*有关审计委员会职责的完整描述，请参阅审计委员会章程，可在我们的网站https://investors.liquidityservices.com/corporate-governance上查阅。

治理委员会

成员
Dyer女士（主席）、Ellis先生（直至其在年会上退休）、Hennessy先生（其任命日期于2025年10月1日生效）和Kolodzieski先生

会议

治理委员会在2025财年召开了5次会议。

董事独立性

董事会已确定治理委员会的每位成员都是独立的，这是由公司的董事独立性标准和纳斯达克标准定义的。

主要职责和责任*

*有关治理委员会职责和责任的完整描述，请参阅治理委员会章程，可在我们的网站https://investors.liquidityservices.com/corporate-governance上查阅。

*有关薪酬委员会职责的完整描述，请参阅薪酬委员会章程，可在我们的网站https://investors.liquidityservices.com/corporate-governance上查阅。

董事候选人推荐

如上所述，治理委员会的主要职责之一是制定并向董事会推荐识别和评估董事候选人的标准。治理委员会已制定并经董事会批准使用以下识别和评估董事候选人的标准。

鉴定。候选人可能会通过董事、首席执行官、专业猎头公司（我们向其支付费用）、股东或其他人来引起治理委员会的注意。该公司还寻求通过专业协会和倡议来确定潜在候选人，例如全国公司董事协会（“NACD”）、波士顿俱乐部、雅典娜联盟和董事会中的斯坦福女性。

治理委员会将考虑我们的股东建议的董事候选人，前提是这些建议是根据我们的章程要求的程序提出的，并在本代理声明的标题“提交代理提案、提名董事和股东的其他业务的要求，包括截止日期”下进行了描述。股东根据这些程序推荐的董事候选人将与其他董事候选人一样，由治理委员会使用下述程序进行评估。

评价。最初，治理委员会寻找符合董事会批准的某些最低资格的个人，包括最高级别的个人和职业道德和诚信、健全的判断力、进行独立分析询问的能力、愿意投入足够的时间和资源以勤勉履行董事会职责以及适当和相关的业务经验和敏锐性。有关治理委员会审议的业务经验类型的更多信息，请参阅下文“提案1 —选举董事”。治理委员会还考虑候选人目前任职的其他上市公司董事会的数量。

接下来，治理委员会将考虑该候选人是否适合董事会的整体情况。目标是找到具有与现任董事互补的经验和技能组合的候选人，以创建一个具有不同观点和深厚专业知识的平衡董事会。治理委员会考虑每位候选人的各种特征，例如专业经验、种族、民族、性别、年龄、思想、技能和背景，以确定这些候选人是否会提供独特的视角，帮助董事会解决其面临的复杂问题。

行为准则

我们的董事会通过了适用于我们所有董事、管理人员和员工的行为准则（“行为准则”），以保护和促进整个组织的诚信，并提高公司实现其使命的能力。

行为准则体现了遵守法律、诚实守信、避免利益冲突、维护准确及时的财务和业务记录、仅将公司资产用于合法经营目的、依法向客户、供应商和政府提供和接受礼物、保护公司信息和公平对待其他公司等一般原则。

所有董事、管理人员和员工必须通过遵循行为准则中描述的某些程序，报告违反和涉嫌违反行为准则的行为以及他们可能对不遵守行为准则的任何担忧。行为准则包括如何通过每天24小时/每年365天提供的热线匿名提交关注事项的说明。所有涉嫌违反《行为守则》的举报，除涉及会计或审计事项的投诉和关注外，均将转发至公司法务部和人力资源部，这些投诉和关注将按照审计委员会制定的程序处理。

《行为准则》可在我们的网站www.liquidityservices.com的“投资者—公司治理—治理文件”处查阅。任何提出要求的股东均可通过以下方式获得免费打印副本

致函我们电话：流动性服务公司,6931 Arlington Road，Suite 460，Bethesda，MD 20814，收件人：法律部。我们打算在此类修订或豁免日期后的四个工作日内，在我们的网站上披露未来对《行为守则》某些条款的修订，或在授予执行官和董事的情况下对此类条款的豁免。

人力资本管理

为了实现我们的目标，即建立世界领先的剩余资产市场，以造福买家、卖家和地球，至关重要的是，我们要吸引、培养和留住表现出色的员工。我们努力通过促进基于经验、观点和技能的多样性，使公司成为一个有回报的工作场所。截至2025年9月30日，我们按地区划分的员工人数如下：

我们还利用临时工在业务高峰周期增加人员，并临时填补某些空缺职位。

我们员工的重要性。我们相信，我们的员工是实现我们的业务目标和增长战略的关键。我们的人力资本目标是吸引、留住、发展、激励有才华的员工。我们使用在线搜索工具、专业招聘公司、员工推荐计划、各种媒体平台上的职位发布以及大学招聘来识别和吸引有才华的候选人。通过利用多元化员工队伍中固有的各种经验、技能和观点，我们的目标是提高我们解决问题的能力，并为更广泛的客户和客户带来创新的解决方案。

健康和福祉。我们重视员工的健康和福祉，并为员工及其家人提供慷慨的福利选择。我们的计划旨在通过关注健康、财务安全、生活和学习来增强员工的健康。我们的健康福利包括多项医疗计划、牙科和视力保险、心理健康支持和带薪育儿假。在美国，我们支付了与我们的健康福利相关的很大一部分福利保费。向员工免费提供某些福利（例如，人寿和AD & D保险、短期和长期残疾保险以及健康储蓄账户供款）。财政保障福利计划包括一项401（k）计划，其中包含可自由支配的雇主匹配和访问健康储蓄账户以及健康和受抚养人护理灵活支出账户。我们提供一系列保险产品和员工援助计划。在国际上，我们也提供各种定制的福利计划，以反映当地的情况。我们的学习和发展计划包括为员工提供学费支持，以及专注于培养技术技能和领导力的全球培训和发展计划

发展，以及网络安全、反骚扰、道德和监管合规等多个主题的培训。

文化和社区。公司文化植根于我们的核心价值观，并与公司的战略框架保持一致。我们的文化表达了我们对社区和协作的广阔视野和热情，并受到以下核心价值观的磨练：

我们通过包括绩效管理、继任计划和员工敬业度调查在内的各种计划来加强、监测和评估我们的文化，所有这些都有助于推进我们的人力资本目标。我们的每个团队成员都是我们全球倡议的一部分，旨在为我们生活和工作的社区带来改变。我们通过外展计划、救济工作、可持续发展倡议、教育和指导计划积极支持我们的全球社区。

灵活的工作空间。我们是一个远程优先的工作环境。我们致力于允许工作场所的灵活性，以促进高绩效和保留率，同时也继续满足客户和业务需求。

可持续努力。在我们的核心，公司努力通过我们的市场使企业、社区和环境受益，这些市场使我们能够继续使用可能最终被填埋的剩余资产。这些努力也延伸到了我们的员工身上，我们为适用员工提供的远程工作结构使得我们的房地产投资组合中与运输相关的活动和运营所消耗的能源和排放更低。

与董事的沟通

股东和其他利害关系方可以写信给我们与董事会沟通，转接公司秘书，流动性服务公司，地址为6931 Arlington Road，Suite 460，Bethesda，MD 20814。拟向某一或多名特定董事发出的通讯，应提请相关个人（s）C/o公司秘书在同一地址注意。

我们的公司秘书将审查所有拟提交董事会的信函，并向董事会转发此类信函的摘要和公司秘书认为的信函副本，

需要董事会的关注。董事可随时审查公司秘书收到的所有拟提交董事会的信函的日志，并收到其副本。

此外，审计委员会还制定了一项程序，供各方就他们认为有问题的会计、内部控制和审计事项提出关切。关注问题可通过我们的合规帮助热线888-475-8376进行报告。可以匿名和保密方式提交关注事项。

我们的执行官

我们经验丰富的执行官团队也支持公司的治理。我们执行官的履历信息（Angrick先生除外，他的履历信息出现在本委托书“提案1-我们的董事会”项下）如下：

自2015年加入公司以来，Jorge A. Celaya一直担任我们的首席财务官。Celaya先生在资本市场、财务会计、运营以及与多个行业的全球和上市公司的战略转型方面拥有超过35年的执行经验和财务领导。在加入该公司之前，他与人共同创立了Avanz Capital，这是一家专注于新兴市场私募股权投资的独立投资公司。在此之前，Celaya先生曾是业务重组、财务咨询以及电子发现软件和服务的全球供应商FTI咨询和业务流程外包服务的全球供应商Sitel Corporation的执行副总裁兼首席财务官。从1990年到2003年10月，Celaya先生还在斯伦贝谢有限公司担任过多个公司和运营集团职位，在那里他曾在国内和国际的多个行业和部门工作。Celaya先生拥有得克萨斯大学奥斯汀分校的文学学士学位和商学硕士学位。

John P. Daunt自2019年4月起担任我们的首席商务官。此前，Daunt先生于2018年6月至2019年4月担任我们的CAG北美高级副总裁，于2015年8月至2018年5月担任全球运营和国防部高级副总裁，于2014年11月至2015年7月担任客户管理高级副总裁。在加入公司之前，Daunt先生曾于2013年3月至2014年11月担任FedBid，Inc.的高级副总裁，该公司允许联邦、州和地方政府以及教育机构通过基于反向拍卖的平台购买商品和服务。在此之前，Daunt先生是AssetNation的副总裁兼总经理，也是Ariba, Inc.的客户主管。Daunt先生还曾在美国海军担任海军飞行官。Daunt先生拥有巴布森学院的创业研究学士学位。

