10-K
财政年度
假的
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三年
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P1Y
P1Y
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美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2025-12-31
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美国通用会计准则:次级债务成员
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美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
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2024-01-01
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作者:FirstEvanstonBancorpTrustOnember
2025-12-31
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US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
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美国通用会计准则:初级次级债务成员
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2025-12-31
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
2024-12-31
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
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2024-12-31
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
作者:installmentAndOtherPortfolioSegmentMember
2025-12-31
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US-GAAP:CarryingReportedAmountFairValueDisclosuremember
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
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2024-12-31
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美国天然气工业股份公司:累计净未实现投资收益亏损成员
2024-01-01
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
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US-GAAP:Commitments ToExtendCreditmember
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
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2025-06-12
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
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2026-05-24
2026-05-24
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美国天然气工业股份公司:累计净未实现投资收益亏损成员
2025-12-31
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美国通用会计准则:可供出售Securitiesmember
2024-12-31
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
2024-01-01
2024-12-31
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By:AcquiredNonImpairedLoansmember
by:ConstructionLandDevelopmentAndOtherLandPortfolioSegment成员
2025-12-31
0001702750
US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
美国通用会计准则:EquitySecuritiesmember
2024-12-31
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2024-01-01
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2025-12-31
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By:AcquiredImpairedLoansmember
作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
美国通用会计准则:特别提及成员
2025-12-31
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US-GAAP:InvestmentsMember
2023-12-31
0001702750
美国通用会计准则:初级次级债务成员
作者:MetropolitanStatutoryTrustOnember
2025-01-01
2025-12-31
0001702750
US-GAAP:Financial LeasesPortfolioSegment成员
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
US-GAAP:Passmember
2024-12-31
0001702750
作者:OtherInterestRateDerivativesmember
美国通用会计准则:现金流量套期保值成员
2025-12-31
0001702750
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
2025-12-31
0001702750
By:AcquiredNonImpairedLoansmember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0001702750
美国通用会计准则:初级次级债务成员
作者:InlandBancorpTrustFivember
2025-12-31
0001702750
US-GAAP:PerformanceSharesmember
SRT:Maximummember
2025-01-01
2025-12-31
0001702750
US-GAAP:RestrictedStockmember
2025-01-01
2025-12-31
0001702750
By:nonownerOccupiedCommercialmember
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
2024-12-31
0001702750
US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
2025-12-31
0001702750
作者:OwnerOccupiedCommercialMember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0001702750
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
作者:installmentAndOtherPortfolioSegmentMember
2024-12-31
0001702750
美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
2024-12-31
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作者:FederalReserveBankOfChicagoDiscountWindowLinember
2024-12-31
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作者:CommercialConstruction成员
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2025-12-31
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作者:CommercialConstruction成员
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
2025-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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作者:RidgestoneMember
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2019-10-10
2019-10-10
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
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2024-12-31
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2025-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
2024-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2024-12-31
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By:OtherDerivativesmember
2024-01-01
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2022-12-31
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2025-12-31
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2025-01-01
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2024-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
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2024-12-31
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2025-04-01
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2024-12-31
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
2025-12-31
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US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
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2024-12-31
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2023-12-31
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US-GAAP:Substandardmember
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2024-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2024-12-31
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
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2025-01-01
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美国通用会计准则:TreasuryStockCommonmember
2023-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2024-12-31
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2024-01-01
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2025-12-31
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作者:BYBPlanMember
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美国通用会计准则:初级次级债务成员
2025-12-31
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作者:BYBPlanMember
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2025-01-01
2025-12-31
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
美国通用会计准则:特别提及成员
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
0001702750
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
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2024-12-31
0001702750
by:originatedLoansmember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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美国天然气工业股份公司:指定为HedgingInstrumentmember
美国通用会计准则:现金流量套期保值成员
2023-05-30
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美国天然气工业股份公司:相关党员
2024-12-31
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美国天然气工业股份公司:指定为HedgingInstrumentmember
US-GAAP:InterestRateSwapmember
US-GAAP:FairValueHedgingMember
2024-12-31
0001702750
By:ResidentialConstruction Member
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
2025-12-31
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美国通用会计准则:EmployeeStockmember
2025-01-01
2025-12-31
0001702750
by:watchmember
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
2024-12-31
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
by:individually evaluatedForimpairment member
2023-12-31
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by:collectively evaluatedForimpairment member
作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
2025-01-01
2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2023-12-31
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by:SingleFamilyResidence1stLienMember
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
2025-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
SRT:最低会员
美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
By:ServicingAssetsmember
US-GAAP:MeasurementInputPrepaymentRatember
2025-12-31
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US-GAAP:Financial LeasesPortfolioSegment成员
2022-12-31
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US-GAAP:RetainedEarningsmember
2025-12-31
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
2024-12-31
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2025-12-31
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by:ConstructionLandDevelopmentAndOtherLandPortfolioSegment成员
2024-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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US-GAAP:StateAndLocalTaxJurisdictionOthermember
2025-01-01
2025-12-31
0001702750
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
作者:installmentAndOtherPortfolioSegmentMember
2025-12-31
0001702750
by:ConstructionLandDevelopmentAndOtherLandPortfolioSegment成员
2022-12-31
0001702750
by:purchaseCreditDeterioratedmember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0001702750
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
0001702750
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
2025-12-31
0001702750
作者:BusinessAssetsmember
2025-12-31
0001702750
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
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US-GAAP:RestrictedStockmember
美国天然气工业股份公司:普通股成员
作者:ThirdAnniversaryOfGrantDatember
2025-01-01
2025-12-31
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US-GAAP:USTreasurySecuritiesmember
美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
2024-12-31
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US-GAAP:AssetBackedSecuritiesMember
美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
2024-12-31
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US-GAAP:RestrictedStockmember
作者:OmnibusPlanMember
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作者:FederalDepositCorporation和FederalReserveBoard成员
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2019-10-10
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US-GAAP:Financial LeasesPortfolioSegment成员
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2025-12-31
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2025-01-01
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2024-12-31
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2024-12-31
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美国天然气工业股份公司:普通股成员
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2025-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2024-01-01
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
美国通用会计准则:特别提及成员
2024-12-31
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
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2025-01-01
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2026-01-21
2026-01-21
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US-GAAP:AssetBackedSecuritiesMember
美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
2025-12-31
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
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2025-12-31
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2022-12-31
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2023-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2024-01-01
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by:DefinedContributionPlanThreePercentContributionByEmployeesMember
2017-01-01
2017-01-01
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US-GAAP:Financial LeasesPortfolioSegment成员
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2025-12-31
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美国通用会计准则:公允价值计量经常性成员
By:ServicingAssetsmember
2025-01-01
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by:SingleFamilyResidence1stLienMember
by:ConstructionLandDevelopmentAndOtherLandPortfolioSegment成员
2025-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
by:ConstructionLandDevelopmentAndOtherLandPortfolioSegment成员
2025-12-31
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by:ConstructionLandDevelopmentAndOtherLandPortfolioSegment成员
2025-12-31
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美国通用会计准则:TreasuryStockCommonmember
2025-12-31
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2024-01-01
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2024-01-01
2024-12-31
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By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2025-12-31
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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美国通用会计准则:EmployeeStockmember
2025-12-31
0001702750
By:nonownerOccupiedCommercialmember
作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
2025-12-31
0001702750
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
作者:installmentAndOtherPortfolioSegmentMember
2024-12-31
0001702750
作者:BYBPlanMember
2025-12-31
0001702750
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2024-12-31
0001702750
By:AcquiredImpairedLoansmember
作者:installmentAndOtherPortfolioSegmentMember
2024-12-31
0001702750
美国天然气工业股份公司:累计净未实现投资收益亏损成员
2022-12-31
0001702750
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
作者:installmentAndOtherPortfolioSegmentMember
2025-12-31
0001702750
作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
By:AcquiredNonImpairedAndOriginatedLoansmember
2024-12-31
0001702750
作者:installmentAndOtherPortfolioSegmentMember
by:purchaseCreditDeterioratedmember
2024-12-31
0001702750
作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
US-GAAP:Substandardmember
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2024-12-31
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2023-01-01
2023-12-31
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2024-12-31
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美国通用会计准则:现金流量套期保值成员
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2025-12-31
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作者:CommercialAndIndustrialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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2023-01-01
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US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
xbrli:纯
xbrli:股
按:分段
由:租赁
by:Item
作者:安全
iso4217:美元
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一)
☒
根据《1934年证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告
截至2025年12月31日止财政年度
或
☐
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
委员会文件编号 001-38139
Byline Bancorp, Inc.
(注册人的确切名称在其章程中指明)
特拉华州
36-3012593
(成立或组织的州或其他司法管辖区)
(I.R.S.雇主识别号)
北拉萨尔街180号,套房300
伊利诺伊州芝加哥
60601
(主要行政办公室地址)
(邮编)
注册人的电话号码,包括区号:(773)244-7000
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称
交易代码
注册的各交易所名称
普通股
由
纽约证券交易所
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是否☐
如果根据该法案第13或15(d)节,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐没有
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司
☒
加速披露公司
☐
新兴成长型公司
☐
非加速披露公司
☐
较小的报告公司
☐
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述,需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐没有
注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权的普通股的总市值,基于2025年6月30日注册人普通股在纽约证券交易所的收盘价,约为874,467,566美元。
截至2026年2月24日,Registrant已发行普通股的股份数量为45,590,691股。
注册人关于定于2026年6月2日举行的2026年年度股东大会的最终代理声明的部分内容通过引用并入本报告的第三部分。
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告和我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或提供的其他文件中包含的非历史事实的陈述可能构成1995年《美国私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。任何关于我们的期望、信念、计划、战略、预测、预测、目标或对未来事件或业绩的假设的陈述都不是历史事实,可能具有前瞻性。这些陈述通常但并非总是通过使用诸如“预期”、“相信”、“预期”、“可以”、“可以”、“可能”、“预测”、“潜在”、“机会”、“应该”、“将”、“估计”、“计划”、“项目”、“继续”、“进行中”、“预期”、“寻求”、“打算”等词语或短语作出。因此,这些陈述涉及可能导致实际战略、行动或结果与此类陈述中表达的内容存在重大差异的估计、已知和未知风险、假设和不确定性,并且不是对未来结果或其他事件或业绩的保证。由于前瞻性陈述必然只是对未来战略、行动或结果的估计,基于管理层当前的预期、假设和在此日期的估计,无法保证实际战略、行动或结果不会与预期产生重大差异,请读者注意不要过分依赖此类陈述。
我们预测结果或未来计划、战略或事件的实际效果的能力本质上是不确定的。可能导致实际结果或条件与前瞻性陈述中反映的结果或条件存在重大差异的因素包括:
•
有关国内、国外和地缘政治发展的不确定性,以及可能影响市场状况或影响对某些银行产品和服务的需求的美国和全球经济前景,以及对我们客户的影响,这可能会损害我们的借款人偿还未偿还贷款和租赁的能力,损害抵押品价值并进一步增加我们的信用损失准备金-贷款和租赁,以及导致可能的资产减值费用;
•
不可预见的信贷质量问题或不断变化的经济状况,可能导致冲销超过我们在信贷损失备抵中的预期-贷款和租赁或我们投资价值的变化;
•
芝加哥都会区和威斯康星州南部的商业房地产市场状况;
•
我们的借款人的财务状况恶化,导致我们的贷款和租赁损失以及这些损失的准备金显着增加,以及对我们的经营业绩和财务状况的其他相关不利影响;
•
我们某些资产和负债的公允价值估计,这些资产和负债的价值可能在不同时期发生重大变化;
•
金融服务行业在我们市场领域的竞争压力与定价以及贷款和租赁结构有关,这可能会影响我们的增长率;
•
未定或预期的贷款和/或租赁交易的意外发展或现有贷款和租赁的偿付或偿付高于预期;
•
我们用于管理资产负债表的分析和预测模型中的信息和假设不准确;
•
美联储货币政策的意外变化或对未来利率变化的节奏或市场预期的重大调整;
•
在需要时提供充足且具有成本效益的流动性、资金和资本来源;
•
我们吸引、留住或流失关键人员的能力或无法以具有成本效益的方式招聘合适的人才;
•
故障、人为错误或网络攻击对我们的信息技术系统造成不利影响,包括我们的第三方服务提供商的中断或安全漏洞的潜在影响,其中任何一项都可能导致信息或安全漏洞、泄露或滥用机密或专有信息、重大法律和财务损失以及声誉损害;
•
支持我们业务增长的成本高于预期,包括对新业务线、产品和服务的投资,或技术、流程改进或其他基础设施增强,或高于预期的合规或监管成本和负担;
•
未来可能收购的影响,如果有的话,包括整合努力的成本和负担;
•
立法或监管变化,特别是联邦银行机构在金融服务公司和/或金融服务公司提供的产品和服务方面的监管、监督、审查和执法优先事项的潜在变化;
•
小型企业管理局(“SBA”)和美国农业部(“USDA”)的变化美国政府担保贷款规则、法规、贷款产品和资金限额,具体包括SBA第7(a)节计划,以及SBA或USDA标准操作程序的变化或Byline Bank作为SBA优先贷款人地位的变化;
•
适用于银行控股公司和一般银行业的会计原则、政策和准则的变更;
•
联邦或州所得税税率可能发生变化对我们的递延所得税资产和所得税费用拨备的影响;
•
收购的任何预期收益无法实现或无法在预期时间内实现的可能性;
•
收购业务整合出现实质性延迟或成本或难度高于预期的风险;
在评估任何前瞻性陈述时应考虑这些风险和不确定性,不应过分依赖此类陈述。有关公司的其他信息,包括可能对我们的业务和财务业绩产生重大影响的其他因素和风险,均包含在此。见项目1a。“风险因素”。前瞻性陈述仅在作出之日起生效。除非联邦证券法要求,否则我们不承担根据新信息、未来事件或其他情况更新任何这些声明的义务。
第一部分
项目1。生意。
一般
Byline Bancorp, Inc.,总部位于美国伊利诺伊州芝加哥市,是一家银行控股公司。我们通过我们的子公司,Byline Bank,一家提供全方位服务的商业银行,以及Byline Bank的子公司开展我们的所有业务活动。“公司”、“我们”、“Byline”、“我们的”和“我们”等词语是指Byline Bancorp,Inc.及其合并子公司,除非我们另有说明。
我们向中小型企业、商业地产和金融赞助商以及一般在我们分行附近生活或工作的消费者提供范围广泛的银行产品和服务。我们还通过我们的网站向消费者和企业客户提供在线开户,并向我们的客户提供信托和财富管理服务。除了传统的商业银行业务外,我们通过Byline Bank的全资子公司Byline Financial Group提供小票设备租赁解决方案,该公司总部位于伊利诺伊州班诺克本,在伊利诺伊州设有销售办事处,并在伊利诺伊州和纽约设有销售代表。我们参与美国政府担保贷款计划,并发起美国政府担保贷款。根据SBA截至2025年9月30日的财年报告,Byline Bank是美国第十大最活跃的SBA7(a)贷款发起机构,也是伊利诺伊州最活跃的SBA7(a)贷款机构。截至2025年12月31日,我们的综合资产总额为97亿美元,未偿还贷款和租赁总额为75亿美元,存款总额为76亿美元,股东权益总额为13亿美元。
战略计划
作为我们战略计划的一部分,我们通过有机增长和收购金融机构、分支机构和非银行组织,探索在我们的主要和邻近市场领域进行扩张的潜在机会。我们成为芝加哥卓越商业银行的愿望推动我们专注于市场扩张、深化客户关系以及培养强大的交叉销售文化,以提高保留率和收入多元化。我们还优先考虑流程改进和生产力提升,利用技术和最佳实践来提高效率、可扩展性和整体客户体验,所有这些都致力于严格的监督和一致的风险实践。
有机增长
我们相信,我们在当地的存在和我们的规模对于我们的存款基础的持续增长至关重要。小企业是低成本存款的重要来源,代表着未来增长的机会。我们相信,我们的小型企业客户重视我们为当地、反应灵敏的决策者提供便利和访问的能力。截至2025年12月31日,商业存款占存款总额的43.0%,为无息存款的85.1%。商业账户通常比个人存款账户拥有更高的存款余额和交易量。
我们在一系列行业和产品类型中发起贷款和租赁的能力帮助我们在各个行业中保持多样化的贷款和租赁组合,包括商业和工业贷款、租赁、美国政府担保贷款和房地产贷款,使我们能够有效地管理我们的信贷敞口并利用更多的贷款机会。我们继续增强我们的产品和贷款能力,增加了从大型银行聘请的经验丰富的贷款团队。
以下图表概述了截至2025年12月31日我们的贷款、租赁和存款组合的构成:
收购
我们从事某些合并或收购交易的能力取决于许多因素,包括我们市场领域的机会、获得资本的机会、我们的银行监管机构当时对资本水平的看法、管理质量和我们的整体财务状况,以及他们对各种其他因素的评估,包括我们遵守法律法规的情况。自2013年进行资本重组以来,我们已成功完成了多项战略收购,其中包括:
年份
公司收购
2025
First Security Bancorp,Inc。
2023
Inland Bancorp,Inc。
2019
Oak Park River Forest Bankshares,Inc。
2018
First Evanston Bancorp,Inc。
2016
里奇斯通金融服务公司。
2014
贝特里租赁公司有限责任公司
2025年4月1日,我们完成了对特拉华州公司First Security Bancorp,Inc.(“First Security Bancorp”)和First Security Bancorp的全资银行子公司、伊利诺伊州特许银行First Security Trust and Savings Bank(“First Security”)(统称“First Security Acquisition”或“Acquisition of First Security”)的收购。请参阅附注3 —收购本文件合并财务报表附注第II部分第8项所载的业务。
分行网络及分销渠道
我们经营的主要市场是芝加哥大都市区,我们在这一地区的44个分支网络是我们的核心分销渠道。我们利用我们专注的足迹和根深蒂固的关系,以多样化的产品供应瞄准当地客户。
我们在当地的分支机构网络使我们能够聚集低成本存款,推广Byline品牌和客户忠诚度,发起贷款、租赁和其他产品,并通过定期的社区参与与客户保持关系。我们相信,我们的分支机构网络是我们能够根据我们的文化实现成功的客户外联的基础,这促进了与客户的高接触互动和积极主动的解决方案。
虽然我们的分行网络仍然是我们的主要交付渠道,但我们理解不断变化的银行环境需要数字化互动,以跟上客户的需求。我们不断对我们的分行网络和我们现有的银行足迹进行战略审查。随着技术的改进和客户银行偏好的变化,我们定期检查分支机构的增长和整合潜力,包括客户使用情况、分支机构的盈利能力、提供的服务、服务的市场以及与其他地点的接近程度。
自2013年6月我们进行资本重组以来,我们的分支机构网络已从88个减少到45个,其中包括通过收购增加的24个分支机构。在2025年期间,有一个分支机构被关闭并合并为现有的分支机构,一个租赁的分支机构被假定为First Security收购的一部分,随后在收购后被关闭。
我们计划继续利用我们经验丰富的管理团队、芝加哥大都市区极具吸引力的市场机会、我们多元化的贷款方式以及我们成功整合收购的业绩记录来推动未来的增长。我们相信,对客户的深刻理解、与我们经营所在社区的长期联系、强大的市场地位以及出色的员工,使我们能够在提供多样化产品以满足各种需求的同时,提供客户所寻求的关注、响应能力和定制化服务。
细分市场
我们有一个可报告的部分。我们的首席运营决策者使用综合信息评估我们的业务和运营,以分配资源和评估业绩。有关更多信息,请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的合并财务报表附注的附注26 —分部信息。
我们的产品和服务
我们是一家提供全方位服务的商业银行,在我们位于芝加哥都会区的44个分支机构和位于威斯康星州Wauwatosa的一个分支机构周围,向中小型企业、商业地产和金融赞助商以及消费者提供范围广泛的存款产品和贷款服务。我们提供的产品和服务介绍如下。
商业银行
商业银行业务是我们业务的基本组成部分。我们将商业银行定义为对中小企业、房地产和金融赞助商的贷款。我们提供全面的商业贷款、存款和金库管理产品。我们的主要商业贷款集团描述如下:
商业和工业。我们的商业和工业(“C & I”)集团专注于年收入高达1亿美元的中小型市场业务,并寻求建立长期关系。我们认为,不专注于这一领域的大型机构以及缺乏产品复杂性和
能力。我们提供范围广泛的贷款产品,包括定期贷款、循环信贷额度和资金管理产品和服务。截至2025年12月31日,C & I集团管理着33亿美元的未偿贷款投资组合。
商业地产。我们的商业地产(“CRE”)集团专注于经验丰富的房地产专业人士,他们拥有长期的业绩记录和获得充足的股权资本来源。我们相信,我们的专业知识和高效的决策流程使我们有别于竞争对手。我们提供固定和浮动利率定期贷款、建设融资和循环信贷额度,期限选择范围广泛。我们的投资组合按地理位置和物业类型广泛多样化,包括由多户家庭、工业、零售和办公物业担保的贷款。截至2025年12月31日,CRE集团有14亿美元的未偿贷款。
赞助财务。我们的发起人融资集团为美国各地的私募股权支持的中低端市场公司提供高级担保融资解决方案,这些公司的息税折旧摊销前利润一般在200万美元到1000万美元之间。我们支持在中下层市场运营的私募股权公司的收购、资本重组和增长投资努力,我们相信我们在这个利基市场的专业知识对于我们这样规模的银行来说是独一无二的。截至2025年12月31日,我们有8.059亿美元的发起人融资贷款未偿还。
辛迪加。我们的银团集团不时寻求通过机会性地参与银团贷款、收购整笔贷款或从与资本充足和经验丰富的发起人有现有关系的牵头银行购买参与来部署过剩的流动性。随着我们发展自己的贷款能力并拥有过剩的流动性,我们通过利用我们与地方、区域和国家贷方的关系,在资本重组之后广泛采用了这一策略。现在,鉴于我们复杂的、全方位服务的贷款能力,我们对银团的参与有所减少,在我们的投资组合中所占比例较小。银团集团的目标是提供有吸引力的风险/回报特征的住房抵押贷款、CRE和C & I类别的交易,我们继续保持出售贷款头寸的能力,以管理信贷以及特定客户和行业集中度。截至2025年12月31日,该集团有1.838亿美元的未偿还贷款银团。
商业存款和金库管理。我们还为我们的商业客户提供存款和金库管理产品,以及商业交易账户。我们全面的产品套件包括资金服务、第三方支付处理、信息报告、欺诈管理、现金收款、利率衍生产品。我们相信,这些量身定制的产品使我们能够为客户提供强大的服务,并支持他们的日常资金和风险管理需求。这些服务通过包括分支机构、在线、移动接口在内的多个联系点提供。
小企业资本。我们的美国政府担保贷款业务服务于有需要并有资格获得SBA和USDA贷款(统称“美国政府担保贷款”)的小企业。我们在全国各地提供SBA贷款服务,主要集中在中西部、田纳西州、佛罗里达州、德克萨斯州、科罗拉多州、犹他州和加利福尼亚州。我们一般将SBA和USDA贷款的政府担保部分出售给二级市场,同时保留贷款的非担保部分和服务权。这使我们能够实现销售收入的一次性收益以及经常性服务和利息收入流。除了我们赖以产生新业务的业务发展官员外,我们还有专门的服务、投资组合管理和锻炼人员,他们在美国政府担保贷款方面具有专门知识。截至2025年12月31日,贷款和租赁总额包括5.33亿美元的SBA和USDA贷款,其中9780万美元由美国政府提供担保。截至2025年12月31日,SBA和USDA为他人提供服务的贷款的未偿还本金余额总额为16亿美元。
社区银行
我们通过我们的分行网络为客户提供传统存款产品,通过我们的网站为消费者和企业在线开户,客户通过在线和移动银行平台访问他们的账户。我们提供的存款产品种类繁多,包括不计息账户、货币市场活期账户、储蓄账户、计息支票账户和期限从七天到五年的定期存款。我们认为我们的核心存款,定义为除超过10万美元的定期存款之外的所有存款,是我们的主要和最有价值的资金来源。截至2025年12月31日,核心存款占总存款的87.0%。除了这些产品,我们还提供ATM和借记卡以及在线、移动和文本银行。我们努力保留大客户和小客户的有吸引力的存款组合以及广阔的市场覆盖范围,这使得我们的前50名客户在截至2025年12月31日的所有存款中约占13.6%。我们的银行家受到激励,获得并维持高质量的核心存款,因为我们依赖这些存款为我们的大部分贷款和租赁提供资金。我们相信,我们与为我们提供长期资金的储户建立的长期和高质量的关系,是由于我们提供的便利和专注的服务。我们利用我们在芝加哥大都市区广阔的分支机构和深厚的客户关系网络,为我们的贷款业务和存款相关费用收入提供低成本的资金来源。截至2025年12月31日,我们的存款为76亿美元,截至2025年12月31日止年度,我们的平均存款成本为2.17%。
小票设备租赁
通过我行子公司Byline Financial Group(简称“BFG”),我们为设备商及其终端用户提供融资解决方案。我们的设备商服务的垂直市场主要专注于制造业、小型设备建设、批发商和医疗保健。最终用户(即我们的承租人和借款人)主要是制造商、零售商、批发商、医师团体实践和其他医疗保健相关实体。截至2025年12月31日止年度,BFG发起时的平均租赁规模约为8.4万美元。我们的销售团队在全国各地发起租赁,几乎每个州都有承租人。截至2025年12月31日,BFG有7.523亿美元的未偿租赁,加权平均年限约为3.1年。
信托与财富管理
我们为客户提供投资、信托和财富管理服务,例如基金会和捐赠基金以及高净值个人,其中包括受托人和执行人服务、财务规划解决方案、投资咨询服务以及私人银行服务。这些服务是通过有资质的投资、法律、税务和财富管理专业人士提供的,他们识别机会并根据我们客户的目标和目的提供量身定制的服务。截至2025年12月31日,管理下的资产为8.232亿美元,包括合并财务状况表计息存款中包含的1.152亿美元货币市场活期账户。
竞争
随着我们在市场内外争夺贷款、租赁、存款和客户关系,金融服务行业竞争激烈。竞争涉及努力留住现有客户、进行新的贷款和租赁、获得新的存款、增加所提供服务的范围和复杂程度、互联网和通过移动设备提供的银行服务的可用性、易用性和范围,并提供有竞争力的存款支付利率以及贷款和租赁收费利率。我们不仅面临来自其他金融控股公司和商业银行的竞争,还面临来自互联网银行、储贷协会、金融科技公司、信用社、信托和财富管理提供商以及其他金融服务和产品提供商的竞争。竞争一般基于向客户提供的产品和服务的品种、费率和条款以及所管理基金的表现。
人力资本
在Byline,我们是一家相信将我们的名字放在我们所做的一切背后的银行,我们在这里撸起袖子,帮助我们的客户写下他们的故事。我们# 1的核心价值,体现在我们的“重要的事情”上,就是我们的人,他们都被鼓励活出让人民生活更美好、帮助企业繁荣、加强我们所服务的社区的共同目标。我们致力于吸引、留住和发展顶尖人才,以完成对我们成功至关重要的长期战略。
截至2025年12月31日,我们有1,027名员工(1,018名全职员工,9名兼职员工),主要分布在芝加哥地区和威斯康星州大密尔沃基地区。我们的员工没有集体谈判协议的代表。我们认为我们与员工的关系很好。
在Byline银行,我们认识到员工的价值。我们努力成为首选雇主,我们的许多优势都体现在我们的四个总奖励支柱中:薪酬、福利、健康和福祉、工作与生活的和谐以及职业发展。我们相信,我们的薪酬策略支持我们的核心原则,并为每位员工提供具有竞争力的薪酬方案,公平地反映他们对Byline的个人贡献。
员工认可和敬业度
我们开展了一项年度员工敬业度调查,参与率超过94%,并观察到员工敬业度和满意度始终保持良好水平。
为了在我们的特许经营范围内促进人才吸引、发展和保留,我们努力使Byline成为一个包容、安全和健康的工作场所,为我们的员工提供在职业生涯中成长和发展的机会,并得到强有力的薪酬、福利以及健康和福利计划的支持。
我们寻求利用我们现有的员工队伍和突出的社区外联努力,进一步确定并加强我们在四个关键领域的参与:
•
劳动力–促进在银行各级和所有领域和业务线的代表性,关注招聘、发展和留住高绩效人才,并注重敬业度和员工认可。
•
Workplace –创造一种文化,让每个人都带着真实的自己去工作,知道自己独特的背景、种族、经历、视角和贡献,这有助于加强银行。
•
社区–在我们工作的社区中建立有意义的、支持性的关系。
•
Marketplace –为少数族裔拥有的小型企业(“SMB”)和中低收入地区的中小型企业提供更多获得银行产品、服务和教育的机会。
我们成立了员工资源小组,以支持整个组织的发展、参与和包容,并向所有员工开放。
如需更多信息,请参阅我们为2026年年度股东大会提供的最终代理声明,该声明的副本将不迟于我们财年结束后的120天内提交给SEC。
关于我们的执行官的信息
以下名单列出我们每名行政人员的姓名、现任年龄、主要职位及最近的业务经验:
现年60岁的托马斯·亚伯拉罕于2019年5月成为Byline银行小型企业资本(“SBC”)业务部门的总裁。亚伯拉罕先生此前自2016年10月起担任SBC高级副总裁兼SBA销售经理。
62岁的John M. Barkidjija于2019年1月成为Byline银行执行副总裁兼商业地产和专业金融主管。Barkidjija先生此前自2014年1月起担任Byline银行商业地产高级副总裁、集团负责人。
Thomas J. Bell III今年59岁,于2022年8月成为Byline和Byline银行的执行副总裁兼首席财务官。Bell先生此前曾于2013年8月至2025年12月期间担任Byline银行的公司财务主管,当时Douglas Howe被任命为Byline银行的公司财务主管。
47岁的Megan Biggam于2020年2月成为Byline银行社区银行业务执行副总裁。Biggam女士此前自2013年6月起担任Byline银行社区银行业务高级副总裁。
现年67岁的布赖恩·多兰于2025年1月成为Byline和Byline Bank的执行副总裁、总法律顾问和公司秘书。在此之前,Doran先生于2023年至2024年期间担任共和国第一万通金控公司和共和国银行的总法律顾问。他还曾于2015年至2022年担任投资者银行,Inc.和Investors Bank的总法律顾问和公司秘书。
现年69岁的Mark Fucinato于2020年8月成为Byline和Byline Bank的执行副总裁兼首席信贷官。此前自2019年8月起担任拜林银行高级副总裁、高级信贷官。
66岁的Roberto R. Herencia于2013年6月成为Byline Bancorp,Inc.和Byline Bank的董事长,并于2021年2月担任执行主席兼首席执行官。
现年44岁的米歇尔·约翰逊于2019年10月成为Byline银行执行副总裁兼首席风险官。在此之前,约翰逊女士自2018年起担任副首席风险官。Johnson女士于2015年加入Byline Bank,担任IT风险管理总监。
现年54岁的Nicolas Mando于2021年11月成为Byline Bank的执行副总裁兼首席技术和运营官。2019年起任拜林银行专项项目总监。
Sherylle Olano,47岁,于2022年8月成为Byline和Byline Bank的高级副总裁兼首席财务官。在此之前,Olano女士此前自2014年起担任财务总监。
Alberto J. Paracchini今年55岁,是Byline Bancorp公司的总裁兼董事,也是Byline银行的首席执行官、总裁兼董事。他于2013年6月加入Byline。
现年65岁的Brogan Ptacin于2019年1月成为Byline Bank的执行副总裁兼商业银行业务主管。在此之前,Ptacin先生自2009年起担任First Bank &信托的董事总经理,直到2018年Byline收购First Bank &信托。
56岁的达纳 Rose于2019年11月成为Byline银行执行副总裁兼首席人力资源官。
企业信息
我们的主要行政办公室位于180 North LaSalle Street,Suite 300,Chicago,Illinois 60601,我们在该地址的电话号码是(773)244-7000。我们的网站地址是www.bylinebancorp.com。我们在此地址的“投资者关系”选项卡下免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13(a)或15(d)条提交或提供的报告的修订,在此类材料以电子方式向SEC提交或提供给SEC后,在合理可行的范围内尽快提供。这些文件也可在SEC网站www.sec.gov上查阅。本报告不以引用方式纳入本网站内容。
监督与规制
我们和我们的子公司受到联邦和州银行法的广泛监管,这些法律为我们的运营建立了全面的框架,并受到多个联邦和州银行机构的监督和监督,包括联邦存款保险公司(“FDIC”)、联邦储备系统理事会(“FRB”)和伊利诺伊州金融和专业监管部(“IDFPR”)。这一框架可能会对我们的增长潜力和财务业绩产生重大影响,主要是为了保护存款人、客户、联邦存款保险基金和整个银行系统,而不是为了保护我们的股东和债权人。适用法律或法规的任何变化,无论是FDIC、FRB、IDFPR还是美国国会,都可能对我们和我们子公司的运营和财务业绩产生重大不利影响。
