2024年年度报告
成千上万的财务亮点，每股数据除外2024202320222021净销售额$ 1,628，513 $ 1,689，651 $ 1,513，616 $ 1,334，223毛利率$ 412,488 $ 453,644 $ 376,518 $ 334,514营业费用$ 247,680 $ 255,677 $ 227,926 $ 217,576营业收入$ 164,808 $ 197,967 $ 148,592 $ 116,938净收入$ 115,930 $ 136,161 $ 101,928 $ 80,245每股收益（稀释）$ 9.63 $ 11.36 $ 8.54 $ 6.75折旧和摊销$ 53,787 $ 48,676 $ 47,356 $ 45,146资本支出$ 24,993 $ 37,745 $ 31,141 $ 25,263已支付股息$ 12,4每股价值$ 84.59 $ 77.81 $ 65.81 $ 59.32（1）不包括营运资本变动（2）不包括流动部分（3）按稀释基准计算的净销售额净收入股东权益（百万）24 $ 1,629 $ 115.9 24 $ 1,018242223 $ 1,514 $ 1,6901，33421 $ 101.9 $ 136.2 $ 80.2222321 $ 785 $ 933 $ 706222321
一年有多大的不同。在公司历史上表现最好的一年之后，我们进入了2024年，我们所有市场都表现出强劲的势头，并对又一个创纪录的一年寄予厚望。然而，随着时间的推移，利率上升和渠道库存过剩的综合影响导致我们植被管理部门服务的几个市场的活动水平大幅下降。与此同时，尽管是美国大选年，但由于政府和工业承包商市场在全年继续表现出显着的实力，我们工业设备部门的需求仍保持历史强劲。由于农业和林业/树木护理部门的需求下降，植被管理部门的销售额下降了19.8%，而工业设备部门的销售额增长了18.7%，这得益于政府机构和工业承包商的历史性强劲需求。由于这些不同的市场力量以及8月份Herschel零部件业务的出售，该公司2024年的综合销售额与去年相比下降了6110万美元，降幅为3.6%。针对植被管理软化带来的影响，实施了一系列淘汰过剩产能、降低运营成本、减少流动资金等措施。这些行动包括在美国的两个大型制造设施整合，一系列减少全公司库存的举措，以及各级对现金管理的关注。与这些行动相关，我们将全球员工人数减少了近14%。综合起来，从2024年第三季度开始，这些行动将导致每年减少2500万– 3000万美元的成本。我们的现金管理举措产生了坚实的成果。存货同比下降9%，应收账款下降16%。我还高兴地报告，我们的资产负债表在今年下半年显着增强。对营运资本效率的高度关注使该公司能够加速偿还债务，因此我们在年底的净债务仅为2300万美元，同比减少了1.6亿美元的债务。这显然是整个公司非常忙碌的一年。尽管我们在植被管理方面遇到了重大的市场逆风，但工业设备部门的强劲表现以及植被管理部门采取的积极的成本削减和效率措施相结合，使该公司今年的营业利润率达到了两位数。随着我们进入2025年，我们乐观地认为，我们的植被管理部门将在下半年看到一个稳定的、即使是适度的市场改善。工业设备事业部以良好的势头和强大的积压进入这一年，这给了我们对公司该部分又一次强劲表现的信心。受益于2024年采取的行动，并得到2025年将采取的额外效率改善措施的支持，我们预计公司今年将产生改善的顶线和底线业绩。一如既往，我们对我们的股东和其他利益相关者的支持深表感谢，感谢您的持续支持。Jeffery A. Leonard总裁兼首席执行官Alamo Group Inc.致我们股东的信
每股收益EBITDA*稀释数百万*EBITDA是一种非GAAP财务指标，为此目的定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的净收入。2322 $6.75 $8.54 $11.36 22 23 $194.6 $220.6 $247.7 $163.4 2124 $9.63 21 24
ALAMO GROUP CORPORATE PROFILE 阿拉莫是为基础设施维护、农业和其他应用设计、制造、分销和服务高质量设备的领先企业。我们的产品包括卡车——和拖拉机——安装的割草和其他植被维护设备、扫街车、除雪设备、挖掘机、真空卡车、其他工业设备、农具、林业设备和相关的后市场零件和服务。该公司成立于1969年，拥有约3750名员工，截至2024年12月31日在北美、欧洲、澳大利亚和巴西运营着28家工厂。阿拉莫 Inc.的公司办事处位于德克萨斯州的Seguin。植被管理科我们的植被管理科生产的有机材料维护、管理和回收利用的设备种类繁多。该部门的产品包括从旋转式切割机到臂式连襟割草机的多种割草设备，以及砍树机、树桩磨床、地膜、割灌机等林业和护树设备。工业设备事业部我们的工业设备事业部生产范围广泛的设备，用于高速公路、机场、工业物业、公园和娱乐设施、商业景观和其他专用区域及其周围的基础设施维护。该部门的产品包括挖掘机、真空卡车、扫街车、卡车安装的衰减器卡车、碎片收集器和除雪设备。百万植被管理工业设备部门销售额1,334美元1,514美元1,6902221美元521美元813美元937美元577美元979美元71123美元1,629美元785美元84424
美国证券交易委员会华盛顿特区20549表格10-K根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的截至2024年12月31日止年度的年度报告☐过渡报告根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的委员会文件编号0-21220 ALAMO GROUP INC.（注册人的确切名称在其章程中指定）特拉华州74-1621248（州或其他司法管辖区（I.R.S.雇主注册公司或组织）识别号包括区号）根据该法案第12（b）节注册的证券：各类名称交易代码（s）每一交易所普通股的名称，根据该法案第12（g）节注册的纽约证券交易所证券注册的每股面值0.10美元的ALG：如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，则无需用复选标记表示。是否☐如果根据《交易法》第13条或第15（d）条的规定注册人不需要提交报告，请用复选标记表示。是☐否用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。是否☐用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。大型加速申报人加速申报人☐非加速申报人丨丨☐较小的报告公司☐如果是新兴成长型公司，则用复选标记表明注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐用复选标记表明注册人是否已就其管理层对编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C.7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。如果证券是根据该法第12（b）节进行登记的，请用复选标记表明登记人列入备案的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的薪酬进行恢复分析。☐并用复选标记表明注册人是否为壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是☐否截至2024年6月30日，注册人的非关联公司持有的有表决权股票（仅由普通股组成）的总市值（基于上次报告的销售价格每股173.00美元）在该日期约为1770,634，586美元。
截至2025年2月21日，注册人普通股的流通股数为1206.3468万股，每股面值为0.10美元。以引用方式并入的文件注册人的代理声明中与2025年年度股东大会有关的部分已通过引用方式并入本文，以回应第三部分。
Alamo Group Inc.和合并子公司形成10-K目录第一部分第1页第1项。业务4项目1a。风险因素17项目1b。未解决的工作人员意见26项目1c。网络安全27项目2。属性29第3项。法律程序30项目4。矿山安全披露30第二部分第5项。市场为注册人的普通股权益、相关股东事项和发行人购买股本证券30第6项。保留32项7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析32第7a项。关于市场风险的定量和定性披露37项目8。财务报表和补充数据38项目9。关于会计和财务披露的变更和与会计师的分歧38第9A项。控制和程序38项目9b。其他信息39项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露39第三部分第10项。董事、执行官和公司治理39项目11。高管薪酬39项目12。某些受益所有人和管理层及相关股东的安全所有权事项39第13项。某些关系、关联交易、董事独立性40项目14。首席会计师费用和服务40第四部分第15项。展品和财务报表附表41综合财务报表索引41项目16。摘要413
第一部分第1项。业务除非文意另有所指，否则“公司”、“阿拉莫”、“我们”、“我们的”和“我们”均指阿拉莫 Inc.及其在综合基础上的子公司。综合该公司是政府、工业和农业使用的高质量植被管理和基础设施维护设备的设计、制造和服务的领导者。公司产品包括拖拉机挂载和自走式割草机、零转弯割草机、农具、树木和树枝削片机、林业/木材回收设备、街道和停车场清扫机、树叶和杂物收集设备、卡车挂载公路衰减器车、真空卡车、水力挖掘设备、伸缩臂挖掘机、除雪设备。公司强调为客户提供高质量、高性价比的产品，并努力开发和营销创新产品，同时不断监控和控制其制造和间接费用。该公司有一个长期战略，即通过收购目前补充、指挥或有潜力在其利基市场取得有意义份额的业务或产品线来补充其内部增长。该公司拥有约3750名员工，共管理27家工厂，业务遍及北美、南美、欧洲、澳大利亚。该公司主要通过独立经销商和分销商网络向政府最终用户和相关独立承包商以及其他商业客户销售其产品。我们产品的主要市场是北美、南美、欧洲和澳大利亚。阿拉莫 Inc.的前身公司于1969年在德克萨斯州注册成立，作为1955年开始销售割草设备的企业的继承者，而阿拉莫 Inc.于1987年在特拉华州重新注册成立。历史自1969年创立以来，公司通过地域市场拓展、产品研发和提炼、精选收购等方式，专注于满足客户需求。该公司的首批产品是基于旋转切割技术。通过收购，公司于1983年新增连襟切削技术，1984年新增镰刀杆切削技术。公司于1986年通过收购该领域的领先制造商Rhino Products Inc.（“Rhino”）进入农业割草市场。通过此次收购，公司在行业收缩时期开启了增加犀牛经销商分销网络的战略。1995年初M & W Gear Company（“M & W”）的加入，使公司得以进入耕作设备的制造和分销，从而补充了犀牛分销网络。M & W是植被管理营销集团的一部分。1991年，公司开始了国际扩张，收购了英国（“英国”）植被维护设备制造商McConnel Ltd.（“McConnel”），主要是液压臂式树篱和割草机及相关零件。Bomford-Turner Ltd.（“Bomford”），也是一家英国公司，于1993年被收购。Bomford是一家重型、拖拉机安装的草和绿篱割草设备制造商。McConnel和Bomford通过各自的销售队伍将产品销售给经销商和分销商。该公司于1994年收购了Tiger Corporation（“Tiger”），从而增加了其在工业和政府植被市场的影响力。Tiger生产各种耐用的旋转式和连枷式臂式割草机、侧割草机和后割草设备，以及车载臂式割草机和全系列特种割草设备和附件。1994年，公司收购了位于法国奥尔良的Signalisation Moderne Autoroutiere S.A.（“SMA”）。SMA主要向法国政府部门生产和销售一系列重型、拖拉机安装的草地和树篱割草设备以及相关的替换零件。此次收购，连同1996年收购法国连枷刀片制造商Forges Gorce（简称“Forges Gorce”）和卢梭4
法国领先的树篱和边缘割草机制造商Holdings S.A.（“卢梭”）于2004年与McConnel和Bomford合并，使该公司成为欧洲市场上该公司销售的植被管理设备种类最大的制造商之一。1995年，公司通过收购Herschel Corporation（“Herschel”）扩大了其在农业市场的业务，Herschel Corporation（“Herschel”）是一家后市场农场设备更换和磨损部件的制造商和分销商。2024年，该公司出售了其Herschel业务的几乎所有资产。2000年，公司收购了Schwarze Industries，Inc.（“Schwarze”）。Schwarze是一家生产范围广泛的街道清扫设备的制造商，销售给政府机构和承包商。该公司认为，施瓦兹扫地机产品符合公司的战略，即在公司所服务的工业市场中确定具有品牌认知度的产品供应。2004年，公司向Wildcat Manufacturing，Inc.购买了坑洞修补程序产品线，该产品线并入Schwarze业务，并于2023年出售了产品线资产。2000年，公司购买了Tiverton Ltd.（“TWSE”）的产品线和相关资产，Tiverton Ltd.（“TWSE”）是一家位于英国的小型区域动力臂连襟割草机和零部件制造商，以及耙子和滚轮。TWSE将其业务整合到McConnel和Bomford的现有设施中，其品牌名称已并入McConnel产品线。2000年，公司收购了Schulte Industries Ltd.及其相关实体（“Schulte”）。Schulte是一家加拿大机械旋转割草机、吹雪机、除石设备制造商。舒尔特加强了该公司在营销和制造领域的加拿大业务。它还扩大了该公司大型重型旋转割草机的产品范围。2002年，公司购买了位于爱荷华州得梅因的Quality Stores，Inc.的子公司Valu-Bilt Tractor Parts（“Valu-Bilt”）的库存、固定资产和某些其他资产。Valu-Bilt是一家新的、使用过的和重建的拖拉机零件以及其他农业备件和磨损零件的分销商，通过其目录和互联网直接销售给客户，并以批发方式销售给经销商。在购买之后，Valu-Bilt在爱荷华州得梅因的业务被合并到该公司在爱荷华州印第安诺拉的Herschel工厂。2005年，公司收购了Spearhead Machinery Limited（“Spearhead”）100%的已发行流通股，随后将其制造业务并入Bomford的工厂。Spearhead生产一系列拖拉机安装的植被维护设备，包括割草机、连襟割草机和旋转式切割机。此次收购扩展了我们在欧洲的产品线和市场覆盖范围。2006年，公司从JLG Industries，Inc.购买了Gradall挖掘机业务（“Gradall”）的几乎所有资产，包括其位于俄亥俄州新费城的制造工厂。Gradall是北美领先的轮式和履带式伸缩挖掘机制造商。此次收购增强了我们向政府和商业买家出售的工业设备部门产品，用于沿道路挖掘/分级、沿通行权维护和其他应用。2006年，公司购买了Clean Earth Environmental Group，LLC和Clean Earth Kentucky，LLC（统称“Vacall”）的真空卡车和扫地机生产线。这包括与该业务相关的产品线、库存和某些其他资产。真空卡车和清扫车生产线的生产被转移到俄亥俄州新费城的Gradall工厂。2006年，公司收购了Nite-Hawk Sweepers LLC（“Nite-Hawk”）的100%所有权权益，该公司是一家主要面向合同扫地市场的卡车安装扫地设备制造商，这扩大了我们在该市场的影响力，并补充了我们的Schwarze扫地机线。2023年，华盛顿州肯特市的设施被出售并租回。2007年，公司收购了特种除雪附件制造商恒科制造株式会社（简称“恒科”）。恒科股份的产品既安装在重型工业设备上，也安装在中重型卡车上。主要最终用户为政府机构、相关承包商和其他工业用户。2022年，Henke制造业务被整合到我们位于威斯康星州新柏林的Wausau雪上设备设施中。2023年，堪萨斯州Henke Leavenworth工厂出售。5
2008年，公司收购了法国领先的真空卡车、高压清洗系统和挖沟机制造商Rivard Development S.A.S.（“Rivard”）。此次收购扩大了公司向我们在欧洲和我们服务的其他市场的客户提供的产品。2009年，公司收购了主要生产旋切机、精加工割草机、零转弯半径割草机、前端装载机、反铲挖掘机、景观设备及多种其他工具的领先制造商BushHog，LLC（简称“Bushog”）的全部资产。此次收购，结合公司现有的旋转割草机系列，奠定了公司成为全球最大的旋转割草机制造商之一的地位。2024年，犀牛制造业务被整合到我们位于阿拉巴马州塞尔玛的布什霍格工厂。2011年，公司收购了Tenco Group，Inc.（“Tenco”）及其子公司的几乎所有资产并承担了某些特定负债。Tenco是一家总部位于加拿大的除雪设备制造商，包括除雪片、鼓风机、倾倒体、撒布机和相关零件和服务。Tenco在魁北克和纽约都有业务。这些设备主要通过经销商销售给政府最终用户以及除雪承包商。2013年，公司收购了Superior Equipment Australia Pty Ltd（“Superior”）的几乎所有资产并承担了某些特定负债。Superior是一家位于澳大利亚的小型农业割草设备和其他附件、零件和服务制造商。这些设备主要通过经销商出售给农业终端用户，部分出售给澳大利亚的政府实体。优越的运营已与公司的FieldQuip地点合并。2014年，公司收购Kellands Agriculture Ltd.及其子公司Multidrive Tractors Ltd.（“Kellands”）。Kellands是一家总部位于英国的自行式喷雾器和一系列多用途载重牵引车制造商。此次收购增强了我们在欧洲的农业机械的制造和分销，并使公司能够进入自行式喷雾器市场。Kellands业务并入公司的Salford Priors工厂，其产品以McConnel品牌销售。2014年，公司收购了FieldQuip Australia Pty Ltd（“FieldQuip”），这是一家旋转切割机制造商，也是各种生活方式产品的分销商。此次收购使该公司得以扩大其在澳大利亚植被管理机械制造和分销领域的影响力。2014年，公司收购了Specialized Industries LP的全部运营单位。此次收购包括Super Products LLC（“Super Products”）、Wausau-Everest LP（“Wausau”&“Everest”）和Howard P. Fairfield LLC（“H.P. Fairfield”）的业务以及多个相关实体（“Specialized”），包括所有品牌名称和相关产品名称及商标。收购Specialized的首要原因是拓宽公司现有的设备线。此次收购增加了我们的产品供应，并增强了我们在真空卡车和除雪设备方面的市场地位，主要是在北美。2015年，公司收购Herder Implementos e Maquinas Agricolas Ltda。（“牧民”）。Herder是一家连襟割草机制造商，直接或通过经销商销售到各种各样的农业市场以及路边维修市场。此次收购为公司在巴西建立了业务，巴西是世界上最大的农业市场之一。Herder制造业务已并入我们的Santa Izabel工厂，Herder Matao工厂随后于2023年出售。2017年，公司收购Santa Izabel Agro Industria Ltda 100%流通股。（“Santa Izabel”）。Santa Izabel设计、制造和销售各种农具、甘蔗拖车和其他销往巴西各地的植被管理产品。此次收购与Herder一起，扩大了我们的产品组合，并提高了我们在世界上最大的农业市场之一的制造能力。2017年，公司收购了Old Dominion Brush Company，Inc.（“ODB”）的几乎所有资产并承担了某些特定负债。ODB生产树叶收集设备以及街道清扫车的替换扫帚，这两种设备都销往北美的市政当局、承包商和商业景观市场。ODB总部设在弗吉尼亚州里士满。此次收购为我们现有的基础设施维护设备和零部件系列提供了新的和互补的产品。2017年，公司收购重型除雪设备及相关零部件制造商R.P.M. Tech Inc.（“RPM”）。RPM主要销售给政府机构、相关承包商、机场和6
其他工业用户。此次收购用RPM的重型除雪设备系列补充了我们现有的除雪产品系列，包括他们的机械吹雪机系列。2020年，RPM的业务被整合到公司附近的Tenco设施中，位于德拉蒙德维尔的前RPM设施被出售。2019年，公司收购荷兰Dutch Power B.V.（“Dutch Power”）100%流通股本。荷兰电力公司设计和制造各种景观和植被管理机器和附件。这次收购扩大了我们现有的平台，增加了我们在欧洲市场的能力。Dutch Power于2021年将其法定名称更改为阿拉莫 The Netherlands。2019年，公司收购了Dixie Chopper（“Dixie Chopper”）业务的几乎所有资产。Dixie Chopper生产范围广泛的商用和高端住宅零回转（“ZT”）割草机。此次收购提供了新的渠道，增加了公司在户外电力设备市场的曝光率。Dixie Chopper并入我们的犀牛业务运营。2019年，公司收购了旗下子公司Rayco Manufacturing LLC（“Rayco”）和Denis Cimaf Inc.（“Denis Cimaf”）的Morbark，LLC（“Morbark”）100%流通股本。Morbark是林业、树木护理、生物质、土地管理和回收市场设备和售后市场零件的领先制造商。此次收购扩大了公司的产品线，补充了其在邻近市场的植被维护设备系列。Morbark的总部设在密歇根州的温恩。2020年底，位于Roxton Falls的Denis Cimaf制造业务并入俄亥俄州Wooster的Rayco工厂。2023年，Morbark Roxton Falls，Quebec所在地被出售。2024年，Rayco制造业务被整合到位于密歇根州Winn的Morbark工厂。2021年，公司收购了英国Timberwolf Limited（“Timberwolf”）100%的流通股本。Timberwolf是一家主要服务于英国和欧盟市场的广泛商用木材削片机的领先制造商。此次收购补充了公司现有的树木护理产品系列，并加强了公司在英国和欧洲林业和树木护理市场的影响力。2023年，公司收购了Royal Truck & Equipment，Inc.（“Royal Truck”）100%的已发行股本，该公司是一家面向高速公路基础设施和交通控制市场的车载公路减速器卡车和其他特种卡车和设备的领先制造商。收购皇家卡车的主要原因是收购邻近市场的业务运营、公路安全和设备，公司在这些市场看到了令人信服的未来机会。皇家卡车公司的总部设在宾夕法尼亚州的舒马克斯维尔。销售和营销战略公司认为，在美国，它是政府市场的领先供应商，是美国农业市场的领先供应商，也是欧洲市场主要利基产品供应的最大供应商之一。公司的产品通过公司的各种营销组织以及Gradall旗下广泛的全球经销商和分销商网络进行销售®，vacall®，超级产品®，Rivard®，Alamo Industrial®，地形王™，老虎®，牧民®，Conver®，Roberine®，Votex®，施瓦兹®，NiteHawk®，ODB®，Henke®，Tenco®，沃索™，珠穆朗玛峰®，H.P.费尔菲尔德™，R.P.M. Tech™，莫巴克®，雷科®，Denis Cimaf®，拳击手®，布什猪®，犀牛®，RhinoAG®，M & W®，迪克西直升机®，赫歇尔®，舒尔特®，FieldQuip®，Santa Izabel™，McConnel®，博姆福德®，矛头™，Twose™，SMA®，Forges Gorce™，卢梭®，Royal Truck & Equipment™，森林狼™，和Wolftrack™商标（有些带有相关外观设计）以及其他商标和商品名称。7