Steven J. Weiskircher自2019年8月起担任我司首席技术官。在加入公司之前，Weiskircher先生于2018年7月至2019年7月担任视频游戏、消费电子产品和无线服务零售商GameStop的全渠道、营销和数字交付技术副总裁。在此之前，Weiskircher先生曾于2013年2月至2018年7月在零售商ThinkGeek担任首席信息官。Weiskircher先生还受聘于Fanatics，Inc.担任首席信息官，并在Crutchfield Corporation担任信息技术副总裁。魏斯基尔彻先生曾在美国陆军信号部队担任上尉。Weiskircher先生拥有弗吉尼亚理工大学机械工程学士学位和弗吉尼亚大学管理信息系统硕士学位。

Mark A. Shaffer自2016年7月起担任我们的首席法务官和公司秘书。在担任这一职务之前，Shaffer先生在2012年9月至2016年7月期间担任我们的高级协理总法律顾问和助理总法律顾问。在加入公司之前，Shaffer先生曾担任国际工业和航空航天制造商和服务提供商巴恩斯公司的高级法律顾问和全球合规官，自

2010年6月至2012年8月。在此之前，他曾在巴恩斯担任其他职务，并在Miller Canfield律师事务所担任高级法律顾问，专注于工业和汽车并购以及商业谈判。Shaffer先生还曾担任Kmart Corporation的高级法律顾问以及LeBoeuf，Lamb，Greene & MacRae LLP和Latham & Watkins LLP律师事务所的合伙人。谢弗先生拥有外交服务学士学位和乔治城大学法学博士学位。谢弗先生于2020年成为NACD董事会领导研究员。

Novelette Murray自2020年10月起担任我行首席人力资源官。在担任这一职务期间，Murray女士领导人力资源的各个方面，并负责使人才与公司的业务战略保持一致，包括招聘、培训、发展、绩效管理、多样性和包容性以及继任规划。Murray女士最初于2010年加入公司，担任人力资源总监。她在公司任职期间曾多次晋升，在成为首席人力资源官之前，既担任人力资源高级总监，也担任人力资源运营副总裁。在受雇于公司之前，Murray女士于2006年至2010年担任全球建筑材料公司Cemex的U.S. Concrete管材部门的高级人力资源经理。在此之前，Murray女士于2000年至2006年担任耳鼻喉科医师集团休斯顿耳鼻喉科人力资源总监，并于1995年至2000年担任医学影像设备制造商GE Healthcare的人力资源助理。Murray女士以优异的成绩获得了Rollins学院的组织传播学学士学位和马里兰大学学院的工商管理硕士学位。

非雇员董事的薪酬

董事薪酬

我们的非雇员董事因担任董事而获得现金和股权补偿的组合。公司聘用的董事（如Angrick先生）不因担任董事而获得任何报酬。薪酬委员会与其独立薪酬顾问协商，定期审查非雇员董事薪酬，并根据竞争性市场数据提出变更建议。根据这些审查和建议，董事会批准了2025年非雇员董事的以下薪酬，与2024年相比没有变化：

我们的非雇员董事的现金保留金按季度提前支付。非雇员董事出席董事会和委员会会议所产生的费用也得到报销。

董事持股及反套要求

我们要求我们的非雇员董事持有我们的普通股股票，其价值等于他、她或他们的年度现金保留价值的五倍。新的非雇员董事在他、她或他们被任命为董事会成员后有五年的时间来满足这一要求。每位非雇员董事已在适用的时间范围内满足或正在按计划满足持股要求。非雇员董事不得购买任何金融工具或进行任何交易，以对冲或抵消我们普通股市场价值的任何下降（包括但不限于预付可变远期合约、股权互换、项圈或交易所基金）。董事持股政策副本可在我们网站www.liquidityservices.com的投资者部分查阅。

2025日历年董事薪酬

下表列出于2025年期间因在董事会及其委员会任职而向我们的每位非雇员董事支付的现金和股权报酬总额：

普通股股份的实益所有权

下表列出了我们的每位董事和执行官、我们的所有董事和执行官作为一个整体以及我们已知的5%或更多普通股的持有人截至记录日期对我们普通股的所有权的信息，但下文所述的除外。本表中的信息基于我们的记录、向SEC提交的信息以及提供给我们的信息。据我们所知，除下表所披露的情况外，我们的股东均未持有我们5%或更多的普通股。除另有说明外，（1）每个人对下表所列的股份拥有唯一的投票权和投资权（或与她、他或他们的配偶共享此类权力），以及（2）我们每位高级职员和董事的营业地址为6931 Arlington Road，Suite 460，Bethesda，MD 20814。

*不到我们普通股流通股的1%。

持股及反套要求

NEO必须持有价值等于NEO年基本工资150%的普通股，但董事长和CEO除外，后者必须持有价值等于其年基本工资600%的普通股。每个NEO在她、他或他们的雇用或任命日期之后有五年的时间来满足这一要求。我们的每一个近地天体都已在适用的时间范围内满足或正在按计划满足股票所有权要求。未经董事会事先批准，执行官不得购买任何金融工具或进行任何对冲、质押或抵消我们普通股市场价值下降的交易（包括但不限于预付可变远期合约、股权互换、项圈或交易所基金）。2020年9月11日，董事会提前批准了Angrick先生质押的1,400，000股普通股。该批准已于2021年12月6日审议并延期至董事会撤销其批准之日。在审查和延长这一批准时，董事会注意到有助于缓和质押给公司带来的风险的某些事实和情况，包括：（i）Angrick先生质押的股份将来自于Angrick先生为投资目的购买的股份，而Angrick先生作为高管薪酬获得的股份；（ii）具有50%贷款与价值比率的质押，并且只需要为质押时原始股份价值的50%与当时价格之间的差额提供资金；（iii）参考Angrick先生的整体持股的质押规模有限；以及（iv）Angrick先生没有依赖质押股份以符合公司的高管持股政策。

此外，根据公司内幕交易政策被视为“内幕信息知情人”的非执行员工，未经董事会事先批准，不得就公司证券进行套期保值、质押或类似安排。

拖欠款第16（a）款报告

经修订的1934年《证券交易法》（“《交易法》”）第16（a）节要求我们的董事、执行官和普通股超过10%的实益拥有人向SEC提交我们普通股的持股和交易报告。仅基于对2025财年期间或与2025财年相关的这些记录的审查，我们认为，在2025财年，所有人都及时满足了这些申报要求，但反映8月25日限制性股票单位归属的表格4除外，由于行政监督，我们的每一个NEO和Murray女士直到2025年9月9日才提交申请的2025年。

若干关系及关联交易

自2025财年初以来，公司没有参与或审查任何潜在的关联方交易，目前没有拟议的关联方交易。要被视为SEC现行规则下的关联方交易、一项交易或一系列类似交易，（i）必须涉及超过120,000美元的金额，（ii）必须包括公司作为参与者，以及（iii）我们的一名执行官、董事、董事提名人或超过5%的股东，或任何此类人的直系亲属，必须在交易中拥有直接或间接的重大利益。如果我们考虑在未来参与关联交易，该交易将根据审计委员会的书面章程进行审查并获得审计委员会的批准。我们没有采用具体的标准来规范这种审查。

作为一般事务，我们的书面行为准则禁止利益冲突。当某人的私人利益以任何方式干扰公司利益时，我们认为存在利益冲突，包括：（i）使雇员、高级职员或董事难以客观有效地执行其工作的冲突；（ii）当雇员、高级职员或董事，或其任何成员、她或他们的家庭成员因其在本公司或在本公司的职位而获得不正当的个人利益时；或（iii）当雇员，高级职员或董事从事与我们竞争或损害我们的业务或商业活动。行为准则要求，除了要求我们的董事和高级管理人员在参与任何涉及潜在利益冲突的交易之前与首席法务官协商之外，还应就有关利益冲突的问题咨询首席法务官。

需要您投票的提案

提案1概述

我们的II级董事是George H. Ellis、Paul J. Hennessy和Jaime Mateus-Tique。他们目前的任期将在这次年会上结束。Ellis先生将从董事会退休，没有被提名参加年会的选举。我们感谢Ellis先生多年来对公司及其股东的竭诚服务。Hennessy先生和Mateus-Tique先生各自同意被提名担任董事，任期增加三年。Mateus-Tique先生最后一次当选是在2023年年度股东大会上。Hennessy先生被任命为董事会成员，自2025年10月1日起生效。每位被提名人，如果当选，将继续任职至我们的2029年年度股东大会，或直至其继任者被正式选出并符合资格，或直至其去世、辞职或退休（以较早者为准）。

2026年董事提名人

如果您是记录在案的股东，代理卡上指定的代理持有人打算对您的代理进行投票，以选举每一位被提名人，除非您在代理卡上表明您的投票应不向任何或所有被提名人。未经实益拥有人指示，券商、银行及其他被提名人不得在董事选举中投票。因此，如果你的股票是通过经纪人、银行或其他代名人持有，除非你对你的股票投了肯定票，否则他们将不会在董事选举中投票。

我们预计，如果当选，每位被提名人都将担任董事。如果任何被提名人不能任职，代理人将被投票赞成其他被提名人，并可被投票给董事会选出的替代被提名人，除非董事会减少在董事会任职的董事人数。

董事的甄选

在评估董事候选人和考虑提名现任董事时，董事会和治理委员会考虑上述“治理委员会”下讨论的多种因素。除其他外，董事会已确定，董事会中拥有以下技能、资格和经验的个人非常重要：

