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1
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作为向美国证券交易委员会提交2026年2月19日
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_____________________________________
表格
20-F
_____________________________________
（标记一）
或
截至本财政年度
12月31日
, 2025
或
或
需要本壳公司报告的事项发生日期.....。
为从____开始的过渡期_____________________至______________________________
委托文件编号
001-05146-01
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2
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（在其章程中指明的注册人的确切名称）
皇家菲利普斯
（注册人姓名翻译成英文）
The
荷兰
（成立法团或组织的管辖权）
（主要行政办公室地址）
（公司联系人的姓名、电话、电子邮件和/或传真号码和地址）
根据该法第12（b）节注册或将注册的证券。
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各类名称
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交易代码（s）
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注册的各交易所名称
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普通股-面值欧元（EUR）
每股0.20
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根据该法第12（g）节注册或将注册的证券。
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3
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无
（课名）
根据该法第15（d）节有报告义务的证券。
无
（课名）
注明截至年度报告所涵盖期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。
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类
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杰出于2025年12月31日
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KoninKLIJKE PHILIPS NV
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普通股面值欧元
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如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。x
有
o无
如果此报告是年度报告或过渡报告，请用复选标记表明注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节提交报告。o有x
无
注意-勾选上述方框不会免除根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交报告的任何注册人根据这些条款承担的义务。
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或在较短的期间内）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告
注册人被要求提交此类报告），并且（2）在过去90天内一直受到此类提交要求的约束。x
有
o无
用复选标记表明注册人在过去12个月内是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件
（或要求登记人提交此类档案的较短期限）。x
有
o无
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是新兴成长型公司。见“大型加速文件管理器”、“加速文件管理器”的定义，以及
《交易法》第12b-2条中的“新兴成长型公司”。
如果按照美国公认会计原则编制财务报表的新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守
根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或经修订的财务会计准则†。o
↓“新的或经修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表明注册人是否已就其管理层对
根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C。
7262（b））由编制或出具审计报告的注册会计师事务所出具。
x
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4
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如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务错误的更正
语句。
o
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官在相关期间收到的基于激励的薪酬进行恢复分析
根据§ 240.10D-1（b）的恢复期。o
用复选标记表明注册人编制本备案中包含的财务报表所依据的会计基础：
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美国公认会计原则o
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会计准则委员会x
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其他o
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如果针对上一个问题已勾选“其他”，请用复选标记表明注册人选择遵循的财务报表项目。o项目17o项目18
如果这是一份年度报告，请用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。o有x
无
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5
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内容
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6
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简介
本文件包含年度报告所需的信息
截至本年度的表格20-F2025年12月31日的飞利浦
N.V。（the2025表格20-F）。参考表格20-F交叉
这里的参考表。仅以下信息视为
将向美国证券交易委员会（SEC）提交任何
目的（i）本文件中引用的信息
表格20-F交叉参考表格，（ii）本简介及警告
下两页的声明“前瞻性陈述”和
（iii）展品。本文件中的任何附加信息
表格20-F交叉引用表中未引用，或展品
本身，不应被视为如此以引用方式并入，
不应成为2025表格20-F，并提交给SEC，供
仅限信息。
对飞利浦的引用
提及公司或公司，指飞利浦或（飞利浦）
组或组，涉及Koninklijke Philips N.V.及其附属公司，作为
上下文需要。皇家飞利浦指Koninklijke Philips N.V.
基于IFRS的信息
截至2025年12月31日
和2024，并就三年期间结束的每一年
2025年12月31日，包括在2025表格20-F已
根据国际财务报告编制
欧盟（EU）认可的标准（IFRS）。所有标准
和国际会计准则发布的解释
董事会（IASB）和国际财务报告准则解释委员会生效2025
得到了欧盟的认可；因此，会计政策
飞利浦的申请也符合已发布的国际财务报告准则会计准则
由国际会计准则理事会.这些会计政策已按集团应用
实体。
非国际财务报告准则信息的使用
在介绍和讨论飞利浦的财务状况时，经营
业绩和现金流，管理层使用某些财务指标
不是国际财务报告准则下财务业绩或流动性的衡量标准
（‘非国际财务报告准则’）。不应孤立地看待这些非《国际财务报告准则》措施
作为等效IFRS计量的替代方法，应在
结合最直接可比的国际财务报告准则措施。非国际财务报告准则
措施在国际财务报告准则下不具有标准化含义，因此
可能无法与其他发行人提出的类似措施进行比较。
在本文件中，飞利浦报告了以下非国际财务报告准则措施：
可比销售额增长；EBITA；调整后EBITA；调整后EBITDA；
调整后的持续经营收入归属于
股东；调整后归属于持续经营业务的收入
每股普通股股东（欧元）-摊薄（调整后EPS）；
自由现金流；净负债：集团权益比率；和有机回报率
Invested Capital（ROIC）。
将这些非《国际财务报告准则》措施与最直接的
可比的国际财务报告准则措施载于本文件。参考是
ESG相关声明
在ESG背景下使用的重要性不同于，并且应该
不要与市场滥用中定义的术语混淆
监管或为SEC报告目的所定义。任何问题
在本文件中被确定为ESG方面的重要内容，包括
飞利浦根据欧盟进行的重要性评估
企业可持续发展报告指令和相关的欧洲
可持续发展报告标准，因此不一定
市场滥用监管或SEC定义的材料
报告目的。
第三方市场份额数据
有关市场份额的声明，载于本文件，
包括那些关于飞利浦的竞争地位，都是基于
外部来源，如专门研究机构、工业和
经销商面板结合管理层估计。哪里满
有关的年份信息2025尚未提供给飞利浦，市场
股份报表也可能基于估计和预测
由管理层编制和/或基于外部来源的
信息。管理层对排名的估计是基于顺序
吸收量或销售量，视业务而定。
展出的文件
飞利浦提交给SEC的文件可通过SEC网站在
www.sec.gov。SEC网站包含报告、代理和信息
报表，以及有关提交的发行人的其他信息
以电子方式与SEC合作。飞利浦的互联网地址是
www.philips.com/investor.The提及的任何网站的内容
本文不应被视为一部分或通过引用并入
进入这份文件。
由于四舍五入的原因，金额加起来可能与总数不完全一致
本报告中提供。
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7
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前瞻性陈述
根据美国私人证券诉讼的规定
1995年改革法案，飞利浦正在提供以下警告
声明。
本文件，包括表格20-F所指的资料
交叉参考表，包含某些前瞻性陈述与
关于财务状况、经营业绩和营业
飞利浦和飞利浦的某些计划和目标有关
这些项目，特别是，除其他声明外，某些声明
在第4项“关于公司的信息”中有关管理层的
观点和目标，市场趋势，市场地位，产品数量，
经营风险，项目5“经营和财务审查”中的表述
和前景”关于经营业绩趋势、利润率
总体来看，市场趋势、风险管理、汇率、
项目8“财务信息”中与法律相关的陈述
项目11中的程序和善意和陈述“定量和
市场风险的定性披露”相关风险由
衍生品头寸、利率波动和其他金融
曝光本质上是前瞻性的。前瞻性陈述
一般可以识别为那些包含诸如
“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“应该”，
“将”、“将可能导致”、“预测”、“展望”、“项目”、“可能”或
类似的表达方式。就其性质而言，这些陈述涉及风险和
不确定性，因为它们与未来的事件和情况以及
有许多因素可能导致实际结果和
发展与明示或暗示的发展大不相同
这些声明。这些因素包括但不限于：宏观-
包括保护主义措施在内的经济和地缘政治变化
例如颁布和提议的关税和报复性贸易措施
对此的回应；飞利浦跟上不断变化的健康的能力
技术环境；飞利浦在人工领域获得领导地位的能力
智能（AI）和健康信息学，以应对以下领域的发展
健康科技行业；收购整合及其
交付商业计划和价值创造预期；能力
在ESG相关事项方面达到预期；确保和
维护飞利浦的知识产权，以及未经授权使用
第三方知识产权；产品的失败和
服务达到质量或安全标准，产生不利影响
患者安全和客户运营；我们供应的韧性
链；在简化我们的组织和我们的方式方面的挑战
工作；吸引和留住人员；破坏网络安全；
推动卓越运营的挑战和带来的速度
创新推向市场；资金和融资风险；税务风险；可靠性
内部控制；遵守法规和标准
涉及质量、产品安全、（网络）安全和人工智能；以及
遵守商业行为规则和条例，包括
隐私、现有和即将进行的ESG披露和尽职调查
要求。因此，飞利浦未来的实际结果可能会有所不同
实质性地从这些计划、目标和期望中提出
前瞻性陈述。用于讨论可能导致
未来结果将与此类前瞻性陈述有所不同，
|
8
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表格20-F交叉参考表
只有以下信息才视同向证券交易委员会备案
任何目的（i）本文件中在表格20-F交叉引用表中引用的信息，（ii）
关于本报告的前瞻性陈述的导言和警示性陈述
不被视为是的一部分或纳入2025表格20-F。任何额外资料
未在表格20-F交叉引用表中引用或展品本身不应被视为
如此以引用方式并入，不应成为2025表格20-F并提供予证券及
交易所佣金仅供参考。
下表列出了SEC表格20-F要求的信息在本文件中的位置。
确切的位置包含在“本文档中的位置”一栏中。页码指的是起始
节的页面仅供参考（并不是要指特定的起始页
分节（如适用）。
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9
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项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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C组织结构
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D物业、厂房及设备
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我们的地区– 2025年动态北美；2025年动态
大中华区
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分类为持有待售的资产
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附注19 –条文-环境条款
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附注24 –或有事项-环境整治
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4A
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未解决的工作人员评论
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不适用
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5
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经营和财务审查及
前景
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A经营成果
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小标题“展望”）
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其他项目
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-外币交易：国外业务
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附注8 –所得税-递延税项资产和负债
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附注29 –库务及其他财务风险详情-货币风险
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10
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项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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7
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主要股东及关联方
交易
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A大股东
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股东大会–股本；发行及回购
（权利）股（第二和第三款）
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其他公司治理–投票权（最后一句）
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B关联交易
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其他董事会相关事项–利益冲突；薪酬和
股份所有权（第五款）
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C专家和法律顾问的利益
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不适用
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8
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财务信息
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A合并报表及其他
财务信息
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股息–股息政策
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B重大变化
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9
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要约及上市
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A要约及上市详情
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B分配计划
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不适用
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C市场
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D出售股东
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不适用
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E稀释
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不适用
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F发行的费用
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不适用
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10
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附加信息
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A股本
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不适用
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B备忘录及章程细则
协会
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作文
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监事会–任命和组成
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其他董事会相关事项–报酬和股份所有权
（第五款）；利益冲突
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11
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项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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股东大会–会议；主要权力
股东大会
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其他公司治理–公司章程
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展品索引– 附件 1；附件 2
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C材料合同
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薪酬报告2025–薪酬委员会的信函
主席（第六段）；服务协议
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作文（第三段）
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监事会–委任及组成（最后一段）
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展品索引– 附件 4（a）
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展品索引– 附件 4（b）
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展品索引– 附件 4（c）
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展品索引– 附件 4（d）
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展品索引– 附件 4（e）
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D交换控制
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其他公司治理–外汇管制
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附注29 –库务及其他财务风险详情-流动性风险
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E税务
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F股息和支付代理
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不适用
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G专家发言
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不适用
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H展出的文件
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简介-展出的文件
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一、子公司信息
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不适用
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给证券持有人的J年度报告
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公司拟提交任何年度报告提供给证券
电子格式的持有人，作为当前表格报告的展品
6-K。
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项目
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表格20-F标题
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本文件中的位置
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11
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定量和定性
关于市场风险的披露
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A关于市场的量化信息
风险
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B关于市场的定性信息
风险
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C中期
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不适用
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D安全港
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E较小的报告公司
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不适用
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12
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证券以外的证券的说明
股本证券
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A债务证券
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不适用
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B认股权证及权利
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不适用
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C其他证券
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不适用
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|
|
D美国存托股
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|
|
第二部分
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13
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违约、拖欠股息和
拖欠款项
|
不适用
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14
|
对权利的重大修改
证券持有人和使用
收益
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不适用
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15
|
控制和程序
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A披露控制和程序
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|
B管理层的年度报告
财务报告内部控制
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|
C被注册人的鉴证报告
公共会计师事务所
|
|
12
|
|
项目
|
表格20-F标题
|
本文件中的位置
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|
|
D内部控制的变化
财务报告
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16A
|
审计委员会财务专家
|
监事会-监事会委员会（第五段）
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|
16B
|
Code of Ethics
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16C
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首席会计师费及
服务
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|
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|
|
附注6 –经营收入-审计和审计相关费用
|
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16D
|
豁免上市
审计委员会标准
|
不适用
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|
16E
|
购买股本证券
发行人和关联购买者
|
股东权益–股份回购方式长期
激励计划及减资目的
|
|
16F
|
注册人认证变更
会计师
|
年度财务报表和外部审计（第二段，最后
句）
|
|
16g
|
公司治理
|
其他公司治理–企业的显着差异
治理实践
|
|
16H
|
矿山安全披露
|
不适用
|
|
16i
|
关于外国的披露
防止
检查
|
不适用
|
|
16J
|
|
|
|
展品索引-附件 11
|
||
|
16K
|
网络安全
|
|
|
第3部分
|
|
|
|
17
|
财务报表
|
不适用
|
|
18
|
财务报表
|
|
|
19
|
附件
|
|
|
13
|
我们的管理
|
14
|
首席执行官的信息
|
“我们为那些依赖我们的人提供了服务，并加强了我们的
基金会。展望未来，我们为我们的计划而充满活力，以驱动
实现可持续价值的盈利增长。”
|
|
罗伊·雅各布斯首席执行官皇家飞利浦
|
尊敬的利益相关者，
2025年，在深刻的全球变化中，我们专注于交付更好的
关爱更多人，以可持续的影响力创造价值。
当我们制定我们的三年计划，我们在挑战中航行
情况。致力于重建我们的基础，推动
我们的创新力量，我们带着纪律和清晰去工作–
做出艰难的选择，并决心始终如一地执行。2025年，
这项工作的成果越来越明显。
回首这一年，我为我们交付的和
感谢我们是如何做到的。我们为患者、客户和
指望我们的消费者。我们加强了我们的基本面
公司，为推动可持续增长奠定基础
未来几年。我非常感谢我的同事们的坚韧，
专注和坚定地执行我们的战略，同时活出我们的
小心地影响文化。
全年，我们交付了扎实的进展。我们改进了
订单量和可比销售额增长，反映强劲
对我们创新的需求，同时实现有意义的
可操作的i改良。我们继续推进耐心
以有重点、有纪律的方式实现安全和质量。
尽管持续的全球不确定性和不平衡的环境，
我们始终专注于我们可以控制的事情，对关税做出回应
发展，严格管理成本和生产力，以及
简化我们的工作方式。这些动作带动了强劲的订单接收，
毛额和调整后EBITA利润率扩张和自由现金流
一年一代。
在行动中看到我们计划的成果
反映我们对患者安全和质量的承诺，我们的数
一个优先事项是，我们继续加强流程、控制和
文化。我们改进了预警系统和已完成的主要
我们质量管理改进的要素s，并继续
根据同意法令要求开展工作呼吸系统 在美国。
2025年初，美国食品药品监督管理局（FDA）检
九个全球设施。在三个地点的观察结果导致了警告
2025年9月的信。飞利浦致力于解决这些问题。
在我们之前对患者安全和质量的超时的基础上，我们
推出蓝心日和全员蓝心系列。
这些倡议加强了我们关于开放、有意义的对话
患者安全、质量、诚信和畅所欲言。
*无氦3.0T MRI正在进行中，在美国或任何司法管辖区都不可用。无法保证其未来的可用性。
|
15
|
2025年，我们交付了多个世界第一，凸显了我们的创新
力量。飞利浦公布了其在无氦3.0T MRI方面的最新创新，
将硬件突破与人工智能驱动的软件相结合
改善临床医生和患者的结果*.Verida，the
全球首个基于探测器的、由AI驱动的光谱CT取得进展
诊断精度，同时提高临床和操作水平
性能。在收购SpectraWAVE，Inc.时，我们加倍努力
图像引导治疗并扩大了我们在冠状动脉领域的产品组合
干预段。我们还推出了新的命题，帮助
塑造家中的日常生活——从口腔护理到婴儿喂养再到
个人美容–并扩大了我们的影响范围。我们的Lumea IPL，推出
在美国，带来了世界排名第一的强脉冲光发-
移除品牌给更多人。我们推出了一款创新的
旨在帮助应对关键挑战的监测平台
心脏护理，关键组成部分是下一代
遥测监视器5500。
除了个人创新，我们还专注于我们如何扩展影响力
通过协作。2025年的一个具有里程碑意义的例子是我们的多年
与印度尼西亚卫生部的伙伴关系，我们在那里
提供覆盖全国的图像引导治疗系统，
扩大人群获得中风、心脏病和癌症护理的机会
超过2.8亿人。这种伙伴关系加强了我们
坚信医疗保健领域的持续转型需要深入
整个生态系统的协作。
执行我们的计划意味着加强我们的运营弹性，
这让我们以快速应对关税影响
发展动态.我们继续简化、降低复杂性和驱动
生产力。我们的团队交付了大量节省，有助于
毛利率和调整后EBITA利润率改善.同时，
我们继续致力于负责任和可持续的业务
通过推进我们在医疗保健脱碳和运营方面的努力
透明度跨越环境、社会和治理
尺寸。
这一年是持续的文化进步的一年，在那里我们培育了我们的
自己的员工队伍，加强了我们的领导团队，变得至关重要
能力，包括深化我们的领域专业知识。我看到一个
联系更紧密、更开放、更专注的公司
影响，参与度从702023年上半年%至
2025年底为79%。为我们的员工感到自豪的两个时刻
2025年是我们在阿姆斯特丹新总部的开幕，这
尊重飞利浦的遗产，同时标志着新篇章的开始，
以及宣布扩大我们在里兹维尔的业务，
宾夕法尼亚州，作为我们在美国1.5亿美元投资的一部分
为我们的AI驱动的健康技术制造能力。
我感谢信任我们的患者和消费者。我是
感谢与我们的客户和合作伙伴进行有影响力的合作，
我感谢我们的股东一直以来的支持。
反映了我们在执行计划方面取得的进展，r教育
风险和 加强我们的资产负债表，连同重要性
我们重视股息稳定性，建议将股息维持在
每股0.85欧元，可选择以股份或现金
股东。
加强我们的势头以产生影响
在我们结束三年计划之际，我们满怀信心地展望未来。我们
有e启动了我们的计划，以推动盈利增长以实现
可持续价值，包括我们对2026-2028年的展望。我们输入了这个
我们战略的下一阶段有s巩固了我们的核心基本面，
团队和文化、韧性和执行敏捷性。以此为基础
foundation，飞利浦利用其可扩展的基于平台的创新
优势，拥有庞大的全球客户群和值得信赖的
跨越医疗保健和自我保健的品牌。 我们2030年的影响力雄心
通过将三个优先事项嵌入到
我司企业经营管理：增进人民健康
和福祉，减少对环境的影响，并维护
强有力的治理，促进可持续的长期价值创造。
当我展望2026年时，我充满信心和活力。我们有权利
计划，以及正确的能力、文化和团队来交付它。我依然
注意到继续塑造世界的不确定性。然而我
也受到我们在过去三年中证明的事实的鼓舞。
我们有动力。我们有一个明确的方向。我们团结在一起
我们的雄心是为更多人提供更好的护理。
罗伊·雅各布斯
首席执行官
*本页反映截至2025年12月31日管理委员会的组成。有关当前概览，请参阅我们的网站.
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16
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董事会成员
管理和
执行委员会
皇家飞利浦有一个两层董事会结构，由
管理层和监事会，各自负责
提请股东大会履行其
各自的职责。管理委员会受托于
公司管理层。行政长官的其他成员
委员会已被任命支持董事会
管理层在履行管理职责中。
还请参考管理委员会和执行
委员会在公司的企业管治报告内。
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14名成员
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50%女性
50%男性
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8个民族
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平均25 +年
领导经验
医疗保健领域
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管理委员会成员*
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罗伊·雅各布斯
1974年出生，荷兰语和德语
首席执行官（CEO）
管理委员会主席和
执行委员会（自2022年10月起）
Roy于2010年加入飞利浦，曾担任多个
整个公司的全球领导职位，
开始担任首席营销和战略官
飞利浦照明。2012年，他成为市场领导者
为飞利浦中东和土耳其，引领
医疗保健、消费者和照明业务出局
迪拜。随后，他成为全球商业
国内家电龙头，立足上海，
2015年。2018年，罗伊加入执行
委员会担任Personal首席业务负责人
健康和2020年初，他开始担任首席业务
Connected Care的领导者。作为首席执行官
和管理委员会主席和
执行委员会，他还直接持有
对患者安全和质量的责任，医疗
办公室，以及内部审计。在他的职业生涯之前
飞利浦，他在
荷兰皇家壳牌和RELX。
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夏洛特·汉尼曼
1978年出生，荷兰人
首席财务官
管理委员会成员和
执行委员会（自2024年10月起）
夏洛特于2024年加入飞利浦，负责
用于财务，包括投资者关系、战略
和并购，以及房地产和安全。先前
加入飞利浦之前，夏洛特曾担任财务总监和
Global财务规划与分析主管
医疗技术公司史赛克。在这个角色中，
她负责对外报道，
企业财务规划和分析，以及
商业发展金融。她还监督
间接采购并负有直接责任
为欧洲、中东和
非洲、加拿大和拉丁美洲。在她早些时候
职业生涯，夏洛特曾多次担任国际金融
在史赛克和其他跨国企业担任领导职务
医疗保健公司，包括默沙东、先灵-
犁和欧加隆。她有丰富的经验
在美国工作，曾在多个国家生活
横跨亚洲和欧洲。
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Marnix van Ginneken
1973年出生，荷兰人
首席ESG和法务官
管理委员会成员和
执行委员会（2017年11月以来）
Marnix成为高管成员
2014年委员会，并被任命为
飞利浦2017年的管理委员会。他是
负责推动环境、社会和
整个公司的治理工作，包括
可持续性。Marnix还负责法律，
知识产权与标准、政府&
公共事务和传播&品牌。他
成为飞利浦基金会董事会主席
2024年。他还担任过教授
伊拉斯谟国际公司治理
鹿特丹法学院，自2011年起。2025年，
Marnix被任命为荷兰监测
委员会企业管治守则由
经济部长。加入飞利浦前
2007年，Marnix为阿克苏诺贝尔工作，在此之前
他是私人执业的律师。
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* 本页反映截至2025年12月31日执行委员会的组成。有关执行委员会成员的当前概览，请参阅我们的网站.
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执行委员会其他成员*
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威廉·阿佩洛
1964年出生，荷兰人
执行副总裁
首席运营官
WIM于2022年加入飞利浦，带来
超过30年的经验
技术与医疗设备
科技行业，在金融和
供应链管理。
|
史蒂夫·C·德·巴卡
1968年出生，美国人
执行副总裁
首席患者安全与质量
军官
史蒂夫于2023年加入飞利浦，并于
带来超过30年的质量和
监管事务经验
医疗技术行业。
|
杰夫·迪卢洛
1969年出生，美国人
执行副总裁
飞利浦首席区域负责人
北美洲
Jeff于2019年加入飞利浦，绘制
关于30多年的领导
在美国陆军和
信息技术产业。
|
Ö zlem fidanci
1970年出生，土耳其语
执行副总裁
国际区域主管
Ö zlem于2025年重新加入，并已
与飞利浦合作超过27年
年。她拥有丰富的专业知识
和经过验证的领导能力
两国的多个地区
卫生系统和个人健康
域。
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Deeptha Khanna
1976年生，新加坡人
执行副总裁
首席商业领袖个人
健康
Deeptha于2020年加入飞利浦。她
拥有超过25年的领导力
在欧洲各地工作的经历，
美国和亚洲对主要全球
品牌和跨个人护理和
消费者健康行业。
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凌柳
1974年生，中国人
执行副总裁
飞利浦首席区域负责人
大中华区
Ling于1998年加入飞利浦，拥有
超过28年的经验在
大中华区的领导角色，
荷兰和北美。
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伯特·范默斯
1961年出生，荷兰人
执行副总裁
首席商业领袖诊断
和治疗
Bert于1985年加入飞利浦，至今
40多年的经验在
医学影像介入
和医疗保健业务。
|
谢兹·帕尔托维
1967年出生，加拿大人
执行副总裁
首席创新官兼
首席商业领袖
企业信息学
Shez于2021年加入飞利浦，带来
超过30年的临床
（神经放射学）和医疗保健
信息学经验，包括
云转型，机
学习，还有人工智能。
|
海蒂·希希恩
1974年生，比利时人
执行副总裁
首席人事官
Heidi于2006年加入飞利浦，并于
带来超过19年的经验
在人力资源领域担任领导职务
公司的许多部门。
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朱莉娅·斯特兰伯格
1974年出生，美国人
执行副总裁
首席商业领袖
互联护理
Julia于2023年加入飞利浦，目前已
超过20年的领导力
医疗经验
科技行业，尤其是在
监测和北美。
|
洁雪
生于1973年，美国和
中国人
执行副总裁
首席商业领袖诊断
和治疗
Jie于2025年加入飞利浦，拥有超过
25年领导经验
影像行业，尤其是在
美国。
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策略
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19
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战略重点
2023年，飞利浦带着三年计划出发–
专注增长，可扩展的以患者和人为中心
创新，以及我们支持的可靠执行
culture of impact with care – to create value with
可持续影响。
我们有优势可以建立，包括一个大型
安装基础，广泛的伙伴关系网络跨越
全球，以及一系列创新
硬件、软件、人工智能和服务，支持护理
在医院和家里。我们简化了
我们的运营模式，并专注于我们的努力和
提供更大规模的更少项目上的资源
和影响。我们已经建立了真正的势头
未来三年及以后。
在飞利浦，我们的目标是通过有意义的创新来改善人们的健康和福祉。因此，我们看到了巨大的机会，可以使
通过创新、设计和可持续性实现差异–与我们的医疗保健客户合作，以提高生产力并提供更好的护理
更多的人通过我们的监测、成像、介入和医疗保健信息学创新平台。并且，授权更多人采取
通过我们的个人健康主张关心他们的健康和福祉。
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20
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具有可持续影响的价值
飞利浦在2025年实现了推动进步的三年计划
通过聚焦增长战略创造价值，可扩展的患者-
和以人为中心的创新，以及我们支持的可靠执行
小心地影响文化。
将我们的资源集中在我们拥有强势地位的地方–图片
指导治疗、监测、超声、个人健康–我们
旨在加速增长并更快地扩大利润率。我们
专注于我们拥有领域的领域的临床工作流程
领导力，例如心脏病学，并建立在我们在
重症监护室和导管室。
在其余业务部门，我们的目标是调整后EBITA利润率
通过提高生产力和规模进行扩张，并通过改善
执行。此外，我们努力重建我们在睡眠&
呼吸护理后取得的进展，以解决影响
Respironics召回。
价值创造问责落实到业务单位，
由精益职能和遵循定制模型的区域提供支持，所有
以更少的KPI和更集中的目标为导向。要有效管理
与企业相关的风险，我们实施平衡
应对并监测其有效性。参考风险管理
和内部控制了解更多信息。
行业领先的创新
在竞争日益激烈的环境中，创新是我们的强项
并将继续成为我们的核心差异化因素。我们寻求创新为
目的和影响，解决整个运营和
医疗保健领域的临床工作流程，并提供个性化工具
帮助人们掌控自己的健康和福祉。
这就是在智能时代创新的意义——在这里AI
增强人类的专业知识，让护理人员有更多时间专注于
最重要的是什么，并赋予患者和消费者以他们的生活
最好的生活。我们相信，AI的应用可以使我们的
产品和解决方案，通过以下方式为更多人提供更好的护理
自动化行政和重复性任务；增强临床
提供洞察力的能力；并能够快速、敏捷地响应
数据和洞察力。并确保我们使用、设计、开发和
以负责任的方式部署AI，我们有AI原则来调整我们的AI
愿景与我们公司的宗旨和优先事项。参考风险因素为
有关健康信息学相关风险的更多信息和
人工智能，并以商业2025年的亮点。
通过汇集整个产品生命周期的专业知识，从
通过可服务性进行研究，我们旨在满足客户的需求和
规模以推动最大影响，同时最大限度地减少对
环境。我们认为，负责任地对地球和
社会是我们实现商业目标和创造的最好方式
为飞利浦的利益相关者提供优越、长期的价值。参考治理
了解我们的承诺，了解我们如何行动的信息
并在环境和社会层面以及在
我们治理框架的主要要素。
卓越运营
以患者为中心和以人为中心的文化促成了问责制
和影响，有效的执行是关键的价值驱动因素。组件：
•具有敏捷工作方式的简化运营模式
阅读更多u
第5000台Zenition移动式C臂系统安装具有里程碑意义
扩大获得高质量、高效率的手术和介入护理的机会。
飞利浦推出放射治疗（RT）新产品，包括
先进的Rembra RT和Areta RT CT扫描仪，提供更清晰和
更一致的图像，以及其在无氦气方面的最新创新
1行业排名基于内部估计，以及每个细分市场的公开市场研究和分析师报告（例如，Euromonitor International Limited).排名反映了在每个特定行业内的相对地位，不具有直接可比性
跨部门。
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21
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商业
我们的业务结构
Koninklijke Philips N.V.（Royal Philips）是飞利浦集团的母公司。细分领域诊断与治疗、互联医疗和个人健康是
负责管理他们在世界各地的活动，并由六个业务组成，这些业务又包括一些业务部门。飞利浦的运营
模型让业务部门处于领先地位，并通过其价值流对价值创造负责。此外，皇氏集团飞利浦确定了细分领域Other，
其中包括创新与设计、IP版税、中央成本和其他小项目。1
|
细分市场
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诊断与治疗
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互联护理
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个人健康
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企业1:
•影像引导疗法
#1
•精准诊断
#心血管超声第1名
# 3在诊断影像学
|
企业1:
•监测
# 1在医院和门诊
•企业信息学
PACS和互操作性中的# 1
•睡眠和呼吸护理
# 2在睡眠治疗设备和口罩
|
个人健康业务包括
三大事业部1:
•个人护理
# 1在美容
•口腔保健
#2
•母婴护理
# 2在婴儿喂养
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飞利浦集团
按可报告分部划分的销售总额
诊断与治疗
互联护理
个人健康
其他
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22
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诊疗板块
创新的人工智能解决方案组合支持精准化
诊断和微创治疗。
我们的策略是专注于更精确和更具预测性的诊断，
将我们的智能成像系统与我们的信息学相结合
优化工作流程效率和提高生产力的解决方案。由
扩大获得护理的机会，我们帮助医疗保健提供者获得更多
人。同时，我们致力于最大限度地提高生命周期价值
我们的产品和提高资源效率。
我们还提供综合解决方案，结合成像系统
和先进的临床软件，以及诊断和治疗
设备和服务。我们正在推动进一步创新，以治疗新
以及更复杂的患者池，使用临床和经济证据
促进采用这些解决方案，这将转化为
准则和报销。
诊断和治疗部分由以下部分组成
企业：
•精准诊断–该业务提供一系列诊断
影像产品、解决方案和服务，以解决我们的一些
客户最大的挑战，从员工短缺和倦怠到
图像质量和工作流程，最终提供更好的护理
他们的病人.
•超声业务部门–启用的成像解决方案
专有AI软件、先进影像技术和远程-
超声为心脏、一般成像提供指导，
产科/妇科，以及即时护理应用。
•磁共振成像（MRI）业务部门– BlueSeal
投资组合，终身无氦运营，捆绑人工智能-
启用的软件。
•计算机断层扫描（CT）业务部门–先进系统和
软件，包括基于探测器的光谱CT和系统
配备先进的AI能力，用于诊断，
介入程序和筛查。
•诊断X射线业务部门– X射线和透视系统
与相关软件。
•影像引导疗法–该业务包括一个投资组合
综合介入影像系统、智能设备和
针对特定疾病的软件，以及服务。建立在我们的
领先的Azurion平台，我们解决了一系列干预性
高程序性增长率的临床细分领域，如
冠状动脉疾病，外周动脉和静脉疾病，
电生理学、结构性心脏病、神经放射学和
肿瘤学。
•图像引导治疗系统业务部门–整合
介入X光系统（固定和移动手术）和
软件解决方案，由AI支持，执行广泛的
常规和复杂的介入程序。
•图像引导治疗设备业务部门–介入
专用设备和软件，以帮助诊断、导航、
治疗和确认。辅之以与
图像引导治疗系统。
诊断与治疗t
按业务划分的销售总额
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2025
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精准诊断1
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59%
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影像引导疗法²
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41%
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1of其中磁共振成像35%，超声32%，计算
断层扫描20%，诊断X光9%，其他5%
2其中图像引导治疗系统68%，图像引导治疗设备
32%
收入主要通过销售产品、租赁、
客户服务费，一次性定期按程序收费
设备，以及软件许可费。对于某些产品，每次学习费用
或在合同期内赚取基于结果的费用。
销售渠道是直销的混合体，尤其是在较大的市场，
第三方分销商和线上销售。这因产品、市场而异
和价格段。我们的销售机构有一个贴心的
技术和临床应用知识，以及
满足客户需求所必需的解决方案。
诊断和治疗业务的销售额普遍高于
下半年，很大程度上是由于客户的时间
支出模式。
|
应对挑战
2025年，我们采取措施加强绩效和
我们的精准诊断业务的影响，包括行动
旨在提高所有业务的质量和运营
单位和加紧商业执行落地我们最新的
创新。我们致力于培养一种持续的文化
改进和问责制。我们还建立了强大的
在我们的形象引导治疗业务中的势头，推动
持续增长并将收益再投资于创新。我们
继续努力，同比提高生产力；
通过减少可变性缩短交付时间；并优化
我们的投资组合。这些是增强复原力和
减少关税发展的负面影响。
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1无氦3.0T MRI正在进行中，在美国或任何
管辖权。无法保证其未来的可用性。
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2025发展s:诊断与治疗
•飞利浦公布了其在无氦3.0T MRI方面的最新创新1,
进一步推进诊断成像的可持续性和精准性。
•随着集成双AI的SmartSpeed Precise的推出，MR
扫描可以以高达80%的速度传递最多三倍的速度
更清晰的图像；另外，基于云的智能阅读AI解决方案，在
与Cortechs.ai建立合作伙伴关系，旨在实现零点击工作流程。
•飞利浦推出旗舰光谱CT系统Verida，搭载Spectral
精确的图像技术，以提供更清晰、更有说服力的
一次扫描中的诊断见解。
•在诊断X射线中，飞利浦扩展了射线照相7300C
可使用年限至20年，帮助客户管理成本和
支持更可持续的使用。
•三项超声创新，旨在加速诊断
并提升信心：Flash超声系统5100 POC用于关键
care moments；Transcend Plus，下一代EPIQ CVX和
Affiniti CVX心血管系统；和EPIQ的Elevate软件
Elite和Affiniti影像平台，自动化设计用于
评估肝脏健康状况。
•飞利浦在多家医院启动了RADIQAL临床试验。
这项研究将测试飞利浦新型超低剂量的有效性
technology，smartiQ，in reducing radiation without impacting
冠脉手术表现。
•飞利浦赞助的iMODERN研究的三年结果
支持对急性使用微创治疗
心肌梗塞。飞利浦同时启用了侵入性和非-
1,146名患者试验中的侵入性方法。
•现已在欧洲上市，VeriSight Pro 3D ICE导管提供
在没有全身麻醉的情况下加强程序指导，
支持对结构性心脏病的高效、方便患者的护理。
•DeviceGuide，基于EchoNavigator构建的AI驱动解决方案
平台并与爱德华兹生命科学共同开发，提供实时
对修复漏泄心脏瓣膜的医生的影像学指导。
•欧洲临床医生获得了SmartCT，一种智能3D
与Azurion平台集成的成像解决方案，帮助
更快、更有信心地诊治卒中。
莱顿大学医学中心与飞利浦合作开设新的莱顿图像引导治疗中心，配备先进的图像引导
Azurion、AngioCT Spectral、Zenition 70 C臂等治疗系统。
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24
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互联护理部分
Connected Care支持整个医院的医疗保健提供者，
具有高级监控、诊断功能的门诊和家庭环境，
连接数据和洞察力的信息学和睡眠治疗解决方案
跨越护理连续体。
该产品组合的核心是飞利浦的信息学和数据平台，
这提供了一个完整和连续的患者状况视图。
这一基础使临床算法和操作分析成为可能
增强诊断、工作流程效率和系统性能
整个企业。这个平台也帮助互联护理增加
在医疗服务不足的社区获得护理。
飞利浦继续大规模部署人工智能——包括通过我们的心电图AI
Marketplace，它将心脏诊断算法直接带到
护理点。互联护理还推动可持续价值主张
通过其ECODesigned新产品介绍更
节能又节材，助客户事半功倍
环境影响。我们认为，通过结合数据、设备、
智能和更可持续的解决方案，互联医疗是一个
差异化平台合作伙伴。
互联护理部分由以下业务组成.
监测– Monitoring提供患者监测和诊断
跨护理环境的解决方案。2025年，该业务推进了其作为
通过加强持续监测，成为卫生系统的关键合作伙伴
提高患者可见度和运营效率的能力。
•医院患者监测业务部门–包括监测
设备（例如，床边和运输监测仪、胎儿和母体
Monitors）、中央监控系统、软件解决方案和移动
应用程序，可选择灵活的订阅模式，例如Enterprise
监测即服务（EMAaS）。
•动态监测和诊断业务部门–提供
连接护理的远程心脏监测和诊断服务
从医院到家里。通过这项服务，飞利浦帮助支持-
带陪伴式居家监测的出院时间。
•紧急护理业务单元–专注于急症护理管理，
包括自动体外除颤器和应急响应
供专业和消费者使用的设备。2025年1月28日，
飞利浦宣布达成出售这一业务部门的协议，该
交易已于年底完成。就是现在
以Heartstream名义作为独立公司运营.
企业信息学–我们的产品组合提供支持人工智能、基于云的、
和可互操作的解决方案，可简化工作流程并交付
可行的见解。通过连接跨专业和护理的数据
settings，we help healthcare providers increase efficiency，improve
协作，并提供更好的患者结果。
•影像信息学业务部门–提供放射学和
心脏病学，包括企业影像、PACS、工作流程
编排、心脏病学工作流程应用和报告。
•临床信息学业务部门–为急性和
虚拟护理、放射科、病理科、泌尿科。
睡眠和呼吸护理–与临床合作伙伴和家庭合作
医疗设备提供商，飞利浦为
睡眠和呼吸护理–跨越睡眠的诊断和治疗
呼吸暂停和慢性呼吸道疾病.
飞利浦是全球睡眠疗法市场的领导者，由一家
强大的口罩和配件产品组合以及成熟的国际
存在（包括睡眠疗法和呼吸解决方案）在整个
投资组合。
下同意法令 与美国司法部和
美国食品药品监督管理局（FDA），飞利浦继续执行一项
定义的计划，以满足监管机构的要求并恢复
生意。截至2025年12月，超过99%的注册CPAP和
受2021年自愿召回影响的BiPAP设备已
在全球范围内进行了补救，31年完成了外地安全关闭
国家和其余国家预计将持续到2026年。呼吸机
与有关当局协调，补救工作继续进行。在
美国，呼吸系统将继续为睡眠和呼吸护理服务
已经与医疗保健提供者和患者合作的设备。飞利浦
锐康还将供应配件、耗材、换
零件。在同意令的相关要求得到满足之前，
Respironics将不会销售新的CPAP或BiPAP睡眠治疗设备或
美国其他呼吸护理设备。在美国以外，Respironics将
继续提供新的睡眠和呼吸护理设备、配件，
消耗品、更换零件和服务，受一定
要求。
互联护理
总销售额由商业
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2025
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|
|
监测1
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59%
|
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企业信息学2
|
22%
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睡眠和呼吸护理
|
19%
|
1其中医院患者监护78%，门诊监护&
诊断13%，急诊8%
2其中影像信息学53%，临床信息学47%
在大多数互联护理业务和业务部门中，收入为
通过销售产品和解决方案以及服务赚取
和软件许可。部分商业模式（包括即服务
offerings）导致基于使用的收益模型和重新发生
收入流。在患者护理管理领域（门诊
监测与诊断业务部门和睡眠与呼吸护理
业务），通过临床服务、产品销售产生收入
和租赁模式，从而随着时间的推移产生收入。销售
渠道包括混合直销，部分与在线销售配对
门户网站和分销商。互联护理业务的销售额为
下半年普遍较高，很大程度上是由于客户
支出模式。
|
应对挑战
2025年，我们采取行动应对地缘政治风险冲击
卫生系统直接。全球关税发展导致
关注成本可预测性。这一情况因以下方面的变化而变得更加复杂
美国和欧盟的医疗保健资金，导致了医疗补助，
农村和居家护理倡议。我们将飞利浦定位为
合作推动生产力提升，减少供应商
复杂性，以及支持财务可预测性–通过
企业监测即服务与生产力驱动
软件解决方案。我们还与政府机构合作，
减轻网络安全威胁的行业合作伙伴和提供商
通过弥合安全差距和加强数字弹性。
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25
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2025发展：互联医疗
•美国和欧洲的重要伙伴关系：监测
与综合交付网络和卫生系统的伙伴关系，
包括美国中西部的拉什大学卫生系统，
以及长期企业监控即服务（EMAaS）
与领先系统的安排，包括Hoag和Rady
加州儿童医院。
•飞利浦与Getinge在欧洲建立商业合作伙伴关系
将飞利浦的监控解决方案与Getinge领先的
麻醉护理产品，提供单一接触点为
采购和支持。
•与麦斯莫的合作再起波澜旨在整合先进
技术在飞利浦的多参数患者监测
平台。
•飞利浦宣布与领先的Epic Systems合作
电子健康档案公司，以整合飞利浦的套件
与Epic合作的心脏动态监测和诊断服务
Systems的专业诊断套件。这一合作将使
任何单一服务提供商提供的最广泛的心脏护理产品组合
迄今已与Aura整合。
•新的ECG AI Marketplace平台为心脏护理团队
在一个地点访问多个供应商产品，以帮助临床医生
更轻松地管理和实施AI驱动的诊断工具。
•作为与美国Optum Healthcare达成的全国性协议的一部分，
飞利浦已成为首选的心脏网络内提供商
动态监测服务。这笔交易让飞利浦的移动
提供心脏遥测和扩展动态心电（ePatch）解决方案
致22个州约340万名Optum会员。
•飞利浦签署合作伙伴关系，以改善患者监测和
与该地区比利时Citadell医院实现工作流程现代化
瑞典Norrbotten医院和以色列医院Albert Einstein医院
巴西。
•HealthSuite在欧洲推出的云服务，由飞利浦管理
并托管在AWS上；近300个客户站点按年上线
结束。在美国，约有1200万例医学影像研究将
为纽约罗切斯特Regional Health迁移到云端。
•下一代Vue PACS，图像管理15，提供了一个
零足迹，基于网络的诊断查看器，全放射学
能力。
飞利浦推出了一种创新的遥测平台，旨在帮助解决医疗保健领域的关键挑战——包括人员短缺和警报
管理。该解决方案的一个关键组成部分是下一代遥测监视器5500，它提供了一种数据驱动的操作方法
心脏监测的性能和患者护理。
*不含硅胶乳头的硬塑料部件（质量平衡法）。
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个人健康部分
我们的个人健康部分使个人护理程序与
支持人们长期健康和
福利。通过我们的个人健康业务，我们提供广泛的
各种消费价格段的解决方案范围，具有本地
一些市场的相关创新。
我们的目标是通过专注于创新来推动盈利增长
跨越三个关键领域：
•通过消费者驱动的创新覆盖更多人
产品和解决方案
•确保消费者体验的最高质量从pre-
购买对价到购买和拆箱，所有
最终使用回收的方式
•通过与领先零售商的合作扩大我们的生态系统
并扩展新的商业模式，例如尝试购买和
订阅服务
我们商业战略的一个显着方面是推动直接-
消费者关系和销售通过消费者社区和
我们的网店。我们也在利用连通性，与
健康生态系统的关键参与者，例如保险公司和
医疗保健专业人员，以及–通过社交媒体和数字
创新–让消费者参与他们的健康之旅，在新的和
有影响力的方式。
在个人健康中，改善生活也意味着关爱地球，
重点关注环境可持续性。2025年，产品
推出的产品继续反映出该品牌努力减少使用
原生化石基塑料。例如，与飞利浦新安怡Ultra
安抚奶嘴系列、奶嘴和消毒盒现在用80%做
植物基材料*，而飞利浦Sonicare刷头现已造
由70%生物基塑料制成，包装由50%
回收材料，100%可回收。
个人健康板块由单一业务组成，有三个
业务部门。
个人健康–帮助人们更好地控制自己的
个人健康和福祉，我们提供可持续的、有意义的
帮助他们照顾好自己和家人的解决方案，
为了更幸福、更健康的生活，今天和明天。
•个人护理业务部门–美容和美容产品范围
从入门级到高级。美容组合包括
剃须刀、OneBlade、美容师、修剪器和理发器，以及
采用SenseIQ Pro技术的优质解决方案，由AI提供支持，在-
个性化剃须的应用辅导，以及刀片订阅。The
美容产品组合包括支持护肤、护发和
脱毛，包括Lumea premium intense pulsed light hair
采用最新SenseIQ技术的去除装置和解决方案
感知并适应个性化护理；这些也可用
通过订阅模式。
•口腔保健业务部门–电动牙刷适用于一系列
价格段，从入门级，电池操作的牙刷为
高级电动牙刷的年轻观众连接到
具有应用内辅导的Sonicare应用程序；刷头，这也是
可作为订阅服务提供；以及用于牙科间的产品
清洁和用于办公室和带回家的牙齿美白。
•母婴护理事业部–支持父母的产品
和前1000天的婴儿，包括婴儿喂养（母乳
泵、奶瓶和消毒器）、联网婴儿监视器
由人工智能提供支持，以及数字父母和妇女健康解决方案
（孕期+和宝宝+ APP）。
个人健康
按业务划分的销售总额
|
2025
|
|
|
个人健康1
|
100%
|
1of哪个个人护理55%、口腔医疗33%、母婴护理11%
营收模式主要以产品销售为点进
产品交付给零售商和在线平台的时间。我们
通过扩展我们的业务，继续增加收入模式的多样性
型号，包括直接面向消费者、订阅和试买
产品和服务。
个人健康业务经历季节性，销售额较高
围绕关键事件和节假日。
|
应对挑战
2025年，我们采取行动，解决成本管
各司法管辖区关税发展带来的挑战。
通过与主要零售和分销合作伙伴的密切规划，
我们调整了供应链策略，改进了预测，并
调整后的定价结构。这种纪律严明的做法帮助了我们
在我们的运营环境中管理波动性，同时
保持供应连续性，支撑长期
客户关系。
|
||
|
27
|
2025发展动态：个人健康
飞利浦推出i9000威望Ultra电动
剃须刀系列，由AI驱动，为用户量身定制
preferences，它被命名为时代杂志
‘2025年最佳发明。’中国618节日期间，
飞利浦男性美容排名京东第一
销售额（以及在电动牙刷类别中）.
飞利浦在美国推出Lumea IPL，带来了
全球排名第一的强脉冲光脱毛
品牌推向市场。发射看到了一个
令人鼓舞的开始是消费者的浓厚兴趣.
飞利浦推出新安怡免提美胸
泵，撬动40年母乳喂养研究
设计一个舒适、免提的泵
模仿宝宝的饮酒节奏以求有效
抽水。
飞利浦Sonicare 5500和7100稳居榜首
德国独立比较中的职位
消费者保护组织Stiftung
Warentest，清洁获得高分
业绩.
|
28
|
分部其他
在Other We report on the items Innovation & Design，IP royalties，
中央成本，以及其他小项目。
创新与设计
在飞利浦，我们的目标是确保创新发生在重要的地方
most：close to our customers and consumers。通过向后工作
from their needs and co-creating with clinicians through long-term
伙伴关系，我们的目标是确保我们的创新是真正的人和
以患者为中心。
我们的创新与设计组织通过以下方式支持我们的业务
为软件和系统工程提供能力
专有软件和系统，以及许可软件和
系统。我们推进突破性、探索性创新
程序，致力于通过以下方式实现一致、值得信赖的用户体验
强大的设计原则。我们也在加快负责任和
人工智能的可持续应用，将人工智能嵌入旨在
提高护理提供和运营效率。
飞利浦致力于使用、设计、开发和部署AI在一个
负责任的方式。在企业层面，一项人工智能政策正在生效，引导
公司有一套修改后的八 AI原则对齐我们的AI
愿景与我们公司的宗旨和价值观。人工智能流程正在
融入现有发展和质量管理
过程，目的是满足国际法规。
员工使用AI的指南和护栏正在
开发和部署。成立了负责任的AI办公室，
协调企业层面的政策、标准、指南和
护栏。
我们的研发创新运营聚焦四大站点–
埃因霍温（荷兰）、剑桥（美国）、班加罗尔（印度）、和
Beijing（China，where we established our Greater China R & D
2025年总部）–在较小的创新和研究地点
地区。这一全球足迹让我们能够与客户保持密切联系，
了解多样化的医疗保健需求，并预测新兴趋势
飞利浦运营的所有地方。
飞利浦是医疗技术领域的领先申请者。
2024年欧洲专利局，科睿唯安认定飞利浦为
百强榜单排名靠前的医疗科技公司
全球创新者2025。飞利浦品牌也收到了160设计
2025年获奖。
知识产权使用费
飞利浦知识产权与标准（IP & S）积极主动地追求
与其密切合作创造新的知识产权（IP）
飞利浦的运营业务和创新与设计。IP & S是领先的
产业IP组织为飞利浦提供世界级IP解决方案
企业以支持其增长、竞争力和盈利能力.
皇家飞利浦的知识产权组合目前由大约53,000
专利权、3.15万件商标、15.9万件外观设计权利和3100
域名。飞利浦2025年新申请专利700项，实力强劲
专注于健康技术服务和解决方案的增长领域。
在这700个中，有57个涉及人工智能，分布在我们的业务中。
飞利浦每年从许可费和特许权使用费中获得可观的收入
给第三方。
飞利浦认为，其业务整体上并没有实质性地依赖
任何特定的第三方专利或许可，或任何特定的组
第三方专利和许可。
中央成本
飞利浦在全球71个国家开展业务，其公司
总部设在荷兰阿姆斯特丹。我们的楼盘位置
遍布全球，关键制造和研发地点在
欧洲、美洲和亚洲。移动飞利浦的项目
总部到2025年在阿姆斯特丹的新址已
已完成。
我们将职能成本中直接归属的部分充值到
企业。剩余部分作为‘中央成本’核算，并
包括与执行委员会和集团职能相关的费用
比如法律& ESG和内部审计。
其他小件
其他小件是指集团内部服务的剩余物品和
与先前处置的业务有关的遗留项目。
|
29
|
我们的地区
从地域上看，我们的业务分为三个区域：北美、大中华区和国际区（后者由欧洲
和世界其他地区）。各地区的首要责任是管理客户的亲密关系，建立和维护关系，并培养一
了解客户需求，以及管理战略客户、提供服务、与私立医院集团、公
卫生系统，以及通过直接和间接渠道的政府和国防客户。他们也要对政府负责
关系和提供支持飞利浦在一个国家的存在所需的当地基础设施（经营许可）.
|
2025年动态北美洲
飞利浦正在与Bon等创新健康系统合作
Secours Mercy Health，Vanderbilt University Medical Center and
尼克劳斯儿童医院推进护理–从
规范患者监测，拓展介入
放射学引入AI支持的精准诊断。
认识到AI在医疗保健领域的变革潜力，
我们宣布与Mass General Brigham合作
推进人工智能解决方案，帮助临床医生捕捉、分析和
实时对数据采取行动。我们还与Hoag合作
使用软件驱动的解决方案实现患者监测现代化
横跨其急症护理医院。
我们继续支持900多万退役军人谁
通过美国退伍军人部接受医疗保健
事务和扩大佐治亚州的关键医疗保健举措，
密歇根州、弗吉尼亚州和纽约州。
飞利浦宣布150美元新投资计划
万用于扩大制造和研发，其中包括
我们宾夕法尼亚州里兹维尔工厂的增长，该工厂生产
AI支持的超声系统，以及我们图像的扩展
明尼苏达州普利茅斯的引导式治疗站点。
与Ingeborg Initiatives合作，飞利浦Avent
Pregnancy +应用程序覆盖了阿肯色州的家庭，提供
关于本地化孕产妇保健资源的信息
改善获得护理和健康知识的机会。
|
||
|
2025年动态国际地区
我们始终专注于实现我们的全球愿景，确保
它与不同的市场现实和客户需求保持一致
整个地区。我们完善了上市策略
通过一种连接的、多渠道的方式结合直接，
数字化和战略合作伙伴主导的参与，以更好地服务
客户和患者。我们的服务业务仍然是核心
推动客户成功，采用新的生命周期模型和
寻求提升价值和性能的产品。
通过解锁机会，我们推进了‘豪赌’战略
在优先增长市场，如沙特阿拉伯、印度和
印度尼西亚。飞利浦与
印尼卫生部将安装其先进的Azurion
全国范围内的图像引导治疗系统，扩大了获得
为超过2.8亿人提供心脏、中风和癌症护理
遍布印尼38个省。
特别是印度，已经成为一个强有力的缩影
飞利浦，汇集了深厚的本土市场影响力，世界-
人工智能和软件领域的课堂创新，全球制造
能力，以及不断增长的服务足迹。解决方案
通过这种综合方法开发，结合当地
具有制造规模的相关创新，有
加强了飞利浦作为领先合作伙伴的地位
印度各地的医疗保健提供者。
|
||
|
2025年动态大中华区
我们致力于‘在中国，为中国先行’的战略，
专注于本土创新、制造业、服务业和
伙伴关系。在不断变化的市场动态和不断增长的
医疗保健需求，受人口老龄化和崛起的推动
人工智能驱动的护理，我们继续将中国视为关键市场
塑造全球医疗保健的未来。
区领导正大力强调创
强化生态系统为中国医疗健康体系带来的价值
合作和推进临床伙伴关系。飞利浦也是
推动创新，让消费者有能力管理他们的
通过与当地相关、值得信赖的个人实现健康和福祉
健康解决方案。比如，中国618节日期间，飞利浦
在京东男性美容销售额排名第一，在
电动牙刷类别。
庆祝我们在中国的第一家合资企业成立40周年，我们
正式启动大中华区创新总部
在京提升创新能力加快时间
上市。
飞利浦正在与当地的人工智能创新者合作，探索
与国家干预中心合作推出
IGT AI生态系统平台，以解决世界各地存在的关键差距
干预性工作流程，它为医生和
获得先进、高质量指导的技术人员
和远程专业知识。
|
||
|
30
|
供应链与采购
飞利浦运营着一条针对客户需求的一体化供应链，
专注于生产我们的创新产品并将其交付给我们的客户
和消费者。
通胀影响在整个2025年持续存在。像其他人一样
业界，我们仍然面临持续的地缘政治紧张局势
世界各地，以及关税和其他贸易的（突然）变化
对材料成本和可用性产生负面影响的措施。
劳动力成本和熟练劳动力的稀缺仍然是一个令人担忧的问题
2025.
为了进一步提高我们的响应能力和交付的可靠性，
我们继续建设稳健高效、更加区域化的供应
链生态系统，优先考虑服务水平和客户体验。在
这个生态系统，我们寻求平衡我们的制造能力在-
House，专注于我们的优势，同时利用供应商的专
支持飞利浦愿景和抱负的能力。
推动端到端供应链的可靠性和敏捷性
供应链对我们的业绩提升起到重要作用
并按承诺交付给我们的客户和消费者。作为我们
完成我们的三年计划，我们回顾一下我们的倍数如何
干预措施，以及我们发起的长期项目，帮助了
提高我们的执行能力，让飞利浦在
驾驭波动。
采取措施缓解加征关税影响
例如双重采购、组件的选择性区域化和
进一步垂直整合优化我们的全球网络。
展望未来，我们的目标是与我们的
供应商，并就我们的
预测需求。
在选择和评估供应商合作伙伴时，我们不仅考虑
质量、准时交付性能和成本等业务指标，
还有其他因素，比如战略契合度。
飞利浦集团
每个地理区域的供应商支出分析在%1
|
2025
|
|
|
西欧
|
32%
|
|
北美洲
|
33%
|
|
其他成熟地区
|
5%
|
|
成熟地域
|
71%
|
|
增长地区
|
29%
|
|
飞利浦集团
|
100%
|
1为了报告销售情况，我们有四个地理区域基于
经济特征相似：西欧、北美、其他
成熟地区，以及增长地区。
我们使用供应商分类模型来识别关键供应商，
包括那些提供材料、组件和服务的
可能会影响我们产品的安全性和性能以及
解决方案。
飞利浦供应商质量手册概述了飞利浦的质量、监管、
产品、工艺和客户要求。中概述的标准
这份手册支持供应商与飞利浦之间的协议，以及
指导遵守飞利浦的质量标准。
|
31
|
就业
飞利浦2025年底员工总数为65,340人，上年底为66,678人
2024年，减少1338名雇员。其中，3,234名为临时雇员，通常受雇于长期-
定期休假或支持短期项目和活动。非雇员总数（或有
Workers）截至2025年底在飞利浦的员工人数为1,614人。
飞利浦集团
每个工人类型的雇员人数
|
2025
|
2024
|
|
|
飞利浦员工
|
65,340
|
66,678
|
|
特遣队工人
|
1,614
|
1,741
|
|
合计
|
66,954
|
68,419
|
到2024年底，飞利浦完成了此前宣布的裁员1万人的计划
到2025年在全球范围内。这些削减是我们多年计划的一部分，旨在以可持续的方式创造价值
影响，飞利浦寻求支持那些直接受到削减影响的人寻找新的
角色。2025年，我们进一步精简了职能范围内的一系列活动，更紧密地调整团队
与我们的业务并推动服务、产品管理和商业团队的转变。
根据当地国家立法，我们对受组织变革影响的员工的支持包括：
•社会计划或各自的遣散政策
•通过我们的员工援助计划提供新就业服务和支持
•工作安置机构（如适用）提供就业到就业支持
•重新部署——在可能的情况下——在当地立法适用的情况下以及在任何雇用的情况下
限制
飞利浦集团
就业年底在FTE中
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
截至1月1日的余额
|
67,823
|
69,656
|
77,233
|
|
合并变动：
|
|||
|
收购
|
-
|
-
|
27
|
|
撤资
|
(109)
|
(227)
|
(353)
|
|
其他变化
|
(1,313)
|
(1,606)
|
(7,251)
|
|
截至12月31日余额
|
66,401
|
67,823
|
69,656
|
地理足迹
飞利浦约55%（2024年：56%）的员工分布在成熟地区，45%（2024年：
44%）在增长地区。2025年，成熟地区的就业人数减少了1471人。
增长地区的雇员人数增加了133人。
飞利浦集团
员工人数年末按合同类型和地区分
|
永久
员工
|
临时
员工
|
其他
|
飞利浦集团
|
|||||
|
2025
|
2024 1
|
2025
|
2024 1
|
2025
|
2,024
|
2025
|
2024 1
|
|
|
西欧
|
15,589
|
16,156
|
211
|
256
|
7
|
1
|
15,807
|
16,413
|
|
北美洲
|
16,362
|
17,176
|
2
|
5
|
-
|
-
|
16,364
|
17,181
|
|
其他成熟地区
|
3,685
|
3,737
|
113
|
109
|
-
|
-
|
3,798
|
3,846
|
|
成熟地域
|
35,636
|
37,069
|
326
|
370
|
7
|
1
|
35,969
|
37,440
|
|
增长地区
|
25,440
|
25,562
|
3,929
|
3,676
|
2
|
-
|
29,371
|
29,238
|
|
飞利浦集团
|
61,076
|
62,631
|
4,255
|
4,046
|
9
|
1
|
65,340
|
66,678
|
此外，随附的表格显示了飞利浦在哪些国家的员工分布情况。
就员工人数而言，最高的存在（至少占员工总数的10%）。
飞利浦集团
至少占劳动力总数10%的国家的雇员人数（人数）
|
国家
|
2025
|
2024
|
|
美国
|
15,832
|
16,639
|
|
荷兰
|
8,104
|
8,566
|
|
印度
|
8,150
|
8,166
|
|
中国
|
6,440
|
6,716
|
所有报告的员工数据都是实际的，并基于年终数据。 雇员被定义为个人
根据国家法律或实践与该企业有雇佣关系的人员。
飞利浦员工包括永久（有未定义的结束日期合同）和临时（有定义的
结束日期合同）的雇员。以下类别被排除在员工定义之外：实习生、
长期休假的个人、日本的衷心计划工作人员以及荷兰的WGP工作人员。
没有非保障时数就业（没有最低或固定数量的保障
工作时间）在飞利浦。
|
32
|
飞利浦基金会
Stichting飞利浦基金会，一个独立的基金会组织
根据荷兰法律，是一家注册慈善机构，成立于2014年。2025年，
皇家飞利浦以欧元的捐款支持飞利浦基金会
670万，并通过提供专门的工作人员能力，以及
飞利浦执行过程中技能志愿者的专家协助
基金会的倡议。
飞利浦基金会的使命是让人们能够获得高质量的医疗保健
通过有意义的创新、战略性的服务不足的社区
伙伴关系，以及催化资金。它通过规定做到了这一点
和应用飞利浦的医疗保健专业知识、创新力量，
人才和资源，以及通过资金支持。一起
与全球主要合作伙伴（例如，非营利组织，
Ventures，以及其他志同道合的组织），飞利浦基金会
寻求找出医疗保健相结合的挑战
技术专长和合作伙伴经验可用于创造
对人们的生活产生积极影响的有意义的解决方案。
飞利浦基金会沿着连续的资本运作，从赠款-
基于项目来影响投资。赠款通常用于测试
并在服务不足的环境中加强新的医疗保健模式，同时
通过其影响力投资实体使用影响力投资
当解决方案已证明其价值并显示出扩大规模的潜力时
可持续。
|
33
|
金融
业绩
|
34
|
|
|||
|
“2025年，我们兑现了我们的承诺和
推动了每个季度的业绩。成功
驾驭复杂的宏观环境，包括
关税，我们增加了可比销售额，扩大了
利润率，并通过加强现金流
行业领先的创新和生产力
改进。”
夏洛特·汉尼曼首席财务官皇家飞利浦
|
|||
业绩概要
这一年2025
•销售额达欧元17.8亿，下降了1%名义上。名义销售额为负
受到包括美元在内的几种货币对欧元贬值的影响
最大的影响。在可比基础上*，销售额增加2%.可比销售额*增长持平在
诊疗板块，3%在互联医疗领域，个人健康领域占8%
段。在成熟地区和增长地区，可比销售额增长为正。
•运营收入改善至欧元1,424百万，主要受较高毛利率和
运营改善、折旧和摊销降低、呼吸系统相关费用和
重组、收购相关费用等项目。
•净收入达欧元897百万，主要受较高的运营收入和较低的
收入税费，与损失欧元相比698百万在2024.
•调整后EBITA*金额为欧元2,195百万，或12.3%销售额，与11.5%销售额2024.
调整后EBITA*利润率提升，主要受可比销售额增长、运营改善、
生产力行动，以及有利的混合效应，部分被成本通胀和更高的关税所抵消。
•经营活动产生的现金流量净额为欧元1,172百万；自由现金流*金额为欧元
512百万。
讨论我们的财务业绩结束的一年2024年12月31日，同比
截至2023年12月31日，请参阅我们于表格20-F的年度报告中的‘财务表现’一节，以供
截至2024年12月31日的年度，我们于2025年2月21日向SEC提交了该报告。
飞利浦集团
关键数据除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
销售
|
17,834
|
18,021
|
|
名义销售额增长
|
(1%)
|
(1%)
|
|
可比销售额增长丨
|
2%
|
1%
|
|
经营收入
|
1,424
|
529
|
|
占销售额的百分比
|
8%
|
3%
|
|
财务费用，净额
|
(233)
|
(282)
|
|
联营公司业绩
|
(9)
|
(124)
|
|
所得税（费用）福利
|
(282)
|
(963)
|
|
持续经营收益
|
901
|
(840)
|
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
(4)
|
142
|
|
净收入
|
897
|
(698)
|
|
调整后EBITA 1.8
|
2,195
|
2,077
|
|
占销售额的百分比
|
12.3%
|
11.5%
|
|
归属于股东的持续经营收益²每股普通股
（单位：欧元）-稀释
|
0.93
|
(0.88)
|
|
调整后归属于股东的持续经营收入²每
普通股（以欧元计）-摊薄丨
|
1.56
|
1.36
|
1非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参考
2本表中的股东指的是Koninklijke Philips N.V.的股东，其中包括股份红利的影响与
相对于2024年为2024.
|
35
|
影响业绩的因素
以下因素被认为有有对
飞利浦在这一年的表现。
宏观经济格局
2025年全球经济增长略有放缓，全球实
GDP上升3.2%，而2024年为3.3%.N美国东部地区领先与
强劲增长，同时中国面临消费低迷的挑战
情绪。E欧洲和其他增长标记ETS表现稳健。
创新
飞利浦的增长受到新品发布和Personal
健康加速。我们优先考虑以患者和人为驱动
规模创新，利用人工智能增强产品供应。
对技术的投资促进了持续的生产力
改进以降低运营成本。
运营模式
2025年，飞利浦完成了我们的三年计划，创造了一个
简化运营模式以提高敏捷性并在结构上降低
通过赋予端到端问责制建立成本基础到业务部门.
与劳动力相关的重组费用为欧元1242025年百万
和欧元1062024年的百万，并专注于优化
企业职能和关于减少非核心活动。
供应链韧性
飞利浦已采取行动提升供应链弹性，包括
在其销售的市场上采购产品并
改进组件和材料可用性。这些努力得到加强
阿吉福利和最小化的关税和贸易中断的影响。在
2025年8月，飞利浦宣布投资1.5亿美元到
扩大美国制造业和研发。
地缘政治环境
俄乌战争与中东紧张局势续到地方
供应链紧张和燃料通胀。飞利浦在俄罗斯的业务
而乌克兰则微乎其微，专注于基本的医疗保健服务。在
以色列，活动以诊断领域的制造和研发为中心&
治疗和互联护理。
展望
对于2026年，飞利浦预计：
•可比销售额增长：3%-4.5 %
•调整后EBITA利润率：12.5%-13.0 %
•自由现金流：13-15亿欧元
此外，飞利浦计划推动盈利增长以交付
可持续价值和旨在实现以下中期目标
2026-2028年：
•可比销售额以中个位数的复合年增长率增长
•2028年调整后EBITA利润率为十几岁左右
•期内自由现金流累计45-50亿欧元
•2026-2028年期间将节省15亿欧元的生产力
在宏观环境不确定的背景下，飞利浦的2026
前景和中期目标包括目前已知的关税.他们
不包括正在进行的与呼吸系统疾病相关的诉讼，包括
美国司法部的调查。
2026年1月15日，飞利浦完成了对
SpectraWAVE，Inc.，一家位于美国的增强型血管成像创新者
（EVI）的冠状动脉，基于血管造影的生理评估，
以及AI在医学影像中的应用。此次收购构成
飞利浦的诊断和治疗部门，并补充其
血管内成像和生理学组合。
* 非国际财务报告准则财务计量。为定义和调和最
直接可比的国际财务报告准则计量，参考非国际财务报告准则的调节
信息.
|
36
|
经营成果
销售
飞利浦集团
销售除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|||||
|
销售
|
标称
销售
增长
|
可比
销售
增长丨
|
销售
|
标称
销售
增长
|
可比
销售
增长丨
|
|
|
诊断&
治疗
|
8,531
|
(3%)
|
0%
|
8,790
|
0%
|
1%
|
|
互联护理
|
5,076
|
(1%)
|
3%
|
5,134
|
0%
|
2%
|
|
个人健康
|
3,673
|
5%
|
8%
|
3,486
|
(3%)
|
(1%)
|
|
其他
|
554
|
611
|
1%
|
4%
|
||
|
飞利浦集团
|
17,834
|
(1%)
|
2%
|
18,021
|
(1%)
|
1%
|
1非国际财务报告准则财务计量。为定义和调和最
直接可比的国际财务报告准则计量，参考非国际财务报告准则的调节
信息.
集团销售在2025金额为欧元17,834百万，1%低于
2024名义上。考虑到一个3%负面货币效应
和合并影响，可比销售额增长*是2%.The
负面的货币效应主要是由于货币贬值，
如美元兑欧元，并影响到所有细分市场。
可比订单量增至6%在 2025，与 1%
增长 2024.可比的订单量并不是一个财务指标，
但在讨论飞利浦集团业绩时提出。为
诊断与治疗
在2025，销售额达欧元8,531百万，3%低于
名义销售额 2024.考虑到一个3%负面货币效应和
合并影响，可比销售额*持平。这是由
图像引导疗法的中个位数增长，部分被a
精准诊断低个位数下滑。
互联护理
在2025，销售额达欧元5,076 百万， 1% 低于
名义销售额2024.考虑到一个4%负面货币效应和
合并影响，可比销售额*增加了3%.这种增长
主要受监测中单位数增长及低
企业信息学个位数增长。
个人健康
在2025，销售额达欧元3,673百万，5%高于在2024
名义上。考虑到一个3%负面货币效应和
合并影响，可比销售额增长为8%.
其他
在2025，销售额达欧元554万，对比欧元611
百万在2024，主要是由于较低的特许权使用费收入。
每个地理区域的销售额
为了报告销售情况，我们有四个地理区域
基于相似的经济特征：西欧、北
美国、其他成熟地区和增长地区。
西欧、北美等成熟地区是
在销售报告中被集体归类为成熟地区。
飞利浦集团
按地理区域划分的销售额除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|||||
|
销售
|
标称
销售
增长
|
可比
销售
增长丨
|
销售
|
标称
销售
增长
|
可比
销售
增长丨
|
|
|
西欧
|
3,921
|
(1%)
|
(1%)
|
3,978
|
4%
|
5%
|
|
北美洲
|
7,542
|
(1%)
|
3%
|
7,655
|
1%
|
2%
|
|
其他成熟
地理位置
|
1,452
|
(5%)
|
(1%)
|
1,526
|
(6%)
|
(1%)
|
|
成熟
地理位置
|
12,915
|
(2%)
|
1%
|
13,159
|
1%
|
2%
|
|
增长
地理位置
|
4,919
|
1%
|
5%
|
4,863
|
(6%)
|
(2%)
|
|
飞利浦集团
|
17,834
|
(1%)
|
2%
|
18,021
|
(1%)
|
1%
|
1非国际财务报告准则财务计量。为定义和调和最
信息.
