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各类名称
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交易代码(s)
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注册的各交易所名称
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各代表一股普通股
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☒
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加速披露公司
|
☐
|
|
非加速披露公司
|
☐
|
新兴成长型公司
|
|
|
美国公认会计原则
|
|
其他☐
|
||
|
☐
|
国际会计准则理事会☒
|
|
审计事务所名称
|
|
|
审计师事务所ID/PCAOB颁发的审计事务所标识符
|
|
|
审计员的位置–城市、州/省、国家
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
科
|
区段名称
|
页
|
|
一般
|
4
|
|
|
前瞻性陈述
|
4
|
|
|
第一部分
|
科
|
|
|
|
||
|
项目1
|
不适用
|
|
|
项目2
|
不适用
|
|
|
项目3
|
不适用
|
|
|
A
|
不适用
|
|
|
B
|
不适用
|
|
|
C
|
不适用
|
|
|
D
|
||
|
项目4
|
关于公司的信息
|
|
|
A
|
||
|
B
|
||
|
C
|
组织结构
|
|
|
D
|
物业、厂房及设备
|
|
|
项目4a
|
未解决的工作人员评论
|
不适用
|
|
项目5
|
||
|
A
|
||
|
B
|
流动性和资本资源
|
|
|
C
|
研发、专利和许可等
|
|
|
D
|
趋势信息
|
|
|
E
|
关键会计估计
|
不适用
|
|
项目6
|
董事、高级管理层和员工
|
|
|
A
|
董事和高级管理人员
|
|
|
B
|
Compensation
|
|
|
C
|
董事会惯例
|
|
|
D
|
员工
|
|
|
E
|
股份所有权
|
|
|
F
|
披露注册人为追回错误判赔而采取的行动
|
不适用
|
|
项目7
|
大股东与关联交易
|
|
|
A
|
主要股东
|
|
|
B
|
关联交易
|
|
|
C
|
专家和法律顾问的利益
|
不适用
|
|
项目8
|
财务信息
|
|
|
A
|
合并报表和其他财务信息
|
|
|
B
|
重大变化
|
不适用
|
|
项目9
|
要约及上市
|
|
|
A
|
优惠及上市详情
|
|
|
B
|
分配计划
|
不适用
|
|
C
|
市场
|
|
|
D
|
出售股东
|
不适用
|
|
E
|
稀释
|
不适用
|
|
F
|
问题的费用
|
不适用
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
科
|
区段名称
|
页
|
|
项目10
|
附加信息
|
|
|
A
|
股本
|
不适用
|
|
B
|
组织章程大纲及章程细则
|
|
|
C
|
||
|
D
|
外汇管制
|
|
|
E
|
税收
|
|
|
F
|
股息及支付代理
|
不适用
|
|
G
|
专家发言
|
不适用
|
|
H
|
展出的文件
|
|
|
I
|
子公司信息
|
不适用
|
|
J
|
向证券持有人提交的年度报告
|
|
|
项目11
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
|
|
项目12
|
股本证券以外的证券的说明
|
|
|
A
|
不适用
|
|
|
B
|
不适用
|
|
|
C
|
不适用
|
|
|
D
|
||
|
第二部分
|
||
|
项目13
|
违约、拖欠股息和拖欠
|
不适用
|
|
项目14
|
对证券持有人权利和收益用途的重大修改
|
不适用
|
|
项目15
|
控制和程序
|
|
|
项目16
|
[保留]
|
不适用
|
|
项目16a
|
审计委员会财务专家
|
|
|
项目16b
|
Code of Ethics
|
|
|
项目16c
|
首席会计师费用和服务
|
|
|
项目16d
|
审计委员会上市标准的豁免
|
|
|
项目16e
|
发行人及关联购买者购买权益类证券的情况
|
|
|
项目16F
|
注册人的核证会计师变更
|
不适用
|
|
项目16g
|
公司治理
|
|
|
项目16h
|
矿山安全披露
|
不适用
|
|
项目16i
|
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
不适用
|
|
项目16J
|
内幕交易政策
|
|
|
项目16K
|
网络安全
|
|
|
第三部分
|
||
|
|
||
|
项目17
|
||
|
项目18
|
财务报表
|
|
|
项目19
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
类别
|
2025收入
|
占总收入%
|
|
新分类
|
36.21亿英镑
|
14.1%
|
|
传统口述
|
10.43亿英镑
|
4.1%
|
|
可燃物
|
20201亿英镑
|
78.9%
|
|
其他
|
7.45亿英镑
|
2.9%
|
|
合计
|
256.1亿英镑
|
100.0%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
地区
|
2025收入
|
|
美利坚合众国(美国)
|
115.34亿英镑
|
|
美洲和欧洲(AME)
|
93.09亿英镑
|
|
亚太、中东和非洲(APMEA)
|
47.67亿英镑
|
|
合计
|
256.1亿英镑
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
美国
|
AME
|
亚太经合组织
|
合计
|
|
|
完全一体化制造
|
1
|
13
|
22
|
36
|
|
其他加工点(包括脱叶和OTP)
|
—
|
6
|
9
|
15
|
|
生产其他产品(包括鼻涕、现代口服药和液体)的站点
|
2
|
5
|
—
|
7
|
|
研发设施
|
1
|
2
|
3
|
6
|
|
合计
|
4
|
26
|
34
|
64
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
运营利润、净财务成本和联营企业和合资企业的结果分析-2025
|
|||||
|
以恒定速率1
|
|||||
|
已报告
英镑
|
调整中
项目
英镑
|
调整后
英镑
|
影响
交换
英镑
|
调整后
在CC1
英镑
|
|
|
运营利润
|
|||||
|
美国
|
4,942
|
1,601
|
6,543
|
223
|
6,766
|
|
AME
|
3,433
|
(128)
|
3,305
|
72
|
3,377
|
|
亚太经合组织
|
1,622
|
102
|
1,724
|
69
|
1,793
|
|
区域总数
|
9,997
|
1,575
|
11,572
|
364
|
11,936
|
|
净财务成本
|
(1,819)
|
170
|
(1,649)
|
(27)
|
(1,676)
|
|
联营企业和合营企业
|
1,681
|
(1,239)
|
442
|
33
|
475
|
|
税前利润
|
9,859
|
506
|
10,365
|
370
|
10,735
|
|
运营利润、净财务成本以及联营公司和合资企业的结果分析-2024
|
|||
|
已报告
英镑
|
调整中
项目
英镑
|
调整后
英镑
|
|
|
营运利润/(亏损)
|
|||
|
美国
|
4,087
|
2,299
|
6,386
|
|
AME
|
(3,464)
|
6,784
|
3,320
|
|
亚太经合组织
|
2,113
|
71
|
2,184
|
|
区域总数
|
2,736
|
9,154
|
11,890
|
|
净财务成本
|
(1,098)
|
(491)
|
(1,589)
|
|
联营企业和合营企业
|
1,900
|
(1,379)
|
521
|
|
税前利润
|
3,538
|
7,284
|
10,822
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
成交量(个)
|
|||
|
2025
|
与2024年相比
|
2024
|
|
|
新分类:
|
|||
|
蒸气(单位mn)
|
262
|
-8.8%
|
287
|
|
惠普(大棒bn)
|
—
|
—
|
—
|
|
Modern Oral(pouches bn)
|
3.5
|
+249%
|
1.0
|
|
传统口服(stick eq bn)
|
4.8
|
-8.9%
|
5.3
|
|
香烟(bn支)
|
43
|
-7.7%
|
47
|
|
其他(bn支eq)*
|
1
|
-0.1%
|
—
|
|
可燃物总量
|
44
|
-7.7%
|
47
|
|
收入(百万英镑)
|
||||||
|
2025
|
与2024年相比
|
2025
|
2025
|
与2024年相比
(adj at CC)
|
2024
|
|
|
已报告
|
%
|
外汇
|
在CC
|
%
|
已报告
|
|
|
新分类:
|
||||||
|
蒸气
|
934
|
-6.4%
|
29
|
963
|
-3.4%
|
998
|
|
惠普
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
现代口述
|
317
|
+297%
|
10
|
327
|
+310%
|
80
|
|
新分类合计
|
1,251
|
+16.1%
|
39
|
1,290
|
+19.8%
|
1,078
|
|
传统口述
|
1,006
|
-5.0%
|
31
|
1,037
|
-2.0%
|
1,058
|
|
无烟总量
|
2,257
|
+5.6%
|
70
|
2,327
|
+9.0%
|
2,136
|
|
可燃物
|
9,218
|
+1.4%
|
295
|
9,513
|
+4.6%
|
9,094
|
|
其他
|
59
|
+23.2%
|
4
|
63
|
+27.5%
|
48
|
|
收入
|
11,534
|
+2.3%
|
369
|
11,903
|
+5.5%
|
11,278
|
|
无烟%
|
19.6%
|
+ 70个基点
|
18.9%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
成交量(个)
|
|||
|
2025
|
与2024年相比
|
2024
|
|
|
新分类:
|
|||
|
蒸气(单位mn)
|
244
|
-11.6%
|
276
|
|
惠普(大棒bn)
|
8
|
-3.4%
|
8
|
|
Modern Oral(pouches bn)
|
7.5
|
+19.0%
|
6.3
|
|
传统口服(stick eq bn)
|
0.7
|
-10.3%
|
0.8
|
|
香烟(bn支)
|
227
|
-4.5%
|
238
|
|
其他(bn支eq)*
|
10
|
-12.4%
|
11
|
|
可燃物总量
|
237
|
-4.9%
|
249
|
|
收入(百万英镑)
|
||||||
|
2025
|
与2024年相比
|
2025
|
2025
|
与2024年相比
(adj at CC)
|
2024
|
|
|
已报告
|
%
|
外汇
|
在CC
|
%
|
已报告
|
|
|
新分类:
|
||||||
|
蒸气
|
543
|
-11.2%
|
(1)
|
542
|
-11.4%
|
611
|
|
惠普
|
470
|
+6.2%
|
1
|
471
|
+6.2%
|
443
|
|
现代口述
|
800
|
+18.3%
|
(6)
|
794
|
+17.3%
|
676
|
|
新分类合计
|
1,813
|
+4.8%
|
(6)
|
1,807
|
+4.3%
|
1,730
|
|
传统口述
|
37
|
+9.9%
|
(1)
|
36
|
+5.1%
|
34
|
|
无烟总量
|
1,850
|
+4.9%
|
(7)
|
1,843
|
+4.4%
|
1,764
|
|
可燃物
|
6,974
|
-0.9%
|
226
|
7,200
|
+2.3%
|
7,039
|
|
其他1
|
485
|
+10.8%
|
20
|
505
|
+15.7%
|
438
|
|
收入
|
9,309
|
+0.7%
|
239
|
9,548
|
+3.3%
|
9,241
|
|
无烟%
|
19.9%
|
+ 80个基点
|
19.1%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
成交量(个)
|
|||
|
2025
|
与2024年相比
|
2024
|
|
|
新分类:
|
|||
|
蒸气(单位mn)
|
32
|
-38.2%
|
53
|
|
惠普(大棒bn)
|
12
|
-3.9%
|
13
|
|
Modern Oral(pouches bn)
|
1.2
|
+24.7%
|
1.0
|
|
传统口服(stick eq bn)
|
—
|
0.0%
|
0.0
|
|
香烟(bn支)
|
195
|
-11.6%
|
220
|
|
其他(bn支eq)*
|
1
|
-26.9%
|
2
|
|
可燃物总量
|
196
|
-11.7%
|
222
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
收入(百万英镑)
|
||||||
|
2025
|
与2024年相比
|
2025
|
2025
|
与2024年(adj at
CC)
|
2024
|
|
|
已报告
|
%
|
外汇
|
在CC
|
%
|
已报告
|
|
|
新分类:
|
||||||
|
蒸气
|
65
|
-41.2%
|
3
|
69
|
-39.4%
|
112
|
|
惠普
|
444
|
-7.0%
|
12
|
465
|
-3.8%
|
478
|
|
现代口述
|
48
|
+39.8%
|
1
|
47
|
+44.2%
|
34
|
|
新分类合计
|
557
|
-10.6%
|
16
|
581
|
-7.6%
|
624
|
|
传统口述
|
—
|
0.0%
|
—
|
—
|
0.0%
|
—
|
|
无烟总量
|
557
|
-10.6%
|
16
|
581
|
-7.6%
|
624
|
|
可燃物
|
4,009
|
-11.9%
|
177
|
4,199
|
-8.3%
|
4,552
|
|
其他
|
201
|
+16.3%
|
12
|
209
|
+23.7%
|
172
|
|
收入
|
4,767
|
-10.9%
|
205
|
4,989
|
-7.2%
|
5,348
|
|
无烟%
|
11.7%
|
平
|
11.7%
|
|
分地区蒸气收入占比
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
美国
|
934
|
998
|
|
AME
|
543
|
611
|
|
亚太经合组织
|
65
|
112
|
|
合计
|
1,542
|
1,721
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
加热产品收入分区域占比
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
美国
|
0
|
0
|
|
AME
|
470
|
443
|
|
亚太经合组织
|
444
|
478
|
|
合计
|
914
|
921
|
|
现代口腔各地区收入占比
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
美国
|
317
|
80
|
|
AME
|
800
|
676
|
|
亚太经合组织
|
48
|
34
|
|
合计
|
1,165
|
790
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
各地区传统口腔收入占比
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
美国
|
1,006
|
1,058
|
|
AME
|
37
|
34
|
|
亚太经合组织
|
0
|
0
|
|
合计
|
1,043
|
1,092
|
|
各地区可燃物收入占比
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
美国
|
9,218
|
9,094
|
|
AME
|
6,974
|
7,039
|
|
亚太经合组织
|
4,009
|
4,552
|
|
合计
|
20,201
|
20,685
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
外汇汇率
|
|||||
|
平均
|
收盘
|
||||
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
||
|
澳大利亚元
|
2.045
|
1.937
|
2.017
|
2.023
|
|
|
孟加拉国塔卡
|
160.886
|
147.803
|
164.432
|
149.662
|
|
|
巴西雷亚尔
|
7.363
|
6.893
|
7.371
|
7.737
|
|
|
加元
|
1.842
|
1.751
|
1.844
|
1.801
|
|
|
智利比索
|
1,253.837
|
1,206.394
|
1,212.663
|
1,245.543
|
|
|
欧元
|
1.167
|
1.181
|
1.145
|
1.209
|
|
|
印度卢比
|
114.989
|
106.952
|
120.892
|
107.223
|
|
|
日元
|
197.243
|
193.583
|
210.830
|
196.827
|
|
|
罗马尼亚列伊
|
5.885
|
5.877
|
5.834
|
6.018
|
|
|
南非兰特
|
23.562
|
23.423
|
22.287
|
23.633
|
|
|
瑞士法郎
|
1.094
|
1.125
|
1.066
|
1.135
|
|
|
美元
|
1.319
|
1.278
|
1.345
|
1.252
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
收入
|
25,610
|
25,867
|
|
换算外汇的影响
|
804
|
|
|
2025年收入按2024年汇率重新换算
|
26,414
|
25,867
|
|
按上年汇率(固定汇率)计算的收入变化
|
2.1%
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
||||
|
集团
|
已报告
英镑
|
与2024年相比
%
|
影响
交换
英镑
|
报告于CC
英镑
|
报告于CC
与2024年相比
%
|
已报告
英镑
|
|
新分类:
|
||||||
|
蒸气
|
1,542
|
-10.4%
|
31
|
1,573
|
-8.6%
|
1,721
|
|
惠普
|
914
|
-0.7%
|
16
|
930
|
+1.0%
|
921
|
|
现代口述
|
1,165
|
+47.4%
|
5
|
1,170
|
+48.0%
|
790
|
|
新分类合计
|
3,621
|
+5.5%
|
52
|
3,673
|
+7.0%
|
3,432
|
|
传统口述
|
1,043
|
-4.5%
|
30
|
1,073
|
-1.7%
|
1,092
|
|
可燃物
|
20,201
|
-2.3%
|
686
|
20,887
|
+1.0%
|
20,685
|
|
其他
|
745
|
+13.2%
|
36
|
781
|
+18.7%
|
658
|
|
收入
|
25,610
|
-1.0%
|
804
|
26,414
|
+2.1%
|
25,867
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|||||
|
美国
|
已报告
英镑
|
与2024年相比
%
|
影响
交换
英镑
|
报告于CC
英镑
|
报告于CC
与2024年相比
%
|
已报告
英镑
|
|
|
新分类:
|
|||||||
|
蒸气
|
934
|
-6.4%
|
29
|
963
|
-3.4%
|
998
|
|
|
惠普
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
现代口述
|
317
|
+297%
|
10
|
327
|
+310%
|
80
|
|
|
新分类合计
|
1,251
|
+16.1%
|
39
|
1,290
|
+19.8%
|
1,078
|
|
|
传统口述
|
1,006
|
-5.0%
|
31
|
1,037
|
-2.0%
|
1,058
|
|
|
可燃物
|
9,218
|
+1.4%
|
295
|
9,513
|
+4.6%
|
9,094
|
|
|
其他
|
59
|
+23.2%
|
4
|
63
|
+27.5%
|
48
|
|
|
收入
|
11,534
|
+2.3%
|
369
|
11,903
|
+5.5%
|
11,278
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|||||
|
AME
|
已报告
英镑
|
与2024年相比
%
|
影响
交换
英镑
|
报告于CC
英镑
|
报告于CC
与2024年相比
%
|
已报告
英镑
|
|
|
新分类:
|
|||||||
|
蒸气
|
543
|
-11.2%
|
(1)
|
542
|
-11.4%
|
611
|
|
|
惠普
|
470
|
+6.2%
|
1
|
471
|
+6.2%
|
443
|
|
|
现代口述
|
800
|
+18.3%
|
(6)
|
794
|
+17.3%
|
676
|
|
|
新分类合计
|
1,813
|
+4.8%
|
(6)
|
1,807
|
+4.3%
|
1,730
|
|
|
传统口述
|
37
|
+9.9%
|
(1)
|
36
|
+5.1%
|
34
|
|
|
可燃物
|
6,974
|
-0.9%
|
226
|
7,200
|
+2.3%
|
7,039
|
|
|
其他
|
485
|
+10.8%
|
20
|
505
|
+15.7%
|
438
|
|
|
收入
|
9,309
|
+0.7%
|
239
|
9,548
|
+3.3%
|
9,241
|
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|||||
|
亚太经合组织
|
已报告
英镑
|
与2024年相比
%
|
影响
交换
英镑
|
报告于CC
英镑
|
报告于CC
与2024年相比
%
|
已报告
英镑
|
|
|
新分类:
|
|||||||
|
蒸气
|
65
|
-41.2%
|
3
|
68
|
-39.4%
|
112
|
|
|
惠普
|
444
|
-7.0%
|
15
|
459
|
-3.8%
|
478
|
|
|
现代口述
|
48
|
+39.8%
|
1
|
49
|
+44.2%
|
34
|
|
|
新分类合计
|
557
|
-10.6%
|
19
|
576
|
-7.6%
|
624
|
|
|
传统口述
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
可燃物
|
4,009
|
-11.9%
|
165
|
4,174
|
-8.3%
|
4,552
|
|
|
其他
|
201
|
+16.3%
|
12
|
213
|
+23.7%
|
172
|
|
|
收入
|
4,767
|
-10.9%
|
196
|
4,963
|
-7.2%
|
5,348
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
运营利润
|
9,997
|
2,736
|
|
加:
|
||
|
重组
|
66
|
—
|
|
商标及类似无形资产的摊销及减值
|
1,584
|
2,279
|
|
(贷项)/有关罗马尼亚其他税项的收费
|
(15)
|
449
|
|
(贷项)/有关加拿大批准计划的收费
|
(708)
|
6,203
|
|
与古巴固定资产有关的减值费用
|
—
|
74
|
|
与集团伦敦总部有关的减值费用
|
—
|
75
|
|
商誉减值
|
277
|
39
|
|
与处置联营公司有关的费用
|
3
|
6
|
|
养老金负债管理(买断)
|
28
|
—
|
|
持有待售资产减值及连带成本
|
235
|
—
|
|
与司法部调查和OFAC调查有关的指控
|
—
|
4
|
|
与福克斯河有关的历史诉讼和解的信贷
|
—
|
(132)
|
|
乌克兰一处配送设施损失
|
39
|
—
|
|
其他调整项目(含恩格尔)
|
66
|
157
|
|
调整后运营利润
|
11,572
|
11,890
|
|
换算外汇的影响
|
364
|
|
|
调整后运营利润,按2024年汇率换算
|
11,936
|
11,890
|
|
调整后运营利润变化,按2024年汇率换算
|
+0.4%
|
|
|
营业利润率(运营利润占收入的百分比)
|
39.0%
|
10.6%
|
|
调整后营业利润率(调整后营业利润占收入的百分比)
|
45.2%
|
46.0%
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
财务费用
|
(2,033)
|
(1,349)
|
|
财务收入
|
214
|
251
|
|
净财务成本
|
(1,819)
|
(1,098)
|
|
减:净财务成本中的调整项
|
170
|
(491)
|
|
调整后净财务成本
|
(1,649)
|
(1,589)
|
|
包括:
|
||
|
应付利息
|
(1,715)
|
(1,759)
|
|
利息和股息收入
|
214
|
251
|
|
公允价值变动–衍生工具
|
(521)
|
(90)
|
|
汇兑差额
|
373
|
9
|
|
调整后净财务成本
|
(1,649)
|
(1,589)
|
|
换算外汇的影响
|
(27)
|
|
|
调整后净财务成本,按2024年汇率换算
|
(1,676)
|
(1,589)
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
集团应占联营公司及合营公司的税后业绩
|
1,681
|
1,900
|
|
发行股份及持股变动
|
(5)
|
(18)
|
|
ITC中的其他例外项目
|
(333)
|
—
|
|
部分剥离所持ITC股份的收益
|
(898)
|
(1,361)
|
|
VST实业有限公司出售土地及物业的收益
|
(3)
|
—
|
|
经调整集团应占联营公司及合营公司的税后业绩
|
442
|
521
|
|
换算外汇的影响
|
33
|
|
|
调整后集团在联营公司和合营公司税后业绩中所占份额,按2024年汇率换算
|
475
|
521
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
英国公司税
|
||
|
–本年度税务开支
|
15
|
15
|
|
–前期调整
|
2
|
9
|
|
海外税
|
||
|
–本年度税务开支
|
2,355
|
2,571
|
|
–前期调整
|
(296)
|
108
|
|
当前税
|
2,076
|
2,703
|
|
第二支柱所得税
|
82
|
79
|
|
当期税总额
|
2,158
|
2,782
|
|
递延税项
|
(64)
|
(2,425)
|
|
对普通活动征税
|
2,094
|
357
|
|
税收中的调整项
|
104
|
157
|
|
调整项目征税
|
240
|
2,049
|
|
调整后的税收
|
(2,438)
|
(2,563)
|
|
换算外汇的影响
|
(84)
|
|
|
调整后的税收,按2024年汇率换算
|
(2,522)
|
(2,563)
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
税前利润(PBT)
|
9,859
|
3,538
|
|
减:
|
||
|
应占联营公司和合营公司的税后业绩
|
(1,681)
|
(1,900)
|
|
经营利润内的调整项
|
1,575
|
9,154
|
|
财务成本内调整项
|
170
|
(491)
|
|
经调整除税前溢利,不包括联营公司及合营公司
|
9,923
|
10,301
|
|
换算外汇的影响
|
337
|
|
|
调整后的PBT,不包括联营公司和合资企业,按2024年汇率换算
|
10,260
|
10,301
|
|
对普通活动征税
|
(2,094)
|
(357)
|
|
税收内的调整项目和关于调整项目的税收
|
(344)
|
(2,206)
|
|
调整后的税收
|
(2,438)
|
(2,563)
|
|
换算外汇对调整后税收的影响
|
(84)
|
|
|
调整后的税收,按2024年汇率换算
|
(2,522)
|
(2,563)
|
|
实际税率
|
21.2%
|
10.1%
|
|
基础税率
|
24.6%
|
24.9%
|
|
基础税率(按2024年汇率)
|
24.6%
|
24.7%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
便士
|
便士
|
|
|
稀释每股收益
|
349.1
|
136.0
|
|
商誉、商标和类似无形资产摊销和减值的影响
|
68.2
|
80.7
|
|
有关集团总部的减值开支的影响
|
—
|
2.9
|
|
有关集团在古巴业务的减值费用的影响
|
—
|
1.6
|
|
与福克斯河有关的历史诉讼和解的影响
|
—
|
(4.9)
|
|
与加拿大已批准计划有关的拨备变动及相关成本的影响
|
(23.7)
|
205.0
|
|
与DOJ和OFAC调查有关的指控的影响
|
—
|
0.2
|
|
持有待售资产减值及连带成本的影响
|
5.5
|
—
|
|
罗马尼亚其他税种的影响
|
(0.7)
|
20.1
|
|
重组成本的影响
|
1.8
|
—
|
|
营业利润中其他调整项目的影响
|
5.1
|
5.3
|
|
净财务成本中调整项目的影响
|
4.9
|
(17.0)
|
|
与部分剥离所持ITC股份相关的收益影响
|
(40.8)
|
(61.1)
|
|
与部分剥离ITC所持股份和酒店业务分拆相关的税收
|
1.6
|
1.6
|
|
联营公司调整项目的影响
|
(15.5)
|
(0.8)
|
|
关于递延税项调整项目的影响
|
(9.2)
|
(12.0)
|
|
税收中的调整项
|
4.5
|
4.9
|
|
赎回永续混合债券-即期利率差
|
1.3
|
—
|
|
调整后稀释每股收益
|
352.1
|
362.5
|
|
换算外汇的影响
|
12.9
|
|
|
调整后稀释每股收益,按2024年汇率换算
|
365.0
|
362.5
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
现金流量汇总表
|
||
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
经营活动产生的现金
|
8,899
|
11,573
|
|
从联营公司收到的股息
|
369
|
406
|
|
已缴税款
|
(2,926)
|
(1,854)
|
|
经营活动产生的现金净额
|
6,342
|
10,125
|
|
投资活动产生的现金净额
|
1,387
|
1,375
|
|
筹资活动使用的现金净额
|
(8,762)
|
(10,632)
|
|
转为持有待售
|
(208)
|
—
|
|
汇兑差额
|
(76)
|
(281)
|
|
年度现金及现金等价物净额(减少)/增加
|
(1,317)
|
587
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日(百万英镑)1
|
||||||
|
货币
|
到期日
|
12月31日利率2025
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
欧洲债券2
|
欧元
|
2027到2045
|
1.3%到5.4%
|
4,931
|
5,236
|
5,569
|
|
英国英镑
|
2026到2055
|
2.3%到6.0%
|
1,993
|
2,291
|
3,097
|
|
|
瑞士法郎
|
2026
|
1.4%
|
236
|
221
|
234
|
|
|
根据以下规定发行的债券
美国规定的规则
《证券法》(经修订)2
|
美元
|
2026到2055
|
1.7%到8.1%
|
26,655
|
28,268
|
29,913
|
|
商业票据2
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
其他贷款
|
—
|
—
|
100
|
|||
|
银行贷款
|
689
|
211
|
216
|
|||
|
银行透支
|
37
|
138
|
103
|
|||
|
融资租赁
|
529
|
585
|
498
|
|||
|
合计
|
35,070
|
36,950
|
39,730
|
|||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
各期到期付款(百万英镑)
|
|||||
|
合计
|
小于
1年
|
1 – 3年
|
3 – 5年
|
此后
|
|
|
长期票据及其他借款,不包括利息1
|
33,970
|
2,639
|
6,608
|
4,259
|
20,464
|
|
与长期票据相关的利息支付1
|
571
|
571
|
—
|
—
|
—
|
|
租赁负债
|
529
|
153
|
179
|
82
|
115
|
|
购买义务2
|
919
|
852
|
67
|
—
|
—
|
|
现金债务总额
|
35,989
|
4,215
|
6,854
|
4,341
|
20,579
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
财务信息摘要
|
||||||
|
年终12月31日 2025
|
BAT p.l.c。
英镑
|
BATCAP
英镑
|
BATIF
英镑
|
BATNF
英镑
|
RAI
英镑
|
浴场
英镑
|
|
利润表
|
||||||
|
收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
(亏损)/营运利润
|
(170)
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
3
|
|
股息收入
|
7,432
|
—
|
1
|
—
|
6,111
|
44
|
|
净财务收入/(成本)
|
448
|
(35)
|
224
|
—
|
(561)
|
(65)
|
|
除税前溢利/(亏损)
|
7,710
|
(38)
|
225
|
—
|
5,550
|
(18)
|
|
对普通活动征税
|
(15)
|
9
|
4
|
—
|
125
|
(87)
|
|
本年度盈利/(亏损)
|
7,695
|
(29)
|
229
|
—
|
5,675
|
(105)
|
|
公司间交易–损益表
|
||||||
|
与非发行人/非担保子公司的往来(费用)/
收入
|
(167)
|
1
|
—
|
—
|
30
|
—
|
|
与非发行人/非担保子公司的往来款净金融
收入
|
293
|
769
|
777
|
—
|
22
|
—
|
|
来自非发行人/非担保子公司的股息收入
|
7,432
|
—
|
—
|
—
|
6,111
|
44
|
|
财务信息摘要
|
||||||
|
年终12月31日 2024
|
BAT p.l.c。
英镑
|
BATCAP
英镑
|
BATIF
英镑
|
BATNF
英镑
|
RAI
英镑
|
浴场
英镑
|
|
利润表
|
||||||
|
收入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
(亏损)/营运利润
|
(149)
|
(9)
|
(20)
|
—
|
—
|
1
|
|
股息收入
|
6,477
|
—
|
—
|
—
|
5,263
|
185
|
|
净财务收入/(成本)
|
501
|
(81)
|
1,062
|
1
|
(496)
|
(34)
|
|
除税前溢利/(亏损)
|
6,829
|
(90)
|
1,042
|
1
|
4,767
|
152
|
|
对普通活动征税
|
(9)
|
(9)
|
(5)
|
—
|
111
|
(89)
|
|
本年度盈利/(亏损)
|
6,820
|
(99)
|
1,037
|
1
|
4,878
|
63
|
|
公司间交易–损益表
|
||||||
|
与非发行人/非担保子公司的往来(费用)/
收入
|
(152)
|
(9)
|
(17)
|
—
|
31
|
(1)
|
|
与非发行人/非担保子公司的往来款净金融
收入
|
316
|
563
|
1,234
|
—
|
24
|
—
|
|
来自非发行人/非担保子公司的股息收入
|
6,477
|
—
|
—
|
—
|
5,263
|
185
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
财务信息摘要
|
||||||
|
截至12月31日 2025
|
BAT p.l.c。
英镑
|
BATCAP
英镑
|
BATIF
英镑
|
BATNF
英镑
|
RAI
英镑
|
浴场
英镑
|
|
资产负债表
|
||||||
|
非流动资产
|
1,076
|
19,255
|
2,184
|
1,436
|
12
|
1
|
|
流动资产
|
12,062
|
23,153
|
47,989
|
50
|
1,364
|
7
|
|
非流动负债
|
1,575
|
18,908
|
9,469
|
1,436
|
8,618
|
3
|
|
非流动借款
|
1,571
|
18,813
|
9,295
|
1,436
|
8,572
|
—
|
|
其他非流动负债
|
4
|
95
|
174
|
—
|
46
|
3
|
|
流动负债
|
65
|
23,502
|
36,502
|
49
|
1,647
|
283
|
|
流动借款
|
32
|
23,471
|
36,261
|
49
|
195
|
1
|
|
其他流动负债
|
33
|
31
|
241
|
—
|
1,452
|
282
|
|
公司间交易–资产负债表
|
||||||
|
应收非发行人/非担保人附属公司款项
