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由注册人提交
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由注册人以外的一方提交☐
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选中相应的框:
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☐
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初步代理声明
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☐
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| |
机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
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☒
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最终代理声明
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| | ||
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☐
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确定的附加材料
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| | ||
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☐
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根据§ 240.14a-12征集材料
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缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
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☒
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无需任何费用。
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☐
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之前用前期材料支付的费用:
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☐
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根据《交易法》规则14a-6(i)(1)第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用 和0-11。 |
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2026年4月7日
尊敬的各位股东:
诚邀您参加将于美国东部时间2026年5月21日(星期四)上午10:00开始的Dynex Capital, Inc.(“公司”)2026年年度股东大会。与去年的年会一样,我们将采用虚拟会议形式,这意味着您可以通过访问meetnow.global/M6WRS9U虚拟参加。我们认为,这种形式有助于扩大股东准入和参与,因为股东将能够从任何地点参与。
委托书随附的股东周年大会通知(“通知”)说明了将在股东周年大会上提交的事项。关于如何参加会议和将开展的业务的详细情况在通知中有更全面的描述。
无论你是否出席年度股东大会,我们重视你对公司的投资,你的投票非常重要。我们敦促您及时投票表决您的股份,并通过电话或互联网提交您的代理。如果您通过邮寄方式收到代理材料,您可能会改为在提供的已付邮资信封中签名、注明日期并邮寄代理卡。有关所有三种投票方法的说明均载于代理卡内。您也可以出席年度股东大会,并在会议期间通过网络投票表决您的股份。
再次感谢您对Dynex的投资。
真诚的,
Byron L. Boston
联席首席执行官兼董事会主席
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当
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哪里
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记录日期
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2026年5月21日星期四 上午10:00。 美国东部时间 |
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年会将是虚拟会议,这意味着股东可以通过访问meetnow.global/M6WRS9U在线参加
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于2026年3月25日(星期三)收市时登记在册的股东有权收到会议通知并在会上投票。
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提案
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董事会建议
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| | 见 页 |
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1
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选举六(6)名公司董事,任期至下届年会及直至其继任人获正式选出及合资格为止
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为 每位董事 被提名人 |
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4
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2
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在咨询和不具约束力的基础上批准随附的代理声明中披露的公司指定执行官的薪酬
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| |
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| |
为
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| |
57
|
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| |
3
|
| |
批准选聘独立注册会计师安永会计师事务所(Ernst & Young LLP)为公司2026财政年度核数师
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| |
|
| |
为
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| |
58
|
|
| |
4
|
| |
批准修订公司章程,将普通股的授权股数由360,000,000股增加至720,000,000股
|
| |
|
| |
为
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| |
61
|
|
| |
股东还可以办理可能在会议召开前适当办理的其他业务。
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| ||||||||||||
| |
关于DYNEX CAPITAL,INC.提供代理材料的重要通知。2026年5月21日召开的年度股东大会
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|
| |
Y我们的投票很重要。
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无论你是否计划参加会议,我们促请你投票你的股份。你可以在会议召开前通过互联网、电话、邮件或出席年度股东大会并通过网络投票的方式投票表决你的股份。请参阅随附的代理声明中的“如何投票?”一节,了解详细的投票说明。
|
|
| |
互联网
请访问www.envisionreports.com/DYNX |
|
| |
电话
拨打免费电话1(800)652-投票(8683) |
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| |
邮件
在您的代理卡上做标记、签名、注明日期,并用已付邮资的信封寄回 |
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| |
出席会议
参加虚拟会议并在线投票 |
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致股东的2026年委托书和2025年年度报告可通过访问www.envisionreports.com/DYNX在线获取。
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| |
根据董事会的命令,
迈克尔·A·安杰洛 首席法务官兼公司秘书 日期:2026年4月7日 |
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| | | | | | 1 | | | |
| | | | | | 2 | | | |
| | | | | | 3 | | | |
| | | | | | 4 | | | |
| | | | | | 4 | | | |
| | | | | | 4 | | | |
| | | | | | 4 | | | |