西欧销售额同比名义和
可比基础*，与低单位数的可比销售额下降在
Connected Care and in Diagnosis & Treatment，partially offset by mid-
个人健康领域的可比销售额增长为个位数。
北美销售额同比名义下降*
在可比基础上增长3%*以中单位数
Connected Care可比销售额增长，高个位数增长
在个人健康方面，以及在诊断方面的低个位数增长&
治疗。其他成熟地区销售额同比下降
在名义和可比基础上*，主要由于低单位数
个人健康可比销售额下降，部分被
互联医疗中个位数增长。
尽管在中国的销量下降，但由于不利的市场条件，
增长地区的销售额同比名义增长
以及可比的销售增长*基础。诊断与治疗
增长地区的可比销售额持平，而连
护理呈现低个位数增长。个人健康没有
受中国负面影响，录得两位数可比
销售增长。
|
37
|
销售成本
飞利浦集团
销售成本构成部分除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
占比%
销售
|
2024
|
占比%
销售
|
|
|
所用材料成本
|
4,120
|
23%
|
4,213
|
23%
|
|
薪金及工资
|
2,249
|
13%
|
2,313
|
13%
|
|
折旧和
摊销
|
431
|
2%
|
609
|
3%
|
|
其他制造成本
|
2,976
|
17%
|
3,113
|
17%
|
|
销售成本
|
9,776
|
55%
|
10,248
|
57%
|
销售成本仅包括直接或间接归属于
销售产品或服务，如所用材料成本、工资
以及工资、折旧和摊销所使用的资产
制造，以及其他制造成本（例如维修和
与生产相关的维护费用、发生的费用
货物内部流动的运输和处理，以及其他
与制造相关的费用）。
销售成本减少按欧元472百万欧元9,776百万在2025
与欧元相比10,248百万在2024，并由2% 的
销售2025年。
销售成本影响因素如下：
•尽管受到关税和成本通胀的负面影响，成本
使用的材料减少了欧元94百万在2025，这是
主要受生产力行动、较低的重组驱动，
收购相关项目和其他项目以及有利的外币
影响。关税成本占销售成本的百分比增加
从2024年的约1%降至2025年的约3%。
•薪金及工资减少按欧元64万，主要驱动由
生产力行动、降低重组费用和有利
外汇影响，部分被成本通胀所抵消。
•折旧及摊销减少按欧元178百万在2025,
主要受上一年无形资产的比较影响所驱动
资产减值费用。
•其他制造成本减少按欧元137百万在2025,
受生产力行动驱动，较低的重组，收购-
相关和其他费用，以及有利的外汇影响，
并被成本膨胀部分抵消。
毛利率
在2025，毛利率为欧元8,058百万，或45%销售额，比较
与欧元7,773百万，或43%销售额，在2024.毛利率
增加了按欧元285万同比，受较高
来自创新、运营改善的可比销售增长，
生产力措施和较低的重组、收购相关和
其他项目，并被不利的外币部分抵消
影响、成本膨胀和更高的关税。
销售费用
销售费用达欧元4,342百万，或24%销售额，在
2025，与欧元相比4,486百万，或25%销售额，在2024.年-
销售费用同比减少按欧元144万，主要由
生产力行动、下调重组、收购相关和其他
项和有利的外汇影响，并被成本部分抵消
通货膨胀。
一般和行政费用
一般和行政费用达欧元628百万，或
4%销售额，在2025，与欧元相比582百万，或3%销售额，在
2024.支出增加了按欧元同比46百万，主要到期
成本通胀，部分被生产力行动所抵消，更低
重组、收购相关等项目和有利
外汇影响。
研发费用
研发费用为欧元1,700百万，或10%的
销售，在2025，与欧元相比1,747百万，或10%销售额，在
2024.成本减少同比，主要由生产率驱动
行动和有利的外汇影响，并部分抵消了
成本膨胀。
飞利浦集团
研发费用除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
诊断与治疗
|
866
|
899
|
|
互联护理
|
586
|
599
|
|
个人健康
|
201
|
190
|
|
其他
|
46
|
59
|
|
飞利浦集团
|
1,700
|
1,747
|
|
占销售额的百分比
|
10%
|
10%
|
重组、收购相关费用及其他
项目
重组、收购相关费用和其他项目为欧元
530百万在2025，相较于欧元1,156百万在2024，以及欧元
2023年17.39亿. 呼吸科-相关费用为欧元209百万
在2025与欧元相比691百万在2024，以及11.62亿欧元
2023年。
诊断与治疗
重组、收购相关及其他费用在2025是欧元
120百万，包括欧元42百万重组费用，主要
与裁员和资产减值有关，以及欧元77
百万用于质量行动.重组、收购相关及其他
收费在2024是欧元202百万和已包含欧元 45 百万
与质量行动有关的收费和欧元122百万重组
收费，主要与裁员有关。重组，
2023年与收购相关的费用和其他费用为欧元210百万和
已包含欧元81与质量补救有关的百万收费
行动和欧元73百万重组费用，主要涉及
裁员。
已连接关心
重组、收购相关及其他费用在2025是欧元
314百万，包括欧元的费用112百万呼吸领域-
行动运行补救成本和欧元97百万与
Respironics同意令，部分被合同和解抵消
增益欧元27 百万。重组、收购相关及其他
收费在2024是欧元818百万和已包含：收费欧元984
|
38
|
百万用于Respironics诉讼条款，欧元113百万在
与Respironics同意法令和EUR的联系133百万
Respironics实地行动运行补救费用，部分抵消
EUR的Respironics保险收入538百万。此外，它
已包含与质量补救行动有关的收费的欧元78
百万。2023年重组、收购相关及其他费用
是欧元1,390百万和包括：欧元的收费575百万
Respironics诉讼条款，欧元363百万与
提议的Respironics同意法令，以及EUR224百万呼吸
实地行动运行成本。此外，它还包括有关的收费
欧元的质量补救行动94百万和欧元64百万
重组收费，主要涉及裁员和。
个人健康
重组、收购相关及其他费用在2025是欧元
17万，主要用于劳动力减少和资产相关
减值。重组、收购相关及其他费用在
2024是欧元25百万，主要与裁员和
资产相关减值。重组、收购相关及其他
2023年的收费为欧元31百万，包括一欧元23百万
投资重新计量损失和重组成本主要相关
到劳动力减少欧元9百万。
其他
重组、收购相关及其他费用在2025是欧元
79万，主要用于减少劳动力。重组、收购-
相关费用和其他费用2024是欧元111百万，包括
欧元92百万重组费用，主要与劳动力相关
减少、租赁终止和资产减值费用。
2023年重组、收购相关费用和其他费用为欧元
1.08亿，包括1.4亿欧元的重组费用主要
与劳动力减少有关，以及由于一项
撤资。
飞利浦集团
重组费用以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
每个分部的重组费用：
|
||
|
诊断与治疗
|
42
|
122
|
|
互联护理
|
109
|
29
|
|
个人健康
|
17
|
25
|
|
其他
|
74
|
91
|
|
飞利浦集团
|
242
|
268
|
|
重组费用的成本细分：
|
||
|
计提人员裁员费用
|
124
|
106
|
|
重组相关资产减值
|
37
|
134
|
|
其他重组相关费用
|
81
|
29
|
|
飞利浦集团
|
242
|
268
|
2025年，飞利浦继续开展通用生产力行动，旨在
简化组织以简化工作方式并减少
运营费用。多个重组项目获执行
年内，其中对细分市场影响最大
Other and Connected Care and mainly taken place in the US and the
荷兰。
飞利浦集团
收购相关费用以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
诊断与治疗
|
2
|
34
|
|
互联护理
|
17
|
24
|
|
飞利浦集团
|
19
|
58
|
2025年，Connected Care细分市场中与购置相关的费用
主要涉及生物遥测的收购后整合费用。
（2024年，并购相关费用在诊疗
分部主要与收购后整合费用有关
Spectranetics，并主要在Connected Care细分市场收费
与BioTelemetry的收购后整合费用有关。）
飞利浦集团
其他项目以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
诊断与治疗
|
77
|
45
|
|
互联护理
|
188
|
765
|
|
个人健康
|
-
|
-
|
|
其他
|
5
|
20
|
|
飞利浦集团
|
270
|
830
|
|
包括：
|
||
|
Respironics诉讼条款
|
-
|
984
|
|
呼吸系统保险收入
|
-
|
(538)
|
|
Respironics现场-动作运行成本
|
112
|
133
|
|
Respironics同意令收费
|
97
|
113
|
|
与呼吸系统疾病有关的收费
|
209
|
691
|
|
质量行动
|
89
|
123
|
|
合约结算收益
|
(27)
|
-
|
|
剩余项目
|
(1)
|
16
|
|
飞利浦集团
|
270
|
830
|
在2025与呼吸系统相关的费用总计欧元209百万。在2024
与呼吸系统相关的费用总计欧元691百万。
|
39
|
运营收入（EBIT）和调整后EBITA*
飞利浦集团
运营收入和调整后EBITA1以百万欧元计，除非
另有说明
|
收入
从
运营
|
占比%
销售
|
调整后
息税前利润3.0
|
占比%
销售
|
|
|
2025
|
||||
|
诊断与治疗
|
804
|
9%
|
998
|
11.7%
|
|
互联护理
|
89
|
2%
|
544
|
10.7%
|
|
个人健康
|
631
|
17%
|
662
|
18.0%
|
|
其他
|
(100)
|
(9)
|
||
|
飞利浦集团
|
1,424
|
8%
|
2,195
|
12.3%
|
|
2024
|
||||
|
诊断与治疗
|
592
|
7%
|
1,018
|
11.6%
|
|
互联护理
|
(466)
|
(9%)
|
494
|
9.6%
|
|
个人健康
|
544
|
16%
|
584
|
16.7%
|
|
其他
|
(142)
|
(18)
|
||
|
飞利浦集团
|
529
|
3%
|
2,077
|
11.5%
|
1非国际财务报告准则财务计量。为定义和调和最
直接可比的国际财务报告准则计量，参考非国际财务报告准则的调节
信息.
运营收入达欧元1,424百万，或8%销量，
在2025，与欧元相比529百万，或3%销售额，在2024,主要是
由于毛利率提高、折旧和摊销减少，
降低与呼吸系统疾病相关的费用，并降低对
重组、收购相关等项目。调整后EBITA*
增至欧元 2,195万，边际改善至12.3%,
与欧元相比2,077百万和保证金11.5%在2024,
主要受可比销售额增长、有利的组合效应推动，
运营改善和生产力行动，并部分抵消
由于成本膨胀和更高的关税。取得的无形资产摊销
资产为欧元240百万在2025与欧元相比392百万在
2024.收购的无形资产摊销为欧元298百万在
2023年，其中还包括商誉减值费用欧元8
百万。
诊断与治疗
经营收入增加了兑欧元804百万在2025,
与欧元相比592百万在2024.这主要是由
运营改善和生产力行动以及有利的组合
影响，被更高的关税所抵消。调整后EBITA*增加到11.7% 的
销售情况 2025.
2025年摊销费用为欧元73百万。摊销
2024年的收费为欧元225百万和已包含减值
产品停产后收购的无形资产。
2023年摊销和商誉减值费用为98欧元
百万和已包含欧元89百万摊销费用和欧元8
百万商誉减值费用。
互联护理
经营收入增加了兑欧元89百万在2025，比较
损失欧元(466)百万在2024.这主要是由
欧元的比较影响984万用于Respironics诉讼
拨备（部分被欧元抵消538百万保险收入
与Respironics产品责任索赔有关）记录于2024年，
更高的可比销售额、运营改善和生产力
行动，部分被成本通胀和更高的关税所抵消。调整后
EBITA*改进到11%销售额2025.
摊销费用为欧元141百万2025年，欧元141百万在
2024年和欧元1782023年百万。
个人健康
经营收入增加了兑欧元631百万在2025，比较
与欧元544百万在2024.这主要是由销售增长推动的，
运营改善和生产力行动，部分被
更高的关税以及广告和促销支出。调整后EBITA*
增加到18%2025年的销售额。
摊销费用为欧元142025年百万，欧元15百万 在
2024年和欧元142023年百万。
其他
在Other We report on the items Innovation & Design，IP royalties，
中央成本和其他。
运营收入达亏损欧元(100)百万在
2025，相较于损失欧元(142)百万在2024.调整后
EBITA*相当于损失了欧元(9)万，相比亏损
欧元(18)百万在2024.营业收入的改善
和调整后EBITA主要受成本下降推动，并部分抵消
通过较低的特许权使用费收入。
财务收支
财务收入和支出导致净支出欧元233
百万在2025，c与净支出欧元相比 282百万在
2024年，主要由于2025年拨备相关增值成本降低
与2024年相比。
所得税
所得税费用降至欧元(282)百万在2025，比较
所得税费用为欧元(963)百万在2024.收入
税项开支减少欧元682百万同比，主要驱动
由的比较影响取消承认递延所得税资产
美国于2024年确认递延税项资产于其他
2025年的司法管辖区，部分被2025年更高的税前收入所抵消。
对联营公司的投资
联营公司业绩从亏损欧元改善(124)百万在2024
损失欧元(9)百万在2025.2025包括（10）百万欧元用于
应占联营公司业绩。2024年包括减值欧元（103）
万欧元及应占联营公司业绩（20）万欧元。
已终止经营
在2025，已终止经营业务包括损失欧元(4) 百万，
与收入欧元相比142百万在2024，并损失欧元
(10)2023年百万. 已终止的业务包括某些成本
与过去的撤资有关，包括国内家电业务，
此前被报告为已终止经营业务。为进一步
资讯，参考已终止经营业务和资产分类为
持有待售.
|
40
|
净收入和每股收益
净收入达欧元897百万在2025，增加EUR
1,595万欧元，亏损欧元 (698)百万在 2024，主要是
如前所述，受运营收入增加的推动，较低
所得税费用、联营公司业绩减值减少以及
降低财务费用。 净收入不分配给分部，因为
某些收入和支出项目被集中监控
基础。 归属于股东的持续经营收益
每股普通股（欧元）-稀释后，为欧元0.93在2025，比较
与欧元(0.88)，包括股份股息的影响有关
到20240.02欧元，为2024.
非控股权益
归属于非控股权益的净利润从
欧元3百万在2024兑欧元1百万在2025.
*非国际财务报告准则财务计量。为定义和调和最
|
41
|
财务状况
收购和撤资
在2025 和 2024，飞利浦没有进行任何收购。在2025，飞利浦
完成两次撤资以考虑欧元7700万,
尤其是紧急护理业务。撤资不是
个别材料。
在2024，飞利浦完成四次撤资，现金代价为
1.18亿欧元。这些撤资并不是个别重大的。
2023年，飞利浦完成了一项收购，涉及总净现金
流出5300万欧元（股权总价和债务清偿）。
采购价格分配在第二季度敲定
2024.2023年，飞利浦完成了六次撤资换现金
8000万欧元的对价，尤其是飞利浦制药解决方案在
资产负债表摘要
飞利浦集团
资产负债表信息摘要以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
非流动资产合计
|
17,012
|
18,955
|
|
流动资产总额
|
9,932
|
10,022
|
|
总资产
|
26,944
|
28,976
|
|
非流动负债合计
|
8,446
|
8,787
|
|
流动负债合计
|
7,509
|
8,146
|
|
负债总额
|
15,954
|
16,933
|
|
股东权益
|
10,957
|
12,006
|
|
非控股权益
|
32
|
37
|
|
集团股权
|
10,990
|
12,043
|
|
总负债和集团权益
|
26,944
|
28,976
|
债务头寸
年末未偿债务总额2025是欧元8,084百万，
与欧元相比7,639百万年底2024.
飞利浦集团
未偿债务总额以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
长期负债
|
6,934
|
7,113
|
|
短期债务
|
1,151
|
526
|
|
债务
|
8,084
|
7,639
|
飞利浦集团
资产负债表变动负债以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
新增租赁负债
|
135
|
167
|
|
新增借款长期债务
|
1,057
|
710
|
|
偿还长期债务，包括租赁
|
(609)
|
(763)
|
|
新增借款（偿还）短期债务
|
(24)
|
(30)
|
|
远期合约已进入（到期）
|
127
|
(248)
|
|
货币效应、合并变动及其他
|
(241)
|
114
|
|
债务变化
|
446
|
(50)
|
在2025，债务总额增加欧元446百万主要是由于
发行本金额为10亿欧元的固定利率票据
2030年和2035年到期，部分被现有债务的偿还所抵消
和租约，以及对某些未偿还的要约收购结果
2026年、2027年、2028年和2029年到期的欧元计价债券。剩余部分
新发行所得款项将用于偿还美元
和2026年到期的欧元债券。
I2024年，债务总额减少了欧元50百万。减少的是
主要是偿还现有债务和租赁的结果以及
与股票回购计划相关的远期合约到期和
长期激励和员工购股计划，部分抵消
发行本金额为7亿欧元的固定利率票据
2032年成熟。
在年底2025，长期债务占总债务的比例
站在86%平均剩余期限（包括当前
部分）的5.4年，与93%和5.9年，分别在
|
42
|
股东权益
在2025、股东权益减少d欧元1,049百万欧元
10,957年底百万。The减少主要是由于货币
翻译减少s in equity of EUR1,667百万，主要是由于
的折旧美元兑欧元汇率在2025和现金
支付给欧元股东的部分股息328磨机离子,部分
偏移量由的净收入归属于欧元股东895
百万.
在2024、股东权益减少d欧元23百万兑欧元
12,006年底百万。The减少主要是由于净亏损
归属于欧元股东702百万和货币
翻译增益s in equity of EUR751百万，主要是由于
赞赏美元兑欧元汇率在2024.
股本结构
截至12月皇家飞利浦已发行普通股数量
31,2025,是962,920,132.年底2025，公司召开11.6
百万股库存股份以支付长期债务
激励计划。在2025（及早些年），公司订立
收购自己股票的几份远期合约，截至12月
31,2025，有关的未结远期合约12.5百万
股份。飞利浦发行23百万股2025年6月为了
分发2024分享部分股息。
截至12月皇家飞利浦已发行普通股数量
2024年3月31日939,939,384.2024年底，公司持有14.9
百万股库存股份以支付长期债务
激励计划。2024年（及更早年份），公司订立
收购自己股票的几份远期合约，截至12月
2024年31月31日，与6.5百万
股份。飞利浦发行30.9百万股2024年5月为了
派发2023年股息。该公司注销了4.4百万股
2024年6月。
长期激励的股份回购方式
计划和减资目的
从历史上看，飞利浦使用不同的方式回购其股票
自有资本：（i）在公开市场上通过以
中介；（ii）透过远期合约回购股份以供未来
股份交割；及（iii）自行解除认购期权
股份。
通过中介进行的公开市场交易允许回购
在开放和封闭期间。
有关订立的股份回购交易的更多资料
飞利浦集团
股份收购及注销对股份数目的影响
截至12月31日以千股计
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|
|
已发行股份
|
962,920
|
939,939
|
913,516
|
889,315
|
883,899
|
|
库存股份
|
11,631
|
14,930
|
7,113
|
7,835
|
13,717
|
|
已发行股份
|
951,289
|
925,009
|
906,403
|
881,481
|
870,182
|
|
获得的股份
|
-
|
13,718
|
15,964
|
5,081
|
45,486
|
|
股份注销
|
-
|
4,437
|
15,134
|
8,758
|
33,500
|
|
43
|
飞利浦集团
回购股份总数除非另有说明，以千股为单位
|
股份回购
与股份有关
为资本而获得
减少
|
平均支付价格每
以欧元计的份额
|
为LTI收购的股份
|
平均支付价格每
以欧元计的份额
|
股份总数
已购买
|
平均支付价格每
以欧元计的份额
|
股份总数
作为一部分购买
公开宣布
计划或方案1 2 3
|
的近似值
可能尚未
根据
中的计划或计划
数千欧元5 6
|
|
|
2025年1月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
131,518
|
|
2025年2月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
131,518
|
|
2025年3月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
131,518
|
|
2025年4月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
131,518
|
|
2025年5月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
131,518
|
|
2025年6月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
244,434
|
|
2025年7月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
244,434
|
|
2025年8月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
244,434
|
|
2025年9月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
246,621
|
|
2025年10月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
246,621
|
|
2025年11月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
246,621
|
|
2025年12月
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
246,621
|
|
合计
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
246,621
|
|
其中4
|
||||||||
|
在公开市场购买
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
通过行使认购期权取得/
远期合约结算
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
将以远期结算方式取得
2025年12月31日之后的合约
|
246,621
|
1先是2023年6月14日，飞利浦宣布将回购最多710万股，以支付其长期激励和员工股票购买计划所产生的某些义务。根据这项计划，飞利浦订立了三份远期合约
以1.38亿欧元的价格收购710万股股份，结算日期在2024年11月至2025年11月之间变化。2025年9月15日，根据本计划订立的余下两批股份的原始结算日期
（合计400万股）已分别延长至2026年10月和11月。其次，在2024年8月5日，飞利浦宣布将以高达1.25亿欧元的金额回购股份，以支付其因长期-
定期激励计划。回购是通过公开市场购买（2024年8月）和一份金额为6500万欧元的远期合约的组合方式执行的，以收购250万股，结算日期为2026年11月。第三，上
2025年6月3日，皇家飞利浦宣布将回购最多600万股股份，以支付其长期激励计划产生的某些义务。为此，飞利浦订立三项远期交易，以结算方式收购600万股
2飞利浦在2025年没有注销股票。
3在2025年，飞利浦没有决定在到期前终止任何公开宣布的计划或计划，或决定不打算根据任何公开宣布的计划或计划进行任何进一步的采购。
4如上所述，根据其目前的回购安排，飞利浦将仅通过远期合约收购股份，用于未来的股份交割。
5所有股份将通过公开宣布的计划或方案购买。
6考虑远期采购合同义务的现值计算得出。
|
44
|
现金流和流动性
现金流
截至本年度之现金及现金等价物变动
12月31日，2025和2024现介绍和说明如下。
飞利浦集团
简明综合现金流以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
期初现金及现金等价物余额
|
2,401
|
1,869
|
|
经营活动产生的现金流量净额
|
1,172
|
1,569
|
|
投资活动产生的现金流量净额
|
||
|
净资本支出
|
(660)
|
(663)
|
|
投资活动产生的其他现金流
|
(77)
|
90
|
|
筹资活动产生的现金流量净额
|
||
|
库存股交易
|
13
|
(410)
|
|
债务变化
|
424
|
(83)
|
|
支付予公司股东的股息
|
(328)
|
(1)
|
|
其他现金流项目
|
(141)
|
43
|
|
终止经营业务产生的现金流量净额
|
(10)
|
(13)
|
|
期末现金及现金等价物余额
|
2,794
|
2,401
|
经营活动产生的现金流量净额
经营活动产生的现金流量净额为流入欧元
1,172百万在2025，与一个流入欧元1,569百万在
2024.这个减少主要是现金支付1,025欧元
百万用于Respironics召回相关医疗监测和个人
2025年工伤理赔情况，部分被营运资本改善所抵消。
2024年包括与Respironics经济相关的付款
在美国的损失理赔和Respironics保险收益。自由现金
流量*相当于一笔现金流入欧元512百万在2025，比较
与一个流入欧元906百万在2024.
经营活动产生的现金流量净额为流入欧元
1,569百万在2024，与一个流入欧元2,136百万在
2023.这个减少主要是由于与
Respironics在美国的经济损失和解和营运资金
流出，部分被Respironics保险收入所抵消。自由现金
流量*相当于一笔现金流入欧元906百万在2024，比较
与一个流入欧元1,582百万在2023.
投资活动产生的现金流量净额
投资活动产生的现金流量净额由资本净额构成
投资活动产生的支出和其他现金流。在2025,
投资活动产生的其他现金流达现金流出
欧元77万，且主要包括少数股权投资和一笔现金
与外汇衍生品合约有关的付款。
2025年净资本支出为6.6亿欧元，符合
2024.飞利浦计划扩大其在美国的设施，并投资于
未来几年的额外制造和研发项目
以支持该公司在美国的增长
在2024，投资活动产生的其他现金流量达现金
流入欧元90百万，主要为剥离所得款项
与外汇衍生工具有关的业务和现金收入
合同。
筹资活动产生的现金流量净额
筹资活动产生的现金流量净额由库存股组成
交易、债务变动、支付的股息和其他现金流项目。
2025年库存股交易主要包括行权
股票期权，这导致了欧元13百万净现金流入。
债务变动主要包括发行10亿欧元固定利率
2030年和2035年到期的票据，部分被偿还
现有债务和租赁.
在2024、库存股交易主要包括股份回购
用于减资目的，以及相关的预扣税，
和股份回购用于长期激励计划，这导致
欧元410百万现金净流出。债务变动主要包括
欧元新债发行700万和债券赎回欧元
547万，部分被债务偿还抵消。
其他现金流项目
在2025和2024，其他现金流项目主要反映外
货币对现金余额的影响。
终止经营业务产生的现金流量净额
在2025和2024，终止经营业务使用的现金净额主要
与先前剥离业务的税务索赔有关。
流动性头寸
作为的12月31日，2025，飞利浦集团有权访问可用的
欧元的流动性3,796百万（2024：欧元3,405百万）含现金
和现金等价物以及欧元1十亿承诺循环信贷
设施，与欧元的总债务相比8,084百万（2024：欧元
7,639百万）。
飞利浦集团
流动性头寸以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
现金及现金等价物
|
2,794
|
2,401
|
|
以公允价值列示的股权投资丨
|
2
|
4
|
|
承诺的循环信贷额度
|
1,000
|
1,000
|
|
流动性
|
3,796
|
3,405
|
|
短期债务
|
(1,151)
|
(526)
|
|
长期负债
|
(6,934)
|
(7,113)
|
|
债务
|
(8,084)
|
(7,639)
|
|
可用流动性资源净额
|
(4,289)
|
(4,233)
|
1飞利浦以公允价值（第1级）持有上市的普通股股权投资
2024年，飞利浦延长了其欧元的期限1十亿承诺
到2029年的循环信贷额度。该设施，2025年未提取，可
用于一般集团用途，例如为其商业提供支持
Paper Program。
飞利浦的商业票据计划金额达美元2.5十亿，低于
哪种商业票据可以发行期限最长为364天，均在
美国和欧洲，以任何主要的可自由兑换货币计算。截至
12月31日，2025，飞利浦没有未偿还的商业票据。
*非国际财务报告准则财务计量。为定义和调和最
直接可比的国际财务报告准则计量，参考非国际财务报告准则的调节
|
45
|
飞利浦建立了欧元中期票据（EMTN）计划，该计划
便利发行总额不超过欧元的票据10
十亿。在2025，飞利浦根据该计划发行了两批新的
2030年到期和2035年到期的总额为10亿欧元的固定利率票据，用于一般
公司用途，包括偿还美元和欧元债券
2026年到期。截至2025年12月31日
EMTN计划下的未偿票据为45亿欧元。
公司流动性风险管理程序未
期间发生变化2025.获得现有信贷额度的机会仍然存在
完好无损。这些信贷额度，以及其他金融风险
飞利浦被曝光，在库房及其他详情
金融风险.此外，关于与
继续监测与这类潜在索赔相关的风险，并
它们对流动性头寸的影响，如果有的话。
飞利浦现有长期债务评级BBB +（展望稳定）由
惠誉、穆迪Baa1（展望稳定）、BBB +（展望稳定
outlook）由标准普尔发布。作为我们资本配置政策的一部分，
我们管理净债务头寸的目的是保留我们的
强大的投资级信用评级。评级可能会在
任何时候，也无法保证飞利浦将能够实现
这个目标。飞利浦管理净债务头寸时的目标是分红
稳定，派息率为调整后收入的40%至50%，由
股东应占持续经营业务。飞利浦的卓越
长期债务和信贷便利不包含金融契约。
公司评级的不利变化不会触发自动
撤回承诺的信贷额度或任何加速
未偿长期债务（前提是以美元计价的
飞利浦于2008年3月和2012年发行的债券包含‘变
控制触发事件’和欧元计价债券包含一个
‘控制权变更认沽事件’）。关于飞利浦信贷便利的描述
飞利浦集团
信用评级摘要
|
长期
|
短期
|
展望
|
|
|
惠誉
|
BBB +
|
稳定
|
|
|
穆迪
|
Baa1
|
P-2
|
稳定
|
|
标准普尔
|
BBB +
|
A-2
|
稳定
|
飞利浦在合法和
经济上可行。未汇集的现金仍可用于当地
操作需要或一般用途。我们面对跨境外国
少数国家的外汇管制和/或其他法律限制，
这可能会限制我们做空这些余额的能力
团体一般使用的通知。
飞利浦认为其目前的流动性和直接进入资本市场
足以满足我们目前的融资需求。
现金债务
合同现金债务
下表汇总了该集团的固定
截至12月31日的合同现金债务和承诺，
2025.这些金额是对未来付款的估计，这可能
各种因素导致的变化，比如利率的变化，
外汇，和合同条款，以及我们的变化
业务战略和需求。因此，实际支付的款项在
未来期间可能与所附期间不同
表。
飞利浦集团
C实际现金债务 1 2以百万欧元计
|
2025
|
|||||
|
按期间分列的应付款项
|
|||||
|
合计
|
小于
1年
|
1-3年
|
3-5年
|
5后
年
|
|
|
长期负债
|
7,086
|
1,630
|
1,806
|
3,650
|
|
|
短期债务
|
1,174
|
1,174
|
|||
|
债务利息
|
1,765
|
216
|
402
|
361
|
786
|
|
衍生负债
|
36
|
35
|
1
|
-
|
-
|
|
采购义务↓
|
1,189
|
293
|
390
|
306
|
200
|
|
贸易及其他应付款项
|
1,927
|
1,927
|
|||
|
合同现金
义务
|
13,177
|
3,645
|
2,423
|
2,473
|
4,636
|
1本表金额未贴现
2本表不包括离职后福利计划缴款承诺，
与税务有关的或有代价及所得税负债风险
因为无法对实际情况作出合理可靠的估计
现金结算期限。
3购买义务是指购买商品或服务的协议，是
对集团具有强制执行和法律约束力。他们规定了所有重要条款，
包括要购买的固定或最低数量、固定、最低或
可变价格条款和交易的大致时间。他们这样做
不包括未结定购单或其他未说明全部的承诺
重要条款。
债务包括2.6亿欧元的远期合约（名义价值）
有关回购股份以支付长期激励及
员工股票购买计划。2025年，飞利浦延长成熟期
7600万欧元与回购最多400万股有关
2025年Q3至Q3长期激励
2026年，并签订了1.19亿欧元的远期合同，该
2027年到期有关回购最多600万股
长期激励和员工购股计划。
飞利浦与第三方提供自愿性供应链金融项目，
这为参与的供应商提供了考虑其因素的机会
贸易应收账款由供应商和供应商双方自行决定
第三方.飞利浦继续将这些负债确认为贸易
应付款项，并在发票到期日据此结算
关于这些安排的条款和条件。截至12月31日，
2025年，飞利浦约1.17亿欧元（2024年：9700万欧元）
根据这些安排转移了应付账款。
|
46
|
其他现金承诺
飞利浦和我们的子公司赞助离职后福利计划
许多国家根据法律要求、习俗和
有关国家的当地局势。为了讨论
计划和预期现金流出，请参考离职后
福利.
到年底我们有了各种规定2025预计
飞利浦与投资基金签有合同，我们承诺在其中
在特定条件下，向这些基金出资
欧元的合计剩余金额112百万（2024：欧元130
百万）。已向该等投资基金作出的出资
记为非流动金融资产。
分配。
员工股票购买计划。
担保
代表第三方和联营公司的业务相关担保
金额为欧元400万截至12月31日，2025（12月31日，2024:
欧元 3.43亿），且不记入资产负债表。The
与上一年相比的减少主要反映了
与保险相关的产品负债风险敞口与
Respironics召回达成和解，因此不再
截至2025年12月31日未偿还。
股息
股息政策
飞利浦的股息政策旨在股息稳定和派息率
持续经营业务调整后收入的40%至50%
建议分配
A proposal will be submitted to the annual general meeting of
股东，将于2026年5月8日宣布派发
每股普通股0.85欧元，可选择以股份或现金形式
股东，与2025年的净收入相比。
倘上述派息建议获采纳，股份买卖将除-
截至2026年5月12日在阿姆斯特丹泛欧交易所的股息和
截至2026年5月13日的纽约证券交易所。在遵守
阿姆斯特丹泛欧交易所和纽约证券交易所的上市要求
换股，派息股权登记日为2026年5月13日。
股东将有机会做出自己的选择
2026年5月14日至5月28日期间的股份与现金之间的股份
在纽约证券交易所交易，并在5月14日至5月
2026年2月29日，在阿姆斯特丹泛欧交易所交易的股票。如果没有选择是
在此选举期间作出，股息将于
股份。
有权享有一项新普通股的股份分红权的数目
份额将根据成交量加权平均价格确定
在泛欧交易所上市的Koninklijke Philips N.V.的所有已上市普通股的
2026年5月27日、28日和29日的阿姆斯特丹。该公司将计算
有权获得一股新普通股的股份分红权数量
（比率），使股份的总股息约为
等于0.85欧元。The 比例和发行股数将
将于2026年6月2日公布。交付新的普通股和
支付股息，与 以现金结算零头，如果
要求，将于2026年6月3日起举行。
|
除息
日期
|
记录日期
|
分配
从
|
|
|
阿姆斯特丹泛欧交易所
|
2026年5月12日
|
2026年5月13日
|
2026年6月3日
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纽约证券交易所
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2026年5月13日
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2026年5月13日
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2026年6月3日
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更多细节将在议程中提供，并附有解释性说明
的2026年度股东大会。提议的
分发和所有提到的日期在此之前仍然是临时的。
股份股息须缴纳15%的股息预扣税,但只有
股份面值（每股0.20欧元）。
现金分红原则上以15%荷兰式分红为准
预扣税，将从支付的现金股息中扣除
致股东。建议股东咨询其税务
税收适用情况顾问
收到的股息。
每股普通股的股息和分配
下表列出了以欧元为单位的总股息
所示财政年度的普通股（来自上一年的利润
distribution）以及兑换成美元并支付给
纽约注册处股份持有人：
飞利浦集团
普通股股息总额（每股）
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2025 ¹
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2024 ¹
|
2023 ²
|
2022 ²
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2021 ¹
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以欧元计
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0.85
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0.85
|
0.85
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0.85
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0.85
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以美元计
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0.97
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0.92
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0.93
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0.90
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1.03
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1在股东选举时以现金或股份
2仅在股份
*非国际财务报告准则财务计量。为定义和调和最
直接可比的国际财务报告准则计量，参考非国际财务报告准则的调节
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47
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治理
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48
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治理
本节描述bes治理框架，使我们能够
通过采取完全一体化的方法来实现我们的目标
以负责任和可持续的方式开展业务。
公司治理
内的管理和监督责任及问责制
我们公司最终是以公司治理为导向的
飞利浦集团的母公司，Koninklijke Philips N.V.（Royal
飞利浦）。皇家飞利浦是一家根据荷兰法律及其
股票已在阿姆斯特丹证券交易所上市（泛欧交易所
Amsterdam）自1912年起。此外，皇家飞利浦的股票已
自1962年以来在美国交易，并已在新
自1987年以来的纽约证券交易所。
皇家飞利浦有一个两层董事会结构，由
管理层和监事会，每个监事会都对
股东大会为履行其
各自的职责。管理委员会成员，
在执行委员会其他成员的支持下，推动
公司的管理议程和分担责任
飞利浦集团的持续性，关注可持续的长期
价值创造。独立监事会监督
管理委员会和执行委员会，并向其提供建议
关于与公司活动相关的一般政策，包括
设定并执行飞利浦集团的战略。这些
职责包括监督环境、社会和
治理（ESG）维度及其融入公司的
总体战略，这是监事会的责任
作为一个整体，因为它们的重要性。
飞利浦受荷兰公司法和证券法管辖，其章程
协会、《管理委员会议事规则》
以及执行委员会和监事会，
分别。我们的公司治理框架也基于
荷兰公司治理守则（日期为2025年3月20日）和美国法律
以及适用于外国私人发行人的法规。
管理委员会和执行委员会
简介
管理委员会受托管理
公司。某些关键官员已获委任，以支持
管理委员会在履行其管理职责方面。The
管理委员会成员和这些关键官员一起
组成执行委员会，该委员会由14名成员组成，于
本企业管治报告的日期。在这个企业
治理报告，凡提到执行委员会，
这也包括管理委员会的成员，除非
上下文另有要求。请参考董事会成员
管理和执行委员会对当前的概述
成员。
在总裁/首席执行官（CEO）主持下，
在执行委员会其他成员的支持下，
管理委员会成员推动公司的
管理议程和分担责任，以持续
飞利浦集团。董事会议事规则详见
管理层和执行委员会，公布于
飞利浦网站，用于描述进一步的责任和
任务，以及会议、决议和会议记录的程序。
在履行职责时，管理委员会成员和
执行委员会以飞利浦的利益和
关联企业，考虑到我们的利益
利益相关者。管理委员会和执行委员会
采取了以职能为基础的职责分工，
业务和区域，每个业务和区域都由
个人成员。管理委员会负责
执行委员会的行动和决定，并具有最终
对外报告的责任（包括向
股东）。
管理委员会和执行委员会正
监事会监督。董事会成员
管理层和执行委员会将出席
监事会会议，如有邀请。此外，首席执行官
和管理委员会的其他成员（如果需要，
执行委员会其他成员）定期举行会议
与监事会主席和其他成员。The
管理委员会和执行委员会须
随时向监事会通报所有事实和事态发展
监事会可能需要注意的有关飞利浦的问题
以按要求发挥作用，妥善履行职责。
管理委员会的某些重要决定要求
监事会批准，包括有关以下事项的决定：
运营和财务目标以及旨在
实现这些目标；发行、回购或注销股份；
以及重大收购或撤资。
任命和组成
管理委员会成员，包括首席执行官，是
股东大会根据具有约束力的
监事会协商后拟定的建议
和CEO在一起。这一具有约束力的建议可能会被否决。
股东大会决议，以简单
投票的多数票，并至少代表三分之一的
已发行股本。如果所投选票的简单多数赞成
决议否决具有约束力的建议，但这样
多数不代表至少三分之一的已发行份额
资本，可召开新的会议，在该会议上决议可
以所投选票的简单多数获得通过，无论
该等多数所代表的已发行股本的一部分。在
有约束力的建议被否决的事件，新的
具有约束力的建议应提交给股东大会
股东。如果此类第二项具有约束力的建议已
否决，股东大会可自由
任命一名董事会成员。
首席执行官和管理委员会的其他成员是
任期（最长）四年，正在理解
这一任期在股东大会闭幕时届满
年之后的第四个自然年度将持有的股东
他们的委任，或如适用，在较后的退休日期或其他
合同终止日期在第四年，除非一般
股东会决议另有规定。这同样适用于
连任的情况，可连任（a
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49
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最多）四年。董事会的（重新）任命时间表
管理在飞利浦网站上公布。
根据荷兰法律，管理委员会的成员是
以服务协议方式聘用（Overeenkomst货车
opdracht).服务协议的条款与条款一致
有关成员已获一般事务人员委任的
股东大会。在服务终止的情况下
经公司同意，遣散费仅限于一
最多一年的基本工资。服务协议提供无
额外的解雇福利。
管理委员会的成员可由
监事会和股东大会，并
管理委员会成员可由
股东大会（在每种情况下均按照
章程）。股东提出的暂停或罢免决议
管理委员会成员，决议除外
管理委员会或监事会提议，可
仅以所投选票的简单多数获得通过，代表在
已发行股本的至少三分之一。其他成员
执行委员会获委任、停职及解职
首席执行官，须经监事会批准。
监事会
简介
监事会监督政策、管理层和总
Philips的事务，并协助管理委员会和
执行委员会，就与飞利浦有关的一般政策提供建议
活动。监事会成员在履行职责中
董事会应以飞利浦及其附属公司的利益为导向
企业，考虑到我们利益相关者的利益。
在荷兰法律下的双层公司结构中，监管机构
董事会是一个独立于董事会的独立机构
管理层和公司。它的独立性也是
反映在要求监事会成员
既不能成为管理委员会的成员，也不能成为
公司员工。于本企业管治日期
报告，监事会作为一个整体被认为是独立的，作为
11个成员中有10个（91%）在荷兰统治下独立
公司治理准则，并为里巴多-杜马斯先生
最佳实践条款2.1.7（三）的独立性例外
荷兰公司治理准则被视为适用。此外，所有
其审计委员会的成员根据以下规则是独立的
美国证券交易委员会，适用于审计
委员会。
监事会必须批准公司的某些重要决定。
管理委员会。监事会及其个人
每个成员都有责任向董事会提出要求
管理层、执行委员会和外聘审计员都
监事会需要的信息，以便能够
妥善履行监督机构职责。
请以《监事会议事规则》为准，《监事会议事规则》
are published on the Philips website，for a description of further
责任和任务，以及会议的程序，
决议和会议记录。
在其报告（包括在飞利浦年报中）中，监管
董事会说明监事的组成和职能
董事会及其各委员会、其在财政年度的活动、第
召开委员会会议次数和讨论的主要议题。
监事会为监督成员的概览
板。
任命和组成
监事会成员由总
股东大会根据由
监事会。这项具有约束力的建议可能会被否决
经股东大会决议通过的第
所投选票的简单多数，至少代表三分之一
已发行股本。如果所投选票的简单多数是赞成的
的决议，以推翻具有约束力的建议，但这样
多数不代表至少三分之一的已发行份额
首都，可能会召开新的会议。在这次新的会议上
决议可以以所投选票的简单多数通过，
无论所代表的已发行股本的部分
这样的多数。如果具有约束力的建议已被
否决后，应将新的具有约束力的建议提交给
股东大会。如果这样的第二个绑定
建议已被否决，股东大会
股东可自由任命一名董事会成员。
监事会成员任期届满
日之后召开的股东大会闭幕时
任命后为期四年。没有年龄
限制要求董事会成员退休。
根据荷兰《公司治理守则》，该组织的成员
监事会有资格连任，任期固定为
四年一次，其后可再获委任，任期为
两年，该任命最多可延长两年。
监事会的报告必须说明任何重新-
超过八年期限的任命。
A（重新）委任监事会成员的时间表刊载于
飞利浦网站。
监事会成员可以被停职或者解职，由
股东大会根据《中国证券监督管理委员会章程》、《中国证券监督管理委员会章程》、《中国证券监督管理委员会章程》、《中国证券监督管理委员会章程》、《中国证券监督管理委员会章程》、《中国证券监督管理委员会章程》、《中国证券
协会。暂停或解职某一成员的决议
监事会，监事会提出的决议除外
董事会，只能以所投票数的简单多数通过，
至少占已发行股本的三分之一。
监事会聘任候选人产生
考虑到《多样性政策》，该政策在
飞利浦网站。监事会的组成进一步
遵循《议事规则》中包含的简介
监事会，董事会的规模可能会因其考虑而有所不同
适合支持其简介。请参考监事会
报告.通常，新任命的监事会成员
遵循上岗培训计划并与执行委员会互动
成员就战略、财务和
投资者关系、质量、治理、法律、可持续性和
数字化。
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50
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自2022年起，荷兰法律规定了强制性的性别配额，
要求至少有三分之一的监事会成员是
女性和至少三分之一的男性（为计算目的，共
不能除以三的董事会成员人数必须
四舍五入到下一个可以除以三的数字）。The
配额适用于（i）委任新监事会
成员，以及（ii）重新委任代理董事会成员后
在他们初次任命后的八年。除了在某些
特殊情况，任何委任或重新委任
导致监事会组成不符合（或不符合
longer满足）的配额，将作废（null and void）。
正如2023年8月14日宣布，飞利浦与Exor N.V.订立
2023年8月13日关系协议，已公开
在飞利浦网站上。关系协议包括Exor的
承诺成为飞利浦的长期少数投资者及其权利
向监事会提名一名成员。在这种背景下，它是
注意到，只要Exor根据
The relationship agreement，the independence exception of best
荷兰《公司治理守则》实务条文2.1.7（iii）为
当作适用于任何已获委任的执行董事代名人
根据关系协议作出该等提名。
监事会委员会
监事会在保留全面责任的同时，已
向四个委员会分配了某些任务：公司治理
及提名及推选委员会、薪酬委员会、
审计委员会和质量与监管委员会。每个
委员会向全体监事会报告。请参阅
各委员会的章程，公布于
飞利浦网站作为监管议事规则的一部分
董事会，要求说明其职责、组成、会议
和工作程序。
The企业管治及提名推选委员会是
负责制定甄选标准和任命
监事会成员的程序、监事会
管理层和执行委员会。委员会作出
向监事会提出关于（重新）任命此类
成员，并定期评估其运作情况。委员会
还定期评估执行委员会继任计划
和多元化政策，并监督执行人员的政策
遴选标准和任命程序委员会
飞利浦高管。委员会每年至少审查一次
适用于飞利浦的公司治理原则，并建议
监事会关于其认为对这些原则的任何变更
合适。
The薪酬委员会负责准备决定
监事会关于个别委员薪酬的
管理委员会和执行委员会。The
委员会编制年度薪酬报告，公布
在年度会议之前由监事会在飞利浦网站上发布
股东大会。在履行职责和
责任，薪酬委员会由外部协助
顾问和内部薪酬专家。
The审计委员会协助监事会履行其
监督责任：财务报表的完整性；
财务和非财务（ESG）报告流程；
风险的有效性（也涉及报告过程）
管理和内部控制框架；内部和
外部审计流程；内部和外部审计师的
资格、独立性和绩效；以及程序
监测遵守法律法规和一般
商业原则（包括相关手册、培训和工具）。它
审查年度和中期财务报表，包括非
财务信息，发布前并向监管机构提供建议
董事会关于内部控制政策的充分性和适当性
和内部审计计划及其调查结果。委员会
进一步监督内部审计职能，保持联系
与外部审计师并对其进行监督并准备提名
由股东大会委任的外聘核数师
股东。
审计委员会的组成符合相关
荷兰法律和适用的美国规则的要求。所有的
成员被认为是独立的，具有金融知识，并且
审计委员会作为一个整体具有与该行业相关的权限
公司在其中运营。此外，Liz Doherty是
指定为审计委员会财务专家，定义见
美国证券交易委员会的规定。The
监事会考虑在以下领域可获得的专业知识和经验
审计委员会，连同采纳意见的可能性
来自内部和外部专家和顾问，以足够
履行审计委员会的任务和职责。
The质量和监管委员会已由
监事会鉴于质量和
（患者）飞利浦的产品、系统、服务和软件的安全性，作为
以及开发、测试、制造、营销和
的服务，以及与之相关的监管要求。
质量与监管委员会协助监事会在
履行其在这一领域的监督责任，同时承认
审计委员会协助监事会监督
监管、合规和法律事务的其他领域。
其他董事会相关事项
报酬和股份所有权
董事会个别成员的薪酬
管理层由监事会决定，考虑到
核算股东大会通过的薪酬政策
股东。成员个人的薪酬
监事会由股东大会决定
股东，也基于薪酬政策。
管理委员会现行薪酬政策及
监事会分别于2024年通过，现
在飞利浦网站上发布。根据荷兰法律，
股东有权就通过单独
管理委员会的薪酬政策和
监事会在年度股东大会上（于
最少）每四年一次。采用薪酬政策将
要求特别多数票的四分之三（作为
公司章程未规定较低多数）。
已付、欠薪薪酬构成情况说明
致管理委员会个别成员及
监事会列入年度薪酬报告（作为
薪酬委员会编制，监察机构采纳
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51
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板并在飞利浦网站上发布）。股东有一个
在每届年度股东大会上进行咨询投票
与上一财政年度有关的薪酬报告。
根据荷兰法律，监事会有权减少或
取消授予董事会成员的未支付奖金
管理层如果支付或交付奖金将
根据合理原则和不能接受的
公平。飞利浦，在这方面也可以由
监事会或为此任命的特别代表
目的经股东大会审议通过，还可以要求
返还已经支付或交付的奖金，只要这些已经
根据关于履行的不正确信息授予
相关性能标准或其他条件。奖金范围广泛
定义为‘非固定’（可变）薪酬——以现金或
以股份为基础的补偿的形式–即有条件的全部或在
部分关于实现某些目标或发生某些
情况。资产负债表的解释性说明应报告
关于董事会的任何审核和/或偿付要求
管理层薪酬。不会减少未支付的奖金或
要求还款发生在2025财政年度。
根据荷兰公司治理准则，飞利浦确实
不得向会员发放个人贷款或为会员提供担保
管理委员会或监事会。无此类贷款
授出，且于2025年并无发出该等担保，亦无
截至2025年12月31日未偿还的任何贷款或担保。
此外，根据荷兰《公司治理准则》，
公司章程规定，股份或股份权利不得
授予监事会成员。
管理委员会和监事会的成员可以
只持有飞利浦的股份，目的是长期投资和
必须避免在飞利浦证券中进行短线交易。
根据飞利浦关于内部
信息、管理委员会成员和
监事会只允许买卖飞利浦证券
（含股票期权行权）20日‘窗口’期间
年度和季度业绩公布后的工作日
（前提是涉案人没有内幕消息
关于当时的飞利浦，除非有豁免）。
此外，管理委员会成员和
禁止监事会直接或间接在
属于飞利浦同业集团的任何公司的证券（如
监事会决定）前一周
披露飞利浦的年度或季度业绩。
董事会成员对飞利浦股票进行的交易
管理层和监事会向荷兰
金融市场管理局（AFM）根据欧盟
市场滥用监管，并在必要时向其他相关
当局。
赔偿
除非荷兰法律另有规定，董事会成员
管理层和监事会的薪酬应予补偿
各种成本和开支，比如辩护的合理费用
债权，正如《公司章程》所正式规定的那样。在某些情况下
公司章程所述的情形，如作为或
管理委员会成员或成员未采取行动
可定性为故意的监事会成员
(opzettelijk），故意鲁莽（bewust roekeloos）或认真
有罪（恩斯蒂格verwijtbaar），将不会有此权利
补偿，除非法律或合理原则及
公平需要另有规定。该公司还承担了责任
有关人士的保险（D & O – Directors & Officers）。
多样性
监事会、管理委员会的多元化政策
执行委员会于2017年通过，2月修订
2023年和2025年7月，并在飞利浦网站上发布。依
到多元化政策，选聘候选人是
基于绩效及其标准，旨在确保监管
董事会、管理委员会和执行委员会已
观点的充分多样性和良好所需的专业知识
对时政和长期风险的理解和
与飞利浦业务相关的机会。的性质和复杂性
在评估最佳组合时会考虑我们的业务
视角，以及所处的社会和环境背景
我们运营。
监事会的组成进一步遵循其
监事会议事规则中包含的简介。
此外，自2022年起，荷兰法律规定了强制性的性别配额
2022年生效，荷兰法律要求上市公司设定适当
以及管理委员会雄心勃勃的性别多样性目标
和资历的管理级别将由
公司。为此，多元化政策包括监管
董事会的目标是，至少三分之一的董事会成员
管理层和执行委员会都是女性，至少有一个-
第三是男性。管理委员会的组成和
执行委员会目前分别达到了这一目标。
利益冲突
荷兰关于利益冲突的法律规定，董事会成员
的管理层或监事会不得参与
通过决议，如果他们有直接或间接的个人
与公司或相关企业的利益冲突。如果全部
管理委员会成员存在利益冲突，该
有关决议将由监事会审议。如果全部
监事会成员存在利益冲突，该
有关的决议必须由股东大会审议
股东。
根据荷兰公司治理准则，我们的
公司治理包括规定特定情形的规则，其中a
可能存在潜在或实际冲突，避免此类冲突的程序
尽可能感兴趣，以及处理此类问题的程序
如果出现冲突。有关冲突的有关事宜
利息，如果有，必须在年度报告中提及（特别是
管理报告）的有关财政年度。没有决定
订立任何有冲突的该等重大交易
与管理委员会成员或
监事会，或与任何主要股东（持股至少10%
的股份）是在2025财政年度采取的。
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52
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外部董事职位
根据荷兰《公司治理准则》，成员
管理委员会要求监管机构批准
董事会之前，他们可以接受作为监管成员的职位
董事会或一层董事会的非执行董事职位
（非执行董事）在另一家公司任职。监管机构
董事会必须通知其他重要职位（将）由a
管理委员会成员。
荷兰法律对非---------------------------------------------------------
执行董事管理委员会成员或
监事会可以召开。管理委员会无成员
应在‘一般’担任两个以上非执行董事职务
公司（naamloze vennootschappen或贝斯洛滕vennootschappen)
或‘大’基金会（施蒂金根），根据荷兰法律的定义，以及
管理委员会的任何成员不得担任
另一层董事会主席或董事长职务
另一个监事会。监事会任何成员不得
在这类公司担任五个以上非执行董事职务或
基金会，董事长一职占两席。期间
2025财政年度管理委员会所有成员和
监事会遵守了本文件中所述的限制
段落。
股东大会
会议
年度股东大会不迟于
财政年度结束后六个月以上。议程
会议通常包括：就薪酬进行咨询投票
报告；讨论年度报告；通过财务
报表；关于增加准备金和股息的政策；任何提议
股息或其他分配；董事会成员的解职
管理层和监事会；以及任何其他事项
监事会、管理委员会或
股东根据荷兰法律和第
协会。
股东大会通过飞利浦公司以公告方式召开
网站，并以信函方式通知登记股东或由
日至少42天前的电子通信手段
相关会议。希望行使权利的股东
与股东大会有关的附属于其股份的是
要求登记参加此类会议。股东可出席a
亲自开会、委托代理人（通过独立第三方）投票或
授出授权书予第三方出席会议及
代表他们投票。会议登记、出席详情
及代理投票将包括在召开有关
会议。
根据荷兰法律，行使投票权的记录日期
与股东大会有关的权利设定在前28日
至相关会议当天。于该等股东登记的股东
日有权出席会议并行使其他
股东权利（在有关会议上）尽管有任何
在记录日期后随后出售其股份。
根据《公司章程》和荷兰法律，请求
拟列入议程项目的股东将
一般会兑现，受制于公司有权拒绝
根据荷兰法律列入要求的议程项目，前提是
此类请求至少在一般情况下提前60天以书面形式提出
股东大会致管理委员会及
监事会由至少代表1%的股东
公司的未偿还资本或，根据官方价目表的
阿姆斯特丹泛欧交易所，代表价值至少5000万欧元。
书面请求可以电子方式提交，并应遵守
管理委员会规定的程序，张贴
在飞利浦网站上。
根据荷兰法律，要求列入某一项目的股东
在会议议程上有义务披露其全部
经济利益（即多头头寸和空头头寸）。飞利浦有
有义务在我们的网站上发布此类披露。
股东大会的主要权力
权力是：
•委任、暂停及解聘董事会成员
管理层和监事会
•采纳管理委员会的薪酬政策及
监事会，决定董事会的薪酬
监事会的个别成员，并批准长期-
管理委员会定期激励（权益型）计划
•采纳年度账目、宣派股息及解除
管理委员会和监事会从任何
与各自履行职责有关的法律责任
上一财政年度
•委任公司外聘核数师
•通过修订《公司章程》及建议
解散或清算公司
•发行股份或股份权利
•限制或排除股东的优先购买权，并在
回购或注销已发行股份
•根据荷兰法律，批准董事会的决定
影响深远的管理，他们将大大
改变公司或业务的身份或性质
我们将荷兰《公司治理准则》原则4.1应用于
《公司章程》和荷兰法律的框架以及在
本公司治理报告中描述的方式。全部发放和
流通股带有投票权，每一股都赋予权利
在股东大会上投一票。根据荷兰法律，不
可在股东大会上就以下事项进行投票
飞利浦持有的股份。此外，没有特别
附属于公司股份的法定权利，以及不
公司股份表决权存在限制。受试者
荷兰法律和/或《公约》条款规定的某些例外情况
关联，股东大会决议为
以绝对多数票通过，不需要
法定人数。
股本：发行及购回（权利）股
公司法定股本达800欧元
百万股，分为面值20亿股普通股，面值为
每股20欧分和20亿股优先股，也有名义
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53
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每个价值20欧分。于2025年12月31日，已发行股份
资本总额192,584，026.40欧元分为962,920，132
普通股，无优先股。所有股份均已缴足。
目前没有任何限制，无论是根据荷兰法律还是根据
章程》、对普通股的转让。
只有Euroclear股票在阿姆斯特丹泛欧交易所交易。只有新
York Registry股票在纽约证券交易所交易。
根据《荷兰民法典》第10：138（2）条，《荷兰民法典》的法律
纽约州适用于专有制度与
关于纽约注册处股份，哪个专有制度
包括转让或创建一个在REM
就在，这样的纽约注册处股票。Euroclear股票和纽约
登记处的股份可以相互交换。
截至2025年12月31日，约93%的普通股
是通过欧洲清算协会（Euroclear Nederland）系统举行的
股）和约7%的普通股代表
由纽约注册处以约731股名义发行的股份
记录持有人。后者包括Cede & Co. Cede & Co acts as
存托信托公司的代名人，该公司持有该股份
（间接）为个人投资者作为受益人。德意志银行信托
Company Americas是飞利浦在纽约的转让代理、注册商和
股息支付代理。由于某些股份由经纪商及
其他被提名人，这些数字可能无法代表实际
美国实益持有人数量或纽约注册处数量
美国居民实益持有的股份。
2025年年度股东大会决议
授权管理委员会，但须经股东特别大会批准后方可作
监事会、发行股份或授出股份收购权、
以及限制或排除优先购买权产生于
股东，为期18个月。本授权仅限于
最多为截至2025年5月8日已发行股份数目的10%。
此外，在2025年年度股东大会上，它
议决授权管理委员会，为期18
个月，并在监事会批准的情况下，以
在《公司章程》限制范围内收购飞利浦股份
并且在一定的价格范围内。股份数量上限
飞利浦可能会持有不超过截至目前已发行股本的10%
2025年5月8日。股份数量可增加10%
截至同日已发行资本与执行
用于减资计划的股票回购计划。
飞利浦的综合运营模式
我们的运营模式旨在使我们能够实现我们的
宗旨，推动影响力，为我们的利益相关者创造价值。并以
以负责任和可持续的方式这样做，确保患者的安全、质量、
合规和诚信。该模式意在推动
问责制和敏捷性，基于以下基本原理：
•我们以耐心的安全和
质量是我们所做每一件事的核心。
•我们各业务单位带头负责价值创造
通过他们的价值流。
•我们的区域和功能支持价值流执行。
•我们的领导者和团队有权确定优先顺序和分配
他们用于影响的资源。
我们的运营模式整合了五个组织要素。我们
确保要素一致，以实现我们的战略目标，
以明确的问责制推动完美的执行。
•策略
•Structure &治理
•人民&文化
•绩效管理
•政策、流程、系统和数据
重点.
Structure和治理
为了满足患者、客户和消费者的需求，我们
赋能业务部门由区域和职能部门提供支持。
业务部门、业务和分部
我们各业务单元打头阵，对价值创造负责
通过他们的价值流。我们的业务部门领导有充分
满足客户需求及其端到端损益的问责制，
包括患者安全和质量以及供应链绩效。
业务部门被细分为业务类别，其中
相关。
企业精益求精，他们的领导者确保始终如一的一致性
在业务部门的战略和目标中。他们也执行
对业务部门的绩效管理，包括目标
设置。
我们的细分领域领导者确保战略执行和重点交叉-
业务，并由管理委员会追究他们的责任
为其基础业务/业务部门的结果。这三个
细分领域是诊断与治疗、互联医疗和个人
健康，正如我们在外部报告中所披露的那样。
地区
我们在三个地区组织：北美、大中华区和
国际区域（后者由欧洲和增长
地区）。各地区的首要责任是管理客户
亲密关系，建立和维护关系，培养理解力
的需求，以及开展（战略）账户管理，
服务交付，以及间接的合作伙伴管理。他们也是
负责政府关系和提供当地
支持飞利浦在一个国家的存在所需的基础设施（许可证
操作）。
职能
我们职能的核心目标是驱动卓越（出于技能原因，
范围和规模）的整个组织。功能交付成本-
有效服务，确保法律法规要求得到满足，
并提出企业政策、标准、指导意见和基础设施，
以及建立和共享能力和专业知识。
绩效管理
我们制定了雄心勃勃的目标，并通过一个
纪律严明、重点突出的操作节奏。我们的表现
管理体系以年度规划周期为基础，其中我们
将我们的愿景和战略转化为目标和计划。周期
从战略规划开始，在这里我们定义了我们的长期
财务和非财务方面的雄心壮志，并设定我们的长期
|
54
|
优先事项。每年，飞利浦的战略计划都会转化为年度
运营计划，以业务部门、区域和
功能计划。实现公司目标的详细计划有
级联到组织，最终，人们的个人
目标，明确预期的绩效和行为
从他们那里。
政策、流程、系统和数据
我们的政策、流程、系统和数据原则框架
适用于整个组织。它允许我们的业务部门
灵活适应特定要求，以满足特定
业务部门需要。
全企业政策提供适用的高级别强制性规则
致飞利浦全体员工。全企业政策全部维持
通过标准流程并经董事会批准
管理。职能领导可以制定更具体的政策和
他们职权范围内的标准。
飞利浦的工艺记录在我们的工艺框架中，我们在其中
管理端到端连接并定义关键流程
要素（包括‘什么’和‘如何’、角色和职责，
系统和数据，以及合规要求）。过程
框架为我们的管理体系提供了基础，
包括质量、环境和健康安全，以确保一个
流程、系统、数据和能力的合规方法
具体管理区域。
患者安全、质量和监管以及
医务处
赋能以患者为中心、安全、优质的护理交付–
患者安全和质量的本质–是飞利浦的基础
目的。患者安全与质量组织汇集
质量法规事务为一体统一团队紧密联系
与医务处协调。这支队伍定位于培育
质量文化，落实能力、流程、工具
在高度监管的医疗保健技术中运营所需
工业。这种结构化的方法促进了不符合
管理，产品质量高标准，合规。The
首席患者安全和质量官是飞利浦的一员
执行委员会，并直接向首席执行官报告。
我们的流程旨在解决具体的，可能是负面的
对患者、顾客和消费者的影响。它们包括：
•保持有效的质量管理体系（QMS）
•追踪纠正和预防行动（CAPA）和投诉
管理绩效，并支持那些
对绩效和报告结果负责（最终到
管理委员会）
•为合规和标准进行外部审计
认证
•执行内部QMS审计
•由质量和监管委员会进行季度审查
监事会
作为我们CAPA方法的一部分，一个集中式系统收集、管理、
解决和存储客户的投诉和其他反馈.
各业务、各区域、各职能部门团队培育质量文化
和心态，鼓励所有员工发声并
分享提高我们产品安全性和功效的想法。在
2025年9月，飞利浦推出了蓝心系列，其中包括
旨在加强的视频我们对合规的共同承诺，
促进SpeakUp程序，并培养p患者安全和
质量作为的一部分我们的整体文化.员工反思这些
要素，特别是患者的安全和质量，是个人
承诺和义务。我们还继续加强对
与每个患者的患者安全和质量绩效审查会议
单独和总体业务。我们设置了患者安全和
2026年公司质量关键绩效指标，以及
质量绩效指标是所有飞利浦公司薪酬的一部分
高管.此外，飞利浦的每位员工都有一个患者安全
和质量目标作为年度人员绩效管理的一部分。
质量
我们努力不断提高业绩，以交付安全和
高质量的产品、服务、解决方案，符合
质量和安全标准以及所有适用的法律。我们有
对我们的系统进行了从上到下的审查和更新，并
与全球监管机构合作的流程，以及这些
努力仍在继续。2025年，我们继续简化我们的工作方式和
完善问责制和主人翁精神，进一步增强我
等领域产品开发的工程能力
质量系统工程、可靠性和软件设计。
我们进一步减少了我们运营的QMS的数量和
继续我们在系统、能力和培训方面的投资，以
降低复杂性，提高执行效率。
FDA监管行动
我们对患者安全和质量的承诺仍然是我们的最高
优先，并嵌入我们的企业战略中。这一承诺
包括与包括美国在内的全球监管机构的接触
美国食品药品监督管理局（FDA）。2025年，我们接待了10家FDA
检查，六次结果为零观察。其余四家
总共产生了14个观察结果。我们正在解决监管问题
执法行动，包括一封正式警告信和正在进行的
召回我们的医疗设备。2025年，我们解决了两个I类和38
II类召回。
飞利浦集团
美国FDA监管行动
|
患者安全和质量
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
I类召回总数
|
2
|
5
|
6
|
|
第二类召回总数
|
38
|
31
|
40
|
|
发出警告信（FDA）
|
1
|
2
|
0
|
|
55
|
I2025年初，FDA进行了密集检查我们的九个
设施。其中三次检查导致了与
文件、流程和程序。这些与飞利浦有关
美国的超声设施，以及飞利浦在荷兰的一个站点，
为企业信息学业务制造两种产品。The
在警告信中实现的观察结果。飞利浦提交了一份
根据监管要求对该机构作出回应，
我们决心解决这些问题，使之完全满意
FDA与患者和临床医生的需求是我们关注的核心。
我们致力于不断改进我们的文档，
与所有相关全球合作的流程和程序
监管机构。
监管事务
监管事务，各领导班子均有代表
业务和区域，进一步加强内部治理和
与国家监管当局接触的要求，
如FDA、欧洲药品管理局（EMA）、中国国家
药品监督管理局、公告机构、国家
欧盟主管部门。
由于飞利浦是一家处于动态监管环境中的全球企业，
监管事务加强了我们对不断变化的法规的遵守
与人工智能、医疗信息学等领域的创新相关，以及
软件设计。寻求作为战略合作伙伴，监管事务
团队参加国际共识标准组
与监管机构并肩，与国际监管机构作为
国际医疗器械特邀专家和演讲嘉宾
监管机构论坛、全球协调工作组、其他
会议。监管事务部门正在与美国国家研究所合作
美国Health将建立AI在医疗领域的伦理应用
设备。
医务处
医务处重点支持我们的业务；导航
解决患者和客户未满足需求的复杂性
跨越各种生态系统；并帮助团队开发解决方案
安全、有效且与患者和医疗保健相关的
供应商。
医务处是一支全球性的医学和科学专家团队
在企业内部和跨企业工作，由Chief Medical领导
官，直接向首席执行官报告。
团队负责设计、生成、共享
临床和经济证据，以显示我们的创新在
增强患者和护理提供者体验的条款，
改善患者的治疗效果，并增加医疗保健系统
生产力。该团队与医疗保健提供者合作，并
医疗和科学社区，以及与私人医疗
付款人、政府和政策制定者扩大获得，并确保
广泛使用，我们的创新。
2025年，我们扩大了飞利浦医疗办公室，进一步加强我们的
自己的专长和增加临床伙伴关系和公私
伙伴关系专业知识，帮助加速创新和商业
增长.我们继续将飞利浦安全委员会作为跨-
功能论坛，由飞利浦医疗办公室牵头，提供
独立专家建议，以指导和支持企业在预-
以及上市后的产品安全和风险评估。
该团队继续倡导和投资，以打击非
传染病，包括心血管疾病和中风，作为
以及促进辐射安全、医疗器械检测和
改善获得医师和工作人员培训的机会等。The
卫生经济学团队继续为
支持创新，扩大获得优质护理的机会。
一般商业原则（英镑）
在追求我们的商业目标的同时，我们的目标是成为一个负责任的
社会上的伙伴，对我们的员工以诚信行事，
客户、患者、商业伙伴和股东，以及
我们经营所在的更广泛的社区。为此，我们的英镑– part of
飞利浦的运营模式–以及他们的基本政策包含了
并代表所有飞利浦所依据的基本原则
全球各地的企业和员工必须遵守。他们设置了
我们作为健康技术的商业行为的最低标准
公司，为我们的个人员工和我们的子公司，以及
飞利浦严格执行合规。我们的英镑也作为
我们期望从我们所有业务中获得的商业行为的参考
合作伙伴。英镑和基础政策，包括《金融法典》
《道德与采购》Code of Ethics，发布于
公司网站atwww.philips.com/gbp.
