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太平洋标准时间-20250428
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目 录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
根据第14(a)节提交的代理声明
1934年《证券交易法》(修订号。)
þ 由注册人提交 ¨ 由注册人以外的一方提交
勾选合适的方框:
¨
初步代理声明
¨ 机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
þ
最终代理声明
¨
确定的附加材料
¨
根据§ 240.14a-12征集材料
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Pure Storage, Inc.
(注册人的名称在其章程中指明)
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
备案费的支付(查看所有适用的方框):
þ 无需任何费用
¨ 之前用前期材料支付的费用
¨ 根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用


目 录
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目 录
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“在500亿美元的存储市场中,Pure独自一人以数据管理和存储是高科技的信念运营,我们也相应地对其进行了投资。”
Charles Giancarlo
董事长兼首席执行官,Pure Storage
尊敬的股民朋友,
2025财年是取得重大进展的一年,因为我们的数据平台战略已全面走到一起,彻底改变了企业处理数据存储和管理的方式。
过去的这一年,Pure交付了行业领先的创新,深化了我们的客户关系,交付了行业领先的增长。我们扩展了我们在企业、超大规模和人工智能领域的产品。在所有这些环境中,我们提供的解决方案更具成本效益、效率更高、性能更好,而且比竞争性产品要简单得多。
今年的一个关键亮点是推出了Pure Fusion™2.0版本。这种变革性软件使企业能够在我们的Pure平台上从孤立的数据存储过渡到统一的企业数据云。Fusion简化了跨本地和云环境的数据管理,提供了自动化、可扩展性和控制。它使我们的客户能够通过软件和策略而不是通过人工活动来管理他们的所有数据集。它使客户不必管理单独的存储阵列,并使他们能够通过软件控制来管理其全球数据资产。Fusion还可以自动化数据管理任务,提高安全性、合规性和数据可用性。
2024年12月,我们宣布了我们预测的超大规模设计胜利。Pure与Meta密切合作了一年多,以使我们的Purity DirectFlash获得资格®技术为他们的下一代数据中心设计。Meta之所以选择我们的技术,是因为它可以很容易地集成到他们现有的软件环境中,同时提高性能和可靠性,并降低运营成本。此外,与现有硬盘存储相比,Pure DirectFlash技术将数据中心数据存储所需的空间、功率和散热降低了80-90 %。
我们始终如一的Purity操作环境继续扩展其支持广泛客户用例的能力。我们对Purity进行了多年投资,目标是通过单一、一致的操作环境来支持客户的所有数据存储需求。在2025财年,我们对Purity上的文件服务进行了重大升级,使我们能够在文件存储市场的每个细分市场中展开竞争。
在2025财年,我们延长了FlashBlade®为我们最苛刻的客户支持世界上最大的AI环境。我们在2025年3月初宣布这款产品为FlashBlade//EXA。
人工智能驱动的创新
随着人工智能的发展和渗透行业,我们具有独特的优势,可以提供范围广泛的存储解决方案,使企业能够跨内部部署和云环境无缝存储、保护、管理和访问数据。
今年我们在人工智能相关的三个关键领域取得了显著进展:
GPU和AI训练基础设施:Pure是公共和私有GPU场高性能数据存储的首选合作伙伴。我们的FlashBlade平台为机器学习和AI工作负载提供支持,为苛刻的AI训练环境提供量身定制的解决方案。随着FlashBlade//EXA的加入,我们现在能够支持从一个GPU,到最大的超大规模中的100,000个GPU的全谱AI需求。
企业推理和RAG环境:随着企业越来越多地转向AI推理引擎和检索增强生成(RAG)技术,Pure帮助他们摆脱了限制AI分析实时数据访问的碎片化存储系统。我们与NVIDIA合作设计的垂直推理和RAG吊舱,为希望快速利用人工智能的客户提供简单且专门构建的解决方案。


目 录
企业数据转型:也许我们最重要的长期机会是实现企业数据存储基础设施的现代化。借助Pure Fusion,我们赋能企业将其存储环境转化为企业数据云。这一转变简化了数据管理,增强了可伸缩性、安全性和性能,以支持高级AI应用程序。Fusion还提供从生产存储系统到功率推理和RAG应用的无缝数据流。
能源效率和可持续性
我们致力于降低数据中心的能源强度和可持续性,这仍然是我们商业模式的基石。随着人工智能引入新的电力需求,我们看到超大规模企业和企业客户对降低能源消耗的兴趣增加。使用我们的DirectFlash技术,客户可以将数据中心的总能源和空间使用减少多达20% ——为人工智能和其他关键工作负载释放宝贵的电力和空间,降低他们的碳足迹,并为他们的可持续发展目标做出贡献。
我们的//E系列产品,延续了强劲增长,就是这一承诺的例证。通过用我们基于闪存的技术取代传统的硬盘系统,客户实现了卓越的性能,并显着降低了功率、空间和冷却要求。在能源消费面临更严格审查、企业寻求更高效运营方式的环境中,这一转变至关重要。
新的战略合作
Pure与Meta的合作正在重新定义超大规模存储管理,提供一条经济高效的前进道路。我们与Meta的设计胜利标志着超大规模环境新时代的开始。我们预计Pure的技术将在未来几年内取代其环境中跨多个存储层的硬盘驱动器和SSD。我们预计商业部署将于2027财年开始,早期试验将于今年开始。
我们还扩大了与NVIDIA的合作,巩固了我们在AI领域的领导地位。Pure获得了NVIDIA DGX SuperPOD架构的认证,并宣布了我们预计将在今年年中推出的FlashBlade//EXA。
财务表现及市场展望
尽管宏观经济环境充满挑战,但我们的表现继续优于同行。我们的增长凸显了我们战略的成功、我们产品供应的实力以及我们具有竞争力的市场定位。在我们在存储领域的领先地位、我们为AI就绪存储开发的企业数据云解决方案以及高能效存储技术的推动下,我们对继续占据份额的能力充满信心。
展望未来,我们将继续推动数据管理和存储的边界。我们仍然专注于扩展我们的产品能力,推动进一步采用我们的云运营模式,扩大我们的人工智能足迹,并拓宽我们的超大规模关系。
结论
Pure Storage以强劲的增长前景和坚定不移的创新承诺进入本财年。在500亿美元的存储市场中,Pure独自一人以数据管理和存储是高科技的信念运营,我们相应地对其进行投资。我们统一的Pure平台以及Flash技术、AI和可持续性方面的市场领先创新将确保我们在未来几年保持在行业前列。
我们感谢您的一贯支持,并期待着利用未来的机会。
真诚的,
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Charles Giancarlo
董事长兼首席执行官,Pure Storage



目 录
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2555奥古斯丁博士
加利福尼亚州圣克拉拉95054
股东周年大会通告
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日期和时间
位置
记录日期
太平洋时间2025年6月11日上午7:30
通过网络直播在www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025
2025年4月17日
只有在记录日期营业结束时登记在册的股东才能在会议或其任何休会期间投票。
投票提案
董事会建议
提案1: 选举四名第一类董事,任期至2028年我司股东年会;
为每个被提名人
建议2: 批准德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)作为我们截至2026年2月1日的财政年度的独立注册会计师事务所;以及
建议3:考虑就我们指定的执行官的薪酬进行咨询投票,如本代理声明中所述。
这些业务项目在本通知随附的代理材料中有更全面的描述。此外,股东可能被要求考虑并表决可能适当地在会议之前提出的其他事项。本代理声明和代理卡或代理材料互联网可用性通知首先于2025年5月2日或前后邮寄或提供给所有登记在册的股东。
由董事会命令
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妮可·阿姆斯特朗
首席行政和法律官兼公司秘书
加利福尼亚州圣克拉拉
2025年5月2日
诚邀您参加虚拟年会。无论你是否期望出席会议,我们促请你投票,并按照代表或通知卡所述的程序提交你的代表。即使你已经通过代理投票,你仍然可以在会议期间投票。但请注意,如果您的股票由经纪人、银行或其他代理人持有记录,并且您希望在会议期间投票,您必须遵循该代理人的指示。
4
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目 录
代理声明摘要
本摘要重点介绍了本代理声明其他部分所包含的信息。
待表决事项
提案1:
选举I类董事
Scott Dietzen、Charles Giancarlo、John Murphy、Greg Tomb已被提名为I类董事。我们的董事会和我们的提名和公司治理委员会认为,董事提名人具备必要的资格,可以为我们的管理团队提供有效的业务监督和质量建议。
董事会建议投票 每一位被提名人。
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建议2:
批准委任独立注册人
公共会计公司
我们的董事会和审计委员会(我们的审计委员会)认为,继续保留德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)作为我们截至2026年2月1日的财政年度的独立注册公共会计师事务所,符合我们公司及其股东的最佳利益。作为一个良好的公司治理问题,我们的董事会正在要求股东批准独立注册会计师事务所的选择。
董事会建议投票 这个建议。
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建议3:
咨询投票批准我们的赔偿
指定执行干事
我们的高管薪酬计划旨在促进长期股东价值创造,并通过鼓励增长、同时审慎管理盈利能力和风险、吸引和留住关键人才以及适当使薪酬与业绩保持一致来支持我们的战略。
董事会建议投票 这个建议。
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2025年代理报表
5

目 录
代理声明摘要
2025财年业务和财务亮点
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增长
31.7亿美元
25财年年收入
客户
13,500+
全球客户
领导力
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加特纳 Magic
象限
11X 领袖!
~62%
财富
500家
 
17亿美元
Q4 FY25订阅年度经常性收入(ARR)
1,000
新客户
在25财年

81
净推荐值
跻身行业最高
数据是客户数字化转型的基础,我们专注于提供创新和颠覆性的数据存储平台,使客户能够最大限度地发挥其数据价值。
我们是数据管理和存储领域的全球领导者,其使命是通过简化人们管理、消费和与数据交互的方式来重新定义数据体验。我们对全闪存数据中心的愿景将我们的简单性和可靠性基础与正在影响所有组织的四大市场趋势相结合:(1)转向以全闪存实现当今数据基础设施的现代化;(2)现代云原生应用程序的增加;(3)将数据存储作为一种服务进行消费的需求不断增加;(4)对数据存储的需求不断增加,以支持加速人工智能的采用,同时管理不断上涨的能源成本。
我们的数据存储平台支持大规模、跨任何数据工作负载、本地、云中和托管环境的结构化和非结构化数据,并使客户能够构建其企业数据云(电子数据中心).EDC允许客户通过单一一致、高度自动化和敏捷的云运营模式,为各种数据工作负载提供服务,包括关键任务生产、测试和开发、分析、灾难恢复、备份和恢复、人工智能和机器学习。
我们对2025财年的亮点包括:
持续的超大规模进展:我们凭借Meta取得了业界首个设计胜利,带来了Pure的DirectFlash®软件进入传统上由硬盘驱动器主导的大规模环境。我们还宣布与铠侠达成战略合作,并扩大与美光科技的合作伙伴关系,为超大规模环境提供高容量、高能效的解决方案。
市场领先的组合创新:我们发布了Pure Fusion™v2,解锁客户作为EDC操作其存储环境的能力,反映超大规模操作的好处和效率。此外,我们扩展了Pure//E™family,与磁盘相比,它为客户提供了更好的经济性、优越的功率和密度效率,并且正在数据中心取代磁盘。
加速企业人工智能采用:我们通过NVIDIA DGX SuperPOD实现了FlashBlade//S500的认证,优化了性能、能效和可扩展性的AI训练环境;并为NVIDIA OVX-ready解决方案和BasePod认证引入了经过验证的参考架构。此外,我们还推出了Pure Storage GenAI Pod,这是一种全栈生成式AI解决方案,旨在简化和加速企业AI部署.。
行业认可度:Pure在初级存储平台的加特纳魔力象限中被评为领导者,这标志着其连续第11年成为领导者。Pure还在2024年《财富》最佳科技工作场所中获得认可。
我们的四大战略增长支柱是:(i)将All-Flash扩展到如今由磁盘服务的新用例;(ii)为现代应用提供混合云架构和数据服务;(iii)发展我们的订阅服务业务,并通过我们的即服务和云运营模式推动差异化;(iv)将我们的人工智能产品组合扩展到最苛刻的专业图形处理单元云和高性能计算环境。
6
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目 录
代理声明摘要
公司治理亮点
板子组成快照
截至2025年4月30日:
Independence
2199023261426
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独立
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非独立
保有权
2199023261551
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0至4年
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4至8年
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> 8年
年龄
2199023261885
02_ICON_Legends_orange.jpg 
50-55
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56-60
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>60
性别
2199023261610
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代表性不足的社区(URC)
2199023261631
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URC(Ethnic,racial or LGBTQ diversity)
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非URC
董事会成员
下表提供截至2025年4月30日各董事提名人及其他董事的汇总信息。
董事会委员会
姓名 年龄
Indep。
董事
审计
Compensation
治理
风险
其他
公共
板子
2025年董事提名人
Scott Dietzen
副董事长兼前任首席执行官,Pure Storage
I 62 2010
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-
Charles Giancarlo
董事长兼首席执行官
I 67 2017 2
John Murphy
Adobe前首席财务官
I 56 2021
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2
Greg Tomb
总统,Censia
I 59 2020
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-
持续董事
Andrew Brown
Sand Hill East首席执行官和Biz Tectonics首席执行官兼共同所有人
二、二 61 2019
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1
John“Coz”Colgrove
首席远见官
二、二 62 2009 -
Jeff Rothschild
Facebook前技术副总裁
三届 70 2018
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-
Roxanne Taylor
埃森哲前首席营销与传播官
二、二 68
2019
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1
Susan Taylor
Meta Platforms前首席财务官
三届 56 2018
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-
Mallun Yen
Operator Collective创始人兼普通合伙人
三届 54 2021
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-
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椅子
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成员
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主席/财务专家
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会员/财务专家
2025年代理报表
7

目 录
代理声明摘要
行政薪酬亮点
在2025财年,我们的薪酬和人才委员会(我们的薪酬委员会)批准了我们的执行官的薪酬方案,这些方案保持了我们稳健的按绩效付费的理念。2025财年现金奖金奖励依赖于年度收入、非GAAP营业利润和客户满意度指标,以及个人业绩。除了一个例外,2025财年股权奖励是100%基于绩效的奖励,基于衡量收入和合同总价值的年度指标(TCV) 销售我们的存储即服务产品。这些基于业绩的股权奖励还将在多年期间进一步受到基于时间的归属。我们的按绩效付费计划奏效了。我们设定了具有挑战性的目标——增加我们的订阅销售,并保持收入增长、盈利能力和高客户满意度。我们达到或超过了收入、盈利能力和NPS目标,并且获得了奖金奖励。由于未能达到我们的存储即服务产品销售的TCV目标,股权奖励以目标的73%获得。该方案在下文标题为“薪酬讨论与分析”一节中进行了详细讨论。
我们的行政补偿做法
我们的高管薪酬政策和做法强化了我们按绩效付费的理念,并确保薪酬与创造长期股东价值有意义地挂钩。以下列出了我们的薪酬政策和做法的亮点:
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我们做什么
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我们不做的事
主要是基于业绩的现金和股权激励
与企业绩效因素相关的基于绩效的现金和股权激励薪酬的上限
我行薪酬委员会100%独立董事
我会薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问
年度审查并批准我们的薪酬策略
基于企业指标的薪酬的重要部分
三年股权归属期
持股指引
关于激励薪酬回拨的政策
不“单一触发”控制权变更支付或受益
没有终止后退休或养老金类非现金福利
除了我们的员工一般可获得的额外津贴外,没有其他额外津贴
控制权变更支付或福利无税收总额
基于绩效的执行干事薪酬
下图显示了我们首席执行官在2025财年的薪酬组成部分和组合(基于基本工资、目标现金奖金和目标股权奖励的授予日公允价值)。这张图表说明了在我们的高管薪酬计划中,风险和基于绩效的部分占主导地位。我们的其他执行官的薪酬待遇同样偏重于基于绩效的部分。我们认为,这些组成部分提供了一套薪酬方案,有助于吸引和留住合格的个人,将我们的执行官的努力集中在实现我们的短期和长期目标上,并使我们的高管的利益与我们的股东的利益保持一致。
CEO-占目标薪酬总额的百分比

