关于联合利华的战略报告2 联合利华一览4 联合利华指南针战略年度可持续增长审查6主席声明8首席执行官声明10集团财务审查12商业集团审查12美容与健康15个人护理18家庭护理21营养24冰淇淋27我们的人民与文化30地球与社会35气候转型行动计划：年度进展报告42气候相关财务披露工作组声明我们的业绩52财务业绩52 联合利华集团业绩53商业集团业绩54额外财务披露60非财务业绩60改善地球健康61改善人们的健康，信心和福祉61为一个更公平和更具社会包容性的世界做出贡献62额外的非财务披露我们的主要风险67主要风险67风险管理方法68主要风险76可行性声明治理报告财务报表经营一个负责任和有效的企业我们全年的完整财务业绩和说明78主席治理声明134董事责任声明80董事会135毕马威会计师事务所独立审计报告82 联合利华领导层（ULE）150合并财务报表联合利华集团84公司治理声明154合并财务报表附注95提名报告和公司206公司帐目Unilever Plc治理委员会209公司帐目注释Unilever Plc 100审计委员会的报告214集团公司105公司责任委员会的报告225股东信息–财务日历109董事薪酬报告226美国上市目的在线附加信息关于本年度报告您可以在以下网址找到有关联合利华的更多信息：联合利华 2022年年度报告和帐目www.unilever.com本文由战略报告、治理报告、财务报表和附注以及美国上市目的附加信息组成。联合利华集团由Unilever Plc（PLC）及其控制的公司组成。“联合利华”、“公司”、“集团”、“我们”、“我们的”和“我们”指的是联合利华集团。我们的战略报告，第1至76页，包含有关我们、我们如何创造价值以及我们如何经营我们的业务的信息。它包括我们的战略、商业模式、市场前景和关键绩效指标，以及我们对可持续性和风险的方法。该战略报告只是2022年年度报告和账目的一部分。战略报告已由董事会批准，并由首席法律干事兼集团秘书Maria Varsellona代表董事会签署。我们的治理报告（第77至131页）载有详细的公司治理信息、委员会报告以及我们如何向董事支付报酬。我们的财务报表和说明见第133至213页。第133至225页构成《联合利华 2022年年度报告和账目》，我们在本文件中也可将其称为“本年度报告和账目”。公司董事报告第2至4页、第6至34页、第39至42页、第62至64页、第70至71页、第78至108页、第110至112页、第167页、第172页、第186-192页、第195页、第204页、第224页、第225页、第228页和第233页已获公司董事会批准，并由首席法务官兼集团秘书Maria Varsellona代表公司签署。第226至235页作为美国上市目的的附加信息包括在内。欲了解更多关于我们可持续发展活动和业绩的信息，请访问www.unilever.com/planet-and-society。联合利华 2022年年度报告和账目（以及美国上市的附加信息）以及其他相关文件可在以下网址下载：www.unilever.com/investors/annual-report-and-accounts本文件中对网站信息的引用是为了帮助了解它们的位置，这些信息不包含在本文件中，也不构成本文件的一部分。任何网站都仅作为非活动文本链接包含在内。在本报告中
联合利华是世界上最大的消费品公司之一，拥有一系列目标明确的领先品牌，在未来的增长市场中拥有无可匹敌的地位，并坚定地把商业作为可持续发展的业务。我们正在通过我们在指南针战略中做出的明确投资选择，为我们的多个利益相关者创造价值。随着我们在卓越运营方面的进步，我们正在提高我们业绩的一致性和竞争力。2022年是联合利华发生重大变化的一年。我们新成立的Compass组织旨在让我们变得更快、更简单、更关注类别、更负责任。这份年度报告通过我们的五个新业务集团讲述了2022年的故事。这是一个强劲增长的故事，我们正朝着证明可持续业务带来成功业绩的愿景努力。2022年财务摘要营业额营运利润率派息601亿欧元17.9% 43亿欧元2021年：524亿欧元2021年：16.6% 2021年：45亿欧元基本销售增长（a）基本营运利润率（a）自由现金流（a）9.0% 16.1% 52亿欧元2021年：4.5% 2021年：18.4% 2021年：64亿欧元更多详情，请参阅第10至11页的集团财务回顾。（a）基本销售增长、基本营业利润率和自由现金流是非公认会计原则的衡量标准。有关这些衡量标准的更多信息，以及我们认为它们对理解业务表现很重要的原因，请参阅我们在第54至59页对非GAAP衡量标准的评论。
我们拥有400多个品牌，并为每天约34亿人使用我们的产品感到自豪。我们如何通过我们的商业模式创造价值我们的多方利益相关者商业模式认识到我们在整个价值链中所依赖的关系和资源的重要性——从我们采购的原料到我们在190多个国家销售的产品。由我们的员工提供动力12.7万No1我们多元化和有才华的员工是联合利华的心脏——当他们蓬勃发展时，我们的业务就会蓬勃发展。我们创造了一种高绩效的增长文化，这种文化是人的、有目的的和负责任的。在我们最大的20个市场中，有16个国家是毕业生和早期职业人才的首选快速消费品雇主。前沿洞察力15亿+ 300万消费者和客户洞察力是我们业务的生命线。我们利用技术和数据来了解人们如何生活、购买和使用我们的产品，这使我们具有竞争优势。消费者数据触点提供3亿多种个性化数字体验消费者每年通过我们的互动平台参与有影响力的创新9.08亿欧元17亿欧元我们充满激情的科学家和研究人员团队在消费者喜爱的产品和体验背后创造创新，进而推动我们业务的增长。研发支出创新带来的增量营业额一览2 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–关于联合利华
弹性供应链5.2万欧元413亿欧元我们从150多个国家采购原料和原材料。与我们的供应商合作对我们未来的增长和可持续性业绩至关重要。与我们合作的供应商原材料和服务支出世界级制造280-68 %我们的工厂是企业的发动机，是我们生产产品的地方，也是我们把安全、质量和可持续性放在首位的地方。联合利华运营的工厂（a）自2015年以来，我们运营中使用能源和制冷剂所产生的GHG排放量减少雅居乐客户运营50025m我们的客户运营团队协调分销和物流，以确保产品离开我们的工厂和仓库，并找到销售它们的方式，通过店内和数字渠道销售给数以百万计的客户。联合利华占用的物流仓库客户订单每年处理有效和有目的的营销78亿欧元14我们投资于营销和广告，使我们的品牌令人难忘和有吸引力。我们的研究表明，有目的的品牌，加上产品优势，可以解锁加速增长。品牌和营销投资支出所有数字都与2022年报告期有关。（a）我们还与大约1000个合作的第三方生产基地合作，以满足不断变化的消费者需求（其中82个专门用于联合利华）。联合利华品牌在全球最受青睐的50个快速消费品品牌中的排名（b）（b）基于市场渗透率和消费者互动（Kantar Brand Footprint Report 2022）。联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–关于联合利华 3
我们的愿景是通过成为可持续商业领域的全球领导者来提供成功的业绩。我们的财务框架持续和有竞争力的增长推动顶级股东总回报。在哪里玩在五个业务集团建立高增长组合美容与健康*个人护理家庭护理营养冰淇淋以我们的品牌取胜，以卓越的产品、创新和目标为动力以差异化的科技取胜改善地球的健康改善人们的健康、信心和福祉为一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献在关键市场加速美国，印度和中国利用新兴市场优势引领未来渠道加速数字商务与顶级客户共赢推动品类价值*包括尊贵的美容和健康与福利如何通过5个增长基础赢得卓越运营全球可持续商业领导者以增长为中心、以目标为导向的组织和文化有目标的品牌推动气候行动实现净零推动更多的品类关注和专业知识提高渗透率减少塑料作为无废物世界的一部分利用联合利华范围内的能力有影响力的创新再生自然和农业解锁速度数字化组织的敏捷性和渠道设计提高我们价值链中的生活水平成为公平、多样性和包容性的灯塔推动增长联合利华指南针战略促进可持续增长4 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–关于联合利华
我们的指南针组织联合利华企业中心一个精干的全球“一个联合利华”团队，负责制定全球战略，提供职能方面的专业知识，并为所有业务集团和业务部门制定标准。Beauty & Wellbeing见第12-14页目的。科学。欲望。主要类别：123亿欧元20% 24% Hair Care Health & Wellbeing Prestige Beauty Skin Care营业额联合利华营业额联合利华营业额基本营业利润Personal Care See pages 15-17 Asserting our Leadership。主要类别：136亿欧元，23%，28%，除臭剂，口腔护理，皮肤清洁，联合利华营业额，联合利华营业额，基本营业利润，家庭护理，见第18-20页，清洁家居。清洁星球。清洁的未来。关键类别：124亿欧元21% 14%织物清洁织物增强剂家庭和卫生水和空气营业额联合利华营业额联合利华营业额基础营业利润营养见第21-23页食品行业的世界级力量。关键类别：139亿欧元，23%，25%，功能性营养，健康零食，植物肉抓痕，烹饪辅助剂，茶叶营业额，联合利华营业额，联合利华营业额，基础营业利润，冰淇淋，见第24至26页，快乐的人，快乐的星球，胜利的微笑。主要类别：79亿欧元13% 9%冰淇淋（在家和在外）营业额联合利华营业额联合利华基本营业利润联合利华业务运营联合利华的运营骨干，结合我们的供应链专业知识、技术和企业服务，以改变我们的业务运营方式以及客户和消费者的体验。业务运营的目标是成为流程、执行和数字能力方面的卓越力量，使我们的业务集团能够通过高成本效益、有弹性、以用户为中心和可持续的运营取胜。联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–关于联合利华 5
Nils Andersen董事长业绩联合利华在2022年取得了非常好的全面业绩，在消费品领域名列前茅。在极具挑战性的宏观经济环境下，收入增长强劲，基本销售额增长9.0%。在创纪录的高投入成本通胀之后，以负责任、但较早的方式引入价格上涨的决定，在战略上被证明是正确的。它使公司既能保护整体业绩，又能继续投资于长期增长动力，包括（非常重要的）品牌和营销投资及研发。如此大幅度的价格上涨对联合利华销售量的影响相对有限，这是衡量该公司品牌在世界各地消费者中的受欢迎程度的一个指标。这也反映了该公司供应链和销售队伍业务表现出的卓越运营。总体而言，基本营业利润略有改善，达到97亿欧元，尽管由于物质通胀大幅上升导致营业利润率下降，但价格上涨和节余增加并不能抵消所有这些因素。作为我们为股东创造价值的承诺的一部分，我们在2022年宣布了一项30亿欧元的股票回购计划，将在2022年和2023年期间完成。前两批货物于2022年交付，总价值15亿欧元。我们还继续向股东提供持续且有吸引力的股息，2022年共支付了43亿欧元的股息。新冠疫情的挑战和2022年的业绩证明了联合利华的韧性以及其品牌的实力和质量。投资组合转型近年来，联合利华的战略重点是核心品牌、重点市场和关键渠道，这对公司业绩的提升起到了重要作用。这一改善也体现了联合利华为强化其投资组合而采取的行动。在过去的五年里，该公司17%的品牌组合从增长较慢的类别中转出，进入了新的和不断扩大的市场。例如，去年完成了将茶叶业务出售给CVC Partners的交易，这有助于改变联合利华营养品业务的增长模式，使其能够更加专注于Scratch Cooking Aids和Dressings，并进一步扩大公司在快速增长的植物基食品领域的影响力。消费者医疗保健——另一个加速增长的领域——也是人们非常感兴趣的领域。我们在去年年初与GSK和辉瑞就收购他们的消费者保健部门进行的交流得到了充分的记录和评论。投资者让外界知道，他们不会欢迎这种规模或规模的举动。董事会认真听取了这些关切，并明确表示，我们不打算在可预见的将来进行任何大规模收购。相反，我们继续遵循我们的战略，通过补强收购和有机增长，建立联合利华在消费者医疗领域的影响力。去年在这两个方面都取得了良好的进展。我们的健康与健康业务继续实现强劲的有机增长，但在这一年里，我们还收购了领先的美发健康品牌Nutrafol。去年夏天，董事会成员很高兴在纽约与Nutrafol的创始人会面，并受到鼓舞，亲身了解了该品牌令人兴奋的扩张潜力。与Prestige Beauty一样，Health & Wellbeing现在是一家价值10亿欧元以上的企业，正享受着两位数的增长。因此，这两项相对较新的业务正在为联合利华的营业额做出重大贡献。它们展示了在有吸引力的市场领域，通过有选择的收购和良好的有机增长的明智组合，可以实现什么。这种方法很好地服务于联合利华，并将继续指导公司的投资组合战略。新指南针组织去年，联合利华的组织模式得到了彻底的重新设计。董事会大力支持从日益复杂的矩阵结构转向以五个业务集团为基础的更加灵活和负责的模式——负责制定战略和交付成果。这个新的指南针组织代表着公司运作方式的重大改变。它有可能使联合利华成为一个更简单、更透明的企业， 更专业，对快速变化的市场动态更有反应。如此大规模（且可能令人不安）的变革出台的速度之快、专业性之强，是对所有相关人士的一种赞扬。在市场剧烈波动的时候做出改变，同时保持企业的运营和表现，会增加成就感。尽管需要一段时间才能完全站稳脚跟——而且将不可避免地继续发展——但董事会相信，新组织将为联合利华提供一个强大而持久的基础，使其能够向前发展。我们在去年年底访问东南亚时，很高兴看到新组织在实践中运作得很好。董事会成员曾在新加坡、印度尼西亚和越南与五个区域业务股的负责人一起审查那里的业务。决策速度的加快——以及这在企业内部释放出的能量——是非常明显的。东南亚对联合利华来说是一个重要的地区，因此董事会得到了保证，不仅看到了新组织的运作情况，而且看到了该地区在最近几年的挑战之后正在强劲反弹。在新加坡—— 联合利华的主要战略中心之一——期间，我们还回顾了帮助支持和推动联合利华增长的全球业务部门。其中包括联合利华国际，这是一家以出口为导向的公司，在短短十年内，它已成为公司增长最快的部门之一，年销售额超过10亿欧元。主席致辞6 联合利华 2022年度报告和账目|战略报告–年度回顾
董事会的组成和继任7月份，我们很高兴地欢迎Nelson Peltz加入董事会，他的投资公司Trian Partners是联合利华的十大股东之一。纳尔逊也加入了赔偿委员会。纳尔逊是一位享誉国际的商界人物，他为联合利华带来了丰富的经验，尤其是在消费品领域，他曾在该行业许多领先公司的董事会任职。今年9月，我们的首席执行官Alan Jope宣布，他打算在2023年从联合利华退休，此前他在该公司工作了38年，其中近三分之一的时间花在了联合利华的领导职位上。在联合利华的职业生涯中，艾伦为他提供了出色的服务和领导，董事会也非常喜欢与他合作。经过广泛的全球搜索，我们很高兴地宣布，从2023年7月1日起，海因•舒马赫将成为联合利华的新任首席执行官。Hein目前是全球乳制品和营养品公司Royal FrieslandCampina的首席执行官。自2022年10月起，海因还在联合利华董事会担任非执行董事，此前的搜寻工作始于2021年。海因公司在全球消费品行业有着出色的交付记录。他在发达市场和新兴市场都拥有卓越的战略能力、经过验证的运营效率和丰富的经验。董事会期待着作为首席执行官与他合作，因为我们致力于充分发挥联合利华的潜力，以造福于我们所有的利益相关者。展望未来很明显，2023年对世界经济来说将是又一个充满挑战的一年，全球经济衰退的可能性非常大。我们不知道这将对消费者支出产生什么影响，但我们需要做好准备。这意味着继续以负责任和专业的方式定价，同时确保在定价、营业利润率和竞争力之间进行必要的权衡。公司在2022年很好地应对了这一挑战，董事会相信联合利华有足够的韧性度过这些通胀风暴并变得更强大。2023年的首要任务将是推动收入的有机增长，同时继续对公司的世界领先品牌进行有竞争力的投资。最近战略的强化和组织结构的改变肯定会对企业产生很好的帮助。过去几年的重大事件给经营一家业务遍及全球各个角落的企业带来了巨大挑战。董事会感谢管理团队以非常有能力的方式带领公司度过了这个动荡的时期，我们也对公司的127,000名员工充满敬佩，尽管面临种种挑战，但他们为联合利华及其利益相关者带来了强劲的一年。第172条声明根据2006年英国《公司法》第172条（“第172条”），董事必须以他们认为最有可能促进公司成功的方式行事。在这样做的时候，我们的董事必须考虑到利益相关者和第172条规定的其他事项。第62至63和87页是我们第172节的声明。我们的战略报告的第62至63页确定了我们的主要利益相关者，并提供了企业在2022年如何与他们打交道的例子，更详细的信息请参考年度回顾部分。我们的治理报告第87页详细介绍了我们的董事在制定联合利华的战略和做出有关业务的决策时，如何采取措施了解这些利益相关者的需求和优先事项，包括通过直接接触或通过他们的授权委员会和论坛。每个利益攸关者群体的相关性可能因手头的事项而异。联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾7
Alan Jope首席执行官问：2022年是世界经济非常动荡的一年。这对联合利华的业务有何影响？我认为，继2020年和2021年这两个非同寻常的年份之后，2022年将是又一个动荡的年份。的确，看到著名的柯林斯词典宣布“permacrisis”为2022年的年度词汇，被定义为“不稳定和不安全的长期”，是很有启发意义的。当然，不稳定的证据就在我们身边。新冠疫情导致的封锁继续给世界各地蒙上阴影，尤其是联合利华第三大业务所在地中国。气候变化影响造成的破坏和破坏达到了新的水平。根据一份报告，10起与气候有关的灾害造成的损失均超过30亿美元。俄罗斯政府对乌克兰的野蛮和毫无意义的入侵，不仅给欧洲带来了战争，也给乌克兰人民带来了难以言喻的痛苦，还加剧了一场正在出现的全球能源危机。对联合利华来说，这些事件最明显、也是最具破坏性的经济后果是材料成本飙升，导致通胀升至上世纪80年代以来的最高水平。2022年，联合利华自身的原材料成本膨胀达到43亿欧元，是我们通常预期的20多倍。在消费者承受巨大压力之际，提高价格以弥补如此巨大的成本飙升，需要以敏感和负责任的方式进行。定价还需要辅之以更高水平的生产率节约和效率，从而保护公司投资于增长的能力。尽管去年存在不确定性，但我相信，在管理定价、储蓄和投资方面，我们取得了正确的平衡。问：在此背景下，您如何评估集团在2022年的表现？总体而言，这是一个强劲的表现。增长是我们的第一要务，我们实现了联合利华多年来最快的增长率，基础销售额增长了9.0%。尽管这是由强劲的价格行动（价格上涨11.3%）推动的，但对销量增长的影响不大（下降2.1%）。这说明了我们品牌的实力，以及我们在市场上的执行质量，这是我们近年来努力提升的。我们强劲的基本业绩，加上汇率变动的影响（+ 6.2%），意味着联合利华的营业额增长了14.5%，首次突破了600亿欧元。重要的是，我们的五个业务集团都实现了广泛的增长。这得益于我们最大品牌的强劲表现。随着去年Lifebuoy和Comfort的加入，我们现在有14个品牌，营业额超过10亿欧元。这些品牌去年增长了10.9%，目前占联合利华业务的53%。我们还受益于我们在新兴市场的强大存在，在经历了近几年的挑战之后，新兴市场出现了复苏。尽管印尼等一些市场仍面临压力，而中国继续受到新冠疫情长期封锁的影响，但我们的新兴市场业务总体增长了11.2%。这包括在南亚、东南亚和拉丁美洲的联合利华中心地带的强劲表现。在盈利能力方面，尽管我们的总成本大幅上升（其中只有四分之三通过定价收回），但我们实现了16.1%的基本营业利润率，符合我们的指引。我们的绝对基本利润略有上升，达到97亿欧元。自由现金流为52亿欧元——在这种情况下，这是一个非常强劲的表现。问：当你回首往事时，你在2022年最受鼓舞的是什么，哪些地方没有你希望的那么顺利？我们在2022年取得了一系列强劲的业绩，但最值得鼓舞的是我们业绩的质量和一致性，尤其是它在多大程度上反映了我们的战略选择。在《联合利华可持续增长指南》（第4至5页）中，我们列出了联合利华成功的关键类别、品牌、市场和渠道，并将其作为投资和增长的重点。在每一种情况下，我们都在取得真正的进展。首先，我们有一个更强大、更清晰的投资组合。最近的收购和出售帮助联合利华更有效地定位于增长更快的市场领域，包括Prestige Beauty和Health & Wellbeing。我们的顶级品牌状况良好，增长速度远高于联合利华的平均水平，而且是多年未见的。我们最大的三个市场——美国、印度和中国——在截然不同的市场条件下表现良好。根据我们的渠道战略，我们在数字商务的爆炸式增长中所占的份额超过了我们的份额，目前数字商务占联合利华业务的15%，去年增长了23%。简言之，联合利华的可持续增长指南针被证明是一个成功的策略，它在操作上得到了支持， 通过大幅提高我们在市场上的执行质量。至于本可以做得更好的事情，与GSK和辉瑞就可能收购其消费者保健业务进行的私下交流的泄露令许多投资者感到不安，他们对交易的规模和时机提出了质疑。尽管我们迅速结束了这一幕——排除了在可预见的未来进行大规模收购的可能性——但我们认识到，在股东中重建信心需要时间。我们致力于做到这一点，并在过去一年与投资者进行了广泛接触，探讨我们打算如何通过改变我们的投资组合和组织，以及通过更加注重运营执行来推动价值。问：去年，联合利华的组织模式发生了改变。你认为新的指南针组织会对业务表现产生什么影响？去年出台的改革规模怎么说都不为过。这是多年来联合利华经营方式上最大的一次变革。推动它的是对首席执行官声明的认可8 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾
在当今这个快节奏且分散的市场——消费者拥有更多选择和更高期望——竞争需要更高水平的品类专业知识和响应能力。我们的五个业务集团是新组织的核心。它们是：美容与健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋。这些都是规模庞大的业务，满足不同的消费者和客户需求，并在非常不同的渠道运营。企业集团可以自由地制定自己的战略和分配资源，为联合利华的运营方式带来新的速度和重点。关键的是，该模式还建立在通过我们高技能的联合利华业务运营团队（该公司的系统骨干），以及通过一个精干的企业中心提供的专业知识，利用“一个联合利华”的力量和规模的基础之上。现在还为时尚早。几个月后，我们将经历一场将在两年内发生的转变。然而，在我们越来越有能力的团队中，人们对变革充满热情。也有许多例子（本报告其他部分有介绍）表明采取更快和更有效的决策。我们也很高兴在新车型于2022年7月1日发布之前和之后的几个季度，该业务表现非常出色。简言之，新的指南针组织代表了一种现代的、适合目标的运营模式，这将使联合利华在未来几年更有效地参与竞争。此外，通过围绕五个业务集团构建业务结构——每个业务集团的增长潜力都将超过联合利华的历史平均水平——我们相信，这个新组织能够帮助加快联合利华的增长速度。问：你的愿景是如何让联合利华成为可持续商业的全球领导者，并展示这如何推动成功的业绩？我们对可持续发展的承诺伴随着坚定的决心，即可持续发展有助于强大的价值创造。去年，多项领先调查将联合利华再次列为可持续发展领域的全球领导者，其中最引人注目的是GlobeScan可持续发展领导者调查，这是同类调查中规模最大的一次。我们也很高兴在责任100指数中名列前茅，该指数是对富时100指数成分股公司如何履行其可持续发展承诺的一项经过深思熟虑的评估。然而，尽管这些调查巩固了联合利华作为可持续发展领导者的声誉，但真正的考验在于能否将我们所做的投资商业化，并表明可持续业务是获得更好业绩的途径。商业案例依赖于能够证明四件事——可持续商业推动增长、降低成本、降低风险和吸引人才。在每一个维度上，都有越来越多的证据支持这一观点：■在增长方面，我们自己的经验证实，当目标建立在卓越产品性能和良好价值的先决条件之上时，它就是增长的催化剂。我们一些规模最大、目标最明确的品牌的表现，如赫尔曼、OMO和Rexona，都在2022年实现了两位数的增长，证明了这一点。■在成本方面，虽然我们经常需要投资以推动向可持续业务的转型，但成本效率越来越明显。自2008年以来，我们避免了约15亿欧元的成本，这些成本来自我们工厂的节能和节水措施。■从风险角度来看，对于一家业务依赖水的企业来说——近40%的生产基地位于水资源紧张地区——在受影响最严重的地区（如印度）实施水资源管理计划是有商业意义的，印度已经节约了1.9万亿升的水。■最后，在人才方面，内部调查显示，我们对目标明确的业务的承诺，是高绩效人才留在公司的关键因素。这也有助于解释为什么我们在前20大市场中的16个市场是首选的行业雇主。为了进一步加强商业案例，并使我们的可持续发展努力更加集中，我们提出了四个领域，这些领域将确定我们在未来一段时期的企业优先事项：加速应对气候变化；减少我们的塑料足迹；恢复自然和农业；提高我们价值链中的生活水平，包括通过实施生活工资。关于我们进展的进一步详情，见第32至41页。尽管越来越多的人承认可持续经营与业绩改善之间的相关性，但有些人尚未被说服。我们仍有坚定的责任继续提出理由并证明两者之间的联系。问：展望未来，您如何评估外部贸易环境，以及2023年业务的主要优先事项是什么？不幸的是，我们预计宏观经济缺乏稳定性的情况将持续到2023年，尽管通胀压力可能在今年晚些时候缓解， 未来一段时间内，通胀仍将处于历史高位，这将对消费者信心和消费产生影响。我们对此并不感到畏惧。正如我们去年所证明的那样，联合利华是一家有韧性的企业，精通在动荡和高通胀的市场中运作。我们有一套明确的优先事项和目标来指导我们。增长将是我们的第一要务，这将取决于对联合利华复合增长模式的关键要素——品牌支持、研发和资本支出——的投资。由于成本压力仍处于历史高位，我们的重点将是在价格上涨和节省成本之间取得适当的平衡，这与保护我们的销量和提高联合利华的竞争力是相称的。我们将继续应对这些具有挑战性的条件，同时建立长期成功和创造价值所必需的战略、业务和组织支柱。我们在去年结束时表现强劲，并坚定地将这一势头延续到2023年。尽管环境艰难，我们仍持谨慎乐观的态度。去年，联合利华敬业、勤奋的员工，以及组成我们延伸价值链的数百万员工，再次做出了令人难以置信的努力，这是一种乐观，他们是领导和合作的最大荣誉。从我个人的角度来看，在我在公司的剩余时间里，我决心看清我们对联合利华所做的重要改变，我们越来越多地看到这些改变反映在公司的业绩上。我将继续不懈地努力，为我的继任者海因•舒马赫留下良好的状态，我相信他将在未来的岁月里把联合利华带到新的高度。联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾9
强劲的销售增长和持续的进步与战略。从地缘政治的角度来看，2022年的经营环境充满挑战，通胀率达到创纪录水平。在这个充满挑战的时代，我们继续为消费者服务，我们专注于卓越的运营。我们还将该组织改造成一个更简单、更注重类别的运营模式，在我们新成立的五个业务部门——美容与健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋——拥有更敏锐的领域专业知识和端到端的问责制。增长和利润率在此背景下，集团本年度实现营业额601亿欧元，营业利润108亿欧元，净利润83亿欧元，自由现金流53亿欧元。营业额增长14.5%，而基本销售额增长9.0%。由于美国、巴西、印度和中国等主要市场的货币走强，收购和出售产生了1.0%的负面影响，而汇率产生了6.2%的正面影响。在我们的五个业务集团中，每一个都有广泛的增长。投入成本通胀继续加速，并在2022年达到创纪录水平。我们果断地加强了定价行动，实现了11.3%的基础价格增长，这是过去10年来的最高水平。正如预期的那样，这对销量产生了一些负面影响，基本销量增长下降了2.1%。我们的10亿欧元以上品牌占集团营业额的53%，实现了10.9%的基本销售增长（见第11页）。我们的数字商务（a）销售足迹继续增长，现在占我们总销售额的15%。我们的两个主要增长市场美国和印度分别增长了8.0%和15.6%。由于受到与大流行相关的限制措施的影响，中国股市下跌了1.3%。在新兴市场，基础销售额增长11.2%，其中13.5%的贡献来自价格和销量下降2.0%。南亚通过价格和数量增长强劲。拉丁美洲的高通胀导致了高定价行动和数量收缩。由于受到与大流行相关的限制措施的影响，中国经济略有下滑。东南亚实现了两位数的价格增长，销量持平。土耳其在通货膨胀严重的环境下实现了高单位数的销量增长。发达市场基础销售额增长5.9%，其中价格增长8.4%，销量增长（2.3）%。在定价行动之后，欧洲和北美的销量下降。北美也因工厂劳动力短缺而面临服务问题。2022年，在定价灵活性、严格的资本配置以及更注重类别和更负责任的组织的支撑下，增长加速。Graeme Pitkethly首席财务官营业利润为108亿欧元，其中包括出售茶叶业务（b）的23亿欧元利润和12亿欧元的其他非基础项目，其中最重要的是8亿欧元的重组费用，包括与建立新组织结构有关的费用。基本营业利润为97亿欧元，同比增长0.5%。基本营运利润率下降230个基点。毛利率下降210个基点，反映了全球原材料、包装、加工和分销成本的大幅上涨。我们继续投资于我们的品牌，以固定汇率计算，我们在品牌和营销方面的投资增加了5亿欧元，为基本营业利润率贡献了10个基点。管理费用增加了30个基点，这主要是由于投资于推动增长的能力，以及我们的Prestige Beauty和Health & Wellbeing业务的规模扩大。现金、资本分配和收益我们产生了52亿欧元的自由现金流，其中包括与茶叶业务分离有关的3亿欧元的税款。这意味着97%的现金转换。我们宣布了一项30亿欧元的股票回购计划，将在2022-23年期间完成。我们在这一年完成了前两批交易，回购了价值15亿欧元的股票。股息支付与上年持平，为43亿欧元。每股摊薄收益为2.99欧元，较上年增长29%。剔除出售茶叶业务和其他非基础项目的收益影响，基础每股收益为2.57欧元，比上年减少2.1%。这一下降是由于利率上升导致融资成本上升，以及由于国家组合和其他一次性因素导致的税收增加。这部分被股票回购计划导致的股票数量减少所抵消。重塑投资组合我们继续我们的旅程，将投资组合转向更高增长的业务。2022年7月1日，我们在无现金、无债务的基础上，以45亿欧元的价格将我们的全球茶叶业务出售给CVC Capital Partners Fund VIII。我们最近收购的Paula’s Choice和Nutrafol分别于2021年和2022年收购， 加强了我们在Prestige Beauty和Health & Wellbeing高增长领域的影响力。有关收购和出售的更多详情，见第198至201页的附注21。展望未来我们有信心，我们的战略重点和我们新的更简单的以类别为重点的组织使我们能够很好地实现可持续的长期增长和股东价值。（a）数字商务销售是指联合利华直接或通过平台向我们的消费者或客户进行的在线销售，以及通过我们的客户自己的网站对我们品牌的销售进行的估计。（b）不包括我们在印度、尼泊尔和印度尼西亚的茶叶业务以及我们在百事立顿即饮茶合资企业和相关分销业务中的权益。集团财务回顾10 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
联合利华集团业绩突出营业额基本销售额增长我们10亿欧元以上品牌的贡献10.9%基本销售额增长53% 联合利华营业额营业利润率基本营业利润率自由现金流稀释每股收益基本每股收益17.9% 16.1% 52亿欧元2.99欧元2.57 2021年：16.6% 2021年：18.6% 2021年：64亿欧元2021年：2.32 2021年：2.62欧元联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾11
我们是快速增长的美容、健康和健康市场的全球参与者。我们的商业集团拥有多芬和凡士林等全球品牌，以及我们的Prestige Beauty和Health & Wellbeing品牌，其中包括Paula's Choice和Liquid I.V.亮点我们的护发和护肤类别实现了价格主导的增长，但销量略有下降。Health & Wellbeing和Prestige Beauty增长了两位数。继续致力于通过我们的品牌推广先进的科学技术。收购Nutrafol的多数股权，基于我们在美容和头发方面的专业知识。Beauty & Wellbeing业绩营业额增长营业利润率123亿欧元基本销售额增长基本营业利润率业务集团点评：Beauty & Wellbeing Beauty & Wellbeing 12 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾
目的。科学。欲望。美容与健康占联合利华总营业额的20%，占其基本营业利润的24%。我们专注于实现四个关键类别的高增长，并投资于投资组合转型。我们拥有强大的护发产品组合，正在争夺全球领导地位，我们的护肤产品组合在亚洲尤其强大。我们最新的品类是Prestige Beauty和Health & Wellbeing，这两个品类在美国都有强大的影响力，具有全球扩张的潜力。我们的商业集团战略的灵感来自一个简单但有力的口号：“目标”。科学。欲望。’这意味着创建有目的、有意义的品牌，对人类和地球产生积极影响，利用尖端科技创造卓越的产品，并提高我们品牌的吸引力，使其具有相关性和永恒性。我们相信，这三者的结合将帮助我们实现持续的增长和竞争力。几个行业趋势正在影响我们的战略，包括对真实性和包容性美的需求，消费者继续寻找有科学依据的英雄产品，带来变革性的结果，以及‘美’和‘幸福’的模糊。所有这些趋势都推动了高端化，并使数字商务和专业渠道的经济性具有吸引力。发展我们的全球品牌我们的核心全球护发和护肤品牌，包括多芬、凡士林、夏丝、CLEAR、TRESemm é、旁氏和Glow & Lovely，占我们营业额的一半，是加速价值创造的关键。我们专注于通过将投资引向我们最重要的市场来发展这些品牌。今年，我们在先进科技的支持下推出了几条新的高端产品线，我们现在正通过我们的品牌推广这些领先技术。例如，Dove Hair Therapy现已在全球多个市场上市，包括获得专利的Fibre Shield Advance Repair技术，可提供卓越的调理、表面修复和保护。我们凡士林品牌的Gluta-Hya系列，包括昼夜保护和修复变体，在许多东南亚市场取得了成功。我们正与我们的零售伙伴紧密合作，以加强我们的战略类别伙伴关系。例如，在美国，我们被选为沃尔玛多个护发细分品类的“品类队长”，以帮助加速它们的整体品类增长。新的指南针组织使我们的业务集团能够做出战略选择，从而提高我们品牌的增长和盈利能力。例如，我们减少了洗发水中使用的200多种香水，从而降低了业务成本。2022年，我们投资于我们增长最快的品牌和市场，为我们在四个类别中实现领先于市场的持续增长奠定了坚实的基础，同时将我们的产品组合转向高端产品和快速增长的渠道。我们转型的另一个关键部分是扩大我们的Prestige Beauty和Health & Wellbeing类别，其中包括我们最近收购的许多业务——这是我们严格和有选择的资本配置方法的结果。我们的Prestige Beauty品牌在2022年贡献了12亿欧元的营业额。联合利华在美国的Prestige Beauty护肤和彩妆产品组合的增长速度是市场的两倍。数字商务一直在强劲增长，约占所有Prestige Beauty组合销售的一半。我们在中国的Prestige Beauty业务增长强劲，现已成为我们的第三大Prestige Beauty市场，Hourglass等品牌由于其在专业美容零售商丝芙兰的推出而表现良好。Paula’s Choice在去年成功推出丝芙兰产品的基础上，继续在直接面向消费者的渠道实现增长。与此同时，我们的日本仪式护肤品牌Tatcha继续向包括英国在内的新市场扩张。随着消费者越来越多地转向维生素、矿物质和补充剂（VMS），健康与健康是未来的一个关键增长空间。我们以生活方式为导向、以科学为导向的健康与福利品牌贡献了13亿欧元的营业额。Liquid I.V.是我们最大的健康与健康品牌，也是美国排名第一的粉状补水品牌。得益于强大的零售合作伙伴关系和市场营销的加强，该公司继续增长，自被收购以来规模翻了两番。商业集团评论：美容与健康联合利华 2022年度报告和账目|战略报告–年度回顾13
OLLY还在2022年推出了新的肠道友好型产品，如Fiber Gummy Rings和Keep it Movin '。2022年，我们收购了Nutrafol的多数股权，这是一个高端品牌，提供一系列经过临床测试的医生配方产品，旨在解决女性和男性头发稀疏和头发健康受损的问题。我们处于有利地位，可以利用我们在美容和美发方面的专业知识，为这项业务增加价值。有目的的领导我们的消费者想要的品牌，不仅能带来伟大的结果，而且还能促进包容性的美丽，健康的生活方式，并表明他们的个人身份。多年来，我们最大的品牌多芬一直在推动一项开创性的目标议程——阅读第17页有关多芬的更多信息。凡士林还长期致力于提供皮肤保健服务。今年，凡士林与Hued和了解富含黑色素的皮肤护理需求的肤色皮肤科医生合作，创建了屡获殊荣的‘See My Skin’数据库。我们的其他品牌继续将目标和可持续性置于其主张的核心，往往以其最初创始人的社会使命为指导。例如，Dermalogica正在提供基于技能的培训、教育和奖学金，以最大限度地提高与该品牌合作的专业皮肤治疗师的增长潜力。Shea Moisture是通过支持黑人创业来促进经济公平的积极倡导者，它继续与西非的合作社合作，致力于确保有机乳木果油的可持续供应，这些合作社为妇女及其家庭赋权。阅读更多关于乳木果的工作在其‘洗，财富，重复’2022年影响报告。2022年业绩营业额增长20.8%。基础销售额增长7.8%。Paula's Choice和Nutrafol推动的收购和出售带来了3.7%的净正面影响，印度、中国和美国等主要市场货币走强带来了8.1%的有利汇率影响。我们的头发护理和皮肤护理类别实现了价格主导的增长，但销量略有下降。在品牌和营销投资持续增加的情况下，增长具有竞争力。Health & Wellbeing和Prestige Beauty都实现了两位数的增长。健康与福利的增长是由Liquid I.V.推动的，这得益于分销和知名度的提高。Prestige Beauty在2022年实现了又一年的持续和有竞争力的增长，尽管从数字商务转向实体商业。新兴市场通过定价引领增长，销量略有下降。拉丁美洲和南亚增长了两位数。北亚受中国于2022年12月结束的新冠疫情封锁的影响略有下降。发达市场以个位数增长，其中北美在高端产品组合和数字商务的推动下增长领先。欧洲在价格方面略有增长，而销量则随着护发领域竞争的加剧而下降。营业利润为22亿欧元，与上一年持平，尽管通货膨胀创历史新高，品牌和营销投资也有所增加。这是由于注重储蓄和积极的组合，因为提高毛利率的Prestige Beauty投资组合的贡献增加。非基础项目为1.38亿欧元，主要由重组支出推动。基本营业利润小幅增长至23亿欧元。Prestige Beauty品牌的营业额为12亿欧元。商业集团评论：美容与健康14 联合利华 2022年度报告和账目|战略报告–年度回顾
按营业额计算，我们是全球领先的个人护理企业之一，拥有多芬、Rexona、Lux和Pepsodent等强大的全球品牌组合，为世界各地的消费者提供个人卫生、自我护理和信心。亮点护肤品以高个位数增长，强劲的定价抵消了销量下降的影响。尽管定价强劲，除臭剂仍保持了销量，实现了两位数的增长。口腔护理在定价的推动下实现了高个位数的增长。加强创新执行，专注于我们最大的全球品牌。个人护理业绩营业额增长营业利润率136亿欧元基本销售增长基本营业利润率业务集团点评：个人护理个人护理产品联合利华 2022年年度报告及账目|策略报告–年度回顾15
坚持我们的领导地位。个人护理产品占联合利华总营业额的23%，占基本营业利润的28%。我们的组织是通过三个关键类别和七个核心品牌实现增长，这三个品牌占个人护理营业额的大部分。我们在皮肤清洁和除臭剂方面处于全球市场领先地位，在口腔护理方面，我们在全球排名第四。消费者现在正寻求更好地抵御生活方式和环境挑战，以及提供额外功能益处的产品，例如增强对异味和湿气的保护、身体卫生和护理，以及防止蛀牙。我们的个人护理战略利用我们世界级的创新能力来满足这些需求，旨在提供优质的产品和体验，供大众消费市场使用。我们的新结构使我们能够采取果断行动，释放资金，这些资金被重新投资到业务中，以实现盈利增长。例如，我们大大简化了与合作的第三方制造商的合作方式。让我们的产品组合更加优质创新是提升我们品类领导地位的关键，也是我们实现高端化的基础。今年，我们加强了创新执行，聚焦于我们最大的全球品牌。Rexona是我们创新的一个例子，也是这种方法的缩影。继去年成功推出后，其专利的72小时不间断防汗防臭除臭剂——这是同类产品中的首款——如今已在46个市场上市，这要归功于一场强调产品优越性的协同营销活动。这帮助该品牌在2022年实现了两位数的增长。我们在美容产品领域看到了巨大的增长机会，尖端美容成分的广泛供应，以及日常个人护理的护肤方案交叉。我们的品牌和Dove Even Tone止汗除臭剂提供48小时的汗水和气味保护，并帮助将腋下皮肤恢复到其自然色调，因此我们处于引领这一趋势的有利地位。我们相信Skin Cleansing在发达市场和新兴市场都有增长潜力——这得益于我们最大的品牌，如多芬，该公司重新推出了含有微生物组营养血清的多芬沐浴露。在印度，我们今年的重点是加强我们的高端Lux系列产品——比如用于发光皮肤的肥皂，富含维生素E和茉莉花提取物。我们还通过液体形式，比如重新推出的Lux Botanicals Body Wash，提供24小时持久香氛，以及自起泡的身体清洁剂和沐浴产品，来提升我们在中国的Skin Cleansing产品组合。与客户共同成长我们个人护理业务的最大渠道是发达市场的大型超市和超市，以及新兴市场服务于当地社区的小型邻近商店。我们与主要客户合作，通过这些渠道创造品类增长机会。例如，多芬一直在与零售商合作，将其宗旨议程商业化，将其在自尊和包容性方面的开创性工作引入商店和网络。通过电子商务实现的销售额增长了21.7%，占个人护理营业额的12.6%。中国是我们最大的数字商务业务，52%的销售额来自数字商务平台和视频分享应用——这得益于我们对高端护肤品牌Dove和Lux的关注。个人护理是一个巨大而有吸引力的市场，在这个市场中，我们拥有强大的领先地位，拥有业内一些最强大的品牌。Fabian Garcia个人护理业务集团总裁回顾：个人护理16 联合利华 2022年度报告和账目|战略报告–年度回顾
产生积极影响我们最大的品牌结合了产品的优越性和强大的目标议程与很高的消费者吸引力。Lifebuoy是通过大规模有针对性的干预措施改善健康和福祉的长期记录的几个品牌之一。2022年，它通过强大的电视广告覆盖了6.47亿人，这些广告被证明有助于改善手部卫生行为。这些措施补充了Lifebuoy长期实施的行为改变计划，这些计划正在大约30个国家大规模覆盖儿童和母亲。如今，Lifebuoy还让亚洲消费者能够通过智能手机上的数字远程医疗应用程序，免费获得医生咨询和健康建议。Pepsodent长期致力于推广刷牙。2022年，该公司在印度尼西亚和越南推出了远程牙科计划，通过移动设备提供免费的牙科咨询和牙医咨询。与此同时，我们的Rexona品牌的“突破极限”计划正在采取一种包容性的运动和体育活动方式，以培养年轻人更多行动的信心。它现在在我们的五个主要市场上运行。近20年来，多芬一直在为世界各地的年轻人提供开创性的身体自信计划，这些计划已被证明对自尊有积极影响。多芬目前正利用数字渠道扩大其影响力，并于今年推出了“真实虚拟美颜联盟”，以鼓励开发者在视频游戏中创造更健康、更多样化的女性和女孩形象。作为联合利华更广泛的环境议程的一部分，我们还在处理一些重要问题，包括塑料包装（第32至33页）、气候变化（第37页）、可持续棕榈油（第32页）以及保护和再生自然（第32页）。2022年业绩营业额增长15.9%。基础销售额增长7.9%。受美国、巴西、印度和中国等主要市场货币走强的推动，人民币汇率产生了7.4%的有利影响。护肤品销量下降抵消了强劲的定价，实现了高个位数的增长。各市场和各品牌的增长基础广泛，进一步加强了市场领导地位。尽管定价强劲，但除臭剂仍保持了销量，实现了两位数的增长，持续的高端化以及更高的品牌和营销投资。口腔护理在定价的推动下实现了高个位数的增长。面对定价行为和供应限制，Elida Beauty销量下降。Dollar Shave Club虽然利润微薄，但在竞争激烈的市场中继续下滑。在果断的定价行动的推动下，新兴市场实现了两位数的增长，而竞争对手也在迎头赶上。在发达市场，尽管服务面临挑战，但随着替代采购和提高工厂效率等多重弹性行动的快速推出，北美的销量仍在下降，但仍实现了中个位数的增长。欧洲在定价的推动下实现了中个位数的增长，但由于消费者受到极高通胀水平的沉重打击，销量有所下降。营业利润为23亿欧元，比上年下降3.1%。非基础项目为4.15亿欧元，主要受重组成本和与Dollar Shave Club相关的1.92亿欧元减值影响。基本营业利润为27亿欧元，尽管存在极端的通货膨胀，但仍增长了6.9%，这得益于储蓄和混合效益，因为边际增值除臭剂业务的贡献增加了。2022年，Lifebuoy通过电视广告接触到6.47亿人，这些广告被证明有助于改善手部卫生行为。事业群回顾：个人护理产品联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾17
我们是一家全球性企业，拥有领先的家庭清洁和洗衣品牌，如OMO *、Sunlight、Comfort和Domestos。我们的目标是提供优质、可持续和超值的产品。亮点织物清洁公司在价格的推动下实现了两位数的竞争性增长，但销量下降略微抵消了这一增长。织物增强剂在价格的带动下实现了高个位数的增长，但销量有所下降。家居与卫生以低个位数增长，高定价被销量下降所抵消。我们的创新计划“清洁未来”继续激励大众市场赢得创新。家庭护理业绩营业额营业额增长营业利润率124亿欧元基本销售额增长基本营业利润率*又称Dirt Is Good、Persil和Skip。事业群回顾：居家护理18 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
干净的家。清洁星球。清洁的未来。家庭护理占联合利华总营业额的21%，占基本营业利润的14%。我们的组织目标是实现四个关键类别的增长和利润率：织物清洁、织物增强剂、家居和卫生以及水和空气。我们拥有强大的全球品牌组合、全球地理足迹和连续两年的市场份额增长。我们的优势在于新兴市场，在这些市场，我们通过市场开发引领行业发展。我们在印度、巴西和中国等关键新兴市场看到了投资组合的潜力，这些国家的城市化进程正在推动对家庭产品的需求。在欧洲，我们继续创新洗衣和洗碗机胶囊等高端业态，以满足不断变化的消费者需求。清洁未来是我们增长战略的关键部分——指导我们的创新、产品优越性和可持续性。从我们的优质产品组合和新渠道中创造价值溢价是我们战略的核心。我们在印度看到了这在过去十年中创造的价值，我们专注于市场发展，将消费者从洗衣棒和洗衣粉转向高档洗衣粉和洗衣液。因此，印度的家庭护理营业额增长了一倍多，盈利能力从14%提高到19%。在中国，我们正将Fabric Cleaning产品组合定位于利用高端化机遇，例如投资于高利润率的洗衣胶囊市场和清洁喷雾。洗衣香珠是另一种具有增长和利润率潜力的优质产品，为消费者提供高度集中的香味和便利。我们于2020年在中国推出了舒适香珠，尽管我们是这个领域的新成员，有多个竞争对手，但我们在过去两年实现了最快的市场份额增长。数字商务目前占家庭护理销售额的17%，是我们高端产品（如增香剂和洗衣胶囊）的关键渠道，尤其是在数字渗透率较高的中国、美国和英国等国家。我们还通过联合利华专业公司（UPro）继续扩大我们在专业清洁市场的影响力，该公司提供一系列优质产品，以满足洗衣店、酒店和食品服务行业中小型经营者的需求。利用我们的家庭护理品牌和专业知识的力量，利用行业空白空间，UPro目前在45个市场开展业务，2022年增长32%，营业额在三年内翻了一番。在科技的推动下，过去两年来，家庭护理公司加大了对研发的投资，主要是通过我们的创新项目“清洁未来”——尤其是一项增长战略。Clean Future利用技术来提高产品的优越性和可持续性，同时通过重新配方来保持成本的竞争力。我们通过我们所有的家庭护理品牌将这一方法编入法典，推动香水、生物技术、包装和生态设计方面的创新。Clean Future继续激发面向大众市场的成功创新。在法国，我们推出了纸板包装的Skip 3合1洗衣胶囊，具有快速溶解速度和更可生物降解的活性成分，在短周期和冷水中起作用——每次使用可为消费者节省高达60%的能源。阳光洗碗机于2022年在泰国推出了新配方，现在包括基于植物的清洁剂，不仅通过发泡和清洁提供性能，而且使配方99%可生物降解和79%可再生。我们的清洁未来议程的一个关键部分是我们在实现净零排放方面取得的进展。这就需要取代化石燃料衍生的清洁成分，这些成分是我们产品配方的组成部分，并使植物基碳的来源多样化。今年，我们与总部位于美国的生物技术和可持续发展领域的领导者Genomatica建立了一家1.15亿欧元（1.2亿美元）的合资企业，以研究、开发和推广具有成本效益的植物成分。这些替代原料将帮助我们使我们的产品组合面向未来，使我们的重要原料供应链多样化，同时为消费者提供更可持续的选择。方便的形式，如补充装、可稀释的瓶子和浓缩物代表着另一个增长机会，我们继续推出这些形式。例如，在巴西成功推出产品后，我们在阿根廷通过我们的Ala（OMO）品牌推出了家用稀释产品——既方便又超值，同时减少了我们对塑料的使用。大多数消费者选择家庭护理产品是因为它们的性能。清洁未来是我们的战略，以可承受的价格提供不可错过的产品优势，同时加强我们的业务的可持续性。这一策略在2022年为我们提供了很好的服务。anneke Peter ter Kulve总裁， 居家护理事业群回顾：居家护理联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾19
40亿欧元的“污垢”对联合利华 2022年的营业额有很好的贡献。有目标的品牌我们的家庭护理品牌认识到目标与产品优越性相结合在竞争力方面发挥的作用。Dirt Is Good在2022年贡献了40亿欧元的营业额，继续激励年轻人在环境和社会事业上采取行动。多年来，Domestos一直致力于打造更清洁、更安全的厕所，并继续自豪地通过营销宣传这一点。它的“清洁厕所更光明的未来”计划正在帮助学校维护设施，使其安全和方便，同时还提供材料，教孩子们正确的如厕行为，以改善卫生状况。它与联合国儿童基金会在印度的合作关系，解决了15个州使用安全厕所的问题。2022年业绩营业额增长17.3%。基础销售额增长11.8%。印度、巴西和中国等主要市场的货币走强，对汇率产生了4.9%的有利影响。织物清洁公司在价格的推动下实现了两位数的竞争性增长，但销量下降略微抵消了这一增长。尽管在我们最大的市场中国受到新冠疫情封锁的影响，织物增强剂在价格的带动下实现了高个位数的增长，但销量有所下降。家居与卫生以低个位数增长，高定价被销量下降所抵消。随着美国航空市场在过去几年的快速扩张和数字商务渠道竞争加剧后放缓，美国航空公司的销售出现下滑。南亚和拉丁美洲的强劲增长引领了新兴市场的增长。在产品优势和市场开发行动的推动下，尽管定价较高，但印度的销量仍有所增长。随着消费者收紧支出，竞争压力加大，发达市场出现下滑。全年营业利润为11亿欧元，同比下降17.8%。非基础项目为2.8亿欧元，主要由重组支出推动。基本营业利润为13亿欧元，比上年下降5.2%。这是由高投入成本通胀造成的，而定价和节约部分抵消了这一通胀。事业群回顾：家庭护理20 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
我们是世界上最大的食品企业之一，也是家乐和Hellmann’s的总部所在地，它们占我们营业额的50%。我们的产品组合还包括Horlicks、The Vegetarian Butcher以及Bango、Unox、Kissan和Marmite等本地品牌。联合利华食品解决方案公司为全球各地的食品经营者提供服务。亮点Scratch Cooking Aids实现中个位数增长。调味料和植物肉都实现了两位数的高增长。茶和功能营养品的销售基本稳定。继续专注于在口味、健康和可持续性方面赢得消费者偏好的核心产品。营养业绩营业额增长营业利润率139亿欧元基本销售额增长基本营业利润率业务集团点评：营养营养联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾21
一支世界级的食品促进力量。营养品占联合利华总营业额的23%，占基本营业利润的25%。我们的组织目标是实现六个关键类别的增长：调味料、功能性营养、健康零食、植物肉、Scratch Cooking Aids和茶。联合利华食品解决方案为食品运营商提供服务，约占Nutrition营业额的五分之一。我们的业务遍及全球，Nutrition 55%的营业额来自新兴市场。我们的目标是成为一支“世界级的食品行业优秀力量”，实现有竞争力的增长，同时实现利润率的连续提升。一系列消费趋势正在推动我们的业务发展：后新冠疫情时代的烹饪复兴，人们对健康、更有意识的生活和饮食的兴趣与日俱增，人们对便利性的期望也越来越高。我们的战略针对这些趋势提出了明确的选择。专注于我们的核心品牌我们在过去四年里进行了重大的投资组合转型，最近通过将我们的茶叶业务出售给CVC Capital Partners Fund VIII，为我们的增长做好了充分准备。我们现在专注于提供“全面的产品优势”——创造出在口味、健康和可持续性方面赢得消费者青睐的产品。该年度针对竞争对手产品进行的测试显示，89%的被评估产品组合（约占Nutrition前一年营业额的一半）总体上处于领先地位。Hellmann’s在2022年又实现了两位数的高增长，专注于其核心蛋黄酱系列和Hellmann’s Vegan等新变种，同时继续通过高影响力的广告来推动其减少食物浪费的议程。这方面的一个很好的例子是其在美国举办的2022年超级碗比赛，赢得了66亿次媒体印象。2022年，美国是Nutrition最大的市场，并实现了两位数的增长。由于专注于肉汤和调味料等核心业务，家乐在2022年也实现了强劲增长。以植物为基础的新产品，如去年在拉丁美洲和今年在几个欧洲市场推出的替代蛋白质系列Rinde M á s，正为消费者提供更多选择。克诺尔在2022年继续其在再生农业方面的工作——更多内容见第36页。新成立的Compass Organisation已经在释放营养品领域的成本节约、增长和盈利能力。例如，我们在2022年第四季度根据我们的业务集团优先事项大幅增加了营销投资，这帮助我们在高消费的冬季提高了竞争力。我们还能够对我们的投资组合采取更果断和更长期的行动，将不再表现的产品退市或停售，即使这意味着短期的市场份额损失。营养是一门转型的生意。我们通过产品组合转型和我们品牌的强劲增长，逐步改变了我们的增长，最引人注目的是我们的两个全球实力品牌克诺尔和海尔曼。Hanneke Faber总裁，营养发展我们的茶叶业务我们现在专注于我们在印度剩余的茶叶产品组合，提供从价格适中的散茶到优质和特殊的茶。我们最大的茶叶品牌是布鲁克邦德，它包括多个茶叶品种，以满足不同消费者的需求。例如，Taaza继续其市场开发努力，将消费者从散茶升级为包装茶，而像Brooke Bond Natural Care这样的专业产品提供经临床验证的功能性益处。扩大我们以植物为基础的产品组合我们致力于提供更多以植物为基础的肉类替代品和乳制品替代品，这反映在我们于2020年11月宣布的10亿欧元植物为基础的销售目标中。为了更好地反映我们以植物为基础的战略和可持续发展议程，我们扩大了最初目标的范围，将植物为基础的产品包括在传统上使用动物衍生成分的类别中，例如肉汤。因此，为了反映这一变化，我们现在修改了我们的目标，即到2025年实现每年15亿欧元的植物产品销售额。2022年，联合利华营养品和冰淇淋的植物基产品销售额达到12亿欧元。事业群回顾：营养22 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
我们连续第二年被Investor Network FAIRR评为2022年利用蛋白质多样化来推动增长和建立与气候一致的投资组合的公司基准的领导者。Vegetarian Butcher凭借与星巴克、赛百味、多米诺和Burger King等快餐店的合作关系实现了两位数的高增长——我们在这些餐厅被评为年度全球直接供应商。与客户合作我们正与零售客户密切合作，并继续与零售商——例如与荷兰零售商Albert Heijn ——建立成功的合作伙伴关系，以鼓励以植物为基础的饮食。数字商务是一个不断增长的渠道，目前占Nutrition销售额的10%，企业对企业数字商务是2022年的主要增长动力，尤其是在联合利华食品解决方案领域。联合利华食品解决方案公司的增长得益于我们客户体验的持续数字化，这使我们能够更频繁地与更多的食品服务运营商联系，以及为专业厨房设计的价格合理且方便的产品，例如家乐土豆片，它只需三分钟就能制作出浓郁的奶油土豆泥。我们加大了对内容的关注，以推动转化，例如与配方灵感的链接——这是消费者尝试新产品的关键动力。我们现在有35,000个食谱为我们的产品，我们托管在多个主要市场的在线食谱平台上，与我们的客户合作。大胆健康，更可持续作为食品行业的全球参与者，我们有责任通过重新配方来提高我们产品的营养价值。有关我们积极的营养议程的更多信息，请参见第33页。Horlicks进一步巩固了其在印度保健食品饮料领域的领先市场份额。在过去几年由于封锁和牛奶价格上涨导致市场收缩之后，我们正努力通过市场开发来重建消费水平，例如推出方便且价格合理的“Ready Mix”系列产品，并通过上门取样。2022年，Horlicks在印度分销了超过3000万个产品样品。除了我们对再生农业（第32页）和植物性食品（第36页）的承诺外，我们还通过我们在塑料包装（第32至33页）和食品浪费（第36页）方面的行动，为联合利华的无废物世界议程做出贡献。2022年营业额增长6.1%。基础销售额增长8.6%。在出售茶叶业务后，收购和出售产生了6.9%的负面影响。受美国、印度和中国等主要市场货币走强的推动，人民币汇率产生了4.9%的有利影响。Scratch Cooking Aids实现了中个位数的增长，这得益于高定价，但销量下降部分抵消了这一增长。敷料在价格的带动下实现了两位数的高增长，但销量略有下降。茶叶和功能营养品的销售基本持平，价格上涨，销量下降。在餐饮服务渠道的推动下，植物肉实现了两位数的高增长，进一步扩大了规模。尽管受到中国新冠疫情封锁的影响，联合利华食品解决方案仍实现了两位数的增长。欧洲在定价的带动下实现了高个位数的增长，在竞争压力下导致销量下降。北美在价格带动下实现了两位数的增长，但销量略有下降。南亚通过价格和销量实现了中个位数的增长。拉丁美洲在价格的带动下实现了两位数的增长，但销量有所下降。营业利润为45亿欧元，较上年增长113.7%。非基础项目的净收益为20亿欧元，其中包括与出售茶叶业务相关的23亿欧元收益。基本营业利润为24亿欧元，比上年下降3.0%。造成这种情况的原因是材料和能源成本的高通胀，而定价和节约在一定程度上缓解了通胀。2022年，联合利华营养品和冰激凌的植物制品销售额将达到12亿欧元。事业群回顾：营养联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾23
我们是冰淇淋市场的全球领导者，通过我们的标志性品牌，如Magnum、Ben & Jerry’s和Wall’s，让60多个国家的消费者感到满意。（a）亮点Out-of-home实现了具有竞争力的两位数增长。我们的快速冰淇淋配送服务ICONW增长了30%，现已进入40多个国家。通过在高端产品上的创新新变化，扩大了我们的产品范围。启动试点项目，为冰激凌冰柜“预热”并减少排放。冰淇淋业绩营业额增长营业利润率79亿欧元基本销售额增长基本营业利润率（a）沃尔氏又名Algida、Holanda和Langnese。事业群回顾：冰淇淋24 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
快乐的人，快乐的星球，赢得微笑。冰激凌占联合利华总营业额的13%，占基本营业利润的9%，其组织宗旨是通过内部和外部渠道实现增长和资产回报率。我们目前约占全球冰淇淋行业的五分之一。冰淇淋是一个有吸引力的市场，随着许多糖果和乳制品生产商扩大其在这一类别中的存在，竞争强度不断增加。我们约三分之二的销售额来自发达市场，我们计划进一步扩大在新兴市场的业务，在这些市场，冰淇淋的人均消费量较低，提供了巨大的增长机会。我们的愿景“幸福的人，幸福的星球，赢得微笑”概括了我们的信念，即冰淇淋应该是一种带来幸福的放纵享受。我们确定了实现愿景和发展业务的三个战略驱动因素：高端化、数字化和简单化。在我们应对气候变化等重要的可持续挑战时，与我们的价值链伙伴密切合作是我们战略的关键部分。具有全球增长潜力的品牌我们拥有具有强大增长潜力的品牌，这些品牌能够很好地满足消费者对款待和放纵产品的偏好。我们的创新能力使我们处于有利地位，能够通过新的体验、形状、风味和形式来满足这些需求。通过激动人心的创新和出色的营销，在高端产品上提出新的变化，是将我们的冰淇淋扩展到更广泛受众的一种强大而有利可图的方式。这种方式意味着，Magnum、Ben & Jerry's、Cornetto和我们的儿童品牌组合（包括Twister）都处于有利地位，可以向新市场扩张。Magnum在与名人网红合作方面有着悠久的记录，不仅巩固了其作为一款高端冰淇淋的地位，也巩固了其作为一个引领潮流的品牌的地位。在Magnum Remix的支持下，它在2022年实现了两位数的增长。Magnum Remix是我们今年最大的冰淇淋发布会，在35个国家推出了我们深受喜爱的经典、白巧克力和杏仁口味的“超级充电”版本，由凯莉·米洛和DJ Peggy Gou发起了一场魅力四射的活动。Cornetto在中国的重新推出增强了它对Z世代消费者的吸引力，这帮助它在2022年实现了增长。这进一步建立在Cornetto Rose系列产品的成功基础之上，Cornetto Rose系列产品已扩展到另外十个市场，Cornetto Soft系列产品已在超过15个欧洲国家上市。全年冰激凌我们的冰激凌销售分为两个主要渠道——在家和在外。户外活动占我们销售额的40%左右，而且在新冠疫情之后还在继续复苏。我们看到了户外业务数字化的巨大机遇。例如，我们正在将数字设备嵌入冰激凌柜中，以监测库存水平并自动触发补货。市场上的早期试点表明，这些措施可以显著提高销量，减少缺货的可能性。消费者在家时对便利性的期望也越来越高。对于冲动购买的冰激凌来说尤其如此。在这种背景下，我们的Ice Cream Now（简称ICONW）快速配送服务正在帮助市场脱潮化。消费者全年可以通过三种方式访问我们的冰淇淋品牌：一顿饭、一次杂货配送，或者通过专门的虚拟冰淇淋店的配送应用。在与东南亚Grab、新加坡Food Panda和美国Robomart等快递公司的合作帮助下，ICONOW目前已在40多个国家/地区实现了2022年约30%的增长。我们计划在关键市场进一步发展这种数字化能力，包括在印度，我们的冰淇淋业务在过去两年中实现了强劲增长。更快、更有效新的指南针组织为简化我们的业务提供了机会，我们正在采取更大胆的投资组合决策，并将其大规模推广。例如，我们已经能够在整个欧洲简化和标准化我们的Viennetta系列产品，这带来了节约并释放了产能。该业务集团的设置帮助我们把握我们的冰淇淋业务的季节性，通过投资于我们的品牌和营销在全年更加一致。我们还受益于能够做出全球投资选择，这有助于提高我们冰激凌柜团队的生产力。冰淇淋在一个有吸引力的市场中处于全球领先地位，能够很好地抓住最新的消费趋势。我们正在不断发展，以求在高增长的渠道和市场中取胜。Matt Close冰淇淋业务集团总裁点评：冰淇淋联合利华 2022年度报告及账目|战略报告–年度回顾25
幸福的人，幸福的星球我们的可持续发展计划聚焦于冰淇淋价值链中我们能够产生最大影响的领域：橱柜、奶牛和可可采购。零售商店的冰激凌冰柜占我们GHG排放量的10%，在我们的净零脱碳计划中起着关键作用。2022年，我们在德国启动了一项试点计划，并将于2023年在印度尼西亚启动第二个试点计划，在我们的冷冻柜中试用从-18 ° C到-12 ° C的更高温度，以降低每个冷冻柜的能耗，同时确保相同的冰淇淋质量。我们的非乳制植物冰淇淋业务占冰淇淋营业额的8%，包括我们新推出的Magnum Vegan Mini Classics。有关我们基于植物的销售目标的更多信息，请参见第22和36页。我们还在研究如何减少用于生产牛奶的奶牛的甲烷排放——详见第36页。可可是我们许多冰淇淋的关键成分。多年来，我们一直在以可持续的方式采购我们的可可。今年，我们的品牌又向前迈进了一步。Ben & Jerry’s与Tony’s Chocolonely联手推出了Tony’s Open Chain，该计划旨在帮助其他公司采取措施，终结巧克力行业的现代奴役和童工现象。Magnum还推出了一项名为AWA的新社会方案，旨在通过收入多样化机会和创业培训，到2025年增强可可种植社区5000名妇女的能力。作为一家全球冰淇淋公司，我们认识到我们在改善营养标准和鼓励健康行为方面发挥的作用。有关我们积极的营养议程的更多信息，请参见第33页。2022年业绩营业额增长14.8%。基础销售增长9.0%。受美国和中国等主要市场货币走强的推动，人民币汇率产生了5.4%的有利影响。在价格和销量保持良好平衡的情况下，户外市场实现了具有竞争力的两位数增长。由于欧洲较高的价格弹性和更大的竞争压力以及美国供应问题的影响，在定价和销量下降的带动下，家居销售额增长了中个位数。通过价格和销量，新兴市场以两位数的速度增长，而且具有竞争力。中国在新冠疫情封锁期间实现了两位数的增长，而土耳其在恶性通胀环境下实现了两位数的增长。发达市场在价格和数量下降的带动下以个位数增长。这是由于国内较高的价格弹性和美国供应问题。营业利润为7.76亿欧元，比上年下降6.8%。非基础项目为1.43亿欧元，主要由重组支出推动。基本营业利润为9.19亿欧元，与上年相比下降3.5%，原因是商品和能源成本的极端通货膨胀，部分被定价和节约抵消。我们的快速冰淇淋配送服务ICONW在2022年实现了30%的增长，该服务目前已在40多个国家/地区推出。商业集团回顾：冰淇淋26 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
这一年对联合利华来说是变革性的一年，我们创建了新的指南针组织，并继续嵌入一种高绩效的文化。我们一直相信我们的人民和我们的文化的力量来推动业绩。我们今年的人事议程聚焦于创建和嵌入一种新的组织模式，以便我们能够最大限度地发挥员工的才能和多样性，以释放卓越的绩效。指南针组织2022年1月，我们宣布计划创建新的指南针组织，其核心目标有三：1）更简单、更快速、更敏捷；2）更专注于品类和领域专长；3）在我们的工作方式上更有能力和更负责任。我们发展了以前的矩阵式组织结构，有意识地将权力和责任转移到五个业务集团手中，同时通过一个联合利华模式保持全球规模。这有助于利用我们独特的品类和地理足迹，释放被困的速度和能力，以推动更快、更具竞争力的增长。见下面方框中对指南针组织的解释。我们现在正处于一个关键阶段，我们开始在新的运营模式下工作——边走边测试、边学习、边完善。对我们的员工来说，这证明了我们不仅在重大变革时期实现了强劲的业务表现，而且在我们于2022年10月进行的年度UniVoice调查中保持了较高的参与度，约有9.6万名办公室和工厂员工做出了回应。我们的敬业度指数（a）在办公室为81%，在工厂为84%，与行业基准相比，我们在员工敬业度方面排名前四分之一（2021年：办公室为82%，工厂为83%）。（a）这是其他四个指标的综合得分，重点是为联合利华工作的自豪感、工作满意度、推荐联合利华就业的意愿以及继续为联合利华工作的意愿。新的工作方式指南针组织的关键目标之一是变得更加敏捷。这意味着要升级企业的“软件”，使我们能够更快地做出更有影响力的决策，并对消费者需求和市场状况做出更动态的反应——进而促进增长。我们这样做的方式之一是引入“敏捷”的工作方式。我们的敏捷计划植根于实验、消费者连通性、简化、信任和授权。2021年，我们成立了敏捷卓越中心。今年，我们一直在业务的目标部分建立能力，以运营雅居乐。例如，我们投资为我们的每个业务部门任命了一名企业敏捷教练，以提升领导团队在嵌入敏捷行为、技能和交付流程方面的技能。我们还通过大赌注的选择，设定目标和关键结果（OKR）——从联合利华领导执行（ULE）到业务集团和业务部门领导团队——来支持有纪律的优先排序，并通过治理流程将公司战略与目标和我们团队的日常优先事项联系起来。OKR由包括ULE在内的领导团队在季度业务审查会议上正式审查。为了提供我们的OKR，我们建立了多学科团队，由我们的敏捷教练提供支持。关于行动中优先次序的例子，见第12至26页的业务组审查。高绩效文化新的指南针组织由我们焕然一新的人性、目标明确和负责任的文化驱动，其核心是高绩效。其中一个关键部分是确保我们的员工以“赢的心态”工作，这意味着对我们做出的选择以及这些选择导致的结果拥有自主权。我们已经利用这个机会修改了我们的奖金框架，使个人绩效和业务绩效之间的直接视线明显加强。现在，我们人民的奖金与他们在自己的角色中贡献最大的业务部分以及这部分业务的表现挂钩。创建高绩效文化的另一个重要部分是确保我们的人民拥有正确的技能和行为。例如，我们的高级领导人正在参与一项严格的行为和数据驱动的发展计划，以帮助他们在我们的指南针组织中成为更有效的领导人。此外，正在努力更新所有工作级别的现有领导方案。这些将在2023年推出。罗盘组织解释说，罗盘组织自2022年7月1日开始运作。我们现已组成五个业务小组，负责执行策略， 业绩和他们自己的损益表。各业务集团现在纳入了负责制定和执行业务集团战略并管理必要选择以执行其年度和多年计划的地域业务单位。我们将某些国家或地区构建为一个联合利华实体，这些实体对所有类别的损益承担全部责任，以便从当地的协同效应中受益并降低复杂性。我们现在还有两个“一个联合利华”团队，支持我们的五个业务集团。首先，一个精干的联合利华企业中心，包括ULE，它负责我们的战略选择。其次是一个由技术驱动的联合利华业务运营团队，该团队提供系统和流程，帮助我们在所有业务团队中高效、高效、一致地运行。我们的职能，包括市场营销、客户发展、人力资源、财务、研发、传播、法律和可持续发展，已进行了重组，以支持我们的业务组和业务部门的优先事项。因此，我们的大多数职能团队现在都在工作，并向业务集团或业务部门报告。我们的人与文化联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾27
公平、多样性和包容性我们的目标是在工作场所实现公平和包容性的文化，释放多样化团队的潜力，以提供高绩效。我们通过年度UniVoice调查评估员工对公平、多样性和包容性的看法。2022年，84%的员工表示，我们的领导力代表着公平、多元化和包容性（2021年：84%）。我们确定了解决代表性不足问题的四个优先事项：性别、种族和族裔、残疾人和LGBTQI +社区。我们新制定的公平与包容促进框架正在帮助我们审查和改进我们的政策和做法，以确定哪些干预措施可以帮助解决偏见或歧视问题。2022年，我们试行了该框架，以评估我们的全球政策和实践，涵盖20多个人力资源领域，如招聘、人才管理和学习。这将为今后在国家一级开展《框架》试点提供信息。我们继续在管理方面保持性别均衡，现在侧重于在更高级别上实现多样化的代表性。高级女性任职人数继续增加，目前为31%，原因是性别均衡的继任规划和均衡的招聘名单。我们通过定制的发展计划、指导和职业指导来支持我们的高级女性。在法律上可能的情况下，我们在招聘和继任规划中考虑种族和族裔多样性。有关我们员工队伍中的性别均衡，请参见第63页。我们已承诺，到2025年，我们5%的劳动力将由残疾人组成。截至2022年底，36个市场正在收集员工自我报告的残疾数据。与此同时，我们将继续利用我们全球残疾员工资源网络Enable的反馈，改善我们的技术和站点的可访问性。我们与商业残疾论坛合作，审查了大约80个工作场所的无障碍环境，并计划在2023年增加更多。我们的LGBTQI +网络ProUd在社区建设和资源共享方面发挥着积极作用，例如，通过教育我们的营销人员以非刻板印象的方式描绘社区，以及与高级领导者合作，成为LGBTQI +包容的榜样。工作的未来虽然不是指南针组织的明确目标，但我们所做的改变将帮助我们使我们的业务和员工适应未来的工作环境变化，包括自动化和新技术，这些变化正在重塑我们业务中的许多角色。我们的未来工作战略通过三个支柱解决这一问题。第一个支柱是对我们的员工进行再培训和技能提升，重点是高级管理层以下的员工。2022年，我们对15%的员工进行了技能培训或技能提升，使其具备适应未来的技能。数字技能是一个优先事项，因此我们推出了首个全公司范围的数字技能提升计划，其中包括一系列课程和为我们办公室雇员提供的数字技能外部认证。我们还为在我们的工厂、仓库和配送中心工作的人开发了一系列学习途径，帮助他们掌握未来的制造业技术，包括机器人和人工智能。此外，我们继续推出一种工具，将生产过程数字化，帮助我们的工厂员工在工作中学习数字技能。该工具目前在大约110家工厂有售，并计划在明年推出更多。第二个支柱是提供灵活就业选择。人们对自己工作方式的期望正在发生变化。2022年，我们主动与员工接触，了解他们对灵活性和混合工作的需求和期望。我们正利用这一点来告知我们如何实现我们的目标，即扩展灵活的工作实践，并开创新的就业模式，从而实现一个更加灵活和有效的组织。第三个支柱是关于我们未来的劳动力。2022年，我们扩大了与联合国儿童基金会“不受限制的一代”的合作伙伴关系，帮助我们努力实现到2030年为1000万年轻人提供基本工作技能的目标——通过教育、培训、志愿服务和就业机会。我们正在与我们的合作伙伴合作，建立一个报告机制，以便我们能够在2023年报告实现这一目标的进展情况。员工的健康和福祉保护员工的健康和福祉是一个重要的优先事项，尤其是在变革时期。根据我们最新的年度UniVoice调查，员工对整体幸福感的看法仍然相对较高，为82%，尽管仍有改善空间，尤其是在支持优先排序方面。根据数据和证据， 在新成立的指南针组织中，我们认为心理安全是高绩效团队的关键推动因素，也是幸福感的根本驱动因素。我们为部门经理开发了培训，以建立对心理安全的认识，并将在2023年推出这一培训。我们继续在世界各地发展我们的4000多名训练有素的心理健康冠军志愿者网络，并提供心理健康方面的支持资源，例如我们的保密员工援助计划。为了支持员工的身体健康，我们推出了一项名为“Healthier U”的新的全人健康计划，针对某些健康状况，优先考虑高危人群的员工。该组织目前在30多个国家开展活动。我们的人与文化28 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
工作安全我们仍然坚定地致力于我们的员工和承包商的安全，他们在我们的工地与我们一起工作。我们的安全方案以安全第一的文化为基础，并侧重于识别和管理关键的安全风险，例如道路安全和高空作业。我们的安全文化的一个关键部分是确保我们的人民感到能够在不担心负面后果的情况下提出安全问题。2022年，我们举办了第二个有全球员工参加的年度安全日活动。今年的重点是鼓励员工谴责不安全行为，并推广最佳做法。在这一年里，我们对安全事故进行了详细分析，以更好地了解影响安全风险的关键因素。我们的研究结果增加了现场安全沟通，加强了培训，并对高空作业的安全设备进行了试验，例如智能安全带和无人机。我们非常重视道路安全，因为它是我们物流网络中受伤的主要原因。除了有针对性的全球运动之外，我们正在针对具体国家处理道路安全问题。例如，我们的印度企业与印度工商联合会（FICCI）合作，共同制定了一项跨行业行为准则，概述了安全车辆和驾驶员的要求。2021年11月，我们非常遗憾地失去了一名在肯尼亚触电身亡的员工。（a）我们希望所有员工对其工作环境中的安全标准充满信心，我们将继续审查程序并采取适当措施，以最大限度地降低风险并防止事故发生。我们的总可记录频率（TRFR）恢复到新冠疫情之前的水平，因为更多的正常操作已经恢复。我们的员工TRFR为每百万工作小时0.67起事故，而2021年为0.55起。（a）（a）2021年10月1日至2022年9月30日期间的死亡人数和TRFR报告。诚信文化我们的重点是符合我们的文化和价值观的高绩效和增长，但不是不惜任何代价。我们的商业原则准则在我们期望员工的行为标准方面设定了明确的期望。我们每年审查我们的业务原则守则和守则政策，以确保它们反映当前的操作环境和最新的法律要求。我们对贿赂的零容忍态度继续通过向我们的雇员提供强制性培训和倡议得到支持。我们每年都对员工进行培训，以防止违规行为，他们能够通过我们的24/7 Speak Up平台，以保密的方式报告有关商业诚信的任何担忧。2022年，我们继续通过扩大本地热线和口译服务，简化和改进用户举报流程。在我们的网站上，我们报告了包括反腐败在内的五个《守则》主题的案件数量和随后采取的行动——其中包括反贿赂和避免利益冲突。今年，在我们的《商业原则守则》的所有领域，我们收到了1279份守则报告，关闭了1088份报告（包括前几年的一些报告），并确认了554份报告是违规的，这导致314人离开了公司。我们关于代码泄露的数据提供了对问题及其发生地点的洞察力，因此我们可以防止导致这些问题的行为。我们的人与文化联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾29
联合利华的指南针提出了一个清晰的愿景，即通过成为可持续商业的全球领导者来提供成功的业绩。《指南针》明确承认，可持续发展是一种商业驱动因素。这份年度报告和账目概述了我们在实现Compass可持续发展目标方面取得的进展，以及我们的品牌如何通过可持续性和目标创造增长机会和建立韧性。我们的目标概述于下表，有关业绩的评注可参阅所指的各页。第117至118页详细介绍了我们的可持续发展进展指数，该指数将管理层员工的年度奖金（包括联合利华领导高管）与年度进展与选定的指南针可持续发展目标联系起来。以我们的品牌取胜，由卓越的产品、创新和目标驱动改善地球的健康气候行动保护和再生自然无废物世界■到2039年，我们整个价值链的净零排放■到2030年，我们的产品在整个生命周期内的温室气体影响减半■到2030年，我们的运营将实现零排放■到2030年，在我们所有的清洁和洗衣产品配方中，用可再生或再生碳取代化石燃料衍生的碳■为我们销售的每一种产品传达一个碳足迹■棕榈油、纸和纸板、茶叶的无森林砍伐供应链，到2023年帮助保护和再生150万公顷的土地、森林和海洋到2030年帮助100%可持续地采购我们的主要农作物赋予农民和小农保护和再生农业环境的权力到2030年在缺水地区的100个地点实施水资源管理计划到2030年我们的原料将100%可生物降解到2025年将原生塑料减少50%到2025年回收塑料25%到2025年收集和处理的塑料超过我们的销售量100%可重复使用，到2025年，可回收或可堆肥的塑料包装■到2025年，将我们运营中的食品垃圾减少一半■在我们的工厂中保持零无害垃圾填埋，我们的10亿欧元气候与自然基金提供了支持，第32至41页和60页，第32、36和60页，33和60页，改善人们的健康，信心和福祉积极营养健康和福祉■到2025年，其产品传统上使用动物源性成分的类别中的植物产品的年销售额达到15亿欧元■将销售的产品数量增加一倍到2025年提供积极的营养■到2022年，我们产品组合的70%达到与世卫组织一致的营养标准（a）■到2025年，95%的包装冰淇淋每份含糖量不超过22克■到2025年，95%的包装冰淇淋每份含糖量不超过250千卡■到2022年，我们85%的食品组合帮助消费者将每天的食盐摄入量减少到不超过5克（a）■通过我们的品牌采取行动，改善健康和福祉，促进公平和包容，到2030年达到每年10亿人。我们将专注于：■性别平等■种族和民族平等■身体自信和自尊■心理健康■手卫生■环境卫生■口腔健康■皮肤健康和愈合第33和61页第34和61页（a）从2023年起，这些承诺将被一个新的目标取代，以确保到2028年，我们85%的服务达到新的联合利华科学营养标准（USNC）。Planet & Society 30 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
以我们的品牌作为一股向善的力量，以目标和创新为动力，为一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献，公平，多样性和包容性提高生活水平未来的工作■通过消除我们的做法和政策中的任何偏见和歧视，实现公平和包容性的文化■加快各级领导层的多元化代表性■到2025年，我们5%的员工将由残疾人组成■到2025年，每年在全球范围内为多元化企业支出20亿欧元■增加多元化群体在我们广告中的代表性■确保到2030年，所有直接向联合利华提供商品和服务的人都将获得至少一份生活工资或收入。到2025年，帮助500万家中小企业发展业务。到2030年，帮助1000万年轻人掌握基本技能。到2030年，开创新的就业模式，为员工提供灵活的工作方式。到2025年，向员工提供适应未来的技能培训或提高他们的技能，第34和61页第34和61页第28和61页尊重人权尊重和促进人权以及有效执行《联合国指导原则》，并确保遵守我们负责任的采购政策第34页我们负责任的业务基础业务诚信第29页工作安全第29页员工福利第28页产品安全和质量第72和76页负责任的创新第32-33和35-36页负责任的广告和营销第33页保护数据第72页与利益相关者接触第62-63页负责任的纳税人第170-172页致力于透明度第30-51页星球与社会联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾31
气候行动我们的气候转型行动计划（CTAP）概述了我们为实现业务脱碳和净零排放目标正在采取的行动。本年度报告载有我们的第二份CTAP进度报告——见第35至41页。保护和再生自然我们的业务依赖于自然。这就是为什么我们制定了一项计划，以保护和恢复我们所依赖的、对解决气候变化至关重要的土地、森林和水系统。我们保护和再生自然的工作以三件事为指导：到2023年底，在我们的五种主要商品中实现无森林砍伐的供应链：棕榈油、纸和纸板、茶叶、大豆和可可；加速我们向再生农业的过渡；以及保护水资源。我们还认识到需要在我们的价值链之外产生积极影响，并承诺到2030年保护和再生150万公顷的土地、森林和海洋。我们的目标是实现无毁林供应链的运作，使其成为我们五种关键商品的标准运作方式。我们正按计划在2023年底前完成系统、流程和基础设施的实施，为这些关键商品提供无毁林的供应链。我们复杂的供应链将要求我们在原材料采购方面进行重大转变——考虑到无森林砍伐的大宗商品数量有限，以及我们面临的市场高度动荡。目前，我们正在衡量和报告来自低风险地区的数量，因为这为我们提供了对进展情况的临时衡量，同时我们继续推出无毁林数量核查方案。我们努力实现无毁林供应链的一个方法是投资改造我们在北苏门答腊的制造业基础设施。我们相信，这将使我们更接近我们的供应商，简化我们的供应链，提高我们采购无毁林商品数量的能力。2022年，我们开始升级联合利华的油脂化学品设施，支出5900万欧元（6300万美元）。预计2023年将有7000万欧元（7500万美元）用于进一步升级。这将有助于我们直接采购无毁林的棕榈仁油，目标是到2025年使大约4万名小农受益。我们还专注于在我们的投资组合中建立复原力。在可能的情况下，我们正在通过减少对棕榈油等森林砍伐风险较高的商品的依赖，使我们使用的原料多样化，采用椰子油等风险较低的替代品。为了实现这些改变，我们目前正在调整我们产品的配方。我们战略的另一部分是加速我们向再生实践的过渡。2022年，我们继续实施我们的再生农业原则，指导我们的供应商和农民如何滋养土壤和水，捕获碳和恢复土地。我们正在我们的可持续采购方案的坚实基础和经验的基础上建立我们的再生农业方案，我们已经运行了十多年。2022年，我国81%的主要农作物来源是可持续的。此外，我们正在朝着赋予农民和小农保护和重建农田的能力这一目标迈进。克诺尔与一家供应商合作，继续其在阿肯色州的项目，以减少稻米生产对环境的影响——提高产量，同时减少甲烷排放和水的使用。这是我们大规模再生农业方案的一部分，该方案随着新作物项目和越来越多的地理区域而不断发展。我们再生自然的方法的一个关键部分是水资源管理。我们制定了一项目标，到2030年在缺水地区的100个地点实施水管理方案。自我们设定这一目标以来，我们已经确定了一些工厂将在2022年底实施这些计划，截至2022年底，我们已经实施了8家工厂。此外，我们正在与这些地点集水区的合作伙伴合作，以改进雨水收集和地下水补给，并与当地农业社区合作，以提高用水效率和产量。我们正在评估新的地点，以便在明年扩大我们的水资源管理方案。我们相信，我们保护和再生自然的工作将提高我们在价值链内外减少GHG排放、增加生物多样性和保护水系的能力。在2022年期间，我们在实现到2030年帮助保护和恢复150万公顷土地、森林和海洋的目标方面取得了进展。截至2022年底，我们在保护和再生20万公顷土地方面发挥了积极作用。今年，我们继续与地方政府以及保护国际、世界自然基金会， IDH和Inobu是我们在马来西亚和印度尼西亚主要棕榈油产区的景观项目的一部分。此外，我们正通过参与Rimba Collective等倡议，努力扩大我们在品牌方面的努力，我们是Rimba Collective的创始成员。无废世界我们在所有雄心勃勃的塑料目标上都取得了进展，包括通过重新思考包装设计、材料和商业模式来减少我们对原生塑料的使用。虽然我们知道还有许多工作要做，但我们仍然致力于实现我们的目标。我们不断审查我们的可持续性报告的质量，以确保我们正在使用现有的最佳信息，因为我们获取数据的途径和数据的准确性一直在提高。这有时意味着，我们需要重申我们的历史表现，以确保我们提供尽可能准确的观点。从历史上看，我们一直在衡量和报告我们的目标，即到2025年将我们使用的原生塑料数量在2018年的基线基础上减少50%。这一基线是结合现有最佳数据和估计数制定的。我们一直在努力提高我们的数据准确性，并且能够开发出比前几年更完整的关于2019年使用的原始塑料的视图。因此，我们认为，这是衡量后续业绩的更可靠的基准。因此，我们更新了从2018年到2019年的基准年，但保持我们的目标，即到2025年在这一新的基准年基础上减少50%。因此，我们将在新的基线基础上，将2021年的原生塑料减排表现重新表述为-8 %（之前为-16 %）。在2022年，我们交付了一个额外的减少-5 %，使累计减少-13 %。减少我们的原始塑料足迹是通过增加使用回收塑料，结合使用较少塑料的创新来实现的。现在，我们已将回收塑料的使用量增加到了我们总包装足迹的21%，比去年增加了3%。因此，我们仍有望实现到2025年至少达到25%的承诺。我们将继续把我们的举措集中在我们最大的品牌上，以便产生最大的影响。例如，我们的洗衣品牌OMO（也称为Persil和Skip）在其瓶子中使用25%的回收塑料，并在可能的情况下使用100%。在欧洲和北美，Hellmann's也在使用100%可回收的蛋黄酱瓶，而Dove在技术可行的情况下，在其瓶子中使用100%可回收的塑料。Planet & Society 32 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
我们也在努力减少包装中使用的塑料总量。我们这样做的方法之一是转向替代包装材料，以帮助从我们的一些产品中完全去除塑料。在法国，我们的洗衣品牌Skip为其3合1洗衣胶囊推出了一个新的纸板箱，这将使我们的产品组合每年节省大约6000吨塑料。在英国，Carte D’Or将其所有产品系列从塑料包装改为可回收纸桶，每年将节省900吨塑料。再利用和再填充计划是我们减少塑料使用量计划的一个关键部分。到目前为止，我们已经进行了大约50个试点，并继续将我们的家用补充和家用稀释解决方案扩展到其他品牌和市场。例如，我们在家用稀释OMO洗衣液方面取得了成功——凭借其优越、可持续、价格适中的产品，OMO洗衣液在拉丁美洲的市场份额创下了纪录。2022年，我们还在中国推出了首款可再灌装铝瓶浓缩多芬沐浴露，以及凡士林经典的可再灌装玻璃瓶凡士林。我们的塑料包装产品组合中有55%是可重复使用、可回收或可堆肥的。这是我们的实际可回收率，基于艾伦麦克阿瑟基金会的全球定义‘可回收’。这一比例仍远低于现有技术“技术上可回收”的包装比例，后者在2022年已增至71%。我们在法国和意大利推出了Signal和Mentadent的包装创新，这意味着2022年售出的6200万支牙膏管在技术上是可回收的。我们还在欧洲推出了多个品牌的可回收触发喷雾，包括Cif、Domestos和Lifebuoy。尽管我们在实施技术上可回收利用的解决方案方面取得了进展，但我们知道，这只是第一步，必要的回收基础设施的开发将需要更长的时间。我们的塑料议程的另一个关键部分是，到2025年，收集和加工的塑料数量将超过我们的销售量。实现这一目标有助于我们解决塑料污染问题，并增加市场上高质量再生塑料的供应。今年，我们在帮助收集和处理2022年全球约58%的塑料包装足迹方面取得了良好进展。我们在印度、印度尼西亚和越南的业务是最新的市场，它们收集和加工的塑料比通过实物收集和购买回收塑料出售的塑料还要多。在印度尼西亚的部分地区，我们已将我们的废品库网络扩大到大约4000个。这些废品库奖励社区中收集、分类和归还废旧包装的人，在某些情况下还会试用补给站。我们的伙伴关系和行业合作推动了进步，例如我们与业内同行承诺共同投资于Circulate Capital Ocean Fund，这是世界上第一个致力于预防海洋塑料的投资基金。我们面临的挑战是全行业的，主要是由于缺乏收集和回收基础设施。在我们与合作伙伴合作缩小这一差距的同时，我们还需要政策制定者为行业创造公平的竞争环境，并帮助推动解决方案的大规模实施。这就是为什么我们提倡一项强有力的、具有法律约束力的《联合国全球塑料条约》，该条约寻求协调全球标准，并设定强制性目标，以帮助减少塑料污染。2022年9月，我们与80多个其他组织一起加入了全球塑料条约商业联盟。正营养作为食品行业的全球参与者，我们拥有大量的营养和冰淇淋产品组合，我们的目标是通过减少食品和点心中的盐、糖和卡路里来增加我们产品的营养价值。目前，我们64%的产品符合世卫组织的营养标准，而我们的承诺是到2022年达到70%，而我们的产品组合中有82%帮助消费者将盐摄入量减少到每天不超过5克，而我们的承诺是到2022年达到85%。尽管由于前所未有的供应链挑战和原材料短缺，我们在这两方面都取得了良好进展，但我们未能以我们计划的速度或规模创新和重新设计我们的产品。因此，我们未能在2022年实现这些承诺——有关我们业绩的更多信息，请参见第61页。我们将继续致力于减少糖分和盐分，我们的新的基于科学的联合利华营养标准（USNC）的承诺如下所述。除了我们对儿童进行负责任营销的自愿努力外，我们还在提高冰淇淋产品的营养标准。2022年， 我们94%的包装冰激凌销量每份不到250千卡，而89%的包装冰激凌销量每份含糖量不超过22克。我们继续在我们的冰淇淋和营养产品组合中推动我们积极的营养议程。我们的目标是将符合联合利华积极营养标准的食品销售数量增加一倍，其中包括大量的成分，如蔬菜和水果，或微量营养素。截至2022年底，我们的产品组合中有48%提供了积极的营养。好立克和家乐等品牌也在通过强化来解决营养不良问题。自2017年以来，我们已经交付了超过2360亿份含有关键微营养素的强化产品。基于我们的营养标准工作和积极的营养议程，我们决定提高我们的营养和冰淇淋产品的营养标准。到2028年，我们希望85%的产品能够满足新的基于联合利华科学的营养标准（USNC）。这些针对产品的标准设定了卡路里、糖、盐和饱和脂肪的阈值。我们还在与合作伙伴合作，鼓励大规模重新制定方案，并加强对公共卫生的影响。作为实现这一目标的一步，我们在2022年成为首家公开报告我们的产品组合相对于六种不同的外部认可的营养素特征模型的表现的全球食品公司。我们正在倡导一种全行业标准的营养素特征模型，每个食品公司都可以对此进行报告。Planet & Society 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾33
健康和福祉为了实现我们的目标，即到2030年，提高每年10亿人的健康和福祉，促进公平和包容，德芙、Lifebuoy、Signal/Pepsodent和凡士林继续在与品牌核心产生强烈共鸣的问题上采取行动，例如身体自信和自尊、手部卫生、口腔健康、皮肤健康和愈合。2022年，我们通过我们的品牌宗旨健康和福利计划，覆盖了6.67亿人。更多信息请参见第17页的个人护理和第14页的美容与健康。公平、多样性和包容性除了我们在业务中为促进公平、多样性和包容性所做的关键工作（见第28页）外，我们还在广告和供应商方面采取行动。作为全球支出最大的广告商之一，我们有责任确保我们的广告代表我们所服务的社区。我们正在努力通过我们的第2号法案----非刻板印象方案，在我们的广告中增加不同群体的代表性。这着眼于我们的端到端营销过程，为代表不足和服务不足的社区提供机会，无论是在屏幕上还是在镜头后。尽管还有更多的工作要做，但凯度的分析令我们感到鼓舞，该分析发现，我们在广告代表性的进步方法方面处于行业领先地位。凯度还发现，我们最先进的广告有潜力提供几乎两倍的品牌影响力比最不先进的广告。我们承诺，到2025年，每年将向世界各地的不同企业投入20亿欧元。这些企业由其经营所在国任职人数不足或少数群体的成员拥有、管理和控制。2022年，我们的支出达到8.18亿欧元，这要归功于我们的供应商多元化计划的增长，该计划现已在22个主要市场开展。通过该方案，我们正在支持我们多样化的供应商获得技能、指导和资金。例如，在肯尼亚，我们正与花旗银行合作，为妇女拥有的供应商提供优惠融资。提高生活水平数百万人依靠联合利华谋生，我们已经被公平工资网络认证为全球生活工资雇主。我们正在努力提高整个价值链的生活水平。我们的方法的一个关键支柱是我们的工作，以确保每个直接向联合利华提供商品和服务的人在2030年之前至少获得生活工资或收入。今年，我们的重点是致力于联合利华生产的合作制造伙伴。我们的一些合作伙伴已经证实，合作生产基地的工人正在获得生活工资。我们在奠定基础方面取得了良好进展，以确保为联合利华提供核心服务的供应商也支付生活工资。通过一项全面的宣传方案，我们要求所有利益攸关方、公司、政府、非政府组织和投资者广泛采纳生活工资承诺，并已开始进行各种研究，以证明对工人和公司的影响，例如与印度的乐施会合作。支持我们价值链中的中小型企业（中小企业）是我们提高生活水平办法的另一部分。我们的目标是到2025年帮助500万家中小企业发展业务。截至2022年底，180万家小型零售商店使用了我们的数字平台，使他们能够购买我们的产品，进而发展他们的业务。我们还向我们的价值链合作伙伴提供有针对性的培训和财政支持。例如，在巴基斯坦，我们正在与一个金融服务平台合作，将零售商和分销商之间的支付数字化。这为零售商提供了一个安全和方便的方式来支付我们的分销商，以及信贷，使他们可以扩大他们的范围，联合利华产品在商店。工作的未来我们正在采取一系列行动，使我们的企业和我们的员工在工作世界的变化面前面向未来。有关更多信息，请参见第28页的《我们的人民与文化》。人权我们的目标是在我们所做的每一件事中促进和促进对人权的尊重。为此，我们继续执行与我们突出的人权问题有关的行动计划。例如，我们正在使用数字工具来评估供应链中的社会风险，包括土地权和强迫劳动——首先是棕榈油。我们启动了一个性别平等框架，旨在解决农业、制造业和妇女主导的最后一英里分销网络中的性别歧视问题。我们还通过积极监测已查明案件的补救情况，继续在取消供应链工人支付的招聘费方面取得进展。作为我们人权尽职调查进程的一部分， 今年，我们委托巴西和美国进行了独立的人权影响评估。我们还成为了“公平循环倡议”的创始成员，该倡议旨在鼓励在回收行业的非正规部门采纳尊重废物收集者权利的原则，例如在印度和印度尼西亚存在的原则。我们期望我们的供应商以高标准的诚信、人权和环境可持续性开展业务。2022年，符合《负责任采购政策》要求的供应商支出比例为76%，与2021年相比略有下降，原因是供应链中断、社会审计服务行业的资源限制以及补救活动的劳动力短缺——这影响了合规率。为了反映第三方和价值链不断变化的性质，我们于2022年12月发布了负责任的合作伙伴政策，该政策取代了负责任的采购政策。新政策的范围更广，包括减少GHG排放、尽量减少浪费、保护自然和保护个人数据等方面的指导。请访问联合利华英国网站，了解我们最新的现代奴隶制和人口贩运声明。8.18亿欧元用于多元化业务。Planet & Society 34 联合利华 2022年度报告及账目|策略报告–年度回顾
