
	截至12月31日的三个月，							截至12月31日止年度，
	2025		2024			改变		2025		2024			改变
公认会计原则结果
总收入	$	1,288.3	$	1,306.4		(1.4)	%	$	4,848.9	$	4,637.2		4.6	%
净亏损	$	(127.4)	$	(135.6)	$	8.2		$	(632.4)	$	(352.6)	$	(279.8)
经营活动提供（使用）的现金净额	$	126.7	$	203.6	$	(76.9)		$	(119.8)	$	(50.8)	$	(69.0)
每股摊薄亏损	$	(0.25)	$	(0.35)	$	0.10		$	(1.34)	$	(1.06)	$	(0.28)
非公认会计原则结果*
经调整EBITDA	$	134.1	$	164.8	$	(30.7)		$	387.5	$	343.9	$	43.6
自由现金流	$	43.3	$	113.9	$	(70.6)		$	(365.9)	$	(296.3)	$	(69.6)
调整后净亏损	$	(94.6)	$	(67.8)	$	(26.8)		$	(455.1)	$	(426.1)	$	(29.0)
调整后摊薄每股亏损	$	(0.18)	$	(0.18)	$	(0.00)		$	(0.96)	$	(1.28)	$	0.32
恒定货币结果（1）：
总收入	$	1,263.9	$	1,306.4		(3.3)	%	$	4,798.7	$	4,637.2		3.5	%
经调整EBITDA	$	131.2	$	164.8	$	(33.6)		$	383.8	$	343.9	$	39.9
运营指标
出席人数（千人）		56,325		62,424		(9.8)	%		219,412		224,155		(2.1)	%
美国市场出席人数（千人）		39,738		42,959		(7.5)	%		155,810		156,866		(0.7)	%
国际市场出席人数（千人）		16,587		19,465		(14.8)	%		63,602		67,289		(5.5)	%
平均银幕		9,315		9,475		(1.7)	%		9,375		9,582		(2.2)	%

*请参阅本新闻稿后面的表格，了解非美国公认会计原则财务指标的定义和全面调节。

(1)

非公认会计原则计量的固定货币金额是使用2024年相应期间的平均汇率计算得出的。我们根据美国公认会计原则，使用不同时点有效的汇率，将国际经营部门的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能导致报告结果出现有意义的变化。我们提供的是固定货币金额，以呈现排除外币波动影响的业务表现的期间比较。

现金、资产负债表和资本市场活动

截至2025年12月31日，现金为4.285亿美元，不包括4880万美元的限制性现金。

2025年第四季度

如先前公告，在截至2025年12月31日的第四季度期间，公司将其在Hycroft Mining Holding Corporation（“HYCROFT”）的大部分股权投资转换为约2410万美元现金，获得的金额约等于投资于所转让证券的原始资本。该交易使AMC能够将资本重新分配到其核心戏剧展览业务内的有吸引力的机会。

2026年第一季度

2026年第一季度，AMC：

●

签订销售和注册协议，出售最多1.50亿美元的我们的A类普通股。截至2026年2月20日，AMC通过出售约2040万股A类普通股筹集到的扣除佣金和费用后的总收益约为2620万美元。

●

启动一项交易，为其2027年到期的4亿美元12.75% Odeon高级有担保票据和2029年到期的20亿美元定期贷款再融资。预计该交易将简化资本结构，解决某些2027年到期的问题，并降低未来的现金利息成本。该交易预计将于2026年第一季度完成。

网播信息

公司将于2026年2月24日（星期二）美国东部标准时间下午4：00/美国东部标准时间下午5：00开始为投资者和其他感兴趣的各方举办网络直播。收听网络直播，请登陆investor.amctheatres.com的AMC网站投资者关系栏目获取链接。投资者和感兴趣的各方应至少在电话前15分钟到网站进行注册，和/或下载并安装任何必要的音频软件。

