证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格6-K
外国私营发行人的报告
根据规则13a-16或15d-16
《1934年证券交易法》
2025年4月
委员会文件编号 1-14926
KT Corporation
(将注册人的姓名翻译成英文)
90.不隆路,
文丹区,城南西,
京畿道,
韩国
(主要行政办公室地址)
以复选标记指明注册人是否会以表格20-F或表格40-F为掩护提交年度报告:
表格20-F☑表格40-F ☐
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
| 日期:2025年4月17日 | ||
| KT Corporation | ||
| 签名: | /s/Youngkyoon Yun |
|
| 姓名: | Youngkyoon Yun | |
| 职位: | 副总裁 | |
| 签名: | /s/Sanghyun Cho |
|
| 姓名: | 赵尚贤 | |
| 职位: | 董事 | |
(2024年1月1日至2024年12月31日)
(韩国金融监督院以韩文提交的年度报告翻译)
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 7 | ||||
| 32 | ||||
| 37 | ||||
| 41 | ||||
| 66 | ||||
| 67 | ||||
| 84 | ||||
独立审计师关于合并和单独财务报表(K-IFRS)的报告已于2025年3月13日提交给SEC(文件编号001-14926/Film Number 25733702)。
这是最初以韩文编写的年度报告的摘要,其形式符合韩国金融服务委员会的要求。
在翻译过程中,为了方便读者,对报告的一些部分进行了重新编排、重新安排或汇总。
除非另有明确说明,此处所载的所有财务信息均按照在韩国采用的国际财务报告标准(“K-IFRS”)综合列报,该标准在某些方面有别于包括美国在内的某些其他国家普遍接受的会计原则。该公司没有试图确定或量化这些差异的影响。
1
1.概述
A.公司名称:KT Corporation
B.子公司概况(截至2024年12月31日):83家,不含KT。
-子公司数量增加/减少
(单位:家)
| 分类 |
子公司 | 数量 合并 子公司 |
||||||||||||||||||
| 年-开始 | 增加 | 减少 | 年终 | |||||||||||||||||
| 上市 |
9 | 0 | 0 | 9 | 9 | |||||||||||||||
| 其他 |
75 | 4 | 5 | 74 | 20 | |||||||||||||||
| 合计 |
84 | 4 | 5 | 83 | 29 | |||||||||||||||
丨子公司发生重大变化
| 分类 |
子公司名称 |
变化原因 |
||
| 新纳入子公司 | BC战略投资合伙企业2号
|
成立于2024年Q2 | ||
| K-物流华城株式会社
|
2024年Q3成立 | |||
| KT Net Core Co.,Ltd。
|
2024年Q4成立 | |||
| KT P & M株式会社。
|
2024年Q4成立 | |||
| 被排除在子公司之外 | Lolab株式会社。
|
2024年第二季度处置 | ||
| 抱川正吉日发展株式会社
|
2024年第二季度清算 | |||
| KT Healthcare Vina Company Limited
|
2024年第二季度处置 | |||
| 果汁有限公司。
|
2024年Q4处置 | |||
| 韩国电信NexR有限公司。 | 2024年Q4与KT株式会社合并 |
C.成立日期:1981年12月10日
D.总部所在地:90韩国京畿道城南市文丹区Bulljeong-ro 13606
E.管理层和审计师的重大变化
2
| 变更日期 |
类型 |
预约 |
任期届满或被解职 |
|||||
| 新任命 |
重新任命 | |||||||
| 2023年8月30日 | 非凡 股东' 会议 |
(代表董事)Young Shub Kim (内部董事)Chang-Seok Seo |
— | — | ||||
| 2023年6月30日 | 非凡 股东' 会议 |
(外部董事) Yanghee Choi Woo-Young Kwak 尹宗秀 Yeong Kyun Ahn 李承勋 金成哲 胜雅陈丽珊 |
— | — | ||||
| 2023年3月31日 | 年度一般 股东' 会议 |
— | — | (外部董事) 玄明比 中谷康 尹贞耀* |
||||
| 2023年3月28日 | — | — | — | (代表导演)HYEONMO KU (外部董事) Huiyeol Yu(辞职) 金大宇(辞职) |
||||
| 2023年3月27日 | — | — | — | (内部董事)Kyoung-Lim Yun(辞职) | ||||
| 2023年3月6日 | — | — | — | (外部董事) Benjamin Hong(辞职) |
||||
| 2023年1月12日 | — | — | — | (外部董事) 李康哲(辞职) |
||||
| * | 在2023年3月31日召开的股东大会上,外部董事Hyeon-Myeong Pyo、Chung-Gu Kang、Eunjeong Yeo的任期届满。然而,根据《商法》第386条第1款,2023年临时股东大会任命了新的外部董事,离任董事保持其作为外部董事的权利和义务,直至新董事的权利和义务开始。 |
2.股份总数及相关事项
A.增资/减资情况(截至2024年12月31日)(单位:百万韩元,股)
过去5个经营年度资本存量无变化。
| 股票类型 |
类别 |
43rd财政年度 (2024年底) |
42nd财政年度 (2023年底) |
41St财政年度 (2022年底) |
||||||||||
| 普通股 |
当前数量 已发行股份 |
252,021,685 | 257,860,760 | 261,111,808 | ||||||||||
| 票面价值(韩元) | 5,000 | 5,000 | 5,000 | |||||||||||
| 股本 | 1,564,499 | 1,564,499 | 1,564,499 | |||||||||||
3
B.股份总数(截至2024年12月31日)(单位:股)
| 类别 |
股份类型 | 合计 | ||||||||||||
| 共同 股份 |
首选 股份 |
|||||||||||||
| 一、授权股份总数 |
1,000,000,000 | — | 1,000,000,000 | |||||||||||
| ii.已发行股份总数 |
312,899,767 | — | 312,899,767 | |||||||||||
| iii.减持股份总数 |
60,878,082 | — | 60,878,082 | |||||||||||
| 减持股份详情 |
1.减资 | — | — | — | ||||||||||
| 2.股份注销 | 60,878,082 | — | 60,878,082 | |||||||||||
| 3.赎回可赎回股份 | — | — | — | |||||||||||
| 4.其他 | — | — | — | |||||||||||
| iv.当前已发行股份数量(II – III) |
252,021,685 | — | 257,860,760 | |||||||||||
| 五、库存股数量 |
6,188,739 | — | 6,188,739 | |||||||||||
| vi.当前已发行流通股数量 |
245,832,946 | — | 245,832,946 | |||||||||||
| vii.库存股所有权(%) |
2.46 | 2.46 | ||||||||||||
C.收购及出售库存股(截至2024年12月31日)(单位:股)
| 类型 股份 |
开始 的 任期 |
改变 | 期末 | |||||||||||||||||||||
| 收购方法 |
收购 (-) |
处置 (-) |
已取消 (-) |
|||||||||||||||||||||
| 直接收购 |
市场上 | 共同 股份 |
— | 695,775 | — | 695,775 | — | |||||||||||||||||
| 场外交易 | 共同 股份 |
11,447,338 | — | 115,299 | 5,143,300 | 6,188,739 | ||||||||||||||||||
| 合计 |
共同 股份 |
11,447,338 | 695,775 | 115,299 | 5,839,075 | 6,188,739 | ||||||||||||||||||
4
3.公司章程
| 修正日期 |
的名字 |
重大变化 |
变化的原因 |
|||
| 2024年3月28日 | 42号nd年度股东大会 | 引入季度分红(第49条、第49-2条)
变更分红股权登记日(第四十九条)
澄清条款(第34条) |
引入季度股息及因引入季度股息而删除与中期股息有关的条文
确立理由将公司章程中设定为任期结束的股息记录日期改为另一日期(在确认股息金额后)
说明代表董事任期管理计划对任期内管理计划 |
|||
| 2023年6月30日 | 2023年第一次临时股东大 | 内部董事人数减少(第二十四、二十九条)
废除多个 代表董事 (第十八、二十五、二十九条)
向上修正代表董事任职决议标准(第二十五条)
对董事任期相关条款的修订(第二十六条(删除)、第二十七条、第二十八条(删除))
代表董事任职资格(第二十五条)
设立治理Structure委员会(第41-2条)
设立董事候选人提名委员会(第二十五条、第三十二条、第三十三条、第四十一条、第四十二条)
董事候选人提名委员会的组成(第四十二条) |
内部董事人数减少加强董事会独立性
取消多名代表董事制度强化代表董事问责制
增加代表董事任命审批标准,确保在大股东支持下遴选最合格候选人
外部董事取消交错条款及相关规定,明确董事差异化条款依据
提高代表董事任职资格标准,建立代表董事候选人遴选指引
设立由四名外部董事组成的治理Structure委员会,增强独立性(不含内部董事)
代表董事候选人评审委员会、外部董事候选人推荐委员会并入“董事候选人推荐委员会”
董事候选人推荐委员会的组成与全体外部董事加强独立性(不含内部董事) |
|||
5
| 2023年3月31日 | 第41次年度股东大会 | 新增业务用途(第二条):35。设施租赁业务 引入库存股报告义务(第48-2条)
引入通过交叉持股取得库存股获得股东批准的义务(第48-3条) |
实施租赁业务,为DIGICO B2C拓展客户基础
加强与股东关于库存股的沟通
就库存股加强与股东的沟通 |
| ※ | 《公司章程》的最新修订日期为2024年3月28日,第43次股东大会(定于2025年3月31日召开)的议程包括一项修订《公司章程》部分条款的提案。 |
6
1.(消费者服务)业务概况
KT的所有合并公司(包括KT)可通过提供独立服务和产品的单独法人实体加以区分,各关联公司的业务分为(1)提供无线和有线通信/融合服务的ICT,(2)提供信用卡服务的金融业务,(3)卫星广播服务,(4)利用KT资产的房地产业务,以及(5)子公司开展的其他业务,包括内容、信息技术、全球业务等。
分部收入(单位:百万韩元)
| 2024财年 | 2023财年 | 2022财年 | ||||||||||||||||||||||
| 业务分部 |
收入 | % | 收入 | % | 收入 | % | ||||||||||||||||||
| 信息和通信技术 |
18,579,678 | 58.7 | 18,371,437 | 58.3 | 18,289,243 | 59.4 | ||||||||||||||||||
| 金融 |
3,557,455 | 11.2 | 3,720,859 | 11.8 | 3,613,981 | 11.7 | ||||||||||||||||||
| 卫星广播 |
706,305 | 2.2 | 708,217 | 2.2 | 704,928 | 2.3 | ||||||||||||||||||
| 房地产 |
595,814 | 1.9 | 583,504 | 1.9 | 485,056 | 1.6 | ||||||||||||||||||
| 其他 |
8,204,574 | 25.9 | 8,118,542 | 25.8 | 7,708,737 | 25 | ||||||||||||||||||
| 总和 |
31,643,826 | 100 | 31,502,559 | 100 | 30,801,945 | 100 | ||||||||||||||||||
| 缺点的调整 |
-5,212,622 | — | -5,126,286 | — | -5,151,934 | — | ||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 合计 |
26,431,204 | — | 26,376,273 | — | 25,650,011 | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
43国的财务报表rd, 42nd,和41St会计年度按照K-IFRS第1116号
A. ICT:KT Corporation
KT Corporation为零售和企业客户提供无线通信、高速互联网、企业线路和其他固话和无线通信服务,以及IPTV和其他付费广播服务、AI/IT业务和B2B服务。韩国电信公司正在将AX能力整合到其通信、媒体和IT业务中,以确保增长势头。
B.卫星广播服务业务:KT Skylife Co.,Ltd。
韩国电信Skylife株式会社在韩国率先实现基于H.264的多频道高清商业化,引领国内高清广播服务市场。它推出了韩国最大的超高清多渠道服务,并以其‘7折居家捆绑’产品反映了顾客理性消费的趋势。自2020年起,它推出了预算电话服务‘Skylife Mobile’,提供结合MVNO电话、卫星广播、互联网的三重捆绑产品(TPS)。
C.房地产业务:KT Estate Co.,Ltd。
KT集团以自有资产为核心的经营策略,房地产业务持续稳定增长。通过定期的投资组合策略更新,选择反映房地产市场波动的产品,实现资产价值最大化,同时创造融入ICT创新技术的新空间。
7
D.其他业务:商务、广告等。
Genie音乐有限公司经营数字音乐服务业务,Genie是韩国领先的音乐服务品牌,加强了其作为国内音乐服务提供商的地位。
KT Alpha Co.,Ltd.正在将其商业业务基础从电视扩展到移动设备,并通过与KT M House Co.,Ltd.的合并创造协同效应,后者在移动优惠券业务方面具有能力。
纳斯媒股份有限公司以经营互联网和移动显示广告、IPTV、数字户外广告媒体销售为主要业务。
KT Studio Genie Co.,Ltd.成立于2021年1月28日,领导集团的媒体/内容业务(内容制作/策划/投资/发行等),此后通过发现优质内容加强了其作为媒体运营商的地位。
韩国电信卫星有限公司的卫星服务业务通过保护卫星和使用政府分配的轨道和频率提供服务来产生收入。它使用四颗自有卫星提供卫星服务,以及海外运营商的卫星转发器服务。
KT Cloud Co.,Ltd.自2022年4月1日推出以来一直在扩大DC和Cloud业务的客户群,巩固Cloud、AI Cloud、DC等业务领域的市场领先地位,并持续增长。
8
2.(消费者服务)主要产品和服务
A.信息和通信技术:韩国电信
韩国电信移动计划、IPTV、宽带、固话、组合产品价格波动情况如下。更多信息请查阅我们网站(https://product.kt.com)上的产品服务内容。以下价格不反映额外折扣。
| - | 移动服务(单位:韩元,含增值税) |
| 计划 |
月率 | |||||||
| 5G之选 |
高级选择 | 130,000 | ||||||
| 特选 | 110,000 | |||||||
| 基本选择 | 90,000 | |||||||
| 5G简约110GB/90GB/70GB/50GB/30GB |
|
69,000/67,000/65,000/63,000/61,000 | ||||||
| 5G纤薄21GB/14GB/10GB/7GB/4GB |
|
58,000/55,000/50,000/45,000/37,000 | ||||||
| - | 新费率计划:线上(KT.com)专属‘Yogo’费率计划(2024年1月上线) |
| - | IPTV |
| • | TV费率计划重组为choice格式(2022年6月2日),随后扩大choice产品阵容。 |
| • | 新费率计划推出:Genie TV Disney + Choice Standard/Premium(2024年6月)。 |
| - | 宽带 |
| • | 产品阵容包括Essence(最高速度1Gbps)、Basic(最高速度500Mbps)、Slim Plus(最高速度200Mbps)。 |
| • | 新费率计划推出:线上(KT.com)专属‘实惠折扣’费率计划(2024年1月)。 |
B.卫星广播服务业务:KT Skylife Co.,Ltd。
KT Skylife的电视业务分为skyTV、GTS(原OTS)、UHD产品。互联网速率方案按速度分类(最高100Mbps、200Mbps、500Mbps、1Gbps)。移动费率计划分为1万韩元左右的流量计划、可选计划、无限计划。详细的费率计划说明可在网站(skylife.co.kr)上找到。
C.其他业务
| - | 精灵音乐 |
我司主营服务音乐服务方案价格走势如下(单位:韩元)
9
| 类别 |
产品类型 |
产品(通行证)构成 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||
| 数字音乐服务 |
无限音乐流媒体 | 数据安全音乐流媒体 | 10,900 | 10,900 | 10,900 | |||||||||||
| 音乐流媒体(PC +移动) | 8,400 | 8,400 | 8,400 | |||||||||||||
| 智能音乐流媒体(仅限移动设备) | 7,400 | 7,400 | 7,400 | |||||||||||||
| MP3下载 |
每月5首歌曲下载 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | ||||||||||||
| 每月10首歌曲下载 | 5,500 | 5,500 | 5,500 | |||||||||||||
| 按播放次数划分的音乐流媒体 |
播放300次 | 4,800 | 4,800 | 4,800 | ||||||||||||
| 100场 | 1,600 | 1,600 | 1,600 | |||||||||||||
| 20场 | 800 | 800 | 800 | |||||||||||||
| 伙伴关系服务 |
音乐+电子书无限使用(精灵X millie) | 音乐(手机)流媒体+电子书/有声书 | 13,000 | 13,000 | 13,000 | |||||||||||
| - | KT CS,KT是 |
由于联络中心的性质,很难通过平均价格计算得出有意义的数字。
| - | KT M移动有限公司。 |
KT M Mobile的移动费率计划分为后付费电话计划、终端捆绑计划和USIM专用计划。详细的费率计划说明可在网站(ktmmobile.com)上找到。
| - | KT云 |
| 1) | 云 |
| 公共 | -按需服务,提供根据客户端需求定制的基于云的IT基础设施(计算/存储/NW等),可随时根据需要提供 -为IT采购、运营或管理提供高性能和稳定性,无需担心 |
|
| CDN | -内容交付服务,在世界任何地方实时交付大规模内容 -支持100 +个国家和20万+边缘服务 |
|
| 私人 | -在客户所在地独立构建的客户特定云服务 -提供针对客户端业务环境优化的定制服务,具有高稳定性和出色的安全性 |
|
| 市场 | -策划行业领先3的数字目录服务rd满足客户需求的派对解决方案 -提供轻松访问针对客户业务需求进行优化的解决方案 |
|
| AI计算 | -服务,为AI学习/推理提供灵活且可扩展的AI加速器。 -允许对加速器的计算性能和内存容量进行可变调整,通过仅按使用情况收费提供节省成本的好处。 |
|
10
| 2) | 直流 |
| 托管 | -通过直接接入KT IDC互联网骨干网以提高互联网连接速度,并通过提供电力、空调、安全基础设施,提供先进的计算基础设施。 |
|
| 托管服务 | -IT外包服务使用KT Cloud的基础设施管理客户的IT系统和各种数据中心基础设施资源(包括监控工具租用、IT基础设施运营、维护、迁移、咨询等)。 |
|
| DCX(DC Everything) | -根据客户的需求设计、建造和运营客户自己的数据中心的服务。 |
|
| 连通性 | -为数据中心租户(包括XC、HCX、DCI等)提供带有DC/CSP的各种NW连接的服务。 |
|
11
3.(消费者服务)有关物业、厂房及设备的资料
A.物业、厂房及设备状况(截至2024年12月31日)
韩国电信
| -土地 | (单位:百万韩元) | |||||||
| 账面价值截至 |
增加 |
减少 |
账面价值截至 |
官方地价 |
||||||||||||
| 848,709 |
13,697 | -1,928 | 860,478 | 5,655,421 | ||||||||||||
| -建筑 | (单位:百万韩元) | |||||||
| 账面价值截至 |
增加 |
减少 |
账面价值截至 |
官方地价 |
||||||||||||
| 983,714 |
64,641 | (1,406 | ) | (70,010 | ) | 976,939 | ||||||||||
| -其他物业、厂房及设备 | (单位:百万韩元) |
| 分类 |
账面价值截至 |
增加 |
减少 |
折旧 成本 |
账面价值截至 |
|||||||||||||||
| 已构建Structure |
43,684 | 963 | — | (3,146 | ) | 41,501 | ||||||||||||||
| 机械设施 |
5,134,670 | 1,528,420 | (37,768 | ) | (1,722,260 | ) | 4,903,062 | |||||||||||||
| 电缆设施 |
3,615,847 | 612,630 | (29,495 | ) | (592,995 | ) | 3,605,987 | |||||||||||||
| 融资租赁 |
976,625 | 288,904 | (24,476 | ) | (344,754 | ) | 896,299 | |||||||||||||
| 其他 |
70,312 | 24,357 | (1,305 | ) | (31,430 | ) | 61,934 | |||||||||||||
| 总和 |
9,841,138 | 2,455,274 | (93,044 | ) | (2,694,585 | ) | 9,508,783 | |||||||||||||
KT Skylife
| -操作设备 | (单位:百万韩元) |
| 土地(m2) |
建筑(m2) |
总和(m2) |
账面价值 |
|||||||||
| 396 |
22,732 | 23,128 | 16,440 | |||||||||
-其他业务设备
(单位:百万韩元)
| 分类 |
资产价值 |
|||
| 广播中心 |
25,471 | |||
| 卫星接收装置 |
64,564 | |||
| 总和 |
90,035 | |||
12
KT庄园
| -投资性房地产 | (单位:百万韩元) | |||||
| 账面价值截至 2024年1月1日 |
收购 |
折旧 |
处置 |
账面价值 12月31日, |
||||||||||||
| 1,139,102 |
(1,392 | ) | (38,017 | ) | (33,976 | ) | 1,065,717 | |||||||||
| -有形资产 | (单位:百万韩元) |
| 账面价值截至 2024年1月1日 |
收购 |
折旧 |
处置 |
账面价值 12月31日, |
||||||||||||
| 79,036 |
3,286 | (7,178 | ) | (1,696 | ) | 73,448 | ||||||||||
B.资本支出
KT在独立的基础上,在2024年期间总共投资了2.299万亿韩元作为CAPEX(资本支出)。金融、媒体/内容、云/IDC、房地产等成长中的业务,主要子公司2024年CAPEX为0.823万亿韩元。
13
4.(消费者服务)主要业务领域收入
| a. | ICT:韩国电信 |
(1)营收方面表现(单位:百万韩元,%)
| 类别 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 金额 |
% |
金额 |
% |
金额 |
% |
|||||||||||||||||||
| 服务收入 |
