附件 99.1
Altice USA报告2025年第一季度业绩
公司提供2025年全年展望
三年来最低的季度客户和宽带流失率
史上高纤客户增长+ 69k；突破600k客户里程碑
+ 49k 5年来最佳移动线路性能；突破500k移动线路里程碑
在运营中嵌入人工智能和数字工具，包括通过与谷歌云建立新的合作伙伴关系
纽约（2025年5月8日）-- Altice USA（NYSE：ATUS）今天公布了截至2025年3月31日的第一季度业绩。
Dennis Mathew，Altice USA董事长兼首席执行官，说： “我们第一季度的业绩反映了我们在运营和财务优先事项方面取得的稳步进展。我们的光纤和移动业务实现了创纪录的客户增长，宽带用户业绩连续改善，同时成功完成了两项重大的编程谈判，取得了有利的结果，对客户的干扰最小。我们正在激活竞争战略，提高进入市场的有效性，深化新产品和现有产品的渗透，并转变我们的运营以推动效率，导致我们的客户流失率达到三年来的最低水平。基于我们的持续进步和势头，我们预计2025年全年将实现约34亿美元的调整后EBITDA，与上一年的趋势相比有了显着改善，因为我们将继续专注于可持续增长、股东价值以及为我们所服务的社区提供一流的服务。”
2025年第一季度 财务概览
•总收入22亿美元（同比-4.4 %）
◦住宅收入17亿美元（同比-5.7 %）
◦每用户住宅收入（ARPU）(1)133.93美元（同比-1.3 %）
◦宽带ARPU(2)75.31美元（同比+ 2.4%）
◦商业服务收入3.635亿美元（同比-0.4 %）
◦新闻和广告收入1.024亿美元（同比-3.1 %）
•归属于股东的净亏损（75.7）百万美元2025年第一季度（摊薄后每股收益（0.16）美元），相比之下（21.2）百万美元 （0.05美元）/股，按稀释后的基础）于2024年第一季度
•经营活动产生的现金流量净额为2亿美元相比之下为4亿美元 2024年第一季度
•经调整EBITDA(3)7.99亿美元（同比-5.6 %） 和利润率37.1%
•现金资本支出3.561亿美元（同比+ 6.0%）和资本密集度(4)16.5%在 2025年Q1（12.1%不含FTTH和新建(5))
•自由现金流（赤字）(3)（1.686亿美元）
1
2025年第一季度主要运营亮点
•光纤增长：最高光纤净增加量，达到607k光纤客户，2025年Q1光纤客户总数较2024年Q1增长54%
◦光纤客户增长加速，光纤净增加量+ 69k，代表Optimum有史以来光纤净增加量最好的季度
◦光纤网络渗透率达到20.3%，高于2024年第一季度的14.2%
•移动增长：最佳移动线路五年净增表现，达到50.9万条线路，期末移动线路较2024年Q1增长45%
◦2025年Q1移动线路净增+ 4.9万
◦宽带和移动融合(6)增长至2025年第一季度末的6.3%，高于2024年第四季度末的5.7%
•宽带业绩：宽带主要服务单位（PSU）合计净亏损-3.7万 2025年Q1，期末宽带用户总数430万
◦宽带净亏损为-3.7万，2024年第一季度为-3.0万；与2024年第四季度的-3.9万相比，环比有所改善，这得益于东部足迹的业绩改善
•流失率改善：三年来最低季度流失率
◦住宅客户和住宅宽带用户季度总流失率达到三年低点，2025年第一季度年化宽带流失率同比改善90bps
•以效率扩大和增强我们的网络
◦在Q1-25增加了+ 25k总传球，在过去十二个月（LTM）增加了+ 185k；目标是在2025财年增加175k总传球
◦Q1-25新增+ 33k光纤通路，+ 215k LTM
◦在DOCSIS 3.1网络上启动中拆分升级，扩展和重新分配频谱以实现多GIG速度
◦Lightpath继续在超大规模社区扩张，最近宣布进入俄亥俄州哥伦布市市场，该市场由一家主要的超大规模合作伙伴锚定
◦专注于高影响力的网络投资，同时持续努力提高成本效率；目标是在2025财年实现约12亿美元的现金资本支出
•集中执行以推动趋势改善
◦在我们的超本地市场上激活具有竞争力的上市战略
◦跨宽带、移动、视频、B2B新老产品深化渗透
◦通过扩展数字和人工智能能力、创新编程交易等方式转变运营
2025年全年展望
•2025财年营收86亿-87亿美元
•2025财年编程和其他直接成本约为26亿美元
•2025财年其他运营费用约26亿美元
•2025财年调整后EBITDA约为34亿美元(7)
•2025财年现金资本支出约12亿美元
2
截至2025年3月31日的资产负债表回顾
•净债务(8)CSC Holdings，LLC Restricted Group在2025年第一季度末为234.86亿美元，净杠杆为7.8倍L2QA(9)
◦CSC Holdings，LLC受限集团加权平均债务成本为6.9%加权平均债务年限3.9年
•净债务(8)Cablevision Lightpath LLC在2025年第一季度末为14.45亿美元，净杠杆为5.5倍L2QA(9)
◦Cablevision Lightpath LLC的加权平均债务成本为5.3%(10)债务加权平均年限为2.8年
•合并净债务(8)对于Altice USA为249.07亿美元，综合净杠杆为7.6倍L2QA(9)
◦合并后Altice USA的加权平均债务成本为6.8%(10)债务加权平均年限为3.8年