| | | | | | 6 | | | |
| | | | | | 12 | | | |
| | | | | | 13 | | | |
| | | | | | 13 | | | |
| | | | | | 13 | | | |
| | | | | | 14 | | | |
| | | | | | 15 | | | |
| | | | | | 15 | | | |
| | | | | | 16 | | | |
| | | | | | 16 | | | |
| | | | | | 18 | | | |
| | | | | | 18 | | | |
| | | | | | 22 | | | |
| | | | | | 22 | | | |
| | | | | | 22 | | | |
| | | | | | 23 | | | |
| | | | | | 23 | | | |
| | | | | | 25 | | | |
| | | | | | 25 | | |
| | | | | | 25 | | | |
| | | | | | 26 | | | |
| | | | | | 26 | | | |
| | | | | | 26 | | | |
| | | | | | 27 | | | |
| | | | | | 27 | | | |
| | | | | | 28 | | | |
| | | | | | 29 | | | |
| | | | | | 30 | | | |
| | | | | | 31 | | | |
| | | | | | 31 | | | |
| | | | | | 32 | | | |
| | | | | | 33 | | | |
| | | | | | 33 | | | |
| | | | | | 33 | | | |
| | | | | | 36 | | | |
| | | | | | 37 | | | |
| | | | | | 37 | | | |
| | | | | | 40 | | | |
| | | | | | 44 | | | |
| | | | | | 45 | | | |
| | | | | | 45 | | | |
| | | | | | 46 | | | |
| | | | | | 47 | | | |
| | | | | | 48 | | |
| | | | | | 49 | | | |
| | | | | | 49 | | | |
| | | | | | 50 | | | |
| | | | | | 50 | | | |
| | | | | | 50 | | | |
| | | | | | 52 | | | |
| | | | | | 55 | | | |
| | | | | | 56 | | | |
| | | | | | 57 | | | |
| | | | | | 57 | | | |
| | | | | | 57 | | | |
| | | | | | 58 | | |
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
1
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
常务委员会成员*
|
| |
其他公众 公司 板子 |
| ||||||||||||
| |
姓名
|
| |
年龄
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| |
板 任期 |
| |
独立
|
| |
审计
|
| |
Compensation
|
| |
提名& 企业 治理 |
| |
风险
|
| ||||||
| |
|
| |
Byron L. Boston
董事会主席 |
| |
67
|
| |
14年
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
| |
无
|
|
| |
|
| |
玛丽·昌多哈
|
| |
64
|
| |
2年
|
| |
|
| |
|
| | | | |
|
| |
|
| |
梅西百货。
美国道富集团
|
|
| |
|
| |
Julia L. Coronado
牵头独立董事 |
| |
57
|
| |
5年
|
| |
|
| | | | |
|
| |
|
| | | | |
罗伯特·哈夫
|
|
| |
|
| |
亚历山大·克劳福德
|
| |
59
|
| |
2年
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
|
| |
无
|
|
| |
|
| |
安德鲁·格雷
|
| |
60
|
| |
2年
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
无
|
|
| |
|
| |
Smriti L. Popenoe
|
| |
57
|
| |
3年
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
无
|
|
| |
|
| |
独立
|
|
| |
|
| |
委员会主席
|
|
| |
|
| |
预计格雷先生将被任命为审计委员会主席,接替现任审计委员会主席帕尔默女士。
|
|
| |
|
| |
委员
|
|
| |
2
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| | |
保护我们的资本
|
| | |
生成正经济回报给我们的股东,形式为股息、账面价值稳定性和潜力增长
|
| | |
推进利益我们的股东
|
| | |
维持a诚信文化并确保我们的薪酬做法不会促进或激励我们的员工过度冒险。
|
| |
| |
|
|
|
我们做什么
|
| | |
我们不做的事
|
| ||||||
|
| |
基于绩效的薪酬—我们的薪酬计划旨在使我们的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致,因此,总薪酬的大部分与公司业绩挂钩,包括短期和长期时间范围内的绝对和相对总经济回报,但离职福利的情况除外。
|
| | |
|
| |
衍生品交易与套期保值—我们禁止员工和董事从事与其所持公司股票相关的任何衍生品交易或对冲交易。
|
|
|
| |
有意义的持股要求—我们所有的执行官都受到有意义的股票所有权要求的约束,这些要求要求根据基本工资的倍数保留公司股票的美元价值。
|
| | |
|
| |
自有股份质押—我们禁止我们的员工和董事质押他们拥有的股份。
|
|
|
| |
年度风险评估—我们的赔偿委员会对我们的赔偿计划进行年度风险评估。
|
| | |
|
| |
税收总额—我们不提供税收总额。
|
|
|
| |
追回政策—我们采取了允许补偿的回拨政策,以促进诚信和问责。
|
| | |
|
| |
单次触发归属—我们没有规定控制权发生变更时“单一触发”的股权奖励加速归属。
|
|
|
| |
独立薪酬顾问—我们的薪酬委员会定期聘请独立的薪酬顾问。
|
| | | | | | | |
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
3
|
|
| |
提案一
|
| | | |
| |
|
| | |
在审查了我们每位董事提名人的个人资格和经验以及他们对我们董事会的贡献后,我们的董事会一致决定建议股东投票“为”这份代理声明中点名的六位董事提名人。
|
|
| |
4
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
N奥米尼
|
| |
A通用电气
|
| |
I独立
|
| |
TENURE
|
|
| |
Byron L. Boston
|
| |
67
|
| | | | |
14年
|
|
| |
玛丽·昌多哈
|
| |
64
|
| |
•
|
| |
2年
|
|
| |
Julia L. Coronado
|
| |
57
|
| |
•
|
| |
5年
|
|
| |
亚历山大·克劳福德
|
| |
59
|
| |
•
|
| |
2年
|
|
| |
安德鲁·格雷
|
| |
60
|
| |
•
|
| |
2年
|
|
| |
Smriti L. Popenoe
|
| |
57
|
| | | | |
3年
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
5
|
|
| |
Byron L. Boston |67
董事会主席兼联席首席执行官
董事自:2012
主席自:2023
委员会:
•投资(主席)
•风险
其他现板:NAREIT咨询理事会, 哈里·弗兰克·古根海姆基金会、非洲野生动物基金会 |
| |
|
| |||||||||||||||
| |
关键技能:
|
| |
|
| |
领导力和战略
|
| |
|
| |
财务与会计
|
| |
|
| |
上市公司治理
|
|
| | | | |
|
| |
风险管理
|
| |
|
| |
人力资本管理和高管薪酬
|
| |
|
| |
资本市场&并购
|
|
| | | | |
|
| |
资本和投资组合管理
|
| |
|
| |
金融服务和行业知识
|
| |
|
| |
政府政策及监管
|
|
| |
6
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
玛丽·昌多哈 | 64
董事自:2024
委员会:
•提名和公司治理(主席)
•审计
•投资
•风险
目前其他公板:梅西百货(NYSE:M),State Street Corporation(NYSE:STT) |
| |
|
| |||||||||||||||
| |
关键技能:
|
| |
|
| |
领导力和战略
|
| |
|
| |
财务与会计
|
| |
|
| |
上市公司治理
|
|
| | | | |
|
| |
科技、网络安全& AI
|
| |
|
| |
风险管理
|
| |
|
| |
人力资本管理和高管薪酬
|
|
| | | | |
|
| |
资本市场&并购
|
| |
|
| |
资本和投资组合管理
|
| |
|
| |
金融服务和行业知识
|
|
| | | | |
|
| |
政府政策及监管
|
| | | | | | | | | | | | |
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
7
|
|
| |
Julia L. Coronado | 57
董事会首席独立董事
董事自:2020
委员会:
•薪酬(主席)
•提名和公司治理
•投资
目前其他公板:罗伯特·哈尔夫(NYSE:RHI) |
| |
|
| |||||||||||||||
| |
关键技能:
|
| |