英镑（2024年更新）包括法律发展和来自
利益相关者，包括内部职能（例如，集团可持续发展，
People，Legal）。《世界人权宣言》、联合国
《反腐败公约》和其他标准作为
参考。英镑纳入诚信经商原则
在工作中，在市场中的诚信，在外的职业诚信
工作。他们把我们的诚信标准定在了内幕信息上，旨在
防止买卖或不当披露非公开、股价敏感
与飞利浦证券或公司证券相关的信息
飞利浦正在寻求收购。更具体地说，飞利浦采用了规则
的行为，对购买、出售和其他处置的管理
飞利浦证券，旨在促进遵守
适用的内幕交易和其他市场滥用法律、规则和
法规（特别是欧盟市场滥用法规）和
适用的上市标准。适用于所有人的行为规则
雇员、管理委员会成员和
皇家飞利浦监事会。英镑还包括关于
以诚实和正直的态度开展业务，他们明确
禁止腐败行径、贿赂行为和疏通费。
更详细的指导意见包含在反贿赂、反腐败
和反洗钱政策，这在和
构成英镑不可分割的一部分。
英镑被引用并包含在劳动合同和业务中
合作伙伴协议。英镑的翻译可在30
语言，让几乎每一位员工都能读懂他们所用的英镑
母语。详细的基础政策、手册、培训和
工具到位，为员工提供如何申请的实用指导
并在日常工作环境中维护英镑。每年，
员工再次确认他们对行为准则的承诺
完成他们的英镑电子学习，还有额外的年度
为高管签署承诺。类似的签署承诺在
财务和采购人员各自代码的场所
进行。2025年，监事会也接受了关于英镑的培训
通过蓝心系列，关注患者安全、质量和
诚信。
|
56
|
执行委员会负责有效部署
英镑和促进合规和道德文化。至少
每年两次，执行委员会和审计委员会
监事会被告知相关的英镑指标、案例、趋势
和学习。而且，每年至少两次，我们的地区
召集市场合规委员会处理与英镑相关的问题
事关当地。他们还负责设计
和执行适合他们的本地化合规计划
风险和组织设置，并定期审查相关
通过仪表板为各自市场提供合规指标
由法律合规监测小组交付。英镑计划
办公室，连同一个全球范围的英镑合规官网络，
支持实施英镑倡议。
作为我们不断努力的一部分，以提高对英镑的认识并促进
整个组织的对话，每年一个全球英镑
部署了沟通和培训计划，包括结构化
由管理人员领导的对话，其中患者安全、质量、诚信和
畅所欲言被讨论。今年的蓝心系列瞄准了
利用伦理困境案例研究加强对话文化
这与我们的员工队伍相关。我们分配的几乎97%
员工完成了每年一次的英镑电子学习。所有功能都面临风险
（包括那些具有面向客户的角色，例如销售和
营销、临床和技术顾问和员工认为
提供面向客户的培训）还通过量身定制的案例研究获得，
年度培训。培训内容包括反贿赂、反
腐败行为和医疗保健合规。
英镑监测和报告计划，我们内部的一部分
控制框架，措施实施我们的英镑。此外，
我们继续扩大我们的合法合规能力
监测团队，为我们的业务利益相关者以及我们的
具有可操作数据的合规网络，从而进一步改善我们的
内部控制框架。
飞利浦SpeakUp计划，及其基本政策和
程序，支持英镑并与相关立法保持一致
举报（包括但不限于指令（EU）2019/1937）
确保记者免受（未遂）报复。
SpeakUp确保标准化报告，并使员工和
第三方24/7不断升级担忧。通过以下途径提出的关切
SpeakUp程序在单一数据库中一致注册
托管在飞利浦服务器之外，以确保机密性和安全性
身份和信息。有关飞利浦如何确保
保护可能违反英镑的记者，并确保
对关切事项进行独立和公正的审查，可在
飞利浦SpeakUp政策.通过鼓励民众发声
如果他们有顾虑，可用的渠道将继续是一个
我们的英镑培训、沟通和意识的基石
竞选活动。
英镑合规官和SpeakUp调查员接受培训
符合飞利浦SpeakUp政策和调查标准以及
程序。具体到2025年，我们再次重点增加了
关于诚信的意识和关于强调诚信的重要性的意识
发声，通过部署我们两年一度的商业诚信
调查。通过这次调查，2.01万多名员工信任我们
与他们对飞利浦内部诚信的看法和意见。结果
显示91%的受访者表示相信我们与
飞利浦的诚信。以更深入地了解该计划的结果
商业诚信调查，我们在我们的
员工。下一次商业诚信调查将在2027年部署，
以及更新的英镑电子学习。
2025年，通过飞利浦SpeakUp和通过
我们的英镑合规官网络。这表示增加了
与上一个报告期（2024年）的805个关注相比，下降了23%。
这是同比上升趋势的延续。
通过监事会审计委员会，也有
现有的接收、保留和处理程序
具体与会计、内部会计有关的投诉
控制或审计事项，使机密、匿名
提交投诉。
飞利浦已采纳一项Code of Ethics（定义见表格16B项
20-F）适用于Philps的首席执行官、主
财务负责人和首席会计官。的规定
飞利浦的Code of Ethics包含在金融Code of Ethics中，
公布于公司网页www.philips.com/gbp
根据“政策”。
2025年，《中国证券监督管理条例》的规定无重大修订
金融Code of Ethics。2025年，飞利浦没有授予任何豁免
（包括隐性豁免）下的金融Code of Ethics。
网络安全
达不到网络安全标准可能会造成患者伤害，
对客户运营及其提供服务的能力产生负面影响
医疗保健，或提供未经授权的访问患者记录和
医疗器械。飞利浦依靠信息技术运营
并管理其业务，以及存储和处理机密
数据（与患者、员工、客户、知识产权、
供应商和其他合作伙伴）。对于网络安全风险的讨论
面对我们的业务，请看‘产品和服务可能无法通过质量或
安全标准，这可能会对患者安全或
客户运营”和“飞利浦可能会面临重大
本年度报告日期，我们未发现任何违反
已产生重大影响的网络安全或其他相关风险威胁
或有合理可能对我们的业务产生重大影响。
飞利浦产品的保密性、完整性和可用性以及
services，它是框架中描述的一部分风险管理
设计和管理飞利浦的网络安全，这最终是
由监事会监督（特别是其审计
委员会）。关于网络安全风险和事件的季度报告是
IT审计与风险委员会（由
集团安全和集团IT职能部门的代表和
飞利浦内部审计）并提交给管理委员会和
监事会。这份报告包括总体风险水平，
风险环境的相关变化、达成和/或
保持当前的风险水平，并以以下形式实际应对风险
框架，其中包括流程、要求和控制
|
57
|
评估、识别和管理重大风险，
除其他外，还有网络安全威胁。框架，包括
网络安全政策和程序，旨在促进
在所有适用流程中实施安全要求，
与我们有关的信息处理系统和基础设施
产品和服务以及我们的支持和支持功能。The
框架包括风险、脆弱性和渗透评估；
对所有员工进行强制性年度安全培训（包括钓鱼
每年多次对全体员工进行模拟）；以及监测
针对产品、服务中发现的漏洞开展的响应活动
和基础设施。
领导集团安全职能支持董事会
管理层在评估和制定安全策略、发
安全政策，并评估进展和有效性
拥有近28年的技术和信息安全
行业管理经验，包括之前在
荷兰政府和跨国公司在消费品领域，
制造业、化学和食品加工业，在各种
从首席信息安全官到IT安全的角色
官员和安全架构师。我们的首席信息安全官是
通报并监测网络安全事件管理情况
监测网络安全威胁和应对网络安全
事件。飞利浦全球安全运营中心是
网络安全的预防、检测、缓解和整治
全球企业系统上的事件，由某些外部支持
服务和定期/间歇性评估。严重程度和
通过专门的安全评估事件的重要性
事件报告流程，如有必要，将事件升级为
可能移交给中央危机管理的重大活动团队
并（可能）提交给飞利浦披露委员会，该委员会评估
（重大）事件公开披露的必要性。需要的时候，
事件进一步升级为全球危机管理。
安全控制也是我们在合并情况下尽职调查的一部分，
收购和撤资。此外，它们嵌入了我们的
参与时的采购和供应商管理流程
新供应商和签订新合同、监测和
管理现有的供应商关系，并终止其中任何一项
交易。这些安全控制措施包括评估现有安全
范围内服务的证明和保证报告，验证
供应商在尽职调查中对安全问卷的回答，以及
确保安全时间表是已签署合同的一部分。
薪酬框架
与我们的关键ESG承诺之一保持一致，我们的目标
薪酬框架是让员工专注于追求我们的
目标和实现我们的战略，并激励他们创造
优越的、长期的利益相关者价值。因此，我们的薪酬
框架旨在支持我们的整体表现和我们的
致力于通过以下战略推动渐进式价值创造
专注的有机增长，可扩展的以患者和人为中心
创新，以及可靠的执行。
我们的目标是通过提供吸引、留住和激励世界级人才
具有市场竞争力的公平报酬。我们定位自己
通过外部对标与同行竞争，并
我们提供的范围使我们能够奖励卓越的表现。我们
还通过考虑到公平和内部一致的薪酬水平
内部相对论，我们致力于同工同酬和确保
所有员工至少领取一份生活工资。
员工持股是通过我们员工持股来激发的
购买计划，以创造与股东价值的一致性并
鼓励员工担任该组织的管家和大使
公司。
薪酬的一部分飞利浦高管是可变的并与
通过标准和目标实现我们的战略要务
包括在年度和长期激励措施中。成就/
年度奖励的支付部分基于财务因素
（70%权重），财务业绩指标一致
与今年的战略重点。的非财务要素
年度激励（30%权重）与个人挂钩
绩效管理，衡量跨核心的可交付成果
患者安全和质量、客户体验、执行的优先事项
卓越和简化，以及人的发展和ESG
优先事项。LTI的成就/归属也部分基于（20%
weight）上的ESG目标，体现了ESG及其
增加与我们利益相关者的相关性（作为一项战略事项和在
我们风险管理的脉络），并激励管理层的
专注于我们的政策目标，为我们提供卓越的长期价值
利益相关者，同时对我们的星球和社会采取负责任的行动。
年度奖励和长期奖励支付给会员的
我们的管理委员会和其他高管受到了爪子-
退回规定。这些使我们能够在万一情况下收回可变薪酬
（其中包括）违反飞利浦一般商业原则的行为。
适用于更广泛的薪酬和福利安排
荷兰的高管和/或雇员人口在很大程度上也
向管理委员会成员提出申请。报酬
的管理委员会个别成员确定
由监事会作出，同时考虑到薪酬政策
为股东大会通过的管理委员会
2024年股东。A description of the composition of the
已付及欠董事会个别成员的薪酬
的管理层（和监事会）被列入
税收贡献
在纳税方面，我们充分承认我们的社会作用
在创造价值的地区。我们考虑我们的税
支付作为对我们所在社区的间接贡献
运营，和我们社会价值创造的一部分，同时不支付我们的
税收可能会损害我们的声誉和地缘政治地位。
我们的税收方法为我们的行为设定了标准，据此
员工个人，公司及子公司必须遵守。我们
在更广泛的社会背景下考虑税收，受到我们的启发
利益相关者对话、人权倡导、国际税法
和法规、相关行为准则以及全球倡议
经济合作与发展组织和
联合国。
1与2015年基线相比
|
58
|
我们的首席财务官每年都会审查、评估、批准并，
必要时，调整我们的税收方式。我们的部分方法是
承认透明度对我们税收的重要性
贡献。
飞利浦有一个税收控制框架，构成其标准集的一部分
财务报告内部控制（ICFR）。飞利浦的税务状况
因此反映在其财务报表中，并由
管理委员会关于ICFR的报告。有关董事会的更多信息
管理层对ICFR有效性的评估，参考风险
2025年，飞利浦为我们经营所在的社区做出了贡献
通过支付的税款（例如公司所得税）和征收的税款
（例如，工资税）。飞利浦2025年税收贡献总额，达
33.37亿欧元，在附表中按税种列示。
欲了解更多详情，请参阅我们的2025年国家活动和税收
报告，已经在我们的网站上发布了 此外，和
与之同步，本年度所包含的有关税项的披露
报告。
飞利浦集团
每个税种的总贡献以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
缴纳企业所得税
|
218
|
186
|
|
关税
|
351
|
131
|
|
增值税丨
|
724
|
717
|
|
工资税
|
2,001
|
2,154
|
|
其他税种
|
44
|
76
|
|
飞利浦集团
|
3,337
|
3,263
|
1包括增值税、GST和销售税。
飞利浦支持并参与透明度倡议，例如
道琼斯可持续发展指数和税收透明度基准
荷兰可持续发展投资者协会
（VBDO）。
飞利浦连续第三年入选——在51名荷兰人中
公司和65家欧盟上市公司，分别来自比利时、丹麦、法国、
德国、意大利、西班牙、瑞典– VBDO税的赢家
透明度基准。此外，飞利浦获得了最高分（100
out of 100）in the Tax Strategy section of the2025道琼斯
可持续性指数。
飞利浦也认可税务治理中表达的雄心
荷兰雇主组织VNO-NCW发布的代码。我们
遵守守则所订明的原则，可于VNO-
NCW，我们在我们的报告中触及了这段代码的元素
国家活动和税务报告.
ESG治理
我们之前的ESG承诺由基础
商业战略、路线图、目标、目标和指标，这将是
2030年影响力雄心的案例。管理委员会是
负责设计和管理我们的雄心壮志，它
通常召集集团可持续发展团队和（如相关）
业务、区域或职能负责人每年四次讨论ESG事项。
在这些会议上，管理委员会定义了飞利浦的ESG
战略、抱负、方案、行动计划和政策，以及监督
主要交易，监测ESG优先事项的进展，并采取
需要时的纠正措施。在我们的社会和环境方面取得进展
绩效在我们的网站上进行内部和外部交流，网址为
每季度、至少每年向执行委员会和
监事会。对ESG维度的监督，以及他们的
融入我们的总体战略，是我们的一项责任
监事会作为一个整体，因为ESG事项的重要性。
在保留这一全面责任的同时，监事会正
得到审计委员会的支持，该委员会每季度开会讨论
影响、风险和机遇、发展方面的重大发展
在可持续发展报告中，以及其他相关主题。请参阅
监事会报告对于监事会成员具有特定
ESG和可持续发展专业知识，以及监事会的ESG相关
一年中的活动。监事会整体具备充分
与所在行业相关的ESG和可持续发展相关专业知识
飞利浦正在运营，也在考虑我们处理影响、风险和
与通过我们确定的重要主题有关的机会
双重重要性评估。此外，我们的董事会
管理层和我们的监事会利用所有相关专业知识
通过他们直接访问集团可持续发展团队和（其中
relevant）外部专家。
我们2030年的影响力雄心
在我们的2020-2025年环境社会治理（ESG）计划之后
截至2025年12月，我们宣布2030年影响力雄心为
飞利浦下一阶段战略不可分割的一部分。这些野心
于2026年2月宣布，这标志着我们比之前的
承诺，它们支撑着公司的全球战略和
目的通过以下途径增进人民健康和福祉
有意义的创新，同时对社会和
星球。
帮助推动长期价值创造的雄心一直在
嵌入业务战略、绩效管理和
激励措施，并包括每个企业的路线图。他们带来了增长
在重点、简化、可衡量和问责制方面。重要的是，
这些雄心与全球公认的、以科学为基础的目标保持一致
框架，如果有的话。
改善生活和减少碳排放的雄心（作为
其基于科学的目标）已从之前的ESG中结转
程序。
通过我们的2030年影响力雄心，我们的目标是：
改善健康和福祉
•25亿人的生活得到改善，其中4亿人生活得不到充分服务
社区
•最适合我们员工工作的地方
•150万名工作条件改善的供应链工人
减少绝对环境影响
•范围1和2 CO减少90%2-e排放和保持碳
在我们自己的运营中保持中立 1
2与2020年基线相比
|
59
|
•范围3 CO减少42%2-e排放 2
•到2045年净零
•减少原始不可再生材料的使用并恢复土地
治理
•嵌入设计、商业模式、人工智能和运营的野心
•EcoDesign应用于新产品介绍
•监管合规
我们的ESG承诺或其他相关声明中没有任何内容 在尊重
我们2030年的影响力雄心应该被解读或解释为代表
或暗示对-à-的担保或任何其他可依法强制执行的义务-
与我们的利益相关者。还注意到，我们的社会和
环境努力和我们在全球范围内应用的理想抱负，
目标和指标，包括但不限于与
多样性、包容性和福祉，取决于我们是否遵守
地方法规，其中一些可能会相互冲突
管辖范围。
|
60
|
风险管理和内部控制
与我们的策略相关的风险
飞利浦的风险敞口直接受到我们策略的影响，如附表所示。对重大风险进行更详细的描述可以
较低的风险因素可能不会对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动性、资本资源、
声誉，和/或实现其业务和ESG目标的能力。此外，未列出的其他风险因素最终可能会被证明具有更多
比我们列出的风险因素有重大不利后果。
|
61
|
|
风险偏好
|
厌恶
|
谨慎
|
平衡的
|
相当大
|
寻求
|
|
战略
例如，宏观经济，地缘政治，
信息学和人工智能、并购、知识产权、ESG
|
|
|
|||
|
可操作
例如，产品安全和质量，
供应链，（网络）安全，人
|
|
|
|||
|
财务和报告
例如，金库和融资，税收，
会计
|
|
|
|||
|
合规
与我们的一般商业原则
和法规
|
|
|
风险偏好
我们设定了不同的风险偏好水平，从厌恶到
一种寻求的方法。下方视觉中的深蓝色区域表示
每个风险类别的风险偏好（战略、运营、财务和
报告和合规）。有关我们风险偏好的更多详细信息，请参阅
我们风险管理框架的关键要素
飞利浦将风险管理和内部控制（RMIC）视为
创新和创新不可或缺的价值创造活动
创业精神。更具体地说，我们风险的目的
管理层要识别和分析飞利浦面临的风险
执行其战略和活动，设定风险偏好，采取
适当的风险应对措施，并监测其有效性
回应。我们的内部控制旨在保持一体化
对我们的运营和报告进行管理控制，并以
保障遵守适用的法律法规。因此，
RMIC构成我们战略制定、业务规划的有机组成部分
和业绩审查周期。
RMIC框架的关键要素是我们的战略计划；飞利浦
一体化运营模式；我们的业务回顾周期；总
商业原则（GBP）和支持性的全企业政策和
文化框架；和（如本节下文进一步描述）我们的
企业风险管理治理和流程标准与
财务和非财务报告的内部控制。
与我们的风险管理流程保持一致并相互补充
标准，我们的职能和部门（如财务；会计，
报告和内部控制（ARICOPS）；法律；可持续性；患者
安全与质量；企业运营与服务；税务；和集团
Security）支持执行委员会和管理层具体
风险领域。这些职能维护和部署指定框架
对特定风险领域进行结构性管理。飞利浦内部审计执行
基于风险的审计计划。飞利浦控制框架（PCF）提供
对我们的RMIC框架和
针对风险因素采取的主要风险管理措施
本报告中所述。
我们在四个主要类别中确定了这一点：战略、运营、
合规和财务与报告。
注意到虽然我们的RMIC系统设计的意图是
在我们的胃口范围内管理风险，它们无法提供确定性
这一点正在实现。还注意到，鉴于固有的
与任何风险管理和内部相关的实际限制
控制系统，我们的RMIC框架没有提供也不能
提供它已经或将要有效的确定性，也不能
保障经营性、财务性业务的实现
目标，并防止所有错误陈述、不准确、错误、欺诈或
不遵守规章制度。某些风险依然存在
在飞利浦直接控制之外，因为它们依赖于第三方或
我们无法影响的外部环境。我们还注意到，我们可能不会
成功部署我们的部分或全部缓解行动
有效，且此类行动可能无法达到预期效果。
风险管理治理
飞利浦风险管理政策设定高级别强制
治理和流程是我们企业风险的核心
管理：整体方法、治理、风险偏好和风险
管理流程标准。
管理和监督职责适用于识别、
分析和管理飞利浦在执行其战略时面临的风险
和活动，为设定企业的风险偏好，为
设计、实施和维护适合用途的RMIC
系统。系统根据风险平衡风险和机会
食欲，包括监测其有效性。行政长官
委员会、若干专家、企业职能和委员会
支持管理委员会履行其
责任。
执行委员会的任务是确定和
缓解物质风险。它是由企业风险支持的
管理支持小组，由各类别专家组成
的风险，通过定期分析企业风险状况和
增强RMIC框架。
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全公司管理层一线负责识别
关键风险，并在其范围内实施适当的风险应对措施
责任领域。
职能，作为二线，支撑和挑战一线
管理，对特定风险领域进行结构性管理。以确保
的地位的明确性和一致性，并提出建议
on，重点风险领域，这些职能有重复上会项目
管理委员会议程。管理委员会
讨论相关议题，相关委员参与
执行委员会和其他高级管理人员及受
物质专家。此外，关于我们关键风险领域的专门报告
与监事会共享和讨论，并与
外部审计员。
我们的披露委员会寻求确保公司
实施和维护及时收集的内部程序，
评估，并披露可能受公开
根据法律、监管和证券交易所要求进行披露。
内部审计职能，作为第三条线，具有独立的作用，以
评估和提高组织的有效性
治理、风险管理和内部控制。内部审计
评估风险管理和控制的质量，通过
执行经董事会批准的基于风险的审计计划
管理层和监事会审计委员会。The
来自企业、区域/区域的管理委员会和领导层
和关键职能与内部审计在审计和风险方面每季度举行一次会议
委员会讨论风险管理的长处和短处
和控制——由内部审计师和通过其他方式评估
（自我）评估–并在必要时采取纠正措施。
每年至少一次，监事会讨论总
战略公司、与其业务相关的主要风险
活动，以及评估结果董事会
管理层和执行委员会结构和
内部业务控制系统的运作及任何
其中的重大变化。审计委员会与质量&
监事会监管委员会协助全
监事会在履行其风险管理监督
责任。审计委员会审查风险质量
管理和控制，以及报告的内部和
外部审计.质量和监管委员会的作用特别是
事关公司产品的合规性（包括
软件）、服务和系统的整个生命周期。
企业风险管理流程
为全面概述飞利浦的风险，结构化风险
评估根据飞利浦风险管理进行
工艺标准。我们的工艺标准区分了几个阶段
被普遍接受，因为它是基于COSO框架
‘企业风险管理-与战略和
Performance’和ISO标准31000-风险管理。
我们的企业风险管理流程还包括
以下要素：
•至少一年一次，来自企业、区/
区域和关键职能部门进行风险评估，作为其
战略计划更新。风险研讨会由内部
与全公司高级管理层进行审计，以进一步
支持这些风险评估。举办了12场此类风险研讨会
2025年。
•至少每季度，高级管理层讨论并监测
其绩效评估中的风险概况和风险应对有效性
在涵盖所有业务的审计和风险委员会期间，
区域/区域和选定功能。
•在季度审计和风险更新会议期间，董事会
管理层讨论企业风险状况的发展
以及管理层改善风险应对措施的举措。
•执行委员会每年评估企业风险状况
作为其战略审查和潜在风险影响的一个组成部分
相对于风险偏好。评估还涵盖了
企业风险管理框架和潜力
其他方面的改进ETO。
•每年一次，更新的风险简介和企业风险
管理框架，包括年度成果
执行委员会风险研讨会，全文介绍
监事会。背后的风险和应对方案是
年底与审计委员会讨论
监事会。
我们不断寻求改善我们的RMIC框架。采取的措施
在2025年期间进一步加强它包括：
•企业政策和底层政策标准被
审查和更新。
•成立了一个工作组，以确保为RMIC做好准备-
Dutch Corporate中介绍的相关最佳实践
2025年治理守则。我们的部分准备工作是COSO-
对PCF进行有基础的审查并扩大其范围以支持
新声明.
•我们改进了风险和合规对话的一致性
与商业评论。
•我们的治理和流程有了进一步的改善，
系统和数据需求在飞利浦集成运营
模型。
•我们加强了对一体化治理、风险、合
（GRC）能力，通过升级我们的集成GRC工具。
•我们的监管格局智能进一步发展到
增强对即将到来的未来的远见和内部沟通
监管变化。
•我们改进了对商业伙伴诚信和
确保出口管制合规的交易。
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•改进的主数据促进了可持续性报告和若干
其他类型的数据自动化，涉及（其中包括）增值税和
海关，以及产品法规。
•我们继续分析全球变暖和天气情景
与我们设施的地理足迹以及
供应商的基础，符合工作队的建议
关于气候相关财务披露。
年度财务报表和外部审计
年度财务报表由董事会拟定
管理层，并由监事会根据该意见进行审查
其审计委员会的报告，其中考虑到外部
审计员。经监事会批准，账目
管理委员会全体成员签署
监事会，并与《上市公司章程》的意见一并刊发
外部审计员。管理委员会负责，根据
监事会监督，为质量和完整
公开披露的财务报告。年度财务
在年度会议上提交声明供讨论和通过
股东大会，随后召开。
外聘核数师由股东大会委任
股东按照《公司章程》的规定。飞利浦’
现任外部审计师，普华永道会计师事务所N.V。
（PWC），一家独立的注册公共会计师事务所，被
在5月举行的年度股东大会上任命
2023年9月9日，任期四年，自2025年1月1日起。信息
有关外聘核数师变动及委任普华永道
此前在该公司的20-F表格年度报告中报告了
截至2024年12月31日止年度。
欧洲和荷兰法律要求将审计和某些
非审计服务。外聘审计员只能提供审计和
审计相关服务，禁止提供任何其他
服务。这反映在《审计员政策》中，该政策发布于
该公司的网站。该政策也符合（并且在某些方面
严于）适用的美国规则，根据该规则，被任命的外部
审计师必须独立于公司，无论是在事实上还是在
外观。
审计员政策规定了某些审计服务和审计相关
将提供或可能提供的服务（又称保证服务）
由外部审计师，并包括由外部审计师进行事前审批的规则
此类服务的审计委员会。审计服务必须预先批准
根据与《公约》商定的年度审计服务业务
外部审计员。拟议的审计相关服务可能会被预先批准
由审计委员会于年初（年度预-
批准）或可于年内获审核预先批准
委员会就某一特定业务（具体预-
批准）。年度前置审批以详细、分项清单为基础
将提供的服务，其目的是确保没有
管理层在确定一项服务是否已
批准，并确保向审计委员会通报每一项
它正在预先批准的服务。除非预先批准关于a
具体服务已在年初给予，各
拟议服务需要在年内获得特定的预先批准。任何
每年预先批准的服务，其中聘用费用为
预计将超过预先批准的费用水平或预算金额
还需要具体的前置审批。任何年度预先批准的期限
为自预先批准之日起12个月，除非经审核
委员会另有说明。2025年期间，没有服务
由外聘核数师向公司提供而非预先─
经审计委员会批准。
财务报告和可持续性报告
作为其RMIC框架的一部分，飞利浦实施了一套标准
财务报告内部控制（ICFR）。飞利浦有
基于COSO内部控制设计了其ICFR框架-
综合框架（2013年）。连同飞利浦的既定
会计程序，本标准控制框架旨在
提供合理保证，确保资产得到保护，确保
账簿和记录适当反映许可所需的交易
编制财务报表，政策和程序是
由合格人员进行，并公布了财务
报表编制得当，不包含任何材料
错误陈述。
自2012年以来，我们一直聘请外部审计师发布报告
关于我们的可持续发展信息。本来，可持续
报告及其审计参考了GRI Universal
标准和飞利浦特定标准。这是第二年
我们的年度报告中包含的可持续发展声明已
为遵守《欧洲公约》的披露要求而编写的
可持续发展报告标准（ESRS），尽管企业
可持续性报告指令（（EU）2022/2464）未
实施到荷兰法律中了。开发我们的控件
可持续发展报告我们正在利用已建立的ICFR
框架和流程。飞利浦继续进一步开发一种
可持续发展报告（ICSR）框架的内部控制和
将可持续发展相关风险纳入我们的风险管理流程。
继续为内部部署新的与可持续发展相关的控制措施
和外部可持续发展报告。
在全公司范围内部署了结构化监控流程，以评估、
在ICFR范围内记录、审查和监测合规情况，并（作为
不断进化成熟）ICSR。管理各相关
报告单位负责评估控制措施的有效性
适用于他们的业务、风险状况和运营。哪里
根据治理框架的要求，这包括完成一个在-
控制声明或同等认证过程。注意到的缺陷
在ICFR的设计和/或运行有效性中不是
年终补救由管理委员会审查
并将结果报告给监事会。
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监事会
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监事会主席来函
尊敬的利益相关者，
飞利浦有很多值得期待的地方，但就目前而言，我想
回头看。回顾过去三年飞利浦计划打造的
具有可持续影响的价值。并反思一种进化的
这家公司，近年来，在中国领先的企业中占据了一席之地
全球医疗保健行业。
飞利浦凭借其在创新方面的优势，开发并扩大了一
以患者和人为中心的硬件创新组合，
软件、人工智能和服务，支持医院和
家。它在执行优先事项上也取得了重大进展–
患者安全和质量、供应链弹性以及运营
简化。
这一时期并非没有它的挑战：不仅是一场竞争性
健康科技Landscape but also the Respironics recall and litigation in
美国。当然还有动荡的地缘政治环境，
尤其是在过去一年。飞利浦在这两个领域都拥有强大的影响力。
美国和中国，这两个地方的本土优先政策可以有很大
对供应链和我们制造业足迹的影响。和冲突
政治气候使其他地区的物流变得困难。那是
为什么飞利浦在一个多边框架内支持全球贸易
允许尽可能高效地运行。在监事会，
我们见证了公司领导层是如何小心翼翼的
监测这些挑战，并通过以下途径积极应对这些挑战
协作和倡导，以及战略规划。
在这种充满挑战的环境下，飞利浦实现了其创建计划
通过推动运营，从其领导职位组合中获得价值
改进和扩大创新领导力。当我们合上这本书
关于三年计划，值得注意的是，飞利浦：
•用更深的医疗技术发展出更强大的领导团队
经验
•确立了向‘用心影响’的文化转变
•与基线相比减少了运营碳足迹
2020
•简单化增效取得重大进展
•宣布了人工智能技术的创新，并收购了
SpectraWAVE，帮助为更多人提供更好的护理
监事会认为伴随而来的改进是
财务结果。例如，飞利浦的销售额和订单量增长
始终如一，公司自始至终实现了利润率扩张
年，反映了对其创新和运营的强劲需求
纪律。
2025年是关于患者安全和质量、绩效和前景，
价值加速与接班规划。值得注意的是，
监事会薪酬委员会已于
监测董事会长期激励的目标水平
的管理。更广泛地说，薪酬委员会打算
评估管理委员会的薪酬政策
2026年的进程，这可能会导致提出修改
薪酬政策。
在2025年5月的年度股东大会上，
监事会借此机会感谢David Pyott所做的
过去10年对董事会的承诺和服务，而我们
欢迎我们的新成员鲍勃·怀特。
现在，展望未来。
监事会仍然充分致力于履行其职责，以
监督和建议管理层带领公司走向一个
具有可持续影响的渐进式价值创造的未来。一起
与我的董事会成员一起，我表示我对
首席执行官Roy Jakobs和飞利浦执行委员会的其他成员。我们
将在即将举行的年度会议上提议重新任命罗伊为我们的首席执行官
2026年股东大会。在他的领导下，
公司进入其战略的下一阶段，旨在实现
2026-2028年展望并追求2030年影响野心。一起
我们可以建造基于公司强大的基础，以及
监事会期待提供持续监督，因为
飞利浦实现了其改善人们健康和福祉的目标-
通过有意义的创新。
感谢我们的股东和主要合作伙伴的支持。
Feike Sijbesma
监事会主席
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成员
监事会
在荷兰法律下的双层公司结构中，监管机构
董事会是一个独立于董事会的独立机构
管理层和公司。监事会监督
飞利浦的政策、管理和一般事务，并协助
管理委员会和执行委员会提供咨询意见
公司的企业管治报告。
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Feike Sijbesma2 3
生于1959年，荷兰人
2021年5月至今任监事会主席
企业管治及提名主席&
遴选委员会
2020年至今监事会成员；第二任期
2028年到期
Koninklijke DSM N.V.前首席执行官（名誉主席）、非-
Unilever N.V.执行董事、监事会成员
荷兰中央银行和乌得勒支大学。现任联合主席
全球气候适应中心和理事会成员
世界经济论坛受托人。
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1审计委员会成员
2薪酬委员会成员
3企业管治及提名推选委员会成员
4质量与监管委员会成员
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蔡宋光1
生于1957年，新加坡人
2021年起任监事会成员；第二任期
2029年到期
新加坡电讯有限公司前集团首席执行官兼
现任Prudential plc董事会成员，Bharti
Airtel Limited、Bharti Telecom Limited和Ayala Corporation。
新加坡总统顾问委员会成员，的
证券业委员会和迪拜金融服务管理局，
公共服务委员会副主席关于新加坡。
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丽兹·多赫蒂1
生于1957年，英国/爱尔兰
审计委员会主席
2019年起任监事会成员；第二任期
2027年到期
监事会成员、审计女主席
诺华股份公司和Corbion N.V.委员会成员
Freya Holdco S. à r.l.特许会士顾问委员会
管理会计师协会。前首席财务官和董事会
Reckitt Benckiser Group PLC成员，前Brambles Ltd首席财务官，
曾任非执行董事和审计委员会成员
德尔海兹、诺基亚公司、SABMiller PLC和Dunelm Group PLC。
英国司法部前非执行董事会成员兼
Her Majesty's Courts and Tribunals Service（UK）and advisor to
GBFoods SA和Affinity Petcare SA（Agrolimen SA的子公司）。
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马克·哈里森4
1964年出生，美国人
2018年至今监事会成员；第二任期
2026年到期
Intermountain前总裁兼首席执行官
Healthcare，前国际业务发展主管
克利夫兰诊所，克利夫兰诊所前首席执行官
阿布扎比，HATCo（Health
Assurance Transformation Company）at General Catalyst。目前
TowerBrook医疗保健研究所主席，高级顾问
TowerBrook Capital Partners and Strategic Advisor of General
催化剂。
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Peter L ö scher1 4
生于1957年，奥地利
2020年至今监事会成员；第二任期
2028年到期
西门子股份公司前总裁兼首席执行官、全球人类总裁
生、默沙东执行董事会成员、总裁
GE Healthcare Bio-Sciences首席执行官兼GE公司成员
执行理事会、首席执行官和董事会代表
Renova管理股份公司。现任董事会成员
Telef ó nica S.A.和CaixaBank S.A.的董事长
Telef ó nica Deutschland Holding AG监事会，非-
Thyssen-Bornemisza Group AG执行董事。
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Indra Nooyi3
生于1955年，美国人
2021年起任监事会成员；第二任期
2029年到期
百事公司前首席财务官、总裁、董事长兼首席执行官。目前
董事会成员兼审计委员会主席
of Amazon，Inc.和霍尼韦尔董事会成员
Inc.纪念Sloan Kettering董事会成员
医院，国家美术馆受托人。
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Sanjay Poonen2
1969年出生，美国人
监事会成员，自2022年起；第一任期届满，于
2026
VMware前首席运营官、SAP总裁。
现任Cohesity首席执行官兼总裁，董事会成员
Snyk的董事。
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1审计委员会成员
2薪酬委员会成员
3企业管治及提名推选委员会成员
4质量与监管委员会成员
有关监事会成员的当前概况，请参阅
我们的网站.
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Beno î t Ribadeau-Dumas3
1972年出生，法国人
自2024年起担任监事会成员；第一任期于
2028
曾任SCOR副首席执行官，曾任法国总理办公厅主任
部长，Aerosystems前首席执行官，管理层成员
Zodiac Aerospace董事会，前SEVP CGG Veritas和前CEO
泰雷兹水下系统。现任首席公司官
Exor，Merieux研究所Stellantis董事会成员，
Merieux Nutrisciences、BioMerieux、TagEnergy和Welltec。成员
伽利略全球教育董事会成员。
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保罗·斯托费尔斯3 4
生于1962年，比利时人
副主席兼秘书
质量与监管委员会主席
2018年至今监事会成员；第二任期
2026年到期
前强生全球制药主席兼
首席科学官兼执行委员会成员at
强生，首席执行官兼董事会主席
Galapagos NV，Virco首席执行官兼Tibotec董事长。
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Herna Verhagen1 2
1966年生，荷兰人
薪酬委员会主席
监事会成员，自2022年起；第一任期届满，于
2026
PostNL前CEO，Het监事会成员
Concertgebouw N.V.和咨询委员会成员
戈德施梅丁基金会。现任监理委员
荷兰国际 N.V.董事会
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鲍勃·怀特4
1962年出生，美国人
自2025年起担任监事会成员；第一任期届满于
2029
美敦力 PLC前执行副总裁兼总裁，
Chemdex公司高级副总裁，Accelrys Inc.，
SourceOne Healthcare Technologies，Inc.，GE Healthcare Technologies
Inc.（主导诊断影像业务）和Covidien plc
（新兴市场总裁兼呼吸和
监测解决方案）。他还曾担任董事会职务，担任非-
施乐辉股份有限公司公共董事会执行成员。
现任董事、代表执行官、总裁兼
奥林巴斯公司首席执行官。
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监事会报告
监事会对董事会进行监督、建议和质疑
管理层在履行其管理任务以及设置
并执行飞利浦集团的战略，着眼于长期-
期限和可持续价值加速并确保其业务
领导职务。监事会成员在《公司法》、《上市公司章程》、《上市公司章程》、《上市公司章程》、《上市公司章程》、《上市公司章程》、《上市公司章程》、《上市公司章程》、《上市公司章程》、《上市公司章程
飞利浦、其业务及其利益相关者的利益依
与良好的治理实践。这份报告包括对
监事会在2025财政年度的活动和
关于其组成及其功能的其他相关信息。
2025年重点领域和活动
2025年，监事会的工作重点是患者安全和
质量、公司业绩及前景、长期价值
加速战略（包括2026-2028年战略），以及
继任计划。相关的近期和长期行动
与管理层进行了广泛的审查和讨论，反对
地缘政治背景和所处的外部环境
该公司运营，包括关税，以及宏观经济的影响-
经济前景对该公司的业绩产生了影响。
患者安全和质量–成为重大风险领域
所有业务的公司、患者安全和质量仍然是一个
每一次（定期）会议的经常性议程项目。The
监事会要求管理层继续专注于
患者的安全是主要优先事项和驱动因素，尽管可操作
和供应挑战。在这方面，监事会审查了
产品设计和生产控制的流程框架
公司（以及其他缓解质量相关风险和
challenges），并监测解决产品质量问题的进展。
这包括执行全公司计划以改善
并培养一种文化、行为和心态，将患者的安全
质量至上。监事会还重点关注了正在进行的
与美国食品药品监督管理局（FDA）和其他
全球主管当局。一个特别值得关注的领域是
各公司现场的现场检查，包括准备工作
for及其结果。虽然没有实质性的商业影响是
预计公司收到的警示函
FDA在2025年9月，它强调了美国食品和药物管理局（FDA）的重要性
公司的全面变革方案，使稳健和
过去几年的透明进展。
监督委员会定期更新关于管理
Respironics召回的后果。这一疏忽包括，
除其他外：主控人身伤害的定案
和解和美国的医疗监控索赔，包括
为其提供资金；根据与美国的协议取得的进展
司法部（DOJ）和FDA就Respironics同意
法令；继续执行经济损失集体诉讼
和解；美国司法部正在进行的刑事和民事调查
消保科和民事诈骗科；的调查
由30多名美国州检察长对可能违反
国家欺骗行为法规；以及证券债权在
美国和荷兰，正在进行的SEC调查，以及
The Therapeutic Goods发起的强制执行程序
澳大利亚行政管理局（TGA）。监事会表示
对这些发展的信心，并承认重大
管理层为解决这些问题投入的时间和精力。
业绩和展望–监事会审议并
跟踪了2025年业绩的进展，包括相关关键
绩效指标，例如可比订单量，可比
销售增长*，调整后EBITA*和free现金流*.该公司
2025年结束，订单增长和销售强劲，利润率稳健
尽管有关税，但仍有扩张，现金产生稳定，以一年的时间结束
稳健的资产负债表。监事会与
管理层对季度业绩和前景的看法，特别是
关于阶段性和可预见性，以及加速销售，质量
收益、利润率改善和风险管理，包括
公司的风险偏好.
价值加速– 2025年，监事会审议并
跟踪2023-2025年战略执行进展情况。The
公司的战略重点仍然是有机增长和可扩展
以提高执行力作为关键价值驱动因素的创新，以及
每个细分市场、区域和职能的主要优先事项。
在多场深潜会议中，监事会和管理层
投入大量时间审查公司的计划开车
实现可持续价值的盈利增长包括前景
2026-2028.战略强调创新、执行
改善、细分领域和区域的扩张，以及杠杆
AI平台。在此背景下，考虑了金融野心
连同执行风险、市场不明朗因素、计划
以抵消增长延迟和关税影响。寻求保证
公司有能力兑现这一计划，监事会
会见了几位担任2026-2028年关键角色的高级领导人
计划，也为他们提供了支持和鼓励。
作为飞利浦下一阶段战略的组成部分，该
监事会审查了2030年影响力雄心，这标志着
从公司之前的ESG承诺演变而来。计划，
包括我们对2026-2028年的展望和2030年的影响雄心，是
于2026年2月资本市场日宣布。
监事会的战略监督包括公司的
协议收购SpectraWAVE，因为它扩大了公司的下一个-
代冠状动脉血管内影像与生理
用AI评估能力。
继任规划–监事会在2025年花了时间
考虑其组成，以及董事会的组成
管理层和执行委员会。吸引候选人与
（消费者）健康科技和人工智能方面的专业知识继续成为
监事会继任规划。本报告包括
关于监事会组成的信息。
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69
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监事会很高兴再次任命
Marnix van Ginneken作为管理委员会成员，该
重新任命Indra Nooyi和Chua Sock Koong为成员
监事会，并任命Bob White为成员
监事会成员（接替David Pyott），均出席2025年年度股东大会。
监事会感谢Pyott先生的长期服务
和领导力。参考报告的公司管治及
提名及推选委员会了解更多信息。
期间审查和/或讨论的其他关键事项或
2025年期间的更多会议包括：
•地缘政治发展–特别是由
各届政府，以及俄乌战争和
以色列和中东局势–及其对飞利浦的影响
业务和对飞利浦员工的影响，以及（潜在的）影响
关于飞利浦在这些国家业务的持续性
•中国消费者市场发展的恶化
和专业健康企业
•企业风险管理，包括更新和
对相关流程的改进；年度结果
与执行委员会的风险评估对话；以及
更新飞利浦集团面临的主要风险，包括
此类风险的可能影响，以及控制和缓解
•资本分配，包括股息政策和派息及
并购，具体来看公司在其资本下的弹性
结构和信用评级，以支付未来股息并为其提供资金
资本投资，包括股票回购和其他公司
融资举措
•公司的流动性头寸和杠杆，包括
为加强它而采取的措施，考虑到财政
公司业绩。这些措施包括发
现有欧元下的两笔5亿欧元固定利率票据
2025年5月中期票据计划将用于一般
公司用途以及偿还2026年债务
到期日
•公司风险的设计和运营的有效性
管理和内部控制框架，包括内部
对财务报告的控制
•提供的全球并购活动的市场环境
受不断增长的宏观经济驱动，2025年机会有限
挑战、通胀压力和利率上升，以及
作为公司未来的选择性战略并购方式
和先前被收购公司的（业务）表现
公司
•地缘政治税收变化，包括《一大美丽法案》，
税基侵蚀反滥用税、关税和全球最低
税，以及新的公开国别报告认为
加强税务透明度报告
•飞利浦的环境、社会和治理（ESG）方法，
包括在2025年ESG方面取得进展的最新情况
承诺（2020年推出），以及关键的ESG计划
•任命PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.（PWC）
作为对公司可持续发展的保证的外部提供者
2025-2028年报表
•对管理委员会和行政部门的评估
委员会及其成员，根据取得的具体
经监事会批准的集团和个人目标于
年初，以及对主要
去年评估的结果和结论及相关
后续
•定期审查年度管理承诺，包括
2025年关键绩效指标仪表板，跟踪
执行委员会2025年指标的绩效
对比目标
•公司的人员战略和优先事项、员工敬业度
和保留员工，审查人才管理，
领导力和人才发展、领导力文化、平等
所有员工的机会
•公司的创新和AI战略及相关路线图
每项业务
•飞利浦IT整体格局及相关战略，包括IT
简化和体验改善
•信息安全的方针，重点保护
公司，它的研发，它的生产，以及
作为其产品、软件和服务
•针对的重大民事诉讼索赔，以及公开调查
进入，飞利浦
•2025年年度股东大会（2025年5月8日举行）议程和
即将举行的2026年年度股东大会（将于5月8日举行，
2026).
监事会审查了飞利浦的年度和中期财务
声明，包括与可持续性相关的信息，之前
出版。
监事会会议及出席情况
2025年监事会成员召开七
定期会议和一次特别会议。此外，
监事会成员集体和单独互动
管理委员会成员，与执行委员会成员
委员会，并与高级管理层在正式
监事会会议。监事会主席
和CEO频繁的双边讨论公司的
在各种问题上取得进展。
2025年召开的监事会会议总体非常好
出席。监事会各委员会也召开
定期（见下文各委员会的单独报告
pages），各委员会全面汇报了各自的活动
监事会。此外，监事会和各委员会
举行非公开会议。监事会成员
得出的结论是，他们投入了足够的时间参与（主动，如果
如此要求的情形）在其监管职责中。
2025年3月，一位监事会成员访问了医疗健康
美国拉斯维加斯信息和管理系统协会活动，
和一位监事会成员访问了欧洲议会
奥地利维也纳放射科。2025年4月，2家监事会
成员，并于2025年7月，一名监事会成员访问了
公司在美国匹兹堡的办事处。2025年9月，一监
董事会成员参观了飞利浦的图像引导治疗设备
位于美国普利茅斯的生产基地和两个监事会
成员们参观了位于美国剑桥的监测站点。在12月
2025年，1名监事会成员到访放射学会
在美国芝加哥举行的北美年会。
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70
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监事会：组成、多样性和自我-
评价
监事会是一个独立的法人团体，具有独立性
管理委员会和公司。监事会
目前由11名成员组成，它保留了关键知识
以及与Indra Nooyi和Chua Sock重新任命的能力
Koong and the appointment of Bob White for a term of four years as
根据2025年年度股东大会结束。
预计保罗的第二任任期将届满
Stoffels and Marc Harrison，and the expiration of the first term of
对Herna Verhagen和Sanjay Poonen的任命，将在会议结束时
2026年年度股东大会，监事会对以下人员的任职资格进行了评
任期即将结束的监事会成员，以及
潜在的继任者，目的是保持合适的技能组合
以及在医疗、医疗技术、消费者和人工智能领域的专业知识
监事会。由此产生的提案将列入
2026年年度股东大会议程。
任用人选的选择，永远是择优录取。
监事会也重视多样性，通过了
a促进董事会层面多样性的多样性政策。更多
公司的企业管治报告。的组成
监事会进一步遵循其简介，包括在
监事会议事规则。该配置文件的目标是
知识和经验的适当组合
监事会成员，包括一般
管理、国际商业、ESG和可持续发展，（消费者）
健康和医疗技术、患者安全、质量和监管，
产品开发、财务会计、人力资源、
制造与供应链、信息技术与数字，
营销，以及政府和公共事务，所有这些都与
飞利浦业务的全球特征。监事会还旨在
有不同国籍的成员和（文化）
背景、工作经历或其他不同品质，如
以及一名或多名曾担任高管或类似职务的成员
不超过五年前在商业或社会中的职位。The
监事会的组成还应在
根据荷兰公司治理准则最佳实践
关于独立性的规定，以及每一位监事
董事会应能够评估总体的大致轮廓
公司的政策。监事会的规模可能会因
认为支持其形象是适当的。
监事会成员的任何（重新）任命必须符合
性别配额，根据荷兰法律的要求，要求
监事会成员，至少三分之一为女性且至少
三分之一是男性。目前，达到法定配额，截至11
监事会成员，四名成员为女性，七名
成员为男性。
2025年，监事会各成员完成了一
调查问卷，以核实遵守适用的公司
治理规则和监事会议事规则。
这项调查的结果令人满意。2025年自我评价
监事会及其委员会的程序包括
提交相关调查问卷并汇总报告
结果。管理委员会成员还提供了
他们的投入。调查问卷涵盖了多个主题，如
构成、规模、技能和经验、地理覆盖范围和
监事会的多样性，监事的有效性
董事会对战略、业务等各方面的监督
绩效、风险管理、继任计划和人员，以及
与管理层的接触。此外，调查问卷
反思了公司的战略、创新、数字化和AI
发展、对市场和利益相关者的理解
景观，以及继续教育。监事会全体成员
董事会被邀请分享建议，以改善
监事会的职能和今后的工作方式。
此外，主席的表现，对其他
监事会成员个人，以及监事会的
各委员会分别进行了评估。
评估报告在一次会议上进行了讨论。
监事会，并导致收集积极的点
维持，以及进一步改善的优先事项。的结果
自评表明监事会是一个很好的-
从不同中受益的适当规模的运作团队
专门知识、背景和国际地域代表性。
在所有领域都取得了进展，特别是在
利益相关者的理解、风险和安全、监督和邻近
到顶尖人才和接班。监事会成员评估
他们在支持和挑战之间取得了适当的平衡
管理层对公司的重点领域，其中包括设置
对未来的基础和期望，以及执行
值加速战略，并对患者安全和
质量、文化、高管继任规划。The
监事会主席多次与
监事会个别成员讨论进一步
加强监事会及其个人的职能
成员向前迈进。主席还讨论了对
他自己与副主席的运作。
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71
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监事会组成
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Feike Sijbesma
|
保罗·斯托费尔斯
|
蔡袜子
Koong
|
丽兹·多赫蒂
|
马克·哈里森
|
Peter L ö scher
|
Indra Nooyi
|
Sanjay Poonen
|
David Pyott
|
Herna Verhagen
|
Beno î t
里巴多-杜马斯
|
鲍勃·怀特
|
|
出生年份
|
1959
|
1962
|
1957
|
1957
|
1964
|
1957
|
1955
|
1969
|
1953
|
1966
|
1972
|
1962
|
|
性别
|
男
|
男
|
女
|
女
|
男
|
男
|
女
|
男
|
男
|
女
|
男
|
男
|
|
国籍
|
荷兰语
|
比利时人
|
新加坡人
|
英国/爱尔兰
|
美国人
|
奥地利人
|
美国人
|
美国人
|
英国/美国
|
荷兰语
|
法文
|
美国人
|
|
首次任命日期
|
2020
|
2018
|
2021
|
2019
|
2018
|
2020
|
2021
|
2022
|
2015
|
2022
|
2024
|
2025
|
|
（最后一次）（重新）委任日期
|
2024
|
2022
|
2025
|
2023
|
2022
|
2024
|
2025
|
不适用
|
2023
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|
当前任期结束
|
2028
|
2026
|
2029
|
2027
|
2026
|
2028
|
2029
|
2026
|
2025
|
2026
|
2028
|
2029
|
|
独立
|
l
|
l
|
l
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l
|
l
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l
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l
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l
|
l
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l
|
l
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委员会成员丨
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RC & CGNSC
|
RC & CGNSC &
QRC*
|
交流
|
交流
|
QRC
|
AC & QRC
|
中国广核集团
|
RC
|
QRC
|
AC & RC
|
中国广核集团
|
QRC
|
|
出席监事会
会议
|
8/8 (100%)
|
8/8 (100%)
|
8/8 (100%)
|
8/8 (100%)
|
7/8 (87,5%)
|
8/8 (100%)
|
8/8 (100%)
|
8/8 (100%)
|
4/8 (50%)**
|
8/8 (100%)
|
8/8 (100%)
|
6/8 (75%)**
|
|
出席委员会会议
会议
|
RC 3/3 CGNSC
3/3 (100%)
|
RC 1/3*
（33.33%）中广核集团
3/3 QRC 5/5
(100%)
|
AC 7/7（100%）
|
AC 7/7（100%）
|
QRC 5/5（100%）
|
AC 7/7（100%）
QRC 4/5（80%）
|
中广核科技3/3
(100%)
|
RC 3/3（100%）
|
QRC 2/5**(40%)
|
RC 3/3（100%）
AC 7/7（100%）
|
中广核科技（3/3）
(100%)
|
QRC 5/5（100%）
|
|
一般管理
|
l
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l
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国际业务
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ESG和可持续性
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（消费者）健康医疗
技术
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|
患者安全、质量和
监管和产品
发展
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财务和会计
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人力资源
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制造和供应链
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信息技术和
数字
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市场营销
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政府和公共事务
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1中广核科技：公司治理及提名与遴选委员会；AC：审计委员会；RC：薪酬委员会；QRC：质量与监管委员会
*斯托费尔斯先生于2025年2月1日加入质保局，并于2025年6月1日离开质保局。
**Pyott先生在2025年5月8日的2025年年度股东大会结束时离开了监事会。怀特先生于2025年2月20日以观察员身份加入监事会，并于2025年5月8日获得任命。
|
72
|
监事会委员会
在保留全面责任的同时，监事会已
给长期存在的三个委员会分配了一定的任务，也
荷兰《公司治理守则》所指：公司
治理与提名推选委员会、薪酬
委员会和审计委员会。2015年，监事会
还成立了质量与监管委员会。单独的
这些委员会的报告是这份监事会报告的一部分
并发表于下文。监事会的所有职能
各委员会是为全面监督的决策做准备
董事会，而各委员会目前没有独立或指派
权力。全体监事会保留对
其委员会的活动。
鉴于ESG维度对飞利浦及其
融入公司总体战略，监管
董事会作为一个整体正在进行监督并向高管提供建议
管理层对公司ESG方法的看法。也参考ESG
治理.
财务报表和可持续发展报告2025
公司2025年度财务报表，由中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国
管理委员会，已获罗兵咸永道会计师事务所审计
Accountants N.V.（PWC），委任的独立外聘核数师
由股东大会决定。监事会有
批准了这些财务报表，所有个人成员
监事会已经签署了这些文件（就像
管理委员会）。监事会也批准了
公司2025年可持续发展声明，据此保证
也由普华永道提供。
最后，监事会成员想表达
他们对管理委员会成员的感谢，the
执行委员会和所有其他雇员继续
整个2025年的贡献。
报告的公司管治及
提名及推选委员会
公司治理与提名推选委员会是
Feike Sijbesma主持。其其他成员为Paul Stoffels、Indra
Nooyi和Beno î t Ribadeau-Dumas。委员会负责
对整体公司治理的审查，以及选择
监事会、董事会的标准和任命程序
管理层、执行委员会和某些其他关键
管理职位。委员会在2025年举行了三次会议。
委员会将时间用于任命或重新任命
填补现任和未来监事空缺的候选人
板。在这些磋商之后，它准备了决定并提供了建议
监事会，这导致了对Indra的重新任命
Nooyi和ChuaSock Koong并任命鲍勃·怀特为
在2025年年度股东大会上的监事会成员
股东大会（AGM）。
在其负责的遴选标准和任命
飞利浦高级管理层的程序，委员会审查了
管理委员会及其个人的职能
成员、执行委员会继任计划和紧急情况
公司关键角色的候选人。审查和评估
包括与个人的定期业绩审查会议
管理委员会和执行委员会成员，
以及委员会对这些会议结果的评估。The
还分享了这些审查的主要结果和结论
与监事会、薪酬委员会及
在董事会的绩效评估中被考虑
管理和执行委员会成员和甄选
继任人选。参考2025年年度激励，
列出管理委员会的业绩审查
薪酬委员会成员。
委员会在2025年将时间用于甄选和/或
任命候选人以填补目前和今后的其他空缺
管理委员会和执行委员会。这导致
在重新任命Marnix van Ginneken为董事会成员时
管理委员会。委员会的工作还导致
约会，2025年1月1日生效的两名新成员
执行委员会。Ö zlem Fidanci接替Edwin Paalvast成为
国际区域主管。杰雪获委任为首席业务
曾被延长的利达精密诊断
Bert van Meurs（首席商业领袖形象指导
疗法）。Bert和Jie成为共同负责诊断&
治疗段。
关于公司治理事项，委员会
讨论了荷兰的最新发展，以及ESG报告
以及欧洲的尽职调查发展。最后，委员会
检讨《企业管治及提名章程》&
推选委员会并得出结论认为这仍然是合适的。
关于提高生产力的倡议和其他行动
公司的业绩（包括不幸但必要的
减少作用），委员会由管理层更新了关于
对员工的影响和分阶段部署的方法，以及
成员审查了组织的简化。
最后，委员会审查并更新了公司
治理和提名与遴选委员会章程。
薪酬委员会的报告
薪酬委员会由Herna Verhagen担任主席，后者
2025年6月1日接替保罗·斯托费尔斯。其其他成员为飞科
Sijbesma和Sanjay Poonen。委员会负责
编制监事会关于薪酬的决定
管理委员会和执行机构的个人成员
委员会，以及有关这一薪酬的政策。The
薪酬委员会的年度周期使其有一个
有效的决策过程支持确定、审查
及执行薪酬政策。委员会开会
2025年三次。
在履行其职责和责任时，薪酬
委员会由一名外部顾问和内部协助
薪酬专家。全面了解联合国的职责
委员会，请参阅《薪酬章程》
委员会，如《议事规则》第3章所述
监事会（在公司网站发布）。
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73
|
《2024年薪酬报告》提交咨询投票
股东周年大会2025及薪酬委员会感谢
股东以98.86%的多数票投了赞成票。
2025年，委员会专门花时间确定适当
管理委员会的年度激励目标水平。作为
薪酬委员会主席的信中解释
伴随薪酬报告2025，薪酬
委员会建议监事会维持年度
绩效年度2025的激励目标水平，并提高
截至2026年的年度激励目标为CEO的120%（从100%）
和CFO和CLO分别达到100%（从80%），使
市场中位数水平的奖励。委员会还确认了
2026年非财务年度激励目标和董事会
管理目标设定。
此外，薪酬委员会编制了一份最新的
服务协议（overeenkomst van opdracht）的行政长官
官员，因为它通常会在公司网站上发布，而不是
（具约束力）于股东周年大会上重新委任的建议。
最后，薪酬委员会发起利害关系方
参与讨论新的监事会费用提案，如
预计将在即将举行的2026年年度股东大会上提交批准。The
参与还包括初步讨论，以评估
管理委员会的薪酬政策
2026.
董事会提供了一份全面的概览，由
薪酬委员会，就已支付及欠付的薪酬
管理委员会和监督机构的个人成员
2025年董事会。
最后，委员会审查并更新了薪酬
委员会章程。
审计委员会的报告
审计委员会由Liz Doherty担任主席。它的其他成员是
Peter L ö scher、Chua Sock Koong和Herna Verhagen。委员会
协助监事会履行监督职责，
包括确保公司财务报表的完整性，
审查公司的内部控制并监督
企业风险管理流程。
2025年，委员会举行了五次定期会议和两次
特别会议，这也是出席主席
监事会。管理委员会、内部主管
安永会计师事务所的审计、首席财务官和外部审计师
Accountants B.V.（EY）和普华永道会计师事务所N.V。
（普华永道）还应邀出席了所有会议。按照
2023年年度股东大会决议，普华永道接替安永担任审计机构
公司的财务报表。委员会表示
感谢安永的长期服务，并感谢安永和普华永道
感谢他们在促进无缝过渡方面的合作。The
委员会建议，监事会批准了
任命普华永道为鉴证提供商
公司的可持续发展报表多年来2025-2028，在行
与普华永道委任为公司财务核数师
语句。
委员会在非公开会议上分别与首席执行官、首席财务官、
定期季度后的内部审计和外部审计师主管
委员会会议。在委员会会议之前，审计
委员会主席与集团财务主管以及
与定期参加审计的每一位管理层成员
委员会会议，并与外聘审计员。
以下概述重点介绍了经过审查和/或
在委员会会议期间讨论，或与尊重
至，财政年度2025：
•The公司2025年年度和中期财务报表及
非财务信息（公布前）、重组情况
拨备、FCO拨备、商誉减值测试、递延
税收资产和法律事务。在每个季度例会上
委员会，委员会审查了新闻通稿
在公司的年度或中期财务报表上发布。
•与会计政策、财务风险、报告和
遵守会计准则。关键会计判断
进行了深入讨论，并对治疗提出了挑战，正如
收益质量。遵守法定和法律
要求和规定，特别是在金融领域，
也进行了审查。此外，委员会审查了
第四季度进行商誉减值测试，风险
管理、税务事项、法律合规以及在
（规管）调查及法律程序及有关
规定，如果有的话。重要调查结果，飞利浦的顶级和新兴
风险领域（包括内部审计师对此的报告，以及
首席ESG &法律官对诉讼和其他索赔的审查
以及材料调查），以及后续行动和
对适当措施进行了彻底审查。
•地缘政治税改，包括一大美丽法案，
税基侵蚀反滥用税、关税和全球最低税，作为
以及新的公开逐国报告增强税
透明度报告。
•公司关于业务控制、合法合规和
一般业务原则（包括部署）。委员会
审查、讨论和密切监测公司内部
控制认证过程，特别是遵守
美国《萨班斯-奥克斯利法案》第404节及其要求
关于内部控制的评估、审查和监测。它
还定期讨论了在、和调查结果方面的发展
有关，因对指称的调查而产生的行为
违反一般商业原则，如有需要，违反任何
采取的措施。更一般地说，委员会审查了
公司的风险管理和内部控制（RMIC）框架
和管理委员会关于
|
74
|
内部风险管控制度的有效性
关于运营、合规和报告风险。
•公司的现金流产生、流动性和融资
净空，以及在其资本结构和信用评级下的能力
支付股息和为资本投资提供资金，包括股份
回购和其他公司融资举措。
•特定财务主题、资本支出和公司债务
融资策略（包括发行两个5亿欧元
现有欧元中期票据计划下的固定利率票据
将于2025年5月用于一般公司用途以及
偿还2026年到期债务）。
•项目投后回顾在信息领域
技术、研发、房地产、运营和
重组，并评估此类的实际支出和时间安排
对照原始预算和时间安排的项目。
•的季度内部审计报告，其中内部主管
审计突出了内部审计和舞弊的主要发现
调查，以及咨询报告、风险研讨会和
由内部完成的季度封闭行动检查样本
上季度审计职能。委员会讨论了
与管理层商定的补救行动的充分性和
执行这些行动的责任。在每次会议上
内部审计主管还介绍了审计时间表
即将到来的季度。委员会还审查并批准了
修订后的内部审计章程、年度审计计划和预算，
审计范围，其覆盖范围相对于外部
审计，以及审计、独立性、业绩和
内部审计职能的组织架构。
•审查和批准修订后的飞利浦审计员政策。
•拟议的2025年外部审计范围，包括重点审计领域，
方法和费用，以及外部提供的非审计服务
符合飞利浦审计员政策的审计员。它还审查了
并挑战独立外部审计师的及其
参与伙伴。有关集团收费的资料
审计师，请参阅附注中的审计费用收入来自
运营.委员会审查了执行外部
审计师过渡计划。
•公司的架构和系统符合出口的em
控件和互连国家制裁。
•可持续发展相关季度报告回顾
发展，包括欧盟企业可持续发展报告
指令和欧盟可持续发展报告标准，该公司的
实施进展情况，及对
飞利浦集团的报告。委员会还讨论了
就可持续性提供的保证水平
声明外部鉴证提供者.
