美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一)
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 截至2025年12月31日止财政年度 |
或
| ☐ |
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 为从_____________到______________的过渡期。 |
委员会文件编号:001-09383
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
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| (州或其他司法管辖区 |
(I.R.S.雇主 |
| 法团或组织) |
识别号码) |
1108 Fifth Avenue,San Rafael,California 94901
(主要行政办公地址)(邮编)
注册人的电话号码,包括区号:(707)863-6000
根据该法第12(b)节登记的证券:
| 各类名称 |
交易代码(s) |
注册的各交易所名称 |
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纳斯达克股票市场有限责任公司 |
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。有☑否☐
如果根据该法第13条或第15(d)条,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐否☑
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。有☑否☐
如果注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405节)要求提交的每个交互式数据文件,请用复选标记表示。是☑否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
| 大型加速披露公司☑ |
加速申报器☐ |
非加速申报人☐ |
| 较小的报告公司☐ |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☑
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐否☑
截至2025年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值为1,179,753,833.96美元。
截至2026年2月19日收盘时登记人各类普通股的已发行股份数量:24,350,014股
以引用方式纳入的文件
与注册人2026年年度股东大会有关的最终代理声明的部分内容以引用方式并入第三部分第10、11、12、13和14项中所述范围。
目 录
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| 第一部分 | ||
| 项目1 | ||
| 项目1a | ||
| 项目1b | ||
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| 项目4 | ||
| 第二部分 | ||
| 项目5 | ||
| 项目6 | ||
| 项目7 | ||
| 项目7a | ||
| 项目8 | ||
| 项目9 | ||
| 项目9a | ||
| 项目9b | ||
| 项目9c | ||
| 第三部分 | ||
| 项目10 | ||
| 项目11 | ||
| 项目12 | ||
| 项目13 | ||
| 项目14 | ||
| 第四部分 | ||
| 项目15 | ||
| 项目16 | ||
前瞻性陈述
这份关于10-K表格的报告包含有关西美银行(“公司”)的前瞻性陈述,对此它声称受到1995年《私人证券诉讼改革法案》中所载安全港条款的保护。
前瞻性陈述的例子包括但不限于:(i)对收入、费用、未来信贷质量和业绩的预测、信贷损失准备金的适当性、贷款增长或减少、减轻公司贷款和投资证券组合的风险、收入或损失、每股收益或亏损、支付或不支付股息、股票回购、资本结构和其他财务项目;(ii)对公司或其管理层或董事会的计划、目标和期望的陈述,包括与产品或服务有关的陈述;(iii)未来经济表现的陈述;(iv)此类陈述所依据的假设陈述。“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“目标”、“预计”、“预测”、“继续”、“保持”、“将”、“应该”、“可能”等词语和其他类似表述旨在识别前瞻性陈述,但不是识别此类陈述的唯一方式。
这些前瞻性陈述基于公司管理层(“管理层”)当前的知识和信念,包括有关公司可能或假设的未来财务状况和经营业绩的信息。许多因素,其中一些超出了公司的预测或控制能力,可能会导致未来的结果与预期的结果大不相同。
这些因素包括但不限于:(1)全球、国家和加州经济中任何困难的持续时间和严重程度,以及政府解决这些困难的努力的效果;(2)资本市场的流动性水平;(3)包括但不限于股票、债券、房地产和大宗商品在内的资产价格波动;(4)收购和整合被收购业务的效果;(5)骚乱、恐怖主义威胁和对美国的袭击造成的经济不确定性,为应对而采取的行动,以及这些事件对当地的不确定影响,区域和国家经济;(6)利率环境和货币政策的变化;(7)监管环境的变化;(8)银行业的竞争压力;(9)运营风险,包括数据处理或安全系统或第三方供应商和其他服务提供商的系统出现故障或漏洞,包括网络攻击或欺诈导致的风险;(10)对利率敏感的贷款、存款和投资的波动性,特别是利率上升对公司证券组合的影响;(11)资产/负债管理风险;(12)流动性风险,包括近期银行业不利发展的影响;(13)气候变化、自然灾害,包括地震、飓风、火灾、洪水、干旱和其他灾害对公司资产和贷款抵押品的未保险价值的影响,债务人和投资证券发行人的财务状况,影响公司市场的经济状况,以及商品和资产价值;(14)证券市场的变化;(15)关税和国际贸易紧张局势;(16)通货膨胀和(17)或有事项的结果,例如法律诉讼。然而,读者不应认为上述因素是一套完整的所有潜在风险或不确定性。
前瞻性陈述仅在作出之日起生效。公司不承担更新本报告中任何前瞻性陈述以反映前瞻性陈述作出之日后发生的情况或事件的义务,除非法律可能要求。读者请参阅本报告第II部分–第1A项“风险因素”以及本报告其他地方讨论的其他风险因素,以进一步讨论可能影响公司业务并导致实际结果与本报告中任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异的因素。
西美银行是一家根据经修订的1956年《银行控股公司法》(“BHCA”)注册的银行控股公司。其法律总部位于第五大道1108号,San Rafael,California 94901。其主要行政办公室位于4550 Mangels Boulevard,Fairfield,California 94534,其电话号码为(707)863-6000,网站地址为www.westamerica.com。该公司通过其附属银行Westamerica Bank(“银行”)为加利福尼亚州北部和中部的个人和商业客户提供全方位的银行服务。该银行是一家加州特许商业银行,其存款由联邦存款保险公司(“FDIC”)提供保险,最高可达适用限额。服务的主要社区位于加利福尼亚州北部和中部,从北部的门多西诺县、莱克县和内华达县到南部的克恩县。该公司的战略重点是小型企业的银行业务需求。此外,该行拥有Community Banker Services Corporation(“CBSC”)100%的股本,该公司是一家从事为公司及其子公司提供数据处理服务和其他支持功能的公司。
该公司于1972年根据加利福尼亚州的法律注册成立,名称为“Independent Bankshares Corporation”,这是根据三家以前没有关联的北加州银行之间的重组计划。该公司作为一家多银行控股公司运营,直到1983年年中,当时的六家附属银行合并为一家名为Westamerica Bank的银行,控股公司的名称变更为西美银行。
该公司在1990年代初至中期收购了其紧邻市场区域内的五家银行。1997年4月,公司收购ValliCorp Holdings,Inc.,ValliWide Bank的母公司,ValliWide Bank是总部位于加利福尼亚州中部的最大的独立银行控股公司。根据所有合并协议的条款,公司发行普通股股票以换取被收购机构的所有流通股。收购的子行并入本行。在2000年至2005年期间,该公司又收购了三家银行。2009年和2010年,该银行从联邦存款保险公司(“FDIC”)手中收购了两家倒闭银行的银行业务,即前县银行和索诺玛谷银行。
截至2025年12月31日,该公司的合并资产约为60亿美元,存款约为48亿美元,股东权益约为9.34亿美元。
该公司评估并谨慎应对潜在的健康、安全和环境风险。该公司关心环境,致力于通过实施回收和再利用材料、控制能源使用等做法来缓解污染和与气候变化相关的潜在风险。
公司的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及对这些报告的任何修订以及表格3、4和5的实益所有权报告可通过SEC网站(https://www.sec.gov)查阅。此类文件以及公司董事、高级管理人员和员工的行为和道德准则也可通过以下方式向公司免费索取:
西美银行
公司秘书A-2M
邮局信箱1200
加州穗孙市94585-1200
人力资本资源
截至2025年12月31日,公司及子公司聘用员工627人(全职等效人员608人)。员工没有集体谈判单位代表,公司认为与员工关系良好。
公司吸引和留住员工的能力是其成功的关键。员工可获得全面的福利待遇,包括带薪休假、病假时间、公司对合格退休计划最高6%的供款、可自由支配的利润分享退休计划供款,以及其他健康和保健福利,包括参与公司带薪或补贴的医疗、牙科、视力、终身监禁、意外死亡和肢解(AD & D)、长期残疾以及员工援助计划。某些员工参加了公司的一项基于绩效的激励计划,其中可能包括额外的奖金和激励薪酬、公司对补充退休计划的贡献以及基于股权的奖励。某些福利取决于资格、归属和绩效要求。员工绩效至少每季度衡量一次,正式绩效评估至少每年进行一次。
公司的道德准则禁止歧视或骚扰。公司要求全体员工同意道德守则,每年参加防骚扰培训。
监督与规制
以下并不是对适用于公司或银行业务的法规和条例的详尽描述。对法定和监管条款的描述通过参考特定的法定或监管条款对其整体进行限定。此外,影响公司、银行和整个金融服务行业的重大新立法和其他监管变化已在最近几年发生,并且可以预期在未来会发生。新的和修订的法律法规的性质、时间和影响无法准确预测。
银行控股公司的监管与监管
该公司是一家受BHCA约束的银行控股公司。该公司向联邦储备系统(“FRB”)理事会提交报告,并接受其审查和监督。FRB也有权审查该公司的子公司。该公司是《加州金融法典》第3700条所指的银行控股公司。因此,公司和银行须接受加州金融保护和创新部专员(“专员”)的审查,并可能被要求向其提交报告。
FRB对公司及其关联公司具有重要的监督和监管权力。除其他外,FRB要求公司保持一定水平的资本。见“资本标准”。FRB也有权对任何银行控股公司采取执法行动,这些公司犯下任何不安全或不健全的做法,或违反FRB以书面形式施加的某些法律、法规或条件。根据BHCA,公司在与任何银行或银行控股公司收购、合并或合并之前必须获得FRB的事先批准。任何寻求获得公司控制权或与公司合并或合并的公司也将被要求获得FRB的事先批准。
根据BHCA,公司通常被禁止获得任何非银行或银行控股公司的任何公司的任何类别有表决权股份的5%以上的所有权或控制权,并直接或间接从事银行业务、管理银行或向控股公司的关联公司提供服务以外的活动。然而,银行控股公司经联邦储备银行批准,可以从事或收购所从事公司的有表决权股份,从事联邦储备银行确定与银行业务或管理或控制银行密切相关的活动。银行控股公司必须证明,拟议活动给公众带来的好处将超过与此类活动相关的可能的不利影响。
FRB一般禁止银行控股公司宣布或支付会对附属银行的资本造成不当压力或仅通过借款或其他可能对银行控股公司财务状况产生不利影响的安排提供资金的现金股息。根据FRB政策,银行控股公司不应继续其普通股的现有现金股息率,除非其净收入足以为每次股息提供充足资金,且其预期收益保留率似乎与其资本需求、资产质量和整体财务状况一致。有关公司和银行支付股息能力的额外限制,请参见标题为“股息和其他分配的限制”部分。
根据FRB条例W和《联邦储备法》第23A和23B条,公司与银行之间的交易受到限制。一般来说,在某些特定豁免的情况下,银行或其子公司与关联公司进行“担保交易”的能力受到限制:(a)在与任何一家关联公司进行担保交易的情况下,金额相当于银行资本和盈余的10%;(b)在与所有关联公司进行担保交易的情况下,金额相当于银行资本和盈余的20%。该公司被视为该银行的关联公司。“担保交易”包括(其中包括)向关联公司提供贷款或提供信贷;购买关联公司发行的证券;从关联公司购买资产,但有一些例外情况;以及代表关联公司出具担保、承兑或信用证。
监管银行控股公司的联邦法规和银行控制权的变更(Y条例)规定,对运营良好的银行控股公司提交的银行收购提案,有一个简化和快速的审查程序。条例Y的这些规定受到许多限制、限制和限制。银行控股公司要符合“经营良好”的条件,它和它所控制的受保存款机构都必须符合条例Y中规定的“资本充足”和“管理良好”的标准。
Gramm-Leach-Bliley法案(“GLBA”),即1999年的《金融服务法案》,废除了《格拉斯-斯蒂格尔法案》的条款,该法案禁止商业银行和证券公司相互关联和从事彼此的业务。由此,商业银行与券商之间禁止挂靠的诸多障碍得以消除。
GLBA还修订了BHCA,允许新的“金融控股公司”(“FHC”)向消费者提供银行、保险、证券和其他金融产品。具体而言,GLBA修订了BHCA的第4节,以便为参与新的金融活动提供一个框架。银行控股公司(“BHC”)在其所有附属存款机构资本充足且管理良好的情况下,可以选择成为FHC。如果满足这些要求,BHC可以向FRB提交大意如此的证明,并声明其选择成为FHC。在提交认证和声明后,FHC可以从头或通过收购参与FRB确定为金融性质或与此类金融活动相关的任何活动。如果这些活动符合BHCA第4(k)节允许活动清单的规定,BHC可以在不事先通知FRB的情况下从事金融活动。然而,必须在FHC开始一项或多项金融活动后的30天内向FRB发出通知。该公司没有选择成为FHC。
2018年颁布的《经济增长、监管救济和消费者保护法》(“救济法案”)将合并资产总额低于100亿美元、交易资产总额和交易负债低于合并资产总额5%的银行豁免于《多德-弗兰克法案》第619条,即所谓的“沃尔克规则”,该条款禁止“自营交易”以及拥有或赞助被称为“涵盖基金”的私募股权或对冲基金。”
银行的监管与监管
该银行是加利福尼亚州特许的美联储成员银行,其存款由联邦存款保险公司提供保险。该银行接受加州金融保护和创新部和FRB的监管、监督和定期检查。这些机构的规定影响到银行业务的大部分方面,并规定了允许的贷款和投资类型、规定的准备金数额、对分支机构的要求、其活动的允许范围以及各种其他要求。
除联邦银行法外,该银行还受加利福尼亚州法律适用条款的约束。根据加州法律,该银行在运营和管理方面受到各种限制和要求,包括分支机构和自动柜员机的维护、资本要求、存款和借款以及投资和贷款活动。
此外,《联邦存款保险公司改善法案》(“FDICIA”)对州特许、联邦保险银行的活动和股权投资施加了限制。FDICIA还禁止国有银行作为委托人进行投资或从事任何国家银行不允许的活动,除非该银行资本充足,并且FDIC在确定此类投资或活动不会对存款保险基金构成重大风险后批准该投资或活动。
2010年7月21日,题为《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(Dodd-Frank Act)的金融监管改革立法签署成为法律。《多德-弗兰克法案》在整个金融监管领域实施了影响深远的变革,其中包括规定,除其他外:
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通过创建一个新的机构——消费者金融保护局,集中负责消费者金融保护,负责实施、审查和(对于拥有100亿美元或更多资产的银行)强制遵守联邦消费者金融法律。 |
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要求大型、公开交易的银行控股公司设立风险委员会,负责监督企业风险管理。 |
| ● |
将联邦存款保险的25万美元限额永久化。 |
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修订了《电子资金转账法案》(“EFTA”),除其他外,授权FRB制定有关资产超过100亿美元的支付卡发卡机构对电子借记交易收取的交换费的规则,并强制执行一项新的法定要求,即此类费用合理且与发卡机构的实际交易成本成比例。虽然截至2025年12月31日,该公司的资产不到100亿美元,但较大机构收取的交换费可能决定了较小机构为保持竞争力而能够收取的费用水平。 |
立法中影响活期存款利息和交换费支付的规定可能会增加与存款相关的成本,并对这些存款可能产生的某些收入施加限制。
资本标准
联邦银行机构采用了资本标准,这是一种基于风险的资本充足准则,旨在提供资本充足的衡量标准,反映与银行组织的业务相关的风险程度,既有导致资产在资产负债表上被确认为资产的交易,也有作为表外项目记录的信用证和追索安排等信贷安排的展期。根据这些准则,资产的名义美元金额和表外项目的信用等值金额乘以几个风险调整百分比中的一个,范围从信用风险较低的资产(例如某些美国政府证券)的0%到信用风险相对较高的资产(例如某些证券化)的1250%。银行组织基于风险的资本比率是通过将其合格资本除以其风险调整后资产总额和表外项目得到的。
联邦银行机构在确定一家机构的资本充足性时,会考虑到信贷风险和来自非传统活动的风险的集中度,以及一家机构管理这些风险的能力。本次评估作为机构定期安全健全性检查的一部分进行。联邦银行机构在评估一家银行的资本充足性时也会考虑利率风险(与一家机构的资产和负债、其表外金融工具的利率敏感性有关)。
截至2025年12月31日,公司及本行各自的监管资本比率均超过适用的监管最低资本要求。见本报告所载合并财务报表附注9:公司和银行的资本比率,与最低资本要求相比,以及银行资本充足存款机构的标准。
2019年11月,联邦银行监管机构公布了实施社区银行杠杆率的最终规则,这是对合并资产总额低于100亿美元的某些银行组织的资本充足率的简化衡量标准。选择使用社区银行杠杆率框架且杠杆率保持在9%以上的合格社区银行组织被视为满足了普遍适用的基于风险和杠杆的资本要求,并且在适用的情况下,被视为满足了其主要联邦监管机构迅速纠正行动规则中的“资本充足”的比率要求,下文将对此进行讨论。公司没有任何立即选择使用社区银行杠杆率框架的计划,但未来可能会进行这样的选择。
有关更多信息,请参见项目7,管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中题为“资本资源”和“资本对风险调整后资产”的章节。
及时纠正行动和其他执行机制
FDICIA要求各联邦银行机构迅速采取纠正行动,解决受保存款机构的问题,包括但不限于低于一个或多个规定的最低资本比率的问题。
根据其资本水平被归类为“资本充足”、“资本充足”或“资本不足”的机构,如果适当的联邦银行机构在收到通知和听证机会后,确定不安全或不健全的条件或不安全或不健全的做法值得此类处理,则可能会被视为处于下一个较低资本类别。在每一个连续较低的资本类别中,被保险的存款机构受到更多的限制。除了根据迅速纠正行动条款采取的措施外,商业银行组织可能会因开展业务时的不安全或不健全做法或违反任何法律、规则、法规或该机构以书面施加的任何条件或与该机构的任何书面协议而受到联邦银行机构的潜在执法行动。
安全和健全标准
FDICIA对交易实施了某些具体限制,并要求联邦银行监管机构对与内部控制、贷款承销和文件、资产增长相关的存款机构采用整体安全和稳健标准。除其他外,FDICIA限制资本不足机构为存款支付的利率,限制使用经纪存款,限制存款机构向执行官、董事、主要股东或相关利益提供的信贷总额,并降低资本不足机构为某些员工福利账户的存款提供的存款保险范围。鉴于机构不遵守一项或多项标准的具体情况和严重程度,联邦银行机构可能会要求一家机构提交可接受的合规计划,并有采取其他更适当或更有效行动方案的灵活性。
联邦银行机构要求银行为潜在的信贷损失保持足够的估值备抵。该公司有一名内部工作人员,不断审查贷款质量并向董事会报告。这一分析包括详细审查问题贷款的分类和分类、评估贷款组合的整体质量和可收回性、考虑贷款损失经验、问题贷款的趋势、信贷风险的集中度以及当前的经济状况,特别是在银行的市场领域。基于这一分析,管理层在董事会的审查和批准下,确定所需的适当津贴水平。备抵分配给贷款组合的不同部分,但整个备抵可用于整个贷款组合。
股息及其他分派的限制
公司向其股东支付股息的能力受制于《加州一般公司法》(“CGCL”)中规定的限制并回购其股份。CGCL规定,公司可以向其股东进行分配,例如现金股息或股份回购,但前提是(i)公司的留存收益等于或超过拟议分配的金额加上具有股息优先权的证券的未支付的应计股息(如有),或(ii)紧随股息之后,公司的总资产等于或超过负债总额加上具有股息优先权的证券的未支付的应计股息(如有)。
公司支付股利和回购股份的能力部分取决于银行向公司支付现金股利的能力。受保存款机构董事会宣布现金红利或与资本相关的其他分配的权力受到法定和监管限制,这些限制根据该机构的收益、财务状况和现金需求以及一般业务情况限制可用于此类分配的金额。FDICIA禁止受保存款机构向任何控股人支付管理费,或除某些有限的例外情况外,进行资本分配,包括股息,如果在此类交易之后,该机构将资本不足。
除了联邦法律规定的限制外,根据加利福尼亚州法律特许的银行通常只能支付现金股息,前提是此类支付不超过银行的留存收益或银行最近三个财政年度的净收入(减去在此期间向股东的任何分配)中的较小者。如果银行希望支付超过该数额的现金红利,银行可以事先经专员批准支付现金红利,金额不超过该银行留存收益、该银行上一会计年度净收益或该银行本会计年度净收益的最大值。
联邦银行机构也有权禁止存款机构或其控股公司从事被认为不安全或不健全的商业行为,可能包括在某些情况下支付股息或其他付款,即使此类付款未被法规明确禁止。美国联邦储备委员会已发布指引,表明其预期银行控股公司将在(i)宣布和支付可能引发安全和稳健性担忧的股息(例如,宣布并支付超过支付股息期间收益的股息);(ii)在银行控股公司出现财务弱点时赎回或回购监管资本工具;或(iii)赎回或回购普通股或永久优先股,这将导致截至季度末与发生赎回或回购的季度初相比,此类未偿权益工具的金额净减少。
存款保险和FDIC监管的保费
银行的几乎所有存款都由FDIC的存款保险基金(“DIF”)提供不超过适用限额的保险,并接受存款保险评估以维持DIF。FDIC采用基于风险的评估系统,根据风险矩阵征收保险费,该矩阵考虑了银行的资本水平、资产质量和监管评级。
2010年7月,国会在《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)中将DIF准备金率的最低标准,即基金中的金额与受保险存款的比率,从1.15%提高到1.35%,并要求该比率在2020年9月30日之前达到该水平。此外,除其他条款外,《多德-弗兰克法案》规定资产规模达到或超过100亿美元的银行应承担的风险从1.15%提高到1.35%。
2020年第一季度和第二季度被保险存款的超常增长导致DIF准备金率降至1.35%的法定最低水平以下。《联邦存款保险法》(“FDI法案”)要求FDIC董事会在DIF准备金率低于1.35%或预计在6个月内采取恢复计划。根据FDI法案,恢复计划必须在建立计划的8年内将准备金率至少恢复到1.35%,不存在特殊情况。联邦存款保险公司于2020年9月15日制定了以下恢复计划(“计划”)。
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FDIC将监测存款余额趋势、潜在损失以及其他影响准备金率的因素; |
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FDIC将维持目前所有投保存款机构的评估费率时间表;和 |
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FDIC将至少每半年更新一次对DIF的分析和预测,并在必要时建议对该计划进行任何修改,例如提高分摊率。 |
该计划于2022年6月进行了修订,到2028年9月30日将DIF准备金率至少恢复至1.35%。2022年10月18日,FDIC通过了一项最终规则,将投保存款机构的初始基础存款保险评估利率提高2个基点,从2023年第一个季度评估期开始。增加的评估利率时间表将继续有效,除非并且直到DIF的准备金率达到或超过2%。DIF保费大幅增长将对银行的经营费用和经营业绩产生不利影响。本公司无法就其存款保险费率未来任何变动的影响提供任何保证。
虽然FDIC不是该行的主要联邦监管机构,但作为该行存款的保险人,FDIC有权对FDIC承保机构进行审查并要求其进行报告。它还可能禁止任何FDIC承保机构从事FDIC通过监管或命令确定对DIF构成严重风险的任何活动。FDIC还有权在给予其主要联邦监管机构采取此类行动的机会后,对任何FDIC承保的机构发起执法行动,如果它确定该机构从事了不安全或不健全的做法或处于不安全或不健全的状况,则可能会寻求终止存款保险。最后,FDIC可在发现该机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营,或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时终止存款保险。
社区再投资法和公平贷款法
该银行须遵守某些涉及住房抵押贷款业务和社区再投资法(“CRA”)活动的公平贷款要求和报告义务。CRA一般要求联邦银行机构评估金融机构在满足当地社区,包括中低收入社区的信贷需求方面的记录。除了违反某些公平贷款法可能需要的实质性处罚和纠正措施外,联邦银行机构在监管和监督包括合并申请在内的其他活动时,可能会考虑到这些法律和CRA的遵守情况。
消费者法律法规
我们在与存款机构的交易中受到旨在保护消费者的消费者法律法规的约束,以及其他影响金融机构客户的法律法规。这些法律法规包括,除其他外,《贷款真相法》、《储蓄真相法》、《电子资金转账法》、《快速资金可用法》、《平等信贷机会法》、《公平住房法》、《房地产结算和程序法》、《公平信用报告法》和《联邦贸易委员会法》等。这些法律法规规定了一定的披露要求,规范了金融机构吸收存款、贷款时与客户打交道的方式。
《多德-弗兰克法案》将联邦消费者金融保护的责任集中在消费者金融保护局(“CFPB”),包括实施、审查和强制遵守联邦消费者金融法律。银行等资产低于100亿美元的存款机构受CFPB颁布的规则约束,但出于消费者合规目的,继续接受联邦银行监管机构的审查和监督。《多德-弗兰克法案》还赋予州检察长执行联邦消费者保护法的能力。
金融隐私立法和客户信息安全
GLBA除了先前描述的允许银行、BHC和FHC从事的允许的非银行活动的变化外,还要求联邦银行机构以及其他联邦监管机构通过监管消费者金融信息隐私的法规。该银行须遵守FRB在这方面的规定。联邦银行监管机构制定了实施GLBA条款的客户非公开个人信息保护标准(“指引”)。除其他外,该指南要求每个金融机构在其董事会或其适当委员会的监督和持续监督下,制定、实施和维护全面的书面信息安全计划,旨在确保客户信息的安全性和机密性,防止对此类信息的安全性或完整性造成任何预期威胁或危害,并防止未经授权访问或使用此类信息,从而可能对任何客户造成重大损害或不便。
反洗钱法
经《美国爱国者法案》修订的《银行保密法》赋予联邦政府权力,通过加强国内安全措施、扩大监控权力和强制交易报告义务来应对洗钱和恐怖主义威胁。《银行保密法》和相关法规要求金融机构报告超过某些阈值的货币交易和被确定为可疑的交易,对账户建立尽职调查要求,并在开户时采取某些步骤核实客户身份。《银行保密法》还要求金融机构制定和维护一项合理设计的计划,以确保和监测对其要求的遵守情况,培训员工遵守该计划并测试其有效性。任何未能满足《银行保密法》要求的行为都可能导致对违规银行实施重大处罚和不利的监管行动。
修订《银行保密法》的《2020年反洗钱法》(简称“AMLA”)于2021年1月颁布。AMLA是对美国银行保密和反洗钱法的全面改革和现代化。除其他外,它编纂了金融机构反洗钱合规的基于风险的方法;要求制定评估银行保密法合规的技术和内部流程的标准;扩大执法和调查权限,包括增加对某些违反银行保密法行为的可用制裁,并制定银行保密法举报人激励和保护措施。
减轻身份盗窃的程序
2007年11月,联邦银行机构与国家信用合作社管理局和联邦贸易委员会根据2003年《公平和准确信用交易法》通过了规定,要求金融机构和其他债权人制定和实施书面身份盗窃预防计划,以检测、预防和减轻与某些新的和现有账户有关的身份盗窃。覆盖账户一般包括消费者账户和其他存在合理可预见的身份盗用风险的账户。每个机构的计划必须包括旨在:(i)确定可能存在身份盗窃风险的指标或“危险信号”;(ii)检测到危险信号的发生;(iii)对检测到的危险信号做出适当反应;(iv)确保酌情定期更新计划,以应对不断变化的情况。这些规定包括每个机构必须考虑的指导方针,并在适当情况下将其纳入其计划。
待立法
州法律法规的变化(包括解释或执行的变化)可能会以实质性和不可预测的方式影响BHC及其子公司的经营环境。不时有各种立法和监管建议出台。这些提案,如果被编纂,可能会以实质性和不可预测的方式改变银行业法规和法规以及公司的经营环境。如果编纂成文,这些提案可能会增加或减少经商成本,限制或扩大允许的活动,或影响银行、储蓄协会、信用合作社和其他金融机构之间的竞争平衡。公司无法准确预测这些法律法规的变化是否会发生,以及,如果这些变化发生,它们将对其财务状况或经营业绩产生的最终影响。然而,联邦和州当局目前的执法和合规相关活动水平很可能会继续下去,并有可能增加。
竞争
该行存贷款的主要竞争对手是大银行和较小的社区银行、储贷协会和信用合作社。在较小程度上,竞争对手包括节俭和贷款、抵押贷款经纪公司、保险公司和基于互联网的“金融科技”公司。其他机构,如经纪行、共同基金公司、信用卡公司和某些零售机构提供的投资工具也与银行竞争存款业务。近年来的联邦立法鼓励了不同类型金融机构之间的竞争,并培育了金融服务市场的新进入者。
可以预期,立法变化以及技术和经济因素将对金融服务业内部的竞争条件产生持续影响。虽然监管和立法变化的未来影响无法确定地预测,但银行业的业务仍将保持高度竞争。
读者和公司证券的潜在投资者应仔细考虑以下风险因素以及本报告中包含或以引用方式纳入的其他信息。
下文所述的风险和不确定性并不是公司面临的唯一风险和不确定性。管理层未意识到或未重点关注或管理层目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能损害公司的业务运营。本报告全部受这些风险因素的限制。
如果实际发生以下任何风险,公司的财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。如果发生这种情况,公司证券的价值可能会大幅下降,投资者可能会损失对公司普通股的全部或部分投资。
市场与利率风险
利率变化可能会减少收入和现金流。
公司的收入和现金流在很大程度上取决于贷款和投资证券所赚取的利息与存款和其他借款所支付的利息之间的差额,以及公司在争夺贷款和存款方面的成功。公司无法控制或阻止利率水平的变化,这些变化会因应总体经济状况、各政府和监管机构的政策,特别是美国联邦储备委员会联邦公开市场委员会(“FOMC”)以及公司竞争对手的定价做法而波动。货币政策的变化,包括利率的变化,将影响贷款的发起、投资的购买、存款和其他借款的产生,以及贷款和投资证券收到的利率以及存款和其他负债支付的利率。本报告中“第7项管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——资产、负债和市场风险管理”以及“-流动性和资金”和“第7a项,关于市场风险的定量和定性披露”项下的讨论以引用方式并入本段。
如果公司被要求出售其持有至到期证券组合中的证券以满足流动性需求,公司可能会实现亏损。
利率可能上升,并导致先前发行的政府和其他债务证券的市值大幅下降,从而导致公司证券组合中持有至到期部分出现未实现亏损。虽然公司预期或不打算出售这些证券,但如果公司被要求出售这些证券以满足流动性需求,则可能会产生损失,这可能会损害公司的资本财务状况和经营业绩。此外,尽管公司已采取行动以最大限度地增加其资金来源,但无法保证在出现突发流动性需求时此类资金来源将可用或充足。
资本市场状况的变化可能会降低资产估值。
资本市场状况,包括利率、流动性、投资者信心、债券发行人的信用价值、感知到的交易对手风险、金融工具的供需情况、市场参与者的资金实力等因素都会对公司的资产价值产生重大影响。公司资产价值减值可能导致资产减记,降低公司的资产价值、收益和权益。
公司投资证券组合中的证券价值可能会受到证券市场中断的负面影响。
公司投资组合中持有的一些投资证券的市场可能会非常波动。波动的市场条件可能会对这些证券的价值产生不利影响,例如由于人们认为信贷和流动性风险加剧而导致估值下降。无法保证市值下跌不会导致这些资产出现暂时性减值以外的其他情况,这将导致确认损失,从而可能对公司的净收入和资本水平产生重大不利影响。
银行倒闭等影响银行业的负面发展可能对公司产生重大不利影响。
随着多家银行倒闭,银行业可能会经历大幅波动。全行业的担忧可能与流动性、存款外流和投资债务证券的未实现损失有关。虽然公司无法确定地预测这些发展是否或如何影响银行业,但公司面临FDIC存款保险费支出增加;监管或监管审查增加;以及储户和投资者对银行信心下降的风险,其中任何一种都可能对公司普通股的交易价格、管理其流动性的能力或有效为其运营提供资金的能力产生不利影响。此类风险因素或其他因素的任何一项或组合,均可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响。
其他金融机构的疲软可能对公司产生不利影响。
金融服务机构由于交易、清算、交易对手或其他关系而相互关联。该公司经常与金融服务行业的交易对手进行交易,包括经纪人和交易商、商业银行、投资银行和其他机构客户。其中许多交易在公司交易对手或客户违约的情况下使公司面临信用风险。此外,当公司持有的抵押品无法变现或以不足以收回全部担保债务的价格清算时,公司的信用风险可能会增加。无法保证任何此类损失不会对公司的经营业绩或收益产生重大不利影响。
有资格在未来出售或授予股票期权和其他股权奖励的公司普通股股份可能会对公司普通股的市场产生稀释效应,并可能对市场价格产生不利影响。
公司章程授权发行1.5亿股普通股(以及两个额外类别各100万股,分别以“B类普通股”和“优先股”计价),其中约2460万股普通股于2025年12月31日已发行。根据其股票期权计划,于2025年12月31日,公司有96.8万股普通股的未行使期权,其中61.5万股目前可行使。截至2025年12月31日,根据公司股权激励计划,尚有75万股公司普通股可供授予。在公开市场上出售大量公司普通股可能会对其普通股的市场价格产生不利影响。
该公司可以以被认为过高的价格水平回购其普通股的股份。
公司可能会根据董事会不时批准的股份回购计划回购和退还其普通股。当收购等过剩资本的替代用途受到限制时,该公司一直积极回购和清退其普通股股份。该公司可以以被认为过高的价格水平回购其普通股的股份,从而在被认为合理的回购上花费更多的现金,并且实际上比在以较低价格进行回购的情况下可以退掉的股份更少。
与公司业务性质和地理位置相关的风险
公司投资于含有固有信用风险、可能导致公司发生损失的贷款。
借款人可能无法按约定支付利息或偿还贷款的风险是银行业务固有的风险。该公司努力通过坚持健全和经过验证的承保做法,由经验丰富和知识渊博的信贷专业人员管理,以降低这一风险。尽管如此,公司可能会因符合其承保标准的贷款而蒙受损失,这些损失可能会超过作为准备金预留的金额。公司无法保证贷款组合的信贷质素在未来不会恶化,且该等恶化不会对公司或其经营业绩造成不利影响。
公司业务地理位置集中于加利福尼亚州,经济状况不佳可能导致公司产生亏损。
该公司几乎所有的业务都位于加利福尼亚州。该公司的部分贷款组合依赖于房地产。截至2025年12月31日,房地产成为公司约68%贷款组合的主要抵押品来源。公司的财务状况和经营业绩将受加利福尼亚州经济状况变化的影响。加州大部分房地产市场的价值可能会出现不同程度的下降。这一下降可能会对公司部分借款人的业务以及公司许多贷款的抵押品价值产生不利影响。一般来说,旧金山湾周边和附近的县可能比加州“中央山谷”的县从经济衰退中恢复得更好,从北部的萨克拉门托到南部的贝克斯菲尔德,该行的许多客户都位于那里。截至2025年12月31日,该公司约29%的贷款发放给了加州“中央山谷”的借款人。加州不同地理市场的经济状况可能大不相同,并受到各种不确定性的影响,包括建筑和房地产部门的状况、干旱对农业部门及其基础设施的影响,以及加州州政府和市政府的预算和财政状况。公司无法保证加州经济的任何部门或地理市场的状况在未来不会恶化,并且这种恶化不会对公司产生不利影响。
公司经营所在的市场面临地震、火灾、风暴和其他自然灾害的风险。
该公司的所有物业均位于加利福尼亚州。此外,目前获得该公司大部分贷款的大部分不动产和个人财产都位于加利福尼亚州。此外,该公司还投资于在美国各地运营的公司和市政当局发行的证券,以及以位于美国各地的不动产为抵押的抵押贷款支持证券。加州和美国其他地区容易发生地震、丛林和野火、洪水、干旱等自然灾害。除了自身财产可能遭受未投保的损害外,如果发生大地震、洪水、干旱、火灾或其他自然灾害,公司还面临许多债务人可能遭受未投保的财产损失,或持续的业务或就业中断和/或损失的风险,这可能会严重损害其履行债务义务条款的能力。美国加利福尼亚州或其他地区发生大地震、洪水、长期干旱、火灾或其他自然灾害,可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
一般业务或经济状况的不利变化,包括通货膨胀,可能对公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
公司开展业务的主要市场的业务和经济状况总体上或具体上持续或持续疲软或减弱可能对公司的业务产生以下一项或多项不利影响:
| ● |
对公司提供的贷款及其他产品和服务的需求减少; |
| ● |
使用未提供资金的信贷承诺的增加或减少; |
| ● |
存款数额的增减; |
| ● |
公司可用的非存款资金减少; |
| ● |
某些无形资产的减值,包括商誉; |
| ● |
拖欠、根据破产法申请保护或拖欠其对公司的贷款或其他义务的客户和交易对手的数量增加,这可能导致更高水平的不良资产、净冲销、信用损失准备金、利息收入和现金流减少以及资产的估值调整; |
| ● |
投资证券价值减值; |
| ● |
公司拥有的寿险保单价值发生减值; |
| ● |
公司拥有的不动产价值发生减值;及 |
| ● |
运营成本增加。 |
2008-2009年金融危机导致多家金融机构倒闭或合并。金融机构的倒闭可能会因其发行的证券违约以及与作为交易对手的此类实体签订的合同违约而导致进一步的损失。拥有FDIC保险存款的机构倒闭会导致DIF准备金率下降,导致对存续的FDIC保险机构的存款保险评估增加。疲软的经济状况会显著削弱金融机构的实力和流动性。
公司的一般财务表现,特别是借款人支付未偿还贷款的利息和偿还本金的能力以及为这些贷款提供担保的抵押品的价值,高度依赖于公司经营所在市场、加利福尼亚州和整个美国的商业环境。有利的营商环境一般表现为,除其他因素外,经济增长、劳动力市场健康、资本市场有效、低通胀、商业和投资者信心高涨,以及企业盈利强劲。不利或不确定的经济和市场状况可能是由以下因素造成的:经济增长率下降、失业率高企、通货紧缩、流行病、商业活动或消费者、投资者或商业信心下降;信贷和资本成本的可用性受到限制或增加;通货膨胀加剧;自然灾害;或这些因素或其他因素的组合。
此类业务状况可能会对公司贷款的信用质量、贷款需求、贷款量和相关收入、证券估值、存款金额、资金可用性、经营业绩和财务状况产生不利影响。
监管风险
对股息和其他分配的限制可能会限制应付给公司的金额。
作为一家控股公司,公司现金流的很大一部分通常来自银行支付的股息。多项法定条款限制公司子公司无需监管批准即可向公司支付的股息金额。减少支付给公司的子公司股息可能会限制公司支付股息的能力。此外,如果公司的任何子公司被清算,该子公司的债权人将有权从该子公司的资产中获得分配,以在公司作为该子公司股权的持有人有权获得该子公司的任何资产之前满足其对其的债权。
公司支付的普通股股息可能会被消除或减少。
公司普通股的持有人只有在公司董事会宣布、作为和如果公司董事会宣布的情况下才有权获得股息。公司支付股息的能力受到银行业和公司法的限制,并取决于(其中包括)公司的监管资本水平和盈利前景,以及银行向公司支付现金股息的能力。虽然公司历来对公司的普通股支付现金股息,但公司没有被要求这样做,公司董事会可以在未来减少或消除公司的普通股股息。
银行业或其他法律法规或政府财政或货币政策变化的不利影响可能对公司产生不利影响。
公司受到重要的联邦和州监管和监督,这主要是为了公司客户的利益和保护,而不是为了投资者的利益。过去,该公司的业务一直受到这些规定的重大影响。
法律、法规或政策,包括目前影响公司及公司子公司的会计准则和解释,可能随时发生变化。监管部门也可以改变对这些法规和条例的解释。因此,公司的业务可能会受到未来法律、法规、政策或解释或合规和执法监管方法的任何变化的不利影响,包括未来的恐怖主义行为、美国重大公司破产和美国上市公司会计违规报告。
此外,该公司的业务受到联邦政府及其机构的财政和货币政策的重大影响。该公司尤其受到FRB政策的影响,FRB对美国的货币和信贷供应进行监管。FRB可用的货币政策工具包括(a)对美国政府证券进行公开市场操作,(b)改变存款机构借款的贴现率,(c)改变金融机构存放在FRB的余额支付的利率,以及(d)对银行及其附属机构的某些借款施加或改变准备金要求。这些方法不同程度、组合使用,直接影响银行贷款和存款的可获得性,以及贷款收取和存款支付的利率。FRB的政策可能会对公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大影响。在FRB的长期政策下,预计一家BHC将充当其下属银行的资金实力来源。由于该政策,在公司可能不会这样做的情况下,公司可能被要求向其附属银行承诺财务和其他资源。
联邦和州政府可能会通过不利于公司业绩的立法。
例如,由于联邦或州立法或监管行动减少了银行借款人根据现有贷款合同按合同要求支付的金额,该公司可能会遭受更高的信贷损失。此外,由于联邦或州立法或监管行动限制或延迟银行对财产或其他抵押品进行止赎的能力,或使止赎在经济上不太可行,该公司可能会遭受更高的信用损失。联邦、州和地方政府可能会通过税收立法,导致公司缴纳更高水平的税款。
FDIC为受保金融机构的存款提供最高限额的保险。FDIC向受保金融机构收取保费,以维持存款保险基金。FDIC可能会增加保费评估,以维持存款保险基金的充足资金。
储户在FDIC保险水平方面的行为可能会导致银行现有客户减少在银行的存款金额,并可能导致新客户在银行开立存款账户。银行存款组合的水平和构成直接影响银行的资金成本和净息差。
系统、会计及内部控制风险
公司对财务会计事项的判断和估计的准确性将影响经营成果和财务状况。
本公司在编制财务报表时作出一定的估计和判断。例如,公司为潜在的贷款违约和不履约保留了准备金。没有准确的预测贷款损失的方法,确定准备金的充足性需要公司管理层进行多项估计和判断。如果估计或判断被证明不正确,公司可能会被要求增加信用损失拨备,这可能会减少其收入或可能导致其在未来产生经营亏损。该公司还使用模型来估计利率变化的影响,这些模型基于可能被证明是不准确的估计和假设,特别是在市场压力或不可预见的情况下。因此,管理层的估计和判断的质量和准确性将对公司的经营业绩和财务状况产生影响。如需更多信息,请参阅本报告中“项目7管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析-关键会计政策”下的讨论,该报告通过引用方式并入本段。