|
11,175
|
13,946
|
51,965
|
—
|
1,342
|
8
|
|
应付非发行人/非担保人附属公司款项
|
2
|
2,728
|
36,622
|
—
|
1
|
1
|
|
对子公司的投资(不属于发行人
或担保人)
|
27,234
|
—
|
718
|
—
|
23,892
|
1,549
|
|
财务信息摘要
|
||||||
|
截至12月31日 2024
|
BAT p.l.c。
英镑
|
BATCAP
英镑
|
BATIF
英镑
|
BATNF
英镑
|
RAI
英镑
|
浴场
英镑
|
|
资产负债表
|
||||||
|
非流动资产
|
1,917
|
18,996
|
2,292
|
1,358
|
292
|
77
|
|
流动资产
|
9,736
|
18,504
|
46,197
|
48
|
1,221
|
15
|
|
非流动负债
|
1,577
|
18,503
|
11,526
|
1,358
|
7,707
|
20
|
|
非流动借款
|
1,571
|
18,257
|
11,227
|
1,358
|
7,657
|
—
|
|
其他非流动负债
|
6
|
246
|
299
|
—
|
50
|
20
|
|
流动负债
|
72
|
19,010
|
32,984
|
47
|
3,257
|
129
|
|
流动借款
|
37
|
18,967
|
32,708
|
46
|
1,751
|
1
|
|
其他流动负债
|
35
|
43
|
276
|
1
|
1,506
|
128
|
|
公司间交易-资产负债表
|
||||||
|
应收非发行人/非担保人附属公司款项
|
9,690
|
15,082
|
50,595
|
—
|
1,478
|
15
|
|
应付非发行人/非担保人附属公司款项
|
2
|
3,942
|
32,707
|
—
|
2
|
1
|
|
对子公司的投资(不属于发行人
或担保人)
|
27,234
|
—
|
718
|
—
|
25,659
|
1,466
|
|
截至12月31日
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
总股本
|
38,732
|
37,238
|
|
股本
|
577
|
585
|
|
股份溢价
|
123
|
121
|
|
永续混合债券
|
1,893
|
1,685
|
|
其他股权
|
36,139
|
34,848
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
Luc Jobin
|
|
椅子 (66)
提名委员会主席
|
|
国籍: 加拿大人
任命:自2021年4月起任主席;自2017年7月起任非执行董事
经验:卢克于2016年7月至2018年3月期间担任Canadian National Railway Company总裁兼首席执行官,此前他
2009年6月至2016年6月任职执行副总裁、首席财务官。他曾任电力公司常务副总裁
加拿大,一家国际金融服务公司。在此之前,吕克是加拿大帝国烟草公司的首席执行官,此前
曾任执行副总裁兼首席财务官。Luc还曾担任雷诺美国公司的独立非执行董事,
自2008年起至其被集团收购
相关技能和对董事会的贡献:Luc贡献了深厚的金融、监管和并购专业知识以及业务转型经验
董事会。他对北美市场和消费者业务的广泛了解增强了董事会的战略视角
外部任命:没有外部任命
|
|
Tadeu Marroco
|
|
行政总裁 (59)
|
|
国籍:巴西人
任命:2023年5月起任行政总裁;2019年8月起任董事
经验:Tadeu于2023年5月被任命为首席执行官,此前于8月首次加入主板担任财务和转型总监
2019.Tadeu于1992年加入集团,并于2014年加入管理委员会,担任业务发展总监。他随后担任了
管理委员会担任西欧区域主任、欧洲和北非区域主任和集团转型主任,以及
财务副总监
相关技能和对董事会的贡献:Tadeu为董事会带来了丰富的战略领导、管理和创新经验
来自整个集团的财务和一般领导角色。他对业务的理解和被证明的推动转型的能力使他处于
带领集团传递建设无烟世界、共创美好明天的雄心TM
外部任命:没有外部任命
|
|
Holly Keller Koeppel
|
|
高级独立董事 (67)
提名委员会成员
|
|
国籍: 美国人
任命: 2024年4月至今高级独立董事;2017年7月至今非执行董事
经验: 在担任管理合伙人和基础设施联席主管之后,霍莉一直担任Corsair Capital LLC的高级顾问,直到2018年。在此之前,她
曾任花旗基础设施投资者公司联席主管,并在联合天然气公司和美国电力担任财务和一般领导职务
Company,Inc.(AEP),她最终担任首席财务官。她此前担任雷诺美国独立非执行董事
Inc.,自2008年起至其被集团和Vesuvius plc收购
相关技能和对董事会的贡献: Holly在多个行业领域拥有丰富的国际财务管理经验
使她能够为董事会做出重大和知情的贡献
外部任命:
–壳牌石油公司非执行董事、审计和风险委员会及可持续发展委员会成员*
–Flutter Entertainment PLC非执行董事兼审计委员会主席*
–AES公司财务审计委员会主任兼主席*
–Core Natural Resources,Inc.董事兼治理、HS & E委员会成员。*
|
|
克里希南(康提)阿南德
|
|
非执行董事 (68)
薪酬委员会主席;提名委员会成员
|
|
国籍:美国人
任命:2022年2月
经验:康提曾在多家大型消费品公司担任领导职务。在莫尔森库尔斯酿酒公司,他是首席
增长官、摩森康胜国际首席执行官兼战略、并购和转型主管。他还曾在可口可乐担任重要职务
公司,包括总裁,可口可乐菲律宾和副总裁,全球商业领导。在他职业生涯的早期,康提曾举办过市场营销活动
联合利华 PLC的领导职务。康提此前曾在Popeyes Louisiana Kitchen Inc.和Empower Acquisition Company的董事会任职
相关技能和对董事会的贡献:康提为董事会带来了宝贵的国际专业知识。他在消费品领域的经验
部门使他能够在商业营销、战略增长和转型方面贡献关键见解
外部任命:
–Wingstop Inc.董事*
–Igniting Business Growth L.L.C.首席执行官。
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
Karen Guerra
|
|
非执行董事(69)
提名委员会及薪酬委员会成员
|
|
国籍: 英国人
任命: 2020年9月
经验: Karen担任过一系列高级管理职务,包括高露洁棕榄法国公司总裁兼总干事,以及主席和
高露洁棕榄英国有限公司董事总经理。她此前曾担任多家国际领先企业的非执行董事,
包括RS Group PLC(前身为Electrocomponents P.L.c.)、Davide Campari-Milano S.P.A.、Paysafe PLC、InchCape PLC、SamlerHuset BV、瑞典
Match AB和AMCOR p.l.c.(原AMCOR Limited)
相关技能和对董事会的贡献:Karen为董事会带来了丰富的国际经验和商业头脑,特别是
在营销、销售和消费品洞察方面的宝贵贡献
外部任命: Soci é t é Bic S.A.独立董事。*
|
|
Uta Kemmerich Keil
|
|
非执行董事(59)
审核委员会及提名委员会成员
|
|
国籍: 德国人
任命:2025年2月
经验:Uta此前曾担任宝洁个人保健国际首席执行官。在此之前,UTA花了19年时间在
默沙东集团担任领导职务,包括消费者健康部门首席执行官兼总裁,以及Allegropharma首席执行官
和全球业务部门负责人,过敏,以及企业并购、财务和财务负责人。在她职业生涯的早期,UTA是一名高级财务
Hoechst AG的审计员。UTA此前曾担任Affirmed N.V.、Biotest AG、Gothaer Krankenversicherung和Allgemeine的非执行董事
Versicherung
相关技能和对董事会的贡献:UTA广泛的转型和并购知识来自她在整个消费者领域的经验
商品和医药行业使她能够做出宝贵的战略贡献
外部任命:
–Beiersdorf AG非执行董事兼审计主席*
–Klosterfrau Healthcare Group非执行董事
–Schott AG非执行董事
–Farco Pharma GmbH董事
–R ö chling SE & Co KG顾问委员会成员
|
|
V é ronique Laury
|
|
非执行董事(60)
审核委员会及提名委员会成员
|
|
国籍:法文
任命:2022年9月
经验:在国际零售的整个职业生涯中,V é ronique担任过多种领导职务。2014年至2019年,她担任行政总裁
Kingfisher plc的官员,这是一家国际家装公司,在欧洲经营知名品牌,包括百安居、Castorama、Brico
D é p ô t,screwfix和Ko ç ta ş。在翠丰16年的任期内,她还在百安居担任首席执行官和商务总监
和Castorama。V é ronique此前曾在WeWork Inc.董事会任职。
相关技能和对董事会的贡献:V é ronique为董事会带来了跨越复杂零售市场的国际经验,以及宝贵的
消费品、战略、转型和数字创新方面的专业知识
外部任命:
–Inter IKEA Holding B.V.董事会成员
–Eczac ı ba ş ı控股公司董事会成员
–Soci é t é Bic S.A.董事会成员。*
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达雷尔·托马斯
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非执行董事(65)
审计委员会主席;提名委员会成员
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国籍: 美国人
任命: 2020年12月
经验: Darrell最近担任哈雷戴维森公司的副总裁兼财务主管,此前曾担任高级财务职务
包括哈雷戴维森公司的临时首席财务官和Harley Davidson Financial Services,Inc.的首席财务官。在此之前,他
在专注于资本市场和企业融资的银行业工作19年后,曾担任百事可乐公司副总裁兼助理财务主管。达雷尔是
曾任必能宝公司独立董事
相关技能和对董事会的贡献: Darrell丰富的运营和管理经验以及对资本市场、金融
和财务加强董事会的战略和财务监督
外部任命:
–Vontier Corporation非执行董事*
–Dorman产品股份有限公司独立董事。*
–Scotia Holdings(US)Inc.非执行董事。
–Sojourner Family Peace Center,Inc.财务委员会成员。
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Serpil Timuray
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非执行董事(56)
提名委员会及薪酬委员会成员
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国籍: 土耳其/英国
任命: 2023年12月
经验: Serpil曾于2014年至2025年6月在Vodafone plc的集团执行委员会任职,担任的职务包括Vodafone的首席执行官
Investments,Europe Cluster首席执行官,集团首席商务和战略官,非洲、中东、亚洲、太平洋首席执行官。加入前
沃达丰2009年担任沃达丰T ü rkiye首席执行官时,Serpil曾担任达能乳业T ü rkiye首席执行官。她的职业生涯始于宝洁的市场营销工作,在那里她
随后成为他们T ü rkiye执行委员会的成员。此前,Serpil是企业社交的非执行董事和主席
在Danone plc担任责任委员会,并在技术领域担任过多个非执行董事职务,包括在TPG Telecom plc
相关技能和对董事会的贡献: Serpil在实现大规模转型和增长方面久经考验的国际CEO经验
科技、电信和快速消费品行业复杂、受监管且竞争激烈的市场使她能够做出贡献
对董事会有价值的战略、运营和营销见解
外部任命:
–改变面孔联盟创始主席
–世界经济论坛欧洲数字领袖理事会成员
–世界土耳其商业理事会理事会成员
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马修·赖特
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非执行董事(63)
提名委员会及薪酬委员会成员
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国籍: 英国人
任命: 2025年11月
经验: 从1993年到2013年,马修在全球领导力咨询公司Russell Reynolds Associates担任过多个高级职务,包括首席
执行、总裁和董事会成员。他还曾担任亚洲和欧洲主管,是全球执行委员会和
全球运营委员会。在他职业生涯的早期,他曾在Korn/Ferry International、Knight Wendling和Cripps Leadership Advisors(前身为
Cripps Sears Ltd)
相关技能和对董事会的贡献: Matthew为董事会带来了丰富的经验,曾领导并建议全球组织通过
成长期和转型期。他久经考验的领导能力和强大的人际交往能力增强了董事会培养符合
BAT对可持续未来的愿景
外部任命:
–Berry Bros. & Rudd Ltd非执行董事
–Cripps Leadership Advisors主席
–Movemeon候任主席和高级顾问
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贾维德·伊克巴尔
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临时首席财务官兼董事,数字与信息 (53)
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国籍:巴基斯坦人
Javed现任临时首席财务官,任命于2025年8月26日。他此前还曾担任临时财务总监,从
2023年5月至2024年4月。Javed于2022年4月加入管理委员会,担任数字和信息总监。他最初于1996年加入BAT,担任
管理培训生,财务。此后,贾维德担任过多个高级职务,包括中东、南亚和北非地区总监
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James Barrett
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业务发展总监 (51)
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国籍: 英国人
詹姆斯于2023年9月加入管理委员会,担任业务发展总监。自加入管理层以来,他一直在BAT工作
1996年见习。在BAT的职业生涯中,James在全球金融领域担任过多个高级职务,包括集团财务总监、并购主管和
最近,消费者总监,Beyond Nicotine
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Luciano Comin
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首席营销官 (56)
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国籍: 意大利语/阿根廷语
卢西亚诺于2024年9月被任命为首席营销官。他于2019年首次加入管理委员会,担任美洲和撒哈拉以南非洲区域主任,
此后曾担任过多个职务,包括市场总监、可燃物和市场总监、可燃物和新品类。卢西亚诺已经举办了多场
在BAT的职业生涯中担任高级区域营销职务,1992年首次加入
|
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扎法尔汗
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运营总监 (53)
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国籍: 巴基斯坦人
Zafar于2021年2月加入管理委员会,担任运营总监。Zafar于1996年首次加入BAT,曾担任包括区域
运营主管亚太和中东、集团计划、服务和物流主管、西欧计划和服务区域主管、主管
Operations,Bangladesh,and Group Head of New Categories Operations
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Cora Koppe-Stahrenberg博士
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首席人事官 (60)
|
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国籍: 德国人
Cora于2023年11月加入管理委员会,担任首席人事官。就在加入BAT之前,她是全球人类主管
全球医疗保健公开上市公司费森尤斯医疗的资源。在她职业生涯的早期,她曾在多家公司担任高级人力资源领导职务
金融服务行业的跨国公司
|
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保罗·麦克罗里
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董事、法律及总法律顾问 (53)
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国籍: 爱尔兰语
保罗于2026年1月1日被任命为董事、法律和总法律顾问。他最初加入管理委员会,担任董事、企业和
2023年9月监管事务,自2006年起加入BAT。在BAT的职业生涯中,保罗担任过多个高级职务,包括
商业法律主管兼助理总法律顾问公司及集团公司秘书
|
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帕斯卡尔·梅勒梅斯特
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亚太、中东和非洲区域主任 (46)
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国籍: 比利时人
自2026年1月1日起,Pascale被任命为管理委员会亚太、中东和非洲区域主任,已加入
2025年9月BAT。此前,她曾在全球巧克力和可可组织百乐嘉利宝集团担任多个高级职务,最
最近担任西欧总统。在她在百乐嘉利宝集团职业生涯的早期,她在不同的领域领导了成长和转型
地区,包括亚太地区。在此之前,Pascale在Sara Lee Corporation任职之后,在Mars Inc.工作了几年
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弗雷德·蒙泰罗
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美洲和欧洲区域总监 (59)
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国籍: 巴西人
弗雷德于2023年4月加入管理委员会,担任美洲和欧洲区域总监。1987年首次加入BAT的他,曾手握数
担任的职务包括:中欧南部区域总监、BAT日本总经理、BAT下一代产品市场总监
欧洲和北非市场营销业务和区域主管
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James Murphy博士
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研究与科学总监 (50)
|
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国籍: 爱尔兰语
詹姆斯于2023年3月被任命为研究与科学总监,并于2023年2月加入管理委员会。他一直在BAT为
在多个高级职位任职超过19年,包括驻美国的EVP U.S. Scientific Research & Development,以及PRRP集团负责人
美洲和撒哈拉以南非洲科学和区域产品经理
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Johan Vandermeulen
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首席运营官 (58)
|
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国籍: 比利时人
Johan于2023年7月被任命为首席运营官。他最初于2014年加入管理委员会,担任东欧、中东和
非洲,随后担任亚太和中东区域主任。他在BAT工作了30多年,曾担任过包括
俄罗斯和土耳其总经理兼Kent全球品牌总监
|
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大卫·沃特菲尔德
|
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雷诺美国公司总裁兼首席执行官 (53)
|
|
国籍: 英国人
David于2023年7月加入管理委员会,担任雷诺美国公司总裁兼首席执行官。他于1998年首次加入BAT。在BAT的职业生涯中,他
曾担任过区域营销经理、东欧和中东地区、西欧地区总监和国际主管等职务
品牌集团
|
|
Kingsley Wheaton
|
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首席企业官 (53)
|
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国籍: 英国人
金斯利于2024年9月被任命为首席企业官。2025年10月1日他额外承担了董事角色的职责,
公司和监管事务。自2012年以来,他担任过多个管理委员会职位,最近担任首席战略与增长官。他
1996年加入集团,曾担任多个高级市场营销职务,包括董事总经理、下一代产品、区域总监、
美洲和撒哈拉以南非洲,首席营销官和首席增长官
|
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现任董事薪酬政策–摘要
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固定薪酬–薪酬
|
|
吸引并留住高素质的个人,以交付集团的长期战略。工资每年审查,考虑到包括个人在内的因素
业绩、经验和经营业绩,并参考适当的市场数据1以及为英国一般雇员人口采取的方法。年度
首席执行官的加薪幅度将在薪酬政策的整个生命周期内保持在或低于英国员工平均水平。
|
|
固定薪酬–养老金和福利
|
|
养老金以相当于最高15%的固定缴款福利的形式提供具有竞争力的退休后福利安排
工资,与适用于更广泛的英国劳动力的费率保持一致。提供与角色一致的市场竞争利益。
|
|
短期激励2
|
|
每年激励实现与集团战略目标一致的企业目标,有一个递延要素以确保一致
与股东利益。行政长官的目标机会为薪酬的125%,最高为薪酬的250%。首席财务官的
目标机会是工资的100%,最高是工资的200%。STI通常以50%的现金和50%的股份获得。一次最低
已满足持股要求,STI的进一步奖励通常将以75%的现金和25%的股份授予。Malus和回拨条款
申请。
|
|
长期激励2
|
|
与长期战略交付相一致的延伸目标组合,提供与集团业务和市场状况相关的平衡
以及执行董事和股东利益的一致性。根据集团的PSP归属授予奖励,并向参与者发布
自授予日起五年,仅限于三年业绩期结束时满足业绩条件,且一
额外持有期两年已完成。年度最高奖励行政长官薪酬的600%及行政长官薪酬的450%
首席财务官。适用Malus和回拨条款。
|
|
持股(含离职后)
|
|
加强执行董事与股东利益的长期一致。执行董事须持有BAT股份
等于行政总裁薪酬的600%及首席财务官在其任职期间薪酬的450%,而离职后为
被要求保持相同的持股水平(或,如果更低,则为其在终止日期的持股),直至终止两周年
就业。
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
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单一数字薪酬
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||||||
|
执行董事
|
||||||
|
Tadeu Marroco
|
索拉亚·本奇赫1
|
|||||
|
£’000
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
||
|
工资2
|
1,410
|
1,374
|
525
|
533
|
||
|
养老金
|
212
|
206
|
69
|
70
|
||
|
应税福利3
|
249
|
206
|
357
|
411
|
||
|
其他薪酬4
|
8
|
4
|
—
|
2
|
||
|
短期激励
|
2,743
|
2,700
|
817
|
796
|
||
|
长期激励5,6
|
1,954
|
1,606
|
—
|
—
|
||
|
激励收购
|
—
|
—
|
—
|
2,969
|
||
|
薪酬总额
|
6,576
|
6,096
|
1,768
|
4,781
|
||
|
固定薪酬总额
|
1,871
|
1,786
|
951
|
1,014
|
||
|
可变薪酬总额7
|
4,705
|
4,310
|
817
|
3,767
|
||
|
工资
|
||||
|
工资通常在2月份进行年度审查,工资变动从4月份开始生效。Tadeu Marroco涨薪2.5%(从
1,384,000英镑至1,419,000英镑)和Soraya Benchikh的基本工资在2025年4月提高了3.5%(从800,000英镑提高到828,000英镑)。两项增长均为
低于更广泛的英国劳动力的平均水平(4%)。
|
||||
|
养老金
|
||
|
表中显示的养老金价值代表公司缴款高达每年15%
基本工资与确定缴款安排相一致的缴款水平
更广泛的英国劳动力。未向以下机构支付或应收任何超额退休福利
2025年执行董事,两人均无权享受固定福利养老金安排。
|
£'000
|
雇主养老金
捐款
|
|
Tadeu Marroco
|
£212
|
|
|
索拉亚·本奇赫
|
£69
|
|
福利
|
||||||||
|
下表汇总了2025年为执行董事提供的福利。在相关情况下,成本包括增值税和税收总额。
|
||||||||
|
£'000
|
汽车或汽车
津贴
|
健康保险
|
税
建议
|
公司
司机
|
安全1
|
搬迁
福利2
|
其他3
|
福利总额
|
|
塔德乌
马罗科4
|
£1
|
£14
|
£67
|
£30
|
£75
|
—
|
£62
|
£249
|
|
索拉亚
本奇赫4,5
|
£13
|
£22
|
£10
|
£16
|
—
|
£238
|
£58
|
£357
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025年奖励的短期激励结果
|
|
|
在2025年,我们根据我们的战略优先事项保持专注于交付,加强了我们对集团转型为
主要是无烟业务。我们的STI绩效指标支持平衡关注顶线和底线交付,强调回报
随着我们不断转型,对新产品和创新进行投资,带来了增量投资。从2025年起,我们引入了‘可持续发展–
Climate’metric,权重为10%。减少温室气体排放是该集团的一个关键优先事项。这个指标直接支持我们声明的
到2030年将我们运营的范围1和范围2排放量减少50%的雄心(与2020年的基线相比),并与我们外部报告的直接相关
目标。
|
|
|
总收入增长(10%)
|
按固定汇率计算,集团收入增长2.1%,导致
此性能度量的最大结果。
|
|
运营增长带来的调整后利润(30%)
|
调整后运营利润(按加拿大调整,固定费率)
增长2.3%至116.28亿英镑,导致20.3%的结果出
此性能度量的最大值为30%。
|
|
调整后经营产生的现金(25%)
|
现金交付(含2024年起延期缴纳的美国税
2025)延续强势,实现71.4亿英镑调整后现金
从操作中产生(以恒定速率),导致最大
这一绩效衡量的结果。
|
|
转型指标
|
|
|
新品类收入增长(12.5%)
|
新品类收入(固定费率)增长7.0%至3,673英镑
百万,导致没有支付作为对此的阈值绩效
未达到绩效衡量标准。
|
|
新品类调整后毛利率改善(12.5%)
|
新品类毛利率持续改善增
2.1%,导致这一绩效衡量的最大结果。
|
|
可持续性(10%)
|
实现了范围1和2 GHG排放量减少46.6%,来自我们的
2020年基线,导致这一业绩的最大结果
|
|
STI截至12月31日止年度的业绩计量、权重和结果2025
|
|||||||
|
量度1
|
加权
|
门槛(0%)
|
最大值(100%)
|
结果
|
结果(最大)
|
||
|
总收入增长
|
同比%增长%
固定汇率
|
10%
|
1.0%
|
2.0%
|
+2.1%
|
10.0%
|
(10.0)%
|
|
调整后利润来自
运营增长2
|
同比%增长%
固定汇率
(按加拿大调整)
|
30%
|
1.5%
|
2.8%
|
+2.3%
|
20.3%
|
(30.0)%
|
|
调整后现金
生成自
运营
|
年度调整后现金
从操作中生成
以恒定速率
交换
|
25%
|
65亿英镑
|
68亿英镑
|
71亿英镑
|
25.0%
|
(25.0)%
|
|
新分类
收入增长
|
同比改善
Vapour的收入百分比,
惠普和现代口腔在
恒定费率
|
12.5%
|
9.0%
|
15%
|
+7.0%
|
0.0%
|
(12.5)%
|
|
新分类
调整后毛利
利润率改善
|
同比%增加额
的蒸气、惠普和
现代口服产品在
固定汇率
|
12.5%
|
0.8%
|
1.8%
|
+2.1%
|
12.5%
|
(12.5)%
|
|
可持续性
|
减少百分比(与2020年相比
基线)在范围1和2中
GHG排放
|
10.0%
|
42.6%
|
46.3%
|
46.6%
|
10.0%
|
(10.0)%
|
|
总结果占最大值的%
|
77.8%
|
(100)%
|
|||||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度的STI结果2025
|
|||||||||
|
基薪
2025 (£'000)
|
最大值
机会占比%
基本工资
|
STI结果(出
100%)
|
STI奖项实现
(£’000)1
|
已交付
现金(英镑’000)
|
延期
以股代息(英镑’000)
|
||||
|
Tadeu Marroco
|
£1,410
|
x
|
250%
|
x
|
77.8%
|
=
|
£2,743
|
£2,057
|
£686
|
|
索拉亚·本奇赫2
|
£525
|
x
|
200%
|
x
|
77.8%
|
=
|
£817
|
£817
|
£0
|
|
长期激励结果2023-2025奖项
|
|
|
以下2023年LTIP措施是根据我们2022年董事薪酬政策的条款制定的。三年期间的业绩反映
针对目标的混合交付。强劲的经营现金流转换和有韧性的股东回报交付;然而,调整后的每股收益、集团
收入增长和新品类收入增长未达到门槛,导致这些措施没有归属。自目标设定以来
2023年LTI授标,集团经营环境出现变化,在目标确认时无法预料,
因此,应在这一背景下考虑2023年长期投资协定的结果。特别是,主要市场的非法蒸气产品持续增长不
预料到了。这些事态发展对该期间的业绩产生了不利影响,对新品类收入的影响最为明显,对
对集团收入指标的更广泛影响。2023-2025年三年期间业绩结果评估如下:
|
|
|
股东总回报(TSR)(20%)
|
BAT TSR在我们的TSR同行中排名第5,导致该措施的归属率为17.6%。
|
|
调整后稀释每股收益(EPS)
(30%)
|
调整后的稀释后每股收益按当前和恒定汇率(同等加权)计量。这三个-
年EPS复合年增长率(CAGR)分别为0.2%和4.1%,按当前和固定费率计算,
分别导致该措施没有归属。
|
|
集团收入增长(15%)
|
按固定汇率计算,三年集团收入CAGR为2.2%,导致没有归属
这项措施。
|
|
新品类收入增长(15%)
|
三年新品类收入按固定汇率计算CAGR为12.1%,导致无
这项措施的归属。
|
|
经营现金流折算率(20%)
|
我们不断展示集团持续的实力,将经营业绩转化为
现金,导致以当前汇率计算的经营性现金流折算率比三者高出100.6%
年,导致该措施的全部归属。
|
|
截至12月31日止年度的LTI业绩计量、权重和结果2025
|
|||||||
|
量度1
|
加权
|
门槛(0%)
|
最大值(100%)
|
结果
|
结果(最大)
|
||
|
相对TSR2
|
相对于同级群体的
国际快消品
公司
|
20%
|
中位数
|
昆士兰大学
|
5日
|
17.6%
|
(20)%
|
|
每股收益增长
当前利率
交换3
|
年复合增长
调整后摊薄每股收益
以当前速率测量
交换
|
15%
|
5%
|
10%
|
0.2%
|
0.0%
|
(15)%
|
|
每股收益增长
恒定速率
交换3
|
年复合增长
调整后摊薄每股收益
以恒定速率测量
交换
|
15%
|
5%
|
10%
|
4.1%
|
0.0%
|
(15)%
|
|
集团收入
增长3
|
年复合增长
以恒定速率测量
交换
|
15%
|
3%
|
5%
|
2.2%
|
0.0%
|
(15)%
|
|
新分类
收入增长
|
复合年新
品类增长
以恒定速率测量
交换
|
15%
|
20%
|
30%
|
12.1%
|
0.0%
|
(15)%
|
|
经营现金流
转换比率
|
与业绩之比
按当前汇率计算的期间
交换
|
20%
|
85%
|
95%
|
100.6%
|
20.0%
|
(20)%
|
|
归属总额占最大值的%
|
37.6%
|
(100)%
|
|||||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2023-2025LTIP结果
|
||||||
|
获授股份
|
归属%
|
股份数量
到马甲
|
股息等值
£'0001
|
归属总价值
£’0002
|
股价影响
变化000英镑3
|
|
|
Tadeu Marroco
|
108,165
|
37.6%
|
40,670
|
£287
|
£1,954
|
£459
|
|
计划
|
授予日期
|
获授股份1
|
市场价格
获奖(便士)2
|
面值
£’000
|
业绩
期间3
|
股份上市日期
将发布
|
|
|
Tadeu Marroco
|
PSP
|
2025年4月17日
|
261,214
|
3,179
|
8,304
|
2025-2027
|
2030年4月17日
|
|
DSBS4
|
2025年3月20日
|
42,462
|
3,179
|
1,350
|
不适用
|
2028年3月20日
|
|
|
索拉亚·本奇赫5
|
PSP
|
2025年4月17日
|
113,243
|
3,179
|
3,600
|
2025-2027
|
2030年4月17日
|
|
DSBS4
|
2025年3月20日
|
12,527
|
3,179
|
398
|
不适用
|
2028年3月20日
|
|
有关附属于未偿还计划权益的表现条件的进一步详情
|
|||
|
2025年授予的PSP奖励
|
|||
|
2025年1月1日– 2027年12月31日
|
|||
|
加权
|
门槛
(15%马甲)
|
最大值
(100%马甲)
|
|
|
相对TSR1
对标国际快消品企业同行群体排名
|
20%
|
中位数
|
上
四分位数
|
|
按固定汇率计算的每股收益增长2
以固定汇率计量的调整后摊薄每股收益复合年增长(CAGR)
|
25%
|
3%复合年增长率
|
复合年增长率7%
|
|
经营现金流折算率
以当前汇率计量,占APFO的百分比2
|
20%
|
94%
|
99%
|
|
无烟收入/总收入
无烟收入超过按现行汇率计量的总收入
|
10%
|
21%
|
24%
|
|
新品类贡献边际
新品类贡献超过按固定汇率计量的新品类收入
|
10%
|
20%
|
25%
|
|
已使用资本回报率2
以当前汇率计量的调整后基础上的年平均增长
|
15%
|
0.6%
|
0.8%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
有关附属于未偿还计划权益的表现条件的进一步详情
|
|||
|
2024年授予的PSP奖励
|
|||
|
2024年1月1日– 2026年12月31日
|
|||
|
加权
|
门槛
(15%马甲)
|
最大值
(100%马甲)
|
|
|
相对TSR1
对标国际快消品企业同行群体排名
|
20%
|
中位数
|
上
四分位数
|
|
按当前汇率计算的每股收益增长2
以当前汇率计量的调整后摊薄每股收益复合年增长(CAGR)
|
15%
|
复合年增长率2%
|
6%复合年增长率
|
|
按固定汇率计算的每股收益增长2
以固定汇率计量的调整后摊薄每股收益复合年增长(CAGR)
|
15%
|
复合年增长率2%
|
6%复合年增长率
|
|
收入增长
以固定汇率计量的复合年增长率(CAGR)
|
15%
|
3%复合年增长率
|
复合年增长率5%
|
|
新品类收入增长
以固定汇率计量的复合年增长率(CAGR)
|
15%
|
15%复合年增长率
|
25%复合年增长率
|
|
经营现金流折算率
以当前汇率计量,占APFO的百分比2
|
20%
|
87.5%
|
97.5%
|
|
截至12月31日止年度执行董事持股2025已审计
|
|||||
|
符合条件的普通数量
持股于
12月31日20251
|
合资格普通股的价值
12月31日持股20252
£'000
|
实际百分比(%)
基薪
12月31日2025
|
持股要求
(占基薪% 12月31日2025)
|
遵守
持股
要求
|
|
|
Tadeu Marroco
|
292,071
|
12,308
|
867%
|
600%
|
有
|
|
前执行董事
索拉亚·本奇赫3
|
80,667
|
3,399
|
251%
|
450%
|
无
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
元素
|
更广泛的劳动力薪酬
|
|
工资
|
–所有职系的薪资区间均参照外部市场数据设定。在设定薪资范围内的个人定位将
取决于经验水平、责任和个人表现。
–全球一致的薪酬比较者组,源自薪酬协会使用的国际薪酬比较者组
