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2024-09-30
0001124198
美国通用会计准则:应计负债成员
美国天然气工业股份公司:相关党员
2025-09-30
0001124198
美国通用会计准则:应计负债成员
美国天然气工业股份公司:相关党员
2024-12-31
0001124198
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美国天然气工业股份公司:相关党员
2025-09-30
0001124198
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US-GAAP:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiarymember
美国天然气工业股份公司:相关党员
2024-12-31
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2025-07-01
2025-09-30
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2025-10-01
2025-10-31
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SRT:附属实体成员
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2025-10-01
2025-11-06
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2025-09-30
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2024-12-31
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2025-09-30
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2025-09-30
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2016-12-13
2016-12-13
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2023-03-01
2023-03-31
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2016-12-13
2016-12-13
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2016-12-13
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2016-12-13
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2025-09-30
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2025-10-01
2025-09-30
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2026-01-01
2025-09-30
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2027-01-01
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2025-09-30
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flr:应于2028年9月15日到期的高级会员425%
2024-12-31
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2025-09-30
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flr:2029年8月15日到期会员1125%
2024-12-31
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2025-01-01
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2025-09-30
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2025-01-01
2025-09-30
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flr:应于2028年9月15日到期的高级会员425%
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2025-09-30
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2025-09-30
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2024-12-31
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2025-09-30
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2025-09-30
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2024-12-31
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2025-09-30
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2025-09-30
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-09-30
0001124198
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2025-09-30
0001124198
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2024-12-31
0001124198
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2024-12-31
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2024-01-01
2024-09-30
0001124198
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US-GAAP:PerformanceSharesmember
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
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2025-01-01
2025-09-30
0001124198
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
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US-GAAP:PerformanceSharesmember
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
flr:VDIPlan2025年度成员
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
flr:VDIPlan2024成员
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
flr:VDIPlan2023成员
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
flr:Employeesmember
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
flr:SGIAWardsmember
2025-07-01
2025-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
flr:SGIAWardsmember
2024-07-01
2024-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
flr:SGIAWardsmember
2025-01-01
2025-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
flr:SGIAWardsmember
2024-01-01
2024-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2025-07-01
2025-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2024-07-01
2024-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
flr:SGIAWardsmember
2025-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
flr:SGIAWardsmember
2024-12-31
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2025-09-30
0001124198
SRT:ExecutiveOfficerMember
US-GAAP:PerformanceSharesmember
2024-12-31
0001124198
flr:AnthonyMorganmember
2025-07-01
2025-09-30
0001124198
flr:AnthonyMorganmember
flr:AnthonyMorganTradingArrangementCommonStockmember
2025-09-30
0001124198
flr:AnthonyMorganmember
flr:AnthonyMorganTradingArrangementStockOptions成员
2025-09-30
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
☒
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
已结束的季度期间
2025年9月30日
或
☐
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期
委员会文件编号:
1-16129
福陆公司
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特拉华州
|
|
33-0927079
|
| (国家或其他司法 |
|
(I.R.S.雇主 |
| 公司或组织) |
|
识别号) |
|
|
|
|
|
拉斯科利纳斯大道6700号
|
|
|
|
欧文,
|
德州
|
|
75039
|
| (主要行政办公室地址) |
|
(邮编) |
469
-
398-7000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条登记的证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 各班级名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
|
普通股,每股面值0.01美元
|
FLR
|
纽约证券交易所
|
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
ý 无 o
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
有
ý 无 o
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大型加速披露公司
|
☒ |
加速披露公司 |
☐ |
| 非加速披露公司 |
☐ |
较小的报告公司 |
☐
|
|
|
新兴成长型公司 |
☐
|
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。有 ☐ 无
☒
截至2025年10月31日,
161,182,507
注册人普通股的股票,面值0.01美元,已发行。
福陆公司
表格10-Q
术语表
下文列出的简称和定义适用于本文件中使用的Fluor特定术语。
|
|
|
|
|
|
| 简称/术语 |
定义 |
| 福陆 |
福陆公司 |
| NuScale |
NuScale Power公司 |
| SGI |
股票增长激励奖励 |
| 鹳 |
Stork Holding B.V.及其子公司 |
下文列出的简称和定义适用于本备案中使用的所示术语。
|
|
|
|
|
|
| 简称/术语 |
定义 |
| 2024年10-K |
截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告 |
| 2024年期间 |
截至2024年9月30日止九个月 |
| 2024年季度 |
截至2024年9月30日止三个月 |
| 2025年期间 |
截至2025年9月30日止九个月 |
| 2025年季度 |
截至2025年9月30日止三个月 |
| 3ME |
三个月结束 |
| 9ME |
九个月结束 |
| AOCI |
累计其他综合收益(亏损) |
| APIC |
额外实收资本 |
| ASC |
会计准则编纂 |
| ASU |
会计准则更新 |
| CFM |
客户提供的材料 |
| CTA |
货币换算调整 |
| 国防部 |
美国国防部(最近更名为美国战争部) |
| 美国能源部 |
美国能源部 |
| EPC |
工程、采购和施工 |
| EPS |
每股收益(亏损) |
| 交易法 |
1934年证券交易法 |
| FASB |
财务会计准则委员会 |
| G & A |
一般和行政费用 |
| 公认会计原则 |
美国普遍接受的会计原则 |
| ICFR |
财务报告内部控制 |
| 它 |
信息技术 |
| 新华保险 |
非控制性权益 |
| NM |
意义不大 |
| 欧贝巴 |
One Big Beautiful Bill,于2025年7月签署成为美国法律 |
| OCI |
其他综合收益(亏损) |
| PP & E |
物业、厂房及设备 |
| RSU |
限制性股票单位 |
| 鲁波 |
剩余未履行的履约义务 |
| 美国证券交易委员会 |
证券交易委员会 |
| 股东总回报 |
股东总回报 |
| VIE |
可变利益实体 |
第一部分:财务信息
项目1。财务报表
福陆公司
简明合并经营报表
未经审计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万,每股金额除外) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收入 |
$ |
3,368
|
|
|
$ |
4,094
|
|
|
$ |
11,327
|
|
|
$ |
12,055
|
|
| 收益成本 |
(
3,817
) |
|
|
(
4,006
) |
|
|
(
11,580
) |
|
|
(
11,689
) |
|
| 毛利(亏损) |
(
449
) |
|
|
88
|
|
|
(
253
) |
|
|
366
|
|
| G & A |
(
43
) |
|
|
(
37
) |
|
|
(
131
) |
|
|
(
147
) |
|
| 外币收益(亏损) |
(
4
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
47
) |
|
|
58
|
|
| 营业利润(亏损) |
(
496
) |
|
|
49
|
|
|
(
431
) |
|
|
277
|
|
| 利息支出 |
(
11
) |
|
|
(
11
) |
|
|
(
31
) |
|
|
(
35
) |
|
| 利息收入 |
24
|
|
|
48
|
|
|
79
|
|
|
149
|
|
| 税前收益(亏损) |
(
483
) |
|
|
86
|
|
|
(
383
) |
|
|
391
|
|
|
所得税优惠(费用)(含$
230
百万税收优惠和$(
454
)2025年季度和2025年期间分别归属于权益法收益(亏损)的百万税项费用)
|
177
|
|
|
(
61
) |
|
|
(
536
) |
|
|
(
172
) |
|
| 净收益(亏损)前权益法收益(亏损) |
(
306
) |
|
|
25
|
|
|
(
919
) |
|
|
219
|
|
| 权益法收益(亏损) |
(
401
) |
|
|
—
|
|
|
2,418
|
|
|
—
|
|
| 净收益(亏损) |
(
707
) |
|
|
25
|
|
|
1,499
|
|
|
219
|
|
| 减:归属于NCI的净利润(亏损) |
(
10
) |
|
|
(
29
) |
|
|
(
23
) |
|
|
(
63
) |
|
| 归属于福陆的净利润(亏损) |
$ |
(
697
) |
|
|
$ |
54
|
|
|
$ |
