|
由注册人提交
|
|||||
|
由注册人以外的一方提交☐
|
|||||
|
选中相应的框:
|
|||||
| ☐ | 初步代理声明 | ||||
| ☐ | 机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下) | ||||
| ☒ | 最终代理声明 | ||||
| ☐ | 确定的附加材料 | ||||
| ☐ | 根据§ 240.14a-12征集材料 | ||||
|
缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
|
||||||||
| ☒ | 无需任何费用。 | |||||||
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 | |||||||
| ☐ | 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。 | |||||||
|
我们的技术
|
||||||||
|
我们将我们的技术集中在三个基本支柱上。
|
||||||||
硅设计与验证
更快地构建高性能、复杂的芯片和硅动力系统
|
||||||||
模拟分析
Multiphysics S & A预测并优化产品在现实环境中的表现
|
||||||||
硅IP
高质量、经过硅验证的IP降低了集成风险并加快了上市时间
|
||||||||
|
2026年代理声明
|
1
|
||||
| 致我们股东的信 | ||
|
|
||||
|
Sassine Ghazi
总裁兼首席执行官
|
Aart J. de Geus博士
董事会执行主席
|
||||
|
2
|
|
||||
|
日期和时间
2026年4月16日(星期四)
上午8:00(太平洋时间)
|
|
位置
在线于www.virtualshareholder meeting.com/SNPS2026
|
|
谁能投票
截至2026年2月17日的股东有权投票。
|
||||||||||||
| 提案 |
董事会投票
推荐
|
For Further
详情
|
|||||||||
|
1.
|
选举我行董事会提名的十名董事,任期至下一届年度股东大会召开之时止,直至选出继任者
|
“为” 每位董事提名人
|
页11
|
||||||||
|
2.
|
批准我们经修订及重述的股权激励计划
|
“为” |
页41
|
||||||||
|
3.
|
在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬,如所附的代理声明所披露 | “为” |
页52
|
||||||||
|
4.
|
批准选择毕马威会计师事务所作为我们截至2026年10月31日止财政年度的独立注册会计师事务所
|
“为” |
页96
|
||||||||
|
5.
|
以书面同意的方式对股东关于股东行使行权权的提案进行表决
|
“反对” |
页99
|
||||||||
|
|
|
||||||
| 互联网 | 电话 | 邮件 | ||||||
|
www.proxyvote.com
|
1-800-690-6903 |
标记、签名、注明日期并及时邮寄所附
已付邮资信封内的代理卡
|
||||||
|
2026年代理声明
|
3
|
||||
|
4
|
|
||||
| 提案 |
董事会投票
推荐
|
For Further
详情
|
||||||||||||
|
1.
|
选举董事
董事会和公司治理与提名委员会认为,十名董事提名人中的每一位继续担任新思科技董事符合新思科技和我们的股东的最佳利益,因为每一位被提名人都拥有必要的资格、技能和经验,可以为管理层提供高质量的建议和咨询,并有效监督关键的业务和战略事项,同时仔细考虑新思科技和我们的股东的长期成功。
|
|
“为”每位董事提名人
|
页11
|
||||||||||
|
2.
|
批准我们经修订和重述的股权激励计划
我们要求批准我们经修订和重述的股权激励计划(股权激励计划),以便(其中包括)将我们的非雇员董事纳入有资格根据股权激励计划获得奖励的人。这一变化将减轻维持两个独立股权计划的行政负担,符合当前市场惯例。
|
|
“为” |
页41
|
||||||||||
|
3.
|
咨询投票批准行政赔偿
我们要求在咨询的基础上批准支付给我们指定的执行官的薪酬。董事会认为,我们指定的高管的薪酬激励并奖励他们从事的工作,这些工作可以改善我们的长期业务绩效并增加股东价值,并建议您投票批准他们的高管薪酬。
|
|
“为” |
页52
|
||||||||||
|
4.
|
批准选定毕马威会计师事务所为独立注册会计师事务所
董事会和审计委员会认为,保留毕马威会计师事务所作为新思科技2026财年的独立注册公共会计师事务所符合新思科技和我们的股东的最佳利益。作为一个良好的公司治理问题,我们要求股东批准审计委员会对毕马威会计师事务所的选择。
|
|
“为” |
页96
|
||||||||||
| 5. |
股东提案
如果在会议上适当提出,股东将被要求对有关股东书面同意行事权利的提案进行投票。董事会建议股东投票反对这一提议是因为董事会认为这不符合Synopsys和我们股东的最佳利益。
|
|
“反对” |
页99
|
||||||||||
|
2026年代理声明
|
5
|
||||
| 代理声明摘要 | ||
|
委员会成员(1)
|
||||||||||||||
| 姓名、年龄和主要职业 | 董事自 | 交流 | CC | GC | ||||||||||
|
Aart J. de Geus博士,71岁
新思科技董事会执行主席
|
1986 | |||||||||||||
|
75岁的John G. Schwarz
![]() 新思科技首席独立董事
Visier,Inc.首席执行官(已退休)、联合创始人兼董事会主席。
|
2007 |
|
||||||||||||
|
Sassine Ghazi,55岁
新思科技总裁兼首席执行官
|
2023
|
|||||||||||||
|
Janice D. Chaffin,71岁
赛门铁克公司(现Gen Digital Inc.)消费者业务部门集团总裁(已退休)
|
2014 |
|
|
|||||||||||
|
Bruce R. Chizen,70岁
![]() Permira Advisers LLP高级顾问和PGO合伙人 |
2001 |
|
||||||||||||
|
Mercedes Johnson,71岁
![]() 安华高科技公司(现Broadcom Inc.)首席财务官(已退休) |
2017 |
|
||||||||||||
|
Robert G. Painter,54岁
![]() Trimble Inc.总裁、首席执行官兼董事 |
2023
|
|
||||||||||||
|
Jeannine P. Sargent,61岁
![]() Breakthrough Energy Ventures高级顾问和风险合伙人 运营合伙人,G2 Venture Partners |
2020 |
|
|
|||||||||||
|
Peter A. Shimer,63岁
![]() 曾任德勤公司首席财务官、首席运营官和临时首席执行官 |
2026
|
|
||||||||||||
|
Ravi Vijayaraghavan,61岁
![]() 贝恩公司高级合伙人。 |
2025 |
|
||||||||||||
| 交流 | 审计委员会 | CC | 薪酬与组织发展委员会 | GC | 公司治理和提名委员会 | ||||||||||||
|
独立 |
|
成员 |
|
椅子
|
||||||||||||
|
6
|
|
||||
| 代理声明摘要 | ||
|
我们的股权激励计划包括旨在保护股东利益和反映公司治理最佳实践的条款,包括:
•额外股份所需的股东批准。
•没有折价的股票期权或股票增值权。
•不得对水下期权进行重新定价和套现。
•没有自由的股票回收。
•股权奖励最长期限七年。
•全额奖励以更高的倍数耗尽股份储备。
•对股息和股息等价物的限制。
•没有宽松的公司交易条款。
•非职工董事薪酬限制。
•不得自动向员工发放补助金。
•没有税收毛额准备金。
|
||
|
2026年代理声明
|
7
|
||||
| 代理声明摘要 | ||
| 按绩效付费 |
内部薪酬公平
|
竞争力
|
||||||||||||
|
使高管薪酬与我们业务目标的成功保持一致
|
通过在设定薪酬水平时考虑内部薪酬公平,促进高管之间的团队合作
|
提供有竞争力的薪酬,吸引并留住表现最好的高管
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
表现优异
|
股东对齐
|
余额
|
||||||||||||
|
激励高管取得超出我们战略目标的成果
|
通过有管理地使用长期激励,使高管利益与股东利益保持一致
|
设定绩效目标,奖励近期和长期结果的适当平衡
|
||||||||||||
|
8
|
|
||||
| 代理声明摘要 | ||
| 首席执行官(GHAZI先生) |
其他近地天体的平均(1)
|
||||
|
|
||||
| 我们做什么 | 我们不做的事 | |||||||
|
ü 按绩效付费
ü 业绩目标的混合
ü 控制权利益双重触发变更
ü 最高支付上限
ü 补偿追讨政策
ü 稳健的持股指引
ü 独立薪酬委员会
ü 独立薪酬顾问
ü 年度谘询薪酬表决
ü 权益消耗率管理
|
û 无过度风险
û 不过度变更控制权支付
û 没有金色降落伞税收总额
û 没有过多的福利
û 不对我们的股票进行套期保值或质押
û 没有重新定价或兑现水下期权
û 未归属股权奖励不派发股息
û 没有高管养老金计划或SRP
|
|||||||
|
2026年代理声明
|
9
|
||||
| 代理声明摘要 | ||
| 财政年度结束 | ||||||||||||||
| 2025年10月31日 (单位:千) |
2024年11月2日 (单位:千) |
|||||||||||||
|
审计费用(1)
|
$ | 12,275 | $ | 7,520 | ||||||||||
|
审计相关费用(2)
|
4 | 2,898 | ||||||||||||
|
税费(3)
|
137 | 18 | ||||||||||||
|
所有其他费用(4)
|
23 | 28 | ||||||||||||
| 总费用 | $ | 12,439 | $ | 10,464 | ||||||||||
|
10
|
|
||||
| 我们的董事会已提名以下董事在年会上选举: | |||||||||||||||||||||||
|
Aart J. de Geus博士
|
|
John G. Schwarz
|
|
Sassine Ghazi | ||||||||||||||||||
|
Janice D. Chaffin
|
|
Bruce R. Chizen
|
|
Mercedes Johnson | ||||||||||||||||||
|
Robert G. Painter |
|
Jeannine P. Sargent |
|
彼得·A·希默
|
||||||||||||||||||
|
Ravi Vijayaraghavan | ||||||||||||||||||||||
|
2026年代理声明
|
11
|
||||
| 公司治理 | ||
|
性别多样性
|
保有权 | Independence | ||||||
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
半导体行业经验
|
销售与营销
|
|||||||||||||
|
在半导体领域的高管级知识和领导力,例如客户、市场和竞争动态。
|
执行成功领导销售或营销职能,包括进入市场战略和可衡量的业务增长。
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
企业软件行业经验
|
新兴技术
|
|||||||||||||
|
在企业软件领域,例如客户、市场和竞争动态方面,高管级别的知识和领导力。
|
经验评估和利用包括人工智能在内的新兴技术来驱动战略创新、提高运营效率和降低风险。
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
工程仿真分析行业经验
|
人力资本
|
|||||||||||||
|
在模拟和分析领域,例如客户、市场和竞争动态方面的高管级知识和领导力。
|
高管经验,监督与业务目标相一致的员工队伍规划、继任规划、人才发展、绩效管理和组织能力的战略和实施。
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
行政领导
|
风险管理
|
|||||||||||||
|
经过验证的复杂企业的领导力,负责制定战略、推动绩效并管理跨多个职能的风险。
|
有识别、评估和减轻战略、财务和运营风险的经验,以保护和推进组织。
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
全球专长
|
网络安全
|
|||||||||||||
|
具有监督国际业务、向非美国市场销售以及驾驭北美以外的地缘政治、金融和监管动态的高管经验。
|
具有领导网络安全战略的高管经验,以保护信息资产并确保抵御数字威胁的弹性。
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
战略与企业发展
|
上市公司董事会经验
|
|||||||||||||
|
在推动战略演变方面发挥领导作用,包括并购、企业伙伴关系、战略整合和资产剥离,从而导致进入或退出市场以及创造引人注目的商业机会。
|
上市公司董事会经验,重点关注治理、问责制和利益相关者价值。
|
|||||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
金融专家
|
||||||||||||||
|
高级财务领导,包括CFO或审计经验,符合SEC规则的审计委员会财务专家资格。
|
||||||||||||||
|
12
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Aart J. de Geus博士|董事会执行主席
|
|||||
|
董事自:1986
年龄:71
|
现任公共公司董事:
•应用材料公司
|
||||
|
Aart de Geus博士于1986年共同创立了Synopsys,并领导该公司超过35年,在1994年至2024年期间担任首席执行官。德赫斯博士被广泛认为是电子设计自动化(EDA)的先驱,他带来了对公司技术、业务和文化的深入了解,以及更广泛的半导体行业。在他的领导下,Synopsys推动了逻辑合成的创建和商业化,它将CAD(计算机辅助设计)转变为EDA,并在数字复杂性方面自动化了数十年的扩展,通常被称为“摩尔定律”。基于合成技术和经济上的成功,Dr. de Geus通过持续的研发投资和~120项收购扩大了Synopsys的产品组合和不断增长的全球市场地位。他的远见、战略领导以及长期的客户和行业关系,使新思科技成为EDA领域的领导者,并成为一家在全球范围内大量使用先进数字芯片的基石生态系统公司。除了他的行政领导能力,de Geus博士被公认为是一个具有催化作用的行业声音,以阐明技术的演变和半导体设计的未来而闻名。de Geus博士还在1999年成立了Synopsys基金会,该基金会在硅谷推进基于项目的科学和数学教育等举措,他是企业参与社区的主动代言人。
Career Highlights
•新思科技
◦Optimal Solutions,Inc.创始总裁(1986年),更名为Synopsys(1987年)
◦首席执行官/联席首席执行官(1994-2024年)
◦各种角色,包括总裁、首席运营官和工程和营销高级副总裁(1986-1994)
•通用电气
◦各种角色,最终成为高级计算机辅助工程组经理(1982-1986年)
董事会经验
•应用材料(2007年以来)
行业领先和认可
•2024年半导体行业协会(SIA)罗伯特·诺伊斯奖
•2009年全球半导体协会(GSA)莫里斯模范领袖奖
•2008年电子系统设计自动化(ESDA)Phil Kaufman奖
•2007年度硅谷领导小组(SVLG)“硅谷精神”终身成就奖
•2007年IEEE罗伯特·诺伊斯奖章
|
|||||
|
2026年代理声明
|
13
|
||||
| 公司治理 | ||
|
John G. Schwarz|独立|牵头独立董事
|
|||||
|
董事自: 2007
年龄:75
Synopsys董事会委员会:
薪酬委员会
|
现任公共公司董事:
•Teradata Corporation
过去五年担任的前公共公司董事:
•Avast PLC
|
||||
|
Schwarz先生在软件领域拥有深厚的专业知识,曾担任企业软件公司Business Objects的首席执行官,专门研究商业智能。在那里,他通过七次战略收购将公司规模和盈利能力翻了一番,并领导了与SAP的转型合并,成功地监督了SAP商业智能业务的整合和全球扩张。此外,Schwarz先生还提供丰富的董事会和网络安全经验,自2010年起担任Teradata Corporation的董事,并于2011年至2022年担任Avast PLC的董事,包括担任董事长,在那里他指导了Avast PLC以86亿美元出售给NortonLifeLock(现为Gen Digital)的交易。此外,施瓦茨先生作为人力资源分析公司Visier的董事长,提供了对智能技术的洞察力,此前他曾担任该公司的首席执行官,并在扩展其全球业务的同时推进了公司的人工智能应用。
Career Highlights
•Visier公司。
◦联合创始人&董事长(自2010年起)
◦首席执行官(2010-2020年)
•SAP
◦司CEO(Business Objects)(2008-2010)
•业务对象
◦CEO(2005-2008)
•赛门铁克公司(现为Gen Digital Inc.)