高管薪酬基准委员会,用于组织各级的薪酬基准测试目的,具有
向终端市场提供适当水平的灵活性。
|
|
养老金&
福利
|
–退休福利和其他福利安排是根据并反映当地市场惯例向雇员提供的。
–执行董事的公司养老金缴费率与更广泛的英国劳动力保持一致。
|
|
短期
激励
|
–我们的国际高管激励计划(IEIS)在整个组织内持续运作,拥有超过1,690
员工参与。它旨在奖励实现财务、战略和运营目标的员工。
–IEIS面向包括执行董事在内的担任高级管理职务的所有管理人员和最高级
管理人员,任何应收奖励的一部分将在BAT股票中延期三年,根据DSBS授予,其余
部分以现金交付。现金和递延股票奖励都受到恶意和回拨的影响。约460名员工
全球参与DSBS。
–企业年度奖金计划面向企业职能部门员工运行,旨在反映企业基本建设
IEIS以及与IEIS一致的性能指标。全球约有17,280名员工参加了
企业年度奖金计划。
–职能激励计划在非公司职能部门运作,职能绩效指标纳入
为参与者提供视线。
|
|
长期
激励措施
|
–集团运营两个全球一致的全权委托LTI计划,旨在奖励和留住我们的高级人才,同时激励
长期经营成果和股东价值创造,使我们高层领导的利益与股东的利益保持一致。
–绩效份额计划(PSP)奖励授予集团最高级领导(约160名),包括管理委员会、
须遵守与执行董事相同的业绩计量及三年业绩期限。行政人员
董事的奖励也受制于额外的两年持有期。
–限制性股票计划(RSP)奖励授予全球约1,960名高级领导,并受连续雇佣
三年归属期内的条件。执行董事不参与RSP。
–全权股票奖励将受到所有参与者的恶意和回拨。
|
|
全员
股份计划
|
–我们的全员持股计划是在员工中培养主人翁文化的关键。在英国,所有员工(大约
2,470)有资格参与公司全体员工持股计划、合伙持股计划及股份奖励
我们的英国股份激励计划和股份储蓄计划下的计划。德国和比利时也提供了类似的计划。
|
|
2026年基薪
|
|||
|
薪酬委员会经全面检讨后,厘定行政长官薪酬。在作出决定时,委员会
考虑了几个因素,包括:更广泛的英国劳动力的平均工资增长、首席执行官的个人贡献和集团的
2025年基本业绩。加薪亦符合董事的薪酬政策承诺,即每年加薪
在新政策实施期间,首席执行官将保持在或低于英国雇员平均水平。
|
|||
|
行政总裁
|
当前基薪
|
2026年4月1日起的基本工资
|
百分比变动%
|
|
Tadeu Marroco
|
£1,419,000
|
£1,468,000
|
3.5%
|
|
养老金和福利
|
|
执行董事的退休金及福利拨备并无变动,注意到执行董事的退休金拨备已
自2019年以来一直与更广泛的英国劳动力保持一致。
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2026年短期激励
|
|||
|
执行董事的STI机会水平将与我们的董事薪酬政策中规定的水平一致。由于商业敏感性
目标,截至2026年12月31日止年度的详情将在表格上的年报项目6.b-补偿项下追溯披露
截至2026年12月31日止年度的20-F(表格20-F 2026)。
对于2026年,委员会同意将新类别毛利润STI衡量标准的重点从利润率增长转向绝对利润增长。投资
在产品创新和我们的新品类组合的持续高端化是集团的战略重点领域,因此重新聚焦这一点
度量至新品类毛利表现为集团转型现阶段的年内表现提供了更合适的衡量标准。
新类别保证金增值仍然是一个重要的关注领域,并通过新类别贡献保证金指标在LTI中得到体现。
以下绩效衡量标准和权重将适用于2026年的STI:
|
|||
|
2026年STI业绩计量和权重
|
|||
|
总收入增长
|
10%
|
衡量按固定汇率计算的总收入同比增长%。
|
|
|
调整后运营利润1
|
30%
|
衡量按固定汇率计算的同比%增长在调整后为
加拿大基础。
|
|
|
调整后产生的现金
从运营2
|
25%
|
衡量按固定费率从运营中产生的年度调整后现金。
|
|
|
转型指标
|
|||
|
新品类收入增长
|
12.5%
|
衡量Vapour、惠普和Modern的收入同比%改善
以恒定速率口服。
|
|
|
新品类毛利增长
|
12.5%
|
衡量Vapor、惠普和Modern Oral产品交付的毛利增长情况
以不变的汇率计算。
|
|
|
可持续发展–气候
|
10%
|
衡量范围1和2中每年(相对于2020年基线)减少百分比的GHG
直接运营产生的排放,包括BAT拥有的直接排放
与购买的能源相关的设施和间接排放。
|
|
|
合计
|
100%
|
||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2026年业绩份额计划(PSP)奖励
|
|||
|
执行董事的LTI机会水平将与我们的董事薪酬政策中规定的水平一致。
The PSP performance measures strengthen the focus on portfolio transformation,with the incentivation of continuous financial performance of
集团,打造与集团长期战略交付和股东利益的强强联合。2026年的措施和目标
PSP奖项载列如下。
目标已经制定仔细考虑了我们内部的预测和外部市场对未来增长的预期,以及目前的业务
集团经营所处的环境。委员会相信,目标仍然适当地延伸和激励参与者,确保
只有卓越表现的最高赔付。此外,委员会保留酌情决定权,以确定2026年PSP的公式化结果是否
At vesting是对基础业务表现的公平反映,并且与业绩期间的股东经验一致,如果不是,则
相应调整结果。
|
|||
|
PSP措施
|
加权
|
门槛(15%)
|
最大值(100%)
|
|
相对TSR1
BAT在业绩期间的股东总回报率相对
股东总回报TSR同行集团。
|
20%
|
中位数
|
上四分位数
|
|
每股收益2(按固定费率)CAGR
措施调整,摊薄EPS年复合增长率
(CAGR)在三年业绩期内的固定增长率为
交换。
|
25%
|
3.5%
|
7.5%
|
|
经营现金流折算率
衡量平均经营现金流占调整后利润的百分比
以当前汇率在业绩期内运营。
|
20%
|
94%
|
99%
|
|
转型指标
|
|||
|
无烟收入/总收入
衡量从新品类交付的收入,传统口头
和超越尼古丁产品超过总收入的当前比率为
交换。
|
10%
|
21.5%
|
25.0%
|
|
新品类贡献边际
衡量新品类对新品类的贡献
revenue,where new categories contribution is the contribution to
来自Vapour、惠普和现代口服产品的APFO。它是在之后声明的
扣除应占成本和分配的跨类别共享
成本,扣除行政管理费用前及不计
调整项目符合政策对APFO的影响。The
计量按固定汇率进行评估。
|
10%
|
20.0%
|
25.0%
|
|
所用资本回报率2,3
在调整后的基础上衡量年度平均ROCE增长为
三年业绩期间的现行费率:利润来自
运营,不包括调整项目,包括股息
收联营公司及合营公司款项占平均比例
总资产减去流动负债。测量是基于一个
三年业绩期平均增长率至
缓和潜在的外汇汇率波动,这可能
影响特定年份的ROCE。
|
15%
|
0.6%
|
0.8%
|
|
合计
|
100%
|
||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
基本费用
£’000
|
主席/委员会
会员费1
£’000
|
应税福利2
£’000
|
薪酬总额
£’000
|
||||||||
|
20253
|
2024
|
20253
|
2024
|
20253
|
2024
|
20253
|
2024
|
||||
|
Luc Jobin(主席)4
|
736
|
711
|
—
|
—
|
19
|
17
|
755
|
728
|
|||
|
康提·阿南德
|
105
|
104
|
58
|
48
|
8
|
4
|
171
|
156
|
|||
|
Karen Guerra
|
105
|
104
|
33
|
29
|
3
|
3
|
141
|
136
|
|||
|
Holly Keller Koeppel5,6
|
148
|
133
|
33
|
38
|
206
|
3
|
387
|
174
|
|||
|
Uta Kemmerich-Keil(17/02/2025)
|
92
|
—
|
29
|
—
|
9
|
—
|
130
|
—
|
|||
|
V é ronique Laury
|
105
|
104
|
33
|
29
|
2
|
3
|
140
|
136
|
|||
|
达雷尔·托马斯6
|
105
|
104
|
58
|
48
|
161
|
4
|
324
|
156
|
|||
|
Serpil Timuray
|
105
|
104
|
33
|
29
|
4
|
4
|
142
|
137
|
|||
|
马修·赖特(01/11/2025)
|
17
|
—
|
6
|
—
|
1
|
—
|
24
|
—
|
|||
|
前非执行董事
|
|||||||||||
|
默里·凯斯勒(卸任17/02/2025)6
|
14
|
104
|
4
|
29
|
—
|
55
|
18
|
188
|
|||
|
合计
|
1,532
|
1,468
|
287
|
250
|
413
|
93
|
2,232
|
1,811
|
|||
|
2026年5月1日起收费
£
|
费用至2026年4月30日
£
|
|
|
主席费
|
771,000
|
745,000
|
|
基本费用
|
108,500
|
104,800
|
|
高级独立董事
|
43,150
|
43,150
|
|
审计委员会:主席
|
43,150
|
43,150
|
|
审计委员会:委员
|
20,700
|
20,000
|
|
提名委员会:主席
|
—
|
—
|
|
提名委员会:委员
|
15,525
|
15,000
|
|
薪酬委员会:主席
|
43,150
|
43,150
|
|
薪酬委员会:委员
|
20,700
|
20,000
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
按每页按2024年费率重新换算的调整后运营利润44
|
11,936
|
11,890
|
|
关于加拿大的调整1,按2024年汇率换算
|
(308)
|
(520)
|
|
按加拿大调整后的调整后运营利润,按2024年汇率换算
|
11,628
|
11,370
|
|
按加拿大调整后的调整后运营利润变化,按2024年汇率换算
|
2.3%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
|||||
|
集团报告
英镑
|
新分类
英镑
|
传统
口述
英镑
|
可燃物
英镑
|
其他
英镑
|
||
|
|
26,414
|
3,673
|
1,073
|
20,887
|
781
|
|
|
运营利润
|
9,997
|
|||||
|
营业利润率
|
39.0%
|
|||||
|
|
1,575
|
|||||
|
平移外汇的影响
|
364
|
|||||
|
关于加拿大的调整1
|
(308)
|
|||||
|
调整后的运营利润按加拿大调整
|
11,628
|
|||||
|
与2024年相比
|
2.3%
|
|||||
|
加拿大调整后的调整后营业利润率
|
44.0%
|
|||||
|
不属于类别的其他费用
|
2,053
|
|||||
|
按加拿大调整后的类别贡献
|
13,681
|
442
|
798
|
12,235
|
206
|
|
|
按加拿大调整的类别贡献幅度
|
51.8%
|
12.0%
|
74.3%
|
58.6%
|
26.4%
|
|
|
品类支出(营销投入与研发)
|
3,860
|
1,703
|
91
|
1,992
|
74
|
|
|
按加拿大调整后的调整后毛利润
|
17,541
|
2,145
|
889
|
14,227
|
280
|
|
|
与2024年相比
|
3.4%
|
11.0%
|
-0.9%
|
2.5%
|
8.9%
|
|
|
加拿大调整后的调整后毛利率
|
66.4%
|
58.4%
|
82.8%
|
68.1%
|
35.8%
|
|
|
平移外汇的影响
|
483
|
29
|
26
|
414
|
14
|
|
|
按当前汇率调整后的毛利润按加拿大调整后
|
17,058
|
2,116
|
863
|
13,813
|
266
|
|
|
截至12月31日止年度
|
2024
|
|||||
|
集团报告
英镑
|
新分类
英镑
|
传统口述
英镑
|
可燃物
英镑
|
其他
英镑
|
||
|
收入
|
25,867
|
3,432
|
1,092
|
20,685
|
658
|
|
|
运营利润
|
2,736
|
|||||
|
营业利润率
|
10.6%
|
|||||
|
|
9,154
|
|||||
|
关于加拿大的调整1
|
(520)
|
|||||
|
调整后的运营利润按加拿大调整
|
11,370
|
|||||
|
加拿大调整后的调整后营业利润率
|
44.0%
|
|||||
|
不属于类别的其他费用
|
1,848
|
|||||
|
按加拿大调整后的类别贡献
|
13,218
|
249
|
840
|
11,931
|
198
|
|
|
按加拿大调整的类别贡献幅度
|
51.1%
|
7.3%
|
76.9%
|
57.7%
|
30.1%
|
|
|
品类支出(营销投入与研发)
|
3,747
|
1,683
|
58
|
1,947
|
59
|
|
|
按加拿大调整后的调整后毛利润
|
16,965
|
1,932
|
898
|
13,878
|
257
|
|
|
加拿大调整后的调整后毛利率
|
65.6%
|
56.3%
|
82.2%
|
67.1%
|
39.1%
|
|
|
在恒定外汇
|
||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
经营活动产生的现金净额
|
6,342
|
10,125
|
|
与调整项目有关的现金
|
3,267
|
824
|
|
来自联营公司的股息
|
(369)
|
(406)
|
|
已缴税款
|
2,926
|
1,854
|
|
净资本支出
|
(612)
|
(434)
|
|
其他
|
—
|
1
|
|
经营现金流
|
11,554
|
11,964
|
|
调整后运营利润*
|
11,572
|
11,890
|
|
现金转换比率**
|
63%
|
370%
|
|
经营现金流折算率
|
100%
|
101%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
经营活动产生的现金净额
|
6,342
|
10,125
|
|
支付给非控股权益的股息
|
(100)
|
(121)
|
|
支付的净利息
|
(1,582)
|
(1,669)
|
|
净资本支出
|
(612)
|
(434)
|
|
美国延期征税的影响,符合北卡罗来纳州中西部联邦灾难声明
|
—
|
(700)
|
|
调整后经营产生的现金中与调整项目相关的现金
|
3,176
|
360
|
|
不包括诉讼和重组费用的其他费用
|
27
|
399
|
|
来自联营公司的股息
|
(369)
|
(406)
|
|
经营活动产生的调整后现金
|
6,882
|
7,554
|
|
换算外汇的影响
|
258
|
|
|
调整后的经营活动产生的现金,按2024年汇率换算
|
7,140
|
7,554
|
|
截至12月31日止年度
|
2025
|
2024
|
|
英镑
|
英镑
|
|
|
运营利润
|
9,997
|
2,736
|
|
调整项目
|
1,575
|
9,154
|
|
从联营公司和合营公司收到的股息
|
369
|
406
|
|
调整后的经营利润,包括联营公司和合营公司的股息
|
11,941
|
12,296
|
|
关于加拿大的调整1
|
(293)
|
(520)
|
|
经调整的经营利润,包括联营公司和合营公司的股息,并经调整
加拿大1
|
11,648
|
11,776
|
|
总资产
|
109,290
|
118,899
|
|
流动负债
|
14,524
|
18,743
|
|
资产负债表日使用资本
|
94,766
|
100,156
|
|
平均资本2
|
97,461
|
101,600
|
|
调整后ROCE
|
+12.3%
|
+12.1%
|
|
调整后ROCE按加拿大调整1
|
+12.0%
|
+11.6%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
出席2025年董事会会议情况1
|
||
|
出席/有资格
出席
|
||
|
姓名
|
董事自
|
会议4
|
|
Luc Jobin5
|
2017
|
9/9
|
|
Tadeu Marroco3(d)
|
2019
|
8/9
|
|
康提·阿南德3(a)
|
2022
|
8/9
|
|
Karen Guerra3(a)
|
2020
|
8/9
|
|
Holly Keller Koeppel2(e)
|
2017
|
9/9
|
|
Uta Kemmerich-Keil2(a)、3(b)
|
2025
|
7/8
|
|
V é ronique Laury3(c)
|
2022
|
7/9
|
|
达雷尔·托马斯3(d)
|
2020
|
8/9
|
|
Serpil Timuray3(e)
|
2023
|
8/9
|
|
马修·赖特2(b)、3(d)
|
2025
|
1/2
|
|
索拉亚·本奇赫2(c)、3(g)
|
2024-2025
|
3/4
|
|
Murray S. Kessler2(d)、3(f)
|
2023-2025
|
0/1
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
董事会主席和非执行董事
|
|
|
费用
|
董事会主席收取一笔全包费用。其他非执行董事收取基本费用,也可能收取
与委员会成员和/或主席有关的额外费用。
委员会每年审议应支付给联委会主席的费用,联委会审议应支付给另一方的费用
非执行董事。这一过程可能会考虑到相关角色的广度和需求等因素作为
以及与用于比较的公司集团支付的费用的比较执行董事的基本工资审查。
年审不一定会导致收费的变化。
公司有酌情权向董事会主席和/或非执行董事支付额外费用,如果
公司需要在特殊或不可预见的情况下投入大量额外时间。
费用可以以现金或现金与股份相结合的方式支付,一年内以股份支付的比例应在
相关董事薪酬报告。
预计未来董事会主席和其他非执行董事的费用总额将增加
一般都在集团英国员工基本工资增长的区间。1
|
|
福利、旅行和
相关费用
|
董事会主席和非执行董事的差旅、住宿和相关费用可能会得到补偿
因履行职责而发生的费用,并有资格使用全科医生‘步入式’服务。主席
董事会和非执行董事及其合伙人可出席招待或类似活动。
董事会主席的福利还可能包括:使用公司司机;私人医疗保险和人身事故
保险福利;提供家庭和个人安全;以及与个人税务事项有关的协助。
如有需要,公司将支付与履行主席职责有关的独立专业意见
董事会和非执行董事。
公司向董事会主席和非执行董事提供D & O保险和赔偿,以支付费用
以及在执行其职责时所招致的责任。
在任何福利、报销或费用被HMRC归类为主席福利的情况下董事会和
非执行董事,就任何该等利益支付任何应缴税款亦是公司的惯例。
|
|
其他
|
持有公司股份没有正式的要求或指引。董事会主席和非执行
董事没有资格参与英美烟草股份计划、红利计划或激励计划,或为
任何团体退休金计划的成员。
|
|
执行董事
|
现行服务合同生效日期
|
|
Tadeu Marroco
|
2023年5月15日
|
|
索拉亚·本奇赫
|
2024年5月1日*
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
规定
|
|
|
通知期限
|
以永久合同受雇,任何一方可在一年通知后终止。公司可能会要求执行
董事须在通知的全部或任何部分期间(不论由执行董事或
公司)。
|
|
合同条款
|
这些合同包括可能导致或影响薪酬和/或离职付款的义务。
合同项下可能产生薪酬或离职付款的主要义务如下:
–仅在12个月的书面通知期满时终止合同或就所有事宜支付代通知金,
或未到期的部分,12个月的通知按以下方式计算:(1)按当时基薪计算的工资;(2)向
提供私人医疗费用保险和人身意外伤害保险的公司(或公司可自行选择,
在通知未到期期间延续这些福利)。在确定代通知金的价值时
公司不得被要求奖励执行董事方面的失败,并应考虑到公司
终止日期的治理标准。公司可酌情作出代通知金
分阶段按月或按季分期并可确定按部分关税减
的执行董事,以减轻他们的损失;和
–继续支付执行董事在任何花园休假期间的工资和合同福利。
除了就失去职位获得付款的合同权利外,执行董事可能有成文法和/或普通法
根据终止的情况获得某些额外付款的权利。
|
|
STI的治疗
和递延奖金
方案(DSBS)
奖项
|
以下规定将通常适用:
–如果发生死亡、伤残、受伤或健康状况不佳以及委员会酌情决定的其他情况,任何科学、技术和技术创新年
离职将根据服务按比例分配,DSBS下的递延奖励将在终止雇佣时归属。
–在通知期内或停止后支付的款项,可由委员会酌情决定,仅以现金支付。
–STI应付金额将根据实际全年业绩评估确定,并在正常时间支付。
–在其他情况下(包括辞职和立即解雇),将不作出STI裁决,DSBS裁决将失效
除非委员会在其绝对酌处权下另有决定。
|
|
PSP的治疗
奖项
|
PSP奖励将按照适用的计划规则处理。以下规定将通常适用:
–如果发生残疾、受伤或健康状况不佳,以及委员会酌情决定的其他情况,未付赔偿金将
继续归属,通常会随着业绩期间过去的时间按比例减少。
–奖励将继续受制于相同的归属期、业绩条件、持有期以及malus和回拨
规定,就好像执行董事一直在工作一样。
–授予奖励的程度将由委员会在考虑业绩的程度后确定
条件已满足。
–如果死亡,该奖项将在死亡之日全额归属。
–其他情形(包括辞职、即决解聘):未归属的奖励将在停止雇用时失效,
除非委员会在其绝对酌处权下另有决定。
|
|
全员共享
方案
|
执行董事按照计划规则对待,方式与适用于所有员工的方式相同。
|
|
其他
|
公司可支付个人因与
他们终止雇佣关系,和/或新就业服务的费用。亦可就应计但
未休假。
在执行董事(并在相关情况下,其家人)原已偿还合理搬迁费用
重新安置以接受任命;这可能包括运送个人物品和清盘他或她在英国的事务
以及这样做所产生的附带费用。
在某些情况下,委员会可批准与离任执行董事的新合同安排,
可能包括(但不限于)和解、保密、限制性契约和/或顾问安排。这些
只有在委员会认为符合公司及其最佳利益的情况下才会作出安排
股东这样做。
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
现任成员
|
|
达雷尔·托马斯(主席)
|
|
Uta Kemmerich-Keil
|
|
V é ronique Laury
|
|
2025年出席会议情况1(a)、2(a)
|
||
|
会议出席情况3,4
|
||
|
姓名
|
成员自
|
出席/
有资格出席
|
|
达雷尔·托马斯2(b)
|
2020
|
5/5
|
|
Uta Kemmerich-Keil1(b)、2(c)
|
2025
|
3/4
|
|
V é ronique Laury
|
2022
|
5/5
|
|
Holly Keller Koeppel2(b)、2(e)
|
2017-2025
|
5/5
|
|
Karen Guerra2(d)
|
2021-2025
|
0/0
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
薪酬委员会现任委员
|
|
康提·阿南德(主席)
|
|
Karen Guerra
|
|
Serpil Timuray
|
|
马修·赖特
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025年出席会议情况2(a)
|
||
|
姓名
|
成员
自
|
会议出席情况
出席/有资格出席1
|
|
康提·阿南德
|
2022
|
8/8
|
|
Karen Guerra2(b)
|
2025
|
8/8
|
|
Serpil Timuray
|
2023
|
8/8
|
|
Murray S. Kessler2(c)
|
2023 - 2025
|
0/1
|
|
马修·赖特2(d)
|
2025
|
2/2
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
提名委员会现任委员
|
|
Luc Jobin(主席)
|
|
康提·阿南德
|
|
Karen Guerra
|
|
Holly Keller Koeppel
|
|
Uta Kemmerich-Keil
|
|
V é ronique Laury
|
|
达雷尔·托马斯
|
|
Serpil Timuray
|
|
马修·赖特
|
|
2025年出席会议情况1(a)、2(a)
|
||
|
会议出席情况3
|
||
|
姓名
|
成员自
|
出席/有资格出席
|
|
Luc Jobin
|
2017
|
9/9
|
|
康提·阿南德1(b)
|
2022
|
8/9
|
|
Karen Guerra1(b)
|
2020
|
8/9
|
|
Holly Keller Koeppel
|
2017
|
9/9
|
|
Uta Kemmerich-Keil1(b)、2(b)
|
2025
|
6/8
|
|
V é ronique Laury1(b)
|
2022
|
7/9
|
|
达雷尔·托马斯1(b)
|
2020
|
8/9
|
|
Serpil Timuray
|
2023
|
9/9
|
|
马修·赖特1(b)、2(c)
|
2025
|
1/2
|
|
默里·凯斯勒1(b)、2(d)
|
2023-2025
|
0/1
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
–董事会主席角色的继任规划。
|
|
–高级独立董事角色的继任规划并向董事会推荐任命Karen Guerra为高级独立
董事,自2026年年度股东大会结束时生效,届时Holly Keller Koeppel将辞去董事会职务。
|
|
–就首席财务官的角色过渡和任命Javed Iqbal为临时首席执行官向董事会提出建议
财务官。
|
|
–首席财务官一职的继任规划。
|
|
–向董事会提出建议,任命Uta Kemmerich-Keil为非执行董事及审计和提名成员
委员会,Matthew Wright担任非执行董事以及薪酬和提名委员会成员,而Karen Guerra担任
薪酬委员会成员。
|
|
–持续审查未来非执行董事所需的概况、能力和经验,同时考虑到集团的战略
目标和董事技能矩阵,以支持未来的非执行董事继任规划活动。
|
|
–审查管理委员会重组和继任规划计划,并向董事会提出建议,以实施对
管理委员会的结构和组成。
|
|
–在2026年股东周年大会上就董事的年度委任及重选向董事会提出建议(或选举
第一次(如适用)。
|
|
–审查执行董事和管理委员会成员的年度业绩评估并监督管道的发展
管理委员会职位的潜在候选人。
|
|
–作为集团人才战略的一部分,监督在整个集团促进包容和高绩效文化的努力,以及在建设
人才管道中的多样化代表,并在整个全球组织中创造赋能者。
|
|
地区(全球雇员人数)
|
截至12月31日
|
||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
美国
|
4,496
|
4,192
|
3,763
|
|
AME
|
31,073
|
31,347
|
30,100
|
|
亚太经合组织
|
12,228
|
13,450
|
12,862
|
|
员工总数
|
47,797
|
48,989
|
46,725
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025年12月31日未偿还计划权益1
|
||||||
|
普通股
举行于
2025年12月31日
|
未归属奖励
受制于
业绩
条件和
续
就业
(LTIP,PSP)
|
未归属奖励
受制于
续
仅限就业
(DSBS、LTIP在
延长归属
期间和
买断奖)
|
未归属
利益
(Sharesave)
|
普通总额
股份标的
到优秀
计划权益
|
全部合计
利益
普通股
截至2025年12月31日
|
|
|
执行董事
|
||||||
|
Tadeu Marroco2
|
197,613
|
651,195
|
182,997
|
1,192
|
835,384
|
1,032,997
|
|
索拉亚·本奇赫3
|
39,204
|
78,867
|
78,445
|
746
|
158,058
|
197,262
|
|
董事会主席
|
||||||
|
Luc Jobin4
|
90,236
|
—
|
90,236
|
|||
|
非执行董事
|
||||||
|
康提·阿南德4
|
7,585
|
—
|
7,585
|
|||
|
Karen Guerra
|
23,400
|
—
|
23,400
|
|||
|
Holly Keller Koeppel5
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
Uta Kemmerich-Keil(任命17/02/2025)
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
V é ronique Laury
|
1,650
|
—
|
1,650
|
|||
|
达雷尔·托马斯4
|
4,600
|
—
|
4,600
|
|||
|
Serpil Timuray
|
3,369
|
—
|
3,369
|
|||
|
Matthew Wright(委任01/11/2025)
|
—
|
—
|
—
|
|||
|
默里·凯斯勒(卸任17/02/2025)4, 6
|
5,000
|
—
|
5,000
|
|||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
姓名
|
数量
投票权
|
已发行的百分比
投票权1
|
|
The Capital Group Companies, Inc.2, 3
|
417,273,195
|
19.15
|
|
春山投资有限公司。
|
61,410,486
|
2.82
|
|
贝莱德,公司
|
132,891,526
|
6.10
|
|
标准银行集团有限公司
|
74,103,515
|
3.40
|
|
持有人
|
附表13G/13D备案
日期1
|
召开日期
|
持有的普通股
|
占普通股比例
资本持有2
|
|
投资组合服务有限公司3
|
2025年10月16日
|
2025年10月14日
|
61,410,486
|
2.8%
|
|
2025年5月16日
|
2025年5月15日
|
115,474,398
|
5.3%
|
|
|
2024年1月26日
|
2023年12月31日
|
234,328,476
|
10.5%
|
|
|
2023年12月8日
|
2023年12月7日
|
225,064,318
|
10.1%
|
|
|
2023年2月10日
|
2022年12月31日
|
198,285,158
|
8.9%
|
|
|
贝莱德,公司。
|
2025年10月17日
|
2025年9月30日
|
143,266,873
|
6.5%
|
|
2025年4月23日
|
2025年3月31日
|
120,528,637
|
5.5%
|
|
|
2024年10月22日
|
2024年9月30日
|
147,648,482
|
6.7%
|
|
|
2024年2月6日
|
2023年12月31日
|
173,760,660
|
7.8%
|
|
|
2023年1月31日
|
2022年12月31日
|
172,502,866
|
7.7%
|
|
|
Capital International Investors,a division of
资本研究与管理
公司4
|
2025年5月13日
|
2025年3月31日
|
197,450,039
|
9.0%
|
|
2025年2月14日
|
2024年12月31日
|
151,516,865
|
6.9%
|
|
|
2024年2月7日
|
2023年12月29日
|
120,859,227
|
5.4%
|
|
|
2023年2月13日
|
2022年12月30日
|
115,107,720
|
5.1%
|
|
|
Capital Research Global Investors,a
资本研究和
管理公司4
|
2025年8月13日
|
2025年6月30日
|
192,380,424
|
8.8%
|
|
2025年2月13日
|
2024年12月31日
|
155,851,331
|
7.1%
|
|
|
2024年2月7日
|
2023年12月29日
|
134,227,673
|
6.0%
|
|
|
2023年2月13日
|
2022年12月30日
|
126,794,516
|
5.7%
|
|
|
南非标准银行有限公司5
|
2025年9月3日
|
2025年9月2日
|
4,647,718
|
0.2%
|
|
2025年8月8日
|
2025年8月26日
|
132,926,664
|
6.1%
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
股本–结构
|
|
普通股
|
|
–公司所有普通股已缴足股款
|
|
–公司不得要求该等股份的持有人进一步出资
|
|
更改股本–公司可藉普通决议案:
|
|
–将其全部或任何股份合并及分割为面值高于其现有股份的股份
|
|
–将其任何股份分割或细分为面值少于其现有股份的股份
|
|
–确定,在此类细分产生的股份之间,它们中的任何一方与其他方相比可能具有任何优先权或优势
|
|
更改股本–公司在符合英国公司法的规定下,可:
|
|
–以任何方式减少其股本、资本赎回储备及任何股份溢价账
|
|
–购买自己的股份,包括可赎回股份,并可以持有库存股或注销
|
|
股息权
|
|
–股东可以普通决议宣派股息,但不得超过董事建议的金额
|
|
–董事可从可分派利润中派发中期股息
|
|
–除根据《英国公司法》规定可供分配的利润外,不得支付任何股息
|
|
股本–结构续
|
|
–董事可在股东的普通决议案授权下,以股代息或支付股息
特定资产的分配
|
|
–12年无人认领的股息将被没收,并不再由公司拖欠
|
|
–具体规定允许董事选择仅通过银行或电子转账支付股息
|
|
股本
|
|
股东大会投票
|
|
–在已作为混合会议、以投票或以举手方式召开的大会上,除非要求进行投票
|
|
–在投票表决时,每一位亲自或委托代理人出席的股东,对该股东所持的每一股都有一票表决权
|
|
–举手表决时,每一位亲自到场的股东,无论该股东持股多少,都有一票表决权
|
|
–由一名股东委任并出席股东大会的每名代表均有一票表决权,但如该代表已获多于一名正式委任
有权就该决议投票的股东,并获该等股东中的一名或多名指示投票支持该决议,并获一名或多名其他人指示
投反对票,或被其中一名或多名股东指示以一种方式投票,并被赋予如何由另一名或多名股东投票的自由裁量权
(并希望使用该酌处权以其他方式投票),他们对决议有一票赞成和一票反对
|
|
–有权投多于一票的股东(或其妥为委任的代理人)无须使用其所有投票或以相同方式投出其所使用的所有投票
|
|
–投票可由以下任一人提出要求:
–会议主席;
–出席会议的董事过半数;
–有表决权的股东不少于五名;
–一名股东或代表不少于出席会议有表决权的全体股东表决权总数十分之一的股东
(不包括库存股附带的任何投票权);或者
–一名或多于一名持有股份的股东,其就该项决议在会议上授予投票权的股份,即为总金额已
已缴足不少于授予该权利的所有股份缴足总额的十分之一(不包括附于库房的任何投票权
股)
|
|
股东大会上处理的事项
|
|
–普通决议案可包括委任、续任及罢免董事的决议案、接收年度报告的决议案、
宣派末期股息、委任及重新委任外聘核数师、公司购买其本身股份的授权及
授权配发股份
|
|
–普通决议是在有法定人数投票赞成该决议的会议上以简单多数票获得通过时通过的
|
|
–特别决议案可包括修订公司章程的决议案及有关清盘的若干事项的决议案。
公司
|
|
–特别决议通过时,在有法定人数投票赞成该决议的会议上,得票不少于四分之三
|
|
–公司会议的法定人数为最少两名股东亲自出席或委托代理人出席或由一名获正式授权的代表出席
作为股东并有权投票的公司
|
|
–投票记录日:公司可在会议召开时间前不超过48小时指定时间(不包括一天中任何非
工作日)须将某人记入会员名册,以便有权出席会议或在会上投票
|
|
–会议延期:董事可延期举行会议的时间及/或更改任何数目的会议地点
会议召开前的时间
|
|
–股东大会的形式:董事可就任何股东大会(包括延期或续会)决定是否
作为实体会议或混合会议举行,并可就与会设施作出其可能决定的安排,由
电子方式(但不得召开纯电子会议)
|
|
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|
|
股本–优先认购权及新发行股份
|
|
–普通股股东没有章程规定的优先认购权–董事促使公司发行股份、证券的能力
可转换为股份或股份权利,但根据雇员股份计划除外,受限制
|
|
–根据英国《公司法》,除某些例外情况外,公司的董事不能在没有明确授权的情况下配发任何股本证券,
可能载于公司章程或由其股东在股东大会上给予,但在任何一种情况下均不能持续
五年以上
|
|
–根据英国《公司法》,一家公司也不得在未进行首次配售的情况下(根据雇员股份计划除外)以现金方式配发股份
向现有股东提出按其各自持股比例按相同或更优惠条款向其配发该等股份的要约,除非
股东特别决议免除这一要求
|
|
股份转让的限制
|
|
–董事可行使绝对酌情权,拒绝登记以凭证式形式转让的股份,而该等股份并无全数缴款,但该等拒绝
不会阻止在公开和适当的基础上进行未全额支付的凭证式股票交易
|
|
–董事亦可拒绝以凭证式(不论是否缴足)登记股份转让,除非转让文书:(a)已提交,
妥为盖章,并存放于公司的注册办事处或董事委任的其他地方,并附有
与其有关的股份的证明书,以及董事合理要求的其他证据,以显示转让人有权作出
转让;(b)只就一类股份;及(c)赞成不多于四名受让人
|
|
–对于无证明股份,仅应根据2001年无证明证券条例的条款进行转让登记,以便
要求股份由四人以上共同持有的转让,董事可拒绝登记
|
|
–如果董事拒绝登记股份转让,他们必须在切实可行的范围内尽快并在任何情况下在两天内向受让方发出这一拒绝通知
向公司提交转让文书的月份
|
|
回购股份
|
|
–经股东决议授权,公司可根据英国公司法购买其自有股份
|
|
–任何已购回的股份可作为库存股持有,或如未如此持有,则须在完成后立即注销
购,从而减少公司已发行股本的
|
|
董事
|
|
任命和退休
|
|
–a由不少于五名董事组成的董事会,且不受任何最高限额(除非另有决定,由
股东)
|
|
–董事和公司(以普通决议)可委任一名愿意担任董事的人
|
|
