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在本10-Q表中，除非另有说明，术语“我们”、“我们”、“我们的”和“公司”均指金宝公司及其合并子公司。

财务报表反映了我们认为对所示期间的经营业绩、财务状况和现金流量进行公允陈述所必需的所有调整。我们在编制这些财务报表时使用的会计政策与我们在截至2025年8月3日止年度的10-K表格年度报告中应用的会计政策基本一致。对我们先前报告的财务信息进行了某些重新分类，以符合本期的列报方式。

2023年12月，财务会计准则委员会（FASB）发布了改进所得税披露的指南，要求提供有关报告实体有效税率对账的分类信息以及已缴纳所得税的信息。该指南对2024年12月15日之后开始的年度期间有效。该指南应在前瞻性基础上应用，并可选择追溯应用该标准。允许提前收养。我们目前正在评估新指南将对我们的合并财务报表产生的影响。

2024年11月，FASB发布了改进披露的指南，要求对某些费用标题中包含的特定类型的费用（购买库存、员工薪酬、折旧和无形资产摊销）提供更多细节。该指南要求披露销售费用总额，并每年披露销售费用的定义。该指南对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前收养。该指南应在前瞻性基础上适用，并可选择追溯适用该标准。我们目前正在评估新指南将对我们的合并财务报表产生的影响。

2025年9月，FASB发布指南，明确内部使用软件相关成本的会计核算并实现现代化。该指南消除了对软件开发项目各个阶段的提及，并明确了开始将成本资本化的适用门槛。该指引对12月之后开始的财政年度有效 2027年15日，以及这些财政年度内的过渡期。应在前瞻性基础上应用该指南，并可选择追溯应用该标准或使用修改后的过渡方法。允许提前收养。我们目前正在评估新指南将对我们的合并财务报表产生的影响。

2025年11月，FASB发布指导意见，明确并完善套期会计指导意见。该指南旨在使套期会计与实体风险管理活动的经济性更紧密地保持一致，该指南对2026年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期有效。允许提前收养。我们目前正在评估新指南将对我们的合并财务报表产生的影响。

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2024年8月26日，我们以$ 70 百万。我们确认了出售的税前亏损$ 25 百万，或$ 19 税后百万。与出售有关，我们提供了某些过渡服务以支持业务。该公司净销售额为$ 9 百万至2024年8月26日。收益并不重要。该业务的结果反映在零食可报告分部内。

累计其他综合收益（亏损）构成部分如下：

（百万）						外币换算调整(1)						现金流对冲(2)						养老金和退休后福利计划调整(3)						累计综合收益总额（亏损）
2024年7月28日余额						$	( 10 )					$	( 9 )					$	2					$	( 17 )
重分类前其他综合收益（亏损）						( 2 )						—						5						3
从累计其他综合收益（亏损）重分类的亏损（收益）						—						1						—						1
本期其他综合收益（亏损）净额						( 2 )						1						5						4
2024年10月27日余额						$	( 12 )					$	( 8 )					$	7					$	( 13 )
2025年8月3日余额						$	( 11 )					$	( 11 )					$	7					$	( 15 )
重分类前其他综合收益（亏损）						( 2 )						2						—						—
从累计其他综合收益（亏损）重分类的亏损（收益）						—						1						—						1
本期其他综合收益（亏损）净额						( 2 )						3						—						1
2025年11月2日余额						$	( 13 )					$	( 8 )					$	7					$	( 14 )

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(1) 包括 无 截至2025年11月2日、2025年8月3日、2024年10月27日和2024年7月28日的税项。

(2) 包括$的税收优惠 2 百万截至2025年11月2日，$ 3 截至2025年8月3日的百万美元 2 截至2024年10月27日和2024年7月28日的百万。

(3) 含税费用$ 2 百万截至2025年11月2日和2025年8月3日，$ 3 截至2024年10月27日的百万美元 1 截至2024年7月28日的百万。

与非控制性权益相关的金额并不重大。

从累计其他综合收益（亏损）中重新分类的金额包括以下各项：

												三个月结束
（百万）																		2025年11月2日						2024年10月27日						收益中确认的损失（收益）位置
现金流量套期损失（收益）：
外汇合约																		$	1					$	—					销售产品成本
远期起始利率互换																		—						1						利息支出
税前合计																		$	1					$	1
税费（收益）																		—						—
亏损（收益），税后净额																		$	1					$	1

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商誉

商誉账面金额变动情况如下表所示：

（百万）			餐饮						零食						合计
2025年8月3日净余额			$	2,037					$	2,954					$	4,991
外币折算调整			( 1 )						—						( 1 )
2025年11月2日净余额			$	2,036					$	2,954					$	4,990

无形资产

下表汇总了无形资产的资产负债表信息，不包括商誉：

						2025年11月2日																		2025年8月3日
（百万）						成本						累计摊销						净						成本						累计摊销						净
可摊销无形资产
客户关系						$	1,042					$	( 377 )					$	665					$	1,042					$	( 366 )					$	676
Definite-lived商标						2						—						2						2						—						2
可摊销无形资产合计						$	1,044					$	( 377 )					$	667					$	1,044					$	( 366 )					$	678
无限期商标
饶氏																		$	1,470																	$	1,470
汉诺威的斯奈德																		470																		470
兰斯																		350																		350
水壶品牌																		318																		318
步伐																		292																		292
太平洋食品																		280																		280
鳕鱼角																		187																		187
其他各种零食(1)																		311																		311
无限期商标总数																		$	3,678																	$	3,678
净无形资产总额																		$	4,345																	$	4,356

