第149届年度股东大会召开通知日期2025年6月25日（星期三）上午10：00（招待会定于上午9：00开始）地点大阪帝国酒店3楼互联网直播送到。请参阅第5页。目录第149届年度股东大会召集通知………………1电子方式行使表决权指引（如互联网、等）………………………………4互联网直播及先行提问……5份股东大会备查文件…………………………6份经营报告………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………译文与日文原件如有出入，以后者为准。TAKEDA PHARMACEUTICAL COMPANY LIMITED（“TAKEDA”）特此声明与本翻译有关的所有陈述和保证，无论是明示的还是暗示的，包括但不限于与本翻译的准确性、可靠性或完整性有关的任何陈述或保证。在任何情况下，Takeda均不对任何种类或性质的损害负责，包括但不限于因这种翻译而产生或与之有关的、直接的、间接的、特殊的、惩罚性的、后果性的或偶发性的损害。这份译文包括一份由TAKEDA的独立审计师KPMG AZSA LLC编写的日文本原文所载财务报表审计报告的译文。KPMG AZSA LLC未经审计，也不对此翻译中包含的财务报表或其他财务信息的翻译的准确性或其他方面作出任何保证。
-1-TSE代码：45022025年6月3日日本大阪市中央区道正町四丁目1-1尊敬的股东您好540-8645，Japan丨武田制药股份有限公司丨Takeda Pharmaceutical Company Limited总裁兼代表董事Christophe Weber召开第149次年度股东大会的通知兹将TAKEDA Pharmaceutical COMPANY LIMITED（“公司”或“TAKEDA”）第149次年度股东大会（“会议”）召开情况公告如下。公司在召开本次会议时，以电子形式提供股东大会备查文件内容（该等内容，“以电子方式备查的事项”），并将以电子方式备查的事项作为“第149届年度股东大会召集通知”在公司网站登载。如要审查该等事项，请使用以下网址访问公司网站。公司网站：https://www.takeda.com/investors/events须以电子方式提供的事项，请于上述网站及以下网站登载。请访问其中任何一个。股东大会资料发布网站：https://d.sokai.jp/4502/teiji/东京证券交易所（TSE）网站（上市公司搜索）：https://www2.jpx.co.jp/tseHpFront/JJK020010action.do？show=show如需访问上方TSE网站，输入发行名称（丨武田药业武田制药公司）或TSE代码（4502），搜索后，点击“基本信息”，选择“公检文件/公关信息”即可看到。如不亲自出席会议，可通过电子方式（如互联网等）或邮寄方式行使表决权。请于2025年6月24日（星期二）（JST）下午5：30前，查阅下述股东大会备查文件并行使表决权。（将提供互联网直播，以便您可以在家中或您方便的其他远程位置查看会议，如第5页所述。请考虑提前行使投票权，观看互联网直播。）
-2-通过电子方式（如：互联网等）行使表决权请查阅第4页“通过电子方式（如：互联网等）行使表决权的指引”，按照屏幕上的说明操作，并在下文注明的截止日期前注明您对每项提案的赞成或反对。行使（完成进入）截止时间：2025年6月24日（星期二）下午5：30（JST）以邮政邮寄方式行使投票权请在随附的“投票表格”上注明您对每项提案的赞成或反对，并以邮政邮寄方式交还公司，使其在以下所示截止时间前到达。行权截止时间（到达）：2025年6月24日（星期二）下午5：30（JST）详情1。日期时间：2025年6月25日（星期三）上午10时（接待时间定于上午9时开放）2。地点：大阪市北区天马桥一丁目8-50日本帝国酒店大阪3楼3。会议目标：拟报告事项：1。第148个会计年度（2024年4月1日至2025年3月31日）的业务报告、合并财务报表和未合并财务报表2。会计审计师和审计监察委员会对合并财务报表的审计结果，第148个会计年度待解决项目：第1号提案：拨付盈余第2号提案：选举十（10）名非审计及监事会成员的董事第3号提案：向非审计及监事会成员的董事支付奖金●如亲自出席会议，请在会议接待处出示随附的投票表。●会议当天，董事、管理人员、工作人员将身着Cool Biz服装。我们恳请您也穿着轻便的衣服出席。●也请配合公司或酒店为股东整体安全认为必要的措施。●如果会议运作发生重大变化，这些变化将在我们的网站（https://www.takeda.com/investors/events）上公布。
-3-关于行使表决权处理的指导说明（1）如通过电子方式（如互联网等）和邮寄方式行使表决权，则以通过电子方式（如互联网等）行使的表决权为准，无论收到选票的时间和日期如何。（2）通过电子方式（如互联网等）多次行使表决权的，以最后一次行使表决权为准。（三）委托代理行使表决权的，可以将表决权委托给持有公司表决权的一名股东。不过，请注意，您需要提交证明此类代理权限的文件。（四）如返回的表决表中的提案未表示赞成或不赞成，则视为对提案投了赞成票。召开会议的其他安排1。根据法律法规和公司章程的规定，在送达要求送达该等文件的股东的纸质文件中，电子备件事项中未规定以下事项。审计监督委员会和会计审计员对被审计文件进行了审计，包括以下事项：1）业务报告中的以下事项・武田集团要处理的管理政策和问题・业务概况・经营业绩・财务状况和收入摘要・武田集团的主要业务・公司主要办事处・员工・主要贷款人和贷款金额・公司普通股・责任限制协议条款概要・公司赔偿协议条款概要・董事及高级职员责任保险条款概要・外部董事（本会计年度内的主要活动以及外部董事就公司预期其履行的角色所履行的职责摘要）・会计审计师・确保公司运营适当性的制度概述及此类制度的实施状况2）合并权益变动表及合并财务报表附注3）未合并财务报表（未合并资产负债表、未合并经营报表、未合并净资产变动表及未合并财务报表附注）2。对受电子条款约束的事项所做的任何修改将通过在第1页所述网站上张贴大意如此的通知和这些事项的预先修改版本进行传达。3.第149届年度股东大会决议事项完成后将在我司网站发布，不再以书面形式发送决议通知。公司网站https://www.takeda.com/investors/events文件结尾
-4-通过电子方式（如互联网等）行使表决权的指引（不适用于美国存托股份持有人）行使表决权的网站：https://evote.tr.mufg.jp/您可以通过使用智能手机或个人电脑访问行使表决权的网站，通过互联网行使表决权。请您按照屏幕上的指示行使投票权。●请注意，每天凌晨2时30分至4时30分，您将无法访问上述网址。●因访问网站行使表决权表决权而产生的任何互联网接入费或通信费等，由用户自行承担。扫描二维码行使表决权的方法输入“登录ID”“暂定密码”（二维码为DENSO WAVE INCORPORATED注册商标）扫描随附“投票表格”右侧提供的“登录二维码”使用智能手机行使表决权，既不需要“登录ID”也不需要“暂定密码”。（1）使用个人计算机访问上述行使表决权的网站点击“下一屏”（2）输入“登录ID”和“暂定密码”输入投票表中提供的“登录ID”和“暂定密码”（3）登录点击“登录”，按照屏幕上的说明输入您对提案的赞成或反对。有关系统的查询，请联系：三菱日联信托银行公司企业代理部（服务台）电话：0120-173-027（免费电话）营业时间：9：00-21：00对机构投资者：提供“电子投票平台”作为行使表决权的一种方式。
-5-<互联网直播和提前提问>互联网直播将进行传递，以便您可以在家中或其他方便的远程地点观看会议，并将会议视频发布在公司网站上，在会议的较晚日期可按需获取。请考虑提前行使投票权，观看互联网直播。此外，您可以提前提出与会议目标相关的问题。接入方式等详见随附《第149届年度股东大会互联网直播指引》。1.互联网直播和提前提问请访问以下网址：https://web.lumiconnect.com/162663170使用智能手机或平板电脑扫描此处显示的二维码后，即可访问上面的网站。（二维码是DENSO WAVE INCORPORATED的注册商标）另外，您将可以从公司网站（https://www.takeda.com/investors/events）进行访问。2.互联网直播日期时间：2025年6月25日（星期三）上午10：00至会议结束（可于2025年6月25日上午9：00起进入。在此之前，您可以进行访问测试。）登录方式：访问上述网址后，请按照随附的“第149届年度股东大会互联网直播指引”输入“登录ID”和“密码”。请注意，在网络上看会议的股东，无权在会议期间行使表决权或提问。我们将为您提供免费评论功能。但是，请您理解，虽然我们无法回答每条评论，但我们会将其用于会议的操作。3.互联网受理提前提问时间：2025年6月4日（星期三）中午至2025年6月17日（星期二）下午5：00提问方式：请您在访问上方网址后，按照随附的“第149届年度股东大会互联网直播指引”输入“登录ID”和“密码”，前移至提前提问屏。请注意，您可以提出一个与会议目标相关的问题。在这类先行提问中，股东高度感兴趣的事项将在会议期间得到解答。然而，请您理解，我们无法回答每一个预先提出的问题。CEO年度致股东的信现已登陆我们的网站我们邀请您通过以下网址或二维码阅读总裁兼首席执行官Christophe Weber的留言：网址：https://takeda.info/2025-letter-en（二维码为DENSO WAVE INCORPORATED注册商标）
-6-股东大会参考文件提案和参考信息：第1号提案拨款盈余以我们发现和提供改变生活的治疗的愿景为指导，并以我们的资产负债表为支持（维持稳健的投资级信用评级；目标是2倍调整后净债务与调整后EBITDA的比率），我们将分配资本，为患者提供可持续价值，并为我们的股东提供有吸引力的回报。公司在资本配置方面的政策如下：•投资于增长动力；以及•股东回报。关于“投资于增长动力”，公司对内部和外部机会进行战略投资，以增强其管道、新产品发布和血浆衍生疗法。关于“股东回报”，公司采取了累进的股息政策，即每年增加或维持年度每股股息，并在适当时进行股票回购。公司就本财年盈余拨款提出如下建议：年终股息1类股息资产现金2向股东分配股息资产及分配总额每股普通股98日元；总金额：154,763，082,250日元（参考）结合中期股息每股98日元，年度股息将为每股196日元（比上一财年每股增加8日元）。3派发股息的生效日期2025年6月26日
-7-第2号提案选举十名（10名）非审计和监事会成员的董事该届十名（10名）非审计和监事会（ASC）成员的董事的任期将于本次股东大会闭幕时届满，分别为Christophe Weber、Milano FurutaTERM2、Andrew Plump、Masami Iijima饭岛雅美、Ian Clark、Steven GillisTERM4、TERM5TERM5、Emiko HigashiTERM6、John Maraganore、Michel Orsinger及Miki Tsusaka。因此，公司提议选举十（10）名非ASC成员的董事，其中包括七（7）名外部董事。包括2名女性候选人在内的10名非ASC成员的董事候选人如下：候选人编号：姓名现任职务及职责任职董事出席董事会会议次数1次Christophe Weber连任总裁兼代表董事首席执行官11年8/8（100%）2 Milano Furuta连任董事首席财务官 1年7/7*（100%）3 Andrew Plump将连任董事总裁，研究和发展10年8/8（100%）4 Masami Iijima连任外部董事独立董事董事董事会主席会议提名委员会主席4年8/8（100%）5 Ian Clark连任外部董事独立董事董事6.5年8/8（100%）6 Steven Gillis连任外部董事独立董事董事提名委员会成员6.5年8/8（100%）7 Emiko Higashi连任外部董事独立董事董事提名委员会成员薪酬委员会主席9年8/8（100%）8 John Maraganore连任担任外部董事独立董事薪酬委员会成员3年8/8（100%）9 Michel Orsinger连任外部董事独立董事董事提名委员会成员薪酬委员会成员9年8/8（100%）10 Miki Tsusaka连任外部董事独立董事董事2年8/8（100%）*“出席的董事会会议次数”方面，董事Milano Furuta先生有资格出席的董事会会议为其就任时2024年6月26日及之后召开的董事会会议。<参考>如遇2号提案中提出的提名董事当选，董事会技能矩阵请访问以下网址。https://takeda.info/skillmatrix_SM_149_en
-第8名-第1名1966年11月14日出生（58岁）拟连任内部董事任期11年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数量914,100股拟提供的公司股份数量661,606股拟提供的公司美国存托股票（ADS）数量15,398股拟提供的公司ADS数量456,506股职业生涯摘要、在公司的职务、职责、重要兼任或职务2012年4月葛兰素史克疫苗公司总裁兼总经理2012年4月首席执行官，葛兰素史克生物2012年4月葛兰素史克企业执行团队成员2014年4月公司首席运营官2014年6月公司总裁兼代表董事（至今）2015年4月公司首席执行官（至今）2020年9月Takeda Pharmaceuticals U.S.A.，Inc.全球业务负责人（至今）提名为董事候选人的理由Christophe Weber先生在制药行业拥有超过30年的全球经验。自2014年以来，他以总裁兼首席执行官的身份展现了强大的领导力，通过研发转型和与Shire的成功整合，将公司转变为一家真正全球化、以价值观为基础、以研发为驱动的数字生物制药公司。他领导着一个多元化的武田执行团队，该团队由来自9个不同国籍的18名成员组成，他们与我们的50,000名全球员工一起，在我们对患者、我们的人民和地球的承诺的指导下，追求我们发现和提供改变生活的治疗的愿景。公司提名Weber先生为董事，认为有必要在接下来的一年中利用他的能力、经验和领导能力来管理公司。在担任总裁兼首席执行官的最后一年里，他还将支持Julie Kim过渡到成为公司下一任总裁兼首席执行官。
-9-No.2 Milano Furuta 1978年2月26日出生（47岁）拟连任内部董事任期1年出席董事会会议次数7/7（100%）持有公司股份数量17,800股拟提供的公司股份数量79,571股拟提供的公司美国存托股票（ADS）数量-拟提供的公司ADS股份数量-拟提供的公司ADS股份数量-股份职业生涯摘要、在公司的职位、职责、重要的兼任或职务2000年4月加入兴业日本银行股份有限公司（现为瑞穗金融金融集团，Inc.）2006年6月加入Taiyo Pacific Partners，美国，2010年7月加入公司2017年6月国家经理，Takeda Pharma AB（瑞典）2019年1月公司战略官兼公司参谋长2021年4月公司日本制药业务部总裁2024年4月公司首席财务官（至今）2024年6月公司董事（至今）提名理由董事候选人丨米拉诺古田Milano Furuta先生通过投融资运作，在财务和企业管理方面具有专长，积累了业务策划、销售和市场营销方面的经验，以及在公司与多个国家的医药业务相关的业务管理。近年来，古田先生作为武田执行团队的成员担任公司战略官等关键岗位，目前担任首席财务官，展现出较强的领导力，从财务角度对公司的经营活动起到了关键的支撑作用。考虑到Furuta先生的能力和经验对公司管理层至关重要，公司提名Furuta先生为公司董事。
-10-No.3 Andrew Plump 1965年10月13日出生（59岁）拟连任内部董事任期10年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数量-股份数量拟提供公司股份数量-股份数量公司美国存托股票（ADS）持股数量425,849股拟提供公司ADS数量828,870股职业概要、职位、在公司的职责、重要兼任的职业或职务2008年1月心血管疾病专营权副总裁、全球发现负责人，默沙东公司2014年3月高级副总裁兼研究与转化医学总裁副总裁、赛诺菲 2015年2月候任公司首席医疗与科学官2015年6月公司董事（至今）2015年6月公司首席医疗与科学官2019年1月公司总裁、研究与开发（至今）2021年7月武田发展中心美洲公司研究与开发总裁（至今）提名董事候选人的理由Andrew Plump博士展现了其作为研究与开发总裁的强大领导力，在引领研发转型和推进建立公司研发管道的措施方面，包括通过利用我们在核心治疗领域的专业知识推进创新研发资产。他还通过内部和外部合作增强了研发能力，并在研发组织内加强了绩效和文化，这导致了公司现有的几个后期管道。考虑到Plump博士的能力和经验对公司管理层至关重要，公司提名其为董事。
-11-1950年9月23日出生（74岁）第4名Masami Iijima拟连任外部董事/独立董事任期4年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数3,300股拟提供公司股份数量13,965股拟提供公司美国存托股票（ADS）数量-拟提供公司ADS数量-拟提供股份职业概要、在公司的职位、职责以及重要的兼任或职务2008年6月三井物产代表董事、执行董事总经理，Ltd 2008年10月代表董事、高级执行董事，三井物产株式会社 2009年4月代表董事、总裁兼首席执行官，三井物产株式会社 2015年4月代表董事、董事会主席，三井物产株式会社 2018年6月软银集团外部董事（至今）2019年6月参赞，日本银行（至今）2021年4月董事，三井物产三井物产株式会社 2021年6月参赞，株式会社（至今）2021年6月为ASC成员的公司外部董事2022年6月为公司董事会会议主席的外部董事（至今）2023年6月外部董事鹿岛株式会社（至今）外部董事提名为外部董事候选人的理由及预计担任的职务概要丨饭岛正美Masami Iijima先生担任三井物产株式会社的代表董事、总裁、首席执行官，指导公司的全球管理工作。随后，他以公司代表董事、董事长、董事会会议主席的身份，重点督导管理层，提升董事会效能。在整个职业生涯中，他在公司治理、风险管理等多个领域积累了丰富的经验。他通过作为外部董事积极参与董事会、促进董事会会议以及作为董事会会议主席在外部董事会议上领导讨论，为确保公司的公平和适当决策和行动做出了贡献。此外，作为公司提名委员会主席，他一直在委员会领导讨论。自2021年6月起以外部董事的身份参与公司管理且为ASC成员；并于2022年6月当选为外部董事且非ASC成员，成为董事会会议主席。公司提名饭岛先生为公司外部董事，因为预计他将继续为公司履行上述重要职责。
-12-No.5 Ian Clark 1960年8月27日出生（64岁）拟连任外部董事/独立董事任期6.5年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数量-股份拟提供公司股份数量16,321股公司美国存托股票（ADS）持有数量2,096股拟提供公司ADS数量-股份职业概要、在公司的职位、职责以及重要的兼任或职务2010年1月董事、首席执行官兼北美商业运营负责人，基因泰克，Inc. 2017年1月外部董事，Shire PLC2017年1月外部董事，Corvus Pharmaceuticals, Inc.（至今）2017年1月外部董事，Guardant Health, Inc.（至今）2019年1月公司外部董事（至今）2020年8月外部董事，Olema Pharmaceuticals, Inc.（至今）提名为外部董事候选人的理由及预期角色摘要Ian Clark先生具有担任Shire外部董事的经验，为公司的投资组合及其相关治疗领域带来深厚的专业知识。他曾在欧洲和加拿大的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他还通过在全球医疗保健业务管理方面的丰富经验，以及在肿瘤学领域的营销和管理医疗保健公司生物技术部门方面的非凡专长，获得了深刻的见解。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司的公平和适当决策和行动做出了贡献。此外，作为公司科学顾问小组的成员，他利用自己在科学领域的专业知识，为公司提供了宝贵的建议。公司提名克拉克先生为外部董事，因为预计他将继续为公司履行上述重要职责。
-13-No.6 1953年4月25日出生（72岁）的Steven Gillis拟连任外部董事/独立董事任期6.5年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数量-股份数量拟提供的公司股份数量16,321股公司美国存托股票（ADS）持有量8,257股拟提供的公司ADS数量-股份职业生涯摘要、在公司的职位、职责以及重要的兼任或职务1981年8月Immunex Corporation（目前，安进，Inc.）1993年5月Immunex Corporation首席执行官1994年10月Corixa Corporation（现为葛兰素史克）创始人、董事兼首席执行官1999年1月Corixa Corporation董事兼董事长2005年8月ARCH Venture Partners董事总经理（至今）2012年10月Shire plc外部董事2019年1月公司外部董事（至今）提名为外部董事候选人的理由和预期角色摘要Steven Gillis博士具有担任Shire外部董事的经验，为公司的投资组合及其相关治疗领域带来了深厚的专业知识。他拥有生物学博士学位，曾在美国和欧洲的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他还在全球医疗保健业务管理方面拥有丰富的经验，并在免疫学方面拥有重要的专业知识。他通过作为外部董事积极参与董事会，为确保公司的公平和适当决策和行动做出了贡献。此外，作为公司提名委员会的成员，他为委员会的讨论做出了贡献，并且作为公司科学顾问小组的成员，他利用他在科学领域的专业知识为公司提供了宝贵的建议。公司提名Gillis博士为外部董事，因为预计他将继续为公司履行上述重要职责。
-14日-第7名1958年11月6日出生（66岁）的Emiko Higashi拟连任外部董事/独立董事任期9年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数5,000股拟提供的公司股份数量20,497股拟提供的公司美国存托股票（ADS）数量-拟提供的公司ADS数量-股份职业生涯摘要、在公司的职位、职责以及重要的兼任或职务1994年5月美林证券投资银行部董事总经理，2000年4月首席执行官，Gilo Ventures，LLC 2003年1月Tomon Partners，LLC董事总经理（至今）2010年11月KLA-Tencor Corporation（现为KLA Corporation）外部董事（至今）2016年6月公司外部董事2017年5月外部董事，Rambus Inc. Inc.（至今）2019年6月公司外部董事为ASC成员2023年3月外部董事，Rapidus Corporation（至今）2024年6月公司外部董事（至今）提名为外部董事候选人的理由及预期角色摘要Emiko Higashi女士具有担任关键职位的经验，例如主要在美国的投资基金的首席执行官，以及在专门从事医疗保健和技术的投资基金方面的经验。她在金融与会计和金融行业、医疗保健行业和数据与技术领域拥有先进的知识和丰富的经验。她作为外部董事积极参与董事会，为确保公司的公平和适当决策和行动做出了贡献。此外，作为公司提名委员会的成员，她为委员会的讨论做出了贡献，作为公司薪酬委员会的主席，她领导了委员会的讨论。她自2016年6月起以非ASC成员的外部董事身份、自2019年6月起以ASC成员的外部董事身份以及自2024年6月起以非ASC成员的外部董事身份参与公司管理。公司提名Higashi女士为外部董事，因为预计她将继续为公司履行上述重要职责。
-15-No.8 John Maraganore 1962年10月11日出生（62岁）拟连任外部董事/独立董事任期3年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数量-股份拟提供公司股份数量13,965股持有公司美国存托股票（ADS）数量-拟提供公司ADS数量-股份职业概要、在公司的职位、职责、重要兼任或职务2000年4月Millennium Pharmaceuticals战略产品开发高级副总裁，Inc. 2002年12月董事兼首席执行官，Alnylam Pharmaceuticals, Inc. 2017年6月生物技术创新组织主席2021年11月，Beam Therapeutics公司外部董事（至今）2022年2月，Kymera Therapeutics, Inc.公司外部董事（至今）2022年6月公司外部董事（至今）外部董事提名理由外部董事候选人及预期角色摘要John Maraganore博士是一位开拓性的高管，在制药行业拥有超过三十年的经验。曾担任阿尔尼拉姆制药首席执行官兼董事近20年。在加入Alnylam之前，他曾担任千年管理团队的官员和成员。通过他的职业生涯，他在医药行业积累了丰富的经验。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司的公平和适当决策和行动做出了贡献。此外，作为公司薪酬委员会的成员，他为委员会的讨论做出了贡献，并且作为公司科学顾问小组的成员，他利用他在科学领域的专业知识为公司提供了宝贵的建议。公司提名Maraganore博士为外部董事，因为预计他将继续为公司履行上述重要职责。
