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我们根据美国公认会计原则（GAAP）编制了这些合并财务报表，用于中期财务信息，以及美国证券交易委员会（SEC）条例S-X的10-Q格式和第10条的指示。因此，它们并不包括公认会计原则要求的完整财务报表所需的所有信息和说明。

管理层认为，这些合并财务报表反映了为公允列报我们的业务成果、财务状况和列报的过渡期间现金流量所需的所有正常经常性调整。编制这些合并财务报表要求我们作出影响到合并财务报表和所附说明中报告的数额的估计数和假设。我们根据历史经验和我们认为在这种情况下是合理的各种其他假设作出这些估计，这些假设的结果构成判断资产和负债账面数额的基础，而这些数额并不容易从其他来源看出。我们的实际结果可能与这些估计大不相同。编制综合财务报表所固有的重大估计数包括但不限于销售和成本确认会计、投资后福利计划、环境成本中未来可能收回的部分资产和负债、商誉评估、投资和其他减值资产、所得税（包括递延税项资产）、公允价值计量和意外开支。合并财务报表包括我们控制的子公司和可变利益实体（如果我们是主要受益人）的账目。我们在合并中消除公司间的结馀和交易。

我们在日历季度的最后一个星期日关闭我们的帐簿和记录，那是在3月29日对于那些第一次1/42020和3月31日对于那些第一次1/42019，使我们的财务结算与我们的业务流程一致。本报告所载的合并财务报表和财务信息表是根据该《公约》编制的。当我们的财政年度在12月31日结束时，这种做法只会影响到过渡期。

我们通过了会计准则更新（ASU）2016-13，金融工具-信贷损失（专题326）:金融工具信贷损失的计量，采用修改后的追溯方法于2020年1月1日起生效。新准则改变了我们如何核算金融资产和某些其他工具的信用损失，包括贸易应收款和合同资产，这些资产不是以公允价值通过净收入计量的。根据遗留标准，当可能发生损失时，我们确认应收款减值。根据新标准，我们必须使用更广泛的信息，包括对未来经济状况的合理和可支持的预测，确认在资产的估计寿命或剩馀合同寿命期间预计会发生的信贷损失（包括未来期间可能发生的损失）。该准则的通过并未对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。

我们通过了ASU2018-14，报酬-退休福利-福利确定型计划-一般（专题715-20）:披露框架-对福利确定型计划披露要求的修改，自2020年1月1日起生效。新标准修改了对赞助固定福利养老金或其他退休计划的雇主的年度披露要求。该指南要求在追溯的基础上提出披露方面的变化。由于本准则仅涉及财务披露，因此其采用不会对我们的经营成果、财务状况或现金流量产生影响。

所列过渡期间的业务成果并不一定表明全年或今后各期间的预期成果。除非另有说明，我们按“每股摊薄股份”基准列示本合并财务报表中引用的所有每股金额。本综合财务报表应与经审计的综合财务报表及其附注一并阅读，这些报表及附注载于本公司截至2009年12月31日止年度的年报表格10-K内201年12月31日(2019表10-K）。

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用于计算每股普通股收益的流通股加权平均数量如下（单位:百万股）:

		季度末
		3月29日， 2020				3月31日， 2019
用于基本计算的加权平均普通股		281.3				282.5
股权奖励的加权平均稀释效应		1.3				1.8
加权平均发行在外普通股稀释计算		282.6				284.3

我们计算基本每股普通股和摊薄每股普通股收益的方法是，将净收益除以所列期间各自的已发行普通股加权平均数。我们对每股普通股摊薄收益的计算还包括假设已发行限制性股票单位（RSU）和绩效股票单位（PSU）归属以及基于库藏股方法行使已发行股票期权的摊薄效应。 曾经有过 否 年度重大反摊薄股权奖励季度末 2020年3月29日或2019年3月31日.

我们是在 四个 业务板块:航空、导弹和火控（MFC）、旋转和飞行任务系统（RMS）和空间。我们根据提供的产品和服务的性质来组织我们的业务板块。

我们各业务部门的净销售额和营业利润不包括部门间销售额、销售成本和利润，因为这些活动在合并中被剔除。由于权益法投资者的经营活动与我们各业务部门的经营密切相关，业务部门的经营利润包括我们在权益法投资者的收益或亏损中所占的份额。

业务部门的营业利润也不包括以下所述的FAS/CAS营业调整、根据适用的美国政府成本会计准则（CAS）或联邦收购条例（FAR）不被认为允许或不能分配给与美国政府签订合同的公司成本的一部分，以及不被认为是管理层评估分部经营业绩的一部分的其他项目，如管理和行政成本的一部分、法律费用和结算、环境成本、以股票为基础的补偿费用、退休人员福利、重大离职行动，重大资产减值、重大资产剥离产生的收益或损失以及其他杂项公司活动。

除外项目包括在我们各业务分部的营业利润与我们综合营业利润之间的调节项目“未分配项目”附注10-其他”就可能影响我们各业务分部的销售净额及经营溢利的可比性的若干因素进行讨论。

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我们每个业务部门的运营业绩摘要如下（单位:百万）:

		季度末
		3月29日， 2020					3月31日， 2019
净销售额
航空学		$	6,369				$	5,584
导弹和火力控制		2,619					2,350
旋转和飞行任务系统		3,746					3,762
太空		2,917					2,640
净销售总额		$	15,651				$	14,336
营业利润
航空学		$	672				$	585
导弹和火力控制		396					417
旋转和飞行任务系统		376					379
太空		281					334
业务分部营业利润总额		1,725					1,715
未分配项目
财务会计准则/会计准则业务调整（a）		469					512
股票补偿		( 42		)			( 37		)
其他，净额		( 30		)			93
未分配项目共计		397					568
合并营业利润总额		$	2,122				$	2,283
分部间销售
航空学		$	59				$	42
导弹和火力控制		136					121
旋转和飞行任务系统		499					499
太空		108					68
分部间销售共计		$	802				$	730

（a）	财务会计准则/核证机关业务调整数是财务会计准则养恤金收入（费用）中的服务费用部分与根据财务会计准则确定的根据美国政府合同可收回的养恤金费用总额之间的差额。

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截至201年12月31日止的2006-2007年财政年度季度末 2020年3月29日和2019年3月31日包括我们合格的固定福利养恤金计划的FAS养恤金收入（费用）中的服务和非服务费用部分如下（单位:百万）:

		季度末
		3月29日， 2020					3月31日， 2019
财务会计准则收入（支出）和会计准则费用共计
FAS养恤金收入（支出）		$	30				$	( 273	)
减:CAS养恤金费用		494					641
FAS/CAS养恤金调整净额		$	524				$	368
服务和非服务费用对账
FAS养恤金服务费用		$	( 25	)			$	( 129	)
减:CAS养恤金费用		494					641
财务会计准则/会计准则业务调整		469					512
非经营性财务会计准则养老金收入（支出）		55					( 144		)
FAS/CAS养恤金调整净额		$	524				$	368

我们通过根据美国政府合同对我们的产品和服务定价来收回CAS养老金和其他投资后福利计划成本，因此，在我们每个业务部门的净销售额和销售成本中确认CAS成本。我们的合并财务报表必须列出根据美国公认会计原则下的财务会计准则要求计算的财务会计准则养老金和其他离职后福利计划费用。FAS/CAS养恤金调整净额的业务部分代表FAS养恤金收入（费用）中的服务费用部分与CAS养恤金总费用之间的差额。非服务FAS养老金收入（支出）部分包含在其他营业外收入（支出）中，净额包含在我们的合并收益报表中。结果，在CAS养老金成本超过FAS养老金收入（费用）的服务成本部分的程度上，具有有利的FAS/CAS操作调整。

公司2020年将有FAS养老金收入，对比以往各期的FAS养老金支出。由于完成了先前于2014年7月1日宣布的自2020年1月1日起冻结我们有薪养老金计划的计划，我们将不再为我们的某些计划承担服务费用。“见”附注6---退休后福利计划"关于公司财务会计准则养恤金费用或收入和会计准则养恤金费用的补充资料。

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按产品和服务、合同类型、客户和地理区域分列的净销售额如下（百万）:

		截至2020年3月29日止季度
		航空学				mfc				rms				太空				共计
净销售额
产品		$	5,455			$	2,275			$	2,986			$	2,450			$	13,166
服务		914				344				760				467				2,485
净销售总额		$	6,369			$	2,619			$	3,746			$	2,917			$	15,651
按合同类型分列的销售净额
固定价格		$	4,584			$	1,718			$	2,482			$	519			$	9,303
可偿还费用		1,785				901				1,264				2,398				6,348
净销售总额		$	6,369			$	2,619			$	3,746			$	2,917			$	15,651
按客户分列的销售净额
美国政府		$	4,033			$	1,955			$	2,788			$	2,483			$	11,259
国际组织（a）		2,321				660				855				420				4,256
美国商业和其他方面		15				4				103				14				136
净销售总额		$	6,369			$	2,619			$	3,746			$	2,917			$	15,651
按地理区域开列的销售净额
美国		$	4,048			$	1,959			$	2,891			$	2,497			$	11,395
亚洲及太平洋		995				75				318				28				1,416
欧洲		948				168				167				398				1,681
中东		328				407				207				( 6		)		936
其他		50				10				163				—				223
净销售总额		$	6,369			$	2,619			$	3,746			$	2,917			$	15,651

		截至2019年3月31日止季度
		航空学				mfc				rms				太空				共计
净销售额
产品		$	4,796			$	1,916			$	3,059			$	2,199			$	11,970
服务		788				434				703				441				2,366
净销售总额		$	5,584			$	2,350			$	3,762			$	2,640			$	14,336
按合同类型分列的销售净额
固定价格		$	4,170			$	1,535			$	2,619			$	523			$	8,847
可偿还费用		1,414				815				1,143				2,117				5,489
净销售总额		$	5,584			$	2,350			$	3,762			$	2,640			$	14,336
按客户分列的销售净额
美国政府		$	3,435			$	1,633			$	2,675			$	2,236			$	9,979
国际组织（a）		2,095				670				995				395				4,155
美国商业和其他方面		54				47				92				9				202
净销售总额		$	5,584			$	2,350			$	3,762			$	2,640			$	14,336
按地理区域开列的销售净额
美国		$	3,489			$	1,680			$	2,767			$	2,245			$	10,181
亚洲及太平洋		906				122				330				8				1,366
欧洲		798				122				198				381				1,499
中东		337				413				285				6				1,041
其他		54				13				182				—				249
净销售总额		$	5,584			$	2,350			$	3,762			$	2,640			$	14,336

（a）	国际销售包括通过美国政府签订合同的外国军事销售（FMS）和向国际政府和其他国际客户的直接商业销售。

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我们的航空业务部门包括我们最大的项目F-35闪电II联合打击战斗机，这是一种国际多功能、多种型号的隐形战斗机 28 %200-2001年度综合销售净额的百分比已结束季度 2020年3月29日和 26 %200-2001年度综合销售净额的百分比已结束季度 2019年3月31日.

我们每个业务部门的总资产如下（单位:百万）:

		3月29日， 2020					12月31日， 2019
资产
航空学		$	10,003				$	9,109
导弹和火力控制		5,210					5,030
旋转和飞行任务系统		18,901					18,751
太空		6,164					5,844
业务分部资产总额		40,278					38,734
公司资产（a）		8,970					8,794
总资产		$	49,248				$	47,528

（a）	公司资产主要包括现金和现金等价物、递延所得税、环境成本中未来可能收回的部分资产以及单独信托持有的投资。

合同资产包括通常因合同销售而产生的未开单金额，合同销售采用了完工成本对成本法确认收入的百分比，确认的收入超过了向客户开单的金额。合同负债包括预付款和超过确认收入的账单。 合同资产和合同负债如下（单位:百万）:

		3月29日， 2020					12月31日， 2019
合同资产		$	10,189				$	9,094
合同负债		7,205					7,054

合同资产增加 $ 1.1 十亿美元在此期间已结束季度 2020年3月29日主要是由于200年12月31日终了期间确认了与清偿或部分清偿履约义务有关的收入已结束季度 2020年3月29日我们还没有向我们的客户开账单。有 否 期间与本公司合约资产有关的重大信贷或减值亏损季度末 2020年3月29日和2019年3月31日.