◦总裁兼COO(2001-2005)
•互惠公司。
◦总裁兼首席执行官(2000-2001)
•IBM公司
◦25年各种角色,与总经理达到高潮,行业解决方案
董事会经验
•Teradata Corporation(自2010年起)
•Avast PLC(2011-2022年)
•SuccessFactors(2010-2011)
•Verity(2003-2005)
|
|||||
|
14
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Sassine Ghazi|总裁兼首席执行官
|
|||||
|
董事自:2023
年龄:55
|
现任公共公司董事:
•无
|
||||
|
Ghazi先生为Synopsys带来了数十年的芯片设计、应用工程、销售、产品管理和开发经验。自1998年作为应用工程师加入公司以来,他一直对Synopsys的战略创新和变革性增长发挥重要作用,在2024年被任命为首席执行官和2021年被任命为总裁之前,他通过一系列领导角色取得了进展。在成为CEO之前,他从2020年开始担任COO,在Synopsys领导所有业务部门、销售和客户成功、战略联盟、营销和传播。Ghazi先生还领导了该公司的EDA Design业务部门,负责监督构成Synopsys最大业务的所有数字和定制产品。在担任这一职务期间,他带头推出了几个开创性的解决方案。在加入Synopsys之前,Ghazi先生是英特尔的一名设计工程师,在那里他开始了在该行业近30年的漫长职业生涯。
Career Highlights
•新思科技
◦总裁(自2021年起)和首席执行官(自2024年起)
◦COO(2020-2024年)
◦通用EDA事业部(2016-2020年)
◦应用工程和销售中的各种角色(1998-2016)
•英特尔
◦设计工程师(1996-1998)
|
|||||
|
2026年代理声明
|
15
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Janice D. Chaffin|独立
|
|||||
|
董事自:2014
年龄:71
Synopsys董事会委员会:
薪酬委员会
治理委员会(主席)
|
现任公共公司董事:
•PTC Inc.
过去五年担任的前公共公司董事:
•Informatica Corporation
|
||||
|
Chaffin女士是一名技术主管,拥有30多年领导和变革全球、大型软件和硬件业务的经验。作为全球网络安全领导者赛门铁克(现为GenDigital)消费者业务的集团总裁,查芬女士负责监督价值约20亿美元的诺顿安全品牌,推动了多年来的连续收入增长并保持市场领先地位,同时将业务从零售转变为在线电子商务并扩大产品供应。在领导诺顿业务之前,作为赛门铁克的第一任首席营销官,查芬女士帮助建立了一个同时面向企业和消费者市场的全球性组织。在加入赛门铁克之前,她曾在跨国信息技术公司惠普公司担任高管职务,包括担任创建Unix服务器业务并将其规模扩大到超过50亿美元的高管团队成员。Chaffin女士直接参与了大大小小的收购和整合,包括惠普/康柏西普和赛门铁克/威锐达。她还拥有丰富的上市公司董事经验,自2013年起担任PTC董事会成员(并自2024年起担任主席),还曾在Informatica、国际游戏科技和Electronics for Imaging任职。
Career Highlights
•赛门铁克(现GenDigital)
◦消费者事业部集团总裁(2007-2013)
◦执行副总裁兼首席营销官(2006-2007年)
◦高级副总裁兼首席营销官(2003-2006)
•惠普公司
◦各种管理和营销领导职位,包括Unix服务器业务总经理(1981-2003)
董事会经验
•PTC(自2013年起)
•Informatica(2019-2025)
•成像用电子(2018-2019)
•国际游戏科技(2010-2015)
|
|||||
|
16
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Bruce R. Chizen|独立
|
|||||
|
董事自:2001
年龄:70
Synopsys董事会委员会:
薪酬委员会
|
现任公共公司董事:
•ChargePoint控股公司。
•甲骨文股份有限公司
过去五年担任的前公共公司董事:
•Informatica Corporation
|
||||
|
Chizen先生是一位经验丰富的技术主管,在软件行业拥有超过十年的领导经验,在管理全球组织方面拥有深厚的专业知识。作为Adobe的CEO,他将公司转变为价值数十亿美元的数字设计和出版软件领导者,推动了增长、创新和大规模组织扩张。Chizen先生还从他在全球投资公司Permira Advisers担任高级顾问和Permira增长机会合伙人的角色中提供了宝贵的投资者视角和战略洞察力,他在该公司与管理团队合作,以扩大技术业务并促进长期价值创造。他还曾担任风险投资公司Voyager Capital的风险合伙人。他在上市公司董事会服务和整合经验方面拥有广泛的记录,曾在ChargePoint Holdings、Oracle(在那里他监督了对Cerner约280亿美元的收购)、Informatica和Adobe的董事会任职。
Career Highlights
•Permira顾问
◦高级顾问(自2008年起)和PGO合伙人(自2018年起)
•航海家资本
◦风险合伙人(2009-2023年)
•Adobe
◦战略顾问(2007-2008年)
◦CEO(2000-2007)
◦总裁(2000-2005年)
◦责任不断增加的各种岗位(1994-2000年)
董事会经验
•ChargePoint Holdings(自2014年起)
•甲骨文(自2008年起)
•Informatica(2015-2025)
•Adobe(2000-2008)
|
|||||
|
2026年代理声明
|
17
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Mercedes Johnson|独立
|
|||||
|
董事自:2017
年龄:71
Synopsys董事会委员会:
审计委员会(主席)
|
现任公共公司董事:
•亚德诺半导体技术有限公司
•泰瑞达公司
过去五年担任的前公共公司董事:
•Maxim Integrated Products, Inc.
•Millicom International Cellular S.A.
|
||||
|
Johnson女士在科技领域拥有20多年的高级财务领导和上市公司治理经验。在担任领先的模拟半导体公司安华高科技(现为博通)的首席财务官、全球领先的晶圆制造设备和服务供应商拉姆研究的高级副总裁、财务和首席财务官,以及以高性能模拟和电源管理闻名的半导体公司Intersil的临时首席财务官期间,她指导了全球财务职能,为具有国际规模的复杂、技术驱动的业务带来了纪律和监督。Johnson女士还提供在半导体和信息技术方面的深厚专业知识,这是通过她在安华高科技、拉姆研究和应用材料的领导职位发展起来的。她曾在上市公司董事会服务方面拥有丰富的业绩记录,包括亚德诺、泰瑞达、瞻博网络、美信集成产品(在那里她监督了Maxim以约210亿美元的价格出售给亚德诺以及随后的整合)、美光科技、TERM5、米雷康姆国际移动通信、Intersil和存储技术。
Career Highlights
•Intersil
◦临时CFO(2013)
•安华高科技(现博通)
◦高级副总裁兼CFO(2005-2008年)
•拉姆研究
◦财务高级副总裁(2004-2005年)
◦CFO(1997-2004)
董事会经验
•亚德诺(2021年以来)
•泰瑞达(2014年以来)
•米雷康姆国际移动通信(2019-2023)
•美信集成产品(2019-2021年)
•瞻博网络(2011-2019)
•美光科技(2005-2019)
•Intersil(2005-2017)
•存储技术(2004-2005年)
|
|||||
|
18
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Robert G. Painter|独立
|
|||||
|
董事自:2023
年龄:54
Synopsys董事会委员会:
薪酬委员会(主席)
|
现任公共公司董事:
•Trimble Inc.
|
||||
|
Painter先生带来了丰富的执行领导经验和洞察力,目前担任全球领先的工业技术公司天宝导航的总裁兼首席执行官。自2006年加入天宝导航,曾担任并购、一般管理等职位,并在2020年成为CEO之前担任CFO。Painter先生指导公司向轻资产、软件驱动、以经常性收入为导向的业务发展。通过一系列战略性收购和资产剥离,这种转型得到了进一步推进,这些收购和资产剥离加强了天宝导航的专注力、韧性和长期增长形象,最终使其被纳入标普 500指数。Painter先生还带来了他在森维欧、Rapt、贝恩公司、全食超市和卡夫食品担任领导职务时的战略、制造和企业发展经验。
Career Highlights
•天宝导航
◦总裁兼首席执行官(自2020年起)
◦CFO(2016-2019)
◦各类领导职务(2006-2016年)
董事会经验
•天宝导航(2020年以来)
|
|||||
|
2026年代理声明
|
19
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Jeannine P. Sargent|独立
|
|||||
|
董事自: 2020
年龄:61
Synopsys董事会委员会:
审计委员会
治理委员会
|
现任公共公司董事:
•Fortive Corporation
过去五年担任的前公共公司董事:
•Proterra Inc。
•Queen’s Gambit Growth Capital
|
||||
|
Sargent女士是一位经验丰富的企业董事和高管,在多个行业拥有30多年的国际运营、战略、技术和并购经验。除了设计多个颠覆性的硬件和软件产品外,她在建立和扩展公司方面的记录在她担任全球最大的电子制造服务公司之一Flex的创新和新风险投资总裁期间得到了证明,在那里她推出了能源业务和Lab IX Corporate Ventures Group,薄膜太阳能电池和组件制造商Oerlikon Solar的首席执行官,以及通信和先进制程控制软件公司Voyan Technology的首席执行官。作为Breakthrough Energy Ventures的风险合伙人和高级顾问、G2 Venture Partners的运营合伙人、Katalyst Ventures的高级顾问、运营合伙人和东北大学的受托人,Sargent女士与150多家处于当今技术创新前沿的投资组合公司合作并为其提供建议,并在跨越多个行业、地域和商业周期的新兴市场中获得了数十年的转型、建立和商业化公司的经验。她还拥有执行投资、收购和资本配置策略的丰富经验,担任Fortive的现任董事以及赛普拉斯半导体、Proterra和Queen’s Gambit Growth Capital的前任董事。
Career Highlights
•弹性
◦形形色色,以创新与新创业总裁(2012-2017)达到高潮
•欧瑞康太阳能
◦CEO(2007-2010)
•沃扬科技
◦首席执行官(1997-2002年)
董事会经验
•Fortive(2019年以来)
•Proterra(2021-2024年)
•Queen’s Gambit Growth Capital(2021-2022)
•赛普拉斯半导体(2017-2020)
|
|||||
|
20
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
彼得·A·希默|独立
|
|||||
|
董事自:2026
年龄:63
Synopsys董事会委员会:
审计委员会
|
现任公共公司董事:
•Alaska Air Group, Inc.