|
| |
领导力和战略
|
| |
|
| |
财务与会计
|
| |
|
| |
上市公司治理
|
|
| | | | |
|
| |
风险管理
|
| |
|
| |
人力资本管理和高管薪酬
|
| |
|
| |
资本市场&并购
|
|
| | | | |
|
| |
资本和投资组合管理
|
| |
|
| |
金融服务和行业知识
|
| |
|
| |
政府政策及监管
|
|
| |
8
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
亚历山大·克劳福德 | 59
董事自:2024年3月
委员会:
•审计
•Compensation
•投资
•风险(主席) |
| |
|
| |||||||||||||||
| |
关键技能:
|
| |
|
| |
领导力和战略
|
| |
|
| |
财务与会计
|
| |
|
| |
上市公司治理
|
|
| | | | |
|
| |
科技、网络安全& AI
|
| |
|
| |
风险管理
|
| |
|
| |
资本市场&并购
|
|
| | | | |
|
| |
资本和投资组合管理
|
| |
|
| |
金融服务和行业知识
|
| |
|
| |
政府政策及监管
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
9
|
|
| |
安德鲁·格雷 | 60
董事自:2024年3月
委员会:
•审计
•Compensation
•投资
•提名和公司治理
•风险 |
| |
|
| |||||||||||||||
| |
关键技能:
|
| |
|
| |
领导力和战略
|
| |
|
| |
财务与会计
|
| |
|
| |
上市公司治理
|
|
| | | | |
|
| |
科技、网络安全& AI
|
| |
|
| |
风险管理
|
| |
|
| |
人力资本管理和高管薪酬
|
|
| | | | |
|
| |
资本市场&并购
|
| |
|
| |
资本和投资组合管理
|
| |
|
| |
金融服务和行业知识
|
|
| | | | |
|
| |
政府政策及监管
|
| | | | | | | | | | | | |
| |
10
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Smriti L. Popenoe | 57
联席首席执行官兼总裁
董事自:2023
委员会:
•投资
其他现板:纳入的压力指标 |
| |
|
| |||||||||||||||
| |
关键技能:
|
| |
|
| |
领导力和战略
|
| |
|
| |
财务与会计
|
| |
|
| |
上市公司治理
|
|
| | | | |
|
| |
风险管理
|
| |
|
| |
人力资本管理和高管薪酬
|
| |
|
| |
资本市场&并购
|
|
| | | | |
|
| |
资本和投资组合管理
|
| |
|
| |
金融服务和行业知识
|
| | | | | | |
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
11
|
|
| |
|
| | |
Dynex Capital, Inc. 关注:投资者关系 东岸大道140号,套房100 Glen Allen,Virginia 23059 |
|
| |
12
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
13
|
|
| |
经验和资格
|
| |
与我们公司的相关性
|
| |
董事总数
|
| |||
| |
|
| |
领导力和战略
|
| |
管理业务运营、领导人员、驾驭商业周期以及制定和实施战略计划和长期企业愿景的高管经验
|
| |
6
|
|
| |
|
| |
财务与会计
|
| |
在财务报告、会计和审计事项和实践方面的经验或理解,包括适用于房地产投资信托或抵押贷款金融公司
|
| |
6
|
|
| |
|
| |
上市公司治理
|
| |
对上市公司董事会的经验或理解,包括公司治理政策和实践以及股东利益
|
| |
6
|
|
| |
|
| |
科技、网络安全& AI
|
| |
有管理或监督创新技术的经验,包括人工智能和大语言模型、网络安全、数据管理、信息安全、金融科技或隐私事项
|
| |
3
|
|
| |
|
| |
风险管理
|
| |
风险管理方案和做法的管理、评估和监督方面的经验或理解
|
| |
6
|
|
| |
|
| |
人力资本管理和高管薪酬
|
| |
与人力资本管理和复原力相关事项的经验或理解,包括人才管理和高管发展、继任规划和高管薪酬
|
| |
5
|
|
| |
|
| |
资本市场&并购
|
| |
在资本市场的经验或理解,包括筹资和分析市场基本面,以及战略性商业交易,包括合并、收购和处置
|
| |
6
|
|
| |
|
| |
资本和投资组合管理
|
| |
对资本配置以及投资和投资组合管理策略和活动的经验或理解,包括对与宏观经济、利率和固定收益市场的关系的理解
|
| |
6
|
|
| |
|
| |
金融服务和行业知识
|
| |
在金融服务、抵押贷款金融、房地产和/或住房行业的经验或理解,包括对全球经济及其对金融市场和行业的影响的理解
|
| |
6
|
|
| |
|
| |
政府政策及监管
|
| |
在法律、监管、政府或公共政策事项方面的经验或理解
|
| |
5
|
|
| |
14
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
我们的董事会:
|
| ||||||||||||||||||||||||
| |
1
|
| |
监督我们管理层在处理我们公司业务和事务方面的活动
|
| | |
2
|
| |
审查和批准基本财务和业务战略
|
| | |
3
|
| |
评估公司面临的主要风险
|
| | |
4
|
| |
确保股东的长期利益得到服务
|
|
| | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||
| |
|
| | |
Dynex Capital, Inc. 关注:投资者关系 东岸大道140号,套房100 Glen Allen,Virginia 23059 |
| |
| | |
|
| | |
www.dynexcapital.com
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
15
|
|
| |
董事会和委员会职责
|
| | |
•
甄选、评估联席首席执行官的业绩和薪酬,监督首席执行官继任规划,并就高级管理人员的甄选、评估、发展和薪酬提供咨询和监督
•
审查、批准和监测基本财务和业务战略,包括:
•
我们的年度计划和长期战略计划
•
重大资本支出和公司资金使用情况
•
其他主要公司行动
|
| |
•
确保维持以下方面的流程到位:
•
公司的完整性,其财务报表的完整性
•
其遵守法律、规则、法规和道德的完整性
•
其与利益相关者关系的完整性
•
评估公司面临的主要风险并审查其管理和缓解的选项
•
定期审查公司的:
•
文化与业绩
•
治理政策
|
|
| |
16
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
首席独立董事的职责
|
| | |
•
协助董事会主席处理与董事会有关的事项
•
就董事会会议议程与主席协商,以确保董事会讨论独立董事和/或非管理董事认为重要的议题
•
召集独立董事和/或非管理董事的会议
•
为董事会独立董事和/或非管理董事的执行会议制定议程并担任主席
•
担任董事会独立董事和/或非管理董事执行会议主席
•
担任独立董事和/或非管理董事与董事会主席的联络人
•
如公司股东提出要求,作为独立董事和/或非管理董事与公司股东的联络人
|
| |
•
与董事会主席和管理层就与股东或外部各方有关公司的沟通进行合作
•
促进董事就关键问题达成共识
•
促进有关董事会或公司关切事项的公开和直接沟通
•
授权保留直接向董事会报告的外部顾问和顾问;
•
担任董事会委任的任何独立董事特别委员会的主席,但董事会另有决定的除外
•
协助提名和公司治理委员会主席向董事提供反馈,作为董事会评估过程的一部分
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
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| |
17
|
|
| |
18
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
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| | |
审计委员会
|
| | |
2025年会议:5
|
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| |
|
| |||||||||||
| |
成员
•Joy D. Palmer(主席)
•玛丽·昌多哈
•亚历山大·克劳福德
•安德鲁·格雷
资格
•
董事会已确定,审计委员会的每个成员根据纽约证券交易所的规则是独立的和具有财务知识的,以及根据SEC的规则是独立的。
•
董事会还确定Palmer女士、Chandoha女士、Crawford先生和Gray先生为2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第407条所指的“审计委员会财务专家”,并具有纽约证券交易所规则所指的“财务专业知识”。
审计委员会报告
见页面59.
|
| |
关键责任
审计委员会的主要职责是:
•
协助董事会监督:
•
公司财务报表的完整性
•
公司遵守法律法规要求的情况
•
公司独立注册会计师事务所的资格、独立性和履职情况
•
公司内部审计职能履行情况
•
聘任、补偿、保留和监督为编制、出具审计报告或者为公司提供其他审计、复核、鉴证服务而聘请的独立注册会计师事务所的工作(独立注册会计师事务所应直接向审计委员会报告)
•
审议批准SEC规则要求纳入公司年度代理声明的“审计委员会报告”
•
与管理层和内部审计师审查和讨论公司的政策和指导方针,这些政策和指导方针指导公司处理风险评估和风险管理的过程,包括与重大财务风险敞口有关的过程;但这一监督责任应考虑到风险委员会的监督责任
除了定期安排的会议外,审计委员会可以作为一个小组或单独讨论任何可能影响财务报表、内部控制或公司运营的其他财务方面的事项。
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| ||||||||
| |
Dynex Capital, Inc.