1,522
|
|
|
$ |
282
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本EPS
|
$ |
(
4.30
) |
|
|
$ |
0.32
|
|
|
$ |
9.21
|
|
|
$ |
1.65
|
|
|
稀释EPS
|
$ |
(
4.30
) |
|
|
$ |
0.31
|
|
|
$ |
9.13
|
|
|
$ |
1.63
|
|
随附的附注是这些财务报表的组成部分。
福陆公司
综合收益(亏损)简明合并报表
未经审计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 净收益(亏损) |
|
$ |
(
707
) |
|
|
$ |
25
|
|
|
$ |
1,499
|
|
|
$ |
219
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| OCI,税后净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外币折算调整 |
|
(
5
) |
|
|
37
|
|
|
66
|
|
|
(
12
) |
|
| 其他 |
|
1
|
|
|
(
6
) |
|
|
2
|
|
|
(
16
) |
|
| OCI总额,税后净额 |
|
(
4
) |
|
|
31
|
|
|
68
|
|
|
(
28
) |
|
| 综合收益(亏损) |
|
(
711
) |
|
|
56
|
|
|
1,567
|
|
|
191
|
|
| 减:归属于NCI的综合收益(亏损) |
|
(
10
) |
|
|
(
28
) |
|
|
(
23
) |
|
|
(
62
) |
|
| 归属于福陆的综合收益(亏损) |
|
$ |
(
701
) |
|
|
$ |
84
|
|
|
$ |
1,590
|
|
|
$ |
253
|
|
随附的附注是这些财务报表的组成部分。
福陆公司
未经审核的简明合并资产负债表
未经审计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (单位:百万,股份和每股金额除外) |
|
9月30日, 2025 |
|
12月31日, 2024 |
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
| 流动资产 |
|
|
|
|
|
现金及现金等价物($
355
和$
333
与VIE相关)
|
|
$ |
2,776
|
|
|
$ |
2,829
|
|
|
有价证券($
38
和$
59
与VIE相关)
|
|
53
|
|
|
130
|
|
|
应收账款,净额(美元
173
和$
92
与VIE相关)
|
|
1,083
|
|
|
921
|
|
|
合同资产($
127
和$
130
与VIE相关)
|
|
1,434
|
|
|
1,138
|
|
|
其他流动资产(美元
25
和$
32
与VIE相关)
|
|
126
|
|
|
157
|
|
| 流动资产总额 |
|
5,472
|
|
|
5,175
|
|
| 非流动资产 |
|
|
|
|
|
PP & E,净额($
42
和$
46
与VIE相关)
|
|
479
|
|
|
494
|
|
| 投资 |
|
4,822
|
|
|
2,828
|
|
|
其他资产($
17
和$
17
与VIE相关)
|
|
695
|
|
|
646
|
|
| 非流动资产合计 |
|
5,996
|
|
|
3,968
|
|
| 总资产 |
|
$ |
11,468
|
|
|
$ |
9,143
|
|
| 负债和权益 |
|
|
|
|
| 流动负债 |
|
|
|
|
|
应付账款($
252
和$
233
与VIE相关)
|
|
$ |
1,502
|
|
|
$ |
1,220
|
|
|
合同负债($
302
和$
278
与VIE相关)
|
|
1,396
|
|
|
684
|
|
|
应计薪金、工资和福利(美元
18
两个时期与VIE相关)
|
|
618
|
|
|
640
|
|
|
其他应计负债(美元
43
和$
37
与VIE相关)
|
|
268
|
|
|
527
|
|
| 流动负债合计 |
|
3,784
|
|
|
3,071
|
|
|
|
|
|
|
| 长期负债 |
|
1,070
|
|
|
1,104
|
|
| 递延税款 |
|
898
|
|
|
468
|
|
|
其他非流动负债
|
|
489
|
|
|
508
|
|
|
|
|
|
|
| 承诺与或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股权 |
|
|
|
|
| 股东权益 |
|
|
|
|
|
普通股—授权
375,000,000
股($
0.01
面值);已发行和未偿还——
161,169,582
和
169,228,759
2025年和2024年的股份,分别
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
APIC
|
|
825
|
|
|
1,174
|
|
| AOCI |
|
(
283
) |
|
|
(
351
) |
|
| 留存收益 |
|
4,642
|
|
|
3,124
|
|
| 股东权益合计 |
|
5,186
|
|
|
3,949
|
|
| 新华保险 |
|
41
|
|
|
43
|
|
| 总股本 |
|
5,227
|
|
|
3,992
|
|
| 总负债及权益 |
|
$ |
11,468
|
|
|
$ |
9,143
|
|
随附的附注是这些财务报表的组成部分。
福陆公司
现金流量简明合并报表
未经审计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
|
2025 |
|
2024 |
| 经营现金流 |
|
|
|
|
| 净收益 |
|
$ |
1,499
|
|
|
$ |
219
|
|
| 调整净收益与经营现金流的对账: |
|
|
|
|
| 权益法收益,税后净额 |
|
(
1,964
) |
|
|
—
|
|
| 折旧及摊销 |
|
52
|
|
|
53
|
|
|
出售资产收益
|
|
(
8
) |
|
|
(
12
) |
|
| 股票补偿 |
|
24
|
|
|
26
|
|
| 递延税款 |
|
(
59
) |
|
|
26
|
|
| 资产负债变动 |
|
450
|
|
|
194
|
|
| 其他 |
|
(
15
) |
|
|
(
5
) |
|
| 经营现金流 |
|
(
21
) |
|
|
501
|
|
|
|
|
|
|
| 投资现金流 |
|
|
|
|
| 出售NuScale股份所得款项 |
|
414
|
|
|
—
|
|
| 购买有价证券 |
|
(
88
) |
|
|
(
140
) |
|
| 有价证券的出售和到期收益 |
|
168
|
|
|
118
|
|
| 资本支出 |
|
(
38
) |
|
|
(
133
) |
|
|
出售资产所得款项
|
|
63
|
|
|
69
|
|
| 对合伙企业和合资企业的投资 |
|
(
203
) |
|
|
(
66
) |
|
| 其他 |
|
—
|
|
|
23
|
|
| 投资现金流 |
|
316
|
|
|
(
129
) |
|
|
|
|
|
|
| 融资现金流 |
|
|
|
|
|
回购普通股
|
|
(
365
) |
|
|
—
|
|
| 购买和偿还债务 |
|
(
37
) |
|
|
(
44
) |
|
| 支付给NCI的分配 |
|
(
43
) |
|
|
(
8
) |
|
| NCI的出资 |
|
65
|
|
|
—
|
|
| NuScale股票发行收益(扣除发行费用) |
|
—
|
|
|
80
|
|
|
其他
|
|
(
8
) |
|
|
(
6
) |
|
| 融资现金流 |
|
(
388
) |
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
| 汇率变动对现金的影响 |
|
40
|
|
|
(
1
) |
|
| 现金及现金等价物增加(减少)额 |
|
(
53
) |
|
|
393
|
|
| 期初现金及现金等价物 |
|
2,829
|
|
|
2,519
|
|
| 期末现金及现金等价物 |
|
$ |
2,776
|
|
|
$ |
2,912
|
|
|
|
|
|
|
| 补充资料: |
|
|
|
|
| 支付利息的现金 |
|
$ |
35
|
|
|
$ |
41
|
|
| 为所得税支付的现金(扣除退款) |
|
124
|
|
|
(
42
) |
|
随附的附注是这些财务报表的组成部分。
福陆公司
简明合并权益变动表
未经审计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万,每股金额除外) |
普通股 |
APIC |
AOCI |
保留 收益 |
股东权益总计 |
新华保险 |
合计 股权 |
| 股份 |
金额 |
| 截至2024年12月的余额 |
169
|
|
$ |
2
|
|
$ |
1,174
|
|
$ |
(
351
) |
|
$ |
3,124
|
|
$ |
3,949
|
|
$ |
43
|
|
$ |
3,992
|
|
| 净收益(亏损) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(
241
) |
|
(
241
) |
|
9
|
|
(
232
) |
|
| OCI |
— |
|
— |
|
— |
|
26
|
|
— |
|
26
|
|
— |
|
26
|
|
| NCI的贡献,分配净额 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
8
|
|
8
|
|
| 其他NCI交易 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(
1
) |
|
(
1
) |
|
| 基于股票的计划活动 |
1
|
|
— |
|
1
|
|
— |
|
— |
|
1
|
|
— |
|
1
|
|
|
回购普通股
|
(
4
) |
|
— |
|
(
144
) |
|
— |
|
— |
|
(
144
) |
|
— |
|
(
144
) |
|
| 截至2025年3月31日的余额 |
166
|
|
$ |
2
|
|
$ |
1,031
|
|
$ |
(
325
) |
|
$ |
2,883
|
|
$ |
3,591
|
|
$ |
59
|
|
$ |
3,650
|
|
| 净收益(亏损) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
2,460
|
|
2,460
|
|
(
22
) |
|
2,438
|
|
| OCI |
— |
|
— |
|
— |
|
46
|
|
— |
|
46
|
|
— |
|
46
|
|
| 对NCI的分配,扣除捐款后的净额 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(
8
) |
|
(
8
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于股票的计划活动 |
— |
|
— |
|
9
|
|
— |
|
— |
|
9
|
|
— |
|
9
|
|
| 回购普通股 |
(
4
) |
|
— |
|
(
153
) |
|
— |
|
(
4
) |
|
(
157
) |
|
— |
|
(
157
) |
|
| 截至2025年6月30日的余额 |
162
|
|
$ |
2
|
|
$ |
887
|
|
$ |
(
279
) |
|
$ |
5,339
|
|
$ |
5,949
|
|
$ |
29
|
|
$ |
5,978
|
|
| 净收益(亏损) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(
697
) |
|
(
697
) |
|
(
10
) |
|
(
707
) |
|
| OCI |
— |
|
— |
|
— |
|
(
4
) |
|
— |
|
(
4
) |
|
— |
|
(
4
) |
|
| NCI的贡献,分配净额 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
22
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 基于股票的计划活动 |
— |
|
— |
|
8
|
|
— |
|
— |
|
8
|
|
— |
|
8
|
|
| 回购普通股 |
(
1
) |
|
— |
|
(
70
) |
|
— |
|
— |
|
(
70
) |
|
— |
|
(
70
) |
|
| 截至2025年9月30日的余额 |
161
|
|
$ |
2
|
|
$ |
825
|
|
$ |
(
283
) |
|
$ |
4,642
|
|
$ |
5,186
|
|
$ |
41
|
|
$ |
5,227
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万,每股金额除外) |
普通股 |
APIC |
AOCI |
保留 收益 |
股东权益总计 |
新华保险 |
合计 股权 |
| 股份 |
金额 |
| 截至2023年12月31日的余额 |
170
|
|
$ |
2
|
|
$ |
1,228
|
|
$ |
(
269
) |
|
$ |
979
|
|
$ |
1,940
|
|
$ |
112
|
|
$ |
2,052
|
|
|
净收益(亏损)
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
59
|
|
59
|
|
(
19
) |
|
40
|
|
| OCI |
— |
|
— |
|
— |
|
(
50
) |
|
— |
|
(
50
) |
|
— |
|
(
50
) |
|
| 对NCI的分配,扣除捐款后的净额 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(
2
) |
|
(
2
) |
|
| 其他NCI交易 |
— |
|
— |
|
3
|
|
— |
|
— |
|
3
|
|
2
|
|
5
|
|
| 基于股票的计划活动 |
1
|
|
— |
|
(
1
) |
|
— |
|
— |
|
(
1
) |
|
— |
|
(
1
) |
|
| 截至2024年3月31日的余额 |
171
|
|
$ |
2
|
|
$ |
1,230
|
|
$ |
(
319
) |
|
$ |
1,038
|
|
$ |
1,951
|
|
$ |
93
|
|
$ |
2,044
|
|
| 净收益(亏损) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
169
|
|
169
|
|
(
16
) |
|
153
|
|
| OCI |
— |
|
— |
|
— |
|
(
10
) |
|
— |
|
(
10
) |
|
2
|
|
(
8
) |
|
| NCI的贡献,分配净额 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
22
|
|
22
|
|
| 其他NCI交易 |
— |
|
— |
|
23
|
|
— |
|
— |
|
23
|
|
— |
|
23
|
|
| 基于股票的计划活动 |
— |
|
— |
|
9
|
|
— |
|
— |
|
9
|
|
— |
|
9
|
|
| 截至2024年6月30日的余额 |
171
|
|
$ |
2
|
|
$ |
1,262
|
|
$ |
(
329
) |
|
$ |
1,207
|
|
$ |
2,142
|
|
$ |
101
|
|
$ |
2,243
|
|
| 净收益(亏损) |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
54
|
|
54
|
|
(
29
) |
|
25
|
|
| OCI |
— |
|
— |
|
— |
|
31
|
|
— |
|
31
|
|
— |
|
31
|
|
| NCI的贡献,分配净额 |
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
16
|
|
16
|
|
| 其他NCI交易 |
— |
|
— |
|
18
|
|
— |
|
— |
|
18
|
|
2
|
|
20
|
|
| 基于股票的计划活动 |
— |
|
— |
|
6
|
|
— |
|
— |
|
6
|
|
— |
|
6
|
|
| 截至2024年9月30日的余额 |
171
|
|
$ |
2
|
|
$ |
1,286
|
|
$ |
(
298
) |
|
$ |
1,261
|
|
$ |
2,251
|
|
$ |
90
|
|
$ |
2,341
|
|
随附的附注是这些财务报表的组成部分。
1.
合并原则
这些财务报表不包括脚注和根据GAAP每年提供的某些财务信息,因此,应与我们的2024 10-K一起阅读。中期日期的会计计量本质上比年底更依赖估计。尽管这些估计是基于管理层利用现有的最新信息对基本事实和情况进行的最新评估,但我们报告的运营结果不一定表明我们对全年的预期结果。
此处包含的财务报表未经审计。我们认为,这些调整包含正常经常性性质的所有调整,这些调整是公允列报我们截至所列报期间的财务状况和经营业绩所必需的。所有合并附属公司的重大公司间交易均已消除。由于不重要的四舍五入差异,表格中的某些金额可能无法合计或与财务报表一致。我们对2025年9月30日之后发生的所有重大事件进行了评估,直至本10-Q的申报日期。
2.