有关我们的董事及其具体资历和经验的更多信息载列如下。有关董事提名程序的更多信息，请参阅上面的“治理委员会”。

需要投票

每位董事将由亲自或委托代理人出席年度会议并有权在董事选举中投票的股东投出的“赞成”票中的多数选出。

我们的董事会

提案2概述

审计委员会已选择德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）担任我们2026财年的独立审计师。

我们要求我们的股东批准德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）作为我们的独立审计师的选择。尽管我们的章程或其他规定不要求批准，但我们将德勤会计师事务所的选择提交给我们的股东批准，因为我们重视股东对我们的独立审计师的看法，并将其作为良好的公司惯例。如果我们的股东未能批准选择，审计委员会将审查其未来对我们独立审计师的选择。即使这一选择获得批准，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》，审计委员会对我们的独立审计师的任命、报酬、保留和监督工作负有直接责任，并可能在其认为适当的时间和基于这些因素的情况下决定更换被选中的事务所。

德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）的代表预计将出席年会，回答适当的问题。如果他们愿意，他们也将有机会发表声明。

需要投票

需要亲自或委托代理人出席年度会议并有权对提案进行投票的股东所投多数票的“赞成”票，才能批准提案2。

审计和非审计费用

下表列出了Deloitte & Touche LLP为审计公司截至2025年9月30日和2024年9月30日的财政年度的年度财务报表而提供的专业审计服务的费用，以及Deloitte & Touche LLP在这些期间提供的其他服务的收费。

关于审计委员会预先批准独立审计师的审计和允许的非审计服务的政策

根据其章程、政策和适用法律，审计委员会预先批准我们的独立审计师提供的所有审计和允许的非审计服务，包括审计服务、审计相关服务、税务服务和其他服务。审计委员会已授权审计委员会主席在某些情况下预先批准我们的独立审计员提供的服务，这会预先批准主席然后与全体审计委员会沟通。为避免潜在的利益冲突，法律禁止上市公司从其独立审计师处获得某些非审计服务。我们根据需要从其他服务提供商获得这些服务。

审计委员会报告

公司的管理团队负责公司的财务报表、内部控制和财务报告流程。我们的独立审计师负责对财务报表进行审计，并就这些经审计的财务报表是否在所有重大方面按照公认会计原则公允地反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量发表意见。审计委员会成立的目的是代表和协助董事会监督公司的会计和财务报告流程以及对公司年度财务报表的审计，包括公司财务报表的完整性、公司遵守法律和监管机构的要求、独立审计师的资格、独立性和业绩。审计委员会的成员不是专业会计师或审计师，其职能并非旨在重复或认证管理层或独立审计师的活动。

在这方面，审计委员会已审查并与管理层讨论了经审计的财务报表。审计委员会已与独立审计师讨论了根据上市公司会计监督委员会（“PCAOB”）和SEC的适用要求需要与独立审计师讨论的事项。审计委员会已收到PCAOB适用要求要求的独立审计师关于独立审计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函，并已与独立审计师讨论了其独立性。

基于上述审查和讨论，审计委员会建议董事会将公司2025财年经审计的财务报表纳入提交给SEC的2025年10-K表格。董事会批准将公司2025财年经审计的财务报表纳入2025年10-K表格。

审计委员会报告不构成征集材料，不应被视为根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交或通过引用并入任何其他文件，除非我们特别通过引用将审计委员会报告纳入其中。

招聘对创造长期股东价值感兴趣的高管、董事和员工，并对建立和维持股东价值的员工进行奖励。

近年来，由于就业市场竞争特别激烈，成功留住高绩效员工一直是大多数雇主特别关注的问题。为了解决这一担忧，在过去五个财政年度中，我们向我们的组织授予了比以往更深入的股权补偿，这加速了LTIP下可用股票的消耗。如本文“高管薪酬–长期股权薪酬”项下所述，我们的NEO和高管级别以下的关键员工已获得2026财年的股权薪酬赠款。我们还预计有足够的股份可用于在2026年3月向我们的董事提供年度赠款。然而，根据LTIP，我们没有足够的股份来在未来几年向董事、高级职员或关键员工提供赠款。如果修正案获得批准，我们可以继续奖励我们的高级职员、董事和执行级别以下的关键员工，并更好、更有效地激励他们留在公司并继续在高水平上表现。

此外，如上所述，如果修正案未获批准，我们可能会被迫大幅增加员工和董事薪酬中的现金部分，这不一定会像基于股权的薪酬提供的一致性那样有效地使薪酬利益与我们股东的投资利益保持一致。用现金取代股权奖励也会增加现金补偿费用，并使用如果再投资于我们的业务可以更好利用的现金。

稀释管理

截至记录日期，建议增持股份的潜在摊薄为9%。倘建议股份增持获批准，公司的总潜在摊薄将由截至记录日期的15%增加至24%。我们认识到这种稀释对股东的影响，并致力于以允许我们继续给予股权补偿的方式管理稀释，同时减少对股东的总体影响。

我们给予股权补偿，以确保我们的员工与董事和股东之间的一致性，并采取积极措施避免通过以下方式破坏这种一致性：

燃烧率。如上所述，该公司通过参与仔细分析我们的烧钱率的年度规划流程，在一定程度上缓解了稀释。烧钱率显示了一家公司消耗其为股权补偿预留的股份的速度，定义为根据公司股权激励计划授予的股份数量除以年底已发行普通股总数。过去三个财年，该公司的年烧钱率平均为3.2%。该公司的股票回购活动（下文将更详细地描述）也通过减少消耗率计算分母中的流通股数量而影响了我们的消耗率。在我们的年度规划过程中，在进行任何赠款之前，我们会审查我们的烧钱率，并将其与同行公司进行比较。我们的目标是确保我们的燃烧率在同行公司授予的范围内，并且从竞争的角度来看是合理的。

例如，在为2026财年向我们的员工提供任何赠款之前，我们审查了薪酬顾问提供的数据，这些数据显示，我们预计的2025财年简单股权消耗率（即授予的期权和RSU总数除以加权平均已发行普通股总数）低于同行群体的第25个百分位。*下图总结了截至2025财年末的这一数据：

*上述图表中使用的同业组与薪酬委员会批准的2025财年同业组相同，如下文“高管薪酬–一般薪酬理念–薪酬顾问的角色”下进一步描述。

我们不断监控我们的烧钱率，以确保我们仍然是股东根据LTIP授予我们的股票的好管家。

计划管理。公司管理层的股权补偿计划还允许参与者选择公司：

如果我们不允许上述情况，我们将在2025财年从全额奖励归属和股票期权行使的股权补偿计划中发行总计888,513股股票。这些行动使我们的股权补偿计划的稀释影响减少了283,938股，即32%。

股份回购计划。我们的股票回购计划还通过减少流通股总数为我们缓解稀释做出了贡献。我们的股票回购计划是一项多年努力，这导致我们的已发行净股总数从截至2020年9月30日的33,534，898股大幅减少至截至2025年9月30日的30,676，595股。过去五个财年的净流通股减少情况如下图所示：

下表提供了过去五个财政年度导致上述净流通股减少的股票活动的更多详细信息：

*与因雇员解雇而在归属前没收奖励有关。

我们已获得董事会现有授权，可在2026财年继续进行回购。2025年11月17日，董事会授权在2027年12月31日之前回购最多1500万美元的已发行普通股。此次授权是在完全利用我们之前的授权之后进行的，即在2026年12月31日之前回购高达1000万美元的股票，该授权已于2024年12月获得董事会批准。尽管回购股份的时间和实际数量将取决于多种因素，包括价格、一般业务和市场状况，以及是否存在另类投资机会，但抵消来自我们股权补偿计划的稀释仍将是我们就股份回购做出决策的重要因素。

股票期权授予的影响

我们历来以股票期权的形式授予了很大一部分长期激励。尽管限制性股票或RSU形式的股权奖励在市场和我们的同行群体中更为常见，但由于股票期权奖励与股东回报之间的强关联，我们继续以股票期权的形式提供很大一部分长期激励。承授人只有在授出日期后公司股份价值增加时，才能从期权中获得价值。承授人不太可能行使水下期权（即该期权的行使价格超过市场价格），因此如果我们的股价下跌，期权可能会在被行使之前到期。虽然这种授予期权的方法与我们的同行集团成员不同，但我们认为高水平

在过去几年中，对我们的年度薪酬发言权提案的支持表明，我们的股东与这一理念保持一致。公司将继续监测有关使用期权和限制性股票或RSU的同行和市场做法，并将在评估未来长期激励组合时考虑任何发展。

下表按奖励类型提供了过去五个财政年度每年根据LTIP授予的股权奖励数量的详细信息，以及过去五个财政年度每年授予和获得的基于绩效的奖励数量以及我们已发行普通股的加权平均份额：

由于以股票期权的形式提供我们长期激励的很大一部分对我们的薪酬理念的重要性，我们的股权计划的悬垂通常高于同行群体的成员。当限制性股票、限制性股票单位或业绩股被授予时，市场上的平均“悬垂”通常反映了三年，或至多四年的优秀奖励。当期权被授予时，市场上的平均“悬空”更大，因为未行使的期权可能在授予日之后的十年内的任何时间被行使，因此，未行使的时间更长。截至2025年12月31日，我们约55%的期权已有四年或更长时间未行使。下图显示了截至2025年12月31日我们未平仓期权的账龄：

正如我们在过去的代理声明中所描述的那样，我们在过去几个财政年度减少但没有取消向我们的NEO授予的期权，这对我们的股权过剩产生了积极影响。这一变化以及我们管理稀释的其他努力，在过去几年中对我们的股权过剩产生了显着影响。下图比较了我们在2019财年末的股权悬空做法与同行集团的做法，当时我们的做法使我们高于同行的50个百分位。

