向我们供应负责任来源的3TG，包括来自覆盖国家的符合标准的冶炼厂，我们的意思是，其中包括（a）供应材料的功能和生产所需的任何3TG不直接或间接通过覆盖国家的采矿或矿物贸易为武装团体提供资金，或（b）供应材料中的任何3TG，包括来自回收或废料来源的任何3TG；和

采取与3TG有关的政策，以支持我们负责任的Minerals政策，并在整个供应链中要求其供应商采取类似的政策。

RMI有一个交叉认可计划，其中纳入了伦敦金银市场协会和责任珠宝委员会（如适用）发布的某些信息。

OECD步骤# 1：建立并维护强有力的公司管理制度

我们有一支由高级职员组成的团队，他们是工作组的成员，负责管理和持续实施我们的3TG合规战略。这支队伍向我们公司高层领导汇报。以下职能领域在工作组中有代表或以其他方式参与我们的合规流程：法律；企业可持续性；全球供应链和采购；以及质量。合规计划的领导权在于我们的首席供应链官。我们董事会的治理委员会还审查了我们公司的企业责任、可持续性和人权政策和计划。

全球供应链和采购（负责任的供应链）团队的成员参加RMI会议和工作组，以扩展和提升知识，并持续接受RMI提供的关于冲突Minerals规则、经合组织指南、我们的合规计划以及我们审查和验证供应商对我们查询的回复的程序的培训。我们有内部程序文件，涉及我们合规计划的各个方面，包括我们对供应商回复的审查和验证。这些文件将传达给工作组成员。

我们利用专业的外部顾问和其他顾问来协助我们的合规工作。

我们有一项负责任的Minerals政策，其中包括我们对冲突矿物的立场，包括我们对从涵盖国家进行负责任采购的承诺。我们负责任的Minerals政策已发布在我们的网站https://www.westerndigital.com/company/corporate-responsibility/上，并以电子方式分发给面向供应商的员工和我们认为含有3TG的材料的所有供应商。

我们利用RMI的冲突Minerals报告模板来识别我们供应链中的冶炼商和精炼商。我们要求范围内供应商填写冲突Minerals报告模板，以便提供有关3TG在其组件、零部件和产品中的使用情况和来源的信息，以及有关其相关尽职调查和合规工作的信息。我们鼓励我们的供应商查阅RMI网站上包含的信息并参加适当的第三方培训，以提高他们提供给我们的信息的准确性和质量。

我们通过参加工作组和RMI的冶炼厂参与小组（“SET”），积极与澳大利亚央行和RMI进行接触，这些小组与现有和新的冶炼厂和精炼商进行外联，以鼓励他们参与审计过程。我们是澳大利亚央行和RMI的成员，这使我们能够紧跟监管指导，并进一步使我们的内部程序与行业最佳实践保持一致。

我们有程序将与3TG尽职调查相关的业务记录，包括尽职调查过程、调查结果和由此产生的决定的记录，保存在计算机化数据库中至少六年。

我们的某些形式的采购订单条款和条件，以及我们与供应商的组件采购协议，都包含一项要求，即我们的供应商必须遵守材料、组件和产品的环境规范，其中特别要求3TG必须是刚果民主共和国无冲突的，并参考澳大利亚央行行为准则，该准则一般要求负责任地采购矿物。

我们审查选定的供应商政策，以确定他们是否呼吁或主张从覆盖国家禁运3TG。根据供应商在其冲突Minerals报告模板中提供的信息，选择政策进行审查。如果任何经过审查的供应商涉嫌禁运涵盖的国家，我们会跟进这些供应商，敦促他们修改政策。

随着冲突Minerals报告模板的每年传播，我们向所有范围内的供应商提供一份我们负责任的Minerals政策的副本，并注明他们可以参考的第三方资源以获取更多信息。

我们在供应商业务审查期间讨论我们对供应商冲突矿物反应的评估。此外，我们维持对WD供应链中报告的所有冶炼厂的冶炼厂风险评估。我们要求我们的供应商在其供应链中遵循这些相同的程序。

作为一种申诉机制，我们提供了第三方托管道德帮助热线，供员工、供应商和其他相关方报告可能违反我们的负责任Minerals政策的行为。我们向这些利益相关者传达我们的道德帮助热线的可用性，用于报告可能违反我们公司政策的行为，其中包括我们的负责任的Minerals政策。我们的道德帮助热线可在www.ethicshelplinewdc.com上以九种语言每天24小时在线提供，或通过电话在所有运营国家以200多种语言提供。一个链接线上做报告，也被纳入到我们负责任的Minerals政策中。我们的政策是，如果对我们的3TG采购或潜在违规行为的担忧被报告，我们将进行适当调查。