最近的会计公告
2025年,我们采用了ASU2023-05,要求某些合营企业在形成时采用新的会计基础,以公允价值确认并初步计量其大部分资产和负债。该指南不适用于可能按比例合并的合资企业和属于协作安排的合资企业。此次采纳对我们的综合业绩没有任何影响。
2023年期间,FASB发布了ASU 2023-09,要求我们披露按联邦、州和外国税收分类的已付所得税净额,并在我们的费率调节中提供更多关于达到量化门槛的项目的细节。ASU2023-09自2025年起对年度报告生效。我们预计该ASU不会对我们的综合业绩产生任何影响。
2024年期间,FASB发布了关于损益表费用分类或“DISE”的ASU2024-03。这个ASU要求额外的脚注披露某些损益表费用细目项目的细节,而不改变合并损益表上报告的金额。ASU 2024-03首先对我们2027年的年度报告和从2028年开始的季度报告生效。我们预计该ASU不会对我们的综合业绩产生任何影响。
2025年5月,FASB发布了ASU2025-03,关于在涉及VIE的交易中识别会计收购方。该ASU修订了指南,要求在合法被收购方是符合企业资格的VIE且交易主要通过交换股权进行时,考虑其他企业合并中使用的相同因素。ASU2025-03对我们2027年的年度和季度报告有效。我们预计该ASU不会对我们的综合业绩产生任何影响。
2025年7月,FASB发布了关于应收账款和合同资产信用损失计量的ASU2025-05。这个ASU引入了一种实用的权宜之计,允许我们假设资产负债表日的条件在这些资产的存续期内保持不变。ASU 2025-05对我们2026年的年度和季度报告预期有效。我们预计该ASU不会对我们的综合业绩产生任何影响。
2025年9月,FASB发布ASU 2025-06,对内部使用软件的指导意见进行了有针对性的改进。该ASU删除了ASC 350-40中对项目阶段的所有引用,并澄清了实体开始资本化成本所适用的阈值。ASU2025-06对我们2028年的年度和季度报告有效,可能采用前瞻性、追溯性或修改后的过渡方法。我们正在评估这个ASU可能对我们的综合业绩产生的任何影响。
3.
每股收益
具有潜在稀释性的证券包括可转换债券、股票期权、RSU和基于绩效的奖励单位。稀释每股收益反映假设所有稀释性证券使用IF转换和库存股法行使或转换。在计算摊薄EPS时,只包括实际具有稀释性的证券。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万,每股金额除外) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 归属于福陆的净利润(亏损) |
|
$ |
(
697
) |
|
|
$ |
54
|
|
|
$ |
1,522
|
|
|
$ |
282
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加权平均已发行普通股 |
|
162
|
|
|
171
|
|
|
165
|
|
|
171
|
|
| 稀释效应: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票期权、RSU和基于绩效的奖励单位 |
|
—
|
|
3
|
|
1
|
|
3
|
|
可转债(1)
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
| 加权平均稀释流通股 |
|
162
|
|
|
174
|
|
|
167
|
|
|
174
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本EPS
|
|
$ |
(
4.30
) |
|
|
$ |
0.32
|
|
|
$ |
9.21
|
|
|
$ |
1.65
|
|
|
稀释EPS
|
|
$ |
(
4.30
) |
|
|
$ |
0.31
|
|
|
$ |
9.13
|
|
|
$ |
1.63
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未计入已发行股份的反稀释证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票期权、RSU和基于绩效的奖励单位 |
|
3
|
|
|
1
|
|
|
1
|
|
|
2
|
|
(1)我们2029年票据的持有人可按转换价格$
45.37
当股价超过$
58.98
为
20
最后的
30
季度末前几天。转换后,我们将以现金偿还票据的本金,并可能选择以现金、我们的普通股股份或两者的组合方式转让转换溢价。当我们普通股的平均市场价格超过转换价格$时,我们2029年票据的转换特征对EPS具有稀释影响
45.37
本季度每股收益。在2025年季度,我们普通股的加权平均价格低于最低转换价格。
在2024季度,我们普通股的加权平均价格为$
47.17
这导致增加了
484,208
股与2024年季度稀释后流通股的比率。
4.
按细分市场和地理区域划分的运营信息
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 城市解决方案 |
|
$ |
2,343
|
|
|
$ |
1,931
|
|
|
$ |
6,570
|
|
|
$ |
5,240
|
|
| 能源解决方案 |
|
262
|
|
|
1,428
|
|
|
2,611
|
|
|
4,456
|
|
| 任务解决方案 |
|
761
|
|
|
635
|
|
|
2,120
|
|
|
1,940
|
|
| 其他 |
|
2
|
|
|
100
|
|
|
26
|
|
|
419
|
|
| 总收入 |
|
$ |
3,368
|
|
|
$ |
4,094
|
|
|
$ |
11,327
|
|
|
$ |
12,055
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
城市解决方案
|
|
$ |
(
2,297
) |
|
|
$ |
(
1,863
) |
|
|
$ |
(
6,447
) |
|
|
$ |
(
5,011
) |
|
|
能源解决方案
|
|
(
793
) |
|
|
(
1,376
) |
|
|
(
3,077
) |
|
|
(
4,260
) |
|
| 任务解决方案 |
|
(
724
) |
|
|
(
584
) |
|
|
(
2,038
) |
|
|
(
1,819
) |
|
| 其他 |
|
(
3
) |
|
|
(
182
) |
|
|
(
19
) |
|
|
(
598
) |
|
|
收入总成本
|
|
$ |
(
3,817
) |
|
|
$ |
(
4,005
) |
|
|
$ |
(
11,581
) |
|
|
$ |
(
11,689
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分部利润(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
城市解决方案
|
|
$ |
61
|
|
|
$ |
68
|
|
|
$ |
160
|
|
|
$ |
223
|
|
| 能源解决方案 |
|
(
533
) |
|
|
50
|
|
|
(
470
) |
|
|
193
|
|
| 任务解决方案 |
|
34
|
|
|
45
|
|
|
73
|
|
|
108
|
|
| 其他 |
|
(
1
) |
|
|
(
46
) |
|
|
7
|
|
|
(
95
) |
|
| 分部利润总额(亏损) |
|
$ |
(
439
) |
|
|
$ |
117
|
|
|
$ |
(
230
) |
|
|
$ |
429
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| G & A |
|
(
43
) |
|
|
(
37
) |
|
|
(
131
) |
|
|
(
147
) |
|
| 外币收益(亏损) |
|
(
4
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
47
) |
|
|
58
|
|
| 利息收入(费用),净额 |
|
13
|
|
|
37
|
|
|
48
|
|
|
114
|
|
| 归属于NCI的收益(亏损) |
|
(
10
) |
|
|
(
29
) |
|
|
(
23
) |
|
|
(
63
) |
|
| 税前收益(亏损) |
|
$ |
(
483
) |
|
|
$ |
86
|
|
|
$ |
(
383
) |
|
|
$ |
391
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 我们的专业人员配置业务的公司间收入,不包括在上述收入中 |
|
$ |
58
|
|
|
$ |
70
|
|
|
$ |
178
|
|
|
$ |
226
|
|
城市解决方案。2025年季度和2025年期间的分部利润减少,原因是调整了$
25
百万(或$
0.15
每股)用于对基础设施项目的延迟相关影响,部分被与设计者就单独的基础设施项目进行的有利谈判以及最近在生命科学和采矿领域获得的项目的增加所抵消。2025年期间的分部利润包括预测调整总额$
54
百万(或$
0.30
每股)上的成本增长
3
与分包设计错误、价格上涨和进度影响相关的基础设施项目部分被我们对这些相同项目的分包商索赔的预期回收的改进所抵消。
能源解决方案。分部利润在2025年季度和2025年期间有所下降,主要是由于先前确认的收入$
653
百万(或$
3.99
per share)就长期完工的澳大利亚Santos项目作出法院裁决,一旦作出判决,该项目将要求向我们的客户付款。这一下降被一个接近完成的大型项目的增加部分抵消。2025年期间的分部利润还受到接近完成的项目和我们在墨西哥的合资企业的某些项目的执行活动下降的影响,我们从2025年第二季度开始,在第三季度的大部分时间等待客户付款,从而放慢了我们的执行活动。我们还认了一笔收费$
31
百万(或$
0.13
每股)在2025年期间就我们在墨西哥的合资企业的一个制造项目作出仲裁裁决,该项目于2021年完成。2024年分部利润率受到$
57
百万(或$
0.23
每股)在我们在墨西哥的合资企业执行的仅建设分包合同上的成本增长。
任务解决方案。分部利润在2025年季度有所下降,原因是确认了对DOD项目的某些质疑和争议成本的备抵,大部分被长期索赔的有利解决所抵消。分部利润在2025年期间有所下降,主要是由于确认收入准备金$
28
百万(或$
0.16
每股)因对2019年完成的项目的长期索赔作出裁决而产生。
其他.其他包括NuScale在2024年第四季度分拆前的运营以及Stork业务在出售前的运营。于2025年期间,我们完成出售Stork在英国的业务,并确认出售收益$
7
百万美元
11
2024年出售Stork欧洲大陆业务的百万收益。我们预计,我们的其他部门在2025年及以后的业绩将无关紧要。
按分部划分的资产总额如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (百万) |
|
9月30日, 2025 |
|
12月31日, 2024 |
|
城市解决方案
|
|
$ |
1,931
|
|
|
$ |
1,472
|
|
| 能源解决方案 |
|
769
|
|
|
729
|
|
| 任务解决方案 |
|
809
|
|
|
734
|
|
| 其他 |
|
4
|
|
|
72
|
|
| 企业 |
|
3,769
|
|
|
3,870
|
|
| 对NuScale的投资 |
|
4,186
|
|
|
2,266
|
|
| 总资产 |
|
$ |
11,468
|
|
|
$ |
9,143
|
|
按项目地点划分的收入如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 北美洲 |
|
$ |
2,921
|
|
|
$ |
2,877
|
|
|
$ |
8,331
|
|
|
$ |
8,177
|
|
| 亚太地区(包括澳大利亚) |
|
(
365
) |
|
|
475
|
|
|
257
|
|
|
1,476
|
|
| 欧洲 |
|
648
|
|
|
590
|
|
|
2,212
|
|
|
1,923
|
|
| 中南美洲 |
|
127
|
|
|
113
|
|
|
412
|
|
|
315
|
|
| 中东和非洲 |
|
37
|
|
|
39
|
|
|
115
|
|
|
164
|
|
| 总收入 |
|
$ |
3,368
|
|
|
$ |
4,094
|
|
|
$ |
11,327
|
|
|
$ |
12,055
|
|
5.