–所有董事必须在每次股东周年大会(AGM)上退任并寻求连任,但董事会在发出通知后委任的任何董事除外
该股东周年大会已举行,并在股东周年大会举行前举行。本公司所有董事将须于即将举行的股东周年大会上连选连任
股东周年大会将根据章程于2026年4月15日举行
|
|
–非执行董事和主席的费用由董事决定,但目前总计不能超过每年2,500,000英镑,
除非股东的普通决议另有决定。这是受以下条文所规限的,即任何董事如在
公司(包括为此目的的董事会主席办公室),在董事会的任何委员会任职,或执行董事所提供的服务
考虑超出董事的一般职责,可获得董事决定的额外薪酬
|
|
–执行董事的薪酬由薪酬委员会厘定,该委员会由独立非执行董事组成
|
|
权益披露
|
|
–这些条款要求,除某些有限的例外情况外,披露董事在可能导致利益冲突的交易中的利益,
包括可能因处长的职务或受雇或与该处长有关的人而产生的事宜,并指明程序以
解决此类利益冲突
|
|
会议和投票
|
|
–董事会议的法定人数为两名董事
|
|
–董事可将其任何权力转授予个人或委员会
|
|
–该条款规定,一般禁止董事在董事会会议上就其拥有权益的任何事项进行投票,而非凭借其
于本公司的股份权益
|
|
–条款限制董事就有关该董事拥有重大利益的事项的任何决议进行投票的能力,除非该董事的
利息的产生只是因为决议涉及给予担保;提供赔偿;保险建议;退休福利;和
与董事可能间接拥有权益的公司的其他指明交易或安排
|
|
借款和其他权力
|
|
–董事可行使公司的一切权力,借入款项及抵押或押记其承诺、财产、资产(现时及
future)和未调用的资本
|
|
–董事亦可发行债权证、债权证股票及其他证券
|
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|
额外披露
|
|
披露股份拥有权
|
|
–本章程并无规定取得、持有或处置公司普通股的特定百分比的人士
要求披露其所有权百分比,尽管法规有此要求
|
|
董事退休
|
|
–没有要求董事在达到任何年龄时退休
|
|
下沉资金
|
|
–适用于公司普通股的章程中并无偿债基金条款
|
|
对投票和持股的限制
|
|
–本条款并无限制非居民或外国拥有人就普通股持有或投票的权利
在公司
|
|
清盘资产分派
|
|
–如公司清盘,清盘人可在特别决议的批准及法律规定的任何其他制裁下,分
成员以实物形式对公司的全部或任何部分资产进行估值,并可为此目的对任何资产进行估值,并确定分立应如何
作为成员之间或不同类别的成员之间进行
–清盘人可在同样的制裁下,为成员的利益,将全部或任何部分资产归属于该等信托的受托人就像他可能喜欢的那样
制裁决定,但不得强迫任何成员接受任何资产上有 责任
|
|
反收购装置及控制权变更
|
|
–章程中没有任何条款会产生延迟、推迟或阻止公司接管或控制权变更的效果
–根据英国法律,公司董事有受托责任只采取那些符合公司利益的行动,以及任何反-
董事日后采用的接管措施(如有的话)须相应符合公司的利益
–该公司还受《城市收购和合并守则》(“城市守则”)的约束,该守则规范了合并和 收购
英国。对公司的任何收购都必须符合《城市守则》
|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
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协议性质
|
关键条款
|
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循环信贷便利协议,2025年11月6日生效,
公司与B.A.T. International Finance P.L.C.,
B.A.T. Netherlands Finance B.V.和B.A.T Capital Corporation(as
借款人,就本公司而言,作为担保人)及汇丰银行
Bank plc(作为代理)和某些金融机构(作为贷方),根据
贷款人已同意向借款人提供的
£5.0亿用于一般公司用途(融资机制)。
|
–如果借款人(公司除外)不再是直接或间接
公司的附属公司,该借款人须立即偿还任何
向其作出的未偿还垫款,并将不再是根据
设施;和
–公司控制权发生变更的,出借人
可以要求偿还该融资项下的所有未偿金额。
|
|
期间2025、集团安排、延长及/或续订短期
与核心关系银行的双边便利 总金额英镑2.7
十亿。B.A.T.国际金融有限公司是 这些下的借款人
设施,公司为担保人。截至12月31日 2025,无
被抽中 a 短期基础。
|
–如果借款人不再是直接或间接附属公司
公司,借款人须立即偿还任何未偿还的垫款
根据该等设施向其作出;及
–公司控制权发生变更的,出借人
可以要求偿还这些设施下的所有未偿金额。
|
|
于2017年7月25日,公司加入作为契约项下的担保人
其间接全资附属公司雷诺美国公司于
根据契约发行的证券包括约46亿美元
无担保雷诺美国公司债务的本金总额
证券。
|
–就根据契约发行的每一系列债务证券而言,
发生控制权变更事件时,结合信用评级下调
系列评级降至投资级以下(此类评级下调发生在
自一项安排的公告日期起的任何日期,可
导致控制权变更事件直至60天期限结束
继公告发生控制权变更事件后),
雷诺美国公司有义务提出回购所有债务的要约
各债务证券持有人的证券。作为担保人根据
契约,本公司为此类付款提供担保。
|
|
2007年度、2016年度长期激励计划授予细则
(“LTIPs”)、业绩份额计划(“PSP”)、限制性股票计划
(“RSP”)、2019年递延年度股份红利计划(“DSBS”)及
2016年股份储蓄计划(“Sharesave”)。
|
–如因收购而导致公司控制权发生变更,
重建或清盘公司(不是内部
重组)、LTIP、PSP、RSP、DSBS和Sharesave奖励将归属
(并且在期权的情况下,成为可在有限期限内行使)在
根据适用的计划规则。LTIP和PSP奖项将于
马甲基于相关期间已经过的时间
业绩期限及业绩条件达成情况
在最近一个季度末衡量或(在LTIPs的情况下
根据2007年计划授出)于奖励归属之日起
薪酬委员会使用其认为是
合适。RSP奖励将根据自
授予日,DSBS奖励将全额归属,Sharesave
奖励将在每个参与者行使时的节余范围内归属;和
–LTIPs、PSP、RSP、DSBS和Sharesave允许的规则(作为
替代提前释放)参与者,如果允许,可以交换他们的
收购公司股份新奖励的现有奖励
可比基础。
|
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|
|
服务
|
费用
|
|
在存入普通股时发行ADS(不包括因
下文所述的股份分配)
|
发行每份ADS最高0.05美元1
|
|
取消ADS
|
每份ADS最多交出0.05美元1
|
|
派发现金股息或其他现金分派(即出售权利及其他
应享权利)
|
每持有ADS最高0.05美元2
|
|
根据以下规定分配ADS:(1)股票股息或其他免费股票分配;或
(2)行使购买额外BAT ADS的权利
|
每持有ADS最高0.05美元
|
|
分销ADS以外的证券或购买额外ADS的权利(即
衍生股份)
|
每持有ADS最高0.05美元
|
|
存托银行服务
|
每持有ADS最高0.05美元
|
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|
股份总数
已购买1
|
平均价格
已支付每
分享英镑2
|
股份总数
购买下
方案3, 4
|
股份的最高金额
可能尚未购买的
方案下3, 4
|
|
|
2025
|
||||
|
一月
|
2,619,631
|
29.997693
|
2,615,893
|
£821,527,384.07
|
|
2月
|
2,370,061
|
31.564474
|
2,265,167
|
£750,078,645.72
|
|
三月
|
2,247,220
|
31.417930
|
2,243,531
|
£679,589,038.77
|
|
四月
|
3,871,457
|
31.492971
|
2,472,501
|
£601,695,520.71
|
|
可能4
|
3,112,533
|
32.299005
|
2,453,438
|
£722,672,751.17
|
|
六月
|
2,075,387
|
35.086814
|
2,071,724
|
£649,977,769.88
|
|
7月
|
3,102,010
|
37.435658
|
3,098,337
|
£533,977,847.25
|
|
8月
|
2,327,604
|
42.195304
|
2,238,078
|
£439,446,278.85
|
|
9月
|
2,580,875
|
40.556606
|
2,577,874
|
£334,897,554.57
|
|
10月
|
3,660,339
|
38.441120
|
3,657,017
|
£194,320,695.85
|
|
11月
|
2,399,976
|
41.688073
|
2,318,180
|
£97,662,151.85
|
|
12月
|
2,273,002
|
43.014759
|
2,270,336
|
£7,089.96
|
|
合计
|
32,640,095
|
30,282,076
|
|
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|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
12月31日
|
|||
|
笔记
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|||
|
无形资产
|
12
|
|
|
|
物业、厂房及设备
|
13
|
|
|
|
对联营企业和合营企业的投资
|
14
|
|
|
|
退休福利资产
|
15
|
|
|
|
递延所得税资产
|
16
|
|
|
|
贸易和其他应收款
|
17
|
|
|
|
以公允价值持有的投资
|
18
|
|
|
|
衍生金融工具
|
19
|
|
|
|
非流动资产合计
|
|
|
|
|
库存
|
20
|
|
|
|
应收所得税
|
|
|
|
|
贸易和其他应收款
|
17
|
|
|
|
以公允价值持有的投资
|
18
|
|
|
|
衍生金融工具
|
19
|
|
|
|
现金及现金等价物
|
21
|
|
|
|
|
|
||
|
分类为持有待售的资产
|
|
|
|
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
总资产
|
|
|
|
|
权益–资本和储备
|
|||
|
股本
|
22(a)
|
|
|
|
股份溢价、资本赎回及合并准备金
|
22(b)
|
|
|
|
其他储备
|
22(c)
|
(
|
(
|
|
留存收益
|
22(c)
|
|
|
|
母公司的所有者
|
|
|
|
|
永续混合债券
|
22(d)
|
|
|
|
非控股权益
|
22(e)
|
|
|
|
总股本
|
|
|
|
|
负债
|
|||
|
借款
|
23
|
|
|
|
退休福利负债
|
15
|
|
|
|
递延所得税负债
|
16
|
|
|
|
其他负债准备
|
24
|
|
|
|
贸易及其他应付款项
|
25
|
|
|
|
衍生金融工具
|
19
|
|
|
|
非流动负债合计
|
|
|
|
|
借款
|
23
|
|
|
|
应交所得税
|
|
|
|
|
其他负债准备
|
24
|
|
|
|
贸易及其他应付款项
|
25
|
|
|
|
衍生金融工具
|
19
|
|
|
|
|
|
||
|
与分类为持有待售资产相关的负债
|
|
|
|
|
流动负债合计
|
|
|
|
|
总权益和负债
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
||||
|
笔记
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
收入1
|
2
|
|
|
|
|
使用的原材料和消耗品
|
(
|
(
|
(
|
|
|
产成品和在产品存货变动情况
|
|
|
(
|
|
|
员工福利成本
|
3
|
(
|
(
|
(
|
|
折旧、摊销和减值成本
|
4
|
(
|
(
|
(
|
|
其他营业收入
|
5
|
|
|
|
|
由摊余成本重分类至公允价值的亏损
|
(
|
(
|
(
|
|
|
其他经营费用
|
6,33
|
(
|
(
|
(
|
|
营运利润/(亏损)
|
2
|
|
|
(
|
|
净财务成本
|
8
|
(
|
(
|
(
|
|
应占联营公司和合营公司的税后业绩
|
2,9
|
|
|
|
|
除税前溢利/(亏损)
|
|
|
(
|
|
|
对普通活动征税
|
10
|
(
|
(
|
|
|
本年度盈利/(亏损)
|
|
|
(
|
|
|
归因于:
|
||||
|
母公司的所有者
|
|
|
(
|
|
|
非控股权益
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
||
|
每股收益/(亏损)
|
||||
|
基本
|
11
|
|
|
(
|
|
摊薄
|
11
|
|
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
|
||||
|
笔记
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
本年度盈利/(亏损)
|
|
|
(
|
|
|
其他综合(费用)/收入
|
||||
|
后续可能重分类进损益的项目:
|
(
|
(
|
(
|
|
|
国外业务净投资的外币折算和套期保值
|
||||
|
–国外业务翻译带来的汇兑分歧
|
(
|
(
|
(
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
22(c)
|
|
|
|
|
–净投资对冲–衍生品公允价值净收益
|
|
|
|
|
|
–净投资对冲–借款汇兑差额
|
(
|
|
|
|
|
现金流量套期
|
||||
|
–净公允价值收益
|
|
|
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
|
|
|
|
|
–与现金流量套期有关的净公允价值收益税
|
10(f)
|
(
|
(
|
(
|
|
以公允价值持有的投资
|
||||
|
–净公允价值损失
|
18
|
|
|
(
|
|
联营公司
|
||||
|
–应占其他综合费用,税后净额
|
9
|
(
|
(
|
(
|
|
–汇兑差额重分类至损益
|
9,22(c)
|
|
|
|
|
后续不会重分类进损益的项目:
|
(
|
(
|
(
|
|
|
退休福利计划
|
||||
|
–净精算损失
|
15
|
(
|
(
|
(
|
|
–盈余限制的变动
|
15
|
(
|
(
|
|
|
–对精算损失和盈余限制变动征税
|
10(f)
|
|
(
|
|
|
以公允价值持有的投资
|
||||
|
–净公允价值损失
|
18
|
(
|
(
|
|
|
联营公司–应占其他综合(费用)/收入,税后净额
|
9
|
(
|
|
(
|
|
当年其他综合费用合计,税后净额
|
(
|
(
|
(
|
|
|
年度综合收益/(费用)总额,税后净额
|
|
|
(
|
|
|
归因于:
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母公司的所有者
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|
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(
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非控股权益
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(
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(
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
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归属于母公司所有者
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|
笔记
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分享
资本
英镑
|
分享
溢价,
资本
赎回
和合并
储备金
英镑
|
其他
储备金1
英镑
|
保留
收益
英镑
|
合计
归属
致所有人
父母
英镑
|
永续
混动
债券
英镑
|
非-
控制
利益1
英镑
|
合计
股权
英镑
|
|
|
1月1日余额2025
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(
|
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综合(费用)/收入总额
年份包括:
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—
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—
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(
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—
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(
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年内溢利
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—
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—
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—
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—
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其他综合费用
为这一年
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—
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—
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(
|
(
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(
|
—
|
(
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(
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其他权益变动
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现金流量套期重新分类并在
总资产
|
—
|
—
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
雇员购股权
|
|||||||||
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–员工服务价值
|
28
|
—
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
|
–发行新股所得款项
|
22(b)
|
—
|
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
股息和其他拨款
|
|||||||||
|
–普通股
|
22(f)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
–对非控股权益
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
|
|
购买自有股份
|
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|
–员工持股
所有权信托
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
|
–股票回购计划,买入的股票
退回并取消
|
22(c)(六)
|
(
|
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
永续混合债券
|
|||||||||
|
–收益,扣除发行费用
|
22(d)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
|
–赎回永续混合债券,净额
成本
|
22(d)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
(
|
—
|
(
|
|
–发行费用税
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
|
|
–已付优惠券
|
22(d)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
–支付的息票税
|
—
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
|
|
非控股权益–收购
|
27(c)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
(
|
(
|
|
其他运动
|
—
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
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12月31日余额2025
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(
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
归属于母公司所有者
|
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|
笔记
|
分享
资本
英镑
|
分享
溢价,
资本
赎回
和合并
储备金
英镑
|
其他
储备金
英镑
|
保留
收益
英镑
|
合计
归属于
所有者
父母
英镑
|
永续
混动
债券
英镑
|
非-
控制
利益
英镑
|
合计
股权
英镑
|
|
|
1月1日余额2024
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|
(
|
|
|
|
|
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|
|
综合(费用)合计/
当年收入包括:
|
—
|
—
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(
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|
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—
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|
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|
年内溢利
|
—
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—
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
当年其他综合费用
|
—
|
—
|
(
|
(
|
(
|
—
|
(
|
(
|
|
|
其他权益变动
|
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现金流量套期重新分类并在
总资产
|
—
|
—
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
雇员购股权
|
|||||||||
|
–员工服务价值
|
28
|
—
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
|
–收益来自新
已发行股份
|
—
|
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
股息和其他拨款
|
|||||||||
|
–普通股
|
22(f)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
–对非控股权益
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
|
|
购买自有股份
|
|||||||||
|
–员工持股
所有权信托
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
|
–股份回购计划
|
22(c)(六)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
–股份购回及注销
|
22(a),(b)
|
(
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
库存股注销
|
22(a),(b)
|
(
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
永续混合债券
|
|||||||||
|
–已付优惠券
|
22(d)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
–支付的息票税
|
—
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
|
|
其他运动
|
—
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
|
|
12月31日余额2024
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|
(
|
|
|
|
|
|
|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
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|
归属于母公司所有者
|
||||||||||
|
笔记
|
分享
资本
英镑
|
分享
溢价,
资本
赎回
和合并
储备金
英镑
|
其他
储备金
英镑
|
保留
收益
英镑
|
关于
持有资产-
出售
英镑
|
合计
归属于
所有者
父母
英镑
|
永续
混动
债券
英镑
|
非-
控制
利益
英镑
|
合计
股权
英镑
|
|
|
1月1日余额2023
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
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|
综合收益总额
年份包括:
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—
|
—
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(
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(
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—
|
(
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—
|
|
(
|
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本年度(亏损)/盈利
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—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
—
|
|
(
|
|
|
其他综合收益为
这一年
|
—
|
—
|
(
|
(
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
|
|
其他权益变动
|
||||||||||
|
现金流量套期重新分类
并在总资产中报告
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
雇员购股权
|
||||||||||
|
–员工服务价值
|
28
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
–新股所得款项
已发行
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
股息及其他
拨款
|
||||||||||
|
–普通股
|
22(f)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
–对非控股权益
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
|
|
购买自有股份
|
—
|
—
|
||||||||
|
–员工持股
所有权信托
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
|
永续混合债券
|
||||||||||
|
–已付优惠券
|
22(d)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
|
–支付的息票税
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
股权重分类
尊重分类为
持有待售
|
27(d)
|
—
|
—
|
(
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
|
|
其他运动
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
—
|
—
|
|
|
|
12月31日余额2023
|
|
|
(
|
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|
|
|
|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
截至12月31日止年度
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|
笔记
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2025
英镑
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2024
英镑
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2023
英镑
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|
本年度盈利/(亏损)
|
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|
(
|
|
|
对普通活动征税
|
|
|
(
|
|
|
应占联营公司和合营公司的税后业绩
|
(
|
(
|
(
|
|
|
净财务成本
|
|
|
|
|
|
营运利润/(亏损)
|
|
|
(
|
|
|
调整
|
||||
|
–折旧、摊销和减值成本
|
4
|
|
|
|
|
–减少库存中
|
|
|
|
|
|
–增加贸易和其他应收款
|
(
|
(
|
(
|
|
|
–减少在主结算协议中应付
|
6
|
(
|
(
|
(
|
|
–(减少)/增加贸易和其他应付款项
|
(
|
|
|
|
|
–减少在净退休福利负债中
|
(
|
(
|
(
|
|
|
–(减少)/增加其他负债准备中
|
24
|
(
|
|
(
|
|
–其他非现金项目
|
|
(
|
|
|
|
经营活动产生的现金
|
|
|
|
|
|
从联营公司收到的股息
|
|
|
|
|
|
已缴税款
|
(
|
(
|
(
|
|
|
净现金生成自经营活动
|
|
|
|
|
|
投资活动产生的现金流量
|
||||
|
收到的利息
|
|
|
|
|
|
收到的股息
|
|
|
|
|
|
购置物业、厂房及设备
|
(
|
(
|
(
|
|
|
出售物业、厂房及设备所得款项
|
|
|
|
|
|
购买无形资产
|
(
|
(
|
(
|
|
|
处置无形资产收益
|
|
|
|
|
|
购买投资
|
18
|
(
|
(
|
(
|
|
处置投资收益
|
18
|
|
|
|
|
投资联营公司及收购其他附属公司净额
|
(
|
(
|
(
|
|
|
出售联营公司股份所得款项,税后净额
|
|
|
|
|
|
处置子公司,扣除处置现金
|
27(d)
|
|
|
|
|
净现金生成自/(用于)投资活动
|
|
|
(
|
|
|
筹资活动产生的现金流量
|
||||
|
就借款和融资相关活动支付的利息
|
(
|
(
|
(
|
|
|
租赁负债的利息要素
|
(
|
(
|
(
|
|
|
租赁负债的资本要素
|
(
|
(
|
(
|
|
|
增加及新增借款所得款项
|
|
|
|
|
|
借款的减少和偿还
|
(
|
(
|
(
|
|
|
流出量与衍生金融工具有关
|
(
|
(
|
(
|
|
|
购买自有股份-股份回购计划
|
22(c)
|
(
|
(
|
|
|
购买员工持股信托持有的自有股份
|
22(c)
|
(
|
(
|
(
|
|
发行永续混合债券所得款项,扣除发行费用
|
22(d)
|
|
|
|
|
赎回永续混合债券,扣除成本
|
22(d)
|
(
|
|
|
|
永续混合债券的息票支付
|
(
|
(
|
(
|
|
|
支付给母公司所有者的股息
|
(
|
(
|
(
|
|
|
与非控股权益有关的投资
|
30
|
(
|
|
|
|
支付给非控股权益的股息
|
(
|
(
|
(
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
净现金用于融资活动
|
(
|
(
|
(
|
|
|
净现金流(用于)/生成自经营、投资和融资活动
|
(
|
|
|
|
|
转(入)/转自持作出售*
|
(
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(减少)/增加以当年现金及现金等价物净额计
|
(
|
|
|
|
|
1月1日现金及现金等价物净额
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的现金及现金等价物净额
|
21
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
||||
|
收入在
常数
费率
英镑
|
翻译
交换
英镑
|
收入在
当前利率
英镑
|
收入在
当前利率
英镑
|
||
|
美国
|
|
(
|
|
|
|
|
AME
|
|
(
|
|
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亚太经合组织
|
|
(
|
|
|
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|
收入
|
|
(
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2024
|
2023
|
||||
|
收入在
常数
费率
英镑
|
翻译
交换
英镑
|
收入在
当前利率
英镑
|
收入在
当前利率
英镑
|
||
|
美国
|
|
(
|
|
|
|
|
AME
|
|
(
|
|
|
|
|
亚太经合组织
|
|
(
|
|
|
|
|
收入
|
|
(
|
|
|
|
2025
|
|||||||
|
调整后
段
结果
调整为
加拿大在
恒定费率
英镑
|
加拿大
调整在
恒定费率
英镑
|
调整后*
分段结果
在恒定
费率
英镑
|
翻译
交换
英镑
|
调整后*
分段结果
当前
费率
英镑
|
调整中*
项目
英镑
|
分段结果
当前
费率
英镑
|
|
|
美国
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
AME
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|
|
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(
|
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|
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亚太经合组织
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|
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|
(
|
|
(
|
|
|
运营利润
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
净财务成本
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(
|
||||||
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应占联营公司税后业绩及
合资企业
|
|
||||||
|
除税前利润
|
|
||||||
|
对普通活动征税
|
(
|
||||||
|
年内溢利
|
|
|
2024
|
|||||||
|
调整后
分段结果
调整为
加拿大在
恒定费率
英镑
|
加拿大
调整在
恒定费率
英镑
|
调整后*
分段结果
在恒定
费率
英镑
|
翻译
交换
英镑
|
调整后*
分段结果
按当前汇率
英镑
|
调整中*
项目
英镑
|
分段结果
按当前汇率
英镑
|
|
|
美国
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
AME
