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(州或其他司法管辖 注册成立) |
(佣金 档案编号) |
(IRS雇主 识别号) |
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各类名称
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交易代码(s)
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注册的各交易所名称
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根据《证券法》第425条规则的书面通信(17 CFR 230.425)
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根据《交易法》(17 CFR 240.14a-12)规则14a-12征集材料
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根据《交易法》(17 CFR 240.14d-2(b))规则14d-2(b)进行的启动前通信
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根据《交易法》(17 CFR 240.13e-4(c))规则13e-4(c)进行的启动前通信
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新兴成长型公司
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如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
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项目5.02
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董事或主要人员离任;选举董事;委任主要人员;若干人员的补偿安排
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a.
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委员会根据与公司总裁/首席执行官、财务主管/首席财务官及销售高级副总裁各自订立的公司2025年执行业绩RSU奖励协议(“2025协议”)的条款,确定拟授予的限制性股票单位数量。公司于2025年4月2日向美国证券交易委员会提交的关于表格8-K的当前报告中附有2025年协议的副本作为附件 99.1。
2025年协议规定了四种可能的RSU奖励:回溯RSU、总收入RSU、新业务增长RSU和营业收入增长RSU。委员会确定,2025年业绩期间不授予总收入RSU、新业务增长RSU或营业收入增长RSU。关于回溯式RSU,委员会决定授予下表所列的RSU数量。
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姓名和职务
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目标回溯RSU
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实际授予的RSU
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Vincent J. Arnone
总裁兼首席执行官
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41,700
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20,850
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Ellen T. Albrecht
首席财务官和财务主管
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16,700
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8,350
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William E. Cummings, Jr.
高级副总裁,销售
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12,500
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6,250
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b.
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委员会通过了燃料技术的《2026年企业激励计划》(“2026年CIP”)。燃料技术及其全资子公司的全体员工(不含销售人员)均有资格参加2026年CIP,其中包括燃料技术总裁兼首席执行官(Vincent J. Arnone)和首席财务官兼财务主管(Ellen T. Albrecht)。CIP下的潜在现金奖励旨在让员工专注于实现燃料技术的正收益增长以及他们自己的个人表现。本报告后附一份2026年CIP副本,作为附件 99.1。
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派现依据的是燃料技术实现营业收入的能力。就2026年CIP而言,“营业收入”是指由委员会全权酌情决定的、在激励薪酬(但包括为反映销售佣金支付而进行的调整)影响之前的营业收入。可能会根据燃料技术在该会计年度内获得特定水平的营业收入来创建一个“激励池”。如果创建了激励池,每个参与者将获得其指定的激励池部分。对营业收入的关注提供了对燃料技术财务业绩的客观衡量,从而将任何支出与燃料技术所有业务线的整体财务业绩直接挂钩。
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●
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除非燃料技术在适用的财政年度的营业收入至少达到25万美元,否则根据2026年CIP,无需支付任何金额。因此,如果燃料技术一个财年的营业收入财务业绩低于250,000美元,则根据2025年CIP没有任何支出。
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如果燃料技术在一个财政年度产生的营业收入等于或大于250,000美元,则投入奖励池的营业收入百分比等于所有营业收入的25%。另一方面,如果燃料技术在一个财政年度产生的营业收入低于25万美元,则不会有任何金额进入奖励池,因为将无法达到25万美元的支付门槛。
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潜在激励池的总规模“上限”为300万美元。
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2026 CIP设想,向个别雇员支付的奖励金将基于奖励池的金额;雇员在适用年度的基本工资;雇员的目标奖金系数(根据该雇员的工作级别和贡献分配给每个雇员的百分比),对于副总裁级别以下的所有雇员,雇员的绩效百分比(总体工作绩效乘数系数,范围可以从0%到100%,代表雇员在财政年度实现个人目标的情况)。
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根据2026年CIP,Arnone先生的目标奖金系数为50%,Albrecht女士的目标奖金系数为30%。此外,2026年CIP规定,分配给燃料技术的首席执行官(Arnone先生)、首席财务官(Albrecht女士)以及任何副总裁的绩效百分比将自动等于100%。
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c.
