美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
（标记一）
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根据《1934年证券交易法》第13或15（d）条提交的年度报告 | ||||
截至本财政年度
2025年2月1日
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
为从_________到______________的过渡期
委托文件编号
001-15059
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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| 成立公司或组织的州或其他司法管辖区 | （I.R.S.雇主识别号） | |||||||
（主要行政办公室地址）
注册人的电话号码，包括区号（
206
)
628-2111
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码 | 注册的各交易所名称 | ||||||
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根据该法第12（g）节注册的证券：无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
有
☑无☐
如果根据该法案第13条或第15（d）条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。有☐
无
☑
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
☑无☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
有
☑无☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| ☑ |
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☐ | 加速披露公司 | ||||||||
| ☐ | 非加速披露公司 |
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较小的报告公司 | ||||||||
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新兴成长型公司 | ||||||||||
若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☑
Nordstrom，Inc.及其子公司 1
如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见法案第12b-2条）。有
☐
无☑
截至2024年8月2日，注册人的非关联公司持有的注册人有表决权和无表决权股票的总市值约为$
2.7
亿使用当天的收盘价21.13美元。2025年3月14日，
166,898,470
发行在外的普通股。
以引用方式纳入的文件
没有。
2
| 目 录 | ||||||||
| 页 | ||||||||
| 项目1。 | ||||||||
| 项目1a。 | ||||||||
| 项目1b。 | ||||||||
| 项目1c。 | ||||||||
| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 | ||||||||
| 项目4。 | ||||||||
| 项目5。 | ||||||||
| 项目6。 | ||||||||
| 项目7。 | ||||||||
| 项目7a。 | ||||||||
| 项目8。 | ||||||||
| 项目9。 | ||||||||
| 项目9a。 | ||||||||
| 项目9b。 | ||||||||
| 项目9c。 | ||||||||
| 项目10。 | ||||||||
| 项目11。 | ||||||||
| 项目12。 | ||||||||
| 项目13。 | ||||||||
| 项目14。 | ||||||||
| 项目15。 | ||||||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 3
前瞻性陈述
这份10-K表格年度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述是关于非历史事实的事项的陈述，基于我们管理层的信念和假设以及我们管理层目前可获得的信息。前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测，也不是对未来事件或情况的保证，这些未来事件或情况可能不会发生。在某些情况下，前瞻性陈述可以通过“可能”、“将”、“应该”、“可以”、“目标”、“将”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“项目”、“预测”、“潜力”、“追求”、“前进”等术语来识别，以及旨在识别前瞻性陈述的类似表述。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，可能导致我们的实际结果、业绩、时间框架或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、业绩、时间框架或成就存在重大差异。这些风险、不确定性和其他因素包括但不限于我们运营的趋势和以下方面：
战略和运营
•成功执行我们的客户战略，为客户提供卓越的服务、产品和体验，在线上，通过我们的履行能力和在门店，
•及时有效地实施和执行我们不断发展的商业模式，包括：
◦通过提供差异化和无缝的体验来赢得我们的市场战略，这包括整合我们的数字和实体资产、发展供应链能力和及时交付产品，
◦扩大Nordstrom Rack的覆盖范围，包括以优惠的价格提供出色的品牌，并利用我们的数字和实体资产，
◦增强我们的平台和流程，以提供核心能力，以推动客户、员工和合作伙伴的数字化和门店体验，
•我们有效管理商品战略的能力，包括我们提供引人注目的分类和优化库存的能力，以确保我们在每个渠道和地点都有正确的产品组合和数量，使我们能够更接近客户，
•我们有效分配和扩展我们的营销策略和资源的能力，以及实现Nordstrom媒体网络、Nordy俱乐部、广告和促销活动的预期收益的能力，
•我们应对不断变化的零售环境的能力，包括新的时尚趋势、环境因素和客户对门店和线上服务和体验的不断变化的期望，以及我们新的市场战略和客户产品的发展和结果，
•我们有能力缓解全球供应链中任何中断的影响，包括工厂关闭、运输挑战或某些进口产品的停止，以及原材料和运费价格上涨，
•我们通过有效的库存管理和供应链流程及系统控制成本的能力，
•可能导致合并协议终止或未能满足完成合并的条件的任何事件、变化或其他情况的发生，包括未能获得必要的股东批准或发生低于投资级别的评级事件（定义见合并协议），
•合并协议和合并未决对我们的业务、经营业绩、财务状况和股价的潜在影响，包括对我们与客户、供应商、供应商、房东、服务提供商、其他业务合作伙伴的关系的潜在影响，以及转移管理层对正在进行的业务运营的注意力，
•在合并协议生效期间，我们的业务活动受到限制，
•与合并相关的诉讼可能会阻止或延迟合并的完成，或以其他方式对我们的业务和运营产生负面影响，
•合并可能无法在各方预期的时间框架内完成或根本无法完成，重大延迟或未能完成合并可能会对我们的业务产生不利影响，
•合并完成的成本可能高于预期，包括由于意外因素或事件，并可能导致与拟议交易相关的意外困难或支出，
•如果母公司未能获得完成拟议交易的融资，或者如果我们手头没有足够的现金来完成拟议交易，合并可能无法完成，
•合并可能会对我们留住或招聘关键员工的能力产生不利影响，
•合并可能会对我们在行业和市场上有效竞争的能力产生不利影响，投资者和消费者对我们业务的信心可能会下降，
•我们有能力通过提供适当的培训、令人信服的工作环境和有竞争力的薪酬和福利来获得、发展和留住合格和多样化的人才，特别是在市场报酬增加的领域，所有这些都是在任何劳动力短缺和人才竞争的背景下，
4
•我们实现预期收益、预测和应对潜在风险、适当管理与我们的信用卡收入分享计划相关的成本以及管理与我们在该计划下过渡服务职能相关的风险的能力，
•如果预计财务业绩未能在预期时间范围内实现，或者如果我们的战略方向发生变化，则潜在的商誉减值费用、未来减值费用以及报告单位或资产的公允价值波动，
数据、网络安全和信息技术
•成功执行我们的信息技术战略，包括与第三方服务提供商的合作，
•任何系统或网络故障、网络安全和/或安全漏洞的影响，包括导致客户、员工或公司信息被盗、转移或未经授权披露的我们的系统或第三方提供商的系统的任何安全漏洞，或导致业务流程中断或造成财务损失，以及我们在发生此类事件时遵守信息安全和隐私法律法规以及第三方合同义务的影响，
声誉和关系
•我们与客户、员工、供应商、房东和第三方合作伙伴保持声誉和关系的能力，
•我们有能力就我们的环境、社会和治理实践和倡议采取负责任和透明的行动，实现任何已传达的目标、目标或里程碑，并适应不断变化的报告要求和利益相关者的情绪，
•我们通过各种第三方出版商或平台渠道营销我们的品牌和分销我们的产品的能力，以及访问移动操作系统和网站标识符以个性化投放定向广告的能力，
•股权集中对我们股东影响公司事项能力的影响，
投资与资本
•高效、妥善配置我们的资本资源，
•我们有能力适当平衡我们在技术、供应链网络设施以及现有和新门店位置的投资，包括扩大我们的市场战略，
•我们维持或扩大我们存在的能力，包括及时完成与供应链网络设施和新的、搬迁和改造的门店相关的建设，以及任何潜在的门店关闭，所有这些都可能受到第三方、消费者需求和其他自然或人为干扰的影响，以及政府对任何此类干扰的反应，
•市场波动、运营成本、退出成本以及与拥有和租赁房地产相关的总体负债和损失的增加，
•遵守债务和经营契约、信贷的可用性和成本、我们的信用评级变化和利率变化，
•未来股票回购、股息支付或股票发行的实际时间、价格、方式和金额（如有），取决于我们董事会的酌处权、合同承诺、市场和经济条件以及适用的SEC规则，
经济和对外
•疫情或大流行，或其他灾难性事件的持续时间和严重程度，以及对客户行为、门店和线上运营及供应链功能的相关影响，以及我们未来的综合财务状况、经营业绩和现金流，
•我们业务的季节性和周期性客户支出的影响，
•经济和市场状况的影响，包括通货膨胀和控制通货膨胀的措施，以及由此导致的客户购买行为、失业率和破产率的变化，以及由此产生的对消费者支出和信贷模式的影响，
•经济、环境或政治状况的影响，
•购物中心和购物中心不断变化的消费者流量模式的影响，
•我们的供应商、供应商、开发商、房东、竞争对手或客户经历的财务不安全或潜在破产，
•天气状况、自然灾害、气候变化、国家安全关切、全球冲突、内乱、其他市场和供应链中断、关税的影响或此类事件的前景，以及由此产生的任何这些事件可能对企业运营、消费者支出模式或信息技术系统和通信产生的影响，
法律和监管
•我们和我们开展业务的第三方遵守适用的国内和国际法律、法规和道德标准、最低工资、就业和税收、信息安全和隐私、消费者信贷和环境法规以及任何索赔、诉讼和监管调查的结果以及此类事项的解决，
•与消费信贷相关的政策或法律变化、当前监管环境、金融体系和税收改革的影响，
•会计规则和法规变化的影响，或我们对这些变化的解释，或基本假设、估计或判断的变化。
Nordstrom，Inc.及其子公司 5
这些因素和其他因素，包括我们在第一部分讨论的那些因素，项目1a。风险因素，可能会影响我们的财务业绩，并导致我们的实际结果与我们可能提供的任何前瞻性信息存在重大差异。鉴于这些风险、不确定性和其他因素，不应过分依赖这些前瞻性陈述。此外，这些前瞻性陈述仅代表我们截至本文件提交之日的估计和假设，这些估计和假设可能被证明是不正确的。这份关于10-K表格的年度报告应该完整阅读，并理解我们未来的实际结果可能与我们的预期存在重大差异。我们特此通过这些警示性声明对我们的前瞻性声明进行限定。除法律要求外，我们不承担公开更新这些前瞻性陈述的义务，或更新实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异的原因，即使未来有新信息可用。
所有提到“我们”、“我们”、“我们的”或“公司”的意思都是指Nordstrom，Inc.及其子公司。2023年3月2日，Nordstrom Canada开始逐步结束其业务运营（见附注2：第8项中的Canada逐步结束），截至该日，Nordstrom Canada已从诺德斯特龙百货公司的财务报表中取消合并。诺德斯特龙加拿大公司2023年3月2日之前的业绩包含在公司的合并财务报表中。
此外，“我们相信”的声明和类似声明反映了我们对相关主题的信念和看法。这些陈述是基于截至本年度报告提交之日我们在表格10-K上可获得的信息，虽然我们认为这些信息构成了此类陈述的合理基础，但此类信息可能有限或不完整，我们的陈述不应被解读为表明我们已对所有可能获得的相关信息进行了详尽的调查或审查。这些声明本质上是不确定的，告诫投资者不要过度依赖这些声明。
本年度报告中以表格10-K命名、超链接或以其他方式引用的任何网站和材料的内容不会以引用方式并入本年度报告中的表格10-K或我们向SEC提交的任何其他报告或文件中，对此类网站和材料的任何引用均旨在仅作为无效的文本引用。这些网站上的信息不属于这份10-K表格年度报告的一部分。
6
常用术语的定义
| 任期 | 定义 | ||||
| 2024年年度报告 | 于2025年3月21日提交的10-K表格年度报告 | ||||
| 调整后每股收益 | 调整后每股摊薄收益（亏损）（非公认会计准则财务指标） | ||||
| 调整后的ROIC | 调整后的投资资本回报率（非公认会计准则财务指标） | ||||
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亚足联
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董事会审计与财务委员会
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| ASU | 会计准则更新 | ||||
| CCAA | 公司债权人安排法 | ||||
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首席执行官
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首席执行官
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中广核
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公司治理与董事会提名委员会
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中国交建
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董事会薪酬、人文委
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CTIO
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首席技术和信息官
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| 数字销售 |
通过我们的网站或移动应用程序等数字平台进行的销售。数字销售可能由客户自行指导，如在传统的在线订单中，或由销售人员使用虚拟造型或销售工具提供便利。数字销售可能会在我们的Nordstrom商店、Nordstrom Rack商店或Nordstrom Local服务中心交付给客户或取货。数字销售还包括估计回报的准备金。
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| 息税前利润 | 利息和所得税前收益（亏损） | ||||
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息税前利润率
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息税前利润（亏损）占净销售额的百分比 | ||||
| EBITDA | 利息、所得税、折旧及摊销前利润（亏损） | ||||
| EBITDA | 利息、所得税、折旧、摊销和租金前的收益（亏损），由我们的左轮手枪契约定义 | ||||
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EIP
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2019年股权激励计划 | ||||
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EMBP
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高管奖金计划
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| EPS | 每股收益（亏损） | ||||
| ESPP | 员工股票购买计划 | ||||
| 交易法 | 经修订的1934年证券交易法 | ||||
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家庭组
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诺德斯特龙家族的某些成员 包括Erik Nordstrom、Peter Nordstrom、James Nordstrom等Nordstrom家族成员，以及相关的信托和投资工具 |
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| FASB | 财务会计准则委员会 | ||||
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2025财年
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截至2026年1月31日的52个财政周
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2024财年
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截至2025年2月1日的52个财政周
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2023财年
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截至2024年2月3日的53个财政周
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2022财年
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截至2023年1月28日的52个财政周
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| 公认会计原则 | 美国公认会计原则 | ||||
| GMV | 商品总值 | ||||
| 毛利 | 净销售额减销售成本及相关购买和占用成本 | ||||
| 高铁法案 | 经修订的1976年Hart-Scott-Rodino反垄断改进法案 | ||||
| 铁江现货 | 国内税收法典 | ||||
| 杠杆率 | 我们的融资债务和经营租赁负债之和除以我们的左轮手枪契约定义的前十二个月调整后的EBITDA | ||||
| 任期 | 定义 | ||||
| 利物浦 | El Puerto de Liverpool，S.A.B. de C.V。 | ||||
| LTI | 长期激励 | ||||
| 合并 | 公司与Navy Acquisition Co.，Inc.合并并并入Navy Acquisition Co.，Inc.，公司继续作为合并中的存续公司，成为Norse Holdings，Inc.的全资子公司。 | ||||
| 合并协议 | 公司于2024年12月22日与Norse Holdings，Inc.及Navy Acquisition Co.，Inc.订立的合并协议及计划 | ||||
| MD & A | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | ||||
| 资产净值 | 资产净值 | ||||
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NDCP
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诺德斯特龙递延补偿计划
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NEO
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任命为执行干事
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| NMN |
Nordstrom媒体网络，我们在其中使用我们的第一方数据和营销基础设施来推动与跨非现场和现场营销平台的供应商的合作营销
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| 诺德斯特龙 |
Nordstrom.com、Nordstrom美国门店和Nordstrom Local。Nordstrom还包括2023年3月2日之前的加拿大业务，包括Nordstrom.ca、Nordstrom加拿大商店和Nordstrom Rack加拿大商店，以及2023年12月之前的ASOS | Nordstrom。
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| 诺德斯特龙加拿大 | Nordstrom Canada Retail，Inc.、Nordstrom Canada Holdings，LLC和Nordstrom Canada Holdings II，LLC | ||||
| 诺德斯特龙当地 | Nordstrom本地服务中心，提供订单提取、退货、改建和其他服务 | ||||
| 诺德斯特龙机架 |
NordstromRack.com、Nordstrom Rack美国门店和Last Chance清仓门店
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| 诺迪俱乐部 | 我们的客户忠诚度计划 | ||||
| 纽约证券交易所 | 纽约证券交易所 | ||||
| 经营租赁成本 | 固定租金费用，包括固定公共区域维护费用，扣除开发商报销摊销 | ||||
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母方
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The Family Group与利物浦
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| PCAOB | 上市公司会计监督委员会（美国） | ||||
| 财产奖励 | 开发商和供应商报销 | ||||
| PSU | 业绩份额单位 | ||||
| 左轮手枪 | 高级循环信贷额度 | ||||
| 权利计划 |
董事会通过的我们的限期股东权利协议
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| ROU资产 | 经营租赁使用权资产 | ||||
| RSU | 限制性股票单位 | ||||
| SEC | 证券交易委员会 | ||||
| SERP | 未提供资金的固定福利补充高管退休计划 | ||||
| SG & A |
销售、一般和管理费用
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| 供应链网络 | 主要向我们的客户处理和运送订单的履行中心、主要向我们的商店和其他设施处理和运送商品的配送中心以及既履行客户订单又向我们的商店运送商品的全渠道中心 | ||||
| 道明 | 多伦多道明银行，N.A。 | ||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 7
第一部分
项目1。生意。
业务描述
概述
该公司成立于1901年，是一家位于华盛顿州西雅图的零售鞋业企业，其指导原则是，成功将来自于为客户提供最好的服务、选择、质量和价值。我们希望通过利用Nordstrom和Nordstrom Rack横幅的实力、我们的数字和物理属性以及我们相互关联的商业模式，成为数字连接世界中最好的时尚零售商。我们为女性、男性、年轻人和儿童提供广泛的优质第三方和自有品牌商品选择，重点是服装、鞋子、美容、配饰和家居用品。无论顾客如何选择购物，我们致力于提供卓越的服务、产品和体验——包括改建、取单、就餐和造型——让购物变得有趣、个性化和便捷。我们有一个可报告的分部，它汇总了我们的两个运营分部，Nordstrom和Nordstrom Rack。
诺德斯特龙是跨品牌、款式和价格的广泛产品的领先目的地，并辅以无与伦比的服务和体验。截至2025年2月1日，Nordstrom包括以下物理和数字属性：
•92家诺德斯特龙门店
•Nordstrom.com网站和移动应用程序
•六名诺德斯特龙当地人
