附件 1.01
塞拉尼斯公司
冲突Minerals报告
报告期2025年1月1日至2025年12月31日
简介
塞拉尼斯公司（“塞拉尼斯”）的这份冲突Minerals报告（“报告”）是根据经修订的1934年证券交易法颁布的规则13p-1和表格SD（“规则”）提交的。本报告涵盖的报告期为2025年1月1日至2025年12月31日。该规则要求制造或承包制造产品的公司进行善意合理的原产国调查（“RCOI”），以确定这些矿物中的任何一种是否起源于某些涵盖的国家。规定的矿物包括铌钽铁矿（丨钽铁矿）、锡石、金、黑钨矿及其衍生物（钽、锡、钨），统称为“冲突Minerals”。“覆盖国家”包括刚果民主共和国和毗邻国家。
该报告反映了塞拉尼斯对负责任采购的承诺，并遵守经合组织关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南，确保供应链做法的透明度和道德操守。
产品范围
本报告述及由塞拉尼斯制造或订约制造的产品，对于这些产品，其功能或生产需要冲突的Minerals。
合理原产国查询（RCOI）
塞拉尼斯进行了诚信RCOI以确定其产品中冲突Minerals的来源。调查包括：
•根据产品规格和内部记录识别可能含有冲突Minerals的产品类别。
•联系供应商，包括参与原材料贸易的银行，要求提供冲突Minerals报告模板（“CMRT”）。
•评估供应商的回应，以评估矿物是否来自所涵盖的国家、是否来自回收或废料来源，或是否被确认为无冲突。
RCOI证实了塞拉尼斯供应链中所有四种冲突Minerals的存在。 塞拉尼斯从供应商处收到的一些回复是在公司层面上做出的，没有提供关于实际供应给塞拉尼斯的具体数量的冲突Minerals的来源和监管链的详细信息。因此，对于我们范围内产品中所含矿物的确切冶炼厂、原产国、矿山位置或原产地位置，塞拉尼斯不拥有足够的信息来得出确定性结论。对于此类供应商下游的所有公司（特别是那些从原始矿山或冶炼厂移除的几个步骤），可能很难知道冲突Minerals所源自矿山的最终国家或原产地。此外，一些供应商没有提供CMRT，但可以获得公司报表，其中描述了供应商负责任的矿物采购政策和/或伦敦金银市场协会（“LBMA”）或RMI的会员资格。
尽职调查程序
塞拉尼斯遵循了OECD尽职调查指南中概述的尽职调查框架，其中包括以下步骤：
•供应商识别和参与：塞拉尼斯确定并联系了可能适用的供应商，要求CMRT收集有关冲突Minerals来源和监管链的信息。
•回应评估：对供应商提交的材料进行了审查，以确定冶炼厂和原产国，并与负责任的Minerals倡议（“RMI”）符合要求的冶炼厂名单进行交叉引用。
•后续行动：进一步联系了提供不完整或延迟回复的供应商，以收集全面数据。
尽职调查结果
塞拉尼斯不直接从矿山或冶炼厂采购冲突中的Minerals，而是依靠其直接供应商来坚持负责任的采购做法。供应链是多层次的，涉及到原始来源和塞拉尼斯最终产品之间的众多第三方，这些产品服务于各种行业应用。
根据2025年CMRTs和其他收集到的数据，塞拉尼斯认为其产品的功能或生产所必需的冲突Minerals是：
•从覆盖国家以外的国家采购；
•源自回收或报废材料；或
•由RMI/LBMA通过其审计计划认证为无冲突。
塞拉尼斯直接与其原材料供应商联系，并收到供应商申报或已完成的CMRT，这些申报或已完成的CMRT表明RMI和LBMA审计计划所审计和验证的冲突TERM3产品中使用的Minerals被证明为无冲突，或来源于冶炼厂和精炼厂。冶炼厂名单如下：
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金属
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冶炼厂
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国家
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| 锡 | 明苏尔 | 秘鲁 | ||||||
| 锡 | Fenix金属 | 波兰 | ||||||
| 锡 | 郴州市云翔矿冶有限责任公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | EM Vinto | 玻利维亚（多民族国） | ||||||
| 锡 | Mineracao Taboca S.A。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | Operaciones Metalurgicas S.A。 | 玻利维亚（多民族国） | ||||||
| 锡 | PT Mitra Stania Prima | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Timah Tbk Kundur | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | PT Timah Tbk Mentok | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 白色焊料Metalurgia e Mineracao Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | Magnu的Minerais Metais e Ligas Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 锡 | Aurubis Beerse | 比利时 | ||||||
| 锡 | 广东汉和有色金属有限公司 | 中国 | ||||||
| 锡 | PT Mitra Sukses Globalindo | 印度尼西亚 | ||||||
| 锡 | 马来西亚冶炼公司Berhad（巴生港） | 马来西亚 | ||||||
| 锡 | 云南锡业股份有限公司 | 中国 | ||||||
