附件 99.1 Cushman & Wakefield有限公司的票据和非GAAP财务指标票据在本补充文件中列出的期间内，我们对非GAAP财务指标的使用进行了以下调整：2026年4月8日，对用于计算调整后EBITDA的GAAP财务指标进行了调整，Cushman & Wakefield有限公司（“公司”）提供了2024年和2025年期间某些重铸的季度历史财务信息。自2026年1月1日起，公司将不再报告“服务线费用收入”，以及以下非公认会计准则财务指标：（i）调整后EBITDA利润率，（ii）分部运营费用和（iii）基于费用的运营费用。该公司还修订了“合同可报销总额的成本”的定义，将已报销的成本包括客户专用人工、分包商成本和特定于基于成本的客户合同的第三方消耗品。这些成本现在将作为“合同总成本”报告，比较期间已重新调整，以符合修订后的列报方式和定义。这些成本在总成本和费用中按总额列报（相应费用包含在收入中），主要与服务有关。这些变化旨在更好地使公司的财务业绩报告与行业竞争对手保持一致，并加强公司管理层的决策。此外，公司细化了公司成本的分配，以更好地与我们可报告分部的业绩保持一致，这影响了先前报告的净收入（亏损）和按分部划分的调整后EBITDA，而对综合业绩没有影响。报告变动对公司任何先前报告期间的总收入、合并净收益（亏损）、每股收益（亏损）或现金流量均无影响。以下表格已作为补充财务信息列报，以便根据新的合同总成本定义和新的分部业绩列报方式向投资者提供历史业绩观点。这些信息未经审计。调整后的息税折旧摊销前利润（“调整后EBITDA”）被视为SEC准则下的“非公认会计准则财务指标”。管理层主要使用这一非公认会计准则财务指标来评估经营业绩、制定预算和预测、提高结果的可比性并协助我们的投资者分析我们业务的基本业绩。这一衡量标准不是美国公认会计原则（“GAAP”）认可的衡量标准。在分析我们的经营业绩时，投资者应将此作为根据公认会计原则计算和列报的最直接可比财务业绩的补充，但不能作为替代。由于公司对这一非GAAP财务指标的计算可能与其他公司不同，我们对这一指标的表述可能无法与其他公司类似标题的指标进行比较。公司认为，这一衡量标准提供了对持续运营的更完整理解，增强了当前业绩与前期的可比性，并可能有助于投资者分析我们的财务业绩。这项措施消除了某些项目的影响，这些项目可能会掩盖我们业务基本业绩的趋势。该公司认为，这一措施对投资者有用，可用于以下所述的额外目的。调整后EBITDA：我们根据财务会计准则委员会的会计准则编纂主题280，分部报告，确定调整后EBITDA为我们对分部盈利能力的主要衡量标准，因此，这种按分部报告的衡量标准不被视为非公认会计准则财务衡量标准。我们认为，投资者认为这一衡量标准有助于将我们的经营业绩与我们行业内其他公司的经营业绩进行比较，因为这些计算通常会消除未实现的投资损失（收益）、净额、投资减值、处置损失（收益）、净额、收购相关成本、成本节约举措、系统实施成本、保险收益（收益）损失、扣除法律费用、与Cushman Wakefield Greystone LLC（“Greystone JV”）相关的非经营性项目和其他非经常性项目。调整后的EBITDA也不包括融资、所得税以及折旧和无形资产摊销的非现金会计影响。保险收益（收益）损失，扣除法律费用后为与某些或有事件相关的一次性收益，例如保险赔偿，这些收益不被视为正常过程，只有在实现或变现后才会入账， 扣除相关法律费用或估计和解。我们将这些净收益排除在调整后EBITDA的计算之外，以提高我们本期经营业绩与前期和未来期间的可比性。与Greystone合资企业相关的非经营性项目反映了与Greystone合资企业相关的权益法投资收益（亏损）中列报的某些非经营性活动，用于（i）在抵押贷款发起和出售时保留抵押贷款服务权（“MSR”）确认的收益，（ii）MSR公允价值的增减，以及（iii）与抵押贷款相关的信用损失估计准备金。这项活动具体针对Greystone JV，而不是公司基于Greystone JV专业行业的所有权益法投资，即多户家庭贷款和贷款服务解决方案。从2025年第二季度开始，公司已将此类活动排除在调整后EBITDA的计算之外，因为该活动属于非现金性质，并不代表该业务的基本经营业绩。这项活动完全在美洲可报告部分内报告。投资未实现亏损（收益），净额指公允价值投资的未实现损益净额。投资减值反映与投资、权益法投资或其他资产相关的某些一次性减值费用。处置损失（收益）净额反映出售或处置业务或投资的净损益以及与销售相关的其他交易成本，鉴于公司业务处置频率较低，这些并不代表我们的核心经营业绩。收购相关成本包括与收购业务相关的某些直接成本。成本节约举措主要反映了遣散费和其他与一次性雇佣相关的离职成本，这些成本与在具有挑战性的宏观经济条件和经营环境以及物业租赁合理化的情况下减少特定角色的员工人数以帮助优化我们的员工队伍的行动有关。这些行动一直持续到2024年9月30日。系统实施成本包括与可能需要几年才能完成的变革性系统实施相关的成本。