-16-第9名1957年9月15日出生（67岁）拟连任外部董事/独立董事任期9年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数量-股份将提供的公司股份数量20,497股持有的公司美国存托股票（ADS）数量-将提供的公司ADS数量-股份职业概要、在公司的职位、职责以及重要的兼任或职务2001年3月全球消费者健康OTC部门首席执行官兼总裁，Novartis AG 2007年4月Synthes，Inc.（现任强生）总裁兼首席执行官2012年6月全球骨科集团全球主席、DePuy Synthes Companies、强生 2012年6月全球管理团队成员、强生 2016年6月公司外部董事2019年6月公司外部董事为ASC成员2022年6月公司外部董事（至今）提名为外部董事候选人的理由和预期角色摘要Michel Orsinger先生曾在美国和欧洲的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他从全球医疗保健业务管理的丰富经验中获得了深刻的见解。他作为外部董事积极参与董事会，为确保公司的公平和适当决策和行动做出了贡献。此外，作为公司提名委员会和薪酬委员会的成员，他为两个委员会的讨论做出了贡献。自2016年6月起担任不属于ASC成员的外部董事、自2019年6月起担任不属于ASC成员的外部董事以及自2022年6月起担任不属于ASC成员的外部董事，从而参与了公司的管理工作。公司提名Orsinger先生为外部董事，因为预计他将继续为公司履行上述重要职责。
-17-No.10 Miki Tsusaka 1963年4月24日出生（62岁）连任外部董事/独立董事任期2年出席董事会会议次数8/8（100%）持有公司股份数量-股份将提供的公司股份数量8,844股持有的公司美国存托股票（ADS）数量-将提供的公司ADS数量-股份职业摘要、在公司的职责以及重要的兼任或职务1995年5月合伙人兼董事总经理，波士顿咨询公司2003年5月高级合伙人、董事总经理，波士顿咨询公司2005年5月市场营销、销售和定价业务全球领导者，波士顿咨询公司2011年10月执行委员会成员，波士顿咨询公司2013年6月首席营销官，波士顿咨询公司2023年2月总裁，微软日本有限公司（至今）2023年6月公司外部董事（至今）提名外部董事候选人的理由和预期角色概要Miki Tsusaka女士在全球业务、战略和数据与数字方面具有卓越的领导能力和广泛的专业知识，并在借力科技驱动创新创造价值方面有深刻见解。她还通过与亚洲、欧洲、北美的公司合作，在跨多个行业的全球环境中拥有深刻的洞察力和广泛的工作经验。她作为外部董事积极参与董事会，为确保公司的公平和适当决策和行动做出了贡献。公司提名Tsusaka女士为外部董事，因为预计她将继续为公司履行上述重要职责。
-18-（注）1。任何候选人与公司之间不存在利益冲突。2.持有的公司股份数量代表截至2025年3月31日持有的普通股数量。将提供的公司股份数量代表已归属但未交付和计划归属的普通股数量，包括根据针对董事的董事会激励计划（“BIP”）和针对日本公司管理层的员工持股计划（“员工持股计划”）（该计划涉及2022年和2023年根据该计划将向Milano Furuta先生提供的公司股份）授予的在日本境外将在归属后转换为ADS进行结算的董事的普通股数量。根据BIP或员工持股计划将向候选人（不包括作为外部董事的董事候选人）提供的公司股份数量由限制性股票奖励（“RSU奖励”）和业绩份额单位奖励（“PSU奖励”）组成。根据BIP将向外部董事候选人提供的公司股份数量仅包括受限制股份单位奖励。将向候选人（不包括外部董事候选人）提供的RSU奖励在三年期间内每年归属三分之一，PSU奖励自授予之日起三年归属。未来几年将归属的PSU奖励是指假设相关目标在100%水平上实现，将提供的股份总数；实际提供的股份数量可能会更少或更多，具体取决于达到目标的水平。将向外部董事候选人提供的RSU奖励将在授予之日起三年内提供或支付。此外，就根据BIP或员工持股计划将提供的公司股份而言，在向每位候选人提供该等股份前，不得行使该等股份的投票权。3.持有的公司ADS数量代表截至2025年3月31日持有的美国存托股票数量，并四舍五入到最接近的整数。每份ADS代表普通股的一半。将提供的公司ADS数量代表根据公司集团海外员工长期激励计划（“LTIP”）已归属但未交付和计划归属的美国存托股票数量。根据LTIP提供的公司ADS数量包括RSU奖励和绩效份额单位奖励（“PSU奖励”）。RSU奖励在三年期间内每年归属三分之一，PSU奖励自授予之日起三年归属。未来几年归属的PSU奖励是指假设相关目标达到100%水平，将提供的ADS总数；实际提供的ADS数量可能会更少或更多，具体取决于达到目标的水平。此外，关于根据LTIP提供的ADS，在向每位候选人提供此类股份之前，不得行使其投票权。4.Masami Iijima先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、Emiko Higashi女士、TERM3女士、John Maraganore博士、Michel Orsinger先生、Miki Tsusaka女士为非公司ASC成员的外部董事候选人。公司制定了“外部董事独立性内部标准”（该等标准内容载于第19页），并根据该标准选举外部董事。根据公司上市的日本金融工具交易所（如东京证券交易所）的规定，这7人均符合独立董事的任职条件。公司已就该等交易所分别通知，Masami Iijima先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、Emiko Higashi女士、TERM3女士、John Maraganore博士、Michel Orsinger先生和Miki Tsusaka女士已被指定为独立董事。5.公司已与Masami Iijima先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、Emiko Higashi女士、TERM3女士、John Maraganore博士、Michel Orsinger先生及Miki Tsusaka女士订立合同，将其就《公司法》第423条第1款所载损害赔偿责任的最高金额限制为法定价值。若Masami Iijima先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、Emiko Higashi女士、John Maraganore博士、Michel Orsinger先生和Miki Tsusaka女士的连任获得批准，公司计划延续相同的合同以限制其责任。6.公司已与《公司法》第430-2条第1款所界定的目前担任董事的所有候选人订立公司赔偿协议，其中规定，公司应在法律法规允许的范围内赔偿第430-2条第1款第1项所列的费用和第430-2条第1款第2项所列的损害赔偿。如果连任Christophe Weber先生、Milano Furuta先生， Andrew Plump博士、Masami Iijima先生、Ian Clark先生、Steven Gillis博士、Emiko Higashi女士、John Maraganore博士、Michel Orsinger先生和Miki Tsusaka女士经批准，公司计划继续履行相同协议。7.公司已与《公司法》第430-3条第1款所定义的保险公司订立董事和高级职员责任保险合同，根据该合同，公司的董事获得保险。此类保险涵盖此类被保险人因执行其职责或就此类责任向此类被保险人提出的索赔而产生的责任可能产生的损害。如连选或选举候选人获批准，该等候选人将根据该保险计划投保。保险合同拟在这类候选人任期内续签。
-19-<参考>公司外部董事独立性的内部标准公司将在符合金融工具交易所确立的独立性标准的前提下，判断外部董事是否对公司具有足够的独立性，并强调其是否符合以下质量要求。公司相信，这类人士作为公司外部董事将真正满足股东的期望，即通过主动持续询问公司在全球做医药业务的重要事项的性质、鼓励改善、提出建议，从而能够在由公司董事组成的多元化人群中发挥强大影响力的人士，以促进对公司业务作出公正、公平的判断，并确保公司的稳健管理。公司要求即将担任外部董事的人员满足以下四（4）项质量要求中的两（2）项或更多项：（1）具有源自企业管理经验的高级洞察力；（2）在会计、法律等需要高度专业知识的领域具有较高的知识水平；（3）精通制药和/或全球业务；（4）具有先进的语言技能和/或广泛的经验，这使他/她能够理解多种价值观并积极参与与他人的讨论。
-20-第3号提案向非审计和监事会成员的董事支付奖金公司提议向截至本财政年度末在任的两（2）名非审计和监事会成员的董事（不包括居住在日本境外的董事和外部董事）支付总额不超过4.6亿日元的奖金，以符合本财政年度规定的核心总收入、增长和推出产品增量核心收入和核心经营利润总额等关键绩效指标的实现情况。本议案内容经薪酬委员会审议，并经董事会根据董事薪酬政策决议通过，公司因此认为本议案合理。文件结尾<参考>请参阅“3。公司高管（五）董事薪酬及相关事项》第3号议案所述董事薪酬政策业务报告。
-21日-业务报告（2024年4月1日至2025年3月31日）1。武田集团现状（1）武田集团解决武田企业理念和要务的管理政策和问题我们的企业理念讲述了武田的故事——我们是谁，我们做什么，我们如何做到这一点，以及为什么它很重要。我们的宗旨是为人民更好的健康和世界更光明的未来作出贡献。我们通过追求我们的愿景来做到这一点，即发现并提供改变生活的治疗，以患者、人和地球这三个当务之急为指导，并以数据和技术为动力。我们的价值观确保我们做出的决定考虑到我们所有的利益相关者。我们为患者、股东和社会创造长期价值，同时为我们的人民、我们所到达的社区和我们共享的地球保持积极影响。营商环境当前的地缘政治环境的特点是世界各地的紧张局势加剧和日益分裂。这些转变伴随着保护主义和贸易争端的上升，这给国际商业带来了压力，挑战了供应链，并给全球经济前景带来了一种不可预测感。武田的价值链以美国、欧洲、日本和新加坡为中心，这有助于减少我们对贸易紧张局势的风险，尤其是中美之间的贸易紧张局势。我们主张将保健品排除在贸易壁垒之外，这将不可避免地影响患者。生物制药行业目前面临的最重大挑战是医疗保健资金相对于不断增长的需求的缺口。这将转化为重大的定价压力，甚至是欧盟和日本市场增长的上限。在美国，《通胀削减法案》在为医疗保险患者提供了一些积极因素，例如自付处方费用的更大可预测性的同时，引入了前所未有的政府主导的药品价格谈判制度
-22-这可能会导致研发（R & D）投资下降。在武田，我们通过探索肿瘤学免疫疗法、细胞和基因疗法等医疗技术，以及最近快速采用技术和人工智能（AI），继续加快创新步伐。预计技术和人工智能将在未来提高我们的生产力，并且似乎可能有助于解决预计将持续存在的定价压力。在这个充满挑战且迅速发展的外部环境中，我们对患者的承诺以及我们为支持他们所做的工作就显得更加重要。患者武田研发专注于将科学转化为高度创新、改变生活的药物，这些药物在三个核心治疗领域（胃肠道和炎症、神经科学和肿瘤学）对患有罕见和更普遍疾病的患者产生关键影响。我们根据未被满足的医疗需求、科学有效性、加速发展路径和商业机会，对研发项目进行优先排序。我们沿着价值链利用数据、数字和技术（“DD & T”）和人工智能，从加速管道到推动制造业的质量和效率，再到加强与医疗保健从业者和患者的互动。武田2030年后的可持续增长预计将得到我们后期管道的支持，截至2026年3月31日（FY2025）结束的财政年度开始，我们在第3阶段开发中有六个开发计划。这些计划中的第一个，rusfertide，在2025年3月读出了积极的第三阶段数据。我们预计到2025年底，1型发作性睡病中的oveporexton和银屑病中的zasocitinib的3期数据。这三个项目的监管备案预计将在2025-2026财年进行。预计2027 – 2029财年将有5个新的后期项目申请。有关2024年4月至今我们在研发方面的主要活动和进展的更多信息，请参阅我们在（3）业务绩效（iv）活动和研发成果中对管道和研发活动的讨论。DD & T在我们的药物研发过程中发挥着越来越重要的作用。例如，我们现在可以针对大型匿名患者数据库测试我们的临床试验方案，以更好地评估我们的招募方法。我们的增长和推出产品组合继续向患者和社区展示其价值。ENTYVIO是我们收入排名第一的产品，其增长加速得益于皮下制剂在美国的推出。ENTYVIO Pen在50多个国家适用于中度至重度活动性溃疡性结肠炎和克罗恩病的维持治疗，为患者提供了更多的灵活性和选择。我们将患者放在首位，并将患者准入和股权整合到业务中，从研究到药物开发、制造和商业化。我们为我们的药品和疫苗提供基于价值的分层定价和专门的患者援助计划。我们还与世界各地的社区团体和政府合作，以加强当地的医疗保健系统。我们对我们的登革热疫苗QDENGA的全球进展感到鼓舞，该疫苗现已在全球约30个市场上市，其中包括许多需求最高的流行国家。我们的准入战略一直是低收入和中等收入国家采用QDENGA的关键因素。武田正在努力扩大生产，并确保与世界各地需要QDENGA的社区合作，以对抗登革热流行率的上升。为了帮助我们实现到2030年每年供应1亿剂的目标，我们与印度Biological E. Limited（“BE”）签订了一项制造合作协议，该协议建立在我们位于德国辛根的工厂现有能力的基础上。BE将每年生产多达5000万剂QDENGA。人我们认识到，无论科技进步到什么程度，武田都是一家以人为驱动的知识型公司。我们的意图是培养一个多元化和包容性的工作场所，没有任何类型的歧视。我们促进终身学习、职业发展和员工福祉。我们相信，这种方法增强了我们发现和提供改变生活的治疗的能力。终身学习和职业成长增强员工积极性和专长，激发新思想，为价值创造贡献力量。我们正在提升员工的技能并建立内部能力，以创建一个定位于长期可持续增长的敏捷和有弹性的组织。人工智能也在改变我们的人才发展方式。我们的Career Navigator平台允许员工规划个人职业路径，并使用AI个性化通知内部空缺以及指导和学习
-23-支持我们人民发挥最大潜力的机会。我们还在尝试AI教练和AI促进的角色扮演，这样员工就可以在无风险的环境中练习新技能。我们意识到，我们还需要进一步发展员工的数字技能，以帮助我们的业务面向未来。2024年7月，我们在学习平台上启动了Everyday AI学习之旅，这是我们新的数字灵活性框架的第一个重要步骤，旨在培养我们员工队伍中必不可少的AI和GenAI能力。我们对终身学习的承诺延伸到整个公司。例如，我们的全球制造与供应组织和全球质量组织的员工每月有三个小时可供他们支配，用于提高技能和技能再培训。这些时间是在规定的强制性或在职培训时间之外的。作为一家全球性的生物制药公司，我们认可并庆祝我们在世界各地的员工和患者的多样性，并在我们继续推动创新的过程中利用这种力量。我们在工作中促进健康和福祉，让员工能够茁壮成长，充分发挥潜力。我们的全球福祉计划涵盖情感、身体、社会和财务层面。所有员工都可以使用我们的Thrive Global计划，让他们能够监测健康因素，例如睡眠、营养和运动。在过去一年中，我们还采取了进一步措施来加强我们的福利方法——这些措施包括将我们的员工援助计划扩展到更多国家，以便所有武田员工现在都可以获得相同的工作场所福利和资源。我们崇尚工作场所的安全，武田的生产基地共享强大的安全文化，专注于预防严重伤亡事故（SIF）。SIF风险评估流程主动识别可能生成下一个SIF事件的活动，并帮助识别安全计划中的系统性问题。每个季度，武田都会在整个制造网络举办一场“吸取教训”的活动，展示近期潜在的SIF，并讨论为缓解再次发生而采取的行动。Planet与我们的目标一致，我们发展业务的意图是不伤害我们的星球。公共卫生与地球健康密不可分。随着气温升高，气候加速疾病可能加剧，受影响地区的患者获得护理可能变得越来越具有挑战性。武田致力于提供高标准的环境管理。仅仅朝着更健康的人口努力是不够的——我们还需要一个更健康的星球来实现我们的目标。我们正在采取行动，通过优先考虑清洁能源解决方案、朝着净零排放目标前进以及努力从我们的整个价值链中消除温室气体（“GHG”）排放，在多个方面减少我们对环境的影响。我们专注于推进净零路线图的举措，同时继续投资于我们价值链之外的基于自然的碳去除项目。我们致力于到2035年在我们的运营中以及到2040年在我们的整个价值链中实现净零GHG排放，这一点得到了以科学为基础的目标倡议的验证，包括近期和长期目标。我们在实现我们的GHG排放目标方面继续取得显着进展。例如，我们最近宣布在我们位于德国辛根的制造工厂成功启动生物质供热工厂，我们在那里生产我们的登革热疫苗，旨在减少二氧化碳排放。新的生物质锅炉旨在用废木材取代目前使用的很大一部分气体，减少高达80%的二氧化碳排放。我们还专注于在产品设计和开发中整合生命周期思维，以最大限度地减少我们整个价值链的环境足迹。此外，我们的自然计划侧重于减少气候变化以外的环境影响，涉及水资源保护、负责任的废物管理和生物多样性保护等领域。DD & T也是我们环境努力的关键推动者。在我们位于大阪的生产基地，我们每年减少超过45万升的蒸馏水消耗，导致每年减少超过200万升的淡水消耗，方法是在每个用水点安装传感器和监测器，并分析综合数据，以找到优化水量和标准化最佳做法的方法。已经开展了类似的项目，以减少电力消耗，增加我们对太阳能和其他绿色能源的使用。财务前景武田强大的财务基础支持其推动可持续增长和长期价值创造的能力。这一稳健的框架确保了在追求战略举措和产生有意义的影响方面的敏捷性。我们的增长和推出产品*对于推动中长期收入增长至关重要，我们预计他们
-24-将在支持进一步投资发现和开发改变生命的治疗方法方面发挥关键作用。通过持续强劲的收入增长，这些产品可以使武田专注于推进创新疗法，以应对紧迫的医疗保健挑战，并对全球患者产生深远影响。作为实现这一愿景的一部分，我们正在推进全公司范围的计划，以增强组织敏捷性并提高效率，同时利用DD & T和AI方面的能力。从中长期来看，我们的目标是实现低至中30%的核心经营利润率，并保持强劲的现金流产生。基于我们实现营收增长和加强卓越运营的努力，武田仍然坚定不移地致力于发现和开发改变生命的治疗方法。在众多投资中，研发作为价值创造的关键驱动力脱颖而出，突出表现在六个后期管道项目，这些项目具有全球峰值收入潜力**100亿至200亿美元。这些后期项目在这十年内的成功推出，有望推动可持续的长期增长，并为现金产生做出实质性贡献。随着武田在发展的关键阶段取得进展并将这些项目推向市场，重点仍然是实现有吸引力的投资资本回报。通过对创新、改变生活的疗法的发现和开发进行战略性和纪律性投资，武田努力为社会和所有利益相关者创造有意义的价值。后期管道的成功执行，加上运营效率的持续改善，预计将对股本业绩回报率和其他财务指标产生积极影响，提升企业价值。*武田2025财年增长和上市产品：GI：ENTYVIO、EOHILIA罕见病：TAKHZYRO、LIVTENCITY、ADZYNMA PDT：免疫球蛋白产品包括GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG、HYQVIA和CUVITRU，白蛋白产品包括human ALBUMIN和FLEXBUMIN肿瘤学：ALUNBRIG、FRUZAQLA疫苗：QDENGA**峰值收入潜力是未根据技术和监管成功概率（PTRS）进行调整的估计，不应被视为预测或目标。峰值收入范围代表武田对可能发生或不发生的各种可能的未来商业场景的评估。资本分配政策以我们发现和提供改变生活的治疗的愿景为指导，并以我们的资产负债表为支持（维持稳健的投资级信用评级；目标是2倍调整后净债务与调整后EBITDA的比率），我们将分配资本，为患者提供可持续的价值，并为我们的股东提供有吸引力的回报。武田在资本配置方面的政策如下：•投资于增长动力；以及•股东回报。关于“投资于增长动力”，武田对内部和外部机会进行战略投资，以增强其管道、新产品发布和血浆衍生疗法。关于“股东回报”，武田采取了累进的股息政策，即每年增加或维持每股年度股息，并在适当时进行股票回购。
-25-（2）业务概览武田是一家全球性、以价值为基础、以研发为驱动的生物制药公司，拥有多元化的投资组合，主要从事医药产品的研究、开发、生产和全球商业化。武田的业务分为六个关键业务领域：胃肠病学（“GI”）、罕见病、血浆衍生疗法（“PDT”）、肿瘤学、疫苗和神经科学。我们的研发工作专注于三个核心治疗领域：胃肠和炎症、神经科学和肿瘤学。我们在PDT方面也有针对性地进行研发投入。我们专注于开发创新药物，通过推进新治疗方案的前沿并利用我们的协作研发引擎和能力来创建一个强大的、模式多样的管道，从而改变人们的生活。我们专注于高度未满足的医疗需求，包括在罕见和更普遍的情况下，以最快的速度向患者和社区提供高质量的药物。我们在大约80个国家和地区开展业务，在世界各地建立了制造基地网络，并在日本和美国设有主要研究中心。在商业方面，我们在美国、日本、欧洲都有非常重要的业务，在中国也有快速增长的业务。我们还加快了对数据、数字和技术的关注，以使我们的业务运营更加有效和高效，增加创新并更好地服务于我们的利益相关者。（3）经营业绩（i）合并财务业绩（2024年4月1日至2025年3月31日）亿日元或百分比截至3月31日的财政年度，AER CER 20242025变动金额变动%变动%收入4,263.84,581.63 17.87.5% 2.9%销售成本（1,426.7）（1,580.2）（153.5）10.8% 6.5%销售，一般及管理费用（1,053.8）（1,104.8）（50.9）4.8% 0.6%研发费用（729.9）（730.2）（0.3）0.0%（4.5）%与产品相关的无形资产摊销及减值损失（65 2.1）（643.2）8.9（1.4）%（6.0）%其他营业收入19.4 26.26.8 35.3% 30.8%其他营业费用（206.5）（206.7）（0.2）0.1%（3.6）%营业利润214.13 42.6 128.56 0.0% 51.2%财务收入及（费用），净额（167.8）（163.5）4.2（2.5）%（5.7）%应占权益法核算的投资损益6.5（4.0）（10.5）― ―税前利润52.81 75.11 22.32 31.7% 206.4%所得税（费用）益91.4（66.9）（158.3）― ―当年净利润144.2 108.1（36.1）（25.0）%（33.1）%本年度归属于公司所有者的净利润144.1 107.9（36.1）（25.1）%（33.2）%在本节中，与上一会计年度业绩进行比较时，基于实际汇率的变动金额和百分比变动以“AER”（按照国际财务报告准则列报）表示，基于固定汇率（这是一种非国际财务报告准则的衡量标准）的百分比变动以“CER”表示。有关CER %的更多信息，请参阅（ii）核心财务措施结果（2024年4月1日至2025年3月31日），“核心财务措施的定义和解释以及不变的汇率变化”。截至2025年3月31日的财年收入为45,816亿日元（+ 3,178亿日元+ 7.5% AER，+ 2.9% CER）。该增长归因于有利的外汇汇率以及胃肠病学（“GI”）、罕见疾病、血浆衍生疗法（“PDT”）、肿瘤学和疫苗业务势头的增长。在我们的六个关键业务领域中，这些业务领域的增长部分被神经科学的减少所抵消。神经科学的减少，这