流通股
•截至2025年3月31日，Altice USA已发行A类和B类普通股合计467,726，018股
3
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客户指标
（以千为单位，每位客户金额除外）
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Q1-24
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Q2-24 |
Q3-24(11)
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Q4-24(12)
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24财年(12)
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Q1-25
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通过总数(13)
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9,679.3 | 9,746.4 | 9,784.7 | 9,830.8 | 9,830.8 | 9,856.1 | ||||||||||||||
| 总通过数增加 | 50.6 | 67.2 | 38.3 | 54.4 | 210.4 | 25.2 | ||||||||||||||
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客户关系总数(14)(15)
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| 住宅 | 4,326.8 | 4,272.3 | 4,217.5 | 4,173.7 | 4,173.7 | 4,130.5 | ||||||||||||||
| SMB | 379.7 | 379.7 | 378.4 | 376.6 | 376.6 | 375.3 | ||||||||||||||
| 唯一客户关系总数 | 4,706.5 | 4,652.0 | 4,595.9 | 4,550.3 | 4,550.3 | 4,505.9 | ||||||||||||||
| 住宅净增加（亏损） | (36.3) | (54.5) | (54.8) | (41.8) | (187.4) | (43.2) | ||||||||||||||
| 商业服务净增加（亏损） | (0.7) | 0.0 | (1.2) | (1.8) | (3.7) | (1.3) | ||||||||||||||
| 客户净增加总额（损失） | (37.0) | (54.5) | (56.1) | (43.6) | (191.1) | (44.4) | ||||||||||||||
| 住宅事业单位 | ||||||||||||||||||||
| 宽带 | 4,139.7 | 4,088.7 | 4,039.5 | 3,999.9 | 3,999.9 | 3,963.3 | ||||||||||||||
| 视频 | 2,094.7 | 2,021.9 | 1,944.8 | 1,880.1 | 1,880.1 | 1,792.4 | ||||||||||||||
| 电话 | 1,452.1 | 1,391.1 | 1,326.0 | 1,269.2 | 1,269.2 | 1,200.0 | ||||||||||||||
| 宽带净增（亏损） | (29.4) | (51.0) | (49.2) | (37.7) | (167.3) | (36.6) | ||||||||||||||
| 视频净增（亏损） | (77.7) | (72.8) | (77.0) | (64.3) | (291.8) | (87.7) | ||||||||||||||
| 电话净增（亏损） | (63.1) | (61.1) | (65.1) | (56.7) | (246.0) | (69.2) | ||||||||||||||
|
住宅ARPU(1)($)
|
135.67 | 135.95 | 135.77 | 133.95 | 135.44 | 133.93 | ||||||||||||||
| SMB PSU | ||||||||||||||||||||
| 宽带 | 348.5 | 348.8 | 347.7 | 346.1 | 346.1 | 345.7 | ||||||||||||||
| 视频 | 87.3 | 85.4 | 83.3 | 81.0 | 81.0 | 78.7 | ||||||||||||||
| 电话 | 200.7 | 199.2 | 196.8 | 194.5 | 194.5 | 191.9 | ||||||||||||||
| 宽带净增（亏损） | (0.4) | 0.3 | (1.1) | (1.6) | (2.8) | (0.4) | ||||||||||||||