•飞利浦的信息安全风险方法（包括网络安全），
在企业层面以及产品和服务层面，
包括关于缓解网络安全风险的最新情况和
为遵守相关法律法规而采取的行动，
包括网络安全风险管理、战略、治理、
和美国证券及证券交易所发布的事件披露规定
交易委员会（SEC）。
2026年2月，委员会与其他
监事会成员，《2025年年度报告》草案，
以及关键审计事项和确定的关键审计事项
由外部审计师就2025年财务报表
载于《2025年年报》及《表格年度报告》内
分别为20-F。2026年2月，委员会还审查了
公司2025年国别活动和税收报告草案。
在每一次定期季度审计委员会会议期间，
委员会审查了外聘审计员的季度报告，在
审计师在审计期间提出的调查结果和关注点
相关时期。The年度审计报告已全面散发
监事会，并计划采取行动解决提出的项目
在随后的审计委员会中与管理层进行了讨论
会议以及与管理层的非公开会议。
最后，委员会审查并更新了审计委员会
宪章。
质量与监管委员会的报告
质量和监管委员会的成立是因为
患者安全的重要性和公司的质量
产品、系统、服务和解决方案。委员会提供
对遵守监管要求的广泛监督
治开发、制造、营销、服务
公司的产品、系统、服务和解决方案。委员会
协助监事会履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，履行监督职责，
这些领域。该委员会由Paul Stoffels担任主席，他接替了
David Pyott于2025年5月8日，在年度股东大会后。其成员为Marc
Harrison，Peter L ö scher和Bob White。
2025年，委员会举行了五次会议。质量相关事项被
监事会会议议程上的一个经常项目。The
首席执行官、首席ESG &法律官、首席运营官、
首席患者安全与质量官和首席医疗官
出席了这些会议。以下概述表明
课程中开会讨论的一些事项
2025年。
•关于公司质量与监管战略的进展回顾。
委员会将重点放在确保安全和
公司产品和解决方案对患者的疗效和
顾客。在这方面，委员会审查了现状和
公司患者安全和质量计划的进展，其中
包括加强与监管机构的接触，确保
可持续性和可预测的表现，以及患者安全&
质量文化干预。特别关注了
质量管理体系（QMS）改造驱动过程
以量身定制的方式进行简化，并对产品质量进行评估
（PQRs）确保安装的底座满足患者安全和设计
控制标准，以及合规要求。更多
资讯，请参考患者安全、质量和监管
•飞利浦Respironics自愿召回通知相关
某些睡眠和呼吸护理产品中的消音泡沫
（2021年6月公布）在公司的睡眠&呼吸护理
生意。委员会审查了这一问题的各个方面，例如
使有效执行成为可能的程序治理，正在进行中
与FDA的接触，除其他外，调查
由Philips Respironics受制于的DOJ发起，以及
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75
|
执行商定的同意令。委员会审查了
与全球其他监管机构的接触。
此外，委员会审查并讨论了与
管理参与和沟通努力，以
患者、医生、客户和耐用医疗设备
提供者；检测计划及其结果；和健康危害
评价。委员会还讨论了相关领域的水平
行动条文，更详细载于审计报告
委员会（见上一节）。
•其他质量问题的审查（飞利浦Respironics除外
自愿召回），包括现场检查和警告信，以及
解决和结束这类其他问题取得的进展。
•公司患者转化进展回顾
安全&质量职能，旨在进一步加强专门知识
和功能内的能力，包括提升患者
中层领导岗位的安全&质量人才。
•审查围绕全球倡议取得的进展
改造、标准化、简单化公司的
与QMS相关的结构和组织流程（the
将当前的QMS与基线相比减少到四分之一），
管理系统、规范生产场所（法律
制造商）、纠正和预防行动（CAPA）和
投诉管理。
•审查实施一项患者安全&质量IT
路线图以及IT和数据增强功能的采用。
•q的状态和结果中立与监管相关
监管部门调查检查并通报
整个组织的全球机构。管理层也定期
向委员会提供了即将举行的预定会议的概况
FDA对各公司场所的检查，以及其他
监管机构和通知机构，以及采取的行动
为这样的检查做好准备。
•基于产品的每笔业务产品风险审核
整个公司的评估方法和补救措施，包括
内部审计得出的结果。
•Q的2025年仪表板回顾合法性和监管钥匙
性能指标，显示性能的趋势。The
委员会还审查了2026年的关键绩效指标。
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薪酬报告2025
薪酬委员会主席的信
尊敬的利益相关者，
我谨代表薪酬委员会，欣然提出
2025年薪酬报告，提供薪酬概览
已付及欠董事会个别成员的款项
管理层和监事会。
2024年度薪酬报告于股东周年大会上获通过
2025年5月召开的股东大会（AGM），以多数票
得票94.21%。我们没有收到任何实质性评论
关于这份报告。出于透明度目的，我们增加了投票
薪酬政策和薪酬的结果百分比
报告，以及在管理委员会中的可视化
薪酬概览。
2025年公司业绩及激励计划实现情况
过去一年，地缘政治环境仍然不稳定。
飞利浦在美国和中国都有重要的业务，当地-
第一政治继续影响全球供应链和我们的
制造足迹。在其他几个地区，冲突和政治
紧张局势进一步增加了物流和运营的复杂性。尽管
这些不利因素，飞利浦的销售额和订单量持续增长
2025年期间。该公司在整个财年实现了利润率扩张。
年，反映了对其创新和运营的强劲需求
纪律。
在这种充满挑战的环境下，飞利浦实现了其创建计划
通过推动运营，从其领导职位组合中获得价值
改进和扩大创新领导力。重大进展
对其执行优先事项做出了规定，包括患者安全和
质量。
根据我们的长期激励（LTI）计划授予的奖励在
2023年，公司业绩导致实现高于目标
相对股东总回报（TSR）和调整后收益
每股收益（EPS）指标。对于可持续发展目标，也有
高于目标的表现。关于财务指标
2025年年度激励，业绩达标调整后
EBITA指标，以及高于目标的自由现金流和可比
销售增长指标。请参阅以下各页
报告了解更多详情。
薪酬委员会编制的其他事项
在2025年年度股东大会期间，我们的首席ESG和法务官Marnix van
金内肯被重新任命，为他的任期增加了四年
2017年开始担任管理委员会成员。The
该公司与Van Ginneken先生签订了一项新的服务协议
由薪酬委员会编制并于
该公司的网站。
展望未来
包括在2024年董事会薪酬政策中
管理层，年度激励目标水平可提高为
2025年。监事会注意到，2024年，公司
兑现了关于盈利能力、自由现金流的承诺
和ESG。尽管如此，监事会还是决定维持
目前的目标水平再维持一年。Now，at the close of the
公司2023-2025三年规划，监事会评估
在公司业绩轨迹上取得的进展。
监事会注意到，该公司就其
也将在2025年作出承诺。因此，它决定，截至履行
2026年年度激励目标提升至120%（从
为CEO的100%），以及CFO和CLO的100%（从80%），
使能以市场中位数水平奖励年度奖励。
监管机构的薪酬政策（含收费水平）
板，原则上每两年复核一次。目前的收费水平
在2024年年度股东大会上通过。薪酬政策旨在
在国际上吸引和留住监事会成员，的
最高的口径，并具备相关的专业知识和经验。
因此，监事会打算提交一份提案，为新
即将举行的2026年年度股东大会的监事会费用。建立在我们的
过去几年的利益相关者参与，我们采取了谨慎的
方法，并与相关利益相关者接触，以征求他们的
对提案的反馈，以及对提案的支持。
薪酬委员会将评估薪酬政策
为2026年期间的管理委员会，这可能会导致
在向监事会提出的修订薪酬政策的提案中
并最终对我们的股东。薪酬委员会
注意到，由于目前的长期激励目标水平为
管理委员会定在2024年，LTI目标水平中值
在我们的量子同行集团内持续增加，扩大了
与飞利浦目标水平的差距。
我期待着介绍我们的薪酬报告2025和
2026年年度股东大会上的2026年度监事会薪酬政策。
此外，我还要感谢保罗·斯托费尔斯，他
结束了他作为薪酬委员会主席的任期
年。
Herna Verhagen
薪酬委员会主席
|
77
|
简介
在这份薪酬报告中，监事会提供了一个
全面概述，根据《公约》第2：135b条
荷兰民法典，关于支付和拖欠个人的报酬
管理委员会和监事会成员，
分别在2025财政年度。该报告还将
后作为独立文件在公司网站上发布
2026年年度股东大会，其议程将包括就
这份薪酬报告。
管理委员会
2025年薪酬政策概要
管理委员会（BoM）的薪酬政策，其中
包括一项长期激励计划，在2024年年度股东大会上通过
以96.07%的多数票投出。
董事会成员薪酬政策的目标
管理层自始至终与飞利浦高管一致
飞利浦集团：让他们专注于追求我们的目标，以提高
人民的健康和福祉通过有意义的创新，并在
实现我们的战略，以及激励和留住他们
创造优越的、长期的利益相关者价值。
|
78
|
薪酬政策主要内容
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补偿要素
|
目的和与战略的联系
|
运营
|
政策层面
|
|
直接总额
Compensation
|
为支持薪酬政策的目标，总
直接补偿包括一个重要的可变部分
年度激励（现金红利）的形式和长-
业绩分成形式的定期激励。作为一个
结果，很大一部分薪酬‘面临风险’。
|
监事会确保董事会级高管人才具有竞争力的薪酬待遇
保持和基准。
直接薪酬总额的定位每年对照基准数据进行审查，并在
在需要时重新校准。为建立这一基准，每年都要对
量子同行组中的薪酬水平。
|
直接薪酬总额旨在或接近
量子同行组的中位数。
|
|
年度基数
Compensation
|
旨在吸引和留住的固定现金支付
最高水平的高管，以反映他们的
经验和职责范围。
|
年度基本薪酬水平和监事会作出的任何调整均基于因素
包括Quantum Peer Group数据的中位数以及个人的表现和经验
成员。
基本工资的年审日期一般在4月1日之前。
|
个人工资水平显示在这
薪酬报告。
|
|
年度奖励
|
绩效挂钩的可变现金激励
衍生自的特定财务和非财务目标
公司年度战略计划。
|
任何一年的支出都与前一年的成就有关。指标及其权重是
在薪酬报告中事前披露，且不会追溯更改选择
一旦监事会批准并披露，任何一年使用的指标。
|
政策（最高）水平：
总裁兼首席执行官
达标：120%
最高：年度基本薪酬的240%。
其他BOM成员
达标：100%
最高：年度基本薪酬的200%。
|
|
长期激励
|
绩效可变股权激励与目标绑定
反映长期利益相关者价值创造和
以履约股份的形式交付。
|
年度奖励规模是参照基本工资的倍数确定的。
实际获授业绩股数参照平均收盘确定
皇家飞利浦股票在实际授予前一个季度最后一个月的价格
业绩股（有关季度业绩刊发当日）。
视业绩条件达成情况而定，断崖式归属适用于三年后
授予日期。
在归属期内，股息的价值将以以下形式加入业绩份额
股份。这些股息等值的股份将仅在奖励实际归属的范围内交付。
|
总裁兼首席执行官
年度赠款规模：年度基数的200%
赔偿。
其他BOM成员
年度赠款规模：年度基数的150%
赔偿。
最大归属机会是200%
授予的业绩股数量。
|
|
强制份额
所有权和持有权
要求
|
进一步使高管的利益与
利害关系方，并激励实现可持续
性能。
|
管理委员会成员的指导方针是至少持有最低持股
公司。
在达到这一水平之前，管理委员会成员必须保留所有后-
来自任何长期激励计划的税收份额。
长期激励计划授予的股份，保留期限至少五年或
如果这个期限更短，至少要到他们的合同期结束。
该指引并不要求管理委员会成员购买股票，以达到
所需的股份所有权水平。
|
最低持股要求为400%
首席执行官的年度基本薪酬和300%
为管理委员会的其他成员。
|
|
养老金
|
参与飞利浦Flex ES养老金计划在
荷兰（适用于所有高管）结合a
固定养老金缴款旨在导致
退休时的适当水平。
|
固定缴款的固定缴款计划（适用于荷兰所有高管–上限为
13.78万欧元）。
超过137,800欧元的年度基本薪酬的25%的总津贴。
|
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79
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|
补偿要素
|
目的和与战略的联系
|
运营
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政策层面
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|
额外
安排
|
以帮助保留并在全球范围内保持竞争力
市场。
|
额外安排包括开支及搬迁津贴、医疗保险、意外保险、
飞利浦产品安排和公司用车安排。
管理委员会成员也受益于公司董事下的覆盖&
高级职员（D & O）责任保险。
公司不向管理委员会成员发放个人贷款。
|
收到的福利的现金价值（累计），
这与飞利浦的其他高管在
荷兰。
|
|
追回
|
风险管理和问责机制。
|
年度激励和长期激励受追回条款约束，允许监管
董事会以收回部分或全部相关付款。
|
回拨条款在
薪酬政策。
|
同行组
我们使用Quantum Peer Group进行薪酬基准测试
目的，因此我们的目标是确保它包括业务
竞争对手，重点是医疗保健领域的公司，
科技相关或消费品领域，以及其他公司
我们与之竞争的是执行人才。量子同行组
主要由荷兰和其他欧洲公司组成，加上一个
规模相当的以美国为基地的全球公司中的少数（高达25%），
复杂性和国际范围。2025年无变化
量子同行组。
飞利浦集团
量子同行组 2025
|
欧洲公司
|
荷兰公司
|
美国公司
|
|
|
爱尔康
|
龙沙
|
阿霍尔德尔海兹
|
巴克斯特
|
|
BAE系统公司
|
诺基亚
|
阿克苏诺贝尔
|
贝克顿·迪金森
|
|
德尔格
|
利洁时Benckiser
|
ASML
|
波士顿科学
|
|
爱立信
|
罗氏
|
喜力
|
GE医疗
|
|
费森尤斯医疗
关心
|
西门子
Healthineers
|
美敦力
|
|
|
Getinge
|
施乐辉
|
史赛克
|
|
|
GSK
|
泰雷兹
|
||
此外，我们使用TSR绩效同行组对我们的
相对总股东回报率表现相对健康同行
科技等板块。我们为此选择的公司
同行群体主要包括总部位于美国的医疗保健公司。
鉴于相当数量的相关竞争对手是美国-
总部，美国医疗保健公司的权重为
比量子同行集团更值得注意。
飞利浦集团
TSR绩效同行组 2025
|
美国公司
|
欧洲公司
|
日本企业
|
|
巴克斯特
|
爱尔康
|
佳能
|
|
贝克顿·迪金森
|
Elekta
|
泰尔茂
|
|
波士顿科学
|
费森尤斯医疗
|
|
|
丹纳赫
|
Getinge
|
|
|
GE医疗
|
利洁时Benckiser
|
|
|
Hologic
|
Siemens Healthineers
|
|
|
强生
|
施乐辉
|
|
|
美敦力
|
||
|
瑞思迈
|
||
|
史赛克
|
薪酬政策和LTI计划允许对同行进行更改
未经进一步批准将由监事会作出的集团
从股东大会上为最多三家公司
按年度计算（例如：在公司退市后或
两家同行公司的合并），或在合并期间共合并六家公司
薪酬政策通过和批准四年后
和LTI计划，分别（或，如果更早，直到通过或
批准经修订的薪酬政策或经修订的LTI计划）。
服务协议
管理委员会的成员通过以下方式聘用
服务协议（overeenkomst van opdracht).终止
任何一方的合同须遵守六个月的通知期。The
遣散费最高设定为一年的年度基数
赔偿。如遇一段时间的游园假，无年度
在此期间将产生奖励权利。无
如果协议提前终止，遣散费就到期了
代表管理委员会成员或在紧急情况下
原因（德林根德·雷登）第7：678条和《公约》进一步
荷兰民法典。服务协议的期限与
有关成员获委任的任期
股东大会（即最多四个
年，据了解，这一期限届满时间不晚于
任期届满后第四年举行的股东周年大会结束）。
飞利浦集团
现任成员的合同条款 2025
|
|
期末
|
|
罗伊·雅各布斯
|
2026年年度股东大会
|
|
夏洛特·汉尼曼
|
2028年年度股东大会
|
|
Marnix van Ginneken
|
2029年股东周年大会
|
2025年管理委员会薪酬
监事会已确定2025年支付给
管理委员会成员，经
薪酬委员会，根据《2024年度薪酬
政策。
薪酬委员会每年进行一次情景分析。
这包括不同情景下的薪酬计算，
其中不同的业绩假设和公司行为是
检查过了。监事会得出结论，该关系
在战略目标和选定的绩效标准之间
用于2025年年度奖励以及2023年LTI赠款的
充足。可变薪酬奖励被认为是公平和
在各种情况下都是合适的。
|
80
|
年度基本薪酬
作为定期薪酬审查的一部分，年基
管理委员会成员的薪酬正在
每年审查一次。今年，年度基数补偿有
已于2025年4月1日上调，具体如下：对于Roy Jakobs从EUR
1,250，000至1,300，000欧元；夏洛特·汉尼曼从700,000欧元
至72.5万欧元；以及对于Marnix van Ginneken（如其先前披露的
在2025年年度股东大会上重新任命）从66万欧元增至72.5万欧元，
分别。这次上调是为了让补偿总额动起来
水平更接近市场中值水平，以及反映内部
相对论。
2025年度奖励
年度激励绩效考核依据
公司财务业绩以及非财务业绩。
财务要素（70%权重）
配合2024年薪酬政策，公司设定财务
所有成员的绩效指标和年度提前目标
管理委员会的成员。对于2025年，财政目标
集团层面设定涵盖可比销售增长1，调整后EBITA1和
自由现金流1.对于可比销售增长指标，已实现
业绩高于目标，这导致了115%的支出
这个指标。对于调整后的EBITA指标，实现的业绩
处于目标绩效水平，这导致了100%的支出
这个指标。对于自由现金流度量，实现的绩效
5.12亿欧元导致该指标的支出为137.4%。金融
实现完全包括2025年宣布的关税影响后
制定了目标。
|
财务绩效指标
|
加权为目标%
年度奖励
|
绩效评估
|
加权支付%
目标年度激励
|
||||
|
阈值性能
|
目标表现
|
最高性能
|
已实现业绩
|
导致的支出占比%
目标
|
|||
|
可比销售额增长丨
|
35%
|
1.0%
|
2.0%
|
4.0%
|
2.3%
|
115.0%
|
40.3%
|
|
调整后EBITA利润率3.0
|
20%
|
10.8%
|
12.3%
|
13.8%
|
12.3%
|
100.0%
|
20.0%
|
|
自由现金流丨
|
15%
|
100
|
400
|
700
|
512
|
137.4%
|
20.6%
|
|
合计
|
70%
|
80.9%
|
|||||
|
81
|
非金融要素（30%权重）
非财务绩效类别和目标在年初设定，并在2024年薪酬报告中披露。
根据薪酬政策，每个选定的绩效类别获得同等权重。监事会对业绩进行了评估
并授予每个选定类别0%至200%的支付。
|
董事会成员
管理
|
性能类别
|
业绩目标
|
绩效评估
|
加权支付%
目标年度激励
|
|
罗伊·雅各布斯
|
患者安全和质量
|
将推动患者安全和质量作为最高优先事项
组织机构
|
流程、控制和文化的全面改善反映了对患者安全和
质量。在解决同意令要求方面取得重大进展。FDA检查结果
警告信。进一步解决相关原因，仍具有至关重要的意义。
|
34.5%
|
|
客户
|
提升市场份额和客户体验
|
在争取市场份额方面取得强劲进展。
|
||
|
提高供应链可靠性
|
按客户预期按时交付订单情况进一步改善。
|
|||
|
战略与执行
|
驱动聚焦战略赢在市场
|
战略增长业务加速增长，推出多项全球首创创新。
|
||
|
建立简化、更敏捷的运营模式
|
在执行优先事项方面取得强劲进展，简化了工作方式，改善了运营
性能和严格的成本管理和生产力。
|
|||
|
ESG
|
兑现ESG承诺
|
ESG指数提前实现目标。员工敬业度符合目标。人才建设按
计划。
|
||
|
夏洛特
汉尼曼
|
患者安全和质量
|
将推动患者安全和质量作为最高优先事项
组织机构
|
流程、控制和文化的全面改善反映了对患者安全和
质量。在解决同意令要求方面取得重大进展。FDA检查结果
警告信。进一步解决相关原因，仍具有至关重要的意义。
|
34.5%
|
|
客户
|
提升市场份额和客户体验
|
在争取市场份额方面取得强劲进展。
|
||
|
改善财务预测
|
提高了利润率的可预测性，同时有机会进一步提高销售可预测性。
|
|||
|
战略与执行
|
驱动聚焦战略赢在市场
|
战略增长业务加速增长，推出多项全球首创创新。
|
||
|
建立简化、更敏捷的运营模式
|
在执行优先事项方面取得强劲进展，简化了工作方式，改善了运营
性能和严格的成本管理和生产力。
|
|||
|
ESG
|
兑现ESG承诺
|
ESG指数提前实现目标。员工敬业度符合目标。人才建设按
计划。
|
||
|
Marnix面包车
金内肯
|
患者安全和质量
|
将推动患者安全和质量作为最高优先事项
组织机构
|
流程、控制和文化的全面改善反映了对患者安全和
质量。在解决同意令要求方面取得重大进展。FDA检查结果
警告信。进一步解决相关原因，仍具有至关重要的意义。
|
33.0%
|
|
客户
|
管理法律问题
|
2025年解决呼吸机召回相关法律诉讼取得重要里程碑
包括解决美国人身伤害和医疗监控诉讼。
|
||
|
战略与执行
|
驱动聚焦战略赢在市场
|
战略增长业务加速增长，推出多项全球首创创新。
|
||
|
建立简化、更敏捷的运营模式
|
在执行优先事项方面取得强劲进展，简化了工作方式，改善了运营
性能和严格的成本管理和生产力。
|
|||
|
ESG
|
兑现ESG承诺
|
ESG指数提前实现目标。员工敬业度符合目标。人才建设按
计划。
|
|
82
|
总体而言，这导致以下年度激励实现总额：
年度激励实现2025
除非另有说明，否则以欧元计
|
年度激励机会
|
已实现年度激励
|
|||||
|
目标占基数的百分比
Compensation
|
目标年度激励
|
财务业绩（加权
支付-----------------------------------------------------------
|
个人表现（加权
支付-----------------------------------------------------------
|
支出占目标年度的百分比
激励丨
|
已实现年度激励
|
|
|
罗伊·雅各布斯
|
100%
|
1,300,000
|
80.9%
|
34.5%
|
115.4%
|
1,499,680
|
|
夏洛特·汉尼曼
|
80%
|
580,000
|
80.9%
|
34.5%
|
115.4%
|
669,088
|
|
Marnix van Ginneken
|
80%
|
580,000
|
80.9%
|
33.0%
|
113.9%
|
660,388
|
1注意，由于四舍五入，数字可能不相加。
|
83
|
2026年年度奖励
财务要素（70%权重）：
对于2026年，以下财务业绩指标是
选定以确保与关键（战略）优先事项保持一致
年份：
•35%权重：可比销售额增长*
•20%权重：调整后EBITA*保证金
•15%权重：自由现金流*
对于每个选定的绩效指标，监事会
设定具有挑战性但切合实际的目标水平，这些水平将被披露前-
在随后的薪酬报告中发布。
非金融要素（30%权重）：
在每年开始时，两到四个绩效类别是
从以下列表中选择，据此每个选定的类别
获得同等权重：
•患者安全和质量
•客户
•战略与执行
•ESG
对于每个选定类别，一个或多个绩效目标是
在年初为每个成员确定
管理委员会。
2026年，下列类别和目标分别为
选定以确保与关键（战略）优先事项保持一致
年份：
|
性能类别
|
业绩目标
|
适用于
|
加权
|
测量说明
|
|
患者安全和质量
|
驱动患者安全和质量
作为最高优先级
组织机构
|
董事会全体成员
管理
|
7.50%
|
这一目标衡量了我们全公司计划的交付情况，以加强我们的患者安全和质量文化，
能力和性能。
|
|
客户
|
提高市场份额和
客户体验
|
罗伊·雅各布斯
|
7.50%
|
这一目标是通过优先创新的市场份额增加和交付来衡量的
|
|
提高市场份额和
客户体验
|
夏洛特·汉尼曼
|
这一目标是通过市场份额增长和按计划进行可靠预测来衡量的。
|
||
|
管理法律问题
|
Marnix van Ginneken
|
这一目标衡量了制定诉讼策略和管理潜在负债的程度。
|
||
|
战略与执行
|
推动聚焦战略赢得胜利
市场并简化
运营模式
|
董事会全体成员
管理
|
7.50%
|
这一目标衡量了我们的价值创造计划的交付和我们的运营模式简化计划的交付。
|
|
ESG
|
兑现ESG承诺
|
董事会全体成员
管理
|
7.50%
|
这一目标衡量：
•在我们的影响指数（包括排放目标等各种要素）上的表现
•我们培养和留住人才以及进一步提高员工敬业度的能力
|
|
84
|
2023年长期激励
2023年LTI赠款的3年履约期，包括
业绩股，截至2025年12月31日。实现
这笔赠款基于TSR成就、调整后EPS增长和
可持续发展目标。以下绩效成就和
归属水平已由监事会确定
关于2023年授予业绩股份：
飞利浦集团
业绩实现和归属水平
|
成就
|
加权
|
归属水平
|
|
|
股东总回报
|
200%
|
50%
|
100%
|
|
EPS
|
200%
|
40%
|
80%
|
|
可持续性目标
|
140%
|
10%
|
14%
|
|
合计
|
194%
|
TSR（50%权重）
适用于TSR的排名方法，飞利浦本身也包括在
TSR绩效同行组。TSR分数是根据当地的
货币方法，并通过采取三个月的平均期前
至三年履约期开始和结束。The
适用于2023年LTI赠款的绩效奖励支付区
（基于2020年LTI计划）如下表所示。这个
导致业绩低于第40个百分位的归属0和
业绩水平高于75个百分位的，可获得200%的归属。The
激励区间的构建使得平均薪酬-
随着时间的推移，预计退出比例约为100%。
飞利浦集团
TSR的绩效激励专区 在%
|
职务
|
20-14
|
13
|
12
|
11
|
10
|
9
|
8
|
7
|
6
|
5-1
|
|
归属%
|
0
|
60
|
80
|
90
|
100
|
120
|
140
|
160
|
180
|
200
|
业绩期内飞利浦实现的股东总回报为
93.52%，使用的起始日期为2022年10月，结束日期为12月
2025.这导致飞利浦在TSR中被定位在第2位
性能对等组如下表所示，导致一个
TSR实现200%。
LTI计划TSR实现数2023授予：93.52%）
|
总回报
|
军衔编号
|
|
|
波士顿科学
|
126.42%
|
1
|
|
飞利浦
|
93.52%
|
2
|
|
史赛克
|
65.33%
|
3
|
|
费森尤斯医疗
|
60.52%
|
4
|
|
佳能
|
60.46%
|
5
|
|
GE Healthcare技术
|
44.57%
|
6
|
|
施乐辉
|
32.54%
|
7
|
|
美敦力
|
32.31%
|
8
|
|
强生
|
25.40%
|
9
|
|
泰尔茂
|
22.00%
|
10
|
|
瑞思迈
|
19.67%
|
11
|
|
利洁时Benckiser
|
13.51%
|
12
|
|
Hologic
|
2.60%
|
13
|
|
Getinge
|
2.16%
|
14
|
|
爱尔康
|
1.09%
|
15
|
|
Siemens Healthineers
|
(0.08%)
|
16
|
|
丹纳赫
|
(3.75%)
|
17
|
|
Elekta
|
(6.96%)
|
18
|
|
贝克顿·迪金森
|
(15.10%)
|
19
|
|
巴克斯特
|
(59.70%)
|
20
|
调整后EPS增长（40%权重）
LTI计划EPS支出和年初设定的目标
履约期如下：
飞利浦集团
LTI计划EPS支出
|
下面
阈值
|
门槛
|
目标
|
最大值
|
实际
|
|
|
LTI计划EPS（欧元）
|
<0.54
|
0.54
|
0.64
|
0.83
|
1.26
|
|
归属%
|
-%
|
40%
|
100%
|
200%
|
200%
|
关于2023年LTI赠款，LTI计划EPS计算依据
a报告的归属于股东的净利润除以
发行在外的普通股数量（扣除库存后
股）在履约期开始的前一日
（以消除任何股份回购、股票股息等的影响），
导致每股收益为1.02欧元。此外，根据2020年LTI计划，
LTI计划EPS包括调整，以考虑到过去发生的事件
未在设定目标时计划或不在管理层的范围内
控制，例如收购的损益影响和
撤资（余额中性），损益影响
未对冲外汇变动与计划（正
调整）、遗留法律诉讼损益影响
（正面影响），以及与呼吸科相关的损益影响
收费（积极影响）。总体而言，这导致LTI计划EPS为
1.26欧元，基于调整后的持续经营净收入，
导致目标实现200%。
历史EPS实现为LTI赠款相关目标的0%
至2020年、2021年和2022年。
|
85
|
飞利浦集团
LTI计划EPS实现除非另有说明，否则以百万欧元计
|
净收入
|
EPS（欧元）
|
|
|
持续经营收入归属于
股东
|
899
|
1.02
|
|
损益影响：
|
||
|
-外汇变动与计划之间的关系丨外汇变动与计划之间的关系
|
65
|
0.07
|
|
-与呼吸系统疾病相关的收费²
|
147
|
0.17
|
|
调整后的持续经营净收入
|
1,111
|
1.26
|
1未对冲波动货币的变化影响与
履约期计划。
2Respironics现场行动运行成本和同意令收费的影响。
可持续发展目标（10%权重）
为了进一步调整董事会的薪酬待遇
以我们的宗旨和我们的ESG承诺进行管理，a
可持续性标准在2020年LTI计划中引入。飞利浦
相信ESG表现将改善公司的
绩效作为一个整体，因此，应该明确
与（长期）报酬挂钩。标准基于三个
联合国定义的可持续发展目标（SDGs）
列入飞利浦可持续发展战略的国家（第3、12号
和13）。这三个可持续发展目标转化为五个基本目标，
这是根据特定目标范围测量的。
在履约期开始时，具有挑战性的目标范围
是为五个目标中的每一个设定的。基于点对点
方法，绩效绩效绩效衡量在末
履约期（即三年）对比年初
履约期。归属水平是根据
以下方案：
|
达到或超过目标的措施数量
|
归属%
|
|
1
|
0%
|
|
2
|
0%
|
|
3
|
50%-100%
|
|
4
|
100%-150%
|
|
5
|
150%-200%
|
实现的性能如下表所示。作为4出
的5个目标在目标范围内实现或优于目标范围，该
归属%位于目标的100%至150%之间。基于目标
一个的范围表现和三个目标的表现，the
监事会评估，140%的归属水平将
在归属范围内反映适当的头寸。
|
可持续发展类别
|
基本目标
|
目标范围
|
已实现业绩
|
|
|
确保健康生活，促进福祉
所有年龄段（SDG3）生活改善
|
第3年改善生活的目标#1
|
19.2 – 21.4亿
|
20.00亿
|
在目标范围内
|
|
确保可持续消费和生产
模式（SDG12）循环
|
第3年定向循环收入²
|
22.5% – 25.0%
|
27.9%
|
好于目标
范围
|
|
第3年定向垃圾填埋↓
|
2.5% – 0.1%
|
<0.01%
|
好于目标
范围
|
|
|
第3年有针对性地实现闭环丨
|
34.0% – 42.0%
|
20.2%
|
低于目标范围
|
|
|
采取紧急行动应对气候变化和
其影响（SDG13）碳足迹
|
靶向CO2-当量（千吨）
第3年
|
483 – 433千吨
CO2
|
372千吨CO2
|
好于目标
范围
|
1通过飞利浦的产品、解决方案和服务以及对那些在
服务不足的市场
2有助于循环的产品、服务和解决方案的收入（例如，
优化和再利用材料）
3避免产生废料
4收回医疗设备
2026年长期激励
2026年长期激励授予由100%业绩构成
股份，其归属须在三个期间内履行
年，据此根据以下情况衡量绩效
性能指标和权重：
•40%权重：相对股东总回报（‘TSR’）
•40%权重：调整后每股盈利增长*（‘EPS’）
•20%权重：ESG表现
|
86
|
ESG绩效（20%权重)
在每个绩效年度开始时，我们选择四个ESG目标在
符合我们的长期战略重点。没有详尽的清单
可以选择的目标。确保所有目标都
物质的，可审计的和可测量的，我们只选择目标是
在我们的年度报告中报告（为准备公司
可持续发展报告指令），因此受制于
我们的外部保证商的保证
公司可持续发展报告。此外，我们确保在
任何衡量年度，ESG目标均不与我们的
年度奖励的非财务业绩目标。
为2026年LTI赠款选定的目标显示在
下表，包括选择这些目标的理由
以及有关测量方法的更多细节。
2026-2028
|
ESG目标
|
理由
|
测量方法
|
|
有针对性的#生命
第3年有所改善1
|
确保健康生活和
促进福祉
所有年龄
（SDG3）生活改善
|
我们有生活
改进计算
方法论，其中
遵循三步走
方法。1）我们先
确定已安装的
我们健康的基础-和
福利解决方案，2）
我们确定
接触点数量
每年每件产品，
及3）为避免双重-
计数，我们消除
所有直接和间接
之间的重复计算
产品和解决方案。
|
|
包容和归属
比分
|
志在成为最好的地方
为我们的工作
员工
|
包容和归属
在飞利浦得分
敬业度调查
|
|
有针对性的全价值链
CO2-等效（in
千吨）在第3年
|
采取紧急行动
应对气候变化
及其影响
（SDG13）碳
足迹
|
温室气体总量
造成的排放
飞利浦，表示在
千吨二氧化碳-
等价的，这是
我们范围1、2的总和
和材料范围3（在
至少95%覆盖率）
排放量根据
温室气体
协议。
|
|
维珍不可再生
材料（千吨）
|
旨在少用处女
不可再生材料
并制造更多
可用于的材料
再利用（SDG12）循环
|
总重量（in
千吨）处女
不可再生材料
这被测量为
飞利浦的一部分
物料平衡
|
1通过飞利浦的产品、解决方案和服务以及对那些在
服务不足的市场
养老金
以下退休金安排已落实
管理委员会根据受管辖的服务协议开展工作
根据荷兰法律：
•荷兰Flex ES养老金计划，这是一个集体定义的
固定缴款比例（目前）30.3%的供款计划
（包括自费8%）应计养恤金最高限额
薪酬137,800欧元（2025年1月1日生效）减去抵消额。
Flex ES计划的目标退休年龄为68岁，目标
应计率1.85%；
•养老金总津贴相当于基本薪酬的25%
超过13.78万欧元。
2025年薪酬总成本
下一页的表格概述了发生的费用
由公司于2025年及2024年就有关薪酬的
管理委员会。与业绩份额相关的成本为
基于会计准则（IFRS），其中规定成本
每笔LTI赠款在整个（多年）归属期内确认，
与相关财政年度成比例。因此，任何费用
年反映了多个LTI赠款的成本，而不是实际价值
为在归属日期持有LTI赠款的人。请参考
第2023款长期激励关于实际归属的更多细节
的业绩份额。
1 夏洛特·汉尼曼于2024年10月1日加入
|
87
|
飞利浦集团
薪酬管理委员会1以欧元计
|
当年会计成本
|
||||||||||
|
报告年份
|
年度基数
补偿²
|
基本补偿
|
实现年度
激励
|
业绩股↓
|
养老金津贴
|
养老金计划费用
|
其他赔偿↓
|
总成本
|
固定变量
薪酬
|
|
|
罗伊·雅各布斯
|
2025
|
1,300,000
|
1,287,500
|
1,499,680
|
3,772,196
|
287,425
|
26,609
|
96,386
|
6,969,796
|
24%-76%
|
|
2024
|
1,250,000
|
1,237,500
|
927,750
|
1,692,087
|
274,925
|
32,218
|
83,870
|
4,248,350
|
38%-62%
|
|
|
夏洛特·汉尼曼
|
2025
|
725,000
|
718,750
|
669,088
|
835,637
|
145,237
|
26,609
|
108,598
|
2,503,919
|
40%-60%
|
|
2024
|
700,000
|
175,545
|
98,372
|
104,606
|
35,247
|
7,775
|
23,089
|
444,633
|
54%-46%
|
|
|
Marnix van Ginneken
|
2025
|
725,000
|
708,750
|
660,388
|
1,531,456
|
142,737
|
26,609
|
62,090
|
3,132,030
|
30%-70%
|
|
2024
|
660,000
|
652,500
|
422,374
|
740,101
|
128,675
|
32,218
|
74,227
|
2,050,095
|
43%-57%
|
|
|
合计
|
2025
|
2,715,000
|
2,829,156
|
6,139,289
|
575,399
|
79,827
|
267,074
|
12,605,745
|
29%-71%
|
|
|
2024
|
2,065,545
|
1,448,496
|
2,536,794
|
438,847
|
72,211
|
181,186
|
6,743,078
|
41%-59%
|
||
1董事会成员的参考日期为2025年12月31日。
2年度基本补偿作为当年发生的，基本补偿增加按比例反映。
3年内归属的业绩份额价值如下，Roy Jakobs为241,089欧元（2024年：77,227欧元），Charlotte Hanneman为0欧元（2024年：0欧元），Marnix van Ginneken为141,783欧元（2024年：94,985欧元）。价值在归属日确定。
将业绩份额的归属价值（而不是国际财务报告准则费用）考虑在内，总薪酬如下，Roy Jakobs为3,438，688欧元，Charlotte Hanneman为1,668，282欧元，Marnix van Ginneken为1,742，357欧元。
4所述金额主要涉及可被视为薪酬的管理委员会成员津贴（份额）。在此种津贴份额可被视为（间接）报酬的情况下（例如，私人使用
公司汽车），那么份额在这里既估值又占比。财政当局采用的方法是所述价值的起点。
5固定薪酬确定为基本薪酬、养老金津贴、养老金计划费用和其他薪酬之和。可变薪酬确定为已实现的年度激励与业绩份额之和。
飞利浦集团
薪酬总额管理委员会以欧元计
罗伊·雅各布斯
2025
2024
夏洛特·汉尼曼 1
2025
2024
Marnix van Ginneken
2025
2024
|
n
|
基本补偿
|
n
|
年度奖励
|
n
|
业绩股
|
n
|
养老金
|
n
|
其他赔偿
|
|
88
|
首席执行官和管理委员会的五年发展与
与公司相比的平均员工薪酬成本
业绩
内部薪酬比率是一个相关的投入因素，以确定
薪酬政策实施的适当性，如
在荷兰公司治理准则中得到认可。继
欧洲可持续发展报告标准（ESRS），本披露
增强收入分配的透明度，并与我们的
对公平薪酬做法的承诺。对于2025财年，
CEO的年度总薪酬之间的比率，也就是
薪酬最高的个人，以及平均年度总薪酬
对于一名员工来说是70：1。这一比例从2024年的43：1上升。The
增长主要由2023年LTI赠款的194%归属导致
首席执行官。此外，CEO与年度中位数之间的比率
全体员工薪酬总额（不含薪酬最高者
individual）为83：1。有关这些发展的进一步详情
随时间变化的数量和比率可在下表中找到。
请注意，表中所列数额反映了总额
给公司带来的薪酬成本，与实际
支付给管理委员会成员。
飞利浦集团
薪酬成本* 以欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
|
|
薪酬
|
||||||
|
首席执行官薪酬总成本（a）丨首席执行官薪酬总成本（a）
|
6,969,796
|
4,248,350
|
4,582,347
|
5,133,659
|
5,452,299
|
6,153,067
|
|
首席财务官总薪酬成本
|
2,503,919
|
3,517,514
|
3,002,907
|
1,896,081
|
2,652,864
|
3,007,990
|
|
CLO总薪酬成本
|
3,132,030
|
2,050,095
|
2,302,397
|
1,416,837
|
2,029,054
|
2,203,160
|
|
平均雇员（FTE）总薪酬成本（b）²
|
99,667
|
99,091
|
99,866
|
93,373
|
86,853
|
91,455
|
|
比率A与B
|
70:1
|
43:1
|
46:1
|
55:1
|
63:1
|
67:1
|
|
员工总薪酬成本中位数（c）↓
|
83,708
|
89,103
|
||||
|
比A与比C
|
83:1
|
48:1
|
||||
|
公司业绩
|
||||||
|
年度股东总回报
|
(5.5)%
|
43.3%
|
42.9%
|
(60.0)%
|
(14.5)%
|
6.2%
|
|
可比销售额增长%
|
2.3%
|
1.2%
|
6.0%
|
(2.8)%
|
(1.2)%
|
2.9%
|
|
调整后EBITA %
|
12.3%
|
11.5%
|
10.6%
|
7.4%
|
12.0%
|
13.2%
|
|
自由现金流
|
512
|
906
|
1,582
|
(961)
|
900
|
1,635
|
*荷兰实施SRDII要求以允许比较的方式披露监事会成员的薪酬。监事会成员在上表所涵盖的年度内领取固定薪酬的情况符合
与经股东周年大会批准的监事会薪酬政策，由116,269（2020年最低全职金额）至225,845（2025年最高全职金额）。他们无权获得任何浮动薪酬。欲了解更多信息，请参阅
“2025年监事会薪酬”。
1对于2022年，首席执行官指的是截至2022年10月15日期间的Frans van Houten，以及自2022年10月15日起期间的Roy Jakobs。对于2020年和2021年，首席执行官指的是Frans van Houten。
2根据运营收入中报告的员工福利支出（67亿欧元）除以平均员工人数（67,033 FTE）。这导致每位员工平均每年的总薪酬成本为99,667欧元。
3员工总薪酬成本中位数是基于对公司的全部工资和工资支出，包括基本工资、社会保障、现金福利、实物福利、年度激励和长期激励。
4在解释CEO（即薪酬最高的个人）与员工薪酬平均和中位数之间的比率时，一个考虑因素是CEO的薪酬比典型的薪酬更严重地依赖于可变薪酬
飞利浦的员工。此外，履约份额的成本基于会计准则（IFRS）以及这些成本在当年的具体分配。因此，适用于首席执行官的总薪酬水平和成本将随着飞利浦的
财务业绩高于适用于典型员工的薪酬水平和成本。其结果是，当财务表现强劲时，该比率将增加，而当财务表现没有那么强劲时，该比率将反过来下降。
5年度TSR按照LTI计划使用的方法计算（即基于再投资股息和三个月平均）
|
89
|
历史LTI赠款和持有量
业绩股数（持股）
根据LTI计划，管理委员会现任成员
于2025年获授222,428股业绩股。下表
提供2025年12月底业绩概览
股份授予。
飞利浦集团
业绩股数（持股）股份数量，除非另有说明
|
授予日期
|
股份数量
最初授予
|
授予日的价值
|
归属日期
|
持有结束
期间
|
未归属开盘
1月1日余额，
2025
|
股份数量
2025年授予
|
（股息）股
获奖
|
股份数量
2025年归属丨
|
归属时的价值
2025年日期
|
未归属收盘
12月31日余额，
2025
|
|
|
罗伊·雅各布斯
|
4/29/2022
|
37,630 ²
|
930,000
|
4/29/2025
|
4/29/2025
|
42,148
|
-
|
-
|
6,322
|
139,532
|
-
|
|
10/28/2022
|
24,279
|
314,137
|
10/28/2025
|
10/28/2027
|
26,233
|
-
|
1,112
|
4,102
|
101,557
|
-
|
|
|
4/28/2023
|
124,538
|
2,400,000
|
4/28/2026
|
4/28/2028
|
134,560
|
-
|
5,702
|
-
|
-
|
140,261
|
|
|
7/5/2024
|
131,443
|
2,500,000
|
5/7/2027
|
5/7/2029
|
135,939
|
-
|
5,760
|
-
|
-
|
141,700
|
|
|
6/5/2025
|
120,686
|
2,580,000
|
6/5/2028
|
6/5/2030
|
-
|
120,686
|
5,114
|
-
|
-
|
125,800
|
|
|
夏洛特
汉尼曼
|
7/29/2024
|
25,346
|
613,934
|
7/29/2027
|
7/29/2029
|
25,346
|
-
|
1,074
|
-
|
-
|
26,420
|
|
7/29/2024
|
37,982
|
920,000
|
7/29/2027
|
7/29/2029
|
37,982
|
-
|
1,609
|
-
|
-
|
39,591
|
|
|
6/5/2025
|
50,871
|
1,087,500
|
6/5/2028
|
6/5/2030
|
-
|
50,871
|
2,156
|
-
|
-
|
53,027
|
|
|
Marnix面包车
金内肯
|
4/29/2022
|
38,237
|
945,000
|
4/29/2025
|
4/29/2027
|
42,828
|
-
|
-
|
6,424
|
141,783
|
-
|
|
4/28/2023
|
49,037
|
945,000
|
4/28/2026
|
4/28/2028
|
52,983
|
-
|
2,245
|
-
|
-
|
55,228
|
|
|
5/7/2024
|
52,051
|
990,000
|
5/7/2027
|
5/7/2029
|
53,832
|
-
|
2,281
|
-
|
-
|
56,113
|
|
|
6/5/2025
|
50,871
|
1,087,500
|
6/5/2028
|
6/5/2030
|
-
|
50,871
|
2,156
|
-
|
-
|
53,027
|
12025年归属的股份有两年持有期。
2获委任为管理委员会成员的日期前授予
股份所有权准则
进一步使利益与利益相关方的利益保持一致，并激励
持续业绩的实现，董事会成员
的管理层必须遵守最低持股要求。
下表显示了最低持股要求，
年度基本薪酬、所持（已归属）股份、持股
截至2025年12月31日管理委员会各成员的比率。
在达到最低持股要求前，会员
的管理委员会须保留所有税后
|
90
|
已归属的业绩股，但无需
进行额外的股份购买。
飞利浦集团
股权管理委员会
|
最低
持股
要求丨
|
年度基数
Compensation
|
（既得）
持股
|
所有权
比率²
|
|
|
罗伊·雅各布斯
|
4.0x
|
1,300,000
|
147,397
|
2.7x
|
|
夏洛特
汉尼曼
|
3.0x
|
725,000
|
-
|
0x
|
|
Marnix面包车
金内肯
|
3.0x
|
725,000
|
147,126
|
4.8x
|
1作为年度基本薪酬的比率
2所有权比例的计算方法是持股总数乘以该份额
欧元23.663的价格（2025年11月1日至
2025年12月31日）并将此除以基数补偿。
2025年监事会薪酬
薪酬政策概要
监事会薪酬政策也于
2024年年度股东大会，以98.94%的多数票投出。
2024年薪酬政策的首要目标是
监事会是为了使其成员能够履行职责，代
独立：监督政策和管理和
飞利浦总务，并支持管理委员会
和执行委员会的建议。此外，该组织的成员
监事会以公司长远利益为导向，
在适当遵守公司使命、愿景和战略的情况下，
考虑到股东的利益和所有其他
利益相关者。
反映在监事会简介中（如早期更新
2024年并纳入监事会议事规则），
监事会聘任候选人的遴选
将以功绩为基础。该简介旨在实现适当的
其成员之间的知识和经验相结合，
涵盖广泛的熟练程度和能力，all in
与飞利浦业务的全球特征的关系。监管机构
董事会还旨在让成员拥有一套多样化的
素质，包括不同国籍和（文化）背景。
为了支持之前提到的目标，2024
薪酬政策旨在吸引和保留监管
国际上的董事会成员，最高级别的，并与
与我们的健康科技业务相关的经验和专业知识。
使未来能够更多地逐步增加，2024年薪酬
政策包括监事会审查费用的意向
水平，原则上每两年监测和考虑
市场发展和从我们的关键管理预期
利益相关者。在这些审查中，我们原则上将适用一致的
为我们的监管机构使用相同的Quantum Peer Group的方法
Board as used for the Board of Management。
随附的表格提供了当前的概览
薪酬结构。收费水平设定在市场中位数以下
在2024年薪酬中使用的量子同行组中支付的水平
管理委员会的政策。
飞利浦集团
薪酬监事会 以欧元计
|
收费类型
（金额
欧元）
|
董事长
|
副主席
|
成员
|
|||
|
截至
2025
|
2024
|
截至
2025
|
2024
|
截至
2025
|
2024
|
|
|
监督
董事会（年度
费）
|
175,000
|
166,500
|
130,000
|
123,500
|
113,000
|
107,500
|
|
审计
委员会
|
30,500
|
29,000
|
不适用。
|
20,250
|
19,250
|
|
|
薪酬
委员会
|
23,750
|
22,500
|
不适用。
|
15,750
|
15,000
|
|
|
企业
治理
和
提名&
甄选
委员会
|
23,750
|
22,500
|
不适用。
|
15,750
|
15,000
|
|
|
质量和
监管
委员会
|
23,750
|
22,500
|
不适用。
|
15,750
|
15,000
|
|
根据荷兰《公司治理准则》，
监事会成员薪酬不
视公司业绩而定，不包括任何
股份（或股份权利）。尽管如此，监管机构的成员
鼓励董事会为此目的持有公司股份
的长期投资，以反映他们对未来航向的信心
的公司。公司不发放个人贷款给
监事会成员。
|
91
|
出勤费、飞利浦产品安排的权利和
固定费用净额备抵如下：
飞利浦集团
费用和报销类型以欧元计
|
董事长
|
全体成员
|
|
|
每次欧洲间旅行的出勤费
|
2,750
|
2,750
|
|
每次洲际旅行的出勤费
|
5,500
|
5,500
|
|
飞利浦产品安排的权利
|
2,000
|
2,000
|
|
年度固定费用净额备抵
|
11,345
|
2,269
|
|
其他差旅费
|
作为合理招致
|
|
监事会成员受益于覆盖范围下
公司董事和高级职员（D & O）责任保险。
2025年监事会薪酬
监事会个别成员收到，凭藉
所担任的职务，2025年薪酬如下：
飞利浦集团
监事会薪酬以欧元计
|
会籍
|
委员会
|
其他
补偿丨
|
总计2025
|
2024年共计
|
|
|
F. Sijbesma
|
175,000
|
39,500
|
11,345
|
225,845
|
232,945
|
|
P.A. Stoffels
|
130,000
|
39,500
|
16,019
|
185,519
|
174,269
|
|
SK Chua
|
113,000
|
20,250
|
15,088
|
148,338
|
152,857
|
|
M.E.多尔蒂
|
113,000
|
30,500
|
11,718
|
155,218
|
156,789
|
|
上午。哈里森
|
113,000
|
15,750
|
18,769
|
147,519
|
130,269
|
|
P. L ö scher
|
113,000
|
36,000
|
10,519
|
159,519
|
160,519
|
|
一、努伊
|
113,000
|
15,750
|
15,064
|
143,814
|
142,654
|
|
S. Poonen
|
113,000
|
15,750
|
20,500
|
149,250
|
143,538
|
|
D.皮约特
|
39,627
|
8,329
|
13,992
|
61,948
|
155,019
|
|
B.里巴多-杜马
|
113,000
|
15,750
|
15,270
|
144,020
|
98,198
|
|
H. Verhagen
|
113,000
|
41,195
|
2,847
|
157,042
|
149,996
|
|
R.J.怀特
|
97,521
|
13,592
|
12,958
|
124,071
|
|
|
合计
|
1,346,148
|
291,866
|
164,089
|
1,802,103
|
1,697,054
|
1其他补偿项下提及的金额与费用有关
洲际旅行，欧洲间旅行，飞利浦的产品安排
和年度固定净费用津贴。
|
92
|
集团财务报表
|
93
|
控制和程序
披露控制和程序
公司首席执行官兼首席财务官已于
评估设计和运行的有效性
公司的披露控制和程序（定义见《规则》
13a15（e）和15d15（e）根据1934年证券交易法）截至
年度报告所涵盖期间的期末。基于此
评价，首席执行官兼首席财务官有
得出的结论是，这些披露控制和程序是有效的
的2025年12月31日.
管理层关于内部控制的年度报告
过度财务报告
Koninklijke Philips N.V.（皇家飞利浦）的管理委员会为
负责建立和维护适当的
对财务报告的内部控制（如规则中对该术语的定义
13a-15（f）根据美国证券交易法）。内部控制
财务报告是一个提供合理保证的过程
关于我们用于外部目的的财务报告的可靠性
按照国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则会计准则。
财务报告内部控制包括维护记录
以合理的细节，准确和公平地反映我们的交易；
提供合理保证交易记录为
编制我们的财务报表所必需的；提供
公司资产收支的合理保证
均根据管理层授权作出；及
提供合理保证，未经授权获取、使用或
可能对我们产生重大影响的公司资产处置
将及时防止或发现财务报表。
由于其固有的局限性，内部控制对财务
报告可能无法防止或发现所有错误陈述。另外，
对内部控制有效性的任何评估的预测
未来期间受制于控制可能成为的风险
不足是因为条件的变化，或者说程度
政策或程序的遵守情况可能会恶化。
管理委员会对皇家飞利浦的
基于“内部控制”的财务报告内部控制
综合框架（2013年）"委员会建立的
Treadway委员会（COSO）的赞助组织。
基于管理委员会对有效性的评估
皇家飞利浦对财务报告的内部控制 截至
2025年12月31日，它得出的结论是，作为的2025年12月31日,
皇家飞利浦对集团财务报告的内部控制是
有效。
注册公众的鉴证报告
会计师事务所
皇家飞利浦对财务内部控制的有效性
报告 截至2025年12月31日，包括在本节组
财务报表，已审计由罗兵咸永道会计师事务所
会计师N.V。（PCAOB ID：
1395
),独立的注册公众
会计师事务所，如其报告中所述.
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有变化
期间2025已产生重大影响，或有合理可能
重大影响，我们对财务报告的内部控制。
|
94
|
独立核数师报告-罗兵咸永道会计师事务所N.V。
（PCAOB编号：1395）
独立注册公共会计的报告
实盘
向Koninklijke Philips N.V.的监事会和股东
的财务报表及内部控制的意见》、《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券
财务报告
我们审计了随附的合并资产负债表
Koninklijke Philips N.V.及其子公司（“公司”）截至
2025年12月31日，以及相关的合并损益表，
本年度综合收益、现金流量及权益变动
然后结束，包括相关的说明（统称
“合并财务报表”）。我们还审计了
公司截至12月31日财务报告内部控制情况，
2025年，基于内部控制中确立的标准-综合
发起委员会发布的框架（2013）
Treadway委员会（COSO）的组织。
我们认为，上述合并财务报表
在所有重大方面公允列报公司的财务状况
公司截至2025年12月31日经营业绩及
根据（i）国际财务报告准则，其该日终了年度的现金流量
国际会计学会颁布的会计准则
标准委员会和（二）国际财务报告准则会计准则
欧盟。同样在我们看来，公司维持，在所有
重大方面，有效的财务报告内部控制为
2025年12月31日，根据《内部控制-
COSOO发布的《综合框架（2013）》。
意见的依据
公司管理层负责这些并表
财务报表，以维持有效的内部控制
财务报告，以及对其有效性的评估
财务报告的内部控制，包括在管理层的
年度财务报告内部控制报告出现
在项目15b下。我们的责任就是发表意见
公司的合并财务报表和对公司的
基于我们审计的财务报告内部控制。我们是一个
在公众公司会计注册的公共会计师事务所
监督委员会（美国）（PCAOB）并被要求
根据美国对公司的独立
联邦证券法和适用的规则和条例
证券交易委员会和PCAOB。
我们是按照中国证券监督管理委员会的标准进行审计的
PCAOB。这些标准要求我们计划并执行审计以
就合并财务是否取得合理保证
报表不存在重大错报，无论是由于错误还是
欺诈，以及财务报告内部控制是否有效
在所有重大方面都得到了维护。
我们对合并财务报表的审计包括履行
评估重大错报风险的程序
合并财务报表，无论是否由于错误或欺诈，以及
执行应对这些风险的程序。此类程序
包括在测试的基础上检查有关金额的证据
及在综合财务报表中的披露。我们的审计也
包括评估所使用的会计原则和重要的
管理层作出的估计，以及评估整体
合并财务报表的列报。我们的审计
对财务报告的内部控制包括获得
对财务报告内部控制的理解，评估
存在实质性弱点的风险，并测试和评估
基于内部控制的设计与运行有效性
评估的风险。我们的审计还包括执行此类其他程序
我们认为在当时情况下是必要的。我们相信，我们的
审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务内部控制的定义及限制
报告
企业对财务报告的内部控制是一个过程
旨在提供有关可靠性的合理保证
财务报告和财务报表的编制
根据公认会计准则的外部用途
原则。一家公司对财务报告的内部控制
包括那些与（i）有关的政策和程序
维护记录，以合理详细、准确和公平的方式
反映公司资产的交易和处置情况；
（ii）就交易记录为
必要的，以允许按照
与普遍接受的会计原则，以及收据和
该公司的支出仅按照
公司管理层及董事的授权；及（iii）
就预防或及时发现提供合理保证
未经授权取得、使用或处置公司资产
这可能会对财务报表产生重大影响。
由于其固有的局限性，内部控制对财务
报告可能无法防止或发现错误陈述。此外，预测
对未来期间的任何有效性评估都受到风险的影响
控制可能会因为以下领域的变化而变得不够充分
条件，或表明遵守政策的程度或
程序可能会恶化。
|
95
|
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由
本期合并财务报表审计认为
已传达或要求传达给审计部门
委员会，以及（i）与帐目或披露有关的
对合并财务报表的重要影响和（ii）涉及我们的
尤其是具有挑战性的、主观的或复杂的判断。The
关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们的
关于合并财务报表的意见，作为一个整体，
我们并不是，通过在下面传达关键的审计事项，
对关键审计事项提出单独意见或对
与之有关的帐目或披露。
|
与Respironics召回相关的法律程序产生的或有负债
|
|
如附注19和24所述，公司承认法律索赔和诉讼的准备时，其有现时义务，很可能需要体现经济利益的资源流出
结清债务，金额能够可靠估计。该公司正在接受美国司法部（“DOJ”）和某些美国州检察长的刑事和民事调查，这些调查与导致
到Respironics召回。截至2025年12月31日，管理层评估与这些调查有关的经济资源外流为很可能，但无法可靠估计财务影响。
此外，美国已提起证券集体诉讼，指控违反1934年《证券交易法》，给投资者造成损害。在荷兰，已有两方提起民事
向阿姆斯特丹地方法院投诉。三方已向阿姆斯特丹法院上诉庭企业法庭提出调查程序请求。此外，该公司还受到SEC
与Respironics召回有关的调查。截至2025年12月31日，管理层评估，这些情况有可能但不太可能导致经济资源外流。公司无法
可靠地估计财务影响，如果有的话。
我们确定履行与与Respironics召回相关法律诉讼的或有负债相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是（i）重大
管理层在评估体现经济利益的资源流出是否可能或可能以及在确定体现经济利益的资源流出是否能
合理估计；（ii）在执行与管理层评估或有负债有关的程序和评估审计证据方面有高度的审计师判断和努力；（iii）审计工作
参与使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试
与管理层评估或有事项有关的控制措施的有效性，包括对评估体现经济利益的资源是否可能外流以及在确定是否
金额可以合理估计，以及相关财务报表披露。除其他外，这些程序还包括（i）让具有专门技能和知识的专业人员参与协助
与内部和外部法律顾问确认出现不利结果的可能性或可能性以及体现经济利益的资源流出在多大程度上可合理估计；（ii）
评估管理层有关不利结果是否合理可能或可能及可合理估计的评估的合理性；及（iii）评估公司的充分性
与Respironics召回相关的或有负债披露。
|
|
96
|
|
商誉减值评估–关联护理分部业务
|
|
如附注11所述，商誉分配给企业（现金产生单位（CGU）组）。Connected Care Segment由Monitoring、Sleep & Respiratory Care和Enterprise Informatics CGU组成。
截至2025年12月31日，分配给这些现金产生单位的商誉分别为37.52亿欧元、6.25亿欧元和2.48亿欧元。管理层在每年第四季度进行减值测试，或更多
如果存在潜在减值迹象，则经常这样做。各组现金产生单位的账面值与该组现金产生单位的可收回金额进行比较。于综合财务报表中确认减值亏损
每当一组现金产生单位的账面值超过该组现金产生单位的可收回金额（以较大者为准）时的损益表，其使用价值或公允价值减成本
处置。在使用价值计算中使用的重要假设包括复合销售增长率、终值中的EBITA以及用于折现预计现金流的费率。飞利浦将EBITA定义为
经营收入，不包括所购无形资产的摊销和减值以及商誉减值。
我们确定履行与商誉减值评估相关的程序-Connected Care Segment Businesses为关键审计事项的主要考虑因素是（i）重大判断
由管理层在制定现金产生单位的公允价值估计时；（ii）在履行程序和评估管理层的重大假设方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力
复合销售增长率、终值中的EBITA和用于折现预计现金流的费率；（iii）审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试
关联护理部门现金产生单位的管理层商誉减值评估相关控制的有效性。这些程序还包括（其中包括）（i）测试管理层制定
关连护理分部现金产生单位的公平价值估计；（ii）评估管理层所采用的使用价值方法的适当性；（iii）测试价值中所使用的基础数据的完整性和准确性-
在用法；（iv）及评估管理层使用的重大假设的合理性；复合销售增长率、终值中的EBITA、以及用于折现预计现金的费率
流量。评估管理层与复合销售增长率相关的重要假设，终端价值中的EBITA涉及评估管理层使用的假设是否合理
考虑到（i）Connected Care Segment CGU当前和过去的表现；（ii）与外部市场和行业数据的一致性；以及（iii）该假设是否与在
审计的其他领域。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评估（i）使用价值模型的适当性和ii）重大假设的合理性；复合
销售增长率、终值中的EBITA，以及用于折现预计现金流的费率。
|
/s/
普华永道会计师事务所N.V。
2026年2月19日
我们自2024年起担任公司的审计师。
|
97
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独立核数师报告-EY Accountants B.V.（PCAOB ID：1396）
独立注册公共会计的报告
实盘
致：Koninklijke Philips N.V.监事会及股东
对财务报表的意见
我们审计了随附的合并资产负债表
Koninklijke Philips N.V.（本公司）截至2024年12月31日止
相关综合收益表、综合收益表、
年两个年度各年度的现金流量及权益变动
截至2024年12月31日止期间及相关票据（统称
简称集团财务报表）。我们认为，
集团财务报表在所有重大方面公允地反映了
公司于2024年12月31日的财务状况及经
两年各年度的经营业绩及现金流
根据国际财务报告准则截至2024年12月31日止期间
国际会计学会颁布的会计准则
标准局。
意见依据
这些财务报表是公司的责任
管理。我们的责任是发表意见
基于我们审计的公司财务报表。我们是公
在PCAOB注册的会计师事务所，并被要求
根据美国就公司独立
联邦证券法和适用的规则和条例
证券交易委员会和PCAOB。
我们是按照中国证券监督管理委员会的标准进行审计的
PCAOB。这些标准要求我们计划并执行审计以
对财务报表是否取得合理保证
不存在重大错报，无论是由于错误还是欺诈。我们的
审计包括执行评估材料风险的程序
财务报表的错报，无论是由于错误或
欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这样的
程序包括在测试的基础上审查有关
财务报表中的金额和披露。我们的审计也
包括评估所使用的会计原则和重要的
管理层作出的估计，以及评估整体
财务报表的列报。我们认为，我们的审计
为我们的意见提供了合理的依据。
我们曾于2016年至2025年担任公司的核数师。
安永会计师事务所B.V。
/s/EY Accountants B.V。
荷兰阿姆斯特丹
2025年2月21日
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98
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合并损益表
飞利浦集团
合并损益表以百万欧元计
截至本年度12月31日，
|
注意事项
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
销售
|
6
|
|
|
|
|
销售成本
|
(
|
(
|
(
|
|
|
毛利率
|
|
|
|
|
|
销售费用
|
(
|
(
|
(
|
|
|
一般和行政费用
|
(
|
(
|
(
|
|
|
研发费用
|
(
|
(
|
(
|
|
|
其他业务收入
|
6
|
|
|
|
|
其他业务费用
|
6
|
(
|
(
|
(
|
|
经营收入
|
6
|
|
|
(
|
|
财务收入
|
7
|
|
|
|
|
财务费用
|
7
|
(
|
(
|
(
|
|
联营公司业绩
|
(
|
(
|
(
|
|
|
税前收入
|
|
|
(
|
|
|
所得税（费用）福利
|
8
|
(
|
(
|
|
|
持续经营收益
|
|
(
|
(
|
|
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
3
|
(
|
|
(
|
|
净收入
|
|
(
|
(
|
|
|
净收入归属：
|
||||
|
归属于Koninklijke Philips N.V.股东的净利润
|
|
(
|
(
|
|
|
归属于非控股权益的净利润
|
|
|
|
飞利浦集团
归属于Koninklijke Philips N.V.股东的每股普通股收益以欧元计
截至12月31日止年度，
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
每股普通股基本收益
|
|||
|
持续经营收益
|
|
(
|
(
|
|
净收入
|
|
(
|
(
|
|
每股普通股摊薄收益
|
|||
|
持续经营收益
|
|
(
|
(
|
|
净收入
|
|
(
|
(
|
合并报表
综合收益
飞利浦集团
综合全面收益报表以百万欧元计
截至12月31日止年度，
|
注意事项
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
净收入
|
|
(
|
(
|
|
|
养老金和其他岗位就业计划：
|
20
|
|||
|
重新计量，税前
|
|
(
|
(
|
|
|
所得税对重新计量的影响
|
8
|
(
|
|
|
|
金融资产公允价值变动计入OCI：
|
||||
|
本期净变动，税前
|
(
|
(
|
(
|
|
|
所得税对当期净变动的影响
|
|
|
|
|
|
不会重分类至损益表的项目合计
|
(
|
(
|
(
|
|
|
货币换算差异：
|
||||
|
本期净变动，税前
|
(
|
|
(
|
|
|
已实现（收益）损失的重新分类调整
|
(
|
(
|
(
|
|
|
所得税对当期净变动和重新分类的影响
|
8
|
|
(
|
|
|
现金流量套期：
|
||||
|
本期净变动，税前
|
|
|
|
|
|
已实现（收益）损失的重新分类调整
|
(
|
(
|
(
|
|
|
所得税对当期净变动和重新分类的影响
|
8
|
(
|
|
(
|
|
已或可能重分类至损益表的项目合计
|
(
|
|
(
|
|
|
其他综合收益
|
(
|
|
(
|
|
|
综合收益总额
|
(
|
|
(
|
|
|
综合收益总额归属于：
|
||||
|
Koninklijke Philips N.V.的股东
|
(
|
|
(
|
|
|
非控股权益
|
(
|
|
|
金额可能因四舍五入而不相加。
|
99
|
合并资产负债表
飞利浦集团
合并资产负债表 以百万欧元计
截至12月31日，
|
注意事项
|
2025
|
2024
|
||
|
非流动资产
|
||||
|
物业、厂房及设备
|
2
|
10
|
|
|
|
商誉
|
2
|
11
|
|
|
|
不含商誉的无形资产
|
2
|
12
|
|
|
|
非流动应收款
|
16
|
|
|
|
|
对联营公司的投资
|
5
|
|
|
|
|
其他非流动金融资产
|
13
|
|
|
|
|
递延所得税资产
|
8
|
|
|
|
|
其他非流动资产
|
14
|
|
|
|
|
非流动资产合计
|
|
|
||
|
流动资产
|
||||
|
库存
|
15
|
|
|
|
|
其他流动资产
|
14
|
|
|
|
|
流动衍生金融资产
|
28
|
|
|
|
|
应收所得税
|
|
|
||
|
流动应收款
|
16
|
|
|
|
|
分类为持有待售的资产
|
3
|
|
|
|
|
现金及现金等价物
|
29
|
|
|
|
|
流动资产总额
|
|
|
||
|
总资产
|
|
|
||
|
注意事项
|
2025
|
2024
|
||
|
股权
|
||||
|
股东权益
|
17
|
|
|
|
|
非控股权益
|
17
|
|
|
|
|
集团股权
|
|
|
||
|
非流动负债
|
||||
|
长期负债
|
18
|
|
|
|
|
长期规定
|
19
|
|
|
|
|
递延所得税负债
|
8
|
|
|
|
|
非流动合同负债
|
22
|
|
|
|
|
其他非流动负债
|
22
|
|
|
|
|
非流动负债合计
|
|
|
||
|
流动负债
|
||||
|
短期债务
|
18
|
|
|
|
|
流动衍生金融负债
|
28
|
|
|
|
|
所得税负债
|
8
|
|
|
|
|
应付账款
|
|
|
||
|
应计负债
|
21
|
|
|
|
|
当前合同负债
|
22
|
|
|
|
|
短期拨备
|
19
|
|
|
|
|
与持有待售资产直接相关的负债
|
3
|
|
|
|
|
其他流动负债
|
22
|
|
|
|
|
流动负债合计
|
|
|
||
|
负债总额
|
|
|
||
|
总负债和集团权益
|
|
|
||
金额可能因四舍五入而不相加。
|
100
|
合并现金流量表
飞利浦集团
合并现金流量表 以百万欧元计
截至12月31日止年度，
|
注意事项
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
经营活动产生的现金流量
|
|||||
|
净收入
|
|
(
|
(
|
||
|
终止经营业绩，扣除所得税
|
|
(
|
|
||
|
调整以调节净收入与由（用于）提供的净现金
经营活动：
|
|||||
|
折旧、摊销、资产减值
|
|
|
|
||
|
商誉减值
|
|
|
|
||
|
股份补偿
|
|
|
|
||
|
出售资产净亏损（收益）
|
|
(
|
(
|
||
|
利息收入
|
(
|
(
|
(
|
||
|
债务、借款和其他负债的利息支出
|
|
|
|
||
|
联营公司业绩
|
|
|
|
||
|
所得税费用（收益）
|
|
|
(
|
||
|
营运资金减少（增加）额
|
(
|
(
|
|
||
|
应收款项和其他流动资产减少（增加）额
|
(
|
(
|
|
||
|
库存减少（增加）
|
(
|
|
|
||
|
应付账款、应计款项和其他流动款项增加（减少）额
负债
|
|
(
|
|
||
|
非流动应收款及其他资产减少（增加）额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
其他负债增加（减少）额
|
|
(
|
(
|
||
|
拨备增加（减少）
|
19
|
(
|
|
|
|
|
其他项目
|
|
|
|
||
|
收到的利息
|
|
|
|
||
|
已付利息
|
(
|
(
|
(
|
||
|
从联营公司投资收到的股息
|
|
|
|
||
|
缴纳的所得税
|
(
|
(
|
(
|
||
|
经营活动提供（用于）的现金净额
|
|
|
|
||
|
注意事项
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
投资活动产生的现金流量
|
|||||
|
净资本支出
|
(
|
(
|
(
|
||
|
购买无形资产
|
(
|
(
|
(
|
||
|
开发资产支出
|
(
|
(
|
(
|
||
|
不动产、厂房和设备的资本支出
|
(
|
(
|
(
|
||
|
出售物业、厂房及设备所得款项
|
|
|
|
||
|
衍生工具所得款项净额（现金用途）及流动金融
物业、厂房及设备
|
23
|
(
|
|
(
|
|
|
购买其他非流动金融资产
|
23
|
(
|
(
|
(
|
|
|
其他非流动金融资产收益
|
23
|
|
|
|
|
|
购买业务，扣除收购的现金
|
5
|
4
|
(
|
(
|
(
|
|
出售业务权益，扣除已处置现金
|
(
|
|
|
||
|
投资活动提供（用于）的现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||||
|
发行（支付）短期债务所得款项
|
23
|
18
|
(
|
(
|
|
|
长期债务流动部分的本金支付
|
23
|
18
|
(
|
(
|
(
|
|
发行长期债务所得款项
|
23
|
18
|
|
|
|
|
重新发行库存股
|
|
|
|
||
|
购买库存股
|
17
|
|
(
|
(
|
|
|
支付给Koninklijke Philips N.V.股东的股息
|
(
|
(
|
(
|
||
|
支付给非控股权益股东的股息
|
(
|
(
|
(
|
||
|
筹资活动提供（用于）的现金净额
|
|
(
|
(
|
||
|
持续经营提供（用于）的现金净额
|
|
|
|
||
|
已终止经营业务提供（用于）的现金净额
|
3
|
(
|
(
|
|
|
|
由（用于）持续和终止提供的现金净额
运营
|
|
|
|
||
|
汇率变动对现金及现金等价物的影响
|
(
|
|
(
|
||
|
期初现金及现金等价物
|
|
|
|
||
|
期末现金及现金等价物
|
|
|
|
||
金额可能因四舍五入而不相加。
|
101
|
合并权益变动表
飞利浦集团
合并权益变动表以百万欧元计
截至12月31日止年度，
|
普通股
|
资本过剩
面值
|
现金流
对冲
|
货币
翻译
差异
|
库存股
|
以股份为基础
Compensation
|
公允价值
通过OCI
|
保留
收益
|
|
合计
股东'
股权
|
非控制性
利益
|
集团股权
|
|||
|
储备金
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
截至2023年1月1日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
||
|
净收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(
|
(
|
|
(
|
|||
|
其他综合收益（亏损）
|
-
|
-
|
|
(
|
-
|
-
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
综合收益总额（亏损）
|
-
|
-
|
|
(
|
-
|
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|
(
|
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|
|
(
|
|
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|
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|
股息分配
|
|
|
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|
-
|
-
|
-
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
||
|
在FVTOCI处置股权投资的转让
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
(
|
|
-
|
-
|
|
||
|
远期合约
|
-
|
-
|
-
|
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(
|
-
|
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|
|
|
(
|
-
|
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|
||
|
库存股注销
|
(
|
-
|
-
|
-
|
|
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|
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|
(
|
|
-
|
-
|
|
||
|
以股份为基础的薪酬计划
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
(
|
|
|
-
|
|
||
|
截至2023年12月31日的余额
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
||
|
净收入
|
-
|
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|
-
|
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|
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|
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|
|
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|
其他综合收益（亏损）
|
-
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(
|
|
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|
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|
(
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|
|
|
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综合收益总额（亏损）
|
-
|
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(
|
|
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股息分配
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|
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|
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(
|
|
(
|
(
|
(
|
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|
在FVTOCI处置股权投资的转让
|
-
|
-
|
-
|
-
|
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|
-
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|
|
(
|
-
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购买库存股
|
-
|
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|
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|
(
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远期合约
|
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(
|
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|
(
|
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|
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|
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库存股注销
|
(
|
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(
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|
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|
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|
|
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|
以股份为基础的薪酬计划
|
-
|
|
-
|
-
|
|
|
-
|
(
|
|
|
-
|
|
||
|
截至2024年12月31日的余额
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
||
|
净收入
|
-
|
-
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-
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|
|
|
|||
|
其他综合收益（亏损）
|
-
|
-
|
|
(
|
-
|
-
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
|||
|
综合收益总额（亏损）
|
-
|
-
|
|
(
|
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-
|
(
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|
|
(
|
(
|
(
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||
|
股息分配
|
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
||
|
在FVTOCI处置股权投资的转让
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
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|
(
|
|
-
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远期合约
|
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以股份为基础的薪酬计划
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
-
|
(
|
|
|
-
|
|
||
|
截至2025年12月31日的余额
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
||
|
102
|
综合财务报表附注
报表
报告实体及其业务
Koninklijke Philips N.V.（‘皇家飞利浦’），注册成立及注册地为 的荷兰，是一个公共有限
责任公司根据荷兰法律组织（注册号17001910）。飞利浦总部位于
Prinses Irenestraat 59,1077 WV阿姆斯特丹，荷兰并将其注册地址设于高科技
Campus 52,5656 AG荷兰埃因霍温.英国皇家飞利浦公司截至
2025年12月31日，包括皇家飞利浦及其附属公司（统称‘公司’或‘飞利浦’
或‘集团’）。飞利浦是一家领先的健康科技公司，主要涉及诊断成像、影像-
引导治疗、患者监测和健康信息学，以及消费者健康和家庭护理。
合并财务报表为：
•根据国际财务报告准则（IFRS）会计准则编制为
由欧洲联盟（EU）采纳，并符合欧盟第9部第2册的法定条文
荷兰民法典。国际会计准则理事会发布的所有准则和解释
（IASB）和国际财务报告准则解释委员会于2025已获欧盟认可。结果，
飞利浦’会计政策也完全符合国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则会计准则.这些
集团实体已应用会计政策
•经皇家飞利浦管理委员会授权于2026年2月19日
•根据历史成本惯例编制，除非另有说明
•以持续经营为基础编制
•以欧元表示，这是表示货币
•四舍五入至最接近的百万欧元，除非另有说明
•但须四舍五入，因此金额加起来可能与提供的总数不完全一致
编制这些财务报表需要管理层作出一些估计和
影响会计政策适用和资产负债报备金额的判断，
收入和支出，以及或有资产和负债的披露。确认的金额基于
默认与不确定性相关的因素。因此，实际结果可能与估计不同。
对估计和基本假设进行持续审查。对估计数的修订得到确认
前瞻性地。在适用的情况下，对具体财务报表项目的估计和判断
综合财务报表的相关附注中所述。
涉及适用会计原则的判断程度和复杂性较高的领域以及为
假设和估计的哪些变化可能会导致与那些明显不同的结果
合并财务报表中记录的如下：
•在确定可报告分部时应用的判断涉及评估经审查的信息
首席运营决策者（管理委员会）评估业绩和分配资源
•对于收购，被收购资产和负债的识别和估值包括或有
•用于计算离职后福利费用和
•关于资源流出的时间和数量的估计和假设，以及
估计潜在资源外流的可能性和做出可靠估计的能力
该公司定期更新其重要假设和估计，以支持报告的金额
资产、负债、收入和支出。
气候变化
在编制合并财务报表时，管理层考虑了气候的影响
变化，特别是飞利浦满足其内部和外部气候相关目标的财务影响，该
气候相关风险的潜在影响，以及主动管理此类风险所产生的成本。这些
考虑因素未对财务报告判断、估计或假设产生重大影响。
考虑的财务影响包括具体的气候缓解措施，例如使用低碳
能源、开发更可持续产品的成本，以及为缓解
抵御极端气候条件的影响。以满足其基于科学的长期目标并降低其
全价值链排放符合1.5 ° C全球变暖情景，飞利浦已进入多个
购电协议。飞利浦100%用电来自可再生能源，主要通过长期
购电协议，从而减轻碳税的影响。发展更多
可持续产品通过我们的EcoDesign计划覆盖，并已包含在我们的研发费用中。
我们的气候相关工作组在我们的站点上产生的与气候变化相关的物理风险
财务披露评估目前被认为是有限的。
|
103
|
财务报表通篇一般适用的重大会计政策载于
后续章节。与具体财务报表项目有关的重大会计政策载于
财务报表的相应附注。
合并财务报表包括Koninklijke Philips N.V.的财务报表和所有
公司合并控制的子公司。当公司被暴露或
有权因其参与被投资方而获得可变回报且公司有能力影响
这些回报是通过其对被投资方的权力获得的。一般来说，有一种假设，即大多数投票
权利导致控制。以支持这一推定，并在飞利浦不到多数的情况下
被投资方的投票权或类似权利，飞利浦在评估时考虑所有相关事实和情况
是否对被投资单位拥有权力，包括与其他表决权人的合同安排
的被投资方、其他合同安排产生的权利和公司的表决权及
潜在投票权。子公司自控制权开始之日起全面合并，直至
停止控制的日期。所有公司间余额和交易已在
合并财务报表。未实现损失按照未实现收益相同的方式进行抵销，但
仅限于没有减值证据的情况下。
所有集团实体的财务报表均采用一级经济的货币计量
实体经营的环境（功能货币）。欧元（EUR）的功能货币
公司及合并财务报表的列报货币。 外币
交易按交易日通行汇率折算为记账本位币
或在重新计量项目的情况下的估价日期。结算产生的损益
外币交易和外币计价转换产生的
按期末汇率计算的货币资产和负债在合并报表中确认
收益，但符合条件的现金流对冲、符合条件的净投资对冲和股权投资除外
通过其他综合收益确认的其他综合收益以公允价值计量。
除税目和财务外，所有外汇差额均作为销售成本的一部分列报
收入和费用，在合并报表中与其相关的同一项目中确认
损益表。
以公允价值计量的以外币计价的非货币性资产和负债分别为
采用公允价值确定日的汇率重新换算为记账本位币。
以历史成本计量的外币非货币性项目，采用
交易日的汇率。
国外业务
境外经营的资产负债，包括商誉和公允价值调整产生的
收购，按报告日的通行汇率换算成欧元。收入和
国外业务的费用按欧元汇率换算为欧元。
交易。
因将国外业务换算成欧元而产生的外币差额在其他
综合收益，并作为权益中货币换算差异的一部分列报。然而，如果
运营不是全资子公司，按比例分摊折算差额
至非控股权益。
对外经营处置导致失去控制、重大影响或者共同控制时，经
与国外业务相关的货币折算差额中的累计金额重新分类为
合并损益表，作为处置损益的一部分。当公司处置
在保留控制权的情况下，仅持有其在一家包括国外业务的子公司中的部分权益，各自
累计金额的比例重新归属于非控股权益。当公司处置
其对联营企业或合资企业的投资的仅部分，其中包括一项外国业务，同时保留
重大影响或共同控制，累计金额相关比例重新分类至
合并损益表。
无新的国际财务报告准则会计准则或对现有准则的修订，于2025，有显著
对合并财务报表的影响。
新会计政策生效后2025
国际会计准则理事会发布多项国际财务报告准则会计准则，或准则修订，生效日期
后2025.财务报表中与IFRS 18列报和披露相关的考虑因素
下面。该公司没有提前采纳任何标准或对现有标准进行修订。该公司
不预期任何其他标准的应用，或标准的修订，将有一个
采纳后对合并财务报表的重大影响。
IFRS 18在财务报表中的列报和披露
IFRS 18于2024年4月发布，得到欧盟认可。它将取代国际会计准则第1号，财务情况介绍
声明.IFRS 18引入了新的合并报表内列报要求
收入，包括规定的总额和小计。即使新标准不会影响
财务报表项目的确认和计量，新准则要求主体使用
合并损益表中定义的小计，进行有关管理层定义的披露
性能度量，并增加了新的信息聚合和分解原则。
|
104
|
IFRS 18对自2027年1月1日或之后开始的报告期生效。追溯申请是
要求；因此，在采用时，将根据IFRS 18重述比较信息。The
该公司目前正在评估应用新标准的影响。
列报方式较上一次有所变化年
会计政策在这些综合财务报表中列报的所有期间均得到一致应用
语句。某些上一年的金额已重新分类，以符合本年度的列报方式
由于结合了不重要的余额和非实质性的组织变化。在2025, 不确定的税收
负债由非流动税项负债重分类至流动所得税负债，非流动
衍生金融资产合并为其他非流动金融资产。
|
分部会计政策与公司适用的会计政策相同。运营中
分部是公司业务活动的组成部分f或哪个单独的财务信息是
由首席运营决策者定期评估的可用资源（管理委员会
公司）。管理委员会决定如何分配资源和评估绩效。
可报告分部包括经营分部诊断及治疗、互联医疗及个人
健康。除这些可报告分部外，其他分部包括飞利浦的中央创新与设计、IP
版税活动，企业c中央成本，以及其他未分配给经营分部的次要项目。
确定可报告分部需要作出重大判断，并涉及评估以下信息：
由首席运营决策者（管理委员会）进行审查，以评估绩效和
根据IFRS 8“经营分部”分配资源。
飞利浦可报告的分部为诊断与治疗、互联医疗和个人健康，每个分部分别为
负责管理其全球企业.