公司的信息系统或其供应商的信息系统可能会遇到安全中断或破坏。
该公司严重依赖通信和信息系统,包括第三方供应商和其他服务提供商的通信和信息系统来开展业务。这些系统的任何故障、中断或安全漏洞都可能导致公司的数据处理、会计、客户关系管理和其他系统出现故障或中断。通信和信息系统故障可能由多种风险导致,包括但不限于完全或部分不受公司控制的事件,例如电信线路完整性、天气、恐怖行为、自然灾害、意外灾难、未经授权破坏安全系统、能源输送系统、网络安全事件和其他事件。尽管公司投入大量资源维护并定期升级其系统和流程,旨在保护公司计算机系统、软件、网络和其他技术资产的安全以及属于公司及其客户的信息的保密性、完整性和可用性,但无法保证不会发生任何此类故障、中断或安全漏洞,或者,如果确实发生,公司或其供应商将对其进行充分纠正。任何此类故障、中断或安全漏洞的发生都可能导致客户或员工数据丢失或被盗、损害公司声誉、损害或扰乱公司的业务运营、导致客户业务损失、使公司受到额外的监管审查,或使公司面临诉讼和可能的财务责任,其中任何一项都可能对公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
公司的控制和程序可能会失败或被规避。
管理层定期审查和更新公司对财务报告、披露控制和程序以及公司治理政策和程序的内部控制。公司维持控制和程序,以减轻处理系统故障和错误以及客户或员工欺诈等风险,并为其中某些风险维持保险范围。任何控制和程序系统,无论设计和操作多么完善,都部分基于某些假设,只能提供合理而非绝对的保证,确保系统的目标得到实现。可能发生公司内部控制无法预防或察觉或未投保或超出公司保险限额或保险承保人财务能力的事件。任何未能或规避公司的控制和程序或未能遵守有关控制和程序的规定都可能对公司的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
操作风险
气候变化以及向可再生能源和净零排放经济的过渡带来了运营、商业和监管风险。
气候变化可能会增加极端天气事件的频率或严重性,如果公司没有足够的应变能力来应对急性气候事件,其运营可能会受到影响。极端天气事件也可能影响其客户或第三方供应商的活动。其部分市场或投资的实物商品和资产也可能受到气候变化的影响。
我们的风险管理实践包含了气候变化带来的挑战。在我们的集中设施和分支地点进行的作业可能会受到洪水和风暴等急性物理风险以及海平面上升、持续高温、干旱和野火增加等慢性物理风险的干扰。在中长期,公司可能会受到市场需求、政策和法律变化等转型风险。
该公司的实体场所均不位于海平面附近,只有有限数量的分支机构位于洪水区。该公司及其关键供应商维护财产和伤亡保险,并维护和定期测试灾难恢复计划,其中包括多余的操作地点和电源。公司的运营在生产我们的产品和服务时没有使用大量的水。
公司监控我们贷款客户的气候风险。房地产贷款抵押物位于洪水区的借款人,必须在贷款条款下携带洪水保险。截至2025年12月31日,该公司向农业借款人提供了1600万美元的贷款;管理层持续监测这些客户获得充足水源的情况,以及他们在不遇到财务困难的情况下维持低作物产量的能力。公司进行汽车贷款;消费者需求的变化,或政府有关汽油、电动和混合动力汽车的法律或政策,不被视为对公司汽车贷款实践的风险。
该公司在承销公司债券时考虑了气候风险,并避免购买发行人的债券,管理层认为,这提高了气候风险。
此外,向可再生能源和净零排放经济的过渡涉及消费者和机构对能源消费以及其他产品和服务的偏好发生变化,其服务在向可再生能源过渡期间可能无法满足客户的需求以及客户偏好的变化可能会对其业务和收入产生不利影响。改变偏好也可能对其客户的运营或财务状况产生不利影响,从而可能导致这些客户的收入减少。该公司还面临与新的或加强的气候变化相关法规或立法相关的风险,这可能会影响其客户。
与气候变化、向可再生能源转型和净零排放经济相关的风险继续快速演变,与气候变化相关的风险可能会随着时间的推移而变化或增加。
如果公司失去我们任何关键管理人员的服务,其业务可能会受到影响。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们关键管理人员的持续服务和表现。我们的高级管理团队具有重要的行业经验,将很难被取代。特别是我们的董事长、总裁兼首席执行官David L. Payne,他领导公司已有30多年的历史。这些员工的竞争非常激烈,我们可能无法吸引和留住关键人员。如果我们无法吸引或留住适当的合格人员,我们可能无法成功地发放贷款和为客户提供服务,这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
该公司与许多银行和其他传统、非传统、实体和在线金融服务提供商竞争。
金融服务提供商在市场上的竞争非常激烈,尤其是在加利福尼亚州。该公司与其他金融和银行控股公司、国有和全国性商业银行、储蓄和贷款协会、消费金融公司、信用合作社、证券经纪公司、保险公司、抵押银行公司、货币市场共同基金、基于资产的非银行贷款人、政府赞助或补贴的贷款人、基于互联网的“金融科技”公司和其他金融服务提供商进行竞争。其中许多竞争对手拥有比公司大得多的财务资源、贷款限额和技术资源,并能够提供更广泛的产品和服务。许多竞争对手提供更低的利率和更宽松的贷款条款,这对借款人有吸引力,但会对净息差和还款保证产生不利影响。该公司的许多产品和服务越来越多地面临来自非银行供应商的竞争,这些供应商可能具有规模、接触潜在客户和较少监管要求的竞争优势,例如“金融科技”贷方。未能在任何业务领域有效竞争存款、贷款和其他银行客户,可能导致公司失去市场份额、放缓或逆转增长率或对财务状况、经营业绩或盈利能力产生不利影响。
公司必须继续吸引、留住和发展关键人才。
公司的成功在很大程度上取决于其在每个业务和市场领域吸引、发展和留住有经验的人员的能力,包括运营领域、合规和其他支持领域的管理人员,以建立和维护支持持续增长所需的基础设施和控制。行业内最优秀人才的竞争可能会很激烈,无法保证公司将继续吸引或留住人才或发展人员。影响其吸引、发展和留住关键员工能力的因素包括薪酬和福利计划、盈利能力、为关键人才建立适当继任计划的能力、奖励和晋升合格员工的声誉以及具有一定技能的员工的市场竞争,包括信息系统开发和安全。员工薪酬成本是运营费用的重要组成部分,可以对运营结果或盈利能力产生重大影响,尤其是在工资通胀时期。关键人员服务的意外损失可能会对业务产生不利影响。
公司面临与借贷活动相关的环境责任风险。
我们贷款组合的很大一部分是由不动产担保的。在日常业务过程中,我们取消对获得某些贷款的财产的赎回权并取得所有权。这样做有可能在这些属性上发现危险或有毒物质。如果发现有害或有毒物质,我们可能会承担补救费用,以及人身伤害和财产损失。环境法可能要求我们承担大量费用,并可能大幅降低受影响财产的价值或限制我们使用或出售受影响财产的能力。在发起止赎行动之前对不动产进行环境审查可能不足以发现所有潜在的环境危害。与环境危害相关的补救费用和任何其他金融负债可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
无
公司根据美国国家标准与技术研究院(NIST)的网络安全框架2.0(CSF)最佳实践和建议、适用的监管指南以及其他行业标准,制定并实施了信息安全计划。该计划的组成部分包括识别、评估和减轻网络安全风险的风险评估计划;解决第三方网络安全风险的供应商管理计划;以及记录网络安全事件响应和通知程序的事件响应计划。该公司的信息安全官(ISO)监督这些计划,并向包括信息安全审查委员会(ISRC)和信息系统指导委员会(ISSC)在内的管理委员会报告其状态。ISRC批准信息安全的政策、程序和标准。还讨论了与信息安全性能标准相关的IT统计和性能。它向ISSC报告。ISSC负责公司的战略IT计划,包括信息安全。它审查IT资源的充足性和分配情况,并监测主要项目和整体IT绩效。该战略计划每年向董事会提交。ISO在网络安全和供应商管理方面拥有数年的专业经验,并持有多个相关专业认证。ISO每季度向董事会提供一次更新。信息安全计划每年由董事会批准。
该公司使用培训系统对新员工和现有员工进行网络安全风险教育。除了这个培训项目,还会定期进行模拟钓鱼尝试和远程社会工程攻击,以评估员工对这些风险的理解。
公司使用数据防丢失、邮件过滤和网页过滤软件来确保恶意数据不会进入公司网络,敏感信息不会离开网络,除非得到妥善保护。渗透测试和漏洞扫描定期进行。所有公司网络都被保护在防火墙后面。此外,还使用了安全信息和事件管理(SIEM)技术、入侵检测系统(IDS)和入侵防御系统(IPS)。
只有在工作职能需要时才允许访问公司网络上的数据。数据安全分析师审查访问权限的更改,以确保它们获得授权和适当。
分支机构和设施
该银行通过加州北部和中部20个县的76个分支机构从事银行业务。该银行认为,其所有办公室的建设和设备都符合规定的安全要求。
该公司拥有26个银行办公地点和一个集中行政服务中心设施,并租赁了55个设施。大多数租约包含续租选项和租金上涨准备金,主要是生活成本指数的变化,以及其他运营成本的变化,如财产税和维护。
由于其业务性质,该公司受到各种威胁或提起的法律诉讼。公司或其任何附属公司均不是任何重大未决法律程序的当事方,其财产也不是任何重大未决法律程序的标的,但公司正常业务过程中产生的普通例行法律程序除外。根据法律顾问的意见,公司预期该等案件不会对其业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。法律责任是在义务成为可能且数额能够合理估计时计提的。
不适用
项目5。市场为注册人的共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券
该公司的普通股在纳斯达克 Stock Market LLC(“NASDAQ”)交易,代码为“WABC”。截至2026年1月31日,公司普通股的在册股东约为4300名。
该公司自1972年成立以来,每个季度都对其普通股进行现金分红。目前按季度继续派发现金股利是公司董事会的意向。然而,无法保证将支付任何股息,因为这些股息取决于公司及其子公司的收益、现金余额、财务状况和资本要求以及FRB根据BHCA的政策。见项目1,“业务-监督和规范。”
本报告所载综合财务报表附注载有有关公司资本水平、资本结构、影响向公司支付附属银行股息的规定、公司收益、财务状况和现金流量以及就普通股宣派和支付的现金股息的额外资料。
股票表现
下图比较了截至2025年12月31日的十年间该公司股票的累计收益率与标普 500综合股票指数和纳斯达克银行指数的累计收益率。比较假设在2015年12月31日各投资100美元,并将所有股息再投资。
| 12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
| 2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||||||||||||||||
| 西美银行(WABC) |
$ | 100.00 | $ | 138.78 | $ | 135.09 | $ | 129.70 | $ | 162.01 | $ | 135.95 | ||||||||||||
| 标普 500(SPX) |
100.00 | 111.93 | 136.32 | 130.28 | 171.16 | 202.78 | ||||||||||||||||||
| 纳斯达克银行指数(CBNK) |
100.00 | 137.80 | 145.15 | 121.48 | 150.88 | 139.54 | ||||||||||||||||||
| 12月31日, |
||||||||||||||||||||
| 2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||||||||||||||
| 西美银行(WABC) |
$ | 146.02 | $ | 153.54 | $ | 152.34 | $ | 146.92 | $ | 138.71 | ||||||||||
| 标普 500(SPX) |
260.89 | 213.52 | 269.55 | 338.30 | 396.91 | |||||||||||||||
| 纳斯达克银行指数(CBNK) |
199.32 | 166.75 | 160.98 | 194.62 | 208.07 | |||||||||||||||
【本页剩余部分有意留白】
下图比较了截至2025年12月31日的五年间该公司股票的累计收益率与标普 500综合股票指数和纳斯达克银行指数的累计收益率。比较假设在2020年12月31日各投资100美元,并将所有股息再投资。
| 12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
| 2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|||||||||||||||||||
| 西美银行(WABC) |
$ | 100.00 | $ | 107.41 | $ | 112.94 | $ | 112.06 | $ | 107.89 | $ | 102.03 | ||||||||||||
| 标普 500(SPX) |
100.00 | 128.66 | 105.30 | 132.92 | 166.11 | 195.73 | ||||||||||||||||||
| 纳斯达克银行指数(CBNK) |
100.00 | 142.84 | 119.50 | 115.36 | 139.02 | 149.11 | ||||||||||||||||||
发行人购买股票证券
下表列出了截至2025年12月31日止三个月期间由或代表西美银行或任何“关联购买者”(如经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第10b-18(a)(3)条所定义)购买普通股的信息。
| 2025 |
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| 期 |
(a)购买的股份总数 |
(b)每股平均支付价格 |
(c)作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份数目 |
(d)根据计划或计划可能尚未购买的最大股份数目 |
||||||||||||
| (单位:千,已付价格除外) |
||||||||||||||||
| 10月1日至10月31日 |
189 | $ | 48.07 | 189 | 194 | |||||||||||
| 11月1日至11月30日 |
194 | 47.60 | 194 | - | ||||||||||||
| 12月1日至12月31日 |
102 | 49.27 | 102 | 1,898 | ||||||||||||
| 合计 |
485 | $ | 48.13 | 485 | 1,898 | |||||||||||
公司在公开市场回购普通股股份,以优化公司权益资本的使用,提升股东价值,并旨在减轻根据股票期权计划发行新股的摊薄影响,以及其他持续要求。
根据董事会于2025年2月27日批准的授权在2026年3月31日之前不时购买最多200万股普通股的计划,在2025年10月1日至11月18日期间回购了股票。2025年11月19日至12月18日期间没有回购股份。根据董事会于2025年12月18日批准的一项置换计划,授权在2026年12月31日之前不时购买最多200万股公司普通股,在2025年12月19日至12月31日期间回购了股份。
【本页剩余部分有意留白】
以下截至2025年12月31日止三个年度的财务资料来自公司经审核综合财务报表。这些信息应与本文其他地方包含的那些声明、说明和其他信息一起阅读。
| Westamerica Bancorporation |
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| 财务摘要 |
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千,每股数据和比率除外) |
||||||||||||
| 利息及贷款手续费收入 |
$ | 230,980 | $ | 268,014 | $ | 284,013 | ||||||
| 利息支出 |
13,712 | 17,419 | 3,890 | |||||||||
| 净利息和贷款手续费收入 |
217,268 | 250,595 | 280,123 | |||||||||
| (转回)信用损失准备 |
(550 | ) | 300 | (1,150 | ) | |||||||
| 非利息收入: |
||||||||||||
| 银行拥有的人寿保险收益 |
208 | 202 | 279 | |||||||||
| 出售证券的损失 |
- | - | (125 | ) | ||||||||
| 其他非利息收入 |
40,582 | 42,953 | 43,368 | |||||||||
| 非利息收入总额 |
40,790 | 43,155 | 43,522 | |||||||||
| 非利息费用 |
101,922 | 104,391 | 103,216 | |||||||||
| 所得税前收入 |
156,686 | 189,059 | 221,579 | |||||||||
| 所得税拨备 |
40,513 | 50,423 | 59,811 | |||||||||
| 净收入 |
$ | 116,173 | $ | 138,636 | $ | 161,768 | ||||||
| 平均已发行普通股 |
25,674 | 26,685 | 26,703 | |||||||||
| 平均已发行稀释普通股 |
25,674 | 26,686 | 26,706 | |||||||||
| 12月31日发行在外的普通股, |
24,623 | 26,708 | 26,671 | |||||||||
| 每普通股: |
||||||||||||
| 基本收益 |
$ | 4.52 | $ | 5.20 | $ | 6.06 | ||||||
| 摊薄收益 |
4.52 | 5.20 | 6.06 | |||||||||
| 12月31日账面价值, |
37.91 | 33.32 | 28.98 | |||||||||
| 财务比率: |
||||||||||||
| 资产回报率 |
1.91 | % | 2.15 | % | 2.35 | % | ||||||
| 普通股本回报率 |
11.23 | % | 13.82 | % | 18.08 | % | ||||||
| 净息差(FTE)(1) |
3.82 | % | 4.14 | % | 4.37 | % | ||||||
| 净贷款损失与平均贷款 |
(0.35 | )% | (0.29 | )% | (0.25 | )% | ||||||
| 效率比(2) |
39.3 | % | 35.4 | % | 31.7 | % | ||||||
| 权益比资产 |
15.66 | % | 14.65 | % | 12.14 | % | ||||||
| 期末余额: |
||||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
$ | 5,960,180 | $ | 6,076,274 | $ | 6,364,592 | ||||||
| 贷款 |
726,482 | 820,300 | 866,602 | |||||||||
| 信贷损失备抵 |
11,573 | 14,780 | 16,867 | |||||||||
| 债务证券 |
4,288,309 | 4,240,445 | 4,878,198 | |||||||||
| 存款 |
4,840,019 | 5,011,850 | 5,474,267 | |||||||||
| 可辨认无形资产和商誉 |
121,673 | 121,798 | 122,020 | |||||||||
| 短期借入资金 |
137,298 | 120,322 | 58,162 | |||||||||
| 股东权益 |
933,509 | 889,957 | 772,894 | |||||||||
| 期末资本比率: |
||||||||||||
| 基于风险的资本总额 |
23.05 | % | 22.82 | % | 19.15 | % | ||||||
| 有形资产的有形权益 |
13.90 | % | 12.90 | % | 10.43 | % | ||||||
| 每股普通股支付的股息 |
$ | 1.82 | $ | 1.76 | $ | 1.72 | ||||||
| 普通股利支付率 |
40 | % | 34 | % | 28 | % | ||||||
| (1)证券和某些贷款的收益率已上调至“完全应税等值”(“FTE”)基础,以影响按现行法定税率免征联邦所得税的收入的影响。 |
|
|
| (2)效率比率定义为非利息费用除以总收入(基于FTE的净利息收入和非利息收入)。 |
【本页剩余部分有意留白】
以下讨论涉及与西美银行及其子公司(“公司”)的财务状况和经营业绩有关的信息,这些信息可能无法通过审查合并财务报表和相关脚注以其他方式显现出来。本报告应与第50至88页上的声明和说明以及本报告通篇提供的其他信息一并阅读。
关键会计政策
公司的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的,并遵循银行业内的一般惯例。应用这些原则要求公司做出某些估计、假设和判断,这些估计、假设和判断会影响财务报表和附注中报告的金额。这些估计、假设和判断是基于截至财务报表日期可获得的信息;因此,随着这些信息的变化,财务报表可能会反映不同的估计、假设和判断。某些会计政策固有地更依赖于使用估计、假设和判断,因此产生可能与最初报告的结果存在重大差异的可能性更大。当资产和负债被要求以公允价值入账时,当财务报表中未按公允价值结转的资产价值下降需要建立减值减记或估值准备金时,或当一项资产或负债需要根据未来事件记录时,估计、假设和判断是必要的。以公允价值进行资产和负债本身就会导致更多的财务报表波动。公允价值和用于记录某些资产和负债的估值调整的信息要么基于市场报价,要么由其他第三方来源(如有)提供。
公司遵循的最重要会计政策载于综合财务报表附注1。这些政策,连同其他财务报表附注和本次讨论中提出的披露,提供了有关财务报表中重要资产和负债的估值以及如何确定这些价值的信息。基于所使用的估值技术以及财务报表金额对这些金额所依据的方法、假设和估计的敏感性,管理层已将贷款会计信用损失准备金确定为一项重要的会计估计。贷款信用损失准备金的会计处理需要最主观或最复杂的判断,因此随着新信息的出现,可能会受到最大的修订。贷款信用损失准备金的方法、重要投入和假设在下文“贷款信用损失准备金”一节中讨论。下文“贷款组合信用风险”讨论中包含了对贷款信用损失准备会计处理影响因素的更多讨论。公司的贷款信用损失准备金是为了根据当时可用的估计数计提预期损失。经济状况的变化可能会对估计损失产生重大影响,并可能对公司的经营业绩产生重大影响。
财务概览
该公司报告称,2025年的净收入为1.162亿美元或4.52美元的稀释后每股普通股收益(“EPS”),而2024年的净收入为1.386亿美元或5.20美元的每股收益,2023年的净收入为1.618亿美元或6.06美元的每股收益。2025年业绩包括55.0万美元的信贷损失拨备冲回和20.8万美元的银行自有人寿保险收益,增加每股收益0.02美元。2024年业绩包括20.2万美元的银行自有人寿保险收益和140万美元的其他资产出售收益,相当于合并后的每股收益为0.04美元。2023年业绩包括120万美元的信贷损失拨备冲回,扣除40万美元的信贷损失拨备和27.9万美元的银行拥有的人寿保险收益,相当于合并后的每股收益为0.04美元。
美国联邦储备委员会(“FOMC”)联邦公开市场委员会在2025年12月降息0.25%后,于2026年1月决定维持3.50-3.75 %的联邦基金目标利率区间不变。FOMC 1月份的新闻稿称,“现有指标表明,经济活动一直在以稳健的速度扩张。就业增长仍然很低,失业率显示出一些稳定的迹象。通货膨胀仍然有些偏高。该委员会寻求在长期内以2%的速度实现最大就业和通货膨胀。经济前景的不确定性仍然较高。委员会关注其双重任务对双方的风险。”美联储的准备金余额支付利率在2025年12月降息0.25%后仍保持在3.65%。该银行在联邦储备银行维持准备金余额;赚取利息的金额被确定为“计息现金”。
管理层继续评估通货膨胀、美联储货币政策、关税、国际贸易紧张局势以及气候变化对公司业务的影响。银行业可能会经历大幅波动,就像2023年几家区域性银行倒闭时那样。全行业的担忧可能与流动性、存款外流和投资债务证券的未实现损失有关。这些事件和担忧可能会对公司有效为其运营提供资金的能力产生不利影响。此类风险因素或其他因素的任何一项或组合,均可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响。对公司经营业绩、现金流、流动性、财务业绩的影响程度,以及公司执行近期和长期业务战略和举措的能力,将取决于众多不断变化的因素和未来发展,具有高度不确定性,无法合理预测。
公司采用现行法定联邦税率,在完全应税等值(“FTE”)基础上列报净息差和净利息收入。管理层认为FTE基础对读者很有价值,因为该公司的贷款和投资证券组合包含市政贷款和联邦免税的证券。公司的免税贷款和证券构成可能与其他银行并不相似,因此为了反映联邦免税贷款和证券对净息差和净利息收入的影响,以便与其他银行进行比较,公司以FTE为基础呈现其净息差和净利息收入。
公司的重要会计政策(见下文合并财务报表附注1“重要会计政策摘要”)是了解公司经营业绩和财务状况的根本。截至2025年12月31日止年度及2024年12月31日止年度,公司采纳以下新会计指引:
FASB ASU 2023-09,所得税(主题740):所得税披露的改进,于2023年12月14日发布。ASU增强了所得税披露的透明度和决策有用性,主要涉及税率调节和所得税已付信息。ASU主要要求进行额外披露,作为有效税率与法定税率、已支付的所得税金额(扣除已收到的退款)以及联邦和州司法管辖区之间分类的所得税费用的调节的一部分。ASU在2024年12月15日之后开始的财政年度生效,允许提前采用,并将前瞻性应用,允许追溯应用。公司前瞻性地采用ASU并追溯适用。要求的披露包含在附注10“所得税”中。
FASB ASU 2020-04,参考利率改革(主题848):促进参考利率改革对财务报告的影响,于2020年3月发布。ASU提供了可选的权宜之计和例外情况,用于将GAAP应用于贷款和租赁协议、衍生品合同以及受预期从LIBOR过渡到新的利率基准影响的其他交易。对于因参考利率改革而被修改且符合某些范围指导的交易(i)贷款协议的修改应通过前瞻性调整实际利率进行会计处理,并且该修改将被视为“轻微”,以便任何现有的未摊销发起费用/成本将结转并继续摊销,以及(ii)租赁协议的修改应作为现有协议的延续进行会计处理,不对租赁分类和折现率进行重新评估或重新计量租赁付款否则将需要进行不作为单独合同核算的修改。ASU 2020-04还为衍生会计提供了许多可选的权宜之计。2022年12月,FASB发布ASU 2022-06,参考利率改革(主题848):推迟主题848的日落日期。”ASU2022-06将ASU2020-04的日落日期推迟至2024年12月。截至2024年3月31日,ASU2020-04范围内的所有合同和交易均已过渡到替代参考费率。过渡到替代参考利率的会计影响作为对实际利率的调整前瞻性地应用,对公司的合并财务报表没有重大影响。
FASB ASU 2022-03,公允价值计量(专题820):受合同销售限制的权益类证券的公允价值计量,于2022年6月发布。ASU在计量受禁止出售股权证券的合同限制的股权证券的公允价值时澄清了主题820中的指导意见。此外,ASU要求对受合同销售限制的股本证券进行具体披露。要求披露的内容包括(1)在资产负债表中反映的此类权益类证券的公允价值,(2)相应限制的性质和剩余期限,以及(3)可能导致限制失效的任何情况。ASU在2023年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期生效,允许提前采用。该公司于2024年1月1日在预期基础上采用了ASU。该采用对公司的合并财务报表没有重大影响。
FASB ASU 2023-07,分部报告(主题280):可报告分部披露的改进,于2023年11月27日发布。ASU要求披露某些重要的分部费用和其他项目、主要经营决策者的头衔和职位,以及有关如何在评估分部业绩时使用报告的分部损益计量的信息。ASU在2023年12月15日之后开始的财政年度生效,在2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期生效。采用这一ASU并未对公司的合并财务报表产生重大影响。
净收入
以下是所示期间净收入构成部分的摘要:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千美元,每股数据除外) |
||||||||||||
| 净利息和贷款手续费收入 |
$ | 217,268 | $ | 250,595 | $ | 280,123 | ||||||
| FTE调整 |
1,079 | 1,311 | 1,550 | |||||||||
| 净利息和贷款手续费收入(FTE) |
218,347 | 251,906 | 281,673 | |||||||||
| (拨备)转回信用损失准备 |
550 | (300 | ) | 1,150 | ||||||||
| 非利息收入 |
40,790 | 43,155 | 43,522 | |||||||||
| 非利息费用 |
(101,922 | ) | (104,391 | ) | (103,216 | ) | ||||||
| 所得税前收入(FTE) |
157,765 | 190,370 | 223,129 | |||||||||
| 所得税(FTE) |
(41,592 | ) | (51,734 | ) | (61,361 | ) | ||||||
| 净收入 |
$ | 116,173 | $ | 138,636 | $ | 161,768 | ||||||
| 每股平均完全稀释普通股的净收入 |
$ | 4.52 | $ | 5.20 | $ | 6.06 | ||||||
| 净利润占平均股东权益比例 |
11.23 | % | 13.82 | % | 18.08 | % | ||||||
| 净收入占平均总资产的百分比 |
1.91 | % | 2.15 | % | 2.35 | % | ||||||
与2024年相比,2025年的净收入减少了2250万美元,这主要是由于净利息和贷款费用收入(FTE)减少和非利息收入减少,部分被信贷损失准备金的冲回、非利息费用减少和税收准备金(FTE)减少所抵消。与2024年相比,2025年的净利息和贷款费用收入(FTE)减少了3360万美元,原因是投资证券和贷款的平均余额较低、投资证券的收益率较低以及计息存款利率较高,但计息现金的平均余额较高以及银行定期融资计划借款的平均余额较低部分抵消了这一影响。在2025年期间,该公司记录了55.0万美元的信贷损失拨备冲回,这是在2025年第一季度记录的。2024年期间,公司提供了30万美元的信贷损失,这是根据CECL模型的结果和管理层对其贷款剩余期限内信贷损失的估计在2024年第一季度记录的。与2024年相比,2025年的非利息收入有所下降,这主要是由于2024年出售其他资产的收益为140万美元,存款账户服务费、借记卡费用和ATM处理费的费用收入减少,但被商户处理服务和信托费用的收入增加部分抵消。与2024年相比,2025年的非利息支出减少了250万美元,这主要是由于工资和福利减少以及有限合伙投资的运营损失,部分被外包数据处理服务、专业费用、快递服务以及占用和设备的费用增加所抵消。2025年税率(FTE)为26.4%,2024年为27.2%。
与2023年相比,2024年的净收入减少了2310万美元,这主要是由于净利息和贷款费用收入(FTE)减少,以及信贷损失准备金变化导致的净收入减少,部分被较低的税收拨备(FTE)所抵消。与2023年相比,2024年的净利息和贷款费用收入(FTE)减少了2980万美元,原因是投资证券和贷款的平均余额较低、银行定期融资计划借款的平均余额较高以及有息负债的利率较高,但贷款收益率较高以及有息现金的平均余额较高部分抵消了这一影响。2024年期间,公司根据CECL模型的结果和管理层对其贷款剩余期限内信贷损失的估计,为第一季度记录的信贷损失提供了300,000美元。该公司记录了120万美元的信贷损失拨备冲回,扣除了2023年的40万美元拨备,这是由于在2023年第一季度收回了先前已注销的贷款220万美元。与2023年相比,2024年的非利息收入相对没有变化,这主要是由于出售其他资产获得了140万美元的收益,但被商户处理服务、ATM处理费和借记卡费用的收入减少所抵消。与2023年相比,2024年的非利息支出有所增加,这主要是由于工资和福利增加,但被未经授权使用借记卡、法律费用、有限合伙投资的经营损失和FDIC保险评估造成的损失减少部分抵消。2024年税率(FTE)为27.2%,2023年为27.5%。
净利息和贷款手续费收入(FTE)
公司营收的主要来源是净利息收入,或贷款和投资证券赚取的利息收入与计息存款和其他借款支付的利息支出之间的差额。
下文总结了所示期间公司净息差(FTE)的组成部分。
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||
| 利息及贷款手续费收入 |
$ | 230,980 | $ | 268,014 | $ | 284,013 | ||||||
| FTE调整 |
1,079 | 1,311 | 1,550 | |||||||||
| 利息和贷款手续费收入(FTE) |
232,059 | 269,325 | 285,563 | |||||||||
| 利息支出 |
(13,712 | ) | (17,419 | ) | (3,890 | ) | ||||||
| 净利息和贷款手续费收入(FTE) |
$ | 218,347 | $ | 251,906 | $ | 281,673 | ||||||
| 净息差(FTE) |
3.82 | % | 4.14 | % | 4.37 | % | ||||||
与2024年相比,2025年的净利息和贷款费用收入(由于投资证券平均余额减少(减少5.46亿美元)和贷款(减少8000万美元)、投资证券收益率减少(减少0.45%)和计息存款利率增加(增加0.10%),与2024年相比,2025年的净利息和贷款费用收入(FTE)减少了3360万美元,但部分被计息现金平均余额增加(增加2.66亿美元)和银行定期融资计划借款平均余额减少(减少1.07亿美元)所抵消。
与2023年相比,2024年的净利息和贷款费用收入(FTE)减少了2980万美元,原因是投资证券(减少5.02亿美元)和贷款(减少7600万美元)的平均余额减少、银行定期融资计划借款的平均余额增加(增加1.07亿美元)和有息负债利率增加(增加0.48%),但部分被更高的贷款收益率(增加0.26%)和更高的有息现金平均余额(增加1.7亿美元)所抵消。
净息差(FTE)2025年为3.82%,2024年为4.14%,2023年为4.37%。盈利资产收益率(FTE)2025年为4.06%,2024年为4.43%,2023年为4.43%。
2025年公司融资成本为0.24%,2024年为0.29%,2023年为0.06%。无息存款分别占2025年平均存款的46%和2024年的47%。2025年定期存款平均余额较2024年下降1600万美元。2025年支票储蓄存款平均余额占存款总额的比重为98.5%,2024年为98.2%。
净息差(FTE)
下文总结了所示期间公司净息差(FTE)的组成部分。
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| 盈利资产收益率(FTE) |
4.06 | % | 4.43 | % | 4.43 | % | ||||||
| 有息负债支付率 |
0.50 | % | 0.60 | % | 0.12 | % | ||||||
| 净利差(FTE) |
3.56 | % | 3.83 | % | 4.31 | % | ||||||
| 无息活期存款受益 |
0.26 | % | 0.31 | % | 0.06 | % | ||||||
| 净息差(FTE) |
3.82 | % | 4.14 | % | 4.37 | % | ||||||
与2024年相比,公司2025年的净息差有所下降,主要受市场利率下降导致盈利资产收益率下降的影响。与2024年相比,公司2025年的收益资产收益率有所下降,主要是由于投资证券和计息现金的收益率下降。由于赎回和本金偿还,收益率较高的CLO交易量下降。与CLO相比,新购买的投资证券的收益率较低。CLO的息票按三个月SOFR基准利率的变化量每三个月变动一次。2025年和2024年CLO的平均余额和收益率分别为7.12亿美元,收益率为6.19%,12.52亿美元,收益率为7.11%。与2023年相比,该公司2024年的收益资产收益率持平,主要是由于贷款组合和计息现金的收益率较高,但被投资证券的收益率较低所抵消。2024年和2023年CLO的平均余额和收益率分别为12.52亿美元收益率为7.11%和15.43亿美元收益率为6.99%。计息现金收益率的变化取决于FOMC宣布的生效日期的隔夜联邦基金利率的变化量。2025年、2024年和2023年的计息现金平均余额和收益率分别为6.41亿美元收益率4.34%、3.75亿美元收益率5.25%和2.05亿美元收益率5.21%。有息负债的利率在2025年较2024年有所下降,在2024年较2023年有所上升,主要受2024年银行定期融资计划借款的影响。2024年银行定期融资计划借款的平均余额和利率分别为1.07亿美元和5.40%。公司还有商业贷款和信贷额度、消费者信贷额度和可调息住宅房地产贷款等收益率不定的其他收益资产,计入以下“平均余额、收益率/利率和利差汇总”中的“其他应税贷款”。
【本页剩余部分有意留白】
平均余额、收益率/利率和息差汇总
下表列示了有关合并平均资产、负债和股东权益的信息,平均生息资产赚取的利息收入金额和由此产生的收益率,以及平均有息负债产生的利息支出金额和由此产生的费率。平均贷款余额包括不良贷款。利息收入包括在该期间以非应计状态投放的贷款的先前应计利息的冲回以及仅在已收到并应用为利息收入的现金付款和购买的贷款折扣的增加的情况下以非应计状态投放的贷款的收益。免税证券和贷款的收益率已上调,以反映按21%的联邦法定税率免征联邦所得税的收入的影响。
资产、负债&股东权益分布与收益率、利率&息差
| 截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||
| 利息 |
||||||||||||
| 平均 |
收入/ |
收益率/ |
||||||||||
| 余额 |
费用 |
费率 |
||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||||||
| 投资证券: |
||||||||||||
| 应课税 |
$ | 4,186,133 | $ | 158,408 | 3.77 | % | ||||||
| 免税(1) |
101,034 | 3,896 | 3.86 | % | ||||||||
| 投资总额(1) |
4,287,167 | 162,304 | 3.77 | % | ||||||||
| 贷款: |
||||||||||||
| 应课税 |
724,456 | 40,657 | 5.61 | % | ||||||||
| 免税(1) |
31,275 | 1,294 | 4.14 | % | ||||||||
| 贷款总额(1) |
755,731 | 41,951 | 5.55 | % | ||||||||
| 计息现金总额 |
640,564 | 27,804 | 4.34 | % | ||||||||
| 生息资产总额(1) |
5,683,462 | 232,059 | 4.06 | % | ||||||||
| 其他资产 |
392,034 | |||||||||||
| 总资产 |
$ | 6,075,496 |
|
|||||||||
| 负债和股东权益 |
||||||||||||
| 无息需求 |
$ | 2,243,836 | $ | - | - | % | ||||||
| 储蓄和计息交易 |
2,541,900 | 12,814 | 0.50 | % | ||||||||
| 时间少于$ 100,000 |
48,307 | 143 | 0.30 | % | ||||||||
| 时间$ 100,000或更多 |
26,699 | 55 | 0.21 | % | ||||||||
| 计息存款总额 |
2,616,906 | 13,012 | 0.50 | % | ||||||||
| 卖出回购证券 |
112,958 | 700 | 0.62 | % | ||||||||
| 有息负债总额 |
2,729,864 | 13,712 | 0.50 | % | ||||||||
| 其他负债 |
67,215 | |||||||||||
| 股东权益 |
1,034,581 | |||||||||||
| 负债和股东权益总计 |
$ | 6,075,496 |
|
|||||||||
| 净利差(1) (2) |
3.56 | % | ||||||||||
| 净利息及手续费收入及息差(1) (3) |
$ | 218,347 | 3.82 | % | ||||||||
| (1)使用现行法定联邦税率在FTE基础上计算的金额。 |
| (2)净利差是指生息资产的平均收益率减去计息负债的平均利率。 |
| (3)净息差的计算方法是计算利息收入和费用的差额,除以生息资产的平均余额。净利差大于净利差是受益于无息活期存款。 |
资产、负债&股东权益分布与收益率、利率&息差
| 截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||
| 利息 |
||||||||||||
| 平均 |
收入/ |
收益率/ |
||||||||||
| 余额 |
费用 |
费率 |
||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||||||
| 投资证券: |
||||||||||||
| 应课税 |
$ | 4,705,641 | $ | 199,355 | 4.24 | % | ||||||
| 免税(1) |
127,383 | 4,676 | 3.67 | % | ||||||||
| 投资总额(1) |
4,833,024 | 204,031 | 4.22 | % | ||||||||
| 贷款: |
||||||||||||
| 应课税 |
795,943 | 43,974 | 5.52 | % | ||||||||
| 免税(1) |
40,193 | 1,655 | 4.12 | % | ||||||||
| 贷款总额(1) |
836,136 | 45,629 | 5.46 | % | ||||||||
| 计息现金总额 |
374,806 | 19,665 | 5.25 | % | ||||||||
| 生息资产总额(1) |
6,043,966 | 269,325 | 4.43 | % | ||||||||
| 其他资产 |
400,721 | |||||||||||
| 总资产 |
$ | 6,444,687 | ||||||||||
| 负债和股东权益 |
||||||||||||
| 无息需求 |
$ | 2,445,945 | $ | - | - | % | ||||||
| 储蓄和计息交易 |
2,638,139 | 10,658 | 0.40 | % | ||||||||
| 时间少于$ 100,000 |
57,064 | 187 | 0.33 | % | ||||||||