| 视频净增（亏损） | (2.3) | (1.9) | (2.1) | (2.2) | (8.5) | (2.4) | ||||||||||||||
| 电话净增（亏损） | (2.6) | (1.4) | (2.4) | (2.3) | (8.8) | (2.6) | ||||||||||||||
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移动线路总数(16)
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| 移动端结尾线 | 351.6 | 384.5 | 420.1 | 459.6 | 459.6 | 508.6 | ||||||||||||||
| 移动线路净增 | 29.3 | 33.0 | 35.5 | 39.5 | 137.4 | 49.0 | ||||||||||||||
|
光纤（FTTH）客户指标
（单位：千）
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Q1-24
|
Q2-24 | Q3-24 | Q4-24 | 24财年 |
Q1-25
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FTTH总通过率(17)
|
2,780.0 | 2,842.0 | 2,893.7 | 2,961.8 | 2,961.8 | 2,995.0 | ||||||||||||||
| FTTH总通过增加量 | 44.8 | 62.0 | 51.7 | 68.1 | 226.6 | 33.2 | ||||||||||||||
| FTTH住宅客户关系 | 385.2 | 422.7 | 468.5 | 523.4 | 523.4 | 590.2 | ||||||||||||||
| FTTH SMB客户关系 | 9.4 | 11.4 | 13.1 | 14.7 | 14.7 | 16.5 | ||||||||||||||
|
FTTH总客户关系(18)
|
394.6 | 434.1 | 481.6 | 538.2 | 538.2 | 606.7 | ||||||||||||||
| FTTH住宅净增数 | 51.4 | 37.5 | 45.7 | 55.0 | 189.6 | 66.7 | ||||||||||||||
| FTTH SMB净增数 | 1.9 | 2.0 | 1.7 | 1.7 | 7.2 | 1.8 | ||||||||||||||
| FTTH总客户净增数 | 53.2 | 39.5 | 47.4 | 56.6 | 196.8 | 68.5 | ||||||||||||||
4
|
Altice USA合并经营业绩
（美元和以千股为单位的股票，每股数据除外）
（未经审计）
|
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| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 收入： | |||||||||||
| 宽带 | $ | 899,561 | $ | 916,994 | |||||||
| 视频 | 665,568 | 755,594 | |||||||||
| 电话 | 66,412 | 70,965 | |||||||||
| 移动 | 36,699 | 24,893 | |||||||||
| 住宅收入 | 1,668,240 | 1,768,446 | |||||||||
| 商业服务和批发 | 363,545 | 364,861 | |||||||||
| 新闻和广告 | 102,410 | 105,725 | |||||||||
| 其他 | 18,087 | 11,903 | |||||||||
| 总收入 | 2,152,282 | 2,250,935 | |||||||||
| 营业费用： | |||||||||||
| 编程和其他直接成本 | 670,531 | 743,887 | |||||||||
| 其他经营费用 | 698,186 | 674,250 | |||||||||
| 重组、减值等经营项目 | 21,622 | 51,253 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 418,485 | 388,391 | |||||||||
| 营业收入 | 343,458 | 393,154 | |||||||||
| 其他收入（费用）： | |||||||||||
| 利息支出，净额 | (428,016) | (437,141) | |||||||||
| 投资收益和出售关联权益 | 5 | 292 | |||||||||
| 利率掉期合约收益（亏损），净额 | (1,719) | 42,303 | |||||||||
| 债务清偿损失及递延融资费用核销 | — | (7,035) | |||||||||
| 其他费用，净额 | (963) | (1,545) | |||||||||
| 所得税前亏损 | (87,235) | (9,972) | |||||||||
| 所得税优惠（费用） | 15,964 | (2,924) | |||||||||
