|
维吉尼亚州
|
26-2018846
|
|
|
(公司或组织的国家或其他管辖权)
|
(I.R.S.雇主识别号码)
|
|
|
弗吉尼亚州切萨皮克沃尔沃公园大道500号
|
23320
|
|
|
(主要执行办公室地址)
|
(邮政编码)
|
|
|
是的 ý
|
否¨
|
|
是的ý
|
否¨
|
|
大型加速披露公司ý
|
加速披露公司¨
|
|
非加速披露公司¨
|
规模较小的报告公司¨
|
|
新兴成长型公司¨
|
|
|
是的¨
|
否ý
|
|
|
已结束13周
|
已结束39周
|
||||||||||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
||||||||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
净销售额
|
$
|
5,538.8
|
|
$
|
5,316.6
|
|
$
|
16,618.1
|
|
$
|
15,884.9
|
|
||||
|
销售成本
|
3,866.9
|
|
3,650.6
|
|
11,582.7
|
|
10,964.0
|
|
||||||||
|
毛利
|
1,671.9
|
|
1,666.0
|
|
5,035.4
|
|
4,920.9
|
|
||||||||
|
销售、一般和行政费用,
不包括应收账款减值
|
1,284.1
|
|
1,240.8
|
|
3,827.5
|
|
3,633.9
|
|
||||||||
|
应收款项减值
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
53.5
|
|
||||||||
|
销售、一般和行政费用
|
1,284.1
|
|
1,240.8
|
|
3,827.5
|
|
3,687.4
|
|
||||||||
|
营业收入
|
387.8
|
|
425.2
|
|
1,207.9
|
|
1,233.5
|
|
||||||||
|
利息支出,净额
|
47.6
|
|
69.7
|
|
323.7
|
|
220.2
|
|
||||||||
|
其他(收入)支出净额
|
0.2
|
|
0.4
|
|
(0.9
|
)
|
0.8
|
|
||||||||
|
所得税前收入
|
340.0
|
|
355.1
|
|
885.1
|
|
1,012.5
|
|
||||||||
|
所得税支出
|
58.2
|
|
115.2
|
|
168.9
|
|
338.3
|
|
||||||||
|
净收入
|
$
|
281.8
|
|
$
|
239.9
|
|
$
|
716.2
|
|
$
|
674.2
|
|
||||
|
每股基本净收入
|
$
|
1.18
|
|
$
|
1.01
|
|
$
|
3.01
|
|
$
|
2.85
|
|
||||
|
摊薄后每股净收益
|
$
|
1.18
|
|
$
|
1.01
|
|
$
|
3.00
|
|
$
|
2.84
|
|
||||
|
已结束13周
|
已结束39周
|
|||||||||||||||
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
|||||||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
净收入
|
$
|
281.8
|
|
$
|
239.9
|
|
$
|
716.2
|
|
$
|
674.2
|
|
||||
|
外币换算调整数
|
(0.7
|
)
|
(2.7
|
)
|
(5.9
|
)
|
2.3
|
|
||||||||
|
综合收入共计
|
$
|
281.1
|
|
$
|
237.2
|
|
$
|
710.3
|
|
$
|
676.5
|
|
||||
|
(单位:百万)
|
2018年11月3日
|
2018年2月3日
|
2017年10月28日
|
|||||||||
|
资产
|
|
|
||||||||||
|
当前资产:
|
|
|
||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
708.3
|
|
$
|
1,097.8
|
|
$
|
400.1
|
|
|||
|
商品库存净额
|
3,715.6
|
|
3,169.3
|
|
3,397.8
|
|
||||||
|
其他流动资产
|
325.6
|
|
309.2
|
|
174.7
|
|
||||||
|
流动资产总额
|
4,749.5
|
|
4,576.3
|
|
3,972.6
|
|
||||||
|
不动产、厂场和设备,扣除累计折旧
分别为3571.8美元、3192.1美元和3060.1美元
|
3,406.2
|
|
3,200.7
|
|
3,178.9
|
|
||||||
|
可供出售资产
|
5.9
|
|
8.0
|
|
8.6
|
|
||||||
|
商誉
|
5,023.6
|
|
5,025.2
|
|
5,024.3
|
|
||||||
|
有利的租赁权,扣除累计摊销后的净额
分别为290.6美元、230.9美元和224.7美元
|
314.6
|
|
375.3
|
|
398.0
|
|
||||||
|
商品名无形资产
|
3,100.0
|
|
3,100.0
|
|
3,100.0
|
|
||||||
|
其他无形资产,净额
|
4.6
|
|
4.8
|
|
4.9
|
|
||||||
|
其他资产
|
44.9
|
|
42.5
|
|
42.9