____________________________________

(1) 包括 7月下旬 和Allied品牌商标。

摊销费用为$ 11 截至2025年11月2日的三个月期间，百万美元 20 截至2024年10月27日的三个月期间的百万。截至2024年10月27日的三个月期间的摊销费用包括加速摊销费用$ 7 百万客户关系，这是由于某些合同制造客户的损失而于2023年第四季度开始的。截至2025年11月2日，可摊销无形资产的加权平均剩余使用寿命为 18 年。摊销费用估计约为$ 40 未来五个会计年度每年百万。

截至2025年年度减值测试，公允价值超过账面价值的超额覆盖率约为10%或更少的无限期商标的总账面价值为$ 2.587 十亿并包括 的饶氏,汉诺威的斯奈德,步伐,太平洋食品,7月下旬和Allied品牌商标。

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我们的经营分部，也是我们的可报告分部，如下：

•Meals & Beverages，包括美国和加拿大零售和餐饮服务领域的汤、简餐和饮料产品。该分部包括以下产品：坎贝尔的浓缩即食汤；斯旺森肉汤和股票；太平洋 食品肉汤、汤和非乳类饮料；Prego意大利面酱；步伐墨西哥酱；意大利面面食；坎贝尔的肉汁、豆子和晚餐酱；斯旺森家禽罐头；V8果汁和饮料；坎贝尔的番茄汁；而截至2024年3月12日，饶氏意大利面酱、干意大利面、冷冻主菜、冷冻披萨和汤；迈克尔·安杰洛的冷冻主菜和意大利面酱；和努萨酸奶。noosa酸奶业务于2025年2月24日出售。该部门还包括餐饮服务和加拿大的零食产品，并从2026年开始，在拉丁美洲的零食和膳食和饮料零售业务；和

•零食，包括Pepperidge Farm饼干、饼干、新鲜面包店和冷冻产品，包括金鱼饼干，汉诺威的斯奈德椒盐脆饼，兰斯三明治饼干，鳕鱼角薯片，水壶品牌薯片，7月下旬零食，零食厂椒盐脆饼，以及其他零食产品在美国零售该分部还包括我们的Pop Secret爆米花业务的业绩，该业务已于2024年8月26日出售。

截至2025年第四季度，拉丁美洲的零食和膳食及饮料零售业务由我们的零食部门管理。从2026年开始，该业务在我们的餐饮部门下进行管理。分部业绩已追溯调整以反映这一变化。

我们将以下产品称为我们的“领导品牌”：坎贝尔的浓缩即食汤；矮胖汤；斯旺森肉汤、股票和家禽罐头；太平洋食品肉汤、汤和非乳类饮料；Prego意大利面酱；步伐墨西哥酱；V8果汁和饮料；饶氏意大利面酱、干意大利面、冷冻主菜、冷冻披萨和汤；Pepperidge Farm饼干、饼干和新鲜面包店；金鱼饼干；汉诺威的斯奈德椒盐脆饼；兰斯三明治饼干；鳕鱼角薯片；水壶品牌薯片；7月下旬零食；和零食厂椒盐脆饼。

我们的首席运营决策者（CODM）是我们的总裁兼首席执行官。我们的主要经营决策者在年度计划和预测过程中使用分部经营收益作为评估分部业绩和监测实际业绩与计划的利润衡量标准。分部营业利润包括与重组活动、成本节约和优化举措、减值费用、加速摊销和公司费用相关的利息、税项和成本前利润。未实现的未指定商品套期保值活动的未实现损益不计入分部经营收益，并记入公司，因为这些未平仓合约代表未来购买的套期保值。合约交割后，已实现的损益转入分部经营收益，这使得分部能够反映套期保值的经济影响，而不会面临未实现损益的季度波动风险。只有养老金和退休后费用的服务成本部分被分配到分部。费用的所有其他组成部分，包括利息成本、预期资产回报率、先前服务贷项摊销和已确认的精算损益均反映在公司报表中，不包括在分部经营业绩中。按分部划分的资产信息不会为内部报告或主要经营决策者用于评估业绩而单独维护。

						三个月结束
						2025年11月2日																		2024年10月27日
（百万）						餐饮						零食						合计						餐饮						零食						合计
净销售额						$	1,665					$	1,012					$	2,677					$	1,739					$	1,033					$	2,772
销售产品成本						1,153						721												1,175						725
其他分部项目(1)						215						168												221						172
分部营业收入						$	297					$	123					$	420					$	343					$	136					$	479
公司费用（收入）(2)																		81																		106
重组费用(3)																		3																		6
息税前利润																		$	336																	$	367
利息支出																		81																		87
利息收入																		1																		4
税前利润																		$	256																	$	284

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						三个月结束
（百万）						2025年11月2日						2024年10月27日
折旧及摊销
餐饮						$	40					$	46
零食						53						58
企业(4)						6						5
合计						$	99					$	109

						三个月结束
（百万）						2025年11月2日						2024年10月27日
资本支出
餐饮						$	71					$	34
零食						43						46
企业(4)						13						30
合计						$	127					$	110