网络广播的档案将在电话会议结束后在公司网站上提供，时间有限。

关于AMC院线股份有限公司。

AMC是美国最大、欧洲最大、全世界最大的电影放映公司，在全球拥有约860家影院和9600块银幕。AMC通过以下方式推动了展览行业的创新：部署其标志性的电动躺椅；提供增强的食品和饮料选择；通过其忠诚度和订阅计划、网站和移动应用程序产生更大的宾客参与度；提供优质的大业态体验并播放包括好莱坞最新版本和独立节目在内的多种内容。欲了解更多信息，请访问www.amctheatres.com/。

网站信息

这份新闻稿以及有关AMC的其他新闻，可在www.amctheatres.com上查阅。我们经常在我们网站investor.amctheatres.com的投资者关系部分发布对投资者可能重要的信息。我们将本网站用作披露重大信息、非公开信息以及遵守FD条例规定的披露义务的一种手段，我们鼓励投资者定期查阅我们网站的该栏目，了解有关AMC的重要信息。本网站所载或可透过本网站查阅的资料，并无以参考方式纳入本文件，亦不是本文件的一部分。有兴趣在发布到我们网站时自动接收新闻和信息的投资者也可以访问investor.amctheatres.com注册电子邮件提醒。

前瞻性陈述

这份通讯包括联邦证券法含义内的“前瞻性陈述”，包括1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款。在许多情况下，这些前瞻性陈述可以通过使用诸如“将”、“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“表示”、“项目”、“目标”、“目标”、“目标”、“预测”、“计划”、“寻求”等词语来识别，以及这些词语和类似表达的变体。前瞻性陈述的例子包括公司就北美行业票房和欧洲行业上座率的影响、公司的预期收入、净亏损、资本支出、每股摊薄亏损、调整后EBITDA和估计的现金及现金等价物、持续增长的潜力、公司的现金产生潜力、进一步债务权益化的潜力、实现公司AMC Go计划的能力、公司的财务跑道和票房持续复苏以及未来票房前景（包括2026年全年）所做的陈述。任何前瞻性陈述仅代表作出之日的情况。除其他外，这些前瞻性陈述可能包括与AMC目前对其业务业绩、财务业绩、流动性和资本资源的预期相关的陈述，这些陈述基于做出陈述时可获得的信息和/或管理层截至当时对未来事件的善意信念，并受风险、趋势、不确定性和其他事实的影响，这些事实可能导致实际业绩或结果与前瞻性陈述中表达或暗示的存在重大差异。这些风险、趋势、不确定性和事实包括但不限于：AMC现有现金及现金等价物的充足性和可用的借贷能力；AMC获得额外流动资金的能力，如果没有实现或不足以产生所需的大量额外流动资金，除非它能够实现更加正常化的营业收入水平，很可能会导致AMC寻求对其负债进行庭内或庭外重组；2025年第三季度完成的再融资交易的有效性以及进一步对现有债务进行衡平化的能力；更多地使用替代电影交付方式或其他娱乐形式；北美和国际票房的持续复苏；AMC的重大债务，包括其履行契约的能力以及对AMC利用该等契约强加的某些商业机会的能力的限制；收缩专属影院发行窗口；AMC的收入和营运资金的季节性；AMC经营所在地理区域的激烈竞争；与减值损失有关的风险，包括与商誉和其他无形资产以及影院和其他关闭费用有关的风险；电影制作、宣传、市场营销以及影响制作的包括劳务停工在内的演出，由于关税带来的额外财务负担，院线电影内容的供应和发行时间表以及发行商选择发行较少的长篇电影；在电影制作过程中使用人工智能（“AI”）技术以及观众对利用AI技术制作的电影的接受度；一般和国际经济、政治、监管和其他风险，包括但不限于利率上升；AMC对电影发行商缺乏控制权；对可用资金的限制，包括关于AMC普通股的授权数量；近期出售AMC普通股以及通过发行Muvico的可交换票据和发行优先股基础的AMC导致的投票权稀释；TERM3从其战略举措中实现预期协同效应、效益和业绩的能力；AMC以优惠条款为其债务再融资的能力；AMC优化其战区电路的能力；AMC确认扣除利息结转、净经营亏损结转以及其他税收属性以减少未来纳税义务的能力；供应链中断、劳动力短缺，成本增加和通货膨胀；以及AMC向SEC提交的报告中讨论的其他因素。如果这些风险、趋势、不确定性或事实中的一项或多项成为现实，或者基本假设被证明不正确，实际结果可能与此处包含的前瞻性陈述所表明或预期的结果存在重大差异。因此，公司提醒您不要依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在作出之日起生效。