2024/2024/2024/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/20和费用：合同总成本（1）908.6 $ 940.0 $ 944.3 $ 994.2 $ 3,787.1 $ 979.7 $ 1,031.4 $ 1,088.7 $ 1,139.8 $ 4,239.7 $向客户提供服务的成本923.99 34.89 67.51,106.31,199.54,168.5服务总成本1,832.51,874.81,911.82,101.17,720.21,900.32,0 16.62,152.02,339.38,408.2经营、行政及其他296.02 94.23 14.23 19.71,224.1305.83 18.33 20.6372.11,317.2折旧和摊销32.53 1.228.9 29.61 22.2 26.7 26.225.8 25.5 104.2重组，减值及相关费用5.01 7.41 4.14.4 41.16.5----6.1成本费用总额2,166.02,217.62,269.02,455.09,107.62,239.32,361.12,498.42,736.99,835.7营业收入18.87 0.475.2 174.53 38.94 5.31 22.8 107.5利息费用，扣除利息收入（58.7）（60.8）（54.9）（55.5）（229.9）（52.3）（53.2）（56.0）（54.7）（216.2）权益法投资收益（亏损）11.7 4.31 2.19.337.41 1.10.2（8.6）（171.0）（168.3）其他收入，净额1.7 3.32 0.6 3.82 9.4 0.96.4 2.236.7 46.2所得税前利润（亏损）（26.5）17.25 3.01 32.1175.8 5.0 76.24 5.1（12.1）114.2所得税准备金2.3 3.7 19.3 19.24 4.5 3.1 18.9（6.3）10.3 26.0净收入（亏损）（28.8）$ 13.5 $ 33.7 $ 112.9 $ 131.3 $ 1.9 $ 57.3 $ 51.4 $（22.4）$ 88.2 $调整后EBITDA 78.1 $ 138.9 $ 142.5 $ 222.3 $ 581.9 $ 96.2 $ 161.7 $ 159.6 $ 238.7 $ 656.2 $一般说明：由于四舍五入，本文件通篇所列数字可能与所提供的总数不完全相加，百分比也可能不完全反映绝对数字。（1）总合同成本指已报销的客户成本，包括客户专用人工、分包商成本和第三方消耗品。这些成本在总成本和费用中按总额列报（收入中有相应的费用），主要与服务有关。
Cushman & Wakefield有限公司分部业绩（百万美元）（未经审计）2024年第一季度、2024年第三季度、2024年第四季度、2024年第一季度、2025年第二季度、2025年第三季度、2025年第四季度、2025年合并收入：服务1,550.7美元1,56 1.4美元1,569.7美元1,621.8美元6,303.5美元1,603.6美元1,668.0美元1,737.0美元1,812.2美元6,820.8美元租赁387.74 56.54 98.76 30.21,973.24 18.449 3.15 44.76 66.72,122.9资本市场142.1163.61 70.02 48.07 23.7 157.9 207.8 205.2289.08 59.8估值及其他104.3 106.5 105.81 29.54 46.1 104.71 15.01 19.01 45.94 