|
||||
|
Shimer先生拥有超过40年的领导经验。此前,他曾在跨国专业服务公司德勤担任过多种高级管理职务,包括首席运营官和首席财务官。此外,他还被一致推选担任德勤2022年和2023年的临时首席执行官。他负责推动德勤运营业绩和战略举措的改善,包括德勤大学的扩张和发展以及德勤企业资源规划系统的全球实施。他还就复杂的业务事项向董事会和高管团队提供咨询,包括战略制定、并购、财务会计和报告、公司治理和风险管理。Shimer先生目前担任癌症人工智能联盟(CAIA)的执行委员会主席,该联盟由四个领先的学术医疗中心组成,由六家世界级技术公司提供支持。
Career Highlights
•德勤
◦首席执行官高级顾问(2024-2025年)
◦临时CEO(2022-2023年)
◦COO(2023-2024年;2019-2022年)
◦CFO(2016-2019)
◦临时CFO(2014-2015)
◦管理合伙人,西雅图(2007-2014)
•CAIA
◦执行委员会主席(自2025年起)
董事会经验
•阿拉斯加航空(自2025年起)
|
|||||
|
2026年代理声明
|
21
|
||||
| 公司治理 | ||
|
Ravi Vijayaraghavan|独立
|
|||||
|
董事自:2025
年龄:61
Synopsys董事会委员会:
治理委员会
|
现任公共公司董事:
•无
过去五年担任的前公共公司董事:
•安西斯,公司。
|
||||
|
Vijayaraghavan先生在技术行业拥有超过35年的经验,是全球业务、并购、战略和转型方面的专家。作为世界上最大的管理咨询公司之一贝恩公司并购和私募股权实践的领导者,他与客户的合作使他成为制定和执行公司战略议程以推动技术和电信公司持续有机和并购主导的增长和价值创造的专家。作为高级合伙人,他领导技术和电信领域的全球客户关系,并建立并领导了贝恩的亚太技术实践。通过在公司担任多个高级职务,包括担任亚太技术业务主管,Vijayaraghavan先生精通广泛的技术市场(包括软件、硬件、半导体和服务)以及北美、欧洲和亚洲的电信部门。他的职业生涯始于甲骨文股份有限公司和Centigram Communications的软件开发和产品管理。
Career Highlights
•贝恩公司
◦合伙人(2001年起)和高级合伙人(2008年起)
◦亚太技术实践主任兼负责人(2004-2006年和2019-2024年)
◦Global Partner薪酬与晋升委员会成员(2015-2020年)
◦责任不断增加的各个岗位(1995-2019年)
董事会经验
•Ansys(2020-2025年)
•新加坡土地管理局(2004-2006年)
|
|||||
|
22
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
•对EDA、半导体、电子、企业软件、工程仿真分析和/或技术行业的了解。
•有企业运营、财务、市场营销、战略规划等相关学科经验。
•高管领导经验等专业背景及其他上市公司董事会服务。
•Synopsys运营所在行业的专业知识。
|
|
•个人诚信,人际交往能力,以及代表我们所有股东最大利益的能力。
•个性特征,确保一个协作和凝聚力的板。
•全面参与董事会活动,包括筹备、出席和积极参加会议的Ability。
•候选人是否担任任何会与其对董事会的责任或Synopsys的利益相冲突的职位。
|
||||||||
|
•个人背景和职业经历、资历和技能各不相同。
|
||||||||||
|
2026年代理声明
|
23
|
||||
| 公司治理 | ||
|
1
识别
|
治理委员会仅由董事会根据我们的公司治理指南、适用的联邦证券法和纳斯达克上市标准确定的独立董事组成,该委员会考虑现任董事会成员和管理层、第三方猎头公司建议的候选人,并适当提出股东提名。
|
|||||||
|
q
|
||||||||
|
2
评估
|
治理委员会根据我们的商业环境、战略需求、现有董事会组成,并根据有关董事会组成的任何法律要求,评估建议的候选人的适当经验、资格、不同背景、技能和属性。
|
|||||||
| q | ||||||||
|
3
建议
|
在完成评估后,治理委员会向董事会提出建议,是否应提名此类候选人进入我们的董事会。
|
|||||||
| q | ||||||||
|
4
提名
|
我们的董事会根据治理委员会的推荐对候选人进行评估,并在适当情况下提名候选人参加我们的董事会选举。
|
|||||||
|
定期评估董事技能组合,以确定是否有任何额外的技能或观点可以为我们的董事会增加价值。
|
|
监督我们董事会和委员会领导层的继任计划。
|
||||||||
|
根据候选人的多样性进行评估和考虑,例如技能、经验、资格以及与我们长期业务战略的一致性。
|
|
专注于全年的董事会更新,包括年度董事会评估。
|
||||||||
|
24
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
•公司治理问题
•董事会和委员会文化、结构和会议流程
•董事之间的互动以及与管理层的互动
•管理响应能力
•向董事会提供信息的质量和数量
•战略规划
|
•治理委员会主席
•由外部律师事务所或第三方顾问定期进行
|
•针对优势和改进领域汇编的反馈
•首席独立董事和董事会执行主席审查
•与管治委员会及董事会整体讨论
•需要进一步评估或采取额外后续行动的事项将视需要在未来的董事会或委员会会议上处理
|
||||||||||||
|
个别董事评估
|
||
|
我们的董事会还评估每位董事的贡献,作为年度评估的一部分。每次考虑提名或重新提名董事进入我们的董事会时,都会对该董事的资格进行评估。对于寻求重新提名的董事,治理委员会还评估董事的整体服务,包括董事过去出席董事会和委员会会议的情况,以及对董事会的参与和贡献。
|
||
|
2026年代理声明
|
25
|
||||
| 公司治理 | ||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
我们的董事会致力于监督新思科技的业务战略和战略规划,其中包括战略交易、高级管理层发展和继任规划。董事会定期与高级管理层进行战略会议,包括委员会会议、定期董事会会议和每年的专门会议,以专注于历史性和前瞻性-展望战略和未来抱负。
|
持续的监督使我们的董事会能够专注于Synopsys在短期、中期和长期的表现。除了财务和运营业绩外,我们的委员会还定期讨论非财务措施,例如人工智能、网络安全、可持续发展以及与我们负责任的业务计划相关的其他目标,并向董事会报告。
|
当我们的董事会和委员会监督战略规划时,管理层负责执行我们的业务战略。为了对照其战略目标监测新思科技的业绩,我们的董事会定期收到最新信息,积极与新思科技的高级领导进行讨论,并与管理层密切合作,以应对动态变化的商业环境。
|
||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
26
|
|
||||
| 公司治理 | ||
| 委员会 |
风险监督的主要领域
|
|||||||
|
•评估与财务报告和控制相关的风险。
•对我司独立注册会计师事务所开展的工作和内部审计职能进行监督。
•监督我们的匿名和保密道德报告系统,该系统鼓励并允许任何员工直接向高级管理层和审计委员会提交关注事项。
•评估与我们的投资、融资活动、税收和全球保险计划相关的风险。
•关联交易的审议批准。
•评估与财务报告、会计、审计和税务事项相关的企业风险问题。
|
|||||||
|
•评估与我们的现金和股权补偿计划和做法相关的风险。
•对我们全公司的薪酬安排进行年度审查。
•监督并定期与管理层讨论我们与人力资本管理职能相关的政策、战略、计划和做法的实施和有效性。
•监督与组织发展事项相关的风险,包括人力资本管理。
|
|||||||
|
•评估与我们的整体公司治理相关的风险,包括我们的治理政策和原则。
•审查并就我们的董事会和委员会的组成和结构提供反馈,包括对我们的董事会和委员会的年度评估以及定期审查董事继任计划。
•评估与信息技术安全、网络安全和数据安全相关的风险。
•监督与某些负责任的商业事项相关的风险,包括环境、社会和治理相关风险,并与审计委员会和薪酬委员会协调,监督与其他负责业务事项相关的风险。
|
|||||||
|
网络安全 | ||||
|
信息技术和数据安全,尤其是网络安全,是我们董事会关注的首要领域,他们认为这些领域对我们公司的成功以及我们经营所在的更广泛的技术行业至关重要。我们的董事会积极监督网络安全风险管理。治理委员会(其中大多数是在网络安全和相关事务方面具有强大背景的个人)与高级管理层和我们的首席信息安全官(CISO)会面,以审查我们的信息技术和数据安全政策和做法,并评估当前和预计的威胁、网络安全事件和相关风险。我们的CISO直接向我们的执行管理团队报告,并就网络安全风险向Synopsys提供建议,并评估信息技术和数据安全流程的有效性。有关我们董事会对网络安全的监督和我们的网络安全风险管理的更多信息,请参阅我们2025年10-K表格年度报告第1C项中的“网络安全”。
|
|||||
|
人工智能
|
||||
|
人工智能是我们董事会关注的另一个首要领域。我们的董事会负责监督与人工智能相关的风险,而Synopsys AI Tools Review Board(AI Board),一个专门的跨职能领导团队,带头努力以负责任和有效的方式使用人工智能。人工智能委员会定期开会,评估人工智能整合的新机会,以最大限度地发挥其潜力,同时保持道德使用标准,并平衡此类使用所带来的好处和相互竞争的担忧。AI Board已通过人工智能/机器学习政策正式确定了我们关于AI使用的指导原则,公司已通过其AI Academy向员工提供AI培训资源。
|
|||||
|
2026年代理声明
|
27
|
||||
| 公司治理 | ||
|
董事会
|
||||||||||||||
|
我们的董事会认识到,要促进股东的利益,Synopsys其他利益相关者的利益,包括我们的客户、员工、业务合作伙伴和当地社区的利益是重要的。董事会监督新思科技的负责任业务,并通过其委员会监督我们的项目和举措的进展。
|
||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
|
治理委员会
|
赔偿委员会
|
审计委员会
|
||||||||||||
|
我们的治理委员会根据需要审查、评估、报告并向董事会建议某些政策、做法、优先事项和风险评估、风险管理、举措、目标、实现目标的进展以及与负责任的业务事项相关的公开披露,但授权给董事会其他委员会的范围除外。治理委员会还与董事会其他委员会进行协调,以监督负责任的业务事项。
|
我们的薪酬委员会负责(i)监督并定期与管理层讨论Synopsys与人力资本管理有关的政策、战略、计划和做法的实施和有效性,包括但不限于与人才招聘、发展、进步、继任规划和保留有关的政策、计划和做法;文化、人类健康和安全;以及总奖励,以及(ii)与董事会其他委员会协调以监督负责的业务事项。
|
我们的审计委员会负责与董事会其他委员会协调,以监督负责的业务事项,包括新思科技关于负责的业务事项和相关披露的报告标准和要求。
|
||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
|
负责任的业务管理团队与负责任的业务领导委员会
|
||||||||||||||
|
Synopsys负责任的业务管理团队在负责任的业务领导委员会(领导委员会)的支持下,监督我们在全公司推进负责任的业务实践的努力。领导委员会包括来自我们整个业务的高管,他们在各自的职责范围内提供数据并监督我们战略的实施。
|
||||||||||||||
|
28
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
如果我们的员工认为Synopsys人员或Synopsys供应商、供应商或渠道合作伙伴有不当行为,他们应该会立即发声。可以向经理、人力资源、法律、道德与合规或Synopsys诚信帮助热线提出问题。
|
||
|
2026年代理声明
|
29
|
||||
| 公司治理 | ||
|
我们沟通的内容
|
我们如何沟通
|
|||||||
|
Synopsys的目标是推动持久的股东价值,我们与当前和潜在股东的沟通旨在为这一目标做出贡献。
重点议题包括长期战略、近期目标、技术发展、资本配置、并购活动、公司治理、继任规划、环境、人才管理和社会问题。
|
•季度收益通讯
•投资者会议介绍
•与我们的Synopsys用户组会议同时举行的Executive Forum
•通过路演、巴士参观、实地考察、高管会议和持续响应投资者询问等方式与当前和潜在的股东和证券分析师频繁会面
•感知调查,以衡量投资者和分析师的情绪
•休赛期与代表我们有投票权股份的很大一部分的股东进行接触
•代理相关讨论
|
|||||||
|
参与度、主题和股东反馈
|
|||||
|
我们交谈过的人
•我们主动寻求参与,并会见了约占我们已发行股票总数一半的股东,其中包括我们前25名股东中的大多数。
我们谈到了什么
•主题包括我们的业务和财务业绩、Ansys整合的最新情况、重组计划和进展,以及治理结构、董事会组成和更新、继任计划和人力资本管理等其他事项。
•在我们的2025年年会上,61.6%的投票否决了一项股东提议,该提议要求Synopsys根据需要修改其管理文件,要求股东批准金色降落伞。我们在2025年年会后接触的股东普遍支持我们目前的高管薪酬结构。
|
股东参与
(占流通股比%)
|
||||
|
30
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
2026年代理声明
|
31
|
||||
| 公司治理 | ||
|
执行主席
|
牵头独立董事
|
总裁、首席执行官兼董事
|
||||||||||||
| Aart de Geus博士 | John G. Schwarz | Sassine Ghazi | ||||||||||||
|
•与首席独立董事和首席执行官建立定期董事会会议议程。
•与首席独立董事和首席执行官就定期董事会会议的日程安排进行审查并提供建议。
•担任董事会定期会议主席。
•指导董事会和委员会会议上的讨论。
•与董事就董事会会议之外的关键问题进行沟通。
•就Synopsys的长期战略向CEO和管理层提供建议和支持。
•酌情保持关键战略关系和利益相关者沟通。
•Champion Synopsys在公司内外的文化和技术创新。
|
•建立与执行主席和首席执行官定期举行董事会会议的议程。
•审查与执行主席和首席执行官定期举行的董事会会议的时间表并提供建议。
•在执行主席不在时担任董事会定期会议主席。
•召集独立董事的执行会议,确定会议议程,并主持此类会议。
•从执行会议向管理层提供反馈。
•担任首席执行官和独立董事之间的联络人。
•参与CEO年度绩效评估。
•便利独立董事与管理层对话。
•应管理层要求咨询股东。
|
•确立战略方向,驱动新思科技价值创造。
•向各利益相关方代表Synopsys的面孔。
•为公司设定有意义和可衡量的经营和战略目标。
•推动运营执行。
•建设和引导一支能力强、充满活力的领导班子。
•建立强大的绩效管理文化。
•作为管理层和董事会之间的主要接口。
•定期向董事会提供有关关键问题的最新信息和信息,包括业务发展和运营状况。
•审查组织结构需求并制定持续的管理层继任计划。
•协助薪酬委员会评估领导班子绩效,并对个别领导进行指导和辅导。
•预测并减轻Synopsys的潜在风险,并帮助确保识别、最小化此类风险并酌情向董事会或委员会报告。
|
||||||||||||
|
32
|
|
||||
| 公司治理 | ||
|
2026年代理声明
|
33
|
||||
| 公司治理 | ||
| 董事 |
审计
委员会
|
Compensation
委员会
|
治理
委员会
|
||||||||
| Aart J. de Geus博士,董事会执行主席 | |||||||||||
| John G. Schwarz,首席独立董事 | l | ||||||||||
| Sassine Ghazi | |||||||||||
|
Luis Borgen(1)
|
l | ||||||||||
|
Janice D. Chaffin
|
l | 椅子 | |||||||||
| Bruce R. Chizen | l | ||||||||||
| Ajei Gopal博士 | |||||||||||
|
Mercedes Johnson(1)
|
椅子 | ||||||||||
| Robert G. Painter | 椅子 | ||||||||||
|
Jeannine P. Sargent(1)
|
l | l | |||||||||
| Ravi Vijayaraghavan | l | ||||||||||
|
2025财年举行的委员会会议总数
|
8 | 6 | 5 | ||||||||
| 审计委员会 | |||||
| 成员 | Mercedes Johnson(主席)、Luis Borgen和Jeannine P. Sargent | ||||
|
财政数量
2025年会议
|
八个 | ||||
| 责任 |
审计委员会代表我们的董事会行事,履行与我们的财务报表的完整性、财务报告流程和内部会计和财务控制系统、我们的内部审计职能、我们的财务报表的年度独立审计、聘请我们的独立注册公共会计师事务所及其业绩和独立性评估有关的财务监督职责,以及遵守与我们的财务报表、财务报告的内部控制和披露控制有关的法律和监管要求。
|
||||
| Independence | 根据我们的公司治理准则、适用的联邦证券法和纳斯达克上市标准,我们审计委员会的所有成员都被视为独立的。 | ||||
| 审计委员会财务专家 | 我们的董事会已确定,我们的每个审计委员会成员都符合SEC规定含义内的“审计委员会财务专家”的资格。 | ||||
|
34
|
|
||||
| 公司治理 | ||
| 赔偿和组织发展委员会 | |||||
| 成员 | Robert G. Painter(主席)、丨珍妮丝·D·查芬丨John G. Schwarz、Bruce R. Chizen和TERM3 | ||||
|
财政数量
2025年会议
|
六个 | ||||
| 责任 |
