美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表6-K
报告 外国私人发行
根据1934年证券交易法13a-16或15D-16
2019年1月
TIM SpA
(注册人姓名翻译成英文)
Via Gaetano Negri 1
20123意大利米兰
(主要行政办公室地址)
表示 检查注册人是否存档或将在表格20-F或表格 40-F的封面上提交年度报告:
FORM 20-F☒FORM 40-F☐
如果注册人用复选标记表示在条例6-K规则101(b)(1)允许的情况下,以纸张形式提交表格S-T:☐
如果注册人正在提交,则以复选标记表示 条例6-K规则101(b)(7)允许以纸张形式S-T:☐
用复选标记表示是否通过提供本表格中包含的信息,注册人也因此提供信息 根据规则提交委员会12g3-2(b)根据1934年“证券交易法”。
YES☐NO☒
如果标记为“是”,请在下面指明与规则相关的分配给注册人的文件编号12g3-2(b): 82-
新闻稿
TIM:BOARD 在主要项目上更新的董事
承认MR AMOS GENISH的辞职和
CO -OPTS MR。 FRANK CADORET
Rome, 27 June 2019
TIM的董事会今天在罗马召开会议,由Fulvio Conti担任主席,负责审查内部委员会的成果。 会议,以及有关正在进行的主要项目进展的最新情况,包括与沃达丰的网络共享协议;与Open Fibre的股东签署的NDA及其随后可能的发展; TIM巴西的演变; 5G技术的发布和展望;新的内容策略。
董事会还注意到了业务计划的进展和 特别是“Progetto Donna”(项目女性)倡议旨在评估公司内部性别平等的状况,并评估为有效促进TIM中的平等机会而可能采取的行动。
董事会还通过成立由TIM全资拥有的子公司Noverca批准合并项目。
在会议期间,董事会承认Amos Genish先生辞职(non-executive, 非独立董事,而非内部成员委员会和 - 目前 - 没有TIM的股权),并批准通过一致投票取代co-opting,, 弗兰克卡多雷特先生。本新闻稿附有Cadoret先生(TIM没有任何股权)的履历。
The 理事会对重新开展的对话表示欢迎,该对话促成了对上述合作的一致投票,并希望继续和加强股东之间的这种对话,从而实现共享和最终稳定 治理,也考虑到下一个重要的公司活动,首先是2019年8月1日,董事会将于2019年6月30日召开会议,批准半年度财务报告。
Genish先生的辞职遵循与本公司前首席执行官兼总经理达成的和解协议。根据 具体的Consob监管,根据执行交易的程序,交易代表与关联方的交易 - 不太重要,不排除 - 提名和薪酬委员会对此提出了积极意见 与关联方的关系。
鉴于相互放弃任何与过去的雇佣关系有关的互惠要求或争议 当事人(仅限于TIM的爪子)以及仅限于Genish先生与公司的行政关系,TIM已授予Genish先生一笔总额为420万欧元的款项,该款项将在30天内解决,但须受 夺回。 Genish先生不应享有额外福利,亦不享有对本公司的进一步权利。
最后,董事会还审议了其战略管理的安排 最近的组织修订和计划中概述的战略重点。因此,理事会决定通过包括负责监管事务和安全办公室的经理Giovanni先生来修改这种配置 Gionata Massimiliano Moglia(自2019年1月7日起担任该职位)和Stefano Grassi先生(自2016年9月12日起担任该职位);他们都没有任何持有TIM的股份。两位经理的课程是 附上。
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CV Frank Cadoret
生于1957年, Frank Cadoret于1980年毕业于ESSCA商学院。他的职业生涯始于Chirurgical 设备,1981年担任公司财务总监。他于1983年加入汤姆森集团,担任其家电子公司SAVEMA的管理控制主管,之后于1985年成为该公司的首席执行官。他于1988年加入Chaffoteaux&Maury集团。 法国董事(2000名员工),在那里他对公司进行了全面的改造。 Frank Cadoret于1992年加入大众奥迪集团,担任运营总监。
1995年,他加入电信公司SFR集团,担任SFR零售分公司C2GSM的首席执行官,之后在2000年被任命为负责BtoB的SFR副首席执行官, BtoC和批发。在这一职位上,他在SFR的发展中发挥了突出作用。 2004年,在公司被SFR收购并于2008年整合之前,他被任命为Neuf Telecom的董事。2010年,Frank Cadoret晋升为 SFR集团副首席执行官。公司在2014年被监管下出售给Altice集团后,Frank Cadoret加入媒体和娱乐集团Vivendi担任董事总经理。
在Vivendi管理多个重点项目后,他加入Canal + Group担任法国首席执行官,在那里他实施了电视的野心转型计划 法国的业务。
Giovanni MOGLIA
他出生于1960年,毕业于法律专业,专攻经济法,尤其专注于竞争和市场监管事宜。
在CONSOB法律研究办公室部门担任官员四年后,他参与了竞赛和 市场管理局担任电信和IT部门负责人以及其他职位。
1997年,他协助Stet主席办公室 私有化进程,然后负责负责与当局关系的中央小组他后来被任命为Wind的机构事务主任,他在那里监督了投标的任命。 第三部手机操作许可证。
从2000年1月起,他开始从事Fastweb的建设,先是作为法规事务经理,然后是 总法律顾问,他一直待到2018年12月。
自2018年12月以来,他一直担任意大利电信的监管事务主管。
Stefano GRASSI
After attending the Guardia di Finanza Academy, he began his military career in the Corps where he held positions of increasing responsibility over the years, becoming Field Assistant to the Minister of Economics and Finance in 2001 and the Commander of the Lombardy Regional Tax Police Unit in Milan from 2002 to 2004.
