以评估每个物业的租金收入的增长或下降。同店物业NOI进行了调整，以包括根据向每个物业提供的物业管理服务（通常基于收入的百分比）为我们的综合物业分配的物业管理费用。在合并时，这些金额被消除，提供物业管理和租赁服务的实际成本被确认为我们合并租金费用的一部分。我们根据我们对基础物业的投资，包括合并物业和共同投资企业拥有的物业的同店组合的物业NOI。为了从我们拥有少于100%的共同投资企业中计算我们的同店物业NOI份额，我们使用共同投资企业的同店投资组合的基础物业NOI，并将我们在2025年6月30日的所有权百分比应用于两个期间的物业NOI，包括期间贡献的物业。我们通过减去合并和未合并的共同投资企业的第三方份额，从共同投资企业的同店组合中调整总的Property NOI。于呈列期间，若干全资拥有物业已贡献予一家共同投资企业，并被纳入同店组合。我们的综合业绩和共同投资企业的业绩，如果单独来看，在同店基础上都不具有可比性，因为各个投资组合的构成在不同时期发生了变化（例如，根据我们在该期间结束时的所有权权益，出资财产的业绩包括在我们截至出资日期的综合业绩和出资日期之后的企业业绩中）。因此，只有标有“安博在同店物业NOI中的份额”的行项目具有期间可比性。我们进一步剔除了根据美国公认会计原则编制的财务报表中包含的某些非现金项目（直线租金和公允价值租赁摊销），以反映同店物业NOI-现金计量。我们管理我们的业务并根据我们拥有和管理的投资组合的相同商店结果对我们的高管进行100%的补偿，就像我们在所有权盲目的基础上管理我们的投资组合一样。我们通过将100%的物业包括在我们的同店组合中来计算这些结果。同店平均入住率表示该期间同店组合的平均入住率。Space Utilization是我们的客户在0-100 %的范围内对其单元利用率的评估，它基于对美国投资组合中地域多元化的受访者群体进行的月度调查。稳定的定义是被开发的物业已完成一年，在完成后被贡献给共同投资企业或被占用90%中的较早者。稳定后，一处房产将移入我们的经营组合。稳定的NOI等于估计的十二个月潜在总租金收入（基本租金，包括高于或低于市场租金加上运营费用报销）乘以95%将收入调整为5%的稳定空置率减去估计的运营费用。预期投资总额（“TEI”）指开发或扩建的估计总成本，包括土地、开发和租赁成本。TEI基于当前的预测，可能会发生变化。周转成本指与签订租约有关的估计债务；包括租赁佣金和租户改善，并就期间开始的租赁列报。租户改善包括为新租户准备空间或与当前租户续签租约的成本。它不包括第一代租赁（即新开发物业）和不到一年的短期租赁的成本。增值物业是我们以折扣价收购的物业，并相信我们可以在稳定后提供更大的回报，或我们期望重新用于更高用途的物业。加权平均利率以实际利率为基础， 其中包括相关溢价和折价的摊销以及财务费用。加权平均稳定资本化（“上限”）率计算为稳定NOI除以收购价格。截至6月30日的三个月，千美元20252024年变化（%）合并物业NOI与同店物业NOI措施的对账：租金收入$ 2,025，332 $ 1,852，376租金费用（487,963）（445,235）合并物业NOI $ 1,537，369 $ 1,407，141调整得出同店结果：物业NOI来自未包含在同店组合中的合并物业及其他调整（a）（217,719）（117,439）来自包含在同店组合中的未合并共同投资企业的物业NOI（a）（b）893,689832，222第三方从包含在同店组合中的物业中获得的物业NOI份额（a）（b）（705,623）（683,251）安博在同店物业NOI中的份额-净有效（b）1,507，716美元1,438，6734.8%合并物业直线租金和公允价值租赁摊销包含在同店组合中（c）（127,131）（120,839）未合并共同投资企业直线租金和公允价值租赁摊销包含在同店组合中（c）（29,930）（19,435）第三方应占直线租金和包含在同店组合中的公允价值租赁摊销（b）（c）23,79312，063份安博同店物业份额NOI-现金（b）（c）$ 1,374，448 $ 1,310，4624.9%