| 黄金 | Argor-Heraeus S.A。 | 瑞士 | ||||||
| 黄金 | 加拿大皇家铸币厂 | 加拿大 | ||||||
| 钨 | 厦门钨业（H.C.）有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | 崇义章源钨业股份有限公司 | 中国 | ||||||
| 钨 | Global Tungsten & Powders LLC | 美利坚合众国 | ||||||
| 钨 | 肯纳金属亨茨维尔 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钨 | 马山高新材料 | 越南 | ||||||
| 黄金 | Heraeus Germany GmbH Co. KG | 德国 | ||||||
| 黄金 | Metalor美国炼油公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | Umicore S.A.业务部门贵金属精炼 | 比利时 | ||||||
| 黄金 | United Precious Metal Refining，Inc。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 黄金 | Umicore Precious Metals Canada Inc | 加拿大 | ||||||
| 钽 | D Block金属有限责任公司 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | 全球先进金属Aizu | 日本 | ||||||
| 钽 | Global Advanced Metals Boyertown | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | Materion牛顿公司。 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS日本株式会社。 | 日本 | ||||||
| 钽 | 三井矿业冶炼株式会社。 | 日本 | ||||||
| 钽 | 泷化学株式会社。 | 日本 | ||||||
| 钽 | Telex金属 | 美利坚合众国 | ||||||
| 钽 | F & X Electro-Materials Ltd。 | 中国 | ||||||
| 钽 | FIR Metals & Resource Ltd。 | 中国 | ||||||
| 钽 | 西美资源（广东）有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 衡阳金兴利丰新材料有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 江西定海钽铌有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 江西拓宏新原料 | 中国 | ||||||
| 钽 | 久江金鑫有色金属有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 九江坦布雷有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 九江市中奥钽铌有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 宁夏东方钽业有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | RFH盐城金叶新材料科技有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | 炎陵晋城钽铌有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | Metallurgical Products India Pvt.，Ltd。 | 印度 | ||||||
| 钽 | 广东瑞星稀有金属-EO材料有限公司 | 中国 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS株式会社。 | 泰国 | ||||||
| 钽 | PowerX有限公司。 | 卢旺达 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS Smelting GmbH & Co. KG | 德国 | ||||||
| 钽 | AMG巴西 | 巴西 | ||||||
| 钽 | Mineracao Taboca S.A。 | 巴西 | ||||||
| 钽 | Resind Industria e Comercio Ltda。 | 巴西 | ||||||
| 钽 | 乌尔巴冶金厂JSC | 哈萨克斯坦 | ||||||
| 钽 | NPM Silmet AS | 爱沙尼亚 | ||||||
| 钽 | TANIOBIS GmbH | 德国 | ||||||
| 钽 | KEMET de Mexico | 墨西哥 | ||||||
| 黄金 | MKS PAMP SA | 瑞士 | ||||||
风险缓解和未来步骤
塞拉尼斯支持防止使用为所覆盖国家的武装冲突提供资金的冲突Minerals。可在https://www.celanese.com/en/legal/conflict-minerals-policy-and-disclosure查阅塞拉尼斯关于负责任地采购Minerals的声明，其可持续采购政策可在https://www.celanese.com/-/media/cewebjssapp/project/documents/celanese-sustainable-procurement-policy.pdf查阅。增强风险管理，塞拉尼斯拟：
•维持其在RMI的活跃会员资格；及
•2026年继续加强其供应商参与和更广泛的RCOI流程以及本报告所述的其他尽职调查措施。