合同负债增加 $ 151 百万美元在此期间已结束季度 2020年3月29日，主要原因是收到的付款超过这些履约义务确认的收入。已结束季度 2020年3月29日我们认识到$ 1.6 十亿美元我们在合同上的责任201年12月31日作为收入。在此期间已结束季度 2019年3月31日我们认识到$ 1.8 十亿美元我们的合同债务在2018年12月31日作为收入。

存货包括以下（单位:百万）:

		3月29日， 2020					12月31日， 2019
材料、备件和用品		$	521				$	532
正在进行的工作		2,717					2,783
制成品		301					304
库存共计		$	3,539				$	3,619

在授予合同之前为履行合同而发生的费用，如果我们确定这些费用与合同直接有关，或与我们能够具体确定的预期合同直接有关，则作为在制品列入库存

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确定和授予合同是可能的，费用产生或增加了将用于履行义务的资源，费用是可以收回的（称为合同前费用）。最初在库存中资本化的合同前费用一般确认为销售成本，这与在收到预期合同后向客户转让产品和服务相一致。所有其他合同前费用，包括开办费用，按所发生的费用记作支出。 截至200年2020年3月29日和201年12月31日,$ 519 百万美元和$ 493 百万美元合同前费用包括在存货中。

我们与合格的固定福利养恤金计划和退休人员医疗和人寿保险计划有关的税前定期福利净额（收入）费用包括以下各项（百万美元）:

		季度末
		3月29日， 2020					3月31日， 2019
合格的福利确定型养恤金计划
服务费用		$	25				$	129
利息费用		385					452
预期计划资产回报率		( 566		)			( 575		)
认列的精算净损失		212					351
以往服务贷项的摊销		( 86		)			( 84		)
定期养恤金（收入）费用净额共计		$	( 30	)			$	273
退休人员医疗和人寿保险计划
服务费用		$	3				$	4
利息费用		18					24
预期计划资产回报率		( 32		)			( 28		)
认列的精算净损失		( 1		)			1
以往服务费用的摊销		10					10
定期养恤金（收入）费用净额共计		$	( 2	)			$	11

正如之前在2014年7月1日宣布的那样，我们完成了计划冻结我们的有薪和无薪固定福利养老金计划的最后一步，自2020年1月1日起生效；这些计划现已完全冻结。随着冻结的完成，我们的大多数受薪雇员都参加了一项强化的固定缴款退休储蓄计划。

我们将净定期收益成本中的服务成本部分（主要是我们从2020年开始的议价计划）作为销售成本的一部分，将净定期收益成本中的非服务成本部分作为其他营业外收入（支出）的一部分，在合并收益报表中记录为净额。

上表中已确认的精算净损失和先前服务贷项或费用摊销，以及与我们其他退休后福利计划有关的类似费用（$ 5 百万美元对于那些已结束季度 2020年3月29日和$ 11 百万美元对于那些已结束季度 2019年3月31日（a）从累计其他综合损失（AOCL）重新分类，作为所列期间定期养恤金（收入）费用净额的一部分入账$ 140 百万美元($ 110 百万美元（扣除税项后）期间已结束季度 2020年3月29日和$ 289 百万美元($ 227 百万美元（扣除税项后）期间已结束季度 2019年3月31日并被记录在我们的综合全面收益报表中，作为对其他全面收益的增加。

根据经2006年《养恤金保护法》修正的1974年《雇员退休收入保障法》（《雇员退休收入保障法》），并考虑到《公务员制度法》和《国内收入法》规则，确定了我们合格的固定福利养恤金计划所需的资金。曾经有过 否 200年12月31日至2001年12月31日期间对我们的合格固定福利养恤金计划的缴款季度末 2020年3月29日和2019年3月31日.

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我们是诉讼及其他诉讼程序的一方，或拥有该等诉讼及其他诉讼程序所涉及的财产，包括根据与保护环境有关的条文而产生的事宜，并受制于与我们先前拥有的某些业务有关的意外开支。这类事项可能导致罚款、罚金、费用偿还或缴款、补偿性或三倍损害赔偿或非货币制裁或救济。我们认为，尽管任何事项的不利解决可能对我们在任何特定中期报告期间的净收入产生重大影响，但上述每项事项的结果，包括下文所述的法律诉讼，将对公司整体产生重大不利影响的可能性微乎其微。我们在评估中考虑的因素包括现有法律程序及申索的性质、声称或可能出现的损害或损失或意外开支（如属可估计的话）、案件的进展、现行法律及先例、法律顾问及其他顾问的意见或意见、我们在同类案件中的经验及其他公司的经验、我们在评估时所掌握的事实，以及我们打算如何回应有关法律程序或申索。我们对这些因素的评估可能会随着个别诉讼或索偿的进展而改变。

虽然我们不能肯定地预测法律或其他诉讼的结果，但如果至少有合理的可能性可能发生损失，《公认会计原则》要求我们披露合理的可能损失估计数或损失范围，或声明不能作出这种估计。我们遵循一个彻底的过程，我们寻求估计合理的可能损失或损失范围，只有当我们不能作出这样的估计时，我们才得出结论并披露不能作出估计。因此，除非下文在讨论法律程序时另有说明，否则无法估计与任何个别法律程序有关的合理可能的损失或损失范围。

法律程序

由于我们收购了Sikorsky飞机公司（Sikorsky），我们承担了为 两个 《民事虚假索赔法》诉讼在威斯康星州东区美国地区法院待决。在2014年10月，美国政府对第一起诉讼提出了干预投诉，该诉讼由前德尔科航空航天公司（DERCO）雇员Qui Tam Relator Mary Patzer提起。2017年5月，美国政府对西科斯基支持服务公司（SSI）前雇员Qui Tam Relator Peter Cimma提起的第二起诉讼进行了干预。2017年11月，法院将案件合并为一项单一的诉讼，以供发现和审判。

美国政府声称西科斯基和 两个 其全资子公司Derco和SSSI在2006年6月授予SSSI支持海军T-34和T-44固定翼涡轮螺旋桨教练机的合同方面违反了《民事虚假索赔法》和《谈判真相法》。SSSI分包给DERCO，主要负责采购和管理训练机的备件。美国政府争辩说，由于DERCO使用被禁止的成本加成本百分比定价，使利润和间接费用占DERCO采购后出售给SSSI的备件价格的百分比增加，SSI在合同上向海军多报了费用。美国政府还指称，Derco对SSSI的索赔、SSSI对海军的索赔以及SSSI从2006年至2012年的年度最终间接费用证明都是虚假的，SSSI提交了不准确的费用或定价数据，违反了《独家来源后续“桥梁”合同谈判真理法》。美国政府的申诉主张普通法对违约和不当得利提出索赔。

美国政府还指控违反了《反回扣法案》和基于每月“回扣”的虚假索偿法，通过这些法案，SSSI向Derco收取某些SSSI人员的费用，据称是为了换取SSSI允许对Derco“非常有利”的定价安排。2018年1月12日，该公司提交了一份旨在缩小美国政府索赔范围的部分动议，包括寻求驳回《反回扣法案》的指控。该公司还采取行动，根据《虚假索赔法》的先立案规则，驳回CIMMA作为一方的诉讼请求，该规则只允许第一个相关人在未决案件中恢复原状。地区法院于2018年7月20日部分批准了这些动议，驳回了政府根据《反回扣法案》提出的诉求，并驳回了CIMMA作为诉讼一方的申请。