产品和分销渠道2021年第四季度初，公司开始在两个新分部的基础上报告经营业绩，即植被管理分部和工业设备分部。在2021年第四季度之前，该公司一直以工业分部和农业分部两个分部为基础报告其经营业绩。植被管理部门包括原农业部门的所有业务以及之前属于原工业部门的割草和林业/树木护理业务。工业装备事业部包括公司的职业卡车业务和挖掘机、真空卡车、扫街车、除雪设备等其他工业业务，以及最近收购的皇家卡车业务。我们认为，我们两个部门的重组提供了更大的潜力，可以在交叉品牌、分销、产品开发、供应链管理和物流方面获得协同效应。这两个部门在规模和范围上也更加平衡，通过有机增长和收购相结合，为公司持续发展提供了两个强大的平台。植被管理司丛猪和犀牛设备一般出售给农民、牧场主和其他终端用户，用于清除灌木、割草、维护牧场和未使用的农田、切碎作物、耕田，以及用于干草制作和其他应用。布什猪和犀牛设备主要由拖拉机动力设备的综合线组成，包括旋转式割草机、精加工割草机、连襟割草机、盘式割草机、前端装载机、反铲挖掘机、旋耕机、井后挖掘机、刮板刀片和替换零件。Dixie Chopper生产范围广泛的商用和高端住宅零转弯（“ZT”）割草机。它通过其独立经销商在美国各地的户外动力设备渠道销售其产品。舒尔特设备包括重型机械旋转式割草机、吹雪机、除石设备和相关更换部件。Schulte主要为加拿大和美国的农业和政府市场提供服务。它还在其市场上销售该公司的一些其他产品系列，并通过在世界各地的独立分销商销售其部分产品。McConnel设备主要包括广泛的液压、臂式安装的树篱和割草机、遥控割草机以及其他拖拉机附件和工具如耕机、深松机和其他工具以及相关的更换零件。McConnel设备主要通过独立经销商和分销商在英国、爱尔兰、法国和欧洲其他地区销售。McConnel还销售一系列自走式喷雾器和多种多驱动载重车。这些产品通过其现有的经销商网络以及植被管理部门欧洲区域内的各种营销集团进行销售。博姆福德设备包括液压臂式树篱和树篱切割机、工业割草机、农业苗床准备培养机及相关替换零件。Bomford设备销售给英国、爱尔兰、法国和欧洲其他地区、北美、澳大利亚和亚洲的政府机构、承包商和农业终端用户。Bomford的销售网络与McConnel在英国的销售网络相似。Spearhead生产一系列拖拉机安装的植被维护设备，包括割草机、连襟割草机和旋转式切割机。这些产品在该公司的Bomford工厂生产。Fieldquip扩大了该公司在澳大利亚的业务。公司销售多种植被养护设备，具体为旋转式割草机和拖拉机附件。Fieldquip的销售对象包括从大型农业和商业运营商到小型农场爱好者和住宅用户，以及为草坪、高尔夫、公园和机场行业的所有者和经营者以及在澳大利亚和南太平洋拥有果园、葡萄园和种植园的种植者提供服务的农业经销商。卢梭主要通过自己的销售队伍和主要面向农业和政府市场的经销商分销网络在法国销售液压和机械臂式割草机。这些产品也被引入法国以外的其他市场。这些产品是在我们位于法国里昂附近的工厂生产的。SMA设备包括液压臂式安装的树篱和树篱切割机及相关替换零件。SMA的主要客户是法国地方当局。SMA提供的产品包括某些快速连接热潮8
该公司在英国制造的割草机，以扩大其在农业经销店的影响力。SMA产品线在我们位于法国里昂附近的工厂生产。Forges Gorce生产切割刀片，销售给公司的一些子公司以及其他第三方客户和分销商。Morbark生产以Morbark、Rayco、Denis Cimaf和Boxer品牌销售的各种砍树机、树桩磨床、地膜机、割灌机、连襟和剥皮器。其产品主要通过独立经销商和分销商网络销售给工业和商业承包商，并在较小程度上直接销售给最终用户。Timberwolf以包括Timberwolf和Wolftrack在内的多个品牌生产各种商业树木护理和林业设备及附件。Timberwolf主要通过全面的经销商网络向商业客户销售其产品。Alamo Industrial设备主要通过独立经销商销售给政府最终用户、相关独立承包商以及公用事业公司和其他为美国和其他国家的基础设施维护运营商和其他应用服务的经销商。为这些机构提供服务的政府机构和承包商主要购买液压动力、拖拉机和越野底盘安装的割草机，包括臂式安装的割草机、其他类型的切割机和用于重型、密集使用应用的替换部件，包括高速公路、机场、娱乐和其他公共区域周围的维护。Alamo Industrial的部分销售包括拖拉机，这些拖拉机不是由Alamo Industrial制造的。Tiger设备包括重型、拖拉机和车载割草和植被维护设备以及更换零件。Tiger主要通过独立经销商网络向州、县和地方政府实体及相关承包商进行销售。泰格的经销商分销网络独立于阿拉莫工业的经销商分销网络。老虎的一部分销售包括拖拉机，这不是老虎制造的。阿拉莫荷兰以Herder、Conver、Roberine、Votex等多个品牌生产各种景观和植被维护设备及附件。阿拉莫荷兰主要向为政府机构和私人土地所有者进行基础设施维护的承包商销售产品。Herder和Santa Izabel让该公司在巴西农业市场占有一席之地。Herder直接或通过经销商制造和分销连枷式和旋转式割草机以及各种其他农业设备。其产品广泛应用于各种农业和政府市场。Santa Izabel设计、制造和销售各种农具，包括在巴西各地销售的甘蔗拖车。工业设备部门Gradall生产一系列基于高压液压伸缩臂的挖掘机，主要通过经销商销售给政府机构，在较小程度上销售给美国和其他国家的采矿业、钢厂和其他特殊应用。这些产品中有许多是为挖掘、平整、塑造以及土地清理、道路建设、平整或维护所涉及的类似任务而设计的。这些产品可安装在各种类型的起落架上：用于全速高速公路旅行的车轮、用于道路上/非道路使用的车轮以及履带。Gradall的部分销售包括非Gradall制造的卡车底盘。VACall生产集水盆清洁剂和道路碎片真空系统。这些机组功能强大，用途广泛，包括但不限于清除干湿杂物、消除溢漏、清理污泥床等。Vacall还提供一系列下水道清洁器。其产品主要通过经销商销售给工商业承包商以及政府机构。VACall的一部分销售包括卡车底盘，这些底盘不是由该公司制造的。Super Products生产车载真空机、组合式下水道清洗机和水力挖掘机。其产品通过全国分销网络销售给市政当局、公用事业公司和承包商。Super Products还运营着一个租赁商店网络，为其产品提供短期和长期租赁合同。9
租赁客户主要是为石化、石油生产和炼油行业服务的承包商。Super Products的部分销售包括非公司制造的卡车底盘。Rivard生产真空卡车、高压清洗系统和挖沟机。Rivard的设备主要销往法国和某些其他市场，主要销往欧洲、中东和北非，并销往政府实体和相关承包商。这项业务也补充了我们在北美的产品供应。Rivard的大多数客户都提供自己的卡车底盘。Tenco和RPM都设计和制造了一系列重型除雪设备，包括车载除雪机、吹雪机、倾倒体和撒布机。他们的产品主要通过独立经销商销售。最终用户是政府机构、承包商、机场和其他工业用户。Wausau设计和制造一系列全面的除雪和防冰产品。产品包括扫雪机、吹雪机、抛雪机、扫帚、除冰机、盐水喷雾机等相关配件和零部件。Wausau通过其已建立的经销商网络向政府和非政府最终用户销售其产品，并直接向机场和固定基地运营商销售。Everest设计和制造一系列除雪和防冰产品，包括扫雪机、机翼系统、撒布机主体以及其他相关配件和零件。Everest还为隧道制造定制设计的地下施工形式。Henke设计和制造主要通过独立卡车和工业设备经销商销售的除雪机和重型除雪设备、卡车、装载机和平地机的挂钩和附件。Henke的主要最终用户是政府机构、相关承包商和其他工业用户。H.P. Fairfield是一家提供公共工程和跑道维护产品、零件和服务的全方位服务分销商，其销售和服务网点位于美国东北部。H.P. Fairfield提供的产品包括定制市政除雪和除冰设备、一系列撒盐机和卡车车身、扫街车、一系列工业旋转式、连襟和臂式割草机、固体废物和回收设备、供水和下水道维护设备、市政拖拉机和附件以及沥青维护补丁，其中部分产品来自其他阿拉莫公司。作为其业务的一部分，H.P. Fairfield还提供卡车加装服务。Schwarze设备包括车载空气真空、机械扫帚、再生式空气清扫机，以及更换零件。Schwarze主要直接或通过其独立经销商网络向政府机构和独立承包商销售其产品。施瓦兹的部分销售包括卡车底盘，这些底盘不是施瓦兹制造的。ODB制造和销售树叶和碎片收集设备以及街道清扫车的替换扫帚，这两种设备都销往北美的市政当局、承包商和商业景观市场。Nite-Hawk生产具有独特和创新液压设计的停车场清扫车。通过取消辅助发动机，Nite-Hawk扫地机已被证明是省油、环保、操作成本效益高的。Nite-Hawk主要专注于并直接向停车场承包商销售。Nite-Hawk的部分销售包括非Nite-Hawk制造的卡车底盘。皇家卡车制造和销售卡车安装的高速公路碰撞衰减器卡车、锥形安全和交通控制卡车，以及一系列专注于高速公路安全的其他设备。Royal Truck将其产品直接销售给交通管制服务、设备租赁和建筑业务的多元化客户群，以及政府机构。皇家卡车的一部分销售包括不是由皇家卡车制造的卡车底盘。替换零件该公司的很大一部分收入来自其每一条批发产品线的替换零件销售。更换零件分别占公司截至2024年、2023年及2022年12月31日止年度总销售额约17%、17%及19%。10
产品开发公司提供针对客户需求的创新响应、开发和制造新产品以及增强现有产品线的能力对其成功至关重要。公司不断开展研发活动，努力改进现有产品，开发新产品。截至2024年12月31日，公司各工程部门共雇用245人，其中152人为学位工程师，其余为辅助人员。用于研发活动的金额在2024年约为1350万美元，2023年为1340万美元，2022年为1430万美元。研发占销售额的百分比在2024年约为0.8%，2023年约为0.8%，2022年约为0.9%，预计2025年将继续保持类似水平。季节性该公司的单位销售额每季度相当稳定。但置换件销量一般在二、三季度较高，因为公司有相当数量的产品用于植被维护、高速公路路权维护、施工、街道和停车场清扫等养护活动。在恶劣天气下，这种设备的使用率通常较低。公司利用公司营销部门提供的年度十二个月销售预测，该预测每季度更新一次，以便为其制造设施制定生产计划。此外，该公司的许多营销部门试图通过提供季节性销售计划来平衡整个日历年度对产品的需求，这可能会提供额外的激励措施，包括折扣和延长付款条件。竞争本公司的产品在世界各地竞争激烈的市场销售。主要的竞争因素是价格、质量、可用性、服务和声誉。该公司与几家提供范围广泛的设备和替换零件的大型国家和国际公司以及众多小型私营制造商和数量有限的产品供应商竞争，主要是在区域基础上。公司的一些竞争对手比公司规模大得多，可支配的财政和其他资源也大得多。该公司相信，通过有效管理其制造成本、提供高质量产品、开发和设计创新产品，以及在一定程度上避免与规模明显更大的潜在竞争对手的直接竞争，该公司能够在其市场上成功竞争。无法保证公司的竞争对手不会大幅增加投入于开发和营销与公司产品具有竞争力的产品的资源或拥有更多资源的新竞争对手不会进入公司的市场。截至2024年12月31日，公司未完成的客户订单为6.686亿美元，而2023年12月31日为8.598亿美元。管理层预计，截至2024年12月31日，该公司几乎所有未完成的订单将在2025财年发货。特定时间未完成订单的数量受到许多因素的影响，包括制造和船期，在大多数情况下，这取决于公司的季节性销售计划和客户的要求。供应链中断、劳动力限制和其他新的和/或未预料到的影响可能会导致交付延迟或无法完成未完成的客户订单。该公司的订单在发货前随时可能被取消；因此，对不同时期未完成的订单进行比较并不一定有意义，也可能无法表明未来的实际发货情况。没有任何单一客户或客户群体对公司或公司某一分部的总收入承担10%或以上的责任。供应来源公司使用的主要原材料包括钢材、其他金属部件、液压软管、油漆和轮胎。在2024年期间，公司所需的原材料可从多种来源以充足的数量和现行市场价格获得。虽然与前几年相比，供应链问题有所改善，但我们采购的许多原材料仍受到通胀影响。我们预计2024年定价将保持高位，但预计通胀率将放缓。11
虽然公司为其产品制造了许多零部件，但包括大多数传动系统、变速箱、工业发动机和液压元件在内的相当大比例的零部件是从外部供应商处采购的，这些供应商按照公司的规格进行制造。此外，公司透过其附属公司采购牵引车和卡车底盘，因为公司的多项产品均与牵引车或卡车底盘一起安装和发运。拖拉机和卡车底盘普遍可用，但在2023年期间，我们在接收卡车底盘方面遇到了延误，这导致我们推迟了部分产品的发货，并在我们的一些设施中造成了运营效率低下，特别是在我们的工业设备部门内。该公司从国际和国内供应商处采购采购的货物。没有一家供应商负责供应公司使用的10%以上的主要原材料或采购的货物。专利、商标和商品名称公司拥有各种美国和国际专利、商标和商品名称。虽然公司认为其专利、商标和商号对其业务有利，但它并不依赖于任何单一的专利、商标、商号或一组专利、商标或商号。截至2024年12月31日和2023年12月31日，专利、商标和商号的账面净值分别为7080万美元和7710万美元。环境和其他政府法规与其他制造商一样，该公司受广泛的联邦、州、地方和外国法律、规则和法规的约束，包括与气候变化有关的法律、规则和法规；向空气排放，包括Tier4或类似的发动机排放法规；向水排放；对水的使用和水的可用性施加限制；产品和相关包装；使用某些化学品；限制物质，包括“冲突矿物”披露规则；进出口合规，包括原产国认证要求；工人和产品用户的健康和安全；能源效率；产品生命周期；室外噪声法律；以及生成、使用、处理、危险物质、废物、其他管制物资的标签、收集、管理、储存、运输、处理、处置。美国环境保护署（“EPA”）、加州空气资源委员会（“CARB”）以及我们销售产品的美国其他州和外国司法管辖区的类似监管机构都有排放要求，为某些设备设定了最高排放标准。除了美国环保署实施适用于柴油发动机的Tier4排放要求外，中国、欧盟（“欧盟”）和英国也采用了类似的法规，我们销售产品的其他市场也在考虑类似的排放法规。CARB继续提出新法规，包括正在制定的Tier5越野柴油发动机排放标准。此外，CARB已开始实施道路零排放设备法规，这可能会对我们生产的一些产品的尾气和其他排放提出越来越严格的要求。这些新的道路零排放法规已开始限制加利福尼亚州以及可能计划采用这些CARB法规的其他州使用柴油发动机的部分道路车辆底盘的可用性。美国联邦政府、美国几个州以及我们销售我们产品的某些国际市场，包括欧盟和一些欧盟成员国，都出台了产品生命周期法律、规则或条例，意在减少浪费和对环境和人类健康的影响，并要求制造商在某些产品，包括我们的一些产品，在其使用寿命结束时贴上标签、收集、处置和回收。除其他法律法规外，这些法规包括：（i）《化学品注册、评估、授权和限制（“REACH”）指令》、《美国有毒物质控制法》（“TSCA”），或要求通知使用某些化学品，或禁止或限制使用某些化学品的类似物质水平法律、规则或条例；（ii）加利福尼亚州第65号提案和其他产品物质限制法律，其中一些法律要求对产品进行某些标签；（iii）能源效率法律、规则或条例，旨在减少与能源和自然资源消耗相关的使用和低效率，并要求对某些产品进行特定的效率评级和能力；（iv）冲突矿物法，例如《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》和美国证券交易委员会（“SEC”）颁布的规则中所载的法律，这些法律要求确定和披露某些矿物的使用情况的特定程序， 被称为“冲突矿物”，从刚果民主共和国和毗邻国家开采；（v）供应链透明度法律和条例，处理现代奴隶制和人口贩运问题。12
该公司还受制于影响其业务的其他各种联邦、州和地方法律，以及与工作条件、平等就业机会和产品安全等事项相关的各种法规，包括国家公路交通安全管理局的报告。此外，多种法律规范了公司与经销商的合同关系，其中一些法律对公司与经销商之间的关系施加了限制性标准，包括违约事件、终止理由、不续签经销商合同以及设备回购要求。我们相信，我们一直遵守适用于我们业务的现有法律、规则和法规，并将继续这样做。我们认为，由于适用于我们业务活动的监管水平不断提高，我们的业务将产生一些额外成本，并且无法保证公司不会因此而产生材料成本或其他负债。人力资本资源和管理我们公司的成功取决于我们员工的才能和奉献精神，我们致力于为他们的成功进行投资。我们的企业人力资源高级副总裁（“SVP-CHR”）与我们的总裁兼首席执行官（“CEO”）以及公司管理团队的其他成员一起负责制定和执行我们的人力资源战略。我们的首席执行官和高级副总裁-CHR定期向董事会更新我们人力资源战略举措的状态，其中包括：关注健康和安全：在我们的每个地点维护安全和健康的工作场所是优先事项，我们通过将主动和预防性安全嵌入组织的每个级别作为我们的核心价值观之一，专注于持续改进。每个地点都为所有员工提供频繁的安全会议和培训计划。我们的安全委员会进行审计，以识别和消除潜在问题。安全绩效由我们的企业技术事务和安全团队进行跟踪、汇总、及时审查并报告给管理层以采取适当行动，他们通过纠正行动计划进行根本原因分析，以防止未来发生。安全绩效数据由执行领导班子和公司董事会进行审核。员工敬业度和人才发展：阿拉莫旨在创造平等就业机会的文化以及包容和尊重的工作场所。吸引、发展和留住我们这支才华横溢、干劲十足的员工团队，是阿拉莫成功满足客户需求并维持公司增长的关键。除了培养内部候选人，让他们在机会出现时“现在就准备好”，我们还招聘具有未来延伸潜力的外部候选人。为员工提供广泛的职业发展经验，在其职业生涯的各个阶段。我们提供学费报销、广泛的领导力发展经验、职业和贸易技能培训，以及与全球教育机构的外部合作伙伴关系。焊工培训、学徒培训以及与各种教育项目和高中的当地合作伙伴关系使我们的运营公司能够雇用和发展关键的制造技能。阿拉莫学习发展学院为我们的生产车间员工打造领导能力并提供技术技能培训。课程可按需提供，员工很容易获得培训。提供虚拟、面对面和校内项目，以鼓励跨地点和跨职能的网络，以培养和支持我们不断改进的文化。致力于平等就业机会和包容性：我们认识到、重视并尊重员工的个体差异，并相信各种背景、教育、经验和观点对于我们继续创新、协作并满足全球员工和客户需求的能力至关重要。我们通过政策和培训促进包容性环境，让员工感到有能力为公司的持续成功做出贡献。职业机会在内部和外部都面向广泛的组织网络和工作委员会进行营销，因此我们可以鼓励广泛的候选人库。我们积极志愿服务并参与当地社区项目，并向慈善组织捐款，以积极影响我们员工生活和工作的社区和市场。薪酬和福利：我们定期评估我们的薪酬和福利做法，以确保我们的员工获得公平和有竞争力的薪酬。我们的薪酬方案因国家和地区而异，可能包括年度奖金和激励计划、利润分享、基于股票的薪酬奖励、 公司赞助的退休储蓄计划，包含员工匹配机会（或类似的当地退休福利）、医疗保健和保险福利、受抚养人护理和灵活储蓄账户、带薪休假如假期和假期、病假工资、残疾工资和探亲假、灵活的工作时间表、健康和员工心理健康援助计划、自我提升、法律和金融服务、服务周年奖、学费援助和受抚养人大学奖学金，以及产品和服务折扣。13
劳工协议：截至2024年12月31日，我们雇佣了大约3750名员工。在美国，该公司在Gradall工厂有一项集体谈判协议，涵盖240名员工，将于2029年4月22日到期。在加拿大，Tenco谈判协议覆盖130名员工，将于2025年12月31日到期；RPM有覆盖2名员工的协议，将于2025年2月1日到期；Everest有覆盖83名员工的集体谈判协议，将于2029年11月30日到期。在该公司的欧洲地点，所有员工都受欧洲工作委员会协议的保护。McConnel、Bomford、Spearhead、AMS-UK、SMA、Faucheux、Forges Gorce、Rousseau、Rivard、阿拉莫荷兰有涵盖约852名员工的各种集体谈判协议。此外，巴西有214名雇员受集体谈判协议的保护，该协议每隔一个日历年度重新谈判。公司认为员工关系令人满意。可用信息公司向美国证券交易委员会（“SEC”）提交年度、季度和当前报告、代理声明和其他信息。SEC维护一个网站，其中包含年度、季度和当前报告、代理和信息声明，以及发行人（包括公司）以电子方式向SEC提交的其他信息。SEC的网站是www.sec.gov。该公司的网站是www.alamo-group.com。该公司通过其网站、通过SEC网站www.sec.gov的链接免费提供其10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据经修订的《1934年证券交易法》（“交易法”）第13（a）或15（d）条提交或提供的报告的任何修订，在此类材料以电子方式向SEC提交或提供给SEC后，在合理可行的范围内尽快提供。该公司还通过其网站、通过SEC网站链接提供，由其董事、高级职员、10%或以上股东以及根据《交易法》第16条要求提交的其他人提交的公司股本证券实益所有权声明。该公司还在其网站上免费提供其最近的10-K表格年度报告、当前财政年度的10-Q表格季度报告、最近的代理声明和最近的年度报告给股东，尽管在某些情况下，这些文件不会在SEC网站上提供后立即在我们的网站上提供。你需要在你的电脑上安装Adobe Acrobat Reader®查看文档的软件，这些文档为PDF格式。此外，该公司还在其网站上发布其审计委员会、薪酬委员会和提名/公司治理委员会的章程，以及公司治理政策和董事、高级职员和员工的行为和道德准则。您可以通过将您的请求发送给公司秘书，即Alamo Group Inc.,1627 E. Walnut Street，Seguin，Texas 78155，即公司的主要公司办公室，免费获得这些文件的书面副本，不包括展品。电话号码是830-379-1480。本公司网站上的信息并未通过引用方式纳入本报告。前瞻性信息本年度报告第10-K表格部分和本年度报告第II部分中包含的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”包含1933年证券法第27A条和1934年证券交易法第21E条含义内的前瞻性陈述。此外，前瞻性陈述可能会在向SEC提交或提供的其他文件中作出，或由管理层口头或在新闻稿、会议、报告中或以其他方式向分析师、投资者、媒体代表和其他人作出，未来可能由公司或代表公司作出。一般来说，前瞻性陈述不是基于历史事实，而是代表公司及其管理层对未来事件的信念。非历史性的声明具有前瞻性。当我们或代表我们使用时，“预期”、“将”、“估计”、“相信”、“打算”、“将”、“可以”、“预测”、“应该”、“预期”、“继续”、“项目”、“预测”、“计划”、“可能”等词语和类似的表达方式通常可以识别由我们或代表我们做出的前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及风险和不确定性。这些不确定因素包括影响在全球市场运营的所有业务的因素， 以及公司和我们所服务的市场的具体事项。我们持续面临的某些特定风险和不确定性包括：•预算限制和收入短缺，这可能会影响政府客户和相关承包商在国内和国际市场上购买我们这类设备；14
•新产品和现有产品的市场接受度；•我们有能力为我们的业务雇用合适的员工并与员工保持良好关系；•我们有能力以盈利方式开发和制造新产品和现有产品；•我们的供应商、债权人、公用事业供应商和金融及其他服务机构向我们交付或提供其产品或服务；•法律诉讼和诉讼；•商誉账面价值减值；•我们成功整合收购和运营收购业务或资产的能力；•美国和国际现行和不断变化的税法；•我们雇用和留住优质熟练员工的能力；•农产品价格的变化，这可能会影响我们客户的收入水平。此外，我们还受到行业总体上面临的风险和不确定性的影响，包括：•国内和国际市场的商业和政治状况以及总体经济的变化；•能源和关键原材料，特别是钢铁和钢铁产品的价格和可用性；•竞争加剧；•我们在产品制造中使用的物品的投入成本增加；•干旱、洪水、暴风雪等不利天气条件，这可能会影响我们的客户和最终用户的购买模式；•遵守影响公司的政府法规的成本增加，包括相关的罚款和处罚（例如《欧洲通用数据保护条例》（GDPR）和《加州消费者隐私法》）；•由于金融市场恶化，无资金准备的养老金计划负债增加；•由于动物疾病爆发和其他流行病，对我们客户的购买习惯的潜在影响；•不利的市场条件和信贷限制可能会影响我们的客户和最终用户，例如削减经销商库存水平；•市场需求变化；•气候相关事件和其他可持续性风险、全球流行病、战争或侵略行为以及恐怖活动或军事行动；•网络安全风险，包括专有数据或数据安全漏洞的潜在损失以及相关的罚款、处罚和其他责任；•金融市场变化，包括利率变化和外汇汇率波动；•我们行业的异常季节性因素；•国内外政府政策和法律的变化，包括政府监管水平的提高和农业政策的变化，包括可能对我们的业务产生不利影响的农业补贴和农业付款的金额以及贸易政策的变化；•全球贸易政策、关税、贸易制裁和投资限制的变化•政府行为，包括但不限于预算水平，以及与税收、环境、商业、基础设施支出、健康和安全有关的法律、法规和立法的变化；•政府违约的风险以及由此对全球经济、特别是金融机构产生的影响。我们希望提醒读者不要过分依赖任何前瞻性陈述，并认识到这些陈述不是对未来实际结果的预测。由于上述和“风险因素”项下描述的风险和不确定性，以及现在没有预料到的其他风险和不确定性，实际结果可能与前瞻性陈述中的预期和历史结果存在重大差异。上述声明并非排他性的，有关我们和我们业务的进一步信息，包括可能对我们的财务业绩产生潜在重大影响的因素，可能会不时出现。管理层无法预测所有风险因素或评估这些风险因素对公司业务的影响。由公司或代表公司作出的任何前瞻性陈述仅在作出之日起生效，我们不承诺15