飞利浦专注于通过有意义的创新改善人们的生活。诊断与治疗
segment联合了与精准诊断和疾病路径选择目标相关的业务，并
与图像引导、微创治疗相关的业务。Connected Care细分市场重点关注
关于患者护理解决方案、高级信息学和分析，以及内部的患者和工作流程优化
和院外，旨在从整合优化患者护理中释放协同效应
路径，并利用提供者-付款人-患者的商业模式。个人健康板块重点关注
健康生活和预防性护理。
T细分市场之间的勒索主要与产品中包含的组件和部件有关
其他分部的投资组合。此类交易的定价按成本或按公平原则确定
基础。飞利浦没有单一外部客户代表10%或更多的销售。各国销量为
根据卖方国家提出。
损益表信息以百万欧元计
|
销售
|
销售包括
公司间
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折旧
和
摊销丨
|
调整后EBITA
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2025
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诊断与治疗
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(
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互联护理
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(
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个人健康
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(
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其他
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(
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(
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分部间抵销
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(
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飞利浦集团
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(
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2024
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诊断与治疗
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(
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互联护理
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(
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个人健康
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|
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(
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其他
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(
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(
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分部间抵销
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(
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飞利浦集团
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(
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2023
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诊断与治疗
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(
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互联护理
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|
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(
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个人健康
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|
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(
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|
|
其他
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|
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(
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(
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分部间抵销
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(
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|
飞利浦集团
|
|
|
(
|
|
调整后EBITA一词*用于评估飞利浦及其细分市场的业绩。调整后EBITA*
指经营收入，不包括所购无形资产的摊销和减值，以及
|
105
|
商誉减值（EBITA），不包括重组成本的损益，收购相关
收费等项目。
调整后EBITA*不是国际财务报告准则下公认的财务业绩衡量标准。调整后的对账
EBITA*最直接地可比国际财务报告准则计量，净收入，所示年份列报于
附表。净收入不分配给分部，因为某些收入和费用细列项目是
集中监控，导致它们仅在飞利浦集团层面上显示。
净收入与调整后EBITA的对账i百万欧元
|
飞利浦集团
|
诊断&
治疗
|
互联护理
|
个人健康
|
其他
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2025
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净收入
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已终止经营业务，净额
所得税
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所得税费用（收益）
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税前收入
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联营公司业绩
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财务费用
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财务收入
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(
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经营收入
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(
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摊销和减值
收购的无形资产
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EBITA
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(
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重组收购-
相关收费
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其他项目：
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Respironics现场-动作跑步
成本
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Respironics同意令
收费
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质量行动
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合约结算收益
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(
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(
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剩余项目
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(
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(
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调整后EBITA*
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(
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飞利浦集团
净收入与调整后EBITA的对账以百万欧元计
|
飞利浦集团
|
诊断&
治疗
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互联护理
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个人健康
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其他
|
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2024
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净收入
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(
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已终止经营业务，净额
所得税
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(
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所得税费用（收益）
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税前收入
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联营公司业绩
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财务费用
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财务收入
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(
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经营收入
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(
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(
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摊销和减值
收购的无形资产
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EBITA
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(
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(
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重组收购-
相关收费
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其他项目：
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Respironics诉讼条款
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呼吸系统保险收入
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(
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(
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Respironics现场-动作跑步
成本
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Respironics同意令
收费
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质量行动
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剩余项目
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(
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调整后EBITA*
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(
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106
|
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA的对账以百万欧元计
|
飞利浦集团
|
诊断&
治疗
|
互联护理
|
个人健康
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其他
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2023
|
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|
净收入
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(
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已终止经营业务，净额
所得税
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||||
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所得税费用（收益）
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(
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税前收入
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(
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联营公司业绩
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财务费用
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财务收入
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(
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经营收入
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(
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(
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(
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摊销和减值
收购的无形资产
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商誉减值
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EBITA
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(
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(
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重组收购-
相关收费
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其他项目：
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(
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Respironics诉讼条款
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Respironics领域-行动
与拟议的
同意法令
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Respironics现场-动作跑步
成本
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质量行动
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法律事项的规定
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投资重新计量损失
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剥离业务的收益
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(
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(
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剩余项目
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(
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(
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调整后EBITA*
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(
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飞利浦集团
主要国家以百万欧元计
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销售
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有形和
无形资产丨
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2025
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荷兰
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美国
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中国
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日本
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|
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德国
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|
|
|
其他国家
|
|
|
|
主要国家合计
|
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2024
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||
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荷兰
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|
|
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美国
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|
|
|
中国
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|
|
|
日本
|
|
|
|
德国
|
|
|
|
其他国家
|
|
|
|
主要国家合计
|
|
|
|
2023
|
||
|
荷兰
|
|
|
|
美国
|
|
|
|
中国
|
|
|
|
日本
|
|
|
|
德国
|
|
|
|
其他国家
|
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|
|
主要国家合计
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|
1由物业厂房及设备、不包括商誉及商誉的无形资产
*非国际财务报告准则财务计量。关于最直接可比的国际财务报告准则计量的定义和调节，请参考
|
107
|
|
|
分类为持有待售的资产
非流动资产（或处置组）分类为持有待售，若其账面值预期
通过出售交易而不是通过继续使用来收回。非流动资产（或处置
组）分类为持有待售的按其账面值或公允价值孰低计量减
处置成本。资产的折旧或摊销在分类为持有待售时停止。当
非流动资产（或处置组）分类为持有待售，该日期之前的比较余额
未在合并资产负债表中列示。
已终止经营
终止经营是指公司的一个组成部分，该组成部分要么已被处置，要么被归类为
持有待售，并代表单独的主要业务线或经营地理区域或是一部分
的单一协调计划，以处置单独的主要业务线或地理区域
运营。处置产生的任何收益或损失，连同这些操作的结果，直至
处置，在综合损益表中作为已终止经营业务单独列报。
已终止经营业务的财务信息不包括在《证券日报》的相应标题中
列报的所有期间的合并财务报表及相关附注。比较数据重新呈现
用于在综合损益表中列报已终止经营业务及综合
现金流量表。
公允价值减去处置成本的确定涉及使用估计和假设
倾向于不确定。这些调整可能涉及的情况包括解决不确定性
产生于处置交易条款，例如解决购买价格调整和
赔偿，解决因运营而产生并与之直接相关的不确定性
其处置前的组件，例如环境和保证型产品保修义务
由公司保留，而解决员工福利计划义务的条件是
结算与处置交易直接相关。
已终止经营业务，扣除所得税以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
家用电器
|
(
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|
(
|
|
其他
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(
|
|
(
|
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
(
|
|
(
|
2024年，与家用电器业务相关的已终止经营业务包括欧元的税收优惠
与其他撤资相关的某些成本，此前被报告为已终止业务，
导致净亏损欧元(
3
)百万在2025，净收益欧元
2
百万在2024欧元净亏损(
7
)
百万在2023.
已终止经营业务提供（用于）的现金净额以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
经营活动提供（用于）的现金净额
|
(
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(
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|
投资活动提供（用于）的现金净额
|
|
|
|
|
已终止经营业务提供（用于）的现金净额
|
(
|
(
|
|
在2025和2024，用于终止经营的现金净额主要包括与
来自先前剥离业务的税务索赔。在2023，提供的现金净额由已终止经营业务
主要包括退还与先前剥离的业务相关的预缴税款。
分类为持有待售的资产
截至2025年12月31日，持有待售资产主要包括欧元的资产和负债
59
百万,
直接与商业将在下一个财政年度内出售。
截至2024年12月31日，有
无
持有待售资产。
|
108
|
|
|
收购
公司在控制权转移时采用收购法对企业合并进行会计处理
小组。收购中转让的对价一般以公允价值计量，同
取得的可辨认净资产和承担的负债。交易成本在发生时计入费用。任何
或有对价按收购日的公允价值计量。交易会的后续变化
或有对价的价值在综合收益表中确认。更改为
所收购资产和负债的初始公允价值，基于有关情况的新信息
在收购日期，最多可在收购日期后12个月内补足。
撤资
于失去控制权时，公司终止确认该附属公司的资产及负债，任何非控制
权益及与该附属公司有关的其他权益组成部分。因亏损而产生的任何盈余或赤字
控制权在综合损益表中确认。如公司保留任何有关前
子公司，该等权益在丧失控制权之日以公允价值计量。随后它被记为
以权益核算的被投资方（联营企业）或作为金融资产，视保留的影响力程度而定。
业务收购取得的无形资产及与非控股相关的金融负债
利息按收购日的公允价值计量。
确定无形资产在购买日的公允价值，估计和假设为
要求。可辨认无形资产的估值涉及对预期销售额、收益和/
或未来现金流，并要求使用关键假设，如贴现率、特许权使用费率和增长率。
在确定被收购实体的法律案件和税务头寸的公允价值时，也会应用估计数。
公允价值基于对潜在现金的可能性、预期时间和金额的估计
流出。与被收购实体的法律案件和非所得税头寸相关的或有负债为
根据IFRS 3在收购日按公允价值确认，无论是否会出现流出
被要求结清债务。初始确认后至负债清偿、注销或到期前，
该负债按将根据国际会计准则第37号确认的金额中的较高者计量
‘拨备、或有负债和或有资产’和初始负债金额。对于所得税职位，
公司适用IAS12‘所得税’，这要求仅在可能
现金流出被认为是可能的。
2025
收购
飞利浦在2025年期间没有完成任何收购。
撤资
在2025年期间，飞利浦完成了
two
撤资，产生总净对价欧元
77
百万.The
这些撤资的综合结果是损失了欧元(
26
）百万，在其他业务内确认
合并损益表中的费用。最引人注目的交易是撤资
紧急护理业务。2025年12月31日，飞利浦完成出售给总部位于美国的Bridgefield Capital
投资公司，与各方订立独家品牌授权协议以及过渡
服务和制造协议。在该集团的背景下，这些撤资并不重要
财务状况、业绩或现金流量，未达到数量或质量门槛
国际财务报告准则下的单独披露。
2024
收购
飞利浦在2024年没有进行任何收购。
撤资
2024年期间飞利浦完成
四个
撤资，产生净现金对价欧元
118
百万.这些
交易产生欧元
8
百万收益，已在其他业务收入中确认
合并损益表。这些撤资单独和集体对美国来说并不重要
|
|
联营公司是指公司对其有重大影响的所有实体，意味着参与的权力
在被投资单位无控制权或共同控制权的财务和经营政策决策中
那些程序。对公司持股的实体推定重大影响介于20%和
50%投票权。如果证据证明这一重大
影响力不存在，或者相反，尽管投票权低于20%.这些评估
涉及重大判断，除定量外可能还需要考虑定性因素
门槛。这些因素的变化可能导致对重大影响的重新评估，并影响
投资的分类和计量。
对联营公司的投资采用权益会计法核算，初步
按成本确认。于联营公司的投资的账面值包括
|
109
|
收购时确定的商誉。该等投资的减值亏损分配予该投资作为
整个。
公司应占该等联营公司的净收益计入联营公司业绩，于综合
损益表，经调整使会计政策与公司的会计政策保持一致。此外，
确认所有权变更（稀释）、减值、处置联营公司损益
在同一行项内。当公司分担的亏损超过其在联营公司的权益时，结
该利息金额减至零，不再确认进一步损失，除非在一定程度上
公司有义务或代联营公司付款。
公司在其合并实体和联营公司中的权益的性质，以及这些影响
对公司财务状况和财务业绩的利益将在后续讨论
段落。
集团企业
或合并集团销售、经营收入或持续经营收入（前
任何集团内部抵销）的集团法人实体。所有实体在集团内全面合并
财务报表。
飞利浦集团
在集团股份有限公司的权益nies 各国按字母顺序排列
12月31日，2025
|
法人实体名称
|
主要业务国家
|
|
飞利浦（中国）投资有限公司
|
中国
|
|
飞利浦Medizin Systeme B ö blingen GmbH
|
德国丨
|
|
Philips Consumer Lifestyle B.V。
|
荷兰
|
|
ATL国际有限责任公司
|
美国
|
|
宝马制造有限责任公司
|
美国
|
|
飞利浦医疗系统（克利夫兰）公司。
|
美国
|
|
飞利浦北美有限责任公司
|
美国
|
|
飞利浦RS北美有限责任公司
|
美国
|
1Sec. 264（3）和Sec. 264b HGB（德国商法典）适用于完全合并的法人实体：Philips GmbH，
汉堡；Philips Medical Systems DMC GmbH，汉堡；Respironics Deutschland GmbH & Co.KG，M ü nchen；Philips Medizin
Systeme B ö blingen GmbH，B ö blingen；TomTec Imaging Systems GmbH，Unterschlei ß heim；PIP Verwaltungsgesellschaft mbH，
有关非控股权益的资料
截至2025年12月31日,
三个
合并后的附属公司并非由飞利浦全资拥有（2024年12月31日:
(2024年12月31日：欧元
467
百万）和欧元
37
百万(2024年12月31日：欧元
10
百万),分别。
对联营公司的投资
截至12月31日联营公司投资总值，2025，金额为欧元
148
百万（2024年：欧元
期间年度，对联营公司的投资重分类至其他非流动金融资产计量
在FVTOCI，随着重大影响的丧失，导致欧元
2
百万收益在业绩中确认
同事。欧元的累计货币换算收益
19
百万被回收到损益表中作为
其他业务收入的一部分。
与飞利浦在其他综合收益中的份额。
飞利浦集团
联营公司业绩及应占联营公司其他全面收益
12月31日，2025
|
2025
|
2024
|
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|
应占持续经营业务损益
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(
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(
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减值
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(
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股权入账被投资单位出售结果
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联营公司业绩
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(
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(
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应占其他综合收益
|
|
|
2024年，减值主要包括欧元
63
百万归属于B-Soft Co.，Ltd。
与联营公司投资相关的累计货币折算差额为欧元(
68
)百万截至
2025年12月31日(2024：欧元(
10
)百万）。
个别对集团重要。
参与未合并的结构化实体
飞利浦创立
三个
飞利浦医疗资本（PMC）实体，在美国、法国和德国，其中飞利浦
持有少数股权。美国飞利浦医疗资本有限责任公司是最重要的实体。PMC实体
向飞利浦客户提供医疗保健设备融资和租赁服务，用于诊断成像
设备、患者监护设备、临床IT系统。
|
110
|
该公司得出的结论是，它不控制，因此不应合并，PMC实体。在
在美国，PMC作为De Lage Landen Financial Services，Inc.的子公司运营。相同的结构和
待遇适用于其他国家的PMC实体，其他大股东。运营中
所有PMC实体都有协议，据此，销售和融资交易的接受驻
与各自的大股东。PMC接受交易后，飞利浦转让控制权
并且从销售合同中不保留对PMC或其客户的任何义务。
截至2025年12月31日，飞利浦对Philips Medical Capital，LLC的持股账面价值为欧元
26
百万(2024年12月31日：欧元
31
百万).
公司不存在任何未合并结构化权益损失的重大风险敞口
投资金额以外的实体。
|
|
收入确认
货包括个人健康细分领域的消费型产品、诊断领域的设备&
治疗和互联护理 段，以及与软件相关的产品被视为商品。服务包括
预防性和纠正性维修服务，以及相关零件和人工，延长保修，
培训，以及其他服务类型的产品（包括软件）。该公司承认与一家
客户当存在可依法强制执行的协议时，双方权利确立，合同
具有商业实质，该对价很可能被收取。收入在
履约义务履行完毕且客户取得标的控制权的期间
商品或服务，允许客户有能力指导使用，并获得基本上所有的
此类产品或服务的剩余收益。收益反映对价（即交易价格）至
公司期望有权以该商品或服务作为交换。预期的考虑
公司可能包括可能受到销售退货、贸易影响的固定和/或可变金额
折扣、批量返利、积分或团购组织（GPO）费用。公司调整
对价的货币时间价值，如果在承诺的货物转让之间的期间或
对客户的服务和支付客户超过六个月.收入要么在a
时间点或随着时间的推移。
与不同商品或服务有关的交易产生的收入根据其
相对独立售价。独立销售价格是将收取的价格
与同类客户在类似条件下的单独交易中的货物或服务。交易价格
确定（考虑可变因素）并根据履约义务的
相对独立售价。这些交易主要发生在诊断与治疗和
Connected Care and include arrangements that require delivery of goods with sequent installation and
培训活动或未来的商品和服务。depending on the terms of the contract sale，the安装
培训活动可被视为设备销售的一部分。确认收入的时间为
履约义务得到履行，即在安装完成、设备准备就绪时
以合同约定的方式供客户使用。
可变对价在交易价格中包含在很可能发生某
一旦发生关联，累计收入确认金额不会发生重大转回
不确定性得到解决。在每个报告日进行这样的评估，以检查是否
受到限制。对于在规定期间内存在退货权的产品，收入确认为
根据实际回报的历史模式确定，或在此类信息不
可用，收入确认推迟到回款期过后。退货政策通常
基于当地市场的惯常退货安排。一项准备金被确认为保证型
收入确认时的产品保修并反映更换和免费的预计成本-
将由公司就所售产品产生的收费服务。对于某些产品，
客户可以选择单独购买保修，这被认为是单独的表现
保证型产品保修之上的义务。对于这种提供独特服务的保修，
收入确认在延长保修合同期内按直线法进行。偶尔，
公司可能会提出全额或部分退还先前已支付的对价。a规定是公认的
预期退还给客户的金额，并在每个报告日重新计量以反映变化
在预计退款中，对收入进行相应调整。
在销售协议项下发生损失的情况下，立即确认损失。销售产生的费用
被视为合同增量的佣金 立即在合并报表中确认
作为IFRS 15下实用权宜之计的销售费用的损益表与
客户。
公司根据账单时间表或信用期接收客户的付款，如在
我们的合同。信用期限按标准条款确定，因当地市场而异
条件。商品或服务尚未在递延收入中过帐的金额
转让给客户的款项和已收到或到期的款项，作为合同列报
合并资产负债表中的负债。付款条件通常不超过发票后90天。
来自s的收入商品强麦
当货物的控制权转移给买方时，收入在任一时点或随时间而确认，
以交易价格分配给履约义务为基础。
服务收入
随着公司将对服务的控制权转移给客户，收入随着时间的推移而确认，这是
展示了客户同时领取和消费福利由公司提供。
|
111
|
收入金额参照实现完全达标进展情况计量
履约义务，这通常是随着时间的推移而平均的。与维修和
所售商品的维修活动在服务期内或在提供服务时按比例确认。
其他来源的销售
收入包括根据公司行事的租赁安排从客户收到的对价
作为出租人。租赁合同分为融资租赁或经营租赁。
融资租赁：当标的资产所有权附带的几乎所有风险和报酬均
转让给承租人，该租赁归类为融资租赁。就该等租赁而言，收入按a
时间点。
经营租赁：当公司保留了所有权附带的几乎所有风险和报酬时，该
租赁被归类为经营租赁。经营租赁收入按直线法确认
超过租期。
特许权使用费收入
来自品牌授权安排和知识产权的特许权使用费收入，例如技术
许可证或专利，是按权责发生制确认根据有关的实质
协议并且可以随着时间或时间点的推移。
短期雇员福利债务按未贴现基准计量，并作为
提供相关服务。公司为奖金和奖励确认一项负债和一项费用
基于考虑公司股东应占溢利经
一定的调整。
运输和装卸所产生的费用主要记为销售成本。当运输和
处理是一个项目的一部分，并向客户开单，然后相关费用记录为成本
销售。与向第三方销售有关的运输和处理是部分记为销售费用。当
向客户开具账单的运输和装卸被视为一项单独的履约义务，该
费用确认为收入和成本，包括在销售成本。
其他业务收入（费用）包括出售物业、厂房及设备损益、
出售业务损益、与公司经营无关的其他损益
活动。
政府的赠款在有合理保证的情况下按其公允价值确认
赠款将收到，公司将遵守条件。与成本相关的赠款递延
于合并资产负债表内，并于合并损益表内确认为减少
他们打算补偿的相关费用。与资产相关的赠款从成本中扣除
资产并在合并资产负债表中列报净额。
|
|
会计估计和判断
与销售相关的应计费用
该公司与分销商和零售商签订了促销相关协议，旨在促进
产品的销售。这些方案中有一些安排，根据这些安排，可以提供返利和折扣
分销商和零售商通过达到商定的销售水平而获得的收入，或因参与特定
营销计划。管理层估计与这些安排相关的与销售相关的应计费用
基于历史格局和未来预期的组合，关于哪些促销目标
预计将由分销商和零售商满足。这些估计数额记录为减少到
相关产品或服务销售确认时的收入。 应计客户回扣列报为
其他流动负债，除非有权冲抵相应的应收账款。
飞利浦集团
按性质划分的销售和成本以百万欧元计
|
2025
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2024
|
2023
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|
销售
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所用材料成本
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(
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(
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(
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雇员福利开支
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(
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(
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(
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|
折旧和摊销丨折旧和摊销
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(
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(
|
(
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|
运输和装卸
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(
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(
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(
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|
广告及推广
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(
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(
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(
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租赁费用
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(
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(
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(
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其他运营成本
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(
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(
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(
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其他业务收入（费用）
|
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(
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(
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经营收入
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(
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商誉.
|
112
|
销售构成及分类
有关按分部及地域划分的销售的资料，请参阅按分部和
主要国家.
销售构成 以百万欧元计
|
2025
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2024
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2023
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|
货物
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服务
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版税
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与客户签订合同的销售总额
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|
其他来源的销售
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|
总销售额
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|
|
|
按分部划分销售额以百万欧元计
|
某一时点的销售情况
及时
|
随着时间推移的销售
|
总销售额从
合同与
客户
|
来自其他的销售
来源
|
总销售额
|
|
|
2025
|
|||||
|
诊断与治疗
|
|
|
|
|
|
|
互联护理
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|
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|
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个人健康
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|
|
|
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其他
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|
|
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飞利浦集团
|
|
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|
|
2024
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|||||
|
诊断与治疗
|
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|
|
|
互联护理
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|
|
|
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|
个人健康
|
|
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|
|
|
其他
|
|
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|
|
飞利浦集团
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|
|
|
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2023
|
|||||
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诊断与治疗
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互联护理
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|
|
|
|
个人健康
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|
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|
|
其他
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|
飞利浦集团
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|
|
按地理区域分列销售额以百万欧元计
|
某一时点的销售情况
及时
|
随着时间推移的销售
|
总销售额从
合同与
客户
|
来自其他的销售
来源
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总销售额
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2025
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|
西欧
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|
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北美洲
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|
|
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|
其他成熟地区
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成熟地域
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增长地区
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销售
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2024
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西欧
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北美洲
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其他成熟地区
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成熟地域
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增长地区
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销售
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2023
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西欧
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|
|
北美洲
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|
其他成熟地区
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成熟地域
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增长地区
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|
销售
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|
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|
其他来源的销售总额主要涉及经营租赁欧元
215
百万(2024：欧元
222
百万;
2023：欧元
234
百万).销售额指来自外部客户的收入。
截至2025年12月31日，交易价格分配给剩余业绩的合计金额
销售商品和服务产生的债务为欧元
14,924
百万(2024:
15,632
百万).该公司
预计将确认约
45
%内剩余履约义务的1年.收入
预计超过1年的认可大多与较长期的客户服务和软件有关
合同。
|
113
|
随着时间推移的销售代表服务和其他还包括随着时间推移的特许权使用费（2025：欧元
301
百万;2024:
欧元
277
百万;2023：欧元
283
百万).
每个地理区域的销售额是根据目的地国报告的。
所用材料成本
所用材料成本指在销售成本中确认的存货。
雇员福利开支
雇员福利开支以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
不包括股份薪酬的薪金及工资
|
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股份补偿
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离职后福利费用
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|
其他社保及类似收费：
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法律要求
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自愿
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|
雇员福利开支
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|
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|
员工福利支出与飞利浦公司工资单上工作的员工有关，两者均与
永久和临时合同。
关于管理委员会和监事会成员薪酬的详细情况，
员工
飞利浦集团
雇员按类别截至12月31日在FTE中
|
2025
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2024
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2023
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生产
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研发
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其他
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飞利浦员工
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第三方工作者
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合计
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|
飞利浦的员工包括那些在飞利浦的工资单上工作的人，他们的成本反映在
员工福利开支。其他由商业、一般和行政职能部门的雇员组成。
第三方工人包括按周期雇用的人员，通过外部公司.
按地理位置分列的雇员 平均FTE
|
2025
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2024
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2023
|
|
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荷兰
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其他国家
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合计
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折旧及摊销
是：
飞利浦集团
折旧及摊销1以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
物业、厂房及设备折旧
|
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|
软件摊销
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收购无形资产的摊销
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|
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开发成本摊销
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折旧及摊销
|
|
|
|
商誉.
|
114
|
物业、厂房及设备折旧主要计入销售成本。软件的摊销是
主要计入一般及行政开支。其他无形资产摊销计入
品牌名称和客户关系的销售费用，并计入技术销售成本-
为基础的和其他无形资产。开发成本摊销计入研究和
开发费用。
运输和装卸
运输和装卸费用计入销售成本和销售费用中合并报表
收入.
广告及推广
租赁费用
租赁费用与短期和低价值租赁有关。
其他运营成本
其他运营成本包含性质不同、金额个别不重大的项目
另行披露。这些成本包括，除其他外，外包服务的费用，主要在IT和
人力资源，第三方工作者，顾问， 保修，专利，差旅费和外部法律费用
服务。欧元的政府补助
86
百万被确认为降低了成本2025(2024：欧元
91
百万;2023：欧元
95
百万).赠款主要涉及研发活动和商业
发展。
审计和审计相关费用
由外聘审计员提出。
飞利浦集团
审计和审计相关费用以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|||||
|
普华永道NL Self PwC TERM0 Self PwC TERM0
|
普华永道
网络
|
合计
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安永NL ²
|
安永
网络
|
合计
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|
审计费用
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合并财务报表
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法定财务报表
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审计相关费用↓
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可持续性保证
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其他
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税费
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所有其他费用
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费用
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1普华永道会计师事务所N.V。
2安永会计师事务所B.V。
3又称保证费
其他业务收入（费用）
飞利浦集团
其他业务收入（费用）以百万欧元计
|
2025
|
2024
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2023
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企业处置结果：
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收入
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开支
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(
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(
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固定资产处置结果：
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收入
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开支
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(
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(
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其他剩余业务结果：
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收入
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开支
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(
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(
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(
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商誉减值
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(
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其他业务收入（费用）
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|
(
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(
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|
其他业务收入合计
|
|
|
|
|
其他业务费用合计
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(
|
(
|
(
|
关于处置企业的结果主要涉及各期间的收入（费用）为
|
115
|
固定资产处置结果主要涉及出售房地产资产。
对其他剩余业务的结果主要涉及或有对价的重估和
各种法律事务。在2024，Respironics录得欧元
984
百万与以下事项有关的条文
Respironics人身伤害案和美国医疗监测索赔案达成和解。飞利浦记录
保险收入欧元
538
百万与保险公司达成部分偿付协议有关
The Respironics recall-related product liability claims.有关或有对价的更多信息，请参阅
商誉减值
|
|
财务收入和支出在合并损益表中按权责发生制确认。
利息收入和费用采用实际利率法计量。股息收入确认
日在合并损益表中对公司收取货款的权利为
成立，这在报价证券的情况下通常是除息日。
飞利浦集团
财务收支以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
利息收入
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贷款及应收款项利息收入
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现金及现金等价物利息收入
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金融资产股息收入
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处置金融资产净收益
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衍生工具公允价值变动净额
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其他财务收入
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财务收入
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2025
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2024
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2023
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利息支出
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(
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(
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(
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债务和借款的利息支出
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(
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(
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(
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租赁合同项下的财务费用
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(
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(
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(
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养老金利息支出
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(
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(
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(
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|
与拨备相关的增值费用
|
(
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(
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(
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汇兑净收益（亏损）
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(
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(
|
(
|
|
计入损益的金融资产公允价值变动净额
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(
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(
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(
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衍生工具公允价值变动净额
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|
(
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|
其他财务费用
|
(
|
(
|
(
|
|
财务费用
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(
|
(
|
(
|
|
财务收支，净额
|
(
|
(
|
(
|
在2025，财务收支净额减少按欧元
49
百万同比，主要是由于较低的
与2024年相比，2025年与拨备相关的增值成本。净利息支出2025是欧元
4
百万
较低比在2024，受利息收入小幅增长带动，以及较低的利息支出
养老金。这部分被债务和借款的利息支出增加所抵消，原因是
2025年债务再融资。
在2024，财务收支净额减少按欧元
32
百万同比，主要是由于较高的
2023年现金及现金等价物利息收入和外汇净损失，部分被较高的
利息支出和拨备相关的增值成本。净利息支出2024是欧元
22
百万 较低
比在2023，主要是由于to现金头寸增加，投资于短期有息
资产，部分被较高的利息支出所抵消。债务再融资导致利息支出增加
|
|
所得税包括当期，非现行和递延税。所得税在合并报表中确认
损益表，但与直接在权益内或在其他
综合收益。当期税金为当年应纳税所得额的预计应纳税额，采用
在报告日之前颁布或实质上颁布的税率，以及对应缴税款的任何调整
前几年的。
认定税务机关不太可能接受税务处理的，其影响
不确定性反映在税收资产和负债的确认和计量中，或者，a
|
116
|
在可以合理估计的情况下，为预期结算的金额计提准备金。这个
评估依赖于估计和假设，可能涉及对未来事件的一系列判断。
可能会出现新的信息，导致公司改变其关于
现有税收资产和负债是否充足。税收资产和负债的这种变化将影响收入
作出此项决定期间的税务开支。
递延所得税资产和负债采用合并资产负债表法确认，用于
资产与负债账面值之间暂时性差异的预期税务后果
以及用于税收目的的金额。以下各项不确认递延税项负债
暂时性差异：（a）商誉的初始确认；或（b）资产的初始确认或
在以下情况下的交易中的责任：（i）不是企业合并，（ii）在交易发生时，既不影响
会计利润或应课税利润（税项亏损），（iii）在交易时，不会产生相等的
应课税及可抵扣差额的金额；或（c）与对子公司投资有关的差额、合
各自暂时性差异的转回可以控制的风险企业和联营企业
公司，而且很可能在可预见的未来不会逆转。递延税款按
根据法律，预计在暂时性差异逆转时适用的税率
截至报告日期结束时已颁布或实质上已颁布的。递延税项资产和
负债抵销存在抵销当期所得税负债和资产的法定可执行权的，其
涉及同一税务机关对同一应税主体或者对不同应税主体征收的所得税
实体，但公司拟以净额结算当期税项负债和资产或其税项资产
与负债同步变现。
一项递延税项资产就未使用的税项亏损、税项抵免及可抵扣暂时性差异确认为
很可能有未来应课税利润可用于抵销的程度。The
递延所得税资产的最终变现取决于未来应纳税所得额在
递延所得税资产的起源国和递延所得税资产发生期间
成为免赔额。管理层考虑递延税项负债的预定转回，预计未来
应纳税所得额，以及在进行此项评估时的税收筹划策略。
就投资产生的应课税暂时性差异确认递延税项负债
当这些差异预计在可预见的未来逆转时的子公司，无论是由于
预扣税或其他非豁免税务后果。税率和税法的变化体现在
变更在报告日颁布或实质颁布的期间。如果发生
对源自过去事件且没有具体
在撤资时作出安排，由于税基或其计量发生变化，这
调整被分配回给产生原始组件的组件（即向后
追踪）。递延税项资产确认的任何后续变更均分配至
哪个应税收益是或将被承认。上述原则适用于
‘终止经营’与持续经营充分分离。
与IASB发布的关于第二支柱税收的IAS12修正案一致，并由
欧盟，飞利浦不承认实施第二支柱示范规则的税法产生的递延税款
经济合作与发展组织出版。
|
|
会计估计和判断
递延税项可收回性
递延所得税资产以未来很可能出现应纳税所得额为限确认
这些可以用来对付。确定该等利润是否涉及重大判断
可能。管理层根据转回产生的预期应课税利润确定这一点
确认的递延税项负债，关于支持业务目标的适当税务规划机会和
根据预测。
不确定的税务状况
不确定的税务头寸在很可能产生额外收入时确认为当期税务负债
应缴税款，金额可以可靠计量。负债按预期金额计量
支付给税务机关，使用最可能的金额或预期值，视情况而定
哪种方法能更好地预测不确定性的解决。
持续经营的所得税费用达欧元
282
百万(2024：欧元
963
百万税
费用；2023：欧元
73
百万税收优惠）。
飞利浦集团
所得税费用以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
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税前收入
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(
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联营公司业绩
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(
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(
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(
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不包括联营公司业绩的税前收入
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(
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当期税（费）益
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(
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(
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(
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递延税（费）益
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(
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持续经营的所得税（费用）收益
|
(
|
(
|
|
持续经营业务的所得税费用不包括已终止经营业务的税收优惠欧元
4
百万(2024：欧元
143
百万受益；2023：欧元
9
百万受益）。
|
117
|
飞利浦集团
当期所得税费用以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
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|
当年税（费）益
|
(
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(
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(
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上年度税（费）益
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(
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当期税（费）益
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(
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(
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(
|
递延所得税费用以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
确认以前未确认的税收损失和抵免
结转
|
|
|
|
|
未确认的税收损失和信用结转
|
(
|
(
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(
|
|
确认暂时性差异的变更
|
|
(
|
(
|
|
上年度税（费）益
|
(
|
(
|
(
|
|
税率变化
|
(
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|
暂时性差异的产生和转回、税收损失和
税收抵免
|
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|
|
递延税（费）益
|
|
(
|
|
2025年递延所得税费用低于2024年，主要系一次性终止确认递延所得税
2024年美国资产。
飞利浦的业务需要在不同的外国司法管辖区缴纳所得税。法定所得税率
各国不同，导致加权平均法定所得税率与
荷兰法定所得税率25.8%(2024:25.8%;2023:25.8%).
持续经营情况见附表。
飞利浦集团
有效所得税率在%
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
加权平均法定所得税率%
|
|
|
|
|
确认以前未确认的税收损失和抵免
结转
|
(
|
(
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未确认的税收损失和信用结转
|
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|
(
|
|
确认暂时性差异的变更
|
(
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(
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非应税收入和税收优惠
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(
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(
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不可扣除的费用
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(
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预扣税和其他税
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(
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税率变化
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(
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上一年税
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不确定税务处理变化导致的税务费用（收益）
|
|
(
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其他，净额
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有效所得税率
|
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|
有效所得税率在2025低于加权平均法定所得税率，主要
由于与荷兰创新盒子制度相关的经常性税收优惠，研发投资
和出口活动，以及对先前取消认可与税务亏损有关的递延税项资产及
暂时性差异。
2025年实际所得税率低于2024年，主要是一次性终止确认递延所得税
2024年美国资产。
全球最低税（支柱二）
2021年12月，OECD示范规则引入全球最低企业所得税率为15%
适用于全球收入超过欧元的跨国企业集团7.5亿（支柱二）。支柱二
自或开始的财政年度以来，已在荷兰、欧盟和许多其他司法管辖区生效
2023年12月31日之后。因此，支柱二自2024财政年度起适用于飞利浦。
根据这项立法，飞利浦通常被要求为来自一个国家的利润缴纳补足税。
安全港如果国家的第二支柱管辖有效税率低于15%.
2025年期间，经合组织对荷兰《MTR法案》的额外行政指导和技术修正
为澄清而引入递延税项处理、安全港和合规义务等方面。
此外，经合组织2026年1月发布的第二支柱‘并排’一揽子计划引入了变化
在未来报告期间适用的安全港和简化中。飞利浦继续监控这些
发展，并为相关报告要求做好准备，包括GloBE信息返回，其中
将于2026年到期，用于2024财年。
|
118
|
与2025年相关的第二支柱当前税费估计为欧元
1.3
百万，导致
ETR增加幅度
0.1
%.（2024年：欧元
1
百万；ETR涨幅由
0.4
%).预计第二支柱当前税
与上一年已减少欧元
0.6
百万，导致ETR下降幅度由
0.05
%.
两项金额均已在报告期所得税内入账。这一估计是
基于目前对第二支柱立法的解释以及实际金额可能相差一次
立法和最终计算已经完成。
参照所得税会计政策，飞利浦不确认税项产生的递延税项
实施经济合作组织公布的第二支柱示范规则的法律和
发展。
递延税项资产和负债
递延所得税资产（DTAs）确认暂时性差异、未使用的税收损失和未使用的税收抵免
在相关税收优惠很可能实现的范围内。递延所得税的最终实现
资产取决于递延所得税所在国未来应纳税所得额的产生
资产来源和递延所得税资产可抵扣期间。管理
考虑递延所得税负债的预定转回、预计未来应纳税所得额、税收筹划
进行这一评估的策略。
欧元的递延所得税资产净额
1,681
百万(2024：欧元
1,835
百万）由欧元的递延所得税资产组成
欧元的递延所得税资产总额
1,773
百万截至2025年12月31日（2024：欧元
1,916
百万），欧元
在当前或之前的时期一直是税收损失，主要是美国。基于飞利浦的评估净
递延税项资产减少主要是由于在美国确认的资产的货币贬值。2025年，
美国没有额外的取消承认或被取消承认的DTA。
飞利浦仅在认为未来税收利润很可能的情况下才确认递延所得税资产。对于
美国DTA的可收回性评估，收入预测被用作确定可能税
国家层面的利润，采用与现金产生单位层面商誉减值测试类似的方法（对于
支持这样的假设，即未来经营的结果很可能会产生足够的应课税
收入，以支持确认的税收损失以及可抵扣的暂时性差异。预测
包括使用最新可得信息确定的前瞻性假设
递延所得税资产的预计回收期。可能影响
周期和复苏概率受到密切监测。
改变已颁布的税率或按司法管辖区修订经风险调整的长期收入预测可能
对递延所得税资产的计量产生影响。
2025年，美国未发生与取消确认递延所得税资产相关的变化。截至12月31日，
2025、未确认递延所得税资产的可抵扣暂时性差异金额
资产负债表为欧元
352
百万(2024：欧元
788
百万).未确认余额的减少
暂时性差异主要反映在美国重新分类为未确认的税收损失余额，即
主要受将暂时性差异的递延税项资产结转至税项亏损所驱动，录得
在‘在损益表中确认’。
飞利浦集团
递延税项资产和负债以百万欧元计
|
余额为
一月
1, 2025
|
认可
在收入
声明
|
其他丨
|
余额为
的
12月
31, 2025
|
物业、厂房及设备
|
负债
|
|
|
无形资产
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
物业、厂房及设备
|
(
|
|
|
(
|
|
(
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|
库存
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|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
其他资产
|
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(
|
|
|
(
|
|
养老金和其他长期雇员
福利
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|
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(
|
|
|
(
|
|
其他负债
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
税项亏损的递延税项资产
结转
|
|
|
(
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|
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|
抵销递延税项头寸
|
|
|
|
|
(
|
|
|
递延所得税资产净额
|
|
|
(
|
|
|
(
|
1其他包括在权益和其他综合收益中确认的资产和负债的变动，其中包括外币折算
差异、收购、重新分类和撤资。
截至2025年12月31日与投资相关的暂时性差异，包括潜在收益
不确认递延所得税负债的股息的税务后果合计为欧元
284
百万(2024：欧元
340
百万).
|
119
|
递延税项资产和负债以百万欧元计
|
余额为
一月
1, 2024
|
认可
在收入
声明
|
其他丨
|
余额为
的
12月
31, 2024
|
物业、厂房及设备
|
负债
|
|
|
无形资产
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
物业、厂房及设备
|
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|
库存
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
其他资产
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
养老金和其他雇员福利
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
其他负债
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
税项亏损的递延税项资产
结转
|
|
(
|
|
|
|
|
|
抵销递延税项头寸
|
|
|
|
|
(
|
|
|
递延所得税资产净额
|
|
(
|
|
|
|
(
|
1其他包括在权益和其他综合收益中确认的资产和负债的变动，其中包括外币折算
差异、收购、重新分类和撤资。
表。
飞利浦集团
净经营亏损和信用结转的到期年份以百万欧元计
|
截至
2025年12月31日
|
未确认余额
截至2025年12月31日
|
截至
2024年12月31日
|
未确认余额
截至2024年12月31日
|
|
|
1年内
|
|
|
|
|
|
1至2年
|
|
|
|
|
|
2至3年
|
|
|
|
|
|
3至4年
|
|
|
|
|
|
4至5年
|
|
|
|
|
|
后来
|
|
|
|
|
|
不限
|
|
|
|
|
|
合计
|
|
|
|
|
如上所述，从未确认的暂时性差异余额中重新分类。
飞利浦集团
所得税负债以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
不确定的税务状况丨
|
(
|
|
|
应交所得税
|
(
|
(
|
|
所得税负债
|
(
|
(
|
¹不确定的税务状况在2024年显示为非流动税务负债.
报告为不确定税务状况的预期负债计入当期所得税负债（2025:
欧元
70
百万）并从其他非流动负债中重分类（2024：欧元
116
百万).
不确定税务头寸的减少主要与在法规到期时释放头寸有关
税务审计的限制，结合已确认税款的不确定税务头寸的净额结算
资产，如结转税款损失或应收税款。
税务风险
飞利浦面临税务风险和税务处理的不确定性。对于特定的税务处理不是
预计将被税务机关接受，飞利浦要么确认一项负债，要么反映了该领域的不确定性
对其当期和递延所得税资产及税收属性的确认和计量。用于测量
的不确定性，飞利浦使用最可能的金额或预期值的税务处理。The
除其他外，职位包括：
转让定价风险
飞利浦发布了转让定价指令，这些指令与国际准则如
经济合作与发展组织的报告。为了降低转让定价
不确定因素，监控程序由集团税务执行，保障正确执行
转让定价指令。然而，由于转让定价不统一，可能会产生税务纠纷
制度和对‘公平交易’定价的不同看法。
一般和特定服务协议及许可协议的税务风险
由于某些活动（如研发、IT和集团职能）的集中化，成本
也是集中式的。因此，这些成本和/或收入必须分配给受益人，即，
各种飞利浦实体。为此目的，服务合同，例如集团内部服务协议和
与大量集团实体签署许可协议。税务机关审查这些内部-
集团服务和许可协议，并可拒绝已实施的集团内收费。此外，
（de）合并情况下的买入或卖出情况可能会影响因内部-
国家间的团体服务协议。具体的服务协议也是如此。
|
120
|
解套和收购产生的税务风险
当飞利浦的一家子公司被解套，或收购一家新公司时，可能会产生税务风险。飞利浦创建
这些解套或收购的并购（M & A）团队。除了代表
从涉及的业务来看，这些团队由来自不同集团职能的专家组成，组建而成，
除其他外，识别税务风险并减少潜在的税务索赔。
因常设机构而产生的税务风险
当飞利浦实体在另一个国家有活动时，可能会产生常设机构；税务索赔可能
在这两个国家以相同的收入出现。
9每股收益
|
|
会计政策
该公司提供了其普通股的基本和稀释每股收益（EPS）数据。基本每股收益为
归属于股东的净收益（亏损）除以加权平均数
期内发行在外的普通股（扣除库存股后）。摊薄EPS确定
通过调整归属于股东的净利润（亏损）和加权平均数的公
期内的流通股（扣除库存股后），对所有摊薄影响
潜在普通股，包括业绩股、受限制股份及获授购股权
根据以股份为基础的薪酬计划以及回购股份的远期合约，在一定程度上
这些合同具有稀释性。
飞利浦集团
每股收益除非另有说明，否则以百万欧元计1
|
2025
|
2024
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2023
|
|
|
持续经营收益
|
|
(
|
(
|
|
归属于股东的持续经营收益
|
|
(
|
(
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|
归属于非控股的持续经营收益
利益
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|
|
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终止经营业务收入
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(
|
|
(
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归属于股东的已终止经营业务收益
|
(
|
|
(
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|
净收入
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(
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(
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归属于股东的净利润
|
|
(
|
(
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归属于非控股权益的净利润
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已发行普通股加权平均数（后
扣除库存股）期间
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2025
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2024
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2023
|
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加上假设转换带来的增量份额：
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购股权
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业绩股
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限制性股票
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远期合约回购股份
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稀释性潜在普通股²
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已发行股份的稀释加权平均数（后
扣除库存股）期间
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|
归属于股东的每股普通股基本收益（欧元）
|
|||
|
持续经营收益
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(
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(
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|
终止经营业务收入
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|
|
(
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净收入
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|
(
|
(
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归属于股东的稀释每股普通股收益（欧元）²
|
|||
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持续经营收益
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|
(
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(
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终止经营业务收入
|
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|
(
|
|
净收入
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|
(
|
(
|
|
以欧元计算的每股普通股股息分配
|
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|
|
1股东是指Koninklijke Philips N.V.的股东
2出现亏损的期间不考虑稀释性潜在普通股，因为影响将
抗稀释。
2025年5月8日，股东大会批准派发股息欧元
0.85
每普通股，在
股份或（在特定条件下）以现金形式发行。该股息已于6月通过现金和
发行
22,980,748
新的普通股。发行股份对股份红利的影响与
尊重2024 对前期的每股计算并不重要。
|
|
自有资产
物业、厂房及设备成本包括所有可直接归属成本（包括成本
物质和直接劳动）。
折旧一般在资产使用寿命内采用直线法计算。土地和
在建资产不计提折旧。当在建资产准备就绪以实现其预期
|
121
|
使用，则转入相关资产类别并开始折旧。所有其他不动产、厂房和
设备项目按其估计可使用年限折旧至其估计残值。
飞利浦集团
物业、厂房及设备的使用寿命
|
建筑物
|
从
|
|
机械和装置
|
从
|
|
其他设备
|
从
|
每当发生事件或情况发生变化时，都会对物业、厂房及设备进行减值审查
表明相关资产的账面价值可能无法收回。一项减值损失为
就资产账面价值超过其可收回金额的金额确认。减值
在减值不再存在的情况下并在一定程度上予以冲回。可收回金额定义为
资产的公允价值减去处置成本与其使用价值两者中的较高者。
出售物业、厂房及设备损益计入其他业务收入。成本
与维修和保养活动相关的费用在其发生期间计入费用，除非它们
延长资产的原始寿命或容量。
使用权资产
公司租赁各类房产、车辆等设备。公司确定
一项安排是否构成或包含基于该安排的实质内容的租赁
租约开始。如果履行取决于使用租赁，则该安排构成或包含租赁
特定资产和安排传达了使用该资产的权利，即使该资产未明确规定
在安排中。
公司作为承租人
公司对期限超过12个月的租赁确认使用权资产和租赁负债
如果标的资产价值不低。短期和低价值租赁的付款被计入费用
租期。如果延长期权的行使是合理确定的，则将其包括在租赁期限内。有权-
使用资产按成本减累计折旧及减值亏损计量，并按任何经调整
重新测量。使用权资产采用直线法折旧，折旧额取其中较短者
租赁期限及标的资产的使用寿命。
公司作为出租人
公司作为出租人时，在租赁开始时确定一项租赁是融资租赁还是
经营租赁。公司未实质转移全部风险和报酬的租赁
与资产所有权有关的附带事项被归类为经营租赁。公司确认租赁付款
根据经营租赁收到的收入在合并报表中的租赁期内按直线法
损益表。
|
|
会计估计和判断
自有资产和使用权资产减值
需要判断，不仅要判断是否存在资产可能发生减值的迹象，
以及是否有迹象表明先前确认的减值损失可能已不复存在或可能
有所下降（减值转回）。在识别出减值迹象后，估计及
假设用于确定固定资产的可收回金额。这些涉及估计
预期未来现金流量（基于未来增长率和剩余使用年限）和残值
假设，以及计算未来现金流现值的贴现率。
自有资产
确定固定资产（剩余）使用寿命需要进行估算。有用的生命是确定的
基于一项资产的使用年限、使用频率、维修保养政策、技术变化
产和预期重组。公司估计每项资产的预期剩余价值。
剩余价值为资产预期销售价格的较高者（以近期市场成交
同类已售物品）及其材料报废价值。
使用权资产
需要判断才能确定租期。企业是否合理的评估
一定程度上行使延期选择权会影响租赁期限，从而可能影响租赁负债金额
和确认的使用权资产。
物业、厂房及设备为固定资产，是租赁协议下的自有资产或使用权资产。
拥有和使用权资产持有用于飞利浦的经营活动。
物业、厂房及设备以百万欧元计
|
2025
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2024
|
|
|
自有资产
|
|
|
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使用权资产
|
|
|
|
合计
|
|
|
租赁活动
公司根据经营租赁安排向客户租赁设备。这些租赁主要是
涉及诊断与治疗和连接护理部分。在2025年12月31日，账面净值
|
122
|
受经营租赁约束的资产总额为欧元
143
百万（2024年：欧元
135
百万)，其中包括
欧元的新增
135
百万期间认可2025(2024：欧元
131
百万）和欧元贬值
96
百万期间认可2025(2024：欧元
103
百万).
公司以承租人身份租赁各类不动产、车辆等设备。The
公司在多项租赁合同中拥有多种延期和终止选择。这些习惯了
在管理公司运营中使用的资产方面，最大限度地提高运营灵活性。The
被认为合理确定的期权是租赁负债的一部分。该公司已
无
对任何
尚未开始的租约2025(2024：欧元
0
百万).公司租赁合同不含
金融契约。
该公司主要为其睡眠和呼吸护理业务进行售后回租交易。
这些交易按市值入账。这些租赁的付款考虑在
确定租赁负债。本金偿还是用于筹资活动的现金流量的一部分，也是
利息支付是用于经营活动的现金流的一部分。销售产生的现金流入
交易是筹资活动提供的现金流的一部分。售后回租项下的租赁付款
安排2025是欧元
29
百万(2024：欧元
43
百万).
下的剩余最低付款
上述租赁义务中包含的售后回租安排为：
飞利浦集团
售后回租安排下的剩余最低付款以百万欧元计
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2026
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2027
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2028
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2029
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2030
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此后
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应收款项.
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123
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物业、厂房及设备以百万欧元计
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自有资产
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使用权资产
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物业、厂房及设备
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土地和
建筑物
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机械和
安装
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其他设备
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资产下
建设
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合计
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土地和
建筑物
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其他设备
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合计
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合计
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截至2024年1月1日的余额
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重新分类
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翻译差异及其他
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截至2024年12月31日的余额
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账面价值
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新增
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可供使用的资产
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剥离和转移至分类为持有待售的资产
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重新分类
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翻译差异及其他
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截至2025年12月31日的余额
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成本
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累计折旧
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账面价值
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124
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|
会计政策
初始确认时商誉的计量在收购和撤资附注中有所描述。
商誉按成本减去累计减值损失后进行后续计量。
商誉不摊销而是在第四季度每年进行减值测试，或更多
如果存在潜在减值迹象，则经常这样做。内部和外部信息来源是
考虑评估是否有指标表明一项资产或一组现金产生单位（CGU）可能
受损。商誉分配给各组现金产生单位，并在业务层面进行减值测试（一级
以下分部），代表内部为管理而监测商誉的最低水平
目的。减值损失在综合损益表中确认，无论何时
一组现金产生单位的账面值超过该组现金产生单位的可收回金额的程度，
以较大者为准，其使用价值或公允价值减去处置成本。使用中的价值被衡量为
资产预期产生的未来现金流量现值。公允价值减处置成本为
计量为在公平交易中出售资产所获得的金额，减去
处置。
|
|
商誉减值测试在使用价值计算中使用的现金流量预测包含各种
‘关键假设’一节中描述的判断和估计。
飞利浦集团
商誉以百万欧元计
|
2025
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2024
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截至1月1日的余额
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成本
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减值
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(
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账面价值
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剥离和转移至分类为持有待售的资产
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(
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(
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|
翻译差异及其他
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总变化
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截至12月31日余额
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成本
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减值
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(
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(
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账面价值
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|
2025年，商誉减少了欧元
1,112
百万，主要是翻译差异的结果。
商誉减值测试
期间2025，未录得商誉减值。
在附表中：
飞利浦集团
按业务划分的商誉以百万欧元计
|
2025
|
2024
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监测
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影像引导疗法
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精准诊断
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睡眠和呼吸护理
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个人健康
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企业信息学
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账面价值
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|
125
|
各组现金产生单位的账面值与该组现金产生单位的可收回金额进行比较。
除非另有说明，各组现金产生单位的可收回金额乃基于使用价值计算。
现金流预测是使用飞利浦管理层的内部预测确定的，该预测涵盖了初始
预测时间为2026年至2028年。预测是使用《联合国气候变化框架公约》中披露的增长率推算得出的。
的外推期的附表
4
年（2029-2032年），之后终值为
根据2033年计算。然而，在适当时，管理层可能会应用更长的明确预测期来
某些CGU。对于终端价值计算，增长率被限制在历史长期平均水平
增长率。公司在业务预测过程中使用场景和最合理和
代表管理层最佳估计的可支持假设被用作使用价值的基础
计算。
关键假设
在使用价值计算中使用的关键假设是复合销售增长率、EBITA*在
终值和用于折现预计现金流的费率。
销售额复合增长率为预测期年化稳健名义增长率
参考最新全年实际销售情况作为增长基数计算得出。复合销售额
用于计算终值的增长率仅适用于外推后的第一年
期，之后终端价值计算不假设进一步增长.
销售额复合增长率和EBITA*用于估算现金流的依据是过去的业绩，
外部市场增长假设和行业长期增长均值。EBITA*针对每组CGU
由于销量增长和成本效率，预计在预测期内将有所增加。由他们的
性质，这些假设涉及风险和不确定性，因为它们与未来事件和情况有关
并且有许多因素可能导致实际结果和发展与
这些假设中提出的计划、目标和期望.
商誉减值测试中预计现金流量折现率采用加权
资本成本（WACC），这反过来又是基于商业-特定输入以及所提到的其他输入
下面。WACC以税后权益成本和债务成本为基础，进一步计算出基于
市场数据和输入，以准确捕捉货币时间价值的变化，例如无风险
利率、贝塔因子和国家风险溢价。为了适当反映不同的风险概况
不同的业务，为每个业务确定一个WACC。因此，beta因子的确定基于
在选定的同行公司上，这可能因业务而异。不同的业务有不同的
地理足迹，导致针对国家风险等变量的特定业务输入。飞利浦执行
采用税后现金流和贴现率进行使用价值计算，隐含税前利率贴现率为
出于披露目的的迭代计算得出。
飞利浦集团
关键假设 2025
|
销售额复合增长率
|
||||
|
初步预测
期间
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外推
期间
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用于计算
终端价值
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税前优惠
费率
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监测
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影像引导疗法
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精准诊断
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睡眠和呼吸护理
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个人健康
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企业信息学
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关键假设 2024
|
销售额复合增长率
|
||||
|
初步预测
期间
|
外推
期间
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用来计算
终端价值
|
税前折扣
费率
|
|
|
监测
|
|
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|
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|
影像引导疗法
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精准诊断
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睡眠和呼吸护理
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个人健康
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|
企业信息学
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|
|
|
|
对假设变化的敏感性
基于年度减值测试，企业信息CGU的预计可收回金额
超过账面金额欧元
148
百万.注意到增加了
150
基点在前-
税收贴现率，a
250
销售复合增长率下降基点或a
24
%减少在EBITA*在
最后一年将个别导致其可收回金额降至其账面价值。
监测、影像引导治疗、精准诊断、睡眠&年度损伤测试结果
呼吸护理和个人健康表明，一合理可能的变化在关键假设中将
不会导致使用中的价值下降到账面价值的水平。
*这一非国际财务报告准则计量的定义以及与国际财务报告准则计量的对账包含在按分部和
|
126
|
|
|
取得的使用寿命有限的无形资产按直线法在其预计的
有用的寿命。每年对使用寿命进行评估。无形资产初始按成本资本化，以
作为企业合并的一部分获得的无形资产除外，这些资产按其
收购日期公允价值。
公司在发生时将所有研究费用支出。发展活动支出，据此研究
研究结果应用于生产新的或大幅改进的产品的计划或设计，以及
工艺，如果产品或工艺具有技术和商业价值，则作为无形资产资本化
可行，公司有充足的资源和意向完成开发并能测
应占开支可靠。
资本化的开发支出包括所有可直接归属的成本（包括成本
材料和直接人工）。其他发展支出和研究活动支出
在综合损益表中确认。资本化开发支出按成本列示
减去累计摊销和减值损失。资本化开发支出摊销
年的估计可使用年限，按直线法从综合损益表中扣除
无形资产。
不含商誉的无形资产预计使用寿命年
|
品牌名称
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客户关系
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技术
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其他
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Software
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产品开发
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|
品牌名称、客户关系、技术及其他的加权平均预期剩余寿命
无形资产是
8.2
年截至2025年12月31日(2024:
8.5
年).
尚未达到可使用状态的无形资产减值
尚未达到可使用状态的无形资产不进行摊销，但每年和每当进行减值测试
减值指标要求。在无形资产尚未达到可使用状态的情况下，内部或外部
信息来源被视为评估是否有迹象表明资产或现金产生单位可能受损。
商誉以外的非金融资产减值、尚未达到可使用状态的无形资产、存货
和递延所得税资产
除商誉以外的非金融资产、尚未达到可使用状态的无形资产、存货和递延税
每当有事件或情况变化表明账面价值
资产的金额可能无法收回。将持有和使用的资产的可收回性经评估
资产的账面价值与其使用价值和公允价值减成本两者中较大者的比较
处置。使用价值按预期未来产生的现金流量现值计量
资产。公允价值减处置成本计量为出售一家子公司的资产所获得的金额
长度交易，处置成本较少。如果一项资产的账面值被视为无法收回，则
减值费用按资产账面值超过
可收回金额。减值的审查是在发生现金流量的水平上进行的。
独立于其他现金流。
前期确认的减值损失为无形资产除商誉外，在每一
任何表明损失减少或不再存在的迹象的报告日期。减值损失为
如果用于确定可收回的估计发生变化并在其范围内发生变化，则予以反转
金额。仅在资产账面值不超过账面值的情况下才转回亏损
本应确定的金额，扣除折旧或摊销，如果没有减值损失
得到了认可。减值转回在综合损益表中确认。
|
|
会计估计和判断
不包括商誉的无形资产在使用价值计算中使用的现金流量预测包含
各种判断和估计。对于不含商誉的无形资产，要求估
确定（剩余）使用寿命。
飞利浦做到了
不是
进行任何收购2025(2024:
无
收购）。
减值2025金额为欧元
58
百万(2024：欧元
188
百万）和主要涉及剥离
企业。
公司在业务预测过程中使用场景，最合理可支持
代表管理层最佳估计的假设被用作使用价值计算的基础。
|
127
|
截至目前最显著的无形资产2025年12月31日，与BioTelemetry客户关系有关
以及账面价值为欧元的技术
253
百万和欧元
76
百万以及剩余的摊销
期间
11
年和
7
年，分别与Spectranetics客户关系和技术与
欧元账面价值
210
百万和欧元
126
百万以及剩余的摊销期
12
年和
7
年，分别。截至目前最显著的无形资产2024年12月31日，与生物遥测有关
价值欧元的客户关系和技术
316
百万和欧元
108
百万和剩余的
摊销期
12
年和
8
年，分别与Spectranetics客户关系和
账面价值为欧元的技术
256
百万和欧元
164
百万以及剩余的摊销期
的
13
年和
8
年，分别。
不含商誉的无形资产以百万欧元计
|
品牌名称
|
客户
关系
|
技术
|
产品
发展
|
产品
发展中
Progress
|
Software
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其他
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合计
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截至2024年1月1日的余额
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成本
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减值
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剥离和转移至分类为持有待售的资产
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翻译差异及其他
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总变化
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截至2024年12月31日的余额
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成本
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摊销/减值
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账面价值
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新增
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可供使用的资产
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摊销
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减值
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剥离和转移至分类为持有待售的资产
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翻译差异及其他
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总变化
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截至2025年12月31日的余额
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成本
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摊销/减值
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账面价值
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|
128
|
|
|
金融资产的分类和计量
公司应用IFRS 9对金融资产进行分类和计量。分类和计量
取决于金融资产合同现金流量的特点和公司的业务模式
用于管理资产。
公司以公允价值加成对金融资产进行初始计量，如果金融资产不
以公允价值计量且其变动计入损益的，交易费用。
为进行后续计量，金融资产分为四类：
•以摊余成本法计量的金融资产：以收取合同现金流量为目标而持有的债务工具，
前提是现金流量仅代表本金和利息的支付。
•以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（FVTOCI）：持有的债务工具
目标收取合同现金流量并出售该金融资产，前提是现金流量代表
仅支付本金和利息。公允价值变动计入其他综合收益并循环用于利润
或终止确认时的损失。
•FVTOCI金融资产：公司作出不可撤销选择的权益工具
在考虑到短期公允价值波动的情况下，在OCI中呈现其公允价值的后续变动
这些长期的、股权投资不被认为是公司业绩的代表。
损益在终止确认时不循环计入损益；但股息在
利润或亏损。
•以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产（FVTPL）：不符合标准的债务工具
对于摊余成本或公允价值变动综合收益，未指定公允价值变动综合收益的权益工具，以公允价值计量且其变动计入当期损益。
公允价值变动计入损益。
金融资产减值
公司对贸易应收款项、合同资产、
应收租赁款、以摊余成本或公允价值计量且其变动计入当期损益的债务工具。
在每个报告日，公司对其金融资产的信用风险进行评估。如果在报告日
某债务工具信用风险自初始确认后未明显增加，公司测
金融资产的损失准备，金额等于12个月的预期信贷损失。如果，在
报告日，某债务工具的信用风险自初始确认后显著上升，该
公司以等于预期寿命的金额计量该金融资产的损失准备
信用损失。对于所有贸易应收款、合同资产和租赁应收款，公司计量损失
备抵金额等于预期寿命信用损失。
|
|
会计估计和判断
公允价值的确定取决于对不公开交易的投资的估计。参考
按摊余成本及透过其他综合收益按公允价值分类的金融资产须予减值
评估。预期信用损失的计算需要公司运用重大判断和
作出在作出时涉及重大不确定性的估计和假设。更改为
这些估计和假设可能导致预期信贷的时间和金额发生重大变化
损失待确认。
其他流动金融资产
在2025，其他流动金融资产由欧元
2
百万兑欧元
0
百万(2024：从
欧元
3
百万兑欧元
2
百万).
其他非流动金融资产
公司对其他非流动金融资产的投资主要为共同
各行业公司股票及投资有限人寿基金。
期间的变化
2025
和
2024在附表中列示：
飞利浦集团
其他非流动金融资产以百万欧元计
|
非现行
金融资产在
FVTPL
|
非现行
金融资产在
FVTOCI
|
非现行
金融资产在
摊余成本
|
合计
|
|
|
截至2025年1月1日的余额
|
|
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|
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变化：
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|
收购/新增
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出售/赎回/减持
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(
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通过OCI进行价值调整
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通过损益进行价值调整
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翻译差异及其他
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重新分类
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截至2025年12月31日的余额
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129
|
飞利浦集团
其他非流动金融资产以百万欧元计
|
非现行
金融资产在
FVTPL
|
非现行
金融资产在
FVTOCI
|
非现行
金融资产在
摊余成本
|
合计
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截至2024年1月1日的余额
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变化：
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收购/新增
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出售/赎回/减持
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(
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通过OCI进行价值调整
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通过损益进行价值调整
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翻译差异及其他
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重新分类
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截至2024年12月31日的余额
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|
截至2025年12月31日，EUR的股权投资
213
百万(2024：欧元
222
百万）记入
基于公司在初始确认时的选举的FVTOCI类别主要是因为这类投资
既不是为交易目的持有，也不是主要为其价值增加而持有，并且选定的演示文稿是
被认为反映了投资的性质和目的。
|
|
公司就安装服务赚取的收入确认合同资产，因为收到
考虑的条件是成功完成安装。安装完成后
并经客户认可，确认为合同资产的金额重新分类为贸易应收款项。
其他资产按摊余成本减任何减值亏损计量。
其他非流动资产
其他非流动资产截至2025年12月31日，分别为欧元
119
百万(2024：欧元
127
百万），主要是
包括预付费用。
其他流动资产
其他流动资产截至2025年12月31日，总计欧元
529
百万(2024：欧元
588
百万），主要是
欧元的合约资产
354
百万(2024：欧元
349
百万）和预付费用欧元
180
百万(2024：欧元
|
|
会计政策
存货以成本与可变现净值孰低者列示。存货成本包括
采购、转换成本和将库存运至其当前位置所产生的其他成本以及
条件。转换存货的成本包括直接人工和固定可变产
间接费用，考虑完工阶段和生产设施的正常产能。闲置成本
设施和异常废物计入费用。存货成本采用先进先出确定
（FIFO）方法。存货减记至可变现净值计入销售成本。
|
|
库存减少，用于估计因过时而造成的损失。这一减少是为以下群体确定的
产品基于最近过去的销售和/或预期的未来需求。
飞利浦集团
库存以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
原材料和用品
|
|
|
|
在制品
|
|
|
|
成品
|
|
|
|
库存
|
|
|
在2025，总库存减少按欧元
328
百万,主要在原材料和用品及成品
货物.存货减记至可变现净值欧元
154
百万在2025 和欧元
230
百万
在2024.
|
130
|
|
|
应收款项按公允价值进行初始计量，若持有则按摊余成本进行后续计量
在以收取合同现金流量为目标的商业模式内，或通过OCI以公允价值计量，如果
在商业模式中持有，目标是既持有以收取合同现金流，又出售。
应收款项的计量减去任何减值损失。
应收款项在公司已实质转移所有风险和报酬时终止确认，其
包括公司订立保理交易的交易，或如果公司不
保留对应收款的控制权。
|
|
会计估计
应收款项须进行减值评估，这涉及估计预期信用损失。参考
其他金融资产关于金融资产减值的会计政策。
非流动应收款
非流动应收款主要与诊断和治疗部门的客户融资相关
金额（扣除备抵）欧元
84
百万(2024：欧元
81
百万),美国保险应收款
金额为欧元
28
百万(2024：欧元
33
百万）和应收所得税金额为欧元
19
百万
(2024：欧元
36
百万).
飞利浦有其作为出租人的租赁活动。在这样的安排中，飞利浦向客户提供了一个
医疗设备使用权换取一系列支付。租赁资产的剩余价值
构成该等资产账面值的不重要部分。剩余价值受资产
市场价格，因此以管理层估算为准。剩余价值至少要重新评估
每年一次，必要时更经常。重新评估是基于实现的组合
资产出售、专家知识和对当地市场的判断。为降低残值风险暴露
客户合同中可能嵌入了剩余价值保证或购买选择权。信用风险
对于租赁应收款，定期审查并减轻其影响，例如，通过保留对租赁应收款的担保权益
租赁资产。
将在报告日期之后收到的付款。
飞利浦集团
租赁应收款到期分析百万欧元
|
2025
|
2024
|
|
|
不足一年
|
|
|
|
一至两年
|
|
|
|
两到三年
|
|
|
|
三到四年
|
|
|
|
四到五年
|
|
|
|
五年以上
|
|
|
|
应收未贴现租赁付款总额
|
|
|
|
未实现财务收入
|
(
|
(
|
|
租赁投资净额
|
|
|
流动应收款
当前应收账款欧元
3,530
百万(2024：欧元
3,672
百万）截至2025年12月31日，包括贸易
应收账款（扣除备抵）欧元
3,339
百万(2024：欧元
3,513
百万），应收账款
欧元其他
173
百万(2024：欧元
134
百万），以及对联营公司投资的应收账款
欧元
19
百万(2024：欧元
25
百万).
飞利浦集团
贸易应收账款，净额以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
诊断与治疗
|
|
|
|
互联护理
|
|
|
|
个人健康
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
贸易应收账款，净额
|
|
|
|
131
|
应收款项，列示于附表。
飞利浦集团
老化分析以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
当前
|
|
|
|
逾期1-30天
|
|
|
|
逾期31-180天
|
|
|
|
逾期180天以上
|
|
|
|
贸易应收账款，净额
|
|
|
飞利浦集团
应收账款备抵以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
截至1月1日的余额
|
|
|
|
计入费用的增加
|
|
|
|
从津贴中扣除的款项丨
|
(
|
(
|
|
转入持有待售资产
|
(
|
|
|
其他运动
|
(
|
|
|
截至12月31日余额
|
|
|
1先前已提供备抵的注销。
呆账应收账款备抵已为预期信用损失建立并相关
主要是逾期的应收账款。呈列的津贴亦包括非-
当前客户融资应收账款欧元
1
百万(2024：欧元
8
百万).当前的其他动向
期间主要与某些关连的合约备抵拨备的重新分类有关
护理应收账款，以及外币重新计量的影响。
截至2025年12月31日，是个别减值应收款项的备抵
欧元
189
百万(2024：欧元
239
百万).
|
|
普通股被归类为股权。直接归属于发行股票的增量成本为
确认为从权益中扣除。公司回购公司股本的
（库存股），支付的对价，包括任何可直接归属的增量交易费用（净
的所得税），从股东权益中扣除，直至该等库存股注销或补发。
凡该等库存股随后被重新发行，则所收到的任何代价，扣除任何直接
应占增量交易成本及相关所得税影响，计入股东的
股权。
自有股份的认购期权作为权益工具处理。
股息在股东宣布并批准的期间确认为负债。
股息的所得税后果在确认支付股息的负债时确认。
普通股
截至2025年12月31日，授权普通股由
2
十亿股（2024年12月31日:
2
十亿;
2023年12月31日:
2
十亿），而已发行及缴足股本由
962,920,132
常见
股，每股面值为欧元
0.20
(2024年12月31日:
939,939,384
;2023年12月31日:
|
132
|
优先股
作为保护公司免受（企图）非邀约收购或其他企图施加
(事实上）对该公司的控制权，‘Stichting Preferente Aandelen Philips’已获授权
收购公司优先股。有多少优先股，它就可能行使这个权利
当时已发行在外的公司普通股。截至2025年12月31日，没有这样的权利是
行使和
无
已发行优先股。授权优先股由
2
十亿股份
截至2025年12月31日(2024年12月31日:
2
十亿;2023年12月31日:
2
十亿).
期权、受限制及履约股份
根据其以股份为基础的薪酬计划，公司授予其普通股股票期权和
未来获得普通股的其他有条件权利，例如限制性股票和业绩
库存股
就公司的股份回购计划而言，已购回的股份及
为（i）在行使股份补偿计划时根据股份补偿计划进行交割而在库房中持有
期权，或限制性或履约股份的归属，以及（ii）减资，作为
股东权益减少。库存股按成本入账，代表市场价格在
收购日期。当库存股由公司在其以股份为基础的补偿项下交付
计划，这类股份将按照先进先出（FIFO）的原则从库存股中移除。
收到的现金计入留存收益。公司交割库存股时
于归属受限制股份或业绩股份时（根据公司股份基础授
补偿方案），股份市价与成本的差额记入
留存收益，并按市价计入股份补偿准备金。
飞利浦集团
库藏股交易和股份补偿以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
库存股
|
|
|
|
|
重新发行库存股
|
(
|
(
|
(
|
|
股份补偿成本
|
|
|
|
|
所得税
|
|
|
|
|
股份补偿准备金
|
|
|
|
|
留存收益
|
(
|
(
|
(
|
|
股东权益总计
|
|
|
|
飞利浦集团
已发行股数
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
截至1月1日的余额
|
|
|
|
|
股息分配
|
|
|
|
|
购买库存股
|
|
(
|
(
|
|
库存股交割
|
|
|
|
|
截至12月31日余额
|
|
|
|
补偿计划：
飞利浦集团
与股份补偿计划有关的交易
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
获得的股份
|
|
|
|
|
平均市场价格
|
不适用
|
欧元
|
欧元
|
|
支付金额
|
不适用
|
欧元
|
欧元
|
|
已交付股份
|
|
|
|
|
平均价格（FIFO）
|
欧元
|
欧元
|
欧元
|
|
交付股份的成本
|
欧元
|
欧元
|
欧元
|
|
年末入库股份合计
|
|
|
|
|
总成本
|
欧元
|
欧元
|
欧元
|
飞利浦集团
与减资有关的交易
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
获得的股份
|
|
|
|
|
平均市场价格
|
不适用
|
欧元
|
欧元
|
|
支付金额
|
不适用
|
欧元
|
欧元
|
|
注销库存股（股）
|
|
|
|
|
库存股注销（欧元）
|
不适用
|
欧元
|
欧元
|
|
年末入库股份合计
|
|
|
|
|
总成本
|
|
|
|
|
133
|
与员工期权相关的股份购买交易涉及现金流入欧元
13
百万在2025.在
2025，我们结算了一笔金额为欧元的预扣税负债
33
百万与股息分配有关
2024年.