-26-有利的外汇汇率部分缓解了这一情况，这主要是由于VYVANSE（治疗注意力缺陷多动障碍（“ADHD”））在美国的销售持续受到仿制药侵蚀，这是在2023年8月失去排他性后开始的。此外，我们六个关键业务领域之外的收入下降主要是由于AZILVA（用于高血压）的销售额下降，随着仿制药竞争对手从2023年6月开始在日本进入，AZILVA的销售额为118亿日元（-218亿日元和-64.9 % AER，-64.9 % CER）。按地理区域划分的收入以下显示按地理区域划分的收入：截至3月31日的财年，十亿日元或百分比，AER CER 20242025变动%变动%日本451.44 18.5（32.9）（7.3）%（7.4）%美国2,195.72,379.7 183.98.4% 2.5%欧洲和加拿大966.81,055.388.49.1% 4.1%拉丁美洲198.12 35.8 37.7 19.1% 19.7%中国174.81 91.7 16.99.7% 4.8%亚洲（不含日本和中国）86.499.41 3.01 5.1% 11.6%俄罗斯/独联体72.67 2.4（0.2）（0.3）%（1.0）%其他*117.9 128.8 10.99.3% 4.7%合计4,263.84,581.63 17.87.5% 2.9%*其他包括中东、大洋洲和非洲。按业务领域划分的收入以下显示按业务领域划分的收入：截至3月31日的财年，十亿日元或百分比，AER CER收入：20242025变动%变动% GI 1,216.21,357.01 40.81 1.6% 6.8%罕见病688.4752.86 4.49.4% 4.6% PDT 903.71,032.71 29.01 4.3% 8.6%肿瘤学46 2.456 0.498.12 1.2% 17.2%疫苗50.455.45.1 10.0% 7.5%神经科学627.05 65.8（61.2）（9.8）%（14.1）%其他315.7 257.4（58.3）（18.5）%（20.0）%合计4,263.84,581.63 17.87.5% 2.9%收入同比变化本财年我们每个业务领域的主要收入来自以下产品：■ GI在GI方面，收入为13,570亿日元（+ 1,408亿日元和+ 11.6% AER，+ 6.8% CER）。ENTYVIO（用于溃疡性结肠炎（“UC”）和克罗恩病（“CD”））的销售额为9141亿日元（+ 1132亿日元和+ 14.1% AER，+ 8.5% CER）。美国区销售额为6192亿日元（+ 731亿日元+ 13.4% AER）。这一增长是由于一线生物炎症性肠病（“IBD”）人群保持强劲的需求和皮下制剂推出后持续的患者收益，以及有利的外汇汇率。欧洲和加拿大的销售额为2274亿日元（+ 316亿日元，+ 16.1% AER）。这一增长主要是由于增加使用皮下制剂和有利的外汇汇率继续为患者带来收益。GATTEX/REVESTIVE（治疗短肠综合征）的销售额为1463亿日元（+ 270亿日元和+ 22.7% AER，+ 17.2% CER）。这一增长主要是由于美国需求增加、扩张活动（儿科适应症标签扩张）以及有利的汇率。
-27-■罕见病中的罕见病，收入为7528亿日元（+ 644亿日元+ 9.4% AER，+ 4.6% CER）。TAKHZYRO（用于遗传性血管性水肿）的销售额为2232亿日元（+ 445亿日元和+ 24.9% AER，+ 18.9% CER）。这一增长主要是由于美国、欧洲和加拿大的需求增加，这得益于强劲的患者坚持和预防性市场增长，以及有利的外汇汇率。LIVTENCITY（用于移植后巨细胞病毒（“CMV”）感染/疾病）的销售额为330亿日元（+ 139亿日元和+ 72.9% AER，+ 64.5% CER）。这一增长主要归因于美国市场的持续表现反映了强劲的市场渗透率，并辅之以欧洲以及增长和新兴市场的持续地域扩张。酶替代疗法ELAPRASE（用于Hunter综合征）的销售额为972亿日元（+ 57亿日元和+ 6.2% AER，+ 2.1% CER）。这一增长主要是由于有利的外汇汇率，以及增长和新兴市场的强劲需求。酶替代疗法REPLAGAL（用于法布里病）的销售额为779亿日元（+ 43亿日元和+ 5.8% AER，+ 2.1% CER）。这一增长是由于有利的外汇汇率，以及增长和新兴市场的需求增加。ADVATE（用于A型血友病）的销售额为1118亿日元（-112亿日元和-9.1 % AER，-13.4 % CER）。这一下降主要是由于美国的竞争对手压力，以及中国的需求下降，下降部分被有利的汇率所抵消。■ PDT中PDT，收入为10327亿日元（+ 1290亿日元+ 14.3% AER，+ 8.6% CER）。免疫球蛋白产品的总销售额为7578亿日元（+ 1132亿日元+ 17.6% AER，+ 11.5% CER）。由于全球需求持续强劲、供应不断增长，以及有利的外汇汇率，我们三个全球免疫球蛋白品牌的销售额均实现了两位数百分比的销售额增长。其中包括GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG（用于治疗原发性免疫缺陷（“PID”）和多灶性运动神经病（“MMN”）），以及皮下免疫球蛋白疗法（CUVITRU和HYQVIA），与静脉治疗相比，由于其对患者有益且给药方便，其销售额正在快速增长。包括human albumin和flexbumin（均主要用于低血容量和低白蛋白血症）的白蛋白产品的总销售额为1414亿日元（+ 74亿日元和+ 5.5% AER，+ 1.1% CER）。这一增长主要是由有利的外汇汇率推动的。■肿瘤学中的肿瘤学，收入为5604亿日元（+ 981亿日元+ 21.2% AER，+ 17.2% CER）。FRUZAQLA（用于结直肠癌）的销售额为480亿日元（+ 379亿日元和+ 375.7% AER，+ 351.3% CER）。这一增长是由于2023年11月在美国推出的势头，其他几个国家也紧随其后，因为它解决了对转移性结直肠癌新治疗方案的需求。ADCETRIS（用于恶性淋巴瘤）的销售额为1290亿日元（+ 196亿日元和+ 17.9% AER，+ 14.8% CER）。这一增长是由增长和新兴市场以及欧洲的强劲需求引领的，这主要是由于霍奇金淋巴瘤作为一线治疗的使用增加，以及有利的外汇汇率的补充。ICLUSIG（用于白血病）销售额为707亿日元（+ 160亿日元+ 29.3% AER，+ 23.0% CER）。这一增长是由于2024年3月美国对新诊断的费城染色体阳性急性淋巴细胞白血病（PH + ALL）联合化疗的标签扩展，并辅以有利的外汇汇率。LEUPLIN/ENANTONE（用于子宫内膜异位症、子宫肌瘤、绝经前乳腺癌、前列腺癌和其他特定适应症）的销售额为1193亿日元（+ 119亿日元和+ 11.1% AER，+ 8.2% CER）。这一增长主要是由于美国、增长和新兴市场的销售增长，以及有利的外汇汇率。
-28-■疫苗中的疫苗，收入为554亿日元（+ 51亿日元+ 10.0% AER，+ 7.5% CER）。QDENGA（用于预防登革热）销售额为356亿日元（+ 260亿日元+ 272.3% AER，+ 259.0% CER）。这一增长是由于扩大了QDENGA在流行国家的供应，目前该疫苗已在包括流行和非流行国家在内的大约30个国家提供。其他疫苗产品的总销售额下降主要是由于2024年3月日本新冠疫苗SPIKEVAX的分销合同终止。■神经科学中的神经科学，收入为5658亿日元（-612亿日元和-9.8 % AER，-14.1 % CER）。VYVANSE/ELVANSE（用于ADHD）的销售额为3506亿日元（-726亿日元和-17.2 % AER，-21.6 % CER）。这一下降是由于从2023年8月开始美国多个仿制药进入者的影响，部分被有利的汇率所抵消。ADERALL XR（用于ADHD）的销售额为284亿日元（-133亿日元和-31.9 % AER，-35.3 % CER）。这一下降主要是由于速释制剂的仿制药版本在美国的供应增加，这对ADERALL XR产生了负面影响。TRINTELLIX（用于重度抑郁症（“MDD”））的销售额为1257亿日元（+ 209亿日元，+ 20.0% AER，+ 14.2% CER）。这一增长主要是由于与美国定价相关的商业条款有所改善，并辅之以有利的外汇汇率。销售成本销售成本为15802亿日元（+ 1535亿日元+ 10.8% AER，+ 6.5% CER）。这一增长主要是由于与截至2024年3月31日的财政年度相比，随着产品组合的变化以及日元贬值，我们在关键业务领域的收入增长。销售、一般和行政（SG & A）费用SG & A费用为11,048亿日元（+ 509亿日元和+ 4.8% AER，+ 0.6% CER）。这一增长主要是由于日元贬值，效率收益在很大程度上抵消了数据、数字和技术（“DD & T”）的增量投资以及通货膨胀的影响。研发（R & D）费用研发费用为7302亿日元（+ 0.3亿日元和+ 0.0% AER，-4.5 % CER），与截至2024年3月31日的财年相比基本持平，反映出日元贬值被效率收益和截至2024年3月31日的财年终止开发计划导致的费用减少所抵消，例如modakafusp alfa（TAK-573）和EXKIVITY（用于非小细胞肺癌）。与产品相关的无形资产摊销和减值损失与产品相关的无形资产摊销和减值损失为6432亿日元（-89亿日元和-1.4 % AER，-6.0 % CER）。减少的原因是与在制品研发和上市产品相关的减值费用减少（-355亿日元），部分被日元贬值导致的摊销费用增加（+ 267亿日元）所抵消。减值费用减少是由于与截至2025年3月31日的财政年度相比，截至2024年3月31日的财政年度记录的减值费用增加。截至2024年3月31日的财年的减值费用主要包括ALOFISEL（针对复杂的克罗恩氏肛周瘘）的740亿日元减值费用、EXKIVITY（针对非小细胞肺癌）的285亿日元减值费用，以及与决定终止开发肿瘤学领域某些正在进行的研发资产相关的减值费用，这些费用被EOHILIA（针对嗜酸性食管炎）的357亿日元减值损失转回部分抵消。截至2025年3月31日的财政年度的减值费用包括因决定终止通过Maverick Therapeutics Inc.获得的TAK-186和TAK-280的开发而产生的278亿日元和因soticlestat（TAK-935）的3期研究未能达到其主要终点而产生的215亿日元。
-29-其他营业收入其他营业收入为262亿日元（+ 68亿日元+ 35.3% AER，+ 30.8% CER）。这一增长主要是由于在截至2025年3月31日的财政年度内完成TACHOSIL（纤维蛋白密封剂贴片）的销售，包括相关制造设施，确认了61亿日元的收益。其他运营费用其他运营费用为2067亿日元（+ 2亿日元和+ 0.1% AER，-3.6 % CER），与截至2024年3月31日的财年相比基本持平，反映出重组费用增加（+ 468亿日元），主要是由于截至2025年3月31日的财年内的全企业效率计划被主要由于艾伯维（AbbVie）的供应协议诉讼导致的更高的法律诉讼准备金所抵消，Inc.（“艾伯维”）以及与主要来自2024年3月31日终了财政年度记录的XIIDRA和EOHILIA的或有对价安排相关的金融资产和负债的公允价值的更高费用，以及截至2025年3月31日终了财政年度记录的启动前库存的估值准备金冲回的影响。营业利润由于上述因素，营业利润为3426亿日元（+ 1285亿日元和+ 60.0% AER，+ 51.2% CER）。净财务费用净财务费用为1635亿日元（-42亿日元和-2.5 % AER，-5.7 % CER）。净财务费用减少主要是由于外币兑换损益和与外币兑换相关的衍生金融资产净亏损减少，大部分被与出售Teva Takeda Pharma Ltd.股票相关的189亿日元减值损失所抵消，该减值损失已在截至2025年3月31日的财政年度完成。应占使用权益法核算的投资利润（亏损）截至2025年3月31日的财政年度，应占使用权益法核算的投资亏损为40亿日元（-105亿日元）。截至2024年3月31日的财年，使用权益法核算的投资利润份额为65亿日元。所得税（费用）福利所得税费用为669亿日元（+ 1583亿日元，而截至2024年3月31日的财政年度所得税福利为914亿日元）。增加的主要原因是，在截至2024年3月31日的财政年度中，由于与处理2014年从艾伯维（AbbVie）收到的收购断裂费Shire相关的税务评估相关的应付所得税被冲回，以及由于重新评估递延税项资产的可收回性以及截至2025年3月31日的财政年度更高的税前收益而导致的税收支出增加，导致在截至2024年3月31日的财政年度中录得的税收支出减少635亿日元。年内纯利由于上述因素，本年度纯利为1,081亿日元（-361亿日元及-25.0 % AER，-33.1 % CER）而本年度公司拥有人应占纯利为1,079亿日元（-361亿日元及-25.1 % AER，-33.2 % CER）。（二）核心财务指标结果（2024年4月1日至2025年3月31日）除按照国际财务报告准则对财务报表进行定义和解释外，武田还使用核心财务指标的概念来衡量财务业绩。国际财务报告准则（IFRS）未对这些衡量标准进行定义。核心财务指标武田的核心财务指标，特别是核心收入、核心经营利润、本年度归属于公司所有者的核心净利润和核心每股收益，不包括与产品相关的无形资产的撤资收入、摊销和减值损失（包括在研研发）以及与武田核心业务的基本趋势和业务表现无关的其他影响，例如非经常性项目、采购会计影响和交易相关成本。核心收入指经调整以排除收入项目的收入
-30-与武田核心业务的基本趋势和业务表现无关。核心经营利润指经调整后的经营利润，不包括与产品（包括在研研发）相关的其他经营费用和收入、摊销和无形资产减值损失以及与武田核心业务的基本趋势和业务表现无关的非现金项目或项目。核心每股收益指公司拥有人应占年内净利润，经调整以排除计算核心经营利润中排除的项目的影响，以及不寻常、非经常性或与武田持续经营的基本趋势和业务表现以及每项调整的税务影响无关的其他非经营项目（例如公允价值调整和与或有对价相关的推算财务费用），除以呈列的报告期的平均已发行股份（不包括库存股）。武田提出其核心财务措施是因为武田认为，这些措施有助于理解其业务，而不会受到武田认为与其核心业务的基本趋势和业务业绩无关的项目的影响，包括（i）可能每年有很大差异或可能不会在每年发生的项目，或（ii）武田认为其认可与我们核心业务的基本业绩趋势基本不相关的项目。武田认为，该行业的其他公司经常使用类似的衡量标准，提供这些衡量标准有助于投资者评估武田的表现，不仅对照其前几年的表现，而且依据与其竞争对手相似的基础。武田还提出了核心财务措施，因为武田将这些措施用于预算规划和薪酬目的（即，武田短期激励和长期激励薪酬计划的某些目标，包括首席执行官和首席财务官的激励薪酬，是根据武田核心财务措施的结果设定的）。固定汇率（“CER”）变化固定汇率变化通过使用上一财年同期的相应汇率，根据国际财务报告准则或核心（非国际财务报告准则）当期财务措施换算财务业绩，消除了同比比较中的外汇汇率影响。武田提出CER变化是因为我们认为这一衡量标准有助于投资者更好地理解汇率对我们业务的影响，并了解在没有汇率波动影响的情况下，我们的经营业绩可能每年发生了怎样的变化。这些是我们的管理层使用这些措施来评估我们的运营结果的主要方式。我们还认为，这对投资者来说是一个有用的衡量标准，因为证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估我们行业其他公司的经营结果时经常使用类似的业绩衡量标准（其中许多公司类似地提出了针对汇率影响进行调整的衡量标准）。这种列报方式的有用性有很大的局限性，包括但不限于，虽然CER变化是使用与上一财政年度根据国际财务报告准则列报的财务业绩计算所使用的相同汇率计算的，但这并不一定意味着在相关财政年度内订立的交易可能已经订立或将以相同的汇率记录。此外，我们行业中使用类似名称度量的其他公司对这些度量的定义和计算可能与我们不同，因此此类度量可能无法直接进行比较。因此，不应孤立地考虑CER变化，不是，也不应被视为替代按照国际财务报告准则编制和列报的财务业绩变化。从截至2024年6月30日的季度开始，我们停止对发生恶性通货膨胀国家的子公司的经营业绩进行CER变化调整，并对其应用了IAS29，即恶性通货膨胀经济体的财务报告，因为在使用上一财年同期的相应汇率计算CER变化时，恶性通货膨胀的影响增加，实际上使这些子公司的CER变化与IAS29报告的那些保持不变。
-31日-截至3月31日的财年核心运营业绩十亿日元或百分比，AER CER 20242025变动%变动%核心收入4,263.84,579.83 16.17.4% 2.8%核心营业利润1,0 54.91,162.6 107.8 10.2% 4.9%年内核心净利润756.97 75.8 18.9 2.5%（3.4）%公司拥有人应占年内核心净利润756.87 75.6 18.8 2.5%（3.4）%核心每股收益（日元）48449171.5%（4.3）%截至2025年3月31日止财政年度的核心收入核心收入为45,798亿日元（+ 3,161亿日元+ 7.4% AER，+ 2.8% CER）。这一增长主要归因于有利的外汇汇率以及主要由武田的增长和推出产品引领的业务势头的增长*总额为22019亿日元（+ 3759亿日元和+ 20.6% AER，+ 14.7% CER），部分被美国VYVANSE和日本AZILVA销售额下降所抵消，后者受到失去独占权后仿制药竞争的影响。*武田截至2025年3月31日的财年增长和上市产品GI：ENTYVIO、EOHILIA罕见病：TAKHZYRO、LIVTENCITY、ADZYNMA PDT：免疫球蛋白产品包括GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG、HYQVIA、CUVITRU，白蛋白产品包括human albumin和flexbumin肿瘤学：ALUNBRIG、FRUZAQLA疫苗：QDENGA核心运营利润截至2025年3月31日的财年核心运营利润为11,626亿日元（+ 1,078亿日元和+ 10.2% AER，+ 4.9% CER）。核心经营利润的组成部分如下：十亿日元或百分比截至3月31日的财政年度，AER CER 20242025金额变动%变动%核心收入4,263.84,579.83 16.17.4% 2.8%核心销售成本（1,426.3）（1,581.8）（155.5）10.9% 6.6%核心销售、一般和行政（SG & A）费用（1,053.0）（1,105.0）（52.1）4.9% 0.7%核心研发（R & D）费用（729.6）（730.4）（0.7）0.1%（4.4）%核心经营利润1,054.91,162.6 107.8 10.2% 4.9%报告期内，这些项目波动如下：核心销售成本核心销售成本为15818亿日元（+ 1555亿日元和+ 10.9% AER，+ 6.6% CER）。这一增长主要是由于与截至2024年3月31日的财政年度相比，随着产品组合的变化以及日元贬值，我们在关键业务领域的收入增长。核心销售、一般和行政（SG & A）费用核心SG & A费用为11,050亿日元（+ 521亿日元和+ 4.9% AER，+ 0.7% CER）。这一增长主要是由于日元贬值，效率收益在很大程度上抵消了数据、数字和技术（“DD & T”）的增量投资以及通货膨胀的影响。
-32-核心研发（研发）费用核心研发费用为7304亿日元（+ 7亿日元和+ 0.1% AER，-4.4 % CER），与截至2024年3月31日的财年相比基本持平，反映出日元贬值被效率提升和截至2024年3月31日的财年终止开发计划导致的费用减少所抵消，例如modakafusp alfa（TAK-573）和ExXKIVITY（用于非小细胞肺癌）。年内核心纯利7758亿日圆（+ 189亿日圆及+ 2.5% AER，-3.4 % CER），公司拥有人应占核心纯利7756亿日圆（+ 188亿日圆及+ 2.5% AER，-3.4 % CER），按以下核心经营溢利计算：截至3月31日止财政年度的十亿日圆或百分比，AER CER 20242025变动%变动%核心经营溢利1,054.91,162.6 107.8 10.2% 4.9%核心财务收入及（开支），净额（142.0）（140.7）1.3（0.9）%（4.5）%采用权益法核算的投资利润核心份额5.9 1.1（4.8）（81.2）%（82.2）%核心除税前利润918.81,0 23.1 104.31 1.3% 5.8%核心所得税费用（161.9）（247.3）（85.4）52.7% 48.7%年内核心净利润756.97 75.8 18.9 2.5%（3.4）%年内归属于公司所有者的核心净利润756.87 75.6 18.8 2.5%（3.4）%，这些项目波动如下：核心净财务费用核心净财务费用为1407亿日元（-13亿日元和-0.9 % AER，-4.5 % CER）。采用权益法核算的投资利润核心份额采用权益法核算的投资利润核心份额为11亿日元（-48亿日元和-81.2 % AER，-82.2 % CER）。核心税前利润核心税前利润为10,231亿日元（+ 1,043亿日元和+ 11.3% AER，+ 5.8% CER）。核心所得税费用核心所得税费用为2473亿日元（+ 854亿日元+ 52.7% AER + 48.7% CER）。这一增长主要是由于更高的核心税前收益和重新评估递延税项资产的可收回性导致截至2025年3月31日的财政年度的核心税务费用增加，以及由于有利地解决了税务或有事项，减少了截至2024年3月31日的财政年度的税务费用。核心EPS核心EPS为491日元（+ 7日元+ 1.5% AER，-4.3 % CER）。
-33-（iii）2025年财政年度展望截至2026年3月31日的财政年度（财政年度2025）综合预测如下：截至3月31日的财政年度综合预测，2026（FY2025）十亿日元或百分比FY2024实际业绩FY2025预测与上一年收入的变化4,581.64,530.0（51.6）（1.1）%营业利润342.6475.01 32.438.7%税前利润175.13 07.01 31.97 5.3%本年度净利润（公司拥有人应占）107.92 28.01 20.11 11.3% EPS（JPY）68.36 144.81 76.45 111.8%核心收入*14,579.84,530.0（49.8）（1.1）%核心经营利润*11,162.61,140.0（22.6）（1.9）%核心EPS（日元）*1 491 485 (6) (1.2) %*1请参阅“非国际财务报告准则措施的定义和解释和美元便利换算”中的（3）业务表现（ii）核心财务指标结果“核心财务指标的定义和解释以及不变的汇率变化”[营收]武田预计，2025财年营收为45300亿日元，较2024财年减少516亿日元，降幅为1.1%。增长和推出的产品预计将保持扩张，抵消已达到失去排他性的产品（主要是美国的VYVANSE）的结转影响，以及药品定价立法带来的预期逆风，导致同比收入大致持平。与2024财年相比，假设日元全年汇率走强。由于武田预计不会有任何需要调整的重大非核心项目，因此对2025财年的核心收入预测与收入预测相同。【营业利润】营业利润预计增加1324亿日元，增幅38.7%，至4750亿日元。虽然我们预计全企业效率计划将带来节省，但由于对研发的持续投资，特别是专注于后期管道发布，以及对数据、数字和技术计划的持续支持，预计运营费用将会增加。相反，重组费用，包括主要与自2024财年以来开展的全企业效率计划相关的成本，将显着下降，VYVANSE的无形资产摊销费用将在2025财年结束，两者都有助于营业利润的增长。预计它还将受益于与产品相关的无形资产减值损失假设降低，我们的2025财年预测中包含500亿日元，而2024财年记录的为950亿日元。核心营业利润预计为1140亿日元，减少226亿日元，降幅1.9%。【年内纯利（公司拥有人应占）】年内纯利（公司拥有人应占）预计为2,280亿日元，增加1,201亿日元，增幅111.3%。税前利润预计将增加1,319亿日元，或75.3%，至3,070亿日元，反映了经营利润的增长。实际税率的假设约为26%，主要是由于终止确认税项亏损结转较低。报告EPS预计为144.81日元，增加76.45日元，或111.8%，核心EPS预计为485日元，减少6日元，或1.2%。
-34-编制2025财年报告预测时使用的主要假设十亿日元或百分比FY2024实际业绩FY2025预测汇率1美元= 152日元1欧元= 163日元1卢布= 1.6日元1人民币= 21.1日元1巴西雷亚尔= 27.4日元1美元= 150日元1欧元= 160日元1卢布= 1.7日元1人民币= 20.5日元1巴西雷亚尔= 25.9日元销售成本（1,580.2）（1,540.0）SG & A费用（1,104.8）（1,100.0）研发费用（730.2）（750.0）与产品相关的无形资产摊销（548.2）（500.0）与产品相关的无形资产减值*2（95.0）（50.0）其他营业收入26.2 10.0其他营业费用*3 (206.7) (125.0)其他核心经营利润调整（2.0）—财务收入和（费用），净额（163.5）（167.0）调整后自由现金流*1769.07 50.0-850.0资本支出（现金流基础）（347.8）（270.0-320.0）折旧和摊销（不包括与产品相关的无形资产）（213.2）（216.0）调整后EBITDA的现金税率（不包括资产剥离）*1约10%中青少年%*2包括在研研发。*3包括主要与全企业效率计划相关的重组费用，2024财年实际结果为1281亿日元，2025财年预测为480亿日元。管理层指导武田将核心收入、核心经营利润和核心每股收益在固定汇率（CER）基础上的变化作为管理层指导。FY2025管理层指导CER %变化*1核心收入大致持平核心营业利润大致持平核心每股收益大致持平编制2025财年预测和管理层指引时使用的其他假设• 2025财年预测和管理层指引既没有反映美国政府对医药产品征收关税的潜在影响，也没有反映其他国家为应对美国关税而征收的关税的潜在影响。• 2025财年预测和管理层指引假设全球VYVANSE销售额为2410亿日元，同比下降1096亿日元（按CER计算下降30%）。前瞻性陈述本文件中的所有预测均基于管理层目前可获得的信息，并不代表实现这些预测的承诺或保证。各种不确定因素可能导致实际结果不同，例如商业环境变化、外汇汇率波动等。如发生需要修正预告的重大事项，公司将及时进行披露。