*如公司于2020年1月28日向SEC提交的2020年代理声明中进一步描述的，上述图表中用于比较目的的同行群体与薪酬顾问协商开发的同行群体相同，这是其在2019财年审查公司高管薪酬做法的一部分。

**“Issued Overhang”是指已发行的全部期权和未归属的限制性股票除以已发行和已发行的普通股总数（包括库存股）。

***“总超额”是指已发行的期权和未归属的限制性股票总数加上可供未来授予的股份除以已发行和已发行的普通股总数（包括库存股）。

相比之下，下图将我们在2025财年末的股本过剩与我们的同行集团进行了比较，并反映出我们的做法与我们的同行更加一致（即，低于已发行股本过剩的50个百分位，低于总股本过剩的25个百分位）：

*上表中用于比较目的的同业组是与薪酬顾问协商开发的同业组，作为其审查公司高管薪酬实践的一部分，如下文“高管薪酬–一般薪酬哲学–薪酬顾问的角色”下进一步描述。

**“Issued Overhang”是指已发行的全部期权和未归属的限制性股票除以已发行和已发行的普通股总数（包括库存股）。

***“总超额”是指已发行的期权和未归属的限制性股票总数加上可供未来授予的股份除以已发行和已发行的普通股总数（包括库存股）。

这一改善反映了我们致力于以允许我们继续给予股权补偿的方式管理稀释，同时减少对股东的总体影响。

考虑预计股份使用情况

在考虑根据修正案要求的额外股份数量时，除了上述项目外，薪酬委员会还审查了我们预计的未来股份使用情况。经修订的LTIP下预计未来用于长期激励奖励的股份用途在多种情景和假设下进行了审查。这些假设包括招聘需求的潜在变化、授予做法的调整、股价变化、先前授予的奖励的预期没收和其他外部市场因素，以及有关在假设收购中使用股权补偿的某些假设。如果我们的假设被证明是准确的，修订将向LTIP增加的2,925，000股，连同剩余的授权股份和可能因没收先前授予的奖励而被添加回LTIP的股份，预计将满足公司另外两个财政年度（即到2028财年）的股权补偿需求。

这种做法与我们过去的做法是一致的。例如，我们上次在2024年年度股东大会上要求增加根据LTIP授权发行的股票数量。这一增长得到了我们股东的批准，预计并确实满足了我们到2026财年的股权补偿需求。薪酬委员会重视股东对我们股权薪酬做法的投入，并确定要求更小规模、更频繁地增加根据LTIP授权的股份数量比更大规模、更不频繁的请求更可取，因为这为我们的股东提供了更频繁地权衡股份使用情况的机会。薪酬委员会仍致力于有效管理经修订的LTIP（“经修订的计划”）下预留发行的股份数量，同时减轻对我们股东的影响。

经修订计划的更改

该修正案增加了根据LTIP保留发行的普通股的股份数量。目前没有对LTIP提出其他修改。

经修订的计划摘要

以下经修订的LTIP重要条款摘要通过参考LTIP和修订的全文对其进行整体限定。作为本提案4主题的修订作为附录A附于本委托书。LTIP作为附录B附在本代理声明中。

按数字。下表列出有关经修订计划的若干资料：

*这一总数包括截至记录日期可用于未来奖励的股份（即78,294股）加上正在授权的新股数量（即29,25，000股）。它不包括那些将因在记录日期之后归属之前到期的现有授予而返还给LTIP的股份。

计划功能。修订后的计划包括以下关键特征，我们认为这些特征显示了修订后的计划与股东利益的一致性：

目的。修订后的计划旨在增强公司吸引和留住高素质高级职员、董事、关键员工和其他人员的能力，并激励这些高级职员、董事、关键员工和其他人员为公司服务，并通过向这些人员提供在运营和未来获得或增加直接专有权益的机会，尽最大努力改善公司的业务成果和收益

公司的成功。为此，修订后的计划规定了授予股票期权、股票增值权、限制性股票、股票单位、股息等值权利和现金奖励。

行政管理。经修订的计划由管理局、薪酬委员会或管理局不时转授的其他委员会管理。董事会或其指定的委员会有权指定承授人、确定将向承授人作出的奖励类型、确定将受奖励的股份数量、确定每项奖励的条款和条件、规定每项奖励协议的形式以及修订、修改或补充每项未完成奖励的条款，但未经承授人同意，不得修改、修改或补充，损害承授人在此类授予下的权利或修改或修改授予，使其被视为未经公司股东批准的重新定价。

尽管有上述规定，不得通过降低行权价或取消未行使期权或SAR并在未经公司股东批准的情况下授予较低行权价的替代期权或SAR、另一项奖励或现金支付代替其的方式，对未行使期权或股票增值权（“SAR”）进行任何降低授予的行权价的修订或修改，但前提是，可就公司资本化的变化对未行使期权和SAR进行适当调整。

资格。根据经修订的计划，可向公司及其联属公司的雇员、高级人员、董事、顾问、顾问及外部董事授予奖励。截至记录日期，约有147人参加了LTIP。

受该计划规限的股份。如果修正案在年度会议上获得股东批准，在根据公司资本的某些变化进行调整的情况下，根据修订后的计划可能发行的公司普通股的股份总数将为25,725，000股。为此目的，根据2015年1月9日之后授予的作为期权或SAR的奖励发行的每一股普通股将算作一股，而根据2015年1月9日之后授予的奖励发行的每一股普通股（期权或SAR除外）将算作1.5股普通股。可作为激励股票期权（“ISO”）发行的股票数量不得超过19,100，000份。根据经修订的计划已发行或将发行的股票应为已获授权但未发行的股份；或在适用法律许可的范围内，已发行的股份已被公司重新收购。如奖励涵盖的任何股份未被购买或没收，或如奖励以其他方式终止而未交付任何受其规限的股份，则在任何该等没收或终止的范围内，根据经修订计划就该奖励可供选择的股份总数计算的股份数目，须再次可用于根据经修订计划作出奖励；但条件是，在1月9日之后再次可供授予的任何普通股股份，2015年将在一对一的基础上加回，如果此类普通股股份受到期权或SAR的奖励，或作为除期权或SAR以外作为奖励授予的所有股份加回1.5股普通股。尽管有上述规定，以下股份不得用于未来授予：（a）为支付期权的行使价而投标或扣留的股份，以及（b）公司为履行与授予有关的预扣税款义务而扣留或以其他方式由公司收到的股份。此外，特区涵盖的所有股份（包括在该特区以净额结算或净行使时发行的受股票结算特区规限的股份），须计入经修订计划下可供发行的普通股股份数目。董事会有权就合并、重组、分立和某些其他交易替代或承担奖励。根据经修订计划向任何一名个人在任何一个历年授予的受期权或特别行政区限制的普通股股份的最高数目不得超过1,000，000股；根据经修订计划向任何一名个人授予的期权和特别行政区以外的奖励的普通股股份的最高数目在任何一个历年不得超过700,000股；任何一名个人在任何一个历年根据经修订计划下的现金奖励可赚取的最高金额不得超过3,000，000美元；最高金额任何一名个人在一个业绩期间可作为业绩奖励或其他现金奖励赚取的金额不得超过5,000，000美元；根据经修订的计划或在任何一个日历年度内以其他方式授予任何一名非雇员董事的股权和现金补偿的总美元价值不得超过420,000美元。

根据修订后的计划，可作出若干种类的股票授予。这些赠款的概要载列如下。

股票期权。根据修订后的计划授予的股票期权可以是ISO或非合格股票期权。期权可能仅构成ISO（i），前提是该期权的承授人是公司或其任何附属公司的雇员

公司；（ii）在相关授标协议具体规定的范围内；（iii）在该承授人持有的所有ISO在任何日历年内（根据经修订的计划和承授人雇主及其关联公司的所有其他计划）首次成为可行使的股票的总公平市场价值（在授予期权时确定）不超过100,000美元的范围内。这一限制是通过按照授予期权的顺序考虑期权而适用的。

股票期权的行权价格至少为授予日的公允市场价值；但条件是，在承授人为10%股东的情况下，拟成为ISO的期权的期权价格不得低于授予日公允市场价值的110%。期权可在董事会确定的时间和条件下行使；但前提是，基于绩效标准和绩效水平相对于此类标准的任何期权的归属将受制于不少于一（1）年的履约期，并且仅基于持续就业和/或时间推移的任何期权的归属不得在自授予日起不到一（1）年的期间内全部归属，除非管理人可就在参与者死亡或伤残或与公司的公司交易有关的情况下满足和/或失效任何该等裁决项下的所有条件作出规定，且管理人可规定任何该等限制或限制将不适用于在支付或结算参与者已赚取的补偿时发行的期权或根据经修订的计划有资格作为替代裁决的期权。尽管有上述规定，管理人可授予奖励，涵盖根据经修订计划授权的股份总数的百分之五（5%）或更少，而不考虑该等最低归属规定。在任何情况下，持有期权的个人都不会收到股息支付或股息等价物。

每份期权自授予之日起十年后终止，或根据经修订的计划规定或由董事会确定；但条件是，在承授人是10%的股东的情况下，拟成为ISO的期权一般不能在自授予之日起五年后行使。可行使的期权可通过承授人向公司交付书面行使通知的方式行使。此类通知必须伴随全额支付正在行使期权的股票的期权价格加上公司可能根据其判断被要求就一项裁决预扣的联邦和/或其他税款的金额（如有），或通过“无现金行使”。每份授标协议都规定了在受让人服务终止后，受让人有权行使选择权的程度。