_______________________________________

(1) 各报告分部的其他分部项目包括营销和销售费用、管理费用、研发费用和无形资产摊销费用。

(2) 表示未分配的项目。与成本节约和优化举措相关的成本为$ 31 百万美元 29 截至2025年11月2日和2024年10月27日的三个月期间，分别为百万。未实现的未指定商品套期保值按市值调整损失$ 2 截至2025年11月2日的三个月期间的收益为百万美元 4 截至2024年10月27日的三个月期间的百万。与梅花婴儿食品和零食业务相关的诉讼费用，该业务已于2021年5月3日剥离，以及某些其他诉讼事项为$ 10 截至2025年11月2日的三个月期间的百万美元 1 截至2024年10月27日的三个月期间的百万。保险赔偿$ 1 与网络安全事件相关的百万计入截至2025年11月2日和2024年10月27日的三个月期间。与待定收购相关的成本为$ 2 截至2025年11月2日的三个月期间的百万。出售我们的Pop Secret爆米花业务亏损$ 25 百万计入截至2024年10月27日的三个月期间。与客户关系无形资产相关的加速摊销费用为$ 7 截至2024年10月27日的三个月期间的百万。退休后精算损失$ 2 百万计入截至2024年10月27日的三个月期间。

(3) 更多信息见附注7。

(4) 主要代表公司办公室和企业范围的信息技术系统。

我们基于产品类别的净销售额如下：

						三个月结束
（百万）						2025年11月2日						2024年10月27日
净销售额
汤						$	835					$	852
零食						1,106						1,128
其他简餐						562						613
饮料						174						179
合计						$	2,677					$	2,772

汤包括各种汤、肉汤和高汤产品。零食包括饼干、椒盐脆饼、饼干、爆米花、薯片、玉米饼和其他咸味零食和烘焙产品。其他简单的膳食包括酱汁、酸奶、意大利面、冷冻主菜、家禽罐头、冷冻比萨、肉汁和豆类。饮料包括V8果汁和饮料，坎贝尔的番茄汁和太平洋食品非乳类饮料。

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2025年成本节约举措

2024年9月10日，我们宣布计划从2025年开始实施成本节约举措，包括进一步优化我们的供应链和制造网络、优化我们的信息技术基础设施和有针对性的成本管理的举措。随着我们对Sovos Brands的整合，我们还发现了成本协同效应的更多机会。截至2024年7月28日，我们已基本完成了之前的多年成本节约计划和兰斯，Inc.的成本转型计划和整合，并在整合Sovos Brands时发现了成本协同效应的初步机会。这些计划的某些举措已被纳入我们的2025年成本节约举措。正在继续制定2025年举措的成本估算以及某些活动的时间安排。

与这些举措相关的综合收益报表中记录的税前费用汇总如下：

			三个月结束
（百万）			2025年11月2日						2024年10月27日																		截至2025年11月2日确认
重组费用			$	3					$	6																	$	27
行政开支			8						11																		49
销售产品成本			7						8																		39
营销和销售费用			—						1																		4
研发费用			—						1																		3
税前费用总额			$	18					$	27																	$	122

与这些举措相关的税前成本汇总如下：

（百万）			截至2025年11月2日确认
遣散费和福利			$	27
资产减值/加速折旧			36
实施成本和其他相关成本			59
合计			$	122

迄今已确定的行动税前费用估计总额约为$ 230 百万，我们预计到2028年将产生几乎所有的成本。这些估算将随着详细计划的制定而更新。

我们预计，迄今已确定的行动的成本包括以下内容：大约$ 35 百万遣散费和福利；约$ 50 百万资产减值和加速折旧；以及大约$ 145 百万的实施成本和其他相关成本。我们预计这些税前成本将与我们的分部相关如下：餐饮-约 61 %；零食-约 19 %和企业-大约 20 %.

占总额的$ 230 百万税前成本确定至今，我们预计约$ 175 百万将是现金支出。此外，我们预计投资约$ 205 万的资本支出，其中我们投资了$ 164 截至2025年11月2日，百万。资本支出主要与优化我们的制造网络内的生产、优化信息技术基础设施和应用程序以及实施我们现有的针对Sovos Brands的SAP企业资源规划系统有关。

重组活动及相关储备概要如下：

（百万）						遣散费及福利																		实施成本及其他相关 成本(3)						资产减值/加速折旧												总收费
2025年8月3日应计余额(1)						$	33
2026年收费						3																		10						5												$	18
2026年现金支付						( 7 )
2025年11月2日应计余额(2)						$	29

__________________________________ 

(1) 包括$ 14 百万的遣散费和福利记录在合并资产负债表的其他负债中。

(2) 包括$ 5 百万的遣散费和福利记录在合并资产负债表的其他负债中。

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(3) 包括合并资产负债表中未反映在重组准备金中的确认为已发生的其他成本。成本计入综合收益表的行政开支及产品销售成本。

分部经营业绩不包括重组费用、实施成本和其他相关成本，因为我们评估不包括此类费用的分部业绩。 与分部相关的税前成本汇总如下：

			2025年11月2日
（百万）			三个月结束												迄今发生的费用
餐饮			$	10											$	84
零食			6												20
企业			2												18
合计			$	18											$	122

其他优化举措

2024年第二季度，我们开始实施一项举措，以提高我们的零食直营店-配送路线到市场网络的有效性。根据该倡议，我们将购买某些Pepperidge Farm和兰斯路线，如果有机会在特定市场上解锁更大规模，则将它们组合起来并将组合路线出售给独立承包商分销商。我们预计将以交错推出的方式执行该计划，并将产生高达约$ 115 到2029年达到百万。在截至2025年11月2日的三个月期间，我们产生了$ 16 百万与该举措相关的营销和销售费用。在截至2024年10月27日的三个月期间，我们产生了$ 8 百万与该举措相关的营销和销售费用。截至2025年11月2日，我们已招致$ 41 百万营销和销售费用和$ 1 百万与该举措相关的管理费用。