从2024年4月开始，诺德斯特龙推出了我们的数字市场，这是使用非自有库存模型扩展我们的在线分类，这使我们能够提供更多的产品、品牌和尺寸选择。2023年3月2日，诺德斯特龙加拿大公司开始对其业务运营进行清盘。更多信息见附注2：项目8中的加拿大逐渐减少。
诺德斯特龙机架是首屈一指的低价目的地，拥有行业领先的数字化存在，以优惠的价格提供出色的品牌。Nordstrom Rack购买Nordstrom旗下许多相同品牌的商品，也作为Nordstrom Banner清仓商品的出口。截至2025年2月1日，Nordstrom Rack包含以下物理和数字属性：
•277家Nordstrom Rack门店
•NordstromRack.com网站和移动应用程序
•两家最后机会清仓店
我们继续扩大Nordstrom Rack的实体足迹—— 2024年，我们在全美新开了23家Nordstrom Rack门店，预计2025年将开设类似数量的门店。Nordstrom Rack商店是我们新客户的主要来源，随着时间的推移，这些新客户经常迁移到Nordstrom旗下。
我们认为，我们的关键优势之一在于我们能够利用跨越Nordstrom和Nordstrom Rack横幅的物理和数字资产的综合网络。这为我们的顾客创造了灵活性和便利性，无论他们如何选择购物——无论是在线购物还是在商店购物。2024年，我们在超过100家Nordstrom Rack门店推出了门店履行Rack数字订单和线上购买和门店自提功能。我们有能力为客户提供可扩展的平台，该平台旨在支持持续增长。
我们的全渠道平台使我们更接近客户，并允许我们通过更好的服务和更多的产品访问来推动客户参与。此外，我们的门店车队通过在便利的地点提供独特的活动和服务，例如个人造型、订单取货、退货和更改，帮助我们与客户互动。我们的互联模型正在证明它是有效的——在商店和网上两个横幅上购物的普通顾客，在单个渠道或横幅上购物的花费是顾客的十二倍以上。
8
拟议合并
2024年4月，我们宣布，我们的董事会已成立一个由独立和无私的董事组成的特别委员会（“特别委员会”），以响应我们的首席执行官Erik B. Nordstrom和我们的总裁兼首席品牌官Peter E. Nordstrom表示的兴趣，在该潜在交易中，Nordstrom，Inc.将成为一家私营公司，同时董事会探索提高股东价值的可能途径。2024年9月4日，特别委员会确认收到Erik和Peter Nordstrom、Nordstrom家族的某些其他成员和利物浦提出的收购公司所有已发行股份的提议，但他们持有的股份除外。于2024年12月22日，公司与特拉华州公司Norse Holdings，Inc.（“母公司”）及华盛顿公司及母公司的直接全资附属公司Navy Acquisition Co. Inc.（“Acquisition Sub”）订立合并协议及计划（“合并协议”）。合并协议规定，根据合并协议的条款和条件，Acquisition Sub将与诺德斯特龙百货公司合并，Nordstrom，Inc.将继续作为存续公司并成为母公司的全资子公司。这项交易预计将于2025年上半年完成，但须获得某些批准和条件，包括（其中包括）我们的股东批准合并协议。根据合并协议的条款，在交易结束时，我们的股东在交易结束日持有的每一股普通股将获得24.25美元的现金，不计利息，减去任何必要的预扣税款。此外，在交易结束前并视情况而定，Nordstrom，Inc.可宣布派发每股最高0.25美元的特别股息（基于Nordstrom，Inc.及其子公司手头的可用现金数额）。合并完成后，我们的普通股股票将在纽约证券交易所退市，Nordstrom，Inc.将成为一家私营公司。
产品
为了提供客户想要的商品，我们向种类繁多的国内外优质供应商采购。此外，我们利用的非自有库存模式超越了传统的批发安排，并在我们的品类中提供了更广泛和更深入的分类。我们还与代理商和合同制造商进行了安排，以生产我们的自有品牌商品。
Nordstrom Rack投资于pack并持有库存，这涉及在即将到来的销售季节之前从我们的一些顶级品牌战略性地购买商品，或者最大限度地减少供应链中断造成的库存缺口。这使得我们可以在有货的情况下购买更大数量的相关商品，然后持有一部分在需求高、供应紧张、新店开业或系统受限的时期进行部署。这种库存通常平均持有六个月。
退货政策
我们对退货采取公平合理的处理方式，以客户满意为最终目标，逐案处理。几乎所有商品都可以通过邮寄或在任何商店位置退货。我们的目标是照顾我们的客户，这包括让退货和换货变得容易，无论是在商店还是在网上。在我们的Nordstrom Banner，我们提供购买和退货的免费送货服务，我们没有正式的政策，我们接受购买的商品多久可以退货。从Marketplace购买的商品有供应商指定的特定退货窗口。我们一般接受自在Nordstrom Rack商店购买之日起最长30天、自在NordstromRack.com下单之日起最长40天的带原价标签和销售收据的服装、鞋类、配饰和家居产品的退货。
忠诚计划
Nordy Club是我们的客户忠诚度计划，它结合了传统的积分和福利制度，同时为客户提供产品和活动的独家访问权、增强的服务、个性化体验和更便捷的购物方式。客户根据他们的消费水平和参与类型来累积积分。在达到一定的积分门槛后，客户会收到Nordstrom Notes，可以在Nordstrom上兑换商品或服务，包括Marketplace和Nordstrom Rack。诺迪俱乐部的福利根据顾客消费水平而有所不同，包括奖励积分日以及购物和时尚活动。
我们为客户提供各种支付产品和服务，包括精选的诺德斯特龙品牌Visa®信用卡，以及用于购买诺德斯特龙的诺德斯特龙品牌自有品牌信用卡。当客户使用Nordstrom品牌的信用卡或借记卡时，他们还会参加Nordy Club并获得额外的福利，这些福利可能会因消费水平而有所不同，包括提前获得周年特卖会、增强的改建和造型师福利以及向Nordstrom Notes逐步积累积分。
尽管提供我们信用卡的主要目的是培养更大的客户忠诚度并推动更多的销售，但我们也通过与TD的计划协议获得信用卡收入。根据该协议，该协议于2024年10月进行了修订，目前一直持续到2032年3月，道明是Nordstrom品牌消费者信用卡的独家发行商。根据我们与TD的计划协议，信用卡收入净额包括我们在持续的信用卡收入中扣除信贷损失的部分。
Nordstrom，Inc.及其子公司 9
供应链网络
我们正在不断优化和增强我们的供应链网络设施和库存管理系统，以支持我们的全渠道能力，并提供更多的商品选择和更快的交付。截至2025年2月1日，我们的供应链网络包括：
•两个履行中心，主要处理订单并将其运送给我们的客户
•六个配送中心，主要处理商品并将其运送到我们的商店和其他设施
•一个全渠道中心，既能完成客户订单，又能将商品运送到我们的门店
此外，我们现有的Nordstrom和Nordstrom Rack商店车队可实现在线订单的提货和退货，并为我们的数字客户提供更广泛的分类。我们选择地点并定制库存分配，以使商品能够更高效、更快速地流向我们的客户。诺德斯特龙在线购买主要从我们的履行中心运送给我们的客户，但也可能从我们的诺德斯特龙商店、配送中心或全渠道中心运送。Nordstrom店内采购主要从该门店的库存中完成，但当该门店没有库存时，也可能从我们的履行中心、配送中心、全渠道中心或其他Nordstrom门店向我们的客户发货。Nordstrom Rack在线购买从我们的履行中心、配送中心或超过100家Nordstrom Rack商店发货给我们的客户。Nordstrom和Nordstrom Rack都有选择地使用供应商代发货来补充在线产品，然后直接从供应商发货给最终客户，或者可以在线购买并在商店提货。
未来，我们计划将Nordstrom Rack库存和履行添加到我们在加利福尼亚州里弗赛德的第一个大型全渠道中心，该中心目前支持我们在西海岸地区的Nordstrom客户。我们位于加利福尼亚州托伦斯的较小的本地全渠道枢纽于2022年第三季度停止运营，因为我们扩大了河滨位置以支持该地区的需求。2024年，我们将位于加利福尼亚州圣贝纳迪诺的履行中心业务迁至西海岸全渠道中心。
雇员
我们相信，创造一流的客户体验始于创造一个庆祝和支持我们所有员工的环境。当我们努力吸引和留住业内最优秀的人才时，我们致力于培养一种职场文化，让我们的员工感受到包容、支持和自信，让他们全身心投入工作。
截至2025年2月1日，我们雇佣了大约5.5万名员工。大约80%的员工支持我们的门店，大约10%支持我们的供应链网络。由于我们业务的季节性，临时雇员的数量可能会有所不同，并在我们的周年销售和假日季节达到高峰。与这些购物旺季相关，我们的员工人数可能会增加5%以上，以满足业务需求。
纳入和归属
我们致力于为每个人营造一个欢迎和包容的环境，重点是创造公平和一致的做法和政策，造福于我们的人民、我们的客户和我们的品牌合作伙伴。我们的目的很简单：帮助客户感觉良好，看起来最好。我们从几代人的经验中了解到，建立代表我们所有客户的多样化团队是实现这一目标和发展成功企业的最有效方式。
我们为每个人创造一个公平、一致和包容的工作场所的努力得到了人力资源部门专门团队的支持，该团队与企业领导者合作，制定和实施有利于所有员工的战略和做法。此外，这项工作还得到了我们首席执行官Erik Nordstrom和首席人力资源官Lisa Price的一致审核的支持。我们的执行团队和董事会定期跟踪和审查实现我们雄心壮志的进展。
我们有几项内部举措，旨在促进我们团队之间的归属感和联系。我们培养包容文化的一种方式是通过员工主导、公司赞助的员工资源组。在2024年，有八个小组为我们的员工提供服务，提供全公司范围的节目，以促进理解并庆祝来自我们整个组织的声音。欢迎所有员工加入任何员工资源组。
我们努力吸引并留住业内最优秀的人才，这就是为什么我们继续与那些为每个人的时尚、设计和零售人才投资改善途径的组织合作。2024年的投资包括时尚奖学金基金、全国零售联合会基金会的学生计划和哈林时尚行以及他们的非营利组织ICON360的年度HBCU教授务虚会，这将促进关于人才管道、教学方法和行业机会的讨论。
要了解有关我们的努力和举措的更多信息，请参阅我们的2023年影响报告以及我们网站NordstromCares.com上提供的其他信息。除非另有明确说明，否则我们网站上包含或提及的信息不被视为通过引用并入本2024年年度报告。
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员工安全和福祉
客户、员工和社区的健康和安全是我们非常重视的责任。我们继续提供各种心理、情感和身体健康资源来支持我们的员工，包括通过我们的员工援助计划提供心理健康支持和免费咨询服务。
我们寻求通过我们的开放政策、定期举办聆听会议和利用我们的年度员工之声调查，倾听整个组织的员工并向他们学习。随着我们不断改善和发展我们的工作环境，我们会根据行业基准定期审查调查结果，以追究自己的责任。
我们仍然致力于创造一种文化，让员工觉得他们可以通过持续的成长和发展机会以及公平透明的绩效管理和晋升过程，全身心投入工作并实现职业目标。
总奖励
为了支持我们留住和吸引有才华的员工的目标，我们每年都会审查我们的福利和薪酬方法。
•福利：我们在满足资格要求时为所有员工提供一系列福利，包括医疗保健、健康计划、财务和退休计划以及休假时间。此外，我们通过一项多年战略，增加了对全面福祉的关注，为我们的人民带来新的资源和工具，包括心理健康支持。
•补偿：我们致力于为我们的员工提供一个发展有意义职业的好地方。我们定期审查我们在经营所在市场的薪酬，以确保我们具有竞争力，我们全年都会做出相应的更新。
为了确保我们提供与员工的愿望和需求相一致的奖励方案，我们经常在全年的调查中询问员工的反馈。我们利用反馈来改善员工的整体体验。
企业社会责任
我们认为，我们有责任支持我们经营所在的社区，并支持我们供应链中人们的健康、安全和人权。
我们的企业社会责任战略侧重于环境可持续性、产品可持续性、人权和企业慈善事业。2024年，我们在这些领域取得了有意义的进展。具体亮点包括：
•环境可持续性：通过我们的美容包装回收和循环计划，BEAUTYCYCLE，我们的目标是到2025年回收100吨美容包装垃圾。截至2024年，我们已收集超过90吨的美容包装，接近我们的目标。我们正在努力按照基于科学的目标减少排放。
•人权：我们致力于为制造我们产品的人创造安全和公平的工作场所，我们进行尽职调查以帮助支持人权和负责任的采购。我们的人权和负责任采购计划基于国际标准，维护我们的合作伙伴行为准则，并使用第三方评估让我们的供应商参与相关政策和计划。我们在这一年加强了我们的政策和计划，并对其进行周期性评估。
•性别平等：促进性别平等是我们对人权承诺的一部分，为我们生产的工厂的所有工人创造安全和公平的工作场所。到2025年底，我们预计90%或更多的诺德斯特龙制造的产品量将在投资于性别平等项目的设施中生产，我们正在做出这一承诺的工厂中积极扩大生产。我们距离那个目标已经过半了。
•慈善捐赠：在我们与合身的鞋子合作的第14年，我们筹集了超过100万美元，并向当地社区的孩子们捐赠了超过50,000双鞋子。我们与合作伙伴Big Brothers Big Sisters和Operation Warm发起了我们的节日捐赠活动，与我们的客户筹集资金以促进指导关系，并向最需要它们的孩子捐赠外套。我们的员工总共为他们关心的事业捐赠了超过160万美元，并志愿服务了超过34,000小时。
要了解有关我们企业社会责任努力的更多信息，请参阅NordstromCares.com上提供的2023年影响报告和其他信息。除非另有明确说明，否则我们网站上包含或提及的信息不被视为通过引用并入本2024年年度报告。
商标
我们最著名的商标包括乌德e Nordstrom、Nordstrom Rack、Zella、Z by Zella、BP.、Open Edit、Chelsea28、Caslon、Halogen、Tucker + Tate、Treasure & Bond、14th & Union、Leith、Abound、Harper Canyon和Melrose and Market。我们的每一个商标都可以无限期续展，前提是在续展时仍在商业上使用。
季节性
我们的业务与其他零售商的业务一样，受到消费者支出的季节性波动和周期性趋势的影响。我们的销售额通常在第二季度更高，这通常包括我们的大部分周年销售，而在第四季度由于假期。我们的周年纪念销售的一周从2023年的第三季度转移到2024年的第二季度。
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任何一个季度的业绩并不代表整个财政年度可能取得的结果。我们计划我们的商品采购和收货与预期的销售趋势一致。例如，我们的商品购买和收货在周年促销之前和秋季增加，因为我们为假期购物季做准备（通常是从11月到12月）。与我们的季节性波动一致，我们的营运资金需求历来在周年销售和假期前的几个月有所增加，因为我们在预期销售增加的情况下采购库存。
竞争条件
我们在竞争激烈的商业环境中运营。我们定期与其他国际、国家、区域和地方零售商进行竞争，包括基于互联网的业务、全渠道百货公司、在线市场、直接向消费者在线和店内销售的品牌、专卖店、折扣店和精品店，它们承载类似的商品系列。我们的具体竞争对手因市场而异。我们相信，在我们的行业中竞争的关键是对我们的客户永远最重要的事情：提供引人注目的产品和出色的服务，无论是在数字上还是在商店中，并得到关心的人的支持。这包括通过提供无缝的数字和实体体验，按照客户的条件为其服务，在一系列价位上提供引人注目、精心策划和高质量的产品，并与相关和有限分销的品牌进行战略合作，所有这些都在顶级市场。
可用信息
我们向SEC提交年度、季度和当前报告、代理声明和其他文件。SEC在SEC.gov维护一个网站，其中包含报告、代理和信息声明，以及与向SEC提交文件的发行人有关的其他信息。
我们的网站地址是Nordstrom.com和NordstromRack.com。我们关于表格10-K和表格10-Q的年度和季度报告、关于表格8-K的当前报告、代理声明、我们的高管关于表格4证券实益所有权变更的声明以及对根据《交易法》第13（a）或15（d）条提交或提供的报告的修订，在我们以电子方式向SEC提交或提供报告后，在合理可行的范围内尽快在我们的网站上或通过我们的网站免费提供。感兴趣的各方还可以通过我们的网站investor.nordstrom.com访问季度收益电话会议的网络广播和其他金融事件。
我们长期致力于维护高水平的道德标准。此外，我们还为员工、管理人员和董事采用了商业行为和道德准则以及公司治理准则，这些准则符合纽约证券交易所的上市标准和SEC的要求。以下董事会委员会的商业行为和道德准则、公司治理准则和委员会章程可通过我们的网站查阅：
•审计和财务
•赔偿、人民与文化
•公司治理和提名
对这些文件的任何修改，或对其中包含的要求的豁免，也将在我们的网站上提供。
这些项目的印刷版或任何其他查询，请联系：
| 诺德斯特龙投资者关系 | ||
| 第六大道1617号 | ||
| 华盛顿州西雅图98 101 | ||
| InvRelations@Nordstrom.com | ||
项目1a。风险因素。
我们的业务面临许多风险。我们认为，下面描述的风险概述了我们最关心的项目。在评估我公司时，除了这份2024年年度报告中的其他信息外，您还应仔细考虑以下因素。在您购买我们的普通股或投资我们的债务之前，您应该知道，进行此类投资涉及风险，包括但不限于以下描述的风险。以下任何一种风险都可能损害我们的业务、财务状况、经营业绩或声誉，每一种风险都可能导致我们的股价下跌或我们的债务支付违约，您可能会损失全部或部分投资。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险、趋势和不确定性也可能损害我们的业务、财务状况、经营业绩或声誉。
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战略和运营风险
如果我们无法成功地执行我们的客户战略、扩大我们的客户群或发展我们的商业模式，可能会对我们的业务以及未来的盈利能力和增长产生负面影响。
我们相信，我们的全渠道市场战略是业务的强大推动因素，它使我们能够更好地服务于客户，并通过在市场层面利用我们在人员、产品和场所方面的所有资产，提供更多的产品准入。随着我们业务的发展，我们必须继续扩大我们的市场战略，并专注于通过在我们最重要的市场中获胜、拓宽Nordstrom Rack的覆盖范围和提高我们的数字化速度来更好地为我们的客户服务。我们的市场战略专注于我们的客户，通过将我们在每个市场的所有资产汇集在一起，在客户想要购物的时间、地点和方式上为他们提供服务，从而寻求在数字世界中提供差异化和无缝的体验。我们的目标是平衡我们的分类，增加选择的广度，并继续利用我们的数字和实物资产来增加选择并提高我们Nordstrom Rack横幅的盈利能力。我们正在努力通过非自有库存模式扩大我们的库存灵活性，包括直销、特许、市场和其他策略。此外，我们正在努力扩展我们的NMN，这使我们的品牌合作伙伴能够通过现场和非现场媒体活动直接与我们的客户建立联系，以推动流量、销售和参与。
我们以客户为中心，要求我们建立新的供应链能力并增强现有的能力，开发电子设备的应用程序，改进面向客户的技术，及时交付购买的产品，加强库存管理系统，并通过我们的市场战略允许数字和零售地点之间更大和更流动的库存可用性。此外，这些战略将需要进一步扩大和依赖数据科学和分析。这种商业模式具有高度可变的成本结构，将继续需要对跨渠道运营和配套技术进行投资。与新技术相关的投资也存在固有风险，例如生成人工智能，这类运营和支持技术可能会出现故障、中断或不可用，并增加对网络攻击和其他网络事件的脆弱性。
如果我们不能成功地实施我们的客户战略，包括深入了解和实现客户的需求和愿望、有效整合我们的数字化运营和门店并扩展我们的市场战略、加强我们的品牌知名度、扩大我们的供应链计划并高效地将产品送到我们的客户手中，我们可能会达不到客户的期望，这将影响我们的品牌、声誉、盈利能力和增长。此外，如果客户在我们的商店和数字渠道购物之间转移，或者在我们的Nordstrom和Nordstrom Rack横幅之间转移，速度与我们预期的不同，我们可能需要迅速修改举措和投资。如果我们没有或没有投入必要的资源来执行这些战略，我们的业务可能会受到负面影响。
如果我们不适当评估和应对竞争性市场力量和客户行为的变化，我们的业务可能会受到影响。
零售环境正在迅速演变。顾客的购物偏好继续发生转变，包括提高对产品更快交付的期望。此外，零售环境受到来自非传统零售商的重大压力，包括在线市场以及租赁和电子商务公司。我们定期与其他国际、国家、区域和地方零售商进行竞争，包括基于互联网的业务、全渠道百货公司、在线市场、在线和店内直接向消费者销售的品牌、专卖店、折扣店和精品店，它们携带类似的商品系列。数字渠道继续便利对比购物，加剧了零售市场的竞争，数字化营销由少数关键平台控制。如果我们未能充分预测或响应客户的行为和期望，或市场动态发生变化，我们可能会失去市场份额或我们保持竞争力的能力，从而导致我们的销售和盈利能力受到影响，并可能潜在地影响我们商誉的估值并导致非现金减值费用。如果通过各种节目和媒体（包括数字媒体和印刷品）吸引顾客的忠诚度营销、广告和促销活动的效率和分配不成功，无法影响我们数字渠道和商店的消费者行为，或者如果我们的竞争对手比我们更有效地利用他们的节目，我们的增长和盈利能力可能会受到影响。我们也可能无法收集准确和相关的数据或有效利用这些数据，这可能会影响我们的战略规划、营销和忠诚度计划以及我们的整体决策。
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如果我们不预测和响应消费者的偏好和时尚趋势或适当管理库存水平，我们的客户关系和销售可能会受到负面影响。
我们预测或应对不断变化的时尚趋势、人口统计、消费者偏好和消费模式的能力对我们的销售和经营业绩产生重大影响。我们必须有效地管理我们的商品组合，以策划一个在不同价位上提供新奇和更多选择的分类。有些商品从我们下订单到收到订单可能需要几个月的时间，我们加速或修改该时间表或采购订单内容的能力可能受到限制。如果我们没有足够快地识别和应对消费者支出和偏好的新趋势，找出符合我们客户战略的合适合作伙伴，足够快地或在合适的领域扩大或扩展我们的产品种类，或者发展、发展和保留我们团队的人才、思维方式和技术技能，以支持不断变化的运营模式，我们可能会损害我们留住现有客户或吸引新客户的能力。我们还存储一定水平的打包持有库存，以在需求高、供应紧张或系统限制的时期进行部署。因此，我们很容易受到消费者需求的转变以及对商品购买的分类和时间的错误判断的影响，这可能会影响我们在未来期间通过这些库存进行销售的能力。通过使用数据和分析，确保我们优化库存并改进库存的规划和管理，对于服务客户、推动增长和最大化盈利至关重要。如果我们购买过多的库存，我们可能会被迫通过大幅降价以较低的平均利润率出售我们的商品，这可能会损害我们的业务。相反，如果我们未能购买足够的商品，或者库存没有足够快或按预期到达，我们可能会失去额外销售的机会，并可能损害与客户的关系。
任何无法缓解全球劳动力和商品定价压力或中断的情况都可能对我们的盈利能力产生负面影响。
我们的盈利能力部分取决于我们预测和应对经营波动的能力，包括劳动力和商品的成本和可用性。产品和/或交付成本的增加，包括与我们产品的生产和分销直接或间接相关的关税和向我们和我们的供应商的原材料价格的变化，或能源、劳动力或燃料和运输成本的增加，可能会转化为更高的销售价格，进而可能影响客户的需求。在短期内，我们专注于改善我们的内部网络和流程，方法是使我们的承运能力多样化，获得更好的库存端到端可见性，并提高我们供应链网络的速度和吞吐量。如果我们无法有效应对持续的定价压力或劳动力短缺，或抵消此类成本，可能会对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响。
我们的员工是有效支持我们业务和运营的关键，劳动力成本增加给我们的运营费用带来压力。当特定市场的工资率或福利水平增加时，增加我们的工资或福利已经产生负面影响，并可能继续对我们的收入产生负面影响。相反，未能提供有竞争力的工资或福利可能会对我们吸引或留住足够或优质员工的能力产生不利影响，从而导致更替率增加，我们的客户服务也会受到影响。过度的更替可能会导致与寻找、雇用和培训新员工相关的更高成本。
我们库存优化的任何障碍都可能影响我们推动增长和满足客户需求的能力，影响未来的业绩和盈利能力。在竞争激烈的零售环境中，某些材料的短缺和日益增加的定价压力已经并可能在未来继续导致我们商品的质量、可用性和价格的波动。向美国提供原材料或库存可能会阻碍我们满足客户需求的能力。我们的供应商和其他供应商可能会经历类似的波动或限制，这可能会使我们受到其价格上涨的影响。此外，如果我们没有收集完整、准确和及时的竞争性定价数据，或者没有充分利用这些数据来实施有效的定价策略，我们成功竞争的能力可能会受到负面影响，从而导致我们的销售、盈利能力和经营业绩受到影响。
如果不能成功执行，对我们供应链网络、库存、购买、供应商付款和会计的流程和系统的改进可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务依赖于我们整个产品流程的准确性。我们正在进行投资，通过技术变革，例如利用生成人工智能支持的方法和流程，简化和标准化我们的供应链网络、库存、购买、供应商付款和会计能力。如果我们遇到与变革管理、库存完整性和实施相关信息技术或采用新流程、功能或能力相关的挑战，我们随着零售环境的变化继续成功执行或发展我们的战略的能力可能会受到不利影响。或者，如果我们无法维持准确、可靠和有效的库存跟踪系统，例如我们使用的射频识别技术，这对我们的综合全渠道业务战略至关重要，则可能会对我们的销售和盈利能力产生不利影响，并可能导致订单被取消和成本相对于我们目前的预期增加。
如果我们不能有效地吸引、留住、培养和发展人才和未来的领导者，我们的业务可能会受到影响。
我们依靠我们的高级管理层的经验来执行我们的业务战略和目标，他们拥有与我们和我们的行业相关的难以替代的具体知识。我们制定了继任计划，我们的董事会将审查这些继任计划。如果我们的继任计划没有充分涵盖重大和意外的营业额，这些人中的任何一个人的服务的损失，或由此产生的任何负面看法或反应，都可能损害我们的声誉和我们的业务。
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此外，我们的成功取决于我们员工在业务所有领域的才能和能力，尤其是能够适应复杂性并在不断变化的环境中发展其技能组合的人员。我们成功执行客户战略的能力取决于吸引、培养和留住具备多种技能的合格人才，尤其是直接支持我们战略的职能和技术专家。我们拥有庞大的劳动力队伍，我们满足劳动力需求的能力受制于各种外部因素，例如区域最低工资和福利要求、市场压力、现行工资率、福利组合、失业水平、不断变化的人口结构、经济状况和动态的监管环境。