6%
基地
工资
8%
现金
奖金
86%
股权
7696581401285 









2025财年薪酬证明了我们对按绩效付费理念的承诺。我们指定的执行官的实际薪酬(工资、已赚奖金和股权奖励的已赚部分)平均为目标薪酬(工资、目标奖金和股权奖励的授予日公允价值)的79%。
8
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目 录
目 录
5
11
13
18
22
26
27
29
30
30
31
31
32
33
47
47
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截至2025年2月2日
49
50
50
51
54
55
58
58
59
60
61
2025年代理报表
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目 录
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2555奥古斯丁博士
加利福尼亚州圣克拉拉95054
代理声明
为2025年年度股东大会
将于2025年6月11日在太平洋时间上午7:30
我司董事会征集您在特拉华州公司Pure Storage, Inc. 2025年年度股东大会上投票的代理人(),将以虚拟方式通过网络直播在www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025,源自加利福尼亚州圣克拉拉,太平洋时间2025年6月11日(星期三)上午7:30,以及任何延期或延期。
为会议,我们选择提供我们的代理材料,包括这份代理声明和我们在美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告(SEC)于2025年3月27日,主要通过互联网向我们的股东。自2025年5月2日或前后开始,我们向我们的股东邮寄了代理材料互联网可用性通知(the通知),其中包含会议通知和关于如何在互联网上访问我们的代理材料、如何在会议上投票以及如何索取代理材料打印副本的说明。股东可按照通知中的指示,通过邮寄或电子邮件方式要求接收所有未来的印刷形式的材料。股东通过邮件或电子邮件接收代理材料的选择将继续有效,直至被撤销。我们鼓励股东利用互联网上代理材料的可用性,以帮助减少环境影响和我们年会的成本。
年会访问期间出席、投票、提交问题www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025并输入通知中或您的代理卡上包含的16位控制号码。如您在接入虚拟会议时遇到困难,请拨打将在www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025.
仅限营业结束时登记在册的股东2025年4月17日(the记录日期)将有权在会议上投票。在记录日期,有327,142,977股已发行普通股并有权投票。每位普通股持有人将有权每股投一票。有权在大会上投票的股东名单将于会议召开前十天的正常营业时间内在我们上面的地址供查阅。股东名单也将在会议期间在线提供。如果您打算在线参加会议,请看这份代理声明其他地方的说明。
在本委托书中,我们将Pure Storage,Inc.称为“Pure Storage”、“Pure”、“该公司”、“我们”或“我们”,将Pure的董事会称为“我们的董事会”。我们关于10-K表格的年度报告,其中载有截至2025年2月2日止财政年度的综合财务报表(2025财年),随附本代理声明。您也可以通过在我们上面的地址写信给我们的秘书,免费获得我们关于2025财年的10-K表格年度报告的副本。
10
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目 录
建议1
选举董事
我们的董事会建议投票所有I类董事提名人。
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我们的董事会目前由十名成员组成。我们的董事会分为三个班级,每个班级交错服务三年任期。在每届股东年会上,将选出任期届满的董事继任者,任期自当选之时起至当选后的第三届年会止。任何因董事人数增加而产生的董事职位将在三个职类之间分配,以便尽可能使每个职类由三分之一的董事组成。
Scott Dietzen、Charles Giancarlo、John Murphy、Greg Tomb目前是Pure的董事,并已被提名继续担任I类董事。这些被提名者中的每一个都已同意在会议上竞选连任。我们的管理层没有理由相信任何被提名人将无法任职。如果在会议上当选,这些被提名人中的每一位将任职至将于2028年举行的年度股东大会,直至其继任者被正式选出,或者如果更早,直至董事去世、辞职或被免职。
我们的提名及企业管治委员会(Our治理委员会)寻求组建一个董事会,作为一个整体,该董事会拥有监督和指导我们业务所需的专业和行业知识、金融专业知识和高水平管理经验的适当平衡。为此,治理委员会在我们董事会整体组成的更广泛背景下确定并评估了被提名人,目标是招募补充和加强其他成员技能的成员,他们还表现出正直、合作、良好的商业判断力和其他被认为对我们董事会有效运作至关重要的品质。
需要投票
董事由出席会议或由代理人代表并有权就董事选举投票的股份持有人的多数票选出。据此,将选出获得最高赞成票的四名候选人。被执行代理人所代表的股份将被投票,如果没有被拒绝这样做的授权,将用于选举上述四名被提名人。如果任何被提名人因意外事件而无法参加选举,本应投票给该被提名人的股份将改为投票选举我们的治理委员会提议的替代提名人。
董事提名和董事会换届进程
在评估我们董事会的候选人时,我们的治理委员会会考虑以下因素:拥有相关专业知识,能够为管理层提供建议和指导,有足够的时间投入公司事务,有能力阅读和理解基本的财务报表,表现出对最高个人诚信和道德的承诺,在他或她的领域表现出卓越的表现,有能力行使健全的商业判断力,以及有承诺严格代表我们股东的长期利益。这些资格可能会不时修改。治理委员会还考虑董事会在思想、经历、背景、文化和想法(包括高管套件之外的公司背景和非公司背景)的多样性方面的整体平衡。治理委员会考虑到我们董事会目前的组成、公司的经营要求和股东的长远利益。董事会的政策是将合格的多元化候选人纳入董事提名人选的考虑范围。
对于任期即将届满的现任董事,我们的治理委员会将审查董事之前为我们提供的服务,包括出席会议的次数、参与程度、业绩质量以及任何其他可能损害董事独立性的关系和交易。对于新的董事候选人,治理委员会还根据适用的纽约证券交易所上市标准和SEC规则和条例,以及必要时律师的建议,评估被提名人是否独立。治理委员会在考虑我们董事会的职能和需求后,对可能的候选人的背景和资格进行任何适当和必要的调查。治理委员会开会讨论和考虑候选人的资格,然后选出一名被提名人推荐给我们的董事会。
2025年代理报表
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目 录
提案1-选举董事
我们的治理委员会打算根据上述讨论的因素和资格对股东推荐的董事候选人进行评估,尽管它尚未实施有关此类过程的正式政策。我们的董事会认为,治理委员会没有这样的政策是合适的,因为它以同样的方式审查所有候选人,而不管推荐的来源是什么。治理委员会未来可能会实施关于考虑股东推荐的董事候选人的正式政策。
以下是我们的董事为我们的董事会带来的主要技能、经验和资格的总结:
专业领域 说明 具备能力的董事人数
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行业/技术专长 洞察云、数据和软件行业,以监督我们的业务和我们面临的风险。 llllllllll
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CEO经验 专长塑造战略、业绩、优先排序和作为CEO的规模领导。 lllll
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高级领导经验 有高级领导职位的经验,可在决策、运营和政策方面分析、建议和监督管理层。 llllllllll
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金融知识和专长 了解金融市场、融资和会计以及财务报告流程。 llllll
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人力资本管理 体验吸引和留住顶尖人才,为我们的员工和薪酬政策提供建议和监督。 lllllllll
02_427262-1_icon_areaofexpertise_cybersecurity.jpg 
网络安全 网络安全方面的经验、教育或认证,或其他网络安全方面的知识、技能或其他背景。 lllll
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新兴技术和商业模式 有经验识别和开发新兴技术和商业模式,以就颠覆我们的行业、业务和公司提供建议、分析和战略。 lllllllll
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即服务体验 建立可持续订阅业务的经验。 llllll
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全球/国际 对全球运营、商业条件和文化的经验和知识,为我们的全球业务提供建议和监督。 lllllllll
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销售/GTM 销售经验,提供专业知识和指导,以增加销售额和提升我们的品牌。
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市场营销 营销和品牌管理经验,为提升我们的品牌提供专业知识和指导。
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治理、风险监督和合规 具有上市公司公司治理、风险监督和管理、合规、政策和创造长期可持续价值等方面的经验。 lllllll
我们的董事会认为,董事轮换是有效治理结构不可或缺的一部分。而且,轮调带来了多样的观点、新的视角,以及多种技能和专业经验,是治理和促进股东长期利益的重要组成部分。在确定董事会候选人时,我们的董事会寻求具有不同背景的候选人,并认为更广泛的个人和专业经验可以提高决策质量并提高业务绩效。我们的董事会在其持续董事中有一系列任期,截至2025年4月30日,平均任期约为7.6年。
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目 录
提案1-选举董事
被提名人直到2028年年度股东大会
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Scott Dietzen 副主席,独立
年龄:62
董事自:2010年10月
副主席
Augment首席执行官
各委员会:
治理
风险
背景
Dietzen博士自2023年4月起担任计算机软件公司Augment,Inc.的首席执行官。Dietzen博士自2018年9月起担任我们的副主席。Dietzen博士此前曾于2010年至2017年担任我们的首席执行官,并于2017年至2018年担任我们的董事长。从2007年到2009年,Dietzen博士在Yahoo!Inc.担任过各种职务,包括担任Yahoo!通信和社区的临时高级副总裁。从2005年到2007年,Dietzen博士担任Zimbra,Inc.的总裁兼首席技术官,Zimbra,Inc.是一家开源消息和协作软件供应商,直到2007年将其出售给Yahoo!。从1998年到2004年,Dietzen博士曾在BEA Systems公司担任过各种职务,包括担任首席技术官。他在卡内基梅隆大学获得应用数学和计算机科学学士学位以及计算机科学硕士和博士学位。
董事会服务资格
Dietzen博士的董事会服务资格包括他深厚的技术背景和他在一系列技术公司的广泛领导经验,以及他作为我们前首席执行官在数据存储行业的理解和经验。
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Charles Giancarlo 董事长
年龄:67
董事自:2017年8月
董事长兼首席执行官
各委员会:
其他上市公司董事会:
Arista Networks
(2013年至今)
ZScaler
(2016年至今)
背景
Giancarlo先生自2017年8月起担任我们的首席执行官,自2018年9月起担任我们的董事长。Giancarlo先生曾于2007年至2015年在私人投资公司Silver Lake Partners担任董事总经理、价值创造主管以及后来的高级顾问,在那里他专注于Silver Lake投资组合公司的投资和业务改进机会。Giancarlo先生曾于2008年至2009年担任Avaya的临时总裁兼首席执行官。在此之前,从1993年到2007年,Giancarlo先生曾在思科担任高级主管职务,包括首席技术官和首席开发官,领导了许多新技术的引入。Giancarlo先生拥有布朗大学工程学学士学位、加州大学伯克利分校电气工程硕士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。
董事会服务资格
Giancarlo先生的董事会服务资格包括他在主要技术公司的广泛执行领导和运营经验、他对数据中心技术和与公司治理相关的事项的广泛了解、他的投资者视角和他的相关行业知识,包括关于颠覆性B2B技术的知识。
2025年代理报表
13