前瞻性陈述不应被理解为对未来业绩或结果的保证，也不一定是对实现此类业绩或结果的时间或时间的准确指示。有关AMC面临的风险、趋势和不确定性的详细讨论，请参阅公司最近的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告中标题为“风险因素”的部分和其他地方，以及公司向SEC提交的其他文件，这些文件的副本可通过访问公司投资者关系网站investor.amctheatres.com或SEC网站www.sec.gov获取。

除非适用法律要求，否则AMC无意也不承担任何义务更新此处包含的任何信息以反映未来事件或情况。

（表格如下）

AMC院线，公司。

综合业务报表

截至二零二五年十二月三十一日止三个月及截至二零二四年十二月三十一日止年度

（百万美元，股份和每股数据除外）

（未经审计）


	三个月结束				年终
	12月31日，				12月31日，
	2025		2024		2025		2024
收入
招生	$	701.6	$	721.4	$	2,652.8	$	2,560.5
食品饮料		436.5		446.2		1,671.3		1,624.9
其他剧院		150.2		138.8		524.8		451.8
总收入		1,288.3		1,306.4		4,848.9		4,637.2

运营成本和费用
电影放映费用		325.9		346.2		1,275.2		1,239.2
餐饮成本		85.1		83.0		327.0		305.6
营业费用，不包括以下折旧和摊销		469.7		441.5		1,786.0		1,679.4
租金		222.5		214.3		887.3		873.6
一般和行政：
合并、收购及其他成本		0.4		—		3.6		0.1
其他，不包括以下折旧和摊销		61.0		66.1		230.3		226.8
折旧及摊销		80.1		78.3		313.4		319.5
长期资产减值		43.5		72.3		43.5		72.3
运营成本和费用		1,288.2		1,301.7		4,866.3		4,716.5

营业收入（亏损）		0.1		4.7		(17.4)		(79.3)
其他费用，净额
其他费用（收入）		8.5		17.6		112.4		(156.2)
利息支出：
公司借款		121.9		112.0		459.5		401.8
融资租赁义务		1.7		2.9		6.0		5.4
非现金NCM展商服务协议		18.6		9.0		64.7		36.5
投资收益		(23.7)		(1.9)		(32.1)		(16.3)
其他费用总额，净额		127.0		139.6		610.5		271.2

所得税前亏损		(126.9)		(134.9)		(627.9)		(350.5)
所得税拨备		0.5		0.7		4.5		2.1
净亏损	$	(127.4)	$	(135.6)	$	(632.4)	$	(352.6)

每股摊薄亏损	$	(0.25)	$	(0.35)	$	(1.34)	$	(1.06)

加权平均已发行股份稀释（单位：千）		513,032		383,958		472,899		332,920

合并资产负债表数据（期末）：

（百万美元）

（未经审计）


	截至		截至
	2025年12月31日		2024年12月31日
现金及现金等价物	$	428.5	$	632.3
公司借款		4,038.5		4,075.1
其他长期负债		95.2		81.9
融资租赁负债		52.5		49.3
Total AMC院线，Inc.的股东赤字		(1,894.8)		(1,760.5)
总资产		8,017.8		8,247.5