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| |
19
|
|
| |
|
| | |
赔偿委员会
|
| | |
2025年会议:6
|
| |||
| |
|
| |||||||||||
| |
成员
•
Julia L. Coronado(主席)
•
亚历山大·克劳福德
•
安德鲁·格雷
资格
•
董事会已根据纽约证券交易所的规则确定薪酬委员会的每个成员都是独立的。
赔偿委员会报告
见页面45.
|
| |
关键责任
薪酬委员会的主要职责是:
•
协助董事会监督:
•
公司在员工招聘、敬业度、薪酬、人才发展和复原力方面的政策、流程和进展
•
公司高管和非雇员董事的薪酬
•
审查和批准与联席首席执行官薪酬相关的公司目标和目标,并根据这些目标和目标每年评估联席首席执行官的绩效
•
审查并与管理层讨论SEC规则要求的薪酬讨论和分析
•
监督对公司激励薪酬安排的年度审查,因为它们与风险管理实践和风险承担激励有关
•
监督和审查公司与招聘、发展、保留和补偿员工(包括非执行人员)有关的政策和程序
•
委任、补偿及监督薪酬委员会聘用的任何薪酬顾问、法律顾问或其他顾问的工作
见"薪酬讨论与分析”和“薪酬委员会报告”下文将进一步讨论薪酬委员会2025年的活动。
|
| ||||||||
| |
20
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
|
| | |
提名和公司 治理委员会 |
| | |
2025年会议:3
|
| |||
| |
|
| |||||||||||
| |
成员
•
Marie Chandoha(主席)
•
Julia L. Coronado
•
Joy D. Palmer
•
安德鲁·格雷
资格
•
董事会已根据纽约证券交易所的规则确定提名和公司治理委员会的每个成员都是独立的。
|
| |
关键责任
提名和公司治理委员会的主要职责是:
•
确定有资格成为董事会成员的个人,并向董事会推荐被提名人,以便在下一次年度股东大会上或董事会出现空缺时当选董事会成员
•
对审查董事会及其委员会绩效的评估过程的监督
•
确保公司对管理层接班进行了适当规划
•
公司治理准则的制定
•
对主任定向和继续教育的监督
•
监督公司有关企业责任、可持续性和其他相关事项的战略、活动、政策和沟通
提名和公司治理委员会负责向全体董事会推荐所有董事职位的候选人。提名和公司治理委员会监督董事会的组成,以确保其包含专业利益、业务经验、财务经验和独立董事的合理平衡。如提名及企业管治委员会认为增加新的董事会成员符合公司的最佳利益,将按上文更详细讨论的“公司治理—董事会组成.”候选人由提名和企业管治委员会根据上述董事资格在“公司治理—董事任职资格及属性.”
|
| ||||||||
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
21
|
|
| |
|
| | |
风险委员会
|
| | |
2025年会议:3
|
| |||
| |
|
| |||||||||||
| |
成员
•
Alexander I. Crawford(主席)
•
玛丽·昌多哈
•
安德鲁·格雷
•
Byron L. Boston
资格
•
董事会已根据纽约证券交易所的规则确定风险委员会的大多数成员是独立的。
|
| |
关键责任
风险委员会的主要职责是:
•
协助董事会监督:
•
管理层在评估公司在所有主要风险类别(主要是存在风险)中面临的主要风险方面的表现
•
公司的企业风险管理职能
•
协调董事会各委员会就公司风险管理框架进行必要或适当的沟通
•
与管理层审查和讨论潜在新出现或演变的风险以及对公司及其业务的潜在影响
有关风险委员会特定风险监督重点领域的更多信息,请参阅“董事会在风险监督中的作用。”
|
| ||||||||
| |
22
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
23
|
|
| |
|
| | |
|
|
| |
审计委员会
|
| | |
薪酬委员会
|
|
| |
•
审查并与管理层、独立审计师、控制人员讨论与财务报告和会计相关的风险,包括公司内部控制
•
监督独立审计师和内部审计职能以及与年度审计活动相关的风险
•
监督与法律和监管合规相关的风险,包括遵守行为准则
|
| | |
•
监督高管薪酬方案和做法以及相关风险,例如股东支持高管薪酬
•
审议通过高管激励薪酬,包括是否鼓励过度冒险
•
监督人力资本管理,包括与关键人才的招聘、保留和发展相关的风险
|
|
| |
|
| | |
|
|
| |
提名和公司治理委员会
|
| | |
风险委员会
|
|
| |
•
监督董事会治理事项,包括与董事会及其委员会的结构和组成相关的风险
•
监督公司的公司治理政策和实践,包括公司治理准则,以及相关风险
•
监督关键高级管理人员的管理层继任规划
|
| | |
•
监督公司的企业风险管理计划
•
监督管理层为评估和减轻关键风险而制定的战略、做法和流程
•
审查和讨论管理层关于公司所有主要风险类别的关键风险的定期报告,包括市场、流动性、信用(包括交易对手)和运营(包括网络、第三方和信息安全)风险
•
管理层审查和讨论定期情景规划和分析,以识别和减轻潜在风险
|
|
| |
|
| ||||
| |
投资委员会
|
| ||||
| |
•
监督与公司的投资活动有关的风险,包括投资组合的风险状况和公司投资的风险管理策略
•
监督公司投资政策的遵守情况
|
| ||||
| |
24
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
我们的核心价值观
|
| ||||||||||||
| |
传递价值
|
| | |
建筑信托
|
| | |
好奇
|
| | |
善良
|
|
| |
我们致力于提供持久的价值。
我们专注于为我们的利益相关者提供长期业绩和推动成果。
|
| | |
我们通过以诚信行事、培养管理思维和展示透明度来赢得信任。
我们认为,守信既是我们的力量,也是我们的责任。
|
| | |
我们相信不断挑战现状,探索未知。
我们接受反馈,并保持适应性,以使自己在充满活力的金融环境中茁壮成长。
|
| | |
我们重视建立一种植根于相互尊重和共同目标的文化,在这种文化中,协作和卓越才能茁壮成长。
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
25
|
|
| |
26
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
姓名
|
| |
已赚取的费用 或支付 现金 ($) |
| |
股票 奖项(1) ($) |
| |
所有其他 Compensation(2) ($) |
| |
合计 ($) |
|
| |
玛丽·昌多哈
|
| |
124,105
|
| |
242,048
|
| |
—
|
| |
366,153
|
|
| |
Julia L. Coronado
|
| |
149,127
|
| |
190,441
|
| |
7,518
|
| |
347,086
|
|
| |
亚历山大·克劳福德
|
| |
120,909
|
| |
144,736
|
| |
7,518
|
| |
273,163
|
|
| |
安德鲁·格雷
|
| |
124,105
|
| |
144,736
|
| |
7,518
|
| |
276,359
|
|
| |
Joy D. Palmer
|
| |
136,825
|
| |
190,441
|
| |
7,518
|
| |
334,784
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
27
|
|
| |
非雇员董事薪酬
|
| |
年度留存额(美元)
|
|
| |
年度留存费(现金)
|
| |
$100,000
|
|
| |
年度留存费(RSU)
|
| |
$125,000
|
|
| |
牵头独立董事
|
| |
$30,000
|
|
| |
委员会服务
|
| |
椅子
|
| |
成员
|
|
| |
审计委员会
|
| |
$30,000
|
| |
$10,000
|
|
| |
薪酬委员会
|
| |
$25,000
|
| |
$10,000
|
|
| |
提名和公司治理委员会
|
| |
$20,000
|
| |
$10,000
|
|
| |
风险委员会
|
| |
$20,000
|
| |
$10,000
|
|
| |
28
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
|
姓名(年龄)
|
| | |
当前标题
|
| | |
业务经验
|
| ||||
|
| | |
Byron L. Boston
67
|
| | |
联席首席执行官兼董事会主席
|
| | |
2023年12月起任董事长;2024年7月起任联席首席执行官;2014年1月至2024年7月任首席执行官;2014年1月至2023年12月任联席首席投资官;2008年4月至2014年1月任首席投资官;2012年3月至2020年12月任总裁;2012年3月起任董事。
|
|
|
| | |
Smriti L. Popenoe
57
|
| | |
联席首席执行官兼总裁
|
| | |
自2024年7月起担任联席首席执行官;自2020年12月起担任总裁;2014年1月至2025年1月担任首席/联席首席投资官;2010年至2013年担任PHH公司首席风险官;2006年至2009年担任美联银行资产负债表管理高级副总裁。
|
|
|
| | |
Michael A. SARTORI
45
|
| | |
首席财务官
|
| | |
2026年2月至今首席财务官;2019年10月至2026年2月资本市场和财务规划与分析主管;2013年8月至2019年10月助理财务总监。
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
29
|
|
| |
30
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| | | | |
普通股
|
| |
C系列优先股(1)
|
| ||||||
| |
姓名
|
| |
股份
|
| |
百分比(2)
|
| |
股份
|
| |
百分比(3)
|
|
| |
Byron L. Boston(4)
|
| |
862,422
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
玛丽·昌多哈
|
| |
20,426
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
罗伯特·科利根(5)
|
| |
266,836
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