| 时间$ 100,000或更多 |
33,794 | 96 | 0.28 | % | ||||||||
| 计息存款总额 |
2,728,997 | 10,941 | 0.40 | % | ||||||||
| 银行定期筹资计划借款 |
107,364 | 5,813 | 5.40 | % | ||||||||
| 卖出回购证券 |
89,381 | 665 | 0.74 | % | ||||||||
| 有息负债总额 |
2,925,742 | 17,419 | 0.60 | % | ||||||||
| 其他负债 |
69,758 | |||||||||||
| 股东权益 |
1,003,242 | |||||||||||
| 负债和股东权益总计 |
$ | 6,444,687 | ||||||||||
| 净利差(1) (2) |
3.83 | % | ||||||||||
| 净利息及手续费收入及息差(1) (3) |
$ | 251,906 | 4.14 | % | ||||||||
| (1)使用现行法定联邦税率在FTE基础上计算的金额。 |
| (2)净利差是指生息资产的平均收益率减去计息负债的平均利率。 |
| (3)净息差的计算方法是计算利息收入和费用的差额,除以生息资产的平均余额。净利差大于净利差是受益于无息活期存款。 |
【本页剩余部分有意留白】
资产、负债&股东权益分布与收益率、利率&息差
| 截至2023年12月31日止年度 |
||||||||||||
| 利息 |
||||||||||||
| 平均 |
收入/ |
收益率/ |
||||||||||
| 余额 |
费用 |
费率 |
||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||||||
| 投资证券: |
||||||||||||
| 应课税 |
$ | 5,176,278 | $ | 221,742 | 4.28 | % | ||||||
| 免税(1) |
158,433 | 5,668 | 3.58 | % | ||||||||
| 投资总额(1) |
5,334,711 | 227,410 | 4.26 | % | ||||||||
| 贷款: |
||||||||||||
| 应课税 |
868,255 | 45,739 | 5.27 | % | ||||||||
| 免税(1) |
44,061 | 1,743 | 3.96 | % | ||||||||
| 贷款总额(1) |
912,316 | 47,482 | 5.20 | % | ||||||||
| 计息现金总额 |
204,794 | 10,671 | 5.21 | % | ||||||||
| 生息资产总额(1) |
6,451,821 | 285,563 | 4.43 | % | ||||||||
| 其他资产 |
419,545 | |||||||||||
| 总资产 |
$ | 6,871,366 | ||||||||||
| 负债和股东权益 |
||||||||||||
| 无息需求 |
$ | 2,748,544 | $ | - | - | % | ||||||
| 储蓄和计息交易 |
2,922,909 | 3,450 | 0.12 | % | ||||||||
| 时间少于$ 100,000 |
67,832 | 204 | 0.30 | % | ||||||||
| 时间$ 100,000或更多 |
48,076 | 116 | 0.24 | % | ||||||||
| 计息存款总额 |
3,038,817 | 3,770 | 0.12 | % | ||||||||
| 卖出回购证券 |
89,298 | 120 | 0.13 | % | ||||||||
| 有息负债总额 |
3,128,115 | 3,890 | 0.12 | % | ||||||||
| 其他负债 |
100,097 | |||||||||||
| 股东权益 |
894,610 | |||||||||||
| 负债和股东权益总计 |
$ | 6,871,366 | ||||||||||
| 净利差(1) (2) |
4.31 | % | ||||||||||
| 净利息及手续费收入及息差(1) (3) |
$ | 281,673 | 4.37 | % | ||||||||
| (1)使用现行法定联邦税率在FTE基础上计算的金额。 |
| (2)净利差是指生息资产的平均收益率减去计息负债的平均利率。 |
| (3)净息差的计算方法是计算利息收入和费用的差额,除以生息资产的平均余额。净利差大于净利差是受益于无息活期存款。 |
【本页剩余部分有意留白】
平均资产负债余额和已获收益&已付费率变动导致的利息收入和费用变动汇总
下表汇总列示所示期间平均资产负债余额(量)变动和平均利息收益率/利率变动导致的利息收入和利息支出变动情况。不完全归因于数量或产量/费率的变化已按相应数量和产量/费率组成部分的比例分配。
利息收入和费用变动汇总
| 截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||
| 与 |
||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||
| 成交量 |
收益率/利率 |
合计 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 利息及贷款手续费收入(减少)增加: |
||||||||||||
| 投资证券: |
||||||||||||
| 应课税 |
$ | (22,009 | ) | $ | (18,938 | ) | $ | (40,947 | ) | |||
| 免税(1) |
(967 | ) | 187 | (780 | ) | |||||||
| 投资总额(1) |
(22,976 | ) | (18,751 | ) | (41,727 | ) | ||||||
| 贷款: |
||||||||||||
| 应课税 |
(3,949 | ) | 632 | (3,317 | ) | |||||||
| 免税(1) |
(367 | ) | 6 | (361 | ) | |||||||
| 贷款总额(1) |
(4,316 | ) | 638 | (3,678 | ) | |||||||
| 计息现金总额 |
13,944 | (5,805 | ) | 8,139 | ||||||||
| 利息和贷款手续费收入减少总额(1) |
(13,348 | ) | (23,918 | ) | (37,266 | ) | ||||||
| 利息支出(减少)增加: |
||||||||||||
| 存款: |
||||||||||||
| 储蓄和计息交易 |
(389 | ) | 2,545 | 2,156 | ||||||||
| 时间少于$ 100,000 |
(29 | ) | (15 | ) | (44 | ) | ||||||
| 时间$ 100,000或更多 |
(20 | ) | (21 | ) | (41 | ) | ||||||
| 计息存款总额 |
(438 | ) | 2,509 | 2,071 | ||||||||
| 银行定期筹资计划借款 |
(5,813 | ) | - | (5,813 | ) | |||||||
| 卖出回购证券 |
175 | (140 | ) | 35 | ||||||||
| 利息支出合计(减少)增加 |
(6,076 | ) | 2,369 | (3,707 | ) | |||||||
| 净利息和贷款手续费收入减少(1) |
$ | (7,272 | ) | $ | (26,287 | ) | $ | (33,559 | ) | |||
| (1)使用现行法定联邦税率在FTE基础上计算的金额。 |
||||||||||||
【本页剩余部分有意留白】
利息收入和费用变动汇总
| 截至2024年12月31日止年度 |
||||||||||||
| 与 |
||||||||||||
| 截至2023年12月31日止年度 |
||||||||||||
| 成交量 |
收益率/利率 |
合计 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 利息及贷款手续费收入(减少)增加: |
||||||||||||
| 投资证券: |
||||||||||||
| 应课税 |
$ | (20,161 | ) | $ | (2,226 | ) | $ | (22,387 | ) | |||
| 免税(1) |
(1,111 | ) | 119 | (992 | ) | |||||||
| 投资总额(1) |
(21,272 | ) | (2,107 | ) | (23,379 | ) | ||||||
| 贷款: |
||||||||||||
| 应课税 |
(3,809 | ) | 2,044 | (1,765 | ) | |||||||
| 免税(1) |
(153 | ) | 65 | (88 | ) | |||||||
| 贷款总额(1) |
(3,962 | ) | 2,109 | (1,853 | ) | |||||||
| 计息现金总额 |
8,859 | 135 | 8,994 | |||||||||
| 利息及贷款手续费收入合计(减少)增加(1) |
(16,375 | ) | 137 | (16,238 | ) | |||||||
| 利息支出(减少)增加: |
||||||||||||
| 存款: |
||||||||||||
| 储蓄和计息交易 |
(336 | ) | 7,544 | 7,208 | ||||||||
| 时间少于$ 100,000 |
(32 | ) | 15 | (17 | ) | |||||||
| 时间$ 100,000或更多 |
(34 | ) | 14 | (20 | ) | |||||||
| 计息存款总额 |
(402 | ) | 7,573 | 7,171 | ||||||||
| 银行定期筹资计划借款 |
5,813 | - | 5,813 | |||||||||
| 卖出回购证券 |
- | 545 | 545 | |||||||||
| 利息支出增加合计 |
5,411 | 8,118 | 13,529 | |||||||||
| 净利息和贷款手续费收入减少(1) |
$ | (21,786 | ) | $ | (7,981 | ) | $ | (29,767 | ) | |||
| (1)使用现行法定联邦税率在FTE基础上计算的金额。 |
||||||||||||
信贷损失准备金
该公司通过执行保守的承销和管理程序以及积极寻求对遇到财务困难的债务人的催收努力来管理信用风险。信贷损失拨备反映管理层在呈列的每个期间对贷款组合和持有至到期债务证券组合的信贷风险的评估。
根据管理层对其持有至到期的贷款和债务证券剩余期限内信用损失的估计,公司在2025年记录了55.0万美元的信用损失拨备冲回,这是在2025年第一季度记录的。2024年,该公司为信贷损失提供了30万美元,这是在2024年第一季度记录的。2023年,公司记录了120万美元的信贷损失拨备冲回,这反映了2023年第一季度之前已冲销的贷款收回了220万美元,以及2023年第三季度的信贷损失拨备40万美元。有关信用风险、净信用损失和信用损失准备金的更多信息,请参阅本报告的“贷款组合信用风险”和“信用损失准备金”部分。
【本页剩余部分有意留白】
非利息收入
非利息收入的组成部分
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 存款账户服务费 |
$ | 13,336 | $ | 14,025 | $ | 14,169 | ||||||
| 商户加工服务 |
10,970 | 10,449 | 11,280 | |||||||||
| 借记卡费用 |
6,346 | 6,853 | 7,185 | |||||||||
| 信托费用 |
3,584 | 3,318 | 3,122 | |||||||||
| ATM处理费 |
1,912 | 2,170 | 2,618 | |||||||||
| 其他服务费 |
1,753 | 1,770 | 1,765 | |||||||||
| 银行拥有的人寿保险收益 |
208 | 202 | 279 | |||||||||
| 出售证券的损失 |
- | - | (125 | ) | ||||||||
| 股本证券未实现亏损 |
(60 | ) | - | - | ||||||||
| 其他非利息收入 |
2,741 | 4,368 | 3,229 | |||||||||
| 非利息收入总额 |
$ | 40,790 | $ | 43,155 | $ | 43,522 | ||||||
与2024年相比,2025年的非利息收入减少了240万美元,这主要是因为2024年的业绩包括出售其他资产的140万美元收益。与2024年相比,2025年存款账户的服务费有所下降,这主要是由于透支费用的减少。与2024年相比,2025年的借记卡费用和ATM处理费有所下降,这主要是由于交易量下降。与2024年相比,2025年的减少部分被商户处理服务和信托费用的收入增加所抵消。
与2023年相比,2024年的非利息收入保持相对不变,这主要是由于出售其他资产获得了140万美元的收益,但被商户处理服务、ATM处理费和借记卡费用的收入减少所抵消。商家加工服务费收入在2024年比2023年有所下降,这主要是由于保证金较低的交易增加。与2023年相比,2024年ATM处理费有所下降,原因是处理量减少。
非利息费用
非利息费用的组成部分
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 工资和相关福利 |
$ | 48,687 | $ | 50,292 | $ | 47,871 | ||||||
| 占用和设备 |
20,871 | 20,673 | 20,520 | |||||||||
| 外包数据处理服务 |
10,829 | 10,271 | 9,846 | |||||||||
| 有限合伙经营亏损 |
3,636 | 5,185 | 5,754 | |||||||||
| 快递服务 |
2,956 | 2,709 | 2,652 | |||||||||
| 专业费用 |
1,964 | 1,470 | 1,751 | |||||||||
| 其他非利息费用 |
12,979 | 13,791 | 14,822 | |||||||||
| 非利息费用总额 |
$ | 101,922 | $ | 104,391 | $ | 103,216 | ||||||
与2024年相比,2025年的非利息支出减少了250万美元,这主要是由于工资和福利减少以及有限合伙投资造成的经营亏损。与2024年相比,2025年的减少部分被外包数据处理服务、专业费用、快递服务以及占用和设备的费用增加所抵消。
与2023年相比,2024年的非利息支出增加了120万美元,这主要是由于工资和福利以及外包数据处理的增加。与2023年相比,2024年的增长被未经授权使用借记卡、法律费用、有限合伙投资的运营损失和FDIC保险评估造成的损失减少部分抵消。
【本页剩余部分有意留白】
所得税拨备
该公司的所得税准备金(FTE)在2025年为4160万美元,而2024年为5170万美元,2023年为6140万美元。2025年有效税率(FTE)为26.4%,而2024年为27.2%,2023年为27.5%。有关所得税的更多信息,请参见合并财务报表附注10。
投资证券组合
该公司维持一个投资证券组合,由美国财政部、美国政府担保实体、州和政治部门、公司和银行发行的证券组成。截至2025年12月31日,该公司持有可交易股本证券,公允价值为46.6万美元。本公司于2025年12月31日及2024年12月31日均无未持有作交易之有价股本证券。
管理层对投资证券组合进行管理,以应对预期的利率变化,以及存贷量的变化。截至2025年12月31日,该公司投资证券组合的账面价值为43亿美元,截至2024年12月31日为42亿美元。下表按类别列出截至所示日期公司投资组合中的债务证券。持有至到期的债务证券按2025年12月31日预期信用损失1,000美元和2024年12月31日1,000美元相关准备金前的摊余成本列示。可供出售的债务证券按公允价值上市。
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
||||||||||||||
| 账面价值 |
占总投资证券的百分比 |
账面价值 |
占总投资证券的百分比 |
||||||||||||
| (千美元) |
|||||||||||||||
| 美国政府担保实体的证券 |
$ | 302,412 | 7 | % | $ | 292,117 | 7 | % | |||||||
| 机构住宅抵押贷款支持证券(“MBS”) |
228,080 | 5 | % | 268,987 | 6 | % | |||||||||
| 代理商业MBS |
707,560 | 16 | % | 6,966 | - | % | |||||||||
| 美国国债 |
- | - | % | 4,955 | - | % | |||||||||
| 各州和政治分区的义务 |
79,319 | 2 | % | 113,447 | 3 | % | |||||||||
| 公司证券 |
2,546,324 | 60 | % | 2,571,384 | 61 | % | |||||||||
| 抵押贷款债务 |
424,614 | 10 | % | 982,589 | 23 | % | |||||||||
| 合计 |
$ | 4,288,309 | 100 | % | $ | 4,240,445 | 100 | % | |||||||
| 可供出售的债务证券 |
$ | 3,468,734 | $ | 3,395,810 | |||||||||||
| 持有至到期的债务证券 |
819,575 | 844,635 | |||||||||||||
| 合计 |
$ | 4,288,309 | $ | 4,240,445 | |||||||||||
管理层根据既定的资产/负债管理目标、可能影响盈利能力、流动性的不断变化的市场条件以及公司面临的利率风险水平,不断评估公司的投资证券组合。这些评估可能导致管理层改变公司部署到投资证券的资金水平,并改变公司投资证券组合的构成。
于2025年12月31日,公司的投资证券基本上全部为一家或多家主要评级机构评级的投资级。除了监测信用评级机构的评估,管理层对发行人或资产支持证券基础的证券化资产的信用价值进行自己的评估。公司评估证券投资的程序是根据联邦储备系统理事会发布的指导意见、“在不依赖国家认可的统计评级机构的情况下投资证券”(SR12-15)和其他监管指导意见。
【本页剩余部分有意留白】
下表列示截至所示日期公司可供出售债务证券的公允价值账面值:
| 12月31日, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 可供出售的债务证券: |
||||||||||||
| 美国政府担保实体的证券 |
$ | 302,412 | $ | 292,117 | $ | 294,919 | ||||||
| 机构住宅MBS |
184,346 | 211,060 | 239,454 | |||||||||
| 代理商业MBS |
707,560 | 6,966 | - | |||||||||
| 美国国债 |
- | 4,955 | - | |||||||||
| 各州和政治分区的义务 |
45,722 | 62,186 | 71,283 | |||||||||
| 公司证券 |
1,804,080 | 1,835,937 | 1,909,548 | |||||||||
| 抵押贷款债务 |
424,614 | 982,589 | 1,484,597 | |||||||||
| 可供出售的债务证券总额 |
$ | 3,468,734 | $ | 3,395,810 | $ | 3,999,801 | ||||||
下表列示2025年12月31日公司可供出售债务证券(以公允价值列示)的相对期限和合同收益率。州和政治细分证券的收益率已使用当前的联邦法定利率在完全应税等值的基础上计算。抵押贷款债务和抵押贷款支持证券是分开显示的,因为它们通常在几年内分别按季度和每月分期支付。
可供出售债务证券到期分配
| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||||
| 一年内 |
一次之后,但 |
五岁后但 |
CLO和抵押贷款支持 |
合计 |
||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||
| 美国政府担保实体的证券 |
$ | 7,036 | $ | 116,579 | $ | 178,797 | $ | - | $ | 302,412 | ||||||||||
| 息率 |
4.07 | % | 3.39 | % | 3.49 | % | - | % | 3.54 | % | ||||||||||
| 各州和政治分区的义务 |
3,220 | 20,885 | 21,617 | - | 45,722 | |||||||||||||||
| 息率 |
2.60 | % | 2.89 | % | 3.20 | % | - | % | 3.01 | % | ||||||||||
| 公司证券 |
188,317 | 1,044,637 | 571,126 | - | 1,804,080 | |||||||||||||||
| 息率 |
3.24 | % | 2.81 | % | 2.30 | % | - | % | 2.67 | % | ||||||||||
| 小计 |
198,573 | 1,182,101 | 771,540 | - | 2,152,214 | |||||||||||||||
| 息率 |
3.26 | % | 2.87 | % | 2.60 | % | - | % | 2.80 | % | ||||||||||
| 抵押贷款义务(CLO) |
- | - | - | 424,614 | 424,614 | |||||||||||||||
| 息率 |
- | % | - | % | - | % | 5.95 | % | 5.95 | % | ||||||||||
| MBS |
- | - | - | 891,906 | 891,906 | |||||||||||||||
| 息率 |
- | % | - | % | - | % | 4.77 | % | 4.77 | % | ||||||||||
| 合计 |
$ | 198,573 | $ | 1,182,101 | $ | 771,540 | $ | 1,316,520 | $ | 3,468,734 | ||||||||||
| 息率 |
3.26 | % | 2.87 | % | 2.60 | % | 5.15 | % | 3.64 | % | ||||||||||
下表显示截至所示日期,公司持有至到期的债务证券于2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日的摊余成本账面值和扣除预期信用损失相关准备金前的公允价值1千美元:
| 12月31日, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 机构住宅MBS |
$ | 43,734 | $ | 57,927 | $ | 78,565 | ||||||
| 各州和政治分区的义务 |
33,597 | 51,261 | 71,182 | |||||||||
| 公司证券 |
742,244 | 735,447 | 728,650 | |||||||||
| 合计 |
$ | 819,575 | $ | 844,635 | $ | 878,397 | ||||||
| 公允价值 |
$ | 812,580 | $ | 807,838 | $ | 849,562 | ||||||
下表列示了截至2025年12月31日公司持有至到期债务证券的相对期限和合同收益率。州和政治细分证券的收益率已使用当前的联邦法定利率在完全应税等值的基础上计算。抵押贷款支持证券是单独显示的,因为它们通常在几年内按月分期支付。
持有至到期债务证券到期分布
| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||||
| 一年内 |
一次之后,但 |
五点后但十点内 |
抵押贷款支持 |
合计 |
||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||
| 各州和政治分区的义务 |
$ | 28,363 | $ | 5,234 | $ | - | $ | - | $ | 33,597 | ||||||||||
| 息率 |
3.56 | % | 3.80 | % | - | % | - | % | 3.63 | % | ||||||||||
| 公司证券 |
4,963 | 420,153 | 317,128 | - | 742,244 | |||||||||||||||
| 息率 |
4.15 | % | 4.24 | % | 4.17 | % | - | % | 4.21 | % | ||||||||||
| 小计 |
33,326 | 425,387 | 317,128 | - | 775,841 | |||||||||||||||
| 息率 |
3.56 | % | 4.23 | % | 4.17 | % | - | % | 4.18 | % | ||||||||||
| MBS |
- | - | - | 43,734 | 43,734 | |||||||||||||||
| 息率 |
- | % | - | % | - | % | 2.37 | % | 2.37 | % | ||||||||||
| 合计 |
$ | 33,326 | $ | 425,387 | $ | 317,128 | $ | 43,734 | $ | 819,575 | ||||||||||
| 息率 |
3.56 | % | 4.23 | % | 4.17 | % | 2.37 | % | 4.08 | % | ||||||||||
公司于所示日期拥有如下所示的公司证券:
| 公司证券 |
||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
|||||||||||||||
| 摊销 |
公平 |
摊销 |
公平 |
|||||||||||||
| 成本 |
价值 |
成本 |
价值 |
|||||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||||||
| 可供出售的债务证券 |
$ | 1,913,553 | $ | 1,804,080 | $ | 2,031,144 | $ | 1,835,937 | ||||||||
| 持有至到期的债务证券 |
742,244 | 737,480 | 735,447 | 703,210 | ||||||||||||
| 公司证券总额 |
$ | 2,655,797 | $ | 2,541,560 | $ | 2,766,591 | $ | 2,539,147 | ||||||||
下表按信用评级汇总公司证券总额:
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
|||||||||||||||
| 公允价值 |
占公司证券总额的百分比 |
公允价值 |
占公司证券总额的百分比 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| AA- |
$ | 77,304 | 3 | % | $ | 72,569 | 3 | % | ||||||||
| A + |
272,496 | 11 | % | 256,906 | 10 | % | ||||||||||
| A |
423,726 | 17 | % | 353,434 | 14 | % | ||||||||||
| A- |
801,466 | 31 | % | 807,698 | 32 | % | ||||||||||
| BBB + |
624,557 | 25 | % | 634,118 | 25 | % | ||||||||||
| BBB |
342,011 | 13 | % | 414,422 | 16 | % | ||||||||||
| 公司证券总额 |
$ | 2,541,560 | 100 | % | $ | 2,539,147 | 100 | % | ||||||||
【本页剩余部分有意留白】
下表按发行公司经营所在行业部门汇总公司证券总额:
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
|||||||||||||||
| 公允价值 |
占公司证券总额的百分比 |
公允价值 |
占公司证券总额的百分比 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 金融 |
$ | 1,448,196 | 57 | % | $ | 1,450,675 | 57 | % | ||||||||
| 公用事业 |
288,995 | 11 | % | 275,551 | 11 | % | ||||||||||
| 工业 |
214,154 | 8 | % | 212,587 | 8 | % | ||||||||||
| 消费、非周期 |
174,853 | 7 | % | 169,311 | 7 | % | ||||||||||
| 通讯 |
130,355 | 5 | % | 154,358 | 6 | % | ||||||||||
| 基础材料 |
102,612 | 4 | % | 100,617 | 4 | % | ||||||||||
| 能源 |
71,815 | 3 | % | 69,320 | 3 | % | ||||||||||
| 技术 |
63,158 | 3 | % | 61,008 | 2 | % | ||||||||||
| 消费者,周期性 |
47,422 | 2 | % | 45,720 | 2 | % | ||||||||||
| 公司证券总额 |
$ | 2,541,560 | 100 | % | $ | 2,539,147 | 100 | % | ||||||||
下表按发行人总部所在地汇总公司证券总额;所有公司证券均以美元计价:
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
|||||||||||||||
| 公允价值 |
占公司证券总额的百分比 |
公允价值 |
占公司证券总额的百分比 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 美利坚合众国 |
$ | 1,815,106 | 71 | % | $ | 1,767,669 | 70 | % | ||||||||
| 加拿大 |
203,940 | 8 | % | 192,122 | 8 | % | ||||||||||
| 日本 |
159,249 | 6 | % | 167,624 | 7 | % | ||||||||||
| 英国 |
112,636 | 4 | % | 139,648 | 5 | % | ||||||||||
| 法国 |
80,668 | 3 | % | 92,970 | 4 | % | ||||||||||
| 瑞士 |
76,127 | 3 | % | 73,424 | 3 | % | ||||||||||
| 荷兰 |
37,660 | 2 | % | 35,425 | 1 | % | ||||||||||
| 澳大利亚 |
25,305 | 1 | % | 24,700 | 1 | % | ||||||||||
| 比利时 |
17,211 | 1 | % | 19,726 | 1 | % | ||||||||||
| 德国 |
13,658 | 1 | % | 12,891 | - | % | ||||||||||
| 球衣 |
- | - | % | 12,948 | - | % | ||||||||||
| 公司证券总额 |
$ | 2,541,560 | 100 | % | $ | 2,539,147 | 100 | % | ||||||||
下表按发行公司经营所在的行业部门汇总了发行人总部位于美利坚合众国境外的上述公司证券;所有公司证券均以美元计价:
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
|||||||||||||||
| 公允价值 |
占外国公司证券总额的百分比 |
公允价值 |
占外国公司证券总额的百分比 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 金融 |
$ | 626,661 | 86 | % | $ | 659,403 | 86 | % | ||||||||
| 能源 |
33,540 | 5 | % | 32,041 | 4 | % | ||||||||||
| 基础材料 |
25,305 | 4 | % | 24,700 | 3 | % | ||||||||||
| 消费、非周期 |
17,211 | 2 | % | 19,726 | 3 | % | ||||||||||
| 消费者,周期性 |
13,658 | 2 | % | 25,839 | 3 | % | ||||||||||
| 公用事业 |
10,079 | 1 | % | 9,769 | 1 | % | ||||||||||
| 外国公司证券总额 |
$ | 726,454 | 100 | % | $ | 771,478 | 100 | % | ||||||||
截至2025年12月31日,该公司4.25亿美元(公允价值)的抵押贷款债务包括对41个问题的投资,这些问题属于各自基金证券化结构的高级部分。下表按信用等级汇总了抵押贷款债务总额:
| 截至2025年12月31日 |
||||||||
| 摊销 |
公平 |
|||||||
| 成本 |
价值 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| AAA |
$ | 156,335 | $ | 155,881 | ||||
| AA +/AA |
269,130 | 268,733 | ||||||
| 合计 |
$ | 425,465 | $ | 424,614 | ||||
截至2024年12月31日,该公司9.83亿美元(公允价值)的抵押贷款债务包括对96个问题的投资,这些问题属于各自基金证券化结构的高级部分。下表按信用等级汇总了抵押贷款债务总额:
| 截至2024年12月31日 |
||||||||
| 摊销 |
公平 |
|||||||
| 成本 |
价值 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| AAA |
$ | 312,710 | $ | 311,650 | ||||
| AA |
674,445 | 670,939 | ||||||
| 合计 |
$ | 987,155 | $ | 982,589 | ||||
有关投资证券的补充资料,见综合财务报表附注2。
贷款组合
公司发放贷款的意图是持有此类资产直至偿还本金。管理层遵循经银行董事会批准的书面贷款承销政策和程序。贷款在正式的组织结构内按照批准的承销标准和贷款当局进行承销。董事会还批准独立房地产评估师用于获得作为贷款抵押品的不动产的估计价值。在贷款承销实践中,也考虑到了当前的经济趋势和条件。
所有贷款申请必须是为明确界定的合法目的,有可确定的主要还款来源,并酌情是次要还款来源。所有贷款都有适当的文件支持,例如当前的财务报表、纳税申报表、信用报告、抵押品信息、担保人资产核查、产权报告、评估和其他相关文件。
商业贷款是指用于收购耐用商业资产的定期贷款或用于为营运资金提供资金的循环信贷额度。承销实践评估每个借款人的现金流作为偿还贷款的主要来源。商业贷款一般以借款人的商业资产作为第二还款来源作抵押。商业贷款的信用评估基于先前的贷款表现和借款人的财务信息,包括现金流、借款人净值和总债务。
商业房地产贷款是指用于收购或再融资房地产的定期贷款,将由借款人以商业身份经营。承销实践评估每个借款人的全球现金流作为偿还贷款的主要来源,独立评估财产的价值,以及其他相关因素。商业房地产贷款通常以财产的第一留置权作为第二还款来源作担保。
房地产建设贷款代表房地产开发融资。通过使用项目预算控制贷款本金发放,根据施工进度核定发放,并经项目现场检查验证。不动产的第一留置权作为抵押担保贷款。
住宅房地产贷款一般是指借款人用于购买或再融资主要住宅的第一留置权抵押。出于利率风险目的,该公司仅提供全额摊销、可调整利率的抵押贷款。在承销第一留置权抵押贷款时,公司评估每个借款人的偿还贷款能力、对财产价值的独立评估以及其他相关因素。该公司不提供风险更高的抵押贷款产品,例如不摊销的“只付息”抵押贷款和“负摊销”抵押贷款。
对于以房地产为抵押的贷款,银行要求产权保险为其留置权状况提供保险,每个借款人都有义务为房地产抵押品提供保险,将公司命名为损失受款人,其金额足以在发生财产伤亡损失时偿还未偿还的本金。
消费分期和其他贷款主要由间接汽车贷款组成,根据信用记录和评分、个人收入、偿债能力和抵押品价值进行承保。
由于收益和问题贷款解决活动,特别是购买的贷款,以及贷款发放量减少,贷款量有所下降。在历史低利率的后衰退时期,相对于贷款组合增长,该公司没有采取激进的姿态。随着贷款量下降,管理层增加了投资证券。
下表按贷款类别及借款人类别列示公司于所示日期的贷款组合构成:
贷款组合
| 12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 商业 |
$ | 117,009 | $ | 127,276 | ||||
| 商业地产 |
482,230 | 507,900 | ||||||
| 建设 |
- | 5,064 | ||||||
| 住宅地产 |
7,186 | 8,274 | ||||||
| 消费分期及其他 |
120,057 | 171,786 | ||||||
| 贷款总额 |
$ | 726,482 | $ | 820,300 | ||||
下表为2025年12月31日贷款到期分布情况。截至2025年12月31日,无剩余期限超过十五年的贷款。
贷款期限分布
| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||
| 一年内 |
一至五年 |
五至十五年 |
合计 |
|||||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||||||
| 商业 |
$ | 31,724 | $ | 40,925 | $ | 44,360 | $ | 117,009 | ||||||||
| 商业地产 |
11,473 | 207,238 | 263,519 | 482,230 | ||||||||||||
| 住宅地产 |
- | 375 | 6,811 | 7,186 | ||||||||||||
| 消费及其他分期 |
17,594 | 86,450 | 16,013 | 120,057 | ||||||||||||
| 合计 |
$ | 60,791 | $ | 334,988 | $ | 330,703 | $ | 726,482 | ||||||||
【本页剩余部分有意留白】
下表显示了截至2025年12月31日一年后到期的浮动利率和固定利率贷款的分布情况。
| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||
| 固定 |
变量 |
合计 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 商业 |
$ | 71,293 | $ | 13,992 | $ | 85,285 | ||||||
| 商业地产 |
91,768 | 378,989 | 470,757 | |||||||||
| 住宅地产 |
988 | 6,198 | 7,186 | |||||||||
| 消费及其他分期 |
102,463 | - | 102,463 | |||||||||
| 合计 |
$ | 266,512 | $ | 399,179 | $ | 665,691 | ||||||
承诺和信用证
公司向信誉良好、财务负责的商业企业出具信用额度正式承诺书。此类承诺可以是有担保的,也可以是无担保的,通常以循环信贷额度的形式用于季节性营运资金需求。这种承诺偶尔会以信用证的形式出现,以便利客户的特定业务交易。承诺费一般是针对承诺和信用证收取的。关于信用额度和信用证的承诺通常在一年内到期。如需更多信息,请参阅随附的综合财务报表附注。
贷款组合信用风险
公司向商业和消费者客户提供贷款,这使公司面临借款人违约造成损失的风险。该公司的借贷活动面临各种定性风险。所有贷款部门都面临经济和市场条件所固有的风险。与商业贷款分部相关的重大风险特征包括借款人的经营业绩和财务状况,以及担保贷款的抵押品价值。与商业房地产部分相关的重要风险特征包括借款人的经营业绩和抵押贷款的物业价值。与建筑贷款分部相关的重大风险特征包括借款人成功将房地产开发成预期用途的表现以及抵押贷款的物业价值。与住宅房地产部分相关的重要风险特征包括借款人为抵押贷款提供服务的财务资金以及抵押贷款的财产价值。与消费贷款分部相关的重大风险特征包括借款人的财务状况和为贷款提供担保的抵押品的价值。
公司密切监控其开展贷款业务的市场,并遵循控制高信用风险贷款敞口的策略。该行的组织架构将业务发展和贷款承销职能分离;管理层认为,这种职责分离避免了业务发展和贷款审批职能相结合的内在冲突。在计量和管理信用风险方面,公司坚持以下做法:
| ● |
该行设有贷款审评部,直接向董事会审计委员会报告。贷款审评部对贷款进行独立评估,对管理层指定的信用风险等级提出质疑,使用银行监管机构采用的等级标准。那些被判定带有较高风险属性的贷款被称为“分类贷款”。分类贷款受到更高的管理层关注,以实现最大限度的催收。 |
| ● |
该行设有两个贷款管理办公室,其唯一职责是管理和收集分类贷款。 |
信用风险等级较高的分类贷款进一步被指定为“非应计贷款”。当合同利息和本金支付的全额收取存在疑问时,管理层将分类贷款置于非应计状态。以前对处于非应计状态的贷款应计的未收回利息作为利息收入的费用冲回。公司在以非应计状态投放后不计提贷款利息收入。就非应计贷款收取的利息付款将用于减少贷款的账面值,除非账面值有良好的贷款抵押品担保。“不良资产”包括非应计贷款、逾期90天或以上且仍在计提的贷款、抵债的贷款抵押品(通常称为“拥有的其他不动产”)。
【本页剩余部分有意留白】
不良贷款
| 12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 不良非应计贷款 |
$ | 768 | $ | 201 | ||||
| 履行非应计贷款 |
706 | - | ||||||
| 非应计贷款总额 |
1,474 | 201 | ||||||
| 应计贷款逾期90天或以上 |
340 | 534 | ||||||
| 不良贷款总额 |
$ | 1,814 | $ | 735 | ||||
管理层认为,贷款组合的整体信贷质量相当稳定;然而,分类和不良资产可能会在不同时期波动。任何个人贷款的表现都可能受到外部因素的影响,例如利率环境、经济状况、流行病、抵押品价值或借款人特有的因素。无法保证未来不会出现额外增加的非应计和拖欠贷款。
信贷损失准备金
下表汇总了所示日期的信贷损失备抵:
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 贷款信贷损失备抵 |
$ | 11,573 | $ | 14,780 | ||||
| 持有至到期债务证券信用损失备抵 |