净定期福利费用（收入）构成如下：

			三个月结束
			养老金												退休后
（百万）			2025年11月2日						2024年10月27日						2025年11月2日						2024年10月27日
服务成本			$	3					$	3					$	—					$	—
利息成本			14						15						1						2
计划资产预期收益率			( 19 )						( 20 )						—						—
精算损失（收益）			—						—						—						2
净定期福利费用（收入）			$	( 2 )					$	( 2 )					$	1					$	4

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租赁费用构成部分如下：

												三个月结束
（百万）																		2025年11月2日						2024年10月27日
经营租赁成本																		$	29					$	29
融资租赁-使用权（ROU）资产摊销																		8						6
融资租赁-租赁负债利息																		1						1
短期租赁成本																		17						15
可变租赁成本																		73						65
合计																		$	128					$	116

下表汇总了综合资产负债表中记录的租赁金额：

						经营租赁
（百万）						资产负债表分类						2025年11月2日						8月3日， 2025
ROU资产，净额						其他资产						$	307					$	326
租赁负债（流动）						应计负债						$	95					$	96
租赁负债（非流动）						其他负债						$	240					$	259
						融资租赁
（百万）						资产负债表分类						2025年11月2日						8月3日， 2025
ROU资产，净额						厂房资产，扣除折旧						$	65					$	66
租赁负债（流动）						短期借款						$	30					$	32
租赁负债（非流动）						长期负债						$	39					$	38

下表汇总了与租赁相关的现金流量和其他信息：

						三个月结束
（百万）						2025年11月2日						2024年10月27日
为计入租赁负债计量的金额支付的现金：
经营租赁产生的经营现金流						$	29					$	27
融资租赁产生的经营现金流						$	1					$	1
融资租赁产生的融资现金流						$	8					$	6
以租赁义务为交换条件取得的ROU资产：
经营租赁						$	6					$	25
融资租赁						$	7					$	19

我们面临的主要市场风险是外汇汇率、利率和商品价格的变化。此外，我们还面临与某些递延补偿义务相关的价格变动。为了管理这些风险敞口，我们遵循既定的风险管理政策和程序，包括使用衍生品合约，如掉期、利率锁定、期权、远期和商品期货。我们订立这些衍生工具合约的期间与相关的基础风险敞口一致，合约不构成独立于这些风险敞口的头寸。我们不会以投机为目的订立衍生工具合约，也不会使用杠杆工具。我们的衍生工具项目包括符合套期会计处理条件的工具和未指定为会计套期的工具。

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信用风险集中

我们面临的风险是，衍生品合约的交易对手将无法履行其合同义务。为了降低交易对手信用风险，我们只与精心挑选、领先、信用良好的金融机构订立合同，并在几家金融机构之间分配合同，以降低信用风险的集中度。截至2025年11月2日或2025年8月3日，我们的衍生工具中没有信用风险相关的或有特征。

我们还面临来自客户的信用风险。于2025年期间，我们的最大客户约占 21 占我们合并净销售额的百分比。我们的五个最大客户约占 47 占我们2025年综合净销售额的百分比。

我们密切监控与交易对手相关的信用风险s和客户。

外币兑换风险

我们面临与公司间交易和第三方交易相关的外汇风险，主要是加元和欧元。我们利用外汇远期和期权合约来对冲这些风险敞口。这些合约要么被指定为现金流量套期保值工具，要么未被指定。我们通过外汇远期合约对我们预测的部分外汇交易敞口进行对冲，期限通常长达 18 几个月。作为现金流对冲核算的外汇远期合约名义金额为$ 156 截至2025年11月2日的百万美元 183 截至2025年8月3日，百万。现金流量套期保值的套期有效性评估所包含的衍生工具部分的公允价值变动计入其他综合收益（损失），直至收益受到现金流量变动的影响。对于被指定并符合套期工具条件的衍生工具，剔除有效性评估的套期成分的初始公允价值在套期工具存续期内以系统合理的方法在收益中确认，并与被套期项目的收益影响在同一收益表项目中列报。被排除在有效性评估之外的套期保值成分的公允价值变动与收益中确认的金额之间的任何差额均作为其他综合收益（损失）的组成部分入账。未指定为会计套期保值的外汇远期和期权合约的名义金额为$ 338 截至2025年11月2日的百万美元 413 截至2025年8月3日，百万。

利率风险

我们通过以下方式管理对利率变化的敞口优化素g使用浮动利率和固定利率债务。我们可能会不时使用利率互换，以便将我们的可变债务与总债务比率保持在有针对性的指引范围内。我们通过签订远期起始利率掉期或国库锁定合约来管理未来债务发行的利息波动风险敞口，以对冲与预期债务发行相关的利息支付的利率。远期起始利率互换或国债锁定合约要么被指定为现金流量套期保值工具，要么未被指定。现金流量套期保值套期有效性评估所包含的衍生工具部分的公允价值变动计入其他综合收益（损失），并在所发行债务的存续期内重新分类为利息费用。非指定票据的公允价值变动记入利息费用。结合2024年10月2日发行的2035年3月23日到期的高级无抵押票据，我们结算了名义价值为$ 700 百万，收益不到$ 1 百万。这些工具的收益记入其他综合收益（亏损），并将在债务期限内确认为利息费用。有 无 截至2025年11月2日和2025年8月3日未平仓的远期起始利率掉期或国债锁定合约。