薪酬委员会主要审查和批准我们的一般薪酬政策,为我们的执行官(包括我们的首席执行官)设定薪酬水平,管理我们的股权激励计划、递延薪酬计划和401(k)计划,并审查我们的非雇员董事薪酬,并建议董事会批准任何变更。薪酬委员会还监督并定期与管理层讨论我们与人力资本管理相关的政策、战略、计划和做法的实施和有效性。
|
||||
| Independence | 根据我们的公司治理准则、适用的联邦证券法和纳斯达克上市标准,我们薪酬委员会的所有成员都被视为独立的。根据经修订的《1934年证券交易法》(《交易法》)第16b-3条,薪酬委员会的每位成员也是“非雇员董事”。 | ||||
| 公司治理和提名委员会 | |||||
| 成员 |
Janice D. Chaffin(主席)、Jeannine P. Sargent和Ravi Vijayaraghavan
|
||||
|
财政数量
2025年会议
|
五个
|
||||
| 责任 |
治理委员会确定并向董事会推荐董事会和委员会成员候选人,审查董事的业绩,监督某些公司治理事项、负责任的业务事项和网络安全风险事项,并酌情审查与我们的管理层相关的其他事项。治理委员会还审查并与管理层讨论我们关于并购和战略投资的战略。
治理委员会关于考虑股东提交的董事候选人的政策在下文“股东信息”标题下列出。治理委员会在年会上推荐了这十位被提名人参选我们的董事会。
|
||||
| Independence |
根据我们的公司治理指南、适用的联邦证券法和纳斯达克上市标准,治理委员会的所有成员都被视为独立的。
|
||||
| 董事 |
审计
委员会
|
Compensation
委员会
|
治理
委员会
|
||||||||
| Aart J. de Geus博士,董事会执行主席 | |||||||||||
| John G. Schwarz,首席独立董事 | l | ||||||||||
| Sassine Ghazi | |||||||||||
|
Janice D. Chaffin
|
l | 椅子 | |||||||||
| Bruce R. Chizen | l | ||||||||||
|
Mercedes Johnson
|
椅子 | ||||||||||
| Robert G. Painter | 椅子 | ||||||||||
| Jeannine P. Sargent | l | l | |||||||||
|
彼得·A·希默
|
l | ||||||||||
| Ravi Vijayaraghavan | l | ||||||||||
|
2026年代理声明
|
35
|
||||
| 公司治理 | ||
|
最佳实践
董事会
|
董事会
委员会做法
|
股东
订婚
|
||||||||||||
|
•截至年会结束时独立董事占比80%
•截至年会结束女性董事占30%
•强有力的牵头独立董事作用
•年度董事评估及董事选举
•无争议选举中的多数投票标准
|
•扩大董事会监督
•完全独立的委员会
•年度委员会评价
•所有现任审计委员会成员均符合纳斯达克上市标准对财务复杂性的要求,并且是SEC规则下的审计委员会财务专家
|
•积极主动的投资者外联计划
•与股东的年度沟通
•关于薪酬发言权的年度咨询投票
•多数投票标准
•召集特别会议的权利
|
||||||||||||
|
36
|
|
||||
| 公司治理 | ||
| 董事 |
公众总数
公司董事职位由
董事提名人
|
公众总数
公司董事职务
允许在我们的
过度投资政策
|
遵守我们的
过度投资政策
|
||||||||
|
Aart J. de Geus博士(1)
|
2 | 3 | ü | ||||||||
| John G. Schwarz | 2 | 4 | ü | ||||||||
|
Sassine Ghazi(1)
|
1 | 3 | ü | ||||||||
| Janice D. Chaffin | 2 | 4 | ü | ||||||||
| Bruce R. Chizen | 3 | 4 | ü | ||||||||
| Mercedes Johnson | 3 | 4 | ü | ||||||||
|
Robert G. Painter(1)
|
2 | 3 | ü | ||||||||
| Jeannine P. Sargent | 2 | 4 | ü | ||||||||
|
彼得·A·希默
|
2 | 4 | ü | ||||||||
| Ravi Vijayaraghavan | 1 | 4 | ü | ||||||||
|
2026年代理声明
|
37
|
||||
| 公司治理 | ||
|
38
|
|
||||
| 公司治理 | ||
| 姓名 |
已赚取的费用
或以现金支付
($)(1)
|
股票
奖项
($)(2)
|
期权
奖项
($)(3)
|
所有其他
Compensation
($)
|
合计 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||
| Luis Borgen |
140,000(4)
|
199,783 | — | — | 339,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| Marc N. Casper |
33,750(5)
|
— | — | — | 33,750 | |||||||||||||||||||||||||||
| Janice D. Chaffin |
160,000(6)
|
199,783 | — | — | 359,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bruce R. Chizen |
135,000(7)
|
199,783 | — | — | 334,783 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Ajei Gopal博士
|
31,250(8)
|
499,434(9)
|
— |
4,981,793(10)
|
5,512,477 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mercedes Johnson |
165,000(11)
|
199,783 | — | — | 364,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| Robert G. Painter |
153,750(12)
|
199,783
|
— | — | 353,533 | |||||||||||||||||||||||||||
| Jeannine P. Sargent |
150,000(13)
|
199,783 | — | — | 349,783 | |||||||||||||||||||||||||||
| John G. Schwarz |
161,250(14)
|
199,783 | — | — | 361,033 | |||||||||||||||||||||||||||
|
彼得·A·希默
|
—
|
— | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Roy Vallee |
85,000(15)
|
— | — | — | 85,000 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Ravi Vijayaraghavan
|
31,250(16)
|
499,434(17)
|
— | — | 530,684 | |||||||||||||||||||||||||||
|
2026年代理声明
|
39
|
||||
| 公司治理 | ||
|
40
|
|
||||
|
2026年代理声明
|
41
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
| 截至 1/31/2026 |
|||||
| 未行使股票期权总数 | 1,090,691 | ||||
| 已授予的限制性股票奖励总数 | 3,297,989 | ||||
| 已发行普通股总数 | 191,448,921 | ||||
| 已发行股票期权加权-平均行权价 | $359.31 | ||||
| 加权-未行使股票期权的平均剩余期限 | 3.32年 | ||||
|
根据股权激励计划可供授予的股份总数(1)
|
14,677,624 | ||||
|
根据2017年董事计划可供授出的股份总数(2)
|
359,486 | ||||
| 截至2026年1月30日收盘股价 | $465.12 | ||||
|
42
|
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
| 2025财年 | |||||
|
新思科技授予的股票期权(1)
|
232,196 | ||||
|
新思科技授予的限制性股票单位(2)
|
1,256,822 | ||||
|
新思科技授予的限制性股票奖励(3)
|
5,717 | ||||
| 股票期权注销 | 41,744 | ||||
|
限制性股票单位注销(4)
|
206,476 | ||||
| 限制性股票奖励取消 | — | ||||
| 加权平均已发行普通股 | 163,947,237 | ||||
| 财年末已发行普通股 | 185,993,607 | ||||
|
2026年代理声明
|
43
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
|
44
|
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
|
2026年代理声明
|
45
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
|
46
|
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
|
2026年代理声明
|
47
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
|
48
|
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
|
2026年代理声明
|
49
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
| 姓名 |
美元价值
($)
|
股份数量
(#)
|
||||||
| Sassine Ghazi | — | — | ||||||
| 总裁兼首席执行官 | ||||||||
| Aart de Geus博士 | — | — | ||||||
| 董事会执行主席 | ||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | — | — | ||||||
| 首席财务官 | ||||||||
| Janet Lee | — | — | ||||||
| 总法律顾问及公司秘书 | ||||||||
| 里克·马奥尼 | — | — | ||||||
| 前首席营收官 | ||||||||
| John F. Runkel, Jr. | — | — | ||||||
| 前总法律顾问和公司秘书 | ||||||||
| 所有现任执行官作为一个群体(5人) | — | — | ||||||
|
全体非执行人员的现任董事(10人)(1)
|
1,600,000(2)
|
— | ||||||
| 全体员工,不包括行政人员,作为一个群体 | — | — | ||||||
|
50
|
|
||||
|
议案2 —批准我们经修订和重述的股权激励计划
|
||
| 姓名 |
股份数量
(#)
|
||||
| Sassine Ghazi | 572,518 | ||||
| 总裁兼首席执行官 | |||||
| Aart de Geus博士 | 3,166,364 | ||||
| 董事会执行主席 | |||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 122,805 | ||||
| 首席财务官 | |||||
|
Janet Lee
|
13,324
|
||||
|
总法律顾问及公司秘书
|
|||||
| 里克·马奥尼 | 131,344 | ||||
| 前首席营收官 | |||||
| John F. Runkel, Jr. | 346,666 | ||||
| 前总法律顾问和公司秘书 | |||||
|
所有现任执行官作为一个群体(5人)(1)
|
3,912,247 | ||||
| 全体非执行人员的现任董事(10人) | — | ||||
|
每名获提名选举为董事的候选人(2)
|
3,738,882 | ||||
| 任何执行干事、现任董事或董事提名人的每名协理 | — | ||||
| 互相接受或将接受5%奖励的人 | — | ||||
| 全体员工,不包括行政人员,作为一个群体 | 52,411,492 | ||||
|
2026年代理声明
|
51
|
||||
|
Sassine Ghazi
总裁兼首席执行官
|
Aart J. de Geus博士
执行主席
|
谢拉赫·格拉泽
首席财务
军官
|
Janet Lee
总法律顾问及公司秘书
|
里克·马奥尼
前首席营收
军官
|
John F. Runkel, Jr.
前总法律顾问和公司秘书
|
||||||||||||
|
52
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
2026年代理声明
|
53
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
设计自动化 | ||||
|
我们的设计自动化部门提供用于设计和测试芯片和硅的关键任务EDA软件,包括AI驱动的芯片设计,以提高效率并加速设计、测试和制造过程。我们提供软件和硬件,客户用来验证包含芯片的电子系统和在其上运行的软件,以及技术服务和支持,以帮助客户开发先进的芯片和电子系统。
我们的Ansys工程S & A软件产品和服务是我们设计自动化部门的一部分,广泛应用于各行各业和学术界的工程师、设计师、研究人员和学生,包括高科技、航空航天和国防、汽车、能源、工业设备、材料和化学品、消费品、医疗保健和建筑。这些产品使客户能够在本地和/或通过云分析设计,为快速、高效和注重成本的产品开发提供一个通用平台,从设计概念到最后阶段的测试、验证和部署。
•Design Automation实现2025财年营收53.0亿美元,同比增长25.6%,调整后营业利润率为41.7%。
•我们展示了我们的GenAI能力的价值,将设计工作流程从几天加速到几小时,从几小时加速到几分钟,同时介绍了AI下一个前沿领域的基础—— AgentEngineerTM芯片设计技术。
•我们在Ansys产品组合中引入了新的AI功能,包括Ansys Engineering Copilot™,融入Ansys仿真分析产品的全新多功能虚拟AI助手。
•我们将NVIDIA Omniverse技术集成到Ansys S & A产品中,以加速物理AI开发并创建增强型数字孪生。
•我们与全球领先的代工厂合作,开启了半导体制造的埃斯特罗姆时代。
•通过与NVIDIA的合作,我们正在增强AI集成,以实现更智能的制造、芯片设计和物理模拟,从而实现跨工程工作负载的AI和GPU加速计算,从而使工程更智能、更快、更直观。
•我们引入了Synopsys HAPS-200原型设计和ZEBU-200仿真系统,扩展了我们领先的硬件辅助验证产品组合,以推进下一代AI芯片设计的步伐和影响。
|
|||||
|
设计IP | ||||
|
我们的Design IP部门提供广泛而全面的半导体IP解决方案组合,这些解决方案是预先设计的电路,工程师将其用作更大的芯片设计的组件,以降低集成风险并加快上市时间。我们还提供架构设计专业知识,包括信号和功率完整性分析以及IP硬化,以加速IP集成和硅的萌芽。
•Design IP实现2025财年营收17.5亿美元,调整后营业利润率为23.9%。
•我们公布了业界首个Ultra Ethernet IP和UALink IP解决方案,包括控制器、PHY和验证IP,以满足基于标准、高带宽、低延迟的HPC和AI加速器互连需求。
•我们与博通在AI基础设施方面的合作,实现了新思科技PCIE6.x IP解决方案与博通 PEX90000系列交换机之间的互操作性。
•我们发起了与Sima.ai的合作,应用Synopsys的汽车IP和设计工具来开发针对高级驾驶辅助系统(ADAS)和车载信息娱乐(IVI)优化的先进Chiplet架构和参考SoC设计。
|
|||||
|
54
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
首席执行官(GHAZI先生)
|
其他近地天体的平均(1)
|
||||
|
|
||||
|
2026年代理声明
|
55
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 目标 | 业绩 加权(%) |
业绩 | 结果 | |||||||||||
| 资金门槛支付目标 | ||||||||||||||
| 2025财年非GAAP营业利润率 |
28.0%(2)
|
不适用 | 36.3% |
|
||||||||||
| 企业财务业绩目标 | ||||||||||||||
| 2025财年营收 | 68亿美元 | 50.0 | 63亿美元 |
|
||||||||||
| 2025财年非GAAP营业利润率 | 40.0% | 50.0 | 36.3% |
|
||||||||||
| 收入增长目标 | ||||||||||||||
| 2026财年收入积压 | 46.5亿美元 | 不适用 | 目标的100.5% |
|
||||||||||
| 2027财年收入积压 |
—(3)
|
不适用 | 目标的112.3% |
|
||||||||||
|
实现目标
|
|
实现目标以上
|
|
低于目标的成就
|
||||||||||||
|
56