1 | 1 | ||||||
| 信贷损失备抵总额 |
$ | 11,574 | $ | 14,781 | ||||
| 未提供资金的信贷承诺备抵 |
$ | 201 | $ | 201 | ||||
持有至到期债务证券信用损失准备
管理层对持有至到期的债务证券进行分段,选取方法对各分段进行损失估计,并计量一个损失估计。由于被认为得到了政府担保实体的支持,机构抵押贷款支持证券没有被分配信用损失准备金。持有至到期的公司证券通过评估发行人的财务状况、盈利能力、现金流、信用评级等方式,单独评估预期信用损失。公司评估了每个发行人在2008-2009年经济衰退期间和之后的历史财务表现和偿债能力。公司存在未支付摊余成本基础继续为零的预期。于2025年12月31日,根据对每个单独发行人在整个业务周期的历史财务表现的评估,没有为持有至到期的公司证券分配信用损失准备。使用穆迪违约风险因子,根据信用评级和剩余到期期限对市政证券进行违约风险评估;对假定的违约本金金额应用穆迪违约因素损失,以估计信用损失准备金的金额。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与持有至到期债务证券相关的信用损失准备金为与市政证券相关的1,000美元,反映了持有至到期债务证券的预期信用损失。
贷款信贷损失备抵
公司的贷款信用损失准备金是管理层根据当前预期信用损失模型对贷款组合中预测信用损失的估计。在评估贷款的信用风险时,管理层衡量贷款账面价值的潜在损失。如上所述,就非应计贷款收到的付款可能会被用于抵减贷款的本金余额,直到预计剩余记录余额将全部收回为止。
编制财务报表要求管理层估计银行现有贷款组合预期合同期限内的预期损失金额,并建立信贷损失准备金。贷款协议一般包括到期日,公司认为贷款协议的合同期限从发起日期延长至合同到期日。在估计信贷损失时,管理层必须在评估被认为相关的信息时运用重大判断。贷款组合的最终损失金额可能与估计金额不同。管理层遵循系统的方法来估计潜在损失,以努力减少估计损失与实际损失之间的差异。
信用损失准备金是通过计入收益的信用损失准备金确定的。当贷款记录金额的全部或部分被视为无法收回时,贷款损失将计入信用损失准备金。先前冲销的贷款的回收在实现时记入备抵。公司的信用损失准备金维持在一个被认为足以根据预测期内根据当前和预期情况调整的历史损失率计提预期损失的水平。其中包括个人借款人特有的条件,以及整体信用损失经历、逾期、不良和分类贷款的数量、监管机构的建议、当前的经济状况或信用保护协议等因素。
具有共同风险特征的贷款,根据共同特征分入池,主要由贷款、借款人或抵押品类型决定。为每个池确定历史损失率。对于主要由汽车担保的消费分期贷款,历史损失率是使用老式方法确定的,该方法根据发起期间跟踪损失。对于商业、建筑和商业房地产,历史损失率是使用开放池方法确定的,在该方法中,在历史计量日期对纳入池中的所有贷款的损失进行随时间跟踪。历史损失率根据未反映在历史损失率中的因素进行调整,这些因素可归因于已发生但尚未在过去贷款核销历史中确认的国家或地方经济或行业趋势,根据管理层对最长两年的预测范围内的经济趋势的合理和可支持的预期估计损失,以及未反映在历史损失率中的影响信用损失预期的其他因素。其他因素包括但不限于公司贷款审查制度的有效性、贷款管理层和员工的充足性、贷款政策和程序、问题贷款趋势、信贷集中度等。在两年预测期结束时,损失率立即恢复到历史损失率。该分析结果应用于每个池中包含的贷款的摊余成本。
对不与入池其他贷款共享风险特征的贷款,单独进行评估。当借款人遇到财务困难并且预计将通过经营或出售抵押品大幅提供还款时,贷款被视为‘抵押品依赖型’。抵押品依赖型贷款的信用损失准备金按贷款中的摊余成本基础与经出售成本调整的基础抵押品的公允价值之间的差额建立。对于不依赖抵押品的其他单独评估的贷款,按贷款中的摊余成本基础与按贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值之间的差额建立信用损失准备金。当管理层确定这种修改很可能发生时,将对遇到财务困难的借款人的贷款进行的预期修改的影响将包括在信贷损失准备金中。
应计利息记入其他资产,不计入预期信用损失估计。当金额被确定为无法收回时,应计利息通过利息收入进行冲回,这通常发生在基础应收款处于非应计状态或被冲销时。
【本页剩余部分有意留白】
下表汇总了所示期间的信贷损失、冲销和回收备抵。
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||
| 信用损失备抵分析 |
||||||||||||
| 余额,期初 |
$ | 14,780 | $ | 16,867 | $ | 20,284 | ||||||
| 贷款信用损失准备(转回) |
(550 | ) | 300 | (1,150 | ) | |||||||
| 冲销的贷款: |
||||||||||||
| 商业 |
(1,597 | ) | (283 | ) | (410 | ) | ||||||
| 商业地产 |
(191 | ) | - | (45 | ) | |||||||
| 消费及其他分期 |
(4,100 | ) | (6,391 | ) | (7,499 | ) | ||||||
| 冲销总额 |
(5,888 | ) | (6,674 | ) | (7,954 | ) | ||||||
| 收回以前冲销的贷款: |
||||||||||||
| 商业 |
462 | 124 | 2,359 | |||||||||
| 商业地产 |
54 | 204 | 71 | |||||||||
| 消费及其他分期 |
2,715 | 3,959 | 3,257 | |||||||||
| 总回收率 |
3,231 | 4,287 | 5,687 | |||||||||
| 贷款净损失 |
(2,657 | ) | (2,387 | ) | (2,267 | ) | ||||||
| 余额,期末 |
$ | 11,573 | $ | 14,780 | $ | 16,867 | ||||||
| 净贷款损失占平均贷款的百分比 |
(0.35 | )% | (0.29 | )% | (0.25 | )% | ||||||
| 部分财务数据:(期末) |
||||||||||||
| 贷款 |
$ | 726,482 | $ | 820,300 | $ | 866,602 | ||||||
| 非应计贷款 |
1,474 | 201 | 403 | |||||||||
| 信贷损失备抵占贷款的百分比 |
1.59 | % | 1.80 | % | 1.95 | % | ||||||
| 非应计贷款占贷款的百分比 |
0.20 | % | 0.02 | % | 0.05 | % | ||||||
| 非应计贷款信贷损失备抵 |
785.14 | % | 7353.23 | % | 4185.36 | % | ||||||
下表汇总了所示期间的净(冲销)回收和净(冲销)回收与平均贷款的比率:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 占百分比 |
占百分比 |
占百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均 |
净额(冲销) |
平均 |
净额(冲销) |
平均 |
净额(冲销) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 净额(冲销) |
贷款 |
复苏 |
净额(冲销) |
贷款 |
复苏 |
净额(冲销) |
贷款 |
复苏 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 复苏 |
余额 |
平均贷款 |
复苏 |
余额 |
平均贷款 |
复苏 |
余额 |
平均贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业 |
$ | (1,135 | ) | $ | 113,770 | (1.00 | )% | $ | (159 | ) | $ | 128,505 | (0.12 | )% | $ | 1,949 | $ | 149,137 | 1.31 | % | ||||||||||||||||
| 商业地产 |
(137 | ) | 488,758 | (0.03 | )% | 204 | 493,282 | 0.04 | % | 26 | 492,183 | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||
| 建设 |
- | 1,748 | - | % | - | 5,064 | - | % | - | 4,362 | - | % | ||||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 |
- | 7,787 | - | % | - | 9,197 | - | % | - | 12,080 | - | % | ||||||||||||||||||||||||
| 消费及其他分期 |
(1,385 | ) | 143,668 | (0.96 | )% | (2,432 | ) | 200,088 | (1.22 | )% | (4,242 | ) | 254,554 | (1.67 | )% | |||||||||||||||||||||
| 合计 |
$ | (2,657 | ) | $ | 755,731 | (0.35 | )% | $ | (2,387 | ) | $ | 836,136 | (0.29 | )% | $ | (2,267 | ) | $ | 912,316 | (0.25 | )% | |||||||||||||||
公司的贷款信用损失准备金维持在被认为足以根据预测期内根据当前和预期情况调整的历史损失率计提预期损失的水平。其中包括个人借款人特有的条件,以及总体贷款损失经历、逾期、不良和分类贷款的数量、监管机构的建议、当前和预测的经济状况,或信贷保护协议等因素。具有共同风险特征的贷款,根据共同特征分入池,这些特征主要由贷款、借款人或抵押品类型决定。为每个池确定历史损失率。对不与入池其他贷款共享风险特征的贷款,单独进行评估。更多信息见合并财务报表附注1“业务和会计政策”。
【本页剩余部分有意留白】
下表列出所示期间信贷损失准备金的分配情况。
| 12月31日, |
||||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||||||||||
| 津贴余额的分配 |
贷款占贷款总额的百分比 |
津贴余额的分配 |
贷款占贷款总额的百分比 |
|||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||
| 商业 |
$ | 4,048 | 16 | % | $ | 4,197 | 15 | % | ||||||||
| 商业地产 |
6,109 | 66 | % | 6,034 | 62 | % | ||||||||||
| 建设 |
- | - | % | 247 | 1 | % | ||||||||||
| 住宅地产 |
22 | 1 | % | 22 | 1 | % | ||||||||||
| 消费分期及其他 |
1,394 | 17 | % | 4,280 | 21 | % | ||||||||||
| 合计 |
$ | 11,573 | 100 | % | $ | 14,780 | 100 | % | ||||||||
| 信贷损失准备金 |
||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止年度 |
||||||||||||||||||||||||
| 消费者 |
||||||||||||||||||||||||
| 商业 |
住宅 |
分期付款 |
||||||||||||||||||||||
| 商业 |
房地产 |
建设 |
房地产 |
和其他 |
合计 |
|||||||||||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||||||||||||||
| 信贷损失备抵: |
||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 |
$ | 4,197 | $ | 6,034 | $ | 247 | $ | 22 | $ | 4,280 | $ | 14,780 | ||||||||||||
| 拨备(回拨) |
986 | 212 | (247 | ) | - | (1,501 | ) | (550 | ) | |||||||||||||||
| 冲销 |
(1,597 | ) | (191 | ) | - | - | (4,100 | ) | (5,888 | ) | ||||||||||||||
| 复苏 |
462 | 54 | - | - | 2,715 | 3,231 | ||||||||||||||||||
| 信贷损失备抵总额 |
$ | 4,048 | $ | 6,109 | $ | - | $ | 22 | $ | 1,394 | $ | 11,573 | ||||||||||||
管理层认为,1160万美元的贷款信贷损失准备金足以作为截至2025年12月31日贷款组合中当前预期信贷损失的准备金。
有关贷款组合、贷款组合信用风险和信用损失准备金的更多信息,请参见合并财务报表附注3。
气候相关金融风险
气候变化给公司、我们的关键供应商和我们的客户带来了风险。我们的风险管理实践包含了气候变化带来的挑战。在我们的集中设施和分支地点进行的作业可能会受到洪水和风暴等急性物理风险以及海平面上升、持续高温、干旱和野火增加等慢性物理风险的干扰。在中长期,公司可能会受到市场需求、政策和法律变化等转型风险。
该公司的实体场所均不位于海平面附近,只有有限数量的分支机构位于洪水区。该公司及其关键供应商维护财产和伤亡保险,并维护和定期测试灾难恢复计划,其中包括多余的操作地点和电源。该公司的运营在生产其产品和服务时没有使用大量的水。
该公司监测贷款客户的气候风险。房地产贷款抵押物位于洪水区的借款人,必须在贷款条款下携带洪水保险。截至2025年12月31日,公司向农业借款人提供了1600万美元的贷款;管理层持续监测这些客户获得充足水源的情况,以及他们在不遇到财务困难的情况下维持低作物产量和波动的商品价格的能力。公司进行汽车贷款;消费者需求的变化,或政府有关汽油、电动和混合动力汽车的法律或政策,不被视为对公司的汽车贷款做法构成重大风险。该公司在承销公司债券时考虑了气候风险,并避免购买发行人的债券,管理层认为,这提高了气候风险。
尽管公司遵循与气候风险相关的风险管理做法,但尽管采取了这些预防措施,公司仍可能因气候风险而遭受财务损失。
资产/负债与市场风险管理
资产/负债管理涉及利率风险、市场风险、流动性和资金面的评估、监测和管理。公司管理资产负债的根本目标是实现经济价值最大化,同时保持充足的流动性和保守的利率风险水平。
利率风险
利率风险是影响公司的重大市场风险。影响公司利率风险敞口的因素有很多,如一般经济和金融状况、客户偏好、历史定价关系、金融工具的重新定价特征等。金融工具可能在不同时间到期或重新定价。金融工具可能会在同一时间但以不同的数量重新定价。短期和长期市场利率可能会有不同幅度的变化。各种金融工具的现金流的时间和金额可能会随着利率的变化而变化。此外,利率水平的变化可能会对债券组合量、累计其他综合(亏损)收益、贷款需求以及各类存款产品需求产生影响。
该公司的收益不仅受到总体经济状况的影响,还受到美国政府及其机构,特别是联邦公开市场委员会的货币和财政政策的影响。FOMC的货币政策可以影响贷款的总体需求和存款的增长,以及贷款和投资证券以及支付存款和其他借款的利率水平。未来货币政策变化的性质和影响一般是不可预测的。
管理层尝试管理利率风险,同时增强净息差和净利息收入。有时,根据市场利率的预期增减、长短期利率之间的关系、市场情况和竞争因素,管理层可能会调整公司的利率风险头寸。公司的经营业绩和投资组合净值仍受利率变化和长、中、短期利率之差波动的影响。
管理层使用获得许可的第三方模拟模型监控公司的利率风险,该模型使用美联储系统理事会发布的监管指南SR11-7“模型风险管理指南”进行定期评估。管理层使用动态组合模拟和静态模拟来衡量其利率风险敞口。在动态成分模拟中,管理层在假设市场利率变化的情况下,对金融工具数量的预期变化做出假设。在静态模拟中,假设现金流以现行利率和收益率重新部署到类似的金融工具中。两种模拟都用于衡量假设市场利率不同水平变化的净利息收入的预期变化。
根据模拟模型应用的利率假设,公司在2025年12月31日的资产负债状况一般为“资产敏感”。“资产敏感”的头寸导致利息收入的变化比应用假定利率变化导致的利息支出的变化更大。然而,在动态模拟中,假设利率下降预计将导致存款余额改善,为更高的收益资产水平提供资金。此外,在动态模拟中,由于银行在当前环境下与客户协商存款利率,资产收益率保持稳定,存款成本上升,预计利率不会发生变化,从而导致净利息收入下降。
截至2025年12月31日,管理层对净利息收入估计变动的最新计量为:
| 动态仿真(1) |
静态仿真(2) |
||||||
| 利率变动 |
净利息收入首年变动 |
||||||
| + 2.0% |
+ 4.1% |
+ 10.7% |
|||||
| + 1.0% |
+ 2.1% |
+ 5.3% |
|||||
| 0.0% | - 2.2% | 0.0% | |||||
| - 1.0% | - 3.1% | - 6.1% | |||||
| - 2.0% | - 6.6% | - 12.2% | |||||
| (1) |
资产负债表构成变动;假设1年期以上利率变动 |
| (2) |
资产负债表构成不变;假设利率立即发生变化 |
模拟估算取决于每次模拟时金融工具的实际和预测构成的规模和组合,并将随之变化。模拟中做出的假设可能无法实现,可能会发生意外事件和情况。此外,模拟没有考虑到管理层可能采取的任何未来行动,以减轻利率变化、贷款提前还款估计和利差关系的影响,这些影响可能会定期变化。
公司目前没有从事交易活动或使用衍生工具来管理利率风险,即使此类活动在公司董事会批准下可能被允许。
市场风险-股票市场
股权价格风险可影响公司。在银行业法规允许的情况下,持有的优先股或普通股可以在价值上波动。持有优先股或普通股的价值变动在公司损益表中确认。
公司普通股价格的波动可以从几个方面影响公司的财务业绩。首先,公司有时会回购和清退其普通股;为清退公司普通股而支付的市场价格会影响公司股东权益、现金流和流通股的水平。其次,公司的普通股价格会影响用于计算稀释每股收益的稀释等值股份的数量。第三,公司普通股价格的波动可以激励期权持有人通过行使此类期权购买公司普通股,从而增加流通股的数量,并可能增加账面税收规定的波动性。最后,与基于股份的薪酬相关的补偿费用和税收减免金额随着公司普通股价格的变化和波动而波动。
市场风险-其他
贷款抵押品的市场价值可以直接影响贷款冲销水平和信贷损失拨备。发行债券的债务人和抵押或其他债务被证券化的债务人的财务状况和流动性会直接影响公司投资证券组合的信用质量,要求公司建立或增加预期信用损失准备金。其他类型的市场风险,如外汇风险,在公司正常经营活动过程中并不重大。
流动性和资金
流动性管理的目标是管理现金流和流动性储备,使其足以为银行的运营提供资金,并以合理的成本及时履行债务和其他承诺。该行通过选择其认为最符合其需求的资产和负债期限组合来实现这一目标。该行的流动性状况因其能够根据需要通过向代理行借款或在批发市场筹集额外资金,或通过出售可供出售的债务证券而得到增强。
近年来,银行的存款基础提供了银行的大部分资金需求。这一低成本资金来源,连同股东权益,为截至2025年12月31日止年度的平均总资产提供了97%的资金,为截至2024年12月31日止年度的平均总资产提供了96%的资金。该行从客户存款中获得的资金部分依赖于客户对该行的信心。该行非常重视通过保守的信贷风险和资本管理做法以及通过保持适当的流动性水平来维持这种信心。
截至2025年12月31日,存款总额为48.40亿美元,截至2024年12月31日为50.12亿美元。截至2025年12月31日,定期存款总额为6700万美元,截至2024年12月31日为8200万美元。公司无境外定期存款。FDIC存款保险为每个存款人25万美元,适用于每个账户所有权类别。截至2025年12月31日,估计联邦未保险存款总额和定期存款分别为24.57亿美元和400万美元。
下表显示了公司每个类别每个存款人的余额超过250,000美元的未投保定期存款的估计金额到到期的剩余时间:
| 截至2025年12月31日 |
||||
| (单位:千) |
||||
| 三个月或以下 |
$ | 1,466 | ||
| 三到六个月 |
279 | |||
| 超过六到十二个月 |
1,901 | |||
| 超过十二个月 |
72 | |||
| 合计 |
$ | 3,718 | ||
流动性进一步由资产提供,例如在联邦储备银行持有的余额,以及债务证券和贷款的本金和利息支付。截至2025年12月31日,公司现金余额为567,801千美元。在截至2026年12月31日的十二个月中,公司预计将从其债务证券中获得39.7万美元的本金付款。如果需要额外的运营流动性,公司可以质押债务证券作为借款用途的抵押品;截至2025年12月31日,公司符合借款抵押品条件的债务证券总额为4,013,502千美元。在日常业务过程中,公司为某些存管客户质押债务证券作为抵押品;截至2025年12月31日,公司已为存管客户质押71009.2万美元的债务证券。在日常业务过程中,公司质押债务证券作为向联邦储备银行借款的抵押品;截至2025年12月31日,公司已在联邦储备银行质押了741,923千美元的债务证券。截至2025年12月31日止年度,公司从联邦储备银行和其他代理银行的平均借款分别为-0,000美元。于2025年12月31日,公司没有从联邦储备银行或其他代理银行借款。截至2025年12月31日,根据2025年12月31日质押的抵押品,公司可以从联邦储备银行借款高达741,923千美元。截至2025年12月31日,公司估计的未质押抵押合格债务证券总额为2137,832千美元。有资格作为抵押品的债务证券按市场价值显示,除非另有说明:
| 截至2025年12月31日 |
||||
| (单位:千) |
||||
| 有资格作为抵押品的债务证券: |
||||
| 公司证券 |
$ | 2,541,560 | ||
| AAA评级的抵押贷款义务 |
155,881 | |||
| 国家和政治分区的义务 |
79,293 | |||
| 代理抵押贷款支持证券 |
934,356 | |||
| 美国政府赞助实体的证券 |
302,412 | |||
| 有资格作为抵押品的债务证券总额 |
$ | 4,013,502 | ||
| 作为抵押品质押的债务证券: |
||||
| 在联邦储备银行质押的债务证券 |
$ | (741,923 | ) | |
| 公共实体的存款 |
(710,092 | ) | ||
| 根据回购协议出售的证券 |
(417,531 | ) | ||
| 其他 |
(6,124 | ) | ||
| 作为抵押品质押的债务证券总额 |
$ | (1,875,670 | ) | |
| 预计可供质押的债务证券 |
$ | 2,137,832 | ||
流动性风险可能源于资产负债现金流错配,也可能源于金融市场的混乱。该行定期进行流动性压力测试,以评估其流动性的可持续性。在压力测试下,该行假设资金流出增加超出预期水平。衡量这种加剧的流出考虑了银行存款基础的构成,包括存款的任何集中、短期借款等非存款资金以及无资金准备的贷款承诺。该行存款的构成被视为包括该行市场领域的广泛行业和地域多元化。该银行评估其高流动性资产存量,以满足假设的更高水平的流出。高流动性资产包括现金和因日常交易结算而应收其他银行款项、因分行现金需求和任何联邦储备银行准备金要求而减少的金额,以及基于监管准则的投资证券。基于最近一次流动性压力测试的结果,管理层对该行的流动性状况感到满意。然而,无法保证银行不会经历流动性减少的时期。
管理层持续监控该行的现金水平。信用良好的借款人的贷款需求将取决于经济和竞争条件。该行大举招揽对利率变动最不敏感的无息活期存款和货币市场支票存款。这些存款余额的增长受制于竞争加剧、银行销售努力的成功、提供卓越的客户服务、新规和市场条件。该行不会激进地招揽成本较高的定期存款。利率变化,最明显的是利率上升或提高,或消费者支出增加,可能会影响存款量。根据经济状况、利率水平、流动性管理和其他多种条件,任何存款增长都可能被用于为贷款提供资金或购买投资证券。然而,由于经济状况可能出现波动、竞争和政治不确定性,贷款需求和客户存款水平并不确定。预计股东股息将继续受董事会酌情决定和持续评估资本水平、收益、资产质量和其他因素的影响。
西美银行(“母公司”)是一个独立于银行的实体,必须提供自己的流动性。除运营费用外,母公司还负责支付为其股东宣派的股息,以及任何未偿债务的利息和本金。母公司于2025年12月31日无负债。母公司的收入基本上全部来自子公司分红和服务费。
该银行支付给母公司的股息和母公司现金余额为母公司提供了充足的现金,用于支付截至2025年12月31日止年度的股东股息4700万美元和截至2024年12月31日止年度的4700万美元,并在截至2025年12月31日止年度退休普通股1.04亿美元和截至2024年12月31日止年度的21万美元。根据加州和联邦法律,银行向母公司支付股息是有限的。该公司认为,这些监管股息限制不会影响母公司履行其持续现金义务的能力。截至2025年12月31日,母公司的现金余额为2.68亿美元,截至2024年12月31日为2.63亿美元。
资本资源
该公司历来产生了高水平的收益,这提供了一种积累资本的手段。截至2025年12月31日止年度,公司净收入占平均股东权益的百分比(“股本回报率”或“ROE”)为11.2%,截至2024年12月31日止年度为13.8%。该公司还在员工行使股票期权时筹集资金。该公司在截至2025年12月31日的年度通过行使股票期权筹集了37.6万美元,而在截至2024年12月31日的年度通过行使股票期权筹集了150万美元。
该公司在截至2025年12月31日的年度支付了总计4700万美元的普通股现金股息,在截至2024年12月31日的年度支付了4700万美元,这意味着每股普通股股息分别为1.82美元和1.76美元。该公司的收益历来超过了支付给股东的股息。盈利超过股息的金额为公司提供了融资增长和维持适当水平的股东权益的资源。在缺乏盈利增长机会的情况下,该公司有时会回购和清退普通股,以此作为向股东返还资本的另一种手段。该公司在截至2025年12月31日的年度中退出了价值1.04亿美元的约200万股股票,在截至2024年12月31日的年度中退出了价值21.0万美元的0.4万股股票。
该公司的主要资本资源是股东权益,2025年12月31日为9.34亿美元,而2024年12月31日为8.9亿美元。公司权益占总资产比例2025年12月31日为15.66%,2024年12月31日为14.65%。
该公司定期进行资本压力测试,以评估其资本的可持续性。在压力测试下,公司假设了经济和经营状况恶化、意外资产贬值等多种情景。该公司衡量这些情景对其收益和资本的影响。根据最近的压力测试结果,管理层对银行和公司的资本状况感到满意。然而,无法保证银行或公司不会因意外事件和情况而经历收益减少或资本减少的时期。
资本与风险调整后资产
本公司与本行在现行监管资本标准下的资本比率列示于下表,所示日期。对于普通股一级资本、一级资本和总资本,监管资本充足率要求的最低百分比包括2.5%的“资本保护缓冲”。
| 要成为 |
||||||||||||||||
| 资本充足 |
||||||||||||||||
| 所需 |
在提示下 |
|||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 |
资本充足 |
纠正行动 |
||||||||||||||
| 公司 |
银行 |
目的 |
法规(银行) |
|||||||||||||
| 普通股一级资本 |
22.75 | % | 15.14 | % | 7.00 | % | 6.50 | % | ||||||||
| 一级资本 |
22.75 | % | 15.14 | % | 8.50 | % | 8.00 | % | ||||||||
| 总资本 |
23.05 | % | 15.59 | % | 10.50 | % | 10.00 | % | ||||||||
| 杠杆率 |
15.22 | % | 10.09 | % | 4.00 | % | 5.00 | % | ||||||||
【本页剩余部分有意留白】
| 要成为 |
||||||||||||||||
| 资本充足 |
||||||||||||||||
| 所需 |
在提示下 |
|||||||||||||||
| 截至2024年12月31日 |
资本充足 |
纠正行动 |
||||||||||||||
| 公司 |
银行 |
目的 |
法规(银行) |
|||||||||||||
| 普通股一级资本 |
22.46 | % | 15.33 | % | 7.00 | % | 6.50 | % | ||||||||
| 一级资本 |
22.46 | % | 15.33 | % | 8.50 | % | 8.00 | % | ||||||||
| 总资本 |
22.82 | % | 15.84 | % | 10.50 | % | 10.00 | % | ||||||||
| 杠杆率 |
15.30 | % | 10.41 | % | 4.00 | % | 5.00 | % | ||||||||
公司和银行经常通过分析预测收益、信贷质量、股东股息、资产数量、股份回购活动、股票期权行使收益和其他因素来预测资本水平。根据目前的资本预测,该行预计将保持监管资本水平超过在迅速纠正行动框架下被视为资本充足所需的最低水平。公司预计将继续向股东派发季度股息。不能保证资本管理计划不会发生变化。
存款类别
该公司主要吸引来自当地企业和专业人士的存款,以及通过零售储蓄和支票账户,以及在更有限的范围内,存单。下表汇总了公司的日均存款金额和所示期间所支付的费率:
存款分配和平均利率支付
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平均余额 |
占存款总额的百分比 |
率 |
平均余额 |
占存款总额的百分比 |
率 |
平均余额 |
占存款总额的百分比 |
率 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无息需求 |
$ | 2,243,836 | 46.2 | % | - | % | $ | 2,445,945 | 47.3 | % | - | % | $ | 2,748,544 | 47.5 | % | - | % | ||||||||||||||||||
| 计息: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易 |
908,290 | 18.7 | % | 0.02 | % | 977,912 | 18.9 | % | 0.03 | % | 1,156,684 | 20.0 | % | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||
| 储蓄 |
1,633,610 | 33.6 | % | 0.77 | % | 1,660,227 | 32.1 | % | 0.63 | % | 1,766,225 | 30.5 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||||||||
| 时间少于10万美元 |
48,307 | 1.0 | % | 0.30 | % | 57,064 | 1.1 | % | 0.33 | % | 67,832 | 1.2 | % | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||
| 时间$ 100,000或更多 |
26,699 | 0.5 | % | 0.21 | % | 33,794 | 0.6 | % | 0.28 | % | 48,076 | 0.8 | % | 0.24 | % | |||||||||||||||||||||
| 合计(1) |
$ | 4,860,742 | 100.0 | % | 0.50 | % | $ | 5,174,942 | 100.0 | % | 0.40 | % | $ | 5,787,361 | 100.0 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||
(1)存款总额的费率采用计息存款平均余额计算。
该公司的战略包括通过建立成本较低的存款余额和避免依赖成本较高的定期存款来建立其存款基础的价值。2023年至2025年,成本较高的定期存款平均余额下降35%,至7500万美元。公司的支票和储蓄账户平均余额占2025年、2024年和2023年存款总额平均余额的98%。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,定期存款总额分别为6700万美元和8200万美元。下表按到期剩余时间列示公司境内定期存款总额。公司无境外定期存款。
【本页剩余部分有意留白】
定期存款期限分布
| 截至2025年12月31日 |
||||
| (单位:千) |
||||
| 2026 |
$ | 52,526 | ||
| 2027 |
5,865 | |||
| 2028 |
4,045 | |||
| 2029 |
2,486 | |||
| 2030 |
2,080 | |||
| 此后 |
19 | |||
| 合计 |
$ | 67,021 | ||
短期借款
下表列示了公司短期借款情况:
短期借款分配
| 12月31日, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 根据约定购回证券出售的证券 |
$ | 137,298 | $ | 120,322 | $ | 58,162 | ||||||
| 短期借款总额 |
$ | 137,298 | $ | 120,322 | $ | 58,162 | ||||||
其他借入资金的进一步详情如下:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (千美元) |
||||||||||||
| 根据回购协议出售的证券未偿还金额所支付的证券余额和利率: |
||||||||||||
| 当年平均余额 |
$ | 112,958 | $ | 89,381 | $ | 89,298 | ||||||
| 年内最大月末余额 |
137,298 | 132,487 | 138,005 | |||||||||
| 当年平均利率 |
0.62 | % | 0.74 | % | 0.13 | % | ||||||
| 期末平均利率 |
0.61 | % | 0.62 | % | 0.31 | % | ||||||
| 银行定期融资计划借款余额和未偿金额支付的利率: |
||||||||||||
| 当年平均余额 |
$ | - | $ | 107,364 | $ | - | ||||||
| 年内最大月末余额 |
- | 200,000 | - | |||||||||
| 当年平均利率 |
- | % | 5.40 | % | - | % | ||||||
| 期末平均利率 |
- | % | - | % | - | % | ||||||
财务比率
下表显示所示期间的主要财务比率:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| 平均总资产回报率 |
1.91 | % | 2.15 | % | 2.35 | % | ||||||
| 平均普通股股东权益回报率 |
11.23 | % | 13.82 | % | 18.08 | % | ||||||
| 平均股东权益占比: |
||||||||||||
| 平均总资产 |
17.03 | % | 15.57 | % | 13.02 | % | ||||||
| 平均贷款总额 |
136.90 | % | 119.99 | % | 98.06 | % | ||||||
| 平均存款总额 |
21.28 | % | 19.39 | % | 15.46 | % | ||||||
| 普通股利支付率 |
40 | % | 34 | % | 28 | % | ||||||
公司目前没有从事交易活动或使用衍生工具来控制利率风险,即使此类活动可能获得公司董事会的批准。
信用风险和利率风险是影响公司最重大的市场风险,股权价格风险也会影响公司的财务业绩。这些风险在前面关于“贷款组合信用风险”和“资产/负债与市场风险管理”的章节中进行了描述。外汇风险、商品价格风险等其他类型的市场风险,在公司正常经营活动过程中并不重大。
运营风险是指由于内部流程或系统不完善或失败、人员(包括人为错误或不当行为)或不利的外部事件(包括数据安全漏洞导致的损失风险)而对当前或预计的财务状况和弹性产生的风险。操作风险还可以包括由于与公司有业务往来的第三方发生故障而造成损失的风险。
财务报表指数
西美银行及子公司(“公司”)管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制,并对截至2025年12月31日的财务报告内部控制有效性进行评估。财务报告内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司的财务报告内部控制系统包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,以及公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;及(iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的收购、使用或处置提供合理保证。
管理层根据Treadway委员会发起组织委员会(“COSO”)发布的《内部控制—综合框架(2013)》中的标准,对截至2025年12月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估,管理层根据COSOO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中的标准,确定公司对财务报告的内部控制于2025年12月31日有效。
公司独立注册会计师事务所对公司财务报告内部控制出具了鉴证报告。他们对财务报告内部控制的意见和证明见第89页。
日期:2026年2月27日
| 合并资产负债表 |
| 12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 资产: |
||||||||
| 现金及应收银行款项 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 可供出售的债务证券 |
|
|
||||||
| 持有至到期的债务证券,扣除 2025年12月31日为1美元,2024年12月31日为1美元 (2025年12月31日公允价值为812,580美元,2024年12月31日为807,838美元) |
|
|
||||||
| 贷款 |
|
|
||||||
| 贷款信贷损失备抵 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 贷款,扣除贷款信用损失准备金 |
|
|
||||||
| 房地和设备,净额 |
|
|
||||||
| 可辨认无形资产,净额 |
|
|
||||||
| 商誉 |
|
|
||||||
| 其他资产 |
|
|
||||||
| 总资产 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 负债: |
||||||||
| 无息存款 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 有息存款 |
|
|
||||||
| 存款总额 |
|
|
||||||
| 短期借入资金 |
|
|
||||||
| 其他负债 |
|
|
||||||
| 负债总额 |
|
|
||||||
| 或有事项(注12) |
||||||||
| 股东权益: |
||||||||
| 普通股和额外实收资本 普通股(无面值),授权-150,000股 已发行未偿还:2025年12月31日为24,623笔,2024年12月31日为26,708笔 |
|
|
||||||
| 递延补偿 |
|
|
||||||
| 累计其他综合损失 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 留存收益 |
|
|
||||||
| 股东权益总计 |
|
|
||||||
| 负债和股东权益总计 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 见合并财务报表附注。 |
| Westamerica Bancorporation | ||||||||||
| 合并损益表 |
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千,每股数据除外) |
||||||||||||
| 利息和贷款手续费收入: |
||||||||||||
| 贷款 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 权益证券 |
|
|
|
|||||||||
| 可供出售的债务证券 |
|
|
|
|||||||||
| 持有至到期的债务证券 |
|
|
|
|||||||||
| 有息现金 |
|
|
|
|||||||||
| 总利息和贷款手续费收入 |
|
|
|
|||||||||
| 利息支出: |
||||||||||||
| 存款 |
|
|
|
|||||||||
| 银行定期融资计划借款 |
|
|
|
|||||||||
| 根据回购协议出售的证券 |
|
|
|
|||||||||
| 总利息费用 |
|
|
|
|||||||||
| 净利息和贷款手续费收入 |
|
|
|
|||||||||
| (转回)信用损失准备 |
( |
) |
|
( |
) | |||||||
| 计提(转回)信用损失准备后的净利息和贷款手续费收入 |
|
|
|
|||||||||
| 非利息收入: |
||||||||||||
| 存款账户服务费 |
|
|
|
|||||||||
| 商户加工服务 |
|
|
|
|||||||||
| 借记卡费用 |
|
|
|
|||||||||
| 信托费用 |
|
|
|
|||||||||
| ATM处理费 |
|
|
|
|||||||||
| 其他服务费 |
|
|
|
|||||||||
| 银行拥有的人寿保险收益 |
|
|
|
|||||||||
| 出售证券的损失 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 其他非利息收入 |
|
|
|
|||||||||
| 非利息收入总额 |
|
|
|
|||||||||
| 非利息费用: |
||||||||||||
| 工资和相关福利 |
|
|
|
|||||||||
| 占用和设备 |
|
|
|
|||||||||
| 外包数据处理服务 |
|
|
|
|||||||||
| 有限合伙经营亏损 |
|
|
|
|||||||||
| 快递服务 |
|
|
|
|||||||||
| 专业费用 |
|
|
|
|||||||||
| 其他非利息费用 |
|
|
|
|||||||||
| 非利息费用总额 |
|
|
|
|||||||||
| 所得税前收入 |
|
|
|
|||||||||
| 准备金 |
|
|
|
|||||||||
| 净收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 平均已发行普通股 |