所得税
包括权益法收益在内的收益实际税率为
20
2025年季度和
26
与2025年期间相比的百分比
71
2024年季度和
44
2024年期度%。
美国法定联邦所得税费用与所得税费用的对账如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 美国法定联邦所得税(福利)费用 |
$ |
(
186
) |
|
|
$ |
18
|
|
|
$ |
427
|
|
|
$ |
82
|
|
| 税收增加(减少)的原因是: |
|
|
|
|
|
|
|
| 州和地方所得税,扣除联邦所得税影响 |
(
11
) |
|
|
2
|
|
|
75
|
|
|
5
|
|
| 估值备抵,净额 |
71
|
|
|
16
|
|
|
79
|
|
|
46
|
|
| 外国税收影响 |
(
55
) |
|
|
13
|
|
|
(
63
) |
|
|
14
|
|
| 非控制性权益 |
2
|
|
|
6
|
|
|
5
|
|
|
14
|
|
|
为不确定的税收状况准备
|
1
|
|
|
2
|
|
|
(
1
) |
|
|
(
2
) |
|
| 其他调整 |
1
|
|
|
4
|
|
|
14
|
|
|
13
|
|
| 所得税(福利)费用总额 |
$ |
(
177
) |
|
|
$ |
61
|
|
|
$ |
536
|
|
|
$ |
172
|
|
6.
伙伴关系和合资企业
我们的许多伙伴关系和合资协议都规定了必要时为运营提供资金的资本调用。投资于亏损头寸$
58
百万美元
292
百万分别计入截至2025年9月30日和2024年12月31日的其他应计负债,主要包括对遗留基础设施项目和能源解决方案合资企业的预期损失拨备。与为未合并的伙伴关系和合资企业所做工作有关的应收账款,列入“应收账款净额”为$
206
百万美元
175
分别截至2025年9月30日和2024年12月31日的百万。
在2025年季度,我们转换了
15
将我们的NuScale有表决权的股份(连同NuScale运营子公司中的关联所有权单位)中的百万股转换为记名股份。我们卖了
10
百万股,净收益为$
414
2025年季度的百万。在2025年10月期间,我们额外出售了
5
百万股NuScale股份,所得款项净额为$
191
百万。此外,在2025年11月期间,我们达成了一项协议,将剩余的
111
百万股。我们预计将完成转换,并在11月中旬开始出售这些股票。关于整个协议的更多信息可以在管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析.
可变利益实体
未合并VIE(在“投资”和“其他应计负债”两项下分类)的合计账面价值为净资产$
4.6
十亿美元
2.4
分别截至2025年9月30日和2024年12月31日的十亿。我们的一些VIE有债务;然而,这种债务通常对我们没有追索权。由于我们对未合并VIE的投资,我们面临的最大损失风险通常限于满足VIE合同义务所需的投资账面价值和未来资金的总和。截至2025年9月30日,未合并VIE的未来资金承诺为$
48
百万。
我们被要求巩固某些VIE。与我们合并VIE的运营相关的资产和负债在资产负债表中列示。VIE的资产被限制仅用于特定的VIE,不能用于我们的一般运营。正如其他地方所讨论的,我们与某些VIE达成协议,为客户提供财务或业绩保证。
7.
担保
根据未履行的履约保证,我们可能被要求支付的未来付款的最大潜在金额,即剩余的待完成工作成本,估计为$
13
截至2025年9月30日的十亿。对于可偿还费用的合同,根据担保条款可能成为应付的金额通常可就所完成的工作向客户收回。对于包干合同,履约担保金额为完成已签约工作的成本,减去合同项下剩余需向客户开单的金额。剩余可结算金额可能高于或低于完成成本。在成本超过合同规定的剩余应付金额的情况下,我们可能会求助于第三方,例如业主、合作伙伴、分包商或供应商进行索赔。履约担保义务为
无
截至2025年9月30日和2024年12月31日的t材料。
8.
或有事项和
承诺
我们和我们的某些子公司受到诉讼、索赔和其他承诺和或有事项的影响,包括在正常业务过程中产生的事项,其中所宣称的价值可能很大。当我们确定很可能出现不利结果并且可以合理估计损失金额时,我们会在财务报表中记录应计或有事项。虽然至少有可能发生超过应计数额的其他损失,但管理层无法估计可能的损失或损失范围,或已确定这些数额并不重要,除非下文另有说明。目前,除下文所述外,我们预计任何未决事项的最终解决不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。然而,法律诉讼以及监管和政府事务具有内在的不确定性,可能会发生不利的裁决或其他事件。不利的结果可能涉及巨额金钱损失、罚款、处罚和其他支出。不利的结果可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况造成重大不利影响。如果我们确定此类和解符合我们的利益相关者的最佳利益,我们也可能会达成一项解决一项或多项此类事项的协议,并且任何此类和解都可能包括大量付款。
以下关于承诺和或有事项的披露是新的或自该事项在2024年10-K中提出以来已更新的。
我公司全资子公司福陆澳大利亚有限公司(“福陆澳大利亚”)为Santos Ltd.(“Santos”)在澳大利亚昆士兰州完成了涉及天然气收集和处理设施大网络的成本报销型工程、采购和施工管理服务项目。2016年12月13日,Santos向昆士兰州最高法院(“法院”)提起针对福陆澳大利亚公司的诉讼,主张各种诉讼因由并寻求损害赔偿和/或退还已支付的合同收益澳元
1.47
十亿。Santos根据为该项目出具的母公司担保加入了福陆的行列。2023年3月,一个小组
3
法院指定的裁判(“小组”)发布了一份不具约束力的报告草稿,就诉讼中的责任和损害向法院提出了建议。在审议了各方进一步提交的材料后,评估小组于2023年7月14日完成了其报告。小组的报告没有法律效力,除非法院通过收养听证会予以采纳,法院本可以全部或部分接受或拒绝小组的建议。在最终报告中,专家组建议对福陆于
一
of Santos的损害赔偿索赔,Santos辩称其价值约为澳元
700
万,并建议Santos对小组估价约澳元的其他索赔作出判决
790
百万,不包括利息和成本。而项目合同包含约澳元的负债上限
236
万,小组认为,赔偿责任上限不适用于Santos的索赔。我们提出申请,要求法院基于几个程序性和实质性理由,撤销对小组的提及和小组的建议,包括与裁判员明显的偏见、未能遵守确立对小组的提及的命令以及缺乏程序公平性有关。2023年7月,法院对该申请进行了口头辩论,并保留了其裁决。根据Santos关于采纳小组报告的申请,法院随后于2024年2月和3月举行了一次收养听证会,我们在听证会上争辩说,法院不应基于多种理由采纳小组的建议,包括小组未能适用项目的赔偿责任上限。法院还保留了在收养听证会结束时作出的裁决。
2025年8月,法院普遍接受了裁判小组的建议。因此,我们预计,在2025年第四季度,桑托斯将向昆士兰州最高法院提出判决。该判决的确切金额仍有待法院裁定,但我们预计Santos将寻求判决,费用约为$
665
万,包括利息,但不包括GST和Santos的律师费。法律费用很可能在判决后在单独的程序中进行评估。我们已就法院裁决向昆士兰上诉法院提出上诉,并可能被要求在上诉进行期间支付判决书。我们正在与我们的保险公司合作,以解决预计将由判决产生的义务以及与上诉相关的费用。考虑到已承诺的保险收益后
和准备金,我们在2025年季度确认了一笔费用,作为收入减少$
653
百万反映预期判决的净估计影响。我们已开始与我们的保险公司进行讨论,如果成功,可能会进一步减少最终义务。2025年10月中旬,我们的30多家保险公司中有5家向美国加州奥兰治县高等法院提起诉讼,通过寻求各种宣告性判决对承保范围产生争议。我们将展开较量。
2025年9月,据称股东向美国德克萨斯州北区地方法院提交了一份针对福陆及其某些现任和前任高管的诉状。原告旨在代表在2025年2月18日至2025年7月31日期间购买或以其他方式获得福陆证券的一类股东,并寻求追回因涉嫌违反联邦证券法而引起的损害赔偿。这些索赔是基于有关市场状况、三个基础设施项目成本上升以及我们的风险缓解策略有效性的陈述,原告声称这些陈述具有重大误导性。
2025年10月,针对我们董事会的现任和前任成员以及美国德克萨斯州北区地方法院的某些现任和前任高管提起了一项所谓的股东派生诉讼。福陆在该诉讼中被列为名义被告。该诉讼旨在代表福陆主张索赔,并提出与上述证券集体诉讼事项基本相同的事实指控,并寻求各种形式的宣告性和金钱救济,以及公司改革。
9.
合同资产和负债
以下汇总了关于我们合同资产和负债的信息:
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| (百万) |
9月30日, 2025 |
2024年12月31日 |
| 合同资产相关信息: |
|
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| 合同资产 |
|
|
| 未开票应收款-可偿还合同 |
$ |
1,348
|
|
$ |
1,050
|
|
| 在手合同工作-包干合同 |
86
|
|
88
|
|
|
|
|
|
|
|
| 合同资产 |
$ |
1,434
|
|
$ |
1,138
|
|
|
|
|
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
2025 |
2024 |
| 合同负债相关信息: |
|
|
| 截至1月1日计入合同负债的已确认收入 |
$ |
541
|
|
$ |
478
|
|
我们定期评估我们的项目预测以及就索赔确认的金额。我们将索赔的估计金额包括在项目收入中,只要我们很可能会实现这些金额。截至2025年9月30日和2024年12月31日,我们录得$
233
百万美元
244
与迄今为止发生的成本索赔相关的收入分别为百万。预计未来期间将产生额外费用,这将随着时间的推移增加这一余额。我们有$
92
百万美元
23
分别截至2025年9月30日和2024年12月31日可能存在争议的100万元的回拨费用。
10.
剩余未履行的履约义务
我们估计,我们的RUPO将在以下时期得到满足:
|
|
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|
|
| (百万) |
9月30日, 2025 |
| 1年内 |
$ |
13,211
|
|
| 1至2年 |
6,052
|
|
| 此后 |
7,637
|
|
| RUPO共计 |
$ |
26,900
|
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11.
债务和信用证
债务包括以下内容:
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| (百万) |
9月30日, 2025 |
|
2024年12月31日 |
| 信贷安排下的借款 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
|
|
|
| 高级笔记 |
|
|
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|
2028年笔记(
4.250
%优先票据)
|
506
|
|
|
543
|
|
| 未摊销贴现和递延融资成本 |
(
1
) |
|
|
(
2
) |
|
|
2029年笔记(
1.125
%可转换优先票据)
|
575
|
|
|
575
|
|
| 未摊销递延融资成本 |
(
10
) |
|
|
(
12
) |
|
| 总债务 |
$ |
1,070
|
|
|
$ |
1,104
|
|
信贷便利
截至2025年9月30日,信用证总额为$
409
百万在我们的$
2.2
亿元信贷额度,2028年2月到期。该信贷安排包含惯常的财务契约,包括债务资本化比率不能超过
0.60
到
1.00
,对$中较大者的债务总额的限制
750
百万或欧元
750
万为我们的子公司,最低流动性门槛为$
1.1
亿,均为修订后的信贷安排所定义,可减至$
1.0
偿还债务后的十亿。该信贷安排还包含一些条款,如果我们被标普下调至BB评级,被穆迪下调至Ba2评级,这些条款将要求我们提供抵押品来为该贷款提供担保,这种抵押品主要包括我们的美国资产。该工具下的借款,可能以美元、欧元或英镑计价,按基准利率计息,外加适用的借款保证金。截至2025年9月30日,我们没有在我们的信贷额度下进行任何借款,并保持了$
902
百万。
未承诺的信贷额度
截至2025年9月30日,信用证总额为$
918
百万在未承诺信贷额度下未偿还。
赎回2028年票据
在2025年和2024年期间,我们赎回了$
37
百万美元
44
分别占未偿还2028年票据总额的百万美元,对这两个期间的收益产生了非实质性影响。
12.