16,153,402 | 86.9 | 15,932,421 | 86.7 | 15,766,188 | 86.2 | ||||||||||||||||||
| 商品销售 |
2,426,276 | 13.1 | 2,439,016 | 13.3 | 2,523,055 | 13.8 | ||||||||||||||||||
| 合计 |
18,579,678 | 100.0 | 18,371,437 | 100.0 | 18,289.243 | 100.0 | ||||||||||||||||||
(二)销售的方式和条件
KT通过如上的销售组织和渠道向客户提供我们的产品和服务,基本上,客户以现金、银行直接借记账单和信用卡支付服务费用。除了月服务费外,客户还必须支付设备租赁费和分期付款费用。
对于B2B业务,通过与企业客户协商确定供货条件和服务费。
(三)销售策略
(a)移动服务
| • | 设备领先:通过抢先采用差异化5G/LTE智能手机和新兴设备新形式,实现差异化无线体验。 |
| • | 网络质量差异化:5G先行C-DRX应用和基于边缘通信中心的5G网络质量,紧绷国家网络LTE-A网。 |
| • | 创新费率计划:‘5G Choice计划’提供无限数据和全球数据漫游,LTE数据ON提供所有计划的无限数据 |
| • | 细分营销:推出Y超泛、Y24等年轻客群专属产品并提供针对单人家庭优化的超值单打捆费率方案 |
| • | 忠诚计划:多种手机换机计划和分期计划,包括行业领先的会员福利、长期客户特惠、租赁服务,减少换机不便。 |
| • | 新增附加服务:基于5G平台将成为额外销售驱动力的新增附加服务(V着色等)。 |
| • | 差异化服务:针对智能手机优化的CS系统、通过挂靠卡降低电信费的好处、差异化的手机保险产品、1部手机使用2个电话号码的‘双号’服务。 |
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(b)宽带互联网服务
| • | 以先发制人的GiGA基础设施投资和服务质量提升引领市场 |
| • | 通过捆绑电信(5G、IPTV等)和非电信(CCTV、物联网等)服务之间的产品,扩大销售协同效应 |
| • | 以Skylife互联网转售拓宽低成本市场等互联网业务覆盖 |
| • | 通过引入‘GiGA WiFi home ax’、‘GiGA WiFi Buddy ax’、‘GiGA WiFi Premium 6E’等先进WiFi设备,提供优化的无线上网环境。 |
| • | 基于客户行为分析提供特定细分领域的定制化服务,提升客户便利性 |
| • | 扩大产品阵容包括捆绑、WiFi设备为小企业主 |
| • | 通过拿下B2B/BLG订单获取多条宽带线路,例如移动互联基础设施分期业务。 |
| • | AP销量扩大,随着WiFi新型号(KT WiFi 6D)的推出(24.01.02推出),额外销量增加。 |
| • | 推出直营专属产品提供的非面对面渠道专属福利。 |
| (c) | 电话服务 |
| • | 先发制人的护理活动,以尽量减少客户流失: |
| • | 使用互联网和电视产品的未合并客户:服务捆绑推进 |
| • | 需要上门电话服务的客户:推广KT电话3000价格方案 |
| • | SOHO丨小企业客户:推签约融合产品包括电话管家、Ringo |
| • | 通过重组价格方案防止收入下降: |
| • | 推出每秒收费的新VoIP价格方案(2020年2月) |
(d)IPTV服务
| • | 考虑到媒体环境的变化,提高产品的适销性纳入战略合作伙伴关系 |
| • | 通过引入新媒体设备提高IPTV销量 |
| • | 立足AI,组织个性化内容强化推荐 |
15
B.卫星业务(KT Skylife)
(1)营收口径业绩(单位:百万韩元,%)
| 类别 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | |||||||||||||||||||
| 服务收入 |
444,391 | 62.92 | 435,397 | 61.5 | 399,555 | 57.6 | ||||||||||||||||||
| 平台收入 |
203,977 | 28.88 | 209,602 | 29.6 | 217,167 | 31.4 | ||||||||||||||||||
| 其他 |
57,936 | 8.20 | 63,218 | 8.9 | 76,201 | 11.0 | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
| 合计 |
706,305 | 100.0 | 708,217 | 100.0 | 693,778 | 100.0 | ||||||||||||||||||
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| ※ | 以上数字分开书写。 |
| ※ | 平台收入:广告收入+居家购物传输费+ T-commerce传输费 |
| ※ | 服务收入:广播收入+互联网收入+移动收入 |
(二)销售组织与渠道
KT Skylife目前拥有Skylife总公司、客户中心等多种销售渠道,196个进一步组织在10个分支下的销售办事处(首尔3个,釜山2个,大邱、原州、大田、光州、全州各1个),约203个当地商业运营商、KT、HCN。
售楼处通过与KT Skylife的寄售合同进行销售和服务,2个客户中心(光州水原各一个)进行客户咨询等业务活动,以及维护客户流失和吸引新订户。
合并后的产品通过KT的内部/户外销售渠道和集团公司销售,这些渠道是全国性的,我们在总部的网站上不断销售。
此外,我们还不断与公司、政府机关、线上市场等各类线上线下企业合作,保障销售渠道。
C.其他业务
KT庄园
(1)营收口径业绩(单位:百万韩元,%)
| 类别 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | |||||||||||||||||||
| 租赁业务 |
188,788 | 31.0 | 184,477 | 31.2 | 175,167 | 35.9 | ||||||||||||||||||
| 开发业务 |
78,148 | 12.8 | 89,073 | 15.1 | 11,156 | 2.3 | ||||||||||||||||||
| PM费 |
71,472 | 11.7 | 63,612 | 10.7 | 58,073 | 11.9 | ||||||||||||||||||
| 房地产佣金业务 |
228,107 | 37.4 | 195,797 | 33.1 | 140,098 | 28.7 | ||||||||||||||||||
| 其他 |
43,051 | 7.1 | 58,826 | 9.9 | 103,257 | 21.2 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
| 合计 |
609,566 | 100.0 | 591,785 | 100.0 | 487,751 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
| ※ | 业绩是按照K-IFRS编写的 |
16
2)销售组织和渠道
KT Estate的主要业务是房地产租赁服务和开发。为此,本报告不披露销售组织和渠道信息。
韩国电信卫星
(1)营收口径业绩(单位:百万韩元,%)
| 类别 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | |||||||||||||||||||
| 缺口填充物租金 |
109,752 | 58.3 | 108,661 | 59.7 | 105,171 | 58.4 | ||||||||||||||||||
| 数据传输 |
13,663 | 7.3 | 14,019 | 7.7 | 17,990 | 10.0 | ||||||||||||||||||
| 视频传输 |
7,559 | 4.0 | 7,979 | 4.4 | 8,340 | 4.6 | ||||||||||||||||||
| 移动卫星服务 |
28,680 | 15.2 | 28,243 | 15.5 | 24,507 | 13.6 | ||||||||||||||||||
| 其他 |
28,560 | 15.2 | 23,246 | 12.8 | 24,067 | 13.4 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
| 合计 |
188,214 | 100.0 | 182,149 | 100.0 | 180,075 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
| ※ | 业绩是按照K-IFRS编写的 |
(二)销售组织与渠道
KT SAT的销售组织按地区管理和运营客户。由于服务的特点,公司拥有大量的企业客户,正在通过销售内部销售代表和外部分销网络(合作伙伴)来吸引新客户。
KT阿尔法
(1)营收口径业绩(单位:百万韩元,%)
| 类别 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | |||||||||||||||||||
| T-Commerce(K购物) |
275,328 | 70.9 | 288,605 | 73.5 | 320,109 | 74.7 | ||||||||||||||||||
| T-Commerce(K购物) |
112,842 | 29.1 | 104,177 | 26.5 | 108,140 | 25.3 | ||||||||||||||||||
| 合计 |
388,170 | 100.0 | 392,782 | 100.0 | 428,249 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
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|
|
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|||||||||||||
| ※ | 业绩是按照K-IFRS编写的。 |
| ※ | 2022和2023年的销售数字已重列,以反映因内容分发业务转移而停止运营。 |
17
(二)销售组织与渠道
(a)T-Commerce
MD与供应商签约供货后,通过VOD、电视、互联网、移动等平台,直接将产品信息提供给一般客户。通过电视遥控器、互联网、手机收到客户订单后,如付款,我们将通过配送公司发货。
(b)移动礼品商务
KT Alpha根据采购实体将其客户划分为B2B和B2C,并提供其服务。针对B2B客户,公司直接面向想批量采购的企业客户开展销售活动。此外,公司还提供针对促销策划、预算管理等间接业务购买流程优化的移动礼券购买在线服务(“GiftiShow biz”)。针对B2C客户,公司通过自有web/app服务,也通过移动商务渠道、线上开放市场等多种联属渠道服务。
精灵音乐
(1)营收口径业绩(单位:百万韩元,%)
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| 类别 |
金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | ||||||||||||||||||
| 音乐业务 |
187,489 | 82.0 | 200,410 | 80.0 | 222,660 | 92.7 | ||||||||||||||||||
| 其他 |
41,847 | 18.0 | 50,192 | 20.0 | 17,610 | 7.3 | ||||||||||||||||||
| 合计 |
229,336 | 100.0 | 250,602 | 100.0 | 240,270 | 100.0 | ||||||||||||||||||
| ※ | 这些数字是在单独的基础上,是根据K-IFRS编写的。 |
(二)销售组织与渠道
(a)音乐业务(音乐服务、内容分销商)
精灵音乐通过网站、手机APP等自有音乐平台精灵直接向国内客户提供音乐服务。此外,该公司正在通过电信公司推出的增值服务提供音乐服务。
作为内容分销商,精灵音乐向海内外业务玩家分销包括音乐来源在内的多种内容。
(b)其他(业绩、MD等)
精灵音乐通过演出业务、MD产品等产生其他收入.。对于演出业务,它与制作/策划公司共享演出的门票销售。对于MD业务,公司正在向线上和线下门店销售MD产品(从MD供应商处购买或进口)。
18
韩国电信
| (1) | 营收口径业绩(单位:百万韩元,%) |
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| 类别 |
金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | ||||||||||||||||||
| 安全服务 |
527,472 | 99.2 | 521,519 | 99.2 | 510,384 | 98.8 | ||||||||||||||||||
| 分配 |
3,674 | 0.7 | 3,781 | 0.7 | 5,403 | 1.1 | ||||||||||||||||||
| 其他 |
524 | 0.1 | 646 | 0.1 | 647 | 0.1 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 合计 |
531,670 | 100.0 | 525,946 | 100.0 | 516,434 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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↓以上数字分别列示。
| (2) | 销售组织与渠道 |
KT Telecop运营事业部、地区总部战略销售团队、分公司。并提供调度安全服务和一体化安全服务。
Nasmedia
| (1) | 营收口径业绩(单位:百万韩元,%) |
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| 类别 |
金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | ||||||||||||||||||
| 数字广告 |
60,846 | 58.6 | 60,160 | 55.0 | 66,184 | 61.3 | ||||||||||||||||||
| 平台 |
42,979 | 41.4 | 49,170 | 45.0 | 41,794 | 38.7 | ||||||||||||||||||
| 合计 |
103,825 | 100.0 | 109,329 | 100.0 | 107,977 | 100.0 | ||||||||||||||||||
↓以上数字分别列示。
| (2) | 销售组织与渠道 |
网络广告行业可分为四个领域:广告主、广告公司、媒体代表、媒体。媒体代表将媒体时间或空间出售给广告商,并为媒体所有者投放广告,并根据媒体所有者的佣金产生收入。
KT工作室精灵
| (1) | 营收口径业绩(单位:百万韩元,%) |
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| 类别 |
金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | ||||||||||||||||||
| 内容制作 |
125,502.1 | 91.5 | 206,574 | 93.3 | 95,083 | 93.7 | ||||||||||||||||||
| 发行机构 |
5,253.8 | 3.8 | 8,063 | 3.6 | 3,096 | 3.0 | ||||||||||||||||||
| 公关机构 |
3,209.6 | 2.3 | 5,409 | 2.4 | 2,442 | 2.4- | ||||||||||||||||||
| 其他 |
511.1 | 0.4 | 1,315 | 0.7 | 833 | 0.9 | ||||||||||||||||||
| 合计 |
137,112.9 | 100.0 | 221,360 | 100.0 | 101,454 | 100.0 | ||||||||||||||||||
19
| 2) | 销售组织与渠道 |
KT Studio Genie通过专属频道(KT和KT的子公司)、国内非专属频道和全球合作伙伴出售其内容和电视转播权。
KT云
| (1) | 营收口径业绩(单位:百万韩元,%) |
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| 类别 |
金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | ||||||||||||||||||
| 合计 |
779,213 | 100.0 | 670,917 | 100.0 | 430,437 | 100.0 | ||||||||||||||||||
丨营收于1日成立后披露St2022年4月。
| 2) | 销售组织与渠道 |
KT Cloud运营2种业务(云和数据中心服务)。
对于云业务,它正在直接和间接地出售服务。在直接销售的情况下,KT Cloud与KT Enterprise Business Group的销售组织合作订立合同并提供服务。在间接出售的情况下,KT Cloud有大约150家外部合作伙伴公司负责转售。合作伙伴将云服务转售并交付给最终客户。
对于数据中心业务,有面向企业/公共/金融/Biz客户的国内销售和面向国际企业客户的全球销售。KT Cloud正在通过使用自己的直销组织和KT的销售渠道作为寄售销售来销售数据中心服务。
20
5.(消费者服务)研发活动
A.研发费用—合并基差(单位:百万韩元,%)
| 类别 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
| 原材料 |
— | — | — | |||||||||
| 人工成本 |
103,655 | 98,894 | 91,785 | |||||||||
| 折旧 |
30,102 | 29,716 | 28,541 | |||||||||
| 佣金 |
— | — | — | |||||||||
| 其他 |
77,959 | 96,712 | 110,295 | |||||||||
| 研发费用总额(*1) |
211,716 | 225,322 | 230,621 | |||||||||
| (政府补助) |
234 | 332 | 8 | |||||||||
| 会计成本研究与普通开发成本 |
192,569 | 183,527 | 174,936 | |||||||||
| 治疗开发成本(无形资产) |
18,913 | 41,463 | 55,677 | |||||||||
| 研发成本占营收比例(↓2) |
0.80 | % | 0.85 | % | 0.90 | % | ||||||
* 1:扣除政府补助前的总成本
↓ 2:扣除政府补助和总收入前的总成本率
B.研发组织Structure(KT)
| • | 网络部、技术创新部下属研究院 |
| • | 主要任务 |
| • | 网络部门 |
| • | 先发制人获取未来网络演进技术 |
| - | 6G服务先发制人响应核心技术验证 |
| - | 保障量子密码、UAM、ORAN等未来通信业务的核心技术安全 |
21
| • | 安全的AI和基于云的NW运营优化技术 |
| - | 基于AI的IP/无线核心,用于大规模故障的抢先识别,有线平台预检测技术 |
| - | 通信杆安全巡检自动化应对上线人员持续减少 |
| - | 面向节能的运营服务器虚拟化转换及CPU控制技术开发 |
| • | 强化商业竞争力,以客户为中心的AI差异化技术支撑商业化 |
| - | 加强基于AI的客户保护(垃圾邮件过滤、钓鱼电话拦截) |
| - | 考虑B2B客户运营成本的轻量级私有5G和移动企业调用 |
| • | 科技创新部 |
| • | 保障未来业务核心技术,强化业务竞争力 |
| - | 确立中长期科技战略引领未来科技 |
| - | 支持核心技术开发和商业化,强化业务竞争力 |
| - | 中长期未来核心技术开发与采 |
| • | 以客户为中心的技术差异化,通过业务与技术的有机联动创造业绩 |
| - | 开发面向B2B业务创新的差异化Biz解决方案/平台 |
| - | 面向行业Biz创新的行业AI核心技术/平台/服务开发 |
| • | 通过基于AI核心技术的‘创新管道’,实现从发现未来增长引擎到商业化的快速交付 |
| - | 韩国AI模型开发及应用服务 |
| - | 人工智能核心技术能力No.1建立 |
| - | 快速配送成新增长业务 |
22
6.(金融)业务概况
BC卡的主营业务为信用卡的发行与管理、信用卡的交易处理及信用卡商户的招募与管理。此外,BC卡向持卡人提供短期和长期卡贷款等信贷服务,同时通过电话、邮购或网络、保险、旅游服务和贷款等方式开展零售业务等补充业务。
信用卡行业是典型的以国内为主的行业,对私人消费和国家整体经济状况的变化具有较高的敏感性。入市需金融服务委员会授权,高水平的信用风险管理能力对企业稳健经营至关重要,导致进入壁垒显著。
BC卡主要从事信用卡办理业务,基于其在信用卡办理市场的地位,为发卡机构保障了稳定的收入基础。此外,BC卡致力于通过移动平台‘Paybook’为客户提供简单便捷的金融服务,用于简化支付和各种金融服务。
信用销售1315.3 16万亿韩元,信用卡长短期贷款7.8766万亿韩元,融资租赁1185亿韩元,保理407亿韩元,其他应收贷款7945亿韩元,导致与这些相关的营业收入为3.8058万亿韩元。
BC卡通过发行公司债和CP融资,当年平均融资余额1.6083万亿韩元,平均资金利率3.67%。
本期末调整后资本充足率29.92%,大幅超过《信贷专营金融业务监管规定》8%的限制。拖欠率为2.55%,韩元流动性比率为115.62%。
23
7.(财务)业务状况
A.营收口径业绩(单位:百万韩元,%)
| 类别 |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
| 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | |||||||||||||||||||
| 卡处理收入 |
3,033,416 | 79.7 | 3,236,100 | 80.4 | 3,188,689 | 81.8 | ||||||||||||||||||
| 服务费收入 |
168,218 | 4.4 | 173,209 | 4.3 | 169,694 | 4.4 | ||||||||||||||||||
| 附加业务手续费收入 |
72,319 | 1.9 | 64,301 | 1.6 | 57,480 | 1.5 | ||||||||||||||||||
| 会员服务费收入 |
51,553 | 1.4 | 55,274 | 1.4 | 55,560 | 1.4 | ||||||||||||||||||
| 自有品牌信用卡收入 |
37,865 | 1.0 | 24,069 | 0.6 | 22,971 | 0.6 | ||||||||||||||||||
| 财政收入 |
104,388 | 2.8 | 109,625 | 2.7 | 70,427 | 1.8 | ||||||||||||||||||
| 外币相关利润 |
17,962 | 5.6 | 12,805 | 0.3 | 7,426 | 0.2 | ||||||||||||||||||
| 其他营业收入 |
320,049 | 8.4 | 351,528 | 8.7 | 324,038 | 8.3 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 合计 |
3,805,770 | 100.0 | 4,026,911 | 100.0 | 3,896,285 | 100.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| ※ | 上述数字是在K-IFRS综合基础上写成的。 |
B.融资与运营
| (1) | 融资 |
(单位:百万韩元,%)
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 类别 |
平均 余额 |
金额 付款 |
利息 率 |
% | 平均 余额 |
金额 付款 |
利息 率 |
% | 平均 余额 |
金额 付款 |
利息 率 |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 短期债务 |