Julia L. Coronado
|
| |
45,670
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
亚历山大·克劳福德
|
| |
21,731
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
安德鲁·格雷
|
| |
21,731
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
Joy D. Palmer(6)
|
| |
45,670
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
Smriti L. Popenoe(7)
|
| |
289,471
|
| |
*
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
Michael A. Sartori(8)
|
| |
6,355
|
| |
*
|
| |
1,714
|
| |
*
|
|
| |
全体董事和执行官为一组(9人)
|
| |
1,580,312
|
| |
*
|
| |
1,714
|
| |
*
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
31
|
|
| |
32
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Byron L. Boston
|
| | |
Smriti L. Popenoe
|
|
| |
联席首席执行官兼董事会主席
|
| | |
联席首席执行官兼总裁
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
33
|
|
| |
我们的薪酬做法包括:
|
| | |
•
基于绩效的薪酬—我们的薪酬计划旨在使我们的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致,因此,总薪酬的大部分与公司业绩挂钩,包括短期和长期时间范围内的绝对和相对经济回报,但离职福利的情况除外。
•
有意义的持股要求—我们所有的执行官都受到有意义的股票所有权要求的约束,这些要求要求根据基本工资的倍数保留公司股票的美元价值。
|
| |
•
年度风险评估—我们的赔偿委员会对我们的赔偿计划进行年度风险评估。
•
追回政策—我们采取了允许补偿的回拨政策,以促进诚信和问责。
•
独立薪酬顾问—我们的薪酬委员会定期聘请独立的薪酬顾问。
|
|
| |
我们的薪酬做法不包括:
|
| | |
•
税收总额—我们不提供税收总额。
•
自有股份质押—我们禁止我们的员工和董事质押他们拥有的股份。
•
单次触发归属—我们没有规定控制权发生变更时“单一触发”的股权奖励加速归属。
|
| |
•
衍生品交易与套期保值—我们禁止员工和董事从事与其所持公司股票相关的任何衍生品交易或对冲交易。
|
|
| |
34
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
35
|
|
| | | | |
2025
|
| |
2024
|
| |
2023
|
|
| |
普通股股东净收入(亏损)(GAAP)
|
| |
3.089亿美元
|
| |
1.062亿美元
|
| |
$(1380万)
|
|
| |
普通股股东综合收益(GAAP)
|
| |
3.543亿美元
|
| |
9220万美元
|
| |
900万美元
|
|
| |
普通股股东每股净收益(亏损)(GAAP)
|
| |
$2.49
|
| |
$1.50
|
| |
$(0.25)
|
|
| |
每股普通股宣布的股息
|
| |
$2.00
|
| |
$1.60
|
| |
$1.56
|
|
| |
对普通股股东的总经济回报(1)
|
| |
21.6%
|
| |
7.4%
|
| |
1.0%
|
|
| |
股本回报率–公认会计原则(2)
|
| |
19.6%
|
| |
11.3%
|
| |
(1.7)%
|
|
| |
普通股股东总回报(3)
|
| |
29.4%
|
| |
13.7%
|
| |
12.0%
|
|
| |
每股普通股账面价值,期末
|
| |
$13.45
|
| |
$12.70
|
| |
$13.31
|
|
| |
36
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
37
|
|
| |
基本工资
|
| |||||||||
| |
姓名
|
| |
2026
|
| |
2025
|
| |
2024
|
|
| |
Byron L. Boston
|
| |
$950,000
|
| |
$900,000
|
| |
$900,000
|
|
| |
Smriti L. Popenoe
|
| |
$950,000
|
| |
$900,000
|
| |
$844,295
|
|
| |
罗伯特·科利根
|
| |
$560,000
|
| |
$560,000
|
| |
$526,577
|
|
| | | | | | | |
激励机会占基本工资的百分比
|
| ||||||
| | | | |
2025年基薪 截至2025年底 |
| |
最低
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
|
| |
波士顿先生
|
| |
$900,000
|
| |
0%
|
| |
200%
|
| |
400%
|
|
| |
Popenoe女士
|
| |
900,000
|
| |
0%
|
| |
200%
|
| |
400%
|
|
| |
科利根先生
|
| |
560,000
|
| |
0%
|
| |
175%
|
| |
350%
|
|
| |
公制
|
| |
(激励机会的)加权
|
|
| |
绝对总经济回报
|
| |
22.5%
|
|
| |
相对股东总回报
|
| |
22.5%
|
|
| |
资本增长
|
| |
25%
|
|
| |
战略目标
|
| |
30%
|
|
| |
38
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
2025年年度现金激励计划
|
| |||||||||||||||||||||
| |
业绩 公制/目标 |
| | | | |
业绩目标
|
| |
价值 已实现 |
| |
百分比 目标 已实现 |
| |
加权平均 百分比 已实现 |
| ||||||
| |
加权
|
| |
最低
|
| |
目标
|
| |
最大值
|
| ||||||||||||
| |
绝对总经济回报
|
| |
22.5%
|
| |
0%
|
| |
8%
|
| |
12%
|
| |
21.6%
|
| |
200%
|
| |
45%
|
|
| |
相对股东总回报
|
| |
22.5%
|
| |
25%
|
| |
55%
|
| |
100%
|
| |
66.6%
|
| |
125.8%
|
| |
28.3%
|
|
| |
企业/个人目标:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
资本增长
|
| |
25%
|
| |
5000万美元
|
| |
1.2亿美元
|
| |
2.5亿美元
|
| |
12亿美元
|
| |
200%
|
| |
50%
|
|
| |
战略目标(1)
|
| |
30%
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
180.3%
|
| |
54.1%
|
|
| |
总计
|
| |
100%
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
177.4%
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
39
|
|
| |
2025年年度现金激励计划
|
| ||||||||||||
| |
公制
|
| |
加权 平均百分比 已实现目标 |
| |
拜伦·L。 波士顿 |
| |
Smriti L。 Popenoe |
| |
罗伯特·S。 科利根 |
|
| |
截至2025年12月31日的基薪
|
| | | | |
$900,000
|
| |
$900,000
|
| |
$560,000
|
|
| |
目标激励红利%
|
| | | | |
200%
|
| |
200%
|
| |
175%
|
|
| |
目标激励奖金
|
| | | | |
$1,800,000
|
| |
$1,800,000
|
| |
$980,000
|
|
| |
最高激励奖金%
|
| | | | |
400%
|
| |
400%
|
| |
350%
|
|
| |
最高激励奖金
|
| | | | |
$3,600,000
|
| |
$3,600,000
|
| |
$1,960,000
|
|
| |
赚取的年度现金红利
|
| |
177.4%
|
| |
$3,192,480
|
| |
$3,192,480
|
| |
$1,738,128
|
|
| | | | |
2025年长期EIC价值(1)
|
| |
PSU的目标#(2)
|
| |
#的RSU(2)
|
|
| |
Byron L. Boston
|
| |
$3,100,000
|
| |
151,444
|
| |
94,914
|
|
| |
Smriti L. Popenoe
|
| |
3,100,000
|
| |
151,444
|
| |
94,914
|
|
| |
罗伯特·科利根
|
| |
1,400,000
|
| |
68,394
|
| |
45,596
|
|
| |
公制
|
| |
加权
|
|
| |
绝对TER
|
| |
50%
|
|
| |
与同侪群体的相对TER比较
|
| |
50%
|
|
| |
绝对TSR/绝对TER
|
| |
归属上限
|
|
| |
40
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
绝对TER(权重:50%)
|
| |||||||||
| |
业绩水平
|
| |
TER性能 (每股普通股) |
| |
TER性能 占比 增加 |
| |
绝对TER 归属 百分比 |
|
| |
最大值
|
| |
$4.57
|
| |
36%
|
| |
200%
|
|
| |
目标
|
| |
$3.05
|
| |
24%
|
| |
100%
|
|
| |
门槛
|
| |
$0.00
|
| |
0%
|
| |
1%
|
|
| |
低于门槛
|
| | | | | | | |
0%