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
进球 | 目标 | 业绩 | 结果 | ||||||||||||||||||||||||
|
2023财年年度PRSUs
(2023-2025年履约期)
|
3年中有3年过去了
|
复合年增长率 收入 增长 |
13.0%
|
10.3%
|
0%
|
|||||||||||||||||||||||||||
| RTSR |
≥50第
百分位
|
38第百分位
|
88%
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
2024财年年度PRSUs
(2024-2026年履约期)
|
3年中有2年过去了
|
收入复合年增长率 |
(1)
|
进行中 | 进行中 | |||||||||||||||||||||||||||
| RTSR |
≥50第
百分位
|
进行中 | 进行中 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
2025财年年度PRSUs(2025-2027执行期)
|
3年中有1年过去了
|
收入复合年增长率
|
(1)
|
进行中 | 进行中 | |||||||||||||||||||||||||||
|
RTSR
|
≥50第
百分位
|
进行中 | 进行中 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
去年,大约91%的有投票权股份(“赞成”或“反对”)批准了我们的NEO补偿。
|
||
|
2026年代理声明
|
57
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 我们做什么 | 我们不做的事 | |||||||
|
ü按绩效付费.基于绩效的薪酬占我们NEO目标TDC的很大一部分
ü业绩目标的混合.我们的激励奖励的绩效目标侧重于近期和长期-任期目标
ü控制权利益双重触发变更.我们的NEO控制权变更协议是“双重触发”
ü最高支付上限.我们的EIP和股权激励计划维持最高支付上限,以避免过度支付和风险承担
ü补偿追讨政策.我们维持薪酬回收政策,用于在发生符合纳斯达克上市标准和SEC要求的财务重述时收回支付给执行官的激励薪酬
ü稳健的持股指引.我们所有的持续近地天体都遵守我们的股份所有权准则
ü独立薪酬委员会.我们的薪酬委员会完全由独立董事组成
ü独立薪酬顾问.我们的薪酬委员会直接保留怡安作为独立薪酬顾问
ü年度谘询薪酬表决.我们举行年度咨询薪酬投票,大约91%的投票批准了我们的2024财年NEO补偿政策和程序
ü 权益消耗率管理.我们继续密切管理我们的股权预算和股权消耗率,在2025财年将总份额使用率限制在1.0%以下
|
û无过度风险。高管薪酬方案年度薪酬风险评估,确保不过度冒险
û没有过度改变控制支付。现金变更控制权支付不超两倍年度目标现金激励薪酬
û没有金色降落伞税收总额。我们不提供“金色降落伞”消费税毛额增长
û没有过多的福利。我们不向我们的近地天体提供任何过度的额外津贴
û不得进行套期保值或质押。禁止所有员工,包括我们的NEO和我们的董事参与对冲或质押我们的股票作为贷款的抵押品或使用保证金账户
û没有重新定价或兑现水下期权。我们的股权激励计划禁止未经股东批准的水下期权重新定价和套现
û未归属股权奖励不派发股息。我们的股权激励计划禁止对未归属的奖励支付股息和股息等价物
û没有高管养老金计划或SRP。我们只维持一个递延补偿计划和一个标准的401(k)计划
|
|||||||
|
58
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
核心2025财年薪酬要素(1)
|
目的 | 关键特征 | |||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
| 基本工资 | |||||||||||||||||
|
首席执行官
|
其他近地天体平均值
|
补偿我们的NEO的日常性能预期水平。
|
•体现了高管人才在竞争激烈的市场中的专长和职责范围。
|
||||||||||||||
|
行政激励计划(EIP) | ||||||||||||||||
|
首席执行官
|
其他近地天体平均值
|
使NEO绩效与近期财务目标和未来收入目标保持一致,这将奖励具有多年影响并与我们的长期战略计划保持一致的贡献。
|
•衡量财务绩效的多个绩效指标。
•在获得付款之前需要达到显着的成就水平。
|
||||||||||||||
|
年度股票期权 | ||||||||||||||||
|
首席执行官
|
其他近地天体平均值
|
通过激励长期股价增长和鼓励保留,使NEO利益与长期股东利益保持一致。只有当我们的股票价格随着时间的推移而上涨时,股票期权才有价值。
|
•四年归属取决于是否继续受雇。
|
||||||||||||||
| 年度RSU | |||||||||||||||||
|
首席执行官
|
其他近地天体平均值
|
通过激励长期股价增长,使NEO的利益与长期股东利益保持一致,并在管理稀释的同时鼓励保留。具有上涨潜力,但即使在市场或股价表现不佳的时期也能带来价值。
|
•四年归属取决于是否继续受雇。
|
||||||||||||||
| 年度PRSUs | |||||||||||||||||
|
首席执行官
|
其他近地天体平均值
|
通过激励持续的收入增长和多年业绩期间的相对股价表现,使NEO的利益与长期股东利益保持一致,并鼓励保留。rTSR修改器有助于使支出与股东经验保持一致。
|
•归属受制于实现收入增长和rTSR表现:
•三年履约期。
•如果rTSR低于50个百分位,则强制下调。
|
||||||||||||||
|
2026年代理声明
|
59
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| NEO |
2025财年
基本工资
($)
|
2024财政年度
基本工资
($)
|
基本工资
增加
(减少)
(%)
|
变动的主要原因
|
||||||||||
| Sassine Ghazi | 900,000 | 840,000 | 7.1 |
反映了Ghazi先生作为我们首席执行官的持续增长以及市场竞争力的考虑。在这一调整之后,Ghazi先生的基本工资约为我们同行同等职位的中位百分位。
|
||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | 225,000 | 725,000 | (69.0) |
反映了de Geus博士角色的演变以及首席执行官职责向Ghazi先生的过渡。
|
||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 600,000 | 600,000 | — |
不增加。
|
||||||||||
|
Janet Lee
|
410,000 | — | — |
不适用,因为李女士在2024财年没有受雇。
|
||||||||||
| 里克·马奥尼 | 450,000 | 450,000 | — |
不增加。
|
||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | 450,000 | 450,000 | — |
不增加。
|
||||||||||
|
60
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
NEO
|
2025财年现金
激励目标
(占薪资%)
|
2024财年现金
激励目标
(占薪资%)
|
现金激励
目标涨幅
(%)
|
变动的主要原因
|
||||||||||
| Sassine Ghazi | 200 | 200 | — |
不增加。
|
||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 110 | 100 | 10.0 |
反映了格拉泽女士角色的广泛性、作为执行领导团队关键成员的内部一致性以及市场竞争力方面的考虑。
|
||||||||||
|
Janet Lee
|
90 | — | — | 不适用,因为李女士在2024财年没有受雇。 | ||||||||||
| 里克·马奥尼 | 150 | 150 | — | 不增加。 | ||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | 90 | 80 | 12.5 |
反映了Runkel先生对Synopsys的强大贡献,包括他在Ansys交易中所扮演的角色,以及内部薪酬公平和市场竞争力方面的考虑。
|
||||||||||
|
2026年代理声明
|
61
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 绩效目标和指标 | 理由 |
对EIP &其他关键特性的影响
|
||||||
| 资金门槛支付目标 | ||||||||
|
2025财年非GAAP营业利润率
(占2025财年非GAAP营业利润率目标的百分比)
|
确定在根据EIP获得任何付款之前必须达到的绩效水平。
我们认为,除非Synopsys达到最低盈利水平,否则我们的NEO不应该获得现金奖励。
|
如果达到门槛付款目标,每个NEO将有资格根据以下目标的实现情况和薪酬委员会认为相关的其他因素获得高达其现金奖励目标的225%,如上所述。 | ||||||
| 企业财务业绩目标 | ||||||||
|
2025财年营收
|
激励收入增长,并奖励努力留住客户和扩展我们的业务。按企业财务业绩目标的50%加权,以反映对收入增长和营业利润率的平衡关注。
|
必须实现≥ 90%的加权平均公司财务业绩目标(50%的2025财年收入和50%的2025财年非公认会计准则营业利润率),才能获得任何付款。
|
||||||
|
2025财年非GAAP营业利润率
|
确保适当的投资组合以推动盈利能力、降低费用并支持运营效率。按企业财务绩效目标的50%加权。
|
|||||||
| 收入增长目标 | ||||||||
|
2026财年收入积压 (其他地方称为收入增长目标) |
鼓励我们的NEO在短期内解决收入可预测性问题,但也支持与客户合作制定符合其业务的采购策略,并帮助新技术的阶段。
|
实现< 92%的收入增长目标将导致不超过85%的收入增长实现因子。
|
||||||
|
2027财年收入积压
(其他地方称为长期收入增长目标)
|
鼓励我们的近地天体在更长期内解决收入增长问题,从而奖励具有多年影响的贡献。 | 如果不能完全实现长期收入增长目标,就没有乘数。 | ||||||
|
62
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
||||||||||||||
| 已实现 |
非GAAP营业利润率的门槛绩效目标
|
|||||||||||||
| 公司财务绩效目标 | 业绩 权重(%) |
2025财年 已实现(%) |
|||||||||
| 2025财年营收 | 50.0 |
|
92.6 | ||||||||
|
2025财年非GAAP营业利润率(1)
|
50.0 |
|
90.8 | ||||||||
| 平均成绩 | 91.7 | ||||||||||
| 收入增长目标 | 2025财政年度目标 |
2025财年
已实现(%)
|
||||||
|
2026财年收入积压(2)
(其他地方称为收入增长目标)
|
|
100.5 | ||||||
|
2027财年收入积压(2)
(其他地方称为长期收入增长目标)
|
—(3)
|
112.3 | ||||||
|
2026年代理声明
|
63
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
加权平均成就百分比
公司财务绩效目标
|
公司财务表现
成就因素
|
||||
| 105.5%以上 |
150%
|
||||
| 100% |
100%
|
||||
| 90% |
70%
|
||||
| 低于90% |
0%
|
||||
|
64
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
实现百分比
收入增长目标
|
收入增长
成就因素
|
||||
|
≥105%
|
150%
|
||||
|
99.5% - 100.5%
|
100%
|
||||
|
<92%
|
85%
|
||||
|
长期成就百分比
收入增长目标
|
长期收入增长
成就因素
|
||||
| 100%或更高 |
110%
|
||||
| 低于100% |
100%
|
||||
|
2026年代理声明
|
65
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 潜在现金奖励支付 |
=
|
现金激励 目标 |
X
|
企业财务 业绩 成就因素 |
X
|
收入增长 成就因素 (如适用) |
X
|
长期收入 增长目标倍数 (如适用) |
||||||||||||||||||
|
81.95%
|
74.5%
|
100.0%
|
110.0%
|
|||||||||||||||||||||||
| 实现现金奖励支付 | = | 现金激励对象 | X |
企业财务
业绩
成就因素
|
X |
收入增长
成就因素
|
X |
长期收入
增长成就
因素
|
||||||||||||||||||
|
NEO
|
目标现金
激励
付款
($)
|
计算出来的
潜在最大值
现金激励
以金额为基础
关于成就
门槛
支付目标
(等于225%
目标)
($)
|
实际现金
激励
付款
($)
|
||||||||
| Sassine Ghazi | 1,800,000 | 4,050,000 | 1,194,831 | ||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 660,000 | 1,485,000 | 438,105 | ||||||||
|
Janet Lee(1)
|
108,769 | 244,730 |
89,136(2)
|
||||||||
| 里克·马奥尼 | 675,000 | 1,518,750 | 553,163 | ||||||||
| John F. Runkel, Jr. | 405,000 | 911,250 | 331,898 | ||||||||
|
66
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
|
|
||||||
|
年度基于业绩的限制性股票单位(年度PRSUs),只有在三年业绩期间达到预先确定的业绩标准时,才有资格归属。有关2025财年PRSU计划的更多信息,请参见下表。
|
年度基于时间的限制性股票单位(年度RSU),其中归属于四个相等的年度分期付款,以促进更长期的保留。年度RSU也促进了长期业绩,因为它们的价值与我们股价的涨跌直接相关,进一步使NEO利益与长期股东保持一致。年度RSU具有上涨潜力,但即使在市场或股价表现不佳的时期也能带来价值。
|
年度股票期权以时间为基础的归属,其在四年内归属,其中25%的股份在授予日一周年归属,其余股份此后每季度归属。年度股票期权鼓励长期业绩,因为只有当我们的股价随着时间的推移而上涨时,它们才有价值,就像奖项授予的那样。
|
||||||
|
履约期&目标
|
rTSR修改器
|
归属时间表
|
|||||||||
|
2025年PRSUs
|
基于2025-2027财年三年收入增长目标
|
基于我们与标普 500信息技术板块指数衡量的股价排名的rTSR修改器(1)三年期间
业绩低于50个百分位导致下调,业绩高于50个百分位导致上调
|
三年后的悬崖背心
在薪酬委员会根据目标证明绩效后的三年业绩期后100%(以在证明日期之前继续受雇为准)
|
||||||||
| 理由 |
激励长期持续营收增长
|
以收入增长衡量的强劲业绩,只有在也带来高于中位数的股东回报时,才能获得充分回报。激励三年期相对于其他科技公司的长期持续价值创造,使高管利益与长期股东利益保持一致,并过滤掉宏观经济和其他不在管理层控制范围内的因素
|
鼓励长期保留以及促进长期业绩,因为PRSU直接受制于我们股价的增减,进一步使NEO利益与长期股东利益保持一致 | ||||||||
|
2026年代理声明
|
67
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
所有NEO年度股权授予的初始目标美元价值
|
||||||||||||||
| NEO |
批准的2025财年
目标美元价值
($)
|
2024财政年度核准
目标美元价值
($)
|
增加(减少)
从2024财年
(%)
|
变动的主要原因
|
||||||||||
| Sassine Ghazi | 18,000,000 | 15,000,000 | 20.0 |
反映了Ghazi先生作为我们CEO的持续成长,市场竞争力的考虑,以及强调基于绩效的薪酬和加强对Ghazi先生的留存力的愿望。在这一调整之后,Ghazi先生的目标美元价值约为我们同行同等职位的中位百分位。
|
||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | 4,950,000 | 8,000,000 |
(38.1)
|
反映了de Geus博士角色的演变以及首席执行官职责向Ghazi先生的过渡。
|
||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 6,000,000 | 6,000,000 | — |
不增加。
|
||||||||||
| Janet Lee | — | — | — |
不适用,因为李女士没有参加我们在2025财年和2024财年的年度股权奖励计划。
|
||||||||||
| 里克·马奥尼 | 5,000,000 | 5,970,000 | (16.2) |
反映了对市场中同等角色的补偿的一致性。
|
||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | 2,300,000 | 2,300,000 | — | 不增加。 | ||||||||||