目 录
提案1-选举董事
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John Murphy 独立
年龄:56
董事自:2021年12月
董事会成员
各委员会:
审计(主席)
其他上市公司董事会:
儒博实业
(2024年至今)
Legalzoom.com
(2021年至今)
背景
Murphy先生此前曾于2018年4月至2021年10月担任Adobe,Inc.执行副总裁兼首席财务官,并于2017年至2018年担任高级副总裁、首席财务官和公司财务总监。在加入Adobe之前,Murphy先生于2014年至2017年担任高通公司高级副总裁、首席财务官和公司财务总监。在加入高通之前,他曾在多家全球性公司担任过各种财务和会计职务。墨菲先生是福特汉姆大学董事会成员和福特汉姆大学铸造厂顾问委员会成员,该公司倡导学生和校友的创业精神和社会影响力。他拥有南加州大学马歇尔商学院的工商管理硕士学位和福特汉姆大学会计学学士学位,是一名持牌注册会计师(非在职)。
董事会服务资格
Murphy先生的董事会服务资格包括他在主要科技公司的丰富管理和财务经验,包括即服务过渡,他熟悉公司治理和风险管理,以及他的相关技术行业知识和上市公司董事会经验。
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格雷格墓 独立
年龄:59
董事自:2020年2月
总统,Censia
各委员会:
审计
背景
自2023年10月以来,Tomb先生一直担任人才情报平台Censia的总裁。Tomb先生此前曾于2022年6月至2023年3月期间担任Zoom视频通讯总裁。在加入Zoom之前,Tomb先生曾于2021年4月至2022年6月在云计算服务公司Google Cloud担任谷歌工作空间、地理和安全销售副总裁。Tomb先生于2003年至2021年在企业应用软件和软件相关服务的跨国供应商SAP工作,于2020年3月至2021年4月担任SAP云销售和GTM总裁,并于2017年7月至2020年3月担任SAP SuccessFactors总裁。此前,他曾负责SAP的HANA企业云业务、SAP的全球服务组织和SAP北美业务部门。Tomb先生拥有宾夕法尼亚州立大学工程学学士学位和芝加哥洛约拉大学工商管理硕士学位。
董事会服务资格
Tomb先生的董事会服务资格包括他在企业技术公司的广泛领导和销售专长,重点是企业和基于云的业务应用程序的销售和实施。
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目 录
提案1-选举董事
II类董事继续任职至2026年年度股东大会
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Andrew Brown独立
年龄:61
董事自:2019年9月
Sand Hill East行政总裁
各委员会:
薪酬(主席)
风险(主席)
其他上市公司董事会:Zscaler
(2015年至今)
Guidewire软件
(2013-2022)
背景
Brown先生自2014年2月起担任战略管理、投资和营销服务公司Sand Hill East LLC的首席执行官,自2006年起担任私营咨询公司Biz Tectonics LLC的首席执行官和共同所有人。2010年至2013年,布朗先生担任投资银行瑞银集团首席技术官。从2008年到2010年,布朗先生在美国银行的企业和投资银行部门美银美林担任战略、架构和优化主管。2006年至2008年,Brown先生在瑞士信贷证券(美国)有限责任公司担任基础设施首席技术官。Brown先生拥有伦敦大学学院化学物理理学学士学位。
董事会服务资格
布朗先生的董事会服务资格包括他广泛的技术专长,包括担任多家大型金融公司的首席技术官,以及他在包括其他上市公司在内的其他颠覆性技术公司的董事会任职。
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John“COZ”COLGROVE
年龄:62
董事自:2009年10月
创始人兼首席远见官
各委员会:
背景
Colgrove先生于2009年10月创立了Pure,自2021年起担任我们的首席远见官。Colgrove先生曾在2009年10月至2021年8月期间担任我们的首席技术官。2009年,Colgrove先生在风险投资公司Sutter Hill Ventures担任驻场企业家。从2005年到2008年,Colgrove先生担任赛门铁克数据中心管理集团的研究员和首席技术官。Colgrove先生是存储管理解决方案提供商Veritas Software Corp.的创始工程师之一和研究员,该公司于2005年与赛门铁克合并。Colgrove先生在罗格斯大学获得计算机科学学士学位,在系统、数据存储和软件设计领域拥有300多项专利。
董事会服务资格
Colgrove先生的董事会服务资格包括他在数据存储系统、需求和设计方面的深厚技术专长和知识,以及他作为参与新兴技术和公司的领导者和创新者的经验,包括作为Pure的创始人。
2025年代理报表
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目 录
提案1-选举董事
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Roxanne Taylor独立
年龄:68
董事自:2019年2月
董事会成员
各委员会:
Compensation
治理(主席)
其他上市公司董事会:
思特沃克
(2021-2024)
Unisys公司。
(2021年至今)
背景
泰勒女士此前曾于2020年2月至2022年10月担任世界上历史最悠久、规模最大的私营癌症中心Memorial Sloan Kettering的首席营销和传播官。2007年至2018年,泰勒女士在全球专业服务公司埃森哲担任首席营销和传播官。从1995年到2007年,泰勒女士在埃森哲担任过多个营销职位,包括企业和财务传播董事总经理以及金融服务业务的营销和传播总监。在加入埃森哲之前,泰勒女士分别于1993年至1995年和1989年至1993年在路透社和花旗集团/Quotron担任企业传播、投资者关系和高级营销职务。泰勒女士获得了马里兰大学帕克分校的心理学学士学位。
董事会服务资格
Taylor女士的董事会服务资格包括她丰富的营销和传播经验,以及对技术行业和IT服务的了解,以及她从管理上市公司传播和投资者关系中带来的见解,以及她的上市公司董事会经验。
第三类董事继续任职至2027年年度股东大会
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Jeff Rothschild独立
年龄:70
董事自:2018年4月
董事会成员
各委员会:
风险
背景
罗斯柴尔德此前曾于1999年至2022年在风险投资公司Accel Partners担任顾问和风险合伙人。罗斯柴尔德先生曾于2005年至2015年担任社交媒体和技术公司Facebook的技术副总裁。罗斯柴尔德先生与他人共同创立了Veritas Software Corp.,这是一家存储管理解决方案提供商,他的职责包括产品战略、销售和营销。在加入Veritas之前,Rothschild先生曾在存储管理、系统软件和网络领域与多家公司合作。罗斯柴尔德先生是范德比尔特大学董事会副主席,也是斯坦福医疗保健公司的董事会成员。罗斯柴尔德先生拥有范德比尔特大学计算机科学硕士学位和心理学学士学位。
董事会服务资格
Rothschild先生的董事会服务资格包括他在技术公司内的广泛技术和执行领导和运营经验,以及他的相关基础设施知识和观点,特别是作为技术供应商和客户。
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目 录
提案1-选举董事
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Susan Taylor独立
年龄:56
董事自:2018年10月
董事会成员
各委员会:
审计
Compensation
背景
Taylor女士此前曾于2017年4月至2023年6月在社交媒体和技术公司Meta Platforms, Inc.担任首席财务官。2012年至2017年,Taylor女士担任职业社交网络公司LinkedIn Corporation的副总裁、财务总监兼首席财务官。2009年至2012年,Taylor女士在网络解决方案提供商Silver Spring Networks,Inc.担任副总裁、财务总监兼首席财务官;2008年至2009年,Taylor女士担任Yahoo!Inc.会计政策高级董事。在加入Yahoo!之前,Taylor女士在会计师事务所PricewaterhouseCoopers LLP工作了超过十三年,担任过各种会计职务。Taylor女士获得多伦多大学商业学士学位,是加利福尼亚州的注册会计师(非在职)。
董事会服务资格
Taylor女士的董事会服务资格包括她在主要云、数据和软件公司的丰富领导和财务经验,以及她的知识和重要的技术行业和运营经验。
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Mallun Yen独立
年龄:54
董事自:2021年9月
Operator Collective创始人兼普通合伙人
各委员会:
治理
背景
Yen女士曾担任Operator Collective的普通合伙人,这是一家风险投资公司和社区,将经验丰富的运营商引入风险生态系统,她于2018年12月创立了该生态系统。此前,她曾在SaaS高管、创始人和企业家社区SaaStr担任过各种职务,包括首席运营官,2012年至2019年,担任专利风险管理公司RPX Corporation的执行副总裁兼首席业务与产品官,2010年至2017年任职于该公司,2017年至2018年担任董事会成员,2002年至2010年任职于思科公司的全球知识产权副总裁。Yen女士还是ChIPS Network,Inc.的首席执行官和董事会成员,该组织是她于2005年共同创立的,旨在推动女性在技术、法律和政策方面的发展。Yen女士拥有加州理工州立大学– San Luis Obispo的工商管理理学学士学位和加州大学伯克利分校法学院的法学博士学位。
董事会服务资格
Yen女士的董事会服务资格包括她在科技公司的丰富领导经验,特别是她在即服务业务方面的专业知识和她的投资者视角,以及她的相关技术和法律知识。
2025年代理报表
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目 录
提案1-选举董事
董事会的作用和职责
风险监督
我们的董事会监督一种企业范围的风险管理方法,旨在支持实现组织目标,包括战略目标,提高长期组织绩效,并提高股东价值。风险管理的一个基本部分不仅是了解一家公司面临的最重大风险以及管理层正在采取哪些步骤来管理这些风险,还包括了解特定公司适合何种风险水平。我们的全体董事会参与审查我们的业务是其评估管理层风险容忍度的一个组成部分,也是其确定什么构成适当风险水平的一个组成部分。
我们的风险委员会有责任考虑和讨论我们与(i)公司运营相关的主要风险,包括业务连续性,以及(ii)我们的信息技术使用和数据安全,包括网络安全、隐私、数据收集和保护,以及遵守信息安全和数据保护法律,并负责监督我们的管理层为监测和控制这些风险而采取的步骤。
我们的审计委员会有责任考虑和讨论我们与财务和可持续性事项相关的主要风险,并负责监督我们的管理层为监测和控制这些风险敞口而采取的步骤。我们的审计委员会还监督遵守法律和监管要求以及我们的道德和合规计划,并提供与我们的外部审计师和我们的内部审计职能相关的监督。
我们的治理委员会监控我们公司治理实践的有效性,包括我们的治理准则以及我们在管理公司风险方面的成功程度。
在我们的董事会及其委员会的定期会议上,管理层就可能影响我们业务的最重大风险向我们的董事会及其委员会报告并寻求其指导。管理层就我们的合规计划以及投资政策和实践向我们的审计委员会提供定期报告。
赔偿风险
我们的薪酬委员会评估和监测我们的任何薪酬政策、做法和计划是否有可能鼓励过度冒险。作为其年度流程的一部分,我们的薪酬委员会审查了由管理层和委员会的独立薪酬顾问进行的风险评估,以确定我们的员工薪酬方案的设计以及员工薪酬的金额和组成部分是否可能对我们的员工过度承担风险产生激励作用。基于该审查,我们的薪酬委员会得出结论,我们的员工薪酬计划产生的风险不太可能对我们公司产生重大不利影响。我们的薪酬委员会认为,我们的薪酬计划鼓励员工,包括我们的高管,继续专注于适当平衡我们公司的短期和长期运营和财务目标,从而减少涉及过度风险水平的行动的可能性。有关我们薪酬方案的相关特点,请参见标题为“薪酬讨论与分析”的部分,如:
我们对高管的股权奖励,一般来说,既有业绩归属标准,也有基于时间的归属标准,平衡了相互竞争的短期和长期激励;
我们的股权奖励是全额价值奖励,每年授予,具有长期、重叠的归属期,以激励接受者专注于持续的股价增值;
我们的绩效股权和奖金奖励包含与企业绩效相关的最高支出上限;
我们的薪酬委员会已聘请一名独立薪酬顾问,就有关我们的行政人员及非雇员董事的薪酬事宜提供客观意见;及
我们的薪酬委员会每年都会审查在为我们的高管薪酬方案设定薪酬组合、目标和长期激励要素方面具有竞争力的基准数据。
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遵约和道德操守
我们为自己的文化和公司价值观感到自豪。我们努力把这些价值观体现在我们所做的每一件事上。同样重要的是我们的诚信、诚实、创新和尊重他人的基本共同原则——这些真正定义了我们,并且是我们行为准则的核心,适用于我们所有的董事、管理人员和员工。我们的行为准则不仅仅是满足法律要求—— At Pure,conduct counts。
我们的所有员工都必须完成关于我们行为准则的培训课程,并每年确认和证明遵守我们的行为准则和其他关键政策。此外,我们开展强制性培训,以解决与我们公司特定角色相关的合规风险。我们还维持一个Speak Up热线,员工和第三方可以匿名报告对可能违反我们的代码的任何担忧。我们对通过热线或其他方式收到的任何信息进行彻底调查,并在必要时采取适当的补救措施。行为对我们的商业伙伴也很重要。我们对新的合作伙伴和供应商进行尽职调查,以确认遵守相关法律。我们的业务合作伙伴应遵守我们的合作伙伴行为准则,我们执行定期审计以确认我们的准则在实践中得到遵守。我们计划在我们的网站上披露未来对我们行为准则某些条款的修订,或对适用于任何首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人或履行类似职能的人以及我们的董事的此类条款的豁免。我们的审计委员会对我们的道德和合规计划进行监督。
我们的董事会还通过了一套准则,确立了公司治理政策,据此,我们的董事会打算根据其受托责任对公司的业务进行监督。我们的行为守则、适用的豁免,以及我们的企业管治指引,可于投资者关系网站「企业管治」网页查阅,网址为投资者.purestorage.com.
可持续性
我们努力提供高性能的存储技术和解决方案,同时为我们的客户、合作伙伴、投资者、员工以及我们生活和工作的社区建立一个有弹性和有利可图的业务。在2025财年,我们进行了双重重要性评估(DMA)来确定我们最重要的可持续性主题。DMA是在与一家全球认可和认可的第三方可持续发展咨询公司协商后进行的。这些与材料可持续性相关的主题构成了我们可持续发展计划和影响报告的基础。在对企业价值的影响和/或对社会和环境的影响方面,有八个一级和二级可持续发展主题。
TIER 1
TIER 2
适应气候变化
数据安全与隐私
排放与能源
可持续平台与服务
人才吸引、保留与发展
道德与合规
负责任的采购
废物&循环
我们继续成熟我们的可持续努力,并通过以下方式推动积极影响:
为我们的员工、客户和供应链提供减少能源需求的可持续技术和运营,以支持向净零碳未来的过渡。
通过使我们的人民能够扩大技能、实现职业发展并支持他们的社区,为他们推进公平结果。
通过健全的治理、数据安全和隐私,建立和维护与我们的员工、客户、合作伙伴、投资者和社区的信任,并以道德和透明度引领。
2025年代理报表
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可持续发展治理
明确的监督和强有力的治理确保我们拥有有效管理风险和机会的结构,并推动长期价值创造和业务韧性。我们的可持续发展治理模式是一种结构,通过这种结构,我们推动整个公司的问责制,以设定和实现我们的可持续发展目标和目标,在新的可持续发展相关风险和机会出现时识别它们,并在他们的期望演变时纳入我们所有利益相关者的反馈。
我们的可持续发展计划治理包括董事会的年度更新、审计委员会的季度更新,以及风险委员会、薪酬委员会和治理委员会的特定主题更新。我们还向公司提供有关可持续发展的季度最新信息,包括首席财务官、首席行政和法务官以及首席技术官,他们负责监督与风险、机遇和影响相关的可持续发展战略。
我们将继续致力于推进我们的可持续发展举措,为我们的客户创造积极成果,吸引和激励我们的员工,并与我们的供应商密切合作,以确保业务弹性。我们的战略和举措以利益相关者的参与为依据,包括从我们的投资者、客户和员工以及监管机构收到的反馈。
环境
我们的产品组合从一开始就设计和构建,具有降低能源消耗、降低碳排放和减少企业数据管理所需的行政资源的内在能力。从机械旋转硬盘到全闪存存储的转变,显著降低了客户的能耗和空间需求。这些效率改进不仅符合全球可持续发展倡议,而且还通过节省计算能力的关键资源来增强人工智能部署能力。通过Pure独特的商业模式,我们有机会推动全球数据中心中存在的老化和低效硬盘的更新。我们的Evergreen架构允许我们的阵列无中断地升级,使我们的客户能够持续受益于最新的硬件和软件技术,不会中断他们的持续操作,同时显着减少不必要的产品更换和相关的电子垃圾。我们的Fusion软件通过汇集存储资源和AI驱动的工作负载放置来提高存储利用率,以优化跨客户存储区的容量和性能。这可以实现更高的效率、减少浪费和更好的基础设施投资回报。我们的即服务交付模式通过刷新产品以用于我们的Evergreen//One订阅产品,进一步减少了电子垃圾并提高了循环性。
在2025财年,我们继续寻找机会来减少我们的运营和供应链对环境的影响。我们量化了我们的温室气体(GHG)跨范围1、2、3排放并获得第三方核查。我们还完成了我们基于科学的靶点的开发(SBT)并收到了SBT倡议的验证。我们的SBT包括承诺:
到2030财年,以2023财年为基年,将绝对范围1和2的GHG排放量减少42%,
到2030财年,在2023财年基年的基础上,将范围3因使用已售产品而产生的GHG排放量减少51.6%/PB,并
到2029财年,45%的纯供应商,包括购买的商品和服务,将拥有SBT。
此外,我们扩大了可再生电力的采购,目前通过高质量可再生电网电力和购买可再生能源证书的组合,对我们的圣克拉拉、加利福尼亚州总部、布拉格和班加罗尔校区实现了100%覆盖,以覆盖其余部分。
Pure继续积极参与价值平衡联盟,这是一家总部位于德国法兰克福的会员组织,其愿景是重新定义企业价值创造,其中衡量企业价值的不仅是其财务业绩,还包括其对社会、自然和经济的贡献。作为我们会员的一部分,我们正在试行影响会计方法。这反映了我们在核算整个价值链的环境成本方面迈出的第一步,包括温室气体、产品材料、水、废物和土地使用。
有关我们关键的可持续发展举措的更多信息,请访问我们的可持续发展网页,网址为https://www.purestorage.com/company/sustainsportability.html.
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提案1-选举董事
社会
我们对强大和包容团队的承诺
在Pure,我们支持公平公正的招聘和晋升做法,并非常重视思想、经验、背景、文化和想法的广泛多样性。紧密的团队文化是我们成功的核心,并推动了行业领先的创新和客户体验,这使我们与众不同。我们认为,培育包容的工作环境可以加强协作,推动更好的决策,并提高业务成果。我们的努力集中在:
领导问责-我们评估并认可有助于所有员工都能尽最大努力的工作场所的领导行为。我们的领导者每季度审查一次结果,并根据需要采取行动,以加强工作场所的参与和协作。
员工网络和社区-我们的员工资源组有助于培养人脉、职业成长和归属感,加强我们的包容性和团队合作文化。
公平一致的人才实践-我们采用结构化、数据驱动的方法来确保招聘、薪酬、绩效评估和晋升的公平性和客观性。我们定期进行薪酬公平审查并跟踪职业发展,以支持透明和持续的晋升机会。
我们定期向董事会提供有关我们的员工举措和进展的最新信息,作为我们建立和维持强大、包容性文化的更广泛承诺的一部分。
人力资本管理
在Pure,我们致力于我们的核心价值观——客户至上、坚持、创造力、团队合作和所有权。我们才华横溢的全球团队每天都在践行这些核心价值观,在每个人都能茁壮成长的环境中创造一种敏捷、灵活、包容和协作的文化。我们的员工队伍规划确保我们以正确的速度并根据我们的战略和公司优先事项招聘和入职人才。在2025财年,我们的员工人数增长了约6.5%,主要是为了推进我们的创新、客户体验和销售覆盖。我们继续投资于我们的主要研发中心,包括在捷克共和国布拉格和印度班加罗尔的持续投资,这有助于推动我们产品组合的创新。
我们的人才管理战略侧重于从入职到提升员工队伍的一体化人才管理生态系统,其中包括持续反馈和绩效差异化、个人职业和发展规划以及延伸工作分配的文化。Pure认为我们的员工和特遣队工人的健康、安全和福祉是最重要的。例如,我们提供Purely You,专注于心理健康管理、工作与生活平衡、财务和家庭护理。我们还制定了企业事件响应政策,以确保我们在何时以及如何应对企业事件方面采取全球一致的方法。
吸引、发展和留住人才
我们努力创造一个尊重、包容的工作环境,其中包括培训和发展计划,以便我们的全球员工能够在支持我们的企业使命的同时推进他们的职业目标。在过去几年中,我们通过设计和实施全球一致的流程和工具,显着扩大了我们的整体人才管理工作,以实现员工发展、成长和绩效。我们的绩效管理流程现在包括多个接触点,供员工和管理人员讨论绩效反馈、职业抱负、发展机会和调整优先事项。此外,我们确保在流程的关键步骤之前提供人员领导培训课程,以提供指导并分享最佳实践,从而给我们的人员领导带来信心。通过这一过程,我们近100%的员工进行自我评价,并接受其经理的绩效评估。管理人员根据业务影响和员工如何塑造我们的价值观来区分奖励。
负责任的采购
Pure致力于确保我们的员工和供应商采取适当措施尊重人权,并帮助减轻我们全球供应链中的人口贩运和奴役风险。我们不会容忍任何纯粹供应商或出于任何目的的强迫劳动、契约劳动、非自愿/童工和人口贩运,并有政策和监测方案。我们的供应商行为准则包含在我们的主服务协议中,基于负责任的商业联盟(RBA)行为准则。在2025财年,我们对《守则》进行了多项更新,以增强我们对社会和环境的期望。我们还有一份关于冲突Minerals的政策已经发布。Pure没有迹象表明Pure提供的任何产品都含有冲突矿物,我们将继续监测我们的供应链,以履行我们的承诺并满足适用的法律。在2025财年,我们(i)对我们所有的第一级直接供应商以及关键的第二级供应商实施了人权、强迫劳动和其他高级尽职调查监测的计划和人工智能驱动平台,(ii)确认我们所有的合同制造设施都通过了ISO 9001和ISO 14001标准的认证,并且(iii)继续每季度与我们的关键战略供应商接触,并审查他们的可持续发展记分卡。我们还加入了CDP供应链计划,以进一步推动整个供应商群的气候问责制和透明度。
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社区参与
纯好粉底(纯好)将我们的员工、公司和Pure Good与非营利组织联系起来,在社区、当地和世界各地创造积极影响。在2025财年,我们推出了更新的新员工奖励、志愿者奖励和团体志愿者资助计划。我们还在员工Pure Good敬业度方面实现了显着增长,44%的员工参与了捐赠和/或志愿者活动。我们继续通过我们的战略赠款计划追求有意义的影响,这些计划侧重于环境可持续性、劳动力发展和基本人类需求,包括灾害应对。
欲了解更多信息,请参阅我们的ESG报告,网址为https://www.purestorage.com/company/sustainsportability.html.
与我们董事会的沟通
希望与我们的董事会或个人董事进行沟通的股东或利益相关方可以通过邮寄方式向我们的董事会或个人董事进行沟通,由我们的秘书关照,地址为2555 Augustine Dr.,Santa Clara,California 95054。通讯中应注明包含股东或利害关系方的通讯。在转发给通信对象的董事或董事之前,将对发送给我们董事会或董事会个人成员的通信进行适当性筛选。与董事会及其委员会的职责和责任无关的通信,如群发邮件、关于日常运营事项的询问、就业询问和调查等,不得转发。如果没有指定特定的董事,将视主题事项将适当的通信转发给审计、风险、薪酬或治理委员会主席(如适用)。
董事会结构和流程
董事会领导
Giancarlo先生担任我们董事会主席,Dietzen博士担任我们董事会副主席。我们的董事会没有首席独立董事。我们的董事会认为,目前的董事会领导结构,拥有强大的内部知识和关系,加上对董事会独立性的强调,为管理层提供了有效的独立监督,同时让董事会和管理层受益于Giancarlo先生广泛的行政领导和运营经验。独立董事和管理层在有效治理和战略发展中有时会有不同但有益的视角和作用。我们的独立董事带来了来自公司外部的经验、监督和专业知识,而Giancarlo先生则带来了公司特有的经验和专业知识。
董事独立
我们的普通股在纽约证券交易所上市(纽约证券交易所).根据纽交所的上市要求和规则,独立董事必须占我们董事会的大多数。
我们的董事会已对其组成、委员会的组成和每位董事的独立性进行了审查。我们的董事会已经确定,MSES。S. Taylor、R. Taylor和Yen、Dr. Dietzen以及Messrs. Brown、Murphy、Rothschild和Tomb不存在任何会干扰在履行董事职责时行使独立判断的关系,并且这些董事中的每一位都是“独立的”,因为该术语是根据SEC的适用规则和条例以及纽约证券交易所的上市要求和规则定义的。Colgrove和Giancarlo先生由于其作为我们现任执行官的地位而不是独立的。
因此,根据适用的纽约证券交易所规则的要求,我们的大多数董事是独立的。在做出这一决定时,我们的董事会考虑了每位非雇员董事与我们公司的当前和先前关系以及我们的董事会认为与确定其独立性相关的所有其他事实和情况。
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提案1-选举董事
董事的执行会议
为了促进非管理董事之间的公开讨论,并根据适用的纽约证券交易所规则的要求,我们的董事会有一项政策,即在每次定期安排的董事会会议期间以及在非管理董事可能要求的其他时间举行非管理董事的执行会议。非管理层董事根据需要在执行会议后迅速向执行管理层提供反馈。Giancarlo先生和Colgrove先生都没有参加这类会议。此外,我们每年至少举行一次仅包括独立董事在内的执行会议。每届执行会议的主持董事由出席该次会议的董事选出。
董事会委员会
我们董事会成立了审计委员会、薪酬委员会、风险委员会、治理委员会。我们的董事会可能会设立其他委员会,以方便我们的业务管理。各委员会的章程副本可于我们投资者关系网站的“公司治理”部分查阅,网址为投资者.purestorage.com.成员在这些委员会任职,直至他们辞职或我们的董事会另有决定。各委员会的组成和职能介绍如下。
审计委员会
2025财年会议:
8
成员:
Murphy先生(主席)
古墓先生
S. Taylor女士
我们的董事会已确定,根据纽交所上市标准和经修订的1934年《证券交易法》第10A-3(b)(1)条,Murphy先生、Tomb先生和S. Taylor女士是独立的(交易法).我们的董事会已经确定,Murphy先生和S. Taylor女士都是SEC法规意义上的“审计委员会财务专家”。我们的董事会还确定,我们审计委员会的每位成员都可以根据适用的要求阅读和理解基本财务报表。在做出这些决定时,董事会审查了每位审计委员会成员的经验范围以及他们之前或目前受雇的性质。
主要职责:
审计委员会的主要目的是履行董事会关于我们的会计、财务和其他报告和内部控制实践的职责,监督我们的独立注册会计师事务所,监测财务风险,监督我们的道德和合规计划和政策,并监督环境报告和可持续发展举措。我们审计风险委员会的具体职责包括:
选聘合格事务所作为独立注册会计师事务所对我司财务报表进行审计;
帮助保障我司独立注册会计师事务所的独立性和业绩;
与我们的独立注册会计师事务所讨论审计的范围和结果,并与管理层和独立会计师一起审查我们的中期和年终经营业绩;
监督内部审计职能及其审计计划和章程;
制定员工匿名提交对有问题的会计或审计事项的关注的程序;
审议关联交易;
我们的独立注册会计师事务所至少每年获得并审查一份报告,该报告描述了我们的内部质量控制程序、与此类程序有关的任何重大问题,以及在适用法律要求时为处理此类问题而采取的任何步骤;
批准(或在允许的情况下,预先批准)独立注册会计师事务所执行的所有审计和所有允许的非审计服务,但微量非审计服务除外;和
审查和讨论我们与环境报告和可持续发展倡议相关的计划、政策和风险,包括物质环境、社会和治理披露和公布的目标。
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薪酬和人才委员会
2025财年会议:
6
成员:
布朗先生(主席)
R. Taylor女士
S. Taylor女士
我们的董事会已经决定,布朗先生小姐。根据纽交所上市标准,R. Taylor和S. Taylor是独立的,是《交易法》颁布的规则16b-3中定义的“非雇员董事”。
主要职责:
我们的薪酬委员会的主要目的是履行董事会的职责,以监督我们的薪酬政策、做法和计划,评估我们的执行官的表现,审查并确定将支付给我们的执行官、董事和其他高级管理人员的薪酬,酌情审查执行官继任计划,以及人力资本管理活动。我们薪酬委员会的具体职责包括:
审查和批准,或建议我们的董事会批准,我们的执行官的薪酬;
审查并向我们的董事会建议我们的董事的薪酬;
审查和批准,或建议我们的董事会批准,与我们的执行官的补偿安排条款;
管理我们的股票和股权激励计划;
选择独立的薪酬顾问或其他顾问,并评估是否与委员会的任何薪酬顾问存在任何利益冲突;
酌情审查和批准,或建议我们的董事会批准,激励薪酬和股权计划、遣散协议、控制权变更保护以及对我们的执行官和其他高级管理人员的任何其他补偿安排;
审查并建立与我们员工的薪酬和福利有关的一般政策并审查我们的整体薪酬理念;
审查、报告和评估执行官继任规划并鼓励执行管理层发展;和
审查与人才和员工敬业度、多样性、包容性和归属感相关的人力资本管理活动,并确保以非歧视性方式管理薪酬计划。
根据其章程,我们的薪酬委员会可酌情组建并授权给小组委员会。请参阅标题为“薪酬讨论与分析”和“董事薪酬”的章节,了解我们考虑和确定高管和董事薪酬的流程和程序的描述。
赔偿委员会的闭会和内部参与
我们薪酬委员会的任何成员目前或在任何时候都不是我们的高级职员或雇员。我们的任何执行官目前均未担任或在过去一年中担任任何实体的董事会或薪酬委员会成员,该实体有一名或多名执行官担任我们的董事会或薪酬委员会成员。
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提案1-选举董事
风险委员会
2025财年会议:
4
成员:
布朗先生(主席)
迪岑先生
罗斯柴尔德女士
主要职责:
我们风险委员会的具体职责包括:
监督与公司运营相关的风险,包括业务连续性;
监督我们的信息技术使用和数据安全,包括但不限于企业网络安全、隐私、数据收集和保护以及遵守信息安全和数据保护法律;和
监测我们与网络安全事件相关的内部控制和披露控制和程序,以及监测和减轻上述风险的指导方针、政策和流程。
提名和公司治理委员会
2025财年会议:
4
成员:
R. Taylor女士(主席)
迪岑先生
颜女士
我们治理委员会的每个成员都是独立的,都是非雇员董事,不存在任何会干扰其独立判断行使的关系,这是由董事会根据适用的纽交所上市标准确定的。
主要职责:
我们治理委员会的具体职责包括:
确定、评估和选择,或建议我们的董事会批准,被提名人参加我们的董事会选举;
评估我们董事会和个别董事的表现;
考虑并就董事会各委员会的组成向我们的董事会提出建议;
审查公司治理实践的发展;
评估我们的公司治理实践和报告的充分性;
就公司治理准则和事项制定并向我们的董事会提出建议;和
监督对董事会业绩的年度评估。
公司治理最佳做法
我们致力于稳健的公司治理实践,以及不断改进这些实践,以保持和加强独立监督,并使我们的治理与我们的战略目标保持一致。这些做法包括以下方面:
我们有有意义的持股指引。
我们所有的委员会完全由独立董事组成。
独立董事定期召开常务会议,管理层不出席。
10年中的8年董事是独立的。
我们的董事会致力于多元化的观点、经验和背景。我们董事会的40%由女性或代表性不足社区的成员组成。我们的董事会成员中有三位是女性,其中一位是亚洲人。另一名董事会成员认定为LGBTQ +.
我们的董事会致力于定期更新和轮换。我们任命了两个新任独立董事在过去四个财政年度中,保持我们的平均董事会任期到大约。7.6年.
我们有一个回拨政策,允许我们在某些情况下收回激励补偿。
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提案1-选举董事
董事会和委员会会议和出席情况
我们的董事会负责对我们公司的管理层和战略进行监督,并负责制定公司政策。我们的董事会在这一年定期开会,审查影响我们的重大发展,并就需要董事会批准的事项采取行动。我们的董事会在上一个财政年度开了5次会。在我们上一个财政年度,每位董事出席了我们董事会和他或她所服务的委员会会议总数的75%或更多。
我们鼓励我们的董事和董事提名人参加我们的年度股东大会,我们所有的董事都参加了我们2024年的年度股东大会。
董事会评估和教育
我们的治理委员会监督董事会评估过程。我们进行了书面董事会评估,我们的首席行政和法律官采访了我们的董事和执行团队成员,以收集对董事、委员会和董事会的总体反馈。董事们回答了旨在引出可用于提高我们董事会有效性的信息的问题。我们的首席行政和法务官综合了在此类采访期间收到的结果和评论,将调查结果提交给我们的治理委员会和董事会,并领导了一场关于董事会和委员会绩效和有效性的讨论。
我们鼓励董事参加以我们的业务和行业、委员会的角色和责任以及董事的法律和道德责任为重点的继续教育计划,我们将补偿董事与此次参与相关的费用。我们为公司董事提供领先协会的公司会员资格,作为我们的董事有关治理最佳实践的第三方信息和培训资源。我们还鼓励我们的董事参加公司活动,例如我们的年度公司启动活动和我们的用户大会。
与关联人的交易
以下是自我们参与的上一个财政年度开始以来的交易摘要,其中涉及的金额超过或将超过120,000美元,并且我们的任何董事、执行官或我们股本5%以上的持有人,或上述人员的任何直系亲属,已经或将拥有直接或间接的重大利益。有关与我们的执行官和董事会某些成员有关的薪酬和股权奖励的描述,请参阅标题为“高管薪酬”和“董事薪酬”的部分。
赔偿协议
我们经修订和重述的公司注册证书包含限制董事责任的条款,我们经修订和重述的章程规定,我们将在特拉华州法律允许的最大范围内赔偿我们的每位董事和高级职员。我们的公司注册证书和章程还为我们的董事会提供了酌情决定权,以便在董事会确定适当时对我们的雇员和其他代理人进行赔偿。此外,我们与每位董事和执行官订立了赔偿协议,这要求我们对他们进行赔偿。
关联交易政策
我们采取了一项书面政策,即我们的执行官、董事、持有我们任何类别的有投票权证券5%以上的人,以及任何直系亲属的任何成员以及与上述任何人有关联的任何实体,在我们的审计委员会因利益冲突而不适合审查此类交易的情况下,未经我们的审计委员会或董事会其他独立成员的事先同意,将不得与我们进行关联交易。任何要求我们与执行官、董事、主要股东或其任何直系亲属或关联公司进行交易的请求,其中涉及的金额超过120,000美元,必须首先提交我们的审计委员会审查、审议和批准。自上一财政年度开始以来,没有向我们的审计委员会提交过此类请求。在批准或拒绝任何此类提议时,我们的审计委员会将考虑现有的并被认为与我们的审计委员会相关的相关事实和情况,包括该交易是否将以不低于在相同或类似情况下非关联第三方通常可获得的条款的有利条件,以及该关联方在该交易中的利益程度。
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提案1-选举董事
董事薪酬
我们的非雇员董事薪酬计划旨在吸引、留住和奖励合格的非雇员董事,并使这些董事的财务利益与我们股东的利益保持一致。根据该计划,我们董事会的每一位非我们员工的成员将获得如下所述的董事会服务的现金和股权补偿。我们还补偿我们的非雇员董事因出席董事会和委员会会议而产生的合理自付费用。
输入
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建议
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演示文稿
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结果
顾问提供有关程序设计考虑因素的意见
顾问提出替代方案设计供考虑
Consultant提供有竞争力的非雇员董事薪酬数据和分析
根据我们的薪酬委员会和顾问的建议,我们的董事会可能会批准我们的董事薪酬计划的变更
我们的薪酬委员会每年与其独立薪酬顾问(顾问),以审查我们的董事薪酬计划。作为年度审查的一部分,顾问就方案设计考虑提供意见,提出供考虑的替代方案设计,并提供具有竞争力的非雇员董事薪酬分析和来自我们同行群体的数据。对于2025财年,顾问是Meridian,根据我们薪酬委员会的建议,我们的董事会批准对董事薪酬计划的现金和股权部分进行小幅调整。
现金补偿
在2025财年,符合条件的董事有权获得现金补偿,按季度支付,具体如下:
年度现金
保留金(美元)
年度基本保留金 55,000
审计委员会主席的额外聘用金 35,000
审计委员会成员的额外聘用金 12,000
薪酬委员会主席额外聘用金 20,000
薪酬委员会成员额外聘用金 10,000
治理委员会主席的额外聘用者 15,000
治理委员会成员的额外聘用者 5,000
风险委员会主席的额外聘用金
20,000
风险委员会成员的额外聘用金
10,000
股权补偿
在2025财年期间,符合条件的董事收到了限制性股票单位(RSU)根据截至2024年6月我们年度股东大会日期前一天的纽约证券交易所普通股收盘价的前30个交易日的平均值确定的相当于250,000美元的若干股票的奖励,在授予日期的一周年完全归属。如果董事在归属日期之前辞职,他或她将按比例归属奖励的一部分。此外,新的非雇员董事将获得相当于600000美元的股票数量的RSU奖励,该奖励基于在此类任命或选举生效日期前一天结束的我们普通股的纽约证券交易所收盘价的前30个交易日的平均值确定。新任非雇员董事在授予日的一周年归属25%的受奖励股份,其余75%的受奖励股份在其后分12个基本相等的季度分期归属。在公司控制权发生变更的情况下,董事的奖励将立即全额归属。
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提案1-选举董事
2025财年董事薪酬表
下表提供了有关在2025财年支付给我们的非雇员董事的总薪酬的信息。该表格不包括Colgrove和Giancarlo先生,他们也是我们的执行官,在2025财年担任董事时没有获得任何报酬。
姓名
已赚取的费用
或以现金支付
($)
股票
奖项
($)(1)
合计
($)
Andrew Brown 93,000 285,487 378,487
Scott Dietzen 66,250 285,487 351,737
John Murphy 90,000 285,487 375,487
Jeff Rothschild 63,750 285,487 349,237
Roxanne Taylor 80,000 285,487 365,487
Susan Taylor 77,000 285,487 362,487
Greg Tomb 66,500 285,487 351,987
Mallun Yen 60,000 285,487 345,487
(1)根据我们的董事薪酬计划,在2024年6月,我们的每位非雇员董事都收到了我们4,268股普通股的RSU奖励,该奖励将在授予日期一周年时全额归属。本栏显示的金额不反映董事实际收到的美元金额。相反,该金额反映了该奖励的总授予日公允价值,该价值是根据FASB ASC主题718的规定计算的。计算该金额时使用的假设包含在我们于2025年3月27日向SEC提交的10-K表格年度报告的合并财务报表附注中。
截至2025年2月2日,在2025财年期间担任非雇员董事的每位个人持有的受未偿还RSU奖励约束的股份总数如下。
姓名 截至2025年2月2日的未归属受限制股份单位总数
Andrew Brown 4,268
Scott Dietzen 4,268
John Murphy 9,651
Jeff Rothschild 4,268
Roxanne Taylor 4,268
Susan Taylor 4,268
Greg Tomb 4,268
Mallun Yen 9,366
28
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建议2
批准选择独立注册人
公共会计公司
我们的董事会建议投票 德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)被选为我们截至2026年2月1日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。
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我们的董事会选择了德勤会计师事务所(德勤会计师事务所)作为我们截至2026年2月1日的财政年度的独立注册会计师事务所,并已进一步指示管理层将此选择提交股东批准。德勤会计师事务所在过去十二个会计年度担任我们的独立注册会计师事务所。德勤会计师事务所的代表预计将在会议期间出席,届时他们将可以回答适当的问题,如果他们愿意,可以发表声明。
我们的董事会提交这一选择是出于良好的公司治理,也是因为我们重视股东对我们独立注册会计师事务所的看法。我们的章程或其他管理文件或法律均不要求股东批准我们的独立注册会计师事务所的选择。如果股东未能批准这一选择,我们的董事会将重新考虑是否保留该公司。即使有关选择获得批准,我们的董事会可能会在一年中的任何时候指示委任不同的独立核数师,如果他们认为这样的变动将符合公司及其股东的最佳利益。
需要投票
批准德勤会计师事务所的选择将需要获得出席会议或由代理人代表并有权就提案投票的股份的多数投票权持有人的赞成票。
主要会计费用和服务
下表提供了德勤会计师事务所截至2024年2月4日和2025年2月2日的财政年度所提供服务的费用总额。
财政年度结束
2024年2月4日
($)
2025年2月2日
($)
审计费用(1)
3,082,500 3,221,850
税费(2)
1,184,055 1,212,084
所有其他费用(3)
1,895
费用总额 4,266,555 4,435,829
(1)包括为审计我们的合并财务报表而提供的专业服务的费用,包括我们的10-K表格年度报告中提出的已审计财务报表和财务报告的内部控制,审查我们季度报告中包含的中期合并财务报表,以及通常与监管备案相关的服务。截至2024年2月4日的财政年度的费用进行了调整,不包括之前包括的25950美元的估计费用。
(2)包括税务合规、税务咨询和税务规划专业服务的费用。这些服务包括有关联邦、州和国际税收合规的援助。截至2024年2月4日的财政年度的费用已作调整,以包括支付给德勤会计师事务所附属公司的5,126美元费用,而这些费用此前被省略。
(3)包括与研究工具订阅相关的费用。
2025年代理报表
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建议2-批准选择独立注册会计师事务所
核准前政策和程序
根据SEC和上市公司会计监督委员会关于审计师独立性的要求,审计委员会有责任任命、确定薪酬,并监督我们独立注册的公共会计师事务所的工作。鉴于这一责任,审计委员会对我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所提供的审计和非审计服务的预先批准有惯例,并已采用政策和程序。审计委员会一般会预先批准在规定类别的审计服务、审计相关服务和税务服务中达到规定金额的特定服务。预先批准也可作为审计委员会批准独立审计员聘用范围的一部分,或在独立审计员受聘提供每项服务之前个别、明确、逐案批准。服务的预先批准可以委托给审计委员会的一名或多名成员,但该决定必须在下一次预定会议上向全体审计委员会报告。
德勤会计师事务所为我们截至2025年2月2日和2024年2月4日的财政年度提供的所有服务,如“首席会计师费用和服务”表所述,均已获得审计委员会或董事会的预先批准。我们的审计委员会已确定德勤会计师事务所提供审计服务以外的服务与保持首席会计师的独立性相一致。
审计委员会报告
审计委员会已与Pure的管理层审查并讨论了截至2025年2月2日的财政年度的经审计财务报表。审计委员会已与其独立注册会计师事务所德勤会计师事务所讨论了《审计准则第1301号》要求讨论的事项,与审计委员会的沟通,经公众公司会计监督委员会采纳(PCAOB).审计委员会还收到了PCAOB适用要求要求的其独立注册会计师事务所关于独立会计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函,并与独立注册会计师事务所讨论了该会计师事务所的独立性。基于上述情况,审计委员会已向我们的董事会建议,将经审计的财务报表纳入Pure截至2025年2月2日的财政年度的10-K表格年度报告。
审计委员会
John Murphy(主席)
Susan Taylor
格雷格墓
本报告中的材料不是“征集材料”,不被视为向SEC“提交”,也不会通过引用并入公司根据经修订的1933年《证券法》提交的任何文件中(证券法)或《交易法》,不论在本文件日期之前或之后作出,且不论任何此类文件中的任何一般公司注册语言。
30
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建议3
关于指定执行干事薪酬的咨询投票
我们的董事会建议投票 批准本代理声明中所述的我们指定的执行官的薪酬。
  icon_checkmark.jpg 
我们正寻求在咨询基础上批准我们指定的执行官在截至2025年2月2日的财政年度的薪酬,如下文这份代理声明中标题为“薪酬讨论与分析”和“高管薪酬”的章节所述。此次投票并不是为了解决任何具体的薪酬项目,而是为了解决我们指定的执行官的整体薪酬以及本代理声明中描述的政策和做法。
我们的薪酬计划由我们的薪酬委员会监督,反映了我们对所有员工,包括我们的执行官的一般薪酬理念。我们的高管薪酬计划旨在吸引、奖励和留住高素质的高管,激励他们追求我们的企业目标,同时鼓励为我们的股东创造长期价值。我们通过旨在激励他们识别和利用机会来发展我们的业务并随着时间的推移最大化股东价值的薪酬来评估和奖励我们的执行官。
我们努力提供具有市场竞争力的高管薪酬计划,旨在提供固定薪酬(基本工资)的基础和相当大一部分基于绩效的薪酬(短期和长期激励),旨在使我们的高管的利益与我们的股东的利益保持一致。我们的薪酬委员会维持一项高管薪酬计划,旨在激励收入增长、盈利能力、客户满意度和订阅服务收入增长,并通过多年业绩奖励和基于股票的薪酬增强管理层的长期关注,同时不鼓励不必要或过度冒险。我们认为,这一计划将推动与股东的长期价值创造保持一致。
这一投票是建议性的,因此对公司或我们的董事会没有约束力。我们的董事会及其委员会重视我们的股东的意见,如果有任何重大投票反对本代理声明中描述的高管薪酬,我们的薪酬委员会将考虑此类投票对我们的薪酬政策和决定的影响。我们的股东此前曾建议,并且我们的董事会已经批准,每年一次的频率就高管薪酬进行咨询投票。因此,下一次预定的薪酬发言权投票将在我们的2026年年度股东大会上进行。
需要投票
需要获得出席会议或由代理人代表并有权就提案投票的股份的多数投票权持有人的赞成票,才能批准我们指定的执行官在截至2025年2月2日的财政年度的薪酬。
赔偿委员会报告
薪酬委员会已与管理层审查并讨论了S-K条例第402(b)项所要求的薪酬讨论和分析,并且基于此类审查和讨论,薪酬委员会建议Pure董事会以引用方式将标题为“薪酬讨论和分析”的部分纳入Pure的2025财年10-K表格年度报告中,并包含在本代理声明中。
薪酬和人才委员会
Andrew Brown(主席)
Roxanne Taylor
Susan Taylor
本报告中的材料不是“征集材料”,不被视为向SEC“提交”,也不应通过引用并入公司根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中,无论是在本文件日期之前还是之后提交的,无论任何此类文件中的任何通用公司语言如何。
2025年代理报表
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
我们的执行官
Giancarlo和Colgrove先生的履历信息如上文标题为“选举董事”的部分所述。以下是我们其他指定执行官的履历信息,截至本代理声明发布之日:
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凯文·克莱斯勒
首席财务官
年龄:54
Kevan Krysler自2019年12月起担任我行首席财务官。此前,Krysler先生于2013年8月至2019年12月任职于信息基础设施技术和解决方案提供商VMware,Inc.,最近担任财务高级副总裁兼首席财务官。在加入VMware,Inc.之前,Krysler先生是毕马威会计师事务所的合伙人,在那里他服务于跨国和新兴的软件和技术公司。Krysler先生在俄克拉何马大学获得会计和工商管理学士学位。
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阿杰·辛格
首席产品官
年龄:67
阿杰·辛格自2021年1月起担任我们的首席产品官。此前,Singh先生曾于2015年5月至2021年1月在VMware任职,最近担任高级副总裁–云管理业务部门总经理。Singh先生在坎普尔印度理工学院获得电气工程学士学位,在卡内基-梅隆大学获得电气工程学硕士学位(计算机工程),在斯坦福大学商学院获得工商管理硕士学位。
pg35-pic_fitzsimons.jpg
丹·菲茨西蒙斯
首席营收官
年龄:58
丹·菲茨西蒙斯自2021年11月起担任我们的首席营收官。此前,FitzSimons先生曾于2015年5月至2021年11月在Pure担任多个销售领导职务,最近担任Pure美洲销售副总裁。在加入Pure之前,FitzSimons先生曾在多家科技公司担任销售领导职务,包括SOASTA、烛光网络、赛门铁克和加特纳。
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
薪酬讨论与分析
这份薪酬讨论和分析概述了我们的“指定执行官”在2025财年高管薪酬计划的重要要素,他们的薪酬在薪酬汇总表和本代理声明中包含的其他薪酬表中列出。本节披露了我们与股东就我们指定的执行官薪酬的先前咨询投票结果进行的有力接触。此外,本节还讨论了我们的高管薪酬理念、目标和设计;我们的薪酬委员会如何以及为什么得出与2025财年相关的具体薪酬政策和决定;我们的薪酬委员会薪酬顾问的作用;以及用于评估我们的高管薪酬计划的薪酬同行群体。本节还讨论了2025财年期间的薪酬设定过程以及2025财年结束后的最终支出确定。
执行摘要
对于2025财年,我们的薪酬委员会批准了针对我们的执行官的薪酬方案,这些方案保持了我们稳健的按绩效付费的理念,激励了收入增长与盈利能力的提高相平衡。委员会保留了一项客户满意度衡量标准,净推荐值(NPS),Pure已经追踪并发布了几年,它认为这对Pure的长期成功至关重要。该委员会还保留了与订阅服务销售额增长相关的指标,认为这是Pure成功增加经常性收入来源的宝贵指标。
我们的薪酬委员会旨在通过使用股权奖励,将我们指定的大多数高管的薪酬与这些关键绩效指标以及股价挂钩。具体地说,除了基本工资外,我们指定的执行官的目标直接薪酬总额还包括基于我们实现关键业务目标的年度短期和长期激励。对于2025财年,我们的现金红利取决于收入、盈利能力和NPS,以及个人高管的表现。
我们的股权报酬仍然是我们100%基于绩效的股权奖励,几乎没有例外。我们基于业绩的股权奖励是根据收入和存储即服务销售的组合获得的。这些股权奖励的价值取决于Pure的股价和公司业绩相对于预先设定的目标。
2025财年业务和财务亮点
我们在2025财年实现了稳健的业务和财务业绩,全年收入增长至32亿美元,剩余的履约义务(RPO)至26亿美元,同比分别增长12%和14%。我们实现了17.4%的非公认会计准则正营业利润率,订阅服务收入同比增长22%。我们没有实现我们的合同总价值目标(TCV)用于销售我们的存储即服务产品,例如我们的Evergreen//One产品。
 