商品价格风险

我们主要采用采购订单和各种短期和长期供应安排相结合的方式来采购原材料，包括某些商品和农产品。我们还订立商品期货、期权和掉期合约，以降低小麦、柴油、天然气、豆油、可可、铝、豆粕和玉米价格波动的波动性。商品期货、期权和掉期合约要么被指定为现金流量套期保值工具，要么未被指定。我们对一部分商品需求进行套期保值，期限通常长达 18 几个月。有 无 截至2025年11月2日或2025年8月3日被指定为现金流对冲的商品合约。未指定为会计套期保值的商品合同名义金额为$ 185 截至2025年11月2日的百万美元 184 截至2025年8月3日，百万。非指定票据的公允价值变动记入销售产品成本。

我们有一份供应合同，根据该合同，某些原材料的价格是根据十二个月期间的预期数量需求确定的。合同项下的某些价格部分基于超出我们的需求或我们的运营不需要的原材料的某些组成部分，从而产生了需要分叉的嵌入式衍生产品。我们与交易对手的合同项下的到期净结算金额。名义金额为$ 15 截至2025年11月2日的百万美元 49 截至2025年8月3日，百万。嵌入衍生工具的公允价值变动记入销售产品成本。

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递延补偿义务价格风险

我们订立掉期合约，以对冲与某些递延补偿义务的总回报相关的部分风险敞口。出于会计目的，这些合同未被指定为套期保值。未实现收益（损失）和结算计入综合收益表的管理费用。我们订立这些合约的期限通常不超过 12 几个月。合约的名义金额为$ 79 截至2025年11月2日的百万美元 76 截至2025年8月3日，百万。

下表汇总了综合资产负债表中记录的衍生工具按毛额计算的公允价值：

（百万）			资产负债表分类						2025年11月2日						8月3日， 2025
资产衍生品
指定为套期保值的衍生工具：
外汇合约			其他流动资产						$	2					$	—
指定为对冲的衍生工具合计									$	2					$	—
未指定为套期保值的衍生工具：
商品合约			其他流动资产						$	10					$	12
递延补偿合同			其他流动资产						1						1
外汇合约			其他流动资产						1						2
未指定为对冲的衍生工具合计									$	12					$	15
总资产衍生品									$	14					$	15

（百万）			资产负债表分类						2025年11月2日						8月3日， 2025
负债衍生工具
指定为套期保值的衍生工具：
外汇合约			应计负债						$	—					$	3
指定为对冲的衍生工具合计									$	—					$	3
未指定为套期保值的衍生工具：
商品合约			应计负债						$	11					$	11
未指定为对冲的衍生工具合计									$	11					$	11
负债衍生工具总额									$	11					$	14

我们不会抵消与同一交易对手执行的通常受可执行净额结算协议约束的衍生资产和负债的公允价值。然而，如果我们要以净额抵销和记录衍生工具的资产和负债余额，那么截至2025年11月2日和2025年8月3日的合并资产负债表中列报的金额将进行调整，详见下表：

						2025年11月2日																		2025年8月3日
（百万）						合并资产负债表中列报的毛额						根据净额结算协议未在合并资产负债表中抵销的毛额						净额						合并资产负债表中列报的毛额						根据净额结算协议未在合并资产负债表中抵销的毛额						净额
总资产衍生品						$	14					$	( 2 )					$	12					$	15					$	( 5 )					$	10
负债衍生工具总额						$	11					$	( 2 )					$	9					$	14					$	( 5 )					$	9

我们被要求维持现金保证金账户，为交易所交易商品衍生工具未平仓合约的结算提供资金。现金保证金资产余额$ 3 2025年11月2日百万，负债余额低于$ 1 百万元于2025年8月3日分别计入合并资产负债表其他流动资产和应计负债。

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下表显示了我们在其他综合收益（亏损）（OCI）和综合收益表中指定为现金流量套期的衍生工具的影响：

									现金流对冲总额 OCI活动
（百万）									2025年11月2日						2024年10月27日
三个月结束
季度初OCI衍生工具收益（亏损）									$	( 14 )					$	( 11 )
在OCI中确认的公允价值变动的有效部分：
外汇合约									3						—
从OCI重新分类为收益的损失（收益）金额：			收益中的位置
外汇合约			销售产品成本						1						—
远期起始利率互换			利息支出						—						1
季度末OCI衍生工具收益（亏损）									$	( 10 )					$	( 10 )

根据当前估值，预计未来12个月内从OCI重新分类为收益的金额为亏损$ 2 百万。

下表显示了合并收益表中列报的列有被指定为现金流量套期保值的衍生工具影响的细列项目总额以及套期活动对这些细列项目的总影响：

						三个月结束
						2025年11月2日												2024年10月27日
（百万）						销售产品成本																		利息 费用						销售产品成本																		利息 费用
合并收益表						$	1,885																	$	81					$	1,905																	$	87
现金流量套期损失（收益）：
从OCI重新分类为收益的损失（收益）金额						$	1																	$	—					$	—																	$	1

使用摊销法在收益的每个细列项目中确认的排除在有效性测试之外的金额在所有列报期间都不重要。

下表显示了我们未在综合收益表中指定为套期保值的衍生工具的影响：

						收益中确认的损失（收益）位置						三个月结束
（百万）												2025年11月2日						2024年10月27日
外汇合约						销售产品成本						$	—					$	—
商品合约						销售产品成本						4						( 4 )
递延补偿合同						行政开支						( 6 )						( 3 )
合计												$	( 2 )					$	( 7 )