|
|
|
|
(
|
|
(
|
(
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|
亚太经合组织
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(
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(
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|
运营利润
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|
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(
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(
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净财务成本
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(
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||||||
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应占联营公司税后业绩及
合资企业
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除税前利润
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|
||||||
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对普通活动征税
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(
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||||||
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年内溢利
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|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2023
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|||||
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调整后
分段结果
调整为
加拿大
英镑
|
加拿大
调整
英镑
|
调整后*
分段结果
英镑
|
调整中*
项目
英镑
|
分段结果
英镑
|
|
|
美国
|
|
|
|
(
|
(
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|
AME
|
|
|
|
(
|
|
|
亚太经合组织
|
|
|
|
(
|
|
|
营运利润/(亏损)
|
|
|
|
(
|
(
|
|
净财务成本
|
(
|
||||
|
应占联营公司和合营公司的税后业绩
|
|
||||
|
税前亏损
|
(
|
||||
|
对普通活动征税
|
|
||||
|
年内亏损
|
(
|
|
2025
|
|||||
|
调整后
贬值,
摊销
和
减值
恒定费率
英镑
|
翻译
交换
英镑
|
调整后
贬值,
摊销
和
减值
当前利率
英镑
|
调整中
项目
英镑
|
贬值,
摊销
和
减值
当前利率
英镑
|
|
|
美国
|
|
(
|
|
|
|
|
AME
|
|
(
|
|
|
|
|
亚太经合组织
|
|
(
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
2024
|
|||||
|
调整后
贬值,
摊销
和减值
以恒定速率
英镑
|
翻译
交换
英镑
|
调整后
贬值,
摊销
和减值
按当前汇率
英镑
|
调整项目
英镑
|
贬值,
摊销
和减值
按当前汇率
英镑
|
|
|
美国
|
|
(
|
|
|
|
|
AME
|
|
(
|
|
|
|
|
亚太经合组织
|
|
(
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
2023
|
|||||
|
调整后
贬值,
摊销
和减值
英镑
|
调整项目
英镑
|
贬值,
摊销
和减值
英镑
|
|||
|
美国
|
|
|
|
||
|
AME
|
|
|
|
||
|
亚太经合组织
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
收入
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
||
|
新分类
|
|
|
|
||
|
蒸气
|
|
|
|
||
|
惠普
|
|
|
|
||
|
现代口述
|
|
|
|
||
|
传统口述
|
|
|
|
||
|
可燃物
|
|
|
|
||
|
其他
|
|
|
|
||
|
收入
|
|
|
|
|
英国
|
所有外国
|
集团
|
|||||||||
|
收入基于销售地点
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
||
|
外部收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
英国
|
所有外国
|
集团
|
||||||
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|||
|
无形资产
|
|
|
|
|
|
|
||
|
物业、厂房及设备
|
|
|
|
|
|
|
||
|
对联营企业和合营企业的投资
|
|
|
|
|
|
|
||
|
注意事项
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
||||||
|
工资和薪金
|
|
|
|
||||||
|
社保费用
|
|
|
|
||||||
|
其他养老金和退休福利费用
|
15
|
|
|
|
|||||
|
以股份为基础的支付-股权和现金结算
|
28
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||||
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
无形资产–商标和类似无形资产的摊销和减值
|
|
|
|
|
–计算机软件的摊销和减值
|
|
|
|
|
–商誉减值
|
|
|
|
|
物业、厂房及设备-折旧及减值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
笔记
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
其他经营费用
|
|
|
|
|
|
以下项目列入其他经营费用:
|
||||
|
主和解协议和国家和解协议
|
6(b),(d)
|
|
|
|
|
加拿大批准的计划*
|
6(c)
|
(
|
|
|
|
与遵守加拿大批准的计划有关的收费*
|
6(c)
|
|
|
|
|
存货核销
|
20
|
|
|
|
|
研发费用(不包括员工福利成本和
折旧)
|
6(e)
|
|
|
|
|
处置业务损失*
|
6(f)
|
|
|
|
|
部分出售ITC股份*
|
6(g)
|
|
|
|
|
与司法部和OFAC调查有关的指控*
|
6(h)
|
|
|
|
|
俄罗斯攻势升级导致乌克兰损失*
|
6(i)
|
|
|
|
|
持有待售资产的押记/(回拨)*
|
6(j)
|
|
|
(
|
|
(贷项)/有关罗马尼亚和巴西其他税项的收费*
|
6(k)
|
(
|
|
|
|
运营费用中的营销成本
|
6(l)
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
|
|
|
|
|
营业利润内的对冲无效
|
|
|
(
|
|
|
与短期租赁有关的开支
|
|
|
|
|
|
与租赁低值资产有关的费用
|
|
|
|
|
|
核数师酬金
|
6(m)
|
|
|
|
|
注意事项
|
百万美元
|
2025
英镑
|
百万美元
|
2024
英镑
|
百万美元
|
2023
英镑
|
|
|
开立MSA和SSA责任
|
25
|
|
|
|
|
|
|
|
结算费用
|
31
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的现金
|
31
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
汇兑差额
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
结清MSA和SSA责任
|
25
|
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
核数师酬金
|
|||
|
审计服务费用总额:
|
|||
|
-向毕马威会计师事务所收取母公司和集团审计费用
|
|
|
|
|
-毕马威会计师事务所和联营公司审计子公司账目的费用
|
|
|
|
|
审计费用支出总额-毕马威会计师事务所和联营公司
|
|
|
|
|
审计费用支出给其他公司
|
|
|
|
|
审计费用支出总额
|
|
|
|
|
毕马威会计师事务所和联营公司其他服务的费用:
|
|||
|
–审计相关鉴证服务
|
|
|
|
|
–其他鉴证服务
|
|
|
|
|
–税务咨询服务
|
|
|
|
|
–税务合规
|
|
|
|
|
–设定受益计划的审计
|
|
|
|
|
–其他非审计服务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
笔记
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
员工福利成本
|
3
|
|
|
(
|
|
折旧、摊销和减值成本
|
4
|
|
|
|
|
其他经营费用
|
|
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
||||
|
利息支出
|
|
|
|
|||
|
租赁负债的利息支出
|
|
|
|
|||
|
设施费用
|
|
|
|
|||
|
债券提前回购的影响(注8(b))
|
|
(
|
|
|||
|
与调整应付税款有关的利息(注8(b))
|
|
|
|
|||
|
衍生金融工具、被套期项目和投资的公允价值变动
|
|
|
|
|||
|
其他财务项目的公允价值变动(注8(b))
|
|
|
(
|
|||
|
加拿大批准的计划(注8(b))
|
|
|
|
|||
|
委内瑞拉货币项目净收益(附注8(b))
|
(
|
|
|
|||
|
汇兑差额
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
财务费用
|
|
|
|
|||
|
实际利率法下的利息收入
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
财务收入
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
净财务成本
|
|
|
|
|||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||||||
|
合计
英镑
|
集团的
分享
英镑
|
合计
英镑
|
集团的份额
英镑
|
合计
英镑
|
集团的份额
英镑
|
|||
|
收入
|
|
|
|
|
|
|
||
|
运营利润
|
|
|
|
|
|
|
||
|
净财务收入
|
(
|
|
|
|
|
|
||
|
普通活动利润
税前
|
|
|
|
|
|
|
||
|
对普通活动征税
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
除税后日常活动利润
|
|
|
|
|
|
|
||
|
非控股权益
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
联营公司及合营公司的税后业绩
|
|
|
|
|
|
|
||
|
部分剥离ITC股份的收益
|
|
|
|
|
|
|
||
|
联营公司及联营公司税后业绩合计
风险投资
|
|
|
|
|
|
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
集团的
分享
英镑
|
集团的
分享
英镑
|
集团的
分享
英镑
|
|
|
除税后日常活动利润
|
|||
|
–归属于母公司所有者
|
|
|
|
|
其他综合收益/(费用):
|
|||
|
可能重分类进损益的项目
|
(
|
(
|
(
|
|
不会重分类进损益的项目
|
(
|
|
(
|
|
综合收益总额
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
|||
|
ITC
英镑
|
其他
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
收入
|
|
|
|
|
除税前一般活动的利润/(亏损)
|
|
(
|
|
|
联营公司及合营公司的税后业绩
|
|
(
|
|
|
其他综合费用
|
(
|
(
|
(
|
|
综合收益总额/(费用)
|
|
(
|
|
|
2024
|
|||
|
ITC
英镑
|
其他
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
收入
|
|
|
|
|
除税前一般活动的利润/(亏损)
|
|
(
|
|
|
联营公司及合营公司的税后业绩
|
|
(
|
|
|
其他综合收益/(费用)
|
|
(
|
|
|
综合收益总额/(费用)
|
|
(
|
|
|
2023
|
|||
|
ITC
英镑
|
其他
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
收入
|
|
|
|
|
除税前一般活动的利润/(亏损)
|
|
(
|
|
|
联营公司及合营公司的税后业绩
|
|
(
|
|
|
其他综合费用
|
(
|
(
|
(
|
|
综合收益总额/(费用)
|
|
(
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
英国公司税
|
|
|
|
|
包括:
|
|||
|
–本年度税务开支
|
|
|
|
|
–前期调整
|
|
|
|
|
海外税
|
|
|
|
|
包括:
|
|||
|
–本年度税务开支
|
|
|
|
|
–前期调整
|
(
|
|
(
|
|
当前税
|
|
|
|
|
第二支柱所得税(注10(h))
|
|
|
|
|
当期税总额
|
|
|
|
|
递延税项
|
(
|
(
|
(
|
|
包括:
|
|||
|
–与暂时性差异的产生和转回有关的递延税项
|
|
(
|
(
|
|
–与税率变动有关的递延税项
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||||||
|
英镑
|
%
|
英镑
|
%
|
英镑
|
%
|
|||
|
税前利润/(亏损)
|
|
|
(
|
|||||
|
减:应占联营公司及合营公司税后业绩(见
注意事项9)
|
(
|
(
|
(
|
|||||
|
|
|
(
|
||||||
|
税在
|
|
|
|
|
(
|
|
||
|
影响税率的因素:
|
||||||||
|
按英国公司税率以外的标准税率征税
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
||
|
其他国家税费
|
|
|
|
|
|
(
|
||
|
第二支柱所得税
|
|
|
|
|
|
|
||
|
永久差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
||
|
海外预扣税
|
|
|
|
|
|
(
|
||
|
对英国利润的双重征税减免
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
||
|
未使用/(已使用)税项亏损
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
||
|
与以往各期有关的调整
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
||
|
与税率变动有关的递延税项
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
||
|
额外递延税项费用净额/(贷项)
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|
||
|
|
|
|
|
(
|
|
|||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
当前税
|
(
|
(
|
(
|
|
递延税项
|
(
|
(
|
|
|
(已收费)/贷记其他全面收益
|
(
|
(
|
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
归属于母公司所有者的收益/(亏损)
|
|
|
(
|
|
永续混合债券票息
|
(
|
(
|
(
|
|
永续混合债票息税
|
|
|
|
|
永续混合债券赎回损失
|
(
|
|
|
|
收益/(亏损)
|
|
|
(
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||
|
收益
英镑
|
加权
平均
数量
股份
m
|
收益
每股
便士
|
收益
英镑
|
加权
平均
数量
股份
m
|
收益
每股
便士
|
亏损
英镑
|
加权
平均
数量
股份
m
|
亏损
每股
便士
|
|||
|
每股基本盈利/(亏损)
(普通股
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
(
|
||
|
购股权
|
—
|
|
(
|
—
|
|
(
|
—
|
|
|
||
|
每股摊薄收益/(亏损)*
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
基本
|
|||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
笔记
|
收益
英镑
|
收益
每股
便士
|
收益
英镑
|
收益
每股
便士
|
(亏损)/
收益
英镑
|
(亏损)/
收益
每股
便士
|
|||
|
每股基本盈利/(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|||
|
商誉摊销和减值的影响,
商标和类似无形资产
|
4
|
|
|
|
|
|
|
||
|
税和非控股权益的摊销和
商誉、商标及类似资产减值
无形资产
|
10(e)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
减值费用的影响
集团总公司
|
4
|
|
|
|
|
|
|
||
|
减值费用税
集团总公司
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
减值费用的影响
集团在古巴的业务
|
4
|
|
|
|
|
|
|
||
|
减值费用的非控股权益
尊重集团在古巴的业务
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
关联历史诉讼和解的效力
到福克斯河
|
5(d)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
与历史诉讼有关的和解税
狐狸河
|
10(e)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
消费税和增值税案件的净效应
|
5(c),6(k)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
对消费税和增值税案件征税
|
10(e)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
有关拨备变动的影响
加拿大批准的计划和相关费用
|
6(c)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||
|
有关拨备变动的税项
加拿大批准的计划和相关费用
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
处置子公司的影响
|
6(f)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
与DOJ和OFAC有关的指控的影响
调查
|
6(h)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
持有待售资产减值的影响及
关联成本
|
6(j)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
就持有减值的非控股权益-
出售资产
|
10(e)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||
|
拟处置子公司的影响
|
6(j)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
罗马尼亚和巴西其他税收的影响
|
6(k)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||
|
对罗马尼亚和巴西的税收其他税
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
重组成本的影响
|
7
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
关于重组成本的税务和非控股权益
|
10(e)
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
||
|
其他调整项目
|
3,6(d),6(g),6(i)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
对其他调整项目的税收影响
|
10(e)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
债券提前回购的影响
|
8(b)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
债券提前回购的税收效应
|
10(e)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
调整净财务成本的影响
|
8(b)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
调整净财务成本的税务影响
|
10(e)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
与部分撤资相关的收益影响
持有ITC的股份
|
9(a)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
||
|
与资本利得税和递延税相关的
部分剥离所持ITC和酒店股份
业务分拆
|
10(e)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
联营公司调整项目税后净额的影响
|
9(a)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
与税率变动有关的递延税项
|
10(d)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
税收中的调整项
|
10(d)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
赎回永续混合债券-差额
即期汇率
|
22(d)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
调整后每股收益(基本)
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
摊薄
|
|||||||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
笔记
|
收益
英镑
|
收益
每股
便士
|
收益
英镑
|
收益
每股
便士
|
(亏损)/
收益
英镑
|
(亏损)/
收益
每股
便士
|
|||
|
每股摊薄收益/(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|||
|
商誉摊销和减值的影响,
商标和类似无形资产
|
4
|
|
|
|
|
|
|
||
|
税和非控股权益的摊销和
商誉、商标及类似资产减值
无形资产
|
10(e)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
减值费用的影响
集团总公司
|
4
|
|
|
|
|
|
|
||
|
有关集团的减值开支税项
总公司
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
减值费用的影响
集团在古巴的业务
|
4
|
|
|
|
|
|
|
||
|
减值费用的非控股权益
尊重集团在古巴的业务
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
关联历史诉讼和解的效力
到福克斯河
|
5(d)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
与历史诉讼有关的和解税
狐狸河
|
10(e)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
消费税和增值税案件的净效应
|
5(c),6(k)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
对消费税和增值税案件征税
|
10(e)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
有关拨备变动的影响
加拿大批准的计划和相关费用
|
6(c)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||
|
有关拨备变动的税项
加拿大批准的计划和相关费用
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
处置子公司的影响
|
6(f)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
与DOJ和OFAC有关的指控的影响
调查
|
6(h)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
持有待售资产减值的影响及
关联成本
|
6(j)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
就持有减值的非控股权益-
出售资产
|
10(e)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||
|
拟处置子公司的影响
|
6(j)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
罗马尼亚和巴西其他税收的影响
|
6(k)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||
|
对罗马尼亚和巴西的税收其他税
|
10(e)
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
重组成本的影响
|
7
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
关于重组成本的税务和非控股权益
|
10(e)
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
||
|
其他调整项目
|
3,6(d)6(g),6(i)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
对其他调整项目的税收影响
|
10(e)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
债券提前回购的影响
|
8(b)
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
债券提前回购的税收效应
|
10(e)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
||
|
调整净财务成本的影响
|
8(b)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
调整净财务成本的税务影响
|
10(e)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
与部分撤资相关的收益影响
持有ITC的股份
|
9(a)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
||
|
与资本利得税和递延税相关的
部分剥离所持ITC和酒店股份
业务分拆
|
10(e)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
联营公司调整项目税后净额的影响
|
9(a)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
与税率变动有关的递延税项
|
10(d)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
税收中的调整项
|
10(d)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
赎回永续混合债券-差额
即期汇率
|
22(d)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
稀释的影响*
|
(
|
||||||||
|
调整后稀释每股收益
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
|||||
|
商标
和类似
无形资产
英镑
|
商誉
英镑
|
计算机
Software
英镑
|
资产在
的过程
发展
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
1月1日
|
|||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
累计摊销及减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
1月1日账面净值
|
|
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
新增
|
|||||
|
–内部发展
|
|
|
|
|
|
|
–收购(附注27)
|
|
|
|
|
|
|
–单独收购
|
|
|
|
|
|
|
重新分配
|
|
|
|
(
|
|
|
摊销费用
|
(
|
—
|
(
|
|
(
|
|
减值
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
12月31日
|
|||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
累计摊销及减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
12月31日账面净值
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|||||
|
商标
和类似
无形资产
英镑
|
商誉
英镑
|
计算机
Software
英镑
|
资产在
的过程
发展
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
1月1日
|
|||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
累计摊销及减值
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
1月1日账面净值
|
|
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
|
|
(
|
(
|
|
|
新增
|
|||||
|
–内部发展
|
|
|
|
|
|
|
–单独收购
|
|
|
|
|
|
|
重新分配
|
|
|
|
(
|
|
|
摊销费用
|
(
|
—
|
(
|
|
(
|
|
减值
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
12月31日
|
|||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
累计摊销及减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
12月31日账面净值
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
账面金额
1月1日
英镑
|
分歧
交换
英镑
|
摊销费用
英镑
|
账面金额
12月31日
英镑
|
|
|
确定寿命的无形资产
|
||||
|
纽波特
|
|
(
|
(
|
|
|
骆驼
|
|
(
|
(
|
|
|
颇尔购物中心
|
|
(
|
(
|
|
|
自然美国精神
|
|
(
|
(
|
|
|
其他
|
|
(
|
(
|
|
|
合计
|
|
(
|
(
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
||||||
|
携带
金额
英镑
|
第5卷年份
复合年增长率*
|
税前
贴现率
%
|
携带
金额
英镑
|
第5卷年份
复合年增长率
|
税前
贴现率
%
|
||
|
无限期无形资产
|
|||||||
|
灰熊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
|
|
2025
|
2024
|
||||||
|
携带
金额
英镑
|
第5卷年份
复合年增长率*
|
税前
贴现率
%
|
携带
金额
英镑
|
第5卷年份
复合年增长率
|
税前
贴现率
%
|
||
|
确定寿命的无形资产
|
|||||||
|
纽波特
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
骆驼
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
颇尔购物中心
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
自然美国精神
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
合计
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
||||
|
携带
金额
英镑
|
税前
贴现率
%
|
携带
金额
英镑
|
税前
贴现率
%
|
||
|
现金产生单位
|
|||||
|
雷诺美国
|
|
|
|
|
|
|
欧洲
|
|
|
|
|
|
|
加拿大
|
|
|
|
|
|
|
澳大利亚
|
|
|
|
|
|
|
南非
|
|
|
|
|
|
|
新加坡
|
|
|
|
|
|
|
GTR
|
|
|
|
|
|
|
马来西亚
|
|
|
|
|
|
|
秘鲁
|
|
不适用
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
雷诺斯
美国人
商誉
|
纽波特
|
骆驼
|
颇尔购物中心
|
自然
美国人
精神
|
灰熊
|
||
|
当前净空
|
英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
假设:
|
|||||||
|
离散期成交量同比下降幅度为
额外*
|
%
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
税前贴现率提升幅度由
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
终值增速下降幅度由**
|
%
|
(
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
额外
减值
英镑
|
|
|
假设
|
|
|
成交量减少
|
(
|
|
减少五个-年额外定价CAGR
|
(
|
|
税前贴现率提升幅度由
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
||||||
|
永久产权
物业
英镑
|
租赁权
物业
英镑
|
植物,
设备和
其他拥有
英镑
|
植物,
设备和
其他租赁
英镑
|
资产在
课程
建设
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
1一月
|
||||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧及减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
1月1日账面净值
|
|
|
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
新增
|
||||||
|
–使用权资产
|
|
|
|
|
|
|
|
–单独收购
|
|
|
|
|
|
|
|
重新分配
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
折旧
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
减值
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
使用权资产−重新评估、修改
和终止
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