公允价值计量
下表列出按经常性公允价值计量的资产和负债:
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| |
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2025年9月30日 |
|
2024年12月31日 |
| |
|
公允价值等级 |
|
公允价值等级 |
| (百万) |
|
合计 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
|
合计 |
|
1级 |
|
2级 |
|
3级 |
| 资产: |
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|
对NuScale的投资(1)
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|
$ |
4,186
|
|
|
$ |
4,186
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,266
|
|
|
$ |
2,266
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
交易证券(2)
|
|
8
|
|
|
8
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18
|
|
|
18
|
|
|
— |
|
|
— |
|
_________________________________________________________
(1)我们根据资产负债表日NuScale股票的现行价格,按市值确认我们对NuScale投资的公允价值,导致税前亏损$
401
2025年季度的百万美元税前收益为$
2.3
2025年期间的十亿。在2025年季度,我们转换了
15
百万股我们的NuScale有投票权的股份变成记名股份并出售
10
百万股,净收益为$
414
百万。
(2) 由注册货币市场基金和持有在递延补偿信托中的权益指数基金组成。这些投资代表基于活跃市场或交易所的最后一笔交易或正式收盘的该期间营业结束时的资产净值。
以下汇总不要求以公允价值计量的金融工具相关信息:
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2025年9月30日 |
|
2024年12月31日 |
| (百万) |
公允价值 等级制度 |
|
携带 价值 |
|
公平 价值 |
|
携带 价值 |
|
公平 价值 |
| 资产: |
|
|
|
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|
|
|
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|
现金(1)
|
1级 |
|
$ |
1,833
|
|
|
$ |
1,833
|
|
|
$ |
1,613
|
|
|
$ |
1,613
|
|
|
现金等价物(2)
|
2级 |
|
943
|
|
|
943
|
|
|
1,216
|
|
|
1,216
|
|
|
有价证券(2)
|
2级 |
|
53
|
|
|
53
|
|
|
130
|
|
|
130
|
|
|
应收票据,包括非流动部分(3)
|
3级 |
|
10
|
|
|
10
|
|
|
9
|
|
|
9
|
|
| 负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2028年优先票据(4)
|
2级 |
|
$ |
505
|
|
|
$ |
502
|
|
|
$ |
541
|
|
|
$ |
517
|
|
|
2029年优先票据(4)
|
2级
|
|
565
|
|
|
683
|
|
|
563
|
|
|
725
|
|
_________________________________________________________
(一)现金由银行存款组成。账面金额接近公允价值。
(二)现金等价物和有价证券主要由定期存款构成。账面金额接近公允价值,因为这些工具的期限较短。摊余成本与公允价值并无重大差异。
(3)应收票据按近似公允价值的可变现净值列账。在确定公允价值时考虑的因素包括借款人的信用价值、当前利率、票据的期限以及作为担保的任何抵押品。应收票据定期评估减值。
(4)优先票据的公允价值是根据市场报价和第2级投入估计的。
13.
股票补偿
我们的高管和董事基于股票的薪酬计划在2024年10-K中有更全面的描述。
股权奖励
基于绩效的奖励单位共计
278,193
和
272,844
分别在2025年和2024年期间授予大多数军官,包括所有第16条军官。这些奖项一般都是悬崖马甲后
3
年,并包含每个年度的绩效条件
3
归属期的年份。根据公认会计原则,在确定绩效目标之前,此类奖励的基于绩效的要素不被视为授予。每一年的业绩目标一般在一季度制定。
对于根据2025年绩效奖励计划授予的奖励,
70
奖励的百分比是根据税前收益目标的实现情况获得的
三个
1年期
期间和
30
%的奖励是根据我们的
3年
授予日相对于标普 500中公司的累计TSR。对于根据2024年和2023年业绩奖励计划授予的奖励,
80
奖励的百分比是根据税前收益目标的实现情况获得的
三个
1年期
期间和
20
%的奖励是根据我们的
3年
授予日相对于标普 500中公司的累计TSR。这些奖励的绩效部分在设定目标时被视为授予,而这些奖励的TSR部分在发行时被视为授予。
2025年期间,根据业绩目标制定情况授予以下单位:
|
|
|
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|
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|
2025年授予的绩效奖励单位
|
加权平均 授予日期 公允价值 每股 |
|
2025年绩效奖励计划
|
140,597
|
$
37.07
|
| 2024年绩效奖励计划 |
68,794
|
$
39.75
|
| 2023年绩效奖励计划 |
69,169
|
$
39.99
|
对于根据这些绩效奖励计划授予的奖励,单位数量将在每个业绩期结束时根据某些绩效目标的实现情况和市场条件,根据奖励协议的条款进行调整。截至2025年9月30日,有
191,810
与已授予员工的绩效奖励相关的股份,但由于基础绩效目标尚未确立而被视为未授予。
赔偿责任裁决
授予高管的SGI奖励每年按奖励总额的1/3归属和支付。
基于绩效的奖励授予了非第16条的高管,并将在每年的单一日期以现金结算。
|
|
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|
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|
|
|
运营报表中的位置 |
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| SGI奖项 |
G & A |
$ |
(
1
) |
|
|
$ |
10
|
|
|
$ |
8
|
|
|
$ |
22
|
|
|
非第16款高管的基于绩效的奖励
|
G & A |
2
|
|
|
(
3
) |
|
|
4
|
|
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债(百万) |
资产负债表上的位置 |
9月30日, 2025 |
|
2024年12月31日 |
| SGI奖项 |
应计薪金、工资和福利及其他非流动负债 |
$ |
27
|
|
|
$ |
51
|
|
|
非第16款高管的基于绩效的奖励
|
应计薪金、工资和福利及其他非流动负债 |
21
|
|
|
30
|
|
福陆公司
它em 2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下讨论和分析应结合我们的财务报表和我们的202410-K。除非上下文另有要求,否则此处使用的术语福陆或注册人是对福陆的引用,此处使用的对公司、我们、我们或我们的引用应包括福陆、其合并子公司和合资企业。
关于前瞻性陈述的警示性陈述
本文中的某些陈述,包括关于我们预计的经营业绩、流动性、资本分配计划、积压水平和战略举措实施的陈述,具有前瞻性。根据1995年《私人证券诉讼改革法案》,我们可能会为某些前瞻性陈述提供“安全港”。我们提醒读者,前瞻性陈述,包括使用我们“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“渴望”、“承诺”、“将”、“可能”和类似陈述等词语的披露,会受到风险和不确定性的影响,可能导致实际结果与所述预期存在重大差异。可能导致这种差异的重要因素包括:
•我们所服务的许多市场的周期性以及我们的客户易受经济状况不佳的影响,例如通货膨胀、增长缓慢或衰退,这可能导致资本投资减少和对我们服务的需求减少;
•我们未能收到预期的新合同授予以及对我们运营的相关影响;
•未能准确估计我们项目的成本和进度,可能导致成本超支或被迫ations,包括与项目延迟有关的那些以及由我们的客户、分包商、供应商和合作伙伴的业绩造成的那些;
•全球EPC行业竞争激烈,可能对我们的合同价格和利润率造成下行压力,并可能增加我们的合同风险;
•无法聘用和留住合格人员;
•我们的合资伙伴未能履行其风险投资义务,这可能会影响这些风险投资的成功,并对我们施加额外的财务和履约义务;
•我们的供应商或分包商未能按商定的水平或时间提供供应或服务;
•网络安全破坏我们的系统和信息技术;
•暴露于不同国家的政治和经济风险,包括关税和贸易政策、地缘政治事件和冲突、内乱、安全问题、劳动条件和我们开展业务的国家发生的其他不可预见的事件;
•政府停摆和削减开支的影响,特别是在我们与美国政府的合同方面;
•项目取消、范围调整或延期,或外汇波动,这可能会减少我们的积压金额以及我们赚取的收入和利润;
•超出我们控制范围的事件的影响,例如恶劣天气条件、自然灾害、流行病、政治危机或其他灾难性事件,可能会显着影响运营、导致更高的成本或使公司受到客户的合同索赔;
•我们的实际结果与用于编制财务报表的假设和估计之间的差异;
•由于我们对NuScale投资的经常性公允价值计量导致的收益波动;
•客户延迟或拖欠付款;
•税法变化和其他税务事项的潜在影响,包括但不限于来自国外业务的变化、我们递延所得税资产的可实现性以及税务机关正在进行的审计;
•我们获得适当保险的能力;
•一个或多个重要客户的业务损失;
•不能充分保护我们的知识产权;
•为我们和我们的客户、供应商、分包商或其他合作伙伴提供信贷和财务保证以及信贷便利施加的限制;
•在现有或未来的诉讼、监管程序或争议解决程序(包括赔偿索赔)中产生不利结果,或对项目业主、分包商或供应商提出索赔;
•我们的员工、代理商或合作伙伴未能遵守法律,这可能导致我们的声誉受到损害,利润或损失减少;
•新的或不断变化的法律要求,以及过去和未来的环境、健康和安全法规,包括气候变化法规的影响;以及
•与我们的战略举措相关的风险,包括处置。
我们可能做出的任何前瞻性陈述都是基于我们目前对未来发展及其对我们的潜在影响的预期和信念。无法保证影响我们的未来发展将是我们目前预期的发展。
有关这些因素和其他因素的更多信息可以在我们的新闻稿和定期提交给SEC的文件中找到,包括202410-K。这些文件可在SEC网站http://www.sec.gov、我们的网站http://investor.fluor.com或应我们的投资者关系部的要求(469)398-7222上公开查阅。我们无法控制此类风险因素和其他不确定性,并且在许多情况下,无法预测可能导致实际结果与前瞻性陈述所表明的结果存在重大差异的风险和不确定性。这些风险和不确定因素应在评估福陆并决定是否投资于我们的证券。除法律另有要求外,我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改我们的前瞻性陈述的义务。
经营成果
新兴贸易政策、成本升级以及整个市场更广泛的经济和地缘政治动态的最终效果仍不确定。优先考虑加速时间表的客户在很大程度上维持了资本投资计划,而其他面临成本压力或大宗商品价格低迷的客户,如化学品,则推迟了承诺,以待能见度提高。我们继续推进工程和设计工作,以预期未来的投资决策。虽然相对于之前的假设,这些延迟可能会缓和2026年的盈利增长,但我们仍然专注于代表客户减轻成本影响,并为长期机会做好定位。我们将继续监测政策发展,并与客户合作管理风险,尽管目前无法确定这些因素的最终结果。
2025年季度的收入受到了法院对澳大利亚长期完工的Santos项目的裁决的显着影响。我们已经对法院的裁决提出上诉,我们也正在与我们的保险公司合作,以解决预期判决产生的义务以及与上诉相关的费用。我们在2025年季度确认了6.53亿美元的收入转回,其中包括承诺的保险收益,这是在没有同意其他保险收益的情况下,根据判断应支付给我们客户的估计净付款。
从2025年第二季度开始,我们在墨西哥的合资企业的执行活动放缓到了第三季度的大部分时间,以尽量减少我们对合资企业主要客户的营运资金敞口。此后,该客户已在2025年10月之前支付了大量进度付款,这使我们能够开始有控制地重启我们的项目执行活动。