84.7总收入2,184.8美元2,288.0美元2,344.2美元2,629.5美元9,446.5美元2,284.6美元2,483.9美元2,605.9美元2,913.8美元10,288.2美元总合同成本（1）908.6美元940.0美元944.3美元994.2美元3,787.1美元979.7美元1,031.4美元1,088.7美元1,139.8美元4,239.7美元向客户提供服务的成本923.99 34.89 67.51,106.93,933.19 20.69 85.21,063.31,199.54,168.5运营，行政及其他296.02 94.23 14.23 19.71,224.1305.83 18.33 20.6372.11,317.2分部费用2,128.52,169.02,226.02,420.88,944.32,206.12,334.92,472.62,711.49,725.4加：其他分部项目（2）21.8 19.92 4.31 3.67 9.71 7.71 2.7 26.3 36.39 3.4调整后EBITDA 78.1 $ 138.9 $ 142.5 $ 222.3 $ 581.9 $ 96.2 $ 161.7 $ 159.6 $ 238.7 $ 656.2 $ AMERICAS收入：服务1,167.8 $ 1,183.4 $ 1,170.6 $ 1,183.1 $ 4,705.1 $ 1,186.7 $ 1,202.1 $ 1,271.2 $ 1,303.9 $ 4,964.0 $及其他36.13 9.03 9.15 1.81 66.03 9.44 2.346.95 4.7 183.3总收入1,621.0 $ 1,713.4 $ 1,750.5 $ 1,912.9 $ 6,998.0 $ 1,688.3 $ 1,804.1 $ 1,923.1 $ 2,095.5 $ 7,511.1 $总合同成本（1）770.6 $ 784.2 $ 783.8 $ 806.2 $ 3,144.7 $ 808.6 $ 818.2 $ 886.9 $ 917.9 $ 3,431.6 $向客户提供服务的成本607.4643.0662.87 50.82,664.1601.76 75.97 15.6 803.52,796.4运营，行政及其他200.11 93.2209.0207.0809.22 11.52 12.62 16.12 31.0871.4分部费用1,578.11,620.41,655.61,764.06,618.01,621.81,706.71,818.61,952.47,099.4加：其他分部项目（2）19.21 3.91 4.2 0.747.91 1.11 2.9 19.7 18.36 1.8调整后EBITDA 62.1 $ 106.9 $ 109.1 $ 149.6 $ 427.9 $ 77.6 $ 110.3 $ 124.2 $ 161.4 $ 473.5一般说明：由于四舍五入，本文件通篇所列数字可能与所提供的总数不完全相加，百分比也可能不完全反映绝对数字。（2）其他分部项目包括权益法投资的收益（亏损），以及用于计算调整后EBITDA的不寻常、非经常性或非经营性项目的某些非公认会计原则调整。（1）总合同成本指已报销的客户成本，包括客户专用人工、分包商成本和第三方消耗品。这些成本在总成本和费用中按总额列报（收入中包含相应的费用），主要与服务有关。
Cushman & Wakefield有限公司分部业绩（续）（百万美元）（未经审计）2024年第一季度2024年第二季度2024年第三季度2024年第四季度2024年第一季度2025年第二季度2025年第三季度2025年第四季度2025年欧洲、中东和非洲地区收入：服务109.1 $ 107.6 $ 106.6 $ 131.5 $ 454.7 $ 105.0 $ 129.5 $ 131.2 $ 154.3 $ 519.9 $租赁53.75 4.05 0.768.92 27.33 9.46 1.758.18 0.02 39.2资本市场15.6 19.22 0.236.69 1.5 18.02 3.72 4.34 3.6 109.6估值及其他44.04 1.14 2.45 2.2179.74 2.64 4.94 6.56 2.8 196.8总收入222.4 $ 221.9 $ 219.9 $ 289.2 $ 953.2 $ 205.0 $ 259.8 $ 260.1 $ 