-35-关税措施对武田业务的潜在影响和影响武田的全球制造基地集中在美国、欧洲、日本和新加坡。战略合同制造组织（CMO）也分布在美国、欧洲和日本，约70%的合同制造支出是与美国的CMO进行的。关税敞口由进口收入贡献、制造地/原产国、转移定价政策决定。基于目前的假设（截至2025年4月），武田认为我们可能面临的美国和中国关税的潜在风险是有限的。武田的总收入中约有50%来自美国，主要来自欧洲、日本和新加坡的进口额约占美国总收入的8-10 %。武田总收入约4%来自中国，从美国进口的价值约占中国总收入的12至15%。对于可能受到潜在关税影响的武田进口，我们正在采取包括库存和供应链管理在内的缓解措施。（iv）截至2025年3月31日止财政年度的活动和研发研发费用结果为7,302亿日元。武田不报告分类研发费用，包括按治疗领域或临床试验阶段，因为我们的研发预算是在全公司范围内确定的，具体支出可能会根据开发结果和优先事项进行重新分配。生物制药产品的研发（R & D）是一个漫长而昂贵的过程，可以跨越10多年。该过程包括多项研究，以评估产品的功效和安全性，然后提交给监管机构，后者审查数据并决定是否批准上市。只有少数治疗候选者通过如此严格的调查，成为可用于临床治疗。一旦获得批准，对已上市产品有持续的研发支持，包括生命周期管理、医疗事务和其他投资。临床试验，必须遵守区域和国际监管准则，一般需要五到七年或更长时间，需要大量支出。一般来说，临床试验是根据国际人用药品注册技术要求协调会议制定的指导方针进行的。相关的地区监管机构是美国的食品药品监督管理局（FDA）、欧盟的欧洲药品管理局（EMA）、日本的厚生劳动省（MHLW）和中国的国家药品监督管理局（NMPA）。人体临床试验的三个阶段，可能相互重叠，如下：使用一小群健康的成人志愿者进行的1期临床试验，以评估药物的安全性和吸收、分布、代谢和排泄。使用一小群患者志愿者进行2期临床试验，以评估安全性、有效性、剂量和给药方法。2期临床试验可分为2a期和2b期两个子类。2a期通常是旨在证明临床疗效或生物活性的试点研究。2b期研究旨在找到药物显示生物活性且副作用最小的最佳剂量。3期临床试验使用大量患者志愿者进行，以便与其他已有药物或安慰剂相比评估安全性和有效性。在这三个阶段中，第3阶段需要最大的支出，因此决定进行第3阶段测试是药物开发过程中的关键商业决策。对于通过3期临床试验的候选药物，向有关政府当局提交新药申请（“NDA”）、生物制品许可申请（“BLA”）或上市许可申请（“MAA”）以供批准，如果获得批准，则允许该药物的后续上市。
-36-准备NDA、BLA或MAA提交涉及大量数据收集、验证、分析和费用。即使在产品上市后，卫生当局也要求对不良事件进行上市后监测，他们可能会要求进行上市后研究，以提供有关产品风险和益处的额外信息。武田的研发引擎专注于将科学转化为对患者产生关键影响的高度创新、改变生活的药物。武田在三个领域支持专注的研发工作：创新生物制药、血浆衍生疗法（PDT）和疫苗。创新生物制药的研发引擎是我们研发投资的最大组成部分，并产生了令人兴奋的新分子实体（“NMEs”），它们在我们的核心治疗领域（胃肠道和炎症、神经科学和肿瘤学）的罕见和更普遍的情况下，在高度未满足的医疗需求领域代表潜在的同类最佳和/或一流药物。武田致力于罕见病和更流行的疾病，我们追求的许多改变生命的药物将在我们的核心治疗领域以及PDT中治疗罕见病。我们正在努力利用细胞疗法的潜力，在内部投资于新的能力和下一代平台，并通过伙伴关系网络。我们正在拥抱数据和数字技术，目的是提高创新质量和加速执行。武田的管道定位于支持公司的近期和长期持续增长。一旦实现了产品的首次批准，武田研发就有能力支持此类批准的地理扩展和额外适应症的批准，以及上市后承诺和潜在的额外配方工作。武田的研发团队与商业职能部门密切合作，以最大限度地发挥已上市产品的价值，并在其研发战略和产品组合中体现商业洞察力。除了我们集中努力提高我们的内部研发能力外，与第三方合作伙伴的外部合作伙伴关系是我们增强研发管道战略的关键组成部分。我们扩大外部合作伙伴关系并使之多样化的战略使我们能够参与各种新产品的研究，并增加我们能够参与与研究相关的重大突破的机会。我们的关键内部研发设施包括：–大波士顿地区研发地点：我们的波士顿研发地点位于剑桥，以及美国的列克星敦（均为马萨诸塞州）。他们是全球胃肠道和炎症、肿瘤学的研发中心，也是我们的全球研发总部。他们还支持包括血浆衍生疗法在内的其他领域的研发。这些地点是武田细胞治疗引擎的所在地，拥有最先进的细胞治疗制造设施。此外，武田签署了一份为期15年的租约，用于在肯德尔广场建造的约60万平方英尺的最先进的研发和办公设施，武田计划从2026年开始占用该设施。–湘南健康创新园：位于日本神奈川县的藤泽和镰仓的湘南健康创新园（“湘南iPark”）于2018年启用，当时武田将其湘南研究中心通过向外部开放的方式转变为日本第一个由制药主导的科学园区，是武田神经科学研究的主要地点。为了吸引更多多样化的合作伙伴，并进一步推动湘南iPark的成功，武田于2020年将湘南iPark的所有权转让给受托人，并将湘南iPark的运营转让给武田于2023年成立的公司。武田作为旗舰租户，致力于振兴日本的生命科学研究。–奥地利维也纳研发地点：我们的研发地点位于奥地利维也纳，支持研发和PDT方面的项目。该研究中心专注于研发中的生物制剂项目，并包含血浆衍生产品的生产场所。计划于2026年在维也纳的Donaustadt区建造一个新的研发实验室，作为“绿色建筑”，旨在获得全面质量建筑（TQB）的认证，其中包括可达性、舒适度和遵守环境可持续性标准。2024年4月以来研发事件的主要进展如下：研发管线■胃肠道和炎症在胃肠道和炎症方面，武田专注于为患有胃肠道疾病（包括肝脏疾病）以及免疫介导的炎症性疾病的患者提供创新的、改变生活的疗法。武田正在最大限度地发挥我们围绕ENTYVIO的炎症性肠病（IBD）特许经营的潜力， 包括引入皮下制剂和运行真实世界的证据生成研究，这些研究证明了ENTYVIO作为
-37-IBD治疗范式中的主干疗法，并进一步加深了我们对如何改善患者预后的理解。扎索替尼（TAK-279）是下一代口服酪氨酸激酶2（TYK2）抑制剂，具有治疗多种免疫介导的炎症性疾病的潜力。Fazirsiran（TAK-999）是一种潜在的first-in-class RNAi治疗α-1抗胰蛋白酶缺乏症相关肝病的晚期开发。Mezagitamab（TAK-079）是一种潜在的同类最佳的抗CD38抗体，具有疾病修饰潜力，可用于多种免疫介导疾病，如ITP和IgA肾病。此外，武田正在推进通过内部发现、合作伙伴关系和业务发展建立的管道，该管道探索炎症性疾病（特别是胃病、皮肤病和风湿病，以及精选的罕见血液和肾脏疾病（ADZYNMA、mezagitamab（TAK-079））、肝病和神经性胃病方面的机会。ENTYVIO/通用名：vedolizumab – 2024年4月，武田宣布，美国食品药品监督管理局（FDA）批准ENTYVIO SC给药用于成人中度至重度活动性克罗恩病诱导治疗后ENTYVIO IV的维持治疗。该批准基于VISIBLE 2研究（SC CD试验），这是一项3期、随机、双盲、安慰剂对照试验，该试验评估了ENTYVIO的SC制剂作为维持治疗的安全性和有效性，共409名中度至重度活动性克罗恩病成年患者在第0周和第2周接受两剂开放标签ENTYVIO静脉治疗后在第6周出现临床反应。与在第52周接受安慰剂（ENTYVIO SC：48% vs.安慰剂：34%；p < 0.01）的患者相比，接受每2周一次的ENTYVIO SC 108mg维持治疗的患者有统计学意义的比例实现了长期临床缓解。在临床研究中，ENTYVIO SC安全性特征与已知的ENTYVIO IV安全性特征大体一致，增加了注射部位反应（包括注射部位红斑、皮疹、瘙痒、肿胀、瘀伤、血肿、疼痛、荨麻疹和水肿）作为ENTYVIO SC的不良反应。ADZYNMA/通用名：apadamtase alfa/cinaxadamtase alfa（recombinant）– 2024年8月，武田宣布，欧盟委员会（EC）批准ADZYNMA用于治疗儿童和成人先天性血栓性血小板减少性紫癜（ctTP）患者的ADAMTS13缺乏症。这项批准包括确认孤儿药产品指定，并遵循2024年5月宣布的人用医药产品委员会（CHMP）的积极意见。EC的批准得到了CTTP首个随机、对照开放标签、交叉3期试验的疗效、药代动力学、安全性和耐受性数据的中期分析提供的全部证据的支持，以及来自继续试验的安全性和有效性数据。3期试验的数据于2024年5月发表在《新英格兰医学杂志》上。– 2025年3月，武田宣布向日本厚生劳动省（MHLW）提交申请，要求批准ADZYNMA的部分上市许可变更，以将适应症扩大至12岁以下的儿科CTTP患者。该申请主要基于全球3期281102试验在0-70岁CTTP患者中的安全性和有效性数据，其中包括5名日本人，以及3b期继续试验TAK-755-3002。LIVMARLI/通用名：maralixibat – 2025年3月，武田宣布，日本厚生劳动省（MHLW）批准了LIVMARLI，一种回肠胆汁酸转运蛋白（IBAT）抑制剂，用于治疗Alagille综合征中与胆汁淤积相关的瘙痒（ALGS）和进行性家族性肝内胆汁淤积（PFIC）。ALGS是一种罕见的遗传性疾病，会导致胆汁淤积，最终导致进行性肝功能障碍。PFIC是一种罕见的遗传性疾病，导致进行性肝病，由肝细胞产生胆汁的能力降低和胆汁在肝细胞中积聚引起。两者在日本都被定为“特定儿科慢性病”或“指定疑难杂症”。该批准基于在日本进行的在ALGS（TAK-625-3001）患者和PFIC（TAK-625-3002）患者中进行的3期临床试验以及在日本境外进行的多项临床试验的结果。LIVMARLI由Mirum Pharmaceuticals, Inc.开发。2021年9月，武田就LIVMARLI在日本的独家开发和营销权利订立了许可协议。开发代码：TAK-079/通用名：mezagitamab – 2024年6月，武田公布了其2b期、随机、双盲、安慰剂对照研究（TAK-079-1004试验）的阳性结果，该研究评估了安全性， mezagitamab在持续性或慢性患者中的耐受性及疗效
-38-国际血栓与止血学会（ISTH）第32届大会口腔晚期突破会议上的原发性免疫性血小板减少症（ITP）。TAK-079-1004试验评估了三种不同剂量的皮下美扎吉他单抗（100mg、300mg和600mg）与安慰剂的对比，在慢性或持续性原发性ITP患者中每周给药一次，持续八周，然后进行> 8周的安全性随访。主要终点是至少有一种3级或更高级别治疗出现紧急不良事件（TEAEs）、严重不良事件（SAEs）和导致停用mezagitamab的不良事件（AEs）的患者百分比。次要终点包括血小板应答、完全血小板应答、具有临床意义的血小板应答、止血血小板应答。2b期试验结果表明，与安慰剂相比，在测试的所有三个剂量水平的mezagitamab中，mezagitamab治疗改善了血小板反应。接受mezagitamab治疗的患者表现出血小板计数的快速和持续增加（超过50,000/μ L治疗阈值），这种增加在最后一次给药后八周持续到第16周，说明了mezagitamab对血小板反应的快速和治疗后效果。在这项研究中，mezagitamab在ITP患者中具有良好的安全性/耐受性，没有新的安全性信号，安全性与mezagitamab的先前研究一致。武田计划在2024财年下半年启动mezagitamab在ITP患者中的全球3期试验。Mezagitamab此前获得了美国食品药品监督管理局（FDA）的治疗ITP的孤儿药指定，该项目获得了快速通道指定。■神经科学领域，武田正将其研发投资重点放在针对高度未满足需求的神经和神经肌肉疾病的潜在变革性治疗上，并通过利用内部专业知识和外部合作建立其创新管道。武田神经科学的核心关注点是食欲素生物学、罕见神经病学和神经退行性疾病。我们正在推进一系列量身定制的疗法，旨在释放食欲素的全部能量（即oveporexton（TAK-861）、TAK-360），以重新定义患有罕见睡眠-觉醒障碍和其他与食欲素生物学有关的疾病的人的护理标准。在我们的产品组合中，我们正在利用疾病生物学理解、转化工具、创新模式和数字创新方面的进步来加速发展和患者获得。开发代码：TAK-861/通用名：oveporexton – 2024年6月，武田在美国睡眠医学学会和睡眠研究学会第38届年会SLEEP 2024上展示了oveporexton治疗发作性睡病1型（NT1）的2b期试验的阳性结果。在112名NT1患者中进行的随机、双盲、安慰剂对照、多剂量试验TAK-861-2001在主要和次要终点均显示出具有统计学意义和临床意义的改善，疗效持续超过8周的治疗。主要终点显示，在所有剂量下，维持清醒测试（MWT）与安慰剂相比，睡眠潜伏期增加具有统计学意义和临床意义（LS与安慰剂的平均差异均p ≤ 0.001）。在包括Epworth嗜睡量表（ESS）和每周猝倒率（WCR）在内的关键次要终点上取得了一致的结果，表明与安慰剂相比，嗜睡和猝倒（肌肉张力突然丧失）频率的主观测量有了显着改善。大多数完成试验的参与者参加了长期扩展（LTE）研究，其中一些患者达到了一年的治疗期。数据集显示，在研究期间，oveporexton总体上是安全且耐受性良好的，没有与治疗相关的严重治疗紧急不良事件（TEAEs）或因TEAEs导致的停药。在2b期试验或正在进行的LTE研究中，没有报告肝毒性或视觉障碍病例。最常见的TEAEs是失眠、尿急尿频、唾液分泌过多。大多数TEAEs的严重程度为轻中度，大多数在治疗后1-2天内开始，并且是短暂性的。2b期数据还支持了美国食品药品监督管理局（FDA）最近对oveporexton用于治疗NT1中的白天过度嗜睡（EDS）的突破性疗法指定。开发代码：TAK-935/通用名：soticlestat – 2024年6月，武田公布了来自其SKYLINE和SKYWAY研究的soticlestat顶线数据。SKYLINE（TAK-935-3001）是一家多中心、随机、 评估难治性Dravet综合征（DS）患者soticlestat加标准护理与安慰剂加标准护理的双盲3期研究。与安慰剂相比，soticlestat勉强错过了抽搐发作频率较基线减少的主要终点（p值= 0.06）。在六个关键次要终点中，soticlestat在16周治疗期间的应答率、照顾者和临床医生整体改善印象的测量、癫痫发作强度和持续时间量表（所有p值≤ 0.008）方面显示出具有临床意义和名义上显着的结果。SKYWAY（TAK-935-3002）是一个多中心，
-39-随机、双盲3期研究，评估soticlestat加标准护理与安慰剂加标准护理对难治性Lennox-Gastaut综合征（LGS）患者的影响。与安慰剂相比，Soticlestat错过了主要电机跌落（MMD）癫痫发作频率较基线减少的新的主要终点。在SKYLINE和SKYWAY中，一些预先指定的亚组患者在16周治疗期内对照顾者和临床医生整体印象改善的主要和次要疗效终点以及癫痫发作强度和持续时间尺度也显示出名义上显着的治疗效果。Soticlestat在SKYLINE和SKYWAY研究中通常具有良好的耐受性，并显示出与先前研究结果一致的安全性特征。– 2025年1月，武田宣布决定停止其soticlestat开发计划。这一决定是在2024年6月宣布DS中的soticlestat 3期SKYLINE研究和LGS中的SKYWAY研究未达到主要终点之后做出的。随后，武田停止了soticlestat LGS开发计划，并围绕soticlestat治疗DS的全部证据与美国食品药品监督管理局（FDA）进行了接触。FDA告知Takeda，目前的临床数据包将无法证明有效的实质性证据，以支持Soticlestat在DS中的新药申请（NDA）。来自SKYLINE和SKYWAY研究的数据可在ClinicalTrials.gov上公开获得。■肿瘤学领域，我们致力于确保全球范围内的患者能够受益于并获得我们的药物组合，同时也为未来推进一系列潜在的治疗方法。我们的研发工作集中在三个疾病领域和四种模式。我们正在推进治疗胸腔、胃肠道和血液系统癌症的药物。在血液癌症领域，我们正在开发一系列治疗骨髓癌的药物，包括rusfertide（TAK-121）和elritercept（TAK-226）。我们的核心模式包括抗体药物偶联物（ADC）、复杂生物制剂、小分子和伽马delta T细胞疗法。我们通过强大的合作者网络补充我们的内部专业知识和全球足迹。我们渴望治愈癌症，来自患者的灵感和来自各地的创新。注：从2024财年第四季度起，rusfertide将成为肿瘤学产品组合ADCETRIS/通用名：brentuximab vedotin的一部分– 2024年6月，武田和辉瑞宣布，德国霍奇金研究组（GHSG）将在第60届美国临床肿瘤学会（ASCO）年会和第29届欧洲血液学协会（EHA）年会上展示评估ADCETRIS联合化疗的3期HD21试验的阳性结果，作为一项最新的口头报告。GHSG进行的为期四年的分析显示，与欧洲在这种情况下使用的当前标准护理方案相比，无进展生存期（PFS）更优，耐受性也有所改善。HD21研究是一项3期、随机、多国、前瞻性、开放标签研究，旨在评估ADCETRIS与依托泊苷、环磷酰胺、多柔比星、达卡巴嗪和地塞米松（BRECADD）联合治疗的标准护理治疗——递增剂量的博来霉素、依托泊苷、多柔比星、环磷酰胺、长春新碱、原卡巴嗪、泼尼松（EBEACOPP）——在新诊断的IIB/III/IV期经典霍奇金淋巴瘤患者中的疗效。ASCO的介绍提供了对GHSG进行的HD21研究进行的为期四年的PFS分析的详细信息。48个月后，BRECADD显示出优于BEACOPP的疗效（BRECADD的PFS为94.3%，EBEACOPP的PFS为90.9%；风险比“HR”：0.66 [ 95% CI：88.7-93.1 ]；p < 0.035）。正如之前在三年分析中报道的那样，与BEACOPP相比，使用BRECADD治疗还可以显着降低治疗相关发病率（TRMB）（n = 738；42% vs59 %；p < 0.001），以及降低具有临床意义的不良事件（AEs）。ADCETRIS在接受BRECADD的患者中的安全性特征与其他批准的ADCETRIS联合方案保持一致，没有发现新的安全性信号。– 2025年4月，武田宣布，欧洲药品管理局（EMA）的人用医药产品委员会（CHMP）采纳了延长ADCETRIS上市许可的积极意见，并建议批准其与依托泊苷、环磷酰胺、多柔比星、达卡巴嗪和地塞米松（BRECADD）联合用于新诊断的具有危险因子/III/IV霍奇金淋巴瘤的II期成人患者。CHMP的积极意见是基于随机3期HD21试验的结果。FRUZAQLA/通用名：呋喹替尼– 2024年6月， 武田宣布，欧盟委员会批准FRUZAQLA作为单一疗法，用于治疗既往接受过转移性结直肠癌（mCRC）治疗的成年患者
-40-可用的标准疗法，包括氟嘧啶-、奥沙利铂-和伊立替康为基础的化疗、抗VEGF药物和抗EGFR药物，以及对三氟吡啶-替吡拉西或瑞戈非尼的治疗有进展或不耐受的人。该批准基于3期全球FRESCO-2试验的结果。– 2024年9月，武田宣布获得日本厚生劳动省（MHLW）批准生产和销售FRUZAQLA胶囊1mg/5mg，这是一种选择性口服血管内皮生长因子受体（VEGFR）-1、-2和-3抑制剂，用于治疗既不可治愈也不可切除且化疗后出现进展的晚期或复发性结直肠癌（CRC）。该批准主要基于全球3期FRESCO-2试验的结果。NINLARO/通用名：ixazomib – 2024年8月，武田宣布获得日本厚生劳动省（MHLW）关于NINLARO胶囊0.5mg作为额外剂型的制造和上市批准。新配方将为患者提供一种新的治疗选择（1.5毫克剂量（3 x 0.5毫克胶囊）），用于多发性骨髓瘤病例的维持治疗，采用较低剂量的NINLARO配方，通过实现比以前可能的更小的剂量调整，允许根据患者的情况进行更适当的剂量调整。此次批准主要基于全球3期TOURMALINE-MM3和TOURMALINE-MM4临床试验的结果。CABOMETYX/通用名：cabozantinib – 2024年9月，Takeda公布了CONTACT-02的详细最终总生存期（OS）结果，这是一项由伊克力西斯牵头的3期研究，评估了cabozantinib联合免疫检查点抑制剂atezolizumab与第二种新型激素疗法（NHT）在既往NHT进展的转移性去势抵抗性前列腺癌（mCRPC）和可测量的盆外软组织疾病患者中的比较。这些数据在2024年欧洲医学肿瘤学会大会（ESMO 2024）上公布。CONTACT-02的双重主要终点是无进展生存期（PFS）和OS。在24.0个月的中位随访中，OS的最终分析显示有利于卡博替尼联合阿特珠单抗的数值但无统计学意义的改善（风险比：0.89；95%置信区间：0.72-1.10；p = 0.296）。在多个亚组中观察到OS的改善，特别是在骨或肝转移患者中。VECTIBIX/通用名：帕尼单抗– 2024年11月，武田宣布在日本提交申请，寻求批准对VECTIBIX的制造和上市许可进行部分变更，用于与KRAS G12C抑制剂LUMAKRAS（sotorasib）联合治疗的额外适应症，用于治疗不可切除、晚期或复发性KRAS G12C突变阳性结直肠癌。该申请基于CodeBreak300试验的结果，这是一项3期、国际、多中心、随机、开放标签、主动对照试验，评估与VECTIBIX和两种剂量的LUMAKRAS（240毫克或960毫克）联合治疗在既往接受过治疗的KRAS G12C突变阳性转移性结直肠癌患者中的疗效和安全性。开发代码：TAK-121/通用名：rusfertide – 2025年3月，Takeda和Protagonist Therapeutics宣布了3期VERIFY研究的积极的顶线结果，在该研究中，依赖放血的真性红细胞增多症（PV）患者被随机分配到rusfertide或安慰剂治疗，作为标准护理治疗的附加。Rusfertide是一种first-in-class研究性铁调素模拟肽治疗药物，已获得美国食品药品监督管理局（FDA）的孤儿药指定和快速通道指定。该研究的主要终点达到了，与在第20-32周接受安慰剂的患者（33%）相比，RusFertide治疗的PV患者（77%）的临床应答者比例明显更高；p < 0.0001。该研究的主要终点是达到应答的患者比例，这被定义为20-32周内没有接受过放血，也没有获得放血资格。第一个关键次要终点，也就是欧盟（EU）监管机构预先指定的主要终点，也达到了，在第0-32周，rusfertide组平均每位患者接受0.5次静脉切除术，而安慰剂组每位患者接受1.8次静脉切除术；p < 0.0001。其他三个预先指定的关键次要终点，即使用PROMIS疲劳SF-8a和MFSAF TSS-7的血细胞比容控制和患者报告的结果，也以统计学意义实现。在3期验证试验中，Rusfertide的耐受性普遍良好， 并且安全性与之前的rusfertide临床研究一致。研究中未观察到新的安全性发现。大多数不良事件