From 2004 to 2015 he was Poste Italiane Group Vice President Security and Safety, with responsibility for the security of large company assets across all areas (human resources, tangible, intangible, provided services) and at the same time held the position of CEO of Poste Tutela s.p.a..
In 2015, with the Rome Prefecture Order, Gabrielli was appointed Director for the extraordinary and temporary management of an important group of companies involved in the so-called “Mafia Capital” investigation.
2016年,他担任Salini-Impregilo S.p.a的安全负责人。除其他外,负责协调信息 国家和国际安全机构,保证在高度危急的国家,在国外经营的场地的物质和材料完整性。
他 自2016年9月以来一直担任意大利电信的安全负责人。
美国私人“安全港”规定的警示声明 1995年证券诉讼改革法案。
1995年的“私人证券诉讼改革法案”为前瞻性提供了“安全港” 声明。本集团截至2019年3月31日止三个月的财务报告(包括在本表格中6-K)包含某些前瞻性陈述。前瞻性陈述是陈述 这不是历史事实,可以通过使用前瞻性术语来识别,例如“相信”,“可能”,“预期”,“将”,“将继续”,“应该” “寻求”或“预期”或类似表达或其否定或其他类似术语,或通过讨论战略,计划或意图的前瞻性。
实际结果可能与前瞻性陈述中预测或暗示的结果大不相同。这些前瞻性信息是基于某些信息 关键假设我们认为是合理的,但前瞻性的信息本质上涉及风险和不确定性,这些风险和不确定性超出了我们的控制范围,可能会对预期结果产生重大影响。
以下重要因素可能导致我们的实际结果与那些结果大不相同预测或隐含在任何前瞻性陈述中:
| 1. | 我们在2019-2021期间成功实施战略的能力; |
| 2. | 全球经济危机对我们经营所在的主要市场的持续影响,包括: 特别是我们的意大利核心市场; |
| 3. | 监管决策的影响以及意大利和其他国家监管环境的变化 我们经营的; |
| 4. | 意大利和我们经营所在国家的政治发展的影响; |
| 5. | 我们成功地在新产品的价格和创新能力方面进行竞争的能力 服务; |
| 6. | 我们开发和引进在我们主要市场具有吸引力的新技术的能力,以便管理 创新,提供增值服务,增加固定和移动网络的使用; |
| 7. | 我们成功实施互联网和宽带战略的能力; |
| 8. | 我们成功实现减债和其他目标的能力; |
| 9. | 影响货币兑换和利率波动以及中国股票市场的表现 一般; |
| 10. | 我们参与或可能参与的诉讼,纠纷和调查的结果; |
| 11. | 我们在邻近市场和国际市场(特别是在巴西)建立业务的能力, 由于我们的专业和技术资源; |
| 12. | 我们有能力实现我们所做的投资和资本支出的预期回报 继续在巴西生产; |
| 13. | 我们的授权,商誉或其他资产的任何未来减值费用的金额和时间; |
| 14. | 我们管理和降低成本的能力; |
| 15. | 我们在供应和采购过程中可能遇到的任何困难,包括由于 我们供应商的破产或财务缺陷;和 |
| 16. | 我们可能因意外事件而招致的费用,特别是在我们的保险不足以支付的情况下 这些成本。 |
上述因素不应被解释为详尽无遗。由于存在这种不确定性和风险,读者不会受到警告 过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅代表截止日期。我们没有义务公开发布对这些前瞻性陈述的任何修订结果,这些修订可能是为了反映事件或 在此日期之后的情况,包括但不限于我们的业务或收购战略或计划资本支出的变化,或反映意外事件的发生。
SIGNATURES
根据1934年“证券交易法”的要求,注册人已正式使本报告由签名人代表其签署, 正式授权。
日期:2019年6月27日
| TIM S.p.A。 | ||
| BY: | / s / Umberto Pandolfi | |
| Umberto Pandolfi | ||
| 公司经理 | ||