更新前瞻性陈述，以反映前瞻性陈述作出后出现的情况或事件的影响。关于我们的执行官的信息下文列出了有关公司执行官（“高管”）的某些信息，他们中的每一个都已被任命，任期至2025年年度董事会议或直到他们的继任者被正式任命并符合资格。姓名年龄职务Jeffery A. Leonard 65岁总裁兼首席执行官Agnieszka K. KAMPS 48执行副总裁兼首席财务官Edward T. Rizzuti 55负责企业发展和投资者关系的执行副总裁兼秘书Dan E. Malone 64执行副总裁、首席可持续发展官Richard H. RabornJanet S. Pollock 59阿拉莫植被管理部门执行副总裁Kevin J. Thomas 60阿拉莫工业设备部门执行副总裁TERM0 66公司人力资源高级副总裁丨Lori L. Sullivan Lori L. Sullivan 55副总裁，内部审计Jeffery A. Leonard于2021年5月被任命为公司总裁兼首席执行官。Leonard先生亦于2021年6月获委任为公司董事。Leonard先生于2011年加入公司，并于2011年至2021年担任公司原工业事业部执行副总裁。Leonard先生此前担任Metso Minerals Industries Inc.的高级副总裁，该公司是一家为采矿、建筑、发电、自动化、回收利用以及纸浆和造纸行业提供技术和服务的供应商。2024年12月20日，伦纳德先生通知董事会，他打算在年中和任命继任者后退休，担任总裁兼首席执行官。Leonard先生打算退任总裁兼首席执行官是由于个人原因，并非与公司有任何分歧。Agnieszka K. Kamps在2024年3月被任命为执行副总裁兼财务主管后，于2024年5月被任命为公司执行副总裁兼首席财务官。在加入公司之前，Kamps女士自2021年1月起担任Americas Styrenics，LLC的副总裁兼首席财务官。在加入Americas Styrenics公司之前，Kamps女士曾在多家西门子公司和联合技术公司担任过各种会计管理职务。Edward T. Rizzuti于2015年7月被任命为副总裁，阿拉莫公司的总法律顾问，于2018年5月担任秘书职务，并于2021年11月晋升为执行副总裁。Rizzuti先生于2024年4月被任命为首席法务官，并于2025年1月过渡到企业发展和投资者关系执行副总裁一职。在加入公司之前，2010年至2015年，Rizzuti先生曾担任Erickson Incorporated的副总裁、总法律顾问和秘书，该公司是一家上市飞机制造和运营公司，总部位于俄勒冈州波特兰。2021年7月，Dan E. Malone被任命为执行副总裁、首席可持续发展官。Malone先生于2007年加入公司，2007年至2021年担任执行副总裁、首席财务官。在加入公司之前，Malone先生于2002年至2007年1月在绝缘消费品制造商Igloo Products Corporation担任执行副总裁、首席财务官兼公司秘书等职务。Malone先生于2000年至2002年担任The York Group，Inc.的副总裁兼首席财务官，并于1987年至2000年在Cooper Industries，Inc.及其多家子公司担任多个财务职务。16
Richard H. Raborn于2021年7月被任命为公司植被管理部门执行副总裁。拉博恩先生于2015年加入公司，并于2015年至2021年担任公司原农业事业部执行副总裁。在加入公司之前，Raborn先生于2009年至2015年担任伊利诺伊机械（ITW）的副总裁兼动力总成金属事业部总经理。ITW是全球领先的专业化工业设备、耗材及相关服务业务的多元化制造商之一。Kevin J. Thomas于2024年8月被任命为公司工业设备部门执行副总裁。在担任执行副总裁之前，Thomas先生自2022年2月起担任公司挖掘/真空卡车集团副总裁。在加入公司之前，Thomas先生自2015年起担任Navistar Defense LLC总裁。Thomas先生于1999年开始在纳威司达工作，在被任命为总裁之前曾担任多个职务，包括工程总监、Blue Diamond Truck LLC董事以及Navistar Defense的项目管理总监。在加入Navistar之前，Thomas先生曾在通用动力陆地系统事业部和通用汽车卡车集团任职。Janet S. Pollock于2024年4月被任命为阿拉莫公司企业人力资源高级副总裁，此前自2018年5月起担任阿拉莫人力资源副总裁。Pollock女士于2013年6月加入阿拉莫，担任美国业务人力资源副总裁。在加入公司之前，Pollock女士担任德克萨斯州圣安东尼奥市CPS Energy的人力资源副总裁以及可口可乐企业公司 Coca-Cola Enterprises，Inc.的战略计划副总裁。Lori L. Sullivan于2019年5月被任命为副总裁，负责阿拉莫 Inc.的内部审计。在此任命之前，Sullivan女士担任美国业务内部审计副总裁兼Alamo Group Inc.内部审计总监。Sullivan女士在2011年7月加入阿拉莫之前曾在多个行业担任审计职务，包括研究与开发、公用事业和公共会计。项目1a。风险因素在就公司的证券作出投资决定之前，您应该仔细考虑以下描述的每一项风险，以及本年度报告中包含的10-K表格中的所有其他信息。如果以下任何风险发展为实际事件，公司的业务、财务状况或经营业绩可能会受到重大不利影响，您可能会损失全部或部分投资。与我们业务相关的风险美国和世界各地的总体经济状况和前景低迷可能会对我们的净销售额和收益产生不利影响。我们业务的实力和盈利能力取决于对我们产品的总体需求以及经济状况和前景，包括但不限于经济增长率、消费者支出水平、融资可用性、经销商和最终用户的定价和条款、就业率、利率、通货膨胀、消费者信心以及美国和我们开展业务的其他经济体的总体经济和政治状况和预期。缓慢或负增长率、通胀/通缩压力、商品成本和能源价格上涨、信贷供应减少或对我们的经销商和最终用户客户不利的信贷条款、失业率上升以及经济衰退状况和前景可能导致消费者减少支出，这可能导致他们推迟或放弃购买我们的产品，并可能对我们的净销售额和收益产生不利影响。行业状况恶化可能会损害我们的业务、经营业绩和财务状况。我们的业务在很大程度上取决于基础设施维护、植被管理和整个农业市场的前景。该行业的未来前景在很大程度上取决于我们无法控制的因素。任何这些因素都可能对我们产品的需求产生不利影响，从而可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。这些因素包括：•全球经济疲软；•原材料、采购的组件和能源的价格和可用性；•我们的政府客户的预算限制和收入短缺；17
•国内外政府政策和法律的变化，包括政府监管水平和相关负债的增加；•利率水平；•在我们销售产品但没有制造业务的国家，美元相对于外币的价值；•信贷市场收紧对公司、其经销商和最终用户的影响；•商誉账面价值减值；•由于金融市场恶化，无资金准备的养老金计划负债增加。此外，我们的业务还容易受到一些具体影响农业客户消费模式的因素的影响，包括：•动物疾病爆发、流行病和农作物虫害；•天气条件，如干旱、洪水和暴风雪；•农场收入的变化；•牛和农产品价格；•世界各地政府农业政策的变化；•全球农业产出水平和对农产品的需求；•限制农产品进口/出口。我们对原材料以及采购组件的依赖、价格和可用性可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。我们采购商品、部件、零件、配件和其他货物，例如钢材、卡车底盘、发动机、变速器、液压系统、电气化部件，以及制造我们的最终产品所必需的其他物品。由于供应链中断、通货膨胀、关税增加，包括基础广泛的互惠国际关税和/或其他不可控事件，这些采购的材料和组件缺乏可用性或成本增加，对我们的业务运营和盈利能力产生了负面影响，并且可能在未来继续如此。从历史上看，我们通过提高产品价格和执行我们的战略生产力计划，部分缓解了商品、零部件、零部件和其他投入成本的增加。然而，我们可能无法在未来完全抵消增加的投入成本。如果我们的价格上涨不被我们的客户和市场接受，或者我们无法实现预期的制造效率，我们的净销售额、利润率、收益和市场份额可能会受到不利影响。此外，如果我们无法及时采购诸如卡车底盘、发动机、液压和其他关键部件等项目，我们的业务，经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。熟练劳动力短缺或我们无法留住合格员工可能会对我们的运营产生不利影响。我们将生产力保持在具有竞争力水平的能力可能会受到我们雇用、补偿、培训和留住满足我们要求所需人员的能力的限制。我们可能会遇到工程师、项目经理、主管等合格人员短缺，以及挑选技术熟练的行业。我们无法确定，我们将能够保持足够的熟练或非熟练劳动力或关键技术人员，以有效运营并支持我们的增长战略和运营。焊工和机器操作员等熟练劳动力的短缺仍在持续，可能会对我们的生产能力产生负面影响，导致生产效率低下，或增加我们的运营成本。劳动力短缺或劳动力成本增加可能会损害我们经营业务、履行客户承诺或增加收入的能力，并可能对我们的业务、经营业绩和财务业绩产生重大不利影响。我们依赖政府的销售，此类销售的减少可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。我们收入的很大一部分来自对美国和我们销售产品的其他国家的联邦、州、省和地方政府实体及相关承包商的销售。这些销售额主要取决于各政府实体用于公路、机场、路边和公园维护的预算和拨款支出水平，并受到地方和国家经济状况变化的影响。联邦、州、省和地方政府预算受到新冠疫情的负面影响，其死灰复燃或类似的大流行或事件可能对我们的业务和财务状况产生重大负面影响。18
贸易政策和相关贸易战的重大变化可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。美国在贸易政策方面做出了重大改变，并采取了一些影响美国贸易以及与中国和其他贸易伙伴关系的行动，包括对进口到美国的某些商品征收关税。美国贸易政策的任何持续行动或进一步变化都可能引发受影响国家的额外报复行动，从而引发“贸易战”。贸易战可能导致经济活动减少、成本增加、需求减少以及我们部分或全部产品的购买行为发生变化，或其他潜在的不利经济结果。任何贸易战的这些或其他后果都可能对我们的销量、价格和综合财务业绩产生重大不利影响。商誉账面价值减值可能会对我们的综合经营业绩和净值产生负面影响。公司最近三年进行了对公司业务企业公允价值估计的分析。我们使用了贴现现金流收入法和市场法，为此我们选择了更多地权衡贴现现金流法。这一分析要求公司对未来现金流的程度和时间、贴现率和增长率做出重大假设和估计。现金流量是在未来相当长的一段时间内进行估计的，这使得这些估计和假设受到更高程度的不确定性影响。公司还利用市场估值模型和其他财务比率，这要求公司就这些模型对其资产和业务的适用性作出某些假设和估计。截至2024年12月31日，商誉为2.030亿美元，约占总资产的14%。公司于2024年度、2023年度或2022年度均未确认商誉减值。如果我们出现重大商誉减值，可能会影响我们的经营业绩以及我们的净值。我们严重依赖信息技术，我们的业务可能会遭受与信息技术相关的中断、网络攻击或影响我们IT基础设施的其他灾难性损失。我们依靠信息技术网络和系统，包括互联网，处理、传输和存储电子和财务信息，管理各种业务流程和活动，包括我们的会计和财务职能，并遵守监管、法律和税务要求。我们还依赖我们的信息技术基础设施进行数字营销活动，并在我们的地点、人员、客户和供应商之间进行电子通信。这些信息技术系统（其中一些系统由第三方提供和维护）可能会因硬件故障、计算机病毒、黑客攻击、电信故障、用户错误、灾难性事件或其他因素而受到损坏、中断或关闭。此外，我们的一些领薪员工在不同的时间远程工作。这种远程工作环境可能会对我们的信息技术系统造成更高的安全漏洞或其他中断风险。如果我们的信息技术系统遭受严重损坏、中断或关闭，而我们的业务连续性计划未能及时有效解决问题，我们可能会遇到业务中断、关键公司记录丢失、交易错误、处理效率低下以及客户和销售的损失，从而导致我们的产品销售、财务状况和经营业绩受到不利影响，并延迟报告我们的财务业绩。此外，在我们的日常业务过程中，我们收集和存储敏感数据，包括我们的知识产权、我们的专有业务信息以及我们的客户、供应商和业务合作伙伴的信息，以及我们的客户和员工的个人身份信息或其他敏感信息。这些信息的安全使用、处理、维护和传输对我们的运营和业务战略至关重要。尽管我们采取了信息安全措施，但我们的信息技术和基础设施可能会受到黑客的攻击，或由于员工渎职、员工失误或其他干扰而遭到破坏。网络安全威胁和复杂的计算机犯罪对公司信息技术系统、网络和服务的安全以及公司数据和知识产权的保密性和完整性构成潜在风险。网络攻击、未经授权的访问或安全漏洞以及其他网络事件可能包括，除其他外，计算机病毒、恶意或破坏性代码、勒索软件、 社会工程攻击（包括钓鱼和假冒）、黑客攻击、拒绝服务攻击，以及其他类似攻击。这些威胁在不断演变，这增加了防御它们或实施适当预防措施的难度。敏感信息也由我们的供应商存储和19日
第三方供应商的平台和网络。对公司、我们的供应商或我们的第三方供应商的网络攻击可能会导致不适当地访问我们的知识产权、公司数据或我们的全球员工、供应商或客户的个人身份信息。成功的网络攻击或其他网络安全漏洞或事件的潜在后果包括补救成本、法律成本、增加的网络安全保护成本、因未经授权使用专有信息或在攻击后未能留住或吸引客户而导致的收入损失、包括政府或监管执法行动在内的诉讼和法律风险、保险费增加、对客户或投资者信心产生不利影响的声誉损害，以及对公司竞争力、股价和长期股东价值的损害。尽管我们已采取措施，通过实施增强的安全技术、内部控制和业务连续性计划来应对这些风险，但这些措施可能还不够。我们不能保证我们采取的措施将足以保护我们的系统、信息或其他财产。我们的系统和信息可能容易受到许多潜在威胁和事件的盗窃、丢失、损坏和中断。有关隐私和数据保护法规的监管环境变化可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。联邦、州、省和地方政府一直在采取行动，采用可能在未来对我们产生影响的隐私规则和规定。2018年，欧盟以《通用数据保护条例》（“GDPR”）的形式对其数据保护制度进行了全面改革，该条例规定了严格的数据保护合规制度，严厉处罚为全球营业额的4%或2000万欧元，以较大者为准，并包括个人数据擦除权等新权利。尽管GDPR适用于整个欧盟，就像现行数据保护制度下的情况一样，欧盟成员国有一些国家克减，地方数据保护当局（“DPA”）仍将有能力解释GDPR，这有可能在逐个国家的基础上造成不一致。此外，美国某些州还颁布了隐私和数据保护法。例如，加利福尼亚州颁布了《加利福尼亚州消费者隐私法案》（CCPA），该法案于2020年生效，并由2023年生效的《加利福尼亚州隐私权利法》（CPRA）进一步修订和扩展。实施和遵守GDPR、CCPA、CPRA和其他类似法律可能会增加我们开展业务的成本和/或迫使我们以不利于我们业务的方式改变我们的业务做法。此外，违反GDPR、CCPA、CPRA和其他法律可能会对我们的品牌和业务造成重大罚款、处罚和损害，这可能单独或总体上对我们的业务和声誉造成重大损害。这一领域的隐私立法、执法和政策活动继续迅速扩大。合规成本和与实施与隐私相关和数据保护措施相关的成本可能很高。此外，不遵守规定可能会使我们面临重大的罚款、损害我们的声誉，甚至可能受到刑事制裁。即使我们无意中未能遵守与隐私相关或数据保护的法律法规，也可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。我们在一个竞争激烈的行业中运营，我们的一些竞争对手和潜在竞争对手拥有比我们更多的资源。我们的产品销往世界各地竞争激烈的市场。我们与几家大型国家和国际公司竞争，这些公司提供与我们的产品竞争的范围广泛的设备和替换零件，以及主要在区域基础上与众多小型私营制造商和数量有限的产品供应商竞争。我们的一些竞争对手比我们大得多，拥有可支配的大量财政和其他资源。我们相信，我们能够在一定程度上通过避免与规模明显更大的潜在竞争对手的直接竞争，在我们的市场上成功竞争。无法保证我们的竞争对手不会大幅增加用于开发和营销与我们的产品具有竞争力的产品的资源，或者拥有更多资源的新竞争对手不会进入我们的市场。任何未能有效竞争都可能对我们的业务产生不利影响， 经营业绩和财务状况。未能开发新产品或跟上技术发展的步伐可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。我们的行业受到未来技术发展的影响。引入具有创新技术的新产品或工艺可能会使我们现有的产品或工艺过时或无法销售。在某种程度上，我们的成功取决于我们开发、营销和销售与我们所服务市场的技术发展保持同步的具有成本效益的新产品和应用的能力。我们可能在20年不会成功
识别、开发和营销新产品和应用程序，否则我们可能会遇到可能会延迟或阻止此类新产品和应用程序的成功开发、引入和营销的困难，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。我们在国际上经营和采购，这使我们面临在国外经商的政治、经济和其他风险。我们在美国以外的多个国家开展业务，我们在全球范围内采购原材料和组件。我们的国际业务受到通常与在外国开展业务相关的风险的影响，包括但不限于以下方面：•所有权和收益汇回的限制；•进出口限制、关税和配额；•潜在的不利影响，包括战争或战争威胁导致的负面经济状况，包括乌克兰和俄罗斯之间正在进行的战争；•与人员配置和管理国际业务的困难和成本有关的额外费用；•劳资纠纷和不确定的政治和经济环境以及外国商业周期的影响；•法律或政策的变化；•任何国际贸易协定的变化，例如欧盟成员国的任何变化；•延迟获得或无法获得必要的政府许可；•因适用外国税法而产生的潜在不利后果；•文化差异；•通货膨胀导致费用增加；•我们的子公司分销其产品的外国市场的经济状况疲软；•货币汇率变化；•运输和港口当局的中断；•涉及国际货运运输的规定。在国际市场开展业务使我们面临多项风险，包括需要遵守适用于我们海外业务的美国和外国法律法规，包括《反海外腐败法》和《英国反贿赂法》等反腐败法、美国出口管制法以及《欧洲GDPR》等数据隐私法。遵守这些不同法律、法规和政策的成本可能很高，对不遵守规定的处罚可能会对我们的业务产生重大不利影响。我们的国际业务也可能受到影响外贸、投资、税收以及我们在国际上有效采购组件和原材料的能力的法律和政策的不利影响。例如，美国贸易政策的任何重大变化，包括引入任何新的或扩大的关税，都可能增加我们在国际上采购的关键材料和供应的成本，或对我们产品的国际销售产生负面影响，这将对我们的净销售额和收益产生不利影响。此外，我们经营所在国家的政治发展以及政府法规和政策直接影响对我们产品的需求。例如，减少或延迟对农业客户的农业补贴，或旨在限制割草活动的环境政策的变化，可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。我们的收购策略可能不会成功，这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。我们打算通过收购业务和资产来实现内部增长，这些业务和资产将补充我们目前的业务。迄今为止，我们增长的重要部分来自收购。我们无法确定我们将能够确定有吸引力的收购目标、以令人满意的条款获得收购融资或成功收购已确定的目标。对收购机会的竞争也可能增加我们进行收购的成本或阻止我们进行某些收购。这些和其他与收购相关的因素可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。我们可能无法实现我们完成的收购的潜在或战略利益，我们已经收购或未来可能收购的业务可能表现不如预期。21
收购是我们增长战略的重要组成部分，我们在过去几年中完成了多项收购。我们在2021年收购了Timberwolf，在2023年收购了Royal Truck。收购可能是困难的、耗时的，并带来许多风险，包括：•收购成本和相关融资成本等对我们的每股收益产生潜在负面影响；•承担我们在交割时不知道的负债；•收购的产品未能实现预计的销售；•由于收购业务的营业利润率较低、员工人数成本增加以及与增加和支持新产品相关的其他费用，营业利润率可能面临下行压力；•正在进行的业务运营中断，包括转移管理层对员工和客户的注意力和不确定性，特别是在收购后整合过程中；以及•对我们与客户、分销商和供应商的关系的潜在负面影响。如果我们不管理这些风险，我们完成的收购可能会对我们的业务、我们的经营业绩或财务状况产生不利影响。此外，我们可能无法成功地将收购的业务整合到我们现有的业务中，并实现预期的协同效应。我们在整合收购的业务时可能会面临许多风险，包括但不限于以下方面：•我们在整合收购的业务时可能会产生大量成本、延误或其他运营或财务挑战，包括整合每家公司的会计、信息技术、人力资源和其他行政系统以促进有效管理；•我们可能无法实现预期的成本削减，无法利用交叉销售机会，或无法消除重复运营，设施和系统；•我们在将收购的产品与我们现有的和/或新的产品整合时可能会遇到问题；•我们可能需要实施或改进适合于上市公司的控制、程序和政策，这可能需要花费大量的时间和费用；•收购可能会转移我们管理层对现有业务运营的注意力；•我们可能无法留住收购业务的关键人员；•在将收购业务的管理层和员工整合到我们的组织中可能会遇到文化挑战；•我们可能会遇到意想不到的事件，情况及法律风险和相关责任。我们对收购业务的整合需要每个实体的管理层做出重大努力，包括协调现有的业务计划和研发工作。整合运营可能会分散管理层对合并后公司日常运营的注意力。最终，我们整合收购业务的运营、技术和人员的尝试可能不会成功。如果我们无法成功整合收购的业务，我们未来的业绩可能会受到负面影响。我们可能无法实现与重组我们的一些业务运营相关的预期成本节约或协同效应。重组我们的一些业务运营的努力可能不会成功。在整合受影响实体的运营、管理和文化方面，我们可能会遇到重大挑战。这些挑战可能包括难以合并业务流程、系统和员工团队，这可能导致运营效率低下、生产力损失或无法实现预期的成本节约或协同效应。处置非核心资产可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。我们可能会出售或以其他方式处置某些非核心资产或业务。未能成功执行此类交易或达成有利条款可能会导致价值损失、流动性减少或无法再投资于更具战略性的机会。22
农业行业和基础设施维修行业具有季节性，季节性波动可能导致我们的经营业绩和营运资金季度间波动。一般来说，农业和政府最终用户通常在第一和第二个日历季度购买新设备。其他产品如扫街车、挖掘机、除雪设备、前端装载机和坑洞修补程序有不同的季节性规律，更换零件一般也是如此。在试图实现全年人力和设施的高效利用时，我们提前几个月估计季节性需求，并在预期此类需求的情况下安排制造产能。我们利用年度计划，其中包含由我们的营销部门提供的更新的季度销售预测和订单积压，以便为我们的制造设施制定生产计划。此外，我们的许多营销部门试图通过提供季节性销售计划来平衡整个日历年度对其产品的需求，这可能会对在淡季期间订购的设备提供额外的激励措施，包括折扣和延长付款条件。因为我们将我们的生产和批发出货量分散在全年，以考虑到上述因素，任何特定时期的销售可能无法反映经销商订单和零售需求的时间。天气状况和一般经济状况可能会影响购买时机，实际行业状况可能与我们的预测不同。除季节性因素外，农业行业具有周期性，销售在很大程度上取决于农场经济状况，特别是农业商品价格和农场收入。因此，行业需求的突然或显着下降可能会对我们的营运资金或经营业绩产生不利影响。极端天气条件可能会影响对我们部分产品的需求，并影响我们的业务、经营业绩和财务状况。干旱或洪水等极端天气条件可能会对我们的部分产品包括我们的割草设备和其他农业设备及相关部件的销售产生不利影响。较温和的冬季条件和较低的降雪量累积可能会对我们的除雪设备和相关零部件业务在我们所服务的主要市场的销售产生不利影响。如果不利的天气条件因全球气候变化而恶化，我们的业务可能会受到更大程度的不利影响。我们的业务和运营受到与气候变化相关的风险的影响。全球气候变化的长期影响既存在物理风险（如天气灾难），也存在过渡风险（如监管变化），预计这两个风险将是普遍的和不可预测的。不寻常的天气条件，包括干旱和洪水条件，可能会影响我们的一些客户的购买决定，特别是我们农产品的客户，这可能导致这些产品的销量下降。此外，气候变化可能会影响产品、商品和能源的供应和成本，这可能会影响我们以我们所需的数量和水平采购业务运营所需的商品或服务的能力。我们的设施还可能受到气候变化带来的重大天气事件的直接影响，我们面临因设施受到物理损坏、库存丢失或损坏以及此类事件导致的业务中断而蒙受损失的风险。新的法律和监管要求已经并可能继续实施，以解决对气候变化的担忧，以努力减少或减轻气候变化的影响，而涉及我们运营和我们制造的产品的环境方面的此类监管要求可能会导致在升级我们的设施和/或设计和制造满足此类要求的新形式设备方面的大量支出。我们目前无法预测任何新的气候变化立法或法规的具体条款，但任何此类新立法或法规可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。如果我们不留住关键人员，不吸引和留住其他高技能员工，我们的业务可能会受到影响。我们的持续成功将取决于，除其他外，我们的执行官，包括我们的总裁和首席执行官的努力和技能，以及我们吸引和留住更多高素质的管理、技术、制造以及销售和营销人员的能力。我们不为任何员工保有“关键人物”寿险， 而且我们所有的高层管理人员都是随意上岗的。我们无法向您保证，我们将能够为我们的任何关键员工吸引和雇用合适的替代者。我们认为失去一个23