由于激烈的人才竞争、竞争激烈的工资环境和劳动力短缺，我们已经经历并可能继续经历员工减员增加的情况。在我们公司总部所在的西雅图大都市区，我们经常与许多以技术为重点的大型公司竞争人才，这可能会增加市场报酬，特别是对某些员工群体。如果我们无法维持员工满意度或提供有竞争力的薪酬和福利、适当的培训和发展或令人信服的工作环境，我们的文化可能会受到不利影响，我们的声誉可能会受到损害，我们可能会产生与营业额相关的成本。
如果我们诺德斯特龙品牌信用卡的收益下降，我们的财务和运营业绩可能会受到负面影响。
与TD的计划协议最初是根据允许我们维持面向客户的活动的条款完成的，而TD则促进发行Nordstrom品牌的支付方式并提供支付处理服务。2024年10月，我们修订了我们的计划协议，将面向客户的活动过渡到TD。如果我们未能成功应对潜在风险并适当管理与与TD的计划协议相关的潜在成本，包括与服务职能向TD过渡相关的风险，或者如果这一过渡对与我们的卡相关的客户服务产生负面影响，导致我们的商业声誉和竞争地位受到损害，我们的运营、现金流和收益可能会受到不利影响。
合并协议和合并未决可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和股价产生重大不利影响。
于2024年12月22日，公司与母公司及收购子公司订立合并协议。合并协议规定，根据合并协议的条款及条件，Acquisition Sub将与公司合并（“合并”），公司继续作为合并中的存续公司，并成为母公司的全资子公司。在合并结束生效时，在紧接合并生效时间之前拥有的每一股已发行的公司普通股（公司、母公司或其各自的全资子公司拥有的股份、利物浦和家族集团将向母公司贡献的股份、以及遵守《华盛顿商业公司法》有关异议者权利的所有条款的股东持有的股份除外）将被取消，并转换为以现金形式获得每股24.25美元的公司普通股的权利，不计利息，并减去任何所需的预扣税款。合并协议须遵守若干条件，包括（其中包括）我们的股东批准合并协议。
在合并协议签署至合并完成期间，我们的业务因合并的公告或未决而面临某些固有风险，这些风险可能会影响我们的业务关系、财务状况和经营业绩。其中一些风险因素包括：
•与客户、供应商、供应商、房东、服务提供商和其他业务合作伙伴保持关系的困难，这些合作伙伴可能会推迟与我们合作的决定，或寻求推迟或改变与我们现有的业务关系，
•合并会分散我们现有员工的注意力，这可能会导致他们的工作效率下降或在工作场所造成分心，
•由于合并和与合并相关的不确定性，我们无法吸引新员工或留住现有员工的情况可能会加剧，
•转移与合并相关的重要管理时间和资源以及与合并相关的交易，
•与完成合并相关的成本以及与合并相关的交易的影响，
•与拟议交易有关的意外困难或支出，
•我们无法征求其他收购提议、寻求替代商业机会、对我们的业务进行战略改变以及对我们根据合并协议开展业务的能力的其他限制，以及
•我们无法控制的其他事态发展，包括但不限于可能影响合并时机或成功的国内或全球经济状况变化。
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在合并协议生效期间，我们的业务活动受到限制。
在合并协议生效期间，我们一般被要求在正常过程中开展业务。但是，我们被限制在未经家长同意的情况下采取某些行动。这些限制包括，除其他外，限制我们修改组织文件、收购其他业务和资产、处置我们的资产、进行投资、回购、重新分类或发行证券、发放贷款、产生债务、进行资本支出、订立、修改或终止某些合同、更改会计政策或程序、发起或解决某些诉讼、更改税收分类和选举或采取某些与知识产权有关的行动的能力。这些限制，尽管受到某些有限的例外情况的限制，可能会阻止我们在此期间寻求战略性商业机会并就我们的业务采取非常行动。
与合并相关的诉讼可能会阻止或延迟合并的完成，或以其他方式对我们的业务和运营产生负面影响。
可能会就合并协议所设想的交易对我们、我们的董事会和其他人提出推定的股东投诉，包括股东集体诉讼投诉，以及其他投诉或诉讼。诉讼的结果是不确定的，我们可能不会成功地抗辩这种未来的索赔。可能会对我们、我们的董事会、合并协议的其他各方或其他人提起诉讼，这可能会延迟或阻止合并，并以其他方式对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
合并可能无法在预期的时间范围内完成，或者根本无法完成，重大延迟或未能完成合并可能会对我们的业务产生不利影响。
我们无法保证，如果合并未能在预期的时间范围内完成，或者根本没有完成，我们的业务、我们的关系或我们的财务状况将不会受到不利影响。合并的完成取决于某些条件，包括获得必要的股东批准以及不存在低于投资级别的评级事件（如合并协议中所定义）。此外，每一方均有权享有终止合并协议的某些权利，包括如果合并未能在2025年9月22日或之前完成（根据合并协议的条款，在某些情况下该日期可能会自动延长），我们或母公司可能会终止合并协议。
虽然目前预计合并将在2025年上半年完成，但我们无法向您保证这些条件将
及时或完全满足，不会发生可能延迟或阻止这些的影响、事件、发展或变化
条件不被满足，或我们或母公司将不会终止合并协议，如果有权这样做。例如，合并
如果母公司未能获得完成拟议交易的融资，或者如果我们没有足够的
完成拟议交易的手头现金数额。
未能在预期的时间范围内完成合并，或根本无法完成合并，可能会以几种方式对我们的业务和我们普通股的市场价格产生不利影响，包括：
•如果我们股票的当前市场价格反映了合并将完成的假设，则可能会因为未能在预期的时间范围内完成合并或根本没有完成合并而受到负面影响，
•投资者和消费者对我们业务的信心可能会下降，可能会对我们提起诉讼，与供应商、服务提供商、投资者、房东和其他业务合作伙伴的关系可能会受到不利影响，我们可能无法留住关键人员，
•我们已经并将继续产生与合并和合并所设想的交易有关的重大成本、费用和专业服务费用以及其他成本，如果合并没有完成，我们可能很少或根本不会从中受益。即使合并没有完成，我们也将支付其中许多费用和成本，这些费用和成本可能与我们除了完成合并之外不会开展的活动有关，
•未能完成合并可能会导致投资和供应商社区对我们的负面宣传和负面印象，并且
•如果合并协议在某些情况下被终止，我们必须向母公司支付终止费。
这些事件中的任何一个单独或合并发生都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和我们普通股的价格产生重大不利影响。
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数据、网络安全和信息技术风险
即使我们采取适当措施保护我们的信息、网络和环境免受安全漏洞或未经授权的披露，我们的客户、员工和业务仍可能面临风险。
我们和我们的第三方供应商访问、收集、存储和传输敏感和机密的公司、客户和员工数据和信息，包括消费者偏好和信用卡信息，所有这些都受到苛刻且不断发展的隐私和安全法律法规的约束。我们开展业务的一些司法管辖区已经颁布或正在考虑新的隐私和数据保护法，这影响了我们在这些数据方面的责任，包括加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、犹他州和弗吉尼亚州。此外，攻击者可能使用的人工智能技术的进步增加了对网络攻击、网络事件或隐私事件的脆弱性。
我们已采取措施，通过实施旨在保护此类信息的安全性、机密性和完整性的保障措施和程序，帮助防止破坏我们的网络和环境，并遵守网络安全和隐私要求。此外，我们还加强了我们的合同，在可能的情况下要求我们的第三方供应商实施与行业最佳实践相一致的行政、物理和技术保障措施和程序。
尽管我们已经采取措施防止有意或无意的信息安全漏洞，并要求我们的第三方提供商也这样做，但这些措施并不能完全消除网络安全风险。与许多公司一样，我们以及我们的几家供应商过去曾遭受过网络安全漏洞，未来也面临此类漏洞的风险。安全漏洞和网络事件，无论是在我们公司、我们的第三方供应商和服务提供商还是其他零售商，都可能使我们面临丢失、未经授权发布或披露客户、员工或公司机密信息、诉讼、调查、监管执法行动、处罚和罚款、命令停止任何所谓的不合规活动、信息技术系统故障或网络中断、增加的网络保护和补救成本、财务损失、潜在责任或客户、员工或第三方供应商的信任和业务损失，其中任何一项都可能对我们的声誉、竞争力和财务业绩产生不利影响。对我们的数据管理做法的担忧，包括收集、使用、保留、安全或披露个人信息或其他与隐私相关的事项，即使没有根据，也可能使公司受到监管问询并损害我们的声誉，从而对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的业务可能会受到信息技术系统故障或网络中断的影响。
我们与客户进行交易和经营业务的能力取决于各种内部和第三方信息技术系统的高效运行，包括云计算、数据中心、硬件、软件和应用程序，以管理我们公司的某些方面，包括在线和店内交易、物流和通信、库存和报告系统。我们寻求构建有弹性和安全的系统，选择信誉良好的系统供应商，并实施旨在使我们能够在修改系统时保护它们的程序。我们测试我们的系统以解决漏洞，并就保护我们技术系统安全的做法对我们的员工进行培训。
开发、修改或更换信息技术系统存在相关风险，包括准确捕获和维护数据、实现变更的预期收益以及在实施变更时管理系统运营的潜在中断。与实施技术举措相关的潜在问题以及优化我们系统和基础设施新元素的效益所需的时间和资源可能会在短期内降低我们的运营效率。
如果我们遇到关键系统或流程的中断或恶化，或遇到关键数据的丢失，这可能是由于安全或网络安全威胁或攻击、自然灾害、事故、电力中断、电信故障、恐怖主义或战争行为、计算机病毒、物理或电子入侵或第三方或其他中断造成的，我们的业务可能会在短期内和较长时期内受到损害。根据故障的严重程度，我们的灾后恢复计划可能不充分或无效。这些事件还可能损害我们的声誉，导致成本增加或销售损失，并需要大量时间和费用来补救。
声誉和关系风险
如果我们未能维护我们的企业文化和声誉，我们的客户、员工、供应商、第三方合作伙伴、房东和其他利益相关者关系可能会受到负面影响。
我们拥有公认的文化和声誉，消费者可能会将其与高水平的诚信、客户服务和优质商品联系在一起，这也是客户与我们一起购物和员工选择我们作为工作地点的原因之一。我们必须继续维护我们的声誉，这在很大程度上是基于公众的看法。任何对我们声誉的重大损害，包括不合规业务、数据隐私、信息安全、多样性、环境或社会责任做法、有关我们公司的新闻或我们无法控制的因素或社交媒体上的损害，都可能降低客户信任并导致客户行为发生变化，削弱我们的供应商关系，降低员工士气和生产力，并导致难以招聘和留住合格员工。此外，管理层可能无法准确评估重大立法变化的影响，包括与数据隐私和安全、就业问题、劳工问题、环境合规和医疗保健相关的影响，影响我们与客户或员工的关系，并对我们的销售和运营产生不利影响。
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内部和外部利益相关者也更加关注企业的社会责任和可持续性问题。如果我们不对我们的做法和倡议采取负责任的行动，或被认为不这样做，达到任何已传达的目标、目标或里程碑，或者我们的倡议缺乏透明度，我们的声誉可能会受到损害。当我们投资于新的运营方式以更好地支持我们的社区和客户或报告我们的结果和结果时，我们也可能会产生额外的成本。
此外，结束在加拿大的业务运营对长期声誉的影响，包括对我们的客户、员工、供应商以及第三方合作伙伴和房东的影响，尚不得而知，我们可能需要采取可能增加我们的开支并对我们的运营结果产生不利影响的行动。
这些风险中的任何一个单独或合并都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和我们公司普通股的价格产生重大不利影响。
我们的业务依赖于第三方进行商品和/或服务的生产、供应和交付，中断可能导致销售损失或成本增加。
供应链
及时收到来自第三方的优质商品对我们的业务至关重要，因为我们销售的大部分商品是由海外工厂的供应商生产的。我们以可接受的条款和成本以有效方式确定合格供应商和获取优质产品的过程可能很复杂。供应商和因素也可能受到限制发货的信贷能力限制。此外，我们依靠数量有限的运营商将我们的产品交付给客户。全球供应链的持续中断，包括工厂关闭、运输挑战、运费上涨、我们的任何进口商、制造商或分销商或各自供应链上游的各方在人权、质量和安全方面违反法律或全球标准，可能导致发货和收货延迟。这些第三方可能会因经济、商业、政治、环境或疫情状况而经历供应链或港口中断、某些进口的停止或其他困难，或者可能会将其商业模式从先前的实践中转移出来。此外，商品制造国可能会受到新的贸易限制，包括对进口商品增加征税、海关限制、关税或配额。
我们或我们的供应商供应链的任何中断、延迟或变化，包括运输时间或成本增加，都可能对我们的库存水平、交付时间和我们满足客户需求的能力产生负面影响，进而可能对我们的声誉、经营业绩和流动性产生重大不利影响。我们的企业社会责任和可持续性目标，例如我们在运营和供应链中减少温室气体排放的目标，也可能受到这些中断的不利影响。
其他
我们是与各种第三方的合同、交易和业务关系的一方，包括供应商、供应商、服务提供商、房东和贷方，他们可能对我们负有履约、付款和其他义务。如果与我们有业务往来的任何第三方由于其业务战略的变化而改变了管辖其与我们关系的条款和条件，或成为破产、接管或类似破产程序的对象，我们与这些第三方的合同、交易和业务关系相关的权利和利益可能会被终止、以对我们不利的方式修改或以其他方式受损，并且我们可能无法以与我们现有的合同、交易或业务关系一样有利的条款安排替代或替代合同、交易或业务关系，如果有的话。在这种情况下，我们的现金流、财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。
我们有效营销我们的品牌、通过第三方平台销售产品以及为客户提供我们自己的应用程序的能力在很大程度上依赖于各种第三方出版商、平台和分销渠道。如果监管环境或这些第三方限制或更改营销、分发或使用数据的条款，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们营销我们的品牌，通过第三方平台销售产品，并通过各种第三方出版商和平台渠道向客户提供我们自己的应用程序，我们在任何特定平台或渠道进行营销的能力受该方的政策和监管要求的约束。我们依赖我们的产品与流行的移动操作系统（例如Android或iOS、我们无法控制的网站、网络、技术、产品和标准）的互操作性，再加上它们对服务条款的单方面控制以及与定向广告相关的持续监管审查，可能会降低或消除我们在这些平台上更新我们的应用程序或销售产品的能力。此类系统或网站中的任何更改、错误或技术问题可能会限制我们有效交付产品的能力，或针对或衡量我们广告的有效性的能力。如果我们不挑选与客户相关的平台，如果平台给予竞争对手优惠待遇，限制我们投放、定位或衡量广告效果的能力，或者如果平台偏好突然发生转变，我们有效营销品牌的能力可能会受到负面影响。此外，如果平台用户不选择加入某些数据收集和共享做法，我们在我们的应用程序上交付、定位或衡量广告有效性或推动使用的能力就会受到影响。
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股权集中在少数我们的股东可能会限制一个股东影响公司事务的能力，并影响我们股票的价格。
母方合计持有我们普通股约43%的实益所有权。因此，这些人可能能够对需要股东批准的事项施加相当大的影响力，包括选举董事或影响我们的管理层或公司治理的其他事项。
我们的注册地华盛顿州的公司法规定，批准合并或类似的重大公司交易需要获得公司已发行股份三分之二的赞成票。母方的利益可能与我们股东的整体利益不同。母公司的实益所有权可能具有阻止收购我们的要约（包括第三方对合并的竞争性要约）、延迟或以其他方式阻止重大公司交易的效果，因为任何此类交易的完成都可能需要他们的批准。由于这些因素，我们普通股的市场价格可能会受到影响。
投资和资本风险
如果我们未能适当管理我们的资本，我们可能会对我们的运营和股东回报产生负面影响。
我们利用营运资金为我们的运营提供资金，支付资本支出、收购和投资，管理我们的债务水平，并通过股息和股票回购向我们的股东返还价值。充足的现金和流动性是为我们的业务提供资金所必需的。信贷和资本市场的变化，包括市场混乱、流动性受限和利率波动，可能会增加融资成本或限制获得潜在流动性来源。我们的资本结构或盈利质量和稳定性的恶化可能会导致我们不遵守债务契约或信用评级被下调，从而限制我们可获得的融资或限制我们发放股息或回购股票的能力。2024年，三大评级机构下调了公司的信用评级。未来我们信用评级的任何下调都可能导致融资渠道受限和借贷成本增加，并可能对我们的运营和财务状况产生不利影响。此外，如果我们没有适当分配我们的资本以实现回报最大化，或者我们没有保持财务灵活性，我们的运营、现金流和对股东的回报可能会受到不利影响。
拥有和租赁房地产使我们面临可能的负债和损失。
我们拥有或租赁用于我们所有供应链网络设施、商店和公司地点的土地、建筑物和设备，因此要承担与拥有和租赁房地产相关的所有风险。特别是，由于房地产市场的变化、人口趋势、场地竞争、对第三方绩效的依赖或整体经济环境，资产的价值可能会下降，其运营成本可能会增加或设施或门店可能无法按计划开业。我们还可能承担环境条件、与处置商店相关的退出成本以及在整个租赁期内支付基本租金或在经营契约期限内经营商店的承诺的责任。此外，我们的任何租约的无效、违约或终止可能会加速所需的现金支付或干扰我们使用和运营我们的全部或部分设施的能力，这可能会对我们的运营和业绩产生不利影响。
对现有地点和新地点的投资可能无法实现我们的预期回报。
我们的供应链网络设施和现有门店的位置、计划的门店开设和搬迁是根据合意性、人口统计和零售环境进行评估的。特别是，我们扩大了我们的全渠道市场战略，在该战略中，我们利用并连接了我们在离散地理市场内的数字和实体资产，以无缝地为这些市场内的客户提供服务，并在我们的数字资产、供应链网络和商店之间创造协同效应。我们扩大这一市场战略使我们能够执行我们的首要任务之一，即通过开设新的Nordstrom Rack商店来提高Nordstrom Rack的性能。我们必须为我们的地点配备适当的流程、技术和工具，以便及时准确地履行和补充库存。这涉及某些风险，包括在履行能力、技术、数字渠道、新店、搬迁和改造之间适当平衡我们的资本投资，评估新的国内和国际市场的地点是否合适，以及及时和具有成本效益地建造、装修和供应设施或商店，这可能会受到第三方的行动的影响，包括但不限于私营实体和地方、州或联邦监管机构。
客户对交付速度的期望正在演变。如果我们不有效整合我们的数字和实体资产作为我们市场战略的一部分，或选择地点以优化我们的市场战略，我们可能会产生显着更高的成本和运输时间，而这些成本和运输时间不符合客户的期望，这反过来可能对我们的业务产生重大不利影响。由于我们在数字和实体购物渠道之间平衡趋势，通过我们的数字渠道或在我们的商店的销售可能无法达到预期，这可能会对我们的投资回报产生不利影响。如果我们没有在不同地点之间适当分配资本支出，确保及时完成与供应链网络设施和新建、搬迁和改造门店相关的建设项目或适当维护我们的任何物业，客户的期望可能无法得到满足，我们可能会失去销售并可能产生额外费用。
Nordstrom，Inc.及其子公司 19
经济和外部市场风险
我们的收入和经营业绩受到我们业务的季节性和消费者支出的周期性趋势的影响。
我们的业务与其他零售商的业务一样，受到消费者支出的季节性波动和周期性趋势的影响。我们的销售额通常在第二季度更高，这通常包括我们的大部分周年销售，而在第四季度由于假期。我们的周年纪念销售的一周从2023年的第三季度转移到2024年的第二季度。任何对这些销售季节产生负面影响的因素都可能对我们全年的经营业绩产生不利和不成比例的影响。
此外，诸如销售和营业收入的变化、我们的市场估值变化、一般零售行业的业绩结果、我们或我们的行业竞争对手的新闻或公告或分析师建议的变化等因素可能会导致我们的普通股价格和股东回报的波动。
经济状况低迷、货币波动、通货膨胀、失业率和破产率、财政刺激或利率的变化以及其他外部市场因素已经并可能对我们的业务和股价产生重大不利影响。
在经济低迷或通货膨胀时期，购物的顾客可能会减少，因为这些购买可能被视为可自由支配，而那些购物的人可能会限制他们的购买量。任何需求减少或客户购买行为的变化都可能导致销售额下降、更高的降价幅度和过度促销的环境或增加营销和促销支出。
我们位于购物中心和购物中心的门店已经并且可能会受到购物中心和购物中心的消费者流量的影响。
我们的大部分门店位于购物中心和购物中心内，可能会受益于我们和其他主力租户产生消费者流量的能力。购物中心客流量下降有利于电子商务、新的购物中心和购物中心的发展、现有或新的购物中心和购物中心内缺乏有利位置、个别购物中心和购物中心的成功以及其他主要租户的成功或失败已经影响并可能影响我们未来维持或增长业务的能力，以及我们开设新店的能力，这可能对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
与其他零售商一样，我们的门店受到不断变化的盗窃或破坏程度的影响，这可能会影响我们门店的消费者流量并导致库存收缩。包括库存缩水在内的资产丢失或被盗风险，是零售业务固有的风险。员工、客户、供应商或其他第三方通过有组织的零售犯罪和职业盗窃行为的错误或不当行为可能导致丢失或被盗。如果我们在位于购物中心和商场的门店遇到更高的库存收缩率，或者如果我们无法有效减少资产损失或被盗的影响，我们的经营业绩可能会受到不利影响。事件的严重性或数量，包括感知和反应，可能导致声誉受损或客户信任丧失。
我们信用卡业务的结果可能会受到市场条件或法律变化的不利影响。
根据我们与道明的计划协议赚取的收入间接受制于我们无法控制的经济和市场条件，包括但不限于利率、消费者信贷可用性、信贷需求、消费者债务水平、支付模式、拖欠率、费用减免频率、政府刺激的频率或数量、个人破产率、就业趋势、法律和其他因素。此外，净销售额的变化部分转化为项目协议收入。经济、市场或监管条件、客户行为或我们的销售和项目协议收入组合的变化可能会影响我们的收入和盈利能力。
我们的业务和运营可能会受到恶劣天气模式、气候变化、自然灾害、广泛流行的流行病、流行病、内乱和其他自然或人为的经济、政治或环境破坏的重大不利影响。
中断和政府的回应，除其他外，可能导致消费者支出减少，从而可能对我们的销售产生负面影响、城市中心的客流量下降、我们的供应链网络设施、商店或公司办公室的人员短缺、商品流向我们商店的流动中断、我们的商品供应商或房地产开发商的运营中断、成本增加以及对我们的声誉和长期增长计划的负面影响，这些影响可能会根据中断的持续时间和严重程度而有所不同。健康大流行和流行病，在过去和将来可能会影响消费者和政府的应对措施，这可能会对全球经济状况和我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。我们在美国西海岸的总销售额、门店和面积中也有相当大的一部分，尤其是在加利福尼亚州，我们在那里经历了地震、野火、洪水和停电以及短缺，这增加了我们在该地区任何扰乱市场的情况下的风险。
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法律和监管风险
我们受某些法律、诉讼、监管事项和道德标准的约束，遵守或未能遵守或充分应对出现的事态发展可能会对我们的声誉和运营产生不利影响。
我们的政策、程序和做法以及我们实施的技术旨在解决适用的联邦、州、地方和外国法律、关税、规则和条例，以及负责任的商业、社会和环境做法，所有这些都可能不时发生变化。如果我们或与我们有业务往来的第三方未能遵守这些要求和/或对其进行更改，我们的业务可能会受到不利影响。此外，不遵守适用的法律和法规或未能实施负责任的商业、社会、环境和供应链做法可能导致声誉受损、集体诉讼、监管调查、法律费用和处罚、收费和付款、民事和刑事责任、监管合规成本增加、我们失去提供或接受客户信用卡和借记卡付款的能力、重述我们的财务报表、我们的业务中断、客户流失和客户信任的丧失。对现有和新的隐私和数据保护法律的修改可能会增加合规费用，并限制商业机会和战略举措，包括客户参与。对我们的雇佣做法进行任何必要的改变都可能导致员工流失、销售减少、雇佣成本增加、员工士气低落，并损害我们的业务和经营业绩。此外，政治和经济因素可能导致联邦、州和外国税法发生不利变化，这可能会影响我们的税收资产或负债，并对我们的经营业绩产生不利影响。我们还经常涉及在日常业务过程中出现的各种诉讼事项。诉讼或监管发展可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求管理层通过记录、测试、监测和加强财务报告内部控制，评估我们对财务报告的内部控制的有效性。如果我们未能实施或维持充分的内部控制，我们可能无法编制可靠的财务报告或未能防止或发现财务欺诈，这可能会对我们的财务状况、投资者信心或我们的股价产生不利影响。
会计规则和法规的变更可能会影响我们的财务业绩或财务状况。
与我们的业务相关的广泛的会计事项，包括但不限于收入确认、存货估值、长期资产可收回性、所得税和或有负债等方面的会计原则和相关声明、实施指南和解释具有高度复杂性，并涉及主观假设、估计和判断。这些规则和规定的变化、我们的解释的变化或我们对规则或规定的错误应用、会计政策的变化或基本假设、估计或判断的变化可能会对我们的财务业绩或财务状况产生不利影响。
项目1b。未解决的员工评论。
没有。
Nordstrom，Inc.及其子公司 21
项目1c。网络安全。
诺德斯特龙明白，建立、执行和维持有效的网络安全措施，以保护我们的信息系统，并维护我们数据的机密性、完整性和可用性，对于业务的成功至关重要。
重大风险管理与一体化整体风险管理
我们的全面风险管理框架旨在战略性地将网络安全风险管理纳入整个公司，目标是确保网络安全考虑成为所有组织层面决策过程的基础。
我们的风险管理团队在企业范围内的各个业务部门密切协作，根据业务目标不断评估和应对已识别的网络安全风险。
CTIO定期向首席财务官和首席执行官通报重大网络安全风险和事件的最新情况。
与第三方就网络安全风险管理进行接触
监督第三方风险
网络安全威胁带来的风险
网络安全风险管理人员
评估、监测、减轻和管理我们的网络安全风险的主要责任在于我们的信息安全组织，目前由我们的
CTIO
.