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
16,649.3
|
|
$
|
16,332.8
|
|
$
|
15,730.2
|
|
|||
|
负债和股东权益
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
流动负债:
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
长期债务的当前部分
|
$
|
—
|
|
$
|
915.9
|
|
$
|
165.9
|
|
|||
|
应付账款
|
1,365.1
|
|
1,174.8
|
|
1,181.3
|
|
||||||
|
应付所得税
|
0.7
|
|
31.5
|
|
—
|
|
||||||
|
其他流动负债
|
769.9
|
|
736.9
|
|
692.7
|
|
||||||
|
流动负债合计
|
2,135.7
|
|
2,859.1
|
|
2,039.9
|
|
||||||
|
长期债务,净额,不包括流动部分
|
5,043.8
|
|
4,762.1
|
|
5,557.0
|
|
||||||
|
不利的租赁权,扣除2000美元的累计摊销
分别为77.0美元、61.1美元和57.0美元
|
84.0
|
|
100.0
|
|
105.7
|
|
||||||
|
递延税项负债净额
|
999.2
|
|
985.2
|
|
1,472.4
|
|
||||||
|
长期应缴所得税
|
33.0
|
|
43.8
|
|
45.1
|
|
||||||
|
其他负债
|
410.5
|
|
400.3
|
|
393.6
|
|
||||||
|
负债总额
|
8,706.2
|
|
9,150.5
|
|
9,613.7
|
|
||||||
|
承诺与或有事项
|
||||||||||||
|
股东权益
|
7,943.1
|
|
7,182.3
|
|
6,116.5
|
|
||||||
|
负债和股东权益共计
|
$
|
16,649.3
|
|
$
|
16,332.8
|
|
$
|
15,730.2
|
|
|||
|
在外流通普通股
|
238.0
|
|
237.3
|
|
237.1
|
|
||||||
|
|
已结束39周
|
|||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
||||||
|
来自业务活动的现金流量:
|
|
|
||||||
|
净收入
|
$
|
716.2
|
|
$
|
674.2
|
|
||
|
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
|
|
|
|
|
||||
|
折旧及摊销
|
454.4
|
|
454.6
|
|
||||
|
递延税款备抵
|
13.8
|
|
15.8
|
|
||||
|
债务贴现和债务发行费用摊销
|
53.7
|
|
12.0
|
|
||||
|
应收款项减值
|
—
|
|
53.5
|
|
||||
|
净收入的其他非现金调整数
|
63.3
|
|
61.6
|
|
||||
|
债务消灭的损失
|
114.7
|
|
—
|
|
||||
|
营业资产及负债变动情况
|
(365.2
|
)
|
(679.1
|
)
|
||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
1,050.9
|
|
592.6
|
|
||||
|
来自投资活动的现金流量:
|
|
|
|
|
||||
|
资本支出
|
(622.7
|
)
|
(449.4
|
)
|
||||
|
出售受限制及不受限制投资的收益
|
—
|
|
4.0
|
|
||||
|
固定资产处置的收益(付款)
|
3.3
|
|
(0.1
|
)
|
||||
|
投资活动所用现金净额
|
(619.4
|
)
|
(445.5
|
)
|
||||
|
筹资活动产生的现金流量:
|
|
|
|
|
||||
|
扣除贴现后的长期债务收益
|
4,775.8
|
|
—
|
|
||||
|
长期债务本金支付
|
(5,432.7
|
)
|
(610.8
|
)
|
||||
|
债务发行和债务冲销费用
|
(155.3
|
)
|
—
|
|
||||
|
循环信贷机制的收益
|
50.0
|
|
—
|
|
||||
|
循环信贷机制的偿还
|
(50.0
|
)
|
—
|
|
||||
|
根据基于股票的补偿计划发行股票的收益
|
14.2
|
|
24.4
|
|
||||
|
因行使/归属股票报酬而支付的现金
|
(22.6
|
)
|
(27.2
|
)
|
||||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(820.6
|
)
|
(613.6
|
)
|
||||
|
汇率变动对现金和现金等价物的影响
|
(0.4
|
)
|
0.2
|
|
||||
|
现金及现金等价物净减少额
|
(389.5
|
)
|
(466.3
|
)
|
||||
|
期初现金及现金等价物
|
1,097.8
|
|
866.4
|
|
||||
|
期末现金及现金等价物
|
$
|
708.3
|
|
$
|
400.1
|
|
||
|
补充披露现金流信息:
|
|
|
|
|
||||
|
支付的现金:
|
|
|
|
|
||||
|
扣除资本化金额后的利息
|
$
|
289.3
|
|
$
|
261.3
|
|
||
|
所得税
|
$
|
197.9
|
|