关键执行官或其他关键员工可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。日益严格的发动机排放法规可能会影响我们向市场销售我们的某些产品以及对我们的某些产品进行适当定价的能力，这可能会对我们的竞争地位和财务业绩产生负面影响。我们制造或销售的产品，特别是发动机，受到越来越严格的环境排放法规的约束。例如，美国环保署采用了越来越严格的发动机排放法规，包括适用于我们某些产品中使用的特定马力范围内的柴油发动机的Tier4排放要求。包括加州空气资源委员会（“CARB”）在内的州机构也在通过适用于我们销售的产品的排放法规。要求已扩展到额外的马力类别，因此，适用于我们销售的更多产品。我们满足Tier4和CARB要求的能力受到许多变量的影响，其中一些是我们无法直接控制的。如果我们未能满足Tier4或CARB要求以及目前实施或未来可能引入的任何其他EPA或州排放标准，我们向市场销售产品的能力可能会受到限制，这可能对我们的竞争地位和财务业绩产生重大不利影响。我们受制于环境、健康和安全以及就业法律法规以及相关合规支出和责任。与其他制造商一样，该公司受到广泛的联邦、州、地方和外国法律和要求的约束，包括有关空气排放、排放到水道、有害物质和废料的产生、处理、储存、运输、处理和处置的法律和要求，以及与公司设施和场外处置地点的有害物质释放相关的污染补救、工作场所安全和平等就业机会。这些法律法规不断变化，无法准确预测未来此类法律法规的变化可能对公司产生的影响。与其他行业担忧一样，公司的制造业务存在不合规的风险，无法保证公司不会因此而产生材料成本或其他负债。环境法或有关温室气体（“GHG”）排放或其他气体排放的新法律的变化可能会导致我们对新产品设计进行额外投资，或可能增加我们的环境合规支出。对GHG排放的监管可能会导致公司以税收或排放配额、设施改善成本以及更高的投入成本等形式出现的其他额外成本。投入成本的增加以及与GHG排放监管和相关合规相关的其他成本也可能对客户需求产生负面影响。由于目前尚不清楚GHG排放法规或气候变化法规的时间和程度，我们无法预测这可能对我们的整体业务产生的影响。公司须遵守影响其业务的其他各种联邦、州和地方法律，以及与工作条件、平等就业机会和产品安全等事项有关的各种法规。多种州法律对公司与经销商的合同关系进行了规范，其中一些法律对公司与经销商之间的关系施加了限制性标准，包括违约事件、终止理由、不续签经销商合同以及设备回购要求。我们在持续的基础上受到产品责任索赔和在正常业务过程中产生的其他诉讼的风险。与其他制造商一样，我们受到在正常业务过程中产生的各种索赔，包括产品责任索赔，我们是构成我们业务附带的日常诉讼的各种法律诉讼的一方。如果使用我们的产品导致或被指控导致人身伤害、财产损失或两者兼而有之，我们可能会面临产品责任索赔。我们无法向您保证，我们在未来不会遭受任何重大产品责任损失，或者我们不会为公司针对此类索赔进行辩护而产生重大费用。我们无法向您保证，我们的产品责任保险范围将足以应对最终可能产生的任何责任，或者它将继续以我们可接受的条款提供。向我们提出的超出可用保险范围的成功索赔或参与产品召回的要求可能会对我们的业务产生重大不利影响。24
如果我们无法遵守我们的信贷安排的条款，特别是财务契约，我们的信贷安排可能会被终止。我们无法向您保证，我们将能够遵守我们信贷安排的所有条款，尤其是财务契约。我们遵守这些条款的能力取决于我们业务的成功和我们的经营业绩。我们无法控制的各种风险、不确定性和事件可能会影响我们遵守信贷安排条款的能力。如果我们在任何适用的补救期之后不遵守我们的信贷安排所要求的任何契约，银行可以终止他们的承诺，除非我们可以就契约豁免进行谈判。银行可以根据可能对我们不利的我们的信贷安排条款的修订，包括可能提高我们目前根据我们的信贷安排为未偿债务支付的利率，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响，作为此类豁免的条件。货币汇率波动可能会对我们的财务业绩产生不利影响。由于我们的产品在国际市场上的销售，我们的收益受到美元相对于外币的价值波动的影响，主要是在欧洲国家、加拿大和澳大利亚。虽然我们确实签订了外汇合约以在一定程度上防范此类波动（主要是在英国市场），但我们无法向您保证，我们将能够有效地管理这些风险。相对货币价值的重大长期波动，例如欧元兑美元贬值，可能对我们未来的经营业绩或财务状况产生不利影响。与投资我们的普通股相关的风险由于我们普通股的价格可能会大幅波动，您可能很难在需要时或以有吸引力的价格转售我们的普通股。我们普通股的交易价格已经并可能继续波动。2024年我们在纽约证券交易所的普通股收盘价为每股164.50美元至228.33美元，2023年为每股140.27美元至213.25美元。我们的股价可能会因应本文所述的风险因素以及一些事件和因素而波动，例如经营和财务业绩的季度变化、诉讼、财务估计的变化和证券分析师的建议、投资者可能认为与我们相当的其他公司的经营和股票表现、与我们有关的新闻报道或我们行业的趋势或总体经济状况。股价波动和交易量可能使您难以在需要时或以有吸引力的价格转售您的我们普通股的股份。由于我们普通股的未来增发，您的所有权权益可能会被稀释。我们可能会发行我们以前授权和未发行的证券的股票，这将导致我们现在股东的所有权权益被稀释。我们目前被授权发行20,000，000股普通股。2024年12月31日，我们已发行和流通的普通股为12,062，868股，还有未行使的期权和限制性股票奖励，总计增加了162,820股我们的普通股。根据我们的2015年激励股票期权计划和2019年股权激励计划，我们还有可供授予的额外股份。可能会采用额外的股票期权或其他补偿计划或对员工和董事现有计划的修订。发行这些普通股可能会稀释我们当时现有股东的所有权权益。我们还可能发行额外的普通股，用于雇用人员、未来的收购，例如作为2009年收购Bush Hog的对价发行的1,700，000股，未来为筹集资金目的对我们的证券进行私募，或用于其他商业目的。这将进一步稀释我们现有股东的利益。25
无法保证我们将继续宣派股息或有可用现金支付股息。2025年1月2日，该公司董事会将季度股息从每股0.26美元增加到每股0.30美元。虽然自1993年成为公众公司以来，我们在每个季度都派发了现金股息，但我们无法保证我们将继续宣派股息，或未来将继续有资金用于这一目的。股息的宣布和支付受我们信贷额度条款的限制，由我们的董事会酌情决定，不是累积的，并将取决于我们的盈利能力、财务状况、资本需求、未来前景以及我们的董事会认为相关的其他因素。我们公司文件的规定可能会产生反收购效应，可能会阻止控制权的变更。我们的章程、章程和特拉华州法律的规定可能会使第三方更难收购我们，即使这样做对我们的股东有利。这些规定包括禁止股东召集股东大会，禁止以书面同意的方式采取股东行动。我们的公司注册证书和章程规定，对某些条款的任何修订，包括上文讨论的关于通过书面同意采取行动的限制的条款，均须获得我们至少三分之二普通股的持有人的批准。我们还获得《特拉华州一般公司法》第203条的保护，这将阻止我们与成为15%或更多股东的人进行业务合并，自该人获得此类地位之日起三年内，除非获得某些董事会或股东批准。未来出售，或未来出售大量我们普通股的可能性，可能会压低我们普通股股票的价格。未来出售或在公开市场上出售大量我们的普通股可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响，并可能削弱我们通过未来出售股本证券筹集资金的能力。如果我们或我们现有的股东在公开市场上出售大量我们的普通股，或者如果人们认为这些出售可能会发生，我们普通股的市场价格可能会下降。某些股东拥有大量我们的普通股，他们的利益可能与我们其他股东的利益发生冲突。截至2024年12月31日，四家投资者-Henry Crown and Company、贝莱德，Inc.、领航集团和Allspring Global Investments，LLC-实益拥有我们已发行普通股的约38%。因此，合并后的主要股东可以对公司的方向、我们董事会的选举以及任何其他需要股东批准的事项的结果产生重大影响，包括合并、合并和出售我们的全部或几乎全部资产，并与其他实益拥有的投资者一起，以防止或导致公司控制权的变化。此外，根据合同义务，Henry Crown and Company的关联公司有权根据《证券法》就其拥有的普通股的登记享有某些权利。根据此类登记权，我们于2012年3月12日提交了与此类实体拥有的普通股相关的登记声明，并且SEC宣布此类登记声明生效。主要股东的利益可能与我们其他股东的利益发生冲突。项目1b。未解决的员工评论公司没有未解决的员工评论要根据第1B项报告。26
项目1c。网络安全风险管理和战略我们的网络安全方案框架基于互联网安全（“CIS”）关键安全控制中心。我们根据美国商务部下属机构美国国家标准与技术研究院（“NIST”）和美国国土安全部下属机构网络安全与基础设施安全局的最佳实践和指导方针制定了政策和程序。我们的信息技术（“IT”）团队不仅致力于保护我们的信息，还保护我们可能持有或控制的第三方的信息，包括通过实施物理、电子和程序保护措施来保护公司计算机系统的机密性、完整性和可用性。我们还将对服务器、存储和网络设备的物理访问限制在必要的工作人员范围内。我们根据安全内容自动化协议（“SCAP”）标准，通过NIST验证的提供商，通过自动化漏洞检测服务评估我们的网络、网站和系统的安全性。我们对我们通过与关键合规框架（例如NIST和ISO 27000系列标准）保持一致并映射到关键合规框架的控制来管理风险的努力进行年度审查。我们进行季度IT风险评估，其中包括网络安全风险评估，重点是通过年度审查制定的行动计划。当风险被实时发现时，我们也会对其做出反应。我们以我们在处理IT安全事件时实施的信息安全事件响应策略和相应的信息安全事件响应程序为指导。我们评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的过程被整合到我们的整体企业风险管理系统中。我们管理来自网络安全威胁的风险的过程包括监控来自可信安全信息源的信息渠道。我们会在聘请任何此类提供商之前审查管理敏感公司信息的第三方服务提供商。我们的审查与相关的政府合规要求以及对系统和组织控制报告的审查保持一致。我们建立治理、流程和工具，用于管理包括信息安全在内的各种第三方相关风险。作为与公司合作的条件，访问敏感业务或客户信息的第三方服务提供商有望满足一定的信息安全要求。我们评估、分类和管理网络安全风险的流程是与顾问和审计人员合作创建的。我们保持咨询关系，为应对不断演变的网络安全风险提供指导。我们要求员工每年进行数据保护、网络安全培训和合规项目。内部和外部审计人员还审查了我们遵守既定IT和网络安全控制的情况。尽管我们做出了努力，但网络攻击、未经授权的访问或安全漏洞，或其他网络事件，如计算机病毒、恶意或破坏性代码、勒索软件、社会工程攻击、黑客攻击、拒绝服务攻击和其他类似攻击，可能会对我们产生重大影响并扰乱我们的业务。迄今为止，我们尚未发现任何来自网络安全威胁的风险，包括由于之前的任何网络安全事件，这些风险已经或可能对我们、我们的业务战略、经营业绩或财务状况产生重大影响。然而，成功的网络攻击或网络安全漏洞或事件的潜在后果可能包括补救成本、制造能力中断、法律成本、网络安全保护成本增加、因未经授权使用专有信息或在攻击后未能留住或吸引客户而导致的收入损失、包括政府或监管执法行动在内的诉讼和法律风险、保险费增加、对客户或投资者信心产生不利影响的声誉损害，以及对公司竞争力、股价和长期股东价值的损害。有关我们面临的网络安全风险的更多信息，请参阅第1A项中标题为“我们严重依赖信息技术，我们的业务可能会遭受与信息技术相关的中断、网络攻击或影响我们IT基础设施的其他灾难性损失”的风险因素。风险因素。治理我们的董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分，并已将定期审查和评估公司识别网络安全风险的政策和计划的责任授予审计委员会。此外， 整个董事会每季度收到来自高级管理层关于公司网络安全行动计划和包含完整网络安全控制评估和行动计划的年度报告的最新信息，并定期审查有关公司网络安全风险的信息。我们有一个信息技术指导委员会（“ITSC”），由公司总裁兼首席执行官、我们植被管理和工业设备部门的执行副总裁、首席27
财务官和首席可持续发展官，负责评估和管理来自网络安全威胁的重大风险，并确定网络安全举措的优先级。ITSC还审查董事会和审计委员会的反馈，并将其纳入正在进行的网络安全管理工作。我们的IT团队由IT副总裁兼网络和信息系统总监领导，负责网络安全风险的日常评估和管理，包括网络安全事件的监测和检测以及执行我们的网络安全事件响应计划。我们IT团队的成员拥有相关领域的本科和研究生学历，包括信息系统、信息保障、信息技术等，并专注于网络安全。我们IT团队的成员也获得了相关认证，包括网络和信息系统总监是认证的信息系统安全专业人员。28
项目2。截至2025年2月21日，公司使用了27家主要制造工厂，其中15家位于美国，8家位于欧洲，3家位于加拿大，1家位于巴西。设施列示如下：Facility Square Footage Owned Principal Types of Products Manufactured and Assembled Winn，Michigan*1,110，000个自有砍树机、研磨机、毛刷切割机，以及用于Morbark和树桩切割机、空中边框、覆盖器、用于Rayco和Denis Cimaf Selma的履带卡车，阿拉巴马州*74.4万台自有机械旋转式割草机、整理式割草机、反铲挖掘机、前端装载机为布什霍格新俄亥俄州费城*拥有43万台用于Gradall的伸缩挖掘机和用于Vacall Wooster的真空卡车，俄亥俄州*40万租赁制造组装各产品线产品伊利诺伊州吉布森市27.5万自有机械割草机、刀片、深耕设备，和其他工具，用于Rhino，Bush Hog和OEM Seguin，Texas*法国Alamo Industrial Neuville拥有23万台液压和机械旋转式和连襟割草机、镰刀式割草机、吊臂安装设备*巴西卢梭和SMA Sao Joao da Boa Vista拥有19.5万台液压和机械吊臂安装的树篱和割草机*威斯康星州Santa Izabel Mukwonago自有割草设备、甘蔗拖车等设备18.3万台*17.1万辆自有卡车安装的真空卡车，用于超级产品Salford Priors，英格兰*为Bomford和Twose和Spearhead Ludlow自有16.8万个拖拉机安装的动力臂襟翼和其他设备，英格兰*弗吉尼亚州McConnel和Twose Richmond拥有16.7万台液压吊臂安装树篱和割草机等设备*为ODB Huntsville，Alabama租赁了15.7万台采叶设备和街道清扫机更换扫帚*法国Schwarze Daumeray自有空气和机械扫街设备13.5万台*威斯康星州Rivard New Berlin拥有12.5万辆真空卡车、高压清洁系统和挖沟机*印第安纳州Wausau Coatesville拥有12万台市政除雪和防冰设备*荷兰迪克西直升机米德尔堡拥有11.5万台零转弯半径割草机*为荷兰电力公司Englefeld、萨斯喀彻温省拥有11万台吊臂割草机、连襟割草机和树桩粉碎机，加拿大*加拿大魁北克省Schulte St. Valerien拥有机械旋转式割草机、吹雪机、除石设备10.5万台*荷兰Tenco Giessen公司10.4万台自有除雪除冰设备*7.2万艘自有水产收获船和遥控割草设备，供阿拉莫荷兰苏福尔斯南达科他州*宾夕法尼亚州Tiger Shoemakersville拥有6.6万台液压和机械割草设备*6.5万辆租赁卡车装载公路衰减器卡车和其他专用卡车和设备，用于皇家卡车和设备霍普金顿，新罕布什尔州*为H.P. Fairfield Skowhegan提供公共工程和跑道维护产品的5.5万自有分销商，缅因州*加拿大魁北克省H.P. Fairfield AYer's Cliff公共工程和跑道维护产品的47,000自有分销商*英国珠穆朗玛峰萨福克市拥有4.1万台市政除雪和防冰设备*为华盛顿州Timberwolf Kent租赁3.5万台商用木材削片机和其他林业设备*为法国NiteHawk Peschadoires品牌承包商市场租赁25,000辆卡车安装的扫地设备*澳大利亚Forges Gorce Oakey的2.2万件自有刀片、刀和镣铐替换零件1.8万件租赁农业割草设备和其他附件用于FieldQuip安装和租赁设施、仓库和销售54万件租赁/自有服务零件分销，安装设施和销售及售后市场办公室，Seguin & New Braunfels，Texas 29,000租赁/拥有Corporate Office总计6,059，00081%*主要制造工厂29
拥有约81%的制造、仓库和办公空间。公司认为这些设施中的每一个都得到了良好的维护，处于良好的运营状态，足以满足其目前的运营水平。项目3。法律程序本公司在日常业务过程中受到各种法律诉讼的影响。这类行为中最普遍的涉及产品责任，一般是在各种自保自留金额后由保险覆盖。虽然索赔金额可能很大，且目前无法确定与此类诉讼有关的最终赔偿责任，但公司认为，这些事项的最终结果不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响；然而，目前无法确定最终解决方案。项目4。矿山安全披露不适用。第二部分第5项。市场对注册人的普通股股权、相关股东事项和发行人购买股本证券公司的普通股在纽约证券交易所交易，代码为：ALG。截至2025年2月21日，共有12,063，468股已发行普通股，由大约68名在册持有人持有，但公司普通股的受益所有人总数超过了这一数字。2025年2月21日，纽约证券交易所普通股的收盘价为188.90美元/股。2025年1月2日，公司董事会宣布向截至2025年1月16日在册的持有人派发每股0.30美元的季度股息，该股息已于2025年1月29日支付。公司预计将继续执行定期派发现金股息的政策，尽管无法保证未来的股息，因为这些股息取决于未来的收益、资本要求和财务状况。此外，股息的支付受到公司银行循环信贷协议的限制。有关银行循环信贷协议的进一步说明，请参阅本年度报告第10-K表第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-流动性和资本资源”。有关公司股本证券获授权发行的补偿计划的资料载于本年报第10-K表第III部分第12项。30
股票价格表现图表此股票表现图表部分中包含的信息不应被视为向SEC“征集材料”或“备案”，或受《交易法》第18条规定的责任约束，除非阿拉莫 Inc.通过引用特别将其纳入根据《证券法》或《交易法》提交的文件中。以下图表和表格列出了截至2024年12月31日的五年期间公司普通股股东的累计总回报，以及同期整体股票市场指数（标普小型股600指数）和已发布的行业或业务线指数（标普 500工业指数）的表现。5年累计总回报比较*在Alamo Group Inc.中，标普小型股600指数、标普 500工业指数TERM0 Group Inc. Alamo Group Inc.TERM3标普 500 SmallCap 600 TERM5 500 Industrials 12/1912/2012/212/2112/2212/2312/24 $ 0 $ 20 $ 40 $ 60 $ 80 $ 100 $ 120 $ 140 $ 160 $ 180 $ 200*在12/31/19投资于股票或指数的100美元，包括股息再投资。截至12月31日的财政年度。版权所有©2025标准普尔，标普全球旗下部门。版权所有。12/1912/2012/2112/2212/2312/24 Alamo Group Inc. 100.00 110.41 118.24 114.36 170.62 151.71 标普 SmallCap 600100.00 111.29 141.13 118.41 137.42 149.37 标普 500 Industrials 100.00 111.06 134.52 127.15 150.20 176.44购买股本证券于2024年10月31日，公司宣布其董事会批准了一项股份回购计划，根据该计划，公司被授权在截至2029年10月30日的5年内回购总额不超过5000万美元的已发行股票。公司可回购的程度31
股份，以及此类购买的时间，将取决于市场状况和公司董事会和管理层确定的其他公司考虑因素。项目6。保留项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析执行摘要和展望本报告包含基于阿拉莫当前预期的前瞻性陈述。由于下文和第14页开始的前瞻性信息部分讨论的一些风险和不确定性，未来期间的实际结果可能与明示或暗示的结果存在重大差异。我们在2024年经历了对工业设备产品的强劲需求，而对林业、树木护理和农业割草产品的需求减弱。毛利率略有下降，原因是植被管理部门销售疲软，减缓了我们的生产节奏，并对生产效率产生了不利影响。市场情况喜忧参半；政府和工业产品需求强劲，而植被产品需求主要受到利率上升和渠道库存增加的阻碍。2024年业绩2024年，公司净销售额较2023年减少4%，净收入减少15%。净销售额下降的主要原因是林业、树木护理和农业割草市场疲软，导致植被管理部门的需求下降。此外，2024年8月16日Herschel Parts的销售对同比销售额产生了负面影响，尽管从全年来看并不重要。这些挑战几乎被工业设备部门的强劲销售增长所抵消。净收入下降是由于植被管理部门的产品需求下降影响了生产效率，以及为减少部门产能而产生的相关分离成本。在工业设备部门，与Gradall Industries为期五周的劳工罢工相关的非经常性成本对第二季度业绩产生了负面影响。该公司于2024年5月在Gradall工厂达成了一项新的五年集体谈判协议。由于林业、树木护理和农业割草市场急剧下滑，该公司的植被管理部门2024年全年的净销售额与2023年相比下降了20%。该部门的积压订单同比下降了47%，目前处于新冠疫情前的水平。与2023年相比，2024年的运营收入下降了54%，反映出市场低迷以及与分离和减少产能相关的成本。公司继续实施成本节约举措并提高运营效率，目标是提高运营利润率。该公司工业设备部门报告称，与2023年相比，2024年全年的净销售额增长了19%。各产品线销量增长强劲，挖掘机、真空卡车、扫地机&安全、除雪等贡献同比增长。与2023年相比，2024年的运营收入增长了43%，这得益于需求增加、运营效率提高以及供应链性能和卡车底盘可用性的改善。2024年全年的综合运营收入为1.65亿美元，而2023年全年为1.98亿美元，下降了17%。截至2024年底，该公司的积压订单减少22%至6.69亿美元，而2023年底的积压订单为8.6亿美元。32
以下讨论应与本年度报告其他地方关于表格10-K的合并财务报表及其附注一并阅读。下表列出了所示期间的某些财务数据：截至12月31日的财政年度，净销售额（数据单位：千）：202420232022植被管理785,199美元979,040美元937,065美元工业设备843,314710，611576,551总净销售额1,628，513美元1,689，651美元1,513，占净销售额的百分比：销售成本74.7% 73.2% 75.1%毛利润25.3% 26.8% 24.9%销售、一般、行政和摊销费用15.2% 15.1% 15.1%营业收入10.1% 11.7% 9.8%所得税前收入9.2% 10.4% 8.9%净收入7.1% 8.1% 6.7% 2024财年经营业绩与2023财年相比公司在截至2024年12月31日的财政年度（“2024”）的净销售额为16.285亿美元，与截至2023年12月31日的财政年度（“2023”）的16.897亿美元相比，减少6120万美元或3.6%。销售额下降的原因是林业、树木护理和农业割草市场的市场需求减弱，但工业设备需求持续强劲部分抵消了这一影响。2024年植被管理净销售额为7.852亿美元，2023年为9.79亿美元，减少了1.938亿美元，降幅为19.8%。下降的主要原因是林业、树木护理和农业割草市场持续疲软。Herschel Parts在2024年8月16日的销售对销售额同比下降并不重要。工业设备2024年净销售额为8.433亿美元，2023年为7.106亿美元，增加了1.327亿美元，增幅为18.7%。这一增长是由于包括挖掘机和真空卡车、清扫车&安全、除雪设备在内的所有产品线都表现强劲。2024年毛利润为4.125亿美元（占净销售额的25.3%），2023年为4.536亿美元（占净销售额的26.8%），减少了4110万美元。毛利减少主要是由于植被管理市场需求下降，导致生产效率低下，以及随着部门根据市场情况进行调整而降低产能和分离费用的成本影响。此外，盈利能力也受到俄亥俄州Gradall为期五周的罢工的影响，这对工业设备部门产生了负面影响。2024年销售、一般和管理费用（“SG & A”）为2.315亿美元（占净销售额的14.2%），2023年为2.402亿美元（占净销售额的14.2%），减少了870万美元。2024年SG & A费用减少是由于在植被管理方面采取的劳动力成本节约行动被收购皇家卡车的额外成本部分抵消。2024年的摊销费用为1620万美元，而2023年为1550万美元，增加了70万美元，原因是2023年第四季度收购了皇家卡车。2024年的利息支出为2050万美元，与2023年的2610万美元相比，减少了560万美元，降幅为21.3%。2024年利息支出减少主要是由于债务减少。33
