附件 1.01
Adient plc
冲突Minerals报告
截至2024年12月31日的日历年度
i.背景
根据《1934年证券交易法》第13（p）条，美国证券交易委员会（“美国证券交易委员会”）规定了报告要求（the“规则"）就SEC发行人就使用冲突中的Minerals以及源自刚果民主共和国的此类矿产的金属（“刚果民主共和国”）或毗邻国家（统称“覆盖国家”).
该规则定义了“冲突矿物”包括锡石、哥伦比亚钽矿、黄金、黑钨矿及其衍生物，包括钽、锡和钨（“3TG”）不管它们的来源是什么。
这是Conflict Minerals报告（“报告”）的Adient PLC（“Adient“）为报告年度（”RY”) 2024.它涵盖了截至2024年12月31日的日历年开展的所有活动。
ii.Adient概述
Adient是全球最大的汽车座椅供应商之一，与全球最大的汽车制造商建立了合作关系。Adient为乘用车、商用车和轻型卡车设计、制造和销售全系列座椅系统和组件，包括厢式货车、皮卡车以及运动型和交叉型多功能车。Adient的专有技术几乎延伸到汽车座椅解决方案的每个领域，包括完整的座椅系统、车架、机构、泡沫、头枕、扶手和装饰罩。
Adient在29个国家经营着200多家全资和多数股权的制造或组装工厂，在全球拥有超过70,000名员工。其产品每年被纳入超过1200万辆汽车。
本报告中使用的，除文意另有所指外，“我们”和“我们的”指的是Adient，以及为SEC报告目的而需要合并的其拥有多数股权的子公司和可变利益实体。
iii.产品概况
如上所述，安道拓的产品包括完整的汽车座椅系统，以及汽车座椅框架、机构、泡沫、头枕、扶手、装饰罩。
iv.供应链说明
Adient致力于负责任地采购冲突中的Minerals，并且是负责任的Minerals倡议（“RMI”).RMI由负责任的商业联盟（“澳洲联储”).Adient鼓励其供应商从RMI认证的冶炼厂进行无冲突采购。
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作为一家大型跨国企业，安道拓拥有复杂、多层次的供应链。Adient制造的许多产品都是高度工程化的、复杂的，并且包含来自全球分散的供应商的庞大网络的数千个零件。
安道拓作为供应链中层级较多的下游消费商，一般与3TG冶炼厂和精炼商没有直接关系。在大多数情况下，Adient从具有自己独立供应链的不相关第三方供应商处获得含有3TG的产品。这些第三方供应链也是复杂的、多层次的。因此，Adient依赖其一级供应商提供有关其向Adient供应的组件和部件中所含任何冲突Minerals的潜在来源的信息。
v.合理原产国查询（“RCOI”）
A.流程总结
Adient设计并实施了符合规则和经济合作与发展组织（"经合组织”)对来自冲突影响区和高风险区的Minerals负责任供应链的尽职调查指导(“经合组织指导”).
由于Adient供应链的复杂性，Adient依赖其一级供应商提供有关供应给Adient的组件和零件中可能存在的冲突Minerals来源的信息。此外，Adient还发送了RMI冲突Minerals报告模板（the“CMRT”）向这些一级供应商收集有关Adient产品中可能包含的必要冲突Minerals的监管链信息。
Adient选择使用未更改的CMRT和一种调查工具来促进其RCOI。关于CMRT的问题包括但不限于：（1）使用冲突Minerals；（2）就产品功能或生产而言是否需要冲突Minerals；（3）此类冲突Minerals的来源；（4）生产冲突TERM3的冶炼厂是否已根据适用的RMI标准被验证为合规。Adient与范围内供应商（定义如下）进行了沟通，通知他们RCOI和Adient的期望，并向这些范围内供应商提供了额外的指示，以协助完成CMRT。
除了上述RCOI努力外，Adient还采取了以下额外措施来确定任何冲突Minerals的矿山或来源国：
•Adient考虑将以下供应基础类别作为RCOI目的的相关范围：制成品、承包制造的产品以及备件。对受区域协调委员会约束的供应商的这一认定（"范围内供应商”）作为Adient全球范围界定活动的一部分而发生。它审查了产品中是否存在3TG和合同协议，以确定Adient在供应链采购决策方面对范围内供应商的影响程度。Adient在2023年修改了其在RY中的范围界定流程，以捕捉可能含有冲突Minerals的高风险商品，作为
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以及供应链中可能存在潜在经济制裁或人权风险的供应商。
•具体来说，Adient根据每个组件中可能存在冲突的Minerals，为每个范围内供应商分配了“高”、“低”或“无”的风险级别。我们是根据采购和工程部门的联合评估做出这些评级决定的。使用国际材料数据系统确定了高风险供应商（“IMDS”），其中提供了用于识别可能含有冲突Minerals的商品的数据。IMDS分析的数据用于确定极有可能存在冲突Minerals（高风险商品）的商品，而这些商品中列出的非高风险供应商被视为低风险。没有冲突Minerals使用证明的商品及其供应商被视为“无”。Adient的范围界定过程试图获取其在使用这种方法确定的高风险商品上的支出的75-80 %。所有风险排名为“高”的供应商都被视为RCOI程序的范围。如果低风险供应商的支出超过设定的门槛，以确保至少覆盖80%的商品支出，则被视为范围内的供应商。
•除了利用IMDS数据，Adient识别“范围内”供应商的流程还考虑了来自已知关注国家的缔约方，以及可能构成更严重经济制裁或人权风险的国家。Adient应用了类似的风险评级，以优先考虑采购部在涉及无响应供应商的案件中加强沟通和核查工作的努力。
•Adient要求每个范围内供应商从其供应商处提供有关使用冲突Minerals的信息，而供应商又应反过来向其下一级供应商征求该信息。发送给每个范围内供应商的Conflict Minerals供应商信函可在Adient的网站上找到：https://adient.portal.covisint.com/adient_en_us/accordion/corporate%20responsibilities.page。
•Adient在RY期间向其供应商提供了支持，包括就规则的相关要求及其在规则下的义务进行解释，并重申Adient希望供应商合作以支持Adient的合规工作。这项支持包括在线培训课程，可在Adient的网站上找到：https://adient.portal.covisint.com/adient_en_us/accordion/corporate%20responsibilities.page。有关其他供应商资源的更多信息，请参见下面的“供应商参与和培训”部分。
•Adient随后审查了从范围内供应商收到的回复的准确性和完整性，并在必要时标记特定供应商进行额外的后续和/或尽职调查。
•Adient随后指示提供不完整或不一致回复的范围内供应商审查其回复并重新提交其信息。
•Adient在2023年加强了对范围内供应商的升级流程，以进一步整合其采购和商务部门，就潜在风险的补救问题与范围内供应商联系，并促进更大的供应商问责制。这种方法的目的是加强Adient的杠杆作用，同时改善我们与相关供应商的接触。
作为上述流程的一部分，Adient还致力于确定可能位于受基于领土的美国经济制裁计划国家的冶炼厂，以及可能
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由受制裁的当事人拥有。如果Adient在CMRT审查过程中发现了潜在的经济制裁风险，那么它将与相关供应商合作，以符合适用的美国经济制裁计划要求的方式评估和补救此类风险。这种量身定制的做法反映了这样一个事实，即相关风险和要求可能因国家、当事方和经济制裁方案而异。
除了Conflict Minerals，Adient还支持美国和欧盟的关键原材料倡议，通过提供使用数据来识别对汽车行业很重要的冲突Minerals和关键原材料（“CRM”），以确保供应链具有弹性、多样化和安全，从而确保供应链的安全。这包括积极参与欧洲汽车供应商协会工作组，以支持汽车产品中CRM的淘汰和替代。Adient还评估钴和云母等CRM的供应链，并要求使用这些材料的供应商监控其供应链并报告其努力。对这些其他CRM的监测遵循与上述冲突Minerals报告所述类似的过程。
B. RCOI结果
基于上述流程，Adient确定2024年RY的范围内供应商为1,229家。Adient随后向其范围内供应商发送通信，通知他们RCOI，并收到98%的范围内供应商的交货确认收据。