CP | 36,704 | 1,384 | 3.77 | 2.28 | 115,424 | 6,191 | 5.36 | 7.20 | 65,076 | 2,723 | 4.18 | 6.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
一般 债务 |
|
— | — | — | — | 29,068 | 1,766 | 6.07 | 1.82 | 39,274 | 1,445 | 3.68 | 3.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
其他 债务 |
|
2,531 | 116 | 4.58 | 0.16 | 4,877 | 229 | 4.70 | 0.30 | 3,287 | 123 | 3.74 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lomg-term债务 |
CP | 183,350 | 6,029 | 3.29 | 11.40 | 184,772 | 5,880 | 3.18 | 11.52 | 150,237 | 4,501 | 3.00 | 14.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司债 |
|
1,385,720 | 51,524 | 3.72 | 86.16 | 1,269,428 | 43,034 | 3.39 | 79.16 | 784,488 | 18,327 | 2.34 | 75.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 |
|
1,608,305 | 59,053 | 3.67 | 100.00 | 1,603,569 | 57,100 | 3.56 | 100.00 | 1,042,362 | 27,119 | 2.60 | 100.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ※ | 财务监督服务的业务报告标准 |
| ※ | 短期债务的其他债务指信贷额度协议下的借款 |
| ※ | %表示占平均余额的比例 |
24
| (2) | 运营 |
(单位:百万韩元,%)
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 类别 |
平均 余额 |
利润 金额 |
投资回报率 | % | 平均 余额 |
利润 金额 |
投资回报率 | % | 平均 余额 |
利润 金额 |
投资回报率 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡资产 |
569,702 | 83,752 | 14.70 | 34.06 | 287,274 | 46,063 | 16.03 | 21.07 | 110,064 | 20,582 | 18.70 | 13.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁资产 |
58,352 | 3,080 | 5.28 | 3.49 | 25,349 | 1,434 | 5.66 | 1.86 | 14,634 | 525 | 3.59 | 1.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 保理 |
61,105 | 4,012 | 6.57 | 3.65 | 61,072 | 3,835 | 6.28 | 4.48 | 70,358 | 4,241 | 6.03 | 8.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一般贷款 |
983,734 | 82,349 | 8.37 | 58.80 | 989,412 | 86,752 | 8.77 | 72.59 | 643,147 | 51,623 | 8.03 | 76.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 |
1,672,893 | 173,193 | 10.35 | 100.00 | 1,363,107 | 138,084 | 10.13 | 100.00 | 838,203 | 76,971 | 9.18 | 100.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ※ | 财务监督服务的业务报告标准 |
| ※ | 租赁资产由融资租赁债券构成 |
C.按业务领域划分的状况
| (1) | 各部门经营业绩 |
(单位:亿韩元,%)
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| 类别 |
金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | ||||||||||||||||||||||
| 卡 |
信用 销售 |
一次付清 | 1,125,254 | 80.17 | 1,171,936 | 79.67 | 1,120,765 | 79.89 | ||||||||||||||||||||
| 分期付款 |
190,062 | 13.54 | 210,115 | 14.28 | 187,203 | 13.35 | ||||||||||||||||||||||
| 现金 贷款 |
短期卡贷(预借现金) | 78,238 | 5.57 | 81,132 | 5.52 | 83,874 | 5.99 | |||||||||||||||||||||
| 长期卡贷(卡贷) | 528 | 0.04 | 445 | 0.03 | 57 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
| 租赁 |
1,185 | 0.08 | 478 | 0.03 | 176 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
| 保理 |
407 | 0.03 | 138 | 0.01 | 197 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
| 贷款 |
7,945 | 0.57 | 6,735 | 0.46 | 10,582 | 0.75 | ||||||||||||||||||||||
| 合计 |
1,403,619 | 100.00 | 1,470,979 | 100.00 | 1,402,854 | 100.00 | ||||||||||||||||||||||
| ※ | 财务监督服务的业务报告标准 |
| ※ | 赊销(整付和分期)和短期卡贷(预借现金)金额为BC卡及其成员公司的总业绩 |
| (2) | 会员身份 |
25
(单位:千,千,%)
| 2024 | 2023 | 2022 | 同比 | |||||||||||||||||||
| 类别 |
|
|
|
改变 | 变化百分比 | |||||||||||||||||
| 个人 成员 |
卡数 | 39,176 | 39,426 | 39,904 | -250 | -0.63 | ||||||||||||||||
| 成员人数 |
32,801 | 36,671 | 33,963 | -625 | -1.87 | |||||||||||||||||
| 企业会员 |
卡数 | 5,085 | 5,214 | 5,229 | -129 | -2.47 | ||||||||||||||||
| 成员人数 |
3,086 | 3,245 | 3,353 | -159 | -4.90 | |||||||||||||||||
| 合计 |
卡数 | 44,261 | 44,640 | 45,134 | -379 | -0.85 | ||||||||||||||||
| 成员人数 |
35,887 | 36,671 | 37,316 | -784 | -2.14 | |||||||||||||||||
| ※ | 财务监督服务的业务报告标准 |
| (3) | 关联商户数量 |
(单位:千,%)
| 类别 |
2023 | 2022 | 2021 | 同比 | ||||||||||||||||
| 改变 | 变化百分比 | |||||||||||||||||||
| 关联商户 |
3,481 | 3,427 | 3,455 | 54 | 1.58 | |||||||||||||||
| ※ | 财务监督服务的业务报告标准 |
26
8.(金融)衍生品交易
A. BC Card目前持有的用于交易或套期保值目的的衍生品细分如下:
(1)牵引权
BC卡向参与K银行募资的财务投资者授予拖延权。若K银行未能按约定条件IPO,财务投资者可行使拖累权。在这种情况下,BC卡可能要么遵守拖动请求,要么行使自己的看跌期权。如果财务投资者行使拖累权,BC卡必须要么行使其看跌期权,要么按照约定条款向投资者保证收益。
| (2) | 利率互换 |
本合同旨在规避BC卡持有的浮动利率韩元计价债券因利率变动带来的现金流波动风险,主要细节如下
(单位:百万韩元)
| 项目 |
对手方 | 合同 签字 日期 |
合同 到期日 |
合同 金额 |
息率 | |||||||||||||||||||||||
| 合同 息率 |
互换利率 | |||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 |
新韩银行 | 2022-03-25 | 2025-03-25 | 60,000 | CMS | (5Y | ) | 2.70 | % | |||||||||||||||||||
| 2022-03-25 | 2032-03-25 | 40,000 | CMS | (10Y | ) | 2.64 | % | |||||||||||||||||||||
B.截至基准日的衍生资产和负债情况如下:
(1) 2024
(单位:百万韩元)
| 项目 |
交易目的 | 风险管理目的 | ||||||||||||||
| 资产 | 责任 | 资产 | 责任 | |||||||||||||
| 拖动右 |
— | 131,630 | — | — | ||||||||||||
| 利率互换 |
— | — | 295 | — | ||||||||||||
| 合计 |
— | 131,630 | 295 | — | ||||||||||||
(2) 2023
(单位:百万韩元)
| 项目 |
交易目的 | 风险管理目的 | ||||||||||||||
| 资产 | 责任 | 资产 | 责任 | |||||||||||||
| 拖动右 |
— | 133,293 | — | — | ||||||||||||
| 利率互换 |
— | — | 1,214 | — | ||||||||||||
| 合计 |
— | 133,293 | 1,214 | — | ||||||||||||
27
| (2) | 2022 |
(单位:百万韩元)
| 项目 |
交易目的 | 风险管理目的 | ||||||||||||||
| 资产 | 责任 | 资产 | 责任 | |||||||||||||
| 拖动右 |
— | 134,881 | — | — | ||||||||||||
| 利率互换 |
— | — | 3,123 | — | ||||||||||||
| 合计 |
— | 134,881 | 3,123 | — | ||||||||||||
C.披露期衍生工具相关损益明细
(单位:百万韩元)
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目 |
收益/损失 上 估值 |
收益/损失 上 交易 |
其他 综合 收入 |
收益/损失 上 估值 |
收益/损失 上 交易 |
其他 综合 收入 |
收益/损失 上 估值 |
收益/损失 上 交易 |
其他 综合 收入 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 拖动右 |
1,664 | — | — | 1,588 | — | — | 23,403 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 利率互换 |
57 | — | (976 | ) | 48 | — | (1,957 | ) | (418 | ) | — | 3,541 | ||||||||||||||||||||||||
| 远期汇率 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 |
1,720 | — | (976 | ) | 1,636 | — | (1,957 | ) | 22,985 | — | 3,541 | |||||||||||||||||||||||||
28
9.(财务)业务设施
A.设备及其他资产(截至2024年12月31日)
(单位:百万韩元)
| 项目 |
物业 | 建筑 | 合计 | |||||||||
| 主要办公室 |
362,529 | 186,076 | 548,605 | |||||||||
| 分支机构 |
465 | 2,989 | 3,454 | |||||||||
| 总和 |
362,994 | 189,065 | 552,059 | |||||||||
| ※ | 主要办公包括用于投资的不动产(以购置成本为基础) |
29
10.(金融)金融稳定
【主要管理层指数】
| 项目 |
2024 | 2023 | 2022 | 公式 |
||||||||||||
| 资本 充足 |
调整后权益比率 | 29.92 | 25.28 | 27.34 | 调整后权益/调整后总资产x100 | |||||||||||
| 有形普通股权益比 |
26.95 | 23.25 | 25.78 | 权益/总资产x100 | ||||||||||||
| 资产 质量 |
损失风险加权不良贷款率 | 0.72 | 0.84 | 0.29 | 加权不良贷款/贷款总额x100 | |||||||||||
| 次级贷款比率 |
1.66 | 2.16 | 0.41 | 次级贷款/贷款总额x100 | ||||||||||||
| 与大股东的信用发行比例 |
0.40 | — | — | 对主要股东的信用敞口/权益x100 | ||||||||||||
| 贷款损失准备比率 |
122.67 | 123.72 | 139.41 | 贷款损失准备余额/所需准备金额x100 | ||||||||||||
| 盈利能力 |
资产回报率 | 2.00 | 0.47 | 1.74 | 净利润/总资产x100 | |||||||||||
| 股本回报率 |
7.47 | 1.87 | 6.10 | 净利润/权益x100 | ||||||||||||
| 费用占总资产 |
4.02 | 4.14 | 4.72 | 总费用/总资产x100 | ||||||||||||
| 成本收入比 | 96.06 | 98.57 | 96.93 | 年度税前费用/年度税前收入x100 | ||||||||||||
| 流动性 |
流动性比率 |
115.62 | 111.19 | 123.01 | 流动资产/流动负债x100(90天后到期) | |||||||||||
| 营运资产比率 | 34.51 | 37.34 | 34.63 | 经营资产/权益 | ||||||||||||
| 已发行债券信用利差 | 0.538 | 0.42 | 1.57 | 信用卡公司债券收益率–同期限国债收益率 | ||||||||||||
A.行业特点
信用卡业务从事发行和管理信用卡、处理与信用卡使用有关的付款、招募和监管信用卡商户等业务。此外,信用卡公司还向其会员提供短期和长期卡贷等信用贷款。
信用卡行业是典型的国内消费型行业,对国内整体经济状况的变化,包括经济周期的波动都很敏感。
市场进入需要金融服务委员会的批准,考虑到稳定业务运营需要有效的信用风险管理,进入门槛很高。
此外,度假季节的旅游休闲行业、重大节假日的百货商场和折扣店等季节性消费模式,以及个人的可支配收入,也对信用卡行业产生显著影响。
B.市场情况
| (1) | 信用卡及会员商户店铺数量 |
| 类别 |
人口 (以10K计) |
人口 可用于 经济 活动*1(在 10K) |
信用 卡 (以10K计) |
数量 信用 卡 每 资本 |
数量 成员 门店*2 (以10K计) |
|||||||||||||||
| 2019 |
5,176 | 2,819 | 11,098 | 3.9 | 281 | |||||||||||||||
| 2020 |
5,184 | 2,801 | 11,373 | 4.1 | 290 | |||||||||||||||
| 2021 |
5,174 | 2,831 | 11,769 | 4.2 | 299 | |||||||||||||||
| 2022 |
5,163 | 2,801 | 12,417 | 4.4 | 310 | |||||||||||||||
| 2023 |
5,171 | 2,920 | 12,980 | 4.4 | 316 | |||||||||||||||
| 2024.2Q |
5,175 | 2,971 | 13,212 | 4.4 | — | |||||||||||||||
30
| ※ | 资料来源:韩国信用金融协会 |
| *1 | 15岁或以上,必须有资格参加就业活动 |
| *2 | 会员店每年至少发生一笔销售交易 |
(2)韩国信用卡使用情况(单位:十亿韩元)
| 类别 |
2024.2Q | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
| 一次性付款 |
401,473.7 | 779,805.2 | 728,183.2 | 634,315.1 | 572,943.2 | |||||||||||||||
| 分期付款 |
80,285.9 | 162,069.3 | 155,770.9 | 144,719.5 | 132,303.3 | |||||||||||||||
| 短期卡贷款 |
28,295.4 | 57,498.2 | 57,410.6 | 55,138.3 | 54,083.6 | |||||||||||||||
| 长期卡贷款 |
23,467.9 | 44,524.4 | 46,361.3 | 52,069.8 | 53,015.2 | |||||||||||||||
| 合计 |
533,522.9 | 1,043,897.1 | 987,726.0 | 886,242.7 | 812,345.3 | |||||||||||||||
*来源:韩国信用金融协会
C.竞争力
信用卡行业在很大程度上依赖于客户获取、开发适合客户需求的产品和服务、扩展商户网络、提供差异化营销服务、风险管理等能力来维持稳定的资产组合。
随着技术的进步,金融服务领域内部的边界日益模糊,加速了数字支付市场的增长,加剧了金融服务提供商之间的竞争。针对这些瞬息万变的市场情况,BC卡提供了广泛的数字支付服务。
D.在竞争中保持竞争力的工具
BC卡专注于以信用卡处理为主要业务,并基于其在信用卡处理市场的地位,确保以发卡机构为目标的稳定收入基础。此外,BC卡致力于通过简单的支付和基于移动平台‘Paybooc’的各种金融服务,为客户提供轻松便捷的金融服务。
31
1.财务报表摘要(合并)(单位:百万韩元)
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||
| 流动资产 |
14,251,937 | 14,518,157 | 12,681,532 | |||||||||
| •现金和现金等价物 |
3,716,680 | 2,879,554 | 2,449,062 | |||||||||
| •贸易和其他应收款 |
6,147,456 | 7,170,289 | 6,098,072 | |||||||||
| •库存 |
940,209 | 912,262 | 709,191 | |||||||||
| •其他流动资产 |
3,447,592 | 3,556,052 | 3,425,207 | |||||||||
| 非流动资产 |
27,628,020 | 28,191,825 | 28,299,149 | |||||||||
| •贸易和其他应收款 |
1,540,727 | 1,404,168 | 1,491,046 | |||||||||
| •物业、厂房及设备 |
14,825,814 | 14,872,079 | 14,772,179 | |||||||||
| •投资物业 |
2,299,616 | 2,198,135 | 1,933,358 | |||||||||
| •无形资产 |
1,862,740 | 2,533,861 | 3,129,833 | |||||||||
| •对合资企业和联营企业的投资 |
1,562,232 | 1,556,889 | 1,480,722 | |||||||||
| •其他非流动资产 |
5,536,891 | 5,626,693 | 5,492,011 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 总资产 |
41,879,957 | 42,709,982 | 40,980,681 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 流动负债 |
13,874,734 | 13,147,409 | 10,699,268 | |||||||||
| 非流动负债 |
10,008,674 | 11,001,436 | 11,866,690 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 负债总额 |
23,883,408 | 24,148,845 | 22,565,958 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 股本 |
1,564,499 | 1,564,499 | 1,564,499 | |||||||||
| 股份溢价 |
1,440,258 | 1,440,258 | 1,440,258 | |||||||||
| 留存收益 |
13,779,776 | 14,494,430 | 14,257,343 | |||||||||
| 累计其他综合费用 |
63,729 | 52,407 | (77,776 | ) | ||||||||
| 股权的其他组成部分 |
(637,560 | ) | (802,418 | ) | (572,152 | ) | ||||||
| 非控股权益 |
1,785,847 | 1,811,961 | 1,802,551 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 总股本 |
17,996,549 | 18,561,137 | 18,414,723 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
32
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||
| 营业收入 |
26,431,204 | 26,376,273 | 25,650,011 | |||||||||
| 营业利润 |
809,471 | 1,649,774 | 1,690,088 | |||||||||
| 期内溢利 |
417,094 | 988,718 | 1,387,663 | |||||||||
| 控股公司的拥有人 |
470,286 | 1,009,861 | 1,262,498 | |||||||||
| 非控股权益 |
(53,192 | ) | (21,143 | ) | 125,165 | |||||||
| 年内归属于控股公司权益持有人的每股盈利(单位:韩元): |
||||||||||||
| 基本每股收益 |
1,908 | 4,043 | 5,209 | |||||||||
| 稀释每股收益 |
1,906 | 4,038 | 5,205 | |||||||||
| 合并公司数量 |
83 | 84 | 85 | |||||||||
* 2024、2023和2022是根据K-IFRS 1116编写的
33
2.财务报表摘要(单独)(单位:百万韩元)
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||
| 流动资产 |
6,892,601 | 7,088,565 | 6,603,488 | |||||||||
| •现金和现金等价物 |
1,540,570 | 1,242,005 | 966,307 | |||||||||
| •贸易和其他应收款 |
2,904,846 | 3,190,269 | 3,055,649 | |||||||||
| •其他金融资产 |
262,547 | 279,451 | 232,837 | |||||||||
| •库存 |
224,678 | 368,117 | 349,870 | |||||||||