我们根据资产负债表日NuScale股票的现行价格,按市值确认我们对NuScale投资的公允价值,这导致2025年季度的税前亏损为4.01亿美元,2025年期间的税前收益为23亿美元。NuScale 2024年季度和2024年期间的业绩包括在我们的其他部分中,因为它是在我们取消合并NuScale之前。在2025年季度,我们将1500万股NuScale有投票权的股份(连同NuScale运营子公司中的相关所有权单位)转换为记名股份。我们在2025年季度出售了其中的1000万股,净收益为4.14亿美元。在2025年10月期间,我们额外出售了500万股NuScale股票,净收益为1.91亿美元。
截至2025年9月30日,我们对NuScale的投资包括在2025年9月期间转换的500万股未售出股份和NuScale运营子公司的1.11亿个所有权单位以及NuScale的相关有表决权股份。在2025年11月期间,我们与NuScale达成了协议,其中包括以下一般属性:
•以一对一方式将全部1.11亿个剩余所有权单位转换为NuScale登记股份。转换后,我们可能会立即开始出售转换后的股票,但须遵守每日限制,这取决于NuScale定义的停电日期;
•投票契约,据此我们将同意肯定地支持将NuScale的授权股份数量最多扩大3.3亿股;
•对2026年2月之前的任何新授权股票实施NuScale交易限制;
•根据与NuScale的应收税款协议可能产生的我们的福利减少50%(如果有的话);
•修改我们与NUScale的排他性安排;以及
•各种相互释放和不贬损的规定。
我们预计将在几天内开始根据结构性销售计划进行货币化,并预计该计划可在2026年4月底完成。一旦我们有更多关于转换当天NuScale股价的信息,我们将提供更多关于我们使用收益的信息,包括转换产生的所得税。
在2025年期间,我们以6100万美元的价格完成了Stork英国业务的出售。此次出售未对财务报表产生重大影响。在2024年期间,我们以6700万美元完成了Stork在欧洲大陆的业务出售,并确认了1100万美元的出售收益,包括终止确认Stork的净资产和累计外币折算。我们对Stork业务的剥离已基本完成。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 城市解决方案 |
$ |
2,343 |
|
|
|
$ |
1,931 |
|
|
|
$ |
6,570 |
|
|
|
$ |
5,240 |
|
|
| 能源解决方案 |
262 |
|
|
|
1,428 |
|
|
|
2,611 |
|
|
|
4,456 |
|
|
| 任务解决方案 |
761 |
|
|
|
635 |
|
|
|
2,120 |
|
|
|
1,940 |
|
|
| 其他 |
2 |
|
|
|
100 |
|
|
|
26 |
|
|
|
419 |
|
|
| 总收入 |
$ |
3,368 |
|
|
|
$ |
4,094 |
|
|
|
$ |
11,327 |
|
|
|
$ |
12,055 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 分部利润(亏损)$及差额% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 城市解决方案 |
$ |
61 |
|
2.6% |
|
$ |
68 |
|
3.5% |
|
$ |
160 |
|
2.4% |
|
$ |
223 |
|
4.3% |
| 能源解决方案 |
(533) |
|
NM |
|
50 |
|
3.5% |
|
(470) |
|
(18.0)% |
|
193 |
|
4.3% |
| 任务解决方案 |
34 |
|
4.5% |
|
45 |
|
7.1% |
|
73 |
|
3.4% |
|
108 |
|
5.6% |
| 其他 |
(1) |
|
NM |
|
(46) |
|
NM |
|
7 |
|
NM |
|
(95) |
|
NM |
|
分部利润(亏损)合计$及差益%(1)
|
$ |
(439) |
|
(13.0)% |
|
$ |
117 |
|
2.9% |
|
$ |
(230) |
|
(2.0)% |
|
$ |
429 |
|
3.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| G & A |
(43) |
|
|
|
(37) |
|
|
|
(131) |
|
|
|
(147) |
|
|
| 外币收益(亏损) |
(4) |
|
|
|
(2) |
|
|
|
(47) |
|
|
|
58 |
|
|
| 利息收入(费用),净额 |
13 |
|
|
|
37 |
|
|
|
48 |
|
|
|
114 |
|
|
| 归属于NCI的收益(亏损) |
(10) |
|
|
|
(29) |
|
|
|
(23) |
|
|
|
(63) |
|
|
| 税前收益(亏损) |
(483) |
|
|
|
86 |
|
|
|
(383) |
|
|
|
391 |
|
|
| 所得税优惠(费用)(包括2025年季度和2025年期间分别归属于权益法收益(亏损)的2.3亿美元税收优惠和(4.54)亿美元税收费用) |
177 |
|
|
|
(61) |
|
|
|
(536) |
|
|
|
(172) |
|
|
| 净收益(亏损)前权益法收益(亏损) |
(306) |
|
|
|
25 |
|
|
|
(919) |
|
|
|
219 |
|
|
| 权益法收益(亏损) |
(401) |
|
|
|
— |
|
|
|
2,418 |
|
|
|
— |
|
|
| 净收益(亏损) |
(707) |
|
|
|
25 |
|
|
|
1,499 |
|
|
|
219 |
|
|
| 减:归属于NCI的净利润(亏损) |
(10) |
|
|
|
(29) |
|
|
|
(23) |
|
|
|
(63) |
|
|
| 归属于福陆的净利润(亏损) |
$ |
(697) |
|
|
|
$ |
54 |
|
|
|
$ |
1,522 |
|
|
|
$ |
282 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 新奖项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 城市解决方案 |
$ |
1,760 |
|
|
|
$ |
828 |
|
|
|
$ |
7,946 |
|
|
|
$ |
8,117 |
|
|
| 能源解决方案 |
222 |
|
|
|
1,541 |
|
|
|
1,085 |
|
|
|
2,840 |
|
|
| 任务解决方案 |
1,271 |
|
|
|
274 |
|
|
|
1,798 |
|
|
|
1,481 |
|
|
| 其他 |
— |
|
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
377 |
|
|
| 新奖项总数 |
$ |
3,253 |
|
|
|
$ |
2,699 |
|
|
|
$ |
10,829 |
|
|
|
$ |
12,815 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与位于美国境外的项目相关的新奖项 |
30% |
|
|
68% |
|
|
22% |
|
|
36% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百万)
|
9月30日, 2025 |
|
|
12月31日, 2024 |
|
|
积压 (2)(3)
|
|
|
|
|
|
| 城市解决方案 |
$ |
20,507 |
|
|
|
$ |
17,749 |
|
|
| 能源解决方案 |
5,121 |
|
|
|
7,605 |
|
|
| 任务解决方案 |
2,608 |
|
|
|
2,727 |
|
|
| 其他 |
— |
|
|
|
403 |
|
|
| 总积压 |
$ |
28,236 |
|
|
|
$ |
28,484 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与位于美国境外的项目相关的积压 |
41% |
|
|
55% |
|
| 与可偿还项目相关的积压 |
82% |
|
|
79% |
|
(1)分部总利润和利润率是非公认会计准则财务指标。我们认为,总分部利润为我们的业绩提供了一个有意义的视角,因为它是我们用来评估和管理我们的业绩的单个分部利润衡量标准的汇总。
(2)2025年9月30日的积压约等于2024年12月31日的积压。我们在2025年期间为一个生命科学项目预订了数十亿美元的奖励。我们在2025年第二季度对几个大项目进行了与范围增加相关的重大项目调整,并在2025年第一季度对2个大项目进行了范围削减。积压可能包括大量估计的第三方、分包、CFM和转嫁成本。我们不报告与我们的权益法投资相关的项目的新奖励或积压,即使这些奖励可能是未来期间收益的重要贡献者。尽管积压反映了被认为是确定的业务,但可能会发生取消、延期或范围调整。
(3)包括截至2025年9月30日和2024年12月31日分别处于亏损状态的正在进行的遗留项目的3.94亿美元和7.02亿美元的积压订单。
2025年季度和2025年期间的收入减少,主要是由于先前确认的6.53亿美元收入因法院对长期完成的澳大利亚Santos项目的裁决而被冲回,以及能源解决方案项目的执行活动接近完成而下降。然而,由于生命科学和采矿项目的执行活动增加,城市解决方案和任务解决方案的收入在2025年季度和2025年期间均有所增加 以及DOE项目数量的增加。
由于影响上述收入的相同因素以及对基础设施项目的延迟相关影响的调整,2025年季度和2025年期间的税前利润有所下降。2025年期间的税前利润也受到3个基础设施项目因分包设计错误、价格上涨和进度影响的成本增长的影响。
不含权益法应占收益(亏损)金额的净收益(亏损)情况如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年9月 |
| (百万) |
|
3ME |
|
9ME |
|
|
|
|
|
|
|
| 税前收益(亏损) |
|
$ |
(483) |
|
|
|
$ |
(383) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 所得税优惠(费用) |
|
177 |
|
|
|
(536) |
|
|
| 减:权益法收益(亏损)应占所得税收益(费用) |
|
230 |
|
|
|
(454) |
|
|
| 所得税优惠(费用)和实际税率,不包括权益法应占收益(亏损)的金额 |
|
(53) |
|
(11)% |
|
(82) |
|
(21)% |
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益(亏损)不含权益法应占金额收益(亏损) |
|
$ |
(536) |
|
|
|
$ |
(465) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 权益法收益(亏损) |
|
$ |
(401) |
|
|
|
$ |
2,418 |
|
|
| 所得税收益(费用)和实际税率归属权益法收益(亏损) |
|
230 |
|
57% |
|
(454) |
|
(19)% |
| 权益法收益,扣除相关所得税优惠(费用) |
|
$ |
(171) |
|
|
|
$ |
1,964 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 净收益(亏损) |
|
$ |
(707) |
|
|
|
$ |
1,499 |
|
|
2025年季度和2025年期间的所得税费用受到桑托斯裁决缺乏可确认收益的显着影响。我们继续寻求为这件事创造免赔额的方法。
包括权益法收益在内的收益的有效税率在2025年季度为20%,2025年期间为26%,而2024年季度为71%,2024年期间为44%。美国法定联邦所得税费用与所得税费用的对账如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| 美国法定联邦所得税(福利)费用 |
$ |
(186) |
|
|
$ |
18 |
|
|
$ |
427 |
|
|
$ |
82 |
|
| 税收增加(减少)的原因是: |
|
|
|
|
|
|
|
| 州和地方所得税,扣除联邦所得税影响 |
(11) |
|
|
2 |
|
|
75 |
|
|
5 |
|
| 估值备抵,净额 |
71 |
|
|
16 |
|
|
79 |
|
|
46 |
|
| 外国税收影响 |
(55) |
|
|
13 |
|
|
(63) |
|
|
14 |
|
| 非控制性权益 |
2 |
|
|
6 |
|
|
5 |
|
|
14 |
|
|
为不确定的税收状况准备
|
1 |
|
|
2 |
|
|
(1) |
|
|
(2) |
|
| 其他调整 |
1 |
|