在接受调查的范围内供应商中，总体回复率为75%，包括810个收到并接受的回复（占返回CMRT或充分申报的供应商的89%）。当供应商将完成的CMRT返回给Adient并且Adient的合规专家验证CMRT的准确性时，Adient将响应视为已收到并被接受。
由于2023年实施的工艺变更，供应商响应率从60%提高到75%，收到和接受的CMRT数量从76%提高到89%。此外，最初报告其供应链中未认证冶炼厂的供应商数量从48家降至18家。
以下是RCOI调查结果：
| RCOI调查结果* | |||||
| 否3TG | 99% | ||||
| 确认3TG来源于所覆盖国家 | 0% | ||||
| 确认3TG并非来自所覆盖国家 | 1% | ||||
| 3TG产地不确定或未知 | 0% | ||||
*基于接收和接受CMRT数量的结果
C.拟采取的改进措施
Adient在2023年修改了范围界定流程，以捕捉可能含有冲突Minerals的高风险商品，以及供应链中可能存在潜在经济制裁或人权风险的供应商。在此之前，Adient一直面临较低的响应率和更多的供应商CMRT
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被认为不正确或不完整。从2023年开始，Adient单独联系了受影响的供应商，以解释我们的预期。此外，还针对RY 2024细化了供应商选择，以确保所有高风险商品的供应商都有公平的代表性，这导致范围内供应商的增加。2024年，这一活动，加上与无响应供应商的互动增加，导致响应率提高了15%，CMRT响应质量提高。与2023年相比，录取率提高了13%，这一点很明显。2025年，Adient打算瞄准那些没有回应我们的要求，也没有发送CMRT的供应商。
vi.冲突Minerals尽职调查
A.合规框架
i.框架设计与概述
Adient设计并实施了一个符合OECD指南主要原则的合规框架，这是国际公认的冲突Minerals尽职调查框架。我们的遵守框架包括从这些原则中提取的要素以及四种冲突矿物中每一种的相应补充。其中包括：（1）建立强有力的公司管理制度；（2）识别和评估供应链中的风险；（3）设计和实施应对已识别风险的战略；（4）对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计；（5）每年报告供应链尽职调查情况。我们在下面进一步描述了这些元素中的每一个。
ii.建立强有力的公司管理制度
冲突Minerals政策
Adient致力于负责任地采购冲突中的Minerals，并支持在覆盖国家结束暴力冲突的人道主义目标。Adient的2024年可持续发展报告及其冲突Minerals政策声明证实，我们继续促进和鼓励供应商从覆盖国家进行无冲突采购，并采用负责任的采购做法。我们还希望我们的供应商对其各自的供应链进行尽职调查，并协助我们开展合规工作。如果供应商拒绝配合我们的合规努力或不从涵盖国家进行无冲突采购，我们可能会重新考虑我们的供应安排和/或实施我们可用的补救措施。我们的冲突Minerals政策声明可在Adient网站上公开查阅：https://adient.com/ConflictMineralsPolicyStatement。
内部管理制度
Adient维持一个内部管理系统，由拥有必要专业知识、知识和经验的高级管理层监督RCOI和尽职调查过程。这些管理人员通过经常涉及利益相关者参与或与外部专家协商的举措，不断寻求新的方式来评估和解决我们供应链流程中的潜在风险。
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Adient冲突Minerals执行指导委员会（“指导委员会”）由公司采购、法律、工程、可持续发展、全球海关与贸易合规、内部审计、IT、通信和财务部门的领导组成，每年举行几次会议。指导委员会监督和支持Adient的冲突Minerals合规计划，包括监测符合所有要求的计划。
这份报告也分享给了Adient的披露委员会，该委员会目前由Adient的首席财务官、首席法律和人力资源官、首席财务官以及其他承担相关监督职责的高级Adient经理组成。
控制和透明度系统
由于Adient全球供应链的复杂性，Adient依赖其一级供应商提供有关供应给Adient的材料中可能存在的冲突Minerals来源的信息。Adient的RCOI和尽职调查流程旨在为最终可能集成到Adient产品中的必要冲突Minerals收集监管链信息。
供应商参与和培训
2025年，Adient将为其供应商实施在线培训，作为与范围内供应商的初始沟通包的一部分。该培训解释了规则的相关要求、Adient在规则下的义务以及Adient对我们的供应商支持我们在冲突中的Minerals合规工作的期望。培训内容可登陆我们的网站：https://adient.portal.covisint.com/adient_en_us/accordion/Corporate%20Responsibilities。Adient鼓励供应商与其合规团队协商，加强他们对规则和我们期望的理解。Adient还应要求向其供应商提供额外培训。
除了线上培训，Adient还为范围内的供应商提供响应调查的说明。我们的冲突Minerals合规专家使用标准化脚本来帮助解释我们的请求以及请求背后的原因。发送给供应商的通信还包含该规则的参考链接和额外的SEC指南，以及来自汽车工业行动小组的指南（“AIAG”）、RMI、经合组织。为了帮助供应商识别和解决受关注的冶炼厂，Adient提供了与其他非政府组织的链接（“非政府组织”）冶炼厂信息资源，如全球见证或大赦国际发布的信息资源。
酌情，Adient在与供应商续签或签订新合同时，会在商业协议中包含冲突Minerals合规性条款。这一规定要求供应商就供应给Adient的产品中包含的任何冲突Minerals的冶炼厂和精炼厂进行查询并收集信息。这包括进行合理的原产国查询。Adient的《全球供应商标准手册》（可在https://www.adient.com/suppliers/supplier-expectes/查阅）进一步反映并强化了这些期望。
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内部培训
2025年，Adient将在其销售、采购和工程部门内实施专门为员工设计的基于网络的冲突Minerals培训模块。该培训对员工进行了规则相关要求、Adient在规则下的义务以及Adient用于评估和应对相关供应链风险的流程的教育。它特别强调与冶炼厂管理相关的新的和即将出现的供应链风险。
记录管理
Adient根据其现有的公司记录保留程序，保留相关的冲突Minerals文件。
投诉机制
Adient维护24小时诚信帮助热线（可在以下网址获得：https://adient.ethicspoint.com/）。Integrity帮助热线为任何相关方（例如员工、客户、供应商或其他外部第三方）提供保密和匿名机制，以报告潜在的违反法律、法规、专业标准和政策（包括Adient的道德政策及其冲突中的Minerals政策声明）的行为，以及对Adient供应链的担忧。善意举报一律查处。法律部负责评估通过这一报告机制报告的关切事项，酌情开展内部调查，解决可能需要采取补救或纠正行动的案件。
iii.识别和评估供应链中的风险
Adient的RCOI旨在确定Adient制造（或订约制造）的产品的功能或生产所需的冲突Minerals是否起源于所涵盖的国家，或者是否来自回收或废料来源。通过与范围内供应商的沟通，Adient试图确定其产品中可能使用的冲突Minerals的冶炼厂和精炼商。
Adient对其供应商进行持续的尽职调查和升级流程，以将覆盖国家、全面制裁国家和未经认证的冶炼厂从其供应链中移除。Adient询问供应商，他们是否：
•提供了有关所有相关冶炼厂和任何冲突Minerals来源国的信息；
•对未经认证的冶炼厂履行了尽职调查程序；和
•能够确定冲突中的Minerals是资助了被覆盖国家的武装团体还是使其受益。
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iv.设计并实施应对已查明风险的战略
如果Adient通过对收到的CMRT进行审查，确定了表明供应商可能从所涵盖国家采购了冲突Minerals的信息，则Adient制定了应遵循的尽职调查准则。
一旦范围内供应商表示可能从所涵盖国家采购冲突Minerals，Adient就会启动尽职调查程序，从该供应商处收集更详细的信息。这包括与此类供应商接触，并与其他可靠来源验证信息。报告来自所涵盖国家的经RMI认证的冶炼厂的供应商一般可免于进一步尽职调查，只要没有非政府组织或其他可靠来源提供的关于所列冶炼厂或精炼商的事件报告。