| •其他流动资产 |
1,959,960 | 2,008,723 | 1,998,825 | |||||||||
| 非流动资产 | 22,636,279 | 23,220,354 | 23,814,286 | |||||||||
| •贸易和其他应收款 |
309,106 | 370,717 | 526,988 | |||||||||
| •其他金融资产 |
2,175,177 | 2,134,324 | 1,993,893 | |||||||||
| •财产和设备 |
11,477,680 | 11,492,776 | 11,540,162 | |||||||||
| •使用权资产 |
896,299 | 976,625 | 983,049 | |||||||||
| •投资物业 |
1,114,379 | 1,191,592 | 1,137,489 | |||||||||
| •无形资产 |
1,104,680 | 1,487,848 | 1,855,679 | |||||||||
| •对子公司、联营公司和合资企业的投资 |
4,831,186 | 4,796,606 | 4,879,219 | |||||||||
| •为长期投资而持有的非流动资产 |
— | 60,590 | 180,689 | |||||||||
| •其他非流动资产 |
727,772 | 709,276 | 717,118 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 总资产 |
29,528,880 | 30,308,919 | 30,417,774 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 流动负债 |
7,633,219 | 6,957,491 | 6,321,450 | |||||||||
| 非流动负债 |
7,475,521 | 8,307,889 | 9,238,244 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 负债总额 |
15,108,740 | 15,265,380 | 15,559,694 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 股本 |
1,564,499 | 1,564,499 | 1,564,499 | |||||||||
| 股份溢价 |
1,440,258 | 1,440,258 | 1,440,258 | |||||||||
| 留存收益 |
11,717,929 | 12,544,425 | 12,347,403 | |||||||||
| 累计其他综合收益 |
86,478 | 64,229 | (72,672 | ) | ||||||||
| 股东权益的其他组成部分 |
(389,024 | ) | (569,872 | ) | (421,408 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 总股本 |
14,420,140 | 15,043,539 | 14,858,080 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
34
| 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||
| 营业收入 |
18,579,678 | 18,371,437 | 18,289,243 | |||||||||
| 营业利润 |
346,489 | 1,185,392 | 1,168,103 | |||||||||
| 期内溢利 |
326,916 | 933,337 | 763,750 | |||||||||
| 每股收益(韩元): |
||||||||||||
| 基本每股收益 |
1,329 | 3,741 | 3,153 | |||||||||
| 稀释每股收益 |
1,329 | 3,739 | 3,152 | |||||||||
| ※ | 2024、2023和2022按照K-IFRS 1116编写 |
35
| 3. | 股息及相关事项 |
【2023财年至2025财年的股息政策】
| • | 返还调整后单独净收益的50%(现金分红、股份回购&注销) |
| • | 维持等于或高于2022财年的股息(每股1,960韩元) |
我们正在实施股票回购和注销,以提高股东价值和企业价值。2023年2月,我们通过与Shinhan Investment Corp.的信托合同购买了价值3000亿韩元的股票,8月,我们注销了总价值1000亿韩元的股票。根据中期股东回报政策,2024年3月,我们根据2023年股东回报资金现金分红后剩余资金271亿韩元执行股份回购注销。2024年5月9日,我们决定注销所持有的4.41%库存股中约2%的已发行股份总数。注销股份数量514.33万股,金额约1789亿韩元。
2024年11月,我们宣布了KT企业价值提升计划,包括以下中长期目标和实现这些目标的战略。
【中长期目标】
| • | 到2028年实现合并ROE9 %~10% |
[行动计划]
| • | 向AICT公司转型:到2028年AI/IT收入比2023年翻三番 |
| • | 提升盈利能力:创新以盈利为核心的业务结构,到2028年实现合并营业利润率9% |
| • | 资产清算:通过清理闲置不动产和非核心投资资产,获得配置资金 |
| • | 资本效率:2025-2028年回购注销总价值1万亿韩元的库存股 |
作为企业增值计划的一部分,于2025年2月决定回购并注销总价值2500亿韩元的库存股,并与Shinhan Investment Corp.签署了信托合同。
详细信息请参考2024年11月5日披露的‘企业增值计划’。
| 类别 |
2024财年 | 2023财年 | 2022财年 | |||||||||||
| 每股面值(韩元) |
5,000 | 5,000 | 5,000 | |||||||||||
| 本期净利润(百万韩元) |
417,094 | 988,718 | 1,387,663 | |||||||||||
| 每股净利润(韩元) |
1,908 | 4,043 | 5,209 | |||||||||||
| 年终现金分红(百万韩元) |
491,601 | 482,970 | 501,844 | |||||||||||
| 年终股票分红(百万韩元) |
— | — | — | |||||||||||
| 现金股利支付(%) |
104.5 | 47.8 | 39.8 | |||||||||||
| 现金股息收益率(%) |
普通股 | 5.0 | 5.5 | 5.5 | ||||||||||
| 优先股 |
— | — | — | |||||||||||
| 每股现金红利(韩元) |
普通股 | 2,000 | 1,960 | 1,960 | ||||||||||
| 优先股 |
— | — | — | |||||||||||
| • | 净利润、每股净利润、现金股利支付以合并结果为准。 |
| • | 现金股息收益率(%)按对KT的净利润贡献计算。 |
| • | 现金分红收益率(%)为股东名单截止召开股东大会之日前两个交易日之日起,每股分红金额占交易所市场最后定价算术均价的比例。 |
36
1.核数师关于合并/独立财务报表的意见
| 会计年度 |
审计员 |
审计 评论 |
注意到的问题 |
关键审计事项 |
||||
| 2024 | 安进 德勤 |
不合格 | 不适用。 | 1.无线电信服务收入和无线设备收入的应计和准确性 | ||||
| 2023 | 安进 德勤 |
不合格 | 不适用。 | 1.无线电信服务收入和无线设备收入的应计和准确性 | ||||
| 2022 | Samil普华永道 | 不合格 | 不适用。 | 1.母公司产生现金单位减值评估 2.业务减值评估-HyundaiHCN(Consoliated) |
||||
2.审计服务合同(单位:百万韩元,小时)
| 会计年度 |
审计员 | 内容 |
订约 | 实际 | ||||||||||||||||
| Compensation | 合计 时间 |
Compensation | 合计 时间 |
|||||||||||||||||
| 2024 | 安进 德勤 |
审阅中期财务报表 | 4,450 | 37,571 | 4,450 | 37,437 | ||||||||||||||
| 对单独财务报表的审计 | ||||||||||||||||||||
| 对合并财务报表的审计 | ||||||||||||||||||||
| 20-F备案 | ||||||||||||||||||||
| 2023 | 安进 德勤 |
审阅中期财务报表 | 4,390 | 38,170 | 4,390 | 41,690 | ||||||||||||||
| 对单独财务报表的审计 | ||||||||||||||||||||
| 对合并财务报表的审计 | ||||||||||||||||||||
| 20-F备案 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 萨米尔 普华永道 |
审阅中期财务报表 | 3,560 | 33,000 | 3,560 | 33,548 | ||||||||||||||
| 对单独财务报表的审计 | ||||||||||||||||||||
| 对合并财务报表的审计20-F备案 | ||||||||||||||||||||
37
| ※ | 财务报表审查审计期、内部会计管理制度审计(复核)期 |
| 类别 |
2024 |
2023 |
2022 |
|||
| 1季度回顾 |
2024年4月8日起 至2024年5月16日 |
2023年3月20日起 至2023年5月15日 |
2022年4月1日起 至2021年5月16日 |
|||
| 2季度回顾 |
2023年7月17日起 至2023年8月14日 |
2023年7月17日起 至2023年8月14日 |
2022年7月18日起 至2022年8月16日 |
|||
| 第三季度回顾 |
2023年10月16日起 至2023年11月15日 |
2023年10月16日起 至2023年11月15日 |
2022年10月17日起 至2022年11月14日 |
|||
| 对系统和自动内部控制的审计 |
2023年4月24日起 至2023年6月30日 2023年8月28日起 至2023年10月30日 2023年11月13日 至2023年12月29日 |
2023年4月24日起 至2023年6月30日 2023年8月28日起 至2023年10月30日 2023年11月13日 至2023年12月29日 |
2022年5月17日起 至2022年6月30日 2022年8月17日起 至2022年9月30日从 2022年11月15日 至2022年12月30日 |
|||
| 早期举证审计 |
2023年5月1日起 至2023年12月29日 |
2023年5月1日起 至2023年12月29日 |
2022年5月10日起 至2022年12月30日 |
|||
| 内部会计管理制度审计(复核) |
2023年5月1日起 至2024年3月18日 |
2023年5月1日起 至2024年3月18日 |
2022年5月10日起 至2023年3月8日 |
|||
| 更新早期校对审计程序和财务报表审计 |
2024年1月2日起 至2024年3月18日 |
2024年1月2日起 至2024年3月18日 |
2023年1月2日起 至2023年3月8日 |
|||
38
3.非审计服务合同(单位:百万韩元)
| 会计年度 |
合同日期 | 内容 |
服务期 |
Compensation | ||||||||
| 2024 |
|
2024.07 2024.08 2024.09 2025.02 |
|
评估电子签名证书管理局 发布ISAE3402认证报告 慰问信 慰问信 |
2024年7月~2024年10月 2024年8月~2025年2月 2024年9月~2024年10月 2025年2月 |
|
185 220 180 100 |
|
||||
| 2023 |
|
2023年10月 2023年6月 |
|
发布ISAE3402认证报告 评估电子签名证书管理局 |
2023年10月~2024年2月 2023年6月~2024年3月 |
|
200 190 |
|
||||
| 2022 |
2022年8月 | 慰问信 | 2022年8月 | 180 | ||||||||
4.内部审计机构与审计师讨论结果
| 日期 |
与会者 |
方法 |
主要讨论内容 |
|||
| 2024年3月5日 | -韩国电信审计委员会, -审核委员会、执行秘书等 -审计员:4人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -2023财年业绩 | |||
| 2024年3月5日 | -韩国电信审计委员会, -核数师:2人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -与外部审计有关的关键事项 | |||
| 2024年4月9日 | -韩国电信审计委员会, -核数师:2人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -外聘审计员2023财年PCAOB审计结果报告(包括美国20-F报告) | |||
| 2024年4月9日 | -韩国电信审计委员会, -核数师:2人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -2024财年审计计划报告 | |||
| 2024年5月7日 | -韩国电信审计委员会, -审计员:3人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -2024年第一季度审查结果 | |||
| 2024年5月7日 | -韩国电信审计委员会, -审计员:3人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -与外部审计有关的关键事项 | |||
| 2024年8月6日 | -韩国电信审计委员会, -审计员:3人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -2024年上半年审查结果 | |||
| 2024年8月6日 | -韩国电信审计委员会, -审计员:3人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -与外部审计有关的关键事项 | |||
| 2024年11月5日 | -韩国电信审计委员会, -审计员:3人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -2024年第三季度审查结果 | |||
| 2024年11月5日 | -韩国电信审计委员会, -核数师:2人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -与外部审计有关的关键事项 | |||
| 2024年12月26日 | -韩国电信审计委员会, -审计员:3人(业务指挥总监等) |
面对面的会议 | -关于关键审计事项的报告 | |||
39
5.合并及独立财务报表核数师变更
该公司将2023财年的审计师从Samil PWC变更为安进德勤。这是由于根据《外部审计和会计条例》定期指定一名审计员。
| 会计年度 |
2024 |
2023 |
2022 |
|||
| 审计员 | 安进德勤 | 安进德勤 | Samil普华永道 |
40
1.董事会和委员会概览
A.董事会事项
(一)组织
截至2024年12月31日,KT董事会由10名董事组成(2名内部董事和8名外部董事)。在董事会下,KT有如下6个不同的委员会:公司治理委员会、审计委员会、评估和薪酬委员会、关联交易委员会、可持续发展管理委员会和董事候选人推荐委员会。董事会如有需要,可增设委员会。董事会主席与代表董事分开选举,董事会每年任命一名外部董事担任主席。目前,董事会主席是董事Jong-Soo Yoon,他有足够的能力和经验来协调董事会成员。
| • | 外部董事人数及其变动情况(截至2024年12月31日) |
| 数 董事 |
数量 外部董事 |
外部董事变更 |
||||||||||
| 预约 |
解雇 | 临时辞职 | ||||||||||
| 10 |
8 | — | — | — | ||||||||
(二)董事会主要活动
| 订单 |
日期 |
受试者 |
讨论结果 |
外部董事 |
内部董事 |
|||||||||||||||||||||
| 永勋 |
阳- |
呜呜- |
永均 |
钟- |
升格- |
成- |
胜 |
杨- |
徐 |
|||||||||||||||||
| 100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
93.30% |
|||||||||||||||||
| 第1次 | 2024.1.23 | 关于拨付2024年社会贡献资金的提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 分公司名称变更及迁址的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 计划发行韩国电信第200期公司债券
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 第2次 | 2024.2.7 | 代表董事任期经营计划的提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 第1点) | 第1点) | |||||||||||||
41
| 建议批准第42个会计年度财务报表(单独和合并)
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 库存股收购注销议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 建议批准第42财年经营报告
|
经修订的建议获批准 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 库存股现况及使用计划的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 关于出售2024年设备分期应收账款议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 建议修订附例
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 第3届 | 2024.3.7 | 2023年度遵守监管合规标准情况报告
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 第四十二届定期股东大会通知公告
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 建议批准第42财年经营报告
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 建议批准第42个会计年度财务报表(单独和合并) | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 |
42
| 2023会计年度内部会计管理制度运行状况报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 审计委员会关于2023财年内部会计管理制度运行状况评价结果的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 董事会薪酬限额 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 我的数据服务个人信用信息管理保护状况检查结果报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 韩国电信2024年安全和健康计划 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 调整物流业务的议案 | 经修订的建议获批准 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 在其他公司兼任董事的批准 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 第2点) | 为 | 为 | |||||||||||||||
43
| 第4名 | 2024.3.28 | 委任董事会主席及组成委员会
|
任命主席和委员会组成决议 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 5日 | 2024.4.11 | 关于批准2023财年美国报告合并财务报表的提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 修订董事会相关规定的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 关于2024年ESG管理计划的提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 采用库存股票引入员工股票薪酬方案的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 支付2023年度长期绩效奖金/股票补偿及处置库存股的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 第3点) | 第3点) | |||||||||||||||
| 第6届 | 2024.4.30 | 2024年第一季度股息的提议 | 关于2024年第一季度股息提议的决定 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 缺席 |
44
| 7日 | 2024.5.9 | 关于2024财年第一季度财务报表(单独和合并)的报告
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 注销库存股的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 投资Epsilon的议案
|
有条件批准 | 为 | 弃权 | 为 | 缺席 | 为 | 反对 | 为 | 弃权 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 2023年投资500亿韩元以下其他公司及出售150亿韩元以下其他公司股份报告书
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 缺席 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 8日 | 2024.6.20 | 代表董事及内部董事薪酬标准及支付方式的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 第4点) | 第4点) | |||||||||||||
| 关于执行干事的分类、人数和薪酬限额的提案 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
|
2024年度长期绩效奖金补偿限额和股票补偿标准的议案 |
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 第3点) | 第3点) |
45
| 关于办理以前支付的长期绩效奖金的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 第9届 | 2024.7.16 | 2024年第二季度股息提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 长期绩效奖金处理及库存股票处置的议案
|
推迟作出决定 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | |||||||||||||||
| 关于2024年特设组织改进的报告
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 出售前KT Submarine(现为LS Marine Solution Co.,Ltd.)剩余股份的提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 第10届 | 2024.8.13 | 造反株式会社与Sapeon Korea Co.,Ltd.合并的批准议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 反对 | 反对 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 关于2024财年上半年财务报表(单独和合并)的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 |