|
|
|
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| 稀释平均已发行普通股 |
|
|
|
|||||||||
| 每普通股数据: |
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| 基本收益 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 摊薄收益 |
|
|
|
|||||||||
| 支付的股息 |
|
|
|
|||||||||
| 见合并财务报表附注。 |
| 综合收益表 |
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 净收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 其他综合收益: |
||||||||||||
| 可供出售债务证券未实现净亏损变动 |
|
|
|
|||||||||
| 递延所得税费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 列入净收入的损失重新分类 |
|
|
|
|||||||||
| 计入净收入的亏损的递延税项收益 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 可供出售债务证券的未实现亏损变动,税后净额 |
|
|
|
|||||||||
| 综合收益总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 见合并财务报表附注。 |
| 合并股东权益变动表 |
| 共同 |
累计 |
|||||||||||||||||||||||
| 共同 |
股票和 |
其他 |
||||||||||||||||||||||
| 股份 |
额外 |
延期 |
综合 |
保留 |
||||||||||||||||||||
| 优秀 |
实收资本 |
Compensation |
收入(亏损) |
收益 |
合计 |
|||||||||||||||||||
| (单位:千,每股数据除外) |
||||||||||||||||||||||||
| 余额,2022年12月31日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
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| 2023年净收入 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 股票期权的行使 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 限制性股票活动 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿 |
- |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 授予员工的股票 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 普通股退休 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股息(每股1.72美元) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| 余额,2023年12月31日 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|||||||||||||||||
| 2024年净收入 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 股票期权的行使 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 限制性股票活动 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿 |
- |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 授予员工的股票 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 2023年普通股净回购的消费税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| 普通股退休 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股息(每股1.76美元) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| 余额,2024年12月31日 |
|
|
|
( |
) |
|
|
|||||||||||||||||
| 2025年净收入 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 股票期权的行使 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 限制性股票活动 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿 |
- |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 授予员工的股票 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
| 普通股净回购的消费税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| 普通股退休 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 股息(每股1.82美元) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| 余额,2025年12月31日 |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 见合并财务报表附注。 |
| 合并现金流量表 |
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| 经营活动: |
(单位:千) |
|||||||||||
| 净收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
||||||||||||
| 折旧和摊销/增值 |
|
|
|
|||||||||
| (转回)信用损失准备 |
( |
) |
|
( |
) | |||||||
| 递延贷款费用摊销净额 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 股票期权补偿费用 |
|
|
|
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| 银行拥有的人寿保险收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 出售证券的损失 |
|
|
|
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| 出售其他资产净收益 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 应交所得税(应收) |
|
( |
) | ( |
) | |||||||
| 净变动: |
||||||||||||
| 应收利息收入 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 为交易而持有的股本证券 |
|
|
|
|||||||||
| 递延税项净额 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 其他资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 应付利息费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 其他负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
|
|||||||||
| 投资活动: |
||||||||||||
| 偿还贷款净额 |
|
|
|
|||||||||
| 银行自有寿险保单收益 |
|
|
|
|||||||||
| 出售其他资产所得款项 |
|
|
|
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| 购买可供出售的债务证券 |
( |
) | ( |
) |
|
|||||||
| 可供出售的债务证券的出售/到期/赎回所得款项 |
|
|
|
|||||||||
| 持有至到期的债务证券的到期收益/赎回 |
|
|
|
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| 购买联邦储备银行股票 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 购置房地和设备 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 投资活动提供的现金净额 |
|
|
|
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| 融资活动: |
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| 存款净变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 短期借款净变动 |
|
|
|
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| 股票期权的行使 |
|
|
|
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| 普通股退休 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 普通股净回购的消费税 |
|
( |
) |
|
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| 支付的普通股股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 筹资活动使用的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 现金及应收银行款项净变动 |
( |
) |
|
( |
) | |||||||
| 现金及期初应收银行款项 |
|
|
|
|||||||||
| 期末现金及应收银行款项 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 补充现金流披露: |
||||||||||||
| 补充披露非现金活动 | ||||||||||||
| 以经营租赁负债换取的使用权资产 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 补充披露现金流活动情况: | ||||||||||||
| 为计入经营租赁负债的金额支付的现金 |
|
|
|
|||||||||
| 期间已付利息 |
|
|
|
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| 扣除退款后的当期所得税付款: | ||||||||||||
| 联邦(美国) |
|
|
|
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| 州-加利福尼亚州 |
|
|
|
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| 扣除退款后的当期所得税支付总额 |
|
|
|
|||||||||
见合并财务报表附注。
合并财务报表附注
附注1:业务和会计政策
西美银行是一家注册银行控股公司(“公司”),通过其全资附属银行西美国银行(“银行”)为加利福尼亚州北部和中部的公司和个人客户提供全方位的银行服务。该银行受到来自金融和非金融机构的竞争以及某些机构的规定的约束,并接受这些监管机构的定期审查。管理层认为所有金融服务业务均汇总于一个可报告经营分部。
公司对资产负债表日之后的事件和交易进行了评估。基于这一评估,公司不知道在资产负债表日之后但在申报之前发生的任何需要在其合并财务报表中确认或披露的事件或交易。以往各期的某些金额已重新分类,以符合当前的列报方式。
管理层继续积极评估通货膨胀、美联储货币政策和气候变化对公司业务的影响。2023年期间,银行业经历了大幅波动,有几家银行倒闭。全行业的担忧与流动性、存款外流和投资债务证券的未实现损失有关。这些事件可能会对公司有效为其运营提供资金的能力产生不利影响。此类风险因素或其他因素的任何一项或组合,均可能对公司的业务、财务状况、经营业绩和前景产生重大不利影响。对公司经营业绩、现金流、流动性、财务业绩的影响程度,以及公司执行近期和长期业务战略和举措的能力,将取决于众多不断变化的因素和未来发展,具有高度不确定性,无法合理预测。
重要会计政策摘要
合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。会计政策,连同其他财务报表附注和本次讨论中提供的披露,提供了有关财务报表中如何对重大资产和负债进行估值以及如何确定这些价值的信息。根据所使用的估值技术以及财务报表金额对这些金额所依据的方法、假设和估计的敏感性,情况可能发生重大影响经营业绩和财务状况的变化是合理可能的。以下是在编制所附财务报表时使用的重要政策摘要。
会计估计。编制这些财务报表所依据的某些会计政策要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计、假设和判断。这些估计、假设和判断是基于截至财务报表日期可获得的信息;因此,随着这些信息的变化,财务报表可能反映不同的估计、假设和判断,因此产生可能与最初报告的结果存在重大差异的可能性更大。当资产和负债被要求以公允价值入账时,当财务报表中未按公允价值列账的资产的公允价值下降需要建立减值减记或估值准备金时,或当一项资产或负债需要根据未来事件记录时,估计、假设和判断都是必要的。信用损失准备会计是一个需要最主观或最复杂判断的领域,因此随着新信息的出现,可能会受到最大的修订。以下“贷款”和“信用损失准备”部分对贷款信用损失准备会计处理的影响因素进行了讨论。以公允价值计量的资产和负债固有地会导致财务报表波动。公允价值和用于记录某些资产和负债的估值调整的信息要么基于市场报价,要么由其他第三方来源(如有)提供。“证券”部分讨论了可能影响公司证券估值的因素,包括对市场变化的敏感性。尽管这些估计考虑了当前的条件,但实际结果可能会发生变化。
合并原则。合并财务报表包括本公司及本公司所有附属公司的账目。重要的公司间交易已在合并中消除。本公司不与任何未合并的特殊目的实体维持或进行交易。
现金。现金包括可随时转换为已知金额现金且在发起时一般为90天或更短时间内到期的应收银行款项余额,因利率变动而产生的价值变动风险不大。
股票证券。权益类证券包括有价证券、共同基金和非有价证券。股息在利息收入中确认。未实现和已实现损益计入非利息收入。有价证券和共同基金按公允价值入账。某些股本证券是为交易而持有的。
债务证券。债务证券包括政府担保实体、州、县、市、公司、机构和非机构抵押贷款支持证券、抵押贷款债务和商业票据的证券。证券交易以交易日期为基础进行记录。该公司将其债务证券分为以下三类之一:交易类、可供出售类或持有至到期类。交易证券的买入和持有主要是为了在近期卖出。交易证券按公允价值入账,未实现损益计入净收益。持有至到期债务证券是指公司有能力和意图持有至到期的证券。持有至到期债务证券按成本入账,并根据溢价摊销或折价增值进行调整。未纳入交易或持有至到期的证券分类为可供出售债务证券。可供出售债务证券按公允价值入账。可供出售债务证券的未实现损益(扣除相关税项影响)计入累计其他全面收益。应计利息记入其他资产,未收到冲回利息收入。
公司利用第三方来源对其投资证券进行估值;使用活跃市场报价单独估值的证券在公允价值层次中被归类为第1级资产,使用类似证券活跃市场报价估值的证券(通常称为“矩阵”定价)在公允价值层次中被归类为第2级资产。该公司通过比较多个第三方来源之间证券的单个证券定价来验证第三方提供的价值的可靠性。当无法获得第三方信息时,估值调整由管理层善意估计,并在公允价值层次中归类为第3级。
公司在进行投资证券购买前分析或评估投资证券的信用损失时遵循美联储系统理事会发布的指导意见,“在不依赖国家认可的统计评级机构的情况下投资证券”(SR12-15)和其他监管指导意见。由公认评级机构发布的信用评级在公司分析中仅被视为与类似评级债券相关的历史违约率的指南。
如果持有至到期组合中的债务证券具有共同的风险特征,估计的预期信用损失的计算方式类似于用于为投资而持有的贷款。即,对于具有共同风险特征的这类证券池,从外部来源推导或获得违约的历史存续期概率和发生违约时损失的严重程度,并根据证券预期存续期内合理且可支持的预测对这些历史信用损失的预期影响进行调整。对持有至到期组合中与任何债务证券池不具有共同风险特征的每一证券的预期信用损失进行个别评估,并按预期未来现金流量贴现值、基于原始实际利率、与该证券记录的摊余成本基础之间的差额建立信用损失准备金。对于某些类别的债务证券,银行考虑了信用损失的历史、当前状况以及合理和可支持的预测,这可能表明未支付摊余成本基础的预期为或继续为零。因此,对于那些证券,银行不会记录预期的信贷损失。
对未实现损失头寸中的可供出售债务证券进行评估,以确定该证券的未实现损失的全部或部分是否与信用相关,至少每季度一次。在评估信用损失时,公司会考虑投资证券的性质、发行人的信用评级或财务状况、基础抵押品的预期现金流量、未实现损失的程度、是否存在任何政府或机构担保、市场情况等多种因素。对于可供出售的债务证券,由于信用损失导致的公允价值下降导致在公允价值低于摊余成本基础的范围内记录信用损失准备金。未通过信用损失备抵记录的公允价值下降,例如由于市场利率变化导致的下降,通过其他综合收益(扣除适用税项)记录。虽然这些评估涉及重大判断,但当主要由于无风险利率的变化导致债务证券的公允价值低于账面价值、发行人的财务状况没有出现重大恶化、公司不打算出售也不认为将需要在收回其成本基础之前出售该证券时,债务证券公允价值的未实现损失通常被认为与信用无关。
如果公司打算出售债务证券或很可能需要在收回其摊余成本基础之前出售该证券,则债务证券减记至其公允价值,减记从信用损失准备金中扣除,并在收益中报告任何增量损失。
购买溢价摊销至最早赎回日,购买折价摊销至到期,作为对收益率的调整,采用实际利率法。未摊销溢价、未增值折价和提前付款溢价在处置相关证券时确认为出售损益的组成部分。利息和股息收入在赚取时确认。出售可供出售债务证券的已实现损益采用特定识别方法计入收益。
非流通股本证券。非流通股本证券包括未公开交易的证券,例如Visa B类普通股,以及为满足监管要求而获得的证券,例如受限制的联邦储备银行股票。这些限制性证券按成本法核算,计入其他资产。公司至少每季度审查一次按成本法核算的资产。该公司的审查通常包括分析每项投资的事实和情况、对投资现金流和资本需求的预期、其商业模式的可行性以及任何退出策略。当审查表明存在减值时,资产价值减至公允价值。公司在非利息收入中确认估计损失。
贷款。贷款按未偿还本金、未到期贴现和未摊销递延费用和成本净额列报。未偿本金余额每日计提利息,计入其他资产。利息或本金拖欠超过90天的贷款,除非它们有良好的担保并处于催收过程中,以及本金或利息完全收回有疑问的其他贷款,被置于非应计状态。以前以非应计状态投放的贷款应计利息从利息收入中扣除。此外,一些以房地产为抵押的贷款以及对遇到财务困难的借款人的商业贷款,即使借款人继续如期偿还贷款,也被置于非应计状态。当完全收回非应计贷款本金的能力出现疑问时,已收到的付款将按成本回收方法对贷款的本金余额进行应用,直到预计将全部收回剩余记录余额为止。在该时间之后收到的任何额外利息付款将按收付实现制记录为利息收入。当贷款的本金和利息均未逾期且信用质量的改善消除了对本金和利息的完全可收回性的怀疑,或者贷款变得有良好的担保并处于催收过程中时,非应计贷款将恢复为应计状态。某些消费贷款或汽车应收账款在逾期120天时从信贷损失准备金中冲销。
信贷损失准备金。信用损失准备在存在类似风险特征时按集合(池)法计量。公司确定了以下投资组合分部、相关风险和计量信用损失准备的方法。该公司主要向加利福尼亚州北部和中部的商业和消费者客户提供贷款。这些借贷活动使公司面临风险借款人将违约,造成贷款损失。公司的借贷活动面临各种定性风险。所有贷款部门都面临经济和市场条件所固有的风险。与商业贷款分部相关的重大风险特征包括借款人的经营业绩和财务状况,以及担保贷款的抵押品价值。与商业地产分部相关的重大风险特征包括借款人的经营业绩和抵押贷款的物业价值。与建筑贷款分部相关的重大风险特征包括借款人成功将房地产开发成预期用途的表现以及抵押贷款的物业价值。与住宅房地产部分相关的重要风险特征包括借款人为抵押贷款提供服务的财务资金以及抵押贷款的财产价值。与消费贷款部分相关的重要风险特征包括借款人的财务状况和担保贷款的抵押品的价值。
编制这些财务报表需要管理层估计银行现有贷款组合预期合同期限内的预期损失金额,并建立信贷损失备抵。贷款协议一般包括到期日,公司认为贷款协议的合同期限从发起日期延长至合同到期日。在估算信用损失时,管理层必须在评估被认为相关的信息时运用重大判断。贷款组合的最终损失金额可能与估计金额不同。管理层遵循系统的方法来估计潜在损失,以努力减少估计损失与实际损失之间的差异。
信用损失准备金是通过计入收益的信用损失准备金确定的。当贷款记录金额的全部或部分被视为无法收回时,贷款损失将计入信用损失准备金。先前冲销的贷款的回收在实现时记入备抵。公司的信用损失准备金维持在一个被认为足以根据预测期内根据当前和预期情况调整的历史损失率计提预期损失的水平。其中包括个人借款人特有的条件,以及整体信用损失经历、逾期、不良和分类贷款的数量、监管机构的建议、当前的经济状况或信用保护协议等因素。
具有共同风险特征的贷款,根据共同特征分入池,主要由贷款、借款人或抵押品类型决定。为每个池确定历史损失率。对于主要由汽车担保的消费分期贷款,历史损失率是使用老式方法确定的,该方法根据发起期间跟踪损失。对于商业、建筑和商业房地产,历史损失率是使用开放池方法确定的,在该方法中,在历史计量日期对纳入池中的所有贷款的损失进行随时间跟踪。历史损失率根据未反映在历史损失率中的因素进行调整,这些因素可归因于已发生但尚未在过去贷款核销历史中确认的国家或地方经济或行业趋势,根据管理层对最长两年的预测范围内的经济趋势的合理和可支持的预期估计损失,以及未反映在历史损失率中的影响信用损失预期的其他因素。其他因素包括但不限于公司贷款审查制度的有效性、贷款管理层和员工的充足性、贷款政策和程序、问题贷款趋势、信贷集中度等。在两年预测期结束时,损失率立即恢复到历史损失率。该分析结果应用于每个池中包含的贷款的摊余成本。
对不与入池其他贷款共享风险特征的贷款,单独进行评估。当借款人遇到财务困难并且预计将通过经营或出售抵押品大幅提供还款时,贷款被视为‘抵押品依赖型’。抵押品依赖型贷款的信用损失准备金按贷款中的摊余成本基础与经出售成本调整的基础抵押品的公允价值之间的差额建立。对于不依赖抵押品的其他单独评估的贷款,按贷款中的摊余成本基础与按贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值之间的差额建立信用损失准备金。当管理层确定这种修改很可能发生时,将对遇到财务困难的借款人的贷款进行的预期修改的影响将包括在信贷损失准备金中。
应计利息记入其他资产,不计入预期信用损失估计。当金额被确定为无法收回时,应计利息通过利息收入进行冲回,这通常发生在基础应收款处于非应计状态或被冲销时。
表外信用敞口的负债。表外信贷风险敞口涉及商业、建筑和消费者贷款的信用证和无资金准备的贷款承诺。公司对表外信用风险敞口单独计提信用损失准备,计入合并财务状况表其他负债。公司表外信用风险敞口信用损失准备的增加或减少,计入其他费用。管理层通过估计公司不能无条件取消的预期使用风险,并应用信用损失准备方法中使用的损失因子来估计与无资金承诺相关的信用损失负债,从而估计预期损失的金额。预期使用风险被确定为当前利用率与应用于当前承诺的历史平均利用率之间的差异。预期损失按与相应表内信用敞口相同的费率计算。对于公司可无条件取消的表外信用风险敞口或此类安排下可能在取消安排之前提取的未提取金额,不报告信用损失估计。
与发起或获得贷款相关的不可退还的费用和某些成本被递延和摊销,作为对合同贷款期限内利息收入的调整。提前还款后,未摊销的贷款费用(扣除成本)立即在利息收入中确认。其他费用,包括预付本金时收取的费用,在收到时计入利息收入。持有待售贷款在发起时即被识别,并在贷款总额基础上按成本或市场价值中的较低者报告。
拥有的其他不动产。拥有的其他不动产包括通过止赎程序获得的财产、代替止赎的契约的接受以及(如适用)腾出的银行财产。在取得全部或部分清偿债务的财产时确认的损失从信用损失准备金中扣除。拥有的其他不动产按抵押物的公允价值入账,一般基于独立的财产评估,减去估计的处置成本。由于年度独立财产评估的任何下降而在收购后产生的损失被确认为非利息费用。日常持有成本,如财产税、保险和维护,以及销售和处置的损失,被确认为非利息费用。
房地和设备。房地和设备按成本减去累计折旧和摊销后列报。折旧在每一类资产的估计使用寿命内基本上以直线法计算。房地和设备的估计使用寿命分别为20至50年和3至20年。租赁物改良按租期或其估计可使用年期(以较短者为准)摊销。
收入确认。公司在根据合同条款赚取收入、发生交易或提供服务并合理保证可收回性时确认收入。在某些情况下,非利息收入报告的净额是与基于可变数量的销售或收入分享安排直接相关的相关费用,或者当公司以代理方式为他人行事时。
服务收费包括根据与客户的存管协议就存款账户收取的费用,以提供存取存入资金的权限、担任资金的托管人,并在适用时支付存款利息。支票和储蓄账户可能包含客户日常使用的各种服务的费用。费用确认为服务交付给客户并由其消费,或作为收费。
商户处理服务收入主要包括为电子处理卡协网络交易而向商户收取的商户折扣及其他交易和账户管理费,减去支付给发卡银行的交换、卡协评估和收入分成金额。所有这些都在商家的服务执行时被识别。商家加工收入还包括与销售点设备相关的收入,这些收入在设备发货时记录为销售额,或记录为设备租金收入。
借记卡和ATM处理费包括借记卡和ATM卡通过卡协网络进行的互换、年费及其他交易和账户管理费。互换率一般由卡协根据购买量等因素制定。公司在提供服务时记录交换、交易和账户管理费,但在适用期间确认的年费除外。
信托费用在提供服务的期间内确认,并根据所管理或管理的资产的公允价值的百分比、根据账户类型或基于交易的费用确定。
寿险现金退保价值。该公司购买了某些董事和高级管理人员的人寿保险,并收购了这些资产,作为收购其他银行的一部分。公司自有寿险按资产负债表日保险合同项下可实现的金额入账,该金额为结算时很可能发生的其他费用或其他到期金额调整后的现金退保价值。这些资产计入合并资产负债表的其他资产。
无形资产。无形资产由企业合并取得的商誉、核心存款无形资产和其他可辨认无形资产组成。使用寿命有限的无形资产,在其各自预计使用寿命不超过15年的时间内,按加速法进行摊销。使用寿命有限的无形资产至少每年进行一次减值审查。企业合并中被确定使用寿命不确定的任何商誉和取得的任何无形资产不进行摊销,至少每年进行一次减值审查。如果管理层根据对事件和情况的定性审查确定该无形资产的账面价值很可能无法实现,则进行减值测试以确定该资产的公允价值是否低于该资产的账面价值。
长期资产减值。每当有事件或变化表明资产的账面值可能无法收回时,公司都会审查其长期和某些无形资产的减值情况。如认为该等资产发生减值,则按该资产账面值超过该资产公允价值的金额计量拟确认的减值。拟处置资产按账面值或公允价值减去出售成本后的较低者列报。
所得税。公司及其子公司提交合并纳税申报表。公司按照FASB ASC 740对所得税进行会计处理,产生所得税费用的两个组成部分:当期和递延。当期所得税费用近似当期应缴或应退税款。公司采用资产负债表法确定递延所得税。在这种方法下,递延所得税资产或负债净额是基于资产和负债的账面和计税基础之间差异的税收影响,并在其发生期间确认已颁布的税率和法律的变化。递延所得税费用产生于递延所得税资产和负债的期间变动。递延税项资产的确认取决于管理层的判断,即变现的可能性更大。对满足可能性大于不满足确认门槛的税收状况进行衡量,以确定要确认的福利金额。税收状况是以结算时实现的可能性大于百分之五十的最大利益金额来衡量的。利息和罚款确认为所得税费用的组成部分。
基于股票的薪酬。公司应用FASB ASC 718 –补偿–股票补偿,以公允价值法核算授予员工的基于股票的奖励。公司在相关归属期内确认限制性业绩份额授予的补偿费用。限制性业绩份额授予没有行权价格,因此,内在价值采用每一份限制性业绩份额在归属日的估计每股价格计量。预计每股价格在归属期内进行调整,以反映实际股价表现。由于现金结算特征,公司在归属日之前对未归属的未归属限制性业绩股份授予的义务被归类为负债,此时已发行股份被归类为股东权益。
普通股的回购和报废。公司根据退休方法对其普通股的回购进行会计处理。据此,购回的股份于购回时即时退还,且不作为库存股持有。退股成本在退股股票的历史发行收益范围内记录为普通股的减少,任何超过历史收益的回购价格记录为留存收益的减少。股票回购的联邦消费税作为股东权益中额外实缴资本的减少入账。
经营分部。首席决策者在监控各种产品和服务的收入流的同时,对运营进行管理,并在全公司范围内评估财务业绩。经营分部合并为一个,因为所有分部的经营业绩相似。因此,管理层认为所有金融服务业务将汇总在一个可报告的经营分部中。
其他。银行以受托或代理身份持有的证券和其他财产不包括在财务报表中,因为这些项目不是公司或其子公司的资产。
最近采用的会计准则
截至2024年12月31日及2025年12月31日止年度,公司采纳以下新会计指引:
FASB ASU 2020-04,参考利率改革(主题848):促进参考利率改革对财务报告的影响,于2020年3月发布。ASU提供了可选的权宜之计和例外情况,用于将GAAP应用于贷款和租赁协议、衍生品合同以及受预期从LIBOR过渡到新的利率基准影响的其他交易。对于因参考利率改革而被修改且符合某些范围指导的交易(i)贷款协议的修改应通过前瞻性调整实际利率进行会计处理,并且该修改将被视为“轻微”,以便任何现有的未摊销发起费用/成本将结转并继续摊销,以及(ii)租赁协议的修改应作为现有协议的延续进行会计处理,不对租赁分类和折现率进行重新评估或重新计量租赁付款否则将需要进行不作为单独合同核算的修改。ASU 2020-04还为衍生会计提供了许多可选的权宜之计。2022年12月,FASB发布ASU 2022-06,参考利率改革(主题848):推迟主题848的日落日期。”ASU2022-06将ASU2020-04的日落日期推迟至2024年12月。截至2024年3月31日,ASU2020-04范围内的所有合同和交易均已过渡到替代参考费率。过渡到替代参考利率的会计影响作为对实际利率的调整前瞻性地应用,对公司的合并财务报表没有重大影响。
FASB ASU 2022-03,公允价值计量(专题820):受合同销售限制的权益类证券的公允价值计量,于2022年6月发布。ASU在计量受禁止出售股权证券的合同限制的股权证券的公允价值时,澄清了主题820中的指导意见。此外,ASU要求对受合同销售限制的股本证券进行具体披露。要求披露的内容包括(1)在资产负债表中反映的此类权益类证券的公允价值,(2)相应限制的性质和剩余期限,以及(3)可能导致限制失效的任何情况。ASU在2023年12月15日之后开始的财政年度以及这些财政年度内的过渡期内有效,允许提前采用。该公司于2024年1月1日在预期基础上采用了ASU。该采用对公司的合并财务报表没有重大影响。
FASB ASU 2023-07,分部报告(主题280):可报告分部披露的改进,于2023年11月27日发布。ASU要求披露某些重要的分部费用和其他项目,首席经营决策者的头衔和职位,以及有关如何使用报告的分部损益计量来评估分部业绩的信息。ASU在2023年12月15日之后开始的财政年度和2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期间生效。该公司采用ASU追溯至截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中提出的所有先前期间。采用这一ASU并未对公司的合并财务报表产生重大影响。
FASB ASU 2023-09,所得税(主题740):所得税披露的改进,于2023年12月14日发布。ASU增强了所得税披露的透明度和决策有用性,主要涉及税率调节和所得税已付信息。ASU主要要求进行额外披露,作为有效税率与法定税率、已支付的所得税金额(扣除已收到的退款)以及联邦和州司法管辖区之间分类的所得税费用的调节的一部分。ASU在2024年12月15日之后开始的财政年度生效,允许提前采用,并将前瞻性应用,允许追溯应用。该公司前瞻性地采用ASU并追溯适用。要求的披露包含在附注10“所得税”中。
近期发布的会计准则
FASB ASU 2025-08,Financial Instruments – Credit Losses(Topic326):Purchased Loans,issued November 12,2025。ASU明确将当前预期信用损失模型(“CECL”)应用于购买贷款,包括购买的信用恶化贷款,并加强相关披露要求。这些修订将前瞻性地适用,并将在2026年12月15日之后开始的年度报告期间和其中的中期期间生效。允许提前收养。公司目前正在评估这些修订在采纳后对公司合并财务报表的影响。
FASB ASU 2024-03,损益表-报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类,于2024年11月4日发布。这些修订旨在改善损益表费用披露要求,主要是通过加强对包含在损益表费用标题中的某些成本和费用的披露。这些修订对2026年12月15日之后开始的年度报告期间和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效。允许提前收养。公司目前正在评估这些修订在采纳后对我们的财务报表披露的影响。
注2:可供出售及持有至到期的债务证券
公司利用其债务证券组合管理利率风险,提供流动性(包括满足监管要求的能力),产生利息和股息收入,并作为公众存款和批发资金来源的抵押品。公司的债务证券组合包括分类为持有至到期和可供出售的债务证券。虽然公司打算将其债务证券持有至到期,但可能会因应资产负债表的结构性变化和相关利率风险并满足流动性要求等因素而出售可供出售的债务证券。
可供出售的债务证券按公允价值列账,未实现收益(亏损)净额按税后基准列报,作为累计其他全面收益的组成部分。持有至到期的债务证券按摊余成本列账。下表提供了对2025年12月31日和2024年12月31日按主要类别可供出售的债务证券和未计入1000美元信用损失准备金前持有至到期的债务证券的摊余成本和公允价值的分析。按照公认会计原则,持有至到期证券的未实现损益未在公司财务报表中确认。
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债务证券按合同期限划分的摊余成本和公允价值列示于所示日期的下表:
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| 可用债务证券 |
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| 1至5年以上 |
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| 可用债务证券 |
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| 抵押贷款债务 |
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抵押贷款债务的预期摊销本金支付可能与实际现金流量不同,因为证券可以被赎回和还清。抵押贷款相关证券的预期到期日可能与合同到期日不同,因为借款人有权在有或没有催缴或提前还款罚款的情况下催缴或提前偿还债务。此外,预付款和利率等因素可能会影响抵押贷款相关证券的账面价值收益率。
可供出售债务证券组合的未实现亏损总额分析如下:
| 可供出售的债务证券 |
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| 截至2025年12月31日 |
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| 编号 |
不到12个月 |
编号 |
12个月或更长时间 |
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投资 |
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持有至到期债务证券组合的未确认损失毛额分析如下:
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| 截至2025年12月31日 |
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| 编号 |
不到12个月 |
编号 |
12个月或更长时间 |
编号 |
合计 |
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| 投资 |
无法识别 |
投资 |
无法识别 |
投资 |
无法识别 |
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| 职位 |
公允价值 |
损失 |
职位 |
公允价值 |
损失 |
职位 |
公允价值 |
损失 |
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| (千美元) |
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| 机构住宅MBS |
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| 各国的义务 和政治 细分领域 |
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| 公司证券 |
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| 合计 |
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根据公司于2025年12月31日对可供出售并持有至到期的债务证券进行的评估,债务证券的未实现亏损是由这类证券的市场条件造成的。市场利率目前高于证券的账面收益率,一般导致公允价值与摊余成本相比较低。可供出售和持有至到期的债务证券的评估结果未表明公允价值较低是由发行人的信用相关指标造成的。公司持续监测利率变化、风险溢价利差变化、所拥有债券发行人的信用评级变化、抵押贷款债务的抵押品水平以及公司债券发行人的普通股价格变化。所有抵押贷款义务、各州和政治分区的义务以及公司证券在2025年12月31日被评为投资级。
公司不打算出售任何可供出售的重大未实现亏损的债务证券,并得出结论认为,在收回摊余成本基础之前,公司很可能不会被要求出售债务证券。
公司对持有至到期公司债证券进行个别评估,监测各发行人的财务状况、盈利能力、现金流和信用评级机构结论。公司评估了每个发行人的历史财务业绩和偿债能力,包括在整个2008-2009年经济衰退期间和之后。公司存在未支付摊余成本基础继续为零的预期。
如果市场利率上升、整体经济恶化、通胀加剧、信用评级下降、发行人财务状况恶化或债务证券流动性下降,未来债务证券的公允价值可能会下降。因此,未来可能会发生债务证券的重大信用损失。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司质押的债务证券的账面价值分别为1,952,111千美元和2,049,954千美元,主要用于担保公众存款、联邦储备银行借款和根据回购协议出售的证券。
可供出售债务证券组合的未实现亏损总额分析如下:
| 可供出售的债务证券 |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 编号 |
不到12个月 |
编号 |
12个月或更长时间 |
编号 |
合计 |
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| 投资 |
未实现 |
投资 |
未实现 |
投资 |
未实现 |
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| 职位 |
公允价值 |
损失 |
职位 |
公允价值 |
损失 |
职位 |
公允价值 |
损失 |
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| (千美元) |
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| 机构住宅MBS |
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| 代理商业MBS |
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| 美国政府担保实体的证券 |
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| 各州和政治分区的义务 |
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| 公司证券 |
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| 抵押贷款债务 |
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| 合计 |
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持有至到期债务证券组合的未确认损失毛额分析如下:
| 持有至到期的债务证券 |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 编号 |
不到12个月 |
编号 |
12个月或更长时间 |
编号 |
合计 |
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| 投资 |
无法识别 |
投资 |
无法识别 |
投资 |
无法识别 |
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| 职位 |
公允价值 |
损失 |
职位 |
公允价值 |
损失 |
职位 |
公允价值 |
损失 |
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| (千美元) |
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| 机构住宅MBS |
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| 各国的义务 |