尽职调查程序的任何调查结果将与Adient的采购部门进行讨论。根据这些信息，Adient维护着一份被确定为使用来自所覆盖国家的冲突Minerals的供应商名单以及所指明的冶炼厂。然后将该清单与RMI冶炼厂清单进行比较，以验证供应商响应的准确性以及冲突Minerals的来源，然后将其分享给负责的采购团队。
除了这些措施外，Adient还与行业团体进行接触并积极合作，包括RMI和AIAG。Adient向RMI提供冶炼厂名单，以支持RMI的风险评估。
v.对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计
Adient不采购原矿或未精制冲突Minerals，并且据其所知，不直接在所涵盖的国家开展采购活动。相反，Adient是冲突Minerals的下游消费者，与冲突Minerals的开采相距甚远。为了履行其在规则下的义务，Adient通过成为RMI的成员来支持独立的第三方审计，并在我们的尽职调查工作中依赖RMI的无冲突冶炼厂计划。
该计划帮助Adient确定拥有确保仅采购无冲突材料的系统的冶炼厂和精炼商。Adient使用RMI冶炼厂数据库评估其收到的供应商报告，然后向RMI报告任何未获得认证的未知冶炼厂或冶炼厂，以进行进一步调查并将其纳入冶炼厂认证计划。
vi.供应链尽职调查年度报告
这份报告（以及相关的表格SD）已提交给SEC，可在我们的网站上查阅：
https://investors.adient.com/financial-information/sec-filings。
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B.尽职调查结果
i.用于处理来自覆盖国家的必要3TG的设施
上述每一项措施旨在向Adient提供有关范围内供应商用于加工纳入其向Adient供应的产品中的冲突Minerals的冶炼厂和精炼厂的信息。如前所述，Adient是3TG的下游消费者，一般与冶炼厂和精炼商没有直接关系。因此，它必须依赖供应商的回应，才能确定用于处理冲突Minerals的设施。与Adient非常相似，我们的供应商通常都有自己复杂的、高度衰减的全球供应链，并且与冶炼厂或其他加工冲突Minerals的设施没有直接关系。
Adient的CMRT评估流程允许拒绝那些看起来不正确或未提供有关未认证上市冶炼厂的RCOI信息的CMRT。冲突Minerals团队将这些CMRTS归类为“3TG来源不确定或未知”，并将从提供这些CMRTS的供应商处收到的所有数据纳入报告。
在RY 2024，所有供应商都表示他们能够提供冶炼厂和精炼厂信息。仅有5家供应商（0.9%）表示，他们没有从覆盖国家采购。只有一家供应商（0.1%）承认他们从一个或多个涵盖国家采购了3TG。从涵盖国家采购的供应商表示，他们仅从被RMI认定为无刚果民主共和国冲突的冶炼厂采购。在审查了非政府组织和其他来源的信息后，没有一份答复承认3TG来自资助武装团体或使其受益的冶炼厂或矿山。
此外，有18家供应商（占所有收到答复的2%）报告使用了未经认证的冶炼厂，因此被评为“3TG不确定或未知”。这些供应商收到的信息显示，他们的CMRT在2024年1月报告所述期间结束后被拒绝。鉴于这一回应以及本报告所述期间75%的总体回应率，Adient并不知道所有的原产国，也不知道用于处理其产品中包含的所有冲突Minerals的设施。
ii.冶炼厂名单（附录a）
如上文所述，Adient将其范围内供应商在回复中提供的冶炼厂名单与RMI合规冶炼厂名单进行了比较，以确定RMI认定哪些冶炼厂是无刚果民主共和国冲突的。我们的供应商提供的信息被用来进行我们的尽职调查，包括评估报告的完整性和一致性。
附录A包括从我们的范围内供应商收到和接受的CMRT中确定的冶炼厂名单，作为我们RCOI和尽职调查工作的一部分。这些范围内供应商共确定了294家RMI认证冶炼厂。据报道，其中有80家冶炼厂在报告年度内停止运营。
请注意，Adient的一些范围内供应商还确定了俄罗斯潜在的第三方冶炼厂、美国财政部外国资产控制办公室（“OFAC”）管理的受经济制裁各方拥有的六家潜在第三方冶炼厂以及一家潜在
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第三方冶炼厂被列入《维吾尔强迫劳动预防法》（简称“UFLPA”）实体清单。与前几个报告年度一样，Adient遵循其升级流程，要求将这些有问题的潜在第三方冶炼厂从其供应链中移除。目前没有客观可核实的信息表明，在产品采购方面，Adient或其供应商直接或间接与俄罗斯冶炼厂、受制裁冶炼厂或UFLPA实体名单上出现的冶炼厂进行任何交易。这些数据点中的每一个似乎都是不精确、过度包含RMI数据的结果。
C.风险缓释措施
Adient目前用于减轻冲突Minerals供应链风险的流程和程序包括以下几项：
•成为RMI的成员，这使得可以比较所有供应商对RMI冶炼厂清单的回复，以确认供应商回复的准确性；
•更新和调整我们的范围界定、尽职调查和升级准则；
•审查和利用我们的内部信息技术系统和工具，以提高流程可靠性并应用最佳业务实践；和
•在冲突Minerals报告过程中识别其他不相关的风险，并通过负责的Adient部门加以应对。
这些过程的目的是鼓励冶炼商做出负责任的采购决定，并降低出售这些冲突中的Minerals使所涉国家的武装组织受益的可能性。
Adient还致力于通过以符合我们的冲突Minerals政策声明的方式遵守经合组织的指导和规则来促进这些相同的目标。为此，Adient将与其范围内的供应商继续努力，以提高回复率和调查的完整性。这些努力包括：
•将供应商导向Adient的冲突Minerals政策声明，其中强调对冲突Minerals进行负责任的采购；
•努力提高供应商意识，通过改进我们的供应商培训和发送与从供应商收到的信息相关的详细反馈，在早期阶段识别潜在风险；
•对从不参与认证计划的冶炼商和精炼商那里获得或被确定为可能从那里获得冲突Minerals的供应商采取后续行动；
•通过向受影响的客户解决与客户购买安排相关的问题，努力提高升级过程的有效性，以加强供应商沟通和响应质量；
•加强我们的RCOI和尽职调查措施，以及纳入范围界定准则的现有和新供应商的审查程序；
•与相关行业协会合作，根据经合组织的指导，定义和改进最佳做法，并在供应链上建立杠杆作用；以及
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•与RMI冶炼厂参与团队合作，支持他们的参与和认证工作。
vii.决心
对于RY 2024，由于缺乏调查回复或其范围内供应商的调查回复不具结论性，Adient无法以尽可能具体的方式确定其供应链中每一种必要的冲突Minerals或用于处理冲突Minerals的设施的矿山或来源国。因此，Adient目前无法最终确定Adient在RY 2024年制造或订约制造的所有产品是否都被发现不含有直接或间接资助或惠及所涉国家武装团体的必要冲突Minerals。这些产品包括“第三部分”中确定的产品。产品概况”。见附录A为每一个被确定为Adient努力一部分的冲突Minerals的冶炼厂名单和来源国信息。
关于前瞻性陈述的警示性声明：
Adient在本报告中的陈述具有前瞻性，因此受到风险和不确定性的影响。除历史事实陈述外，本报告中的所有陈述都是属于或可能被视为1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”的陈述。在这份文件中，有关Adient未来计划、目标、前景、目标、指导或目标的陈述是前瞻性陈述。“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”、“应该”、“预测”、“项目”或“计划”等词语或类似含义的术语通常也旨在识别前瞻性陈述。Adient告诫称，这些陈述受到众多重要风险、不确定性、假设和其他因素的影响，其中一些因素超出了Adient的控制范围，这可能导致Adient的实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的结果存在重大差异。这些风险和不确定性难以准确预测，可能包括（但不限于）与冲突Minerals披露相关的监管变化和其他发展、与Adient产品或Adient供应链相关的变化或发展、Adient供应商基础的变化以及与供应链尽职调查、披露和其他实践相关的行业发展。Adient于2024年11月18日向SEC提交的截至2024年9月30日的财政年度的10-K表格年度报告、Adient于2025年5月7日向SEC提交的截至2025年3月31日的财政季度的10-Q表格季度报告以及随后向SEC提交或提交的报告中题为“风险因素”的部分详细讨论了与Adient业务相关的风险，可在www.sec.gov上查阅。本报告中包含的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出，除法律要求外，Adient不承担更新此类陈述的义务，也不承担任何义务。此外，Adient未将其网站上包含或可通过其网站访问的信息作为本报告的一部分，或通过引用将其纳入本报告。