特区。特区授予承授人在行使时（a）行使当日一股股票的公平市值超过（b）经董事会厘定的特区授出价格的部分。特区的授标协议订明特区的授标价格，该价格必须至少是授标日期的股票份额的公平市场价值。特区可连同根据经修订计划所授出的全部或部分期权，或在该等期权期限内的任何其后时间，连同任何其他授予的全部或部分，或不顾及任何期权或其他授予；但在相关期权授出日期后授出的特区，其授出价格必须不低于授出日期一股股票的公平市场价值。董事会决定可全部或部分行使特别行政区的时间和情况（包括基于绩效目标和/或未来服务要求的实现情况）、特别行政区在服务终止后或根据其他条件停止或变得可行使的时间或情况、行使方法、结算方法、结算中应付代价的形式、将向承授人交付或视为向承授人交付股票的方法或形式，不论一个特别行政区是否与任何其他裁决同时或结合授予，以及任何特别行政区的任何其他条款和条件；但条件是，每个特别行政区的任期不得超过十年，而根据业绩标准和成就水平相对于该等标准的任何特别行政区的归属将受制于不少于一（1）年的执行期，而任何完全基于持续受雇和/或时间推移的特区的归属，不得在授出日期起计不足一（1）年的期间内全部归属，但如参与者死亡或伤残，或与公司的公司交易有关，则管理人可就任何该等裁决项下的所有条件达成和/或失效作出规定，则属例外，及管理人可规定，任何该等限制或限制将不适用于在支付或结算由参与者赚取的补偿或根据经修订计划有资格作为替代裁决的情况下发出的特区。尽管有上述规定，管理人可授予奖励，涵盖根据经修订计划授权的股份总数的百分之五（5%）或更少，而不考虑该等最低归属规定。在任何情况下，持有特区的个人都不会收到股息支付或股息等价物。

限制性股票和限制性股票单位。可无偿授予限制性股票或限制性股票单位。在授予限制性股票或限制性股票单位时，董事会可全权酌情确定适用于该等限制性股票或限制性股票单位的限制期。每份限制性股票或限制性股票单位的授予可能会受到不同的限制期的约束。董事会可在授出限制性股票或限制性股票单位时全权酌情订明限制期届满以外的其他限制，包括满足公司或个人业绩目标，这些限制可能适用于全部或任何部分的限制性股票或限制性股票单位。根据业绩标准和成就水平相对于此类标准的任何此类奖励下的普通股股份的授予、发行、保留、归属和/或结算将受到不少于一（1）年的履行期限的限制，并且仅基于持续受雇和/或时间推移的任何限制性股票或限制性股票单位奖励下的普通股股份的授予、发行、保留、归属和/或结算不得在自授予日起不到一（1）年的期间内全部归属或结算，除非管理人可就参与者死亡或伤残或与公司的公司交易有关的情况下满足和/或失效任何该等奖励下的所有条件作出规定，而管理人可规定任何该等限制或限制将不适用于为支付或结算参与者已赚取的补偿而发行的限制性股票或股票单位奖励或根据经修订的计划有资格作为替代奖励的情况。尽管有上述规定，管理人可授予奖励，涵盖根据经修订计划授权的股份总数的百分之五（5%）或更少，而不考虑此类最低归属要求。在限制期内或在满足董事会规定的任何其他限制之前，不得出售、转让、转让、质押或以其他方式设押或处置限制性股票或限制性股票单位。

除非董事会另有规定，除非下文另有规定，限制性股票持有人有权对该股票进行投票，并有权收取就该股票宣派或支付的任何股息，前提是任何该等股息将受到与受奖励约束的相关股份相同的归属限制。就受任何限制性股票奖励约束的股份应计的股息，无论是否受制于基于时间和/或基于业绩的归属标准，将不早于满足适用的归属标准且相关限制性股票已归属和/或已赚取（如适用）的日期开始支付。董事会可规定，就限制性股票支付的任何股息可再投资于股票。承授人因任何股票分割、股票股息、股份合并或其他类似交易而收到的与限制性股票有关的所有分配（如有）均受适用于原始授予的限制的约束。限制性股票单位持有人不享有作为公司股东的权利。董事会可规定，此类限制性股票单位的持有人有权在公司就其已发行股票支付现金股息后，就所持有的每个限制性股票单位收取相当于就该股票支付的每股股息的现金付款，但前提是任何此类股息将受到与受奖励约束的相关股份相同的归属限制。就任何受限制股份单位奖励的股份所累积的股息，不论是否受制于基于时间和/或基于业绩的归属标准，将不早于满足适用的归属标准且相关受限制股份单位已归属和/或已赚取（如适用）的日期开始支付。董事会还可以规定，此类现金支付将被视为以等于支付此类股息之日股票份额的公平市场价值的每单位价格再投资于额外的股票单位。除非董事会另有规定，在承授人的服务终止时，该承授人持有的任何尚未归属或所有适用限制和条件尚未失效的限制性股票或限制性股票单位，应立即被视为没收。

股息等值权利。股息等值权利是一种奖励，使接受者有权获得基于现金分配的贷记，如果此类股份已发行给接受者并由接受者持有，则该现金分配本应就股息等值权利（或与其相关的其他奖励）中指定的股票股份支付。红利等值权利的条款和条件应在授予中明确规定。记入股息等值权利持有人的股息等值可以当前支付，也可以被视为再投资于额外的股票，此后可能会产生额外的等值。任何此类再投资均按再投资之日的公允市场价值进行。股息等值权利可以现金或股票或其组合方式结算，以单期或分期付款方式结算，所有这些均由董事会全权酌情决定。作为另一项奖励的组成部分而授予的股息等值权利可以规定，该股息等值权利应在该其他奖励的行使、结算或支付或限制失效时结算，并且该股息等值权利将在与该其他奖励相同的条件下到期或被没收或作废。作为另一奖励的组成部分授予的股息等值权利也可能包含与此种其他奖励不同的条款和条件。尽管经修订的计划中有任何相反的规定，但在任何情况下都不会作为奖励的组成部分授予股息等值权利，无论是否受制于基于时间和/或基于业绩的归属

标准，在任何此类奖励的未归属和/或未赚取部分的归属期内支付。具体而言，不会在期权或SAR上支付股息和股息等价物。受任何该等奖励规限的股份所累积的股息等值权利将不早于满足归属标准且相关限制性股票或股票单位已归属和/或已赚取（如适用）的日期开始支付。除董事会另有规定外，承授人于所有股息等值权利或利息等值的权利应于承授人因任何理由终止服务时自动终止。

业绩目标。专营公司行使或收取任何授标或结算的权利及其时间，可受管理局或薪酬委员会指明的表现条件所规限。如果薪酬委员会确定将授予被薪酬委员会指定为很可能是经修订的1986年《国内税收法》第162（m）条所指的涵盖雇员的受赠人的奖励（经修订的“守则”），就2017年11月2日之前提供的赠款而言，应符合《守则》第162（m）条所指的“基于绩效的补偿”，则授予、行使和/或结算此类奖励应取决于预先设定的绩效目标的实现情况。为此目的，业绩目标可能包括公司的以下一项或多项业务标准，在综合基础上，和/或公司的特定子公司或业务单位（股东总回报和每股收益标准除外），应由薪酬委员会专门用于确定此类奖励的业绩目标：（1）股东总回报；（2）与公开可用指数的总回报（在可比基础上）相比的股东总回报，例如，但不限于，标准普尔500种股票指数；（3）净收益；（4）税前收益；（5）贡献边际收益或扣除利息支出、税收、折旧和摊销前的收益；（6）扣除利息支出和扣除奖金、服务费前的税前营业收益，以及非常项目或特殊项目；（7）营业利润率；（8）每股收益；（9）股本回报率；（10）资本回报率；（11）投资回报率；（12）营业收入；（13）营运资金；（14）债务与股东权益的比率；（15）收入；（16）商品总值；（17）在电子商务平台上推出新市场或在特定日期在新的电子商务软件平台上推出现有市场；（18）以商品总量目标、贡献率客观衡量的新市场或电子商务产品的增长，卖家和/或买家数量或其组合。业务标准可以根据绝对基础或相对基础（即相对于同行公司的业绩）以及GAAP或非GAAP基础进行衡量。在与《守则》关于2017年11月2日或之前发放的赠款的第162（m）节一致的范围内，薪酬委员会可适当调整根据业务标准（a）对业绩的任何评估，以消除重组、终止经营的费用以及与收购或处置业务部分或与会计原则变更相关的不寻常或不经常发生的所有收益、损失或费用项目的影响，所有这些项目均根据适用的会计规定确定，以及会计变更的累积影响，在根据公认会计原则确定或在公司财务报表或财务报表附注中确定的每种情况下，（b）排除在业绩期间发生的以下任何事件：（i）资产减记，（ii）诉讼、索赔、判决或和解，（iii）税法或其他此类法律或规定的变化对报告结果的影响，（iv）重组和重组计划的应计费用（v）根据经修订的计划或公司维持的任何其他补偿安排支付的任何金额的应计费用，（vi）外汇收益和损失，以及（vii）收购或资产剥离，以及（c）赔偿委员会认为适当的其他事件，如果此类调整在建立此类业务标准方面及时获得批准。此类业绩目标应不迟于适用于此类奖励的任何业绩期开始后的90日内确定，或者在2017年11月2日或之前发放的赠款的情况下，应在《守则》第162（m）条规定的“基于业绩的补偿”可能要求或允许的其他日期确定。任何一名承授人在任何日历年度根据现金奖励可赚取的最高金额为3,000，000美元，任何一名承授人在业绩期间作为现金奖励可赚取的最高金额为5,000，000美元。如薪酬委员会在适用的履约期内的任何时间合理地确定任何奖励所依据的业绩目标无法实现，则薪酬委员会可取消该奖励，而根据经修订计划就该奖励可供选择的股份总数计算的股份数目，在任何该等取消的范围内，须再次可供根据经修订计划作出奖励。