2024年利息收入为260万美元，较2023年的150万美元增加110万美元或77.6%。2024年的增长主要是由于手头现金增加。其他收入（费用）净额为2024年期间的收入270万美元，而2023年的收入为180万美元。这一增长主要是由外汇交易收益推动的，但被固定资产损失所抵消。2024年所得税准备金为3370万美元（占所得税前收入的22.5%），而2023年为3900万美元（占所得税前收入的22.2%）。2024年的净收入为1.159亿美元，而2023年为1.362亿美元，2024年净收入的减少是由于上述因素造成的。2023财年与2022财年相比公司截至2023年12月31日的财年（“2023”）的净销售额为16.897亿美元，与截至2022年12月31日的财年（“2022”）的15.136亿美元相比，增加了1.761亿美元或11.6%。销售额的增长归因于植被管理和工业设备部门的客户对我们产品的需求持续强劲，定价有所改善，以及由于供应链条件逐渐改善而提高了吞吐量。供应链中断和熟练劳动力短缺对净销售额产生了负面影响，尤其是在去年上半年。与2022年的9.371亿美元相比，2023年植被管理的净销售额为9.79亿美元，增长了4190万美元，增幅为4.5%，这得益于欧洲农业和政府割草、林业和树木护理以及北美政府割草设备的强劲表现。熟练劳动力短缺和某些供应商问题在2023年限制了这一部门。2023年工业设备净销售额为7.106亿美元，与2022年的5.766亿美元相比，增加了1.340亿美元，增幅为23.3%。这一增长是由于所有产品线的强劲表现，包括挖掘机和真空卡车、清扫车和碎片收集，以及收购皇家卡车进一步支持的除雪设备。该部门受到熟练劳动力短缺和部分供应链中断的负面影响，主要是导致卡车底盘接收延迟。2023年的毛利润为4.536亿美元（占净销售额的26.8%），与2022年的3.765亿美元（占净销售额的24.9%）相比，增加了7710万美元。毛利增加的主要原因是，与2022年相比，2023年的销量增加和运营业绩更好，以及定价改善导致2023年的盈利能力占销售额的百分比高于2022年，尽管这些结果被之前提到的供应链中断和材料通胀的负面影响部分抵消。2023年销售、一般和管理费用（“SG & A”）为2.402亿美元（占净销售额的14.2%），与2022年的2.126亿美元（占净销售额的14.0%）相比，增加了2760万美元。2023年SG & A费用的增加主要是由于与贸易展览、促销和佣金相关的营销费用增加，以及在较小程度上由销量驱动的管理费用。2023年的摊销费用为1550万美元，与2022年的1530万美元相比，增加了20万美元。2023年的利息支出为2610万美元，与2022年的1440万美元相比，增加了1170万美元，增幅为81.7%。2023年利息支出的增加主要来自于与2022年相比更高的利率。其他收入（费用）净额为2023年期间的收入180万美元，而2022年的费用为70万美元。2023年的增长主要是由于与出售位于华盛顿州肯特市的制造工厂有关的固定资产收益被汇兑损失部分抵消。2022年的费用主要是消费税审计的结果，在较小程度上是汇率变化的结果。2023年所得税准备金为3900万美元（占所得税前收入的22.2%），而2022年为3240万美元（占所得税前收入的24.1%）。2023年的净收入为1.362亿美元，而2022年为1.019亿美元，2023年净收入的增加是由于上述因素造成的。34
流动性和资本资源除了正常的运营支出外，公司还有持续的现金需求，这是开展公司业务所必需的，包括库存采购和资本支出。该公司的应收账款、库存和应付账款水平，特别是其植被管理部门的应收账款、库存和应付账款水平，在第一季度和初春建立，在较小程度上，在第四季度建立，以预期春季和秋季销售季节。由于季前销售和全年销售计划，应收账款历来在每年的第一季度和第四季度建立。这些销售，主要是在植被管理部门，有助于平衡公司在第一季度和第四季度的生产。截至2024年12月31日，公司的营运资金为6.672亿美元，较截至2023年12月31日的营运资金5.90亿美元增加了7720万美元。营运资金增加主要是由于现金和现金等价物增加。2024年资本支出为2500万美元，2023年为3770万美元。公司将通过经营现金流或通过我们的循环信贷额度为未来的任何支出提供资金，如下所述。2024年经营活动提供的现金净额为2.098亿美元，2023年为1.312亿美元。经营活动产生的现金增加主要是由于应收账款和存货较2023年有所改善。2024年用于投资活动的现金净额为2220万美元，2023年为5260万美元。投资活动减少的部分原因是2023年收购了皇家卡车。2024年融资活动使用的现金净额为3200万美元，而2023年使用的现金净额为7690万美元。筹资活动使用的现金减少是由于偿还了循环信贷。截至2024年12月31日，该公司的外国子公司持有1.472亿美元的现金和现金等价物。这些资金大部分存放在我们的欧洲和加拿大设施中。公司将继续汇回欧洲和加拿大的现金和现金等价物，金额超过为经营和投资活动提供资金所需的金额，但鉴于目前美元的相对强势，公司将需要监测汇率以确定这种汇回的适当时机。汇回的资金最初将用于降低公司当前信贷额度下的融资债务水平，随后将用于为全公司的营运资金、资本投资和收购提供资金。于2022年10月28日，公司作为借款人及各境内附属公司作为担保人，与Bank of America，N.A.作为行政代理人订立第三份经修订及重述信贷协议（「 2022年信贷协议」）。2022年信贷协议为公司提供了请求贷款和其他财务义务的能力，总额最高可达6.550亿美元。根据2022年信贷协议，公司已根据一项定期贷款借款2.55亿美元，而根据一项在五年内终止的循环贷款，公司可获得高达4亿美元的贷款。定期贷款要求公司在贷款期限内支付375万美元的等额季度本金，最后支付任何未偿还的本金，外加利息，将在五年期结束时到期。2022年信贷协议下的借款按公司选择的定期有担保隔夜融资利率（“SOFR”）或基准利率（每一种都在2022年信贷协议中定义）计息，并在每种情况下加上适用的保证金。定期SOFR借款的适用保证金范围为1.25%至2.50%，基准利率借款的适用保证金范围为0.25%至1.50%，保证金百分比基于公司的综合杠杆比率。该公司还必须就4亿美元左轮手枪融资的任何未使用部分向贷方支付0.15%至0.30%的承诺费。2022年信贷协议要求公司维持两项财务契约，即最高综合杠杆比率和最低综合固定费用覆盖率。该协议还包含与债务限制、投资和收购限制、出售财产限制以及留置权和资本支出限制有关的各种契约。该协议还包含其他习惯约定、陈述和违约事件。包括定期贷款和循环贷款在内的2022年信贷协议的到期日为2027年10月28日。截至2024年12月31日，信贷协议项下未偿还2.205亿美元，定期贷款为2.205亿美元，循环贷款为零。2024年12月31日， 左轮手枪容量中的270万美元承诺用于按供应商合同要求在正常业务过程中签发的不可撤销备用信用证，从而产生3.973亿美元的可用借款。公司遵守协议项下的契诺。35
管理层认为，该协议和公司从运营中内部产生资金的能力应足以满足公司在可预见的未来的现金需求。然而，未来影响银行业和总体信贷市场的挑战可能会导致信贷供应发生变化，从而产生一定程度的不确定性。通货膨胀公司面临能源、钢材等外购零部件价格上涨导致公司产品无法相应提价的风险。如果出现这种情况，公司的经营业绩将受到不利影响。2024年，虽然通胀与前几年相比有所放缓，但商品、零部件、零部件和配件的成本相对于历史水平仍然较高。在整个2024年，我们继续实施战略定价行动和运营效率措施，以帮助抵消这些持续的成本压力。尽管2024年期间通货膨胀率有所下降，但许多关键投入的价格仍高于大流行前的水平。展望2025年，我们预计成本环境仍将充满挑战，尽管波动性低于近年来。我们预计，与2024年的水平相比，商品、组件、零件和配件的平均成本将略有增加。然而，成本膨胀仍然是一个持续的挑战，可能对公司的业务和财务业绩产生重大影响，特别是如果政治政策变化（包括征收关税）、全球经济环境或供应链动态出现意外变化。新会计公告如综合财务报表附注2所述，若干新财务会计公告于2024年1月1日生效，或将于日后生效。通过这些声明后对我们财务报表的影响在上述说明中讨论。关键会计估计到期付款管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析基于我们的合并财务报表，这些报表是根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的。编制这些财务报表需要管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产、负债、收入和费用的报告金额，以及或有资产和负债的相关披露。管理层的估计基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他假设，其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。关键会计政策如果一项会计政策要求根据作出估计时高度不确定事项的假设作出会计估计，并且如果合理地可以使用不同的估计，或合理地可能定期发生的会计估计变更可能对财务报表产生重大影响，则该会计政策被视为关键。管理层认为，以下关键会计政策反映了其在编制综合财务报表时使用的更重要的估计和假设。有关关键会计政策的更多信息，请参阅我们的合并财务报表附注的附注1。企业合并我们根据企业合并的会计准则编纂指南对收购企业进行会计处理，据此，转让的总对价分配给所收购的资产和承担的负债，包括归属于无形资产的金额，基于其各自在收购之日的估计公允价值。商誉是指企业合并中转让的对价超过所收购净资产的估计公允价值的部分。将估计的公允价值分配给所收购的资产和承担的负债，需要对可与商誉、库存升级和不动产、厂房和设备分开识别的无形资产的公允价值使用重大估计、判断、输入和假设，并以现有的36
历史信息、未来预期和被确定为合理但与未来事件相关的固有不确定性的假设，包括经济状况、竞争、被收购资产的使用寿命和其他因素。此类重大估计、判断、投入和假设包括（如适用）根据相关资产的性质选择适当的估值方法，例如收益法、市场或销售比较法，或成本法；根据预计收入和/或利润率估计未来现金流我们预计在收购后产生的；应用适当的贴现率来估计我们预计在收购后产生的那些预计现金流的现值；根据相应资产的性质，在必要和适当的情况下选择适当的特许权使用费率或估计客户减员或技术过时因素；在需要时分配适当的分摊资产费用；确定相应资产的适当使用寿命和相关折旧或摊销方法；并评估准确性以及被收购方其他历史财务指标的完整性，这些指标被用作独立投入或作为确定估计预计投入的基础，例如利润率、客户流失以及持有和销售产品的成本。在确定可与商誉分开识别的无形资产的估计公允价值时，我们通常采用收益法，即使用反映与预计现金流量相关的风险的适当贴现率对预计未来现金流量进行贴现。然而，在某些情况下，特别是与已开发技术或专利相关的情况下，我们可能会根据各自无形资产的性质以及此类技术的开发或采购的最新情况采用成本法。在确定收购存货的估计公允价值时，我们通常采用原材料成本法和产成品、在制品和零部件的销售比较法。在确定收购的不动产、厂房和设备的估计公允价值时，我们通常采用销售比较法或成本法，这取决于相关资产的性质以及此类资产的建造或采购的最近时间。我们可能会在必要时通过考虑新的信息来细化所收购资产和承担的负债在自收购之日起不超过一年的期间内的估计公允价值，这些信息如果在收购之日已知，将会影响归属于所收购资产和承担的负债的估计公允价值。在确定分配给所收购资产和承担的负债的估计公允价值时作出的判断，以及每项资产的估计使用寿命和折旧或摊销方法，可以通过折旧和摊销，在某些情况下，如果资产在未来发生减值，则通过减值费用，对收购之后各期的净收益产生重大影响。在计量期间，任何影响商誉账面价值的购买价格分配变动将影响在计量期间采取的任何商誉减值计量（如适用）。项目7a。关于市场风险的定量和定性披露公司面临各种金融市场风险。市场风险是指由于市场价格和费率的不利变化而产生的潜在损失。本公司并无为交易或投机目的订立衍生工具或其他金融工具。外币风险国际销售公司业务的一部分包括在国际司法管辖区的制造和销售活动。该公司主要在美国、英国、法国、荷兰、加拿大、巴西和澳大利亚生产产品。该公司主要在生产产品的市场内销售其产品，但该公司在英国和加拿大业务的部分销售以其他货币计价。因此，公司的财务状况，特别是其外国资产的价值，可能会受到诸如英国和加拿大外币汇率变化或公司子公司分销其产品的其他市场经济状况疲软等因素的影响。汇率风险公司的收益受到美元相对于外币的价值波动的影响，主要是在欧洲国家和加拿大，在较小程度上受到澳大利亚和巴西的影响， 由于其产品在国际市场上的销售。英国的外币远期外汇合约被用来抵消这种波动的收益影响。2024年12月31日统一10%的结果37
美元相对于公司销售计价货币的价值走强将导致毛利润减少1310万美元。相比之下，在2023年12月31日，美元相对于公司销售计价货币的价值统一走强10%的结果将是毛利润减少约1250万美元。这一计算假设每一种汇率相对于美元的变动方向是相同的。除了汇率变化的直接影响，这是由此产生的销售额的美元价值变化，随着竞争对手的产品变得或多或少具有吸引力，汇率的变化也可能影响销售量或外币销售价格。公司对外币汇率变动影响的敏感性分析并未考虑销售水平或当地货币价格的潜在变化。2024年期间的翻译调整亏损2900万美元。2024年12月31日，英镑兑美元收于0.7991，欧元兑美元收于0.9657。对比来看，2023年12月31日，英镑兑美元收于0.7854，欧元兑美元收于0.9060。无法保证英镑或欧元的未来估值或这些或其他货币的进一步变动会如何影响未来收益或公司的财务状况。利率风险公司大部分长期债务以浮动利率计息。然而，如下文附注13所述。长期债务，自2024年8月30日起生效，公司进行利率互换，将定期融资的浮动利率转换为三年未偿长期债务全额的固定利率3.7855%加上息差百分比。因此，公司的净收入受到2024年部分时间利率变化的影响。假设浮动利率借款的平均水平和这些借款项下2024年平均利率变化200个基点，公司2024年的利息支出将发生约560万美元的变化。如果利率发生不利变化，管理层可以采取行动减轻其风险敞口。此外，这一分析没有考虑在这样的环境下可能存在的整体经济活动水平变化的影响。然而，总体上影响银行业和信贷市场的挑战可能会导致信贷可用性和借贷成本发生变化，从而产生一定程度的不确定性。项目8。财务报表和补充数据本报告第15项中描述并包含在本报告第49至83页中的财务报表和补充数据通过引用并入本文。项目9。关于会计和财务披露的变更和与会计师的分歧无。项目9a。控制和程序披露控制和程序。在包括我们的总裁兼首席执行官和执行副总裁兼首席财务官（首席财务官和首席会计官）在内的公司管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序（定义见1934年证券交易法第13a-15（e）条）的设计和运作的有效性进行了评估。根据评估，总裁兼首席执行官兼执行副总裁兼首席财务官（首席财务官和首席会计官）得出结论，公司的披露控制和程序在本报告涵盖的期间结束时是有效的。管理层关于财务报告内部控制的年度报告。管理层关于公司财务报告内部控制的报告载于本年度报告第45页的10-K表格，并以引用方式并入本文。公司的独立注册会计师事务所已审计并出具了一份关于公司财务报告内部控制的报告，该报告载于本年度报告第48页的10-K表格，并以引用方式并入本文。截至2024年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计，该事务所关于该事项的报告载于本年度报告第10-K表第8项。38
财务报告内部控制的变化。在第四财季，公司的财务报告内部控制（该术语由《证券交易法》第13a-15条（d）款定义）没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。项目9b。其他信息在本报告涵盖的期间内，公司的董事或执行官均未采用或终止规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排（每一项定义见经修订的1934年证券交易法下的S-K条例第408项）。项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露无。第三部分第10项。董事、执行官和公司治理在本项目10中，通过引用，纳入了公司2025年年度股东大会最终代理声明中出现在标题为“提案1-选举董事”、“董事会选举候选人”、“有关董事的信息”和“公司治理”的部分。另请参阅本报告第一部分“关于我们的执行官的信息”标题下的信息。董事会已将某些职责授予董事会的三个委员会。委员会为审核委员会、薪酬委员会及提名/企业管治委员会。董事会还为所有员工，包括首席执行官、首席财务官、首席会计官和履行类似职能的个人，通过了公司治理准则和商业行为和道德准则。委员会章程、商业行为和道德准则以及公司治理准则可在公司网站（www.alamo-group.com）的“公司治理”选项卡下找到，网址为https://www.alamo-group.com/corporate-governance/，也可通过向公司秘书免费发送请求以打印形式获取，公司秘书，Alamo Group Inc.，地址为1627 E. Walnut Street，Seguin，Texas 78155，which is the principal executive office of the company。电话号码是（830）379-1480。公司将在公司网站上发布对《行为和道德准则》的任何修订，以及SEC或纽约证券交易所规则要求披露的任何豁免。项目11。高管薪酬在本项目11中，通过引用纳入了公司2025年年度股东大会最终代理声明中出现在标题为“高管薪酬”、“薪酬委员会”、“薪酬讨论与分析”、“薪酬委员会报告”和“2024年期间董事薪酬”的部分。项目12。某些受益所有人的安全所有权和管理层及相关股东事项在本项目12中，通过引用，纳入了公司2025年年度股东大会最终代理声明的那部分，该部分出现在标题“我们普通股的受益所有权”下。39
有关Alamo Group Inc.股权补偿计划的信息下表提供了根据公司股票补偿计划可获得的股份信息，并且在可能授予股票期权的计划的情况下，提供了在行使这些股票期权时可发行的普通股股份数量的信息。公司目前不存在股权补偿方案未获得股东认可的情形。表格中的数据截至2024年12月31日，也就是Alamo Group Inc. 2024财年的最后一天。A B C股权补偿计划类别行使未行使期权、认股权证和权利时将发行的证券数量未行使期权、认股权证和权利的加权平均行使价根据股权补偿计划仍可供未来发行的证券数量（不包括A栏反映的证券）股东批准的计划2015年激励股票期权计划69,052美元150.74 261,8882019年股权激励计划93,768美元180.18321,669计划未获股东批准——合计162,820583，557项目13。某些关系、关联交易和董事独立性有关某些关系和关联交易的信息在公司2025年年度股东大会的最终代理声明中的“某些关系和关联交易”标题下列出，这些信息通过引用并入本文。截至2024年12月31日的财政年度没有此类可报告关系或关联方交易。有关董事独立性的信息在公司2025年年度股东大会的最终代理声明中的“有关董事的信息”标题下列出，这些信息通过引用并入本文。项目14。首席会计师费用和服务我们的独立注册公共会计师事务所是KPMG LLP，New Orleans，LA，Auditor Firm ID：185。有关首席会计师费用和服务的信息载于公司2025年年度股东大会的最终代理声明的标题“提案4 –批准任命独立审计师”下，这些信息通过引用并入本文。40
第四部分项目15。展品和财务报表附表财务报表页面管理层关于财务报告内部控制的报告45独立注册会计师事务所（KPMG LLP）的报告46合并资产负债表49合并损益表50合并综合收益表51合并股东权益表52合并现金流量表53合并财务报表附注54财务报表附表证券适用的会计条例对其计提拨备的所有附表和Exchange Commission被省略，因为它们不是必需的，或者因为所需信息包含在综合财务报表或其附注中。项目16。摘要无。41
Exhibits Exhibits –以下展品通过引用所示文件并入或按照Exhibits索引包含。通过引用从以下附件中并入的展览索引附件 Title Documents 3.1 —经修订的公司注册证书，Alamo Group Inc.作为S-1表提交，1993年2月5日3.2 — TERM3作为附件 3.1提交的公司注册证书修订证书至8-K表，2016年5月10日3.3 — 10月31日经修订的阿拉莫 Inc.的公司章程作为附件 3.1提交至8-K表，20244.1 —根据1934年《证券交易法》第12条注册的证券说明作为表格10-K提交的附件 4.1,2020年2月28日*10.1 — 1997年5月15日作为附件 10.1提交给表格10-Q的与Alamo Group Inc.董事的赔偿协议表格*10.2 —与Alamo Group Inc.的某些执行官签订的赔偿协议表格，作为附件 10.2提交至表格10-Q，1997年5月15日*10.3 — 401（k）Highly Compensed Employees Restoration Plan，adopted on December 9,1997 filed as 附件 10.15 to form 10-K，March 31，1998*10.4 — 2005年激励股票期权计划，董事会于2005年5月4日通过，作为附表14A的附录E提交，2005年3月29日10.5 —第三次经修订和重述的信贷协议，日期为2022年10月28日，由Alamo Group Inc.、Bank of America，N.A.作为行政代理人、富国银行 Bank，N.A.、PNC Bank，N.A.作为联合银团代理人、TD Bank，N.A.作为文件代理人以及其他贷款方签署。作为8-K表格的附件 10.1提交，2022年10月31日*10.6 — 2009年股权激励计划下限制性股票奖励协议表格备案为附件 10.2至表格8-K，2009年5月13日*10.7 —补充高管退休计划作为附件 10.1提交表格8-K，2011年1月18日*10.8 —经修订和重述的高管激励计划作为附件提交10.26以形成10-K，2018年3月1日*10.9 — 2015年激励股票期权计划，2015年5月7日董事会通过作为附表14A附录A备案，3月19日，2015*10.10 — Alamo Group Inc. 2019年股权激励计划作为附件 10.1表8-K备案，2019年5月7日*10.11 — Alamo Group Inc. 2019年股权激励计划限制性股票奖励协议表格备案为附件 10.23转10-K表，2020年2月28日*10.12 — Alamo Group Inc.2019年股权激励计划项下的限制性股票协议格式表格作为附件备案10.24转10-K表，2020年2月28日*10.13 — Alamo Group Inc. 2019年股权激励计划项下业绩份额单位协议表格备案为附件 10.22表格10-K，2021年2月26日*10.14 —将控制权协议中的高管变更表格作为附件 10.1提交至表格8-K，2020年3月10日*10.15 —对阿拉莫 Inc.与Dan Malone之间的控制权协议的执行变更的修订作为附件 10.1提交至表格10-Q，2023年8月2日42