-41-为1-2级注射部位反应，所有报告的严重不良事件均被视为与药物无关。与服用安慰剂的患者相比，没有证据表明接受Rusfertide治疗的患者患癌症的风险增加。■其他罕见病项目武田的研发引擎专注于高度未满足的医疗需求领域，包括在罕见和更普遍的情况下，跨越三个核心治疗领域（胃肠道和炎症、神经科学和肿瘤学）。在其他罕见病项目中，武田除了已上市的产品如治疗遗传性血管性水肿的TAKHZYRO之外，还专注于几个高度未满足医疗需求的领域。在罕见的血液学领域，武田专注于解决当今治疗出血性疾病的需求，包括通过ADVATE和ADYNOVATE/ADYNOVI。此外，武田旨在重新定义移植后巨细胞病毒（CMV）感染/疾病与LIVTENCITY的管理。武田致力于实现我们的愿景，为罕见病患者提供改变生活的药物。武田将继续探索后期业务发展，这可能会利用我们的罕见病能力，并加强我们在罕见病方面的承诺和领导地位。LIVTENCITY/通用名：maribavir – 2024年6月，武田宣布，LIVTENCITY 200mg片剂已获得日本厚生劳动省（MHLW）批准，用于现有抗CMV疗法难治的移植后巨细胞病毒（CMV）感染/疾病。该批准主要基于在日本以外地区进行的3期SOLSTICE试验的结果，该试验评估了LIVTENCITY与替代抗病毒治疗对接受造血干细胞移植（HSCT）或实体器官移植（SOT）的既往疗法难治的CMV感染/疾病患者的安全性和有效性，以及日本在CMV感染患者中的3期开放标签研究，包括接受HSCT或SOT的难治性CMV感染患者。TAKHZYRO/通用名：lanadelumab – 2025年2月，武田宣布，欧洲药品管理局（EMA）批准了额外的2mL预填充笔选项，用于青少年（12岁及以上）和成年遗传性血管性水肿患者的皮下给药。TAKHZYRO目前获批预充式注射器注射用150毫克溶液、预充式注射器注射用300毫克溶液、西林瓶注射用300毫克溶液。这一额外皮下给药选择的批准，TAKHZYRO 300mg注射用预填充笔溶液，得到了一项临床研究的支持。■血浆衍生疗法（PDT）武田创建了一个专门的PDT业务部门，专注于端到端管理业务，从血浆捐赠到制造、研发和商业化。在PDT方面，我们渴望开发挽救生命的血浆来源疗法，这对于患有多种罕见复杂慢性疾病的患者来说是必不可少的。PDT内部的专门研发组织负责最大化现有疗法的价值，确定新的靶向疗法，并优化整个PDT价值链的效率，从血浆捐赠到产品制造。近期，我们的优先重点是通过寻求新的适应症、地理扩张以及通过综合医疗保健技术增强患者体验，从我们广泛的免疫球蛋白产品组合（HYQVIA、CUVITRU、GAMMAGARD液体和GAMMAGARD S/D）中提供价值。此外，我们正在开发具有20%促进SCIG（TAK-881）和液体低IgA IG（TAK-880）的下一代免疫球蛋白产品，并正在寻求其他早期机会（例如高唾液酸化免疫球蛋白（HSIGG）），这将增加我们在全球分销的20多种治疗产品的多元化商业组合。HYQVIA/通用名：免疫球蛋白（IG）输液10%（人）含重组人透明质酸酶皮下给药（开发代码：TAK-771）– 2024年6月，武田公布了3期ADVANCE-CIDP3临床试验的数据，这是一项长期扩展研究，评估HYQVIA在慢性炎症性脱髓鞘多发性神经病（CIDP）患者中的安全性和有效性。结果显示HYQVIA长期安全性和耐受性良好，复发率低，支持其作为CIDP的维持治疗。这些发现将在外周神经学会（PNS）年会的海报会议上展示。ADVANCE-CIDP3临床试验是迄今为止在CIDP临床试验背景下进行的最长的扩展研究。该研究招募了ADVANCE-CIDP1临床试验的85名患者，评估了HYQVIA作为主要结果测量的安全性/耐受性和免疫原性。持续时间中位数
-HYQVIA治疗的42-为33个月（0至77个月），累计总随访时间为220个患者年。研究结果与HYQVIA已知的安全性和耐受性特征一致，没有观察到新的安全问题。– 2024年8月，武田宣布向日本厚生劳动省（MHLW）提交申请，申请获得免疫球蛋白（IG）输液10%（人）w/重组人透明质酸酶皮下给药（TAK-771）的制造和上市许可，用于CIDP（包括多灶性运动神经病（MMN））中运动无力进展减缓的预期适应症。该申请基于一项针对日本CIDP和MMN患者的3期研究，以及在日本境外进行的两项针对CIDP患者的3期研究。– 2024年12月，武田宣布，日本厚生劳动省（MHLW）批准HYQVIA用于患有无丙种球蛋白血症或低丙种球蛋白血症、以抗体水平不存在或非常低为特征的疾病以及由原发性免疫缺陷（PID）或继发性免疫缺陷（SID）引起的严重反复感染风险增加的患者。该批准基于两项关键的3期、开放标签、非对照研究的数据，这些研究评估了日本PID受试者的疗效、安全性、耐受性和药代动力学（TAK-771-3004，TAK-771-3005）。提交的文件中还包括在北美PID患者中进行的两项3期临床试验（160603,160902）的数据。Kenketsu GLOVENIN-I/通用名：静脉给药用免疫球蛋白（IG）输液（人）– 2025年2月，武田宣布向日本厚生劳动省（MHLW）提交申请，要求批准Kenketsu GLOVENIN-I 10%静脉注射液的制造和上市销售。该药是武田现有获批的健克苏GLOVENIN-I的改良剂型；该剂型由冻干剂型改良为液体剂型，有效成分浓度由5%提升至10%。更高浓度的活性成分有望减少输液量，缩短输液时间，并能够以更少的液体负荷进行高剂量治疗。■疫苗中的疫苗，武田正在应用创新来应对一些世界上最具挑战性的传染病，如登革热（QDENGA）、新冠肺炎（NUVAXOVID）。为了支持扩大我们的管道和开发我们的项目，我们与日本的政府组织，以及包括WHO（世界卫生组织）、PAHO（泛美卫生组织）和Gavi（全球疫苗和免疫联盟）等在内的领先全球机构建立了合作伙伴关系。这些伙伴关系对于建立关键能力至关重要，这些能力将是交付我们的项目和充分发挥其潜力所必需的。NUVAXOVID肌肉注射液/通用名：重组冠状病毒（SARS-CoV-2）疫苗– 2024年9月，武田宣布，日本厚生劳动省（MHLW）批准于2024年4月提交新药申请的用于预防SARS-CoV-2引起的传染病的重组冠状病毒（SARS-CoV-2）疫苗NUVAXOVID肌肉注射液1ml的生产和上市许可。是针对奥密克戎JN.1变异株的单价疫苗。与疫情期间应对紧急情况防止传播的特殊临时疫苗接种方案不同，NUVAXOVID肌注1ml是一种含有两个0.5mL剂量的一瓶制剂，适合在预计一天不会有大量人群接种时分发使用。该批准基于与抗原株变化相关的临床和质量数据，以及NUVAXOVID证明诱导针对JN.1变异及其亚变异株（包括KP.2和KP.3）的中和抗体的非临床数据。构建可持续研究平台/加强研发协作除了我们集中努力提高内部研发能力外，与第三方合作伙伴的外部合作伙伴关系是我们增强研发管道战略的关键组成部分。我们扩大外部合作伙伴关系并使之多样化的战略使我们能够参与各种新产品的研究，并增加我们能够参与与研究相关的重大突破的机会。– 2024年4月，武田与日本癌症研究基金会（JFCR）宣布签署合作伙伴协议，目标是推进肿瘤领域的研发。根据本条款
-43-协议，武田和JFCR将利用彼此的优势进行相互交流，以推进全球早期临床试验并促进基于此协议的转化研究。这将包括就正在进行的药物开发进行必要的信息交流和磋商。该合作伙伴关系寻求加快突破性抗癌疗法的开发，并促进向癌症患者及其家人的快速交付。– 2024年4月，武田、Astellas Pharma Inc.（安斯泰来）、三井住友银行宣布，三家公司签署了成立合资公司的主协议。新公司将致力于孵化源自日本的早期药物发现项目，并致力于创造创新疗法。除成立合资公司外，武田和安斯泰来将利用其从全球药物发现研发中获得的专业知识，为合资公司提供支持，旨在加速早期药物发现的开放式创新，并朝着创建初创公司造福社会的方向发展。这家合资公司一旦成立，就计划通过与日本各地的学术界、制药公司和初创公司合作，开始孵化活动，以便能够获得具有潜在变革性的早期药物发现项目。– 2024年5月，武田和AC Immune SA（AC Immune）宣布就AC Immune针对毒性形式的淀粉样蛋白β（ABeta）的主动免疫疗法（包括用于治疗阿尔茨海默病的ACI-24.060）达成一项全球独家选择权和许可协议。ACI-24.060是一种抗Abeta活性免疫疗法候选者，旨在诱导针对被认为驱动斑块形成和阿尔茨海默病进展的毒性形式的Abeta的强大抗体反应。ACI-24.060通过诱导斑块清除和有效抑制脑内斑块形成，具有延缓或减缓阿尔茨海默病进展的潜力。ACI-24.060正在进行的ABATE随机、双盲、安慰剂对照1b/2期试验中进行研究，以评估研究性免疫疗法在前驱性阿尔茨海默病受试者和唐氏综合征成人中的安全性、耐受性、免疫原性和药效学效应。AC Immune将负责完成ABATE试验。行使期权后，武田将进行并资助所有进一步的临床开发，并负责所有全球监管活动以及全球商业化。– 2024年6月，武田宣布与亚盛医药签署期权协议，就olverembatinib达成独家许可协议，olverembatinib是一种口服的、可能是同类最佳的第三代BCR-ABL酪氨酸激酶抑制剂（TKI），目前正在开发用于慢性髓性白血病（CML）和其他血液系统癌症。如果行使这一选择权，武田将允许在中国大陆、香港、澳门、台湾和俄罗斯以外的所有地区许可奥维巴替尼的全球开发和商业化权利。作为协议的一部分，在可能行使许可选择权之前，亚盛医药将继续全权负责olverembatinib的所有临床开发。奥维巴替尼目前在中国获批上市，用于治疗携带T315I突变的TKI耐药慢性期CML（CP-CML）或加速期CML（AP-CML）成人患者以及对第一代和第二代TKI耐药和/或不耐受的CP-CML成人患者。– 2024年12月，武田宣布与Keros Therapeutics，Inc.订立独家许可协议，以在中国大陆、香港和澳门以外的全球范围内进一步开发、制造和商业化elritercept。Elritercept是一种晚期研究性激活素抑制剂，旨在治疗与某些血液系统癌症相关的贫血，包括骨髓增生异常综合征（MDS）和骨髓纤维化（MF）。Elretercept靶向激活素A和B蛋白，据信它们在贫血相关疾病中发挥关键作用。Elritercept目前正在进行两项2期临床试验；一项用于极低、低或中度风险的MDS患者，一项用于MF患者。评估elritercept在具有极低、低或中风险MDS的输血依赖性贫血成人患者中的3期RENEW试验即将开始入组。武田计划在跨患者段和治疗线的这些癌症中评估elritercept。美国食品和药物管理局（FDA）已授予用于极低、低和中等风险MDS的elritercept开发的快速通道指定。– 2024年12月，武田与东北大学药物发现战略促进组织达成战略联盟， 以建设和发挥创新临床试验网络为目标。该联盟的目标是在2024年10月至2027年9月的三年期间内同时提高临床开发和患者获得医疗服务的效率。东北大学医院将建立和整合数据基础设施，开发用于各种分析的数字工具，并利用区域医疗网络和在那里积累的医疗相关数据进行临床开发。这将旨在加快识别和
-44-登记适合参加武田主导的临床试验的患者，并为适合参加武田主导的临床试验的患者提供机会。– 2025年3月，武田与黑石生命科学（BXLS）就mezagitamab（TAK-079）签订开发资助协议。根据该协议，武田将获得总额高达3亿美元的资金，用于共同资助从截至2026年3月31日的财政年度到截至2029年3月31日的财政年度的免疫性血小板减少症（ITP）和免疫球蛋白A肾病（IGAN）的3期试验。武田将在发生时将这笔资金确认为研发费用的减少。如果实现所有相关里程碑，BXLS有资格获得高达2.4亿美元的监管批准里程碑付款，以及高达3亿美元的累计销售里程碑付款。此外，在商业化后，BXLS将有权获得美国销售的特许权使用费。（4）设施投资（有形资产）截至2025年3月31日的财政年度，有形资产投资总额（以收购为基础）为2252亿日元，主要用于新建、扩建和更新设施，包括血浆采集中心和生产场所，以及扩建研究场所和办公室。（5）资金采购截至2025年3月31日的财政年度，武田偿还了500亿日元的双边银行贷款，并以2031年4月的新期限对其进行了再融资。武田筹集了30亿美元的无担保优先票据，期限为2034至2064年，用于预付15亿美元的无担保优先票据和偿还未偿还的商业票据提款。武田还在2024年10月的首个赎回日预付了50000亿日元的2019年发行的混合债券。为混合债券再融资，武田筹集了46000亿日元的其他混合债券和400亿日元的银团混合贷款。此外，武田提前偿还了原期限为2026年至2030年的3135亿日元和15亿美元银团贷款。对于预付款，武田使用了手头现金、5亿美元短期贷款以及短期商业票据图纸。截至2025年3月31日，未偿商业票据提款本金为2700亿日元。截至2025年3月31日的财政年度，受上述债务偿还和再融资活动的影响，截至2025年3月31日的合并未偿债券和贷款余额分别为41,906亿日元和3,246亿日元。
-45-（6）财务状况和收入摘要（i）武田集团财务状况和收入摘要（十亿日元，除非另有说明）第145财政年度第146财政年度第147财政年度第148财政年度2021年4月1日至2022年3月31日2022年4月1日至2023年3月31日2023年4月1日至2024年3月31日，2025年收入3,569.04,027.54,263.84,581.6营业利润460.84 90.52 14.13 42.6除所得税前利润302.6375.15 2.81 75.1 75.1年度净利润230.23 17.01 44.2 108.1年度归属于公司所有者的净利润230.13 17.01 44.1 107.9基本每股收益（日元）147.14 204.2992.09 68.36资产总额13,178.013,957.815,108.81 4,248.3权益总额5,68 3.56,354.77,274.06,936.0（注）武田集团的合并财务报表是根据国际财务报告准则（IFRS）编制的。（二）武田集团海外收入（十亿日元，除非另有说明）第145财年第146财年第147财年第148财年2021年4月1日至2022年3月31日2022年4月1日至2023年3月31日2023年4月1日至2024年3月31日海外收入2,910.03,515.43,812.44,163.1海外收入占武田集团收入的比例（%）81.587.389.49 0.9（三）武田集团研发费用（十亿日元，除非另有说明）第145财年第146财年第147财年第148财年4月1日，2021年至2022年3月31日2022年4月1日至2023年3月31日2023年4月1日至2024年3月31日2024年4月1日至2025年3月31日研发费用526.16 33.37 29.97 30.2研发费用占武田集团收入的比例（%）14.7 15.7 17.115.9供您参考，公司财务状况和收入摘要如下：（十亿日元，除非另有说明）第145个会计年度第146个会计年度第147个会计年度第148个会计年度2021年4月1日至2022年3月31日2022年4月1日至2023年3月31日，2024年2024年4月1日至2025年3月31日净销售额764.3632.1595.65 80.4营业收入293.71 36.148.136.9普通收入550.93 40.1286.486.6净收入324.53 30.63 38.91 52.8每股净收益（日元）207.50213.062 16.60 96.79总资产9,641.69,407.39,756.39,489.4净资产4,294.94,206.24,088.23,989.4
-46-（7）武田集团的主要业务（截至2025年3月31日）武田集团的主要业务为药品的研究、开发、生产和营销。（八）主要子公司（截至2025年3月31日）公司名称（主要办事处）股本占总股份比例（%）主要业务美国Takeda Pharmaceuticals U.S.A.，Inc.（总部：美国马萨诸塞州剑桥市）21美元（3千日元）100.0销售药品、持有知识产权和集团内部财务Takeda Vaccines，Inc.（总部：美国马萨诸塞州剑桥市）1100.0美元药品研发和持有知识产权Takeda Development Center Americas，Inc.（总部：美国马萨诸塞州剑桥市）1100.0美元药品研发Baxalta股份有限公司（总部：美国伊利诺伊州班诺克本，美国）10美元（¥ 1千）100.0控股公司和内部集团财务Dyax Corp.（总部：美国马萨诸塞州列克星敦）215美元（¥ 3.2万）100.0控股知识产权Takeda Ventures，Inc.（总部：美国马萨诸塞州剑桥市）2100.0美元投资公司Baxalta US Inc.（总部：美国伊利诺伊州班诺克本）1100.0美元生产药品和持有知识产权Shire Human Genetic Therapies，Inc.（总部：美国马萨诸塞州列克星敦）10美元（¥ 1千）100.0生产药品和控股知识产权BioLife Plasma Services LP（总部：美国伊利诺伊州班诺克本）0100.0美元血浆采集Takeda Manufacturing U.S.A.，Inc.（总部：美国马萨诸塞州剑桥，美国）9千美元（日元100万）100.0生产药品Takeda Pharmaceuticals America，Inc.（总部：美国马萨诸塞州剑桥）0美元100.0销售药品欧洲和加拿大Takeda Pharmaceuticals International AG（总部：瑞士Opfikon）500万欧元（日元8.62亿）100.0药品研发、针对日本以外地区的药品销售监管、持有知识产权、全球制造监管和所有地区的产品供应
-47-公司名称（主要办事处）股本占总股份比例（%）主要业务Takeda GmbH（总部：德国康斯坦茨）1100万欧元（17.59亿日元）100.0控股公司、生产、销售药品和持有知识产权Takeda Italia S.P.A.（总部：意大利罗马）1100万欧元（18.15亿日元）100.0销售药品Takeda Austria GmbH（总部，工厂：奥地利林茨）1500万欧元（23.98亿日元）100.0生产、销售药品、持有知识产权Takeda France S.A.S.（总部：法国巴黎）300万欧元（5.22亿日元）100.0销售药品Takeda UK Limited（总部：伦敦，英国）5000万英镑（96.45亿日元）100.0出售药品Takeda Ireland Limited（总部：Kilruddery，Ireland）（工厂：Bray and Grange Castle，Ireland）3.96亿欧元（63.80亿日元）100.0生产药品和持有知识产权Shire Acquisitions Investments Ireland指定活动公司（总部：爱尔兰都柏林）20美元（3.00亿日元）100.0内部集团财务Shire Ireland Finance Trading Limited（总部：爱尔兰都柏林）36.13亿美元（53.8405亿日元）100.0内部集团财务Takeda Canada Inc.（总部：加拿大多伦多）4100万加元（42.75亿日元）100.0出售药品Takeda Farmaceutica Espana S.A.（总部：马德里，西班牙）200万欧元（2.52亿日元）100.0销售药品Takeda Manufacturing Austria AG（总部：奥地利维也纳）10.0万欧元（0.16亿日元）100.0生产药品Baxalta Manufacturing，S.a.r.l.（总部：瑞士纳沙泰尔）300万瑞士法郎（4.87亿日元）100.0控股公司、生产药品并持有知识产权的丨巴克萨尔塔Baxalta Innovations GmbH（总部：奥地利维也纳）3600万欧元（58.62亿日元）100.0研发药品Takeda Pharma AB（总部：瑞典斯德哥尔摩）200万瑞典克朗（0.3亿日元）100.0销售药品Takeda Pharma AG（总部：OPFikon，瑞士）55.00万瑞士法郎（9300万日元）100.0销售药品Takeda Nederland B.V.（总部：Hoofddorp，Netherlands）500万欧元（7.42亿日元）100.0销售药品Baxalta Belgium Manufacturing S.A.（总部，工厂：Lessines，Belgium）2.02亿欧元（325.35亿日元）100.0生产药品俄罗斯Takeda Pharmaceuticals Limited Liability Company（总部：俄罗斯莫斯科）（工厂：俄罗斯雅罗斯拉夫尔）12.60万俄罗斯卢布（22万日元）100.0生产、销售药品和提供管理服务拉丁美洲Takeda Distribuidora Ltda。（总部：巴西圣保罗）1.4亿巴西雷亚尔（36.14亿日元）100.0出售药品Takeda Mexico S.A.de C.V.（总部：墨西哥Naucalpan）8.2亿墨西哥比索（59.89亿日元）100.0生产和销售药品
-48-公司名称（主要办事处）股本占总股份比例（%）主要业务Takeda Pharma Ltda。（总部：巴西Jaguari ú na）700万巴西雷亚尔（1.83亿日元）100.0生产和销售药品Takeda Argentina S.A.（总部：阿根廷布宜诺斯艾利斯）8.53亿阿根廷比索（1.19亿日元）100.0出售药品亚洲武田（中国）控股有限公司（总部：中国上海）1.92亿美元（2.85 35亿日元）100.0在中国的控股公司、集团内部财务和提供管理服务武田（中国）国际贸易有限公司（总部：中国上海）2200万美元（32.04亿日元）100.0出售药品Takeda Pharmaceuticals Korea Co.，Ltd.（总部：首尔，韩国）21亿韩元（2.12亿日元）100.0出售药品Takeda Development Center Asia，PTE.Ltd.（总部：新加坡）500万新元（5.56亿日元）100.0药品研发天津武田制药有限公司（总部：中国天津）1.55亿美元（23,073百万日元）100.0生产和销售药品Takeda Manufacturing Singapore PTE.Ltd.（总部：新加坡）3.05亿美元（45,501百万日元）100.0生产药品并持有知识产权Takeda APAC Biopharmaceutical Research and Development Company Limited（总部：中国上海）5000万人民币（10.27亿日元）100.0药品研发其他Takeda Ilac Saglik Sanayi Ticaret Limited Sirketi（总部：伊斯坦布尔，土耳其）3.67亿土耳其里拉（14.41亿日元）100.0药品销售（注）1。“资本存量”一栏括号内的数字显示的是日元等值，使用截至2025年3月31日的汇率计算得出。2.“占总股份比例（%）”的数字包括通过子公司间接持有的股份。3.截至2025年3月31日，合并子公司（含合伙企业）数量为158家，采用权益法核算的联营企业为15家。4.没有任何附属公司属于《公司法执行条例》定义的“特定全资附属公司”。
-49-（9）公司主要办事处（截至2025年3月31日）总部1-1、中央区道正町四丁目、大阪全球总部1-1、中央区日本桥本町二丁目、东京工厂大阪工厂（位于大阪）、光工厂（位于山口光）和成田工厂（位于千叶成田）（注）1。销售部门在公司在日本主要城市建立的枢纽从事其活动。2.该公司在神奈川县藤泽市、千叶县成田市和山口县光市开展研究活动。（10）雇员（截至2025年3月31日）（i）武田集团雇员人数较上一财政年度末增加（减少）47,455（1,825）（注）雇员人数为不包括临时雇员的长期雇员人数，按全职等值基准计算（*).(*）长期从业人员中有非全日制从业人员的，按转为全日制从业人员计算。（二）公司雇员状况雇员人数较上一财政年度末增加（减少）平均年龄平均就业年限（年）4,808（666）43.41 4.4（注）雇员人数指不包括临时雇员的长期雇员人数，按全职等值基准计算（*).(*）长期从业人员中有非全日制从业人员的，按转为全日制从业人员计算。（11）主要贷款人及贷款金额（截至2025年3月31日）贷款人贷款余额Norinchukin Bank JPY 80,000万JPY Sumitomo Mitsui Banking Corporation JPY 74,500 million JPY Sumitomo Mitsui Trust Bank，Limited JPY 50,000万JPY Shinkin Central Bank JPY 50,000万JPY Syndicated Hybrid Loans（Subordinated Loans）JPY 40,000万JPY Mizuho Trust & Banking Co.，Ltd. JPY 30,000万JPY（Note）The Syndicated Hybrid Loans（Subordinated Loans）are joint financing by s
- 50 - 2.公司普通股（截至2025年3月31日）（1）公司授权发行的股份总数3,500，000,000股（2）已发行股份总数1,590，949,609股（其中库存股11,734，484股）（3）股东人数654,781（4）主要股东名称股东持股数（千）持股比例（%）Master Trust Bank of Japan，Ltd.（信托账户）278,20417.62日本托管银行，Ltd.（信托账户）93,1175.90纽约梅隆银行作为存款银行的存款收据持有人61,7453.91 STATE STATE STREET BANK WEST CLIENT-Treaty 50523433,9232.15 SMBC Nikko Securities Inc. 30,4241.93 JP Morgan Chase Bank 38563230,1171.91 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 50500126,6671.69 Nippon Life Insurance Company 24,7521.57 JP Morgan Securities Japan Co.，Ltd. 23,0821.46 JP Morgan Chase Bank 385781222,1721.40（注）所有权比例按股数（1,579，215,125股）减去库藏数计算（五）本会计年度内作为履行职责对价交付给公司董事的股份数股份数非审计、监事会成员的人数董事（不含外部董事）141,800股2名董事非审计、监事会成员的外部董事10,000股4名董事为审计、监事会成员的董事7,500股3名董事（注）包括本会计年度及以前会计年度交付给退任董事的股份。（六）关于公司股票的其他重大事项（i）公司根据股东大会决议和按照该等股东决议作出的董事会决议，对董事（不含居住在日本境外的非外部董事）引入了BIP（董事会激励计划）信托薪酬制度。BIP信托账户截至2025年3月31日持有公司股份数量为2,282，043股。（ii）公司根据董事会决议，在日本为包括公司高级管理层成员在内的特定员工引入股票授予ESOP（员工持股计划）信托。股票授予ESOP信托账户持有公司股份数量截至2025年3月31日为3,283，436股。