美国政府要求赔偿大约20万美元$ 52 百万美元，可处三倍罚款，另加法定罚则。我们相信，我们对美国政府的剩馀主张有法律和事实的辩护。虽然我们继续评估我们的责任和风险敞口，但我们目前并不认为我们很可能会招致物质损失。如果与我们的期望相反，美国政府在这件事上占上风，并证明损害发生在或接近$ 52 百万美元和

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如果成功地将这种损害增加了两倍，其结果可能会对我们在确认负债期间的业务结果以及我们在支付任何损害赔偿金期间的现金流量产生不利影响。

2019年2月8日，美国司法部（英语:Department of Justice（United States））向华盛顿东区联邦地区法院（英语:U.S.District Court for the Eastern District of Washington）提起诉讼，指控洛克希德马丁服务公司（英语:Lockheed Martin Services，Inc.）（LMSI）和现任洛克希德马丁副总裁违反民事虚假索赔法和民事反回扣法。要求赔偿的美元数额没有具体说明，但司法部要求对《虚假索赔法》给予三倍的赔偿，并根据《反回扣法》处以加倍的处罚。这些指控主要涉及LMSI根据分包给MSA的合同提供的信息技术服务、MSA和LMSI对这些服务的定价以及洛克希德·马丁公司向借调给MSA的某些雇员，包括副总裁支付的标准奖励报酬。MSA是一家合资企业，持有在能源部汉福德工厂提供基础设施支持服务的主要合同。2019年4月23日，双方分别提出部分动议，驳回美国政府的《虚假索赔法》和《反回扣法》指控。2020年1月13日，法院驳回了《反回扣法案》对所有有偏见被告的诉讼请求，并驳回了驳回《虚假索赔法》诉讼请求的动议。

在2016年8月16日，我们将我们以前的信息系统和全球解决方案（IS&GS）业务部门剥离给Leidos Holdings，Inc.（LEIDOS），交易导致IS&GS成为Leidos（交易）的一部分。在交易中，莱多斯收购了IS&GS在MSA中的权益，以及洛克希德马丁参与MSA相关的负债。所承担的债务中包括与这一诉讼有关的债务。洛克希德马丁向莱多斯转移了约10亿美元的储备$ 38 百万美元由洛克希德·马丁公司就其潜在的赔偿责任及其附属公司的赔偿责任设立，并同意赔偿Leidos对Leidos的损害所承担的赔偿责任 100 %超过这一储备金的数额$ 64 百万美元和 50 %数额超过10000美元$ 64 百万美元.

我们目前无法合理估计我们的风险敞口，但任何被告达成和解或对其作出判决都有可能牵涉到洛克希德马丁公司上述赔偿义务。目前，考虑到我们认为辩护的力量，我们认为莱多斯承担了赔偿责任，以及我们对赔偿结构的看法，我们认为我们不太可能遭受物质损失，也没有提取任何准备金。

2009年4月24日，我们对纽约大都会交通局及其基本建设公司（统称MTA）提起宣告性判决诉讼，要求纽约南区美国地区法院裁定MTA严重违反了我们的协议，理由是MTA未能提供进入必须完成工作的场所的通道，以及客户提供完成合同所需的设备。MTA提出了答复和反诉，声称我们违反了合同，随后以所谓的违约为由终止了合同。多边贸易协定要求赔偿的主要损失是完成合同的费用和可能的重新采购费用。虽然我们无法估计另一承包商完成合同的费用和重新采购的费用，但我们注意到，我们与多边贸易协定的合同总价值为$ 323 百万美元其中包括$ 241 百万美元已经支付给我们了，而MTA要求的损失大约是$ 190 百万美元.我们对多边贸易协定的指控提出异议，并对此进行辩护。此外，经过调查，我们对与这一事项有关的履约保证书的担保人（由独立律师代理）得出结论，多边贸易协定终止合同是不适当的。最后，我们的宣告性判决行动后来被修改，以包括对多边贸易协定的金钱损失索赔$ 95 百万美元.2014年12月，地方法院在进行了为期五周的合议庭审判和当事方提交了审判后书状之后，对这一事项进行了审理。我们仍在等待地区法院的裁决。虽然这件事与我们以前的IS&GS业务有关，但我们在2016年剥离IS&GS时保留了诉讼。

环境事项

我们参与了与土壤、沉积物、地表水和地下水污染、有害物质处置和其他环境事项有关的诉讼和可能的诉讼，这些诉讼涉及我们现有或以前的几个设施，我们可能对这些设施负有合同责任，以及我们被指定为潜在责任方的第三方场地。根据美国政府的规定，很大一部分环境成本将包括在我们未来的净销售额和销售成本中。在记录未来环境成本负债时，我们通过向美国政府各机构提供产品和服务的定价（不论合同形式如何（例如，成本可偿还的固定价格）），记录资产，以估计未来可能收回的成本。我们不断地评估我们的资产在环境成本中有可能被回收的部分

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除其他因素外，通过评估美国政府条例、我们的美国政府业务基础和合同组合、我们获得这类费用补偿的历史以及一些美国政府代表为限制这类补偿所作的努力来实现未来的补偿。我们将预计分配给我们的非美国政府合同或根据美国政府合同被确定无法收回的那些环境成本的部分计入我们在确定负债时的销售成本。

在2020年3月29日和201年12月31日记录的与环境事项有关的负债总额为$ 812 百万美元和$ 810 百万美元，其中大部分记录在我们合并资产负债表上的其他非流动负债中。我们记录了环境成本中有可能在未来收回的部分的资产总额$ 705 百万美元和$ 703 百万美元在2020年3月29日和201年12月31日由于我们认为根据前面提到的因素收回成本是可能的，因此，其中大部分都记入我们合并资产负债表上的其他非流动资产，以便估计今后收回这些成本。我们预计成本和收回成本约为 20 年份.

环境补救活动通常持续多年，因此，由于在评估污染程度方面存在不确定性，以及补救技术不断变化和监管环境标准不断变化等因素，估计赔偿责任成为一个判断问题。我们正在监测或调查一些过去和现在的运营设施，以确定今后可能采取的补救措施。我们每季度对我们的环境修复地点的状况以及相关的负债和应收账款进行审查。此外，在我们的季度审查中，我们在估计补救活动可能需要的任何未来费用的时间和数额时考虑了这些因素和其他因素，并在可能已经发生或将要发生损失并且损失可以合理估计的情况下记录赔偿责任。所记录的赔偿责任数额是根据我们对在某一地点进行补救所需费用的估计。我们不对记录在案的负债进行贴现，因为未来支付现金的数额和时间不固定或无法可靠地确定。我们不能合理地确定我们在所有情况下的财务风险程度，因为尽管损失可能是可能的或合理可能的，但在某些情况下，目前不可能估计损失或合理可能的损失或损失范围。