公司交易。一旦发生（i）公司解散或清算或公司与一个或多个公司不是存续实体的其他实体合并、合并或重组，（ii）将公司的几乎所有资产出售给另一人或实体，或（iii）任何交易（包括但不限于公司是存续实体的合并或重组）导致任何个人或实体（紧接交易前的股东或关联公司的人除外）拥有50%或更多

公司所有类别股票的合并投票权，将以书面作出规定，以承担或延续此前授予的期权、特别行政区、股票单位和限制性股票，或以此类期权、特别行政区、股票单位和限制性股票替代新的普通股期权和股票增值权以及与继承实体或其母公司或子公司的股票相关的新普通股单位和限制性股票，在对股份数量（不考虑任何非普通股的对价）以及期权和股票增值权行权价格进行适当调整的情况下，在这种情况下，此前授予的经修订的计划、期权、特别行政区、股票单位和限制性股票将按照如此规定的方式和条款继续存在；但前提是，如果继承实体拒绝承担或替代奖励：（a）所有已发行的限制性股票应被视为已归属，所有股票单位应被视为已归属，并应交付受其约束的股票股份，紧接该公司交易发生前；及（b）须采取以下两项行动中的任何一项：（1）在公司交易预定完成前十五天，根据经修订计划尚未行使的所有期权及特别行政区须立即变得可行使，并须在十五天期间内保持可行使；或（2）董事会可全权酌情选择取消任何尚未行使的期权、限制性股票、股票单位和/或特别行政区的奖励，并支付或交付，或促使支付或交付，就受限制股票或受限制股票单位而言，向其持有人支付的现金或具有价值（由董事会以善意行事确定）的证券的金额，等于支付给股票持有人的每股公式或固定价格，就期权或SAR而言，等于受期权或SAR约束的股票数量（“奖励股份”）乘以金额（如有）的乘积，据此，（i）根据该交易支付给股票持有人的每股公式或固定价格超过（ii）适用于该等奖励股份的期权价格或SAR行使价格。就公司设立行使窗口而言，（i）在该十五天期间任何期权或SAR的行使将以该事件完成为条件，并仅在紧接该事件完成前有效，及（ii）在任何公司交易完成后，经修订的计划以及所有未行使但未行使的期权和SAR均应终止。如果奖励由继任实体承担或替代，且参与者在公司交易发生后一年内经历无故或有正当理由的终止，则所有已发行的限制性股票将被视为已归属，所有股票单位将被视为已归属，受其约束的普通股股份将在该终止时交付，所有已发行的期权和SAR将立即可行使，并在该终止后的一年内仍可行使，或直至该等期权或SAR的到期日（如较早）。

赔偿追回政策。在符合经修订计划的条款及条件下，管理人可规定任何参与者及/或任何奖励，包括受奖励规限的任何普通股股份，须受公司不时维持的任何追讨、补偿、回拨及/或其他没收政策规限。

生效及期限；修订及终止

经修订的计划将于公司股东在年度会议上批准修订后生效，并将继续可用于授予奖励，直至2030年1月14日。董事会可在任何时间及不时就任何尚未作出奖励的股份修订、暂停或终止经修订的计划。修订须视公司股东在董事会规定、适用法律要求或适用证券交易所或市场上市要求的范围内的批准情况而定。未经承授人同意，经修订计划的任何修订、中止或终止均不得损害根据经修订计划所授予的任何奖励项下的权利或义务。

美国联邦所得税后果

以下是美国联邦所得税对公司和股票期权（包括非合格股票期权和激励股票期权）和修订后计划下的股票增值权的接受者的重大影响的摘要。摘要以《守则》和根据《守则》颁布的美国财政部条例为基础，自本代理声明之日起生效，所有这些都可能发生变更，并具有追溯效力。该摘要并非旨在完整分析或讨论所有可能对经修订计划下的奖励获得者很重要的潜在税务后果。管辖这些裁决的税务方面的法律是高度技术性的，这类法律可能会发生变化。不同的税收规则可能适用于经修订的计划下的特定参与者和交易，特别是在美国以外的司法管辖区。

现有计划福利

下表列出了截至2025年12月31日已授予的LTIP下所有类型奖励的基础授予的计入计划最高股份授权的股份数量的信息。这些股份编号未考虑已注销或到期未行使的期权的影响。

高管薪酬

薪酬讨论与分析

本节介绍了我们在2025财年为以下列出的执行官制定的薪酬战略、计划和做法：

在这份代理声明中，我们将这些人称为我们指定的执行官或“NEO”。

执行摘要

薪酬委员会认为，“按绩效付费”的方法旨在使高管薪酬与股东利益保持一致。这意味着，高管薪酬的很大一部分应该面临风险，可能与基于特定绩效目标实现水平的“定向”薪酬有所不同。我们的绩效薪酬高管薪酬理念和2025财年高管薪酬计划的要素总结如下：

我们的业务和财务业绩对我们2025年高管薪酬计划的设计以及与该计划相关的决策时间产生了重大影响。在2025财年，我们实现了一些显着的财务和运营里程碑，包括：

以下图表提供了与往年相比我们2025财年财务里程碑的更多信息：

*截至2025年9月30日、2024年、2023年和2022年的十二个月，净收入分别为2810万美元、2000万美元、2100万美元和4030万美元。有关所示期间的净收入与非GAAP EBITDA和非GAAP调整后EBITDA的对账，请参阅2025年10-K表格（于2025年11月20日向SEC提交）的第55页和我们截至2024年9月30日的财政年度的10-K表格年度报告（于2024年12月12日向SEC提交）的第51页。

公司2025财年的实际业绩导致根据我们的年度激励计划和我们在2025财年完成的长期激励计划，向我们的NEO支付了高于目标的款项。关于目标补偿和我们的近地天体实际收到的补偿的更多信息在下面的图表中有更详细的描述。

*上述图表中反映的平均近地天体目标和实现数量是根据Celaya、Daunt、Weiskircher和Shaffer先生的赔偿计算得出的。

**已实现的长期股权激励薪酬仅包括在适用期间行权的期权。

最佳做法

我们的高管薪酬方法包含以下最佳实践：

关于高管薪酬的“薪酬发言权”咨询投票

我们要求股东在2025年股东年会上就我们的高管薪酬进行“薪酬发言权”咨询投票。股东以大约98%的投票赞成“薪酬发言权”提案，对我国近地天体的补偿表示了实质性支持。薪酬委员会在2025年3月的会议上仔细评估了2025年咨询投票的结果。薪酬委员会在评估本薪酬讨论和分析中讨论的我们的高管薪酬计划时还考虑了许多其他因素，包括薪酬委员会对股东总回报的评估、我们的薪酬计划与公司业务目标的相互作用、外部顾问对我们的计划的评估，以及对同行群体和调查数据的审查，每一项评估都是在薪酬委员会作为董事的受托责任的背景下进行的，董事认为这符合股东的最佳利益。虽然每个因素都影响着薪酬委员会关于高管薪酬的决定，但薪酬委员会并没有因为2025年“薪酬发言权”咨询投票的直接结果而改变我们的高管薪酬计划和政策。

一般赔偿哲学

公司的高管薪酬计划旨在：

*根据我们的近地天体（包括安格里克先生）在2025财年的平均目标总薪酬计算的百分比。

确定赔偿时考虑的因素。薪酬委员会寻求将高管薪酬设定在其认为适合我们这样规模和成长阶段的公司的具有竞争力的水平。每年，薪酬委员会根据其对外部市场状况和公司业绩的评估，确定并批准我们每个NEO的总薪酬水平。薪酬委员会还会考虑每位高管的经验水平、对公司至关重要的独特技能和能力，以及高管在公司的任期、职位、职责和表现。薪酬委员会审议董事长和首席执行官关于近地天体基本工资、年度奖励奖励和长期奖励奖励水平的建议。董事长兼首席执行官每年向薪酬委员会提供每个NEO的总直接薪酬组成部分的历史和未来细分。

薪酬组合。由于我们的NEO能够直接影响我们的业绩，他们的薪酬的很大一部分以年度现金奖励和长期激励奖励的形式作为风险补偿交付。我们依赖于旨在奖励短期业绩（以年度现金激励奖励的形式）和激励长期业绩（以在几年内归属的股票期权和RSU授予的形式）的混合薪酬成分。我们在现金和股权薪酬之间，或者在年度和长期激励薪酬之间没有具体的分配目标。相反，我们在确定薪酬组合时保留了灵活性，以对我们不断变化的商业环境以及我们特定的招聘和保留要求做出反应。在2025财年，我们每个NEO的目标直接薪酬总额中约有49%或更多，包括董事长和CEO的目标直接薪酬总额的约52%，是基于业绩或与我们股票的表现直接挂钩（以目标年度现金奖励和基于业绩的股票期权和RSU奖励的形式），这与我们将高管薪酬与股东回报和战略业务目标的实现挂钩的薪酬理念是一致的。