气候转型行动计划：年度进展报告努力实现净零联合利华的气候转型行动计划（CTAP）可在我们的网站上查阅，该计划概述了我们的气候目标以及我们将采取的行动，以减少我们的业务和价值链中的温室气体（GHG）排放，同时我们寻求在实现这些目标方面取得进展。这是我们的第二份CTAP进度报告。报告阐述了我们在实现净零排放的战略方案方面取得的进展，概述了我们如何利用我们的影响力进行变革，并分析了我们的GHG排放量。报告还介绍了我们在气候治理、信息披露和排放计量方面的最新做法，并说明了我们的气候行动与实现我们的自然目标之间有多么密切的联系。有关我们保护和再生自然的目标的更多信息，请参见第32页。我们业务的复杂性涉及许多类别、产品形式和地域，这意味着我们实现净零排放的途径将包括大量解决我们最大排放源的举措。我们在2022年开展的工作帮助我们在五个业务集团中的每一个集团中明确了这些举措，并确定了它们的优先次序。我们现在的重点将是在中短期内扩大这些举措的规模，以实现年度绝对GHG减排。我们今年的进展2022年，我们在实现目标方面取得了良好进展。与2021年相比，我们将经营范围1和2的GHG排放量减少了13%（与2015年基线相比减少了68%）。我们的整个价值链范围1、2和3 GHG排放量，按每个消费者使用量计算，与2021年相比减少了5%（按2010年基线计算减少了19%），这是朝着在2030年前将我们的产品每个消费者使用量的排放量减半迈出的又一重要步骤。当我们把重点放在我们的净零目标范围内的范围1、2和3的GHG排放（我们的GHG排放），即不包括间接消费者使用的排放时，我们看到，虽然在测量期间产品数量有所减少，但我们的GHG排放增加了2%。我们在减少我们的运营、包装、物流和零售排放所产生的GHG排放方面所取得的进展，被原材料和原料排放的增加以及消费者直接使用排放的增加所抵消。我们在第38至41页的气候指标和目标部分列出了我们在气候指标和目标方面取得的进展，并对过去三年的GHG排放量进行了分析。上面的图表提供了我们的GHG排放的细目。原材料和配料我们的原材料和配料的排放量占我们GHG排放量的59%。与2021年相比，这些排放量增加了4%，原因是我们的营养和冰淇淋业务集团的销售组合发生了变化，以及报告的各种原材料排放量发生了变化，这是由于现在的排放数据有所改善。我们对数据所做的改进包括使用供应商数据（而不是行业平均数据）来生产纯碱（用于我们的许多家庭护理产品），以及对我们在营养和冰淇淋业务中使用的巧克力和大豆的特定类型使用更准确的数据。由于与原材料相关的排放不在我们的直接控制范围内，我们与供应商密切合作。2021年，我们宣布了《联合利华供应商气候计划》，该计划旨在加速我们在原材料、配料和包装材料方面共享供应链的脱碳。有关包装材料的更多详情，请参见第32至33页。我们的目标是该计划的300家优先供应商。在2022年，我们对35家不同规模和气候成熟度的原材料供应商进行了试点，涵盖一系列行业和地区。参与试点的供应商能够建立其气候知识，并发展计算和分享其GHG排放数据的专家能力。这一试点项目的反馈为2023年这一重要项目的推出和扩大提供了信息。可再生和可回收原料虽然我们的业务依赖于源自化石燃料的化学品，但我们可以通过转向使用可再生或可回收碳的原料来减少排放。我们家庭护理业务集团的“清洁未来”战略是这一开创性方法的前沿，它发现了用可再生和可回收的替代品取代化石燃料成分的机会。替代原料对我们实现净零排放的计划至关重要，它将通过使我们的供应链多样化，同时为消费者提供更可持续、更低排放的产品，帮助我们的产品组合在未来得到保障。今年，我们与总部位于美国的生物技术公司Genomatica成立了一家1.15亿欧元（1.2亿美元）的合资公司， 将低碳植物原料进行商业化和规模化。我们预计这些替代成分将在中长期内减少GHG的排放。Planet & Society：气候转型行动计划年度进展报告联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾35
无毁林供应链和促进再生农业森林在清除大气中的碳方面发挥着关键作用。我们正在努力实现我们的目标，即到2023年底建立棕榈油、纸张和纸板、茶叶、大豆和可可的无毁林供应链。这需要与从小农到跨国公司的一系列复杂的供应商密切合作。我们正通过投资改造我们的制造业基础设施来实现这一目标。2022年，我们开始升级联合利华在北苏门答腊岛的油脂化学品设施，支出5900万欧元（6300万美元）。预计2023年将有7000万欧元（7500万美元）用于进一步升级。该项目的目的是简化我们的供应链，使我们能够加工来自独立工厂和小农户的石油。阅读更多关于我们在实现无毁林目标方面的进展，请参见第32页。我们的再生农业方案在改变我们的价值链，使我们能够实现净零目标方面发挥着重要作用。2022年，在我们的气候与自然基金的支持下，我们的家乐品牌建立了试点项目，以减少其产品中使用的成分对环境的影响。克诺尔将与农民合作推出50个项目，以减少和封存GHG排放，减少水的消耗，同时改善生物多样性、土壤健康和生计。这些是我们整个再生农业计划的一部分。阅读有关再生农业的更多信息，请访问第32页。气候与自然基金我们的气候与自然基金承诺到2030年在气候、自然和废物项目上投资10亿欧元。它旨在将价值链转型与我们的品牌联系起来，并将帮助我们采取有针对性的行动应对气候变化、保护自然和负责任地增长，最终帮助我们实现净零排放的目标。截至2022年底，我们已支出和承诺超过2亿欧元。低碳乳制品是Wall’s、Magnum和Ben & Jerry’s等冰淇淋品牌优先使用的原材料。奶牛会排放大量的甲烷——这是最强的温室气体之一。因此，降低乳制品的GHG排放对于实现我们的净零排放目标至关重要。除了探索利用再生耕作方法来减少乳制品价值链中的GHG排放外，我们还在评估从源头上减少乳制品排放的新技术。2022年，我们通过Ben & Jerry’s品牌在美国和欧洲开展了一项试点，与15家奶牛场合作，目标是到2024年将排放量减少至多一半。基于植物的食品我们气候转型战略的另一部分是在我们的冰淇淋和营养产品组合中引入更多基于植物的选择，增加乳制品替代品和肉类替代产品的销售。2022年，联合利华营养品和冰淇淋的植物基产品销售额达到12亿欧元。在我们的冰淇淋业务中，我们的非乳制品，以植物为基础的投资组合占业务集团营业额的8%。2022年，我们推出了新的素食产品，包括Magnum Vegan Mini Classics。包装材料与我们的包装材料相关的排放占我们GHG排放的13%。与2021年相比，2022年我们的包装排放量减少了1%，这是由于减少了使用由原油和天然气的衍生物制成的原生塑料。阅读第32至33页有关塑料包装的更多信息。我们的业务尽管我们业务的GHG排放量相对较小，只有2%，但它们是我们影响最大的地方。我们正致力于在2030年之前，在2015年的基线基础上，将我们的工厂、办公室、研究实验室和仓库的GHG排放范围1和2减少100%。2022年，我们的GHG排放量减少了13%。这意味着，与2015年相比，我们的实际GHG排放量总共减少了68%，使我们有望实现到2025年减少70%的中期目标。我们正在取得进展，将电力和能源转换为可再生能源，同时提高我们的能源效率。可再生电力2022年，我们93%的电力来自可再生能源，自2021年以来增加了近7%。我们的报告符合RE100在可再生电力报告方面的最佳实践，这意味着我们只有在附带的可再生能源证书（REC）来自我们经营所在的同一市场时才将电力报告为可再生能源。我们还包括在我们的工厂产生的可再生电力，例如来自我们的热电联产工厂（CHP）和现场太阳能装置的电力。可再生能源在我们实现2030年运营排放目标（包括100%可再生热能）的下一阶段战略中，我们用来产生热量的能源的脱碳至关重要。2022年， 我们超过三分之一的热能来自可再生能源。我们的工厂还实现了一整年的生产，在我们的业务中没有直接使用煤炭。2022年6月，我们发表了《联合利华关于生物燃料可持续来源的立场》，以回应外界关于生物燃料来源可持续性的日益激烈的辩论。能源效率我们专注于提高能源效率，2022年，我们的工厂将其运营能耗降低了4%，而2021年。2022年，我们通过清洁技术基金在资本支出项目上投资了3700万欧元。这些项目主要侧重于Renewable能源和资源效率，我们估计它们将在整个生命周期内减少8.8万吨GHG排放。我们还使用每吨二氧化碳70欧元的内部碳价格来为我们的投资决策提供依据。解决食物浪费问题有助于缓解气候变化、解决粮食不安全问题、保护自然资源和带来经济效益。这就是为什么我们的目标是到2025年将我们运营中的食物浪费减少一半（以吨而不是二氧化碳当量衡量）。2022年，我们全公司的食物浪费战士计划在实现这一目标方面取得了良好进展，与2019年的基线相比，我们在运营中处理的每吨食物的食物浪费减少了17%。Planet & Society：气候转型行动计划年度进展报告36 联合利华 2022年度报告和账目|战略报告–年度回顾
物流和配送下游物流和配送占我们GHG排放量的3%。上游物流和分销产生的排放被列入原材料和配料类别。2022年，我们的物流排放总量比2020年减少了7%。我们实现这一目标的方法之一是将行驶公里数比2020年减少11%。我们还与我们的物流伙伴合作，试行新的替代燃料和零排放技术。例如，在荷兰，我们一直在试验零排放制冷技术，用于运输我们的冰淇淋产品，它使用电力而不是柴油。我们大力支持向电动汽车（EV）的过渡，并承诺到2030年在我们的全球汽车车队中实现100%的电动汽车或混合动力汽车。电动汽车和混合动力汽车目前占我们车队的8%以上。2022年，我们在意大利和丹麦进行了试点，以了解我们客户开发业务的碳排放情况，并确定影响最大的领域，为我们在2023年及以后的行动提供信息。冰激凌冰柜的零售排放零售商店的冰激凌冰柜占我们GHG排放的10%。与2021年相比，零售排放减少了5%，这主要是由于更广泛的行业能源网脱碳以及我们继续向影响较小的销售点橱柜过渡。今年，我们延续了2021年取得的进展，我们购买的所有新冰柜都使用了低碳、天然碳氢化合物制冷剂。我们估计，我们的300万个冰柜中，95%以上现在使用这些制冷剂。我们还继续投资于节能冷柜，单位平均能耗与2021年相比下降了2.5%。2022年，我们在德国完成了一项市场试验，将冰柜温度从-18 ° C调高至-12 ° C，以降低能耗。该试验的结果是积极的：使用合适的产品配方，我们可以实现高达30%的节能，同时不影响冰淇淋的质量。第二次审判将于2023年在印度尼西亚进行。直接消费用途（氢氟碳化合物推进剂）推进剂用于气雾剂产品：发胶、身体喷雾剂和除臭剂喷雾剂。在美国，挥发性有机化合物（Volatile Organic Compound，简称VOC）法规限制了我们在其他地方使用的碳氢化合物推进剂的使用。相反，在美国，氢氟碳化合物（HFC）推进剂被用于降低气雾剂产品中的VOC含量。氢氟碳化合物推进剂的全球升温潜能值（GWP）通常在120左右，这意味着它们对全球变暖的贡献是二氧化碳的120倍。因此，北美的氢氟碳化合物推进剂占我们GHG排放量的2%。2022年，直接消费者使用已售产品产生的GHG排放量比2021年增加了15%。这是由新冠疫情后美国发胶、除臭喷雾和身体喷雾的销售反弹推动的。此外，美国法规的变化要求降低VOCs，这导致短期内使用的氢氟碳化合物增加。然而，我们相信这一监管变化将在未来推动替代推进剂系统的创新，从而大大降低发胶、干洗洗发水、除臭剂喷雾剂和身体喷雾剂的GHG排放。我们仍然致力于领导低全球升温潜能值的替代推进剂和推进剂的开发。例如，2022年，我们的天然个人护理品牌Schmidt’s在美国推出了一项使用氮气喷雾的创新产品。产品寿命结束废物产品和包装的处置，包括产品配方在使用后的生物降解，占我们GHG排放量的11%。我们的目标是，到2030年，我们100%的成分将是可生物降解的。我们希望消费者确信他们使用的产品不会在环境中留下物理痕迹。因此，我们正专注于产品的重新配方，以取代一小部分不符合我们的生物降解性标准的成分。我们还在我们的护发产品组合中使用了新的可生物降解成分，如椰子油，而不是硅胶。我们认识到，这一目标与我们的净零排放目标产生了矛盾，因为当产品发生生物降解时，它们会分解成它们的组成部分，其中可能包括二氧化碳，从而产生额外的排放。因此，我们仍然专注于增加使用可再生和可回收的原料，这将降低GHG的排放，因为我们的产品是生物降解的。欲知更多详情，请参阅第35页我们关于可再生和可回收原料的最新信息。在整个产品生命周期内将我们产品的GHG影响减半大约三分之二的产品全价值链GHG排放来自消费者的使用（间接消费者使用）。例如，这包括洗衣机使用的能源和淋浴用的热水。我们对产品使用产生的排放的影响是有限的，因为消费者可以自行选择淋浴的时间， 他们使用哪个能源供应商，以及他们的家用电器有多高效。因此，正如许多公司一样，我们依赖于能源网的脱碳，以减少我们下游的间接使用排放。我们正在倡导全系统的变革，例如在全球范围内加速Renewable能源。2022年，我们被授予RE100市场开拓者奖，以表彰我们通过电力采购方法和外部政策倡导推动市场变革的承诺。2022年，我们的间接消费者使用排放比2021年下降了11%。在我们的许多关键市场，这是由多种因素推动的：英国、德国、荷兰和土耳其的电网能源脱碳、销售组合的变化，以及冷洗和洗手占主导地位的市场的产品销量增长。自2021年以来，间接消费者使用排放的减少是我们的全价值链GHG排放量减少5%的主要驱动因素。Planet & Society：气候转型行动计划年度进展报告联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾37
利用我们的影响力我们正在利用我们的声音倡导系统性变革，这将帮助我们和其他各方根据《巴黎协定》实现我们的气候目标。2022年，我们的政策宣传优先事项包括：■确保围绕净零目标和气候转型计划的新兴框架取得远大目标。■帮助塑造自愿碳市场的演变，以支持更多资金流向森林保护和自然再生，同时不消除企业减少排放的压力。■继续在COP27气候峰会和G20等国际论坛上推动雄心勃勃的政策成果。这项工作主要是通过联盟与其他企业合作进行的，也是通过与若干关键市场的决策者直接接触和宣传进行的。作为COP26商业领袖小组的成员，我们的首席执行官Alan Jope继续支持英国COP26主席国。我们还参加了缔约方会议第二十七届会议，与“我们的意思是商业联盟”等团体合作，呼吁制定更具雄心的国家气候计划，为脆弱国家的气候减缓和适应提供更多资金，并推动能源和粮食系统转型，包括通过可再生农业建设更具复原力和更可持续的食物链。我们正在进行一项全球贸易协会审查。作为其中的一部分，我们正在评估贸易协会是否符合《巴黎协定》、我们的气候政策立场和可持续性承诺。我们在网站上公布了按地区划分的主要行业协会的名单。2022年，我们还支持在COP27沙姆沙伊赫会议上发起了《企业骑士行动宣言》，内容涉及气候政策参与。治理和披露治理我们气候治理的全部细节包含在第42页的TCFD报告中。2022年，我们引入了新的内部治理机制，以监督我们在实现气候目标方面取得的进展。这些措施包括由联合利华领导机构执行的季度可持续发展审查，审查在实现气候和其他可持续发展目标方面取得的进展。我们认为，GHG排放量的透明度以及我们在实现目标方面取得的进展，是实现净零排放目标的关键。除了在我们的年度报告和账目中披露气候信息外，我们还向领先的披露平台CDP提供有关我们的气候战略和绩效的详细信息。根据我们提交的2021年数据，2022年，我们在气候和森林方面获得了A级评级，在水资源披露方面获得了A-级评级。我们提交的CDP文件可在我们的网站上公开查阅。我们的气候指标和目标我们使用许多关键指标和目标来评估和管理我们整个价值链中的气候风险和机会。其中两个目标已被科学目标倡议（‘SBTi’）确认为基于科学的：■到2030年将我们的可操作（范围1和2）排放量在2015年基线的基础上减少100%的绝对值，中期目标是到2025年在2015年基线（中期排放目标）的基础上减少70%。■到2030年，在2010年基线（中期强度目标）的基础上，将我们产品的全价值链排放量（范围1至3）按每个消费者使用的基础上减半。虽然我们的运营目标与《巴黎协定》1.5摄氏度的目标一致，但我们的整个价值链目标与2摄氏度的升温一致。这是因为它是在2010年设定的，并在引入1.5 ° C验证之前得到了基于科学的目标倡议的验证。我们的目标是到2039年实现净零排放。我们目前正在完成对2030年全价值链目标的审查，并打算在2023年向SBTi提交一个更新的目标以及我们的净零目标以供验证。我们还有一些与自然、废物和营养有关的目标，它们在应对气候变化方面发挥着重要作用。Planet & Society：Climate Transition Action Plan Annual Progress Report 38 联合利华 2022 Annual Report and Accounts | Strategic Report – Review of the Year
在气候指标和目标方面取得的进展下表显示了我们在目前能够衡量的关键指标和目标方面取得的进展。关于我们的进展详情，请参阅第35至38页。指标和目标注20222021-2020到2039年我们整个价值链的GHG净零排放（百万吨CO2e）（a）134.31 33.74 35.67范围1和2 GHG排放（联合利华运营）到2030年将我们运营中的GHG排放减少100%（减少能源排放（b）2 '-68 % †-64 %-58 % 100%可再生电力在我们的运营中（b）393% 86% 80%我们生产基地每吨生产的能源使用（b）1.22 † 1.23 1.21我们生产基地每吨生产的能源使用产生的二氧化碳排放量（b）30.35 † 34.06 38.93到2030年我们全球汽车中的电动汽车或混合动力汽车100%（a）8% –范围1、2和3 GHG排放（联合利华运营，上游和下游）预计到2030年物流排放减少40%-50 %（自2020年以来的百分比变化）-7 %––到2030年，我们的产品在整个生命周期内的温室气体影响减半（a）（自2010年以来的百分比变化）4-19 % '-14 % hei-10 %大自然100%可持续地为关键农作物采购81% 79% –到2030年，在缺水地区的100个地点实施水资源管理计划8 – –帮助保护和再生150万公顷土地，2030年前森林和海洋（公顷）0.2米0.1米– 2025年前垃圾25%回收塑料（a）21% 18% – 2025年前将我们业务中的食物垃圾减少一半（自2019年以来的百分比变化）-17 % '-4 %（c）–营养到2025年，产品传统上使用动物衍生成分的类别中的植物产品每年的销售额为15亿欧元12亿欧元––由：10亿欧元气候与自然基金支持–支出和承诺2亿欧元0 – †这一指标由普华永道会计师事务所（“普华永道”）在2022年提供独立的有限保证。有关普华永道《2022年有限保证报告》和《2022年联合利华有保证指标编制基础》，请参阅www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/independent-assurance。2009年，普华永道对这一指标做出了独立的有限保证。详情和2021年编制基础见www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/reporting-archive。（a）按6月30日终了的12个月期间计算。（b）按9月30日终了的12个月期间计算。（c）我们更新了2019年的基线，以反映我们茶叶业务的剥离。因此，我们将重申2021年的业绩。关于指标和目标的说明注1：GHG排放量分析（百万吨CO2e）2022202120202022 – 2021%变化范围1和2 GHG排放量：联合利华运营（a）（注2）0.62 0.7 10.82-13 %范围3 GHG排放量（b）33.69 33.03 34.852%原材料和配料20.16 19.35 19.384%包装材料4.54 4.60 4.53-1 %下游物流和配送1.00 1.02（c）2.78-2 %零售冰激凌冰柜3.55 3.75 4.01-5 %直接消费者使用（氢氟碳化合物推进剂）0.82 0.7 10.77 15%产品寿命终止3.62 3.60 3.441%范围1，2和3净零目标范围内的GHG排放量34.31 33.74 35.672%范围3 GHG排放量——间接消费者使用（b）57.54 64.87 65.76-11 %范围1、2和3总GHG排放量91.85 98.61 101.43-7 %（a）截至9月30日的12个月期间的计量。（b）按6月30日终了的12个月期间计算。（c）在2020年至2021年期间，我们的物流和配送排放量的变化是由于我们在计算中使用了行业标准的全球GHG排放转换系数，而采用了行业标准的区域GHG转换系数。Planet & Society：气候转型行动计划年度进展报告联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾39
GHG排放量包括我们测量的范围1和范围2排放量加上我们对范围3排放量的估计。范围1包括天然气和石油等矿物燃料产生的能源直接排放的GHG，以及制冷剂的排放。范围2包括根据“基于市场的方法”现场发电和购买电力以及购买热能产生的间接GHG排放。范围1和范围2 GHG排放来自我们自己的运营中使用的能源和制冷剂，主要是在我们的工厂，这些工厂产生了我们的大部分排放。范围3 GHG排放量的估计方法是通过详细的足迹记录工作，对12个类别和14个国家的约3000种产品的代表性样本的排放量进行测量。对于每一种具有代表性的产品，内部和外部数据源被用来表示各种生命周期活动和投入（例如，产品规格、生产场所的能源和消费者使用数据）。成分和包装对GHG排放的影响是从外部数据库（基于行业平均数据）或内部专家研究中获得的。然后，我们在国家一级对未抽样产品的结果进行推断，以获得14个国家中每个国家的GHG排放量估计数。这14个国家占我们总销售量的60-70 %。我们通过对14个国家计算的GHG排放量的简单外推来估算我们的全球全价值链GHG排放量。正如我们的CTAP中所述，并且根据SBTi的方法，我们的净零目标范围中包含的GHG排放（我们的GHG排放）不包括与我们的产品相关的间接消费者使用排放。我们正在不断更新和提高我们报告的排放量的准确性，方法是降低估算水平，并用更具体的供应商数据取代行业平均值。这些变化既会影响我们核定目标的基准年排放量，也会影响我们报告的年度排放量。衡量范围3排放量对大多数采用依赖于估算和使用行业平均数据的衡量方法的公司来说具有挑战性。在今年早些时候通过世界可持续发展工商理事会主办的碳透明伙伴关系（PACT）进行了一次成功的试点之后，我们现在已经成功地与几个伙伴交换了排放数据。这项工作证明了概念的证明，我们认为，范围3排放的标准化、计量和报告方式今后将发生重大变化。注2：我们业务中的GHG排放分析范围1和2 GHG排放（百万吨CO2e）202220212020范围1 GHG排放（a）0.50 0.56 0.60可再生能源000非可再生能源0.48 0.54 0.59制冷剂0.02 0.02 0.01范围2 GHG排放（a）0.12 0.15 0.22购买的可再生电力000购买的不可再生电力0.03 0.06 0.13购买的可再生热能000购买的不可再生热能0.09 0.09范围1和2的GHG总排放量0.62 0.7 10.82减少范围1和2的能源GHG排放自2015年以来我们运营中的制冷剂使用情况（%）'-68 % †-64 %-58 % †这一指标由普华永道会计师事务所（“普华永道”）在2022年提供独立的有限保证。有关普华永道《2022年有限保证报告》和《2022年联合利华有保证指标编制基础》，请参阅www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/independent-assurance。（a）按9月30日终了的12个月期间计算。Planet & Society：气候转型行动计划年度进展报告40 联合利华年度报告和账目2022 |战略报告–年度回顾
说明3：可再生能源分析和我们运营中的不可再生电力可再生电力（占kWh的百分比）202220212020现场可再生自发电1.4% 2.5% 1.0%购买的可再生电力：91.6% 83.8% 78.8%现场购电协议0.4% 0.3% 0.5%非现场购电协议12.1% 9.8% 15.3%来自能源供应商的绿色电力产品（绿色电价/捆绑式REC）18.0% 24.5% 18.8%在更大市场购买的绿色电力95%以上可再生电网0.2% 0.2% 0.1%市场上购买的非捆绑可再生能源Cs 69.3% 65.2% 65.4%可再生电力总量93.0% 86.3% 79.8%不可再生电力（占kWh的百分比）202220212020现场不可再生电力发电（如燃气现场CHP）3.6% 7.5% 7.7%购买的不可再生电力（如非电网转让的CHP）0.1% 0.1% 5.8%在邻近市场购买的非捆绑可再生能源Cs 3.3% 6.1% 6.7%不可再生电力总量7.0% 13.7% 20.2%注4：每用户使用的GHG排放分析每用户使用的GHG 202220212020每用户使用的GHG影响（克CO2e）41.443.6止45.6减少每用户使用的GHG影响自2010年（%）-19 % '-14 % hei-10 % hei该指标由普华永道在2021年提供独立的有限保证。有关详情和2021年编制基础，请参阅www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/reporting-archive。我们的2030年全价值链GHG排放目标是根据每个消费者的使用情况来表示的。这意味着产品的单一使用、部分或服务。这一目标涵盖整个价值链的范围1、2和3排放，包括直接和间接的消费者使用排放。消费者的使用基于消费者习惯研究或包装建议。在无法获得相关消费者习惯研究的情况下，也会使用内部专家意见。Planet & Society：气候转型行动计划年度进展报告联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾41
气候相关财务披露工作组声明以下声明与气候相关财务披露工作组（TCFD）的建议和建议披露一致，详细说明了气候变化带来的风险和机遇、对我们业务的潜在影响以及我们正在采取的应对措施。我们还在本年度报告和账目中，包括在第35至41页的《气候转型行动计划》年度进展报告中，纳入了与气候有关的信息披露。我们排放的详细分类可以在第39页找到。请参阅我们的网站了解我们的CTAP。治理管理联合利华的气候风险和机遇的整体治理结构与联合利华的其他关键风险和机遇相同，即以下所有风险和机遇都在治理中发挥着关键作用：董事会、董事会小组委员会、ULE、ULE小组委员会、业务集团领导团队、专业管理治理团队和专业团队，并得到业务中每个人适用的相关政策和程序的支持。虽然联委会对包括气候变化在内的所有风险和机遇的管理实行全面问责（见第67页），但我们的首席执行官最终负责监督我们的气候变化议程。董事会将具体的气候变化事项委托给董事会的每个小组委员会：■企业责任委员会——负责监督联合利华可持续发展议程（包括气候事项）的制定、该议程的进展，包括针对具体目标的绩效，同时审查与可持续发展相关的风险、发展和机遇（见第107页）。■审计委员会——负责监督我们的年度报告和账目中的非财务披露，其中包括与气候相关的披露。这包括审查通过披露获得的任何内部和外部保证活动的范围和结果（见第102页）。■薪酬委员会——通过使联合利华的激励计划与可持续发展议程和目标保持一致，支持包括气候战略在内的可持续发展战略（见第112页）。■提名和公司治理委员会——负责确保董事会的组成在包括气候变化在内的可持续发展问题上提供足够的技能和经验，以落实可持续发展议程（见第98页）。■该委员会得到ULE和可持续发展咨询委员会的支持。该委员会由七名独立的外部社会和环境问题专家组成，每年举行两次会议，指导和批评我们的战略。ULE至少每季度讨论一次关键的战略可持续性问题。2022年期间，每次会议都讨论了气候变化问题，包括在实现与气候相关的罗盘目标方面取得的进展。讨论的具体议题包括我们的净零路线图、SBTi准则的变化和对我们的目标的影响，以及气候与自然基金的进展和优先事项。还设立了更多的ULE小组委员会，以支持我们的气候议程和ULE决策，其中包括：■企业运营可持续发展指导委员会：在我们扩展的供应链中为执行我们的气候、自然和社会指南承诺提供战略指导。由我们的首席业务运营官担任主席，我们的首席可持续发展官（CSO）、首席采购官和可持续业务和报告主管出席了会议。■气候与自然投资委员会：评估和批准投资提案，根据气候与自然基金的关键里程碑审查进展情况，我们承诺通过颠覆性的价值链转型，将可持续发展商业化，投资10亿欧元。由我们的首席业务运营官、首席研发官、可持续业务和报告主管以及我们的五位业务集团总裁担任主席。每个业务组都有可持续发展线索，以确保将可持续风险和机会纳入其战略，并对业绩进行监测。我们还有一个专业的企业团队，即全球可持续发展职能，由我们的民间社会组织领导。该团队支持业务集团团队制定其业务战略，同时还通过宣传和伙伴关系推动整个市场的变革。我们的民间组织还担任联合利华下一代可持续发展委员会的主席，该委员会是一个由青年倡导者组成的集体组织，他们与更广泛的青年组织有独立的联系。理事会的目标是在关键的可持续性问题上争取青年人的声音和期望。此外，纳入供应链、研发和财务的公司职能， 我们有专家团队，他们专注于可持续发展议程，其中包括与气候相关的问题。它们的活动包括制定相关的政策和程序，例如负责任的采购、可持续的资本支出和计量定义（范围和计算方法）。我们经常与我们的投资者就包括我们的气候战略在内的广泛的可持续性问题进行接触。2021年，我们在年度股东大会上通过咨询投票获得了股东对CTAP的支持。我们将继续每三年就《全面再培训方案》进行一次咨询表决。管理层雇员的薪酬——直至并包括ULE ——继续与气候变化目标的绩效正式挂钩。他们的奖励方案包括固定薪酬、固定薪酬百分比的奖金和参加长期绩效分享计划（PSP）的资格。PSP与财务和可持续发展绩效挂钩，由我们的可持续发展进步指数（SPI）指导，该指数占PSP总奖金的25%。2022年的SPI是根据一系列可持续发展目标考虑绩效而确定的——详见第117页。有关PSP的更多信息，包括联委会薪酬委员会和公司责任委员会在确定PSP运作方式方面的作用，以及每年的特别方案收入结果，见第117至118页。Planet & Society：Task Force on Climate-related Financial Disclosures Statement 42 联合利华 2022 Annual Report and Accounts | Strategic Report – Review of the Year
战略和风险管理气候变化是联合利华面临的主要风险，在短期、中期和长期都有可能（在不同程度上）影响我们的业务。气候变化对我们业务的影响，包括极端天气和缺水，使我们面临潜在的物理环境风险。与向低碳经济转变相关的潜在监管和过渡市场风险包括不断变化的消费者偏好和未来的政府政策和监管。这些也带来了机会。在制定总体战略、我们的商业集团战略和财务计划时，考虑到了气候变化的潜在影响。有关这些风险、机遇以及我们正在采取的缓解措施的更多细节，请参见第44至51页。评估和确定与气候有关的风险的过程对于每一种主要风险都是相同的，见第67页。对风险进行持续审查和评估，每年至少正式审查和评估一次。对于我们的每一个主要风险，我们都有一个风险管理框架，详细说明我们现有的控制措施，谁负责管理整体风险和减轻风险的个别控制措施。我们全年监测风险，以确定风险状况的变化。在适当情况下，我们定期在场地一级、供应商一级以及创新项目一级进行与气候有关的风险评估。与气候有关的风险由与风险所在有关的小组管理。例如，与供应链中的商品有关的气候风险由我们的采购团队管理。了解财务影响：情景分析我们对气候变化的潜在影响进行了几次高级别的情景分析，以帮助我们考虑和调整我们的战略和财务规划。在前几年，我们曾报告，如果到2100年全球平均气温比工业化前的水平分别上升2摄氏度和4摄氏度，那么到2030年，气候变化对我们业务的潜在财务影响。这一分析让我们明白，将升温限制在2 ° C将主要使我们面临经济和监管转型风险，而4 ° C的升温水平将使我们面临前所未有的身体风险。2021年，随着联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布新的科学证据，以及有关各国政府必须致力于实现1.5 ° C世界的全球共识得到加强，我们扩展了我们的情景分析，以评估到2100年气温比工业化前水平升高1.5 ° C对我们2030年、2039年和2050年业务的影响。了解并模拟2030年、2039年和2050年将全球变暖控制在1.5摄氏度对企业的潜在财务影响IPCC的第六次评估报告（AR6）是全球科学界关于气候变化的最新汇编，报告指出，将升温控制在比工业化前水平高1.5摄氏度是必要的，以防止在升温2摄氏度的世界中可能出现的严重环境后果，以及如果气温上升4摄氏度将产生的灾难性影响。然而，它也指出，实现1.5 ° C的世界仍将意味着重大破坏，并将需要我们的全球经济快速和积极转型，包括政策和监管、生产和消费体系、社会和经济结构和行为，以及基础设施的发展和新技术的部署。IPCC还列出了世界可以采取的将全球变暖控制在1.5 ° C以内的多种途径。所采取路径的性质会显著影响企业将面临的风险和机遇。在评估联合利华在一个专注于达到1.5 ° C的世界中将面临的重大风险和机遇时，我们详细回顾了两条路径，即“主动”和“反应”，我们认为这两条路径比其他更极端的可能路径更有可能。在“积极主动”的路线中，由于所有经济参与者的快速反应，碳排放将尽早稳步减少，这意味着在本世纪下半叶减少对技术进步的依赖，以消除大气中的碳。相反，在“反应式”路线中，经济参与者的重大行动被推迟到2030年，之后所有参与者都需要非常迅速地过渡，同时大规模部署低碳能源和碳去除活动和技术。积极主动的路线积极主动的路线■从今天起积极而持久的监管■从今天起生活方式发生巨大变化，尽量减少气候影响和社会不平等■对现有和经过验证的技术的依赖■减少对碳去除技术的依赖■到2030年逐步实施监管，到2030年后实施非常积极的监管■将历史社会趋势延续到2030年， 然后快速转向■主要依赖尚未证明规模的技术■更高程度地依赖碳去除技术Planet & Society：气候相关财务披露声明工作组联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾43
在创建1.5 ° C情景时评估的风险和机会在创建1.5 ° C情景分析时，我们采用了两种路径，并使用TCFD风险框架考虑了五大类风险和机会：监管风险；市场风险；物理环境风险；创新产品和服务机会；以及资源效率、弹性和市场机会。我们确定了大约40个可能在2030年、2039年和2050年对我们产生影响的具体风险和机会领域，我们对每一个领域都进行了定性评估，并在可能的情况下通过高级别定量评估予以支持。这些评估是基于财务假设，并不代表财务预测。它们排除了我们为减轻或适应这些风险而可能采取的任何行动。制定定量评估是为了了解高层次的重要性和数量级的财务影响，而不是对市场和产品的长期未来进行详细的模拟或预测。所使用的数据来自内部环境、业务和财务数据，以及外部科学数据和假设，这些数据和假设来自气专委或国际能源署等声誉良好和广泛使用的来源。主要风险和机会在我们作为1.5 ° C情景评估的一部分评估的所有风险和机会中，有11个我们认为是重要的，可能在未来某个时候对我们的业务产生重大影响。我们将“主动”和“被动”分析的结果结合起来，因为风险和机会是相似的，区别只在于影响的大小和时间。由于气候风险和机会的性质，我们正在若干时间范围内监测这些风险和机会。短期（最多三年）——这符合我们的三年战略计划，中期（三至十年）和长期（十年后）。在我们能够量化风险的地方，这些范围代表了不同途径的潜在影响。降低风险和利用机遇的行动已被纳入我们的指南针战略（第4页）和CTAP（第35至41页）。下面我们总结了11个风险和机遇。鉴于我们产品的性质，下面提到的所有风险都适用于我们所有的业务集团，它们对每个业务集团的相对重要性只有很小的差异。关于主要目标的更多细节，见第60至61页。风险管理碳税这包括碳税和自愿清除或抵消成本。收紧区域或国家法规以及各个企业的气候承诺，可能会推动这些税收或市场计划的广泛实施。这可能转化为与碳排放相关的直接和间接成本上升，其中最大的影响可能是与原材料、生产和分销排放相关的销售成本。针对家庭排放的碳税或与家庭排放相关的转嫁给消费者的成本可能会影响他们的可支配收入，最终影响他们的购买力。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到碳税或自愿清除成本的影响。按单位消费量计算，我们的冰淇淋业务因使用乳制品原料和冰淇淋储存/运输/销售点冷冻柜所使用的能源而产生的碳排放量最高。采购材料、生产和分销的绝对碳排放量最高的是家庭护理，而最低的是美容与健康。时间框架：中期到长期行动：我们制定了一个全面气候行动方案，详细列出了减少碳排放的活动。例如，我们的生态效率方案旨在减少我们业务中的能源需求和排放，在我们的业务之外，我们正在与农业原材料供应商合作，致力于气候智能型农业，目标是减少300多万个销售点冰淇淋柜的能源使用所产生的排放。我们支持使用内部碳定价作为帮助我们实现零排放目标的工具。我们使用每吨70欧元的内部碳价格来为我们的投资决策提供依据。主要目标：到2030年，将我们产品在整个生命周期内的温室气体影响减半到2030年，我们的业务实现零GHG排放到2039年，我们整个价值链的GHG净排放为零监管风险星球与社会：气候相关财务披露工作组声明44 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾
土地使用条例这些可推动改革，从根本上调整目前的全球土地使用模式，以保护和扩大林地，作为主要的自然碳清除解决办法。这可能会减少可用于粮食作物、牧场和木材的土地，从而减少获得我们的初级商品的机会，从而导致作物产量下降和原材料价格上涨。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到土地使用条例的影响。我们的大部分产品来自农业原材料，因此对土地使用的任何限制都会对每个业务集团产生类似的影响。针对某些用途/作物的具体土地使用条例可能对商业集团产生不同的影响，例如，如果奶牛场的土地受到限制，而没有其他限制，那么冰淇淋业务将受到最大的影响。时间框架：从中期到长期行动：我们监测潜在的土地使用规定，以确保我们了解其影响，以便我们能够调整我们的原材料供应战略。我们与其他方面合作，继续努力为我们的主要农业原材料建立一个无毁林的供应链。此外，我们正在与整个供应链的农民合作，以推动可持续采购和再生农业。主要目标：■到2023年实现棕榈油、纸张和纸板、茶叶、大豆和可可等领域的无毁林供应链■到2030年帮助保护和再生150万公顷的土地、森林和海洋产品成分规定这些规定可能会限制或禁止在日常产品中使用某些温室气体密集型成分和成分。这将需要重新设计产品和包装以符合要求，这可能会增加成本。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到产品组成规定的影响。如果禁止使用温室气体密集型成分/组件，那么对我们的个人护理和家庭护理业务的影响将比对我们的其他业务的影响更大，因为某些国家的一些个人护理产品使用氢氟碳化合物推进剂，而在家庭护理中使用各种化学品，如纯碱。时间框架：中期到长期行动：我们监测监管发展，以确保我们的产品构成符合要求，并确保未来的创新/产品旨在考虑即将出台的气候相关立法。作为我们的CTAP的一部分，我们致力于减少我们产品的GHG影响，作为其中的一部分，我们正在审查我们密集的GHG成分和成分，并寻找替代品或改变其生产过程如何减少其GHG排放。我们拥有多样化的产品组合，并提供各种形式以满足消费者的需求，这有助于减轻对特定温室气体密集型材料的限制或禁令的潜在影响。特别是在氢氟碳化合物推进剂方面，我们正在与监管机构合作，修改法规，允许使用替代推进剂系统。主要目标：■到2030年，在我们所有的清洁和洗衣产品配方中，用可再生或再生碳替代化石燃料衍生碳监管风险持续风险管理星球与社会：气候相关财务披露声明工作组联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾45
采购透明度和产品标签规定通过来自监管机构、消费者和投资者的压力，这些问题可能会显著增加。这可能导致披露合规风险和与向透明供应链的根本过渡相关的商品成本上升，以及市场份额可能流失给更透明的竞争对手。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到采购透明度和产品标签规定的影响，鉴于所使用的所有原材料的性质，每个企业集团面临的风险是相同的。时间框架：中期到长期行动：我们监测监管发展，以确保我们的产品标签符合要求，并确保未来的创新/产品旨在考虑即将出台的气候相关立法。作为我们的CTAP的一部分，我们致力于通过与供应商合作来提高采购透明度，并通过传达我们产品的碳足迹来提高与消费者的透明度。我们拥有多样化的产品组合，并提供一系列格式来满足消费者的需求，这有助于减轻产品标签法规的潜在影响。关键目标：■关键农作物100%可持续采购■为我们销售的每一种产品传达碳足迹生产者责任延伸（EPR）这意味着生产者对其在整个产品价值链中的环境和社会影响负责。这可能导致改进从采购到管理产品和包装的报废处理的生命周期可追溯性。在许多区域，循环产品设计和生产做法可能成为一项要求，以激励高效和负责任的资源开采，并通过提高处置和回收费用将美国废物管理成本转嫁给生产者。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到生产者责任扩展风险的影响。鉴于我们的产品及其包装的性质，除了家庭护理和个人护理企业使用香包来满足低收入消费者的需求外，每个企业集团面临的风险是相同的。这些小袋很难收集和回收。时间框架：从短期到长期行动：我们支持EPR政策和计划，并直接投资于废物收集、处理和能力建设项目，以回收更多的塑料。创新也是帮助发展的关键：■完全可回收和更广泛可回收的合适包装。■产品格式适用于重新填充和可重复使用的包装解决方案。■更高水平的回收材料进入我们的包装和组件。主要目标：■到2025年将原生塑料减少50% ■到2025年可重复使用、可回收或可堆肥的塑料包装减少100% ■到2025年回收塑料25% ■到2025年收集和处理的塑料数量超过我们销售的数量监管风险持续风险风险管理Planet & Society：气候相关财务披露工作组声明46 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾
市场风险风险风险管理能源转型和能源价格上涨这可能是由于电气化程度的提高、Renewable能源解决方案的部署、相关的传输、分配和储存基础设施以及沼气、绿色氢和氨等新兴低碳技术的采用。这可能会增加我们的运营、供应商和终端消费者的公用事业成本。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到能源转型和能源价格上涨的影响，所有企业集团可能产生的影响是相同的。时间框架：从短期到长期行动：我们降低市场风险，方法是在工厂采取生态效率措施，使我们的运营脱碳，用可再生能源为我们的运营提供动力，并将我们工厂的供暖和制冷转向低排放和可再生能源（见第36页）。主要目标：■到2030年实现100%可再生电力■到2030年过渡到100%可再生热能能源和商品市场波动这可能导致关键商品的财务规划和预测的不确定性增加，以及风险管理的相关成本增加。其他考虑因素包括与能源和来源商品的供应或更高成本有关的潜在制造或供应中断。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到能源和商品市场波动的影响，所有企业集团可能产生的影响是相同的。时间框架：从短期到长期行动：我们通过对交易商品的远期购买和其他对冲机制来管理商品价格风险。主要目标：■关键农作物100%可持续采购■赋予农民和小农保护和再生农业环境的能力Planet & Society：气候相关财务披露工作组声明联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾47
物理环境风险风险风险管理风险缺水这可能导致干旱增加，而灌溉土壤的资源有限可能减少作物产量。水资源短缺也可能影响我们的生产基地和我们供应水基产品的能力。我们的消费者在某些地区的日常活动中也可能面临缺水问题，从而产生对水智能或无水产品或服务的需求。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到缺水的影响。鉴于我们产品的性质，干旱对作物生产的影响在所有企业集团中都是平等的。然而，缺水对消费者的影响可能会影响他们的洗涤行为，从而在更大程度上影响个人护理和家庭护理业务。时间范围：中期到长期行动：我们通过投资于新产品和配方来降低物理环境风险，这些产品和配方使用较少的水、劣质的水或没有水。我们的许多护发产品现在都有快速冲洗技术作为标准，用水更少。我们正在与当地社区合作制定水管理方案。我们在短期基础上监测不断变化的天气模式，并将天气系统模型纳入我们的预报过程。主要目标：■到2030年在缺水地区的100个地点实施水资源管理方案极端天气事件这可能严重扰乱我们的整个价值链。持续高温可能导致作物产量减少，原因是土壤生产力下降，这可能导致原材料价格上涨。飓风或洪水等天气事件将变得越来越普遍和强烈，可能导致工厂停电或破坏我们的配送基础设施。此外，极端天气事件造成的宏观经济负面冲击可能减少或破坏受影响社区的消费需求和购买力。对企业集团的影响所有企业集团都可能受到极端天气的影响，最可能的重大影响是作物产量的减少，鉴于我们产品的性质，这将对企业集团产生同等的影响。时间范围：中期到长期行动：我们有极端天气应急计划，我们在必要时实施这些计划，以便在短时间内获得替代的关键材料供应，或在生产基地之间转移或分享生产。我们通过交易商品的远期购买和其他对冲机制来管理商品价格风险。我们的再生农业原则和可持续农业守则鼓励我们的农业原材料供应商采取提高其生产力和抵御极端天气的能力的做法，我们的目标是增加受保护和再生土地的公顷。主要目标：■赋予农民和小农保护和再生农场环境的权力■帮助保护和再生150万公顷土地Planet & Society：气候相关财务披露工作组声明48 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾
创新产品和服务机会机会机会资本化植物或实验室培育食品的增长未来几年可能会迅速增长。随着人们变得更有环保意识，以及对土地使用的监管，我们可能会看到以植物为基础的饮食从以动物为基础的蛋白质增加。时间框架：从短期到长期行动：我们正在利用创新的产品和服务机会，提供一系列素食和素食产品。主要目标：■到2025年，植物产品的年销售额达到15亿欧元，这些产品的产品传统上使用动物源性成分资源效率、复原力和市场机会机会机会机会资本化投资于能源转型技术这代表着向高效和不那么集中的能源供应和消费（例如通过现场Renewable能源发电和储存）、零排放物流和为资源效率高的消费设计产品的转变。这可能会推动整个价值链的脱碳，同时打开机会，以离网发电机的身份进入公用事业市场，并通过电网平衡或需求侧响应服务，或向供应链合作伙伴提供超大容量的过剩可再生能源，创造新的收入来源。时间框架：从短期到长期行动：我们利用资源效率机会，在可行的情况下在我们的工厂生产可再生电力（见第36页），目标是减少物流供应商和自有车队的排放（见第38页），并通过产品重新配方，使我们的产品在使用中更具资源效率——例如，我们的许多洗衣产品现在是标准的低温洗涤（见第19页）。主要目标：■到2030年我们的运营实现零GHG排放Planet & Society：气候相关财务披露工作组声明联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾49
高级别定量评估摘要我们对六种风险和机遇进行了高级别定量评估。结果见下表。这些评估显示了联合利华可能采取的任何应对措施之前的总体影响。这些范围反映了所评估的反应（）和主动（ρ）通路的不同结果。我们在2017年首次对2 ° C和4 ° C的情景进行了情景分析。2021年，我们完成了1.5 ° C的情景分析。在1.5 ° C的过程中，这项工作的结果与之前的工作是一致的。主要差异在于：为达到1.5 ° C的结果需要采取更极端的措施；IPCC AR6报告中科学假设的演变；以及对情景分析采取更详细的方法。在1.5 ° C情景下，2030年的财务影响更为显著。然而，该情景避免了与2050年及以后的较高升温情景相关的物理风险带来的更大负面影响。监管和市场风险关键假设敏感性2030203920501。碳税和自愿除碳成本我们量化了碳监管和自愿抵消市场对上游范围3排放的高价可能会对我们的原材料和包装材料成本、我们的分销成本以及2039年后剩余排放的中和产生多大影响。到2030年范围1和2的绝对零排放范围3的排放不包括消费者使用的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的排放范围3的范围3的排放范围3的范围3的排放范围3的范围3的排放范围3的土地使用监管对粮食作物产出的影响我们量化了为促进当前和未来粮食作物向森林转化而改变土地使用监管如何会导致作物产量下降并导致原材料价格上涨，从而影响采购成本。■到2050年，在积极的情况下，土地使用监管将使价格上涨：■棕榈：~28% ■商品和食品配料：~33% ■到2050年，在被动的情况下，土地使用监管将使价格上涨：■棕榈：~10%；■商品和食品配料：~11% ρ-0.8-2.1-5.1-0.3-0.7-1.7 3。能源价格上涨对供应商和制造业的影响我们量化了电力和天然气价格上涨如何影响年度能源总支出以及原材料供应商的间接成本增加。■在向1.5 ° C世界过渡的过程中，能源价格可能会发生变化，这带来了很大的不确定性■分析假设，到2050年，平均电价将：■美洲上升~16% ■欧洲上升~18% ■ ASIA/AMET/RUB下降~1%（b）■到2050年，全球平均天然气价格将上升~141% ρ-0.6-1.5-3.4-0.6-1.5-3.4物理环境风险关键假设敏感性2030203920504。缺水对作物产量的影响我们量化了因农业地区缺水而增加的缺水地区和长期干旱将如何减少作物产量，降低作物的生存能力，并影响原材料价格。■到2050年，在主动假设的情况下，缺水将使价格上涨：■棕榈：~10%；商品和食品配料：~11% ■到2050年，在被动假设的情况下，缺水将使价格上涨：■棕榈：~14%；商品和食品配料：~16% ρ-0.2-0.5-1.2-0.3-0.7-1.7已评估风险和机会的财务量化对当年利润的潜在财务影响（十亿欧元）（a）Planet & Society：气候相关财务披露工作组声明50 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾
物理环境风险关键假设敏感性2030203920505。极端天气（温度）对作物产量的影响我们量化了持续高温等极端天气事件如何影响作物产量，从而影响关键大宗商品的采购成本。■到2050年，在主动假设的情况下，极端天气将使价格上涨：■棕榈：~12%；商品和食品配料：~14% ■到2050年，在被动假设的情况下，极端天气将使价格上涨：■棕榈：~18%；商品和食品配料：~21% ρ-0.3-0.8-1.9-0.4-1.1-2.8机会关键假设敏感性2030203920506。植物基食品类别的增长我们量化了2025年全球植物基食品市场预期增长的潜在收入机会和可能的市场份额。到2050年，全球植物基产品市场总额将增至约1.6万亿USD ■保持不变的市场份额■产品组合和产品利润率将保持不变ρ 0.5 1.76.4 0.5 1.76.4经评估的风险和机会的财务量化对当年利润的潜在财务影响（十亿欧元）（a）（a）这些潜在财务影响是基于对某些风险和机会领域的高水平定量评估得出的，这些风险和机会领域可能在2030年对我们产生影响，2039和2050年，假设不采取任何降低风险的行动，如果不采取任何利用机会的行动。（b）指亚洲、非洲、中东、土耳其、俄罗斯、乌克兰和白俄罗斯。下一步分析表明，政策干预和不断变化的社会经济趋势，例如与碳定价、土地使用、产品组成、采购透明度和产品标签以及EPR相关的法规，将对我们迈向1.5 ° C世界的价值链产生最重大的影响。下一个层面的影响将是能源价格上涨和市场波动导致能源系统转型的结果。我们还将经历与气候变暖相关的物理环境风险的影响，即使在1.5 ° C的世界中也是如此。如果不采取缓解措施，将全球变暖限制在1.5 ° C的潜在风险和财务影响是巨大的，但如果我们不将升温限制在1.5 ° C的话，潜在风险的影响可能更大。我们的分析结果为我们提供了对这些潜在业务和财务影响的初步高层次见解。这些是对我们的战略规划进程的重要投入。总之，在到2100年将升温限制在1.5 ° C的过程中，我们可能面临的彻底和破坏性的全系统转变，将带来一系列重大的实质性风险，而监管和经济风险将是最具破坏性的。然而，也将出现许多机会，鉴于我们雄心勃勃的承诺与到2039年实现净零排放的积极路线相一致，我们将能够很好地抓住这些机会。我们仍有许多工作要做，以增进我们对我们的业务和行业所面临的风险和机遇的理解，以及我们对如此截然不同的未来的战略回应。这一分析是继续参与和挑战我们的企业和利益攸关方以确定我们如何使可持续生活变得普遍的一个重要步骤。指标和目标我们的CTAP包括评估和管理整个价值链的气候风险和机会的关键指标和目标。其中两个目标已被“基于科学的目标”倡议认定为基于科学的目标——详见第38页。我们目前能够衡量的气候指标和目标的摘要可在第38至41页找到，并构成这些TCFD披露的一部分。Planet & Society：气候相关财务披露声明工作组联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–年度回顾51
联合利华集团业绩联合利华 202220212020营业额增长14.5% 3.4%（2.4）%基本销售额增长* 9.0% 4.5% 1.9%基本销售额增长*（2.1）% 1.6% 1.6%经营利润率17.9% 16.6% 16.4%基本经营利润率* 16.1% 18.4% 18.5%自由现金流* 52亿欧元64亿欧元77亿欧元经营活动现金流101亿欧元103亿欧元109亿欧元投资活动现金净流量25亿欧元（3.2）亿欧元（1.5）亿欧元筹资活动现金净流量（8.9）亿欧元（7.1）亿欧元（5.8）亿欧元商业集团业绩Beauty & Wellbeing 202220212020营业额123亿欧元101亿欧元91亿欧元营业额增长20.8% 11.6%（7.2）%基础销售增长7.8% 8.5%（3.9）%营运利润率17.6% 21.1% 19.2%基础营运利润率* 18.7% 22.1% 20.4%个人护理202220212020营业额136亿欧元117亿欧元120亿欧元营业额增长15.9%（2.3）%（0.3）%基础销售增长7.9% 0.3% 5.3%营运利润率16.6% 19.9% 21.3%基础营运利润率* 19.6% 21.3% 22.7%财务表现52 联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的表现
业务集团表现持续家庭护理20222021-2020营业额124亿欧元106亿欧元105亿欧元营业额增长17.3% 1.1%（3.4）%基础销售额增长11.8% 3.9% 4.5%营业利润率8.6% 12.2% 11.9%基本营业利润率* 10.8% 13.4% 14.5%营养20222021-2020营业额139亿欧元131亿欧元125亿欧元营业额增长6.1% 4.9% 0.7%基本销售额增长8.6% 5.5% 1.8%营业利润率32.4% 16.1% 16.3%基本营业利润率* 17.6% 19.3% 18.9%冰淇淋20222021-2020营业额79亿欧元69亿欧元66亿欧元营业额增长14.8% 3.2%（3.4）%基本销售增长9.0% 5.7% 0.2%营业利润率9.8% 12.1% 10.8%基本营业利润率* 11.7% 13.9% 13.4% ∗主要财务指标。基本销售增长、基本销量增长、基本营业利润率和自由现金流是非公认会计原则的衡量标准。有关这些指标的更多信息，以及我们认为它们对理解业务表现很重要的原因，请参阅我们在第55至59页对非GAAP指标的评论。财务业绩联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩53
额外财务披露现金流量经营活动产生的现金流量减少（0.2）亿欧元，主要是由于4亿欧元的不利营运资金流动。在冰淇淋供应受限的情况下，Prestige Beauty和复原能力建设的库存增加了10亿欧元。这部分被扣除应收账款后的6亿欧元应付账款变动所抵消。百万欧元20222021营业利润10,7558，702折旧，摊销和减值1,9461，763营运资本变动（422）（47）养老金和类似债务减去付款（119）（183）拨备减去付款203（61）消除处置（利润）/亏损（2,335）23以股份为基础的薪酬的非现金费用177161其他调整（116）（53）经营活动产生的现金流10,08910，305已付所得税（2,807）（2,333）净资本支出（1,627）（1,239）净利息支付的优先股利（457）（340）自由现金流*5,1986，393投资活动产生的现金流量净额（用于）2,453（3,246）筹资活动产生的现金流量净额（8,890）（7,099）支付的所得税比上年增加5亿欧元，这是由于分离叶卡捷拉产生的3亿欧元税收、国家税率混合效应、税收结算中的优惠减少以及其他一次性项目。投资活动产生的现金流量净额为25亿欧元，而上一年为32亿欧元，这主要是由于出售茶叶业务的收益46亿欧元，部分被为收购Nutrafol支付的8亿欧元的净对价所抵消。2022年资本支出进一步增加了4亿欧元。筹资活动所用现金流量净额为89亿欧元，而上一年为71亿欧元，主要原因是借款净偿还额增加31亿欧元。与上一年相比，股票回购减少了15亿欧元，部分抵消了这一影响。资产负债表百万欧元20222021商誉和无形资产40,48938，591其他非流动资产18,17519，103流动资产19,15717，401总资产77,82175，095流动负债25,42724，778非流动负债30,69330，571总负债56,12055，349股东权益19,02117，107非控股权益2,6802，639总权益21,70119，746 总负债及权益 77,82175，095商誉和无形资产为405亿欧元。与上一年相比，增加了19亿欧元。增加的原因是收购Nutrafol贡献了12亿欧元，以及货币带来的8亿欧元的积极影响被Dollar Shave Club减值造成的2亿欧元的减少所抵消。详见第198至201页的附注21和第172至198页的附注9。其他非流动资产减少（0.9）亿欧元，主要是由于利率上升导致养老金资产价值下降。流动资产增加了18亿欧元，主要是存货、贸易和其他流动应收款以及现金和现金等价物，但在茶叶业务处置后，持有待售资产减少，部分抵消了这一增加。库存增加了12亿欧元，这是由于成本上涨和为提高供应弹性而增加的库存。由于与出售茶叶业务和营业额增长有关的过渡服务协议，贸易和其他流动应收款增加了16亿欧元。现金和现金等价物增加了9亿欧元，这是由于经营和投资活动的现金流入被筹资活动部分抵消。非控股权益与上年持平，因为利润增长被股息抵消。净债务*期末净债务为237亿欧元，而截至2021年12月31日，净债务为255亿欧元，原因是自由现金流和处置收益（扣除收购），部分被股息、股票回购和汇率影响所抵消。截至2022年12月31日，净债务与利息、税项、折旧及摊销前基本利润（UEBITDA）*之比为2.1，而上一年为2.2。基本EBITDA是指营业利润中扣除折旧、摊销和非基本项目影响前的营业利润。这主要是用来评估我们的杠杆水平。养恤金负债净额/资产的变动情况下表显示了该年度养恤金负债净额/资产的变动情况。截至2022年底，扣除负债后的养老金资产盈余为26亿欧元，而2021年底的盈余为30亿欧元。资产和负债价值分别减少72亿欧元和76亿欧元，主要是由于利率上升。百万欧元2022年1月1日2,993服务总成本（186）员工缴款12计划资产的实际回报率（不包括利息）（6,483）净利息收入/（成本）44精算利得/（损失）6,130雇主缴款303货币重新换算（63）其他变动（a）（181）12月31日2,569（a）其他变动与特别解雇福利、资产上限变动有关， 过去的服务成本，包括缩减、结算和其他非物质流动的损失/（收益）。详情见第162至167页附注4B。*我们报告中使用的某些衡量标准未在《国际财务报告准则》下定义。有关这些措施的更多信息，请参阅第55至59页关于非公认会计原则措施的评注。财务业绩：补充财务披露54 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩
财务和流动资金集团的现金和现金等价物约有11亿欧元（占26%）由母公司和中央财务公司持有，以实现最大的灵活性。这些公司向我们的子公司提供贷款，这些贷款也通过留存收益和第三方借款提供资金。我们通过短期和长期债务方案的基础设施，维持进入全球债务市场的机会。我们利用利率互换和外汇合约等普通衍生品来帮助降低风险。更多细节见第186至191页的附注16、16A、16B和16C。集团剩余的32亿欧元（即74%）现金和现金等价物存放在外国子公司，这些子公司定期汇回可分配储备。对大多数国家来说，这是通过股息来实现的，在某些情况下，股息需要缴纳预扣税或分配税。这一余额包括在少数几个国家持有的4.49亿欧元（2021年：8300万欧元，2020年：9800万欧元）现金，在这些国家，我们面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这些限制阻碍了我们以任何方式提供这些余额，供更广泛的企业普遍使用的能力。这些现金一般将投资或持有在相关国家，鉴于本集团可动用的其他资本资源，不会对本集团履行其现金义务的能力产生重大影响。我们密切监控我们所有的风险敞口和对手方限制。联合利华已承诺为一般公司目的提供信贷安排。截至2022年12月31日，未动用的双边承诺信贷额度分别为520亿美元和25.50亿欧元。截至2021年12月31日，额外的未提取364天循环双边信贷额度为15亿欧元，于2022年被取消。关于流动性管理的进一步资料载于合并财务报表附注16A。合同义务和其他义务的重大现金承诺下表显示截至2022年12月31日我们的合同义务和其他义务的金额。合同义务和其他义务的重大现金承诺来自我们的借款，包括债券、商业票据、银行和其他贷款、这些借款的利息以及贸易应付款项和应计项目。百万欧元2022年1年内到期1-3年到期3-5年到期5年内到期债券25,0942，5855,7574，24212,510商业票据，银行和其他贷款2,6572，6465 — 6金融负债利息3,6925188396681，667应付账款和应计费用17,33417，1661022838租赁负债1,649397565340347其他租赁承诺319645239164采购义务（a）&其他长期承诺4,0571，8061,332688231其他（b）610183427 ——合计55,41225，3659,0796，00514,963（a）用于原材料和包装材料及制成品。（b）包括其他金融负债和递延购置考虑。进一步详情载于以下综合财务报表附注：第175至177页附注10，第183至185页附注15C，第197和198页附注20。我们感到满意的是，我们的融资安排足以满足我们的短期和长期现金需求。就本集团可用的贷款而言，借款需求在本年度不会出现重大波动，也不是季节性的。有担保的美国债务证券截至2022年12月31日，本集团已发行108亿美元（2021年：121亿美元；2020年：115亿美元）与美国货架登记有关的债券。关于这些债券的更多信息和关于担保人信息的相关评注，见第235页。非公认会计原则衡量标准本年度报告和账目（以及为美国上市目的提供的附加信息）中列出的某些讨论和分析包括国际财务报告准则等公认会计原则（GAAP）未定义的衡量标准。我们相信这些信息，连同可比的GAAP衡量标准，对投资者是有用的，因为它为衡量我们的经营业绩，以及我们偿还债务和投资新业务机会的能力提供了基础。我们的管理层使用这些财务指标以及最直接可比的GAAP财务指标来评估我们的经营业绩和价值创造。非GAAP财务指标不应孤立于或替代按照GAAP提供的财务信息。在适当和可行的地方，我们提供与相关的公认会计原则措施的对账。对非GAAP指标的解释和调节联合利华主要使用“恒定率”和“基础”指标进行内部绩效分析和目标定位。我们采用不变的汇率，提出某些项目、百分比和变动， 其中排除了外币汇率波动的影响。我们通过使用上一年的平均汇率将当期和上一期的当地货币金额换算成欧元来计算固定货币价值，但在恶性通货膨胀经济中运营的实体的当地货币除外。这些货币按适用IAS 29之前的上年期末汇率换算成欧元。下表显示了我们主要市场的汇率变动情况。2022年年度平均汇率2021年年度平均汇率巴西雷亚尔（1欧元=巴西雷亚尔）5.41 46.366人民币（1欧元=人民币）7.04 77.663印度卢比（1欧元=印度卢比）82.30387.599印度尼西亚卢比（1欧元=印尼盾）15,53516，983菲律宾比索（1欧元=菲律宾比索）57.19458.401英镑（1欧元=英镑）0.85 10.86 1美元（1欧元=美元）1.0501.187在以下部分，我们列出了我们对以下非GAAP指标的定义，并提供了与相关GAAP指标的对账：■基础销售增长；■基础销量增长；■基础价格增长；■非基础项目；■基础每股收益；财务业绩：额外财务披露联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告——我们的业绩55
■基本营业利润和基本营业利润率；■基本有效税率；■不变的基本每股收益；■自由现金流；■基本资产回报率；■净债务；■基本投资资本回报率。基础销售增长基础销售增长（USG）是指该期间营业额的增长，不包括在恶性通货膨胀经济体中因收购、出售、货币变化和价格增长超过26%而导致的营业额变化。在IAS 29中，评估一个经济体是否被视为恶性通货膨胀的关键指标之一是每年26%的通货膨胀率。我们认为，这一衡量标准提供了有关企业基础销售业绩的有价值的额外信息，并且是内部使用的一项关键衡量标准。收购和出售的影响在适用的截止日期后的12个日历月内不计入USG。被收购品牌在以前没有销售过的国家推出的营业额计入USG，因为这些营业额更多地归因于我们现有的销售和分销网络，而不是收购本身。GAAP营业额指标与USG的变化对账如下：2022 vs. 2021（%）Beauty & Wellbeing Personal Care Home Care Nutrition Ice Cream Group营业额增长（a）20.81 5.9 17.36.11 4.81 4.5收购的影响3.8 —— 0.3 —— 0.8处置的影响（0.1）——（7.1）——（1.8）货币相关项目的影响，8.17.4 4.9 4.95.46.2其中：汇率变动6.96.2 2.6 3.6 3.9 4.7恶性通货膨胀市场的极端价格增长（b）1.0 1.1 2.2 1.2 1.5 1.4基本销售增长（b）7.87.91 1.88.69.09.0 2021年与2020年（%）营业额增长（a）11.6（2.3）1.14.9 3.2 3.4收购的影响6.0 —— 1.3 —— 1.4处置的影响——（0.1）（0.3）（0.1）与货币有关的项目的影响，（3.0）（2.6）（2.6）（1.5）（2.3）（2.4）其中：汇率变动（3.1）（2.9）（2.9）（1.8）（2.6）（2.6）恶性通胀市场的极端价格增长（b）0.2 0.3 0.3 0.3 0.4 0.3基础销售增长（b）8.5 0.3 3.95.55.7 4.52020年与2019年（%）营业额增长（a）（7.2）（0.3）（3.4）0.7（3.4）（2.4）收购的影响1.9 0.2 0.2 4.1 — 1.4处置的影响——（0.2）（0.5）（0.1）（0.2）与货币有关的项目的影响，（5.2）（5.5）（7.5）（4.6）（3.5）（5.4）其中：汇率变动（5.4）（5.7）（7.8）（4.8）（4.3）（5.7）恶性通胀市场的极端价格增长（b）0.2 0.2 0.3 0.3 0.8 0.3基本销售增长（b）（3.9）5.3 4.5 1.8 0.2 1.9（a）营业额增长由不同的个别增长部分组成，即基本销售、货币影响、收购和出售。营业额增长是通过将这些单独的组成部分在复合基础上乘以得出的，因为货币对其他各组成部分都有影响。因此，营业额的增长不仅仅是各个组成部分的总和。（b）在计算上表中的基本销售增长时，不包括恶性通货膨胀经济体中每年超过26%的基本价格增长，在恶性通货膨胀市场中，相等和相反的数额显示为极端价格增长。基础价格增长基础价格增长（UPG）是USG的一部分，在适用的时期内，它指的是可归因于该时期价格变化的营业额增长。因此，UPG排除了对USG的影响，原因是（i）销售的产品数量；以及（ii）该期间销售的产品构成。在确定价格变化时，我们排除了恶性通货膨胀经济体每年超过26%的价格增长的影响，正如上文USG中所解释的那样。基础销量增长基础销量增长（UVG）是USG的一部分，是指在适用期间内，该期间内营业额的增长计算为（i）可归因于产品销售量的营业额增长；（ii）可归因于该期间内所售产品构成的营业额增长之和。因此，UVG排除了由于价格变化而对USG产生的任何影响。财务业绩：补充财务披露56 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩
USG、UVG和UPG之间的关系如下：2022 vs 20212021 vs 20202020 vs 2019基础销量增长（%）（2.1）1.6 1.6基础价格增长（%）11.3 2.9 0.3基础销售额增长（%）9.04.5 1.9请参阅第52页，了解每个业务组的USG、UVG和UPG之间的关系。非基础项目由于其性质和/或发生频率，对若干非GAAP衡量标准进行了调整，以排除被定义为非基础项目的项目。■营业利润中的非基础项目是：业务处置损益、收购和处置相关成本、重组成本、减值以及营业利润中因其性质和频率而在此分类的其他项目。■不在营业利润中但在净利润中的非基础项目是：恶性通货膨胀经济产生的净货币收益/（亏损）以及净财务成本中的重大和不寻常项目、合营企业和联营企业的利润/（亏损）份额以及税收。■非基础项目既是营业利润中的非基础项目，也是不在营业利润中但在净利润中的非基础项目。有关非基础项目的详细情况，请参阅附注3。基本营业利润和基本营业利润率基本营业利润和基本营业利润率是指营业利润中扣除非基本项目影响前的营业利润和营业利润率。基本营运利润是我们对分部利润或亏损的衡量标准，因为它是作出有关分配资源和评估分部业绩的决策时使用的主要衡量标准。集团对营业利润与基础营业利润的调节如下：百万欧元202220212020营业利润10,7558，7028,303营业利润中的非基础项目（见附注3）（1,072）9341,064基本营业利润9,6839，6369,367营业额60,07352，44450,724营业利润率17.9% 16.6% 16.4%基本营业利润率16.1% 18.4% 18.5%非基础项目的更多详情见合并财务报表第159页的附注3。关于按部门划分的营业利润与基本营业利润的对账，请参阅第155页的附注2。对于每个部门，营业利润率计算为营业利润除以营业额，基础营业利润率计算为基础营业利润除以营业额。基本每股收益基本每股收益（EPS）的计算方法是：基本股东权益利润除以稀释后的普通股平均数。在计算归属于股东权益的基础利润时，对归属于股东权益的净利润进行调整，以消除非基础项目的税后影响。这一衡量标准反映了集团每一股单位的基本收益。有关归属于股东权益的净利润与归属于股东权益的基础利润的对账，请参阅附注7。基本有效税率基本有效税率的计算方法是，将不包括非基本项目的税收影响的税项除以不包括非基本项目的影响的税前利润以及应占合营企业和联营企业的净利润/（亏损）。这一衡量标准反映了与税前利润相关的基础税率，不包括税前非基础项目以及在合营企业和联营企业的净（利润）/亏损中所占份额。营业利润中对非基础项目的税收影响是每个非基础项目的税收总和， 基于适用的国家税率和税收待遇。表中所示：百万欧元20222021税收2,0681，935税收影响：营业利润中的非基础项目（a）273219不在营业利润中但在净利润中的非基础项目（a）（121）（41）税前非基础项目影响2,2202，113税前利润10,3378，556应占合营企业和联营企业净（利润）/亏损（208）（191）税前利润（不包括应占合营企业净利润/（亏损））税前营业利润中的非基础项目10,1298，365（a）（1,072）934不在营业利润中但在税前净利润中的非基础项目16464不包括税前非基础项目的税前利润以及应占合营企业和联营企业净利润/（亏损）的份额9,2219，363实际税率20.42 3.1基础实际税率24.12 2.6（a）有关这些项目的进一步详情，请参阅附注3。不变的基础每股收益不变的基础每股收益（不变的基础每股收益）的计算方法是，在恶性通货膨胀的经济体中，不计入换算对冲和每年超过26%的价格上涨的影响，归属于股东权益的基础利润除以稀释后的平均普通股单位数。这一衡量标准反映了以固定汇率计算的本集团每一普通股单位的基本收益。股东权益基础利润与股东权益不变基础利润的对账和不变基础每股收益的计算如下：财务业绩：补充财务披露联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告——我们的业绩57
百万欧元20222021归属于股东权益的基本利润（a）6,5686，839从当前汇率换算为固定汇率和换算对冲的影响（307）（106）恶性通货膨胀经济体中价格每年上涨超过26%的影响（b）（200）——归属于股东权益的基本收益不变6,0616，733稀释后的平均每股收益单位数（百万单位）2,559.82,609.6不变的基本每股收益（欧元）2.37 2.58（a）见附注7。（b）详情见第55和56页。自由现金流自由现金流（FCF）的定义是经营活动产生的现金流减去缴纳的所得税、净资本支出和净利息支出。它并不代表完全可供酌情使用的剩余现金流量；例如，偿还借入的本金不从FCF中扣除。FCF反映了一种额外的方式来看待我们的流动性，我们认为这对投资者是有用的，因为它代表的现金流可用于分配股息、偿还债务或为我们的战略计划提供资金，包括收购（如果有的话）。经营活动产生的现金流量与FCF的对账如下：百万欧元202220212020经营活动产生的现金流量10,08910，30510,933已付所得税（2,807）（2,333）（1,875）净资本支出（1,627）（1,239）（932）净利息支出（457）（340）（455）自由现金流5,1986，3937,671投资活动产生的现金流量净额2,453（3,246）（1,481）筹资活动产生的现金流量净额（8,890）（7,099）（5,804）净负债净负债是衡量标准这为集团财务负债净额的简要列报提供了宝贵的补充资料，也是其他地方常用的一种计量方法。债务净额的定义是金融负债总额（不包括贸易应付款项和其他流动负债）超过现金、现金等价物和其他流动金融资产（不包括贸易和其他流动应收款以及与金融负债有关的非流动金融资产衍生工具）的部分。百万欧元20222021金融负债总额（29,488）（30,133）流动金融负债（5,775）（7,252）非流动金融负债（23,713）（22,881）资产负债表中的现金及现金等价物4,3263，415现金流量表中的现金及现金等价物4,2253，387加：其中扣除的银行透支101106减：持有待售的现金及现金等价物——（78）其他流动金融资产1,4351，156非流动金融资产衍生工具与金融负债有关的负债5152净债务（23,676）（25,510）基本投资资本回报率基本投资资本回报率（ROIC）是衡量本集团投资资本所产生的回报。该措施为长期价值创造提供了指引，鼓励企业内部进行复合再投资，并遵循低回报、长期回报的收购原则。基本ROIC的计算方法是税后基本营业利润除以以下各项的年平均值：商誉、无形资产、不动产、厂房和设备、持有待售净资产、存货、贸易和其他流动应收款、贸易应付款和其他流动负债。百万欧元20222021营业利润10,7558，702营业利润中的非基础项目（见附注3）（1,072）934税前基础营业利润9,6839，636基础营业利润税（a）（2,331）（2,175）税后基础营业利润7,3527，461商誉21,60920，330无形资产18,88018，261财产，厂房及设备10,77010，347持有待售净资产241,581存货5,9314，683贸易及其他流动应收款项7,0565，422贸易应付款项及其他流动负债（18,023）（14,861）期末投入资本46,24745，763本期平均投入资本46,00543，279基本投入资本回报率（%）16.01 7.2（a）基本营运利润税的计算方法为税前基本营运利润乘以基本有效税率24.1%（2021年：22.6%），如第57页所示。财务业绩：补充财务披露58 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩
基础资产回报率基础资产回报率是衡量每个业务集团资产回报率的指标。这一措施为企业集团的业绩提供了更多的洞察力，并有助于制定有关企业集团间资本分配的长期战略。业务集团的基本资产回报率计算方法为业务集团的税后基本营业利润除以各业务集团的年度平均数：物业、厂房和设备、持有待售净资产（不包括商誉和无形资产）、存货、贸易和其他流动应收款、贸易应付账款和其他流动负债。年平均数的计算方法是将历年开始和结束时的数额相加，除以2。百万欧元2022 Beauty & Wellbeing Personal Care Home Care Nutrition Ice Cream Total基本营业利润税前利润2,2922，6791,3442，4499 199,683基本营业利润税（552）（644）（324）（590）（221）（2,331）基本营业利润税后利润1,7402，0351,0 201,8596987，352物业厂房及设备1,7752，2592,1122，1962,42810，770持作出售的净资产— 2 — 20 — 22存货1,3861，3529091,2671，0175,931贸易及其他应收款1,4391，601,4571，6329277,056应付贸易账款及其他流动负债（3,562）（3,918）（3,955）（4,095）（2,493）（18,023）期末资产（净）1,0381，29655231,0 201,8795，756本期平均资产（净）9791,4035581，2951,7806，015基础资产回报率（%）178145183144391222021基础税前营业利润2,2372，5051,4172，5259529,636基础营业利润税（505）（565）（320）（570）（215）（2,175）基础税后营业利润1,7321，9401,0971，9557377,461物业厂房及设备1,5412，4221,9132，2352,23610，347持有待售净资产— 2 — 678 — 680存货1,0741，0837659747874,683贸易及其他应收款1,0481，2161,0931，3557105,422应付贸易账款及其他流动负债（2,743）（3,214）（3,178）（3,673）（2,053）（14,861）期末资产（净）9201,5095931，5691,6806，271期间平均资产（净）8631,3556381，6431,5646，063基础资产收益率（%）20114317211947123其他信息会计准则本合并财务报表是根据英国采用的国际财务报告准则和国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则编制的。会计政策与2021年采用的会计政策一致，但第154至155页附注1所载的近期会计发展情况除外。重要的会计估计和判断以及与我们的财务报告有关的最重要的估计和判断载于第154至155页的附注1。审计报告毕马威会计师事务所就财务报表所列集团综合业绩出具的独立审计报告无保留意见，不包含任何例外情况或强调事项。详情见第135至149页。2021年财务审查截至2021年12月31日止年度的财务审查可在我们于2022年3月9日向美国证券交易委员会提交的20-F表格年度报告和账目的第36至43页中找到。财务业绩：补充财务披露联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩5 9
改善地球健康气候行动目标202220212020到2030年我们运营中的GHG排放为零（自2015年以来能源和制冷剂使用产生的GHG排放吨变化百分比）（a）-100 %‘-68 % †-64 %-58 %到2030年我们的产品在整个生命周期中产生的GHG影响减半（自2010年以来每个消费者使用的CO2e克数变化百分比）（b）-50 %’-19 % '-14 % hei-10 %保护和再生自然目标202220212020帮助保护和再生150万公顷土地，2030年前森林和海洋（公顷）1.5m 0.2m 0.1m – 100%可持续地采购我们的主要农作物（100%购买）100% 81% 79% –到2030年前在缺水地区的100个地点实施水资源管理计划（水资源管理计划的数量）1008 – –无废物世界目标2022202120202025年前减少50%原生塑料（与2019年基线相比使用的原生塑料总吨数变化百分比）（b）（c）（d）-50 %-13 % '-8 %（e）–到2025年回收塑料25%（占包装使用总量的百分比）（b）（c）（d）25% 21% 18% – 100%可重复使用，到2025年，可回收或可堆肥的塑料包装（占使用的可回收、可回收或可堆肥的塑料包装的总吨数的百分比）（b）（c）（d）（f）100% 55% † 53% 52%到2025年，收集和处理的塑料数量超过我们销售的数量（收集和处理的塑料包装吨数，占销售的塑料吨数的百分比）（b）（c）（d）100% 58% ––在我们的工厂中保持零危险废物填埋（已处置的百分比）0% 0% 0% 0%到2025年，我们的业务将食物废物减少一半（自2019年以来的百分比变化）-50 %‘-17 %’-4 %（g）–非财务业绩60 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩
改善人们的健康，信心和幸福感积极营养目标202220212020将销售的产品数量增加一倍到2025年提供积极营养的产品（占销售份量的百分比）（a）54% 48% † 41% 27% 70%的产品组合在2022年之前达到符合世卫组织标准的营养标准（占销售量的百分比）（a）（h）70% 64% † 63%止于61%到2025年之前，包装冰激凌的含糖量不得超过每份22克（占销售量的百分比）（a）95% 89% 89% – 95%包装冰激凌的含糖量不得超过到2025年每份超过250千卡（按数量计算占销售额的百分比）（a）95% 94% 94% 93% 85%我们的食品产品组合，帮助消费者在2022年之前将他们的盐摄入量减少到每天不超过5克（按数量计算占销售额的百分比）（a）（h）85% 82% † 81%止于77%到2025年之前每年15亿欧元的销售额来自传统上使用动物衍生成分的类别的植物产品（欧元销售额）15亿欧元12亿欧元––健康和福祉目标20222021-2020通过我们的品牌采取行动，改善健康和福祉，促进公平和包容性，到2030年达到每年10亿人口（通过品牌传播和倡议达到的人数）10亿6.67亿6.86亿——为一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献公平，多元化和包容性目标202220212020到2025年在全球范围内为多元化企业每年支出20亿欧元（支出）20亿欧元8.18亿欧元4.45亿欧元–提高生活水平目标202220212020到2025年帮助500万家中小企业发展业务（中小企业数量）（i）500万180万† 120万–未来工作目标202220212020到2025年用适应未来的技能对我们的员工进行培训或提高技能（拥有适应未来技能的员工百分比）100% 15% 7% – †这一指标由普华永道会计师事务所（普华永道）在2022年提供独立的有限保证。有关普华永道《2022年有限保证报告》和《2022年联合利华有保证指标编制基础》，请参阅www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/independent-assurance。2009年，普华永道对这一指标做出了独立的有限保证。有关详情和2021年编制基础，请参阅www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/reporting-archive。Ø 2020年，普华永道对这一指标进行了独立的有限保证。详情和2020年编制基础见www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/reporting-archive。（a）按9月30日终了的12个月期间计算。（b）按6月30日终了的12个月期间计算。（c）对于范围内的绝大多数产品，我们已使用售出的塑料包装的实际重量来计算这一指标。对于其余部分，我们使用类似产品的平均包装重量来估计重量。（d）我们更新了关于我们的塑料承诺的报告范围，从29个国家增加到27个国家，以提高我们的数据准确性。（e）我们更新了2017年7月1日至2018年6月30日至2019年1月1日至12月31日的报告基准期，以提高我们的数据质量。因此，我们使用2019年基线重述了2021年的业绩。详情请见第32至33页。（f）指塑料包装的“实际可回收性”，这意味着在技术上既可以回收材料，又有在销售该材料的地区回收材料的既定实例。技术可回收性指标由普华永道提供独立的有限保证，见第33页。（g）我们更新了2019年的基线，以反映我们茶叶业务的剥离。因此，我们将重述2021年的业绩。（h）从2023年起，这些承诺将被新的目标取代，以确保到2028年，我们85%的产品达到联合利华的科学营养标准（USNC）。（i）按10月至12月的3个月计算。非财务业绩联合利华 2022年度报告和账目|战略报告–我们的业绩61
额外的非财务披露联合利华必须遵守一些强制性的报告要求。在接下来的几页中，我们提供了第172节的部分披露、简化的能源和碳报告披露、符合英国公司治理准则的员工性别报告、符合2006年英国公司法的非财务和可持续性信息声明，以及我们的欧盟分类披露。第172节：与我们的利益相关者接触以下信息以及我们的治理报告第87页上的信息构成了我们根据《2006年英国公司法》发表的第172节声明，该报告解释了董事会如何考虑和与利益相关者接触。《联合利华可持续增长指南》第4页详细介绍了我们认为对我们未来成功至关重要的六个利益相关者群体：股东、我们的员工、消费者、客户、供应商和商业伙伴以及地球与社会。在整个战略报告中，我们解释了我们如何努力在2022年为每个人创造价值，以及我们的业务如何从这些重要关系中受益。股东我们与股东就我们的战略、业务表现和可持续性进行交流。■我们通过季度业绩广播和会议报告，以及关于业务表现、消费者趋势和可持续性问题的会议和电话会议，直接与股东对话。■高层领导和我们的董事会就一系列广泛的问题与股东直接对话。例如，在2022年，我们向投资者介绍了我们的Prestige业务和我们的健康与福利品牌战略。■我们在2022年12月举办了一场投资者活动，重点是我们实现增长的战略。第87和90页我们的员工我们的127,000名优秀员工在世界各地的联合利华办公室、工厂和研发实验室提供他们的技能和时间。■通过我们的UniVoice调查，我们在2022年接触了大约9.6万名办公室和工厂员工，涉及从员工福祉到领导绩效等多个主题。■我们还继续我们的UniPulse调查问卷，要求员工对公司的某些方面进行评分，例如文化、工作与生活的平衡和发展机会。■我们继续与我们的首席执行官和ULE成员进行“您的电话”会议，让我们的员工直接和定期接触我们的领导团队，就他们作为员工关心的问题提出问题，例如我们新的指南针组织、多样性和包容性、重返工作场所和公司财务表现。我们的主席Nils Andersen在2022年11月参加了您的电话。■在市场层面，我们定期举行地方领导领导领导的虚拟市政厅会议，与员工就当地相关的主题和问题进行交流。■连续第二年，我们举办了一个虚拟的Compass Live活动，让我们的员工了解我们的Compass战略、进展和影响我们业绩的因素。第27至29和89页消费者每天有34亿人使用我们的产品。■我们使用凯度、尼尔森和益普索等合作伙伴的消费者研究，我们通过他们的定期调查和小组讨论与他们接触。■我们每年通过各种互动平台吸引约300万消费者。第12至26页利益相关者我们如何参与2022年了解更多非财务业绩：额外非财务披露62 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告——我们的业绩
客户我们与全球零售商和数字商务市场合作，一直到小型家族商店，以发展我们和他们的业务。■我们是“优势集团调查”的成员，目的是帮助我们了解如何改善客户体验。■我们较大的零售合作伙伴通过我们的客户开发团队直接进入我们的渠道，定期开会讨论一系列主题，包括购物者洞察以及推动品类增长和销售的方法。通过这些关系，我们制定了互惠互利的联合商业计划。■我们使用一个在线平台为我们的小型零售商客户提供购物者洞察和研究。第12至27页供应商和商业伙伴我们与150多个国家的供应商合作，为我们采购材料和提供关键服务，同时支持相互和可持续的增长。■通过我们的供应链和采购团队，我们经常与我们的供应商和商业伙伴沟通。我们每年进行一次有目标的合作伙伴调查，以了解我们的供应商对与联合利华合作的感受以及需要改进的地方。第32、34和36页星球与社会作为一个具有全球足迹的全球企业，我们认为地球及其所有公民是一个关键的利益相关者。■作为我们可持续发展重要性流程的一部分，我们分析关键利益相关者的见解，以确保我们专注于最重要的可持续发展问题，并为我们的报告提供信息——更多详细信息请参见我们的网站。■我们在这一年继续与其他企业建立伙伴关系，倡导在一系列可持续发展主题上改变政策，包括提高国家气候目标的水平，并为受气候变化影响最严重的弱势社区提供融资。■作为2022年COP26商业领袖小组的成员，我们的首席执行官继续支持英国担任COP26主席国。我们还参加了缔约方会议第二十七届会议。第30至41和87页利益相关者我们如何参与2022年了解更多员工多样性作为我们为遵守2018年英国公司治理准则而进行的披露的一部分，下表显示了截至2022年12月31日按性别和工作级别划分的员工多样性。20222021性别统计女性男性未指明女性男性未指明董事会58067038% 62% 46% 54% 联合利华领导执行（ULE）310049023% 77% 31% 69%高级管理人员（向ULE报告）276002055031% 69% 27% 73%管理（a）8,7407，583188,7338，047754% 46% 0.1% 52% 48% 0.04%员工总数46,01480，9746852,92595，0873236% 64% 0.06% 36% 64% 0.02%（a）包括ULE和高级管理人员。未指明的包括那些在我们的系统中没有被确定为男性或女性的人。本年度报告及帐目所列公司实体的法定董事雇员：男性467人（63%），女性280人（37%）（见第214至224页）。非财务业绩：额外非财务披露联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩63
简化能源和碳报告（SECR）根据英国政府《简化能源和碳报告指南》中的要求，下表列出了英国（10月1日至9月30日）根据《温室气体议定书》计算的联合利华能源使用和相关的电力和燃料GHG排放量。这些数据的范围包括位于英国的8个生产基地和11个非生产基地。2022年，英国占我们全球范围1和2排放总量的7%，占我们全球能源使用量的7%，如下表所示。有关2022年采取的能效措施的更多信息，请参见第36页。英国运营202220212020沼气（kWh）13,520，00010,025，09,420，000天然气（kWh）242,688，000226,110，000231,832，000液化石油气（kWh）937,0001，411,0001，464,000燃料油（kWh）0059,000煤炭（kWh）00电力（kWh）107,309，000171,897，000190,790，000热和蒸汽（kWh）255,480，000192,738，000201,709，000英国能源总量（kWh）（a）362,788，000364,635，000392,499，000全球能源总量（kWh）6,609，692,0007，002,482，0007,037，674,000英国范围1排放总量（吨CO2）（b）39,54545，74046,918英国范围1排放总量（千克CO2）每吨生产50.556.94 9.1英国范围2排放总量（吨CO2）（b）（c）00 527英国范围2排放总量（千克CO2）每吨生产00.6（a）不包括车队和相关的柴油使用，因为它不是物质。运输由第三方经营，并在范围3下核算。（b）我们参照最新的《温室气体协议企业会计和报告标准》（《GHG协议》）报告我们的排放量。根据《GHG议定书》的要求，我们从能源中获得的唯一物质GHG是二氧化碳。其他气体是无关紧要的。能源使用数据取自每个站点的抄表和能源发票，然后使用IPCC公布的标准换算系数转换为kWh。（c）根据“市场法”计算的电网电力碳排放系数。报告的范围2排放总量为零，因为我们现在在英国的所有站点都使用100%的可再生电网电力。非财务业绩：额外非财务披露64 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩
非财务和可持续性信息说明根据2006年《公司法》第414CA和414CB节概述了非财务报告的要求，下表旨在向我们的利益相关者提供他们需要的内容，以了解我们在特定非财务事项方面的发展、业绩、状况和活动的影响。我们的业务模式可在第2至3页找到，其中确定了我们的利益相关者群体，我们的主要风险可在第67至75页找到。关于这些事项的进一步资料可在我们的网站和我们的人权报告中找到，包括相关政策。非财务事项和年度报告相关章节年度报告页面参考资料环境事项年度报告和账目相关章节：■气候行动■无废世界■保护和再生自然■我们的气候转型行动计划：年度进展报告■气候相关财务披露工作组声明■政策和尽职调查：第32至33页和第35至41页■职位和绩效（包括相关的非财务KPI）：第39至40和60页■风险：第43至51页和第69和70页■影响：第32和33页年度报告和账目的相关章节：■提高生活水平■政策和尽职调查：第34页■职位和绩效（包括相关的非财务KPI）：第34和61页■风险：第34和74页■影响：第34页员工事项年度报告和账目的相关章节：■我们的人与文化■公平，多样性和包容性■提高生活水平■工作的未来■员工的健康和福祉■工作安全■政策和尽职调查：第27至29页■职位和绩效（包括相关的非财务KPI）：第27至29和61页■风险：第27至29和71页■影响：第27至29页人权事项：年度报告和账目的相关章节：■提高生活水平■人权■政策和尽职调查：第34页■职位和绩效（包括相关的非财务KPI）：第34页和61 ■风险：第34和74页■影响：第34页反腐败和贿赂事项：年度报告和账目的相关章节：■诚信文化■政策和尽职调查：第29页■职位和绩效（包括相关的非财务关键绩效指标）：第29页■风险：第29和74页■影响：第29页WEF/IBC指标世界经济论坛（WEF）和国际工商理事会（IBC）定义了一系列指标和披露，以帮助实现环境、社会和治理报告的标准化。我们的年度报告和账目包括一些“核心”的WEF/IBC指标和披露，包括：治理目的（第4至5页）、道德行为（第29页）、风险和机会监督（第67至75页）、气候变化（第35至41页）以及就业和财富创造（第27至28和34页）。有关核心指标的更多信息将在我们的网站上提供。非财务业绩：额外非财务披露联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩65
欧盟分类法的披露欧盟分类法规定了某些欧洲企业的报告义务。它概述了某些被认为具有环境可持续性的活动，并将其称为“合格的”和“一致的”活动。对于每一项符合条件的活动，企业需要评估它们是否对减缓和适应气候变化的目标做出了重大贡献，以及它们是否对以下环境目标造成了任何重大损害：一）水和海洋资源的可持续利用和保护，二）向循环经济过渡，三）污染预防和控制，四）保护和恢复生物多样性和生态系统。如果符合条件的活动按照规定的标准被认为做出了重大贡献，而且没有造成重大损害，那么，只要企业还符合有关人权、贿赂和腐败、税收和公平竞争的最低标准，符合条件的活动就被指定为“一致”活动。欧盟分类法的工作正在进行中，在制定当前的环境可持续活动清单时，欧盟委员会尚未考虑我们的行业，而是将重点放在碳密集度更高的行业，他们认为这些行业最有可能缓解或适应气候变化。利用当前的合格活动清单和调整标准，我们审查了集团的营业额、资本支出和运营支出（由欧盟分类法定义），以确定我们业务中任何合格和调整活动的范围。我们的审查结果如下。由于欧盟分类法尚不适用于我们，而我们是自愿提供这些披露，我们选择以简化的格式列出我们的合格和一致活动的范围，而不是在欧盟分类法规定的表格中显示它们。营业额我们在截至2022年12月31日止年度的综合损益表（第149页）中详述的营业额均不来自符合条件的活动。因此，我们的营业额都不能归类为一致的。运营支出根据欧盟分类法，运营支出被定义为与研发、建筑物翻新、短期租赁以及不动产、厂房和设备的维修和保养有关的直接发生的、未资本化的成本。截至2022年12月31日止年度，我们的营运开支中没有一项是有关合资格活动的。因此，我们的业务开支没有一项可以归类为对齐开支。资本支出（无形资产和不动产、厂房和设备）我们的合并财务报表（第173页和第175至176页）中详述的截至2022年12月31日止年度资本支出的17.7%与符合条件的活动有关。其中大部分涉及购置建筑物，如下表所示。我们已经确定，这些符合条件的资本支出都不能归类为对齐支出。主要原因是，我们没有足够的详细文件证明这项支出对减缓气候变化或适应气候变化的环境目标作出了重大贡献。应当指出，我们确实达到了人权、贿赂和腐败、税收和公平竞争方面的最低标准。符合分类标准但不符合分类标准的活动百万欧元资本支出4。能源4.1–利用太阳能光伏技术发电0.6 0.0% 4.9 –输送和分配电力1.2 0.1% 4.15 –区域供热/制冷分配2.0 0.1% 4.23 –利用可再生非化石气体和液体燃料产生热/冷0.10.0% 4.24 –利用生物能源产生热/冷0.10.0% 5。供水、污水、美国废物管理及补救5.1–建造、扩展及操作水收集、处理及供应系统0.4 0.0% 5.3 –建造、扩展及操作废水收集及处理1.0 0.1% 5.5 –收集及运输源头分离馏分的非危险废物0.10.0% 5.7 –生物废物的厌氧消化0.10.0% 5.9 –从非危险废物中回收材料0.5 0.0% 6。运输6.5 –摩托车、乘用车和轻型商用车运输5.0 0.2% 7。建筑和房地产7.2 –现有建筑物的翻新3.3 0.1% 7.3 –能效设备的安装、维护和维修5.1 0.2% 7.6 – Renewable能源技术的安装、维护和维修0.8 0.0% 7.7 –建筑物的购置和所有权457.7 16.9%符合税收条件但不符合税收条件的活动总计478.01 7.7%非财务业绩：额外非财务披露66 联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的业绩
我们的风险偏好和风险管理方法风险管理是联合利华战略和实现联合利华长期目标不可或缺的一部分。我们作为一个组织的成功取决于我们识别和利用我们的业务和我们的市场所产生的机会的能力。在这样做的过程中，我们对风险管理采取了一种内嵌的方法，将风险和机会评估置于审计委员会议程的核心，我们认为这是应该的。联合利华的风险偏好是由以下因素驱动的：■我们的增长应该是持续的、有竞争力的、盈利的和负责任的。■我们在塑料和气候变化等问题上的行动必须反映其紧迫性，而不是受制于潜在影响的不确定性。■我们的行为必须符合我们的《商业原则守则》和《守则政策》。■我们的雄心是不断提高我们的运营效率和效益。■我们的目标是长期保持最低A/A2的信用评级。我们的风险管理方法旨在提供合理而非绝对的保证，确保我们的资产得到保护，业务面临的风险得到评估和减轻，所有可能需要披露的信息都会报告给联合利华的高级管理层，包括首席执行官和CFO。董事会对风险管理和审查联合利华风险管理和内部控制系统的有效性负有全面责任。董事会建立了明确的组织结构，对联合利华在短期、中期和长期面临的主要风险负有明确的责任。这种组织结构以及责任和责任的分配确保了我们业务所在的每个部门（业务组或国家）都有具体的资源和流程来进行风险审查和减轻风险。这得到了ULE的支持，该协会积极负责关注联合利华面临的主要风险领域，包括任何新出现的风险领域。董事会定期审查这些风险领域，包括审议环境、社会和治理事项，并保留确定联合利华为实现其战略目标而准备承担的重大风险的性质和程度的责任。基础和原则联合利华的经营方法是由我们的宗旨和价值观构成的（见第4页）。我们的《商业原则守则》规定了我们期望所有员工遵守的行为标准。确保这些原则得到应用的日常责任在于企业集团、地区和职能部门的高级管理层。一个Integrity干事和委员会网络支持开展必要的活动，以宣传守则、提供培训、维持程序和程序（包括支持热线），以报告和应对所指控的违规行为，并收集和传播经验教训。我们有一个守则政策框架，它是《商业原则守则》的基础，并规定了所有员工应遵守的不可协商的行为标准。对于我们的每一项主要风险，我们都有一个风险管理框架，详细说明我们实施的控制措施，以及谁负责管理总体风险和减轻风险的个别控制措施。联合利华的功能标准定义了一系列专业领域的强制性要求，这是降低这些风险的关键控制措施。例子包括健康和安全、网络、会计和报告以及金融风险管理。我们对风险的评估既考虑短期风险，也考虑长期风险，包括这些风险如何变化，以及新出现的风险领域。高级管理层和审计委员会每年至少一次对这些报告进行持续审查和正式审查。流程联合利华在其所有业务中经营范围广泛的流程和活动，包括战略、规划、执行和绩效管理。风险管理融入每个阶段。每年通过正式的准则声明从联合利华管理层获得关于遵守《商业原则准则》和我们的准则政策的保证。此外，还有专家认识和培训方案，这些方案全年运行，并根据业务优先事项而有所不同。这些专业合规方案是对守则声明的补充。我们的公司审计职能在向管理层和董事会提供对整个联合利华的风险管理和内部控制系统的有效性的客观和独立审查方面发挥着至关重要的作用。审计委员会对风险管理框架遵守情况的评估审计委员会根据各委员会的适当建议， 定期审查可能对联合利华产生重大影响的重大风险和决策。这些审查考虑了联合利华在执行业务战略时准备承担的风险水平，以及为减轻风险而实施的管理控制措施的有效性。审计委员会通过审计委员会审查了联合利华内部的风险评估、内部控制和披露控制以及运作中的程序。他们亦已考虑就本年报及帐目所涵盖的年度及直至董事会批准之日为止所采取的任何补救行动的有效性。审计委员会与此有关的活动详情，见第102至103页的审计委员会报告。有关遵守《英国公司治理守则》（2018年）、《美国证券交易法》（1934年）和《美国萨班斯-奥克斯利法》（2002年）中特定风险管理和控制要求的进一步声明，请参见第93页。我们的主要风险联合利华 2022年年度报告和账目|战略报告–我们的主要风险67
主要风险我们的业务受到风险和不确定因素的影响。在接下来的几页中，我们确定了我们认为目前对联合利华的业务和业绩最重要的风险。我们的主要风险包括可能在短期（即未来两年）、中期（即未来三至十年）或较长期（即超过十年）影响我们业务的风险。作为我们审查主要风险过程的一部分，我们还考虑将来可能出现的任何额外风险。今年我们的主要风险没有改变。我们还思考，我们认为与我们的每一个主要风险相关的风险水平是在增加还是在减少。与去年相比，我们认为风险水平有所上升的主要风险有三个：■业务转型：Compass重组带来的转型将持续两年。这与我们正在进行的核心业务流程转型相结合，以创造卓越的客户体验。■气候变化：这一风险在2022年有所加剧，因为应对全球变暖的行动没有按预期的速度推进，同时洪水和干旱增加以及持续的全球能源危机导致实际气候风险增加。■经济和政治不稳定：由于地缘政治紧张局势和供应链压力（包括俄乌战争的影响）日益加剧，风险加大。此外，2022年出现了前所未有的通胀水平和可能出现的衰退，阻碍了增长和股东价值的实现。生物多样性丧失具有新出现风险的特点。由于潜在的物理和监管风险而造成的森林和土壤损失可能使今后的收获更加困难和昂贵（见第45和48页）。另一个新出现的风险是，可能无法跟上人工智能、机器学习和增强现实等技术进步的步伐，这些技术预计将在未来成为理解消费者偏好的关键。我们在下面列出了一些我们认为有助于我们管理主要风险的缓解措施。然而，我们可能无法成功地部署部分或全部这些缓解行动。如果这些风险中的情况发生或未能成功缓解，我们的现金流、经营业绩、财务状况、业务和声誉可能会受到重大不利影响。此外，风险和不确定性可能导致实际结果与所描述的结果不同，其中可能包括前瞻性陈述，或可能影响我们实现目标的能力，或损害我们的盈利能力或声誉。风险风险描述风险管理风险水平品牌偏好我们的成功取决于我们的品牌和产品对世界各地消费者的价值和相关性，以及我们创新和保持竞争力的能力。消费者的品味、偏好和行为正在以前所未有的速度发生变化。我们看到一种日益增长的趋势是，消费者更喜欢那些既满足他们的功能需求，又具有明确的社会或环境目的的品牌。技术变革正在颠覆我们传统的品牌传播模式。我们开发和部署正确通信的能力，无论是在消息内容还是媒介方面，对于我们品牌的持续实力至关重要。我们依赖于创造不断满足消费者需求的创新产品，并将这些新产品迅速推向市场。我们监测外部市场趋势，整理消费者、客户和购物者的洞见，以制定品类和品牌战略。我们投资于我们已经建立或有信心能够建立竞争优势的市场和细分市场。我们的品牌传播战略旨在优化数字传播机会。我们专门为我们选择的每一种传播渠道（包括传统和数字渠道）开发和定制品牌信息内容，以确保我们的品牌信息能够传播到我们的目标消费者。品牌团队正将社交目的纳入其品牌主张和传播中。我们的研发部门积极寻找方法，将消费者偏好和品味的趋势转化为新技术，以融入未来的产品。我们的创新管理流程将类别战略转化为将新产品推向市场的项目。我们在内部和与选定的合作伙伴一起开发产品创意，使我们能够快速响应快速变化的消费者趋势。不变主要风险68 联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的主要风险
风险风险描述风险管理的风险水平投资组合管理联合利华的战略投资选择将影响我们业务的长期增长和利润。联合利华的增长和盈利能力取决于我们的业务组合、地域和渠道，以及这些业务如何随时间演变。如果联合利华没有做出最优的战略投资决策，那么增长和提高利润率的机会就会被错过。我们的商业集团战略和商业计划旨在确保资源优先用于那些对联合利华具有最大长期潜力的类别和市场。我们的收购和处置活动是由我们的投资组合战略驱动的，有一个明确的、明确的评估过程。不变气候变化气候变化和政府减少这种变化的行动可能会扰乱我们的业务和/或减少消费者对我们产品的需求。气候变化已经在以各种方式影响我们的业务。政府为减少气候变化而采取的行动，如引入碳税、土地使用条例或限制或禁止某些GHG密集成分的产品组成条例，可能会因成本上升或业务灵活性下降而影响我们的业务。缺水等物理环境风险可能会影响我们的业务或减少对我们的产品的需求，这些产品在消费者使用过程中需要用水。高温、飓风或洪水等极端天气事件的频率增加，可能导致我们的供应链、制造和分销网络中断的发生率增加。如果我们不采取行动，气候变化可能导致成本增加、利润减少和增长放缓。我们监测气候变化，并在2021年发布了《气候变化行动计划》，其中详细介绍了我们如何降低运营的碳强度，开发碳足迹更低的产品或在消费者使用过程中需要更少水的产品，包括我们将如何实现减少GHG的目标，包括到2039年在我们的价值链上实现净零排放，到2030年在我们的运营中实现零排放。我们正在通过生态效率措施使我们的业务脱碳，为我们的工厂提供可再生电力，过渡到用于供暖和制冷的Renewable能源，并取代对气候有害的制冷剂。我们投资于新产品和配方，以使我们的产品在使用更少的水、劣质水或无水的情况下工作。我们监测短期天气影响导致的原材料供应和定价趋势，以确保持续提供投入材料，并将天气系统建模纳入我们的预测过程。我们还监测政府应对气候变化的政策和行动，采取积极主动的行动，尽量减少对我们业务的影响，并倡导根据《巴黎协定》1.5摄氏度的目标改变公共政策框架。增加主要风险联合利华年报及账目2022 |策略报告–我们的主要风险69
风险风险描述风险管理风险等级塑料包装我们使用大量的塑料来包装我们的产品。减少我们使用的原生塑料的数量，使用回收塑料，提高包装的可回收性，对我们未来的成功至关重要。消费者和客户对塑料废物对环境的影响的反应，以及政府对某些塑料的使用征税或禁止的新法规，都要求我们找到解决方案，减少我们使用的塑料数量，增加消费者使用后的回收利用，并寻找回收塑料用于我们的包装。我们还依赖我们的行业伙伴的工作，在世界各地建立和改善回收基础设施。寻找合适的替代材料存在风险，但也由于需求量大，在可预见的未来，回收塑料或其他替代包装材料的成本可能会大幅增加，这可能会影响我们的业务表现。如果我们不能遵守塑料法规，我们还可能因税收或罚款而面临更高的成本，这将再次影响我们的盈利能力和声誉。我们致力减少消费后塑料包装废物填埋的数量。我们承诺到2025年确保我们的塑料包装100%可重复使用、可回收或可堆肥。我们的目标是通过减少和加速使用回收塑料，将原生塑料的使用量减少一半。这要求我们重新设计产品，考虑多用途包装、更广泛地使用续杯、回收和以创新方式使用消费后回收材料。我们正致力于通过新的商业模式找到创新的解决方案。我们的目标是收集和加工比我们销售的更多的塑料包装，通过与埃伦•麦克阿瑟基金会等合作伙伴在行业层面推动循环思维的系统性变革来实现这一目标。我们还与各国政府、行业合作伙伴、供应商和消费者合作，以提高认识并找到改善塑料回收基础设施的解决方案。我们正协助消费者了解弃置方法及配套的收集计划和设施。不变客户成功的客户关系对我们的业务和持续增长至关重要。与我们的现有客户保持牢固的关系，并与新客户建立关系，这些新客户建立了新的技术支持的商业模式，以服务于不断变化的购物者习惯，这对于确保我们的品牌能够很好地呈现给我们的消费者并随时可供购买是必要的。数字商务仍然是增长的关键渠道。我们的客户关系的强度也影响我们获得定价和竞争性贸易条款的能力。如果不能与客户保持牢固的关系，可能会对我们与受影响客户的业务条款产生负面影响，并减少我们的产品对消费者的供应。我们建立并维持广泛渠道的贸易关系，从中央管理的跨国客户到通过许多新兴市场的分销商进入的小型贸易商。我们识别不断变化的购物者习惯，并与新客户建立关系，例如那些服务于数字商务渠道的客户。我们与主要客户共同制定业务计划，包括详细的投资计划和客户服务目标，并定期监测进展情况。我们开发了客户销售和网点设计方面的能力，这使我们能够找到新的方法来改善客户表现和加强我们的客户关系。我们投资于技术，为我们的分销贸易客户优化订单和库存管理流程。不变主要风险70 联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的主要风险
风险风险描述风险管理风险水平人才熟练的员工队伍和灵活的工作方式对我们业务的持续成功至关重要。随着工作性质和技能的迅速变化，我们的劳动力有可能不具备新环境所需的技能。如果我们要有效地竞争和增长，我们吸引、发展和留住各种技术人才的能力是至关重要的。在我们的关键新兴市场尤其如此，在这些市场，有限的人才库可能会面临激烈竞争。管理人员或其他关键人员的流失，或无法确定、吸引和留住合格人员，可能会使业务管理变得困难，并可能对业务和财务结果产生不利影响。我们有一个综合管理发展进程，其中包括以一套共同的领导行为、技能和能力为基础的定期业绩审查。我们制定了发展计划，以提升员工的技能并重新培训他们未来的工作，并将引入灵活的人才来获取新技能。我们有针对性的项目来吸引和留住顶尖人才，我们积极监控我们在保留联合利华多元化人才库方面的表现。我们定期审查我们的工作方式，以通过我们的业务提高速度和简单性，以保持敏捷和响应市场趋势。目前正在转向更灵活的工作方式，以释放内部能力，并根据增长和影响来确定工作的轻重缓急。不变业务运营我们的业务依赖于采购材料、高效率的制造以及及时向客户分销产品。我们的供应链网络面临着潜在的不利事件，如地缘政治制裁、物理干扰、环境和工业事故、贸易限制或关键供应商的中断，这可能影响我们向客户交付订单的能力。俄罗斯-乌克兰战争是一个不利事件，它在2022年挑战并继续挑战我们供应链的连续性和成本。维持制造业务，同时遵守不断变化的地方法规，并达到更高的健康和安全标准，已被证明是可行的，但需要大量的管理。此外，确保投入材料和制成品的全球物流网络的运作仍然是一项挑战，需要继续保持重点和灵活性。我们产品的成本可能会受到生产这些产品的基础商品和材料的成本的显著影响。这些成本的波动不能总是通过定价转嫁给消费者。我们制定了应急计划，使我们能够在短时间内获得替代的关键材料供应，在生产地点之间转移或分享生产，并在我们的产品配方和配方中使用替代材料。我们的政策和程序旨在确保我们的员工和我们设施中的产品的健康和安全，并处理重大事件，包括业务连续性和灾难恢复。商品价格风险是通过交易商品的远期购买、其他适当的对冲机制和产品定价来管理的。对趋势进行定期监测和建模，并将其纳入我们的预测过程。不变主要风险联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的主要风险71
风险风险描述风险管理风险等级安全和高质量的产品我们产品的质量和安全对我们的品牌和我们的声誉至关重要。原材料在整个供应链中受到意外或恶意污染的风险，或由于人为错误、设备故障或其他因素而出现的其他产品缺陷的风险不能排除。标签错误可能会对消费者安全和品牌声誉造成潜在的严重后果。因此，包装上的标签需要提供明确和准确的成分信息，以便消费者能够就他们购买的产品做出明智的决定。我们的产品质量流程和控制是全面的，从产品设计到客户货架。每年对这些指标进行核查，并通过推动改进活动的业绩指标进行定期监测。我们的主要供应商得到外部认证，并定期监测所收到材料的质量，以确保其符合我们产品所要求的严格质量标准。一旦发生与消费者安全或产品质量有关的事故，在我们的产品质量、科学和传播专家的指导下，在受影响的市场启动事故管理团队，以确保及时和有效的市场行动。我们制定了相关流程，以确保用于生成包装标签的数据符合适用的法规和相关的联合利华标签政策，从而为消费者提供所需的清晰度和透明度。不变系统和信息联合利华的运营越来越依赖于IT系统和信息管理。未经授权访问和滥用敏感信息或干扰业务的网络攻击威胁继续增加，事件数量逐年上升。此类攻击可能会以多种方式抑制我们的业务运营，包括对销售、生产和现金流的干扰，最终影响我们的业绩。此外，与客户、供应商和消费者之间日益增加的数字互动，越来越强调需要安全可靠的信息技术系统和基础设施，并认真管理我们所拥有的信息，以确保数据隐私。为了减少影响我们业务的外部网络攻击的影响，我们建立了防火墙和威胁监测系统，并配有即时响应能力，以减轻已确定的威胁。我们还维持一个全球系统，以控制和报告对我们关键信息技术系统的访问。这得到了访问控制年度测试方案的支持。我们的政策包括保护商业和个人信息，以及雇员使用资讯科技系统和应用程序。我们的员工经过培训，能够理解这些要求。我们也有一套IT安全标准，并密切监控它们的运行，以保护我们的系统和信息。运行和管理核心操作数据的硬件由单独的应急系统完全备份，以便在需要时提供实时备份操作。我们有标准化的方式来托管信息在我们的公共网站上，并有适当的系统来监督遵守适当的隐私法律和法规以及我们自己的政策。不变主要风险72 联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的主要风险
风险风险描述风险管理风险级别业务转型成功执行业务转型项目是实现预期业务效益和避免对其他业务活动造成干扰的关键。2022年，我们宣布成立指南针组织，通过五个新的业务集团，对联合利华的运营方式进行了重大转变。我们还不断参与重大变革项目，包括收购和处置。这些变化推动我们的业务不断改善，并加强我们的产品组合和能力。我们业务模式和流程的持续数字化，以及增强数据管理能力，是我们转型的关键部分。我们有一个广泛的改造项目计划。如果不能成功地执行这些举措，就可能导致预期效益的交付不足，并可能对企业的价值产生重大影响。所有收购、处置和全球组织转型项目均由ULE的一名成员赞助。所有这些项目都设立了由一名高级行政人员领导的指导小组，并定期向ULE和理事会（在相关情况下）提供最新进展情况。所有转型项目都采用健全的项目纪律，这些项目由专门的和适当合格的人员提供资源。我们业务的数字化是由一个专门的专家团队和来自业务所有部门的代表一起领导的，以确保采用综合和整体的方法。组织转型的一个重要部分是将活动转移给境外和境外的第三方。正在开发新的工作方式来管理这种新的商业模式。联合利华还监测正在实施的变革方案的数量，以努力错开对当前业务的影响，并确保将干扰降至最低。增加经济和政治不稳定不利的经济状况可能影响一个或多个国家、区域，或可能波及全球。联合利华在世界各地经营，面临经济和政治不稳定的风险，这可能会减少消费者对我们产品的需求，扰乱销售业务和/或影响我们业务的盈利能力。在2022年，组织出现了严重的混乱和成本膨胀，同时地缘政治紧张局势加剧，比如俄乌战争。进一步的潜在贸易和经济制裁可能导致全球供应链中断和深度衰退。与全球能源危机相关的风险正导致能源价格大幅上涨，并可能扰乱我们的业务。贸易和经济制裁、外汇或价格管制等政府行为可能影响我们当地业务的增长和盈利能力。联合利华一半以上的营业额来自新兴市场，这些市场可以提供更大的增长机会，但也会使联合利华面临相关的经济和政治波动。联合利华投资组合的广度和我们的地理覆盖范围有助于降低我们对任何特定的局部风险的敞口。我们灵活的商业模式使我们能够调整我们的产品组合，并迅速做出反应，在经济低迷时期开发出适合消费者和客户不断变化的需求的新产品。我们定期更新我们对业务结果和现金流的预测，并在必要时重新平衡投资重点。我们相信，多年来对新兴市场的投资使我们在经济和政治动荡时期获得了成功经营和发展业务的经验。增加主要风险联合利华年报及账目2022 |策略报告–我们的主要风险73
风险描述风险等级管理风险联合利华面临着多种与财务、税务相关的外部金融风险。货币的相对价值可能波动很大，并可能对业务结果产生重大影响。此外，由于联合利华以欧元合并其财务报表，它面临与其外国子公司的基础净资产和收益换算相关的汇兑风险。我们还受制于个别国家实施的外汇管制，这可能限制我们进口以外币支付的材料或将股息汇给母公司的能力。如果我们的现金流严重不足，可能会损害联合利华的信用评级，损害投资者的信心，并限制联合利华的融资能力。在金融危机时期，还有一种风险是，由于市场流动性不足，我们可能无法筹集资金。我们面临与银行、供应商和客户的对手方风险，这可能导致财务损失。税收是一个复杂和不断变化的领域，法律及其解释经常变化，导致意外的税收风险。国际税收改革仍然是人们关注的一个关键焦点。货币风险敞口在规定的限度内进行管理，并使用金融对冲工具。此外，经营公司以当地货币借款，除非受到当地法规、缺乏当地流动性或当地市场条件的限制。我们寻求通过短期和长期债务方案保持进入全球债务市场的机会。此外，如附注16A所披露，我们为一般公司用途保留大量未提取的承诺信贷额度。集团财务部门定期监控我们银行的风险敞口，并在适当情况下收紧交易对手的限制。联合利华积极管理其银行业务。我们定期评估和监测供应商和客户的交易对手风险，并采取适当行动管理我们的风险敞口。我们的全球税务原则提供了总体治理，我们有一个适当的程序来监测遵守税务原则的情况。我们有一个税务风险框架，其中规定了为评估和监测直接税和间接税的税务风险而建立的控制措施。我们监察税务法例的建议变动，并确保我们在考虑未来业务计划时，会考虑到这些变动。没有改变道德联合利华的品牌和声誉是宝贵的资产，我们的经营方式、对社会的贡献以及与周围世界的互动，总是受到内外的审视。以符合客户、消费者和其他利益相关者期望的道德方式行事，对于保护联合利华及其品牌的声誉至关重要。我们对待企业的道德方法的一个关键要素是减少不平等和促进公平。我们的活动触及千百万人民的生活，我们有责任保护他们的权利，帮助他们过上好日子。我们的员工以及与我们一起工作的人和社区的安全至关重要。如果达不到这些高标准，可能会损害联合利华的公司声誉和业务成果。我们的商业原则守则和守则政策管理我们的雇员、供应商、分销商和其他与我们合作的第三方的行为。我们识别和解决违反《商业原则守则》和《守则政策》的过程是明确定义的，并在整个联合利华定期传达。与这类违规行为有关的数据由ULE和相关的董事会委员会审查，有助于确定为今后的政策制定、流程改进、培训和提高认识举措分配的资源。我们的负责任合作伙伴政策通过确保人权得到保护，帮助我们改善供应链中人们的生活，并使健康和安全的工作场所成为我们供应商的一项强制性要求。我们有详细的安全标准，并在最高级别监测安全事故。通过我们的品牌与目的议程，我们的一些品牌正在采取行动的社会问题，如公平和平等。不变主要风险74 联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的主要风险
风险风险描述风险管理风险等级法律法规的遵守是联合利华业务运营的重要组成部分。联合利华在产品安全、产品权利主张、商标、版权、专利、竞争、健康和安全、数据隐私、环境、公司治理、上市和披露、就业和税收等多个领域受国家和地区法律法规的约束。不遵守法律法规可能会使联合利华面临民事和/或刑事诉讼，导致我们和/或我们的员工受到损害、罚款和刑事制裁，并可能对我们的公司声誉造成影响。法律法规的变化可能会对经商成本产生实质性影响。联合利华致力于遵守我们经营所在国家的法律法规。在专业领域，全球、区域或地方各级的相关小组负责制定详细的标准，并确保所有雇员了解并遵守与其作用相关的具体条例和法律。我们的法律和监管专家积极参与监督和审查我们的做法，以提供合理的保证，确保我们始终了解并遵守所有相关法律和法律义务。不变主要风险联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的主要风险75
可行性声明董事已检讨集团的长远前景，以评估其可行性。这项审查纳入了该集团的活动和主要风险，以及第1至59页所述可能影响该集团未来发展、业绩、财务状况、现金流量、流动资金状况和借款便利的因素。此外，我们在第180至195页的附注15至18中描述了本集团管理资本的目标、政策和流程、财务风险管理目标、金融工具和对冲活动的详细情况以及信用和流动性风险敞口。为报告本集团的长期生存能力，董事审查了可用于抵御严重事件的总体筹资能力和空间，并对本集团面临的主要风险进行了有力的评估，包括那些可能威胁其业务模式、未来业绩、偿付能力或流动性的风险。这包括考虑通胀上升和GDP增长放缓等外部因素。评估还包括审查和了解每一主要风险的缓解因素。风险和缓解因素概述于第68至75页。可行性评估分为三个部分：首先，董事们考虑了他们有合理预期本集团将继续经营和偿还债务的时期；其次，他们考虑了当前的债务融资和生存期内的债务空间，假设任何到期债务都可以按照商业上可接受的条款进行再融资；第三，他们考虑了严重但看似合理的情景在此期间的潜在影响，包括：■评估每个主要风险的情景，例如，我们无法从通胀影响中恢复过来；我们与全球三大客户的关系终止；所有重大诉讼案件败诉；重大IT数据泄露；由于跟不上技术变化而损失的成本和增长机会，以及物理气候风险的增加，包括其对运营成本的影响；以及■评估情景涉及一个以上的主要风险，包括以下多风险情景：多风险情景模型严重程度审查链接到主要风险污染问题与我们的一个品牌和临时关闭我们的三个最大的工厂。我们最大品牌的销售大幅减少，同时对其他品牌的影响也在渗透，我们最大的三家工厂关闭了六个月。■安全和高质量的产品■品牌偏好■供应链地缘政治紧张局势导致重大全球事件，影响关键材料从一个地点的供应，并且由于通货膨胀压力而无法收回所有增加的成本。关闭一个关键的地理市场，影响到原材料的供应，由于通货膨胀压力没有完全恢复，业务费用增加。■经济和政治不稳定■供应链与气候变化相关的洪水导致一个关键采购单位关闭，关键市场严重缺水。关闭一个采购单位六个月，严重缺水，造成缺水地点供应链中断，改变消费者对节水产品的偏好。■气候变化■供应链■品牌偏好网络攻击导致我们的系统暂时关闭，如果管理层未能交付重大转型项目，将对利润产生影响。营业额的损失，加上利润率的下降和持续的声誉损害和失去信心从我们的客户和消费者。■系统和信息■业务转型调查结果■首先，三年时间被认为适合进行这种可行性评估，因为这是战略计划所涵盖的时期；即使在极端不利事件中，也能使人们对评估可行性有很高的信心，由于以下因素：■本集团拥有可观的财务资源，并与世界各国的许多客户和供应商建立了业务关系；■本集团的业务产生大量现金并进入外债市场；■与通常为期两至三年的重大营销计划和资本支出项目有关的现金流出的灵活性；■本集团多样化的产品和地域活动受到不断发展的技术和创新的影响。■其次，评估了该集团的债务空间和资金状况。所审议的未来展望均未产生重大的流动资金空间问题，主要原因是：■本集团的短期和长期债务方案保持健康平衡， 通过还款安排，确保短期商业票据在任何给定的一周内到期不超过5亿欧元，长期债务在任何给定的一年内到期不超过40亿欧元■集团拥有相当于74亿欧元的承诺信贷安排，期限为364天，用于支持我们的商业票据计划。■第三，对于我们的14个主要风险中的每一个，其中一个是气候，最坏情况下的合理情景已经与多风险情景一起进行了评估。所审查的任何情景，无论是单独的还是总体的，都不会导致联合利华不再可行。结论基于上文所述，董事有合理预期，本集团将能够继续经营，并在其评估的三年期间偿还到期债务。主要风险76 联合利华 2022年年报及账目|策略报告–我们的主要风险
治理78主席治理声明80董事会82 联合利华领导执行（ULE）84公司治理声明95提名和公司治理委员会的报告100审计委员会的报告105公司责任委员会的报告109董事薪酬报告
Nils Andersen主席正如我在第6至7页的信中所概述的，联合利华对具有挑战性的宏观经济事件作出了良好反应，同时改变了其组织模式。作为董事会，我们相信，这一转变将提高整个集团的速度、灵活性和问责制。在变化的一年里，我很高兴提交我们的公司治理报告。本报告旨在向您介绍去年联合利华公司治理的最新进展。我们解释了作为董事会，我们是如何在高公司治理标准的支持下做出决策的。董事会的优先事项和交付2022年董事会的重点是推动公司的愿景；通过成为可持续业务的全球领导者，实现卓越的业绩。审计委员会一直大力支持ULE和更广泛的管理层实现这一目标，特别是在新冠肺炎疫情的余波以及当前和持续的具有挑战性的宏观经济逆风中。在我们的会议上，我们回顾并讨论了五个业务集团各自的方向和战略，以及联合利华在财务计划、供应链运营、研发和可持续性方面的总体战略。此外，董事会继续与外部利益相关者接触，并参加深入了解业务某些领域的知识讲座，例如网络安全管理和公司在Compass组织转型后的工作方式。董事会还很高兴能够在2022年加强与联合利华海外业务的面对面接触，此前许多新冠疫情限制已经放松。董事会在美国和新加坡举行了董事会和委员会会议，并访问了联合利华在印度、印度尼西亚和越南的业务。董事会在2022年的活动和重点详情载于第86页。我们在公司高标准的支持下做出了决定。文化与往年一致，董事会认识到文化在执行业绩方面的重要性和差异性。我们的指南针可持续增长战略的核心是，我们的目标是让可持续生活变得普遍，这是通过我们的信念实现的：有目标的品牌会成长，有目标的公司会持续发展，更重要的是，有目标的人会茁壮成长。作为董事会和董事，我们的目标是以身作则，促进有目标、负责任和高绩效的文化。公司致力于帮助员工适应未来的工作，并通过我们个性化的未来发展计划建立强大的人才管道，我们对此感到自豪。董事会继续致力于在我们的整个业务中促进公平、多样性和包容性举措。我们希望推动公司的愿景，成为多元化和包容性的灯塔，以便通过公平的工作场所建立一个更公平、更具包容性的社会。非执行董事积极参与全年的员工参与会议，听取员工的意见，并讨论公平、多样性和包容性、灵活的工作方式和绩效文化等重点议题。董事会全年都收到这些会议的报告以及雇员看法调查的结果和市政厅会议的反馈。令人欣慰的是，UniVoice最近的一次调查显示，在办公室和工厂，员工的整体敬业度得分分别为81%和84%，全球约有9.6万名员工参与了调查。特别是，与前一年一致，94%的参与员工认为联合利华诚信经营，87%的员工认为联合利华拥有一个包容的工作环境，每个人的观点都受到重视。这些结果表明，人们对联合利华的文化持有积极的看法。董事会和ULE将继续确保这一点贯穿整个组织。主席治理声明78 联合利华 2022年度报告和账目|治理
董事会的组成和继任董事会在这一年发生了一些变化，任命Nelson Peltz和海因舒马赫为非执行董事，我们的首席执行官Alan Jope决定于2023年退休。董事会感到高兴的是，经过全面的全球搜索，海因•舒马赫已被任命为新的首席执行官，自2023年7月1日起生效。有关这些任命的更多详情，请见第96和97页。作为主席，我有责任发挥领导作用，确保我们的理事会能够作出高质量的决定。这一作用的一个关键部分是确保审计委员会与执行小组协作，提供支持和指导，并在必要时对管理提出建设性挑战。这要求董事们具备各种各样的技能、经验和特点，我很高兴，我可以自信地说，我们现在的董事会中有这些人。董事会和委员会的评估按照我们的三年周期，董事会对其2022年的业绩进行了评估。审计委员会的审查由一名独立专家在外部协助进行，并与各委员会的内部评价同时进行。这两个进程的结果为我们作为理事会在2023年继续改进提供了明确的议程，并为今后的重点领域提供了机会，本报告后面将对这些领域进行更详细的讨论。审查确认审计委员会及其各委员会是有效的。特别是在2022年期间，董事会全力支持Alan Jope推动Compass组织转型。随着董事会从2023年7月1日起任命一位新的首席执行官，董事会将优先支持他的有效性，同时注重推动短期、中期和长期的股东价值，同时继续致力于联合利华的宗旨和价值观。董事会相信，联合利华的新结构及其新领导层将证明是一个强有力的组合，可以提高联合利华的业绩，进而为其关键利益相关者带来价值创造。在2023年期间，董事会将继续全力支持管理层推动2023年及以后的收入增长。Nils Andersen主席联合利华董事会实施了适用于在伦敦、阿姆斯特丹和纽约上市的英国公司的公司治理标准和披露政策。适用《2018年英国公司治理守则》（《守则》）的规定就截至2022年12月31日的年度而言，联合利华须遵守《守则》（可从www.frc.org.uk查阅）。董事会很高兴地确认，联合利华在这一年中应用了这些原则并遵守了守则的所有规定。有关遵守守则的进一步资料如下：董事会领导和公司宗旨网页长期价值和可持续性102文化27,78股东参与90其他利益相关者参与87利益冲突88主席的作用85职责分工非执行董事85独立性88组成、继任和评价任命和继任规划96 – 97技能、经验和知识98服务年限99评价88 – 89多样性97审计、风险和内部控制委员会101财务报表的Integrity 101公平，平衡和可理解的102内部控制和风险管理103外聘审计员103主要风险和新出现的风险102薪酬政策和做法109-131与目标、价值观和长期战略保持一致113独立判断和酌处权109 联合利华还遵守适用于外国私人发行者的纽约证券交易所上市标准。详情请见第79页。主席治理声明联合利华 2022年年度报告和账目|治理79
Nils Andersen董事长兼非执行董事Alan Jope首席执行官Graeme PitkethlyCFO丹麦国籍64岁，男2015年4月任命英国国籍58岁，男任命首席执行官2019年1月任命董事2019年5月英国国籍56岁，男任命CFO 2015年10月任命董事2016年4月任命现任外部任命：阿克苏诺贝尔公司（主席）；全球飞行服务（主席）；萨林基金会（NED）；欧洲工业家圆桌会议（成员）。任职经历：Faerch Plast（主席）；Salling Group（主席）；BP plc（NED）；AP Moller – Maersk A/S（集团首席执行官）；Carlsberg A/S和Carlsberg Breweries A/S（首席执行官）；欧洲工业家圆桌会议（副主席）；Unifeeder S/A（主席）。目前的外部任命：Generation Unlimited（主席）。任职经历：美容和个人护理部门（总裁）；联合利华俄罗斯、非洲和中东（总裁）；联合利华北亚区（总裁）；SCC和敷料（全球Category Leader）；北美家庭和个人护理（总裁）。目前的外部任命：Pearson plc（NED）；金融稳定委员会气候相关财务披露问题工作队（副主席）；100集团主要委员会（副主席）；联合国全球契约（CFO工作队）。任职经历：联合利华英国和爱尔兰（执行副总裁兼总经理）；金融全球市场（执行副总裁）；集团财务主管；并购主管；FLAG Telecom（企业发展副总裁）；普华永道。Andrea Jung副主席/高级独立董事Judith Hartmann博士非执行董事Adrian Hennah非执行董事国籍美国/加拿大年龄63岁，2018年5月任命女性国籍奥地利年龄53岁，2015年4月任命女性国籍英国年龄65岁，2021年11月任命男性目前的外部任命：Grameen America Inc.（总裁兼首席执行官）；万事达 Inc.（NED）；哈佛商学院（教授）。任职经历：雅芳产品公司（首席执行官）；通用电气（董事会成员）；戴姆勒公司（董事会成员）。目前的外部任命：无。任职经历：ENGIE集团（副首席执行官）；苏伊士集团（NED）；通用电气（多个职位）；贝塔斯曼集团（Bertelsmann SE & Co. KGaA）（CFO）；RTL Group SA（NED）；企鹅兰登书屋有限责任公司（NED）。目前的外部任命：J Sainsbury plc（NED）；Oxford Nanopore Technologies plc（NED）。任职经历：Reckitt Benckiser Group plc（执行董事兼CFO）；RELX plc（NED）。董事会80 联合利华 2022年年报及决算|治理
Susan Kilsby非执行董事Ruby Lu非执行董事Strive Masiyiwa非执行董事国籍美国/英国年龄64岁，女2019年8月任命国籍中国年龄52岁，女2021年11月任命国籍津巴布韦年龄62岁，男2016年4月任命目前的外部任命：Fortune Brands创新（主席）；Diageo plc（SID）；NHS英格兰（NED）；英国收购委员会。任职经历：BHP（NED）；欧舒丹国际（NED）；Keurig Green Mountain（NED）；Coca-Cola HBC AG（NED）；高盛萨克斯国际（NED）；Shire plc（主席）；并购，欧洲、中东和非洲——瑞士信贷（主席）。目前的外部任命：优信有限公司（NED）；百胜中国控股有限公司（NED）。任职经历：爱康医疗集团（NED）；蓝城控股有限公司（NED）。目前的外部任命：Netflix公司（NED）；美国银行国际咨询委员会（董事会成员）；斯坦福大学咨询委员会（董事会成员）；国家地理学会（董事会成员）。以往经历：非洲抗击埃博拉团结信托基金（联合创始人和主席）；非洲成长基金（联合主席）；营养国际基金（主席）；洛克菲勒基金会（受托人）。Youngme Moon教授非执行董事Nelson Peltz非执行董事Hein Schumacher非执行董事国籍美国年龄58岁，2016年4月任命女性国籍美国年龄80岁，2022年7月任命男性国籍荷兰年龄51岁，2022年10月任命男性任命首席执行官，2023年7月1日生效目前的外部任命：万事达公司（董事会成员）；Sweetgreen公司（董事会成员）；Jand公司（Warby Parker）（董事会成员）；哈佛商学院（教授）。任职经历：哈佛商学院（MBA项目主席和高级副院长）；麻省理工学院（教授）；Avid Technology（NED）；乐天公司（NED）。现任外部任命：Trian Fund Management LP（首席执行官兼创始合伙人）；The Wendy's Company（董事长）；Janus Henderson集团（NED）。任职经历：景顺（NED）；宝洁（NED）；Sysco Corp.（NED）；Ingersoll Rand plc（NED）；亨氏公司（NED）；Triarc Companies（CEO兼董事长）。目前的外部任命：Royal FrieslandCampina（首席执行官）；全球乳制品平台（主席）。任职经历：皇家菲仕兰坎皮纳（CFO）；C & A AG（董事会成员）；亨氏中国（首席执行官）；卡夫亨氏公司（高级管理职位）；Ahold NV（亚洲和中美洲公司财务总监）。Feike Sijbesma非执行董事国籍荷兰63岁男2014年11月任命目前的外部任命：皇家飞利浦（主席）；皇家帝斯曼公司（名誉主席）；荷兰De Nederlandsche Bank NV（监事会成员）；世界经济论坛受托人（董事会成员）；全球适应中心董事会（联合主席）；非洲改良食品（顾问）。任职经历：荷兰皇家帝斯曼医院（前首席执行官）；乌得勒支大学（主管主任）；Stichting Dutch Cancer Institute/Antoni van Leeuwenhoek Hospital NKI/AVL（主管主任）；CPLC WBG（主席）。联合利华董事会2022年年度报告及决算|治理81
Conny Braams首席数字和商务官Matt Close冰淇淋公司总裁Reginaldo Ecclissato首席商业运营和供应链官荷兰国籍57岁女性被任命为ULE 2020年1月加入联合利华 1990年英国国籍53岁男性被任命为ULE 2022年4月加入联合利华 1992年巴西国籍54岁男性被任命为ULE 2022年1月加入联合利华 1991年目前的外部任命：Kr ö ller-M ü ller博物馆（顾问委员会成员）；鹿特丹管理学院，伊拉斯谟大学（顾问委员会成员）。任职经历：联合利华欧洲中部（执行副总裁）；联合利华比荷卢经济联盟（主席兼执行副总裁）；欧洲家庭护理（执行副总裁）；联合利华亚洲、非洲和中东食品解决方案（执行副总裁）；联合利华的各种营销和综合管理职位。任职经历：联合利华多个职位，包括全球冰淇淋（执行副总裁）、欧洲冰淇淋（副总裁）、欧洲食品和冰淇淋营销（副总裁）、英国和爱尔兰家庭和个人护理营销（副总裁）、英国和爱尔兰个人护理（品类总监）、Magnum（欧洲品牌发展总监）。以往工作经历：墨西哥、加勒比和中美洲（执行副总裁）；北美和拉丁美洲（执行副总裁供应链）；美洲家庭护理（副总裁供应链）。Hanneke Faber营养总裁Fernando Fernandez美容与健康总裁Personal Care Nationality总裁荷兰53岁女性ULE 2018年1月加入联合利华 2018年阿根廷国籍56岁男性ULE 2022年4月加入联合利华 1988年美国国籍63岁男性ULE 2020年1月加入联合利华 2020目前外部任命：Tapestry Inc.（NED）；FoodDrinkEurope（董事会成员）；Leading Executives Advancing Diversity（咨询委员会成员）；Pepsi/Lipton JV（董事会成员）。任职经历：拜耳集团（监事会成员）；皇家阿霍尔德尔海兹集团（CEIO & EC成员）；皇家阿霍尔德集团（CCO & EC成员）；宝洁集团（VP & GM）。任职经历：拉丁美洲（执行副总裁）；巴西（执行副总裁）；菲律宾（高级副总裁）；全球护发欧洲（高级副总裁）；拉丁美洲护发（副总裁）；阿根廷洗衣店（营销总监）。目前的外部任命：美国外交关系委员会（成员）；艾睿电子（董事会成员）。任职经历：联合利华北美（总裁）；露华浓（总裁兼首席执行官）；高露洁棕榄（COO；亚太区总裁、拉丁美洲执行副总裁）；宝洁（亚太区总裁、委内瑞拉总经理）。联合利华领导执行（ULE）82 联合利华年度报告和账目2022 |治理
Sanjiv Mehta，联合利华南亚总裁，印度斯坦首席执行官兼董事总经理，联合利华Nitin Paranjpe首席人事和转型官，印度斯坦联合利华主席Richard Slater首席研发官印度国籍62岁，男性被任命为ULE 2019年5月加入联合利华 1992年国籍印度年龄59岁，男性被任命为ULE 2013年10月加入联合利华 1987年国籍英国年龄45，男2019年4月加入ULE 2019年加入联合利华目前的外部任命：印度航空有限公司（独立董事）；印度商学院董事会（董事）；印度工商联合会（高级副总裁）；Breach Candy Hospital Trust（成员）；哈佛商学院南亚咨询委员会（成员）；Xynteo的“印度2022”（主席）。以往经验：可持续海洋经济高级别小组咨询网络（共同主席）；联合利华北非和中东（主席兼首席执行官）；联合利华菲律宾公司（主席兼首席执行官）；联合利华孟加拉国有限公司（主席兼董事总经理）。目前的外部任命：Heineken N.V.（监事会成员）。任职经历：Foods & Refreshment（总裁）；Home Care（总裁）；联合利华南亚（执行副总裁）和印度斯坦联合利华有限公司（首席执行官）；Home and Personal Care India（执行副总裁）；Home Care India（副总裁）；洗衣和家庭护理高级职位。任职经历：GSK（消费者保健研发主管）；利洁时（消费者保健研发主管）；利洁时（个人护理研发副总裁兼全球集团总监；Aircare、镇痛剂和新品牌研发全球总监）；Boots Healthcare（多个职位）。Peter ter Kulve总裁，家庭护理Maria Varsellona首席法务官兼集团秘书国籍荷兰58岁男性被任命为ULE 2019年5月加入联合利华 1988年意大利国籍52岁女性被任命为ULE 2022年4月加入联合利华 2022年以前的经验：联合利华东南亚和大洋洲（总裁）兼首席数字化转型和增长官；企业转型（执行副总裁）；联合利华比荷卢经济联盟（主席兼执行副总裁）；联合利华冰淇淋（全球主管兼执行副总裁）；各种品牌和渠道管理职位。任职经历：ABB首席法务官兼公司秘书；诺基亚集团首席法务官；诺基亚西门子总法律顾问；利拉伐集团总法律顾问；在通用电气石油和天然气公司担任各种高级全球法律职务。联合利华领导执行（ULE）联合利华年度报告和账目2022 |治理83
联合利华的结构Unilever Plc（联合利华）于1894年在英格兰和威尔士注册成立，是联合利华集团的母公司。联合利华的股票通过其在伦敦证券交易所的溢价上市和在泛欧交易所的阿姆斯特丹交易所指数上市进行交易。联合利华的股票也以美国存托凭证的形式在纽约证券交易所交易。联合利华的治理框架为促进其监督作用，并确保其保留对重大事项的决策权，董事会建立了一个治理框架，以支持为利益相关者创造长期价值。董事会直接履行部分职责，其他职责则通过其设立的四个主要委员会（审计委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会以及公司责任委员会）履行，这些委员会专门专注于特定领域。每个委员会的报告见第100、112、95和105页。审计委员会的报告说明了该集团的风险管理和内部控制安排。此外，还有两个管理委员会，联合利华领导执行（ULE）和披露委员会。董事会董事会的主要职责是确保联合利华的长期可持续成功，为我们所有利益相关者的共同利益服务。独立监督和严格挑战提名和公司治理委员会（NCGC）审计委员会（AC）公司责任委员会（CRC）薪酬委员会（CC）审查董事会和各委员会的组成，并就董事会和各委员会的合适人选向董事会提出建议。协助董事会进行董事会和高级管理层继任规划、利益冲突和独立性方面的工作。负责监督联合利华财务报表的完整性，确保内部审计职能、内部控制和风险管理流程的有效性，并管理与外部审计师的关系。监督联合利华作为一家负责任和合乎道德的全球企业的行为，审查与可持续发展相关的风险和声誉问题，并就可持续发展和声誉问题向董事会提供指导和建议。确定执行董事和ULE的薪酬框架/政策。考虑与监管、市场惯例和善治原则保持一致，并确保薪酬与公司和个人业绩挂钩。还审查与薪酬有关的劳动力政策和做法。首席执行官和ULE首席执行官在ULE的支持下，负责确保集团战略、业务计划和财务业绩的交付。披露委员会负责监督财务和其他公开公告披露的准确性、重要性和及时性，并评估和监督联合利华披露控制和程序的充分性。公司治理84 联合利华 2022年度报告及账目|治理
董事会负有制定战略、重大收购和撤资、重大资本支出、公司资本结构和其他融资事项、监督政策、程序和内部控制、制定和监测集团文化以及促进道德行为的最终责任。联委会在本年度报告和帐目的后面各页载有联委会在这一年的活动摘要，以及各委员会的报告。此外，保留给董事会的事项时间表、董事会运作方式的全面摘要以及四个主要委员会和披露委员会的职权范围可在公司网站的《联合利华治理》中查阅。（www.unilever.com/board-and-management-committees）主席领导董事会，并负责领导联合利华集团的整体效力。主席制定董事会议程，确保董事获得准确、及时和明确的信息，促进和促进所有执行董事和非执行董事的建设性关系和有效贡献，并促进开放和辩论的文化。非执行董事提供建设性的挑战、战略指导、专家咨询，并追究管理层的责任。集团秘书支持董事会确保其拥有有效和高效运作所需的政策、流程、信息、时间和资源。董事会和委员会会议2022年安排了六次董事会会议，另外召开了五次会议讨论战略和交易事项。在英国以外的美国和新加坡举行了两次预定的董事会会议，届时董事会访问了当地业务，并会见了当地管理团队和员工。其余会议在英国举行。在举行董事会会议时，非执行董事通常也在执行董事不在场的情况下开会。主席或在其缺席时由高级独立主任（SID）主持此类会议。下文还列出了本年度各委员会会议的出席情况。委员会的有关报告提供了进一步资料。除了正式的董事会会议外，一些非执行董事还访问了联合利华在印度、印度尼西亚和越南的工厂，以便更好地了解这些国家的业务。这些实地考察使非执行董事能够观察集团的实际运作，加强他们的知识，并使他们能够亲身体验集团的文化。实地考察需要安排密集的行程。非执行董事接受关于各种主题的陈述，包括战略、业务和财务业绩、恩普雷萨电力。非执行董事与当地管理团队会面，他们访问联合利华产品销售的市场和商店，并在可能的情况下与外部利益相关者会面。在可能的情况下，还组织了当地员工参与会议。此类会议于2022年在美国、印度尼西亚、越南和新加坡举行。董事会职务委员会主席Nils Andersen 6/64/4 – – 8/8非执行董事Judith Hartmann 6/6 – 8/8 – Adrian Hennah 6/6 – 8/8 – – Andrea Jung 6/64/4 – 8/8 – TERM3 6/6/6 – 8/8 – – Ruby Lu 6/64/4 – 8/8 Strive Masiyiwa 6/6 – 3/4 – 3/4 – Youngme Moon – 4/4 – Nelson Peltz1 3/3 – –– 3/3 Hein Schumacher2 2/2 – 2/2 – TERM16/6 – – ––前任董事Laura Cha3 3/31/2 – – 3/4 John Rishton3 3/3 – 4/4 – – 1。被任命为非执行董事2022年7月20日2。被任命为非执行董事2022年10月4日3。卸任非执行董事2022年5月4日公司治理联合利华 2022年年度报告及账目|治理85
审计委员会的重点在这一年中，审计委员会审议了一项综合的经常事项方案，该方案取自为审计委员会保留的事项日程表以及当前和未来的业务环境。下面的时间表不是详尽无遗的，说明了审计委员会提供的监督范围之广。第87页更详细地讨论了董事会2022年的一些关键决定。战略和业务计划■实施并监督向指南针组织的过渡，从而形成一个以类别为主导和以市场为中心的业务模式；■批准收购Nutraceutical Wellness Inc；■讨论拟议收购GSK和辉瑞的消费者保健业务，并最终决定不继续其提议的报价；■审查联合利华在业务集团层面的战略；■审查包括集团创新管道在内的研发战略。经营业绩和财务管理■根据战略目标、包括预算和预测在内的业务计划、财务和非财务关键绩效指标，并根据分析师的共识和市场指引，定期审查联合利华集团的经营和财务业绩及交付情况；■考虑并批准季度股息；■ PLC的重要股东考虑并批准了2022年和2023年高达30亿欧元的股票回购计划；■考虑并批准了发行新股，用于结算根据各种员工持股计划授予员工的股票奖励的归属。治理和外部报告■审议了审计委员会在以下方面的反馈意见：重大判断、公平、平衡和可理解的评估、持续经营的编制基础和可行性说明；■批准了半年度和全年业绩以及年度报告和账目；■批准了年度股东大会的会议通知；■批准了联合利华的治理和委员会的职权范围；■审议了提名和公司治理委员会关于董事会组成和继任规划的工作，并批准任命Nelson Peltz和海因·舒马赫为独立非执行董事。社会与可持续发展■审议并批准了《现代奴隶制法》声明；■审议并支持营养管理部门根据营养标准报告我们的食品表现的承诺；■审查可持续发展战略和绩效，包括审查可持续发展报告要求和集团可持续发展关键绩效指标的监管发展。政治和监管环境■从经济、社会和政治角度以及全球安全问题听取了各外部发言者关于宏观环境的最新情况介绍；■收到了关于新出现的立法和监管的最新情况介绍。文化和利益相关者■审查了涵盖员工和员工代表的2022年员工参与计划，并考虑了会议的反馈；■定期审查投资者反馈报告和分析师报告。风险和内部控制■审议了审计委员会对集团内部控制持续有效性评估的反馈意见；■审查了集团主要风险和重点风险登记册的评估结果，并批准了相关的风险管理计划。公司治理86 联合利华 2022年度报告及账目|治理
审计委员会的主要决定，包括第172款考虑因素下表显示了审计委员会2022年的一些主要决定。董事们确认，董事会的审议包括对2006年《公司法》第172条详述的事项的适当审议。作为公司的管理者，董事会认识到，考虑到利益相关者的需求和期望至关重要，因为董事会确保联合利华处于有利地位，能够为所有利益相关者实现长期可持续增长。战略和商业计划背景2022年1月宣布成立的指南针组织创建了一个更简单的组织，拥有五个以类别为重点的业务小组。业务计划旨在从运营效率中释放价值，并以资源优先用于更高增长类别和对联合利华具有最大长期潜力的市场为前提。联合利华的收购和处置活动也是出于同样的战略目标。2022年1月，董事会决定不再继续提议收购GSK和辉瑞的消费者保健业务。2022年5月，董事会批准收购Nutraceutical Wellness Inc.（Nutrafol品牌）增加至多80%的股权。Nutrafol是一个高端品牌，开发了一系列经过临床测试的美发产品，针对的是经历脱发和其他头发健康问题的消费者。利益相关者的考虑指南针组织在为股东创造价值的目标中考虑到了股东的利益。它考虑到了客户和消费者，以及新的组织结构能够为这些群体带来的额外关注。供应商也将继续受益于集团能够带来的需求规模和集团的整体契约。在对GSK和辉瑞的消费者保健业务提出的要约公开后，董事会在决定不继续其提议的要约时考虑到了投资者对该提议的态度。董事会的结论是，联合利华正在进行的有机增长战略，以及在相关的、更高价值的业务集团类别中的补强收购，将继续为联合利华的股东和更广泛的利益相关者带来长期可持续的价值。在评估对Nutrafol的收购时，董事会考虑了收购是否符合联合利华的战略、投资的潜在财务回报以及收购的商业条款是否符合股东的整体利益。董事会一致认为，Nutrafol是公司的良好战略契合点。董事会还在审议中考虑了Nutrafol的员工，包括如何最好地保持Nutrafol创始人创造的企业文化和动力。此外，董事会还审议了如何最大限度地减少融入联合利华过程中的干扰，以及如何支持和留住Nutrafol员工。社会与可持续发展背景本集团的愿景是通过成为可持续发展业务的全球领导者，实现卓越的业绩。在这一年中，董事会支持成为第一家公开报告其产品组合与六种不同的政府认可的营养特征模型以及自身高营养标准的表现的全球食品公司。董事会还审查了该集团在其气候转型行动计划（CTAP）下取得的进展，该计划仍然是我们思考和活动的前沿。这一领域的监管环境也在继续发展，审计委员会继续支持ULE和我们的CTAP管理团队，支持他们不断审查和响应与可持续发展有关的法规，并衡量我们在这些方面的进展。利益相关者的考虑集团的愿景支持企业所有领域和环境的利益相关者。对营养报告的承诺产生于与ShareAction的对话和接触，ShareAction是一个非政府组织，一直在与联合利华的股东接触。可持续性办法有助于供应商发展可持续农业。客户和消费者受益于以可持续发展的最高标准为目标的产品。任命新董事背景2022年5月，董事会批准任命Nelson Peltz为董事会非执行董事。Nelson Peltz是Trian Fund Management，LP的首席执行官和创始合伙人。Trian Fund Management，LP是一家投资管理公司，管理的基金在他被任命之日持有联合利华已发行股本约1.5%的权益。此外，2022年6月，董事会宣布任命Hein Schumacher为董事会非执行董事， 自2022年10月4日起生效。2023年1月30日宣布，海因·舒马赫将被任命为联合利华首席执行官，自2023年7月1日起生效。利益相关者的考虑董事会考虑了Nelson和Hein在全球消费品行业的丰富经验，并得出结论认为，任命他们为董事会成员将有利于联合利华及其股东和更广泛的利益相关者。公司治理联合利华 2022年度报告及账目|治理87
董事会承诺所有董事均应出席其所参加的每一次董事会会议和每一次委员会会议，除非有特殊原因阻止其参加。只有委员会成员才有权出席委员会会议，但其他成员可由委员会主席酌情出席。执行董事仅应邀出席委员会会议。如果董事不能出席董事会或委员会会议，他们有机会事先与主席或委员会主席讨论任何议程项目。董事会任命提名和公司治理委员会的报告第96和97页介绍了委员会的工作，包括与董事会任命和重新选举建议有关的工作。董事的提名和任命程序也包含在我们网站上的题为“PLC董事的任命程序”的文件中。董事可由股东在股东大会上以简单多数票任命，或由董事会临时任命（在这种情况下，他们将在下一次股东周年大会上提出选举）。董事会的组成、平衡和独立性截至2022年12月31日，联合利华董事会由13名董事组成：董事长、两名执行董事和十名独立非执行董事。Alan Jope告知董事会，他打算在2023年底从公司退休。海因•舒马赫于2023年1月被任命为首席执行官，自2023年7月1日起生效。董事会董事的平衡确保了没有任何一位董事或一小群董事能够主导决策过程。提名和公司治理委员会报告第80至81页的简历和第98页的表格显示了一个多元化的董事会，拥有广泛的行业经验、技能和知识。除了根据英国和美国的最佳实践准则对非执行董事及其相关或关连人士的相关关系进行彻底审查外，董事会还对董事的业绩进行年度审查。董事会为评估非执行董事的独立性而选择的标准，在《联合利华的治理》中有详细的规定，其摘要包括：■没有从任何集团公司获得额外的薪酬或其他利益；■在过去三年内没有重大的业务关系，包括股东、客户、顾问和供应商关系，与任何集团公司；■没有交叉担任董事或通过参与其他公司或机构与其他董事有重大联系；■在正常情况下不超过九年的董事会服务；■在过去五年内不是任何集团公司的前雇员；■与联合利华的任何顾问、董事或高级管理人员没有密切的家庭关系；■没有在联合利华或任何集团公司持有重大股份。所有非执行董事都被认为具有适当的技能、知识、经验和品格，能够为理事会的审议工作带来客观和建设性的判断和宝贵的见解。董事会的结论是，在本报告所述期间，所有非执行董事都是独立的。主席被认为在任命时是独立的，并致力于确保董事会继续由独立非执行董事的多数组成。利益冲突董事负有避免实际或潜在利益冲突的法定责任。董事会确保制定有效的程序，以避免董事之间的利益冲突。董事必须毫不迟延地向主席及其他董事和公司秘书报告任何利益冲突或潜在利益冲突，如主席有任何利益冲突或潜在利益冲突，则必须向SID、其他董事和公司秘书报告。有关董事必须向董事会提供所有相关信息，以便董事会能够决定董事报告的（潜在的）利益冲突是否符合相关法律意义上的利益冲突。除非获管理局授权，并须遵守对该处长所规定的任何限制， 董事不得就其有利益冲突的任何情况参与董事会的决策过程。审计委员会认为，为处理利益冲突而制定的程序是有效运作的。新董事的利益在招聘过程中得到审查，并在任命时由董事会授权（如适当）。董事们有持续的责任向董事会通报其外部任命的任何变动情况，董事会也会定期审查这些变动。联合利华认识到，从个人发展的角度来看，担任其他公司董事的执行董事是有益的，因此也有利于本集团。上市公司的外部董事职位数目一般限制为每位执行董事一个，以减少过度承诺的风险，而且需要主席事先批准。联委会评价每年，联委会都会正式评估其自身的业绩，包括其组成、多样性以及其成员如何有效地共同努力实现目标。上一次外部评估是在2019年进行的。2022年12月和2023年1月，独立的第三方顾问No. 4协助对审计委员会的有效性进行了自我评价。评价包括与每位董事进行单独面谈，然后在2023年2月举行董事会讨论，讨论评价结果和提高董事会效力的拟议行动。在审议重新选举董事的提案时，董事的评估会考虑到这些讨论的结果。第78页和第79页的主席声明描述了董事会在评估后商定的主要行动。对联委会各主要委员会的评价是在各自主席和首席法律干事兼集团秘书的监督下进行的，同时考虑到各委员会成员和联委会成员的意见。委员会的这些评价所产生的关键行动可在委员会的每一份报告中找到。公司治理88 联合利华 2022年度报告及账目|治理
审计委员会在对审计委员会进行评价后商定的一些关键行动涉及继任规划。董事会接班和行政领导接班，继续注重推动多样性，特别是性别平等，以及包容性仍然是关键。此外，董事会将继续与执行领导小组合作，集中精力在整个集团留住有技能的高潜力人才。董事会上岗和培训所有新董事在加入董事会时都参加一个全面的上岗培训方案。上岗培训通常包括参观本集团的业务，与其他董事会董事、高级管理人员和管理人员、顾问以及本集团的内部和外部审计师举行会议。此外，还提供了广泛的信息，包括董事会和委员会的历史文件、内部和外部报告和介绍，涉及小组的主要商业、业务、财务和职能领域以及相关政策和治理程序。主席确保通过实地访问、介绍和在董事会和委员会会议之间分发最新信息的方式为董事提供持续培训。培训内容包括联合利华的商业、环境、社会、公司治理、监管发展和投资者关系等。例如，在2022年，董事们收到了关于董事职责和联合利华商业原则准则的介绍。此外，在预定的董事会会议之外，几位董事访问了联合利华的企业，并会见了印度、印度尼西亚和越南的当地管理层。员工参与审计委员会认为，考虑到员工的反馈意见，扩大了其在作出业务决策时意见的多样性。鉴于联合利华的全球足迹和业务范围，董事会决定，组织其与员工接触的最有效方式是由所有非执行董事分担责任。联合利华的员工敬业度政策提供了多种方式的员工敬业度，例如与非执行董事面对面的敬业度会议、与员工代表的互动、市政厅会议、现场访问、员工敬业度调查，如UniVoice（更多信息请参见第27页）以及与首席执行官的定期“你的电话”会议。这些参与活动从地域、所有企业集团、服务年限、工作级别/资历、供应链和办公室工作人员等方面涵盖整个劳动力人口。2022年，非执行董事在英国、新加坡、越南和北美参加了十场虚拟和面对面的员工参与活动。会议讨论了一系列广泛的议题，包括员工个人的议题，以及更具商业和战略性质的议题。主题包括敏捷工作、奖励和绩效文化、混合工作、平等、多样性和包容性、安全、成长型企业、营销创新、消费者数据以及Compass组织转型。在决策过程中考虑到了工作人员的观点。例如，UniVoice 2021年的业绩表明，围绕矩阵结构的运营效率存在挑战。罗盘组织在2022年的设计旨在解决其中一些问题。另一个考虑到通过这些员工参与过程获得的反馈的例子是，在协调安全文化和加强风险分析和事故分类方面，在工厂采用了强化的第三方服务提供者入职程序。审计委员会每年对员工参与的有效性进行评估，并征求参加员工参与会议的员工的反馈意见，从而在审计委员会和员工之间建立一个反馈回路。公司治理联合利华 2022年度报告及账目|治理89
股东参与董事会重视与我们的股东就所有事项进行公开和有意义的讨论。在首席执行官的积极参与和投资者关系部的支持下，CFO牵头负责股东参与。2022年，与世界各地的机构股东共举行了550次会议，包括主席、首席执行官、CFO、SID和投资者关系团队。ULE和投资者关系小组的成员也在各种行业会议上会见了投资者。2022年12月，联合利华在伦敦举办了资本市场日活动，这是自2019年以来首次举办这样的活动。有70多名投资者和卖方分析师亲自到场，700多人观看了现场网络直播，约1400人观看了录制的网络直播。首席执行官、CFO、我们的五位业务集团总裁、首席业务运营官和首席数字与商务官等出席了此次活动。董事会定期听取投资者对联合利华季度、半年度和全年业绩公告的反应，以及股东提出的与其职责相关的任何问题的简报。我们与主要机构股东保持频繁对话，并定期收集反馈。鼓励私人股东通过shareholder.services@unilever.com提供反馈。我们也欢迎我们的股东直接向主席或国际开发署提出任何问题，委员会主席、执行董事和主席也可以在每年的年度股东大会上回答股东的问题。在年度股东大会上，主席和首席执行官阐述了他们对上一年治理方面的看法、集团的战略以及对集团过去一年业绩的审查。鼓励股东出席会议，并在会议召开前或会议召开前提出问题。外聘核数师出席股东周年大会，并有权就其作为核数师所涉及的会议事务的任何部分在会上发言。在解除与新冠肺炎相关的集会限制后，联合利华 2022年的年度股东大会变成了一次实体会议，会议过程也通过面向股东的网络直播进行了直播。在上一届年度股东大会上任命的SID、委员会主席和董事也出席了会议，在主席和首席执行官发言后，讨论了股东在会前提交和在会议期间收到的问题。在2022年的年度股东大会上，所有21项决议都经过了投票表决，以确保获得准确和明确的结果，并促进联合利华各地区股东的最大参与。所有21项决议均以超过90%的赞成票获得通过。2023年年度股东大会将于2023年5月3日在联合利华大厦举行，地址为Springfield Drive，Leatherhead，KT22 7GR。年度股东大会通知及其他文件附于本年度报告和账目，或可在本公司网站www.unilever.com上查阅，以供选择电子通讯方式的股东使用。公司治理90 联合利华 2022年度报告及账目|治理
补充披露业绩和股息Unilever Plc每季度发布一次财务信息，这些报告可在www.unilever.com上查阅。截至2022年12月31日止财政年度的季度股息详情载于第225页。公司章程细则现行《公司章程细则》（细则）已于2021年股东周年大会上获股东批准，并于2021年5月5日起获通过。本条款只能由股东以特别决议予以修订。文章可在公司网站www.unilever.com上查阅。向外聘核数师披露资料于本报告批准日期任职的各董事确认，就其所知，本公司的核数师并不知悉任何有关的审计资料（即核数师在编制其审计报告时所需的资料），而各董事均已采取其作为董事应合理采取的所有步骤，以使其知悉任何有关的审计资料，并确定本公司的核数师知悉该等资料。这一确认是根据2006年《公司法》第418条的规定作出的，并应予以解释。董事本公司于截至2022年12月31日止财政年度任职的董事载于第80至81页。Alan Jope告知董事会，他打算在2023年底从公司退休。Laura Cha和John Rishton决定在2022年年度股东大会上不再寻求连任。董事会批准任命Nelson Peltz和海因•舒马赫为非执行董事，分别自2022年7月20日和2022年10月4日起生效。2023年1月，联合利华宣布任命Hein Schumacher为首席执行官，自2023年7月1日起生效，届时Alan Jope将辞去首席执行官和董事职务。董事的任命董事的任命和退休规则载于公司网站上的PLC董事的任命程序，并在提名和公司治理委员会的报告中进行了概述。所有董事必须在每年的股东周年大会上提交选举或重选（视属何情况而定）。在2023年股东周年大会上，所有董事将提出自己的选举或重新选举。参选或连选的董事详情载于2023年股东周年大会通告。有关执行董事服务协议的资料，见第109至131页的《董事薪酬报告》。非执行董事的委任书可在公司注册办事处查阅。董事的股份权益有关董事的股份权益的详情，请参阅第121页的《董事薪酬报告》。本年度内，概无董事于本公司附属公司的任何股份或债权证中拥有任何权益，亦无董事于与本公司或附属公司订立的任何合约中拥有任何重大权益，而该合约是与本公司业务有关的重要合约。本集团的任何成员均不是在控制权变更或收购Unilever Plc后生效、变更或终止的任何重大协议的当事方。此外，没有任何协议规定对因收购Unilever Plc而失去的职位或就业给予赔偿。Unilever Plc没有控股股东。董事的权力董事会负责管理本公司的业务，并可在适用的法例及规例及本公司章程的规限下行使本公司的一切权力。董事会已将某些权力、权力和酌处权授予首席执行官、CFO和董事会各委员会。有关这些责任和权限的详细信息，请参阅公司网站上的《联合利华治理》。此外，第86、96、101、106和112页载有关于联委会和委员会在截至2022年12月31日的一年中的职责和活动的资料。董事赔偿及董事及高级人员保险本公司《章程》规定了对董事、前任董事、公司秘书及附属公司董事进行赔偿的权力。联合利华在法律允许的范围内保持适当的D & O保险。此外，联合利华已向每位董事和公司秘书，以及联合利华的前任董事和公司秘书以及子公司的董事提供赔偿， 据此，本公司就第三方以本公司或任何集团公司的董事或高级人员的身份对他们个人提起的任何诉讼向这些人作出赔偿。公司还将在诉讼发生时而不是在作出判决后为诉讼辩护支付持续费用。在针对他们的诉讼中，如果抗辩不成功，个别董事将有责任向公司偿还任何损害赔偿，并在公司出资的范围内偿还抗辩费用。在董事或高级职员被证明有欺诈或不诚实行为的情况下，赔偿或D & O保险都不提供保障。此外，本公司向三间附属公司的董事提供弥偿（如适用的话，包括一项符合资格的退休金计划弥偿条款），而这三间附属公司均是联合利华英国退休金基金的受托人或受托人。适当的受托人责任保险也已到位。公司治理联合利华 2022年年报及账目|治理91
在2022年股东周年大会上，股东通过了一项决议，授权公司及其子公司向政党或独立选举候选人、其他政治组织提供政治捐款，或产生政治支出（在每种情况下，根据2006年《公司法》的定义）。由于在2022年年度股东大会上授予的授权将到期，将在今年的年度股东大会上寻求延续这一授权。更多详情，请参阅公司网站上的股东周年大会通告。本公司的政策是不作出该等政治捐款或产生政治开支（在该词的一般意义内），而董事无意改变该政策。然而，由于2006年《公司法》所使用的定义是宽泛的，正常的商业活动可能会被抓住，这些活动可能不会被视为通常意义上的政治捐赠或支出。在此基础上，寻求授权纯粹是作为一种预防措施。股本联合利华于2022年12月31日的已发行股本为81,798，695英镑，分为2,629，243,772股每股31/9便士的普通股，每股有一票表决权。截至2022年12月31日，联合利华共有97,193，750股普通股。在2022年5月4日举行的2022年年度股东大会上，联合利华的董事被授权：■发行新股，面值不超过26,559，400英镑（当时约占联合利华已发行普通股股本的33%）；■取消最高面值不超过3,984，879英镑（当时约占联合利华已发行普通股股本的5%）的优先购买权，用于一般公司用途，以及与收购或特定资本投资有关的5%的额外授权，不超过256,262，000股普通股（当时占PLC已发行普通股股本的近10%），并在决议规定的价格限制内。联合利华在2022年启动了股票回购计划。股票回购计划的总市值最高为30亿欧元，将于2022年和2023年完成。股票回购计划的目的是减少联合利华的资本。2022年，联合利华分两批回购了34,217，605股联合利华普通股，每股31/9便士，总对价为15亿欧元。截至2022年12月31日，这些股份以库存形式持有，占联合利华已发行股本的1.30%。在这一股票回购计划之外，本集团内没有其他公司在2022年期间购买任何联合利华普通股或美国存托股票。持有和转让普通股的权利联合利华的宪法文件对持有或转让联合利华普通股的权利没有任何限制。英国法律没有对联合利华普通股的持有权或行使投票权的限制。联合利华不知道任何证券持有人之间的协议可能会导致转让或投票权的限制。获得股息的权利本公司设立的雇员福利信托是为了方便结算各种股份计划的奖励，该信托放弃就作为本信托的受益财产的股份获得股息的权利。联合利华的普通股在伦敦证券交易所（ULVR）上市，在阿姆斯特丹泛欧交易所（UNA）上市，在纽约证券交易所上市，作为美国存托凭证1（UL）。1.1股美国存托凭证代表1股面值为31/9便士的PLC普通股。联合利华的重要股东据联合利华所知，截至2022年12月31日，持有联合利华普通股本（“须予披露权益”）3%或3%以上投票权的唯一股东是持股8.9%的贝莱德公司和持股4.6%的先锋控股公司。在2023年1月1日至2023年2月21日（纳入本报告的最后实际可行日期）期间，并无任何须予披露的权益通知联合利华。据联合利华所知，在2020年1月1日至2023年2月21日期间，（i）贝莱德公司，（ii）先锋控股公司，以及（iii）Leverhulme Trust和Leverhulme Trade Charities Trust的受托人合计持有联合利华普通股3%以上的投票权。会计政策、金融工具和风险本集团会计政策的详细情况以及金融工具和风险的详细情况载于附注1， 财务报表第16和18条。分支机构联合利华集团分支机构的详细信息列于第214页。残疾人就业残疾包容对联合利华非常重要。联合利华已承诺，到2025年，我们将有5%的劳动力由残疾人组成。我们的品牌通过了解残疾人的生活、经历和成见，并在我们的品牌传播中反映他们的故事，从而实现我们的价值观，这一点至关重要。此外，联合利华有一系列的就业政策，这些政策清楚地详细说明了员工和组织的标准、流程、期望和责任。这些政策旨在确保每个人——包括现有或新残疾的人以及所有背景的人——在联合利华的招聘过程中和整个职业生涯中都得到包容和公平的对待。这包括获得适当的培训、发展机会或工作进展。详情见第27和28页。公司治理92 联合利华 2022年度报告及账目|治理
雇员持股计划本公司经营多项雇员持股计划，详情载于附注4C及第113至114页的董事薪酬报告。利益相关者的参与本集团的利益相关者是我们的股东、我们的员工、消费者、客户、我们的供应商和商业伙伴，以及地球和整个社会。审计委员会意识到，其行动和决定影响到我们的利益攸关方。与利益攸关方的有效接触对董事会很重要，因为它加强了业务并有助于为我们所有的利益攸关方带来积极成果。为了遵守《公司法》第172条，董事会必须考虑到利益相关者的利益，还必须包括一份声明，阐明董事在这一年中履行这一职责的方式。第62至63页列出了集团的利益相关者，第87页列出了有关董事如何考虑第172条所列事项的信息。有关员工参与的更多信息，请参见第89页。关联方交易与关联方的交易按照商定的转让定价政策进行，包括对合营企业和联营企业的销售。除综合财务报表附注23所披露者（并于上文纳入本报告）外，截至2022年至2023年2月21日（本报告载列的最后实际可行日期），并无对本集团或有关关联方具有重大影响的关联方交易。公司治理合规我们根据国际公认的良好治理原则和最佳做法开展业务，同时确保遵守适用于我们经营所在国家的公司治理要求。联合利华须遵守英国和美国的公司治理要求（法规、守则和/或标准），在本节中，我们将汇报我们对这些要求的遵守情况。2022年，联合利华实施了这些原则，并遵守了英国《公司治理守则》的规定。有关联合利华如何应用五大类原则的更多信息，请见以下几页：（一）董事会领导和公司宗旨：第27、78、85、88、87、90和102页；（二）职责分工：第85和88页；（三）组成、继任和评价：第88、89、96至99页；（四）审计、风险和内部控制：第101至103页；（五）薪酬：第109至131页。英国《公司治理准则》可在英国财务报告委员会（FRC）网站上查阅。风险管理和控制：我们的风险管理和内部控制系统方法符合FRC修订的《风险管理、内部控制及相关财务和业务报告指南》（《风险指南》）中的建议。联合利华的做法是审查被收购公司的治理程序，并在可行的情况下尽快使其与集团的治理程序保持一致。温室气体（GHG）排放：有关GHG排放的信息见第39和41页。员工参与和沟通：联合利华的英国公司保持着正式的流程，以告知、咨询和让员工及其代表参与进来。一个由来自关键地点的雇员和管理层代表组成的全国协商论坛定期开会，讨论与联合利华在英国的工厂有关的问题。我们承认在一些网站上进行集体谈判，并通过采购单位论坛与员工进行接触，该论坛包括来自三个公认工会的国家官员代表。一个由欧洲各国员工和管理层代表组成的欧洲劳工委员会已经存在了几年，它为讨论跨越国界的问题提供了一个论坛。关于审计委员会如何与工作人员接触的更多细节，见第89至90页。平等机会和多样性：根据我们的商业原则准则，联合利华的目标是确保每个人的就业申请都得到充分和公平的考虑，并确保每个人都有机会获得培训、发展和职业机会。尽一切努力重新培训和支持在集团内工作时残疾的雇员。美国联合利华在纽约证券交易所（NYSE）上市。因此，联合利华必须遵守适用于外国私人发行者的美国法律、美国证券法和纽约证交所上市标准的规定， 其副本可在其网站上查阅。我们遵守适用于外国私人发行者的纽约证交所上市标准。我们被要求披露我们的公司治理实践与在纽交所上市的美国本土公司存在的重大差异。我们的公司治理实践主要基于英国上市规则和英国公司治理守则的要求，但基本上符合在纽约证交所上市的美国本土公司的要求。根据《纽约证交所公司治理标准》第303A条，我们的公司治理实践与美国本土公司所要求的不同之处，唯一重要的是，纽约证交所的规则要求，股东必须有机会对所有股权补偿计划及其重大修订进行投票，但有一些有限的豁免。英国上市规则公司治理联合利华 2022年度报告和账目|治理93
只有在为履行计划义务而发行新股或库存股，或者该计划是董事可以参与的长期激励计划时，才要求股东批准股权补偿计划。股东批准的计划修订一般只有在对计划参与者有利的情况下才需要批准。请注意第100至104页的审计委员会报告。此外，有关我们公司治理的更多详细信息，请参阅我们网站上的题为《联合利华的治理》的文件。所有高级管理人员和高级财务官员都已声明他们理解并遵守联合利华的《商业原则守则》和相关的《守则政策》。2022年，美国证交会要求范围内的任何人均未获得对《商业原则守则》或《守则政策》任何条款的豁免。商业原则守则及有关守则政策在我们的网站上公布。风险管理和控制：经披露委员会、审计委员会和董事会审查后，首席执行官和CFO得出结论认为，截至2022年12月31日，本集团披露控制和程序的设计和运作，包括1934年美国证券交易法-规则13a – 15（e）中规定的程序和程序是有效的。2002年美国《萨班斯-奥克斯利法》第404条要求联合利华报告其财务报告内部控制的有效性。这一要求在第234页题为“管理层关于财务报告内部控制的报告”的部分中进行了说明。年报及帐目第77至108页亦构成本董事报告的一部分。公司治理94 联合利华 2022年度报告及账目|治理
Nils Andersen提名和公司治理委员会主席我谨代表董事会提交提名和公司治理委员会截至2022年12月31日止年度的报告。委员会的作用对于确保联合利华现在和将来拥有一个强大、多样化和高绩效的董事会和执行领导团队至关重要。委员会今年工作的一个组成部分是董事会和高级管理层的继任规划。此外，委员会继续监测指南针组织带来的变化，包括相关的继任计划和发展人才管道的举措。2022年是联合利华董事会席位发生重大变化的一年。Laura Cha和John Rishton在2022年5月的公司年度股东大会上辞去了董事会职务，两人都已在董事会任职九年。我谨代表委员会感谢劳拉和约翰为联合利华提供的服务。我们迎来了两位新的独立非执行董事：2022年7月的Nelson Peltz和2022年10月的海因•舒马赫。纳尔逊带来了广泛的行业经验，我相信这将带来更多的严谨性和挑战性，从而提高董事会的效率。2022年9月，Alan Jope通知董事会，他决定于2023年底从联合利华退休。这一消息传出后，委员会在全球范围内对艾伦的继任者进行了广泛的搜寻，更多细节见第97页。这一过程结束后，我很高兴委员会能够向联委会建议任命海因·舒马赫为首席执行官，自2023年7月1日起生效。我们认为，海因是一位充满活力、以价值观为导向的商业领袖，拥有丰富的经验背景，在全球消费品行业有着出色的业绩记录。他在发达市场和发展中市场都拥有卓越的战略能力、行之有效的运营效率和丰富的经验。我谨代表委员会感谢联委会所有成员积极参与任命海因为艾伦继任者的进程并为之作出贡献。该委员会今年工作的一个组成部分是继任规划。2022年，委员会的另一个重点是董事会一级和高级管理层的多样性和包容性。多元化和包容性的工作场所是董事会和委员会的一个优先事项，它是联合利华各级任命和招聘流程的基础。截至2022年12月31日，董事会中女性占38%，超过了富时女性领袖评估33%的目标。委员会感到高兴的是，董事会超过了金融市场行为监管局（FCA）于2022年4月公布的多元化目标：a）董事会高级职位（主席、首席执行官、CFO或高级独立董事）中至少有一名为女性；b）董事会至少有一名成员来自少数族裔背景（不包括白人族裔群体，按照国家统计局使用的类别）。Andrea Jung于2021年5月5日被任命为公司的高级独立董事，董事会多年来继续超过FCA和帕克审查所设定的种族目标。如第82 – 83页所示，我们有一个类似的多元化的联合利华领导高管。委员会将继续开展工作，以实现《FCA》规定的至少40%的董事会成员为女性的目标，并致力于在本组织各级在性别多样性方面取得进一步进展。关于委员会2023年的其他优先事项，我们将继续关注董事会继任规划，特别是在一些独立非执行董事即将在董事会服务九年之际。该委员会还将继续监测指南针组织的执行情况和有效性，并考虑联合利华领导层的继任规划。我要感谢委员会成员在这一年中继续作出的承诺和贡献。Nils Andersen提名和公司治理委员会主席提名和公司治理委员会报告联合利华 2022年年度报告和账目|治理95
委员会成员和出席情况Nils Andersen主席4/4 Andrea Jung 4/4鲁比4/4 Feike Sijbesma 4/4 Laura Cha（2022年5月4日卸任非执行董事）1/2董事会主席Nils Andersen担任提名和公司治理委员会主席，独立非执行董事Andrea Jung、鲁比和Feike Sijbesma担任委员会成员。集团秘书是委员会秘书。其他与会者，包括首席执行官和首席转型官兼首席人事官，应邀请参加会议。上表显示出席委员会2022年会议的情况。出席情况以有资格出席的会议数目中出席的会议数目表示。如果主任不能出席会议，他们有机会事先与委员会主席讨论任何议程项目。委员会的作用提名和公司治理委员会主要负责：■定期评估董事会的结构、规模和组成；■评估技能、经验和独立性之间的平衡，董事会的多样性和知识；■正在进行的继任规划（包括为继任制定多样化的管道）；■为董事制定甄选标准和任命程序；■审查董事会和董事会委员会的评估所产生的关于董事会委员会的作用和运作的反馈；■定期审查和评估联合利华在员工参与方面的做法和程序；■考虑当前和发展中的公司治理事项，并在必要时提请董事会注意。委员会的职权范围载于《联合利华治理》，可在公司网站上查阅。委员会的活动在这一年中，委员会举行了四次会议，其主要重点领域包括：■审查董事会及其委员会的组成，同时考虑到董事的经验、技能、知识、多样性和属性以及非执行董事的任期长度，从而更新了对董事会继任计划的看法。■任命Russell Reynolds支持委员会物色新的非执行董事，最终任命Hein Schumacher，并物色担任首席执行官的合适人选。■建议董事会任命Nelson Peltz为非执行董事。■在审查了董事的业绩并酌情审查了他们的独立性之后，委员会建议选举和重新选举所有董事。■评估了某些机构投资者在过度投资方面的最佳做法准则和偏好。■审查了ULE的继任计划和人才流水线。■审议了Compass重组的影响以及由此产生的变革管理问题。■对适用于联委会的多样性政策和更广泛的多样性政策、当年的员工参与活动、下一年的计划、委员会的职权范围和委员会的年度工作计划进行了年度审查。■审议了外部协助的审计委员会评价的进程和时间表，并保持对这一进程的监督（关于审计委员会评价的进一步资料，见第88和89页）。■收到了有关当前和新出现的公司治理立法、法规和最佳实践指南的最新信息，包括与董事职责相关的信息。■审议了委员会的报告草稿，以纳入2021年年度报告和账目。董事会董事的委任和重新委任所有董事（除非他们即将退休）均由董事会根据委员会的建议提名，在每年的年度股东大会上进行选举或重新选举。委员会考虑到主席与每一位主任就个人业绩和对理事会及其各委员会的评价进行讨论的结果。非执行董事的任期通常长达九年。委员会用于有序规划非执行董事继任的时间表可在公司网站上查阅。2022年5月4日，Laura Cha和John Rishton辞去公司非执行董事职务，两人均已在董事会任职近九年。委员会提议重新任命所有其他董事，董事由股东在2022年年度股东大会上以简单多数票任命。在这一年中，委员会审议并建议董事会任命Nelson Peltz和海因·舒马赫为独立非执行董事。这些任命分别于2022年7月20日和2022年10月4日生效，并将在2023年5月的公司年度股东大会上提名选举。在考虑任命佩尔茨时， 委员会特别重视他作为Trian Fund Management，LP的首席执行官和创始合伙人的地位。Trian Fund Management，LP是一家投资管理公司，管理的基金约占联合利华已发行股本的1.5%。委员会和联委会随后得出结论，佩尔茨先生与Trian的现有关系不妨碍确定他在被任命为联委会成员时的独立性。委员会还审查董事会各委员会的组成。在这一年中，委员会建议任命Adrian Hennah为审计委员会主席，并任命Nelson Peltz为薪酬委员会成员。在这一年里，Alan Jope确认他打算在2023年底之前辞去董事会董事和首席执行官的职务。委员会任命Russell Reynolds协助其物色担任首席执行官职位的合适人选。Russell Reynolds是一家独立的高管猎头公司，为集团进行了多次高管、非高管和管理层的猎头。Russell Reynolds与董事或集团没有任何联系，也没有向董事或集团提供任何其他服务，但正常的课程招聘程序除外。2023年1月，联合利华公布提名和公司治理委员会报告联合利华 96年度报告和账目2022 |治理
任命Hein Schumacher为首席执行官，自2023年7月1日起生效。Alan Jope将于2023年7月1日退出董事会。寻找和任命新首席执行官的过程由委员会管理，概述如下：■委员会同意任命一家最有能力提供全面候选人名单的猎头公司；■商定了一份详细的候选人说明，列出了主要职责，经验和个人特征，以及明确的搜索策略；■考虑到联合利华的董事会多元化政策，根据候选人规格绘制候选人长名单；■最合适的候选人由委员会审查并与主席和SID会面，优先候选人被提名与董事会成员会面。作为对每位董事的年度评价过程的一部分，充分考虑了所担任的外部职位的数量，以确保所需的时间承诺不会损害董事对联合利华的承诺。委员会考虑了各投资者机构和某些机构投资者的意见，以预测任何过度投资的看法。委员会没有发现任何过度管理的情况，并得出结论认为，所有董事都有足够的时间承诺任命他们为联合利华董事。我们的董事所获外部任命的完整名单可在第80和81页的简历中找到。董事会多元化政策联合利华长期以来一直理解并积极宣传多元化和包容性在我们员工队伍中的重要性。这一承诺构成了联合利华《商业原则准则》的一部分，并根植于我们在公司各级开展业务和行事的方式中。联合利华的董事会多元化政策适用于整个董事会，包括委员会。该政策每年由委员会审查，并可在公司网站Investors上查阅。该政策支持在联合利华的指南针战略下加快各级领导层的多元化代表性。委员会在2022年任命联委会成员时考虑了这一政策。董事会支持《富时妇女领袖审查》关于性别多样性的建议和《帕克审查》关于族裔多样性的建议。我们为拥有一名女性SID而感到自豪，我们在管理层中实现了54%的女性比例。我们正在顺利地实现富时女性领导者评估所设定的目标，即董事会、ULE和高级管理层中40%的女性。我们已经超过了《帕克评论》提出的目标，少数族裔委员会成员占31%，见第98页。我们也有46%的少数民族成员ULE，见第98页。关于我们的多样性和包容性方法以及我们工作人员的性别均衡的更多信息，请参见第28和63页。继任规划委员会审查继任规划程序的充分性和有效性，委员会与委员会一起审查继任计划。继任计划以业绩和客观标准为基础，旨在促进多样性。董事会应由大多数非执行董事组成，他们独立于联合利华，不存在任何利益冲突，并能够分配足够的时间有效履行其职责。在组成和能力方面，董事会应与联合利华的规模、战略、投资组合、消费者基础、文化、地域分布和上市公司地位保持一致，并对联合利华活跃的市场和业务有足够的了解，以便了解与联合利华相关的主要趋势和发展。董事会认为，多元化的董事会具有广泛的观点，有助于决策，这有利于公司的长期成功，也符合联合利华利益相关者的利益。董事会力求加强其多样性，根据候选人的经验、技能、知识、专长、性别、种族、族裔、文化和地理背景及年龄客观地考虑他们。从第80页和第81页的传记以及第98页的表格中可以看出，审计委员会符合这一概况。ULE委员会与委员会一起审查ULE的继任计划。按照联委会继任计划的做法， ULE的继任计划也是以业绩和客观标准为基础，旨在促进多样性。为领导角色建立内部人才管道对联合利华至关重要。继任计划确定了被认为能够在短期和长期履行职责的潜在继任者。针对高级管理人员的发展计划已经到位，通常包括高管指导和辅导。鼓励高级管理人员和管理人员担任非执行董事，这是他们个人发展的一部分。提名与公司治理委员会报告联合利华 2022年度报告及账目|治理97
技能经验矩阵Nils AndersenJudith HartmannAdrian HennahAlan JopeAndrea JungTERM4TERM4Susan Kilsby Ruby Lu Strive MasiyiwaYoungme MoonTERM0·海因·舒马赫Nelson PeltzTERM8TERM0·海因·舒马赫TERM1TERM0·海因·舒马赫•新兴市场•• •• •• •• •• •• ••数字洞察• ••营销和销售•• •• ••投资银行和交易•• ••科学，技术和创新•• ••有目的的商业和可持续发展•• •• ••国际公司的人力资源和再培训•• •• •• •• 联合利华已决定在2022年4月之前遵守《FCA上市规则》和《披露指南和透明度规则（多元化和包容性）文书2022》。如下表所示，截至2022年12月31日，我们的董事会女性成员比例为38%，而目标是40%。在一位女性董事会成员在2022年年度股东大会上退休后，我们将继续对此进行审查。然而，高级独立董事的职位由一名女性担任，至少一名董事会成员来自少数族裔背景。我们每年通过问卷调查，在自我识别的基础上，直接从董事会成员那里收集性别和种族数据。这些数据用于统计报告目的，并经同意提供。要求董事会成员根据下表所列类别确定其性别和族裔。截至2022年12月31日董事会和ULE中的性别代表人数占董事会的百分比董事会中的高级职位（首席执行官、CFO、SID和主席）ULE成员人数占ULE的百分比男性86231077女性5381323其他–– –– ––未指明/不愿透露–– ––截至2022年12月31日董事会和ULE中的族裔代表人数占董事会的百分比董事会中的高级职位人数（首席执行官、CFO，SID和主席）ULE成员数量ULE白人英国或其他白人（包括少数族裔-白人群体）的百分比9693754混合/多族裔群体–– – 18亚洲/亚洲英国人3231215黑人/非洲/加勒比/英国黑人18 – ––其他族裔群体，包括阿拉伯人– –– 323未指明/不愿说–– ––提名和公司治理委员会的报告98 联合利华 2022年年度报告和账目|治理