*10.16 — 2023年8月2日对于作为附件 10.2提交的表格10-Q的阿拉莫 Inc.与Edward Rizzuti之间的控制权协议的执行变更的修订*10.17 —对阿拉莫 Inc.与Richard Wehrle之间的控制权协议的高管变更进行修订，作为附件 10.3提交至表格10-Q，8月2日，202319.0 —特此提交的内幕交易提示政策21.1 —特此提交的注册人的子公司23.1 —特此提交的毕马威会计师事务所的同意31.1 — Jeffery A. Leonard根据特此提交的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的证明31.2 — Agnieszka K. Kamps根据特此提交的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的证明32.1 — Jeffery A. Leonard根据特此提交的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行的证明32.2 — Agnieszka K. Kamps根据特此提交的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行的证明97.0 —补偿保单归档为附件 97.0到10-K表，2024年2月22日101.INS — XBRL实例文档随函归档101.SCH — XBRL分类学扩展模式文档随函归档101.CAL — XBRL分类学扩展计算linkbase文档随函归档101.LAB — XBRL分类学扩展标签linkbase文档随函归档101.PRE — XBRL分类学扩展演示linkbase文档随函归档101.DEF — XBRL分类学扩展定义linkbase文档随函归档104 —封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中）随函归档______________*管理合同或补偿性计划或安排43
签署根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，登记人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。Alamo Group Inc.日期：2025年2月27日/s/Jeffery A. LeonardJeffery A. Leonard总裁兼首席执行官根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以其身份于2025年2月27日在下方签署。署名职称/s/Richard W. PAROD Richard W. Parod独立董事会主席兼董事/s/JEFFERY A. LEONARD丨杰弗里·A·伦纳德丨总裁兼首席执行官（首席执行官）/s/AGNIESZKA K. KAMPS Agnieszka K. KAMPS执行副总裁兼首席财务官（首席财务官兼首席会计官）/s/ROBERT P. Bauer Robert P. Bauer董事/s/ERIC P. ETCHART丨Eric P. ETchart Eric P. Etchart董事/s/NINA C. GRooms Nina C. Grooms董事/s/COLLEEN C. HALEY Colleen C. Haley董事/s/PAUL D. HOUSEHOO
管理层关于财务报告内部控制的报告公司管理层负责建立和维护适当的财务报告内部控制，该术语在1934年证券交易法规则13a-15（f）和15d-15（f）中定义。公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都存在控制可能因条件变化而变得不充分的风险，或者政策或程序的遵守程度可能恶化的风险。公司管理层使用Treadway Commission（COSO）发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准评估了截至2024年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。基于这一评估，公司管理层得出结论，截至2024年12月31日，基于这些标准，公司对财务报告的内部控制是有效的。独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所（KPMG LLP）出具了财务报告内部控制有效性鉴证报告，载于本报告。日期：2025年2月27日/s/Jeffery A. LeonardJeffery A. Leonard总裁、首席执行官兼董事（首席执行官）/s/agnieszka K. Kamps agnieszka K. Kamps执行副总裁兼首席财务官（首席财务官兼首席会计官）45
独立注册会计师事务所致股东和董事会的报告Alamo Group Inc.：关于合并财务报表的意见我们审计了随附的阿拉莫集团及其子公司（本公司）截至2024年12月31日和2023年12月31日的合并资产负债表，以及截至2024年12月31日止三年期间各年度的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表、现金流量表及相关附注（统称合并财务报表）。我们认为，合并财务报表按照美国公认会计原则，在所有重大方面公允反映了公司截至2024年12月31日和2023年12月31日的财务状况，以及截至2024年12月31日的三年期间各年度的经营业绩和现金流量。我们还根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，对公司截至2024年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们日期为2025年2月27日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。意见依据这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计以就合并财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。关键审计事项下文通报的关键审计事项是对合并财务报表的当期审计产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项，该事项：（1）涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露，以及（2）涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。是否存在库存的证据充足如合并财务报表附注6所述，截至2024年12月31日，库存价值为3.43亿美元。为便利全球向客户交付货物，该公司在北美、南美、欧洲和澳大利亚开展业务。在这些地点内，该公司在六个国家拥有27家主要制造厂。我们将对存在库存的证据充分性的评估确定为关键审计事项。存货的地域分散尤其需要审计师主观判断，以确定所获得的审计证据是否充分而非存货的存在。以下是我们为解决这一关键审计事项而执行的主要程序。我们应用审计师的判断来确定针对库存的存在需要执行的程序的性质和范围，包括确定我们将在哪里执行程序。我们对设计进行了评估，测试了46
某些制造工厂对公司库存流程的某些内部控制的运营有效性。这包括与对某些工厂的库存进行实物检查有关的控制措施。我们对一个项目样本进行了独立的测试计数，并将它们与公司的记录进行了比较，以评估这些特定工厂的库存。我们通过评估所执行程序的结果来评估所获得的审计证据的充分性。/s/毕马威会计师事务所我们自2009年起担任公司的审计师。路易斯安那州新奥尔良2025年2月27日47
独立注册会计师事务所致股东和董事会的报告Alamo Group Inc.：财务报告内部控制的意见我们根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，对阿拉莫集团及其子公司（本公司）截至2024年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架（2013）》中确立的标准，截至2024年12月31日，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。我们还按照美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，审计了公司截至2024年12月31日和2023年12月31日的合并资产负债表、截至2024年12月31日的三年期间各年度的相关合并损益表、综合收益表、股东权益表、现金流量表以及相关附注（统称为合并财务报表），我们日期为2025年2月27日的报告对这些合并财务报表发表了无保留意见。意见依据公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层关于财务报告内部控制的报告》中。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。财务报告内部控制的定义和限制公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。/s/KPMG LLP路易斯安那州新奥尔良2025年2月27日48
阿拉莫 Inc.及其子公司截至12月31日止年度的合并资产负债表，（单位：千，每股金额除外）20242023资产流动资产：现金及现金等价物$ 197,274 $ 51,919应收账款净额305,5613620007存货净额343,363377，480预付费用和其他流动资产11,20612，497应收所得税9154流动资产总额857,495803，957租赁设备净额52,94239，264物业、厂房和设备365,608365，960减：累计折旧（207,276）（199,300）物业、厂房和设备总额净额158,332166，660商誉203,027206，536无形资产，净额151,360168，296递延所得税1,1181，375其他非流动资产26,00523，298总资产1,450，279美元1,409，386美元负债和股东权益流动负债：应付贸易账款84,505美元99,678美元应付所得税13,25912，529应计负债77,53786，711当前到期的长期债务和融资租赁义务15,00815，008流动负债总额190,309213，926长期债务和融资租赁义务，扣除当前到期的净额205,473220，269长期税项负债6262,634其他长期负债24,61923，694递延所得税10,99816，100股东权益：普通股，面值0.10美元，已授权20,000，000股；分别于2024年12月31日和2023年12月31日发行在外的12,017，308股和11,964，181股，按成本计算分别为1,2021，196股额外实收资本 146,866137，791股库存股；2024年12月31日和2023年12月31日的82,600股（4,566）（4,566）留存收益956,347852，859累计其他综合损失（81,595）（54,517）股东权益总额1,018，25493,763负债和股东权益总额1,450，279美元1,409，386美元见附注。49
阿拉莫 Inc.及其子公司截至12月31日止年度的合并损益表，（单位：千，每股金额除外）202420232022净销售额：植被管理785,199美元979,040美元937,065美元工业设备843,314710，611576,551总净销售额1,628，5131,689，6511,513，616销售成本1,216，0251,236，0071,137，098毛利润412,488453，644376,518销售，一般和管理费用231,453240，158212,649摊销费用16,22715，51915,277营业收入164,808197，967148,592利息费用（20,548）（26,093）（14,361）利息收入2,6371，485752其他收入（费用）2,7311，761（673）所得税前收入149,628175，120134,310所得税准备金33,69838，95932,382净收入115,930美元136,161美元101,928每普通股净收入：基本9.69美元11.42美元8.58美元稀释后9.63美元11.36美元8.54平均普通股：基本11,96811，92011,877稀释后12,03711，98711,934见附注。50
阿拉莫 Inc.及其子公司综合全面收益表截至12月31日止年度（单位：千）202420232022净收益115,930美元136,161美元101,928美元其他综合收益（亏损），税后净额：外币换算调整，扣除税（费用）益1,496美元、（949）美元和1,069美元（29,047）13,644美元（23,032）衍生工具未实现（亏损）收入，扣除税后收益（费用）分别为（406）美元、282美元和（497）美元1,387（1,231）2,047确认递延养老金和其他退休后福利，分别扣除税项费用（170）美元、（391）美元和（194）美元5821,3381，707其他综合收益（亏损），税后净额$（27,078）$ 13,751 $（19,278）综合收益$ 88,852 $ 149,912 $ 82,650见附注。51
阿拉莫 Inc.及其子公司合并股东权益报表普通股额外实收资本库存股留存收益累计其他综合收益股东权益总额（单位：千）股金额2021年12月31日余额11,791美元1,187美元124,228美元（4,566）美元633,804美元（48,990）美元705,663美元其他综合收益———— 101,928（19,278）82,650基于股票的补偿费用—— 5,561 —— 5,561基于股票的补偿交易40431 —— 35支付的股息（每股0.72美元）————（8,549）——（8,549）12月31日余额，2022年11,831美元1,191美元129,820美元（4,566）727,183美元（68,268）785,360美元其他综合收益———— 136,16113，751149,912股票补偿费用——7,424 ———— 7,424股票补偿交易515547 ———— 552已支付股息（每股0.88美元）————（10,485）——（10,485）12月31日余额，202311,882 $ 1,196 $ 137,791 $（4,566）$ 852,859 $（54,517）$ 932,763其他综合收益———— 115,930（27,078）88,852股票补偿费用—— 9,141 ———— 9,141股票补偿交易536（66）————（60）已支付股息（每股1.04美元）————（12,442）——（12,442）2024年12月31日余额11,935美元1,202美元146,866美元（4,566）956,347美元（81,595）1,018，254见附注。52
阿拉莫 Inc.及其子公司截至12月31日止年度的合并现金流量表（单位：千）202420232022经营活动净收入115,930美元136,161美元101,928美元调整净收入与经营活动提供的现金：呆账准备1,718253424折旧-PP & E 26,86523，66523,673折旧-租金9,9928，7897,739无形资产摊销16,22715，51915,277债务发行摊销703703667以股票为基础的补偿费用9,1417，4245,561递延所得税优惠拨备（3,607）（4,253）（2,337）出售财产收益，厂房及设备（639）（6,621）（161）经营资产及负债变动，扣除收购后净额：应收账款47,012（35,293）（85,055）存货26,494（10,844）（37,739）租赁设备（23,830）（13,930）（9,196）预付费用及其他（2,608）（835）（6,146）应付贸易账款及应计负债（15,673）4,813（2,879）应交所得税1,0006，7052,934长期应付税款（2,007）（1,147）（635）其他资产及负债净额3,06045475经营活动提供的现金净额209,778131，15414,530投资活动收购，扣除取得的现金—（27,560厂房及设备3,04512，6821,566购买专利（233）—（163）投资活动使用的现金净额（22,181）（52,623）（31,738）融资活动银行循环信贷额度借款195,000183，000222,000偿还银行循环信贷额度（195,000）（235,000）（174,000）长期债务本金支付和资本租赁（15,069）（14,948）（15,031）收购后的或有对价支付（4,402）——支付的股息（12,442）（10,485）（8,549）行使股票期权的收益1,9121，586803回购的普通股（1,972）（1,034）（768）筹资活动提供的（用于）现金净额（31,973）（76,881）24,455汇率变动对现金的影响（10,269）3,253（2,346）现金及现金等价物净变动145,3554，9034,901年初现金及现金等价物51,91947，01642,115现金年末现金等价物197,274美元51,919美元47,016美元年内支付的现金：利息20,787美元25,358美元14,575美元所得税40,426美元37,330美元35,102美元见附注。53
阿拉莫公司和子公司合并财务报表附注1。重要会计政策业务和分部的描述公司制造、分销和服务高质量的拖拉机安装的割草和其他植被维护设备、扫街车、挖掘机、真空卡车、卡车安装的公路减速器卡车、林业和树木维护设备、除雪设备、树叶收集设备、坑洞修补程序、零转弯半径割草机、农具和相关的售后市场零件和服务。公司通过两个主要报告分部管理业务：植被管理和工业设备，这两个分部在附注18中进行了讨论。列报基础和合并原则随附的综合财务报表包括阿拉莫 Inc.及其子公司（“公司”或“阿拉莫”）的账目，这些子公司均为全资拥有。所有公司间账户和交易已在合并中消除。估计的使用按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表和附注中报告的资产、负债、收入和费用的金额。有关资产减值和某些准备金的判断尤其容易发生变化。实际结果可能与这些估计不同。此类估计包括但不限于呆账准备金、销售折扣准备金、过时和滞销存货的估计变现价值、保修准备金、与养老金会计有关的估计、与评估商誉的公允价值有关的估计、长期资产和无形资产的减值、与所得税有关的估计以及与或有事项有关的估计。外币本公司按年末有效汇率折算外资控股子公司的资产负债。收入和费用按报告期内有效的平均费率换算。折算调整计入累计其他综合损失。现金等价物本公司将自购买之日起原到期日为三个月或更短的所有高流动性投资视为现金等价物。截至2024年12月31日和2023年12月31日，不存在受限制现金。信用风险集中可能使公司面临信用风险集中的金融工具主要由应收账款构成。由于客户数量多、种类多、地域分散，信用风险有限。存货计价存货以成本与可变现净值孰低者列示。成本由先进先出（FIFO）法确定。在所有地点，公司通过根据此类库存的未来潜在使用情况估计可变现净值，为过时、滞销、过剩的库存进行储备。54
物业、厂房及设备物业、厂房及设备按成本列账。重大更新和改进记入财产账户，而不改善或延长各自资产寿命的更换、维护和维修则记入当期费用。折旧按资产成本在其估计可使用经济年限内采用直线法摊销计算的金额计提。长期资产的减值长期资产，如物业、厂房及设备、租赁设备以及须摊销的外购无形资产，每当有事件或情况变化显示资产的账面值可能无法收回时，均会进行减值审查。如果情况需要对一项长期存在的资产或资产组进行可能的减值测试，公司首先将该资产组预期产生的非折现现金流量与其账面值进行比较。如果长期资产或资产组的账面值无法按非折现现金流基础收回，则以账面值超过公允价值为限确认减值。公允价值视需要通过包括贴现现金流模型、市场报价和第三方独立评估在内的各种估值技术确定。商誉商誉是指购买价款超过取得的可辨认净资产的预计公允价值的部分。商誉不摊销，而是至少每年进行一次减值测试，或者每当年度减值测试之间的事件或情况发生变化，从而可能已经发生减值时，例如商业环境发生重大不利变化或决定出售全部或部分报告单位。公司在每个会计年度的10月1日进行与其报告单位相关的商誉减值年度测试。商誉减值测试在报告单位层面进行。报告单位是经营分部或低于经营分部一级（也称为组成部分）。经营分部的一个组成部分是一个报告单位，如果该组成部分构成可获得离散财务信息的业务，并且分部管理层定期审查该组成部分的经营业绩。我们对所有报告单位进行定性评估，以确定是否更有可能存在减值。考虑的因素包括宏观经济、行业和竞争条件、法律和监管环境、历史财务业绩和报告单位的重大变化。如果定性评估表明存在减值的可能性更大，则进行定量评估。或者，我们也可以绕过定性评估，继续执行步骤1，以确定账面金额是否超过报告单位的公允价值。如果报告单位的公允价值低于其账面值，则就账面值超过公允价值的金额减记商誉。但确认的损失不能超过商誉的账面金额。我们通常使用贴现现金流模型来确定报告单位的公允价值。这些模型中使用的假设与我们认为假设的市场参与者将使用的假设一致。有关商誉的更多信息，请参见合并财务报表附注8。无形资产公司有无形资产，使用寿命既不确定又不确定。使用寿命有限的资产为商品名称和商标、客户和经销商关系以及需要摊销的专利和图纸，使用寿命从3年到25年不等。无限期资产的减值作为上文长期资产减值段落的一部分进行了讨论。不需摊销的无限期资产由商品名称组成。公司每年在年末对其无限期无形资产进行减值测试，如果发生表明无限期无形资产的公允价值可能低于其账面值的事件或情况变化，则更频繁地进行减值测试。减值测试包括将使用特许权使用费减免法确定的无限期无形资产的公允价值与其账面值进行比较。将就账面值超过其公允价值确认减值亏损。有关无形资产的更多信息，请参见合并财务报表附注9。55
租赁我们在开始时确定一项安排是否为租赁。经营租赁计入我们合并资产负债表的其他非流动资产、应计负债和其他长期负债。融资租赁包括在物业、厂房和设备、应计负债以及我们综合资产负债表上的其他长期负债中。ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始日根据租赁期内租赁付款额的现值确认。由于我们的大部分租赁没有提供隐含利率，我们在确定租赁付款的现值时使用基于开始日可获得的信息的增量借款利率。经营租赁ROU资产还包括已支付的任何租赁付款，不包括租赁奖励。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。租赁付款的租赁费用在租赁期内按直线法确认。除房地产外，我们选择不对我们的大多数资产类别分别核算租赁和非租赁部分。我们还选择将初始期限为12个月或更短的所有租赁协议排除在ASC允许的租赁确认要求之外。有关租赁的更多信息，请参见合并财务报表附注10。养老金公司根据纳入各种精算和其他假设的计算记录与其养老金和退休后计划相关的年度金额，包括贴现率、死亡率、假定回报率、薪酬增长、周转率和医疗保健成本趋势率。公司每年审查其假设，并在适当时根据当前的费率和趋势对假设进行修改。对这些假设的修改的影响记录在累计其他综合损失中，并使用走廊法在未来期间摊销为净定期成本。公司认为，根据其经验和市场情况，记录其计划下的义务所使用的假设是合理的。净定期成本确认为雇员提供赚取退休后福利所需的服务。收入确认公司的大部分收入是根据与客户的合同进行的产品销售确认的。该公司在其财务报表中提出了两个可报告的经营分部：植被管理和工业设备。每个合同协议中的合同条款和履约义务对于两个部门来说通常是一致的，只有很小的差异不会对主题606下的收入确认考虑产生重大影响。当我们履行向客户转让产品的履约义务时确认收入，这通常发生在产品发货或交付时的某个时间点，且金额反映分配给履约义务的交易价格。我们与客户的合同规定了最终的销售条款，包括所售商品的说明、数量和价格。在正常经营过程中，我们一般不接受产品退货。交易价格是我们期望有权获得的对价，以换取我们的产品。我们的一些合同包含对客户的销售激励形式的可变对价，例如折扣和回扣。对于包含可变对价的合约，我们对确定可变对价的因素进行估计，以确定交易价格。我们选择，从客户收取并汇给政府当局的任何税款（即销售税、使用税等）不包括在交易价格的计量中，因此不包括在综合收益表的净销售额中。在某些情况下，我们就销售给客户的商品提供运输服务。在客户取得货物控制权之前发生的运输和装卸费用，视为履约活动，计入销售成本。我们选择了占运费和装卸费56