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委员会通过了燃料技术的2026年当前目标计划(“2026年缔约方会议”)。燃料技术及其全资子公司的所有员工(不含销售人员及燃料技术总裁兼首席执行官(Arnone先生))均具备参加2026年COP的资格,其中包括首席财务官和财务主管(Albrecht女士)。本报告后附一份《2026年缔约方会议》,作为附件 99.2。
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对于2026年,燃料技术将在为该目标指定的完成日期或之前完成下述每个当前目标时,预留下表所列金额,奖金池总额的上限为650000美元。
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如果燃料技术在下述适用日期前实现当前的所有目标,则将在奖金池中留出总额650000美元的资金。若燃料技术未能实现当期目标中的任何一个,则不会将任何资金计入奖金池。
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●
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对于2026年缔约方大会,确定是否支付年度现金奖励以及在多大程度上支付年度现金奖励有三个步骤。首先,在会计年度开始时,薪酬委员会根据该雇员当年年度基本工资的百分比确定该雇员的目标年度现金奖励。第二,在会计年度开始时,薪酬委员会确定员工获得奖励所必须达到的具体全公司绩效目标以及每个目标的相关权重。第三,在财政年度结束后不久,薪酬委员会将确定这些绩效目标是否达到以及奖励金额。
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2026年COP强调按绩效付费,旨在将高管薪酬与实现特定经营业绩紧密结合起来,因为只有在公司目标已全部实现的情况下,才会为现金奖励金额提供资金。
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目标
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待完成的可交付成果
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业务发展(三个目标,每个目标价值66666美元)
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目标一:利用新获得的烟气调节和尿素制氨系统知识产权,通过获得新项目奖励和从现有安装基础中获取高利润售后市场销售的双轨方法,在2026年产生100万美元的收入(66,666美元)
目标二:通过将当前的溶解气体注入演示转化为长期商业合同关系,同时获得至少一份额外的商业合同(66,666美元),最终完成高流量注入系统和通道注射器材料的开发,并产生500,000美元的收入。
目标三:在2026年,确保至少500万美元的合同预订和100万美元的收入来自数据中心产生的新授予合同(66,666美元)。
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业务增长–基地企业
($150,000)
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开发一个提案支持数据库和相关文档,以使燃料技术能够参与全球发电量的扩张,这是由于需要额外的电力来为人工智能(AI)和数字基础设施供电、遗留电厂的退役和重新供电以及电网稳定性的需要。数据库将包括:
•具有排放要求可能迭代的过程评估参数。
•所有潜在SCR组件的设备尺寸和成本。
•基础设施规划的公用事业估算。
•支持每个涡轮机模型的系统设计的总体布置图,各种视图显示SCR组件。
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人力资本投资(150,000美元)
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完成员工团队所有成员的培训,以便在其实际工作流程中有效利用AI工具。所有员工都将被要求参加最低限度的课程作业,每个职能领域都必须在其部门内确定并实施AI应用程序,以提高效率和生产力。
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卓越运营执行(150,000美元)
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概述并实施一个结构化方案,引入内部使用的AI工具,目标是选择和实施两个内部使用的应用程序,一个提供运营收益,另一个提供管理收益。重点将是提高生产力、运营效率和决策支持,同时保持适当的治理和安全。
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项目 9.01
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财务报表及附件
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附件编号
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说明
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99.1
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99.2
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| 104 | 封面页交互式数据文件(嵌入内联XBRL文档中)。 |
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Fuel Tech, Inc.
(注册人) |
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签名:
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/s/布拉德利·W·约翰逊
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布拉德利·W·约翰逊
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日期:2026年3月27日
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副总裁、总法律顾问和秘书
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