截至2022年12月31日的董事会任期截至2022年12月31日的董事会独立性委员会评价在首席法务官和公司秘书的监督下进行了自我评估，其中包括填写一份调查表。委员会在2023年1月的会议上审议了这一进程的产出。此外，委员会所有个别自我评估的反馈意见已合并为一份报告，由审计委员会与外部协助的审计委员会评价的反馈意见一并审查，以便于全面了解审计委员会的业绩和成效。委员会的结论是，它的执行是有效的。评价确认，继任规划是2023年的一个关键重点领域，无论是在联委会一级还是在执行管理层一级。此外，确定、发展和留住有技能、潜力大的个人是一个优先事项。这些重点领域已列入委员会2023年年度工作计划。Nils Andersen提名和公司治理委员会主席Andrea Jung鲁比·卢Feike Sijbesma提名和公司治理委员会报告联合利华 2022年年度报告和账目|治理99
审计委员会主席Adrian Hennah我谨代表审计委员会介绍审计委员会2022年12月31日终了年度的报告。2022年，委员会前任主席John Rishton在2022年5月4日的年度股东大会上从董事会退休。我们还欢迎海因·舒马赫加入委员会。他的见解和经验，特别是在全球消费品行业的经验，是对本委员会的宝贵补充。委员会认为，它全年有效地履行了职责，并以高标准履行了职责，提供了独立的监督。它得到了管理层和内部审计小组的良好支持。委员会的核心工作是确保联合利华财务报告的完整性和内部控制的充分性，并监督该公司如何管理其主要风险和新出现的风险，以及如何应对风险偏好和减轻风险。在风险管理领域，我们今年的重点是网络安全、供应链弹性、业务转型和数据隐私。我们还与管理层举行了会议，讨论了国际税收、养老金、可持续性报告方面的新发展以及Compass重组所引起的报告方面的变化。我们还花了大量时间随时了解不断变化的可持续性监管要求，作为其中的一部分，我们审查了《气候转型行动计划年度进展报告》和气候相关财务信息披露工作队。委员会还审查了所有重大的道德操守和合规事项。除了报告和控制职责外，我们今年还关注与组织变革、网络安全和供应链弹性相关的风险。我们今年的优先事项之一是开展审计招标程序，以确定2024年后最合适的外部审计公司。我们在2022年上半年开展了一项全面的竞争性程序，并建议保留毕马威会计师事务所作为集团审计师，但须经股东周年大会批准。除了正式会议外，委员会成员还通过市场访问与工商界接触，并在这一年访问了美国、印度、印度尼西亚和越南。2023年，我们将继续专注于正在开展的减轻网络安全风险的工作，并将对照美国国家标准与技术研究院（NIST）框架审查我们的网络安全控制措施。我们还将继续处理非财务报告事项，特别是在可持续性领域。其他重点领域将包括深入探讨数据隐私、供应链弹性和实施未来的监管变化，如审计与鉴证政策。Adrian Hennah审计委员会主席审计委员会报告100 联合利华年度报告和账目2022 |治理
委员会成员和出席情况Adrian Hennah主席8/8 Judith Hartmann 8/8 Susan Kilsby 8/8海因舒马赫2/2审计委员会仅由独立非执行董事组成，至少需要三名这样的成员。审计委员会由John Rishton担任主席，直至2022年5月4日的年度股东大会，由Adrian Hennah接任。委员会其他成员为Judith Hartmann、Susan Kilsby和海因·舒马赫，后者于2022年10月4日被任命为审计委员会和审计委员会成员。审计委员会感到满意的是，审计委员会的成员能够胜任财务事项，并具有近期的相关经验。就2002年美国《萨班斯-奥克斯利法》而言，Adrian Hennah是审计委员会的财务专家。出席委员会会议的其他人员包括首席财务官（CFO）、首席审计员、副CFO兼主计长、首席法律干事兼集团秘书、秘书处负责人、执行副总裁可持续业务业绩和报告以及外部审计员。在这一年中，委员会成员定期举行会议，没有其他人出席，并与首席财务官、首席审计员和外聘审计员分别举行非公开会议，使委员会能够更详细地讨论问题。在这一年里，委员会安排了八次会议，并另外召开了一次特别会议。已排定会议的出席情况见上文。委员会的作用审计委员会的作用和责任载于书面职权范围，委员会每年审查这些职权范围，同时考虑到相关立法和建议的良好做法。这些职权范围载于《联合利华的治理》，可在我们的网站上查阅。委员会的职责包括但不限于以下事项：■监督联合利华财务报表的完整性；■审查联合利华的半年度和年度财务报表（包括披露的清晰度和完整性）以及第一季度和第三季度的季度交易报表；■监督风险管理和内部控制安排；■监督法律和监管要求的遵守情况；■监督外部审计师的业绩、客观性和资格，和独立性；非审计事务的批准程序；向董事会建议提名外部审计员以供股东批准；以及核准其费用，见第204页附注25；以及■内部审计职能的履行情况。引起的所有有关事项均提请理事会注意。为了帮助委员会履行其监督职责，管理层每年就其职权范围内的主题领域为委员会组织知识会议。2022年，举办了一些会议，审查成本膨胀、可持续性报告和并购计划的影响。此外，委员会成员还访问了美国、印度、印度尼西亚和越南的当地企业，让他们深入了解当地的市场挑战以及当地的风险和控制管理。行预咨委会还听取了管理层的介绍，并讨论了该业务的风险管理活动、财务报表的编制、总体控制环境和财务报告控制的运作情况。特别注重关键的信息技术系统和网络安全、数据隐私、重大改造项目、制造业第三方的管理以及第三方服务提供商的管理。此外，委员会还与管理层就其关于可持续性的保证工作以及在税务、财务和养恤金事项方面所做的工作进行了接触。报告和财务报表委员会在出版前审查了季度财务新闻稿以及首席财务官和披露委员会的相关内部季度报告，并就全年业绩审查了外聘审计员的报告。它还审查了年度报告和账目以及20-F表格2022的年度报告。这些审查纳入了第154页附注1中披露的会计政策以及支撑财务报表的重要判断和估计。特别注意与财务报表有关的下列重大事项：■间接税准备金和或有负债， 参见第197页的注释19和20。委员会一致认为，年度报告和账目中关于可能性和披露的税务规定和判断是适当的；■收入确认——委员会审查了关于折扣和应计奖励的截断和适当的政策是否充分；■实施新的指南针组织所产生的会计影响，包括现金产生单位的确定。参见第154和172页的注1和注9。我们的外聘审计员也强调这些事项对他们的审计很重要。对于上述每一个领域，委员会审议了管理层概述的关键事实和判断。管理层成员出席了委员会会议的部分，讨论了他们的项目，以回答委员会提出的任何问题或挑战。委员会的反馈意见已纳入最后办法。还与外聘审计员讨论了这些事项，进一步资料见第135至149页。审计委员会报告联合利华 2022年年报及账目|治理101
委员会专门与外聘审计员讨论了如何对管理层的判断和断言提出质疑，以及在审计这些领域期间如何表现出专业怀疑态度；这包括对上述每一事项的披露。委员会感到满意的是，已就这些重大事项制定了相关的会计政策，管理层正确地运用了这些政策。除上述事项外，我们的外部审计员还按照审计准则的要求，考虑管理层超越控制的风险。我们没有注意到或他们没有注意到任何迹象表明，在与管理层超越控制有关的涉嫌或实际欺诈方面存在任何重大误报。应联委会的要求，委员会承诺：■审查在编制年度和半年度财务报表时采用持续经营会计基础的适当性；■根据英国《公司治理守则》的要求评估企业是否可行。评估包括审查联合利华面临的主要风险和新出现的风险、它们的潜在影响、如何管理这些风险，以及讨论评估的适当期限。委员会向联委会建议，有合理的预期，该集团将能够在评估的三年期间（与战略计划期间一致）继续运营并偿还到期债务；并考虑联合利华 2022年年度报告和账目是否公平、平衡和易于理解，以及它是否为股东评估该集团的年终状况和业绩、业务模式和战略提供了必要的信息。为了进行这一评估，委员会收到了年度报告和财务报表的副本，以便在起草过程中加以审查，以确保关键信息与公司的地位、业绩和战略保持一致。委员会还审查了作为其编制基础的程序和控制措施。委员会感到满意的是，作为一个整体，联合利华 2022年年度报告和账目是公平、平衡和可以理解的。在这一年里，美国证交会审查了《联合利华 2021年20-F年度报告》，英国财务报告委员会（FRC）审查了同一份报告中的气候披露，包括TCFD披露。美国证交会曾就一项具体披露提出过一个问题。联合利华对这一问题作出了答复，委员会审查了这些回复信。不需要修改披露内容，这一调查已由证交会正式结束。FRC没有任何需要回应的问题，但提出了一些意见。我们在确定今年的气候披露时考虑了这些观察结果。可持续发展委员会继续监督可持续发展业绩的报告工作，通过在这一年与管理层和普华永道分别举行知识研讨会，随时了解这一领域不断变化的监管要求。委员会应理事会的要求，审查了第35至41页的《全面再培训方案年度进展报告》和第42至51页的《贸易和商品及服务税披露》。委员会感到满意的是，在编制年终财务报表时所采用的假设与这些章节中披露的情况一致。2022年期间，委员会审查了普华永道就某些可持续性指标开展的有限保证工作，并审查了2023至2026年可持续性保证计划。风险管理和内部控制（保证）委员会审查了联合利华的总体风险管理和控制方法及其流程、结果和披露。评估是通过以下审查进行的：■详细说明风险识别和评估过程的年度报告，以及管理层发现的任何新出现的风险；■高级管理层关于委员会负责监督的风险领域的报告：财务、税务和养老金、信息安全、数据隐私、法律和监管合规、供应链和关键供应商以及业务转型；■ ULE确定的拟议风险领域；■季度风险和控制状况报告， 包括与欺诈和金融犯罪有关的《商业原则守则》案例；■通过控制测试活动以及解决根本原因的行动计划发现的控制缺陷摘要；■管理层通过进一步自动化和集中化改进报告；■年度财务计划和联合利华的股息政策和股息提议。委员会审查了2002年美国《萨班斯-奥克斯利法》第404节关于财务报告内部控制的要求的适用情况。委员会在履行与风险管理和内部控制有关的监督责任时，定期与管理层高级成员举行会议，并对作出的关键判断感到满意。委员会已完成对2022年风险管理和内部控制的审查，并感到满意的是，该程序已有效运作，在确定了具体改进领域的地方，有适当的缓解或替代控制措施，并且正在开展确保可持续改进的进程。一个重点领域是确保受转型方案影响的控制措施得到适当设计并得到有效执行。通过审查，它还确保为发现和预防欺诈制定适当的程序。审计委员会报告102 联合利华 2022年度报告和账目|治理
委员会继续为立法或监管改革做准备，并注意到商业、能源和工业战略部（BEIS）公布了其对英国公司治理和审计改革的回应。审计和鉴证政策和欺诈风险评估要求将是委员会2023年的一个重点。内部审计委员会审查了内部审计计划，该计划侧重于联合利华的风险领域，包括可持续性、网络安全、数据隐私、财务控制流程、产品安全和供应链弹性。委员会确保为有效进行审计提供必要的资源。该计划经与委员会磋商后作出调整，以反映该组织在Compass Organization公告后风险状况的变化。委员会审查了季度和年终总结报告，其中包括审计活动的结果和商定行动的完成情况。在这一年里，首席审计员及其团队亲自进行了业务访问，特别是在集团一些波动较大的市场。大多数审计是以混合方式进行的（虚拟和实体相结合）。应审咨委的要求，德勤律师事务所根据全球内部审计师协会的国际专业惯例框架（IPPF）对该职能进行了独立的有效性审查。审查的结论是，该职能是按照政府间警察部队框架运作的。该功能被视为“成熟”，并展示了一贯的领先实践。委员会还通过调查表对内部审计职能的效力和业绩进行了评价。对反馈意见进行了审查，委员会对内部审计职能的有效性感到满意。在这一年里，委员会还与首席审计员举行了独立会议，讨论了审计结果以及从首席审计员那里获得的任何其他见解。对年度账目的审计毕马威、联合利华的外部审计师和一家独立的注册会计师事务所向委员会深入报告了年度审计的范围和结果，包括他们根据2002年美国《萨班斯-奥克斯利法》第404条对财务报告内部控制的审计。他们的报告包括审计和会计事项、治理和控制以及会计发展。委员会在这一年与外聘审计员举行了独立会议，审查、商定、讨论和质疑他们的审计计划，包括适用的重要性、范围和对集团财务报告风险状况的评估。委员会讨论了毕马威关于管理层在这一年处理重大交易和判断领域的意见和结论。委员会审议了这些问题，并对财务报表中的处理方式感到满意。外聘审计师毕马威自2014年起担任集团的审计师，股东在2022年年度股东大会上批准续聘毕马威为集团外聘审计师。根据委员会的建议，董事们将在2023年5月的年度股东大会上提议重新任命毕马威。委员会确认，该集团遵守《2014年大公司市场调查法定审计服务（强制使用竞争性投标程序和审计委员会的责任）令》，该命令要求联合利华每十年进行一次审计。在2022年期间，我们对截至2024年12月31日的财政年度的审计进行了广泛的竞争性审计招标。在2022年第二季度业绩公告中，联合利华董事会宣布有意重新任命毕马威为集团截至2024年12月31日止财政年度的外部审计师，但须经股东在2024年年度股东大会上批准。重新任命毕马威的决定得到了委员会的一致建议，并得到了联合利华董事会的批准。我们重新任命毕马威的决定是基于他们在招标过程中在一套全面标准方面的表现，以及我们对他们作为我们现任审计师的有效性的满意。联合利华和毕马威都制定了保障措施，以避免外部审计师的客观性和独立性受到损害的可能性，例如审计合伙人轮换和限制外部审计师可以提供的非审计服务，如下所述。毕马威已向审计委员会发出正式信函，概述了维护独立性和客观性的一般程序，披露了与公司的关系，并确认了审计独立性。每年， 委员会评估外部审计过程的有效性，其中包括讨论委员会成员和联合利华各级利益攸关方的反馈意见。联合利华和毕马威的主要高级管理层也接受了面试。审计委员会报告联合利华 2022年年报及账目|治理103
委员会还审查了毕马威提供的法定审计、其他审计和非审计服务，以及是否符合联合利华的记录方式，该方式详细规定了可使用外部审计师的业务类型如下：■法定审计服务，包括对子公司的审计；■其他审计服务——法律或法规不要求的审计；■非审计服务——我们的外部审计师最适合从事的工作，其中可包括：■法律或条例规定由审计事务所提供的服务；■审计过程中获得的知识与服务相关的服务，如债券发行慰问信。多年来，联合利华一直坚持一项政策，其中详细规定了外部审计师可用于的业务类型，而其他所有业务均被禁止。该政策与英国和美国证交会的规定保持一致，并根据这些规定进行了更新。所有超过250000欧元的聘用都需要得到审计委员会主席的具体事先批准。委员会还核准所有经副CFO兼主计长批准的聘用。定期审查这些权力机构，并在必要时根据内部和外部事态发展进行更新。自2014年任命毕马威以来，非审计费用水平一直低于年度法定审计费用的7%，2022年也是如此。除2017年（41%）、2018年（24%）、2020年（32%）和2021年（21%）外，其他审计费用的水平一直低于年度法定审计费用的6%，原因是与处置我们的Spreads业务有关的鉴证工作（2017年和2018年）以及与我们的茶叶业务分离有关的鉴证工作（2020年和2021年）。委员会的评价委员会对该年度的成效和业绩进行了评估。这一过程由首席法律干事兼集团秘书负责监督。委员会在2023年1月的会议上审议了这一进程的产出。还向审计委员会提供了反馈意见，作为其对审计委员会总体效力的评价的一部分。委员会的结论是，它正在有效地开展工作，并将继续把重点放在内部控制和外部报告上。委员会将继续关注不断变化的ESG报告要求领域。Adrian Hennah审计委员会主席Judith HartmannSusan Kilsby Hein Schumacher审计委员会报告104 联合利华年度报告和账目2022 |治理
作为一个委员会，我们指导联合利华的可持续发展战略，从气候变化和塑料，到生活工资和人权。Strive Masiyiwa公司责任委员会主席2022年对世界和联合利华来说都是前所未有的挑战。对企业责任委员会（CRC）来说，这是艰难但充实的一年，它支持董事会和联合利华应对全球部分地区持续的新冠疫情封锁、乌克兰战争和全球大宗商品供应链的僵局，仅举几个挑战。作为CRC的主席，我仍然对联合利华的领导坚韧不拔地成为可持续商业的全球领导者印象深刻，并证明了以目标为导向、适应未来的商业模式能够带来持续、卓越的业绩。新成立的指南针组织向我们展示了，在联合利华商业运营和企业中心的支持下，企业集团现在最有能力履行指南针的可持续发展承诺，响应消费者的需求，同时保持对商业诚信和风险最小化的最大承诺。随着联合利华指南针继续作为主导原则，该公司正在建立一个更强大和更有弹性的未来。儿童权利委员会负责监督联合利华在企业和社会义务、作为负责任的企业公民的声誉和文化方面的行为。因此，今年我们审查了几项积极和进步的政策，例如《负责任的伙伴政策》的更新——该政策概述了以尊重人权为基础的对负责任企业的承诺。我们与ULE密切合作，以确保与Ben & Jerry独立董事会的纠纷得到友好解决，这反映了我们对这个标志性的联合利华品牌的持续承诺。我们对照可持续发展进步指数对联合利华的业绩进行了评估，可持续发展进步指数是我们长期激励计划的绩效指标之一。而且，正如我对联合利华的期望一样，联合利华员工的支持给我留下了深刻的印象——从支持乌克兰同事的工作，到持续的新冠肺炎管理，以及新的数字健康和福利工具的部署。作为一个委员会，我们指导联合利华的可持续发展战略，从气候变化到塑料，再到生活工资和人权。2023年对于实现联合利华指南针的可持续发展承诺至关重要，尤其是在其中一些承诺已经达到或正在接近目标日期的情况下。儿童权利委员会期待审查商业集团和指南针的支柱战略，以及联合利华如何在实现可持续发展的同时发展业务。此外，儿童权利委员会将继续监督联合利华的声誉，并审查外部可持续发展报告法规的发展。我相信，联合利华的领导力和清晰的治理框架将确保该公司具备相应的应对能力。委员会感谢我国人民继续为联合利华和实现可持续增长所作的辛勤工作和奉献。我期待着在2023年与我的委员会其他成员举行更多坦诚和建设性的会议。Strive Masiyiwa公司责任委员会主席公司责任委员会报告联合利华 2022年度报告和账目|治理105
委员会成员和出席情况Strive Masiyiwa主席3/4 Youngme Moon 4/4 Feike Sijbesma 4/4本表显示委员会成员及其出席2022年会议的情况。如果主任不能出席会议，他们有机会事先与委员会主席讨论任何议程项目。出席人数按有资格出席的会议数目中出席的会议数目表示。公司责任委员会由三名非执行董事组成：Strive Masiyiwa（主席）、Youngme Moon和Feike Sijbesma。由于一项现有承诺，主席未能出席委员会的其中一次会议。这次会议由Youngme Moon主持。首席研究与发展干事、首席可持续发展干事和首席业务Integrity干事参加委员会的会议。首席法律干事和集团秘书也可参加委员会的讨论。委员会的作用企业责任委员会负责监督联合利华作为一家负责任的全球企业的行为。这一使命的核心是它对联合利华可持续发展议程进展的管理，正如该公司的综合业务战略《联合利华指南针》所述，见第4和第5页。这一职责的一部分是审查和管理与可持续发展相关的风险、机会和趋势，这对联合利华至关重要。该委员会还就气候转型行动计划（CTAP）向董事会提出审查和建议，该计划列出了我们将采取的行动，以使我们的业务脱碳并实现我们的净零目标。该委员会负责确保联合利华的声誉得到保护和提升，因此必须考虑该公司对利益相关者的影响和影响。这方面的核心是，需要找出任何可能影响联合利华公司声誉的外部发展，并确保制定适当和有效的沟通政策来支持这一点。该委员会还负责监督安全、安保和福利，以及联合利华的商业原则准则和第三方合规，确保联合利华的直接员工和公司价值链中的员工都遵守预期的行为标准。委员会的讨论借鉴了联合利华领导高管的经验，该高管负责通过联合利华的运营、价值链和品牌推动负责任和可持续的增长。邀请高级领导人到委员会交流他们对关键问题和外部事态发展的看法和见解。然后将其用于向执行局提供正式反馈。作为委员会职责的补充，审计委员会负责审查联合利华在《联合利华指南》中的可持续发展承诺的独立保证计划，以及重大违反《商业原则守则》的行为。在2022年期间，委员会审查了其职权范围，并同意需要作一些小的修改，以反映新的指南针组织。委员会的职权范围载于：www.unilever.com/corporategovernance在这一年里，委员会还处理了一系列其他战略和当前问题，包括乌克兰战争、职业健康、联合利华的全球家庭暴力和虐待政策以及人权。委员会如何履行其职责2022年，委员会的主要活动如下：《商业原则守则》《守则》和相关的《守则政策》规定了联合利华所有员工在其业务活动中应遵守的行为标准。遵守这些标准是确保联合利华持续经营成功的关键因素，因为任何违规行为都会被认定为企业面临的道德、法律和监管风险，见第74页。公司责任委员会还负责监督《守则》和《守则政策》，确保它们符合目的并得到适当应用。它对执行《守则》和《守则政策》的机制进行审查。这一点至关重要，因为合规对于促进和保护联合利华的价值观和标准以及集团的良好声誉至关重要。委员会在每次会议上审查对不遵守《守则》和《守则政策》的调查的分析，并讨论这些调查产生的任何趋势。委员会还审议可能对声誉产生影响的诉讼和监管事项，并在每次会议上审查任何重大进展的摘要。这些事项包括增加反贿赂和反腐败措施以及遵守竞争法。2022年， 人权仍然是委员会《守则》监督的一个重点。成员们指出，在理事会一级就人权和尽职调查问题进行定期对话至关重要。第三方原则和标准如果联合利华要实现负责任的增长，并对行业和更广泛的社会产生积极的社会影响，那么将联合利华的价值观扩展到第三方是必不可少的。缺乏第三方合规可能会给企业带来风险，因此委员会会严格审查联合利华的合规计划，以将风险降至最低。在每次会议上，委员会都会跟踪联合利华供应商负责任采购政策（RSP）及其客户和分销商负责任商业伙伴政策（RBPP）的遵守情况。它们共同提出了联合利华的要求，即第三方必须诚信经营，尊重人权和核心劳工原则。2022年12月，负责任伙伴政策（RPP）开始生效，取代了RSP和RBPP，这承认了社会和地球不断变化的需求，同时用一项政策简化了我们的方法。因此，委员会的重点将是RPP的未来发展。企业责任委员会报告106 联合利华 2022年度报告及账目|治理
安全和安保安全、健康和环境（SHE）是联合利华的主要优先事项。今年，尽管全球感染人数有所减少，但这一流行病继续造成混乱。委员会仍然关注我们的员工和企业的复原力，这要求联合利华的医疗服务继续现代化。委员会赞扬企业为支持员工的健康和福祉而采取的行动。此外，委员会还监督了联合利华的数字化转型，其中包括为照顾我们人民的联合利华临床工作人员使用Cority电子病历（EMR）平台，并继续推出数字健康和福利解决方案，为改善我们人民的身心健康提供全天候的工具和资源。联合利华仍然致力于促进安全第一的文化。我们仅针对员工的TRFR为每百万工作小时0.66起事故（2021年10月1日至2022年9月30日），而2021年为0.55起，随着更多正常运营的恢复，已恢复到大流行前的水平。2021年11月，我们非常遗憾地在肯尼亚的一个茶园失去了一名员工。委员会还审查了联合利华的安保方法。作为一家全球性企业，联合利华在许多国家开展业务，其中一些国家受到法治有限或社会和政治动荡的影响。此外，网络威胁继续增加。委员会认识到，全球政治的动荡是一个令人担忧的原因，即个人或团体攻击联合利华的风险越来越大。随着联合利华经历了脆弱国家崛起带来的业务影响，面对外部冲击或内部挑战的能力减弱，其成员紧跟全球日益增长的不安全局势。不安全局势的加剧也使国家警务工作捉襟见肘，并影响地方经济信心，鼓励地方犯罪活动扩大其非法活动。该公司继续升级其复原力计划，以保护其人员和资产。2022年，乌克兰战争及其对同事和行动的影响一直是一个关键焦点。联合利华的回应是，首先要确保我们在乌克兰的员工的安全，其次要确保业务的连续性，第三要保护公司的声誉。委员会从员工福利以及声誉和运营的角度对联合利华的回应进行了监督，并赞扬了联合利华将员工安全放在首位的做法。改善地球的健康气候变化和自然损失的影响正变得越来越明显和越来越紧迫。2021年5月，联合利华就其气候转型行动计划（CTAP）向股东进行了不具约束力的咨询投票，见第35至41页。CTAP列出了联合利华的气候目标以及企业减排所需的行动。公司责任委员会负责监督CTAP的进展情况。2022年，委员会审查并批准了在每年的年度报告和账目中列入年度全面技术援助计划进度报告的计划。我们的原材料和包装材料是联合利华最大的排放源。处理包装废物和消除一次性塑料，包括香包，仍然是企业和社会的高度优先事项。联合利华的目标包括使用更多的可回收塑料和更少的原生塑料，提高塑料的可回收性，以及探索包装的替代材料。虽然香包可以确保基本产品送达低收入家庭，但委员会强调指出，香包造成了重大的环境和监管风险。委员会还承认在这一问题上取得了进展，但也认识到放弃使用香包所涉及的巨大挑战。将可持续发展商业化在过去十年里，我们见证了企业和品牌行动的需求，以保护我们的星球，改善我们作为企业接触的人们的生计。联合利华指南针的基础是相信可持续业务是卓越财务业绩的核心驱动力。每个业务集团都制定了一项战略，以便通过可持续的运营实现卓越的成果。2022年，该委员会对家庭护理的清洁未来和营养的未来食品战略进行了深入研究。Home Care的创新项目Clean Future寻求开拓更好的清洁产品，这些产品对地球也更友好。我们力求解决我们在产品制造和消费者使用方面的碳足迹问题。我们还使我们的配方可生物降解，最大限度地减少使用原生塑料， 并避免动物试验。该委员会支持Clean Future将战略重点放在创新上，并建议该团队继续关注吸引消费者的新方式。Boldly Healthier是Nutrition为人类和地球制定的计划，该计划得到了“未来食品”定量承诺的支持。这包括更多以植物为基础，更积极的营养，更少的盐、糖和卡路里，以及更少的食物浪费。成员们听取了关于与ShareAction的建设性接触的简报，除了对未来食品战略的总体支持外，委员会还鼓励联合利华考虑技术和产品组合的改变，以便不仅转向“更健康”，而且转向“健康”。多元化和包容性家庭虐待会对受害者和幸存者的工作生活产生重大影响。在工作场所支持家庭暴力受害者是一个社会正义、平等以及健康和安全问题。当受害者得到支持时，它将改善工作场所的关系，提高工作中的幸福感，留住员工，减少缺勤，并提高积极性和绩效。联合利华于2021年3月推出了《全球家庭暴力和虐待政策》。自那时以来，进一步加强了该政策，以反映雇员的反馈。这些人既包括已获得该政策的人，也包括因家庭暴力和虐待而受到个人影响的人。企业责任委员会要求通报在这一领域开展的工作，并建议采取行动，提高政策的可见度。企业责任委员会报告联合利华 2022年度报告及账目|治理107
保护和提升联合利华的声誉确保其良好的声誉对联合利华的持续成功至关重要。随着行动主义的兴起，对一次性塑料制品和营养简介等问题的评论变得比以往任何时候都更普遍，而社交媒体继续放大和加速这些问题。作为负责监督联合利华声誉的委员会，该委员会仔细审查了管理过程，并就那些对企业形象构成重大风险的突出问题提供咨询。这些过程是在一个明确的治理框架内确定的，并通过更复杂的预测技术得到加强。此外，跟踪和衡量工具评估潜在问题并加强培训。管理层共同投资计划联合利华的奖励框架包括管理层共同投资计划（MCIP）和绩效分享计划（PSP）。这些是与财务业绩挂钩的长期激励计划，以及与《联合利华指南》中可持续发展目标相对应的业绩（见第118页）。为了评估联合利华在可持续发展承诺方面的绩效，公司责任委员会和薪酬委员会共同根据可持续发展进步指数（SPI）对绩效进行评估。这里有八个目标的选择，代表了联合利华指南针的广度。SPI是在一年内被计算出来的，因此2022年是第一年在2021年的评估中使用与联合利华指南针一致的SPI目标。这些委员会的SPI评估依据的是已在公共领域并可供投资者获取的信息。8个同等权重的KPI构成了2021年的SPI评估，每个支柱都有一个目标，作为联合利华指南针战略行动的基础，代表该公司在指南针支柱上取得的更广泛进展。在进行全面评估时，各委员会审查各自《罗盘》支柱目标多个要素的质量和数量进展情况，并对照各自的主要关键绩效指标审查交付情况。在深入讨论了SPI之后，公司责任委员会商定了一项业绩评级，并得到了薪酬委员会的认可。这一联合评估是薪酬委员会关于SPI结果的总体建议的一部分（见第117页）。对公司责任委员会的评价作为2022年董事会内部评价的一部分，董事会对委员会的业绩进行了评价。委员会还对自己在2022年的业绩进行了评估，并得出结论认为，它正在有效地开展工作。Strive Masiyiwa公司责任委员会主席Youngme MoonFeike Sijbesma公司责任委员会报告108 联合利华年度报告和账目2022 |治理
Andrea Jung副主席/高级独立董事我很高兴代表薪酬委员会提交《联合利华 2022年董事薪酬报告》。在下面的章节中，我列出了薪酬委员会在2022年的活动，包括联合利华在2022年的业务表现以及它如何与该年度的主要薪酬结果联系起来。在充满挑战的宏观经济环境中，联合利华实现了强劲增长。在整个市场投入成本大幅上涨的情况下，在定价的带动下，基础销售增长（USG）在2022年上升至9.0%。全年基础价格增长11.3%，正如预期的那样，这对销量产生了一些负面影响，销量下降了2.1%。基础营运利润率（UOM）下降230个基点至16.1%，略高于16.0%的目标。自由现金流（FCF）为55亿欧元（52亿欧元，包括因剥离全球茶叶业务而缴纳的3亿欧元税款）。与2021年相比有所下降，原因是资本支出和营运资本（尤其是库存）增加。基本每股收益（EPS）下降2.1%，至2.57欧元。基本投资回报率（ROIC）为16.0%，上年为17.2%。这主要是由于收购Paula's Choice和Nutrafol导致商誉和无形资产增加以及货币影响。我们在兑现我们的《罗盘》可持续发展承诺方面正在取得良好进展。因此，我们在可持续发展进展指数（SPI）方面取得了126%的成果，详见第118页。《薪酬政策》将于2024年更新，我期待着与投资者和其他利益相关者就这一话题进行沟通。激励结果和更广泛的利益相关者考虑因素2022年度奖金根据公式化结果，确定首席执行官Alan Jope（奖金为固定薪酬的200%，而目标为150%）和CFOGraeme Pitkethly（奖金为固定薪酬的160%，而目标为120%）的奖金为目标机会的133%，详见第116页的图表。经仔细考虑后，委员会决定既不改变目标以应对波动的商业环境，也不对公式化的结果行使酌处权，这将为所有符合条件的联合利华雇员确定全球奖金池。在2022年度奖金绩效指标中，我们将USG的权重提高到50%，从而确认了我们的增长重点。委员会认为，2022年的公式化结果是合理的。强劲的销售增长是在充满挑战的宏观经济条件下实现的，我们在高成本通胀环境中度过了难关，并成功地平衡了价格增长，销量仅小幅下降2.1%。USG受到严格的定价行动的推动，在我们五个业务集团中的每一个都有广泛的基础，我们的十亿欧元以上品牌表现强劲。根据薪酬政策，奖金净额的50%将以股票形式递延三年。2019至2022年管理层共同投资计划（MCIP）2019至2022年MCIP的公式化结果为目标的70%。这一结果在第117页的图表中有详细说明，对应于我们两位执行董事最高35%的归属。与年度奖金类似，基于总体财务业绩以及对四年归属期业绩的全面审查，2022年执行董事和联合利华领导高管（ULE）成员的MCIP归属权不适用酌处权。在审议更广泛的员工队伍的结果时，委员会决定，由于新冠疫情和投入成本膨胀的影响，对ULE以下的所有合格雇员行使酌情决定权，对MCIP 2019-2022年的支付结果作出决定。自由裁量权是对公式化结果的+ 10%的调整，导致支出的+ 7%调整为77%。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理109
更广泛的利益攸关者考虑在审议年度奖金和MCIP成果时，委员会认真考虑了我们更广泛的利益攸关者的经验，以确保成果一致。特别是，尽管存在极端的波动性和不确定性，我们决定在年中不修改目标，以确保员工和执行董事得到与股东利益相称的待遇。年度奖金目标133%的结果高于预期，但MCIP目标70%的结果低于我们的预期。然而，委员会认为，这些结果代表了在具有挑战性的交易环境中向股东交付的业绩。我们2022年的薪酬政策薪酬政策已于2021年5月5日的股东周年大会上获得批准，并可在我们的网站（‘薪酬政策’）上查阅。联合利华的薪酬安排与其通过年度奖金和长期激励绩效衡量标准来奖励业绩的文化相一致，薪酬在整个联合利华根据与执行董事相同的原则确定，如薪酬政策中所述。执行董事变动Alan Jope将从2023年7月1日起辞去首席执行官和执行董事职务，并于2023年12月31日退休。他将继续按照薪酬政策领取薪酬，直至退休。在此基础上，艾伦仍有资格获得2023年的奖金，根据公司业绩于2024年3月支付，并将按比例参加2023-2025年PSP。有关艾伦离职安排的更多细节，请见第124页。正如2023年1月30日宣布的那样，Hein Schumacher将于2023年6月1日开始在联合利华任职，担任候任首席执行官和执行董事，并于2023年7月1日起担任首席执行官。根据我们的薪酬政策，海因的固定薪酬为1,850，000欧元，包括年度奖金和PSP机会，每一项在2023年的薪酬都将按比例分配，以反映他的受雇时间。委员会认为，考虑到各种因素，比如联合利华同行具有竞争力的外部市场薪酬水平，以及海因的技能和经验，考虑到联合利华的全球规模、复杂性和市值，该方案目前的定位是一个可以接受的平衡。根据联合利华的国际流动政策，海因将获得一笔搬迁津贴，以支持他在24个月内搬到英国（包括住房费用）。Hein还将获得股票奖励，以补偿他从前雇主那里获得的现金奖励，他将因开始在联合利华工作而丧失这些奖励。海恩加盟安排的进一步详情载于第123页。执行董事固定薪酬增长正如去年的DRR所述，我们没有在2022年上半年对执行董事进行固定薪酬审查，我们计划在2022年下半年进行这样的审查。鉴于首席执行官宣布将于2023年底退休，委员会决定不进一步审查其2022年或2023年的固定薪酬。因此，固定薪酬审查仅限于CFO，并考虑到授予更多员工的加薪。作为固定薪酬审查的一部分，委员会在2022年下半年根据外部市场数据（a）对CFO一揽子计划进行了评估，结果显示，鉴于个人的技能、经验和业绩，CFO目前的职位低于委员会认为适当的职位。经过固定薪酬审查，并考虑到公司业绩以及在向新首席执行官过渡期间保留CFO的重要性，董事会批准了委员会的建议，即从2023年1月1日起，将CFO的固定薪酬增加6%，达到1246262欧元。这与2022年联合利华整体员工人数的平均增幅一致。（a）我们的基准同行小组由财务规模和复杂程度与联合利华类似的其他全球公司组成，并在《薪酬政策》中作了详细说明。非执行主任的费用非执行主任的费用三年来没有增加，尽管增加了工作的复杂性、投入的时间和与此种作用有关的所需技能。正如去年的DRR所述，委员会因此对2022年的非执行董事费用进行了审查，结果显示，某些职位的费用水平低于英国富时30指数成分股公司的市场中位费率基准。因此，如第124页所述，董事会核准增加2023年非执行董事费用。与股东接触2022年，我继续与投资者进行对话，包括讨论薪酬问题。特别是，投资者一直有兴趣了解环境， 联合利华的薪酬安排考虑了社会和治理因素。我重申，自2017年推出以来，SPI一直是我们长期激励（LTI）计划的一个既定特征，并继续支持我们成为可持续商业领域全球领导者的愿景，以及可持续性关键绩效指标在推动业务绩效方面的重要性。有关SPI的更多信息，请参阅2021年年度报告和账目第85页以及我们网站的薪酬主题部分。随着联合利华准备更新其薪酬政策，我期待着在2023年与股东进一步接触。委员会致力于确保执行主任的薪酬业绩计量符合投资者的利益。与员工互动如先前报告，董事会与所有非执行董事共同承担员工互动的责任，以确保所有董事都有将员工的意见纳入董事会相关讨论的集体责任。我们在2022年继续开展这些活动，有关所进行讨论的摘要，请参见第89页。2022年11月，董事会主席与首席执行官一起出席了一次向全球所有员工开放的虚拟市政厅会议。这是员工提问的机会，包括联合利华的薪酬方法。主席和首席执行官分享说，联合利华的意图是提供有竞争力的薪酬和奖励高绩效。联合利华的薪酬方法旨在培养一种健康的文化，激励员工采取行动，并根据他们的表现进行评判。这意味着联合利华的表现越好，员工获得奖励的机会就越大。董事薪酬报告110 联合利华 2022年年报及账目|治理
委员会的一名成员于2022年11月参加了与雇员就薪酬和福利问题举行的接触会议。员工分享了关于现有员工固定薪酬的竞争力、选择福利的机会以及团队成员之间管理差异的反馈。员工可以通过联合利华的奖励系统实时反馈他们的薪酬和福利。截至2022年12月31日，全球所有员工对所有奖励要素的平均满意度为63%。对长期激励的满意度特别高，为71%，这反映了联合利华的目标，即通过激励来推动业绩处于前四位。委员会定期了解影响工作人员的事项的最新情况，包括通货膨胀和新的指南针组织。因此，委员会认为，2022年的薪酬执行情况公平地反映了雇员的经验。特别是，如上文所述，执行主任的加薪仅限于CFO，并与更广泛的员工队伍一致。此外，公司的年度奖金和MCIP绩效指标同样适用于所有符合条件的员工，包括执行董事。通货膨胀和雇员薪酬今年出现了前所未有的通货膨胀水平，我们通过各种有针对性的金融福利干预措施，向一些国家的雇员提供了支持。这些措施针对每个国家的具体情况，从提供财务建议到货币补偿或其他形式的支持。本报告关于薪酬的年度报告详细介绍了2022年的薪酬以及计划在2023年实施的薪酬政策。我代表委员会和整个董事会感谢所有股东及其代表在2022年的建设性参与。股东将在2023年年度股东大会上就DRR进行咨询投票。我期待着在2023年就更新薪酬政策与股东及其代表进行接触。Andrea Jung薪酬委员会主席董事薪酬报告联合利华 2022年度报告和账目|治理111
委员会成员和出席情况Andrea Jung主席8/8 Nils Andersen 8/8 Laura Cha（成员至2022年5月4日）3/4鲁比8/8 Nelson Peltz（自2022年7月20日起担任成员）3/3本表显示薪酬委员会成员及其在2022年期间出席会议的情况。出席人数按有资格出席的会议数目中出席的会议数目表示。委员会由四名非执行主任组成，其中包括Andrea Jung担任主席。Laura Cha在2022年5月的年度股东大会上以非执行董事的身份退休。Nelson Peltz成为非执行董事，并于2022年7月加入委员会。出席2022年委员会会议的还有首席执行官、首席法务官和集团秘书、首席法律顾问、高管薪酬和就业、首席人力资源官、首席人事和转型官、副总裁全球奖励主管、专长和创新主管以及副首席财务官和财务总监。在确定执行主任本人的薪酬以确保不存在利益冲突时，没有个别执行主任在场，尽管委员会在确定执行主任的薪酬数额和结构时曾单独征求和征求他们自己的意见，然后再向联委会建议个别的薪酬方案供其核准。委员会的作用委员会审查执行董事和非执行董事及ULE的薪酬。它还负责管理人员和所有员工股权激励计划的设计和条款，以及ULE和高级管理人员的薪酬政策。委员会还参与ULE的业绩评价。委员会的职权范围载于《联合利华的治理》，可在我们的网站上查阅。作为2022年审计委员会评价的一部分，审计委员会对委员会的业绩进行了评价。委员会还对自己在2022年的业绩进行了评估。总体而言，委员会成员的结论是，委员会正在有效地开展工作。委员会已同意审查高管薪酬和长期激励措施业绩计量的趋势，特别是考虑到即将于2024年更新的薪酬政策。委员会的活动在2022年期间，委员会举行了八次会议，其活动包括：■确定2021年年度奖金结果；■确定首席执行官、CFO和ULE的MCIP奖励归属；■制定2022年年度奖金和绩效分享计划（2022-2024年）绩效衡量标准和目标；■审查首席执行官和CFO的固定薪酬以及非执行董事的费用；■跟踪外部发展并评估其对联合利华薪酬政策及其实施的影响，特别是在地缘政治紧张局势、通货膨胀的背景下，审查基本奖励原则、员工薪酬，包括薪酬理念和薪酬定位；审查联合利华年度奖金政策的更新，以与Compass组织转型保持一致；审查CEO退休和CEO继任计划；审查性别薪酬差距数据；审查生活工资承诺的进展情况，该承诺现已扩展到更广泛的供应链；以及根据2022年SPI目标评估绩效，并与企业责任委员会（CRC）一起制定2023年SPI目标。顾问虽然委员会有责任作出独立判断，但委员会请管理人员和专业顾问酌情提供咨询意见，以确保在考虑到内部和外部环境的情况下充分了解委员会的决定。普华永道会计师事务所（普华永道）的Fiona Camenzuli就委员会审议的各种事项向委员会提供了独立意见。2022年期间，普华永道更广泛的网络公司还向联合利华提供税务和咨询服务，包括税务合规、转让定价、其他与税务相关的服务、托管法律服务、内部审计建议和借调人员、第三方风险和合规建议、网络安全建议、可持续性保证和咨询、并购支持以及媒体保证支持。普华永道是薪酬顾问集团的成员，因此自愿按照英国高管薪酬咨询行为守则开展业务，该守则可在www.remunerationconsultantsgroup.com（行为守则：高管薪酬咨询）上查阅。委员会感到满意的是，向委员会提供薪酬咨询的普华永道业务合作伙伴和团队的咨询意见， 是客观和独立的。他们与联合利华没有关系，这可能会损害他们的独立性。委员会审查了存在利益冲突的可能性，并认为存在防止这种冲突的适当保障措施。在截至2022年12月31日的一年中，就向委员会提供咨询意见向普华永道支付的费用为188,250英镑。这一数字是根据所提供的大部分咨询意见所花费的时间和所产生的费用计算的，但有时，对于具体项目，可能会商定一笔固定费用。董事薪酬报告112 联合利华 2022年年报及账目|治理
薪酬年度报告本节阐述了薪酬政策（于2021年5月5日股东周年大会上获得股东批准，可在我们的网站上查阅）如何在2022年实施，以及如何在2023年实施。有关薪酬政策的副本，请参阅我们网站的薪酬专题部分。薪酬政策薪酬政策按预期运作，并无建议对我们在2023年执行薪酬政策的方式作出重大改变。联合利华的薪酬安排与其通过年度奖金和长期激励绩效衡量标准来奖励业绩的文化相一致，薪酬在整个联合利华根据与执行董事相同的原则确定，如薪酬政策中所述。薪酬受到控制，风险薪酬根据预先确定的业绩衡量标准确定，结果最大。这导致风险和成本管理的可预测性。考虑到联合利华的财务规模和复杂性，高管薪酬是按比例分配的，这是通过与我们的同行进行比较确定的。联合利华的薪酬安排包括固定薪酬、福利、年度奖金和长期激励，这些都在薪酬政策和DRR中有明确的细节。薪酬政策将于2024年更新，我期待与投资者和其他利益相关者就这一主题进行联络。执行董事薪酬政策的执行情况薪酬政策自2021年5月股东周年大会起实施，详情如下。首席执行官2022年和2023年计划的薪酬指的是Alan Jope。海因•舒马赫即将上任的首席执行官的薪酬详情请见第123页。薪酬要素固定薪酬目的和与战略的联系支持征聘和保留执行董事，使其具备执行我们的战略所需的能力。反映个人的技能、经验、业绩和在集团内的作用。提供一种简单的竞争性替代办法，以取代单独提供薪金、固定津贴和养恤金。一目了然我们执行董事固定薪酬的基本原理可在第110页找到。2022年实施自2022年1月1日起生效：■首席执行官：1,560，780欧元■ CFO：1,175，719欧元2023年计划自2023年1月1日起生效：■首席执行官：1,560，780欧元（不变）■ CFO：1,246，262欧元（增长6%）年度奖金目标和战略链接激励按年交付严格的短期财务、战略和运营目标，以支持我们的年度业务战略和持续提升股东价值。2021年，引入了一项新要求，将年度奖金净额的50%推迟到股票或股票奖励中，以与长期业绩挂钩。目标年度奖金为CEO固定薪酬的150%，CFO固定薪酬的120%。最高年度奖金为首席执行官固定薪酬的225%，CFO固定薪酬的180%。■业务业绩乘数在0%至150%之间，基于一年内实现的业务目标。■业绩目标范围被视为具有商业敏感性，并将在相关业绩年度结束后追溯披露相应的业绩结果。■要求将年度奖金净额的50%递延为股份。■须遵守《薪酬政策》中规定的最终补救/损害赔偿和追回条款。2022年实施按照薪酬政策实施：■基础销售增长：50% ■基础运营利润率提高：25% ■自由现金流：2023年计划25% ■基础销售增长：50% ■基础运营利润率提高：25% ■自由现金流：25%长期激励：绩效分享计划目的和战略链接PSP通过关注长期持续交付高绩效业绩，使高级管理层的利益与股东保持一致。一目了然■ PSP奖励通常在三年后授予，以达到绩效条件为限。通常，首席执行官的最高薪酬为固定薪酬的400%，CFO的最高薪酬为固定薪酬的320%。在目标上，50%的最大投资，分别相当于200%和160%的固定工资。■归属后，执行董事将有另外两年的保留期。■ PSP须遵守《薪酬政策》中规定的最终补救、酌处权、损害赔偿和追回条款。2022年实施PSP是根据薪酬政策实施的。关于2022年PSP奖项的绩效指标详情，请参见第119页。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理113
薪酬要素（续）2023年计划业绩条件和目标范围2023年PSP下的奖励如下：PSP 2023 – 2025年奖励加权门槛最大竞争力：赢得业务百分比25% 45% 60% 0% 200%累计自由现金流（十亿欧元）（当前税率（处置时不含现金税）25% 155亿欧元215亿欧元0% 200%基础投资资本回报率（退出年%）25% 14% 18% 0% 200%可持续性进展指数（委员会评估SPI进展）25% 0% 200% 200% PSP奖励（基于目标绩效）将于2023年3月10日作出如下：■首席执行官33%固定薪酬：520,260欧元（这是一个减少的奖励，以反映艾伦在业绩期间的受雇时间（36个月中的6个月），而不是200%固定薪酬的目标）。CFO 160%固定薪酬：1,994，019欧元。以当前货币计算的经营活动累积FCF确保有足够的现金来为一系列战略资本配置选择提供资金。因此，委员会认为，155亿欧元的门槛和最高215亿欧元的目标区间是合适的。ROIC衡量的是本集团投资所产生的资本回报，计算方法为税后基本营业利润除以以下各项的年平均值：商誉、无形资产、物业、厂房和设备、持有待售净资产、存货、贸易和其他流动应收款项、贸易应付款项和其他流动负债。目标范围为14%，最高为18%，这表明我们致力于将ROIC保持在中高水平，同时继续通过收购和出售来重塑我们的投资组合。竞争性%业务赢面将每年评估为投资组合组成部分（国家/类别单元）的总营业额增加价值市场份额占市场数据衡量的总营业额的百分比。因此，它评估了我们的收入中有多大比例是在我们正在获得市场份额的领域产生的。2023-2025年PSP的结果是三年的平均数%赢得业务的表现。随着激烈的竞争和不断变化的购物趋势，赢得每个投资组合或地理细分市场的份额对所有参与者都是一个挑战；连续数年重复这些胜利要求更高。在合并后的集团层面，持续提供50%的业务赢取率将使我们能够与我们的市场一起增长，连续多年提供50%以上的业务赢取率支持我们的目标，即增长领先于我们的市场。考虑到这一点，委员会认为，为这一业绩计量设定一个60%的延伸目标和45%的最低业绩导致零支付是适当的。SPI是由儿童权利委员会和委员会联合作出的评估。2023年SPI将根据联合利华指南针中选定的可持续发展目标的进展情况，根据2022年的年度业绩进行评估（积极营养和健康福利除外，将根据2023年的业绩进行衡量）。CRC和委员会将确定SPI在0– 200%范围内的数值评级。每四年MCIP和每三年PSP执行期的平均SPI为年度评分。与2022年一样，2023年SPI评价将包括八个支柱，其中三个Compass优先领域各有一个目标（见第118页）。在进行全面评估时，儿童权利委员会和委员会还将审查在更广泛的指南针目标方面的质量和数量进展情况，并对照各自的关键绩效指标审查交付情况。除了上述三个要素外，我们的执行董事还享有非金钱利益。其中包括医疗保险、实际报税准备费用以及提供在职死亡津贴和行政管理。根据《PSP》和遗留的MCIP提供的最终补救/损害赔偿和追回补助金须按照《薪酬政策》中的解释提供最终补救和酌处权。正如《薪酬政策》中所解释的那样，所有与业绩有关的薪酬都适用于薪酬和追回。在2022年，委员会没有收回或收回任何与业绩有关的付款给现任或前任执行董事的价值。董事薪酬报告114 联合利华 2022年年报及账目|治理
执行董事2022年薪酬单一数字及薪酬政策执行情况（经审计）下表显示了我们每位执行董事在2021年和2022年的薪酬单一数字。Alan Jope首席执行官（000欧元）Graeme PitkethlyCFO（000欧元）2022年固定和可变雷姆比例2021年固定和可变雷姆比例2022年固定和可变雷姆比例2021年固定和可变雷姆比例可变价格（A）固定薪酬（a）1,5611，5341,1761，156固定薪酬总额1,5611，5341,1761，156（B）其他福利102764847固定薪酬和福利小计1,66330.8% 1,6103 2.9% 1,22332.1% 1,20335.0%（C）年度奖金（b）3,1141，8641,8761，123（D）LTI：MCIP匹配股份6181,4167081，114可变薪酬小计3,73269.2% 3,28067.1% 2,58567.9% 2,23765.0%总薪酬（A + B + C + D）5,3954，8903,8083，440（a）自2021年7月1日起，首席执行官和CFO的固定薪酬分别增长3.5%至1,560，780欧元和1并按比例分配年度奖金，即2021年奖金的最高金额增加了1.75%。（b）根据薪酬政策，2022年年度奖金净额的50%将递延为联合利华股票，这些股票必须持有三年。在相关情况下，2022年的金额已使用2022年的平均汇率（1欧元= 0.85 10英镑）换算成欧元，不包括MCIP的金额，后者已使用2023年2月9日归属日的汇率换算成欧元（1欧元= 0.88 79英镑和1欧元= 1.0733美元）。2021年的金额已使用2021年的平均汇率换算成欧元（1欧元= 0.8605英镑），不包括MCIP的金额，后者已使用2022年2月16日归属日的汇率换算成欧元（1欧元= 0.8379英镑和1欧元= 1.1354美元）。我们不向执行董事提供任何个人贷款或担保。一位数薪酬要素2022（A）固定薪酬（经审计）固定薪酬，以欧元为单位，于2022年支付：首席执行官– 1,560，780欧元，CFO – 1,175，719欧元。2022年其他福利（经审计）包括：Alan Jope首席执行官（欧元）（a）Graeme PitkethlyCFO（欧元）（a）2022年2022年医疗保险、实际报税准备费用和法律费用86,43935，616提供在职死亡福利和行政管理16,00012，000总计102,43947，616（a）本表中的数字必要时使用2022年平均汇率1欧元= 0.85 10英镑换算。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理115
（C）年度奖金（经审计）2022年年度奖金实际结果：首席执行官– 3,113，756欧元（最高为89%，截至2022年12月31日为固定薪酬的200%）。CFO – 1,876，448欧元（相当于最高薪酬的89%，相当于截至2022年12月31日固定薪酬的160%）。Alan JopeGraeme Pitkethly获得的年度奖金净额的50%递延为股票（Alan Jope为825,145欧元，Graeme Pitkethly为497,259欧元）。根据薪酬政策，股票递延三年，不受业绩或服务条件的限制。年度奖金措施和与目标相对照的业绩列于下文。所有业绩范围均为阈值和最大值之间的直线：业绩：年度奖金关于年度奖金结果的更多细节以及委员会对公式化结果的适当性的评估，见第109页委员会主席的信。董事薪酬报告116 联合利华 2022年年报及账目|治理
（d）2022年MCIP（经审计）结果这包括2019年4月23日授予Alan Jope和Graeme Pitkethly的MCIP匹配股份（根据2017年联合利华股份计划运营），基于截至2022年12月31日的四年期间的业绩，该期间于2023年2月9日归属。单一数字表中包含的2022年价值是通过将授予的股份数量（包括截至2022年12月31日的应计股息的额外股份）乘以归属水平（占目标奖励的百分比）和归属日的股价（PLC为41.09英镑，PLC为46.47欧元）计算得出的，使用归属日的汇率换算成欧元（1欧元= 0.88 79英镑）。业绩与目标对比：业绩：MCIP 2019-2022（a）每股收益增长不包括2021年30亿欧元的股票回购收益。2022年15亿欧元的股票回购被用于返还ekaterra Tea Business的收益，因此被考虑在内。委员会主席在第109页的信中详细介绍了MCIP成果和委员会对公式化成果的适当性的评估。关于SPI结果的进一步详情载于下文。在这一业绩的基础上，委员会确定，2022年底的MCIP奖励将按初始目标奖励水平的70%（即MCIP最高奖励水平的35%）授予，与公式化结果一致。2019-2022年MCIP周期的SPI结果（未经审计）：SPI是CRC和委员会对企业可持续发展绩效的评估，包含定量和定性因素。儿童权利委员会和委员会就SPI实现水平与目标达成一致，同时考虑到每个指南针支柱中所有目标（即气候行动、积极营养和生活工资）的绩效。联合利华指南针的可持续发展目标是我们的综合可持续发展和业务战略，包括三个指南针优先领域下的38个可持续发展关键绩效指标。2022 SPI业绩载于第118页。四年MCIP执行期的SPI指数是通过简单平均计算得出的，并在表格底部列出了MCIP 2019-2022年的情况。从2022年起，SPI指标基于针对联合利华指南针的进展，因为2021年是针对联合利华可持续生活计划（USLP）的报告的最后一年。因此，对于2019年至2022年的MCIP周期，前三年的结果基于USLP，最后一年的结果基于联合利华指南针。为了“改善地球的健康状况”，为了配合家庭护理的“清洁未来”战略，我们与供应商签订了两项重要合同，以开发表面活性剂的替代品：这是温室气体最密集的一类成分。我们还在继续我们的无毁林供应链之旅，在2021年，我们81%的棕榈油、纸张和纸板、茶叶、大豆和可可豆来自森林砍伐风险较低的地区。通过我们的“少塑料、好塑料、无塑料”框架，我们在实现所有无废物世界目标方面取得了进一步进展，并坚定地走在实现到2025年回收塑料比例达到25%的目标的轨道上。在我们的“改善人们的健康、信心和福祉”优先领域，我们帮助了6.86亿人，通过我们的一些最大品牌——救生圈、多芬、Pepsodent和Sunsilk ——领导的项目，帮助改善他们的健康、福祉和卫生。此外，以植物为基础的饮食对于减轻地球的负担至关重要，而且有益于人们的健康。尽管与新冠病毒相关的供应问题和竞争加剧，我们的植物基产品仍实现了增长。我们制定了一项战略，以维持肉类替代品和纯素蛋黄酱的强劲增长，并促进植物基冰淇淋的增长。最后，在“促进建立一个更公平和更具社会包容性的世界”优先领域下，我们通过在我们的业务和扩展供应链中推动公平和人权，改善了数百万人的生计。我们正在通过供应商发展方案支持多样化的企业，并发起了供应商多样化承诺。我们正专注于关键的合作制造供应商和我们最大的市场，实施生活工资。此外，为了应对履行职责所需的不断变化的核心技能，我们正在确保我们的员工为未来做好准备，目标是到2025年使我们的员工具备适应未来的技能，从而重新培训或提升他们的技能。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理117
表的底部和附注（b）列出了2019-2022年MCIP的平均SPI结果。SPI 2022指南针支柱指南针目标KPI 2021年目标判断（a）2021年实际情况指南针优先领域：改善地球的健康气候行动到2030年在我们所有的清洁和洗衣产品结构中用可再生或再生碳替代化石燃料衍生的碳2021年1月1日至12月31日期间，我们与之签署了开发可再生或再生碳表面活性剂协议的供应商总数2已实现2保护和再生自然到2023年棕榈油、大豆、纸和纸板、茶叶和可可豆的无森林砍伐供应链棕榈油、大豆、纸和纸板的百分比，在2021年12月31日之前从低风险森林砍伐来源购买或签订合同的茶叶和可可，基于2021年10月1日之前签订的棕榈油合同，以及2021年10月1日至12月31日期间购买的大豆、纸张和纸板、茶叶和可可80%到2025年实现81%无废物世界25%回收塑料采购的回收塑料总吨数占2021年1月1日至12月31日销售产品所用塑料包装总吨数的百分比20%未达到19%指南针优先领域：改善人民健康，信心和幸福积极营养到2025年至2027年植物肉和奶制品替代品的年销售额10亿欧元2021年1月1日至12月31日联合利华含有植物肉和奶制品替代品的产品的总销售额（欧元）3.2亿欧元未达到2.42亿欧元健康和福祉通过我们的品牌采取行动，改善健康和福祉，促进公平和包容性，到2030年达到每年10亿人通过品牌传播和帮助改善健康和福祉的举措达到的人数，2021年1月1日至12月31日，帮助促进公平和包容5亿人超额完成6.86亿人指南针优先领域：为一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献公平，多样性和包容性到2025年每年在全球范围内为多元化企业支出20亿欧元从一级供应商收到的所有发票的货币价值（欧元），这些发票在2021年1月1日至12月31日期间被经批准的认证机构确认为多元化企业或自我宣布为多元化企业3.74亿欧元超额完成4.45亿欧元提高生活水平确保到2030年，所有直接向联合利华提供商品和服务的人都将获得至少一份生活工资或收入长期合作制造合同的总货币价值，这些合同要求支付生活工资，以2021年1月1日至12月31日期间签订的长期专用协作制造合同金额占总金额的百分比表示60%超额完成78%未来工作到2025年之前用适应未来的技能重新培训或提升我们的员工技能2021年1月1日至12月31日期间具备适应未来的技能的员工比例5%实现7%年度SPI结果125% 2019-2022年MCIP的平均SPI结果（b）126%（a）委员会和CRC的判断。（b）2019年至2021年的SPI成果以USLP为基础，详见《2021年年度报告和账目》第92页。2019年SPI结果（基于2018年实际数据）为125%，2020年SPI结果（基于2019年实际数据）为130%，2021年SPI结果（基于2020年实际数据）为125%，2022年SPI结果（基于2021年实际数据）为125%，使得2019-2022年MCIP的平均SPI结果为126%（四舍五入）。董事薪酬报告118 联合利华 2022年年报及账目|治理
股价增长MCIP 2019 – 2022（a）按目标表现按授予日的股价授予的有条件股份数目（包括小数）。（b）按授予日的股价适用于原有条件股份奖励（包括小数）的业务表现比率。（c）原有条件股份奖励的应计股息（包括小数），按授予日的股价计算。（d）适用于原有条件股份奖励的授予日和归属日之间的股份价格名义变动加上应计股息（包括小数）乘以业务表现比率。归属期内股价上涨对首席执行官和CFO的估值分别为-79922欧元和-72157欧元（使用归属日CFO 1欧元的汇率= 0.88 79英镑）。（a）授予日的最终价值，使用授予日的汇率1欧元= 0.88 79英镑。实际归属股份数量见第122页。2022年授予的年度（经审计）PSP绩效股份奖励的计划权益奖励的基础以下数量的绩效股份于2022年3月11日授予（于2025年2月13日归属）：首席执行官：PLC – 77,427 CFO：PLC – 46,660最大归属结果在上述奖励的200%归属。当奖励归属时并在其范围内，可从奖励中赚取等值股息（现金或额外股份）。最高奖金面值（a）■首席执行官：6,171，287欧元■ CFO：3,719，011欧元门槛归属（占目标奖金的百分比）四个同等权重的长期业绩衡量标准。目标奖励的0%用于门槛绩效。执行期2022年1月1日至2024年12月31日（要求持有既得股份再保留两年）。绩效指标的详细信息绩效指标：PSP 2022 – 2024年奖励加权门槛最大竞争力：赢得业务百分比（b）25% 45% 60% 0% 200%累计自由现金流（当前外汇）25% 160亿欧元220亿欧元0% 200%基础投资资本回报率（退出年%）25% 15% 19% 0% 200% 200%可持续发展进展指数（委员会对SPI进展的评估）25% 0% 200% 200%（a）面值的计算方法是将2022年3月11日授予的股票数量（包括小数）乘以当日PLC股价33.92英镑，假设最大业绩，因此最大归属为200%，然后使用2022年1欧元= 0.85 10英镑的平均汇率换算成欧元（四舍五入）。（b）截至2022年12月31日，按年度变动总额计算，以赢得业务百分比衡量的竞争力为47%。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理119
2022年授予的年度递延奖金股票奖励奖励的基础以下数量的年度递延奖金股票于2022年3月22日授予：首席执行官：■ PLC – 12,020 CFO：■ PLC – 7,244年度递延奖金股票应计股息，这些股息将进行再投资。奖励面值（a）首席执行官：485,803欧元CFO：292,775欧元延期期限2022年3月22日至2025年3月22日。业绩计量的详细情况没有业绩计量。（a）面值的计算方法是将2022年3月22日授予的股票数量（包括小数）乘以当天的股价PLC 34.40英镑，然后使用2022年的平均汇率1欧元= 0.85 10英镑（四舍五入）换算成欧元。最低持股要求和执行董事持股（未经审计）执行董事必须在任命之日起五年内建立并保留联合利华的个人持股，以使其利益与联合利华股东的利益保持一致。新任执行董事须保留自获委任（扣税后）以来所获任何股份奖励的所有股份，直至其最低持股要求全部达到为止。如果执行董事未能在相关时间达到100%的持股要求，他们不得出售联合利华的任何股份，而联合利华保留阻止出售其股份的权利，直到达到所要求的持股水平。下表显示了截至2022年12月31日执行董事在最低持股要求下的持股情况，以及截至2022年12月31日执行董事及其关连人士在PLC普通股中的权益。在计算执行董事的个人持股时，采用以下方法：■计量之日的固定薪酬；■ PLC的股份将符合资格，前提是这些股份由执行董事、其（直系）家庭成员或某些法人团体、信托或合伙企业持有，这是法律不时规定的（每个人都是“关联人士”）；■根据传统MCIP购买的股份，无论是从年度奖金还是其他方式，将符合自购买之时起的资格，因为这些股份是以个人名义持有的，不受进一步限制；■股份或股份权利仅受执行董事留任限制的股份，在扣除税项（包括递延奖金奖励）后符合资格；■通过遗留MCIP有条件授予的股份，在归属之时（即在四年归属期结束后确定确切的股份数量后）才符合资格；■根据PSP有条件授予的股份，在归属之时（即在PSP的三年归属期结束后确定确切的股份数量后）才符合资格；■股票将在计价日估值，如果结果未通过个人持股测试，则在收购之日估值。有关计量日的股价将以计量日之前60个日历日的平均收盘价和欧元/英镑/美元汇率为基础。任何执行董事如在薪酬政策生效日期后离职，须在离职后两年内保持至少100%的最低持股要求（如少于100%，则为离职日期的实际持股）。ULE成员必须持有固定薪酬的400%（CEO为500%）的股份。这一要求是ULE以下管理层固定薪酬的250%。执行董事的持股受到严格限制，以确保他们达到最低持股要求，包括离职后两年的持股要求。这意味着，即使股份已归属，它们也将被冻结，直至最低持股要求期限结束（不包括任何高于最低持股要求的股份）。董事薪酬报告120 联合利华 2022年年报及账目|治理
执行董事及其关连人士的股份权益及持股（经审核）持股指引占固定薪酬的百分比（截至2022年12月31日）是否符合指引（截至2022年12月31日）实际持股占固定薪酬的百分比（截至2022年12月31日）（a）2022年1月1日持股2022年12月31日持股（b）PLC PLC ADS PLC ADS CEO：Alan Jope 500%是894% 43,251223，14055,271237，881 CFO：Graeme Pitkethly 400%是831% 182,058206，108（a）根据最低持股要求计算以及上述方法和截至2022年12月31日首席执行官和CFO的固定薪酬（首席执行官1560780欧元，CFO 1175719欧元）。（b）PLC股份为31/9便士的普通股。包括年度奖金递延股份股息应计，这是再投资。在2023年1月1日至2月21日期间，发生了以下权益变动：■ Graeme Pitkethly根据PLC股份购买计划购买了6股PLC股份：3股于2023年1月10日以41.97英镑的价格购买，3股于2023年2月8日以40.98英镑的价格购买，■如第117页标题（D）下所述，2022年2月9日：■ Alan Jope在2019年MCIP奖励归属后获得7,054股PLC EUR股份；■ Graeme Pitkethly在2019年MCIP奖励归属后获得8,114股PLC GBP股份。持有PLC股本权益的董事（执行董事和非执行董事）和ULE成员的投票权与所示股份类别的其他持有人相同。截至2023年2月21日，董事（执行及非执行）或其他ULE成员的持股数量均未超过该类股份已发行股份的1%（Nelson Peltz除外，他拥有PLC已发行股本的1.4%，包括作为关连人士通过Trian Fund Management持有）。上表中的所有持股都是有益的。在第92页，描述了PLC的全部股本。第167页和第168页列出了联合利华持有多少股票以满足股票计划下的奖励。截至2022年12月31日，Alan Jope持有受业绩条件限制的股份总数为207,808股，不受业绩条件限制的股份总数为17,763股，Graeme Pitkethly持有受业绩条件限制的股份总数为135,568股，不受业绩条件限制的股份总数为10,705股。不存在期权形式的股票奖励。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理121
年度递延红利股份（经审计）根据联合利华 2017年股票计划，截至2022年12月31日，以下递延红利股份已发行：股份类型2022年1月1日受限制递延红利股份余额2022年授予的递延红利股份（a）奖励价格剔除限制性递延红利股份2022年12月31日递延红利股份余额（b）Alan Jope PLC 5,74312，0 20英镑34.40 — 17,763 Graeme Pitkethly PLC 3,4617，244英镑34.40 — 10,705（a）2022年3月22日授予并于2025年3月22日归属。（b）年度红利递延股份应计股息，酌情列入上述股份所有权表。PSP（经审计）以下有条件股份于2022年12月31日根据PSP发行在外并受制于业绩条件：2022年1月1日有条件股份余额2022年12月31日有条件股份余额股份类型（a）（b）业绩期限2022年1月1日至2024年12月31日（c）奖励价格年内应计的股息股份（d）2022年归属（e）归属价格2022年赚取的额外股份失效股份数量股份数量Alan Jope PLC 62,91377，427英镑33.9 24,714 —— 145,054 Graeme Pitkethly PLC 37,91346，660英镑33.9 22,841 —— 87,414（a）Alan Jope：这包括授予61233股PLC股票于2021年5月7日发行（于2024年5月7日归属），1680股PLC股票来自前几年因奖励而产生的再投资股息。（b）Graeme Pitkethly：其中包括2021年5月7日授予的36,901股PLC股票（于2024年5月7日归属），以及前几年因奖励而产生的股息再投资产生的1,012股PLC股票。（c）这些赠款于2022年3月11日发放（2025年2月13日归属）。（d）反映2022年期间应计的股息等值再投资，但须符合与基础PSP股份相同的业绩条件。（e）第一件马甲将于2024年完成。MCIP（经审计）2022年期间归属的以下有条件股份或根据MCIP于2022年12月31日已发行：2022年1月1日有条件股份余额2022年12月31日有条件股份余额股份类型股份数量（a）（b）当年应计股息股份（c）2022年归属（d）归属价格2022年赚取的额外股份（e）失效股份数量股份数量Alan Jope PLC 60,3702，384 — N/A — 62,754 PLC ADS 16,381 — 14,252 US $ 51.88 — 2,129 — Graeme Pitkethly PLC 74,4301，83124,453 £ 38.18 — 3,65448，154（a）Alan Jope：这包括4月23日授予的14,454 PLC ADS股份2018年（于2022年2月16日归属），2019年4月23日授予16,668股PLC股票（于2023年2月9日归属），2020年4月24日授予39,594股PLC股票（于2024年2月15日归属），以及1927股PLC ADR股票和4,108股PLC股票，这些股票来自以前年度因奖励而产生的再投资股息。请注意，2020年11月，Unilever N.V.的股票在Unification上被转换为PLC股票，这就是为什么本表中仅提供Unilever Plc股票的原因。（b）Graeme Pitkethly：这包括2018年5月3日授予的每股NV和PLC股份12,408股（于2022年2月16日归属）、2019年4月23日授予的19,196股PLC股份（于2023年2月9日归属）、2020年4月24日授予的23,795股PLC股份（于2024年2月15日归属）和6,623股PLC股份，这些股份来自以前年度因奖励而产生的股息再投资。请注意，2020年11月，Unilever N.V.股票在Unification上被转换为PLC股票，这就是为什么本表中仅提供Unilever Plc股票的原因。（c）反映2022年期间应计的股息等值再投资，但须符合与相关匹配股份相同的业绩条件。（d）2018年4月23日和2018年5月3日的赠款于2022年2月16日以87%的比例授予Alan Jope和Graeme Pitkethly。（e）这包括任何额外的股份和应计股息，这是由于业务业绩乘数低于100%而获得的。董事薪酬报告122 联合利华 2022年年报及账目|治理
执行董事服务合同执行董事服务合同的起始日期：■ Alan Jope：2019年1月1日（2020年12月16日签署）；■ Graeme Pitkethly：2015年10月1日（2015年12月16日签署）。股东可在股东周年大会上或集团秘书的要求下查看服务合同，并可在联合利华提前12个月通知或执行董事提前6个月通知的情况下终止。代通知金可以支付不超过一年的固定工资和其他福利。在我们的薪酬政策中披露了在失去职位时可以向执行董事支付的其他款项。有关薪酬政策的副本，请参阅我们网站的薪酬专题部分。支付给前董事的款项（经审计）下表显示了Paul Polman在2018年12月31日辞去首席执行官职务并于2019年7月2日从联合利华退休后根据与他达成的安排支付给他的2022年款项。这些安排已在2018年的DRR中披露。Paul Polman（000欧元）福利（a）94总薪酬94（a）这包括报税费和社会保障。本年度没有向前任董事支付任何其他款项，也没有为离职支付任何款项。海因•舒马赫的加盟安排海因将于2023年6月1日开始在联合利华任职，担任候任首席执行官和执行董事，并于2023年7月1日成为首席执行官。赔偿委员会核准了本节所述的整套薪酬办法，自2023年6月1日起生效。他的薪酬待遇符合经批准的薪酬政策。海因的固定薪酬定为每年185万欧元。海因有资格获得酌情决定的年度奖金，目标机会定为固定薪酬的150%（最高为固定薪酬的225%）。年度奖金净额的50%将在三年内递延到联合利华的股票中。海因2023年的奖金将按其受雇于本公司期间的比例分配。有关年度奖金（包括业绩计量）的进一步详情载于第113页。海因也有资格获得目标固定薪酬的200%（最高固定薪酬为400%）的PSP奖励，在达到绩效条件的情况下，该奖励将于2026年6月1日授予，随后是两年的额外持有期。海因的2023-2025年PSP奖金将减少，以反映他在该公司工作期间的表现（36个月中的31个月，相当于固定薪酬的172%，目标总额为3,186，111欧元）。关于《2023-2025年PSP》的进一步详情，包括性能条件，见第114页。根据联合利华的国际流动政策，海因将获得一笔搬迁津贴，以支持他在有限的24个月内搬到英国（包括住房费用）。这是联合利华惯常的国际流动安排带来的好处。如果海因在任命后24个月内离开联合利华，委员会可以收回部分或全部搬迁津贴。此外，海因还将获得其他标准福利，包括私人医疗保险、人寿保险、永久残疾保险和税务咨询服务。为了确保海因的任命，并允许他尽早加入联合利华，委员会已同意买断他因离职而丧失的某些现金奖励。根据薪酬政策，委员会在确定所提供的买断奖励的结构和规模时，考虑了所有相关因素，包括被没收奖励的性质、时间和价值。在Hein开始受雇于本公司后，委员会将向他授予以下收购奖励，委员会确信收购奖励的结构与薪酬政策一致：■以取代Hein将没收的2023年现金奖励，授予价值为232,500欧元的股票奖励将于2024年2月15日授予，但须继续服务。■取代Hein将放弃的2021-2023年现金长期激励，即授予价值为697,500欧元的股票奖励，将于2024年5月7日授予，前提是（i）继续服务和（ii）2021-2023年PSP业绩，最高不超过业绩的120%。联合利华将被授予的股票数量将使用2023年6月1日之前5个交易日的平均股价计算。奖金将在2023年单一数字表中报告。如果海因当前雇主的奖励（由收购奖励取代）支付出去，每笔收购奖励都将减少或失效。收购奖励将受《薪酬政策》所载的损害及追讨条款所规限。根据薪酬政策， Hein将被要求保留从任何股份奖励（包括收购奖励）中归属的所有股份，直到他的最低持股要求达到固定薪酬的500%为止。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理123
Alan Jope的离职安排Alan Jope将从2023年7月1日起辞去首席执行官和执行董事职务，并将于2023年12月31日（退休日期）退休。直至退休日期，他将协助有序过渡和移交职责。在此基础上，并根据他的服务协议和我们的薪酬政策，Alan Jope：■将继续领取固定薪酬直至退休日期；■仍然有资格领取由委员会以正常方式决定的2023年财政年度的酌情奖金，并在正常时间视公司的表现而定，根据薪酬政策，每年奖金净额的50%递延为股份；■将在他担任公司首席执行官期间按比例参加2023-2025年PSP，详情，包括业绩条件，载于第114页；■他即将退休，将被视为一个良好的离职者，因此他在MCIP和PSP长期股权激励计划下的未兑现奖励将仍然能够按照相关计划的规则归属，然后将在各自的归属日期归属，视公司业绩而定。在授予任何PSP奖励时，根据薪酬政策，艾伦将有两年的保留期；■将继续有资格根据条款授予和释放任何年度奖金递延股份；■将继续遵守公司的最低持股要求，并需要保留价值至少为其年度固定薪酬五倍的联合利华股份，直至退休日期的两周年；■将继续获得与联合利华所有来源收入有关的报税准备服务；■将继续获得医疗保险及直至退休日期的在职死亡抚恤金；及■将有权领取截至退休日期的任何未使用及累积假日的付款。Alan Jope收到及支付的所有款项的详情，将按规定于本公司网站及年报及账目内的董事薪酬报告内披露。非执行董事薪酬政策的执行情况正如第110页的主席信中所解释的那样，非执行董事的费用三年来没有增加，尽管与这一角色相关的复杂性、时间投入和所需技能都在增加。正如去年的DRR所述，2022年非执行董事费用没有增加，我们计划在2022年再次审查这些费用。这样的评估显示，某些职位的收费水平低于英国富时30指数成分股公司的市场中值基准。因此，从2023年1月1日起，批准增加非执行董事的基本费用（10000英镑）以及主席（10000英镑）、薪酬委员会主席（5000英镑）和企业责任委员会主席（5000英镑）的费率，以及薪酬委员会（2000英镑）、审计委员会（2000英镑）和企业责任委员会（5000英镑）的会员费。委员会将在2023年再次审查这些费用。非执行董事费用以英镑确定和支付。下表概述了目前的收费结构，以我们的报告货币欧元和英镑计算，并使用2022年1英镑= 1.17 51欧元的平均汇率（四舍五入）。20232022角色与责任年费欧元年费英镑年费欧元年费英镑基本非执行董事费用111,63195，00099,88085，000主席（全包）775,540660，000763,789650，000高级独立董事（模块化）47,0024040，00047,00240，000提名和公司治理委员会成员17,62615，00017,62615，000薪酬委员会成员23,50120，00021,15118，000公司责任委员会成员23,50120，00017,62615，000审计委员会成员29,37725，00027,02623，000提名委员会主席和公司治理委员会35,25230，00035,25230，000薪酬委员会主席41,12735，00035,25230，000公司责任委员会主席41,12735，00035,25230，000审计委员会主席47,00240，00047,00240，000非执行董事在履行职责过程中发生的所有合理差旅费和其他费用均视为业务费用，因此予以报销。当联合利华邀请非执行董事出席会议时，他们也会收到与配偶或合伙人出席会议有关的费用。董事薪酬报告124 联合利华 2022年年报及账目|治理
2022年非执行董事薪酬的单一数字（经审计）下表显示了我们每位非执行董事在2021年和2022年的单一薪酬数字。非执行董事2022年2021年费用（a）000欧元福利（b）000欧元薪酬总额000欧元费用（a）000欧元福利（b）000欧元薪酬总额000欧元Nils Andersen（c）76429793755 — 755 Laura Cha（d）50 — 50137 — 137 Vittorio Colao（e）—— 22 — 22 Judith Hartmann（f）1271128126 — 126 Adrian Hennah（g）140 — 14021 — 21 Andrea Jung（h）200 — 200180 — 180 Susan Kilsby（i）12727154126 — 126 Ruby Lu（j）1391515423 — 23 TERM5Peltz（m）54 — 54 —— John Rishton（n）51 — 51145 — 145 Hein Schumacher（o）31 — 31 —— Feike Sijbesma（p）1351136134 — 134 Total（q）2,0711142，1851,935 — 1,935（a）这包括从联合利华分别于2021年和2022年收取的费用。包括基本的非执行主任费用和委员会主席和/或成员资格。在相关情况下，2021年的金额已使用2021年的平均汇率换算成欧元（1欧元= 0.8605英镑）。2022年的金额已使用2022年的平均汇率换算成欧元（1欧元= 0.85 10英镑）。（b）领取的唯一津贴涉及配偶或伴侣应联合利华邀请而进行的旅行。由于新冠肺炎疫情，2021年没有配偶或伴侣旅行。（c）提名和公司治理委员会主席、主席和薪酬委员会成员。（d）在2022年5月的年度股东大会上从董事会退休。（e）于2021年2月18日辞去联委会和薪酬委员会主席职务。（f）审计委员会成员。（g）自2021年11月1日起被任命为联委会成员，并于2022年5月4日成为审计委员会主席。（h）自2021年5月年度股东大会起担任高级独立董事兼提名和公司治理委员会成员，自2021年2月18日起担任薪酬委员会主席。（i）审计委员会成员。（j）薪酬委员会、提名和公司治理委员会成员，自2021年11月1日起被任命为董事会成员。（k）公司责任委员会主席。（l）公司责任委员会成员。从2021年5月的年度股东大会上卸任高级独立董事。（m）自2022年7月20日起被任命为董事会成员和薪酬委员会成员。（n）在2022年5月的年度股东大会上从董事会退休。（o）获委任为联委会成员及审计委员会成员，自2022年10月4日起生效。（p）公司责任委员会及提名和公司治理委员会成员。（q）此外，Marjin Dekkers在2022年收到24500欧元的津贴，涉及配偶/伴侣参加因新冠肺炎而推迟到2020年5月退休前推迟的活动的旅费。我们不向非执行董事提供任何个人贷款或担保或任何浮动薪酬，他们也无权获得任何遣散费。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理125
非执行董事薪酬的百分比变化下表显示了在2022年任何时候担任非执行董事的非执行董事的费用和其他福利的五年历史同比百分比变化。薪酬总额（a）非执行董事2021年至2022年变动% 2020年至2021年变动% 2019年至2019年变动% 2017年至2018年变动% Nils Andersen（b）5.0-3.0 253.96 9.2 16.1 Laura Cha（c）-63.5 2.3 10.85.27.5 Judith Hartmann 1.6-3.0-11.4 14.11 4.3 Adrian Hennah（d）566.7 0.0 0.0 0.0 0.0 Andrea Jung（e）11.13 2.81 1.85 1.3 0.0 Susan Kilsby（f）22.2-3.0 144.0 0.0 0.0 Ruby Lu（g）569.6 0.0 0.0 0.0 0.0 Strive Masiyiwa 0.7-3.0-0.9 6.1 18.00.0 0.0 0.0 0.0 0.0 John Rishton（j）-64.8-3.0-10.9 17.51 2.6 Hein Schumacher（k）0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Feike Sijbesma 1.5-3.0-0.9 3.06.3（a）非执行董事每年收取固定费用，不收取任何与公司业绩有关的报酬。因此，同比百分比的变化主要是由于委员会主席或成员的变化、非执行董事的年中任命、适用的董事薪酬报告中披露的费用增加、差旅费用以及平均英镑：欧元汇率的变化。获得的唯一福利涉及配偶或伴侣在联合利华邀请下的旅行。由于新冠肺炎疫情，配偶或伴侣在2020年或2021年没有旅行。（b）Nils Andersen于2019年11月成为主席，因此他在2019年至2020年期间的增幅较大。（c）在2022年5月的年度股东大会上从董事会退休。（d）自2021年11月1日起被任命为董事会成员，并于2022年5月4日成为审计委员会主席。（e）高级独立董事及提名和公司治理委员会成员，自2021年5月起生效。薪酬委员会主席，自2021年2月18日起生效。（f）Susan Kilsby于2019年8月加入联合利华，因此她从2019年到2020年的变化显示出比通常的年中入职者更大的百分比变化。（g）薪酬委员会、提名和公司治理委员会成员，自2021年11月1日起被任命为董事会成员。（h）自2021年5月起卸任高级独立董事。（i）薪酬委员会成员，获委任为委员会成员，自2022年7月20日起生效。（j）在2022年5月的年度股东大会上从董事会退休。（k）审计委员会成员，自2022年10月4日起被任命为审计委员会成员。非执行董事在股份中的权益（经审计）非执行董事被鼓励在任命后的五年内建立至少100%年费的个人持股。该表显示了截至2022年1月1日非执行董事及其关连人士在Unilever Plc普通股和截至2022年12月31日Unilever Plc普通股中的权益。这是根据最低持股建议设定的。在2023年1月1日至2023年2月21日期间，除Trian Fund Management作为Nelson Peltz的关连人士进行的以下交易外，这些权益没有任何变化：（i）Trian Fund Management管理的某些基金于2023年2月15日以42.60英镑的加权平均股价出售1,661，153股PLC GBP股票，用于投资组合管理；（ii）Trian Fund Management的一家子公司管理的基金于2023年2月16日以实物形式分配1,012，346股PLC GBP股票，（iii）收购Trian Fund Management子公司管理的一只基金于2023年2月16日派发的822股PLC GBP股票。非执行董事股份类型于2022年12月31日持有的股份股份类型于2022年1月1日持有的股份实际拥有占NED费用的百分比（截至2022年12月31日）Nils Andersen PLC 21,014 PLC 21,014130 Laura Cha（a）PLC 3,518 PLC 3,518334 Judith Hartmann PLC 2,500 PLC 2,50093 Adrian Hennah PLC 4,000 PLC — 136 Andrea Jung PLC 4,576 PLC 4,576109 Susan Kilsby PLC 2,250 PLC 2,25084 Ruby Lu PLC — PLC — 0 TERM0 PLC 3,530 PLC 3,010124 Youngme Moon PLC ADS 3,500 PLC ADS 3,500141 Nelson Peltz（b）PLC 39,167，999 n/a n/a 3,440，770 John Rishton（10,000 PLC 10,000351（a）在2022年5月的年度股东大会上从董事会退休。截至2022年5月4日持有的股份。（b）任命，自2022年7月20日起生效。股份所有权还包括Trian Fund Management作为关连人士持有的股份。（c）在2022年5月的年度股东大会上从董事会退休。截至2022年5月4日持有的股份。（d）任命，自2022年10月4日起生效。董事薪酬报告126 联合利华 2022年年报及账目|治理
非执行董事委任书所有非执行董事于2022年股东周年大会上获重新委任为董事会成员。（a）非执行董事首次获委任为董事会成员的日期现行委任的生效日期（a）Nils Andersen 2015年4月30日2022年5月4日Laura Cha 2013年5月15日不适用Judith Hartmann 2015年4月30日2022年5月4日Adrian Hennah 2021年11月1日2022年5月4日Andrea Jung 2018年5月3日2022年5月4日Susan Kilsby 2019年8月1日2022年5月4日Ruby Lu 2021年11月1日2022年5月4日Strive Masiyiwa 2016年4月21日2022年5月4日Youngme Moon 2016年4月21日Nelson Peltz 2022年7月20日2022年7月20日John Rishton 2013年5月15日不适用Hein Schumacher 2022年10月4日2022年10月4日Feike Sijbesma 2014年11月1日2022年5月4日（a）由董事会任命的Nelson Peltz和Hein Schumacher除外，他们的任命将分别于2022年7月20日和2022年10月4日生效，任命将在2023年年度股东大会上确认，Laura Cha和John Rishton将在2022年5月4日年度股东大会上退任董事。所有非执行董事的任命书的未满期限为2023年股东周年大会，因为除非他们即将退休，否则他们都会提交年度重新任命。其他与董事薪酬（未经审计）有关的披露联合利华定期查看整个集团的薪酬比率，以及每个工作级别之间的薪酬比率（见下表WL），我们已经披露了多年。下表详细列出了英国每个工作级别的固定和可变薪酬要素，显示了2022年每个工作级别与首席执行官和CFO的比较情况（为了进行比较，包括了2021年的相应数字）。首席执行官/CFO薪酬比率比较（按固定/可变薪酬划分）首席执行官和CFO的数字是使用第115页执行董事单一数字表中的数据计算的。这一同比比较反映了执行董事在2022年年度奖金表现较好后，2022年的总薪酬有所增加。与其他雇员相比，执行董事对与业绩有关的薪酬的权重更高。这些数字还受到汇率波动的进一步影响，汇率波动用于将以英镑计价的薪酬要素转换为欧元，以供报告之用，但不包括统一后在荷兰的雇员。在相关情况下，2021年的金额已使用2021年的平均汇率换算（1欧元= 0.8605英镑），2022年的金额已使用2022年的平均汇率换算（1欧元= 0.85 10英镑）。英国雇员的年度奖金和LTI并未按照单一数字薪酬的法定方法计算。相反，可变薪酬数字的计算方法是：■目标年度奖金值乘以相应年份的实际奖金绩效比率（不考虑个人绩效乘数，后者在整个人口中相等）；■ MCIP值以员工相关工作级别的适当平均值计算，即WL2员工平均20%的奖金投入；WL3员工45%；WL4-5员工60%；WL6员工100%，乘以实际MCIP业务绩效比率。固定薪酬数字反映了以现金支付的所有薪酬（包括津贴）和福利。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理127
CEO薪酬比例比较下表是为了满足英国的要求，并显示了CEO的薪酬与英国25个百分位、中位数和75个百分位的员工相比的情况。年份第25个百分位中位数第75个百分位平均薪酬比率截至2022年12月31日止年度薪酬：36,802英镑44,478英镑60,788英镑薪酬和福利（不包括养老金）：49,868英镑61,553英镑93,612薪酬比率（选项A）：92：175：149：163：1截至2021年12月31日止年度薪酬：34,560英镑42,668英镑58,869薪酬和福利（不包括养老金）：48,229英镑60,306英镑90,335薪酬比率（选项A）：87：170：147：163：1截至2020年12月31日止年度薪酬：34,298英镑41,010英镑55,000英镑薪酬和福利（不包括养老金）：45,713英镑55,751英镑80,670薪酬比率（选项A）：67：155：138：和福利（不包括养老金）：50,689英镑61,086英镑87,982英镑薪酬比率（选项A）：83：169：148：151：1首席执行官的数字是使用第115页执行董事的单一数字表格中的数据计算得出的，这些数据使用的是2022年的平均汇率（1欧元= 0.85 10英镑）。方案A被用于计算英国第25百分位、中位数和第75百分位雇员的薪酬和福利（包括养老金），因为该集团所有英国雇员的数据随时可用，而方案A是最准确的方法（因为它基于相关财政年度所有英国雇员的全职等值总报酬）。这些数字是参照2022年12月31日计算的，上表列出了每四分位数的薪金和薪金及福利数字。全日制同等数字是按比例计算的。英国雇员的可变薪酬数字是根据该段中列出的在“首席执行官/CFO薪酬比率比较”表之下的其他工作级别计算的。这样做的原因是，如果根据抽样重新计算的影响预计微乎其微，那么重新计算这些数字将过于繁重。2022年的平均薪酬比例保持不变，因为英国所有员工的平均总薪酬增幅与首席执行官的增幅相当。这位首席执行官的总薪酬和英国雇员的平均总薪酬都增长了约9%。该中位数比率被认为与联合利华内部的薪酬、奖励和晋升政策一致，因为薪酬政策适用于我们在全球范围内的14,000多名经理。此外，我们还被要求提供更多有关薪酬同比变动率的信息。上面列出的薪酬比率更有意义，因为它们与我们所有英国雇员的薪酬相比。相比之下，监管规定要求我们仅根据我们的PLC顶级公司的员工来显示下面的百分比，这在我们的英国员工总数中所占比例相对较小且不具代表性。因此，虽然在操作上，我们可能会更多地关注我们的内部薪酬比率（包括在上面的“首席执行官/CFO薪酬比率比较表”中），但这些要求的数字将在下一页列出。董事薪酬报告128 联合利华 2022年年报及账目|治理
执行董事（首席执行官/CFO）薪酬的百分比变化下表显示了根据英国的要求，首席执行官、CFO和PLC雇员的固定薪酬、其他福利（不包括养老金）和奖金（基于相关财政年度的全职等值总薪酬）的五年同比百分比变化。我们的非执行董事的费用百分比的相应变化载于第126页的表“非执行董事的薪酬百分比变化”。固定工资其他福利（不包括养老金）2021年至2022年奖金百分比变化首席执行官（a）（b）1.8% 34.2% 67.0% CFO（a）（c）1.7% 2.1% 67.0% PLC雇员（d）-4.3 % 7.4% 57.0% 2020年至2021年变化首席执行官（a）（b）1.7% 35.7% 71.6% CFO（a）（c）1.8% 23.7% 71.7% PLC雇员（d）-19.3 %-2.2 %-10.6 %% 2019年至2020年变化首席执行官（a）（b）4.0% 36.6%-39.1 % CFO（a）3.0% 40.7%-39.7 % PLC雇员（d）1.7% 30.2%-3.0 %% 2018年至2019年变化首席执行官（a）-9.5 %-92.3 %-7.4 % TERM0雇员（d）15.0%-5.2 % 9.7% 2017年至2018年的变化首席执行官（a）11.3%-19.2 %-16.5 % CFO（a）8.2% 8.3%-10.5 % PLC雇员（d）8.4%-5.0 %-3.9 %（a）使用第115页执行董事单一数字表格中的数据计算（有关汇率的信息，请参见该表格的脚注）。（b）首席执行干事2022年固定薪酬的增加反映了2022年12月31日的薪酬，而2021年单一数字表中的数额包括从2021年7月1日起的加薪。福利增加的原因是保险费增加、汇率波动和支付与首席执行官辞职有关的法律费用。由于2022年奖金的公式化结果更高，奖金与上一年（2021年）相比有所增加。相反，2020年奖金的公式化结果较低，导致2019年至2020年的奖金减少。截至2020年1月1日，税收总额已计入费用而不是基薪，因此2019年至2020年其他福利比往年有所增加。截至2019年1月1日，Alan Jope接替Paul Polman担任首席执行官，因此，由于Alan Jope的固定薪酬低于Paul Polman,2018年至2019年的首席执行官薪酬较前几年有所下降。（c）2022年CFO固定薪酬的增加反映了2022年12月31日的薪酬，而2021年单一数字表中的金额包括从2021年7月1日起的加薪。福利增加的原因是保险费增加和汇率波动。由于2022年奖金的公式化结果较高，奖金较上年（2021年）有所增加。相反，2020年奖金的公式化结果较低，导致2019年至2020年的奖金减少。截至2020年1月1日，税收总额已计入费用而不是基薪，因此2019年至2020年其他福利比往年有所增加。（d）对于公司雇员，固定薪酬数字包括雇员作为其总薪酬的一部分而获得的与现金有关的福利，以确保我们能够准确地将他们的固定薪酬与首席执行官和CFO的固定薪酬进行比较。这种与现金有关的福利包括临时津贴、交通津贴和固定工资保护津贴。数字还受到平均英镑：欧元汇率的变化，以及雇员人数的变化，包括ULE会员人数的变化的影响。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理129