- 51 - 3.公司高管（1）董事情况（截至2025年3月31日）截至本会计年度末的董事情况如下：公司董事会由3名内部董事和11名外部董事组成，其中一名外部董事主持董事会会议，确保公司治理稳健，并设有完全由外部董事组成的审计和监督委员会（ASC）。此外，提名委员会和薪酬委员会的所有成员都必须是外部董事，以基于客观合理的标准，通过透明的程序确保董事的选举和董事的薪酬。鉴于公司全球业务的性质，董事会的组成实现了公司管理层所需的知识、经验和能力的平衡。董事会以其适当的组成和规模，决定集团业务运营的最重要事项，并监督业务的执行，这被授权给总裁兼首席执行官和武田执行团队（TET）。姓名职务职责重要职务兼任Christophe Weber总裁兼代表董事武田制药美国公司全球业务首席执行官*Milano Furuta董事首席财务官 Andrew Plump武田发展中心Americas，Inc.董事总裁、研发总裁、研究与开发业务三井物产株式会社TERM3TERM1Ian Clark董事提名委员会主席参赞ARCH Venture Partners董事总经理*Emiko Higashi董事提名委员会成员薪酬委员会主席董事总经理Tomon Partners，LLC John Maraganore董事薪酬委员会成员Michel Orsinger董事提名委员会成员薪酬委员会成员Miki Tsusaka微软日本有限公司董事总裁、ASC的TERM3成员TERM3的TERM3负责人TERM3的TERM3的TERM3成员TERM3的TERM3成员TERM3成员的TERM3成员的TERM3成员的TERM3成员的TERM3成员，TERM3成员的成员，TERM3成员的成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员，成员*作为ASC成员提名委员会成员的ASC成员提名委员会成员的TERM3成员提名委员会成员的TERM3成员提名委员会成员高级执行顾问的Butel董事Jean-Luc Kimberly A. Reed作为作为ASC成员薪酬委员会成员的董事
-52-（注）1。标有*于2024年6月26日召开的第148届年度股东大会上新当选并就任。其中，董事Emiko Higashi因其作为ASC成员的董事职务以及作为ASC成员的董事Jean-Luc Butel因任期届满分别自该年度股东大会闭幕时起生效，辞去其作为董事职务。2.除上述附注1所述外，于本财政年度退任的董事如下：姓名职务Olivier Bohuon（已于2024年5月5日去世）董事Costa Saroukos（已于2024年6月26日退休）董事3。董事Masami Iijima、Ian Clark、Steven Gillis、Emiko Higashi、John Maraganore、Michel Orsinger和Miki Tsusaka，以及ASC成员Koji Hatsukawa、Jean-Luc Butel、TERM7 Butel、Yoshiaki Fujimori Yoshiaki Fujimori和Kimberly A. Reed为《公司法》第2条第15项规定的外部董事。4.Koji Hatsukawa先生，董事系ASC成员，为注册会计师，具备财务、会计等方面的专家型知识。5.ASC办公室是专门负责ASC的一个行政部门，其成立是为了协助ASC的运作。通过利用内部控制制度进行系统审计以及定期收集重要会议出席和重要文件审查等信息、定期听取与执行业务经营有关的事业部经营业绩报告等方式，确保审计的有效性。因此，不任命全职ASC成员。6.公司与外部董事兼任的组织之间不存在应予注意的关系。7.公司制定了“公司外部董事独立性的内部标准”，并根据这些标准选举了外部董事。由于所有外部董事（即董事Masami Iijima、Ian Clark、Steven Gillis、Emiko Higashi、John Maraganore、Michel Orsinger和Miki Tsusaka，以及董事中的ASC成员Koji Hatsukawa Koji Hatsukawa、Jean-Luc Butel、Yoshiaki Fujimori和Kimberly A. Reed）均符合基于公司在日本上市的金融工具交易所（如Tokyo Stock Exchange，Inc.）规定的独立董事任职条件，公司已聘任其全部为独立董事，并分别向该等交易所提交了通知。（二）责任限制协议条款概要公司已与非执行董事Masami Iijima、Ian Clark、Steven Gillis、Emiko Higashi、John Maraganore、Michel Orsinger和Miki Tsusaka以及担任审计和监事会成员的非执行董事Koji Hatsukawa、TERM5、Jean-Luc Butel、Yoshiaki Fujimori和Kimberly A. Reed签署协议，声明其根据《公司法》第423条第1款规定的损害赔偿责任的最高金额应为法律规定的金额。（三）公司赔偿协议条款概要公司已与董事们签订了《公司法》第430-2条第1款定义的公司赔偿协议，这些董事分别为Christophe Weber、Milano Furuta、Andrew Plump、Masami Iijima、Ian Clark、Steven Gillis、TERM4、TERM4、Emiko HigashiTERM5、John Maraganore、Michel Orsinger和Mituki Tsusaka，以及担任审计和监事会成员的董事Koji Hatsukawa、Jean-Luc Butel、TERM8 Butel、Yoshiaki FujimoriTERM9TERM9和Kimberly A. Reed，前提是公司应赔偿第430-2条规定的费用在法律法规允许的范围内的第二项。（四）董事及高级人员责任保险条款概要公司已执行第430-3条第1款所界定的董事及高级人员责任保险合同
-53-公司与保险公司合作，根据该协议，董事、法定审计师和公司或公司集团的管理或监督职位的雇员都有保险。此类保险涵盖此类被保险人因执行其职责或就此类责任向此类被保险人提出索赔而可能产生的责任所造成的损害，除非适用保险单中规定的任何除外责任。本公司承担此类保险的全部保费金额，任何被保险人不承担任何实质性的保费金额。
-54-（5）董事薪酬及相关事项1。董事薪酬政策公司根据董事会决议制定了下文“董事薪酬政策”。公司按照本政策的理念和程序确定董事薪酬的构成和水平。董事薪酬政策1.指导原则以下是公司董事薪酬制度的指导原则，以实现我们在公司治理准则下的管理目标：↓↓↓↓旨在吸引、留住和激励管理人才，以实现我们通过优化公司中长期业绩提升企业价值的愿景，同时强化我们耐心至上的价值观，与公司业绩紧密相连，高度透明和客观，支持与股东利益的强烈一致，增强以股东为导向的管理视角，鼓励董事的挑战精神与武田主义的价值观相一致，坚韧不拔。建立透明和适当的董事薪酬治理，以建立与我们的利益相关者的信誉和支持2.薪酬水平我们的目标是在全球市场上具有竞争力，以吸引和留住有助于武田持续转型为全球、以价值观为基础、以研发为驱动的生物制药领导者的人才。董事薪酬旨在在由主要全球公司组成的全球市场上具有竞争力。具体来说，我们监测的全球市场数据包括与我们竞争的主要全球制药公司的薪酬数据，以及日本、美国和瑞士的其他主要公司的薪酬数据。3.补偿组合3-1。非审计监事会成员的内部董事非审计监事会成员的内部董事的薪酬（由于公司不存在属于审计监事会成员的内部董事，以下第54至63页简称为“内部董事”）由“基本薪酬”（基薪和其他固定薪酬（如适用））组成，按固定金额支付和“基于绩效的薪酬”，根据公司和其他业绩因素作为可变金额支付。“基于绩效的薪酬”包括根据每个会计年度的财务和其他业绩结果支付的年度“奖金（短期激励薪酬）”，以及与3年期间的长期公司业绩结果以及与武田股价挂钩的“长期激励计划（股票薪酬）”。奖金和长期激励在董事薪酬总额中所占比例要高得多，这使得内部董事的薪酬面临与公司业绩相一致的风险。长期激励的比例在基于绩效的薪酬中特别高，以保证内部董事和股东利益的一致性，驱动中长期公司价值创造。目标范围从“奖金”的基薪100%-250 %到“长期激励”的基薪200%到600%不等，反映了全球企业的市场实践。■内部董事标准薪酬组合模型*奖金和长期激励与基薪的比例根据内部总监的职位确定。
- 55 - 3-2.非审计监事会成员的外部董事非审计监事会成员的外部董事薪酬由基本薪酬和长期激励（股票薪酬）构成，基本薪酬按固定金额支付。作为基本薪酬的一部分，除董事会聘用者外，董事会会议主席、薪酬委员会主席和提名委员会主席均获得薪酬。这类董事不提供奖金。目前的薪酬组合为“基本薪酬”和“长期激励”，最高为100%的董事会保留人。不是驻在日本境外的审计与监事会成员的外部董事的薪酬可能会调整，以考虑到外汇汇率的影响。■非审计监事会成员的外部董事标准薪酬混合模型3-3。属于审计监事会成员的董事属于审计监事会成员的董事的薪酬由基本薪酬、固定薪酬和长期激励（股票薪酬）构成。作为基本薪酬的一部分，委员会聘用金支付给担任审计和监事会成员的外部董事，主席聘用金也支付给担任审计和监事会负责人、薪酬委员会主席和提名委员会主席的外部董事，此外还有董事会聘用金。这类董事不提供奖金。目前的薪酬组合为“基本薪酬”和“长期激励”，最高为100%的董事会保留人。在日本境外担任审计和监事会成员的外部董事的薪酬可能会调整，以考虑到外汇汇率的影响。■审计监事会成员的董事标准薪酬混合模型4.绩效薪酬4-1。内部董事对于内部董事而言，公司推出了长期激励计划，对于基于业绩份额单位设计的计划（业绩份额单位奖励）分配比例为60%，对于基于限制性股票单位设计的计划（限制性股票奖励）分配比例为40%。业绩份额单位奖励与公司业绩结果挂钩，以加强薪酬与公司业绩和股价之间的联系，并强化内部董事对中长期提升企业价值的承诺。限制性股票奖励仅与股价挂钩。年度绩效份额单位奖励绩效份额单位奖励属于基于绩效的薪酬，将与三年绩效期间最新的中长期关键绩效指标（KPI）挂钩。KPI旨在透明和客观，可能包括顶线收入、现金流、利润指标、研发指标和其他绩效因素。绩效份额单位奖励的支付范围为0%至200%（目标100%），基于绩效实现。对于2019年及之后授予的长期激励，将强制规定两年的持有期，这包括在股票归属时的限制性股票奖励。
-56-年度业绩份额单位奖励形象特别业绩份额单位奖励除定期股票补偿外，公司可不时授予与时间点企业举措直接挂钩并与股东期望保持一致的一次性特别业绩份额单位奖励。针对一次性特殊绩效份额单位奖励的既定KPI的绩效在三年期间内每年独立确定，在确定相关绩效指标在适用期间已实现后，股份成为归属。没有为一次性特别业绩份额单位奖励设立归属后持有期。特别绩效份额单位奖励（股票补偿）形象年度奖金（短期激励）奖金将根据年度目标的绩效实现情况发放。奖金将根据KPI的实现情况在0%至200%（目标100%）的范围内支付，其中可能包括顶线收入、利润指标以及为单个会计年度建立的其他绩效因素。对于总裁和首席执行官，年度奖金按达到规定的企业KPI（s）的100%加权。对于负有部门责任的其他内部董事，其年度奖金机会的75%与实现指定的公司KPI（s）挂钩，以推动其对集团范围内目标的承诺，而25%与实现部门KPI挂钩。4-2.属于监事会成员的董事和外部董事属于监事会成员的董事和外部董事的长期激励计划（股票薪酬）由仅与股价挂钩的限制性股票奖励组成，与公司业绩结果无其他挂钩。2019年及之后授予的股票补偿将在计算所用基点的授予日期后三年归属，董事将被要求至少持有其已归属股份部分的75%，直至他们停止担任董事（但2018年或之前授予的股票补偿将在他们停止担任董事后归属并支付）。这些类别的董事不能获得奖金。3年业绩期2年持有期股份归属FY（X）FY（X + 3）FY（X + 2）FY（X + 1）FY（X + 4）3年企业倡议FY 1 FY 3 FY 2 FY 1业绩计量FY 2业绩计量FY 3业绩计量Shares vest Shares vest Shares vest
-57-非审计和监事会成员的董事薪酬董事全貌内部董事外部董事外部董事基本薪酬奖金2长期激励计划（股票薪酬）业绩为基础13,4不与业绩结果挂钩4551包括特别业绩份额单位奖励2根据KPI的实现情况从0%到200%不等，可能包括顶线收入、关于利润的指标，以及为单个会计年度3建立的其他业绩因素根据KPI的实现情况从0%到200%不等，其中可能包括顶线收入、现金流、利润指标、研发指标以及三年业绩期间的其他业绩因素4在任期内5个马甲并在计算所使用的基点的授予日期三年后支付5.薪酬治理5-1。薪酬委员会设立薪酬委员会，委员会成员全部为外部董事，作为董事会的咨询机构，以确保董事薪酬的适当性及其决策过程的透明度。董事的薪酬水平、薪酬组合和绩效薪酬（长期激励和奖金计划）由薪酬委员会审查，然后由董事会决议。公司通过董事会决议，将内部董事个人薪酬的决定权授予薪酬委员会，以确保决策过程的客观性和透明度。为增强公司企业管治的透明度，公司已对外披露薪酬委员会章程，作为公司企业管治文件的一部分。董事的薪酬政策可能会继续演变和修订，以指导制定与董事问责和责任、股东价值创造和武田主义相一致的薪酬方案。5-2.补偿政策薪酬委员会和董事会于2020年通过了一项补偿政策，并于2023年对该政策进行了修订。修订后的政策规定，在重述财务业绩的情况下，武田将根据SEC和纽约证券交易所的规则，从其执行官那里收回任何错误支付的奖励薪酬，其中包括适用的恢复期的基于奖励的补偿，如果没有重述，这些补偿将不会被授予（即强制性回拨）。此外，在发生重述和/或重大不当行为时，独立外部董事可能会要求武田收回额外奖励和其他或有补偿。这将包括任何内部董事、武田执行团队（TET）的任何其他成员以及独立外部董事指定的任何其他个人在会计年度内以及董事会确定重述日期或独立外部董事确定发生重大不当行为日期（如适用）之前的三（3）个前会计年度内获得的全部或部分奖励和其他或有薪酬。修订后的政策于2023年10月2日生效，就重述情况下的强制性回拨而言，适用于自2023财年开始的激励薪酬。
- 58 - 2.董事薪酬总额本会计年度按类别划分的董事薪酬总额（不包括支付给相关董事作为雇员工作的工资和奖金）如下。类别人数薪酬总额按类型划分的薪酬总额基本薪酬基于业绩的薪酬非货币薪酬红利业绩份额单位奖励限制性股票单位奖励非ASC成员的董事13 24.24亿日元5.57亿日元4.54亿日元7.56亿日元6.57亿日元（外部董事）（9）（2.81亿日元）（1.43亿日元）--（1.38亿日元）属于ASC成员的董事5 1.67亿日元0.90亿日元-0.77亿日元（外部董事）（5）（1.67亿日元）（0.90亿日元）-（0.77亿日元）注：1。前述人员包括1名于2024年5月5日去世时退任的董事和1名于2024年6月26日第148次年度股东大会结束时退任的董事。2.人数包括在本财政年度部分期间按每个类别分类的董事。因此，在本财政年度由非ASC成员的董事与属于ASC成员的董事之间调任的董事，包括在这两类的人数中。3.非ASC成员的董事的上述奖金金额是根据预计的业绩达到情况为董事的奖金预留的。上一财年的实际奖金金额为4.46亿日元，而上一财年业务报告中所述的预留奖金金额为4.36亿日元。4.在补偿的总金额中，按类型分列，绩效份额单位奖励和限制性股票奖励中报告的金额是本财政年度记录的成本金额。5.尽管绩效份额单位奖励分为基于绩效的薪酬和非货币薪酬，但绩效份额单位奖励报告为基于绩效的薪酬。6.除上述情况外，针对8名居住在日本境外的外部董事（其中2名为ASC成员的外部董事）2023年度（自2023年6月28日召开的年度股东大会会议结束之日起至2024年6月26日召开的年度股东大会会议结束之日止）任职期间，考虑到外汇汇率对薪酬的影响，根据2016年6月29日召开的第140次年度股东大会决议，在外部董事范围内支付的非ASC成员的董事每月基本薪酬和ASC成员的董事每月基本薪酬合计9800万日元（其中属于ASC成员的外部董事1600万日元）。其中700万日元（包括属于ASC成员的外部董事200万日元）为本财年的薪酬。上述8名居住在日本境外的外部董事中，包括1名于2024年5月5日去世时从其职位上退休的董事。7.除上述情况外，1名非ASC成员且在上一会计年度末退休的董事的业绩份额单位奖励和限制性股票奖励的费用在该会计年度分别确认为2600万日元和900万日元。
- 59 - 3.股东大会关于董事薪酬等的决议，1。关于董事不含ASC成员的决议[ 1 ]基本薪酬根据每个职位的不同为固定金额，其每月总金额为不超过1.5亿日元（在此金额内，每月不超过3000万日元为外部董事）（以2016年6月29日召开的第140届年度股东大会决议为准）。截至年度股东大会结束，与本决议相关的董事11人，其中外部董事6人。[ 2 ]每个会计年度的奖金由年度股东大会决议。【3】股票补偿（业绩份额单位奖励和限制性股票奖励）根据2019年6月27日召开的第143次年度股东大会决议。为该股票补偿贡献的金额上限和拟授予的股份数量如下（截至年度股东大会结束时，与本决议相关的董事共有11名，其中外部董事8名）。（a）授予内部董事（不包括居住在日本境外的内部董事）的股票补偿：连续三个会计年度每年上限45亿日元（拟授予股票数量上限按照上述上限金额除以本会计年度预定日的公司股票在东京证券交易所的收盘价计算）（b）授予非ASC成员的外部董事的股票补偿：上限3亿日元每个会计年度（拟授予股票数量上限按上述上限金额除以本会计年度预定日公司股票在东京证券交易所的收盘价计算）2。关于董事（ASC成员）的决议[ 1 ]基本薪酬根据每个职位的不同为固定金额，其每月总金额不超过1500万日元（以2016年6月29日召开的第140届年度股东大会决议为准）。截至年度股东大会结束时，与该决议相关的董事共有4名。[ 2 ]董事（ASC成员）的股票补偿（限制性股票奖励）基于2019年6月27日召开的第143届年度股东大会决议，本财年将为此贡献不超过2亿日元。拟授予股票数量上限按上述上限金额除以公司股票在本会计年度预定交易日在东京证券交易所的收盘价计算。截至年度股东大会结束，与该决议相关的董事共有4名。4.1.董事薪酬政策（5。薪酬治理），为确保董事薪酬的适当性和其决策过程的透明度，根据董事会决议，将内部董事个人薪酬的决定权授予薪酬委员会。通过基于这种治理的程序，薪酬委员会确定了本财政年度内部董事的个人薪酬金额。本财年，薪酬委员会由以下成员组成：Emiko Higashi（主席）、John Maraganore、Michel Orsinger和Kimberly A. Reed（ASC成员），均为外部董事。
- 60 - 5.以下列出了确定基于绩效的薪酬（奖金（短期激励（STI））和作为长期激励计划一部分的绩效份额单位（PSU）奖励）的方法，以及确定董事基于绩效的薪酬的关键绩效指标（“KPI”），以及每个KPI的理由、每个KPI在总分中的权重、目标目标目标、结果、最终绩效得分和基于最终绩效得分的派息率。1.年度奖金（STI）年度STI现金支出计算如下：CEO基本工资的年度STI支出计算× STI目标% × STI支出倍数（基于企业KPI绩效）= STI支出年度STI内部董事（CEO除外）基本工资计算× STI目标% × STI支出倍数（基于75%的企业KPI绩效+ 25%的部门KPI绩效）= STI支出STI目标范围为“奖金”基本工资的100%至250%，反映了全球公司的市场惯例。2024财年，STI目标%设定为CEO基本工资的150%，其他内部董事（CFO和研发总裁）分别为基本工资的100%和110%。个别董事赚取的STI金额反映了他们的综合薪酬，包括从附属公司赚取的金额（如适用）。用于奖金的STI支付倍数（STI支付率基于KPI绩效）根据KPI的实现情况从0%到200%不等，其中可能包括顶线收入和利润指标，以及为单个会计年度建立的其他绩效因素。特定企业KPI的支付分数是根据预先设定的绩效和支付范围计算确定的。
-61-2024财年与STI相关的目标和企业KPI结果如下：KPI基本原理权重（a）目标结果绩效实现（占目标的百分比）支付得分（b）加权支付得分（a）x（b）核心总收入*•增长的关键指标，包括管道交付•衡量行业内成功的重要指标45% 42,310亿日元43,892亿日元103.7% 174.8% 78.7%增长和推出产品增量核心收入•增长产品：强调收入的子集这是未来收入增长的关键驱动力•推出产品：推动管道增长的关键指标和商业收入成功15% 3099亿日元2722亿日元87.9% 63.6% 9.5%核心营业利润总额•衡量利润率实现情况，同时确保费用纪律•反映协同效应捕捉•与股东沟通作为衡量武田成功的关键指标40% 9929亿日元11763亿日元118.5% 200% 80.0%基于预先确定的STI目标的企业KPI支付倍数168.2%调整VYVANSE超额绩效（19.1）% points调整后的最终企业KPI支付倍数149.1%*为消除某些国家的恶性通货膨胀影响而进行的调整降低了支出得分。2024财年STI目标是在执行期开始时制定的，基于年度运营计划。根据评估和当时可获得的数据，该计划预计VYVANSE（治疗注意力缺陷多动障碍（“ADHD”））在美国的销售将继续受到仿制药侵蚀，这是在2023年8月失去排他性后开始的。然而，由于各种因素，包括意外的仿制药供应限制，仿制药侵蚀的速度比预期的要慢，公司已做出重大努力，继续供应VYVANSE以满足患者的需求。因此，公司从VYVANSE获得的收入和营业利润均高于预期。基于绩效实现的企业KPI STI支付倍数为168.2%。然而，管理层建议计算企业KPI STI支付倍数，以缓和VYVANSE超额实现的影响。薪酬委员会审查了相关情况，包括管理层无法控制的外部因素，以及内部为确保产品供应和运营执行以满足更高的患者需求而做出的努力，这些因素促成了VYVANSE的业绩，以及对额外VYVANSE收入进行再投资的影响。委员会确定，考虑到这些因素，反映实际VYVANSE超额绩效与目标的一半的支出倍数是一种公平和平衡的方法。因此，薪酬委员会行使酌情权，将支付倍数降低19.1%个点，并批准调整后的企业KPI STI支付倍数为149.1%。与内部董事（CEO除外）奖金相关的部门KPI是根据每个部门的具体业务和组织目标设定的，能够明确代表每个部门的绩效。业绩得分有望超过100%。有关核心财务指标的定义，请参阅1.（3）（ii）核心结果（2024年4月1日至2025年3月31日）。
- 62 - 2.长期激励（LTI）计划LTI框架使长期战略与股东回报保持一致，同时也促进留住关键的全球高管人才。关于PSU奖励，即作为长期激励计划的一部分分配给每位内部董事的标准积分的60%，内部董事获得和授予的PSU数量计算如下：目标PSU奖励（标准分（（目标单位数））× PSU支付倍数（基于KPI绩效）= PSU获得的PSU支付倍数范围从0%到200%，基于KPI绩效，例如顶线收入、现金流、利润指标、研发指标以及三年绩效期间的其他绩效因素。根据公司业绩目标实现情况获得的PSU，归属于内部董事的股份数量确定为每单位一股。在授予后的一段时间后，所获得的PSU的50%作为股票归属，其余以现金支付。2022-2024财年PSU奖励相关的目标和KPI结果如下：KPI*1权重（a）目标结果绩效实现情况（占目标%）支付得分（b）加权支付得分（a）x（b）3年累计核心收入*225% 120976亿日元121269亿日元100.2% 104.8% 26.2% 3年累计核心经营利润率25% 30.0% 27.8% 92.7% 63.7% 15.9% 3年累计自由现金流*325% 19,690亿日元20,380亿日元103.5% 123.4% 30.8%研发关键研究开始和批准25% 127.6% 143.3% 35.8% PSU支付倍数（3年相对TSR修改器前）108.8% 3年相对TSR修改器+/-20 %点10%点PSU支付倍数118.8%*1每个KPI的设定都是为了使长期战略与股东回报保持一致，同时也促进留住关键的全球高管人才。*2为消除某些国家的恶性通货膨胀影响而进行的调整降低了支出得分。*3不包括与收购TAK-279相关的预付款的自由现金流用于2022财年、2023财年和2024财年，以排除从一致的绩效评估角度出发在初始目标中未预测的重大一次性事件的影响。FY2022-2024目标PSU奖励分别为BIP下CEO的207,502单位（标准分）和员工持股计划下CFO的11,972单位（标准分）。此外，在海外的公司集团员工LTIP下，2022-2024财年总裁、研发的目标PSU奖励为171,398个单位（将以ADS结算）。个别董事赚取的PSU反映其综合薪酬，如适用，包括从附属公司赚取的金额。