收入
增长
(十亿)
12%
同比增长
2199023299242
非公认会计准则经营利润增长
(百万)
22%
同比增长
2199023299261
客户NPS保持在81的较高水平,位居行业最高水平,新增客户超1000家。
我们增长了订阅年度经常性收入(ARR)至17亿美元,同比增长21%。
我们宣布与主要的超大规模厂商Meta取得业界首个设计胜利,将我们的DirectFlash技术扩展到当今以硬盘为主的大规模环境中,并宣布了Pure Fusion的v2.0,使客户能够在其全球企业中创建自己的数据云环境。
在主存储和分布式文件系统&对象存储的加特纳魔力象限中,我们再次被评为领导者。
2025年代理报表
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
2025财年期间的指定执行干事
我们指定的2025财年执行官有:
我们的董事长兼首席执行官Charles Giancarlo(我们的首席执行官);
我们的↓首席财务官丨Kevan Krysler;
我们的首席远见官兼创始人John Colgrove;
Ajay Singh,我们的首席产品官;和
Dan FitzSimons,我们的首席营收官。
2025财年执行薪酬亮点
在2025财年,我们的高管薪酬计划的主要亮点包括:
更新的同行组
基本工资和奖金目标
基于业绩的奖金
基于业绩的股权
我们审查并更新了我们的薪酬同行群体,以确保我们的高管薪酬与类似的软件驱动技术公司相比具有可比性和竞争力。
我们考核提高了基薪平均8%.
我们调整了执行官的奖金目标100%基本工资。
我们根据收入增速、营业利润和NPS设定现金红利目标。
我们在这些企业指标上达到或超过了。奖金赚到了,个别执行官的个人绩效因素从80%150%.
我们授予的股权奖励取决于我们的存储即服务产品的年度收入和TCV销售的增长。
股权奖励收入为73%目标,基于这一综合企业指标的混合结果。
我们的绩效薪酬利用关键绩效指标来使我们的高管的利益与我们的股东保持一致,以便推动长期价值创造,并鼓励在一个高度活跃的行业中执行我们的业务战略。在2025财年,我们实现了32亿美元的收入,超过了我们31亿美元的目标,实现了5.59亿美元的非GAAP营业利润,超过了我们5.32亿美元的目标,并且保持了行业领先的NPS,达到81,在我们行业中名列前茅。我们还要求每位执行官对个人绩效目标负责。对于现金奖金计划,我们的执行官在2025财年交付的业绩达到或超过了年初设定的上述目标,因此他们通常获得高于目标薪酬的实际薪酬。对于我们的股权计划,我们实现了收入目标,但没有达到存储即服务产品的TCV目标,导致2025财年基于绩效的限制性股票单位(PSU)奖项。
我薪酬委员会监测长期基于绩效的股票单位奖励(5年PSU奖),这是在上一年,即2024财年授予的。5年期PSU奖励旨在进一步将执行官的重点放在在五年业绩期间(2024财年至2028财年)建立持续的股东价值上。5年期PSU奖励均未获得,只有在截至2026年、2027年或2028年的衡量日期达到绩效指标的情况下,才能获得股份,直到2028年3月才可能归属。详见下文标题为“长期股权补偿”一节中的详细描述。
2025财年薪酬证明了我们对按绩效付费理念的承诺。我们指定的执行官的实际薪酬(工资、已赚奖金和股权奖励的已赚部分)平均为目标薪酬(工资、目标奖金和股权奖励的授予日公允价值)的79%。
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
2025财年股东参与度
在我们于2024年6月举行的年度股东大会上,我们就我们指定的执行官的薪酬进行了一次不具约束力的咨询投票(a按薪酬投票).我们的股东没有批准关于我们指定的执行官薪酬的提案,略高于40%的投票赞成我们的2024财年薪酬计划。
我们的薪酬委员会考虑我们年度薪酬投票的结果以及全年收集的关于我们高管薪酬计划的股东反馈。我们再次进行了参与努力,以获取股东对高管薪酬、公司治理和其他事项的看法,并确定如何最好地回应这些反馈。我们在2024年夏秋两季伸出了援手。我们薪酬委员会的独立主席在领导我们的外联工作方面发挥了关键作用,致力于了解和回应股东对我们高管薪酬计划的看法。
我们很高兴股东能够接受,股东的参与度比前几年增加了一倍多,无论是在所代表的股份比例方面,还是在愿意与我们会面的股东人数方面。
已联系总人数
2199023299281
根据现有信息,截至2024年3月31日,我们联系了占我们流通股67%的股东。
参与总数
18691697731905
我们与代表我们流通股48%的股东进行了讨论,这是所有表示愿意参与的股东。
委员会主席聘用
18691697774149
我们薪酬委员会的主席参加了与代表我们流通股40%的股东的讨论。
在与薪酬发言权投票相关的外联活动中,我们听到了以下一致的主题:
主题
回应
2024财年与股权相关的薪酬被视为过高,原因是与5年期PSU奖励和修改2024财年PSU奖励相关的综合价值。
我们的薪酬委员会根据过去的做法和同行集团的基准调整了2025财年的股权薪酬。在2024财年推动更高股权薪酬的决定并不是经常出现的因素。
针对5年期PSU奖励的进展情况应予以澄清,并在代理声明中向股东报告。
我们致力于提供最新进展5-年PSU在本代理声明中的奖励,并通过2028年的最终绩效衡量和归属日期。
对2024财年PSU奖励的修改被视为一个可能存在问题的薪酬决定,引发了人们对绩效薪酬调整的担忧。
我们的薪酬委员会承认需要对绩效奖励的修改进行审查,并确认其对我们按绩效付费理念的承诺,正如2025财年计划导致PSU奖励的73%的支出所证明的那样。
2025年代理报表
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
虽然许多股东对5年期PSU奖励和修改2024财年PSU奖励中的一项或两项的理由表示赞赏和理解,但他们无法支持在单一年度内将两者合并。我们回答了有关市值指标的严谨性的问题,这在授予时是一个令人生畏的目标,因为它要求市值增加大约三倍的价值,并且是历史最高股价的两倍多,这可以追溯到该公司2015年的IPO,其中绝大多数价值创造都流向了我们的股东。总的来说,股东们同意我们的薪酬委员会声明的激励目标:(i)长期执行业绩,以及(ii)开发公司将其闪存技术大规模部署到超大规模和人工智能数据中心的重要新商机,此后这一点得到了一个关键里程碑的证明,该公司的业界首创设计赢得了主要超大规模制造商Meta的支持。少数股东就高管薪酬计划的其他离散方面提出了反馈,尽管这种反馈是有限的,没有一致的主题。这些反馈要点与我们的薪酬委员会分享,并由其考虑。
讨论我们的行政补偿方案
薪酬理念与目标
我们设计高管薪酬计划是为了实现以下目标,与我们按绩效付费的理念相一致:
吸引和留住具有卓越能力和经验的执行官;
激励和奖励导致超出我们公司绩效目标的行为;和
确保薪酬与创造股东价值有意义地挂钩。
我们认为,我们的高管薪酬计划应该包括短期和长期因素,并奖励符合或超过预期的持续表现。我们对业绩和薪酬进行评估,以确保提供给我们的执行官的薪酬相对于在技术行业运营的类似公司支付的薪酬保持竞争力,特别是可比的软件和硬件公司,同时考虑到执行官个人的角色和业绩以及公司的业绩和战略目标。
补偿设计
我们高管的薪酬安排包括基本工资、基于绩效的年度现金奖金、基于绩效的股权奖励以及基础广泛的员工福利计划。
我们的现金奖金是根据年度公司绩效指标提供资金的,并且可能会根据执行官在适用年度内针对组织特定目标的个人表现而增加或减少。我们认为,这些现金奖励激励我们的执行官实现我们的短期公司目标。
虽然我们提供有竞争力的现金薪酬,但股权薪酬是我们高管薪酬计划的主要激励要素。我们强调使用股权薪酬来鼓励我们的执行官专注于我们整体企业价值的增长,进而为我们的股东创造价值。在过去几年中,我们使用了完全价值的基于绩效的股权奖励,这些奖励可能只有在实现公司绩效目标时才能获得。除少数例外,授予我们的执行官的年度股权奖励100%取决于我们的公司业绩,在实现公司业绩目标时赚取的任何金额也受制于基于时间的归属要求。我们认为,这些股权奖励使我们的执行官的利益与我们的股东保持一致,并通过多年归属时间表推动更长期的关注。
我们的薪酬委员会全年审查我们的高管薪酬计划。作为这一审查过程的一部分,委员会在我们的整体理念范围内应用上述目标,同时考虑确保我们的项目保持竞争力所需的薪酬水平。该委员会还评估我们是否达到了留用目标,以及更换关键执行官的潜在影响。
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
薪酬设定程序
我们的薪酬委员会负责审查、评估和批准我们的执行官的薪酬安排,并负责建立和维护我们的高管薪酬政策和做法。该委员会在讨论执行官的绩效和薪酬以及评估我们的薪酬计划和招聘决定所涉财务和会计问题时,征求我们执行团队成员的意见并接受他们的建议。该委员会被授权聘请并已聘请其自己的顾问,就与高管薪酬和一般薪酬计划相关的事项提供建议。有关我们薪酬委员会的更多信息,请参阅本委托书其他部分的“董事会Structure和流程——董事会委员会”。
我们执行干事的作用
我们的首席执行官协助我们的薪酬委员会(除了他自己的表现和薪酬)评估我们的执行官的表现,并就基本工资调整、目标现金奖金机会、实际奖金支付和每位执行官的股权奖励向委员会提出建议。在委员会考虑这些建议的同时,它在批准我们的执行官的薪酬方面行使自己的独立判断。
赔偿顾问的作用
我们的薪酬委员会聘请了一名薪酬顾问,就我们的2025财年高管薪酬计划提供支持和建议。子午线补偿伙伴(子午线)继续受聘为委员会的独立高管薪酬顾问。Meridian审查了我们的薪酬理念并为其提供建议,咨询了薪酬趋势和监管发展,协助委员会评估和更新了我们用来了解市场薪酬实践的薪酬同行群体,进行了薪酬风险评估,并提供了与2025财年期间和相关的薪酬决定相关的薪酬数据和分析。Meridian在为长期绩效奖励计划的设计和实施提供建议方面发挥了关键作用,下文标题为“长期股权补偿”的部分对此进行了阐述。
在2025财年,Meridian向我们提供了与我们的高管和董事薪酬计划相关的服务。Meridian维护专门为防止利益冲突而设计的内部政策。委员会评估了Meridian的独立性,除其他外,考虑了《交易法》规则和纽约证券交易所上市标准中规定的因素,并得出结论认为,这些顾问为委员会所做的工作没有产生利益冲突。
赔偿同行集团
我们的薪酬委员会在审查我们的执行官的薪酬时一般会参考同行群体的数据。这一薪酬同行组旨在反映以下行业中收入相似、收入增长显著、员工人数和可比市值的公司:应用软件、系统软件、互联网服务和基础设施,或技术、存储和外围设备。
为准备2025财年,我们的薪酬委员会与Meridian协商,评估了我们的薪酬同行群体并进行了调整,删除了被认为不太相关或在上一年被收购的公司,并增加了其他更相关的技术公司,这些公司的规模与我们相当,我们可能会与之竞争人才。该委员会一般会选择一批同行公司,这些公司在评估时的年收入在7.5亿美元至70亿美元之间,市值一般在年收入的两倍至十倍之间。该委员会普遍选择了年收入增长稳健的公司,并继续保留一些市值大幅提高的公司,因为委员会认为这些公司与Pure的基本业务基本面非常吻合。
我们的2025财年薪酬同行集团由以下公司组成:
Akamai(AKAM)
Elastic(ESTC)
罗技(LOGI)
Palo Alto Networks(PANW)
Arista Networks(ANET)
F5(FFIV) NetApp(NTAP) Splunk(SPLK)
Box(BOX)
Guidewire(GWRE)
New Relic(NEWR)