| 净亏损 | (71,271) | (12,896) | |||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | (4,405) | (8,297) | |||||||||
| 归属于Altice USA股东的净亏损 | $ | (75,676) | $ | (21,193) | |||||||
| 每股基本及摊薄净亏损 | $ | (0.16) | $ | (0.05) | |||||||
| 基本和稀释加权平均普通股（单位：千） | 464,862 | 457,369 | |||||||||
5
|
Altice USA合并现金流量表
（千美元）
（未经审计）
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| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净亏损 | $ | (71,271) | $ | (12,896) | |||||||
| 调整净亏损与经营活动提供的净现金： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 418,485 | 388,391 | |||||||||
| 投资收益和出售关联权益 | (5) | (292) | |||||||||
| 债务清偿损失及递延融资费用核销 | — | 7,035 | |||||||||
| 递延融资成本摊销及负债折（溢价） | 3,992 | 6,893 | |||||||||
| 股份补偿费用 | 15,449 | 13,757 | |||||||||
| 递延所得税 | (127,410) | 86,595 | |||||||||
| 使用权资产减少 | 11,150 | 11,488 | |||||||||
| 信贷损失备抵 | 16,196 | 21,998 | |||||||||
| 其他 | 399 | 1,510 | |||||||||
| 经营资产和负债变动，扣除收购和处置的影响： | |||||||||||
| 应收账款，贸易 | 17,187 | 20,908 | |||||||||
| 预付费用及其他资产 | (55,377) | (85,655) | |||||||||
| 应收及应付联属公司款项 | 13,905 | 15,606 | |||||||||
| 应付账款和应计负债 | 42,958 | (94,741) | |||||||||
| 应付利息 | (120,856) | 29,882 | |||||||||
| 递延收入 | 18,816 | 3,056 | |||||||||
| 利率互换合约 | 3,865 | (13,874) | |||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 187,483 | 399,661 | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 资本支出 | (356,124) | (336,095) | |||||||||
| 为收购支付的款项，扣除获得的现金 | (7,616) | — | |||||||||
| 其他，净额 | 191 | 318 | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (363,549) | (335,777) | |||||||||
| 筹资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 长期债务收益 | 450,000 | 2,950,000 | |||||||||
| 偿还债务 | (220,014) | (2,967,306) | |||||||||
| 融资租赁债务的本金支付 | (17,262) | (35,396) | |||||||||
| 与收购非控股权益相关的付款 | — | (7,261) | |||||||||
| 递延融资成本增加 | — | (17,138) | |||||||||
| 其他，净额 | (13,997) | (3,775) | |||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | 198,727 | (80,876) | |||||||||
| 现金及现金等价物净增加（减少）额 | 22,661 | (16,992) | |||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (54) | (612) | |||||||||
| 现金及现金等价物净增加（减少）额 | 22,607 | (17,604) | |||||||||
| 年初现金、现金等价物和受限制现金 | 256,824 | 302,338 | |||||||||
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 279,431 | $ | 284,734 | |||||||
6
非公认会计原则财务措施的调节