薪酬支出的相对重要性下面的图表显示了与支付给联合利华股东的股息和基本收益相比的薪酬支出的相对重要性。基本收益代表联合利华股东的基本利润，为比较薪酬支出提供了一个很好的参考点。下图显示了基本收益、股息和员工总成本与上一年相比的变动百分比。（a）在计算归属于股东的基本利润时，对归属于股东的净利润进行了调整，以消除营业利润中非基本项目的税后影响，以及净利润中的任何其他重大不寻常条款，但不包括营业利润（详见第171页的附注7）。（b）包括2022年15.09亿欧元和2021年30.18亿欧元的股票回购。CEO单一数字十年历史下表显示了CEO单一数字十年历史总薪酬：2013201420152016201720182019202020212022 CEO单一数字总薪酬（欧元' 000）7,7409，56110,2968，37011,66111，7264,8943，4474,8905，395年度奖金奖率与最大机会78% 66% 92% 92% 92% 100% 51% 55% 32% 54% 89% GSIP业绩股归属率与最大机会64% 61% 49% 35% 74% 66% 60%不适用不适用MCIP匹配股份归属率与最大机会不适用81% 65% 47% 47% 99% 88%不适用42% 44%35%十年历史股东总回报（TSR）表现下图包括假设的100英镑投资价值在十年内的增长，富时100指数基于30个交易日的平均值进行比较。下表显示了联合利华相对于富时100指数的表现，该指数是我们主要上市的英国最具相关性的指数。联合利华是这个指数的一个组成部分。董事薪酬报告130 联合利华 2022年年报及账目|治理
十年历史股东总回报表现在另一家公司的董事会担任非执行董事，联合利华认识到担任其他公司董事的高级管理人员在扩大董事知识和经验方面对个人和集团的好处，但上市公司的外部董事职位的数量通常限制在每位执行董事一个。从该特定的外部上市董事职位获得的薪酬和费用可以保留（详见第88页的“独立性与冲突”）。基于上述原因，Graeme Pitkethly获准自2019年5月1日起担任Pearson plc非执行董事。2022年，他获得了115,404欧元（98,208英镑）的年费（2021年：108,077欧元（93,000英镑））（其中，根据培生的薪酬政策，他的基本费用的25%以培生股票支付），基于2022年的平均汇率1欧元= 0.85 10英镑。2021年的数字是根据2021年1欧元= 0.8605英镑的平均汇率换算成欧元的。股东投票联合利华仍然致力于持续的股东对话，并积极关注投票结果。如果一项涉及董事薪酬的决议遭到重大投票反对，联合利华将寻求了解任何此类投票的理由，并将在下一份年度报告和账目中列出针对该决议的任何行动。下表列出就本报告及上一份报告进行的实际表决情况：投票结果：赞成反对扣留2021年董事薪酬报告（2022年度股东周年大会）（不包括董事薪酬政策）92.52% 7.48% 4,585，3212021年董事薪酬政策（2021年度股东周年大会）93.51% 6.49% 8,161，369 DRR已获董事会批准，并由首席法务官兼集团秘书Maria Varsellona代表其签署。董事薪酬报告联合利华 2022年年报及账目|治理131
财务报表134董事责任声明135毕马威会计师事务所独立审计师报告150合并财务报表联合利华集团154合并财务报表附注联合利华集团206公司账目Unilever Plc 209公司账目附注214集团公司225股东信息：财务日历226美国上市目的附加信息
年度账目董事负责根据适用的法律及规例编制年度报告及账目。根据《2006年英国公司法》的规定，董事还须编制每个财政年度的账目，以真实、公正地反映联合利华集团和PLC在该财政年度结束时的状况以及该年度的损益和现金流量。董事认为，在编制账目时，本集团和PLC一直采用最适当的会计政策，并一贯采用并得到合理和审慎的判断和估计的支持，并遵守了国际会计准则理事会（IASB）颁布的所有国际财务报告准则（IFRS）和它们认为适用的英国采用的国际会计准则。董事负责按照欧盟委员会授权条例（EU）2019/815中关于单一电子报告格式规范的监管技术标准的要求，以欧洲单一电子格式编制年度报告和账目，包括合并财务报表。董事有责任确保PLC保存会计记录，以合理准确地披露其财务状况，并使董事能够确保账目符合所有相关法规。他们还负有一般责任，采取对他们合理开放的步骤，以保护集团的资产，防止和发现欺诈和其他违规行为。本说明应与《独立审计员报告》一并阅读，目的是为股东区分董事和审计员在账目方面各自的责任。联合利华集团的财务报表已在我们的网站www.unilever.com/investorrelations上发布。网站的维护和完整性由董事负责，审计员的工作不涉及对这些事项的审议。因此，审计员对财务报表自最初放在网站上以来可能发生的任何变化不承担任何责任。联合王国和荷兰关于编制和发布财务报表的立法可能与其他法域的立法不同。独立审计师和向审计师披露信息英国法律规定了PLC董事在向审计师披露信息方面的额外责任。就各董事所知及所信，并经作出适当查询后，已提供所有有关使核数师能够就PLC的合并及母公司账目提供意见的资料。每名董事均已采取一切合理步骤，确保他们知悉任何有关的审计资料，并确定Unilever Plc的核数师知悉任何该等资料。董事责任声明每位董事确认，据其所知：■《联合利华 2022年年度报告和账目》作为一个整体，是公平、平衡和易懂的，为股东评估公司的状况和业绩、业务模式和战略提供了必要的信息；■根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则（IFRS）和英国采用的国际会计准则编制的财务报表真实、公允地反映了资产、负债情况，公司及纳入合并范围的企业的整体财务状况和损益；以及■战略报告包括对业务发展和业绩的公平审查，以及公司及纳入合并范围的企业作为整体的状况，以及对它们面临的主要风险和不确定性的描述。董事及其职责列于第80至81页。持续经营集团的活动以及可能影响其未来发展、业绩、集团财务状况、现金流量、流动资金状况和借款便利的因素载于第1至59页。此外，我们在第181至196页的附注15至18中描述了本集团管理其资本的目标、政策和流程；其财务风险管理目标；其金融工具和对冲活动的详细情况，以及其面临的信贷和流动性风险。虽然没有在同一时期作为经营中企业进行评估， 第76页对该小组的生存能力进行了评估。集团拥有可观的财政资源，并与世界各国的许多客户和供应商建立了业务关系。因此，董事们认为，自财务报表批准之日起至少12个月内，本集团完全有能力成功管理其业务风险。经查询后，董事认为在编制本年报及账目时采用持续经营的会计基础是适当的。内部和披露控制和程序有关联合利华主要风险因素的讨论请参见第68至75页，有关集团风险管理和控制方法的评论请参见第67至76页。董事责任声明134 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
致Unilever Plc成员我们的意见是不变的我们认为：■ Unilever Plc的财务报表真实、公允地反映了本集团及母公司截至2022年12月31日的财务状况，以及集团当年终了年度的利润；■集团财务报表已按照英国采用的国际会计准则适当编制；■母公司财务报表已按照英国采用的国际会计准则适当编制，该国际会计准则适用于2006年《公司法》的规定；■集团和母公司财务报表已按照2006年《公司法》的要求编制。我们审计了Unilever Plc（“本公司”）截至2022年12月31日止年度（2022财年）的集团及母公司财务报表，包括：集团（Unilever Plc及其子公司）母公司（Unilever Plc）■合并损益表；■合并综合收益表；■合并权益变动表；■合并资产负债表；■合并现金流量表；■合并财务报表附注1至27，包括附注1中的会计信息和政策。■损益表，■综合收益表；■权益变动表；■资产负债表；■现金流量表；■公司账目附注1至16，包括第209页的会计信息和政策。发表意见的依据我们根据国际审计准则（英国）（“国际审计准则（英国）”）和适用的法律进行审计。我们的责任如下。我们认为，我们获取的审计证据是发表意见的充分、适当的依据。我们在本报告中提出的审计意见和事项与我们在向审计委员会（“审计委员会”）提交的报告中讨论和提出的审计意见和事项是一致的。根据英国的道德要求，包括适用于上市公共利益实体的FRC道德标准，我们已经履行了我们的道德责任，并且我们仍然独立于集团。影响我们风险观点的因素在我们完成21财年审计后，并考虑到自那以来影响集团的发展，我们更新了我们的风险评估。这一年的特点是商品和其他投入成本通胀高企，影响到集团经营和销售的许多国家。价格上涨和对销售量的影响，以及对利润率和营业利润的更广泛影响，是本次风险评估所考虑的领域。我们继续将收入确认和折扣（从收入中扣除）确认为关键审计事项（见下文4.1）。在这些前所未有的大宗商品价格上涨时期，本集团还对其组织模式进行了调整，Compass组织结构调整自2022年7月1日起生效。在审计和与审计委员会的沟通中，我们考虑了这一变化是否影响了集团的财务流程、控制和报告。审议的领域包括报告部分和历史信息的重述（见第155页附注2）、管理结构的变化和对财务控制的任何影响，以及现金产生单位的确定和随后的减值测试（见第171页附注9）。我们没有观察到与巴西间接税或有负债相关的风险发生变化，下文4.2将进一步讨论这一点。随着集团于2022年7月1日在21财年末处置持有待售的ekaterra资产，实现了23亿欧元的利润。持有待售资产已被适当地终止确认，我们不再对其确认所涉及的复杂性进行关键审计。关键审计事项与21财年项目收入确认–折现率Í 4.1巴西的间接税或有负债Í 4.2对子公司的投资（仅限PLC）+ 4.3审计概览毕马威会计师事务所的独立审计师报告联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表135
审计委员会的互动在这一年里，审计委员会举行了8次会议。毕马威应邀出席审计委员会的所有会议，并有机会在执行主任不在场的情况下与审计委员会举行非公开会议。对于每一关键审计事项，我们在第6节中列出了与审计委员会的联系，包括需要对每一关键审计事项作出具体判断的事项。审计委员会主席报告第100页所载事项与我们对这些会议的意见基本一致。我们的独立性我们履行了我们的道德责任，并根据英国的道德要求，包括适用于上市公共利益实体的FRC道德标准，保持独立于集团。除下述事项外，我们在截至2022年12月31日的财政年度或其后没有提供任何《FRC道德准则》所禁止的非审计服务。在2023年期间，我们发现毕马威的某些成员公司在2015年至2022年期间向一些集团实体提供了当地GAAP财务报表的编制服务，在某些情况下还提供了这些财务报表的外语翻译服务。其中一些实体现在和过去都在专家组的审计范围内。已终止的服务属于行政性质，不涉及任何管理决策或簿记。这项工作对Unilever Plc的合并财务报表没有直接或间接的影响。根据我们的专业判断，我们确认，根据我们对违规行为的评估，我们作为审计师的诚信和客观性没有受到损害，我们相信，客观、合理和知情的第三方将得出结论，提供这些服务不会损害我们在任何受影响财政年度的诚信或客观性。审计委员会同意这一意见。审计任期本公司首次获股东委任为截至2014年12月31日止年度的核数师。不间断聘用的总期限为截至2022年12月31日的9个财政年度。在2022财年进行了竞争性招标之后，联合利华董事会宣布打算重新任命毕马威为其截至2024年12月31日的财政年度的外部审计师，但须经股东在其2024年度股东大会上批准。要求该集团的参与伙伴每5年轮换一次。由于这是乔纳森•米尔斯签署的第二套集团财务报表，他将被要求在25财年审计结束后轮换。下文第7节所列负责组成部分审计的合作伙伴的平均任期为3年，最短为1年，最长为7年。总审计费用2300万欧元* *总审计费用包括与非法定审计相关的40万欧元审计相关费用20万欧元其他服务40万欧元非审计费用占审计和审计相关费用总额的百分比% 2%首次任命日期2014年5月14日不间断审计任期9年集团项目合伙人任期2年部分签署合伙人平均任期3年审计独立审计师报告概览136 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
重要性（下文项目6）我们的工作范围受到我们对重要性的看法和我们评估的重大误报风险的影响。我们确定，集团整体财务报表的整体重要性为3.8亿欧元（21财年：3.8亿欧元），母公司财务报表的整体重要性为2.96亿英镑（21财年：2.96亿英镑）。与21财年一致，我们认为正常化的集团税前利润仍是集团的基准，因为这是最合适的，反映了作为一家追求利润的公司的业务。为了反映集团持续经营业务的税前利润，我们将税前利润基准进行了正常化，剔除了出售ekaterra带来的23亿欧元利润。因此，我们基于正常的集团税前利润79亿欧元（占比4.8%）（21财年：4.4%）得出集团重要性。母公司财务报表的重要性是参照公司总资产的一个基准确定的，该基准占公司总资产的0.4%（21财年：0.4%）。与21财年一致，我们确定总资产仍然是母公司的基准，因为它是最合适的，反映了作为一家控股公司的业务。我们的审计独立审计师报告概览联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表137
集团范围（下文项目7）我们执行了风险评估和规划程序，以确定集团的哪些组成部分可能包括集团财务报表的重大错报风险、在这些组成部分执行的程序类型以及我们在世界各地的组成部分审计员需要参与的程度。我们确定了以下两个组成部分的范围：■印度斯坦联合利华有限公司（印度）和康菲石油有限公司（美国））具有单独的财务重要性，需要接受全面审计；■另外12个组成部分需要接受全面审计，但不具有单独的财务重要性；■ 23个组成部分需要接受“特定账户余额审计”，以获得进一步的审计范围。集团的某些交易源自不同国家，并在集团在中国、印度、墨西哥、菲律宾和波兰的经营中心处理。我们已经建立了审计团队，代表我们在这些地点的组件团队执行集中测试。我们测试了在这些中心运作的相关关键控制措施。集中执行的其他程序在下文第7节中有更详细的说明。此外，我们对其余超出范围的构成部分进行了集团层面的分析，以确定这些构成部分是否存在重大错报的风险，并计划对这些构成部分作出审计回应。我们认为，我们与审计委员会商定的审计范围是我们发表审计意见的适当依据。集团财务报表的覆盖范围我们的审计独立审计师报告概览138 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
气候变化对我们审计工作的影响在规划审计工作时，我们考虑了气候变化风险对集团业务及其财务报表的潜在影响。该集团已根据其《气候转型行动计划》（CTAP）制定了其目标，即到2030年将运营排放量减少100%；其临时目标是到2025年在2015年基线的基础上减少70%，到2030年在2010年基线的基础上将其产品按每个消费者使用的整个价值链排放量减半，到2039年实现涵盖范围1、2和3排放的净零排放。详细资料载于第40页的《战略报告》和第42至51页的CTAP和TCFD章节。尽管本集团已设定这些目标，但在综合财务报表附注1中，董事们表示，他们已考虑气候变化风险的影响，并将商誉和无限期无形资产、物业、厂房和设备以及设定受益计划资产确定为可能受到重大影响的资产负债表细列项目。他们详细审查了这些细列项目，并得出结论认为，由于针对这些风险采取了缓解行动，与气候有关的风险的影响并不重要。因此，他们不认为对财务报告的判断和估计有重大影响，因此，截至2022年12月31日，本集团资产和负债的估值未受到这些风险的重大影响。作为审计的一部分，我们进行了风险评估，以确定气候变化的潜在影响是否会对财务报表和审计产生重大影响。为此，我们向管理层进行了询问，并检查了内部和外部报告，以便独立评估与气候有关的风险及其潜在影响。我们与我们自己的气候变化专业人士进行了讨论，以挑战我们的风险评估。气候风险和计划对这些财务报表最有可能产生的潜在影响将是对长期资产的前瞻性评估。我们考虑了商誉和无限期无形资产减值测试中所用假设的敏感性。减值测试的结果不被认为是敏感的。因此，以及其他可能受到气候变化风险影响的长期资产的相对规模，我们确定气候相关风险对我们的审计没有重大影响，这些风险对我们的关键审计事项也没有重大影响。我们还阅读了该集团在《战略报告》中披露的气候相关信息，并考虑了与财务报表和我们的审计知识的一致性。我们的审计概览持续经营、可行性及主要风险及不确定因素董事以持续经营为基础编制财务报表，因为他们不打算对集团或母公司进行清算或停止其业务，而且他们认为集团及母公司的财务状况意味着这是现实的。他们还得出结论认为，不存在可能对其自财务报表核准之日起至少一年持续经营能力产生重大怀疑的重大不确定性（“持续经营期间”）。持续经营我们利用我们对本集团、本行业和整体经济环境的了解，确定其业务模式的固有风险，并分析这些风险如何影响本集团和本公司在持续经营期间的财务资源或持续经营能力。在此期间，我们认为最有可能对集团和公司的可用财务资源产生不利影响的风险是：■商品通胀和定价■着陆定价和数量敏感性我们还考虑了现实的二级影响，例如业务转型和投资组合管理失败，以及所有重大诉讼案件的败诉，这可能导致可用财务资源的迅速减少。我们考虑到集团当前和预计的现金和融资及其反向压力测试的结果，通过评估个别和整体可能导致流动性问题的下行假设的程度，考虑了这些风险是否可能合理地影响持续经营期间的流动性。我们考虑了财务报表附注1中的持续经营披露是否准确描述了董事对持续经营的评估。因此，根据这些程序，我们认为董事采用持续经营的会计基础对集团和母公司没有任何重大不确定性是可以接受的。然而， 由于我们无法预测未来的所有事件或情况，以及后续事件可能导致的结果与当时合理的判断不一致，上述结论不能保证集团或母公司将继续运营。我们的结论■我们认为，董事在编制财务报表时采用持续经营的会计基础是适当的。■我们没有发现并同意董事的评估，即不存在与个别或整体可能对集团或母公司在持续经营期间的持续经营能力产生重大怀疑的事件或情况相关的重大不确定性。■我们没有任何与财务报表第134页有关使用持续经营会计基础的董事声明有关的重要补充或提请注意，没有任何可能对集团及母公司在持续经营期间使用持续经营会计基础产生重大疑问的重大不确定性，我们认为第134页的持续经营披露是可以接受的；以及■第134页所载的上市规则下的相关声明与财务报表和我们的审计知识基本一致。独立核数师报告联合利华 2022年年报及账目|财务报表139
披露新出现的和主要的风险和长期生存能力我们的责任我们必须履行程序，以确定董事在新出现的和主要的风险方面的披露与生存能力声明、财务报表和我们的审计知识之间是否存在重大不一致。基于这些程序，我们没有任何实质性的补充或提请注意：■董事在第76页的可行性声明中确认，他们已对集团面临的新出现和主要风险进行了有力的评估，包括那些可能威胁其业务模式、未来业绩、偿付能力和流动性的风险。■主要风险披露，说明这些风险以及如何识别新出现的风险，并解释如何管理和减轻这些风险；■董事在可行性声明中解释他们如何评估本集团的前景，他们在哪个时期进行了评估，以及为什么他们认为该时期是适当的，以及他们是否有合理的预期，认为本集团将能够在其评估期间继续经营并偿还到期债务，包括提请注意任何必要的限定条件或假设的任何相关披露。我们亦须根据《上市规则》检讨载于第76页的《可行性声明》。我们的工作仅限于仅根据我们在财务报表审计过程中获得的知识来评估这些事项。由于我们无法预测未来的所有事件或情况，而且后续事件可能导致的结果与作出这些声明时的合理判断不一致，因此没有任何关于这些声明的报告并不能保证集团和母公司的长期生存能力。我们的报告我们没有任何与这些披露有关的材料需要补充或提请注意。我们的结论是，这些披露与财务报表和我们的审计知识基本一致。关键审计事项我们的意思关键审计事项是指根据我们的专业判断，在财务报表审计中最重要的事项，包括我们所确定的经评估的重大错报风险（无论是否由于舞弊），包括对以下方面影响最大的事项：■总体审计战略；■审计中的资源分配；■指导业务小组的工作。我们在下面的关键审计事项中按审计重要性的递减顺序列出，以及我们处理这些事项的关键审计程序和我们从这些程序中得出的结果。这些事项已得到处理，我们的结果是基于我们为审计整个财务报表而采取的程序。我们不就这些问题提出单独的意见。独立核数师报告140 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
4.1收入确认——折扣（集团）财务报表要素我们对风险的评估与21财年我们的结果22财年21财年Í我们对风险的评估类似于21财年22财年：可接受的21财年：可接受的发票外回扣应计45.57亿欧元40.04亿欧元回扣欺诈风险我们对风险的反应收入的计算扣除了回扣、降价、给予客户的奖励、促销优惠券和贸易沟通成本（统称为“折扣”）。当年销售商品的某些折扣只有在知道确切金额并且收入包括可变对价估计数时才能最终确定。可变对价指的是折扣中没有直接在发票上扣除的部分，由于与客户的合同安排中条款的多样性而变得复杂。可变对价的未结算部分导致在2022年12月31日应付给客户的折扣（“应计返利”）。因此，由于对可变对价的计算不正确，存在收入虚报的风险。在收入确认中，我们将应计发票外返利确定为关键审计事项，因为在许多市场中，应计发票外返利是重要的，而且与客户的合同安排中的条款并不统一。这被认为是一个对我们的总体审计战略以及在规划和完成审计方面的资源分配产生重大影响的领域，因为在评估合同安排和相关的发票外应计返利方面需要作出重大努力。由于管理层在实现业绩目标方面可能感受到的压力，通过操纵发票外应计返利确认的欺诈行为，存在收入可能被夸大的风险。以下是我们在选定的几个市场中为处理这一关键审计事项而执行的主要程序：■风险评估：在本集团的相关市场中，我们执行了风险评估程序，将上一年的发票外返利应计与我们对本年度发展的理解结合起来，形成对2022年12月31日发票外返利应计的预期。我们将这一预期与实际的发票外应计返利进行了比较，完成了进一步的确证查询，并酌情获得了基础文件。■控制：我们评估了与收入流程相关的某些内部控制的设计，并测试了其运行有效性，包括对返利协议的控制、发票外应计返利的计算以及对返利索赔的控制。■细节测试：测试了2022年12月31日之后记录在案的发票外返利应计项目，并评估该应计项目是否记录在适当的期间。■细节测试：测试2022年12月31日之后支付的部分款项，并评估原始应计项目是否记录在适当的期间。■日记账：经过严格评估的手工日记账记入收入，以识别不寻常或不正常的项目，并为那些被识别为不寻常或不正常的项目获取基础文件。与联合利华审计委员会的沟通我们与审计委员会的讨论和报告包括：■我们对回扣的审计方法，包括计划的实质性程序的细节和我们对控制的依赖程度■对我们所考虑的市场的上一个年终应计项目进行回顾性审查，风险较高■我们对截至年底的发票外应计回扣方法和价值的适当性的结论我们没有发现任何特定的审计人判断的领域。我们的结果我们的测试结果令人满意（21财年：令人满意），我们认为应计回扣的披露是可以接受的（21财年：可以接受）。年度报告和账目中的更多信息：有关审计委员会如何将收入确认视为一个重要关注领域的详细信息，请参见第100页的审计委员会报告；关于收入确认的会计政策，请参见第155页；关于财务披露，请参见附注2、13和14。独立核数师报告联合利华 2022年年报及账目|财务报表141
4.2巴西间接税或有负债（集团）财务报表要素我们对风险与21财年的评估我们的结果22财年21财年Í我们对风险的评估与21财年类似22财年：可接受的21财年：可接受的或有负债披露（涉及2001年的公司重组）32.92亿欧元25.49亿欧元税收纠纷结果我们对风险的回应在巴西，与某些公司重组相关的地方间接税制度（州和联邦）和判例非常复杂。由于这些复杂性，专家组对这一事项结果的不确定性作出了高度的判断。在评估当局调查的结果（如果存在负债的话）以及估算任何经济外流时，也需要复杂的审计师的判断力和专业技能。以下是我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序：■控制：我们评估了与间接税程序相关的某些内部控制的设计并测试了其运行有效性，包括围绕评估调查结果（如果存在负债）和量化潜在经济外流的控制。■我们的税务专长：我们聘请了具有专业技能和知识的当地间接税专业人士，他们协助：■与风险敞口的性质、适用的法规和与税务机关的相关通信相比，评估或有负债分类的适当性；■通过询问本集团的外部律师和检查相关信息，评估法院当局在考虑任何法律先例或判例法时通过的历史和近期判决对经济资源外流可能性的影响。■律师查询：我们查阅了第三方律师的法律意见，并获得了集团外部律师的正式确认，并在相关情况下与潜在风险进行了比较。■评估透明度：我们评估了集团在巴西的间接税或有负债方面的披露是否充分。与联合利华审计委员会的沟通我们与审计委员会的讨论和报告包括：■我们对巴西间接税或有负债的审计方法，包括计划的实质性程序的细节和我们对控制的依赖程度■我们对相关余额的年内变动的适当性的结论■披露的或有负债的充分性审计师判断的领域我们认为以下是审计师判断的领域：■当局对调查结果的评估，如果负债是存在的，并且是在估算任何经济外流的时候。我们的结果我们的测试结果令人满意（21财年：令人满意），我们认为巴西间接税或有负债的披露是可以接受的（21财年：可以接受）。年度报告和账目中的更多信息：有关审计委员会如何将间接税准备金和或有负债视为重要关注领域的详细信息，请参见第100页的审计委员会报告，第196页和第197页分别是关于准备金和或有负债的会计政策，以及财务披露的附注19和20。独立核数师报告142 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
4.3对子公司的投资（仅限母公司）财务报表要素我们对风险的评估与21财年我们的业绩22财年21财年+ 21财年，知识产权互换交易的会计核算被列为关键审计事项。由于这笔交易是在21财年完成的，在22财年，我们对母公司审计最重要的领域是对子公司的投资。22财年：可接受21财年：可接受对子公司的投资761.07亿英镑7605.7亿英镑母公司对子公司投资的可收回性我们对风险的回应低风险、高价值以成本减去减值后持有的对子公司投资的账面价值占Unilever Plc总资产的98%（2021年：98%）。我们不认为这些投资的账面值存在重大错报的高风险，或需要作出重大判断。然而，由于它们在公司账目中的重要性，这被认为是一个对我们的整体审计战略和资源分配有重大影响的领域，以规划和完成我们对Unilever Plc的审计。我们进行了下面的测试，而不是试图依赖公司的任何控制，因为平衡的性质使得我们期望主要通过所描述的详细程序获得审计证据。以下是我们处理这一关键审计事项的主要程序：■评估应用：我们评估了集团减值工作中得出的结论，以评估Unilever Plc对子公司投资的可收回性。我们评估了所得出的结论是否产生了任何减值迹象，这对于评估母公司对子公司投资的可收回性是适当的。■我们的行业经验：我们评估了当前的交易水平，包括根据我们对集团和行业的了解，找出任何活动低迷的迹象。■基准假设：我们对集团现金产生单位减值分析中使用的关键假设提出质疑，方法是将贴现率和增长率等假设与外部数据点进行基准比较，使用我们自己的估值专家，并进行敏感性分析。■评估透明度：我们评估了Unilever Plc在投资子公司方面的披露。与联合利华审计委员会的沟通我们与审计委员会的讨论和报告包括：■我们对母公司对子公司投资可收回性的审计方法，包括计划的实质性程序和我们对控制的依赖程度。■根据集团减损工作或公司特定调整中得出的结论对减损指标进行的评估。■我们对有关子公司投资的披露是否充分的评估。审计师判断的特定领域■评估用于确定投资所属现金产生单位的可收回价值和评估是否存在减值的假设。我们的结果我们的测试结果令人满意（21财年：令人满意），我们发现Unilever Plc对没有减值的子公司的投资的账面金额是可以接受的（21财年：可以接受）。年度报告和账目中的更多信息：关于对子公司投资的会计政策见第209页，财务披露见公司账目附注5。我们已就22财年出售ekaterra茶叶业务的利润履行了相关程序。然而，由于ekaterra在21财年的账目中被归类为持有待售资产，在本年度的审计中不需要额外的审计师努力，因此我们在今年的报告中没有单独列出它。同样，21财年一次性知识产权互换交易的会计核算不再在我们今年的22财年报告中单独列出。独立核数师报告联合利华 2022年年报及账目|财务报表143
我们发现违规行为的能力和我们的应对措施欺诈——识别和应对欺诈导致的重大错报风险欺诈风险评估为了识别欺诈导致的重大错报风险（“欺诈风险”），我们评估了可能表明存在欺诈动机或压力或提供欺诈机会的事件或情况。我们的风险评估程序包括：■询问董事、审计委员会、内部审计和检查政策文件，了解集团防止和发现欺诈的高级别政策和程序，包括内部审计职能，以及集团的“举报”渠道，以及他们是否了解任何实际的、涉嫌的或被指控的欺诈行为。■阅读董事会和审计委员会会议纪要■考虑董事的薪酬激励计划和业绩目标。■使用分析程序来识别任何不寻常或意外的关系。■利用我们自己的具有专业技能和知识的法证专业人员，协助我们根据对集团情况的讨论来识别欺诈风险。风险沟通我们在整个审计团队中传达了已识别的欺诈风险，并在整个审计过程中对任何欺诈迹象保持警惕。这包括集团与范围内构成部分审计小组就集团一级查明的相关欺诈风险进行沟通，并要求范围内构成部分审计小组向集团审计小组报告任何可能导致集团出现重大错报的欺诈事件。欺诈风险根据审计准则的要求，并考虑到实现业绩目标可能面临的压力，我们执行了程序，以应对管理层超越控制的风险，特别是集团管理层可能有能力作出不适当的会计分录的风险，以及会计估计和判断有偏差的风险。作为此次审计的一部分，我们还评估了在收入确认方面存在欺诈风险——折扣。根据第4.1节，这是作为关键审计事项列入的。本报告第4.1节的关键审计事项披露中载有关于欺诈风险的更多细节，这些风险是，通过操纵发票外应计返利，欺诈可能导致收入虚报。应对欺诈风险的程序在确定审计程序时，我们考虑了我们对整个集团欺诈风险管理控制措施的运作有效性进行评估和测试的结果。关于全集团风险管理控制的进一步详情，请参阅第100页的审计委员会报告。我们还执行了一些程序，包括：■根据风险标准，例如管理过账和销售分类账结账后的时间安排，识别手工日记账分录，以测试所有范围内的组成部分，并将已识别的分录与证明文件进行比较。■评估重大异常交易的商业目的。■评估重大会计估计是否存在偏差。法律法规——识别和应对与遵守法律法规相关的重大错报风险法律法规风险评估我们通过与董事和其他管理层的讨论（根据审计准则的要求）以及检查集团的监管和法律通信，根据我们的一般商业和行业经验，确定了可以合理预期会对财务报表产生重大影响的法律法规领域。我们与董事和其他管理层讨论了有关遵守法律法规的政策和程序，并利用我们自己的具有专业技能和知识的法医专业人员协助我们评估事实和情况。风险沟通我们在整个团队中传达了已确定的法律法规，并在整个审计过程中对任何不合规的迹象保持警惕。这包括集团与范围内组成部分审计小组就集团一级查明的相关法律和条例进行沟通，并要求范围内组成部分审计人员向集团小组报告任何可能导致集团一级出现重大误报的不遵守法律和条例的情况。直接法律背景和与审计的联系这些法律法规对财务报表的潜在影响差异很大。首先，专家组须遵守直接影响财务报表的法律和条例，包括财务报告立法（包括有关公司的立法）， 可分配利润立法和税收立法。作为有关财务报表项目程序的一部分，我们评估了遵守这些法律和条例的程度。最重要的间接法律/规章领域第二，专家组还受许多其他法律和规章的制约，在这些法律和规章中，不遵守情事的后果可能对财务报表中的数额或披露产生重大影响，例如罚款或诉讼。我们认为最有可能产生这种影响的领域如下：■竞争立法（反映集团参与了国家竞争主管机构正在进行的一些调查）■就业立法（反映集团重要且地域多元化的员工队伍）■健康和安全监管（反映集团生产和分销过程的性质）■消费品法，例如产品安全和产品索赔（反映集团多样化产品基础的性质）■合同立法（反映集团广泛使用商标，版权和专利）■数据隐私（现有数据隐私法律的要求）■环境监管（反映集团生产和分销过程的性质）审计标准将识别不遵守这些法律和法规的所需审计程序限制为询问董事和其他管理层以及检查监管和法律通信（如果有）。因此，如果未向我们披露或未从相关函件中发现违反操作规定的情况，审计将不会发现该违规行为。与KAMs法律和条例的链接与第141页《审计员报告》第4.2节确定的巴西间接税关键审计事项相关联。税务立法被认为是直接影响财务报表的法律。巴西的间接税或有负债在第197页集团财务报表附注20中披露。独立核数师报告144 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
审计发现舞弊或违法或违规行为的能力的背景由于审计的固有局限性，存在着一种不可避免的风险，即即使我们按照审计准则妥善规划和进行了审计，我们也可能没有发现财务报表中的某些重大错报。例如，从财务报表所反映的事件和交易中进一步消除不遵守法律和条例的情况，审计准则所要求的固有的有限程序就越不可能发现不遵守法律和条例的情况。此外，与任何审计一样，未发现欺诈的风险仍然较高，因为欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或超越内部控制。我们的审计程序旨在发现重大错报。我们不负责防止不遵守或欺诈行为，也不能指望我们发现不遵守所有法律法规的行为。我们对重要性的判断我们的审计范围受到我们对重要性的运用的影响。我们设定了数量阈值，并将质量考虑因素叠加在一起，以帮助我们确定我们的审计范围以及我们程序的性质、时间和范围，并在评估错报对整个财务报表的影响时，无论是个别的还是总体的。3.8亿欧元（21财年：3.8亿欧元）对集团财务报表整体的重要性我们的意思是为规划和执行审计目的提供的定量参考。确定重要性的基础和适用的判断集团整体财务报表的重要性为3.8亿欧元（21财年：3.8亿欧元）。这是参照标准化集团税前利润的基准确定的。与21财年一致，我们确定正常化的集团税前利润仍是集团的主要基准。我们认为，不包括某些特定项目的税前利润是业绩的关键指标，是盈利的基础，因此也是一个理性投资者的主要关注点。我们考察了分析师的共识数据和其他投资者评论，以寻找经济决策的其他重要影响因素的信号。因此没有对我们的计算方法作出任何修订。为反映集团来自持续经营业务的税前利润，我们将税前利润基准进行了正常化，剔除了出售集团茶叶业务（ekaterra）的一次性利润。我们集团3.8亿欧元的重要性是通过对调整后的集团税前利润应用一个百分比来确定的。当使用集团税前利润的基准来确定整体重要性时，毕马威对公共利益实体的方法考虑的指导范围是最高5%的衡量标准。在设定集团整体重要性时，我们将4.8%的百分比（21财年：4.4%）应用于基准。母公司财务报表整体的重要性为2.96亿英镑（21财年：2.96亿英镑），参照公司净资产的基准确定，占公司净资产的0.4%（21财年：0.4%）。2.85亿欧元（21财年：2.85亿欧元）业绩重要性我们的意思我们对个别账户余额和披露的程序执行了一个较低的门槛，即业绩重要性，以便将个别账户余额中个别不重要的错报加起来构成整个财务报表的重大金额的风险降低到可接受的水平。确定业绩重要性的基础和所应用的判断我们认为联合利华集团财务报表整体的业绩重要性在75%（21财年：75%）的水平是适当的。母公司业绩重要性设定为2.22亿英镑（21财年：2.22亿英镑），相当于母公司财务报表整体重要性的75%（21财年：75%）。我们在确定绩效重要性时采用了这个百分比，因为我们没有发现任何表明风险水平升高的因素。2000万欧元（21财年：2000万欧元）审计错报披露门槛我们的意思这是指从数量的角度来看，已识别的错报被认为明显微不足道的金额。我们可能会发现低于这一阈值的错报，这可能会改变我们审计程序的性质、时间和范围， 例如，如果我们发现较小的错报是欺诈的指标。这也是所有被发现的错报都会被告知联合利华审计委员会的金额。确定审计错报过账门槛和所应用判断的依据我们将审计错报过账门槛定为集团财务报表重要性的5.26%（21财年：5.26%）。我们还向审计委员会报告任何其他已查明的、有必要根据质量提出报告的错报。母公司的审计错报披露门槛定为1400万英镑（21财年：1400万英镑），相当于母公司财务报表整体重要性的5%（21财年：5%）。集团财务报表的整体重要性为3.8亿欧元（21财年：3.8亿欧元），与主要财务报表标题金额相比如下：集团总收入集团税前利润（正常化）集团总资产22财年21财年22财年21财年22财年21财年财务报表标题600.73亿欧元524.44亿欧元803.44亿欧元76.03亿欧元778.21亿欧元75.095亿欧元集团重要性占标题的百分比0.63% 0.65% 4.73% 4.47% 0.49% 0.45%独立审计师报告联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表145
我们审计小组的范围范围我们的意思我们如何确定整个小组要执行的程序。集团通过大量法律实体开展业务，这些表格报告部分（22财年：657,21财年：641）主要以国家为基地。为了确定在报告构成部分一级所做的工作，我们确定了我们认为具有个别财务重要性的那些组成部分、由于风险而具有重要意义的那些组成部分以及我们需要履行程序以向我们提供所需证据以完成整个集团财务报表的其余组成部分。我们确定了个别财务上重要的部分，即那些贡献至少10%（21财年：10%）收入的部分。我们选择收入是因为这些是最能代表组件相对大小的。我们对个别财务上重要的部分进行了全面审计，这些部分贡献了集团总收入的26%（21财年：25%）。该集团审计小组审议了Compass组织结构变动的影响，并得出结论认为，它没有改变各组成部分的报告结构。集团审计小组定期与业务集团管理层会面，询问组织变化如何影响业务，并考虑是否存在自上而下的风险。为了充分覆盖集团的关键审计事项，我们对14个组成部分（21财年：15）进行了审计，这些组成部分包含在下文的“全面审计”中，并对另外23个组成部分（21财年：22）的一个或多个账户余额进行了审计，包括收入和相关应收账款，这些组成部分包含在下文的“一个或多个账户余额的审计”中。后者在财务上个别不够重要，不足以要求为集团报告目的进行审计，但已列入我们集团报告工作的范围，以便提供更多的覆盖面。项目范围项目数量适用的重要程度集团收入构成集团PBT集团总资产的损益总额全范围审计14（15）600万欧元– 3.48亿欧元（500万欧元– 3.44亿欧元）53%（54%）54%（47%）70%（72%）一个或多个账户余额的审计23（22）400万欧元– 1.5亿欧元（400万欧元– 1.5亿欧元）23%（23%）17%（22%）10%（11%）总计37（37）76%（77%）71%（69%）80%（83%）集团在中国、印度、墨西哥、菲律宾和波兰经营与我们的审计相关的集中运营中心。这些中心在进行相关控制的同时，还进行会计和报告活动。这些中心加在一起处理集团很大一部分交易。集中业务中心的产出包括在它们所服务的报告组成部分的财务信息中，因此它们不是单独的报告组成部分。每个业务中心都须遵守规定的审计程序。在每个报告构成部分执行进一步的审计程序，以涵盖中央业务中心未涵盖的事项，这将导致为集团报告目的对这些报告构成部分进行审计。我们还在以下领域集中执行了整个集团的审计程序：■合并财务信息；■测试IT系统和配置；■日记账分录分析；■利用技术对发票进行4向销售匹配（从3向发票到订单和交货文件，加上发票上的回扣扣减），以验证收入记录的准确性和及时性；■对于某些组成部分，利用技术对上一年应计返利的解除进行逐行分析，以追溯测试准确性并识别某些国家的风险；■无限期无形资产（商标）和商誉减值测试；■正常集团PBTCO排除的项目；■某些不确定的税务状况；■确定集团设定受益义务的精算假设；■气候因素和对财务报表的影响。此外，我们对其余组成部分进行了集团层面的分析，以确定这些组成部分是否存在进一步的重大错报风险。没有一个超出范围的实体单独占集团总收入或集团总资产的2%以上，或占集团总利润和亏损的5%以上，构成集团的税前利润。关于控制的方法对于本集团财务报表的审计，我们能够在审计的几个领域依靠本集团对财务报告的内部控制，我们的控制测试支持这种方法，使我们能够缩小实质性审计工作的范围。就Unilever Plc公司财务报表的审计而言，由于其是一家控股公司，审计工作的范围主要是实质性的。独立核数师报告146 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
集团审计团队的监督我们的意思集团审计团队参与组件审计的程度。作为确定审计范围和编制审计计划和战略的一部分，集团审计小组与我们在世界各地的组成审计员举行了各种会议，讨论主要审计风险，并从各组成小组获得投入。指示集团审计组指示各构成部分审计员说明所涉的重大领域，包括上文详述的相关风险和需要报告的信息。该集团审计小组在考虑到各组成部分的规模和风险情况的组合后，分配了组成部分的重要性，并在各组成部分用于报告目的时核准了法定的重要性。虚拟会议和电话会议集团审计小组在关键地点和集团报告范围内的大多数其他地点与构成部分审计员定期举行虚拟会议。举行这些会议是为了了解业务、风险评估的任何最新情况以及任何问题和调查结果。与各组成部分审计员更详细地讨论了向集团审计组报告的审计结果，然后由各组成部分审计员进行集团审计组所需的任何进一步工作。全球会议集团团队于2022年6月和12月举办了两次虚拟会议，并在伦敦举办了一次为期三天的实体会议。这些会议强调了集团审计指示的关键领域，允许共享风险评估考虑因素和集团最新情况，并使集团团队能够加强我们对组成部分审计和双向沟通的理解。■ 6月，会议讨论了关键群体的发展、风险的根源以及数据和分析工具的部署。■今年9月，面对面的会议加强了协作，增进了我们对团队发展的理解，尤其是Compass组织变革。发言者包括消费者市场、ESG、动态风险评估和行为金融学专业人士。■ 12月，集团审计小组举行了一次虚拟会议，就风险评估、集团年初至今的结果以及我们在审计中对气候风险的考虑提供进一步的最新信息。本年度，集团审计小组访问了以下各构成小组：■业务中心：印度、墨西哥、菲律宾■其他构成部分审计员：巴西、法国、印度、印度尼西亚、墨西哥、菲律宾、新加坡、南非、阿拉伯联合酋长国、联合王国，并对加拿大、中国和美国进行了虚拟实地访问。审查工作文件小组审计组还检查了构成部分小组与重大风险有关的关键工作文件的选择，并评估了结论的适当性以及报告的调查结果与完成的工作之间的一致性。我们认为我们对组成部分审计员的监督是适当的。独立核数师报告联合利华 2022年年报及账目|财务报表147
年度报告中的其他信息董事对年度报告中与财务报表一起提供的其他信息负责。我们对财务报表的意见不包括其他信息，因此，除下文明确说明外，我们不对财务报表发表审计意见或任何形式的鉴证结论。所有其他信息我们的责任我们的责任是阅读其他信息，并在此过程中，根据我们的财务报表审计工作，考虑其中的信息是否存在重大错报或与财务报表或我们的审计知识不一致。我们的报告仅仅基于这项工作，我们没有发现其他信息中的重大错误陈述或不一致之处。战略报告和董事报告我们的责任和报告完全基于我们对上述其他信息的工作，我们向您报告如下：■我们没有发现战略报告和董事报告中的重大错报；■我们认为这些报告中提供的有关本财政年度的信息与财务报表一致；■我们认为这些报告是根据2006年《公司法》编制的。董事薪酬报告我们的责任我们须就董事薪酬报告中须予审计的部分是否已按照2006年《公司法》的规定妥善编制形成意见。我们的报告我们认为，董事薪酬报告中需要审计的部分是根据2006年《公司法》适当编制的。公司治理披露我们的责任我们必须履行程序，以确定财务报表与我们的审计知识之间是否存在重大不一致，以及：■董事声明，他们认为年度报告和财务报表作为一个整体是公平、平衡和可以理解的，并为股东评估集团的状况和业绩、业务模式和战略提供了必要的信息；■年度报告中描述审计委员会工作的部分，包括审计委员会审议的与财务报表有关的重大问题，以及如何处理这些问题；以及■年度报告中描述审查集团风险管理和内部控制系统有效性的部分。我们的报告根据这些程序，我们得出结论认为，每一项披露都与财务报表和我们的审计知识基本一致。我们亦须检讨《企业管治声明》中有关集团遵守《上市规则》所订明的英国企业管治守则条文的部分，以供我们检讨。在这方面我们没有什么可报告的。我们需要例外报告的其他事项我们的责任根据2006年《公司法》，如果我们认为：■母公司没有保存充分的会计记录，我们需要向您报告，或未从我们未访问过的分支机构收到足以供我们审计的报表；或■母公司财务报表和董事薪酬报告中需审计的部分与会计记录和报表不一致；或■未对法律规定的董事薪酬进行某些披露；或■我们未收到审计所需的所有信息和解释。我们的报告在这些方面我们没有什么可报告的。独立核数师报告148 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
董事的责任正如第134页所载的声明中更充分解释的那样，董事有责任：编制财务报表，包括确信他们提供了真实和公正的意见。它们还负责：它们认为必要的内部控制，以使财务报表的编制不存在由于欺诈或错误造成的重大错报；评估集团和母公司持续经营的能力，酌情披露与持续经营有关的事项；使用持续经营的会计基础，除非它们打算对集团或母公司进行清算或停止经营，或没有现实的选择，只能这样做。审计师的责任我们的目标是就整个财务报表是否不存在由于欺诈或错误导致的重大错报获取合理保证，并在审计报告中发表我们的意见。合理保证是一种高水平的保证，但不能保证按照《国际审计准则》（英国）进行的审计在存在重大错报时总能发现。错报可能源于欺诈或错误，如果可以合理地预期错报个别或总体上会影响用户根据财务报表作出的经济决定，则被视为重大错报。FRC网站www.frc.org.uk/auditors responsibilities对我们的责任作了更全面的描述。公司必须将这些财务报表纳入使用TD ESEF条例规定的单一电子报告格式编制的年度财务报告。这份审计报告不能保证年度财务报告是否按照这一格式编制。我们审计工作的目的和我们对谁负责本报告根据2006年《公司法》第16部分第3章的规定，仅向公司成员作为一个整体提交。我们的审计工作是为了向公司成员说明我们必须在审计报告中向他们说明的事项，而不是为了其他目的。在法律允许的最大范围内，对于我们的审计工作、本报告或我们形成的意见，我们不接受或对除公司和公司成员以外的任何人承担责任。Jonathan Mills（高级法定审计师）代表毕马威会计师事务所，法定审计师特许会计师15 Canada Square London，E14 5GL 2023年3月1日独立审计师报告联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表149
截至12月31日止年度合并损益表百万欧元百万欧元票据202220212020年营业额260,07352，44450,724营业利润210,7558，7028,303其中包括出售ekaterra的收益212,303 – –净财务成本5（493）（354）（505）养老金和类似债务44（10）（9）财务收入281147232财务成本（818）（491）（728）恶性通货膨胀经济产生的净货币收益/（亏损）1,3（157）（74）20应占合营企业和联营企业的净利润/（亏损）11208191175非流动投资的其他收入/（亏损）及联营公司24913税前利润10,3378，5567,996税前利润6A（2,068）（1,935）（1,923）净利润8,2696，6216,073归属于：非控股权益627572492股东权益7,6426，0495,581合并每股收益7基本每股收益（欧元）3.00 2.33 2.13稀释每股收益（欧元）2.99 2.32 2.12截至12月31日止年度的综合全面收益表百万欧元百万欧元百万欧元票据202220212020净利润8,2696，6216,073其他综合收益6C不重分类进损益的项目，税后净额：以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具的收益/（亏损）3616678重新计量设定受益养老金计划15B（473）1,734215以后可能重新分类至损益的项目，税后净额：现金流量套期的收益/（亏损）（91）27960货币重新换算收益/（亏损）15B 6141,177（2,590）综合收益总额8,3559，9773,836归属于：非控股权益507749286股东权益7,8489，2283,550合并利润表、合并综合收益表、合并权益变动表，合并资产负债表和合并现金流量表与第154至205页的附注有关，构成合并财务报表的组成部分。合并财务报表联合利华集团150 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
截至12月31日止年度合并权益变动表百万欧元合并权益变动表收回股本股份溢价账户统一储备其他储备留存利润总额非控股权益总额2019年12月31日权益总额420134 –（5,574）18,21213，19269413,886本期损益– –– – 5,5815，5814926,073其他综合收益，税后净额：权益工具收益/（亏损）– –– 68 – 68 1078现金流量套期保值收益/（亏损）– –– 62 – 62（2）60重新计量固定收益养老金计划– –– – 217217（2）215货币重新换算收益/（亏损）––（2,356）（22）（2,378）（212）（2,590）综合收益总额––（2,226）5,7763，5502863,836普通资本股息– ––（4,300）（4,300）发行PLC普通股（a）51 – – –（51）––注销NV普通股作为统一的一部分（a）（233）（20）–– 253 – ––统一的其他影响（b）（146）73,364（73,364）13214 – ––库存股变动（c）–– – 220（158）62 – 62股份支付贷记（d）–– –– – 108 108 – 108支付给非控股权益的股息–– –– ––（559）（559）货币重新换算收益/（亏损）税后净额–（6）––（6）转入非金融资产的套期保值收益/（亏损）–– 10 – 10212收购Horlicks产生的净收益（e）–– –– 2,9302，9301,9184，848其他权益变动（f）–– –（44）（236）（280）48（232）2020年12月31日9273,472（73,364）（7,482）22,54815，2662,38917，655本期损益–– –– 6,0496，0495726,621其他综合收益，税后净额：权益工具收益/（亏损）– –– 147 – 14719166现金流量套期保值收益/（亏损）– –– 276 – 2763279重新计量固定收益养老金计划– – – – 1,7281，72861,734货币重新换算收益/（亏损）– –– 1,02531，0281491,177综合收益总额– –– 1,4487，7809,2287499，977普通资本股息– ––（4,458）（4,458）–（4,458）股本削减（g）–（20,626）– – 20,626 – –回购股份（h）––（3,018）–（3,018）–（3,018）库存股变动（c）– –– 95（143）（48）–（48）以股份为基础的付款贷记（d）– –– – 161161 – 161支付给非控股权益的股息– –– ––（503）（503）转入非金融资产的套期保值收益/（亏损）––（171）–（171）（3）（174）其他权益变动（f）–（2）–（82）23114771542021年12月31日9252,844（73,364）（9,210）46,74517，1072,63919，746恶性通货膨胀重述至2022年1月1日（见附注1）– –– 154154 – 154调整后的期初余额9252,844（73,364）（9,210）46,89917，2612,63919，900利润或期内亏损– –– –7,6427，6426278,269其他综合收益，税后净额：权益工具收益/（亏损）– –– 45 – 45（9）36现金流量套期收益/（亏损）– ––（92）–（92）1（91）重新计量固定收益养老金计划– ––（474）（474）1（473）货币重新换算收益/（亏损）（i）– –– 240487727（113）614综合收益总额– – – 1937,6557，8485078,355普通资本股息– ––（4,356）（4,356）–（4,356）回购股份（h）––（1,509）–（1,509）库存股变动（c）–– 106（137）（31）–（31）股份支付贷记（d）–– –– 177177 – 177支付给非控制性权益的股息– –– ––（572）（572）转入非金融资产的套期保值收益/（亏损）––（126）–（126）（1）（127）其他权益变动（j）––（258）15（243）107（136）2022年12月31日9252,844（73,364）（10,804）50,25319，0212,68021，701（a）作为统一的一部分（详见附注1），NV的股东被发行了新的PLC普通股，所有已发行的NV股份被注销。净影响在留存利润中确认。（b）包括《均衡协议》终止后PLC股本的减少。在Unification之前，根据均等协议，使用1英镑= 5.143欧元的兑换率来转换PLC的股本。统一之后，PLC的股本已使用统一之日的汇率换算。为反映PLC公司的法定股本，由于集团的净资产没有变化，因此股份溢价增加了733.64亿欧元，并计入了相同数额的借方统一准备金。这笔借记不是法律上的损失。（c）包括购买和出售库藏股， 以及从库藏股转入以前年度产生的以股份结算计划的留存利润，以及购股权与购股权价格之间的差额。（d）以股份为基础的付款贷项涉及就授予雇员的购股权和奖励的公允价值在营业利润中记录的非现金费用。（e）主要Horlicks收购的代价包括发行集团子公司Hindustan 联合利华有限公司的股份，这导致在权益中确认净收益。详情见附注8。（f）2021年包括与收购Welly相关的2.8亿欧元和8200万欧元的恶性通货膨胀调整。2020年包括以1.63亿欧元收购联合利华马来西亚公司的非控股权益。（g）股票溢价已调整，以反映PLC公司的法定股本，在法院于2021年6月15日批准后，法定股本减少了1.84亿英镑。（h）回购股份反映作为2021年4月29日和2022年2月10日宣布的股份回购计划的一部分购买普通股的成本。（i）包括与阿根廷和土耳其有关的5.14亿欧元恶性通货膨胀调整数。（j）包括与收购Nutrafol有关的下列项目：（2.69亿欧元）其他储备金中的非控股权益购买选择权和在收购时确认的9900万欧元非控股权益。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表151
截至12月31日止年度的合并资产负债表欧元百万欧元票据20222021资产非流动资产商誉921,60920，330无形资产918,88018，261财产，厂房和设备1010,77010，347盈余计划的养老金资产4B 4,2605，119递延所得税资产6B 1,0491，465金融资产17A 1,1541，198其他非流动资产1194297458,66457，694流动资产存货125,9314，683贸易和其他流动应收款项137,0565，422流动所得税资产381324现金及现金等价物17A 4,3263，415其他金融资产17A 1,4351，156持作出售资产22282,40119，15717,401总资产77,82175，095负债流动负债金融负债15C 5,7757，252应付账款及其他流动负债1418,02314，861当期税项负债8771,365拨备19748480持作出售负债22482025,42724，778非流动负债金融负债15C 23,71322，881非流动税项负债94148养老金和退休后医疗负债：资金到位的计划赤字4B 613831无资金到位的计划4B 1,0781，295拨备19550611递延所得税负债6B 4,3754，530其他非流动负债1427027530,69330，571负债总额56,12055，349权益股东权益19,02117，107非控股权益2,6802，639权益总额21,70119，746负债总额权益77,82175，095合并损益表、合并全面收益表、合并权益变动表、合并资产负债表和合并现金流量表中的附注参考第154至205页的附注，这些附注构成合并财务报表的组成部分。本财务报表已获董事批准。董事会2023年3月1日合并财务报表联合利华集团152 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
截至12月31日止年度合并现金流量表百万欧元百万欧元票据202220212020净利润8,2696，6216,073税项2,0681，9351,923应占合营企业/联营企业净利润及非流动投资产生的其他收益/（亏损）（232）（282）（178）恶性通货膨胀经济产生的净货币（收益）/亏损15774（20）净财务成本5493354505营业利润10,7558，7028,303折旧，摊销和减值1,9461，7632,0 18营运资金变动：（422）（47）680存货（1,398）（458）（587）贸易和其他应收款（1,852）（307）1,125应付贸易账款和其他负债2,828718142养老金和类似的债务减去付款（119）（183）（182）拨备减去付款203（61）（53）消除处置（利润）/损失（2,335）2360股份补偿的非现金费用177161108其他调整（116）（53）（1）经营活动产生的现金流量10,08910，30510,933已付所得税（2,807）（2,333）（1,875）经营活动产生的现金流量净额7,2827，9729,058收到的利息287148169购买无形资产（253）（232）（158）购买不动产、厂房和设备（1,456）（1,108）（863）处置财产，厂房和设备8210189收购业务和对合营企业和联营企业的投资（979）（2131）（1426）处置业务、合营企业和联营企业4,6224339收购其他非流动投资（170）（142）（128）处置其他非流动投资26613751来自合营企业的股息，联营公司及其他非流动投资185185188（购买）/出售金融资产（131）（247）558（用于）/来自投资活动的现金流量净额2,453（3,246）（1,481）按普通股股本支付的股息（4,329）（4,483）（4,279）已付利息（744）（488）（624）短期借款净变动（545）656722额外金融负债7,7764，7483,117偿还金融负债（8,440）（3,550）（3,577）租赁租金的资本要素（518）（464）（443）回购股份24（1,509）（3,018）–其他筹资活动（581）（500）（720）筹资活动（用于）/来自筹资活动的现金流量净额及现金等价物845（2,373）1,773年初现金及现金等价物3,3875，4754,116汇率变动的影响（7）285（414）年末现金及现金等价物17 A 4,2253，3875,475（a）其他筹资活动包括购买非控股权益所支付的现金和支付给少数股东的股息。养恤基金的现金流量（不包括集团就养恤金和类似债务作出的缴款和其他直接付款）不列入集团现金流量表。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表153
1.会计信息和政策合并基础2022年度合并财务报表中的集团公司是PLC和所有附属企业，即由PLC控制的实体。当集团有权指导某一实体的活动从而影响投资回报时，就存在控制权。被收购企业的净资产和业绩自其各自收购之日（即本集团取得控制权之日）起列入合并财务报表。已处置业务的结果包括在合并财务报表中，直至其处置之日，即控制终止之日。集团内交易和结余被取消。2020年11月29日，联合利华集团进行重组，不再有两家母公司Unilever N.V.（‘NV’）和Unilever Plc（‘PLC’），而是一家母公司PLC。这一重组在集团合并财务报表中称为“统一”。在2020年11月29日之前，本集团与两家母公司NV和PLC一起运营，这两家公司与集团公司一起作为单一经济实体运营。公司立法和会计准则合并财务报表是根据国际会计准则理事会（IASB）颁布的国际财务报告准则（IFRS）和英国采用的国际会计准则编制的。合并财务报表符合《2006年公司法》。除非另有说明，这些财务报表是根据历史成本惯例编制的。持续经营本财务报表以持续经营为基础编制。集团拥有可观的财政资源，并与世界各国的许多客户和供应商建立了业务关系。董事亦会考虑集团的整体财务状况、主要风险及未来业务预测。我们在第181至196页的附注15至18中描述了本集团管理其资本的目标、政策和流程；其金融风险管理目标；其金融工具和对冲活动的详细情况以及其面临的信贷和流动性风险。因此，从财务报表核准之日起至少十二个月内，本集团完全有能力成功管理其业务风险。会计政策所采用的会计政策与上一财政年度所采用的会计政策相同，但下文“最近的会计发展情况”标题下所列的情况除外。会计政策载于合并财务报表的有关附注。这些文件在第154至205页以灰色突出显示为文本。以下会计政策适用于整个财务报表。外币合并财务报表以欧元列报。PLC的功能货币是英镑。各集团公司财务报表所列项目均以各自的功能货币入账，而功能货币是各实体经营所处的主要经济环境的货币。个别集团公司的外币交易按交易当日的汇率折算为记账本位币。这些交易的结算以及按年终汇率换算的货币资产和负债产生的汇兑损益在损益表中确认，但作为符合条件的套期在权益中递延的除外。在编制合并财务报表时，各集团公司的结余从其功能货币折算成欧元。除了恶性通货膨胀经济体的集团公司的财务报表（见下文）外，损益表、现金流量表和所有其他资产和负债的变动都是以平均汇率换算的，作为交易率的替代，如果更合适的话，也可以按交易率本身换算。资产和负债按年终汇率折算。对功能货币为恶性通货膨胀经济体货币的集团公司的财务报表进行通货膨胀调整，然后使用资产负债表汇率换算成欧元。为比较目的列示的前几年数额不作修改。为确定是否存在恶性通货膨胀，专家组评估了该国经济环境的质量和数量特征， 比如前三年的累计通胀率。PLC的普通股资本按股票发行之日的历史汇率换算成欧元（见第182页的附注15B）。年度内汇率变动对海外业务净资产的影响记入权益。为此目的，净资产包括集团公司之间的贷款以及在可预见的将来既没有计划也不可能发生结算的任何相关外汇合同。本集团对外国业务的功能货币与母公司的功能货币之间产生的某些汇兑差额采用套期会计，而不论投资净额是直接持有还是通过中间母公司持有。重新折算指定为外汇净投资套期保值的金融负债所产生的差额，在套期保值有效的范围内记入股本。如果套期保值无效，这些差额将在损益范围内列报。自2004年1月1日过渡到《国际财务报告准则》之日起产生的累计汇兑差额作为其他准备金的单独组成部分列报。如果通过出售或因偿还资本而处置或部分处置集团公司权益，累计汇兑差额在损益表中确认为处置集团公司损益的一部分。指南针组织2022年7月1日，联合利华实施了一种新的、更注重类别的运营模式，围绕五个业务集团组织。该公司用不同的业务部门取代了之前的矩阵结构：美容与健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋。每个业务集团都对其全球战略、增长和利润交付负全部责任和问责。自2022年7月1日起，集团的分部信息基于五个业务集团，因为这反映了未来将如何监控和管理其业绩。我们在此基础上提供了全年和比较分部信息（注2）。该集团还修订了其现金产生单位（CGU），以适应新的Compass组织。2021年，该集团有11个现金产生单位，按地域、健康与福利和ekaterra三个部门划分。自2022年7月1日起，本集团的现金产生单位基于业务部门和全球业务部门的Compass组织结构。为了进行减值测试，商誉被分配给基于业务集团的现金产生单位（GCGU）。先前为进行减值测试而分配给十一个现金产生单位的商誉和无限期无形资产已分别使用相对价值法重新分配给现金产生单位和现金产生单位（附注9）。恶性通货膨胀经济体阿根廷经济自2018年7月1日起被定为恶性通货膨胀，土耳其经济自2022年7月1日起被定为恶性通货膨胀。因此，IAS 29《恶性通货膨胀经济体的财务报告》已适用于所有功能货币为阿根廷比索或土耳其里拉的联合利华实体。IAS 29的应用包括：■根据初始确认日至资产负债表日期间通货膨胀引起的购买力变化调整历史成本非货币资产和负债；■根据报告期内的通货膨胀调整损益表；■按期末汇率而非平均汇率折算损益表；■调整损益表以反映通货膨胀和汇率变动对持有本币货币资产和负债的影响。合并财务报表联合利华集团154 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
对集团2022年合并财务报表的主要影响是：百万欧元阿根廷土耳其总资产增加/（减少）167225392期初留存利润增加/（减少）（a）– 154154营业额增加/（减少）（2）3634营业利润增加/（减少）（33）（6）（39）净货币收益/（损失）（184）27（157）（a）期初留存增加1.54亿欧元，反映了将非货币资产和负债的历史成本从初始确认之日起调整至2022年1月1日的影响，以应对通货膨胀的影响。气候变化在编制这些合并财务报表时，我们考虑了实际和过渡气候变化风险的影响，以及我们减轻这些风险的计划对我们资产和负债的当前估值的影响。我们认为，我们的考虑对财务报告的判断和估计没有重大影响，因此，截至2022年12月31日，我们的资产或负债的估值没有受到这些风险的重大影响。在得出这一结论时，我们审查了每个资产负债表细列项目，并确定了那些可能受到气候相关风险重大影响的细列项目，以及我们减轻这些风险的计划。然后，对那些可能受到重大影响的细列项目进行了详细审查，以确认：■用于评估我们的商誉和无限期无形资产是否受损的增长率和预计现金流量与我们的气候相关风险假设以及我们为减轻这些风险而采取的行动是一致的；■考虑到与气候变化相关的潜在物理和报废风险以及我们为减轻这些风险而采取的行动，我们的不动产、厂房和设备的使用寿命是适当的。此外，应当指出，与气候有关的风险可能会影响我们的固定收益养老金计划资产的财务状况。受托人采用多样化的投资策略，并不断评估投资风险。受托人将气候风险视为主要的投资风险之一，并不断调整其投资，以降低总体气候风险。我们在第42至51页披露的TCFD包括根据2030年、2039年和2050年的各种情景对气候相关风险进行量化。假设假设不是基于我们对最有可能的假设的看法，也不包括对我们为减轻这些与气候有关的风险而将采取的行动的影响所作的任何假设，因此这些量化不代表任何类型的财务预测，因此没有直接纳入任何长期现金流量预测。根据这些审查，我们没有发现气候相关风险对集团的持续经营评估或集团未来三年的生存能力有任何重大影响。多年来，联合利华一直将可持续发展作为其战略的核心，并一直致力于成为一家更可持续的企业。这包括实施数百项行动，帮助减轻和适应与气候有关的风险。这类行动的成本和收益已纳入企业的成本结构，无法单独确定。这些行动均未对集团资产的价值或其使用寿命产生重大影响，尽管仍有许多工作要做，但我们的目标是在不影响集团资产价值的情况下，继续减少与气候相关的风险。然而，我们认识到，气候紧急情况正在加深，由于承诺将全球预警限制在1.5 ° C，政府政策可能会发生变化，因此我们将继续仔细监测未来几年可能对我们的资产和负债估值产生的潜在影响。重要的会计估计和判断编制财务报表要求管理层在应用影响所报告的资产、负债、收入和支出数额的会计政策时作出估计和判断。实际结果可能与这些估计数不同。根据历史经验和其他因素不断评价估计和判断， 包括对未来事件的预期，这些预期被认为是合理的。会计估计数的修订在修订估计数的期间和任何受影响的未来期间确认。以下估计数是管理层认为最有可能在下一个财政年度内对资产和负债的账面金额造成重大调整的估计数：■设定受益义务的计量——本集团设定受益养恤金计划义务的估值取决于若干假设。其中包括贴现率、通货膨胀和计划成员的预期寿命。这些假设和敏感性的详情载于附注4B。■俄罗斯的减值风险– 2022年，俄罗斯业务贡献了集团1.4%的营业额和2%的净利润，截至2022年12月31日，俄罗斯业务的资产约为9亿欧元。虽然战争的潜在影响仍不确定，但在俄罗斯的业务可能无法继续，导致营业额、利润损失和资产减记。以下判断是管理层认为对集团财务报表中确认的金额影响最大的判断：■非基础项目的单独列报——某些收入或支出项目作为非基础项目单独列报。管理层运用判断来评估哪些项目是非基础的，符合集团的政策。由于这些项目的性质和/或发生频率，这些项目在我们的几个业绩衡量指标中被排除在外，包括基本营业利润和基本每股收益。详情见附注3。在前几年，我们在损益表上披露了所有非基础项目。我们已检讨这种处理方法，现在只会披露个别重要项目。■利用税务亏损和确认其他递延税项资产——本集团在多个国家开展业务，并在多个司法管辖区缴税。管理层运用判断来评估税收资产的可收回性，例如是否有足够的未来应课税利润来利用亏损——见附注6B。■发生拨备和或有负债的可能性——在未来债务存在不确定性的情况下，可能发生此类事件。需要作出判断，以确定经济资源的外流是可能的，还是可能的，但不是很可能的。在很可能发生的情况下，确认一项负债，并使用进一步的判断来确定该拨备的水平。在可能但不可能的情况下，采用进一步的判断来确定可能性是否很小，在这种情况下不提供披露；如果可能性不是很小，则采用判断来确定所披露的或有负债。联合利华没有为同样的事项拨备和或有负债。对任何重大案件均征求外部咨询意见。见附注6A、19和20。■养老金盈余的确认——在设定受益计划存在会计盈余的情况下，管理层运用判断来确定本集团能否通过退款、减少未来组合或两者结合的方式实现盈余。本集团采用的会计发展IASB发布并于2022年1月1日生效的所有准则或准则修订对联合利华均不适用或不重要。国际财务报告准则第17号《保险合同》已发布，但本集团尚未采用。该准则自2023年12月31日终了年度起生效，并引入了一种新的保险合同会计模式。我们回顾了现有的安排，并得出结论认为，《国际财务报告准则》第17条对联合利华来说并不重要。IASB发布的所有其他尚未生效的新准则或修订对联合利华不适用或不重要。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表155
2.分部信息分部报告2022年，本集团宣布组织结构发生变化。这些变动自2022年7月1日起全面实施，因此，集团自该日起重新评估其经营分部。集团的结论是，其经营和可报告分部为美容与健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋五个业务集团。以前，分部报告是在三个部门的基础上完成的：美容和个人护理，家庭护理和食品和茶点。比较资料已重新分类，以反映新的报告部分。Beauty & Wellbeing ■主要销售头发护理（洗发水、护发素、造型）、皮肤护理（面部、手部和身体保湿剂），包括Prestige Beauty和Health & Wellbeing。个人护理■主要销售皮肤清洁（肥皂、淋浴）、除臭剂和口腔护理（牙膏、牙刷、漱口水）产品。家庭护理■主要销售织物护理（洗衣粉和液体，漂洗护发素）和各种清洁产品。营养品■主要销售烹饪助剂（汤、肉汤、调味料）、调味料（蛋黄酱、番茄酱）和茶制品。冰淇淋■主要是冰淇淋产品。收入周转包括扣除折扣、销售税和估计退货后的商品销售。它不包括集团公司之间的销售。联合利华提供的折扣包括返利、降价和对客户的奖励、促销优惠券和贸易沟通费用，并基于与每个客户的合同安排。折扣可以立即从发票上的销售价值中扣除，也可以在发票外扣除，并在知道确切金额后通过信用证结算。回扣一般不在发票范围内。期末为贴现准备的金额需要估计；使用历史数据和积累的经验，使用最有可能的金额法估计拨备，在大多数情况下，折扣可以高度准确地使用已知事实估计。实际结算金额与所提供金额之间的任何差异均不重大，并在随后的报告期间确认。客户合同通常包含一项单一的履约义务，当所售产品的控制权转移给我们的客户时确认营业额，因为不再有任何未履行的对客户的义务。这通常是在交付给客户时，但取决于个别客户的条款，这可以是在发货、交付或在正式客户接受时。这被认为是履行我们合同中的履约义务的适当点，因为联合利华不再拥有对库存的控制权。我们的客户只有在联合利华授权的情况下才有退货权。截至2022年12月31日，已对将要退回的货物作出估计，并已就该金额确认一项负债。还记录了一项资产，用于根据积累的经验作出的最佳估计，估计将返还给联合利华的相应存货。我们的一些客户是分销商，他们可能能够退回未售出的货物寄售安排。基本营业利润基本营业利润是指营业利润中扣除非基本项目影响前的营业利润（见附注3）。基本营运利润是我们对分部利润或亏损的衡量标准，因为它是用于决策分配资源和评估分部业绩的主要衡量标准。我们的部门由类似的产品类别组成。8个类别（2021年：10个；2020年：10个）在过去三年中的一个或多个年度分别占我们收入的5%或以上。下表显示了这些类别对集团收入的相关贡献所示期间：类别分部202220212020织物家庭护理15% 14% 14%冰淇淋13% 13% 13%护发美容与健康11% 11% 11%刮刮烹饪辅助营养10% 10%皮肤清洁个人护理10% 11% 12%除臭剂个人护理8% 7% 8%皮肤护理美容与健康7% 7%敷料营养6% 6% 6%家庭卫生家庭护理4% 5% 5% 5%茶叶*营养3% 5% 6%其他13% 11% 8% *茶叶包括依卡特拉以及保留的茶叶业务。合并财务报表联合利华集团156 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
2.分部资料续集团经营分部资料是根据五个产品领域提供的：美容与健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋。欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元Notes Beauty & Wellbeing Personal Care Home Care Nutrition Ice Cream Total 2022 Turnover 12,25013，63612,40113，8987,88860，073 Operating profit 2,1542，2641,0644，49777610,755 Non-underlying items 3138415280（2,048）143（1,072）Underlying operating profit 2,2922，6791,3442，4499 199,683 Share of net profit/（loss）of joint ventures and associates 1341964208 Significant non-cash charges：including underlying和其他非现金费用（a）4355365133218非基础项目内：减值和其他非现金费用（b）4925915287606072021营业额10,13811，76310,57213，1046,86752，444营业利润2,1352，3361,2942，1048338,702非基础项目3102169123421119934基础营业利润2,2372，5051,4172，5259529,636应占合营企业和联营企业净利润/（亏损）4671704191重要的非现金费用：基础营业利润内：折旧和摊销2563683044134051,746股权激励和其他非现金费用（a）4656446934249非基础项目内：减值和其他非现金费用（b）112121716582020年营业额9,08212，04210,46012，4866,65450，724营业利润1,7432，5681,2432，0337168,303非基础项目31091712763321761,064基础营业利润1,8522，7391,5192，3658929,367应占合营企业和联营企业的净利润/（亏损）3451612175重要的非现金费用：基础营业利润内：折旧和摊销3084053694854512,018股权激励和其他非现金费用（a）3245415233203非基础项目：减值和其他非现金费用（b）1820353740150（a）基础营业利润中的其他非现金费用包括基础活动拨备的变动，不包括非基础活动产生的变动。（b）非基础项目中的其他非现金费用包括重组规定的变动和某些法律规定的变动。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表157
2.分部资料续联合利华集团不依赖与任何单一客户的交易产生的营业额，亦不会从与任何单一客户的交易中获得10%或以上的营业额。没有提供分部资产和负债，因为它们没有向我们的首席运营决策者报告，也没有经过我们的首席运营决策者，即联合利华领导执行官（ULE）的审查。所在国、美国和印度（这两个国家是母国以外最大的两个国家）以及所有其他国家的周转率和非流动资产为：百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元英国美国印度其他2022年总计周转率2,49812，1226,87238，58160,073非流动资产（a）3,62118，1096,50023，97152,2012021年周转率2,4439，8645,61834，51952,444非流动资产（a）3,85816，6926,75522，60749,9122020年周转率2,3919，3634,99333，97750,724非流动资产（a）3,58712，9466,26423，63346,430（a）就本表而言，非流动资产包括商誉、无形资产、不动产、厂房和设备以及综合资产负债表所列的其他非流动资产。商誉归属于被收购企业在收购时经营的国家；所有其他资产归属于被收购国家。没有其他国家的营业额或非流动资产（如上文所示）超过集团总额的10%。按地理位置提供的额外信息虽然集团的业务是按产品区域管理的，但我们根据地理位置提供额外信息。三个地理区域保持不变，但AAR已更名为APA（亚太非洲），以更好地反映基础业务的规模。按地域划分的利润信息将不再公布。百万欧元百万欧元202220212020亚太非洲27,50424，26423,440美洲20,90516，84416,080欧洲11,66411，33611,204总计60,07352，44450,724（a）美洲在北美的销售额为13,000万欧元（2021年：106.27亿欧元；2020年：101.17亿欧元），在拉丁美洲为79.05亿欧元（2021年：62.17亿欧元；2020年：59.63亿欧元）。本集团按市场分类的营业额为：百万欧元百万欧元202220212020新兴市场35,32430，40729,281发达市场24,74922，03721,443 联合利华集团地理区域之间的交易并不重要，均按公平原则进行。合并财务报表联合利华集团158 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
3.营业成本和非基础项目营业成本营业成本包括销售成本、品牌和营销投资以及管理费用。（i）销售成本销售成本包括该期间销售的存货成本和分销成本。存货成本为原材料和包装材料及相关生产成本。分销费用在发生时记入损益表。（二）品牌和营销投资品牌和营销投资包括与创建和维持品牌资产和品牌知名度有关的费用。这包括媒体、广告制作、宣传材料和与消费者的接触。这些费用在发生时记入损益表。（三）间接费用间接费用包括与销售活动和财务、人力资源、研发费用等核心职能有关的工作人员费用。研究和开发费用是指直接归属于研究和产品开发活动的人事费、材料费、不动产、厂场和设备折旧、专利费和其他费用。这些费用在发生时记入损益表。非基础项目由于其性质和/或发生频率，这些项目与了解我们的财务业绩有关。（i）营业利润中的非基础项目这些是业务处置的损益、与收购和处置相关的成本、重组成本、减值和营业利润中的其他项目，由于其性质和/或频率，在此分类。重组费用是指与管理层计划的活动有关的费用，这些活动会极大地改变业务范围或开展业务的方式。（二）不在营业利润中但在净利润中的非基础项目。这些项目是恶性通货膨胀经济产生的净货币收益或损失，以及净财务成本、合营企业和联营企业的利润/（损失）份额和税收中的重大和不寻常项目。百万欧元百万欧元百万欧元202220212020营业额60,07352，44450,724销售成本（35,906）（30,259）（28,684）其中：分销成本（3,787）（3,313）（3,104）生产成本（3,995）（3,678）（3,696）原材料和包装材料以及为转售而购买的货物（26,360）（21,799）（20,400）其他（1,764）（1,469）（1,484）毛利24,16722，18522,040销售及管理费用（14,484）（12,549）（12,673）其中：品牌及营销投资（7,821）（6,873）（7,091）间接费用（6,663）（5研发费用包括2800万欧元的专利费用。上一年的比较国没有重报。2021年和2020年的专利成本分别为2700万欧元。2022年营业成本中的汇兑损失为2.25亿欧元（2021年：零；2020年：4500万欧元）。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表159
3.营业成本及非基础项目续非基础项目欧元百万欧元百万欧元202220212020税前营业利润中的非基础项目1,072（934）（1,064）收购与处置相关的成本（a）（50）（332）（69）处置集团公司的收益（b）2,335368重组成本（c）（777）（632）（916）减值（d）（221）（17）–其他（e）（215）11（87）营业利润中的非基础项目税项273219272税后营业利润中的非基础项目1,345（715）（792）不在营业利润中但在税前净利润中的非基础项目（164）（64）（36）与英国无形收入税务审计相关的利息及集中式服务（7）10（56）恶性通货膨胀经济体产生的净金钱收益/（亏损）（157）（74）20非经营利润中但净利润中的非基础项目的税务影响（121）（41）（146）与茶叶业务分离有关的税务（35）––与我们欧洲业务重组有关的税项– 31（58）与统一部分的股票回购有关的税项––（30）与英国对无形收入和集中式服务的税务审计有关的税项（5）（29）（53）阿根廷的恶性通货膨胀调整土耳其递延税（81）（43）（5）不在营业利润中但在税后净利润中的非基础项目（285）（105）（182）税后非基础项目（f）1,060（820）（974）归属于：非控股权益（14）（30）（23）股东权益1,074（790）（951）（a）2022年包括与茶叶业务处置及其他收购和处置活动有关的4200万欧元（2021年：1.96亿欧元）的费用。（b）2022年包括与出售茶叶业务相关的23.03亿欧元收益（2021年：无）。2021年的收益与营养品品牌的几笔小额出售有关。2020年的收益与出售拉丁美洲的一家洗衣店业务有关。（c）重组费用包括组织变革方案以及各种技术和供应链优化项目。这包括与实施指南针组织相关的成本，其成本分布在2022年和2023年。管理层运用判断来确定这符合我们的政策。（d）2022年包括与Dollar Shave Club相关的1.92亿欧元减值支出（2021年：无）以及租赁土地和建筑资产的减记。（e）2022年包括与The Laundress的产品召回和退出市场有关的8900万欧元，与正在进行的竞争调查的法律条款有关的8200万欧元，以及与我们在俄罗斯和乌克兰的业务有关的4200万欧元资产减记。2020年包括一笔8700万欧元的费用，用于与土耳其和法国等国家竞争主管机构的调查有关的诉讼事项。（f）税后非基础项目按税后营业利润中的非基础项目加上不在营业利润中但在税后净利润中的非基础项目计算。合并财务报表联合利华集团160 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
4.员工4A。员工和管理成本百万欧元百万欧元员工成本202220212020工资和薪金（5,857）（5,062）（5,051）社会保障成本（587）（529）（519）其他养老金成本（396）（401）（419）股权激励成本（177）（161）（108）（7,017）（6,153）（6,097）‘000’000 ' 000年内平均雇员人数（a）202220212020亚太非洲738483美洲383738欧洲272829138149150（a）雇员人数减少的主要原因是2022年处置了埃卡特拉。百万欧元百万欧元关键管理人员薪酬202220212020薪金和短期雇员福利（41）（29）（28）股份福利（a）（15）（10）（5）（56）（39）（33）其中：执行董事（12）（8）（6）其他（b）（44）（31）（27）非执行董事费用（2）（2）（2）（58）（41）（35）（a）股份福利为该期间确认的费用。基于股权的福利补偿为1200万欧元（2021年：600万欧元；2020年：1000万欧元）。（b）其他包括除执行董事以外的联合利华领导层的所有成员。关键管理层被定义为联合利华领导执行（ULE）和非执行董事的成员。由于Compass Organization在2022年的变化，ULE成员的薪酬将根据积极参与ULE角色的时间按比例分配。董事薪酬详情载于第109及131页《董事薪酬报告》中经审核的部分。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表161
4B。养老金和类似义务对于设定受益计划，运营和财务成本在损益表中分别确认。在损益表中计入营业成本的金额是承诺在一年中向雇员累积养老金福利的成本，加上个别事件的成本，如过去的服务福利变更、结算和削减（此类事件立即在损益表中确认）。计入或贷记融资成本的金额是对盈余或赤字采用负债贴现率计算的净利息支出。资产的预期利息与实际实现的收益之间的任何差异，以及由于计划内假设或经验的变化而导致的负债在一年中的任何变化，立即在综合收益表中确认。资产负债表上的设定受益计划盈余或赤字包括每个计划的计划资产的公允价值减去设定受益负债的现值（使用基于高质量公司债券的贴现率，或在没有活跃公司债券市场的情况下采用合适的替代方法）。所有设定受益计划均须由外部顾问使用预测单位法进行定期精算审查。集团的政策是，最重要的计划，约占设定受益负债的82%，每年都要正式估值。其他物质计划，占负债的另外12%，其负债每年更新。其余计划的集团政策要求至少每三年进行一次全面精算估值。每年更新所有计划的资产价值。对于固定缴款计划，损益表中的费用是应付的公司缴款，因为公司的义务仅限于支付给计划的缴款。这些计划的资产和负债不列入集团的资产负债表。计划说明本集团越来越多地实施若干固定缴款计划，其资产由外部基金持有。在某些国家，本集团根据雇员应计养恤金薪酬和服务年限实施固定福利养老金计划。大多数确定的福利计划要么是职业平均工资计划，要么是最终薪金计划，要么是混合计划，在有资金的基础上运作，资产由外部基金持有。在一些国家，福利由计划规则决定，并与通货膨胀挂钩。我们最大的计划在英国和荷兰。在英国，我们实行职业平均固定福利计划（对应计福利有工资限制），不对新进入者开放，并实行固定缴款计划。在荷兰，我们对所有新的应计福利实行集体固定缴款计划，并对截至2015年4月的福利实行封闭式职业平均固定福利计划。该集团还提供其他离职后福利，主要是美国的离职后医疗计划。这些计划基本上没有资金。治理本集团的大部分外部资助计划是以信托、基金会或类似实体的形式设立的。这些实体的运作受各国当地法规和惯例的约束，小组与受托人（或同等机构）之间关系的性质及其组成也是如此。如果有受托人（或类似受托人）来运作计划，他们通常需要代表计划的利益相关者行事。他们的任务是根据当地立法定期审查该计划的偿付能力，并在长期投资和筹资战略中发挥作用。该集团还有一个内部机构，即养老金和股权委员会，负责制定公司的政策和计划事项的决策，包括但不限于设计、筹资、投资、风险管理和治理。投资策略本集团有关其资助计划的投资策略是在计划所基于的地区的各项法定规定的框架内实施的。专家组制定了将资产分配到不同类别的政策指导方针，目的是控制风险和保持风险与长期回报之间的适当平衡，以限制专家组获得利益的成本。为了实现这一点，投资是多样化的，因此任何单一投资的失败都不应对资产的总体水平产生实质性影响。这些计划使该集团面临若干精算风险，如投资风险、利率风险、寿命风险以及在某些国家的通货膨胀风险。本集团不存在不寻常的实体或计划特有风险。这些计划将越来越少的资产投资于股票，为了控制风险， 在负债匹配资产（债券）中所占的比例越来越大。还有对房地产和其他另类资产的投资；此外，本集团还使用衍生工具来进一步减轻上述风险的影响。然而，投资组合的杠杆相对较低。大部分资产由一些外部基金管理公司管理，一小部分由内部管理。联合利华有一个集合投资工具（Univest），它认为这个工具为它在世界各地的养老金计划提供了一个简化的外部管理的投资工具，以实现他们的战略资产配置模型，目前是针对债券、股票和另类资产。目的是提供高质量、多样化、成本效益高、风险可控的工具。养老金计划的投资由联合利华的内部投资公司Univest Company负责。假设为在资产负债表上按其公允价值列报养恤金和其他离职后福利计划的资产和负债，根据IAS 19的假设是参照估值日的市场条件确定的。用于计算福利负债的精算假设因计划所在国的不同而不同。下表显示了按负债加权计算的假设，用于对主要的设定受益计划进行估值（约占养恤金负债和其他离职后福利负债总额的94%）。2022年12月31日2021年12月31日固定收益养老金计划其他离职后福利计划固定收益养老金计划其他离职后福利计划贴现率4.6% 5.9% 1.8% 3.6%通货膨胀2.8% n/a2.6 % n/a工资增长率3.3% 3.0% 3.2% 3.0%支付中的养老金增长率（如果提供）2.4% n/a2.5 % n/a增长率对于延期支付的养老金（如果提供），2.6% n/a 2.7% n/a长期医疗费用通胀n/a 5.1% n/a 5.1%其他离职后福利计划的估值通常假设较高的初始医疗费用通胀水平，从6%降至4年后的长期利率。假定的医疗费用趋势率对医疗保健计划报告的金额有显着影响。合并财务报表联合利华集团162 联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表
4B。养老金和类似的义务继续存在对于英国和荷兰的养老金计划，约占所有固定收益养老金负债的65%，截至2022年12月31日所使用的假设2021年为：英国荷兰2022202120222021贴现率5.0% 1.9% 3.7% 1.1%通货膨胀3.1% 3.2% 2.2% 1.9%工资增长率3.6% 3.7% 2.7% 2.4%支付中的养老金增长率（如果提供）2.9% 3.1% 2.2% 1.9%增长率延迟领取的养老金（如有提供）2.9% 3.1% 2.2% 1.9%现有养老金领取者预期寿命超过65岁的年数：男性21.82 1.82 1.82 1.6女性23.62 3.62 4.02 3.7目前45岁的未来养老金领取者预期寿命超过65岁的年数：男性22.92 2.82 3.82 3.5女性24.8 24.8 26.02 5.5人口统计学假设，如死亡率，是根据预期寿命的最新趋势（包括对未来改善的预期）、计划经验和其他相关数据确定的。作为养恤金计划定期精算估值的一部分，对这些假设进行必要的审查和更新。以上2022年的预期寿命年数是从以下表格换算而来：英国：标准预期寿命表系列S3，经调整以反映我们在2019年精算估值中分析的计划成员的经验。根据核心的CMI 2018年死亡率预测模型，未来寿命的改善是合理的，长期改善率为每年1%。荷兰：荷兰精算协会的AG Prognosetafel 2022表格与修正因子（2020年）一起使用，以考虑到基金成员的预期寿命通常比一般人群更长。本表为今后寿命的改善提供了一项内置备抵。其余设定受益计划的假设变动所产生的影响被认为是无关紧要的。它们的假设因一些因素而不同，包括它们所在国家的货币和长期经济状况。损益表计入损益表的费用包括：欧元百万欧元百万欧元票据202220212020计入营业利润：固定福利养老金和其他福利计划：总服务成本（186）（228）（223）雇员缴款121317特别解雇福利（11）（15）（37）过去的服务成本，包括缩减开支的（损失）/收益– 1820结算117固定缴款计划（212）（190）（203）总运营成本4A（396）（401）（419）财务收入/（成本）（a）544（10）（9）对损益表的净影响（税前）（352）（411）（428）（a）这包括利息对资产上限的影响。全面收益表重新计量盈余/（赤字）时在全面收益表中确认的金额。欧元百万欧元百万欧元202220212020计划资产回报率，不包括计入财务收入净额/（成本）的金额（6,483）1,9581，494资产上限变化，不包括计入财务成本的金额（184）（17）2人口结构假设变化产生的精算利得/（损失）（24）（4）246财务假设变化产生的精算利得/（损失）6,914342（1,414）养老金计划和其他福利计划负债产生的经验利得/（损失）（760）126（78）在其他综合收益中确认的设定受益成本总额（537）2,405250合并财务报表联合利华集团联合利华年报和账目2022 |财务报表163
4B。养老金和类似的债务续资产负债表资产，养恤金的负债和盈余/（赤字）状况资产负债表日的其他离职后福利计划为：百万欧元2022百万欧元2021养老金计划其他离职后福利计划养老金计划其他离职后福利计划资产公允价值19,361626，6867负债现值（16,199）（365）（23,219）（431）计算盈余/（赤字）3,162（359）3,467（424）无法收回的盈余（a）（234）–（50）–盈余/（赤字）2,928（359）3,417（424）其中：已出资计划盈余：负债（12,030）–（18,071）–资产16,524 – 23,240 –总盈余4,494 – 5,169 –无法收回的盈余（a）（234）–（50）–盈余/（赤字）4,260 – 5,119 –有资金计划赤字：负债（3,417）（39）（4,245）（39）资产2,83763，4467盈余/（赤字）（580）（33）（799）（32）无资金计划：养老金负债（752）（326）（903）（392）（a）盈余被视为可收回，前提是本集团能够从盈余中获得经济利益。联合利华根据当地立法和我们的每个固定收益计划的个别融资安排，通过退还和减少未来供款的组合来评估可获得的最大经济利益。资产和负债变动的调节下表中“世界其他地区”类别中的一组计划在需要分类披露的风险方面没有重大差异。年内资产变动：百万欧元剩余百万欧元英国荷兰世界2022年英国荷兰世界总计2021年1月1日14,3326，0996,21226，64312,4995，5875,92024，0 0 6员工缴款1 – 1112 – – 1313结算–– –– –– ––计划资产的实际回报率（不包括财务收入/支出净额）（4,870）（668）（945）（6,483）1,0925603061，958不包括利息支出的资产上限变动– –（184）（184）–（17）（17）利息收入（a）2646616649618139124344雇主缴款66822930310072222394养恤金支付（511）（161）（512）（1,184）（501）（159）（475）（1,135）其他–（1）（1）（2）––（47）（47）货币重新换算（578）– 110（468）961 – 1661,12712月31日8,7045，3435,08619，13314,3326，0996,21226，643（a）这包括利息对资产上限的影响。合并财务报表联合利华集团164 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