合并其他数据：

（百万，运营数据除外）

（未经审计）


	三个月结束				年终
	12月31日，				12月31日，
	2025		2024		2025		2024
经营活动提供（使用）的现金净额	$	126.7	$	203.6	$	(119.8)	$	(50.8)
投资活动所用现金净额	$	(57.7)	$	(88.9)	$	(221.6)	$	(242.9)
筹资活动提供（使用）的现金净额	$	(9.1)	$	(3.7)	$	125.2	$	68.4
自由现金流	$	43.3	$	113.9	$	(365.9)	$	(296.3)
资本支出	$	(83.4)	$	(89.7)	$	(246.1)	$	(245.5)
屏幕添加		—		—		—		13
屏幕收购		—		8		36		9
屏幕配置		10		28		199		263
屏风施工开口（封口），净额		14		18		5		(20)
平均银幕		9,315		9,475		9,375		9,582
运营的屏幕数量		9,640		9,798		9,640		9,798
运营的影院数量		855		871		855		871
每个剧院的屏幕		11.3		11.2		11.3		11.2
出席人数（千人）		56,325		62,424		219,412		224,155

分部其他数据：

（单位：百万，每位顾客金额和运营数据除外）

（未经审计）


	三个月结束				年终
	12月31日，				12月31日，
	2025		2024		2025		2024
其他运营数据：
出席情况（顾客，千人）：
美国市场		39,738		42,959		155,810		156,866
国际市场		16,587		19,465		63,602		67,289
合并		56,325		62,424		219,412		224,155

平均票价（美元）：
美国市场	$	13.05	$	12.44	$	12.78	$	12.22
国际市场	$	11.04	$	9.60	$	10.39	$	9.57
合并	$	12.46	$	11.56	$	12.09	$	11.42

每位顾客的餐饮收入（以美元计）：
美国市场	$	8.69	$	8.21	$	8.57	$	8.30
国际市场	$	5.49	$	4.80	$	5.28	$	4.80
合并	$	7.75	$	7.15	$	7.62	$	7.25

平均银幕数（月底平均）：
美国市场		7,009		7,130		7,057		7,206
国际市场		2,306		2,345		2,318		2,376
合并		9,315		9,475		9,375		9,582

每位顾客的贡献保证金（美元）：
美国市场	$	16.30	$	15.08	$	15.69	$	14.85
国际市场	$	13.83	$	11.77	$	12.61	$	11.33
合并	$	15.58	$	14.05	$	14.80	$	13.80

分段信息：

（未经审计，单位：百万）


	三个月结束				年终
	12月31日，				12月31日，
	2025		2024		2025		2024
收入
美国市场	$	969.0	$	983.9	$	3,706.1	$	3,544.2
国际市场		319.3		322.5		1,142.8		1,093.0
合并	$	1,288.3	$	1,306.4	$	4,848.9	$	4,637.2

经调整EBITDA
美国市场	$	111.5	$	123.0	$	346.0	$	301.5
国际市场		22.6		41.8		41.5		42.4
合并	$	134.1	$	164.8	$	387.5	$	343.9

资本支出
美国市场	$	60.6	$	64.3	$	174.2	$	171.4
国际市场		22.8		25.4		71.9		74.1
合并	$	83.4	$	89.7	$	246.1	$	245.5

调整后EBITDA的调节（1）：

（百万美元）

（未经审计）


	三个月结束				年终
	12月31日，				12月31日，
	2025		2024		2025		2024
净亏损	$	(127.4)	$	(135.6)	$	(632.4)	$	(352.6)
加：
所得税拨备		0.5		0.7		4.5		2.1
利息支出		142.2		123.9		530.2		443.7
折旧及摊销		80.1		78.3		313.4		319.5
长期资产减值（2）		43.5		72.3		43.5		72.3
一定的运营费用（3）		8.5		1.9		14.6		5.4
非合并实体收益中的权益（4）		(2.3)		(2.5)		(6.8)		(12.4)
应占EBITDA（5）		1.4		0.7		2.3		1.9
投资收益（6）		(23.7)		(1.9)		(32.1)		(16.3)
其他费用（收入）（7）		11.7		20.1		129.8		(141.8)
合并、收购及其他成本（8）		0.4		—		3.6		0.1
股票补偿费用（9）		(0.8)		6.9		16.9		22.0
调整后EBITDA（1）	$	134.1	$	164.8	$	387.5	$	343.9