处置
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
改叙为持有待售的净额
|
|
(
|
|
|
(
|
(
|
|
12月31日
|
||||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧及减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
账面净值12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
||||||
|
永久产权
物业
英镑
|
租赁权
物业
英镑
|
植物,
设备和
其他拥有
英镑
|
植物,
设备和
其他租赁
英镑
|
资产在
课程
建设
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
1一月
|
||||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧及减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
1月1日账面净值
|
|
|
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
新增
|
||||||
|
–使用权资产
|
|
|
|
|
|
|
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–单独收购
|
|
|
|
|
|
|
|
重新分配
|
|
|
|
|
(
|
|
|
折旧
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|
使用权资产−重新评估、修改
和终止
|
|
|
|
|
|
|
|
处置
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
改叙为持有待售的净额
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
12月31日
|
||||||
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧及减值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
账面净值12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
租赁土地及物业包括
|
||
|
–长期租赁资产的账面净值
|
|
|
|
–短期租赁资产的账面净值
|
|
|
|
|
|
|
2025
|
|||||
|
截至31日止年度的租赁物业账面净值变动
12月2025
|
账面净值
1月1日
英镑
|
分歧
交换
英镑
|
折旧和
减值
英镑
|
其他净
动作*
英镑
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账面净值
12月31日
英镑
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–获得的财产(IAS 16)
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|
(
|
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–使用权财产(IFRS 16)
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(
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(
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|
(
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|
|
2024
|
|||||
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截至31日止年度的租赁物业账面净值变动
12月2024
|
账面净值1
一月
英镑
|
分歧
交换
英镑
|
折旧和
减值
英镑
|
其他净
动作*
英镑
|
账面净值
12月31日
英镑
|
|
–获得的财产(IAS 16)
|
|
(
|
(
|
|
|
|
–使用权财产(IFRS 16)
|
|
(
|
(
|
|
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|
|
(
|
(
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|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
永久业权财产内不计提折旧的永久业权土地成本
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
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|
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1月1日
|
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综合收益总额(注9)
|
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股息
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(
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(
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新增(注27(b)(二))
|
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|
|
处置(注27(b)(i))
|
(
|
(
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|
联营公司业务经营变动– ITC Hotels分拆
|
(
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其他股权变动
|
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(
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12月31日
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非流动资产
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流动资产
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非流动负债
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(
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(
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流动负债
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(
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(
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ITC Ltd.(Group’s share of the market value is镑
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其他上市联营公司(集团占市值比为英镑
|
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非上市联营公司
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2025
英镑
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2024
英镑
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|
非流动资产
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流动资产
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非流动负债
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(
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(
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流动负债
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(
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(
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|
集团在ITC Ltd.(2025:
|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
养老金计划
|
医疗保健计划
|
合计
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||||||
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2025
英镑
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2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|||
|
获资助计划负债现值
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
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||
|
获资助计划资产的公平值
|
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(
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(
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未确认的资助计划盈余
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(
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(
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(
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(
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||
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(
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(
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|
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未备付计划负债现值
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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上述净资产/(负债)在资产负债表中确认如下:
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–退休福利计划负债
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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–退休福利计划资产
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|
(
|
(
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|
|||
|
负债
|
物业、厂房及设备
|
合计
|
||||||
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2025
英镑
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2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|||
|
–美国
|
(
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(
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|
|
|
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–英国
|
(
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(
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|
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|
–德国
|
(
|
(
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|
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|
–加拿大
|
(
|
(
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|
|
|
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|
–荷兰
|
(
|
(
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|
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|
–瑞士
|
(
|
(
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|
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|
–集团其他
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(
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(
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|
|
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资助计划
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(
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(
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
养老金计划
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医疗保健计划
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合计
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2025
英镑
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2024
英镑
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2025
英镑
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2024
英镑
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2025
英镑
|
2024
英镑
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|||
|
设定受益计划
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服务成本
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–当前服务成本
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|
–过去的服务成本/(信贷)、削减和
定居点
|
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(
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|
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(
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||
|
设定受益负债净额的净利息
|
||||||||
|
–计划负债利息
|
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|
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|
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||
|
–计划资产利息
|
(
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(
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(
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(
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(
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(
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||
|
–未获认可资助计划的利息
盈余
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|
(
|
|
|
|
|
|||
|
定额供款计划
|
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|
|
||
|
收入中确认的总金额
语句(注3)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
养老金计划
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医疗保健计划
|
合计
|
||||||
|
2025
英镑
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2024
英镑
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2025
英镑
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2024
英镑
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2025
英镑
|
2024
英镑
|
|||
|
1月1日现值
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汇兑差额
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(
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(
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(
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|
(
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当前服务成本
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过往服务(贷记)/成本及结算
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(
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(
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(
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(
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计划负债利息
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计划成员的供款
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支付的福利
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(
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(
|
(
|
(
|
(
|
(
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||
|
精算损失/(收益)
|
||||||||
|
–源于人口结构的变化
假设
|
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(
|
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|
|
(
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||
|
–财务假设变动所致
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
||
|
经验(收益)/损失
|
(
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|
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(
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|
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12月31日现值
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|
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养老金计划
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医疗保健计划
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合计
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||||||
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2025
英镑
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2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|||
|
活跃成员
|
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延期成员
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|
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退休成员
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|
12月31日现值
|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
养老金计划
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医疗保健计划
|
合计
|
||||||
|
2025
英镑
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2024
英镑
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2025
英镑
|
2024
英镑
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2025
英镑
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2024
英镑
|
|||
|
计划资产的公允价值
1月1日
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汇兑差额
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(
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(
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(
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(
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定居点
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计划资产利息
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公司贡献
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计划成员的供款
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支付的福利
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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||
|
精算(损失)/收益
|
(
|
(
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(
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(
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|
计划资产的公允价值
12月31日
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|
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养老金计划
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医疗保健计划
|
合计
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2025
英镑
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2024
英镑
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2025
英镑
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2024
英镑
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2025
英镑
|
2024
英镑
|
|||
|
股票——上市
|
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股票——未上市
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|
债券——上市
|
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||
|
债券——未上市
|
|
|
|
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|
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|
买入保单
|
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|
其他资产——上市
|
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|
其他资产——未上市
|
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|
|
||
|
计划资产的公允价值
12月31日
|
|
|
|
|
|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
养老金计划
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医疗保健计划
|
合计
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|||||||||
|
2025
英镑
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2024
英镑
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2023
英镑
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2025
英镑
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2024
英镑
|
2023
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|||
|
未确认资金
计划盈余在
1月1日
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
||
|
差异
交换时
|
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未确认的利息
资助计划盈余
|
(
|
(
|
(
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|
|
(
|
(
|
(
|
||
|
年的变动(注
22)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
||
|
未确认资金
计划盈余在
12月31日
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
||
|
2025
|
2024
|
||||||||||||
|
美国
|
英国
|
德国
|
加拿大
|
荷兰
|
瑞士
|
美国
|
英国
|
德国
|
加拿大
|
荷兰
|
瑞士
|
||
|
增加率
薪酬(%)
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
增加率
支付中的养老金(%)
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
增加率
递延养老金(%)
|
|
|
|
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贴现率(%)
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一般通胀(%)
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2025
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2024
|
||||||||||||
|
美国
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英国
|
德国
|
加拿大
|
荷兰
|
瑞士
|
美国
|
英国
|
德国
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加拿大
|
荷兰
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瑞士
|
||
|
加权平均
负债期限
(年)
|
|
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|
|
美国
|
与MP-2021世代预测一起预测的没有项圈或数量调整的Pri-2012死亡率表。适用于原PEP中的退休人员
RAPP的部分,RP-2006死亡率表附白领调整预测与MP-2021世代预测(两年)
|
|
|
英国
|
S3PA(YOB)采用CMI(2024)改进模型(平滑参数为7)并以15%的权重对2022和2023年的数据采用a
1.25%长期改善率(2024:S3NA(YOB)与CMI(2023)改进模型(平滑参数为7)和15%
从2020年起应用1.25%长期改善率的2022和2023年数据加权)
|
|
|
德国
|
RT Heubeck 2018 G(两年)
|
|
|
加拿大
|
CPM-2014 Private Table(both years)
|
|
|
荷兰
|
AG Prognosetafel 2024(两年)
|
|
|
瑞士
|
LPP/BVG2020年基表,含长期改善率为1.5%的死亡率改善的CMI预测因子(两年)
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
美国
|
英国
|
德国
|
加拿大
|
荷兰
|
瑞士
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||||||||||||
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男
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女
|
男
|
女
|
男
|
女
|
男
|
女
|
男
|
女
|
男
|
女
|
||||||
|
12月31日2025
|
|||||||||||||||||
|
会员年龄65岁
(当前预期寿命)
|
|
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|
|
|
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|
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|||||
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成员年龄45岁(预期寿命
65岁)
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
12月31日2024
|
|||||||||||||||||
|
会员年龄65岁
(当前预期寿命)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
成员年龄45岁(预期寿命
65岁)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
1年
增加
英镑
|
1年
减少
英镑
|
百分比
增加
英镑
|
百分比
减少
英镑
|
|
|
平均预期寿命–计划负债的增加/(减少)
|
|
(
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通胀率(+/-
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(
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贴现率(+/-