下文简述了适用于我们和我们的子公司的法规、法规和政策的重要要素。以下描述仅限于所述法规和条例的某些重要方面,并非旨在完整描述此类法规和条例及其对我们和我们的子公司的影响。
监管机构
根据1956年《银行控股公司法》(“BHCA”),我们是一家银行控股公司。因此,我们和我们的子公司受到FRB的监督、监管和审查。BHCA一般规定了适用监管机构对银行控股公司的“伞式”监管和对控股公司子公司的功能监管。我们还受美国证券交易委员会根据联邦证券法制定的规则和规定的约束,包括美国证券交易委员会管理的《证券法》和《交易法》的披露和监管要求,以及适用于纽交所上市公司的纽约证券交易所(“纽交所”)采用的规则。
我们的银行子公司Byline Bank是一家根据伊利诺伊州法律特许的FDIC承保商业银行。我们的银行不是FRB的成员。因此,FDIC和IDFPR是我们银行的主要监管机构,也对我们银行的子公司进行监管。作为伊利诺伊州特许商业银行的所有者,我们也受到IDFPR的监督和审查。
银行控股公司的许可活动
一般来说,BHCA将银行控股公司的业务限制在银行业务、管理或控制银行以及FRB认定与银行业务密切相关的其他活动,以成为与此相关的适当事件,其中包括(其中包括)与提供信贷或担任投资或财务顾问有关的某些活动。我们目前没有通过任何非银行子公司开展任何非银行活动。
符合条件并选择被视为“金融控股公司”的银行控股公司可能比非金融控股公司的银行控股公司从事范围更广的额外活动。特别是,金融控股公司可能从事(i)金融性质或与此类金融活动附带的活动,或(ii)与金融活动相辅相成的活动,且不会对存款机构或金融体系的安全性和稳健性构成重大风险。这些活动包括证券承销和交易、保险承销和进行商业银行投资。我们没有选择作为金融控股公司对待,目前也没有进行金融控股公司选举的计划。
当FRB有合理理由认为继续此类活动、所有权或控制权对银行控股公司的任何银行子公司的财务稳健性、安全性或稳定性构成严重风险时,FRB有权命令任何银行控股公司或其任何子公司终止任何活动或终止其对任何子公司的所有权或控制权。
银行的许可活动
作为伊利诺伊州特许商业银行,我们银行的业务受到州和联邦银行监管机构的广泛监督和监管。我们的业务一般限于伊利诺伊州法律和任何适用的联邦法律允许的活动。根据《伊利诺伊州银行法》,我们的银行一般可从事所有日常银行活动,其中包括接受存款;就个人和房地产担保出借资金;签发信用证;购买、贴现、议付本票和其他形式的债务;买卖外币,并在一定限制下,买卖某些投资证券;从事某些保险活动并在房地内维护保险箱。
伊利诺伊州法律还对Byline银行旨在确保我们银行安全和稳健的活动施加了限制。例如,根据《伊利诺伊州银行法》,Byline Bank被限制投资于某些类型的投资证券,并且通常限制其可以借给单一借款人或投资于单一发行人发行的证券的金额。
银行控股公司收购
BHCA,《联邦存款保险法》第18(c)节,俗称“银行合并法案”,《伊利诺伊州银行法》、《伊利诺伊州银行控股公司法》等联邦和州法规规范商业银行和其他FDIC承保的存款机构的收购。在(i)收购任何FDIC承保的存款机构或其他银行控股公司超过5%的有表决权股票(直接通过我行除外)、(ii)收购任何银行或银行控股公司的全部或几乎全部资产或(iii)与任何其他银行控股公司合并或合并之前,我们必须获得BHCA下FRB的事先批准。根据《银行合并法案》,我行与另一家银行合并或购买全部或几乎全部资产或承担另一家FDIC承保的存款机构的任何存款或承担非银行的某些负债,都需要获得FDIC的事先批准。在审查寻求批准并购交易的申请时,银行监管机构会考虑(其中包括)交易的竞争效应和公共利益、合并后组织的资本状况和管理资源、美国银行或金融体系稳定性面临的风险、申请人根据1977年《社区再投资法》(“CRA”)的业绩记录、申请人遵守公平住房和其他消费者保护法的情况以及所有参与打击洗钱活动的组织的有效性。此外,未能实施或维持足够的合规计划可能会导致银行监管机构在需要监管批准的情况下不批准一项收购,或者即使不需要批准也禁止一项收购。
股息
我们是一个独立于Byline银行和其他子公司的法律实体。作为一家银行控股公司,根据适用的银行业法律法规,我们支付股息的能力受到一定的限制。
作为一家特拉华州公司,我们受到特拉华州一般公司法(“DGCL”)的限制。DGCL允许我们仅从我们的盈余(根据DGCL的规定定义和计算)中支付股息,或者如果我们没有这样的盈余,则从我们宣布股息的财政年度和/或上一个财政年度的净利润中支付股息。联邦银行监管机构有权在与银行控股公司或银行的财务状况相关的某些情况下确定支付股息将是一种不安全或不健全的做法,并禁止支付股息。特别是,联邦银行监管机构表示,支付股息将银行组织的资本基础消耗到不足的水平将是一种不安全和不健全的银行做法,银行组织通常应该只从当前的运营收益中支付股息。此外,FRB表示,银行控股公司应仔细审查其股息政策,并不鼓励处于最高允许水平的支付比率,除非资产质量和资本都非常强劲。根据监管资本要求部分定义的资本规则,寻求支付股息的机构必须保持2.5%的普通股权一级资本归属于资本保护缓冲。有关公司和Byline银行的这些财务措施的更多信息-请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的综合财务报表附注20。
我们收入的很大一部分,在独立的基础上,来自我们银行的股息,这也是我们流动性的主要来源。除了前面讨论的限制外,我们的银行还受到伊利诺伊州法律关于它可能支付给我们的股息水平的限制。根据《伊利诺伊州银行法》,Byline银行通常不得支付高于其当时手头净利润的股息,首先扣除其损失和坏账。根据这些限制,截至2025年12月31日,Byline银行可以在没有获得肯定监管批准的情况下向我们支付总计约2.41亿美元的股息。
与关联公司和内部人士的交易
我行及其子公司与美国或任何其他子公司之间的交易,一方面受《联邦储备法》第23A和23B条以及FRB条例W的监管。《联邦储备法》对Byline Bank与其关联公司或为其关联公司的利益进行的担保交易规定了数量和质量要求以及抵押品要求。通常,《联邦储备法》第23A和23B条将我行或其子公司可能与任何一家关联公司进行“备兑交易”的程度限制为等于我行股本和盈余的10%,将与所有关联公司的所有此类交易的总额限制为等于此类股本和盈余的20%,并要求这些交易的条款至少与与非关联第三方进行的交易一样对我行有利。法规将担保交易定义为包括贷款或信贷展期,以及购买关联公司发行的证券、从关联公司购买资产(除非FRB另有豁免)、与关联公司的某些衍生交易、接受关联公司发行的证券作为贷款的抵押品,以及代表关联公司签发担保、承兑或信用证。此外,与任何关联公司的任何信用交易都必须以指定数量的指定抵押品作为担保。
《联邦储备法》第22(g)和22(h)条还限制了我行向其内部人提供信贷的权力,适用法律将其定义为包括其董事、执行官和10%或以上股票的所有者,以及这些人控制的实体,或FRB条例O中定义的其直系亲属。除其他外,向内部人提供信贷的条件必须与基本相同,并遵循不低于以下的信贷承销程序,与非关联人士进行可比交易的通行规则。此外,此类信贷延期的条款可能不会涉及超过正常的不偿还风险或呈现其他不利特征,并且可能不会超过对单独和合计向这些人提供的信贷金额的某些限制。此外,我们有某些外国公民的股东,我们和这些外国国民股东与FRB订立了限制我们在未经FRB同意的情况下从事某些商业交易的能力的承诺。
力量之源
FRB政策和联邦法律要求银行控股公司作为其附属银行的财务和管理实力来源。根据这一要求,我们预计将承诺提供资源来支持Byline银行,包括在我们可能没有财务状况来提供此类资源的时候,这样做可能不符合我们或我们的股东或债权人的最佳利益。此外,我们向我行提供的任何资金贷款在受付权上从属于储户和我行的某些其他债务。在我们破产的情况下,我们向联邦银行监管机构作出的任何维持我们银行资本的承诺将由破产受托人承担,并有权获得优先受偿。
监管资本要求
FRB在合并基础上监测我们控股公司的资本充足情况,FDIC和IDFPR监测我们银行的资本充足情况。银行业监管机构采用基于风险的指引和杠杆率相结合的方式来评估资本充足率。适用于我们和我们银行的基于风险的资本准则是基于巴塞尔委员会2010年12月为加强国际资本标准而制定的最终资本框架,称为巴塞尔III,由联邦银行监管机构实施,以及联邦银行监管机构实施的其他各种规则,如下所述。基于风险的指引旨在使监管资本要求对银行和银行控股公司之间的信贷和市场风险状况差异保持敏感,对表外敞口进行会计处理,并最大限度地减少对持有流动性资产的抑制因素。
资本规则。过去几年,联邦银行监管机构通过了多项最终规则,我们称之为《资本规则》,执行《巴塞尔协议III》、《多德-弗兰克华尔街法案》的各项条款和《消费者保护法》
(《多德-弗兰克法案》)、《经济增长监管救济和消费者保护法》(《消费者保护法》)的各项规定以及与资本要求有关的某些其他法定和监管规定。除其他外,《资本规则》(i)包括一项称为“普通股权一级”(“CET1”)的资本计量,(ii)规定一级资本由满足某些修订要求的CET1和“额外一级资本”工具组成,(iii)狭义地定义CET1,要求对监管资本措施的大多数扣除/调整应针对CET1,而不是针对资本的其他组成部分,以及(iv)与先前的规定相比,扩大了资本扣除/调整的范围。《资本规则》还涉及基于风险的资本要求和风险权重以及影响监管资本比率计算的其他问题。
根据《资本规则》,最低资本比率为(i)4.5%的CET1与风险加权资产,(ii)6%的一级资本(即CET1加额外一级资本)与风险加权资产,(iii)8%的总资本(即一级资本加二级资本)与风险加权资产,以及(iv)4%的一级资本与合并财务报表报告的平均合并资产(称为“杠杆比率”)。
当前的资本规则还包括一个资本保护缓冲,旨在吸收经济压力时期的损失。完全由CET1组成的资本保护缓冲是这些最低风险加权资产比率的补充。资本保护缓冲等于CET1的2.5%。此外,《资本规则》规定了仅适用于某些涵盖机构的逆周期资本缓冲。我们预计逆周期资本缓冲不会适用于我们或我们的银行。CET1与风险加权资产的比率高于最低但低于资本保护缓冲(或低于资本保护缓冲和逆周期资本缓冲的组合,当后者应用时)的银行机构将面临股息、股权回购和基于缺口金额的补偿的约束。
由于完全分阶段实施的资本节约缓冲规则,我们和我行被要求维持CET1的2.5%的额外资本节约缓冲,有效地导致最低比率为(i)7%的CET1与风险加权资产,(ii)8.5%的一级资本与风险加权资产,(iii)10.5%的总资本与风险加权资产,以及(iv)最低杠杆率为4%。
《资本规则》规定了CET1的一些扣除和调整。其中包括,例如,要求在任何一个此类类别超过CET1的10%或所有此类类别合计超过CET1的15%的情况下,从CET1中扣除抵押服务权、某些递延税项资产和对非合并金融实体的重大投资。《资本规则》还普遍排除了某些混合型证券,例如信托优先证券,被计入大多数银行控股公司的一级资本。不过,美国等截至2009年12月31日资产低于150亿美元(且资产继续低于150亿美元)的银行控股公司被允许将2010年5月19日之前发行的合格信托优先证券纳入《资本规则》下的额外一级资本。
此外,在一般基于风险的资本规则下,为了确定监管资本比率,将计入资本的累计其他综合收益项目的影响排除在外。根据《资本规则》,不排除某些累计其他综合收益项目的影响;然而,包括美国和Byline银行在内的非高级方法银行组织能够进行一次性永久选举,继续排除这些项目。
《资本规则》还包括一种标准化的资产风险权重方法,与以前的资本规则相比,该方法包括更多对风险敏感的类别。被认为存在更大风险的资产类别需要更高水平的资本。这些风险加权类别取决于资产的性质,一般从美国政府和机构证券的0%到某些股票敞口的600%不等,并导致多种资产类别的风险权重更高。
关于我行,《资本规则》还根据《联邦存款保险法》(“FDIA”)第38条修订了及时纠正行动规定。2019年9月17日,根据《消费者保护法》,联邦银行监管机构发布了一项旨在简化社区银行资本规则的最终规则。根据最终规则,合并资产总额低于100亿美元、表外敞口和交易资产负债数量有限、社区银行杠杆率超过9%的大多数存款机构和存款机构控股公司将有资格从2020年1月1日开始选择加入社区银行杠杆率框架。根据最终规则,选择使用社区银行杠杆率且社区银行杠杆率维持在9%以上的合格社区银行或其控股公司,不受其他基于风险和杠杆的资本要求的约束,包括与高波动性商业地产、抵押贷款服务权、某些递延所得税资产以及对非合并金融实体的重大投资相关的基于风险的资本规则,并被视为已满足FDIA第38条规定的资本充足比率要求和联邦银行监管机构资本规则下普遍适用的资本要求。2025年11月25日,包括FDIC在内的联邦银行监管机构发布了一项拟议规则,将社区银行杠杆率从9%降至8%,并将低于门槛的宽限期从两个季度延长至四个季度,减轻了选择采用社区银行杠杆率框架的金融机构的合规压力。虽然社区银行杠杆率框架可供我们和Byline银行使用,但我们和Byline银行目前都没有选择采用社区银行杠杆率框架。
作为采用2016-13年会计准则更新(“ASU”)的一部分,公司选择加入监管机构的联合当前预期信用损失(“CECL”)过渡拨备,这使公司和Byline银行能够在自2022年1月1日起的三年内分阶段消除采用CECL的资本影响。因此,截至2024年12月31日的资本比率反映了CECL影响的75%。截至2025年1月1日,采用CECL的资本影响是完全分阶段的。
流动性规定
历史上,对银行和银行控股公司流动性的监管和监测一直作为监管事项处理,没有必要的公式化措施。巴塞尔协议III最终框架要求银行和银行控股公司根据特定的流动性测试来衡量其流动性,尽管在某些方面类似于银行和监管机构历史上出于管理和监管目的而采用的流动性措施,但未来将是监管所要求的。一项测试,称为流动性覆盖率(LCR),旨在确保银行实体在急性流动性压力情景下保持足够水平的未设押优质流动资产,相当于该实体在30天时间范围内的预期净现金流出(或者,如果更大,则为其预期现金流出总额的25%)。另一项测试,称为净稳定资金比率,或(“NSFR”),旨在促进在一年的时间范围内为银行实体的资产和活动提供更多的中长期资金。这些要求激励银行实体增持美国财政部(“U.S. Treasury”)证券和美国政府的其他直接债务,作为资产的组成部分,并增加使用长期债务作为资金来源。
联邦银行监管机构批准了针对高级方法银行组织(即合并资产总额为2500亿美元或更多的银行组织或表内外国敞口总额为100亿美元或更多的银行组织)实施LCR的最终规则,以及针对合并资产总额至少为500亿美元的非高级方法银行组织的银行控股公司实施LCR的修改版本。这些LCR的最终版本都不适用于我们或我们的银行。联邦银行监管机构还批准了一项实施NSFR的最终规则,该规则要求某些美国银行组织确保他们能够在规定的时间段内获得稳定的资金。然而,实施NSFR的最终规则并不适用于合并资产总额低于500亿美元的美国银行组织,例如美国和Byline Bank。
及时纠正行动框架
FDIA要求联邦银行监管机构对未能满足特定资本要求的存款机构迅速采取纠正行动。FDIA建立了五个资本类别:“资本充足”、“资本充足”、“资本不足”、“资本严重不足”和“资本严重不足”。联邦银行监管机构被要求对资本不足、资本严重不足或严重资本不足的机构采取某些强制性监管行动,并被授权采取其他酌情行动。这些强制性和酌处性监管行为的严重程度取决于该机构所处的资本类别。相关资本措施为总资本比率、CET1资本比率、一级资本比率和杠杆比率。
银行将(i)“资本充足”,如果该机构的总风险资本比率为10%或更高,CET1资本比率为6.5%或更高,一级风险资本比率为8%或更高且杠杆率为5%或更高,并且不受任何此类监管机构的任何命令或书面指示的约束,以满足和维持任何资本计量的特定资本水平;(ii)“资本充足”,如果该机构的总风险资本比率为8%或更高,CET1资本比率为4.5%或更高,一级风险型资本率6%或以上、杠杆率4%或以上且“资本充足”不足;(iii)“资本不足”如果该机构的总风险型资本率低于8%、CET1资本率低于4.5%、一级风险型资本率低于6%或杠杆率低于4%;(iv)“资本严重不足”如果该机构的总风险型资本率低于6%、CET1资本率低于3%,低于4%的一级风险资本比率或低于3%的杠杆率;(v)“严重资本不足”,如果该机构的有形权益等于或低于平均季度有形资产的2%。银行的资本类别仅为适用及时纠正措施规定的目的而确定,资本类别可能无法准确代表Byline银行的整体财务状况或用于其他目的的前景。
FDIA一般禁止存款机构进行任何资本分配(包括支付股息)或向其母控股公司支付任何管理费,如果存款机构此后会“资本不足”。被归类为资本不足、严重资本不足或严重资本不足的机构必须向其适当的联邦银行监管机构提交可接受的资本恢复计划。根据FDIA,为了使资本恢复计划被适当的联邦银行机构接受,银行控股公司必须保证附属存款机构将遵守其资本恢复计划,但有一定的限制。银行控股公司还必须提供适当的业绩保证。FDIA规定的控股银行控股公司为资本恢复计划提供资金的义务限于资本不足的子公司资产的5%或满足监管资本要求所需的金额中的较小者。资本不足的机构一般也被禁止增加其平均总资产、进行收购和资本分配、建立任何分支机构或从事任何新业务,除非根据公认的资本恢复计划或经FDIC批准。资本不足且未能提交可接受的资本恢复计划或未能实施经批准的资本恢复计划的机构可能会受到多项要求和限制,包括出售足够的有表决权股票以变得资本充足的命令、减少总资产的要求和停止从代理银行收取存款的要求。
资本严重不足的存款机构可能会受到多项要求和限制,包括出售足够的有表决权股票以变得资本充足的命令、降低总资产的要求以及停止从代理银行收取存款。资本严重不足的存款机构须接受接管人或保管人的任命。
在某些情况下,适当的联邦银行机构可以将资本充足的受保存款机构重新归类为资本充足的机构。FDIA规定,如果适当的联邦银行机构可以对机构进行重新分类
确定(在通知和听证机会后)该机构处于不安全或不健全的状况或认为该机构从事不安全或不健全的执业。适当的机构还被允许根据机构资本水平以外的监管信息,要求资本充足或资本不足的机构遵守监管规定,就好像该机构处于下一个较低类别(但不将资本严重不足的机构视为资本严重不足)一样。如果一家机构被确定处于不安全或不健全的状况,或在某些事项上收到不令人满意的审查评级,则可能被降级为或被视为处于低于其资本比率所表明的资本类别。
截至2025年12月31日,我行被视为“资本充足”,按巴塞尔协议III计算,一级资本率为13.35%,总资本率为14.57%,一级杠杆率为12.56%,CET1资本率为13.35%。有关公司和Byline银行的这些财务措施的更多信息,请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的综合财务报表附注20。
安全和健全标准
FDIA要求联邦银行机构通过法规或准则,规定有关内部控制、信息系统和内部审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险敞口、资产增长、资产质量、收益、股票估值和补偿、费用和福利的标准,以及机构认为适当的其他运营和管理标准。联邦银行机构通过了《建立安全和稳健标准的机构间指导方针》。这些准则建立了与内部控制和信息系统、内部审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险、资产增长、资产质量、收益和薪酬、费用和福利有关的一般标准。一般而言,这些准则除其他外要求有适当的系统和做法,以识别和管理准则中规定的风险和敞口。这些准则还禁止将过度赔偿视为一种不安全和不健全的做法,并在支付的金额与执行官、雇员、董事或主要股东所提供的服务不合理或不成比例时将赔偿描述为过度。此外,这些机构通过的规定授权但不要求一家机构命令已被一家机构通知其未满足任何此类安全和健全标准的机构提交合规计划。如果在收到如此通知后,一家机构未能提交可接受的合规计划或未能在任何重大方面实施可接受的合规计划,银行业监管机构必须发布命令,指示采取行动以纠正缺陷,并可以发布命令,指示资本不足的机构根据FDIA可能受到的类型的其他行动。见项目1。“业务—监督规范—及时纠正行动框架。”如果一家机构未能遵守此类命令,银行业监管机构可能会寻求在司法程序中强制执行此类命令,并实施民事罚款。
2025年10月30日,FDIC和OCC还发布了一份拟议规则制定通知,该通知将定义“不安全或不健全的做法”,因为该术语此前未被银行监管机构正式定义。此外,拟议的规则制定寻求修订在审查期间发布“需要注意的事项”的框架。关于不安全或不健全的做法,拟议规则力求根据该做法是否可能对该机构产生重大财务影响来确定一种做法是否不安全或不健全。具体来说,FDIC和OCC在拟议的规则制定中指出,根据其监管经验并作为政策问题,这两个机构提议为《FDI法》第8条的目的实施“不安全或不健全的做法”的定义,该条将重点关注对机构财务状况的重大风险,并且通常要求不审慎的做法、行为或不行为,如果继续下去,可能会对该机构的财务状况造成重大损害。关于需要注意的事项,拟议规则规定,各机构只能单独或与一种或多种其他做法、行为或不作为一起发布需要注意的事项,即(i)违反普遍接受的审慎操作标准;如果持续,在当前或合理可预见的条件下,可以合理预期,实质性损害该机构的财务状况;或对FDIC存款保险基金(“DIF”)构成重大损失风险;或已经对该机构的财务状况造成实质性损害;或(ii)实际违反银行或银行业相关法律或法规。这一拟议规则旨在确保监管工作适当侧重于重大金融风险,增加监管审查的一致性,并就什么构成不安全或不健全的做法以及什么可能引发需要关注的事项进行更明确的说明。
存款保险
FDIC保险评估
作为FDIC承保的银行,我们的银行必须根据其平均总资产减去其平均有形资产向FDIC支付存款保险评估。存款由联邦存款保险公司提供最高可达适用限额的保险,这种保险得到了美国政府的充分信任和信用的支持。
作为一家资产规模不到100亿美元的机构,我们银行的评估费率是基于其对DIF构成的风险水平。FDIC有权提高保险评估,并于2022年10月发布了一项最终规则,将初始基础存款保险评估利率时间表统一提高2个基点,这始于2023年的第一个季度评估期。上调评估利率时间表的既定目的是提高DIF准备金率在2028年9月30日法定截止日期前达到法定最低1.35%的可能性。FDIC还同时将DIF的指定准备金率维持在2025年的2%,并将在2026年维持在该水平。对于已建立的较小机构,如Byline银行,监管评级与(i)初始基础评估率、(ii)无担保债务调整(可以是积极的
或负)及(iii)经纪存款调整,以计算总基准评估率。目前,Byline Bank规模的机构,不包括存款类机构债务调整的总基评率区间为2.5个基点至32个基点。
我们银行的存款账户最高投保25万美元。覆盖限额为每个存款人、每个被保险存款机构的每个账户所有权类别。最低DIF准备金率为预估被保险存款的1.35%。根据FDIA,FDIC可以在发现一家机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时终止存款保险。我们不知道银行的任何做法或条件或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件可能导致FDIC终止我们银行的存款保险。
其他评估
所有伊利诺伊州特许银行都必须向IDFPR支付监管评估,为该机构的运营提供资金。评估金额以Byline银行总资产为基础计算。
沃尔克规则
多德-弗兰克法案,根据一项通常被称为“沃尔克规则”的法定条款,禁止银行及其附属机构从事自营交易以及投资和赞助对冲基金和私募股权基金。2019年7月9日,根据《消费者保护法》,联邦银行监管机构发布了一项最终规则,将总资产在100亿美元或以下、合并交易资产和负债总额等于或低于合并资产总额5%的社区银行豁免于沃尔克规则。尽管根据最终规则,我们和Byline Bank目前有资格获得豁免,但沃尔克规则不会对我们和我们的子公司的运营产生重大影响,因为我们在沃尔克规则涵盖的业务中没有任何重大参与。
储户偏好
FDIA规定,在受保存款机构发生“清算或其他解决”的情况下,该机构存款人的债权,包括作为受保存款人代位受偿人的FDIC的债权,以及作为接管人的FDIC的管理费用的某些债权,将优先于针对该机构的其他一般无担保债权。如果有保险的存款机构倒闭,有保险和无保险的存款人,连同联邦存款保险公司,将优先于无担保、非存款债权人,包括存款只能在美国境外支付的存款人和母行控股公司,就他们向这类有保险的存款机构提供的任何信贷延期而言,享有优先受偿的权利。
互通费
《多德-弗兰克法案》包括将交换费限制在对某些借记卡发卡机构合理和相称的范围内的条款,并限制网络和发卡机构限制借记卡交易路由的能力,即所谓的德宾修正案。2023年10月,FRB提出了降低最高允许交换费用上限的规则,并将采取一种方法来对这种上限进行未来调整。尽管德宾修正案一般不适用于总资产低于100亿美元的借记卡发卡机构,其中将包括Byline Bank,但适用于所有借记卡交易的交换费水平和网络定价可能会受到负面影响。
此外,借记卡交换框架的各个方面,包括FRB的法规II,一直是持续的行业诉讼和法律挑战的主题。此类诉讼的最终结果,以及任何最终监管变化的时间和范围,仍不确定。
州际分支
根据伊利诺伊州法律,Byline Bank等伊利诺伊州特许银行有权在伊利诺伊州的任何地方建立分支机构,但须获得所有必要的监管批准。
联邦法律允许州和国家银行与其他州的银行合并,但须遵守:(i)监管批准;(ii)联邦和州存款集中度限制;(iii)要求合并银行在合并前至少存在一段时间(不超过五年)的任何州法律限制。设立新的州际分行或收购一家银行在另一州的个别分行(而不是收购一家州外银行的全部业务)历来只在那些法律明确授权此类扩张的州被允许。然而,《多德-弗兰克法案》允许资本充足、管理良好的银行在没有这些障碍的情况下跨州设立新的分支机构。
消费者金融保护
我们受多项联邦和州消费者保护法律的约束,这些法律广泛管理我们与客户的关系。这些法律包括《平等信贷机会法》(“ECOA”)、《公平信用报告法》、《贷款真相法》(“TILA”)、《储蓄真相法》、《电子资金转账法》、《快速资金可用法》、《住房抵押贷款披露法》、《公平住房法》、《房地产结算程序法》、《公平债务催收实务法》、《公平信用报告法》、《服务成员民事救济法》、《财务隐私权法》、《电话消费者保护法》、《CAN-SPAM法》,以及这些法律各自的州法律对应方,以及有关不公平和欺骗性行为和做法的州高利贷法和法律。除其他外,这些和其他联邦法律要求披露信贷成本和存款条款
账户,提供实质性的消费者权利,禁止信贷交易中的歧视,规范信用报告信息的使用,提供金融隐私保护,限制我们提高信贷展期利率的能力,并使我们受到实质性的监管监督。违反适用的消费者保护法可能会导致客户提起诉讼的重大潜在责任,包括实际损害赔偿、赔偿和律师费。联邦银行监管机构、州总检察长以及州和地方消费者保护机构也可能寻求执行消费者保护要求,并获得这些和其他补救措施,包括监管制裁、客户撤销权、州和地方总检察长在我们经营所在的每个司法管辖区采取的行动以及民事罚款。未能遵守消费者保护要求也可能导致我们未能就我们可能希望进行的合并或收购交易获得任何必要的银行监管批准或我们禁止从事此类交易,即使不需要批准。
消费者金融保护局(“CFPB”)根据各种联邦消费者金融保护法,对某些消费者金融产品和服务拥有广泛的规则制定、监督和执法权力,包括因涉嫌违法而要求向客户报销和其他付款的能力。CFPB有权实施重大处罚,以及禁止贷方从事涉嫌非法行为的禁令救济。CFPB还被授权从事消费者金融教育、跟踪消费者投诉、索取数据并促进向服务不足的消费者和社区提供金融服务。尽管所有机构都受到CFPB通过的规则和CFPB的审查以及该机构的主要联邦监管机构的审查的约束,但CFPB对资产达到或超过100亿美元的银行拥有主要的审查和执法权力。只要我们的银行合并资产总额低于100亿美元,FDIC对审查我们的银行和执行各种联邦消费者保护法负有主要责任,并且州当局负责监督我们遵守所有州消费者法律的情况。CFPB也有权要求资产低于100亿美元的机构,例如我们的银行提交报告,以支持CFPB实施联邦消费者保护法,支持检查活动,评估和检测对消费者和金融市场的风险。CFPB在现任政府下未来的权力、人员配置和监管优先事项方面的不确定性,包括由于正在进行的诉讼和为减少该机构足迹而可能做出的行政努力,可能会影响CFPB的监管和执法活动。
联邦Home Loan银行系统
Byline银行是芝加哥联邦Home Loan银行(“FHLB”)的成员,该银行是其成员的中央信贷工具。FHLB的资金主要来自出售FHLB系统债务的收益。它以FHLB垫款的形式向成员银行提供贷款。FHLB的所有预付款都需要按照FHLB的决定进行全额抵押。作为芝加哥FHLB的成员,Byline银行必须根据Byline银行的资产规模和从FHLB借款的水平,收购并持有芝加哥FHLB的股本股份。截至2025年12月31日,Byline Bank遵守了这一要求。
支付能力规则与合格抵押
根据《多德-弗兰克法案》的要求,CFPB发布了一系列最终规则,对TILA的实施条例Z进行了修订。这些规则要求抵押贷款人根据经核实和记录在案的信息,作出合理和善意的认定,即申请住宅抵押贷款的消费者根据其条款具有合理的还款能力。这些规则禁止Byline Bank等债权人在不考虑消费者还款能力的情况下延长住宅抵押贷款,并对住宅抵押贷款的发起和服务做法增加了限制和要求。此外,这些规则限制了提前还款处罚的实施,并限制了与住宅抵押贷款发放有关的补偿做法。
2021年4月27日,CFPB发布了两项新规则,修改了合格抵押贷款要求,并为银行和其他贷方在确定消费者还款能力方面提供了灵活性。要求在2022年10月1日前遵守这些规则。Byline Bank遵守并将继续遵守所有适用的合格抵押贷款要求。
商业地产指导
联邦银行监管机构此前发布了一份题为《关于商业房地产贷款审慎风险管理的机构间声明》(简称“CRE指南”)的声明。在CRE指南中,联邦银行监管机构(i)向放宽商业房地产承销标准的机构表达了担忧,(ii)指示金融机构保持承销纪律并行使风险管理实践,以识别、衡量和监测贷款风险,(iii)表示他们将继续特别关注未来的商业房地产贷款活动和集中度。联邦银行监管机构此前还发布了题为《关于商业房地产贷款集中度的机构间指导意见,健全的风险管理做法》的指导意见,其中指出,一家机构可能面临重大的商业房地产集中度风险,应采用强化的风险管理做法,其中(1)商业房地产贷款总额占其总资本的300%或更多,(2)该机构商业房地产贷款组合的未偿余额在前36个月内增加了50%或更多。
杠杆借贷指引
2025年12月5日,联邦银行监管机构联合发布了关于杠杆贷款的指导意见,撤销并取代了之前关于杠杆融资活动的指导意见。新的杠杆借贷指南描述了对杠杆借贷活动健全风险管理的监管预期,包括各机构将FDIC和OCC关于对商业贷款和其他类型借贷进行审慎风险管理的一般原则应用于其杠杆借贷活动的重要性。
社区再投资立法
1977年社区再投资法(联邦)
在CRA下,我行有义务,与安全稳健经营相一致,帮助满足其经营所在市场区域的信贷需求,这包括向中低收入个人和社区提供信贷。结合其对我行的审查,要求FDIC评估我行遵守CRA的情况。我行未能遵守CRA可能(其中包括)导致我们或我行提交的某些企业申请被拒绝或延迟,包括开设分行或搬迁的申请以及与另一家银行机构或控股公司收购、合并或合并的申请。我行在最近完成的2023年3月CRA考试中获得“满意”评级。
2023年10月24日,美国货币监理署、FDIC和FRB联合发布最终规则,修订CRA实施条例。最终规则实施了一个修订后的监管框架,与当前框架一样,该框架基于银行资产规模和业务模式。根据最终规则,Byline Bank等前两个日历年截至12月31日总资产超过20亿美元的银行,需要在新的“零售贷款测试”、新的“零售产品和服务测试”、新的“社区发展融资测试”和新的“社区发展服务测试”下接受评估,但所有规模的银行都保留选择在战略计划下接受评估的选项,最终规则更新了获得此类计划批准的标准。最终规则中大部分条款的适用日期为2026年1月1日,额外要求将于2027年1月1日适用。然而,CRA新规一直受到诉讼,2025年7月16日,各机构发布了一份拟议规则制定的联合通知,以撤销2023年10月发布的最终规则,并恢复2023年10月最终规则之前存在的CRA框架。
伊利诺伊州社区再投资法(州)
2021年3月成为法律的《伊利诺伊州社区再投资法案》(“IL-CRA”)要求银行、信用合作社和非银行抵押贷款公司对历史上已被取消投资的社区进行投资、贷款和服务。2024年5月1日,IDFPR实施IL-CRA的拟议规则获得通过,并提交给伊利诺伊州国务卿。除其他因素外,IDFPR考虑了银行根据IL-CRA在考虑批准银行主要办事处或分支机构搬迁申请以及合并、合并、收购资产或承担负债方面的业绩记录。
小企业贷款规则
2023年3月30日,CFPB发布了一项修订条例B的最终规则,该条例即ECOA的实施条例,以实施《多德-弗兰克法案》第1071条。与第1071条一致,涵盖的金融机构被要求收集并向CFPB报告小企业的信贷申请数据,包括那些由妇女或少数群体拥有的企业。该规则还涉及CFPB处理隐私利益和公布第1071节数据的方法、对承销商和其他人的某些人口统计数据进行屏蔽、记录保存要求和强制执行规定。2023年最终规则最初要求大型贷方在2024年10月1日之前遵守,交易量适中的机构(即在2022年和2023年至少有500家但低于2500家的覆盖发起)和交易量最低的机构(即在2022年和2023年至少有100家但低于500家的覆盖发起)的遵守日期较晚。虽然Byline Bank最初被要求在2024年10月1日之前遵守,但CFPB于2024年6月25日和2025年6月18日发布了临时最终规则,以延长遵守期限。因此,根据临时最终规则,Byline Bank必须在2026年7月1日之前遵守最终规则。然而,在2025年11月13日,CFPB发布了一份拟议规则制定通知,将进一步修订小企业贷款规则。在通知中,CFPB表示,它认为小企业贷款的潜在长期数据收集制度最初应侧重于核心贷款产品、贷方、小企业和数据点,而不是最初2023年规则中包含的广泛初始覆盖贷方、产品、小企业和数据点。因此,CFPB提出了一些改变,这些改变将减少受该规则约束的机构数量和需要收集的数据量。此外,拟议规则将把所有受该规则约束的实体的遵守日期延长至2028年1月1日。
财务隐私
联邦银行监管机构通过了一些规则,限制银行和其他金融机构向非关联第三方披露有关消费者的非公开信息的能力。这些限制要求向消费者披露隐私政策,在某些情况下,允许消费者防止向非关联第三方披露某些个人信息。这些规定影响到消费者信息如何通过多元化金融公司传递并传递给外部供应商。
反洗钱与美国爱国者法案
近年来,政府对金融机构政策的一个主要重点是打击洗钱和恐怖主义融资。2001年的《通过提供拦截和阻止恐怖主义所需的适当工具来团结和加强美国法案》,即《美国爱国者法案》,通过规定重大的新的合规和尽职调查义务,大幅拓宽了美国反洗钱法律法规的范围,创造了新的犯罪和处罚,并扩大了美国在这些领域的域外管辖权:客户身份识别计划、洗钱、恐怖主义融资、识别和报告可疑活动和货币交易、货币犯罪以及金融机构与执法当局之间的合作。美国财政部金融犯罪执法网络(“FinCEN”)与其他联邦机构一样,还颁布了有关《美国爱国者法》的规则和条例,金融机构必须遵守这些规则和条例。禁止金融机构进行特定的金融交易和账户关系,必须使用增强型到期
在其与特定类型高风险客户的交易中履行勤勉程序,并实施书面客户身份识别程序。金融机构必须采取某些步骤,协助政府机构发现和防止洗钱,并报告某些类型的可疑交易。监管部门例行检查金融机构是否遵守这些义务,而金融机构未能维持和实施充分的计划以打击洗钱和恐怖主义融资,或未能遵守所有相关法律或法规,可能会对该机构造成严重的法律和声誉后果,包括导致适用的银行监管机构在需要监管批准时不批准并购交易或即使不需要批准也禁止此类交易。监管部门对发现违反这些义务的机构实施了停止和停止令以及重大的民事罚款处罚,并在一些情况下对一些机构的这类违规行为提起了刑事诉讼。
2021年1月1日,美国国会通过了《公司透明度法案》,作为《国防授权法案》的一部分,该法案颁布了自《美国爱国者法案》以来最重大的反洗钱法改革。值得注意的修订包括(i)对实益所有权信息(“BOI”)的收集进行重大修改,并建立实益所有权登记处,这要求公司实体(通常是雇员人数不超过20人且年总收入不超过500万美元的任何公司、有限责任公司或其他类似实体)向FinCEN报告BOI(将由FinCEN维护,并应要求提供给金融机构);(ii)加强举报人条款,其中规定,一名或多名举报人自愿提供原始信息,导致在美国财政部长或美国司法部长提起的任何司法或行政行动中成功起诉违反反洗钱法的行为,导致超过100万美元的金钱制裁(包括非法所得和利息,但不包括没收,对受害者的归还或赔偿)将获得不超过所收取的金钱制裁的30%,并将获得更多保护;(iii)加大对违反反洗钱法律法规的处罚力度;(iv)改进现有信息共享条款,允许金融机构与外国分支机构、子公司和关联机构(位于中华人民共和国、俄罗斯联邦或某些其他司法管辖区的除外)共享与可疑活动报告有关的信息,以打击非法金融风险;(v)扩大FinCEN的职责和执法权力。许多修正案,包括有关受益所有权的修正案,都要求FinCEN颁布规则。然而,在2025年3月,FinCEN发布了一项临时最终规则,取消了根据《企业透明度法案》对美国公司和美国人向FinCEN报告BOI的要求。
2024年7月19日,联邦银行机构提出修正案,更新对受监管机构的要求,以建立、实施和维持有效、基于风险和合理设计的反洗钱和CFT计划。拟议的修正案将要求受监管机构识别、评估和记录受监管机构的洗钱、恐怖主义融资和其他非法融资活动风险,并考虑FinCEN公布的AML/CFT优先事项。我们目前正在评估拟议修订对Byline Bank的影响(如果有的话),如果这些修订将被采纳为最终决定。
外国资产管制条例办公室
OFAC根据各种法律的授权,管理和执行针对目标外国和政权的经济和贸易制裁,包括指定的外国、国民和其他人。OFAC公布特别指定目标和国家名单。我们和我们的银行有责任,除其他外,封锁这些目标和国家的账户和与之交易,禁止与他们进行未经许可的贸易和金融交易,并在其发生后报告被阻止的交易。不遵守这些制裁可能会产生严重的法律和声誉后果,并可能导致OFAC对该机构实施民事罚款。不遵守这些制裁还可能导致适用的银行监管机构在需要监管批准时不批准并购交易或禁止此类交易,即使不需要批准。
网络安全
2015年3月,联邦监管机构发布了两份有关网络安全的相关声明。一份声明指出,金融机构应设计多层安全控制措施,以建立防线,并确保其风险管理流程也能解决客户凭据受损带来的风险,包括可靠地验证客户访问金融机构基于互联网的服务的安全措施。另一份声明表示,金融机构的管理层预计将保持足够的业务连续性规划流程,以确保在涉及破坏性恶意软件的网络攻击发生后快速恢复、恢复和维护该机构的运营。如果金融机构或其关键服务提供商成为此类网络攻击的受害者,金融机构还有望开发适当的流程,以实现数据和业务运营的恢复,并解决重建网络能力和恢复数据的问题。如果我们不遵守监管指引,我们可能会受到各种监管制裁,包括经济处罚。
2021年11月,联邦监管机构敲定了一项规则,该规则涉及与重大计算机安全事件相关的银行通知要求。根据最终规则,银行或其银行控股公司被要求在36小时内通知其适用的联邦银行监管机构,发生对银行组织向其客户群的重要部分提供服务的能力造成实质性破坏或降级,或合理可能造成实质性破坏或降级的事件,危及该组织关键业务的生存能力,或影响金融部门的稳定性。该规则于2022年4月1日生效,要求在2022年5月1日前遵守。
2022年3月,《2022年关键基础设施网络事件报告法案》(“CIRCIA”)签署成为法律。CIRCIA的颁布要求美国国土安全部网络安全和基础设施安全局(“CISA”)制定并实施规定,要求涵盖实体向CISA报告涵盖的网络事件和勒索软件付款
为了更好地装备CISA,为遭受攻击的受害者提供资源和援助,并分享必要的信息,以警告其他潜在受害者。在某种程度上,CIRCIA要求CISA制定和发布规定,要求涵盖实体在实体合理地认为涵盖的网络事件发生后的72小时内,以及在因勒索软件攻击而支付任何赎金后的24小时内,向CISA报告。CISA被要求在报告要求生效前完成强制性规则制定活动。有可能,但尚未得到证实,银行可能会受到CIRCIA的约束。
在日常业务过程中,我们依靠电子通信和信息系统进行运营,并存储敏感数据。我们采用深入、分层、防御性的方法,利用人员、流程和技术来管理和维护网络安全控制。我们使用各种预防和侦测工具来监测、阻止和提供有关可疑活动的警报,以及报告任何疑似高级持续威胁。尽管我们的防御措施很强大,但来自网络攻击的威胁是严重的,攻击是复杂的并且数量不断增加,攻击者对防御措施的变化做出快速反应。虽然到目前为止,我们没有经历重大妥协、重大数据丢失或任何与网络安全攻击相关的重大财务损失,但我们的系统以及我们的客户和第三方服务提供商的系统不断受到威胁,我们有可能在未来经历一次重大事件。由于这些威胁迅速演变的性质和复杂性,以及互联网银行、移动银行、电子支付系统和其他基于技术的产品和服务的使用范围、范围、可用性和复杂性不断扩大,预计在可预见的未来,与网络安全漏洞和攻击相关的风险和风险敞口仍将很高。见项目1a。–本报告中的“风险因素”以获取更多信息。
激励薪酬
多德-弗兰克法案要求联邦银行机构发布一项与基于激励的薪酬相关的规则。尚未通过实施《多德-弗兰克法案》这一条款的最终规则,但FDIC于2024年5月公布了一项拟议规则。拟议规则(“拟议的FDIC激励补偿规则”)旨在(i)禁止银行机构认为可能通过提供过高补偿或可能导致重大财务损失而鼓励某些金融机构承担不适当风险的基于激励的支付安排,(ii)要求这些金融机构的董事会采取与基于激励的补偿相关的某些监督行动,以及(iii)要求这些金融机构向适当的联邦监管机构披露有关基于激励的补偿安排的信息。2025年3月,FDIC撤销了拟议的FDIC激励补偿规则。不过,FDIC可能会在未来提出与激励薪酬相关的其他规则。此外,在拟议的FDIC激励薪酬规则被撤回的同时,该公司和Byline Bank已经并将继续努力确保其激励薪酬计划不会鼓励不健全的风险。
未来的立法和监管
联邦银行业监管环境继续演变,并且由于行政部门领导层、机构优先事项、立法活动和监管方法的转变,仍可能发生变化。此外,美国国会可能会不时颁布影响金融机构和金融服务业监管的立法,联邦和州监管机构可能会定期提出并通过新法规或修改现有法规或监管指南。这些发展可能包括资本、流动性、解决方案规划、消费者保护、公司治理、高管薪酬或适用于银行和银行控股公司的其他审慎或合规要求的变化。未来立法或监管变化的范围、时间和影响,包括监管预期或审查实践的变化,都无法确定地预测。然而,这些变化可能会影响我们运营所依据的监管框架,增加我们的合规成本,限制我们的业务活动或战略灵活性,或以其他方式对我们的业务、财务状况、运营结果或前景产生重大不利影响。
项目1a。风险因素。
管理层认为影响我们的重大风险和不确定性描述如下。您应该仔细考虑这些风险,以及此处包含的所有信息。以下任何风险,以及我们不知道或目前认为不重要的风险,都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
与我们业务相关的风险
信贷和利率风险
我们的业务取决于我们成功管理信用风险的能力。
我们企业的经营要求我们管理好信用风险。作为贷款人,我们面临的风险是,我们的借款人可能无法根据其条款偿还其贷款和租赁,以及确保偿还其贷款或租赁的抵押品(如果有的话)可能不足以确保偿还。此外,作出任何贷款或租赁均存在固有风险,包括与可能偿还贷款或租赁的期限有关的风险、与适当贷款或租赁承销有关的风险、经济和行业状况变化导致的风险以及与个别借款人打交道所固有的风险,包括借款人可能无法及时向我们提供有关其业务的信息和/或可能向我们提供不准确或不完整信息的风险,以及与抵押品价值有关的风险。为了成功管理信用风险,我们除其他外,必须保持纪律严明和审慎的承保标准。无论出于何种原因削弱这些标准、在承销和监测贷款和租赁方面缺乏纪律或勤奋、无法充分调整政策和程序以适应影响借款人和我们的贷款和租赁组合质量的经济或任何其他条件的变化,可能会导致违约、止赎和额外冲销,并可能需要我们大幅增加信贷损失准备金-贷款和租赁,每一项都可能对我们的净收入产生不利影响。因此,我们无法成功管理信用风险可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们可能低估了我们的贷款和租赁组合中固有的信用损失,并且信用损失超过了我们为贷款和租赁损失提供的金额。
我们的贷款和租赁组合的信用质量会对我们的收益产生重大影响。我们维持信用损失准备金,这是通过计入费用的准备金建立的准备金,代表管理层对当前预期信用损失的估计。根据管理层的判断,该备抵是为当前预期损失和我们的贷款和租赁组合中固有的风险进行储备所必需的。拨备水平反映了管理层对特定信用风险的持续评估;投资组合的质量;基础抵押品的价值;非应计贷款和租赁的水平;投资组合固有的当前预期损失;以及经济、政治和监管条件。管理层使用来自内部和外部来源的有关过去事件、当前状况的相关可用信息以及合理和可支持的预测来估计备抵余额,这可能会增加计算的主观性。这一过程对我们的财务结果和状况至关重要,需要做出困难、主观和复杂的判断。根据美国普遍接受的企业合并会计原则(“GAAP”),通过后续银行收购获得的贷款按其估计公允价值入账,并记录与这些贷款相关的信用损失备抵。
尽管我们认为我们的信贷损失准备金足以吸收我们贷款和租赁组合中当前的预期损失,但可能还不够。由于多种原因,例如影响借款人的经济状况变化、新信息和我们控制范围内外的其他因素,我们可能会承受显着高于我们的备抵金额的信贷损失。如果房地产价值下降,或者如果我们市场的经济状况意外恶化,可能会出现未计入现有备抵的额外损失。超过现有备抵的亏损将减少我们的净收入,并可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。经济普遍严重下滑,特别是在我们的市场,或影响到个人客户的业务和资产,将会产生更多的冲销和需要更高的信贷损失拨备。
由于我们的银行监管机构的要求,我们可能还会被要求在未来对信用损失采取额外的拨备,以进一步补充备抵。银行监管机构会定期审查我们的备抵、我们用来确定备抵水平的政策和程序,以及归属于不良贷款或通过止赎获得的房地产的价值。这类监管机构可能会要求我们做出进一步的规定或承认未来的冲销。此外,未来期间超过备抵的冲销将需要增加备抵。
我们的信贷损失拨备增加将导致净收入减少,并可能减少留存收益和资本,因此对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的业务受到利率风险的影响,利率波动可能会对我们的收益产生不利影响。
利率波动可能会对我们的业务产生负面影响,并可能削弱对我们部分产品的需求。我们的收益和现金流在很大程度上取决于净利息收入,这是我们在生息资产(例如投资证券、贷款和租赁)上赚取的利息收入与我们在有息负债(例如存款和借款)上支付的利息费用之间的差额。此外,利率的变化也会影响我们在二级市场上出售美国政府担保贷款可能获得的溢价、我们拥有服务权的贷款的提前还款速度、我们用客户存款为我们的运营提供资金的能力,以及我们投资组合中证券的公允价值。因此,一般市场利率的任何变化都可以对我们的净利息收入和经营业绩产生重大影响。
我们寻求通过不时与交易对手订立利率掉期及其他利率衍生工具合约来减轻我们的利率风险。我们的对冲策略依赖于有关利率、资产水平和一般市场因素的假设和预测,并使我们面临交易对手风险。无法保证我们的利率缓解策略将取得成功,如果我们的假设和预测被证明是不正确的,或者我们的对冲策略没有充分缓解利率变化的影响,我们可能会蒙受可能对我们的收益产生不利影响的损失。
我们的生息资产和计息负债可能会对市场利率的变化有不同程度的反应。部分类别资产和负债的利率可能会在大盘利率变化之前波动,而其他类别资产和负债的利率可能会滞后。这些利率变动的结果可能会造成生息资产和计息负债的不同利差。尽管我们采取旨在管理市场利率变化带来的风险的措施,但我们无法控制或准确预测市场利率的变化,也无法确保我们的保护措施是充分的。
截至2025年12月31日,我们有18亿美元的无息活期存款和8.786亿美元的有息活期存款。美联储在2025年期间总共降低了75个基点的利率。然而,到2026年迄今,美联储已表示,可能会针对不断变化的经济和市场数据,缓和进一步下调隔夜目标利率的做法。因此,我们继续审慎管理我们的存款定价策略,以寻求维持我们的净息差。由于银行间资金竞争仍居高不下,客户不断寻求更高的收益率,我们对存款定价进行了相应调整。如果我们为维持现有客户或吸引新客户而对定向计息存款产品提供更高的利率,我们的利息支出可能会增加,也许是实质性的。此外,如果我们未能提供足够水平的利率来保持这些活期存款,我们的核心存款可能会减少,这将要求我们以其他方式获得资金,或有可能减缓我们未来的资产增长。
我们的业务、盈利能力和流动性可能会受到欠我们钱、证券或其他资产或我们持有的证券或义务的第三方的信用质量恶化或违约的不利影响。
除了依赖借款人偿还贷款和租约外,我们还面临着欠我们钱、证券或其他资产的第三方无法履行其义务的风险。这些当事人可能会因破产、缺乏流动性、经营失败或其他原因而违约履行对我方的义务。重要市场参与者的违约,或担心此类方可能违约,可能导致重大流动性问题、损失或其他方违约,进而可能对我们产生不利影响。
我们还面临这样的风险,即我们针对第三方的权利可能无法在所有情况下强制执行。我们持有的证券或义务的第三方信用质量恶化,包括联邦Home Loan抵押贷款公司、联邦国家抵押贷款公司、政府国家抵押贷款协会和市政当局,可能会导致重大损失。
我们依赖于有关客户和交易对手信息的准确性和完整性。
在决定是否提供信贷或进行其他交易时,以及在持续评估和监控我们的贷款和租赁组合时,我们可能会依赖客户和交易对手或代表客户和交易对手提供的信息,包括财务报表、信用报告和其他财务信息。我们还可能依赖这些客户或交易对手或其他第三方(例如独立审计师)的陈述来确定该信息的准确性和完整性。依赖不准确、不完整、欺诈性或误导性的财务报表、信用报告或其他财务或业务信息,或未能及时收到此类信息,可能导致贷款或租赁损失、声誉受损或其他影响,可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
未来我们拥有的金融工具的价值可能会下降。
截至2025年12月31日,我们拥有14亿美元的投资证券,主要包括我们在美国政府和政府资助的企业和联邦机构债务、抵押贷款和资产支持证券以及市政证券中的头寸。我们至少每季度评估一次我们的投资证券,并在经济和市场条件需要进行此类评估时更频繁地进行评估,以确定任何低于摊余成本的公允价值下降是否是信用损失的结果。确定未实现损失是否包含信用损失的过程通常需要进行复杂的主观判断,以评估收到担保的所有合同本金和利息付款的可能性。我们可能需要在未来期间确认信用损失,这可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。此外,市场利率上升可能会影响我们证券组合的市值,潜在地减少累积的其他综合收益和/或盈利。
资金风险
缺乏流动性可能会影响运营并危及我们的业务、财务状况和运营结果。
流动性风险是指我们将无法履行我们的义务的风险,包括财务承诺,因为这些义务到期并且是我们运营中固有的。无法通过存款、借款、出售贷款和/或投资证券以及从其他来源筹集资金可能会对我们的流动性产生重大负面影响。我们最重要的资金来源是我们的客户存款。如果客户把钱从银行存款转移到其他投资,我们可能会失去一个成本相对较低的来源
资金。这种损失将要求我们寻求其他融资替代方案以继续增长,从而增加我们的融资成本并减少我们的净利息收入和净收入。
其他主要资金来源包括运营和投资到期的现金、赎回和出售,以及不时从芝加哥联邦储备银行、联邦Home Loan银行和其他第三方贷方借款。我们以足以为我们的活动提供资金或资本化的金额或以我们可以接受的条件获得资金来源的机会可能会受到直接影响我们或整个金融服务业或经济的因素的影响,例如金融市场的混乱或对金融服务业前景的负面看法和预期。
可用资金的任何下降都可能对我们继续实施业务计划的能力产生不利影响,这可能对我们的流动性、业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们的流动性依赖于Byline银行的股息。
我们是一个独立于我们的全资银行子公司Byline Bank的法律实体。我们经营活动现金流的很大一部分主要来自我们从Byline银行获得的股息。各种联邦和州法律法规限制了Byline银行可能向我们支付的股息金额。截至2025年12月31日,Byline银行有能力支付高达2.41亿美元的美国股息,而无需事先获得监管批准。如果Byline Bank无法向我们支付股息,我们可能无法偿还我们现有的债务或我们可能产生的任何债务、支付债务或支付我们普通股的股息,这可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们可能需要在未来筹集额外资金,而这些资金可能在需要时或根本无法获得。
我们可能需要在未来以债务或股本证券的形式筹集额外资本,以便有足够的资本资源来履行我们的承诺,并为我们的业务和未来增长提供资金,特别是如果我们的资产质量或收益显着恶化的话。如果需要,我们筹集额外资本的能力将取决于,除其他外,当时资本市场的状况,这是我们无法控制的,以及我们的财务状况。此外,如果我们未来需要筹集资金,当许多其他金融机构也在寻求筹集资金,然后不得不与这些机构竞争投资者时,我们可能不得不这样做。无法在需要时以可接受的条件筹集额外资金,或根本无法筹集额外资金,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
操作风险
我们可能无法实施我们的增长战略或有效管理成本,从而导致收益或盈利能力下降。
无法保证我们将能够继续增长并在未来期间盈利,或者,如果盈利,我们的整体收益将在未来保持一致或增加。我们的战略侧重于有机增长,辅之以机会性收购。
我们的增长要求我们在管理风险的同时提高我们的贷款和存款增长,遵循审慎的信贷承销标准,同时不增加利率风险或压缩我们的净息差,在任何时候保持充足的资本,雇用和留住合格的员工,并成功实施战略项目和举措。即使我们能够增加我们的利息收入,我们的收益仍可能因费用增加而减少,例如额外的员工薪酬或其他一般和行政费用,以及为增加资产而产生的任何负债或索取的存款的利息支出增加。此外,如果我们的竞争对手以我们认为构成过度风险的条款提供信贷,或者以我们认为不能保证信贷敞口的利率提供信贷,我们可能无法维持我们的贷款量,并可能经历财务业绩恶化。我们无法成功管理我们的增长或继续拓展新市场,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
新的业务线、产品、产品增强或服务和技术可能会使我们面临额外的风险。
我们可能会不时在现有业务范围内实施新的业务线或提供新产品和产品增强功能以及新服务。我们还可能实施新技术,例如与人工智能(“AI”)、自动化和算法相关的技术,以提高效率、访问和使用数据并增强客户与我们的互动。与这些努力相关的风险和不确定性很大,特别是在市场没有得到充分发展的情况下。此外,某些新技术的实施可能会由于其局限性、潜在的操纵或我们未能有效使用它们而产生意想不到的后果。在实施、开发或营销新的业务线、产品、产品增强或服务和/或技术时,我们可能会投入大量时间和资源,而无法实现其预期结果或回报。此外,引入和发展新举措的初步时间表可能无法实现,价格和盈利目标可能无法证明是可行的。外部因素,例如遵守法规、竞争性替代品、不断变化的市场偏好和总体经济状况,也可能影响新业务线或新产品、产品增强或服务和/或技术的最终实施。此外,任何此类举措都可能对我们内部控制系统的有效性产生重大影响。未能在开发和实施中成功管理这些风险
新的业务线或新产品的提供、产品增强或服务和/或技术可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
外部风险
我们的业务可能会受到金融市场状况和总体经济状况的不利影响。
我们的总体财务表现,特别是借款人支付未偿还贷款和租赁的利息和偿还本金的能力,以及为这些贷款和租赁提供担保的抵押品的价值,以及对贷款和租赁以及我们提供的其他产品和服务的需求,高度依赖于我们经营所在市场和整个美国的商业环境。与地域更加多元化的大型银行不同,我们主要为芝加哥大都市区的客户提供银行和金融服务。这个当地市场的经济状况可能与美国整体的经济状况不同,或者更糟。影响我们财务表现的商业环境的一些因素包括短期和长期利率、现行收益率曲线、通货膨胀和物价水平、税收政策、货币政策、失业、房地产价格和发展,以及我们经营所在市场的国内经济和当地经济的实力。此外,其他外部事件的发生,例如地缘政治事件和广泛的公共卫生紧急情况或流行病,可能会对我们市场的商业环境产生负面影响。不利的市场条件可能导致我们的借款人的信贷质量以及对我们的产品和服务的需求恶化,贷款和租赁拖欠、违约和冲销的数量增加,额外的信贷损失准备金以及对我们的贷款和租赁组合的质量的总体重大不利影响。不利或不确定的经济和市场状况可能是由以下因素造成的:经济增长、商业活动或投资者或商业信心下降;信贷和资本成本的可用性受到限制或增加;通货膨胀或利率的变化;房地产和其他州和地方税收的增加;高失业率;人口迁移;自然灾害;地缘政治问题、冲突和不确定性;公共卫生问题;以及其他外部因素或这些因素或其他因素的组合。
我们的业务在很大程度上依赖于我们经营所在的房地产市场,因为我们的贷款组合的很大一部分是由房地产担保的。
我们投资组合中的许多贷款都由房地产担保。截至2025年12月31日,我们持有的用于投资的房地产贷款包括4.081亿美元的建筑和开发贷款、4.761亿美元的多户家庭贷款、11亿美元的非业主自住CRE贷款和2.813亿美元的住宅抵押贷款,这些房地产贷款大部分集中在芝加哥大都市区和伊利诺伊州。我们一级市场的不动产价值可能与我们可能开展业务的其他市场的不动产价值不同,并且可能受到我们无法控制和借款人无法控制的各种因素的影响,包括国家和地方的经济状况,一般来说。芝加哥大都市区在过去十年经历了房地产价值的波动。房地产价值下降,包括芝加哥大都市区的房屋和商业物业价格下降,可能会导致我们借款人的信用质量恶化,贷款拖欠、违约和冲销的数量增加,以及对我们的产品和服务的需求普遍减少。此外,我们对该物业的评估可能会在相对较短的时间内发生重大变化,并且可能无法准确描述贷款后不动产抵押品的公允价值,如果我们在实现任何剩余债务的全部金额之前对该物业进行止赎,则会导致损失。我们的CRE贷款可能比住宅抵押贷款有更大的损失风险,部分原因是这些贷款通常更大或更复杂的承销。尤其是房地产建设和收购开发贷款,具有其他类型贷款所不存在的一定风险,包括与建设成本超支相关的风险、项目竣工风险、总承包商信用风险以及与已竣工工程最终销售或使用相关的风险。此外,不动产价值下跌可能会降低我们在这些贷款违约后变现的任何抵押品的价值。不良资产水平的增加增加了我们的风险状况,并可能影响监管机构根据随之而来的风险状况认为适当的资本水平。此外,我们依靠评估和其他估值技术来确定我们拥有的其他房地产(“OREO”)和我们通过止赎程序获得的个人财产的价值,并确定某些贷款减值。如果这些估值中的任何一个不准确,我们的合并财务报表可能无法反映我们的OREO的正确价值,我们的信用损失准备金-贷款和租赁可能无法反映准确的贷款减值。这可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。我们未能有效减轻这些风险可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