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附录A –按矿物划分的冶炼厂
以下冶炼厂信息指的是截至2025年1月在RMI冶炼厂数据库中可获得的数据。2025年1月之后发生的对RMI冶炼厂数据库的任何更改均不在涵盖范围内。
清单1：截至2024年12月31日已纳入Adient供应链的冶炼厂和精炼厂收到和接受的CMRT报告：
| 冲突矿物 | 冶炼厂或精炼厂名称 | 冶炼厂或精炼厂的位置* | ||||||
| 钽 | AMG巴西 | 巴西 | ||||||
| 钽 | 长沙南方钽铌有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | CMT稀有金属高新材料（湖南）有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | D Block金属有限责任公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | F & X Electro-Materials Ltd。 | 中国 | ||||||
| 钽 | FIR Metals & Resource Ltd。 | 中国 | ||||||
| 钽 | 全球先进金属AIZU | 日本 | ||||||
| 钽 | Global Advanced Metals Boyertown | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | 广东瑞星稀有金属-EO材料有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 衡阳王兴利丰新材料有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 江西定海钽铌有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 江西拓宏新原料 | 中国 | ||||||
| 钽 | 久江金鑫有色金属有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 九江坦布雷有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 九江市中奥钽铌有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | KEMET de Mexico | 墨西哥 | ||||||
| 钽 | Materion牛顿公司。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | Metallurgical Products India Pvt.，Ltd。 | 印度 | ||||||
| 钽 | Mineracao Taboca S.A。 | 巴西 | ||||||
| 钽 | 三井矿业冶炼株式会社 | 日本 | ||||||
| 钽 | 宁夏东方钽业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | NPM Silmet AS | 爱沙尼亚 | ||||||
| 钽 | PowerX有限公司。 | 卢旺达 | ||||||
| 钽 | QSIL Metals Hermsdorf GmbH | 德国 | ||||||
| 钽 | QuantumClean | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | Resind Industria e Comercio Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 钽 | RFH盐城金业新材料科技有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 泷化学株式会社。 | 日本 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS株式会社。 | 泰国 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS GmbH | 德国 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS日本株式会社。 | 日本 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS Smelting GmbH & Co. KG | 德国 | ||||||
| 钽 | Telex金属 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | 乌尔巴冶金厂JSC | 哈萨克斯坦 | ||||||
附录A
1
| 冲突矿物 | 冶炼厂或精炼厂名称 | 冶炼厂或精炼厂的位置* | ||||||
| 钽 | 西美资源（广东）有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 鑫兴市浩荣电子材料有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 炎陵晋城钽铌有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 奥飞娱乐 | 美利坚合众国 | ||||||
| 锡 | Aurubis Beerse | 比利时 | ||||||
| 锡 | 奥鲁比斯·贝兰戈 | 西班牙 | ||||||
| 锡 | 郴州市云翔矿冶有限责任公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 赤峰市大井子锡业有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 中国锡业集团有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | CRM Fundicao de Metais e Comercio de Equipamentos Eletronicos Do Brasil Ltda | 巴西 | ||||||
| 锡 | 多瓦 | 日本 | ||||||
| 锡 | EM Vinto | 玻利维亚（多民族国） | ||||||
| 锡 | Estanho de Rondonia S.A。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | Fenix金属 | 波兰 | ||||||
| 锡 | 个旧市有色金属加工有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | Global Advanced Metals Greenbushes Pty Ltd。 | 澳大利亚 | ||||||
| 锡 | 广东汉和有色金属有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 惠昌山锡业有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 江西新南山科技有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 路纳冶炼厂有限公司。 | 卢旺达 | ||||||
| 锡 | Magnu的Minerais Metais e Ligas Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | 马来西亚冶炼公司（MSC） | 马来西亚 | ||||||
| 锡 | 马来西亚冶炼公司Berhad（巴生港） | 马来西亚 | ||||||