我们还对包括美国政府在内的其他PRP提出索赔，要求赔偿已发生的费用或分担场地补救费用，并根据与以前或目前作业的某些场地的土壤、地下水、沉积物或地表水污染有关的各种同意法令、命令和协定开展补救活动。根据与加利福尼亚、纽约和华盛顿某些地点有关的协议，美国政府根据《综合环境反应、赔偿和责任法》（《环境反应、赔偿和责任法》），向我们偿还相当于美国政府作为污染预防方案的某些补救活动开支的百分比，具体到每个地点。

除了上面讨论的诉讼和可能的诉讼之外，加利福尼亚以前还确定了饮用水中污染物六价铬的最高含量为十亿分之一（ppb）。这一标准因未能进行必要的经济可行性分析而受到加州制造商和技术协会（CMTA）的成功挑战。针对法院的裁决，加州环保局下属的州水资源控制委员会（State Board）从公布的法规中撤回了六价铬标准，只剩下总铬的50ppb标准。国务院表示，将努力重新制定六价铬标准。此外，美国环境保护局（U.S.EPA）正在考虑是否对六价铬进行监管。

加州也在重新评估其现有的6ppb的高氯酸盐饮用水标准，美国环保局正在采取措施监管饮用水中的高氯酸盐。如果加州或联邦一级对高氯酸盐或六价铬采用更低的标准，我们预计我们对环境负债和相关资产的估计将大幅增加，因为增加的成本中有可能在今后为美国政府制定的产品和服务的价格中得到恢复。可分配给我们的非美国政府合同的金额或根据美国政府合同确定无法收回的金额将记为费用，这可能对我们在任何特定中期报告所述期间的收入产生重大影响。

我们还在评估现有和预期的法律要求对一类通常称为PER和多氟烷基化合物（PFAs）的化合物的潜在影响。全氟辛烷磺酸化合物已被广泛使用，例如在灭火泡沫、制造工艺以及耐污和耐粘的产品（例如聚四氟乙烯、耐污织物）中。因为我们多年来一直在使用含有这些化合物的产品和工艺，所以它们很可能作为污染物存在于我们的许多清理场所。政府当局已经

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已经宣布的计划，在某些情况下已经开始，以极低的浓度调节饮用水中的某些化合物，这可能导致我们许多场所的清理费用增加。

信用证、保证书和第三方担保

我们签订了备用信用证和金融机构代表我们发行的担保债券，我们直接向第三方提供担保，主要涉及从客户收到的预付款和对某些合同未来履行的担保。如果我们不履约，信用证和保证书一般都可以提取。在某些情况下，可以保证第三方如合资伙伴的合同履行。我们有全部未结清的信用证、保证书和第三方担保$ 3.2 十亿美元和$ 3.6 十亿美元在2020年3月29日和201年12月31日.第三方担保不包括为子公司及其他合并主体出具的担保。

在2020年3月29日和201年12月31日、第三方担保合计$ 725 百万美元和$ 996 百万美元，其中约有 67 %和 76 %与我们目前是或以前是一方的合资企业的合同履行的保证有关。这些数额是我们对合营企业、合营伙伴或被剥离企业不履行合同时预期产生的最高数额的估计。一般来说，我们也有交叉赔偿，这可能使我们能够收回的数额，可以支付的合资伙伴。

在确定我们的风险敞口时，我们评估我们目前和以前的合资伙伴以及更新协议下的受让人的声誉、履行合同义务的情况、技术能力和信贷质量，所有这些都包括FAR要求的担保。我们的财务报表中没有记录与第三方担保或更新协议有关的重大金额。

经常按公允价值计量和记录的资产和负债包括以下各项（单位:百万）:

		2020年3月29日												201年12月31日
		共计				第1级				第2级				共计				第1级				第2级
资产
共同基金		$	979			$	979			$	—			$	1,363			$	1,363			$	—
美国政府证券		77				—				77				99				—				99
其他证券		299				132				167				319				171				148
衍生工具		66				—				66				18				—				18
负债
衍生工具		37				—				37				23				—				23
以资产净值计量的资产（a）
其他混合基金		19												19

（a）	净资产值（NAV）是基金总值除以基金流通股数量。

基本上所有以公允价值计量的资产，除衍生工具外，都是在一个单独的信托基金中持有的投资，用于为我们某些不合格的递延补偿计划提供资金，并记入我们合并资产负债表上的其他非流动资产。共同基金及若干其他证券的公允价值乃参考活跃市场每基金单位的报价乘以持有的基金单位数目而厘定，而不考虑交易成本。美国政府和其他证券的公允价值是通过使用可观察到的投入（例如，按共同报价间隔可观察到的利率和收益率曲线）、经纪人或交易商提供的投标或具有类似特征的证券的报价来确定的。衍生工具包括外币远期合约（包括内嵌衍生工具）和利率互换合约，其公允价值主要根据未来现金流量现值确定，使用的是使用利率、信用利差和外币汇率等可观察到的投入的模型衍生估值。

在这两个方面都有突出表现的衍生品2020年3月29日和201年12月31日由外币远期合约、利率掉期合约和外币相关合约嵌入衍生工具组成。我们使用衍生工具

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主要是为了减低外汇汇率及利率变动所带来的市场风险。我们并不为投机交易目的而订立或持有衍生工具。我们在全球范围内开展业务，并承受着与外汇汇率变化相关的风险。我们签订外汇套期保值合约，如远期合约和期权合约，这些合约的价值会随着外汇汇率的变动而变动。我们最重要的外汇风险涉及英镑、欧元、加拿大元和澳元。这些合约对预测的外汇交易进行套期保值，以减轻与外币汇率变动有关的收益和现金流量的波动。我们指定外币套期保值为现金流量套期保值。我们也受到利率变动的影响，主要是因为我们的借贷活动。对于固定利率借款，我们可以采用可变利率互换，有效地将固定利率借款转换为可变利率借款，以减少支付的利息金额。这些掉期被指定为公允价值套期保值。对于可变利率借款，我们可以采用固定利率掉期，将可变利率借款有效转换为固定利率借款，以减轻利率变动对收益的影响。这些掉期被指定为现金流对冲。我们还可以订立衍生工具，这些衍生工具不被指定为对冲工具，也不符合对冲会计的资格，其目的是减轻某些经济风险。

我们两次未偿还利率掉期的总名义金额2020年3月29日和201年12月31日曾经是$ 750 百万美元我们未偿还外币套期保值的名义总额2020年3月29日和201年12月31日曾经是$ 3.5 十亿美元和$ 3.8 十亿美元。我们尚未偿还的利率掉期及外币套期保值的公允价值载于2020年3月29日和201年12月31日衍生工具对200-2001年期间的净收入和综合收入没有重大影响季度末 2020年3月29日和2019年3月31日。我们几乎所有的衍生工具都被指定用于对冲会计。