Dropbox(DBX)
瞻博网络(JNPR)
Nutanix(NTNX)
我们的薪酬委员会将高管在我们的薪酬同行组中的公司的薪酬水平考虑在内,以提供一般性指导和市场实践的参考,而不会硬性地根据相对于同行组的特定百分位来设定薪酬。
2025年代理报表
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
我们的行政补偿方案的要素
我们的高管薪酬计划包括三个主要要素:
基本工资;
年度绩效现金奖金;和
年度和长期基于绩效的股权奖励。
以下图表显示了我们首席执行官的薪酬组合,以及平均而言,Krysler、Colgrove、Singh和FitzSimons先生的薪酬组合(基于基本工资、目标现金奖金和目标股权奖励的授予日公允价值):
CEO-占目标薪酬总额的百分比
6%
基本工资
8%
现金红利
86%
股权        
7696581438988 

KRYSLER、COLGROVE、SINGH和FITZSimons的平均水平-占目标薪酬总额的百分比
10%
基本工资
11%
现金红利
79%
股权        
3298534927863 
基本工资
我们提供的基本工资旨在为我们的执行官履行日常职责提供稳定水平的固定薪酬。每位执行官的基薪首先是根据市场竞争幅度确定的,并且是在最初聘用时与每个人进行公平谈判的结果。我们每年都会对执行官的基本工资进行审查,以根据绩效、角色关键性和范围、市场数据和内部比较等因素确定是否有必要进行调整。
2024年2月,我们的薪酬委员会审查并讨论了我们高管的薪酬安排,并考虑了Meridian提供的薪酬数据,以及有关高管绩效和CEO薪酬的意见。2024年3月,我们的薪酬委员会审查了我们执行官的基本工资,并在考虑了其事先审查和竞争性市场分析后,提高了我们执行官的基本工资,但辛格先生除外。增加薪酬的目的是保持与市场惯例的竞争力,并在我们的高管团队内以及在我们的薪酬同行组的公司中调整总现金薪酬。
下表列出了我们指定的执行官在2025财年的年度基薪:
姓名
2024财政年度
基本工资(美元)
2025财年
基本工资(美元)
百分比
增加
Charles Giancarlo
800,000
850,000
6%
Kevan Krysler
500,000
550,000
10%
John Colgrove
475,000
550,000
16%
阿杰·辛格
550,000
550,000
0%
丹·菲茨西蒙斯
510,000
550,000
8%
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
年度现金奖金
我们为我们的执行官提供机会,在与符合我们公司奖金计划资格的员工基本相同的基础上赚取年度现金奖金。这些现金奖金旨在鼓励实现企业绩效目标,特别是我们的财务目标,以及个人绩效因素。这些指标和目标是根据我们的年度业务规划周期每年设定的,并与我们的业务计划和目标直接相关,更具体地与每个执行官的组织特定目标相关。
2024年3月,我们的薪酬委员会审查了我们高管的目标现金奖金机会,并确定他们的目标现金奖金机会将保持在相同水平,只是将Singh先生从80%提高到100%,以在我们的高管团队中调整总现金薪酬。
下表列出了我们指定的执行官在2025财年的年度目标现金奖金机会(以基本工资的百分比表示):
姓名
2025财年
目标奖金(美元)
奖金机会作为
a基薪%
Charles Giancarlo
850,000
100%
Kevan Krysler
550,000
100%
John Colgrove
550,000
100%
阿杰·辛格
550,000
100%
丹·菲茨西蒙斯
550,000
100%
我们的薪酬委员会还会见了管理层及其薪酬顾问,并审查了与2025财年现金奖金相关的潜在企业绩效指标。委员会决定,在我们的2025财年全公司现金红利计划中,继续采用与上一财年相同的绩效指标,具体而言:(i)收入,(ii)非公认会计准则营业利润,以及(iii)NPS,它们共同构成了公司绩效因素。
这些指标加权如下:
公制 加权 理由
收入 60% 推动收入增长
Non-GAAP营业利润
25% 彰显经营纪律和杠杆作用
NPS评分 15% 维护或改善客户体验
在选择这些指标时,我们的薪酬委员会认为,我们的管理层将受到激励,在2025财年扩大Pure的业务规模并占据市场份额,同时提高盈利能力并保持Pure的客户体验。
我们的薪酬委员会为收入和利润部分设定了目标:
营收目标:营收31.28亿美元,同比增长约10.5%。
盈利目标:非美国通用会计准则营业利润5.32亿美元,同比增长约18%。
我们的薪酬委员会选择了NPS作为公认的最佳客户满意度衡量标准。我们以客户为中心的商业模式已被客户和行业认可为差异化因素。我们使用第三方对我们的客户进行NPS调查,了解他们是否会以1-10的规模向他们的同行推荐我们。我们之前经审计的NPS为82分,位于我们的第三方供应商对B2B公司基准的最高得分之列。对于2025财年,委员会为被认为是衡量我们在保持或改善Pure客户体验方面是否成功的NPS部分设定了资金目标范围。
就现金奖金计划而言,非GAAP营业利润被定义为GAAP营业收入,不包括以下各项:基于股票的补偿费用、支付给被收购公司前股东的款项、与基于股票的活动相关的工资税费用、与债务相关的债务发行成本摊销、从收购中获得的无形资产摊销、与遣散和解雇福利相关的重组成本,以及与某些租赁设施的减值相关的成本,这些可能并不代表我们持续的核心业务经营业绩。该措施与可比的GAAP财务措施的对账可以在与2025年2月26日提交给SEC的8-K表格当前报告的附件99.1中找到。
2025年代理报表
39

目 录
提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
现金红利部分受制于以下按比例分配的派息率范围:
收入
(百万美元)
资金
运营中
利润(百万美元)
资金 NPS评分 资金
最大值 3,468 200 % 最大值 622 150 % 最大值 85 150 %
目标 3,128 100 % 目标 532 100 % 目标范围
80-82
100 %
2,968 50 % 442 50 % 78 50 %
门槛
< 2,968
% 门槛
< 442
% 门槛
< 78
%
除了企业绩效因素外,个人绩效因素的具体目标由我们的CEO确定,或者在CEO的情况下,由委员会确定,在每种情况下都被视为延伸目标。委员会审议了每位执行官的个人绩效,并根据执行官在该年度的个人绩效确定了个人绩效因素。
在2025财年,该委员会召开了多次会议,并对公司业绩和我们执行官的个人业绩进行了监测。在2024年9月,我们支付了目标现金红利机会的40%,这与过去的做法一致,并且在确定公司在该计划下达到门槛企业绩效的轨道上之后。
收入
非公认会计原则
营业利润
NPS得分
31.7亿美元
5.59亿美元
81.0
(出资112%)
(出资115%)
(出资100%)
2025年3月,我们的薪酬委员会审查了我们2025财年的公司业绩,实现情况如下:(i)全年收入为31.68亿美元,目标为31.28亿美元;(ii)全年非公认会计准则营业利润为5.59亿美元,目标为5.32亿美元;(iii)经审计的NPS为81,目标范围为80至82。基于这一成就,委员会以111%的比例批准了奖金池资金。在考虑了首席执行官对Pure存储即服务产品销售的投入以及管理层希望我们的执行官的公司绩效因素与我们基础广泛的员工奖金接受者群体的“目标”奖金支付保持一致后,委员会运用了判断,为我们的执行官指定了96%的公司绩效因素,尽管资金比例为111%。
然后,我们的薪酬委员会评估了我们的执行官在2025财年的个人绩效,包括根据组织和领导目标的实现情况,例如战略目标、组织内的领导力、人才获取和保留以及财务管理。这些目标集中在Pure的2025财年关键目标上。委员会审议了每位执行干事特有的以下因素:
Giancarlo先生:与大型超大规模制造商Meta成功赢得行业首创的设计,在实现股价上涨、在推动公司战略愿景向前发展方面发挥领导作用、在吸引和入职关键领导者方面发挥重要作用方面表现出强劲的业绩,并持续影响围绕创新、战略和人才发展的关键举措,巩固了Pure作为首选雇主和市场领导者的地位。
Krysler先生:交付稳健的季度和年终财务业绩,包括实现不断增长的运营利润,以及针对长期运营模式的执行。
科尔格罗夫先生:成就和远见继续推动Pure的技术进步和创新文化,包括与大型超大规模制造商Meta的业界首次设计胜利,以及与Messrs. Giancarlo和Singh合作推动塑造Pure未来技术路线图和增长的长期战略。
辛格先生:成功开发了先进、可重复的构建和其他工程流程,显着提高了整体工程生产力,并成功交付了Pure Fusion版本2,使客户能够创建自己的数据云环境,并有助于为下一代、GPU密集型工作负载推出FlashBlade//EXA做好准备。
菲茨西蒙斯先生:相对于Pure竞争对手的销售业绩取得了积极成果,但未能达到公司目标,例如我们的存储即服务产品的销售目标。
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
我们的CEO为每位执行官推荐了个人绩效因素,并向委员会提供了他的建议背后的理由。委员会讨论了每位执行官的个人绩效因素,在首席执行官缺席的情况下,讨论了我们的首席执行官的个人绩效因素。经过讨论,委员会就每位执行官的个人表现做出了决定。该委员会对我们的每一位指定执行官进行了单独评估,并最终确定了我们每一位指定执行官的个人绩效因素,如下表所示,将其乘以96%的公司绩效因素,以计算获得的奖金金额。以下实际奖金金额包括2024年9月的部分奖金支出,以及经上述最终审查后于2025年4月支付的奖金剩余金额。
下表提供了有关年度目标奖金机会、公司资金、个人绩效因素以及我们指定的执行官在2025财年实际获得的现金奖金的信息:
姓名 目标
奖金(美元)
企业
业绩因素
个人
业绩因素
实际奖金
已赚(美元)
Charles Giancarlo
850,000
96%
130%
1,060,800
Kevan Krysler
550,000
96%
110%
580,800
John Colgrove
550,000
96%
150%
792,000
阿杰·辛格
550,000
96%
130%
686,400
丹·菲茨西蒙斯
550,000
96%
80%
422,400
年度股权补偿
我们向行政人员提供机会,透过基于表现的受限制股份单位(PSU)奖项。我们认为,强劲的长期公司业绩是通过一项薪酬计划实现的,该计划鼓励我们的执行官通过使用股权薪酬进行多年关注,其价值取决于我们普通股的表现。出于这个原因,我们迄今为止的长期激励薪酬主要以PSU奖励的形式提供,作为股权激励薪酬的主要形式,以进一步使我们的执行官的利益与我们的股东的利益保持一致,并通过我们普通股的股价升值来激励我们的执行官。
我们的执行官的股权奖励的规模和形式由我们的薪酬委员会酌情决定,其认为与当前市场条件具有竞争力的水平(如我们的薪酬同行集团的数据所反映),并在考虑到每个执行官的角色和职责范围、过去的表现、当前的股权持有情况和预期的未来贡献之后。在过去的几年里,委员会基本上授予了100%的PSU奖励,以使我们的执行官的财务激励与公司业绩和股东价值的创造保持一致。
与奖金设计流程一致,我们的薪酬委员会在2024年2月的会议上评估了2025财年的PSU计划设计,并于2024年3月最终确定了PSU奖励的企业绩效指标,赠款将于2024年4月生效。委员会向我们的执行官授予PSU奖励,这些奖励受制于一年的业绩期,赚取的份额金额将根据我们实现的一项指标(即总收入和TCV的70%)在目标份额金额的0%至200%的范围内进行下调或上调 销售我们的存储即服务产品,例如我们的常青//One产品(存储即服务TCV),在2025财年。
在选择一年期限时,委员会力求在将特定的基于绩效的部分纳入我们的执行官的长期激励薪酬的愿望与在不确定和动态的环境中建立长期绩效目标所固有的困难之间取得平衡。该委员会仔细考虑了对其长期激励薪酬的这一部分使用一年业绩期而不是更长期限的影响,最终确定任何相关问题都被避免意外后果或由于未来几年过时或不适用的长期目标而限制Pure的灵活性的愿望所抵消。
与2024财年奖项的经验教训一致,新指标衡量了收入和存储即服务TCV销售额的增长,委员会认为,基于分析和敏感性测试,修订后的2025财年指标将捕捉并适当激励Pure业务的更平衡增长,包括其核心产品销售额和存储即服务销售额。我们的存储即服务产品的TCV销售额是一个运营指标,代表本财年收到的订单价值。所得股份(如有的话)将在2024年3月起的三年期间内受到基于时间的归属要求的约束,其中1/3将在2025年3月归属,其余的将在此后每季度归属,但须在每个归属日期继续向我们提供服务。
2025年代理报表
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
下表列出了2025财年授予我们指定执行官的PSU奖励(目标和最高):
姓名 目标股份 最大股份
Charles Giancarlo
245,525
491,050
Kevan Krysler
75,546
151,092
John Colgrove
84,990
169,980
阿杰·辛格
75,546
151,092
丹·菲茨西蒙斯
75,546
151,092
下表列出了相对于综合绩效指标(总收入和存储即服务TCV的70%)的潜在支付倍数,支付介于最小值和最大值之间,将在线性基础上确定:
营收+
存储即服务TCV(百万美元)
资金
最大值 3,943 200 %
目标 3,548 100 %
最低
< 3,154
%
我们公开披露了31亿美元的收入目标和6亿美元的存储即服务TCV销售目标。在2025财年,我们的薪酬委员会监测了PSU奖励的综合绩效指标。我们实现全年收入31.68亿美元,目标为31.28亿美元,存储即服务TCV为3.93亿美元,目标为6亿美元。因此,我们实现了我们的收入目标,但没有实现我们的存储即服务TCV销售目标。我们看到,除其他外,延长了关闭更大的常青//一份合同的时间,以及常青//一次向传统产品销售的更高转化机会比我们预期的要多。
2025年3月,委员会审查了这些财务结果,确定合并指标的绩效为34.4亿美元,并根据这一绩效,批准了受PSU奖励约束的73%股份的支付。所得股份于2025年3月开始归属,但须遵守剩余归属期。
姓名 目标股份
支付
赚取的股份
Charles Giancarlo
245,525
73%
179,233
Kevan Krysler
75,546
73%
55,149
John Colgrove
84,990
73%
62,043
阿杰·辛格
75,546
73%
55,149
丹·菲茨西蒙斯
75,546
73%
55,149
2025财年PSU奖励的73%的支出表明了我们的薪酬委员会对按绩效付费的关注。对于2025财年,修订后的2025财年指标被认为充分反映了喜忧参半的结果,包括实现了收入目标,但未能实现存储即服务TCV目标。
CFO的基于时间的RSU奖
2024年3月,我们的薪酬委员会根据首席执行官的建议并根据Meridian的意见,授予Krysler先生37,773股的基于时间的RSU奖励,在2024年3月至2028年3月的四年期间按季度归属。该奖项是为了表彰Krysler先生的持续贡献,并支持在战略变革时期继续发挥关键领导作用。该奖项反映了我们根据特定角色的职责、绩效和业务需求,以更广泛的方式留住和奖励关键人才。
2026年财政年度赔偿程序
与当前市场动态相关的风险——部分由关税和广泛的地缘政治干扰驱动——对Pure的业务和财务业绩的影响尚不完全清楚。我们的薪酬委员会在做出有关2026财年高管薪酬计划的决定时,正在考虑这种不确定性。该委员会继续评估公司和高管的绩效,并坚持股东一致和按绩效付费的原则,同时根据当前和未来的业务状况,努力在这种流动的环境中做出明智的决策。我们将根据适用的披露义务传达任何重大变化。
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
长期股权补偿
在2024财政年度,我们引入了机会,让我们的执行官通过长期基于业绩的股票单位奖励赚取我们普通股的股份(the5年PSU奖).这些奖项是与Meridian协商设计的,重点关注股东的最佳利益,旨在增加年度PSU奖项。我们的薪酬委员会多次开会,设计了与5年期PSU奖励有关的方案。此外,我们的董事会认为,为期5年的PSU奖励将有助于推动未来几年强劲、持续的增长水平,激发管理层的创新和足智多谋,并为在五年期间实现Pure的战略优先事项创造重大激励,所有这些都与强大的股东价值创造相一致。
以下图表总结了5年期PSU奖励的某些关键特征:
绩效指标
市值210亿美元(股价乘以流通股)
起始指标
75亿美元市值,截至授予日之前的季度末
归属日期
2028年3月20日,如果赚到
测量
如果截至2026、2027和2028财年最后一个交易日分别实现了绩效指标,则将33%、67%或100%的奖励存入银行
归属后持有期
归属后1年的持有要求,截至2029年3月20日
共享比例
~1%给指定执行官,基于股票价值除以增量市值增长,假设该指标实现
2025财年末状况
根据5年期PSU奖励,没有任何股份被存入银行或归属
第一个衡量日期将在2026财年末,作为参考,截至记录日期的市值指标为137亿美元,低于210亿美元的要求。虽然5年PSU奖项仍未获得,但委员会认为,这些奖项正按预期发挥作用,并激励我们的执行官继续为股东创造长期价值。特别是,委员会感到鼓舞的是,管理层正在寻求重要的新机会,以引领将闪存大规模部署到超大规模和人工智能数据中心。自授予日期以来,这一点已成功地得到了一个关键里程碑的证明,其在2025财年末与主要超大规模厂商Meta的业界首个设计胜利,以及为下一代、GPU密集型AI和HPC工作负载开发FlashBlade//EXA。
5年期PSU奖励还包含在执行官死亡或残疾时或与控制权变更有关时处理奖励的规定。
福利方案
我们的员工福利计划,包括我们的401(k)计划与公司匹配的贡献、员工股票购买计划以及健康和福利计划,旨在为我们的员工提供具有竞争力的福利水平,包括我们的执行官及其家人。我们根据对适用法律和实践以及竞争激烈的市场的定期监测,根据需要调整我们的员工福利计划。我们的执行官有资格按照与所有其他美国全职员工相同的条款和条件参与相同的员工福利计划。
Perquisites和其他个人福利
目前,我们不认为额外津贴或其他个人福利是我们高管薪酬计划的重要组成部分。从2025财年开始,我们向我们的高管提供每年高达7500美元的高管体检。高管体检报销的金额完全应向高管征税,公司没有“毛额上涨”来为高管支付这些税款。我们目前没有为我们的执行官提供额外的额外津贴,这也是我们的员工一般无法获得的。未来,我们可能会在有限的情况下提供其他额外津贴或其他个人福利,例如在我们认为适当的情况下协助个别行政人员履行其职责,以提高我们的行政人员的效率和效力,并用于招聘、激励或留用目的。所有未来有关额外津贴或其他个人福利的做法将由我们的薪酬委员会审查和批准。
离职后薪酬
我们的执行官和某些其他员工有资格在终止雇佣和/或与公司控制权变更有关的情况下获得遣散费、股权加速和医疗保健福利。我们的薪酬委员会已确定,这些安排既具有竞争合理性,也是招聘和留住关键高管所必需的。向我们指定的执行官支付的这些离职后付款的重要条款在下面标题为“雇佣、遣散和控制权协议变更”的部分中列出。
2025年代理报表
43