$
|
454.6
|
|
||
|
非现金交易:
|
||||||||
|
应计资本支出
|
$
|
51.2
|
|
$
|
53.5
|
|
||
|
截至2018年11月3日。
|
截至2018年2月3日。
|
截至2017年10月28日。
|
||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万)
|
校长
|
未摊销债务贴现、溢价和发行费用
|
校长
|
未摊销债务贴现、溢价和发行费用
|
校长
|
未摊销债务贴现、溢价和发行费用
|
||||||||||||||||||
|
可饶恕的期票
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
—
|
|
$
|
7.0
|
|
$
|
—
|
|
||||||
|
5.25%收购票据,2020年到期
|
—
|
|
—
|
|
750.0
|
|
6.1
|
|
750.0
|
|
6.8
|
|
||||||||||||
|
5.75%收购票据,2023年到期
|
—
|
|
—
|
|
2,500.0
|
|
30.8
|
|
2,500.0
|
|
32.1
|
|
||||||||||||
|
定期贷款A-1
|
—
|
|
—
|
|
1,532.7
|
|
3.4
|
|
1,574.2
|
|
3.7
|
|
||||||||||||
|
定期贷款b-2
|
—
|
|
—
|
|
650.0
|
|
8.6
|
|
650.0
|
|
9.0
|
|
||||||||||||
|
12.5亿美元A级循环
信贷便利
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
12.6
|
|
—
|
|
13.9
|
|
||||||||||||
|
5.00%优先票据,2021年到期
|
300.0
|
|
(5.2
|
)
|
300.0
|
|
(6.8
|
)
|
300.0
|
|
(7.2
|
)
|
||||||||||||
|
12.5亿美元循环信贷机制,
Libor应付利息,重置
周期性的,加1.125%,这是
3.44%于2018年11月3日
|
—
|
|
10.8
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||||
|
定期贷款融资,2020年到期,利息
在伦敦银行同业拆息支付,定期重置,
加0.95%,即3.27%于
2018年11月3日
|
782.0
|
|
1.8
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||||
|
优先浮动利率票据,2020年到期,
Libor应付利息,重置
季度,加0.70%,为
3.29%于2018年11月3日
|
750.0
|
|
3.8
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||||
|
3.70%优先票据,2023年到期
|
1,000.0
|
|
8.0
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||||
|
4.00%优先票据,2025年到期
|
1,000.0
|
|
7.5
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||||
|
4.20%优先票据,2028年到期
|
1,250.0
|
|
11.5
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
||||||||||||
|
共计
|
$
|
5,082.0
|
|
$
|
38.2
|
|
$
|
5,732.7
|
|
$
|
54.7
|
|
$
|
5,781.2
|
|
$
|
58.3
|
|
||||||
|
(单位:百万)
|
11月3日, 2018 |
2月3日, 2018 |
10月28日, 2017 |
||||||
|
第1级
|
|
|
|||||||
|
递延补偿计划资产
|
21.8
|
|
20.7
|
|
19.8
|
|
|||
|
2018年11月3日
|
2018年2月3日
|
2017年10月28日
|
||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万)
|
公允价值
|
账面价值
|
公允价值
|
账面价值
|
公允价值
|
账面价值
|
||||||||||||||||||
|
第1级
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
优先票据及收购票据
|
$
|
4,158.7
|
|
$
|
4,274.4
|
|
$
|
3,684.6
|
|
$
|
3,519.9
|
|
$
|
3,713.4
|
|
$
|
3,518.3
|
|
||||||
|
第2级
|
||||||||||||||||||||||||
|
定期贷款
|
774.2
|
|
780.2
|
|
2,187.6
|
|
2,170.7
|
|
2,230.7
|
|
2,211.5
|
|
||||||||||||
|
已结束13周
|
已结束39周
|
|||||||||||||||
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
|||||||||||||
|
(单位:百万,每股数据除外)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