OECD步骤# 2：识别和评估供应链中的风险

我们向我们所有的供应商发送了请求，这些供应商被我们确定为在2025年向我们提供了含有3TG的组件、零件或产品，或者我们认为可能已向我们提供了含有3TG的组件、零件或产品，并要求他们向我们提供一个完整的冲突Minerals报告模板。我们要求我们的供应商在产品层面向我们提供完整的模板（即，具体针对他们销售给我们的产品，而不是针对销售给他们所有客户的产品）。我们通过合规软件程序管理我们的后续流程，没有回复完整的冲突Minerals报告模板请求的供应商会收到后续电子邮件，直到该模板完成。我们还根据需要通过电话会议提供一对一的技术培训，帮助供应商完成冲突Minerals报告模板。

作为供应商入职流程的一部分，我们要求新供应商承认并遵守我们负责任的Minerals政策，然后再向他们进行采购。接下来，我们要求供应商完成一个冲突Minerals报告模板，或以其他方式就我们所采购的组件、零件和/或产品的3TG含量进行查询，以确定他们是否属于我们的冲突矿物计划目的的范围内供应商。此后，如果供应商被确定为范围内供应商，我们将继续每年对其进行调查。

冲突Minerals报告模板在合规软件程序中根据我们内部认可的审查标准进行排序，该标准可以识别“危险信号”，例如不完整的回复、潜在的错误、不准确之处以及潜在的覆盖国家来源。作为我们审查的一部分，我们检查了供应商披露的冶炼厂和精炼商是否加工了从这些供应商采购的组件、零件和产品中所含的金属类型。我们通过电子邮件或电话与提交了包含危险信号的回复或以其他方式提供了我们认为不合适的书面回复的供应商进行了跟进。我们视情况酌情跟进了其他供应商。

我们对照冲突Minerals报告模板的Smelter Look-up Tab列表中包含的那些以及RMI设施数据库中引用的那些，审查了我们的供应商确定的冶炼厂和精炼商。如果他们不在该名单上或不在数据库中，我们（i）要求供应商确认所列实体是冶炼厂或精炼商和/或（ii）通过公开可得信息，试图确定所列实体是否是冶炼厂或精炼商以及是否已停止运营。

当供应商提供的已完成的冲突Minerals报告模板确定了某家冶炼厂或精炼商时，我们还会对照RMI公布的符合标准和活跃（或同等水平）的冶炼厂和精炼商名单以及来源国信息审查该信息。当供应商提供的完整的冲突Minerals报告模板识别出未被这些独立第三方列为符合者或活跃（或同等）的冶炼厂或精炼商时，我们会查阅RMI向其成员提供的信息，以试图确定该冶炼厂或精炼商在矿物采购方面的勤勉做法是否符合RMI负责的Minerals保证流程的评估协议，以及这些冶炼厂和精炼商是否已停止运营。

供应商按内部制定的供应商风险等级进行分类，这些等级将风险分配给多个标准，包括冶炼厂或精炼厂状态、确定的危险信号和供应商关系。被确定为处于较高风险类别的供应商将根据我们的风险缓解程序进行升级，如下所述。

作为我们参与RMI SETs的一部分，我们努力研究并联系了某些被称为冶炼厂或精炼商但未知符合RMAP（定义见下文）标准下RMI对冶炼厂或精炼商的定义的实体（“所谓的冶炼厂或精炼商”），以确定这些所谓的冶炼厂或精炼商是否符合冶炼厂或精炼商的定义，并且应提交给RMI以供考虑添加到RMI计划中。

我们定期完善内部合规程序和报告指标，以更好地确保我们有效地使用项目资源并收集对评估和减轻风险有用的数据。

经合组织步骤# 3：设计和实施应对已确定风险的战略

我们制定了一项风险缓解计划，其中包括对相关供应商和冶炼厂或精炼商进行尽职审查。根据这一计划，我们建立了一个时间表和监测计划，以解决任何供应商的回应包含危险信号或其回应被确定为不合适的问题。然后与供应商和内部利益相关者一起执行应对风险的行动计划，其中可能包括与供应商、冶炼厂、客户或行业工作组内的其他公司直接或间接进行联系和合作，以减轻风险。我们随后与供应商跟进，以审查行动计划的实施情况，直到冶炼厂被RMI恢复到符合状态或直到所有受影响的供应商都做出回应。我们在2025年合规工作的结果也报告给了我们公司的高级人员，包括我们3TG合规计划的领导层，以及董事会的审计委员会。

我们编写了风险缓解程序，据此，我们向某些供应商组织的更高管理层发送了请求，在这些组织中，我们认为鼓励他们回应我们的询问并帮助激励供应商配合我们的请求是可取的。我们的风险缓解程序规定向特定内部人员增加级别的升级，并允许与已识别的风险相称的灵活响应。