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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
其他赔偿政策
股权奖励授予政策
授予股权奖励必须由我们的董事会或我们的薪酬委员会批准。我们的薪酬委员会通过了一项关于授予我们的非执行员工的股权奖励的政策。这项政策规定,我们的首席执行官可以在规定的限度内批准对非执行雇员的奖励。 通常,股权奖励将在财政季度的第二个月的20日生效。 如适用,所有股票期权和股票增值权的行权价格必须等于或高于授予日我们普通股的公允市场价值。
与授予某些股权奖励相关的政策和做法时间接近发布重大非公开信息
我们不授予股票期权或类似奖励作为我们股权补偿计划的一部分。 如果授予股票期权或类似奖励, 我们的政策是不会因预期可能导致我们的A类普通股价格发生变化的重大非公开信息的发布而授予股票期权或类似奖励,例如重大的正收益或负收益公告,并且不会根据股票期权授予日期来安排公开发布此类信息的时间。此外,我们的政策是,在存在关于我公司的重大非公开信息期间,不授予股票期权或类似奖励, 包括(i)在“停电”期间或与根据我们的内幕交易政策公开发布收益信息有关而设立的交易窗口之外,或(ii)在提交我们的定期报告或提交或提供披露重大非公开信息的8-K表格之前的四个工作日或之后的一个工作日内的任何时间。 这些限制不适用于不包括与授予日我们A类普通股市场价格相关的行权价格的RSU或其他类型的股权奖励。在本报告涵盖的期间内,我们没有以影响高管薪酬价值为目的对重大非公开信息的披露进行计时。在2025财年,在提交或提供披露重大非公开信息的10-Q表、10-K表或8-K表之前四个工作日开始的任何时期内,我们指定的任何执行官均未获得具有有效授予日期的期权,并在提交或提供此类报告后一个工作日结束。
衍生品交易、质押和套期保值政策
我们的内幕交易政策禁止我们的董事、高级职员、雇员和顾问,以及这些人的所有家庭成员和其他家庭成员以及这些人控制的所有公司在任何时候从事我们的衍生品交易、卖空、看跌或看涨期权交易、对冲交易、开立保证金账户、质押我们的证券或与我们的股本证券相关的其他固有投机性交易。
补偿收回/追讨
我们的薪酬委员会通过了一项政策,要求补偿支付给我们现任和前任第16节官员的任何超额奖励薪酬,如果支付的款项是基于实现财务结果,而这些结果随后是财务重述的主题(追回政策).这项追回政策旨在遵守SEC实施《交易法》第10D条所通过的最终规则所要求的纽交所上市标准。无论第16条官员是否从事不当行为或以其他方式导致或促成会计重述的要求,此类赔偿的追回均适用。
股票所有权准则
我们的董事会通过了针对我们的执行官和非雇员董事的持股准则。根据这些准则,每位执行官和董事都必须拥有我们普通股的股份,其价值等于:
我们CEO 5倍基本年薪。
2倍的年度基本工资给我们的执行官,除了我们的CEO。
为我们的非雇员董事提供5倍的年度基本保留金。
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
在确定所有权级别时,会为直接持有的股份、“实益拥有”的股份、已归属的受限制股份单位以及任何递延补偿计划下的已归属股份(如适用)提供信贷,但不会为未归属的受限制股份单位或已归属或未归属的股票期权提供信贷。必须在成为受制于这些准则的五年内遵守这些准则。该政策包括在严重困难的情况下或在指导方针将阻止董事或高级管理人员遵守法院命令或适用法律的情况下授予豁免的程序。在2025财年末,我们所有的执行官和非雇员董事都达到、超过或正在按其当前在准则规定的时间范围内的库存累积速度达到这些准则。
关于董事和执行干事10b5-1计划的政策
我们的 内幕交易政策 通常要求我们的执行官和董事会的非雇员成员不得在“停电”期间交易我们的股本证券,并且这些个人必须根据《交易法》规则10b5-1预先清算交易或采取计划,以出售他们实益拥有的证券。
与风险管理相关的补偿政策和做法
我们的薪酬委员会已审查了我们的高管和员工薪酬计划,并认为我们的薪酬政策和做法不会鼓励不适当或不适当的风险承担或产生合理可能对我们产生重大不利影响的风险。委员会做出这一决定的原因包括以下几点:
我们将我们的补偿计划安排为由固定和可变部分组成。我们计划的固定部分(或基本工资)旨在提供独立于我们股价表现的收入,这样员工就不会只关注股价表现而损害其他重要的业务指标;
我们对财务报告保持内部控制,旨在防止这些信息被任何员工操纵,包括我们的执行官;
我们对销售佣金的确定保持内部控制,尽管我们不对我们的销售佣金计划的现金奖励设置上限,因为我们希望奖励我们的销售人员超过他们的目标;
我们的员工必须承认并遵守我们的行为准则,其中包括(其中包括)保存财务和业务记录的准确性;
我薪酬委员会批准年度整体权益池和员工股权奖励指引;
支付给我们执行官的薪酬中有很大一部分是以股权奖励的形式,以使他们的利益与股东的利益保持一致;和
作为我们内幕交易政策的一部分,我们禁止涉及我们股本证券的对冲交易,以便我们的执行官和其他员工无法使自己免受股价表现不佳的影响。
税务和会计考虑因素
行政赔偿的可扣除性
根据第162(m)条 (第162(m)款))经修订的《1986年国内税收法典》(第代码),支付给任何公共控股公司的“受保雇员”的任何受保雇员每纳税年度超过100万美元的补偿通常不可扣除。在设计我们的高管薪酬方案和确定高管的薪酬时,我们的薪酬委员会考虑了多种因素,包括第162(m)节扣除限额的潜在影响。委员会保留灵活性,以符合我们薪酬计划的目标以及公司及其股东的最佳利益的方式为我们的执行官提供薪酬,其中包括提供由于第162(m)节扣除限制公司不可扣除的补偿。
不对Parachute付款和递延补偿进行税收偿还
我们没有为任何执行官在2025财年期间因适用《守则》第280G、4999或409A条而可能欠下的任何税务责任提供“总额”或其他补偿付款,我们没有同意也没有义务向任何执行官提供此类“总额”或其他补偿。
2025年代理报表
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提案3-关于指定执行干事薪酬的咨询投票
会计处理
我们根据FASB ASC主题718的规定对基于股票的薪酬进行会计处理,该规定要求公司在要求奖励接受者提供服务以换取奖励的期间(对于执行官,通常是三年或四年的业绩和/或奖励的归属期)计量和确认向员工和董事作出的所有基于股票的奖励的补偿费用,包括股票期权和全额股权奖励。通过我们的ESPP获得的股票的补偿费用在发行期内确认。我们使用Black-Scholes期权定价模型估计通过我们的ESPP获得的股票期权和股票的公允价值。这一计算是为会计目的进行的,并在以下补偿表中报告。5年期PSU奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型计算的,该模型考虑了与Black-Scholes期权定价模型类似的输入假设以及可能无法满足市场条件和归属后持有期折扣。5年期PSU奖励的基于股票的补偿费用总额正在近五年的必要服务期内确认。用于计算5年期PSU奖励补偿费用的假设包含在我们于2025年3月27日向SEC提交的10-K表格年度报告的合并财务报表附注中。
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目 录
行政赔偿
2025财年薪酬汇总表
下表列出了我们指定的执行官在2025财年以及(如适用)前两个财年期间获得或获得的所有薪酬。
姓名和主要职务
财政
年份
工资
($)
奖金
($)
股票
奖项
($)(1)
Non – Equity
激励计划
Compensation
($)(2)
所有其他
Compensation
($)(3)
合计
($)
Charles Giancarlo
首席执行官
2025 841,667 12,143,667 1,060,800 8,472 14,054,606
2024 800,000 35,023,555 820,800 5,693 36,650,048
2023 791,667 9,469,212 1,000,000 23,244 11,284,123
Kevan Krysler
首席财务官
2025 541,667 5,604,758 580,800 7,091 6,734,316
2024 500,000 12,258,207 494,000 5,958 13,258,165
2023 497,917 3,314,240 750,000 6,096 4,568,253
John Colgrove
首席远见官
2025 537,500 4,203,605 792,000 9,224 5,542,329
2024 475,000 12,258,207 722,000 6,116 13,461,323
2023 472,917 3,314,240 712,500 11,074 4,510,731
阿杰·辛格
首席产品官
2025 550,000 3,736,505 686,400 8,260 4,981,165
2024 550,000 12,258,207 585,200 5,628 13,399,035
2023 550,000 3,314,240 660,000 5,871 4,530,111
丹·菲茨西蒙斯
首席营收官
2025 543,333 3,736,505 422,400 7,263 4,709,501
2024 510,000 12,258,207 503,880 5,669 13,277,756
2023 509,167 2,840,764 637,500 32,501 4,019,932
(1)本栏显示的金额不反映我们指定的执行官实际收到的美元金额。相反,这些金额反映了根据FASB ASC主题718的规定计算的授予我们指定执行官的股票奖励的总授予日公允价值。计算这些金额时使用的假设包含在我们于2025年3月27日向SEC提交的10-K表格年度报告的合并财务报表附注中。PSU奖励金额基于每年PSU奖励授予日的总公允价值,按100%目标实现情况报告。对于2024财年,这些金额还包括(i)2024财年PSU奖励修改的增量公允价值,以及(ii)2024财年授予的5年期PSU奖励截至授予日的总公允价值。关于(i),这些金额代表了2025财年第一季度修改的会计成本,我们已将其作为ASC 718下的III类修改进行会计处理,并已包含在2024财年的金额中,因为我们认为在PSU奖励的业绩作为条件并获得的财政年度中描述和报告修改是适当的。关于(ii),5年期PSU奖励的授予日公允价值是根据应用蒙特卡洛模拟模型计算的,并按100%目标实现情况报告,这也是5年期PSU奖励的最大授予日公允价值。有关2025财年实际赚取的股份金额,请参见上面的“薪酬讨论与分析”。假设业绩条件达到最高水平,“股票奖励”栏中的2025财年PSU奖励价值如下:Giancarlo先生,24,287,333美元;Krysler先生,7,473,010美元;Colgrove先生,8,407,211美元;Singh先生,7,473,010美元和FitzSimons先生,7,473,010美元。
下表汇总了2024财年“股票奖励”栏目中包含的要素:
姓名 合计授予日期
PSU奖励的价值
($)
总增量
PSU的公允价值
奖项修改
($)
合计授予日期
5年期PSU的价值
奖项
($)
股票奖励总额
2024财政年度
($)
Charles Giancarlo 9,669,313 11,068,725 14,285,517 35,023,555
Kevan Krysler 3,384,255 3,874,023 4,999,929 12,258,207
John Colgrove 3,384,255 3,874,023 4,999,929 12,258,207
阿杰·辛格 3,384,255 3,874,023 4,999,929 12,258,207
丹·菲茨西蒙斯 3,384,255 3,874,023 4,999,929 12,258,207
2025年代理报表
47

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行政赔偿
(2)本栏中显示的金额代表我们指定的执行官在规定财政年度根据我们的员工现金奖金计划获得的奖金。
(3)本栏显示的2025财年金额代表我们根据Pure的401(k)计划代表指定执行官所做的公司贡献、客人参加某些公司活动的成本的税收毛额以及人寿保险保费。此外,Colgrove先生的金额还包括专利奖励计划金额的税收毛额。
2025财年基于计划的授予表
下表列出了有关2025财年现金或股权奖励的每次授予的信息。此信息补充了上述“赔偿汇总表”中列出的有关这些奖励的信息。
预计未来支出
非股权激励下
计划奖励(1)
预计未来支出
股权激励下
计划奖励
所有其他
股票奖励;
数量
股份
股票或单位
(#)
授予日期
公允价值
股票奖励
($)(2)
姓名 授予日期 门槛
($)
目标
($)
最大值
($)
门槛
(#)
目标
(#)
最大值
(#)
Charles Giancarlo 3/20/2024 850,000
4/20/2024 (3)
245,525 491,050 12,143,667
Kevan Krysler 3/20/2024 550,000
4/20/2024 (3)
75,546 151,092 3,736,505
4/20/2024 (4)
37,773 1,868,253
John Colgrove 3/20/2024 550,000
4/20/2024 (3)
84,990 169,980 4,203,605
阿杰·辛格 3/20/2024 550,000
4/20/2024 (3) 75,546 151,092 3,736,505
丹·菲茨西蒙斯 3/20/2024 550,000
4/20/2024 (3) 75,546 151,092 3,736,505
(1)2025财年的目标奖金金额是由我们的薪酬委员会于2024年3月制定的。有关2025财年目标现金奖金的更多信息,请见上文“薪酬讨论与分析-现金奖金”,实际赚取和支付的金额在标题为“非股权激励计划薪酬”一栏的“薪酬汇总表”中列出。
(2)本栏显示的金额不反映我们指定的执行官实际收到的美元金额。相反,这些金额反映了根据FASB ASC主题718的规定计算的授予我们指定执行官的股票奖励的总授予日公允价值。计算这些金额时使用的假设包含在我们于2025年3月27日向SEC提交的10-K表格年度报告的合并财务报表附注中。
(3)这一基于业绩的股票奖励可能会根据我们的薪酬委员会于2024年3月建立的基于总收入和我们2025财年存储即服务TCV的70%的综合指标的实现情况获得0%至200%的收益。一旦获得,这一奖励将继续受制于基于时间的归属,1/3的已获股份将于2025年3月20日归属,剩余的已获股份将在随后两年内按季度归属。有关2025财年实际赚取的股份金额,请参见上面的“薪酬讨论与分析”。
(4)报告的金额代表2025财年向Krysler先生发放的RSU数量。
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Image3.jpg

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行政赔偿
截至2025年2月2日的未偿股权奖励
下表列出了截至2025年2月2日我们指定的执行官持有的未偿股权奖励的信息。
期权奖励
股票奖励(1)
姓名 数量
证券
底层
未行使
期权
可行使
(#)
数量
证券
底层
未行使
期权
不可行使
(#)
期权
运动
价格
($)
期权
到期
日期
数量
股份或
股票单位

未归属
(#)
市值
的股份或
股票单位
未归属
($)(2)
股权
激励
计划奖励:
数量
不劳而获
股份、单位
或其他
权利
还没有
既得(#)
股权
激励计划
奖项:
市值
不劳而获的
股份、单位
或其他
权利
还没有
归属($)(2)
Charles Giancarlo 500,000 12.84 8/22/2027
500,000 17.00 8/22/2027
37,988 (3) 2,575,207
135,083 (4) 9,157,277
813,526 (8) 55,148,928
245,525 (9) 16,644,140
Kevan Krysler 13,297 (3) 901,404
47,279 (4) 3,205,043
284,734 (8) 19,302,118
75,546 (9) 5,121,263
30,692 (5) 2,080,611
John Colgrove 125,000 17.00 9/23/2025 13,297 (3) 901,404
83,333 17.00 9/23/2025 47,279 (4) 3,205,043
284,734 (8) 19,302,118
84,990 (9) 5,761,472
阿杰·辛格 17,581 (6) 1,191,816
13,297 (3) 901,404
47,279 (4) 3,205,043
284,734 (8) 19,302,118
75,546 (9) 5,121,263
丹·菲茨西蒙斯 3,139 (7) 212,793
11,398 (3) 772,670
47,279 (4) 3,205,043
284,734 (8) 19,302,118
75,546 (9) 5,121,263
(1)所有奖励的持续归属取决于个人的持续服务。此外,受这些奖励约束的未归属股份可能会在符合条件的终止时加速归属,如标题为“雇佣、遣散和控制权协议变更”的部分所述。所有奖励均根据我们的2015年股权激励计划授予。
(2)基于67.79美元,这是2025年1月31日(我们财年的最后一个交易日)我们在纽约证券交易所普通股的收盘价。
(3)这些受限制股份单位于2023年3月20日归属33%,其余的在未来两年内按季度等额分期归属。
(4)这些受限制股份单位于2024年3月20日归属33%,其余的在其后两年内按季度等额分期归属。
(5)这些RSU在2024年4月20日开始的四年期间内按季度等额分期归属,并将继续归属。
2025年代理报表
49