以股份为基础的薪酬计划和减资用途的股份回购方式
飞利浦以不同方式以自有资本回购股份：（i）股份回购在
通过中介公开市场；和（二）回购通过远期合约为未来交割提供的股份
股份。期间2025，飞利浦做到了
不是
回购任何股份。
远期合约回购股份及公开市场回购股份
用于股份补偿计划
2025年6月3日，飞利浦宣布回购高达
6
百万股股份，以覆盖其若干
长期激励计划产生的义务。为此，飞利浦进入多个远期
金额为欧元的交易
127
百万收购
6
百万结算日在2月的股份
2027年、2027年11月和2027年12月和欧元的加权远期价格
21.17
.这导致欧元
2025年9月15日，飞利浦延长两个远期合约的结算
2
百万长期
Incentive plans shares，each as part of the share repurchase program earlier announced on June 14,2023. Incentive plans shares，each as part of the share repurchase program announcThe
远期合约金额为欧元
86
百万结算日期为2026年10月及2026年11月及
欧元加权远期价格
21.59
.这导致欧元
3
百万留存收益增加
库存股。
上2024年8月5日，飞利浦宣布将以高达欧元的金额回购股票
125
百万
以支付其长期激励计划所产生的某些义务。回购被执行
通过中间人公开市场购买的组合（于2024年8月获得
2.2
百万
导致欧元的股票
60
百万留存收益相对库存股增加）和一
金额为欧元的远期合约
65
百万收购
2.5
百万交收日期为
2026年11月和欧元加权平均远期价格
26.40
.
2024年3月、4月、11月和12月，飞利浦结算欧元
316
百万远期合约。这导致
以欧元计
316
百万留存收益减少。
截至2025年12月31日，剩余的远期合约以覆盖以股份为基础的义务
有关的补偿计划
12.5
百万股（2024年12月31日:
6.5
百万股份），金额为
欧元
283
百万(2024年12月31日:E乌尔
142
百万).
股份注销
有
无
股份注销2025.
股息分配
2025
2025年5月，飞利浦派发股息欧元
0.85
每股普通股，总价值为欧元
可用现金支付。若股东合计选择领取合计金额的现金红利
超过
50
%分红总金额中，选择领取分红的股东在
现金将按比例获得现金股息，剩余部分以股票形式分配。The
总现金选举结果为
41.4
%，低于
50
%一般采用的最大值
股东大会，因此股东将根据他们的
选举。大约
59
%的股东选举产生的股份红利，导致发行
一项提案将提交给2026年度股东大会将派发股息欧元
2024
2024年5月，飞利浦派发股息欧元
0.85
每股普通股，总价值为欧元
的
30,860,582
新的普通股。
2023
2023年5月，飞利浦派发股息欧元
0.85
每股普通股，总价值为欧元
的
39,334,938
新的普通股。
distrib中的限制股东权益的处理
截至2025年12月31日，根据荷兰法律，存在与分配有关的某些限制
欧元的股东权益
1,545
百万.此类限制涉及欧元普通股
193
百万，也是
关于荷兰法律要求的法定准备金包括在欧元留存收益项下
1,005
百万和
欧元的未实现货币换算差额
347
百万.与现金流相关的未实现收益
欧元对冲
33
百万欧元的OCI金融资产与公允价值相关的未实现亏损
89
百万有资格作为重估储备并减少可分配金额，因为这些储备
均为阴性。
欧元荷兰法律要求的法定准备金
1,005
百万包括在留存收益项下的与任何
对关联企业向母公司转移资金能力的法律或经济限制
分红的形式。
截至2024年12月31日,这些可分配金额的限制为欧元
3,254
百万并与
欧元普通股
188
百万，以及包括在保留项下的荷兰法律要求的法律准备金
|
134
|
EUR收益
1,052
百万和欧元的未实现货币换算差额
2,014
百万.The
通过欧元的OCI金融资产与公允价值相关的未实现损失
90
百万和未实现收益
与现金流对冲相关的欧元
1
百万有资格作为重估储备并减少可分配
额，原因是该准备金为负值。
非控股权益
非控制性互ests涉及第三方在合并后集团公司中持有的少数股权。
资本管理
飞利浦根据国际财务报告准则措施管理资本、经营活动提供的净现金和净现金
用于投资活动以及非国际财务报告准则计量净债务。
净债务定义为长短期债务的总和减去现金和现金等价物。集团股权为
定义为股东权益和非控制性权益之和。这一措施是飞利浦采用的
资金管理和投资分析师评估财务实力和资金需求。The
飞利浦净债务头寸管理的意图是保留当前强劲的投资级别
信用评级。此外，飞利浦的股息政策旨在股息稳定和派息率为
40
%到
直接可比的国际财务报告准则计量，即净收入，在本附注末尾提供）。
净负债与集团权益构成除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
长期负债
|
|
|
|
|
短期债务
|
|
|
|
|
总债务
|
|
|
|
|
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
净债务
|
|
|
|
|
股东权益
|
|
|
|
|
非控股权益
|
|
|
|
|
集团股权
|
|
|
|
|
净负债：集团权益比
|
|
|
|
|
135
|
调整后归属于股东的持续经营收入不是公认的计量
国际财务报告准则下的财务业绩。
调整后持续经营收入的对账
归属于最直接可比的国际财务报告准则衡量标准——净收入——的股东应占收入包括在
附表。
飞利浦集团
调整后归属于股东的持续经营收益1以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
净收入
|
|
(
|
(
|
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
|
(
|
|
|
持续经营收益
|
|
(
|
(
|
|
持续经营收益归属于非
控股权益
|
(
|
(
|
(
|
|
持续经营收入归属于
股东丨
|
|
(
|
(
|
|
调整：
|
|||
|
取得的无形资产摊销及减值
|
|
|
|
|
商誉减值
|
|
|
|
|
重组成本和收购相关费用
|
|
|
|
|
其他项目：
|
|
|
|
|
Respironics诉讼条款
|
|
|
|
|
呼吸系统保险收入
|
|
(
|
|
|
Respironics同意令收费
|
|
|
|
|
Respironics现场-动作运行成本
|
|
|
|
|
合约结算收益
|
(
|
|
|
|
质量行动
|
|
|
|
|
法律事项的规定
|
|
|
|
|
投资重新计量损失
|
|
|
|
|
剥离业务的损失（收益）
|
|
|
(
|
|
剩余项目
|
(
|
|
|
|
财务收入/支出净额
|
|
|
|
|
对调整项目的税收影响²
|
(
|
(
|
(
|
|
终止确认美国递延所得税资产的税务影响
|
|
|
|
|
调整后的持续经营收入归属
致股东1
|
|
|
|
1本表中的股东指Koninklijke Philips N.V.的股东
2包括以下一行中终止确认的递延税项资产
|
|
债务
债务按公允价值扣除直接应占交易成本后的净额进行初始计量。随后，债务被
采用实际利率法按摊余成本计量。摊余成本按取
考虑到收购的任何折扣或溢价以及作为收购不可分割的一部分的费用或成本
实际利率。债务在责任项下的义务被解除、撤销或
已过期。
租赁负债
租赁负债按租赁期内到期的租赁付款额的现值计量，一般
使用增量借款利率进行折现。租赁负债以摊余方式进行后续计量
成本采用实际利率法。租赁负债在发生修改或
重新评估租约。
飞利浦有美元
2.5
十亿商业票据计划和一欧元
1
十亿承诺待机旋转
可用于一般团体用途的信贷便利。截至2025年12月31日，飞利浦没有任何
任一贷款项下的未偿还贷款。这些设施没有重大不利变化条款，没有
金融契约，没有与信用评级相关的加速可能性。
飞利浦建立了欧元中期票据（EMTN）计划，这是一个便利发行
总额不超过欧元的票据
10
十亿.2025年，飞利浦发行
two
该计划下的新批次
共欧元
1
十亿2030年和2035年到期的用于一般公司用途的固定利率票据，包括
2026年欧元和美元债券的再融资，并在未偿还的2026年、2027年、2028年和2029年欧元
债券。截至2025年12月31日，飞利浦拥有EUR
4.6
十亿（2024年：欧元
3.7
十亿）未偿还的固定利率票据
根据EMTN计划。
公司于2008年3月发行的全部美元计价公司债券的适用条件及
2012年3月（2038年和2042年到期）包含‘控制权变更触发事件’。如果公司会
就公司可能被要求发行的一系列公司债券经历这样的事件
购买仍未偿还的债券，购买价格等于
101
%他们的本金，
加上应计和未付利息，如果有的话。此外，适用于以欧元计价的条件
2018年以来发行的公司债包含类似条款（‘控制权变更认沽事件’）。在
发生此类事件，公司可能需要在以下时间赎回或购买任何此类债券
|
136
|
他们的本金连同应计利息。飞利浦未偿还的长期债务不包含
金融契约。
截至2025年12月31日，债务包括远期合约of欧元
260
百万（名义价值）relating to the
回购股票以支付长期激励和员工股票购买计划（2024年：欧元
142
百万),
到期日为2026年第四季度（欧元
141
百万）和2027年（欧元
119
百万).
长期负债
平均利率2025和2024.
飞利浦集团
长期负债 除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
|||||||
|
未偿还金额
|
当前部分
|
非流动部分
|
1至5年之间
|
5年后到期的金额
|
平均剩余期限
（年）
|
平均利率
|
|
|
美元债券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欧元债券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
远期合约
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行借款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他长期债务
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期负债
|
|
|
|
|
|
|
|
飞利浦集团
长期负债 除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2024
|
|||||||
|
未偿还金额
|
当前部分
|
非流动部分
|
1至5年之间
|
5年后到期的金额
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平均剩余期限
（年）
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平均利率
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美元债券
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欧元债券
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远期合约
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租赁负债
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银行借款
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其他长期债务
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长期负债
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137
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债券
飞利浦集团
无担保债券除非另有说明，否则以百万欧元计
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有效率
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2025
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2024
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无担保欧元债券
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到期22/05/2026；1/2%
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到期05/05/2027；17/8%
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到期02/05/2028；13/8%
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到期05/11/2029；21/8%
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到期日30/03/2030；2%
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到期31/05/2030；32/8%
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到期08/09/2031；42/8%
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到期日31/05/2032；33/4%
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到期05/05/2033；25/8%
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2035年5月31日到期；4%
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无担保美元债券
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到期15/05/2025；73/4%
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到期15/05/2025；71/8%
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到期0 1/06/2026；71/5%
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到期03/11/2038；67/8%
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到期15/03/2042；5%
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调整丨
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(
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(
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无担保债券
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1调整涉及欧元和美元债券，并涉及债券折价、溢价和交易成本
租约
它们的现值。
飞利浦集团
租赁负债以百万欧元计
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2025
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2024
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未来
最小值
租赁
付款
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利息
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目前
价值
最小值
租赁
付款
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未来
最小值
租赁
付款
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利息
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目前
价值
最小值
租赁
付款
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不足一年
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一到五年之间
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五年以上
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租赁负债
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短期债务
短期债务 以百万欧元计
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2025
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2024
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短期银行借款
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长期债务的流动部分
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短期债务
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期间2025，银行借款加权平均利率为
6.3
%(2024:
9.3
%).这个
减少的主要原因是全球各国的利率环境较低。
|
138
|
|
|
拨备是一种时间或金额不确定的负债。如果由于过去的事件，规定得到承认，
公司有现时的法律或推定义务，很可能是流出经
结清债务将需要福利，金额可以可靠地估计。规定是
按预计清偿债务所需支出的现值计量，采用
反映当前市场对货币时间价值评估的税前贴现率。增加
因时间推移（增值）计提的款项确认为利息费用。拨备包括或有
对价和设定受益义务（DBO），它们表示金融负债的特征为
关于它们的时间或数量的不确定性。
与重组相关的规定
遣散费和解雇费拨备仅在公司有
详细的重组正式方案，并已向受影响者提出有效预期，其将
通过开始实施该计划或向那些宣布其主要特点来进行重组
受其影响。在一项拨备建立之前，公司确认资产的任何减值损失
与重组有关。
|
|
就其性质而言，拨备的确认需要有关时间和
资源流出量。主要估计数包括：
•产品保修条款：保证型产品保修拨备反映预计成本
公司将就产品产生的更换和免费服务
出售并包括执行质量补救和相关实地行动的成本（包括Respironics
实地行动）。这些要求管理层对数量等项目做出估计和假设
以及通过更换、维修或（部分）退款等方式进行补救的产品部分。
•环境条款：环境整治的规定可能会发生重大变化，因为
出现有关污染程度或性质的额外信息，需要
利用替代技术、监管当局的行动以及判决的变化和
贴现率。在评估飞利浦是否有
提出法律或建设性义务，特别是在罚款、处罚和承诺
减少温室气体排放。
•法律规定：法律索赔和调查准备金反映了对流出的最佳估计
资源，由内部和外部法律顾问提供支持，当此类流出很可能
结清债务将需要资源。
规定以百万欧元计
|
产品保修
|
Environmental
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重组-
相关
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法律
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其他
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离职后
福利
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特遣队
考虑
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合计
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当前
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非现行
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截至2023年12月31日的余额
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新增
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发布
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吸积
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贴现率变动
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翻译差异及其他
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总变化
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(
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(
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139
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产品保修
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Environmental
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重组-
相关
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法律
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其他
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离职后
福利
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特遣队
考虑
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合计
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当前
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非现行
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截至2024年12月31日的余额
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新增
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吸积
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翻译差异及其他
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总变化
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当前
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非现行
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截至2025年12月31日的余额
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离职后福利
产品保修条款
产品保修条款包括将产生的更换和维修服务的费用
公司就所售产品、执行质量补救及相关外地行动，以及
与Respironics自愿召回通知有关的实地行动规定，对此进行了解释
在下一节中分别.t他该公司预计，这些拨备将主要在2026年内使用。
新增2025包括欧元
149
百万用于与根据以下条款销售的产品相关的更换和维修服务
保修，以及欧元
138
百万和欧元
40
百万用于质量补救和相关领域行动
诊断与治疗和连接护理部分，分别。
Respironics实地行动规定
2021年6月14日，飞利浦子公司Philips Respironics在美国和
与聚酯基相关的某些睡眠和呼吸护理产品在美国境外的现场安全通知
这些装置中的聚氨酯（PE-PU）消音泡沫。整治持续推进
全球。截至2025年12月31日，预计修复的剩余机组总数为
大约
65,000
世界各地的设备。
飞利浦已根据飞利浦对维修、更换或退款成本的最佳估计确认一项拨备
装置，受制于Respironics领域行动。拨备与维修、更换或提供的成本有关
受影响设备的经济补偿，除其他外，还包括剩余设备的费用
生产、加强医患沟通的成本、材料成本、人工成本和
物流，以及与根据实地行动向客户提供的经济补偿有关的费用。The
拨备不包括任何产品责任成本或其他索赔。
Respironics实地行动规定以百万欧元计
|
2025
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2024
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截至1月1日的余额
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新增
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利用
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(
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(
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翻译差异及其他
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(
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(
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截至12月31日余额
|
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|
该年度的利用率反映了在该年度执行补救措施所产生的成本。
实地行动的完成继续存在不确定性，这要求管理层
对数量、需更换、维修的部分等项目进行估算和假设
须予经济补偿。
更进一步，欧元年内的实地行动运行补救成本
112
百万(2024：欧元
退货权和保修条款，已发生。
|
140
|
飞利浦及其关联公司是多起消费者集体诉讼的被告
受影响的设备以及一些个人人身伤害和其他赔偿索赔。用于法律事务
环境规定
环境准备金包括与环境整治有关的应计费用
各国。在美国，该公司的子公司被列为潜在责任方
州和联邦对某些场所进行清理的程序。
条款的增加和发布源于与诸如
补救的估计成本、监管要求的变化和完成的效率
各种现场工作阶段。
约欧元
60
百万的长期拨备预计将在使用后
一
到
五个
年，
剩下的在
五个
年。有关环境整治的更多详情，请参阅
或有事项.
与重组相关的规定
与重组相关的规定以百万欧元计
|
12月31日，
2025
|
12月31日，
2024
|
|
|
诊断与治疗
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|
|
|
互联护理
|
|
|
|
个人健康
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|
|
|
其他
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|
|
|
飞利浦集团
|
|
|
2025年，飞利浦继续开展旨在简化组织的一般性生产力行动，以此作为其
旨在创造具有可持续影响的价值的多年计划。截至2025年12月31日，最
重大重组项目影响了其他和诊断与治疗部门，主要发生
在荷兰、美国和德国。重组主要包括产品组合合理化
以及全球支持职能的重组。公司预计拨备主要用
未来一年内。
法律条文
飞利浦是受影响设备用户发起的多起消费者集体诉讼的被告，也是一家
与Respironics召回相关的个人人身伤害和其他赔偿索赔件数。
2024年5月9日，Philips Respironics就未决的集体诉讼和解达成一致
美国医疗监督集体诉讼投诉和与美国人身伤害索赔有关的私下和解
总金额为美元
1.1
十亿.这两项协议于2025年1月成为最终协议。
人身伤害和解的成功登记过程以及随后的和解金额
已于2025年上半年全部缴清。
欧元的使用情况
1,047
万主要涉及医疗监控和人身伤害理赔类
在美国支付的行动和解2025.
有关其他法律事项，包括规管程序及其他政府程序的详情，请参阅
或有事项.
公司预计拨备主要在未来一段时间内使用
三个
年。
或有对价
没有任何物质运动在2025和大约欧元
32
百万非流动金额中的
预计之后使用
三个
年。这些金额与2018年和2022年之前的收购有关。
其他规定
飞利浦集团
其他规定以百万欧元计
|
2025
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2024
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其他长期雇员福利
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自保
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非所得税/社保
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退货权
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退役费用
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繁重的合同
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剩余
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截至12月31日余额
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繁重的合同反映了对未来没有需求的供应的不可撤销的承诺或
已确定替代用法。例如，剩余的准备金涉及各种职位
雇员伤残规定和特许权使用费义务规定。中的版本2024和2025
反映全年对这些规定的最新评估。公司预计其他
|
141
|
|
|
界定缴款计划
定额供款计划是公司支付固定费用的离职后福利计划
向单独实体的捐款，将没有支付更多金额的法律或建设性义务。
向固定缴款养老金计划缴款的义务被确认为雇员福利
提供服务期间合并损益表中的费用
员工。
设定受益计划
设定受益计划是指离职后福利计划，不属于设定缴款计划。定义
福利计划定义了雇员退休后将获得的养老金福利金额。那
养老金福利通常取决于服务年限、年龄和工资等几个因素。
在合并资产负债表中确认的关于设定受益的养老金资产或负债净额
计划是计划资产的公允价值减去预计设定受益义务的现值
资产负债表日期。设定受益义务每年由合格精算师使用
预计单位贷记法。确认的资产以未来任何减少的现值为限
捐款或任何未来的退款。养老金负债净额作为长期拨备列报；不
对短期部分进行了区分。
对于公司重大计划，采用优质公司债全贴现率曲线确定
设定受益义务（如有）。曲线基于美世收益率曲线
方法论，其中使用了评级为AA或同等级别的公司债券的数据。对于其他计划，单点
在美世收益率曲线上使用对应于设定受益义务的平均期限。在
没有深度公司债市场的国家，贴现率以政府债券为基础。
与设定受益计划相关的养老金成本主要代表精算现值的增加
年期间基于雇员服务的离职后福利义务的价值和
以前年度与雇员服务有关的已确认资产或负债净额的利息。
重新计量净设定受益资产或负债包括精算损益、收益率
计划资产（不含利息）及资产上限（不含利息）的影响。公司认
其他综合收益中的所有重新计量。
因根据计划或a引入应付福利的变更而产生的过往服务成本
计划（限电）覆盖员工人数的大幅减少在全
合并损益表。
公司与其他长期雇员福利有关的净负债为未来金额
雇员在当前和以往期间因服务而获得的福利，例如禧年
应享权利。该收益被贴现以确定其现值。重新计量在
其产生期间的综合损益表。
节。
|
|
会计估计和判断
为进行设定受益义务估值的精算计算，需要假设
对于贴现率，医疗保健成本增加，未来工资增加，未来养老金增加，预期寿命
和员工流失率。精算计算由外部精算师根据来自
可观察的市场数据，如公司债收益率曲线确定贴现率、死亡率表
确定预期寿命和通货膨胀率，以确定未来的工资增长和未来的养老金
增加。
P多国依据法律规定建立了成本-就业福利计划
所涉国家的要求、习俗和当地实践。离职后的大部分
福利是公司的养老金计划，其中有些是有资金的，有些是没有资金的。所有资助后-
就业福利计划被视为关联方。
参加公司养老金计划的大多数员工都被固定缴款（DC）养老金覆盖
计划。主要的DC计划在荷兰和美国。该公司还赞助了一些定义
福利（DB）养老金计划。这些计划提供的福利是根据雇员的服务年限和
补偿水平。
该公司还赞助了数量有限的退休人员医疗计划。这些计划提供的好处
通常能支付退休后的部分医疗保健费用。这些计划都不是个别意义重大的
致公司，因此不再另行披露。
较大的资金DB和DC计划由独立受托人管理，他们有法律义务
保护所有计划成员的利益，并在当地监管框架下运作。
|
142
|
德国的DB计划构成了设定受益义务（DBO）和净头寸的大部分。2025年，
美国合格DB养老金计划全面终止。该公司在其他地区也有DB计划。
世界；然而，这些对公司来说个别并不重要，也没有明显的不同
需要单独披露的风险状况。
计划资产在法律上独立的养老金信托中进行管理，主要由独立受托人监督，独立受托人
对这些计划资产的投资策略承担全部责任并拥有完全的自由裁量权。
飞利浦养老金计划的计划资产投资于多元化程度很高的投资组合。
德国、美国和其他国家的计划资产价值和净头寸。该表还提供了
偿付权的价值。
飞利浦集团
离职后福利以百万欧元计
|
德国
|
美国
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其他国家
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合计
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2025
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2024
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2025
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2024
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2025
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2024
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2025
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2024
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已出资DBO现值
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(
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(
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(
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(
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未出资DBO现值
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DBO总现值
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计划资产的公允价值
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资产上限
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净头寸
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(
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偿付权的价值
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飞利浦集团
分类净头寸以百万欧元计
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德国
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美国
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其他国家
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合计
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2025
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2024
|
2025
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2024
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2025
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2024
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2025
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2024
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计划总资产盈余
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赤字计划的总负债
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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净头寸
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(
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(
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(
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(
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(
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(
|
德国
该公司在德国有几个DB计划，其中一些没有资金。获资助银行的计划资产
德国的计划在法律上独立的养老金信托中持有。
由于德国的社会保障水平较高，该公司的养老金计划主要提供
给高收入者的好处。这些计划对未来的养老金累积开放。指数化是强制性的，因为
法律要求。德国的一些计划有直流设计，但由于一个
法定最低回报要求。
德国的公司养老金承诺在很大程度上受到了雇主破产保护。
养老金-Sicherungs-Verein，向所有提供养老金承诺的德国公司收取费用。
飞利浦参与飞利浦Pensionskasse（VVAG），这是一家在法律上独立成立的养老金机构
根据德国法律，并受德国联邦金融监管局（BaFin）监管。
根据安排条款，飞利浦的义务仅限于支付固定
向飞利浦养老基金捐款。飞利浦养老基金本身承担精算和投资
与养老金福利相关的风险，并负责向成员支付福利金。
虽然德国成文法劳动法规定，如果养老金
机构无法履行义务，这一负债具有或有性质。基于资金
地位、监管框架、历史经验和持续监管BaFin，飞利浦没有
目前或可能有义务在合同约定的捐款之外支付额外款项。
据此，飞利浦将飞利浦养老基金归类为固定缴款计划。
美国
2025年，美国合格DB养老金计划全面终止。剩余的美国非合格DB养老金
计划是没有未来养老金累积的封闭式计划。部分不符合条件的DB养老金计划获得资金
通过信托，哪些资产不符合计划资产的条件。
美国合格DC养老金计划的资产由受托人管理的信托持有。
被终止的美国合格DB养老金计划的结算，记录为过去的服务成本，做了
不会对公司2025年业绩或现金流产生实质性影响。
与DB计划相关的风险
DB计划使公司面临各种人口和经济风险，如长寿风险、投资
风险、货币和利率风险，在某些情况下还有通胀风险。后者在假定的
加薪，但更重要的是在一些强制实行养老金应计指数化的国家。
该公司有一个积极的去风险策略，在其中不断寻找机会以降低风险
与其数据库计划相关。一次性付现期权、买入、买断和变更为DC就是例子
这一策略。
|
143
|
离职后福利税前成本汇总及对账
相邻表格包含当前和过去的服务成本、管理成本和结算的总和
计入经营收益的业绩和计入财务费用的利息成本。
离职后福利的税前成本以百万欧元计
|
2025
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2024
|
2023
|
|
|
设定受益计划
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-计入运营收入
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-计入财务费用
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-包括在已终止经营业务中
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界定缴款计划
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-计入运营收入
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|
-包括在已终止经营业务中
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|
|
离职后福利费用
|
|
|
|
DBO与计划资产对账汇总
相邻的表格包含DBO和计划资产的对账情况。
设定受益义务以百万欧元计
|
2025
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2024
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|
截至1月1日的余额
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服务成本
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利息成本
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雇员供款
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精算（收益）/损失
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-人口假设
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(
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-财务假设
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(
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-经验调整
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（负）过去服务成本
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(
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定居点
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(
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从计划支付的福利
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(
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(
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雇主直接支付的福利
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(
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(
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翻译差异及其他
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(
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截至12月31日余额
|
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|
计划资产 以百万欧元计
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2025
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资产上限
2025
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2024
|
资产上限
2024
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|
截至1月1日的余额
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(
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计划资产利息收入
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已支付的管理费用
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(
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(
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不包括利息收入的计划资产收益率
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(
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雇员供款
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雇主供款
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(
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定居点
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(
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从计划支付的福利
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(
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(
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翻译差异及其他
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(
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(
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截至12月31日余额
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(
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(
|
2025年过去的服务成本主要涉及美国合格DB养老金计划的终止和
印度新劳工法的影响。过去的服务成本在2024主要涉及退休人员医疗计划在
巴西和瑞士的养老金计划。
计划资产分配
飞利浦集团
计划资产分配以百万欧元计
|
2025
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2024
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活跃市场报价资产
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-债务证券
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-股票证券
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-其他1
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未在活跃市场报价的资产
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-债务证券
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-股票证券
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-其他丨
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总资产
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1其他资产主要由现金及现金等价物、不动产、投资基金、由
保险公司。
计划资产在2025包含
38
%(2024:
22
%）未报价的计划资产。计划资产在2025不包括
公司占用的财产或发行的金融票据。
|
144
|
假设
使用的死亡率表格为该公司最大的数据库计划是：
•德国：Heubeck-Richttafeln 2018代际，假设
93
%男性退休人员死亡率
年龄之间
60
和
85
•US：PRI-2012代with MP2021改善规模+白领调整
飞利浦集团
用于设定受益义务的假设在%
截至12月31日，
|
德国
|
美国
|
其他国家
|
合计
|
|||||
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2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
2025
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2024
|
2025
|
2024
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贴现率
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通货膨胀率
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加薪
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敏感性分析
下表说明了关键假设的变动对DBO的大致影响。The
DBO的重新计算使用了以下假设的变化
1
%总体上被认为是合理的
可能的变化。因为贴现率的变化而对DBO的影响，通常伴随着
部分抵消计划资产的变动。
DB计划的DBO平均期限（以年为单位）is
9
（德国：
10
，美国：
7
，和其他国家：
9
)作为
的2025年12月31日(2024:
10
).
关键假设的敏感性以百万欧元计
|
2025
|
2024
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增加
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||
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贴现率（1%变动）
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(
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(
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|
养老金增加（1%变动）
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加薪（1%变动）
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长寿丨
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减少
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贴现率（1%变动）
|
|
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养老金增加（1%变动）
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(
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(
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|
加薪（1%变动）
|
(
|
(
|
|
长寿丨
|
(
|
(
|
1死亡率表（即寿命）也会影响DBO。上面的灵敏度表格说明了对某公司DBO的影响
进一步
10
%公司主要计划假设死亡率的减少/增加。a
10
%减少/增加
假定死亡率等于预期寿命的变化
0.5
-
1
年.
现金流和成本2026
与离职后福利相关的现金流出估计达欧元
382
百万在2026,
包括：
•欧元
24
百万雇主对DB计划的供款（德国：欧元
10
百万，美国：欧元
0
百万，其他
国家：欧元
14
百万)
•欧元
42
百万与DB计划相关的现金流出（德国：欧元
20
百万，美国：欧元
9
百万，其他
国家：欧元
13
百万)
•欧元
316
百万雇主对DC计划的供款（荷兰：欧元
142
百万，美国：欧元
111
百万,
其他国家：欧元
63
百万)
服务和管理成本为2026预计将达到欧元
30
百万为DB计划。网
利息成本2026因为DB计划预计将达到欧元
21
百万.DC养老金计划的成本
在2026等于预期的直流现金流。
|
145
|
|
|
应计负债按公允价值进行初始计量，随后按摊余成本进行后续计量，并从-
责任项下义务解除、取消或已届满时确认。
飞利浦集团
应计负债以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
人事相关费用：
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-薪资和工资
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-应计假期权利
|
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-其他人事相关费用
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固定资产相关成本：
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-煤气、水、电、租金及其他
|
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通信和IT成本
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分销成本
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销售相关成本：
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-应付佣金
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-广告和营销相关成本
|
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-其他与销售相关的成本
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材料相关成本
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与利息相关的应计费用
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其他应计负债
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应计负债
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其他负债按公允价值进行初始计量，随后按摊余成本进行后续计量并终止确认
责任项下义务解除、解除或者期限届满时。
公司在收到付款或到期付款的情况下确认合同负债（以较早者为准）
在公司转让相关商品或服务之前从客户处获得。合同负债为
当公司根据合同履行时确认为收入（即转让相关的控制权
向客户提供的商品或服务）。
其他非流动负债
非流动负债为欧元
47
百万截至2025年12月31日(2024年12月31日：欧元
167
百万),
主要与赔偿和非流动应计有关。
其他流动负债
飞利浦集团
其他流动负债以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
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应计客户回扣
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社保费等其他税种
|
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其他负债
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其他流动负债
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其他流动负债中的其他负债2025年主要与撤资相关义务挂钩。
合同负债
非流动合同负债为欧元
458
百万截至2025年12月31日(2024年12月31日：欧元
431
百万）和当前合同负债为欧元
1,490
百万截至2025年12月31日(2024年12月31日:
欧元
1,699
百万).
本期合同负债减少欧元
209
百万，这主要是由递延的减少所驱动
客户服务合同的余额。截至目前的合同负债2024年12月31日，导致
以欧元确认的收入
1,699
百万在2025.
|
146
|
|
|
现金及现金等价物
现金及现金等价物包括所有现金余额、某些货币市场基金和短期高流动性
原始期限为三个月或以下且易于转换为已知金额的投资
现金。银行透支计入流动负债中的借款。
现金流量表
现金流量表采用间接法编制。与利息和税收相关的现金流为
包括在经营活动中。作为企业合并的一部分而获得的资产和负债包括在内
在投资活动中（扣除获得的现金）。支付给股东的股息包括在融资活动中。
收到的股利计入经营活动。
外币交易产生的现金流量折算为公司的职能
使用现金流日汇率的货币。衍生工具产生的现金流量
作为现金流量套期入账与被套期的现金流量归为同一类
项目。其他衍生工具产生的现金流量分类为投资现金流量。
租赁支付的现金
在2025，租赁付款总额欧元
268
百万(2024：欧元
252
百万;2023：欧元
271
百万）包括
欧元利息
38
百万(2024：欧元
37
百万;2023：欧元
27
百万).
用于衍生工具和流动金融资产的现金净额
在2025，共欧元
67
百万就外汇衍生合约相关支付现金
用于流动性管理的活动以及有关购买和当期财务收益的活动
资产（2024：欧元
38
百万流入；2023：欧元
46
百万流出）。
非流动金融资产购买及收益
在2025，现金净流入为欧元
15
百万.在2024，净现金流出为欧元
66
百万.在2023，the
净现金流出为欧元
44
百万.
融资活动产生的负债的调节
现金流量表中的某些项目与资产负债表之间的差异并不对应
相应项目的金额，主要是因为翻译差异的影响和
合并变化。
融资活动产生的负债的调节以百万欧元计
|
截至目前的余额
12月31日，
2024
|
现金流
|
货币效应
和
合并
变化
|
其他丨
|
截至目前的余额
12月31日，
2025
|
|
|
长期债务²
|
|
|
(
|
|
|
|
欧元债券
|
|
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美元债券
|
|
(
|
(
|
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|
|
租约
|
|
(
|
(
|
|
|
|
远期合约φ
|
|
|
|
||
|
银行借款
|
|
(
|
|
|
|
|
其他长期债务
|
|
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短期债务²
|
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(
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(
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短期银行
借款
|
|
(
|
(
|
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其他短期借款
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股权
|
(
|
(
|
|
(
|
|
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应付股息
|
|
(
|
|
|
|
|
远期合约φ
|
(
|
|
(
|
(
|
|
|
库存股
|
(
|
|
|
(
|
|
|
合计
|
|
1其他除非现金外，还包括租赁支付的利息，属于经营活动现金流的一部分。
2在本表中，长期债务的流动部分计入长期债务（不计入短期债务）。
3远期合约与股票回购计划和LTI计划有关。
|
147
|
飞利浦集团
融资活动产生的负债的调节以百万欧元计
|
截至目前的余额
12月31日，
2023
|
现金流
|
货币效应
和
合并
变化
|
其他丨
|
截至目前的余额
12月31日，
2024
|
|
|
长期债务²
|
|
(
|
|
(
|
|
|
欧元债券
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|
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美元债券
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租约
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(
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|
|
远期合约φ
|
|
(
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|
||
|
银行借款
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(
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(
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|
其他长期债务
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|
|
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短期债务²
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|
(
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|
|
|
短期银行
借款
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(
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其他短期借款
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股权
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(
|
(
|
|
(
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|
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应付股息
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|
(
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|
|
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远期合约φ
|
(
|
|
|
(
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|
|
库存股↓
|
(
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(
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(
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合计
|
(
|
1其他除非现金外，还包括融资租赁支付的利息，属于经营活动现金流的一部分。
2在本表中，长期债务的流动部分计入长期债务（不计入短期债务）。
3远期合约与股票回购计划和LTI计划有关。
4现金 流入2024包括股票回购的预扣税，金额为欧元
41
百万.
|
|
或有负债
或有负债是一种时间和金额不确定的负债。或有事项不在
资产负债表，因为它们取决于一个或多个不确定性的发生或不发生
不完全在公司控制范围内的未来事件或因估计损失风险为
可能但不可能或因为金额无法可靠计量。
或有资产
经济利益流入很可能，但实际上并不确定的，披露或有资产。如果
经济利益的流入变得几乎确定，资产将不再是或有的，其
认可适当。
财政担保
飞利浦的政策是仅以书面形式提供担保和其他支持函。飞利浦不袖手旁观
其他形式的支持。公司在开始时按该义务的公允价值确认一项负债
财务担保合同。该担保按最佳估计数中较高者进行后续计量
的债务或最初确认的金额减去（在适当情况下）累计摊销。
|
|
需要作出重大判断，以确定潜在资源外流的可能性。此外，
判断一项义务的金额是否可以充分计量时涉及到判断
可靠性。或有事项涉及固有的不确定性，包括但不限于法院裁决，
受影响方之间的谈判、政府行动、税收和环境整治。
或有资产需要管理层运用判断，尤其是估计流入的可能性
经济利益和确认时机。
担保
资产负债表上确认的担保的公允价值总额为欧元
2
百万（12月31日，
2024:
无
).为第三方和联营企业提供的剩余表外业务关联担保
金额为欧元
4
百万 截至2025年12月31日,(2024年12月31日：欧元
343
百万).减少
与上一年相比，主要反映了与保险相关的产品负债风险
与Respironics召回达成和解，因此，截至2025年12月31日不再未偿还.
环境整治
公司及子公司受环境法律法规的约束。根据这些法律，
公司和/或其子公司可能被要求对某些制造活动的影响进行补救
关于环境。
法律诉讼
公司及其若干集团公司及前集团公司作为当事人参与法律
诉讼程序、监管程序和其他政府程序，包括关于潜在补救措施的讨论
诉讼，涉及竞争问题、商业交易、产品责任等事项，
参与，以及环境污染。
|
148
|
虽然预测或确定所有未决或威胁的法律诉讼的结果是不可行的，
监管和政府诉讼程序，公司认为，以下所述案件可能
对公司合并财务状况有重大影响的，或者在近期有重大影响的，
经营业绩和现金流。
Respironics召回
2021年6月14日，飞利浦子公司Philips RS North America LLC（Philips Respironics）发布自愿召回
特定飞利浦Respironics CPAP、Bi-Level PAP在美国的通知和美国以外的现场安全通知，
和机械呼吸机装置（“召回装置”）。
同意令
2021年8月26日，美国食品药品监督管理局（FDA）开始对飞利浦
位于宾夕法尼亚州默里斯维尔的Respironics制造工厂，并向飞利浦Respironics提供其
2021年11月9日初步检查意见。2024年，飞利浦Respironics达成协议
与代表FDA的美国司法部（DOJ）就同意令条款
解决已查明的与检查有关的问题。
司法部调查；州检察长调查
飞利浦Respironics和飞利浦在美国的某些子公司继续与一名刑事和民事
由美国司法部2022年收到的提供与事件相关信息的传票引发的调查
导致Respironics召回。此外，同一实体正在配合发起的一项调查
美国某些州总检察长于2024年对与《公约》产品标的相关的贸易行为
Respironics召回。虽然评估与这些调查有关的经济资源外流
很可能，鉴于目前处于调查阶段，公司无法可靠地估计
财务影响。
产品责任索赔
继主动召回通知后，多个辖区陆续提起多起民事诉讼
针对Philips Respironics及其某些关联公司（包括该公司）普遍指控经济
据称由召回装置造成的损失、人身伤害和/或潜在的人身伤害。
在美国，消费者和商业集体诉讼已被提起，指控经济损失和医疗
监测索赔。个人人身伤害诉讼也已立案。2021年10月8日，一个多区
美国宾夕法尼亚州西区地方法院诉讼（MDL）成立，大部分
这些集体诉讼和人身伤害诉讼已合并在MDL中用于预审程序。
2023年9月7日，飞利浦呼吸系统就集体诉讼和解达成协议
经济损失集体诉讼投诉，该公司为此记录了欧元
575
百万第一项中的规定
2023年第四季度。索赔期限于2024年8月9日结束，自那时以来，索赔管理人已
一直在处理索赔，计算相关付款金额，并向符合条件的类别付款
成员。
2024年5月9日，Philips Respironics就医疗领域的集体诉讼和解达成一致
监控集体诉讼投诉。根据该协议，该协议于2025年1月成为最终协议，飞利浦
被告同意支付上限金额的美元
25
百万入合格结算基金，用于
符合条件的集体成员的利益。
也是在2024年5月9日，飞利浦Respironics就美国个人
伤害索赔。根据协议，飞利浦被告已同意支付美元
1.075
十亿由
美元
25
百万在通知和行政费用和美元
1.050
十亿成人身伤害赔偿基金。
结算成为最终结算截至2025年1月31日登记截止，登记超过
要求
95
%符合条件的索赔人，付款发生在2025年上半年。对于那些个人谁
拒绝参与或没有资格参与和解，并希望对其人身伤害提起诉讼的人
索赔，他们将需要在注册截止日期后表明自己的身份，然后遵守法院命令
对他们施加某些发现义务，包括关于提前披露他们的证据
因果关系。
Philips Respironics及其若干联属公司（包括本公司）继续是消费者的被告
澳大利亚和加拿大的集体诉讼以及智利、法国、德国、意大利的集体或集体诉讼
和荷兰，指控经济损失和/或人身伤害。2025年，以色列的一项集体诉讼是
在意大利提起的集体诉讼被法院驳回，正在等待上诉。
虽然该公司认为，正在进行的诉讼很可能总体上会导致资金流出
飞利浦Respironics或其他飞利浦实体的经济资源，鉴于以下方面的重大不确定性
相关事件的性质和潜在义务，公司目前无法可靠
估算与这些不同诉讼相关的义务金额。最终结果
诉讼和解决诉讼的剩余成本目前由于一些变数而无法确定，
包括其中一些程序的早期阶段以及剩余数量的不确定性
索赔人，他们的指控，以及他们所谓的伤害。尚未要求法院裁定
是否有任何声称的伤害可能是由于使用召回的设备造成的问题。
2024年，公司与保险承保人达成协议，在此基础上保
运营商同意出资欧元
540
百万覆盖与产品负债相关的现金流
Respironics召回。这笔款项已于2024年全额支付给该公司。
证券债权
2021年8月16日，针对该公司、其前任CEO及其
美国纽约东区地方法院前首席财务官指控违反证券
对投资者造成损害的1934年《交易法》。2024年9月23日，继修订
诉状，法院发布判决，驳回对公司前CFO和前
飞利浦Respironics的负责人，但部分否认了有关该公司及其
前CEO。法院缩小了集体诉讼期，并根据之前的陈述驳回了所有索赔
2018.法院还驳回了与某些类别的所谓错误陈述有关的所有索赔。在10月
|
149
|
2024年2月28日，该公司及其前任CEO提出动议，要求重新考虑该部分决定，否认
他们的动议，该动议于2025年11月被否决。2025年2月28日原告搬家上课
认证，该动议仍在等待中。2025年12月15日，原告申请许可提交
进一步修正的投诉，将增加某些额外的指控和该公司现任首席执行官作为
被告；建议的修订不会改变建议的课程期。法院授予
原告请求修改许可的动议和原告于2025年12月29日提交了修改后的诉状。上
2026年1月30日，被告提出动议，要求驳回进一步修正的诉状。
在荷兰，六个不同的当事人（主要是出于商业动机的诉讼资助者和投资者
倡导组织）代表散户和机构投资者已与该公司接洽，
追究公司及其董事对被指控的错报和未及时披露的责任
与Respironics召回有关。截至2025年12月31日，已有2名当事人向中国人民银行提起民事
阿姆斯特丹地方法院。此外，于2025年12月31日，VEB亦代表若干零售及
机构投资者，向阿姆斯特丹企业商会提出了调查程序请求
上诉法院。2026年1月9日和2026年1月14日，Vanguard代表提出了类似的请求
他们管理的某些基金以及由Grant & Eisenhofer P.A.和Old Haven Funding LLC代表某些
投资者。
经公司评估，这些情况有可能但可能性不大，可能导致某
经济资源外流。公司无法可靠估计财务影响（如有）。安
这些案件的不利结果可能对公司的合并财务产生重大影响
头寸、经营业绩和现金流。
SEC调查
继美国证券交易委员会（SEC）早些时候要求提供信息后，3月
2024年，该公司收到SEC的传票，涉及Respironics召回和遵守
相关证券法。调查并不表明SEC或其工作人员已确定
任何违法行为都发生过。该公司正全力配合调查。它是
公司评估认为此次调查有可能但不太可能导致一定的资金外流
资源。公司无法可靠估计财务影响（如有）。
其他索赔
2021年10月12日，为睡眠设备提供基于臭氧的清洁产品的公司SoClean提交了一份
在美国对该公司及其某些关联公司提起诉讼，指控被告的陈述
关于臭氧清洁可能对召回装置造成的潜在不利影响已明显受损
它的生意。飞利浦认为，这一索赔毫无根据。2023年11月，法院裁定其中一项
被告提出的驳回动议，部分驳回了SoClean的部分诉讼请求。2024年1月4日，
飞利浦及其关联公司对SoClean及其关联公司之一提出了答复和反诉。在
2024年10月，法院部分驳回部分反诉。飞利浦及其附属公司也在
向SoClean及其关联公司之一就人身伤害和解费用的贡献提出索赔
和/或公司或其关联公司所招致的人身伤害责任。截至2025年12月31日，飞利浦和
SoClean已达成协议原则上,以文件为准，相互解决所有待处理
他们之间的诉讼。
其他
2023年下半年，Electro Medical Systems S.A.，一家医疗设备制造商，为
牙科预防，对该公司提起诉讼，指控该公司严重违反了其
各方于2016年订立的合作协议项下的职责，要求赔偿超出
欧元
300
百万，指控利润损失和品牌价值损失增加。飞利浦不同意
指控，并已于2024年6月提交答辩状。第一次法庭听证会于
2025年上半年。此案目前正在等待法院的进一步指示。
杂项
其他合同义务详见流动性风险在库房及其他详情
金融风险.
飞利浦公司在正常经营过程中向/向各关联方采购、销售商品和服务的情况
飞利浦通常持有的20%和50%股权并具有重大影响。这些
交易一般采用与第三方交易相类似的条款进行。
关联交易以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
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销售商品和服务
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购买商品和服务
|
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应收关联方款项
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应付关联方款项
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飞利浦创立了三个飞利浦医疗资本（PMC）实体，分别在美国、法国和德国，其中飞利浦
持有少数股权。美国飞利浦医疗资本有限责任公司是最重要的实体。上表
包括飞利浦与PMC欧元
146
百万在2025 (2024：欧元
88
百万;2023:
欧元
87
百万），根据该协议，PMC已将设备出租给最终客户。此外，作为
PMC在美国的S & RC业务，通过贷款和
租约。PMC资助的交易这些DME与飞利浦达成的金额为欧元
70
百万在2025 (2024:
欧元
75
百万;2023：欧元
117
百万).这些筹资交易的相关费用由
最终客户，并直接与PMC结算。
2023年8月14日，宣布Exor N.V.收购了一家
15
%飞利浦股份的少数股权和
与公司订立关系协议。根据与
公司，Exor N.V.向监事会提议一名成员，该成员在年度会议上得到确认
|
150
|
2024年5月7日股东大会。自该日起，Exor被视为关联方为
报告目的。Beno î t Ribadeau-Dumas作为Exor提名人的薪酬详情见信息
2023年8月13日起。飞利浦与Exor于截至本期间并无其他可报告交易
2025年12月31日.
根据执行委员会的组成，公司考虑执行委员会的成员
委员会和监事会将成为IAS24相关定义的关键管理人员
当事人披露。
有关执行委员会、管理委员会和监事会的薪酬详情
|
|
飞利浦股份补偿是一项由限制性股票和业绩股构成的权益结算计划。The
受限制股份须按
三个
-年
服务条件和业绩份额包括两个市场
和非市场为基础的业绩条件，此外还有一个
三个
-年
服务条件。这些股份是
授予执行委员会和高级管理层。
通过蒙特卡洛估值确定市场化绩效份额的授予日公允价值
模型。非市场化业绩股和限制性股票的授予日公允价值确定
作为授予日的股价作为参与者在整个归属期内获得名义股息。
股权激励计划成本修正预计业绩（非市场化
业绩股）并予以没收，并在服务期内平均分配。
以股份为基础的报酬在服务期内确认为合并报表中的人员费用
损益表，相应增加权益。
|
|
会计估计和判断
采用估值模型确定市场化业绩份额公允价值需要估
飞利浦股价的预期波动性和输入变量之间的相关性。
在每个报告日，飞利浦计算非市场化业绩的预期实现
目标并修正预期股权激励费用。累积效应记录在
权益相应调整的合并损益表。
由于非市场表现和/或最终未归属的奖励不确认任何费用
服务条件未达到。
以股份为基础的薪酬计划的目的是使管理层的利益与
股东通过提供激励长期提升公司业绩，从而
增加股东价值。
公司有以下计划：
•业绩股份：未来根据业绩和服务收取普通股的权利
条件
•限制性股票：根据服务条件在未来获得普通股的权利
•其普通股的期权
自2013年以来，管理委员会和执行委员会的其他成员仅授予
业绩股*.业绩股以及限制性股票可授予高管，一定
选定的员工和新员工。
根据公司在各国建立的员工股票购买计划条款，
员工有资格通过工资单以折扣价购买有限数量的飞利浦股票
预扣款项。
以股份为基础的薪酬成本为欧元
148
百万 (2024：欧元
104
百万;2023：欧元
97
百万).这个
包括欧元的员工股票购买计划
6
百万，这不是以股份为基础的补偿
影响股权。合并权益变动表中EUR
141
百万被承认在2025和
代表以股份为基础的薪酬计划的成本。确认为费用的金额进行调整
没收。以美元计价的履约股份、受限制股份和期权仅授予
母国为美国的员工。
业绩股
性能是通过一个
三个
-年
履约期。业绩股有
三个
业绩条件：相对股东总回报（TSR）与同行组的比较的
20
公司
包括飞利浦(2024:
20
公司；2023:
20
companies）；调整后每股收益增长** （EPS）；和a
可持续性标准。该标准基于《可持续发展目标》（SDG）中定义的三个可持续发展目标（SDG）
飞利浦可持续发展战略中包含的联合国。性能条件是
|
151
|
加权如下：TSR
50
%，EPS
40
%和SDG
10
%（适用于2021年度、2022年度和2023年度计划）。截至2024年
业绩条件加权如下：TSR
40
%，EPS
40
%和SDG
20
%.
业绩股归属
三个
年
授予日之后。将发行的业绩股数量
归属取决于是否达到业绩条件，前提是承授人仍受雇于
公司。
确认为费用的金额根据调整后EPS增长的实际表现进行调整** 和
实际实现可持续发展目标，因为这些都是非市场表现条件。它没有调整为非-
由于相对股东总回报表现不同于
授予日预期的业绩，因为这是基于市场的业绩条件。
业绩份额的公允价值基于蒙特卡洛模拟计量，考虑到
通过将再投资股息计入授予日至归属日的账户股息支付
以及预期影响相对总股东回报表现的市场条件相
给选定的同行。以下加权平均假设被用于2025赠款：
•无风险利率：
1.82
%
•预期股价波动：
38
%
这些假设仅用于这些计算，并不一定表示
管理层出于其他目的对未来发展的预期。该公司已根据其波动性
对历史经验的假设
10
----------------------------------------------------
年内情况列示于附表：
飞利浦集团
业绩股
|
2025
|
2024
|
|||
|
股份数量
|
加权
平均赠款-
日期公允价值
|
股份数量
|
加权
平均赠款-
日期公允价值
|
|
|
欧元计价
|
||||
|
截至1月1日未偿还
|
|
|
|
|
|
已获批
|
|
|
|
|
|
名义股息丨
|
|
|
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已归属/已发行
|
(
|
|
(
|
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|
没收
|
(
|
|
(
|
|
|
调整数量²
|
(
|
|
(
|
|
|
截至12月31日未偿还
|
|
|
|
|
|
美元计价
|
||||
|
截至1月1日未偿还
|
|
|
|
|
|
已获批
|
|
|
|
|
|
名义股息丨
|
|
|
|
|
|
已归属/已发行
|
(
|
|
(
|
|
|
没收
|
(
|
|
(
|
|
|
调整数量²
|
(
|
|
(
|
|
|
截至12月31日未偿还
|
|
|
|
|
1股息宣派于2025在流通股上。
2调整后的数量包括因实际股东总回报、每股收益、
和SDG。
截至2025年12月31日，共欧元
116
百万未确认的补偿成本与未归属
业绩股（as的2024年12月31日，欧元
128
百万；截至2023年12月31日，欧元
102
百万).
这些费用预计将在加权平均期间内确认
1.8
年。
|
152
|
限制性股票
限制性股票的公允价值等于授予日的股价。公司发行受限
股票，一般来说，有一个
三个
-年
断崖式归属期，条件是承授人仍受雇于
公司。
截至目前公司限售股上市流通情况概要2025年12月31日，以及期间的变化
年份列于附表。
限制性股票
|
2025
|
2024
|
|||
|
股份数量
|
加权
平均赠款-
日期公允价值
|
股份数量
|
加权
平均赠款-
日期公允价值
|
|
|
欧元计价
|
||||
|
截至1月1日未偿还
|
|
|
|
|
|
已获批
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|
|
|
|
|
名义股息丨
|
|
|
|
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|
已归属/已发行
|
(
|
|
(
|
|
|
没收
|
(
|
|
(
|
|
|
截至12月31日未偿还
|
|
|
|
|
|
美元计价
|
||||
|
截至1月1日未偿还
|
|
|
|
|
|
已获批
|
|
|
|
|
|
名义股息丨
|
|
|
|
|
|
已归属/已发行
|
(
|
|
(
|
|
|
没收
|
(
|
|
(
|
|
|
截至12月31日未偿还
|
|
|
|
|
1股息宣派于2025在流通股上。
截至2025年12月31日，共欧元
67
百万未确认的补偿成本与未归属
限制性股票(截至2024年12月31日，欧元
73
百万；截至2023年12月31日，欧元
63
百万).这些
成本预计将在加权平均期间内确认
1.8
年。
期权计划
保留期权计划
在2023年4月，公司授予的非经常性保留期权到期后
10
年.这些选项
背心后
两年
，条件是承授人仍受雇于公司。
本计划下期权的公允价值基于Black-Scholes-Merton期权定价计量
模型。期权的预期寿命计算为归属期之间的平均值（
两年
）和
总合同期限（
10
年).
一年中的变化。
飞利浦集团
欧元计价上市份额的期权
|
2025
|
2024
|
|||
|
数量
选项
|
加权平均
行权价格
|
数量
选项
|
加权平均
行权价格
|
|
|
截至1月1日未偿还
|
|
|
|
|
|
已锻炼
|
(
|
|
(
|
|
|
没收
|
(
|
|
(
|
|
|
已过期
|
(
|
|
|
|
|
截至12月31日未偿还
|
|
|
|
|
期间行使的欧元计价期权的总内在价值2025是欧元
0.8
百万(2024：欧元
15
千).期间收到的现金2025来自该公司期权计划下的行权金额为欧元
8.4
百万(2024：欧元
84
千).截至2025年12月31日，有
2,966,493
未完成的期权和
可行使（截至2024年12月31日,
3,396,539
未完成的期权和
39,983
可行使）以加权
平均剩余合同期限
6.7
年（截至2024年12月31日,
8.1
未行使期权的年限
和
0.4
可行使期权的年限）和欧元的总内在价值
3.2
百万（截至2024年12月31日欧元
|
153
|
美元期权-denom已上市SARe
|
2025
|
2024
|
|||
|
数量
选项
|
加权平均
行权价格
|
数量
选项
|
加权平均
行权价格
|
|
|
截至1月1日未偿还
|
|
|
|
|
|
已锻炼
|
(
|
|
|
|
|
没收
|
(
|
|
(
|
|
|
截至12月31日未偿还
|
|
|
|
|
期间行使的美元计价期权的总内在价值2025是美元
0.5
百万(2024：美元
(2024：欧元
无
).因行使美元期权而实际实现的税收减免总额约
欧元
1.0
百万在2025(2024:
无
).截至2025年12月31日，有
1,381,643
未完成的期权和
可行使（截至2024年12月31日,
1,637,764
未完成的期权和
无
可行使）以加权
平均剩余合同期限
5.8
年（截至2024年12月31日,
8.0
未行使期权的年限
和
0
年可行权期权）和美元总内在价值
3.7
百万(截至2024年12月31日，美元
突出ing options 除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|||||
|
数量
选项
|
内在
价值
|
加权
平均
剩余
契约性
任期以年为单位
|
数量
选项
|
内在
价值
|
加权
平均
剩余
契约性
任期以年为单位
|
|
|
欧元计价
|
||||||
|
20-25
|
|
|
|
|
|
|
|
未完成的选择
|
|
|
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|
|
|
|
美元计价
|
||||||
|
20-25
|
|
|
|
|
|
|
|
未完成的选择
|
|
|
|
|
|
|
*执行委员会成员在受聘时可以获得限制性股票权利，作为签署LTI奖励。
执行委员会的薪酬
全年，包括管理委员会成员）达欧元
42
百万
(2024：欧元
32
百万;2023：欧元
33
百万) 并由下表中的元素组成。
飞利浦集团
执行委员会的薪酬成本1以欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
基薪/基薪
|
|
|
|
|
年度激励²
|
|
|
|
|
业绩股↓
|
|
|
|
|
股票期权
|
|
|
|
|
限制性股票权利φ
|
|
|
|
|
养老金津贴↓
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|
养老金计划费用
|
|
|
|
|
其他补偿
|
|
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|
|
合计
|
|
|
|
1执行委员会由
14
成员按2025年12月31日(2024:
13
成员；2023:
13
成员）
2年度奖励与报告年度的业绩相关并在下一年度发放。
3履约股份和受限制股份权利的成本基于会计准则（IFRS），不反映价值
于归属/发行日期的表现股份
4养老金津贴是支付给荷兰执行委员会成员的总应税津贴。这些
津贴是养老金安排的一部分
5所述金额主要涉及可被视为执行委员会成员的津贴（份额）
报酬。在这种津贴份额可被视为（间接）报酬的情况下（例如，
私用公司用车），那么份额在这里既估值又占。财政采用的方法
当局是所述价值的起点。
管理委员会的薪酬
在2025，与管理委员会成员有关的薪酬费用总额为欧元
监事会薪酬
监事会成员薪酬达欧元
1.8
百万（2024：欧元
1.7
百万;2023：欧元
1.5
百万).前成员没有得到任何报酬。监督团成员
|
154
|
董事会不收取任何以股份为基础的薪酬。因此，截至2025年12月31日，该组织的成员
监事会未持有股票期权、业绩股或限制性股票。
监事会成员和管理委员会成员在飞利浦股份中的权益
禁止监事会、管理委员会成员写call、put
飞利浦证券的期权或类似衍生品。
董事会成员所持股份1 2 股数
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|
|
R.W.O.雅各布斯
|
|
|
|
M.J. van Ginneken
|
|
|
|
P.A. Stoffels
|
|
|
|
S.J. Poonen
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|
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I.K. Nooyi
|
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D.皮约特
|
已退休
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|
SK Chua
|
|
|
|
F. Sijbesma
|
|
|
|
上午。哈里森
|
|
|
|
P. L ö scher
|
|
|
1董事会成员的参考日期为2025年12月31日
2董事会成员持股总数低于
1
%公司已发行股本的百分比。
|
|
公允价值等级
出于财务报告目的，金融工具分为第1级、第2级或第3级，基于
公允价值计量的输入值可观察的程度以及投入的重要性
至公允价值计量的整体，具体如下：
•第1级：输入值为活跃市场中相同资产或负债的报价（未经调整）
公司可以在测量日期访问
•第2级：资产的所有重要输入（第1级中包含的报价除外）均可观察到
或责任，或直接（作为价格）或间接（从价格得出）
•第3级：一项或多项重要投入并非基于可观察的市场数据，例如第三方
未经调整的定价信息，为资产或负债
公允价值层次结构第1级、第2级、第3级之间的转让在公允价值层次结构结束时确认
变更发生的报告期。发生变化时进行转账
输入的可观察性，例如：
•入1级：当活跃市场中的报价变得可用时。
•出1级：当报价不再可用或市场变得不活跃时。
•进入或退出第3级：当重要输入变得可观察或不可观察时。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度，没有级别之间的转移。
抵销和主净额结算协议
金融资产和负债进行抵销并在资产负债表中列报净额时，且仅
时，该公司目前具有法律上可强制执行的权利抵销金额和集团打算
要么以净额结算，要么变现资产与清偿负债同步进行。
|
|
确定金融工具的公允价值需要按方法使用估计
申请了各类金融资产负债。金融工具的估计公允价值已
由公司使用可获得的市场信息和适当的估值方法确定。The
提出的估计数不一定表明最终将实现的数额
到期或处置时的公司。使用不同的市场假设和/或估计方法可能
对估计公允价值金额有重大影响。
|
155
|
用于对金融工具进行估值的具体估值技术包括：
1级
包含在第1级中的工具主要由分类为金融资产的上市股权投资组成
以公允价值计量且其变动计入损益或以公允价值计量且其变动计入其他综合收益（OCI）。
在活跃市场交易的金融工具的公允价值按市场报价
资产负债表日期。如果报价很容易且定期从某一市场获得，则该市场被视为活跃
交易所、交易商、经纪商、行业集团、定价服务或监管机构，这些价格代表
按公平原则进行的实际和经常发生的市场交易。
2级
未在活跃市场交易的金融工具的公允价值（例如，场外
衍生工具或可转换债券工具）采用估值技术确定。这些估值
技术最大限度地利用可观察的市场数据，因为它是可用的，并且尽可能少地依赖
实体特定估计。如果对一项工具进行公允价值评估所需的所有重要输入数据均基于可观察
市场数据，该工具包含在第2级中。衍生工具的公允价值计算为现
基于可观察的利息收益率曲线、基差和国外的未来现金流估计值
汇率。可转债工具的估值采用可观察的市场报价数据进行
使用债券公允价值的可观察收益率曲线进行期权和现值计算。
债务的公允价值是根据某些发行的市场报价估计的，或者是根据
使用市场利率加上飞利浦对特定期限的利差进行贴现现金流分析的基础
借款安排。应计利息不计入账面值或估计公允价值
债务。
3级
如果一项或多项重要投入不是基于可观察的市场数据，例如第三方定价
未经调整的信息，该工具被列入第3级。
对于以Level3计量的金融工具，无法获得市场报价的，飞利浦申请
现金流折现（DCF）模型、市场倍数法等估值技术。这些
估值技术反映报告日的当前市场状况，并纳入最优
可用数据。这些估值中使用的重大不可观察输入值可能包括关于
收入增长、贴现率、信用风险调整、捕获率、远期价格、收益倍数和
流动性折扣。
或有对价表示预期支付给前股东的公允价值
被收购公司，条件是发生特定的未来事件或履行某些
条件——比如实现监管或商业里程碑。每项收购协议的条款
定义这些里程碑，如果满足，可能会触发额外付款。或有公允价值
考虑因素一般采用概率加权和风险调整的方法来确定估计
实现未来里程碑的可能性。对于商业里程碑，适用的贴现率在
风险调整方法反映了与其实现相关的固有风险，而监管和
商业里程碑按无风险利率对资金时间价值进行折现。或有对价
可能会大幅波动，受里程碑实现的估计概率变化和
贴现率调整。或有对价负债的公允价值变动为
在其他业务收入（费用）中确认。公允价值的计量是基于管理层的
估计和假设，并据此在公允价值层次中分类为第3级。
包括他们在公允价值等级中的级别。金融资产和金融资产的公允价值信息
不以公允价值列账的负债，如果账面值是公允的合理近似值，则不包括在内
价值。对于现金及现金等价物、贷款和应收账款、应付账款、应计利息和债务
（不包括债券和租赁），账面金额接近公允价值，因为这些性质
工具（包括到期和利息条件），因此估计的公允价值信息不
包括在内。
|
156
|
飞利浦集团
金融资产和负债的公允价值以百万欧元计
|
截至12月31日，
|
2025
|
2024
|
|||||
|
账面金额
|
估计公允价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
账面金额
|
估计公允价值
|
|
|
金融资产
|
|||||||
|
按公允价值结转：
|
|||||||
|
债务工具
|
|
|
|
|
|
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|
权益工具
|
|
|
|
|
|
||
|
其他金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务工具
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|
|
|
|
|
||
|
权益工具
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|
流动金融资产
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||
|
应收款项-当前
|
|
|
|
|
|
||
|
应收款项-非流动
|
|
|
|
||||
|
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值列账的金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按（摊余）成本结转：
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
|
|
|||||
|
贷款和应收账款：
|
|||||||
|
其他非流动贷款和应收款
|
|
|
|||||
|
应收款项-当前
|
|
|
|||||
|
应收款项-非流动
|
|
|
|||||
|
按（摊余）成本列账的金融资产
|
|
|
|||||
|
金融资产总额
|
|
|
|||||
|
金融负债
|
|||||||
|
按公允价值结转：
|
|||||||
|
或有对价
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
衍生金融工具
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
以公允价值列账的金融负债
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
按（摊余）成本结转：
|
|||||||
|
应付账款
|
(
|
(
|
|||||
|
应计利息
|
(
|
(
|
|||||
|
债务（公司债券和租赁）
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
债务（不含公司债券和租赁）
|
(
|
(
|
|||||
|
按（摊余）成本列账的金融负债
|
(
|
(
|
|||||
|
金融负债总额
|
(
|
(
|
|||||
|
157
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附表显示第3级从期初余额到期末余额的调节情况
公允价值计量。
飞利浦集团
第3级公允价值计量的调节以百万欧元计
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2025
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2024
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金融
物业、厂房及设备
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金融
负债
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金融
物业、厂房及设备
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金融
负债
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截至1月1日的余额
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收购
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购买
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销售
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(
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(
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利用
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(
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(
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计入损益：
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其他业务收入
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财务收入和支出丨财务收入和支出丨财务收入和支出
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(
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在其他综合收益中确认²
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(
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(
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(
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为收取和出售而持有的应收款项
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(
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重新分类
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(
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截至12月31日余额
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2包括翻译差异
抵销和主净额结算协议
衍生工具的交易须遵守总净额结算和抵销协议。在某些情况下
终止事件，根据主协议的条款，飞利浦可以终止未偿还的
交易，并将其正负值相加，得出单一的净终止总和（或
平仓金额）。本合同权利受以下约束：
•如果对方进入破产程序，该权利可能会受到当地法律的限制。
•该权利在双边基础上适用。
金融受抵销、可执行的净额结算总安排或类似协议约束的资产以百万欧元计
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2025
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2024
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衍生品
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已确认金融资产毛额
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在资产负债表中抵销的已确认金融负债总额
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资产负债表中列报的金融资产净额
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未在资产负债表中抵消的相关金额
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金融工具
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(
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(
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净额
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须予抵销、可执行的总净额结算安排或类似协议的金融负债以百万欧元计
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2025
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2024
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衍生品
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已确认金融负债毛额
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(
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(
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资产负债表中抵销的已确认金融资产毛额
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资产负债表中列报的金融负债净额
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(
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(
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未在资产负债表中抵消的相关金额
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金融工具
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净额
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(
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(
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158
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衍生金融工具，包括套期会计
公司使用衍生金融工具主要是为了管理其外汇风险，并为一
程度较为有限，利率和大宗商品价格风险。所有衍生金融工具都
于交易日期入账，并根据
到期日或提前终止日。公司公允计量所有衍生金融工具
从工具的市场价格得出的价值，按现值计算
基于可观察的利息收益率曲线、基差、信用利差和
外汇汇率，或酌情从期权定价模型得出。产生的收益或损失
衍生工具的公允价值变动在综合损益表中确认，但
高度有效且符合现金流或净投资套期会计条件的衍生工具。
高度有效且被指定为符合现金条件的衍生工具的公允价值变动
流量套期计入其他综合收益（OCI），直至合并损益表
受指定被套期项目现金流量变动的影响。在对冲的程度上
无效，公允价值变动在综合损益表中确认。
被指定并符合公允价值套期条件的衍生工具的公允价值变动确认于
综合损益表，连同被套期资产公允价值的任何变动或
归属于被套期风险的负债。与利息的有效部分有关的收益或损失
利率掉期对冲固定利率借款在综合损益表中确认，合
与利率风险导致的被套期固定利率借款的公允价值变动。如果
套期不再符合套期会计准则，对被套期账面价值的调整
采用实际利率法核算的项目，当期摊销至损益的
使用重新计算的实际利率的期限。
该公司正式评估，无论是在对冲开始时还是在持续的基础上，是否
套期保值交易中使用的衍生工具在抵消公允价值变动或
被套期项目的现金流量。当确定一种衍生工具作为对冲工具的有效性不高或它
已不再是高度有效的套期保值，公司未来终止套期会计核算。当
套期会计终止，因为预计不会发生预测交易，公司
继续以公允价值在合并资产负债表上列示衍生工具，损益
were accumulated in OCI are recognized immediately in the same line item as they related to in the
合并损益表。
因重新换算被指定为套期保值的金融工具而产生的外币差额
对外经营净投资直接在货币折算差额准备金中确认
通过OCI，在对冲有效的范围内。到了对冲无效的程度，这样的
差异在综合损益表中确认。
|
|
会计估计和判断
金融资产进行减值评估，涉及对预期信用损失的估计。参考
飞利浦面临几类金融风险，下文将进一步分析。飞利浦没有
为投机目的购买或持有衍生金融工具。有关财务的信息
流动性风险
流动性风险是实体在履行与金融相关的义务方面遇到困难的风险
负债。
集团的流动性风险透过财政部流动性委员会，它跟踪
发展集团的实际现金流量状况，并按顺序使用多个来源的投入
对短期和长期基础上的整体流动性头寸进行预测。飞利浦将剩余现金投资于
适当期限的短期存款和货币市场基金，以确保充足的流动性是
可在到期时偿还债务。
主要评级机构对公司债项的评级有改善或恶化的可能。因此，飞利浦的
未来的借贷能力可能会受到影响，其融资成本可能会波动。飞利浦有各种来源
减轻集团的流动性风险。截至2025年12月31日，飞利浦有欧元
2,794
百万以现金和
现金等价物（2024：欧元
2,401
百万），其中包括欧元的短期存款
2,086
百万(2024：欧元
原期限为三个月或以下、易于转换为已知的流动性投资
数额的现金。飞利浦在法律和经济上可行的范围内从子公司集中现金；现金不
pool remain可用于公司的运营或投资需求。
飞利浦在少数几个国家面临跨境外汇管制和/或其他法律限制
可能会限制其在短时间内提供这些余额供该集团一般使用的能力。
|
159
|
飞利浦有美元
2.5
十亿商业票据计划和一欧元
1
十亿承诺待机旋转
可用于一般团体用途的信贷便利。截至2025年12月31日，飞利浦没有任何
任一贷款项下的未偿还贷款。这些设施没有重大不利变化条款，没有
金融契约，没有与信用评级相关的加速可能性。
飞利浦建立了欧元中期票据（EMTN）计划，这是一个便利发行
总额不超过欧元的票据
10
十亿.2025年，飞利浦发行
two
该计划下的新批次
共欧元
1
十亿2030年和2035年到期的用于一般公司用途的固定利率票据，包括
2026年欧元和美元债券的再融资，并在未偿还的2026年、2027年、2028年和2029年欧元
债券。截至2025年12月31日,飞利浦有欧元
4.6
十亿(2024：欧元
3.7
十亿）固定利率票据
除现金和现金等价物外，截至2025年12月31日，飞利浦还持有欧元
2
百万（2024年：欧元
4
百万）以公允价值计量的上市（第一级）股权投资（分类为其他非流动金融资产）。
截至2025年12月31日.这些金额是对未来付款的估计，可能
利率、外汇、合同等多种因素导致的变化
规定，以及经营战略和需求的变化。因此，未来实际支付的
期间可能与所呈现的不同。
飞利浦集团
订约现金债务1 2以百万欧元计
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2025
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按期间分列的应付款项
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合计
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不到1年
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1-3年
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3-5年
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5年后
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长期负债
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短期债务
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债务利息
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衍生负债
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采购义务↓
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贸易及其他应付款项
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合同现金
义务
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飞利浦集团
合同现金债务1 2以百万欧元计
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2024
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|
按期间分列的应付款项
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合计
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不到1年
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1-3年
|
3-5年
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5年后
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长期负债
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|
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短期债务
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债务利息
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衍生负债
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采购义务↓
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贸易及其他应付款项
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合同现金
义务
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1本表金额未贴现
2本表不包括离职后福利计划缴款承诺、或有对价和所得税
因无法对现金的实际期限作出合理可靠的估计而与税务风险有关的负债
结算。
3采购义务是购买对集团具有强制执行和法律约束力的商品或服务的协议。他们
规定所有重要条款，包括要购买的固定或最低数量、固定、最低或可变价格条款
以及交易的大致时间。它们不包括未结定购单或其他不
指定所有重要条款。
飞利浦与投资基金签有合同，它承诺在特定条件下，
对这些基金的出资总额剩余金额为欧元
112
百万(2024：欧元
130
百万).截至2025年12月31日，已向该等投资基金作出的出资入帐
作为非流动金融资产。
飞利浦为某些美元、欧元、瑞典克朗和巴西提供自愿供应链金融项目
向参与供应商提供将其贸易应收账款保理的机会的真实第三方
供应商和第三方均可全权酌情决定。飞利浦继续将这些负债确认为
贸易应付款项，并根据条款和条件在发票到期日进行相应结算
的那些安排。截至2025年12月31日，约欧元
117
百万(2024：欧元
97
百万）的
飞利浦应付账款是根据这些安排转移的。
金融负债账面金额1 以百万欧元计
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2025
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2024
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在应付账款中列报：
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-其中供应商已收到融资提供商付款
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160
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付款到期日的范围
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2025
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2024
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作为安排一部分的负债
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不属于安排的可比贸易应付款项
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|
1年内并无重大业务合并或汇兑差额。
监测与这类潜在索赔相关的风险及其对流动性头寸的影响（如果有的话）。
货币风险
货币风险是指报告的财务业绩或财务的公允价值或未来现金流的风险
工具会因为外汇汇率的变化而波动。飞利浦在多个国家开展业务
和货币，因此货币波动可能会影响飞利浦的财务业绩。飞利浦被曝
以下领域的货币风险：
•交易风险敞口，与预期销售和采购以及表内应收/应付有关
此类交易产生的
•外币公司间和外债及存款的换算风险
•外国实体净收入的换算风险
•投资于合并公司的外币计价股权的换算敞口
•对联营公司的非功能货币投资的股权和其他非
当前金融物业、厂房及设备
降低外汇波动对其造成的潜在同比波动是飞利浦的政策
通过对冲外币产生的预期外币净敞口实现净收益
销售和采购。一般而言，集团的净预期风险敞口在一段时期内进行对冲
15
月份在层层
8
%最高可达基于外汇VaR有效前沿的最大对冲比率。外汇风险价值
Efficient Frontier模型确定每种货币量化VaR降低的目标对冲比率
与套期保值相关成本的关系。飞利浦的政策要求大量承诺外币
敞口要完全对冲，一般用远期。然而，并非每一种外币都能或应
对冲，因为可能存在监管障碍或令人望而却步的对冲成本，妨碍飞利浦有效
和/或有效对冲其货币敞口。因此，对冲活动不能也不会消除
预期和承诺的交易敞口的所有货币风险。
预计飞利浦最重要的货币风险敞口的交易风险敞口和相关对冲
截至合并2025年12月31日.