除上表所列金融工具外，我们持有其他金融工具，包括现金及现金等价物、应收款项、应付账款及债务。现金和现金等价物、应收账款和应付账款的账面金额接近其公允价值。我们未偿还债务的估计公允价值是$ 15.7 十亿美元和$ 15.9 十亿美元在2020年3月29日和201年12月31日1.未偿还债务本金额为$ 13.8 十亿美元两个都是2020年3月29日和201年12月31日不包括在内$ 1.1 十亿美元和12亿美元截至200年6月30日未摊销折扣和发行费用的百分比2020年3月29日和201年12月31日。我们未偿还债务的估计公允价值是根据可观察到的投入（第2级）厘定的。

回购普通股

在此期间已结束季度 2020年3月29日，我们回购了 0.7 百万美元200年份额$ 264 百万美元根据193年《证券交易法》第10B5-1条规定的回购计划，其中一些在第一季度结束后结算。亦订立加速股份回购（ASR）协议，以回购$ 500 百万美元的普通股至2020年4月。根据ASR协议的条款，我们支付了$ 500 百万美元并收到了第一批 1.0 百万美元我们的普通股的股票。将收取的普通股股份总数是基于ASR协议期限内我们普通股的平均成交量加权平均价格（VWAP）减去折扣，并可根据ASR协议的条款及条件作出调整。基于截至2020年4月20日的平均VWAP，我们预计将收到约 0.5 百万美元在最终结算时追加股份。

根据我们的股票回购计划，未来普通股回购的剩馀授权总额为$ 2.0 十亿美元截至200年2020年3月29日1.当我们回购普通股时，我们减持普通股是为了$ 1 回购股份的票面价值，超额购买价超过票面价值记作额外实收资本的减少额。如果额外的实收资本减少到零，我们将超额购买价超过面值的剩馀部分记录为留存收益的减少。由于回购的数量和进行回购的价格，额外实收资本减少到 零 ，而超额购买价的馀下部分超过$ 733 百万美元200年12月31日期间记为留存收益减少额已结束季度 2020年3月29日.

红利

我们宣布现金分红共计$ 677 百万美元($ 2.40 每股）和$ 623 百万美元($ 2.20 每股）期间的季度末 2020年3月29日和2019年3月31日截至201年12月31日止季度派发股息2020年3月29日和

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2019年3月31日高于因支付给RSU和PSU持有人的股息等价物而宣布的股息。这些股息等同物在归属期间应累算，并在RSU和PSU归属时支付。

限制性股票单位授予

在此期间已结束季度 2020年3月29日，我们授予若干雇员约 0.5 百万美元加权平均授予日公允价值为$ 384.17 按RSU计算。该等股份的授予日公平值相等于我们普通股于授予日的收市价，并扣除折让，以反映延迟支付仅于归属时作出的股息等值现金付款，一般情况下 三年 从授予日开始。如雇员在授予日已符合退休资格，或在授予期结束前已符合退休资格，我们会将退休保障基金的授予日公允值，减去估计的没收款项，确认为在规定服务期内按比例计算的补偿开支。

 累计其他综合损失

AOCL馀额扣除税款后的变化如下（单位:百万）:

		灾后重建 福利计划				其他，净额				aocl
截至2019年12月31日馀额		$	( 15,528	)		$	( 26	)		$	( 15,554	)
改叙前的其他全面收入		—				5				5
从AOCL重新分类的数额
认列精算净损失（a）		172				—				172
以往服务贷项净额的摊销（a）		( 62		)		—				( 62		)
其他		—				( 102		)		( 102		)
从AOCL改叙的共计		110				( 102		)		8
其他全面收入共计		110				( 97		)		13
2020年3月29日馀额		$	( 15,418	)		$	( 123	)		$	( 15,541	)
截至2018年12月31日馀额		$	( 14,254	)		$	( 67	)		$	( 14,321	)
改叙前的其他全面收入		—				( 5		)		( 5		)
从AOCL重新分类的数额
认列精算净损失（a）		287				—				287
以往服务贷项净额的摊销（a）		( 60		)		—				( 60		)
其他		—				5				5
从AOCL改叙的共计		227				5				232
其他全面收入共计		227				—				227
截至2019年3月31日馀额		$	( 14,027	)		$	( 67	)		$	( 14,094	)

（a）	AOCL与我们的离职后福利计划有关的重新分类作为所列每个期间的定期福利费用净额的一部分入账（见"附注6---退休后福利计划”).

估计数的变动

在估算合同销售额和成本（包括利润预订率）时，作出了重要的估计和假设。在长期合同开始时，我们查明和监测实现合同的技术、时间表和费用方面的风险，以及可变的考虑因素，并评估这些风险对我们估计销售和完成合同的总费用的影响。估计数考虑了技术要求（例如，新开发的产品相对于成熟的产品）、时间表和相关任务（例如，里程碑事件的数量和类型）以及成本（例如，材料、劳动力、分包商、间接费用、一般和行政费用，以及履行我们与国际客户签订的某些合同所要求的工业合作协议（有时称为抵消或本地化协议）的估计成本。每个合同的初始利润预订率考虑了围绕实现技术要求的能力、进度和成本的风险，在初始估计的总成本中完成了

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合同。如果我们成功地规避围绕合同的技术、时间表和成本方面的风险，那么在履行合同期间，利润预订率可能会增加，从而减少完成合同的估计总成本，或可能增加我们期望在合同上获得的可变对价。相反，如果完成合同的估计总成本增加，或者我们预期收到的可变对价估计数减少，我们的利润预订率可能会降低。所有估计数在履行合约期间可能会有变动，并可能影响利润预订率。如果一项合同的总费用估计数超过交易价格的总估计数，则在合同一级确定对全部损失的备抵，并在确定损失的期间入账。

此外，我们的分部销售、营业利润和营业利润率的可比性可能会受到我们的合同的利润预订率的变化的有利或不利影响，对这些合同，我们使用完工成本对成本百分比的方法来衡量完成进度。利润预订率的提高，通常被称为风险退休，通常与为履行反映特定合同条件改善的履约义务而对总费用估计数进行的修订有关。相反，特定合同上的条件可能恶化，导致履行履约义务的估计总成本增加，利润预订率降低。利润预订率的增加或减少在本期确认，并反映了这些变化迄今产生的影响。分部营业利润和利润率也可能受到其他项目的有利或不利影响，这些项目可能影响也可能不影响销售。有利的项目可能包括积极解决合同事项、收回离职和重组费用、收回保险费用和出售资产的收益。不利项目可能包括不利解决合约事宜；重组费用，但重大遣散行动除外，该等行动已从分部经营业绩中剔除；纠纷准备金；若干资产减值；及出售若干资产的亏损。