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行政赔偿
(6)该等受限制股份单位于2022年3月20日归属25%,余下的归属于其后三年按季度等额分期进行。
(7)这些RSU在2021年3月20日开始的四年期间内按季度等额分期归属,并将继续归属。
(8)金额代表2024财年授予的5年期PSU奖励的目标份额。5年期PSU奖励视市场和服务情况而定。根据5年期PSU奖励归属的股票数量将取决于我们的市值会议或超过210亿美元,以截至2026年、2027年或2028年的财政年度结束时衡量,取决于持有人在2028年3月20日之前的持续服务。
(9)本栏中的金额代表2025财年授予的PSU奖励的目标份额。2025年3月,薪酬委员会根据我们2025财年的业绩确定了实际获得的股份数量如下:Giancarlo先生,179,233股;Krysler先生,55,149股;Colgrove先生,62,043股;Singh先生,55,149股;FitzSimons先生,55,149股。所得股份的三分之一于2025年3月20日归属,其余股份在未来两年内按季度等额分期归属。
FISCAL 2025授予的股票奖励
下表汇总了我们指定的执行官在2025财年股票奖励归属时获得的普通股股份。
股票奖励
姓名 股票数量
归属时获得
(#)
已实现价值
关于归属
($)(1)
Charles Giancarlo 391,298 21,936,575
Kevan Krysler 144,037 8,105,333
John Colgrove 136,959 7,677,920
阿杰·辛格 206,024 11,706,947
丹·菲茨西蒙斯 142,213 7,982,016
(1)归属时实现的价值是通过将归属的股份数量乘以我们普通股在归属日的收盘市价计算得出的。
不合格递延赔偿
下表显示了参与Pure递延薪酬计划的每位指定执行官在2025财年末的高管贡献、收益和账户余额。(1)
姓名
行政人员
最后的贡献
FY($)(2)
注册人
最后的贡献
FY($)
总收入
上一财年(美元)(3)
聚合
提款/
分配(美元)
总余额
上一财年(美元)
Charles Giancarlo
Kevan Krysler 126,527 4,253 130,780
John Colgrove
阿杰·辛格 947,320 195,368 1,802,600
丹·菲茨西蒙斯
(1)2023年1月,我们的薪酬委员会通过了递延薪酬计划(DCP),这是根据《守则》第409A条建立的不合格递延薪酬计划。Pure副总裁级别及以上的美国员工,包括我们的执行官,都有资格参与该计划。DCP允许符合条件的参与者推迟支付由基本工资、佣金和某些奖金奖励产生的部分现金补偿。递延补偿将在参与者在入学时选择的一个或多个日期或根据《守则》第409A条的要求对该选举进行的任何修订中支付。
(2)本栏列出的高管贡献在2025财年薪酬汇总表的“薪酬”和“非股权激励计划薪酬”栏中报告为薪酬。
(3)本栏报告的数额反映了按参与人指示进行的参与人账户所持资金投资的名义收益和损失。可用的投资工具反映了通过我们的401(k)计划提供的工具。参与者不得通过DCP投资纯普通股。递延补偿将在参与者在入学时选择的一个或多个日期或根据《守则》第409A条的要求对该选举作出的任何修订时支付。公司未将本栏所列收益的任何部分作为补偿列入补偿汇总表。
50
Image3.jpg

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行政赔偿
就业、离职和控制权协议的变更
提供信件
除了Colgrove和FitzSimons先生之外,我们与每位指定的执行官都有工作聘用信。聘书一般规定“随意”聘用,并载列指定执行官的初始基本工资、初始目标现金奖金机会、初始股权授予金额、员工福利资格以及在某些情况下符合条件的终止雇佣时的遣散费和福利。此外,我们指定的每位执行官都执行了我们的标准专有信息和发明协议。我们指定的执行官的关键雇佣条款如下所述。请参阅上文“截至2025年2月2日的杰出股权奖励”,了解我们指定的执行官所持有的股权奖励的介绍。
Charles Giancarlo
2017年8月,我们与董事长兼首席执行官Giancarlo先生签订了一份聘书协议。Giancarlo先生目前的年基本工资为850,000美元,他有资格获得奖金,年度目标为年基本工资的100%,根据绩效目标的实现情况分半年分期支付,这是由我们的薪酬委员会确定的。
如果Giancarlo先生被无故解雇(定义见其要约函)或Giancarlo先生因正当理由辞职(定义见其要约函),则Giancarlo先生将有资格(i)在其被解雇后的12个月内继续领取基本工资,以及(ii)在其被解雇后的18个月内(或如果在他从其他来源获得医疗保险时更早)报销COBRA付款。如果Giancarlo先生被无故解雇,或Giancarlo先生在控制权变更(定义见其要约函)前三个月开始至该控制权变更结束后12个月结束的期间内因正当理由辞职,那么,他将有资格获得(i)相当于其基本工资12个月的现金遣散费加上其当时的目标年度奖金金额,在其被解雇后的第60天一次性支付,以代替上述遣散费和福利,(ii)在他被解雇后的18个月期间(或如果在他从其他来源获得医疗保险时更早)偿还COBRA付款,以及(ii)加速将他所有未归属的股权奖励全部归属。Giancarlo先生必须签署一份有利于公司的解除索赔协议,作为获得这些遣散费和福利的先决条件。
凯文·克莱斯勒
Krysler先生目前的基本工资为550,000美元,他有资格获得奖金,年度目标为年度基本工资的100%,根据绩效目标的实现情况分半年分期支付,这是由我们的薪酬委员会确定的。
John Colgrove
Colgrove先生目前的年基本工资为550,000美元,他有资格获得奖金,年度目标为年基本工资的100%,根据绩效目标的实现情况分半年分期支付,这是由我们的薪酬委员会确定的。
阿杰·辛格
Singh先生目前的基本工资为550,000美元,他有资格获得奖金,年度目标为其年度基本工资的100%,根据绩效目标的实现情况分半年分期支付,这是由我们的薪酬委员会确定的。
丹·菲茨西蒙斯
FitzSimons先生目前的基本工资为550,000美元,他有资格获得奖金,年度目标为年度基本工资的100%,根据绩效目标的实现情况分半年分期支付,这是由我们的薪酬委员会确定的。
2025年代理报表
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行政赔偿
控制权变更和离职福利计划
我们采取了变更控制和遣散费计划(遣散计划).拥有副总裁或以上头衔的员工,包括我们指定的每一位执行官,都是遣散计划下的合格参与者。根据遣散费计划,任何在公司控制权变更前三个月开始至控制权变更12个月周年日结束的期间内遭受非自愿终止雇佣的指定执行官,将获得(i)一笔现金付款,金额相当于(a)除我们首席执行官以外的所有指定执行官当时基本工资的12个月,或(b)我们首席执行官当时基本工资的18个月,(ii)一笔现金付款,金额相当于参与者当时年度目标奖金的12个月,(iii)最多(a)为除我们的首席执行官以外的所有指定执行官提供12个月的公司支付的健康保险,或(b)为我们的首席执行官提供18个月的公司支付的健康保险,以及(iv)加速归属该参与者所持有的每一次基于时间的归属股权奖励所规定的100%的股份。未兑现的基于绩效的奖励的加速将基于受奖励约束的股份数量,如同适用的绩效标准已达到目标的100%,以及在生效日期后授予的基于绩效的奖励的加速将受适用的奖励协议管辖。未偿5年期PSU奖励的潜在加速度将按下文标题为“5年期PSU奖励的潜在加速度”部分所述进行计算。
根据遣散计划,一旦指定的执行官无故被解雇或因正当理由辞职,该官员将获得(i)一笔现金付款,金额相当于(a)除我们的首席执行官以外的所有指定执行官当时基本工资的6个月,或(b)我们首席执行官当时基本工资的12个月,以及(ii)最多(a)除我们的首席执行官之外的所有指定执行官的6个月公司支付的健康保险,或(b)我们首席执行官的18个月公司支付的健康保险。
根据遣散费计划支付的所有款项和福利均受“税后最佳”条款的约束,以防触发《守则》第280G和4999节规定的消费税罚款和扣除损失。下表不适用由于“税后最佳”条款(如果有的话)而导致的潜在削减。如果雇员是合资格的参与者,并且在其他方面有资格根据遣散费计划领取属于同一类别的遣散费和福利,否则将重复参与者与我们签订的任何其他协议条款下可用的付款和福利,则参与者将根据此类其他协议领取遣散费和福利,以代替任何遣散费计划福利,前提是此类福利是重复性的,并且遣散费和福利将仅在遣散费计划福利不是重复性福利的情况下(如果有的话)根据遣散费计划提供。
死亡时加速
如果员工在与我们保持服务关系期间死亡,该员工持有的所有股权奖励将全额归属。根据这些奖励条款,Giancarlo、Krysler、Colgrove、Singh和FitzSimons先生各自将在截至2025年2月2日去世的情况下获得完全加速的任何基于时间的股权奖励,根据我们普通股在2025年1月31日(我们财政年度的最后一个交易日)的收盘价,即每股67.79美元,总价值分别为28,376,623美元、11,308,321美元、9,867,919美元、10,419,526美元和9,311,770美元,并假设根据受奖励约束的股份数量完全归属基于绩效的奖励,就好像适用的绩效标准已达到目标的100%一样。此外,5年期PSU奖励将按下文标题为“5年期PSU奖励的潜在加速”部分所述归属。
5年期PSU奖励的潜在加速
如果控制权变更在2028年3月20日之前的任何时间结束,如果Pure的市值达到或超过210亿美元,与控制权变更有关,则根据5年期PSU奖励获得的股票数量将等于100%,如果Pure的市值在2026财年末或2027财年末之前分别达到或超过210亿美元,则等于33%或66%。所得股份将于以下较早日期全部归属:(i)2028年3月20日,及(ii)控制权变更完成后的12个月,但须视行政人员在该日期的持续服务情况而定。
如果执行官在2028年3月20日之前的任何时间死亡或伤残,根据5年期PSU奖励获得的股票数量将等于100%,如果Pure的市值在紧接执行官去世或确定伤残之前的衡量日期达到或超过210亿美元,则等于33%或66%,如果Pure的市值在每种情况下截至2026财年末或2027财年末分别达到或超过210亿美元,按比例分配自2023年3月20日至高管去世或确定伤残之日的整月数,除以60个月。
52
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行政赔偿
终止或辞职时的潜在付款
下表提供了根据遣散计划假设无故终止雇佣关系或假设他因正当理由终止雇佣关系,自2025年2月2日起生效(与公司控制权变更有关除外)的每位我们指定的执行官应支付的付款和福利的价值估计。实际需要支付的金额只能在任何此类事件发生时确定。
姓名
现金支付
($)(1)
福利延续
($)
合计
($)
Charles Giancarlo 850,000 59,095 909,095
Kevan Krysler 275,000 17,039 292,039
John Colgrove 275,000 16,823 291,823
阿杰·辛格 275,000 15,632 290,632
丹·菲茨西蒙斯 275,000 16,823 291,823
(1)反映(i)向Giancarlo先生支付的现金相当于其当时基本工资的12个月和公司支付的18个月健康保险,以及(ii)向其他每一位执行官支付的现金相当于其当时基本工资的六个月和公司支付的六个月健康保险。
与控制权变更相关的终止或辞职时的潜在付款
下表提供了根据遣散计划,假设公司无故终止雇佣或高管有充分理由终止雇佣,自2025年2月2日起生效,与公司控制权变更有关的应付给我们每一位指定高管的付款和福利的价值估计。实际需要支付的金额只能在任何此类事件发生时确定。
姓名
现金支付
($)(1)
惠益
延续
($)(1)
价值
加速
股权奖励
($)(1)(2)(3)
合计
($)
Charles Giancarlo 2,125,000 59,095 28,376,623 30,560,718
Kevan Krysler 1,100,000 34,078 11,308,321 12,442,399
John Colgrove 1,100,000 33,647 9,867,919 11,001,566
阿杰·辛格 1,100,000 31,263 10,419,526 11,550,789
丹·菲茨西蒙斯 1,100,000 33,647 9,311,770 10,445,417
(1)反映(i)就Giancarlo先生而言,现金支付相当于其18个月的基本工资、12个月的年度目标奖金和18个月的公司支付的健康保险,以及归属所有未偿股权奖励(包括期间授予的基于绩效的股权奖励)的所有股份2025财年如同按100%赚取)由Giancarlo先生持有,以及(ii)就其他每名执行人员而言,相当于执行人员12个月基本工资的现金付款、执行人员12个月的年度目标奖金和12个月的公司支付的健康保险,以及归属受所有未偿还股权奖励(包括期间授予的基于绩效的股权奖励)约束的所有股份2025财年好像赚了100%)由高管持有。
(2)基于截至2025年1月31日(本财年最后一个交易日)我们普通股的收盘市价,即67.69美元。
(3)除了本栏所列的加速股权奖励的价值外,如上文在题为"潜在加速5年期PSU a病房," The5年期PSU a如果控制权发生变化,病房可能会加速。
2025年代理报表
53

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行政赔偿
薪酬比率信息
我们被要求披露我们CEO的年度总薪酬与我们中位数员工的年度总薪酬的比例,简称“薪酬比例”披露。
在确定2025财年员工中位数时,我们确定了截至2022年12月31日的员工总数,但CEO除外。我们比较了2022年日历期间每位员工的总工资、小时工资、奖金和其他现金薪酬(如随叫随到或加班费)的总和,以及归属的股票奖励价值,这反映在我们的工资记录中。我们没有将受雇时间少于整个财政年度的员工的薪酬进行年化,也没有对生活成本进行调整。使用这种方法,我们确定了一名薪酬异常的员工,因为该人是2022年新聘用的。因此,我们替换了一名接近中位数的员工,该员工的薪酬被认为更能代表我们的中位数员工。然后,我们使用“薪酬汇总表”中列出的用于计算CEO年度总薪酬的相同方法,计算了该员工的年度总薪酬。
对于2025财年,Pure所有员工(我们的CEO除外)的年度总薪酬中位数,基于选定的员工中位数,为167,057美元,基于我们CEO的年度总薪酬14,054,606美元,我们的CEO薪酬与员工薪酬中位数的比率为84比1。上述薪酬比率计算中包含的金额反映了2025财年授予的股权奖励的授予日公允价值。
上述薪酬比率代表了Pure以符合SEC规则的方式计算的合理估计,该规则允许公司在如何识别员工中位数方面具有很大的灵活性,每家公司可能会使用不同的方法,并对该公司做出不同的假设。因此,正如SEC在采用薪酬比率规则时所解释的那样,该比率的设计并不是为了方便不同公司之间的薪酬比率比较,甚至是同一行业内的公司,而是为了让股东更好地了解我们的薪酬做法和薪酬比率披露。
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行政赔偿
薪酬与绩效
我们在提供以下有关实际支付的高管薪酬之间关系的信息(上限),根据S-K条例第402(v)项的定义,以及Pure的某些财务业绩计量。有关Pure的可变绩效薪酬理念以及Pure如何使高管薪酬与Pure的业绩保持一致的更多信息,请参阅“高管薪酬——薪酬讨论与分析”。
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO近地天体
(d)($)(3)
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
近地天体
(e)($)(2)
初始固定100美元的价值
投资基于:
会计年度
(a)
总结
Compensation
PEO的表格
(b)(美元)(1)
Compensation
实际支付
对PEO
(c)($)(2)
合计
股东
返回
(f)(美元)
同行组
合计
股东
返回
(g)($)(4)
净收入(亏损)
(单位:千)
(h)(美元)
收入
(单位:千)
(i)($)
2025 14,054,606   45,732,638   5,491,828   14,660,598   381   197   106,739   3,168,164  
2024 36,650,048   40,458,685   13,349,070   15,151,161   237   166   61,311   2,830,621  
2023 11,284,123   15,303,936   4,407,257   6,151,443   168   133   73,071   2,753,434  
2022 9,794,382   14,575,257   3,961,982   8,732,531   148   141   ( 143,259 ) 2,180,848  
2021 8,081,741   14,452,520   4,127,981   8,083,765   130   125   ( 282,076 ) 1,684,179  
(1) 本代理声明中薪酬汇总表中列出的薪酬总额。 Giancarlo先生 担任我们的首席执行官( PEO )在2025、2024、2023、2022和2021财政年度各2024财年的补偿包括我们的PEO因修改此类奖励而获得的PSU奖励的增量公允价值。
(2) 实际支付的补偿按照S-K条例第402(v)项确定。股票期权的公允价值采用Black-Scholes模型确定,PSU的公允价值反映了截至每个计量日的业绩归属条件的可能结果,RSU的公允价值基于归属日的股价,公允价值 5年期PSU a 病房是使用蒙特卡洛模拟模型确定的。对于每个涵盖年度,(c)栏中包含的CAP对我们的PEO和(e)栏中包含的平均CAP对我们的非PEO指定执行官的值反映了下文所述的调整。Pure没有维持养老金计划,也不支付普通股股息,因此没有必要对这些因素进行调整。
PEO
2025 ($)
2024 ($)
2023 ($) 2022 ($) 2021 ($)
PEO薪酬汇总表(SCT)合计(b栏) 14,054,606   36,650,048   11,284,123   9,794,382   8,081,741  
-SCT中报告的股权奖励金额(涵盖年度授予的股票奖励或期权) 12,143,667   35,023,555   9,469,212   7,735,478   6,695,186  
+覆盖年度授予的未归属股权奖励的年末公允价值 16,644,140   35,540,126   9,089,350   10,600,618   10,386,295  
+于覆盖年度内授予且于覆盖年度内归属的股权奖励于归属日期的公允价值          
+/-截至覆盖年度结束时(与上一财政年度结束时相比)在前一财政年度授予的截至覆盖年度结束时尚未归属和未归属的股权奖励的公允价值变动 25,197,687   2,963,661   2,086,128   1,973,507   4,319,563  
+/-在覆盖年度归属的过往年度授予的股权奖励截至归属日期的公允价值变动(与上一财政年度末相比) 5,404,235   328,405   2,313,548   ( 57,773 ) ( 1,639,893 )
-在覆盖年度被没收的前几年授予的股权奖励在上一财政年度结束时的公允价值。 3,424,363          
CAP to PEO(c栏) 45,732,638   40,458,685   15,303,936   14,575,257   14,452,520  
2025年代理报表
55

目 录
行政赔偿
非PEO NEOS平均
2025($)
2024($)
2023 ($) 2022 ($) 2021 ($)
PEO薪酬汇总表(SCT)合计(b栏) 5,491,828   13,349,070   4,407,257   3,961,982   4,127,981  
-SCT中报告的股权奖励金额(涵盖年度授予的股票奖励或期权) 4,320,343   12,258,207   3,195,871   2,642,954   3,050,029  
+覆盖年度授予的未归属股权奖励的年末公允价值 5,801,468   12,439,033   3,067,667   6,095,363   4,731,534  
+于覆盖年度内授予且于覆盖年度内归属的股权奖励于归属日期的公允价值 106,853          
+/-截至覆盖年度结束时(与上一财政年度结束时相比)在前一财政年度授予的截至覆盖年度结束时尚未归属和未归属的股权奖励的公允价值变动 6,589,588   1,324,680   960,605   1,177,864   2,172,166  
+/-在覆盖年度归属的过往年度授予的股权奖励截至归属日期的公允价值变动(与上一财政年度末相比) 2,189,752   296,584   911,786   140,277   102,112  
-在覆盖年度被没收的前几年授予的股权奖励在上一财政年度结束时的公允价值。 1,198,548          
非PEO近地天体的平均上限(e栏) 14,660,598   15,151,161   6,151,443   8,732,531   8,083,765  
(3) 除我们的PEO外,由以下个人组成:2023、2024和2025年,Krysler、Colgrove、Singh和FitzSimons先生;2022年,Krysler、Colgrove和Singh先生;2021年,Krysler、Colgrove和Paul Mountford先生。2024财年的补偿包括我们的NEO因修改此类奖励而获得的PSU奖励的增量公允价值。
(4) 基于NYSE Arca Tech 100指数。
实际支付的赔偿
vs.公司TSR & Peer Group TSR
2199023257890
02_ICON_Legends_charts_green.jpg 
PEO上限
02_ICON_Legends_charts_orange.jpg
平均非PEO上限
02_ICON_Legends_charts_purple.jpg
Pure Storage TSR
  02_ICON_Legends_charts_gray.jpg\
同业组TSR