我们提出调整后的EBITDA作为业绩的补充衡量标准。我们将调整后EBITDA定义为净收益（亏损）加上（i）所得税拨备（收益），（ii）利息费用和（iii）折旧和摊销，进一步调整以消除我们认为不代表我们持续经营业绩的某些项目的影响，并包括来自国际剧院运营股权投资的应占EBITDA

市场。这些进一步的调整在上文中逐项列出。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为适合进行补充分析的原因。在评估调整后EBITDA时，您应该知道，未来我们可能会产生与本演示文稿中的某些调整相同或相似的费用。我们对调整后EBITDA的表述不应被解释为我们未来业绩将不受不寻常或非经常性项目影响的推断。调整后EBITDA是我们行业常用的非美国通用会计准则财务指标，不应被解释为替代净收益（亏损）作为经营业绩指标（根据美国通用会计准则确定）。调整后的EBITDA可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较。我们将调整后的EBITDA包括在内，因为我们认为它为管理层和投资者提供了额外的信息来衡量我们的业绩和估计我们的价值。我们对调整后EBITDA的定义以及为计算净收益（亏损）所做的调整与公司债务契约中调整后EBITDA的定义和计算方式大体一致。

调整后的EBITDA作为一种分析工具具有重要的局限性，您不应该孤立地考虑它，或者替代我们根据美国公认会计原则报告的结果分析。例如，调整后EBITDA：

●

未反映我们的资本支出、未来资本支出需求或合同承诺；

●

未反映我们的营运资金需求的变化或现金需求；

●

未反映我们债务的重大利息支出，或偿付利息或本金所需的现金需求；

●

不包括代表我们可用现金减少的所得税支付；和

●

不反映未来可能需要更换的折旧和摊销资产的任何现金需求。

截至2025年12月31日止年度，我们在美国市场的47家影院（560块银幕与财产、净额和经营租赁使用权资产有关）上记录了与我们长期资产相关的2800万美元非现金减值费用，在国际市场的20家影院（159块银幕与财产、净额和经营租赁使用权资产有关）上记录了1550万美元非现金减值费用。

在截至2024年12月31日的一年中，我们在美国市场的39家影院（469块银幕与财产、净额和经营租赁使用权资产有关）上记录了与我们长期资产相关的非现金减值费用5190万美元，在国际市场的23家影院（188块银幕与财产、净额和经营租赁使用权资产有关）上记录了2040万美元。

金额指与正在装修中的暂时关闭的银幕相关的开业前费用、影院及永久关闭银幕的其他关闭费用，包括相关的利息增值、资产处置以及计入营业费用的其他非经营性损益。我们排除了这些项目，因为它们是非现金性质的，或者与不营业的影院有关。

截至2025年12月31日止年度的收益非合并实体的权益，主要包括AC JV，LLC（“AC JV”）的收益权益（4.8）百万美元。截至2024年12月31日止年度非合并实体收益中的权益，主要包括AC合资企业收益中的权益（10.0）百万美元。

应占EBITDA包括在某些国际市场上对影院运营商的股权投资产生的EBITDA。有关我们在非合并实体收益中的权益与应占EBITDA的对账，请参看下文。由于这些股权投资是在我们持有大量市场份额的地区的影院运营商，我们认为应占EBITDA更能反映这些股权投资的表现，管理层使用这一衡量标准来监测和评估这些股权投资。

应占EBITDA的调节

（百万美元）

（未经审计）


	三个月结束				年终
	12月31日，				12月31日，
	2025		2024		2025		2024
非合并实体的权益（收益）	$	(2.3)	$	(2.5)	$	(6.8)	$	(12.4)
减：
不包括国际剧院合资企业的非合并实体的权益（收益）		(1.1)		(1.2)		(5.7)		(11.5)
国际剧院合资企业收益中的权益		1.2		1.3		1.1		0.9
所得税拨备		0.2		0.1		0.1		—
投资收益		(0.5)		(0.4)		(0.5)		(0.4)
利息支出		0.1		—		0.2		0.1
折旧及摊销		0.4		(0.1)		1.4		1.3
其他收益		—		(0.2)		—		—
应占EBITDA	$	1.4	$	0.7	$	2.3	$	1.9