我们与数量无关的综合净调整，包括净利润预订率调整及其他事项，令分部经营溢利增加约 $ 465 百万美元 在此期间已结束季度 2020年3月29日 和$ 565 百万美元 在此期间已结束季度 2019年3月31日.这些调整增加了净收益约$ 367 百万美元($ 1.30 每股）期间的已结束季度 2020年3月29日和$ 446 百万美元($ 1.57 每股）期间的已结束季度 2019年3月31日199年12月31日至1999年12月31日期间，我们确认以前各期已履行的履约义务的净销售额约为$ 530 百万美元在此期间已结束季度 2020年3月29日和$ 670 百万美元在此期间已结束季度 2019年3月31日，这主要与影响收入的利润预订率变化有关。

正如我们此前在2019年Form10-K中披露的那样，我们负责在我们的旋转和任务系统（RMS）业务部门设计、开发和建造地基雷达的计划。该项目遇到了业绩问题，我们定期为此计提准备金。截至200年2020年3月29日，累计亏损约为$ 225 百万美元在这个节目里。我们可能会继续遇到与客户要求和我们在本合同下的表现有关的问题，并不得不记录额外的费用。然而，基于先前记录的损失和我们目前对完成该计划的销售和成本的估计，此时我们预计额外的损失，如果有的话，将不会对我们的经营业绩或财务状况产生重大影响。

正如我们之前在2019Form10-K中披露的那样，我们有一个名为EADGE-T的程序，用于为遇到性能问题的国际客户设计、集成和安装防空指挥、控制、通信、计算机情报（C4I）系统，为此我们在RMS业务部门定期计提储备。截至200年2020年3月29日的累计亏损仍保持在约2.6亿美元。我们继续监控程序需求和我们的性能。目前，我们预计不会产生对我们的经营业绩或财务状况有重大影响的额外费用。

正如我们先前在2019年10-K表格中披露的那样，我们的空间业务部门有两个商业卫星计划，我们在开发和集成现代化的LM2100卫星平台方面遇到了性能问题。这些计划总共交付三颗卫星，包括2019年发射的两颗和2020年2月发射的一颗。我们定期修订我们的估计成本，以完成这些开发性的商业项目。截至2020年3月29日，累计亏损维持在约$ 410 百万美元对于这些项目，我们预计额外的损失，如果有的话，将不会对我们的经营业绩或财务状况造成重大影响。

正如之前在我们2019年的10-K表格中所披露的，我们负责设计、开发和安装战士能力维持计划的升级炮塔。2018年，由于业绩问题，我们修改了完成该项目的预计成本，并在我们的MFC业务部门记录了费用。截至3月29日，

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201年，该项目累计亏损约1.4亿美元。我们可能会继续遇到与客户要求和我们在本合同下的表现有关的问题，并可能不得不记录额外的准备金。然而，基于已经记录的损失和我们目前对完成该计划的销售和成本的估计，此时我们预计额外的损失，如果有的话，将不会对我们的经营业绩或财务状况产生重大影响。

投资先进军事保养、维修和大修中心有限责任公司（AMMROC）

截至2020年3月29日，我们对Ammroc合资公司进行了投资，该公司位于阿拉伯联合酋长国，账面价值为4.35亿美元。我们用权益法核算我们在Ammroc的投资。实际上，Ammroc目前的所有业务都依赖于单一客户合同，为固定和旋转翼军用飞机提供维护、修理和大修（MRO）服务，而这种服务是可以重新竞争的。2020年4月，在我们第一季度结束后，客户宣布了将合同授予竞争对手的意向。然而，客户还没有执行新的合同，也没有定义MRO服务何时或如何过渡到竞争对手。我们正与Ammroc的管理层和我们的合资伙伴合作，以了解我们的选择，包括是否有依据质疑授予并保留MRO服务，探讨Ammroc作为竞争对手的分包商继续提供MRO服务的可能性，是否有机会以其他客户安排取代合同，或逐步结束业务。目前，我们无法确定与我们的投资有关的非现金减损费用（如果有的话）的程度，除非我们充分评估上述选项、客户将MRO服务移交给竞争对手的计划、Ammroc业务剩馀部分可能发生的情况、Ammroc资产的潜在清算和最终分配给所有者，以及我们根据司法管辖区法律和合资协议享有的权利等项目。然而，如果客户继续向竞争对手过渡MRO服务，而Ammroc不是分包商（或仅发挥有限的作用），我们预计将对Ammroc的业务和我们投资的账面价值产生不利影响，这种影响可能很大，最早可能在2020年第二季度出现减值。除潜在非现金减值支出对盈利的影响外，目前我们预计不会对2020年经营业绩、财务状况或现金流产生任何其他重大影响。

积压案件

积压（即未履行或剩馀的履约义务）表示我们期望确认尚未将控制权转移给客户的产品和服务的销售。就我们的成本可偿还和固定价格的奖励合同而言，根据合同条款，我们期望获得的估计对价可能超过合同授予的金额。估计对价在合同开始时确定，并在整个合同期内不断审查。在确定估计代价时，我们会考虑与完成合约所需的技术、进度及成本影响有关的风险，以及任何可变代价的估计。我们定期审查这些风险，并可能相应地增加或减少积压。由于这类合同的风险已成功解除，客户的估计对价可能会减少，从而减少积压而不相应确认销售。截至200年2020年3月29日我们最后的积压是$ 144.1 十亿美元。我们预计大约能识别出 37 %在接下来的12个月里62%在未来24个月内作为收入入账，其馀部分在其后确认。

所得税

我们的实际所得税率是 15.4 % 对于那些已结束季度 2020年3月29日，和 12.4 % 对于那些已结束季度 2019年3月31日.截至本季度的利率2019年3月31日受益于额外税收减免6500万美元，或每股0.23美元，根据2019年3月4日发布的拟议税收条例离散记录2018年，该条例明确了外国军事销售有资格获得外国衍生无形收入处理。 这两个时期的税率都得益于雇员股权奖励的税收减免、研发税收抵免、外国衍生无形收入的税收减免以及向具有雇员持股计划特征的公司固定缴款计划支付的股息。

出售应收客户款项

有时，我们的客户可能会寻求延期付款条件，以购买我们的产品。就这些交易而言，我们可应客户要求作出安排，将客户应收款无追索权地出售给无关的第三方金融机构。为会计目的，这些交易不打折