| 锡 | 金属资源公司。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 锡 | Mineracao Taboca S.A。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | 开采Minerals资源SARL | 刚果民主共和国 | ||||||
| 锡 | 明苏尔 | 秘鲁 | ||||||
| 锡 | 三菱材料公司 | 日本 | ||||||
| 锡 | O.M.Manufacturing（Thailand）Co.，Ltd。 | 泰国 | ||||||
| 锡 | O.M.Manufacturing Philippines，Inc。 | 菲律宾 | ||||||
| 锡 | Operaciones Metalurgicas S.A。 | 玻利维亚（多民族国） | ||||||
| 锡 | Precious Minerals and Smelting Limited | 印度 | ||||||
| 锡 | PT ATD Makmur Mandiri Jaya | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Bangka Prima锡 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Cipta Persada Mulia | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Mitra Stania Prima | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Mitra Sukses Globalindo | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT溢价锡印尼 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Putera Sarana Shakti（PT PSS） | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Rajehan Ariq | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Timah Tbk Kundur | 印度尼西亚 | ||||||
附录A
2
| 冲突矿物 | 冶炼厂或精炼厂名称 | 冶炼厂或精炼厂的位置* | ||||||
| 锡 | PT Timah Tbk Mentok | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | Resind Industria e Comercio Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | 瑞大鸿 | 中国台湾省 | ||||||
| 锡 | 超级联赛 | 巴西 | ||||||
| 锡 | 三井矿业冶炼株式会社竹原PVD材料厂/PVD材料部 | 日本 | ||||||
| 锡 | Thaisarco | 泰国 | ||||||
| 锡 | 锡业股份&精炼 | 美利坚合众国 | ||||||
| 锡 | 白色焊料Metalurgia e Mineracao Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | 伍德克罗斯冶炼有限公司 | 乌干达 | ||||||
| 锡 | 云南诚丰有色金属有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 云南云帆有色金属有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | A.L.M.T.公司 | 日本 | ||||||
| 钨 | Asia Tungsten Products Vietnam Ltd。 | 越南 | ||||||
| 钨 | 洛阳钼钨有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 崇义章源钨业股份有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | Cronimet Brasil Ltda | 巴西 | ||||||
| 钨 | 福建鑫鹭钨业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 赣州江武钨铁有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 赣州海龙W & MO有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | Global Tungsten & Powders LLC | 美利坚合众国 | ||||||
| 钨 | 广东翔鹭钨业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | H.C. Starck Tungsten GmbH | 德国 | ||||||
| 钨 | 湖北绿钨有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 湖南辰州矿业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 湖南石竹园有色金属有限公司郴州市钨制品分公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 日本新金属株式会社 | 日本 | ||||||
| 钨 | 江武市华斯达克钨制品有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 江西赣北钨业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 江西铜鼓有色冶金化工有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 江西鑫盛钨业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 江西耀盛钨业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | Kenee Mining Corporation越南 | 越南 | ||||||
| 钨 | 肯纳金属法隆 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钨 | 肯纳金属亨茨维尔 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钨 | 联友金属股份有限公司 | 中国台湾省 | ||||||
| 钨 | 联友资源有限公司 | 中国台湾省 | ||||||
| 钨 | 麻栗坡海玉钨业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 马山高新材料 | 越南 | ||||||
| 钨 | 尼亚加拉炼油有限责任公司 | 美利坚合众国 | ||||||
附录A
3
| 冲突矿物 | 冶炼厂或精炼厂名称 | 冶炼厂或精炼厂的位置* | ||||||
| 钨 | 菲律宾Bonway Manufacturing Industrial Corporation | 菲律宾 | ||||||
| 钨 | 菲律宾Carreytech金属公司 | 菲律宾 | ||||||
| 钨 | 菲律宾创新工业有限公司。 | 菲律宾 | ||||||
| 钨 | 信源钨业（福建上航）有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | TANIOBIS Smelting GmbH & Co. KG | 德国 | ||||||
| 钨 | 钨越南股份公司 | 越南 | ||||||
| 钨 | Wolfram Bergbau und Hutten AG | 奥地利 | ||||||
| 钨 | 厦门钨业（H.C.）有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 厦门钨业股份有限公司 | 中国 | ||||||