|
4 |
|
|
14 |
|
|
13 |
|
| 所得税(福利)费用总额 |
$ |
(177) |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
536 |
|
|
$ |
172 |
|
2025年7月,包括广泛的美国税收改革的《OBBB法案》签署成为法律。OBBB法案没有对我们的综合业绩产生实质性影响。
从2024年1月开始,许多非美国税务管辖区已经颁布或正在颁布立法,以采用《全球反税基侵蚀示范规则》中描述的最低有效税率,也称为支柱二。第二支柱确立了对大型跨国企业征收15%的全球最低税率。我们考虑了我们经营所在国家的适用税法变化,并确定对我们2025年季度或2025年期间的税收拨备没有实质性影响。我们将继续评估这些税法变化对未来期间的影响。
我们的利润率百分比可能会受到CFM记录金额变化的有利或不利影响。当我们得出结论认为我们是此类材料和服务的委托人时,我们会以毛额为基础记录收入,包括CFM,尽管CFM接收的时间可能会显着影响完成百分比。
分部营运
城市解决方案
由于最近授予的生命科学项目的执行活动增加,2025年季度和2025年期间的收入有所增加 和一个采矿项目。2025年期间的收入增长进一步受到收入增长的推动 一个大型金属项目和一个大型采矿项目。
2025年季度和2025年期间的分部利润下降,原因是对一个基础设施项目的延迟相关影响进行了2500万美元的调整,部分被与设计师就一个单独的基础设施项目进行的有利谈判以及最近在生命科学和采矿领域获得的项目的增加所抵消。2025年期间的分部利润还包括与分包设计错误、价格上涨和进度影响相关的3个基础设施项目的成本增长的预测调整,总额为5400万美元,这部分被我们对这些相同项目向我们的分包商索赔的预期回收的改进所抵消。2025年季度和2025年期间的分部利润率变化反映了这些相同的因素。
与2024年季度相比,2025年季度的新奖励有所增加,原因是2025年季度预订的一个采矿项目和一个生命科学项目的奖励有所增加。由于在2025年第一季度预订的印第安纳州第二个价值数十亿美元的制药设施的巨额EPC奖励,积压订单在2025年期间有所增加。我们的人员配置业务不报告新的奖励或积压。
能源解决方案
2025年季度和2025年期间的收入减少,主要是由于先前确认的6.53亿美元收入被冲回,原因是法院对澳大利亚长期完工的Santos项目作出裁决,一旦作出判决,该项目将需要向我们的客户付款。收入减少的进一步原因是,几个接近完成的项目以及我们在墨西哥的合资企业的某些项目的执行活动下降,我们从2025年第二季度开始,在第三季度的大部分时间里,在等待客户付款的情况下,放慢了执行活动。此后,该客户已在2025年10月之前支付了大量进度付款,这使我们能够开始有控制地重启我们的项目执行活动。收入下降部分被波兰电池项目和加拿大化学品项目执行活动的增加所抵消。
分部利润和利润率在2025年季度和2025年期间有所下降,原因是影响上述收入的相同因素部分被一个接近完成的大型项目的增加所抵消。2025年期间的分部利润和利润率也受到2021年完成的关于我们在墨西哥的合资企业的一个制造项目的仲裁裁决确认3100万美元的影响。2024年期间的分部利润和分部利润率受到我们在墨西哥的合资企业执行的仅建筑分包合同的5700万美元成本增长的不利影响。
与2024年季度和2024年期间相比,2025年季度和2025年期间的新奖励有所下降。由于执行速度超过了新的奖励活动,积压订单在2025年期间有所下降。
任务解决方案
2025年季度和2025年期间的收入增加,主要是由于与DOE的一个建设项目和FEMA的飓风救灾工作相关的项目执行量增加,但被DOE项目和DOD项目的数量减少部分抵消。2025年季度还包括确认国防部项目的某些质疑和争议费用的备抵,以及与长期索赔的有利解决相关的收入。2025年期间的收入反映了因就2019年完成的项目的长期索赔作出裁决而确认的收入储备。
分部利润和利润率在2025年季度有所下降,原因是确认了对DOD项目的某些质疑和争议成本的备抵,大部分被对一项长期索赔的有利解决方案所抵消。分部利润和利润率在2025年期间有所下降,主要是由于对2019年完成的项目的长期索赔作出裁决,确认了2800万美元的收入储备。
新的奖励在2025年季度和2025年期间有所增加。2025年季度的新奖项包括一份为期六年的合同,以延长我们在俄亥俄州朴茨茅斯气体扩散工厂的存在。截至2025年9月30日和2024年12月31日,积压订单中分别有11亿美元和6.65亿美元的未提供资金的政府合同。未提供资金的积压反映了我们对尚未拨款的已授予政府合同下的未来收入的估计。我们不报告与我们的权益法投资相关的项目的新奖励或积压,即使
这些奖项可能是未来期间收益的重要贡献者。
其他
NuScale 2024年季度和2024年期间的业绩包含在我们的其他部分中,因为它是在我们于2024年10月取消合并NuScale之前。在2025年期间,我们完成了出售Stork在英国的业务,确认了700万美元的出售收益,而2024年期间出售Stork在欧洲大陆的业务的收益为1100万美元。我们预计,我们的其他部门在2025年及以后的业绩将无关紧要。
G & A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ME 9月30日, |
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| G & A |
|
|
|
|
|
|
|
| Compensation |
$ |
23 |
|
|
$ |
26 |
|
|
$ |
74 |
|
|
$ |
104 |
|
| 遣散费和其他退出费用 |
14 |
|
|
3 |
|
|
27 |
|
|
12 |
|
| 法律&专业费用 |
7 |
|
|
2 |
|
|
17 |
|
|
9 |
|
| 遗留法律索赔准备金 |
— |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
— |
|
| 设施 |
1 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
11 |
|
| 其他 |
(2) |
|
|
3 |
|
|
7 |
|
|
11 |
|
| G & A |
$ |
43 |
|
|
$ |
37 |
|
|
$ |
131 |
|
|
$ |
147 |
|
2025年期间薪酬费用的下降主要是由于股价驱动的薪酬和基于业绩的薪酬下降。在2025年季度,我们确认了主要与某些国际办事处关闭相关的遣散费和离职费用。
关键会计政策和估计
我们的关键会计政策和估计与我们在2024年10-K中披露的政策和估计没有重大变化。
最近的会计公告
项目在财务报表附注中有更全面的描述。
流动性和资本资源
我们的流动性来自于可用现金和现金等价物以及有价证券、运营产生的现金、出售NuScale股票的收益、我们信贷额度下的产能以及在必要时进入资本市场。我们已承诺和未承诺的信用额度可用于循环贷款和信用证。我们认为,至少在未来12个月内,预期现金GE来自运营的nerated,连同我们未使用的信贷能力和现金状况,足以支持运营需求和债务到期。我们定期审查我们的流动性来源和用途,并可能寻求机会解决我们的流动性需求。
我们的信贷额度包含的条款将要求我们提供抵押品,以在我们被标普下调至BB以及被穆迪下调至Ba2时为该额度提供担保,这比两家机构目前的评级都下调了一个等级。如果我们被要求提供抵押品,它将广泛包括对我们美国资产的留置权。
截至2025年9月30日,我们22亿美元信贷额度下的未偿信用证总额为4.09亿美元,将于2028年2月到期。该信贷安排包含惯常的财务契约,包括债务资本化比率不能超过0.60至1.00,基于不包括AOCI的股东权益总额,对我们子公司的债务总额限制为7.5亿美元或7.5亿欧元中的较高者,以及最低流动性门槛为11亿美元,均为deFined在修订后的信贷安排中,可能会在偿还债务后减少至10亿美元。融资下的借款,可能以美元计价、欧元或英镑,按基准利率计息,另加适用的借款保证金。截至2025年9月30日,通过发行本10-Q,我们没有在我们的信贷额度下进行任何借款。在我们的信贷额度下,我们可获得的现金垫款和金融信用证总额最高可达10亿美元的次级限额,目前的借贷能力为9.02亿美元。
截至2025年9月30日和2024年12月31日,现金和现金等价物以及有价证券分别为28亿美元和30亿美元。现金和现金等价物存放在世界各地的许多账户中,以
资助我们的全球项目执行活动。截至2025年9月30日,非美国现金和现金等价物为9.03亿美元,截至2024年12月31日为11亿美元。非美国现金和现金等价物不包括投资于离岸、隔夜账户或短期定期存款的美国法人实体的存款,这些存款可以不受限制地获得。
在评估我们的流动性需求时,我们会考虑我们合并的可变利益实体(合资企业和合伙企业)持有的现金和现金等价物。这些金额(截至2025年9月30日和2024年12月31日,总额分别为3.55亿美元和3.33亿美元)不一定可以随时用于一般用途。我们不将我们按比例合并的合资企业和合伙企业持有的现金份额包括在我们的合并现金余额中,即使这些金额可能很大。我们还考虑了客户预付款(截至2025年9月30日和2024年12月31日,总额分别为2000万美元和7900万美元)在短期内可能维持或消耗的程度,用于项目执行活动以及我们各种国外业务的现金流需求。在某些情况下,由于法定股息限制和/或不利的税收后果,在国家之间转移现金和现金等价物可能在财务上没有效率。截至2025年9月30日和2024年12月31日,我们没有考虑将任何现金永久再投资于美国境外,但满足我们在我们经营所在的非美国外国司法管辖区的营运资金和长期投资需求所需的未汇出收益除外。
在2025年季度,我们将1500万股NuScale有投票权的股份(连同NuScale运营子公司中的相关所有权单位)转换为记名股份。我们在2025年季度出售了其中的1000万股,净收益为4.14亿美元。在2025年10月期间,我们额外出售了500万股NuScale股票,净收益为1.91亿美元。
在2025年期间,根据我们的回购计划,我们使用了3.65亿美元回购并注销了900万股普通股。截至2025年9月30日,仍有超过1900万股可根据回购计划购买。我们的目标是在2025年11月至2026年2月期间回购约8亿美元的股票,主要使用我们的经营现金流和我们在2025年9月转换的NuScale股票的收益。我们预计将把2025年11月转换后的大部分预期货币化用于2026年2月之后的额外股票回购,我们预计这一数额将取决于货币化过程产生的收益。
现金流
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9ME 9月30日, |
| (百万) |
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2025 |
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2024 |
| 经营现金流 |
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$ |
(21) |
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|
$ |
501 |
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| 投资现金流 |
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|
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| 出售NuScale股份所得款项 |
|
414 |
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— |
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| 有价证券的出售和到期(购买)收益 |
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80 |
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(22) |
|
| 资本支出 |
|
(38) |
|
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(133) |
|
|
出售资产所得款项
|
|
63 |
|
|
69 |
|
| 对合伙企业和合资企业的投资 |
|
(203) |
|
|
(66) |
|
| 其他 |
|
— |
|
|
23 |
|
| 投资现金流 |
|
316 |
|
|
(129) |
|
|
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|
|
| 融资现金流 |
|
|
|
|
|
回购普通股
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(365) |
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|