我们将调整后EBITDA（一种非公认会计准则财务指标）定义为不包括所得税的净收入（亏损）、营业外收入或支出、债务清偿和递延融资成本注销的收益（亏损）、利率掉期合约的收益（亏损）、衍生品合约的收益（亏损）、投资和出售关联权益的收益（亏损）、利息支出、净额、折旧和摊销、股权补偿、重组、减值和其他经营项目（如重大法律和解和被解雇员工的合同付款）。我们将调整后EBITDA利润率定义为调整后EBITDA除以总收入。
调整后的EBITDA消除了由于我们业务的资本密集型性质和从收购中确认的无形资产以及影响我们经营业绩期间可比性的某些非现金和其他经营项目而产生的重大非现金折旧和摊销费用。此外，调整后的EBITDA不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动的影响。
我们认为，调整后的EBITDA是评估我们的经营业绩的适当衡量标准。调整后的EBITDA和类似标题的类似衡量标准是投资者、分析师和同行用来比较我们行业业绩的常见业绩衡量标准。在内部，我们使用收入和调整后的EBITDA衡量标准作为我们业务绩效的重要指标，并通过具体参考这些指标来评估管理层的有效性。我们认为，调整后的EBITDA为管理层和投资者提供了一个有用的衡量标准，用于对我们的核心业务和经营业绩进行期间间比较，方法是排除各报告期间不具可比性或与我们持续经营业绩无关的项目。调整后的EBITDA应被视为对营业收入（亏损）、净收入（亏损）以及根据美国公认会计原则（“GAAP”）提出的其他业绩衡量标准的补充而非替代。由于调整后EBITDA不是按照公认会计原则计算的业绩衡量标准，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似标题的类似衡量标准进行比较。
我们还使用自由现金流（定义为经营活动产生的现金流量净额减去现金资本支出）作为流动性衡量指标。我们认为，这项措施有助于投资者评估我们偿还债务和利用内部产生的资金进行持续投资的能力，尽管它可能无法直接与其他公司报告的类似措施进行比较。
7
|
净亏损与调整后EBITDA的对账
（千美元）
（未经审计）
|
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| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
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|
2025 | 2024 | |||||||||
| 净亏损 | $ | (71,271) | $ | (12,896) | |||||||
| 所得税费用（收益） | (15,964) | 2,924 | |||||||||
| 其他费用，净额 | 963 | 1,545 | |||||||||
| 利率掉期合约损失（收益），净额 | 1,719 | (42,303) | |||||||||
| 投资收益和出售关联权益 | (5) | (292) | |||||||||
| 债务清偿损失及递延融资费用核销 | — | 7,035 | |||||||||
| 利息支出，净额 | 428,016 | 437,141 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 418,485 | 388,391 | |||||||||
| 重组、减值等经营项目 | 21,622 | 51,253 | |||||||||
| 股份补偿 | 15,449 | 13,757 | |||||||||
| 经调整EBITDA | 799,014 | 846,555 | |||||||||
| 调整后EBITDA利润率 | 37.1 | % | 37.6 | % | |||||||
|
经营活动产生的现金流量净额与自由现金流（赤字）的对账
（单位：千）
（未经审计）：
|
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| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
|
|
2025 | 2024 | |||||||||
| 经营活动产生的现金流量净额 | $ | 187,483 | $ | 399,661 | |||||||
| 减：资本支出（现金） | 356,124 | 336,095 | |||||||||
| 自由现金流（赤字） | $ | (168,641) | $ | 63,566 | |||||||
8
|
截至2025年3月31日的合并净债务
（百万美元）
|
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|
CSC Holdings，LLC Restricted Group
|
校长 金额 |
息票/ 保证金 |
成熟度 | ||||||||||||||
| 绘制RCF | $2,000 | SOFR + 2.350% | 2027 | ||||||||||||||
| 定期贷款B-5 | 2,850 |
ABR(19)
|
2027 | ||||||||||||||