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(
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
股票
救济
英镑
|
超额
资本
津贴超
折旧
英镑
|
税
损失
英镑
|
未分配
收益
联营公司和
子公司
英镑
|
退休
福利
英镑
|
商标
英镑
|
其他
临时
差异
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
2025年1月1日
|
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(
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(
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(
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汇兑差额
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|
贷记/(收费)至
利润表
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(
|
(
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(
|
|
(
|
(
|
|
贷记相关
税率变化
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|
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(
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|
|
贷记/(收费)其他
综合收益
|
|
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(
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(
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2025年12月31日
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
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2024年1月1日
|
|
(
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(
|
|
(
|
|
(
|
|
汇兑差额
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(
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(
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(
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(
|
(
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(
|
|
(收费)/贷记
利润表
|
(
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(
|
|
|
|
|
贷记/(收费)有关
税率变化
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
贷记/(收费)其他
综合收益
|
|
|
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|
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(
|
(
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|
改叙净额
持有待售
|
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2024年12月31日
|
|
|
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(
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|
(
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(
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|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
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2025
英镑
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2024
英镑
|
|
|
应收账款
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贷款和其他应收款
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预付款项和应计收入
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当前
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非现行
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2025
英镑
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2024
英镑
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|
贸易应收账款–毛额
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|
|
贸易应收账款–备抵
|
(
|
(
|
|
贷款和其他应收款–毛额
|
|
|
|
贷款和其他应收款–备抵
|
(
|
(
|
|
预付款项和应计收入
|
|
|
|
每份资产负债表的贸易和其他应收款净额
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
||||||
|
应收账款
英镑
|
贷款
和其他
应收款项
英镑
|
合计
英镑
|
应收账款
英镑
|
贷款
和其他
应收款项
英镑
|
合计
英镑
|
||
|
1月1日
|
|
|
|
|
|
|
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汇兑差额
|
|
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|
(
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|
(
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当年提供*
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已使用
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(
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|
(
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(
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(
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12月31日
|
|
|
|
|
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2025
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2024
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||||||
|
公允价值
通过损益
英镑
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公允价值
通过OCI
英镑
|
合计
英镑
|
公允价值
通过损益
英镑
|
公允价值
通过OCI
英镑
|
合计
英镑
|
||
|
1月1日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
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新增
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ITC Hotels –从ITC Ltd分拆
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处置
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(
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(
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(
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(
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(
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重新分类
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(
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(
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其他公允价值变动
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(
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(
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(
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(
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12月31日
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当前
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非现行
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
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2025
英镑
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2024
英镑
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以公允价值持有的投资的现金流出
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贷款及其他应收款现金流出
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每份现金流量表的投资现金流出
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以公允价值持有的投资产生的现金流入
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(
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(
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贷款及其他应收款现金流入
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(
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(
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每份现金流量表的投资现金流入
|
(
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(
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2025
|
2024
|
||||
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物业、厂房及设备
英镑
|
负债
英镑
|
物业、厂房及设备
英镑
|
负债
英镑
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公允价值套期
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–利率互换
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–交叉货币互换
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现金流量套期
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–交叉货币互换
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–远期外汇合约
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净投资对冲
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–远期外汇合约
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持作买卖*
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–远期外汇合约
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有关联营公司的嵌入式衍生工具(注14)
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合计
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当前
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非现行
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衍生品
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|
–关于净负债**
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–其他
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
负债
|
物业、厂房及设备
|
负债
|
||||||||
|
流入
英镑
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流出
英镑
|
流入
英镑
|
流出
英镑
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流入
英镑
|
流出
英镑
|
流入
英镑
|
流出
英镑
|
||||
|
一年内
|
|||||||||||
|
–远期外汇合约
|
|
(
|
|
(
|
|
(
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|
(
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|||
|
–利率互换
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(
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|
(
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(
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(
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|
–交叉货币互换
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|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||
|
一到两年之间
|
|||||||||||
|
–远期外汇合约
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||
|
–利率互换
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||
|
–交叉货币互换
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|||
|
两到三年之间
|
|||||||||||
|
–利率互换
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||
|
–交叉货币互换
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|||
|
三到四年之间
|
|||||||||||
|
–利率互换
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||
|
–交叉货币互换
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|||
|
四到五年之间
|
|||||||||||
|
–利率互换
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||
|
–交叉货币互换
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|||
|
五年后
|
|||||||||||
|
–利率互换
|
|
(
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|
(
|
|
|
|
(
|
|||
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
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||||
|
2025
|
2024
|
||||
|
标称
套期保值金额
仪器
英镑
|
变化
公允价值用于
计算套期保值
无效
英镑
|
标称
套期保值金额
仪器
英镑
|
变化
公允价值用于
计算套期保值
无效
英镑
|
||
|
利率风险敞口:
|
|||||
|
公允价值套期
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|||||
|
–利率互换
|
|
|
|
(
|
|
|
–交叉货币互换
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(
|
|
(
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|
|
现金流量套期
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|||||
|
–交叉货币互换
|
|
(
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|
外汇风险敞口:
|
|||||
|
现金流量套期
|
|||||
|
–远期外汇合约
|
|
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|
|
|
净投资对冲(衍生品相关)
|
|||||
|
–远期外汇合约
|
|
|
|
(
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|
净投资对冲(非衍生相关)
|
|||||
|
–指定为净投资的借款中的债务(账面价值)
净资产套期保值
|
|
(
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|
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|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
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2025
英镑
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2024
英镑
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|
原材料和消耗品
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成品和在产品
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为转售而购买的货物
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2025
英镑
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2024
英镑
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现金及银行结余
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现金等价物
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2025
英镑
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2024
英镑
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功能货币
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美元
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欧元
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其他货币
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2025
英镑
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2024
英镑
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现金及现金等价物如上
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减去透支和应计利息
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(
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(
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|
现金及现金等价物净额
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|
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英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
|
普通
股份
股份数量
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英镑
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已配发并全额缴款
|
|||
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1月1日2025
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年内变动
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|||
|
–购股权计划
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|
|
–股份购回及注销
|
(
|
(
|
|
|
2025年12月31日
|
|
|
|
|
已配发并全额缴款
|
|||
|
1月1日2024
|
|
|
|
|
年内变动
|
|||
|
–购股权计划
|
|
|
|
|
–股份购回及注销
|
(
|
(
|
|
|
–库存股注销
|
(
|
(
|
|
|
2024年12月31日
|
|
|
|
|
已配发并全额缴款
|
|||
|
1月1日2023
|
|
|
|
|
年内变动
|
|||
|
–购股权计划
|
|
|
|
|
2023年12月31日
|
|
|
|
分享
溢价
账户
英镑
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资本
赎回
储备金
英镑
|
合并
储备金
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
12月31日2025
|
|
|
|
|
|
12月31日2024
|
|
|
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|
|
12月31日2023
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
留存收益
|
||||||||
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翻译
储备
(一)
英镑
|
套期保值
储备
(二)
英镑
|
公平
价值
储备
(三)
英镑
|
重估
储备
(四)
英镑
|
其他
(五)
英镑
|
合计
其他
储备金
英镑
|
财政部
股份
(六)
英镑
|
其他
英镑
|
|
|
1一月 2025
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
综合收支
|
||||||||
|
年内溢利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外币折算和对冲净投资
国外业务
|
||||||||
|
–与翻译有关交换的分歧
国外业务
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–净投资对冲−净公允价值
衍生品收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–净投资对冲−汇兑差额
借款
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
现金流量套期
|
||||||||
|
–净公允价值收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–与现金流量套期有关的净公允价值收益税
(注10(f))
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
|
以公允价值持有的投资
|
||||||||
|
–净公允价值损失
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
–重新分类并在留存收益中报告
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
联营公司
|
||||||||
|
−OCI份额,税后净额(注9)
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
−汇兑差额重分类至损益(附注9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休福利计划
|
||||||||
|
–净精算损失(注15)
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
–盈余确认(注15)
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
联营公司−OCI份额,税后净额(注9)
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
其他权益变动
|
||||||||
|
现金流量套期重新分类和
在总资产中报告
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雇员购股权
|
||||||||
|
–员工服务的价值
|
|
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|
|
|
|
|
|
–用于购股权计划的库存股
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
股息和其他拨款
|
||||||||
|
–普通股
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
购买自有股份
|
||||||||
|
–以员工持股信托形式持有
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
–股份回购计划
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
永续混合债券
|
||||||||
|
–已支付的优惠券
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
–对已支付的息票征税
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–赎回永续混合债券,扣除成本
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
–发行成本重新分类。税后净额
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
非控股权益–收购(注27(c))
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
其他运动
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
12月31日 2025
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
留存收益
|
||||||||
|
翻译
储备
(一)
英镑
|
套期保值
储备
(二)
英镑
|
公平
价值
储备
(三)
英镑
|
重估
储备
(四)
英镑
|
其他
(五)
英镑
|
其他合计
储备金
英镑
|
财政部
股份
(六)
英镑
|
其他
英镑
|
|
|
1一月 2024
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
综合收支
|
||||||||
|
年内溢利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净投资的外币换算和套期保值
在国外业务
|
||||||||
|
–与翻译国外的汇兑差异
运营
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
–净投资对冲–衍生工具的净公允价值收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–净投资对冲–汇兑差额
借款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量套期
|
||||||||
|
–净公允价值收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–与现金流量套期有关的净公允价值收益税
(注10(f))
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
|
以公允价值持有的投资
|
||||||||
|
–净公允价值损失
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
联营公司
|
||||||||
|
− OCI份额,税后净额(注9)
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
−汇兑差额重分类至损益(注
9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休福利计划
|
||||||||
|
–净精算损失(注15)
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
–盈余确认(注15)
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
–附属公司的精算收益税(注
10(f))
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
联营公司−OCI份额,税后净额(注9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他权益变动
|
||||||||
|
现金流量套期重新分类并在总资产中列报
|
|
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雇员购股权
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||||||||
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–员工服务的价值
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|
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–用于购股权计划的库存股
|
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|
|
|
|
|
(
|
|
股息和其他拨款
|
||||||||
|
–普通股
|
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
购买自有股份
|
||||||||
|
–以员工持股信托形式持有
|
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
–股份回购计划
|
|
|
|
|
|
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|
(
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|
库存股注销
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|
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|
|
(
|
|
永续混合债券
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||||||||
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–已支付的优惠券
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|
|
|
|
(
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|
–对已支付的息票征税
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
就分类为
持有待售
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他运动
|
|
|
|
|
|
|
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(
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12月31日 2024
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
留存收益
|
||||||||
|
翻译
储备
(一)
英镑
|
套期保值
储备
(二)
英镑
|
公平
价值
储备
(三)
英镑
|
重估
储备
(四)
英镑
|
其他
(五)
英镑
|
其他合计
储备金
英镑
|