| 黄金 | Abington Reldan Metals，LLC | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | 先进化工公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | 阿戈西股份公司 | 德国 | ||||||
| 黄金 | 爱达化学工业株式会社 | 日本 | ||||||
| 黄金 | Almalyk Mining and Metallurgical Complex（AMMC） | 乌兹别克斯坦 | ||||||
| 黄金 | AngloGold Ashanti Corrego do Sitio Mineracao | 巴西 | ||||||
| 黄金 | Argor-Heraeus S.A。 | 瑞士 | ||||||
| 黄金 | ASAHI METALFINE，Inc。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | Asahi Refining Canada Ltd。 | 加拿大 | ||||||
| 黄金 | 朝日炼油美国公司。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | 朝霞理研株式会社。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 奥鲁比斯股份公司 | 德国 | ||||||
| 黄金 | 班加罗尔炼油厂 | 印度 | ||||||
| 黄金 | Bangko Sentral ng Pilipinas（菲律宾中央银行） | 菲律宾 | ||||||
| 黄金 | Boliden Ronnskar | 瑞典 | ||||||
| 黄金 | C. Hafner GmbH + Co. KG | 德国 | ||||||
| 黄金 | CCR Refinery-嘉能可加拿大公司 | 加拿大 | ||||||
| 黄金 | Chimet S.P.A。 | 意大利 | ||||||
| 黄金 | 中外矿业 | 日本 | ||||||
| 黄金 | Coimpa Industrial LTDA | 巴西 | ||||||
| 黄金 | 多瓦 | 日本 | ||||||
| 黄金 | DSC（Do Sung Corporation） | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | 生态系统循环利用有限公司东厂 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 生态系统循环利用有限公司北厂 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 生态系统回收有限公司西厂 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 精锐工业科技股份有限公司。 | 中国台湾省 | ||||||
| 黄金 | GG炼油厂有限公司。 | 坦桑尼亚，联合共和国 | ||||||
| 黄金 | Gold by Gold哥伦比亚 | 哥伦比亚 | ||||||
| 黄金 | Heimerle + Meule GmbH | 德国 | ||||||
| 黄金 | Heraeus Germany GmbH Co. KG | 德国 | ||||||
| 黄金 | 贺利氏金属香港有限公司。 | 中国 | ||||||
| 黄金 | Impala Platinum-Base Metal Refinery（BMR） | 南非 | ||||||
附录A
4
| 冲突矿物 | 冶炼厂或精炼厂名称 | 冶炼厂或精炼厂的位置* | ||||||
| 黄金 | Impala Platinum-Platinum Metals Refinery（PMR） | 南非 | ||||||
| 黄金 | Impala Platinum-Rustenburg冶炼厂 | 南非 | ||||||
| 黄金 | 内蒙古乾坤金银精制股份有限公司 | 中国 | ||||||
| 黄金 | 石室金属工业株式会社。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 伊斯坦布尔黄金精炼厂 | T ü rKIYE | ||||||
| 黄金 | Italpreziosi | 意大利 | ||||||
| 黄金 | 日本造币厂 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 江西铜业股份有限公司 | 中国 | ||||||
| 黄金 | JX日本矿业金属株式会社。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | Kazzinc | 哈萨克斯坦 | ||||||
| 黄金 | Kennecott犹他铜业有限责任公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | KGHM Polska Miedz Spolka Akcyjna | 波兰 | ||||||
| 黄金 | 小岛化学株式会社 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 韩国锌业株式会社 | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | LS MNM公司。 | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | LT金属有限公司。 | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | Materion | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | 松田产业株式会社 | 日本 | ||||||
| 黄金 | Metal Concentrators SA（Pty）Ltd。 | 南非 | ||||||
| 黄金 | 金属科技（香港）有限公司。 | 中国 | ||||||
| 黄金 | Metalor Technologies（Singapore）Pte.，Ltd。 | 新加坡 | ||||||
| 黄金 | 金属科技（苏州）有限公司。 | 中国 | ||||||
| 黄金 | Metalor Technologies S.A。 | 瑞士 | ||||||
| 黄金 | Metalor美国炼油公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | Metalurgica Met-Mex Penoles S.A. de C.V。 | 墨西哥 | ||||||
| 黄金 | 三菱材料公司 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 三井矿业冶炼株式会社 | 日本 | ||||||
| 黄金 | MKS PAMP SA | 瑞士 | ||||||
| 黄金 | MMTC-PAMP India Pvt.，Ltd。 | 印度 | ||||||
| 黄金 | Nadir Metal Rafineri San。Ve井眼。A.S。 | T ü rKIYE | ||||||
| 黄金 | Navoi Mining and Metallurgical Combinat | 乌兹别克斯坦 | ||||||
| 黄金 | NH Recytech公司 | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | 日本材料株式会社 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 大浦贵金属工业株式会社 | 日本 | ||||||
| 黄金 | Planta Recuperadora de Metales SpA | 智利 | ||||||
| 黄金 | PT Aneka Tambang（Persero）Tbk | 印度尼西亚 | ||||||
| 黄金 | PX Precinox S.A。 | 瑞士 | ||||||
| 黄金 | Rand Refinery（Pty）Ltd。 | 南非 | ||||||
| 黄金 | REMONDIS PMR B.V。 | 荷兰，英国 | ||||||