在客户获得作为履行活动（即费用）而不是作为承诺服务的商品控制权后发生的活动。租赁设备本公司与客户订立有关租赁若干设备的经营租赁协议。在对这些租赁进行会计处理时，公司购买或制造的设备的成本作为资产入账，并在其估计可使用年限内折旧。与租赁设备相关的累计折旧分别于2024年12月31日和2023年12月31日为25.0百万美元和24.7百万美元。运输和装卸费用公司的政策是将运输和装卸费用计入销售成本。广告我们在发生时将广告费用计入费用。2024、2023和2022财年与运营相关的广告和营销费用分别约为1480万美元、2320万美元和1090万美元。广告和营销费用包括在销售、一般和管理费用（“SG & A”）中。截至2024年、2023年和2022年12月31日止年度，计入SG & A的研发产品开发和工程成本分别为1350万美元、1340万美元和1430万美元。承付款项和或有事项因索赔、评估、诉讼、罚款和处罚等来源产生的损失或有事项的负债，在很可能发生负债且数额能够合理估计时入账。公司的政策是就与损失或有事项有关的预计将产生的法律费用进行计提。所得税递延税项资产和负债根据资产和负债的财务报告基础和计税基础之间的差异确定，并采用适用于预期结算或实现递延税项资产或负债的未来年度的已颁布的法定税率计量。在评估递延所得税资产的可变现性时，管理层会考虑递延所得税资产的部分或全部变现的可能性是否更大。递延所得税资产的最终变现取决于这些暂时性差异可抵扣期间未来应纳税所得额的产生。管理层在进行此评估时考虑了递延所得税负债的预定冲回、预计的未来应税收入、可用的税收结转和税收规划策略，而不是我们保留的那些。我们选择将全球无形低税收入（GILTI）税视为期间费用。以股票为基础的薪酬公司已根据各种股票期权计划向公司及其关联公司的某些员工和董事授予购买其普通股的期权、限制性股票奖励、限制性股票单位和业绩股票单位，授予价格不低于授予日标的股票的公允市场价值。这些期权的授予期限不超过十年，如果雇员或董事终止其与公司或其关联公司之一的雇佣或关系，而不是因退休或死亡，则这些期权将被没收。这些期权通常在五年内归属。所有期权计划都包含反稀释条款，允许针对资本化的任何变化调整每份期权所代表的公司普通股的股份数量。每份股票期权的公允价值在授予日使用Black-Scholes估值法估计，并注意到以下假设：57
1.无风险利率基于授予时期权预期期限内的美国国债利率。2.股息收益率计算为每股普通股支付的股息与授予日股票价格的比率。3.预期波动因子基于公司普通股价格在期权预期期限内的历史变动。4.预期寿命是高级职员、其他雇员和非雇员董事预期行使期权的平均时间长度，主要基于历史经验。公司按照以下加权平均假设计算2024年、2023年、2022年期权的公允价值：2024年12月31日2023年2022无风险利率4.27% 4.05% 1.93%股息收益率0.5% 0.5% 0.5%波动因素31.4% 32.1% 33.2%加权平均预期寿命8.0年8.0年8.0年股票补偿每股普通股收益（“EPS”）的公允价值计算假设基本EPS采用年内已发行普通股的加权平均数计算。库存股法用于计算稀释后的每股收益，这使得如果根据公司激励股票期权计划授予的奖励而发行额外股份可能发生的潜在收益稀释发生。库存股法假设根据激励股票期权计划授予的奖励行权所得收益用于以期间平均市场价格购买流通在外的普通股。2.会计公告2023年12月尚未采用的会计公告，FASB发布了ASU第2023-09号，改进所得税披露（主题740）。ASU要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息，以及有关已缴纳所得税的额外信息。ASU在2024年12月15日之后开始的年度期间预期生效。对于尚未发布或可供发布的年度财务报表，也允许提前采用。这一ASU将导致所需的额外披露被纳入我们的合并财务报表，一旦被采纳。2024年11月，FASB发布ASU第2024-03号，费用分类披露（子主题220-40）。ASU要求分类损益表费用。ASU对2026年12月15日之后开始的年度期间以及2027年12月15日之后开始的年度报告期间内的中期报告期间有效。也允许提前收养。这一ASU将导致所需的额外披露被纳入我们的合并财务报表，一旦被采纳。为2024年底采用的会计公告2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了ASU第2023-07号，改进可报告分部披露（主题280）。该ASU更新可报告分部披露要求，要求披露定期提供给首席运营决策者（“CODM”）并包含在分部损益的每个报告计量中的重大可报告分部费用。该ASU还要求披露被确定为主要经营决策者的个人的头衔和职位，并解释主要经营决策者如何在评估分部业绩和决定如何分配资源时使用报告的分部损益衡量标准。ASU在2023年12月15日之后开始的年度期间以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间生效。采用ASU应追溯适用于财务报表中列报的所有以前期间。早期采用58
也允许。一旦采用这一ASU，将导致按要求进行增量披露。我们已采纳截至2024年12月31日止年度该ASU的规定。3.BUSINESS COMBINATIONS于2023年10月10日，公司收购Royal Truck & Equipment，Inc.（“Royal Truck”）100%的已发行及流通股本。Royal Truck是面向高速公路基础设施和交通控制市场的卡车安装公路减速器卡车和其他特种卡车和设备的领先制造商。收购Royal Truck的主要原因是收购邻近市场的业务运营、公路安全和设备，公司在这些市场看到了令人信服的未来机会。收购价格约为3200万美元。该公司在2024年第一季度完成了对皇家卡车采购价格分配估值的审查。公司自收购之日起已将皇家卡车的经营业绩纳入其合并财务报表，这些结果被视为不重要。4.每股收益下表列出了基本普通股与稀释后平均普通股的对账以及每股普通股净收入的计算。基本和稀释计算的净收入没有差异。（以千为单位，每股金额除外）202420232022净收入115,930美元136,161美元101,928美元平均普通股：基本（加权平均流通股）11,96811，92011,877股股票期权中的稀释性潜在普通股696757稀释（加权平均流通股）12,03711，98711,934每股基本收益9.69美元11.42美元8.58美元稀释后每股收益9.63美元11.36美元8.54美元2024年总计15,797股、2023年4,991股、2022年25,610股的股票期权不包括在稀释每股收益计算中，因为这种影响本来是反稀释的。59
5.估值和合格账户估值和合格账户包括以下内容：（单位：千）年初净计入成本和费用的余额换算，重新分类和收购净注销或折扣2024年底余额销售折扣准备金24,031美元134,695美元（18）美元（144,463）14,245美元库存过时准备金8,9856，067（249）（6,520）8,283保修准备金11,13814，907（265）（15,972）9,8082023销售折扣准备金19,861美元159,235美元5美元（155,070）24,031美元库存过时准备金13,2095，527410（10,161）8,985保修准备金9,34013，809313（12,324）11,1382022销售折扣准备金12,567美元137,553美元（21）美元（130,238）美元19,861美元准备金库存报废12,9086，998（277）（6,420）13,209保修准备金9,95311，290（244）（11,659）9,340销售折扣2024年12月31日，公司有1420万美元的销售折扣准备金，而2023年12月31日，根据各种促销计划向我们的客户运送的产品的销售折扣准备金为2400万美元。当客户在规定的时间内付款时，最常见的程序提供折扣。公司根据对当时未完成的每个项目所做的分析，每季度审查储备金。这些折扣的成本是根据历史经验和促销方案的已知变化估计的，并在确认产品销售时报告为销售额的减少。如果支付的折扣与估计的不同，准备金将进行调整。从历史上看，这些调整并不是实质性的。存货报废准备金我们以存货成本与可变现净值孰低值对存货进行估值。根据需要，我们对过剩的、滞销的、陈旧的存货进行存货估值调整，该调整等于存货成本超过估计可变现净值的部分。对可变现净值的存货估值调整，建立了新的存货成本基础，后续无法转回。这种针对过剩、过时和滞销库存的库存估价调整，在产品被出售或处置之前不会减少或移除。该公司在2024年12月31日的储备金为830万美元，2023年12月31日的储备金为900万美元，用于支付过时和移动缓慢的库存。准备金减少主要归因于公司的工业设备部门。库存报废准备金计算如下：1）三年内没有库存使用视为过时，按100%保留；2）使用量很少的滞销库存要求对数量大于三年供应量的物品进行100%的储备。如果经公司高级人员批准，基于对一个或多个被视为被列入或排除在此分类之外的项目的具体识别，过时和缓慢移动的分类有例外情况。在没有历史数据的情况下，管理层根据对相关库存的具体审查做出判断，以确定哪些储备（如果有的话）是合适的。新产品或零部件一般会被排除在储备之外，直到建立了三年的历史。保修该公司的保修政策一般是为其客户提供最长一年的全材单元保修和90天的零件保修，尽管有些组件可以有更长的保修期限。60
保修准备金，作为销售额的百分比，通常是通过查看当前十二个月的费用并根据十二个月的销售额按比例分配该金额来计算的，滞后期为三到六个月。该公司的历史经验是，最终用户从收到设备到提出保修索赔大约需要三到六个月的时间。目前的责任保修准备金余额在2024年12月31日为980万美元，在2023年12月31日为1110万美元，包含在附注11中。6.Inventories库存包括：12月31日，（单位：千）20242023成品和零件317,169美元338,675美元在制品21,31030，616原材料4,8848，189库存，净额343,363美元377,4807。物业、厂房及设备物业、厂房及设备包括：12月31日，（单位：千）20242023Useful Lives Land $ 11,704 $ 12,092建筑物及装修149,893151，925 1-40年。机械设备162,017159，8631-40岁。办公家具和设备14,58715，603 1-20年。计算机软件16,20215，528 1-10年。运输设备11,20510，949 2-10年。不动产、厂房和设备，按成本计算365,608365，960累计折旧（207,276）（199,300）固定资产、工厂及设备，净值净额158,332美元166,66061
8.商誉截至2022年12月31日、2023年和2024年12月31日止年度的商誉账面值变动情况如下：2021年12月31日植被管理工业设备合并（千）余额132,963美元69,443美元202,406美元换算调整（1,882）（1,147）（3,029）商誉调整（3,519）—（3,519）2022年12月31日余额127,562美元68,296美元195,858美元换算调整1,3374761，813获得的商誉— 2023年12月31日余额8,8658，865美元128,899美元77,637美元206,536美元换算调整（2,170）（1,221）（3,391）商誉调整—（118）（118）12月31日余额，2024 $ 126,729 $ 76,298 $ 203,027 9.无形资产以下为公司无形资产累计摊销净额汇总：（单位：千）预计使用寿命2024年12月31日12月31日，2023 Definite：商号和商标15-25年$ 72,040 $ 72,834客户和经销商关系8-15年137,086137，744专利和开发技术3-12年28,52928，558有利租赁权益7年4,200非竞争协议5年200200按成本总计242,055243，536减累计摊销（96,195）（80,740）合计净额145,860162，796无限期：商号和商标5,500，500无形资产总额151,360美元168,296公司2024年12月31日具有确定使用寿命的无形资产的账面净值包括商号和商标，为5,220万美元，客户和经销商关系为7940万美元，专利和图纸为1310万美元，有利的租赁权益为110万美元。截至2024年12月31日，有期限资产的相关累计摊销余额分别为商号和商标1980万美元、客户和经销商关系5770万美元、专利和图纸1550万美元以及有利租赁权益310万美元。该公司估计，未来五年每年的摊销费用为1620万美元。无限期商号和商标包括账面价值360万美元的Gradall商号和账面价值190万美元的Bush Hog商号。62
10.租赁租赁本公司根据各种经营租赁和融资租赁租赁办公空间和设备，一般预期这些租赁将被续签或被其他租赁取代。截至2024年12月31日，租赁成本构成部分如下：截至12月31日止十二个月的租赁成本构成部分，（单位：千）20242023融资租赁成本：使用权资产摊销8美元9美元租赁负债利息— 1经营租赁成本7,2486，137短期租赁成本2,0881，308可变租赁成本265281截至2024年12月31日，租赁成本总额9,609美元7,736美元，这些不可撤销租约下的未来最低租赁付款额为：未来最低租赁付款额（千）经营租赁20256,99820265，71920273,59520281，5562029927此后914最低租赁付款总额19,709美元减去推算利息（1,432）租赁负债总额18,277美元经营租赁的租金支出2024年为960万美元，2023年为770万美元，2022年为750万美元。63
未来租赁开始截至2024年12月31日，我们还有尚未开始的额外经营租赁，金额为60万美元。这些经营租赁将于2025财年开始。与租赁相关的补充资产负债表信息如下：经营租赁12月31日，（单位：千）20242023其他非流动资产$ 18,099 $ 16,279应计负债6,4495，295其他长期负债11,82811，307经营租赁负债总额$ 18,277 $ 16,602加权平均剩余租赁期3.49年3.76年加权平均贴现率4.57% 4.05%与租赁相关的补充现金流信息如下：截至12月31日的十二个月，（单位：千）20242023为租赁负债计量中包含的金额支付的现金：经营租赁产生的经营现金流6,503美元5,49011美元。应计负债应计负债包括以下余额：12月31日，（单位：千）20242023工资、工资和奖金38,063美元43,503美元租赁负债6,4495，295税款1,3921，965保修9,80811，138退休准备金2,5752，785客户存款8,5646，216其他10,68615，809应计负债77,537美元86,71112。金融工具的公允价值美国公认会计原则要求或允许某些资产或负债在我们的资产负债表中以经常性或非经常性基础上的公允价值计量。美国公认会计原则还要求在提供了选择公允价值会计的选择权但未进行这种选择时披露金融工具的公允价值。债务义务就是这种金融工具的一个例子。公允价值定义为在市场参与者之间的有序交易中，资产或负债在主要或最有利的市场上将收到或支付的转移负债的交换价格（退出价格）。基于估值技术中使用的输入值的可观察性，存在三层公允价值层次结构。可观察的投入（最高水平）反映了从独立来源获得的市场数据，而64
不可观察的投入（最低水平）反映了内部发展的市场假设。在公允价值中，计量分为以下层次：第1级–活跃市场中相同资产或负债的报价。第2级–活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价；以及在活跃市场中可观察到所有重要输入或重要价值驱动因素的模型衍生估值。第3级–模型衍生估值，其中一个或多个重要输入或重要价值驱动因素是不可观察的。在计量公允价值时，公司最大限度地使用可观察输入值，最大限度地减少不可观察输入值的使用。公允价值计量被归类为对估值具有重要意义的最低水平输入或价值驱动因素。因此，即使可能存在容易观察到的重要输入，测量也可能被归类为第3级。某些金融工具的账面价值，包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款和应计费用，由于这些项目的短期性，接近公允价值。我们债务的账面价值接近2024年12月31日和2023年12月31日的公允价值，因为我们未偿余额的浮动利率接近当前的市场利率。这一结论是根据第2级投入得出的。第2级确定的公允价值利用可直接或间接观察到的资产或负债输入值。其中包括活跃市场中类似资产或负债的报价和不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价。除综合财务报表附注17所述的退休福利计划所持有的投资外，本公司并无任何其他按经常性基准以公允价值计量的重大金融资产或负债。截至2024年12月31日和2023年12月31日，公司没有属于公允价值等级第3级的经常性或非经常性估值。衍生工具和套期保值活动公司根据ASC 815、衍生工具和套期保值记录所有衍生工具，其中要求衍生工具以公允价值在简明综合资产负债表中报告，并建立套期关系的指定标准和有效性。公司面临外币、利率变动等市场风险。本公司不持有或发行用于交易目的的衍生金融工具。公司可能会在正常业务过程中定期利用外币或利率掉期等衍生工具来部分抵消风险敞口。相关损益在简明综合资产负债表中作为累计其他综合损失（“AOCL”）的组成部分列报。截至2024年12月31日，该公司有两份利率互换协议尚未执行。该公司未完成的掉期协议的名义金额为2.713亿美元。截至2024年12月31日，公司衍生资产的公允价值为0.8百万美元，而截至2023年12月31日的负债为1.0百万美元。在简明合并资产负债表中，利率掉期的公允价值计入其他长期负债。该损益对公司所列期间的简明综合财务报表并不重要。65
13.长期债务长期债务的组成部分如下：12月31日，（单位：千）20242023银行循环信贷额度$ — $ —定期债务220,475235，201融资租赁债务676总债务220,481235，277减当前到期日15,00815，008长期债务总额$ 205,473 $ 220,269于2022年10月28日，公司作为借款人，及其各境内子公司作为担保人，与美国银行（Bank of America，N.A.）作为行政代理人订立了第三份经修订和重述的信贷协议（“2022年信贷协议”）。2022年信贷协议为借款人提供了请求贷款和其他财务义务的能力，总额最高可达6.550亿美元。根据2022年信贷协议，公司已根据一项定期贷款借款2.55亿美元，而根据一项在5年内终止的循环贷款，公司可获得高达4亿美元的贷款。定期贷款要求公司在贷款期限内支付375万美元的等额季度本金，最后支付任何未偿还的本金，外加利息，在五年期结束时到期。2022年信贷协议下的借款按公司选择的定期有担保隔夜融资利率（“SOFR”）或基准利率（每一种都在2022年信贷协议中定义）计息，并在每种情况下加上适用的保证金。定期SOFR借款的适用保证金范围为1.25%至2.50%，基准利率借款的适用保证金范围为0.25%至1.50%，保证金百分比基于公司的综合杠杆比率。该公司还必须就4亿美元左轮手枪融资的任何未使用部分向贷方支付0.15%至0.30%的承诺费。2022年信贷协议要求公司维持两项财务契约，即最高综合杠杆比率和最低综合固定费用覆盖率。该协议还包含与债务限制、投资和收购限制、出售财产限制以及留置权和资本支出限制有关的各种契约。该协议还包含其他习惯约定、陈述和违约事件。包括定期贷款和循环贷款在内的2022年信贷协议的到期日为2027年10月28日。截至2024年12月31日，信贷协议项下未偿还2.205亿美元。在未偿还总额中，截至2024年底，定期贷款为2.205亿美元。自2024年8月30日起，公司与美国银行（Bank of America，N.A.）签订利率互换协议，将定期贷款的可变SOFR利率转换为3.7855%的固定利率加上上文讨论的保证金百分比。名义本金计划每个季度进行调整，以匹配定期贷款的摊销，直至2027年8月31日的掉期终止日。2024年12月31日，左轮手枪容量中的270万美元承诺用于按供应商合同要求在正常业务过程中签发的不可撤销备用信用证，从而产生3.973亿美元的可用借款。公司遵守信贷协议项下的契诺。截至2024年12月31日，长期债务到期总额如下：2025年为1500万美元；2026年为1500万美元；2027年为1.905亿美元；此后为零。66
14.所得税损益表组成部分所得税前利润如下：12月31日，（单位：千）202420232022所得税前利润：国内66,449美元121,065美元86,680美元国外83,17954，05547,630美元149,628美元175,120美元134,310所得税费用（收益）组成部分如下：12月31日，（单位：千）202420232022当前：国内13,080美元24,168美元19,197国外19,96811，35611,848国4,2577，6883,67437，30543,21234，719递延：国内（1,895）（4,451）（2,246）国外（1,225）353（51）国（487）（155）（40）（3,607）（4,253）（2,337）所得税总额33,698美元38,959美元32,38267
以下是按公司美国法定联邦所得税税率计算的所得税与所得税准备金的对账。一些上一年的组成部分已重新分类，以符合本年度的列报方式。12月31日，（单位：千）202420232022按法定税率计算的所得税费用$ 31,422 $ 36,775 $ 28,205增加（减少）来自：管辖税率差异4,8322，7661,989高管薪酬限制1,122183481估值津贴（2,432）（789）（316）股票薪酬209（24）122美国州税2,8766，0762,632外国税收（贷项）/费用（1,498）（371）267研发贷项（净额）（3,529）（3,618）（1585）其他贷项（490）（628）— GILTI 871109500 FDII（187）（731）（192）以前未确认的税项（收益）/费用13617051其他（净额）366（9所得税$ 33,698 $ 38,959 $ 32,382有效税率22.5% 22.2% 24.1% 68
递延所得税资产和负债公司递延所得税资产和负债的构成如下：12月31日，（单位：千）20242023递延所得税资产：存货基差$ 4,579 $ 3,580应收账款准备金620798租赁设备和财产，厂房和设备——基于股票的补偿679944养老金负债3,0102，922应计员工福利2,3843，150产品负债和保修准备金2,5982，415国外净经营亏损— 2,736租赁负债3,6624，052资本化研发成本13,67610，335其他808447递延所得税资产总额32,016美元31,379美元减：估值备抵——（2,512）递延所得税资产净额32,016美元28,867递延所得税负债：存货基础差额$（78）$（75）租赁设备和财产，厂房及设备（14,960）（17,074）租赁资产（3,545）（3,941）无形资产（21,962）（20,878）目前不可抵扣账面用途的费用（1,351）（1,624）递延所得税负债总额$（41,896）$（43,592）递延所得税净额$（9,880）$（14,725）截至2024年12月31日，公司无国外或国内净经营亏损结转。截至2024年12月31日，公司没有递延所得税资产的估值备抵。69
未确认的税收优惠A未确认的税收优惠的期初和期末金额对账如下。公司预计未确认的税收优惠在未来12个月内不会发生重大变化。未确认的税收优惠12月31日，（单位：千）20242023截至年初的余额$ 490 $ 321与本年度相关的税收头寸增加218252由于时效失效而减少（82）（83）截至年底的余额$ 626 $ 490公司已采取政策，将与所得税相关的利息和罚款费用分别计入利息和其他费用。截至2024年12月31日，未产生利息或罚款。除少数例外，该公司联邦和州所得税申报表的开放纳税年度为截至2019年至2024年的纳税年度，以及截至2018年至2024年的外国所得税申报表的纳税年度。该公司目前打算将其收益永久再投资于某些外国子公司。不应对未永久再投资的收益的未来分配征收美国公司所得税或外国预扣税。如果将声称为永久再投资的金额进行分配，该公司将需要缴纳约540万美元的预扣税。15.普通股于2025年1月2日，公司董事会宣布于2025年1月29日向截至2025年1月16日在册的持有人支付每股0.30美元的季度股息。该公司还有一项股票回购计划，根据该计划，该公司已授权回购总额不超过5000万美元的已发行普通股。2024年期间，公司回购股份数量为零。16.股票期权激励股票期权计划2015年5月7日，公司股东批准了2015年激励股票期权计划（“2015年ISO计划”），公司预留40万股普通股用于根据2015年ISO计划发行的期权。每份期权在授予期权一年后最多可授予和行使期权股份总数的20%，并在随后每一年后额外获得期权股份总数的20%，直至该期权在第五年年底完全可行使。我们还维持其他已到期的激励期权计划，根据这些计划，先前授予的奖励仍未兑现。不得根据这些计划授予额外赠款。70