该CTIO在零售和包括医疗保健、制药和金融服务在内的许多高度监管行业拥有超过25年的领导技术团队的经验。我们的CTIO支持一个熟练的信息安全组织，该组织带来了漏洞管理、事件响应、渗透测试、监管合规和其他关键信息安全领域的专业知识。我们的信息安全团队维护着ISC2、CompTIA、ISACA、GIAC、SANS、PCI和OffSec等公认的外部安全机构的认证。
安全方案每年由信誉良好的第三方进行评估，为持续改进提供指导。
监测和应对网络安全事件
安全组织随时了解网络安全的最新发展，实施定期监测信息系统的流程并部署相关安全措施。在发生网络安全事件时，针对即时行动和长期战略制定了正式的事件响应计划。
董事会监督
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项目2。属性。
（平方英尺数量以千为单位）
平方英尺是建筑物的总建筑面积，从建筑物墙壁的外部测量。下表汇总了截至2025年2月1日我们拥有或租赁的供应链网络和零售地点以及按类别划分的总建筑面积：
| 地点数量 | ||||||||||||||
| 供应链网络 | 诺德斯特龙 | 诺德斯特龙机架 | 总方寸 | |||||||||||
| 租赁土地上的租赁建筑物 | 1 | 18 | 278 | 13,139 | ||||||||||
| 租赁土地上的自有建筑物 | — | 54 | — | 9,919 | ||||||||||
| 自有土地上的自有建筑物 | 8 | 24 | 1 | 8,250 | ||||||||||
| 部分拥有和部分出租 | — | 2 | — | 544 | ||||||||||
| 合计 | 9 | 98 | 279 | 31,852 | ||||||||||
下表汇总了我们的供应链网络和零售店数量以及面积活动：
| 计数 | 平方英尺 | ||||||||||||||||
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 总计，年初 | 369 | 368 | 32,381 | 33,693 | |||||||||||||
| 开口： | |||||||||||||||||
| 诺德斯特龙 | — | — | — | — | |||||||||||||
| 诺德斯特龙机架 | 23 | 19 | 648 | 531 | |||||||||||||
| 搬迁、改造或变更 | — | — | — | (8) | |||||||||||||
| 关闭 | (6) | (18) | (1,177) | (1,835) | |||||||||||||
| 总计，年底 | 386 | 369 | 31,852 | 32,381 | |||||||||||||
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下表列出截至2025年2月1日我们按州划分的供应链网络和零售店数量及面积：
| 供应链网络 | 诺德斯特龙 | 诺德斯特龙机架 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 计数 | 平方英尺 | 计数 | 平方英尺 | 计数 | 平方英尺 | 计数 | 平方英尺 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 阿拉巴马州 | — | — | — | — | 1 | 27 | 1 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
| 阿拉斯加 | — | — | — | — | 1 | 35 | 1 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||
| 亚利桑那州 | — | — | 1 | 235 | 11 | 365 | 12 | 600 | |||||||||||||||||||||||||||
| 加州 | 3 | 1,671 | 26 | 3,669 | 68 | 2,349 | 97 | 7,689 | |||||||||||||||||||||||||||
| 科罗拉多州 | — | — | 2 | 387 | 8 | 268 | 10 | 655 | |||||||||||||||||||||||||||
| 康乃狄克州 | — | — | 2 | 341 | 1 | 36 | 3 | 377 | |||||||||||||||||||||||||||
| 特拉华州 | — | — | 1 | 127 | 1 | 32 | 2 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 1 | 221 | 6 | 1,031 | 19 | 621 | 26 | 1,873 | |||||||||||||||||||||||||||
| 格鲁吉亚 | — | — | 2 | 383 | 6 | 214 | 8 | 597 | |||||||||||||||||||||||||||
| 夏威夷 | — | — | 1 | 195 | 2 | 78 | 3 | 273 | |||||||||||||||||||||||||||
| 爱达荷州 | — | — | — | — | 1 | 37 | 1 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
| 伊利诺伊州 | — | — | 4 | 947 | 17 | 623 | 21 | 1,570 | |||||||||||||||||||||||||||
| 印第安纳州 | — | — | 1 | 134 | 3 | 85 | 4 | 219 | |||||||||||||||||||||||||||
| 爱荷华州 | 2 | 1,529 | — | — | 1 | 35 | 3 | 1,564 | |||||||||||||||||||||||||||
| 堪萨斯州 | — | — | 1 | 219 | 3 | 90 | 4 | 309 | |||||||||||||||||||||||||||
| 肯塔基州 | — | — | — | — | 1 | 33 | 1 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||
| 路易斯安那州 | — | — | — | — | 3 | 90 | 3 | 90 | |||||||||||||||||||||||||||
| 缅因州 | — | — | — | — | 1 | 30 | 1 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||
| 马里兰州 | 1 | 451 | 3 | 603 | 6 | 219 | 10 | 1,273 | |||||||||||||||||||||||||||
| 麻萨诸塞州 | — | — | 3 | 452 | 7 | 266 | 10 | 718 | |||||||||||||||||||||||||||
| 密西根州 | — | — | 2 | 430 | 5 | 178 | 7 | 608 | |||||||||||||||||||||||||||
| 明尼苏达州 | — | — | 2 | 380 | 4 | 134 | 6 | 514 | |||||||||||||||||||||||||||
| 密苏里州 | — | — | 2 | 342 | 2 | 69 | 4 | 411 | |||||||||||||||||||||||||||
| 内布拉斯加州 | — | — | — | — | 1 | 30 | 1 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||
| 内华达州 | — | — | 1 | 207 | 4 | 132 | 5 | 339 | |||||||||||||||||||||||||||
| 新泽西州 | — | — | 4 | 817 | 8 | 284 | 12 | 1,101 | |||||||||||||||||||||||||||
| 新墨西哥州 | — | — | — | — | 1 | 34 | 1 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
| 纽约 | — | — | 5 | 838 | 7 | 244 | 12 | 1,082 | |||||||||||||||||||||||||||
| 北卡罗来纳州 | — | — | 2 | 300 | 4 | 134 | 6 | 434 | |||||||||||||||||||||||||||
| 俄亥俄州 | — | — | 3 | 549 | 8 | 282 | 11 | 831 | |||||||||||||||||||||||||||
| 俄克拉何马州 | — | — | — | — | 2 | 67 | 2 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||
| 俄勒冈州 | 1 | 374 | 2 | 363 | 7 | 243 | 10 | 980 | |||||||||||||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州 | 1 | 976 | 2 | 381 | 7 | 240 | 10 | 1,597 | |||||||||||||||||||||||||||
| 罗德岛州 | — | — | — | — | 1 | 38 | 1 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||
| 南卡罗莱纳州 | — | — | — | — | 3 | 101 | 3 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||
| 田纳西州 | — | — | 1 | 145 | 4 | 117 | 5 | 262 | |||||||||||||||||||||||||||
| 德州 | — | — | 8 | 1,413 | 23 | 760 | 31 | 2,173 | |||||||||||||||||||||||||||
| 犹他州 | — | — | 2 | 277 | 4 | 130 | 6 | 407 | |||||||||||||||||||||||||||
| 维吉尼亚 | — | — | 2 | 452 | 7 | 268 | 9 | 720 | |||||||||||||||||||||||||||
| 华盛顿 | — | — | 6 | 1,270 | 12 | 442 | 18 | 1,712 | |||||||||||||||||||||||||||
| 华盛顿特区 | — | — | — | — | 2 | 66 | 2 | 66 | |||||||||||||||||||||||||||
| 威斯康辛州 | — | — | 1 | 150 | 2 | 67 | 3 | 217 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 9 | 5,222 | 98 | 17,037 | 279 | 9,593 | 386 | 31,852 | |||||||||||||||||||||||||||
我们的总部位于华盛顿州的西雅图，我们的办公室由租赁和自有空间组成。
截至2025年3月21日，我们已宣布在2025年开设20家Nordstrom Rack门店，关闭1家Nordstrom门店，并在2026年开设1家Nordstrom Rack门店。此外，在年底之后，我们关闭了一个Nordstrom Local服务中心，并计划将其重新开放为专门用于个人造型的店面。
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项目3。法律程序。
我们不时受到在日常业务过程中产生的各种索赔和诉讼的影响，包括指控违反州和/或联邦工资和工时以及其他就业法、隐私和其他基于消费者的索赔的诉讼。其中一些诉讼可能包括经认证的诉讼当事人类别，或声称或可能被确定为集体或集体诉讼并寻求实质性损害赔偿或禁令救济，或两者兼而有之，还有一些可能在几年内仍未解决。鉴于可能的和可估计的负债，我们认为我们的合并财务报表中记录的应计项目是足够的。
2023年3月2日，根据安大略省高级法院监督的CCAA程序，Nordstrom Canada开始逐步结束其业务运营。更多信息见附注2：第二部分中的加拿大清盘。
截至本报告发布之日，我们认为目前已确定的任何其他索赔、程序或诉讼，无论是单独的还是总体的，都不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流量产生重大影响。由于这些事项具有内在的不确定性，我们对它们的看法可能会在未来发生变化。
项目4。矿山安全披露。
没有。
Nordstrom，Inc.及其子公司 25
第二部分
项目5。市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券。
（美元和股份金额以百万计，每股金额和另有说明的除外）
市场和股东信息
我们的普通股，没有面值，在纽约证券交易所交易，代码为“JWN”。截至2025年3月14日，普通股记录持有人的大致人数为4286人。在这一天，我们有166,898，470股已发行普通股。
股息
下表总结了我们历史上宣布和支付的每股股息：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 第1季度 | $0.19 | $0.19 | ||||||
| 第二季度 | 0.19 | 0.19 | ||||||
| 第三季度 | 0.19 | 0.19 | ||||||
| 第四季度 | 0.19 | 0.19 | ||||||
| 全年 | $0.76 | $0.76 | ||||||
任何未来决定支付现金股息和股息金额将由董事会酌情决定，并将取决于我们的财务状况、经营业绩、资本要求、合同承诺和董事会认为相关的其他因素（见第7项中的流动性和第8项中的附注11：股东权益）。
股份回购
我们在2024年第四季度没有回购任何普通股，截至2025年2月1日，我们还有438美元的股票回购能力。
有关我们2018年8月和2022年5月股票回购计划的更多信息，请参见附注11：第8项中的股东权益。在合并协议生效期间，未经母公司事先书面同意，我们被禁止回购我们的普通股股份，包括根据2022年5月的计划。未来股票回购的实际时间、价格、方式和金额（如有）将取决于董事会的酌处权、合同承诺、市场和经济条件以及适用的SEC规则。
26
股票价格表现
下图比较了截至2025年2月1日的最近五个财年诺德斯特龙普通股、标准普尔零售指数（“标普零售”）、标准普尔500指数（“标普 500”）和诺德斯特龙同行组的累计总回报率。标普零售业由15家零售企业组成，代表了标普 500指数中的一个行业组。我们的同业组与我们纳入的零售同业组一致薪酬讨论与分析第III部分第11项的部分，并按每个成分的市值加权。下图假设2020年2月1日对Nordstrom普通股、标普零售、标普 500和Nordstrom同行集团的初始投资为每股100美元，并假设股息再投资。
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财政年度结束1
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2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 诺德斯特龙普通股 | $100 | $98 | $61 | $53 | $54 | $75 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 标普零售 | $100 | $141 | $150 | $124 | $174 | $228 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 标普 500 | $100 | $117 | $142 | $132 | $164 | $202 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 诺德斯特龙的同行集团 | $100 | $112 | $122 | $130 | $144 | $175 | |||||||||||||||||||||||||||||
1美元金额以1为单位。
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项目6。[保留]
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。
（美元和股份金额以百万计，每股金额和另有说明的除外）
以下MD & A提供了我们财务业绩的叙述，旨在促进对我们的运营结果和财务状况的理解。MD & A是作为补充提供的，应与，项目8：财务报表和补充数据并大体讨论了2024财年与2023年相比的运营结果。 我们对2023和2022的比较和讨论，见项目7：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析我们的2023第二部分年度报告.关于我们对2023年市场风险信息的讨论，见我们2023年第二部分第7A项：关于市场风险的定量和定性披露年度报告.以下讨论和分析包含前瞻性陈述，也应结合阅读项目1a：风险因素在决定购买、持有或出售我们的普通股之前，在第一部分中，以及本2024年年度报告其他部分中描述的其他警示性声明和风险。
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概览
2024年，我们报告的净利润为294美元，占净销售额的2.0%，每股摊薄收益为1.74美元，息税前利润为495美元，占净销售额的3.4%。剔除主要与第二季度供应链资产减值、第三和第四季度技术加速折旧以及第四季度私有化费用相关的费用，调整后息税前利润为593美元，占净销售额的4.1%，2024年调整后每股收益为2.17美元。
与2023年相比，公司净销售总额增长2.4%，其中包括与2023年第53周相比约190美元或130个基点的负面影响，公司可比销售总额增长3.6%。2024年，与2023年相比，女性服装、活动、男性服装、儿童和鞋子的增长最为强劲。
我们仍然致力于实现盈利增长，同时改善客户体验。我们的结果反映了我们在2024年全年对三个优先事项的关注：推动Nordstrom横幅增长、运营优化以及在Nordstrom Rack建立势头。
推动Nordstrom横幅增长–我们致力于推动诺德斯特龙旗下的增长，重点是由门店支持的数字化引领的增长，旨在进一步使我们的客户能够在他们想要的时间和地点购物。在我们的诺德斯特龙门店，我们继续努力在我们的整个门店车队中提供对我们的客户最重要的品牌更加一致的产品。这包括确保我们拥有客户重视的商品的新颖性、相关性和深度，包括我们今年早些时候重新推出的诺德斯特龙自有品牌。我们推动Nordstrom Banner增长的努力正在站稳脚跟，导致2024年可比销售额增长3%，第四季度增长超过5%，因为我们在这一年进行了投资，以改善客户最喜欢的品牌的产品供应。对于喜欢在线购物的客户，我们的目标是通过技术使体验无缝且引人入胜。2024年第一季度，我们在Nordstrom.com上推出了我们的数字市场，它允许客户从他们喜欢的品牌购买更多产品和尺寸，同时提供更多接触新出现的标签的机会。我们目前有超过400家卖家为我们的客户提供广泛的选择，我们预计将在2025年继续扩大我们的Marketplace业务。
运营优化–我们专注于优化我们的运营，包括在我们的供应链中，通过更快的交付和通过我们的网络高效地移动产品来推动客户体验的改善，以提供相关性和新鲜感。我们在2024年继续针对我们的供应链举措取得进展，降低了我们的单位成本并加强了我们的库存完整性，同时通过持续的新鲜商品流动为我们的客户提供了更好的体验。我们还扩大了我们的RFID技术在我们各个地点的渗透，这增加了我们对库存健康和完整性的实时可见性，同时通过提高库存准确性来增强客户体验，我们的库存收缩比去年有所改善。
在Nordstrom Rack建立势头–我们通过在2024年开设23家新的Nordstrom Rack门店，继续扩大我们对客户的覆盖范围和便利，并预计在2025年开设类似数量的门店。我们认为新的Rack门店是一项伟大的投资，其回报超过了我们的资本成本，并且投资回收期很短。扩展我们的门店网络也让我们的全渠道服务更接近客户，让他们有更多的理由和机会与我们互动。2024年，我们在超过100家Nordstrom Rack门店推出了门店履行Rack数字订单和线上购买自提能力。我们的Rack业务继续成为低价零售的差异化因素，使我们的客户能够在他们想要的时间和方式购物。在2024年第四季度，我们的战略和对价格优惠的伟大品牌的关注随着流量、转化和客户的增加而继续取得成果。
我们保持了全年建立的势头，这导致全年销售额和盈利能力处于我们预期的高端。我们为我们在2024年所做的努力以及增强客户体验和推动财务业绩改善的成果感到自豪。我们致力于在改善客户体验的同时实现盈利增长，我们预计2025年将是朝着我们业务的长期实力和持久性持续发展的一年。
待合并
2024年12月，Nordstrom，Inc.宣布与Nordstrom家族成员和利物浦达成协议，收购Nordstrom，Inc.尚未由Nordstrom家族和利物浦实益拥有的所有已发行普通股。该交易预计将于2025年上半年完成，但需满足某些条件，包括股东批准。完成后，该公司的普通股将在纽约证券交易所退市，Nordstrom，Inc.将成为一家私营公司。更多信息见附注1：业务性质和项目8中的重要会计政策摘要。
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经营成果
在我们不断努力提升客户体验的过程中，我们专注于在整个公司提供无缝的零售体验。我们将继续投资，在我们的Nordstrom和Nordstrom Rack横幅上整合我们在门店和线上的运营、商品销售和技术。通过连接我们横跨Nordstrom和Nordstrom Rack的数字和实体资产，我们能够更好地为客户提供他们想要购物的时间、地点和方式的服务。我们有一个零售可报告分部，并使用客户、市场份额、运营和净销售额指标，在整个公司基础上分析我们的结果。
我们以52/53周的财政年度运营，截止日期为最接近1月31日的星期六。对2024年和本文件中包含的任何其他年份的提及均基于52周的财政年度，但2023财年除外，后者为53周的财政年度。
我们监控一些关键的运营指标，以评估我们的绩效。除了净销售额、净收益和GAAP下的其他结果，我们使用的其他关键运营指标是GMV、可比销售额和库存周转率。
•GMV：计算为通过我们的数字平台和商店销售的自有和非自有库存的总美元价值，包括来自Nordy Club积分和票据的估计未来客户退货和递延收入的影响。我们使用GMV作为我们运营的规模和增长以及我们的非自有库存模型的影响的指标。
•可比销售额：计算为通过我们的数字平台和商店销售的自有和非自有库存的总美元价值，这些库存在营业满13个月或更长时间后被添加到可比销售基数中，并在关闭的月份被移除。可比销售额为扣除实际退货后的净额。由于2023年第53周，我们使用重新调整的2023年52周期间计算2024年可比销售额增长。我们使用可比销售额来评估我们业务的表现，而不考虑最近开设或关闭的门店的影响。
•存货周转率：计算方法为过去四个季度的商品销售成本除以过去13个月的平均库存。存货周转率是我们根据客户需求优化存货量成功的一个指标。2024年2月4日之前的商品库存按零售库存法计算。自2024年2月4日起，我们将会计方法变更为加权平均成本法，并将这一会计原则变更的累计影响计入截至2024年2月4日的合并资产负债表的期初累计赤字（见附注1：经营性质和第8项重要会计政策摘要）。
此外，我们使用运营GMV，计算为通过我们的数字平台和商店销售的自有和非自有库存的总美元价值，不包括来自Nordy Club积分和票据的估计未来客户回报和递延收入的影响，来衡量激励薪酬。请参阅项目11。第三部分中的高管薪酬，以获取更多信息。
净销售额
下表汇总了净销售额：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 净销售额： | ||||||||
| 诺德斯特龙 | $9,390 | $9,436 | ||||||
| 诺德斯特龙机架 | 5,167 | 4,783 | ||||||
| 净销售总额 | $14,557 | $14,219 | ||||||
| 净销售额增加（减少）： | ||||||||
| 诺德斯特龙 | (0.5 | %) | (8.2 | %) | ||||
| 诺德斯特龙机架 | 8.0 | % | (0.6 | %) | ||||
| 公司合计 | 2.4 | % | (5.8 | %) | ||||
| 数字销售： | ||||||||
| 占总净销售额的百分比 | 36 | % | 36 | % | ||||
| 数字销售增加（减少） | 2.3 | % | (10.5 | %) | ||||
| GMV增加（减少）： | ||||||||
| 诺德斯特龙 | 0.6 | % | (8.5 | %) | ||||
| 公司合计 | 3.1 | % | (6.1 | %) | ||||
与2023年相比，2024财年公司总净销售额和GMV有所增长。2023财年全年业绩包括约130个基点的积极影响以及与第53周相关的额外净销售额约190美元。与2023年相比，女装、Active和男装的增长最为强劲。与2023年相比，2024财年公司数字销售总额有所增长。与2023年相比，2024年的可比销售额增长了3.6%。
30
与2023年相比，Nordstrom净销售额下降，GMV增加，这反映出售出商品数量减少，而每件售出商品的平均售价持平。2023财年全年业绩包括与第53周相关的约120个基点的积极影响。与2023年相比，诺德斯特龙2024年的可比销售额增长了3.0%。
与2023年相比，Nordstrom Rack的净销售额有所增加，这反映出售出商品数量和每件售出商品的平均售价都有所增加。2023财年全年业绩包括与第53周相关的约150个基点的积极影响。与2023年相比，Nordstrom Rack的可比销售额在2024年增长了4.7%。
关于分类收入的信息，见附注3：项目8中的收入。
信用卡收入，净额
与2023年相比，信用卡收入净减少15美元，主要是由于信贷损失增加，部分被未偿余额增加导致的财务费用增加所抵消。
毛利
下表汇总毛利情况：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 毛利 | $5,161 | $4,916 | ||||||
| 毛利润占净销售额的百分比 | 35.5 | % | 34.6 | % | ||||
| 存货周转率 | 3.51 | 3.58 | ||||||
与2023年相比，2024年毛利润以净销售额的比率增加了245美元和90个基点，这主要是由于销售额增加和商品利润率扩张推动by库存生产率提高，收缩改善，pa在一定程度上被较高的劳动力成本所抵消。
与2024年2月3日相比，截至2025年2月1日的期末库存增加了11%，而2024年第四季度的销售额与2023年相比下降了2%。与2023年相比，库存水平的增加主要是由于两个横幅的顶级品牌的增长以及第四季度末更高的在途库存。
销售、一般和行政费用
SG & A汇总于下表：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| SG & A | $5,125 | $4,855 | ||||||
| SG & A占净销售额的百分比 | 35.2 | % | 34.2 | % | ||||
与2023年相比，SG & A在2024年的净销售额增长率分别增加了270美元和105个基点，这主要是由于与供应链资产减值、加速技术折旧和私有化费用相关的劳动力成本和费用增加。这些费用包含在附注15：项目8的分部报告中的未分配公司/其他费用中。此外，SG & A费率的变化被更高销售额的杠杆作用部分抵消。
加拿大清盘成本
我们在截至2024年2月3日的一年中确认了与Nordstrom Canada清盘相关的284美元的费用（见附注2：第8项中的加拿大清盘）。
息税及所得税前利润
EBIT汇总于下表：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 息税前利润 | $495 | $251 | ||||||
| 息税前利润率 | 3.4 | % | 1.8 | % | ||||
与2023年相比，2024年的EBIT作为净销售额的比率增加了244美元和165个基点。这一增长主要是由于与2023年结束加拿大业务和2024年销售额增加相关的284美元费用，部分被较高的劳动力成本和与供应链资产减值、加速技术折旧和私有化费用相关的费用所抵消。
Nordstrom，Inc.及其子公司 31
利息支出，净额
利息支出，净额汇总于下表：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 长期债务和短期借款利息 | $143 | $150 | ||||||
| 利息收入 | (33) | (33) | ||||||
| 资本化利息 | (8) | (13) | ||||||