- 63 - 6.非货币报酬（长期激励计划）非货币报酬（长期激励计划）包括以下内容。关于作为长期激励计划一部分的限制性股票（RSU）奖励，基于根据董事的专业职责和责任确定的标准积分，无论公司业绩如何，股份转换单位均按以下每位董事的百分比乘以计算并授予董事。将归属于每位董事的股份数目为每单位一股。董事RSU奖励在LTI内部董事总数中所占比例40%非ASC成员的外部董事100%为ASC成员的董事100%对于授予内部董事后一定时期内应归属的股份转换单位数量，在授予非ASC成员的外部董事和属于ASC成员的董事标准积分3年后，50%的股份转换单位作为股票归属，其余以现金支付。至于作为长期激励的一部分的绩效份额单位奖励，请参阅上文5.2。7.每位董事（不包括ASC成员）的薪酬符合第5条所述董事薪酬政策的理由。第1节中的补偿治理。董事薪酬政策，为规定薪酬制定过程的客观性和透明度，根据董事会决议，已授权薪酬委员会对内部董事的个人薪酬作出决定。由薪酬委员会提议的非ASC成员的外部董事的个人薪酬由董事会批准。薪酬委员会从多边角度审查董事的薪酬水平、薪酬组合和基于绩效的薪酬（短期和长期激励计划），与上述董事薪酬政策一致。根据董事会决议，授权薪酬委员会就个人薪酬作出决定，并确定本财政年度内部董事的个人薪酬金额。薪酬委员会向董事会提出了非ASC成员的外部董事的薪酬金额。因此，在确认了对该过程的审查以及薪酬委员会提案的内容后，董事会认为，内部董事和非ASC成员的外部董事的个人薪酬与上述董事的薪酬政策保持一致。
-64-（6）外部董事本财政年度的主要活动以及外部董事就公司期望他们履行的角色所履行的职责的摘要。姓名出席会议次数本会计年度主要活动及外部董事就公司曾期望其履行的董事会审计和监事会职责所履行的职责摘要Masami Iijima董事们8/8-凭借在公司治理和风险管理以及公司全球管理等多个领域的丰富经验所获得的深刻见解，积极参与了董事会会议上的讨论。此外，他还以主席身份为董事会会议和提名委员会会议提供了便利，并领导了外部董事会议，这有助于做出公平和适当的决定以及公司的健全管理。Ian Clark 8/8-他凭借在欧洲和加拿大的全球医疗保健公司管理方面的丰富经验所获得的深刻见解，以及特别是在一家医疗保健公司的生物技术部门的肿瘤学和运营领域的市场营销方面的非凡专长，积极参与了董事会会议上的讨论，这有助于做出公平和适当的决定以及公司内的健全管理。Steven Gillis 8/8-他拥有生物学博士学位，曾在美国和欧洲的全球医疗保健公司担任多个关键职位。他积极参与了董事会会议和提名委员会会议上的讨论，利用如此丰富的经验和非凡的专业知识，特别是在免疫疗法的医疗保健业务领域，这有助于做出公平和适当的决定以及公司的健全管理。Emiko Higashi 8/8/81/1她凭借自己在医疗保健、科技和金融行业的丰富经验和广泛专长，积极参与了董事会会议、提名委员会会议和薪酬委员会会议上的讨论，这有助于做出公平、适当的决策以及公司管理层的健全。John Maraganore 8/8-他积极参与董事会会议和薪酬委员会会议的讨论，利用他在制药行业全球业务管理方面的丰富经验的深刻见解，这有助于做出公平和适当的决策以及公司的健全管理。Michel Orsinger 8/8-他凭借在美国和欧洲主要医疗保健公司业务管理方面的丰富经验，积极参与了董事会会议、提名委员会会议和薪酬委员会会议上的讨论，这有助于做出公平和适当的决定以及公司的稳健管理。
-65-姓名出席本财政年度主要活动的会议次数以及外部董事就公司曾期望他们履行的董事会审计和监督委员会Mituki Tsusaka 8/8的职责进行的总结-她利用其在全球业务、战略和数据及数字方面的广泛专业知识，积极参与了董事会会议上的讨论，这有助于做出公平和适当的决策以及公司的健全管理。属审计、监事会成员的董事Koji Hatsukawa 8/88/8在公司财务和会计领域拥有广泛的经验和专长，曾担任注册会计师。他凭借这些经验和专长，通过积极参与董事会会议的讨论，为公司做出公平、适当的决策和健全的管理做出了贡献。他还为实现审计监事会的使命作出了贡献：确保公司良性持续增长，实现企业中长期价值创造，通过监督审计，建立值得社会信赖的良好公司治理体系。Jean-Luc Butel 8/87/7他凭借在美国、欧洲和亚洲主要全球医疗保健公司业务管理方面的丰富经验所获得的深刻见解，积极参与了董事会会议和提名委员会会议上的讨论，这有助于做出公平和适当的决策以及公司内部的稳健管理。他还为实现审计监事会的使命作出了贡献：确保公司的良性持续增长，实现企业中长期价值的创造，通过监督审计建立起值得社会信赖的良好公司治理体系。Yoshiaki Fujimori 8/88/8他凭借在医疗保健公司全球管理方面的丰富经验所获得的洞察力，积极参与了董事会会议和提名委员会会议上的讨论，这有助于做出公平、适当的决策，并有助于公司内的稳健管理。他还为实现审计监事会的使命作出了贡献：确保公司的良性持续增长，实现企业中长期价值的创造，通过监督审计建立起值得社会信赖的良好公司治理体系。Kimberly A. Reed 8/88/8她凭借其丰富的美国国内和国际经验、领导能力和广泛的专业知识，积极参与了董事会会议和薪酬委员会会议上的讨论，这有助于做出公平和适当的决策以及公司的稳健管理。她还为实现审计监事会的使命作出了贡献：确保公司的良性持续增长，实现企业中长期价值的创造，通过监督审计建立值得社会信赖的良好公司治理体系。
-66-（注）1。董事Emiko Higashi因任期届满退出属于ASC成员的董事职务，并当选并就任董事，自2024年6月26日召开的第148次年度股东大会闭幕时起生效。据此，其拟出席的审计监督委员会会议为其在担任ASC成员的董事职位上退休前召开的会议。2.为ASC成员的董事Jean-Luc Butel因任期届满辞去董事职务，并当选并就任为ASC成员的董事，自2024年6月26日举行的第148次年度股东大会结束时起生效。据此，其应出席的审计和监事会会议为其担任董事且为ASC成员后召开的会议。4.会计审计师（1）会计审计师姓名KPMG AZSA LLC（2）本会计年度会计审计师的费用等金额（i）本会计年度的费用等金额12.97亿日元（ii）公司及其子公司将支付的现金及其他财务利益总额24.31亿日元（附注）1。由于公司与其会计审计师之间的审计协议并未区分《公司法》项下审计的费用金额等与《金融工具和交易法》项下审计的费用金额以及这种区分在实践中是不可能的，因此上述金额显示了两项审计的费用总额等。2.审计和监督委员会根据日本审计和监督成员协会公布的《与会计审计员合作实践指南》，审查和审查会计审计员的审计计划、会计审计员的审计状况以及计算估计审计费用的理由。作为这种审查和审查的结果，审计和监督委员会根据《公司法》第399条第1款同意会计审计员的费用等。3.至于公司位于海外的附属公司如“1。武田集团当前状态，（8）主要子公司（截至2025年3月31日）”，除KPMG AZSA LLC以外的审计公司对财务报表进行审计。（3）非审计服务公司就“发行债券的安慰函”服务向会计审计师委托属于《注册会计师法》第2条第1款规定的服务以外的非审计服务。（四）关于解聘或拒绝续聘会计审计师的决策政策如确定会计审计师属于《公司法》第三百四十条第一款各项规定的任何事项，或发生对公司审计有重大不利影响的事件，包括但不限于该会计审计师被暂停审计许可的情形，由审计监督委员会根据其全体委员的同意予以解聘。此外，审计监督委员会结合审计质量、会计审计师的质量控制和独立性等因素，决定是否续聘会计审计师。
- 67 - 5.确保公司经营适当性的制度概述及该等制度的实施情况（一）确保经营适当性的制度概述公司将内部控制与风险管理一起作为公司治理的重要组成部分，并制定了如下所述的内部控制制度。（i）确保武田集团运营适当性的制度•公司的“企业哲学”，包括其“宗旨”、“价值观：武田主义”、“愿景”和“要务”，在整个组织中根深蒂固。这些原则是武田企业文化的基础。此外，公司正持续致力于通过传播《武田全球行为准则》和制定道德和合规计划来加强其合规框架。•公司作为“设有审计监督委员会（ASC）的公司”，建立了一套制度体系，使ASC能够有效履行与审计监督相关的职责，并增加了外部董事的比例和多样性，以保证董事会（BOD）的透明度和客观性。•公司自愿成立提名委员会和薪酬委员会，作为董事会的咨询机构。这两个委员会通过仅由外部董事担任委员会成员，包括主席，确保了董事遴选和薪酬的客观性和公正性。•公司设立了以下管理委员会，以适当审议和决定重要事项：o业务与可持续发展委员会：负责公司/业务和可持续发展相关事项o投资组合审查委员会：负责研发和产品相关事项o风险、道德与合规委员会：负责风险管理、商业道德和合规事项。•公司成立了武田执行团队（TET），由总裁兼首席执行官和武田集团各部门负责人组成，以加强其全球业务管理并促进跨部门协作。•公司建立了“武田集团管理政策（T-MAP）”，概括了公司的业务和运营、决策和报告结构、重要的操作规则，并将其应用于武田集团的所有部门和子公司。此外，每个TET成员在每个分部和子公司建立运营和授权规则，以确保运营进行得当。•公司通过制定业务弹性、环境、健康和安全（EHS）等全球政策以及提出和处理潜在不当行为的担忧，开发了整个武田集团的管理系统。•公司建立了质量管理体系（QMS），其中包括成文的要求和程序。审计和合规监测确保在研发、制造和产品质量方面的适当运作，以及遵守制药行业（GXP）的法律法规。•公司在武田集团内设立了集团内部审计（GIA），这是一个独立的鉴证职能，以支持通过其审计活动提高和保护组织价值。GIA部门制定和维护审计质量保证和改进计划，并开展内部审计活动。
-68-（ii）与董事履行职责有关的信息的保留和管理制度•公司建立了“全球记录和信息管理（RIM）政策”，并妥善保留和管理董事会会议记录、管理决策的批准以及与董事履行职责有关的其他信息。（iii）管理损失风险的规则和其他制度•公司建立了基于“全球业务韧性政策”的综合系统，将企业风险管理、业务连续性管理、危机管理三个领域汇集在一起。•公司每年进行企业风险评估，用于确定、评估和缓解优先风险规划。•公司针对主要风险和基本业务领域制定业务连续性计划。•公司制定危机管理计划，以识别、管理和从危机中恢复，并根据影响程度组织危机管理委员会来应对。•公司根据“全球监测政策”建立了识别、监测和报告高风险业务活动的原则和流程。•公司建立了患者安全和质量管理框架，在正常状态和危机模式下，针对包括产品召回在内的患者安全和质量问题启动必要行动。（iv）确保董事职责高效执行的制度•根据其《公司章程》的规定，公司建立了一个架构，将业务执行方面的一定程度的决策权授予某些董事。这使董事会能够更加专注于武田集团的业务战略、内部控制和其他重要业务事项。•这些委托给某些董事的事项在适当的管理委员会上进行讨论和决定，以确保灵活有效的决策过程。•公司建立了《董事会章程》、《T-MAP》等授权决策规则，确保董事的职责以适当、高效的方式执行。（v）确保董事和员工在履行职责时遵守法律法规和公司章程的制度•公司设立了专门的部门负责商业道德和合规，以加强集团范围内的合规制度。•公司建立了其行为准则、全球政策（禁止贿赂、处理个人信息、禁止内幕交易等）和其他与合规相关的内部规则，并在整个武田集团实施培训计划。•公司制定了与医疗保健专业人员、医疗保健实体、患者、患者组织、政府官员和政府实体互动的全球政策和内部规则，以遵守法律法规，这对制药公司至关重要。•公司制定了提出和处理潜在不当行为担忧的准则，并制定了员工匿名并通过武田道德准则确保其保密的程序。（vi）确保财务报告可靠性的制度•公司根据Treadway委员会（COSO）发起组织委员会发布的2013年内部控制-综合框架，建立并实施财务报告内部控制制度，确保披露材料的可靠性。
-69-（vii）关于消除反社会力量的基本意见•公司的基本政策是消除与对民间社会秩序或安全构成威胁的反社会力量的任何关系，包括正常交易。该公司致力于通过与警方保持密切联系、收集信息以及在内部提供信息和培训机会来避免反社会力量造成的任何损害。（viii）确保审核监察委员会审核有效进行的制度公司通过《审核监察委员会章程》建立了以下制度，对ASC的角色、权限、职责等进行了界定，并对关于ASC审核监察的内部准则进行了规定。1）有关确保协助ASC的员工独立于董事、以及ASC给予该等员工的指示的有效性的相关事项：•成立ASC办公室，并任命敬业的工作人员，以协助ASC在ASC的指导下执行职责。•与专职工作人员有关的任用、人事变动、人事评价等事项，均需征得ASC同意。2）董事和员工向ASC报告的Structure，以及与ASC相关的其他报告结构：• ASC就有关公司基本管理政策和计划的事项，以及包括与公司子公司和关联公司相关的重大事项获知。•任何可能对武田集团造成重大损害的事实都需要立即向ASC报告。• ASC可随时存取重要会议记录和资料。•公司已建立一套制度，以确保董事和员工因向ASC报告而不会受到任何不利待遇。3）其他确保ASC审计有效进行的制度：• ASC可与内部审计事业部（授权ASC作出指示）、内部控制促进事业部和会计审计师合作进行系统审计。• ASC和ASC成员执行职责所需的费用由公司承担。（2）系统实施情况概述，以确保运营适当性在本会计年度内，公司努力适当实施上述（1）中所述的系统。公司在本财年作出的被认为对内部控制很重要的主要努力如下：[传播公司的企业理念] •包括总裁兼首席执行官在内的TET成员，正在努力将公司的企业理念渗透到整个武田集团及其员工中。这一理念包括公司的“宗旨”、“价值观：武田主义”、“愿景”和“当务之急”。他们正通过传递内部信息、召开市政厅会议等多种方式实现这一目标。【加强公司治理Structure】•公司是“设有审计和监事会（ASC）的公司”，此后增加了外部董事的比例和多样性。这样做是为了确保董事会（BOD）和ASC能够更恰当地履行各自的职责。截至本财政年度末，董事会由14名成员组成（包括三名女性董事），其中11名为外部董事（其他三名董事为
-70-本文简称“内部董事”）。六名董事为日本人，八名为外国人。所有外部董事均符合金融工具交易所确立的独立性适用标准。•所有ASC成员，包括负责人，都是外部董事。•公司自愿成立提名委员会和薪酬委员会，作为董事会的咨询机构。每个委员会的所有成员，包括主席，都是外部董事。【董事会现状】•董事会在本财年召开了八次会议，由一名外部董事主持。每一位司长都从各自不同的背景出发，从各自的角度作了适当的发言。•如上文所述，董事会将决定重要业务执行事项的权力授予内部董事。这使得董事会可以分配更多时间来审议可能对武田集团及其管理战略产生重大影响的问题，并监督内部董事在执行业务方面的表现。•在每次董事会会议之前，外部董事都会收到内部董事对会议议程的解释。此外，在任命新的外部董事时，公司确保他们彻底了解其法律义务，并向他们提供有关公司经营环境、战略等方面的信息，以加深他们的理解。•董事会会议期间，各外部董事积极参与讨论，并对议程项目发表意见。他们基于在企业管理方面的广泛经验或在会计和法律等专门领域的深厚专长，提供了宝贵的见解。•第三方机构通过与所有董事的单独访谈，对本财年董事会的绩效和有效性进行了评估。访谈重点围绕“董事会讨论、文化、动态”、“董事会组成和继任”、“CEO继任”、“股东关系”、“董事会运作”等关键评价项目展开。此外，董事还被要求就“受ASC和提名委员会监督”进行自我评估。在纳入第三方机构的分析和建议后，整体评估结果由第三方机构进行解释，并由全体董事进行讨论。•薪酬委员会成员通过调查问卷对“薪酬委员会的有效性”进行了自我评估，调查问卷是在第三方机构的支持下创建的，薪酬委员会确认了其有效性。薪酬委员会向董事会报告，薪酬委员会将根据自我评估的结果，努力不断提高其有效性。此外，本财年对提名委员会和薪酬委员会的有效性进行了第三方评估，所有董事讨论了评估结果及其建议。通过这些评估过程，得出的结论是，董事会有效运作，确认（i）没有指出的新的重大问题（ii）管理层和董事会有有效的领导，（iii）治理工作稳健。此外，董事会确认了与上一财年有关“文化”、“彼此和管理层之间的动态（相互尊重、信息流动顺畅、坦诚讨论）”的某些改进。董事会还确认了ASC、提名委员会和薪酬委员会的有效性及其对公司稳健公司治理的贡献。【努力发展武田集团内部控制体系】•对于需要由公司决策机构（具体而言，董事会、业务与可持续发展委员会、投资组合审查委员会以及风险、道德与合规委员会）解决的事项以外的事项，决策权授予由总裁兼首席执行官和武田集团负责人组成的TET成员。TET成员向下属的授权基于“全球政策-授权”进行。•此外，本财年，公司成立了数字投资组合委员会，以审议和决定具有数据或数字组件的重要举措。
-71-•集团内部审计（GIA）部门根据《集团内部审计章程》，对公司和集团公司的每个业务单位/职能进行了内部审计，并将结果报告给总裁兼首席执行官、ASC、BOD。此外，GIA部门还进行了验证程序，以评估财务报告内部控制系统的有效性，并将结果报告给全球金融事业部。•全球金融司确认了公司业务部门/职能财务报告内部控制的有效性。这是根据（i）其测试计划的结果得到证实的，该计划评估了我们的控制的设计和运行有效性，以及（ii）通过从公司各业务部门/职能部门的负责人收到的问卷对自我评估的答复。此外，全球金融部门还向首席财务官（CFO）、总裁兼首席执行官、ASC和BOD报告了最终评估结果，包括测试结果。•全球质量事业部保持公司对质量的承诺和愿景，根据“全球质量政策”为武田集团进行全球质量保证。•企业EHS部门确认其人员的角色和责任，以有效监测和执行公司的环境、职业健康和安全管理活动。此外，基于武田的“全球环境、健康和安全政策和立场”以及其他公开的武田环境立场，企业EHS部门从环境管理、职业健康和安全以及合规等角度设定了具体目标并对武田集团进行了内部审计。【努力促进合规】•公司监测潜在的高风险业务活动，并根据已查明的根本原因进行持续改进。•武田集团的合规相关问题定期向风险、道德与合规委员会和ASC报告，并及时向董事会和TET报告。【与风险管理有关的努力】•本财政年度的主要企业风险及其缓解措施通过企业风险评估报告在风险、道德与合规委员会进行了讨论和验证。•企业风险评估报告经董事会讨论通过。将风险缓释措施的执行责任下放给TET风险所有人。•本财年与风险管理相关的其他具体努力如下：↓公司通过武田集团内的风险协调员社区，促进风险管理实践和知识共享方面的技能提升。该公司还使用了一种简单且用户友好的企业风险评估工具，这有助于对整个公司的风险进行单一视图。基于这种以技术为基础的解决方案，公司期望促进效率并提高其分析风险数据和趋势的能力，并采取更加数据驱动的方法。↓此外，公司还开展教育举措和模拟活动，目的是提高与危机管理活动相关的流程和熟练程度，例如大流行情况、关键疗法和市场行动短缺、自然灾害和地缘政治风险。↓在产品质量风险方面，公司将风险的识别、评估和控制融入其质量管理体系，并为参与研发、制造和质量的员工提供风险管理工具、培训和支持。↓公司就数据隐私和人工智能（AI）风险开展各种风险评估和保证活动。†该公司为网络安全采取了以下行动：◼由于公司认识到网络安全在确保与公司利益相关者的可信数字交互方面发挥的关键作用，因此成立了数据、数字和技术风险、道德和合规委员会，以处理数字风险决策，包括与网络安全相关的决策。
- 72 -◼为加强网络安全意识和应对新出现的威胁，向所有员工提供了强制性在线培训，其中包含有关每项业务中网络威胁的最新信息。◼公司继续进行投资，以加强公司数据和技术基础设施的流程和技术方面的安全性。持有保险以支付与公司未来可能面临的重大网络安全事件相关的某些费用。↓该公司定期为TET进行危机管理演习，不会提前通知，以便为他们的危机准备和复原力而兴高采烈。↓有关乌克兰和加沙地带局势的区域危机管理委员会继续运作，通过迅速和持续地向员工提供安全确认和必要支持，确保了员工的安全。↓成立了有关台湾和中国潜在地缘政治问题以及韩国政治不确定性的地区危机管理委员会，以准备通过确定局势升级的关键触发因素来确保员工的安全。【审计监督委员会的努力】• ASC会议由ASC负责人主持。ASC在本会计年度共召开了八次会议，成员就董事会会议议程、董事业务执行情况和公司内控制度状况等事项交换了信息和意见。ASC成员通过参加重要会议、听取执行业务的部门的定期业务报告以及与GIA部门和内控促进部门协作以收集见解来获取信息。这是在ASC办公室工作人员的协助下完成的，他们定期收集信息。ASC通过在所有ASC成员之间共享这些信息来制定其审核意见。• ASC在BOD会议上报告了上一财年的活动结果以及本财年的活动政策和计划并交换了意见。必要时，ASC还对董事的业务执行情况发表了意见。• ASC定期或根据需要与GIA部门召开会议交换意见，并接收与公司内部审计计划和审计结果相关的报告。ASC在确认这些报告的适当性后，有效地将这些结果用于ASC的审计。此外，ASC在必要时向GIA部门发出指示或要求进行调查并协调各自审计计划中的活动时，进行了系统的审计。•获委任的ASC成员作为提名委员会和薪酬委员会的成员出席了该等委员会，并就选举非ASC成员的董事及其薪酬发表了意见。此外，从这些委员会获得的信息在ASC上共享，并通过这一过程和其他相关过程，ASC适当地制定了意见并履行了监督职责。****************************************************************【业务报告注意事项】业务报告中注明的所有金额均四舍五入，以最接近的单位为准。
-73-合并财务报表合并损益表[ IFRS ] [参考]综合收益表[ IFRS ]（2024年4月1日至2025年3月31日）（2024年4月1日至2025年3月31日）（百万日元）（百万日元）项目金额[参考]上期收入金额4,581，5514,263，762销售成本（1,580，217）（1,426，678）销售，一般及管理费用（1,104，766）（1,053，819）研发费用（730,227）（729,924）摊销及与产品相关的无形资产减值损失（643,233）（652,117）其他营业收入26,21219，379其他营业费用（206,733）（206,527）营业利润342,586214，075财务收入46,54952，093财务费用（210,065）（219,850）应占权益法核算的投资损益（3,986）6,473税前利润175,08452，791所得税（费用）利益（66,941）91,406当年净利润108,143144，197归属于：公司所有者107,928144，067非控股权益215130当年净利润108,143144，197项目金额[参考]金额前期净利润本年度108,143144，197不重分类进损益的其他综合收益（亏损）项目：（19,357）（2,693）以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的公允价值变动（12,311）2,309设定受益养老金计划的重新计量（7,046）（5,002）后续可能重分类进损益的项目：（146,484）997,702国外业务折算汇兑差额（153,345）968,842现金流量套期保值（956）23,456套期保值成本7,9637，197应占权益法核算的投资其他综合损失（145）（1,793）本年度其他综合收益（亏损），税后净额（165,841）995,009年度全面收益（亏损）总额（57,698）1,139，206归属于：公司拥有人（57,852）1,139，033非控股权益154173年度全面收益（亏损）总额（57,698）1,139，206（注）综合全面收益表不受《公司法》要求，且未经审计，但仅供参考。
-74-合并财务状况表[ IFRS ]（截至2025年3月31日）（百万日元）项目金额[参考]上期资产金额非流动资产财产，厂房及设备1,968，2091,989，777商誉5,324，4305,410，067无形资产3,631，5604,274，682权益法核算的投资10,80289，831其他金融资产351,124340，777其他非流动资产70,28251，214递延所得税资产370,745393，865非流动资产合计11,727，15212,550，212流动资产存货1,217，3491,209，869贸易及其他应收款709,465668，403其他金融资产20,47615，089应收所得税15,78929，207其他流动资产159,603168，875现金及现金等价物385,113457，800持有待售资产13,3979，337流动资产总额2,521，1922,558，580资产总额14,248，34415,108，792项目金额[参考]上期负债金额非流动负债债券和贷款3,966，3264,476，501其他金融负债550,900687，833净设定受益负债135,429143，882应付所得税3174,381准备35,17714，373其他非流动负债82,54280，938递延税项负债35,153113，777非流动负债总额4,805，8445,521，684流动负债债券和贷款548,939367，251贸易及其他应付款475,541547，521其他金融负债219,120143，421应交所得税133,497109，906拨备533,140524，420其他流动负债596,283619，174持作出售负债-1,410流动负债总额2,506，5212,313，103负债总额7,312，3657,834，788权益股本1,694，6851,676，596股份溢价1,775，7131,747，414库存股（74,815）（51,259）留存收益1,187，5861,391，203其他权益组成部分2,351，9152,509，310公司所有者应占权益6,935，0847,273，264非控股权益895741权益合计6,935，9797