| 定期贷款B-6 | 1,962 | SOFR + 4.500% |
2028(20)
|
||||||||||||||
| 担保票据 | 1,310 | 5.500% | 2027 | ||||||||||||||
| 担保票据 | 1,000 | 5.375% | 2028 | ||||||||||||||
| 担保票据 | 1,000 | 11.250% | 2028 | ||||||||||||||
| 担保票据 | 2,050 | 11.750% | 2029 | ||||||||||||||
| 担保票据 | 1,750 | 6.500% | 2029 | ||||||||||||||
| 担保票据 | 1,100 | 4.125% | 2030 | ||||||||||||||
| 担保票据 | 1,000 | 3.375% | 2031 | ||||||||||||||
| 担保票据 | 1,500 | 4.500% | 2031 | ||||||||||||||
| 高级笔记 | 1,046 | 7.500% | 2028 | ||||||||||||||
| 遗产未交换后遗症笔记 | 4 | 7.500% | 2028 | ||||||||||||||
| 高级笔记 | 2,250 | 5.750% | 2030 | ||||||||||||||
| 高级笔记 | 2,325 | 4.625% | 2030 | ||||||||||||||
| 高级笔记 | 500 | 5.000% | 2031 | ||||||||||||||
| CSC Holdings，LLC受限集团总债务 | 23,647 | ||||||||||||||||
| CSC Holdings，LLC受限集团现金 | (161) | ||||||||||||||||
| CSC Holdings，LLC受限集团净债务 | $23,486 | ||||||||||||||||
| CSC Holdings，LLC Restricted Group Undrawn RCF | $311.4 | ||||||||||||||||
| Cablevision Lightpath LLC | 本金金额 | 息票/保证金 | 成熟度 | ||||||||||||||
|
绘制RCF(21)
|
$— | SOFR + 3.00% | |||||||||||||||
|
定期贷款(22)
|
674 | SOFR + 3.00% | 2027 | ||||||||||||||
| 高级有担保票据 | 450 | 3.875% | 2027 | ||||||||||||||
| 高级笔记 | 415 | 5.625% | 2028 | ||||||||||||||
| Cablevision Lightpath总债务 | 1,539 | ||||||||||||||||
| Cablevision Lightpath Cash | (94) | ||||||||||||||||
| Cablevision Lightpath净债务 | $1,445 | ||||||||||||||||
| Cablevision Lightpath未绘制RCF | $114.9 | ||||||||||||||||
9
|
截至2025年3月31日的净杠杆时间表
（百万美元）
|
|||||||||||||||||||||||
|
中信建投控股受限集团(23)
|
Cablevision Lightpath LLC |
长航控股并表(24)
|
Altice USA合并 | ||||||||||||||||||||
|
合并总债务(25)
|
$23,647 | $1,539 | $25,186 | $25,186 | |||||||||||||||||||
| 现金 | (161) | (94) | (269) | (279) | |||||||||||||||||||
|
合并净债务(8)
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$23,486 | $1,445 | $24,917 | $24,907 | |||||||||||||||||||
| LTM EBITDA | $3,107 | $254 | $3,362 | $3,366 | |||||||||||||||||||
| L2QA EBITDA | $3,004 | $261 | $3,268 | $3,273 | |||||||||||||||||||
| 净杠杆（LTM） | 7.6倍 | 5.7倍 | 7.4x | 7.4x | |||||||||||||||||||
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净杠杆（L2QA）(9)
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7.8x | 5.5x | 7.6倍 | 7.6倍 | |||||||||||||||||||
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WACD(10)(%)