46
| 关于2024年KT外币债券发行的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 修订董事会相关规定的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 第11届 | 2024.9.24 | 2024年内部雇员福利基金缴款
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 向韩国电信共同成长基金捐款的提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 收购KT NEXR股权并推进合并的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| KT与微软战略合作伙伴关系促进提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 12日 | 2024.10.15 | 大邱Beomeo大厦发展规划修订建议
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 长期绩效奖金处理及库存股票处置的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 |
47
| 成立公司暨劳动力Structure创新倡议书
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 2024年第三季度股息的提议
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 第13届 | 2024.11.5 | KT企业增值计划提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 14日 | 2024.11.12 | 关于批准KT与KT NexR合并协议的提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||
| 促进KT与KT Cloud内部交易的提案
|
推迟作出决定 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | 反对 | |||||||||||||||
| 关于2024财年第三季度财务报表(单独和合并)的报告
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 发行KT第201期公司债券的议案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| KT Mutual Growth Fund延期提案
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
| 15日 | 2024.12.26 | KT与KT NexR合并完成报告的通知
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 |
48
| 2025年组织结构调整报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
|
关于2025年经营计划的提案 |
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
|
向KT Cloud转让资产的议案 |
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
|
实施R项目的提案 |
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
|
KT与KT Cloud内部交易推进情况报告 |
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
|
关于任命一名公平贸易合规官的提案 |
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||||||
|
修订董事会条例的建议 |
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 |
第1点)代表董事和内部董事不享有表决权:董事会条例第九条(审议决议)第三款
第2点)与议程有利益关系的董事Seung-Ah Theresa Cho没有投票权:董事会条例第9条(审议和决议)第4款
第3点)代表董事和内部董事没有表决权:董事会条例第九条(审议决议)第四款、代表董事管理合同第十一条(长期绩效奖金等)第一款
第4点)代表董事和内部董事不享有表决权:公司章程第三十一条(董事薪酬和退休福利)第三款、董事会章程第九条(审议决议)第三款
(三)董事会下设委员会的地位
(a)董事会下设委员会的组成(截至2024年12月31日)
49
| 委员会 |
作文 |
姓名 |
设立目的 和权威 |
|||
| 企业管治委员会 | 4名外部董事 | Yang-Hee Choi(主席)、Woo-Young Kwak、Seung-Hoon Lee、Seong-Cheol Kim | 治理Structure概述
|
|||
| ↓ AoI第41-2条:公司治理委员会 | ||||||
| 董事候选人推荐委员会 | 所有外部董事 | Jong-Soo Yoon(Chairman),Yong-Hun Kim,Yang-Hee Choi,Woo-Young Kwak,Seung-Hoon Lee,Yeong-Kyun Ahn,Seong-Cheol Kim,Seung-Ah Cho | 代表董事候选人的组成与发展、代表董事候选人的遴选
|
|||
| 外部董事候选人组成及评价、股东大会外部董事候选人推荐 | ||||||
| 审计委员会 | 4名外部董事 | Yeong-Kyun Ahn(主席),Yong-Hun Kim,Seung-Hoon Lee,Seung-Ah Cho | 与会计和业务审计有关的事项
|
|||
| ↓参考“VI-2。审计制度有关事项”的相关信息
|
||||||
| ↓《商法》第542-11条(审计委员会)第1款、《公司章程》第43条(审计委员会) | ||||||
| 评估和薪酬委员会 | 4名外部董事 | Seong-Cheol Kim(主席)、Yang-Hee Choi、Jong-Soo Yoon、Seung-Ah Cho | 代表董事管理合同及评估相关事项 | |||
| 关联交易委员会 | 4名外部董事 | Woo-Young Kwak(主席)、Yong-HUn Kim、Jong-Soo Yoon、Yeong-Kyun Ahn | 董事利用公司商业机会批准的有关事项,根据商法
|
|||
| 董事与公司交易审批的有关事项
|
||||||
| 公司与大股东及关联方之间需经董事会批准的交易
|
||||||
| 《垄断监管与公平贸易法》规定的内部交易 | ||||||
| 可持续发展管理委员会 | 4名外部董事 & 1名内部董事 |
Yang-Hee Choi(主席),Woo-Young Kwak,Jong-Soo Yoon,Seong-Cheol Kim,Chang-Seok Seo | 与可持续管理有关的问题 | |||
(b)董事会下属委员会的活动
| • | 企业管治委员会 |
| 订单 |
日期 |
受试者 |
讨论结果 |
外部董事 |
||||||||||
| 杨熙 Choi |
Woo-Young |
钟洙 Yoon |
成- Cheol Kim |
|||||||||||
| (出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
|||||||||||
| 100%) |
100%) |
100%) |
100%) |
|||||||||||
| 第1次 | 2024.2.6 | 对公司章程进行部分修订 | 经修订的建议获批准 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| ※ | 2024年3月28日第四次董事会会议结果: |
-公司治理委员会由外部董事Yang-Hee Choi(主席)、Woo-
50
Young Kwak,Seung-Hoon Lee,Seong-Cheol Kim
| 订单 |
日期 |
受试者 |
讨论结果 |
外部董事 |
||||||||||
| 杨熙 |
Woo-Young |
钟洙 |
成哲 |
|||||||||||
| (出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
|||||||||||
| 100%) |
100%) |
100%) |
100%) |
|||||||||||
| 第2次 | 2024.4.9 | 董事会议事规则修订议案 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 第3届 | 2024.8.6 | 董事会议事规则修订议案 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 第4名 | 2024.12.19 | 董事会议事规则修订议案 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| • | 审计委员会:请参阅“2”节中的“(3)审计委员会的活动”。与审计制度有关的事项”如下。 |
| • | 评估和薪酬委员会 |
| 订单 |
日期 |
受试者 |
讨论结果 |
外部董事 |
||||||||||
| 成哲 |
杨熙 |
胜勋 |
承雅 |
|||||||||||
| (出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
|||||||||||
| 100%) |
80%) |
100%) |
80%) |
|||||||||||
| 第1次 | 2024.3.5 | 关于2023年代表董事管理目标执行情况的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 第2次 | 2024.3.7 | 2023年代表董事管理目标评估结果 | 评估结果确定 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| ※ | 2024年3月28日,第四届董事会会议结果: |
-由外部董事Seong-Cheol Kim(主席)、Yang-Hee Choi、Jong-Soo Yoon、Seung-Ah Cho组成的评估和薪酬委员会成立。
| 订单 |
日期 |
受试者 |
讨论结果 |
外部董事 |
||||||||||
| 成哲 |
杨熙 |
胜勋 |
承雅 |
|||||||||||
| (出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
|||||||||||
| 100%) |
80%) |
100%) |
80%) |
|||||||||||
| 第3届 | 2024.4.9 | 2023年计提长期绩效奖金/股权补偿及股份处置 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 第4名 | 2024.6.11 | 报告执行董事及非执行董事薪酬的标准及支付方法 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 缺席 | |||||||
| 2024年长期激励补偿限额和股票补偿标准 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 缺席 | |||||||||
| 5日 | 2024.6.20 | 2024年代表董事管理目标 | 按提议接受 | 为 | 缺席 | 为 | 为 | |||||||
51
| • | 关联交易委员会 |
| 订单 |
日期 |
受试者 |
讨论结果 |
外部董事 |
||||||||||
| Woo-Young |
永勋 |
钟洙 |
永均 |
|||||||||||
| (出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
|||||||||||
| 100%) |
100%) |
50%) |
100%) |
|||||||||||
| 第1次 | 2024.8.13 | 关于将B2C USIM业务转让给KT M Mobile(转让债权)的后续行动提案 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 第2次 | 2024.11.5 | KT与KT Cloud的内部交易提案 | 有条件接受 | 为 | 为 | 缺席 | 为 | |||||||
| • | 可持续发展管理委员会 |
| 订单 |
日期 |
受试者 |
讨论结果 |
外部董事 |
里面 |
|||||||||||
| 杨熙 |
呜呜- |
钟洙 |
成- |
昌锡 |
||||||||||||
| (出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
(出席人数: |
||||||||||||
| 100%) |
100%) |
100%) |
100%) |
50%) |
||||||||||||
| 第1次 | 2024.1.18 | 延长KT共赢合作基金 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | ||||||||
| 2023年ESG管理实施绩效报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | ||||||||||
| 第2次 | 2024.4.9 | 2024年ESG管理实施计划报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | 缺席 | ||||||||
| • | 董事候选人推荐委员会:请参阅最下面一节“(4)。董事的独立性”。 |
(四)董事会的独立性
(a)委任董事会成员的独立性
为确保独立性和透明度,外部董事候选人应由董事候选人推荐委员会向股东周年大会推荐,必要时可进行外部搜索和咨询小组。内部董事,不包括代表董事,应在股东周年大会上从代表董事推荐的候选人中选出,并经董事会候选人推荐委员会同意和董事会批准,他们是受公司章程约束的执行官。
52
| 标题 |
姓名 |
任期* |
连续 任期(数 任期) |
预约 背景 |
推荐 |
作为导演的代理领域 |
交易 与 公司, 与 专业 股东 |
|||||||
| 代表董事 | Young-Shub Kim | 2023年8月~
|
- | 金融/ 管理 专家 |
BOD | - | 无 | |||||||
| 2026年年度股东大会日。 |
||||||||||||||
| 内部董事 | Chang-Seok Seo | 2023年8月~
|
— | ICT专家 | 代表董事 (w/BOD同意) |
可持续发展管理委员会 | 无 | |||||||
| 2026年年度股东大会日。 |
||||||||||||||
| 外部董事 | Yong-HUn Kim | 2022年3月~
|
— | 法律专家 | 上一篇)外部董事候选人推荐委员会(第1点) | 审计委员会、关联交易委员会、董事候选人推荐委员会 | 无 | |||||||
| 2025年年度股东大会日。 |
||||||||||||||
| 外部董事 | 杨熙财 | 2023年6月~
|
— | 未来主义 技术 专家 |
董事候选人推荐委员会 | 公司治理委员会主席、可持续发展管理委员会主席、评估与薪酬委员会、董事候选人推荐委员会 | 无 | |||||||
| 2026年年度股东大会日。 |
||||||||||||||
| 外部董事 | Woo-Young Kwak | 2023年6月~
|
— | ICT专家 | 董事候选人推荐委员会 | 关联交易委员会主席、公司治理委员会、可持续发展管理委员会、董事候选人推荐委员会 | 无 | |||||||
| 2025年年度股东大会日。 |
||||||||||||||
| 外部董事 | 尹仲秀 | 2023年6月~
|
— | ESG 专家 |
董事候选人推荐委员会 | 董事会主席、董事候选人推荐委员会主席、 评估和薪酬委员会, 关联交易委员会, 可持续发展管理委员会 |
无 | |||||||
| 2026年年度股东大会日。 |
||||||||||||||
53
| 外部董事 | Yeong-Kyun Ahn | 2023年6月~
|
- | 会计 专家 |
董事候选人推荐委员会 | 审计委员会主任委员、关联交易委员会、董事候选人推荐委员会 | 无 | |||||||
| 2026年年度股东大会日。 | ||||||||||||||
| 外部董事 | 李承勋 | 2023年6月~
|
— | 金融 专家 |
董事候选人推荐委员会 | 公司治理委员会、审计委员会、 董事候选人推荐委员会 |
无 | |||||||
| 2025年年度股东大会日。 | ||||||||||||||
| 外部董事 | 金成哲 | 2023年6月~
|
— | 风险/ 监管 专家 |
董事候选人推荐委员会 | 评估与薪酬委员会主席、公司治理委员会、可持续发展管理委员会、董事候选人推荐委员会 | 无 | |||||||
| 2025年年度股东大会日。 | ||||||||||||||
| 外部董事 | 赵承雅 | 2023年6月~2026年年度股东大会日。
|
— | 管理 专家 |
董事候选人推荐委员会 | 审计委员会、评估与薪酬委员会、董事候选人推荐委员会 | 无 |
| * | 任期(*):董事任期 |
(第1点)2023年6月30日成立董事候选人推荐委员会。
(通过整合代表董事候选人审查委员会和外部董事候选人推荐委员会)
(b)设立一个独立的外部董事遴选委员会
| ※ | 根据第1次临时股东大会审议结果(6月30日。2023年),董事候选人推荐委员会成立。(整合代表董事候选人审查委员会和外部董事候选人推荐委员会) |
| ※ | 第四届董事候选人推荐委员会(2024年3月28日): |
委任董事候选人推荐委员会主席
| 姓名 |
外部董事 |
注意事项 |
||
| 尹仲秀(主席) | O | 所有外部董事 (满足《商法》第542(8)4条规定的要求。) |
||
| Yong-HUn Kim | O | |||
| 杨熙财 | O | |||
| Woo-Young Kwak 李承勋 Yeong-Kyun Ahn 金成哲 |
O O O O |
|||
| 赵承雅 | O | |||
54
| • | 董事候选人推荐委员会的活动 |
| 订单 |
日期 |
受试者 |
结果 |
外部董事 | ||||||||||||||||||
| 钟洙 Yoon |
永勋 Kim |
杨熙 Choi |
Woo-Young 郭 |
胜勋 Lee |
英- 均安 |
成- Cheol Kim |
承雅 Cho |
|||||||||||||||
| (出席人数: | (出席人数: | (出席人数: | (出席人数: | (出席人数: | (出席人数: | (出席人数: | (出席人数: | |||||||||||||||
| 100%) | 66%) | 100%) | 66%) | 66%) | 100%) | 100%) | 100%) | |||||||||||||||
| 第1次 | 2024.3.28 | 委任董事候选人推荐委员会主席 | 任命主席 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||||
| 第2次 | 2024.11.12 | 董事候选人推荐委员会运作计划
|
运营计划获批 | 为 | (点 1) |
为 | (点 1) |
(点 1) |
为 | (点 1) |
为 | |||||||||||
| 外部董事候选人池持续管理情况报告 | 原提案获通过 | 为 | (点 1) |
为 | (点 1) |
(点 1) |
为 | (点 1) |
为 | |||||||||||||
| 第3届 | 2024.12.19 | 咨询小组的组成
|
咨询小组的组成 | 为 | 缺席 | 为 | 缺席 | 缺席 | 为 | (点 1) |
为 | |||||||||||
| 外部董事候选人池报告 | 原提案获通过 | 为 | 缺席 | 为 | 缺席 | 缺席 | 为 | (点 1) |
为 | |||||||||||||
(第1点)与议程项目相关的董事Yong-Hun Kim、Woo-Young Kwak、Seung-Hoon Lee和Seong-Cheol Kim不享有表决权:公司章程第42条(董事候选人推荐委员会)第3款。
(五)外部董事的专长
韩国电信为外部董事建立了专门的团队,以支持董事会会议和委员会活动。公司治理团队提前提供说明性会议,如有必要,使议程得到充分考虑,并提供有关业务问题的信息。
55
(a)外部董事支持团队
| 部门 |
工作人员人数 |
工作岗位(任职年限) |
活动历史 |
|||
| 董事会办公室 | 9 | 办公室主任1(1年) 领队2(2.4年 平均) 董事1(平均4.8年) 副主任3(5.1年 平均) 经理2(平均1.9年) |
-运营董事会会议和董事会委员会 -就重大事项向外部董事提供初步报告 -提供管理信息 -提供外部董事工作所需的其他信息,并支持他们的要求。 |
|||
(b)外部董事的教育
| 日期 |
教育 提供者 |
出席 外面 董事 |
原因 为 缺席 |
教育内容 |
||||
| 2024.01.18. | 韩国电信 | 全部 | — | 主要技术趋势— CES 2024回顾 | ||||
| 2024.03.05. | 韩国电信 | 全部 | — | 主要技术趋势— MWC 2024回顾 | ||||
| 2024.04.09. | 韩国电信 | 全部 | — | 韩国电信全球业务进展状况 | ||||
| 2024.04.11. | 韩国电信 | 全部 | — | 2024 KT集团管理方向 | ||||
| 2024.06.11. | 韩国电信 | 全部 | — | 企业价值提升指引定稿及应对方案 | ||||
| 2024.06.20. | 韩国电信 | 全部 | — | KT集团房地产现状 | ||||
| 2024.09.24. | 德勤安进有限责任公司 | 全部 | — | 内部会计管理制度教育 | ||||
| 2024.11.05. | 韩国电信 | 全部 | — | 韩国电信企业价值提升计划 | ||||
56
2.审计委员会
| (1) | 审核委员会成员的个人资料(截至2024年12月31日) |
| 姓名 | 外 董事 |
经验 | 会计/财务专家 | |||||||
| 专家 | 专长 | 相关 事业 |
||||||||
| 永均 Ahn (主席) |
有 | -国际会计师联合会董事会成员(现任) -韩国注册会计师协会副会长 -国际会计教育准则委员会成员 |
有 | 认证 公共 会计师 |
-基本 任职资格:
.管有
.管有
-工作
.5个以上 |
|||||
| Yong-HUn Kim | 有 | -律师事务所Daeryuk Aju律师(出席) -社会福利联合筹款协会外部董事(至今) -宪法法院秘书长 |
— | — | — | |||||
| 李承勋 | 有 | -KCGI全球部门代表合伙人(出席) -K Global Asset Management ESG部门代表 -执行副总裁,并购部,韩国SK电信和SKGas |
— | — | — | |||||
| 赵承雅Theresa Cho | 有 | -韩国首尔国立大学商学院教授(至今) -韩国首尔国立大学国际事务副校长 -韩国战略管理学会副会长 |
— | — | — | |||||
57
(二)审计委员会委员的独立性
公司在董事会内设有独立的审计委员会,审计委员会成员由股东会决议任命。审计委员会由四名外部董事组成,其中一名为财务专家(外部董事,Yeong Kyun Ahn)。
审计委员会独立于公司履行职责,对公司的会计和经营进行审计。他们有权要求报告业务事项,并调查公司的财务状况。
| 外 |
任期 |
连续 |
原因 任命 |
推荐人 | 董事会中的角色 | 交易与 公司, 关系 与最大 股东和 专业 股东 |
||||||
| Yeong Kyun Ahn (主席) |
2023年6月~2026年股东周年大会 | — | 会计 专家 (有关 第37条, 第2段, 条例草案第1条 的 商业 法案 强制执行 法令) |
董事会 | 审计委员会 (主席),有关─ 当事人交易 委员会、主任 候选人 推荐 委员会 |