4B。养老金本年度负债变动：百万欧元剩余百万欧元英国荷兰世界2022年英国荷兰世界总计2021年1月1日（11,453）（4,937）（7,260）（23,650）（11,148）（5,060）（7,511）（23,719）总服务成本（86）（4）（96）（186）（127）（4）（97）（228）特别解雇福利– –（11）（11）–（15）（15）过往服务成本，包括缩减开支的损失/（收益）– ––（1）– 1918结算–– 11 – 11利息成本（210）（54）（188）（452）（161）（35）（158）（354）精算利得/（亏损）人口假设1（50）25（24）（2）（6）4（4）财务假设变动产生的精算利得/（损失）4,1961，5271,1916，914225（23）140342经验调整产生的精算利得/（损失）（276）（377）（107）（760）9532（1）126给付福利金5111615121,1845011594751，135其他– – – 1515 – – 4848货币重新换算479 –（74）405（835）–（165）（1,000）12月31日（6,838）（3,734）（5,992）（16,564）（11,453）（4,937）（7,260）（23,650）年度（赤字）/盈余变动：百万欧元荷兰世界2021年1月1日总计2,8791，162（1,048）2,9931，351527（1,591）287服务总成本（86）（4）（96）（186）（127）（4）（97）（228）雇员缴款1 – 1112 – – 1313特别解雇福利– –（11）（11）––（15）（15）过去的服务成本，包括缩减开支的损失/（收益）– ––（1）– 1918结算–– 11 – – 11计划资产的实际回报率（不包括财务收入/支出净额中的金额）（4,870）（668）（945）（6,483）1,0925603061，958资产上限的变化，不包括利息支出中包含的金额––（184）（184）––（17）（17）利息成本（210）（54）（188）（452）（161）（35）（158）（354）利息收入（a）2646616649618139124344人口假设变动产生的精算利得/（亏损）1（50）25（24）（2）（6）4（4）财务假设变动产生的精算利得/（亏损）4,1961，5271,1916，914225（23）140342经验调整产生的精算利得/（亏损）（276）（377）（107）（760）9532（1）126雇主供款6682293031007222394福利金支付–– –– –– ––其他–（1）1413–– 11货币重新换算（99）– 36（63）126 – 112712月31日1,8661，609（906）2,5692，8791,162（1,048）2,993（a）这包括利息对资产上限的影响。2022年计划资产的实际回报率为（59.87）亿欧元，即上表所示的（64.83）亿欧元的资产回报率和4.96亿欧元的利息收入（2021年：23.02亿欧元）。从绝对值来看，这种情况比前几年更多，因为年内高通胀的影响会影响到福利成本和负债。年内不可收回盈余变动：百万欧元其余百万欧元英国荷兰世界2022年英国荷兰世界总额2021年1月1日– –（50）（50）––（26）（26）利息收入–– 22 –（2）（2）超过利息的不可收回盈余变动– –（184）（184）––（17）（17）货币重新换算––（2）（2）––（5）12月31日– –（234）（234）––（50）（50）合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表165
4B。养老金和类似债务（续）设定受益计划主要负债的期限（占养老金负债和其他离职后福利负债总额的94%）不同类别的计划参与者之间的负债比例为：Rest of Rest of Rest of UK Netherlands world（a）2022 Total UK Netherlands world（a）2021 Total Duration（years）1315114 to 181818127 to 21 Active members 8% 8% 19% 11% 12% 12% 12% 20% 14% Deferred members 31% 38% 14% 28% 36% 43% 17% 33% Retired members 61% 54% 67% 61% 52% 45% 63% 53%（a）显示的世界其他地区数字是按负债加权平均数。计划资产下表中“世界其他地区”类别的一组计划在风险方面没有重大差异，需要分类披露。百万欧元百万欧元2022年12月31日2021年12月31日英国荷兰世界其他地区2022年总额英国荷兰世界其他地区2021年资产总额8,7045，3435,31419，36114,3326，0996,25526，686资产股票总额2849831,3632，6301,7141，6761,8355，225 –欧洲611654406663522715691,192 –北美1606045941,3581，0301,0018292，860 –其他632143296063324044371,173固定收益总额5,7573，2692,69611，7228,8753，3533,17615，404 –政府债券3,7951，2971,2156，3076,2431，1791,3968，818 –投资级公司债券8715309052,3061，1605371,1092，806 –其他固定收益1,0911，4425763,1091，4721,6376713，780私募股权50090406304247717518房地产和房地产9304223871,7391，0215173561,894对冲基金225 – 76301381 – 75456其他1,3413253171，9831,8233223592，504其他计划– – 417417 – 421421衍生工具（333）25418（61）9415416264上述权益的公允价值固定收益工具是根据活跃市场的市场报价确定的。私人股本、房地产、衍生品和对冲基金的公允价值并非基于活跃市场的市场报价。本集团使用衍生工具和其他工具对冲其部分通胀和利率风险敞口——在英国计划中，对负债的对冲程度超过利率和通胀的100%，在荷兰计划中，对利率的对冲程度约为60%，对通胀的对冲程度约为20%。外汇风险敞口在一定程度上也通过使用远期外汇合约进行对冲。列入其他类别的资产是现金和保险合同，它们也是未报价资产。股本证券包括2022年12月31日和2021年12月31日分别为100万欧元（占计划总资产的0.003%）和100万欧元（占计划总资产的0.002%）的联合利华证券。财产包括联合利华在2022年12月31日和2021年12月31日占用的财产，金额分别为7700万欧元和7400万欧元。上述养老金资产不包括特殊福利信托中的3900万欧元（2021年：3800万欧元）资产，用于为美国的养老金和类似债务提供资金（另见第194页的附注17A）。敏感性整体养老金负债对加权关键假设变化的敏感性为：负债变化假设变化英国荷兰总贴现率增加0.5%-6 %-7 %-6 %通货膨胀率增加0.5% 4% 7% 5%预期寿命增加1年4% 4% 4%长期医疗费用通胀（a）增加1.0% n/a n/a 3%（a）长期医疗费用通胀仅与退休后医疗计划及其对这些负债的影响有关。每项假设的减少都会对负债产生可比较和相反的影响。合并财务报表联合利华集团166 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
4B。养恤金和类似债务（续）以上敏感性分析是根据报告所述期间终了时相应假设的合理可能变化确定的，可能不代表实际变化。它基于关键假设的变化，同时保持所有其他假设不变。在计算对假设的敏感性时，采用了计算在资产负债表中确认的负债所用的相同方法。与前一期间相比，编制敏感性分析所采用的方法和假设类型没有变化。现金流量集团在养恤金和类似离职后福利方面的现金流量包括支付给有资金计划的公司缴款和公司支付给无资金计划的福利。下表列出了这些金额：百万欧元百万欧元百万欧元2023估计202220212020公司对资助计划的缴款：固定福利180176286266固定缴款225212190203公司就无资金计划支付的福利：固定福利130127108132集团在养老金和类似福利方面的现金流535515584601集团的筹资政策是定期审查对计划的缴款，同时考虑到当地立法。4C。以股份为基础的薪酬计划奖励在授予日的公允价值是使用可观察的市场价格计算的。这一价值在其归属期内计入费用，并相应计入股本。对该费用进行审查和调整，以反映预期授予的奖励水平的变化，除非这是由于未能满足市场条件而引起的。任何注销立即在损益表中确认。截至2022年12月31日，本集团有绩效股份和其他股份奖励形式的股份补偿计划。本说明中的数字包括第109至131页《董事薪酬报告》所载执行董事的数字和第161页附注4A所载主要管理层的数字。非执行董事不参与任何以股份为基础的薪酬计划。最近三年每年的费用如下所示，与股权结算计划有关：百万欧元百万欧元损益表费用202220212020业绩分享计划（168）（150）（98）其他计划（9）（11）（10）（177）（161）（108）业绩分享计划业绩分享奖励是就业绩分享计划（PSP）作出的。全球股票激励计划（GSIP）的最后一次奖励是在2018年2月，于2021年2月授予。上一次颁发MCIP奖是在2020年，并将于2024年颁发。将不再颁发MCIP或GSIP奖项。每个计划的奖励将在授予水平的0%至200%之间，但以业绩计量的满意程度为限（执行董事的限制可能有所不同，详见第109至131页的董事薪酬报告）。MCIP允许联合利华的经理将其年度奖金的100%（最低33%，执行董事最高67%）投资于联合利华的股票，并获得相应的绩效股票奖励。从2021年起，根据PSP，联合利华的经理们将获得PLC股票的年度奖励。MCIP和PSP的业绩衡量指标是基础销售增长、基础每股收益增长、基础投资资本回报率和集团可持续发展进展指数。获得的MCIP奖项将在4年后授予，而PSP奖项将在3年后授予。业绩股份计划截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的状况以及截至这些日期止年度的变化摘要如下：2022年2021年2020年股份数量股份数量1月1日已发行股份数量14,318，56411,371，43611,137，801已授予10,032，3217,667，9294,395，633已归属（3,101，598）（3,425，232）（3,240，738）没收（3,325，397）（1,295，569）（921,260）截至12月31日未偿付17,923，89014,318，56411,371，4362022年2021年2020年股份奖励价值信息年内每股奖励公允价值欧元41.56欧元47.64欧元43.91附加信息截至2022年12月31日，就PLC及其子公司的股权激励计划（包括北美计划）而言，总计18,842，270股PLC股票（2021年：15,370，746股）尚未发行。截至2022年12月31日，员工持股信托持有2,727，097股（2021年：4,453，244股）PLC股份，PLC及其子公司持有327,303股（2021年：847,914股）PLC股份，作为库存股持有。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表167
4C。基于股份的薪酬计划继续信托公司和Unilever Plc及其子公司持有的基于股份的薪酬计划的账面价值为2.82亿欧元（2021年：3.88亿欧元），在合并时从其他准备金中扣除。截至2022年12月31日，其市值为1.44亿欧元（2021年：2.5亿欧元）。为满足奖励而持有的股票按照IAS第32号《金融工具：列报》入账。为满足授予的奖励而持有的股份的购买价格与股份所得收益之间的所有差额，无论是在行使时还是在失效时，均记入准备金。在2022年12月31日至2023年2月21日（纳入本报告的最后实际可行日期）期间，与业绩股份计划相关的股份为零，1,862，484股已归属，777,139股被没收。5.财务费用净额财务费用净额包括财务费用和财务收入，包括与养恤金和类似债务有关的财务费用净额。财务收入包括现金及现金等价物收入和其他金融资产收入。融资成本包括与金融负债相关的利息成本。这包括租赁负债的利息，这是对租赁负债适用的贴现率的解除。借款费用按实际利率法确认。欧元百万欧元百万欧元净财务成本票据202220212020财务成本（811）（501）（672）银行贷款和透支（44）（34）（32）债券和其他贷款利息（a）（666）（402）（533）租赁负债利息（72）（72）（82）未应用套期会计的交易净收益/（亏损）（b）（29）7（25）外汇衍生品123（68）275基础项目汇兑差额（152）75（300）财务收入281147232养老金和类似的债务4B 44（10）（9）不计非基础项目的净财务成本（c）（486）（364）（449）与英国无形收入和集中服务税务审计有关的利息3（7）10（56）（493）（354）（505）（a）债券和其他贷款的利息包括作为套期会计关系的一部分的利率衍生工具的影响，以及从套期会计准备金中回收相关结果的影响。包括（2000万欧元）（2021年：（1900万欧元）与解除递延收购对价折扣有关的金额。（b）关于不适用套期会计的衍生工具的进一步详情，请参阅附注16C。（c）对非基础项目的解释见附注3。合并财务报表联合利华集团168 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
6.税收6A。所得税本年度利润所得税包括当期所得税和递延所得税。所得税在损益表中确认，但与直接在权益中确认的项目有关的除外。当期税是对该年度应纳税所得额的预期应纳税额，使用在资产负债表日颁布或实质上颁布的税率，以及对以前年度应纳税额的任何调整。合并损益表中的当期税项将与合并现金流量表中支付的所得税不同，这主要是因为暂时性差异产生的递延税项以及所得税的支付日期发生在资产负债表日之后。联合利华在其经营的许多国家都要纳税。这些国家的税收立法各不相同，往往很复杂，需要管理层和政府当局加以解释。这些判断事项导致有必要为今后几年可能发生的与已经进行的交易有关的税款支付编列备抵。规定是针对个人暴露情况作出的，并考虑到每个案件的具体情况，包括技术论证的力度、最近关于类似问题的判例法裁决或裁定以及相关的外部咨询意见。准备金是根据以下两种方法中的一种估算的：预期价值法（一系列可能结果中的概率加权金额之和）或单一最可能金额法，这取决于预期哪种方法能更好地预测不确定性的解决。百万欧元百万欧元损益表中的税费202220212020当期税本年度（2,206）（2,399）（2,128）以前年度提供的多/（少）（61）245（154）（2,267）（2,154）（2,282）递延税项暂时性差异的产生和转回153189344税率变化2815（19）确认以前未确认的亏损结转181534 199219359（2,068）（1,935）（1,923）计算的加权平均所得税费用率之间的调节，这通常适用于联合利华公司，实际征收税率如下：有效税率对账% 2022%2021% 2020计算税率（a）252423计算税率和实际税率之间的差异，原因是：奖励税收抵免（2）（2）（2）股息预扣税款222不能用于税收目的的费用111无法收回的预扣税款111所得税准备金调整-当期及上年度–（1）（1）转入/（转自）未确认的递延税项资产（1）––其他（2）（2）（1）基础实际税率242323营业利润中的非基础项目（b）1 – –与英国无形收入及集中式服务税务审计有关的税项（b）–– 1与我们欧洲业务重组有关的税项（b）–（1）1叶卡捷拉处置的影响（b）（6）––阿根廷恶性通胀调整土耳其递延税（b）11 –有效税率202325（a）所使用的计算税率是联合利华经营所在国适用的标准税率的平均数，按这些国家产生的税前基本利润额加权。因此，根据利润和相关税率的组合，每年的税率可能会有所不同。（b）非基础项目的解释见附注3。我们的税率是通过激励税收抵免而降低的，这得益于有关国家和省份为促进经济发展和投资而制定的优惠税收制度。税率增加的原因包括不能抵税的业务费用，如娱乐费和一些利息费用，以及子公司支付的股息和特许权使用费和服务费等其他跨境支付的不可收回的预扣税款，这些税款不能抵销其他应缴税款。包括相关利息和罚款在内的不确定税收条款达9.05亿欧元（2021年：8.58亿欧元）。这包括与Horlicks在印度的无形资产摊销相关的3.74亿欧元（2021年：2.82亿欧元），由于已支付现金税，因此不涉及任何利息。有效税率因茶叶企业处置的影响而大幅降低，而茶叶企业处置受益于荷兰的参与豁免。本集团未来的税费和实际税率可能受到多个因素的影响，包括税法及其解释的变化、经合组织支柱1和2的实施、欧盟和美国的税收变化，以及收购、出售和业务重组的影响。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表169
6B。递延税项递延税项采用负债法就本集团资产负债表所列项目的计税基础与会计基础之间的应课税暂时性差异确认。某些暂时性差异未计提如下：■商誉不可抵税；■初始确认既不影响会计也不影响应纳税利润的资产或负债；■与子公司投资有关的差异，但在可预见的未来很可能不会转回。递延税款的金额是根据资产和负债账面金额的预期变现或结算方式，使用年底颁布或实质上颁布的税率。递延所得税资产仅在很可能取得未来应课税利润以抵销该资产时才予以确认。递延所得税资产在相关税收优惠不再可能实现的情况下予以减少。欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿及无形资产（3,448）135（535）（3,848）（2,734）249（963）（3,448）加速税项折旧（600）（60）（40）（700）（641）338（600）税项亏损172100（41）231190（2）（16）172公允价值收益（60）（11）29（42）（52）19（27）（60）公允价值损失262836451（44）2股份支付1661810194146713166租赁负债295（55）（3）237294（16）17295使用权资产（244）421（201）（244）21（21）（244）其他（a）580563639526（9）63580（3,065）199（460）（3,326）219（1,592）（3,065）（a）递延税款-其他包括确认一笔3.11亿欧元（2021年：3.45亿欧元）的资产，该资产与英国2011-2018纳税年度税务审计结束后联合利华申请的共同协议程序预期结果的影响有关。在资产负债表日，集团有13.52亿欧元（2021年：46.49亿欧元）的未使用税收损失和8.93亿欧元（2021年：7.85亿欧元）的税收抵免可用于抵销未来的应税利润。在未用税款损失减少额中，33.56亿欧元与有关实体的清算有关。递延所得税资产未被确认为6.68亿欧元（2021年：42.47亿欧元）的未使用税收亏损和4.48亿欧元（2021年：4.18亿欧元）的税收抵免，因为实体内部不太可能有未来的应税利润来抵销这些亏损和抵免。在这些损失中，有1.96亿欧元（2021年为2.54亿欧元）有到期日，这是美国、韩国和中国的企业所得税损失，从现在起到2038年到期。在已就亏损确认递延所得税资产的情况下，所考虑的证据包括亏损的原因、利用亏损的潜在计划策略，包括在允许与其他盈利实体合并的情况下，以及可利用亏损抵销的未来应课税利润的可用性。使用的利润预测与其他业务领域的预测一致。递延所得税资产未被确认为2.69亿欧元（2021年：16.51亿欧元）的其他可抵扣暂时性差异，因为预计这些资产不会被使用。在这些差异中，1.99亿欧元（2021年：15.83亿欧元）与利息费用扣除的限制有关。这些差异没有终止日期。在减少的数额中，13.87亿欧元涉及有关实体的清算。在资产负债表日，与未确认递延所得税负债的子公司的未分配收益相关的暂时性差异总额为24.20亿欧元（2021年：22.47亿欧元）。由于本集团能够控制转回暂时性差异的时间，且该等差异在可预见的将来很可能不会转回，故未就该等差异确认任何负债。递延所得税资产和负债在具有将当期所得税资产与当期所得税负债相抵销的法律可执行权且递延所得税与同一财政当局有关时予以抵销。以下数额，经适当抵消后确定， 合并资产负债表中显示：欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元递延所得税资产和负债资产2022年资产2021年负债2022年负债2022年负债总额2022年养老金和类似债务总额2021年195322（808）（976）（613）（654）准备金和应计项目489426252300741726商誉及无形资产105453（3,953）（3,901）（3,848）（3,448）加速税项折旧（93）（66）（607）（534）（700）（600）税项亏损1881481484324231172公允价值收益1（15）（43）（45）（42）（60）公允价值亏损– 536（3）362以股份为基础的付款5138143128194166租赁负债102142135153237295使用权资产（92）（119）（109）（125）（201）（244）其他1031315364496395801,0491，465（4,375）（4,530）（3,326）（3,065）其中待收回/（结清）递延税项后更多12个月以上7001,194（4,492）（4,684）（3,792）（3,490）合并财务报表联合利华集团170 联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表
6C。在权益或其他全面收益中确认的项目的税项对于直接在权益或其他全面收益中确认的项目，所得税在权益或其他全面收益中确认。直接在权益或其他综合收益中确认的税收影响如下：欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元2022年变动及2021年税前2022年税项（收费）/贷项2022年税后2022年税前2021年税项（收费）/贷项2021年税后2021年收益/（亏损）：以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具31536178（12）166现金流量套期保值（121）30（91）291（12）279重新计量设定受益养老金计划（537）64（473）2,405（671）1,734货币重新换算收益/（亏损）547676141,237（60）1,177（80）166864,111（755）3,3567。合并每股收益合并每股收益的计算依据是代表NV和PLC在此期间发行的合并普通股的平均股份单位数减去作为库存股持有的平均股份数。在计算稀释每股收益和基本每股收益时，对股票数量进行了一些调整，主要是雇员行使股票计划的情况。基本每股收益的计算方法是：归属于股东权益的基本利润除以稀释后的普通股平均数。在计算归属于股东权益的基础利润时，对归属于股东权益的净利润进行调整，以消除营业利润中的非基础项目和净利润中的任何其他重大异常项目的税后影响，但不包括营业利润。12个月的总运营每股收益如下：202220212020基本每股收益3.00 2.33 2.13稀释每股收益2.99 2.32 2.12基本每股收益2.57 2.62 2.48百万股单位平均股份单位数的计算（a）202220212020平均股份数：PLC 2,629.22,629.21,351.1 NV 0.0 0.01,278.1减：员工股份信托持有的库存股和公司（81.0）（29.3）（8.9）平均股数——用于基本每股收益2,548.22,599.92,620.3加：股权激励计划的稀释效应11.69.7 9.5稀释后的平均股数——用于稀释和基本每股收益2,559.82,609.62,629.8（a）在计算加权平均股份单位数时，NV股份仅包括其发行期间（截至2020年11月29日）。Unification之后，NV的所有股票被注销，NV的股东以1：1的比例发行PLC普通股。因此，统一对平均份额单位数没有重大影响。欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧
8.普通资本股利股利在股东收取股利的权利确立之日予以确认。这通常是宣布股息的日期。欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧2023年2月9日宣布了10.86亿欧元（2021年：11.37亿欧元）的季度股息，将于2023年3月支付；每股PLC普通股0.38英镑（2021年：0.36英镑）。2022年宣布的股息总额为每股PLC普通股1.48英镑（2021年：1.46英镑）。9.商誉和无形资产商誉商誉最初是根据企业合并的会计政策确认的（见附注21）。商誉随后按成本减去减值准备后的金额计量。对企业合并中获得的商誉进行评估，以确定是否创建了新的现金产生单位，如果没有，则按照下文详述的结构分配给集团的现金产生单位或现金产生单位组。这些可能并不总是与包含被收购企业的资产和负债的现金产生单位或GCGU相同。无形资产单独购买的无形资产最初按成本计量，即购买日的购买价。在收购集团公司的新权益时，联合利华将任何具体可识别的无形资产与商誉分开确认。这些无形资产按购置之日的公允价值进行初始计量。支持开发内部生产的无形资产的支出在发生时在损益中确认。无限期无形资产主要包括商标和品牌，对它们预期产生净现金流入的时期没有可预见的限制。考虑到我们品牌的实力和耐久性以及营销支持的水平，这些产品被认为具有无限的生命周期。这些资产不进行摊销，但每年都要进行减值审查，如果事件或情况表明有必要，则更频繁地进行减值审查。有限寿命无形资产主要包括软件、专利和非专利技术、专门知识和客户名单。这些资产在损益表中按直线法在其预期使用寿命期间或法定权利期间（如果较短）内摊销。没有一个摊销期超过十年。现金产生单位为进行减值测试，本集团的资产被归为现金产生单位（CGU），这是可识别的最小一组资产，主要产生独立的现金流入。自2022年7月1日起，本集团修订其现金产生单位，使其与业务部门和全球业务部门的Compass组织结构保持一致。就减值测试而言，商誉被分配给基于五个业务集团的现金产生单位（GCGU），因为通过业务合并获得的协同效应有利于整个业务集团，而不是特定的业务部门或全球业务部门。与无限期无形资产有关的现金流入可在业务单位或全球业务单位一级确认，因此分配给各个现金产生单位。减值审查减值测试是通过比较现金产生单位或现金产生单位的账面价值与其可收回价值进行的。可收回价值主要基于使用价值，但也考虑了公允价值减去相关处置成本。任何减值在产生时计入损益表。合并财务报表联合利华集团172 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
9.商誉和无形资产续百万欧元商誉无限期无形资产有限寿命无形资产合计2022年期间的变动软件其他成本2022年1月1日21,48917，6813,1891，11443,473通过企业合并增加（a）585603 – – 1,188出售业务（16）（4）（3）–（23）重新分类为持有待售-（25）（4）–（29）增加–– 2512253出售和其他变动–（2）（24）（5）（31）恶性通货膨胀调整11617 – 133货币重新换算592246（92）267722022年12月31日22,76618，5163,3171，13745,736累计摊销及减值2022年1月1日（1,159）（211）（2,609）（903）（4,882）本年度摊销/减值–（146）（216）（93）（455）出售及其他变动1 – 32538货币重新换算1763（19）522022年12月31日（1,157）（350）（2,730）（1,010）（5,247）账面净值2022年12月31日（b）21,60918，16658712740,489欧元百万商誉无限期无形资产有限寿命无形资产2021年期间总变动软件其他成本2021年1月1日20,11815，42028,8191，07439,431通过企业合并增加7411,753 – 12,495出售业务（2）––（2）重分类为持有待售（c）（534）（362）（7）–（903）增加–– 2292231出售及其他变动（18）–（44）（3）（65）恶性通胀调整967 – – 103货币重新换算1,088863192402，1832021年12月31日21,48917，6813,1891，11443,473累计摊销和减值2021年1月1日（1,176）（211）（2,282）（821）（4,490）本年度摊销/减值––（222）（52）（274）出售及其他变动18148269货币重新换算（1）（1）（153）（32）（187）2021年12月31日（1,159）（211）（2,609）（903）（4,882）账面净值2021年12月31日20,33017，47058021138,591（a）包括商誉的暂定公允价值2022年进行的收购的无形资产，以及2021年进行的收购的商誉和无形资产公允价值的后续变动，其中初始收购会计在2021年底为暂定会计。详见附注21。在无限期无形资产中，有五个现有品牌的账面价值很高：Horlicks 27.59亿欧元（2021年：28.98亿欧元）、Knorr 18.39亿欧元（2021年：18.03亿欧元）、Paula's Choice 17.64亿欧元（2021年：16.60亿欧元）、Carver Korea 14.56亿欧元（2021年：14.52亿欧元）和Hellmann的12.61亿欧元（2021年：11.96亿欧元）。（c）与ekaterra有关的价值8.99亿欧元的商誉和无形资产被重新归类为持有待售。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表173
9.商誉和无形资产（续）重大现金产生单位如下所示的GCGU和CGU中持有的商誉和无限期无形资产在截至2022年12月31日的商誉和无限期无形资产的账面总额中被视为重大资产。2022 GCGUs十亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧元亿欧主要假设在进行我们的年度减值测试时，每个现金产生单位的可收回金额是根据其使用价值计算的，估计为预计未来现金流量的现值。每个GCGU的使用价值基于在各自GCGU下分组的CGU的使用价值总和。预测现金流量包括五年期间的具体估计数。用于估计这五年现金流量的增长率和营业利润率是根据过去的业绩和集团的三年战略计划计算的，经过降低风险以确保合理性，并延长到第四年和第五年。本集团的三年战略计划考虑了我们正在采取的各项举措，以减少碳排放，使其符合我们的气候变化评估方案以及气候变化对我们运营成本的影响。本练习中使用的GCGU和重要CGU的增长率如下：2022年CGU组美容与健康个人护理家庭护理营养冰淇淋长期可持续增长率3% 3% 4% 3% 3%平均近期名义增长率6% 3% 4% 5% 6% 2022年Nutrition South Asia Nutrition Europe，ANZ & METU Nutrition North America Prestige Beauty & Wellbeing North Asia Health & Wellness长期可持续增长率7% 2% 2% 2% 4% 2%平均近期名义增长率7% 2% 4% 11% 3% 17%第五年之后的估计现金流量是使用较长期可持续增长率来推断的，这是我们自己的三年平均增长率预测和相关市场的外部预测中的较低者。2022年，预计现金流量采用税前折现率进行折现。贴现率具体针对每个现金产生单位，并根据加权平均资本成本（包括市场和国家风险溢价）确定。鉴于分布于不同市场的现金产生单位数量较多，现金产生单位贴现率介于7.4% – 11.8%（2021年：6.4% – 7.6%）之间。关键假设并无合理可能的变动，以致任何现金产生单位的账面值超出其可收回金额。Dollar Shave Club（DSC）DSC是一家男性美容企业，提供会员包月服务，定期通过邮寄直接向消费者提供剃须刀和其他美容产品，并通过零售渠道直接销售。集团于2016年购买DSC，并于2022年在我们的现金产生单位结构发生变化后将其确定为现金产生单位（见附注1）。作为按照上述流程进行的2022年度减值审查的一部分，该集团确定DSC的账面价值超过了其可收回金额，并确认了1.92亿欧元的减值总额。合并财务报表联合利华集团174 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
10.物业、厂房及设备本集团的物业、厂房及设备由自有资产（附注10A）及租赁资产（附注10B）组成。不动产、厂场和设备按成本计量，包括合格借款费用减去折旧和累计减值损失。如果触发事件或情况表明有必要对不动产、厂场和设备进行减值审查。如果存在减值迹象，则估计资产或现金产生单位的可收回金额，并在发生减值损失时计入损益表。自有资产自有资产按历史成本进行初始计量。折旧按资产预期平均使用寿命的直线法计算。至少每年对剩余价值和使用寿命进行审查。对剩余价值和使用寿命的审查考虑到了气候变化的影响以及我们为减轻和适应这些与气候有关的风险而采取的行动，对今年的损益表没有实质性影响。按主要资产类别划分的估计使用寿命如下：■永久产权建筑物（永久产权土地不计折旧）40年■租赁土地和建筑物40年（如果租赁年限较短，则租赁年限为40年）■厂房和设备2-20年租赁资产租赁资产的成本按租赁合同开始时的租赁负债和其他直接成本减去出租人给予的任何奖励计算。本集团并无将少于12个月的租约或低值资产的租约资本化。这些主要涉及信息技术设备、办公设备、家具和配件及其他外围物品。当重新计量租赁负债时，相关租赁资产按相同数额进行调整。折旧按直线法从租赁开始日起至租赁期结束时计提。百万欧元物业、厂房及设备票据20222021自有资产10A 9,4168，833租赁资产10B 1,3541，514合计10,77010，347 10A。自有资产欧元百万欧元百万欧元2022年期间的变动土地和建筑物厂房和设备总成本2022年1月1日4,26614，46218,728通过企业合并增加的费用– ––增加3911,0651，456处置和其他变动（80）（858）（938）恶性通货膨胀调整152536688重新分类为持有待售（11）（56）（67）货币重新换算（10）（41）（51）2022年12月31日4,70815，10819,816累计折旧2022年1月1日（1,508）（8,387）（9,895）当年折旧费（120）（897）（1,017）处置及其他变动66762828恶性通货膨胀调整（36）（287）（323）重新分类为持有待售61824货币重新换算（7）（10）（17）2022年12月31日（1,599）（8,801）（10,400）账面净值2022年12月31日（a）3,1096，3079,416包括在建资产的资本支出1049601,064（a）包括5.04亿欧元的永久产权土地。集团承诺购买不动产、厂房和设备3.56亿欧元（2021年：3.86亿欧元）。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表175
10A。自有资产（续）2021年期间的变动土地和建筑物厂房和设备总成本2021年1月1日4,20314，30518,508通过企业合并增加123增加1001,0081，108处置和其他变动（136）（764）（900）恶性通货膨胀调整46109155重新分类为持有待售（131）（731）（862）货币重新换算1835337162021年12月31日4,26614，46218,728累计折旧2021年1月1日（1,440）（8,159）（9,599）当年折旧费（137）（905）（1,042）处置及其他变动93650743恶性通货膨胀调整（6）（50）（56）重新分类为持有待售46398444货币重新换算（64）（321）（385）2021年12月31日（1,508）（8,387）（9,895）账面净值2021年12月31日（a）2,7586，0758,833包括在建资产的资本支出93881974（a）包括3.8亿欧元的永久产权土地。10B。租赁资产欧元百万欧元百万欧元2022年期间的变动土地和建筑物厂房和设备总成本2022年1月1日2,6676613，328通过企业合并增加的费用– ––增加281111392处置和其他变动（303）（108）（411）恶性通货膨胀调整3 – 3重新分类为持有待售1 – 1货币重新换算6（14）（8）2022年12月31日2,6556503，305累计折旧2022年1月1日（1,461）（353）（1,814）本年度折旧费（322）（118）（440）处置及其他变动20591296重新分类为持有待售2 – 2货币重新换算（4）952022年12月31日（1,580）（371）（1,951）账面净值2022年12月31日1,0752791，354合并财务报表联合利华集团176 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
10B。租赁资产欧元百万欧元百万欧元2021年期间的变动土地和建筑物厂房和设备总成本2021年1月1日2,6397683，407通过企业合并增加4 – 4增加263110373处置和其他变动（259）（245）（504）恶性通货膨胀调整（18）–（18）重新分类为持有待售（61）（3）（64）货币重新换算99311302021年12月31日2,6676613，328累计折旧2021年1月1日（1,311）（447）（1,758）当年折旧费（307）（123）（430）处置及其他变动177233410重分类为持有待售33235货币重新换算（53）（18）（71）2021年12月31日（1,461）（353）（1,814）账面净值2021年12月31日1,2063081，514我们的租赁主要包括土地和建筑物以及厂房和设备。集团租赁用于制造、仓库设施和办公空间的土地和建筑物，并转租一些物业。厂房和设备包括车辆租赁。集团在损益表中确认了1.05亿欧元（2021年：9600万欧元）的短期租赁费用和7400万欧元（2021年：7100万欧元）的低价值资产租赁费用。年内，集团确认来自转租物业的收入为1,200万欧元（2021年：1,600万欧元）。与租赁相关的现金流出总额为5.9亿欧元（2021年：5.35亿欧元）。租赁负债见第181和183页附注15。11.其他非流动资产合营企业是指本集团拥有权益并由本集团与一方或多方共同控制的企业。联营企业是指本集团投资的企业，本集团不拥有控制权或共同控制权，但可以施加重大影响。合营企业和联营企业的权益采用权益法入账，并在综合资产负债表中按成本列示，并根据集团在其净资产和负债中所占份额的变动进行调整。本集团在合营企业和联营企业的税后利润或亏损中所占份额计入本集团的综合税前利润。如果本集团分担的损失超过其在权益入账的被投资单位的权益，则投资的账面金额减至零，不再确认进一步损失，除非本集团有义务代表被投资单位支付款项。百万欧元2022年2021年合营企业净资产利息6537联营企业净资产利息1923长期贸易和其他应收款（a）520499其他非流动资产（b）338415942974（a）包括我们在合同中没有权利在12个月内收到付款的间接税应收款。（b）包括直接税收资产、预扣税收资产、税收资产利息和或有资产。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表177
11.其他非流动资产2022年和2021年期间的变动（a）1月1日3729增加32收到的股息/减少（189）（171）占净利润/（亏损）的比例213176货币重新换算1131 12月6537联营公司1月1日2334增加67收到的股息/减少（4）（32）占净利润/（亏损）的比例（5）15货币重新换算（1）（1）19年12月31日23（a）我们的主要合资企业是联合利华葡萄牙的FIMA LDA，Binzagr 联合利华中东分销，百事立顿茶在美国的合作伙伴关系，以及百事立顿国际有限公司在世界其他地区的合作伙伴关系。合营企业和联营企业没有本集团承担的或有负债，本集团也没有与其在合营企业和联营企业中的权益相关的或有负债。本集团对合资企业没有未清偿的资本承付款。与合营企业和联营企业的未结余额见第203页附注23。12.存货存货按加权平均成本与可变现净值孰低值估值。成本包括直接成本，并酌情包括可归属的生产间接费用的一部分。可变现净值是估计售价减去出售所需的估计成本。百万欧元百万存货20222021原材料和消耗品2,0621，598制成品和转售商品4,2483，393存货总额6,3104，991存货准备金（379）（308）5,9314，683百万欧元百万存货准备金2022年2021年1月1日308284计入损益表16465减少/（释放）（66）（56）货币换算（12）9其他（a）（15）612月31日379308（a）其他包括与收购/处置业务和转让有关的金额。价值1.89亿欧元（2021年：1.63亿欧元）的存货按可变现净值列账，低于成本。2022年期间，在损益表中确认的存货减记和损失费用总额为4.07亿欧元（2021年：2.81亿欧元）。合并财务报表联合利华集团178 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
13.贸易和其他流动应收款项贸易和其他流动应收款项最初按公允价值加上任何可直接归属的交易成本确认。其后，除衍生工具外（见第186页附注16），这些资产采用实际利率法按摊余成本持有，并扣除任何减值损失。应付给客户的折扣显示为贸易应收款的减少，如果有按净额结算的合法权利和意图。我们认为贸易和其他流动应收款项的公允价值与其账面价值并无显著差异。由于本集团的客户群体庞大而多样，贸易应收款项方面的信贷风险集中程度有限。在违约水平的支持下，我们收集应收账款的历史经验是，不同地区的信用风险较低，因此贸易应收账款被视为一类单一的金融资产。贸易应收款项的减值是根据历史数据和相关的前瞻性信息，对已知或预期问题影响收回可能性的特定应收款项和有违约可能性的逾期余额计算的。百万欧元贸易和其他流动应收款20222021一年内到期贸易应收款4,5443，582预付款项和应计收入969492其他应收款1,5431，3487,0565，422贸易应收款中包括应付客户的折扣24.36亿欧元（2021年：21.26亿欧元）。其他应收款包括3.17亿欧元（2021年：3.54亿欧元）的金融资产和12.26亿欧元（2021年：9.94亿欧元）的非金融资产。金融资产包括供应商和客户存款、雇员预付款和某些衍生产品。非金融资产主要包括7.53亿欧元的可收回销售税（2021年：5.98亿欧元）。百万欧元贸易应收账款账龄20222021未逾期3,9193，070逾期不到三个月498470逾期超过三个月但不到六个月9675逾期超过六个月但不到一年6944逾期一年以上150124贸易应收账款总额4,7323，783贸易应收账款减值准备（188）（201）4,5443，582减值准备总额包括当期贸易应收账款1.88亿欧元（2021年：2.01亿欧元），其他流动应收款为2200万欧元（2021年：2200万欧元），非流动贸易和其他应收款为6800万欧元（2021年：6300万欧元）。百万欧元贸易和其他应收款总额的减值准备2022年2021年1月1日286276从损益表中列支2735减少/释放（44）（31）重新分类4（3）货币换算5912月31日278286合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表179
14.贸易应付款项及其他负债贸易应付款项贸易应付款项初步按公平值减任何可直接归属的交易成本确认。贸易应付款项采用实际利率法按摊余成本进行后续计量。其他负债其他负债初始按公允价值减去任何可直接归属的交易成本确认。后续计量取决于负债的类型：■应计项目采用实际利率法按摊余成本进行后续计量；■社会保障和杂项税费采用实际利率法按摊余成本进行后续计量；■递延对价采用公允价值进行后续计量，并在损益表中进行如下解释；■其他项目采用实际利率法按摊余成本或公允价值进行后续计量，其变动在损益表中确认。递延对价递延对价是指在收购日期之后向企业出卖人支付的任何款项。这些通常包括或有对价和固定递延对价：■固定递延对价是指在收购后有到期日的付款，不取决于未来条件；■或有对价是指取决于未来满足的某些条件的付款，通常是可变的。所有递延对价最初按购买日的公允价值确认，其中包括现值折扣。随后，递延对价的计量反映了负债折扣的解除，变动在损益表中的融资成本中确认。在资产负债表中，重新计量以反映对价所依据的条件实现情况的最新估计；除贴现以外的价值变动在损益表的非基础项目中确认为购置和处置相关成本。我们认为贸易应付款项及其他负债的公平值与其账面价值并无显著差异。百万欧元贸易应付账款和其他负债20222021流动：一年内到期贸易应付账款11,1008，896应计项目5,2324，429社会保障和杂税626447递延对价7844其他9871,04518，02314,861非流动：一年多后到期应计项目14191递延对价102152其他2732270275贸易应付账款和其他负债总额18,29315，136贸易应付账款和其他负债中包括应付客户的折扣21.21亿欧元（2021年：18.78亿欧元）。其他服务包括信息技术和咨询服务。截至2022年12月31日，收购的递延对价总余额为1.8亿欧元（2021年：1.96亿欧元），其中包括1.64亿欧元（2021年：1.8亿欧元）的或有对价。这些或有对价付款取决于所收购的企业能否在2025年之前实现合同约定的财务目标（主要涉及营业额和税前利润的累计增长），合同金额最高为5.75亿欧元。应付贸易账款的供应商融资安排我们的一些供应商选择将他们从集团收到的一些应收账款计入金融机构。在某些情况下，我们向供应商和/或银行提供批准付款的发票的可见性，这有助于他们在发票到期日期之前从银行收到现金，如果他们选择这样做的话。联合利华的付款日期和条款不会因供应商是否选择考虑其应收账款而有任何不同。如果应收款是由第三方银行购买的，那么与供应商原先享有的担保相比，该第三方银行不会受益于额外的担保。本集团对这些安排进行评估，以评估应付款是否具有贸易应付款的特征，或是否应归类为金融负债。在2022年12月31日和2021年12月31日，所有这些负债都被归类为应付贸易账款。合并财务报表联合利华集团180 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
15.资本和资金普通股普通股被归类为股本。直接归属于发行普通股的增量成本在扣除任何税收影响后从权益中扣除。以股份为基础的薪酬集团实施多项以股份为基础的薪酬计划，涉及普通股的奖励。这些计划的详细情况载于第167和168页的附注4C。统一准备金本集团因统一产生的PLC股份溢价而在权益中确认单独的统一准备金。其他储备其他储备包括公允价值储备、外币折算储备、资本赎回储备和库存股。雇员股份信托和集团公司持有的股份雇员股份信托和集团公司购买和持有股份，以满足授予的业绩股份和其他股份奖励（见附注4C）。信托的资产和负债以及信托公司和集团公司持有的股份列入合并财务报表。所持股份的账面价值将从其他储备中扣除，信托的借款将计入集团的负债。信托的费用包括在小组的结果中。信托公司和集团公司持有的股份不计入每股收益。金融负债金融负债初始按公允价值减去任何直接相关的交易成本确认。当债券被指定为公允价值套期关系的一部分时，在这种情况下，债券按摊余成本列账，并根据被套期风险的公允价值进行调整，其价值变动在损益表中列示。看跌期权最初按预期总债务的现值确认，价值变动在损益表中确认。其他金融负债（包括看跌期权）其后按摊余成本列账，但以下情况除外：■本集团选择以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债；■衍生金融负债——见第186页附注16；■收购方在适用国际财务报告准则第3号的企业合并中确认的或有对价。该等或有对价其后按公允价值计量且其变动计入损益。租赁负债租赁负债按租赁期开始时尚未支付的租赁付款额的现值进行初始计量。在租赁合同中没有现成的借款利率的情况下，采用集团确定的适当借款利率进行折现。租赁负债随后因现金付款而减少，因利息费用而增加。当集团评估预计在租赁期内支付的金额将发生变化时，租赁负债将重新计量。集团的财务活动旨在：■保持至少符合A/A2评级的有竞争力的资产负债表（见下文）；■以最低成本为集团的运营、并购活动和外部股息支付提供资金（见下文）；■保护集团的财务业绩和状况不受财务风险的影响（见附注16）；■将市场风险保持在可接受的范围内，同时优化回报（见附注16）；■保护集团的金融投资，同时实现回报最大化（见附注17）。财政部为该集团的业务提供中央存款、资金和外汇管理服务。该部门由联合利华领导执行（ULE）批准的标准和流程管理。除了准则和接触限制外，一个权力机构系统和广泛的独立报告涵盖所有主要活动领域。高级管理层密切监测业绩。公司审计定期进行审查。财政部使用的主要工具有：■短期和长期借款；■现金和现金等价物；■普通衍生品，包括利率掉期和外汇合约。财政部保存着一份经批准的金融工具清单。任何新工具的使用都必须得到首席财务官的批准。不允许使用杠杆工具。联合利华将其资产负债表中的以下部分视为管理资本：■总股本——留存利润、其他储备、股本、溢价， 非控股权益（附注15A和15B）；■短期债务——流动金融负债（附注15C）；■长期债务——非流动金融负债（附注15C）。本集团管理其资本，以保障其持续经营的能力，并通过适当的债务和股本平衡优化我们的股东的回报。该集团的资本结构基于管理层对关键要素的适当平衡的判断，以满足其战略和日常需求。我们考虑资本规模与风险的比例，并根据经济条件的变化和基础资产的风险特征对资本结构进行管理。我们目前的长期信用评级为A +/A1，短期信用评级为A1/P1。我们的目标是维持一个有竞争力的资产负债表，我们认为长期而言，该资产负债表相当于至少A/A2的信用评级。这为我们提供了以下条件：■适当进入债务和股票市场；■为收购提供足够的灵活性；■在确保充足流动性的同时，对经济和金融不确定性具有足够的弹性；以及■考虑到上述限制因素，实现最优加权平均资本成本。联合利华监测评级机构使用的定性和定量因素。这些信息是公开提供的，并由信用评级机构定期更新。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表181
15A。股本百万英镑Unilever Plc 20222021 PLC普通股每股31/9便士（a）81.88 1.8 联合利华集团百万欧元百万欧元等值百万欧元（b）9192（a）截至2022年12月31日，已发行PLC普通股2,629，243,772股（2021年：2,629，243,772股）。（b）PLC的普通股股本采用统一之日1英镑= 1.12 1欧元的兑换率换算。有关PLC股东权利的信息，请参见第83至94页的公司治理报告。15B。合并基础联合利华是所有重要子公司的大股东，在所有情况下都拥有控制权。有关重要附属公司的资料载于第204页。拥有重大非控制性权益的子公司联合利华拥有一家拥有重大非控制性权益的子公司，即印度斯坦联合利华有限公司（HUL）。与HUL有关的财务资料摘要如下。截至2022年12月31日的百万欧元HUL资产负债表2021年非流动资产6,3546，616流动资产1,6041，454流动负债（1,258）（1,212）非流动负债（1,152）（1,231）截至12月31日止年度的HUL综合收益营业额6,8285，581税后利润1,190977截至2022年12月31日止年度的综合收益总额9401,334欧元百万欧元HUL现金流量净额增加/（减少）及现金等价物95（176）HUL非控股权益1月1日（2,146）（1,978）应占（利润）/亏损截至12月31日止年度（454）（372）其他综合收益（3）（3）支付给非控股权益的股息395326货币换算97（131）其他权益变动（4）1212月31日（2,115）（2,146）其他储备分析百万欧元百万欧元百万欧元2022年总计2021年总计2020年公允价值储备–见下表329502250集团公司的货币换算–见下表（5,803）（6,043）（7,068）资本赎回储备212121库存股账面价值–见下表（282）（388）（483）回购股份（4,527）（3,018）–其他（a）（542）（284）（202）（10,804）（9,210）（7,482）（a）主要涉及购买子公司非控股权益的选择权。本年度，联合利华通过在证券交易所购买股票获得了34,217，605股（2021年：62,976，145股）。截至2022年12月31日，员工持股信托持有2,727，097股股份，其他集团公司持有327,303股股份，涉及股权激励计划。员工持股信托持有的股份显示为从其他储备中扣除的股份。截至2021年12月31日，与股权激励计划相关的库存股总数为5,301，158股。（见第167和168页注4C）。合并财务报表联合利华集团182 联合利华 2022年年报及决算|财务报表
15B。持续股本百万欧元百万库存股–年内变动2022年2021年1月1日（3,406）（483）回购股份（1,509）（3,018）其他购买和使用1069512月31日（4,809）（3,406）百万欧元百万欧元货币重新换算准备金–年内变动2022年2021年1月1日（6,043）（7,068）集团公司净资产和负债年内货币重新换算212176净投资对冲变动海外业务净投资和汇兑差额2884912月31日（5,803）（6,043）百万欧元百万欧元公允价值准备金–年内变动2022年2021年1月1日502250其他综合收益变动，税后净额权益工具收益/（亏损）45147现金流量套期保值收益/（亏损）（92）276转入非金融资产的套期保值收益/（亏损）（126）（171）12月31日329502请参阅第150页的综合全面收益表、第151页的综合权益变动表和第171页的附注6C。重新计量固定收益养老金计划的税后净额百万欧元2022年2021年1月1日803（931）年内变动（473）1,73412月31日330803请参阅第150页的综合全面收益表、第151页的综合权益变动表、第162至167页的附注4B和第171页的附注6C。货币重新换算收益/（亏损）–年内变动欧元百万欧元2022年1月1日（6,497）（7,674）年内货币重新换算：其他储备2401,025留存利润4873非控股权益（113）14912月31日（5,883）（6,497）合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表183
15C。金融负债百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元金融负债（a）流动2022非流动2022合计2022流动2021非流动2021合计2021年银行贷款和透支（b）5081151938319402债券和其他贷款4,72321，78926,5126，31321,30827，621租赁负债3401,0681，4083651,2841，649衍生工具1025296318599184其他金融负债（c）102316418106171275,77523，71329,4887，25222,88130，133（a）就本附注和附注17A而言，金融资产和负债不包括分别列于附注13和14的贸易和其他流动应收款项、贸易应付款项和其他负债。（b）银行贷款和透支包括400万欧元（2021年：无）担保负债。（c）包括在缅甸、美国、意大利和香港收购非控股权益的期权和金融负债，参见附注21。融资活动产生的负债调节2022年和2021年非现金变动1月1日期初余额现金变动业务收购/出售外汇变动公允价值变动其他变动（c）12月31日期末余额百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元2022年银行贷款和透支（a）（402）（129）– 29 –（17）（519）债券及其他贷款（a）（27,621）1,343 –（727）4903（26,512）租赁负债（b）（1,649）546 – 12 –（317）（1,408）衍生工具（184）– –（2）（448）3（631）其他金融负债（a）（277）4 – 17 108（270）（418）合计（30,133）1,764 –（671）150（598）（29,488）2021年银行贷款及透支（a）（411）（16）（2）– 27（402）债券及其他贷款（a）（24,585）（1,877）–（1,145）37（51）（27,621）租赁负债（b）（1,771）471（5）（65）–（279）（1,649）衍生工具（315）– –（3）12410（184）其他金融负债（a）（223）– – 13 –（67）（277）合计（27,305）（1,422）（7）（1,200）161（360）（30,133）（a）这些现金变动包括在合并现金流量表的下列各行：短期借款、额外金融负债及偿还金融负债的净变动。900万欧元（2021年：3900万欧元）的差额是未计入筹资现金流的透支现金变动。（b）租赁负债现金变动计入合并现金流量表中租赁付款的资本部分。2800万欧元（2021年：700万欧元）的差额是终止和修改租赁合同的损益。（c）其他变动包括金融负债为零（2021年：8000万欧元），归类为持有待售，详见附注22。合并财务报表联合利华集团184 联合利华 2022年度报告及决算|财务报表
15C。财务负债（续）–债券分析及其他贷款百万欧元2022年总计2021年Unilever Plc 1.125%票据2022年（英镑）– 4171.375%票据2024（英镑）2822981.875%票据2029（英镑）2812961.500%票据2026（英镑）5635921.500%票据2039（欧元）6466472.125%票据2028（英镑）（a）300 –商业票据（英镑）– 238总计PLC 2,0722，488其他集团公司荷兰1.625%票据2033（欧元）7947930.500%票据2022（欧元）– 7501.375%票据2029（欧元）7457451.125%债券2027（欧元）6986971.125%债券2028（欧元）6966950.875%票据2025（欧元）6496480.500%债券2025（欧元）6486461.375%票据2030（欧元）6446440.375%票据2023（欧元）6006001.000%票据2027（欧元）5995981.000%票据2023（欧元）5004990.500%票据2023（欧元）5004990.500%票据2024（欧元）4984971.250%票据2025（欧元）999991.750%票据2030（欧元）9959951.250%票据2031（欧元）（a）539 – 2.250%票据2034（欧元）（a）735 – 0.750%票据2026（欧元）（a）458 – 1.750%票据2028（欧元）645 –商业票据（美元）– 1,320瑞士其他8127美国5.900%债券2032（美元）9328752.900%票据2027（美元）9308732.200% Notes 2022（US $）– 7503.500% Notes 2028（US $）7426972.000% Notes 2026（US $）6516123.125% Notes 2023（US $）5164843.000% Notes 2022（US $）– 4413.250% Notes 2024（US $）4684403.100% Notes 2025（US $）4674392.600% Notes 2024（US $）4684393.500% Bonds 2028（US $）4654373.375% Notes 2025（US $）3273077.250% Bonds 2026（US $）2762596.625% Bonds 2028（US $）2212065.600% Bonds 2097（US $）86802.125% Notes 2029（US $）7907432.600% Notes 2024（US $）4734481.375% Notes 2030（US $）（a）3684090.375% Notes 2023（US $）4694410.626% Notes 2024（US $）4694412.625% Notes 2051（US $）5985631.750% Notes 2031（US $）（a）644727 Commercial Paper（US $）2,0572，370 Total other group companies 24,44025，133 Total bonds and other loans 26,51227，621（a）Bonds include（537）million（2021：47）million）fair value adjustment after the fair value hedge accounting of f有关用于对冲公允价值对冲关系中的债券和其他贷款的衍生工具的信息载于附注16。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表185
16.财务风险管理衍生工具和套期会计衍生工具按公允价值计量，任何相关交易费用在发生时计入费用。对衍生工具价值变化的处理取决于其使用情况，如下文所述。（i）公允价值套期保值（a）持有某些衍生品是为了对冲特定债券或其他贷款价值变动的风险。在这些情况下，本集团指定负债和相关衍生工具为公允价值对冲关系的一部分。债券的账面价值根据被套期风险的公允价值进行调整，变动部分计入损益表。相应衍生工具的损益也在损益表中确认。确认的金额在损益表中以套期有效为限予以抵销。如果关键条款不完全匹配，或者由于信用风险的变化（在集团或衍生工具的对手方）导致价值调整而被套期项目不匹配，则可能会产生无效。当关联关系不再符合套期会计准则时，对债券的公允价值套期调整采用实际利率法摊销至损益表。（二）现金流量套期保值（a）还持有衍生品，以对冲未来预测现金流量的时间或数额的不确定性。这类衍生工具被归类为现金流量套期关系的一部分。就有效套期而言，衍生工具的公允价值变动损益在权益中确认。套期保值的成本，如果是重大的和选择的，则记入权益内的单独账户。套期保值的任何无效部分均在损益表中确认。如果预期的对冲交易时间发生变化，可能会产生无效。如果被套期的现金流量与非金融资产有关，则在权益中累积的金额随后计入该资产的账面价值。对于其他现金流量套期，在权益中递延的金额与相关现金流量同时计入损益表。当衍生工具不再符合套期会计的条件时，任何累计收益或损失将保留在权益中，直到相关的现金流发生。当现金流动发生时，累计收益或损失记入损益表。如果被套期的现金流量预期不再发生，则累计损益立即计入损益表。（三）净投资对冲（a）某些衍生工具被指定为本集团对外国子公司投资的货币风险对冲。这些安排的会计政策载于附注1。（四）未采用套期会计的衍生工具未归类为套期的衍生工具是为了对某些资产负债表项目和商品风险进行套期而持有的。这些衍生工具以公允价值列账，变动在损益表中确认，不适用套期会计。（a）采用套期会计并未导致在2022年和2021年的损益表中确认重大无效。基差的公允价值变动记入权益内的单独账户。本集团面临因使用金融工具而产生的下列风险，其管理在以下各节中作了说明：■流动性风险（见附注16A）；■市场风险（见附注16B）；■信用风险（见附注17B）。建立该集团的风险管理框架是为了设定适当的风险限制和控制，并保持对这些限制的遵守。16A。流动性风险管理流动性风险是本集团在履行与其金融负债相关的义务时将面临的风险。集团管理流动性的方法是确保有足够的资金偿还到期债务，而不会造成不可接受的损失。在这样做时，管理层既考虑正常情况，也考虑压力情况。如果我们的现金流出现重大而持续的短缺，可能会损害集团的信用评级，损害投资者的信心，并限制集团的筹资能力。该集团的筹资战略得到了企业现金交付以及债券发行收益的支持。剩余的现金余额以保守的方式投资于低风险的对手方，期限主要不到六个月。在其流动性评估中， 本集团不考虑任何供应商融资安排，因为这些安排对联合利华无追索权，而供应商对联合利华的付款日期和条款不会因供应商是否选择使用此类融资安排而有所不同。经营活动产生的现金流量为日常金融负债的融资提供了资金。该集团力求通过短期和长期债务方案保持进入全球债务市场的机会，从而管理其流动性需求。此外，联合利华还承诺为一般企业提供信贷额度。2022年12月31日，联合利华未提取的364天循环双边信贷额度总计为520亿美元和25.50亿欧元（2021年：79.65亿美元），期限为364天。作为正常年度进程的一部分，打算在2023年再次更新这些设施。截至2021年12月31日，额外的未提取364天循环双边信贷额度为15亿欧元，于2022年被取消。合并财务报表联合利华集团186 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
16A。流动性风险管理（续）下表显示了联合利华合同约定的未折现现金流，包括预期的利息支付，资产负债表日金融负债项下应付款项：百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元1年内到期1至2年内到期2至3年内到期3至4年内到期4至5年内到期5年后到期5年后到期5年后到期5年内到期5年内到期5年后到期5年内到期5年后到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内到期5年内及其他贷款（5,220）（3,102）（3,494）（2,369）（2,541）（14,176）（30,902）（26,512）租赁负债（397）（320）（245）（196）（144）（347）（1,649）（1,408）其他金融负债（104）（27）（290）––（421）（418）应付贸易账款，应计项目及其他负债（17,166）（74）（28）（16）（12）（38）（17,334）（17,334）递延代价（79）（96）（14）––（189）（180）（23,495）（3,624）（4,071）（2,581）（2,697）（14,568）（51,036）（46,371）衍生金融负债：利率衍生工具：（529）衍生工具合约–收据59595955249540衍生工具合约–付款（106）（159）（142）（133）（114）（483）（1,137）外汇衍生工具：（217）衍生工具合约–收据8,244 – –– –8,244衍生工具合约–付款（8,469）– –– ––（8，–付款（38）– –– ––（38）（310）（100）（83）（74）（59）（234）（860）（784）合计（23,805）（3,724）（4,154）（2,655）（2,756）（14,802）（51,896）（47,155）2021非衍生金融负债：银行贷款及透支（389）（1）（14）–（7）（411）（402）债券及其他贷款（6,759）（2,944）（2,942）（3,382）（1,786）（13,589）（31,402）（27,621）租赁负债（426）（345）（276）（228）（176）（488）（1，应计项目及其他负债（14,319）（48）（20）（12）（10）（33）（14,442）（14,442）递延代价（57）（69）（91）（9）––（226）（196）（22,056）（3,440）（3,368）（3,830）（1,972）（14,117）（48,783）（44,587）衍生金融负债：利率衍生金融负债：（121）衍生金融合约–收据8155649245459862,439衍生金融合约–付款（811）（38）（499）（39）（1,043）（2,469）外汇衍生金融合约：（113）衍生金融合约–收据7,371100 – ––7,471衍生金融合约–付款（7–付款（1）– –– ––（1）（131）15（7）66（57）（168）（235）合计（22,187）（3,425）（3,375）（3,824）（1,966）（14,174）（48,951）（44,822）集团已转租一小部分租赁物业。相关的未来最低转租付款为4200万欧元（2021年：5300万欧元）。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表187
16A。续流动性风险管理下表显示了采用现金流量套期会计的现金流量。现金流量套期关系中的衍生工具预计将在现金流量发生的同一时期对损益产生影响。欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元1年内到期1至2年内到期2至3年内到期3至4年内到期4年内到期和5年到期5年后相关衍生工具总账面值净额（a）2022外汇现金流入3,100 – –– –– 3,100 –外汇现金流出（3,180）– –– ––（3,180）（48）利率掉期现金流入5645022727952 – 2,072119利率掉期现金流出（464）（473）（13）（13）（923）–（1,886）–商品合约现金流入6 – –– –– 66商品合约现金流出（38）– –– ––（38）（38）2021外汇现金流入3,118 – –– –– 3,118 –外汇现金流出（3,073）–– ––（3,073）67利率掉期现金流入1,17053047326268963，121 –利率掉期现金流出（1,147）（464）（473）（13）（13）（923）（3,033）（19）商品合约现金流入45 – –– –– 4545商品合约现金流出（1）–– ––（1）（1）（a）见附注16C。16B。市场风险管理联合利华的规模和经营导致其面临以下因其使用金融工具而产生的市场风险：■商品价格风险；■货币风险；■利率风险。上述风险可能影响本集团的收入和支出，或其金融工具的价值。本集团管理市场风险的目标是将这一风险保持在可接受的范围内，同时优化回报。一般而言，本集团采用套期会计来管理因市场风险而引起的损益表波动。如果集团使用对冲会计来减轻上述风险，通常由财务处或商品风险管理小组根据各自的框架和战略集中实施。套期保值的有效性是在套期保值关系开始时确定的，并通过定期的预期有效性评估来确保被套期项目和套期保值工具之间继续存在经济关系。本集团一般在套期工具的关键条款与被套期项目完全匹配的情况下订立套期关系，这意味着被套期项目与套期工具之间的经济关系是明显的，因此只进行定性评估。当定性评估被认为不够充分时，例如当套期工具的关键条款与被套期项目不完全匹配时，还将对套期有效性进行定量评估。套期保值比率是在所有套期保值关系开始时设定的，取决于套期保值工具的关键条款与被套期项目的一致性（在大多数情况下，这些条款是匹配的，因此套期保值比率为1：1）。合并财务报表联合利华集团188 联合利华 2022年年报及决算|财务报表
16B。继续管理市场风险本集团对这些风险的敞口和管理情况说明如下。它通常包括衍生金融工具，其用途见附注16C。（i）商品价格风险本集团因采购某些原材料而面临商品价格变动的风险。截至2022年12月31日，本集团利用价值5.76亿欧元（2021年：5.7亿欧元）的商品衍生品对未来商品采购风险进行了对冲。对未来商品采购的套期保值导致1.97亿欧元的累计收益（2021年：收益1.53亿欧元）被重新分类到损益表，1.03亿欧元的收益（2021年：收益1.14亿欧元）被确认为对所购存货的基础调整。本集团使用商品远期、期货、掉期和期权合约来对冲这一风险。所有大宗商品远期合约都对未来原材料采购进行套期保值，合约以现金或实物交割方式结算。本集团还对无法全额对冲商品的商品风险部分进行对冲。这是参照购买套期保值商品的合同进行的。在现金流量套期会计关系中，商品衍生品一般被指定为套期工具。所有商品衍生品合同都是根据由联合利华首席业务运营官（CBOO）或由首席采购官主持的全球商品运营团队的批准完成的。截至2022年12月31日，如果商品价格上涨10%，现金流对冲储备中的商品衍生品将产生5800万欧元的收益（2021年：现金流对冲储备中的收益为6100万欧元）。大宗商品价格在全年基础上下降10%将产生同样但相反的效果。（二）货币风险销售、采购和借款的货币风险由于联合利华的全球影响力，它可能受到外币价值变动影响本集团销售、采购和借款的风险。截至2022年12月31日，持有非功能货币金融资产和负债的公司对本集团的风险敞口为3.15亿欧元（2021年：2.3亿欧元）。该集团主要通过使用远期外汇兑换合同，在规定的限度内管理货币风险。经营公司在规定的限度内管理外汇敞口。该集团管理货币风险的方法的目的是使该集团不存在任何重大剩余风险。作为对剩余风险对金融工具的大致影响的估计，本集团计算了汇率10%变动的影响。对损益表的影响外币兑集团公司各自功能货币升值10%，将导致损益表增加约3200万欧元的亏损（2021年：亏损2300万欧元）。如果外币对集团公司各自的功能货币贬值10%，就会产生同样但相反的效果。对股权的影响——与贸易相关的现金流量套期保值如果外币兑集团公司各自的功能货币升值10%，对未来贸易现金流量进行套期保值，并采用现金流量套期会计，将导致股权损失9900万欧元（2021年：1.13亿欧元）。如果这一点减弱10%，就会产生同样但相反的效果。风险的潜在影响管理政策和对冲策略对风险的敏感性货币20222021欧元*（958）（922）英镑（408）（449）USD 764699瑞典克朗（103）（98）加元（86）（105）波兰兹罗提（64）（54）其他（136）（205）总计（991）（1,134）*欧元风险敞口涉及使用非欧元功能货币的集团公司。截至年底，本集团有以下未偿付的、适用现金流量套期会计的货币衍生工具的名义金额：合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表189
16B。市场风险管理持续本集团净投资的货币风险本集团还面临将其海外业务的净投资换算成欧元以纳入其合并财务报表的货币风险。这些净投资包括集团金融贷款130亿欧元（2021年：99亿欧元），其中88亿欧元（2021年：59亿欧元）以英镑计价。根据《IAS 21》，这些金融贷款的汇兑差额通过准备金入账。本集团投资的部分货币风险也使用名义价值为28亿欧元（2021年：30亿欧元）的USD净投资对冲进行管理。截至2022年12月31日，外币净投资的净敞口为237亿欧元（2021年：236亿欧元）。联合利华的目标是通过在运营公司本身以当地货币借款，将集团净投资风险降至最低。然而，在一些地方，该集团这样做的能力受到当地法规、缺乏当地流动性或当地市场条件的限制。财政部可根据具体情况决定，积极对冲外国业务净投资的货币风险。这要么通过相关货币的额外借款，要么通过使用远期外汇合约来实现。如果使用当地货币借款或远期合同来对冲本集团在外国子公司的净投资的货币风险，出于会计目的，这些关系被指定为净投资对冲。与USD计价债务本金有关的外汇风险要么构成套期保值关系本身的一部分，要么通过远期合约进行套期保值。对股本的影响——净投资对冲欧元兑其他货币升值10%，将导致用于管理集团投资的货币风险的净投资对冲的股本损失2.8亿欧元（2021年：3.03亿欧元）。如果欧元兑其他货币贬值10%，就会产生同样但相反的效果。对股本的影响——对集团公司的净投资欧元兑所有其他货币升值10%，将导致23.7亿欧元的负重新换算效应（2021年：23.63亿欧元的负重新换算效应）。如果欧元兑所有其他货币贬值10%，就会产生同样但相反的效果。根据公认的套期会计处理和我们对金融贷款的会计政策，重新折算的差额将在权益中确认。（三）利率风险（a）本集团的浮动利率债务面临市场利率波动的风险。提高基准利率可能会增加我们的浮动利率债务的利息成本，并增加未来借款的成本。该集团管理利息成本的能力也对报告的结果产生影响。本集团没有任何重大的浮动计息金融资产或任何重大的长期固定计息金融资产。因此，本集团的利率风险主要来自租赁负债以外的金融负债。考虑到利率互换的影响，截至2022年12月31日，2023年预期金融负债（不包括租赁负债）的约68%和2024年的59%（截至2021年12月31日，2022年为75%，2023年为70%）的利率是固定的。截至2022年12月31日，本集团有20.50亿美元（2021年：33.00亿美元）的未偿还交叉货币利率掉期（适用现金流量套期会计）。联合利华的利率管理方法旨在使预期金融负债的固定利率和浮动利率风险敞口达到最佳平衡。这种方法的目的是尽量减少每年的利息成本。这可以通过发行固定利率或浮动利率的长期债务，或者通过使用利率互换来调整利率敞口来实现。本集团现有的大部分利率衍生工具被指定为现金流量套期保值工具，预计将会有效。这些衍生工具的公允价值变动与相关被套期资产或负债的相关公允价值变动一起在损益表中确认。对损益表的影响假设所有其他变量保持不变， 截至2022年12月31日，全年浮动利率提高1.0个百分点，将导致额外融资成本增加8500万欧元（2021年：额外融资成本增加7700万欧元）。如果全年浮动利率下降1.0个百分点，就会产生同样但相反的效果。对权益的影响——现金流对冲假设所有其他变量保持不变，截至2022年12月31日，全年利率上升1.0个百分点，将导致现金流对冲关系中的衍生品产生额外的100万欧元权益信贷（2021年：300万欧元信贷）。如果全年利率下降1.0个百分点，将导致现金流量对冲关系中的衍生品产生100万欧元的权益借记（2021年：借记400万欧元）。风险管理政策和对冲策略的潜在影响对风险的敏感度截至2022年12月31日，本集团未偿还的采用公允价值对冲会计的固定浮动利率掉期合约的名义金额如下：百万欧元欧元货币20222021欧元2,000 – USD 1,2671，192英镑339 –总计3,6061，192出于利息管理目的，期限少于自开始之日起六个月的交易不作为固定利率交易包括在内。2022年短期借款的平均利率为1.2%（2021年：0.7%）。（a）见下表所列固定利率金融负债的加权平均数。合并财务报表联合利华集团190 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
16B。市场风险管理（续）下表显示了考虑到利率掉期和交叉货币掉期影响的固定利率和浮动利率风险敞口的拆分情况：百万欧元百万欧元20222021流动金融负债（5,775）（7,252）非流动金融负债（23,713）（22,881）金融负债总额（29,488）（30,133）减：租赁负债（1,408）（1,649）金融负债（不包括租赁负债）28,08028，484其中：固定利率（下一年固定利率加权平均数）（19,594）（20,787）16C。衍生工具和套期保值本集团不以投机为目的使用衍生金融工具。衍生工具的用途及衍生工具的相关价值概述于下表。用于套期保值的衍生工具：欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元贸易和其他应收款流动金融资产非流动金融资产贸易应付款项及其他负债流动金融负债非流动金融负债合计2022年12月31日外汇衍生工具公允价值套期保值–– –– ––现金流量套期保值32 – –（80）––（48）国外业务净投资套期保值–– ––（92）（a）–（92）未应用套期会计51163（a）–（35）（10）（a）– 169利率衍生工具公允价值套期保值–– ––（522）（522）现金流量套期保值– 7551 –（7）119未应用套期会计–– –– ––商品合同现金流量套期保值6 – –（38）––（32）未应用套期会计–– –– –– 8923851（153）（102）（529）（406）总资产378总负债（784）（406）2021年12月31日外汇衍生工具公允价值套期保值–– –– ––现金流量套期保值100 – –（33）–– 67海外业务净投资套期保值– 112（a）– –– 112未应用套期会计16（47）（a）–（17）（61）（a）（2）（111）利率衍生工具公允价值套期保值––– ––（39）（39）现金流量套期保值– 1152 –（24）（58）（19）未应用套期会计–– –– ––商品合约现金流量套期保值45 – –（1）– – 44未应用套期会计–– –– –– – 1617652（51）（85）（99）54总资产289总负债（235）54（a）对冲集团内部贷款的货币风险并抵消“海外业务净投资套期保值”的掉期交易包含在“未应用套期会计”中。详情见下文。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表191
16C。衍生工具和套期保值继续进行主净额结算或类似协议集团内的一些法律实体根据国际互换和衍生工具协会（ISDA）主净额结算协议进行衍生交易。一般而言，根据此类协议，每一对应方在某一天就所有未结交易以同一货币支付的欠款，都被汇总为一方应向另一方支付的单一净额。在某些情况下，例如当违约等信贷事件发生时，协议下的所有未完成交易都被终止，终止价值被评估，在结算所有交易时只需支付一笔净额。ISDA协议不符合抵消合并资产负债表中正负值的标准。这是因为本集团并无向对手方抵销已确认金额的法律上可执行的权利，因为抵销权仅在发生违约等信用事件时才可执行。“未在资产负债表中抵销的相关金额——金融工具”一栏显示了我们的ISDA协议的净额结算影响，假设这些协议在相关司法管辖区得到尊重。（i）金融资产下列金融资产须遵守可抵销、可执行的净额结算总安排和类似协议。未在资产负债表内抵销的相关金额百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元截至2022年12月31日已确认金融资产总额资产负债表内抵销的已确认金融资产总额资产负债表内列报的金融资产净额金融工具收到的现金抵押品净额衍生金融资产449（71）378（272）（81）25截至2021年12月31日衍生金融资产401（112）289（107）（27）155（ii）金融负债以下金融负债需要抵销，可执行的总净额结算安排和类似的协议。未在资产负债表内抵销的相关金额百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万
17.投资和回报现金和现金等价物资产负债表中的现金和现金等价物包括存款、货币市场基金投资和高流动性投资。要被归类为现金和现金等价物，一项资产必须：■易于转换为现金；■价值变动的风险不大；■购置时的到期期限通常为三个月或更短。现金流量表中的现金及现金等价物也包括银行透支，按摊余成本入账。其他金融资产本集团将其金融资产划分为以下计量类别：■以公允价值（通过其他综合收益或损益）进行后续计量的金融资产；■以摊余成本计量的金融资产。这种分类取决于我们管理金融资产的业务模式和现金流量的合同条款。在初始确认时，本集团以公允价值计量金融资产，如果金融资产不以公允价值计量且其变动计入损益，则以直接归属于收购该金融资产的交易成本计量。以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的交易费用在损益表中列支。所有金融资产要么是债务工具，要么是权益工具。债务工具是指赋予本集团收取现金或其他资产的合同权利的债务工具。权益工具是指集团没有合同权利收取现金或其他资产的工具。债务工具债务工具的后续计量取决于本集团管理资产的业务模式和资产的现金流量特征。债务工具分为三个计量类别：■以摊余成本计量的金融资产；■以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产；■以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产。（i）摊余成本以摊余成本计量的资产是指为收取还本付息的合同现金流量而持有的资产（SPPI）。债务投资在终止确认或减值时按摊余成本确认的损益在损益表中确认。利息收入采用实际利率法在财务收入中确认。（二）公允价值变动计入其他综合收益的资产按公允价值变动计入其他综合收益的资产，是指为在偿还本金和利息时收取合同现金流量而持有的资产，以及为通过出售资产确认资本收益而持有的资产。账面值的变动在其他全面收益中确认，但在损益表中确认的减值、利息收入和汇兑损益除外。终止确认时，在其他全面收益中确认的累计收益或亏损从权益重新分类至损益表。利息收入采用实际利率法计入财务收入。（三）公允价值变动计入损益不符合摊余成本或公允价值变动计入其他综合收益标准的资产，按公允价值变动计入损益。相关交易费用在发生时计入费用。除非它们构成套期保值关系的一部分，否则这些资产按公允价值持有，变动在损益表中确认。这些资产的利息收入包括在财务收入内。本集团随后以公允价值计量所有权益工具。如果本集团选择在其他综合收益中列报股权投资的公允价值损益，则不存在公允价值损益随后重新分类至损益的情况。这些投资的股息继续在损益表中确认。金融资产减值分类为摊余成本的金融工具和分类为公允价值变动计入其他综合收益的债务工具均进行减值评估。专家组在初始确认时评估资产违约的可能性，然后评估信贷风险是否持续显着增加。为评估信贷风险是否显着增加，专家组将资产在报告日发生违约的风险与在初始确认日发生违约的风险进行比较。它认为现有的合理和支持性的前瞻性信息。宏观经济信息（如市场利率或增长率）也被考虑在内。金融资产在无法合理预期收回时予以注销， 例如债务人未能与公司达成还款计划。分类为摊余成本的资产的减值损失在损益表中确认。当后来的事件导致减值损失减少时，减值损失的减少也在损益表中确认。在损益表中确认分类为公允价值变动计入其他综合收益的债务工具的永久性减值损失。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表193
17A。金融资产集团的财务职能旨在保护集团的金融投资，同时实现回报最大化。金融资产的公允价值被视为与2022年和2021年的账面价值相同。集团的现金资源和其他金融资产列示如下。欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元当前非流动总额当前非流动金融资产总额（a）20222022202120212021现金及现金等价物银行现金在手2,553 – 2,5532，505 – 2,505短期存款（b）1,743 – 1,743811 – 811其他现金等价物30 – 3099 – 994,326 – 4,3263，415 – 3,415其他以摊余成本计量的金融资产（c）7722321,004750208958以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（d）– 4074071526527以公允价值计量且其变动计入利润的金融资产或亏损：衍生工具238512897652128其他（e）4254648893294127411,4351，1542,5891，1561,1982，354合计5,7611，1546,9154，5711,1985，769（a）就本附注和附注15C而言，金融资产和负债不包括分别在附注13和14中涵盖的贸易和其他流动应收款以及贸易应付款项和其他负债。（b）短期存款的期限通常长达3个月。（c）按摊余成本计算的流动金融资产包括在银行的短期存款，其期限超过三个月，但不包括作为公认现金管理程序的一部分的存款和对合营实体的贷款。按摊余成本计算的非流动金融资产包括1.99亿欧元的司法存款（2021年：1.57亿欧元）。（d）计入以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非流动金融资产的股权投资为4.02亿欧元（2021年：5.21亿欧元）。这些投资并非由联合利华持有作交易用途，因此本集团选择通过其他综合收益确认公允价值变动。这些股权投资在2022年的公允价值变动为4100万欧元（2021年：1.74亿欧元）。（e）以公允价值计量且其变动计入损益的流动其他金融资产包括货币市场基金、有价证券和其他资本市场工具。以公允价值计入损益的非流动金融资产包括在美国为福利义务提供资金的信托资产（另见附注4B）3900万欧元（2021年：3800万欧元），收购子公司非控股权益的选择权4100万欧元（2021年：4300万欧元），以及在北美、北亚、南亚和欧洲的多家公司和金融机构的投资。自2021年12月31日以来，金融资产分类业务模式发生变化，未发生重大变化。本公司并无指定以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产，否则本应以公允价值计量且其变动计入其他综合收益。百万欧元现金及现金等价物与现金流量表的对账20222021每个资产负债表的现金及现金等价物4,3263，415减：银行透支（101）（106）加：包括在持有待售资产中的现金及现金等价物– 90减：包括在持有待售负债中的银行透支–（12）每个现金流量表的现金及现金等价物4,2253，387本集团约11亿欧元（或26%）的现金及现金等价物由母公司和中央财务公司持有，以获得最大的灵活性。这些公司向我们的子公司提供贷款，这些贷款也通过留存收益和第三方借款提供资金。该集团通过短期和长期债务方案的基础设施，保持进入全球债务市场的机会。该集团利用利率互换和外汇合约等普通衍生品来帮助降低风险。更多细节见第186至191页的附注16、16A、16B和16C。集团剩余的32亿欧元（即74%）现金和现金等价物存放在外国子公司，这些子公司定期汇回可分配储备。对大多数国家来说，这是通过股息来实现的，在某些情况下，股息需要缴纳预扣税或分配税。这一余额包括4.49亿欧元（2021年：8300万欧元）的现金，这些现金存放在我们面临跨境外汇管制和/或其他法律限制的少数几个国家，这些限制阻碍了我们将这些余额提供给更广泛的企业使用的能力。这些现金一般将投资或持有在相关国家，鉴于本集团可动用的其他资本资源，不会对本集团履行其现金义务的能力产生重大影响。合并财务报表联合利华集团194 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
17B。信用风险信用风险是指客户或交易对手未能履行其合同义务而给本集团造成财务损失的风险。关于贸易应收款信用风险的补充资料载于附注13。这些风险一般由当地控制人员管理。与使用库务工具有关的信贷风险，包括以摊余成本和通过其他综合收益按公允价值持有的库务工具，按集团基准管理。这种风险来自与金融机构进行的涉及现金和现金等价物、存款和衍生金融工具的交易。报告日的最大信用风险敞口为各类金融资产的账面价值。为了降低这种风险，联合利华将其主要业务集中在数量有限、信用评级可靠的对手方上。根据财务状况、信用评级和过往经验，为每一对手方设定单独的风险限额。信贷限额和风险敞口的集中程度受到集团财务部的积极监控。与联合利华的主要对手方也签订了净额结算协议。在违约的情况下，这些安排将允许联合利华在与该交易对手的交易中获得净资产和负债。为了进一步降低集团对衍生金融工具的信贷敞口，联合利华与联合利华的主要对手方就衍生金融工具签订了担保协议。根据这些安排，对手方必须存入证券和/或现金，作为其衍生金融工具债务的抵押品。截至2022年12月31日，联合利华根据此类安排持有的担保品总额为9700万欧元（2021年：5200万欧元），其中8100万欧元（2021年：2700万欧元）为现金，1600万欧元（2021年：2500万欧元）为债券证券。这些非现金抵押品并未在集团的资产负债表中被确认为一项资产。有关本集团信贷风险敞口的进一步详情载于附注13和附注16A。18.金融工具公允价值风险本集团面临金融资产和负债公允价值变动的风险。下表汇总了金融工具的公允价值和账面金额。欧元百万欧元百万欧元百万欧元公允价值账面价值账面价值金融资产和金融负债的公允价值2022202120222021金融资产现金及现金等价物4,3263，4154,3263，415以摊余成本计量的金融资产1,0049581，004958以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产407527407527以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产衍生工具289128289128其他8897418897416,9155，7696,9155，769金融负债银行贷款和透支（519）（402）（519）（402）债券及其他贷款（25,136）（29,133）（26,512）（27,621）租赁负债（1,408）（1,649）（1,408）（1,649）衍生工具（631）（184）（631）（184）其他金融负债（418）（277）（418）（277）（28,112）（31,645）（29,488）（30,133）金融资产及金融负债（不包括上市债券）的公平值被视为与2022年及2021年账面值相同。由于贸易应收款项和应付款项的短期性质，其公允价值被视为与这些项目的账面价值相等。公允价值等级附注15C和17A所示的公允价值根据估值技术中使用的输入值分为三类。所使用的类别如下：■第1级：相同工具的报价；■第2级：直接或间接可观察到的市场投入，但第1级投入除外；■第3级：不以可观察到的市场数据为基础的投入。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表195