财政部
股份
(六)
英镑
|
其他
英镑
|
|
|
1一月 2023
|
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
|
综合收支
|
||||||||
|
年内亏损
|
|
|
|
|
|
|
|
(
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|
净投资的外币换算和套期保值
在国外业务
|
||||||||
|
–与翻译国外的汇兑差异
运营
|
(
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
|
|
|
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|
–净投资对冲–公允价值净值
衍生品损失
|
|
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|
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|
|
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–净投资对冲–汇兑差额
借款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流量套期
|
||||||||
|
–净公允价值收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–重新分类并于本年度利润中呈报
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–与现金流量套期有关的净公允价值收益税
(附注10(f))
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
|
以公允价值持有的投资
|
||||||||
|
–净公允价值收益
|
|
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(
|
|
|
(
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|
联营公司– OCI份额,税后净额(注9)
|
(
|
|
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|
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(
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退休福利计划
|
||||||||
|
–净精算收益(注15)
|
|
|
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|
|
|
|
(
|
|
–盈余确认(注15)
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
–附属公司的精算收益税(注
10(f))
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联营公司– OCI份额,税后净额(注9)
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
其他权益变动
|
||||||||
|
现金流量套期重新分类并在总资产中列报
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雇员购股权
|
||||||||
|
–员工服务价值
|
|
|
|
|
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|
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|
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–用于购股权计划的库存股
|
|
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|
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|
(
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股息和其他拨款
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–普通股
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(
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购买自有股份
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–员工持股信托持有
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(
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–股份回购计划
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永续混合债券
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–已支付的优惠券
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(
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–对已支付的息票征税
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非控股权益−收购(附注27(c))
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就分类为
持有待售
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(
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(
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其他运动
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(
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12月31日2023
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(
|
(
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(
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(
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|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
货币
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到期日
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利率
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2025
英镑
|
2024
英镑
|
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|
欧洲债券
|
欧元
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2027到2045
|
|
|
|
|
英国英镑
|
2026到2055
|
|
|
|
|
|
瑞士法郎
|
2026
|
|
|
|
|
|
根据美国规则发行的债券
《证券法》(经修订)
|
美元
|
2026到2055
|
|
|
|
|
债券及票据
|
|
|
|||
|
银行贷款
|
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银行透支
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租赁负债
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每份资产负债表
|
合同总期限
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2025
英镑
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2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
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|
一年内
|
|
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|
|
|
一到两年之间
|
|
|
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|
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两到三年之间
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三到四年之间
|
|
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四到五年之间
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五年后
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功能性
货币
英镑
|
美国
美元
英镑
|
英国
英镑
英镑
|
欧元
英镑
|
其他
货币
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
12月31日 2025
|
||||||
|
借款总额
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具的影响
|
||||||
|
–交叉货币互换
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(
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(
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(
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–远期外汇合约
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日 2024
|
||||||
|
借款总额
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具的影响
|
||||||
|
–交叉货币互换
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
–远期外汇合约
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
内
1年
英镑
|
之间
1-2年
英镑
|
之间
2-3年
英镑
|
之间
3-4年
英镑
|
之间
4-5年
英镑
|
超越
5年
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
12月31日 2025
|
|||||||
|
借款总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具的影响
|
|||||||
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–利率互换
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|
(
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|
|
(
|
(
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|
|
–交叉货币互换
|
|
(
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日 2024
|
|||||||
|
借款总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具的影响
|
|||||||
|
–利率互换
|
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
–交叉货币互换
|
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每份资产负债表
|
合同总期限
|
||||
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
||
|
一年内
|
|
|
|
|
|
|
一到两年之间
|
|
|
|
|
|
|
两到三年之间
|
|
|
|
|
|
|
三到四年之间
|
|
|
|
|
|
|
四到五年之间
|
|
|
|
|
|
|
五年后
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
|||||||
|
笔记
|
开幕
余额
|
现金流
|
国外
交换
|
公允价值,
应计
利息和
其他
|
持有待售
|
收盘
余额
|
|
|
借款(不包括租赁负债)*
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
租赁负债
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
与净负债有关的衍生工具
|
19
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
现金及现金等价物
|
21
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
|
以公允价值持有的流动投资
|
18
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
||
|
2024
英镑
|
|||||||
|
笔记
|
开幕
余额
|
现金流
|
国外
交换
|
公允价值,
应计利息
和其他
|
持有待售
|
期末余额
|
|
|
借款(不包括租赁负债)*
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
租赁负债
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
与净负债有关的衍生工具
|
19
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
现金及现金等价物
|
21
|
(
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
以公允价值持有的流动投资
|
18
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
每份净债务报表的现金流量
|
|
(
|
|
计入净债务的非融资性现金流
|
(
|
|
|
已付利息
|
(
|
(
|
|
租赁负债的利息要素
|
(
|
(
|
|
与衍生金融工具有关的剩余现金流量
|
(
|
|
|
购买员工持股信托持有的自有股份
|
(
|
(
|
|
购买自有股份
|
(
|
(
|
|
发行永续混合债券的收益
|
|
|
|
赎回永续混合债券,扣除成本
|
(
|
|
|
永续混合债券的息票支付
|
(
|
(
|
|
支付给母公司所有者的股息
|
(
|
(
|
|
向非控股权益注资及购买
|
(
|
|
|
支付给非控股权益的股息
|
(
|
(
|
|
其他
|
|
|
|
每份现金流量表用于筹资活动的现金净额
|
(
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
重组
现有的
企业
英镑
|
员工-
相关
福利
英镑
|
福克斯河
英镑
|
批准的计划
在加拿大
英镑
|
其他
规定
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
1月1日2025
|
|
|
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
就年度提供*
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
转入加拿大结算应付款项(注
25)
|
|
|
|
(
|
|
(
|
|
贴现
|
|
|
|
|
|
|
|
年内使用
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
12月31日2025
|
|
|
|
|
|
|
|
在资产负债表上分析为
|
||||||
|
–当前
|
|
|
|
|
|
|
|
–非现行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重组
现有的
企业
英镑
|
雇员相关
福利
英镑
|
福克斯河
英镑
|
批准的
加拿大的计划
英镑
|
其他
规定
英镑
|
合计
英镑
|
|
|
1月1日2024
|
|
|
|
|
|
|
|
汇兑差额
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
|
就年度提供*
|
(
|
|
|
|
|
|
|
年内使用
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
|
12月31日2024
|
|
|
|
|
|
|
|
在资产负债表上分析为
|
||||||
|
–当前
|
|
|
|
|
|
|
|
–非现行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
主和解协议(美国)(附注6(b))
|
|
|
|
关税、消费税和其他税
|
|
|
|
应计费用和递延收入
|
|
|
|
FII GLO(注10(b))
|
|
|
|
社会保障和其他税收
|
|
|
|
应付加拿大批准的计划(注24)
|
|
|
|
杂项应付款项
|
|
|
|
|
|
|
|
当前
|
|
|
|
非现行
|
|
|
|
|
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
||
|
供应商融资安排
|
|||
|
合计
|
贸易应付款项中报告的可用于融资的金额
|
|
|
|
金融机构接受早期融资的金额
|
|
|
|
|
供应商已收到付款的金额
|
|
|
|
|
分析为:
|
|||
|
叶子应付款项
|
贸易应付款项中报告的可用于融资的金额
|
|
|
|
金融机构接受早期融资的金额
|
|
|
|
|
供应商已收到付款的金额
|
|
|
|
|
其他应付款
|
贸易应付款项中报告的可用于融资的金额
|
|
|
|
金融机构接受早期融资的金额
|
|
|
|
|
供应商已收到付款的金额
|
|
|
|
|
2025
|
2024
|
||||
|
付款到期日的范围*
|
较低
|
上
|
较低
|
上
|
|
|
叶片供应商(注1)
|
贸易应付款项部分安排
|
|
|
|
|
|
不属于安排的贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
|
物流供应商
|
贸易应付款项部分安排
|
|
|
|
|
|
不属于安排的贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
|
原材料和消耗品
供应商(不包括叶子)
|
贸易应付款项部分安排
|
|
|
|
|
|
不属于安排的贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
|
其他供应商(注2)
|
贸易应付款项部分安排
|
|
|
|
|
|
不属于安排的贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
|||||||||
|
笔记
|
1级
英镑
|
2级
英镑
|
3级
英镑
|
合计
英镑
|
1级
英镑
|
2级
英镑
|
3级
英镑
|
合计
英镑
|
||
|
以公允价值计量的资产
|
||||||||||
|
按公允价值持有的投资
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具
|
||||||||||
|
–利率互换
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–交叉货币互换
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–远期外汇合约
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计量的资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
按公允价值计算的负债
|
||||||||||
|
衍生工具
|
||||||||||
|
–利率互换
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–交叉货币互换
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–远期外汇合约
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–与联营公司有关的嵌入式衍生工具
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值计算的负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025
|
2024
|
||||||
|
金额
呈现在
集团平衡
工作表*
英镑
|
相关
金额不
抵消在
集团平衡
工作表
英镑
|
净额
英镑
|
金额
介绍于
集团
余额
工作表*
英镑
|
相关金额
未在
集团
余额
工作表
英镑
|
净额
英镑
|
||
|
金融资产
|
|||||||
|
–衍生金融工具(注19)
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|
|
金融负债
|
|||||||
|
–衍生金融工具(注19)
|
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
|
|
—
|
|
(
|
—
|
(
|
|
2025
|
|||||||||
|
携带量
被套期保值项目
英镑
|
累计金额
公允价值套期
上的调整
被套期项目包括在
的账面金额
被套期保值项目
英镑
|
行项目在
财务报表
位置where the
被套期项目是
包括在内
|
公允价值变动
用于计算
对冲无效
英镑
|
现金流量套期
准备金(税后毛额)
英镑
|
|||||
|
公允价值套期
|
|||||||||
|
利率风险
|
|||||||||
|
–借款(负债)
|
|
|
|
(
|
—
|
||||
|
现金流量套期
|
|||||||||
|
利率风险
|
|||||||||
|
–借款(负债)
|
|
—
|
|
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2024
|
|||||||||
|
的账面金额
被套期项目
英镑
|
累计金额
公允价值套期
对被套期保值的调整
项目包括在
账面金额
被套期项目
英镑
|
行项目在
财务报表
位置where the
被套期项目是
包括在内
|
公允价值变动
用于计算
对冲无效
英镑
|
现金流量套期
准备金(税后毛额)
英镑
|
|||||
|
公允价值套期
|
|||||||||
|
利率风险
|
|||||||||
|
–借款(负债)
|
|
|
|
|
—
|
||||
|
现金流量套期
|
|||||||||
|
利率风险
|
|||||||||
|
–借款(负债)
|
|
—
|
|
(
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025年12月31日
英镑
|
|
|
持有待售总资产
|
|
|
持有待售非流动资产减值-Brascuba
|
(
|
|
|
|
|
持有待售的非流动资产以外的超额减值-Brascuba
|
(
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
笔记
|
股权-
落户
英镑
|
现金-
落户
英镑
|
股权-
落户
英镑
|
现金-
落户
英镑
|
股权-
落户
英镑
|
现金-
落户
英镑
|
|||
|
PSP & RSP
|
28(a)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
DSBS
|
28(b)
|
|
|
|
|
|
|
||
|
其他方案
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
损益表中确认的合计
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
||||
|
既得
英镑
|
未归属
英镑
|
既得
英镑
|
未归属
英镑
|
||
|
PSP & RSP
|
|
|
(
|
|
|
|
DSBS
|
|
|
|
|
|
|
负债总额
|
|
|
(
|
|
|
2025
|
2024
|
||||
|
股权结算
数
选项
以千为单位
|
现金结算
数
选项
以千为单位
|
股权结算
数
选项
以千为单位
|
现金结算
数
选项
以千为单位
|
||
|
年初表现突出
|
|
|
|
|
|
|
期内授出
|
|
|
|
|
|
|
期间行使
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
期间没收
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
年底未结清
|
|
|
|
|
|
|
年底可行使
|
|
|
|
|
|
2025
|
2024
|
||||
|
股权结算
数
选项
以千为单位
|
现金结算
数
选项
以千为单位
|
股权结算
数
选项
以千为单位
|
现金结算
数
选项
以千为单位
|
||
|
年初表现突出
|
|
|
|
|
|
|
期内授出
|
|
|
|
|
|
|
期间行使
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
期间没收
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
年底未结清
|
|
|
|
|
|
|
年底可行使
|
|
|
|
|
|
2025
|
2024
|
||||
|
PSP & RSP
|
DSBS
|
PSP & RSP
|
DSBS
|
||
|
预期波动(%)
|
|
|
|
|
|
|
平均预期行使期限(年)
|
|
|
|
|
|
|
无风险费率(%)
|
|
|
|
|
|
|
预期股息率(%)
|
|
|
|
|
|
|
授予日股价(英镑)
|
|
|
|
|
|
|
授予日公允价值(英镑)*
|
|
|
|
|
|
|
授予日公允价值(英镑)*–管理委员会
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
|
2024
|
||
|
PSP
|
PSP
|
||
|
平均股价波动快消品比较组(%)
|
|
|
|
|
平均相关性快消品比较组(%)
|
|
|
|
2025
数
|
2024
数
|
|
|
美国
|
|
|
|
AME
|
|
|
|
亚太经合组织
|
|
|
|
附属企业
|
|
|
|
联营公司
|
|
|
|
|
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
交易
|
|||
|
–毛收入*
|
|
|
|
|
–购买商品和服务
|
(
|
(
|
(
|
|
–其他收入
|
|
|
|
|
12月31日应收款项
|
|
|
|
|
12月31日应付款项
|
(
|
(
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
包括董事在内的关键管理人员薪酬总额为:
|
|||
|
–工资和其他短期员工福利
|
|
|
|
|
–离职后福利
|
|
|
|
|
–股份支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
执行董事
|
椅子
|
非执行董事
|
合计
|
||||||||||||
|
2025
£'000
|
2024
£'000
|
2023
£'000
|
2025
£'000
|
2024
£'000
|
2023
£'000
|
2025
£'000
|
2024
£'000
|
2023
£'000
|
2025
£'000
|
2024
£'000
|
2023
£'000
|
||||
|
薪酬;收费;福利;
激励措施
|
|||||||||||||||
|
–工资
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
–费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
–应税福利
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
–短期激励
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
–长期激励
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
–买断
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
小计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
养老金;其他薪酬
|
|||||||||||||||
|
–养老金
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
–其他薪酬
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
小计
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
薪酬总额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
案例类型
|
笔记
|
案例编号截至
12月31日 2025
(附注31(a))
|
案例编号截至
12月31日 2024
(附注31(a))
|
数量变化
增加/(减少)
|
|
美国烟草相关行动
|
||||
|
医疗报销案例
|
31(b)
|
|
|
(
|
|
集体诉讼
|
31(c)
|
|
|
|
|
个人吸烟和健康案例
|
31(d)
|
|
|
(
|
|
恩格尔子孙病例
|
31(e)
|
|
|
(
|
|
布罗因II案例
|
31(f)
|
|
|
(
|
|
过滤器案例
|
31(g)
|
|
|
|
|
州和解协议–强制执行和有效性
|
31(h)
|
|
|
(
|
|
非美国烟草相关行动
|
||||
|
医疗报销案例
|
|
|
(
|
|
|
集体诉讼
|
31(i)
|
|
|
(
|
|
个人吸烟和健康案例
|
31(j)
|
|
|
(
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2023年1月1日至12月31日个别恩格尔后代案件的审判/判决/判决2025:
|
|
|
审判总数
|
|
|
导致原告判决的审判数量
|
|
|
在针对RJRT的最终判决中裁定的损害赔偿总额
|
美元
|
|
包含‘补偿性损害赔偿’的整体损害赔偿金额(约)
|
美元
(£
|
|
包含‘惩罚性赔偿’的整体损害赔偿金额(约)
|
美元
(£
|
|
RJRT上诉的不利判决数量(注31(l))
|
|
|
不利判决数量,其中RJRT仍有时间提起上诉
|
|
|
未寻求、也不能再寻求上诉的不利判决的数目
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
案例类型
|
美国
案例编号
12月31日
2025
|
美国
案例编号
12月31日
2024
|
变化
数
增加/
(减少)
|
|
个人吸烟与健康个案(注31(m))
|
|
|
(
|
|
恩格尔子孙案件(原告人数)(注31(n))
|
|
|
(
|
|
布罗因II案例(注31(o))
|
|
|
(
|
|
过滤器案例(注31(p))
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027年和
此后
|
|
|
结算费用
|
$
|
$
|
$
|
||
|
结算现金付款
|
$
|
$
|
$
|
||
|
预计结算费用
|
>$
|
>$
|
|||
|
预计结算现金付款
|
>$
|
>$
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
物质
|
管辖权
|
被列为被告的公司
|
说明
|
处置
|
|
洛伊斯,科威尔,韦伯,
沃德、哈达威和
哈什伯格
|
美国
|
BATUS控股公司。
|
石棉诉讼
|
自愿解雇
原告
|
|
荷兰比赛
调查
|
荷兰
|
英美烟草
Nederland B.V。
英美烟草
International(Holdings)B.V。
|
竞争
|
对英国人开出的罚单
美国烟草
国际(控股)
B.V。
|
|
美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国司法部:美国
行动
|
美国
|
RJRT
|
RICO
|
发布更正
通信标牌在
零售是完整的
|
|
国家和解协议:
密苏里州
|
美国
|
RJRT、SFNTC
|
州和解协议-
强制执行和有效性
|
仲裁裁决结果
密苏里州未能勤勉尽责
强制执行维持原判,导致
归功于RJRT的MSA
结算付款
|
|
国家和解协议:
密西西比州
|
美国
|
RJRT
|
州和解协议-
强制执行和有效性
|
结算
|
|
国家和解协议:
特拉华州
|
美国
|
RJRT丨雷诺美国
|
州和解协议-
强制执行和有效性
|
结算
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
服务合同
|
||
|
一年内
|
|
|
|
一到五年之间
|
|
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
财务信息摘要
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
非流动资产
|
|
|
|
流动资产
|
|
|
|
非流动负债
|
(
|
(
|
|
流动负债
|
(
|
(
|
|
|
|
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
|
|
现金及现金等价物*
|
|
|
|
存货
|
|
|
|
以公允价值持有的投资
|
|
|
|
应收所得税
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
笔记
|
2025
英镑
|
2024
英镑
|
2023
英镑
|
|
|
可持续性支出
|
||||
|
回收/废物成本
|
|
|
|
|
|
可再生能源属性证书
|
|
|
|
|
|
恶劣天气事件和其他自然条件
|
|
|
|
|
|
可持续发展成本–损益表中的费用*
|
|
|
|
|
|
可持续发展资本支出
|
|
|
|
|
|
可持续发展成本–资本支出
|
13(a)
|
|
|
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
附件
数
|
说明
|
|
1
|
|
|
2.1
|
|
|
2.2
|
|
|
2.3
|
|
|
2.4
|
|
|
2.5
|
|
|
2.6
|
|
|
2.7
|
|
|
2.8
|
|
|
2.9
|
|
|
2.10
|
|
|
2.11
|
|
|
2.12
|
|
|
2.13
|
|
|
2.14
|
|
|
2.15
|
|
|
2.16
|
|
|
2.17
|
|
|
2.18
|
|
|
2.19
|
|
|
2.20
|
|
|
2.21
|
|
|
2.22
|
|
|
2.23
|
|
|
2.24
|
|
|
2.25
|
|
|
2.26
|
|
|
2.27
|
|
|
2.28
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
附件
数
|
说明
|
|
2.29
|
|
|
2.30
|
|
|
2.31
|
|
|
2.32
|
|
|
2.33
|
|
|
2.34
|
|
|
4.1
|
|
|
4.2
|
|
|
4.3
|
|
|
4.4
|
|
|
4.5
|
|
|
4.6
|
|
|
4.7
|
|
|
4.8
|
|
|
4.9
|
|
|
4.10
|
|
|
4.11
|
|
|
4.12
|
|
|
4.13
|
|
|
4.14
|
|
|
4.15
|
|
|
4.16
|
|
|
4.17
|
|
|
4.18
|
|
|
4.19
|
|
|
4.20*
|
|
|
4.21**
|
|
|
4.22*
|
|
|
8
|
|
|
11.1
|
|
|
11.2
|
|
|
12
|
|
|
13
|
|
|
15
|
|
|
17
|
|
|
97
|
|
|
101
|
交互式数据文件(以XBRL格式化并以电子方式提供)。
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|
|
英美烟草 p.l.c.表格20-F2025
|