飞利浦集团
估计交易风险和相关对冲 以百万欧元计
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销售/应收账款
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采购/应付款项
|
|||
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曝光
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对冲
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曝光
|
对冲
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截至2025年12月31日的余额
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敞口货币
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美元
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(
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(
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日元
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(
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(
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英镑
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(
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(
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人民币
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(
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(
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PLN
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(
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(
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加元
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(
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澳元
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(
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瑞士法郎
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(
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(
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KRW
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(
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ILS
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(
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(
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欧元
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(
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(
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其他
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(
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(
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2025年共计
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(
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(
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2024年共计
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(
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(
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飞利浦使用外汇即期和远期合约，以及零成本项圈对冲敞口。
与交易相关的衍生工具，为套期会计目的，拆分为余额-
表应收/应付账款和预测销售及采购。on-balance值的变化-
表外币应收/应付账款，以及套期保值的公允价值变动情况
与这些风险敞口相关的，在损益表中的销售成本项下列报。与之相关的对冲
应用套期会计的预测交易作为现金流量套期入账。The
此类对冲的结果在权益范围内的其他综合收益中递延，前提是
对冲是有效的。
|
161
|
截至2025年12月31日，EUR收益
33
百万由于这些对冲而在权益上被递延（2024:
欧元
1
百万增益）。在权益中递延的结果将大部分在期间释放到收益中2026 当时
关联被套期交易影响损益表时。期间2025，欧元
0.5
百万(2024:
无
)
由于某些预期无效而记入综合损益表
现金流对冲。当预期的暴露不再被高度预期时，就会出现无效
可能。期间2025，EUR收益
29
百万(2024：欧元
29
百万收益）计入现金流量套期
与外汇远期和期权合约公允价值变动相关的权益准备金为
发布到利润表.
与交易风险敞口相关的套期总公允价值净值截至2025年12月31日，是一个未实现的
欧元收益
47
百万.a的估计影响10%欧元升值幅度估计为欧元
欧元兑主要货币。
飞利浦集团
欧元升值10%对套期保值公允价值的影响估计以百万欧元计
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2025
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2024
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美元
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日元
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英镑
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瑞士法郎
|
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欧元
104
百万涨幅包括欧元的涨幅
48
百万这将影响损益表，
这将在很大程度上抵消对基础应收应付账款的相反重估效应，
以及欧元的剩余收益
55
百万将在现金流量的范围内在权益中确认
对冲是有效的。
外汇风险也是由于公司间贷款和存款而产生的。其中公司
订立该等安排，融资一般以附属公司的功能货币提供
实体。公司外部资金和流动资产的币种匹配所需
为子公司融资，或直接通过对外外币贷款和存款，或综合
通过使用外汇衍生品，包括交叉货币利率掉期和外汇
远期合约。在某些情况下集团公司也可能有外币外债或
流动性资产，这些风险敞口也通过使用外汇衍生品进行对冲。变化
与该风险敞口相关的套期公允价值在财务收入和支出中确认
损益表。当此类贷款将被视为对子公司净投资的一部分时，净
将应用投资对冲。
投资于合并实体的外币股权的换算风险敞口一般不进行套期保值。如果a
进行套期保值，作为净投资套期保值入账。本期税前净变动
负欧元的货币换算准备金
1,641
百万主要与美元的发展有关
兑欧元。截至2025年12月31日，美元走弱幅度由10%兑欧元将导致
权益中的货币换算准备金减少约欧元
1,012
百万，而a
美元走强10%兑欧元将导致货币换算储备增加
股权约为欧元
1,236
百万.对于具有重大影响的国家，请参阅国家风险部分
投资的外币计价股权。
截至2025年12月31日，账面价值为美元的外部债券融资
1,331
百万（欧元
1,135
百万)
被指定为国外业务融资投资的净投资对冲，以等
金额（2024年：美元
1,466
百万（欧元
1,408
百万)).2025年期间，欧元上涨
151
百万被认可
综合全面收益表内的货币换算差额（2024年：亏损
欧元
82
百万).期间2025,
无
净投资在损益表中确认无效
交易对手和自身信用风险产生的套期保值（2024年：
无
无效）。
截至2025年12月31日，一个瞬间10%欧元兑所有货币的汇率上涨将
导致欧元下跌
26
百万在衍生工具的价值中，包括欧元
1
百万 增加相关
兑美元（2024年：欧元
106
百万，包括一欧元
50
百万与美元相关的减少）。
通常，飞利浦不会对非-股权权益产生的外汇风险进行套期保值
对联营公司和其他非流动金融资产的功能货币投资。
利率风险
利率风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量发生波动的风险
因为市场利率的变化。截至2025年12月31日，飞利浦的未偿债务为欧元
对财务业绩的影响。截至2025年12月31日，飞利浦持有欧元
2,794
百万现金和现金
等价物（2024：欧元
2,401
百万），并拥有欧元的长期债务总额
6,934
百万(2024：欧元
7,113
百万）和欧元的短期债务总额
1,151
百万(2024：欧元
526
百万).截至2025年12月31日,
飞利浦的固定利率长期债务与未偿债务总额的比率约为
86
%与
期限至2042年的年份。
飞利浦的目标是在成本和债务以及利息支出的波动性之间实现有效平衡。
固定/浮动比例。在优化固定/浮动比例中，利率互换或可用于对冲（部分）
飞利浦的固定利率债务。
|
162
|
截至2025年12月31日，飞利浦的利率掉期总名义金额为欧元
250
百万
（2024年：欧元
0
百万），据此，飞利浦收到固定费率为
3.25
%并支付EURIBOR 600万加上加权-
平均价差
1.04
%.该互换将于2030年5月23日到期，用于对冲风险敞口
飞利浦部分固定利率债务的公允价值变动。固定利率债务和掉期一直在
在公允价值套期关系中指定。被套期保值项目与
作为互换条款的套期保值工具与债务条款相匹配。飞利浦建立了一个
对冲关系1：1的对冲比例作为利率互换的基础风险相同
对冲的风险成分。对冲有效性进行定性测试并测量无效性并
每个报告期都已预订。
非CU租金负债）在合并资产负债表上为：
飞利浦集团
公允价值套期关系的账面价值和公允价值调整以百万欧元计
|
2025
|
|||
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账面金额/名义
金额
|
累计公允价值
调整/账面金额
|
公允价值变动用于
衡量无效性
时期
|
|
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固定利率长期债务
|
(
|
|
|
|
利率互换
|
|
(
|
(
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对冲无效主要源于曲线贴现和掉期重置时机的差异
被套期项目与套期工具之间以及信用估值调整变动（CVA）
和套期工具上的借方估值调整（DVA）。金融领域公认的无效
2025年合并损益表中的收入和支出并不重要。
债务和年化净利息支出。
飞利浦集团
利率敏感性以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
|
|
影响1%的利率上调对年化净利息支出的影响⑤
|
|
|
1影响是基于截至2025年12月31日.
股权价格风险
股权价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量发生波动的风险
因为股权价格的变化。
飞利浦是一些上市公司的股东，因此面临潜在的财务损失
通过他们股价的变动。这类金融资产中的总股本价格敞口
金额约为欧元
2
百万截至2025年12月31日(2024：欧元
4
百万).飞利浦不持有
衍生工具在上述上市公司。飞利浦还持有多家私营企业的股权
达欧元的公司
214
百万（2024年：欧元
220
百万)主要由少数股权组成
各行业公司。因此，飞利浦面临潜在的价值调整。
商品价格风险
商品价格风险是指金融工具的公允价值或未来现金流量发生波动的风险
因为大宗商品价格的变化。
飞利浦是某些基本金属、贵金属和能源的采购商。飞利浦可能对某些商品进行套期保值
使用衍生工具将导致的重大、意外收益波动降至最低的价格风险
大宗商品价格波动。截至2025年12月31日，飞利浦的金融商品衍生品表现突出
到欧元的价值
17
百万(2024:
6
百万).
信用风险
信用风险是指在报告日将确认的损失，如果交易对手未能
完全按照约定履行其付款义务。飞利浦贸易内部存在信用风险
应收账款、合同资产和客户融资。为了更好地洞察信贷敞口，飞利浦
对其客户的财务和非财务状况进行持续评估并调整信用
适当时限制。在客户的信誉被确定为不
足以授予所需的信用额度，有许多缓解工具可用于
缩小差距，包括减少付款条件、货到付款、预付款和资产质押。
飞利浦将可用现金和现金等价物投资于各种金融机构，并面临信贷风险
与这些交易对手的风险。飞利浦在不履约的情况下也面临信用风险
金融衍生工具方面的金融机构。飞利浦积极管理集中度
风险和每日测量在某些压力情景下的潜在损失，如果一个金融
机构违约。这些最坏情况下的损失由公司监控和限制。
公司并无订立任何金融衍生工具以防范金融违约
机构。然而，在可能的情况下，该公司要求与其有业务往来的所有金融机构
衍生交易，以完成国际掉期下具有法律效力的净额结算协议
交易商协会总协议或其他在交易前，并在可能的情况下，有一个强
信用评级。飞利浦还定期监测其金融交易对手的信用风险发展。
在可能的情况下，投资现金并与金融机构达成金融交易
强大的信用评级或与政府或政府支持的机构。
|
163
|
飞利浦手头有现金和高于欧元的短期存款
10
百万截至2025年12月31日.
飞利浦集团
1000万欧元以上存款交易对手数量的信用风险
|
1000万-1亿
|
1-5亿
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5亿及以上
|
|
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AAA评级银行交易对手
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||
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AAA级银行交易对手
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A +评级银行交易对手
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A受评银行交易对手
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|
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A级银行交易对手
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合计
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有关债务工具、衍生工具和贷款的总体最大信用敞口的概览
国家风险
国家风险是指单个国家的政治、法律或经济发展可能会产生不利影响的风险
影响性能。每个国家的国家风险定义为所有子公司的股权和
国跨境交易中的关联公司，如公司间贷款、应收账款
来自第三方和公司间应收账款。定期监测国别风险。
截至2025年12月31日，该公司有欧元的国家风险敞口
12
十亿在美国，欧元
1.6
十亿在
荷兰，欧元
769
百万在中国（包括香港）。高于欧元的其他国家
500
百万是英国以欧元
732
百万，德国以欧元
627
百万，法国以欧元
537
百万
和日本以欧元
532
百万.其他有重大风险敞口的国家有：以欧元计的新加坡
204
百万和
印度以欧元
238
百万.一国的风险程度在新投资时被考虑在内
考虑过了。然而，该公司并不使用金融衍生工具来对冲国家风险。
恶性通货膨胀的影响也是例行评估的，对于所提出的时期来说并不重要。
其他可保风险
飞利浦为财产损失领域的广泛损失投保全球保单/
业务中断、一般及产品责任、运输、董事及高级人员责任、雇佣
执业责任、犯罪和网络安全。与保险公司相关的交易对手风险
参与上述全球保单的，是主动管理的。作为一项规则，飞利浦只
选择资金实力至少A-的保险公司。全年交易对手风险
定期监测。
为了降低风险敞口并避免潜在损失，飞利浦有一个全球风险工程项目。The
该计划的主要重点是财产损失和业务中断风险，包括公司
相互依存。在飞利浦的地点和关键业务供应商进行定期现场评估，由
保险人的风险工程师，以便提供对潜在损失及其影响的准确评估。
这些评估的结果在公司的利益相关者之间共享。进行现场评估
反对预先定义的风险工程标准，这是飞利浦和保险公司之间达成的协议。
建议在风险改善报告中提出，并受到集中监测。这是基础
地方管理层的决策企业至于哪些建议将得到执行。
对于所有保单，免赔额都已到位，从欧元
0.01
百万兑欧元
10
百万每次发生，
这种差异旨在区分飞利浦内部现有的风险类别。高于第一
一层工作免赔额，飞利浦利用再保险自保作为其整体风险融资的一部分
结构，通过它保留一部分选定的风险，从外部获得超额覆盖
保险商。
2026年1月15日，飞利浦完成了对美国创新者SpectraWAVE，Inc.的收购。
冠状动脉增强血管成像（EVI）、基于血管造影的生理学评估、以及使用
AI在医学影像中的应用。此次收购构成飞利浦诊断和治疗部门的一部分，并
补充其血管内成像和生理学产品组合。收购价格涉及预付款
金额美元
265
百万，由手头可动用现金支付，及或有代价。到期
到最近的截止日期，在初始会计处理之前不能进行额外的国际财务报告准则披露
企业合并已完成。
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更多信息
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其他公司治理
Stichting Preferente Aandelen飞利浦
Stichting Preferente Aandelen Philips，a foundation（Stichting)
根据荷兰法律组织，已被授予收购权
皇家飞利浦资本中的优先股，如
公司章程。此外，基金会还拥有
向阿姆斯特丹企业商会提出请愿的权利
上诉法院将在法庭内展开研讯程序
荷兰民法典第2：344条的含义。
基金会的目标是代表皇家的利益
飞利浦，该公司及其附属公司维护的企业
公司集团内的公司，以这样的方式让利益
的公司、这些企业及与之相关的各方
被尽可能有效地保护，并且他们被负担得起
最大限度地保护免受与这些影响相冲突的影响
利益，可能会损害飞利浦和
那些企业，也要做任何与上述目的有关的事情或
有利于他们。基金会的目标包括保护
飞利浦反对（企图）非邀约收购或其他
企图对公司施加（事实上的）控制。安排
将允许飞利浦确定其与相关
第三方（或多方）及其（各自）计划，以寻求替代方案和
捍卫公司及其利益相关者的利益。
基金会行使收购权的单纯通知
优先股将导致此类股份有效发行。The
Foundation可以行使这项权利，以获得尽可能多的优先股
当时公司有流通在外的普通股。无
截至202年12月31日已发行优先股5.
基金会自选董事会成员为Messrs
J.P. de Kreij、J.V. Timmermans、J. van der Veer和P.N. Wakkie。无
飞利浦监事会或管理委员会成员或飞利浦
官员在基金会董事会中有代表。
其他防护措施
所提述的与基金会作出的安排除外
以上，公司不存在任何专门或
几乎完全有防御不请自来的目的
公开发售公司股本中的股份。应该是
注意到管理委员会和监事会
在任何情况下仍获授权行使所有既得权力
在他们促进飞利浦的利益。
公司已发行若干公司债券，规定
其中包含控制权变更触发事件或变更
控制put事件。一旦发生此类事件，公司
可能会被要求提出赎回或购买任何未偿还的
此外，双方订立的关系协议
公司及其长期少数投资者Exor N.V.（发表于
公司网站）包括若干临时禁售义务
当任何第三方‘获得’‘权益’时就会消失的exor
在公司的50%或更多。
主要股东
荷兰《金融监管法》规定了对
持有若干权益须披露的人（除其他外）百分比
持有公司的资本和/或投票权，当此类
持有量达到、超过或低于3、5、10、15、20、25、30、40、50、60，
百分之七十五和百分之九十五（由于某人取得或处置，
或由于公司投票总数的变化
发行的权利或资本）。某些衍生工具（以实物或现金结算）
计算资本利息时也要考虑在内。The
披露资本权益的法定义务不仅与毛
多头头寸，同时也要对毛空头头寸。要求披露
必须向荷兰金融市场管理局（AFM）
毫不拖延。AFM随后将此类披露通知公司
并将它们包括在登记册中，该登记册在AFM的
网站。此外，披露（净）淡仓的义务是
载于欧盟卖空条例。
AFM登记册显示以下实质性通知
持股和/或投票权达到或超过3%门槛：Exor N.V.：
大幅增持15.00%及15.00%投票权（8月
2023年13月13日）；Artisan Investments GP LLC：大幅持股比例达10.01%
和10.01%的投票权（2024年6月28日）；贝莱德，Inc.：
大幅增持4.00%及5.00%投票权（12月
2025年1月16日）；罗派斯集团有限公司：大幅控股3.05%及
投票权3.04%（2024年10月29日）。
飞利浦普通股也在纽约证券交易所上市
并根据《交易法》注册。根据第13（d）及
《交易法》第13（g）条，任何人或一群人，
直接或间接收购或持有实益所有权超过
上市发行人的涵盖类别股本证券的5%须
通过提交附表13D或
13G与SEC。出于美国报告义务的目的，
股权证券的‘实益拥有权’是指某人拥有或
分享直接或间接投票或指挥投票的权力
证券或处置或指示处置证券。
2023年1月25日，贝莱德向SEC提交了附表13G
表示截至2022年12月31日，其实益拥有8.8%
（78,533，730股）的公司普通股。
2023年8月23日，Exor N.V.和Giovanni Agnelli B.V.（其有
Exor的控股股权）联合提交了一份附表13D与
SEC表示，截至2023年8月14日，他们共同受益
拥有公司普通股的15.0%（139,297，503股）。
2024年2月6日，贝莱德向美国证券交易委员会提交了附表13G/A
SEC表示，截至2023年12月31日，其实益拥有
公司普通股的7.0%（64,219，051股）。5月16日，
2024年，Exor N.V.和Giovanni Agnelli B.V.联合提交了附表13D/a
美国证券交易委员会表示，截至2024年5月14日，他们联合
实益拥有公司16.1%（145,567，520股）的
普通股。2024年6月25日，Exor N.V.和Giovanni Agnelli B.V。
联合向SEC提交的附表13D/A表明，截至6月
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2024年2月21日，他们共同实益拥有17.51%（163,717，857股）
的公司普通股。
2025年3月18日，Exor N.V.和Giovanni Agnelli B.V.联合提交了
与SEC的附表13D/A表明，截至2025年3月15日，他们
共同实益拥有公司18.7%（172,779，520股）的
普通股。2025年4月29日，贝莱德公司提交了附表
13G/A与SEC表示，截至2025年3月31日，其有利
拥有公司普通股的4.4%（41,234，628股）。
企业信息
该公司最初是一家有限合伙企业，名称为飞利浦&
Co于1891年在荷兰埃因霍温，并被改建为
Company with limited liability N.V. Philips Gloeilampenfabrieken on
1912年9月11日。公司更名为飞利浦
Electronics N.V.于1994年5月6日向飞利浦 Electronics N.V。
于1998年4月1日生效，并于2013年5月15日向Koninklijke Philips N.V.生效。
皇家飞利浦的大部分股份是通过系统持有的
由荷兰Central Securities存管机构（Euroclear
荷兰）。在过去，飞利浦也曾发行（实物）不记名股票
证书（‘股份证书’）。有限数量的股票
从未被投降。由于荷兰立法认为
于2019年7月生效，有关股份于
2021年1月1日皇家飞利浦的法律运作名称。作为
根据2026年1月2日，该股份所附带的余下应享权利
证书未交回，依法运行过期。飞利浦
打算使用relev蚂蚁1,017股股份，以覆盖其若干
长期激励计划产生的义务。更多
信息，请投资者关系部联系方式由
电邮，investor.relations@philips.com，或电话，+ 31-20-59 77222。
该公司的法定所在地为荷兰埃因霍温，与
所有附属公司及附属公司的法定名单，编制
根据相关法律要求（荷兰民法典，
第2册，第379及414条），构成财务附注的一部分
报表，并存放于美国商业登记处
荷兰埃因霍温（档案编号17001910）。的执行办公室
该公司位于飞利浦中心，Prinses Irenestraat 59，
1077 WV荷兰阿姆斯特丹，电话+ 31-20-59 77777。
公司章程
下文是《中华人民共和国宪法》条款若干规定的摘要
公司的关联、适用的荷兰法律和相关公司
政策。本摘要并不构成有关该等法律意见
事项，不应被视为如此。
对象和目的
公司的对象是设立、参与、管理
并为法律实体、公司和其他法律形式提供资金
制造及买卖电气、电子、
机械或化学产品，开发和开发
技术和其他专门知识，包括软件，或为
其他活动，并做与之相关或相关的一切
因此，包括提供担保，特别是为
属于其集团的经营事业的承诺，所有
这在最广泛的意义上，可能也有利于适当
企业经营集体的连续性，在
荷兰和国外，这是由公司和
其直接或间接参与的公司。这些对象
详见《公司章程》第二条。
股本
于2025年12月31日，已发行股本为欧元
192,584，0 26.40分为962,920,132普通股和无
优先股。
投票权
所有已发行及发行在外的股份均有投票权，每股
授予股东大会一票表决权。依
根据荷兰法律，不得在股东大会上投票
有关公司所持股份的股东。那里
均不是附属于公司股份的特别法定权利
且不存在对公司股份表决权的限制。
大股东没有与其他股东不同的投票权
股东。
股息
优先股股息将首先宣布净额
收入。管理委员会有权决定什么
净收益部分以准备金方式留存，受
至监事会批准。剩余的净
收入，在作出保留后，应可供分配给
年后须经股东批准的普通股股东-
结束。
清算权
在公司发生解散清算的情况下，经
清偿全部债务和清算费用后剩余的资产
将按以下优先顺序分配：对持有人
优先股、已支付的金额、剩余部分至
普通股股东。
优先购买权
股东有一个按比例优先认购权对任何
普通股发行，除非该权利受到限制或排除。如果
股东大会、董事会指定的
管理层有权限制或排除该优惠
认购权。管理委员会的指定将是
有效期最长为五年，可续签。
年年度股东大会召开之日起
管理委员会已获授权限制或
排除优先认购权，为期18
月份.如管理委员会未获指定，则
股东大会有权限制或排除
这些权利，经管理委员会提议，其中
提案须经监事会批准。决议由
本段所指的股东大会
如果票数不足半数，则需要获得至少三分之二的投票支持
的已发行股本派代表出席会议。
前述规定也适用于向
认购股份。
股东大会
年度股东大会应于每年
不晚了超过6月30日，并根据管理委员会的选择，在
埃因霍温、阿姆斯特丹、海牙、鹿特丹、乌得勒支或
Haarlemmermeer（含史基浦机场）；召开关于召开
会议应据此通知股东。不带偏见
根据适用的法律法规，管理委员会可
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决心向其股份持有人发出通知，上市交易
证券交易所，通过公司网站和/或通过其他电子
指代表一项公告，哪个公告
在股东大会召开前仍可直接永久访问
的股东。记名股票持有人应当函告，
除非管理委员会决议向持有人发出通知
以电子通讯方式登记的股份
可阅读和可复制的消息到地址由
股东为此目的向公司提供有关
股东已同意本协议。
原则上所有股东均有权出席股东大会
股东大会发言及投票表决，股份除外
由公司以库藏形式持有。他们可能会行使
会议上的上述权利仅适用于普通股，其中
在记录日期登记在他们的名下。备案日期为
在上述公告中发布，并根据荷兰法律，
设定为相关会议召开日前的第28天。持有人
记名股份须以书面告知公司其意向
出席股东大会。上市股份持有人
并通过证券交易所进行交易，其本人或代理人希望
出席股东大会应通知ABN
AMRO Bank N.V.，其代理该公司。他们必须
提交参与机构的确认，其中
管理他们登记为股份持有人，这类
股份登记，并将继续在其管理中登记
至并包括记录日期，届时持有人将收到一份
股东大会入场券。持有人
欲以代理方式出席的股份，须于
同一时间。参与机构是指银行或经纪商，
根据《荷兰证券存管法》（湿吉拉尔
effectenverkeer），是中间人（中间空气）荷兰中央
证券存管机构（Euroclear Nederland）。
就股东大会而言，公司
不在美国境内征集代理。
公司章程规定不存在
召开股东大会的法定人数要求。
除荷兰法律和/或条款规定的某些例外情况外
协会，股东大会决议为
以绝对多数票通过，不需要
法定人数。
修订公司章程（或解散
公司）要求监事会批准，只能
经股东至少四分之三的投票通过
过半数的股东大会投票
已发行股本的百分比表示。如果在这样的会议上
未达到法定人数，应再召开一次会议，拟召开
在第一次会议的八个星期内，届时将不适用法定人数。
如有建议修订公司章程（或解散
公司）提交股东大会的
管理委员会，只需简单多数票和不
法定人数适用。
对持有或投票权的限制c欧蒙股份
不存在荷兰法律或条款规定的限制
协会关于非居民业主举行或投票选举的权利
普通股。
外汇管制
以欧元支付的荷兰记名股票和不记名股票的现金股息
股份可能会正式从荷兰和
兑换成没有荷兰法律限制的任何其他货币，
但出于统计目的，此类付款和交易除外
必须向荷兰中央银行报告。此外，没有
可向司法管辖区支付款项，包括股息支付
受荷兰政府通过的制裁
和执行联合国安理会决议
国家。
公司章程规定，现金
New York Registry股票的分配应以美元支付，
按泛欧交易所股票市场汇率折算
阿姆斯特丹在当天营业结束时确定并宣布为
管理委员会的这一目的。
公司治理差异显著
实践
纽约证券交易所建立的公司治理规则
Exchange（NYSE）允许外国私人发行人，如皇家飞利浦，
在大多数公司治理事项上遵循母国做法
而不是适用于美国国内发行人的那些，前提是他们
披露其公司治理的任何重要方式
做法不同于适用于上市的美国国内发行人的做法
纽交所上市标准。下面这几段总结了什么
我们认为是某些荷兰人之间的显着差异
关于公司治理事项和公司的实践
适用于美国国内发行人的治理条款
纽交所上市标准。
荷兰公司治理守则
该公司是一家根据荷兰法律组建的公司，其
在阿姆斯特丹泛欧交易所上市的普通股，并受
2025年3月20日荷兰公司治理准则（荷兰文
企业管治守则）。飞利浦的纽约注册处股票，
代表公司普通股，在纽交所上市。
董事会结构
纽交所上市标准规定定期排定高管
非执行董事会议。该公司有两层
企业结构：a由执行人员组成的管理委员会
在监事会监督下的董事，监事会由
非执行董事专用。董事会成员
管理层和其他管理人员和员工不能同时
担任监事会成员。监事会必须
批准管理委员会的特定决定。
我们监事会成员的独立性
荷兰公司治理准则规定了某些最佳做法
限制监管机构非独立成员的人数
董事会及其委员会。监事会审议其所有
成员在荷兰公司治理下将是独立的
Code，除了Ribadeau-Dumas先生，到谁独立
荷兰公司最佳实践条款2.1.7（iii）的例外情况
治理准则被视为适用。独立性的定义
然而，根据荷兰《公司治理准则》，它们的不同之处在于
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纽交所上市下独立性定义的细节
标准。在某些情况下，荷兰的要求比
纽交所上市标准，而在其他情况下纽交所上市标准是
两者中较为严格的一种。审计委员会的成员
纽交所上市下监事会也是独立的
标准。
我们监事会的委员会
该公司成立了四个委员会，由成员组成
仅监事会：审计委员会、薪酬
委员会、公司治理及提名评选
委员会和质量与监管委员会。角色，
这些委员会的职责和组成反映了
荷兰公司治理准则的要求，该公司的
公司章程和荷兰法律，这与纽交所不同
这些方面的上市标准。每个委员会的作用是
向监事会提供建议，并准备决策
监事会。原则上，整个监事会仍
对其决定负责，即使此类决定是由
监事会委员会之一。
纽交所要求，当上市公司的审计委员会成员
美国国内发行人在四个或更多公共审计委员会任职
企业，上市公司应披露（在其网站或
在其a年度报告在表格10-K上）董事会已
确定此同步服务不会损害
董事对上市公司的服务。荷兰法律不要求
公司作出这样的决定。
按照飞利浦审计员规定的程序
政策和荷兰法律强制要求的外部审计员
的股东大会委任
应监事会提议，经监事会
审计委员会和管理委员会的建议。
股权补偿计划
该公司遵守荷兰有关
股东批准股权补偿方案的成员
管理委员会。荷兰法律不要求股东
批准纽约证券交易所针对的某些股权补偿计划
上市标准将需要这样的批准。公司受
荷兰要求寻求股东批准股权
其管理委员会成员的薪酬计划。
关联交易
纽交所上市标准要求某些交易与相关
将由公司审计委员会或其他
董事会的独立机构，以应对潜在的冲突
利益，并为审计委员会或其他独立机构
禁止此类交易，如果它确定它不符合
公司及其股东的利益。然而，国外
私人发行人在审查方面可以依赖母国惯例
关联交易的批准。飞利浦有内部
确认关联交易的程序已到位
按公平原则订立，并在根据《公约》规定的范围内订立
荷兰法律，以使监事会能够评估条款
重大关联交易。
纽约注册处股份
公司若干普通股已登记于名册内
由德意志银行信托公司Americas维持的、作为新
约克转账代理、注册商和股息支付代理（The ' New
York Transfer Agent '），根据一份日期为
2018年7月16日，纽约转让代理与公司之间
（such common shares，‘New York Registry shares’）。只要
在收到公司的通知后切实可行，纽约转账
代理将向纽约注册处股份持有人提供通知
任何有通知的会议或征求同意或代理
由公司编制，说明（i）载于
该等会议通知及任何招标资料（或摘要
由公司提供的英文本），（ii）各注册
持有人于公司设定的记录日期的营业时间结束时
因此，将有权，但须遵守荷兰文的任何适用条款
法》和《公司章程》的规定，行使表决权
与纽约注册处股份有关，及（iii）在
可行使该等投票权。纽约转会
代理人可以在适用法律不加禁止的范围内或者
纽约证券交易所的要求，以代替分配
向其提供的与任何会议有关的资料，或
征集同意书或委托书，普通股股东，
派发予纽约注册处股份登记持有人a
向该等持有人提供或以其他方式向该等持有人公布的通知
持有人、关于如何检索或接收此类材料的说明
应要求提供的材料（即通过参考包含
检索材料或索取副本的联系人
材料）。
纽约注册处股份持有人应付的费用及收费
德意志银行信托公司美洲（‘德意志银行’），作为美国
注册商、转让、股息支付和股东服务
代理（‘代理’）根据飞利浦的纽约注册处股份计划（the
‘程序’），收取发行、注销和/或转让的费用
纽约注册处股票直接从投资者存入普通
股份或交出纽约注册处股份的目的
退出或从代理他们的中间人。代理收集
通过扣除这些费用向投资者进行分配的费用
分配的金额或通过出售部分可分配
物业支付费用。
代理商可能会向股东收取每100股最高5.00美元的费用
交换纽约注册处的股份股份为股份及副
反之亦然，就若干自由分派股份及就于
行使权利，以及某些税收、费用和开支
因发行及注销而招致。代理是
还允许收取每股0.05美元的分配费，以
与公司有关的纽约注册处股份持有人
行动或事件，除非另外向飞利浦收取某些费用。
费用和付款由代理商向飞利浦作出
代理商已同意报销飞利浦相关的某些费用
到该计划，并由飞利浦因与该计划有关而招致。
代理商还同意免除标准成本的某些费用
与程序的管理相关联。
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代理商当年已直接向飞利浦报销482,077美元
截至2025年12月31日。代理商支付了总金额为美元
截至2025年12月31日止年度，直接向第三方支付189,765。
直接支付给第三方的费用类别以美元计
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截至本年度的金额
2025年12月31日
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代理流程费用报销
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63,174
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偿还DTC清单
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600
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偿还以股代息费用
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14,750
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纽交所上市费
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111,241
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直接支付给第三方的费用
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189,765
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在某些情况下，包括移除代理或
飞利浦终止该计划，飞利浦被要求偿还
代理某些已报销的金额和/或已支付的费用
代表飞利浦。
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170
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风险因素
飞利浦认为，下文列出的风险是影响
飞利浦及其证券。然而，这些风险因素可能不包括所有
最终可能影响飞利浦的风险。一些尚未知晓的风险
飞利浦，或者目前被认为不是实质性的，可能最终会有一个
对飞利浦的业务、收入、收入、资产、流动性、
资本资源、声誉和/或能力，以实现其业务和
ESG目标。请注意，本节无意描述
已经实现的风险，其他部分将讨论这些风险
并在相关的地方引用。飞利浦在四个主要方面定义了风险
类别：战略、运营、财务和报告，以及
合规。飞利浦提出了每个类别内的风险因素在
其预期意义的当前观点的顺序。相比
前一年，我们进一步优先考虑了与
地缘政治和宏观经济，以及人工智能。我们已经持续高
与患者安全和质量相关的风险因素的优先排序，供应
链，以及我们工作方式的简化。虽然仍然相关，
我们已不再强调与全球通胀相关的风险因素。这个
并不意味着较低的风险因子可能没有实质性
以及对飞利浦的业务、收入、收入、资产、
流动性、资本资源、声誉和/或实现其
业务和ESG目标。此外，未列出的其他风险因素
以下可能最终证明有更重大的不利
后果比所列风险因素。
我们的目标是在我们的风险偏好范围内管理风险。追求战略
健康科技行业动态中的机会
通常需要对相应的战略有更高的偏好
风险。我们可能会以负责任的方式接受相当大的战略风险
鉴于有必要投资于研发和
管理业务组合以确保我们不断振兴
我们的供品。对于战略影响非常高的选定选项，我们
可能偶尔会采取一种寻求风险的方法，但须谨慎
评价。走向操作风险，我们总体上采取审慎的态度——
平衡的方法，旨在优化生产力并最小化
考虑到需要高效执行、可靠的下行风险
以及安全的IT系统和我们产品交付的连续性，
服务和可持续发展承诺。操作风险可能
影响我们产品和服务的质量以及安全
患者们，我们采取了一种厌恶的态度。关于金融和
报告风险，我们采取审慎到平衡的方法，旨在
公司的财务可持续性、投资者承诺和
利益相关者的信任。我们管理这些风险的意图是
保持我们目前强大的投资级信用评级。作为飞利浦
始终致力于诚信行事，我们采取反向审慎
应对任何可能导致违反遵守规定的风险的方法
我们的一般业务原则和强制性法律法规。
战略风险
飞利浦的全球业务受到
地缘政治和宏观经济变化
飞利浦的业务和运营可能会受到
不利的宏观经济条件和地缘政治不稳定
全球和个别市场。2025年，成熟地域占
为 72%飞利浦的收入，而增长地区占
剩余的28%.虽然成熟的地区目前是主要
飞利浦的收入来源，增长地区（不包括中国）为
越来越多的收入来源。飞利浦生产、采购、设计
其产品和服务主要来自美国、欧盟——主要是
荷兰–和中国，而飞利浦的大部分资产位于
这些地理位置。政治和货币、贸易、税收政策的变化
以及美国、欧盟和中国的制裁法可能引发反应
和反措施，也可能对其他
飞利浦活跃的市场。飞利浦继续期待全球
市场状况仍将高度不确定和波动，原因是
地缘政治和宏观经济因素。
飞利浦观察到地缘政治紧张局势和
去全球化，这加剧了保护主义。实例
保护主义措施是贸易政策、关税、关税、
税收、进出口管制和制裁、当地价值创造
和生产要求、技术和数据存储及
行动限制、人才流动限制、国有化
资产，以及对从外国退回的限制
投资。关税和其他贸易限制措施出台或提议
美国政府，以及从
受影响的贸易伙伴，继续对全球贸易构成风险
关系和供应链稳定性。这些发展可能有
对欧盟和企业经济利益的重大影响
在欧盟的司法管辖区组织。此外，保护主义可能
增加地方法规制定的普遍不确定性
可能导致此类法规的扩散和变更，
导致公司遵守不同的、不断演变的标准。
飞利浦在其经营所在的主要市场观察到了这一趋势
并特别关注美中关系的发展
关系与中国扩大全球政治足迹的动力
并在关键技术方面实现自给自足，包括健康-
相关的。中国的反腐运动也有负面
影响了需求，增加了医疗领域的不确定性
工业。如果这种趋势持续下去，地缘政治关系恶化，并
经济体脱钩，那么预计现有的全球贸易和
投资限制将保持或增加。进一步监管和
在全球开展业务的合规挑战可能会出现，并且
恶化，导致市场增长持续承压和
投资。
关于各种全球宏观经济的不确定性和挑战
因素持续存在。潜在的一般因素的例子
影响飞利浦的是经济增长的全面疲软和
特别是中国经济增速下滑的趋势，
政府支出减少，顾客和消费者减少
信心和支出、高通胀和利率，以及
与气候危机相关的经济影响的出现。虽然
管理流行病的能力（例如，死灰复燃的
新冠疫情或其突变）有所改善，大流行可能
未来继续影响飞利浦的运营。实例
特定于医疗保健的潜在因素包括对医疗保健的不确定性上升
公共医疗政策未来走向及下降风险
对医疗保健生态系统的公共投资。这些因素可能会影响
客户需求和销售以及我们的制造成本，
营业费用（含工资），其他费用。我们可能不会
能够通过整体销售增长来弥补销售损失或
通过提高生产力和增加我们的
价格及时抵消增加的成本，如果有的话，这可能
对我们的收入、毛利率、盈利能力和
现金流。
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171
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俄乌战争不断为全球经济贡献力量
和政治不确定性。美国、英国、欧盟各国政府，
加拿大、日本分别实施了范围广泛的出口管制
对某些产品以及对某些行业部门的制裁和
俄罗斯的机构，并可能扩大此类控制和制裁
未来。乌俄冲突或升级或扩大，
以及当前或未来的任何制裁以及由此产生的地缘政治和
宏观经济中断可能很严重。同样，飞利浦
中东地区仍面临地缘政治风险上升的风险。
这种情况加剧了地区不稳定，潜在
对能源市场、贸易路线和投资者情绪的影响。
经济和政治的不确定性可能会影响公司的业绩
运营、财务状况和现金流。飞利浦在以色列
拥有多家子公司，主要在诊疗和
Connected Care，主要涉及制造业和
研发活动。地缘政治冲突可能
提高本文所述其他风险因素的影响，包括
但不限于：运输、能源、
大宗商品和其他原材料；全球供应中断
连锁；客户和消费者信心和支出下降；
网络攻击增加；保护主义加剧；政治和社会
不稳定；外汇波动风险增加；上升
通货膨胀和利率；以及限制、波动或中断
信贷和资本市场。有可能乌克兰的冲突
和俄罗斯和中东地区可能升级或扩大和现
或未来的制裁以及由此产生的地缘政治和宏观经济
中断可能很严重。我们无法预测影响
冲突可能会对未来的全球经济产生影响。
地缘政治和宏观经济状况的变化难以
预测，而前面描述的因素，或其他因素，可能会导致
对全球贸易水平和流动、经济增长的不利影响，
以及金融市场和政治稳定，所有这些都可能带来不利影响
影响对飞利浦产品和服务的需求和供应。这个
可能对飞利浦的业务、财务造成重大不利影响
状况，以及经营成果。这些因素也可能使其更
难以预算和做出可靠的财务预测，或可能
对飞利浦获得资金产生负面影响。
飞利浦可能无法跟上
不断变化的健康技术环境
随着飞利浦对健康科技的关注，我们的商业模式是
从交易型、以产品为中心的商业模式转变为
以客户和患者为中心，以结果为导向的商业模式，与
一系列创新举措促成了多年客户合作伙伴关系
设备、解决方案、平台、洞见和增值服务。如果这个
转型不是针对成功的产品和服务，或者是
做得太慢，飞利浦可能达不到客户的期望，
患者或其他利益相关者。我们可能会面临客户流失
相关性，未能捕捉到增长，并失去市场份额。此外，
由于我们对健康技术的关注，飞利浦可能会减少
抵消潜在负面影响的能力（包括但不限于
致、对销售、经营成果、负债、合规及
融资）对其健康科技业务由其他业务
通过更多元化的投资组合。由于其对健康的关注
技术，飞利浦正在深化客户参与并进入
成长期解决方案和服务业务安排，成为
更依赖一批关键客户进行长期经常性
收入，从而增加了损失的风险，或显着
减少，我们的一个或多个关键客户的订单可能会导致
我们的收入显着下降。由于飞利浦希望增加其使用
的间接销售渠道，飞利浦将越来越依赖于成功
利用新的和现有的合作伙伴来支持客户和
患者。这些因素中的任何一个都可能对
飞利浦的品牌价值和声誉、业务、财务状况以及
经营成果。更具体的健康技术风险及其
潜在影响包括在运营、财务和
随后的合规风险部分，以及说明中的
或有事项.
飞利浦可能无法在人工智能和
健康信息学
新的数字化、人工智能驱动的技术和开展业务的方式
正在从根本上改变健康科技行业，并与
那，我们竞争激烈的商业环境。客户正在寻求
从我们的成像和监测系统转换数据的解决方案
转化为可操作的洞察力，并推动临床和
可操作的工作流程。飞利浦的创新方法是研究
更广泛的生产力和工作流程支持，扩大使用
生成性AI在其技术的发展和日益
在其产品和服务中纳入生成AI能力，以
推动临床和运营工作流程的质量和效率。
AI技术发展复杂飞利浦或将倒下
如果飞利浦不这样做，落后于老牌和新的数字竞争对手
开发必要的能力，以创新其人工智能支持的产品组合
产品和服务，调整其商业模式并找到方法
在全球范围内大规模商业化新产品和服务
及时、有竞争力、符合道德、可持续和合规的方式。这个
可能会导致无法满足客户和患者的需求，
从而错过了收入和利润率增长的机会，
可能对飞利浦的业务产生重大不利影响，财务
状况和经营成果。
飞利浦还在其内部价值链中扩大人工智能的使用。如果
飞利浦在内部流程中采用人工智能方面要滞后，飞利浦可以
错过了重要的好处，例如更高的生产力、更低的成本
以及对客户需求的更快响应。请参考操作上的
风险因素“飞利浦在简化组织方面可能面临挑战
以及工作方式”，以获取更多信息。
收购可能无法兑现飞利浦的业务
计划和价值创造预期，我们可能
无法成功整合收购的
运营
飞利浦有选择性的战略并购（M & A）
方法。这种策略可能不会成功，我们可能无法
成功或高效地将收购与我们现有的
运营、文化和制度，这可能会使飞利浦在
销售与服务、物流、质量、法规遵从性、
法律索赔、信息技术、金融。一体化
挑战可能对价值创造的实现产生不利影响
期望。交易可能会产生重大成本，导致
无法预见的经营困难，转移管理层的注意力
其他业务优先事项，并可能最终不成功。成本
预计将实施的节余，或潜在的其他假设
与特定收购有关的商业案例，可能不
实现了。如果我们无法成功定义或完成任何
我们关于选择性战略并购的目标，我们可能不会
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172
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能够实现此类收购的预期收益，我们可能
经历低于预期的利润，甚至出现亏损。
收购也可能导致长期资产大幅增加，
包括商誉，以后可能会被减记或
如果收购的业务表现不如预期，就会出现减值，
这可能会对飞利浦的收益产生重大不利影响。
飞利浦可能无法满足内部或外部
与ESG相关的目标或期望
事项
环境、社会和治理（ESG）因素可能直接和
间接影响飞利浦业务或商业环境在
飞利浦经营的公司。例如，客户可能会选择产品或
基于可持续性或其他ESG标准的服务。同时，
ESG负面情绪在某些利益相关者中也存在，我们
可能面临审查、声誉风险、产品抵制、诉讼或
这些方面对我们ESG相关的市场准入限制
倡议（包括与人力资本和多样性有关的倡议）。
飞利浦可能会不时披露ESG相关举措或目标
与其业务和运营的进行有关。为
例如，飞利浦采取了有关减少
其供应链中的温室气体排放。然而，没有
保证飞利浦将能够实施这些举措或
在预期的时间范围内实现这些目标，考虑到，为
例、研发中的技术限制
过程。飞利浦也越来越注重产品和服务
纳入人工智能，以及开发和使用我们的产品和
包含人工智能的服务可能比同类服务需要更多的能量
不包含人工智能的产品或服务。此外，还有一个
日益关注ESG事项（包括‘亲ESG’和‘反ESG’）从
飞利浦的利益相关者——包括客户、消费者、员工、
监管机构、政府和投资者——这些利益相关者可能
对飞利浦的业务也有ESG相关的预期和
运营。例如，客户可能会专注于ESG相关标准在
购买我们的产品，例如，通过绿色采购标准。
飞利浦在解决担忧或达到预期方面的任何无力
ESG相关事项可能会对对飞利浦的情绪产生负面影响，
我们的产品，还有我们的品牌。不适当或不正确的可持续性
索赔和ESG评分低也可能影响飞利浦的
声誉并影响销售。关于ESG相关的预期
事项可能会因监管发展而发生变化，包括
如果欧盟或其成员国或其他地区引入更多
推进ESG目标的监管和立法举措.
反过来，与ESG事项相关的监管和立法举措，
也可能影响客户或其他利益相关者对我们的看法
产品或业务运营。如果我们的产品或业务运营
不符合可持续性标准，例如，
欧盟分类法条例（包括相关授权
法规），条例（EU）2023/1115（“欧盟森林砍伐
监管规定”）或任何其他类似规定，这可能会消极
影响客户或其他利益相关者对飞利浦的看法。飞利浦可能
未能履行内部或外部ESG相关倡议、目标、
目标或期望，或被认为这样做，否则我们可能无法
充分或准确地报告业绩或发展情况
尊重这些倡议、目标、目标、目标或期望。在
此外，飞利浦可能会被批评或承担责任，如果范围
其关于ESG相关事项的倡议、目标、目标或目标是
被某些利益相关者视为不足（或过于扩张的
有反ESG情绪的利益相关者）。这些因素中的任何一个都可能有
对飞利浦的声誉和品牌价值造成不利影响，
竞争力，或对飞利浦的业务、财务状况和
经营成果。
飞利浦可能无法固定和维护
其产品的知识产权和
服务或可能侵犯他人知识产权
权利
飞利浦依赖于其获得和维持许可证的能力和
涵盖其产品和服务的其他知识产权（IP）权利
及其设计和制造工艺。IP组合是
可能受到影响的广泛IP生成过程的结果
一系列因素，包括创新和收购。价值
的IP组合取决于成功的推广和
飞利浦开发的标准（co-）的市场接受度。这是
特别适用于“其他”部分，其中许可证来自
飞利浦向第三方产生IP版税，并为飞利浦的
运营结果。飞利浦向第三方授权的时机
知识产权版税的相关收入是不确定的，可能会有所不同
一段又一段的显著。此外，特许权使用费通常
基于第三方的销售，创造了对宏观-
这些第三方的经济影响和连续性。亏损或
与向第三方提供此类许可有关的减值可能
对飞利浦的财务状况和经营造成重大不利影响
结果。AI在我们的产品和服务开发中的使用
可能导致与知识产权相关的新风险。法律格局及后续
人工智能使用的法律保护仍不确定，发展
这方面的法律可能会影响我们执行我们的能力
专有权利或保护免受侵权使用。飞利浦也是
面临第三方可能主张拥有知识产权的风险
应用于飞利浦产品和服务的技术。使用或
在我们的产品和服务中采用人工智能技术可能
加剧面临著作权侵权索赔风险或
其他IP盗用。飞利浦可能无意中公开使用
用于测试或训练AI算法的可用数据集，这些数据集可能
包含某些IP条件，规定飞利浦只能使用
这种开放数据用于研发，而不是用于产品的开发；如果
这一风险成为现实，可能会对飞利浦采取法律行动。如果有
这种侵犯这些知识产权的主张是成功的，飞利浦可能
被要求向此类第三方支付损害赔偿或可能招致其他
成本或损失。
经营风险
产品和服务可能无法通过质量或安全性
标准，这可能会对患者产生不利影响
安全或客户运营
作为一家健康科技公司和创新者，我们的产品和
服务必须遵守管理我们的规章制度
操作、流程和工作方式。与非相关的风险-
遵守患者安全、质量、监管或安全
标准可以在我们产品的整个生命周期中发生或
服务，包括上市前活动（如产品设计、
生产和供应商质量活动）和上市后活动。作为
我们增加采用人工智能来支持我们的客户，我们可能
更多地暴露于与使用此类设备相关的风险中
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173
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技术，例如缺乏透明度、网络安全和数据
出处、偏差和有缺陷或不准确的输出和其他
不易察觉或不容易察觉的意外后果
与我们的政策和价值观不一致。已查明的后果
风险包括患者受到伤害，对客户的运营产生负面影响
和医疗保健专业人员提供护理的能力，以及未经授权
访问机密数据，包括患者记录和医疗
设备。反过来，这些可能会导致我们的品牌、声誉、
竞争劣势、法律责任和监管执法，
所有这些都可能对飞利浦的业务产生重大不利影响，
信誉、财务状况、经营成果。
飞利浦可能无法确保有弹性的供应
链子
飞利浦的大部分业务都在国际范围内进行，
让飞利浦面临各种供应链挑战和不确定性。
飞利浦在各国生产和采购产品和零部件。
产品和零件的生产和运输，无论是从
飞利浦或来自第三方，可能会受到干扰和/或
各种外部因素导致成本增加。这些因素包括，
但不限于：区域冲突、制裁、关税或其他
贸易措施、自然灾害、极端天气事件（影响
其中可能因气候变化而加剧），以及地缘政治
事态发展。
飞利浦可能无法获得或更换其医疗系统的组件
及时从现有供应，以及替代来源
组件可能涉及大量成本和监管挑战
并且可能无法以合理的条件提供给我们，对我们产生不利影响
我们的业务和财务表现。而宏观趋势围绕
材料供应情况有所改善，飞利浦医疗系统留在
生产时间长于其半生命周期-
导体，并要求不断更新其电子
组件。
2025年持续的地缘政治冲突、不断加剧的贸易紧张局势、关税
围绕国家和材料的事态发展和波动加剧-
具体的限制措施增加了我们供应中断的风险
链。
我们的供应商和我们的第三方服务商也可能被曝光
到潜在恶化的宏观经济和地缘政治趋势，作为
以及急性和慢性物理气候风险，或潜在的劳动
短缺。这些因素可能导致业务中断，物业
损坏，以及库存损失，增加交货时间和不利
影响我们的产能，这可能会对
向客户提供产品和服务，例如
推迟医院设备安装。如果飞利浦不是
能够对这些因素做出迅速反应，这可能会导致无法
交付客户需求，最终导致收入损失和
保证金。
飞利浦采购原材料，包括稀土金属、铜、
钢铁、铝、惰性气体和石油相关产品。飞利浦的业务
取决于原材料和能源的供应情况，有
无法保证此类原材料和能源将可用于
未来购买或以当前成本提供。特别是，
引入更严格的监管或立法措施，以
内化负外部性是可以预期的，以应对
气候变化和环境退化带来的威胁。在
在此背景下，还提到了欧盟企业可持续发展
尽职调查指令（CSDDD）引入或延长
care，要求飞利浦识别并采取行动应对不利的环境和
人权影响其整个供应链。这些举措具有
可能影响市场动态（例如绿色溢价）和
可持续资源的可用性，这反过来可能会增加
飞利浦与采购材料和组件相关的成本。The
全球气候承诺和能源新法规的增加
属性证书（EAC）和电力采购协议（PPA）
还可能导致能源成本波动，并影响可
EAC和PPA。
某些大宗商品经历了不稳定的市场状况，并
预计这种不稳定性将持续存在，从而导致成本上升。
此外，由于更严格的法律法规，成本可能会上升
与气候变化有关。这类立法可能有必要
对旨在减少能源消耗的技术进行投资和
温室气体排放，超出我们目前的预期，或可
导致负外部性（例如碳定价）的价格上涨。如果
飞利浦无法补偿能源成本增加，
（子）组件、（原材料）和运输–要么由
减少对其依赖或将增加的成本转嫁给客户–
那么价格上涨可能会对飞利浦的
业务、财务状况、经营成果。
飞利浦或加大对外集中依赖
供应商，作为持续创建更精简流程的结果
供应基地和启动替代内部能力的举措
与外包产品和服务。这些举措还需要
与当地市场价值创造要求保持平衡，包括
与本地制造和数据存储有关的那些。
尽管飞利浦与供应商密切合作以避免供应
不连续，不能保证飞利浦不会
遇到未来供应问题，造成中断或不利
条件。此外，在物资供应有所改善的同时，
我们在规划和同步方面的能力面临挑战
供应与需求继续，这与驱动
库存减少和现金流改善，可导致进一步
材料缺货。这可能会产生重大不利影响
对飞利浦业务、财务状况和经营业绩的影响。
飞利浦可能会在简化
组织和工作方式
拥有促进敏捷性的一体化运营模式与明确
问责制是提高我们战略执行力的优先事项。如果
我们没有有效地简化组织和我们的方式
工作–包括但不限于结构的变化
和治理、政策、流程、IT系统和数据–我们可能
我们在充分实现我们的商业抱负和
在增长、创新和驱动下创造具有可持续影响的价值
执行，同时提高质量、速度和生产力。
飞利浦越来越多地在其内部价值链中使用人工智能来驱动
生产力和客户响应能力，例如，加速
通过更多地使用生成式AI代码进行研发；增强客户
支持AI代理执行远程系统健康检查和
主动维护；通过AI加强销售和营销
内容创作；管理数字资产；并跟踪实时买家
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分析。飞利浦的每个人都被期望安全、合乎道德和
负责任。然而，不能保证政策和
与人工智能有关的程序将始终如一地应用或将确保
人工智能的使用没有负面影响。
我们商业环境的不断演变，需要飞利浦
不断评估运营模式并进行改进
如果证明完全或部分不成功.
飞利浦依赖于其员工的领导能力和
专门技能，可能无法吸引和
留用人员
吸引和留住有才华的员工对飞利浦的
成功，失去具有专门技能的员工可能会导致
业务中断，特别是考虑到竞争激烈
关键能力段人才。飞利浦正在与其他
寻找最优秀人才和最抢手技能的公司，还有
没有成功吸引和保留高度的保证
未来需要的合格员工。工资通胀正在加剧
人才的竞争，还有劳动力的成本。这可能
对我们实现创造价值计划的能力产生负面影响
可持续的影响，如果我们无法抵消增加的成本
劳动力通过更高的销售价格和更高的生产力，然后
成本上涨也可能对飞利浦的
业务、财务状况及经营成果。
飞利浦可能会接触到一家重要的企业
网络安全漏洞
飞利浦依靠信息技术来运营和管理其
企业，以及存储和处理机密数据（有关
患者、员工、客户、知识产权、供应商和
其他合作伙伴）。飞利浦的产品、解决方案和服务日益
包含复杂复杂的信息技术，以及使用
的AI能力可能会进一步加剧与网络安全相关的风险
对信息系统的攻击和其他破坏。医疗保健
行业受到严格的隐私、安全和安全法规的约束。在
与此同时，地缘政治冲突和犯罪活动继续
推动网络攻击的数量、速度和复杂程度增加
全球。考虑到网络犯罪普遍增加，我们的客户
和其他利益相关者对
我们产品和服务的网络安全。作为全球健康
科技公司，飞利浦与生俱来越来越多地接触到
网络攻击的风险和攻击对供应商的潜在影响。
信息系统可能被损坏、中断（包括
向客户提供服务），或因网络攻击而关闭。在
此外，违反我们的系统（或我们的系统
客户、供应商或其他合作伙伴）可能导致
盗用、销毁或未经授权披露
机密资料（包括知识产权）或个人
属于我们或我们的员工、客户、供应商或其他
合作伙伴。
这些风险在安全性和
患者的医疗记录。网络攻击可能会导致大量成本
和其他负面后果，其中可能包括但不包括
限于、收入损失、声誉损害、补救和
增强成本、罚款以及对监管机构的其他责任，
客户和其他合作伙伴。飞利浦没有遇到任何材料
2025年的漏洞或其他重大网络安全事件。而飞利浦
持续应对网络犯罪的操作威胁
并且迄今已能够防止重大损害或重大
采取纠正行动的金钱成本，不能有保证
未来的网络攻击不会导致实质性或其他
比前面描述的后果，这可能会导致
对飞利浦的业务、财务状况和
经营成果。
飞利浦可能面临挑战，以推动卓越和
将创新推向市场的速度
飞利浦在密切合作中交付其创新成果非常重要
与其客户及时和规模。新的出现
低成本竞争者，尤其是在亚洲，医疗保健的出现
具有低碳环境足迹的解决方案，不断
以及迅速变化的人工智能和数据驱动解决方案领域，以及
产品安全和网络安全的重要性日益增加，进一步
强调了改进创新过程的重要性。
能否成功推出创新成果取决于多个因素，
包括发展价值主张、架构和平台
创造、产品开发、市场接受、生产和
交付加速。它还取决于解决潜在的质量问题
介绍的早期阶段的问题或其他缺陷，以及关于
吸引和留住有技能的员工。开发新的成本
产品和解决方案可能会部分反映在飞利浦的平衡上
表，并可能受到减记或减值取决于
此类产品或服务的性能。意义和
此类减记或减值的时间不确定，
新产品推出的最终商业成功。因此，
飞利浦无法事先确定最终效果是
创新将对其财务状况和经营成果产生影响。如果
飞利浦未能及时创造其创新成果并将其商业化
在规模上，它可能会失去市场份额和竞争力，这可能
对其财务状况和经营产生重大不利影响
结果。
财务和报告风险
飞利浦被曝与多款金库和
融资风险，包括流动性、货币、信用
和国家风险
影响全球资本流动性的负面发展
市场可能会影响飞利浦筹集或再融资债务的能力。
资本市场或可能导致此类成本大幅上升
未来借款。如果市场预期美国将下调
评级机构，或者如果真的发生了这样的降级，这
可能会增加借贷成本，减少我们的潜在投资者
基础，并对我们的业务产生不利影响。
飞利浦的融资和流动性状况也可能影响其能力
实施或完成任何股份回购计划，或派发
根据其股息政策或根本没有任何股息。任何
宣布的股票回购计划或股息政策也可能
随时修订、暂停或终止，包括在飞利浦的
酌处权或由于适用的法律、法规或监管
指引，而任何该等修订、暂停或终止可
负面影响交易价格，增加交易价格波动
的，或降低飞利浦股票或其他证券的市场流动性。
此外，任何股票回购计划或股息分配
可能会减少飞利浦的现金或其他储备，这可能会影响其
为未来增长提供资金和追求潜在未来的能力
战略机遇。任何股票回购计划或股息
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175
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付款将取决于融资情况等因素，
流动性状况、业务前景、现金流需求和
财务表现、市场状况和一般
经济环境，以及其他因素，包括税收和其他监管
考虑因素。飞利浦及其子公司也可能受到
适用下的股东权益分配限制
法律。
飞利浦在100多个国家开展业务，其报告的收益和
因此，股权不可避免地会受到交易所波动的影响
外币兑欧元汇率。飞利浦的销售额和净
对其外国子公司的投资特别敏感
美元、日元、中国人民币走势和
来自发达国家和新兴国家的广泛其他货币
经济。飞利浦的采购和制造支出集中
在欧盟、美国和中国。运营收入为
对以下国家的货币走势特别敏感
飞利浦没有或非常小规模的制造/本地采购活动
但其产品或服务的重大销售，例如日本、加拿大，
澳大利亚、英国以及一系列新兴市场，如
为印尼、印度和巴西。
鉴于健康技术解决方案销售的生命周期较长和
长期战略合作伙伴关系，交易对手的财务风险
未偿还的付款义务给飞利浦带来了风险敞口，
特别是与客户的应收账款有关，流动
资产，以及衍生工具和保险合约的公允价值与
金融对手方。交易对手违约
交易可能对飞利浦的财务产生重大不利影响
状况和经营成果。
或有负债可能对公司的
综合财务状况、经营业绩及现金流量。
飞利浦面临税务风险，这可能会导致
重大不利财务影响
P希利普斯面临可能导致双重征税的税务风险，
罚款和利息支付。风险的来源可能源自
从当地税收法律法规以及国际和欧盟
监管框架。这些税务风险包括转让定价风险
货物和服务的内部跨境交付，以及税务风险
与转让定价模式变化有关。实例
可能导致改变税收规则的举措包括但不包括
限于，经合组织/二十国集团包容性框架解决分配
对用户市场的收入（支柱一）和15%的最低企业
所得税率（第二支柱）。
正式通过理事会指令（EU）2022/2523（支柱
两项指令）于2022年12月实现了协同
在欧盟成员国实施第二支柱。荷兰人
政府于2012年通过了《2024年最低税率法案》（MTR法案），该法案由《香港特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别行政区特别
2023年12月，第二支柱立法已适用于
荷兰、欧盟和许多国家2024年起生效的当地法律
世界其他国家。然而，美国从
经合组织支柱协议，待在当地法律中实施
七国集团（G7）于2025年6月28日发表的声明全文
概述就第二支柱的某些方面达成妥协，包括
2026年1月5日美达成‘肩并肩’一揽子协议
各国和OECD包容性框架豁免美国父母
来自第二支柱的跨国企业带来的不确定性和
报复性税收措施的潜在风险。
由于飞利浦以相关资产的形式维持实质及
其运营所在国家的人员，飞利浦符合
经合组织在大多数国家颁布的过渡性安全港规则和
因此，第二支柱税收的风险目前并不重要
群体视角。然而，安全港规则的未来，
包括实施好并列安全港是
不确定性和支柱二增加飞利浦的税务合规负担
在全球范围内意义重大。
对于支柱一，经合组织关于B额的最终指导意见（a简化
及将公平交易原则应用于以下方面的简化方法-
范围基线营销和分销活动，如纳入
纳入经合组织转让定价指南），对财政年度有效
自2025年1月1日或之后开始，引入标准化
确定此类活动的公平收益的方法。
虽然该框架旨在增强税收确定性并降低
合规成本，也可能催生新的税务风险。这些包括
潜在不匹配导致的双重征税风险
在当地法律和现有转让定价政策中的执行情况和
确定简化制度资格方面的挑战。
2025年7月《一大美法案》颁布引入
美国税收规则发生重大变化，包括修订研发费用
摊销，加强出口激励，以及永久性的10.5%
税基侵蚀和反滥用税率2026年生效，有利于以美国为基础的
公司和运营。而眼前的财政影响对
飞利浦受限，这些措施和美国正在进行的税收讨论
报复性措施，例如针对强制实施数字
服务税（是一种对毛收入征收的税，由多种
数字服务），让飞利浦面临财务风险和不确定性。
此外，飞利浦面临与收购和
撤资、常设机构、税收损失、利息和税收抵免
结转，以及可能导致的税法潜在变化
更高的税收支出和支付。风险可能有显著
对地方财政税收结果的影响，这可能会产生不利影响
飞利浦的财务状况和经营业绩。的价值
递延税项资产，例如结转的税项亏损，须按
在税项亏损结转范围内是否有足够的应课税收入-
远期。因此，不能绝对保证
所有递延所得税资产，例如（净）税项损失和贷项
forward，将实现。
对进口实施的和潜在的关税和其他限制
美国政府提出的，以及美国的报复性贸易措施
对此的回应，已经影响并可能继续影响
国际贸易关系、供应链和定价策略，与
在我们所在的国家产生了显着的后果。在
此外，保护主义可能会增加普遍的不确定性。
针对这些措施制定地方法规。这些
不确定性使飞利浦面临与贸易增加相关的财务风险
导致额外关税和关税的防御措施。
对进口产品征收进口关税的重大变化
可能会对飞利浦产生重大影响。
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176
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内部控制方面的缺陷可能会对我们的
报告和管理流程
准确的披露，为投资者和其他市场专业人士提供
更好地了解飞利浦业务的重要信息。
内部控制失效或与飞利浦的公
披露，包括有关网络安全风险和
事件，可能会在可靠性方面造成市场不确定性
所提供的信息（包括财务数据）。这可能有一个
对飞利浦证券价格的负面影响。此外，可靠性
收入和支出数据是指导企业和
管理顶线和底线增长。健康的漫长生命周期
技术解决方案销售，从订单验收到验收安装
和服务，以及会计规则的复杂性
在账目中确认收入，提出了一项挑战
确保会计准则适用一致、正确
贯穿飞利浦的全球业务。方式的重大变化
工作，比如我们运营模式的改变，重组，
并将流程转移到偏远的飞利浦能力中心地点，可能
对控制下的环境产生不利影响
执行、监测、审查、测试。内部控制的任何缺陷，
或与内部缺陷有关的监管或投资者行动
控制，可能对飞利浦的业务产生重大不利影响，财务
状况、经营成果、信誉和品牌。
合规风险
飞利浦的产品和服务可能会受到
不遵守各项规定的风险和
涉及质量、安全、安保的标准
我们的声誉和经营许可取决于我们是否遵守
全球法规和标准。在高度监管的环境中运营
health-tech industry，our products and services，including parts
和供应商的材料，受各种监管
政府和监管机构，例如FDA（美国）、EMA（欧洲），
NMPA（中国）、MHRA（英国）、ASNM（法国）、BFARM（德国）、IGZ
（荷兰）。在欧盟，医疗器械条例（EU MDR）
于2021年5月生效，并施加重大额外的预
市场和上市后的要求。当前欧盟MDR
过渡性条款允许获得CE标志的医疗器械
根据先前的指令（MDD和AIMDD）继续被
投放市场或投入服务至2027或2028年，依
关于设备的风险等级。其他产品示例-
相关法规是欧盟对电子电气产生的废
设备（WEEE）、有害物质限制（RoHS）、
化学品的注册、评估、授权和限制
（REACH）和能源使用产品（EUP）法规。我们受制于
各种国内外环境法律法规，
正在持续发展。任何未能遵守该等法律的情况
法规可能会危及产品质量、安全和安保
或让我们面临诉讼、行政处罚、民事救济，所有
其中可能对飞利浦的业务产生重大不利影响，
财务状况、经营成果。
飞利浦观察到安全和安保要求有所提高
关于消费者市场准入的新的和即将出台的立法
货物、医疗器械、信息通信技术
产品、云服务，以及数据保护等特定领域，
网络安全、人工智能、供应链。
与人工智能相关的法律和监管环境存在不确定性，
由于对偏见、歧视的担忧而迅速演变，
透明度和安全性。尽管有培训和风险管理
努力，我们使用的AI模型，尤其是生成型AI模型，可能
产生产出或采取不正确的行动，这反映了偏见
包括在他们接受培训的数据中，这导致
发布私人、机密或专有信息，或
否则有害。AI模型的复杂性可能会让它变得困难
了解他们为什么会产生特定的产出，增加
与评估AI的正确操作相关的挑战
模型，理解和监测人工智能的能力
模型，减少错误输出，消除偏差，遵守
与要求提供文件或解释的法规
作出决定的依据。更进一步，我们可能依赖AI模型
由第三方开发，并且在这种情况下，将依赖于
部分说明这些第三方开发和培训他们的方式
模型，包括因包含任何未经授权的
他们的模型的训练数据中的材料以及来自
这些第三方采取的限制措施的有效性
与他们的模型输出相关的风险，我们关注的问题
可能能见度有限。这些风险中的任何一个都可能使我们承担责任
或不利的法律或监管后果，并损害我们的声誉
以及公众对我们业务的看法或我们的有效性
安全措施。
监管机构和客户都要求我们证明合法
合规和充分的安全管理，使用国家和
国际标准和相关认证。不遵守
与监管机构施加的条件可能导致产品
召回、暂时无法获得产品、停产
设施、补救费用、罚款、上缴利润和/或索赔
为损害赔偿。产品安全事故或用户担忧可能危及
患者安全和/或触发FDA或其他监管机构的检查
机构，根据此类检查的结果，可以
触发上述影响，以及其他后果。
这些问题可能会对飞利浦的财务状况或
经营业绩通过任何必要补救措施的收入和成本损失
诉讼、处罚或损害赔偿索赔。他们也可能消极
影响飞利浦的声誉、品牌、与客户的关系和
市场份额。飞利浦被曝受Respironics持续影响
自愿召回/实地行动及相关事项，包括证券
索赔和监管调查。请参阅该节患者
安全、质量和监管与医务处和笔记
|
177
|
飞利浦被曝存在不合规风险
与商业行为规则和条例，
包括隐私和即将披露的ESG和
尽职调查要求
飞利浦在执行其战略时，可能会面临
不遵守商业行为规则和条例以及我们的
一般商业原则，包括但不限于患者安全，
质量、反贿赂、反洗钱、反垄断、制裁、
医疗保健合规、透明度、问责制和公平
AI工具的开发和使用、隐私和数据保护，以及
作为不断发展和扩大的ESG披露要求和应
跨辖区的勤勉要求。合规风险实例
领域包括向第三方支付佣金和奖励以及
支付给代理商、分销商、顾问和类似
实体，以及接受礼物，这可能会被考虑在
部分市场为正常的当地商业惯例。人工智能的使用和
正在进行的飞利浦产品和服务的数字化，包括
处理个人数据，增加合规的重要性，
以及不合规的风险，与隐私、数据保护和
欧盟AI法案等新兴AI治理框架。如果我们这样做
没有足够的权利使用AI所依赖的数据或对
AI应用程序产生的输出，我们可能会通过
违反某些法律、第三方隐私或其他权利或合同
我们是其中的一方。这些风险可能会对飞利浦的
财务状况、声誉和品牌并触发额外
暴露于政府调查、调查和法律的风险
诉讼和罚款。欧盟或其成员国或其他地区
可能会引入更多监管和立法举措来推进
ESG目标。这些变化可能会引入新的合规
要求，并可能要求飞利浦扩大范围
强制性ESG披露。这些举措的例子有欧盟
企业可持续发展报告指令（CSRD）和欧洲
可持续发展报告标准（ESRS），欧洲碳边界
调整机制（CBAM），以及欧盟森林砍伐条例。
欧盟公司等监管和立法举措
可持续发展尽职调查指令（CSDDD）和判例法制定
由法院将引入或延长一项注意义务，要求飞利浦
查明不利的环境和人权影响并采取行动
产生于组织和运营，并与我们的
活动，超出或不同于我们目前的努力。未能满足
这些要求可能会引发额外的风险敞口
监管机构的询问，并对飞利浦的声誉产生不利影响
或可能对飞利浦的财务状况或经营业绩产生不利影响
通过任何必要的补救行动的收入和成本损失，
罚款或损害赔偿要求。不合规的风险是
ESG相关不断演变且不可预测的性质加剧了这一点
继续频繁修改的立法倡议s
（例如，欧盟综合立法措施）相对较短
实施时间表。
此外，我们还可能面临潜在冲突的监管
指令，例如，作为某些美国监管机构和非美国当局
已优先考虑ESG相关问题，而其他人则表示追求
潜在冲突的优先事项。这些情况，除其他外，
可能导致来自投资者的压力，不利的声誉
影响，包括不准确的看法或对我们的
实际的ESG相关实践，以及转移管理层的注意力
和资源。我们坚持我们的任何失败或感知到的失败
公开声明，充分遵守ESG发展中的解释-
相关法律法规（既有‘亲ESG’，也有‘反ESG’），或满足
不断变化的利益相关者期望和标准，可能
对飞利浦的声誉造成不利影响或可能对飞利浦的
财务状况或经营成果通过收入和成本损失
任何必要的补救行动、处罚或损害赔偿索赔。
更多详情，请参阅小节法律程序
|
178
|
非国际财务报告准则信息的调节
在这份年度报告中飞利浦提出了某些财务措施，当
讨论飞利浦的业绩不是衡量财务状况的指标
国际财务报告准则下的业绩或流动性（‘非国际财务报告准则’）。这些非国际财务报告准则
措施（也称为非公认会计原则或替代业绩
measures）之所以提出，是因为管理层认为它们
飞利浦业绩的重要补充措施，并认为
它们被广泛应用于飞利浦作为一家
评估公司经营业绩和流动性的手段。
飞利浦认为，了解其销售业绩，
盈利能力、资金实力和资金需求增强
通过报告以下非国际财务报告准则措施：
•可比销售额增长
•EBITA
•调整后EBITA
•经调整EBITDA
•调整后的持续经营收入归属于
股东
•调整后的持续经营收入归属于
每股普通股股东（欧元）-摊薄（调整后EPS）
•自由现金流
•净负债：集团权益比
•投资资本有机回报率（ROIC）
非《国际财务报告准则》措施在《国际财务报告准则》和
并非所有公司都以相同方式计算非国际财务报告准则计量或
始终如一。因此，这些措施可能不
与其他具有相同功能的公司使用的衡量标准相当
或类似的名字。因此，不应过分依赖
本年度报告所载的非国际财务报告准则措施，它们应
不被视为销售额、净收入、净现金的替代品
由经营活动或计算的其他财务指标提供
按照国际财务报告准则。
本章载有《国际财务报告准则》中使用的非《国际财务报告准则》措施的定义
这份年度报告以及来自最直接的对账
可比的国际财务报告准则计量。本文件中讨论的非国际财务报告准则措施
年度报告与本章交叉引用。这些非国际财务报告准则
不应孤立地看待措施或将其视为替代措施
等效的国际财务报告准则措施，并应与
最直接可比的国际财务报告准则衡量标准。
所提出的非国际财务报告准则财务计量并非计量
国际财务报告准则下的财务业绩或流动性，但由
管理层监测飞利浦的基本业绩
业务和运营，因此，它们未经审计
或由飞利浦的外部审计师审查。
此外，飞利浦为可比公司提供了前瞻性目标
销售增长、调整后EBITA利润率改善、自由现金流和
有机ROIC，这是一种非国际财务报告准则的财务指标。飞利浦没有
提供了这些目标与最
直接可比的国际财务报告准则计量，因为需要某些信息
将这些非国际财务报告准则财务指标与最具可比性的
国际财务报告准则财务措施取决于特定项目或影响
尚未确定的，受制于不确定性和可变性
In time and amount due to their nature，are outside of Philips’
控制，或无法预测，包括项目和影响，如
货币汇率、收购和处置、法律和税收收益
以及损失和养老金结算、费用和成本，例如
减值、重组和收购相关费用，
无形资产摊销和净资本支出。
因此，这些非《国际财务报告准则》前瞻性财务的调节
与最直接可比的国际财务报告准则财务指标的衡量标准是
没有不合理的努力是无法获得的。这种无法获得的和解
项目可能会对运营和财务结果产生重大影响
条件。
可比销售额增长
可比销售额增长代表中国的同期增长
销售额，不包括货币变动和变化的影响
巩固。如中所示综合资料
财务报表，外币销售额和成本换算
以汇率转换成飞利浦的演示货币欧元
在各自的交易日期通行。由于重大
期内外币销售及货币变动
提出，换算外币销售金额的影响
兑换成欧元可能会对销售额的可比性产生重大影响
期间之间。因此，这些影响被排除在当
通过翻译国外，以欧元表示可比销售额
上期和本期货币销售成欧元
在相同的平均汇率下。此外，所呈现的年份
受到多项收购和撤资的影响，结果
其中各项活动被合并或取消合并。The
合并变动的影响也被排除在达成
可比销售额。为了计算可比销售额，
当先前合并的实体被出售或控制权丧失时，相关
该实体去年同期的销售额为
排除。同样，当一个实体被收购并合并时，
该实体当年期间的相关销售不包括在内。
提供飞利浦集团的可比销售增长，经营
段和地理区域。飞利浦认为，介绍
可比销售增长对投资者评估
飞利浦业务活动随时间推移的表现。可比销售额
作为投资者的分析工具，增长可能会受到限制，
因为可比销售增长数字没有调整其他
影响，例如价格或数量/数量的增加或减少。在
此外，货币走势和变化之间的相互作用效应
在合并中不被考虑在内。
|
179
|
飞利浦集团
按分部划分的销售增长构成在%
|
标称
增长
|
合并
变化
|
货币
效果
|
可比
增长
|
|
|
2025年对比2024年
|
||||
|
诊断与治疗
|
(2.9)
|
0.3
|
2.8
|
0.1
|
|
互联护理
|
(1.1)
|
0.8
|
3.1
|
2.8
|
|
个人健康
|
5.4
|
-
|
3.1
|
8.4
|
|
飞利浦集团
|
(1.0)
|
0.5
|
2.8
|
2.3
|
|
2024年对比2023年
|
||||
|
诊断与治疗
|
(0.4)
|
0.0
|
1.7
|
1.3
|
|
互联护理
|
(0.1)
|
0.8
|
1.3
|
2.0
|
|
个人健康
|
(3.2)
|
0.0
|
2.5
|
(0.7)
|
|
飞利浦集团
|
(0.8)
|
0.3
|
1.7
|
1.2
|
|
2023年对比2022年
|
||||
|
诊断与治疗
|
6.3
|
0.2
|
4.5
|
11.0
|
|
互联护理
|
(2.5)
|
0.3
|
3.3
|
1.1
|
|
个人健康
|
(0.7)
|
0.0
|
3.9
|
3.2
|
|
飞利浦集团
|
1.9
|
0.2
|
3.9
|
6.0
|
飞利浦集团
按地理区域划分的销售增长构成在%
|
标称
增长
|
合并
变化
|
货币
效果
|
可比
增长
|
|
|
2025年对比2024年
|
||||
|
西欧
|
(1.4)
|
1.0
|
(0.1)
|
(0.5)
|
|
北美洲
|
(1.5)
|
0.6
|
3.6
|
2.7
|
|
其他成熟
地理位置
|
(4.8)
|
-
|
4.1
|
(0.7)
|
|
成熟地域
|
(1.9)
|
0.6
|
2.6
|
1.3
|
|
增长地区
|
1.2
|
0.1
|
3.6
|
4.8
|
|
飞利浦集团
|
(1.0)
|
0.5
|
2.8
|
2.3
|
|
2024年对比2023年
|
||||
|
西欧
|
4.2
|
0.7
|
(0.4)
|
4.5
|
|
北美洲
|
1.2
|
0.4
|
0.5
|
2.2
|
|
其他成熟
地理位置
|
(6.2)
|
0.1
|
5.0
|
(1.1)
|
|
成熟地域
|
1.2
|
0.5
|
0.8
|
2.5
|
|
增长地区
|
(5.8)
|
(0.1)
|
3.8
|
(2.1)
|
|
飞利浦集团
|
(0.8)
|
0.3
|
1.7
|
1.2
|
|
2023年对比2022年
|
||||
|
西欧
|
6.0
|
0.3
|
0.3
|
6.6
|
|
北美洲
|
(0.3)
|
0.2
|
2.7
|
2.5
|
|
其他成熟
地理位置
|
(1.0)
|
0.1
|
8.2
|
7.3
|
|
成熟地域
|
1.4
|
0.2
|
2.7
|
4.2
|
|
增长地区
|
3.4
|
0.2
|
6.9
|
10.5
|
|
飞利浦集团
|
1.9
|
0.2
|
3.9
|
6.0
|
EBITA和调整后EBITA
调整后EBITA一词用于评估飞利浦的业绩
及其细分领域。EBITA表示运营收入，不包括
收购的无形资产的摊销和减值以及
商誉减值。调整后EBITA表示不包括EBITA
重组成本、收购相关费用和
其他项目。
重组成本定义为发起的估计成本
重组，其中最重要的重组已获
执行委员会，并且通常涉及重组
工商组织的某些部分。
与收购相关的费用被定义为直接
因收购一家公司而引发的，比如交易成本，
采购会计相关成本和整合相关费用。
其他项目定义为有收入的任何单个项目
管理层认为的报表影响（损失或收益）
对正常商业活动具有重要意义和附带影响。这包括
以下：有利于（或反对）的诉讼费用和和解
公司、出售业务或资产的收益（或损失），
补救费用（也称质量行动）、减值
资产、投资组合重组费用、环境费用和其他
在a中单独超过2000万欧元的项目
季度，或超过4000万欧元的单个项目
多个季度。参考重组、收购相关费用
业绩.