— |
|
| 购买和偿还债务 |
|
(37) |
|
|
(44) |
|
| 支付给NCI的分配 |
|
(43) |
|
|
(8) |
|
| NCI的出资 |
|
65 |
|
|
— |
|
| NuScale股票发行收益(扣除发行费用) |
|
— |
|
|
80 |
|
| 其他 |
|
(8) |
|
|
(6) |
|
| 融资现金流 |
|
(388) |
|
|
22 |
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|
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|
|
| 汇率变动对现金的影响 |
|
40 |
|
|
(1) |
|
| 现金及现金等价物增加(减少)额 |
|
(53) |
|
|
393 |
|
| 期初现金及现金等价物 |
|
2,829 |
|
|
2,519 |
|
| 期末现金及现金等价物 |
|
$ |
2,776 |
|
|
$ |
2,912 |
|
|
|
|
|
|
| 期间支付的现金用于: |
|
|
|
|
| 利息 |
|
$ |
35 |
|
|
$ |
41 |
|
| 所得税(扣除退款) |
|
124 |
|
|
(42) |
|
经营活动
经营活动产生的现金流主要来自我们的核心EPC活动,并受到我们的收益水平和与此类活动相关的营运资本变化的影响。营运资金水平因时期而异,主要受我们的工作量和项目的账单计划的影响。这些水平还受到工程和建设项目的完工阶段和商业条款的影响,以及我们与其预算相比的项目执行情况。营运资金要求也因项目以及与我们的客户、供应商和分包商商定的付款条件而有所不同。随着项目的进展,大多数合同都需要付款。此外,某些项目收到客户的预付款。我们的一次性付款项目的一个典型趋势是,由于支付给我们的定金,在执行的初始阶段有更高的现金余额,然后在建设阶段结束时减少。因此,我们的现金头寸随着客户预付款的使用而减少,除非它们被其他项目的预付款所取代。我们维持现金储备和借贷便利,以便在项目的净经营现金流出超过其可用现金余额的情况下提供额外的营运资金。截至2025年9月30日,我们的积压订单中包括处于亏损状态的正在进行的遗留项目的3.94亿美元,其中包括与此相关的估计无资金准备损失约1.17亿美元。截至2024年12月31日,可比金额为7.02亿美元的积压订单和2.37亿美元的无资金准备损失。
我们2025年期间的经营现金流受到盈利下降的负面影响。2025年季度的经营现金流大幅改善,这主要是由于几个大型项目的营运资金减少以及一家大型能源解决方案合资企业的分配。在2025年期间,我们为2个综合基础设施项目提供了6100万美元的资金。我们预计,在2025年第四季度,将有一笔可观的付款将支付给Santos。
预计法院将对Santos努力收回与我们在2015年完成的可偿还项目相关的费用作出判决。
投资活动
在2025年季度,我们出售了1000万股NuScale股票,净收益为4.14亿美元。
我们在银行存款和有价证券中持有现金,这受我们的投资政策约束。这一政策按轻重缓急顺序,侧重于保本、保持流动性和实现收益率最大化。这些投资可能包括货币市场基金、存放在高评级金融机构的银行存款、由美国政府相关证券全额抵押的回购协议、高等级商业票据以及高质量的短期和中期固定收益证券。
2025年的资本支出主要与IT方面的投资有关,而2024年用于改善我们在休斯顿的新办公室租约的支出则与此相关。
2025年期间出售资产的净收益包括出售Stork英国业务的6100万美元,而2024年期间出售Stork欧洲业务的收益为6700万美元。
2025年期间对合伙企业和合资企业的投资包括为一家基础设施合资企业的按比例合并亏损项目提供1.2亿美元的资金,为一家能源解决方案合资企业提供3800万美元的资金,以及向另一家基础设施合资企业提供3300万美元的资金以支付法律和解款项。 2024年期间对合伙企业和合资企业的投资包括对基础设施合资企业、能源解决方案合资企业和Mission Solutions合资企业的出资。
2024年期间来自合伙企业和合资企业的资本回报包括来自基础设施合资企业的资本分配。
融资活动
我们有一个正在进行的股票回购计划,由我们的董事会授权,我们可以酌情在公开市场或私下协商的交易中购买股票。2024年11月,董事会授权回购计划增加2000万股。在2025年期间,我们根据回购计划回购了890万股普通股,总对价为3.65亿美元。自从我们在2024年第四季度重启该计划以来,共以4.9亿美元的价格购买了1100万股股票。
在2025年和2024年期间,我们分别赎回了3700万美元和4400万美元的未偿还2028年票据总额,这两个期间的收益都没有实质性影响。
在2024年期间,NuScale从发行普通股中获得了8000万美元的收益。截至2024年9月30日,NuScale是一家完全合并的子公司。
信用证
截至2025年9月30日,承诺信用额度项下未偿信用证总额为4.09亿美元。截至2025年9月30日,在科威特的两个一次性项目的未承付信用额度项下,包括总额为3.47亿美元的信用证项下的未付信用证总额为9.18亿美元,这些项目除解决未经批准的变更单和延长时间索赔外,已基本完成。如果我们未能履行我们合同项下的义务,通常会提供信用证来赔偿我们的客户。担保债券可用作信用证的替代选择。
担保
截至2025年9月30日,根据未履行的履约保证,我们可能被要求支付的未来付款的最大潜在金额估计为130亿美元,该金额代表剩余的待完成工作成本。
财务担保是在某些有限情况下在正常业务过程中作出的,是与金融机构和其他信贷设保人订立的,一般规定我们有义务在借款人违约的情况下进行付款。这些安排一般要求借款人质押抵押品,以支持履行借款人的义务。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露
2025年期间市场风险未发生重大变化。因此,我们在2024年10-K中提供的披露仍然具有相关性。
项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
根据截至本报告涵盖期间结束时的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条或第15d-15(e)条)按照《交易法》第13a-15条(b)款或第15d-15条的要求有效。
财务报告内部控制的变化
在本报告涵盖的期间内,我们的ICFR没有发生任何对我们的ICFR产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
福陆公司
合并积压工作的变化
未经审计
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3ME 9月30日, |
| (百万) |
|
2025 |
|
2024 |
| 积压,7月1日 |
|
$ |
28,205 |
|
|
$ |
32,304 |
|
| 新奖项 |
|
3,253 |
|
|
2,699 |
|
| 调整和取消,净额 |
|
143 |
|
|
377 |
|
| 已完成的工作 |
|
(3,365) |
|
|
(4,061) |
|
| 积压,9月30日 |
|
$ |
28,236 |
|
|
$ |
31,319 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9ME 9月30日, |
| (百万) |
|
2025 |
|
2024 |
| 积压,1月1日 |
|
$ |
28,484 |
|
|
$ |
29,441 |
|
| 新奖项 |
|
10,829 |
|
|
12,815 |
|
| 调整和取消,净额 |
|
198 |
|
|
1,023 |
|
| 已完成的工作 |
|
(11,275) |
|
|
(11,960) |
|
| 积压,9月30日 |
|
$ |
28,236 |
|
|
$ |
31,319 |
|
第二部分:其他信息
项目1。法律程序
作为我们正常业务活动的一部分,我们是处于不同发展阶段的多项法律诉讼和其他事项的当事方。管理层根据可获得的最新信息定期评估我们与这些事项相关的负债和或有事项。我们根据SEC规则披露重大未决法律诉讼以及我们认为合适的其他未决事项。
有关争议事项的更多信息,可在本Q3 202510-Q第I部分第1项中找到。
项目1a。风险因素
与我们在2024年10-K中披露的风险因素相比,没有发生重大变化。
Item 2。未登记出售股本证券及所得款项用途
(c) 下表提供了截至2025年9月30日的季度有关该公司购买已根据《交易法》第12条注册的股本证券的信息。
发行人购买股本证券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期 |
|
总数 股份 已购买 |
|
平均 付出的代价 每股 |
|
总数 股份 购买为 部分公开 宣布的计划 或程序 |
|
最大值
数量
可能的股票
尚未被购买
根据计划或
程序(1)
|
| 2025年7月1日— 7月31日 |
|
987,983 |
|
|
$ |
53.37 |
|
|
987,983 |
|
|
19,620,089 |
|
| 2025年8月1日— 8月31日 |
|
393,692 |
|
|
43.27 |
|
|
393,692 |
|
|
19,226,397 |
|
| 2025年9月1日— 9月30日 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
19,226,397 |
|
| 合计 |
|
1,381,675 |
|
|
$ |
50.49 |
|
|
1,381,675 |
|
|
|
_________________________________________________________
(1) 股份回购计划原于2011年11月3日公布,经修订,总额为66,000,000 截至2025年9月30日的股份,包括2024年11月董事会授权增加的20,000,000股。我们可能会根据市场情况和其他因素并在我们认为适当的时间和金额酌情在公开市场或私下协商交易中不时回购股份,包括通过预先安排的交易计划。股份回购计划没有固定的到期日。
项目4。矿山安全披露
有关《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503(a)节和S-K条例(17 CFR 229.104)第104项要求的矿山安全违规行为或其他监管事项的信息,均包含在本报告的附件 95.1中。
项目5。
其他信息
上
2025年8月7日
,
安东尼·摩根
,
业务集团总裁
,城市解决方案,
通过
a规则10b5-1交易安排(定义见S-K条例第408(a)项),旨在满足《交易法》规则10b5-1(c)的肯定性抗辩条件。该安排规定出售最多
8,500
普通股股份及行使最多
6,813
股票期权(包括出售普通股的标的股份),但须满足一定条件。该安排将于
2027年2月23日
.
项目6。 附件
展览指数
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 附件 |
|
说明 |
| 3.1 |
|
|
| 3.2 |
|
|
| 10.1 |
|
|
| 10.2 |
|
|
| 31.1 |
|
|
| 31.2 |
|
|
| 32.1 |
|
|
| 32.2 |
|
|
|
95.1
|
|
|
| 101.INS |
|
内联XBRL实例文档。* |
| 101.SCH |
|
内联XBRL分类法扩展架构文档。* |
| 101.CAL |
|
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。* |
| 101.LAB |
|
内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。* |
| 101.PRE |
|
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。* |
| 101.DEF |
|
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。* |
| 104 |
|
该公司截至2025年9月30日止三个月及九个月的2025年第三季度10-Q的封面页,格式为内联XBRL(包含在附件 101附件中)。* |
_______________________________________________________________________
*与此报告一起归档的新展品。
↓根据条例S-K第601(a)(6)项修订的个人资料。
签名
根据《交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
福陆公司 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| 日期: |
2025年11月6日 |
签名: |
/s/John C. Regan |
|
|
|
John C. Regan |
|
|
|
首席财务官 |
|
|
|
(首席财务会计干事) |