截至2025年12月31日止年度的投资收入包括（8.0）百万美元的利息收入以及（34.4）百万美元的已实现和未实现收益，这些收益被一笔没有易于确定的公允价值的股权证券减值1030万美元部分抵消。截至2024年12月31日止年度的投资收益包括利息收入（19.2）百万美元，部分被我们对Hycroft投资的未实现亏损290万美元所抵消。

截至2025年12月31日止年度的其他费用包括1.960亿美元的债务清偿净损失、2030年到期的优先有担保可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值增加1930万美元以及定期贷款修改第三方费用310万美元，部分被2030年到期的6.00%/8.00%现金/PIK Toggle优先有担保可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值减少（56.7）百万美元、外币交易收益（28.1）百万美元以及股东诉讼追偿（3.8）百万美元所抵消。截至2024年12月31日止年度的其他收入包括6.00%/8.00%现金/PIK Toggle 2030年到期的优先有担保可交换票据中的分叉嵌入衍生工具的公允价值减少（75.8）百万美元、股东诉讼追偿（40.2）百万美元、债务清偿净收益（38.9）百万美元以及供应商纠纷解决（36.2）百万美元，部分被定期贷款修改第三方费用4230万美元和外币交易损失700万美元所抵消。

合并、收购和其他成本被排除在外，因为它们是非经营性的。

包括在一般和行政管理中的非现金费用：其他。

自由现金流与净资本支出的调节（1）

（百万美元）

（未经审计）


	三个月结束				年终
	12月31日，				12月31日，
	2025		2024		2025		2024
经营活动提供（使用）的现金净额	$	126.7	$	203.6	$	(119.8)	$	(50.8)
加：资本支出总额		(83.4)		(89.7)		(246.1)		(245.5)
自由现金流（1）	$	43.3	$	113.9	$	(365.9)	$	(296.3)

资本支出调节：
资本支出
增长资本支出（2）	$	37.2	$	32.1	$	93.2	$	76.8
维护资本支出（3）		52.6		60.8		151.4		163.8
应付工程款变动（4）		(6.4)		(3.2)		1.5		4.9
资本支出总额	$	83.4	$	89.7	$	246.1	$	245.5

资本支出总额	$	83.4	$	89.7	$	246.1	$	245.5
租赁奖励较少		(18.1)		(5.8)		(45.6)		(31.8)
净资本支出	$	65.3	$	83.9	$	200.5	$	213.7

我们提出“自由现金流”作为流动性的补充衡量标准。自由现金流是用于评估我们流动性的重要财务指标，因为它衡量我们从业务运营中产生额外现金的能力。自由现金流应该被视为经营活动提供（用于）的净现金的补充，而不是替代，以此衡量我们的流动性.因此，我们认为将自由现金流视为我们整个现金流量表的补充是很重要的。自由现金流一词可能与其他公司报告的类似衡量标准不同。

增长资本支出是增强客人体验、增加收入和利润的投资，包括影院改造、收购、新建影院、优质大业态、增强的食品和饮料产品以及提高效率和增加收入机会的服务模式和技术等举措。