| 黄金 | 加拿大皇家铸币厂 | 加拿大 | ||||||
| 黄金 | SAFINA A.S。 | 捷克 | ||||||
| 黄金 | SEMPSA Joyeria Plateria S.A。 | 西班牙 | ||||||
| 黄金 | 四川天泽贵金属有限公司 | 中国 | ||||||
附录A
5
| 冲突矿物 | 冶炼厂或精炼厂名称 | 冶炼厂或精炼厂的位置* | ||||||
| 黄金 | 太阳能应用材料技术公司 | 中国台湾省 | ||||||
| 黄金 | 住友金属矿业株式会社。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | Sungeel HiMetal有限公司。 | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | T.C.A S.P.A | 意大利 | ||||||
| 黄金 | 田中喜金藏工工K.K。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 东里木本腾株式会社。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | TOO Tau-Ken-Altyn | 哈萨克斯坦 | ||||||
| 黄金 | Torecom | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | Umicore S.A.业务部门贵金属精炼 | 比利时 | ||||||
| 黄金 | United Precious Metal Refining，Inc。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | Valcambi S.A。 | 瑞士 | ||||||
| 黄金 | weeerefining | 法国 | ||||||
| 黄金 | 西澳大利亚铸币局（T/a The Perth Mint） | 澳大利亚 | ||||||
| 黄金 | WIELAND EDELMETALE GmbH | 德国 | ||||||
| 黄金 | 山金株式会社 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 横滨金属株式会社。 | 日本 | ||||||
| 黄金 | 中金黄金总公司中原黄金冶炼厂 | 中国 | ||||||
*根据ISO 3166-1的国家名称
附录A
6
清单2：冶炼厂和精炼商在收到和接受的CMRTs中报告，这些CMRTs包含在Adient的供应链中，但被确定为在2024年12月31日之前已停止运营：
|
冲突矿物
|
冶炼厂或精炼厂名称
|
冶炼厂或精炼厂的位置*
|
||||||
| 钽 | 朝霞理研株式会社。 | 日本 | ||||||
| 钽 | 多落山 | 中国 | ||||||
| 钽 | Gannon & Scott | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | Hi-Temp Specialty Metals，Inc。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | 宜春市金阳稀有金属有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 太科科技（苏州）有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | KEMET蓝粉 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | Meta Materials | 北马其顿共和国 | ||||||
| 锡 | 江西科泰新材料有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 中色（广西）PGMA有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 简历Gita Pesona | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT贾斯汀多 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | CV Makmur Jaya | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Aries Kencana Sejahtera | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | CV联合冶炼 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 会昌市金顺达锡业有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 临衢市湘桂冶炼厂有限责任公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | 五矿赣州锡业有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | PT Alam Lestari Kencana | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Artha Cipta Langgeng | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Babel Inti Perkasa | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Babel Surya Alam Lestari | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Bangka Kudai Tin | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Bangka Putra Karya | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Bangka Timah Utama Sejahtera | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT邦卡锡业 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Belitung Industri Sejahtera | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT BilliTin Makmur Lestari | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Bukit Timah | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT DS Jaya Abadi | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Eunindo Usaha Mandiri | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Fangdi Multindo | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Karimun矿业 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT科巴锡 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Panca Mega Persada | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Prima Timah Utama | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT精制邦卡锡 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Sariwiguna Binasentosa | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Seirama锡投资 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Stanindo Inti Perkasa | 印度尼西亚 | ||||||