| 利息支出，净额 | $102 | $104 | ||||||
利息支出，净减少2美元2024年比较d与2023年，主要是由于我们的2.30%优先票据于2024年4月退休，部分被资本化利息的减少所抵消。
所得税费用
所得税费用汇总于下表：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 所得税费用 | $99 | $13 | ||||||
| 实际税率 | 25.3 | % | 8.6 | % | ||||
下表说明了我们有效税率的组成部分：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 法定费率 | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||
| 州和地方所得税，扣除联邦所得税 | 3.9 | % | 4.0 | % | ||||
| 联邦信贷 | (1.8 | %) | (4.7 | %) | ||||
| 不可扣除的费用 | 1.4 | % | 2.9 | % | ||||
| 股票补偿 | 1.1 | % | 5.1 | % | ||||
| 估价津贴 | — | 6.6 | % | |||||
| 对外国业务征税 | 1.2 | % | 1.5 | % | ||||
| 加拿大清盘导致账面损失超额税 | (2.0 | %) | (18.2 | %) | ||||
| 解决前期税务事项 | — | (11.2 | %) | |||||
| 其他，净额 | 0.5 | % | 1.6 | % | ||||
| 实际税率 | 25.3 | % | 8.6 | % | ||||
与2023年相比，2024年的实际税率有所增加，这主要是由于与加拿大业务结束相关的额外税收优惠以及2023年记录的某些税务事项的有利解决。
每股收益
EPS如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 基本 | $1.79 | $0.83 | ||||||
| 摊薄 | $1.74 | $0.82 | ||||||
与2023年相比，2024年的稀释后每股收益增加了0.92美元，这主要是由于2024财年的销售额增加。与供应链资产减值、加速技术折旧和私有化费用相关的费用使2024财年每股摊薄收益减少0.43美元。与加拿大业务停产相关的费用以及供应链资产减值和相关费用使2023财年每股摊薄收益减少1.30美元。
32
调整后EBIT、调整后EBITDA、调整后EBIT利润率和调整后EPS（非GAAP财务指标）
以下是关键的财务指标，当与GAAP指标一起使用时，我们认为它们提供了有用的信息，可以评估我们的核心业务业绩，并能够比较不同时期的财务业绩。它们还允许在管理层用于财务和运营决策的关键指标方面提高透明度。调整后的息税前利润、调整后的EBITDA、调整后的息税前利润率和调整后的每股收益不包括我们认为不代表我们核心经营业绩的某些项目。根据GAAP计算的与调整后EBIT和调整后EBITDA最直接可比的财务指标是净收益。根据GAAP计算的与调整后息税前利润率最直接可比的财务指标是净利润占净销售额的百分比。根据公认会计原则计算的与调整后每股收益最直接可比的财务指标是摊薄每股收益。
调整后的息税前利润、调整后的EBITDA、调整后的息税前利润率和调整后的每股收益不是GAAP下财务业绩的衡量标准，应作为净利润、净利润占净销售额的百分比、经营现金流、每股收益、每股摊薄收益或根据GAAP执行的其他财务衡量标准的补充考虑，而不是替代考虑。我们确定非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的财务指标不同，因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。
以下是净收益与调整后息税前利润和调整后EBITDA的对账，以及净收益占净销售额与调整后息税前利润率的百分比：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 净收益 | $294 | $134 | ||||||
| 所得税费用 | 99 | 13 | ||||||
| 利息支出，净额 | 102 | 104 | ||||||
| 利息和所得税前利润 | 495 | 251 | ||||||
|
私有化费用1
|
18 | — | ||||||
|
技术折旧加速2
|
26 | — | ||||||
| 供应链资产减值及其他 | 54 | 32 | ||||||
| 加拿大清盘成本 | — | 284 | ||||||
| 调整后息税前利润 | 593 | 567 | ||||||
| 折旧和摊销费用 | 573 | 586 | ||||||
| 开发商补偿款摊销 | (57) | (69) | ||||||
| 经调整EBITDA | $1,109 | $1,084 | ||||||
| 净销售额 | $14,557 | $14,219 | ||||||
|
净利润占净销售额的百分比
|
2.0 | % | 0.9 | % | ||||
| 息税前利润率 | 3.4 | % | 1.8 | % | ||||
| 调整后息税前利润率 | 4.1 | % | 4.0 | % | ||||
1私有化费用包括与合并相关的交易相关费用。这些费用包含在综合收益表的SG & A中。
2作为一项战略决策的结果，我们确认了一项与技术资产的增量加速折旧相关的费用。该费用包含在综合收益表的SG & A中，附注15：分部报告中的未分配公司/其他费用以及综合现金流量表中的折旧和摊销费用。
以下是稀释后EPS与调整后EPS的对账：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 稀释EPS | $1.74 | $0.82 | ||||||
| 私有化费用 | 0.11 | — | ||||||
| 技术折旧加速 | 0.16 | — | ||||||
| 供应链资产减值及其他 | 0.32 | 0.19 | ||||||
| 加拿大清盘成本 | — | 1.74 | ||||||
|
所得税对调整的影响1
|
(0.16) | (0.63) | ||||||
| 调整后每股收益 | $2.17 | $2.12 | ||||||
1非GAAP调整的所得税影响是使用相应非GAAP调整的估计税率计算的。
Nordstrom，Inc.及其子公司 33
调整后的ROIC（非GAAP财务指标）
我们认为，调整后的ROIC是投资者评估我们投资于业务的资本随着时间的推移产生回报的效率和有效性的有用的财务指标。我们调整后的ROIC计算不包括我们认为不代表我们核心经营业绩的某些项目。
调整后的ROIC不是衡量GAAP下财务业绩的指标，应作为资产回报率、净利润、总资产或其他GAAP财务指标的补充而非替代来考虑。我们计算非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的方法不同，因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。与调整后的ROIC最直接可比的GAAP下计算的财务指标是资产回报率。以下是将资产收益率计算与调整后的ROIC进行核对的组成部分：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 净收益 | $294 | $134 | ||||||
| 所得税费用 | 99 | 13 | ||||||
| 利息支出 | 135 | 137 | ||||||
| 利息和所得税费用前利润 | 528 | 284 | ||||||
|
经营租赁利息1
|
92 | 86 | ||||||
|
非经营性相关调整2
|
98 | 316 | ||||||
| 调整后净营业利润 | 718 | 686 | ||||||
|
调整后的估计所得税费用3
|
(183) | (172) | ||||||
| 调整后税后净营业利润 | $535 | $514 | ||||||
| 平均总资产 | $8,770 | $8,766 | ||||||
|
平均非流动递延财产激励超过ROU资产4
|
(120) | (157) | ||||||
| 平均无息流动负债 | (2,915) | (2,954) | ||||||
|
非经营性相关调整5
|
40 | 394 | ||||||
| 调整后平均投入资本 | $5,775 | $6,049 | ||||||
| 资产回报率 | 3.3 | % | 1.5 | % | ||||
| 调整后的ROIC | 9.3 | % | 8.5 | % | ||||
1经营租赁利息是在占用成本中记录的经营租赁成本的组成部分。为了计算调整后的净营业利润，我们加回了经营租赁利息，以便与我们债务的利息费用处理保持一致。
2有关某些非经营性相关调整的详细信息，请参见调整后EBIT和调整后EBITDA部分。
3调整后的估计所得税费用的计算方法是将调整后的净营业利润乘以截至2025年2月1日和2024年2月3日的过去12个月期间的调整后有效税率（剔除了非经营性相关调整的影响）。调整后的有效税率是通过将调整后的所得税费用除以相同的过去12个月期间的调整后的税前利润计算得出的。
4对于拥有超过ROU资产的财产奖励的租赁，我们将金额从资产重新分类为合并资产负债表上的其他流动负债和其他负债。流动和非流动金额用于降低上述平均总资产，因为这更好地反映了我们如何管理我们的业务。
5非经营性相关调整主要包括截至2025年2月1日的过去12个月期间的供应链减值费用和加速技术折旧，以及截至2024年2月3日的过去12个月期间我们加拿大业务的结束。
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流动性
我们努力保持足够的流动性水平，以使我们能够满足季节性现金需求和适当水平的短期借贷能力。在短期内，我们持续的营运资金和资本支出需求，以及任何股息支付或股票回购，通常是通过运营产生的现金流提供资金。此外，我们可以进入商业票据市场，可以利用我们的左轮手枪进行营运资金、资本支出和一般公司用途。从长期来看，我们管理我们的现金和资本结构，以最大限度地提高股东回报，保持我们的财务状况，管理再融资风险，并为战略举措提供灵活性。我们定期评估我们的债务和杠杆水平、资本支出要求、偿债支付、股息支付、股票回购和其他未来投资。
2024财年结束时，我们的左轮手枪上有1035美元的现金和现金等价物以及771美元的额外流动资金。截至2025年2月1日的现金和现金等价物从2023年的628美元增加，受c主要由我们修订的2024年TD计划协议和薪酬变化驱动的营运资金悬空，部分被资本支出的支付和长期债务的本金支付所抵消。
在2024年第一季度，我们使用手头现金退还了2024年4月到期的2.30%优先票据（见附注6：第8项中的债务和信贷便利）。我们认为，我们的运营现金流足以满足我们未来12个月及以后的现金需求。我们的现金需求可能会随着业务条件的需要和机会的出现而发生变化，我们可能会选择在未来通过发行债务或股权筹集更多资金。由于与即将进行的合并相关的预期交易成本，我们的经营现金流可能会受到影响。我们不认为合并协议将阻止我们履行债务义务、持续运营成本、营运资金需求或资本支出要求。
以下是我们按活动划分的现金流量摘要：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $1,267 | $621 | ||||||
| 投资活动所用现金净额 | (488) | (571) | ||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (372) | (109) | ||||||
经营活动
我们的大部分经营现金流入来自收入。我们还收到来自开发商和供应商的物业奖励现金付款。我们的经营现金流出通常包括支付给我们的商品供应商（扣除供应商津贴）和运输公司，支付给我们的员工的工资、工资和其他员工福利，以及支付给我们的房东的租金。经营现金流出还包括支付所得税和我们的短期和长期借款的利息。
经营活动所产生的现金净额增加了$646b在2024年至2023年期间，由于营运资本的变化主要是由我们修订的2024年TD计划协议驱动的，以及除了更高的净收益之外的薪酬变化。
投资活动
我们的投资现金流出包括支付资本支出，包括技术、门店和供应链改善。我们的投资现金流入一般来自出售物业和设备的收益。活动还包括购买和出售某些私营公司和风险投资基金的财务权益，以及返还投资。
投资活动所用现金净额减少83美元b等2024年至2023年间，公关imarily due to资本支出减少以及2023年加拿大分拆合并导致的现金和现金等价物减少（见附注2：项目8中的加拿大缩减）。
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资本支出
我们的资本支出净额汇总如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 资本支出 | $516 | $569 | ||||||
|
递延财产奖励1
|
(10) | (35) | ||||||
| 资本支出，净额 | $506 | $534 | ||||||
| 资本支出、净类别分配： | ||||||||
| 技术 | 56 | % | 59 | % | ||||
| 新开店、搬迁、改造等其他 | 36 | % | 31 | % | ||||
| 供应链 | 8 | % | 10 | % | ||||
| 合计 | 100 | % | 100 | % | ||||
1递延财产奖励包括在我们的合并现金流量表第8项中的经营活动提供的净现金中。我们在操作上将我们从开发商和供应商那里获得的物业奖励视为对我们资本支出的抵消。
| 会计年度 |
20251
|
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
| 资本支出占净销售额的百分比 | 2.5%-3.5% | 3.6 | % | 4.0 | % | 3.1 | % | 3.5 | % | 3.7 | % | |||||||||
1利率表示2025年预测的金额。
2024年资本支出占净销售额的百分比在范围内我们的展望，并与2023年相比有所下降，主要是由于Nordstrom Rack开店的技术支出和成本效率下降。展望未来，我们预计资本支出需求平均为净销售额的2.5%至3.5%，主要支持对技术和门店的投资。我们承诺到年底支付大约25美元的资本支出，这包括在我们在附注13：项目8中的承诺和或有事项中的购买义务承诺中，我们预计这将影响我们在下一年的流动性。
融资活动
我们的大部分融资活动包括长期债务或Revolver收益和/或付款、股息支付和普通股回购。
用于筹资活动的现金净额增加263美元be2024年至2023年间，主要是由于我们使用手头现金将于2024年4月到期的2.30%优先票据退休（见附注6：项目8中的债务和信贷便利）。
股份回购
在合并协议生效期间，未经母公司事先书面同意，我们不得回购我们的普通股股份，包括根据股票回购计划。在任何其他时间，我们通过分析许多不同的因素来确定股份回购的规模和时间，包括我们的流动性状况、当前的市场和经济状况以及资本的替代用途，包括那些用于抵消股权激励计划预期稀释的因素。股票回购在公开市场上按条件进行，然后被清退。我们代表urc没有shar2024年我们普通股的es，而2023年以1美元回购了0.03股，有438美元的remai截至2025年2月1日，宁在股份回购能力。未来股份回购的实际时间、价格、方式和金额（如有）将取决于董事会的酌处权、合同承诺、市场和经济条件以及适用的SEC规则（见附注11：第8项中的股东权益）。
股息
在确定要支付的股息时，我们分析了我们的股息支付率和股息收益率，同时考虑了我们当前和预计的经营业绩和流动性，但须遵守我们的循环契约（见附注6：第8项中的债务和信贷便利）。2024年，我们支付了股息DS为124美元，即每股0.76美元，而2023年为123美元，即每股0.76美元（见附注11：第8项中的股东权益）。在合并协议生效期间，我们被禁止宣布除常规季度股息外的普通股股息不超过每股0.19美元、取决于合并完成的存根期股息以及在合并完成之前和取决于合并完成的特别股息。我们预计，在合并完成之前，我们的2024年股息支付水平将持续到2025年，合并预计将于2025年上半年完成。
2025年2月，YE之后截止日前，我们宣布了每股0.19美元的季度股息，将于2025年3月26日支付给截至2025年3月11日登记在册的股东。
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现金需求
我们有各种承诺和其他已执行合同，在以下第8项合并财务报表附注中披露：
•注2：加拿大清盘
•附注5：租赁
•附注6：债务和信贷便利
•附注8：自保
•附注9：补充高管退休计划
•附注12：所得税
•附注13：承付款项和或有事项
其他承付款项包括63美元的递延补偿和其他应计福利，其中10美元应在一年内支付。
表外安排
关于我们的工人赔偿计划，我们有一份代表我们签发的备用信用证，可用13美元和$
2
截至2025年2月1日未结清（见附注8：项目8中的自保）。此外，截至2025年2月1日，我们有一笔未结清的备用信用证$
29
降低我们在Revolver上的短期借贷能力（见附注6：第8项中的债务和信贷便利）。管理层认为，我们没有对我们的财务状况或财务报表产生重大当前或未来影响的表外安排。
自由现金流（非GAAP财务指标）
自由现金流是我们关键的流动性衡量标准之一，当与GAAP衡量标准结合使用时，我们认为它为投资者提供了对我们从业务中产生现金的能力的有意义的分析。
自由现金流不是根据公认会计原则衡量财务业绩的指标，应作为根据公认会计原则编制的经营现金流或其他财务指标的补充，而不是替代。我们计算非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的方法不同，因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。在GAAP下计算的与自由现金流最直接可比的财务指标是经营活动提供的净现金。以下是经营活动提供的现金净额与自由现金流的对账：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | ||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $1,267 | $621 | ||||||
| 资本支出 | (516) | (569) | ||||||
| 现金账簿透支变化 | (4) | 2 | ||||||
| 自由现金流 | $747 | $54 | ||||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 37
资本资源
借款能力和活动
截至2025年2月1日，我们在Revolver下没有未偿还借款，29美元的未偿还备用信用证导致可用的短期借款能力为771美元。截至2025年2月1日，我们的商业票据计划下没有未发行的债券。有关我们的信贷便利的更多信息，请参见附注6：第8项中的债务和信贷便利。
信用评级和循环契约的影响
我们信用评级的变化可能会影响我们的借贷成本，以及我们的个人财产是否能保障我们的左轮手枪。
对于我们的Revolver，适用于我们可能进行的任何借款的利率取决于所发生的借款类型加上适用的保证金，这是根据我们的信用评级确定的。在本报告发布时，我们的信用评级和展望如下：
| 信用评级 | 展望 | |||||||
| 穆迪 | Ba2 | 稳定 | ||||||
| 标普全球评级 | BB | 稳定 | ||||||
| 惠誉评级 | BB | 稳定 | ||||||
如果授予我们长期债务的评级有所改善，与Revolver下的任何借款相关的适用保证金可能会减少，从而导致该融资下的借款成本降低。相反，如果授予我们长期债务的评级恶化，与Revolver下的任何借款相关的适用保证金可能会增加，从而导致该融资下的借款成本更高。
截至2025年2月1日，我们遵守了所有盟约。在我们的左轮手枪下，我们在支付股息和股票回购方面有一定的限制。有关我们的循环契约的更多信息，请参见附注6：项目8中的债务和信贷便利。
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调整后债务与EBITDA之比（非GAAP财务指标）
调整后的债务与EBITDA之比是我们的关键财务指标之一，我们认为最好使用这一指标来分析我们的债务水平，因为它反映了我们的信誉，这可能会影响我们的信用评级和借贷成本。这一指标是根据我们的Revolver契约计算的，是评估我们的循环信贷额度是否有担保或无担保以及我们支付股息和股票回购能力的关键组成部分。有关我们的左轮手枪的更多信息，请参见附注6：项目8中的债务和信贷便利。
调整后的债务与EBITDA之比不是GAAP下财务业绩的衡量标准，应作为债务与净收益、净收益、债务或其他GAAP财务衡量标准的补充，而不是替代。我们计算非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的方法不同，因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。根据GAAP计算的与调整后债务与EBITDA最直接可比的财务指标是债务与净利润。以下显示了将债务与净利润计算与调整后债务与EBITDA进行核对的组成部分：
| 2025年2月1日 | |||||
| 债务 | $2,618 | ||||
| 经营租赁负债 | 1,665 | ||||
| 调整后债务 | $4,283 | ||||
| 截至2025年2月1日止四个季度 | |||||
| 净收益 | $294 | ||||
| 所得税费用 | 99 | ||||
| 利息支出，净额 | 102 | ||||
| 利息和所得税前利润 | 495 | ||||
| 折旧和摊销费用 | 573 | ||||
| 经营租赁成本 | 291 | ||||
|
开发商补偿款摊销1
|
57 | ||||
|
其他左轮手枪盟约调整2
|
125 | ||||
| 调整后EBITDA | $1,541 | ||||
| 债务与净收益之比 | 8.9 | ||||
| 调整后债务与EBITDA之比 | 2.8 | ||||
1开发商报销的摊销是经营租赁成本的非现金减少，因此为了我们的左轮手枪契约计算的目的，被加回经营租赁成本。
2根据我们的左轮手枪契约定义，将净收益与调整后的EBITDA进行调节的其他调整项目包括利息收入、某些非现金费用以及相关的其他损益。截至2025年2月1日的四个季度，其他Revolver契约调整主要包括供应链减值费用、利息收入和加速技术折旧。有关某些非经营性相关调整的详细信息，请参见调整后EBIT和调整后EBITDA部分。
Nordstrom，Inc.及其子公司 39
关键会计估计
按照公认会计原则编制财务报表要求我们作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响报告期内资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露。关于这些估计和假设的不确定性是编制财务报表所固有的。实际结果可能与这些估计和假设不同。以下讨论突出了我们认为至关重要的估计，应与项目8中的合并财务报表附注一并阅读。我们的管理层已与我们董事会的审计和财务委员会讨论了这些关键会计估计的制定和选择，审计和财务委员会已审查了我们随后的披露。
收入
销售退货准备金
我们通过对未来客户商品退货的估计减少销售额和销售成本，这是根据历史和预期退货模式计算的，并记录销售退货准备金和估计退货资产。我们在Nordstrom和Nordstrom Rack横幅中分别记录销售退货准备金的影响。我们从数字和实体销售中获得的大部分退货来自我们的商店。估计未来收益需要根据当前和历史趋势进行实质性判断，实际收益可能与我们的估计有所不同。销售退货准备金的10%变动（扣除估计退货资产）将影响我们截至2025年2月1日止年度的息税前利润约18美元。
The Nordy Club Loyalty Program and Gift Cards
我们根据历史和预期的兑换趋势记录Nordy Club的破损收入，包括未使用的积分和未兑换的Nordstrom Notes，以及礼品卡。我们经历了赎回率的上升，导致Nordy Club的破损率下降。我们礼品卡破损率的一个百分点变化将影响我们截至2025年2月1日止年度的息税前利润约44美元。
商品库存
自2024年2月4日起，我们将商品库存的核算方法从零售库存法改为加权平均成本法。在这一新方法下，商品存货采用加权平均成本法，以成本与可变现净值孰低者列示。在这种方法下，加权平均采购价格计算并应用于自有库存单位。我们根据对当前零售价值低于成本的单位的具体识别，加上对未来低于成本降价的估计，记录过剩和过时库存的储备，其中考虑了库存的年龄和历史趋势。过剩和过时的库存储备变动10%将影响我们的息税前利润约13美元截至2025年2月1日止年度。
我们在我们的商店和供应链网络地点进行实物库存盘点，并根据记录和盘点金额之间的差异进行调整。在每个实物库存周期之后，并使用最近的实物库存计数和历史结果，我们记录了在下一次实物库存计数之前，以加权平均成本的百分比对收缩的估计。
长期资产减值
当事实和情况表明建筑物、设备和ROU资产的账面价值可能发生减值时，我们将账面价值与相关的预计未来现金流量进行比较，并进行其他定量和定性分析。现金流分析需要对许多因素进行判断，如收入、增长率、费用、资本支出和转租收入。
这些预测本质上受到不确定因素的影响。虽然我们认为我们在未来现金流中使用的投入和假设是合理的，但根据我们当前和未来的表现，我们的估计可能会在短期内发生变化。
所得税
我们根据我们经营所在的各个司法管辖区的税收法规、法规和判例法缴纳所得税。我们的所得税费用和递延所得税资产和负债反映了我们对当前和未来应支付的税款的最佳估计。所得税费用可能受到许多项目的影响，例如税法的变化、企业运营的变化、税务审计的结果以及由于经济和其他条件而改变我们对收入和损失的预测。在确定合并所得税费用时需要作出重大判断和估计。
递延所得税资产和负债产生于资产和负债的财务报告和计税基础之间的差异以及经营亏损和税收抵免结转。递延税项资产和负债是使用预期差异逆转时预期有效的已颁布税率和法律计算的。在评估实现我们的递延所得税资产收益的可能性时，我们会考虑所有可用的证据，包括历史结果和预计的未来应税收入。关于未来应税收入的假设需要使用重大判断，并且与我们用于管理基础业务的计划和估计是一致的。
40
不确定的税务状况的好处只有在确定不确定的税务状况更有可能承受税务当局的挑战后才会记录在我们的财务报表中。我们定期接受与我们的报税职位相关的联邦、州和外国税务当局的审计。尽管我们认为我们对不确定的税务状况的负债是合理的，但由于其中一些不确定性的复杂性，最终解决方案可能会导致与我们目前的估计负债存在重大差异的结果。此外，我们无法合理估计相关未来现金支付的时间。任何差异将反映为解决期间所得税费用的增加或减少。
近期会计公告
有关近期会计公告的信息，请参见附注1：经营性质和重要会计政策摘要第8项。
Nordstrom，Inc.及其子公司 41
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露。
（百万美元）
利率风险
对于我们2618美元的长期债务，我们的利率风险敞口主要限于公允价值的变化。由于我们的债务主要是固定利率，利率的变化不会对我们的现金流产生重大影响。然而，利率的变化会增加或减少我们债务的公允价值，这取决于市场利率是否低于或高于我们的固定利率。截至2025年2月1日，我们的长期债务的公允价值为2,324美元（见附注6：债务和信贷便利和附注7：项目8中的公允价值计量）。
我们面临的利率风险主要来自短期利率的变化。利率波动会影响我们的利息收入和利息支出。截至2025年2月1日，我们拥有1035美元的现金和现金等价物，这些现金和现金等价物以可变利率产生利息收入，并且在我们的Revolver下没有未偿还的借款，为此我们以可变利率支付利息。
外汇风险
我们的大部分收入、支出和资本支出都是以美元进行交易的。我们的美国业务定期订立以英镑或欧元计价的商品采购订单。我们可能会不时使用远期合约来对冲外币价格的波动。截至2025年2月1日，我们未完成的远期合约对我们的合并财务报表没有产生重大影响。
截至2025年2月1日，与外汇兑换风险相关的活动尚未对我们的合并财务报表产生重大影响（见附注1：经营性质和项目8中的重要会计政策摘要）。
自上一年以来，我们的主要风险敞口或市场风险管理没有发生重大变化。
42
项目8：财务报表和补充数据。
| 独立注册会计师事务所的报告 | |||||
| 合并收益表 | |||||
| 综合综合收益表 | |||||
| 合并资产负债表 | |||||
| 合并股东权益报表 | |||||
| 合并现金流量表 | |||||
| 合并财务报表附注 | |||||
| 附注1：经营性质及重要会计政策摘要 | |||||
| 注2：加拿大清盘 | |||||
| 注3：收入 | |||||
| 注4：土地、财产和设备 | |||||
| 附注5：租赁 | |||||
| 附注6：债务和信贷便利 | |||||
| 附注7：公允价值计量 | |||||
| 附注8：自保 | |||||
| 附注9：补充高管退休计划 | |||||
| 附注10：基于股票的补偿 | |||||
| 附注11：股东权益 | |||||
| 附注12：所得税 | |||||