以下为所示期间激励股票期权计划中的活动概要：202420232022股票行权价*股份行使价*股份行使价*年初未行使期权75,862 $ 128.6484,647 $ 106.4387,610 $ 91.24授出17,519203.55 14,425178.25 17,625137.93已行使（18,430）103.81（21,260）72.09（14,780）50.79已取消（5,899）169.97（1,950）148.08（5,808）114.48年末未行使期权69,052150.7475,862128.6484,647106.43年末可行使期权29,757 $ 118.6034,027 $ 100.0043,412 $ 78.50可用期权年末授予261,888273，558286,033*截至2024年12月31日尚未行使和可行使的加权平均期权如下：合格股票期权未行使期权可行使股份剩余合同期限（年）*行权价格*股份行使价*行使价范围$ 52.51-$ 83.995,2751.52 $ 65.365,275 $ 65.36 $ 92.50-$ 138.75 25,6625.70 $ 121.62 16,377 $ 114.52 $ 156.38-$ 234.5738,1157.96 $ 18 2.168,105 $ 161.52总计69,05229，757*加权平均2024年、2023年和2022年授予的期权的加权平均授予日公允价值分别为86.89美元、76.10美元和52.70美元。截至2024年、2023年和2022年的年度，股票期权费用分别为90万美元、80万美元和60万美元。截至2024年12月31日，与根据这些计划授予的非既得股份补偿安排相关的未确认补偿成本总额为180万美元。该费用预计将在五年内确认。股权激励计划于2019年5月2日，公司股东批准了2019年股权激励计划，公司预留500,000股普通股用于发行股权奖励，包括发行购买我们普通股股份的不合格期权，该期权可能授予公司高级职员和非雇员董事。在授予期权一年后，期权最多可归属并可行使期权股份总数的20%，并在随后每一年后可额外行使期权股份总数的20%，直至期权在第五年年底完全可行使。202420232022年末可供授予的期权321,669356，156381,531我们还维持其他已到期的激励期权计划，根据这些计划，先前授予的奖励仍未到期。不得根据这些计划授予额外赠款。71
不合格期权以下为不合格股票期权计划中的活动汇总所示期间：202420232022股份行使价*股份行使价*股份行使价*年初未行使期权— $ — 1,000 $ 53.5 12,000 $ 53.51已授予——————已行使————（1,000）53.51（1,000）53.51已取消——————年末未行使期权———— 1,000年末可行使期权53.51 — $ —— $ — 1,000 $ 53.51*加权平均限制性股票奖励/单位以下是限制性股票奖励（“RSA”）/单位的活动摘要所示期间：202420232022股份授出日期公平值*股份授予日公允价值*股份授予日公允价值*年初未偿奖励93,978美元158.9997,630美元133.6780,616美元129.53已授予49,270181.7845,267178.66 48,396133.70已行使（44,535）127.51（33,847）129.51（29,922）122.19已取消（4,945）121.34（15,072）118.97（1,460）143.82年末未偿奖励93,768美元180.1893,978美元158.9997,630美元133.67*加权平均限制性股票奖励归属期限为三年。2024年度、2023年度和2022年度的加权平均剩余合同年限分别为1.33、1.51和1.41年。截至2024年、2023年和2022年的年度薪酬支出分别为820万美元、660万美元和490万美元。截至2024年12月31日，与根据这些计划授予的非既得股份补偿安排相关的未确认补偿成本总额为890万美元。该费用预计将在三年期间内确认。业绩股票单位2020年，公司董事会批准对我们的长期激励薪酬计划进行变更，以业绩股票单位（“PSU”）奖励的形式实施新的基于业绩的股权授予。PSU奖励归属和支付金额与公司实现与三年业绩期相关的某些目标财务指标挂钩，目标是更紧密地使高管薪酬与公司长期业绩保持一致。为公司第16条申报人建立的2020年目标长期激励薪酬组合由RSA和PSU各占长期激励薪酬目标值总额的50%（50%）组成。PSU奖励是指如果某些财务或其他业绩目标/指标已经达到，则有权在三年业绩期结束时获得一定数量的公司普通股。72
17.退休福利计划设定受益计划与2006年2月3日购买Gradall挖掘机业务的全部净资产有关，公司承担了两个Gradall非缴费型设定受益养老金计划的赞助，这两个计划都在未来福利应计和未来新进入者方面被冻结。Gradall公司雇员退休计划涵盖约248名前雇员和43名现任雇员，他们（i）曾受雇于JLG Industries，Inc.，（ii）未被集体谈判协议覆盖，以及（iii）在2004年12月31日之前首次参与该计划。一项停止某些参与者未来应计福利的修正案于2004年12月31日生效。第二次修订终止了所有参与者的所有未来福利应计项目，自2006年4月24日起生效。Gradall公司每小时雇员退休金计划涵盖（i）以前受雇于JLG Industries，Inc.、（ii）由集体谈判协议覆盖和（iii）在1997年4月6日之前首次参与该计划的前雇员和现任雇员。一项停止所有未来应计福利的修正案于1997年4月6日生效。下表列出截至12月31日与该计划相关的计划资产变化、预计福利义务变化、费率假设和净定期福利成本组成部分。该计划的资产和负债的计量日期为列报的相应年度的12月31日。资金状况对账截至12月31日止年度，（单位：千）20242023预计福利义务变动年初福利义务16947美元17,271服务成本22利息成本800848负债精算（收益）损失（923）（35）已付福利（1,162）（1,139）年末福利义务15664美元16,947计划资产公允价值变动年初计划资产公允价值18,775美元18,269计划资产回报率1331,645雇主供款——已付福利（1,162）（1,139）年末计划资产公允价值17,74618，775资金状况2,082美元1,828公司将设定受益退休后计划的资金过剩或资金不足状态（即计划资产的公允价值与预计的福利义务之间的差额）确认为其合并资产负债表中的一项资产或负债，并在发生变动的当年确认资金状况的变化。公司衡量一个计划截至年终合并资产负债表之日的资金状况。我们的养老金计划的累积福利义务代表基于特定日期的员工服务和薪酬的福利精算现值，不包括关于未来薪酬水平的假设。在确定预计福利义务和养老金净成本时，我们使用了以下重要的加权平均假设：73
费率确定受益义务截至2024年12月31日止年度2023贴现率5.60% 4.90%综合报酬增加率N/A N/A费率确定净定期福利成本截至2024年12月31日止年度2023贴现率4.90% 5.10%计划资产长期收益率5.00% 6.00%综合报酬增加率N/A N/A公司采用积木法确定计划资产的预期长期收益率。对历史市场进行研究，保持股票和固定收益之间的长期历史关系，这与广泛接受的资本市场原则一致，即波动性较高的资产在长期内产生更大的回报。在确定长期市场假设之前，对当前的市场因素如通货膨胀和利率进行评估。长期投资组合回报是通过积木方法建立的，其中适当考虑了多元化和再平衡。对同行数据和历史回报进行审查，以检查合理性和适当性。下表列出了净定期福利成本的构成部分（收益用括号表示，损失不用）：净定期福利成本的构成部分截至12月31日的年度，（单位：千）20242023服务成本2美元2美元利息成本800848计划资产预期回报率（908）（1058）净亏损摊销8231,031净定期福利成本717美元823公司估计，在2025年期间，有70万美元的未确认精算费用将从累计其他综合收益（损失）摊销为净定期福利成本。该公司采用总回报投资方法，通过混合使用股票和固定收益投资，在审慎的风险水平下最大化计划资产的长期回报。风险承受能力是通过仔细考虑计划负债、计划资金状况、企业财务状况而建立的。投资组合包含股权和固定收益投资的多元化组合。此外，股权投资分散于美国和非美国股票，以及成长型、价值型和小型股和大型股。房地产、私募股权、对冲基金等其他资产被明智地用于增强长期回报，同时改善投资组合多样化。衍生品可能被用来高效、及时地获得市场敞口；但是，衍生品可能不会被用来对投资组合进行超出基础投资市值的杠杆操作。投资风险通过季度投资组合审查、年度负债计量和定期资产/负债研究进行持续计量和监测。我们目前的资产配置与我们的目标配置是一致的。74
各养老金计划截至12月31日的加权平均资产配置占计划资产的百分比如下：截至2024年12月31日止计划年度的资产配置占比20232023年权益证券—% 10%债务证券98% 88%短期投资2% 2%其他—% —%合计100%下表列示了截至12月31日我们的退休后福利计划投资的层级，如合并财务报表附注1所述：（单位：千）12月31日，2024年相同资产活跃市场报价（第1级）重要其他可观察输入（第2级）重要不可观察输入（第3级）共同基金：中型上限$ — $ — $ —大型上限————国际————共同/集体信托：本金负债驱动解决方案CIT I 10,796 — 10,796 —本金负债驱动解决方案CIT II 6,589 — 6,589 —现金和短期投资361361 ——总计17,746美元361美元17,385美元— 75
（单位：千）12月31日，2023年活跃市场报价对于相同资产（第1级）重要的其他可观察输入（第2级）重要的不可观察输入（第3级）共同基金：中型股$ 148 $ 148 $ — $ —大型股106106 ——国际221221 ——共同/集体信托：本金负债驱动解决方案CIT I 11,997 — 11,997 —本金负债驱动解决方案CIT II 4,5014，501 Principal/贝莱德 International Equity 142 — 142 — Principal/Causeway International Value 134 — 134 — Principal/丨贝莱德贝莱德大盘成长指数基金214 — 214 — Principal/丨贝莱德贝莱德大盘价值指数基金214 — 214 — Principal/Multi-Manager Small Cap 229 — 229 —Principal/贝莱德 Russell 2000 Index Fund 76 — 76 — Principal/贝莱德标普 Mid-Cap Index Fund 99 — 99 — Principal/MFS Value CIT F 106 — 106 — Principal/T. Rowe Price Large-Cap Growth Managed CIT 106 — 106 — Principal/T. Rowe Price Equity Income Managed CIT 106 — 106 — Cash & Short-term Investments 376376 — total $ 18,775 $ 851 $ 17,924 $ —我们在共同集合信托投资中的权益由一位托管人管理。根据我们的投资政策，托管人将资产投资于广泛多元化的美国和国际股票和固定收益证券投资组合。截至2024年12月31日，集合信托内每种证券的公允价值是从托管人处获得的，并以个别投资的市场报价为基础；但由于基金本身没有市场报价，这些资产被视为第2级。上表中提到的共同集合基金使用投资的每股净资产值估计了公允价值。投资可根据标的资产的公允价值，按当前每股净资产值立即赎回。赎回频率为每日一次。这些类别包括对小型成长型公司、中型美国公司、大型价值导向型和成长型公司以及在国际市场上交易的外国公司的股票证券的投资。76
预期福利付款是使用截至2024年12月31日确定我们的福利义务时使用的相同假设进行估计的。下表说明了预计将支付的估计养老金福利付款：预计未来福利付款（千）雇员退休计划2025年1,29020261，29020271,28920281，27320291,255年2030年至2034年5,982补充退休计划公司董事会通过了Alamo Group Inc.补充高管退休计划（“SERP”），自2011年1月3日起生效。SERP将惠及公司的某些关键管理层或其他高薪员工和/或由薪酬委员会挑选并经董事会批准参与的某些子公司。SERP旨在在退休、死亡或残疾或公司控制权发生变化时向公司提供福利。因此，SERP规定公司有义务在发生某些支付事件时向参与者支付退休福利（定义见SERP），但以参与者对此拥有既得权利为限。参与者获得其退休福利的权利在10年的信用服务（定义见SERP）或公司控制权发生变化时归属于公司的供款。退休福利金按每名参与者在其正常退休年龄（65岁）或之后的最后三年平均工资的20%计算。在参与者死亡或控制权发生变更的情况下，参与者的既得退休福利将在参与者死亡或控制权发生变更（如适用）后的90天内一次性支付给参与者或其遗产（如适用）。如果参与者因残疾、退休或其他终止雇用而有权获得SERP的福利，该福利将在十五年内按月分期支付。该公司根据纳入各种精算和其他假设的计算记录与SERP相关的金额，包括贴现率、薪酬增长率、退休日期和预期寿命。净定期成本确认为员工提供赚取SERP福利所需的服务。2015年5月，董事会修订了SERP，允许董事会修改高于或低于20%的退休福利百分比。2016年5月，董事会在该计划中增加了额外的高薪员工。截至2024年12月31日，参与者的当期退休福利（定义见计划）范围为10%至20%。77
截至2024年12月31日和2023年12月31日的预计福利义务（PBO）的变化如下：截至12月31日的福利义务年度的调节，（以千为单位）20242023截至1月1日的福利义务，10,263美元9,552美元服务成本172204利息成本479470负债精算损失（收益）（323）386支付的福利（427）（349）计划修正895 —截至12月31日的福利义务，11,059美元10,263净定期养老金支出的组成部分如下：截至12月31日的净定期福利成本年度的组成部分，（单位：千）20242023服务成本172美元204利息成本479470摊销先前服务成本357381摊销净（收益）/亏损9（2）净定期福利成本1017美元1053美元公司估计，未确认的精算费用30万美元将在2025年期间从累计其他综合收益摊销为净定期福利成本。在确定预计福利义务和养老金净成本时，我们使用了以下重要的加权平均假设：12月31日用于确定福利义务的假设：确定福利义务的费率20242023贴现率5.45% 4.80%综合报酬率增加3.00% 3.00%用于确定截至12月31日止年度的净定期福利成本的假设：确定净定期福利成本的费率20242023贴现率4.80% 5.05%综合报酬率增加3.00% 3.00%计划资产长期收益率不适用不适用78
预计未来十年将从该计划中支付的未来估计福利如下：预计未来福利支付（千）SERP 2025 $ 6872026954202795720289592029962年2030至2034 4,969固定缴款计划公司有两个固定缴款计划，Gradall受薪雇员储蓄和投资计划（“薪资计划”）和国际机械师和航空航天工人协会退休计划（“IAM计划”）。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日的计划年度，公司分别为IAM计划贡献了0.6百万美元、0.5百万美元和0.5百万美元。该公司将薪资计划转换为其401（k）退休和储蓄计划，并将小时计划转换为单独的401（k）退休和储蓄计划。该公司为符合条件的美国雇员提供固定缴款401（k）退休和储蓄计划。公司匹配供款基于员工供款的一定比例。公司在2024年、2023年和2022年对该计划的捐款分别为430万美元、450万美元和420万美元。该公司的三家国际子公司也参与了一项涵盖符合条件的员工的固定缴款和储蓄计划。公司的国际子公司在特定限额内贡献参与者工资的0%至10%。截至2024年12月31日、2023年和2022年12月31日止年度，对上述计划的捐款总额分别为120万美元、110万美元和90万美元。18.收入和分部报告收入分类按产品类型列示于下表。管理层已确定，这一分类水平将有利于财务报表的使用者。按产品类型划分的收入12月31日，（千）202420232022净销售额Wholegoods $ 1,287，596 $ 1,347，264 $ 1,185，885零件279,071286，164280,261其他*61,84656，22347,470合并$ 1,628，513 $ 1,689，651 $ 1,513，616*其他包括租赁销售、延长保修销售和服务销售，因为这被认为是无关紧要的。该公司的销售主要在美国、英国、法国、加拿大、巴西、荷兰和澳大利亚。该公司主要通过独立经销商和分销商网络向政府最终用户、相关独立承包商以及农业和商业草坪市场销售其产品。公司的首席运营决策者（CODM）是首席执行官。主要经营决策者负责评估公司经营分部的表现。这种对经营分部的评估支持分配资源，包括财务和人力，以优化经营收入作为分部损益的衡量标准。我们可报告的分部是我们的两个分部：植被管理和工业设备。79
主要经营决策者主要关注经营业绩，主要审查非公认会计准则指标，例如预订和积压、吸收和员工人数。然而，用于评估分部业绩和分配资源的几个GAAP衡量标准是：•部门净销售额•部门销售成本•部门运营费用•部门运营收入植被工业2024年12月31日（以千为单位）部门合并净销售额785,199美元843,314美元1,628，513美元减：销售成本（589,759）（626,266）（1,216，025）运营费用（138,883）（108,797）（247,680）运营收入56,557108，251164,808利息收入2,637其他收入（费用）2,731利息支出（20,548）税前收入149,628税前33,698净收入115,930美元植被工业12月31日，2023（千）分部合并净销售额979,040美元710,611美元1,689，651美元减：销售成本（699,573）（536,434）（1,236，007）营业费用（157,383）（98,294）（255,677）营业收入122,08475，883197,967利息收入1,485其他收入（费用）1,761利息支出（26,093）税前收入175,120税项38,959净收入136,16180
Vegetation Industrial 2022年12月31日（单位：千）部门部门合并净销售额937,065美元576,551美元1,513，616减：销售成本（686,669）（450,429）（1,137，098）营业费用（141,888）（86,038）（227,926）营业收入108,50840，084148,592利息收入752其他收入（费用）（673）利息费用（14,361）税前收入134,310税项32,382净收入101,928美元下表列出了截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度按报告分部划分的商誉和可辨认资产总额：12月31日，（单位：千）20242023商誉植被管理126,729美元128,899美元工业设备76,29877，637美元合并203,027美元206,536美元可识别资产植被管理852,007美元893,582美元工业设备598,272515，804美元合并1,450，279美元1,409，38681
19.累计其他综合亏损按构成部分划分的累计其他综合亏损扣除税项后的变动情况如下：截至12月31日止十二个月，20242023（单位：千）外币换算调整设定受益计划项目现金流量套期收益（损失）外币换算调整合计设定受益计划项目现金流量套期收益（损失）期初总余额$（51,785）$（1,972）$（760）$（54,517）$（65,429）$（3,310）$ 471 $（68,268）重分类前其他综合收益（损失）（29,047）— 277（28,770）13,644 —（1,912）11,732从累计其他综合损失中重分类的金额— 5821,1101，692 — 1,3386812，0 19其他综合收益（损失）（29,047）5821,387（27,078）13,6441，338（1,231截至期末$（80,832）$（1,390）$ 627 $（81,595）$（51,785）$（1,972）$（760）$（54,517）20。国际业务和地理信息以下是关于公司国际业务的部分财务信息，这些业务包括英国、法国、荷兰、加拿大、巴西和澳大利亚：国际业务财务信息12月31日，（单位：千）202420232022净销售额$ 484,941 $ 465,827 $ 420,678营业收入66,24360，77448,893所得税前收入86,93859，63051,206可辨认资产482,818387，165364,75282
以下是有关该公司运营的其他选定地理财务信息：地理财务信息12月31日，（单位：千）202420232022地理净销售额：美国1,145，570美元1,208，068美元1,080，893加拿大149,514134，25495,799法国89,72396，94689,629英国80,19273，17969,454巴西39,85543，99046,841荷兰35,61233，46123,304澳大利亚21,25127，48026,117德国8,85011，7909,115其他57,94660，48372,464净销售额总计1,628，513美元1,689，651美元1,513，616长期资产地理位置：美国466,755美元476,371美元457,075美元英国34,79434，34931,767加拿大592,493美元605,139美元581,008净销售额根据客户所在地归属于各国。21.承诺和或有事项本公司受到在其正常业务过程中出现的各种未解决的法律诉讼的约束。这类行为中最重要的涉及产品责任，一般在各种自保留存金额后由保险承保。虽然索赔金额可能很大，目前无法确定与此类诉讼有关的赔偿责任，但公司认为，这些事项的结果不会对公司的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响；然而，目前无法确定最终解决方案。此外，与其他制造商一样，公司受到广泛的联邦、州、地方和外国法律和要求的约束，包括有关空气排放、排放到水道以及有害物质和废料的产生、处理、储存、运输、处理和处置的法律和要求，以及与公司设施和场外处置地点的有害物质释放相关的污染补救、工作场所安全和平等就业机会。这些法律法规不断变化，无法准确预测未来此类法律法规的变化可能对公司产生的影响。与其他行业担忧一样，公司的制造业务存在不合规的风险，无法保证公司不会因此而产生材料成本或其他负债。83
Alamo Group Inc.董事会Richard W. Parod独立董事会主席退休—自2017年起担任董事Robert P. Bauer（1）（2）（3）退休—自2015年起担任董事Eric P. Etchart（1）（3）退休—自2015年起担任董事Nina C. Grooms（2）（3）首席执行官CDO Solutions —自2021年起担任董事Collen C. Haley（1）（2）首席执行官Quality Metalcraft/Experi-Metal，Inc. —自2024年起担任董事Paul D. Householder（1）总裁兼首席执行官AG Growth International Inc. —自2024年起担任董事Tracy C. Jokinen（1）（2）退休—自2016年起担任董事Jeffery A. Leonard首席执行官兼总裁自2021年起担任董事Lorie L. Tekorius（2）（3）首席执行官兼总裁Greenbrier Companies，Inc. —自2019年起担任董事执行副总裁、Jeffery A. Leonard首席执行官兼总裁Agnieszka K. Kamps执行副总裁、首席财务官及财务主管Kevin J. Thomas执行副总裁，工业设备事业部执行副总裁兼首席可持续发展官Dan E. MaloneRichard H. Raborn植被管理事业部执行副总裁丨Edward T. Rizzuti Edward T. Rizzuti公司发展和投资者关系执行副总裁兼秘书Janet S. Pollock公司人力资源高级副总裁丨Lori L. Sullivan Lori L. Sullivan内部审计副总裁Corporate Office丨Alamo Group Inc. Alamo Group Inc. 1627 East Walnut Seguin，TX 78155 p：830.379.1480 f：830.37 2.9683 www.alamo-group.com stock symbol：ALG股票在纽约证券交易所交易CUSIP编号：011311107投资者关系联系人阿拉莫TERM10LLC 48 Wall Street，23rd Floor New York，NY 10043 p：800.937.5449 e：helpast@equiniti.com www.equiniti.com年度股东大会日期：2025年5月8日，上午9：00 CDT虚拟会议www.virtualshareholdermeeting.com/ALG2025独立审计师KPMG LLP 17802 IH10，Suite 101 Promenade Two San Antonio，TX 78257律师Sidley Austin LLP 787 7th Avenue New York，NY 10019（1）薪酬委员会成员（2）审计委员会成员（3）提名/公司治理委员会成员
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