18.金融工具公允价值风险（续）对于以公允价值列账的资产和负债，按类别划分的公允价值计算分类概述如下：欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万欧元百万或亏损：衍生工具（a）16C –– 378289 –– 378289其他17A 428331 – – 461410889741按公允价值计算的负债衍生工具（b）16C ––（784）（235）––（784）（235）或有对价14 – ––（164）（180）（164）（180）（a）包括8900万欧元（2021年：1.61亿欧元）衍生工具，在贸易应收账款中报告，用于对冲交易活动。（b）包括在应付贸易账款中报告的对冲交易活动的衍生品（1.53亿欧元）（2021年：0.51亿欧元）。自2021年12月31日以来，金融资产和金融负债的公允价值分类未发生重大变化。自2021年12月31日以来，公允价值水平之间也没有出现重大变动。2022年损益表中因Level 3工具产生的影响为收益1100万欧元（2021年：收益4000万欧元）。金融资产和金融负债的第3级公允价值计量的调节如下：百万欧元第3级估值变动的调节2022年2021年1月1日748550在损益表中确认的损益1140在其他综合收益中确认的损益55190采购和新发行9430销售和结算*（212）（62）12月31日696748 *这包括因终止确认联合利华风险投资在企业合并前在Nutrafol的股权而产生的（1.57亿欧元）变动（详见附注21）。第3级公允价值中使用的重大不可观察输入值使用第3级技术估值的资产包括6.23亿欧元（2021年：7.36亿欧元），涉及联合利华风险投资公司的一些非上市投资，这些投资都不是单独的重大投资；1.22亿欧元（2021年：1.15亿欧元）寿险保单下的长期应收现金和4100万欧元（2021年：4300万欧元）用于收购非控股权益的选择权。所使用的估值技术是针对每项资产的，对所有资产而言，将一项或多项投入改为合理可能的替代假设不会显著改变价值。公允价值的计算金融资产和负债的公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收取的价格或转移负债所支付的价格。用于估计公允价值的方法和假设与截至2021年12月31日止年度所使用的方法和假设一致。以公允价值列报的资产和负债■属于第1级的投资报价的公允价值基于当前的投标价格。■以公允价值计量且其变动计入其他综合收益和以公允价值计量且其变动计入损益的未上市金融资产的公允价值是基于流动性市场的近期交易、可观察的市场利率、贴现现金流分析和蒙特卡洛模拟等统计建模技术得出的。如果对一项工具进行公允价值评估所需的所有重要投入都是可观察的，则该工具被列入第2级。如果一项或多项重要投入并非基于可观察的市场数据，则该工具被列入第3级。■衍生工具的估值采用市场可观察输入值的估值技术。这些模型纳入了各种投入，包括交易对手的信用质量、外汇即期和远期汇率、利率曲线和基础商品的远期利率曲线。■对于市场流动性不强的上市证券和非上市证券，采用估值技术。其中包括使用最近的公平交易、参考基本相同的其他工具以及贴现现金流计算。其他金融资产和负债（公允价值仅供披露之用）■现金及现金等价物、贸易和其他流动应收款项、银行贷款和透支、贸易应付款项和其他流动负债由于其短期性质，其公允价值与其账面值相近。■上市债券的公允价值以其市场价值为基础。■非上市债券、其他贷款、银行贷款和非流动应收账款和应付账款是根据与这些工具有关的预期未来现金流量的净现值，采用目前可用于类似条件的债务的利率， 信用风险和剩余期限。用于计算第3级公允价值的政策和程序使用第3级估值技术估值的资产主要由长期应收现金和未上市投资组成。所使用的估价技术是针对所涉情况的。未上市投资包括对联合利华风险投资公司的6.23亿欧元（2021年：7.36亿欧元）投资。合并财务报表联合利华集团196 联合利华 2022年年报及决算|财务报表
19.准备金在资产负债表日确认法律义务或推定义务，是由于过去的事件，该义务的金额可以可靠地估计，经济利益很可能外流。百万欧元准备金20222021一年内到期748480到期一年后550611拨备总额1,2981，091欧元百万欧元百万欧元百万欧元2022年重组期间的变动巴西法律间接税其他合计2022年1月1日227223575841,091通过企业合并增加的款项– 6 – – – 6损益表：费用2701307191598释放（54）（7）（2）（103）（166）利用（135）（27）（3）（66）（231）货币换算（3）（4）7 – – 31 December 2022305321666061,298重组拨备主要包括人力成本，如裁员成本和制造、分销的补偿成本，服务或销售协议应予终止。专家组预计，这些经费将在今后几年内大量使用。本集团不时参与在正常业务过程中产生的法律和仲裁程序。正如先前披露的那样，与其他消费品公司和零售客户一样，联合利华也参与了国家竞争管理机构正在进行的一系列调查。这些诉讼和调查处于不同阶段，涉及各种产品市场。在出现具体问题时，酌情作出规定。由于法律案件的性质，使用这些规定的时间不确定。巴西间接税的规定包括与巴西当局之间的争端，特别是与可用于PIS和COFINS间接税的税收抵免有关的争端。这些准备金与附注20中列为或有负债的事项是分开的。联合利华没有为同样的事项拨备和或有负债。由于有争议的间接税的性质，使用这些规定的时间不确定。其他包括巴西以外国家的间接税规定、税收利息规定和其他各种事项的规定。这些规定的使用时间尚不确定。20.承付款项和或有负债承付款项租赁承付款项是指租赁合同的未来现金流出，不计入租赁负债的计量。其中包括与低价值资产租赁、不到12个月的租赁、可变租赁、延期和终止选择以及尚未开始但我们已承诺的租赁有关的潜在未来付款。其他承付款主要包括采购材料和服务的合同承付款。它们不包括购买不动产、厂场和设备的承付款，这些承付款载于第175至177页的附注10。欧元百万欧元百万欧元租赁其他承诺其他承诺租赁承诺和其他承诺到期情况如下：2022202120222021年内1年内64561,8061，233迟于1年但不迟于5年91902,0201，554迟于5年16423232315013191694,0573，288合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表197
20.承付款项和或有负债（续）或有负债或有负债要么是可能不需要转移经济利益的可能债务，要么是可能但可能不需要转移经济利益的现有债务。为或有负债计提准备金是不合适的，但将来有可能会产生一项债务。评估不可能发生的负债数额具有高度的判断性，因此，或有负债是根据已知的最大风险敞口披露的。在针对集团公司的诉讼、竞争、监管和财政当局的调查以及根据环境立法产生的义务方面产生或有负债。在许多市场，地方税收制度具有高度的复杂性。大部分或有负债与巴西的财政事项有关。在财政事项的情况下，已知的最大风险敞口是税务评估中包含的金额。百万欧元或有负债摘要20222021公司重组– IPI、PIS和COFINS税收和罚款3,292，549 PIS和COFINS税收的投入4036商誉摊销154137其他税收评估–大约700个案例876749巴西税收总额4,3623，471其他或有负债609656或有负债总额4,9714，127巴西税收在2004年期间，与在巴西经营的许多其他企业一样，我们的一家巴西子公司收到了联邦税务局关于公司重组间接税的侵权通知。该通知指称，我们在2001年对本地公司结构进行的重组是在没有有效商业目的的情况下进行的。2001年的重组与巴西许多公司的重组不相上下。最初的争议在法院得到了有利于专家组的解决。然而，2013年对类似事项提出了新的评估。此外，在2014年期间以及2017年至2022年期间，还根据先前评估中提出的相同理由发布了其他侵权通知。这一事项的税务评估总额为32.92亿欧元（2021年：25.49亿欧元）。专家组认为，巴西税务当局最终胜诉的可能性很低，但不能保证在法庭上胜诉。在每一种情况下，我们都认为我们的地位是强大的，因此它们没有得到准备，并被视为或有负债。由于巴西的财政环境，不能排除就同一事项进一步进行税务评估的可能性。我们预计，与这一事项有关的税务诉讼案件可能会从行政法院转移到司法法院，尽管具体时间尚不确定。在这种情况下，我们将被要求就有争议的税款、利息和罚款缴纳司法保证金或提供担保。巴西的司法程序可能需要几年时间才能结束。报告的与巴西当局争端有关的间接税的或有负债与附注19所列的规定是分开的。联合利华不持有相同事项的准备金和或有负债。21.收购和出售业务合并采用收购会计法在收购日（即控制权转移至本集团之日）入账。商誉在购买日按转让对价的公允价值加上非控制性权益和任何先前持有的股权的公允价值减去所承担的可辨认资产和负债的确认净额（一般为公允价值）计量。根据我们的会计政策，商誉须接受年度减值审查（必要时更频繁）。任何减值在产生时记入损益表。有关商誉的详细资料载于第172至174页的附注9。非控制性权益的估值基于被收购公司在收购之日净资产的比例。交易费用在发生时计入非基础项目的费用。不会导致控制权变更的所有权变更作为股权交易入账，因此不会对商誉产生任何影响。对价与所收购净资产中非控股份额之间的差额在权益中确认。合并财务报表联合利华集团198 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
21.收购及出售事项继续进行二零二二年，本集团完成下列业务收购及出售事项。2022年收购的净对价为8.11亿欧元（2021年：当年完成的收购为21.17亿欧元）。下文提供了有关2022年收购的更多信息。交易完成日期收购业务2022年4月25日将西班牙的S3、Royale Ambr é e和Petit Cheri品牌出售给Sensogreen Healthcare。2022年4月29日将联合利华人寿在泰国的直销业务出售给RS集团。2022年7月1日向CVC Capital Partners出售ekaterra（全球茶叶业务，不包括印度、印度尼西亚、尼泊尔和即饮）。ekaterra包括Lipton、Brooke Bond和PG Tips等品牌。下文提供进一步详情。2022年7月7日进一步收购Nutraceutical Wellness，Inc.（Nutrafol）67%的股份，使总投资达到80%，这是一家总部位于美国的男性和女性毛发生长解决方案生产商。此次收购补充了联合利华现有的健康与健康产品组合，将一种以科学为主导的头发健康产品推向市场。下文提供进一步详情。Nutrafol收购2022年7月7日，联合利华又收购了Nutrafol 67%的股份，这是一家总部位于美国的头发保健公司，联合利华风险投资公司之前持有该公司的少数股权（13%），使联合利华的总股权达到80%。在业务合并之前，联合利华风险投资公司在Nutrafol的股权的公允价值为1.57亿欧元，其中1.49亿欧元的收益在终止确认投资之前被确认为其他综合收益。在战略上，Nutrafol扩大了我们的健康与健康产品组合，将以科学为主导、以数字优先能力为支撑的头发健康方法推向市场。我们相信，联合利华的能力和可持续发展原则将使我们能够在加强品牌遗产的同时保护它。收购Nutrafol 67%股份的总对价为8.11亿欧元，完成后全部以现金结算。资产负债表上确认的净资产的暂定公允价值为4.87亿欧元。目前，在我们完成对资产估值的评估时，所有余额仍为暂定值。收购的主要资产是使用收益法模型对品牌无形资产进行估值，方法是估计品牌产生的未来现金流量，并使用符合市场参与者预期的费率将其折现为现值。品牌估值的关键假设是收入增长和贴现率。还确认了主要与品牌无形资产相关的递延所得税负债，估计为1.53亿欧元。作为收购的一部分，5.8亿欧元的商誉已被确认，不能用于税收抵扣。自收购之日起，由于外汇，商誉余额减少了2500万欧元。商誉是本集团认为通过业务协同效应和将收购的公司理念应用于现有的联合利华渠道和业务而获得的未来价值。有关商誉的详细资料载于第172至175页的附注9。2021年2021年，本集团完成了以下所列的业务收购和出售。在每一种情况下（除非另有说明），100%的企业被收购。对于所有收购的企业，收购会计已经完成。对去年公布的临时数字的后续修改并不重要。2021年收购的总对价为21.17亿欧元。交易完成日期收购业务2021年1月29日收购绷带及其他医疗保健相关产品生产商Welly Health 51%的股份。此次收购有助于扩大联合利华现有的健康与福利产品组合。2021年5月28日收购Onnit Lab Inc.，一家总部位于美国的整体健康和生活方式公司。Onnit补充了我们不断增长的创新健康和补充品牌组合。2021年8月2日收购美国Prestige Skin Care公司Paula's Choice Inc.。此次收购加强了我们在Prestige Skin Care的影响力，并建立了直接面向消费者的电子商务业务。Paula‘s Choice收购于2021年8月2日，集团收购美国Prestige Skin Care公司Paula’s Choice Inc.的100%股权。支付的总对价为18.32亿欧元，其中包括在完成日期支付的18.18亿欧元现金和1400万欧元的递延对价。资产负债表上确认的净资产公允价值为12.23亿欧元。收购的主要资产是使用收益法模型对品牌进行估值的品牌，方法是估计品牌产生的未来现金流量，并使用符合市场参与者预期的费率将其折现为现值。作为收购的一部分， 确认了6.09亿欧元的商誉，不能用于税收抵扣。自收购之日起，2022年完成的收购交易为集团营业额贡献了1.74亿欧元，为集团营业利润贡献了3100万欧元。如果2022年完成的收购交易都发生在年初，集团的营业额将为602.06亿欧元，集团的营业利润将为10.772亿欧元。2021年，自收购之日起，当年完成的收购对集团营业额的影响为1.96亿欧元，对集团营业利润的影响为1600万欧元。如果所有收购都发生在2021年初，集团2021年的营业额将为526.37亿欧元，集团的营业利润将为87.38亿欧元。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表199
21.收购和处置对合并资产负债表的持续影响收购下表列出了收购Nutrafol对2022年的总体影响以及对合并资产负债表比较年份的影响。目前用于Nutrafol收购案期初余额的公允价值为暂定值。这些余额仍然是暂时性的，因为在截至购置之日和/或估值工作仍在进行的情况下，有关事实和情况的相关资料尚未提供。百万欧元百万欧元202220212020（a）收购的净资产4871,3723，857非控股权益（99）（14）（27）商誉5807592,507总代价9682,1176，337（a）2020年，我们从葛兰素史克消费者保健有限公司收购了Horlicks和Boost品牌。在收购的净资产中，33.45亿欧元与品牌有关，7.46亿欧元与递延所得税负债有关，20.90亿欧元与商誉有关。支付的总对价为52.94亿欧元，包括4.49亿欧元现金和48.45亿欧元印度斯坦联合利华有限公司股份。这导致联合利华在印度斯坦联合利华有限公司的股份从67.2%稀释到61.9%。2022年，收购Nutrafol的净资产和支付总额包括：百万欧元2022年无形资产603其他非流动资产–贸易和其他应收款11其他流动资产（a）70非流动负债（b）（160）流动负债（37）收购的净资产487非控股权益（99）商誉580总对价968其中：为67%股权支付的现金对价811先前由联合利华风险投资公司持有的13%股权的公允价值157（a）其他流动资产包括4100万欧元的存货和2900万欧元的现金及现金等价物。（b）非流动负债包括1.53亿欧元的递延税款。合并财务报表联合利华集团200 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
21.收购和处置续处置2022年处置的总对价为46.06亿欧元（2021年：当年完成的处置为4900万欧元）。下表列出2022年和比较年度的处置对合并资产负债表的影响。已处置业务的结果列入合并财务报表，直至其处置之日为止。百万欧元20222021商誉和无形资产（a）9483其他非流动资产（b）1,0754流动资产（c）83310负债（d）（649）（3）出售的净资产2,20714（收益）/处置时货币重新换算的回收损失650归属于联合利华的出售利润/（亏损）2,33435对价4,60649其中：现金4,60640出售业务的现金余额203非现金项目和递延对价（20）6（a）包括分配的商誉5.48亿欧元和与Tazo、T2、Pukka和Glen相关的无形资产3.95亿欧元，用于处置ekaterra。（b）非流动资产包括4.53亿欧元的个人防护装备和5.95亿欧元的递延所得税资产，这些资产与出售ekaterra有关。（c）流动资产包括3.01亿欧元的存货以及与处置ekaterra有关的4.87亿欧元的贸易和其他应收款。（d）负债包括5.18亿欧元的贸易应付账款、5900万欧元的金融负债和3100万欧元的递延所得税负债，这些负债与出售ekaterra有关。2021年10月1日，联合利华完成了内部重组，将其茶叶业务的各个部分分离为ekaterra，这是一个独立的法律结构，当时仍由联合利华 100%拥有。2021年11月，联合利华集团签署了一项协议，将ekaterra出售给CVC Capital Partners。2022年7月1日，联合利华以45.94亿欧元的现金对价将ekaterra出售给CVC Capital Partners。该交易涉及出售ekaterra Holdings B.V.的100%股份以及少数几个司法管辖区的茶叶企业资产，这些资产由于当地税收和/或法律原因而被推迟。此次处置的利润为23.03亿欧元，确认为非基础项目（见附注3）。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表201
22.为出售而持有的资产和负债非流动资产和构成处置组的资产和负债组在以下所有标准均得到满足时被归类为“为出售而持有”：已作出出售决定；资产可立即出售；正在积极推销资产；已商定或预计将在资产负债表日期后12个月内完成出售。在分类为持有待售之前，非流动资产或资产组按照本集团的会计政策重新计量。随后，分类为持有待售的非流动资产和处置组按账面价值或公允价值减去处置成本后的较低者估值。持有待售资产既不折旧也不摊销。非流动资产和持有待售负债在资产负债表上确认为流动资产。百万欧元2022（a）2021（b）待售财产、厂房和设备总额（c）42非流动资产商誉和无形资产2901财产，厂房及设备20447递延税项资产– 329其他非流动资产– 25221,702流动资产存货– 258贸易及其他应收款项2336流动税项资产– 11现金及现金等价物– 90其他流动资产– 22697持有待售资产282,401流动负债贸易应付款项及其他流动负债2652流动税项负债– 9一年内到期的金融负债249备付金– 84718非流动负债养老金和退休后医疗负债– 12一年后到期的金融负债– 31其他非流动负债– 2递延税项负债– 57 – 102持有待售负债4820（a）2022年，持有待售处置集团涉及出售图拉（营养）食品工厂，预计将于2023年第一季度处置，作为俄罗斯和哈萨克斯坦Calve和巴尔的摩处置的一部分（1700万欧元），以及土耳其和越南的递延ekaterra交易（300万欧元），预计将于2023年第一季度处置。（b）2021年，持有待售的处置组主要与年内处置的茶叶业务有关。（c）包括为出售而持有的制造业资产。在处置资产或处置组时，相关的货币折算差额，包括以前在权益中列报的数额，作为处置损益的一部分重新分类到损益表。据估计，这将造成1400万欧元的损失。合并财务报表联合利华集团202 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
23.关联方交易关联方是与本集团有关联的个人或实体。这包括拥有或受集团影响或控制的个人和实体。合营企业截至12月31日，合营企业存在下列关联方余额：百万欧元20222021关联方余额对合营企业的销售总额1,1581，060从合营企业采购134127应收合营企业款项7871应付合营企业款项3336向合营企业贷款226241特许权使用费和服务费2220重要的合营企业有：葡萄牙的联合利华 FIMA LDA、中东的Binzagr 联合利华分销、美国的百事立顿茶合伙企业以及世界其他地区的百事立顿国际有限公司。联营公司无应付或来自联营公司的贸易结余。Langholm Capital II于2009年推出。联合利华已向Langholm II投资6500万欧元，截至2022年底的未偿还承诺为100万欧元（2021年：100万欧元）。2022年，联合利华从其对Langholm Capital II的投资中获得了100万欧元（2021年：3200万欧元）。24.股票回购2022年2月10日，我们宣布了一项高达30亿欧元的股票回购计划，将在2022年和2023年完成。在2022年期间，我们完成了两批，并回购了34,217，605股普通股，这些普通股由联合利华作为库存股持有。为回购股份支付的包括交易费用的对价为15.09亿欧元，记入其他储备金。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表203
25.核数师酬金百万欧元百万欧元202220212020应付集团核数师的费用Unilever Plc及母公司账目656根据法律（a）（b）171713应付集团审计师审计Unilever Plc子公司账目的费用（a）（b）171713法定审计费用总额232219应付集团审计师的费用审计非法定财务报表（c）– 56与审计有关的鉴证服务（d）– ––其他税务咨询服务– ––与公司融资交易有关的服务– ––其他鉴证服务（e）111所有其他非审计服务（d）– ––应付费用总额242826（a）包括应付给毕马威国际合作社附属独立成员事务所网络的费用，用于审计附属公司的法定财务报表和集团报表。（b）就向相关养恤金计划提供的服务而言，应支付给毕马威的金额单独和合计低于100万欧元（2021年：单独和合计低于100万欧元；2020年：单独和合计低于100万欧元）。（c）2021年包括500万欧元，2020年包括600万欧元，用于审计ekaterra的剥离财务报表。（d）就每种服务支付的金额单独或合计低于100万欧元（2021年：合计低于100万欧元；2020年：合计低于100万欧元）。（e）2022年和2021年包括各种服务，每项服务的单项金额均低于100万欧元。2020年包括用于统一保障工作的100万欧元。26.资产负债表日之后发生的事件如果资产负债表日之后发生的事件提供了报告期末存在的情况的证据，则在财务报表中对这些事件的影响进行调整。否则，资产负债表日之后发生的重大规模或性质的事件将在下文披露。股息2023年2月9日，联合利华宣布了2022年第四季度的季度股息，每股PLC普通股0.3812英镑。宣布的股息总额为10.86亿欧元。普通股发行2023年1月27日，继2022年12月以每股31/9便士的价格发行5,000，000股普通股之后，Unilever Plc发行了首批50,000股新普通股，以履行其在员工持股计划下的义务。2023年2月14日，联合利华宣布将其北美品牌Suave出售给Yellow Wood Partners LLC。Suave美容和个人护理品牌包括头发护理、皮肤护理、皮肤清洁和除臭剂产品。该交易预计将于2023年第二季度完成，但需获得监管部门的批准和成交条件。2023年2月23日，联合利华发行了5亿欧元、利率为3.25%、于2031年到期的固定利率票据和5亿欧元、利率为3.50%、于2035年到期的固定利率票据。合并财务报表联合利华集团204 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
27.主要附属公司以下为本集团于二零二二年十二月三十一日的主要附属公司，主要影响本集团的营业额、利润及净资产。以下所示的股本百分比代表Unilever Plc直接或间接持有的公司股本的总百分比。除另有说明外，这些公司的注册地和主要经营地均为其所列示的国家。公司名称持股%阿根廷联合利华 de Argentina S.A. 100%澳大利亚联合利华澳大利亚有限公司100%孟加拉国联合利华孟加拉国有限公司61%巴西联合利华 Brasil Ltda。100%加拿大联合利华加拿大公司100%中国联合利华服务（合肥）有限公司100%中国墙（中国）有限公司100%英格兰和威尔士联合利华英国和中国控股有限公司100%英格兰和威尔士联合利华全球IP有限公司100%英格兰和威尔士联合利华英国控股有限公司100%英格兰和威尔士联合利华英国有限公司100%英格兰和威尔士联合利华 U.K. Central Resources Limited 100% France 联合利华 France S.A.S. 100% Germany 联合利华 Deutschland GmbH 100% Germany 联合利华 Deutschland Holding GmbH 100% India Hindustan 联合利华 Limited 62% Indonesia PT 联合利华 Indonesia Tbk 85% Italy 联合利华 Italia Mkt Operations S.R.L. 100% Mexico 联合利华 de Mexico，S. de R.l. de C.V. 100% Netherlands Mixhold B.V. 100% Netherlands 联合利华 Finance Netherlands B.V. 100% Netherlands 联合利华 IP Holdings B.V. 100% Netherlands 联合利华 Nederland B.V. 100% Netherlands公司100%俄罗斯OOO 联合利华 Rus 100%新加坡联合利华亚洲私人有限公司100%南非联合利华南非（私人）有限公司100%西班牙联合利华 Espana S.A. 100%瑞士联合利华金融国际股份公司100%泰国联合利华泰国贸易有限公司100%土耳其联合利华 Sanayi ve Ticaret Turk A.S. 100%美国ConopCo，Inc. 100%美国联合利华 Capital Corporation 100%美国联合利华北美供应链公司100%美国联合利华美国公司100%美国Ben & Jerry's Homemade，公司100%美利坚合众国THE LIV GROUP INC 100%美利坚合众国联合利华 Trumbull Research 100%美利坚合众国美国健康福利有限责任公司100%越南联合利华越南国际有限公司100%见第214至224页有关子公司、联营公司和合资企业的完整列表。合并财务报表联合利华集团联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表205
截至12月31日止年度的损益表百万英镑票据20222021营业额1211396向集团公司收取的特许权使用费和服务费211396发生成本及支付的特许权使用费（248）（474）其他（费用）/收入（16）24营业利润/（亏损）（53）（54）净财务成本（112）（29）财务收入3729财务成本（149）（58）集团公司股份收入23,2372，421处置无形资产的利润/（亏损）（119）2,815税前利润2,9535，153税项335（773）净利润2,9884，380综合收益表百万英镑2022年2021年净利润2,9884，380不会重新分类至损益的其他综合收益项目，税后净额：重新计量固定收益养老金计划税后净额3 –可能随后重新分类至损益的项目，税后净额––综合收益总额2,9914，380现金流量表Unilever Plc没有现金和现金等价物。相反，Unilever Plc在联合利华英国中央资源有限公司和联合利华金融国际公司有往来账户。联合利华英国中央资源有限公司和联合利华金融国际公司代表Unilever Plc付款和收款。公司账目Unilever Plc 206 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
权益变动表百万英镑百万英镑百万英镑百万英镑权益变动表已收回股本股份溢价账户资本赎回储备其他储备留存利润权益总额2021年1月1日8265,52515（271）5,82871，179损益本期– –– 4,3804，380其他综合收益净额：重新计量固定收益养老金计划税后净额– –– ––综合收益总额– –– 4,3804，380普通股息– ––（3,841）（3,841）股本削减（a）–（18,400）– – 18,400 –回购股份（b）––（2,581）–（2,581）其他库存股变动（c）–– 58 – 58其他权益变动– ––（16）（16）2021年12月31日8247,12515（2,794）24,75169，179利润或损失本期收益– –– 2,9882，988其他综合收益净额：–– ––重新计量固定收益养老金计划税后净额–– –– 33综合收益总额– –– 2,9912，991普通资本股息– ––（3,704）（3,704）回购股份（b）––（1,295）–（1,295）库存股的其他变动（c）–– 67 – 67其他权益变动– ––（12）2022年12月31日8247,12515（4,022）24,02667，226（a）2021年6月15日，英格兰和威尔士高等法院批准减少股份溢价1.84亿英镑，这导致股份溢价减少，留存利润相应增加。（b）2022年，Unilever Plc回购了34,217，605股PLC普通股（2021年：62,976，145股）。回购这些股份所支付的对价（包括交易费用）为12.95亿英镑（2021年：25.81亿英镑），最初记入其他储备。（c）截至2022年12月31日，2,727，097股（2021年：4,453，244）库存股由员工持股信托持有。公司账目Unilever Plc联合利华 2022年度报告及账目|财务报表207
截至12月31日的资产负债表百万英镑票据20222021资产非流动资产对子公司的投资476,10776，057其他非流动资产51,5671，537递延所得税资产312 –养老金资产5277,69177，596流动资产贸易和其他流动应收款6235154235154总资产77,92677，750负债流动负债应付账款及其他流动负债78,8326，483金融负债8 – 5508,8327，033非流动负债金融负债81,8661，536拨备22,8681，538负债总额10,7008，571权益股东权益调增股本98282股份溢价账947,12547，125资本赎回储备1515其他储备9（4,022）（2,794）留存利润924,02624，75167,22669，179负债及股东权益总额77,92677，750第206至213页的财务报表由董事会于2023年3月1日批准。代表董事会A Jope G Pitkethly 2023年3月1日首席执行官首席财务官公司账目Unilever Plc 208 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
会计信息和政策编制基础公司账目是在持续经营的基础上，按照国际会计准则理事会（IASB）颁布的国际财务报告准则（IFRS）和英国采用的国际会计准则编制的。公司账目符合《2006年公司法》。这些账目是根据历史成本惯例编制的，但分类为“公允价值变动计入其他综合收益”或“公允价值变动计入损益”的金融资产以及衍生金融工具的重新估值除外，这些资产是根据下文所列的会计政策报告的。Unilever Plc被纳入本集团的合并财务报表。本集团的合并财务报表是按照《国际财务报告准则》编制的。由于PLC没有现金和现金等价物，我们不再提供单独的现金流量表。会计政策PLC公司的会计政策与联合利华集团的会计政策相同，请参阅第154和155页，但以下会计政策除外。外币本公司的功能性和表现性货币为英镑。外币交易按交易当日的汇率折算为本公司的记账本位币。在资产负债表日以外币计价的货币资产和负债按该日的汇率重新换算为记账本位币。以外币历史成本计量的非货币性资产和负债，采用交易发生之日的汇率折算。以公允价值列报的以外币计价的非货币资产和负债按公允价值确定之日的汇率重新换算为功能货币。货币资产和负债折算产生的汇兑差额在损益表中确认。营业额营业额不包括增值税，包括从集团公司收到的特许权使用费和服务费。来自品牌和技术许可安排的特许权使用费收入在集团公司进行销售时确认。服务收入根据集团公司对这些服务的使用情况随时间的推移而确认。营业利润营业利润是在扣除主要与特许权使用费和交付服务有关的成本后列报的。费用按其所涉期间分配。对附属公司的投资集团公司的股份按成本减任何注销以反映减值的金额列报。财务担保如果PLC订立财务担保合同，为其集团内其他公司的债务提供担保，它们将这些合同视为保险安排，并将其作为保险安排进行会计处理。在这方面，PLC将担保合同视为一项或有负债，直至可能需要根据担保支付款项为止。国际财务报告准则第17号《保险合同》已发布，但本公司尚未采用。该准则自2023年12月31日终了年度起生效，并引入了一种新的保险合同会计模式。我们目前正在评估这一新准则对这一会计政策的影响。资本赎回准备注销股份的面值从股本转入资本赎回准备。重要的会计估计和判断编制财务报表要求管理层在应用影响所报告的资产、负债、收入和支出数额的会计政策时作出判断和估计。实际结果可能与这些估计数不同。根据历史经验和其他因素定期评价估计和判断， 包括对未来事件的预期，这些预期被认为是合理的。会计估计数的修订在修订估计数的期间和任何受影响的未来期间确认。没有管理层认为对PLC公司账目中确认的金额有重大影响的判断和估计。1.营业额百万英镑2022年2021年版税（时间点）104111服务（随时间推移）107285营业额2113962。集团公司股份收入百万英镑2022年2021年集团企业股份所得股息3,2372，4213,2372，4213。税收百万英镑20222021当前税额本年度7（39）双重征税减免––以前年度的调整15（22）22（61）递延税项本年度–（718）税率变化– 3以前年度的调整13313（712）日常活动利润的税（费）/抵税额35（773）目前英国的公司税率为19%（2021年：19%）。2021年6月10日，《2021年金融法》获得皇家批准，确认英国的公司税率将从2023年4月1日起从19%提高到25%。这将对该公司未来的税费产生重大影响。递延税款余额按预期将来出现暂时性差异时适用的税率计算。公司账目附注Unilever Plc联合利华 2022年度报告及账目|财务报表209
百万英镑税务费用调节2022年2021年利润/（亏损）本年度2,9535，153按英国公司税率19%计算的税项（2021年：19%）（561）（979）税务影响：无需缴税的收入（主要是免税股息）615460不可抵扣的费用3（2）外国司法管辖区税率的影响（65）（64）永久性差异–其他15（171）（低于）/高于往年提供的28（20）税率变化对递延税款余额的影响– 3总税费35（773）递延税款资产的变动为如下：2022年变动截至2022年1月1日损益表其他综合收入截至2022年12月31日养老金和类似债务––（1）（1）税收损失– 13 – 13递延所得税资产总额（净额）– 13（1）122021年变动截至2021年1月1日损益表其他综合收入截至2021年12月31日无形资产4（706）–（702）其他5（5）––转移前递延所得税资产总额（净额）9（712）–（702）减：因转移而终止确认702递延所得税资产总额（净额）– 4。对子公司的投资百万英镑成本2021年1月1日73,8032021年12月31日76,062增加50处置– 2022年12月31日76,112减值损失2021年1月1日（5）2021年12月31日（5）2022年12月31日（5）2022年12月31日账面净值76,1072021年12月31日账面净值76,057投资包括子公司印度斯坦联合利华有限公司（HUL），成本为21.97亿英镑（2021年：21.97亿英镑）。HUL的股票在孟买证券交易所和国家证券交易所上市，截至2022年12月31日的市值为285.88亿英镑（2021年：261.95亿英镑）。有关HUL非控股权益的资料载于综合财务报表附注15B。对子公司的投资包括集团公司的股权。这些投资仅与集团内的其他资产合并产生现金流入。因此，现金流入在低于用于集团减值测试的现金产生单位（CGU）的任何水平上都不是独立的。此外，一些投资受益于多个现金产生单位的协同效应。管理层逐案评估本集团的任何减值是否会影响投资的账面价值。根据本年度的评价，管理层尚未确定任何投资减值。5.其他非流动资产百万英镑2022年12月31日2021年12月31日对集团公司的贷款（a）1,5671，5371,5671，537（a）对集团公司的贷款按市场利率计息，无抵押，可按要求偿还。PLC不认为集团公司贷款的公允价值与其账面价值有显著差异。由于这些是应收本集团内其他实体的款项，PLC估计预期的信贷损失并不重大。我们收集这些由违约水平支撑的余额的历史经验证实，信用风险很低。6.应收贸易和其他流动应收款百万英镑2022年12月31日2021年12月31日应收集团公司款项（b）142154税收和社会保障93 — 235154（b）应收集团公司款项主要是按要求偿还的有息款项。其他金额免息，按月结算。PLC不认为应收集团公司款项的公允价值与其账面价值存在重大差异。由于这些是应收本集团内其他实体的款项，PLC估计预期的信贷损失并不重大。我们收集这些由违约水平支撑的余额的历史经验证实，信用风险很低。7.应付账款和其他流动负债百万英镑2022年12月31日2021年12月31日集团公司贷款（c）3,0003，000欠集团公司的款项（c）5,8073，447税收和社会保障– 13应计和递延收入25238,8326，483（c）欠集团公司的款项主要是按要求偿还的计息款项。其他金额免息，按月结算。集团公司的贷款均按市场利率计息，无担保，可按要求偿还，并有正式协议支持。公司账目附注Unilever Plc 210 联合利华 2022年年报及账目|财务报表
8.金融负债百万英镑2022年12月31日2021年12月31日流动债券和其他贷款– 550非流动债券和其他贷款1,8321，536衍生工具34 –总计1,8662，0862022年12月31日债券的公允价值为15.97亿英镑（2021年：19.65亿英镑）。债券及其他贷款分析百万英镑2022年12月31日2021年12月31日3.5亿英镑1.125%票据2022年（英镑）– 350英镑2.5亿英镑1.375%票据2024（英镑）250250英镑2.5亿英镑1.875%票据2029（英镑）247248英镑5亿英镑1.500%票据2026（英镑）498497欧元6.50亿欧元1.500%票据2039（欧元）572542英镑3亿英镑2.125%票据2028（英镑）（d）265 –商业票据（英镑）– 2001,8322，086（d）2.125%票据包括（34）百万英镑（2021年：零英镑）在固定浮动利率掉期的公允价值套期会计后的公允价值调整。9.资本和融资本公司的资本和融资战略载于综合财务报表附注15。9A。募集股本截至2022年12月31日，募集股本为8,200万英镑（2021年12月31日：8,200万英镑），包括2,629，243,772股（2021年：2,629，243,772股）普通股。合并财务报表附注15A提供了关于已收回和已缴足资本的资料。9B。股份溢价账百万英镑2022年2021年1月1日47,12565，525本年度变动：发行普通股––因股本减少而减少–（18,400）12月31日47,12547，125股份溢价是收到的对价超过已发行股份面值的部分。2021年6月15日，英格兰和威尔士高等法院批准减少股份溢价1.84亿英镑，导致股份溢价减少，留存利润相应增加。9C。其他储备其他储备涉及库存股和以信托方式持有的股份。百万英镑库存股2022年2021年1月1日（2,581）（2）年内变动：作为Unification的一部分收购––回购股份（1,295）（2,581）股份的使用和转让– 2 12月31日（3,876）（2,581）2022年期间，作为股票回购计划的一部分，Unilever Plc回购了34,217，605股普通股，作为库存股持有。包括交易费用在内的回购对价为12.95亿英镑，计入其他储备金。PLC持有97,193，750股（2021年12月31日：62,976，145）普通股。这些资产在其他储备中作为库存股持有。以信托方式持有的股份百万英镑2022年2021年1月1日（213）（269）年内变动：––从NV转让––其他购买和使用675612月31日（146）（213）PLC通过员工持股信托持有2,727，097（2021年：4,453，244）股自己的普通股。9D。留存利润百万英镑2022年1月1日24,7515，828年度利润（e）2,9884，380年度其他综合收益3注销股份––因股本减少而增加– 18,400其他变动（12）（16）支付的股息（f）（3,704）（3,841）12月31日24,02624，751（e）本年度利润包括公司向联合利华 IP Holdings B.V.支付的1.19亿英镑无形资产处置损失，对某些知识产权的结算金额进行了校正，导致知识产权资产在公司之间的不平等转移。（f）更多详情载于第172页的合并财务报表附注8。9E。利润拨款百万英镑20222021年度利润（g）2,9884，380股息（h）（2,783）（2,855）留存利润205,525（g）本年度利润包括公司支付给联合利华 IP Holdings B.V.的无形资产处置损失1.19亿英镑。继2021年的IP Swap交易之后，根据互换协议，对某些导致公司之间不平等转让IP资产的知识产权进行了结算。（h）将于2023年3月支付的股息（见附注15）不包括在2022年股息金额中。公司账目附注Unilever Plc联合利华 2022年度报告及账目|财务报表211
10.财务风险管理本公司因使用金融工具而面临市场风险，其管理情况载于综合财务报表第188至191页的附注16B。市场风险货币风险本公司的功能和表象货币为英镑，但本公司面临来自集团公司的贷款和应付或欠集团公司的款项，以及以其他货币计值的债券。公司持有以功能货币以外的货币计价的货币资产和负债的风险敞口为3600万英镑（2021年：4500万英镑）。本公司订立衍生工具以降低外汇风险，但不采用套期会计。货币敏感性分析下面的敏感性分析详细说明了公司对外币兑英镑汇率变动10%的敏感性。这些百分比是管理层对各年终外汇汇率可能变动的评估。敏感性分析仅包括未清偿的外币计价货币项目，并根据上述外币汇率百分比变化调整期末的换算。外币兑英镑升值10%，将在损益表中带来大约400万英镑的额外收益（2021年：500万英镑）。如果外币兑英镑贬值10%，就会产生同样但相反的效果。利率风险本公司的计息贷款、应收或欠集团公司的款项、商业票据和发行的浮动利率债券面临利率风险。提高基准利率会增加利息收入和利息成本。利率敏感性分析以下敏感性分析是根据财务状况表日的利率风险确定的。截至2022年12月31日，本公司有3亿英镑（2021年：零英镑）的未偿还固定浮动利率掉期，对其应用了公允价值套期会计。利率的以下变化代表管理层对各年末利率可能变化的评估：假设所有变量保持不变，截至2022年12月31日，全年浮动利率上调1.0个百分点将导致额外7900万英镑的融资成本（2021年：额外融资成本1200万英镑）。全年浮动利率降低1.0个百分点将产生同样但相反的效果。11.与关联方的交易关联方是与PLC有关联的个人或实体。这些包括拥有或受制于PLC影响或控制的个人和实体。有关主要管理人员的资料载于合并财务报表附注23。截至12月31日，集团公司存在下列关联方余额。百万英镑2022年12月31日2021年12月31日应收/（应付）子公司的贸易和其他余额（5,665）（3,312）应收/（应付）子公司的贷款（1,433）（1,463）有关这些余额的解释，请参阅附注5、6和7。本年度与子公司发生的关联方交易如下：百万英镑20222021营业额特许权使用费104111服务107285其他收到的股息3,2372，421贷款和相关利息（79）（44）全球知识产权和服务成本（248）（474）PLC向集团公司提供担保的信息载于公司账目附注12。12.或有负债和财务承诺担保总额为326.31亿英镑（2021年：309.42亿英镑）。这包括与以下相关的担保：■与联合利华美国公司联合发行的联合利华金融荷兰公司和联合利华资本公司等集团公司发行的长期债务。■ 联合利华金融荷兰公司和联合利华资本公司根据USCP计划发行的商业票据，这些票据是与联合利华美国公司联合发行的。■ 联合利华金融荷兰公司根据多币种ECP计划发行的商业票据。■集团公司对英国和荷兰养老基金和集团专属保险公司的债务；■其他集团公司的某些借款和衍生品。还有一些财务承诺不包括在担保总额中，因为它们目前与现有债务无关或无法量化：■ PLC和联合利华美国， Inc.为集团公司截至2022年12月31日和2021年未动用的520亿美元和25.50亿欧元（2021年：79.65亿美元）备用贷款提供担保。截至2021年12月31日，另外15亿欧元的未动用信贷额度已于2022年被取消；■ NV根据《荷兰民法典》第2：403条为其几乎所有荷兰集团公司签发的连带责任承诺已于2020年11月27日通过向荷兰贸易登记处提交的文件撤回，这是NV与PLC跨境合并生效日期之前的最后实际可行日期。自跨境合并之日起，PLC出具了一份担保，确认PLC对NV荷兰民法典第2：404（2）条中提及的任何剩余责任的赔偿责任，在此前提下，此类负债在跨境合并中没有转移；■ PLC为集团公司提供了一些与过去的业务收购和财务承诺相关的或有对价担保，包括因过去的业务处置而产生的赔偿；以及某些全球和区域合同所有这些担保和财务承诺被要求履行的可能性被认为是微乎其微的，因此公允价值被认为是无关紧要的。13.审计师薪酬Unilever Plc的母公司账目必须遵守《2008年公司（披露审计师薪酬和责任限制协议）条例》。有关核数师薪酬的详情，请参阅综合财务报表附注25。14.董事薪酬有关董事薪酬的资料载于第109至131页经审计的《董事薪酬报告》所列表格。关于主要管理人员薪酬的资料载于第161页的合并财务报表附注4A。公司账目附注Unilever Plc 212 联合利华 2022年年度报告及账目|财务报表
15.资产负债表后事件股息2023年2月9日，董事会宣布派发每股PLC普通股0.3812英镑的股息。股息将从留存利润中支付。股息将于2023年3月21日支付给在2023年2月24日营业时间结束时登记在册的股东。普通股发行2023年1月27日，继2022年12月以每股31/9便士的价格发行5,000，000股普通股之后，Unilever Plc发行了首批50,000股新普通股，以履行其在员工持股计划下的义务。公司账目附注Unilever Plc联合利华 2022年度报告及账目|财务报表213
截至2022年12月31日根据《2006年公司法》第409条，截至2022年12月31日的子公司、合伙企业、联营企业和合营企业名单如下。根据2006年《公司法》第1162（2）（a）条，所有附属企业均为其直接母公司的附属企业，除非另有说明——见第224页的注释。不包括在合并范围内的所有附属企业不包括在内，因为它们对这些目的而言并不重要。除非另有说明，否则联合利华集团的财务报表均采用权益会计法——见第224页的附注。有关重要附属公司的名单，请参阅年报及帐目第205页。公司按国家和注册地址列出。联合利华集团持有的总资本百分比显示在子公司名称之后，除非是100%。如果Nominal Value字段为空白，则Share Class Note将标识在该实体中持有的权益类型。纳入合并范围的子公司Algeria – Zone Industrielle Hassi Ameur Oran 31000 联合利华 Alg é rie SPA（72.50）DZD1,000.00 1 Argentina – Tucum á n 1，Piso 4 °，Cdad. de Buenos Aires Arisco S.A. ARS1.00 1 联合利华 De Argentina S.A. ARS1.00 1 Club de beneficios S.A.U. ARS1.00 1 Argentina – Mendoza km 7/8 – Pocitos，San Juan Helket S.A. ARS1.00 1 Argentina – Juana Manso 205,7mo。Piso，Ciudad Aut ó noma de Buenos Aires Gronextar S.A. ARS1.00 1 Argentina – Alferez Hipolito Bouchard 4191，Munro，Provincia de Buenos Aires Urent S.A. ARS1.00 1 Australia – 219 North Rocks Road，North Rocks NSW 2151 Ben & Jerry's Franchising Australia Limited AUD1.00 1 TIGI Australia Pty Limited AUD1.00 2 AUD1.00 3 联合利华 Australia（Holdings）Pty Limited AUD1.00 1 联合利华 Australia Group Pty Limited AUD2.7414 1 联合利华 Australia Limited AUD1.00 1 联合利华 Australia Supply Services Limited AUD1.00 1 联合利华 Australia Trading Limited AUD1.00 1 Australia – 111-115 Chandos Street，CrowsNSW 2065 Dermalogica Holdings Pty Limited AUD1.00 1 Dermalogica Pty Limited AUD2.00 1 Australia – Level 12,60 Castlereagh Street，Sydney，New South Wales，2000 Paula's Choice International Australia Pty Limited AUD0.01 1 Austria – Stella-Klein-L ö w Weg 13,1023 Wien Delico Handels GmbH EUR36,336.42 1 Kuner Nahrungsmittel GmbH EUR36,336.42 1 TIGI Handels GmbH EUR36,336.42 1 ULPC Handels GmbH EUR218,0 18.50 1 联合利华 Austria GmbH EUR10,000，000.00 1孟加拉国– 51 Kalurghat Heavy Industrial AreaChattogram 4217 联合利华 Consumer Care Limited（81.98）BDT10.00 1 Belgium – Industrielaan 9,1070 Brussels 联合利华 Belgium NV/SA No Par Value 1 Bolivia – Av。布兰科加林多公里。10.4 Cochabamba 联合利华 Andina Bolivia S.A. BS100.00 1 Brazil – Rua Oscar Freire，n.957，mezanino，room 1，Cerqueira Cesar，Zip Code 01426-003，S ã o Paulo/SP Euphoria Ice Cream Comercio de Alimentos Limitada BRL1.00 5 Brazil – Rod。BR 101-Norte，s/n，km。43,6 – Room 4，Igarassu/PE Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Cicanorte Industria de Conservas Alimenticas S.A. BRL2.80 1 Brazil – Rua Gomes de Carvalho，1666，conjunto 161,16 ª andar，Bairro Vila Olimpia，S ã o Paulo，Zip Code 04547-006 E-UB Com é rcio Limitada BRL1.00 5 Brazil – Cidade de Valinhos，Estado de S ã o Paulo Rua Campos Salles，n º 20，Parte，Centro，Zip Code 13.271-900 联合利华 Logistica Servi ç os Limitada BRL1.00 5 Brazil –S ã o Paulo/SP 联合利华 Brasil Gelados Limitada BRL1.00 5 Brazil – Av. das Na çõ es Unidas，n. 14.261,3rd to 6th floor，Wing B Vila Gertrudes，Zip Code 04794-000，S ã o Paulo/SP 联合利华 Brasil Limitada BRL1.00 5 Brazil – Av. das Na çõ es Unidas，n. 14.261,3rd floor，Wing A，Vila Gertrudes，Zip Code 04794-000，S ã o Paulo/SP 联合利华 Brasil Industrial Limitada BRL1.00 5 Brazil – Rua Harmonia，271，Sumarezinho，S ã o Paulo/SP，CEP 05435S ã o Paulo Smart Home Com é rcio E Loca çã o De Equipamentos S.A（50.01）No Par Value 1 Brazil – S ã o Paulo，Estado de S ã o Paulo na Rua Dem ó stenes n º 1072，Bairro Campo Belo CEP 04614-010 Ole Franquia Limitada BRL1.00 1 Brazil – Rua Gomes de Carvalho，1666，conjunto 161,5 ª andar，locker 5D Bairro Vila Olimpia，S ã o Paulo，Zip Code 04547-006 Compra Agora Servi ç os Digitais Limitada BRL1.00 5 Bulgaria – City of Sofia，Borough Mladost，1，Business Park，Promishlena Zona 联合利华冰淇淋保加利亚EOOD BGN 5,000.00 1 Cambodia – No. 443A Street 105，Sangkat Boeung Pralit， Khan 7 Makara Phnom Penh Capital 联合利华（Cambodia）Limited KHR20,000.00 1 Canada – c/o Austring，Fairman & Fekete，3081,3rd Avenue，Whitehorse，Yukon Territory，Y1A 4Z7 Dermalogica（Canada）Limited No Par Value 6 Canada – PO Box 49130,2900 – 595 Burrard Street，Vancouver BC V7X 1J5 Dollar Shave Club Canada，Inc. CAD0.01 7 Canada – 800-885 West Georgia Street，Vancouver BC V6C 3H1 Seventh Generation Family & Home ULC No Par Value 7 Canada – 1000 rue de la Gaucheti è re Ouest，Bureau 2500，Montreal H3B 0A2 4012208 Canada Inc. No Par Value 7 Canada – 160 Bloor Street East，Suite 1400，Toronto ON M4W 3R2 联合利华 Canada Inc. No Par Value 8 No Par Value 9 No Par Value 10 No Par Value 11 No Par Value 12 Canada – McCarthy Tetrault LLP，745 Thurlow Street，Suite 2400，Vancouver，BC，V6E 0C5 Hourglass Cosmetics Canada Limited No Par Value 1 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 214 联合利华 Annual Report and Accounts 2022 | Financial Statements
Canada – Suite 1700，Park Place，666 Burrard Street，Vancouver BC，V6C 2X8 Elida Beauty Canada Inc. USD0.01 7 Chile – Av。Las Condes 11.000 Piso 4-5，Vitacura 联合利华 Chile Limitada 13 China – Room 1001，No. 398，Caoxi Road（N），Xuhui District，Shanghai，200030 Blueair（Shanghai）Sales Co. Limited CNY1.00 1 China – 1st Floor，No. 78，Jingbo Hengjing Inspection Technology Co.，Limited（67.71）CNY1.00 1 China – No.78，滨海大道2号，宁波杭州湾新区，315336 Qinyuan Group Co. Limited（67.71）CNY1.00 1 China – 744,9F，Xuhui District Lingling Road 583号，200030上海沁园环保科技有限公司（67.71）CNY1.00 1中国–上海市福泉北路33号，200335 联合利华（中国）投资有限公司USD1.00 1中国–合肥经济技术开发区锦绣大道88号，合肥，230601 联合利华（中国）有限公司USD1.00 1 联合利华服务（合肥）有限公司CNY1.00 1中国–天津空港经济区经一路225号联合利华（天津）有限公司USD1.00 1中国–上海金山区金山嘴工业区汀卫路1068号联合利华食品（中国）有限公司USD1.00 1中国–彭山区青龙镇梨花大道西166号，四川省眉山市620800 联合利华（四川）有限公司USD1.00 1 China – No.16 Wanyuan Road，Beijing E & T Development，Beijing 100076Wall ` s（China）Co. Limited USD1.00 1 China – No. 358，Xingci 1 Road，Hangzhou Bay，New District，Ningbo，315336 Zhejiang Qinyuan Water Treatment Technology Co. Limited（67.71）CNY1.00 1 China – Room 326,3rd Floor，Xinmao Building，No.2 South Taizhong Road South，Shanghai Free Trade Zone 联合利华 Trading（Shanghai）Co. Limited CNY1.00 1 China – Floor 1 Building 2，No.33，North Fuquan Road上海市奉贤区葆拉之选（上海）贸易有限公司CNY10,000，0008 CNY10,000，0009中国-上海静安区万荣路1256 \ 1258号1436室上海葆拉之选（上海）科技有限公司CNY20,000，0008 CNY20,000，0009中国-广州市从化区明珠大道（北）63号紫边2105号联合利华（广州）有限公司CNY1.00 1中国-杭州市上城区九堡街道盛康路366号群嘉大厦1座5楼GoUni（杭州）贸易有限公司CNY20,000，0001中国-上海万荣路1256 & 1258号407室UPD中国有限公司CNY1.00 1哥伦比亚– Av。El Dorado，69B-45号。Bogota Corporate Center Piso 7，Bogot á 联合利华 Andina Colombia Limitada COP100.00 1 ULeX Colombia S.A.S. COP100.00 1 Costa Rica – De la Intersecci ó n Cariari，400 mts。Oeste y 800 mts al Norte，frente a sede Testigos de Jehov á，Planta Industrial Lizano，Heredia，Bel é n，La Asunci ó n de Bel é n 联合利华 de Centroamerica S.A. CRC1.00 1 Costa Rica – Provincia de Heredia，Cant ó n Bel é n，Distrito de la Asunci ó n，de la intersecci ó n Cariari-Bel é n，400 Mts。Oeste，800 Mts.，al Norte UL Costa Rica SCC S.A. CRC1.00 1 Cote D’Ivoire – 01 BP 1751 Abidjan 01，Boulevard de Vridi Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Unilever-Cote D’Ivoire（99.78）XOF5,000.00 1 Cote D’Ivoire – Abidjan-Marcory，Boulevard Valery Giscard d’Estaing，Immeuble Plein Ciel，Business Center，26 BP 1377，Abidjan 26 联合利华 Afrique de l’Ouest XOF10,000.00 1 Croatia – Strojarska cesta 20,10000 Zagreb 联合利华 HrvatCY-2540 Idalion Industrial Zone – Nicosia 联合利华 Tseriotis Cyprus Limited（84）EUR1.00 1 Czech Republic – Voct á ř ova 2497/18,1800 Praha 8 联合利华 Č R，spol. s r.o. CZK210,000.00 1 UNILEVER RETAIL Č R，spol. s r.o. CZK100,000.00 1 Denmark –Ø restads Boulevard 73,2300 K ø benhavn S 联合利华 Danmark A/S DKK1,000.00 1 Denmark – Petersmindevej 30,5000 Odense C 联合利华 Produktion ApS DKK100.00 1 Djibouti-Haramous，BP 169 联合利华Winston Churchill，Torre Acropolis，Piso 16，Santo Domingo 联合利华 Caribe，S.A. DOP1,000.00 1 Ecuador – Km 25 V í a a Daule，Guayaquil 联合利华 Andina Ecuador S.A. USD1.00 1 Egypt – 5th Floor，North Tower，Galleria 40 Business Complex，Sheikh Zayed，6th of October City，Giza 联合利华 Mashreq for Manufacturing and Trading（SAE）EGP10.00 1 联合利华 Egypt for Shared Consultations Services EGP10.00 1 Egypt – Public Free Zone，Alexandria 联合利华 Mashreq International Company USD1,000.00 5 EgySmouha – Alexandria 联合利华 Mashreq Trading LLC（清算中）EGP1000.00 5 Commercial United for Import and Export LLC EGP1000.00 1 Egypt – 15 Sphinx Square，El-Mohandsin， Giza 联合利华 Mashreq for Import and Export LLC EGP100.00 1 Egypt-Borg El-Arab，Alexandria Fine Foods Egypt SAE（清算中）EGP10.00 1 Egypt-Shooting Club，Dokki，Giza United Beverages（清算中）EGP10.00 1 El Salvador – Local 19 Nivel 19，Edificio Torre Futura，Calle El Mirador y 87 avenida norte，Colonia Escar ó n，San Salvador 联合利华 El Salvador，SCC S.A. de C.V. USD1.00 1 联合利华 de Centro America S.A. de C.V. USD11.00 1 England and Wales – 联合利华 House，100EC4Y 0DY Accantia Group Holdings（unlimited company）GBP0.01 1 Alberto-Culver（欧洲）有限公司GBP1.00 1 Alberto-Culver集团有限公司GBP1.00 1 Alberto-Culver英国控股有限公司GBP1.00 1 Alberto-Culver英国产品有限公司GBP1.00 1 GBP5.00 14 Associated Enterprises Limited ° GBP1.00 1 CPC（UK）Pension Trust Limited 16 Dollar Shave Club Limited GBP1.00 1 Elida Beauty Limited GBP1.00 1 GroNext Technologies Limited ° GBP1.00 1 Hourglass Cosmetics UK Limited GBP1.00 1 Margarine Union（1930）Limited ° GBP1.00 1 GBP1.00 18 GBP1.00 68 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 联合利华
GBP1.00 69 MBUK Trading Limited GBP1.00 1 Mixhold Investments Limited GBP1.00 1 ND4A Limited GBP1.00 1 TIGI Holdings Limited GBP1.00 1 Toni & Guy Products Limited ° GBP0.001 1 UAC International Limited GBP1.00 1 UML Limited GBP1.00 1 Unidis Forty Nine Limited GBP1.00 1 联合利华 Assam Estates Limited GBP1.00 1 联合利华 Australia Services Limited GBP1.00 1 联合利华公司工业发展有限公司GBP1.00 1 联合利华公司区域营销联合利华集团有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司Bdo Llp 5 Temple Square，Temple Street，Liverpool，L2 5RH 彭博 Investments（France）Limited（清算中）GBP1.00 1 联合利华澳大利亚投资有限公司（清算中）GBP1.00 1 联合利华澳大利亚合伙有限公司（清算中）GBP1.00 1 联合利华 Innovations Limited（清算中）GBP0.10 1 TIGI Limited（清算中）GBP1.00 1 England and Wales – 联合利华 House，Springfield Drive，Leatherhead，KT22 7GR Alberto-Culver Company（英国）有限公司GBP1.00 1 TIGI International Limited GBP1.00 1 联合利华养老金信托有限公司GBP1.00 1 联合利华英国有限公司GBP1.00 1 联合利华英国养老基金受托人有限公司GBP1.00 1 USF Nominees Limited GBP1.00 1英格兰和威尔士– The Manser Building，Thorncroft Manor，Thorncroft Drive，Dorking Road，Leatherhead，Surrey，KT22 8JB Dermalogica（UK）Limited GBP1.00 1 England and Wales – 1st Floor，16 Charles II Street，London，SW1Y 4QU Twenty Nine Capital Partners Limited Partnership ∞（80）4 联合利华 Ventures III Limited Partnership ∞（86.25）4SE1 0LH REN Skincare Limited GBP1.00 1 REN Limited GBP0.01 1 Murad Europe Limited GBP1.00 1 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note England and Wales – 3 St James's Road，Kingston Upto Thames，Surrey，KT1 2BA Nature Delivered Limited GBP0.001 1 GBP0.001 79 GBP0.001 84 Marshfield Bakery Limited GBP0.01 1 England and Wales – 1 More Place，London，SE1 2AF Accantia Health and Beauty Limited（清算中）GBP0.25 1 Unidis Sixty Four Limited（清算中）GBP1.00 1 联合利华 Bestfoods UK Limited（清算中）GBP1.00 1 England and Wales – C/O TMF Group，8London，EC4A 4AB Twenty Nine Capital Partners（General Partner）Limited ⑦ GBP1.00 1 联合利华 Ventures Limited GBP1.00 1 England and Wales – Port Sunlight，Wirral，Merseyside，CH62 4ZD 联合利华 Global IP Limited ° GBP1.00 1 England and Wales – Suite 1,3rd Floor，11-12 St. James ` Square，London，SW1Y 4LB Paula ` s Choice UK Limited GBP1.00 1 England and Wales – Nightingale House，46-48 East Street，Epsom，Surrey，KT17 1HQ Brand Evangelists for Beauty Limited TERM1（80.30）GBP1.002（100）GBP1.0058（100）GBP1.0086（66.47）GBP1.007111216 联合利华 Eesti AS EUR6.30 1埃塞俄比亚– Bole Sub City，Kebele 03/05，Lidiya Building，亚的斯亚贝巴联合利华 Manufacturing PLC ETB1,000.00 1芬兰– Post Box 254,00101 Helsinki 联合利华 Finland Oy EUR16.82 1 联合利华 Ingman Production Oy EUR100.00 1 France – 20，rue des Deux Gares，92500，Rueil-Malmaison Bestfoods France Industries S.A.S.（99.99）No Par Value 1 Cogesal-Miko S.A.S.（99.99）No Par Value 1 Elida Beauty France S.A.S.（99.99）EUR1.00 1 Fralib Sourcing Unit S.A.S.（99.99）No Par Value 1 Saphir S.A.S.（99.99）EUR1.00 1 Tigi Services France S.A.S.（99.99）No Par Value 1 U-Labs S.A.S.（99.99）No Par Value 1 联合利华 France S.A.S.（99.99）No Par Value 1 联合利华 France Holdings S.A.S.（99.99）EUR1.00 1 联合利华 France HPC Industries S.A.S.（99.99）E1 France – ZI de la Norge – Chevigny Saint-Sauveur，21800 Quetigny Amora Maille Societe Industrielle S.A.S.（99.99）No Par Value 1 France – 42，rue Jean de La Fontaine，Paris，75016 Laboratoire Garancia EUR62.50 1 UPD EU EUR1.00 1 Germany – Wiesenstra ß e 21。40549 D ü sseldorf Dermalogica GmbH EUR25,000.00 1 Germany – Spitaler Stra ß e 16,20095 Hamburg ProCepta Service GmbH EUR28,348.00 1 Germany – Neue Burg 1， 20457 Hamburg DU Gesellschaft f ü r Arbeitnehmer ü berlassung mbH（99.99）DEM50,000.00 1 NU商业有限公司H EUR25,000.00 1 联合利华德国有限公司H EUR90,000，000.00 1 EUR2,000，000.00 1 Name of undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 216 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
1,000，000.00 1欧元100.000,001 联合利华 Deutschland Holding GmbH 39,000.00 1欧元18,000.00 1欧元14,300.00 1欧元5,200.00 1欧元6,500.00 1 联合利华 Deutschland Produktions Verwaltungs GmbH 179,000.00 1欧元联合利华 Deutschland Supply Chain Services GmbH 51,150.00 1 Dollar Shave Club GmbH 25,000.00 1 T2 Germany GmbH EUR1.00 1 Germany – Langnesestra ß e 1,64646 Heppenheim Maizena Grundst ü cksverwaltung Gesellschaft mit beschr ä nkter Haftung & Co. offene Handelsgesellschaft70178 Stuttgart TIGI Eurologistic GmbH EUR100.00 1 EUR24,900.00 1 TIGI Haircare GmbH EUR25,600.00 1 Germany – Wiesenstr。21,40549 D ü sseldorf Living Proof GmbH EUR1.00 1 Murad GmbH EUR1.00 1 Ren GmbH EUR1.00 1 Ghana – Swanmill，Kwame Nkrumah Avenue，Accra Millers Swanzy（Ghana）Limited GHC1.00 1 Ghana – Plot No。Ind/A/3A-4，Heavy Industrial Area，Tema，PO Box 721，Tema 联合利华 Ghana PLC（74.50）GHC0.0192 1 Ghana – Plot No。Ind/A/3A-4，P O Box 721，Tema 联合利华 Oleo Ghana Limited GHC2.250 1 Greece – Kymis ave & 10，Seneka str。GR-145 64 Kifissia Elais 联合利华 Hellas SA EUR10.00 1 联合利华 Knorr SA EUR10.00 1 联合利华 Logistics SA EUR10.00 1危地马拉– Diagonal 6。10-50 Zona 10，Ciudad de Guatemala。Nivel 17 Torre Norte Ed。Interamericas World Financial Center 联合利华 de Centroamerica S.A. GTQ60.00 1 Haiti – 115，Rue Panamericaine，Estabissement N ú mero 1，Petion Ville Les Conditions Alimentaires，S.A.（61）HTG1000.00 1 Honduras – Anillo Perif é rico 600 metros despu é s de la colonia，Residencial，Las Uvas contigua acceso de residencial Roble Oeste，Tegucigalpa M.D.C. 联合利华 de Centroamerica S.A. HNL10.00 1 Hong Kong – Suite 1106-8,11/F，Tai Yau Building，181 Johnston Road，Wanchai Blueair AsiaSilvercord Tower 2,30 Canton Road，尖沙咀九龙沙漏化妆品香港有限公司1 Hong Kong – Room 1808,18 F，Tower II Admiralty Centre，18 Harcourt Road，Admiralty Hong Kong CarverKorea Limited HKD1.00 7 Hong Kong – 14th Floor One Taikoo Place，979 King’s Road，Quarry Bay UPD Hong Kong Limited HKD100.00 1 Hong Kong – 14 F One Taikoo Place，979 King’s Road，Quarry Bay Go-Uni Limited（67）USD21.072.300.00 1 Name of Undertaking Name Name Value Share Class Note Hong Kong – Unit B，17/F，United Centre，95 Queensway，Admiralty Paula‘s Choice Hong Kong Limited HKD 1.00 1 Paula’s Choice Hong Kong Distribution Services Limited HKD 1.00 1 Hungary – 1138-Budapest，V á ci ú t 121-127。联合利华 Magyarorsz á g Kft HUF1.00 1 India – 联合利华 House，B. D. Sawant Marg，Chakala，Andheri（E），孟买400099 Daverashola Estates Private Limited（61.90）INR10.00 1 Hindlever Trust Limited（61.90）INR10.00 1 Hindustan 联合利华 Limited °（61.90）INR1.00 1 Jamnagar Properties Private Limited（61.90）INR10.00 1 Lakme Lever Private Limited（61.90）INR10.00 1 Levers Associated Trust Limited（61.90）INR10.00 1 Levindra Trust Limited（61.90）INR10.00 1 Pond’s Exports Limited（61.90）INR1.00 1 联合利华印度有限公司（61.90）INR10.00 1 联合利华印度出口有限公司（61.90）INR10.00 1 联合利华 Industries Private Limited ° INR10.00 1 联合利华 Ventures India Advisory Private Limited INR1.00001 India – C/o.Vaish Associates，106，Peninsula Centre，Dr S.S. Rao Road，Parel，Mumbai，Maharashtra，400012 Jech India Private Limited INR10。001 Indonesia – Grha 联合利华，Green Office Park Kav 3，Jalan BSD Boulevard Barat，BSD City，Tangerang，15345 PT 联合利华 Indonesia Tbk（84.99）IDR2.00 1 PT 联合利华 Enterprises Indonesia（99.99）IDR1,000.00 1 PT 联合利华 Trading Indonesia IDR1,003，875.00 1 Indonesia – Gedung Pasaraya Blok M Gedung B Lantai 6 dan 7 Jalan Iskandarsyah II no. 2，DKI Jakarta PT Gerai Cepat Untung（86）IDR100,000.00 1 Indonesia – KEK Sei Mangkei，Nagori Sei Mangkei，Kecamatan Bosar MalArgentina Square，Tehran 联合利华 Iran（Private Joint Stock Company）IRR1,000，000.00 1 Ireland – 20 Riverwalk，National Digital Park，Citywest Business Campus，Dublin 24 Lipton Soft Drinks（Ireland）Limited EUR1.26 1 联合利华 Ireland（Holdings）Limited EUR1.26 1 联合利华 Ireland Limited EUR1.26 1 Isle of Man – Bridge Chambers，West Quay，Ramsey，Isle of Man，IM8 1DL Rational International Enterprises Limited USD1.00 1 Israel – 3 Gilboa St.，Airport City，Ben Gurion Airport Beigel & Beigel Mazon（1985）Limited ILS1.00 1 Israel – 52 Julius Simon Street，Haifa， 3296279 Bestfoods TAMI Holdings Ltd ILS0.001 1 Israel Vegetable Oil Company Ltd ILS0.0001 1 1 联合利华 Israel Foods Ltd ILS0.10 35 ILS0.10 79 ILS0.10 17 ILS0.0002 25 联合利华 Israel Home and Personal Care Limited ILS1.00 1 联合利华 Israel Marketing Ltd ILS0.0001 1 联合利华 Shefa Israel Ltd ILS1.00 1 Israel – Haharoshet 1，PO Box 2288，Akko，2451704 Glidat Strauss Limited ILS1.00 30 ILS1.00 1 ILS1.00 31 Israel – Park Zvaim Industrial Area，Beit Shean/Correspondance：PO Box 787，Beit Shean，1171601承担名义价值股份类别说明集团公司名称联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表217
Dollar Shave Club Israel Limited NIS0.10 1 Italy – Piazza Paleocapa 1/D，10100，Torino Gromart S.R.L. EUR1,815，800.00 1 Italy – Via Crea 10,10095，Grugliasco G.L.S.R.L.（51）EUR1.00 1 Italy – Via Tortona 25，cap 20144 – Milano Intuiskin S.R.L. EUR10,000.00 1 Italy – Viale Sarca 235,20126 Milan 联合利华 Italia Administrative Services S.R.L. EUR70,000.00 1 Italy – Via Paolo di Dono 3/A 00142 Roma 联合利华 Italia Logistics S.R.L. EUR600,000.00 1 联合利华 Italia Manufacturing74 10135 Torino Equilibra S.R.L.（75）EUR1.00 1 Armores Srl（75）EUR1.00 1 Syrio Srl（75）EUR1.00 1 Italy – Via Quercete，n.a. 8 1016，San Potito Sannitico（CE）P2P S.r.l（50）EUR1.00 1 Italy – Business Center Monte Napoleone，Via Monte Napoleone 8,20121 – Milano UPD Italia S.r.l. EUR10,000.00 5 Japan – 2-1-1，Kamimeguro，Meguro-ku，Tokyo 153-8578 联合利华 JPY100,000，001.00 1 联合利华 Japan Holdings G.K. JPY10,000，000.00 1 联合利华 Japan K。东京千代田区UPD Japan K.K. 1 Jersey – 13 Castle Street，St Helier，Jersey，JE4 5UT 联合利华 Chile Investments Limited GBP1.00 1 Jordan – Ground Floor-Office No.1，GH24 Building，Business Park，Development Zone，Amman 联合利华 Jordan for Marketing Services JOD1000.00 1 Kazakhstan – Raimbek，Avenue 160 A，Office 401，Almaty 联合利华 Kazakhstan LLP 4 Kenya – Commercial Street，Industrial Area，P.O. BOX 30062-00100，Nairoei 联合利华 Kenya Limited ° KES20.00 1 Korea – 443 Taeheran-ro，Samsung-dong，Kangnam-gu，Limited（97.47）KRW500.00 7 Korea – # 1-313 # 1-314,48，Achasan-ro 17-gil，Seongdong-gu，Seoul Paula's Choice Korea，Limited KRW1.00 1 Laos – Viengvang Tower，4th Floor，Room no. 402A，Boulichan Road，Dongpalan Thong Village，Sisattanak District，Vientiane Capital 联合利华 Services（Lao）Sole Co. Limited LAK80,000.00 1 Latvia – Kronvalda bulv ā ris 3-10，R ́ ga，LV-1010 联合利华 Baltic LLC EUR1.00 1 Lebanon – Sin El Fil，Zakher Building，Floor 4，BeirutArea 47，Lilongwe Malawi 联合利华 South East Africa（Private）Limited MWK2.00 1 Malaysia – Suite 2-1，Level 2，Vertical Corporate Tower B，Avenue 10，The Vertical，Bangsar South City，No. 8，Jalan Kerinchi，59200 Kuala Lumpur Name of Undertaking Name Nominal Value Share Class Note 联合利华（Malaysia）Holdings Sdn。有限公司。无面值1 联合利华（马来西亚）服务私人有限公司。有限公司。无面值1 联合利华马来西亚航空私人有限公司。有限公司。No Par Value 1 Mexico – Av。Tepalcapa No.2，Col. Rancho Santo Domingo，C.P. 54900 Tultitl á n，Estado de M é xico 联合利华 de Mexico S. de R.L. de C.V. 4 联合利华 Holding Mexico S.de R.L. de C.V. 4 联合利华 Manufacturra S.de R.L. de C.V. 4 Servicios Professionales TERM0联合利华 S.de R.L. de C.V. 4 联合利华 Mexicana S.de R.L. de C.V. 4 联合利华 Real Estate Mexico S.de R.L. de C.V. 4 联合利华 Servicios de Promotoria，S.de R.L. de C.V. 4 NA Sourcing West S. de R.L. de C.V. 4 MoldoUnileverAin Sebaa，Casablanca 联合利华 Maghreb S.A. MAD100.00 1 Mozambique – Avenida 24 de Julho，Edif í cio 24，n º 1097,4 º andar，Maputo 联合利华 Mocambique Limitada USD0.01 1 Myanmar – Plot No（40,41，47），Min Thate Hti Kyaw Swar Road，39 Ward，Shwe Pyi Thar Industrial Zone（2），Shwe Pyi Thar Township，Yangon Region，11411 联合利华（Myanmar）Limited MMK11,129，679,600.001 联合利华（Myanmar）Services Limited MMK2,000，000.00 1 Myanmar – Lot No. 31，Bam联合利华EAC缅甸有限公司（60）MMK500,000，000,000。001尼泊尔– Basamadi，Hetanda – 3，Makwanpur 联合利华尼泊尔有限公司（53.75）NPR100.00 1荷兰– Weena 455， 3013 AL Rotterdam Alberto-Culver Netherlands B.V. EUR1.00 2 EUR1.00 3 Argentina Investments B.V. EUR454.001 BFO Holdings B.V. EUR1.00 1 Brazinvest B.V. EUR1.00 1 Chico-invest B.V. EUR455.00 1 Doma B.V. NLG1,000.00 1 Handelmaatschappij Noorda B.V. NLG1,000.00 1 Hourglass Cosmetics Europe B.V. EUR1.00 1 联合利华 Foods & Refreshments Global B.V. EUR453.78 1 Itaho B.V. EUR1.00 1 Lipoma B.V. NLG1,000.00 1 Marga B.V. EUR1.00 1 Mavibel（Maatschappij vFinance B.V. NLG100.001 Pabulum B.V. NLG1,000.00 1 Rizofoor B.V. NLG1,000.00 1 Rolf von den Baumen’s Vetsmelterij B.V. EUR454.001 Rolon B.V. NLG1,000.00 1 Saponia B.V. NLG1,000.00 1 ThaiB1 B.V. NLG1,000.00 1 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 218 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