|
68
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 获得的PRSU数量 |
=
|
目标数量 已授予的PRSUs |
X
|
2025 — 2027财政年度
收入CAGR乘数
|
X
|
rTSR等级修改器 | ||||||||||||||
|
收入CAGR目标实现百分比
|
有资格获得的年度PRSU百分比
|
||||
| 110%以上 | 150% | ||||
| 100% | 100% | ||||
| 80% | 50% | ||||
| 低于80% | 0% | ||||
|
2026年代理声明
|
69
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| rTSR修改器百分位实现 |
有资格获得的年度PRSU百分比
|
||||
|
≥75第百分位
|
125% | ||||
|
50第百分位
|
100% | ||||
|
25第百分位
|
75% | ||||
|
<25第百分位
|
0% | ||||
|
70
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| NEO |
目标
PRSU股份
(#)
|
于12/16/25赚取及归属的PRSU
(#)
|
||||||
| Sassine Ghazi | 10,580 | — | ||||||
| Aart J. de Geus博士 | 14,107 | — | ||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 6,348 | — | ||||||
| 里克·马奥尼 | 6,348 | — | ||||||
| John F. Runkel, Jr. | 3,245 | — | ||||||
| 一般健康、福利及其他福利计划 | 额外津贴和其他福利 | |||||||
|
我们的NEO有资格按照与我们其他员工相同的条款参加各种员工福利计划,包括医疗、牙科和视力保健计划、人寿和残疾保险、符合税务要求的401(k)计划以及我们的员工股票购买计划。我们相信,这些好处与我们的同行群体提供的好处是一致的,有助于我们吸引和留住高质量的高管。
|
在2025财年,我们的NEO没有获得任何高管津贴或其他特殊的高管福利。总的来说,Synopsys和我们的薪酬委员会不向我们的NEO提供额外补贴。
|
|||||||
| 递延补偿计划 | ||
|
我们提供递延补偿计划,允许包括我们的NEO在内的高补偿个人在延税的基础上节省一部分补偿,以保持与同行公司的竞争力,因为它提供的税收优惠对我们来说成本相对较低。该计划目前通过不合格的递延补偿计划进行管理。根据该计划,参与者可以选择递延至多50%的工资和最多100%的现金奖励薪酬。
|
||
|
2026年代理声明
|
71
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
计划名称
|
材料特点
|
理由
|
||||||
|
控制权变更遣散费福利计划的执行人员变更
(涵盖除首席执行官和执行主席以外的所有近地天体)
|
•“双重触发”条款,与我们同行群体成员提供的福利不相上下。
•离职执行官必须签署一份我们可以接受的离职和释放协议,作为获得离职后补偿付款或福利的条件。
|
•薪酬委员会认为,这些遣散保护福利是必要的,以在我们的执行官中提供稳定性,有助于让我们的执行官专注于我们的业务运营,并避免因潜在的控制权变更交易或不确定时期而分心。
•“双重触发”条款可以保持士气和生产力,鼓励高管留任以在控制权变更期间保持我们业务的稳定性,并在失业时保护高管。
•提供与同行群体成员提供的福利相当的福利有助于我们吸引有才华的高管并保持一致的管理团队。
|
||||||
|
高管离职福利和过渡计划
(涵盖除首席执行官和执行主席以外的所有近地天体)
|
•有限的现金遣散费和股权加速福利,与我们同行群体成员提供的福利相当。
•离任的执行官必须签署我们可以接受的离职和释放协议,并遵守某些竞业禁止、不招揽和不贬低条款,作为获得离职后补偿付款或福利的条件。
•此外,为确保平稳过渡,可根据Synopsys的唯一酌处权和要求,要求一名执行干事担任预先确定的角色的兼职雇员最多9个月(比例超过50%,基薪按比例减少)。
|
•提供与同行群体成员提供的福利相当的福利有助于我们吸引有才华的高管并保持一致的管理团队。
|
||||||
|
首席执行官雇佣协议(Sassine Ghazi)
|
•控制权变更之外的有限现金遣散费和控制权变更时的双重触发条款,与我们的同行集团成员提供的福利相当。
•离职首席执行官必须签署离职和释放协议,作为领取离职后补偿金或福利的条件。
|
•提供与同行群体成员提供的福利相当的福利有助于我们吸引有才华的高管并保持一致的管理团队。
|
||||||
|
执行主席协议(Aart J. de Geus博士)
|
•在控制权变更和控制权发生变更时的双重触发条款之外,没有任何遣散费。
•离职执行主席必须签署离职和释放协议,作为领取离职后补偿金或福利的条件。
|
•提供与同行群体成员提供的福利相当的福利有助于我们吸引有才华的高管并保持一致的管理团队,尤其是对我们的首席执行官而言。
|
||||||
|
72
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
计划名称
|
材料特点
|
理由
|
||||||
|
要约函
(Janet Lee)
|
•转换为Synopsys奖励的Legacy Ansys奖励将在关闭后36个月内发生的合格终止时加速。
|
•此前有权根据Ansys的遣散计划获得这些福利。
•支持我们吸引和留住强大的高管人才的目标。
|
||||||
|
股权计划
|
•如果Synopsys被收购,而存续公司没有承担、替换或以其他方式继续我们未偿还的股权奖励,我们的股权激励计划规定,员工持有的所有股权奖励将全部归属。
|
•我们向根据我们的股权激励计划持有股权奖励的所有员工提供这一福利,以促进我们员工在潜在的不确定时间内的稳定性和专注服务,特别是对我们的执行主席而言。
|
||||||
|
2026年代理声明
|
73
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
的作用
Compensation
和
组织机构
发展
委员会
|
•我们的薪酬委员会负责确定NEO薪酬,并在全年定期开会,审查和讨论(其中包括)我们的薪酬理念和薪酬计划、薪酬治理的变化、合规规则和最佳实践,以及我们进行薪酬比较的同行群体的构成。
•在批准即将到来的财政年度的目标薪酬水平之前,我们的薪酬委员会会审查每个NEO的理货单,以审查薪酬的每个核心要素如何与其他要素和总薪酬相关。
|
||||
|
的作用
Compensation
委员会
顾问
|
•我们的薪酬委员会直接保留了怡安作为其2025财年独立薪酬顾问的服务。
•薪酬委员会每年对顾问的表现进行评估,并每年重新委任顾问。
•薪酬委员会根据《纳斯达克上市标准》和适用的联邦证券法评估了怡安的独立性,得出的结论是,怡安是独立的,不存在妨碍怡安担任薪酬委员会独立顾问的利益冲突。
|
||||
|
在2025财年,怡安提供的薪酬委员会服务包括:
•协助遴选我们的同行集团企业;
•提供和分析薪酬市场数据;
•帮助薪酬委员会解读薪酬市场数据;
•协助审查近期治理趋势以获取潜在的政策更新;
•就我们的NEO补偿水平和方案的合理性提出建议;
•就我们的激励薪酬方案的设计提供建议;
•协助审核非职工董事薪酬,包括提供董事薪酬市场数据;
•协助审查本代理声明中的NEO补偿披露;
•就收购相关事宜提供咨询;
•对我们的现金和股权补偿计划进行详细审查,以提供与我们的补偿计划相关的风险的独立观点,包括与我们的NEO相关的风险;和
•出席每一次薪酬委员会会议,包括在非公开会议上与薪酬委员会会面。
除了我们为向我们的薪酬委员会提供的服务向怡安支付约346,000美元的费用外,我们还在2025财年向怡安支付了约144,000美元的费用,用于我们的人力资源部门访问怡安的一般员工薪酬基准数据、访问移民普遍工资报告以及在某些外国司法管辖区的福利相关工作。聘请怡安提供这些服务的决定是由管理层作出的,并得到了薪酬委员会的批准。
|
|||||
|
的作用
管理
|
•我们的薪酬委员会与我们的首席执行官和首席人事官讨论NEO绩效评估和薪酬目标。
•我们的薪酬委员会监督一个全面的评估过程,其中包括董事会对高级管理层成员的持续反馈,并由我们的首席人事官提供便利。
•我们还有一个高管薪酬团队,提供有关公司预算限制和内部薪酬比较的背景信息,以帮助薪酬委员会理解怡安在这些背景下的建议。没有NEO出席薪酬委员会有关其个人薪酬的决定。
|
||||
|
74
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
2025财年同行集团
|
|||||
| 奥多比公司 | Keysight技术公司。 | ||||
| 阿卡迈技术有限公司 | 科磊公司 | ||||
| 亚德诺半导体技术有限公司 | Marvell Technology Group Ltd. | ||||
| 欧特克股份有限公司 | 微芯科技公司。 | ||||
| 铿腾电子科技有限公司 | NetApp, Inc. | ||||
| CrowdStrike Holdings,公司。 | Open Text Corporation | ||||
| 艺电公司 | Palo Alto Networks公司。 | ||||
| Fortinet, Inc. | ServiceNow,Inc。 | ||||
| 财捷集团 | Workday公司。 | ||||
|
NEO
|
股份数
(#)
|
最小值
($)
|
||||||
|
Sassine Ghazi
|
25,000 | 4,400,000 | ||||||
|
Aart J. de Geus博士
|
12,500 | 2,200,000 | ||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 6,500 | 1,100,000 | ||||||
|
Janet Lee
|
6,500 | 1,100,000 | ||||||
| 里克·马奥尼 | 6,500 | 1,100,000 | ||||||
| John F. Runkel, Jr. | 6,500 | 1,100,000 | ||||||
|
2026年代理声明
|
75
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
76
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
政策
|
注意事项 | 材料特点 | ||||||
|
反套期保值政策
|
•对冲使高管与股价波动绝缘,并减少与股东的一致性。
|
•根据我们的内幕交易政策,禁止所有员工,包括我们的NEO和我们的董事从事涉及我们普通股的以下类型的对冲交易:(1)卖空任何Synopsys股票或其他Synopsys证券,以及(2)买卖Synopsys证券的看跌期权或看涨期权或其他衍生品,或以其他方式订立涉及Synopsys证券的任何对冲安排。
|
||||||
|
反质押政策
|
•质押会给股东价值带来潜在风险,尤其是在质押金额很大的情况下。
|
•我们的内幕交易政策禁止我们的员工,包括我们的NEO和我们的董事在保证金账户中持有我们的普通股或将其作为贷款的抵押品。
|
||||||
|
股权授予时机政策
|
•股权奖励授予不应利用发布重大非公开信息的时机。
|
•向Synopsys公司员工和第16节官员以及指定为副总裁或以上级别(或同等级别)的首席执行官的直接下属每年授予的股权奖励,由薪酬委员会在财政年度第一季度预先安排的会议上批准,除非会议日期在封闭交易窗口内,否则此类奖励的有效授予日期将是会议日期,在这种情况下,薪酬委员会将在封闭交易窗口之外批准有效授予日期。
•首席执行官向这些人以外的员工提供的赠款是在某些开放的交易窗口期间提供的。
•更多信息请参见“与授予某些股权奖励相关的公司政策和实践与重大非公开信息发布时间接近”。
|
||||||
|
股票烧钱利率政策
|
•对我们现有股东的稀释应该严密管理。
|
•薪酬委员会在年初批准年度总股本预算,以实现接近同行集团公司和软件和服务行业更普遍的平均烧钱率的毛烧钱率,并考虑我们的股东、其他机构投资者和独立股东咨询小组发布的政策。
|
||||||
|
补偿追讨政策
|
•如果我们的财务报表发生重述,我们必须能够从执行官那里收回激励薪酬。
|
•根据《纳斯达克上市标准》和SEC规则的要求,如果执行官根据重述的财务业绩本应获得的薪酬减少,那么在我们向SEC提交的财务报表重述的情况下,我们必须“追回”支付给执行官的激励薪酬。
|
||||||
|
2026年代理声明
|
77
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
78
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
风险评估因子
|
风险缓解方法
|
||||
|
收入模式及现金激励计划
|
鼓励我们的员工专注于在多年内创造稳定、可预测的收入流,而不是以牺牲随后几年为代价专注于当年的收入。
|
||||
|
补偿的分配
|
有效平衡短期业绩和长期业绩。
|
||||
|
现金及股权激励奖励
|
专注于近期和长期目标,在股权激励奖励的情况下,提供多年期间的补偿,以鼓励我们的员工在当前财政年度之后继续专注于我们的表现。
|
||||
|
我们的现金和股权激励奖励的绩效目标
|
使用多种性能指标,可分散与性能的任何一个指标或方面相关的风险。
|
||||
|
现金及股权激励奖励
|
包含一系列绩效水平和支出,以阻止员工采取冒险行动,以达到补偿或不补偿的全有或全无结果的单一目标。
|
||||
|
高管激励计划
|
以最大奖励规模对现金奖励付款设置上限,还包括资金负担能力的门槛。此外,薪酬委员会保留酌情权,以根据该计划调整我们员工的奖励金。
|
||||
|
执行干事的现金奖励付款和股权奖励
|
受制于薪酬追回政策,以在财务重述情况下追回支付给执行官的奖励薪酬。
|
||||
|
持股指引
|
规定受雇于特定岗位的个人应拥有一定水平的股票,以使他们的利益与我们的股东的利益保持一致,并在长期决策中促进问责和减轻过度冒险。
|
||||
|
2026年代理声明
|
79
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名和主要职务 | 年份 | 工资 ($) |
奖金 ($) |
股票
奖项
($)(1)(2)(3)(4)
|
期权
奖项
($)(1)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)(5)
|
所有其他
Compensation
($)(6)
|
合计
($)(7)
|
||||||||||||||||||
|
Sassine Ghazi
总裁兼首席执行官
|
2025 | 883,846 | — | 13,019,678 | 4,500,108 | 1,194,831 | 7,500 | 19,605,963 | ||||||||||||||||||
| 2024 | 802,788 | — | 20,158,862 | 3,750,111 | 2,688,000 | 4,500 | 27,404,261 | |||||||||||||||||||
| 2023 | 593,750 | — | 5,655,169 | 1,875,072 | 1,938,000 | 6,000 | 10,067,991 | |||||||||||||||||||
|
Aart J. de Geus博士
董事会执行主席
董事
|
2025 | 359,615 | — | 3,580,688 | 1,237,580 | — | 7,058 | 5,184,942 | ||||||||||||||||||
| 2024 | 725,000 | — | 6,234,466 | 2,000,133 | — | 3,760 | 8,963,359 | |||||||||||||||||||
| 2023 | 678,750 | — | 7,540,580 | 2,500,096 | 1,958,000 | 3,650 | 12,681,076 | |||||||||||||||||||
|
谢拉赫·格拉泽
首席财务官
|
2025 | 600,000 | — | 4,339,893 | 1,500,036 | 438,105 | 9,500 | 6,887,534 | ||||||||||||||||||
| 2024 | 600,000 | — | 4,676,575 | 1,500,008 | 900,000 | 5,050 | 7,681,633 | |||||||||||||||||||
| 2023 | 544,615 | — | 13,327,205 | 3,625,061 | 794,000 | 1,154,500 | 19,445,381 | |||||||||||||||||||
|
Janet Lee
总法律顾问及公司秘书
|
2025 | 119,501 | — | 3,000,109 | — | 89,136 | 438 | 3,209,183 | ||||||||||||||||||
|
里克·马奥尼
前首席营收官
|
2025 | 450,000 | — | 3,617,216 | 1,250,086 | 553,163 | 7,677 | 5,878,143 | ||||||||||||||||||
| 2024 | 450,000 | — | 4,652,428 | 1,492,511 | 1,080,000 | 3,000 | 7,677,939 | |||||||||||||||||||
| 2023 | 450,000 | — | 3,393,101 | 1,125,020 | 980,000 | 3,219 | 5,951,340 | |||||||||||||||||||
|
John F. Runkel,Jr.