*百分比反映了Celaya、Daunt、Weiskircher和Shaffer先生2025财年的平均薪酬。

赔偿顾问的作用。薪酬委员会每年聘请行业领先的薪酬顾问Aon PLC（“薪酬顾问”）评估我们的高管薪酬计划的市场竞争力，目标是创建一个薪酬计划，以吸引和留住实现我们的业务计划所必需的高管人才。对于2025财年，薪酬委员会聘请薪酬顾问评估我们的高管薪酬计划的市场竞争力，并协助评估和设定高管薪酬水平。在此项聘用之前，薪酬委员会认定薪酬委员会与薪酬顾问之间不存在利益冲突。在作出这一决定时，赔偿委员会考虑了有关赔偿顾问的以下六个因素：

薪酬顾问的工作范围包括审查公司的高管薪酬做法，协助建立适当的同行群体，并向薪酬委员会提交一份关于类似规模公司的高管薪酬趋势和我们的高管薪酬计划的市场竞争力的报告。薪酬顾问由薪酬委员会直接聘用，除执行及董事薪酬咨询服务外，不提供其他服务。

为协助薪酬委员会对2025财年进行市场审查，薪酬顾问准备了一份直接薪酬总额（即基本工资、年度现金奖金和长期股权激励）的市场竞争力分析，以及每个NEO的薪酬各要素的市场竞争力。市场评估基于两种不同的薪酬数据来源—— Radford Global Technology调查和来自选定的同行公司组的公开市场数据。Radford Global Technology调查是一项全国性调查，其中包含高技术领域公司的薪酬数据。调查数据被用作市场参考，以评估公司对高层管理人员的薪酬做法与市场做法的比较，并确认整体薪酬组合与市场合理一致。

审查中使用的同行公司由薪酬顾问根据薪酬委员会的意见更新了2025财年，并获得了薪酬委员会的批准。更新后的同行群体是使用几个标准（例如，行业、市值、收入和员工人数）开发的，由占据电子商务空间的类似规模和复杂性的公司组成。作为2025财年更新的一部分，因收购原因，三家公司（美国软件、Everbridge和Model N这三家公司）被从2024财年同行集团中移除；（ii）七家公司（CarParts.com、comScore、戴斯控股、LivePerson、PetMed Express、Shutterstock和Upland Software）因市值低于目标范围而被移除。同业集团新增9家公司（Auction Technology Group、CarGurus、EverCommerce、EverQuote、LiveRamp、OPENLANE、猫途鹰、Yelp和Yext）。2025财年审查的同行集团公司有：

在2025财年审查时，我们的收入在同行集团中排名第33个百分位，员工人数排名第20个百分位，市值排名第52个百分位。

薪酬委员会在设定薪酬水平时会考虑市场数据，但不会将NEO薪酬水平定位或定位在相对于同行群体的特定百分位水平。相反，薪酬委员会审查直接薪酬总额以及相对于同行群体的薪酬成分组合，作为确定薪酬是否足以吸引和留住合格高管的一个因素。下文将讨论针对近地天体直接赔偿总额的每个组成部分的具体赔偿决定。

基本工资

总结。近地天体的基薪在设计时与现行市场费率相比具有竞争力。基薪每年进行一次审查，并在晋升或其他职责变动时进行审查。在决定是否授予基本加薪时，薪酬委员会会考虑公司的整体业务前景、公司预算、高管的个人表现、历史薪酬、可比职位的市场薪酬水平、内部薪酬公平和其他因素，包括任何留用问题。根据与我们的NEO签订的雇佣协议，除非NEO同意削减，否则薪酬委员会不得向下削减NEO的工资。

2025财年。关于2025财年，薪酬委员会为我们的近地天体批准了以下数额的基薪：

对于2025财年，薪酬委员会考虑了几个因素，包括经验、任期、个人绩效和组织结构，并决定将基薪提高上述百分比，目标是确保我们每个近地天体的基薪水平公平且与市场保持一致。Shaffer先生的加薪幅度略高于其他NEO，以使他的薪酬更接近类似情况的高管的市场标准。

2026年财政年度。2026财年，薪酬委员会为我们的近地天体批准了以下数额的基薪：

对于2026财年，薪酬委员会决定将基薪提高上述百分比。Daunt先生、Weiskircher先生和Shaffer先生的百分比增长高于其他NEO，以进一步使他们的薪酬与市场保持一致。

年度激励薪酬

总结。我们的每个NEO都有资格参与流动性服务公司年度激励计划（“AIP”）。由薪酬委员会管理的AIP为我们的NEO提供了以“有风险”的基于绩效的现金奖金形式赚取年度激励薪酬的机会。这些现金奖金旨在激励我们的NEO实现与公司战略计划一致的某些公司财务绩效目标（“绩效目标”）。公司的业绩（根据业绩目标衡量）越成功，AIP下的潜在支出就越高。根据公司的财务表现，年度现金奖金的支付每年有很大差异。例如，在过去五年中，支付给我们的董事长兼首席执行官的薪酬约为其基本工资的47%至225%。

在每个财政年度开始时，薪酬委员会会为我们的每个NEO设定绩效目标以及可能的支出范围。作为这一过程的一部分，薪酬委员会将选择衡量公司业绩的财务指标。这些指标通常包括管理层用来衡量公司业绩的指标（例如，合并调整后EBITDA和合并直接利润）。如本文所用，术语“合并调整后EBITDA”和“合并AEBITDA”与2025年10-K表中所述的非GAAP调整后EBITDA具有相同的含义。如本文所用，术语“合并直接利润”是指公司的总分部收入减去销售商品成本（不包括折旧和摊销）。

薪酬委员会还为每个指标制定了门槛、目标和最高绩效水平。如果公司的业绩低于某个指标的阈值水平，则该指标不会有任何支出。如果达到阈值水平，我们的NEO就有资格获得该指标的赔付。此类支出的金额取决于公司根据该指标的绩效水平衡量的实际业绩。如果公司的实际业绩在一个指标上超过了阈值水平，但在另一个指标上却未能做到这一点，则向我们的NEO支付的费用将受到相应限制，如下文进一步描述。

薪酬委员会努力设定适当的门槛、目标和最高成就水平。这些水平每年都会根据薪酬顾问的投入进行评估，并与公司的业务计划和战略目标保持一致。薪酬委员会无法具体说明达到目标实现水平所需的困难程度，但认为实现将需要公司实现实质性和持续的业绩。

如上所述，NEO有资格获得的可能支付范围由薪酬委员会在每个财政年度开始时设定。薪酬委员会为每个NEO设定一个目标奖金，如果公司的业绩与每个指标上的目标绩效水平相等，NEO将有资格获得该奖金。目标奖金根据（1）NEO职位的相对范围和责任以及他、她或他们各自对公司整体业绩的影响；（2）比较薪酬数据，设定为基本工资的百分比。如果公司的业绩超过了阈值实现水平，但未达到某一指标的目标实现水平，NEO将有资格获得低于该指标目标的支出。如果公司的业绩超过某一指标的目标实现水平，NEO将有资格获得高于该指标目标的支出，但须遵守薪酬委员会规定的适用上限。NEO不会因低于阈值或高于最大值的成就而获得任何报酬。下文提供了有关2025财年可能向我们的近地天体支付的范围的更多信息。尽管有上述规定，我们的NEO无权根据AIP获得任何付款。薪酬委员会保留根据公司（或NEO）在财政年度的表现增加或减少支出的酌处权。

2025财年绩效目标和绩效水平。在2024年10月的会议上，薪酬委员会确定了2025财年的绩效目标。选择的指标是合并直接利润和合并AEBITDA，权重相等。薪酬委员会之所以选择这些指标，是因为它们是管理层用来衡量公司业绩的关键指标。这些与2024财年使用的指标和权重相同。

薪酬委员会还确定，如果公司的实际业绩达到以下规定的某个指标的门槛，我们的NEO将有资格获得该指标20%的赔付。如果实际绩效落在某个指标的阈值和目标之间，我们的NEO将有资格获得该指标目标支出的20%到100%之间的支出。如果实际表现达到了某一指标的目标，我们的近地天体将有资格获得该指标100%的赔付。如果实际性能落在指标上的目标和最大值之间，我们的近地天体将

有资格获得该指标目标支出的100%到150%之间的支出。薪酬委员会选择将支出上限定为2025财年目标支出的150%。因此，即使公司的实际业绩超过了下文所述的最大值，我们的NEO也将被限制在该指标上的150%的支出。

薪酬委员会努力将目标设定在要求公司财务业绩同比大幅改善的水平，进一步强调了我们对高管薪酬的按绩效付费方法。上述目标实现水平要求同比增长约22%。

2025财年目标和最高奖励。如上所述，最终支付给每个NEO的金额取决于公司根据绩效目标衡量的实际绩效。下表显示了2025财年的目标和最高奖励：

我们每个近地天体的2025财年目标奖励百分比与2024财年相同。

2025财年业绩和支出。在2025财年末，我们的董事长兼首席执行官对照业绩目标评估了公司的业绩，并就向NEO支付的费用向薪酬委员会提出了建议。薪酬委员会审议了这些建议，对照业绩目标独立评估了公司的业绩，并批准了下文所述的支出。

该公司在2025财年的实际业绩超过了门槛实现水平，但在综合直接利润指标上略低于目标实现水平，在综合AEBITDA指标上超过了目标实现水平。因此，薪酬委员会批准向我们的NEO支付相当于合并直接利润指标目标奖金的97%和合并AEBITDA指标目标奖金的109%。