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
41
|
|
| |
相对TER(权重:50%)
|
| ||||||
| |
业绩水平
|
| |
相对TER
|
| |
相对TER 归属 百分比 |
|
| |
最大值
|
| |
第100个百分位
|
| |
200%
|
|
| |
目标
|
| |
第55个百分位
|
| |
100%
|
|
| |
门槛
|
| |
第25个百分位
|
| |
50%
|
|
| |
低于门槛
|
| |
低于第25个百分位
|
| |
0%
|
|
| |
42
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
43
|
|
| | | | |
基薪倍数
|
|
| |
首席/联席首席执行官
|
| |
5倍
|
|
| |
总裁
|
| |
4倍
|
|
| |
其他执行干事
|
| |
3倍
|
|
| |
44
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
45
|
|
| |
补偿汇总表
|
| ||||||||||||||||||
| | 姓名及校长 职务 |
| |
年份
|
| |
工资 ($) |
| |
股票奖励(1) ($) |
| |
非股权 激励计划 Compensation(2) ($) |
| |
所有其他 Compensation(3) ($) |
| |
合计 ($) |
|
| |
Byron L. Boston
联席首席执行官兼董事会主席
|
| |
2025
|
| |
900,000
|
| |
3,122,248
|
| |
3,192,480
|
| |
556,283
|
| |
7,771,011
|
|
| |
2024
|
| |
900,000
|
| |
3,176,238
|
| |
2,824,433
|
| |
298,917
|
| |
7,199,588
|
| |||
| |
2023
|
| |
850,000
|
| |
2,931,062
|
| |
2,269,800
|
| |
126,377
|
| |
6,117,239
|
| |||
| |
Smriti L. Popenoe
联席首席执行官兼总裁
|
| |
2025
|
| |
900,000
|
| |
3,122,248
|
| |
3,192,480
|
| |
460,547
|
| |
7,675,275
|
|
| |
2024
|
| |
844,295
|
| |
2,254,100
|
| |
2,824,433
|
| |
233,026
|
| |
6,155,854
|
| |||
| |
2023
|
| |
750,000
|
| |
2,595,663
|
| |
2,017,600
|
| |
142,863
|
| |
5,506,126
|
| |||
| |
罗伯特·科利根(4)
联席首席执行官高级顾问(原首席财务官)
|
| |
2025
|
| |
560,000
|
| |
1,373,580
|
| |
1,738,128
|
| |
45,931
|
| |
3,717,639
|
|
| |
2024
|
| |
526,577
|
| |
1,280,750
|
| |
1,537,747
|
| |
34,174
|
| |
3,379,248
|
| |||
| |
2023
|
| |
500,000
|
| |
670,811
|
| |
945,750
|
| |
21,800
|
| |
2,138,361
|
| |||
| | | | |
拜伦·L。 波士顿 |
| |
Smriti L。 Popenoe |
| |
罗伯特·S。 科利根(4) |
|
| |
与既得RSU或PSU结算同时支付的股息等价物
|
| |
$526,936
|
| |
$431,048
|
| |
$22,181
|
|
| |
对公司401(k)储蓄计划的匹配供款
|
| |
21,000
|
| |
21,000
|
| |
21,000
|
|
| |
HSA公司贡献
|
| |
3,177
|
| |
—
|
| |
2,750
|
|
| |
高管健康计划
|
| |
5,170
|
| |
8,499
|
| |
—
|
|
| |
其他赔偿共计
|
| |
$556,283
|
| |
$460,547
|
| |
$45,931
|
|
| |
46
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
2025年基于计划的奖励的授予
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| |
姓名
|
| |
格兰特 日期 |
| |
预计未来支出 非股权激励下 计划奖励(1) |
| |
预计未来支出 股权激励下 计划奖励(2) |
| |
所有其他 股票 奖项: 数量 股份 股票或 单位(3) (#) |
| |
格兰特 日期 公允价值 股票 和 期权 奖项(4) ($) |
| ||||||||||||
| |
门槛 ($) |
| |
目标 ($) |
| |
最大值 ($) |
| |
门槛 (#) |
| |
目标 (#) |
| |
最大值 (#) |
| ||||||||||||
| |
拜伦·L。 波士顿 |
| | | | |
—
|
| |
1,800,000
|
| |
3,600,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
38,618
|
| |
151,444
|
| |
302,888
|
| |
—
|
| |
1,824,900
|
| |||
| |
2/21/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
76,435
|
| |
1,074,676
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
18,479
|
| |
222,672
|
| |||
| |
Smriti L. Popenoe
|
| | | | |
—
|
| |
1,800,000
|
| |
3,600,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
38,618
|
| |
151,444
|
| |
302,888
|
| |
—
|
| |
1,824,900
|
| |||
| |
2/21/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
76,435
|
| |
1,074,676
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
18,479
|
| |
222,672
|
| |||
| |
罗伯特·科利根
|
| | | | |
—
|
| |
980,000
|
| |
1,960,000
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
17,440
|
| |
68,394
|
| |
136,788
|
| |
—
|
| |
824,148
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
45,596
|
| |
549,432
|
| |||
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
47
|
|
| |
2025财年末杰出股权奖
|
| |||||||||||||||
| |
姓名
|
| |
格兰特 日期 |
| |
数量 股份或 股票单位 有 未归属 (#) |
| |
市值 股份或 单位 股票那 还没有 既得(6) ($) |
| |
股权激励计划 奖项:数量 不劳而获的股票, 单位或其他权利 还没有 既得 (#) |
| |
股权激励计划 奖项:市场或 支付价值 不劳而获的股票, 单位或其他 权利 尚未归属(6) ($) |
|
| |
Byron L. Boston
|
| |
3/10/23
|
| |
16,259(1)
|
| |
227,789
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
3/10/23
|
| |
71,732(2)
|
| |
1,004,965
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
9/8/23
|
| |
39,812(3)
|
| |
557,766
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
3/8/24
|
| |
68,099(4)
|
| |
954,067
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
3/8/24
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
152,459(7)
|
| |
2,135,951
|
| |||
| |
2/21/25
|
| |
76,435(5)
|
| |
1,070,854
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
18,479(5)
|
| |
258,891
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
151,444(8)
|
| |
2,121,730
|
| |||
| |
Smriti L. Popenoe
|
| |
3/10/23
|
| |
12,448(1)
|
| |
174,396
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
3/10/23
|
| |
54,920(2)
|
| |
769,429
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
9/8/23
|
| |
39,812(3)
|
| |
557,766
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
3/8/24
|
| |
48,328(4)
|
| |
677,075
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
3/8/24
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
108,197(7)
|
| |