飞利浦认为使用调整后EBITA是适当的，因为飞利浦使用它
作为分部业绩的衡量标准和战略驱动因素之一
通过重新分配其资源以提高盈利能力
提供更稳定和更高回报的机会。这件事做完了
目的是使企业的基本业绩
更透明。
EBITA不包括所购无形资产的摊销和减值
资产（主要涉及品牌名称、客户关系
和技术）和商誉减值，因为飞利浦认为
此类金额在金额和频率上不一致，是
受到收购时机和/或规模的显着影响，做
不考虑其资源分配的决定
段。虽然我们不包括摊销和减值
从调整后EBITA计量中收购的无形资产，飞利浦
认为重要的是投资者要了解这些
收购的无形资产有助于创收。
|
180
|
飞利浦认为调整后EBITA有助于评估财务
通过保理在可比基础上的业绩随时间推移
重组成本、收购相关费用和其他附带
与企业经营业绩无直接关系的项目
飞利浦集团或其分部。
调整后EBITA作为分析工具可能会受到限制
投资者，因为它不包括重组成本、收购相关费用
和其他附带项目，因此不反映费用
与此类项目相关，这些项目可能很重要，并且具有
对飞利浦净利润的显著影响。
调整后EBITA利润率指调整后EBITA除以销售额
以百分比表示。
调整后EBITA不是公认的财务业绩衡量标准
国际财务报告准则下。调整后EBITA与最直接
可比的国际财务报告准则计量，净收入，所示年份为
在附表中提出。净收入不分配给
分部作为某些收入和支出细列项目在a上进行监控
集中化，导致它们在飞利浦集团上显示
仅水平。
经调整EBITDA
调整后EBITDA定义为运营收入，不包括
无形资产摊销及减值、减值
商誉、折旧及物业、厂房及
设备、重组成本、收购相关费用和其他
项目。
飞利浦了解到，分析师广泛使用调整后EBITDA，
评级机构和投资者对不同公司的评价
因为它排除了某些可能因不同而差异很大的项目
行业或同一行业内公司之间。飞利浦
将业绩与调整后EBITDA进行比较时，认为调整后EBITDA有用
健康科技行业的其他公司。然而，调整后
EBITDA作为一种分析工具可能会受到限制，因为
特定报告中排除的项目范围及其重要性
期间。此外，与其他公司的比较可能
由于缺乏标准化的含义而变得复杂和
计算框架。飞利浦管理层对
使用此衡量标准使用调整后EBITDA的局限性
补充IFRS结果，以提供更完整的理解
影响业务而非IFRS结果的因素和趋势
独自一人。除上述限制外，经调整EBITDA
不包括可能在性质上反复出现且不应是
在绩效评估中被忽略。然而，我们认为它是
有用排除这类项目以提供补充分析
与其他时期相比的当前结果和趋势。这是因为
某些被排除在外的项目可能会因具体情况而有很大差异
基础交易或事件。还有，这类项目的可变性
可能与持续的经营业绩或趋势没有具体关系，并且
某些被排除在外的项目，虽然有可能在未来期间出现，
可能并不代表未来的结果。历年净收入
indicated包含在附表中。净收入不
分配给分部，因为某些收入和支出细列项目是
集中监测，导致它们显示在
仅限飞利浦集团级别。
|
181
|
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA和调整后EBITDA的对账以百万欧元计
|
飞利浦集团
|
诊断&
治疗
|
已连接
关心
|
个人
健康
|
其他
|
|
|
2025
|
|||||
|
净收入
|
897
|
||||
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
4
|
||||
|
所得税费用（收益）
|
282
|
||||
|
联营公司业绩
|
9
|
||||
|
财务费用
|
346
|
||||
|
财务收入
|
(113)
|
||||
|
经营收入
|
1,424
|
804
|
89
|
631
|
(100)
|
|
取得的摊销及减值
无形资产
|
240
|
73
|
141
|
14
|
12
|
|
EBITA
|
1,665
|
877
|
230
|
645
|
(88)
|
|
重组和收购相关费用
|
260
|
43
|
126
|
17
|
74
|
|
其他项目：
|
270
|
77
|
188
|
-
|
5
|
|
Respironics现场-动作运行成本
|
112
|
-
|
112
|
-
|
-
|
|
Respironics同意令收费
|
97
|
-
|
97
|
-
|
-
|
|
质量行动
|
89
|
77
|
12
|
-
|
-
|
|
合约结算收益
|
(27)
|
-
|
(27)
|
-
|
-
|
|
剩余项目
|
(1)
|
-
|
(6)
|
-
|
5
|
|
调整后EBITA
|
2,195
|
998
|
544
|
662
|
(9)
|
|
折旧、摊销和减值
固定资产和其他无形资产
|
885
|
191
|
263
|
98
|
332
|
|
加回计入的固定资产减值
在重组和收购相关费用
和其他项目
|
(33)
|
(1)
|
(17)
|
(9)
|
(7)
|
|
经调整EBITDA
|
3,046
|
1,188
|
791
|
752
|
316
|
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA和调整后EBITDA的对账以百万欧元计
|
飞利浦集团
|
诊断&
治疗
|
已连接
关心
|
个人
健康
|
其他
|
|
|
2024
|
|||||
|
净收入
|
(698)
|
||||
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
(142)
|
||||
|
所得税费用（收益）
|
963
|
||||
|
联营公司业绩
|
124
|
||||
|
财务费用
|
387
|
||||
|
财务收入
|
(105)
|
||||
|
经营收入
|
529
|
592
|
(466)
|
544
|
(142)
|
|
取得的摊销及减值
无形资产
|
392
|
225
|
141
|
15
|
12
|
|
EBITA
|
921
|
817
|
(324)
|
559
|
(130)
|
|
重组和收购相关费用
|
326
|
157
|
53
|
25
|
92
|
|
其他项目：
|
830
|
45
|
765
|
-
|
20
|
|
Respironics诉讼条款
|
984
|
-
|
984
|
-
|
-
|
|
呼吸系统保险收入
|
(538)
|
-
|
(538)
|
-
|
-
|
|
Respironics现场-动作运行成本
|
133
|
-
|
133
|
-
|
-
|
|
Respironics同意令收费
|
113
|
-
|
113
|
-
|
-
|
|
质量行动
|
123
|
45
|
78
|
-
|
-
|
|
剩余项目
|
16
|
-
|
(4)
|
-
|
20
|
|
调整后EBITA
|
2,077
|
1,018
|
494
|
584
|
(18)
|
|
折旧、摊销和减值
固定资产和其他无形资产
|
998
|
240
|
262
|
102
|
394
|
|
加回计入的固定资产减值
在重组和收购相关费用
和其他项目
|
(93)
|
(39)
|
(8)
|
(7)
|
(39)
|
|
经调整EBITDA
|
2,982
|
1,219
|
747
|
679
|
337
|
|
182
|
飞利浦集团
净收入与调整后EBITA和调整后EBITDA的对账以百万欧元计
|
飞利浦集团
|
诊断&
治疗
|
已连接
关心
|
个人
健康
|
其他
|
|
|
2023
|
|||||
|
净收入
|
(463)
|
||||
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
10
|
||||
|
所得税费用（收益）
|
(73)
|
||||
|
联营公司业绩
|
98
|
||||
|
财务费用
|
376
|
||||
|
财务收入
|
(63)
|
||||
|
经营收入
|
(115)
|
721
|
(1,199)
|
552
|
(190)
|
|
取得的摊销及减值
无形资产
|
290
|
89
|
178
|
14
|
9
|
|
商誉减值
|
8
|
8
|
-
|
-
|
-
|
|
EBITA
|
183
|
818
|
(1,020)
|
567
|
(181)
|
|
重组和收购相关费用
|
381
|
118
|
115
|
9
|
140
|
|
其他项目：
|
1,358
|
92
|
1,275
|
22
|
(32)
|
|
Respironics诉讼条款
|
575
|
-
|
575
|
-
|
-
|
|
Respironics同意令收费
|
363
|
-
|
363
|
-
|
-
|
|
Respironics现场-动作运行成本
|
224
|
-
|
224
|
-
|
-
|
|
质量行动
|
175
|
81
|
94
|
-
|
-
|
|
法律事项的规定
|
31
|
-
|
31
|
-
|
-
|
|
投资重新计量损失
|
23
|
-
|
-
|
23
|
-
|
|
剥离业务的收益
|
(35)
|
-
|
-
|
-
|
(35)
|
|
剩余项目
|
2
|
11
|
(12)
|
(1)
|
3
|
|
调整后EBITA
|
1,921
|
1,028
|
369
|
597
|
(73)
|
|
折旧、摊销和减值
固定资产和其他无形资产
|
971
|
217
|
267
|
101
|
385
|
|
加回计入的固定资产减值
在重组和收购相关费用
和其他项目
|
(47)
|
(4)
|
(14)
|
-
|
(30)
|
|
经调整EBITDA
|
2,845
|
1,241
|
623
|
698
|
283
|
|
183
|
调整后的持续经营收入
归属于股东
期限调整后的持续经营收入归属于
股东代表持续经营收入减
归属于非控股权益的持续经营业务；
取得的无形资产的摊销和减值；减值
商誉，不包括重组成本的损益和
与购置相关的费用；和其他项目，以及对
财务费用净额、联营公司业绩调整及
税费调整。‘股东’指股东
Koninklijke Philips N.V.
重组成本、收购相关费用等项目均
在前面关于EBITA和调整后EBITA的部分中定义。
财务费用净额定义为财务收入或
已确定为
作为调整后持续经营收入的一部分被排除在外，
有限人寿基金股权投资的公允价值变动
按公允价值计入损益或财务收益确认，或
具有损益表影响的费用部分（损益）
被管理层认为既重要又附带
正常的商业活动。
对税费的调整包括对调整的税收影响
到持续经营的收入，以及纯税调整
项（如递延所得税资产的终止确认）。
飞利浦考虑使用经调整收入来持续
归属于股东的运营适当，因为飞利浦将其用作
调整后持续经营收入的基础
归属于每股普通股股东（欧元）-稀释后，a
非国际财务报告准则计量。
调整后的持续经营收入归属于
股东作为分析工具可能会受到限制
投资者，因为它排除了某些项目，因此不反映
与这些项目相关的费用，这些费用可能很大，并且有
对飞利浦的净收入产生了重大影响。历年净收入
indicated包含在附表中。
调整后的持续经营收入归属于
股东不是公认的财务业绩衡量标准
根据国际财务报告准则。调整后收入的调节来自持续
最直接归属于股东的经营情况
可比的国际财务报告准则计量，所示年份的净收入，为
包括在附表中。
调整后的持续经营收入
归属于股东的每股普通股（以
欧元）-摊薄（调整后EPS）
调整后的持续经营收入归属于
每股普通股股东（欧元）-稀释后按
除以调整后归属于持续经营业务的收入
按稀释后的加权平均股数向股东
（扣除库存股后）期间已发行在外的证券，作为
定义于综合财务报告的一般资料
飞利浦考虑使用经调整收入来持续
每股普通股股东应占营运（欧元）-
稀释适当，因为它是一种衡量标准，在比较其
对健康科技行业其他公司的业绩。然而，
作为投资者的分析工具，它可能会受到限制，因为它
使用调整后的持续经营收入归属于
股东，其中排除了某些项目。
调整后的持续经营收入归属于
每股普通股股东（欧元）-稀释后不被认
国际财务报告准则下财务业绩的衡量标准。最直接的
可比国际财务报告准则计量，持续经营收入
归属于股东的每股普通股（欧元）-稀释后
所示年份，包括在下表中。
飞利浦集团
调整后归属于股东的持续经营收益1 在
百万欧元，除非另有说明
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
净收入
|
897
|
(698)
|
(463)
|
|
已终止经营业务，扣除所得税
|
4
|
(142)
|
10
|
|
持续经营收益
|
901
|
(840)
|
(454)
|
|
持续经营收入归属于
非控股权益
|
(1)
|
(3)
|
(2)
|
|
归属于持续经营业务的收入
致股东丨
|
899
|
(843)
|
(456)
|
|
调整：
|
|||
|
取得的无形资产摊销及减值
物业、厂房及设备
|
240
|
392
|
290
|
|
商誉减值
|
-
|
-
|
8
|
|
重组成本和收购相关费用
|
260
|
326
|
381
|
|
其他项目：
|
270
|
830
|
1,358
|
|
Respironics诉讼条款
|
-
|
984
|
575
|
|
呼吸系统保险收入
|
-
|
(538)
|
-
|
|
Respironics同意令收费
|
97
|
113
|
363
|
|
Respironics现场-动作运行成本
|
112
|
133
|
224
|
|
质量行动
|
89
|
123
|
175
|
|
合约结算收益
|
(27)
|
-
|
-
|
|
法律事项的规定
|
-
|
-
|
31
|
|
投资重新计量损失
|
-
|
-
|
23
|
|
剥离业务的损失（收益）
|
-
|
-
|
(35)
|
|
剩余项目
|
(1)
|
16
|
2
|
|
财务收入/支出净额
|
28
|
23
|
18
|
|
对调整项目的税收影响²
|
(192)
|
(370)
|
(450)
|
|
终止确认美国递延所得税资产的税务影响
|
-
|
941
|
-
|
|
调整后的持续经营收入
归属于股东1
|
1,506
|
1,300
|
1,148
|
|
每股普通股收益：
|
|||
|
持续经营收入归属于
每股普通股股东丨（欧元）-摊薄
|
0.93
|
(0.88)
|
(0.47)
|
|
调整后的持续经营收入
归属于股东的每普通股丨%（单位：
欧元）-稀释
|
1.56
|
1.36
|
1.19
|
1股东指Koninklijke Philips N.V.的股东包括影响
分别为2024年和2023年的2024年股份股息。
2包括以下一行中终止确认的递延所得税资产。
|
184
|
自由现金流
自由现金流定义为经营活动产生的现金流量净额
减去净资本支出。净资本支出构成
购买无形资产、开发支出
资产、不动产、厂房和设备的资本支出，以及
出售物业、厂房及设备所得款项。
飞利浦披露自由现金流作为补充非国际财务报告准则财务
衡量，因为飞利浦认为这是一个有意义的衡量
其经营活动随时间推移的表现。飞利浦了解
自由现金流被分析师、评级机构和
投资者评估其业绩。飞利浦还认为，
自由现金流的呈现为投资者提供了有用的信息
关于飞利浦业务产生的现金扣除
购买无形资产的现金流出，资本化
产品开发、开发资产支出、资本
物业、厂房及设备支出及收益
处置物业、厂房及设备。因此，该措施
给出了长期现金产生能力的指示
生意。此外，由于自由现金流不受
企业和投资的购买或出售，一般较少
波动性高于由（用于）经营提供的净现金总额
活动和投资活动提供（用于）的现金净额。
自由现金流作为分析工具可能会受到限制
投资者，因为自由现金流不是衡量由
专门用于可自由支配支出的业务，以及
飞利浦除了资本所需的资金外，还需要资金
用于各种非可自由支配支出的支出，例如
作为未偿债务的支付、股息支付或其他
投融资活动。此外，自由现金流不
反映未来可能需要为已经发生的成本支付的现金
招致的，比如重组成本。
飞利浦集团
自由现金流的构成以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
经营提供的现金流量净额
活动
|
1,172
|
1,569
|
2,136
|
|
净资本支出：
|
(660)
|
(663)
|
(554)
|
|
购买无形资产
|
(136)
|
(118)
|
(96)
|
|
开发资产支出
|
(263)
|
(241)
|
(203)
|
|
物业、厂房资本支出
和设备
|
(269)
|
(317)
|
(345)
|
|
财产处置收益，
厂房及设备
|
9
|
13
|
90
|
|
自由现金流
|
512
|
906
|
1,582
|
净负债：集团权益比
净负债：集团权益比呈表示财务
飞利浦的实力。净负债定义为长短期的总和-
定期债务减去现金和现金等价物。集团股权定义为
股东权益与非控股权益之和。这个
measure由飞利浦财资管理和投资使用
分析师评估财务实力和资金需求。这个
措施可能会受到限制，因为现金和现金
等价物被用于各种目的，而不仅仅是偿还债务。
净债务计算扣除所有现金和现金等价物，而
这些项目不一定专门用于偿还债务
在任何特定时间。
飞利浦集团
净负债对集团权益的构成以百万欧元计除非另有说明
声明
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
长期负债
|
6,934
|
7,113
|
7,035
|
|
短期债务
|
1,151
|
526
|
654
|
|
总债务
|
8,084
|
7,639
|
7,689
|
|
现金及现金等价物
|
2,794
|
2,401
|
1,869
|
|
净债务
|
5,290
|
5,238
|
5,820
|
|
股东权益
|
10,957
|
12,006
|
12,028
|
|
非控股权益
|
32
|
37
|
33
|
|
集团股权
|
10,990
|
12,043
|
12,061
|
|
净负债：集团权益比
|
32:68
|
30:70
|
33:67
|
投资资本的有机回报
投资资本有机回报率（ROIC）定义为有机回报
除以平均净运营资本，以百分比表示。
有机回报使用运营收入计算，调整为
不包括内部收购的业务的运营收入或损失
计量日前五年，相关税收影响
对此类收入或损失、某些其他项目、调整的税收影响
项，以及管理层认为的某些税收仅调整项
重大，需要单独披露。有机回报就在那时
除以按上述五项计算的平均净营运资本
截至计量日期的季度，不包括平均净
同一五年内收购的业务的运营资本
期间。
净营运资本定义为有形固定资产和无形
固定资产，包括商誉、存货和应收账款余额，
减去应付余额和准备金，所有这些都在
后续章节。净运营资本调整为剔除资产
五年前收购的企业的负债
相关的计量日期，以及由
管理对于可比性是必要的。
其他项目被定义为材料性质，需要单独
披露，并与排除在外的项目具有相同性质
调整后EBITA。2023-2025年这些其他项目包括
（法律）条文、保险收入、同意学位收费、结果上
重新衡量和撤资结果。参考重组，
收购相关费用和其他项目，净收入，收入来自
管理层使用有机ROIC来评估飞利浦在
将其控制的资本分配给有利可图的投资和
这家公司如何利用资本创造回报。飞利浦认为
有机ROIC为投资者提供了有用的信息，因为它
不包括最近收购的业务的影响，给出了更
飞利浦如何整合运营模式的准确表示
利用杠杆推动卓越运营，并消除违规行为
近期收购业务的多种运营模式所致。
飞利浦还认为，排除某些由
|
185
|
管理必须是实质性的，需要单独披露
增强了几个时期的可比性。有机ROIC可能是
作为投资者的分析工具受到限制，因为它排除了
所收购业务的经营所得收入或亏损，有关税项
对此类收入或损失的影响，对调整项目的税收影响和
某些纯税调节项目，可能对
ROIC。有机ROIC不是公认的财务指标
国际财务报告准则下的业绩。
与有机ROIC最具可比性的IFRS衡量标准是总回报率
资产，计算方法为当年营业收入除以
截至年底的总资产。
飞利浦集团
总资产收益率除非另有说明，否则以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
经营收入
|
1,424
|
529
|
(115)
|
|
总资产
|
26,944
|
28,976
|
29,406
|
|
总资产回报率（%）
|
5.3%
|
1.8%
|
(0.4%)
|
平均净运营资本与
截至本年度净收入与有机ROIC的对账
2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日、2024年12月31日、2024年12月31日
桌子。
飞利浦集团
平均净运营资本的调节1 以百万欧元计
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
有形固定资产
|
2,307
|
2,467
|
2,553
|
|
无形资产（含商誉）
|
12,435
|
13,175
|
13,475
|
|
库存
|
3,178
|
3,499
|
3,984
|
|
应收款项余额²
|
4,512
|
4,761
|
4,981
|
|
应付余额φ
|
(5,935)
|
(6,440)
|
(6,810)
|
|
规定丨
|
(1,965)
|
(2,909)
|
(2,420)
|
|
集团平均净营运资本
|
14,533
|
14,554
|
15,763
|
|
企业净营运资本
获得
|
(3,163)
|
(3,579)
|
(4,081)
|
|
平均净运营资本
|
11,370
|
10,974
|
11,681
|
1所有行项目代表之前结束的五个季度中每个季度的平均值
相关的测量日期。
2应收账款余额包括（非）流动应收款、其他（非）流动
资产、（非）流动衍生金融资产、应收所得税。
3应付余额包括应付账款、应计负债、（非）流动
合同负债、其他（非）流动负债、（非）流动派生
金融负债，及（非）流动税务负债。
4备付金由长期备付金和短期备付金组成。
飞利浦集团
净收入与有机ROIC的对账以百万欧元计除非另有说明
声明
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
净收入
|
897
|
(698)
|
(463)
|
|
已终止经营业务，收入净额
税收
|
4
|
(142)
|
10
|
|
所得税费用（收益）
|
282
|
963
|
(73)
|
|
联营公司业绩
|
9
|
124
|
98
|
|
财务费用
|
346
|
387
|
376
|
|
财务收入
|
(113)
|
(105)
|
(63)
|
|
经营收入
|
1,424
|
529
|
(115)
|
|
所得税（费用）福利
|
(282)
|
(963)
|
73
|
|
业务经营亏损
获得
|
88
|
174
|
253
|
|
对经营亏损的税务影响
收购的企业
|
(21)
|
(41)
|
(56)
|
|
商誉减值
|
-
|
-
|
8
|
|
收购的无形资产减值
|
27
|
132
|
|
|
其他项目：
|
213
|
691
|
1,181
|
|
Respironics诉讼条款
|
4
|
984
|
575
|
|
呼吸系统保险收入
|
(538)
|
||
|
Respironics同意令收费
|
97
|
113
|
363
|
|
Respironics现场-动作运行成本
|
112
|
133
|
224
|
|
对特定法律事项的规定
|
31
|
||
|
投资重新计量损失
|
23
|
||
|
剥离业务的损失（收益）
|
(35)
|
||
|
对调整项目的税收影响丨
|
(50)
|
(165)
|
(140)
|
|
终止承认美国的税务影响
递延所得税资产
|
941
|
||
|
有机回报
|
1,400
|
1,299
|
1,204
|
|
平均净运营资本
|
11,370
|
10,974
|
11,681
|
|
有机ROIC（%）
|
12.3%
|
11.8%
|
10.3%
|
1包括以下一行中终止确认的递延所得税资产。
|
186
|
其他关键绩效指标
除了监测国际财务报告准则和非国际财务报告准则财务措施
以下关键绩效指标用于监测绩效和
管理业务。
飞利浦集团
其他关键绩效指标
|
2025
|
2024
|
2023
|
|
|
生活得到改善，以十亿为单位
|
2.00
|
1.96
|
1.88
|
|
运营碳足迹，在
千吨二氧化碳当量
|
372
|
424
|
418
|
|
循环收入
|
27.9%
|
24.4%
|
20.0%
|
|
垃圾填埋
|
-%
|
-%
|
-%
|
|
闭环
|
19.1%
|
19.5%
|
20.5%
|
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可比订单量
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6%
|
1%
|
(6)%
|
生活得到改善
我们的目标是到2025年每年改善20亿人的生活，
包括3亿在服务不足的社区，并旨在改善
到2030年，分别有25亿人和4亿人的生命。我们用生命
作为衡量我们的社会影响而提高。我们计算生命
随着每个售出产品的单独交互次数而提高
（基于市场情报和统计数据）并乘以
一年内交付的那些产品的数量（消除双
为每个人计算多个不同的产品接触）。飞利浦’
报告的生活改善成果仅包括飞利浦的贡献
集团，不是飞利浦基金会的贡献。
运营碳足迹
我们使用运营碳足迹作为测量之一
我们的影响。我们将运营碳足迹定义为总
组织、事件、产品或
人，以千吨CO表示2-等价。我们计算我们的
每月运营碳足迹，包括我们的范围
1.范围2和范围3 –商务旅行和运输及
分布排放。
循环收入
符合循环收入条件的提案必须符合
至少对其中一个循环收入类别的要求（循环
设计、循环交付和融资模式、循环在用阶段和
循环使用终了管理）。其中包括，除其他外，产品
低重量或含有回收或生物-的最低阈值
基于塑料，即服务模型，云上运行的软件，
远程医疗、升级、延长寿命、翻新设备。
我们计算循环收入占总收入的百分比来自
有助于循环的产品、服务和解决方案。
垃圾填埋
我们将垃圾填埋定义为交付填埋的总垃圾
并排除一次性废物和由于
监管要求。我们以千吨计算垃圾填埋
每年。
闭环
闭环意味着我们正在嵌入一项负责任地采取的政策
back所有直接销售给客户的专业医疗设备as
以旧换新优惠的一部分或应客户要求作为服务。作为一部分
政策，我们将确保回到我们身边的设备是，在哪里
可行，可用于翻新和/或零件回收，或
以经过认证的方式在当地回收，以确保它不会最终进入
垃圾填埋场。我们通过衡量政策的影响来监测政策的影响。
我们从客户那里收集的设备数量。我们报告
对此称为‘回收设备’。We calculate closing the loop as the
每年收回的系统或设备件数。
飞利浦认为，所描述的其他五个关键绩效指标
以上（生活改善、运营碳足迹、循环收入、
垃圾填埋和闭环）提供重要信息以
投资者，对于理解长期
业务的表现和前景。此外，这些其他关键
业绩指标也用于管理层薪酬
目的。管理委员会成员有资格获得赠款
长期激励（LTI）计划下的业绩份额，以及
业绩股份的归属取决于业绩超过a
期限为三年，并基于某些标准，包括10%
可持续发展目标的权重，飞利浦将其定义为五个
上述其他关键绩效指标。飞利浦认为，
在我们的薪酬中包括这些其他关键绩效指标
政策鼓励管理层以负责任和可持续的方式行事，
支撑公司整体业绩，提升长-
关于飞利浦LTI计划的信息。
可比订单量
可比订单量代表环比增长，
以百分比表示，在订单接收中，不包括
货币走势和盘整中的变化。可比订单
在诊断中报告设备和软件的摄入量&
treatment and connected care segments，并被定义为总
设备和软件的合同承诺价值将
在指定的时间范围内交付，并且是一个近似
预计各自业务的未来收入增长。
可比订单量并非来自财务报表
因此不提供数量对账。
飞利浦使用可比的订单量作为商业活动的指标
和性能。可比的订单接收不是替代
收入，并且作为分析工具可能会受到限制，原因是
预订订单与收入在金额和时间上的差异
认可。由于实践中的分歧，其他公司可能
以不同的方式计算这个或类似的度量（例如订单积压）和
因此，公司之间的比较可能会很复杂。
可比订单量增至6%在2025，与a1%
增加2024.讨论时呈现可比订单量
飞利浦集团的业绩。
|
187
|
税收
荷兰税收
以下声明仅是某些材料的一般摘要
荷兰式税务后果对非-
基于荷兰税法的荷兰居民，目前在
力，以及经修订的1992年12月18日税务公约
2004年12月28日生效的议定书，之间
美利坚合众国和荷兰王国（the
美国税务条约），不应被理解为通过暗示延伸至
本文未具体提及的事项。对于一般实体
资格规则，参考本文最后一段
声明。至于个税后果，投资者共
股票应咨询自己的专业税务顾问。
就普通股持有人而言，该持有人是一名个人，其
从普通股中获得收入或获得资本收益，而这
收到的收入或获得的资本收益可归因于过去，
该持有人目前或未来的就业活动、收入
在荷兰应课税，荷兰的税务状况不
本摘要中进行了讨论。
股息预扣税
•一般情况下，由居住在
荷兰（如公司）须缴纳预扣税
荷兰以15%的税率实施，并于
股息总额。中的“股息”一词
1965年荷兰股息预扣税法的含义（湿操作
de Dividendbelasting 1965）包括但不限于：
•现金或实物分配，视为和建设性的
未确认的实收资本的分配和偿还
荷兰式股息预扣税用途
•清算收益、赎回普通股的收益，或，
一般来说，回购普通股的代价在
这些普通股的平均实收资本的超额部分
为荷兰式股息预扣税目的确认
•发行予持有人的普通股的面值或
普通股面值的增加，视情况而定，
在似乎没有对
为荷兰式股息预扣税目的确认的资本为
已作出或将作出
•部分偿还实收资本，确认为荷兰式股息
预扣税的目的，如果有并在一定程度上有净
利润（zuivere winst），在荷兰式股息的含义内
1965年预扣税法案，除非大会
股东已事先议决支付该等款项及
前提是有关普通股的面值
已通过以下方式减少相应金额
修改公司章程
根据1965年荷兰股息预扣税法，源头减免
适用于某些符合条件的普通股公司持有人，如果
此类普通股可归属于在美国开展的业务
荷兰，前提是该持有人证明其为
股息的实益拥有人。源头救济也适用于
向若干合资格公司股东派发股息
欧盟/欧洲经济区成员国的居民普通股，以及特定
居住在非欧盟/欧洲经济区的普通股的合格公司股东
荷兰与之缔结税收协定的国家
包括股息条款，前提是此类持有人证明
它是股息的实益拥有人，除非该持有人持有
公司的普通股，主要目标或其中之一
Primary旨在避免征收荷兰股息预扣税
另一人及持股未获有效落实
反映经济现实的商业原因。
根据要求并在某些条件下，某些符合资格的非-
居民个人和普通股的企业持有人，居住在
欧盟/欧洲经济区成员国或处于符合条件的非欧盟/欧洲经济区国家可能
有资格获得荷兰式股息预扣税的退款
所征收的预扣税高于个人和
如果他们是居民本应缴纳的企业所得税
在荷兰。但是，此退款不适用于以下情况，基于
论美国税务条约，荷兰股息预扣税可全
美国持有人在美国记账。
根据美国税收条约的规定，降低税率可能是
适用于公司向受益人支付的股息
直接持有公司10%以上表决权的股东
公司，如果该所有者是居住在美国的公司（如
定义于美国税务条约）并有权享有美国税务的利益
条约。
根据荷兰反股息剥离立法，持有
获得股息的普通股在任何情况下都不会
如果（i）因此而被视为股息的实益拥有人
交易的组合，接收方以外的人
直接或间接从股息中获得的全部或部分利益；（二）
据此，该其他人直接或间接地保留一项权益
类似于支付股息的普通股；
及（iii）另一人有权获得信贷、减免或退款
少于收款人的股息预扣税。到
进一步打击股息剥离，股息的记录日期
有关上市股份的权利已在荷兰文中编纂
1965年股息预扣税法案和举证责任在于
想要贷记或要求退还荷兰式股息的纳税人
预扣税。
支付给符合条件的豁免美国养老金信托的股息和符合条件的
豁免美国组织在某些条件下可免于
美国税收条约下的荷兰预扣税。符合资格豁免美国
养老金信托通常仍需按
15%，并被要求申报退还所扣税款。只有当
满足特定条件，这类养老信托可能有资格
在支付股息时从源头上减免。然而，对于排位赛
豁免美国组织在支付
股息目前可根据美国税收条约获得；此类豁免美国
组织应申请退还15%的代扣代缴税款
扣留。
|
188
|
此外，在某些情况下，某些豁免组织（例如
养老基金）可能有资格获得荷兰预扣税退税
应他们根据荷兰税法提出的请求。提供了一定的
条件满足，这类免税（美国）组织或有资格
根据资格决定的请求在源头上获得救济
(kwalificatiebeschikking).在这种情况下，付款代理人应
通知了。
除荷兰式股息预扣税外，荷兰式有条件
股息可按25.8%的法定税率征收预扣税
某些处于滥用情况的关联公司持有人。术语
用于荷兰式有条件预扣税目的的“股息”等于
荷兰式股息预扣税的“股息”一词。a
企业持有人通常被认为是附属的（gelieerd）至
该公司为2021年荷兰预扣税法的目的
（Wet Bronbelasting 2021）i）如果公司股东单独或
连同属于合格单位的其他实体
(kwalificerende eenheid）持有公司的合资格权益，或
ii）如果公司单独或与其他实体一起属于
符合条件的单位在股东中持有符合条件的权益。那里
如果实体与主要目的联合行动或
避免征收预扣税的主要目的之一。对于
荷兰《2021年预扣税法》的目的符合条件的利息是
对能够影响决策的实体的兴趣
这样一种可以确定该实体活动的方式。
这些滥用情况包括且不限于i）a company
被视为居住在列于
每年更新的荷兰关于低税收国家和非-
为税务目的的合作司法管辖区（Regeling laagbelastende
Staten en niet-co ö peratieve rechtsgebieden voor belastingdoeleinden),
或ii）通过永久持有股份的公司持有人
股份归属于a的机构
i），或iii）下定义的司法管辖权公司持有人是
考虑了荷兰式条件的（反向）混合不匹配
预扣税目的。特定规则和例外适用于
关于支付给混合实体的款项。
收入和资本收益
普通股产生的收入和资本收益由非-
居民个人或非居民企业股东一般
不受荷兰收入或公司税的约束，除非（i）此类收入
和收益可归属于（视为）常设机构或
股东的永久代表（视同）于
荷兰；或（ii）股东有权分享利润
企业或（就非居民法人股东而言
only）企业净值的共同权益，即
在荷兰有效管理（除了通过
证券）以及普通股归属于哪个企业；
或（iii）此类收入和资本收益来自直接、间接
或被视为实质参与该公司的股本
公司，并且，在非居民个人股东的情况下，
这种实质性参与不是商业资产，而且，在
仅为非居民法人股东的情况，正在与
首要目标或首要目标之一是避免征收收入
从另一个人征税，并在没有有效商业
反映经济现实的理由；或（iv）在非-
居民企业股东，该股东为阿鲁巴居民，
拥有常设机构或永久机构的库拉索岛或圣马丁岛
在博内尔岛、尤斯特歇斯岛或萨巴岛的代表，共同
股份可归属，并满足若干条件；或（v）在个案中
非居民个人的，该个人获得收入或资本
作为受益应课税的普通股收益
荷兰的‘杂项活动’（resultaat uit overige
沃克扎姆赫登，如《2001年荷兰所得税法》（湿的
inkomstenbelasting 2001）），其中包括活动的表现
关于超出常规投资组合的普通股
管理。
一般情况下，普通股持有人有实质性参与，如果
他直接或间接和独立或共同持有
与他的合伙人（定义见《2001年荷兰所得税法》），
至少5%的所有权或对总数的某些其他权利
已发行股本或已发行特定类别股份总额
公司或权利取得直接或间接股份，不论是否
已发行，在任何时候代表总数的5%或更多
已发行资本（或已发行特定类别的股份总数）或
与5%相关的某些利润参与凭证的所有权
年利润的或以上或到清算的5%或以上
收益。一名股东还将大量参与
公司如该股东的某一或多名亲属持有
实质性参股公司。A被视为实质性
如果（部分）实质性
参与已被处置，或被视为已处置
的，在不承认的基础上。
遗产税和赠与税
荷兰不征收遗产税、遗产税或赠与税
以赠与方式转让或视同转让普通股，由或
在股东去世时，如果，在股东去世时
股东或赠与普通股（视情况而定），如
股东不是（被视为）荷兰居民。
遗产税或赠与税（视情况而定）到期，但如果：
•该股东具有荷兰国籍，曾是
荷兰在前10年的任何时间
他们的死亡或礼物
•该股东不具有荷兰国籍，但一直是
12个月内任何时间的荷兰居民
赠与时间之前（仅适用于荷兰赠与税）
•在根据先决条件赠与股份的情况下
(opschortende voorwaarde）由一名个人于
赠与不是荷兰的（被视为）居民，但这类
个人是（被视为）荷兰居民时
满足条件
其他税收和关税
没有荷兰增值税和荷兰注册税，关税，
印花税或其他类似的跟单税或关税将由
与持股有关的普通股持有人或
处置普通股。
截至1月1日，2025年外国法律新资格政策
表格生效，可能与持有人资格有关
股份作为透明载体或作为实体免受荷兰税
透视。这一新的资格政策包括i）the
终止荷兰开放有限合伙（打开
Commanditaire vennootschap），ii）更改相互的定义
|
189
|
基金（Fonds voor gemene rekening），iii）在法律上供奉
法律比较法，四）关于比较法的新法令
外国法律形式，以及v）引入固定和对称的
不可比较法律形式的资格认定方法。股东
具有可与荷兰有限责任公司相媲美的外国法律形式
合伙企业或共同基金应确认其税收分类是否
（不透明或透明）可能已经改变。
美国联邦税收
本节介绍美国联邦所得税的实质内容
拥有普通股对美国持有人（定义见下文）的后果
股份。它仅适用于普通股作为资本资产持有的情况
用于美国联邦所得税目的。本次讨论涉及
仅对美国联邦收入征税，并未讨论所有
鉴于美国持有人可能与其相关的税务后果
个人情况，包括外国、州或地方税收
后果、遗产税和赠与税后果以及税收后果
根据净投资收入的医疗保险缴款税产生
或者替代的最低税。本节不适用于
持有人特别类别的成员，须遵守特别规则，包括：
•证券交易商
•选择使用盯市方法的证券交易者
证券持仓占比
•免税组织
•某人寿保险公司
•实际或建设性地拥有10%或更多股份的人
我们有表决权的股票的合并投票权或总价值的
我们的股票
•作为跨式或对冲的一部分持有普通股的人
或转换交易
•作为清洗出售的一部分购买或出售普通股的人
用于税收目的
•记账本位币不是美元的人
本节以1986年《国内税收法》为基础，作为
修正，其立法历史，现有和拟议的条例，
公布的裁决和法院判决，也都与目前有效的一样
就像美国税收条约一样。这些当局可能会发生变化，
可能是追溯性的。
如果一个被视为合伙企业的实体或安排为联合
州联邦所得税目的持有普通股，该
合伙人的美国联邦所得税待遇一般会
取决于合作伙伴的地位和税务待遇
伙伴关系。持有普通股的合伙企业的合伙人
应咨询其税务顾问有关美国联邦
普通股投资的所得税处理。
美国持有人被定义为普通股的实益拥有人，即，
为美国联邦所得税目的：
•美国公民或居民
•国内企业
•收入须缴纳美国联邦所得税的遗产
无论其来源如何
•如果美国法院可以对其进行主要监督，则为信托
该信托的管理部门和一名或多名美国人是
被授权控制信托的所有重大决策
美国持有人应就美国联合
州联邦、州和地方税收后果的拥有和
在其特定情况下处置普通股。
普通股的税务处理将部分取决于是否或
不是我们被归类为被动外国投资公司，也不是PFIC，
用于美国联邦所得税目的。除了下文讨论的
“— PFIC规则”，这个讨论假设我们没有被归类为
用于美国联邦所得税目的的PFIC。
分配的税收
根据美国联邦所得税法，总金额
任何以股票或现金支付的分配，从我们当前或累计
收益和利润（按美国联邦收入确定
税收目的），但我们共同的某些按比例分配除外
股，将被视为受美国
联邦所得税。对于非公司美国持有人，支付的股息
构成合格股息收入的，按
适用于长期资本收益的优惠费率，前提是
非公司美国持有人持有普通股的时间超过
在前60天开始的121天期间的60天-
派息日，并在满足其他持有期的前提下
要求。就普通股支付的股息
一般将是合格的股息收入，前提是，在当年
在收到股息的情况下，普通股很容易
在美国成熟的证券市场上进行交易。我们的
普通股在纽约证券交易所上市，我们
因此预计股息将是合格的股息收入。A美
持有人必须包括从股息中预扣的任何荷兰税
即使它实际上没有收到，也要按这个毛额付款。
美国持有人在收到股息时应对股息征税，
实际或建设性地。股息将不符合条件
美国一般允许扣除收到的股息
公司就从其他美国收到的股息
公司。对于以欧元支付的股息，金额
美国持有者必须在其收入中包含的股息分配将
支付的欧元的美元价值，当场确定
派息日的欧元兑美元汇率，无论
付款是否真的兑换成美元。一般来说，
期间因汇率波动而产生的任何收益或损失
从派发股息之日起至a美股上市之日止的期间
持有人将付款兑换成美元将被视为普通
收入或损失，将不符合适用的特别税率
到合格的股息收入。收益或损失一般都会是收入
或来自美国境内来源的外国税收抵免损失
限制目的。超过当前和累计的分配
收入和利润，按美国联邦收入确定
税收目的，将被视为资本的非应税返还给
美国持有人在普通股中的基础范围，此后为
资本收益。然而，我们预计不会计算收益和
根据美国联邦所得税原则获利。
因此，美国持有者应该期望普遍对待分配
我们作为红利来赚钱。
受某些限制（包括但不限于那些
本段所述），按照荷兰代扣代缴的税
美国税收条约和支付给荷兰将是可信的
或可从美国持有人的美国联邦所得税中扣除
责任。然而，荷兰的预扣税可能无法信用或
可在我们减少的范围内扣除（如上文第
“荷兰式税收-股息预扣税”）的金额
通过贷记税款向荷兰支付的预扣税
|
190
|
从我们收到的某些股息中扣留。此外，特
规则适用于确定有关外国税收抵免限制
适用于优惠税率的股息。程度
根据荷兰法律，可以减免或退还预扣的税款，或
根据美国税收条约，可以预扣的税额
被减免或可退还的将不符合信贷条件
对抗美国联邦所得税责任。股息将
一般是来自美国以外来源的收入，并将
一般是“被动”收入，用于计算国外
允许持有人的税收抵免。此外，在金额范围内
荷兰预扣税款的多少取决于是否有抵免额
与欠另一个国家的所得税金额相比，那
代扣代缴的荷兰税金额将不符合抵免条件
美国持有人的美国联邦所得税负债。
对资本收益征税
出售或以其他方式处置其普通股的美国持有人将
确认美国联邦所得税的资本收益或损失
目的等于美元价值之间的差额
其实现的金额及其计税基础，以美元确定，在其
普通股。非公司美国持有者的资本收益一般
持有多套房产的，按优惠税率征税
年。收益或损失一般会是来自来源的收入或损失
在美国境内用于外国税收抵免限制目的。
被动外商投资公司规则
我们认为，普通股目前不应被视为
用于美国联邦所得税目的的PFIC股票，而我们
不要指望在可预见的未来成为PFIC。然而，
这一结论是一项每年都会做出的事实认定，
因此可能会发生变化。因此，我们有可能
成为未来纳税年度的PFIC。如果我们被当作PFIC，收益
在出售或以其他方式处置普通股时实现将
一般不作为资本利得处理。相反，除非美国持有者
选择按年按市值计税
普通股，美国持有者通常会被视为拥有
实现了这样的收益和某些“超额分配”。
普通股的持有期，将按
收益所到的每一年的最高有效税率
分配，此外还需就税款收取利息
将适用于每一年的归属。a所收到的任何股息
美国持有者将没有资格享受适用于
合格股息收入，如果我们被视为PFIC
该美国持有人在分配的纳税年度或
前一个纳税年度，但将改为按适用税率征税
至普通收入并受超额分配制度约束
如上所述。
|
191
|
投资者信息
分享信息
飞利浦集团
2025年底分享信息
|
股票上市
|
纽约阿姆斯特丹泛欧交易所
证券交易所
|
|
股票代码
|
PHIA、PHG
|
|
发行股数
|
9.63亿
|
|
已发行及流通股数
|
9.51亿
|
|
市值
|
220亿欧元
|
|
行业分类
|
|
|
MSCI明晟：医疗保健设备
|
35101010
|
|
ICB：医疗设备
|
4535
|
|
指数成员
|
AEX、纽交所、
斯托克欧洲600医疗保健，
MSCI欧洲医疗保健
|
以下信息基于股东基数分析
由独立供应商为投资者关系目的进行
2025年12月。
飞利浦集团
年末各地区股东情况1
|
2025
|
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美国
|
42%
|
|
荷兰
|
19%
|
|
英国
|
10%
|
|
瑞士
|
3%
|
|
欧洲其他地区
|
7%
|
|
零售及其他²
|
19%
|
1根据确定的股东进行近似拆分。
2未确定零售的地理位置；其他代表其他较小的地理位置
以及身份不明的股东。
飞利浦集团
年末各风格股东1
|
2025
|
|
|
价值
|
53%
|
|
指数
|
13%
|
|
GARP
|
11%
|
|
增长
|
6%
|
|
零售
|
9%
|
|
其他
|
7%
|
|
对冲基金
|
1%
|
1根据确定的股东进行近似拆分。
财经日历
当前年度的财务日历，其中包含
重大财务通讯的发布日期，为发布
关于公司的网站.
2026年年度股东大会
年度股东大会召开时，以
将于2026年5月8日举行，议程连同解释性说明将于
在公司网站上发布。
为2026年年度股东大会，股权登记日为
2026年4月10日适用。于该日期持有股份的人
于公司注册，并在其中一份注册纪录册内注册为
管理委员会指定，将有权参加
参加会议并在会上投票。
|
192
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投资者联系方式
股东服务
股东及其他利害关系人可以根据《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《中国证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报
年度报告2025到：
皇家飞利浦
年报办公室
飞利浦中心
Prinses Irenestraat 59
1077 WV阿姆斯特丹，荷兰
电子邮件：annual.report@philips.com
表格20-F的年度报告以电子方式向美国提交
证券交易委员会。
在阿姆斯特丹泛欧交易所上市的股票持有人
有关股份转让、持股凭证、
股息和地址变更应指向：
荷兰银行N.V。
Department Equity Capital Markets/Corporate Broking and Issuer
服务HQ7212
古斯塔夫·马勒朗10
1082 PP荷兰阿姆斯特丹
电话：+ 31-20-628-6070
电子邮件：corporate.broking@nl.abnamro.com
纽约注册处股份持有人
有关股份转让、持股凭证、
股息和地址变更应指向：
德意志银行信托公司美洲
C/O Equiniti Trust Company LLC
Peck Slip Station，PO Box 2050，New York，NY 10272-2050
电话（美国免费电话）：+ 1-866-706-8374
电话（美国境外）：+ 1-718-921-8137
网站： www.equiniti.com/us/ast-access
电子邮件：adr@equiniti.com
国际直接投资计划
皇家飞利浦提供股息再投资和直接股票购买
为美国市场设计的计划。这个程序提供了现有的
股东和感兴趣的投资者以经济和
买卖飞利浦纽约注册处股票的便捷方式
（在纽约证券交易所上市）并将现金红利再投资。
德意志银行（Philips NY Registry股票注册处）已于
获授权实施及管理两项注册计划
飞利浦NY Registry股票的股东和新投资者。飞利浦
不管理或赞助该计划，也不承担任何义务
或对计划的运作承担责任。欲了解更多信息
本计划及报名表格，请联络：
德意志银行信托公司美洲
C/O Equiniti Trust Company LLC
PO Box 10027，Newark，NJ 07101
电话（免费美国）：+ 1-866-706-8374
电话（美国境外）：+ 1-718-921-8137
网站：www.equiniti.com/us/ast-access
电子邮件：adr@equiniti.com
分析师的覆盖范围
皇家飞利浦由大约20位分析师覆盖。对于我们的一份清单
当前分析师，请参考公司的网站.
如何联系我们
投资者关系
皇家飞利浦
飞利浦中心
Prinses Irenestraat 59
1077 WV阿姆斯特丹，荷兰
电话：+ 31-20-59 77222
网站： www.philips.com/investor
电子邮件：Investor.relations@philips.com
可持续性
皇家飞利浦
高新技术园区34,4楼
5656 AEE荷兰埃因霍温
网站： www.philips.com/sustainability
电子邮件：philips.sustainability@philips.com
媒体和新闻界
皇家飞利浦
飞利浦中心
Prinses Irenestraat 59
1077 WV阿姆斯特丹，荷兰
电子邮件： group.communications@philips.com
媒体联系人请查阅公司于网站.
注册地址
High Tech Campus 52,5656 AG Eindhoven，the Netherlands
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193
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定义和简称
可采取行动
在Respironics召回的背景下，可采取行动的注册是
那些包含完成所需必要信息的
补救，不等待进一步的信息，包括从
患者登记人。
人工智能（AI）
在认识到飞利浦必须遵守AI定义set by
全球不同地区适用法规，飞利浦适用
经济合作组织的人工智能定义和
Development（OECD）：“AI系统是一种基于机器的系统，
对于显性或隐性目标，从它收到的输入推断，如何
生成预测、内容、建议等输出，或
可以影响物理或虚拟环境的决策。不一样的
AI系统的自主性和适应性水平各不相同，之后
部署。”
生物多样性和生态系统服务（BES）
生物多样性是所有来源的生物体之间的变异性
包括陆地、海洋和其他水生生态系统以及
它们是其中一部分的生态综合体。这包括多样性
物种内部、物种之间和生态系统。生态系统服务
指生态系统对所使用效益的贡献
在经济和其他人类活动中。
生物群系
全球规模的区域，一般由它们的植物生命类型定义
支持应对平均降雨量和温度模式，例如，
苔原、珊瑚礁或热带稀树草原。
溴化阻燃剂（BFR）
溴化阻燃剂是一组具有
对可燃有机材料点火的抑制作用。的
商业化的化学阻燃剂，溴化品种
是应用最广泛的。
业务/业务单位
在飞利浦的运营模式中，我们的三个运营分部是做
最多六家企业，这些企业依次由15个事业部.
另见Segment下的条目。
CO2-等效
CO2-当量或二氧化碳当量是一个量，
描述了，对于给定的温室气体混合物和量，
CO量2这将具有相同的全球变暖潜力
（GWP），当在指定的时间尺度（一般为100年）内测量时。
循环经济
循环经济旨在使经济增长与
通过优化利用自然资源消耗自然资源，消
废物和污染，以及流通产品和材料的时间
尽可能，同时给自然系统再生的机会
他们自己。
循环创新
以创造产品、服务或解决方案为目标的创新
有助于循环实践。
循环材料管理
循环材料管理是推动增量的KPI
使用废物管理层次结构处理的废物比例
循环的水平：预防、再利用、再循环。循环
物料管理百分比为物料占比
与总使用材料基线相比循环管理。
总使用材料基线为圆形和线性的总和
废物，不包括法律规定的直线处置废物。
循环材料管理包括回收、再利用、预防
和其他恢复（例如，重新利用）。它排除了所有线性处置，
分类为废物转化为能源、焚烧和填埋。
循环收入
循环收入是飞利浦产品、服务和
有助于循环实践的解决方案。循环收入可
以占飞利浦总收入的百分比表示。
闭环/回收设备
闭环意味着我们正在嵌入一项负责任地采取的政策
back所有直接销售给客户的专业医疗设备as
以旧换新优惠的一部分或应客户要求作为服务。作为一部分
政策，我们将确保回到我们身边的设备是，在哪里
可行，可用于翻新和/或零件回收，或
以经过认证的方式在当地回收，以确保它不会最终进入
垃圾填埋场。我们通过衡量政策的影响来监测政策的影响。
我们从客户那里收集的设备数量。我们报告
对此称为‘回收设备’。
股息收益率
股息收益率是每年的股息支付除以飞利浦的
市值。所有提及股息率均为截至
前一年12月31日。
ECoDesigned创新和产品
以创新为目标的产品、服务或解决方案
遵守所有适用的法律要求、飞利浦政策和所有
声明了ECODesigned在我们四个重点领域的产品要求：
能量、物质、循环和包装。
EcoHero产品
EcoHero产品满足适用于的所有EcoDesign要求
新产品推出并在至少一个焦点中表现优异
EcoDesign的领域，与其前身或相关领域进行比较
基准，或达到设定的门槛，由可持续性支持
索赔。EcoHero收入可以表示为总额的百分比
飞利浦硬件收入。
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员工敬业度指数
Employee Engagement Index（EEI），一种价值结果度量作为
国际综合报告理事会框架的一部分，是
飞利浦通过人员参与调查进行了测量。EEI是
飞利浦员工敬业度整体水平的单一衡量标准。
它是与员工相关的观念和态度的结合
满意、承诺和倡导。
用能产品（EUP）
用能产品是指使用、产生、转移或
测量能源（电力、天然气、化石燃料）。例子包括锅炉，
计算机、电视机、变压器、工业风机和工业
熔炉。
职能
在飞利浦的运营模式中，企业以精益为支撑
功能。功能提供高性价比的服务，确保法律和
部署监管要求，提出企业政策，
标准、指导和基础设施，以及提供能力
和专业知识（例如，通过卓越中心）。
全职等效雇员（FTE）
全职等效是衡量工人是否参与一项
项目。FTE为1.0意味着此人相当于全职
工人，而FTE为0.5则表示工人工作时间为一半。
全球报告倡议组织（GRI）
全球报告倡议组织（GRI）是一个以网络为基础的组织
开创了世界上使用最广泛的可持续性报告
框架。GRI致力于该框架的持续
全球范围内的改进和应用。GRI的核心目标包括
将环境、社会和治理方面的披露纳入主流
性能。
绿色创新支出
绿色创新comPrises所有研发活动直接有助于
EcoDesigned的预期开发和维护
创新和循环创新。
绿色收入
绿色收入是EcoDesigned产品的收入，翻新
产品、出租、租赁、即服务、升级和绿色服务。
绿色收入可以表示为飞利浦总额的百分比
收入。
增长地区
增长地域由分组增长组成，其中包括
发展中地区亚太地区（不包括日本、韩国、
澳大利亚和新西兰）、拉丁美洲、中东部
欧洲、中东和土耳其（不包括以色列），以及非洲。
有害物质
有害物质一般被定义为构成
对公共健康和福利的迫在眉睫的重大危险或
环境。
运营收入（EBIT）
按国际财务报告准则合并报告的经营收入
损益表。EBIT（息税前利润）一词
与运营收入的含义相同。
持续经营收益
根据国际财务报告准则报告的持续经营收入
综合损益表，即来自
持续经营业务，或不包括终止经营的净收入
运营。
精益
精益思维的基本见解是，如果每个人都被训练成
找出在自己的工作和更好的工作中浪费的时间和精力
一起通过消除此类浪费来改进流程，由此产生的
企业将以更少的代价交付更多的价值。
飞利浦改善的生活
计算我们正在改善多少人的生活，市场情报和
产品接触人数统计数据
在生命周期内为社会或生态层面做出贡献
产品乘以在a中交付的那些产品的数量
年。消除重复计算后–多个不同产品
每个人的触碰次数只计算一次–生命数
通过我们的创新解决方案进行改进是经过计算的。
定位、评估、评估和准备（LEAP）
用于评估与自然有关的问题的综合方法
涉及四个阶段，以确定影响、依赖关系、风险和
大自然带来的机遇。
长期战略伙伴关系
代表伙伴关系的多年期合同协议，以
实现长期协作。
成熟地域
成熟的地区是高度发达的市场构成
三个地理区域：西欧、北美和其他
成熟（包括日本、韩国、以色列、澳大利亚和新
新西兰）。
自然资本
可再生和不可再生自然资源的存量（例如，
植物、动物、空气、水、土壤、矿物质）结合产生流动
对人们的好处。
自然
自然世界，强调生活的多样性
有机体（包括人）及其相互之间的相互作用
以及他们的环境。
净推荐值
净推荐值®，或NPS®，衡量客户体验和
预测业务增长。NPS的计算方法是将答案取到a
0-10的关键问题：你会有多大的可能性
向朋友或同事推荐{ brand }？
受访者分组如下：
•促销员（评分9-10）是会不停购买的忠实爱好者
并推荐其他人，推动增长。
•被动（评分7-8）满意但不热情的客户谁
容易受到竞争性产品的影响。
•诋毁者（评分0-6）是不开心的顾客，可以破坏
品牌，并通过负面口碑阻碍增长。
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用百分比减去诋毁者的百分比
promoters产生净promoter score，范围可以从低
的-100（如果每个客户都是诋毁者）到高达100（如果每
客户是促销员）。
运营碳足迹
碳足迹是造成的温室气体排放总量
由组织、事件、产品或个人；通常表现在
千吨CO2-等价。飞利浦的运营碳足迹是
按月计算，包括工业用地
（制造和组装场所）、非工业场所（办公场所、
仓库、IT中心和研发设施）、商务旅行（租赁和
租车和飞机旅行）和物流（空运、海运和公路
运输）。
飞利浦照明/Signify
本年度报告中提及的‘Signify’与飞利浦的前
照明分部（拆分前为自
2017年11月和报告为已终止经营业务时），飞利浦
Lighting N.V.（在此类分拆之前或之后）或Signify N.V。
（在2018年5月更名后），根据上下文需要。
聚氯乙烯（PVC）
聚氯乙烯，更广为人知的是PVC或乙烯基，是一种价格便宜的
塑料用途如此广泛，在现代社会已变得无处不在。
达到
化学品的注册、评估、授权和限制
（REACH；Regulation（EC）No 1907/2006）is an EU regulation that
涉及化学品的生产和使用（例如，在产品中）
物质，以及它们对人类健康和
环境。这一规定涵盖在飞利浦监管的
物质清单。
受管制物质清单
飞利浦受管制物质清单（RSL）综合了法律、工业、
和飞利浦关于所用化学物质的自愿要求
在飞利浦产品及其包装中，要么在同质
材料水平或存在于产品中本身。RSL包含
限制和可申报物质。
Respironics召回
美国和外地安全通知中的自愿召回通知
针对某些睡眠和呼吸护理产品在美国境外发起
由飞利浦Respironics于2021年发布。
负责任的商业联盟（RBA）
负责任的商业联盟（前称电子
行业公民联盟）成立于2004年，旨在推动一
电子和信息行业共同行为准则和
通信技术行业。澳洲联储现在包括100多个
全球公司及其供应商。
有害物质限制（RoHS）
RoHS指令禁止所有新的电气和电子
欧洲经济区投放市场的设备从
含铅、汞、镉、六价铬、多-
溴化联苯（PBB）或多溴二苯醚（PBDE）
和四种邻苯二甲酸酯（DEHP、DBP、BBP和DiHP），但某些
特定应用，浓度大于所决定的值
由欧盟委员会。这些价值观被确立为
按重量计，镉每种均质材料为0.01%，镉每种均质材料为0.1%
其他九种物质。这项规定在飞利浦涵盖
管制物质清单。
段
飞利浦运营模式确定了三个运营部门–
诊治、互联护理与个人健康–
由业务和业务部门以及其他部门组成。
其他包括创新与设计、知识产权使用费、中央成本以及
其他小物品。另见业务/业务单位下的条目。
解决方案
飞利浦（和第三方）系统、设备、软件、
消耗品和服务，以某种方式配置和交付，以解决
客户（细分）-特定需求和挑战。
可持续发展目标
可持续发展目标是联合国设定的17个全球目标的集合。
广泛的目标是相互关联的，尽管每个目标都有自己的目标。The
可持续发展目标涵盖广泛的社会和经济发展问题。
这些包括贫穷、饥饿、健康、教育、气候变化、
水、卫生、能源、环境和社会正义。
可持续创新
以创新为目标，打造可持续的产品、服务、
或解决方案。
可持续产品
有助于公共健康或降低
环境足迹。飞利浦有不同类别的
可持续产品：健康产品（护理、健康生活）、循环
产品，以及ECODesigned产品。
VOCs
挥发性有机化合物（VOCs）是一种有机化学品，具有一
常温下的高蒸气压。他们的高蒸气
压力来自低沸点，这会导致大量
从液体或固体形式蒸发或升华的分子
化合物并进入周围的空气，一种被称为
波动性。
自愿周转
自愿离职覆盖所有自行离职员工
意志。
废弃电器电子设备（WEEE）
WEEE指令是欧洲共同体关于废物的指令
电气和电子设备、布景收集、回收和
所有类型电器商品的复苏目标。该指令规定
废弃电器电子处理责任
这类设备制造商的设备。
加权平均法定所得税率（WASTR）
有效税率的调节是基于适用的
法定税率，这是所有适用的加权平均数
管辖范围。这个WASTR是税前结果的汇总
乘以适用的法定税率，不作调整
亏损，除以集团税前业绩。
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附件
展品索引
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公司章程的英文译文（通过引用附件 1并入于2019年2月27日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号001-05146-01））
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根据《交易法》第12条登记的证券说明
（通过参考附件 2并入2020年2月25日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号001-05146-01））
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与公司与Citicorp Trustee Company Limited（作为受托人）之间的10,000，000,000欧元中期票据计划相关的经修订和重述的信托契约，日期为2024年3月8日
飞利浦同意应要求向SEC提供授权飞利浦或其子公司的长期债务证券所依据的任何或所有其他工具的副本。
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公司与R.W.O. Jakobs之间的服务合同（参照2023年2月21日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号001-05146-01）的附件 4（a）纳入）
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公司与C.M.Hanneman之间的服务合同（通过参考于2025年2月21日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号001-05146-01）的附件 4（b）而纳入）
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公司与M.J. van Ginneken的服务合同
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适用于Koninklijke Philips N.V.管理委员会的Global Philips业绩份额计划
（通过参考附件 4（d）纳入于2021年2月23日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号001-05146-01））
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Koninklijke Philips N.V.（2024）管理委员会全球长期激励计划（参照S-8表格注册声明生效后第4号修订（档案编号：
333-186849）于2024年5月14日向SEC提交）
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公司与Exor N.V.之间的关系协议（通过参考于2025年2月21日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号001-05146-01）中的附件 4（f）纳入）
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子公司名单。
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关于皇家飞利浦证券交易的行为规则（通过参考于2025年2月21日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号：001-05146-01）的附件 11而纳入）
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对R.W.O. Jakobs根据17 CFR 240提交的认证。13a-14（a）。
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C.M. Hanneman根据17 CFR 240提交的认证。13a-14（a）。
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根据17 CFR 240提供的R.W.O. Jakobs的认证。13a-14（b）。
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根据17 CFR 240提供的C.M. Hanneman的认证。13a-14（b）。
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普华永道同意独立注册会计师事务所。
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安永同意独立注册会计师事务所。
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回拨政策（通过参考附件 97纳入于2025年2月21日向SEC提交的20-F表格年度报告（文件编号001-05146-01））
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101.INS
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XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
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101.SCH
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XBRL分类学扩展架构文档。
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101.CAL
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XBRL分类学扩展计算linkbase文档。
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101.DEF
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XBRL分类学扩展定义linkbase文档。
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101.LAB
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XBRL分类学扩展标签linkbase文档。
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101.PRE
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XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档
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*根据关于表格20-F的展品的说明，该展品的部分已被省略，因为省略的信息并不重要。
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签名
注册人特此证明其符合以下所有要求：
以表格20-F提交，并已妥为安排并授权
署名代表签署本年度报告。
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Koninklijke Philips N.V.
（注册人）
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/s/R.W.O.雅各布斯
R.W.O.雅各布斯
（行政总裁、管理委员会主席及
执行委员会）
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/s/C.M.汉尼曼
C.M.汉尼曼
（首席财务官、管理委员会成员及
执行委员会）
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日期：2026年2月19日
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