我们根据以下公允价值层次对金融资产和负债进行分类：

•第1级：反映活跃市场中相同资产或负债报价（未经调整）的可观察输入值。

•第2级：通过与可观察市场数据的佐证，对资产或负债进行可观察的除第1级包含的报价之外的输入。

•第3级：不可观察的输入，其估值基于我们对市场参与者在资产或负债定价时所使用的假设的估计。

公允价值定义为退出价格，或截至计量日市场参与者之间在有序交易中出售资产所收到的或转移负债所支付的金额。可用时，我们使用未经调整的市场报价来计量公允价值，并将此类项目归类为第1级。如果无法获得市场报价，我们的公允价值基于内部开发的模型，这些模型使用当前基于市场或独立来源的市场参数，例如

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利率和汇率。计入衍生工具公允价值的是对信用和不履约风险的调整。

以经常性公允价值计量的资产和负债

下表列示了我们按照与公允价值层次结构一致的经常性公允价值计量的金融资产和负债：

			公允价值 截至 2025年11月2日						公允价值计量 2025年11月2日使用 公允价值等级																		公允价值 截至 2025年8月3日						公允价值计量 2025年8月3日使用 公允价值等级
（百万）									1级						2级						3级												1级						2级						3级
物业、厂房及设备
外汇合约(1)			$	3					$	—					$	3					$	—					$	2					$	—					$	2					$	—
商品衍生品合约(2)			10						—						7						3						12						1						8						3
递延补偿衍生合约(3)			1						—						1						—						1						—						1						—
递延补偿投资(4)			1						1						—						—						1						1						—						—
按公允价值计算的资产总额			$	15					$	1					$	11					$	3					$	16					$	2					$	11					$	3

			公允价值 截至 2025年11月2日						公允价值计量 2025年11月2日使用 公允价值等级																		公允价值 截至 2025年8月3日						公允价值计量 2025年8月3日使用 公允价值等级
（百万）									1级						2级						3级												1级						2级						3级
负债
外汇合约(1)			$	—					$	—					$	—					$	—					$	3					$	—					$	3					$	—
商品衍生品合约(2)			11						2						5						4						11						—						7						4
递延补偿义务(4)			111						111						—						—						102						102						—						—
按公允价值计算的负债总额			$	122					$	113					$	5					$	4					$	116					$	102					$	10					$	4

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(1) 基于即期货币汇率和远期汇率的可观察市场交易。

(2) 第1级和第2级以期货交易所报价和市场上可观察到的期货和期权交易价格为基础。第3级是基于很少或没有市场数据的不可观察的输入，这需要管理层在内部开发的模型中自己的假设。

(3) 基于权益和固定收益指数互换利率。

(4) 以参与者投资的公允价值为基础。

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The下表汇总了第3级资产和负债的公允价值变动情况：

						三个月结束
（百万）						2025年11月2日						2024年10月27日
年初公允价值						$	( 1 )					$	5
收益（亏损）						( 3 )						( 1 )
定居点						3						( 2 )
季度末公允价值						$	( 1 )					$	2

金融工具公允价值

现金及现金等价物、应收账款和应付账款的账面价值近似公允价值。现金等价物代表公允价值，因为这些高流动性投资的原始期限为三个月或更短。有 无 基于2025年11月2日和2025年8月3日第2级投入的公允价值现金等价物。

短期和长期债务的公允价值为$ 6.71 2025年11月2日的十亿美元，以及$ 6.545 2025年8月3日的十亿。账面价值为$ 6.972 2025年11月2日的十亿美元，以及$ 6.857 2025年8月3日的十亿。长期债务的公允价值主要使用基于市场报价的第2级输入值或使用当前市场利率的定价模型进行估计。

2021年9月，董事会批准了一项高达$ 500 百万（2021年9月方案）。2021年9月的方案没有到期日，但随时可能中止或中止。2021年9月计划下的回购可以在公开市场或私下协商交易中进行。

2024年9月，董事会批准了一项反稀释股票回购计划，最高可达$ 250 百万（2024年9月计划），以抵消根据我们的股票补偿计划发行的股票稀释的影响。2024年9月计划没有到期日，但随时可能暂停或中止。2024年9月计划下的回购可以在公开市场或私下协商交易中进行。2024年9月的计划取代了一项高达$ 250 于2021年6月获得董事会批准并已终止的百万。

在截至2025年11月2日和2024年10月27日的三个月期间，我们回购了 748 千股，成本$ 24 百万和 1.098 百万股，耗资$ 54 万，分别根据我们的反稀释股份回购计划。截至2025年11月2日，约$ 174 2024年9月方案下仍有百万美元可用，约合$ 301 根据2021年9月的计划，仍有100万人可用。

我们通过发行股票期权、非限制性股票、限制性股票单位（包括延时限制性股票单位、受相对股东总回报（TSR）修正的业绩限制性股票单位、业绩限制性股票单位和TSR业绩限制性股票单位）提供补偿利益。2026年，我们发行了延时限制性股票单位、非限制性股票、业绩限制性股票单位，但须遵守TSR修正。我们上一次发行TSR业绩限制性股票单位和业绩限制性股票单位是在2025年，股票期权是在2019年。

就收购Sovos Brands而言，在2024年第三季度，我们发行了延时限制性股票单位（替换单位），以换取某些Sovos Brands限制性股票单位和业绩限制性股票单位。更换单位须遵守原Sovos Brands受限制股份单位及业绩受限制股份单位的相同条款及条件。若干置换单位须经加速归属。