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6.9% | 5.3% | 6.9% | 6.8% | |||||||||||||||||||
| 与财务报告债务的对账 | |||||
| Altice USA合并 | |||||
| 债券和金融机构贷款总额（账面金额） | $25,151 | ||||
| 未摊销的融资成本和折扣，扣除未摊销的溢价 | 35 | ||||
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合并总债务(25)
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25,186 | ||||
| 融资租赁与供应链融资 | 148 | ||||
| 总债务 | 25,334 | ||||
| 现金 | (279) | ||||
| 净负债包括融资租赁和供应链融资 | $25,055 | ||||
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(1)ARPU的计算方法是将向住宅客户销售宽带、视频、电话和移动服务所得的相应期间的平均每月收入除以同期住宅客户总数的平均数量，不包括仅移动客户关系。
(2)宽带ARPU的计算方法是将相应时期的每月住宅宽带平均收入除以同期住宅宽带总客户的平均数量。
(3)请参阅本财报第7页开始的“非GAAP财务指标的调节”。
(4)资本密集度是指现金资本支出总额占总收入的百分比。
(5)从2025年Q1开始，不含FTTH和新建的资本密集度计算包括FTTH相关的资本化劳动力。
(6)与移动融合的宽带基数表示为同时订阅宽带和移动服务的客户百分比除以宽带总客户群。不包括仅移动端客户。
(7)调整后的EBITDA在上文题为“2025年全年展望”的部分中以前瞻性为基础提供。根据S-K条例第10（e）（1）（i）（b）项规定的不合理努力例外，公司没有将预计调整后EBITDA与净收入进行对账，这是最直接可比的GAAP衡量标准。公司的预计调整后EBITDA不包括某些本质上不确定且难以预测并可能对净收入预测产生重大影响的项目。
(8)净债务，定义为债务本金减去现金，不包括融资租赁和其他票据。
(9)L2QA杠杆计算方法为季度末净杠杆除以最近两个季度的调整后EBITDA年化。
(10)WACD包括Cablevision Lightpath LLC和Altice USA Consolidated的浮动至固定利率互换。
(11)截至2024年9月30日的客户指标反映了为与公司的大宗住宅用户数量政策保持一致而进行的调整，从而增加了47000个住宅客户关系、38000个宽带客户和52,000个视频客户。这些调整对客户关系、宽带和视频客户净增的影响在所列的任何期间都不重要，因此没有重述这些前期指标。
(12)用户净增加（损失）和通过增加不包括与Q4-24的小型系统销售相关的8.3k通过、2.1k客户关系、1.9k宽带用户和0.5k视频用户。
(13)总通行量表示在无需进一步延长输电线路的情况下，氢氟碳化合物和FTTH网络在可服务区域通过的单一住宅住宅、公寓和公寓单元的估计数量。此外，它还包括已连接到我们的混合-光纤-同轴（HFC）和光纤到户（FTTH）网络的商业机构。宽带服务无法提供给大约3万个总通行证，电话服务无法提供给大约50万个总通行证。
(14)唯一客户关系总数表示至少接受我们一项固话服务的家庭/企业的数量。客户代表每个客户账户（按客户名称和地址设置和隔离），平均加权并计为一个客户，无论我们的HFC和FTTH网络的规模、产生的收入或盒子、单元或网点数量。免费账户与所有活跃账户一起计入客户数量，但仅限于规定的一组。这些账户中的大多数也不是完全免费的，因为它们通常通过按次付费或其他付费服务以及某些设备费用来产生收入。免费身份不作为促销授予固定客户。在统计大宗住宅客户时，比如公寓楼，我们把楼内的每个认购单位算成一个客户，但不把整栋楼的主户算成一个客户。我们把一个大宗商业客户，比如一个酒店，算作一个客户，不算那个酒店的单个房间单位。
(15)总客户关系指标不包括仅移动端客户。
(16)移动线路代表住宅和商业客户的无线连接数量，其中包括移动电话手机和其他移动无线连接设备。个人客户关系可能有多条移动线路。2024财年和2025年Q1的期末线分别包括与商务客户相关的约4.4万条和7.5万条线路。与这些业务客户相关的服务收入体现在上表的“业务服务及批发”中。
(17)表示在不进一步延长输电线路的情况下，FTTH网络在可服务区域通过的单一住宅住宅、公寓和公寓单元的估计数量。此外，还包括已接入我们FTTH网络的商业机构。
(18)表示在我们的FTTH网络上接收至少一项我们的固话服务的家庭/企业的数量。FTTH客户代表每个客户账户（按客户名称和地址设置和隔离），平均加权并计为一个客户，无论我们FTTH网络的规模、产生的收入，或盒子、单元或网点的数量。免费账户与所有活跃账户一起包含在客户统计中，但仅限于规定的一组。这些账户中的大多数也不是完全免费的，因为它们通常通过按次付费或其他付费服务和某些设备费用产生收入。免费身份不作为促销授予固定客户。在统计大宗住宅客户时，比如公寓楼，我们把楼内的每个认购单位算成一个客户，但不把整栋楼的主户算成一个客户。我们把一个大宗商业客户，比如一个酒店，算作一个客户，不算那个酒店的单个房间单位。