附录A
7
|
冲突矿物
|
冶炼厂或精炼厂名称
|
冶炼厂或精炼厂的位置*
|
||||||
| 锡 | PT Sumber Jaya Indah | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Timah Nusantara | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Tinindo Inter Nusa | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT汤米·乌塔马 | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 简历Venus Inti Perkasa | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Tirus Putra Mandiri | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Wahana Perkit Jaya | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Inti Stania Prima | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | CV Ayi Jaya | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | CV Dua Sekawan | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Sukses Inti Makmur（SIM） | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 泰国Minerals有限公司。 | 越南 | ||||||
| 锡 | PT Kijang Jaya Mandiri | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 泰国阮矿冶有限公司。 | 越南 | ||||||
| 锡 | PT Menara Cipta Mulia | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 个旧市凤鸣冶金化工厂 | 中国 | ||||||
| 锡 | 灌阳贵达有色金属冶炼厂 | 中国 | ||||||
| 锡 | 个旧市金叶矿产公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | PT Lautan Harmonis Sejahtera | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 岘港加工进出口股份公司 | 越南 | ||||||
| 锡 | PT Bangka Serumpun | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Rajawali Rimba Perkasa | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 龙银控股有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | DS缅甸 | 缅甸 | ||||||
| 锡 | PT Mitra Graha Raya | 印度尼西亚 | ||||||
| 黄金 | 大津梧桐株式会社 | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | DODUCO Contacts and Refining GmbH | 德国 | ||||||
| 黄金 | 韩国金属株式会社 | 韩国，共和国 | ||||||
| 黄金 | 元素精炼有限责任公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | Schone Edelmetaal B.V。 | 荷兰 | ||||||
| 黄金 | Umicore Brasil Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 黄金 | 盖布炼油公司。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | 共和国金属公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | SAXONIA Edelmetalle GmbH | 德国 | ||||||
| 黄金 | 莫里斯和沃森黄金海岸 | 澳大利亚 | ||||||
| 黄金 | C.I Metales Procesados Industriales SAS | 哥伦比亚 | ||||||
| 黄金 | Sancus ZFS（L’Orfebre，SA） | 哥伦比亚 | ||||||
| 黄金 | 塞勒姆工业有限公司。 | 毛里塔尼亚 | ||||||
| 黄金 | 价值交易 | 比利时 | ||||||
*根据ISO 3166-1的国家名称
附录A
8
潜在的冲突起源国Minerals:
| 安道尔 | 格林纳达 | 菲律宾 | ||||||
| 安提瓜和巴布达 | 危地马拉 | 波兰 | ||||||
| 阿根廷 | 圭亚那 | 葡萄牙 | ||||||
| 澳大利亚 | 洪都拉斯 | 波多黎各 | ||||||
| 奥地利 | 香港 | 罗马尼亚 | ||||||
| 巴哈马 | 匈牙利 | 俄罗斯联邦 | ||||||
| 巴巴多斯 | 印度 | 卢旺达* | ||||||
| 比利时 | 印度尼西亚 | 圣基茨和尼维斯 | ||||||
| 贝宁 | 爱尔兰 | 圣文森特和格林纳丁斯 | ||||||
| 玻利维亚（多民族国） | 以色列 | 塞内加尔 | ||||||
| 波斯尼亚和黑塞哥维那 | 意大利 | 塞尔维亚 | ||||||
| 巴西 | 牙买加 | 塞拉利昂 | ||||||
| 保加利亚 | 日本 | 新加坡 | ||||||
| 布基纳法索 | 约旦 | 圣马丁 | ||||||
| 布隆迪* | 韩国、共和国 | 斯洛伐克 | ||||||
| 喀麦隆 | 老挝人民民主共和国 | 斯洛文尼亚 | ||||||
| 加拿大 | 拉脱维亚 | 南非 | ||||||
| 开曼群岛 | 立陶宛 | 西班牙 | ||||||
| 智利 | 卢森堡 | 斯里兰卡 | ||||||
| 中国 | 马达加斯加 | 瑞典 | ||||||
| 哥伦比亚 | 马来西亚 | 瑞士 | ||||||
| 刚果民主共和国* | 马里 | 中国台湾省 | ||||||
| 哥斯达黎加 | 马耳他 | 坦桑尼亚、联合共和国* | ||||||
| 科特迪瓦 | 墨西哥 | 泰国 | ||||||
| 克罗地亚 | 蒙古 | 特立尼达和多巴哥 | ||||||
| 库拉索 | 摩洛哥 | 突尼斯 | ||||||
| 捷克 | 莫桑比克 | T ü rkiye | ||||||
| 丹麦 | 缅甸 | 乌干达* | ||||||
| 多米尼克 | 纳米比亚 | 乌克兰 | ||||||
| 多明尼加共和国 | 荷兰，王国 | 阿拉伯联合酋长国 | ||||||
| 厄瓜多尔 | 新西兰 | 大不列颠及北爱尔兰联合王国 | ||||||
| 埃及 | 尼加拉瓜 | 美利坚合众国 | ||||||
| 萨尔瓦多 | 尼格 | 乌拉圭 | ||||||
| 爱沙尼亚 | 尼日利亚 | 乌兹别克斯坦 | ||||||
| 埃塞俄比亚 | 阿曼 | 委内瑞拉、玻利瓦尔共和国 | ||||||
| 芬兰 | 巴拿马 | 越南 | ||||||
| 法国 | 巴布亚新几内亚 | 赞比亚* | ||||||
| 德国 | 秘鲁 | 津巴布韦 | ||||||
| 希腊 | ||||||||
| * | 刚果民主共和国和毗邻国家 | ||||
附录A
9