在确定基于股票的补偿费用时，我们估计预计会发生的没收。 在综合收益表中确认的税前股票补偿费用和与税收相关的福利总额如下：

									三个月结束
（百万）															2025年11月2日						2024年10月27日
税前股票补偿费用总额															$	13					$	19
涉税福利（费用）															$	( 1 )					$	6

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下表汇总了股票期权活动：

			期权						加权- 平均 运动 价格						加权- 平均 剩余 订约 生活						聚合 内在 价值
			（单位：千）												（年）						（百万）
截至2025年8月3日			779						$	45.33
已获批			—						$	—
已锻炼			—						$	—
终止			( 71 )						$	50.21
截至2025年11月2日			708						$	44.84					2.1						$	—
可于2025年11月2日行使			708						$	44.84					2.1						$	—

截至2024年10月27日的三个月期间，没有行使期权。我们采用Black-Scholes期权定价模型对股票期权的公允价值进行了测算。

我们在归属期内以直线法将股票期权费用化，但向符合退休条件的参与者发放的奖励除外，我们在加速的基础上将其费用化。截至2022年1月，股票期权相关补偿已全部费用化。

下表汇总了延时限制性股票单位和业绩限制性股票单位活动情况：

			单位						加权-平均授予日公允价值
			（单位：千）
2025年8月3日未归属			2,935						$	44.98
已获批			1,805						$	31.89
既得			( 1,011 )						$	45.26
没收			( 213 )						$	46.47
截至2025年11月2日			3,516						$	38.08

我们根据授予日我们股票的报价确定延时限制性股票单位的公允价值。我们在归属期内按直线法支出延时限制性股票单位，但向符合退休资格的参与者和某些替换单位发放的奖励除外，我们在加速的基础上支出。

从2022年到2025年，我们授予了业绩限制性股票单位，这些单位将在实现我们的每股收益复合年增长率目标时获得，衡量标准为 三年 期间。在归属日发行的业绩限制性股票单位的实际数量可由 0 %至 200 视所取得的业绩而定的首次赠款的百分比。业绩限制性股票单位的公允价值以我们股票在授予日的报价为基础。我们在服务期内按直线法将绩效限制性股票单位费用化，但向符合退休条件的参与者发放的奖励除外，我们在加速的基础上将其费用化。我们根据预期归属的奖励数量估算费用。2026年第一季度业绩限制性股票单位的领取人已获 48 根据截至2025年8月3日的三年期间实现的业绩计算的首次赠款的百分比。2025年第一季度业绩限制性股票单位的领取人已获 100 根据截至2024年7月28日的三年期间实现的业绩计算的首次赠款的百分比。有 549 截至2025年11月2日未偿还业绩目标赠款中的千笔，加权平均授予日公允价值为$ 44.35 .

截至2025年11月2日，与未归属延时限制性股票单位和业绩限制性股票单位相关的剩余未实现薪酬总额为$ 75 万元，按加权平均剩余服务期的 2.1 年。截至2025年11月2日和2024年10月27日的三个月期间归属的延时和业绩限制性股票单位的公允价值为$ 31 百万美元 59 分别为百万。截至2024年10月27日的三个月期间授予的延时和业绩限制性股票单位的加权平均授予日公允价值为$ 48.36 .

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下表汇总了受TSR修正约束的业绩限制性股票单位和TSR业绩限制性股票单位活动：

			单位						加权-平均授予日公允价值
			（单位：千）
2025年8月3日未归属			809						$	47.20
已获批			1,096						$	34.12
既得			( 117 )						$	53.74
没收			( 145 )						$	52.08
截至2025年11月2日			1,643						$	37.57

我们使用蒙特卡罗模拟估计了受TSR修正约束的业绩限制性股票单位和TSR业绩限制性股票单位在授予日的公允价值。

用于赠款的蒙特卡洛模拟中使用的加权平均假设如下：

			三个月结束
			2025年11月2日						2024年10月27日
无风险利率			3.68 %						3.52 %
预期股息率			4.77 %						3.01 %
预期波动			23.70 %						22.46 %
预期任期			3 年						3 年

2026年，我们授予了业绩限制性股票单位，这些单位将在三年期间实现我们的年度每股收益和有机净销售额增长率目标时获得，但须遵守相对的TSR修正因素。根据我们在三年期间的TSR排名，与业绩同行组公司各自的TSR相比，基于每个增长率目标的实现而获得的单位数量可能会进一步增加或减少。最终于归属日发行的受股东总回报修订规限的业绩受限制股份单位的实际数目可由 0 %至 250 视取得的业绩而定的首次赠款的百分比。

我们在服务期内按直线法将受TSR修正约束的绩效限制性股票单位和TSR绩效限制性股票单位费用化，但向符合退休条件的参与者发放的奖励除外，我们在加速的基础上费用化。截至2025年11月2日，与受TSR修正约束的业绩限制性股票单位和TSR业绩限制性股票单位相关的剩余未实现薪酬总额为$ 36 万元，按加权平均剩余服务期的 2.1 年。2026年第一季度股东总回报业绩受限制股票单位收益 50 基于我们在截至2025年8月1日的三年期间业绩同行组中的TSR排名的初始赠款的百分比。2025年第一季度股东总回报业绩受限制股票单位收益 175 基于我们在截至2024年7月26日的三年期间业绩同行组中的TSR排名的初始赠款的百分比。因此，大约 199 增发千股。截至2025年11月2日和2024年10月27日的三个月期间归属的TSR业绩限制性股票单位的公允价值为$ 4 百万美元 23 分别为百万。截至2024年10月27日的三个月期间授予的TSR业绩限制性股票单位的授予日公允价值为$ 47.33 .