无 | ||||||
| Yong-HUn Kim | 2022年3月~2025年股东周年大会 | — | 法律专家 | 董事会 | 审计委员会,, 关联方 交易委员会, 董事候选人 推荐 委员会 |
无 | ||||||
| 李承勋 | . 2023年6月~2025年年度股东大会 | — | 金融 专家 |
董事会 | 董事候选人 推荐 委员会(主席), 审计委员会, 评估和 Compensation 委员会 |
无 | ||||||
| 赵承雅Theresa Cho | 2023年6月~2026年股东周年大会 | — | 管理 专家 |
董事会 | 审计委员会, 评估和 Compensation 委员会、主任 候选人 推荐 委员会 |
无 |
58
(三)审计委员会的主要活动
| 订单 |
日期 |
议程 |
外部董事 | |||||||||||
| 永均 Ahn |
永勋 Kim |
胜勋 Lee |
承雅 特蕾莎赵 |
|||||||||||
| 结果 讨论 |
(出席人数: 100%) |
(出席人数: 100%) |
(出席人数: 100%) |
(出席人数: 100%) |
||||||||||
| 第1次 | 2024.2.6 | 关于招聘2023年下半年外部执行干事的报告
|
按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 批准外部审计师向公司及其关联公司提供的审计和非审计服务
|
原提案获通过 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 2023年度内部会计管理制度运行情况报告
|
原提案获受理 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 2023财年最终审计报告及2024财年审计计划 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 第2次 |
2024.2.20 |
合规报告 2023年业绩 |
接受为 建议 |
为 |
为 |
为 |
为 |
|||||||
| 审计委员会对2023年度合规干事和内部审计管理人员的评价 | 评价等级的确定 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 关于2023年度审计结果的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 第3届 | 2024.3.5 | 审计委员会2023年度内部会计管理制度运行情况评价结果 | 原提案获通过 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 关于2024年履约计划的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 审计委员会关于内部控制装置运行状况的评价意见 | 原提案获通过 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 第4名 | 2024.3.14 | |||||||||||||
| 42国集团议程项目和文件调查结果nd年度股东大会 | 原提案获通过 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 第四十二届会议的审计报告nd年度股东大会 | 原提案获通过 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 遴选审计委员会主席 | 主席选定 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 5日 | 2024.3.28 | 外聘审计员非审计服务事前审批权限的下放 | 原提案获通过 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 关于合并财务报表审计结果的报告,供美国披露 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 第6届 | 2024.4.9 | 2023 | ||||||||||||
| 关于2023年度外聘审计员审计业绩的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
59
| 7日 | 2024.5.7 | 2024年第一季度单独和合并财务报表 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 关于2024年上半年外部执行干事招聘情况的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 8日 | 2024.8.6 | 2024年上半年单独和合并财务报表 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 关于2024年上半年审计结果的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 关于2024年上半年审计业绩和2024年下半年审计计划的报告 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 第9届 | 2024.11.5 | 2024年第三季度单独和合并财务报表 | 按提议接受 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
| 批准2025年外聘审计员审计费用 | 原提案获通过 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||||
| 第10届 | 2024.12.19 | 批准外部审计师向关联公司提供的审计服务 | 经修订后获批准 | 为 | 为 | 为 | 为 | |||||||
(四)教育计划
虽然审计师已经具备足够的经验和知识,但KT为审计师提供有关KT所属行业、管理环境变化、法律变化等相关问题的报告和教育计划。
| - | 管理环境重大变化及合规问题简报 |
| - | 与审计委员会有关的研讨会 |
| - | 教育计划或会议 |
60
(五)审计委员会学历情况
| 日期 |
教育 |
出席审计 |
原因 |
教育内容 |
||||
| 2024.5.23 | Samil普华永道 | Yeong-Kyun Ahn (主席)
Yeong-Kyun Ahn, |
— | -从ESG角度理解利益相关者资本主义和董事会应对措施
-韩国企业董事会的问题和改进任务
-企业价值提升计划支持措施 |
||||
| 2024.5.28 | 韩国电信 | Yong-HUn Kim,
李承鸿
赵承雅Theresa Cho |
— | -内部会计管理制度运行和审计情况
-集团层面内部会计管理体系内部化方案 |
||||
| 2024.7.4 | 毕马威Samjong Accounting Corp., | 赵承雅Theresa Cho | — | -网络安全、IT控制和数字审计
-董事和审计师(委员会成员)的合规监督
-企业价值提升计划和董事会的作用 |
||||
| 2024.10.7 | KICPA | Yeong-Kyun Ahn(主席) | — | -ESG相关的会计和税收 -ESG管理实施、评估、报告/披露标准和指南 |
||||
| 2024.11.29 | 审计委员会论坛 | 永均 Ahn (主席) |
— | -了解并回应管理守则
-结算时的外部审计监督措施及对修订后的内部会计管理制度评价ad报告准则的回应 |
(六)审计委员会支持团队
| 部门 |
数 工作人员 |
工作岗位(任职年限) |
活动历史 |
|||
| 审计 部门 |
42 | Offce Head 1(1年1个月) 董事2(6年平均1个月) 组长6(平均5年) 团队成员33人(平均3年) |
•集团/公司范围的道德推广和组织健全和道德诊断/审计管理
•全公司管理层诊断和风险管理
•集团/全公司会计审计及内控诊断 |
(七)合规官事项
| • | 姓名:许泰元 |
| • | 任职资格:通过第43次司法考试(2001年),律师。 |
| • | 教育 |
毕业于首尔国立大学法律系(1994年)。
| • | 专业经验 |
-完成第三十三届司法培训学院(2004年)
-曾在城南、釜山、水原、首尔中央地方检察厅刑事/公共安全部门担任检察官(2004-2012年)。
-Kim & Chang律师事务所律师(2012-2015年)。
61
-Netmarble Corp.外部董事兼审计委员会主席(2016-2022年)。
-A-In律师事务所代表合伙人(2015-2023年)。
| • | 主要活动和成果 |
| 项目 |
日期/期间 |
内容 |
结果 |
|||
| 合规教育 | 偶尔 | -分部门按主要岗位开展合规培训 -线上教育含全员反贪/国外反腐法 -对集团公司及业务合作伙伴开展合规教育 |
没有重大报告给 | |||
| -合规委员会(与合规控制相关的最高决策机构)和合规办公室的运作 -运行‘反腐败行为准则’以遵守《反腐败法》和《反腐败国家行动纲领》 -第三方风险评估和合规尽职调查 -对高管和员工的工作和合同进行法律审查 |
||||||
| 合规支持 | 偶尔 | -支持高管顺利开展合规活动 和员工通过合规平台(支持自主合规活动,如定期访问合规控制数据和查询受反腐败法律约束的组织) -建立/支持集团合规体系 -向审计委员会报告全公司合规活动的计划和结果 -向董事会报告合规控制标准遵守情况检查结果 -重大法律风险领域选择 -自查的建立和实施 各部门计划 |
没有重要的报告 | |||
| 合规检查 | 偶尔 | -对自身实施实情评估- 视察活动详情 -对高风险地区进行定期检查 -及时开展潜在风险问题专项检查 |
什么都没有 重要的 报告 |
|||
62
| • | 合规官员的支持团队 |
| 部门 |
工作人员人数 |
工作岗位(任职年限) |
活动历史 |
|||
| 合规办公室 |
20 | 组长5(平均4年) 高级经理6(平均4.3年) 经理4(平均3.2年) 助理经理2(平均0.7年) 律师3(平均6.4年) |
对合规官员主要活动的支持 | |||
63
3.关于股东行使表决权的事项
A.采用累积投票制
| • | 2002年私有化进程完成后,自动引入累积投票制。 |
| • | 公司召开股东大会委派两名以上董事的,除无表决权股份外,持有不低于已发行流通股总数百分之三的股东,可以请求公司以累积投票方式委派董事,但公司章程另有规定的除外。 |
| • | 每一股东对选举董事的决议,应享有与应选董事相同的每股表决权,并可根据累积投票结果对一名或多名董事候选人行使表决权 |
| • | 拟以投票方式选举董事的,按照得票最多的候选人顺序选举董事。 |
| • | 更多信息参考商法第382-2条(累积投票)和第542-7条(累积投票特例) |
B.采用书面投票制度或电子投票方式
| • | 第二十三次股东大会(2005年3月11日)根据《公司章程》的变更,采用书面投票表决制度。引入并行使书面投票制度,保障中小股东权利。为支持小股东-以书面投票措施在每项议程上行使投票权,KT将与年度股东大会通知一起发送投票文件。股东收到文件后,可在表决纸上注明赞成/反对的方式行使表决权,并在股东周年大会召开前将文件邮寄回公司。 |
第22-2条(书面行使表决权)
(一)股东可以书面行使表决权,无须亲自出席股东大会。
(2)如有上述第(1)款的情形,KT应发送召开股东大会的通知,连同股东行使表决权所需的书面文件和参考资料。
(3)希望以书面形式行使表决权的股东应在第(2)款规定的书面文件中输入必要事项,并在紧接为会议设定的日期之前的日期之前提交给KT。
| • | 为促进便利股东根据《商法》第368-4条(以电子方式行使投票权)行使投票权,韩国电信于2020年2月6日通过董事会决议采用电子投票方式。在股东周年大会通知上,KT将通知股东可以通过电子方式行使投票权。根据《商法》第368-4(4)条,股东在不出席股东大会的情况下行使表决权,可以选择电子方式或书面方式。 |
64
C.行使中小股东的权利
2022年8月22日,包括Cho,Tae-Wook在内的35名小股东要求KT就前任和现任董事的损害赔偿提起诉讼,行使其根据《商法》第542(6)条和《商法》第403条享有的小股东权利。2022年9月6日,第九届审计委员会决定不对中小股东要求的董事提起诉讼。
65
| 1. | 第一大股东持股情况(截至2024年12月31日)(单位:股,%) |
| 姓名 |
类型 股票 |
持股数量及持股比例 | ||||||||||||||||
| 任期开始 | 期末 | |||||||||||||||||
| 发行数量 股份 |
百分比 所有权 |
发行数量 股份 |
百分比 所有权 |
|||||||||||||||
| 现代汽车公司 |
普通股 | 12,251,234 | 4.75 | 12,251,234 | 4.86 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 现代摩比斯 |
普通股 | 8,094,466 | 3.14 | 8,094,466 | 3.21 | |||||||||||||
| 合计 |
普通股 | 20,345,700 | 7.89 | 20,345,700 | 8.07 | |||||||||||||
| 2. | 第一大股东变动 |
2024年4月2日,第一大股东由NPS变更为现代汽车公司和现代摩比斯公司。
| 3. | 股份分派(截至2024年12月31日)(单位:股) |
| 类别 |
姓名 | 数量 拥有的股份 |
百分比 所有权 |
注意事项 | ||||||||||
| 股东持 |
|
现代汽车公司/ 现代摩比斯 |
|
20,345,700 | 8.07 | 普通股 | ||||||||
| NPS | 19,572,583 | 7.77 | 普通股 | |||||||||||
| 新韩银行 | 14,525,096 | 5.76 | 普通股 | |||||||||||
| 职工股东会 |
8,057,639 | 3.20 | 普通股 | |||||||||||
66
1.董事
↓自编制日起变动情况
内外部董事已通过2024年12月31日变更如下。
| 姓名 |
日期 出生 |
职务 |
年 与 公司 |
到期 任期 办公室 |
||||||
| 里面 董事 |
||||||||||
| Young Shub Kim | 1959年4月 | 代表董事兼首席执行官 | |
1年 4个月 |
|
2026年3月 | ||||
| Chang Seok Seo | 1967年7月 | 网络集团高级执行副总裁 可持续管理委员会 |
|
10年 11个月 |
|
2026年3月 | ||||
| 外 董事 |
||||||||||
| Yong-HUn Kim | 1955年3月 | 审计委员会 内部交易委员会 董事提名委员会 |
|
2年 9个月 |
|
2025年3月 | ||||
| Yanghee Choi | 1955年7月 | 公司治理委员会主席 可持续发展管理委员会主席 评估和薪酬委员会 董事提名委员会 |
|
1年 6个月 |
|
2026年3月 | ||||
| Woo-Young Kwak | 1956年9月 | 内部交易委员会主席 企业管治委员会 可持续发展管理委员会 董事提名委员会 |
|
1年 6个月 |
|
2025年3月 | ||||
| 尹宗秀 | 1958年8月 | 董事会主席 董事提名委员会主席 评估和薪酬委员会 可持续发展管理委员会 内部交易委员会 |
|
1年 6个月 |
|
2026年3月 | ||||
67
| Yeong Kyun Ahn | 2月, 1959 |
审计委员会主席 内部交易委员会 董事提名委员会 |
|
1年 6个月 |
|
三月 2026 |
||||
| 李承勋 | 12月, 1962 |
董事候选人提名委员会 审计委员会 企业管治委员会 |
|
1年 6个月 |
|
三月 2025 |
||||
| 金成哲 | 六月, 1964 |
评估和薪酬委员会主席 企业管治委员会 可持续发展管理委员会 董事提名委员会 |
|
1年 6个月 |
|
三月 2025 |
||||
| Seungah Theresa Cho | 十月, 1967 |
审计委员会 评估和薪酬委员会 董事提名委员会 |
|
1年 6个月 |
|
三月 2026 |
||||
68
2.高级管理人员(截至2024年12月31日)
| 姓名 |
标题和责任 |
年份 出生 |
||
| 申秀贞 | 执行副总裁,非职务 | 1965 | ||
| 长永安 | 企业业务集团高级执行副总裁 | 1966 | ||
| Seungpil Oh | 科技创新集团高级执行副总裁 | 1970 | ||
| 李永福 | 高级执行副总裁,法律事务办公室 | 1961 | ||
| 李贤锡 | 客户业务集团高级执行副总裁 | 1966 | ||
| Heon-GYU IM | 高级执行副总裁、业务支持事业部负责人 | 1964 | ||
| 高仲林 | 集团人力资源办公室执行副总裁 | 1967 | ||
| 金光东
金炳均 |
企业关系办公室执行副总裁
大邱/庆北地区总部执行副总裁 |
1970
1968 |
||
| 金英仁 | 首尔西部地区总部执行副总裁 | 1968 | ||
| 金英浩 | 江南区域总部执行副总裁 | 1966 | ||
| 金彩熙 | 媒体业务集团执行副总裁 | 1974 | ||
| Hoon-Bae Kim
宋育公园 |
执行副总裁,非职务
首尔北部/江原地区总部执行副总裁 |
1963
1969 |
||
| Hyoil公园 | 战略办公室执行副总裁 | 1970 | ||
| 郑中云Seo | 法律咨询部执行副总裁 | 1971 | ||
| 杨振浩 | 诉讼管理部常务副总裁 | 1973 | ||
| 京华OK | IT运营部门执行副总裁 | 1968 | ||
| Yong-Kyu Yoo | 公共客户业务部执行副总裁 | 1971 | ||
| 李元俊 | 采购办公室执行副总裁 | 1967 | ||
| Jong-Sik Lee | 未来网络实验室执行副总裁 | 1972 | ||
| 昌镐一 | 忠南/忠北地区总部执行副总裁 | 1972 | ||
| 闵章 | 财务管理办公室执行副总裁 | 1968 | ||
| Woo Jin Jung | Strategy & Business Consulting Group执行副总裁 | 1975 | ||
| Jae-Wook Jeong | 釜山/庆南地区总部执行副总裁 | 1972 | ||
| 思焕财 | 执行副总裁,大邱/NETCORE TF负责人 | 1967 | ||
| EUi-Jeung Choo | 执行副总裁,审计处 | 1976 | ||
| 成权康 | 高级副总裁,Cloud Lead | 1971 | ||
| 李焕康 | 微型企业事业部高级副总裁 | 1970 | ||
| JAE Hyung KOO | 网络技术部门高级副总裁 | 1972 | ||
| Kap-sok Kwon | NETCORE TF总管理规划高级副总裁 | 1975 | ||
| HYE-Jin Kwon | 网络战略部高级副总裁 | 1971 | ||
| 熙根权 | 高级副总裁、销售部经理 | 1970 | ||
| Mongryong Kim | 西首尔企业客户销售总部高级副总裁 | 1971 | ||
69
| Young Geol Kim | 服务产品股高级副总裁 | 1973 | ||
| Kim Young-Min | IT开发部门高级副总裁 | 1971 | ||
| Yong Nam Kim | 全南/全北企业销售总部高级副总裁 | 1969 | ||
| 金友泰 | 企业战略部高级副总裁 | 1972 | ||
| JUN-Ho Kim | 高级副总裁,非职务 | 1965 | ||
| Jee-Hyeon Kim | 合伙与投资部高级副总裁 | 1969 | ||
| JIN-Chul Kim | 全南/全北客户销售总部高级副总裁 | 1967 | ||
| 金俊东 | 高级副总裁,AI Lead | 1976 | ||
| 卢亨瑞 | 釜山/庆南企业客户销售总部高级副总裁 | 1970 | ||
| Je-Hoon Myung | 企业服务产品部高级副总裁 | 1972 | ||
| 民宇Bahk | 高级副总裁,Modern IT Lead | 1971 | ||
| 世根园 | 高级副总裁,NetCORE TF技术负责人 | 1968 | ||
| 正和公园 | 高级副总裁,非职务 | 1970 | ||
| 车豪公园 | 高级副总裁,企业关系办公室沟通政策部 | 1972 | ||
| Tae-ho Park | 高级副总裁,P & M TF负责人 | 1970 | ||
| 裴顺民 | AI未来实验室高级副总裁 | 1980 | ||
| Ki-Hong Seo | 高级副总裁,非职务 | 1967 | ||
| 元济成 | 韩国南方首尔企业客户销售总部高级副总裁 | 1972 | ||
| 杰贤成 | 首尔北部/江原企业客户销售总部高级副总裁 | 1972 | ||
| 郑艺浦儿子 | 设备业务部门高级副总裁 | 1972 | ||
| 宋承镐 | SPA部门高级副总裁 | 1974 | ||
| 永泰松 | 忠南/忠北企业客户销售总部高级副总裁 | 1967 | ||
| Chang-Seog Song | 安全与健康办公室高级副总裁 | |||
| 申东勋 | GenAI实验室高级副总裁 | 1976 | ||
| 申英云 | 集团人力资源部高级副总裁 | 1971 | ||
| 申俊珠 | 高级副总裁,非职务 | 1971 | ||
| 吴成敏 | 销售运营&渠道事业部高级副总裁 | 1972 | ||
| Tae-Sung Oh | ESG管理与实施部门高级副总裁 | 1968 | ||
| Taek-GYUN Oh | 网络运维部门高级副总裁 | 1968 | ||
| 徐凤玉 | AX业务部门高级副总裁 | 1975 | ||
| Kyung-A Yoon | Agentic AI Lab高级副总裁 | 1973 | ||
| BYoung-Hyu YON | 忠南/忠北客户销售总部高级副总裁 | 1972 | ||
| Young-Kyoon Yun | 投资者关系部高级副总裁 | 1971 | ||
| JIN-Hyoun Youn | 平台技术股高级副总裁 | 1968 | ||
| Tae-Sik Yoon | 品牌战略办公室高级副总裁 | 1969 | ||
| 京彩一 | 首尔西部客户销售总部高级副总裁 | 1971 | ||
| Byeong-Moo Lee | AX创新支持部门高级副总裁 | 1971 | ||
70
| 李相基 | 全球合作部高级副总裁 | 1970 | ||
| 李相镐 | 高级副总裁,非职务 | 1975 | ||
| 李成奎 | 首尔北部/江原网络运维总部高级副总裁 | 1969 | ||
| 李世正 | 决策智能实验室高级副总裁 | 1974 | ||
| Young-Jun Lee | 高级副总裁,非职务 | 1968 | ||
| 李贞秀 | 首席执行官支持办公室高级副总裁 | 1972 | ||
| 李政宇 | 公共关系办公室高级副总裁 | 1971 | ||
| 金权义 | 高级副总裁,企业业务实施单位1 | 1969 | ||
| Bo-Heon IM | 釜山/庆南网络运维总部高级副总裁 | 1967 | ||
| 尹承赫 | 高级副总裁,非职务 | 1970 | ||
| Hye-Jin Lim | 法律咨询集团法律咨询部高级副总裁 | 1978 | ||
| Du-Seong Chang | 高级副总裁,非职务 | 1969 | ||
| 张炳光 | 合作共赢单位高级副总裁 | 1970 | ||
| Kil-Sung Jung | 企业战略高级副总裁?企划部 | 1974 | ||
| 善日贞 | 全南/全北网络运维总部高级副总裁 | 1968 | ||
| 陈浩正 | 人力资源开发部高级副总裁 | 1968 | ||
| 永根纪 | 南首尔网络运维总部高级副总裁 | 1972 | ||
| 永信进 | 教育业务合作部高级副总裁 | 1972 | ||
| KWANG-Chul Choi | IPTV事业部高级副总裁 | 1971 | ||
| 崔东龙 | 大邱/庆北企业客户销售总部高级副总裁 | 1971 | ||
| 永财 | 财务规划部高级副总裁 | 1971 | ||
| Woo-Hyung Choi | 网络核心服务单位高级副总裁 | 1970 | ||
| 何昌财 | 高级副总裁,关于外部培训 | 1971 | ||
| 韩秀京 | 企业协同部门高级副总裁 | 1977 | ||
| Tae-Won Hur | 合规办公室高级副总裁 | 1970 | ||
| Tae-Jun Heo | 企业业务部门高级副总裁 | 1970 | ||