技术风险
我们依赖第三方的信息技术和电信系统,涉及这些系统的任何系统故障、中断或数据泄露都可能对我们的运营和财务状况产生不利影响。
我们的业务高度依赖于我们的信息技术和电信系统、第三方服务商、会计系统、移动和网上银行平台以及金融中介的成功和不间断运作。我们将许多主要系统外包给第三方,例如数据处理、贷款服务、存款处理和内部审计系统。这些系统的故障,或任何这些系统所基于的第三方软件许可或服务协议的终止,都可能中断我们的运营。因为我们的信息技术和电信
系统与第三方系统交互并依赖于第三方系统,如果对此类服务的需求超过容量,或者此类第三方系统出现故障或出现中断,我们可能会遇到服务被拒绝的情况。如果持续或反复,系统故障或拒绝服务可能会导致我们有效运营或服务客户的能力下降,从而导致潜在的不遵守适用法律或法规、客户业务损失和/或使我们受到额外的监管审查和可能的财务责任,其中任何一项都可能对我们的财务状况产生重大不利影响。第三方未能遵守适用的法律法规,或任何这些第三方员工的欺诈或不当行为,都可能扰乱我们的运营或对我们的声誉产生不利影响。
此外,在某些情况下,我们可能依赖第三方服务商的员工来设计、管理和运营我们的信息技术和电信系统及相关控制。因此,我们受到依赖第三方员工导致的漏洞的影响,这些漏洞从人为错误到不当行为、渎职和欺诈。我们有解决这些漏洞的内部控制和程序,但我们可能无法成功实施和维持此类控制和程序,或者我们的控制和程序可能不足以防止此类漏洞导致的不利后果。上述任何情况都可能导致产生补救成本、监管罚款、处罚或执法行动、诉讼、对我们的业务活动和增长的限制,以及损害客户信心,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生负面影响。
我们可能很难及时更换我们的一些第三方供应商,特别是提供我们的核心银行、借记卡服务和信息服务的供应商,如果他们将来出于任何原因不愿意或无法向我们提供这些服务,而即使我们能够更换它们,也可能会付出更高的成本或导致客户流失。任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
发生欺诈活动、违反或失败我们的信息安全控制,或网络安全相关事件可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
作为一家金融机构,我们很容易受到可能对我们、我们的客户或我们使用的第三方服务提供商实施的欺诈活动、信息安全漏洞和网络安全相关事件的影响,这可能导致我们或我们的客户遭受财务损失或增加成本、披露或滥用我们的信息或我们的客户信息、挪用资产、对我们的客户的隐私侵犯、诉讼或损害我们的声誉。信息安全漏洞和网络安全相关事件可能包括对我们或我们的客户使用的系统进行欺诈性或未经授权的访问、拒绝或降级服务攻击以及恶意软件或其他网络攻击。针对金融服务业的电子欺诈活动、安全漏洞和网络攻击持续上升。与行业趋势一致,我们还经历了未遂电子欺诈活动、安全漏洞和网络安全相关事件的增加。人工智能技术的持续演进和更多使用可能会进一步增加这些风险。与我们和我们的客户有关的信息在我们和某些第三方合作伙伴维护的网络和系统上维护,并执行交易,例如我们的网上银行或报告系统。保密信息的安全维护和传输,以及通过这些系统执行交易,对于保护我们和我们的客户免受欺诈和安全漏洞以及维护客户的信心和隐私至关重要。尽管我们已经开发并继续投资于旨在检测和防止安全漏洞和网络攻击并定期测试我们的安全性的系统和流程,但我们或我们的第三方合作伙伴无法预测或未能充分缓解安全漏洞可能会导致:我们或我们的客户遭受损失;我们的业务和/或客户损失;我们的声誉受损;产生额外费用;我们的业务中断;我们无法发展我们的在线服务或其他业务;额外的监管审查或处罚;或我们面临民事诉讼和可能的财务责任,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们不断遇到技术变革。
金融服务业不断经历快速的技术变革,新的、技术驱动的产品和服务频繁推出,对移动银行和支付系统及应用的需求已经确立且不断增长,这是允许公司与客户互动以及审查、分析和使用数据所必需的。科技的有效运用提高了效率,使金融机构能够更好地服务客户,降低成本。我们未来的成功部分取决于我们是否有能力通过使用技术提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需求,以及在我们的运营中创造额外的效率。我们的许多竞争对手拥有比我们大得多的资源来投资技术改进。我们可能无法有效实施新的、技术驱动的产品和服务,或成功地向我们的客户推销这些产品和服务。此外,为维护现有系统和集成新系统而实施技术变革和升级也可能导致服务中断、事务处理错误和系统转换延迟,并可能导致我们未能遵守适用法律。未能成功跟上影响金融服务业的技术变革,以及未能避免中断、错误和延误,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
人工智能以及我们实施和利用人工智能向客户提供新产品和服务的能力存在竞争风险。
由于人工智能的出现,金融服务行业正在经历并将继续经历快速的技术变革,包括生成型人工智能和机构人工智能。人工智能的有效运用,使得金融机构能够更好地服务客户,减少开支。我们的成功和竞争力可能部分取决于我们采用此类技术并以符合不断变化的客户偏好和行业标准的方式交付我们的产品和服务的能力。同时,人工智能的使用带来了独特的风险。AI模型主要由第三方开发和管理,引入了与模型开发、实施和培训相关的风险。人工智能还可能产生不正确的输出或有偏见的结果,泄露个人或机密信息,或以其他方式给我们或我们的客户造成问题。此外,人工智能的法律和监管环境不确定且不断演变,这可能会增加我们的合规成本和不合规风险。未能采用符合我们客户期望和需求的人工智能工具或未能正确管理与人工智能相关的风险可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
担保贷款风险
小企业管理局贷款和其他政府担保贷款是我们业务的重要组成部分。我们的政府担保贷款计划依赖于美国联邦政府,我们面临与发起SBA和其他政府担保贷款相关的特定风险。
我们的SBA贷款计划依赖于美国联邦政府。作为SBA优先贷款人计划(“SBA优先贷款人”)的批准参与者,我们使我们的客户能够获得SBA贷款,而无需受到非SBA优先贷款人所必需的潜在冗长的SBA批准程序的约束。SBA定期审查参与贷款人的贷款业务,除其他外,评估贷款人是否表现出审慎的风险管理。当发现弱点时,SBA可能会要求采取纠正行动或强制执行行动,包括撤销贷款人的SBA优先贷款人地位。如果我们失去作为SBA优先贷款人的地位,我们可能会将部分或全部客户流失给作为SBA优先贷款人的贷款人,这可能会对我们的财务业绩产生重大不利影响。SBA计划的任何变更、影响担保计划下卷资格的特定计划规则的变更,以及国会授权的计划金额的变更,也可能对我们的业务产生重大不利影响。此外,美国政府对其义务的任何违约或任何长期的政府关闭都可能阻碍我们发起SBA贷款或其他政府担保贷款或在二级市场上出售此类贷款的能力,这可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
通常,我们在二级市场上出售我们的SBA7(a)贷款的担保部分。这些销售在销售时为我们带来了溢价收入,并创造了未来的服务收入流,因为我们保留了对这些贷款的服务权。由于上述原因,我们可能无法继续发放这些贷款或在二级市场上出售。此外,即使我们能够继续在二级市场发起和销售SBA7(a)贷款,我们可能不会在出售这些贷款的担保部分时继续实现溢价,或者由于经济和竞争因素,溢价可能会下降。当我们发起SBA贷款时,我们会对贷款的非担保部分产生信用风险,如果客户拖欠贷款,我们将与SBA按比例分担与贷款相关的任何损失和追偿。如果SBA确定SBA担保贷款的损失可归因于我们发起、资助或服务贷款的方式上的重大技术缺陷,则SBA可能会向我们寻求与该缺陷相关的本金损失的赔偿。一般来说,我们不为此类潜在索赔保留准备金或损失准备金,任何此类索赔都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
适用于政府担保贷款产品的法律、法规和标准操作程序可能会在未来发生变化,特别是考虑到正在对现任美国总统政府领导下的政府资助项目进行的修改和审查。我们无法预测这些变化对我们的业务和盈利能力的影响。由于政府监管极大地影响到所有商业银行和银行控股公司,特别是我们的组织的业务和财务结果,因此适用于政府担保贷款的法律、法规和程序的变化可能会对我们的盈利经营能力产生不利影响。
确认出售贷款和服务资产估值的收益反映了某些假设。
我们继续预计,出售美国政府担保贷款的收益将继续构成我们收入的重要组成部分。截至2025年12月31日止年度确认的此类销售收益为2270万美元。这些收益的确定基于以下假设:保留的无担保贷款的价值、保留的服务权和递延费用和成本,以及美国政府担保贷款的担保部分的购买者支付的净溢价。保留的无担保贷款和服务权的价值是根据提前还款率、当前市场状况和近期贷款销售情况等市场衍生因素确定的。递延费用和成本是通过对发起贷款的成本进行内部分析确定的。用于计算出售贷款收益或为资产估值提供服务的假设出现重大错误可能导致重大收入错报,这可能对我们的业务、经营业绩和盈利能力产生重大不利影响。此外,虽然我们认为这些估值反映了公允价值,并且此类估值须经独立第三方的验证,如果此类
估值不能反映公平的市场价值,那么我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
法律、会计、合规风险
我们的会计估计和风险管理流程和控制依赖于分析和预测技术以及模型和假设,这可能无法准确预测未来事件。
我们的会计政策和方法对于我们记录和报告财务状况和经营业绩的方式至关重要。我们的管理层必须在选择和应用其中许多会计政策和方法时进行判断,以便它们符合公认会计原则,并反映管理层对报告我们的财务状况和经营业绩的最适当方式的判断。在某些情况下,管理层必须从两个或多个备选方案中选择适用的会计政策或方法,其中任何一个在当时情况下可能是合理的,但这可能导致我们的报告结果与在不同的备选方案下报告的结果大不相同。
某些会计政策和估计对于呈现我们的财务状况和经营业绩至关重要。它们要求管理层对不确定的事情做出困难、主观或复杂的判断。在不同的条件下或使用不同的假设或估计,可以报告实质上不同的数量。这些重要的会计政策和估计包括(i)确定信贷损失的拨备和备抵,(ii)商誉、服务资产、核心存款无形资产和客户关系无形资产等无形资产的估值,以及(iii)确定金融工具的公允价值。请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的综合财务报表附注的附注1,以获取更多信息。由于这些事项涉及的估计的不确定性,我们可能被要求做以下一项或多项:大幅增加信用损失准备金或承受信用损失明显高于所提准备金;降低以公允价值计量的资产的账面价值;或大幅增加我们的应计纳税义务。任何这些都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。见项目7。“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”。
我们的内部控制、披露控制、流程和程序以及公司治理政策和程序部分基于某些假设,并且只能提供合理(而非绝对)的保证,以确保系统的目标得到满足。此外,我们目前将内部审计职能外包。我们的控制、流程和程序的任何失败或规避,或未能遵守与控制、流程和程序相关的法规,都可能需要对这些控制、流程和程序进行更改,这可能会增加我们的合规成本,转移管理层对我们业务的注意力,或使我们受到监管行动和更多的监管审查。任何这些都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
我们的商誉可能会发生减值,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响,并可能限制Byline银行向我们支付股息的能力,从而导致流动性问题。
截至2025年12月31日,我们的商誉为1.819亿美元,占股东权益总额的14.3%。超过收购净资产公允价值的购买对价,或商誉,至少每年进行一次减值评估,如果某一事件或情况表明很可能发生了减值,则在临时基础上进行。在减值测试中,我们进行定性评估,我们还根据对我们的市值、贴现现金流和同行价值的分析估计净资产的公允价值。因此,商誉公允价值的确定对基于市场的经济学和其他关键假设很敏感。市场条件或关键假设的可变性可能导致商誉减值,这被记录为收入的非现金调整。商誉减值可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
就我们的资本重组和收购所获得的贷款进行会计处理是基于许多主观判断,这些判断可能被证明是不准确的,并对我们的经营业绩产生负面影响。
作为我们2013年资本重组的一部分而获得的所有贷款以及与我们随后的收购相关的贷款均按其在收购日期的估计公允价值入账,没有结转相关的信用损失准备金。购买的信用恶化和获得的非信用恶化贷款的估计公允价值的确定,需要管理层对贴现率、违约损失估计、市场情况等主观性较强的因素进行主观确定。存在这样一种风险,即我们对购买的信用恶化和获得的非信用恶化贷款的公允价值的估计将被证明是不准确的,并且我们最终将无法收回我们在资产负债表上记录此类贷款的金额,这将要求我们确认损失。
所获得的贷款自发起以来经历了非常明显的信用恶化,这些贷款根据会计准则编纂(“ASC”)主题326,金融工具–信用损失进行会计处理。这些购买的信用恶化(“PCD”)贷款自发起以来经历了非常不显着的信用恶化,就像获得的非信用恶化贷款一样,并以支付的金额记录。信贷损失准备金采用与为投资而持有的其他贷款相同的方法确定。信用损失初始备抵-贷款和租赁,集体确定,分配给
个人贷款。贷款的购买价格和信用损失准备金之和成为其初始摊余成本基础。初始摊余成本基础与贷款票面价值之间的差额为非信用折价或溢价,在贷款期限内摊销为利息收入。信贷损失准备金的后续变动通过信贷损失费用入账。
获得的非信用恶化的贷款和租赁在ASC分主题310-20,应收款项不可退还的费用和其他成本(“ASC 310-20”)下进行会计处理。贷款在取得日的公允价值与未偿还本金余额之间的差额,在贷款期限内摊销或计入利息收入。虽然信用折扣包括在确定非信用恶化贷款的公允价值中,但由于这些折扣预计将在贷款的整个存续期内增加,因此它们不能用于抵消必须在购买日记录的信用损失准备金。因此,信贷损失备抵在购置日采用与为投资而持有的其他贷款相同的方法确定,并在综合经营报表中确认为信贷损失准备金。信贷质量的任何后续恶化(改善)通过记录信贷损失准备金(重新获得)予以确认。
我们确认递延所得税资产收益的能力取决于未来的现金流和应税收入。
当税收优惠实现的可能性较大时,我们确认递延所得税资产的预期未来税收优惠。否则,将对递延税项资产应用估值备抵,从而降低此类资产的价值。评估递延税项资产的可收回性要求管理层对来自所有来源的未来应税收入的预期做出重大估计,包括应税暂时性差异的转回、预测的经营收益和可用的税务规划策略。对未来应税收入的估计是基于预测的经营收入和每个司法管辖区现行税法的适用情况。我们的收购和风险状况是用于确定我们实现递延税项资产预期未来收益的能力的关键组成部分。如果由于利率环境以及贷款和租赁增长能力或其他因素导致未来应税收入与估计存在显着差异,我们实现递延所得税资产净额的能力可能会受到影响。
由于我们和我们的外国国家股东与FRB签订的承诺,某些活动受到限制。
我们有某些投资于我们资本重组的股东是外国国民,我们和这些外国国民股东与FRB签订了限制我们某些活动的承诺。特别是,未经FRB批准,我们被限制与这些外国国民股东、他们的直系亲属以及这些外国国民股东或他们的直系亲属控制的任何公司进行某些交易。如果我们未能遵守任何这些限制,我们可能会受到FRB的强制执行和其他法律行动,包括民事和刑事处罚,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
FRB的货币政策和法规可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
除了受到一般经济状况的影响外,我们的盈利和增长还受到FRB政策的影响。FRB的一个重要功能是调节货币供应和信贷条件。FRB用来实现这些目标的工具包括公开市场购买和出售美国政府证券、调整贴现率以及改变银行对银行存款的准备金要求。这些工具以不同的组合使用,以影响整体经济增长以及信贷、银行贷款、投资和存款的分布。它们的使用也会影响对贷款收取的利率和对存款支付的利率。
FRB的货币政策和法规在过去对商业银行的经营业绩产生了显著的影响,预计未来也将继续如此。FRB主席本届任期定于2026年5月结束。最近,总统提出了FRB下一任主席的提名。下任FRB主席的提名和确认可能在多大程度上改变FRB的货币政策决定,或联邦基金利率的任何变化的时间和幅度,都是不确定的,对我们的业务、财务状况或经营业绩的潜在影响无法预测。
我们受到众多旨在保护消费者的法律的约束,包括《社区再投资法》和公平贷款法,不遵守这些法律可能会导致各种各样的制裁。
CRA要求我行在安全稳健经营的情况下,查明并满足其整个社区,包括中低收入地区的信贷需求。我行未能遵守CRA可能(其中包括)导致我们或我行提交的某些企业申请被拒绝或延迟,包括开设分行或搬迁的申请以及与另一家银行机构或控股公司收购、合并或合并的申请。此外,《ECOA》、《公平住房法》等公平借贷法律法规禁止金融机构的歧视性借贷行为。对机构遵守公平借贷法律法规的质疑可能会导致各种各样的制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制并购活动、限制扩张以及限制进入新的业务领域。私人当事人也可能在私人集体诉讼中质疑一家机构在公平借贷法律下的表现。此类行动可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。
诉讼和监管行动,包括可能的执法行动,可能会使我们受到巨额罚款、处罚、判决或其他要求,从而导致费用增加或对我们的业务造成限制。
由于多种因素,我们的业务受到越来越多的诉讼和监管风险的影响,包括金融服务业的高度监管性质以及州和联邦检察官对银行和金融服务业的普遍关注。在正常业务过程中,我们过去和将来可能在与我们当前和/或先前的业务活动有关的各种法律诉讼中被列为被告,包括仲裁、集体诉讼和其他诉讼。法律诉讼可能包括对重大补偿性或惩罚性损害赔偿的索赔或对不确定数额的损害赔偿的索赔,从而导致费用增加、收入减少、损害我们的声誉,并可能转移管理层对我们业务运营的注意力。此外,虽然我们某些客户协议中的仲裁条款历来限制了我们在消费者集体诉讼中的风险,但无法保证我们将在未来成功执行我们的仲裁条款。此外,我们过去和将来可能会受到监管机构的同意令的约束。
我们还可能不时成为政府机构就我们当前和/或先前的业务活动发出传票、要求提供信息、审查、调查和诉讼(正式和非正式)的对象。此外,与政府机构的任何正式或非正式程序或调查有关的任何和解、同意令或不利判决可能会导致诉讼、调查或诉讼,因为其他诉讼当事人和政府机构开始对相同活动进行独立审查。因此,法律和监管行动的结果可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流产生重大影响。
不遵守《美国爱国者法案》、《银行保密法》或其他法律法规可能会导致对我们的罚款或制裁。
美国2001年《爱国者法案》和《银行保密法》要求金融机构设计和实施防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动的方案。如果发现此类活动,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法网络提交可疑活动报告。这些规则要求金融机构建立对寻求开立新金融账户的客户进行身份识别和验证的程序。联邦和州银行监管机构也将重点放在遵守《银行保密法》和反洗钱法规上。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁,包括限制进行收购或建立新的分支机构。虽然我们制定了旨在协助遵守这些法律法规的政策和程序,但这些政策和程序可能无法有效防止违反这些法律法规的行为。未能维持和实施打击洗钱和恐怖主义融资的适当方案也可能对我们造成严重的声誉后果,这可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
有关隐私、信息安全和数据保护的法规可能会增加我们的成本,影响或限制我们收集和使用个人信息的方式,并对我们的商业机会产生不利影响。
我们受制于各种隐私、信息安全和数据保护法律,包括有关安全漏洞通知的要求,我们可能会受到这些法律的负面影响。例如,我们的业务受《Gramm-Leach-Bliley法案》要求的约束,该法案除其他外:(i)对我们与非关联第三方共享客户的非公开个人信息的能力施加了某些限制;(ii)要求我们就我们的信息收集、共享和安全做法向客户提供某些披露,以及(iii)要求我们制定、实施和维护书面的综合信息安全计划。各州和联邦银行监管机构以及各州还颁布了数据安全漏洞通知要求,在发生安全漏洞的情况下,在特定情况下会有不同级别的个人、消费者、监管或执法通知。此外,美国的立法者和监管机构正在越来越多地通过或修订隐私、信息安全和数据保护法律,这些法律可能会对我们的隐私、数据保护和信息安全相关做法、我们对消费者或员工信息的收集、使用、共享、保留和保护以及我们当前或计划中的一些业务活动产生重大影响。这也可能增加我们的合规和业务运营成本,并可能减少某些业务举措带来的收入。
遵守我们所遵守的当前或未来隐私、数据保护和信息安全法律可能会导致更高的合规和技术成本,并可能限制我们提供某些产品和服务的能力,这可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。我们未能遵守隐私、数据保护和信息安全法律可能会导致潜在的重大监管或政府调查或行动、诉讼、罚款、制裁和对我们声誉的损害,这可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
围绕美国总统行政当局可能直接影响金融机构和全球经济的潜在法律、监管和政策变化存在不确定性。
现任总统政府表示,它打算继续实施一项监管改革议程,该议程可能与前一届政府有很大不同,影响联邦银行机构的规则制定、监督、审查和执法优先事项。联邦政策和监管机构的变化预计将发生在
时间通过政策和人事变化,这可能导致涉及监管水平的变化,并将重点放在金融服务业。影响金融机构的现行法律和监管框架的潜在变化的性质、时间以及经济和政治影响仍然高度不确定。目前,尚不清楚哪些额外的法律、法规和政策可能会发生变化,以及未来的变化或围绕未来变化的不确定性是否会对我们的经营环境产生不利影响,从而对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的合并资产预计将超过100亿美元,这可能会导致对Byline银行的监管和监督增加,还可能导致成本增加和/或收入减少。
截至2025年12月31日,我们的综合资产总额为97亿美元。根据我们目前的增长轨迹,我们预计未来我们的综合资产总额将超过100亿美元。一旦跨过这一门槛,我们将受到某些法律、法规和监管要求的约束,这些法律、法规和监管要求适用于合并资产总额达到或超过100亿美元的存款机构控股公司和受保存款机构。遵守这些要求可能会导致监管、运营和合规成本增加,并可能影响我们的收入、收益和运营灵活性。
如果我们的综合资产总额超过100亿美元,我们将不再有资格获得《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1075条规定的借记卡交换限制豁免。正如FRB的规定所实施的那样,这些规定对借记卡发卡机构每笔交易可能收到的最高交换费设置了上限,但须对预防欺诈措施进行有限的调整。此外,合并资产总额达到或超过100亿美元的受保存款机构将受到CFPB有关联邦消费者保护法律法规的监督、审查和执行。虽然在现任总统执政期间,CFPB的活动范围和优先事项在过去一年中显着减少,但超过100亿美元的合并资产门槛将使我们受到CFPB的监督,并在未来可能承担额外的合规义务。
此外,合并资产总额低于100亿美元的银行组织可能有资格根据《经济增长、监管救济和消费者保护法》获得某些监管救济,包括免除基于风险的资本要求的某些方面、沃尔克规则下对自营交易和投资活动的限制以及其他监管,但须满足适用的条件。一旦综合资产总额超过100亿美元,我们将不再有资格获得其中某些监管便利。尽管联邦银行监管机构出于某些监管目的发起了提高100亿美元资产门槛的提议,但这一资产门槛的许多监管后果是通过法规确定的,很可能需要国会采取行动来促进此类监管救济。国会和/或监管机构也可能在未来对超过这一资产门槛的机构施加额外的要求、评估或监管义务。这些因素的累积影响可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
与收购活动相关的风险
我们可能会受到与已完成和潜在收购相关的风险的不利影响,包括执行风险、未能实现预期交易收益以及未能克服整合风险,这可能会对我们的增长和盈利能力产生不利影响。
我们继续有机地发展我们的业务,并通过收购管理层认为在战略上符合我们特许经营范围的小型银行,我们认为这些银行支持我们的业务并具有财务和战略意义。如果我们继续寻求进一步的收购,我们可能难以执行并且可能无法实现我们完成的任何交易的预期收益。上述任何事项都可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
通常,我们对目标金融机构、分支机构或其他银行资产的任何收购都需要得到多个政府监管机构的批准和合作,可能包括FRB和FDIC以及IDFPR。这些监管机构可能会拒绝我们的申请,这将限制我们的增长,或者可能不会以我们可以接受的条款授予监管批准。
至于我们完成的任何收购,如果整合过程花费的时间更长或成本高于预期或以其他方式未能达到我们的预期,我们可能无法实现部分或全部预期的交易收益。根据我们可能收购的任何机构或资产或负债的情况,该收购可能,至少在短期内,对我们的资本和收益产生不利影响,如果未能成功与我们的组织整合,可能会在更长的时期内继续产生这种影响。此外,收购可能涉及支付高于账面价值和市场价值的溢价,因此,我们的有形账面价值和每股普通股净收入可能会在未来的任何交易中发生一些稀释。我们无法克服这些风险可能会对我们的盈利能力、股本回报率、资产回报率以及我们实施业务战略和提高股东价值的能力产生重大不利影响,进而可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
一般风险因素
存款流失可能会增加我们的融资成本,并对我们的流动性产生负面影响。
我们依靠客户存款来满足相当一部分资金需求,我们继续寻求客户存款来维持这一资金基础。我们直接接受消费者和商业客户的存款,截至2025年12月31日,我们的存款为76亿美元。由于某些我们无法控制的因素,例如其他金融服务公司对存款的竞争压力增加以及其他投资类别的利率和回报变化,这些存款可能会受到可用性或我们为获得这些存款而必须支付的价格(以利息的形式)的潜在波动的影响,这可能会导致存款在短时间内大量流出或维持活期存款或吸引额外存款所需的定价发生重大变化。无论出于何种原因,客户存款的损失都可能增加我们的资金成本,并对我们的流动性产生负面影响。
我们在竞争激烈、不断变化的行业和市场领域经营,与银行和非银都有竞争。
我们在竞争激烈的金融服务行业开展业务,并面临来自位于我们主要市场内外的金融机构对客户的重大竞争。我们与全国性商业银行、区域银行、私人银行、储蓄银行、信用合作社、非银行金融服务公司、金融科技公司和在我们服务的区域内或附近运营的其他金融机构竞争,其中许多机构比我们大得多,拥有明显更多的资源,并且针对的客户与我们在芝加哥大都市区的客户相同。为了竞争,我们可能不得不支付更高的利率来吸引存款,接受更低的收益率来吸引贷款并为新员工支付更高的工资,导致净息差降低,盈利能力下降。随着客户偏好和期望不断演变,技术降低了进入门槛,使银行能够通过提供数字银行服务扩大其地理覆盖范围,并使非银行能够提供传统上由银行提供的产品和服务。银行业正在经历技术的快速变化,因此,我们未来的成功将部分取决于我们利用技术满足客户需求的能力。我们的许多非银行竞争对手没有受到管理我们活动的同样广泛的监管,因此,在竞争业务方面可能具有更大的灵活性。我们还面临美国政府担保贷款业务的竞争加剧,这可能会对我们的销量和此类美国政府担保贷款的担保部分的销售确认的溢价(如果有的话)产生不利影响。我们无法在我们经营所在的市场上成功竞争,可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
此外,开展金融交易的替代方法,包括数字资产、加密货币、基于区块链的支付系统和其他新兴金融技术,已经发展并可能继续发展。正如2025年1月23日发布的《加强美国在数字金融技术领域领导地位的行政命令》所述,现任总统政府表示支持数字资产行业的增长和金融技术的进步,这可能会鼓励更广泛地采用这些替代方案。此类技术的采用和增长可能会改变客户的偏好,减少对传统银行产品和服务的需求,或改变金融服务业的竞争动态。这些发展的时间、程度和潜在的经济影响是不确定的,目前无法预测这些趋势,或总统行政当局对它们的支持,可能如何影响我们的业务、客户关系、财务状况或经营结果。
我们的主要股东MBG Investors I,L.P.对我们有重大影响,其利益可能与我们其他股东的利益发生冲突。
目前,我们的主要股东MBG Investors I,L.P.拥有我们普通股约26.1%的流通股,其普通合伙人是我们的董事之一。因此,MBG Investors I,L.P.能够影响需要我们的股东批准的事项,包括选举董事和批准合并或其他非常交易。有时,MBG Investors I,L.P.可能会以您不同意的方式投票,这可能会损害您的利益。
未来在公开市场出售我们的普通股,包括IPO前的股东,可能会降低我们的股价。
我们普通股的市场价格可能会因大量出售我们普通股的股票或认为这种出售可能发生而下降。这些出售,或这些出售可能发生的可能性,也可能使我们更难在未来以我们认为适当的时间和价格通过出售股本证券筹集额外资本。
我们的某些IPO前股东,包括MBG Investors,I,L.P.等关联公司,持有的限制性股票可以根据第144条规定的数量、出售方式和其他限制出售,也可以通过根据《证券法》进行登记。我们无法预测IPO前股东未来发行或出售我们普通股的规模,也无法预测未来发行或出售我们普通股的股份可能对我们普通股的市场价格产生的影响(如果有的话)。出售或分配大量我们的普通股(包括与收购相关的已发行股份),或认为可能发生此类出售,可能会导致我们普通股的市场价格下跌。
项目1b。未解决的员工评论。
无
在日常业务过程中,我们依靠电子通信和信息系统进行运营,并存储敏感数据。
管理物质风险与企业风险综合管理
我们开发了一个信息安全计划(“计划”),作为我们整体企业风险管理(“ERM”)框架的一部分,以应对潜在网络安全威胁带来的重大风险,包括利用生成人工智能的威胁,并促进对网络安全风险的治理和监督。该计划由我们的首席风险官Michelle Johnson女士负责管理,包括确定安全措施和控制如何制定、实施、维护和评估的政策和程序,以及公司对潜在和实际网络威胁和事件的响应准备情况。
治理
作为我们风险治理和ERM的一部分,我们的董事会每年都会审查和批准该计划。董事会监督制定、实施和维护有效的信息安全计划的努力,包括审查管理层关于计划有效性的报告。除了董事会监督,我们还有治理、风险、信息技术、信息安全和合规职能,负责监测和应对企业风险,包括网络安全风险。
至少每年进行一次风险评估,评估依据的是公认的国家标准组织的方法和指导。风险评估,连同基于风险的分析和判断,被用来选择安全流程和控制来解决和寻求减轻风险。本次评估中考虑的因素包括但不限于风险的可能性和严重性、如果风险成为现实对公司和其他人(例如我们的客户和员工)的影响、控制的可行性和成本,以及控制对我们运营的影响。
让第三方参与风险管理
解决和寻求减轻网络安全风险的具体控制和程序包括端点威胁检测和响应、身份和访问管理、涉及使用安全信息和事件管理的日志记录和监控、多因素认证、条件访问、渗透测试、防火墙和入侵检测和预防、漏洞和补丁测试和管理,以及员工意识和培训。我们聘请具有不同能力的第三方安全公司提供或操作其中一些控制,例如漏洞评估和审计、渗透测试和其他程序,以识别我们系统和流程中的潜在弱点。此外,作为一家金融机构,我们开展适当的尽职调查和监测程序,以应对与使用第三方技术和外包服务相关的潜在网络安全威胁,包括收购前尽职调查、施加合同义务和绩效监测。
监督第三方风险
我们有适当的流程来监督和管理与第三方服务提供商相关的风险,包括与数据泄露或其他安全事件相关的风险。这包括对关键的第三方供应商进行安全尽职审查,对第三方进行定期风险评估,并要求第三方在收到来自公司以及有关公司的敏感信息之前签署标准合同条款。
网络安全带来的风险
我们认识到,个别员工经常成为威胁行为者的目标。我们定期培训员工保护我们信息的重要性,也定期与客户和员工沟通。如果发现了特定的威胁,管理层可能会将这些威胁直接传达给员工,以提高认识。我们的网络安全计划要求员工每年审查和确认信息安全和隐私政策,全年完成多个网络安全培训课程,并定期参加模拟钓鱼活动。
我们也有书面的事故应对计划,并进行桌面演练,以增强事故应对准备和战备。业务连续性和灾难恢复计划用于为我们和客户所依赖的技术中断的可能性做好准备。员工在受聘时和每年都要接受安全意识培训。
虽然到目前为止,我们没有经历重大的网络安全威胁、事件、重大数据丢失或与我们的系统以及我们的客户和第三方服务提供商的系统受到网络安全攻击有关的任何重大财务损失,但我们不断受到威胁,我们有可能在未来经历可能对我们的业务战略、经营业绩和财务状况产生重大不利影响的事件。另见项目1a.,“风险因素–技术风险”。
作为一家金融机构,我们可能无法完全、持续、有效地按预期实施安全控制。我们利用基于风险的方法和判断来确定作为公司整体ERM的一部分而实施的安全控制、流程和程序,如果我们不认识到或低估特定风险,我们可能不会实施适当的控制。此外,安全控制措施,无论设计或实施得如何良好,都可能只是缓解,而不是完全消除风险。此外,当安全工具或第三方检测到事件时,可能并不总是立即被理解或采取行动。
项目2。属性。
我们的公司总部位于180 North LaSalle Street,Suite 300,Chicago,IL 60601。除公司总部外,我们还在芝加哥都会区经营44个分支机构,在威斯康星州沃瓦托萨经营1个分支机构。我们租赁了13个分支机构和总部,并拥有其余分支机构。我们正在不断评估改善现有分支机构和分支机构网络的机会,我们在最近过去已经关闭,未来可能会在某些情况下选择关闭分支机构,以提高我们的效率或出于其他业务原因。
项目3。法律程序。
我们在高度监管的环境中运营。我们不时成为与经营业务有关的各种附带诉讼事项的一方。我们目前不是任何法律诉讼的当事方,我们认为该法律诉讼的解决将对我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩、现金流或资本水平产生重大不利影响。
项目4。矿山安全披露。
不适用。
第二部分
项目5。市场为注册人的普通股权,相关股东事项和发行人购买股本证券。
我们的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为“BY”。截至2026年2月3日,大约有1,522名我们普通股的记录持有人。
就我们的普通股支付现金股息的时间和金额取决于我们的收益、财务状况、资本要求和其他相关因素。向我们的股东支付股息的主要来源是Byline银行支付给公司的股息和手头现金。我们在支付股息方面受到州法律的限制。特拉华州法律一般在以下情况下限制股息:(a)公司没有盈余;或(b)公司在宣布股息的财政年度和/或上一个财政年度没有净利润。我们有一项内部政策,禁止Byline Bank的董事会宣布和支付股息,这将导致Byline Bank所需的最低资本金额被视为低于监管目的的“资本充足”。见项目1。上文“业务–监管及规管–股息”及本报告第II部分第8项所载综合财务报表附注20。
我们为2025年和2024年每个季度的普通股支付了现金股息。2025年每股普通股支付的股息总额为0.40美元,2024年为0.36美元。
发行人购买股本证券。
2024年12月5日,我们宣布董事会批准了一项新的股票回购计划,授权购买最多总计1,250,000股我们的已发行普通股。该计划于2025年1月1日至2025年12月31日期间生效,我们在2025年期间根据股票回购计划购买了922,729股我们的普通股。
2025年12月11日,我们宣布,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,授权购买最多总计2,250,000股我们的已发行普通股。该计划将于2026年1月1日至2026年12月31日期间生效,除非提前终止。管理层可酌情酌情根据市场条件不时在公开市场购买或私下协商交易中回购股份。我们没有义务根据该计划购买任何股票,该计划可能随时终止。根据回购计划购买股票的实际时间、数量和股价将由我们酌情决定,并将取决于多个因素,包括我们股票的市场价格、一般市场和经济状况以及适用的法律要求。授权回购的股份约占公司截至2025年12月31日已发行普通股的4.9%。
下表包括截至2025年12月31日的季度购买我们普通股的信息:
发行人购买股本证券
最大数量
合计
平均
股份总数
股票
数量
价格
作为a的一部分购买
可能还
股份
支付每
公开宣布
根据
已购买(1)
分享
计划或方案
计划或方案
2025年10月1日-10月31日
40,750
$
27.00
40,383
632,594
2025年11月1日-11月30日
174,305
27.18
173,987
458,607
2025年12月1日-12月31日
131,336
29.95
131,336
327,271
合计
346,391
$
28.21
345,706
(1)包括根据公司2017年综合激励补偿计划取得的685股股份。根据该计划的条款,我们可以接受将先前拥有的普通股股份交还,以满足股票期权的行权价格、限制性股票奖励的结算以及在归属和/或行权时的预扣税款义务。
近期出售未登记证券;登记证券所得款项用途。
没有。
股票表现图。
下图比较了从2020年12月31日到2025年12月31日我们普通股的累计总股东回报率,其中的累计总回报率为:(1)罗素2000(美股)指数,(2)标普美国小型银行指数的同业组,以及(3)KBW纳斯达克区域银行指数(“KRX”)。纳入KRX指数的是我们认为与该公司类似的美国地区性银行。我们认为KRX指数与我们的累计总回报率进行了有意义的比较。总回报假设所有股息再投资。
*该信息假设以2020年12月31日的收盘价向我们的股票和每个指数投资了100美元,并且所有股息都进行了再投资。
指数
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Byline Bancorp, Inc.
$
100.00
$
179.30
$
152.87
$
159.48
$
199.26
$
203.28
罗素2000
100.00
114.82
91.35
106.82
119.14
134.40
标普美国小型股银行
100.00
139.21
122.74
123.35
145.82
160.37
KRX
100.00
133.19
120.60
115.77
126.87
131.08
项目6。[保留]
信贷损失备抵
信用损失准备金(“ACL”)是管理层根据管理层对集体和单独评估的损失准备金充足性的评估,在适当水平上以摊余成本列账的金融资产存续期内对当前预期信用损失的估计。
ACL维持在管理层认为合适的水平,以计提截至综合财务状况表日期的当前预期信用损失,我们已经建立了确定其充分性的方法。这些方法在正式政策中提出,并考虑到来自内部和外部来源的有关过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测的相关现有信息。我们通过将当前预期信用损失的拨备记录在我们的收入中,并通过扣除回收后的冲销而减少,从而增加了我们的ACL。
评估本质上是主观的,因为它需要的估计值可能随着更多信息的获得而进行重大修订。虽然管理层使用现有信息确认贷款和租赁损失,但经济或其他条件的变化可能需要在未来期间修订估计数。
对于每个投资组合,管理层使用存续期或累计损失率方法估计每个贷款和租赁存续期内的预期信用损失。整个生命周期的损失率是通过分析与每个贷款和租赁池在一个完整经济周期的历史表现相关的内部和外部数据的组合来估计的。损失率基于每个贷款和租赁池的历史平均值,并进行调整以反映对某些宏观经济变量的前瞻性预测的影响,主要是失业率,管理层认为这既合理又可以支持。对各种经济情景进行考虑和加权,得出最能反映管理层对未来状况预期的预测。经过一年的预测期,一年的回归期将损失经验按直线调整为历史平均水平。
管理层还考虑了旨在捕捉历史损失历史中未反映的内部和外部趋势的定性风险因素调整。根据管理层对每个风险因素对每个贷款和租赁组合的预期影响的判断,为每个风险因素分配一个备抵水平,并每季度进行监测。内部风险评级低于或低于标准或处于非应计状态的所有50万美元或以上的贷款和租赁按季度单独评估减值情况。
该公司还为未提供资金的贷款承诺保留表外信贷敞口的信贷损失准备金。该估计数包括根据管理层对过去事件、当前状况以及合理和可支持的经济预测的考虑,考虑筹资将发生的可能性,以及对预计在其估计寿命内获得资金的承付款项的预期信贷损失的估计。管理层跟踪未使用承付款的水平和趋势,并考虑到与未偿还贷款信贷损失备抵所考虑的因素相同的因素。
商誉
对于收购,我们被要求记录所收购的资产,包括已识别的无形资产,以及按其公允价值承担的负债。这些确定通常涉及基于第三方估值的估计,例如评估或基于贴现现金流分析的其他估值或其他可能考虑估计的估值技术,例如流失率、增长率或其他相关假设。商誉不进行摊销,而是按年度或在事件需要时更频繁地进行减值评估。我们选择11月30日作为年度商誉减值测试的日期。
在报告单位一级使用定性或定量方法进行减值测试。我们的商誉分配给Byline Bank,这是我们在测试商誉减值时唯一适用的报告单位。我们首先采用一种定性方法,在这种方法中,我们考虑是否有任何最近的事件或情况表明报告单位的公允价值很可能低于其账面金额。这些事件和情况包括我们的业绩、Byline Bank经营所在的相关行业的状况以及总体经济环境。如果我们确定存在减值的可能性更大,我们将考虑量化方法。我们采用定量方法,将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。如果报告单位的账面价值被确定为高于其公允价值,我们将计量并确认减值损失。减值损失不会超过分配给报告单位的商誉总额。
其他无形资产
其他无形资产主要包括核心存款无形资产和客户关系无形资产。在对无形资产进行估值时,我们会考虑维修成本、流失率和市场贴现率等变量。无形资产每年进行审查,或在发生表明其账面价值可能无法收回的事件或情况变化时更频繁地进行审查。如果确定该无形资产的可收回金额低于其账面价值,我们再根据当时公允价值的估计来计量减值金额。我们还评估是否发生了需要修订无形资产剩余使用寿命的事件或情况。在认为适当修订的情况下,无形资产的剩余账面值在经修订的剩余使用年限内摊销。核心存款无形资产目前在大约十年期间摊销,客户无形资产在十二年期间摊销。
金融工具的公允价值
公司的部分资产和负债在综合财务状况表中以公允价值列示,公允价值变动根据适用的会计原则通过收益或其他综合收益入账。这些包括公司的可供出售债务证券、股本证券、衍生工具和服务资产。
ASC专题820、公允价值计量将公允价值定义为市场参与者在计量日进行的有序交易中,出售一项金融资产所收到的价款或转移一项金融负债所支付的价款。
管理层在确定资产和负债的公允价值时所涉及的判断程度取决于市场报价的可获得性或可观察的市场参数。收购的资产、承担的负债和交换的对价按各自收购日的公允价值入账。对于交易活跃且有市场报价或可观察市场参数的金融工具,计量公允价值涉及的主观性极小。当无法获得可观察的市场价格和参数时,需要管理层的判断和模型的运用来估计公允价值。模型中使用的重要假设,包括利率、贴现率、预付款和信用损失的假设,在可能的情况下根据可观察的市场数据进行独立验证。当市场条件的变化减少了报价或可观察数据的可得性时,公允价值的估计就变得更加主观,需要更高程度的管理层判断。
有关我们使用公允价值和相关计量做法的完整讨论,请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的综合财务报表附注的附注17。
精选财务数据。
下表汇总了Byline截至或截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止财政年度的某些选定历史合并财务数据,这些数据来源于我们的经审计财务报表。报告应与本报告第II部分第8项中包含的我们的合并财务报表和相关说明一并阅读。管理层在对我们业绩的分析中使用了此处列出的非GAAP财务指标,并认为这些非GAAP财务指标为管理层和投资者提供了有用的信息;然而,这些披露不应被视为替代根据GAAP财务指标确定的结果。
截至或截至12月31日止年度,
(除股票和每股数据外,以千美元计)
2025
2024
2023
损益表数据
净利息收入
$
385,348
$
348,046
$
330,621
信用损失准备
36,102
27,041
31,653
非利息收入
60,925
58,851
56,315
非利息费用
236,918
218,777
209,603
所得税前收入
173,253
161,079
145,680
准备金
43,202
40,320
37,802
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
每股普通股收益
每股普通股基本收益
$
2.90
$
2.78
$
2.69
稀释每股普通股收益
$
2.89
$
2.75
$
2.67
经调整摊薄每股盈利(1)(2)(3)
$
3.00
$
2.76
$
2.89
加权平均已发行普通股(基本)
44,798,651
43,448,856
40,045,208
加权平均已发行普通股(稀释)
45,063,611
43,853,939
40,445,553
已发行普通股
45,545,928
44,459,584
43,764,056
资产负债表数据
为投资而持有的贷款和租赁,未计入信贷损失准备金-贷款和租赁(4)
$
7,509,369
$
6,906,822
$
6,684,306
为出售而持有的贷款和租赁
13,621
3,200
18,005
信贷损失准备金-贷款和租赁(ACL)
108,834
97,988
101,686
其他银行有息存款
88,911
504,379
165,705
投资证券
1,415,766
1,426,166
1,352,380
持有待售资产
1,829
2,025
4,484
拥有的其他不动产,净额
3,394
5,170
1,200
商誉和其他无形资产
200,520
198,098
203,478
服务资产
19,234
18,952
19,844
总资产
9,652,676
9,496,529
8,881,967
存款总额
7,647,443
7,458,628
7,176,999
负债总额
8,384,770
8,405,032
7,891,816
股东权益合计
1,267,906
1,091,497
990,151
每个分行的存款
169,943
162,144
149,521
每股普通股账面价值
27.84
24.55
22.62
每股普通股有形账面价值(1)
23.44
20.09
17.98
业绩比率
净利息收益率
4.22
%
3.97
%
4.31
%
净息差、完全应税等值(一)
4.23
3.98
4.32
存款平均成本
2.17
2.61
1.90
效率比(5)
51.83
52.45
52.62
调整后效率比(1)(2)(5)
50.37
52.24
49.61
非利息费用占平均资产
2.48
2.38
2.60
调整后的非利息费用至平均资产(1)(2)
2.41
2.37
2.46
平均股东权益回报率
10.86
11.61
12.50
调整后平均股东权益回报率(1)(2)(3)
11.28
11.68
13.53
平均资产回报率
1.36
1.31
1.34
调整后平均资产回报率(1)(2)(3)
1.41
1.32
1.45
非利息收入占总收入(1)
13.65
14.46
14.55
税前拨备前平均资产回报率(1)
2.19
2.05
2.20
调整后税前拨备前平均资产收益率(1)(2)
2.26
2.06
2.35
平均有形普通股股东权益回报率(1)
13.47
14.85
16.46
调整后的平均有形普通股股东权益回报率(1)(2)(3)
13.97
14.94
17.76
无息存款占存款总额
23.78
23.54
26.56
为出售而持有的贷款和租赁以及为投资而持有的贷款和租赁与存款总额
98.37
92.64
93.39
存款占负债总额
91.21
88.74
90.94
资产质量比率
不良贷款和租赁/为投资而持有的贷款和租赁总额,ACL前净额
0.95
%
0.90
%
0.96
%
不良资产总额占总资产比例
0.77
0.71
0.74
ACL/为投资而持有的贷款和租赁总额,ACL前净额
1.45
1.42
1.52
净冲销/为投资而持有的平均贷款和租赁总额,ACL前净额
0.39
0.47
0.38
资本比率
普通股权益比资产
13.14
%
11.49
%
11.15
%
有形普通股权益转为有形资产(1)
11.29
9.61
9.06
杠杆率
12.53
11.74
10.86
普通股权一级资本比率
12.33
11.70
10.35
一级资本比率
13.29
12.73
11.39
总资本比率
15.34
14.74
13.38
(1)
表示非GAAP财务指标。有关非GAAP指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参阅“GAAP对账和非GAAP财务指标的管理解释”。
(2)
计算不包括持有待售资产和ROU资产的减值费用、合并相关费用、二次公开发行普通股费用以及债务清偿损失。
(3)
计算不包括与减值费用、合并相关费用、二次公开发行普通股费用以及债务清偿损失相关的增量所得税优惠。
(4)
系贷款和租赁,扣除购置会计调整、未实现递延费用和成本以及初始间接成本。
(5)
表示非利息费用减去无形资产摊销除以净利息收入和非利息收入。
GAAP对账和非GAAP财务措施的管理解释
“选定财务数据”中包含的一些财务指标不是按照公认会计原则衡量财务业绩的指标。我们的管理层在对我们的业绩进行分析时使用了下文列出的非GAAP财务指标。
•
“调整后净收入”和“调整后稀释每股收益”不包括某些重大项目,其中包括持有待售资产和使用权资产(“ROU”)的减值费用、与合并相关的费用、二次公开发行普通股的费用以及债务清偿损失,并根据适用的所得税进行了调整。管理层认为,这些重要项目并不能表明或有助于持续衡量我们的经营业绩。
•
调整“净利息收入,完全应税等值”和“净利差,完全应税等值”,以使用截至期末有效的税率反映税前等值基础上的免税利息收入。管理层认为,该指标为投资者提供了有用的可比信息,这些指标可能有助于同行比较。
•
“总收入”是净利息收入和非利息收入的组合。管理层认为,该指标是衡量公司持续经营业绩的重要指标。
•
“调整后的非利息费用”是不包括某些重要项目的非利息费用,这些项目包括持有待售资产和ROU资产的减值费用、与合并相关的费用、二次公开发行普通股费用以及债务清偿损失。管理层认为,这些重要项目并不能表明或有助于持续衡量我们的经营业绩。
•
“调整后的非利息费用不含无形资产摊销”为调整后的非利息费用不含无形资产摊销费用。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“调整后效率比”是调整后的非利息费用减去无形资产摊销除以净利息收入和非利息收入。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“调整后非利息费用平均资产”为调整后非利息费用除以平均资产。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“调整后平均股东权益回报率”是调整后的净利润除以平均股东权益。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“调整后平均资产回报率”是调整后的净收入除以平均资产。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“非利息收入占总收入”是指非利息收入除以净利息收入加上非利息收入。管理层认为,将非利息收入按总收入的百分比列报是行业的标准做法。因此,管理层认为,提供这些措施可能有助于进行同行比较。
•
“税前拨备净收益”为税前收益加上信用损失准备。管理层认为,这一指标显示了不包括税收拨备或福利以及信贷损失拨备的收入,并使投资者和其他人能够评估我们通过信贷周期产生资本以弥补信贷损失的能力。
•
“调整后税前拨备前净收益”是不包括某些重大项目的税前拨备前净收益,这些项目包括持有待售资产和ROU资产的减值费用、与合并相关的费用、二次公开发行普通股费用以及债务清偿损失。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“税前拨备前平均资产收益率”是税前收益加上信用损失准备,除以平均资产。管理层认为,这一比率表明了不包括税收拨备或福利的盈利能力,并排除了信贷损失拨备。
•
“调整后的税前拨备前平均资产回报率”不包括某些重大项目,这些项目包括持有待售资产和ROU资产的减值费用、与合并相关的费用、二次公开发行普通股费用以及债务清偿损失。
•
“有形普通股股东权益”定义为优先股、商誉和其他无形资产减少的股东权益总额。管理层在此计算中不将服务资产视为无形资产。
•
“有形资产”定义为扣除商誉和其他无形资产后的总资产。管理层在此计算中不将服务资产视为无形资产。
•
“每股普通股有形账面价值”的计算方法是有形普通股股东权益,即减去优先股、商誉和其他无形资产后的股东权益,除以已发行普通股的总股份。管理层认为,由于不包括无形资产变化的每股账面价值的相对变化,这一指标很重要。
•
“有形普通股股东权益比有形资产”的计算方法为有形普通股股东权益除以有形资产,即减去商誉和其他无形资产的总资产。管理层认为,对于对股东权益总额与总资产比率的相对变化感兴趣的投资者和分析师来说,这一指标很重要,每一项都不包括无形资产的变化。
•
“有形净收益”是不含税后无形资产摊销的净收益。
•
“调整后有形净收入”是不包括某些重要项目的有形净收入。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“平均有形普通股股东权益回报率”是指有形净收益除以平均有形普通股股东权益。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
•
“调整后的平均有形普通股股东权益回报率”是调整后的有形净收益除以平均有形普通股股东权益。管理层认为,该指标是衡量我们持续经营业绩的重要指标。
我们认为,这些非GAAP财务指标为其管理层和投资者提供了有用的信息,补充了我们根据GAAP计算的财务状况、经营业绩和现金流量;然而,我们承认,我们的非GAAP财务指标有一些局限性。因此,您不应将这些披露视为替代根据我们和其他公司使用的GAAP财务指标确定的结果。管理层还使用这些措施进行同行比较。
以下调节表提供了对本文讨论的非GAAP财务指标的更详细分析:
截至或截至12月31日止年度,
(千美元,每股数据除外)
不包括重大项目的净收入和每股收益
2025
2024
2023
报告的净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
重要项目:
持有待售资产和ROU资产的减值费用
195
194
2,395
合并相关费用
5,087
629
9,222
二次公开发行普通股费用
413
—
—
债务清偿损失
843
—
—
税收优惠
(1,522
)
(85
)
(2,696
)
调整后净收入
$
135,067
$
121,497
$
116,799
报告的稀释每股收益
$
2.89
$
2.75
$
2.67
重要项目:
持有待售资产和ROU资产的减值费用
—
—
0.06
合并相关费用
0.11
0.01
0.23
二次公开发行普通股费用
0.01
—
—
债务清偿损失
0.02
—
—
税收优惠
(0.03
)
—
(0.07
)
调整后稀释每股收益
$
3.00
$
2.76
$
2.89
截至或截至12月31日止年度,
(千美元,每股数据除外)
2025
2024
2023
调整后的非利息费用:
非利息费用
$
236,918
$
218,777
$
209,603
减:重要项目
持有待售资产和ROU资产的减值费用
195
194
2,395
合并相关费用
5,087
629
9,222
二次公开发行普通股费用
413
—
—
债务清偿损失
843
—
—
调整后的非利息费用
$
230,380
$
217,954
$
197,986
调整后的非利息费用不包括 无形资产摊销:
调整后的非利息费用
$
230,380
$
217,954
$
197,986
减:无形资产摊销
5,605
5,380
6,011
不包括无形资产摊销的调整后非利息费用
$
224,775
$
212,574
$
191,975
税前拨备前净收益:
税前收入
$
173,253
$
161,079
$
145,680
加:信用损失准备
36,102
27,041
31,653
税前拨备前净收益
$
209,355
$
188,120
$
177,333
调整后税前拨备前净收益:
税前拨备前净收益
$
209,355
$
188,120
$
177,333
持有待售资产和ROU资产的减值费用
195
194
2,395
合并相关费用
5,087
629
9,222
二次公开发行普通股费用
413
—
—
债务清偿损失
843
—
—
调整后税前拨备前净收入
$
215,893
$
188,943
$
188,950
税收等值净利息收入:
净利息收入
$
385,348
$
348,046
$
330,621
加:税后等值调整
901
921
903
净利息收入,完全应税等值
$
386,249
$
348,967
$
331,524
总收入:
净利息收入
$
385,348
$
348,046
$
330,621
加:非利息收入
60,925
58,851
56,315
总收入
$
446,273
$
406,897
$
386,936
有形普通股股东权益:
股东权益总额
$
1,267,906
$
1,091,497
$
990,151
减:商誉
181,852
181,705
181,705
减:核心存款无形资产和其他无形资产
18,668
16,393
21,773
有形普通股股东权益
$
1,067,386
$
893,399
$
786,673
有形资产:
总资产
$
9,652,676
$
9,496,529
$
8,881,967
减:商誉
181,852
181,705