维护资本支出是保持我们现有影院符合监管要求并处于可持续的良好运营状态所需的金额，包括维修暖通空调、视觉和音响系统、遵守ADA要求和现有系统技术升级的支出。

应付工程款的变动是资本支出应计金额的变动，根据实际付款的时间不同，在不同时期之间波动较大。

GAAP毛利润和贡献利润率的调节

（百万美元，每位顾客金额和运营数据除外）

（未经审计）


	美国市场				国际市场				合并
	三个月结束				三个月结束				三个月结束
	12月31日，				12月31日，				12月31日，
GAAP毛利润对账	2025		2024		2025		2024		2025		2024
总收入	$	969.0	$	983.9	$	319.3	$	322.5	$	1,288.3	$	1,306.4
减：
电影放映费用、收入成本		(259.1)		(276.0)		(66.8)		(70.2)		(325.9)		(346.2)
餐饮成本、营收成本		(62.0)		(59.9)		(23.1)		(23.1)		(85.1)		(83.0)
营业费用，不包括折旧和摊销费用，收入成本		(342.1)		(326.1)		(127.6)		(115.4)		(469.7)		(441.5)
租金、收入成本		(161.4)		(160.9)		(61.1)		(53.4)		(222.5)		(214.3)
折旧和摊销费用、收入成本（2）		(54.0)		(55.3)		(17.2)		(15.4)		(71.2)		(70.7)
GAAP毛利	$	90.4	$	105.7	$	23.5	$	45.0	$	113.9	$	150.7
出席人数（千人）		39,738		42,959		16,587		19,465		56,325		62,424
GAAP每位顾客毛利润	$	2.27	$	2.46	$	1.42	$	2.31	$	2.02	$	2.41

缴款保证金对账
GAAP毛利	$	90.4	$	105.7	$	23.5	$	45.0	$	113.9	$	150.7
营业费用，不包括折旧和摊销费用，收入成本		342.1		326.1		127.6		115.4		469.7		441.5
租金、收入成本		161.4		160.9		61.1		53.4		222.5		214.3
折旧和摊销费用、收入成本（2）		54.0		55.3		17.2		15.4		71.2		70.7
贡献度（1）	$	647.9	$	648.0	$	229.4	$	229.2	$	877.3	$	877.2
出席人数（千人）		39,738		42,959		16,587		19,465		56,325		62,424
每位顾客的边际贡献（1）	$	16.30	$	15.08	$	13.83	$	11.77	$	15.58	$	14.05

恒定货币贡献边际（三）	$	647.9	$	648.0	$	212.1	$	229.2	$	860.0	$	877.2
每位顾客的固定货币贡献边际（3）	$	16.30	$	15.08	$	12.79	$	11.77	$	15.27	$	14.05


	美国市场				国际市场				合并
	年终				年终				年终
	12月31日，				12月31日，				12月31日，
GAAP毛利润对账	2025		2024		2025		2024		2025		2024
总收入	$	3,706.1	$	3,544.2	$	1,142.8	$	1,093.0	$	4,848.9	$	4,637.2
减：
电影放映费用、收入成本		(1,020.5)		(988.8)		(254.7)		(250.4)		(1,275.2)		(1,239.2)
餐饮成本、营收成本		(241.2)		(225.7)		(85.8)		(79.9)		(327.0)		(305.6)
营业费用，不包括折旧和摊销费用，收入成本		(1,327.1)		(1,252.1)		(458.9)		(427.3)		(1,786.0)		(1,679.4)
租金、收入成本		(650.1)		(649.9)		(237.2)		(223.7)		(887.3)		(873.6)
折旧和摊销费用、收入成本（2）		(214.9)		(226.7)		(65.0)		(63.2)		(279.9)		(289.9)
GAAP毛利	$	252.3	$	201.0	$	41.2	$	48.5	$	293.5	$	249.5
出席人数（千人）		155,810		156,866		63,602		67,289		219,412		224,155
GAAP每位顾客毛利润	$	1.62	$	1.28	$	0.65	$	0.72	$	1.34	$	1.11

缴款保证金对账
GAAP毛利	$	252.3	$	201.0	$	41.2	$	48.5	$	293.5	$	249.5
营业费用，不包括折旧和摊销费用，收入成本		1,327.1		1,252.1		458.9		427.3		1,786.0		1,679.4
租金、收入成本		650.1		649.9		237.2		223.7		887.3		873.6
折旧和摊销费用、收入成本（2）		214.9		226.7		65.0		63.2		279.9		289.9
贡献度（1）	$	2,444.4	$	2,329.7	$	802.3	$	762.7	$	3,246.7	$	3,092.4
出席人数（千人）		155,810		156,866		63,602		67,289		219,412		224,155
每位顾客的边际贡献（1）	$	15.69	$	14.85	$	12.61	$	11.33	$	14.80	$	13.80