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| 公司证券 |
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| 合计 |
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公司每季度对债务证券进行评估,包括评级机构发布的证券评级变化、发行人财务状况变化、抵押品水平,就抵押贷款支持证券和资产支持证券而言,与基础抵押品有关的拖欠和损失信息、公司在还款结构中特定地位的从属级别变化以及与证券预期信用损失相比的剩余信用增级。除了监测信用评级机构的评估外,管理层还对发行人或资产支持证券基础的证券化资产的信用价值进行自己的评估。
下表列示持有至到期债务证券信用损失备抵的活动:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
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| (单位:千) |
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| 信贷损失备抵: |
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| 期初余额 |
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$ |
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| 规定 |
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| 冲销 |
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| 复苏 |
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| 期末余额合计 |
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由于被认为得到了政府担保实体的支持,机构抵押贷款支持证券没有被分配信用损失准备金。使用穆迪违约风险因子,根据信用评级和剩余到期期限对市政证券进行违约风险评估;对假定的违约本金金额应用穆迪违约因素损失,以估计信用损失准备金额。持有至到期的公司证券通过评估发行人的财务状况、盈利能力、现金流、信用评级等,单独评估预期信用损失。于2025年12月31日,没有为持有至到期的公司证券分配信用损失准备。
下表汇总了2025年12月31日持有至到期债务证券的摊余成本,按信用等级汇总:
| 按信用评级划分的信用风险简介 |
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| 截至2025年12月31日 |
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| AAA/AA/A |
BBB +/BBB |
未评级 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 机构住宅MBS |
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| 各州和政治分区的义务 |
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| 公司证券 |
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| 合计 |
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截至2025年12月31日,不存在持有至到期的非应计状态或逾期30天或以上的债务证券。
下表提供了关于投资证券所赚取的利息收入金额的信息,这些投资证券完全应税并免征联邦所得税:
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
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| (单位:千) |
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| 应课税 |
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| 免税的常规联邦所得税 |
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| 投资证券利息收入合计 |
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$ |
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附注3:贷款和信贷损失准备金
在所示日期,未偿还贷款的主要类别汇总如下表所示:
| 12月31日, |
12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| (单位:千) |
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| 商业 |
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$ |
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| 商业地产 |
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| 建设 |
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| 住宅地产 |
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| 消费分期&其他 |
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| 合计 |
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$ |
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以下概述了信贷损失备抵方面的活动:
| 信贷损失准备金 |
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| 截至2025年12月31日止年度 |
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| 消费者 |
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| 商业 |
住宅 |
分期付款 |
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| 商业 |
房地产 |
建设 |
房地产 |
和其他 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 信贷损失备抵: |
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| 期初余额 |
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$ |
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| 拨备(回拨) |
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( |
) |
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( |
) | ( |
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| 冲销 |
( |
) | ( |
) |
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( |
) | ( |
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| 复苏 |
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| 信贷损失备抵总额 |
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截至2025年12月31日止年度,消费分期和其他贷款的信贷损失准备金减少,主要是由于基于拖欠和净冲销趋势改善以及贷款余额下降(主要是间接汽车贷款)的估计未来信贷损失减少。截至2025年12月31日止年度,商业贷款的冲销有所增加,主要是由于一笔单独评估的贷款冲销了1,559千美元。
| 信贷损失准备金 |
||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 |
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| 消费者 |
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| 商业 |
住宅 |
分期付款 |
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| 商业 |
房地产 |
建设 |
房地产 |
和其他 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 信贷损失备抵: |
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| 期初余额 |
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| 拨备(回拨) |
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| 冲销 |
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| 复苏 |
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| 信贷损失备抵总额 |
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| 信贷损失准备金 |
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| 截至2023年12月31日止年度 |
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| 消费者 |
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| 商业 |
住宅 |
分期付款 |
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| 商业 |
房地产 |
建设 |
房地产 |
和其他 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 信贷损失备抵: |
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| 期初余额 |
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| (回拨)条文 |
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| 冲销 |
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| 复苏 |
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| 信贷损失备抵总额 |
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该公司的客户主要是小型企业、专业人士和消费者。鉴于这些借款人的规模,企业信用评级机构不会评估借款人的财务状况。该行设有贷款审评部,直接向董事会审计委员会报告。贷款审评部对贷款进行独立评估,并使用银行监管机构采用的分级标准对管理层指定的经评估贷款的信用风险等级进行验证。被判定具有较低风险属性的贷款被赋予“合格”等级,损失的可能性极小。被判定带有较高风险属性的贷款被称为“分类贷款”,并被进一步分解,对损失确认的预期越来越高,分为“次级”、“可疑”、“损失”。贷款审核部全年持续开展评估。如果银行在贷款审查部门检查之间发现借款人的业绩或财务状况恶化,将及时重新评估指定的风险等级。由管理层指定并经审贷部审定的信用风险等级,在监管审查时由本行监管部门进行审查。
以下按内部分配等级汇总信用风险概况:
| 按内部分配等级划分的信用风险状况 |
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| 截至2025年12月31日 |
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| 商业 |
商业地产 |
建设 |
住宅地产 |
消费分期及其他 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 等级: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 合计 |
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| 按内部分配等级划分的信用风险状况 |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 商业 |
商业地产 |
建设 |
住宅地产 |
消费分期及其他 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 等级: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 合计 |
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以下表格按拖欠和非应计状况汇总贷款:
| 按拖欠和非应计状态分列的贷款汇总 |
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| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
| 当前和应计 |
逾期30-59天和应计 |
逾期60-89天和应计 |
逾期90天或更长时间及应计 |
非应计 |
贷款总额 |
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| (单位:千) |
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| 商业 |
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| 商业地产 |
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| 建设 |
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| 住宅地产 |
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| 消费分期及其他 |
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| 合计 |
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| 按拖欠和非应计状态分列的贷款汇总 |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 当前和应计 |
逾期30-59天和应计 |
逾期60-89天和应计 |
逾期90天或更长时间及应计 |
非应计 |
贷款总额 |
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| (单位:千) |
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| 商业 |
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| 商业地产 |
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| 建设 |
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| 住宅地产 |
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| 消费分期及其他 |
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| 合计 |
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截至2025年12月31日,为一笔账面余额为38.8万美元的非应计状态贷款分配了38.8万美元作为信贷损失备抵。截至2024年12月31日,没有分配给非应计状态贷款的信贷损失备抵。
没有承诺向2025年12月31日或2024年12月31日贷款处于非应计状态的借款人提供额外资金。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,没有对遇到财务困难的借款人进行贷款修改。
当借款人遇到财务困难并且预计将通过经营或出售抵押品大幅提供还款时,贷款被视为抵押品依赖。被视为依赖抵押品的贷款每季度重新评估一次。截至2025年12月31日,被视为抵押品依赖的贷款包括:五笔商业房地产贷款,总额为7.0百万美元,以不动产为抵押,一笔18.2万美元的商业贷款,以及29.5万美元的以个人财产为抵押的间接消费分期贷款。于2025年12月31日,并无其他附属抵押贷款。截至2024年12月31日,被视为抵押品依赖的贷款包括:九笔商业房地产贷款,总额为1760万美元,以不动产为担保,以及50.3万美元的以个人财产为担保的间接消费者分期贷款。于2024年12月31日,并无其他附属抵押贷款。
根据最近进行的分析,按贷款类别划分的贷款风险类别如下:
| 截至2025年12月31日 |
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| 行 |
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| 信用 |
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| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
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| 先前 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 按等级分列的商业贷款: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 合计 |
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| 当前商业贷款的毛冲销: |
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| 截至2025年12月31日止年度 |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 行 |
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| 信用 |
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| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
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| 先前 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 按等级分列的商业贷款: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 当前商业贷款的毛冲销: |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
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| 截至2025年12月31日 |
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| 行 |
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| 信用 |
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| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
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| 先前 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 各等级商业地产贷款: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 合计 |
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| 当前商业房地产贷款的毛冲销: |
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| 截至2025年12月31日止年度 |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 行 |
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| 信用 |
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| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
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| 先前 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 各等级商业地产贷款: |
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| 通过 |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 合计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 当前商业房地产贷款的毛冲销: |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
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| $ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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| 截至2025年12月31日 |
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| 行 |
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| 信用 |
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| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 分档次住宅房地产贷款: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 合计 |
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| 当前住宅房地产贷款的毛冲销: |
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| 截至2025年12月31日止年度 |
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| $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 截至2024年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行 |
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| 信用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) |
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| 分档次住宅房地产贷款: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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|
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| 合计 |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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| 当前住宅房地产贷款的毛冲销: |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
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| $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行 |
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| 信用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) |
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| 按等级分列的建设贷款: |
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| 通过 |
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|
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 不达标 |
|
|
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|
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|
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| 疑点重重 |
|
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| 亏损 |
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|
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|
|
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| 合计 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 目前建筑贷款的毛冲销: |
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| 截至2025年12月31日止年度 |
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| $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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| 截至2024年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 信用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
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| 先前 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) |
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| 按等级分列的建设贷款: |
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| 通过 |
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| 不达标 |
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| 疑点重重 |
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| 亏损 |
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| 合计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 目前建筑贷款的毛冲销: |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
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| $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
|||||||||||||||||||
公司考虑了消费者贷款组合的拖欠和非应计状态及其对信用损失准备金的影响。下表列出了基于拖欠和非应计状态的消费分期和其他贷款中的摊余成本:
| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行 |
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| 信用 |
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| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
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| 先前 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
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| (单位:千) |
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| 按拖欠和非应计状态分列的消费分期和其他贷款: |
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| 当前 |
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| 逾期30-59天 |
|
|
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|
|
|
|
|
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| 逾期60-89天 |
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||||
| 逾期90天或以上 |
|
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|
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| 非应计 |
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| 合计 |
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|
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 当前消费分期和其他贷款的毛冲销: |
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| 截至2025年12月31日止年度 |
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| $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 截至2024年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 行 |
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| 信用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按发起年份划分的定期贷款摊余成本基础 |
合计 |
摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 先前 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
定期贷款 |
成本基础 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||
| (单位:千) |
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| 按拖欠和非应计状态分列的消费分期和其他贷款: |
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| 当前 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 逾期30-59天 |
|
|
|
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| 逾期60-89天 |
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|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||
| 逾期90天或以上 |
|
|
|
|
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|
|
|
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| 非应计 |
|
|
|
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| 合计 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 当前消费分期和其他贷款的毛冲销: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年12月31日止年度 |
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| $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
于2025年12月31日及2024年12月31日并无持作出售贷款。
公司于2025年12月31日及2024年12月31日并无持有其他自有房地产(OREO)。于2025年12月31日和2024年12月31日,没有由正式止赎程序正在进行中的住宅房地产物业担保的未偿还消费者抵押贷款。
注4:信用风险集中
根据《加州金融法典》,在任何时候向任何一个人提供的信贷不得超过以下限制:(a)无担保信贷不得超过银行股东权益、贷款损失准备金、资本票据和债权证之和的15%,或(b)有担保和无担保信贷全部不得超过银行股东权益、信贷损失准备金、资本票据和债权证之和的25%。于2025年12月31日,本行并无向任何一家实体提供超过该等限额的信贷。截至2025年12月31日,该银行有23笔贷款关系,每笔贷款总额为500万美元或以上。公司有重大信贷安排,由房地产抵押品作担保。除附注3中披露的未偿还房地产贷款外,公司在2025年12月31日和2024年12月31日分别有与房地产贷款相关的贷款承诺22,358千美元和26,292千美元。公司要求所有房地产贷款的抵押品,贷款与价值比率在发起时一般不超过75%的商业房地产贷款和不超过80%的住宅房地产贷款。截至2025年12月31日,该行在107个发行实体中持有的公司债券,每个发行人超过500万美元。
附注5:房地、设备、其他资产和其他负债
房地和设备包括以下内容:
| 12月31日, |
||||||||||||
| 成本 |
累计折旧摊销 |
账面净值 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 2025 |
||||||||||||
| 土地 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 建筑和改善 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 租赁权改善 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 家具和设备 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 合计 |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
| 2024 |
||||||||||||
| 土地 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 建筑和改善 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 租赁权改善 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 家具和设备 |
|
( |
) |
|
||||||||
| 合计 |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||||
计入非利息费用的房地和设备折旧和摊销在2025年为2544千美元,2024年为2627千美元,2023年为2942千美元。
【本页剩余部分有意留白】
其他资产包括:
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 非按成本持有作买卖的权益证券: |
||||||||
| 联邦储备银行股票(1) |
$ |
|
$ |
|
||||
| 其他投资 |
|
|
||||||
| 不按成本持有作交易的股本证券总额 |
|
|
||||||
| 按公允价值买卖而持有的股本证券 |
|
|
||||||
| 总股本证券 |
|
|
||||||
| 银行自有寿险现金退保价值 |
|
|
||||||
| 递延所得税资产净额 |
|
|
||||||
|
|
|
|
||||||
| 有限合伙投资 |
|
|
||||||
| 应收利息: |
||||||||
| 可供出售的债务证券 |
|
|
||||||
| 持有至到期的债务证券 |
|
|
||||||
| 贷款 |
|
|
||||||
| 应收利息总额 |
|
|
||||||
| 预付资产 |
|
|
||||||
| 其他资产 |
|
|
||||||
| 其他资产合计 |
$ |
|
$ |
|
||||
| (1) |
|
截至2025年12月31日,该公司持有可交易股本证券,公允价值为46.6万美元。截至2025年12月31日止年度,公司在净收入中确认了60,000美元的未实现亏损。截至2025年12月31日止年度及2024年12月31日止年度并无买卖所持作买卖证券。截至2024年12月31日,没有可出售的股本证券。
公司拥有211,000股Visa Inc.(“Visa”)B-1类普通股,这些股票有转让限制,没有账面价值。在涉及Visa的某些诉讼解决后,Visa B-1类股票的股份将根据转换系数(截至2025年12月31日为1.5491)转换为Visa A类普通股的股份,该系数会定期调整以反映Visa正在进行的诉讼费用。鉴于Visa B-1类普通股转换为Visa A类普通股或其他可销售类别Visa普通股的可能性、最终时间和最终转换的转让限制和持续的不确定性,这些股份不被视为具有易于确定的公允价值,也没有账面价值。Visa A类普通股在纽约证券交易所交易,2025年12月31日,即2025年第四季度的最后一个交易日,收盘价为每股350.71美元。公司Visa B-1类股份的最终价值取决于Visa未来诉讼托管资金的规模、由此产生的向Visa A类普通股的转换率以及Visa B-1类普通股当前和未来的转让限制。于2025年12月31日,公司并无对Visa B-1类股份的账面价值作出调整。
公司投资于管理或投资符合低收入住房税收抵免条件的保障性住房项目的流通有限责任实体。截至2025年12月31日,这些投资总额为29,891千美元,其中10,518千美元为未偿还的股权资本承诺,计入其他负债。截至2024年12月31日,这些投资总额为28,551千美元,其中11,368千美元为未偿还的股权资本承诺,计入其他负债。截至2025年12月31日,未偿还的10,518千美元股权资本承诺预计将按以下方式支付:2026年5,580千美元、2027年2,943千美元、2028年1,095千美元、2029年396千美元、2030年62千美元、2031年或之后442千美元。