(19)从2025年3月31日开始，我们被要求支付增量定期贷款B-5的利息，利率等于备用基准利率（“ABR”），加上适用的保证金，其中ABR是（x）最优惠利率或（y）联邦基金有效利率中的较大者加上50个基点，任何ABR贷款的适用保证金为每年1.50%。在2025年3月31日之前，我们支付的利率等于合成美元伦敦银行同业拆借利率加上2.50%的年利率。
(20)增量定期贷款B-6将于（i）2028年1月15日和（ii）2027年4月15日中较早者到期，如果截至该日期，任何增量定期贷款B-5借款仍未偿还，除非增量定期贷款B-5到期日已延长至2028年1月15日之后的日期。
(21)根据2024年2月签订的Lightpath信贷协议的延期修正案，信贷协议下可用的循环贷款承诺本金总额增加至1.15亿美元，其中9500万美元的循环信贷承诺（如果提取）将在（i）2027年6月15日和（ii）任何延期违约日期（如Lightpath修订的信贷协议中所定义）后五个工作日中较早的日期到期；2000万美元的循环信贷承诺（如果提取）将在2025年11月30日到期。
(22)2025年1月，Lightpath对其信贷协议进行了再融资修订，将其定期SOFR贷款（定义见Lightpath经修订的信贷协议）的适用保证金从每年3.25%降至3.00%。此外，在再融资修订生效后，根据Term SOFR贷款进行的借款利息的计算不考虑Lightpath经修订的信贷协议最初规定的利差调整（1个月、3个月和6个月的利息期分别为0.11448%、0.26161%和0.42826%）。
(23)CSC Holdings，LLC Restricted Group不包括未受限制的子公司，主要是Cablevision Lightpath LLC和NY Interconnect，LLC。
(24)CSC Holdings Consolidated包括CSC Holdings，LLC Restricted Group和非限制性子公司。
(25)不包括融资租赁和其他票据的债务本金金额。
某些数字信息以四舍五入的方式呈现。由于四舍五入，在总数和百分比计算方面可能存在微小差异。
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Altice USA（纽约证券交易所代码：ATUS）是美国最大的宽带通信和视频服务提供商之一，通过其Optimum品牌向遍布21个州的约450万住宅和商业客户提供宽带、视频、移动、专有内容和广告服务。我们经营Optimum Media，这是一家先进的广告和数据业务，为地方、区域和全国企业以及广告客户提供基于受众的多屏广告解决方案。我们还运营News 12，它专注于提供一流的超本地新闻内容。
前瞻性陈述
本财报中的某些陈述构成1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但不限于本财报中所载历史事实陈述以外的所有陈述，包括但不限于关于我们的意图、信念或当前预期的陈述，其中包括：我们未来的财务状况、流动性和经营业绩；我们的战略、目标、前景和趋势；移动和光纤增长；我们的优先事项，包括收入机会、运营效率、网络增强和可持续资本结构；我们的上市战略，深化对新产品和现有产品的渗透，运营转型（包括我们的数字化和人工智能能力以及我们对运营费用和资本支出投资回报率的关注）；我们实现调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率、收入、编程和直接成本、其他运营费用和现金资本支出目标的能力；我们的ARPU稳定性和战略；我们扩大我们的传球足迹和提高网络效率的能力（包括我们的超大规模扩张机会）；我们完成战略交易的能力（包括出售非核心资产）；以及我们参与或正在寻求参与的市场的未来发展。这些前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别，包括但不限于“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“打算”、“可能”、“机会”、“计划”、“项目”、“应该”、“目标”、“展望”或“将”，或者在每种情况下，它们的负面或其他变体或类似术语。凡在任何前瞻性陈述中，我们表达对未来结果或事件的预期或信念，这种预期或信念是善意表达的，并被认为有合理的基础，但不能保证该预期或信念将导致或实现或实现。如果本收益发布中的陈述不是对历史事实的背诵，则此类陈述构成前瞻性陈述，根据定义，这些陈述涉及风险和不确定性，可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果存在重大差异，包括我们提交给SEC的文件中提到的风险，包括我们截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告以及随后的10-Q表格季度报告。请注意，不要过分依赖Altice USA的前瞻性陈述。任何前瞻性陈述仅代表其发表之日的情况。Altice USA特别声明不承担任何义务在未来任何日期公开更新或修改任何前瞻性陈述。
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