181,705
减:核心存款无形资产和其他无形资产
18,668
16,393
21,773
有形资产
$
9,452,156
$
9,298,431
$
8,678,489
平均有形普通股股东权益:
平均总股东权益
$
1,197,476
$
1,040,515
$
863,092
减:平均商誉
181,719
181,705
164,487
减:平均核心存款无形资产和其他无形资产
19,609
19,035
16,230
平均有形普通股股东权益
$
996,148
$
839,775
$
682,375
平均有形资产:
平均总资产
$
9,556,954
$
9,187,342
$
8,048,331
减:平均商誉
181,719
181,705
164,487
减:平均核心存款无形资产和其他无形资产
19,609
19,035
16,230
平均有形资产
$
9,355,626
$
8,986,602
$
7,867,614
有形净收益
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
加:税后无形资产摊销
4,140
3,974
4,408
有形净收益
$
134,191
$
124,733
$
112,286
调整后的有形净收入:
有形净收益
$
134,191
$
124,733
$
112,286
持有待售资产和ROU资产的减值费用
195
194
2,395
合并相关费用
5,087
629
9,222
二次公开发行普通股费用
413
—
—
债务清偿损失
843
—
—
重要项目的税收优惠
(1,522
)
(85
)
(2,696
)
调整后有形净收入
$
139,207
$
125,471
$
121,207
截至或截至12月31日止年度,
(单位:千美元,股份和每股数据除外)
2025
2024
2023
税前拨备前平均资产回报率:
税前拨备前净收益
$
209,355
$
188,120
$
177,333
平均资产总额
9,556,954
9,187,342
8,048,331
税前拨备前平均资产回报率
2.19
%
2.05
%
2.20
%
调整后的税前拨备前平均资产回报率:
调整后税前拨备前净收入
$
215,893
$
188,943
$
188,950
平均资产总额
9,556,954
9,187,342
8,048,331
调整后的税前拨备前平均资产回报率
2.26
%
2.06
%
2.35
%
净利差,完全应税等值:
净利息收入,完全应税等值
$
386,249
$
348,967
$
331,524
平均生息资产总额
9,130,196
8,774,014
7,677,848
净息差,完全应税等值
4.23
%
3.98
%
4.32
%
非利息收入占总收入:
非利息收入
$
60,925
$
58,851
$
56,315
总收入
446,273
406,897
386,936
非利息收入与总收入之比
13.65
%
14.46
%
14.55
%
调整后的非利息费用与平均资产:
调整后的非利息费用
$
230,380
$
217,954
$
197,986
平均资产总额
9,556,954
9,187,342
8,048,331
调整后的非利息费用与平均资产
2.41
%
2.37
%
2.46
%
调整后的效率比:
不包括无形资产摊销的调整后非利息费用
$
224,775
$
212,574
$
191,975
总收入
446,273
406,897
386,936
调整后效率比
50.37
%
52.24
%
49.61
%
调整后平均资产回报率:
调整后净收入
$
135,067
$
121,497
$
116,799
平均资产总额
9,556,954
9,187,342
8,048,331
调整后平均资产回报率
1.41
%
1.32
%
1.45
%
调整后的平均普通股股东权益回报率:
调整后净收入
$
135,067
$
121,497
$
116,799
平均普通股股东权益
1,197,476
1,040,515
863,092
调整后的平均普通股股东权益回报率
11.28
%
11.68
%
13.53
%
有形普通股股东权益与有形资产:
有形股东权益
$
1,067,386
$
893,399
$
786,673
有形资产
9,452,156
9,298,431
8,678,489
有形普通股股东权益对有形资产
11.29
%
9.61
%
9.06
%
平均有形普通股股东权益回报率:
有形净收益
$
134,191
$
124,733
$
112,286
平均有形普通股股东权益
996,148
839,775
682,375
平均有形普通股股东权益回报率:
13.47
%
14.85
%
16.46
%
调整后的平均有形普通股股东权益回报率:
调整后有形净收入
$
139,207
$
125,471
$
121,207
平均有形普通股股东权益
996,148
839,775
682,375
调整后的平均有形普通股股东权益回报率
13.97
%
14.94
%
17.76
%
每股普通股有形账面价值:
有形普通股权益
$
1,067,386
$
893,399
$
786,673
已发行普通股
45,545,928
44,459,584
43,764,056
每股普通股有形账面价值
$
23.44
$
20.09
$
17.98
经营成果
净利息收入
净利息收入,代表利息收入减去利息支出,是我们收入和收益的重要贡献者。我们从生息资产的利息和股息中产生利息收入,这些资产包括我们拥有的贷款、租赁和投资证券。我们从有息负债支付的利息中产生利息费用,这些负债包括有息存款、次级票据、次级次级债券和其他借款。为了评估净利息收入,我们衡量和监测(i)我们的贷款和其他生息资产的收益率,(ii)我们的存款和其他资金来源的成本,(iii)我们的净利差和(iv)我们的净息差。净利差是生息资产赚取的利率与付息负债支付的利率之间的差额。净息差的计算方法是净利息收入除以平均生息资产。因为不计息的资金来源,如不计息的存款和股东权益,也为生息资产提供了资金,净息差就包含了这些不计息来源的收益。
我们还确认与购买生息资产相关的可增值折扣的收入。由于我们的资本重组和收购,我们从购买的信用恶化和获得的非信用恶化贷款的增值折扣中获得了一部分利息收入。增值通常在贷款期限内得到确认。截至2025年12月31日,ASC主题326下的购买信用恶化贷款占我们总贷款组合的1.4%,而2024年12月31日这一比例为1.8%。
我们赚取生息资产或支付有息负债的市场利率,以及生息资产的数量和类型、有息负债和无息负债的变化,是净利差、净息差和净利息收入周期性变化的最大驱动因素。此外,我们的利息收入包括我们购买的信用恶化和获得的非信用恶化贷款的折扣的增加,这也将影响我们的净利差、净息差和净利息收入。
下表列示了所示期间的有关信息:(i)平均余额、生息资产利息收入的美元总额和由此产生的平均收益率;(ii)平均余额、计息负债利息支出的美元总额和由此产生的平均费率;(iii)净利息收入;(iv)息差;(v)净息差。收益率已按税前基础计算(千美元):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
平均 余额(5)
利息 Inc/Exp
平均 产量/ 率
平均 余额(5)
利息 Inc/Exp
平均 产量/ 率
平均 余额(5)
利息 Inc/Exp
平均 产量/ 率
物业、厂房及设备
现金及现金等价物
$
175,760
$
6,270
3.57
%
$
346,777
$
15,635
4.51
%
$
157,754
$
5,029
3.19
%
贷款和租赁(1)
7,226,607
511,224
7.07
%
6,786,547
502,353
7.40
%
6,038,797
440,984
7.30
%
应税证券
1,575,363
51,338
3.26
%
1,483,640
44,476
3.00
%
1,322,379
30,068
2.27
%
免税证券(2)
152,466
4,289
2.81
%
157,050
4,386
2.79
%
158,918
4,300
2.71
%
生息资产总额
$
9,130,196
$
573,121
6.28
%
$
8,774,014
$
566,850
6.46
%
$
7,677,848
$
480,381
6.26
%
信贷损失备抵-贷款和租赁
(106,092
)
(101,695
)
(98,067
)
所有其他资产
532,850
515,023
468,550
总资产
$
9,556,954
$
9,187,342
$
8,048,331
负债和股东的 股权
存款
利息检查
$
828,122
$
14,181
1.71
%
$
695,156
$
14,442
2.08
%
$
574,335
$
9,212
1.60
%
货币市场账户
2,860,470
86,928
3.04
%
2,344,309
80,960
3.45
%
1,802,675
53,933
2.99
%
储蓄
494,264
533
0.11
%
506,889
711
0.14
%
585,820
883
0.15
%
定期存款
1,701,328
66,076
3.88
%
2,024,942
96,253
4.75
%
1,468,836
57,408
3.91
%
计息存款总额
5,884,184
167,718
2.85
%
5,571,296
192,366
3.45
%
4,431,666
121,436
2.74
%
其他借款
319,151
6,372
2.00
%
442,364
13,648
3.09
%
484,984
17,125
3.53
%
购买的联邦基金
—
—
0.00
%
348
21
6.05
%
685
36
5.30
%
次级票据及债权证
156,484
12,782
8.17
%
144,624
11,848
8.19
%
127,825
10,260
8.03
%
借款总额
475,635
19,154
4.03
%
587,336
25,517
4.34
%
613,494
27,421
4.47
%
有息负债总额
$
6,359,819
$
186,872
2.94
%
$
6,158,632
$
217,883
3.54
%
$
5,045,160
$
148,857
2.95
%
无息活期存款
1,833,596
1,802,258
1,965,663
其他负债
166,063
185,937
174,416
股东权益合计
1,197,476
1,040,515
863,092
负债总额和 股东权益
$
9,556,954
$
9,187,342
$
8,048,331
净利差(3)
3.34
%
2.92
%
3.31
%
净利息收入,完全应税等值
$
386,249
$
348,967
$
331,524
净息差、完全应税等值(2)(4)
4.23
%
3.98
%
4.32
%
税收等值调整
901
0.01
%
921
0.01
%
903
0.01
%
净利息收入
$
385,348
$
348,046
$
330,621
净息差(4)
4.22
%
3.97
%
4.31
%
净贷款增加对利润率的影响
$
10,413
0.11
%
$
13,511
0.15
%
$
16,726
0.22
%
(1)
贷款和租赁余额已扣除递延发起费用和成本以及初始直接成本。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,计入贷款和租赁利息收入的费用分别为880万美元、810万美元和980万美元。非应计贷款和租赁计入贷款和租赁余额总额。非应计贷款的利息收入反映在收取的期间,只要它不适用于本金。非应计贷款计入平均余额。
(2)
利息收入和税率包括税收等值调整的影响,以将免税投资证券的免税投资收入调整为完全应税基础,假设联邦所得税税率为21%。
(3)
表示生息资产赚取的平均利率减去付息负债支付的平均利率。
利息收入和利息支出的增减源于生息资产和计息负债平均余额(量)的变化,以及平均利率的变化。下表列出了利率和交易量变化对所示期间我们的净利息收入的影响。提供的信息涉及(i)由于数量变化(数量变化乘以先前的利率)对利息收入的影响和(ii)由于利率变化(利率变化乘以先前的数量)对利息收入的影响。适用于数量和费率的变化已分配给数量。收益率已按税前基础计算。下表汇总了平均余额(数量)变化和平均利率变化导致的利息收入和利息支出增减情况(单位:千美元):
截至12月31日止年度,
2025年与2024年相比
2024年与2023年相比
变动原因
变动原因
合计
变动原因
变动原因
合计
成交量
率
改变
成交量
率
改变
利息收入
现金及现金等价物
$
(6,105
)
$
(3,260
)
$
(9,365
)
$
8,524
$
2,082
$
10,606
贷款和租赁(1)
31,267
(22,396
)
8,871
55,330
6,039
61,369
应税证券
3,005
3,857
6,862
4,755
9,653
14,408
免税证券(2)
(128
)
31
(97
)
(41
)
127
86
总利息收入
$
28,039
$
(21,768
)
$
6,271
$
68,568
$
17,901
$
86,469
利息支出
存款
利息检查
$
2,311
$
(2,572
)
$
(261
)
$
2,473
$
2,757
$
5,230
货币市场账户
15,580
(9,612
)
5,968
18,735
8,292
27,027
储蓄
(26
)
(152
)
(178
)
(113
)
(59
)
(172
)
定期存款
(12,560
)
(17,617
)
(30,177
)
26,507
12,338
38,845
计息存款总额
5,305
(29,953
)
(24,648
)
47,602
23,328
70,930
其他借款
(2,460
)
(4,816
)
(7,276
)
(1,343
)
(2,134
)
(3,477
)
购买的联邦基金
(21
)
—
(21
)
(20
)
5
(15
)
次级票据及 债券
969
(35
)
934
1,383
205
1,588
借款总额
(1,512
)
(4,851
)
(6,363
)
20
(1,924
)
(1,904
)
总利息支出
$
3,793
$
(34,804
)
$
(31,011
)
$
47,622
$
21,404
$
69,026
净利息收入,完全应税 等价
$
24,246
$
13,036
$
37,282
$
20,946
$
(3,503
)
$
17,443
(1)包括非应计状态的贷款和租赁。
(2)利息收入和利率包括税收等值调整的影响,以将免税投资证券的免税投资收入调整为完全应税基础,假设联邦所得税税率为21%。
截至2025年12月31日止年度的净利息收入为3.853亿美元,较2024年增加3730万美元,或10.7%。利息收入增加630万美元,主要是由于贷款和租赁组合的增长。截至2025年12月31日止年度,生息资产的平均余额为91亿美元,与2024年相比增加3.562亿美元,即4.1%,主要是由于我们的贷款和租赁组合以及证券组合的增长,但被现金和现金等价物的减少所抵消。与2024年相比,截至2025年12月31日止年度的利息支出减少了31.0百万美元或14.2%,主要是由于支付的利率降低和定期存款平均余额减少,部分被货币市场账户的增长所抵消。平均计息存款总额增加3.129亿美元,同比增长5.6%。
截至2025年12月31日止年度的借款利息支出为1920万美元,而截至2024年12月31日止年度的利息支出为2550万美元,减少了640万美元,降幅为24.9%。这一下降主要是由于其他借款支付的利率降低。
截至2025年12月31日止年度的净息差为4.22%,较截至2024年12月31日止年度的3.97%增加25个基点。截至2025年12月31日止年度,生息资产平均收益率由2024年12月31日止年度的6.46%下降18个基点至6.28%,而付息负债平均付息率由3.54%下降60个基点至2.94%,导致息差扩大42个基点。
截至2025年12月31日止年度的净贷款增值收入为1040万美元,而截至2024年12月31日止年度的净贷款增值收入为1350万美元,减少了310万美元。截至2025年12月31日止年度,收购贷款的净贷款增加总额为净息差贡献了11个基点,而截至2024年12月31日止年度为15个基点。假设没有额外的收购,我们预计随着收购的贷款到期,贷款增值收入将继续下降。截至2025年12月31日的预计增值收入汇总如下:
估计预计增加量(1)(2)
2026
$
4,916
2027
2,977
2028
1,724
2029
1,209
2030
820
此后
8,650
合计
$
20,296
(1)预计增值估计数不包括所购贷款和租赁的合同利息收入。 (2)预测每季度更新一次,不承担预付款,可能发生变化。
信用损失准备
信用损失准备金反映了根据管理层对集体和单独评估的损失准备金的评估,将ACL维持在适当水平所需的金额。信贷损失准备金是为建立信贷损失备抵所必需的收益费用,在管理层的评估中,这一备抵对贷款和租赁组合中的当前预期信贷损失提供覆盖是适当的。ACL由信贷损失准备金增加,由冲销减少,扣除先前冲销的回收。
截至2025年12月31日止年度的信贷损失准备金为3610万美元,而截至2024年12月31日止年度的信贷损失准备金为2700万美元,增加了910万美元。拨备增加主要是由于贷款和租赁组合增长以及更高的不良贷款和租赁。2025年4月1日,就与First Security收购相关的已购非信用恶化贷款记录了864,000美元的信用损失准备金。截至2025年12月31日止年度,信贷损失准备金包括3580万美元的贷款和租赁损失准备金以及348000美元的无准备金承付款准备金。截至2024年12月31日止年度,信贷损失准备金包括2830万美元的贷款和租赁损失准备金,以及120万美元的无资金承付款项准备金的收回。
非利息收入
截至2025年12月31日止年度的非利息收入为6090万美元,而截至2024年12月31日止年度的非利息收入为5890万美元,增加210万美元或3.5%。
下表列出所示期间我们非利息收入的主要组成部分(单位:千美元):
截至12月31日止年度,
2025年与2024年相比
2024年与2023年相比
2025
2024
2023
$变化
%变化
$变化
%变化
按金的费用及服务费
$
10,876
$
10,214
$
9,211
$
662
6.5
%
$
1,003
10.9
%
贷款服务收入
12,261
12,905
13,503
(644
)
(5.0
)%
(598
)
(4.4
)%
贷款服务资产重估
(5,602
)
(6,704
)
(5,089
)
1,102
(16.4
)%
(1,615
)
31.7
%
ATM和交换费
4,083
4,464
4,462
(381
)
(8.5
)%
2
0.1
%
出售证券净亏损 可供出售
(21
)
(699
)
—
678
(97.1
)%
(699
)
100.0
%
权益证券公允价值变动,净额
795
1,122
1,071
(327
)
(29.1
)%
51
4.8
%
出售贷款净收益
22,719
24,540
22,805
(1,821
)
(7.4
)%
1,735
7.6
%
理财及信托收益
4,846
4,310
4,158
536
12.4
%
152
3.7
%
其他非利息收入
10,968
8,699
6,194
2,269
26.1
%
2,505
40.5
%
非利息收入合计
$
60,925
$
58,851
$
56,315
$
2,074
3.5
%
$
2,536
4.5
%
NM-没有意义
存款手续费及服务费是指就银行服务向客户收取的金额,例如存款账户手续费,包括但不限于维护费、基金不足手续费、透支保护费、电汇费、金库管理费等费用。截至2025年12月31日止年度的存款费用和服务费为1090万美元,而截至2024年12月31日止年度为1020万美元,增加662,000美元或6.5%。这一增长是存款余额增长和来自新客户的结果。
虽然我们发起的部分贷款被出售并产生销售收入收益,但我们出售的大部分贷款的服务权由我们保留。作为继续为已售出的贷款提供服务的交换条件,我们从贷款的一部分利息现金流中获得服务收入。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们在美国政府担保贷款的已售部分上分别产生了1230万美元和1290万美元的贷款服务收入,减少了644,000美元或5.0%。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,美国政府担保贷款的未偿还余额分别为16亿美元和17亿美元。
贷款服务资产重估代表我们服务资产公允价值的净变动。截至2025年12月31日止年度,贷款服务资产重估向下调整560万美元,而截至2024年12月31日止年度向下调整670万美元,减少110万美元,即16.4%。差异主要是由于平均贴现率较低导致服务资产的公允价值变动。
截至2025年12月31日止年度的贷款销售净收益为2270万美元,而截至2024年12月31日止年度的净收益为2450万美元,减少了180万美元,即7.4%。销售净收益的减少主要是由于美国政府担保贷款的市场溢价下降。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们分别出售了3.15亿美元和3.148亿美元的美国政府担保贷款。
财富管理和信托收入是指向客户收取的投资、信托和财富管理服务的费用,主要由管理下的总资产决定。截至2025年12月31日止年度的财富管理和信托收入为480万美元,而截至2024年12月31日止年度的收入为430万美元,增加536,000美元或12.4%,主要是由于费用增加。截至2025年12月31日和2024年12月31日,管理下的资产分别为8.232亿美元和7.465亿美元,其中包括合并财务状况表计息存款中包含的1.152亿美元和1.197亿美元的货币市场活期账户。
截至2025年12月31日止年度的其他非利息收入为11.0百万美元,而截至2024年12月31日止年度的非利息收入为8.7百万美元,增加2.3百万美元或26.1%。这一增长主要是由于掉期活动增加带来的掉期手续费收入增加。
非利息费用
我们报告截至2025年12月31日止年度的非利息支出为2.369亿美元,而截至2024年12月31日止年度的非利息支出为2.188亿美元,增加了1810万美元或8.3%。
下表列出了所示期间我们的非利息费用的组成部分(单位:千美元):
截至12月31日止年度,
2025年与2024年相比
2024年与2023年相比
2025
2024
2023
$变化
%变化
$变化
%变化
工资和员工福利
$
150,376
$
140,119
$
126,979
$
10,257
7.3
%
$
13,140
10.3
%
占用费用,净额
14,512
14,686
14,030
(174
)
(1.2
)%
656
4.7
%
设备费用
3,752
4,017
4,478
(265
)
(6.6
)%
(461
)
(10.3
)%
持有待售资产减值费用
195
—
2,000
195
100.0
%
(2,000
)
(100.0
)%
贷款及租赁相关开支
3,623
2,789
2,936
834
29.9
%
(147
)
(5.0
)%
法律、审计及其他专业费用
16,058
13,428
12,946
2,630
19.6
%
482
3.7
%
数据处理
19,445
16,869
19,509
2,576
15.3
%
(2,640
)
(13.5
)%
其他实际确认的净亏损 拥有的不动产和其他相关费用
1,143
568
385
575
101.5
%
183
47.4
%
监管评估
4,250
4,179
4,143
71
1.7
%
36
0.9
%
其他无形资产摊销 费用
5,605
5,380
6,011
225
4.2
%
(631
)
(10.5
)%
广告和促销
5,644
4,978
3,796
666
13.4
%
1,182
31.1
%
电信
884
870
1,447
14
1.7
%
(577
)
(39.9
)%
其他非利息费用
11,431
10,894
10,943
537
4.9
%
(49
)
(0.5
)%
非利息费用总额
$
236,918
$
218,777
$
209,603
$
18,141
8.3
%
$
9,174
4.4
%
NM-没有意义
工资和员工福利是我们非利息支出的最大组成部分,截至2025年12月31日止年度为1.504亿美元,而截至2024年12月31日止年度为1.401亿美元,增加了1030万美元或7.3%,主要是由于与合并相关的费用、绩效工资增加、更高的激励薪酬和更高的股权薪酬。
截至2025年12月31日止年度的占用费用、净额和设备费用为1830万美元,而截至2024年12月31日止年度为1870万美元,减少439000美元或2.3%,主要是由于我们的分支机构合并战略。
截至2025年12月31日止年度的贷款和租赁相关费用为360万美元,而截至2024年12月31日止年度为280万美元,增加了834,000美元,增幅为29.9%。增长主要与房地产税收和保险增加以及评估和调查相关费用增加有关。
截至2025年12月31日止年度的法律、审计及其他专业费用为1610万美元,较截至2024年12月31日止年度的1340万美元增加260万美元或19.6%。增长的主要原因是外部服务费、与合并相关的费用以及与我们普通股的二次公开发行相关的费用和开支增加。
截至2025年12月31日止年度的数据处理费用为1940万美元,而截至2024年12月31日止年度的数据处理费用为1690万美元,增加260万美元或15.3%,主要是由于软件许可和维护费用增加以及与First Security收购和整合相关的费用增加。
截至2025年12月31日止年度的广告和促销活动为560万美元,而截至2024年12月31日止年度的广告和促销活动为500万美元,增加了666,000美元或13.4%,主要是由于数字营销活动的赞助和广告支出增加。
截至2025年12月31日止年度的其他非利息开支为1140万美元,而截至2024年12月31日止年度为1090万美元,增加53.7万美元或4.9%。截至2025年12月31日止年度的其他非利息支出包括与次级债务清偿损失相关的843,000美元。
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,我们的效率比率分别为51.83%及52.45%。效率比改善主要由收入增加和利息支出减少所驱动。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,我们的经调整效率比率分别为50.37%及52.24%。请参阅本报告第7项中包含的“非GAAP财务措施的GAAP调节和管理解释”,有关我们调整后的效率比率是如何计算的更多信息。
所得税
截至2025年12月31日止年度的所得税费用为4320万美元,而截至2024年12月31日止年度的所得税费用为4030万美元。所得税费用增加主要是由于2025年所得税拨备前收入增加。
截至2025年12月31日止年度,我们的实际税率为24.9%,截至2024年12月31日止年度为25.0%。我们有效税率的下降主要是由于我们的州税率下降,扣除我们的联邦福利。我们预计2026年的有效税率约为25%至27%。
财务状况
资产负债表分析
截至2025年12月31日,我们的总资产增加了1.561亿美元,即1.6%,达到97亿美元,而2024年12月31日为95亿美元。
与2024年12月31日相比,截至2025年12月31日,总负债减少2030万美元,或0.2%,至84亿美元。减少的主要原因是,由于还款,FHLB预付款减少2.35亿美元,即40.9%,但被存款总额增加1.888亿美元或2.5%所抵消,这主要是由于通过收购获得的存款。
投资组合
我们的投资证券组合包括按公允价值分类为权益和其他证券的证券,以及按公允价值分类的可供出售证券。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,我们的投资组合中没有分类为交易的证券。所有可供出售证券均按公允价值列账,如果管理层认为这符合我们的最佳利益,可将其用于流动性目的。可供出售的证券主要包括住宅抵押贷款支持证券、商业抵押贷款支持证券和美国政府机构证券,截至2025年12月31日,平均期限为4.5年。
可供出售证券为14亿美元,与2024年12月31日相比减少1060万美元或0.7%。减少的主要原因是抵押贷款支持证券的本金偿还和出售,以及美国国债和美国政府机构债券的到期和赎回,但被购买住宅和商业抵押贷款支持证券和较低的未实现亏损所抵消。
截至2025年12月31日,我们的投资组合中没有分类为持有至到期的证券。截至2024年12月31日,持有至到期证券为605,000美元,由市政证券组成,按摊余成本列账。我们评估了截至2024年12月31日处于未实现损失头寸的持有至到期证券的信用损失,并确定没有。
截至2025年12月31日,我们的股票和其他证券投资组合的公允价值为1070万美元,截至2024年12月31日为990万美元。
下表汇总了截至列报日期的可供出售和持有至到期证券组合的公允价值(单位:千美元):
2025年12月31日
2024年12月31日
摊销 成本
公平 价值
摊销 成本
公平 价值
可供出售
美国国债
$
29,655
$
29,890
$
32,783
$
32,570
美国政府机构
118,674
109,747
151,912
136,487
州、市和政治的义务 细分领域
56,705
54,554
84,188
79,306
住宅抵押贷款支持证券
代理机构
881,735
825,298
849,297
750,802
非机构
143,372
127,731
160,427
137,880
商业抵押贷款支持证券
代理机构
243,762
217,029
261,947
226,940
公司证券
30,318
29,433
40,623
38,462
资产支持证券
12,155
11,424
14,406
13,249
合计
$
1,516,376
$
1,405,106
$
1,595,583
$
1,415,696
2025年12月31日
2024年12月31日
摊销 成本
公平 价值
摊销 成本
公平 价值
持有至到期
州、市和政治的义务 细分领域
$
—
$
—
$
605
$
605
合计
$
—
$
—
$
605
$
605
某些证券的公允价值低于摊余成本,因此包含未实现亏损。截至2025年12月31日,有205只投资证券出现未实现亏损,总额为1.216亿美元。我们预计这些证券的摊余成本将按期限全部收回,或者在市场利率环境更有利的情况下更快收回。我们不打算出售这些证券,我们被要求在收回其摊余成本基础(可能到期)之前出售它们的可能性不大。
下表(单位:千美元)列出了截至2025年12月31日有关合同到期日和我们债务证券加权平均收益率的某些信息。如果借款人有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务,则预期到期日可能与合同到期日不同。
截至2025年12月31日到期
一年或更短时间内到期
一至五年到期
五至十年到期
十年后到期
摊销 成本
加权 平均 产量(1)
摊销 成本
加权 平均 产量(1)
摊销 成本
加权 平均 产量(1)
摊销 成本
加权 平均 产量(1)
可供出售
美国国债
$
9,911
4.17
%
$
19,744
3.91
%
$
—
—
$
—
—
美国政府机构
7,671
3.62
%
66,169
1.54
%
39,834
1.65
%
5,000
3.36
%
各国的义务, 市政当局和政治 细分领域
2,917
3.69
%
8,415
3.62
%
14,929
3.47
%
30,444
2.42
%
住宅抵押贷款支持 证券
代理机构
—
—
50,713
1.49
%
74,816
2.04
%
756,206
3.27
%
非机构
—
—
—
—
—
—
143,372
2.93
%
商业抵押贷款支持 证券
代理机构
—
—
14,642
1.99
%
19,202
2.43
%
209,918
3.30
%
公司证券
—
—
21,312
4.72
%
9,006
3.46
%
—
—
资产支持证券
63
4.80
%
3,016
4.28
%
9,076
2.46
%
—
—
合计
$
20,562
3.90
%
$
184,011
2.33
%
$
166,863
2.22
%
$
1,144,940
3.21
%
(1)加权平均收益率以摊余成本为基础。
截至2025年12月31日,归类为州、市和政治分区债务的非应税证券总额为3900万美元,比2024年12月31日减少1460万美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,除美国政府资助的实体和机构外,没有持有任何一个发行人的证券,未偿余额总额超过我们股东权益的10%。
限制性股票
作为联邦Home Loan银行系统的成员,Byline银行被要求保持对FHLB资本存量的投资。这只股票不存在市场,也没有报价市值。该股票可由FHLB按面值赎回,因此按成本计价。此外,Byline Bank拥有Bankers’Bank的股票,该股票可按面值赎回,并按成本计价。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们分别持有FHLB和银行家银行股票2130万美元和2750万美元。我们根据票面价值的最终可收回性而不是通过确认价值的暂时下降来评估我们在FHLB和银行家银行的投资的减值。截至2025年12月31日和2024年12月31日,我们没有发现FHLB和银行家银行股的任何减值指标。
贷款和租赁组合
与贷款相关的收入是我们净利息收入的最重要组成部分,是我们经营业绩的主要驱动力。2025年12月31日和2024年12月31日的贷款和租赁总额分别为75亿美元和69亿美元,增加6.025亿美元或8.7%。原始贷款和租赁组合的增长主要受到商业和工业贷款和租赁以及商业房地产增加的推动。截至2025年12月31日,购买的信用恶化贷款和获得的非信用恶化贷款和租赁为6.321亿美元,与2024年12月31日的6.630亿美元相比,减少了3090万美元。购买的信用恶化和获得的非信用恶化的贷款和租赁组合的减少主要是由于作为来源的贷款的续贷、这些贷款的解决以及冲销。
我们努力保持多样化的贷款和租赁组合,以帮助降低集中在某些类型抵押品中的固有风险。截至2025年12月31日,我们对某些行业的敞口代表了投资组合的以下百分比:35.9%的房地产、12.1%的制造业、9.5%的金融和保险业、6.5%的批发贸易、5.0%的住宿和食品服务业,所有其他行业占投资组合的比例不到5%,或占总贷款和租赁投资组合的31.0%。截至2025年12月31日,贷款组合包括4.073亿美元的无担保SBA7(a)和USDA贷款,涉及以下前三大行业:18.9%的零售贸易、13.4%的住宿和食品服务以及8.2%的制造业。下表显示了截至所示日期我们对原始、购买的信用恶化以及获得的非信用恶化的贷款和租赁的分配情况(单位:千美元):
12月31日,
2025
2024
金额
占总数的百分比
金额
占总数的百分比
发起的贷款和租赁
商业地产
$
2,338,109
31.1
%
$
2,071,952
30.0
%
住宅地产
567,158
7.6
%
513,422
7.4
%
建设、土地开发、其他用地
360,003
4.8
%
429,596
6.2
%
商业和工业
2,856,214
38.0
%
2,509,083
36.3
%
分期付款及其他
3,470
0.0
%
3,847
0.1
%
租赁融资应收款
752,306
10.0
%
715,899
10.4
%
发起贷款和租赁总额
$
6,877,260
91.5
%
$
6,243,799
90.4
%
购买的信用恶化的贷款
商业地产
$
68,987
0.9
%
$
82,934
1.2
%
住宅地产
20,788
0.3
%
30,515
0.4
%
建设、土地开发、其他用地
2,533
0.0
%
—
—
商业和工业
12,570
0.2
%
14,081
0.2
%
分期付款及其他
73
0.0
%
105
0.0
%
购买的信贷总额恶化贷款
$
104,951
1.4
%
$
127,635
1.8
%
获得的非信用恶化贷款和租赁
商业地产
$
200,089
2.7
%
$
199,531
2.9
%
住宅地产
169,478
2.3
%
182,165
2.6
%
建设、土地开发、其他用地
45,542
0.6
%
59,673
0.9
%
商业和工业
97,786
1.3
%
93,969
1.4
%
分期付款及其他
14,263
0.2
%
14
0.0
%
租赁融资应收款
—
—
36
0.0
%
获得的非信用恶化贷款和租赁总额
$
527,158
7.1
%
$
535,388
7.8
%
贷款和租赁总额
$
7,509,369
100.0
%
$
6,906,822
100.0
%
信贷损失备抵-贷款和租赁
(108,834
)
(97,988
)
贷款和租赁总额,扣除信贷损失准备金-贷款和租赁
$
7,400,535
$
6,808,834
以房地产为抵押的贷款包括:商业地产、住宅地产,以及建筑、土地开发、其他土地。总体而言,在2025年12月31日和2024年12月31日,以房地产作抵押的贷款分别占贷款和租赁组合总额的50.3%和51.6%。
商业地产贷款。截至2025年12月31日,包括业主自住和非业主自住在内的商业房地产贷款占房地产贷款组合的最大部分,总额为26亿美元,占房地产贷款的69.1%,占贷款和租赁组合总额的34.7%。截至2024年12月31日,商业房地产贷款总额为24亿美元,占房地产贷款的66.0%,占贷款和租赁组合总额的34.1%。购买的信用恶化的商业房地产贷款从2024年12月31日的8290万美元减少到2025年12月31日的6900万美元,原因是续贷迁移到原始、还款、决议和冲销。
作为我们风险评估策略的一部分,我们努力保持多元化的商业房地产投资组合,并按主要抵押品类型和地理位置定期进行审查。以下表格按抵押品类型和状态(物业的位置)列出我们的商业房地产投资组合的详细信息,截至提交日期:
2025年12月31日
(千美元)
业主占用金额
业主占用贷款及租赁总额百分比
非业主占用金额
非业主占用贷款和租赁总额的百分比
总金额
占贷款和租赁总额的百分比
商业地产(CRE)
工业/仓库
$
693,592
9.2
%
$
511,045
6.8
%
$
1,204,637
16.0
%
零售/餐厅
379,326
5.1
%
205,747
2.7
%
585,073
7.8
%
办公室
89,262
1.2
%
150,446
2.0
%
239,708
3.2
%
混合使用
46,447
0.6
%
46,925
0.6
%
93,372
1.2
%
其他(1)
309,266
4.1
%
172,444
2.4
%
481,710
6.5
%
CRE,递延费用和成本前
$
1,517,893
20.2
%
$
1,086,607
14.5
%
$
2,604,500
34.7
%
未摊销递延费用和成本净额
3,732
0.0
%
(1,047
)
0.0
%
2,685
0.0
%
CRE合计
1,521,625
20.2
%
1,085,560
14.5
%
2,607,185
34.7
%
2025年12月31日
(千美元)
业主占用金额
业主占用贷款及租赁总额百分比
非业主占用金额
非业主占用贷款和租赁总额的百分比
总金额
占贷款和租赁总额的百分比
CRE地理
伊利诺伊州
$
1,157,223
15.4
%
$
604,766
8.1
%
$
1,761,989
23.5
%
威斯康辛州
82,898
1.1
%
60,284
0.8
%
143,182
1.9
%
新泽西州
9,453
0.1
%
118,222
1.6
%
127,675
1.7
%
加州
38,424
0.5
%
35,823
0.5
%
74,247
1.0
%
佛罗里达州
20,311
0.3
%
44,242
0.6
%
64,553
0.9
%
印第安纳州
48,275
0.6
%
15,865
0.2
%
64,140
0.8
%
亚利桑那州
19,482
0.4
%
36,465
0.5
%
55,947
0.9
%
密西根州
32,064
0.4
%
16,165
0.2
%
48,229
0.6
%
所有其他(2)
109,763
1.4
%
154,775
2.0
%
264,538
3.4
%
CRE,递延费用和成本前
$
1,517,893
20.2
%
$
1,086,607
14.5
%
$
2,604,500
34.7
%
未摊销递延费用和成本净额
3,732
0.0
%
(1,047
)
0.0
%
2,685
0.0
%
CRE合计
$
1,521,625
20.2
%
$
1,085,560
14.5
%
$
2,607,185
34.7
%
2024年12月31日
(千美元)
业主占用金额
业主占用贷款及租赁总额百分比
非业主占用金额
非业主占用贷款和租赁总额的百分比
总金额
占贷款和租赁总额的百分比
商业地产(CRE)
工业/仓库
$
618,174
9.0
%
$
459,483
6.7
%
$
1,077,657
15.6
%
零售/餐厅
345,928
5.0
%
182,575
2.6
%
528,503
7.7
%
办公室
86,313
1.2
%
160,738
2.3
%
247,051
3.6
%
混合使用
42,653
0.6
%
34,762
0.5
%
77,415
1.1
%
老年住房/医疗保健
32,070
0.5
%
22,715
0.3
%
54,785
0.8
%
酒店/汽车旅馆
21,655
0.3
%
21,315
0.3
%
42,970
0.6
%
其他(1)
227,911
3.3
%
94,933
1.4
%
322,844
4.7
%
CRE,递延费用和成本前
$
1,374,704
19.9
%
$
976,521
14.1
%
$
2,351,225
34.0
%
未摊销递延费用和成本净额
4,082
0.1
%
(890
)
0.0
%
3,192
0.1
%
CRE合计
$
1,378,786
20.0
%
$
975,631
14.1
%
$
2,354,417
34.1
%
2024年12月31日
(千美元)
业主占用金额
业主占用贷款及租赁总额百分比
非业主占用金额
非业主占用贷款和租赁总额的百分比
总金额
占贷款和租赁总额的百分比
CRE地理
伊利诺伊州
$
1,041,719
15.1
%
$
555,235
8.0
%
$
1,596,954
23.1
%
威斯康辛州
87,546
1.3
%
59,889
0.9
%
147,435
2.1
%
加州
42,119
0.6
%
79,602
1.2
%
121,721
1.8
%
新泽西州
7,797
0.1
%
89,736
1.3
%
97,533
1.4
%
佛罗里达州
18,549
0.3
%
41,293
0.6
%
59,842
0.9
%
印第安纳州
45,299
0.7
%
12,652
0.2
%
57,951
0.8
%
德州
24,077
0.3
%
18,357
0.3
%
42,434
0.6
%
密西根州
27,175
0.4
%
10,524
0.2
%
37,699
0.5
%
北卡罗来纳州
2,767
0.0
%
24,105
0.3
%
26,872
0.4
%
格鲁吉亚
6,545
0.1
%
17,320
0.3
%
23,865
0.3
%
所有其他(2)
71,111
1.0
%
67,808
1.0
%
138,919
2.0
%
CRE,递延费用和成本前
$
1,374,704
19.9
%
$
976,521
14.1
%
$
2,351,225
34.0
%
未摊销递延费用和成本净额
4,082
0.1
%
(890
)
0.0
%
3,192
0.1
%
CRE合计
$
1,378,786
20.0
%
$
975,631
14.1
%
$
2,354,417
34.1
%
(1)代表占贷款和租赁组合总额不到1%的抵押品类型。
(2)代表CRE投资组合不到1%的州和地区。
与2024年12月31日相比,CRE贷款组合的构成在2025年12月31日保持稳定。工业/仓库、零售/餐饮和办公仍然是CRE投资组合中排名前三的抵押品类型,截至2025年12月31日占为投资而持有的贷款和租赁总额的26.9%,而2024年12月31日这一比例为26.8%。截至2025年12月31日,CRE办公占我们全部CRE投资组合的9.2%,而截至2024年12月31日,这一比例为10.5%。按地域划分,截至2025年12月31日,伊利诺伊州CRE贷款占为投资而持有的贷款和租赁总额的23.5%,占CRE贷款总额的67.6%,而截至2024年12月31日,这一比例占为投资而持有的贷款和租赁总额的23.1%,占CRE贷款总额的67.8%。截至2025年12月31日,伊利诺伊州以外的CRE贷款占为投资而持有的贷款和租赁总额的11.2%,而截至2024年12月31日这一比例为10.9%。
截至2025年12月31日,业主占用CRE贷款为15亿美元,占我们贷款和租赁组合的20.2%,而截至2024年12月31日,业主占用CRE贷款为14亿美元,占我们贷款和租赁组合的20.0%,增加了1.428亿美元,即10.4%。截至2025年12月31日,非业主占用的CRE贷款为11亿美元,占我们贷款和租赁组合的14.5%,而2024年12月31日,非业主占用的CRE贷款为9.756亿美元,占我们贷款和租赁组合的14.1%,增加了1.099亿美元,即11.3%。自住和非自住的增加主要是由工业/仓库的增加推动的。
在2025年12月31日和2024年12月31日,联邦公报中定义的CRE贷款集中度包括自住和非自住CRE贷款、建设用地开发和其他土地贷款、多户家庭财产贷款以及为CRE、建设和土地开发活动融资的贷款(不以房地产为担保),占Byline银行总资本的百分比分别为268.3%和278.2%。截至2025年12月31日止年度,我们没有经历投资组合集中度转移,也没有改变我们的承销标准。
住宅房地产贷款。截至2025年12月31日,住宅房地产贷款总额为7.574亿美元,与2024年12月31日的7.261亿美元相比,增加了3130万美元,增幅为4.3%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,住宅房地产贷款组合分别占房地产贷款的20.1%和20.3%,于2025年12月31日和2024年12月31日分别占贷款和租赁总额的10.2%和10.4%。购买信贷恶化的住宅房地产贷款从截至2024年12月31日的3050万美元减少至截至2025年12月31日的2080万美元,降幅为31.9%。多户房产贷款,计入住宅真实
截至2025年12月31日和2024年12月31日,房地产贷款分别为4.761亿美元和4.299亿美元,占Byline银行总资本的36.4%。
建设、土地开发等土地贷款。截至2025年12月31日,建筑、土地开发和其他土地贷款总额为4.081亿美元,与2024年12月31日的4.893亿美元相比,减少了8120万美元或16.6%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,建筑、土地开发和其他土地贷款组合分别占房地产贷款的10.8%和13.7%,截至2025年12月31日和2024年12月31日,分别占贷款和租赁组合总额的5.4%和7.1%。在2025年12月31日和2024年12月31日,建筑、土地开发和其他土地贷款组合分别为Byline Bank总资本的31.1%和41.3%。
商业和工业贷款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,商业和工业贷款总额分别为30亿美元和26亿美元,增加3.494亿美元,增幅为13.4%,主要是由于有机增长。截至2025年12月31日和2024年12月31日,商业和工业贷款组合分别占贷款和租赁组合总额的39.5%和37.9%。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,应收租赁融资款分别占贷款和租赁组合总额的10.0%和10.4%。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应收租赁融资总额分别为7.523亿美元和7.159亿美元,分别增加3640万美元或5.1%。
贷款和租赁组合期限和利率敏感性
下表显示了我们在2025年12月31日按预定期限划分的贷款和租赁组合(单位:千美元):
一年或更短时间内到期
一年后到期 通过五年
五年后到期 通过十五年
十五年后到期
固定 率
浮动 率
固定 率
浮动 率
固定 率
浮动 率
固定 率
浮动 率
合计
发起的贷款和租赁
商业地产
$
222,745
$
351,275
$
882,844
$
462,064
$
151,944
$
122,573
$
6,470
$
138,194
$
2,338,109
住宅地产
45,153
35,328
163,508
180,711
11,751
74,866
47,473
8,368
567,158
建筑、土地 开发,和其他土地
1,593
109,870
25,307
199,744
4,638
17,018
—
1,833
360,003
商业和工业
59,641
554,188
437,487
1,323,492
162,435
283,592
28,109
7,270
2,856,214
分期付款及其他
1,218
99
1,895
115
143
—
—
—
3,470
租赁融资应收款
33,486
—
686,368
—
32,452
—
—
—
752,306
发起贷款总额和 租赁
$
363,836
$
1,050,760
$
2,197,409
$
2,166,126
$
363,363
$
498,049
$
82,052
$
155,665
$
6,877,260
购买的信贷恶化 贷款
商业地产
$
10,293
$
10,044
$
27,036
$
17,226
$
202
$
4,186
$
—
$
—
$
68,987
住宅地产
1,592
424
8,380
1,237
3,405
259
3,377
2,114
20,788
建筑、土地 开发,和其他土地
52
—
—
2,481
—
—
—
—
2,533
商业和工业
7,023
—
597
36
—
4,914
—
—
12,570
分期付款及其他
1
—
72
—
—
—
—
—
73
购买信贷总额 贷款恶化
$
18,961
$
10,468
$
36,085
$
20,980
$
3,607
$
9,359
$
3,377
$
2,114
$
104,951
获得的非信贷- 贷款恶化 和租赁
商业地产
$
34,424
$
26,410
$
84,618
$
20,235
$
4,025
$
22,066
$
2,547
$
5,764
$
200,089
住宅地产
8,633
21,481
35,741
4,686
5,355
6,532
3,127
83,923
169,478
建筑、土地 开发,和其他土地
—
28,809
—
—
—
—
616
16,117
45,542
商业和工业
15,722
4,283
35,704
4,674
36,007
1,396
—
—
97,786
分期付款及其他
9
9,995
137
4,122
—
—
—
—
14,263
租赁融资应收款
—
—
—
—
—
—
—
—
—
获得的非信贷总额- 贷款恶化 和租赁
$
58,788
$
90,978
$
156,200
$
33,717
$
45,387
$
29,994
$
6,290
$
105,804
$
527,158
贷款和租赁总额
$
441,585
$
1,152,206
$
2,389,694
$
2,220,823
$
412,357
$
537,402
$
91,719
$
263,583
$
7,509,369
截至2025年12月31日,44.4%的贷款和租赁组合以固定利率计息,55.6%以浮动利率计息。我们贷款组合的预期期限将不同于合同期限,因为借款人可能有权在有或没有罚款的情况下减少或提前偿还贷款。由于投资组合的一部分在ASC 326下入账,账面价值受到估计的重大影响,因此根据这些估计为这些贷款分配预定付款是不切实际的。因此,所列表格包括仅限于基础贷款合同期限的信息。
信贷损失备抵-贷款和租赁
ACL由我们按季度确定,尽管我们正在更频繁地监测津贴的适当水平。ACL反映了管理层对贷款和租赁组合固有的当前预期信用损失的估计。计算包括判断要素和高度的主观性。
我们考虑的因素包括但不限于实际损失经验、同行损失经验、投资组合规模和风险状况的变化、识别可能影响借款人偿还能力的个别问题贷款和租赁情况、应用合理和可支持的预测以及评估当时的经济状况。条件的变化可能需要在未来期间修订估计数。
我们根据三类评估ACL:(i)原始贷款和租赁,(ii)获得的非信用恶化贷款和租赁,以及(iii)购买的信用恶化贷款。
截至2025年12月31日,ACL总额为1.088亿美元,与2024年12月31日的98.0百万美元相比,增加了1080万美元,增幅为11.1%。这一增长主要是由于贷款和租赁组合的增长。我们的ACL与为投资而持有的贷款和租赁总额、ACL前的净额分别为2025年12月31日和2024年12月31日贷款和租赁总额的1.45%和1.42%。截至2025年12月31日,ACL中约有32.0百万美元分配给了我们政府贷款组合中的无担保贷款,而2024年12月31日为3910万美元。
下表对所列期间的信贷损失-贷款和租赁备抵进行了分析(单位:千美元):
商业 房地产
住宅 真实 遗产
建筑, 土地 发展, 和其他 土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
2024年12月31日余额
$
27,873
$
2,920
$
2,445
$
56,589
$
45
$
8,116
$
97,988
已获得PCD贷款的调整
1,503
144
1,152
407
—
—
3,206
PCD贷款拨备(收回)
(947
)
(357
)
12
(500
)
—
—
(1,792
)
为获得的重新获得 非信用恶化贷款
135
(50
)
95
37
59
—
276
原始贷款拨备
8,527
492
998
24,946
12
2,295
37,270
拨备总额
$
7,715
$
85
$
1,105
$
24,483
$
71
$
2,295
$
35,754
PCD的冲销 贷款
(2,776
)
—
—
—
—
—
(2,776
)
获得的非信贷的冲销 贷款恶化
(53
)
—
—
(14
)
(2
)
—
(69
)
发起贷款的冲销
(8,707
)
(70
)
—
(20,351
)
(22
)
(2,376
)
(31,526
)
冲销总额
$
(11,536
)
$
(70
)
$
—
$
(20,365
)
$
(24
)
$
(2,376
)
$
(34,371
)
PCD的恢复情况 贷款
230
—
—
—
—
—
230
获得的非信贷的回收 贷款恶化
—
—
—
10
—
—
10
发起贷款的回收
1,216
29
—
4,457
—
315
6,017
总回收率
$
1,446
$
29
$
—
$
4,467
$
—
$
315
$
6,257
净(冲销)回收
(10,090
)
(41
)
—
(15,898
)
(24
)
(2,061
)
(28,114
)
2025年12月31日余额
$
27,001
$
3,108
$
4,702
$
65,581
$
92
$
8,350
$
108,834
期末ACL余额
PCD贷款
$
1,387
$
282
$
1,167
$
212
$
1
$
—
$
3,049
获得的非信用恶化贷款
1,741
369
412
1,021
58
—
3,601
发起贷款
23,873
2,457
3,123
64,348
33
8,350
102,184
2025年12月31日余额
$
27,001
$
3,108
$
4,702
$
65,581
$
92
$
8,350
$
108,834
个别贷款 评估减值
$
5,466
$
176
$
1,166
$
15,365
$
—
$
—
$
22,173
集体贷款 评估减值
21,535
2,932
3,536
50,216
92
8,350
86,661
2025年12月31日余额
$
27,001
$
3,108
$
4,702
$
65,581
$
92
$
8,350
$
108,834
贷款和租赁期末余额
个别贷款 评估减值
$
46,376
$
468
$
3,097
$
44,888
$
—
$
—
$
94,829
集体贷款 评估减值
2,560,809
756,956
404,981
2,921,682
17,806
752,306
7,414,540
2025年12月31日贷款总额, 毛额
$
2,607,185
$
757,424
$
408,078
$
2,966,570
$
17,806
$
752,306
$
7,509,369
净冲销与平均比率 年内未偿还贷款
PCD贷款
0.04
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.04
%
获得的非信用恶化贷款
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
发起贷款
0.10
%
0.00
%
0.00
%
0.22
%
0.00
%
0.03
%
0.35
%
合计
0.14
%
0.00
%
0.00
%
0.22
%
0.00
%
0.03
%
0.39
%
贷款期末余额a 占贷款总额的百分比,毛额
个别贷款 评估减值
0.62
%
0.01
%
0.04
%
0.60
%
0.00
%
0.00
%
1.27
%
集体贷款 评估减值
34.10
%
10.07
%
5.39
%
38.91
%
0.24
%
10.02
%
98.73
%
合计
34.72
%
10.08
%
5.43
%
39.51
%
0.24
%
10.02
%
100.00
%
商业 房地产
住宅 真实 遗产
建筑, 土地 发展, 和其他 土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
2023年12月31日余额
$
33,237
$
3,495
$
2,906
$
53,782
$
36
$
8,230
$
101,686
已获得PCD贷款的调整
—
—
—
—
—
—
—
PCD贷款拨备(收回)
(3,466
)
(407
)
(209
)
649
—
—
(3,433
)
为获得的重新获得 非信用恶化贷款