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2017年，英国金融行为监管局宣布，2021年后将不再 迫使银行提交计算伦敦银行间同业拆放利率（Libor）和其他银行间同业拆放利率所需的利率，这些利率已被广泛用作各种证券和金融合同的参考利率，包括贷款、债务和衍生品。此公告表示，2021年后不保证libor在当前基础上的延续。美国和其他司法管辖区的监管机构一直在努力以流动性强和可观察到的市场交易支持的替代性参考利率取代这些利率，例如担保隔夜融资利率（SOFR）。目前，我们的信贷工具和某些债务及衍生工具参考了基于Libor的利率。停止Libor将需要修改这些安排，以便用另一种参考利率取代Libor，这可能影响我们的资金成本。我们的信贷工具包括一项确定后续Libor利率的规定。

2020年3月，FASB发布ASU2020-04，参考汇率改革（专题848）:促进参考汇率改革对财务报告的影响，这暂时简化了合约修改的会计核算，包括对冲关系，原因是从Libor和其他银行间同业拆放利率过渡到替代性参考利率。例如，如果某些条件得到满足，各实体可以选择不在修改之日重新计量合同或重新评估先前的会计确定。此外，如果满足某些条件，各实体可以选择继续对受参考利率改革影响的套期保值关系采用套期保值会计。新标准一经发布即生效，一般可适用于截至2022年12月31日的适用合同修改。我们目前正在评估从Libor过渡到替代性参考利率的影响，但预计不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。

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（a）	财务会计准则/核证机关业务调整数是财务会计准则养恤金收入（费用）中的服务费用部分与根据财务会计准则确定的根据美国政府合同可收回的养恤金费用总额之间的差额。

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•	COVID-19爆发或未来疫情对我们业务的影响，包括设施关闭或停工的可能性、供应链中断、计划延迟、我们根据合同收回成本的能力，

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•	我们依赖与美国政府签订的合同，这些合同取决于资金的供应情况，为方便起见，美国政府可以终止合同，以及我们有谈判有利合同条款的能力；

•	预算不确定性、可负担性倡议或未来的预算削减；

•	与复杂和技术先进方案的开发、生产、维持、性能、时间表、成本和要求有关的风险，包括我们最大的F-35项目；

•	重大项目的计划生产率；遵守严格的性能和可靠性标准；材料供应情况；

•	关键供应商、队友、合营企业、合营伙伴、分包商及客户的表现及财务可行性；

•	经济、工业、商业和政治条件，包括它们对政府政策和政府行动的影响，这些政策和行动扰乱了我们的供应链，或阻止销售或交付我们的产品（如需要国会通知的出口迟迟得不到国会批准，以及COVID-19导致的出口许可延误）；

•	贸易政策或制裁（包括土耳其从F-35计划中除名、美国政府制裁对土耳其的影响以及对沙特阿拉伯王国的潜在制裁）；

•	我们在邻近市场和国际上的成功拓展和业务，以及国际销售所带来的不同风险；

•	外国国家优先事项和外国政府预算的变化；

•	的竞争环境我们的产品和服务，包括价格压力增加、在缺乏成本现实主义评估标准的情况下激进定价、来自航空航天和国防工业以外的竞争以及投标抗议；

•	产品交付的时间和客户接受度；

•	我们继续创新和开发新产品的能力以及吸引和留住关键人员和向新人员传授知识的能力；停工或其他劳动中断的影响；

•	网络或其他安全威胁或其他干扰对我们的业务；

•	我们实施和持续的能力，以及股票回购和股息支付等资本化变化的时机和影响；

•	我们根据美国政府合同收回成本的能力和合同组合的变化；

•	的精确性我们的估计和预测；

•	关于养恤金筹资和利率变动以及可能影响养恤金计划假设、股东权益、FAS/CAS调整水平和养恤金计划资产实际回报的其他变化的时间安排和估计数；

•	我们无法控制的合资企业的成功运作和我们收回投资的能力；

•	实现收购或资产剥离、合资企业、合作安排或内部重组的预期效益；

•	我们的努力，以提高我们的运营和提高的可负担性我们的产品和服务；

•	我们资产减值的风险，包括早在第二季度我们对Advanced Military Maintenance，Repair and Overview Center LLC（AMMROC）的股权投资的潜在非现金减值支出，以及因收购Sikorsky业务而录得的商誉、无形资产和存货的潜在减值;

•	的可得性和充分性我们的保险和赔偿；

•	采购条例和政策的变化（或对采购条例和政策的解释）对我们的工业，包括出口我们的产品、成本可允许性或回收率以及对美国国防部（DOD）有关进度付款和基于性能的付款以及偏好固定价格合同的收购规定的潜在变化；包括国防部为响应COVID-19而暂时修改这些规定的可能性；

•	充分受益于或充分保护知识产权的能力；

•	会计、税务或出口法律、法规和政策变化的影响及其解释或适用；以及

•	法律诉讼、投标抗议、环境补救努力、审计、政府调查或政府指控的结果我们没有遵守法律，其他突发事件和美国政府查明的缺陷我们的商业系统。

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（a）	我们在每个月的最后一个星期日关闭账簿和记录，以使我们的财务结算与我们的业务流程保持一致，但12月份除外，因为我们的财政年度将于12月31日结束。因此，我们的财政月份往往与日历月份不同。例如，2020年1月26日是我们2020年1月财政月的最后一天。

（b）	在2010年10月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，我们有权在私下协商的交易中或在公开市场上以每股不超过当时市场价格的价格回购我们的普通股。我们的董事会不时授权增加我们的股票回购计划。根据我们的股票回购计划，未来普通股回购的剩馀授权总额为20亿美元截至200年2020年3月29日.根据该计划，管理层有权根据适用的法律和法规决定回购股份的美元金额和任何回购的时间。这包括根据细则10B5-1计划进行的购买，包括加速股票回购。该程序没有有效期限。

（c）	在截至2020年3月29日的季度内，我们订立了加速股份回购（ASR）协议，将在2020年4月之前回购我们5亿美元的普通股。根据ASR协议的条款，我们支付了5亿美元，并收到了100万股我们普通股的首次交割。将收取的普通股股份总数是基于ASR协议期限内我们普通股的平均成交量加权平均价格（VWAP）减去折扣，并可根据ASR协议的条款及条件作出调整。基于截至2020年4月20日的平均VWAP，我们预计在最终结算时将获得约50万股额外股份。“见”附注9---股东权益"包括在我们的合并财务报表附注中。上述每股支付的平均价格不包括ASR股份。

（d）	截至201年6月30日的季度2020年3月29日，购买的股份总数包括雇员转让给我们的276,685股股份，以履行与受限制股票单位及履约股票单位归属相关的预扣税款义务。这些采购是根据我们董事会的一项单独授权进行的，不包括在该方案之内。

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