【本页剩余部分有意留白】
这些投资在净收益中确认的金额包括:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 计入税前收益的投资损失 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 所得税拨备中确认的税收抵免 |
|
|
|
|||||||||
其他负债包括以下各项:
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 经营租赁负债 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 其他负债 |
|
|
||||||
| 其他负债合计 |
$ |
|
$ |
|
||||
公司已就大部分分行地点和某些其他办公室订立租约,这些办公室主要被归类为经营租赁,原始期限为五年。某些租赁安排包含延期选择权,可由公司选择行使,期限为一个或多个额外的五年。未行使的延期选择权不被视为行使的合理确定性,并且未包括在用于确定租赁负债或使用权资产的租赁期内。截至2025年12月31日,公司不存在任何融资租赁。
截至2025年12月31日,公司的租赁负债和使用权资产为22,206千美元。用于确定经营租赁负债的经营租赁加权平均剩余年限和加权平均折现率于2025年12月31日分别为3.9年和3.86%。截至2025年12月31日,公司不存在任何重大租赁奖励、未摊销的初始直接成本、预付租赁费用或应计租赁费用。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,租赁费用总额分别为6781千美元、6688千美元和6604千美元,记入占用和设备费用。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,公司没有任何重大短期或可变租赁成本或转租收入。
下表汇总了经营租赁负债的剩余租赁付款额:
| 最低 |
||||
| 12月31日, |
||||
| 2025 |
||||
| (单位:千) |
||||
| 2026 |
$ |
|
||
| 2027 |
|
|||
| 2028 |
|
|||
| 2029 |
|
|||
| 2030 |
|
|||
| 此后 |
|
|||
| 最低租赁付款总额 |
|
|||
| 减:折扣 |
( |
) | ||
| 租赁负债现值 |
$ |
|
||
有关递延税项资产净额的更多信息,请参见综合财务报表附注10。
【本页剩余部分有意留白】
附注6:商誉和可辨认无形资产
公司已记录与购买业务合并相关的商誉和其他可识别无形资产。商誉不进行摊销,但至少每年进行一次减值评估。公司在截至2025年12月31日止年度和2024年12月31日止年度未确认减值,因为在这些期间未发生触发事件。可辨认无形资产按其预计可使用年限摊销至其估计残值。此类寿命和剩余价值也会定期重新评估,以确定是否表明有任何摊销期调整。截至2025年12月31日止年度及2024年12月31日止年度,并无录得该等调整。
商誉的账面价值为:
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 商誉 |
$ |
|
$ |
|
||||
可辨认无形资产账面毛额及累计摊销分别为:
| 截至2025年12月31日 |
截至2024年12月31日 |
|||||||||||||||
| 毛额 |
毛额 |
|||||||||||||||
| 携带 |
累计 |
携带 |
累计 |
|||||||||||||
| 金额 |
摊销 |
金额 |
摊销 |
|||||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||||||
| 核心存款无形资产 |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ | ( |
) | ||||||
下表列示截至2025年12月31日止年度已全部摊销的可辨认无形资产本期摊销费用:
| 合计 |
||||
| 核心 |
||||
| 存款 |
||||
| 无形资产 |
||||
| (单位:千) |
||||
| 截至2025年12月31日止年度(实际) |
$ |
|
||
附注7:存款和借入资金
下表提供了有关存款的更多详细信息。
| 存款 |
||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| (单位:千) |
||||||||
| 不计息 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 计息: |
||||||||
| 交易 |
|
|
||||||
| 储蓄 |
|
|
||||||
| 低于10万美元的定期存款 |
|
|
||||||
| 定期存款10万美元至25万美元 |
|
|
||||||
| 定期存款超过25万美元 |
|
|
||||||
| 存款总额 |
$ |
|
$ |
|
||||
活期存款透支76.9万美元和59.1万美元分别计入2025年12月31日和2024年12月31日的贷款余额。个人账户余额超过10万美元的定期存款总额的利息支出在2025年为5.5万美元,2024年为9.6万美元,2023年为11.6万美元。
下表提供了有关短期借款资金的更多详细信息。
| 回购协议(扫描) |
||||||||
| 协议的剩余合同期限 |
||||||||
| 隔夜连续 |
||||||||
| 12月31日, |
12月31日, |
|||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 回购协议: |
(单位:千) | |||||||
| 抵押担保借款: |
||||||||
| 机构住宅MBS |
$ |
|
$ |
|
||||
| 公司证券 |
|
|
||||||
| 抵押品账面价值总额 |
$ |
|
$ |
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| 短期借入资金合计 |
$ |
|
$ |
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根据2025年12月31日质押的抵押品,截至2025年12月31日,公司可以从美联储借款高达741,923千美元。截至2025年12月31日,该公司在一家代理行有60,000美元的信用额度。截至2025年12月31日,没有从联邦储备银行或代理银行借款。截至2025年12月31日,公司估计的未质押抵押合格债务证券总额为2137,832千美元。
下表提供了有关短期借款资金的更多详细信息。
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
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| 任何一个月末的最高余额 |
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| (单位:千) |
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| 银行定期融资计划借款 |
$ |
|
$ |
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| 卖出回购证券 |
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附注8:股东权益
根据股东批准的2025年综合股权激励计划,公司向员工授予股票期权和限制性业绩股份以换取员工服务。在2025年4月24日股东批准2025年综合股权激励计划之前,公司根据2019年综合股权激励计划授予股票期权和限制性业绩份额。在2019年4月25日股东批准2019年综合股权激励计划之前,公司根据其1995年股票期权计划授予股票期权和限制性业绩股份,最后一次修订和重述是在2012年。非合格股票期权授予(“NQSO”)授予的行权价格等于相关普通股在授予日的公允市场价值。NQSO3通常可以在三年期内以等额年度分期行使,每期分期在授予周年日归属。每个国家质量监督组织的任期最长为十年。限制性业绩份额授予在授予三年后归属,前提是公司已实现该三年期间的业绩目标。
【本页剩余部分有意留白】
下表汇总了截至2025年12月31日根据计划授予的股票期权信息。内在价值计算为截至2025年12月31日的成交量加权平均价格与股份行权价的差额。根据纳斯达克全球精选市场报告,截至2025年12月31日,即2025年第四季度股票市场交易的最后一天,市值为47.83美元:
| 未完成的期权 |
可行使期权 |
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| 截至2025年12月31日 |
截至2025年12月31日止年度 |
截至2025年12月31日 |
截至2025年12月31日止年度 |
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| 行权价范围 |
未结清人数 |
聚合内在价值 |
加权平均剩余合同年限 |
加权平均行权价 |
可行权号码 |
聚合内在价值 |
加权平均剩余合同年限 |
加权平均行权价 |
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| (单位:千) |
(年) |
(单位:千) |
(年) |
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| $ |
|
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$ |
|
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$ |
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$ |
|
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$ |
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- |
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| $ |
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$ |
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$ |
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公司应用Roll-Geske期权定价模型(Modified Roll)确定股票期权授予日公允价值。该模型修改了Black-Scholes模型,以考虑股息和美式期权。截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度,公司分别授出22.3万份、23.8万份及22.5万份股票期权。
在期权定价中采用了以下加权平均假设,对所示期间授予的股票期权进行估值:
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
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| 预期波动(1) |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
| 预期寿命(年)(2) |
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| 无风险利率(3) |
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% |
|
% |
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% | ||||||
| 预期股息率 |
|
% |
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% |
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% | ||||||
| 每项奖励的公允价值 |
$ |
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$ |
|
$ |
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| (1) |
|
| (2) |
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| (3) |
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员工股票期权授予由公司在授予的三年归属期内支出。公司于行使期权时发行新股。于2025年12月31日获授权发行期权的股份数目为75万股。
【本页剩余部分有意留白】
截至2025年12月31日止年度的期权活动摘要如下:
| 股份 |
加权平均行权价 |
加权平均剩余合同期限 |
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| (单位:千) |
(年) |
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| 截至2025年1月1日 |
|
$ |
|
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| 已获批 |
|
|
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| 已锻炼 |
( |
) |
|
|||||||||
| 没收或过期 |
( |
) |
|
|||||||||
| 截至2025年12月31日 |
|
|
|
|||||||||
| 可于2025年12月31日行使 |
|
|
|
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截至2025年12月31日止年度,公司的非既得期权活动摘要如下:
| 股份 |
加权平均授予日公允价值 |
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| (单位:千) |
||||||||
| 截至2025年1月1日 |
|
$ |
|
|||||
| 已获批 |
|
|
||||||
| 既得 |
( |
) |
|
|||||
| 没收 |
( |
) |
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| 截至2025年12月31日 |
|
|
||||||
在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日的十二个月内,根据公司股票期权计划授予的期权的估计授予日公允价值分别为每股9.51美元、8.52美元和8.50美元。截至2025年12月31日,与未归属赔偿金相关的剩余未确认赔偿费用总额为1,681千美元,预计确认费用的加权平均期间为1.7年。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度行使的期权总内在价值分别为1.5万美元、13.3万美元和11.3万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度归属的限制性业绩股(“RPS”)的公允价值总额分别为62.3万美元、50.5万美元和50.8万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的期权公允价值总额分别为1537千美元、1358千美元和1309千美元。截至2025年12月31日止年度,由于行使不合格股票期权,发行了8,000股股票,导致税收减免低于相关的股份补偿费用4.9万美元。在截至2024年12月31日的一年中,由于行使不合格股票期权,发行了2.9万股股票,导致税收减免低于相关的股份补偿费用7.2万美元。截至2023年12月31日止年度,由于行使不合格股票期权导致税收减免低于相关股份补偿费用1.6万美元,发行了2.2万股股票。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司的受限制业绩股份的状况以及截至这些日期的年度内的变化情况摘要如下:
| 2025 |
2024 |
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| (单位:千) |
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| 1月1日未偿还, |
|
|
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| 已获批 |
|
|
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| 归属时发行 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 没收 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 12月31日未偿还, |
|
|
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截至2025年12月31日和2024年12月31日,受限制履约股份的加权平均合同期限分别为1.6年和1.2年。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,从公司授予的限制性业绩股份的收入中扣除的补偿成本分别为47.5万美元、60万美元和25万美元。截至2025年12月31日、2024年、2023年12月31日止年度未授予股票增值权或激励股票期权。
公司可能会不时在公开市场回购其普通股股份,以优化公司权益资本的使用并提升股东价值,并旨在减轻根据股票期权计划发行新股的摊薄影响。公司根据董事会批准的股票回购计划回购和报废普通股。截至2025年12月31日,根据该等计划仍有约189.8万股可供回购。
除了目前授权的1.5亿股普通股外,公司章程还授权了两类各100万股的额外股票,分别命名为“B类普通股”和“优先股”。截至2025年12月31日,没有发行在外的B类普通股或优先股。
附注9:监管资本
银行和银行控股公司须遵守联邦银行机构管理的监管资本要求。资本充足准则,以及针对银行的及时纠正行动规定,涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化计量。资本金额和分类也要受到监管机构的定性判断。未能满足资本要求可能会导致监管行动。巴塞尔银行监管委员会对美国银行的资本指引(巴塞尔III规则)要求公司在资本充足的基于风险的资本比率之上保持2.5%的资本节约缓冲,以避免对股息和股权回购以及其他支付的限制,例如对高管的酌情奖金。可供出售证券的未实现净损益不计入计算监管资本。管理层认为,截至2025年12月31日和2024年12月31日,公司和银行满足了他们所遵守的所有资本充足率要求。
迅速纠正行动条例提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足,尽管这些分类不用于代表整体财务状况。如果一家银行被归类为资本充足,则需要获得监管部门的批准才能接受经纪存款。如果归类为资本不足,银行可能不接受经纪存款,资本分配受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要资本修复计划。在2025年底和2024年底,该行满足了在监管框架下资本充足所需的资本要求,以便迅速采取纠正行动。管理层认为,自2025年12月31日以来,没有任何条件或事件会改变该机构的类别。
本公司与本行截至所示日期的资本比率列示于下表。对于普通股权一级资本、一级资本和总资本,资本充足率要求的百分比包括2.5%的资本保护缓冲。
| 截至2025年12月31日 |
所需 |
要资本充足 |
||||||||||||||||||||||
| 金额 |
比 |
金额 |
比 |
金额 |
比 |
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| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||
| 普通股一级资本 |
||||||||||||||||||||||||
| 公司 |
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||
| 一级资本 |
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| 公司 |
|
|
% |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
| 总资本 |
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| 公司 |
|
|
% |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
| 杠杆率(1) |
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| 公司 |
|
|
% |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
(1)杠杆率由一级资本除以最近季度平均总资产组成,不包括某些无形资产。
| 截至2024年12月31日 |
所需 |
要资本充足 |
||||||||||||||||||||||
| 金额 |
比 |
金额 |
比 |
金额 |
比 |
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| (千美元) |
||||||||||||||||||||||||
| 普通股一级资本 |
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| 公司 |
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||
| 一级资本 |
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| 公司 |
|
|
% |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
| 总资本 |
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| 公司 |
|
|
% |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
| 杠杆率(1) |
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| 公司 |
|
|
% |
|
|
% | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
| 银行 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
(1)杠杆率由一级资本除以最近季度平均总资产组成,不包括某些无形资产。
附注10:所得税
递延税项资产和负债因现有资产和负债的财务报表中报告的金额与其各自的计税基础以及经营亏损和税收抵免结转之间的差异而确认的未来税务后果。递延税项资产和负债采用预期将在该等暂时性差异预计可收回或结算的年度适用于应课税收入的已颁布税率计量。本年度的金额是基于截至这些财务报表日期的估计和假设,可能与提交的纳税申报表上显示的金额有很大差异。递延所得税资产净额与其他资产一起计入合并资产负债表。
递延税项资产净额的构成部分如下:
| 12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| (单位:千) |
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| 递延所得税资产 |
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| 信贷损失备抵 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 可供出售证券 |
|
|
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| 州特许经营税 |
|
|
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| 递延补偿 |
|
|
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| 购置的资产和承担的负债 |
|
|
||||||
| 退休后福利 |
|
|
||||||
| 应计雇员福利 |
|
|
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| 应计负债 |
|
|
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| 房地和设备 |
|
|
||||||
| 租赁负债 |
|
|
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| 有限合伙投资 |
|
|
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| 其他 |
|
|
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| 递延所得税资产总额 |
|
|
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| 递延税项负债 |
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| 使用权资产 |
|
|
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| 无形资产 |
|
|
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| VISA B类股 |
|
|
||||||
| 递延所得税负债总额 |
|
|
||||||
| 递延所得税资产净额 |
$ |
|
$ |
|
||||
基于管理层的判断,不需要估值备抵来减少递延所得税资产总额,因为递延所得税资产总额很可能通过可收回税款或未来应税收入实现。递延所得税资产净额与其他资产一起计入合并资产负债表。
持续经营业务税前收入如下:
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
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| (单位:千) |
||||||||||||
| 国内 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 国外 |
|
|
|
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| 税前总收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
联邦和州所得税的准备金包括目前应付的金额和递延的金额,具体如下:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| (单位:千) |
||||||||||||
| 当期所得税费用: |
||||||||||||
| 联邦 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 状态 |
|
|
|
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| 当前合计 |
|
|
|
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| 递延所得税费用(收益): |
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| 联邦 |
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|
( |
) | ||||||||
| 状态 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 递延总额 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 准备金 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
公司在外国司法管辖区没有任何所得税费用(收益)。
所得税拨备与对税前收入适用法定联邦所得税率计算的拨备不同(根据ASU2023-09在预期基础上报告),具体如下:
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
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| (千美元) |
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| % |
% |
% |
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| 联邦法定所得税 |
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||
| 效果: |
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| 州和地方所得税,扣除联邦所得税优惠1: |
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% |
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|
% |
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| 税收抵免 |
( |
) | ( |
)% | ( |
) | ( |
)% | ( |
) | ( |
)% | ||||||||||||
| 不可课税或不可扣除项目 |
( |
) | ( |
)% | ( |
) | ( |
)% | ( |
) | ( |
)% | ||||||||||||
| 其他 |
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|
% |
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|
% |
|
|
% | |||||||||||||||
| 合计 |
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||
于2025年12月31日及2024年12月31日,公司不存在与以往年度的纳税申报表相关的正在审查中的不确定税务状况。
该公司将利息和罚款归类为所得税拨备的组成部分。对于2025和2024纳税年度,没有利息或罚款被确认为所得税拨备的组成部分。截至2025年12月31日,截至2024年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的纳税年度仍需接受美国国税局的审查,截至2024年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的纳税年度仍需接受加州特许经营税委员会的审查。
【本页剩余部分有意留白】
附注11:公允价值计量
公司使用公允价值计量来记录某些资产和负债的公允价值调整,并确定公允价值披露。可供出售的债务证券按经常性的公允价值入账。此外,公司可能不时被要求以公允价值非经常性记录其他资产,例如拥有的其他不动产、单独评估为信用损失的贷款、为投资而持有的某些贷款、持有至到期的债务证券以及其他资产。这些非经常性公允价值调整通常涉及个别资产的成本较低者或公允价值核算。
根据FASB会计准则编纂的公允价值计量和披露主题,公司的公允价值基于当前市场条件下市场参与者在计量日有序交易的资产或负债的主要市场或最有利市场上出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。公允价值计量反映了市场参与者在为资产或负债定价时使用的所有假设,包括关于特定估值技术固有风险、限制出售或使用资产的影响以及不履约风险的假设。
公司根据资产和负债交易的市场以及用于确定公允价值的假设的可靠性,将其以公允价值计量的资产和负债分为三个层次。当用于计量资产或负债公允价值的估值假设被归入公允价值层次结构的不同层级时,该资产或负债整体归入层次结构的最低层级。这些级别是:
第1级–估值基于在活跃交易所市场交易的相同工具的报价,例如纽约证券交易所。第1级包括美国国债和股票证券,由交易商或经纪商在活跃市场进行交易。估值是从涉及相同资产或负债的市场交易的现成定价来源获得的。
第2级–估值基于活跃市场中类似工具的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价,以及所有重要假设均可在市场上观察到的基于模型的估值技术。第2级包括共同基金、联邦机构证券、抵押贷款支持证券、公司证券、商业票据、抵押贷款债务、市政债券以及美国政府实体和美国政府担保实体的证券。
第3级–估值来自基于模型的技术,这些技术使用了市场上无法观察到的重要假设。这些不可观察的假设反映了公司对市场参与者将在资产或负债定价时使用的假设的估计。估值技术包括使用期权定价模型、贴现现金流模型和类似技术。
公司依靠独立的供应商定价服务来计量股本证券、可供出售的债务证券和持有至到期的债务证券的公允价值。该公司雇佣了三种定价服务。为验证这些供应商的定价,公司将供应商对每一种证券的定价进行比较,以确保一致性;如果有任何重大定价差异,则使用所有可用的独立报价与最能反映市场的报价进行评估,通常用作公允价值估计。此外,公司每季度评估债务证券的信用损失。与用于估计公允价值的任何估值技术一样,所使用的基本假设的变化可能会对当前和未来价值的结果产生重大影响。因此,这些公允价值估计可能无法在实际出售证券时实现。
公司定期审查其供应商使用的估值技术和假设,并根据对所计量证券类型的可观察市场输入确定使用了哪些估值技术。公司使用这些信息确定在公允价值层次中的位置为第1级、第2级或第3级。
【本页剩余部分有意留白】
按经常性基准按公允价值入账的资产
下表列示了在所示日期按经常性公允价值计量的资产。
| 截至2025年12月31日 |
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| 公允价值 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察输入 |
重要的不可观察输入 |
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| (单位:千) |
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| 可供出售的债务证券: |
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| 机构住宅MBS |
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 代理商业MBS |
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| 美国政府担保实体的证券 |
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| 各州和政治分区的义务 |
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| 公司证券 |
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| 抵押贷款债务 |
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| 可供出售的债务证券总额 |
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| 为交易而持有的股本证券 |
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| 以公允价值计量的证券总额 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1)截至2025年12月31日止年度,并无转入或转出第3级。
| 截至2024年12月31日 |
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| 公允价值 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察输入 |
重要的不可观察输入 |
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| (单位:千) |
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| 可供出售的债务证券: |
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| 机构住宅MBS |
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 代理商业MBS |
|
|
|
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| 美国政府担保实体的证券 |
|
|
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| 美国国债 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 各州和政治分区的义务 |
|
|
|
|
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| 公司证券 |
|
|
|
|
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| 抵押贷款债务 |
|
|
|
|
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| 可供出售的债务证券总额 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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(1)截至2024年12月31日止年度,没有转入或转出第3级。
按非经常性基准按公允价值入账的资产
公司可能不时被要求根据公认会计原则以非经常性基础以公允价值计量某些资产。这些对公允价值的调整通常是由于对个别资产应用了成本较低者或公允价值会计。对于2025年12月31日资产负债表中记录的以非经常性基础以公允价值计量的资产,下表提供了用于确定每次调整的估值假设水平以及相关资产在期末的账面价值。截至2024年12月31日,资产负债表中没有记录的资产以非经常性基础以公允价值计量。
| 对于 |
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| 年终 |
||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日 |
2025年12月31日 |
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| 账面价值 |
1级 |
2级 |
3级 |
损失共计 |
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| (单位:千) |
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| 贷款: |
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| 商业 |
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 非经常性以公允价值计量的资产总额 |
$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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第3级–估值一般基于预期未来现金流的现值、独立市场价格或贷款抵押品的估计清算价值。由于有关输入并非由公司开发,故未呈列有关输入的不可观察输入和定性信息。
关于金融工具公允价值的披露
下表汇总了金融工具的公允价值估计以及公允价值计量分类的公允价值等级,不包括经常性以公允价值记录的金融工具。所分配的价值不一定代表最终可能为资产变现或为清偿负债而支付的金额。此外,这些价值不影响当金融工具被大量出售或结算时可能发生的公允价值调整。下表中的账面金额在资产负债表中的所示标题下记录。
公司未计入商誉、与存款、商户处理和信托客户的长期关系、其他购买的无形资产、房地和设备、递延税款、其他资产和负债等非金融工具的资产和负债。估计公允价值总额不代表,也不应被解释为代表公司的基础价值。
| 截至2025年12月31日 |
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| 账面金额 |
估计公允价值 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察输入 |
重要的不可观察输入 |
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| 金融资产: |
(单位:千) | |||||||||||||||||||
| 现金及应收银行款项 |
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| 持有至到期的债务证券 |
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| 贷款 |
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| 金融负债: |
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| 存款 |
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| 卖出回购证券 |