每股基本净收入:
|
||||||||||||||||
|
净收入
|
$
|
281.8
|
|
$
|
239.9
|
|
$
|
716.2
|
|
$
|
674.2
|
|
||||
|
加权平均流通股数量
|
237.9
|
|
236.9
|
|
237.8
|
|
236.7
|
|
||||||||
|
每股基本净收入
|
$
|
1.18
|
|
$
|
1.01
|
|
$
|
3.01
|
|
$
|
2.85
|
|
||||
|
摊薄后每股净收益:
|
||||||||||||||||
|
净收入
|
$
|
281.8
|
|
$
|
239.9
|
|
$
|
716.2
|
|
$
|
674.2
|
|
||||
|
加权平均流通股数量
|
237.9
|
|
236.9
|
|
237.8
|
|
236.7
|
|
||||||||
|
股票期权和限制性股票的稀释效应(AS 采用库存股法确定(单位:百万美元) |
0.8
|
|
0.9
|
|
0.8
|
|
0.8
|
|
||||||||
|
加权平均股数及摊薄潜力 发行在外股份 |
238.7
|
|
237.8
|
|
238.6
|
|
237.5
|
|
||||||||
|
摊薄后每股净收益
|
$
|
1.18
|
|
$
|
1.01
|
|
$
|
3.00
|
|
$
|
2.84
|
|
||||
|
股份数目
|
加权平均数
赠款日期
公允价值
|
||||||
|
非归属于2018年2月3日
|
1,525,252
|
|
$
|
79.37
|
|
||
|
已批准
|
788,162
|
|
94.82
|
|
|||
|
既得利益
|
(660,485
|
)
|
79.84
|
|
|||
|
被没收财产
|
(88,124
|
)
|
84.66
|
|
|||
|
于2018年11月3日未归属。
|
1,564,805
|
|
$
|
86.65
|
|
||
|
|
已结束13周
|
已结束39周
|
||||||||||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
||||||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
净销售额:
|
||||||||||||||||
|
美元树
|
$
|
2,853.8
|
|
$
|
2,685.0
|
|
$
|
8,407.0
|
|
$
|
7,843.6
|
|
||||
|
家庭美元
|
2,685.0
|
|
2,631.6
|
|
8,211.1
|
|
8,041.3
|
|
||||||||
|
净销售总额
|
$
|
5,538.8
|
|
$
|
5,316.6
|
|
$
|
16,618.1
|
|
$
|
15,884.9
|
|
||||
|
|
已结束13周
|
已结束39周
|
||||||||||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
||||||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
毛利:
|
||||||||||||||||
|
美元树
|
$
|
993.7
|
|
$
|
942.6
|
|
$
|
2,909.8
|
|
$
|
2,735.0
|
|
||||
|
家庭美元
|
678.2
|
|
723.4
|
|
2,125.6
|
|
2,185.9
|
|
||||||||
|
毛利总额
|
$
|
1,671.9
|
|
$
|
1,666.0
|
|
$
|
5,035.4
|
|
$
|
4,920.9
|
|
||||
|
|
已结束13周
|
已结束39周
|
||||||||||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
||||||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
折旧及摊销费用:
|
||||||||||||||||
|
美元树
|
$
|
68.2
|
|
$
|
62.5
|
|
$
|
197.9
|
|
$
|
186.8
|
|
||||
|
家庭美元
|
82.3
|
|
86.9
|
|
256.7
|
|
268.0
|
|
||||||||
|
折旧和摊销费用共计
|
$
|
150.5
|
|
$
|
149.4
|
|
$
|
454.6
|
|
$
|
454.8
|
|
||||
|
|
已结束13周
|
已结束39周
|
||||||||||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
||||||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
营业收入:
|
||||||||||||||||
|
美元树
|
$
|
331.9
|
|
$
|
317.3
|
|
$
|
959.8
|
|
$
|
921.9
|
|
||||
|
家庭美元
|
55.9
|
|
107.9
|
|
248.1
|
|
311.6
|
|
||||||||
|
营业收入共计
|
$
|
387.8
|
|
$
|
425.2
|
|
$
|
1,207.9
|
|
$
|
1,233.5
|
|
||||
|
|
已结束13周
|
已结束39周
|
||||||||||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