2025财年业绩和相关付款见下表。

2026财年年度奖励薪酬。在2025年10月的会议上，薪酬委员会确定，2026财年的绩效目标将与2025财年选定的目标相同（即合并直接利润和合并AEBITDA加权相等）。之所以选择这些指标，是因为它们仍然是管理层用来衡量公司业绩的关键指标。这些指标的一致使用也可以实现明确的同比比较。此外，与2025财年一样，薪酬委员会选择将向我们的NEO支付的最高金额限制在2026财年目标奖金的150%。每个绩效目标的门槛、目标和最高实现水平将在我们的2027年代理声明中披露。

除了设定2026财年的绩效目标外，薪酬委员会在2025年10月的会议上审查了我们近地天体的目标和最高奖励，并为2026财年设定了以下奖励机会：

安格里克先生、塞拉亚、达恩特和谢弗各自的2026财年目标奖励百分比与2025财年持平。Weiskircher先生的目标奖励百分比从2025财年的50%提高到2026财年的60%，原因是他作为高管领导我们的软件解决方案运营部门的责任增加，该部门成立于2025财年。

长期激励薪酬

总结。我们每年向我们的高管授予长期股权薪酬，以吸引、留住和奖励我们的高管，并加强我们的高管和股东之间的利益互惠。薪酬委员会每年确定是否向高管授予基于股权的激励。薪酬委员会在作出决定时，会考虑市场数据、高管和公司在过去一年的表现以及高管取得的成果、高管的基本工资以及薪酬委员会对高管未来长期贡献潜力的看法等因素。董事长和首席执行官的建议也考虑到董事长和首席执行官以外的执行官。

薪酬委员会历来在上一财政年度财务业绩公布后，在定期安排的会议上作出长期激励薪酬的年度授予。由于薪酬委员会的会议日程安排是在每个财政年度开始之前确定的，因此任何赠款与收益公告或其他市场事件的临近都是巧合。薪酬委员会的政策是在其批准之日或之后授予期权和RSU奖励。对于期权，行权价格是根据LTIP的条款（通常是授予日我们普通股在纳斯达克股票市场的收盘价）确定的，并且不能低于截至该日期我们普通股的公允市场价值。就Angrick先生而言，他实益拥有公司已发行普通股的10%以上，授予他的任何拟作为激励股票期权的期权的期权行使价格不能低于授予日我们普通股公允市场价值的110%。除了作为长期激励薪酬奖励的一部分而授予的期权外，执行官可能会在开始受雇或晋升时获得期权。在这些情况下，行权价格通常是薪酬委员会批准裁决之日我们普通股在纳斯达克股票市场的收盘价。

2025财年长期股权补偿。对于2025财年，薪酬委员会选择向我们的每一个NEO授予期权和RSU混合奖励。每个NEO以RSU形式获得其股权报酬的70%，以期权形式获得30%。一半的获授期权和RSU有基于时间的归属标准，另一半有基于业绩的归属标准。以时间为基础的期权在四年期间归属，其中25%于2026年1月1日归属，此后每月1/48归属，为期36个月。基于时间的RSU在四年期间归属，2026年1月1日、2027年1月1日、2028年1月1日和2029年1月1日各有25%归属。

只有当公司实现某些财务里程碑时，基于绩效的期权和RSU才归属。对于2025财年，薪酬委员会选择合并直接利润和合并AEBITDA，两者权重相等，作为基于绩效的归属必须满足的财务里程碑。自2026年1月1日开始，以及每年的4月1日、7月1日、10月1日和2029年1月1日（各自称为“计量日期”），公司过去12个月的综合直接利润和综合AEBITDA结果将与下表进行比较，以确定发生了多少百分比的归属。

这两个指标将根据公司在评估基于业绩的归属标准实现情况方面的历史惯例进行独立评估。例如，如果截至测量日期，

公司过去12个月的合并直接利润为2.16亿美元，合并AEBITDA为5900万美元，仅满足第一个合并直接利润门槛，授予总额的10%将归属。然而，如果在同一计量日期，公司过去12个月的合并直接利润为2.16亿美元，合并AEBITDA为6100万美元，则第一个合并直接利润和第一个合并AEBITDA门槛都将达到，授予总额的20%将归属。归属也是累积性的。例如，如上所述，如果在一个计量日期，满足了第一个合并直接利润阈值，但没有满足第一个合并AEBITDA阈值，则授予总额的10%将归属。如果在随后的计量日期，第一个合并AEBITDA阈值得到满足，则授予总额的额外10%将归属，累计达到20%。

薪酬委员会在2024年10月30日的会议上批准了2025财年的长期股权薪酬奖励。在确定我们每个NEO的奖励时，薪酬委员会考虑了2024财年授予每个NEO的奖励、每个NEO的工作职责、授予同行集团公司类似情况的高管的奖励、每个NEO的经验和个人表现以及董事长和首席执行官的建议。

各NEO 2025财年股权薪酬占基本工资百分比的目标值如下表所示。

在2025财年，我们向近地天体授予了以下奖励类型：

2025财年授予我们NEO的期权和RSU数量包含在下面的“2025财年基于计划的奖励的授予”表中。

2026财年长期股权补偿。2025年10月，薪酬委员会决定在2026财年向我们的NEO授予与2025财年相同的期权和RSU组合。对于每个NEO，他、她或他们在2026财年的股权报酬的70%将是RSU，30%将是期权。一半的获授期权和RSU有基于时间的归属标准，另一半有基于业绩的归属标准。以时间为基础的期权在四年期间归属，其中25%于2027年1月1日归属，此后每月1/48归属，为期36个月。基于时间的RSU在四年期间归属，2027年1月1日、2028年1月1日、2029年1月1日和2030年1月1日各有25%归属。基于业绩的期权和RSU基于公司在截至2030年1月1日的四年业绩期间的合并直接利润和合并AEBIDTA结果归属。与2025财年的情况一样，薪酬委员会决定使用合并直接利润和合并AEBIDTA作为绩效指标，因为它们仍然是管理层用来衡量公司业绩的关键指标，从而能够进行明确的年度比较。薪酬委员会决定使用四年业绩期（如2025财年的情况），继续为实现业绩目标提供有意义的机会。

其他补偿和福利方案

我们的近地天体有资格参加我们几乎所有雇员都可以享受的福利计划，包括401（k）计划、医疗保险、牙科保险、人寿保险和残疾保险计划。我们不向我们的NEO提供任何其他员工无法获得的额外福利或额外福利。

就业协议

我们与每个NEO签订了雇佣协议，除其他外，其中规定了在某些情况下终止雇佣时的特定付款。这些协议的条款在下文“就业协议”下进行了描述。薪酬委员会认为，如果我们的高管在公司的雇佣被无故终止或与某些不可预见的情况有关，那么向他们提供某种程度的财务保障是很重要的。薪酬委员会认为，这些安排鼓励高管遵守终止后的限制性不竞争契约，并在高管的雇佣被终止前后与公司合作。薪酬委员会认为，这些安排是合理的，如果公司选择终止该高管的雇佣，签订协议具体说明高管获得的确切条款和福利是有益的。这类协议鼓励高管为了我们的长期业绩做出合理的决定，而不考虑个人就业风险。

持股及反套要求

2014财年，董事会通过了一项高管持股政策，规定NEO有义务持有我们普通股的一些股份，如下表所示。

每个近地天体在这类近地天体被雇用或被指定为近地天体的日期后有五年的时间来满足这一要求。我们的每一个NEO都已满足或正在按计划在适用的时间范围内满足股票所有权要求。

根据高管持股政策，NEO不得购买任何金融工具或进行任何交易，以对冲、质押或抵消我们普通股市值的任何下降（包括但不限于预付可变远期合约、股权互换、项圈或交易所基金），除非事先获得董事会批准。2020年9月11日，董事会提前批准了Angrick先生质押的1,400，000股普通股。该批准已于2021年12月6日审议并延期至董事会撤销其批准之日。在审查和延长此项批准时，董事会注意到有助于缓和质押给公司带来的风险的某些事实和情况，包括：（i）Angrick先生质押的股份将来自于由

与Angrick先生作为高管薪酬收到的股份相比，Angrick先生出于投资目的；（ii）质押具有50%的贷款与价值比率，并且只需要为质押时原始股份价值的50%与当时价格之间的差额提供资金；（iii）参考Angrick先生的整体持股的质押规模有限；（iv）Angrick先生没有依赖质押股份以遵守高管持股政策。没有其他NEO请求或被批准进行此类交易。

高管持股政策的副本可在公司网站https://investors.liquidityservices.com/corporate-governance上查阅。

追回政策

2022年10月26日，SEC通过了最终规则，以实施2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（“《多德-弗兰克法案》”）的要求，该法案指示国家证券交易所和协会（包括我们自己的证券交易所，纳斯达克）建立上市标准，要求每个发行人制定和实施一项政策，规定在发生会计重述时，如果薪酬基于错误报告的财务信息，则可以收回现任或前任执行官收到的基于激励的薪酬。继纳斯达克根据最终规则的要求采用更新的上市标准后，公司修订了自2023年10月1日起生效的回拨政策（“经修订的政策”）以符合这些要求。修订后的政策副本可在公司网站上查阅：https://investors.liquidityservices.com/corporate-governance。

与授予若干股权奖励相关的政策和做法与重大非公开信息发布时间接近

补偿汇总表

下表汇总了我们NEO的薪酬，其中包括我们的首席执行官（Angrick先生）、我们的首席财务官（Celaya先生）和我们截至2025年9月30日任职的其他三位薪酬最高的执行官（Daunt先生、Weiskircher先生和Shaffer先生）。