ThaiB2 B.V. NLG1,000.00 1 联合利华行政中心B.V. EUR1.00 1 联合利华 Alser B.V. EUR1.00 1 联合利华 Berran B.V. EUR1.00 1 TERM0 Canada Investments B.V. EUR1.00 1 联合利华 Caribbean Holdings B.V. EUR1,800.001 联合利华 Employment Services B.V. NLG1,000.00 1 联合利华 Europe B.V. EUR1.00 1 联合利华 Europe Business Center B.V. EUR454.001 联合利华 Finance International B.V. EUR1.00 1 联合利华 Finance Netherlands B.V.o EUR1.00 1 FoodServiceHub B.V. EUR1.00 1 TERM011 联合利华 Netherlands Retail Operations B.V. EUR1.00 1 联合利华 Nederland Holdings B.V. EUR454.001 联合利华 Nederland Services B.V. EUR460.00 1 TERM0联合利华 PL Netherlands B.V. EUR1.00 1 联合利华 Turkey Holdings B.V. EUR1.00 1 联合利华 US Investments B.V. ° EUR1.00 1 联合利华 Ventures Holdings B.V. EUR453.791 Univest Company B.V. EUR1.00 1 UNUS Holding B.V. EUR0.10 2 EUR0.10 3无投票权† Verenigde Zeepfabrieken B.V. NLG1,000.00 1 Wemado B.V. NLG1,000.00 1 Netherlands – Hofplein 193032 AC Rotterdam TERM04824 AV Breda De Korte Weg B.V. EUR1.00 1 EUR1.00 26 Non-voting † Netherlands – Bronland 14,6708 WH Wageningen 联合利华创新中心Wageningen B.V. EUR460.00 1 Netherlands-Grote Koppel 7,3813 AA Amersfoort Paula‘s Choice Europe B.V. EUR1.00 1 Netherlands – 联合利华 House，100 Victoria Embankment，London，EC4Y 0DY（Registered Seat：Rotterdam）联合利华 Overseas Holdings B.V. NLG1,000.00 1 New Zealand – Level 4,103 Carlton Gore Rd，纽马克特，Auckland 1023 Ben & Jerry’s Franchising New Ze100 Mts Este，300 Mts Norte，Managua 联合利华 de Centroamerica S.A. NIC50.00 1 Niger – BP 10272Niamey 联合利华 Niger S.A.（88.81）XOF10,000.00 1 Nigeria – 1 Billings Way，Oregun，Ikeja，Lagos 联合利华 Nigeria Plc（75.97）NGN0.50 1 West Africa Popular Foods Nigeria Limited（51）NGN1.00 1 Norway – Martin Linges vei 25，Postbox 1,1331 Fornebu 联合利华 Norge AS NOK100.00 1 Pakistan – Avari Plaza，Fatima Jinnah Road，卡拉奇– 75530 联合利华巴基斯坦食品有限公司（76.57）PKR10.00 1 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note TERM0巴基斯坦有限公司（99.29）PKR50.00 1（71.78）PKR100.00 14 Delivery Hub（Private）Limited（64.13）PKR10.00 1 Palestine – Ersal St. Awad Center P.O. Box 3801 Al-Beireh，Ramallah 联合利华市场发展公司（清算中）ILS1.00 1 Palestine – Jamil Center，Al-Beireh，Ramallah 联合利华 Agencies Limited（99）（清算中）JOD1.00 1 Panama – Punta Pac í fica，Calle Isaac Hanoro Missri，P.H. Torre de las Am é ricas，TorreDistrito y Provincia de Panam á 联合利华 Regional Services Panama S.A. USD1.00 1 Panama – Calle Isaac Honoro，Torre de las Americas，torre C，piso 32，corregimiento de San Francisco，distrito y provincia de Panam á 联合利华 de Centroamerica S.A. No Par Value 1 Paraguay – 4544 Roque Century ó n Miranda N ° 1635 casi San Martin。Edificio Aymac II，Asunci ó n 联合利华 de Paraguay S.A. PYG1,000，000.00 1 Peru – Av。5895号楼。401，Miraflores，Lima 18，联合利华 Andina Per ú S.A. PEN1.00 1 Philippines – Linares Road，Gateway Business Park，Gen. Trias，Cavite Metrolab Industries，Inc. PHP1.00 7 PHP10.00 14 Philippines – 7th Floor，Bonifacio Stopover Corporate Center，31st Street corner 2nd Avenue，Bonifacio Global City，Taguig City，联合利华 Philippines，Inc. PHP50.00 7 Philippines – 11th Avenue corner 39th Street，Bonifacio Triangle，Bonifacio Global City，Taguig City Universal Philippines Body Care，Inc. PHP100.00 7 Philippines – Manggahan Light Industrial Compound，A。Manggahan，Pasig City 联合利华RFM Ice Cream，Inc.（50）PHP1.00 29 Philippines – Four/Neo，12th Floor，Fourth Avenue，Bonifacio Global City，Barangay Fort Bonifacio，Taguig 1634，Metro Manila Gronext Technologies Phils.，Inc. PHP1.00 1 Poland – Jerozolimskie 134,02-305，Warszawa 联合利华 Polska Sp. z o.o. PLN50.00 1 联合利华 Poland Services Sp. z o.o. PLN50.00 1 联合利华 Polska S.A. PLN10.00 1 Puerto Rico – Professional Services Park 997，San Roberto St.，Suite 7，San Juan 联合利华邮政信箱49 联合利华卡塔尔有限责任公司QAR1,000.00 1罗马尼亚– Ploiesti，291 Republicii Avenue，Prahova County，联合利华罗马尼亚S.A.（99）ROL0.10 1 联合利华 South Central Europe S.A. ROL260.50 1罗马尼亚– 121 Cernu ̀ i Street，Suceava 720089 Betty Ice SRL RON10.00 1罗马尼亚– 9-9A Dimitrie Pompei Blvd，Iride Business Park Buildings 5 and 6,2nd District， Bucuresti Good People SA（75）RON10.00 1 Russia – 644031,205，10 let Oktyabrya，Omsk Inmarko-Trade LLC RUB 1,000，000.00 13 Russia – 123022，Floor 7，Premise 19，Room 36,13，Sergeya Makeeva Street，Moscow 联合利华 Rus LLC RUB 28,847，390,269.1913 Russia – Tula region，Leninsky district，Ilyinskoye rural settlement，Varvarovka village，Varvarovsky pass，Building 15-F，Room 406，Floor 3 Gourmand LLC RUB10,000.00 4 Rwanda – Sanlam Towers，P。Jeddah 21432 Binzagr 联合利华 LimitedX（49）SAR1,000.00 1 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 联合利华 2022 Annual Report and Accounts | Financial Statements 219
塞尔维亚–贝尔格莱德，塞尔维亚，Omladinskih brigada 90b – Novi Beograd 联合利华 Beograd d.o.o. 13 Singapore – 18 Nepal Park，139407 联合利华 Asia Private Limited No Par Value 1 联合利华 Singapore Pte. Limited No Par Value 1 UPD Singapore Pte. Limited SGD1.00 1 Gronext Technologies Pte. Ltd. No Par Value 1 Slovakia – Karadzicova 10,82108 Bratislava 联合利华 Slovensko，spol. s. r.o. EUR1.00 1 South Africa – 15 Nollsworth Crescent，Nollsworth Park，La Lucia Ridge Office Estate，La Lucia，4051 联合利华 Market Development（Pty）Limited ZAR1.00 1 联合利华 South Africa（Pty）Limited ZAR2.00 1 联合利华 South Africa Holdings（Pty）Limited ZAR1.00 1 ZAR1.00 2 ZAR1.00 3 South Africa – 4 Merchant Place，CNR Fredman Drive and Rivonia Road Sandton，2196 Aconcagua 14 Investments（RF）（Pty）Limited ZAR1.00 1 Spain – PA/Reding，43，Izda 1,29016 Malaga Intuiskin S.L.U. EUR1.00 1 Spain – C/Tecnolog í a 19,08840 Viladecans 联合利华 Espana S.A. EUR48.00 1 Spain – C/Felipe del R í o，14 – 484S.L.U. EUR600.00 1 Sri Lanka – 258M Vincent Perera Mawatha，Colombo 14 联合利华 Merchandising Private Limited No Par Value 1 Ceytea（Private）Limited No Par Value 1 Lever Brothers（Exports and Marketing）（Private）Limited ° No Par Value 1 Maddema Trading Company（Private）Limited No Par Value 1 Premium Exports Ceylon（Private）Limited No Par Value 1 R.O. Mennell & Co.（Ceylon）（Private）Limited No Par Value 1 联合利华 Ceylon Services（Private）Limited No Par Value 1 联合利华 Lipton Ceylon Limited No Par Value 1 TERM0联合利华Block 2，Industrial Area，Kafuri District，Bahri，Kafori 联合利华 Sudanese Investment Company SDG10,000.00 1 Sweden – Box 1056，Svetsarev ä gen 15,17122，Solna Stockholm Alberto Culver AB SEK100.00 1 联合利华 Holding AB SEK100.00 1 联合利华 Produktion AB SEK50.00 1 联合利华 Sverige AB SEK100.00 1 Sweden – Karlavagen 108,11526 Stockholm Blueair AB SEK100.00 1 Sweden – Karlavagen 108,11526，Stockholm Jonborsten AB SEK1.00 1 Sweden – Nordenskioldgatan 19,41309 Goteborg Nature8200，Schaffhausen Helmsman Capital AG CHF1,000.00 1 联合利华供应链公司CHF1,000.00 1 联合利华 ASCC AG CHF1,000.00 1 联合利华金融国际公司CHF1,000.00 1 联合利华商业和营销支持公司CHF1,000.00 1 联合利华海外控股公司CHF1,000.00 1 联合利华 Schaffhausen Service AG CHF1,000.00 1 联合利华 Swiss Holdings AG CHF1,000.00 1 Name of Unilever Nominal Value Share Class Note Switzerland – Hinterbergstr。30，CH-6312 Steinhausen Oswald Nahrungsmittel GmbH CHF800,000.00 1 Taiwan – 15F，No. 39，Sec. 2，Da‘an District，Da’an District，Taiwan，联合利华 Taiwan Limited（99.92）TWD10.00 1 Taiwan – 8 F-1 & 8F-2，No. 186，Sec. 1，Zhangmei Rd.，彰化市彰美路，彰化县彰美路50062，Taiwan（R.O.C.）Paula's Choice Taiwan Co.，Limited NTD10.00 1 Tanzania – Plot No. 4A，Nyerere Road，Dar Es Salaam，P.O. Box 40383 联合利华 Tanz曼谷10310 联合利华 Thai Holdings Limited THB100.00 1 Gronext Technologies Thailand Limited THB100.00 1 Thailand – 12 A Floor Unit B1-B2，Office No. 1225,989 Siam Piwat Tower，Rama I Road，Pathumwan Sub-district，Pathumwan District，Bangkok 10330 UPD（Thailand）Co. Limited THB100.00 1 Trinidad & Tobago – Eastern Main Road，Champs Fleurs 联合利华 Caribbean Limited（50.01）TTD1.00 1 Tunisia – Z.I. Voie Z4-2014 M é grine Erriadh – Tunis 联合利华 Tunisia S.A.（97.44）TND6.00 1 联合利华 Maghreb Export2014 UTIC Distribution S.A.X（49）TND10.00 1 Turkey – Saray Mahallesi Dr. Adnan B ü y ü kdeniz Cad。No.13 34768 Ü mraniye – 联合利华Gida Sanayi ve Ticaret A Ş o（99.98）TRY0.01 1 TERM1 Sanayi Ve Ticaret T ü rk A ş o（99.98）TRY0.01 1 Besan Besin Sanayi ve Ticaret A Ş（99.99）TRY0.01 1 Dosan Konserve Sanayi ve Ticaret A Ş（99.64）TRY0.01 1 联合利华 Hizli Tuketim Urunleri Satis Pazarlama ve Ticaret Anonim Sirketi TRY0.01 1 Turkey – И ç erenk ö y Mahallesi，Top ç u И brahim Sokak，Quick Tower Sitesi，No：8-10D，Ata ş ehihTRY1.00 1 Uganda – DFCU Towers，5th Floor，Plot 26 Kyadondo Road，Industrial Area，P.O. Box 3515，Kampala 联合利华 Uganda Limited UGX20.00 1 Ukraine – 04119,27-T，Letter A，Dehtyarivska Str.，Kyiv 联合利华 Ukraine LLC UAH 1,151，329,85113 United Arab Emirates – PO Box 17053，Jebel Ali，Dubai Severn Gulf FZCOX（50）AED100,000.00 1 联合利华 Gulf FZE AED1,000，000.00 1 United Arab Emirates – Office No.1，Easa Saleh AlGurg Building，Bur Dubai – AlKar Dubai 联合利华 Binzagr Gulf General Trading LLCX（50）AED1,000.00 1 联合利华 General Trading LLC AED1,000.00 1 United Arab Emirates – Warehouse No. 1.2，Dubai Industrial Park – Seeh Shwaib 2 联合利华 Home & Personal Care Products Manufacturing LLCX（49）AED1,000.00 1 United States – 700 Sylvan Avenue，Englewood Cliffs，New Jersey 07632-3201 Alberto-Culver Company No Par Value 1 TERM0Alberto-Culver International，Inc. USD1.00 1 TERM0Alberto-Culver（P.R.）No Par Value 1 TERM0Alberto-Culver USA，Inc. No Par Value 1 BC Cadence Holdings，Inc. USD0.01LLC 13 Chesebrough-Pond’s Manufacturing Company（清算中）No Par Value 1 Conopco，Inc. USD1.00 7 Kate Somerville Holdings，LLC 13 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 220 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
Kate Somerville Skincare LLC 13 The Laundress，LLC 13 Pantresse，Inc. USD120.00 1 Paula's Choice，LLC 13 Skin Health Experts，LLC 13 Kensington & Sons，LLC No Par Value 13 St. Ives Laboratories，Inc. USD0.01 1 Kirei Intermediate Holdings，LLC 13 TIGI Linea Corp No Par Value 1 联合利华 AC Canada Holding，Inc. USD10.00 1 联合利华 Bestfoods（Holdings）LLC 13 联合利华 Capital Corporation USD1.00 1 联合利华 North America Supply Chain Company，LLC 13 联合利华 United States Foundation，Inc. 13 联合利华 United States，Inc. USD0.3333 7 联合利华 Ventures Advisory LLC 13 US Health & Wellbeing LLC No Par Value 13 United States-1535 Beachey Pl Carson，加利福尼亚州 90746 Dermalogica，LLC 13 United States-2121 Park Place，First Floor El Segundo，加利福尼亚州 90245 Murad LLC 13 United States – 1090 King Georges Post Road，Suite 505 Edison，NJ 08837 REN USA Inc. No Par Value 7 United States – 125 S Clark，Suite 2000，Chicago，IL 60603 Blueair Inc. No Par Value 1 United States – 2816 S. Kilbourne Avenue，Chicago IL 60624 联合利华 Illinois Manufacturing，LLC 13 United States – 2900 W. Truman Boulevard，Jefferson City，MO 65109 联合利华 Manufacturing（US），Inc. USD1.00 1 United States – 40 Merritt Boulevard，Trumbull，CT 06611 联合利华 Trumbull Holdings，Inc. USD1.00 7 联合利华 Trumbull Research Services，Inc. USD1.00 1 United States – 233 Bleecker Street，New York，10014 Carapina LLC（清算中）13 Grom Columbus LLC（清算中）13 Grom Malibu LLC（清算中）13 Hollywood LLC（清算中）13 Spatula LLC（清算中）13 United States – 60 Lake Street，Suite 3N，Burlington，VT 05401 Seventh Generation Canada，Inc. No Par Value 7 SeventhInc. USD0.001 7 United States – 13335 Maxella Ave. Marina del Rey，加利福尼亚州 90292 Dollar Shave Club，Inc. USD0.001 13 Personal Care Marketing & Research Inc. USD 1.007 United States – 2711 Centerville Road，Suite 400，Wilmington，Delaware Grom Franchising LLC（In Liquidation）13 United States-251 Little Falls Drive，Wilmington，DE 19808 Beautypedia，LLC 13 Paula‘s Choice Acquisitionco，Inc. USD0.01 7 Paula’s Choice Holdings，Inc. USD0.01 7 Paula's Choice，Inc. USD0.001 22 United States – 55 East 59th Street，New York，10022 Intuiskin Inc. No PDE19801 Living Proof，Inc. USD0.01 1 Nature Delivered，Inc. USD0.01 7 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Nirvana Holdco LLC 7 Nirvana Intermediate LLC 7 Nutraceutical Wellness，Inc. 7 The Uncovery，LLC 13 United States – 1241 Electric Avenue，Venice 加利福尼亚州 90291 Kingdom Animalia，LLC 13 United States – 11 Ranick Drive South，Amityville，NY 11701 Sundial Brands，LLC 13 Madam C.J. Walker Enterprises，LLC 13 Nyakio，LLC 13 United States – 1169 Gorgas Avenue，Suite A，San Francisco 加利福尼亚州 94129 Olly Public Benefit Corporation US加利福尼亚州,94103 Tatcha，LLC 4 United States – 777 S Aviation Blvd，El Segundo，加利福尼亚州 90245 The LIV Group，Inc. No Par Value 13 United States – 4056 Del Rey Avenue，Marina Del Rey，加利福尼亚州 90292 SmartyPants，Inc. USD0.00001 7 United States – 1169 Gorgas Avenue，Suite A，San Francisco，加利福尼亚州 94129 Welly Health PBC USD0.00001 7 United States-30 Community Drive，South Burlington，Vermont 05403 Ben & Jerry‘s Franchising，Inc. USD1.00 7 Ben & Jerry’s Homemade，Inc. USD1.00 7 United States – 1675 South Street，Suite B，City of 都福，DEInc. USD0.00017 United States-8 The Green STE R，City of 都福，Kent County，Delaware，19901 Brand Evangelists for Beauty Inc. т（80.30）GBP1.002（100）GBP1.0058（100）GBP1.0086（66.47）GBP1.0071 Uruguay – Camino Carrasco 5975，Montevideu 联合利华 Uruguay SCC S.A. UYU1.00 1 Uruguay-Luis Bonavita 1294，Montevideo 联合利华 America Latina S.A. UYU1.00 1 Venezuela – Edificio Torre Corp Banca，Piso 15，entre Avenidas Bland í n y Los Chaguaramos，Urbanizaci ó n La Castellana，Carac胡志明市联合利华越南国际有限公司越南盾863,104，820,0000.0013越南– Nguyen Luong Bang Street，Tan Phu Ward，District 7，Ho Chi Minh City Unicorn Market Place Vietnam Company Limited 4,600，000,000越南盾。0013 Zambia – Stand 2375，Corner Addis Ababa Drive & Great East Road，Show Grounds，Lusaka 联合利华 South East Africa Zambia Limited ZMK2.00 34 ZMK2.00 1 Zimbabwe – 2 Stirling Road，Workington，Harare 联合利华 – Zimbabwe（Pvt）Limited TERM1 1 SUBSIDIARY UNDERTAKINS NOT INCLUDED IN THE CONSOLIDATION Austria – Rochusgasse 4,5020，Salzburg NATURAL EVOLUTION GmbH EUR100.00 1 Australia – PO Box H237，Australia Square，NSW 1215 Brand Evangelists for Beauty Pty Ltd Ø（80.30）2（100）58（100）86（66.47）71 Name of Bundertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 联合利华 2022 Annual Report and Accounts | Financial Statements 221
Brazil – Av Das Nacoes Unidas，14261 4 º Andar Ala B，Vila Gertrudes，Cep 04792-000，Sao Paulo Unileverprev Sociedade De Previdencia Privada 13 England and Wales – 100 Victoria Embankment，Blackfriars，London，EC4Y 0DY Uflexreward Limited GBP0.001 35 England and Wales – 1 More London Place，London，SE1 2AF Unidis Twenty Six Limited（清算中）GBP1.00 1 Lever Brothers Port Sunlight Limited（清算中）GBP1.00 1 England and Wales – c/o TMF Group，8th Floor，20 Farringdon Street，London，EC4A 4AB 联合利华 Ventures General Partner Limited ⑦ GBP1.00 1 Haiti – Port-au-Prince 联合利华 Haiti S.A. HTG500,000 56 India – 联合利华 House，B. D. Sawant Marg，Chakala，Andheri（E），Mumbai 400099 Bhavishya Alliance Child Nutrition Initiatives（61.90）INR10.00 1 Hindustan 联合利华 Foundation（61.90）INR10.00 1 India – Ground Floor，Plot No 57，Industrial Area Phase I，Chandigarh 160002 Zywie Ventures Private Limited INR10.00 Jamaica – White Marl Street，Spanish Town，PO Box 809，Parish Saint Catherine 联合利华 JamNaoman Union East African Trust Limited KES20.00 1 Myanmar – Shwe Gon Daing（West）5th Street，No. 196，Mimosa Tower，Shwe Gon Daing（West）Ward，Bahan Township，Yangon，Myanmar 11201 Lever Brothers（Burma）Limited MMK0.5 1 Scotland – c/o Brodies LLP，Capital Square 58 Morrison Street，Edinburgh，EH3 8BP 联合利华 Ventures（SLP）General Partner Limited ⑦ GBP1.00 1 United States – 13335 Maxella Ave. Marina del Rey，加利福尼亚州 90292 DSC Distribution，Inc. 7 United States – 233 Bleecker Street，New York，10014 Grom WTC LLC 13 Grom Century信托中心，1209 Orange Street，Wilmington，Delaware，19801。New Castle County Cocotier，Inc. USD0.001 7 ASSOCIATED UNDERTAKINGS Australia – 33 Cremorne Street，Cremorne，VIC，3121 SNDRPTY LTD TERM1（72.98）No Par Value 58 Australia – Unit 21B，Balnarring Shopping Centre，3050 Frankston Flinders St，Balnarring，Victoria，3926 Straand Pty Ltd TERMi No Par Value 107 Bahrain – 161，Road 328，Block 358，Zinj，Manama 联合利华 Bahrain Co. W.L.L.（49）BHD50.00 1 Brazil – Avenue Engenheiro Luiz Carlos Berrini，105,16 º andar，Ed。Berrini One，Itaim Bibi，CEP 0471/001-00，City of S ã o Paulo，State of S ã o Paulo Gallo Brasil Distribui çã o e com é rcio Limitada（55）BRL1.00 5 Canada – Suite 300-171 West Esplanade，North Vancouver，British Columbia Canada V7M 3K9 A & W Root Beer Beverages Canada Inc ⑦（40）No Par Value 38 Cyprus – 2 Marcou Dracou str.，Engomi Industrial Estate，2409 Nicosia 联合利华 PMT Limited ⑨（49）EUR1.71 3英格兰和威尔士– 100 Victoria Embankment，Blackfriars，London，EC4Y 0DY Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Uflexreward Holdings Limited Ø（99.1）GBP0.001 England and Wales – Unit 1.8 & 1.9 The Shepherds Building，Charecroft Way，London，W14 0EE SCA Investments Limited Ò⑦（15.61）GBP0.001 40（25.19）GBP0.001 41（3.65）GBP0.001 42 England and Wales – 2nd Floor，5 Jubilee Place，Chelsea，London，SW3 3TD Trinny London Limited Э ⑦（54.88）GBP0.01 43（32.32）GBP0.01 77 England and Wales – 127 North Milton Park，Abingdon，Oxfordshire OX14 4SA P2i Limited TERM1（12.89）GBP0.0001（5.44）GBP0.0001 44（5.44）GBP0.0001 46（4.20）GBP0.0001 52（4.20）GBP0.0001 50（2.44）GBP0.0001 102（50）GBP1.000080 England and Wales – Level 1 Brockbourne House，77 Mount Ephraim，Tunbridge Wells，Kent，TN4 8BS Clean Beauty Co Ltd TERM1（99.66）GBP0.0001 97（26.72）GBP0.0001 58 England and Wales – C4 Lab Psc Building，联合利华 R & D Port Sunlight，Quarry Road East，Bebington，Wirral，CH63 3JW Penhros BCB22 5NE VHSquared Limited ⑦（清算中）（39.47）GBP0.01 1（1.79）GBP0.01 44（17.86）GBP0.01 101 France – 13，avenue Morane Saulnier，78140 Velizy Villacoublay Pegase S.A.S.（25）EUR5,000.00 1 France – 7 rue Armand Peugeot，92500 Rueil-Malmaison Relais D’or Centrale S.A.S.（49.99）No Par Value 1 Germany – Beerbachstra ß e 19,91183 Abenberg Hans Henglein & Sohn GmbH ⑦（50）EUR100,000.00 1 Henglein & Co. Handels-und Beteiligungs GmbH & Co. KG17153 Stavenhagen Henglein NRW GmbH ⑦（50）DEM250,000.00 1 Germany – Bad Bribaer Stra ß e，06647 Klosterh ä seler Henglein GmbH ⑦（50）DEM50,000.00 1 India – 1st & 2nd Floor，Kagalwala House，Plot No. 175，CST Road，Kalina，Bandra Kurla，Santacruz East Mumbai，Mumbai 400098 Peel-Works Private Limited Э ⑦（48.15）INR30.0063（16.67）INR30.0070（14.65）INR30.0032 India – 1st Floor Lodha，i-Think Techno Campus，A Wing，Chirak Nagar，Thane。MH 400607 Pureplay Skin Sciences（India）Private Limited TERM1（0.1）INR10.00 75（100）INR100.0073（100）INR100.00 64（6.54）INR100.00 65（8.75）INR100.00 106 India – 55 2nd Floor Community Centre，East of Kailash，New Delhi， East Delhi，DL 110065 Convosight Analytics Private Limited TERM1（17.96）INR10.00 73 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 222 联合利华 2022 Annual Report and Accounts | Financial Statements
（100.00）印度卢比1.0099（11.11）印度卢比10.0064印度– S-2 Plot No. 21，Kartarpura Industrial Area，22 Godam，Jaipur，RJ 302006 Uprising Science Private Limited TERM1（2.30）印度卢比10.0075（27.27）印度卢比100.0073印度– Lotus Grandeur，Captain Sawant Marg，Shastri Nagar，Jogeshwari West，Mumbai，Maarashtra，400102 Scentials Beautycare & Wellness Ltd TERM3（63.43）73（0.10）75 Indonesia – Jalan Srengseng Raya Nomor 55A，Rukun Tetangga 001，Rukun Warga 002，Kel德黑兰Unilever-Golestan Foods（Private Joint Stock Company）（50.66）IRR1,000，000.00 1 Ireland – 70 Sir John Rogersons Quay，Dublin 2 Pepsi Lipton International Limited Ø EUR1.00 52 EUR1.0053 EUR1.0054 EUR1.0055 Israel – Kochav Yokneam Building，4th Floor，P.O. Box 14，Yokneam Illit 20692 IB Ventures Limited Ø（99.74）ILS1.00 14 Japan – # 308,5 – 4 – 1，Minami Azabu，Tokyo Grom Japan K.K. ⑦（34）JPY50,000.00 1 Luxembourg – 5 Heienhaff，L-1736 SenningEbene 72201 Capvent Asia Consumer Fund Limited Ø（40.41）USD0.01 78 Oman – PO Box 1711，Ruwi，Postal code 112 Towell 联合利华 LLC（49）OMR10.00 1 Philippines – 11th Avenue corner 39th Street，Bonifacio Triangle，Bonifacio Global City，Taguig City，M.M Sto Tomas Paco Land Corp TERM3（40）PHP1.00 7（40）PHP10.00 46（40）PHP20.0044 Cavite Horizons Land，Inc. ⑦（35.10）PHP1.00 7 PHP10,000.00 14 Philippines – Manggahan Light Industrial Compound，A. Rodriguez Avenue，Bo。Manggahan，Pasig City WS Holdings Inc. 联合利华29 PHP1.00 103 Selecta Walls Land Corp TERM029 Portugal – Largo Monterroio Mascarenhas，1,1099 – 081 Lisboa Fima Ola – Produtos Alimentares，S.A.（55）EUR4,125，000 1 Gallo Worldwide，Limitada（55）EUR550,0005 Grop – Gelado Retail Operation Portugal，Unipessoal，Limitada（55）EUR27,500 5 Transportadora Central do Infante，Limitada（54）EUR27,000 1 TERM0 Fima，Limitada（55）EUR14,462，336.00 5 Victor Guedes – Industria e ComerJeddah 21416 Binzagr 联合利华分销有限公司（49）SAR1,000.00 1 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Singapore – 3 Phillip Street，# 14-05 Royal Group Building，，，048693 YOU Private Limited 联合利华（33.33）76（33.56）45 Singapore – 20A Tanjong Pagar Road，088443 ESQA TERM3（60）73 Sweden – Sturegatan 38，Stockholm，11436 SachaJuan Haircare AB TERMi（69.5）SEK1.00 9阿拉伯联合酋长国– P.O. Box 49，Dubai Al Gurg TERM1 LLC（49）AED1,000.00 1阿拉伯联合酋长国– Po Box 49，Abu Dhabi Thani838 Walker Road Suite 21-2，Kent，Kent，DE，19904 Beauty Bakerie Cosmetics Brand Inc. Ò⑦（50.05）USD0.00143（16.24）USD0.00171（24.88）USD0.00193 United States – c/o Resident Agents Inc. 8 The Green，STE R，都福，Kent，Delaware，19901 Discuss.io Inc. ⑦（7.79）USD0.0001 7（16.78）USD0.0001 55（50.53）USD0.0001 58 United States – 700 Sylvan Avenue，Englewood Cliffs，New Jersey 07632-3201 Pepsi Lipton Tea Partnership（50）4 Food Service Direct Logistics，LLC（40）13（17.83）USD0.000Inc 都福（20.00）USD0.00001 98 FabFitFun Inc. TERM1（68.18）USD0.001 6（7.48）USD0.00 1 100 True Botanicals，Inc TERM1（3.75）USD0.0001 37（41.97）USD0.0001 81（14.62）USD0.0001 82（29.07）USD0.0001 83（16.63）USD0.0001 49 Yati Inc. TERM1（4.00）USD0.00001 62（100.00）USD0.00001 47 Perelel，Inc. TERM1（75）USD 0.0000197美国– c/o Cogency Global Inc，850 New Burton Road，in the City of TERM1，County of Kent，Delaware Volition Beauty Inc TERM1（66.44）USD0.0001 44美国– cNew Castle County Koco Life LLC 都福（26.19）32（41.15）108 New Voices Fund LP TERM1（32.90）4 Keli Network，Inc. TERM1（28.24）USD0.0001 88 United States – c/o A registered agent，Inc，8 The Green，Ste A，都福，Kent，DE，19901 Clean Beauty for All，Inc. TERM1（22.09）USD0.0001 62（41.99）USD0.0001 95（62.35）USD0.0001 51（67.85）USD0.0001 96 United States – c/o United Corporate Services，Inc.，874 Walker Road，Suite C，TERM1，DE，19904 UOMA Beauty Inc. Э（25）62（70.96）95（49.88）51 Name of Undertaking Nominal Value Share Class Note Group Companies 联合利华 2022 Annual Report and Accounts | Financial Statements 223
注：1：普通，2：普通-A，3：普通-B，4：合伙，5：配额，6：A类普通，7：普通，8：A类，9：B类，10：C类，11：II类普通，12：III类普通，13：会员权益，14：优先，15：可赎回优先，16：有限担保，17：C类普通股，18：子爵，19：B3普通，20：C-1系列优先，21：普通-C，22：优先，23：可赎回优先A类，24：可赎回优先B类，25：特殊，26：累积优先，27：5%累积优先，28：无投票权普通B，29：普通B，30：管理，31：休眠，32：C1系列优先，34：累积可赎回优先，35：A-普通，36：优先普通，37：Com，38：普通-B，39：A系列参与优先，40：H-普通，41：I-普通，42：J-普通，43：A系列优先可转换，44：A优先，45：B1系列CPPS，46：B优先，47：A-5系列，48：C-2系列优先，49：A-4 Com，50：D优先，51：A-3系列优先，52：C优先，53：E普通，54：G优先，55：系列种子，56：名义，57：优先A，58：A系列优先，59：种子-2系列优先，60：C-2系列，61：D系列，62：A1系列优先，63：B-2系列优先64：Pre Series B CPPS，65：Series B CPPS，66：Series C1 CPPS，67：Series C2,68：Office Holders，69：Security，70：Series B-3 Preference，71：Series B Preferred，72：Series Seed B CPPS，73：Series A CPPS，74：Series A2 CPPS，75：Equity，76：Series B CPPS，77：Series B Preferred Convertible，78：Class A Redeemable Non Voting Ordinary，79：B Ordinary，80：N Ordinary，81：A-1 Com，82：A-2 Com，83：A-3 Com，84：Series A EIS,85：Series A Convertible89：A1系列CPPS，90：D1优选，91：E系列，92：C-2优选，93：B-1优选，94：B-2优选，95：A-2优选，96：A-4优选，97：优选种子，98：Seed-3优选，99：INR 1 A系列普通，100：A系列优先股，101：普通优选，102：E优选，103：普通A，104：D-5优选，105：D-6优选，106：C系列CPPS，107：种子可转换优选，108：C-E优选O表示由PLC直接持有的企业。所有其他承诺均为间接持有。在印度斯坦联合利华有限公司的例子中，47.43%是直接持有的，其余的14.47%是间接持有的。就联合利华而言，肯尼亚有限公司39.13%的股份直接持有，其余60.87%的股份间接持有。就联合利华而言，斯里兰卡有限公司直接持有18.32%的股份，其余81.68%的股份间接持有。就Mixhold B.V.而言，27.71%为直接持有，其余72.29%为间接持有。在联合利华 Gida Sarayi ve Ticaret A. Ş.和联合利华 Sarayi ve Ticaret Turk A. Ş.的案例中，直接持有部分金额，其余部分间接持有。就Mixhold B.V.而言，55.37%的A股普通股直接持有，其余44.63%间接持有，其他股份类别间接持有。†承诺本身持有的股份。Ø表示其他类别的股份由第三方持有的企业。X Binzagr 联合利华有限公司、Severn Gulf FZCO、联合利华 Binzagr Gulf General Trading LLC、联合利华家庭和个人护理产品制造有限责任公司和UTIC Distribution S.A.是根据2006年《公司法》第1162（2）（b）条作出的附属承诺。联合利华集团有权获得Binzagr 联合利华有限公司、Severn Gulf FZCO和联合利华 Binzagr Gulf General Trading LLC 50%的利润。联合利华集团有权获得联合利华家庭和个人护理产品制造有限责任公司80%的利润。应计为非流动金融资产中的非流动投资。∞根据《2008年合伙企业（账户）条例》第7条的豁免。此外，我们的收入来自我们自己的业务或在以下地点的其他业务：阿富汗、奥兰群岛、阿尔巴尼亚、美洲、安道尔、安哥拉、安圭拉、安提瓜、亚美尼亚、阿鲁巴、阿塞拜疆、巴哈马、巴巴多斯、巴布达、白俄罗斯、伯利兹、贝宁、不丹、博内尔岛、圣尤斯特歇斯和萨巴岛、波斯尼亚和黑塞哥维那、博茨瓦纳、英属维尔京群岛、文莱达鲁萨兰国、布基纳法索、布隆迪、喀麦隆、佛得角、开曼群岛、中非共和国、乍得、圣诞岛、科卡斯（基林）群岛、科摩罗、刚果、库克群岛、库拉索岛、刚果民主共和国、多米尼克、赤道几内亚、厄立特里亚、法罗群岛、密克罗尼西亚联邦、斐济、法属圭亚那、法属波利尼西亚圭亚那、牧人岛和麦当劳群岛、冰岛、伊拉克、基里巴斯、科索沃、科威特、吉尔吉斯斯坦、莱索托、利比里亚、利比亚、列支敦士登、卢森堡、澳门、马其顿、马达加斯加、马尔代夫、马里、马耳他、马绍尔群岛、马提尼克、毛里求斯、摩纳哥， 蒙古、黑山、蒙特塞拉特、纳米比亚、瑙鲁、新喀里多尼亚、纽埃、诺福克岛、帕劳、巴布亚新几内亚、圣基茨和尼维斯、圣卢西亚、圣马丁、圣文森特和格林纳丁斯、萨摩亚、圣马力诺、塞内加尔、塞舌尔、塞拉利昂、斯洛文尼亚、所罗门群岛、索马里、苏丹、苏里南、斯威士兰、塔吉克斯坦、东帝汶、多哥、托克劳、汤加、土库曼斯坦、图瓦卢、乌兹别克斯坦、瓦努阿图和也门。联合利华集团在阿塞拜疆、白俄罗斯、波斯尼亚和黑塞哥维那、科特迪瓦、古巴、约旦、哈萨克斯坦、黎巴嫩、北爱尔兰、菲律宾、沙特阿拉伯、土耳其、UAE和英国设立了分支机构。集团公司224 联合利华 2022年年度报告及决算|财务报表
年度股东大会日期2023年5月3日投票和登记日期2023年5月1日以下季度股息日期适用于所有联合利华上市公司（PLC普通股和PLC ADS）。公告日期除息日记录日期支付日期季度股息与2022年第四季度业绩公告2023年2月9日2023年2月24日2023年2月24日2023年3月21日季度股息与2023年第一季度业绩公告2023年4月27日2023年5月18日2023年5月19日2023年5月15日2023年6月15日季度股息与2023年第二季度业绩公告2023年7月25日2023年8月3日2023年8月4日2023年8月31日季度股息与2023年第三季度业绩公告2023年10月26日2023年11月17日2023年11月8日联系方式Kingdom Institutional Investors电话：+ 44（0）2078226830如有任何疑问，也可通过www.unilever.com/contact/Private向我们发送电子邮件：shareholder.services@unilever.com Shareholder Services UK Computershare Investor Services PLC The Pavilions Bridgwater Road Bristol BS99 6ZZ电话：+ 44（0）3706003977网址：www.investorcentre.co.uk常见问题解答和联系表www.investorcentre.co.uk/contactus The Netherlands ABN AMRO Bank N.V. Gustav Mahlerlaan 10 1082 PP Amsterdam电话：+ 31（0）206286070 Email corporate.broking @ nl。NY 11219免费电话+ 18662492593直接拨号+ 17189218124电子邮件db@astfinancial.com网站鼓励股东访问我们的网站，该网站有关于联合利华的大量信息。我们的网站上有一个专门为投资者设计的栏目。它包括对联合利华股价的详细报道，我们的季度和年度业绩，业绩图表，金融新闻和投资者关系的演讲和演示。它还包括会议和投资者/分析师介绍的细节。您还可以在我们的网站上查看联合利华 2022年年度报告和账目（以及美国上市的附加信息），以及之前几年的信息。如需了解更多信息，请访问www.unilever.com www.unilever.com/investorrelations www.unilever.com/investor-relations/annual-report-and-accounts Publications《联合利华 2022年年度报告和账目》（以及美国上市的附加信息）和《20-F表格2022年度报告》的副本可直接查阅，也可通过以下网址订购。www.unilever.com/investorrelations《联合利华 2022年年度报告和账目》《联合利华 2022年年度报告和账目》（以及美国上市的附加信息）是向美国证券交易委员会提交的20-F表格年度报告的基础，也可以从他们的网站上免费获得。www.sec.gov季度业绩公告联合利华的季度业绩公告是英文，数字是欧元。股东信息财务日历联合利华 2022年年报及账目|财务报表225
为在美国上市而提供的补充资料表格20-F参考项目1董事、高级管理人员和顾问的身份不适用项目2要约统计和预期时间表不适用项目3关键信息B.资本化和负债不适用C.要约的原因和收益的使用不适用D.风险因素67-76项目4公司信息A.公司历史和发展情况6-51、84、92、153-154、174-176、197-200、201、225、230 B.业务概况2-5、10-26、35-49、70-75、155-157、230 C.组织结构84、203、214-224 D.财产、厂房和设备174-176，231项目4A未解决的员工意见n/a项目5经营和财务审查与前景A.经营业绩10-11、51-60、73-74、187-190 B.流动性和资本资源54-55、74、76、134、152、174-176、180-197 C.研发、专利和许可等3、12-26、30-38、158-159、230 D.趋势信息3、6-26、68项目6董事、高级管理人员和雇员A.董事和高级管理人员80-81、87、228 B.薪酬113-130、121、160-166 C.董事会惯例80-83、96-97。100-104,113-130 D.雇员2,63，160,228 E.股权113-130,166-167,228项目7主要股东和关联方交易A.主要股东92,229 B.关联方交易202,229 C.专家和法律顾问的利益不适用项目8财务信息A.合并报表和其他财务信息56,135-203,225，229,235B.重大变化203项目9要约和上市A.要约和上市详情84,106，229 B.分配计划不适用C.市场92，229D.出售股东不适用E.稀释不适用F.发行费用不适用项目10附加信息A.股本不适用B.公司章程78-78、88、90-92、96、120 C.材料合同230 D.外汇管制230 E.税收231 F.股息和支付代理不适用G.专家声明不适用H.展出文件225、230 I.子公司信息不适用于美国上市226 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
项目11关于市场风险的定量和定性披露178-195,236项目12非股票证券的描述A.债务证券的描述n/a B.认股权证和权利的描述n/a C.其他证券的描述n/a D.1保管人的名称和主要行政人员的地址n/a D.2 ADRS的名称和规定的简要描述n/a D.3保管费和收费233 D.4保管人付款233项目13违约，股息拖欠和拖欠A.违约233 B.股息拖欠和拖欠233项目14对证券持有人权利和收益使用的重大修改不适用项目15控制和程序93、234项目16保留A.审计委员会财务专家101B. Code of Ethics 93、106 C.首席会计师费用和服务103-104、234 D.不适用审计委员会上市标准的豁免E.发行人和关联购买者购买股票92、202，234 F.注册人认证会计师的变更不适用G.公司治理93 H.矿山安全披露不适用项目17财务报表134-205项目18财务报表134-205项目19展品请参阅向美国证券交易委员会提交的本文件签名页之后的附件清单。用于美国上市目的的其他信息联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表227
董事、高级管理人员和雇员最近三年的平均雇员人数见第161页附注4A。2022年的平均雇员人数包括3984名季节性工人。我们相信，我们与雇员的关系，以及他们可能参加的任何工会，在所有重要方面都是令人满意的。全球员工持股计划（股票）2014年11月，联合利华的全球员工持股计划“SHARES”在17个国家推出。SHARES让联合利华管理层以下的合格员工有机会每月从他们的净工资中投资于联合利华股票10至200欧元。我们的员工每购买三股股票（投资股），联合利华就会给他们一股免费的配套股票，如果员工持有他们的投资股至少三年，这些股票就会被授予。配对股份不受任何履约条件的限制。2015年，SHARES在全球推出，目前已在100多个国家推出。执行董事没有资格参与SHARES。截至2023年2月21日（纳入本报告的最后实际可行日期），根据SHARES，352,679股PLC股票的奖励尚未发行。北美股票计划联合利华还为其北美员工维持股票计划，该计划受一项名为联合利华北美综合股权补偿计划的总括计划管理，该计划于2022年11月29日进行了修订和重述，以授权根据该计划发行新发行的联合利华普通股。这些计划相当于北美的联合利华 2017年股票计划和SHARES计划，不时修订。管理这些股票计划的规则与管理联合利华 2017年股票计划和SHARES计划的规则基本相同。然而，这些计划包含竞业禁止和竞业禁止条款，并受美国和加拿大就业和税法的约束。这些计划由联合利华美国公司的北美赔偿委员会管理，并受纽约州法律管辖。上述对联合利华北美综合股权补偿计划的描述并不完整，其全部内容是参照联合利华北美综合股权补偿计划，包括其所有修订，作为2012年12月6日提交给美国证券交易委员会的S-8表格（文件编号333-185299）的附件 99.1提交的，该表格通过引用并入本文。薪酬委员会委员会关注执行董事和非执行董事的薪酬以及直接在联委会之下的管理层。该委员会还负责现金和高管及全体员工股权激励计划、联合利华领导层高管的薪酬政策和绩效评估，以及定期审查更广泛员工的薪酬和相关政策，以评估与PLC的宗旨、价值和战略的一致性。董事和高级管理人员的亲属关系本公司的任何执行董事、ULE成员或非执行董事之间均无亲属关系。其他安排我们的非执行董事、执行董事或其他关键管理人员均不是根据与任何主要股东、客户、供应商或其他人的任何安排或谅解选出或任命的。正如第87页所提到的，非执行董事Nelson Peltz是Trian Fund Management，LP的首席执行官和创始合伙人，截至他被任命之日，该公司持有联合利华已发行股本约1.5%的权益。供美国上市之用的额外资料228 联合利华 2022年度报告及账目|财务报表
主要股东及关联交易主要股东本公司主要股东的表决权与该等主要股东所持股份类别的其他持有人相同。本公司普通股上市的主要交易市场为伦敦证券交易所。该公司的普通股也在阿姆斯特丹泛欧交易所上市和交易。在美国，Unilever Plc的美国存托凭证在纽约证券交易所交易。德意志银行美洲信托公司（Deutsche Bank Trust Company Americas，简称Deutsche Bank）代理PLC作为保管人。截至2023年2月21日（本报告载列的最后实际可行日期），Unilever Plc美国存托凭证在美国的注册持有人为1,847人。我们估计，公司约13%的普通股（包括Unilever Plc美国存托凭证的基础股份）在美国持有（2021年约为12%）。如果你是本公司的股东，你的权益是在一个英国法律实体，你的股息将以英镑支付（如果你有Unilever Plc美国存托凭证，可以兑换成美元），你可能需要缴纳英国的税。据联合利华所知，本公司并非由另一家公司、任何外国政府或任何其他法人或自然人单独或共同直接或间接拥有或控制。本公司并不知悉任何安排的运作可能于其后任何日期导致本公司控制权的变更。关联方交易与关联方的交易按照商定的转让定价政策进行，包括对合营企业和联营企业的销售。除综合财务报表附注23所披露者（并于上文纳入本报告）外，截至2022年至2023年2月21日（本报告载列的最后实际可行日期），并无对本集团或有关关联方具有重大影响的关联方交易。股息记录下表显示了PLC在过去五年中宣布的股息和支付的股息，以自2006年5月22日起生效的修订后的股票面值表示。2022年2021年2020年2019年2018年宣布的年度股息PLC股息每31/9便士1.48英镑1.46英镑1.48英镑1.43英镑1.35英镑每31/9便士股息（美国登记处）1.77美元2.00美元1.91美元1.83美元1.82美元年内支付的股息PLC股息每31/9便士1.45英镑1.48英镑1.45英镑1.42英镑1.33每31/9便士股息（美国登记处）1.80美元2.03美元1.85美元1.82美元1.83美元美国上市目的附加信息联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表229
重大合同在本年度报告和账目发布之日，联合利华并未参与任何被视为对其业绩或经营具有重大影响的合同。外汇管制除了可能不时实施的某些经济制裁外，英国目前没有任何法律、法令或法规限制资本的进出口，或影响向非英国居民的PLC股票持有者支付股息或其他款项。同样，除了可能不时生效的某些经济制裁之外，根据英国法律或PLC的《公司章程》，对于持有公司股份和就公司股份投票的权利，不存在仅针对非英国居民的限制。联合利华 20-F 2022年度报告在SEC网站上提交给SEC。打印副本可向Unilever Plc投资者关系部索取，免费提供，地址为100 Victoria Embankment，London，EC4Y 0DY United Kingdom。在美国联合利华展示的文件向美国证交会提交和提供报告和信息。我们向证交会提交或提供的某些报告和其他信息也可以通过证交会网站上的互联网向公众公开。关于公司创新、研究和发展的其他信息我们拥有超过20,000项专利，保护我们由5,000名世界领先专家组成的全球团队的发现和突破。我们每年在研发方面的投资约为8.5亿欧元。我们努力创造卓越的产品，与消费者相关的创新，并帮助确保供应的效率和弹性。技术和消费者是我们创新方法的核心。我们正在把数字和自动化技术纳入我们的创新中心。例如，我们的英国材料创新工厂拥有世界上最集中的从事材料化学工作的机器人。它提供更准确的数据，比传统方法快很多倍。我们运行虚拟测试和场景，在实验室和扩大阶段之前优化产品，带来效率和缩短市场时间。我们新的敏捷创新中心（包括位于中国上海的中心）利用实时消费者数据开发新的洞察力，然后在几天内快速开发原型，通过电子商务进行测试。快速、高效、符合潮流的创新。我们在重点领域背后投资于真正的科学。例如，我们在微生物组方面的世界领先研究和合作伙伴关系，我们在那里拥有100多项专利。这带来了巨大的好处，并带来了新的科学见解和产品创新，例如生物友好型护肤品和高级益生菌家用清洁产品。研发也是我们可持续发展目标的基础，有助于推动我们摆脱石化产品，阻止塑料污染，并确保我们以可持续的方式采购原料。这些具有挑战性的目标背后需要科学、技术和发明，从家庭护理中的可再生碳来源，到美容与健康中基于生物技术的新成分，以及营养中的新型纸质包装。联合利华的每一款产品都是基于我们的专家与我们的合作伙伴网络共同打造的创新。我们把我们的科学发现转化为日常产品，改善人们的健康、信心和幸福感，同时注意减少我们对地球的影响。随着消费者不断变化的生活和品味，我们不断发展，并保持在科技的前沿。原材料我们的产品使用各种各样的原材料和包装材料，我们在当地和国际上采购，这些材料可能直接或由于外汇汇率的变动而受到价格波动的影响。2022年，随着全球需求从新冠疫情影响中复苏，我们目睹了大宗商品的高波动性和高通胀。俄乌战争造成了广泛的供应链中断，进一步加剧了通胀压力。土耳其、阿根廷和南亚等许多新兴市场货币走弱，带来了进一步的挑战。展望2023年，我们预计大宗商品市场将继续波动。我们仍在关注中国在新冠疫情后重新开放对需求的影响、工资和能源成本带来的通胀压力，以及新兴市场货币相对于美元的走势。季节性我们的某些业务，如冰激凌，受销售季节性波动的影响很大。然而，联合利华在全球范围内经营许多不同的市场和产品类别，任何季节性因素都不可能对集团的整体业绩产生重大影响。知识产权我们有大量的专利和商标， 我们的一些业务是根据他人拥有或控制的专利或商标的许可进行的。我们不依赖于任何一项专利或一组专利。我们会尽一切适当的努力来保护我们的品牌和技术。竞争作为一家快速消费品（FMCG）公司，我们正在与各种各样的竞争对手竞争。其中一些国家像我们一样在国际范围内运作，而另一些国家则更注重区域或地方。我们的商业模式的核心是建立消费者知道、信任、喜欢和购买的品牌，而不是我们的竞争对手。我们的品牌拥有忠诚和亲和力，并提供卓越的性能。关于市场份额的信息除非另有说明，否则市场份额指的是价值份额，而不是数量份额。市场数据和竞争地位分类取自联合利华经营所在市场的独立行业来源。与伊朗有关的要求披露联合利华通过一家非美国子公司在伊朗开展业务。2022年，联合利华在伊朗的销售额远低于其全球营业额的1%。在这一年里，这家非美国子公司的总收入约为2553954欧元，净利润不到964177欧元，这是由于向伊朗政府下属的一个实体销售食品、个人护理和家庭护理产品。该实体是Shahrvand集团，属于德黑兰市政府所有。这家非美国子公司还向隶属于政府的女子学校Shahid Ashrafian和Shahid Daneshfar捐赠了少量个人护理产品，以帮助应对新冠肺炎疫情。与我们的业务有关的收入、工资和其他税收、关税和费用（包括水电费）应支付给伊朗政府和附属实体。我们的非美国子公司在伊朗设有多家银行的银行账户，为我们在伊朗的业务提供便利，并向伊朗政府和关联实体支付所需的任何款项。虽然我们目前继续在伊朗开展活动，但我们正在根据不断变化的监管环境不断评估这些活动。为在美国上市而提供的额外信息230 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
物业、厂房及设备本集团在联合利华经营业务的大部分国家拥有物业权益。就整个集团而言，这些利益都不是个别的重大利益。这些物业主要用于生产和销售活动，并用作办公室。整个集团共有租赁和自有财产。我们并不知悉有任何环境问题会对集团的物业造成重大影响，我们的物业亦不存在重大产权负担。本集团所持物业的市场价值与其计入资产负债表的金额之间的差额不大。我们相信，我们现有的设施对我们目前的业务而言是令人满意的，我们目前没有计划以对本集团重要的方式建造新设施或扩大或改善我们现有的设施。以下有关英国和美国税收的评论是基于英国和美国分别在英格兰、威尔士和美国适用的现行联邦所得税法，以及英国税务海关总署（HMRC '）和美国国税局（Internal Revenue & Customs，简称“IRS”）的惯例（可能对英国税务海关总署或IRS不具约束力），在每一种情况下都是在本文件日期之前的最后实际可行日期。对持有PLC股份或美国存托股份的美国人征税提供以下注释作为指导。美国人应咨询当地的税务顾问，尤其是在处置、终身赠与或遗赠其股份或美国存托股份（简称“美国存托股份”）可能需要缴纳美国税款的问题上。美国人是指美国公民或居民，根据美国、任何州或哥伦比亚特区的法律组建的公司，或对其全球收入征收美国联邦所得税的任何其他法人。联合王国对股息征税根据联合王国法律，包括PLC在内的大多数联合王国公司支付的股息不扣缴所得税。PLC的股东，无论是否居住在英国，均可获得实际宣布的股息的全部金额。非英国居民股东或美国存托凭证持有人持有的股份或美国存托凭证，与通过在英国的分支机构、代理机构或常设机构从事的任何行业、专业或职业无关，一般不需要就PLC支付的股息缴纳英国税。美国对股息征税如果你是美国人，就联邦所得税而言，不超过PLC收益和利润的分配将是普通股息收入。任何超出PLC收益和利润的部分，都将受到不同规则的约束。这部分是免税的资本回报，以您在PLC的股票或ADS的基础为限，然后被视为处置股票或ADS的收益。PLC不会根据美国联邦所得税会计原则对其收益和利润进行计算。因此，你应该假定，PLC对股票的任何分配将作为普通股息收入报告。你应该咨询你自己的税务顾问关于适当的美国联邦所得税处理从我们收到的任何分配。根据个人的收入水平，个人收到的股息将按最高15%或20%的税率征税，前提是该个人在除息日60天前开始的121天期间内持有股票或美国存托凭证超过60天，该PLC是一家合格的外国公司，并且满足某些其他条件。PLC是一个合格的外国公司为此目的。此外，对于收入超过某些门槛的个人所获得的股息和其他投资收入，将征收3.8%的附加税。该股息不符合公司所获股息的扣除条件。股息是美国外国税收抵免目的的外国来源收入。就美国联邦所得税而言，以非美元货币支付的任何股息的金额将包括在以美元计算的收入中，该金额参照您或存托人（如果是美国存托凭证）收到股息之日的有效汇率计算，无论这些股息当时是否兑换成美元。如果非美元货币在收到当日被兑换成美元，一般不会要求你就此股息收入确认外币损益。英国对资本收益征税根据英国法律，当您处置股票或美国存托凭证时，您可能需要就处置产生的任何收益缴纳英国税款。然而， 如果你是：■某个人在有关年度内不在联合王国居住；或■某公司在收益产生时不在联合王国居住，你一般不需要就出售你的股票或美国存托股所获得的任何收益向联合王国纳税。这项一般规则也有例外，其中两个例外是：如果股票或美国存托凭证是与通过分支机构、代理机构或常设机构在联合王国进行的贸易或业务有关的；或者如果股票或美国存托凭证是由离开英国五年或更短时间的非居留期间后成为英国居民的个人持有的，并且在离开英国之前的七个纳税年度中至少有四年是英国居民。在这种情况下，你可能需要在处置股票或美国存托股方面缴纳英国税款。美国对资本利得征税美国人一般会为美国联邦所得税的目的确认资本利得或损失，如果有的话，等于出售所得的金额与美国人在股票或美国存托凭证中调整后的税基之间的差额，在每种情况下均以美元确定。美国人应咨询自己的税务顾问，了解如何确定出售股票或美国存托凭证所得的任何外币的美元价值，以及如何处理将外币兑换成美元时的任何外币收益或损失。如果美国人持有美国存托凭证或美国存托凭证的时间超过一年，则在出售时确认的资本利得或损失将是长期资本利得或损失。美国非公司人士须按较低税率缴纳长期资本利得税。资本损失的可扣除性受到限制。英国遗产税根据美国和英国现行的遗产税和赠与税公约，个人股东持有的股份或美国存托凭证（无论出于遗产税目的是否位于英国）：■为公约的目的在美国注册；■不为公约的目的，英国国民一般不需缴纳英国遗产税：■在个人死亡时；■在个人有生之年赠与股份时。如果股票或美国存托凭证是以信托方式持有的，则这些股票或美国存托凭证一般不需缴纳联合王国遗产税，因为清算时的委托人：■为本公约的目的而在美国定居；■为本公约的目的而不是联合王国国民。如果股份或美国存托股是股东在联合王国的常设机构的商业财产的一部分，或者如果股东提供独立的个人服务，则属于设在联合王国的固定基地，则是一种例外。如果股票或美国存托凭证需要缴纳联合王国遗产税和美国联邦赠与税或联邦遗产税，在一个法域缴纳的税款一般可以抵减在另一个法域缴纳的税款。为在美国上市而提供的额外信息联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表231
如果联合王国的遗产税责任是根据公约初步证明不应支付的，则如果对美国境内的股票或美国存托凭证未支付任何适用的联邦赠与税或联邦遗产税，则可以支付该税款。如果股份是通过结算系统或以美国存托凭证的形式进行交易的，股份所在地不能决定持有人通过该系统持有的权益的所在地，也不能决定为英国遗产税目的持有的美国存托凭证的所在地。在通过Euroclear Nederland处理股份的情况下，有观点认为，就英国遗产税而言，Euroclear Nederland参与者的权益将位于联合王国境外，只要Euroclear Nederland在联合王国境外保留此类参与者权益的记账登记册，尽管HMRC可能不接受这种分析。同样，有观点认为，就联合王国遗产税而言，在联合王国境外注册的ADS将位于联合王国境外，尽管英国税务与海关总署可能不会接受这一分析。与此相关的股东应咨询适当的专业顾问。如果ADS或通过Euroclear Nederland交易的股份或两者都不在联合王国，此类资产的个人持有者赠送此类ADS或此类股份或其去世（根据与长期居住或先前居住有关的某些规则），而该个人持有人既不在联合王国定居，也不被视为在联合王国定居，无论美国和联合王国之间的遗产税和赠与税公约是否适用，一般都不会产生对联合王国遗产税的责任。特别规则也可适用于此类美国存托凭证或通过Euroclear Nederland交易的以信托方式持有的股份。英国印花税及印花税储备税本节的陈述旨在作为英国现行印花税及印花税储备税（‘SDRT’）立场的一般指引。特别规则适用于某些交易，例如将股份转让给与转让人有关的公司，这些规则不在下文说明。投资者亦应注意，某些类别的人士无须缴付印花税或特别提款权，而其他人士可能须缴付较高的税率，或虽然并非主要须缴付税项，但根据《1986年印花税储备税规例》，须通知特别提款权并将该等税项入账。根据以下关于向清算服务机构（如Euroclear Nederland）发行的股票或在存托凭证系统中发行的股票以ADS形式持有的股票的要点，PLC以记名形式发行的股票不会产生印花税或SDRT。股份转让除清算服务和存托凭证系统（适用下文概述的特殊规则）外，转让PLC股份的工具一般应按所给对价金额或价值的0.5%（四舍五入至5英镑的下一个倍数）缴纳印花税。SDRT通常也会因无条件协议转让PLC股份而产生费用（按应付对价金额或价值的0.5%收取）。但是，如果在协议成为无条件之日起六年内，根据协议签署了转让文书，并就该文书支付了印花税，则只要提出偿还要求，就将退还已支付的任何SDRT（一般而言，但不一定是连利息），并取消对SDRT的任何未偿债务。支付印花税或SDRT的责任一般由买方或受让人承担。通过包括Euroclear Nederland在内的清算服务持有的股份特别规则适用于向提供清算服务的人发行或转让股份，或向提供清算服务的人的代名人或代理人转让股份的情况。在这种情况下，可按1.5%的税率征收特别提款权或印花税，随后在清关服务范围内进行的转账可免收特别提款权和印花税（但根据经英国税务及海关总署批准的1986年《金融法》第97A（1）条作出选择的清关服务供应商除外，特别规则适用于此）。根据欧盟判例法，英国税务海关总署承认，1.5%的收费违反了欧盟法律，因为它适用于股票发行或作为股票发行组成部分的股票转让。这一欧盟判例法将根据2018年欧盟（退出）法案（‘EUWA’）的规定继续得到承认和遵循。英国皇家税务与海关总署公布的观点是，这一比例为1.5%。SDRT或印花税仍适用于将股票转入清算服务的其他交易，尽管这一点一直存在争议。鉴于持续的不确定性， 在任何情况下征收1.5%的印花税或SDRT费用之前，都应征求专业人士的具体意见。就股份转入结算服务，或就该服务内的股份转让而产生的印花税或特别提款权的法律责任，将严格由结算服务或其代名人负责，但在实践中，可由结算服务的有关参与者支付。以美国存托凭证形式持有的股份根据上述欧盟判例法和EUWA，向存托凭证系统发行股份不应征收印花税或特别提款权，而这种转让是有关公司筹集资本的组成部分。将股票转入存托凭证系统可能需要缴纳特别提款权，或按1.5%的税率征收印花税，随后的存托凭证转让则不受特别提款权的影响。就股份转入存托凭证系统而产生的任何印花税或存托凭证责任，将严格由存托凭证系统经营者或其代名人负责，但在实践中，可由存托凭证的相关持有人支付。德意志银行美洲信托公司作为存托机构发行的美国存托凭证，将不征收印花税或特别提款权。转让美国存托凭证的协议将不受SDRT的约束，但从技术上讲，如果转让美国存托凭证是在英国执行的，或涉及位于英国的任何财产，或涉及在英国已做或将要做的任何事项或事情，则转让美国存托凭证时将产生印花税。然而，对未能支付此类印花税的唯一制裁是，转让文书不能在英国法院出示作为证据。因此，在实际操作中，不应对现有美国存托凭证的收购或转让或美国存托凭证实益所有权的转让支付英国印花税。美国备用预扣税和信息报告美国（或美国关联）支付代理人或美国（或美国关联）中间人就普通股或美国存托凭证支付的股息和其他收益将根据适用法规的要求向您和IRS报告。如果您未能提供准确的纳税人识别号或豁免身份证明，或未能遵守适用的证明要求，备用预扣税可能适用于这些付款。有些持有人不受备用预扣税的限制。你应咨询你的税务顾问，了解你是否有资格获得备用扣缴豁免，以及获得豁免的程序。对美国个人持有人的披露要求持有特定非美国金融资产（包括一家非美国公司的股票）且价值超过特定门槛的美国个人，必须提交8938表格及其美国联邦所得税申报表。此类表格要求披露有关此类非美国资产的信息，包括这些资产的价值。未在需要时提交表格将受到处罚。报告豁免适用于通过美国金融机构持有的非美国资产，通常包括美国金融机构的非美国分支机构或子公司，以及非美国金融机构的美国分支机构。我们鼓励投资者咨询他们自己的税务顾问，了解这一披露要求是否可能适用于他们对股票或美国存托凭证的投资。为在美国上市提供的额外信息232 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
股票以外证券的描述德意志银行是PLC的美国存托凭证计划的保管人（存管人）。根据PLC美国存托股份（ADS）存托协议的条款，ADS持有人可能需要向存托银行支付以下服务费：■发行ADS：每发行ADS最高5美分。■注销美国存托凭证：每份美国存托凭证最多注销5美分。■处理未根据注销或提款进行的股息和其他现金分配：每ADS最高5美分。ADS持有人还将负责支付存托银行产生的某些费用和开支，以及某些税费和政府收费，例如：■股份过户登记处和过户代理人就英国境内的股份收取的股份过户和登记费（即在股份出入金时）；■将外币兑换成美元所产生的费用；■电汇费用，电传和传真传输以及交付证券；■证券转让时的税收和关税（即股票存入或退出存款时）；■与股票存入或服务有关的费用和开支；■与分配股息有关的费用。发行和注销美国存托凭证时应支付的存管费通常由从存托银行接收新发行的美国存托凭证的经纪商（代表其客户）和将美国存托凭证交付存托银行注销的经纪商（代表其客户）支付给存托银行。经纪人反过来向他们的客户收取这些交易费用。请注意，投资者可能需要支付的费用和收费可能会随着时间的推移而变化，并且可能会由我们和开户银行更改。任何变动都将通知投资者。存托支付– 2022财年德意志银行自2014年7月1日起成为其美国存托凭证计划的存托银行。根据存款协议的条款，PLC有权获得某些补偿，包括处理现金分配、偿还上市费用（纽约证券交易所）、偿还结算基础设施费用（包括DTC馈送）、偿还代理流程费用（印刷、邮资和分配）、股息费和与方案有关的费用（包括根据2002年《美国萨班斯-奥克斯利法》的要求产生的费用）。就2022年而言，PLC从德意志银行收到了4225900美元。违约、拖欠股息和拖欠债务违约方案本集团在本金、利息、偿债或购买基金分期付款或与债务有关的任何其他重大违约方面未发生任何重大违约。本集团任何重要附属公司的任何类别优先股均无拖欠股息和重大拖欠。公司章程分派失效任何自PLC宣布股息之日起12年后仍未领取的PLC股息将归还PLC。任何无人认领的股息在被认领时都可以投资或以其他方式为PLC的利益而应用。如果有关至少连续两次股息的支票已退还给PLC或仍未兑现，PLC也可停止就通常以这种方式支付的任何股份的股息发送支票。联合利华集团与PLC的前母公司Unilever N.V.于2020年11月并入PLC并解散（统一）。在统一之前，Unilever N.V.宣布的现金股息或股票分配收益的权利期限将分别为5年和20年，在可从Unilever N.V.获得股息或股票分配的第一天之后。在这两个期限届满后，未被要求的金额将归还给Unilever Plc。赎回条款和资本要求未偿还的PLC普通股不能赎回。PLC可能会对未支付且不在固定日期支付的股票进行资本催缴。PLC只发行了全额缴款的股票。对PLC公司章程的修改必须经股东大会批准。对某一类PLC股东的权利和特权产生不利影响的修改，需要得到四分之三受影响股东（不包括库存股）的书面同意，或在该类别股东大会上通过的特别决议，必须有至少两名持有或代表至少三分之一实收资本（不包括库存股）的人出席。每名股东在投票表决时，每股有权投一票，并可要求进行投票表决。在任何续会上， 目前受影响的类别持有人可以确定一个法定人数。法定多数决议通常在公司股东大会上以绝对多数票通过，除非适用法律或公司章程另有规定。例如，有关修改《公司章程》和公司清算的决议有特殊要求。修改公司章程的提议可以由公司董事会提出，也可以由股东根据2006年英国公司法的要求提出。除非公司章程另有明确规定，公司章程可通过特别决议予以修订。本公司的文章可在我们的网站上查阅。为在美国上市而提供的额外信息联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表233
购买股本证券2022年期间的股份购买请参阅第92页的“我们的股份”部分。34,217，605股PLC普通股或美国存托凭证是由PLC或代表PLC或根据1934年美国证券交易法第10b-18（a）（3）条定义的任何“关联购买者”在本年度报告20-F表格所涵盖的期间内购买的。在2022年12月31日至2023年2月21日（纳入本报告的最后实际可行日期）期间，PLC没有进行任何股票回购。管理层关于财务报告内部控制的报告根据2002年美国《萨班斯-奥克斯利法》第404节的要求，以下是管理层就集团财务报告内部控制（根据1934年美国证券交易法第13a – 15（f）条或第15d – 15（f）条的定义）提供的报告：■ 联合利华管理层负责建立和维持集团财务报告的适当内部控制；■ 联合利华管理层利用Treadway委员会赞助组织委员会（COSO）框架（2013年）来评估我们财务报告内部控制的有效性。管理层认为，COSO框架（2013年）是评估我们对财务报告的内部控制的合适框架，因为它没有偏见，允许对内部控制进行合理一致的定性和定量衡量，足够完整，因此不会遗漏那些会改变关于内部控制有效性的结论的相关因素，并且与评估财务报告内部控制相关；■管理层评估了截至2022年12月31日财务报告内部控制的有效性，并得出结论认为，对财务报告的这种内部控制是有效的。管理层的评估和结论将Nutraceutical Wellness，Inc.（Nutrafol）排除在本次评估之外，因为该实体于2022年7月7日被收购。该实体包含在我们的2022年合并财务报表中，占我们截至2022年12月31日总资产的1.6%，占截至2022年12月31日止年度总营业额的0.3%；■毕马威会计师事务所审计了本集团截至2022年12月31日止年度的合并财务报表，并审计了截至2022年12月31日财务报告内部控制的有效性，并出具了财务报告内部控制鉴证报告。首席会计师费用和服务我们的独立注册会计师事务所是英国伦敦毕马威会计师事务所，审计师事务所编号：1118欧元百万欧元百万欧元202220212020审计费用（a）232219审计相关费用（b）（c）167税费（d）–– –所有其他费用（d）–– –（a）就向相关养老金计划提供的服务而言，应支付给毕马威的金额单独和合计低于100万欧元（2021年：单独和合计低于100万欧元；2020年：单独和合计低于100万欧元）。（b）包括其他审计事务，包括审计和与第三方订立的条例或协议要求审计员进行的类似工作。（c）包括对ekaterra独立财务报表的审计（2021年：500万欧元，2020年：600万欧元）。2020年还包括100万欧元，用于统一的保障工作。（d）就每种服务支付的金额单独少于100万欧元。总共支付的费用不到100万欧元（2021年：不到100万欧元，2020年：不到100万欧元）。为在美国上市而提供的额外信息234 联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表
担保人声明2020年8月13日，Unilever N.V.（NV）和联合利华资本公司（UCC）提交了美国货架注册，NV、Unilever Plc（PLC）和联合利华 United States，Inc.（UNUS）共同和个别地无条件和充分担保，更新了2017年7月27日提交的NV和UCC美国货架注册，NV、PLC和UNUS共同和个别地无条件和充分担保。作为Unification的结果，PLC承担了NV在美国货架登记计划下发行的债务的相关责任。UCC和UNUS分别由PLC间接100%拥有，并在联合利华集团的财务报表中合并。就美国货架登记而言，于2022年12月31日有107.5亿美元的未偿还票据（2021年：121亿美元；2020年：115亿美元），票息介乎0.375%至5.900%。这些票据应在2023年3月22日至2051年8月12日期间偿还。UCC发行的所有债务证券都是优先的、无担保的和非次级的，并由PLC和UNUS在联合和多个基础上提供充分和无条件的担保。2020年3月，美国证交会修订了S-X条例第3-10条，并创建了第13-01条，以简化与某些注册证券相关的披露要求，我们已通过这些要求，立即生效。如上所述，UCC和UNUS是Unilever Plc 100%的子公司，并在联合利华集团的财务报表中合并。此外，除公司间投资和结余外，担保实体中没有任何重大资产。因此，正如规则13-01所允许的那样，我们排除了每个发行人和担保人的汇总信息。担保规定，如果相关发行人未能按时支付任何本金、溢价或利息，每一担保人同意确保在到期时支付此类款项，无论是在规定的到期日，还是通过宣布加速、要求赎回或其他方式。这些担保还规定，根据债务证券背书所依据的担保，应向受托人支付应付给它的任何和所有款项。为在美国上市而提供的额外信息联合利华 2022年年度报告和账目|财务报表235
这份文件可能包含前瞻性陈述，包括1995年《美国私人证券诉讼改革法案》所指的“前瞻性陈述”。诸如“将”、“目标”、“预期”、“预期”、“打算”、“看起来”、“相信”、“愿景”等词，或这些术语的否定词，以及其他类似的未来表现或结果表达，及其否定词，旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述还包括但不限于有关联合利华集团（“集团”）减排目标和其他气候变化相关事项（包括行动、潜在影响和相关风险）的陈述和信息。这些前瞻性陈述是基于目前对预期发展和影响集团的其他因素的预期和假设。它们不是历史事实，也不是未来业绩或结果的保证。由于这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性，有一些重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异。除其他风险和不确定因素外，可能导致实际结果出现重大差异的重要或主要因素包括：联合利华的全球品牌不符合消费者偏好；联合利华的创新和保持竞争力的能力；联合利华在其投资组合管理中的投资选择；气候变化对联合利华业务的影响；联合利华为其塑料包装找到可持续解决方案的能力；客户关系的重大变化或恶化；招聘和留住有才能的员工；我们的供应链和分销中断；原材料和商品成本的增加或波动；安全和高质量产品的生产；安全和可靠的IT基础设施；执行收购、资产剥离和业务转型项目；经济、社会和政治风险和自然灾害；金融风险；未能达到高标准和道德标准；管理监管、税务和法律事务。由于当前的乌克兰战争，其中一些风险有所增加。这些前瞻性陈述仅在本文件发布之日发表。除任何适用的法律或条例要求外，本集团明确表示不承担任何义务或承诺公开发布对本集团所载任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映本集团对此预期的任何变化或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。该文件还包含该集团范围1、2和3排放的数据。范围1和范围2的排放数据相对容易收集，因为它涉及本集团自身活动以及供热、供电和制冷的排放。范围3的排放量与其他组织的排放量相关，因此受到一系列不确定性的影响，包括用于模拟生命周期足迹的数据通常是行业标准数据，而不是与单个供应商相关的数据；集团的生命周期模型涵盖了许多但不是所有的产品和市场；管理排放量计算和分类的国际标准和协议也在演变，关于碳中和和净零等术语的公认规范也在演变。随着价值链排放数据的改进，随着时间的推移，从通用模型数据转向更具体的数据，本文件中报告的数据可能会演变。集团向伦敦证券交易所、阿姆斯特丹泛欧交易所和美国证券交易委员会提交的文件，包括20-F表格2022年度报告，详细说明了影响集团的潜在风险和不确定性。本文不是按照美国公认会计原则编写的，因此读者不应以此为依据。20-F表格2022年度报告已单独提交给美国证券交易委员会，并可在我们的公司网站上查阅。www.unilever.com此外，20-F表格2022年度报告的打印件可免费提供给联合利华，投资者关系部，地址为100 Victoria Embankment，London EC4Y 0DY，United Kingdom。本文件包含荷兰《金融监管法》（‘Wet op het financieel toezicht（Wft）’）第1：1和5：25c节含义内的受监管信息。本报告中显示的品牌名称是集团内公司拥有或许可使用的商标。本文件中对网站（和/或社交媒体网站）信息的引用是为了帮助确定它们的位置，这些信息未被纳入《联合利华 2022年年度报告和账目》，也不构成《联合利华2022年年度报告和账目》的一部分。警示性声明
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