11月3日,
|
10月28日,
|
||||||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
2018
|
2017
|
||||||||||||
|
资本支出:
|
||||||||||||||||
|
美元树
|
$
|
145.1
|
|
$
|
114.3
|
|
$
|
412.2
|
|
$
|
267.7
|
|
||||
|
家庭美元
|
83.3
|
|
63.4
|
|
210.5
|
|
181.7
|
|
||||||||
|
资本支出共计
|
$
|
228.4
|
|
$
|
177.7
|
|
$
|
622.7
|
|
$
|
449.4
|
|
||||
|
|
截至200年
|
|||||||||||
|
|
11月3日,
|
2月3日,
|
10月28日,
|
|||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2018
|
2017
|
|||||||||
|
总资产:
|
||||||||||||
|
美元树
|
$
|
4,613.0
|
|
$
|
4,113.4
|
|
$
|
3,665.8
|
|
|||
|
家庭美元
|
12,036.3
|
|
12,219.4
|
|
12,064.4
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
16,649.3
|
|
$
|
16,332.8
|
|
$
|
15,730.2
|
|
|||
|
|
截至200年
|
|||||||||||
|
|
11月3日,
|
2月3日,
|
10月28日,
|
|||||||||
|
(单位:百万)
|
2018
|
2018
|
2017
|
|||||||||
|
商誉总额:
|
||||||||||||
|
美元树
|
$
|
373.5
|
|
$
|
347.1
|
|
$
|
346.2
|
|
|||
|
家庭美元
|
4,650.1
|
|
4,678.1
|
|
4,678.1
|
|
||||||
|
商誉总额
|
$
|
5,023.6
|
|
$
|
5,025.2
|
|
$
|
5,024.3
|
|
|||
|
•
|
通胀及其他一般业务或经济状况对我们成本及盈利能力的潜在影响,包括未来现行工资率及超时工作规例变动的潜在影响,以及我们应对这些变动的计划、运费,国内和进口货运成本(包括卡车司机短缺导致国内货运成本增加)、燃料成本以及工资和福利成本、消费者支出水平,以及我们市场的人口、就业和就业增长和/或损失;
|
|
•
|
有能力留住Family Dollar和Dollar Tree的关键人员,包括将Family Dollar总部从北卡罗来纳州合并到弗吉尼亚州;
|
|
•
|
我们的预期销售额,包括可比门店净销售额、净销售额增长和盈利增长;
|
|
•
|
未决或潜在诉讼或政府调查的结果和费用;
|
|
•
|
我们的增长计划,包括我们增加、翻新、重新悬挂旗帜、扩张、搬迁或关闭门店以及任何相关成本或费用的计划,我们预期的面积增长,以及我们在现有门店地点续租的能力;
|
|
•
|
未来法律变化的潜在影响,包括税收和关税,包括美国贸易代表对中国商品征收的第301条关税的实际和潜在影响,美国商务部征收的反倾销税的潜在影响,《公平劳动标准法》涉及我国经理人员的豁免地位、最低工资和保健法资格;
|
|
•
|
我们将在2018年及以后增加的门店平均规模;
|
|
•
|
消耗品对我们商品组合的影响,以及我们拥有冰柜、冷却器和小吃区的门店数量的增加对美元树的毛利率和销售额的影响;
|
|
•
|
家庭美元翻新计划及其他计划对家庭美元销售的影响;
|
|
•
|
本店每平方英尺净销售额、净销售额及营业收入;
|
|
•
|
Family Dollar收购及整合的收益、结果及影响以及合并后公司的计划、目标、预期(财务或其他方面),包括协同效应、实现协同效应的成本、与门店支持中心合并相关的成本及对每股盈利的影响;
|
|
•
|
我们的毛利率、收益、库存水平和利用销售、一般和行政及其他固定成本的能力;
|
|
•
|
近期税法变化的影响--兼评《中华人民共和国税法》的修改;
|
|
•
|
我们的季节性销售模式,包括与假期销售季节长短有关的销售模式;
|
|
•
|
我们的库存供应链技术和其他系统的能力;
|
|
•
|
我们的供应来源,特别是从中国进口的货物的可靠性和相关成本;
|
|
•
|
我们的配送中心的容量、性能和成本;
|
|
•
|
我们的现金需求,包括我们为未来资本支出和营运资金需求提供资金的能力,以及偿还债务债务的能力,包括我们预期的年度利息支出;
|
|
•
|
我们对零售业竞争和增长的期望;以及
|
|
•
|
管理层与我们的关键会计政策相关的估计数,包括存货估值、应计费用、减值分析估值和所得税。
|
|
•
|
我们的盈利能力很容易受到成本上升的影响。
|
|
•
|
我们的分销网络可能会遇到更多的中断,而且在分销商品方面已经遇到并预期会遇到额外的费用,例如卡车司机短缺造成的运费增加和燃料费用增加。
|
|
•
|
将Family Dollar的业务与我们的业务整合起来可能比预期的更困难、成本更高或更耗时,包括因将Family Dollar总部从北卡罗来纳州合并到弗吉尼亚州而造成的中断或关键人员的流失。
|
|
•
|
如果我们不能吸引和留住合格的合伙人和关键人员,我们的业务可能会受到不利影响。
|
|
•
|
与我们的国内外供应商有关的风险,包括增加税收、关税、关税或其他贸易限制(包括美国贸易代表对中国进口商品征收的第301节关税),可能对我们的财务业绩产生不利影响。