根据RMI信息，如果已确定的冶炼厂和精炼商既不符合要求也不活跃，我们通过RMI的ETT开展工作，以鼓励此类冶炼厂和精炼商成为符合要求的人，除非根据RMI信息，冶炼厂或精炼商已永久或暂时停止运营。

作为我们参与RMI ETT的一部分，我们与RMI和其他RMI成员公司一起工作，并确定与某些冶炼厂和精炼商的单一接触点，在这样的角色中，我们联系了我们现有的某些钨和钽冶炼厂，以鼓励他们继续参与RMI计划下的独立第三方审计。

我们利用RMI向其成员提供的信息来监测冶炼厂和精炼厂的改进。我们敦促我们的供应商过渡到完全从符合要求的冶炼厂和精炼厂采购，并监测它们在实现这一目标方面的进展。

OECD步骤# 4：在供应链中已确定的点开展供应链尽职调查的独立第三方审计

就我们的尽职调查而言，我们利用并依赖RMI提供的有关对冶炼厂和精炼商进行独立第三方审计的信息来评估冶炼厂和精炼商的尽职调查，并确定冶炼厂或精炼商是否符合要求。

我们还通过成为RMI成员支持对冶炼厂和精炼厂进行独立的第三方审计。此外，我们的某些人员是各种RMI委员会的成员或参与其中，包括SETS。我们还直接或间接与我们供应链中的45家冶炼厂或精炼商进行了接触，并敦促他们参与负责任的矿物保证过程计划。

OECD步骤# 5：关于供应链尽职调查的年度报告

钽

锡

钨

黄金

如果一家冶炼厂或精炼商的来源来自多个来源，则将其列入每个适用类别下的表中。

冶炼厂或精炼厂状态信息随时可能发生变化。表中RMI提供的冶炼厂或精炼厂状态信息截至2025年12月31日。

截至本文件提交之日，在我们的供应链中被确定为“不符合标准”的所有冶炼厂要么RMAP处于活动状态，要么已从我们的供应链中移除。

进一步更新了我们合理的原产国查询和尽职调查程序，以符合对冲突Minerals报告模板的最新修订。

继续开发我们的计划，利用RMI的电子学习平台与选定的供应商一起提高他们对负责任的矿物做法的了解。

继续更新我们供应商业务审查中使用的供应商评级系统中的冲突矿物部分，以包括对公开冲突矿物政策的供应商的认可，以进一步在整个供应链中传播负责任的采购期望。

增强我们的合规软件程序，以纳入合理的原产地国询价数据，以在更新版本的冲突Minerals报告模板中验证供应商的声明。

金属

标准冶炼厂名称

国家

RMAP

审计

现状

金属

标准冶炼厂名称

国家

RMAP

审计

现状

金属

标准冶炼厂名称

国家

RMAP

审计

现状

金属

标准冶炼厂名称

国家

RMAP

审计

现状

金属

标准冶炼厂名称

国家

RMAP

审计

现状

金属

标准冶炼厂名称

国家

RMAP

审计

现状

我们注意到与上表所载信息有关的以下情况：

表中所列的冶炼厂和精炼商被我们的供应商确定为可能属于我们2025年供应链一部分的冶炼厂和精炼商，包括那些仅采购回收或废料含量的冶炼厂和精炼商。我们的一些供应商可能已向美国冶炼厂和精炼商报告，由于从其供应商收到的信息过于包容或出于其他原因，这些冶炼厂和精炼商实际上并不在我们的供应链中。此外，上述反映的冶炼厂和精炼商可能不是我们2025年供应链中的所有冶炼厂和精炼商，因为我们的许多供应商无法确定用于加工我们产品中所含必要的3TG含量的所有冶炼厂和精炼商。

该表仅包括截至2025年12月31日被我们的供应商确定为可能属于我们2025年供应链一部分并且被RMI列为冶炼厂或精炼商的实体。

冶炼厂或精炼厂状态信息随时可能发生变化。表中的冶炼厂或精炼厂状态信息由RMI提供，截至2025年12月31日。

“符合者”是指一家冶炼厂或精炼商被列为符合责任Minerals保证程序（“RMAP”）的评估协议，包括通过相互承认和注明“进行中重新审计”的方式。包括在内的冶炼厂和精炼商不一定在2025年的全部或部分时间都符合要求，并且可能不会在未来任何时期继续符合要求。我们没有任何符合要求的冶炼厂和精炼商在其各自的认证日期之前加工的3TG的原产地信息。

“积极”是指冶炼厂或精炼商是RMAP的参与者，并承诺接受审计或正在参与交叉认可的认证计划。

表中反映的冶炼厂或精炼厂状况仅基于RMI公开提供的信息，未经我们独立核实。