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| 截至2024年12月31日 |
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| 账面金额 |
估计公允价值 |
相同资产在活跃市场的报价 |
重要的其他可观察输入 |
重要的不可观察输入 |
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| 金融资产: |
(单位:千) | |||||||||||||||||||
| 现金及应收银行款项 |
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$ |
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$ |
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| 持有至到期的债务证券 |
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| 贷款 |
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| 金融负债: |
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| 存款 |
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$ |
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$ |
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| 卖出回购证券 |
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如果转换为贷款,公司的大部分备用信用证和其他提供信贷的承诺都带有当前的市场利率。没有将溢价或折价归因于这些承诺,因为几乎所有的资金都将以当前的市场利率进行。
附注12:承诺和或有负债
贷款承诺是向客户提供贷款的协议,前提是不违反协议中规定的任何条件。某些协议规定公司有权取消或减少其向客户提供贷款的义务。以股权为基础且公司不可无条件注销的部分在2025年12月31日总计22,358千美元,在2024年12月31日总计26,292千美元。承诺一般有固定的到期日或其他终止条款。由于许多承诺预计将在未动用的情况下到期,因此承诺总额不一定代表未来的资金需求。贷款承诺受公司正常信贷政策和抵押品要求的约束。截至2025年12月31日,未提供资金的贷款承付款为16.2625万美元,截至2024年12月31日为17.1672万美元。备用信用证承诺公司在某些特定的未来事件发生时代表客户付款。备用信用证的签发主要是为了支持客户的短期融资需求,必须满足公司正常的信用政策和抵押品要求。截至2025年12月31日,未偿财务和履约备用信用证总额为56.2万美元,截至2024年12月31日为192.6万美元。公司于2025年12月31日或2024年12月31日无商业及类似信用证承诺。截至2025年12月31日和2024年12月31日,该公司分别向第三方信用卡公司提供了1,025千美元和1,000千美元的未偿全额追索担保。该公司在2025年12月31日和2024年12月31日分别为某些未提供资金的贷款承诺准备了20.1万美元。未备抵承付款项准备金计入其他负债。
由于其业务性质,该公司受到各种威胁或提起的法律诉讼。根据法律顾问的意见,公司预计该等案件不会对其财务状况或经营业绩产生重大不利影响。法律责任是在义务成为可能且金额能够合理估计时计提的。
附注13:退休福利计划
公司发起了一项合格的界定缴款递延利润分享计划,该计划几乎涵盖了其服务年限为一年或一年以上的所有受薪员工。与递延利润分享计划的酌情公司贡献相关的非利息费用中的成本在2025年为90万美元,2024年为1427千美元,2023年为1090千美元。
该公司还赞助了一项合格的固定缴款税收递延储蓄/退休计划(ESOP),涵盖在完成90天介绍期后有资格参与的受薪员工。税收递延储蓄/退休计划(ESOP)允许员工在税前或税后基础上递延部分工资,作为对该计划的贡献。参与者可能会投资于几只基金,包括一只主要投资于西美银行普通股的基金。公司出资与参与员工的出资相匹配,但有一定的限制。计入补偿费用的匹配捐款在2025年为92.6万美元,2024年为93.9万美元,2023年为87.3万美元。
该公司向选择提前退休的合格员工提供延续的团体保险,期限从退休之日起至65岁。对于符合条件的员工,公司支付这些提前退休人员团体保险费的一部分。该公司还为所有符合条件的65岁以上退休人员以及(如果符合条件的话)他们的配偶报销一部分医疗保险B部分保费。退休后医疗福利的资格根据年龄和服务年限确定,并仅限于2006年2月1日之前聘用的、选择在2026年1月1日之前提前退休的雇员。公司采用精算权责发生制核算退休后福利。该公司使用12月31日的计量日期来确定退休后医疗福利的计算。
下表列出截至12月31日止年度的定期退休后福利费用净额和福利义务的变化以及截至12月31日的退休后福利计划的资金状况:
净定期福利成本
| 12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
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| (单位:千) |
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| 服务福利 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
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|
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| 净定期成本 |
$ |
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$ |
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$ |
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||||||
【本页剩余部分有意留白】
义务和资金状况
| 12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
||||||||||
| 福利义务的变化 |
(单位:千) | |||||||||||
| 年初福利义务 |
$ |
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$ |
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$ |
|
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| 服务福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 利息成本 |
|
|
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| 支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 年底福利义务 |
$ |
|
$ |
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$ |
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| 累计退休后福利义务归因于: |
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| 退休人员 |
$ |
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$ |
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$ |
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| 其他 |
|
|
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| 合计 |
$ |
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$ |
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$ |
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| 计划资产的公允价值 |
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| 超过计划资产的累计退休后福利义务 |
$ |
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$ |
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$ |
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附加信息
假设
| 12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
|||
| 用于确定福利义务的加权平均假设 |
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| 贴现率 |
5.15% |
5.34% |
4.75% |
||
| 用于确定净定期效益成本的加权平均假设 |
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| 贴现率 |
5.34% |
4.75% |
5.01% |
||
上述贴现率以企业AAA级债务组合的预期收益为基础,其期限近似于福利义务的期限。公司保留终止或更改离职后健康福利的权利。退休后医疗福利目前是固定金额,没有为未来的增加计提准备金;因此,用于衡量该计划涵盖的福利的预期成本的假定年平均通货膨胀率在2026年及以后为零。
| 预计未来福利金支付 |
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| (单位:千) |
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| 2026 |
$ |
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| 2027 |
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| 2028 |
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| 2029 |
|
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| 2030 |
|
|||
| 2031-2035年 |
|
|||
【本页剩余部分有意留白】
附注14:关联交易
若干董事、行政人员及其联系人在日常业务过程中曾与本公司附属公司进行银行业务往来。下表反映了2025年和2024年期间向某些董事、执行官和/或家庭成员提供贷款的信息:
| 2025 |
2024 |
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| (千美元) |
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| 1月1日余额, |
$ |
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$ |
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| 起源 |
|
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| 本金减少 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 12月31日余额, |
$ |
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$ |
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| 占未偿还贷款总额的百分比。 |
|
% |
|
% | ||||
附注15:监管事项
根据国家特许银行的规定,银行向公司支付的股息是有限的。任何日历年可支付的金额,未经监管机构事先批准,不得超过前三个日历年的净利润(定义见)减去已支付的股息。自1972年成立以来,该公司一直向股东支付季度股息。
附注16:其他综合收益(亏损)
其他综合收益(亏损)及其他相关税务影响的构成部分为:
| 2025 |
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| 税前 |
税收效应 |
税后净额 |
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| (单位:千) |
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| 可供出售的债务证券: |
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| 年内产生的未实现亏损净额变动 |
$ |
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$ | ( |
) | $ |
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| 其他综合收益 |
$ |
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$ | ( |
) | $ |
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| 2024 |
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| 税前 |
税收效应 |
税后净额 |
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| (单位:千) |
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| 可供出售的债务证券: |
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| 年内产生的未实现亏损净额变动 |
$ |
|
$ | ( |
) | $ |
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| 其他综合收益 |
$ |
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$ | ( |
) | $ |
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| 2023 |
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| 税前 |
税收效应 |
税后净额 |
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| (单位:千) |
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| 可供出售的债务证券: |
||||||||||||
| 年内产生的未实现亏损净额变动 |
$ |
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$ | ( |
) | $ |
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| 列入净收入的损失重新分类 |
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( |
) |
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| 其他综合收益 |
$ |
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$ | ( |
) | $ |
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【本页剩余部分有意留白】
累计其他综合收益(亏损)余额为:
| 累计其他综合收益(亏损) |
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| (单位:千) |
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| 余额,2022年12月31日 |
$ | ( |
) | |
| 可供出售债务证券的未实现亏损变动,税后净额 |
|
|||
| 余额,2023年12月31日 |
( |
) | ||
| 可供出售债务证券的未实现亏损变动,税后净额 |
|
|||
| 余额,2024年12月31日 |
( |
) | ||
| 可供出售债务证券的未实现亏损变动,税后净额 |
|
|||
| 余额,2025年12月31日 |
$ | ( |
) | |
下表显示了每股普通股收益和稀释后每股普通股收益。每股普通股基本收益的计算方法是将净收入除以该期间已发行普通股的平均数。稀释后的每股普通股收益是通过将净收入除以该期间已发行普通股的平均数量加上普通股等价物的影响来计算的。
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
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| (单位:千,每股数据除外) |
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| 净收入(分子) |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 每股普通股基本收益 |
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| 已发行普通股加权平均数-基本(分母) |
|
|
|
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| 每股普通股基本收益 |
$ |
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$ |
|
$ |
|
||||||
| 稀释每股普通股收益 |
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| 已发行普通股加权平均数-基本 |
|
|
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| 为期权添加普通股等价物 |
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|
|
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| 已发行普通股加权平均数-稀释(分母) |
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| 稀释每股普通股收益 |
$ |
|
$ |
|
$ |
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截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,购买普通股的期权分别为1,211千股、1,065千股和983千股,但未包括在稀释后每股普通股收益的计算中,因为期权行使价格超过了股票的公允价值,因此将其包括在内会产生反稀释效应。
附注18:经营分部
公司的报告分部是由指定的首席决策者首席财务官根据所提供的有关公司所提供的产品和服务(主要是银行业务)的信息确定的。贷款、投资和存款在银行业务中提供收入。利息支出、信贷损失准备金和工资提供了银行业务中的重大支出。首席决策者在监测各种产品和服务的收入流的同时,对运营进行管理,并在本报告所载综合财务报表中反映的全公司范围内评估财务业绩。综合净收入用于将公司与竞争对手进行比较。对标分析加上对预算到实际结果的监测,被用于评估绩效和确定薪酬。
【本页剩余部分有意留白】
注19:西美银行(母公司仅为简明财务信息)
收益及综合收益表
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
2023 |
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| (单位:千) |
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| 子公司分红 |
$ |
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$ |
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$ |
|
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| 利息收入 |
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|
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| 银行拥有的人寿保险收益 |
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| 其他收益 |
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|
|
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| 总收入 |
|
|
|
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| 薪金和福利 |
|
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| 其他费用 |
|
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| 费用总额 |
|
|
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| 税前收益及子公司未分配收益中的权益 |
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|
|
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| 所得税费用 |
|
|
|
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| 子公司盈利(减)大于子公司分红 |
( |
) | ( |
) |
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| 净收入 |
|
|
|
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| 其他综合收益,税后净额 |
|
|
|
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| 综合收益 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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资产负债表
| 12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| (单位:千) |
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| 物业、厂房及设备 |
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| 现金 |
$ |
|
$ |
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| 投资美国西部银行 |
|
|
||||||
| 对非银子公司的投资 |
|
|
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| 房地和设备,净额 |
|
|
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| 应收西美银行账款 |
|
|
||||||
| 其他资产 |
|
|
||||||
| 总资产 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 负债 |
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| 应付西美国银行账款 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 其他负债 |
|
|
||||||
| 负债总额 |
|
|
||||||
| 股东权益 |
|
|
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| 负债和股东权益总计 |
$ |
|
$ |
|
||||
【本页剩余部分有意留白】
现金流量表
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2023 |
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| (单位:千) |
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| 经营活动 |
||||||||||||
| 净收入 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: |
||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|
|||||||||
| 应收关联方款项(增加)减少 |
( |
) | ( |
) |
|
|||||||
| 其他资产减少(增加)额 |
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( |
) | ( |
) | |||||||
| 股票期权补偿费用 |
|
|
|
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| 递延所得税准备 |
|
|
|
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| 其他负债减少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 银行自有寿险收益 |
( |
) |
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| 出售其他资产净收益 |
|
( |
) |
|
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| 子公司盈利小于(大于)子公司分红 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
|
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| 投资活动 |
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| 购买设备 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 银行自有寿险保单收益 |
|
|
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| 出售其他资产所得款项 |
|
|
|
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| 投资活动提供(使用)的现金净额 |
|
|
( |
) | ||||||||
| 融资活动 |
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| 股票期权的行使 |
|
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| 普通股退休 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 普通股净回购的消费税 |
|
( |
) |
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| 支付的普通股股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 筹资活动使用的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 现金及应收银行款项净变动 |
|
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| 现金及期初应收银行款项 |
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| 期末现金及应收银行款项 |
$ |
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$ |
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$ |
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| 补充现金流披露: |
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| 补充披露现金流活动情况: |
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| 本期所得税缴款 |
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$ |
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$ |
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【本页剩余部分有意留白】
股东和董事会
西美银行
加利福尼亚州圣拉斐尔
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的西美银行(“公司”)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三年期间各年度的相关合并损益表、综合收益表、股东权益变动表、现金流量表及相关附注(统称“财务报表”)。我们还根据Treadway Commission(COSO)发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架:(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间各年度的经营业绩和现金流量。我们还认为,截至2025年12月31日,公司根据COSOO发布的《内部控制–综合框架:(2013)》中确立的标准,在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些财务报表,负责维护有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司财务报表发表意见,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须对公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制取得合理保证。
我们对财务报表的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,并执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映了公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是财务报表当期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
贷款信贷损失备抵–合理和可支持的预测-请参阅财务报表附注1和3
贷款信用损失准备是对贷款预计存续期内预期信用损失的会计估计。ASC 326,金融工具–信用损失,要求以摊余成本计量的一项金融资产(或一组金融资产组合),包括公司的贷款组合,以预期收取的净额列报。截至2025年12月31日,贷款信用损失准备金为11,573,000美元。
公司估计现有贷款组合存续期内的预期损失金额,并建立信用损失准备金。具有共同风险特征的贷款根据这些特征被隔离到资金池中。为每个池确定历史损失率。历史损失率根据当前状况和管理层对长达两年的预测期内经济趋势的合理和可支持的预测,对估计损失进行调整。重大
在制定和应用合理、可支持的预测时,需要管理层的判断。
我们将合理和可支持的预测的开发和应用确定为关键的审计事项,因为需要进行重大的审计师判断和审计工作来评估管理层做出的主体判断,包括需要让更有经验的审计人员参与。
我们为处理这一关键审计事项而执行的主要程序包括:
| ● |
测试对应用合理和可支持的预测的控制的有效性,包括针对以下方面的控制: |
| o |
合理且可支持的预测方法, |
| o |
在合理和可支持的预测方法中的重要判断和假设,包括经济变量的选择和应用,以及 |
| o |
合理、可支持的预测计算的准确性。 |
| ● |
实质性测试管理层应用合理和可支持的预测的过程,包括: |
| o |
评估合理和可支持的预测方法, |
| o |
评估合理和可支持的预测方法中的重大判断和假设,包括经济变量的选择和应用,以及, |
| o |
评估合理可支持的预测计算的准确性。 |
/s/Crowe LLP
我们自2015年起担任公司核数师。
2026年2月27日
没有。
公司首席执行官和首席财务官评估了公司“披露控制和程序”的有效性,该术语在经修订的1934年证券交易法规则13a-15(e)中定义,截至2025年12月31日。
根据他们的评估,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序是有效的,以确保公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的重要信息在需要时得到记录、处理、汇总和报告,并将这些信息传达给公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所要求的披露作出决定。评估未发现在截至2025年12月31日的季度期间发生的对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的公司财务报告内部控制的任何变化。管理层关于财务报告内部控制的报告和独立注册会计师事务所的鉴证报告分别见第49页和第89页。
规则10b5-1交易计划
截至2025年12月31日止季度,公司董事或执行官均未采纳或终止任何旨在满足规则10b5-1(c)的肯定抗辩条件或S-K条例第408项定义的任何“非规则10b5-1交易安排”的购买或出售公司证券的合同、指示或书面计划。
不适用。
本年度报告10-K表格第10项所要求的信息以引用方式并入公司2026年年度股东大会代理声明中包含的信息,该声明将根据《交易法》第14A条提交。
公司已采用适用于包括首席执行官、首席财务官和首席会计官在内的高级财务官的Code of Ethics(定义见1933年证券法S-K条例第406项)。
本年度报告10-K表格第11项所要求的信息通过引用并入公司2026年年度股东大会的代理声明中包含的信息,该声明将根据《交易法》第14A条提交。
【本页剩余部分有意留白】
本年度报告10-K表格第12项所要求的信息通过引用并入公司2026年年度股东大会的代理声明中包含的信息,该声明将根据《交易法》第14A条提交。
股权补偿计划下获授权发行的证券
下表汇总了截至2025年12月31日公司股权补偿方案情况:
| 截至2025年12月31日 |
||||||||||||
| 计划类别 |
行使未行使期权、认股权证和权利时将发行的证券数量 |
未行使期权、认股权证及权利的加权平均行使价 |
股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量(不包括(a)栏反映的证券) |
|||||||||
| (单位:千,行权价除外) |
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| (a) |
(b) |
(c) |
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| 证券持有人批准的股权补偿方案 |
968 | $ | 56 | 750 | ||||||||
| 未获证券持有人批准的股权补偿方案 |
- | 不适用 | - | |||||||||
| 合计 |
968 | $ | 56 | 750 | ||||||||
本年度报告10-K表格第13项所要求的信息通过引用并入公司2026年年度股东大会的代理声明中包含的信息,该声明将根据《交易法》第14A条提交。
本年度报告10-K表格第14项所要求的信息通过引用并入公司2026年年度股东大会的代理声明中包含的信息,该声明将根据《交易法》第14A条提交。
| (a) |
1. |
财务报表:
见第48页财务报表索引。项目8中包含的合并财务报表作为本报告的一部分提交。
|
| (a) |
2. |
需要财务报表附表。由于所需信息已包含在合并财务报表中,包括其附注,或不存在需要包含此类附表的情况,因此没有将财务报表附表作为本报告的一部分提交。
|
| (a) |
3. |
展品:
以下文件以表格10-K列入或以引用方式并入本年度报告。 |
| 通过引用附件 14将Code of Ethics并入注册人于2004年3月10日向美国证券交易委员会提交的截至2003年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告。 |
|
| 内幕交易和公司股票对冲政策,通过引用附件 19并入注册人的10-K表格,于2025年2月28日向美国证券交易委员会提交。 |
|
| 基于激励的薪酬追回政策,通过引用附件 97并入注册人于2024年2月29日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告。 |
|
| 101.INS |
内联XBRL实例文档–实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH |
内联XBRL分类法扩展架构文档 |
| 101.CAL |
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 |
| 101.DEF |
内联XBRL分类法扩展定义Linkbase文档 |
| 101.LAB |
内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE |
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档 |
| 104 |
西美银行截至2025年12月31日止年度的10-K表格年报封面页,格式为内联XBRL(载于附件 101) |
*表示管理合同或补偿性计划或安排。
上述展品可通过SEC网站(https://www.sec.gov)查阅。或者,公司将在向公司秘书办公室A-2M提出书面请求后,向股东提供上述任何展品的副本,但此处不包含任何展品,西美银行,P.O. Box 1200,Suisun City,California 94585-1200,并向公司支付每页0.25美元,前提是将免费提供一份《Code of Ethics守则》的副本。
无
【本页剩余部分有意留白】
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Westamerica Bancorporation
/s/阿内拉·乔纳斯
阿内拉·乔纳斯
高级副总裁
和首席财务官
(首席财务会计干事)
日期:2026年2月27日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以身份和在所示日期签署如下。
| 签名 |
标题 |
日期 |
||
| /s/David L. Payne | 董事会主席和董事 | 2026年2月27日 | ||
| David L. Payne |
总裁兼首席执行官 (首席执行官) |
|
||
| /s/阿内拉·乔纳斯 | 高级副总裁兼首席财务官 | 2026年2月27日 | ||
| 阿内拉·乔纳斯 |
(首席财务会计干事) |
|
||
| /s/Alisa Belew | 董事 | 2026年2月27日 | ||
| Alisa Belew |
|
|
||
| /s/马丁·卡姆西 | 董事 | 2026年2月27日 | ||
| 马丁·卡姆西 |
|
|
||
| /s/Melanie Martella Chiesa | 董事 | 2026年2月27日 | ||
| Melanie Martella Chiesa |
|
|
||
| /s/Michele Hassid | 董事 | 2026年2月27日 | ||
| Michele Hassid |
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| /s/Edward B. Sylvester | 牵头独立董事 | 2026年2月27日 | ||
| Edward B. Sylvester |
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| /s/卡特·韦尔奇 | 董事 | 2026年2月27日 | ||
| 卡特·韦尔奇 |
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| /s/Inez Wondeh | 董事 | 2026年2月27日 | ||
| Inez Wondeh |
|
|