实际支付的赔偿
vs.收入
2199023258053
02_ICON_Legends_charts_green.jpg 
PEO上限
02_ICON_Legends_charts_orange.jpg 
平均非PEO上限
02_ICON_Legends_charts_purple.jpg 
收入
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目 录
行政赔偿
实际支付的赔偿
vs.净收入
2199023257964
02_ICON_Legends_charts_green.jpg 
PEO上限
02_ICON_Legends_charts_orange.jpg 
平均非PEO上限
02_ICON_Legends_charts_purple.jpg 
净收入
我们已确定以下绩效衡量标准是为我们指定的执行官设定2025财年薪酬方面最重要的,每一项都在上面标题为“高管薪酬——薪酬讨论与分析”的部分中有更详细的描述。
收入
Non-GAAP营业利润
订阅服务收入
订阅ARR
NPS
2025年代理报表
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目 录
股票所有权信息
安全所有权
下表列出,截至2025年4月17日,有关我们普通股实益所有权的某些信息:(a)由我们已知的每一个拥有我们普通股已发行股份百分之五以上实益拥有人的人,(b)由我们的每一位董事,(c)由我们的每一位指定执行官,以及(d)由我们所有现任执行官和董事作为一个整体。
表中显示的实益拥有的股份百分比是基于截至2025年4月17日已发行的327,142,977股普通股。在计算一个人实益拥有的股本的股份数量和该人的所有权百分比时,我们认为该人持有的目前可在2025年4月17日起60天内行使或可行使的期权所规定的我们普通股的所有股份已发行,以及在2025年4月17日起60天内归属的受RSU限制的股份或我们的普通股。然而,我们并不认为我们已发行股本的此类股份是为了计算任何其他人的所有权百分比。
实益所有权是根据SEC的规则确定的,一般包括个人对其行使单独或共享投票权或投资权的任何股份。除非另有说明,本表中确定的个人或实体对其显示为实益拥有的所有股份拥有唯一的投票权和投资权,但须遵守适用的社区财产法。下表中包含的信息不一定表示出于任何其他目的的实益所有权,将任何股份列入表中并不构成承认这些股份的实益所有权。除下文另有说明外,表中所列人员的地址为c/o Pure Storage, Inc.,2555 Augustine Dr.,Santa Clara,California 95054。
实益拥有人名称 普通股 于2025年4月17日可行使或于该日期起计60天内成为可行使的期权的受规限股份 于2025年4月17日起60天内归属的受限制股份单位的股份 总股份 %
执行干事:
Charles Giancarlo(1)
1,759,827 1,000,000 2,759,827 *
John Colgrove(2)
13,501,150 208,333 13,709,483 4.2
Kevan Krysler 424,380 424,380 *
阿杰·辛格 211,824 211,824 *
丹·菲茨西蒙斯 22,611 22,611 *
董事:
Andrew Brown 24,400 4,268 28,668 *
Scott Dietzen(3)
854,514 4,268 858,782 *
John Murphy 24,859 4,268 29,127 *
Jeff Rothschild 98,470 4,268 102,738 *
Roxanne Taylor 10,340 4,268 14,608 *
Susan Taylor 90,633 4,268 94,901 *
Greg Tomb 22,137 4,268 26,405 *
Mallun Yen 32,099 4,268 36,367 *
全体董事和执行官为一组(13人) 17,077,244 1,208,333 34,144 18,319,721 5.6
5%股东:
FMR和关联实体(4)
46,783,529 46,783,529 14.3
领航集团(5)
31,782,078 31,782,078 9.7
贝莱德,公司。(6)
32,397,870 32,397,870 9.9
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目 录
股票所有权信息
*表示不足1%
(1)包括Giancarlo Family Trust UAD 11/02/98持有的731,414股。
(2)包括(i)Eric Edward Colgrove不可撤销信托DTD于2011年2月8日持有的2,765,000股股份,Jeff Rothschild TTEE,(ii)Richard Winston Colgrove不可撤销信托DTD于2011年2月8日持有的2,765,000股股份,Jeff Rothschild TTEE,(iii)Colgrove Family Living Trust持有的901,959股股份,其中Colgrove先生分享投票权和决定权,以及(iv)Colgrove Family Charitable Remainder Trust持有的800,000股股份,其中Colgrove先生分享投票权和决定权。
(3)包括(i)由Scott Dietzen持有的645,971股2022可撤销信托U/A DTD 04/19/2022,(ii)由Cather GST Exempt Trust持有的100,000股,及(iii)由Miles GST Exempt Trust持有的100,000股。
(4)基于2024年2月9日提交的附表13G/A中包含的信息。附表13G/A报告称,FMR LLC对46,783,529股拥有唯一处置权。FMR LLC位于245 Summer St,Boston,MA 02210。
(5)基于2024年2月12日提交的附表13G/A中包含的信息。附表13G/A报告显示,领航集团就121,003股拥有共同投票权,就31,342,502股拥有唯一决定权,并就439,576股拥有共同决定权。领航集团位于100 Vanguard Blvd,Malvern,PA 19355。
(6)基于2025年4月17日提交的附表13G/A中包含的信息。附表13G/A报告称,贝莱德,Inc.对30,783,507股股份拥有唯一投票权,对32,397,870股股份拥有唯一决定权。贝莱德,Inc. is located at 50 Hudson Yards,New York,NY 10001。
Delinquent第16(a)节报告
《交易法》第16(a)节和SEC规则要求我们的董事和执行官向SEC提交他们的所有权和普通股所有权变更的报告。我们的人员通常根据从每位董事和高级管理人员处获得的信息并根据授权书为我们的董事和高级管理人员准备和提交这些报告。根据对提交给SEC的文件和/或书面陈述的审查,我们认为,我们的所有董事和执行官以及据我们所知,我们普通股10%以上的实益拥有人在2025财年期间遵守了《交易法》第16(a)条的报告要求,除了2024年6月14日提交的Kevan Krysler的逾期表格4和2024年8月7日提交的Dan FitzSimons的逾期表格4。
2025年代理报表
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目 录
股票所有权信息
股权补偿计划信息
下表汇总了截至2025年2月2日我们的股权补偿方案信息。
计划类别
(a)证券数量
于行使时发行
未完成的选项,
认股权证及权利(1)
(b)加权平均行权
未平仓期权价格,
认股权证及权利(2)
(c)剩余证券数量
可供未来发行
股权补偿计划下
(不包括反映在
(a)栏)(3)
股权方案获股东批准 27,210,456 $ 15.64 38,306,695
未获股东批准的股权计划(4)
$
合计 27,210,456 38,306,695
(1)包括我们的2009年股权激励计划和2015年计划,但不包括未来根据我们的ESPP购买股票的权利,这取决于我们的ESPP中描述的许多因素。
(2)加权平均行权价仅根据已发行的股票期权计算,不包括(a)栏中包含的普通股股份,这些股份可在根据我们的2015年计划根据当时已发行的股票奖励归属25,093,925股时发行,其中没有一个有行权价。
(3)包括我们的2015年计划和ESPP。我们的2015年计划规定,根据该计划预留发行的普通股股份总数将自动增加,在每个财政年度的第一天,金额等于每次自动增加日期前一个历月最后一天我们已发行股本总数的5%,或由我们的董事会确定的较少股份数量。我们的ESPP规定,在每个财政年度的2月1日,根据该条例可供发行的普通股股份数目自动增加(i)自动增加日期前一个历月最后一天的已发行普通股股份总数的1%,及(ii)3,500,000股中的较低者;但我们的董事会可决定该等增加将少于上述数额。
(4)不包括Pure在收购Portworx Inc时承担的股票期权和RSU。截至2025年2月2日,共有309,683股普通股在行使未行使的股票期权时可发行。这些未行使股票期权的加权平均行使价为每股1.88美元。根据这些假定安排,不得授予额外奖励。
60
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目 录
关于这些代理材料和投票的问答
关于提供代理材料的重要通知
将于2025年6月11日召开年度股东大会
为什么会在网上收到关于代理材料可查的通知?
根据SEC通过的规则,我们选择通过互联网提供访问我们代理材料的权限。据此,我们已向您发送了一份代理材料的互联网可用性通知(the通知)因为我们的董事会正在征集您的代理人,以便在2025年年度股东大会上投票,包括在任何休会或延期会议上。所有股东将有能力访问通知中提及的网站上的代理材料或索取一套打印的代理材料。有关如何通过互联网访问代理材料或索取打印副本的说明可在通知中找到。代理声明及年度报告可于www.proxyvote.com.
我们打算在2025年5月2日或前后将通知邮寄给所有登记在册的股东。
如何在网上参加和参加年会?
我们将仅通过网络直播主持会议。任何在册股东均可在线直播出席会议,地址为www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025.网络直播将于太平洋时间2025年6月11日上午7:30开始。股东可在网络参会的同时进行投票和提问。网络直播将于太平洋时间2025年6月11日上午7:15开启。
为了进入会议,您将需要16位数字的控制号码,如果您是普通股股份的记录股东,该号码将包含在通知中或您的代理卡上,如果您以“街道名称”持有您的普通股股份,则包含在您的投票指示卡和从您的经纪人、银行或其他代理人收到的投票指示中。如何在线参加和参与的说明可在以下网址查阅www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025.如您在接入虚拟会议时遇到困难,请拨打将在www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025.
谁可以在会上投票?
只有在2025年4月17日营业结束时登记在册的股东才有权在会议上投票。在记录日期,有327,142,977股已发行普通股并有权投票。
有权投票的股东名单将在年会前10天在我们的总部提供,2555 Augustine Dr.,Santa Clara,California 95054。如果您想查看股东名单,请与我们的投资者关系部联系,地址为ir@purestorage.com安排约会。此外,会议期间将在网上会议门户网站提供一份登记在册的股东名单,供登记在册的股东出于与会议相关的任何合法有效目的查阅。
登记在册的股东:登记在你名下的股份
如果在2025年4月17日,您的股票直接以您的名义在我们的转让代理Equiniti Trust Company,LLC登记,那么您就是登记在册的股东。作为记录在案的股东,您可以在会议期间进行网络投票或委托代理投票。无论您是否计划参加会议,我们敦促您通过代理投票,以确保您的投票被计算在内。
实益拥有人:以经纪或银行名义登记的股份
如果在2025年4月17日,你的股份不是以你的名义持有,而是以券商、银行、交易商或其他类似机构的账户持有,那么你就是以“街道名称”持有的股份的受益所有人,该机构正在向你转发通知。就会议投票而言,持有您账户的组织被视为记录在案的股东。作为实益拥有人,您有权指导您的经纪人或其他代理人如何对您账户中的股份进行投票。还邀请您参加虚拟年会。由于您不是登记在册的股东,您只能遵循您的经纪人、银行或其他代理人的指示,才能在会议期间对您的股票进行在线投票。
2025年代理报表
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目 录
关于这些代理材料和投票的问答
我在投什么票?
计划进行表决的事项有三个:
选举四名第一类董事,任期至我行2028年年度股东大会;
批准选择德勤会计师事务所作为我们截至2026年2月1日的财政年度的独立注册会计师事务所;以及
在咨询的基础上批准我们指定的执行官的薪酬,如本代理声明中所述。
如果另一件事妥妥地提上会前怎么办?
我们董事会不知道将提交会议审议的其他事项。如果任何其他事项被适当地提交给会议,则随附的代理人中指名的人打算根据他们的最佳判断对这些事项进行投票。
年会上可以提问吗?
您将能够在年会期间提交书面问题,请遵循年会期间在年会网站上提供的说明。会议期间只回答与会议事项或公司有关并按照会议行为规则提交的问题,受时间限制。实质上相似的问题可能会被分组并一起回答,以避免重复。会议的《行为规则》将在年会网站上公布。
如有与会议事项有关的问题因时间限制而无法在会议期间得到答复,管理层将在投资者.purestorage.com.在Pure提交下一份代理声明之前,这些问题和答案将一直可用。我们还鼓励您阅读我们的2025财年10-K表格,该表格可在www.proxyvote.com.
怎么投票?
投票的程序相当简单,如下:
登记在册的股东:登记在你名下的股份
如果您是记录在案的股东,您可以在会议期间进行在线投票、通过互联网代理投票、通过电话代理投票或使用您可能要求的代理卡代理投票。无论您是否计划参加会议,我们敦促您通过代理投票,以确保您的投票被计算在内。即使在会议召开前已提交委托代理人,仍可通过网络出席并在会议期间投票表决。在这种情况下,您之前提交的代理将被忽略。
会议期间进行网络投票,按照提供的指示参加会议时间为www.virtualshareholdermeeting.com/PSTG2025,2025年6月11日太平洋时间上午7:15开始。
会前进行网络投票,请前往www.proxyvote.com.
电话投票请拨打1-800-690-6903。
邮寄投票,只需在代理卡或投票指示卡上填写、签名并注明日期,并及时装在提供的信封内寄回。
如果我们在2025年年度股东大会召开前一天的美国东部时间晚上11点59分之前收到您的网络或电话投票或您签署的代理卡,我们将按照您的指示对您的股份进行投票。要投票,您需要在通知中、您的代理卡上或代理材料随附的说明中显示16位数字的控制号码。
实益拥有人:以经纪或银行名义登记的股份
如果您是以您的经纪人、银行或其他代理人的名义登记的股份的实益拥有人,您应该已经收到了来自该组织而不是我们的包含投票指示的通知。只需按照通知中的投票指示进行操作,确保您的投票被计算在内。在会议期间进行网络投票,您必须遵循您的经纪人、银行或其他代理人的指示。
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目 录
关于这些代理材料和投票的问答
提交代理后可以更改投票吗?
是啊。如果您是股份的记录持有人,您可以通过以下方式撤销您的代理,但以上述投票截止日期为限:
提交另一张正确填写且日期较晚的代理卡;
通过电话或互联网授予后续代理;
及时向我们的秘书发送书面通知,表明您正在撤销您的代理,地址为2555 Augustine Dr.,Santa Clara,California 95054;或者
会议期间通过网络出席和投票。仅仅参加会议本身并不会撤销你的代理。
如果你的股票由你的经纪人或银行作为代名人或代理人持有,你应该遵循该方提供的指示。
如果我不投票会怎么样?
登记在册的股东:登记在你名下的股份
如果您是登记在册的股东,并且在会议期间没有通过网络、互联网、电话或填写您的代理卡进行投票,您的股份将不会被投票。
实益拥有人:以经纪或银行名义登记的股份
如果您是实益拥有人,并且没有指示您的经纪人、银行或其他代理人如何对您的股票进行投票,那么您的经纪人或被提名人是否仍然能够对您的股票进行投票的问题取决于纽交所是否认为特定提案是“例行”事项。经纪商和被提名人可以使用他们的酌处权,就被视为“例行”的事项投票“未经指示”的股票,但不能就“非常规”事项投票。根据纽交所的规则和解释,“非常规”事项是可能对股东的权利或特权产生实质性影响的事项,例如合并、股东提案、董事选举(即使没有争议)、高管薪酬以及某些公司治理提案,即使管理层支持。因此,你的经纪人或代名人不得在没有你的指示的情况下就提案1或3对你的股份进行投票,但即使在没有你的指示的情况下也可就提案2对你的股份进行投票。
请您指示您的银行、经纪商或其他代理人,确保您的投票将被计算在内。
如果我退回代理卡或以其他方式投票但没有做出具体选择怎么办?
如果您退回一张签名并注明日期的代理卡或以其他方式投票但未做出具体选择,您的股份将被投票选举每一位被提名为第一类董事的候选人,批准选择德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所,并指定执行官薪酬的咨询批准。如果在会议上适当提出任何其他事项,您的代理持有人(您的代理卡上指定的个人之一)将使用他们的最佳判断对您的股份进行投票。
我有多少票?
每位普通股持有人将有权每股投一票。
每项提案需要多少票才能通过?
提案1:获得最高数量的四位I类董事提名人将选举产生选票。只有投票“赞成”才会影响结果。
提案2:我国独立注册会计师事务所遴选的批准必须收出席会议或由代理人代表并有权就提案投票的股份的多数表决权持有人的投票。
提案3:我们指定的执行官的薪酬的咨询批准必须收到出席会议或由代理人代表并有权就提案投票的股份的多数表决权持有人的投票。
什么是“券商无票”?
如上所述,当以“街道名称”持有的股份的实益拥有人未就如何就纽交所认为“非常规”的事项进行投票向持有股份的经纪人或代名人发出指示时,该经纪人或代名人无法对股份进行投票。这些未投票的股份被算作“经纪人无投票权”。
2025年代理报表
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目 录
关于这些代理材料和投票的问答
券商无票、弃权票如何看待?
如果你的普通股股份由经纪人代你持有,而你没有指示经纪人如何就提案2对这些股份进行投票,在没有你的指示的情况下,经纪人可以行使酌情权对该提案投赞成票或反对票。关于提案1和3,经纪商不得行使酌处权对这些提案进行投票。此类事件将构成“经纪人不投票”,这些股份将不被视为已就适用提案进行投票。然而,经纪人未投票将被视为出席并有权在会议上投票,并将在确定是否达到法定人数时被计算在内。请指导你的经纪人,这样你的投票才能被计算在内。
如果股东投弃权票,适用的普通股股份将被视为出席并有权在会议上投票,并在确定出席人数是否达到法定人数时被计算在内。关于提案1,不考虑弃权撤回投票或投出的票被提名人的选举,对确定董事提名人是否获得足够票数没有任何影响。关于提案2和3,在确定获得该提案必要多数票所需的票数时考虑弃权,并将与对该提案投反对票具有同等效力。
谁来计票?
我们聘请了布罗德里奇作为我们的独立代理,将股东投票制表。如果您是记录在案的股东,并且您选择通过互联网(在会议之前或会议期间)或电话投票,Broadridge将以电子方式访问和制表您的投票,如果您选择签署并邮寄您的代理卡,您已执行的代理卡将直接返回给Broadridge制表。如上所述,如果您通过经纪人持有您的股票,您的经纪人(或其以街道名称持有的股票的投票制表代理,如适用)代表其所有客户向Broadridge返回一张代理卡。
谁在为这次代理征集买单?
我们将支付征集代理的费用。请注意,您必须承担与您的互联网接入相关的任何费用。除这些代理材料外,我们的董事和员工也可以亲自、通过电话或其他通讯方式征集代理。董事和员工不会因征集代理而获得额外报酬。我们可能会补偿经纪商、银行和其他代理商向受益所有人转发代理材料的费用。
收到多份通知是什么意思?
如你收到多于一份通知,你的股份可能会登记在多于一个名称或不同的帐户。请您按照通知上的说明进行操作,以确保您的股份全部获得投票。
明年年会股东提案什么时候截止?
要考虑纳入明年的代理材料,您的提案必须在2026年1月2日之前以书面形式提交给我们的秘书,地址为2555 Augustine Dr.,Santa Clara,California 95054;前提是如果明年的会议日期早于2026年5月12日或晚于2026年7月11日,那么截止日期将是我们开始打印和发送明年会议代理材料之前的合理时间。如希望提名董事或提交不希望列入明年代理材料的提案,则必须在2026年2月11日至2026年3月13日期间进行;但如该年度股东大会的日期早于2026年5月12日或晚于2026年7月11日,则必须在不早于该会议日期前120天且不迟于该会议日期前90天或更晚的情况下发出所要求的通知,首次公开披露该会议日期的次日的第10天。还建议您查看我们修订和重述的章程,其中包含有关提前通知股东提案和董事提名的额外要求。
法定人数要求是多少?
召开有效会议,股东法定人数是必要的。如果持有有权在会议上投票的普通股股份总投票权至少过半数的股东出席会议或由代理人代表出席,则达到法定人数。
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关于这些代理材料和投票的问答
只有当你提交一份有效的代理(或一份由你的经纪人、银行或其他代名人代表你提交)或你在会议期间投票时,你的股票才会被计入法定人数。弃权票和经纪人不投票将计入法定人数要求。如无法定人数,出席会议或由代理人代表的股份总投票权过半数的持有人可将会议延期至另一日期。
如何了解年会投票结果?
我们预计,初步投票结果将在会议期间公布。此外,最终投票结果将发布在一份关于表格8-K的当前报告中,我们预计该报告将在会议后的四个工作日内提交。
如果我家多个人都是股民但我们在邮件中只收到一份通知或者全套代理材料是什么意思?
美国证交会通过的规则允许公司和中介机构,例如经纪人,通过向这些股东交付一份单一的通知或一组代理材料,满足关于两个或多个股东共享同一地址的通知和代理材料的交付要求。根据发送给某些经纪商、银行、交易商或其他代理的事先通知,我们只向那些有多个股东的地址发送一份通知或全套代理材料,除非我们在该地址收到任何股东的相反指示。
这种被称为“householding”的做法,使我们能够通过交付这些文件的一份副本来满足有关两个或多个共享同一地址的股东交付通知或代理材料的要求。家庭管理有助于降低我们的印刷和邮资成本,减少您收到的邮件数量,并有助于保护环境。如果您目前在您的地址收到多份通知或代理材料,并希望请求“托管”您的通信,请与您的经纪人联系。一旦你选择了通信“托管”,“托管”将继续进行,直到你收到其他通知或通过通知你的经纪人撤销你的同意。
如要更改有关您的代理材料的格式(电子或印刷),或要求收到单独的一套文件到户,请通过我们的网站与我们联系,网址为投资者.purestorage.com,或邮寄至2555 Augustine Dr.,Santa Clara,California 95054。
2025年代理报表
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关于这些代理材料和投票的问答
我们的董事会不知道将提交年会审议的其他事项。如果任何其他事项被适当地提交给会议,则关联代理人中指名的人打算根据其最佳判断对此类事项进行投票。
由董事会命令
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妮可·阿姆斯特朗
首席行政和法律干事及公司秘书
加利福尼亚州圣克拉拉
2025年5月2日
我们已向SEC提交了截至2025年2月2日的财政年度的10-K表格年度报告。该报告可在SEC的网站上免费查阅,网址为www.sec.gov.股东还可以通过表格10-K查阅这份代理声明和我们的年度报告,网址为投资者.purestorage.com,或我们截至2025年2月2日止财政年度的10-K表格年度报告副本,可在书面要求下免费索取至ir@purestorage.com或致电2555 Augustine Dr.,Santa Clara,California 95054致我们的秘书。
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