监管和诉讼事项

我们参与了各种未决或威胁的法律或监管程序，包括所谓的集体诉讼，这些诉讼是在正常过程中或其他方面开展业务所引起的。美国的现代抗辩实践允许在主张金钱损失或其他救济方面存在相当大的差异。司法管辖区可能允许索赔人不具体说明所寻求的金钱损害赔偿，或者可能允许索赔人仅说明所寻求的金额足以援引初审法院的管辖权。此外，法域可能允许原告指控金钱损失，其数额远远超过法域就类似事项作出的合理可能的判决。诉状中的这种可变性，再加上我们在诉讼中的实际经验，或在很长一段时间内通过和解解决大量索赔，向我们证明，诉讼或索赔中可能规定的金钱救济与其案情或处置价值几乎没有相关性。

由于诉讼的不可预测性，诉讼事项的结果以及特定时点的潜在损失金额或范围通常难以确定。不确定性可能包括事实发现者将如何评估纪录片

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证据和证人证词的可信度和有效性，以及审判法院和上诉法院将如何在诉状或提出的证据背景下适用法律，无论是通过动议实践，还是在审判或上诉时。处分估值还受制于对方当事人及其律师自己如何看待相关证据和适用法律的不确定性。

2024年3月20日，美国司法部（DOJ）代表美国环境保护署、国家教育法律中心代表美国环境协会和伊利湖水守护者向美国俄亥俄州北区-西部分区联邦地方法院提起诉讼，涉及涉嫌违反《清洁水法》，涉及我们位于俄亥俄州拿破仑的废水处理设施的污染物排放量超过该设施的《清洁水法》许可限制。在诉讼程序进行期间，我们已经并正在继续采取行动纠正违规行为，并正在与司法部和私营环保组织进行和解讨论。虽然我们无法确切预测任何民事处罚的金额或解决该事项的时间，但我们预计解决该事项的最终成本不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

当与损失或有事项相关的信息显示很可能已经发生损失且损失金额可以合理估计时，我们建立诉讼和监管损失或有事项的责任。某些事项可能要求我们支付损害赔偿金或进行其他支出或建立截至2025年11月2日无法合理估计的金额的应计项目。虽然潜在的未来费用在特定季度或年度期间可能是重大的，但根据我们目前了解的信息，我们认为任何此类费用都不可能对我们的综合经营业绩或财务状况产生重大不利影响。

其他或有事项

我们已就资产剥离、合同和其他交易提供了一定的赔偿。某些赔偿有有限的到期日期。根据与此类事项相关的已知风险敞口确认的负债在2025年11月2日并不重大。

为了管理我们的现金流和相关流动性，我们与供应商合作优化我们的条款和条件，包括延长付款条件。我们目前与供应商的付款条件，我们认为在商业上是合理的，一般范围从 0 到 120 天。我们还与第三方管理人保持协议，允许参与的供应商跟踪我们的付款义务，并由供应商自行决定将这些付款义务出售给参与的金融机构。我们对供应商的义务，包括到期金额和预定付款条款，不受影响。供应商参与这些协议是自愿的。我们对供应商订立这些协议的决定没有经济利益，也没有就这些交易与金融机构建立直接的财务关系。我们没有就这些安排质押资产作为担保或提供任何担保。这些债务的支付在合并现金流量表中计入经营活动提供的现金。我们根据这些计划确认为有效的未偿债务，这些债务包括在应付账款在合并资产负债表上，为$ 264 截至2025年11月2日的百万美元 240 2025年8月3日，百万。

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															三个月结束
（百万）																											2025年11月2日						2024年10月27日
收益表
其他费用/（收入）
无形资产摊销(1)																											$	11					$	20
除服务成本外的净定期福利费用（收入）																											( 4 )						( 1 )
与购置相关的成本(2)																											2						—
出售业务亏损(3)																											—						25
过渡服务费																											—						( 1 )
																											$	9					$	43

_______________________________________

(1) 包括与客户关系无形资产有关的加速摊销费用$ 7 截至2024年10月27日的三个月期间的百万。

(2) 更多信息见附注18。

(3) 更多信息见附注3。

上 2025年12月8日 ，我们订立购买协议，以收购La Regina di San Marzano di Antonio Romano S.P.A.（La Regina SPA）及La Regina Atlantica，LLC（La Regina Atlantica，连同La Regina SPA、La Regina）的49%已发行及未偿还股本权益。交易总对价为$ 286 百万元，分两期支付：（i）$ 146 百万，在收盘时以现金支付，以及（ii）$ 140 百万元，由我们全权酌情以现金或我们股本中的未登记股份（不超过发行前我们已发行股本和投票权的19.9%）在收盘一周年时支付。La Regina余下51%的未偿还股本权益受授予我们的看涨期权及授予La Regina的看跌期权规限。认购期权可自交割一周年起至交割十周年及双方之间的重大商业协议终止之日（以较晚者为准）行使。看跌期权可在收盘一周年后的三年内行使，直至收盘十周年。该交易须遵守某些惯例条件，其中包括（a）截至交易结束时La Regina的陈述和保证的准确性，（b）在所有重大方面遵守每项购买协议项下的交割前义务和契诺，以及（c）不存在重大不利变化。每份采购协议都规定了2026年6月8日的外部截止日期，我们可以在提前通知后将该日期延长一次，最多延长三十（30）个工作日。如果在外部截止日期之前尚未满足或放弃成交条件，则每份购买协议将自动终止，但须遵守在终止后仍有效的某些特定条款。

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