| 附注13：承付款项和或有事项 | |||||
| 附注14：每股盈利 | |||||
| 附注15：分部报告 | |||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 43
独立注册会计师事务所报告
向诺德斯特龙百货公司的董事会和股东
对财务报表的意见
我们审计了随附的Nordstrom，Inc.及其子公司（“公司”）截至2025年2月1日和2024年2月3日的合并资产负债表以及截至2025年2月1日止三年期间各年的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表、现金流量表及相关附注（统称“财务报表”）。我们认为，财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允反映了公司截至2025年2月1日和2024年2月3日的财务状况，以及截至2025年2月1日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还审计了，根据美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，公司截至2025年2月1日的财务报告内部控制基于在内部控制—一体化框架（2013年）由Treadway委员会发起组织委员会出具，我们日期为2025年3月21日的报告对公司财务报告内部控制发表了无保留意见。
会计原则变更
如财务报表附注1所述，自2024年2月4日起，公司将商品存货的会计方法从零售库存法改为加权平均成本法。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的当期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计和财务委员会，并且（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
商品存货—参见财务报表附注1
关键审计事项说明
公司采用加权平均成本法对存货按成本与可变现净值孰低进行估值。该公司根据当前零售价值低于成本的单位的具体识别，加上对未来低于成本的降价的估计，记录过剩和过时库存的储备，其中考虑了库存的年龄和历史趋势。
在（1）执行审计程序以评估用于估计未来低于成本的降价所使用的降价幅度的合理性，以及（2）对准备金计算范围内使用的历史降价幅度进行审计测试，以评估截至2025年2月1日的商品库存准备金是否适当入账时，评估估计数的评估需要有高度的审计师判断和更大程度的努力。
44
审计中如何应对关键审计事项
我们与过剩和过时存货准备金相关的审计程序包括以下内容，其中包括：
•我们测试了对过剩和过时存货的审查以及以成本或可变现净值较低者对存货进行估值所需准备金的控制的有效性。
•我们评估了管理层分析中使用的降价率的适当性，其中包括对库存余额账龄的分析程序以及低于成本记录的降价的历史趋势。
•我们将当前财年低于成本销售的实际存货与公司上一年估计的存货估值储备进行了比较，以评估管理层准确估计存货估值储备的能力。
•我们通过测试准备金计算的数学准确性来评估管理层对估值准备金的计算。
/s/
德勤会计师事务所
2025年3月21日
我们从1970年开始担任公司的审计师。
Nordstrom，Inc.及其子公司 45
诺德斯特龙百货公司
合并收益表
（百万元金额，每股金额除外）
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 净销售额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 信用卡收入，净额 |
|
|
|
||||||||
| 总收入 |
|
|
|
||||||||
| 销售成本及相关购买和占用成本 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 销售、一般和管理费用 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 加拿大清盘成本 |
|
(
|
|
||||||||
| 利息和所得税前利润 |
|
|
|
||||||||
| 利息支出，净额 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 所得税前利润 |
|
|
|
||||||||
| 所得税费用 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 净收益 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 每股收益： | |||||||||||
| 基本 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 摊薄 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 加权平均流通股： | |||||||||||
| 基本 |
|
|
|
||||||||
| 摊薄 |
|
|
|
||||||||
随附的综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
诺德斯特龙百货公司
综合综合收益表
（金额百万）
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 净收益 | $
|
$
|
$
|
||||||||
|
退休后计划调整，税后净额为（$
|
|
|
|
||||||||
| 外币换算调整 |
|
(
|
(
|
||||||||
| 综合净收益 | $
|
$
|
$
|
||||||||
随附的综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
46
诺德斯特龙百货公司
合并资产负债表
（金额百万）
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 当前资产： | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $
|
$
|
||||||
| 应收账款，净额 |
|
|
||||||
| 商品库存 |
|
|
||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
|
|
||||||
| 流动资产总额 |
|
|
||||||
| 土地、财产和设备，净额 |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|
||||||
| 商誉 |
|
|
||||||
| 其他资产 |
|
|
||||||
| 总资产 | $
|
$
|
||||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债： | ||||||||
| 应付账款 | $
|
$
|
||||||
|
应计薪金、工资和相关福利
|
|
|
||||||
| 经营租赁负债的流动部分 |
|
|
||||||
| 其他流动负债 |
|
|
||||||
| 长期债务的流动部分 |
|
|
||||||
| 流动负债合计 |
|
|
||||||
| 长期债务，净额 |
|
|
||||||
| 非流动经营租赁负债 |
|
|
||||||
| 其他负债 |
|
|
||||||
| 承付款项和或有事项（附注13） |
|
|
||||||
| 股东权益： | ||||||||
|
普通股，
|
|
|
||||||
| 累计赤字 | (
|
(
|
||||||
| 累计其他综合收益 |
|
|
||||||
| 股东权益合计 |
|
|
||||||
| 负债和股东权益合计 | $
|
$
|
||||||
随附的综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Nordstrom，Inc.及其子公司 47
诺德斯特龙百货公司
合并股东权益报表
（百万元金额，每股金额除外）
| 财政年度结束 | 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | ||||||||
| 普通股 | |||||||||||
| 余额，年初 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 根据股票补偿计划发行普通股 |
|
|
|
||||||||
| 股票补偿 |
|
|
|
||||||||
| 余额，年底 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 累计赤字 | |||||||||||
| 余额，年初 | ($
|
($
|
($
|
||||||||
| 会计原则变更的累计影响，税后净额 |
|
|
|
||||||||
| 净收益 |
|
|
|
||||||||
| 股息 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 回购普通股 |
|
(
|
(
|
||||||||
| 余额，年底 | ($
|
($
|
($
|
||||||||
| 累计其他综合利得（亏损） | |||||||||||
| 余额，年初 | $
|
($
|
($
|
||||||||
| 累计翻译损失重新分类为收益 |
|
|
|
||||||||
| 其他综合收益 |
|
|
|
||||||||
| 余额，年底 | $
|
$
|
($
|
||||||||
| 合计 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 每股股息 | $
|
$
|
$
|
||||||||
随附的综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
48
诺德斯特龙百货公司
合并现金流量表
（金额百万）
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 经营活动 | |||||||||||
| 净收益 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 调整净收益与经营活动提供的净现金： | |||||||||||
| 折旧和摊销费用 |
|
|
|
||||||||
| 加拿大清盘成本 |
|
|
|
||||||||
| 资产减值 |
|
|
|
||||||||
| 使用权资产摊销 |
|
|
|
||||||||
| 递延所得税，净额 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 基于股票的补偿费用 |
|
|
|
||||||||
| 其他，净额 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 经营性资产负债变动： | |||||||||||
| 应收账款，净额 |
|
(
|
|
||||||||
| 商品库存 | (
|
(
|
|
||||||||
| 预付费用及其他资产 |
|
|
(
|
||||||||
| 应付账款 | (
|
|
(
|
||||||||
| 应计薪金、工资和相关福利 |
|
(
|
(
|
||||||||
| 其他流动负债 |
|
(
|
|
||||||||
| 租赁负债 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 其他负债 |
|
|
|
||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
|
||||||||
| 投资活动 | |||||||||||
| 资本支出 | (
|
(
|
(
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||||||||
| 加拿大取消合并导致的现金和现金等价物减少 |
|
(
|
|
||||||||
| 出售资产所得款项及其他，净额 |
|
|
|
||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 融资活动 | |||||||||||
| 循环信贷额度所得款项 |
|
|
|
||||||||
| 循环信贷额度的付款 |
|
|
(
|
||||||||
| 长期债务的本金支付 | (
|
|
|
||||||||
| 现金账簿透支变化 | (
|
|
(
|
||||||||
| 支付的现金股利 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 回购普通股的付款 |
|
(
|
(
|
||||||||
| 股票补偿计划下的发行收益 |
|
|
|
||||||||
| 其他，净额 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
|
|
(
|
||||||||
| 现金及现金等价物净增加（减少）额 |
|
(
|
|
||||||||
|
年初现金及现金等价物
|
|
|
|
||||||||
|
年末现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
| 补充现金流信息 | |||||||||||
| 已付所得税，扣除已收到的退款 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 已付利息，扣除资本化利息 |
|
|
|
||||||||
随附的综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
Nordstrom，Inc.及其子公司 49
附注1：业务性质和重要会计政策概要
公司
我们公司成立于1901年，是华盛顿州西雅图的一家零售鞋业企业，是一家领先的时尚零售商，为女性、男性、年轻人和儿童提供广泛的优质第三方和自有品牌商品选择，重点是服装、鞋子、美容、配饰和家居用品。这种商品的广度使我们能够通过我们的数字和实体资产以及在b中为欣赏品质时尚和卓越购物体验的广泛客户提供服务其他我们的Nordstrom和Nordstrom Rack横幅。我们的设施和商店位于
41
美国各州
A截至2025年2月1日，诺德斯特龙包括：
•
92
诺德斯特龙门店
•Nordstrom.com网站和移动应用程序
•
六个
诺德斯特龙当地人
截至2025年2月1日，Nordstrom Rack包括：
•
277
Nordstrom Rack门店
•NordstromRack.com网站和移动应用程序
•
two
最后机会清仓店铺
会计年度
合并原则
合并财务报表包括Nordstrom，Inc.及其子公司的余额，并以美元列报。所有公司间交易和余额在合并中被消除，并反映了管理层认为为公允列报所列期间的经营业绩、财务状况和现金流量所必需的所有正常经常性调整。
2023年3月2日，Nordstrom Canada开始对其业务运营进行逐步结束（见附注2：Canada Wind-down），自该日起，Nordstrom Canada已从诺德斯特龙百货公司的财务报表中取消合并。诺德斯特龙加拿大公司2023年3月2日之前的业绩包含在公司截至2024年2月3日及之前的合并财务报表中。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求我们作出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响报告期内资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露。关于这些估计和假设的不确定性是编制财务报表所固有的。实际结果可能与这些估计和假设不同。我们最重要的会计判断和估计包括收入确认、存货估值、长期资产可收回性、所得税和或有负债。
收入
净销售额
我们确认销售收入，扣除估计的退货，不包括销售税。从我们的供应链网络设施、商店和直接从我们的供应商发运给客户的销售收入，包括适用时的发运收入，在发货点确认，即控制权转移给客户的时间点。将订单运送给客户的成本在发货点作为履行活动计入费用，我们Nordstrom门店的销售佣金在销售点计入费用，两者均记入SG & A费用。Marketplace的销售收入按净额入账，代表所赚取的佣金费用。
50
我们通过对未来客户商品退货的估计减少销售额和销售成本，这是根据历史和预期退货模式计算的，并记录销售退货准备金和估计退货资产。我们的销售退货准备金分类在其他流动负债中，而我们的估计退货资产，根据销售商品的成本计算，在合并资产负债表中分类在预付费用和其他中。截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们的销售退货准备金为$
379
和$
377
，而我们估计的回报资产为$
190
和$
164
.由于我们业务的季节性，这些余额通常会在一个时期的最后一个月出现较高的销售额时增加，例如在周年销售期间，这通常发生在第二季度末，而在接下来的时期则会减少。我们在Nordstrom和Nordstrom Rack横幅中分别记录销售退货准备金的影响。我们从数字和实体销售中获得的大部分退货来自我们的商店。
忠诚计划
Nordy Club是我们的客户忠诚度计划，它结合了传统的积分和福利制度，同时为客户提供产品和活动的独家访问权、增强的服务、个性化体验和更便捷的购物方式。客户根据他们的消费水平和参与类型来累积积分。在达到一定的积分门槛后，客户会收到Nordstrom Notes，可以在Nordstrom上兑换商品或服务，包括Marketplace和Nordstrom Rack。诺迪俱乐部的福利根据顾客消费水平而有所不同，包括奖励积分日以及购物和时尚活动。
我们为客户提供各种支付产品和服务，包括精选的诺德斯特龙品牌Visa®信用卡，以及用于购买诺德斯特龙的诺德斯特龙品牌自有品牌信用卡。当客户使用Nordstrom品牌的信用卡或借记卡时，他们还会参加Nordy Club并获得额外的福利，这些福利可能会因消费水平而有所不同，包括提前获得周年特卖会、增强的改建和造型师福利以及向Nordstrom Notes逐步积累积分。
由于我们的客户在Nordy Club中赚取积分和Nordstrom Notes，部分基础销售收入将根据积分、Nordstrom Notes和其他忠诚度福利（例如更改）的估计独立售价而递延。随着诺德斯特龙票据到期
一年
从发行开始，我们在最终赎回Nordstrom票据时确认收入和相关的销售成本，并减少我们的合同负债。我们将递延收入计入合并资产负债表的其他流动负债。我们根据预期的客户赎回记录未使用的积分和未赎回的诺德斯特龙票据的破损收入。我们根据历史和预期使用情况估计，大约ly
7
%的诺德斯特龙票据和积分将无法赎回。估计未来破损率需要根据当前和历史趋势进行判断，实际破损率可能与我们的估计有所不同。忠诚度计划的其他好处，包括购物和时尚活动，都记录在SG & A中，因为这些不是该计划的实质性权利。
截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们对Nordy Club的未偿履约义务为$
109
和$
115
.几乎所有的诺德斯特龙票据赎回都发生在
十一个月
发行情况。
礼品卡
我们在购买时记录销售礼品卡的递延收入。随着礼品卡被兑换，我们确认收入并减少我们的合同负债。虽然我们的礼品卡没有到期日，但我们将这笔递延收入计入综合资产负债表的其他流动负债中，因为客户可以随时兑换礼品卡。我们根据预期的客户赎回记录未使用的礼品卡的破损收入。我们根据历史使用情况估计，
4
%礼品卡将未赎回并确认为收入。估计未来破损率需要根据当前和历史趋势进行判断，实际破损率可能与我们的估计有所不同。破碎费收入为$
54
, $
52
和$
40
2024年、2023年和2022年。
截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们未兑现的礼品卡履约义务为$
327
和$
343
.几乎所有的礼品卡兑换都发生在
两年
发行情况。
信用卡收入，净额
Nordstrom，Inc.及其子公司 51
销售成本
购买和占用成本
购买成本主要包括我们的销售和产品开发团队产生的补偿和其他成本。占用成本包括租金、折旧、物业税和我们的门店、办公设施和供应链网络设施的设施运营成本。
销售、一般和行政费用
SG & A主要包括薪酬和福利、营销、出境供应链和技术成本。
运输和履行成本
我们的运输和履行成本包括支付给第三方托运人的费用以及持有、移动和准备装运商品的费用。这些成本不包括我们的供应链网络设施的入境运费，我们将其包括在我们的库存成本中。运输和履行费用$
758
, $
712
和$
885
2024年、2023年和2022年被纳入SG & A。
广告
互联网和平面广告、商店活动和其他媒体的广告制作费用在广告首次投放时计入费用。在线营销成本在发生时计入费用。广告费用总额，扣除供应商津贴，为$
318
, $
313
和$
309
2024年、2023年和2022年被纳入SG & A。
供应商津贴
我们从商品销售商那里获得美容费用、采购价格调整、广告节目和各种其他费用的津贴。美容费用、广告节目和其他费用的备抵在发生时作为相关成本的减少记录在SG & A中。采购价格调整在其已赚取且相关商品已降价或售出时记录为销售成本的减少。广告包括NMN，供应商为某些好处支付费用，例如使用我们的第一方数据。从供应商收到的资金在SG & A中被记录为广告费用的减少，超出部分被视为销售成本的减少。
获得的供应商津贴如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 美容费用 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 采购价格调整 |
|
|
|
||||||||
|
广告1
|
|
|
|
||||||||
| 其他 |
|
|
|
||||||||
| 供应商津贴总额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
1
不包括超过所产生费用的广告津贴$
60
, $
40
和$
24
于2024年度、2023年度及2022年度录得销售成本减少
.
401（k）计划
我们为员工提供401（k）计划，允许员工选择性供款和我们的匹配供款。员工选择性缴款通过自愿扣除工资来提供资金。与公司捐款有关的费用总额为$
76
2024年和$
71
在2023年和2022年，并在我们的合并收益表中计入购买和占用成本以及SG & A。
52
股票补偿
EIP授权向员工和非员工董事授予股票期权、PSU、RSU、股票增值权以及普通股的限制性和非限制性股票。我们根据我们的EIP授予基于股票的奖励，员工可以根据我们的ESPP以折扣价购买我们的股票。我们主要按其估计的授予日公允价值确认与基于股票的奖励相关的基于股票的补偿费用，在必要的服务期内按直线法记录。某些奖励持有者的补偿费用会根据年龄和服务年限而加速。PSU的补偿费用根据PSU赠款的支付百分比进行调整，但须满足特定的绩效衡量标准。总补偿费用随着实际没收的发生而减少。
我们主要使用基于二项式网格的估值模型估计股票期权的授予日公允价值，但对于我们2021年的价格障碍授予，我们使用蒙特卡罗模拟估值模型估计授予日公允价值。RSU和PSU的授予日公允价值是根据授予的RSU或PSU数量和我们普通股在授予日的报价，减去归属期内股息的估计现值确定的。授予的PSU被归类为股权。
我们的合并股东权益报表和合并现金流量表的以下细列项目中包含的金额如下：
•根据股票补偿计划发行普通股——包括行使普通股期权和根据ESPP购买股票
•基于股票的补偿——主要包括我们的普通股期权、RSU和PSU的基于股票的补偿费用，部分被为RSU和PSU的税收而预扣的股票所抵消
新开店成本
与开设新店相关的某些费用，包括营销费用、搬迁费用和占用成本，并未资本化，而是在发生时计入费用。根据上述披露的性质，这些成本包括在购买和占用成本以及SG & A中。
所得税
我们采用资产负债法核算所得税。使用这种方法，递延所得税资产和负债是根据资产和负债的财务报告和计税基础之间的差异以及经营亏损和税收抵免结转记录的。递延税项资产和负债是使用预期差异逆转时预期有效的已颁布税率和法律计算的。我们定期评估实现我们的递延税项资产收益的可能性，如果根据所有现有证据确定部分税收收益将无法实现，我们可能会记录估值备抵。
我们通过考虑所有相关事实、情况和可用信息，定期评估实现我们在各种联邦、州和外国申报中采取的所得税职位福利的可能性。如果我们认为我们的头寸很有可能会持续下去，我们会在我们认为累计超过50%可能实现的最大金额上确认一个收益。与所得税事项相关的利息和罚款被归类为所得税费用的组成部分。
每股收益
综合净收益
综合净收益包括净收益和不计入净收益的其他影响权益的损益。这些包括退休后计划调整、扣除相关所得税影响以及外币换算调整。
Nordstrom，Inc.及其子公司 53
现金等价物
现金等价物是指自购买日起原到期日为三个月或以下的短期投资，按成本列账，近似公允价值。2024年末和2023年末，超过我行存款余额提取的尚未出示付款的支票都是$
58
and $
62
.金额包含在我们合并资产负债表的应付账款中，以及作为我们合并现金流量表的融资活动的现金账簿透支变化中。
应收账款
应收账款净额主要包括与我们的项目协议相关的来自TD的应收账款、非诺德斯特龙品牌的信用卡和借记卡以及开发商报销。截至2025年2月1日和2024年2月3日，应收账款净额还包括我们认为可能收到的金额，作为与加拿大清盘相关的索赔程序的一部分（见注2：加拿大清盘）。
商品存货与会计原则变更
自2024年2月4日起，我们将商品库存的核算方法从零售库存法改为加权平均成本法。在这一新方法下，商品存货采用加权平均成本法，以成本与可变现净值孰低者列示。在这种方法下，加权平均采购价格计算并应用于自有库存单位。我们根据对当前零售价值低于成本的单位的具体识别，加上对未来低于成本降价的估计，记录过剩和过时库存的储备，其中考虑了库存的年龄和历史趋势。
我们认为，使用加权平均成本法比零售库存法更可取，并且与我们的整体战略一致，因为它提供了更精确的数据，并增强了对项目层面盈利能力的可见性，从而推动了更快的决策和更好的结果。我们确定，由于缺乏可用信息，追溯适用于2024财年之前的期间是不可行的。我们在2024年2月4日记录了这一会计原则变更的累积影响，导致累积赤字减少$
39
，税后净额$
14
.
我们在我们的商店和供应链网络地点进行实物库存盘点，并根据记录和盘点金额之间的差异进行调整。在每个实物库存周期之后，并使用最近的实物库存计数和历史结果，我们记录了在下一次实物库存计数之前，以加权平均成本的百分比对收缩的估计。
租约
我们为我们的许多商店、办公设施和供应链网络设施租赁土地、建筑物或土地和建筑物，并在综合资产负债表上将主要由经营租赁组成的租赁记录为经营租赁ROU资产和经营租赁负债，这两个部分都包括流动和非流动部分。经营租赁负债是根据我们的租赁固定部分的净现值和公共区域维护付款从租赁开始到租赁期的净现值进行初始确认。计算净现值，我们采用增量借款利率。增量借款利率是使用投资组合法确定的，该方法基于我们在类似期限内以抵押方式借款金额等于租赁付款所支付的利率。我们使用从金融机构获得的报价利率作为输入，得出我们的增量借款利率作为租赁的贴现率。我们根据从房东收到的物业奖励减少的经营租赁负债确认ROU资产。我们以与长期资产相同的方式对ROU资产进行减值测试，并在分析中排除了相关的经营租赁负债和经营租赁付款。
土地、财产和设备
土地按历史成本入账，而物业及设备按成本减累计折旧及摊销入账。资本化软件包括开发或获得内部使用软件的成本，包括材料和服务的外部直接成本以及与软件项目相关的内部工资成本。
54
我们将在建工程和软件项目的利息在已发生支出、正在进行活动以使资产达到预定用途和正在发生实际利息成本的期间资本化。
折旧和摊销在资产的预计使用寿命内采用直线法计算，按资产类别确定如下：
| 资产 | 寿命（年） | ||||
| 建筑物和装修 |
|
||||
| 商店固定装置和设备 |
|
||||
| 租赁权改善 |
|
||||
| 大写软件 |
|
||||
租赁开始时或租赁期内购置的租赁物改良和租赁物及设备，按租赁期或资产年限中较短者摊销。租赁条款包括固定的、不可取消的租赁期限，加上确定为合理保证的任何续约期。
长期资产
当事实和情况表明建筑物、设备和ROU资产的账面价值可能发生减值时，我们将账面价值与相关的预计未来现金流量进行比较，并进行其他定量和定性分析。现金流分析需要对许多因素进行判断，如收入、增长率、费用、资本支出和转租收入。这些预测本质上受到不确定因素的影响。虽然我们认为我们在未来现金流中使用的投入和假设是合理的，但根据我们当前和未来的表现，我们的估计可能会在短期内发生变化。在评估减值时，土地、物业和设备按可识别现金流量的最低水平进行分组，而我们的零售店资产的现金流量则按单店水平进行识别。
下表提供了与每个会计年度的资产减值费用相关的详细信息：
| 2024 | 2023 |
20222
|
|||||||||||||||
|
长期资产减值1
|
$
|
$
|
$
|
||||||||||||||
|
经营租赁ROU资产减值1
|
|
|
|
||||||||||||||
| 资产减值 | $
|
$
|
$
|
||||||||||||||
1
减值后，剩余长期有形资产和使用权资产的账面价值并不重大。
2
金额包括减值费用$
70
与供应链和$
10
与Trunk Club的倒闭有关
.