(302
)
(217
)
(290
)
(364
)
(1
)
(2
)
(1,176
)
原始贷款拨备
2,596
37
37
28,564
11
1,650
32,895
拨备总额
$
(1,172
)
$
(587
)
$
(462
)
$
28,849
$
10
$
1,648
$
28,286
PCD的冲销 贷款
(74
)
—
—
(2,513
)
—
—
(2,587
)
获得的非信贷的冲销 贷款恶化
(140
)
—
—
(58
)
—
—
(198
)
发起贷款的冲销
(5,468
)
—
—
(25,562
)
(1
)
(2,535
)
(33,566
)
冲销总额
$
(5,682
)
$
—
$
—
$
(28,133
)
$
(1
)
$
(2,535
)
$
(36,351
)
PCD的恢复情况 贷款
84
—
1
100
—
—
185
获得的非信贷的回收 贷款恶化
32
—
—
—
—
—
32
发起贷款的回收
1,374
12
—
1,991
—
773
4,150
总回收率
$
1,490
$
12
$
1
$
2,091
$
—
$
773
$
4,367
净(冲销)回收
(4,192
)
12
1
(26,042
)
(1
)
(1,762
)
(31,984
)
2024年12月31日余额
$
27,873
$
2,920
$
2,445
$
56,589
$
45
$
8,116
$
97,988
期末ACL余额
PCD贷款
$
3,377
$
495
$
3
$
305
$
1
$
—
$
4,181
获得的非信用恶化贷款
1,659
419
317
988
1
—
3,384
发起贷款
22,837
2,006
2,125
55,296
43
8,116
90,423
2024年12月31日余额
$
27,873
$
2,920
$
2,445
$
56,589
$
45
$
8,116
$
97,988
个别贷款 评估减值
$
6,853
$
67
$
—
$
16,649
$
—
$
—
$
23,569
集体贷款 评估减值
21,020
2,853
2,445
39,940
45
8,116
74,419
2024年12月31日余额
$
27,873
$
2,920
$
2,445
$
56,589
$
45
$
8,116
$
97,988
贷款和租赁期末余额
个别贷款 评估减值
$
36,421
$
1,365
$
—
$
40,712
$
—
$
—
$
78,498
集体贷款 评估减值
2,317,996
724,737
489,269
2,576,421
3,966
715,935
6,828,324
截至2024年12月31日的贷款总额, 毛额
$
2,354,417
$
726,102
$
489,269
$
2,617,133
$
3,966
$
715,935
$
6,906,822
净冲销与平均比率 年内未偿还贷款
PCD贷款
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.04
%
0.00
%
0.00
%
0.04
%
获得的非信用恶化贷款
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
发起贷款
0.05
%
0.00
%
0.00
%
0.35
%
0.00
%
0.03
%
0.43
%
合计
0.05
%
0.00
%
0.00
%
0.39
%
0.00
%
0.03
%
0.47
%
贷款期末余额a 占贷款总额的百分比,毛额
个别贷款 评估减值
0.53
%
0.02
%
0.00
%
0.59
%
0.00
%
0.00
%
1.14
%
集体贷款 评估减值
33.56
%
10.48
%
7.09
%
37.30
%
0.06
%
10.37
%
98.86
%
合计
34.09
%
10.50
%
7.09
%
37.89
%
0.06
%
10.37
%
100.00
%
不良资产
不良贷款和租赁包括逾期90天仍应计的贷款和租赁以及按非应计制核算的贷款和租赁。不良资产包括不良贷款和租赁加上拥有的其他不动产。截至2025年12月31日和2024年12月31日,非应计贷款和租赁总额分别为7130万美元和6210万美元。非应计贷款和租赁包括2025年12月31日和2024年12月31日分别为970万美元和990万美元的美国政府担保余额。
OREO总额从2024年12月31日的520万美元降至2025年12月31日的340万美元。OREO减少180万美元主要是由于OREO的销售和减记。
下表列出了所示日期的不良贷款和租赁、不良资产以及OREO的金额(单位:千美元):
12月31日, 2025
12月31日, 2024
不良资产:
非应计贷款和租赁(1)(2)
$
71,290
$
62,076
逾期贷款和租约90天或以上且仍 应计利息
—
—
不良贷款和租赁总额
71,290
62,076
拥有的其他不动产
3,394
5,170
不良资产总额
$
74,684
$
67,246
不良贷款和租赁总额占总额的百分比 贷款和租赁
0.95
%
0.90
%
非应计贷款和租赁总额占总额的百分比 贷款和租赁
0.95
%
0.90
%
不良资产总额占比 总资产
0.77
%
0.71
%
信贷损失备抵-贷款和租赁,百分比 非应计贷款和租赁
152.66
%
157.85
%
信贷损失备抵-贷款和租赁,百分比 不良贷款和租赁
152.66
%
157.85
%
信贷损失备抵-贷款和租赁,百分比 贷款和租赁总额
1.45
%
1.42
%
美国担保的不良贷款 政府:
担保的非应计贷款
$
9,716
$
9,862
逾期贷款90天或以上且仍在计息 有保障
—
—
担保的不良贷款总额
$
9,716
$
9,862
未担保的不良贷款和租赁总额 占贷款和租赁总额的百分比
0.82
%
0.76
%
未担保的非应计贷款和租赁总额 占贷款和租赁总额的百分比
0.82
%
0.76
%
未担保不良资产总额a 占总资产比例
0.67
%
0.60
%
(1)
包括截至2025年12月31日和2024年12月31日的非应计贷款修改分别为220万美元和280万美元。
(2)
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,如果非应计贷款为流动贷款,本应分别记录利息收入600万美元和630万美元。
2025年12月31日至2024年期间,非应计贷款总额增加了920万美元,这主要是由于政府担保贷款以及商业和工业贷款的未担保部分增加。逾期应计贷款总额从2024年12月31日的3510万美元增加到2025年12月31日的4660万美元,增加了1150万美元,增幅为32.8%。请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的综合财务报表附注的附注5,以获取更多信息。
存款
我们主要通过我们在芝加哥大都市区的44个分支机构中的每一个以及在威斯康星州沃瓦托萨的一个分支机构来收集存款。通过我们的网点网络、线上、手机等银行渠道,提供活期存款账户、计息产品、储蓄账户、存单等多种存款产品。小企业是低成本存款的重要来源,因为它们重视便利性、灵活性和接触对其需求有反应的当地决策者的机会。
截至2025年12月31日,存款总额为76亿美元,与2024年12月31日的75亿美元相比,增加了1.888亿美元,增幅为2.5%。截至2025年12月31日,无息存款为18亿美元,占存款总额的23.8%,与2024年12月31日的18亿美元相比,增加6280万美元,或3.6%,占存款总额的23.5%。核心存款在2025年12月31日和2024年12月31日分别占存款总额的87.0%和85.9%。
下表显示了所示期间我们存款的平均余额金额和平均合同利率(单位:千美元):
截至本年度 2025年12月31日
截至本年度 2024年12月31日
平均 余额
平均 率
平均 余额
平均 率
无息活期存款
$
1,833,596
0.00
%
$
1,802,258
0.00
%
利息检查
828,122
1.71
%
695,156
2.08
%
货币市场账户
2,860,470
3.04
%
2,344,309
3.45
%
储蓄
494,264
0.11
%
506,889
0.14
%
定期存款(10万美元以下)
672,035
3.76
%
954,565
4.70
%
定期存款(100000美元及以上)
1,029,293
3.96
%
1,070,377
4.80
%
合计
$
7,717,780
2.17
%
$
7,373,554
2.61
%
截至2025年12月31日止年度,我们的平均存款成本为217个基点,而截至2024年12月31日止年度为261个基点。这一下降主要是由于利率环境导致计息存款利率下降。截至2025年12月31日,我们的平均无息存款与总平均存款的比率为23.8%,而截至2024年12月31日为24.4%。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,分别有3100万美元和3.648亿美元的经纪存款包含在10万美元以下的定期存款中。截至2025年12月31日和2024年12月31日,经纪定期存款分别占存款总额的0.4%和4.9%。
下表按剩余期限列示定期存款,包括截至2025年12月31日与此类定期存款相关的未投保部分(单位:千美元):
低于250,000美元
250,000美元或以上
合计
未投保部分
三个月或以下
$
360,546
$
128,612
$
489,158
$
48,862
三个月以上至六个月
457,096
198,980
656,076
76,730
超过六个月至12个月
209,263
64,680
273,943
23,680
12个月以上
69,110
29,199
98,309
11,699
合计
$
1,096,015
$
421,471
$
1,517,486
$
160,971
截至2025年12月31日和2024年12月31日,估计未投保存款总额分别为27亿美元和22亿美元。
拆入资金
除了存款,我们还利用FHLB预付款作为补充资金来源,为我们的运营提供资金。该银行从FHLB获得的垫款以商业、住宅和多户家庭房地产贷款以及证券作抵押。在2025年12月31日和2024年12月31日,我们从FHLB获得的最大可用借款能力分别为30亿美元和27亿美元,具体取决于抵押品的可用性。
截至2025年12月31日,固定利率预付款总额为9,000万美元,利率为3.80%,于2026年1月到期。截至2025年12月31日,可变利率预付款总额为2.50亿美元,利率为3.87%,可能每日重置,于2026年3月到期。该公司对FHLB股票的投资要求是每100美元的预付款为4.50美元。有关进一步讨论,请参阅附注4 ——本报告第II部分第8项所载合并财务报表中的证券。该银行的最大FHLB借贷能力被限制在总资产的35%。
我们有能力从FRB的贴现窗口借入资金。我们在2025年期间没有使用贴现窗口,截至2025年12月31日,FRB贴现窗口线下没有未偿还借款。我们将贷款作为FRB贴现窗口下任何借款的抵押品。
2025年10月1日,公司以相当于本金总额的100%加上应计利息190万美元的赎回价格赎回了全部于2030年到期的7500万美元未偿还本金的次级票据。截至2024年12月31日,与2020年发行的次级票据相关的未偿负债(扣除未摊销的债务发行成本)为74.0百万美元。
关于全额赎回通知,公司确认了843,000美元的提前债务清偿损失,这反映在截至2025年12月31日止年度的综合经营报表的其他非利息费用中。
于2025年8月7日,公司发行本金总额为7500万美元的6.875%固定浮动利率次级票据,于2035年8月15日到期。次级票据在2030年8月15日之前的固定利率为6.875%,浮动利率等于当时的三个月SOFR加上其后的322个基点直至到期。自2030年8月15日起,公司可自行选择按季度全部或部分赎回票据,但须事先获得美联储的批准,前提是需要此类批准。这笔交易产生了110万美元的债务发行成本,这些成本将在10年内摊销。截至2025年12月31日,与2025年8月7日发行的次级票据相关的未偿负债(扣除未摊销的债务发行成本)为7390万美元。次级票据符合监管资本目的的二级资本条件。
2024年1月17日,公司与芝加哥联邦储备银行签订了一份信函协议,允许该银行获得银行定期资金计划(“BTFP”)。2024年1月22日,作为BTFP的一部分,该公司从FRB开出了2亿美元的预付款。根据BTFP的条款,该行将证券质押给FRB Chicago,作为可用预付款的抵押品。预付款的固定利率为4.91%。BTFP项下的预付款可随时预付,无需预付罚款。2024年9月19日,我们全额偿还了BTFP预付款。
2016年10月13日,公司与一家代理行签订了3000万美元的循环信贷协议。通过随后的修订,循环信贷协议减少到1500万美元。修订后的循环信贷额度的利息为SOFR加205个基点或Prime Rate减75个基点,不低于2.00%,基于公司的选择,这需要在利息期开始前至少三个工作日传达。如果公司未能及时通知,利率将为最优惠利率减去75个基点。于2025年12月31日及2024年12月31日,信贷额度并无未偿还余额。
于2025年5月21日,公司与贷款人订立第二次经修订及重述的定期贷款及循环信贷协议的第二次修订(「修订」),自2025年5月25日起生效,并规定:(1)续订最多不超过1,500万美元的循环信贷额度,及(2)将其到期日延长至2026年5月24日,但须遵守经修订的日期为2018年10月11日的现有负质押协议。
截至2024年12月31日,浮动利率定期贷款的未偿余额为1170万美元,利率为6.83%。浮动利率定期贷款已于2025年1月全额支付。
下表列出了有关我们在所示日期和期间的借款的某些信息(单位:千美元):
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
联邦储备银行贴现窗口借款:
平均未偿余额
$
—
$
—
$
—
期间任何月末期间的最大未偿额 这一年
—
—
—
期末未清余额
—
—
—
期间加权平均利率
不适用
不适用
不适用
期末加权平均利率
不适用
不适用
不适用
联邦Home Loan银行垫款:
平均未偿余额
$
278,068
$
259,809
$
435,264
期间任何月末期间的最大未偿额 这一年
550,000
670,000
675,000
期末未清余额
340,000
575,000
325,000
期间加权平均利率(1)
1.83
%
1.87
%
3.48
%
期末加权平均利率
3.85
%
4.48
%
5.56
%
购买的联邦基金:
平均未偿余额
$
—
$
348
$
685
期间任何月末期间的最大未偿额 这一年
—
—
—
期末未清余额
—
—
—
期间加权平均利率
不适用
6.05
%
5.30
%
期末加权平均利率
不适用
不适用
不适用
银行定期资金计划
平均未偿余额
$
—
$
131,694
$
—
期间任何月末期间的最大未偿额 这一年
—
200,000
—
期末未清余额
—
—
—
期间加权平均利率
不适用
4.92
%
不适用
期末加权平均利率
不适用
不适用
不适用
定期贷款
平均未偿余额
$
717
$
14,162
$
9,557
期间任何月末期间的最大未偿额 这一年
—
16,667
20,000
期末未清余额
—
11,667
18,333
期间加权平均利率
6.97
%
7.64
%
7.63
%
期末加权平均利率
不适用
6.83
%
7.64
%
循环信贷额度:
平均未偿余额
$
—
$
1,322
$
6,545
期间任何月末期间的最大未偿额 这一年
—
7,500
15,000
期末未清余额
—
—
11,250
期间加权平均利率
不适用
10.49
%
7.72
%
期末加权平均利率(二)
不适用
不适用
7.39
%
(1)
扣除指定为现金流对冲的固定薪酬利率掉期。请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的综合财务报表附注的附注21 –衍生工具和对冲活动,以获取更多信息。
(2)
我们在2025年5月修改了与代理贷方的现有循环信贷协议,将到期日延长至2026年5月。修订后的循环信贷额度按SOFR利率加205个基点或Prime利率减75个基点计息,这是基于我们的选择,这要求在利息期开始前至少三个工作日与贷方沟通。如果我们未能及时提供通知,利率将是最优惠利率减去75个基点。有关循环信贷额度的更多信息,请参见下文“流动性”。
客户回购协议(扫货)
根据回购协议出售的证券是向客户提供的一种需求产品,将超过FDIC保险限额的余额转入隔夜回购协议。我们质押证券作为回购协议的抵押品。根据回购协议出售的证券截至2025年12月31日为7960万美元,而2024年12月31日为3210万美元,增加了4750万美元。
流动性
我们根据以下因素管理流动性,这些因素包括核心存款金额占存款总额的百分比、我们资金来源的多样化程度、用于为资产提供资金的非存款资金数量、未使用资金来源的可用性、表外债务、可随时转换为现金而不会发生不当损失的资产的可用性、我们持有的现金和流动证券的数量以及我们资产的重新定价特征和期限,与我们负债的重新定价特征相比,将某些资产池证券化和出售的能力以及其他因素。
我们的流动性需求主要通过现金和投资证券头寸、存款增长、摊销贷款组合产生的现金流以及FHLB的借款来满足。有关我们的经营、投资和筹资现金流的更多信息,请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的合并财务报表中的“合并现金流量表”。
截至2025年12月31日,Byline Bank从FHLB获得的最大借款能力为34亿美元,从FRB获得的借款能力为7.872亿美元。截至2025年12月31日,Byline银行从FHLB获得的未结预付款为3.40亿美元,未结信用证为930万美元,提供了14亿美元的可用总借款能力。此外,截至2025年12月31日,Byline Bank有1.35亿美元的未承诺联邦资金额度可用。
截至2024年12月31日,Byline Bank从FHLB获得的最大借款能力为33亿美元,从FRB获得的借款能力为7.923亿美元。截至2024年12月31日,Byline银行从FHLB获得的未结预付款为5.75亿美元,未结信用证为1150万美元,提供了11亿美元的可用总借款能力。此外,截至2024年12月31日,Byline Bank有1.275亿美元的未承诺联邦资金额度可用。
存在监管限制,影响Byline Bank向公司支付股息的能力。有关更多信息,请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的合并财务报表附注20。管理层认为,这些限制不会影响我们履行当前短期现金义务的能力。
截至2025年12月31日,我们有20亿美元的未偿还信贷承诺,主要与未使用的信贷额度和经营租赁协议下的990万美元承诺有关。有关未来财务承诺的更多信息,请参阅本报告第二部分第8项所载我们经审计的综合财务报表附注的附注9和16,以获取更多信息。
我们预计,我们的现金和流动性资源将由Byline银行的运营产生,我们预计这将足以满足我们至少未来12个月的流动性和资本需求。
资本资源
与2024年12月31日的11亿美元相比,2025年12月31日的股东权益为13亿美元,增加了1.764亿美元,增幅为16.2%。这一增长主要是由于留存收益增加。
该公司和Byline银行受联邦银行监管机构管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能会引发联邦银行监管机构的某些强制性和可能额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对我们的财务报表产生直接的实质性影响。
在适用的银行监管资本要求下,公司和Byline银行各自必须满足特定的资本准则,其中涉及根据监管会计惯例计算的其资产、负债和某些表外项目的量化计量。Byline Bank还必须满足及时纠正行动框架下的某些特定资本准则。资本金额和分类取决于联邦银行监管机构对成分、风险权重和其他因素的定性判断。监管为确保资本充足而制定的量化措施要求公司和Byline Bank维持这些资本要求下定义的CET1资本、一级资本和总资本与风险加权资产和一级资本与平均合并资产的最低金额和比率(简称“杠杆率”)。详情见项目1。“业务—监管与规管—监管资本要求”、“业务—监管与规管—及时纠正行动框架”以及本报告第II部分第8项所载我们经审核综合财务报表附注的附注20,以获取更多信息。截至2025年12月31日,Byline Bank超过了所有适用的监管资本要求,被视为“资本充足”。自2025年12月31日以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了Byline银行的分类。
表外项目及其他融资安排
我们是正常经营过程中存在表外风险的金融工具的一方,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺、商业信用证和备用信用证。这些工具在不同程度上涉及超过综合财务状况表确认金额的信用和利率风险要素。这些工具的合同或名义金额反映了我们对特定类别金融工具的参与程度。
提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。承诺一般有固定的到期日期或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承诺预计将到期而不会被提取,因此承诺总额不一定代表未来的现金需求。我们逐案评估每个客户的信誉。如果Byline银行在提供信贷时认为有必要,则获得的抵押品金额基于管理层对交易对手的信用评估。抵押品主要以商业和住宅房地产(包括产生收入的商业物业)的形式获得。
信用证是Byline银行为保证客户向第三方的履约而出具的有条件承诺。这些担保的发放主要是为了支持公共和私人借款安排、债券融资和类似交易。开立信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款便利所涉及的信用风险本质上是相同的。
承诺贷款期限一般为90天或更短。固定利率贷款承诺的利率范围为2.69%至15.00%,期限至2047年。浮动利率贷款承诺的利率从4.00%到16.75%不等,期限长达2053年。
如果金融工具的另一方不履行提供信贷和备用信用证的承诺,我们面临的信用损失风险由这些工具的合同金额或名义金额表示。我们在作出承诺和有条件的义务时使用与资助工具相同的信贷政策。我们预计不会因承诺和备用信用证而造成任何重大损失。
我们进行利率掉期交易,用于管理我们已知或预期的现金收入及其已知或预期的现金支付的金额、时间和期限方面的差异。我们亦与若干合资格借款人订立利率衍生工具,以便利借款人的风险管理策略,并同时与第三方交易对手订立镜像衍生工具。
我们以公允价值确认衍生金融工具,无论持有该工具的目的或意图如何。我们将衍生资产和衍生负债分别记入其他资产和其他负债的合并财务状况表中。有关更多信息,请参阅本报告第二部分第8项所载经审计的合并财务报表附注21。由于2025年12月31日资产负债表上记录的衍生资产和负债并不代表这些合同下最终可能支付的金额,因此下表列出了这些资产和负债(单位:千美元):
2025年12月31日
公允价值
概念性的
资产
责任
指定为现金流量套期保值的利率互换
$
650,000
$
14,053
$
—
指定为公允价值套期保值的利率互换
100,000
—
(61
)
其他利率衍生品
938,004
13,470
(13,569
)
其他信用衍生品
15,491
7
(12
)
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。
我们的一级市场风险是利率风险,它被定义为因为利率变化而导致净利息收入或净息差损失的风险。
我们寻求衡量和管理利率风险的潜在影响。利率风险发生在生息资产和计息负债在不同时间、不同基础上或以不相等的金额到期或重新定价时。当我们的资产、负债和表外合同各自对利率变化做出不同的反应时,也会产生利率风险,包括由于与此类资产和负债相关的协议中的显性和隐性条款以及随着利率变化而改变适用的利率和现金流特征的表外合同中的显性和隐性条款。
我们还通过我们提供的美国政府担保贷款的保留部分以及相关的服务权而面临利率风险。我们的美国政府担保贷款组合主要由SBA7(a)贷款组成,几乎所有贷款都可以按季度或按月按最优惠利率调整。在利率上升的环境中,SBA投资组合的反应与我们的其他非担保投资组合不同。通常,当利率上升时,SBA投资组合中的预付款往往会增加。
我们对利率风险的管理由董事会和管理层资产负债委员会根据董事会批准的风险管理基础设施进行监督,该基础设施概述了报告和计量要求。我们的风险管理基础设施还要求定期审查所使用的所有关键假设,例如确定适当的利率情景,根据历史分析设定贷款提前还款率,根据历史分析和资本的目标投资期限设定无息和有息活期存款利率和寿命。这些委员会密切监测我们的利息敏感性敞口、资产和负债分配决策、流动性和资本头寸以及地方和国家经济状况,并试图构建贷款和投资组合以及资金来源,以便在可接受的风险承受能力范围内实现收益最大化。
我们通过管理与我们从FHLB借款、我们的其他借款、利率掉期以及我们所依赖的客户存款相关的利率和期限来管理与我们的有息负债相关的利率风险。我们通过管理与我们的投资和贷款组合、利率掉期以及不时购买和出售投资证券相关的利率和期限来管理与我们的生息资产相关的利率风险。
当商业贷款满足客户和Byline银行的需求时,我们利用利率衍生工具来对冲我们的商业贷款利率敞口。截至2025年12月31日,我们有17亿美元的名义未偿利率衍生品,其中包括客户掉期和Byline Bank资产负债表上的那些。我们对冲策略的整体有效性取决于市场情况、我们的执行质量、我们估值假设的准确性、相关的交易对手信用风险和利率变化。
我们不从事与利率、外汇汇率、商品价格、股票或信贷有关的投机性交易活动。
利率风险评估
我们通过使用两种不同的模型来评估利率风险:净利息收入(“NII”)模拟和股权经济价值(“EVE”)模拟。模拟提供了基于多种假设的利率变化对权益和净利息收入影响的估计。假设的变化可能会显着改变我们模拟的结果。
我们使用NII模拟模型来衡量和评估我们的净利息收入的潜在变化。我们至少每季度运行各种假设的利率情景,并将这些结果与利率没有变化的情景进行比较。我们的NII模拟模型纳入了各种假设,我们认为这些假设是合理的,但可能会对结果产生重大影响,例如:(1)资产提前还款速度假设,(2)预先定义的投资证券和贷款的信用利差,(3)表内外市场利率敏感工具的重新定价特征,以及(4)利率限制对我们资产的影响,例如下限和上限。由于任何用于衡量利率风险的方法所固有的局限性,模拟结果并非旨在预测市场利率变化对我们的结果的实际影响,而是作为更好地规划和执行适当的资产负债管理策略以及管理我们的利率风险的一种手段。
我们在分析公司未来现金流的同时,使用EVEE模拟来分析公司对利率风险的长期看法。EVE定义为公司资产的现值,减去其负债的现值,经表外项目调整,结果显示股东权益的经济价值随利率变化而发生理论变化。我们的EVE模拟模型纳入了各种假设,我们认为这些假设是合理的,但可能对结果产生重大影响,例如:(1)资产提前还款速度假设,(2)存款衰减率假设,(3)投资证券和贷款的预先定义的信用利差(4)表内外对市场利率敏感的工具的重新定价特征,(5)摊销时间表,以及(6)与表内产品相关的贴现率。
在截至2025年12月31日计算的假设利率上升和下降情景中,我们的净利息收入和股权经济价值的潜在变化如下所示。
估计增加/减少 净利息收入
估计百分比 EVE的变化
截至12月31日止年度
截至
利率变动基点
2026
2027
2025年12月31日
+300
10.0%
18.2%
(6.7)%
+200
8.2%
13.6%
(3.8)%
+100
4.1%
6.8%
(1.6)%
-100
(2.3)%
(5.2)%
1.6%
-200
(3.9)%
(10.2)%
2.2%
-300
(3.4)%
(13.2)%
1.0%
我们还进行NII模拟,其中包含动态资产负债表和爬坡率冲击情景。资产负债表反映了管理层的增长预期,而利率则使用隐含的远期收益率曲线建模,反映了市场对未来利率走势的预期。渐进式地施加斜率冲击,在前12个月中,每月按总变化的1/12向上或向下移动。在这些情景下,渐进的100和200个基点的下行斜率冲击将在未来12个月内分别使NII下降1.7%和3.3%。相反,逐步向上100和200个基点的爬坡率冲击将使同期NII分别增加2.6%和5.1%。
该行的总利率风险敞口根据经济前景并在董事会批准的政策限额指导下进行监测和管理。模拟的结果是假设性的,多种因素可能导致实际结果与所描述的有很大差异,包括:利率变化的时机、幅度和频率、市场状况的变化、储户行为的变化以及管理策略。
项目8。财务报表和补充数据。
Byline Bancorp, Inc.
合并财务报表
2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日
指数
独立注册会计师事务所的报告
致股东和董事会
Byline Bancorp,Inc.及其子公司
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的Byline Bancorp,Inc.及其子公司(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并财务状况报表、截至2025年12月31日止三年期间每年的相关合并经营报表、综合收益(亏损)、股东权益变动和现金流量报表以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们还根据Treadway委员会(COSOO)发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的综合财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的综合经营业绩和现金流量。我们还认为,截至2025年12月31日,公司根据COSOO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制有效性年度报告中。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司合并报表发表意见,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括履行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,并履行程序以应对这些风险。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的;以及(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由合并财务报表当期审计产生的、已通报或要求通报审计委员会的事项,该事项:(1)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
信贷损失备抵–贷款风险评级、定性因素、个别评估贷款
关键审计事项说明
如合并财务报表附注1和5所述,截至2025年12月31日,公司的贷款和租赁信用损失准备金为1.09亿美元。信用损失准备金是对工具合同期限内预期信用损失的估计,是根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,利用内部和外部数据制定的。该余额充当估值账户,从贷款和租赁的摊余成本基础中扣除,以表示公司预期收取的账面净值。我们将管理层对贷款的风险评级、定性因素调整的确定以及对个别评估贷款的准备金计算确定为关键审计事项,所有这些都用于制定信用损失准备金估计。
我们在确定贷款和租赁的信用损失准备金的组成部分是一个关键审计事项时的主要考虑因素是管理层在制定估计时所进行的重大判断,特别是与贷款的风险评级、确定定性因素调整以及对个别评估贷款的准备金计算有关的判断。集体评估贷款量化准备金纳入贷款风险评级作为重要投入。风险评级适用于个体信用,确定需要基于多种因素的判断,其中一些因素具有主观性。对于集体评估的贷款,公司也应用定性因素调整,对历史损失历史没有反映的风险进行核算,需要判断,具有内在的主观性。最后,管理层根据还款来源和抵押品的可变现净值对个别评估的贷款计算准备金,这需要判断才能确定。在确定备抵估计数的那些具体组成部分时所涉及的管理层判断和主观性的程度导致了在执行审计程序和评估这些审计程序的结果方面与形成我们对合并财务报表的总体意见有关的特别高水平的审计师判断、主观性和/或努力。
我们如何在审计中处理该事项
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括评估与公司计算贷款和租赁信用损失准备金相关的内部控制的设计和运行有效性,包括对贷款风险评级的控制、定性因素的评估以及与单独评估的贷款相关的损失准备金的计算。我们与关键审计事项相关的审计程序包括以下内容,其中包括:
•
评估公司贷款风险评级政策的适当性,测试基于风险的有针对性的贷款选择,以确保公司对贷款和租赁按风险类别进行适当分类。
•
对于单独评估的贷款,评估确认的备抵的合理性,包括在内部估值专家的协助下测试选定的抵押品价值。
•
通过获得管理层的分析和测试用于开发定性因素的选定假设和数据,评估定性因素调整的合理性和适当性。
•
通过重新执行或独立计算备抵的重要要素,包括基于风险评级并利用相关来源文件应用于贷款和租赁分部的定量历史损失因子,测试贷款和租赁信用损失准备中使用的数据的完整性和准确性,以及数学上的准确性和计算。
/s/Baker Tilly US,LLP
俄勒冈州波特兰
2026年2月27日
我们自2013年起担任公司的核数师。
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务状况表
2025年12月31日和2024年
(千美元,每股数据除外)
2025
2024
物业、厂房及设备
现金及应收银行款项
$
60,184
$
58,759
其他银行计息存款
88,911
504,379
现金及现金等价物
149,095
563,138
股权和其他证券,按公允价值
10,660
9,865
可供出售证券,按公允价值(2025年12月31日摊余成本— 1,516,376美元; 2024年12月31日— 1595583美元)
1,405,106
1,415,696
持有至到期证券,按摊余成本(2024年12月31日公允价值— 605美元)
—
605
限制性股票,按成本
21,314
27,452
持有待售贷款
13,621
3,200
贷款和租赁:
贷款和租赁
7,509,369
6,906,822
信贷损失备抵-贷款和租赁
(108,834
)
(97,988
)
贷款和租赁净额
7,400,535
6,808,834
服务性资产,按公允价值
19,234
18,952
应计应收利息
39,818
40,652
房地和设备,净额
57,988
60,502
经营租赁使用权资产
9,034
9,797
持有待售资产
1,829
2,025
拥有的其他不动产,净额
3,394
5,170
商誉
181,852
181,705
其他无形资产,净额
18,668
16,393
银行系寿险
107,462
100,083
递延所得税资产,净额
41,779
56,458
应收对方款项
32,301
38,869
其他资产
138,986
137,133
总资产
$
9,652,676
$
9,496,529
负债和股东权益
负债
无息活期存款
$
1,818,888
$
1,756,098
有息存款:
计息支票、储蓄账户、货币市场账户
4,311,069
3,769,642
定期存款
1,517,486
1,932,888
存款总额
7,647,443
7,458,628
联邦Home Loan银行垫款
340,000
575,000
定期贷款
—
11,667
次级票据,净额
73,940
74,040
卖出约定购回证券
79,598
32,106
向资金信托发行的初级次级债券,净额
71,409
70,890
应计应付利息
11,777
21,114
经营租赁负债
9,851
10,949
应计费用和其他负债
150,752
150,638
负债总额
8,384,770
8,405,032
承诺和或有负债(注16)
股东权益(注24)
优先股,每股面值0.01美元,授权25,000,000股
—
—
普通股,2025年12月31日和2024年12月31日的投票面值0.01美元;授权150,000,000股; 于2025年12月31日发行的47,871,512股及于2024年12月31日发行的46,252,693股
471
455
额外实收资本
760,700
717,763
留存收益
645,724
533,901
库存股按成本计,2025年12月31日为232.5584万股,2024年12月31日为179.3 109万股
(65,914
)
(46,935
)
累计其他综合亏损,税后净额
(73,075
)
(113,687
)
股东权益合计
1,267,906
1,091,497
负债和股东权益合计
$
9,652,676
$
9,496,529
见所附合并财务报表附注
Byline Bancorp, Inc.和子公司
综合业务报表
截至二零二五年十二月三十一日止年度、二零二五年、二零二四年及二零二三年
(千美元,每股数据除外)
2025
2024
2023
利息和股息收入
贷款和租赁的利息和费用
$
511,224
$
502,353
$
440,984
应课税证券利息
48,366
39,753
27,404
免税证券的利息
3,388
3,465
3,397
其他利息及股息收入
9,242
20,358
7,693
总利息和股息收入
572,220
565,929
479,478
利息支出
存款
167,718
192,366
121,436
其他借款
6,372
13,669
17,161
次级票据及债权证
12,782
11,848
10,260
总利息支出
186,872
217,883
148,857
净利息收入
385,348
348,046
330,621
信贷损失准备金
36,102
27,041
31,653
扣除信用损失准备后的净利息收入
349,246
321,005
298,968
非利息收入
按金的费用及服务费
10,876
10,214
9,211
贷款服务收入
12,261
12,905
13,503
贷款服务资产重估
(5,602
)
(6,704
)
(5,089
)
ATM和交换费
4,083
4,464
4,462
出售可供出售证券净亏损
(21
)
(699
)
—
权益证券公允价值变动,净额
795
1,122
1,071
出售贷款净收益
22,719
24,540
22,805
理财及信托收益
4,846
4,310
4,158
其他非利息收入
10,968
8,699
6,194
非利息收入合计
60,925
58,851
56,315
非利息费用
工资和员工福利
150,376
140,119
126,979
占用费用,净额
14,512
14,686
14,030
设备费用
3,752
4,017
4,478
持有待售资产减值费用
195
—
2,000
贷款及租赁相关开支
3,623
2,789
2,936
法律、审计及其他专业费用
16,058
13,428
12,946
数据处理
19,445
16,869
19,509
其他自有不动产及其他相关费用确认的净亏损
1,143
568
385
监管评估
4,250
4,179
4,143
其他无形资产摊销费用
5,605
5,380
6,011
广告和促销
5,644
4,978
3,796
电信
884
870
1,447
其他非利息费用
11,431
10,894
10,943
非利息费用总额
236,918
218,777
209,603
计提所得税前的收入
173,253
161,079
145,680
准备金
43,202
40,320
37,802
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
每股普通股收益
基本
$
2.90
$
2.78
$
2.69
摊薄
$
2.89
$
2.75
$
2.67
见所附合并财务报表附注
Byline Bancorp, Inc.和子公司
综合收益(亏损)合并报表
截至二零二五年十二月三十一日止年度、二零二五年、二零二四年及二零二三年
(千美元)
2025
2024
2023
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
可供出售证券
期间产生的未实现持有收益(亏损)
68,498
(6,265
)
29,591
计入净收入的净损失的重新分类调整
21
699
—
税收效应
(17,912
)
532
(7,974
)
税后净额
50,607
(5,034
)
21,617
现金流量套期
期间产生的未实现持有收益
1,245
6,535
9,605
计入净收入的净收益的重新分类调整
(14,778
)
(18,387
)
(15,336
)
税收效应
3,538
3,316
1,547
税后净额
(9,995
)
(8,536
)
(4,184
)
其他综合收益(亏损)合计
40,612
(13,570
)
17,433
综合收益
$
170,663
$
107,189
$
125,311
见所附合并财务报表附注
Byline Bancorp, Inc.和子公司
股东权益变动综合报表
截至二零二五年十二月三十一日止年度、二零二五年、二零二四年及二零二三年
额外
累计 其他
合计
(以千美元计,
优先股
普通股
实缴
保留
财政部
综合
股东'
股票数据除外)
股份
金额
股份
金额
资本
收益
股票
收入(亏损)
股权
余额,2023年1月1日
—
$
—
37,492,775
$
389
$
598,297
$
335,794
$
(51,114
)
$
(117,550
)
$
765,816
净收入
—
—
—
—
—
107,878
—
—
107,878
其他综合收益, 税后净额
—
—
—
—
—
—
—
17,433
17,433
日发行普通股 行使股票期权,净额
—
—
59,153
1
658
—
—
—
659
限制性股票活动,净额
—
—
206,193
2
(2,140
)
—
(113
)
—
(2,251
)
发行普通股 与 员工购股计划
—
—
73,612
—
—
—
1,520
—
1,520
发行普通股到期 至企业合并,净额 发行费用
—
—
5,932,323
59
106,958
—
—
—
107,017
日宣布的现金股息 普通股(每股0.36美元)
—
—
—
—
—
(14,636
)
—
—
(14,636
)
股份补偿费用
—
—
—
—
6,715
—
—
—
6,715
余额,2023年12月31日
—
$
—
43,764,056
$
451
$
710,488
$
429,036
$
(49,707
)
$
(100,117
)
$
990,151
净收入
—
—
—
—
—
120,759
—
—
120,759
其他综合亏损,税后净额
—
—
—
—
—
—
—
(13,570
)
(13,570
)
日发行普通股 行使股票期权,净额
—
—
345,519
3
2,898
—
(671
)
—
2,230
限制性股票活动,净额
—
—
286,129
1
(3,512
)
—
1,762
—
(1,749
)
发行普通股 与 员工购股计划
—
—
63,880
—
—
—
1,681
—
1,681
日宣布的现金股息 普通股(每股0.36美元)
—
—
—
—
—
(15,894
)
—
—
(15,894
)
股份补偿费用
—
—
—
—
7,889
—
—
—
7,889
余额,2024年12月31日
—
$
—
44,459,584
$
455
$
717,763
$
533,901
$
(46,935
)
$
(113,687
)
$
1,091,497
净收入
—
—
—
—
—
130,051
—
—
130,051
其他综合收益, 税后净额
—
—
—
—
—
—
—
40,612
40,612
日发行普通股 行使股票期权,净额
—
—
147,676
—
54
—
(1,324
)
—
(1,270
)
限制性股票活动,净额
—
—
217,554
—
(7,684
)
—
4,479
—
(3,205
)
发行普通股 与 员工购股计划
—
—
57,301
—
—
—
1,595
—
1,595
发行普通股到期 至企业合并,净额 发行费用
—
—
1,586,542
16
41,287
—
—
—
41,303
日宣布的现金股息 普通股(每股0.40美元)
—
—
—
—
—
(18,228
)
—
—
(18,228
)
回购普通股
—
—
(922,729
)
—
—
—
(23,729
)
—
(23,729
)
股份补偿费用
—
—
—
—
9,280
—
—
—
9,280
余额,2025年12月31日
—
$
—
45,545,928
$
471
$
760,700
$
645,724
$
(65,914
)
$
(73,075
)
$
1,267,906
见所附合并财务报表附注
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并现金流量表
截至二零二五年十二月三十一日止年度、二零二五年、二零二四年及二零二三年
(千美元)
2025
2024
2023
经营活动产生的现金流量
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
调整净收益与经营活动净现金的对账:
信用损失准备
36,102
27,041
31,653
房地和设备减值损失
—
1,069
—
使用权资产减值损失
—
194
395
持有待售资产减值损失
195
—
2,000
房地和设备折旧和摊销
4,551
5,031
4,529
证券净摊销(增值)
(5,900
)
(2,062
)
894
权益证券公允价值变动,净额
(795
)
(1,122
)
(1,071
)
出售可供出售证券净亏损
21
699
—
出售或处置房地、ROU资产的净收益 和持有待售资产
(672
)
(1,320
)
(723
)
出售贷款净收益
(22,719
)
(24,540
)
(22,805
)
出售租赁净收益
(119
)
—
—
美国政府担保贷款的来源
(330,073
)
(304,087
)
(331,923
)
出售的美国政府担保贷款收益
292,355
294,058
360,943
收购贷款的溢价和折价增加,净额
(10,413
)
(13,511
)
(16,726
)
服务资产净变动
(282
)
892
(672
)
拥有的其他房地产的销售和估值调整净亏损
1,060
28
508
其他购置会计调整摊销净额
5,730
6,503
7,983
次级债发行成本摊销
160
174
175
次级债清偿损失
843
—
—
次级次级债券贴现增值
519
438
453
股份补偿费用
9,280
7,889
6,715
递延税项拨备(收益)
7,763
(2,554
)
26,578
银行自有寿险现金退保价值增加
(3,516
)
(3,183
)
(2,345
)
银行自有寿险身故保险金收益
(587
)
—
—
资产和负债变动
应计应收利息及其他资产
2,937
20,337
(1,061
)
应计应付利息及其他负债
23,827
42,427
(7,311
)
经营活动所产生的现金净额
140,318
175,160
166,067
投资活动产生的现金流量
购买可供出售证券
(182,619
)
(352,371
)
(185,527
)
可供出售证券的到期收益和催缴款
80,421
111,081
11,161
偿还可供出售证券所得款项
176,990
154,332
101,396
出售可供出售证券所得款项
99,496
8,949
163,649
持有至到期证券的到期收益和赎回
605
550
1,545
赎回(购买)联邦Home Loan银行股票,净额
6,138
(11,148
)
14,956
出售的其他贷款和租赁的收益
12,184
—
6,750
贷款和租赁净变动
(480,186
)
(246,194
)
(460,262
)
购置房地和设备
(3,997
)
(3,992
)
(3,861
)
出售房地和设备的收益
—
623
—
持有待售资产出售收益
2,146
6,044
2,538
出售所拥有的其他不动产所得款项
1,661
1,207
3,580
银行自有人寿保险死亡抚恤金收益
1,736
—
—
收购一项业务收到的现金净额
61,834
—
7,834
投资活动所用现金净额
(223,591
)
(330,919
)
(336,241
)
见所附合并财务报表附注
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并现金流量表(续)
截至二零二五年十二月三十一日止年度、二零二五年、二零二四年及二零二三年
(千美元)
2025
2024
2023
筹资活动产生的现金流量
存款净增加(减少)额
$
(90,502
)
$
280,506
$
515,415
短期借款收益
7,410,000
2,775,000
17,695,200
偿还短期借款
(7,645,000
)
(2,525,000
)
(18,035,200
)
循环信贷额度所得款项
—
—
15,000
偿还循环信贷额度
—
(11,250
)
(3,750
)
定期贷款收益
—
—
20,000
偿还定期贷款
(11,667
)
(6,666
)
(1,667
)
BTFP预付款收益
—
200,000
—
偿还BTFP预付款
—
(200,000
)
—
次级债收益,扣除发行费用
73,897
—
—
偿还次级债
(75,000
)
—
—
根据协议回购卖出证券的净变动
47,492
(8,501
)
24,753
普通股支付的股息
(18,164
)
(15,847
)
(14,585
)
发行普通股的收益
1,903
4,519
1,791
回购普通股
(23,729
)
—
—
筹资活动提供(使用)的现金净额
(330,770
)
492,761
216,957
现金和现金等价物净增加
(414,043
)
337,002
46,783
现金和现金等价物,期初
563,138
226,136
179,353
现金及现金等价物,期末
$
149,095
$
563,138
$
226,136
现金流信息补充披露:
期间支付的利息现金
$
196,960
$
217,406
$
128,636
期间为联邦税收支付的现金
$
26,000
$
7,450
$
4,250
伊利诺伊州州税期间支付的现金
$
6,246
$
2,653
$
3,204
纽约州税期间支付的现金
$
540
$
121
$
834
期间支付的所有其他州税的现金
$
3,395
$
2,272
$
3,956
非现金投资的补充披露及 融资活动:
将贷款转移至所拥有的其他不动产
$
777
$
5,205
$
571
将土地及处所转为持有待售资产
$
1,311
$
2,095
$
—
使用权资产置换经营租赁负债
$
2,175
$
2,264
$
4,786
应收交易对手款项-已售贷款,未结清
$
32,301
$
38,869
$
35,277
已宣布的普通股息,未支付
$
64
$
47
$
51
普通股预扣
$
5,022
$
2,751
$
2,251
因收购企业而发行的普通股
$
41,303
$
—
$
107,107
收购取得的资产总额
$
321,991
$
—
$
1,160,491
归属于商誉的价值
$
147
$
—
$
33,352
收购承担的负债总额
$
280,634
$
—
$
1,054,929
见所附合并财务报表附注
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注1 —重要会计政策的业务和摘要
业务性质— Byline Bancorp, Inc.(“公司”、“我们”、“我们”、“我们的”)是一家银行控股公司,其主要活动是对其附属银行Byline Bank(“银行”)的所有权和管理。该银行发起商业、商业房地产和消费者贷款和租赁、美国政府担保贷款,并从主要位于伊利诺伊州芝加哥大都市区的客户那里收取存款。该银行经营着44个芝加哥都会区和一个位于威斯康星州沃瓦托萨的银行办事处。该银行根据伊利诺伊州州立银行章程运营,提供全方位的银行服务,并拥有充分的信托权力。该行还提供财富管理服务。作为一家并非联邦储备系统(“FRB”)成员的伊利诺伊州特许金融机构,该银行受伊利诺伊州金融和专业监管部和联邦存款保险公司(“FDIC”)的监管。该公司受FRB监管。
该银行是小型企业管理局(“SBA”)和美国农业部(“USDA”)(统称“美国政府担保贷款”)贷款计划的参与者,并发起美国政府担保贷款。
该行通过BFG Corporation从事短期直接融资租赁合同,作为该行的全资子公司Byline Financial Group(“BFG”)开展业务。BFG位于伊利诺伊州班诺克本,在伊利诺伊州设有销售办事处,在伊利诺伊州和加利福尼亚州设有销售代表。
后续事件——未发现需要更改合并财务报表或在合并财务报表附注中披露的后续事件。
财务报表列报和合并的基础——合并财务报表包括公司及子公司的账目。重要的公司间项目和交易已在合并中消除。公司的会计和报告政策符合美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和条例。根据适用的会计准则,本公司不合并仅为发行信托优先证券和相关信托普通证券而设立的法定信托。参考附注14 —次级票据和初级次级债券,以获得更多讨论。
合并财务报表中披露的脚注表中的美元以千为单位列报,份额和每股数据除外。经营业绩包括截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度。
估计的使用——在编制综合财务报表时,管理层须作出估计和假设,这些估计和假设会影响截至综合财务状况表日期的某些资产和负债的呈报金额以及披露或有资产和负债以及综合经营报表及所附附注所列期间的某些收入和支出。可能在近期内发生重大变化的估计涉及信用损失准备金、资产和负债的公允价值计量、企业合并中获得的资产和负债的估值以及其他无形资产和商誉。实际结果可能与这些估计不同。
企业合并—公司根据会计准则编纂(“ASC”)主题805,企业合并(“ASC 805”),采用购置会计法对企业合并进行会计处理。本公司确认所收购资产和承担的负债在收购日的公允价值,计提对价的公允价值超过所收购的可辨认有形和无形资产净值的公允价值的任何部分记为商誉。交易费用视情况立即计入费用。所收购业务的经营业绩自收购生效之日即取得控制权之日起计入综合经营报表。
收购公司保留对被收购实体在计量期间获得的关于截至收购日已存在的事实和情形的信息,对其资产和负债进行适当调整的权利。计量期截止于(a)收购日起一年或(b)收购人收到完成企业合并会计所需资料之日(以较早者为准)。
现金及现金等价物——现金及现金等价物原到期日为三个月或以下。公司持有的现金和现金等价物存放在其他银行和金融机构的金额定期超过联邦存款保险限额。公司评估这些银行和金融机构的信用质量以减轻其信用风险,并且在这些账户中没有经历任何损失。其他金融机构有息存款一年内到期,按成本结转。
《联邦储备法》要求银行对存款保持准备金。准备金以金库现金或与FRB保持的余额形式持有,并基于存款账户类型规定的日均存款余额和法定准备金率。2020年3月,FRB通过了一项修订准备金规定的规则,其中包括将准备金要求降至零。因此,在2025年12月31日和2024年12月31日,没有需要维持在FRB的准备金余额。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注1 —重要会计政策的业务和摘要(续)
股票和其他证券——股票和其他证券没有规定的期限,可以根据与可供出售证券相同的环境因素出售。股权和其他证券按公允价值入账,公允价值变动计入收益。在公允价值计量中不考虑权益类证券的限售,除非该限售是实际证券的特征。
债务证券——债务证券被归类为可供出售,如果该工具可能因应以下因素而被出售,这些因素包括市场利率的变化和提前还款风险的相关变化、对流动性的需求、替代工具的可用性和收益率的变化以及资金来源和条款的变化。出售可供出售证券的收益或损失在交易日入账,采用特定识别法确定。可供出售证券的未实现持有收益或亏损(扣除税后)作为股东权益内的累计其他综合收益(亏损)列账,直至实现。证券分类为持有到期,当管理层有持有到期的积极意图和能力时,按摊余成本列账。债务证券的利息收入的确认在任何本金或利息支付逾期90天时终止,此时债务证券被置于非应计状态。此类债务证券的所有应计和未付利息随后被冲回。
证券的公允价值一般以相同或类似工具的市场报价为基础。有关公允价值的确定的更多讨论,请参见附注17 —公允价值计量。利息收入包括购买溢价和折价的摊销,在证券期限内使用实际利率法确认。
信用损失准备-证券—管理措施按证券类型对持有至到期债务证券的预期信用损失进行集合计量。该公司的持有至到期投资组合包含市政债券,这些债券通常被主要评级机构评为‘AA’或更好。公司使用根据当前情况调整的行业历史信用损失信息建立信用损失备抵。对于处于亏损状态的可供出售证券,公司在逐个证券的基础上评估公允价值低于摊余成本的下降是否是由信用损失或其他因素造成的,如果损失可归因于信用损失,则通过证券信用损失备抵确认损失。在评估信用损失时,公司考虑(其中包括):公允价值低于摊余成本基础的程度、特定于证券或行业的不利条件、历史支付模式、未来支付的可能性以及评级机构对证券评级的变化。如果公司打算出售受损证券,或公司很可能被要求在收回其摊余成本基础之前出售受损证券,则损失的全部金额将计入收益。截至2025年12月31日或2024年12月31日,没有记录在案的证券信用损失备抵。信贷损失准备金的变动将作为信贷损失准备金入账。当管理层认为证券无法收回或管理层打算出售或被要求出售证券时,损失将从备抵中扣除。可供出售证券的应计应收利息不计入信贷损失估计数。
限制性股票—公司拥有芝加哥联邦Home Loan银行(“FHLB”)的股票。这只股票没有现成的市场,也没有报价市值。作为FHLB系统的成员,该行被要求保持对FHLB股票的投资。该股票可由FHLB按面值赎回,因此按成本计价。此外,公司拥有Bankers Bank的股票,该股票可按面值赎回,并按成本列账。
限制性股票通常被视为一种长期投资。因此,在进行减值评估时,其价值是根据面值的最终可收回性而不是通过确认价值下降来确定的。由于截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的减值分析,公司未确认其限制性股票的减值。