恒定货币贡献边际（三）	$	2,444.4	$	2,329.7	$	767.3	$	762.7	$	3,211.7	$	3,092.4
每位顾客的固定货币贡献边际（3）	$	15.69	$	14.85	$	12.06	$	11.33	$	14.64	$	13.80

我们提出“边际贡献”和“每位顾客边际贡献”作为业绩的补充衡量标准。我们将“边际贡献”定义为营收减去电影放映成本和食品饮料成本。这些费用直接随出勤率而变化。每位顾客的边际贡献是总边际贡献除以服务的客户数量。“每位顾客的边际贡献”表示每位顾客获得或（失去）的增量美元。我们认为，边际贡献和每位顾客边际贡献是关键的业绩衡量标准，可为投资者提供有关以下方面的补充信息：（i）不同出勤水平对我们盈利能力的影响，在扣除与这些出勤水平相关的直接可变成本后，但在确认不直接随出勤而变化的固定运营成本和费用的影响之前，以及（ii）我们支付不直接随出勤而变化的固定成本的能力。鉴于我们的业务和行业的考勤水平存在显着差异，我们认为这是特别重要的信息。

“边际贡献”作为一种分析工具具有重要局限性，应仅结合我们根据美国公认会计原则和调整后EBITDA等其他业绩衡量标准报告的结果进行评估。我们在上文的对账中对“边际贡献”的定义，相当于加回运营费用后的GAAP毛利润（亏损），不包括折旧和摊销费用；租金，以及折旧和摊销费用，否则在每种情况下都包含在收入成本中。因此，虽然“边际贡献”旨在关注直接可变成本的影响，但它不包括正常的、经常性的运营费用，这些费用不会直接随出勤率而变化，但却直接影响我们的盈利能力。

与剧院运营直接相关的折旧和摊销费用。

截至2025年12月31日止三个月及年度的国际分部资料已按固定货币作出调整。非公认会计原则计量的固定货币金额是使用2024年相应期间的平均汇率计算得出的。我们根据美国公认会计原则，使用不同时点有效的汇率，将国际经营部门的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能导致报告结果出现有意义的变化。我们正在为我们的国际经营分部提供固定货币金额，以提供不包括外币波动影响的业务表现的期间比较。

调整后净亏损和调整后稀释每股亏损的对账：

截至2025年12月31日止三个月及截至2024年12月31日止年度

（百万美元，股份和每股数据除外）

（未经审计）


		三个月结束						年终
		12月31日，			12月31日，			12月31日，			12月31日，
		2025			2024			2025			2024
分子：
净亏损		$	(127.4)		$	(135.6)		$	(632.4)		$	(352.6)
调整后稀释每股亏损的调整后净亏损计算：
长期资产减值			43.5			72.3			43.5			72.3
衍生品按市值计价的损失（收益）			14.7			(2.3)			(37.4)			(75.8)
债务清偿损失（收益）			—			1.4			196.0			(38.9)
为定期贷款修改支付的第三方费用			1.0			1.3			3.1			42.3
对Hycroft投资的损失（收益）			(22.6)			1.3			(34.4)			3.0
股权投资减值			—			—			10.3			—
供应商纠纷解决			—			—			—			(36.2)
股东诉讼			(3.8)			(6.2)			(3.8)			(40.2)
调整后每股摊薄亏损的调整后净亏损		$	(94.6)		$	(67.8)		$	(455.1)		$	(426.1)

分母（千股）：
经调整摊薄每股亏损的加权平均股份			513,032			383,958			472,899			332,920

调整后摊薄每股亏损		$	(0.18)		$	(0.18)		$	(0.96)		$	(1.28)

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