供应链减值
在2024年第二季度、2023年第四季度和2022年第三季度，作为我们各种供应链优化举措的一部分，我们产生了非现金减值费用，以将某些供应链资产的账面价值调整为其估计的公允价值。这些费用包括在综合收益表的SG & A、附注15：分部报告中的未分配公司/其他费用以及综合现金流量表的资产减值中。我们通过将账面价值与相关的预计未来现金流量进行比较，以及其他定量和定性分析，对资产进行了减值评估。
Trunk Club wind-down
在2022年第一季度，与关闭Trunk Club品牌的决定一起，我们产生了一笔非现金减值费用$
10
相关的Trunk Club物业，以调整账面价值至其估计公允价值。这些费用包含在综合收益表的零售部门SG & A和综合现金流量表的资产减值中。
在2022年第二季度，我们还产生了额外的成本$
8
与Trunk Club的倒闭有关。这些费用主要包括在我们的零售部门销售成本以及综合收益表中的相关购买和占用成本中。所有费用在合并现金流量表中被归类为经营费用。
Nordstrom，Inc.及其子公司 55
商誉
商誉是指收购成本超过所收购相关净资产公允价值的部分，不进行摊销。我们每年都会审查我们的商誉是否存在减值，截至第四季度的第一天，或者当情况表明账面价值可能超过公允价值时。我们在报告单位级别执行此评估，所有这些都在我们的零售部门中进行。我们的商誉分配给两个报告单位，Nordstrom和NordstromRack.com。在对这些资产进行减值评估时，我们可能会首先进行定性评估，以确定一个报告单位是否更有可能发生减值。如果我们确定账面价值超过报告单位公允价值的可能性较大，我们进行定量公允价值测试。我们也可以选择绕过这种定性评估，进行定量评估。
截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们有商誉的$
249
.为确定公允价值，我们将报告单位的账面价值与其估计的公允价值进行比较，后者基于未来现金流的预期现值（收益法）、可比上市公司（市场法）或两者的组合。使用这些方法确定公允价值需要管理层对整体经济状况、预期财务信息、增长率、终值、贴现率和市场倍数等因素进行假设、估计和判断。如果公允价值低于账面价值，则确认减值费用，金额等于该超额部分，以分配给该报告单位的商誉总额为限。根据我们的评估结果，我们有
无
2024年、2023年或2022年的商誉减值。
投资
我们不时投资于符合我们业务和全渠道战略的某些私营公司和风险投资基金的财务权益，这些财务权益记录在综合资产负债表的其他资产中，出售资产的收益和其他，在综合现金流量表中净额。
截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们持有$
40
和$
41
某些风险投资基金的股权，这些股权使用NAV或其等值的实用权宜估计以公允价值入账。
自保
我们保留与员工健康和福利、工人赔偿和其他责任索赔相关的某些损失的部分风险。与这些损失相关的负债包括对已报告的损失和已发生但尚未报告的损失的未贴现估计。我们通过对理赔经验、监管变化和其他相关因素进行精算分析来估算最终成本。
外币
2023年3月2日，诺德斯特龙加拿大公司开始对其业务运营进行清盘。我们加拿大业务的功能货币是加元。在取消合并之前，我们使用资产负债表日的有效汇率将资产和负债换算成美元，而我们使用该期间的平均汇率换算收入和费用。我们将这些换算调整记录为合并资产负债表上累计其他综合损失的组成部分。在2023年第一季度，我们确认了一笔$
33
与终止确认外币折算累计综合亏损有关（见附注2：加拿大清盘）。
拟议合并
2024年12月22日，Nordstrom，Inc.与特拉华州公司Norse Holdings，Inc.（“母公司”）和华盛顿公司、母公司的直接全资子公司Navy Acquisition Co. Inc.（“Acquisition Sub”）签订了一份合并协议和计划（“合并协议”）。合并协议规定，根据合并协议的条款和条件，Acquisition Sub将与诺德斯特龙百货公司合并，Nordstrom，Inc.将继续作为存续公司并成为母公司的全资子公司。
根据合并协议的条款，在合并结束时，我们的股东将获得$
24.25
每股现金，不计利息并减去任何所需的预扣税款，对于他们在交易截止日持有的每一股普通股，不计利息并减去任何所需的预扣税款。此外，在交易结束前并视情况而定，Nordstrom，Inc.可宣布派发高达$
0.25
每股（基于Nordstrom，Inc.及其子公司的手头可用现金数量）。合并完成后，我们的普通股将在纽约证券交易所退市，Nordstrom，Inc.将成为一家私营公司。
56
合并的完成取决于某些成交条件，包括：（i）除母公司、Acquisition Sub、Liverpool、Family Group或其各自关联公司或公司任何董事或第16条高级管理人员（一起，“必要的股东批准”）；（ii）HSR法案规定的适用等待期届满或终止或准予提前终止；（iii）美国任何有管辖权的法院没有发布任何当时有效的命令，禁止、禁止或将合并定为非法；（iv）没有发生并正在继续的低于投资级别的评级事件（定义见合并协议）。2025年2月13日，高铁等待期届满。
合并协议包含公司和母公司的某些终止权。根据合并协议条款，Nordstrom，Inc.可能需要向母公司支付$
85
如果合并协议因公司董事会支持合并的建议发生变化或撤回或终止费$
42.5
在某些其他特定情况下。合并协议还规定，母公司可能需要向公司支付相当于$
170
如果合并协议因母公司严重违反其陈述、保证或契诺或$而被公司有效终止
100
如果公司或母公司因低于投资级别的评级事件（定义见合并协议）而有效终止合并协议。
2024年第四季度，我们确认私有化费用为$
18
与合并协议有关，在附注15：分部报告的综合收益表和未分配公司/其他费用的SG & A中包含。
重新分类
我们对2023财年和2022财年合并现金流量表中的金额进行了重新分类，以符合当期的列报方式。因此，我们将：
•应收账款、净额和预付费用及其他资产
•其他流动负债和其他负债
这些重新分类对经营活动产生的现金流量、投资产生的现金流量或筹资产生的现金流量没有影响。
最近的会计公告
2023年12月，FASB发布ASU2023-09，所得税（专题740）：所得税披露的改进，这要求披露额外的所得税信息，主要涉及税率调节和支付的所得税。年度披露要求将在2025年第四季度对我们生效，允许提前采用。我们目前正在评估这个ASU对我们披露的影响。
2024年11月，FASB发布ASU2024-03，损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类，这要求额外披露包含在损益表中的具体费用类别。年度披露要求将在2027年第四季度对我们生效，季度披露要求将在2028年第一季度对我们生效，允许提前采用。我们目前正在评估这个ASU对我们披露的影响。
注2：加拿大wind-down
背景
2023年3月2日，作为我们推动长期盈利增长和提高股东价值举措的一部分，在仔细考虑了所有合理可用的选项后，我们宣布决定停止支持Nordstrom Canada的业务。据此，Nordstrom Canada开始逐步结束其业务运营，并于2023年3月2日根据CCAA获得安大略省高级法院的初步命令，以促进有序的逐步结束。诺德斯特龙加拿大电子商务平台于2023年3月2日停止运营并关闭
六个
诺德斯特龙和
七个
Nordstrom Rack门店已于2023年6月完工。
安大略省高等法院任命了一名监督员，负责监督这一结束程序。在提交CCAA申请后，Nordstrom一直向Nordstrom Canada提供有限的支持，以支持有序的清盘，包括提供共享服务和临时使用知识产权。
Nordstrom，Inc.及其子公司 57
Nordstrom Canada的清盘指控和分拆
下表详细列出了2023年记录的与加拿大业务结束相关的税前费用：
| 会计年度 | 2023 | ||||
|
加拿大注销损失1
|
$
|
||||
|
累计翻译损失重新分类为收益1
|
|
||||
| 或有负债 |
|
||||
|
其他退出成本2
|
|
||||
| 税前费用总额 | $
|
||||
1非现金费用包含在合并现金流量表的加拿大清盘成本中.
2023年记录的这些费用主要包括在附注15：分部报告中的未分配公司/其他费用中。由于Nordstrom Canada分拆而导致的现金减少计入综合现金流量表的投资活动，所有其他影响计入经营现金流。
加拿大注销损失和累计翻译损失
而诺德斯特龙继续拥有
100
% Nordstrom Canada的股份，截至2023年3月2日，即CCAA备案之日，我们在GAAP下不再拥有控股权，并已将Nordstrom Canada分拆。我们持有Nordstrom Canada实体的可变权益，这些实体被视为可变权益实体，但没有合并，因为我们不再是主要受益人。
截至2024年2月3日止年度，我们录得加拿大注销税前亏损$
176
其中包括终止确认Nordstrom Canada的资产和负债，以及将我们的Nordstrom Canada投资和关联方应收款项减记至估计公允价值。此外，我们确认了一项收费$
33
2023年与终止确认累计外币折算综合损失有关。
为了评估我们的诺德斯特龙加拿大投资和我们的关联方应收款项的估计公允价值，我们估计了与预期债权相关的可供分配资产。在2023年3月2日申请CCAA保护时，Nordstrom Canada负债的估计金额超过了可供分配给债权人的资产的估计公允价值，我们认为我们无法收回很大一部分应收账款。因此，我们的公允价值在截至2023年4月29日的简明合并资产负债表中记录为零。截至2024年2月3日，我们根据目前可获得的信息对应收账款进行了不重要的调整。
在取消合并之前，Nordstrom向加拿大子公司提供贷款，并产生了与某些公司间费用相关的负债。这些被视为公司间交易，在合并Nordstrom时被消除。在取消合并后，这些负债和应收账款不再通过合并消除，被视为关联交易，并以估计的公允价值记录在我们的合并资产负债表中。截至2024年2月3日，Nordstrom对Nordstrom Canada的未偿负债净额为$
52
与取消合并前产生的某些公司间费用有关。截至2025年2月1日，诺德斯特龙
无
对Nordstrom Canada的未偿债务。
或有负债及担保
2023年第三季度，Nordstrom，Inc.与前房东就Nordstrom Canada的某些租赁义务的担保达成和解。作为协议的一部分，我们向前房东支付了现金，以换取我们几乎所有担保义务的解除，以及作为CCAA程序的一部分从Nordstrom Canada获得这些房东分配的权利。
应收款项
截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们录得$
11
和$
71
在应收账款中，合并资产负债表上的净额，以反映我们在索赔过程中预计收到的估计金额。这包括与前房东分配权相关的收据、偿还员工信托捐款以及在取消合并时存在的其他应收款。2024年3月1日，债权人批准了一项安排计划，该计划于2024年3月20日获得安大略省高级法院的批准，并于2024年4月25日由Nordstrom Canada实施。根据安排计划进行的首次分配发生在2024年5月。
员工信托
就该申请而言，Nordstrom出资$
11
2023年成立员工信托基金，为诺德斯特龙加拿大公司员工的解雇和遣散费提供资金。截至2024年2月3日，该信托终止。
58
债务人----拥有权融资
如果需要，Nordstrom同意向Nordstrom Canada提供高达$
11
.然而，Nordstrom Canada有足够的流动性来维持运营度过收官期，并且确实
不是
向诺德斯特龙借款。
所得税
截至2024年2月3日止年度，我们确认净税收优惠$
95
主要与注销我们在加拿大的投资有关，扣除与增加加拿大递延税项资产的估值备抵有关的税费。
注3：收入
合同负债
合同负债代表我们向客户转让商品或服务的义务，包括诺迪俱乐部的递延收入（包括未使用的积分和未兑换的诺德斯特龙票据）、礼品卡和我们的TD计划协议。
我们的合同负债在合并资产负债表中的分类如下：
| 其他流动负债 | 其他负债 | |||||||
| 截至2023年1月28日余额 | $
|
$
|
||||||
| 截至2024年2月3日的余额 |
|
|
||||||
| 截至2025年2月1日的余额 |
|
|
||||||
从我们的期初合同负债余额中确认的收入为$
309
和$
316
截至2025年2月1日和2024年2月3日止年度。
2024年，我们修订了与TD的计划协议，该协议将与先前修订的递延收入合并，并在提供服务时在协议期限内全额确认。随着时间的推移，这种确认与合同中履约义务的履行以及我们关于不太可能出现重大收入转回的确定相一致。交易价格按相对独立售价基础分配给我们的履约义务，其中包括与服务职能向TD过渡相关的发行权和服务。递延收入余额$
361
截至2025年2月1日，计入我们合并资产负债表的其他流动负债和其他负债。协议摊销计入其他经营活动，在合并现金流量表中为净额。
收入分类
下表汇总了我们的分类净销售额：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 诺德斯特龙 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 诺德斯特龙机架 |
|
|
|
||||||||
| 净销售总额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 数字销售额占总净销售额的百分比 |
|
|
|
||||||||
下表汇总了按商品类别划分的净销售额百分比：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 女性服饰 |
|
|
|
||||||||
| 鞋子 |
|
|
|
||||||||
| 男装服饰 |
|
|
|
||||||||
| 美 |
|
|
|
||||||||
| 配件 |
|
|
|
||||||||
| 儿童服饰 |
|
|
|
||||||||
| 其他 |
|
|
|
||||||||
| 净销售总额 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 59
附注4：土地、财产和设备
土地、财产和设备包括以下内容：
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
| 土地及土地改善 | $
|
$
|
||||||
| 建筑物和建筑物改进 |
|
|
||||||
| 租赁权改善 |
|
|
||||||
| 商店固定装置和设备 |
|
|
||||||
| 大写软件 |
|
|
||||||
| 在建工程 |
|
|
||||||
| 土地、财产和设备 |
|
|
||||||
| 累计折旧及摊销 | (
|
(
|
||||||
| 土地、财产和设备，净额 | $
|
$
|
||||||
附注5：租赁
我们租赁土地，建筑物，或土地和建筑物为我们的许多商店，办公设施和供应链网络设施，以及设备。
下表总结了我们的大部分固定、不可取消的租赁条款：
| 物业类型 | 租期（年） | ||||
| 诺德斯特龙门店 |
|
||||
| Nordstrom Rack门店 |
大约
|
||||
| 办公和供应链网络设施 |
|
||||
我们的许多租约都包含允许我们将租期延长到初始承诺期之后的选项。 在租赁开始时，我们通常只包括初始租赁期限，因为我们已经确定延长的选择权不能合理地确定会发生。行使续租选择权一般由我们全权酌情决定。在续签即将到期的租约时，我们会重新评估我们在协议中的选择，并在衡量我们的租期时包括所有合理确定的延期。
我们的大部分租约还要求我们支付一定的费用，例如公共区域维护费、房地产税和其他执行成本，其中的固定部分包含在经营租赁成本中，因为我们将租赁和非租赁部分结合在一起。我们在租赁期内以直线法确认主要计入占用成本的经营租赁成本。可变租赁成本包括支付可变公共区域维护费和基于销售额百分比的额外付款，这些在可能时确认。我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值保证或重大限制性契约。
下表汇总了租赁成本的构成部分：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 经营租赁成本 | $
|
$
|
$
|
||||||||
|
可变租赁成本1
|
|
|
|
||||||||
| 转租收入 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 租赁费用总额，净额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
1
可变租赁成本包括短期租赁成本，这在2024年、2023年和2022年并不重要。
60
下表汇总了截至2025年2月1日的未来租赁付款：
| 会计年度 | 经营租赁 | ||||
| 2025 | $
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
|
租赁付款总额1
|
|
||||
| 代表利息的金额 | (
|
||||
|
租赁付款净额现值2
|
$
|
||||
1
总租赁付款不包括我们大多数租赁协议要求的可变租赁成本的付款。
2
净租赁付款不包括$
123
截至2025年2月1日已签署但尚未开始的经营租赁的租赁付款额。
下表包括补充信息：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 与经营租赁负债相关的已支付现金 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 经营租赁利息 |
|
|
|
||||||||
| 租赁协议产生的经营租赁负债 |
|
|
|
||||||||
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | ||||||||||
| 加权-平均剩余租期 |
|
|
|||||||||
| 加权平均贴现率 |
|
% |
|
% | |||||||
附注6：债务和信贷便利
债务
我们的长期债务汇总如下：
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
| 长期债务，未摊销贴现净额： | ||||||||
|
高级笔记，
|
$
|
$
|
||||||
|
高级笔记，
|
|
|
||||||
|
高级债券，
|
|
|
||||||
|
高级笔记，
|
|
|
||||||
|
高级笔记，
|
|
|
||||||
|
高级笔记，
|
|
|
||||||
|
高级笔记，
|
|
|
||||||
| 递延债券发行费用 | (
|
(
|
||||||
| 长期负债合计 | $
|
$
|
||||||
| 债务的流动部分 |
|
(
|
||||||
| 一年后到期合计 | $
|
$
|
||||||
1
这些票据的未摊销贴现为$
54
和$
57
截至2025年2月1日和2024年2月3日。
Nordstrom，Inc.及其子公司 61
长期债务所需本金支付如下：
|
会计年度1
|
|||||
| 2025 | $
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
1
所需本金支付不包括估计的未来利息支付$
1,381
截至2025年2月1日，以$
135
应付内
一年
.
在2024年第一季度，我们退役了我们的
2.30
使用手头现金于2024年4月到期的%优先票据。
利息费用
利息费用构成部分，净额如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 长期债务和短期借款利息 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 利息收入 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 资本化利息 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 利息支出，净额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
信贷便利
截至2025年2月1日和2024年2月3日
无
2027年5月到期的Revolver下的未偿还借款。截至2025年2月1日，我们有一笔未结清的备用信用证$
29
导致可用的短期借款能力为$
771
.这份信用证未反映在我们的合并资产负债表中。如果我们获得贷款人的书面同意，我们可以选择将左轮手枪最多增加$
200
，共计$
1,000
，和
two
延长左轮手枪额外一年期限的选项。
Revolver下的任何未偿还借款均由我们几乎所有的个人和知识产权资产担保，并由我们的某些子公司提供担保。根据左轮手枪，如果不存在违约，我们为任何未偿还借款提供担保的义务将被消除，并且我们要么拥有无担保的投资级债务评级，从
two
的
三个
指定的评级机构，或者我们有
One
投资级评级并实现
two
连续几个财政季度杠杆率低于
2.5
次。
在左轮手枪下，我们有
two
需要按季度满足的财务契约测试：小于等于的杠杆率
4
倍和大于等于的固定收费覆盖率
1.25
次。截至2025年2月1日，我们遵守了所有盟约。
左轮手枪包含惯常的陈述、保证、契约和条款，包括根据我们的债务评级支付可变利率和设施费，可用于营运资金、资本支出和一般公司用途。左轮手枪允许我们发放股息和回购股票，前提是我们没有违约，并且不会因此类付款而出现违约。如果此类付款后的备考杠杆率低于
3
倍，那么这样的支付是无限的。如果备考杠杆率大于或等于
3
倍但不到
3.5
次，那么我们就被限制在$
100
每个财政季度，如果备考杠杆率大于或等于
3.5
倍，那么极限是$
60
每财季。
我们的$
800
商业票据计划允许我们使用收益来满足运营现金需求。根据商业票据协议的条款，我们根据（其中包括）发行期限和市场条件支付利率。商业票据的发行具有减少Revolver下可用流动性的效果，其金额等于未偿还商业票据的本金金额。相反，我们的Revolver下的借款具有将我们的商业票据计划的可用容量减少等于未偿金额的效果。截至2025年2月1日和2024年2月3日
无
根据我们的商业票据计划未发行的债券。
62
附注7：公允价值计量
我们在适用会计准则定义的公允价值层级内按级别在合并资产负债表中披露以公允价值计量的金融资产和负债：
第1级：相同资产或负债在活跃市场的市场报价
第2级：其他可观察到的基于市场的投入或经市场数据证实的不可观察投入
第3级：反映报告实体自身假设的市场数据无法证实的不可观察投入
以经常性账面价值计量的金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和我们的左轮手枪，由于其短期性质，它们接近公允价值。
长期债务按账面价值入账。如果长期债务以公允价值计量，我们将使用相同或类似问题的市场报价，这被认为是第2级公允价值计量。
下表汇总了我们长期债务的账面价值和公允价值估计，包括当前到期日：
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
| 长期债务的账面价值 | $
|
$
|
||||||
| 长期债务公允价值 |
|
|
||||||
我们根据潜在减值的定期评估，在非经常性基础上以公允价值计量某些项目，主要是商誉和长期有形资产和使用权资产。有关长期有形资产减值费用的更多信息，请参见附注1：经营性质和重要会计政策摘要。我们主要使用不可观察输入值估计这些资产的公允价值，因此，这些被视为第3级公允价值计量。2023年第一季度，我们以公允价值计量了我们在Nordstrom Canada的投资、关联方应收款项和相关租赁担保（见附注2：Canada Wind-down）。
以NAV计量的投资
我们有某些投资使用每股NAV，或其等值，作为一种实用的权宜之计，以公允价值计量。这类投资由合伙权益组成，主要投资于风险投资战略，重点是私营消费和科技公司。NAV以基金拥有的基础净资产的公允价值和各参与投资者在基础资产公允价值中的相对利益为基础。我们在这些合作伙伴关系中的权益通常不可赎回，并且在转让方面受到重大限制。每只基金的分配将在基金的基础资产清算时收到。清算是由合伙协议中的条款或在基金规定的结束日期触发的。合伙权益的合同条款范围从到年。有关以NAV计量的投资的更多信息，请参见附注1：经营性质和重要会计政策摘要。
注8：自保
我们的自保准备金汇总如下：
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
| 工人的赔偿 | $
|
$
|
||||||
| 员工健康和福利 |
|
|
||||||
| 其他负债 |
|
|
||||||
| 自保准备金总额 | $
|
$
|
||||||
我们为我们的大部分工人赔偿计划、员工健康和福利保险以及其他责任提供自我保险。
我们的工人赔偿政策有每次索赔保留$
1
或更少和
无
政策限制。大约
30
我们的工人赔偿义务的百分比在
一年
.关于我们的工人赔偿计划，我们有一份代表我们签发的备用信用证，金额为$
13
可用和$
2
截至2025年2月1日未偿还。这份信用证未反映在我们的合并资产负债表中。
我们的员工健康和福利计划不使用止损保险，参与者通过保费和免赔额、共付额和共同保险的自付费用来分摊其保险的成本。
其他责任主要包括商业一般责任义务。我们的商业一般责任政策，最高限额为$
111
，每笔索赔的保留金额为$
1
或更少。大约
60
我们的其他责任准备金义务的百分比在
一年
.