前总法律顾问和公司秘书
|
2025 | 450,000 | — | 1,663,965 | 575,104 | 331,898 | 8,115 | 3,029,082 | ||||||||||||||||||
| 2024 | 450,000 | — | 1,793,554 | 575,098 | 504,000 | 5,500 | 3,328,152 | |||||||||||||||||||
| 2023 | 443,750 | — | 1,734,678 | 575,013 | 468,000 | 4,650 | 3,226,091 | |||||||||||||||||||
|
80
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 |
401(k)匹配
贡献
($)(A)
|
HSA匹配
贡献
($)(b)
|
服务奖($) | 合计 ($) |
||||||||||
| Sassine Ghazi | 7,500 | — | — | 7,500 | ||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | 7,058 | — | — | 7,058 | ||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 7,500 | 2,000 | — | 9,500 | ||||||||||
|
Janet Lee
|
— | 438 | — | 438 | ||||||||||
| 里克·马奥尼 | 7,500 | — | 177 | 7,677 | ||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | 6,115 | 2,000 | — | 8,115 | ||||||||||
|
2026年代理声明
|
81
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 | 授予日期 |
估计可能的支出
非股权项下
激励计划奖励(1)
|
预计未来支出 股权下 激励计划奖励 |
所有其他
股票
奖项:
数量
股份
股票或
单位
(#)
|
所有其他 期权 奖项: 数量 证券 底层 期权 (#) |
运动 或基地 价格 期权 奖项 ($/SH) |
授予日期
公允价值
库存
和期权
奖项
($)(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 赠款类型 | 门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sassine Ghazi | 现金激励 | 不适用 | 1,260,000 | 1,800,000 | 4,050,000 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| PRSUs | 01/14/2025 | — | — | — |
6,883(3)
|
18,354(3)
|
34,414(3)
|
— | — | — | 8,519,376 | |||||||||||||||||||||||||||
| 期权 | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — | — |
26,628(4)
|
494.43(5)
|
4,500,108 | |||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — |
9,102(6)
|
— | — | 4,500,302 | |||||||||||||||||||||||||||
| Aart J. de博士 Geus |
现金激励 | 不适用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| PRSUs | 01/14/2025 | — | — | — |
1,893(3)
|
5,048(3)
|
9,465(3)
|
— | — | — | 2,343,130 | |||||||||||||||||||||||||||
| 期权 | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — | — |
7,323(4)
|
494.43(5)
|
1,237,580 | |||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — |
2,503(6)
|
— | — | 1,237,558 | |||||||||||||||||||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 现金激励 | 不适用 | 462,000 | 660,000 | 1,485,000 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| PRSUs | 01/14/2025 | — | — | — |
2,295(3)
|
6,118(3)
|
11,472(3)
|
— | — | — | 2,839,792 | |||||||||||||||||||||||||||
| 期权 | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — | — |
8,8764)
|
494.43(5)
|
1,500,036 | |||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — |
3,034(6)
|
— | — | 1,500,101 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Janet Lee
|
现金激励 | 不适用 | 76,138 | 108,769 | 244,730 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| PRSUs | 不适用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 期权 | 不适用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 09/11/2025 | — | — | — | — | — | — |
6,848(7)
|
— | — | 3,000,109 | |||||||||||||||||||||||||||
| 里克·马奥尼 | 现金激励 | 不适用 | 472,500 | 675,000 | 1,518,750 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| PRSUs | 01/14/2025 | — | — | — |
1,913(3)
|
5,099(3)
|
9,561(3)
|
— | — | — | 2,366,803 | |||||||||||||||||||||||||||
| 期权 | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — | — |
7,397(4)
|
494.43(5)
|
1,250,086 | |||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — |
2,529(6)
|
— | — | 1,250,413 | |||||||||||||||||||||||||||
| 约翰·F。 小朗克尔。 |
现金激励 | 不适用 | 283,500 | 405,000 | 911,250 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| PRSUs | 01/14/2025 | — | — | — |
880(3)
|
2,346(3)
|
4,399(3)
|
— | — | — | 1,088,943 | |||||||||||||||||||||||||||
| 期权 | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — | — |
3,403(4)
|
494.43(5)
|
575,104 | |||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 12/18/2024 | — | — | — | — | — | — |
1,163(6)
|
— | — | 575,022 | |||||||||||||||||||||||||||
|
82
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||
| 可行权的证券标的未行权期权数量(#) | 证券标的未行权期权不可行权数量(#) | 期权行权价格 ($) |
期权到期日 | 未归属的股份数量或股票单位 (#) |
未归属的股份或股票单位市值
($)(1)
|
股权激励计划奖励:未归属股份、份额或其他权利数量 (#) |
股权激励计划奖励:未归属股份、单位或其他权利的市场或支付价值
($)(1)
|
||||||||||||||||||||||
|
Sassine Ghazi
|
12/09/2021 | 14,326 |
955(2)
|
354.48 | 12/09/2028 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 12/09/2021 | — | — | — | — |
1,058(3)
|
480,142 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | 9,936 |
5,961(4)
|
354.45 | 02/17/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
2,644(5)
|
1,199,900 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
—(6)
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | 8,972 |
11,536(7)
|
567.06 | 12/12/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — |
4,960(8)
|
2,250,947 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — | — | — |
10,251(9)
|
4,652,109 | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — |
26,628(10)
|
494.43 | 12/18/2031 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — | — | — | — |
9,102(11)
|
4,130,670 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 01/14/2025 | — | — | — | — | — | — |
6,883(12)
|
3,123,643 | |||||||||||||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | 12/12/2019 | 74,641 | — | 135.88 | 12/12/2026 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 12/10/2020 | 28,987 | — | 234.17 | 12/10/2027 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/09/2021 | 16,713 |
1,115(2)
|
354.48 | 12/09/2028 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/09/2021 | — | — | — | — |
1,234(3)
|
560,014 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | 13,247 |
7,949(4)
|
354.45 | 02/17/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
3,526(5)
|
1,600,169 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
—(6)
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | 4,785 |
6,153(7)
|
567.06 | 12/12/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — |
2,645(8)
|
1,200,354 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — | — | — |
2,646(9)
|
1,200,808 | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — |
7,323(10)
|
494.43 | 12/18/2031 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — | — | — | — |
2,503(11)
|
1,135,911 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 01/14/2025 | — | — | — | — | — | — |
1,893(12)
|
859,081 | |||||||||||||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 12/02/2022 | 6,531 |
6,530(13)
|
348.17 | 12/02/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 12/02/2022 | — | — | — | — |
7,180(14)
|
3,258,428 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | 2,832 |
3,577(4)
|
354.45 | 02/17/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
1,586(5)
|
719,759 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
—(6)
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | 3,589 |
4,614(7)
|
567.06 | 12/12/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — |
1,984(8)
|
900,379 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — | — | — |
1,985(9)
|
900,833 | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — |
8,876(10)
|
494.43 | 12/18/2031 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — | — | — | — |
3,034(11)
|
1,376,890 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 01/14/2025 | — | — | — | — | — | — |
2,295(12)
|
1,041,517 | |||||||||||||||||||||
|
2026年代理声明
|
83
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 格兰特 日期 |
可行权的证券标的未行权期权数量(#) | 证券标的未行权期权不可行权数量(#) | 期权行权价格 ($) |
期权到期日 | 未归属的股份数量或股票单位 (#) |
未归属的股份或股票单位市值
($)(1)
|
股权激励计划奖励:未归属股份、份额或其他权利数量 (#) |
股权激励计划奖励:未归属股份、单位或其他权利的市场或支付价值
($)(1)
|
||||||||||||||||||||
|
Janet Lee
|
07/17/2025 | — | — | — | — |
4,683(15)
|
2,125,239 | — | — | ||||||||||||||||||||
| 07/17/2025 | — | — | — | — |
585(16)
|
265,485 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 07/17/2025 | — | — | — | — |
4,194(17)
|
1,903,321 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 07/17/2025 | — | — | — | — |
8,705(18)
|
3,950,503 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 07/17/2025 | — | — | — | — |
702(19)
|
318,582 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 09/11/2025 | — | — | — | — |
6,848(20)
|
3,107,759 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 里克·马奥尼 | 05/31/2022 | 1,474 |
4,424(21)
|
319.20 | 05/31/2029 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 05/31/2022 | — | — | — | — |
7,832(22)
|
3,554,318 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | 596 |
3,577(4)
|
354.45 | 02/17/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
1,586(5)
|
719,759 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
—(6)
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | 3,571 |
4,591(7)
|
567.06 | 12/12/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — |
1,974(8)
|
895,841 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — | — | — |
1,974(9)
|
895,841 | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — |
7,397(10)
|
494.43 | 12/18/2031 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — | — | — | — |
2,529(11)
|
1,147,711 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 01/14/2025 | — | — | — | — | — | — |
1,913(12)
|
868,158 | |||||||||||||||||||||
|
John F. Runkel, Jr.
|
12/10/2020 | 1,139 | — | 234.17 | 12/10/2027 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 12/09/2021 | 1,830 |
367(2)
|
354.48 | 12/09/2028 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/09/2021 | — | — | — | — |
405(3)
|
183,797 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | 1,524 |
1,828(4)
|
354.45 | 02/17/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
811(5)
|
368,048 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 02/17/2023 | — | — | — | — |
—(6)
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | 1,376 |
1,769(7)
|
567.06 | 12/12/2030 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — |
761(8)
|
345,357 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/12/2023 | — | — | — | — | — | — |
761(9)
|
345,357 | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — |
3,403(10)
|
494.43 | 12/18/2031 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| 12/18/2024 | — | — | — | — |
1,163(11)
|
527,793 | — | — | |||||||||||||||||||||
| 01/14/2025 | — | — | — | — | — | — |
880(12)
|
399,362 | |||||||||||||||||||||
|
84
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 | 期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||
| 股份数量 行使时获得 (#) |
已实现价值
运动时
($)(1)
|
股份数量
归属时获得
(#)(2)
|
已实现价值
关于归属
($)(3)
|
|||||||||||
| Sassine Ghazi | 34,098 | 14,109,843 | 17,817 | 9,122,379 | ||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | 15,705 | 5,569,971 | 20,892 | 10,681,682 | ||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 10,965 | 1,941,984 | 11,778 | 6,036,110 | ||||||||||
| Janet Lee | — | — | 993 | 595,955 | ||||||||||
| 里克·马奥尼 | 18,636 | 3,147,895 | 16,627 | 8,243,495 | ||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | — | — | 6,576 | 3,372,787 | ||||||||||
|
2026年代理声明
|
85
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 |
行政人员
中的贡献
2025财年
($)(1)
|
Synopsys, Inc. 中的贡献 2025财年 ($) |
总收益
在2025财年
($)(2)
|
聚合 提款/ 分布于 2025财年 ($) |
总余额在 2025财年末 ($) |
||||||||||||
| Sassine Ghazi |
333,812(3)
|
— | 1,070,521 | — |
6,997,905(4)
|