| Hae-Chon Hong | 高级副总裁,企业业务实施单元2 | 1972 | ||
| 黄敬熙 | 大邱/京北网络运维总部高级副总裁 | 1970 | ||
71
3.雇员现况
A.员工身份
| (截至2024年12月31日) | (单位:百万韩元) |
| 业务分部 |
性别 | 雇员人数 | 平均 年 的 服务 |
合计 年度 工资 |
平均 工资 每 人 |
男 | 女 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 永久 雇员 |
合同 雇员 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | (部分- 时间 工人) |
合计 | (部分- 时间 工人) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电信 |
男 | 12,128 | — | 1,016 | — | 13,144 | 21.3 | 1,555,035 | 112 | 63 | 102 | 165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 电信 |
女 | 3,684 | — | 99 | — | 3,783 | 17.8 | 373,097 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 |
15,812 | — | 1,115 | — | 16,927 | 20.5 | 1,928,132 | 110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*计算标准:
| • | 永久雇员:正式雇员+保安+无限期合同雇员 |
| • | 合同制员工:非注册高管+助理经理+职业生涯员工+一般/项目合同制员工 |
| • | 非注册高管:截至2024年12月31日,88名男性高管+ 11名女性高管= 99名高管 |
| • | 平均服务年限:限于长期雇员 |
| • | 年薪总额、人均工资:以所得税法规定的1-12月在职正式员工/非登记高管的劳动所得金额为准 |
| • | 外聘工人:根据《基本就业政策法》执行规则第4条第1款第4款,被其他雇主雇用但被公司使用的工人 |
B.父母支持系统使用情况
| 类别 (单位:人数) |
本年度(第43届) | 上一年度(第42届) | 前年(第41届) | |||||||||
| 男性育儿假用户 |
20 | 11 | 14 | |||||||||
| 女性育儿假用户 |
52 | 47 | 53 | |||||||||
| 育儿假用户总数 |
72 | 58 | 67 | |||||||||
72
| 男性育儿假使用率 |
11.6 | % | 6.7 | % | 7.3 | % | ||||||
| 女性育儿假使用率 |
70.3 | % | 81.0 | % | 63.9 | % | ||||||
| 育儿假总使用率 |
29.3 | % | 26.2 | % | 24.3 | % | ||||||
| 育儿假回来后连续工作12个月以上的员工(男) |
273 | 193 | 165 | |||||||||
| 育儿假回来后连续工作12个月以上的员工(女) |
498 | 420 | 409 | |||||||||
| 育儿假回来后工作12个月以上的员工总数 |
771 | 613 | 574 | |||||||||
| 缩短托儿工作时间的用户 |
16 | (19例) | 12 | (18例) | 8 | (10例) | ||||||
| 配偶陪产假的使用者 |
176 | 165 | 211 |
↓育儿假用户数量:在相关年份出生有子女的人员中申请育儿假的员工
↓育儿假使用率:(育儿假用户数量)/(相关年份有子女出生的员工数量)
↓育儿假回来后连续工作12个月以上的职工:初次申请育儿假后连续工作365天以上的职工(不含休假天数)
↓配偶陪产假计算标准:使用满两年的,每年单独计算
C.灵活工作系统使用情况
| 类别 (单位:人数) |
本年度(第43届) | 上一年度(第42届) | 前年(第41届) | |||||||||
| 灵活工作系统使用情况 |
° | ° | ° | |||||||||
| 错开工作时间的用户 |
7,417 | 6,411 | 3,123 | |||||||||
| 选择性工作时间的使用者 |
— | 15 | 33 | |||||||||
| 远程工作(含远程办公)用户 |
7,041 | 9,088 | 19,264 | |||||||||
↓包括使用弹性工作制哪怕一次或一天的用户
*错峰工作时间计算标准:季度用户数、均值计算
↓错开工作时间与远程工作(含远程办公)同时使用的,错开工作时间与远程工作分开计算
D.非注册高管薪酬
| (截至2024年12月31日 | (单位:百万韩元) |
| 类别 |
人数 | 年薪总额 | 人均工资 | |||||||||
| 非注册高管 |
99 | 32,830 | 384 | |||||||||
↓‘人数’不包括年内退休的高管,以截至2024年12月31日的人数为基础。
73
↓‘年薪总额’包括所得税法在披露期间(2024年1月1日-2024年12月31日)支付给非登记高管的劳动所得金额,包括支付给当年退休或新任命的高管的金额
↓‘人均工资’为披露期(2024年1月1日— 2024年12月31日)内的月平均工资(月薪总额除以当月平均聘用高管人数)之和
74
4.执行干事的薪酬
A.股东大会批准的金额
(单位:百万韩元)
| 职务 |
数 的 人物 |
批准的金额 大会 股东人数 |
备注 |
|||||||
| 内部董事 |
|
2 |
|
5,800 | 股东大会审议通过的金额,既包括内部董事,也包括外部董事。 | |||||
| 外部董事 |
8 | |||||||||
B.报酬金额
(一)薪酬总额
(单位:百万韩元)
| 人数 |
总金额 | 人均金额 | ||||||
| 10 |
2,433 | 243 | ||||||
(二)按职务分列的薪酬数额
(单位:百万韩元)
| 职务 |
人数 | 总金额 | 平均 补偿每 人 |
|||||||||
| 内部董事(不包括外部董事和审计委员会成员) |
2 | 1,651 | 826 | |||||||||
| 外部董事(不含审计委员会成员) |
4 | 379 | 95 | |||||||||
| 审核委员会成员 |
4 | 403 | 101 | |||||||||
| 审计员 |
— | — | — | |||||||||
↓“人数”以2024年12月31日为参考日期。
↓“总金额”为2024年1月1日至2024年12月31日披露期间作为董事支付的收入总额。
↓“人均金额”按截至2024年12月31日基准日的总补偿人数简单平均计算得出。
<总金额超5亿韩元的董事/核数师个人薪酬情况>
75
(一)个人报酬金额
(单位:百万韩元)
| 姓名 |
职务 | 总金额 | 薪酬不计入总金额 | |||||||
| Young-Shub Kim |
代表董事 | 901 | — | |||||||
| Chang-Seok Seo |
内部董事 | 750 | — | |||||||
↓以上个人报酬总额为2024年1月1日至2024年12月31日期间支付的总金额。
(二)计算的标准和方法
(单位:百万韩元)
| 姓名 |
薪酬类型 |
合计 金额 |
计算的依据和方法 |
|||||
| 代表董事
Young-Shub Kim |
就业收入 | 工资 | 556 | 薪酬5.56亿韩元在披露期分期支付,根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式以及管理层执行指引等内部指引考虑职级、职位、对公司的贡献 | ||||
| 激励措施 | 332 | 3.32亿韩元的奖金是根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式,综合考虑销售和经营利润等经营业绩、作为高管的业绩和贡献、内外部管理环境等因素确定并支付的。 | ||||||
| 股票期权行权利润 | — | 不适用 | ||||||
| 其他就业收入 | 13 | 该金额包括按福利标准提供的福利项目中视为就业收入的项目,包括健康体检费、医疗支持基金等。 | ||||||
| 退休收入 | — | 不适用 | ||||||
| 其他收益 | — | 不适用 | ||||||
76
| 姓名 |
薪酬类型 |
合计 金额 |
计算的依据和方法 |
|||||
| 内部董事 Chang-Seok Seo |
就业收入 | 工资 | 392 | 薪酬3.92亿韩元在披露期内分期支付,根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式以及管理层执行指引等内部指引,考虑职级、职位、对公司的贡献 | ||||
| 激励措施 | 339 | 3.39亿韩元的奖金是根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式,综合考虑销售和经营利润等经营业绩、作为高管的业绩和贡献、内外部管理环境等因素确定并支付的。 | ||||||
| 股票期权行权利润 | — | 不适用 | ||||||
| 其他就业收入 | 19 | 该金额包括按福利标准提供的福利项目中视为就业收入的项目,包括健康体检费、医疗支持基金等。 | ||||||
| 退休收入 | — | 不适用 | ||||||
| 其他收益 | — | 不适用 | ||||||
<总金额超5亿韩元的前5名领取人个人报酬情况>
(一)个人报酬金额
| 姓名 |
职务 | 总金额 | 薪酬不计入总金额 | |||||||
| Young-Shub Kim |
代表董事 | 901 | — | |||||||
| Chang-Seok Seo |
内部董事 | 750 | — | |||||||
| Hyeon-Seuk Lee |
行政人员 | 683 | — | |||||||
| 申秀贞 |
前高管 | 1,677 | — | |||||||
| Hoon-Bae Kim | 前高管 | 949 | — | |||||||
↓以上个人报酬总额为2024年1月1日至2024年12月31日期间支付的总金额。
77
(二)计算的标准和方法
(单位:百万韩元)
| 姓名 |
薪酬类型 |
合计 金额 |
计算的依据和方法 |
|||||
| 代表董事 Young-Shub Kim |
就业收入 | 工资 | 556 | 薪酬5.56亿韩元在披露期分期支付,根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式以及管理层执行指引等内部指引考虑职级、职位、对公司的贡献 | ||||
| 激励措施 | 332 | 3.32亿韩元的奖金是根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式,综合考虑销售和经营利润等经营业绩、作为高管的业绩和贡献、内外部管理环境等因素确定并支付的。 | ||||||
| 股票期权行权利润 | — | 不适用 | ||||||
| 其他就业收入 | 13 | 该金额包括按福利标准提供的福利项目中视为就业收入的项目,包括健康体检费、医疗支持基金等。 | ||||||
| 退休收入 | — | 不适用 | ||||||
| 其他收益 | — | 不适用 | ||||||
| 内部董事 Chang-Seok Seo |
就业收入 | 工资 | 392 | 薪酬3.92亿韩元在披露期内分期支付,根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式以及管理层执行指引等内部指引,考虑职级、职位、对公司的贡献 | ||||
| 激励措施 | 339 | 3.39亿韩元的奖金是根据董事会决议确定的董事薪酬标准和支付方式,综合考虑销售和经营利润等经营业绩、作为高管的业绩和贡献、内外部管理环境等因素确定并支付的。 | ||||||
| 股票期权行权利润 | — | 不适用 | ||||||
| 其他就业收入 | 19 | 该金额包括按福利标准提供的福利项目中视为就业收入的项目,包括健康体检费、医疗支持基金等。 | ||||||
| 退休收入 | — | 不适用 | ||||||
| 其他收益 | — | 不适用 | ||||||
78
| 姓名 |
薪酬类型 |
合计 金额 |
计算的依据和方法 |
|||||
| 行政人员 Hyeon-Seuk Lee |
就业收入 | 工资 | 355 | 薪酬3.55亿韩元在披露期分期支付,考虑高管委托合同,考虑职位、职称、公司贡献。 | ||||
| 激励措施 | 302 | 奖金3.02亿韩元是根据董事会决议确定的高管薪酬标准和支付方式,综合考虑销售和营业利润等经营业绩、作为高管的业绩和贡献、内外部管理环境等因素确定并支付的。 | ||||||
| 股票期权行权利润 | — | 不适用 | ||||||
| 其他就业收入 | 26 | 该金额包括按福利标准提供的福利项目中视为就业收入的项目,包括健康体检费、医疗支持基金等。 | ||||||
| 退休收入 | — | 不适用 | ||||||
| 其他收益 | — | 不适用 | ||||||
| 前高管 申秀贞 |
就业收入 | 工资 | 408 | 4.08亿韩元薪酬在披露期分期支付,考虑高管委托合同,考虑职位、职称、公司贡献。 | ||||
| 激励措施 | 224 | 2.24亿韩元的奖金是根据董事会决议确定的高管薪酬标准和支付方式,综合考虑销售和营业利润等经营业绩、作为高管的业绩和贡献、内外部管理环境等因素确定并支付的。 | ||||||
| 股票期权行权利润 | — | 不适用 | ||||||
| 其他就业收入 | 22 | 该金额包括按福利标准提供的福利项目中视为就业收入的项目,包括健康体检费、医疗支持基金等。 | ||||||
| 退休收入 | 1,023 | 10.23亿韩元的退休收入,是根据股东大会批准的高管退休金发放规定,在退休原因发生前2.5个月的基本年薪中反映工龄(10.4年)计算得出的。 | ||||||
| 其他收益 | — | 不适用 | ||||||
79
| 姓名 |
薪酬类型 |
合计 金额 |
计算的依据和方法 |
|||||
| 前高管 Hoon-Bae Kim |
就业收入 | 工资 | 230 | 2.3亿韩元的薪酬在披露期分期支付,考虑高管委托合同,考虑职位、职称、公司贡献。 | ||||
| 激励措施 | 177 | 1.77亿韩元的奖金是根据董事会决议确定的高管薪酬标准和支付方式,综合考虑销售和营业利润等经营业绩、作为高管的业绩和贡献、内外部管理环境等因素确定并支付的。 | ||||||
| 股票期权行权利润 | — | 不适用 | ||||||
| 其他就业收入 | 22 | 该金额包括按福利标准提供的福利项目中视为就业收入的项目,包括健康体检费、医疗支持基金等。 | ||||||
| 退休收入 | 520 | 5.2亿韩元的退休收入,是根据股东大会通过的高管退休金发放规定,在退休原因发生前2.5个月的基本年薪中反映工龄(9.1年)计算得出的。 | ||||||
| 其他收益 | — | 不适用 | ||||||
C.董事、核数师薪酬支付标准
(一)代表董事、内部董事薪酬支付标准
(a)就业收入
就业收入由工资(基本和职位津贴)、奖励(短期和长期奖金)、其他收入组成。
| • | 基本工资:按董事会决议和管理层高管委托合同确定的1/12金额按月支付。 |
| • | 职位津贴:根据职位的重要性并根据董事会决议和管理层高管委派合同确定,按1/12的金额每月支付。 |
| • | 短期激励:可根据年度目标的绩效评估进行支付,由董事会决策确定,由销售、营业利润等量化指标和非量化指标组成。对于代表董事,在基薪的0-180 %范围内发放,对于内部董事,根据业绩和贡献,在0-140 %范围内发放。 |
| • | 长期激励:考虑股东总回报等考核结果,可在0-140 %(代表董事)范围内以限制性股票支付,0-95 %(内部董事)基薪按管理合同和委托合同支付。 |
| • | 其他收入:按照高管福利标准支付体检费、医疗费等。 |
(b)遣散费收入
可按行政遣散费支付规定支付。
(2).外部董事薪酬支付标准
| • | 每月定额:按董事会决议确定的统一水平按月支付。 |
80
| • | 会议津贴:根据出席董事会和委员会会议的情况按月发放,由董事会决议确定,并于次月结算。 |
| • | 股票补偿:以限制性股票形式支付,每人每年相当于2000万韩元,由董事会决议确定。 |
| • | 其他收益:按照支持外部董事标准支付体检费用等 |
D.股票期权的授予和行权情况
(一)KT云股份有限公司。
| (截至2024年12月31日) | (单位:百万韩元) |
| 类别 |
受援国人数 | *股票期权公允价值合计 授予 |
笔记 | |||||||||
| 注册董事(不包括外部董事和审计委员会成员) |
— | — | — | |||||||||
| 外部董事(不包括审计委员会成员) |
— | — | — | |||||||||
| 审核委员会成员或核数师 |
— | — | — | |||||||||
| 执行干事 |
9 | 212 | 包括2名休假员工 | |||||||||
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| 合计 |
9 | 212 | — | |||||||||
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| * | 相关股票期权的补偿成本采用公允价值法结合二项式模型进行计算,计算补偿成本所采用的假设及变量如下。 |
| 授予股票期权的公允价值 | 33,290韩元 | |
| 标的资产公允价值 | 107,204韩元 | |
| 股价波动 | 31.66% | |
| 股息收益率 | 不适用 | |
| 成熟度 | 5年 | |
| 无风险利率 | 3.014%~3.332% | |
| 1) | 股票期权的标的资产公司普通股的公允价值采用现金流折现法进行计算。 |
| 2) | kt云股份有限公司普通股未上市,预期股价波动率通过同类上市公司一定时期(1年,246个工作日)股价历史波动率平均估算。 |
81
E.基于股票的薪酬制度
(一)限制性股票(受限制股份单位)
①为奖励管理层业绩,鼓励提升企业价值,公司可向内部董事和管理层高管授予限制性股票单位(RSU),作为基于股票的薪酬。对于包括代表董事在内的内部董事,在董事会决议的薪酬支付标准规定的限额内,根据股东总回报(TSR)等绩效评估确定授予的股份数量。对于管理层高管,授予的股份总数根据相同的业绩评估确定,并根据个人合同进行差异化授予。
股票授予通过董事会决议的库存股处置方式执行,授予的股份通过设立质押的方式实施三年转让限制。披露期内(2022-2024年),共授予普通股股票366,538股,全部以公司库存股的方式支付。
| (截至2024年12月31日) | (单位:股) |
| 授予日期 |
2022年5月11日 |
2023年7月17日 |
5月29日, 2024 |
11月15日, 2024 |
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| 受援国 | 内部董事和高管 | |||||||
| 受援国人数 | 91 | 96 | 98 | 1 | ||||
| 获授的股份数目 | 125675股 | 128,962股 | 104,730 股份 |
7,171 股份 |
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| 披露期累计支付金额 | 366,538股 | |||||||
②为确保优秀人才,留住和激励具有竞争能力的关键人才,董事会决议自2024年4月起向员工授予限制性股票单位(RSU)。基于个人合同,可在每年60亿韩元的限额内以差别方式授予RSU。在授予RSU后,如果员工满足其个人合同中规定的任期和服务要求,公司将通过董事会决议通过处置库存股的方式将RSU转让给员工。
自2024年4月引入RSU系统以来,截至2024年底,已有1名员工被授予766股普通股作为RSU。2024年期间没有授予或注销的RSU,截至2024年底未偿还的RSU为766股。
82
| (截至2024年12月31日) | (单位:股) |
| 授予日期 |
2024年9月9日 |
|
| 受援国人数 | 1名员工 | |
| 股份数量 授予 |
766股 | |
| 归属 条件 |
•自授予日起服务满1年(授予股份的50%)
•自授予日起服务满4年(获授股份的50%)
•连续就业直至股票处置之日 |
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| 付款时间 | 满足服务要求后,经董事会决议处置股份(每年两次:1月/7月) | |
| 披露期内累计授予股份数量 | 766股 | |
(二)股票授予
公司可以以股票授予的形式支付外部董事的部分薪酬。这些股份通过董事会决议处置库存股授予,并通过设立质押的方式实施一年的转让限制。在披露期内(2022-2024年),共授予9374股普通股,全部从公司库存股中支付。
| (截至2024年12月31日) | (单位:股) |
| 授予日期 |
2022年5月11日 |
2023年7月17日 |
2024年5月29日 |
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| 受援国 | 外部董事 | |||||
| 受援国人数 | 8 | 8 | 11 | |||
| 获授的股份数目 | 3,248 | 2,728 | 3,398 | |||
| 披露期累计支付金额 | 9,374股 | |||||
83
(单位:百万韩元,股份,%)
| 公司名称 |
期初余额 | 增加(减少) | 期末余额 | 财务事实 (最新财年) |
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| 数量 股份 |
股权 比 |
书 价值 |
收购(出售) | 估值 | 数量 股份 |
股权 比 |
书 价值 |
合计 物业、厂房及设备 |
净 利润 |
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| 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信Linkus有限公司。 |
3,075,232 | 87.3 | 6,738 | 0 | 0 | 0 | 3,075,232 | 87.3 | 6,738 | 61,210 | -1,633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| LS船用解决方案 |
1,794,442 | 7.3 | 5,409 | -1,794,442 | -5,409 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信株式会社 |
5,765,911 | 86.8 | 134,308 | 5,286,915 | 4,233 | 0 | 11,052,826 | 92.7 | 138,541 | 400,437 | 8,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KTCS(*1) |
3,177,426 | 8.4 | 6,427 | 0 | 0 | 0 | 3,177,426 | 8.4 | 6,427 | 313,093 | -1,308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KTIS(*1) |
10,196,190 | 33.3 | 30,633 | 0 | 0 | 0 | 10,196,190 | 33.3 | 30,633 | 469,932 | 11,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT Skylife(*1) |
23,908,000 | 50.6 | 311,696 | 0 | 0 | 0 | 23,908,000 | 50.5 | 311,696 | 880,108 | -123,363 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信服务Bukbu |
476,094 | 67.3 | 3,873 | 0 | 0 | 0 | 476,094 | 67.3 | 3,873 | 56,706 | -6,665 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信服务Nambu |
531,127 | 76.4 | 10,160 | 0 | 0 | 0 | 531,127 | 76.4 | 10,160 | 57,827 | -5,881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KTDS株式会社(*1) |