|
|
•
|
我们的电脑和科技系统出现重大故障,可能会对我们的运作或业务结果造成不利影响。
|
|
•
|
如果我们无法获得客户的信用卡和机密信息,或与我们的联营公司、供应商或我们的业务有关的其他私人数据,我们可能会受到负面宣传、代价高昂的政府执法行动或私人诉讼,这可能会损害我们的商业信誉,并对我们的经营或业务结果产生不利影响。
|
|
•
|
我们的增长取决于我们是否有能力增加现有商店的销售额,并以盈利的方式扩大我们的面积。
|
|
•
|
我们的盈利能力受到我们销售的产品组合的影响。
|
|
•
|
诉讼可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。关于当前法律程序的讨论,见“第一部分.财务信息,项目1”中的“附注4-法律程序”。财务报表"的表格10-Q。
|
|
•
|
来自竞争对手的压力可能会降低我们的销售额和利润。
|
|
•
|
经济下滑或经济状况的变化可能会影响我们的销售或盈利能力。
|
|
•
|
联邦、州或地方法律的变化,包括根据这些变化制定的条例和解释或指导,或我们未能充分估计这些变化的影响或遵守这些法律,都可能增加我们的开支,使我们面临法律风险或以其他方式对我们产生不利影响。
|
|
•
|
我们的普通股的价格受市场和其他条件的限制,可能会波动。
|
|
•
|
我们的巨额债务可能对我们的财政状况产生不利影响,限制我们获得更多资金的能力,限制我们的业务,并使我们更容易受到经济衰退和竞争压力的影响。
|
|
•
|
债务协定的条款可能限制我们目前和今后的业务,特别是我们应对变化或执行业务战略的能力,并可能对我们的资本资源、财务状况和流动性产生不利影响。
|
|
•
|
我们的可变利率债务使我们面临利率风险,这可能导致我们每年的偿债义务大幅增加。
|
|
•
|
我们的公司章程和细则中的某些条款可能会推迟或阻止可能符合股东最大利益的控制权交易的变更。
|
|
已结束39周
|
|||||||||||||||||
|
2018年11月3日
|
2017年10月28日
|
||||||||||||||||
|
美元树
|
家庭美元
|
共计
|
美元树
|
家庭美元
|
共计
|
||||||||||||
|
店铺数目:
|
|||||||||||||||||
|
开始
|
6,650
|
|
8,185
|
|
14,835
|
|
6,360
|
|
7,974
|
|
14,334
|
|
|||||
|
新店
|
237
|
|
166
|
|
403
|
|
264
|
|
202
|
|
466
|
|
|||||
|
恢复营业的商店
|
47
|
|
(49
|
)
|
(2
|
)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||
|
关门事件
|
(11
|
)
|
(38
|
)
|
(49
|
)
|
(20
|
)
|
(36
|
)
|
(56
|
)
|
|||||
|
结束语
|
6,923
|
|
8,264
|
|
15,187
|
|
6,604
|
|
8,140
|
|
14,744
|
|
|||||
|
迁移
|
44
|
|
9
|
|
53
|
|
78
|
|
27
|
|
105
|
|
|||||
|
销售平方英尺(单位:百万):
|
|||||||||||||||||
|
开始
|
57.3
|
|
59.3
|
|
116.6
|
|
54.7
|
|
57.7
|
|
112.4
|
|
|||||
|
新店
|
2.0
|
|
1.2
|
|
3.2
|
|
2.2
|
|
1.4
|
|
3.6
|
|
|||||
|
恢复营业的商店
|
0.3
|
|
(0.3
|
)
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
—
|
|
|||||
|
关门事件
|
(0.1
|
)
|
(0.3
|
)
|
(0.4
|
)
|
(0.2
|
)
|
(0.2
|
)
|
(0.4
|
)
|
|||||
|
迁移
|
0.1
|
|
—
|
|
0.1
|
|
0.2
|
|
—
|
|
0.2
|
|
|||||
|
结束语
|
59.6
|
|
59.9
|
|
119.5
|
|
56.9
|
|
58.9
|
|
115.8
|
|
|||||
|
•
|
我们经历了中断和高于预期的运费,这主要是由于美国卡车司机短缺。这将导致今后销售商品的成本上升,如果我们的商店不能及时收到商品,则可能导致销售额下降。
|
|
•
|
美国贸易代表(USTR)对价值2500亿美元的中国商品实施了第301条关税。其中2000亿美元的关税税率预计将从10%上升到2019年的25%。我们预计关税将不会对我们的业务或2018年的运营结果产生重大影响。当关税实施时,以销售量衡量,我们大约9%的产品会受到影响。为了减轻潜在的不利影响,我们与供应商就某些产品进行了价格优惠谈判,取消了订单,改变了产品尺寸和规格,改变了我们的产品结构,并改变了供应商。在DollarTree和FamilyDollar,我们分别减轻了大约80%和50%的潜在不利影响
|
|
•
|
收缩成本增加约25个基点,因本季度不利的库存结果。
|
|
•
|
减价开支增加约25个基点,主要由于家庭美元分部的促销减价增加。
|
|
•
|
分发费用增加了约25个基点,主要原因是分发中心的薪金费用增加。
|
|
•
|
包括运费在内的商品成本增加了约20个基点,原因是国内运费增加,但增加的贴现率部分抵消了增加的费用。
|
|
•
|
占用成本增加约15个基点,原因是2018年房地产税成本较高。