340.7 $ 1,065.5 $总合同成本（1）32.1 $ 33.0 $ 33.2 $ 43.1 $ 141.5 $ 33.9 $ 37.5 $ 37.3 $ 44.0 $ 152.7 $向客户提供服务的成本125.2 117.11 13.41 39.04 94.71 16.01 34.01 42.9 176.05 69.0运营，行政及其他54.15 6.06 0.27 1.62 41.85 2.247.66 2.886.12 48.6分部费用211.4206.12 06.82 53.7 878.0202.12 19.12 43.03 06.19 70.3加：其他分部项目（2）（0.2）（1.0）1.05.95.9 0.8（6.5）2.91 4.81 2.1调整后EBITDA 10.8 $ 14.8 $ 14.1 $ 41.4 $ 81.1 $ 3.7 $ 34.2 $ 20.0 $ 49.4 $ 107.3 $亚太地区收入：服务273.8 $ 270.4 $ 292.5 $ 307.2 $ 1,143.7 $ 311.9 $ 336.4 $ 334.6 $ 354.0 $ 1,336.9 $租赁28.54 4.246.266.6185.63 2.74 3.44 3.168.7 187.9资本市场14.91 1.7 10.82 8.16 5.6 24.01 2.4 19.4 26.4 26.58 2.2及其他24.2 26.424.325.5 100.42 2.7 27.8 25.6 28.4 104.6总收入341.4 $ 352.7 $ 373.8 $ 427.4 $ 1,495.3 $ 391.3 $ 420.0 $ 422.7 $ 477.6 $ 1,711.6 $总合同成本（1）105.9 $ 122.8 $ 127.3 $ 144.9 $ 500.9 $ 137.2 $ 175.7 $ 164.5 $ 177.9 $ 655.4 $向客户提供服务的成本191.31 74.7 191.32 17.17 74.3202.91 75.3204.82 20.0803.1运营，行政及其他41.84 5.04 5.04 1.1173.14 2.158.14 1.755.0 197.2分部费用339.03 42.5363.6403.11,448.3382.2409.14 11.04 52.91,655.7加：其他分部项目（2）2.87.09.17.0 25.95.86.3 3.7 3.2 19.5调整后EBITDA 5.2 $ 17.2 $ 19.3 $ 31.3 $ 72.9 $ 14.9 $ 17.2 $ 15.4 $ 27.9 $ 75.4 $一般说明：由于四舍五入的关系，本文件通篇所列数字可能与所提供的总数不完全相加，百分比可能不完全反映绝对数字。（2）其他分部项目包括权益法投资的收益（亏损），以及用于计算调整后EBITDA的不寻常、非经常性或非经营性项目的某些非公认会计原则调整。（1）总合同成本指已报销的客户成本，包括客户专用人工、分包商成本和第三方消耗品。这些成本在总成本和费用中按总额列报（收入中包含相应费用），主要与服务有关。
2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/2022/20净额1.0 0.7（0.9）-0.8 0.7（0.3）0.3（26.8）（26.1）投资减值-----6.5--177.01 83.5处置损失（收益）净额-14.05.5（1.1）18.4---1.1 1.1购置相关成本-----0.4--0.4 0.8成本节约举措7.2 10.21 1.5-28.9-----系统实施成本------2.31.6 1.75.6（收益）保险收益损失，扣除律师费--（16.5）-（16.5）--2.7-2.7与Greystone合资企业有关的非经营性项目------10.62 4.0 2.83 7.4其他5.24.86.16.22 2.44.6（6.5）4.11 4.4 16.6调整后EBITDA 78.1 $ 138.9 $ 142.5 $ 222.3 $ 581.9 $ 96.2 $ 161.7 $ 159.6 $ 238.7 $ 656.2 $一般说明：由于四舍五入的关系，本文件通篇所列数字加起来可能与所提供的总数不完全一致，百分比可能无法准确反映绝对数字。