1,515,840
|
| |||
| |
2/21/25
|
| |
76,435(5)
|
| |
1,070,854
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
18,479(5)
|
| |
258,891
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
151,444(8)
|
| |
2,121,730
|
| |||
| |
罗伯特·科利根
|
| |
3/10/23
|
| |
7,621(1)
|
| |
106,770
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
3/10/23
|
| |
33,625(2)
|
| |
471,086
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
3/8/24
|
| |
27,459(3)
|
| |
384,701
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
3/8/24
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
61,476(7)
|
| |
861,279
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
45,596(5)
|
| |
638,800
|
| |
—
|
| |
—
|
| |||
| |
5/28/25
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
68,394(8)
|
| |
958,200
|
| |||
| |
48
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
2025年归属的股票奖励(1)
|
| ||||||||||||
| | | | |
股票奖励
|
| |||||||||
| |
姓名
|
| |
归属 日期 |
| |
归属日期 股价 每股(2) ($) |
| |
股份数量 收购 关于归属(3) (#) |
| |
上实现的价值 归属(2) ($) |
|
| |
Byron L. Boston
|
| |
2/23/25
|
| |
14.06
|
| |
14,623
|
| |
205,599
|
|
| |
2/28/25
|
| |
14.07
|
| |
15,781
|
| |
222,039
|
| |||
| |
3/10/25
|
| |
14.26
|
| |
33,541
|
| |
478,295
|
| |||
| |
9/8/25
|
| |
12.93
|
| |
38,642
|
| |
499,641
|
| |||
| |
合计
|
| | | | |
102,587
|
| |
1,405,574
|
| |||
| |
Smriti L. Popenoe
|
| |
2/23/25
|
| |
14.06
|
| |
9,650
|
| |
135,679
|
|
| |
2/28/25
|
| |
14.07
|
| |
12,082
|
| |
169,994
|
| |||
| |
3/10/25
|
| |
14.26
|
| |
23,803
|
| |
339,431
|
| |||
| |
9/8/25
|
| |
12.93
|
| |
38,642
|
| |
499,641
|
| |||
| |
合计
|
| | | | |
84,177
|
| |
1,144,745
|
| |||
| |
罗伯特·科利根
|
| |
2/28/25
|
| |
14.07
|
| |
7,397
|
| |
104,076
|
|
| |
3/10/25
|
| |
14.26
|
| |
13,525
|
| |
192,867
|
| |||
| |
合计
|
| | | | |
20,922
|
| |
296,943
|
| |||
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
49
|
|
| | 付款和 福利* |
| |
死亡(1)
($) |
| |
终止 由于 残疾 ($) |
| |
终止不 原因或为善 原因不在 连接与 控制权变更(2) ($) |
| |
终止不 原因或为善 原因在 连接 随着变化 控制(3)(4)(5) ($) |
| |
退休 ($) |
| |
变化 控制与 没有相关 终止 ($) |
|
| |
Byron L. Boston
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
遣散费
|
| |
3,662,238
|
| |
—
|
| |
7,324,475
|
| |
10,950,091
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
股票奖励–加速归属(6)
|
| |
11,306,821
|
| |
11,306,821
|
| |
11,306,821
|
| |
11,306,821
|
| |
11,306,821
|
| | | |
| |
健康与福利 福利(7) |
| |
—
|
| |
40,656
|
| |
54,207
|
| |
81,311
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
合计
|
| |
14,969,059
|
| |
11,347,477
|
| |
18,685,503
|
| |
22,338,223
|
| |
11,306,821
|
| |
—
|
|
| |
Smriti L. Popenoe
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
遣散费
|
| |
2,979,624
|
| |
—
|
| |
5,959,249
|
| |
8,909,077
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
股票奖– 加速归属(6) |
| |
9,699,968
|
| |
9,699,968
|
| |
9,699,968
|
| |
9,699,968
|
| |
—
|
| | | |
| |
健康和福利福利(7)
|
| |
—
|
| |
41,358
|
| |
55,143
|
| |
82,715
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
合计
|
| |
12,679,592
|
| |
9,741,326
|
| |
15,714,360
|
| |
18,691,760
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
罗伯特·科利根
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
遣散费
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
2,097,747
|
| |
4,396,397
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
股票奖励–加速归属(6)
|
| |
4,727,177
|
| |
4,727,177
|
| |
4,727,177
|
| |
4,727,177
|
| |
—
|
| | | |
| |
健康和福利福利(7)
|
| |
—
|
| |
—
|
| |
30,238
|
| |
90,714
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
合计
|
| |
4,727,177
|
| |
4,727,177
|
| |
6,855,162
|
| |
9,214,288
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
50
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
51
|
|
| |
薪酬与绩效表
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
初始固定价值 $ 100投资 基于: |
| | | | | | | |||
| |
年份
|
| |
总结 Compensation 表合计 对于PEO (波士顿先生)(1) |
| |
Compensation 其实 付费 对PEO (波士顿先生) |
| |
总结 Compensation 表合计 对于PEO (Popenoe女士)(1) |
| |
Compensation 其实 支付给PEO (Popenoe女士) |
| |
平均汇总 Compensation 表 共计 非PEO 近地天体(1) |
| |
平均 Compensation 其实 支付给 非PEO 近地天体(1) |
| |
合计 分享- 持有人 返回(2) |
| |
同行 集团 合计 分享- 持有人 返回(2)(3) |
| |
净 收入 (亏损) ($ in 千) |
| |
经济 返回 %(4) |
|
| |
2025
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
$
|
| |
|
|
| |
2024
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
2023
|
| |
|
| |
|
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
2022
|
| |
|
| |
|
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
(
|
|
| |
2021
|
| |
|
| |
|
| |
不适用
|
| |
不适用
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | | | |
2025年
|
| ||||||
| | 对薪酬汇总表的调整合计 计算实际支付的赔偿 |
| |
PEO (波士顿先生) |
| |
PEO (Popenoe女士) |
| |
平均为 非PEO近地天体 |
|
| |
补偿汇总表中“股票奖励”栏下报告的金额减少
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
截至年底仍未兑现和未归属的年内授予的奖励的年末公允价值增加