|
|
•
|
运营和企业开支下降约25个基点,原因是广告费用、法律费用和本年度季度出售固定资产的收益下降。
|
|
•
|
折旧和摊销费用减少了约10个基点,原因是家庭美元部分的资产完全折旧。
|
|
•
|
薪金支出增加约25个基点,原因如下:
|
|
◦
|
由于计划对所得税节馀进行再投资,商店每小时工资成本增加了约40个基点。
|
|
◦
|
保险福利增加了约10个基点,原因是本季度医疗保健索赔增加。
|
|
◦
|
奖励薪酬成本下降约15个基点,原因是收益低于本年度的目标。
|
|
•
|
收缩成本因本年度不利的库存结果而增加约25个基点。
|
|
•
|
分发费用增加了约20个基点,主要原因是分发中心的薪金费用增加。
|
|
•
|
包括运费在内的商品成本增加了约10个基点,原因是国内运费增加,但增加的贴现率部分抵消了这一增加。
|
|
•
|
由于本年度房地产税支出增加,占用成本增加了约10个基点。
|
|
•
|
薪金费用增加约40个基点,主要是由于所得税节馀计划再投资导致商店每小时薪金费用增加,但因收入低于2018年目标导致奖励报酬费用减少而部分抵消。
|
|
•
|
门店运营成本下降约10个基点,原因是维修和保养成本占销售额的百分比降低。
|
|
•
|
折旧及摊销成本下降约10个基点,原因是家庭美元分部的资产变得完全贬值,以及美元树分部的可比商店净销售额增长带来的杠杆作用。
|
|
|
已结束13周
|
已结束39周
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2018年11月3日
|
2017年10月28日
|
2018年11月3日
|
2017年10月28日
|
||||||||||||||||||||||||
|
(单位:百万)
|
$
|
占销售额的百分比
|
$
|
占销售额的百分比
|
$
|
占销售额的百分比
|
$
|
占销售额的百分比
|
||||||||||||||||||||
|
净销售额
|
$
|
2,853.8
|
|
$
|
2,685.0
|
|
$
|
8,407.0
|
|
$
|
7,843.6
|
|
||||||||||||||||
|
毛利
|
993.7
|
|
34.8
|
%
|
942.6
|
|
35.1
|
%
|
2,909.8
|
|
34.6
|
%
|
2,735.0
|
|
34.9
|
%
|
||||||||||||
|
营业收入
|
331.9
|
|
11.6
|
%
|
317.3
|
|
11.8
|
%
|
959.8
|
|
11.4
|
%
|
921.9
|
|
11.8
|
%
|
||||||||||||
|
•
|
收缩增加约15个基点,原因是本季度不利的库存结果。
|
|
•
|
由于分配折旧和薪金费用增加,分配费用增加了约15个基点。
|
|
•
|
包括运费在内的商品成本与上一季度保持一致,因为较高的初始贴现率被国内运费增加所抵消。
|
|
•
|
收缩成本增加约20个基点,原因是今年前9个月不利的库存结果。
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|
•
|
分发费用增加了约10个基点,主要原因是分发中心的薪金费用增加。
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|
•
|
包括运费在内的商品成本上升约5个基点,主要是由于国内运费上涨,但被更高的初始加成部分抵消。
|
|
•
|
入伙成本下降约10个基点,乃由于年内首九个月来自可比店铺销售净额增加的杠杆所致。
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|
|
已结束13周
|
已结束39周
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|
|
2018年11月3日
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2017年10月28日
|
2018年11月3日
|
2017年10月28日
|
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|
(单位:百万)
|
$
|
占销售额的百分比
|
$
|
占销售额的百分比
|
$
|
占销售额的百分比
|
$
|
占销售额的百分比
|
||||||||||||||||||||
|
净销售额
|
$
|
2,685.0
|
|
$
|
2,631.6
|
|
$
|
8,211.1
|
|
$
|
8,041.3
|
|
||||||||||||||||
|
毛利
|
678.2
|
|
25.3
|
%
|
723.4
|
|
27.5
|
%
|
2,125.6
|
|
25.9
|
%
|
2,185.9
|
|
27.2
|
%
|
||||||||||||
|
营业收入
|
55.9
|
|
2.1
|
%
|
107.9
|
|
4.1
|
%
|
248.1
|
|
3.0
|
%
|
311.6
|
|
3.9
|
%
|
||||||||||||
|
•
|
包括运费在内的商品成本上升约60个基点,主要是由于国内运费上涨。
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|
•
|
本季度降价支出增长约50个基点,主要来自于促销降价力度的加大。
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|
•
|
分销费用增加了约40个基点,主要原因是与销售和分销薪金有关的费用增加。