-75-合并权益变动表[ IFRS ]（2024年4月1日至2025年3月31日）（百万日元）归属于公司所有者的权益股本股份溢价库存股留存收益权益的其他组成部分国外业务折算的权益汇兑差额截至4月1日以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的公允价值变动，20241,676，5961,747，414（51,259）1,391，2032,573，40715,729年度净利润107,928其他综合收益（亏损）（153,429）（12,311）年度综合收益（亏损）---107,928（153,429）（12,311）与所有者的交易：发行新股18,08918，089收购库存股（20）（51,905）处置库存股00股息（303,160）从股权的其他组成部分转移（8,385）1,339股份补偿74,707行使股份奖励（64,476）28,348与所有者的交易总额18,08928，300（23,557）（311,545）-1,339截至3月31日，20251,694，6851,775，713（74,815）1,187，5862,419，9784,757归属于公司所有者的权益非控股权益合计权益其他权益组成部分归属于公司所有者的权益合计现金流量套期保值套期保值成本重新计量设定受益养老金计划权益其他组成部分合计截至4月1日，2024（63,896）（15,930）-2,509，3107,273，2647417,274，005年度净利润-107,928215108，143其他综合收益（亏损）（956）7,963（7,046）（165,780）（165,780）（61）（165,841）综合收益（亏损）本年度（956）7,963（7,046）（165,780）（57,852）154（57,698）与所有者的交易：发行新股-36,17836，178收购库存股-（51,925）（51,925）处置库存股-00股息-（303,160）（303,160）从其他权益组成部分转入7,0468，385--股份补偿-74,70774，707行使股份奖励-（36,129）（36,129）与所有者的交易总额--7,0468，385（280,328）-（280,328）截至2025年3月31日（64,852）（7,967）-2,351，9156,935，0848956,935，979
-76-未合并财务报表未合并资产负债表（截至3月31日，2025）（百万日元）项目金额【参考】上期金额流动资产588,944730，761现金及存款169,555130，947应收账款37,01147，917证券93,576122，471商品和产品76,94062，146在制品36,48038，541原材料和用品53,04343，223应收所得税3741,865应收子公司及关联公司短期借款300179,261其他121,665104，390非流动资产8,900，4319,025，558有形非流动资产172,634169，311房屋建筑物78,85081，261机械设备18,66121，668车辆4245工具及固定装置11,68910，837土地35,04335，043租赁资产1,4381，211在建工程26,91119，248无形非流动资产28,36531，933投资及其他资产8,699，4338,824，314投资证券99,27437，044对子公司及关联企业的投资7,693，8467,853，042对子公司及关联企业的出资8,589647，460长期存款5,8545，913应收子公司长期借款及关联公司700,461-预付养老金成本79,80964，926递延税项资产65,929123，639其他45,67192，290总资产9,489，3759,756，319项目金额[参考]上期流动负债金额1,888，3651,171，639应付账款90,29271，654其他应付款148,449141，538应计费用70,01571，022应交所得税1,506445短期借款1,042，099415,969债券流动部分270,000317，000长期借款流动部分85,00050，000收到的存款151,57769，157员工奖金准备金14,06914，817股份支付准备金3,0403，171董事奖金准备金和公司审计师454436重组费用准备金1,3131，022其他10,55015，408非流动负债3,611，6554,496，482债券3,392，0833,016，582长期借款164,9971，341,465退休福利准备金7,0647，789诉讼准备金703762股份支付准备金2,0002，438准备金用于重组费用-452资产报废义务1,7331，832长期递延收益13,09212，880其他29,984112，282负债总额5,500，0205,668，121股东权益4,528，9234,661，339股本1,694，6851,676，596股份溢价1,709，7621,685，597 额外实收资本 1,686，6971,668，608其他股份溢价23,06516，989留存收益1,199，2611,350，375法定公积金15,88515，885其他留存收益1,183，3761,334，490退休福利准备金5,0005，000股息准备金11,00011，000研究准备金和发展2,4002，400资本改善准备金1,0541，054促进出口准备金434434非流动资产减少准备金26,71628，832一般准备金814,500814，500未分配留存收益322,273471，270库存股（74,786）（51,229）估值和换算调整（540,674）（574,252）可供出售证券未实现收益6,15111，031套期会计下的衍生工具递延收益（546,824）（585,282）股份收购权1,1061，111净资产总额3,989，3554,088，198负债和净资产合计9,489，3759,756，319
-77-非合并经营报表（2024年4月1日至2025年3月31日）（百万日元）项目金额【参考】上期金额净销售额580,360595，575销售成本258,904245，505毛利润321,456350，070销售，一般及管理费用284,559302，001营业收入36,89748，070营业外收入211,842391，614利息及股息收入195,321306，382其他16,52285，231营业外支出162,145153，285利息支出120,67182，204其他41,47471，081普通收入86,594286，399特别收入134,776138，488子公司及关联公司重组收益120,061138，488出售投资证券收益14,715-特别损失22,03833，545重组成本22,038-诉讼损失-33,545所得税前收入199,332391，342所得税–当期（705）20,281所得税–递延47,21732，187净收入152,820338，874
-78-未合并净资产变动表（2024年4月1日至2025年3月31日）（百万日元）股东权益估值及折算调整股份收购权总净资产股本股份溢价留存收益库存股股东权益合计可供出售证券未实现收益套期会计下的衍生工具递延收益估值及折算调整合计额外实收资本其他股份溢价其他股份溢价合计股份溢价法定准备金其他留存收益（*）截至4月1日的总留存收益，20241,676，5961,668，60816,9891，685,59715，8851,334，4901,350，375（51,229）4,661，33911,031（585,282）（574,252）1,1114，088,198会计年度项目变动发行新股18,08918，08918,089-36,178-36,178股息-（303,934）（303,934）-（303,934）准备金转回用于减少非流动资产-----净收益-152,82015，82015,820-152,820收购库存股--（51,905）（51,905）-（51,905）处置库存股6,0776，077-28,34834，425-34,425会计年度内股东权益以外项目净变动---（4,880）38,45833，578（5）33,573会计年度内项目变动合计18,08918，0896,07724，166-（151,114）（151,114）（23,557）（132,416）（4,880）38,45833，578（5）（98,843）截至3月31日，2025 1,694,685 1,686,697 23,065 1,709,762 15,885 1,183,376 1,199,261 (74,786) 4,528,923 6,151 (546,824) (540,674) 1,106 3,989,355 (*）其他留存收益明细（百万日元）退休福利准备金分红准备金研发准备金资本改善准备金促进出口准备金减少非流动资产准备金未分配留存收益截至4月1日合计，20245,00011，0002,4001，05443428,832814，500471,2701，334,490会计年度项目变动发行新股-股息（303,934）（303,934）非流动资产减少准备金转回（2,117）2,117-净收益152,82015，820库存股收购-库存股处置-会计年度股东权益以外项目净变动-会计年度项目变动合计----（2,117）-（148,997）（151,114）截至2025年3月31日5,00011，0002,4001，05443426,716814，500322,2731，183,376
-79-【原以日文出具的会计审计报告的英文翻译】【与合并财务报表有关的会计审计报告的核证副本】独立审计师报告2025年5月7日董事会丨Takeda Pharmaceutical Company Limited KPMG AZSA LLC Tokyo Office Kotetsu Nonaka指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师Masahiko Chino指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师Hiroaki Namba指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师意见我们对合并财务报表进行了审计，包括合并损益表，根据《公司法》第444-4条，Takeda Pharmaceutical Company Limited（“公司”）及其合并附属公司（统称“集团”）于2025年3月31日及2024年4月1日至2025年3月31日止年度的综合财务状况表、综合权益变动表及相关附注。我们认为，上述合并财务报表是根据《公司会计条例》第120-1条后半部分规定国际财务报告准则要求的披露项目的某些遗漏而编制的，在所有重大方面公允地反映了集团为其编制合并财务报表的该期间的合并财务状况和经营业绩。意见依据我们按照日本普遍接受的审计准则进行了审计。我们在这些准则下的责任在我们报告的“审计师在审计合并财务报表中的责任”部分中有进一步描述。根据与我们在日本审计合并财务报表相关的道德要求，我们独立于集团，并且我们已根据这些要求履行了我们的其他道德责任。我们认为，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表意见提供了依据。其他信息其他信息包括业务报告及其补充附表。管理层负责其他信息的准备和呈现。审计和监督委员会负责监督董事在其他信息的报告流程的设计、实施和维护方面履行职责的情况。我们对合并报表的意见不涵盖其他信息，我们不对此发表任何形式的鉴证结论。结合我们对合并财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，并，
-80-在这样做时，请考虑其他信息是否与合并财务报表或我们在审计中获得的知识存在重大不一致，或似乎存在重大错报。如果根据我们所做的工作，我们得出结论认为这一其他信息存在重大错报，我们需要报告这一事实。在这方面，我们没有什么可报告的。管理层和审计及监督委员会对合并财务报表的责任管理层负责根据《公司会计条例》第120-1条后半部分规定国际财务报告准则要求的披露项目的某些遗漏编制和公允列报合并财务报表，并为管理层认为必要的内部控制，以使合并财务报表的编制不存在重大错报，无论是由于舞弊或错误。在编制合并财务报表时，管理层应（i）评估是否适合以持续经营为前提编制合并财务报表，除非管理层打算清算或暂停业务或除了这样做之外没有其他实际的替代办法，以及（ii）如果有必要按照《公司会计条例》第120-1条后半部分规定国际财务报告准则要求的披露项目的某些遗漏的规定披露与持续经营有关的事项。审核监察委员会负责监督董事在集团财务报告流程的设计、实施和维护方面履行职责的情况。审计师对合并财务报表审计的责任我们的责任是根据我们作为独立审计师在审计报告中进行的审计对合并财务报表发表意见，就合并财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于舞弊还是错误。错报可能源于欺诈或错误，如果合理预期会单独或汇总影响合并财务报表使用者的决策，则认为是重大的。按照日本普遍接受的审计准则，我们在整个审计过程中行使职业判断力，保持职业怀疑态度，并履行以下职责：⚫我们识别和评估重大错报的风险，无论是由于欺诈或错误。此外，我们设计并实施了针对重大错报风险的审计程序。审计程序的选择和适用由我们酌情决定。此外，我们获取了充分、适当的审计证据，构成了意见的基础。⚫在进行这些风险评估时，我们考虑与审计相关的内部控制，以便设计适合具体情况的审计程序，而审计合并财务报表的目标不是为了对集团内部控制的有效性发表意见。⚫我们对管理层采用的会计政策及其适用方法的适当性，以及管理层作出的会计估计的合理性和相关披露的充分性进行评估。⚫我们总结了管理层以持续经营为前提编制合并财务报表是否合适，以及基于获取的审计证据，在持续经营为前提可能导致重大疑点的事件或情形是否存在重大不确定性。我们被要求在观察到持续经营前提存在重大不确定性的情况下提请注意审计报告中关于合并财务报表的相关披露，或者在关于重大不确定性的合并财务报表披露不适当的情况下发表带有保留说明的保留意见。虽然我们的结论是基于截至核数师报告日期所取得的审计证据，但未来的事件和情况可能会阻碍集团持续经营。⚫我们评估合并财务报表的列报和披露是否符合《公司会计条例》第120-1条后半部分规定国际财务报告准则要求的披露项目的某些遗漏的规定。此外，我们评估合并财务报表的列报方式、结构和内容，包括披露内容， 正确列报基础交易和会计事项。⚫我们计划并执行集团审计，以获取有关集团内实体或业务活动的财务信息的充分、适当的审计证据，作为对集团财务报表形成意见的基础。我们负责为集团审计目的而进行的审计工作的指导、监督和审查。我们仍对审计意见承担全部责任。
-81-我们向审计和监督委员会报告（其中包括）计划的审计范围和时间安排、有关审计的重大发现，包括在审计过程中发现的内部控制的任何重大缺陷，以及相关审计准则要求的任何其他事项。我们向审计和监督委员会报告我们遵守日本有关独立性的职业道德规定的情况，并与他们沟通可以合理地被认为影响我们独立性的事项，以及在适用的情况下为消除威胁或采取的保障措施。日本《注册会计师法》规定须披露的权益我所及其指定的业务合作伙伴在本集团并无根据《日本注册会计师法》规定须披露的权益。独立审计师报告读者须知：此处的独立审计师报告是《公司法》要求的独立审计师报告的英文翻译。文档结束
-82-【原以日文出具的会计审计报告的英文翻译】【会计审计报告的核证副本】独立审计师报告2025年5月7日董事会丨Takeda Pharmaceutical Company Limited KPMG AZSA LLC Tokyo Office Kotetsu Nonaka指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师Masahiko Chino指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师Hiroaki Namba指定有限责任合伙人参与合伙人注册会计师意见我们对财务报表进行了审计，包括未合并资产负债表、未合并经营报表、根据《公司法》第436-2-1条的规定，未合并净资产变动表和未合并财务报表的相关附注，以及Takeda Pharmaceutical Company Limited（“本公司”）截至2025年3月31日和2024年4月1日至2025年3月31日第148个会计年度的补充附表（“财务报表及其他”）。我们认为，上述财务报表及其他按照日本普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允地反映了公司为其编制财务报表及其他期间的财务状况和经营成果。意见依据我们按照日本普遍接受的审计准则进行了审计。我们在这些准则下的责任在我们报告的“审计师在审计财务报表和其他方面的责任”部分中有进一步的描述。我们根据与我们在日本审计财务报表相关的道德要求独立于公司，我们已根据这些要求履行了我们的其他道德责任。我们认为，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表意见提供了依据。其他信息其他信息包括业务报告及其补充附表。管理层负责其他信息的准备和呈现。审计和监督委员会负责监督董事在其他信息的报告流程的设计、实施和维护方面履行职责的情况。我们对财务报表及所附补充附表的意见不涵盖其他信息，也不对此发表任何形式的鉴证结论。结合我们对财务报表和所附补充附表的审计，我们的责任是阅读其他信息，并在此过程中考虑其他信息是否与财务报表和所附补充附表或我们在审计中获得的知识存在重大不一致，或似乎存在重大错报。
-83-如果根据我们所做的工作，我们得出结论认为该其他信息存在重大错报，我们将被要求报告该事实。在这方面，我们没有什么可报告的。管理层和审计及监察委员会对财务报表及其他事项的责任管理层负责根据日本普遍接受的会计原则编制和公允列报财务报表及其他事项，并对管理层认为必要的内部控制负责，以使财务报表及其他事项的编制不存在重大错报，无论是否由于舞弊或错误。在编制财务报表及其他时，管理层应（i）评估是否适合以持续经营为前提编制财务报表及其他，以及（ii）如有必要根据日本普遍接受的会计原则披露与持续经营有关的事项。审计和监督委员会负责监督董事在财务报告流程的设计、实施和维护方面的表现。审计师在审计财务报表及其他方面的责任我们的责任是根据我们作为独立审计师在审计报告中进行的审计对财务报表及其他发表意见，对财务报表及其他整体是否不存在重大错报，无论是由于舞弊或错误，获取合理保证。错报可能源于欺诈或错误，如果合理预期单独或汇总时会影响财务报表和其他的使用者的决策，则认为是重大的。按照日本普遍接受的审计准则，我们在整个审计过程中行使职业判断，保持职业怀疑态度，并履行以下职责：⚫我们识别和评估重大错报的风险，无论是由于欺诈或错误。此外，我们设计并实施了针对重大错报风险的审计程序。审计程序的选择和适用由我们酌情决定。此外，我们获取了充分、适当的审计证据，构成了意见的基础。⚫在进行这些风险评估时，我们考虑与审计相关的内部控制，以便设计适合具体情况的审计程序，而审计财务报表和其他的目标不是为了对公司内部控制的有效性发表意见。⚫我们评估管理层采用的会计政策的适当性及其适用方法，以及管理层作出的会计估计的合理性和相关披露的充分性。⚫我们总结管理层以持续经营为前提编制财务报表等是否合适，以及基于获取的审计证据在持续经营的前提下可能导致重大疑点的事件或情形是否存在重大不确定性。如观察到有关持续经营前提的重大不确定性，我们需要提请注意审计报告中有关财务报表及其他的相关披露，或在有关重大不确定性的财务报表及其他的此类披露不适当时，发表带有保留说明的保留意见。尽管我们的结论是基于截至审计报告日期所获得的审计证据，但未来的事件和情况可能会阻止公司持续经营。⚫我们评估财务报表和其他的列报和披露是否符合日本普遍接受的会计准则。此外，我们评估财务报表的列报、结构和内容以及包括披露在内的其他是否恰当地列报了基础交易和会计事项。我们向审计和监督委员会报告（其中包括）计划的审计范围和时间安排、有关审计的重大发现，包括在审计过程中发现的内部控制的任何重大缺陷，以及相关审计准则要求的任何其他事项。我们向审计和监察委员会报告我们遵守日本有关独立性的职业道德规范的情况，并与他们沟通可以合理地认为影响我们独立性的事项，并在适用的情况下， 为消除威胁而采取的措施或适用的保障措施。日本《注册会计师法》规定应披露的权益我所及其指定的聘用合伙人在公司没有根据《日本注册会计师法》规定应披露的权益。独立审计师报告读者须知：此处的独立审计师报告是《公司法》要求的独立审计师报告的英文翻译。文档结束
-84-【原以日文印发的审计监督委员会报告的英文译文】【审计监督委员会审计报告的核证副本】审计报告审计监督委员会对董事自2024年4月1日至2025年3月31日第148个营业年度的履职情况进行了审计，现将审计的方式和结果报告如下：1。审计的方法和内容（1）关于《公司法》第399-13条第（1）款、（i）（b）项和（i）（c）项所述事项的董事会决议内容，以及根据这些决议制定的系统（即内部控制系统），审计和监督委员会定期收到董事和雇员等关于这些系统的建立和运行状况的报告，并在必要时要求对此作出解释并发表意见。委员会还收到了董事等和毕马威AZSA LLC关于财务报告相关内部控制的评估和审计状况的报告，并要求作出必要解释。（二）审计监督委员会依据审计监督委员会确定的审计监督委员会章程履行职责。根据审计政策、审计计划和职责分工等要求，审计监督委员会出席重要会议，接收董事、员工等就履职相关事项提出的报告，必要时要求说明，审查审议报告所使用的重要材料，并配合内部审计司和授权审计监督委员会作出指示的内部控制促进司检查经营和资产状况。公司附属公司方面，审核监察委员会收到内部审计分部的审计结果报告，并视需要收到附属公司董事及雇员等就附属公司业务提出的报告，并与其交换意见。（三）审计监督委员会监督核实会计审计员是否保持独立立场并进行适当审计，收到会计审计员关于履行职责情况的报告，并在必要时要求说明。此外，审核监察委员会接获会计核数师通知，根据《审计质量控制标准》（商业会计理事会）等，其已制定系统，以确保其职责得到适当履行（即通知《公司会计条例》第131条项下所述事项），并要求在必要时作出解释。审计和监察委员会采用上述方法，审查了《业务报告》及其补充附表、未合并财务报表（即未合并资产负债表、未合并经营报表、未合并净资产变动表、未合并财务报表附注）、未合并财务报表补充附表、合并财务报表（即合并财务状况表、合并损益表、合并权益变动表和合并财务报表附注，根据《公司会计条例》第120条第1款后一款规定，省略了使用国际财务报告准则要求披露的项目部分）的营业年度。2.审计结果（一）业务报告等的审计结果（一）我们发现，业务报告及其补充附表按照法律、法规、公司章程的规定，准确地反映了公司的状况。（ii）我们没有发现任何不当行为或构成违反任何法律、法规或公司章程有关董事履行职责的重大事实。（三）我们认为董事会有关内部监控制度的决议内容合理。此外，我们没有发现任何应就声明发表评论的事项
-85-业务报告或董事履行与内部监控系统有关的职责，包括对财务报告的内部监控。（2）未合并财务报表及其补充附表的审计结果我们认为会计审计师KPMG AZSA LLC的审计方法和结果是合理的。（3）合并财务报表审计结果我们认为会计审计师KPMG AZSA LLC审计的方法和结果是合理的。2025年5月7日Takeda Pharmaceutical Company Limited审计监督委员会审计监督委员会委员Koji Hatsukawa审计监督委员会委员Koji Hatsukawa、Jean-Luc Butel Yoshiaki Fujimori审计监督委员会委员Kimberly A. Reed注：审计监督委员会委员TERM4、TERM5 Butel、Yoshiaki Fujimori、Kimberly A. Reed为《公司法》第二条第十五项、第三百三十一条第六款规定的外部董事。（完）