持有待售贷款——管理层有出售意图和能力的贷款被指定为持有待售。美国政府担保贷款和产生的抵押贷款按摊余成本或估计公允价值列账。公司确定是按公允价值还是按发起时的摊余成本对贷款进行会计处理。以公允价值入账的贷款在确定后仍按公允价值入账。按摊余成本入账的贷款按成本或公允价值孰低者列账,按逐笔贷款基准估值。公允价值的减少(如有)记录为估值备抵并计入收益。美国政府担保贷款的销售收益或损失根据销售收益净额与贷款已售部分账面价值之间的差额减去已确认的服务资产的公允价值确认,并在综合现金流量表中作为经营活动反映。贷款留存部分的初始账面余额与出售部分的相对公允价值之间的差额,记为贷款留存部分的折现,建立新的账面余额。记录的折扣在水平收益率基础上增加到收益中。美国政府担保贷款一般在保留服务的情况下出售。截至年底尚未结清的已售贷款在综合财务状况表中分类为应收交易对手款项。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注1 —重要会计政策的业务和摘要(续)
原始贷款——原始贷款按未偿未偿本金金额列报,扣除购买溢价和折扣以及任何递延费用或成本。递延费用、成本、折扣和溢价净额在贷款合同期限内确认为收益率调整。贷款利息按未偿还本金额每日计算。此外,一旦获得的非信用恶化贷款或购买的信用恶化(“PCD”)贷款正在履行并达到其合同到期日,它就会被重新承销,如果续贷,则被归类为原始贷款。
当贷款逾期90天或管理层认为借款人可能无法支付到期款项时,停止应计贷款利息。当停止计提利息时,所有未支付的应计利息通过利息收入冲回,并从信用损失估计中排除。在贷款处于非应计状态期间收到的付款适用于本金。在贷款恢复到应计状态或本金余额全额支付后,才确认利息收入。当所有合同到期的本金和利息金额都带来了当前和未来的付款时,贷款即恢复到应计状态,并以不少于六个月的约定履约为证明。
针对财务困难的修改——对修改后的贷款和租赁进行审查,以确定是否针对遇到财务困难的借款人进行了修改。可能会以各种形式给予优惠,包括降低规定的利率、减少贷款余额或应计利息、延长到期日,或综合这些方式。
直接融资租赁——公司根据符合财务报告直接融资租赁条件的租赁,从事向客户租赁小票设备、软件、机械及辅助用品和服务。就所得税而言,某些租赁符合经营租赁的条件。在直接融资会计法下,租赁合同项下应收到的最低租赁付款额,连同相关设备的估计未担保剩余价值,在租赁签订并获得资金、租赁物业交付给客户时作为租赁应收款入账。最低租赁付款额和剩余价值超过融资金额的部分记录为未实现租赁收入。未实现租赁收入按实际收益率利息法在租赁期内确认。剩余价值为租赁终止时租赁设备的估计公允价值。在估计租赁终止时设备的公允价值时,公司依赖于按设备类型和制造商划分的历史经验,以及在可获得的情况下,独立评估师的估值,并根据已知趋势进行调整。公司的剩余价值是对合理性的估计;然而,公司最终将实现的金额可能与估计金额不同。若余值复核产生非暂时性减值,则减值在当期收益中确认。未记录估计残值的向上调整。
直接融资租赁的拖欠和非应计政策与所有类别应收贷款的政策基本一致。公司将某些初始直接成本递延并在租赁合同期限内摊销,作为对收益率的调整。未摊销的直接成本记录为未实现租赁收入的减少。
购买了信用恶化的贷款——公司购买了贷款,其中一些贷款自发起以来经历了非常微不足道的信用恶化。PCD贷款按已付金额入账。信贷损失准备金采用与为投资而持有的其他贷款相同的方法确定。集体确定的信用损失初始备抵分配给个人贷款。贷款的购买价格和信用损失准备金之和成为其初始摊余成本基础。初始摊余成本基础与贷款票面价值之间的差额为非信用折价或溢价,在贷款期限内摊销为利息收入。信贷损失准备金的后续变动通过信贷损失准备金(收回)入账。
获得的非信用恶化贷款和租赁——获得的非信用恶化贷款和租赁在ASC分主题310-20,应收款项不可退还的费用和其他成本(“ASC 310-20”)下核算。收购日贷款公允价值与未偿还本金余额的差额,在贷款期限内摊销或计入利息收入。虽然信用折扣包括在确定非信用恶化贷款的公允价值中,但由于这些折扣预计将在贷款的整个存续期内增加,因此它们不能用于抵消必须在购置日记录的信用损失准备金。因此,信贷损失准备金在购置日采用与为投资而持有的其他贷款相同的方法确定,并在综合经营报表中确认为信贷损失准备金。信贷质量的任何后续恶化(改善)通过记录信贷损失准备金(重新获得)予以确认。
信贷损失备抵-贷款和租赁-信贷损失备抵-贷款和租赁是一种估值账户,从贷款的摊余成本基础中扣除,以表示预期将在贷款上收取的净额。当管理层认为确认贷款无法收回时,贷款将从备抵中扣除。预期回收不超过先前冲销和预期冲销的金额总和。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注1 —重要会计政策的业务和摘要(续)
管理层使用来自内部和外部来源的相关现有信息估计备抵余额,这些信息与过去的事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关。历史信用损失经验为预期信用损失的估算提供了依据。现金流模型通过计算违约概率,计算每个贷款类别的预期贷款期限损失百分比,基于贷款从履约到不良和给定违约的损失的迁移,基于发生的净生命周期损失。对历史损失信息进行调整是针对当前特定贷款风险特征的差异,例如承保标准、投资组合组合、拖欠水平的差异,以及环境条件的变化,例如失业率、财产价值或其他相关因素的变化。信用损失准备在存在类似风险特征时按集合(分段)法计量。分部一般反映基础抵押品类别以及考虑小企业贷款的风险评级和无担保余额。管理层在评估经济指标时会在预测中考虑各种经济情景,并对各种情景计算结果进行加权,得出最能反映管理层对未来状况预期的预测。经过一年的预测期,一年的回归期将损失经验按直线调整为历史平均水平。
不共享风险特征的贷款按个人进行评估。个别评估的贷款不纳入集体评估。当管理层确定很可能出现止赎时,预期信用损失基于抵押品的公允价值,并酌情根据未贴现的销售成本进行调整。当使用贴现现金流量法确定信用损失准备时,管理层不调整用于贴现预期现金流的实际利率以纳入预期预付款。
预期信贷损失是在贷款的合同期限内估计的,并酌情根据预期预付款进行调整。合同期限不包括预期的延期、展期和修改,除非以下任一情况适用:管理层在报告日有合理的预期,即贷款修改将与个别借款人一起执行,或者延期或展期选择权在报告日包含在原始或修改后的合同中,公司不能无条件取消。
公司还为未提供资金的贷款承诺保留表外信贷敞口的信用损失准备金。这一备抵反映为其他负债的一部分,代表管理层目前对无准备金贷款承诺中预期损失的估计。该估计数包括根据管理层对过去事件、当前状况以及合理和可支持的经济预测的考虑,考虑将发生筹资的可能性,以及预计在其估计寿命内将获得资金的承付款的预期信贷损失估计数。管理层跟踪未使用承付款的水平和趋势,并考虑与未偿还贷款信贷损失备抵所考虑的因素相同的因素。
服务性资产——服务性资产通过出售贷款取得时单独确认。当贷款出售且保留还本付息权时,还本付息资产按照ASC 860以公允价值入账。公允价值基于可比服务合同的市场价格(如果有),或者基于计算估计未来净服务收入现值的估值模型。
美国政府担保贷款的销售是在保留服务的基础上执行的。标准SBA贷款出售协议的结构是向公司提供从贷款的部分利息现金流支付的服务价差。SBA的规定要求公司从出售贷款收到的利息付款中保留一部分现金流。美国农业部的贷款销售协议在服务方面没有标准化。
服务费收入,在综合经营报表中作为贷款服务收入报告,记录为服务贷款赚取的费用。费用基于未偿本金的合同百分比。与贷款服务相关的滞纳金和辅助费用并不重要。
公司选择了公允价值计量方法,在每个报告日以公允价值计量服务权,并在发生变动的期间将服务资产的公允价值变动报告在收益中,并在综合经营报表中作为贷款服务资产重估入账。服务权的公允价值对基础假设的变化很敏感。提前还款速度和贴现率假设的变化影响最为显著。
信用风险集中——公司的大部分业务活动集中于位于其主要市场区域内的客户,但政府担保贷款和租赁活动除外。公司发起商业地产、建筑、土地开发等土地、商工、住宅地产、分期等贷款、租赁。通常,贷款以应收账款、存货、存款账户、个人财产或不动产作抵押。
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(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注1 —重要会计政策的业务和摘要(续)
担保物的权利各不相同,并在可行的范围内有法律证明。该公司集中于商业房地产贷款,借款人履行这些合同和其他合同的能力取决于其地理市场内的房地产和总体经济状况。
金融资产的转让——金融资产的转让在放弃对资产的控制权时作为出售入账。公司经评估,部分出售金融资产符合参与权益的定义。对受让资产的控制权,在该资产已与公司隔离,且受让方取得对受让资产进行质押或交换的权利(不存在限制其利用该权利超出琐碎利益的条件)时,视为让出。收益或损失在资产终止确认时在出售期间确认。
房地和设备——通过企业合并取得的房地和设备按收购日的公允价值减去累计折旧后的初步列报。所有其他房地和设备按成本减累计折旧列报。房地和设备的折旧按直线法在其估计可使用年限三年至39年之间确认。土地也按企业合并后的公允价值进行初始计量,不计提折旧。租赁物改良按相关资产的存续期或相关租赁的预期期限中较短者摊销。处所和设备处置损益计入非利息收入。用于新房地、设备和重大改善的支出资本化。维护和维修的正常费用在发生时计入费用。
当事件或情况变化表明账面值可能无法收回时,会定期对长期资产进行减值评估。当长期资产的未折现预期未来现金流量低于其账面价值时,就存在减值。在此情况下,公司根据市场报价(如适用)或现金流量折现分析,就账面值与资产的估计公允价值之间的差额确认亏损。减值损失记入非利息费用。
持有待售资产——持有待售资产包括以前的分支机构所在地和以前为扩张而购买的不动产。当管理层获得适当批准时,资产被视为持有待售。这些物业正在积极营销,并根据其账面价值或公允价值中的较低者,减去估计的出售成本,转入持有待售资产。持有待售资产定期进行减值评估,任何减值损失均记入非利息费用。
拥有的其他不动产——拥有的其他不动产(“OREO”)包括通过或代替贷款止赎或收回获得并将被出售的不动产资产。OREO资产最初按贷款抵押品的公允价值减去估计出售成本入账,在止赎或收回之日,建立新的成本基础。在丧失抵押品赎回权或收回资产时将贷款余额减至公允价值的调整在信贷损失准备金-贷款和租赁中确认为冲销。止赎或收回后,管理层定期获得新的估值,房地产或其他资产可能会调整为较低的账面金额,由资产的公允价值减去估计的出售成本确定。任何随后的减记都记录为资产的减少,并从其他房地产拥有的估值调整中扣除。该等物业的营运开支,扣除相关收入及处置损益,计入非利息开支。出售其他不动产所属物业的任何收益或损失立即确认。奥利奥录得扣除出售的参与权益。
商誉——我们的资本重组和收购的成本超过所收购的净资产(包括核心存款无形资产)的公允价值的部分包括商誉。商誉不进行摊销,但会根据ASC主题350,无形资产—商誉和其他(“ASC 350”)的规定定期进行减值评估。
在报告单位一级使用定性或定量方法进行减值测试。公司的所有商誉都分配给银行,银行是公司测试商誉减值的唯一适用报告单位。公司已选择11月30日作为年度商誉减值测试的日期。此外,当事件或情况表明潜在存在减值时,公司会在中期基础上进行商誉减值评估。公司采用定性方法进行减值测试,以确定报告单位的公允价值低于其账面值的可能性是否更大。在确定是否发生了减值指标时涉及大量的判断。此类指标可能包括(其中包括)基于类似规模和业务的社区银行常见的当前市场倍数的公司估计价值的重大变化;我们的股价或市值的重大变化;法律因素或商业环境的重大不利变化;监管机构的不利行动或评估;以及意外的竞争。如果定性因素的评估表明存在减值的可能性不大,则如果报告单位商誉的账面值超过其公允价值,则确认减值损失。
根据截至2025年11月30日、2024年和2023年11月30日完成的年度分析,公司在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度未确认减值损失。
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附注1 —重要会计政策的业务和摘要(续)
其他无形资产——其他无形资产由核心存款无形资产和客户关系无形资产组成。其他具有确定使用寿命的无形资产,在其各自的预计可使用年限内摊销至其预计残值,并定期进行减值复核。其他无形资产摊销计入其他非利息费用。核心存款无形资产根据市场估值除商誉外确认。核心存款无形资产在大约十年期间摊销。在对核心存款无形资产进行估值时,公司考虑了存款服务成本、流失率和市场贴现率等变量。如果估计的公允价值低于账面价值,核心存款无形资产将减少到该价值,并将减值确认为非利息费用。客户关系无形资产与现有信托和财富管理关系的价值相关,按12年摊销。在对关系无形资产进行估值时,公司考虑了减员、投资增值、贴现率等变量。
银行拥有的人寿保险——公司持有的人寿保险保单提供保护,以防止现任和前任雇员死亡可能导致的不利财务影响,并提供税收递延收入。虽然个别现任或前任管理层雇员的生命有保险,但公司是所有者,并且在某些保单上是分割受益人。当保险公司无法履行保单下的财务义务时,公司面临信用风险。拆分美元人寿保险按现金退保价值记为资产。这些保单的现金价值增加,以及收到的保险收益,记入其他非利息收入,无需缴纳所得税。
所得税—公司采用资产负债法核算所得税。资产负债法的目标是,就财务报告基础与公司资产和负债的所得税基础之间的暂时性差异,按预期在该等金额实现或结算时有效的已颁布税率建立递延税项资产和负债。公司的年度税率基于其收入、法定税率和可用的税务规划机会。递延所得税资产和负债在颁布之日通过税法和税率变化影响的税收拨备进行调整。税法复杂,须由纳税人和各自的政府税务机关进行解释。在确定税收费用和评估税收状况,包括评估不确定性时,需要做出重大判断。
递延所得税资产是指可用于减少未来年度应纳税所得额所得税的金额。此类资产的产生是由于资产和负债的财务报告和税基之间的暂时性差异,以及来自净经营亏损结转。该公司定期审查其递延税项状况,并在获得新信息时调整余额。公司通过评估来自所有来源的未来预期应税收入的充分性来评估这些未来税收减免的可收回性,包括应税暂时性差异的转回、预测经营收益和可用的税收筹划策略。公司利用短期和长期业务预测为其评估递延所得税资产的可收回性提供额外信息。截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司没有重大的不确定税务状况。公司选择将因少缴所得税而确认的利息和罚款作为所得税费用处理。但是,税务机关对ASC主题740中具体涉及的问题施加的利息和罚款将从税收准备金中提取,最高不超过分配给利息和罚款的金额。利息和罚款数额超过税收准备金分配额的,作为所得税费用处理。
如果确定递延所得税资产很可能无法全部或部分变现,则建立递延所得税估值备抵,以减少递延所得税资产的账面净值。于2025年12月31日及2024年12月31日,公司并无录得递延税项评估备抵。递延所得税资产和负债在颁布之日根据税法和税率变化的影响进行调整。
资产和负债的公允价值——公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中,出售资产所收到的价格,或转移负债所支付的价格,包括各自的应计利息余额。公司根据可用时的报价或在市场报价不容易获得或可获得时通过使用矩阵或模型定价等替代方法确定公允价值。所使用的估值技术基于可观察和不可观察的输入值。可观察的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察的投入则反映了公司的市场假设。假设或市场状况的变化可能会对这些估计产生重大影响。
股份补偿—公司根据ASC主题718,补偿—股份补偿(“ASC 718”)对股份补偿进行会计处理,其中要求在综合经营报表中确认与股份补偿交易相关的补偿成本,一般基于公司授予的股份补偿的授予日公允价值。以股份为基础的奖励可能有服务、市场或业绩条件。有关更多信息,请参阅附注18 —以股份为基础的补偿。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注1 —重要会计政策的业务和摘要(续)
衍生金融工具及对冲活动——公司订立衍生交易主要是为了防范某些资产的未来现金流量受到不利的价格或利率变动的风险。ASC主题815,衍生工具和套期保值(“ASC 815”),建立了会计和报告准则,要求每一种衍生工具在综合财务状况表中作为以其公允价值计量的资产或负债记录。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于其是否被指定并符合套期关系的一部分以及套期关系的类型。在衍生工具合约订立之日,本公司将衍生工具指定为公允价值套期、现金流量套期或非指定衍生工具。
公允价值套期是通过在综合财务状况表中记录衍生工具的公允价值变动以及与被套期资产或负债被套期风险相关的公允价值变动并在综合经营报表中记录相应抵销的方式进行会计处理。对被套期资产或负债的调整计入被套期项目的基础,而衍生工具的公允价值作为资产或负债入账。现金流量套期通过将衍生工具的公允价值变动计入其他综合收益(损失)入账,并在被套期项目影响收益时在合并经营报表中确认。根据会计准则未指定为套期的衍生工具在合并财务状况表中按公允价值列报,公允价值变动在变动期间确认为非利息收入。
公司正式记录衍生工具与被套期资产或负债之间的关系,以及进行各种套期交易的风险管理目标和策略。公司还在套期开始时和持续基础上正式评估套期交易中使用的衍生工具在抵消被套期项目的公允价值或现金流量变动方面是否高度有效。
每股收益——每股普通股收益(“EPS”)是在两类法下计算得出的。根据两级法,包含不可没收的股息或股息等价物权利的非既得股份支付奖励为参与证券,并计入EPS计算。二分类法是一种收益分配公式,根据宣布(或累计)的股息和未分配收益中的参与权,确定每一类普通股和参与证券的每股收益。应用二分类法导致与库藏法相当的每股收益。每股普通股基本收益的计算方法是,将分配给普通股股东的净收益除以适用期间已发行普通股的加权平均数,不包括已发行的参与证券。稀释每股普通股收益是使用基本每股普通股收益计算确定的加权平均股数加上股票补偿和普通股认股权证的稀释效应使用库存股法计算得出的。
表外工具——公司在日常经营过程中,订立了由承诺授信、商业信用证、备用信用证等构成的表外安排。在考虑客户抵押品或偿还能力之前,这些项目的票面金额代表了损失风险。这类金融工具在获得资金或发生或收取相关费用时记录在综合财务报表中。
综合收益—确认的收入、费用、损益计入净收益。资产和负债的某些变化,例如可供出售证券的未实现损益以及与现金流量套期保值相关的调整,在扣除税收影响后按累计基础报告,作为综合财务状况表中权益的单独组成部分。这些项目的变化,连同净收益,都是综合收益的组成部分。
分部报告——公司有一个可报告分部。公司的主要经营决策者使用综合信息评估公司的经营情况,以分配资源和评估业绩。有关更多信息,请参阅附注26 —分部信息。
损失或有事项——损失或有事项,包括在正常经营过程中产生的索赔和法律诉讼,在很可能发生损失、能够合理估计损失数额或范围的情况下,记为负债。管理层认为没有任何此类事项会对截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度的合并财务报表产生重大影响。
股息限制——银行业法规要求保持一定的资本水平,并可能限制银行向控股公司或控股公司向股东支付的股息。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注2 —最近发布的会计公告
以下内容反映了公司最近采用和正在等待采用的会计公告。
采用的会计公告
所得税–所得税披露的改进(主题740)– 2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,为主要与税率调节和所得税已付信息相关的实体所得税披露提供了额外的透明度。该标准要求,对公经营主体应按年度披露费率调节中的特定类别以及达到一定数量阈值的调节项目的附加信息。修正案还要求各实体每年披露:1)按联邦(国家)、州和外国税收分类的已付所得税(扣除已收到的退款)和2)按个别司法管辖区分类的已付所得税(扣除已收到的退款)超过已付所得税总额的5%(扣除已收到的退款)。修订自2025年12月31日起对公共事业实体生效。公司已评估并将补充披露要求纳入附注11 –所得税,并得出结论认为这些要求对合并财务报表没有重大影响。
已发布会计公告待采纳
金融工具–信用损失(主题326)–已购买贷款– 2025年11月,FASB发布ASU2025-08,通过应用毛额法更改某些已获得的已购买的过时贷款(“PSL”)的会计处理,该方法在收购时将预期信用损失的备抵记录为摊余成本基础的调整,而不是通过收益进行第一天的拨备。该指南旨在简化购置后会计,减少PCD和非PCD贷款之间的不一致,并消除范围内PSL的第1天信用损失费用。修正案对2026年12月15日之后开始的年度期间的公共企业实体有效,允许提前采用。截至2026年1月1日,公司在预期的基础上采纳了这一指导意见。提前采用将消除符合条件的购买贷款的第1天信用损失费用,并提供与PCD贷款的会计一致性。
衍生品和套期保值(主题815)–套期会计改进– 2025年11月,FASB发布ASU 2025-09,以更好地使套期会计与实体的风险管理活动保持一致。关键的修订包括扩大将预测交易与相似(而不是相同)风险敞口分组的能力,建立一个对自选利率债务的利息支付进行对冲的模型,扩大某些预测的非金融交易的对冲会计,以及更新关于净书面期权和外币计价债务的指导。修正案对2026年12月15日之后开始的年度期间的公共企业实体有效,允许提前采用。截至2026年1月1日,公司采纳了这一指引,为预测未来的对冲交易提供了额外的灵活性。
损益表(主题220)– 2024年11月,FASB发布了ASU 2024-03,损益表(主题220)–报告综合收益–费用分类披露;以满足投资者关于某些费用类型的更详细信息的要求。准则要求对公经营主体披露特定损益表费用细列项目底层特定相关自然费用类别的分类信息。ASU要求各实体将持续经营业务中损益表正面显示的任何相关费用标题按适用情况分解为以下规定的自然费用类别:(1)购买库存,(2)员工薪酬,(3)折旧,(4)无形资产摊销,以及(5)确认为石油和天然气生产活动的一部分或其他损耗费用的折旧、损耗和摊销。修正案对2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的财政年度内的临时期间的公共企业实体生效。2025年1月,FASB发布了ASU2025-01,修订了ASU2024-03的生效日期,明确要求所有公共企业实体在2026年12月15日之后开始的年度报告期以及2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期期间采用该指南。要求实体前瞻性地采用。公司正在评估此次更新的会计和披露要求,预计这些要求不会对合并财务报表产生重大影响。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注3 —收购业务
首次安全收购
2025年4月1日,我们根据2024年9月30日的合并协议和计划(“First Security收购”)收购了特拉华州公司First Security Bancorp,Inc.(“First Security”)及其全资子公司First Security Trust and Savings Bank的所有已发行普通股。作为收购的结果,自2025年4月1日起,First Security Trust and Savings Bank与Byline Bank合并并入Byline Bank。
在合并生效时,第一证券的每股普通股转换为获得2.3539股Byline普通股的权利。截至收盘时,合并总对价的价值约为4150万美元。
这笔交易产生了147,000美元的商誉,出于税收目的,这是不可扣除的,因为这笔收购是一笔不征税的交易。商誉是指支付的溢价超过所收购的有形和无形资产净值的公允价值,反映了预期从合并后的业务中产生的相关协同效应。
与合并相关的费用,包括350万美元的工资和员工福利、788,000美元的收购咨询费用、696,000美元的核心系统转换费用以及与收购相关的78,000美元的其他非利息费用,在截至2025年12月31日的年度合并运营报表的非利息费用中得到反映。截至2024年12月31日止年度,有62.6万美元的购置咨询费用和3000美元的核心系统转换费用列为与合并相关的费用。
本次收购按照ASC主题805采用收购会计法进行会计处理。收购的资产、承担的负债和交换的对价按各自收购日期的公允价值入账。确定资产和负债的公允价值涉及对用于计算估计公允价值的方法和假设的重大判断。收购会计价值,包括公允价值,是截至2025年12月31日的最终结果。
下表汇总了截至收购日所收购的资产和承担的负债的公允价值:
物业、厂房及设备
现金及现金等价物
$
62,035
可供出售证券
88,574
贷款
149,698
拥有的其他不动产
168
其他无形资产
7,880
银行系寿险
5,012
递延所得税资产,净额
7,457
其他资产
1,167
获得的资产总额
321,991
负债
存款
279,192
应计费用和其他负债
1,442
承担的负债总额
280,634
取得的净资产
$
41,357
已付代价
普通股,净额(以每股26.16美元发行158.6542万股)
41,303
支付的现金
201
已付总代价
41,504
商誉
$
147
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注3 —收购一项业务(续)
下表列示了从First Security收购获得的非信用恶化贷款的公允价值和应收合同总额,以及截至收购日各自的预期合同现金流量:
公允价值
$
127,889
应收合同款总额
148,674
预计无法收回的合同现金流量估计(1)
1,184
预期收取的合同现金流量估计数
147,490
(1)包括因贷款提前还款预计无法收回的利息付款以及因客户违约预计无法收回的本金和利息付款。
下表提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的经营业绩的未经审计的备考信息,就好像第一次Security收购发生在2024年1月1日一样。备考业绩将First Security的历史业绩合并到公司的合并经营报表中,包括某些收购会计调整的影响,其中包括贷款贴现增值、无形资产摊销和存款溢价增值。备考结果仅为比较目的而编制,并不一定表明如果收购实际发生在2024年1月1日就会获得的结果。没有对可能的收入增加、信贷损失准备金、费用效率或资产处置的备考经营业绩应用任何假设。确认的购置相关费用以及与费用发生时间相关的其他调整,在下表中计入净收入:
年终
12月31日,
(未经审计)
2025
2024
总收入(净利息收入和非利息收入)
$
448,957
$
419,988
净收入
$
133,924
$
122,546
每股收益—基本
$
2.96
$
2.72
每股收益—摊薄
$
2.95
$
2.70
公司经营业绩包括第一安全收购资产和承担负债产生的2025年4月1日至2025年12月31日期间的经营业绩。由于First Security已并入公司,且无法随时获得单独的财务信息,因此未披露自收购日期以来被收购公司的收入和收益。
内陆收购
2023年7月1日,公司根据截至2022年11月30日的合并协议和计划收购了Inland Bancorp,Inc.(“Inland”)及其子公司的所有已发行普通股。内陆与Byline合并。由于合并的结果,内陆的全资附属银行内陆银行和信托与Byline银行合并并并入Byline银行,Byline银行为存续银行。
与合并相关的费用,包括350万美元的核心系统转换费用、250万美元的收购咨询费用、250万美元的工资和员工福利,以及与内陆收购相关的其他非利息费用68.8万美元,在截至2023年12月31日止年度的综合运营报表的非利息费用中反映。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度并无内陆合并相关开支。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注4 —证券
下表汇总了2025年12月31日和2024年12月31日可供出售证券、持有至到期证券和权益及其他证券的摊余成本和公允价值及相应金额的未实现损益毛额和公允价值套期累计基差调整数:
2025
摊销 成本
毛额 未实现 收益
毛额 未实现 损失
基差调整
公平 价值
可供出售
美国国债
$
29,655
$
268
$
(33
)
$
—
$
29,890
美国政府机构
118,674
32
(8,959
)
—
109,747
州、市和政治的义务 细分领域
56,705
309
(2,470
)
10
54,554
住宅抵押贷款支持 证券
代理机构
881,735
8,407
(64,874
)
30
825,298
非机构
143,372
419
(16,083
)
23
127,731
商业抵押贷款支持 证券
代理机构
243,762
752
(27,518
)
33
217,029
公司证券
30,318
1
(887
)
1
29,433
资产支持证券
12,155
36
(768
)
1
11,424
合计
$
1,516,376
$
10,224
$
(121,592
)
$
98
$
1,405,106
2024
摊销 成本
毛额 未实现 收益
毛额 未实现 损失
公平 价值
可供出售
美国国债
$
32,783
$
—
$
(213
)
$
32,570
美国政府机构
151,912
1
(15,426
)
136,487
州、市和政治的义务 细分领域
84,188
177
(5,059
)
79,306
住宅抵押贷款支持 证券
代理机构
849,297
1,415
(99,910
)
750,802
非机构
160,427
6
(22,553
)
137,880
商业抵押贷款支持 证券
代理机构
261,947
160
(35,167
)
226,940
公司证券
40,623
—
(2,161
)
38,462
资产支持证券
14,406
13
(1,170
)
13,249
合计
$
1,595,583
$
1,772
$
(181,659
)
$
1,415,696
2024
摊销 成本
毛额 未实现 收益
毛额 未实现 损失
公平 价值
持有至到期
州、市和政治的义务 细分领域
$
605
$
—
$
—
$
605
合计
$
605
$
—
$
—
$
605
该公司在2025年和2024年期间没有将证券归类为交易。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注4 —证券(续)
未实现亏损毛额和公允价值,按投资类别和截至2025年12月31日和2024年12月31日个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总如下:
不到12个月
12个月或更长时间
合计
2025
#的 证券
公平 价值
未实现 损失
公平 价值
未实现 损失
公平 价值
未实现 损失
可供出售
美国国债
1
$
—
$
—
$
4,952
$
(33
)
$
4,952
$
(33
)
美国政府机构
14
—
—
103,722
(8,959
)
103,722
(8,959
)
州、市的义务 和政治分区
15
1,032
(10
)
31,802
(2,460
)
32,834
(2,470
)
住宅抵押贷款支持证券
代理机构
94
31,077
(47
)
459,883
(64,827
)
490,960
(64,874
)
非机构
21
2,878
(5
)
104,650
(16,078
)
107,528
(16,083
)
商业抵押贷款支持证券
代理机构
44
1,697
(10
)
164,229
(27,508
)
165,926
(27,518
)
公司证券
15
3,477
(16
)
25,705
(871
)
29,182
(887
)
资产支持证券
1
—
—
6,149
(768
)
6,149
(768
)
合计
205
$
40,161
$
(88
)
$
901,092
$
(121,504
)
$
941,253
$
(121,592
)
不到12个月
12个月或更长时间
合计
2024
#的 证券
公平 价值
未实现 损失
公平 价值
未实现 损失
公平 价值
未实现 损失
可供出售
美国国债
7
$
9,808
$
(15
)
$
22,762
$
(198
)
$
32,570
$
(213
)
美国政府机构
22
13,629
(33
)
120,222
(15,393
)
133,851
(15,426
)
州、市的义务 和政治分区
79
20,271
(418
)
49,154
(4,641
)
69,425
(5,059
)
住宅抵押贷款支持证券
代理机构
129
183,980
(3,879
)
472,665
(96,031
)
656,645
(99,910
)
非机构
22
37,882
(1,361
)
91,303
(21,192
)
129,185
(22,553
)
商业抵押贷款支持证券
代理机构
53
63,959
(1,887
)
139,283
(33,280
)
203,242
(35,167
)
公司证券
21
2,470
(21
)
35,992
(2,140
)
38,462
(2,161
)
资产支持证券
1
—
—
5,829
(1,170
)
5,829
(1,170
)
合计
334
$
331,999
$
(7,614
)
$
937,210
$
(174,045
)
$
1,269,209
$
(181,659
)
某些证券的公允价值低于摊余成本,因此包含未实现亏损。该公司对存在潜在信用损失的未实现损失的证券进行了评估,并确定没有。截至2025年12月31日,有205只可供出售证券出现未实现亏损,而2024年12月31日为334只。2024年12月31日不计提持有至到期债务证券信用损失准备。潜在信用损失的评估基于发行人/担保人的信誉、基础担保物(如适用)以及证券的持续支付表现等因素。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注4 —证券(续)
管理措施按主要证券类型对持有至到期债务证券的预期信用损失进行汇总。截至2025年12月31日,公司无持有至到期证券。截至2024年12月31日,该公司的持有至到期投资组合包括1只市政债券。公司使用根据当前情况调整的行业历史信用损失信息建立信用损失备抵。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计应收证券利息总额分别为460万美元和490万美元,计入综合财务状况表中的应计应收利息和其他资产细目。这些金额不包括在信贷损失估计数中。
公司预计,在市场利率环境更有利的情况下,这些证券的摊余成本将在到期时或更早时全部收回。公司不打算出售这些证券,公司被要求在收回其摊余成本基础(可能到期)之前出售这些证券的可能性不大。
所有出售及追缴证券所得款项均为可供出售,截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度的相关损益列示如下:
2025
2024
2023
收益
$
99,496
$
8,949
$
163,649
总收益
1,120
—
—
毛损失
1,141
699
—
截至2025年12月31日止年度,收购的First Security证券的销售额为1430万美元。此次出售导致了3.7万美元的亏损。截至2023年12月31日止年度,收购的内陆证券销售额为1.636亿美元。鉴于与收购日期非常接近,此次出售并未产生收益或损失。
截至下列日期,证券已为以下目的或受益人张贴和质押为抵押品:
目的或受益人
2025年12月31日
2024年12月31日
公募基金存款
$
393,845
$
471,249
客户回购协议
75,681
42,022
信用证
33,883
26,703
联邦储备银行
—
—
质押证券合计
$
503,409
$
539,974
在2025年12月31日和2024年12月31日,除美国政府及其机构外,没有任何一个发行人的证券持有量超过股东权益的10%。
2025年12月31日,债务证券的摊余成本和公允价值按合同期限列示。如果借款人有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务,则预期到期日可能与合同到期日不同。
摊销 成本
公平 价值
可供出售
一年或更短时间内到期
$
20,562
$
20,617
一至五年到期
118,656
114,314
五至十年到期
72,845
67,476
十年后到期
35,444
32,641
抵押贷款支持证券
1,268,869
1,170,058
合计
$
1,516,376
$
1,405,106
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信贷损失准备
应收贷款和租赁款项
截至2025年12月31日和2024年12月31日的未偿还贷款和租赁应收款分类如下:
2025
2024
商业地产
$
2,604,500
$
2,351,227
住宅地产
756,870
725,425
建设、土地开发、其他用地
409,233
490,445
商业和工业
2,961,959
2,612,767
分期付款及其他
17,727
3,901
租赁融资应收款
746,309
709,757
贷款和租赁总额
7,496,598
6,893,522
未摊销递延费用和成本净额
6,774
7,122
初始直接成本
5,997
6,178
信贷损失备抵-贷款和租赁
(108,834
)
(97,988
)
贷款和租赁净额
$
7,400,535
$
6,808,834
2025
2024
租赁融资应收款
最低租赁付款净额
$
691,681
$
675,754
未担保剩余价值
143,839
120,839
非劳动收入
(89,211
)
(86,836
)
应收租赁融资总额
746,309
709,757
初始直接成本
5,997
6,178
备抵前的租赁金融应收款 信贷损失-贷款和租赁
$
752,306
$
715,935
贷款和租赁总额包括原始贷款和租赁、PCD贷款以及获得的非信用恶化贷款和租赁。在2025年12月31日和2024年12月31日,贷款和租赁总额包括美国政府担保贷款的担保金额分别为9780万美元和9760万美元。在2025年12月31日和2024年12月31日,美国政府担保贷款的未担保部分的折扣为2560万美元,包括在贷款和租赁总额中。在2025年12月31日和2024年12月31日,分期和其他贷款分别包括260万美元和100万美元的透支存款,这些存款被重新分类为贷款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,作为借款担保的贷款和持有待售贷款为20亿美元。
截至2025年12月31日应收租赁融资款项最低年度租赁付款额汇总如下:
最低租赁 付款
2026
$
260,366
2027
201,099
2028
132,349
2029
69,533
2030
25,561
此后
2,773
合计
$
691,681
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
原始贷款和租赁代表原始贷款,不包括最初在企业合并中获得的贷款。然而,一旦获得的贷款达到到期日,并被重新承销和展期,则在内部被归类为原始贷款。PCD贷款是从企业合并中获得的贷款,有证据表明信用恶化的程度超过了微不足道的程度,在ASC主题326下进行了会计处理。获得的非信用恶化贷款和租赁是指从企业合并中获得的没有超过微不足道的信用恶化证据的贷款和租赁,在ASC主题310-20下进行会计处理。下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日各贷款和租赁类别的余额:
2025
起源
购买信贷恶化
收购 非信贷- 恶化
合计
商业地产
$
2,338,109
$
68,987
$
200,089
$
2,607,185
住宅地产
567,158
20,788
169,478
757,424
建设、土地开发、其他用地
360,003
2,533
45,542
408,078
商业和工业
2,856,214
12,570
97,786
2,966,570
分期付款及其他
3,470
73
14,263
17,806
租赁融资应收款
752,306
—
—
752,306
贷款和租赁总额
$
6,877,260
$
104,951
$
527,158
$
7,509,369
2024
起源
购买信贷恶化
收购 非信贷- 恶化
合计
商业地产
$
2,071,952
$
82,934
$
199,531
$
2,354,417
住宅地产
513,422
30,515
182,165
726,102
建设、土地开发、其他用地
429,596
—
59,673
489,269
商业和工业
2,509,083
14,081
93,969
2,617,133
分期付款及其他
3,847
105
14
3,966
租赁融资应收款
715,899
—
36
715,935
贷款和租赁总额
$
6,243,799
$
127,635
$
535,388
$
6,906,822
PCD贷款——所有PCD贷款的未偿本金余额和账面金额汇总如下。余额不包括2025年12月31日和2024年12月31日分别为300万美元和420万美元的信贷损失准备金。
2025
2024
未付款 校长 余额
携带 价值
未付款 校长 余额
携带 价值
商业地产
$
112,318
$
68,987
$
123,780
$
82,934
住宅地产
64,847
20,788
75,023
30,515
建设、土地开发、其他用地
2,648
2,533
6,656
—
商业和工业
14,962
12,570
16,671
14,081
分期付款及其他
738
73
769
105
购买的信贷总额恶化贷款
$
195,513
$
104,951
$
222,899
$
127,635
下表是收购的First Security PCD贷款在收购时的购买价格与其面值之间的对账。请参阅附注3 —收购一项业务,以获取更多信息。
收购时贷款的公允价值
$
21,809
信贷损失备抵-贷款和租赁,购置时
3,206
收购时非信贷折/溢价
1,370
收购时获得的PCD贷款的票面价值
$
26,385
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
收购的非信用恶化贷款和租赁——收购的非信用恶化贷款和租赁的未付本金余额和账面价值,不包括2025年12月31日和2024年12月31日的360万美元和340万美元的信用损失准备金,如下:
2025
2024
未付款 校长 余额
携带 价值
未付款 校长 余额
携带 价值
商业地产
$
204,719
$
200,089
$
205,558
$
199,531
住宅地产
179,873
169,478
194,768
182,165
建设、土地开发、其他用地
45,821
45,542
60,051
59,673
商业和工业
101,049
97,786
98,156
93,969
分期付款及其他
14,274
14,263
21
14
租赁融资应收款
—
—
36
36
获得的非信用恶化贷款和租赁总额
$
545,736
$
527,158
$
558,590
$
535,388
公司使用利率掉期对某些贷款的利率进行对冲,公司通过利率掉期支付可变金额并获得固定金额。有关更多讨论,请参阅附注21 —衍生工具和套期保值活动。
信贷损失准备金
考虑纳入信用损失准备金的贷款和租赁包括获得的非信用恶化贷款和租赁、购买的信用恶化贷款以及发起的贷款和租赁。
该行的信用风险评级方法将风险评级从1级分配到10级,其中评级越高代表风险越高。每年审查所有100万美元或以上贷款的风险评级。风险评级类别由以下分组描述:
通过——评级1-4定义了提供最低至可接受风险水平的借款人和担保人的风险水平。
观察—某观察资产(评级5)由于影响借款人、借款人所处行业或经济环境的情况,其信用敞口呈现高于平均水平的风险,并值得银行人员给予比常规关注更大的关注。
特别提及—关注类资产(评级6)存在值得管理层密切关注的潜在弱点。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化,或在未来某个日期公司的信用状况恶化。
低于标准的应计——低于标准的应计资产(评级7)在现金流和抵押品覆盖率方面存在明确定义的弱点或弱点,导致如果不纠正这些缺陷,公司将承受一些损失的明显可能性。这种分类可用于有限的情况,在这种情况下,尽管信用严重,借款人是当前的付款,并且有一个商定的信用补救计划。
次级非应计——次级资产(评级8)在现金流和抵押品覆盖率方面存在明确定义的弱点或弱点,导致如果不纠正这些缺陷,公司将承受一些损失的明显可能性。
可疑—一项可疑资产(评级9)具有一个分类次级标准固有的所有弱点,其附加特征是,这些弱点使根据目前存在的事实、条件和价值,全额征收或清算,高度可疑和不可能。
损失——一项损失资产(评级为10)被视为无法收回,且价值很小,因此无法保证其作为可变现资产的持续性。
转换为定期贷款的循环贷款在下表中被视为新的发起,并按初始发起年份列报。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,分别有4330万美元和6730万美元的循环贷款转为定期贷款。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日考虑纳入信用损失准备计算的贷款和租赁的风险评级类别。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
2025年12月31日
按发起年度划分的定期贷款摊销成本
旋转
合计
2025
2024
2023
2022
2021
先前
贷款
贷款
商业地产
通过
$
449,861
$
274,551
$
206,477
$
383,069
$
440,425
$
593,704
$
8,056
$
2,356,143
手表
1,775
18,531
35,999
40,957
8,149
70,295
—
175,706
特别提及
—
3,122
2,666
1,374
8,858
15,130
—
31,150
不达标
221
6,669
9,508
3,406
5,490
18,892
—
44,186
合计
$
451,857
$
302,873
$
254,650
$
428,806
$
462,922
$
698,021
$
8,056
$
2,607,185
毛冲销,截至年度 2025年12月31日
$
—
$
175
$
210
$
285
$
228
$
10,638
$
—
$
11,536
住宅地产
通过
$
68,665
$
40,653
$
71,760
$
119,383
$
84,588
$
269,136
$
66,211
$
720,396
手表
—
—
582
3,789
9,438
19,984
1,405
35,198
特别提及
—
—
—
—
—
—
—
—
不达标
—
—
384
25
94
980
347
1,830
合计
$
68,665
$
40,653
$
72,726
$
123,197
$
94,120
$
290,100
$
67,963
$
757,424
毛冲销,截至年度 2025年12月31日
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
70
$
—
$
70
建筑、土地开发、 &其他土地
通过
$
44,665
$
75,494
$
115,338
$
55,991
$
39,517
$
6,772
$
110
$
337,887
手表
—
9,676
—
32,615
—
3,004
—
45,295
特别提及
—
—
—
12,366
9,997
52
—
22,415
不达标
—
—
—
2,481
—
—
—
2,481
合计
$
44,665
$
85,170
$
115,338
$
103,453
$
49,514
$
9,828
$
110
$
408,078
毛冲销,截至年度 2025年12月31日
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
商业和工业
通过
$
443,606
$
345,964
$
349,598
$
385,699
$
211,144
$
207,576
$
607,729
$
2,551,316
手表
1,389
14,575
38,505
22,239
20,172
16,689
55,885
169,454
特别提及
30,933
2,301
23,003
8,626
34,508
36,783
41,505
177,659
不达标
589
4,901
8,577
22,708
12,004
11,023
8,339
68,141
合计
$
476,517
$
367,741
$
419,683
$
439,272
$
277,828
$
272,071
$
713,458
$
2,966,570
毛冲销,截至年度 2025年12月31日
$
—
$
3,359
$
3,394
$
6,193
$
1,281
$
5,616
$
522
$
20,365
分期付款及其他
通过
$
2,530
$
193
$
123
$
118
$
11
$
7,459
$
7,372
$
17,806
手表
—
—
—
—
—
—
—
—
特别提及
—
—
—
—
—
—
—
—
不达标
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
2,530
$
193
$
123
$
118
$
11
$
7,459
$
7,372
$
17,806
毛冲销,截至年度 2025年12月31日
$
—
$
—
$
—
$
—
$
20
$
4
$
—
$
24
租赁融资应收款
通过
$
306,220
$
191,521
$
156,133
$
71,754
$
18,230
$
1,379
$
—
$
745,237
手表
—
220
329
15
—
—
—
564
特别提及
—
—
—
—
—
7
—
7
不达标
319
2,341
1,723
1,584
531
—
—
6,498
合计
$
306,539
$
194,082
$
158,185
$
73,353
$
18,761
$
1,386
$
—
$
752,306
毛冲销,截至年度 2025年12月31日
$
50
$
521
$
616
$
594
$
532
$
63
$
—
$
2,376
贷款和租赁总额
通过
$
1,315,547
$
928,376
$
899,429
$
1,016,014
$
793,915
$
1,086,026
$
689,478
$
6,728,785
手表
3,164
43,002
75,415
99,615
37,759
109,972
57,290
426,217
特别提及
30,933
5,423
25,669
22,366
53,363
51,972
41,505
231,231
不达标
1,129
13,911
20,192
30,204
18,119
30,895
8,686
123,136
合计
$
1,350,773
$
990,712
$
1,020,705
$
1,168,199
$
903,156
$
1,278,865
$
796,959
$
7,509,369
毛冲销,截至年度 2025年12月31日
$
50
$
4,055
$
4,220
$
7,072
$
2,061
$
16,391
$
522
$
34,371
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
2024年12月31日
按发起年度划分的定期贷款摊销成本
旋转
合计
2024
2023
2022
2021
2020
先前
贷款
贷款
商业地产
通过
$
317,250
$
216,761
$
412,057
$
456,671
$
216,103
$
427,163
$
13,741
$
2,059,746
手表
5,865
36,337
18,184
37,623
32,658
73,394
—
204,061
特别提及
125
6,546
3,841
6,040
2,531
24,580
—
43,663
不达标
—
827
4,247
9,376
2,829
29,668
—
46,947
合计
$
323,240
$
260,471
$
438,329
$
509,710
$
254,121
$
554,805
$
13,741
$
2,354,417
毛冲销,截至年度 2024年12月31日
$
—
$
1,425
$
598
$
282
$
717
$
2,660
$
—
$
5,682
住宅地产
通过
$
42,468
$
70,603
$
123,124
$
116,874
$
47,982
$
219,558
$
59,323
$
679,932
手表
—
592
15,890
—
14,005
9,395
1,448
41,330
特别提及
—
—
—
—
1,351
—
—
1,351
不达标
—
575
27
95
186
1,593
1,013
3,489
合计
$
42,468
$
71,770
$
139,041
$
116,969
$
63,524
$
230,546
$
61,784
$
726,102
毛冲销,截至年度 2024年12月31日
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
建筑、土地开发、 &其他土地
通过
$
61,645
$
143,414
$
104,421
$
87,816
$
22,188
$
2,800
$
345
$
422,629
手表
—
2,279
33,871
13,418
—
3,067
—
52,635
特别提及
—
2,566
1,070
10,369
—
—
—
14,005
不达标
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
61,645
$
148,259
$
139,362
$
111,603
$
22,188
$
5,867
$
345
$
489,269
毛冲销,截至年度 2024年12月31日
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
商业和工业
通过
$
399,247
$
403,346
$
463,495
$
235,788
$
83,485
$
167,959
$
512,779
$
2,266,099
手表
1,326
60,040
35,588
31,619
1,991
19,758
63,114
213,436
特别提及
—
1,298
8,100
21,605
2,951
11,797
30,515
76,266
不达标
920
5,838
26,235
6,682
2,564
12,690
6,403
61,332
合计
$
401,493
$
470,522
$
533,418
$
295,694
$
90,991
$
212,204
$
612,811
$
2,617,133
毛冲销,截至年度 2024年12月31日
$
184
$
4,695
$
5,917
$
2,664
$
1,754
$
12,919
$
—
$
28,133
分期付款及其他
通过
$
723
$
298
$
76
$
33
$
1
$
368
$
2,438
$
3,937
手表
—
—
—
—
—
—
4
4
特别提及
—
—
—
—
—
—
—
—
不达标
—
—
—
23
—
—
2
25
合计
$
723
$
298
$
76
$
56
$
1
$
368
$
2,444
$
3,966
毛冲销,截至年度 2024年12月31日
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
1
$
—
$
1
租赁融资应收款
通过
$
281,246
$
237,739
$
130,877
$
50,196
$
11,905
$
218
$
—
$
712,181
手表
280
658
41
—
6
—
—
985
特别提及
—
—
—
—
116
—
—
116
不达标
66
598
1,211
765
13
—
—
2,653
合计
$
281,592
$
238,995
$
132,129
$
50,961
$
12,040
$
218
$
—
$
715,935
毛冲销,截至年度 2024年12月31日
$
—
$
863
$
799
$
649
$
190
$
34
$
—
$
2,535
贷款和租赁总额
通过
$
1,102,579
$
1,072,161
$
1,234,050
$
947,378
$
381,664
$
818,066
$
588,626
$
6,144,524
手表
7,471
99,906
103,574
82,660
48,660
105,614
64,566
512,451
特别提及
125
10,410
13,011
38,014
6,949
36,377
30,515
135,401
不达标
986
7,838
31,720
16,941
5,592
43,951
7,418
114,446
合计
$
1,111,161
$
1,190,315
$
1,382,355
$
1,084,993
$
442,865
$
1,004,008
$
691,125
$
6,906,822
毛冲销,截至年度 2024年12月31日
$
184
$
6,983
$
7,314
$
3,595
$
2,661
$
15,614
$
—
$
36,351
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,概无风险评级为可疑或亏损的贷款或租赁。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
下表汇总了2025年12月31日和2024年12月31日考虑纳入信用损失准备-贷款和租赁计算的贷款和租赁的合同拖欠信息:
2025年12月31日
2025
2024
2023
2022
2021
先前
旋转 贷款
合计 贷款
商业地产
当前
$
450,732
$
294,398
$
245,788
$
424,971
$
461,263
$
684,116
$
8,056
$
2,569,324
逾期30-59天
906
1,501
—
483
—
1,578
—
4,468
逾期60-89天
—
1,090
1,334
800
—
1,309
—
4,533
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
219
5,884
7,528
2,552
1,659
11,018
—
28,860
逾期总额
1,125
8,475
8,862
3,835
1,659
13,905
—
37,861
合计
$
451,857