||||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | — | — | — | — | — | ||||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 |
191,431(5)
|
— | 58,476 | — |
442,381(6)
|
||||||||||||
| Janet Lee | — | — | — | — | — | ||||||||||||
| 里克·马奥尼 | — | — | — | — | — | ||||||||||||
| John F. Runkel, Jr. |
324,098(7)
|
— | 1,148,836 | — |
7,566,480(8)
|
||||||||||||
|
86
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
2026年代理声明
|
87
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 | 基于工资的遣散费 ($) |
以现金为基础 奖励奖励 ($) |
健康和 福利金 ($) |
内在价值
未归属RSU
奖项
($)(1)
|
内在价值
未归属期权
奖项
($)(1)
|
||||||||||||
| Sassine Ghazi | 1,800,000 |
5,400,000(2)
|
44,049 | 33,597,202 | 687,214 | ||||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | 1,450,000 | — | 15,117 | 16,390,617 | 900,656 | ||||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 600,000 |
1,320,000(3)
|
29,168 | 14,313,937 | 1,045,341 | ||||||||||||
| Janet Lee | 410,000 |
738,000(3)
|
27,665 | 11,670,889 | — | ||||||||||||
|
里克·马奥尼(4)
|
450,000 |
1,350,000(3)
|
21,454 | 13,901,414 | 951,005 | ||||||||||||
|
John F. Runkel, Jr.(4)
|
450,000 |
810,000(3)
|
29,168 | 4,883,103 | 218,106 | ||||||||||||
| 姓名 |
内在价值
未归属股票
奖项
($)(1)
|
内在价值
未归属期权
奖项
($)(1)
|
||||||
| Sassine Ghazi | 33,597,202 | 687,214 | ||||||
| Aart J. de Geus博士 | 16,390,617 | 900,656 | ||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 14,313,937 | 1,045,341 | ||||||
| Janet Lee | 11,670,889 | — | ||||||
| 里克·马奥尼 | 13,901,414 | 951,005 | ||||||
| John F. Runkel, Jr. | 4,883,103 | 218,106 | ||||||
|
88
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 姓名 | 基于工资的遣散费 ($) |
以现金为基础的激励奖励(美元)(1)
|
健康和 福利金 ($) |
内在价值
未归属RSU
奖项
($)(2)
|
内在价值
未归属期权
奖项
($)(2)
|
||||||||||||
| Sassine Ghazi | 1,350,000 | 1,800,000 | 44,049 | 2,863,604 | 489,766 | ||||||||||||
| Aart J. de Geus博士 | — | — | — | — | — | ||||||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 | 600,000 | 660,000 | 29,168 | 2,633,971 | 394,407 | ||||||||||||
| Janet Lee | 410,000 | 369,000 | 27,665 | 4,647,571 | — | ||||||||||||
| 里克·马奥尼 | 450,000 | 675,000 | 21,454 | 945,761 | 515,443 | ||||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | 450,000 | 405,000 | 29,168 | 615,380 | 96,974 | ||||||||||||
|
2026年代理声明
|
89
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
90
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 年份 | 总结 Compensation 表合计 Sassine Ghazi Self-Sassine Ghazi TERM0 Self-Sassine Ghazi ($) |
Compensation
实际支付
到Sassine
Ghazi丨² φ
($)
|
总结
Compensation
表合计
为AART J博士。
德热乌斯丨
($)
|
Compensation
实际支付
致AART J博士。
de Geus丨² φ
($)
|
总结
Compensation
表合计
为Chi-Foon Chan博士丨
($)
|
Compensation 其实 支付给 Chi-Foon博士 Chan丨² φ ($) |
平均
总结
Compensation
表合计
对于非PEO
近地天体丨
($)
|
平均 Compensation 实际支付 至非PEO NEOs丨² φ ($) |
初始值
固定$ 100
投资
基于:4
|
净
收入5
(百万美元)
|
收入5,6
(百万美元)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
合计
股东
返回
($)
|
同行
集团
合计
股东
返回
($)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | (b) | (b) | (c) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (一) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
2025
|
|
(
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
|
|
|
|
— | — |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | — | — |
|
|
— | — |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | — | — |
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | — | — |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||
| Sassine Ghazi | Sassine Ghazi | Sassine Ghazi | 谢拉赫·格拉泽 | Aart J. de Geus博士 | ||||||||||
| Trac Pham | Trac Pham | Trac Pham | 里克·马奥尼 | 谢拉赫·格拉泽 | ||||||||||
| Joseph W. Logan | Joseph W. Logan | 谢拉赫·格拉泽 | John F. Runkel, Jr. | Janet Lee | ||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | John F. Runkel, Jr. | 里克·马奥尼 | 里克·马奥尼 | |||||||||||
| John F. Runkel, Jr. | John F. Runkel, Jr. | |||||||||||||
| 年份 | 总结 Compensation 表合计 Sassine Ghazi ($) |
排除股票
奖励和期权
奖项
Sassine Ghazi
($)
|
纳入股权
值为
Sassine Ghazi
($)
|
Compensation
实际支付给
Sassine Ghazi
($)
|
||||||||||
| 2025 |
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||
| 年份 |
平均汇总
补偿表
共计
非PEO近地天体
($)
|
平均排除
股票奖励
和期权奖励
用于非PEO近地天体
($)
|
平均纳入
股权价值
用于非PEO近地天体
($)
|
平均
Compensation
实际支付给
非PEO近地天体
($)
|
||||||||||
| 2025 |
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||
|
2026年代理声明
|
91
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 年份 | 年终交易会 股权价值 授予的奖项 年内 剩下的 截至 最后一天 年 Sassine Ghazi ($) |
公平的变化 最后的价值 前一日 年至今 一年中的一天 未归属股权 奖项 Sassine Ghazi ($) |
归属日期交易会 股权价值 授予的奖项 年内 既得 年内为 Sassine Ghazi ($) |
公平的变化 最后的价值 前一日 归属年份 未归属日期 股权奖励 既得 年内为 Sassine Ghazi ($) |
公允价值 最后一天 上一年 股权奖励 期间没收 年 Sassine Ghazi ($) |
总计-包含
股权
值为
Sassine Ghazi
($)
|
||||||||||||||
| 2025 |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||
| 年份 |
平均
年终交易会
股权价值
授予的奖项
年内
剩下的
截至
最后一天
年
非PEO近地天体
($)
|
平均变化
按公允价值
从最后一天
前一年
一年的最后一天
未归属股权
奖项
非PEO近地天体
($)
|
平均
归属日期
公允价值
股权奖励
期间批出
那一年
期间归属
年
非PEO近地天体
($)
|
平均变化
按公允价值
从最后一天
前一年
归属日期
未归属股权
奖项
期间归属
年
非PEO近地天体
($)
|
平均公平
最终价值
前一日
权益年份
奖项被没收
年内为
非PEO近地天体
($)
|
总计-平均
纳入
股权价值
非PEO近地天体
($)
|
||||||||||||||
| 2025 |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||
|
92
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
Sassine Ghazi赔偿金已实际支付
|
|
Aart J. de Geus博士补偿金已实际支付
|
||||||||
|
Chi-Foon Chan博士补偿金已实际支付
|
|
实际支付的平均非PEO NEO补偿 | ||||||||
|
Synopsys, Inc. TSR |
|
标普 500信息技术指数TSR
|
||||||||
|
Sassine Ghazi赔偿金已实际支付
|
|
Aart J. de Geus博士补偿金已实际支付
|
||||||||
|
Chi-Foon Chan博士补偿金已实际支付
|
|
实际支付的平均非PEO NEO补偿 | ||||||||
|
Synopsys, Inc.净收入 |
|
Synopsys, Inc.收入 | ||||||||
|
2026年代理声明
|
93
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
94
|
|
||||
|
提案3 —批准高管薪酬的咨询投票
|
||
| 计划类别 |
证券数量到
将于
行使
未完成的选项,
认股权证及权利
(#)(1)
|
加权-平均
行使价
优秀
期权、认股权证
和权利
($)(2)
|
证券数量
剩余可用
未来发行下
股权补偿
计划
(#)(3)
|
||||||||
| 股权补偿方案获股东批准 |
4,423(4)
|
357.73 |
29,438(5)
|
||||||||
|
股权补偿方案未获股东批准(6)
|
— | — | — | ||||||||
| 合计 | 4,423 | 357.73 | 29,438 | ||||||||
|
2026年代理声明
|
95
|
||||
| 财政年度结束 | ||||||||||||||
| 2025年10月31日 (单位:千) |
2024年11月2日 (单位:千) |
|||||||||||||
|
审计费用(1)
|
$ | 12,275 | $ | 7,520 | ||||||||||
|
审计相关费用(2)
|
4 | 2,898 | ||||||||||||
|
税费(3)
|
137 | 18 | ||||||||||||
|
所有其他费用(4)
|
23 | 28 | ||||||||||||
| 总费用 | $ | 12,439 | $ | 10,464 | ||||||||||
|
96
|
|
||||
| 审计事项 | ||
|
2026年代理声明
|
97
|
||||
| 审计事项 | ||
|
98
|
|
||||
|
2026年代理声明
|
99
|
||||
| 股东提案 | ||
|
100
|
|
||||
|
实益拥有人名称(1)
|
股份数量
普通股
实益拥有
(#)
|
百分比
杰出的
股份
(%)(2)
|
附加信息 | ||||||||
| 与之相关的实体 领航集团有限公司 先锋大道100号。 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
13,551,037 | 7.1 | 仅基于2024年2月13日向SEC提交的附表13G/A,报告截至2023年12月29日的实益所有权。领航集团,Inc.对12,895,933股拥有唯一决定权,对203,096股拥有共同决定权,对0股拥有唯一投票权,对655,104股拥有共同投票权。 | ||||||||
| 与之相关的实体 贝莱德,公司。 50哈德逊院子 纽约,NY 10001 |
11,788,658 | 6.2 | 仅基于2024年1月26日向SEC提交的附表13G/A,报告截至2023年12月31日的实益所有权。贝莱德,Inc.对11,788,658股股份拥有唯一决定权,对10,617,657股股份拥有唯一投票权。 | ||||||||
| Luis Borgen 董事 |
5,230 | * | 包括购买Borgen先生在记录日期后60天内可行使的3,397股股票的股票期权,以及截至记录日期尚未归属并可能被没收的491股限制性股票。 | ||||||||
| Janice D. Chaffin 董事 |
15,169 | * | 包括491股截至记录日期尚未归属并可能被没收的限制性股票。 | ||||||||
| Bruce R. Chizen 董事 |
15,709 | * | 包括491股截至记录日期尚未归属并可能被没收的限制性股票。 | ||||||||
| Aart J. de Geus博士 董事会执行主席 |
589,814 | * | 包括(i)购买可由Dr. de Geus在记录日期后60天内行使的145,793股股票的股票期权和(ii)在记录日期后60天内归属的1,763股限制性股票单位。还包括(i)Mora Investment Partners L.P.拥有的14,500股和(ii)根据家族信托持有的308,791股。 | ||||||||
| Sassine Ghazi 总裁、首席执行官兼董事 |
200,811 | * | 包括(i)购买125,361股可由Ghazi先生在记录日期后60天内行使的股票期权和(ii)在记录日期后60天内归属的1,322个限制性股票单位。 | ||||||||
| 谢拉赫·格拉泽 首席财务官 |
35,532 | * | 包括(i)购买Glaser女士可在记录日期后60天内行使的16,897股股票的股票期权和(ii)在记录日期后60天内归属的793个限制性股票单位。 | ||||||||
|
Ajei Gopal博士 董事 |
167,746
|
*
|
包括截至记录日期尚未归属并可能被没收的1,140股限制性股票。
|
||||||||
| Mercedes Johnson 董事 |
2,390 | * | 包括491股截至记录日期尚未归属并可能被没收的限制性股票。还包括根据信托持有的1,899股。 | ||||||||
|
2026年代理声明
|
101
|
||||
| 若干受益所有人及管理层的证券所有权 | ||
|
实益拥有人名称(1)
|
股份数量
普通股
实益拥有
|
百分比
杰出的
股份(2)
|
附加信息 | ||||||||
|
Janet Lee 总法律顾问及公司秘书 |
14,902
|
*
|
包括在记录日期后60天内归属的991个限制性股票单位。
|
||||||||
| 里克·马奥尼 前首席营收官 |
23,590 | * | 包括购买可由Mahoney先生在记录日期后60天内行使的16,157股股票的股票期权。 | ||||||||
| Robert G. Painter 董事 |
2,291 | * | 包括764股截至记录日期尚未归属并可能被没收的限制性股票。 | ||||||||
| John F. Runkel, Jr. 前总法律顾问和公司秘书 |
31,417 | * | 包括购买可由Runkel先生在记录日期后60天内行使的9016股股票的股票期权。 | ||||||||
| Jeannine P. Sargent 董事 |
8,987 | * | 包括购买可由Sargent女士在记录日期后60天内行使的5,998股股票的股票期权。还包括491股截至记录日期尚未归属并可能被没收的限制性股票。还包括根据家族信托持有的445股。 | ||||||||
| John G. Schwarz 董事 |
12,787 | * | 包括491股截至记录日期尚未归属并可能被没收的限制性股票。 | ||||||||
|
彼得·A·希默 董事 |
— |
*
|
不适用。
|
||||||||
|
Ravi Vijayaraghavan 董事 |
3,214
|
*
|
包括截至记录日期尚未归属并可能被没收的1,140股限制性股票。
|
||||||||
| 所有现任董事和执行官作为一个群体(15人) | 1,074,598 | * | 包括(i)购买可由所有现任董事和执行官在记录日期后60天内行使的297,446股股票的股票期权和(ii)在记录日期后60天内归属的4,869股限制性股票单位。还包括截至记录日期尚未归属并可能被没收的5,990股限制性股票。 | ||||||||
|
102
|
|
||||
|
2026年代理声明
|
103
|
||||
| 附加信息 | ||
| 提案 | 董事会的表决 推荐 |
||||
|
1.选举我行董事会提名的十名董事,任期至下一届年度股东大会召开之时止,直至选出继任者
|
为每位董事提名人
|
||||
|
2.批准我们经修订及重述的股权激励计划
|
为 | ||||
|
3.在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬,如委托书所披露
|
为 | ||||
|
4.批准选择毕马威会计师事务所作为我们截至2026年10月31日止财政年度的独立注册会计师事务所
|
为 | ||||
|
5.以书面同意的方式对股东关于股东行使行权权的提案进行表决
|
反对 | ||||
|
104
|
|
||||
| 附加信息 | ||
|
2026年代理声明
|
105
|
||||
| 附加信息 | ||
|
106
|
|
||||
| 附加信息 | ||
|
2026年代理声明
|
107
|
||||
| 附加信息 | ||
|
关于2026年4月16日召开年会代理材料互联网备查的重要通知
代理声明和我们关于10-K表格的2025年年度报告将在以下网址提供给股东
http://www.proxyvote.com2026年2月19日或前后。
|
||
|
108
|
|
||||
|
2026年代理声明
|
109
|
||||
| 附录A | ||
|
110
|
|
||||
| 附录A | ||
|
2026年代理声明
|
111
|
||||
| 附录A | ||
|
112
|
|
||||
| 附录A | ||
|
2026年代理声明
|
113
|
||||
| 附录A | ||
|
114
|
|
||||
| 附录A | ||
|
2026年代理声明
|
115
|
||||
| 附录A | ||
|
116
|
|
||||
| 附录A | ||
|
2026年代理声明
|
117
|
||||
| 附录A | ||
|
118
|
|
||||
| 附录A | ||
|
2026年代理声明
|
119
|
||||
| 附录A | ||
|
120
|
|
||||
| 附录A | ||
|
2026年代理声明
|
121
|
||||
| 附录A | ||
|
122
|
|
||||
| 附录A | ||
|
2026年代理声明
|
123
|
||||
| 附录A | ||
|
124
|
|
||||
|
2026年代理声明
|
125
|
||||
|
附录b
|
||
|
十二个月结束
2025年10月31日
|
|||||
| GAAP营业利润率 | 13.0 | % | |||
| 收购无形资产的摊销 | 7.2 | % | |||
|
股票补偿(1)
|
12.7 | % | |||
|
收购/剥离相关项目(2)
|
3.6 | % | |||
| 不合格递延补偿计划 | 0.8 | % | |||
| 非GAAP营业利润率 | 37.3 | % | |||
|
十二个月结束
2025年10月31日
|
十二个月结束
2024年10月31日
|
|||||||||||||
| 归属于Synopsys的GAAP每股摊薄持续经营净收入(GAAP EPS) | $ | 8.07 | $ | 9.25 | ||||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 3.04 | 0.67 | ||||||||||||
| 股票补偿 | 5.39 | 4.21 | ||||||||||||
| 收购/剥离相关项目 | (1.50) | 1.11 | ||||||||||||
| 出售战略投资的(收益)亏损 | 0.02 | (0.35) | ||||||||||||
| 税收调整 | (2.11) | (1.69) | ||||||||||||
| 归属于新思科技的非美国通用会计准则每股摊薄持续经营业务净收入(非美国通用会计准则每股收益) | $ | 12.91 | $ | 13.20 | ||||||||||
| GAAP EPS增长(同比) | (12.8)% | |||||||||||||
| Non-GAAP EPS增长(同比) | (2.2)% | |||||||||||||
|
126
|
|
||||
|
附录b
|
||
|
十二个月结束
2025年10月31日
|
||||||||
| 按分部划分的收入 | ||||||||
| -设计自动化 | $ | 5,302.4 | ||||||
| 占总数的百分比 | 75.2 | % | ||||||
| -设计IP | $ | 1,751.8 | ||||||
| 占总数的百分比 | 24.8 | % | ||||||
| 按分部调整后营业收入 | ||||||||
| -设计自动化 | $ | 2,213.5 | ||||||
| -设计IP | $ | 419.3 | ||||||
| 按分部调整后营业利润率 | ||||||||
| -设计自动化 | 41.7 | % | ||||||
| -设计IP | 23.9 | % | ||||||
|
十二个月结束
2025年10月31日
|
||||||||
| GAAP总营业收入-如报告 | $ | 914.9 | ||||||
| 调节项目 | ||||||||
| 收购无形资产的摊销 | 504.4 | |||||||
|
股票补偿(2)
|
893.3 | |||||||
| 不合格递延补偿计划 | 65.5 | |||||||
|
收购/剥离相关项目(3)
|
254.8 | |||||||
| 调整后分部营业收入合计 | $ | 2,632.9 | ||||||
|
2026年代理声明
|
127
|
||||