2,400,000 | 91.6 | 19,616 | 0 | 0 | 0 | 2,400,000 | 91.6 | 19,616 | 306,217 | 33,346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT Estate Inc。 |
15,848,819 | 100 | 1,084,522 | 0 | 0 | 0 | 15,848,819 | 100 | 1,084,522 | 2,469,995 | 27,505 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT GDH |
4,760,000 | 100 | 2,745 | 0 | 0 | 0 | 4,760,000 | 100 | 2,745 | 7,998 | 303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| BC卡 |
3,059,560 | 69.5 | 633,004 | 0 | 0 | 0 | 3,059,560 | 69.5 | 633,004 | 5,728,101 | 107,757 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| H & C网络 |
8,903 | 1 | 848 | 0 | 0 | 0 | 8,903 | 1 | 848 | 59,808 | 1,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信卫星有限公司 |
10,000,000 | 100 | 390,530 | 0 | 0 | 0 | 10,000,000 | 100 | 390,530 | 733,574 | 30,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT Sprorts株式会社。 |
10,602,667 | 52.6 | 27,326 | 0 | 0 | 0 | 10,602,667 | 52.6 | 27,326 | 23,299 | 859 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信M移动有限公司 |
40,000,000 | 100 | 102,237 | 0 | 0 | 0 | 40,000,000 | 100 | 102,237 | 195,196 | 13,142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT音乐内容投资基金No.2 |
1,156,400,000 | 26.7 | 1,156 | 0 | 0 | 0 | 1,156,400,000 | 26.7 | 1,156 | 5,508 | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信投资有限公司 |
4,000,000 | 100 | 20,000 | 0 | 0 | 0 | 4,000,000 | 100 | 20,000 | 26,468 | 587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT战略投资基金3号 |
29 | 86.7 | 2,947 | -16 | -2,817 | 0 | 13 | 86.7 | 130 | 7,232 | 7,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT战略投资基金4号 |
0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 0 | 15,189 | 2,636 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT战略投资基金5号 |
190 | 95 | 19,000 | 0 | 0 | 0 | 190 | 95 | 19,000 | 11,140 | -1,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Next connect PFV |
73,696,974 | 100 | 24,250 | 0 | 0 | 0 | 73,696,974 | 100 | 24,250 | 1,429,260 | -21,508 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信Huimangjieum |
600,000 | 69.9 | 3,000 | 0 | 0 | 0 | 600,000 | 69.9 | 3,000 | 8,453 | 1,318 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT Engineering Co.,Ltd.(KT ENGCORE) |
1,400,000 | 59.8 | 28,000 | 0 | 0 | 0 | 1,400,000 | 59.8 | 28,000 | 183,753 | 2,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KTJapan株式会社。 |
1,671 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,671 | 100 | 0 | 1,750 | -180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 东方电信有限责任公司 |
0 | 91.6 | 23,339 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91.6 | 23,339 | 74,525 | 6,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT香港电讯有限公司 |
405,000 | 100 | 460 | 0 | 0 | 0 | 405,000 | 100 | 460 | 9,105 | 423 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT卢旺达网络有限公司 |
5,100,000 | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,100,000 | 51 | 0 | 131,362 | -21,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| AOS有限公司。 |
1,530,000 | 51 | 1,879 | 0 | 0 | 0 | 1,530,000 | 51 | 1,879 | 14,305 | 643 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信美国公司。 |
4,500 | 100 | 2,376 | 0 | 0 | 0 | 4,500 | 100 | 2,376 | 6,843 | 192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信阿尔法有限公司 |
34,554,525 | 70.5 | 130,924 | 0 | 0 | 0 | 34,554,525 | 70.5 | 130,924 | 464,180 | 20,682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KTJapan株式会社。 |
1,671 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,671 | 100 | 0 | 1,750 | -180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 东方电信有限责任公司 |
0 | 91.6 | 23,339 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91.6 | 23,339 | 74,525 | 6,848 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT香港电讯有限公司 |
405,000 | 100 | 460 | 0 | 0 | 0 | 405,000 | 100 | 460 | 9,105 | 423 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT卢旺达网络有限公司 |
5,100,000 | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,100,000 | 51 | 0 | 131,362 | -21,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| AOS有限公司。 |
1,530,000 | 51 | 1,879 | 0 | 0 | 0 | 1,530,000 | 51 | 1,879 | 14,305 | 643 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信美国公司。 |
4,500 | 100 | 2,376 | 0 | 0 | 0 | 4,500 | 100 | 2,376 | 6,843 | 192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信阿尔法有限公司 |
34,554,525 | 70.5 | 130,924 | 0 | 0 | 0 | 34,554,525 | 70.5 | 130,924 | 464,180 | 20,682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT Commerce,Inc。 |
266,000 | 19 | 1,782 | 0 | 0 | 0 | 266,000 | 19 | 1,782 | 138,577 | 8,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信M & S有限公司。 |
47,400,000 | 100 | 26,764 | 30,000 | 150 | 0 | 47,430,000 | 100 | 26,914 | 261,539 | 19,681 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
84
| 韩国电信MOS Bukbu有限公司(*1) |
409,991 | 100 | 6,334 | 0 | 0 | 0 | 409,991 | 100 | 6,334 | 50,262 | 1,287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电信MOS Nambu有限公司(*1) |
248,515 | 98.4 | 4,267 | 0 | 0 | 0 | 248,515 | 98.4 | 4,267 | 51,458 | 3,719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nasmedia Inc.(*1) |
4,981,141 | 44.1 | 23,051 | 0 | 0 | 0 | 4,981,141 | 44.1 | 23,051 | 391,271 | 1,842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| PlayD株式会社 |
3,008,989 | 23.5 | 20,000 | 0 | 0 | 0 | 3,008,989 | 23.5 | 20,000 | 134,657 | 4,483 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT Studiogenie |
11,645,086 | 90.9 | 283,620 | 0 | 0 | 0 | 11,645,086 | 90.9 | 283,620 | 561,551 | 212 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| lolab |
2,382,200 | 79.8 | 21,958 | -2,382,200 | -21,958 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT ES私人有限公司。 |
108,000,000 | 57.6 | 13,641 | 67,500,000 | 68,270 | -65,908 | 175,500,000 | 68.8 | 16,003 | 26,191 | -75,860 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT战略投资基金6号 |
161 | 92 | 16,100 | 0 | 0 | 0 | 161 | 92 | 16,100 | 12,783 | -4,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| kT altimedia |
1,953,125 | 100 | 22,000 | 0 | 0 | 0 | 1,953,125 | 100 | 22,000 | 44,570 | 274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KTP服务公司。 |
10,600,000 | 100 | 253 | 0 | 0 | 0 | 10,600,000 | 100 | 253 | 3,257 | 272 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| CU建设有限公司(*2) |
13,300 | 19 | 0 | -13,300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KIF投资基金 |
100 | 33.3 | 115,636 | 0 | 0 | 0 | 100 | 33.3 | 115,636 | 573,376 | 37,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 登录 |
28,150 | 20.4 | 621 | 0 | 0 | -621 | 28,150 | 20.4 | 0 | 667 | -136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT-DSC创意经济青年创业投资基金 |
2,220 | 17.1 | 2,220 | -165 | -165 | 0 | 2,055 | 17.1 | 2,055 | 56,231 | -25,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 韩国电动汽车充电服务 |
304,553 | 7.6 | 3,439 | 0 | 0 | 0 | 304,553 | 7.6 | 3,439 | 43,787 | -3,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT智能工厂投资基金 |
5,000 | 29.4 | 5,000 | 0 | 0 | 0 | 5,000 | 29.4 | 5,000 | 14,087 | 1,961 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT青年创业DNA投资基金 |
11,000 | 45.8 | 11,000 | 0 | 0 | 0 | 11,000 | 45.8 | 11,000 | 16,253 | 2,133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人工智能研究院 |
600,000 | 14.3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 600,000 | 14.3 | 0 | 2,722 | -1,382 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT-IBKC未来投资基金NO.1 |
38 | 43.3 | 3,770 | -18 | -1,820 | 0 | 20 | 43.3 | 1,950 | 16,438 | -558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 京基-KT超人投资基金 |
25 | 35.7 | 2,500 | -5 | -500 | 0 | 20 | 35.7 | 2,000 | 12,476 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| HD现代机器人有限公司 |
888,889 | 10 | 50,000 | 0 | 0 | 0 | 888,889 | 10 | 50,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| QTT环球(集团)股份有限公司 |
160,000 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| VRSB(Virtual Realm Sdn Bhd) |
1,960,000 | 49 | 550 | 0 | 0 | -550 | 1,960,000 | 49 | 0 | 14 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT早期投资基金 |
5,600 | 40 | 5,600 | 2,400 | 2,400 | 0 | 8,000 | 40 | 8,000 | 18,666 | -403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Smart Korea KT Next Investment Fund |
6,000 | 27.3 | 6,000 | 0 | 0 | 0 | 6,000 | 27.3 | 6,000 | 21,001 | -430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| IBK-KT数字新产业投资基金 |
15,000 | 34.9 | 15,000 | 0 | 0 | 0 | 15,000 | 34.9 | 15,000 | 34,013 | -7,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT RUS LLC |
0 | 100 | 1,532 | 0 | 0 | -1,532 | 0 | 100 | 0 | 420 | -31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT DX越南公司有限公司 |
0 | 100 | 1,860 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 1,860 | 1,568 | -262 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT云有限公司。 |
17,712,048 | 92.7 | 901,504 | 0 | 0 | 0 | 17,712,048 | 92.7 | 901,504 | 2,055,812 | 35,367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Megazone Cloud Corporation |
24,058 | 6.7 | 130,001 | 0 | 0 | 0 | 24,058 | 6.7 | 130,001 | 1,456,061 | -18,576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| TeamFresh公司。 |
7,000 | 4.2 | 7,158 | 0 | 0 | -3,437 | 7,000 | 4.1 | 3,721 | 321,080 | -11,543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KB电信3 ESG基金 |
10,000 | 25 | 10,000 | 0 | 0 | 0 | 10,000 | 25 | 10,000 | 39,774 | 282 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 数据中心发展盲基金 |
8,505,093,393 | 25 | 7,750 | 0 | 0 | 0 | 8,505,093,393 | 25 | 7,750 | 30,110 | -465 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新韩EZ普通保险株式会社 |
2,102,896 | 9.9 | 12,376 | 0 | 0 | 0 | 2,102,896 | 9.9 | 12,376 | 289,867 | -17,403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新媒体科技基金 |
1,200 | 20 | 1,200 | 1,200 | 1,200 | 0 | 2,400 | 20 | 2,400 | 11,647 | -97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新韩KT Logistics私人不动产投资信托基金No.1 |
8,715,317,064 | 30 | 8,715 | 45,219,769 | 45 | 0 | 8,760,536,833 | 30 | 8,760 | 29,101 | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| K-Realty Qualified Private Real Estate Investment Trust No.4 |
1,500,000,000 | 4.8 | 1,500 | 0 | 0 | 0 | 1,500,000,000 | 4.8 | 1,500 | 79,220 | -1,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| KT HEALTHCARE VINA COMPANY LIMITED |
0 | 100 | 13,001 | 0 | -13,001 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| TelcoCB公司。 |
1,300,000 | 26 | 6,500 | 0 | 0 | 0 | 1,300,000 | 26 | 6,500 | 13,816 | -8,116 |
85
| IBK-KT Young Enterprises Mars投资基金 |
5,000 | 38.8 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 0 | 10,000 | 38.8 | 10,000 | 25,839 | -107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| kT netcore Co. Ltd |
0 | 0 | 0 | 610,000 | 61,000 | 0 | 610,000 | 100 | 61,000 | 61,213 | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| kt p & m |
0 | 0 | 0 | 400,000 | 10,000 | 0 | 400,000 | 100 | 10,000 | 10,029 | -67 |
↓最近一个营业年度的财务状况截至2024年12月31日。
(*1)股权比例从股份总数中剔除子公司持有的库存股计算得出。
(*2)因对持续经营假设存疑,自2011年上半年起对中建股份的股权进行全额减值,无法确认最近五年的总资产和净利润金额
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