|
|
•
|
收缩成本增加约40个基点,原因是本年度不利的实物库存结果。
|
|
•
|
入住成本上升约35个基点,乃由于可比店铺净销售额减少及本年度较高的房地产税的去杠杆化效应所致。
|
|
•
|
包括运费在内的商品成本增加了约40个基点,主要原因是国内运费上涨,但因初始加价增加而部分抵消。
|
|
•
|
入住成本上升约30个基点,乃由于可比店铺净销售额减少及本年度较高的房地产税的去杠杆化效应所致。
|
|
•
|
收缩成本增加约30个基点,原因是本年度不利的实物库存结果。
|
|
•
|
分销费用增加了约25个基点,主要原因是与销售和分销薪金有关的费用增加。
|
|
•
|
经营及公司开支减少约40个基点,乃由于广告开支、法律费用及出售固定资产收益减少所致。
|
|
•
|
折旧和摊销费用下降约20个基点,原因是2015年收购时重新估值的某些资产完全折旧和(或)摊销。
|
|
•
|
薪金支出增加约35个基点,主要原因是计划对所得税节馀进行再投资和医疗保健索偿增加,从而增加了每小时的储存薪金支出,但因奖励报酬支出减少而部分抵消。
|
|
•
|
薪金支出增加约50个基点,主要原因是计划对所得税节馀进行再投资,导致储存的每小时薪金支出增加,但因奖励报酬费用减少而部分抵消。
|
|
•
|
折旧和摊销费用下降约20个基点,原因是2015年收购时重新估值的某些资产完全折旧和(或)摊销。
|
|
|
已结束39周
|
|||||||
|
|
11月3日,
|
10月28日,
|
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|
(单位:百万)
|
2018
|
2017
|
||||||
|
(用于)提供的现金净额:
|
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|
业务活动
|
$
|
1,050.9
|
|
$
|
592.6
|
|
||
|
投资活动
|
(619.4
|
)
|
(445.5
|
)
|
||||
|
筹资活动
|
(820.6
|
)
|
(613.6
|
)
|
||||
|
•
|
产品安全事宜,可能包括与消费品安全委员会或其他司法管辖区合作进行产品召回;
|
|
•
|
采纳公司先前更改控制权保留协议的修订表格,该表格提供予担任行政总裁、总裁或执行主席的公司高级人员,包括获提名的行政人员。经修订的留任协议规定,在公司控制权变更后终止雇佣关系的某些情况下,可向执行人员支付遣散费。对控制权保留变更协议原始形式的修订更新了该协议项下适用于遣散费的税收条款,并进行了某些其他非实质性澄清和技术变更。
|
|
•
|
批准公司订立行政协议,提供予担任副总裁及以上职位的公司高级人员,包括获提名的行政人员。行政协议载有某些限制性和保护性的契约,包括不竞争、不招标、不贬损和保密,并规定了在行政人员无“理由”(如协议所界定)终止雇用的情况下继续领取薪金的福利。薪金延续性福利并不以公司控制权的先前变更为条件,而是在执行人员也有权根据上述留用协议获得付款的情况下予以抵消。
|
|
以引用的方式并入
|
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|
展品
|
展品说明
|
表格
|
展品
|
提交日期
|
随函提交
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|
3.1
|
8-k
|
3.1
|
6/21/2013
|
|||||||
|
3.2
|
8-k
|
3.1
|
6/18/2018
|
|||||||
|
10.1
|
*
|
x
|
||||||||
|
10.2
|
*
|
x
|
||||||||
|
31.1
|
x
|
|||||||||
|
31.2
|
x
|
|||||||||
|
32.1
|
x
|
|||||||||
|
32.2
|
x
|
|||||||||
|
101
|
本公司截至2018年11月3日止财政季度的以下10-Q财务报表,以XBRL格式编制:(i)简明综合收益表,(ii)简明综合收益表,(iii)简明综合资产负债表,现金流量简明合并报表和简明合并财务报表附注
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x
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管理合同或补偿计划或安排
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|
美元树公司
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日期:
|
2018年11月29日
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通过:
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Kevin S. Wampler
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|
Kevin S. Wampler
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首席财务官
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(首席财务干事)
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