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
年内已授出及归属的奖励于归属日的公允价值增加
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
截至年底尚未归属和未归属的以前年度授予的奖励的公允价值从上一年度年底到本年度年底的变动增加
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
(减少)年内归属的过往年度授出奖励的公允价值自上年末至归属日的变动增加
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
|
|
| |
调整总数
|
| |
$
|
| |
$
|
| |
$
|
|
| |
52
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| | | | |
2024年
|
| ||||||
| | 对薪酬汇总表的调整合计至 计算实际支付的补偿金 |
| |
PEO (波士顿先生) |
| |
PEO (Popenoe女士) |
| |
平均为 非PEO近地天体 |
|
| |
补偿汇总表中“股票奖励”栏下报告的金额减少
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
截至年底仍未兑现和未归属的年内授予的奖励的年末公允价值增加
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
年内已授出及归属的奖励于归属日的公允价值增加
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
截至年底尚未归属和未归属的以前年度授予的奖励的公允价值从上一年度年底到本年度年底的变动增加
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| |
年内归属的过往年度授出的奖励的公允价值自上年末至归属日的变动减少
|
| |
(
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
调整总数
|
| |
$(
|
| |
$(
|
| |
$
|
|
| | | | |
2023年
|
| |||
| | 对薪酬汇总表的调整合计计算 实际支付的赔偿 |
| |
PEO
|
| |
平均为 非PEO近地天体 |
|
| |
补偿汇总表中“股票奖励”栏下报告的金额减少
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
截至年底仍未兑现和未归属的年内授予的奖励的年末公允价值增加
|
| |
|
| |
|
|
| |
年内已授出及归属的奖励于归属日的公允价值增加
|
| |
|
| |
|
|
| |
截至年底未兑现且未归属的以往年度授予的奖励的公允价值从上年末到本年末的变动减少
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
年内归属的过往年度授出的奖励的公允价值自上年末至归属日的变动减少
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
调整总数
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| | | | |
2022年度
|
| |||
| | 对薪酬汇总表的调整合计计算 实际支付的赔偿 |
| |
PEO
|
| |
平均为 非PEO近地天体 |
|
| |
补偿汇总表中“股票奖励”栏下报告的金额减少
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
截至年底仍未兑现和未归属的年内授予的奖励的年末公允价值增加
|
| |
|
| |
|
|
| |
年内已授出及归属的奖励于归属日的公允价值增加
|
| |
|
| |
|
|
| |
截至年底未兑现且未归属的以往年度授予的奖励的公允价值从上年末到本年末的变动减少
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
年内归属的过往年度授出的奖励的公允价值自上年末至归属日的变动减少
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
调整总数
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
53
|
|
| | | | |
2021年
|
| |||
| | 对薪酬汇总表的调整合计计算 实际支付的赔偿 |
| |
PEO
|
| |
平均为 非PEO近地天体 |
|
| |
薪酬汇总表“股票奖励”栏下报告的金额以及薪酬汇总表“非股权激励计划薪酬”栏下报告的金额的减少,用于截至2021年12月31日止三年业绩期间因业绩而赚取的此类长期激励薪酬中以公司普通股股份支付的部分
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
截至年底仍未兑现和未归属的年内授予的奖励的年末公允价值增加
|
| |
|
| |
|
|
| |
截至年底未兑现且未归属的以往年度授予的奖励的公允价值从上年末到本年末的变动减少
|
| |
(
|
| |
(
|
|
| |
年内归属的过往年度授予的奖励的公允价值自上年末至归属日的变动增加
|
| |
|
| |
|
|
| |
调整总数
|
| |
$(
|
| |
$(
|
|
| |
54
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
55
|
|
| |
56
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
建议二
|
| | | |
| |
|
| | |
我们的董事会一致决定建议股东投票“为”咨询批准我们指定的执行官的薪酬。
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
57
|
|
| |
建议三
|
| | | |
| |
|
| | |
我们的董事会一致决定建议股东投票“为”批准委任安永会计师事务所为我们截至2026年12月31日止财政年度的独立注册会计师事务所。
|
|
| |
58
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| | | | |
财政年度 截至12月31日, |
| |||
| |
安永会计师事务所
|
| |
2025
|
| |
2024
|
|
| |
审计费用(1)
|
| |
$905,380
|
| |
$—
|
|
| |
审计相关费用
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
税费(2)
|
| |
167,298
|
| |
102,743
|
|
| |
所有其他费用(3)
|
| |
—
|
| |
15,000
|
|
| |
合计
|
| |
$1,072,678
|
| |
$117,743
|
|
| | | | |
财政年度 截至12月31日, |
| |||
| |
BDO USA,P.C。
|
| |
2025
|
| |
2024
|
|
| |
审计费用(1)
|
| |
$433,270
|
| |
$957,557
|
|
| |
审计相关费用
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
税费
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
所有其他费用
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| |
合计
|
| |
$433,270
|
| |
$957,557
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
59
|
|
| |
60
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
提案四
|
| | | |
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
61
|
|
| |
|
| | |
O欧盟委员会一致决定建议股东投票“为“这项建议修订我们的公司章程,将我们普通股的授权股数从360,000,000股增加到720,000,000股。
|
|
| |
62
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
日期
|
| | |
虚拟会议
|
|
| |
2026年5月21日星期四 美国东部时间上午10:00 |
| | |
上线meetnow.global/M6WRS9U
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
63
|
|
| |
64
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
互联网
|
| | |
电话
|
| | |
邮件
|
| | |
出席会议
|
|
| |
请访问www.envisionreports.com/DYNX
|
| | |
拨打免费电话 1(800)652票(8683)在美国、美国领土和加拿大境内 |
| | |
在您的代理卡上做标记、签名、注明日期,并用已付邮资的信封寄回
|
| | |
通过meetnow.global/M6WRS9U加入在线参加虚拟会议和投票
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
65
|
|
| |
66
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
| |
67
|
|
| |
指定
|
| |
流通股数量
|
| |
有权获得的票数 被投 |
|
| |
普通股
|
| |
[•]
|
| |
[•]
|
|
| |
投票组
|
| |
无争议投票总数为
|
|
| |
普通股持有人
|
| |
[•]
|
|
| |
签名
|
| | | |
| |
迈克尔·A·安杰洛
|
| | | |
| |
姓名
|
| |
日期
|
|
| |
首席法务官兼公司秘书
|
| | | |
| |
标题
|
| |
Corporation的SCC ID #
|
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68
|
| |
Dynex Capital, Inc.
|
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