$
302,873
$
254,650
$
428,806
$
462,922
$
698,021
$
8,056
$
2,607,185
住宅地产
当前
$
68,665
$
40,653
$
72,342
$
121,355
$
94,026
$
288,227
$
67,167
$
752,435
逾期30-59天
—
—
—
1,550
—
892
449
2,891
逾期60-89天
—
—
384
267
—
—
—
651
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
—
—
—
25
94
981
347
1,447
逾期总额
—
—
384
1,842
94
1,873
796
4,989
合计
$
68,665
$
40,653
$
72,726
$
123,197
$
94,120
$
290,100
$
67,963
$
757,424
建筑、土地开发、 &其他土地
当前
$
44,665
$
85,170
$
115,338
$
103,453
$
49,514
$
9,828
$
110
$
408,078
逾期30-59天
—
—
—
—
—
—
—
—
逾期60-89天
—
—
—
—
—
—
—
—
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
—
—
—
—
—
—
—
—
逾期总额
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
44,665
$
85,170
$
115,338
$
103,453
$
49,514
$
9,828
$
110
$
408,078
商业和工业
当前
$
475,173
$
359,765
$
408,846
$
427,149
$
266,807
$
262,362
$
709,310
$
2,909,412
逾期30-59天
755
3,257
1,600
1,754
39
1,137
847
9,389
逾期60-89天
—
2,312
5,797
583
92
1,182
349
10,315
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
589
2,407
3,440
9,786
10,890
7,390
2,952
37,454
逾期总额
1,344
7,976
10,837
12,123
11,021
9,709
4,148
57,158
合计
$
476,517
$
367,741
$
419,683
$
439,272
$
277,828
$
272,071
$
713,458
$
2,966,570
分期付款及其他
当前
$
2,530
$
193
$
123
$
114
$
11
$
7,459
$
7,372
$
17,802
逾期30-59天
—
—
—
4
—
—
—
4
逾期60-89天
—
—
—
—
—
—
—
—
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
—
—
—
—
—
—
—
—
逾期总额
—
—
—
4
—
—
—
4
合计
$
2,530
$
193
$
123
$
118
$
11
$
7,459
$
7,372
$
17,806
租赁融资应收款
当前
$
302,162
$
189,542
$
153,521
$
70,493
$
17,351
$
1,310
$
—
$
734,379
逾期30-59天
1,960
1,144
1,430
528
180
29
—
5,271
逾期60-89天
2,384
2,775
2,227
934
760
47
—
9,127
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
33
621
1,007
1,398
470
—
—
3,529
逾期总额
4,377
4,540
4,664
2,860
1,410
76
—
17,927
合计
$
306,539
$
194,082
$
158,185
$
73,353
$
18,761
$
1,386
$
—
$
752,306
贷款和租赁总额
当前
$
1,343,927
$
969,721
$
995,958
$
1,147,535
$
888,972
$
1,253,302
$
792,015
$
7,391,430
逾期30-59天
3,621
5,902
3,030
4,319
219
3,636
1,296
22,023
逾期60-89天
2,384
6,177
9,742
2,584
852
2,538
349
24,626
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
841
8,912
11,975
13,761
13,113
19,389
3,299
71,290
逾期总额
6,846
20,991
24,747
20,664
14,184
25,563
4,944
117,939
合计
$
1,350,773
$
990,712
$
1,020,705
$
1,168,199
$
903,156
$
1,278,865
$
796,959
$
7,509,369
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
2024年12月31日
2024
2023
2022
2021
2020
先前
旋转 贷款
合计 贷款
商业地产
当前
$
323,240
$
259,084
$
435,352
$
504,816
$
251,522
$
528,332
$
13,741
$
2,316,087
逾期30-59天
—
560
—
421
278
4,044
—
5,303
逾期60-89天
—
—
—
90
316
5,607
—
6,013
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
—
827
2,977
4,383
2,005
16,822
—
27,014
逾期总额
—
1,387
2,977
4,894
2,599
26,473
—
38,330
合计
$
323,240
$
260,471
$
438,329
$
509,710
$
254,121
$
554,805
$
13,741
$
2,354,417
住宅地产
当前
$
42,468
$
71,770
$
138,794
$
116,874
$
63,524
$
227,682
$
60,331
$
721,443
逾期30-59天
—
—
220
—
—
1,185
440
1,845
逾期60-89天
—
—
—
—
—
218
—
218
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
—
—
27
95
—
1,461
1,013
2,596
逾期总额
—
—
247
95
—
2,864
1,453
4,659
合计
$
42,468
$
71,770
$
139,041
$
116,969
$
63,524
$
230,546
$
61,784
$
726,102
建筑、土地开发、 &其他土地
当前
$
61,645
$
148,259
$
139,362
$
111,603
$
22,188
$
5,867
$
345
$
489,269
逾期30-59天
—
—
—
—
—
—
—
—
逾期60-89天
—
—
—
—
—
—
—
—
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
—
—
—
—
—
—
—
—
逾期总额
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
61,645
$
148,259
$
139,362
$
111,603
$
22,188
$
5,867
$
345
$
489,269
商业和工业
当前
$
400,574
$
463,578
$
519,192
$
290,304
$
89,163
$
203,606
$
609,806
$
2,576,223
逾期30-59天
142
1,547
2,102
8
294
2,846
150
7,089
逾期60-89天
—
317
1,715
25
705
871
400
4,033
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
777
5,080
10,409
5,357
829
4,881
2,455
29,788
逾期总额
919
6,944
14,226
5,390
1,828
8,598
3,005
40,910
合计
$
401,493
$
470,522
$
533,418
$
295,694
$
90,991
$
212,204
$
612,811
$
2,617,133
分期付款及其他
当前
$
723
$
294
$
76
$
33
$
1
$
368
$
2,442
$
3,937
逾期30-59天
—
—
—
—
—
—
—
—
逾期60-89天
—
4
—
—
—
—
—
4
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
—
—
—
23
—
—
2
25
逾期总额
—
4
—
23
—
—
2
29
合计
$
723
$
298
$
76
$
56
$
1
$
368
$
2,444
$
3,966
租赁融资应收款
当前
$
277,222
$
234,755
$
129,539
$
49,009
$
11,915
$
217
$
—
$
702,657
逾期30-59天
2,890
1,803
795
470
53
—
—
6,011
逾期60-89天
1,414
1,839
584
717
59
1
—
4,614
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
66
598
1,211
765
13
—
—
2,653
逾期总额
4,370
4,240
2,590
1,952
125
1
—
13,278
合计
$
281,592
$
238,995
$
132,129
$
50,961
$
12,040
$
218
$
—
$
715,935
贷款和租赁总额
当前
$
1,105,872
$
1,177,740
$
1,362,315
$
1,072,639
$
438,313
$
966,072
$
686,665
$
6,809,616
逾期30-59天
3,032
3,910
3,117
899
625
8,075
590
20,248
逾期60-89天
1,414
2,160
2,299
832
1,080
6,697
400
14,882
大于90应计
—
—
—
—
—
—
—
—
非应计
843
6,505
14,624
10,623
2,847
23,164
3,470
62,076
逾期总额
5,289
12,575
20,040
12,354
4,552
37,936
4,460
97,206
合计
$
1,111,161
$
1,190,315
$
1,382,355
$
1,084,993
$
442,865
$
1,004,008
$
691,125
$
6,906,822
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
截至2025年12月31日,没有备抵的非应计贷款总额包括270万美元的商业房地产贷款、8.5万美元的住宅房地产贷款以及560万美元的商业和工业贷款。截至2025年12月31日止年度,公司确认非应计贷款和租赁利息收入350万美元。
截至2024年12月31日,没有备抵的非应计贷款总额包括600万美元的商业房地产贷款、79万美元的住宅房地产贷款以及380万美元的商业和工业贷款。截至2024年12月31日止年度,公司确认了270万美元的非应计贷款和租赁利息收入。
下表汇总了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度按类别分列的信贷损失准备金内的余额和活动、按预期信贷损失单独和集体评估的贷款和租赁方面的信贷损失准备金组成部分,以及相应的贷款和租赁余额。
2025
商业 房地产
住宅 房地产
建筑, 土地开发, 和其他土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
信贷损失备抵-贷款和租赁
期初余额
$
27,873
$
2,920
$
2,445
$
56,589
$
45
$
8,116
$
97,988
已获得PCD贷款的调整
1,503
144
1,152
407
—
—
3,206
拨备/(收回)
7,715
85
1,105
24,483
71
2,295
35,754
冲销
(11,536
)
(70
)
—
(20,365
)
(24
)
(2,376
)
(34,371
)
复苏
1,446
29
—
4,467
—
315
6,257
期末余额
$
27,001
$
3,108
$
4,702
$
65,581
$
92
$
8,350
$
108,834
期末余额:
个别评估减值
$
5,466
$
176
$
1,166
$
15,365
$
—
$
—
$
22,173
集体评估减值
21,535
2,932
3,536
50,216
92
8,350
86,661
信贷损失准备金总额-贷款和租赁
$
27,001
$
3,108
$
4,702
$
65,581
$
92
$
8,350
$
108,834
2025
商业 房地产
住宅 房地产
建筑, 土地开发, 和其他土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
贷款和租赁期末余额:
单独评估 减值
$
46,376
$
468
$
3,097
$
44,888
$
—
$
—
$
94,829
集体评估为 减值
2,560,809
756,956
404,981
2,921,682
17,806
752,306
7,414,540
贷款和租赁总额
$
2,607,185
$
757,424
$
408,078
$
2,966,570
$
17,806
$
752,306
$
7,509,369
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
2024
商业 房地产
住宅 房地产
建筑, 土地开发, 和其他土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
信贷损失备抵-贷款和租赁
期初余额
$
33,237
$
3,495
$
2,906
$
53,782
$
36
$
8,230
$
101,686
拨备/(收回)
(1,172
)
(587
)
(462
)
28,849
10
1,648
28,286
冲销
(5,682
)
—
—
(28,133
)
(1
)
(2,535
)
(36,351
)
复苏
1,490
12
1
2,091
—
773
4,367
期末余额
$
27,873
$
2,920
$
2,445
$
56,589
$
45
$
8,116
$
97,988
期末余额:
个别评估减值
$
6,853
$
67
$
—
$
16,649
$
—
$
—
$
23,569
集体评估减值
21,020
2,853
2,445
39,940
45
8,116
74,419
信贷损失准备金总额-贷款和租赁
$
27,873
$
2,920
$
2,445
$
56,589
$
45
$
8,116
$
97,988
2024
商业 房地产
住宅 房地产
建筑, 土地开发, 和其他土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
贷款和租赁期末余额:
单独评估 减值
$
36,421
$
1,365
$
—
$
40,712
$
—
$
—
$
78,498
集体评估为 减值
2,317,996
724,737
489,269
2,576,421
3,966
715,935
6,828,324
贷款和租赁总额
$
2,354,417
$
726,102
$
489,269
$
2,617,133
$
3,966
$
715,935
$
6,906,822
2023
商业 房地产
住宅 房地产
建筑, 土地开发, 和其他土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
信贷损失备抵-贷款和租赁
期初余额
$
26,061
$
3,140
$
3,134
$
41,889
$
24
$
7,676
$
81,924
已获得PCD贷款的调整
8,230
660
97
1,609
—
—
10,596
拨备/(收回)
7,237
(402
)
(325
)
23,402
11
2,297
32,220
冲销
(9,729
)
(21
)
—
(15,411
)
(3
)
(2,437
)
(27,601
)
复苏
1,438
118
—
2,293
4
694
4,547
期末余额
$
33,237
$
3,495
$
2,906
$
53,782
$
36
$
8,230
$
101,686
期末余额:
个别评估减值
$
12,361
$
—
$
—
$
14,880
$
—
$
—
$
27,241
集体评估减值
20,876
3,495
2,906
38,902
36
8,230
74,445
信贷损失准备金总额-贷款和租赁
$
33,237
$
3,495
$
2,906
$
53,782
$
36
$
8,230
$
101,686
2023
商业 房地产
住宅 房地产
建筑, 土地开发, 和其他土地
商业 和 工业
分期付款 和其他
租赁 融资 应收款项
合计
贷款和租赁期末余额:
单独评估 减值
$
64,339
$
3,593
$
813
$
44,749
$
—
$
—
$
113,494
集体评估为 减值
2,255,973
715,937
526,024
2,403,812
3,200
665,866
6,570,812
贷款和租赁总额
$
2,320,312
$
719,530
$
526,837
$
2,448,561
$
3,200
$
665,866
$
6,684,306
该公司将截至2025年12月31日止年度的信贷损失-贷款和租赁准备金增加了1080万美元。信贷损失准备金的增加反映了集体评估贷款信贷损失准备金的增加。该年度商业和工业贷款增加了3.494亿美元,导致信贷损失准备金(“ACL”)增加了900万美元。此外,由于冲销和解决贷款问题,在这一年中,分配给单独评估的投资组合的ACL减少了140万美元。截至2025年12月31日止年度,PCD贷款的ACL减少110万美元,主要与PCD贷款组合余额减少有关。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
该公司将截至2024年12月31日止年度的信贷损失-贷款和租赁准备金减少了370万美元。信贷损失备抵减少反映个别评估贷款信贷损失备抵减少。商业和工业贷款全年增加1.686亿美元,导致ACL增加280万美元。CRE投资组合较上年增长3410万美元。商业房地产投资组合的相关ACL下降主要是由于先前为分类贷款预留的贷款的冲销和改善。此外,由于这些贷款的冲销和解决方案,ACL分配给单独评估的投资组合在这一年减少了370万美元。截至2024年12月31日止年度,PCD贷款的ACL减少580万美元,主要与PCD贷款的决议有关。
截至2023年12月31日止年度,公司将信贷损失-贷款和租赁的备抵增加了1980万美元,其中包括1060万美元的已购信贷恶化贷款调整。信贷损失准备金的剩余增加反映了与贷款和租赁组合增长相关的拨备增加以及单独评估的贷款增加。前几个表格中按贷款类别汇总的投资组合增长表明,该年度商业和工业贷款增长了3.915亿美元,与此相关的ACL增加了1190万美元。商业房地产投资组合较上年增长4.108亿美元,导致ACL增加720万美元。此外,由于分类贷款从集体评估的投资组合中迁移,ACL分配给单独评估的投资组合在这一年增加了1190万美元。截至2023年12月31日止年度,PCD贷款的ACL增加810万美元,主要与作为内陆收购的一部分的已购PCD贷款调整有关,扣除120万美元的冲销和120万美元的拨备回收。
下表列出截至2025年12月31日止年度向遇到财务困难且条款有所修改的借款人提供的贷款:
2025年12月31日
付款延迟
期限修改
减息
组合期限修改和降息
按类别修改的总数
贷款和租赁类别的百分比
修改后的贷款
商业地产
$
175
$
—
$
—
$
—
$
175
0.0
%
商业和工业
287
1,848
1,236
13,719
17,090
0.6
%
修改后贷款总额
$
462
$
1,848
$
1,236
$
13,719
$
17,265
0.2
%
截至2025年12月31日止年度,有付款延迟的贷款反映了六个月的加权平均宽限。上述期限或合并修改的财务影响反映了八个月的加权平均延长到期日。利率下调或合并修改的贷款反映合同利率加权平均下调0.7%。截至2025年12月31日,修改后贷款的未偿承付款为200万美元。截至2025年12月31日,发生付款违约并在违约前十二个月内进行了修改的商业房地产贷款的摊余成本为17.5万美元,占未偿商业房地产贷款的0.01%。发生支付违约并在违约前十二个月进行修改的商业和工业贷款的摊余成本为200万美元,占未偿商业和工业贷款的0.07%。
下表列出截至2024年12月31日止年度向遇到财务困难且条款有所修改的借款人提供的贷款:
2024年12月31日
期限修改
贷款和租赁类别的百分比
修改后的贷款
商业地产
$
9,405
0.4
%
建设、土地开发、其他用地
$
2,566
0.5
%
商业和工业
4,568
0.2
%
修改后贷款总额
$
16,539
0.2
%
截至2024年12月31日止年度,上述期限修改的财务影响反映了到期日五个月的加权平均延长。
修改后的贷款要么根据投资组合风险部分和风险评级进行集体评估,要么针对超过50万美元的贷款进行单独评估。一旦公司确定一笔修改后的贷款随后被视为无法收回,该贷款(或部分贷款)将被注销。因此,贷款的摊余成本基础减少了无法收回的金额并调整了相同金额的信用损失准备金。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注5 —应收贷款和租赁款项及信用损失准备(续)
下表列出了依赖抵押品的贷款和租赁的摊余成本基础,对其进行个别评估以确定截至2025年12月31日和2024年12月31日的预期信用损失:
2025
商业建筑
住宅建设
非业主占用商业
自住商业
独户住宅(第1留置权)
独户住宅(第二留置权)
商业资产
合计
商业地产
$
—
$
—
$
12,463
$
33,912
$
—
$
—
$
—
$
46,375
住宅地产
—
—
—
—
85
384
—
469
建设、土地开发、 和其他土地
2,481
616
—
—
—
—
—
3,097
商业和工业
—
—
—
—
—
—
35,608
35,608
合计
$
2,481
$
616
$
12,463
$
33,912
$
85
$
384
$
35,608
$
85,549
2024
商业建筑
住宅建设
非业主占用商业
自住商业
独户住宅(第1留置权)
独户住宅(第二留置权)
商业资产
合计
商业地产
$
—
$
—
$
6,723
$
29,697
$
—
$
—
$
—
$
36,420
住宅地产
—
—
—
—
790
575
—
1,365
商业和工业
—
—
—
—
—
—
30,512
30,512
合计
$
—
$
—
$
6,723
$
29,697
$
790
$
575
$
30,512
$
68,297
下表列出列报日期的信贷损失准备----未备资金承付款余额变动情况,这些承付款作为应计费用和其他负债的一部分列入综合财务状况表:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
期初余额
$
2,391
$
3,636
$
4,203
已获得的无资金承付款项的调整
476
—
—
未供资承付款项的备抵(收回)
348
(1,245
)
(567
)
期末余额
$
3,215
$
2,391
$
3,636
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注6 —服务性资产
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的服务资产活动和相关公允价值变动情况如下:
2025
2024
2023
期初余额
$
18,952
$
19,844
$
19,172
新增,净额
5,884
5,812
5,761
公允价值变动
(5,602
)
(6,704
)
(5,089
)
期末余额
$
19,234
$
18,952
$
19,844
为他人提供服务的贷款不包括在综合财务状况表中。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这些为他人提供服务的贷款的未偿还本金余额如下:
2025
2024
贷款组合服务于:
SBA担保贷款
$
1,408,358
$
1,522,389
美国农业部担保贷款
185,709
190,503
合计
$
1,594,067
$
1,712,892
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,贷款服务收入总额分别为1230万美元、1290万美元和1350万美元。
贷款还本付息资产重估,代表还本付息资产公允价值变动,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的估值总额分别为560万美元、670万美元和510万美元。贷款服务资产的公允价值变动在综合经营报表中列报。
服务权的公允价值对基础假设的变化高度敏感。二级市场溢价和提前还款速度假设的变化对服务权公允价值的影响最为显著。通常,随着浮动利率贷款利率上升,贷款预付款因再融资活动增加而增加,这可能导致服务资产的公允价值下降。公允价值的计量仅限于现有的条件,以及截至特定时点所使用的假设,这些假设可能会随着时间发生变化。详见附注17 —公允价值计量。
附注7 —拥有的其他不动产(OREO)
下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的OREO变化:
2025
2024
2023
期初余额
$
5,170
$
1,200
$
4,717
通过业务合并收购OREO
168
—
—
OREO净增加量
777
5,205
571
奥利奥销售收益
(1,661
)
(1,207
)
(3,580
)
OREO销售收益(亏损)
199
(28
)
(81
)
估值调整
(1,259
)
—
(427
)
期末余额
$
3,394
$
5,170
$
1,200
于2025年12月31日及2024年12月31日,所拥有的房地产余额不包括因取得该物业的实际拥有权而记录的任何止赎住宅房地产。
在2025年12月31日和2024年12月31日,有603,000美元和818,000美元的消费者抵押贷款由丧失抵押品赎回权的住宅房地产物业担保。
截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,没有内部融资的奥利奥销售。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注8 —处所及设备和持有待售资产
截至2025年12月31日和2024年12月31日的房地和设备分类如下:
2025
2024
房地
$
41,953
$
41,667
家具、固定装置和设备
11,546
15,609
租赁权改善
5,029
6,339
总成本
58,528
63,615
减累计折旧、摊销及减值
(30,857
)
(33,900
)
房地、家具、固定装置、设备、租赁物改良的账面净值
27,671
29,715
在建工程
333
529
土地
29,984
30,258
房地和设备,净额
$
57,988
$
60,502
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与房地和设备相关的折旧和摊销费用分别为460万美元、500万美元和450万美元。
在2023年期间,作为内陆收购的一部分,收购了六个分支机构,并出售了两个以前的分支机构。
2024年期间,关闭了两家租赁分支机构,并将其合并为现有的分支机构。出售4个前分行位置和1个空置物业。此外,一个分支地点被转移到持有待售资产,随后出售,获得了100万美元的收益,这反映在综合经营报表的其他非利息费用中。该地点被租回,初始期限为五年,包括五年续约选择权。
2025年期间,关闭了1家分支机构,并将其合并为现有的分支机构。一处房产转入持有待售资产,随后出售,收益为834,000美元,反映在综合经营报表的其他非利息费用中。此外,在2025年期间,购买了一个以前租用的分支机构位置。此外,在2025年期间,作为第一次安全信托和储蓄银行收购的一部分,假设了一个租赁的分行地点,随后在收购后关闭。
在截至2024年12月31日的年度内,与2024年关闭的两个分支机构有关的房地和设备确认了110万美元的减值费用,并反映在其他非利息费用中。在截至2024年12月31日的年度内,公司记录了与一个分支设施相关的258,000美元减值,该设施因火灾而受损。收到的保险收益对综合经营报表没有影响。截至2025年12月31日和2023年12月31日止年度,房地和设备没有减值费用。
公司拥有并积极营销销售的分支机构按账面价值或公允价值孰低减预计销售成本转入持有待售资产。当管理层在分支机构关闭或其他事件后批准出售资产时,资产被视为持有待售。下表列示截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度的持有待售资产变动情况:
2025
2024
2023
期初余额
$
2,025
$
4,484
$
8,673
转入
1,311
2,095
—
销售收益
(2,146
)
(6,044
)
(2,538
)
销售净收益
834
1,490
349
减值费用
(195
)
—
(2,000
)
期末余额
$
1,829
$
2,025
$
4,484
附注9 —租赁
公司在正常业务过程中订立租赁,主要是为其银行融资和分行。截至2036年底,该公司的经营租约有不同的到期日,其中一些包括延长租约的续签或终止选择权。此外,公司将房地产出租或转租给第三方。公司在考虑相关经济因素后合理确定公司将行使选择权的情况下,在租赁期内包括租赁延期和终止选择权。此外,公司已选择将其房地产租赁中的任何非租赁部分作为相关租赁部分的一部分入账。公司还选择不在公司的综合财务状况表中确认原租赁期限为12个月或以下的租赁(短期租赁)。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注9 —租赁(续)
租赁在租赁开始日分类。经营租赁和短期租赁的租赁费用在租赁期内按直线法确认。使用权资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。使用权资产和租赁负债在租赁开始日根据租赁期内租赁付款额的估计现值确认。
公司在租赁开始时使用其增量借款利率,在租赁内含利率未知的情况下计算租赁付款额的现值。公司增量借款利率以FHLB定期预付费率为基础,根据租期等因素进行调整。于2025年12月31日,加权平均贴现借款利率为3.58%,经营租赁的加权平均剩余年限为4.7年,而2024年12月31日为3.19%和5.0年。
下表列出了与截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度合并经营报表中作为占用费用组成部分的经营租赁租赁费用相关的某些信息:
2025
2024
2023
经营租赁成本
$
2,629
$
2,743
$
2,738
短期租赁成本
625
491
434
可变租赁成本
1,578
1,627
1,675
减:转租收入
(533
)
(520
)
(630
)
租赁费用总额,净额
$
4,299
$
4,341
$
4,217
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,为计入租赁负债计量的经营租赁金额支付的经营现金流分别为350万美元和400万美元。截至2024年12月31日止年度,已支付的经营现金流包括公司先前关闭的一个分支设施的提前终止付款228,000美元,从而产生67,000美元的收益。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别记录了220万美元、230万美元和480万美元的使用权租赁资产,以换取经营租赁负债。2023年,记录在使用权资产和经营租赁负债中的增加额包括与收购Inland相关的380万美元。
截至2025年12月31日止年度,公司未录得与租赁相关的减值。
在截至2024年12月31日的一年中,公司记录了与2024年关闭的两个分支设施相关的194,000美元减值。经营租赁使用权资产确认减值,并反映在其他非利息费用中。
截至2023年12月31日止年度,公司录得与收购的非分支设施租赁相关的395,000美元减值。
资产负债表中记录的2025年12月31日之后的融资租赁和经营租赁的未来最低租赁付款额汇总如下:
经营租赁 承诺
2026
$
3,160
2027
2,232
2028
1,929
2029
1,717
2030
796
此后
1,158
合计
$
10,992
推算利息
(1,141
)
未来最低租赁付款现值
$
9,851
这些转租未来将收到的最低租金总额约为220万美元,租约的合同期限将延长至2036年。除上述所需的租赁付款外,公司还有主要与信息技术合同和其他维护合同相关的合同义务。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注10 —商誉、核心存款无形资产和其他无形资产
公司年度商誉测试截止2025年11月30日。公司确定截至该日不存在减值。有关商誉的讨论,请参阅附注1 —重要会计政策的业务和摘要。
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度公司商誉及核心存款无形资产变动情况:
2025
2024
2023
商誉
核心 存款 无形
客户 关系 无形
商誉
核心 存款 无形
客户 关系 无形
商誉
核心 存款 无形
客户 关系 无形
期初余额
$
181,705
$
15,281
$
1,112
$
181,705
$
20,393
$
1,380
$
148,353
$
8,886
$
1,648
新增
147
7,880
—
—
—
—
33,352
17,250
—
摊销或增值
—
(5,337
)
(268
)
—
(5,112
)
(268
)
—
(5,743
)
(268
)
期末余额
$
181,852
$
17,824
$
844
$
181,705
$
15,281
$
1,112
$
181,705
$
20,393
$
1,380
累计摊销 或吸积
不适用
$
62,772
$
2,372
不适用
$
57,435
$
2,104
不适用
$
52,323
$
1,836
加权平均 剩余摊销 或吸积期
不适用
7.8年
3.2年
不适用
7.6年
4.2年
不适用
8.3年
5.2年
公司结合First Security和Inland收购增加了额外的商誉和核心存款无形资产。进一步详情请参阅附注3 —收购一项业务。
下表列示2025年12月31日确认的核心存款无形资产和其他无形资产的估计摊销费用:
估计数 摊销
2026
$
4,940
2027
3,895
2028
3,162
2029
2,337
2030
1,790
此后
2,544
合计
$
18,668
附注11 —所得税
以下为截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度所得税拨备的组成部分:
2025
2024
2023
当期税费:
联邦
$
26,066
$
30,663
$
6,349
州和地方
9,373
12,211
4,875
当期税费总额
35,439
42,874
11,224
递延所得税费用(收益):
联邦
8,425
1,344
23,569
州和地方
(662
)
(3,898
)
3,009
递延所得税费用总额(收益)
7,763
(2,554
)
26,578
准备金
$
43,202
$
40,320
$
37,802
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
以下是2025年、2024年、2023年美国联邦所得税法定税率21%与实际税率的对账:
2025
2024
2023
金额
百分比
金额
百分比
金额
百分比
计提所得税前的收入
$
173,253
$
161,079
$
145,680
按法定税率计算的税费
$
36,383
21.0
%
$
33,827
21.0
%
$
30,593
21.0
%
州和地方税,扣除联邦福利(1)
8,711
5.0
8,313
5.3
7,884
5.4
非应税或不可扣除项目,净额
(1,840
)
(1.1
)
(2,059
)
(1.3
)
(632
)
(0.5
)
其他调整
(52
)
—
239
—
(43
)
—
实际税率
$
43,202
24.9
%
$
40,320
25.0
%
$
37,802
25.9
%
(1)伊利诺伊州的州税占州和地方税类别影响的大部分。
以下为截至2025年12月31日和2024年12月31日的递延税项资产和负债的重要组成部分:
2025
2024
递延所得税资产:
净经营亏损
$
27,083
$
22,144
非应计贷款利息
6,312
6,837
信贷损失备抵-贷款和租赁及贷款基础
33,928
32,693
服务资产
2,107
2,332
房地和设备
6,217
5,998
拥有的其他不动产
509
180
可供出售证券的未实现持有损失净额
29,112
47,022
应计费用
7,873
6,317
其他
6,172
5,670
递延所得税资产总额
119,313
129,193
递延税项负债:
设备租赁
(61,591
)
(54,532
)
核心存款无形资产
(4,880
)
(4,285
)
存款
(16
)
(43
)
信托优先证券
(4,075
)
(4,211
)
现金流量套期保值的未实现持有收益净额
(4,105
)
(7,643
)
其他
(2,867
)
(2,021
)
递延所得税负债总额
(77,534
)
(72,735
)
递延所得税资产净额
$
41,779
$
56,458
以下是截至2025年12月31日和2024年12月31日可用于抵销未来应税收入的结转毛额:
2025
2024
联邦总NOL结转-开始于2030年到期
$
16,907
$
6,804
联邦总NOL结转-没有到期
—
200
伊利诺伊州NLD总结转-开始于2031年到期
305,781
268,469
所有其他州总NOL结转-开始于2036年到期
6,129
4,724
所有其他州总NOL结转-没有到期
6,533
5,790
根据《国内税收法》第382和383条,如果所有权在三年期间内发生超过50%的累计变化,则可能会限制年度使用净营业亏损(“NOL”)和信贷结转。公司已确定,由于我们的资本重组,截至2013年6月28日发生了此类所有权变更。这一所有权变更导致对税收属性利用的估计年度限制,包括净经营亏损结转。与2013年资本重组之前产生的联邦净运营亏损相关的受限制联邦净运营亏损中,每年将有大约75.6万美元可用。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注11 —所得税(续)
就公司收购Oak Park River Forest而言,公司获得了430万美元的额外联邦净运营亏损,这些亏损受到每年约781,000美元的第382条限制。就公司收购Inland而言,公司获得了410万美元的额外联邦净运营亏损,这些亏损受到每年约420万美元的第382条限制,根据Inland收购日期,2023年按比例计为210万美元。就公司收购First Security而言,公司获得了1200万美元的额外联邦净运营亏损,这些亏损受到每年约150万美元的第382条限制,根据First Security收购日期,按比例计算,2025年的净运营亏损为110万美元。该公司在2024年的纳税申报表上使用了Oak Park River Forest和Inland亏损的剩余余额,与第一次Security收购相关的联邦净运营亏损将于2030年开始到期。
2024年第二季度,伊利诺伊州众议院第4951号法案颁布,该法案修订了多项伊利诺伊州税法条款,包括对净损失扣除(“NLD”)使用的临时限制。对于2024、2025和2026纳税年度,C公司被限制使用最多500,000美元的NLD抵减应税收入。在这些年份受到限制的NLD,其被限制的年份有一个延长的到期日。公司NLD结转的延长到期日为2043年12月31日。2025年第三季度,H.R. 1签署成为法律。该立法包括对联邦税法的几处修改,这些修改通常允许从2025年开始对某些业务费用进行更有利的扣除,包括恢复国内研发支出的即时费用化,恢复100%奖金折旧,以及确定业务利息费用限制的更有利规则。公司已经评估了这项法律对未来期间的影响,并确定影响并不重要。
公司和银行提交合并所得税申报表。公司和银行在2022年之前的年度不再接受美国联邦所得税审查,在2021年之前的年度不再接受州所得税审查。
附注12 —存款
以下为公司截至2025年12月31日及2024年12月31日的存款概要:
12月31日,
12月31日,
2025
2024
无息活期存款
$
1,818,888
$
1,756,098
有息支票账户
878,638
767,835
货币市场需求账户
2,942,927
2,518,157
其他储蓄
489,504
483,650
定期存款(25万美元以下)
1,096,015
1,498,277
定期存款(25万美元及以上)
421,471
434,611
存款总额
$
7,647,443
$
7,458,628
2025年12月31日,定期存款预定到期情况如下:
预定到期日
2026
$
1,419,176
2027
94,280
2028
1,940
2029
1,047
2030
1,043
合计
$
1,517,486
公司使用利率掉期对某些货币市场账户的利率进行对冲,公司通过利率掉期收取可变金额并支付固定金额。有关更多讨论,请参阅附注21 —衍生工具和套期保值活动。
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(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注13 —其他借款
以下为截至2025年12月31日及2024年12月31日公司其他借款情况摘要:
2025
2024
联邦Home Loan银行垫款
$
340,000
$
575,000
卖出约定购回证券
79,598
32,106
定期贷款
—
11,667
信用额度
—
—
合计
$
419,598
$
618,773
Byline Bank有能力从FRB的贴现窗口借入资金。截至2025年12月31日和2024年12月31日,FRB贴现窗口线下没有未偿还的预付款。公司质押贷款和租赁作为FRB贴现窗口借款的抵押品。请参阅附注5 ——应收贷款和租赁款项以及信用损失准备金,以获得更多讨论。
2024年1月17日,公司与芝加哥联邦储备银行签订了一份信函协议,允许该银行获得银行定期资金计划(“BTFP”)。2024年1月22日,作为BTFP的一部分,该银行从FRB开出了2亿美元的预付款。根据BTFP的条款,该行将证券质押给FRB Chicago,作为可用预付款的抵押品。预付款的固定利率为4.91%。BTFP项下的预付款可随时预付,无需预付罚款。2024年9月19日,BTFP预付款全额支付。
截至2025年12月31日,FHLB固定利率预付款总额为9,000万美元,利率为3.80%,于2026年1月到期。截至2025年12月31日,可变利率预付款总额为2.50亿美元,利率为3.87%,可能每天重置,将于2026年3月到期。该公司从FHLB获得的垫款以住宅房地产贷款、商业房地产贷款和证券作抵押。该公司对FHLB股票的要求投资是每100美元的预付款为4.50美元。有关更多讨论,请参阅附注4 —证券,但须视是否有适当的抵押品而定。该银行的最大借贷能力被限制在总资产的35%。
根据回购协议出售的证券是向客户提供的一种需求产品,将超过FDIC保险限额的余额转入隔夜回购协议。公司质押证券作为回购协议的担保物。更多讨论见附注4 —证券。
2016年10月13日,公司与一家代理行签订了3000万美元的循环信贷协议。通过随后的修订,循环信贷协议减少到1500万美元。修订后的循环信贷额度的利息为SOFR加205个基点或Prime Rate减75个基点,不低于2.00%,基于公司的选择,这需要在利息期开始前至少三个工作日传达。如果公司未能及时通知,利率将为最优惠利率减去75个基点。于2025年12月31日及2024年12月31日,信贷额度并无未偿还余额。
于2025年5月21日,公司与贷款人订立第二次经修订及重述的定期贷款及循环信贷协议的第二次修订(「修订」),自2025年5月25日起生效,并规定:(1)续订最多不超过1,500万美元的循环信贷额度,及(2)将其到期日延长至2026年5月24日,但须遵守经修订的日期为2018年10月11日的现有负质押协议。
可变定期贷款已于2025年1月全额支付,于2025年12月31日没有未偿余额。截至2024年12月31日,浮动利率定期贷款的未偿余额为1170万美元,利率为6.83%。
下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日可供使用的短期信贷额度,但须符合抵押品要求:
2025
2024
联邦Home Loan银行额度
$
3,071,518
$
2,700,234
芝加哥联邦储备银行贴现窗口线
787,184
792,345
可用的联邦资金额度
135,000
127,500
公司使用利率掉期对借入资金的利率进行对冲,公司通过利率掉期收取可变金额并支付固定金额。有关更多讨论,请参阅附注21 —衍生工具和套期保值活动。
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附注14 —次级票据及初级次级债券
次级票据
2020年,公司发行了7500万美元的固定浮动利率次级票据,到期日为2030年7月1日。次级票据在2025年7月1日之前的固定利率为6.00%,浮动利率等于3个月SOFR,此后加588个基点。截至2025年7月1日,浮动利率为10.17%。该交易导致债务发行成本约为170万美元。2025年8月22日,公司向次级票据持有人提供全额赎回通知。2025年10月1日,公司以相当于本金总额的100%加上应计利息190万美元的赎回价格赎回了2030年到期的全部7500万美元未偿次级票据本金。截至2024年12月31日,与2020年发行的次级票据相关的未偿负债(扣除未摊销的债务发行成本)为74.0百万美元。
关于全额赎回通知,公司确认了843,000美元的提前债务清偿损失,这反映在截至2025年12月31日止年度的综合经营报表的其他非利息费用中。
于2025年8月7日,公司发行本金总额为7500万美元、于2035年8月15日到期的6.875%固定浮动利率次级票据。次级票据的固定利率为6.875%,直至2030年8月15日,浮动利率等于当时的三个月SOFR加上其后的322个基点,直至到期。自2030年8月15日起,公司可自行选择按季度全部或部分赎回票据,但须事先获得美联储的批准,前提是需要获得此类批准。这笔交易产生了110万美元的债务发行成本,将在10年内摊销。截至2025年12月31日,与2025年8月7日发行的次级票据相关的未偿负债(扣除未摊销债务发行成本)为7390万美元。次级票据符合监管资本目的的二级资本条件。
初级次级债券
每份初级次级债券发行予基础法定信托(「信托」),该信托发行信托优先证券及使用发行信托优先证券所得款项购买公司的初级次级债券。债券代表信托的唯一资产。信托不与公司合并。因此,公司将信托持有的次级债券报告为负债。公司拥有每个信托的所有普通证券,每季度支付利息。次级次级债券符合条件,作为受监管限制的公司一级监管资本处理。每个信托发行的信托优先证券在受偿权方面与普通证券享有同等地位,但如果根据管辖票据的契约发生的违约事件已经发生并且仍在继续,则优先证券在受偿权方面的地位将优先于普通证券。
2025年12月31日、2024年12月31日,公司发行次级次级债券情况如下:
本金总额
合约费率
信托名称
规定的期限
2025年12月31日
2024年12月31日
2025年12月31日
息差(1)
Metropolitan Statutory Trust I(2)
2034年3月17日
$
35,000
$
35,000
6.76%
SOFR +价差调整+ 2.79%
First Evanston Bancorp Trust I(3)
2035年3月15日
10,000
10,000
5.76%
SOFR +价差调整+ 1.78%
AmeriMark Capital Trust I(4)
2034年4月23日
5,000
5,000
6.87%
SOFR +价差调整+ 2.75%
Inland Bancorp Trust II(4)
2035年9月15日
10,000
10,000
5.58%
SOFR +价差调整+ 1.60%
Inland Bancorp Trust III(4)
2036年12月15日
10,000
10,000
5.63%
SOFR +价差调整+ 1.65%
Inland Bancorp Trust IV(4)
2037年6月6日
7,000
7,000
5.62%
SOFR +价差调整+ 1.62%
Inland Bancorp Trust V(4)
2037年9月15日
10,000
10,000
5.40%
SOFR +价差调整+ 1.42%
负债总额,按面值
87,000
87,000
折扣
(15,591
)
(16,110
)
负债总额,按账面价值
$
71,409
$
70,890
(1)SOFR为3个月SOFR,价差调整为0.26 161%。
(2)假设为公司对其前身进行资本重组的一部分。
(3)于2018年5月假设为收购的一部分。
(4)假设于2023年7月作为收购的一部分。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注15 —雇员福利计划
公司的固定缴款401(k)储蓄计划(“计划”)基本上涵盖了完成某些服务要求的所有员工。董事会决定向该计划作出的任何酌情利润分享贡献的金额。截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日止年度,没有对该计划的利润分成贡献。该计划的净资产不包括在合并财务状况表中。
401(k)雇主匹配缴款等于雇员向该计划缴款的前3%的100%和后2%的50%。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,雇主向该计划供款的总费用分别为370万美元、360万美元和330万美元。
2017年6月14日,公司董事会通过了经修订的《国内税收法》第423条含义内的Byline Bancorp, Inc.员工股票购买计划(“ESPP”)。ESPP允许员工通过自动扣除工资,以低于股票市场价格的价格购买公司普通股的股票。根据ESPP,共有400,000股普通股被保留出售,可根据ESPP条款进行调整。截至2025年12月31日止年度,公司就ESPP发行了57,301股股份,截至2025年12月31日尚余31,343股。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司分别确认了273,000美元、394,000美元和388,000美元的补偿费用。
附注16 —承诺和或有负债
法律或有事项——在日常经营过程中,本公司及本行存在未在所附合并财务报表中确认的各项未履行承诺及或有负债。此外,公司可能在日常业务过程中产生的某些索赔和法律诉讼中成为被告。管理层认为,经与法律顾问协商,这些事项的最终处置目前预计不会对公司的合并财务报表产生重大不利影响。
经营租赁承诺——有关经营租赁承诺的更多信息,请参阅附注9 ——租赁。
承诺授信——公司在正常经营过程中作为具有表外风险的金融工具的一方,满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺和备用信用证。这些工具在不同程度上涉及超过综合财务状况表确认金额的信用和利率风险要素。这些工具的合同或名义金额反映了公司参与特定类别金融工具的程度。
如果金融工具的另一方不履行提供信用和信用证的承诺,公司面临的信用损失风险由这些工具的合同金额或名义金额表示。该公司在作出承诺和有条件义务时使用的信贷政策与其对受资助工具所使用的相同。公司预计不会因承诺和信用证而造成任何重大损失。有关无准备金承付款项备抵的更多信息,请参阅附注5 ——应收贷款和租赁款项以及信贷损失备抵。
下表汇总了2025年12月31日和2024年12月31日未偿还贷款和租赁承诺的合同或名义金额:
2025
2024
固定费率
可变利率
合计
固定费率
可变利率
合计
提供信贷的承诺
$
132,976
$
1,812,187
$
1,945,163
$
190,269
$
1,821,769
$
2,012,038
信用证
308
69,241
69,549
630
63,272
63,902
合计
$
133,284
$
1,881,428
$
2,014,712
$
190,899
$
1,885,041
$
2,075,940
提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日期或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承诺预计将到期而不会被提取,因此承诺总额不一定代表未来的现金需求。公司逐案评估每个客户的信誉。获得的担保物金额,如果公司在提供信贷时认为有必要,则基于管理层对交易对手的信用评估。抵押品主要以商业和住宅房地产(包括产生收入的商业物业)的形式获得。
信用证是公司为向第三方提供客户履约担保而出具的有条件承诺。这些担保的发放主要是为了支持公共和私人借款安排、债券融资和类似交易。开立信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款便利所涉及的信用风险本质上是相同的。
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注16 —承诺和或有负债(续)
承诺贷款期限一般为90天或更短。固定利率贷款承诺的利率范围为2.69%至15.00%,期限至2047年。浮动利率贷款承诺的利率从4.00%到16.75%不等,期限长达2053年。
附注17 —公允价值计量
公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中,在主要或最有利的市场上为转移资产或负债而收到或支付的交换价格(退出价格)。此外,公司有能力获得无法进入的市场的公允价值。这些类型的输入创建了以下公允价值层次结构:
第1级——相同资产或负债在活跃市场中的报价。
第2级——活跃市场中类似工具的报价、非活跃市场中相同或类似工具的报价以及输入可观察或重要价值驱动因素可观察的模型衍生估值。
第3级——由很少或没有市场活动支持且对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观察输入值。在无法获得可观察输入值的情况下,使用不可观察输入值计量公允价值。公司自己用于开发不可观察输入的数据可能会在合理可用时出于市场考虑进行调整。
估值层级内的分类以对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平为基础。公司评估某一输入值对公允价值计量整体的重要意义,需要进行判断,并考虑资产负债的特定因素。
公司使用以下方法和重大假设对某些经常性以公允价值计量和列账的资产进行公允价值估计:
可供出售证券—公司通过独立定价服务获取公允价值计量。管理层审查第三方使用的程序,包括公允价值计算中使用的重要投入。公允价值计量考虑了可观察到的数据,这些数据可能包括交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行数据、市场共识提前还款速度、信用信息以及债券的条款和条件等。当市场报价不容易获得或无法获得时,会采用替代方法,例如矩阵或模型定价。
该公司为非评级债券定价的方法侧重于三个不同的输入:等价评级、收益率和其他定价条款。为确定特定非评级市政债券的评级,公司会参考同一发行人公开发行的债券(如果有)以及其他额外的关键指标来支持信用价值。通常,这些类型债券的定价将要求比来自同一发行人的类似评级债券的收益率更高。价格下调适用于从可比债券获得的评级,因为公司认为,如果清算,非评级债券的估值将低于具有可验证评级的类似债券。公司申请的下调幅度低一个级距(即可比债券的“AA”评级将降至公司估值的“AA-”)。在2025年和2024年,公司得出的所有评级均为“BBB-”或更好,有无可比债券代理。市政债券的公允价值计量对评级输入很敏感,因为较高的评级通常会导致估值增加。债券估值中使用的其余定价输入是可观察的。基于所确定的评级,公司获得市场参与者可获得的相应的当前市场收益率曲线。其他条款包括票息、到期日、赎回价格、每年付息次数、权责发生制方法等从个券条款表中获取。
股权和其他证券——公司对股权和其他证券采用与上述可供出售证券组合中详述的相同的公允价值计量方法。受合同限售的权益类证券的公允价值以同类非限制性权益类证券的市场价格为基础计量。公允价值仅在限售是股权本身的特征而不是以证券持有人为基础时,才根据限售的影响进行调整。
服务性资产——公允价值是在逐笔贷款的基础上,考虑到原始到期期限、当前贷款账龄和剩余到期期限。对服务资产使用的估值方法首先是根据每项服务资产的独特特征和基于市场的预付速度和服务成本假设,为每项服务资产产生估计的未来现金流量。然后利用基于市场的贴现率假设计算未来现金流的现值。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注17 —公允价值计量(续)
衍生工具——利率衍生工具由第三方估值,使用主要使用市场可观察输入值的模型,例如收益率曲线,并通过与各自交易对手提供的估值进行比较来验证。衍生金融工具在合并财务状况表中计入其他资产和其他负债。
下表汇总了公司于2025年12月31日和2024年12月31日以经常性公允价值计量的金融资产和负债情况:
公允价值计量使用
2025
公允价值
1级
2级
3级
金融资产
可供出售证券
美国国债
$
29,890
$
29,890
$
—
$
—
美国政府机构
109,747
—
109,747
—
州、市和政治的义务 细分领域
54,554
—
54,554
—
抵押贷款支持证券;住宅
代理机构
825,298
—
825,298
—
非机构
127,731
—
127,731
—
抵押贷款支持证券;商业
代理机构
217,029
—
217,029
—
公司证券
29,433
—
29,433
—
资产支持证券
11,424
—
11,424
—
股权和其他证券,按公允价值
共同基金
2,600
2,600
—
—
股本证券
8,060
—
7,766
294
服务资产
19,234
—
—
19,234
衍生资产
27,530
—
27,530
—
金融负债
衍生负债
13,642
—
13,642
—
公允价值计量使用
2024
公允价值
1级
2级
3级
金融资产
可供出售证券
美国国债
$
32,570
$
32,570
$
—
$
—
美国政府机构
136,487
—
136,487
—
州、市和政治的义务 细分领域
79,306
—
79,306
—
抵押贷款支持证券;住宅
代理机构
750,802
—
750,802
—
非机构
137,880
—
137,880
—
抵押贷款支持证券;商业
代理机构
226,940
—
226,940
—
公司证券
38,462
—
38,462
—
资产支持证券
13,249
—
13,249
—
股权和其他证券,按公允价值
共同基金
2,505
2,505
—
—
股本证券
7,360
—
7,072
288
服务资产
18,952
—
—
18,952
衍生资产
44,401
—
44,401
—
金融负债
衍生负债
17,785
—
17,785
—
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注17 —公允价值计量(续)
该公司起源于,并已通过业务合并获得,服务资产分类为公允价值等级的第3级。公司收购了被归类为公允价值等级第3级的单一发行人信托优先证券。这些证券被归类为符合会计准则的股本证券。
截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,公司并无任何转入或转出公允价值层级的第1级及第2级。
下表列出了公司使用重大不可观察输入值(第3级)的以经常性基础以公允价值计量的金融资产的补充信息:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2025
2024
投资证券
服务资产
余额,期初
$
288
$
281
$
18,952
$
19,844
新增,净额
—
—
5,884
5,812
公允价值变动
6
7
(5,602
)
(6,704
)
余额,期末
$
294
$
288
$
19,234
$
18,952
下表列出截至2025年12月31日归类于公允价值等级第3级的经常性公允价值计量中使用的不可观察输入值的补充信息:
金融工具
估值技术
不可观察的输入
范围 输入
加权 平均 输入
影响到 估值从 增加或 更高的投入价值
单一发行人信托优选
贴现现金流
贴现率
7.9%
7.9%
减少
服务资产
贴现现金流
预付款速度
1.1%—28.0%
17.5%
减少
贴现率
0.0%—41.2%
10.8%
减少
预期加权 平均贷款年限
0.0 — 8.3年
3.5年
增加
公司使用以下方法和重大假设对某些非经常性以公允价值计量和列账的资产进行公允价值估计:
个别评估贷款——公司个别评估不具有类似风险特征的贷款,包括非应计贷款。信用损失的特定备抵是根据持续经营的贴现现金流、按贷款的原始实际利率贴现或计算基础抵押品的公允价值减去估计的出售成本来计量的。作为抵押品依赖的个别评估贷款的估值根据银行的信贷政策由第三方评估支持。因此,单独评估的贷款被归类为第3级。
持有待售资产——持有待售资产包括以前的分支机构所在地和以前为扩张而购买的不动产。当管理层在分支机构关闭或其他事件后批准出售资产时,资产被视为持有待售。这些物业正在积极营销,并根据账面价值或其公允价值中的较低者,减去估计的出售成本,转入持有待售资产。
拥有的其他不动产——在拥有的其他不动产中持有的某些资产是指已调整至其估计公允价值减去出售成本的不动产或其他抵押品,这是在丧失抵押品赎回权或收回时从贷款组合中转移出来并基于管理层的定期减值评估的结果。不时记录对所拥有的其他不动产的非经常性公允价值调整,以反映基于可观察市场价格或财产当前评估价值的部分减记。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注17 —公允价值计量(续)
基于这类非经常性交易的公允价值调整一般是由于采用成本或市场孰低的会计方法或个别资产因减值而减记所致。下表汇总了截至2025年12月31日、2024年12月31日公司以非经常性公允价值计量的资产情况:
公允价值计量使用
2025
公允价值
1级
2级
3级
非经常性
单独评估的贷款
商业地产
$
40,910
$
—
$
—
$
40,910
住宅地产
292
—
—
292
建设、土地开发、其他用地
1,931
—
—
1,931
商业和工业
29,523
—
—
29,523
持有待售资产
1,829
—
—
1,829
拥有的其他不动产
3,394
—
—
3,394
公允价值计量使用
2024
公允价值
1级
2级
3级
非经常性
单独评估的贷款
商业地产
$
29,568
$
—
$
—
$
29,568
住宅地产
1,298
—
—
1,298
商业和工业
24,063
—
—
24,063
持有待售资产
2,025
—
—
2,025
拥有的其他不动产
5,170
—
—
5,170
为披露目的,公司在估计其他资产和负债的公允价值时采用了以下方法和假设:
现金及应收银行款项及存放于其他银行的计息存款——就这些短期工具而言,账面值是对公允价值的合理估计。
持有至到期证券—公司通过自主定价服务取得公允价值计量。管理层审查了第三方使用的程序,包括公允价值计算中使用的重要投入。公允价值计量考虑了可观察到的数据,这些数据可能包括交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、实时交易水平、交易执行数据、市场共识提前还款速度、信用信息以及债券的条款和条件等。当市场报价不容易获得或无法获得时,采用了替代方法,例如矩阵或模型定价。
限制性股票—公允价值已确定为近似成本。
持有待售贷款——持有待售贷款的公允价值是基于市场报价(如有),并通过使用近似于公司当前同类贷款发放利率的利率进行调整以反映内在信用风险的贴现估计现金流量确定。
应收贷款和租赁款项,净额——对于某些经常重新定价且信用风险没有重大变化的浮动利率贷款,公允价值按账面价值估计。其他类型贷款的公允价值是使用2025年和2024年价值的退出价格概念估计的。它是通过对未来现金流量进行贴现来估计的,使用的是向具有类似信用评级和相同剩余期限的借款人提供类似贷款的现行利率。
存款——活期存款、储蓄账户、货币市场存款的公允价值为报告日的活期应付款金额。定期存单的公允价值是通过对未来现金流量进行贴现,使用目前为类似剩余期限存款提供的利率来估计的。
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合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注17 —公允价值计量(续)
联邦Home Loan银行预付款— FHLB预付款的公允价值是通过使用目前为类似剩余期限的FHLB预付款提供的利率对基于期限的协议进行贴现而估计的,该利率调整了如果在计量日还清借款将产生的提前还款罚款。
卖出约定购回证券—因到期未满九十天,账面价值接近公允价值。
定期贷款——考虑到浮动利率和利息的重新定价,账面金额接近公允价值。
信用额度—考虑到浮动利率和利息的重新定价,账面金额接近公允价值。
次级票据—公允价值以可得市场价格为基础。
初级次级债券——初级次级债券的公允价值,以信托优先证券的形式,使用公司目前可用于类似条款和剩余期限的债务的利率确定。
应计应收应付利息—账面值近似公允价值。
提供信贷和信用证的承诺——这些提供信贷的表外承诺以及商业和信用证的公允价值被认为无法实际估计,因为缺乏市场报价,无法在不产生过高成本的情况下估计公允价值。
2025年12月31日和2024年12月31日公允价值层级内不以公允价值列账的金融工具的公允价值估计数如下:
公允价值
2025
2024
等级制度 水平
携带 金额
估计数 公允价值
携带 金额
估计数 公允价值
金融资产
现金及应收银行款项
1
$
60,184
$
60,184
$
58,759
$
58,759
其他银行计息存款
2
88,911
88,911
504,379
504,379
持有至到期证券
2
—
—
605
605
限制性股票
2
21,314
21,314
27,452
27,452
持有待售贷款
3
13,621
14,707
3,200
3,236
贷款和应收租赁款,净额(减个别 经评估的公允价值贷款72,656美元 和54929美元,截至12月31日, 分别为2025年和2024年)
3
7,327,878
7,215,821
6,753,905
6,603,019
应计应收利息
3
39,818
39,818
40,652
40,652
金融负债
无息存款
2
1,818,888
1,818,888
1,756,098
1,756,098
有息存款
2
5,828,555
5,826,774
5,702,530
5,702,018
应计应付利息
2
11,777
11,777
21,114
21,114
联邦Home Loan银行垫款
2
340,000
340,000
575,000
575,000
根据回购协议卖出的证券
2
79,598
79,598
32,106
32,106
定期贷款
2
—
—
11,667
11,667
次级票据
2
73,940
77,027
74,040
73,750
初级次级债券
3
71,409
76,753
70,890
75,172
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Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注18 —股份补偿
2017年6月,公司董事会通过并经公司股东批准的2017年综合激励薪酬方案(“综合方案”)。综合计划规定授予股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、股息等值权利和其他基于股权、与股权相关或基于现金的奖励。根据综合计划,我们总共预留了2,600,000股普通股用于发行。截至2025年12月31日,根据综合计划可供未来授予的股份数量为483,586股。
该公司主要授予基于时间的限制性股票奖励,授予期限为一到四年,但须继续受雇。公司还授予基于业绩的限制性股票奖励。根据该奖励可能赚取的股份数量取决于公司的平均资产回报率,在三年期间内平均加权,以由公开交易的银行控股公司组成的同行集团衡量。与授予限制性股票奖励相关的价值由授予日公司普通股的公允市场价值乘以授予的股份数量确定。
2025年期间,公司授予329,702股限制性普通股,每股面值0.01美元。其中,243,818股受限制股份将于授出日期的每个周年日在三年内按比例归属,6,678股受限制股份将于授出日期的第三个周年日断崖式归属,10,240股受限制股份将于授出日期的第一个周年日归属,均取决于是否继续受聘。此外,68966股基于业绩的限制性股票被纳入2025年授予。根据该奖励可能获得的基于业绩的股票数量取决于公司在截至2027年12月31日的三年期间内的总股东回报和平均资产回报率,加权相等,以KBW区域银行指数衡量。业绩将在三年结束时累计计量,任何赚取的股份将在授予日的第三个周年归属。
下表披露截至2025年12月31日止年度所有未归属受限制股份的变动情况:
综合计划
股份数量
加权平均授予日公允价值
2025年1月1日期初余额
751,127
$
23.04
已获批
329,702
28.73
已归属及发行的增量业绩股份
18,066
既得
(336,592
)
24.11
没收
(18,265
)
25.09
截至2025年12月31日的期末未清余额
744,038
25.12
截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度分别归属的限制性股票合计336,592股、244,548股、238,638股。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度归属的限制性股票的公允价值分别为960万美元、520万美元和570万美元。
公司根据授予日限制性股票的预计公允价值确认股份补偿。以股份为基础的补偿费用包含在综合经营报表的非利息费用中。2025年和2024年授予的基于绩效的股东回报奖励总额的公允价值是根据蒙特卡洛模拟计算得出的,采用了以下假设:
基于绩效的赠款
2025
2024
无风险利率
4.15
%
4.47
%
预期任期(年)
2.85年
2.85年
预期股价波动
30.01%-34.52%
29.28% - 33.68%
加权平均授予日公允价值
$
28.32
$
20.18
下表汇总了截至年度的限制性股票补偿费用:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
以股份为基础的薪酬总额-限制性股票
$
9,280
$
7,889
$
6,715
所得税优惠
2,457
2,104
1,806
未确认补偿费用-限制性股票
9,787
9,593
9,371
加权平均摊销期剩余
1.8年
1.7年
1.9年
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注18 —股份补偿(续)
截至2025年12月31日,未归属的限制性股票奖励的公允价值为2170万美元。
2014年10月,公司通过了《Byline Bancorp, Inc.股权激励计划》(简称“BYB计划”),该计划由中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国证券监督本计划可供授予的股份数量上限为2,476,122股。公司根据本计划授出1,846,968份购股权。2017年6月,董事会终止了BYB计划,未来不能根据该计划进行任何授予。截至2025年12月31日,根据BYB计划,没有尚未行使的购买股票的期权。
BYB计划授予的股票期权类型为时间期权和业绩期权。每份期权的行权价格等于授予日股票的公允价值。这些期权奖励的归属期从一年到五年不等,合同期限为10年。股票波动率计算为同行集团公司波动率的平均值。
股票期权的公允价值采用时间期权的Black-Scholes-Merton模型和业绩期权的蒙特卡罗模拟模型确定。
下表披露了截至2025年12月31日止年度的受期权约束的股票活动和加权平均行使价格,以实际美元计:
BYB计划
股份数量
加权平均行权价
内在价值
加权平均剩余合同期限(年)
2025年1月1日期初余额
334,423
$
11.18
$
5,959
0.5
已锻炼
(334,423
)
11.18
4,813
过期
—
没收
—
截至2025年12月31日的期末未清余额
—
$
—
$
—
—
可于2025年12月31日行使
—
$
—
$
—
—
根据BYB计划,截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度,分别有334,423份及434,141份股票期权获行使。截至2023年12月31日止年度,未行使任何股票期权。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,行使股票期权的收益分别为33.4万美元和260万美元,相关税收优惠分别为130万美元和160万美元。分别于截至2025年12月31日或2024年12月31日止年度,概无已归属的股票期权。截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度未确认股票期权补偿费用。
根据截至2017年11月27日与First Evanston及其子公司的合并协议和计划(“First Evanston合并协议”)的条款,First Evanston Bancorp,Inc.股票激励计划(“FEB计划”)的参与者持有的每一份尚未行使的First Evanston期权不再代表获得First Evanston普通股股份的权利,并被承担并自动转换为购买Byline普通股股份的完全归属和可行使的调整期权(每一份“调整期权”)。根据第一份埃文斯顿合并协议,每份此类调整期权所涉及的Byline普通股的股份数量等于(a)紧接在2018年5月31日之前受第一份埃文斯顿期权约束的第一份埃文斯顿普通股的股份数量乘以(b)4.725的乘积(向下取整为Byline普通股的最接近整股)。每份调整后的期权的每股Byline普通股行使价等于(x)紧接2018年5月31日之前的第一次埃文斯顿期权的每股行使价的商(四舍五入到最接近的整数美分)除以(y)4.725。转换过程的描述基于第一份埃文斯顿合并协议,并受其限制。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注18 —股份补偿(续)
下表披露了截至2025年12月31日止年度FEB计划下受期权约束的股票活动和加权平均行使价格,以实际美元计:
FEB计划
股份数量
加权平均行权价
内在价值
加权平均剩余合同期限(年)
2025年1月1日期初余额
45,449
$
12.28
$
760
1.6
已锻炼
(18,330
)
$
11.65
$
318
过期
—
没收
—
截至2025年12月31日的期末未清余额
27,119
$
12.70
$
446
1.0
可于2025年12月31日行使
27,119
$
12.70
$
446
1.0
根据FEB计划,截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度,分别行使18,330份、57,686份、59,153份股票期权。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,行使股票期权的收益分别为214,000美元、675,000美元和659,000美元,相关税收优惠分别为83,000美元、252,000美元和158,000美元。
附注19 —关联交易
与关联方的贷款——可能向银行的执行官提供的贷款,定义见12 CFR 215(条例O)、董事、主要股东及其关联公司,其条款基本相同,包括利率和抵押品,与当时与非关联方进行可比交易的条款基本相同,并且不涉及超过正常的可收回性风险。截至2025年12月31日及2024年12月31日,并无向所述关联方提供重大借款。
关联方存款——截至2025年12月31日和2024年12月31日,关联方存款不重大。
其他—截至2025年12月31日和2024年12月31日,无应收关联方款项未清。
附注20 —监管资本要求
本公司及本行须遵守各自银行机构管理的各项监管资本要求。未能满足最低资本要求可能会引发监管机构的某些强制性和可能额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的财务报表产生直接的重大影响。
根据资本充足指引和及时纠正行动的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本指引,其中涉及根据监管会计惯例计算的其资产、负债和某些表外项目的量化计量。资本金额和分类还取决于监管机构对成分、风险权重等因素的定性判断。监管为确保资本充足而制定的量化措施要求公司和银行保持法规中定义的普通股权一级资本(“CET1”)、一级资本和总资本与风险加权资产以及一级资本与平均合并资产的最低金额和比率。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注20 —监管资本要求(续)
截至2025年12月31日,美国联邦存款保险公司(FDIC)的最新通知在迅速纠正行动框架下将该银行归类为资本充足。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了该银行的类别。
规定的监管资本比率连同公司和银行所需的最低资本金额以及银行被视为资本充足所需的最低资本金额列于下表。并列示公司及本行截至2025年12月31日及2024年12月31日的实际资本金额及比率。
实际
最低资本 所需
要求是 考虑过 资本充足
2025
金额
比
金额
比
金额
比
总资本与风险加权资产:
公司
$
1,383,162
15.34
%
$
721,423
8.00
%
不适用
不适用
银行
1,308,893
14.57
%
718,592
8.00
%
$
898,240
10.00
%
一级资本与风险加权资产:
公司
$
1,198,860
13.29
%
$
541,067
6.00
%
不适用
不适用
银行
1,199,591
13.35
%
538,944
6.00
%
$
718,592
8.00
%
普通股一级(CET1)到风险加权 资产:
公司
$
1,111,860
12.33
%
$
405,801
4.50
%
不适用
不适用
银行
1,199,591
13.35
%
404,208
4.50
%
$
583,856
6.50
%
一级资本比平均资产:
公司
$
1,198,860
12.53
%
$
382,841
4.00
%
不适用
不适用
银行
1,199,591
12.56
%
382,056
4.00
%
$
477,569
5.00
%
实际
最低资本 所需
要求是 考虑过 资本充足
2024
金额
比
金额
比
金额
比
总资本与风险加权资产:
公司
$
1,242,391
14.74
%
$
674,471
8.00
%
不适用
不适用
银行
1,181,699
14.07
%
672,045
8.00
%
$
840,056
10.00
%
一级资本与风险加权资产:
公司
$
1,073,042
12.73
%
$
505,853
6.00
%
不适用
不适用
银行
1,087,350
12.94
%
504,033
6.00
%
$
672,045
8.00
%
普通股一级(CET1)到风险加权 资产:
公司
$
986,042
11.70
%
$
379,390
4.50
%
不适用
不适用
银行
1,087,350
12.94
%
378,025
4.50
%
$
546,036
6.50
%
一级资本比平均资产:
公司
$
1,073,042
11.74
%
$
365,470
4.00
%
不适用
不适用
银行
1,087,350
11.92
%
364,899
4.00
%
$
456,124
5.00
%
上述比率反映了公司选择加入监管机构的联合CECL过渡条款,该条款允许公司在自2022年1月1日起的三年内分阶段消除采用CECL的资本影响。因此,资本比率反映了截至2024年12月31日CECL影响的75%。截至2025年1月1日,采用CECL的资本影响已完全分阶段进行。
公司和Byline银行必须保持资本节约缓冲,包括CET1资本大于风险加权资产的2.5%,高于所要求的最低风险资本水平,以避免在支付股息、回购股票和支付酌情奖金方面受到限制。截至2025年12月31日,公司和Byline Bank的资本比率分别超过包括保护缓冲在内的最低资本要求7.83%和8.85%。
州和联邦银行法规的规定可能会通过法规限制Byline银行可能向公司支付的股息金额,而无需事先获得Byline银行监管机构的批准。该公司在经济上依赖于从Byline银行收到的现金股息。这些股息代表公司用于履行义务的经营活动的主要现金流。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,公司分别从Byline Bank获得了7000万美元和4600万美元的现金股息。这些资金主要用于支付次级票据的利息、与信托优先证券相关发行的次级债券、公司普通股的股息以及其他公司费用。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注21 —衍生工具和对冲活动
根据ASC 815的要求,公司在合并财务状况表中以公允价值记录所有衍生工具。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途、公司是否选择在套期关系中指定衍生工具并应用套期会计以及该套期关系是否满足应用套期会计所必需的标准。公司在合并财务状况表中将衍生资产和衍生负债分别记入应计应收利息和其他资产以及应计应付利息和其他负债内。下表列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司衍生金融工具的公允价值及在合并财务状况表上的分类:
2025
2024
公允价值
公允价值
概念性的 金额
其他 物业、厂房及设备
其他 负债
概念性的 金额
其他 物业、厂房及设备
其他 负债
指定为套期保值工具的衍生工具
指定的利率互换 作为现金流对冲
$
650,000
$
14,053
$
—
$
650,000
$
26,529
$
(52
)
指定的利率互换 作为公允价值套期
100,000
—
(61
)
—
—
—
未指定为套期保值工具的衍生工具
其他利率衍生品
938,004
13,470
(13,569
)
851,742
17,865
(17,721
)
其他信用衍生品
15,491
7
(12
)
17,146
7
(12
)
衍生品总额
$
1,703,495
$
27,530
$
(13,642
)
$
1,518,888
$
44,401
$
(17,785
)
指定为现金流对冲的利率掉期——截至2025年12月31日和2024年12月31日,与某些金融工具相关的利息支付的现金流对冲的名义金额总计6.50亿美元。本公司通过比较衍生工具套期工具的公允价值变动与指定套期交易的公允价值,对每一种套期关系的有效性进行评估。截至2025年12月31日,名义金额总计6.50亿美元的现金流对冲包括与某些存款和其他借款相关的4.00亿美元支付固定利率掉期,以及与某些浮动利率贷款相关的2.50亿美元接收固定利率掉期。
公司通过比较衍生套期工具的公允价值变动与指定套期交易的公允价值,对每一种套期关系的有效性进行评估。截至2025年12月31日,固定支付利率掉期由五种有效对冲组成,固定收款利率掉期由四种有效对冲组成,名义金额为2亿美元。与某些浮动利率贷款相关的5000万美元远期起始收款-固定利率互换将于2026年3月生效。
对于指定的、符合利率风险现金流量套期条件的衍生工具,衍生工具的未实现利得或损失计入累计其他综合收益(损失),随后在被套期交易影响收益的同一期间重新分类为利息收入或费用。与衍生工具相关的累计其他综合收益(亏损)中列报的金额将在被套期工具支付利息时重新分类为利息收入或费用。这些掉期交易记录的利息分别包括截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度记录的1410万美元、1840万美元和1530万美元的利息收入,并作为贷款利息收入和存款及其他借款利息支出的组成部分报告。截至2025年12月31日,公司估计未实现净收益中的960万美元将在未来12个月内重新分类为利息支出的净减少。
累计其他综合收益(损失)还包括指定为现金流量套期的已终止利率掉期相关余额的摊销,该余额在现金流量套期的原始存续期内。2023年3月,公司终止了被指定为现金流对冲的利率掉期,总额为1.00亿美元,其中5.00亿美元于2023年5月生效,5.00亿美元于2023年6月生效。该交易产生了420万美元的税后净收益,这是终止日的净值值,并开始在生效日作为利息支出的减少进行摊销。截至2025年12月31日和2024年12月31日,剩余未摊销余额分别为200万美元和290万美元。
下表反映截至2025年12月31日的现金流量套期情况:
名义金额
$
650,000
衍生资产公允价值
14,053
衍生负债公允价值
—
加权平均剩余期限
1.3年
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注21 —衍生工具和对冲活动(续)
接收利率在掉期生效时确定。截至2025年12月31日,4亿美元有效固定薪酬对冲的加权平均支付率为1.07%,加权平均收款率为3.75%。截至2025年12月31日,2.5亿美元的收款-固定利率掉期的加权平均支付率为6.83%,加权平均收款率为7.30%。
下表反映截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度与现金流量衍生工具相关的累计其他综合收益(亏损)和综合经营报表中记录的净收益(亏损):
利率互换
截至12月31日止年度,
金额 增益 认可于 OCI
净收益金额 重新分类 从OCI到 收入作为 增加到 净利息收入
金额 收益(亏损) 认可于 其他 非利息 收入
2025
$
1,245
$
14,778
$
—
2024
$
6,535
$
18,387
$
—
2023
$
9,605
$
15,336
$
—
指定为公允价值对冲的利率掉期——截至2025年12月31日,与某些固定利率投资证券相关的公允价值对冲的名义金额总计为1.00亿美元。公司通过比较衍生工具套期工具的公允价值变动与指定被套期证券的公允价值,评估套期关系的有效性。
下表反映截至2025年12月31日的公允价值套期:
名义金额
$
100,000
衍生资产公允价值
—
衍生负债公允价值
(61
)
加权平均剩余期限
3.3年
截至2025年12月31日,在这一对冲关系中分配的可供出售证券的封闭式投资组合的摊余成本基础为5.525亿美元,其中包括与这一对冲关系相关的累计基础调整98000美元。这是指在公允价值套期保值安排中指定的固定利率投资证券的账面值中包含的公允价值套期保值调整金额。截至2024年12月31日,没有指定为公允价值套期保值的利率掉期。
其他利率衍生工具——未指定为套期保值的衍生工具不是投机性的,用于管理公司对利率变动和其他已识别风险的敞口,但不符合严格的套期会计要求和/或公司未选择应用套期会计。未指定为套期关系的衍生工具的公允价值变动直接计入收益。
截至2025年12月31日,合并名义总额为9.38亿美元,到期日为2026年4月至2035年9月。利率衍生工具协议的公允价值反映在其他资产和其他负债中,相应的损益反映在非利息收入中。截至2025年、2024年和2023年12月31日止年度,与这些衍生工具相关的其他非利息收入中分别包含270万美元、130万美元和617000美元的交易费用。
这些工具本身就存在市场风险和信用风险。市场风险与利率变动相关,信用风险与衍生合约交易对手未能按照协议条款履约时公司的损失风险相关。市场和信用风险作为公司整体资产负债管理流程的一部分进行管理和监测。与某些合格借款人订立的衍生工具相关的信用风险通过公司的贷款承销流程进行管理。该公司的贷款承销流程还批准了用于反映借款人掉期的银行掉期交易对手。公司与每个掉期交易对手有一项双边协议,其中规定衍生品价值的波动将以现金或证券全额抵押。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注21 —衍生工具和对冲活动(续)
下表反映截至2025年12月31日的其他利率衍生工具:
名义金额
$
938,004
衍生资产公允价值
13,470
衍生负债公允价值
13,569
加权平均工资率
5.29
%
加权平均收款率
5.54
%
加权平均剩余期限
3.8年
其他信用衍生工具——公司已与交易对手银行订立风险参与协议,以承担或出售与借款人交易相关的部分信用风险。截至2025年12月31日,参与的风险总名义金额为900万美元,参与的风险名义金额为650万美元。截至2024年12月31日,参与的总名义风险金额为1040万美元,参与的名义风险金额为680万美元。与公司承担的其他信用衍生工具相关的信用风险,通过公司贷款承销流程进行管理。此外,公司订立外币合约以管理与若干客户外币交易相关的外汇风险。截至2025年12月31日和2024年12月31日,这些交易对合并财务报表并不重要。信用衍生工具的公允价值反映在应计应收利息和其他资产以及应计应付利息和其他负债中,相应的损益反映在非利息收入或其他综合收益中。
公司与衍生交易对手签订了包含交叉违约条款的协议,根据该条款,如果公司拖欠其任何债务,包括贷款人未加速偿还债务的违约,那么公司也可能被宣布拖欠其衍生债务。公司还与某些衍生交易对手签订了协议,其中包含一项条款,即如果公司未能保持其作为资本充足或充足的机构的地位,那么交易对手可以终止衍生品头寸,公司将被要求清偿其债务,从而导致净资产头寸。
下表反映了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日止年度与未指定为套期保值关系的衍生工具相关的综合经营报表非利息收入中包含的金额:
2025
2024
2023
其他利率衍生品
$
243
$
(42
)
$
(174
)
其他信用衍生品
—
(18
)
—
合计
$
243
$
(60
)
$
(174
)
该公司将受净额结算主协议约束的利率衍生工具按其总价值记录,并且不会在综合财务状况表中抵消衍生资产和负债。下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日公司的利率衍生品和抵消头寸情况:
2025
2024
衍生产品 物业、厂房及设备 公允价值
衍生产品 负债 公允价值
衍生产品 物业、厂房及设备 公允价值
衍生产品 负债 公允价值
确认的毛额
$
27,530
$
(13,642
)
$
44,401
$
(17,785
)
减:合并财务报表中抵销的金额 条件
—
—
—
—
合并财务报表中列报的净额 条件
$
27,530
$
(13,642
)
$
44,401
$
(17,785
)
未在合并报表中抵销的毛额 财务状况
抵消衍生品头寸
(4,856
)
4,856
(415
)
415
抵押过账
(17,520
)
—
(42,770
)
—
净信贷敞口
$
5,154
$
(8,786
)
$
1,216
$
(17,370
)
截至2025年12月31日,与这些协议相关的净负债头寸中衍生品的公允价值为1360万美元,其中包括应计利息,但不包括任何不履约风险调整。如果该公司在2025年12月31日违反了这些规定中的任何一项,它本可以被要求以终止价值减去490万美元的抵消头寸来清偿协议项下的义务。就本披露而言,公司和交易对手的过账担保物金额以抵消衍生资产和衍生负债的金额为限。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注22 —母公司仅简明财务报表
以下为母公司Byline Bancorp, Inc.的简明财务报表:
财务状况报表
仅母公司
截至12月31日,
2025
2024
物业、厂房及设备
现金
$
40,486
$
37,156
投资银行系子公司
1,354,170
1,191,298
其他资产
21,973
20,882
总资产
$
1,416,629
$
1,249,336
负债和股东权益
定期贷款
$
—
$
11,667
次级票据,净额
73,940
74,040
向资金信托发行的初级次级债券,净额
71,409
70,890
应计费用和其他负债
3,374
1,242
股东权益
1,267,906
1,091,497
负债总额和股东权益
$
1,416,629
$
1,249,336
运营报表
仅母公司
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
收入
子公司分红
$
70,000
$
46,000
$
35,000
其他利息及股息收入
103
914
(247
)
其他非利息收入
195
—
12
总收入
70,298
46,914
34,765
费用
利息支出
12,870
13,070
11,495
其他非利息费用
3,511
2,647
3,978
费用总额
16,381
15,717
15,473
所得税拨备前收入和未分配收入中的权益 附属公司
53,917
31,197
19,292
所得税福利
(4,123
)
(5,098
)
(4,107
)
子公司未分配收益中的权益前收益
58,040
36,295
23,399
子公司未分配收益中的权益
72,011
84,464
84,479
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注22 —母公司仅简明财务报表(续)
现金流量表
仅母公司
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
经营活动产生的现金流量
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
调整净收益与经营活动净现金的对账:
子公司未分配收益中的权益
(72,011
)
(84,464
)
(84,479
)
股份补偿费用
9,280
7,889
6,715
次级债发行成本摊销
160
174
175
次级债清偿损失
843
—
—
次级次级债券贴现增值
519
438
453
其他资产和其他负债变动
(13,087
)
(17,857
)
7,498
经营活动所产生的现金净额
55,755
26,939
38,240
投资活动产生的现金流量
购买可供出售证券
—
—
(9,941
)
收购业务收到/(支付)的现金净额
335
—
(30,902
)
投资活动所用现金净额
335
—
(40,843
)
筹资活动产生的现金流量
循环信贷额度所得款项
—
—
15,000
偿还循环信贷额度
—
(11,250
)
(3,750
)
定期贷款收益
—
—
20,000
偿还定期贷款
(11,667
)
(6,666
)
(1,667
)
次级债收益
73,897
—
—
偿还次级债
(75,000
)
—
—
普通股支付的股息
(18,164
)
(15,847
)
(14,585
)
发行普通股所得款项,净额
1,903
4,519
1,791
回购普通股
(23,729
)
—
—
筹资活动提供(使用)的现金净额
(52,760
)
(29,244
)
16,789
现金和现金等价物净变动
3,330
(2,305
)
14,186
现金和现金等价物,期初
37,156
39,461
25,275
现金及现金等价物,期末
$
40,486
$
37,156
$
39,461
附注23 —每股盈利
下面列出了计算每股普通股收益的分子和分母的对账。增量股份是指行权价格低于所示期间公司普通股平均市场价格的已发行股票期权。截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,购买普通股的期权分别为27,119股、379,872股和871,699股。截至2025年12月31日、2024年12月31日、2023年12月31日,分别有744,038份、751,127份和627,271份限制性股票奖励尚未兑现。在2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,没有任何未行使的股票期权被排除在计算用于反稀释目的的稀释每股普通股收益之外。截至2025年12月31日、2024年或2023年12月31日,不存在包含不可没收的股息或股息等价物权利的非既得股份支付奖励。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
加权平均已发行普通股:
加权平均已发行普通股(基本)
44,798,651
43,448,856
40,045,208
增量份额
264,960
405,083
400,345
加权平均已发行普通股(稀释性)
45,063,611
43,853,939
40,445,553
每股普通股基本收益
$
2.90
$
2.78
$
2.69
稀释每股普通股收益
$
2.89
$
2.75
$
2.67
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注24 —股东权益
我们在2025年12月31日和2024年12月31日的优先股和普通股摘要如下:
2025
2024
优先股
每股面值
$
0.01
$
0.01
授权股份
25,000,000
25,000,000
已发行股份
—
—
已发行股份
—
—
普通股,投票
票面价值
$
0.01
$
0.01
授权股份
150,000,000
150,000,000
已发行股份
47,871,512
46,252,693
已发行股份
45,545,928
44,459,584
库存股
2,325,584
1,793,109
2024年12月5日,我们宣布,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,授权购买最多总计1,250,000股我们的已发行普通股。该计划于2025年1月1日至2025年12月31日期间生效,我们根据截至2025年12月31日止年度的股票回购计划回购了922,729股股票,总额为2370万美元。截至2024年12月31日或2023年12月31日止年度,我们没有根据有效的股票回购计划购买任何股票。
回购股份在交易日采用库存股法记为库存股,支付的现金记为库存股。获得的库存股票按成本入账,并在综合财务状况表中作为股东权益的减少列账。
2025年4月1日,我们就第一次安全收购发行了1,586,542股普通股。更多讨论请见附注3 —收购一项业务。
2025年6月12日,Daniel L. Goodwin(“遗产”)的遗产和遗产的关联公司Equity Shares Investors,LLC(“出售股东”)根据我们根据经修订的1933年证券法提交的表格S-3注册声明(“发售”)完成了在注册公开发售(“发售”)中出售4,282,210股(“股份”)我们的普通股,该注册声明自2025年6月10日提交时自动生效。这些股份是根据Byline、出售股东和J.P. Morgan Securities LLC作为此次发行的唯一承销商(“承销商”)于2025年6月10日签署的承销协议出售的。我们没有从出售股票的股东出售股票中获得任何收益。此外,根据我们现有的股票回购计划,我们以每股23.91美元的价格从承销商处购买了418,235股股票,该价格等于承销商在此次发行中向出售股东支付的每股价格。
2025年12月11日,我们宣布,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,授权购买最多总计2,250,000股我们的已发行普通股。该计划的有效期为2026年1月1日至2026年12月31日,除非提前终止。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,我们普通股宣布和支付的现金股息总额分别为1820万美元,或每股0.40美元,1590万美元和1580万美元,或每股0.36美元,以及1460万美元,或每股0.36美元。
2026年1月21日,我们的董事会宣布向截至2026年2月3日在册的普通股股东派发每股0.12美元的现金股息,该股息已于2026年2月17日支付。
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
附注25 —合并累计其他综合收益(亏损)变动表
下表汇总了截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度的累计其他综合收益(亏损)变动情况:
(千美元)
现金流量套期未实现收益(损失)
可供出售证券的未实现收益(亏损)
累计合计其他 综合 收入(亏损)
余额,2023年1月1日
$
34,315
$
(151,865
)
$
(117,550
)
其他综合收益(亏损),税后净额
(4,184
)
21,617
17,433
余额,2023年12月31日
$
30,131
$
(130,248
)
$
(100,117
)
其他综合亏损,税后净额
(8,536
)
(5,034
)
(13,570
)
余额,2024年12月31日
$
21,595
$
(135,282
)
$
(113,687
)
其他综合收益(亏损),税后净额
(9,995
)
50,607
40,612
余额,2025年12月31日
$
11,600
$
(84,675
)
$
(73,075
)
附注26 —分部信息
我们有一个可报告的部分:银行业务。贷款和租赁、证券、存款和非利息收入提供了银行业务的收入。向客户提供的贷款和租赁产品产生了我们的大部分利息和费用收入。存款产品也产生手续费和服务费收入。证券赚取的利息收入,以及向第三方出售贷款的净收益是其他收入来源。利息支出、信贷损失准备金、工资和员工福利以及数据处理提供了银行业务中的重大支出。这些重大费用与我们在合并财务报表中披露的费用相同。银行业务的会计政策与附注1 –业务及重要会计政策摘要所述相同。所有业务均为国内业务。
我们的首席运营决策者(“CODMs”)是首席执行官和总裁。为CODM提供了综合资产负债表、损益表和净息差分析,以便在评估我们的分部和确定资源分配时评估收入流、重大费用以及预算到实际结果。我们的CODM还审查银行业务各个组成部分的绩效,例如贷款组合类型、资金来源和间接费用,以评估产品定价和重大费用,并评估资产回报率。CODM使用综合净收入来对标我们的竞争对手,并监控我们的预算到实际结果,以评估绩效并确定薪酬。
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
利息和股息收入
$
572,220
$
565,929
$
479,478
收入调节:
其他非利息收入
60,925
58,851
56,315
合并收入总额
633,145
624,780
535,793
减:
利息支出
186,872
217,883
148,857
分部净利息收入及非利息收入
446,273
406,897
386,936
减:
信用损失准备
36,102
27,041
31,653
工资和员工福利
150,376
140,119
126,979
折旧及摊销
12,166
12,630
12,992
数据处理
19,445
16,869
19,509
其他分部项目(1)
54,931
49,159
50,123
所得税费用
43,202
40,320
37,802
分部净收入
130,051
120,759
107,878
损益调节:
调整和调节项目
—
—
—
合并净收入
$
130,051
$
120,759
$
107,878
资产调节
应报告分部资产总额
$
9,652,676
$
9,496,529
$
8,881,967
调整和调节项目
—
—
—
合并资产总额
$
9,652,676
$
9,496,529
$
8,881,967
目 录
Byline Bancorp, Inc.和子公司
合并财务报表附注
(表格美元,单位:千,除份额和每股数据外)
(1)其他分部项目包括:法律、审计、其他专业费用、其他占用费用、监管评估、广告和促销费用、持有待售资产减值费用、贷款和租赁相关费用、其他自有不动产确认的净亏损和其他相关费用、其他无形资产摊销费用、电信、其他非利息费用。
项目9。与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧。
没有。
项目9a。控制和程序。
评估披露控制和程序。截至本报告涵盖期间结束时,公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,已评估了我们的“披露控制和程序”(定义见《交易法》第13a-15(e)条)的有效性。基于此类评估,我们的首席执行官和我们的首席财务官得出结论:截至2025年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的,以合理保证公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息是在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的,并且是积累并传达给公司管理层的,包括我们的首席执行官和我们的首席财务官(视情况而定),以便及时做出有关所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制有效性的年度报告。公司管理层负责建立和维护有效的财务报告内部控制。内部控制旨在为财务报告的可靠性和已公布财务报表的编制提供合理保证。财务报告内部控制包括自我监督机制,并在发现缺陷时采取行动纠正缺陷。
管理层评估了截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。该评估基于Treadway委员会(COSO)发起组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年)》中确立的财务报告有效内部控制标准。基于此评估,我们的首席执行官和我们的首席财务官确定,截至2025年12月31日,公司根据规定的标准,对财务报告保持了有效的内部控制。
所有的内部控制制度,无论设计得多么好,都有先天的局限性。因此,即使那些被确定为有效的制度,也只能在财务报表编制和列报方面提供合理保证。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
审计本年度报告所载公司合并财务报表的独立注册会计师事务所Baker Tilly US,LLP已就截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性出具审计意见。该报告对截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见,载于第二部分第8项——“独立注册会计师事务所的报告”标题下的财务报表及补充数据。
财务报告内部控制的变化。截至2025年12月31日止季度,公司财务报告内部控制未发生对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
项目9b。其他信息。
交易安排:截至2025年12月31日止季度,公司没有董事或高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条)采纳或终止任何规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排(在每种情况下,定义见S-K条例第408(a)条)。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理。
董事和执行官。本项目所要求的有关我们的董事和执行官的信息将包含在我们的2026年年度股东大会的最终代理声明(“2026年代理声明”)中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
拖欠第16(a)节报告。有关我们的董事和执行官根据本项目要求的《交易法》第16(a)节的要求提交任何拖欠报告的信息将包含在2026年代理声明中并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
商业行为和道德准则。我们的董事会已通过适用于我们所有董事、高级职员和员工的商业行为和道德准则(“Code of Ethics准则”),包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官以及履行类似职能的人员。可向公司秘书提出书面要求,免费索取Code of Ethics副本,Byline Bancorp, Inc.s,180 North LaSalle Street,Suite 300,Chicago,Illinois 60601,也可在我们的网站www.bylinebancorp.com上发布。如果我们修改或授予对适用于我们的执行官的Code of Ethics条款的任何豁免,我们将在我们的网站上并根据适用法律的要求公开披露此类修改或豁免,包括通过提交8-K表格的当前报告。
内幕交易。有关公司内幕交易政策的信息,以及公司为规范董事、高级职员和雇员购买、出售和以其他方式处置公司证券而采取的相关程序,或本项目要求的公司,将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内向SEC提交。公司内幕交易政策的副本作为本年度报告的附件 19.1存档。
股东提名程序。有关股东如何在本项目要求的股东大会上提名董事进行选举的程序的信息将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
审计委员会。本项目要求的有关我们审计委员会和审计委员会财务专家的信息将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
项目11。高管薪酬。
有关本项目所要求的支付给我们的执行官和董事的薪酬的信息将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
有关在公司控制权发生变化时应向我们的执行官支付的款项的信息将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
本项目要求的有关任何薪酬委员会联锁的信息将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
本项目要求的薪酬委员会报告将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
有关公司在授予股票期权、股票增值权和/或类似类期权工具的时间方面的政策和做法的信息,与公司披露本项目要求的重大非公开信息有关,将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内向SEC提交。
项目12。某些受益所有人的安全所有权和管理层及相关股东事项。
本项目要求的有关某些受益所有人和管理层对我们普通股所有权的信息将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内向SEC提交。
下表列出截至2025年12月31日有关我们的股权补偿计划的信息,这些计划规定向Byline及其子公司的员工和董事授予股权证券或授予购买公司股权证券的期权:
(A)
(b)
(c)
计划类别
在行使未行使期权或授予未行使限制性股票授予时将发行的证券数量
未行使期权加权平均行权价
不包括(a)栏反映的证券的股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量
股权补偿方案获股东批准
2017年综合激励薪酬方案
744,038
不适用
483,586
股权补偿方案未获股东认可
第一埃文斯顿期权交易所(1)
27,119
$
12.70
—
合计
771,157
483,586
(1)有关该计划的说明,请参阅附注18-本年度报告第二部分第8项所载合并财务报表的股份补偿。
项目13。某些关系和关联交易,以及董事独立性。
本项目所要求的有关某些关系和关联方交易的信息、我们关于关联方交易审查和批准的政策以及我们的董事的独立性将包含在2026年代理声明中并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
项目14。主要会计费用和服务。
本项目所要求的有关我们的独立注册公共会计师事务所Baker Tilly US,LLP提供的服务和向其支付的费用的信息将包含在2026年代理声明中,并通过引用并入本文,该声明的副本将不迟于我们财政年度结束后的120天内提交给SEC。
↓表示管理合同或补偿计划。
(a)
就《交易法》第18条而言,本展品不应被视为“已提交”,或以其他方式受该部分的责任约束,也不应被视为通过引用并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中。
项目16。表格10-K摘要。
无
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Byline Bancorp, Inc.
日期:2026年2月27日
签名:
/s/Roberto R. Herencia
Roberto R. Herencia
首席执行官
律师权
通过这些礼物认识所有人,每一个签名出现在下面的人,特此构成并任命Roberto R. Herencia和Thomas J. Bell III,在没有对方、他或她的真实和合法的事实上的代理人和代理人的情况下全权行事,并以他或她的名义、地点和代替,以任何和所有身份签署对本年度报告的任何和所有修订的表格10-K,并将其连同所有证物和与此相关的其他文件归档,与证券交易委员会,并特此授予该等事实上的律师及代理人,以及他们中的每一位,全权及授权作出及执行每一项必要及必须作出的行为及事情,以及充分符合以下每一位签署人可能或可能亲自作出的所有意图及目的,特此批准及确认所有上述事实上的律师及代理人,或他们中的任何人,或他们或他的替代人或替代人,可凭借本协议合法作出或促使作出的一切。根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以所示身份和日期代表注册人签署如下。
姓名
标题
日期
/s/Roberto R. Herencia
董事(执行主席)及行政总裁(首席执行官)
2026年2月27日
Roberto R. Herencia
/s/Thomas J. Bell III
执行副总裁兼首席财务官(首席财务官)
2026年2月27日
Thomas J. Bell III
/s/Maria Sherylle A. Olano
高级副总裁兼首席财务官(首席会计官)
2026年2月27日
Maria Sherylle A. Olano
/s/Alberto J. Paracchini
董事兼总裁
2026年2月27日
Alberto J. Paracchini
/s/Phillip R. Cabrera
董事
2026年2月27日
Phillip R. Cabrera
/s/Mary Jo S. Herseth
董事
2026年2月27日
Mary Jo S. Herseth
/s/Steven P. Kent
董事
2026年2月27日
史蒂文·肯特
/s/William G. Kistner
董事
2026年2月27日
William G. Kistner
/s/Antonio del Valle Perochena
董事
2026年2月27日
Antonio del Valle Perochena
/s/玛格丽塔·胡格斯·韦莱兹
董事
2026年2月27日
玛格丽塔·胡格斯·韦莱兹
/s/帕梅拉·斯图尔特
董事
2026年2月27日
帕梅拉·斯图尔特
/s/Carlos Ruiz Sacrist á n
董事
2026年2月27日
Carlos Ruiz Sacrist á n