Nordstrom，Inc.及其子公司 63
附注9：补充行政人员退休计划
我们有一个SERP，它向某些官员和选定的雇员提供退休福利。根据参与者的角色，SERP有不同的福利水平。2024年底，我们有
57
计划的参与者，包括
五个
官员和选定的有资格获得SERP福利的员工，
44
退休人员和
八个
受益人。这个计划是不合格的，没有一个m最小资金需求。我们选择了1月31日的测量日期，即最接近我们财政年度结束的日历月末，来对我们的SERP进行估值。
福利义务和资金状况
我们的福利义务和资金状况如下：
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
| 福利义务的变化： | ||||||||
| 年初福利义务 | $
|
$
|
||||||
| 参与者服务成本 |
|
|
||||||
| 利息成本 |
|
|
||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
||||||
| 精算收益 | (
|
(
|
||||||
| 年末福利义务 |
|
|
||||||
| 计划资产变动： | ||||||||
| 计划资产年初公允价值 |
|
|
||||||
| 雇主贡献 |
|
|
||||||
| 支付的福利 | (
|
(
|
||||||
| 年末计划资产公允价值 |
|
|
||||||
| 年底资金不足状况 | ($
|
($
|
||||||
累计福利义务，即福利现值，假设未来报酬不发生变化，was$
158
和$
168
2024年底和2023年底。
在综合资产负债表中确认为负债的金额包括：
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
|
应计薪金、工资和相关福利
|
$
|
$
|
||||||
| 其他负债（非流动） |
|
|
||||||
| 确认的净额 | $
|
$
|
||||||
SERP费用的组成部分
SG & A在合并收益表中确认的SERP费用构成如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 参与者服务成本 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 利息成本 |
|
|
|
||||||||
| 净亏损摊销及其他 |
|
|
|
||||||||
| 总SERP费用 | $
|
$
|
$
|
||||||||
累计其他综合收益（亏损）
累计其他综合损益（税前）确认的金额包括：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 精算收益 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 净亏损摊销及其他 |
|
|
|
||||||||
|
累计其他综合损益中确认的金额
|
$
|
$
|
$
|
||||||||
64
假设
用于确定我们的福利义务和SERP费用的加权平均假设如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 用于确定福利义务的假设： | |||||||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
| 补偿增加率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
| 用于确定SERP费用的假设： | |||||||||||
| 贴现率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
| 补偿增加率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
未来的福利金支付和缴款
截至2025年2月1日，根据上述假设并包括可归属于估计未来雇员服务的福利的预期未来福利付款如下：
| 会计年度 | |||||
| 2025 | $
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 |
|
||||
| 2030 – 2034 |
|
||||
| 此后 |
|
||||
附注10：基于股票的赔偿
在我们基于股票的薪酬和递延薪酬计划安排下，我们发
2.8
,
2.4
和
3.4
2024年、2023年和2022年的普通股股份。根据EIP，获授权发行的股份总数不得超过
39.5
加上根据2010年股权激励计划目前已发行但在EIP期限内被没收或到期的任何股份。截至2025年2月1日
15.4
已发行和流通的股份及
16.5
根据环境保护计划可供未来授予的剩余股份。合并完成后，未归属的RSU、股票期权和PSU将转换为基于现金的奖励，并按相同的时间表归属。未归属和已归属的期权，如果其行权价等于或高于合并对价加上特别股息的金额，则将被取消；已归属的期权，如果其行权价低于合并对价加上特别股息的金额，则将以现金支付。现金支付的金额将基于受既得期权约束的股份数量和合并对价的差额，加上特别股息的金额，以及行权价。
根据ESPP，员工可能会进行工资扣减，最高可达
15
他们购买诺德斯特龙普通股的基本报酬的百分比。在每个结束时-个月的发行期，参与者将其累积的工资扣减用于购买我们的普通股股票，价格为
90
要约期最后一天公平市场价值的百分比。作为合并协议的一部分，ESPP将继续运作，但会有若干变动，包括（i）2024年11月1日开始的当前发行期将是最终发行期，（ii）现有参与者将不被允许提高其工资扣减选择或缴款率，以及（iii）不允许任何新参与者参与ESPP。作为2025年2月1日，我们有
19.6
s野兔授权和
4.1
根据ESPP可供发行的剩余股份。我们发行了
0.7
,
1.0
和
0.9
2024年、2023年和2022年ESPP下的股票。作为截至2025年2月1日和2024年2月3日，我们的流动负债为$
5
FOr未来根据ESPP购买股票。
Nordstrom，Inc.及其子公司 65
下表总结了我们基于股票的薪酬费用：
1
其他基于股票的薪酬支出包括PSU、非雇员董事股票奖励和ESPP。
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| RSU | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 股票期权 |
|
|
|
||||||||
|
其他1
|
|
|
|
||||||||
| 基于股票的补偿费用总额，所得税优惠前 |
|
|
|
||||||||
| 所得税优惠 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 基于股票的薪酬费用总额，扣除所得税优惠 | $
|
$
|
$
|
||||||||
所得税优惠前的股票补偿费用在我们的综合收益表中记录如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 销售成本及相关购买和占用成本 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| SG & A |
|
|
|
||||||||
| 基于股票的补偿费用总额，所得税优惠前 | $
|
$
|
$
|
||||||||
限制性股票单位
我会中国证监会批准向员工授予限制性股票单位。授予个人的单位数量根据授予金额和授予时限制性股票单位的公允价值确定。限制性股票单位通常归属并转换为股份超过任一或
四年
.
2024年限制性股票单位活动摘要如下：
| 会计年度 | 2024 | |||||||
| 股份 | 加权平均授予日每单位公允价值 | |||||||
| 优秀，年初 |
|
$
|
||||||
| 已获批 |
|
|
||||||
| 既得 | (
|
|
||||||
| 没收或取消 | (
|
|
||||||
| 未结清，年底 |
|
$
|
||||||
2024、2023和2022年期间归属的限制性股票单位的合计公允价值为$
47
, $
33
和$
62
.截至2025年2月1日，与非既得限制性股票单位相关的未确认股票补偿费用总额为$
66
，预计将在加权平均期间内确认
17
几个月。
66
股票期权
我市政协批准向职工授予不符合条件的股票期权。授予个人的奖励数量根据奖励金额和授予时股票期权的公允价值确定。我们的期权主要平等归属于a年期间或年底
两年
，并到期
十年
授出日期后。我们在2024年没有授予期权。
我们采用以下假设对各授予日股票期权的公允价值进行了估算：
| 会计年度 |
2023
|
2022
|
|||||||||
|
假设
|
|||||||||||
|
无风险利率1
|
|
|
|||||||||
|
加权平均波动率2
|
|
% |
|
% | |||||||
|
加权平均预期股息率3
|
|
% |
|
% | |||||||
|
预期寿命（年）4
|
|
|
|||||||||
|
授予日期信息
|
|||||||||||
|
授予日期
|
2023年3月6日 | 2022年3月3日 | |||||||||
|
每份期权的加权平均公允价值
|
$
|
$
|
|||||||||
|
每份期权的行使价
|
$
|
$
|
|||||||||
1
表示在股票期权的10年期限内到期的美国国债的收益率。
2
基于我们普通股的历史波动率和我们普通股的交易所交易期权的隐含波动率的组合。
3
我们预测的未来10年的股息收益率。
4
从基于二项式格子的估值模型的输出推导而来，表示距离期权行权的估计时间段。授予期权的预期期限是基于我们的历史行权行为，同时考虑了期权的合同期限以及我们员工的预期行权和归属后终止雇佣行为。
2024年股票期权活动摘要如下：
| 会计年度 | 2024 | |||||||||||||
| 股份 | 加权- 平均 每份期权的行权价格 |
加权-平均
剩余
契约性
寿命（年）
|
聚合
内在
价值1
|
|||||||||||
| 优秀，年初 |
|
$
|
||||||||||||
| 已获批 |
|
|
||||||||||||
| 已锻炼 | (
|
|
||||||||||||
| 没收或取消 | (
|
|
||||||||||||
| 未结清，年底 |
|
$
|
|
$
|
||||||||||
| 可行使，年底 |
|
$
|
|
$
|
||||||||||
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||
|
已行权期权的合计内在价值1
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||||
| 已归属股票期权的公允价值 | $
|
$
|
$
|
|||||||||||
1
总内在价值表示如果在2025年2月1日之前的最后一个营业日行使了所有价内期权，则实现的金额
.
截至2025年2月1日，与非既得股票期权相关的未确认股票补偿费用总额为$
3
，预计将在加权平均期间内确认
5
几个月。
Nordstrom，Inc.及其子公司 67
附注11：股东权益
根据我们的Revolver协议，我们在支付股息和股票回购方面有一定的限制（见附注6：债务和信贷便利）。在合并协议生效期间，我们被禁止回购我们的普通股股份，包括根据股票回购计划。
我们的普通股已发行和流通股数量的变化 2024年度、2023年度及2022年度为薪酬计划发行（见附注10：以股票为基础的薪酬）及股份回购的结果。
股份回购
2022年5月，我们的董事会授权了一项新计划，最高可回购$
500
我们的已发行普通股，没有到期日，取代了2018年8月的计划。在合并协议生效期间，未经母公司事先书面同意，我们不得回购我们的普通股股份，包括根据股票回购计划。
以下是与我们的股票回购计划相关的活动摘要：
| 股份 |
平均价格
每股
|
金额 | |||||||||
| 2022年1月29日产能 | $
|
||||||||||
| 2018年8月计划终止 | (
|
||||||||||
| 2022年5月方案授权（无过期） |
|
||||||||||
| 回购股份 |
|
$
|
(
|
||||||||
| 2023年1月28日产能 |
|
||||||||||
|
回购股份1
|
|
$
|
(
|
||||||||
|
2024年2月3日产能1
|
|
||||||||||
| 回购股份 |
|
$
|
|
||||||||
|
2025年2月1日产能
|
$
|
||||||||||
1
期末股份回购容量小计可能因四舍五入而不能足。
股息
我们支付了股息$
0.76
2024年、2023年和2022年的每股收益。2025年2月，在年底之后，我们宣布了季度股息$
0.19
每股，将于2025年3月26日支付予截至2025年3月11日登记在册的股东。在合并协议生效期间，未经母公司事先书面同意，我们不得宣布除常规季度股息外的普通股股息不超过每股0.19美元、取决于合并完成的存根期股息以及在合并完成之前和取决于合并完成的特别股息。
权利计划
2022年9月，我司董事会通过了《关于召开股东权利协议并宣布派发股息
One
对2022年9月30日登记在册的股东的每一股Nordstrom普通股流通股的权利。2023年6月，股东在我们的2023年年度股东大会上批准了关于延长我们的权利计划的咨询投票。2023年8月，董事会将到期日期延长至
2025年9月19日
，除非我们的董事会提前赎回、交换或终止。每项权利都赋予持有人购买的权利
One
新发行的诺德斯特龙普通股，行权价为$
94
每项权利，可予调整。最初，这些权利不可行使，可以与我们的普通股股票进行交易。
一般来说，在一个人获得公开公告后，这些权利就可以行使了
10
诺德斯特龙普通股流通股的%或更多。如果权利被行使，每个持有人（收购人除外）将有权获得相当于
two
乘以该权利的行使价。公司可赎回权利$
0.001
每项权利在权利可行使之前的任何时间。该协议还规定了其他特定情况和情况的例外情况和附加条款。目前对我们的合并财务报表没有影响。
68
2024年9月，我们订立了股东权利协议的第二次修订，其中规定Family Group和Liverpool将成为股东权利协议项下的豁免人士，直至（i）2025年4月17日和（ii）该集团将其对公司普通股股份的总实益拥有权增加至高于其在修订日期的实益拥有权的金额加
0.1
占当时已发行普通股股份的百分比（受特定例外情况限制）。2024年12月，我们订立了股东权利协议的第三次修订，该修订取代了第二次修订的豁免，规定（i）母公司各方应为股东权利协议项下的豁免人士，直至合并协议有效终止后五个营业日为止；及（ii）由保证履行及支付合并协议项下某些母公司义务的家族集团的若干成员组成的集团应为股东权利协议项下的豁免人士，直至相关有限保证有效终止后五个营业日为止。
附注12：所得税
所得税前收益的美国和外国部分如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 美国 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 国外 |
|
|
|
||||||||
| 所得税前利润 | $
|
$
|
$
|
||||||||
所得税费用由以下部分组成：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 现行所得税： | |||||||||||
| 联邦 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 州和地方 |
|
|
|
||||||||
| 国外 |
|
|
(
|
||||||||
| 当期所得税费用合计 |
|
|
|
||||||||
| 递延所得税： | |||||||||||
| 联邦 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 州和地方 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 国外 |
|
|
|
||||||||
| 递延所得税优惠总额 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 所得税费用总额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
法定联邦所得税税率与所得税前收入有效税率的对账如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 法定费率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
| 州和地方所得税，扣除联邦所得税 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
| 联邦信贷 | (
|
%) | (
|
%) | (
|
%) | |||||
| 不可扣除的费用 |
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% |
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% |
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% | |||||
| 股票补偿 |
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% |
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% |
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% | |||||
| 估价津贴 |
|
|
% |
|
% | ||||||
| 对外国业务征税 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||
| 加拿大清盘导致账面损失超额税 | (
|
%) | (
|
%) |
|
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| 解决前期税务事项 |
|
(
|
%) |
|
|||||||
| 其他，净额 |
|
% |
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% | (
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%) | |||||
| 实际税率 |
|
% |
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% |
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% | |||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 69
递延所得税资产和负债构成如下：
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | |||||||
| 递延所得税资产： | ||||||||
| 租赁负债 | $
|
$
|
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| 薪酬和福利应计 |
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| 销售回款准备金 |
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| 应计费用 |
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| 商品库存 |
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| 礼品卡 |
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| 诺迪俱乐部忠诚度计划 |
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| 净经营亏损 |
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| 其他 |
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| 递延所得税资产总额 |
|
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| 估价津贴 | (
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(
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| 递延税项资产总额，扣除估值备抵 |
|
|
||||||
| 递延税项负债： | ||||||||
| ROU资产 | (
|
(
|
||||||
| 土地、财产和设备 | (
|
(
|
||||||
| 债汇溢价 | (
|
(
|
||||||
| 递延所得税负债总额 | (
|
(
|
||||||
| 递延所得税资产净额 | $
|
$
|
||||||
截至2025年2月1日和2024年2月3日，用于所得税目的的州净营业亏损结转约为$
583
和$
621
.净经营亏损结转受适用的州法律的某些法定限制。如果不加以利用，我们州净营业亏损结转的一部分将在2026年开始到期。
截至2025年2月1日和2024年2月3日，递延税项资产的估值备抵为$
1
用于在可预见的未来无法实现的州净营业亏损结转。由于2023年我们加拿大业务的结束，外国递延所得税资产的估值备抵增加了$
9
并且在取消合并时被注销到
零
.对加拿大的递延税项资产和相应估值备抵的核销计入加拿大清盘成本。
未确认税收优惠的期初和期末金额对账如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 年初未确认的税收优惠 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 前几期税收头寸毛额增加 |
|
|
|
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| 前几期税收头寸毛额减少 | (
|
(
|
(
|
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| 本期税收头寸毛额增加 |
|
|
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| 定居点 |
|
(
|
(
|
||||||||
| 年底未确认的税收优惠 | $
|
$
|
$
|
||||||||
2024年底和2023年底，$
27
和$
22
与如果确认将影响有效税率的项目相关的期末未确认税收优惠总额。
有
无
2024年、2023年和2022年利息和罚款的材料费用。2024年底和2023年底，我们的利息和罚款负债为$
5
和$
3
.
我们在美国提交所得税申报表，除了少数例外，我们在2016年之前的几年里不再接受联邦或州和地方所得税审查。截至2025年2月1日，我们认为与联邦、州和地方税收职位相关的未确认税收优惠可能会减少$
11
到2026年1月31日，由于考试结束和各种诉讼时效到期。
70
附注13：承诺和或有事项
我们估计的采购债务总额，主要包括库存采购订单，为$
1,954
截至2025年2月1日。这些购买义务主要是在
一年
.
附注14：每股收益
EPS计算如下：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 净收益 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 基本加权平均流通股 |
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| 稀释股份 |
|
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| 稀释加权平均流通股 |
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| 基本EPS | $
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$
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$
|
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| 稀释EPS | $
|
$
|
$
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| 反稀释股份 |
|
|
|
||||||||
附注15：分部报告
细分市场
在2024年第四季度期间，我们采用ASU第2023-07号，分部报告（主题280）：可报告分部披露的改进。因此，所有报告期均按新准则列报，前期分部披露已重新分类以符合本期列报。
我们有
One
可报告的“零售”部分，以与管理层的运营方式保持一致，并评估我们的运营结果。我们的首席执行官是我们的首席运营决策者，他在综合基础上审查业绩，并附上关于我们两个运营部门Nordstrom和Nordstrom Rack的信息。主要经营决策者将息税前利润用于分配资源和评估财务业绩，主要是通过监测实际结果与年度计划的对比，并做出战略决策。
我们的零售可报告分部汇总了我们的
two
运营部门，Nordstrom和Nordstrom Rack。截至2025年2月1日，Nordstrom由Nordstrom.com、Nordstrom美国门店和Nordstrom Local组成。Nordstrom还包括2023年3月2日之前的加拿大业务，包括Nordstrom.ca、Nordstrom加拿大商店和Nordstrom Rack加拿大商店，以及2023年12月之前的ASOS | Nordstrom。Nordstrom Rack由NordstromRack.com、Nordstrom Rack美国门店和Last Chance清仓门店组成。
我们的Nordstrom和Nordstrom Rack运营部门都通过为客户提供广泛的针对女性、男性、年轻人和儿童的优质第三方和自有品牌商品选择来产生收入，重点是服装、鞋子、美容、配饰和家居用品。我们继续专注于全渠道举措，整合必要的运营、商品销售和技术，以符合客户对无缝购物体验的期望，无论渠道或业务如何。Nordstrom和Nordstrom Rack在历史上具有相似的长期经济特征和财务表现，我们预计这种情况将在未来持续下去。它们还具有其他类似的定性特征，包括供应商、分销方式、客户类型和监管环境。由于其相似的质量和经济特征，我们将我们的Nordstrom和Nordstrom Rack运营分部汇总为一个单一的可报告分部。
可变SG & A中的金额主要与可变运输和履行、直销、客户服务、营销、忠诚度和礼品卡有关。我们的可变SG & A费用取决于我们的销量和渠道组合。固定SG & A中的金额包括主要与信息技术、员工福利、防损、非可变供应链、销售和商店成本、其他一般管理费用和固定费用以及某些分配的公司费用相关的费用。分配的公司费用由公司产生的某些间接费用组成，这些费用不是我们的Nordstrom和Nordstrom Rack运营部门作为其正常运营的一部分直接产生的，主要包括财务、会计、人力资源和其他管理费用。
Nordstrom，Inc.及其子公司 71
未分配的公司/其他栏中的金额包括未分配的公司费用和资产（包括公司总部的未分配资产，主要包括现金、土地、建筑物、设备和递延税项资产）、分部间冲销以及根据公认会计原则列报合并财务业绩所需的分部业绩的其他调整。我们不将利息支出、净额、所得税或不寻常和不常见的项目分配给我们的零售部门。
会计政策
我们以管理层内部看待我们业绩的方式呈现我们的分部业绩，而经营分部的会计政策与附注1：经营性质和重要会计政策摘要中所述的相同。
下表列出了有关我们报告的分部收入和EBIT中包含的重要费用类别的信息：
| 会计年度 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
| 净销售额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 减： | |||||||||||
| 销售和服务成本 | (
|
(
|
(
|
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| 购买和占用成本 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 变量SG & A | (
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(
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(
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|
固定SG & A1
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(
|
(
|
(
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| 零售分部息税前利润 |
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|
未分配的公司和其他费用2
|
(
|
(
|
(
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| 利息和所得税前利润 | $
|
$
|
$
|
||||||||
1
包括与我们的信用卡计划相关的信用卡收入、净额和费用，因为我们在零售部门的固定SG & A中展示了我们的信用卡运营息税前利润，以与管理层对业务的看法保持一致。
2
加拿大的清盘成本包含在2023年未分配的公司和其他费用中。
下表列出了我们可报告部分的其他信息：
| 零售板块 | 未分配企业/其他 | 合计 | |||||||||
| 2024财年 | |||||||||||
| 净销售额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 信用卡收入，净额 |
|
|
|
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|
折旧及摊销1
|
(
|
(
|
(
|
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| 利息支出，净额 |
|
(
|
(
|
||||||||
| 资本支出 | (
|
(
|
(
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||||||||
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
||||||||
| 2023财年 | |||||||||||
| 净销售额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 信用卡收入，净额 |
|
|
|
||||||||
|
折旧及摊销1
|
(
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(
|
(
|
||||||||
| 利息支出，净额 |
|
(
|
(
|
||||||||
| 资本支出 | (
|
(
|
(
|
||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|
|
|
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| 2022财年 | |||||||||||
| 净销售额 | $
|
$
|
$
|
||||||||
| 信用卡收入，净额 |
|
|
|
||||||||
|
折旧及摊销1
|
(
|
(
|
(
|
||||||||
| 利息支出，净额 |
|
(
|
(
|
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| 资本支出 | (
|
(
|
(
|
||||||||
| 物业、厂房及设备 |
|
|
|
||||||||
关于分类收入的信息，见附注3：收入。
72
项目9。与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧。
没有。
项目9a。控制和程序。
披露控制和程序
2025年3月4日，我们提交了一份8-K根据《交易法》，宣布Catherine R. Smith作为高级职员、雇员和公司首席财务官的离职。她和我们在一起的最后一天将在2025年3月21日左右。我们认为，史密斯女士辞职的公告并未对我们的财务报告内部控制产生重大影响，或有合理可能产生重大影响。根据《交易法》的规定，我们的首席执行官Erik B. Nordstrom担任我们的首席执行官。
在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们对截至本报告涵盖期间的最后一天我们的披露控制和程序的设计和有效性进行了评估。
基于该评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的。《交易法》规则13a-15（e）和15d-15（e）将披露控制和程序定义为旨在确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序。披露控制和程序包括但不限于旨在确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官的控制和程序，以便能够及时就所要求的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
在我们最近完成的财政季度中，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条或第15d-15（f）条）没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
根据《交易法》的定义，我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。这些内部控制旨在提供合理保证，即所报告的财务信息是公允列报的，披露是充分的，编制财务报表所固有的判断是合理的。任何内部控制系统的有效性都存在固有的局限性，包括人为错误和控制压倒一切的可能性。因此，有效的内部控制制度只能为报告财务信息提供合理而非绝对的保证。
管理层根据在中国建立的框架和标准，对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制–综合框架（2013年），由Treadway委员会赞助组织委员会发布。基于这一评估，管理层得出结论，截至2025年2月1日，公司对财务报告的内部控制是有效的。
Deloitte & Touche LLP，一家独立的注册公共会计师事务所，被聘请来审计我们的合并财务报表以及我们对财务报告的内部控制的有效性。他们对我司截至2025年2月1日的财务报告内部控制出具了鉴证报告，并在此列示。
Nordstrom，Inc.及其子公司 73
独立注册会计师事务所报告
向诺德斯特龙百货公司的董事会和股东
关于财务报告内部控制的意见
我们对Nordstrom，Inc.及其子公司（“公司”）截至2025年2月1日的财务报告内部控制进行了审计，审计依据的标准为内部控制—一体化框架（2013年）由Treadway委员会赞助组织委员会（COSO）发布。我们认为，截至2025年2月1日，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，基于在内部控制—一体化框架（2013年）COSO发行。
我们亦已根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，对公司截至2025年2月1日止年度的合并财务报表及我们日期为2025年3月21日的报告进行审计，对该等财务报表发表无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性，以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括：（1）与维护记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行；（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/德勤会计师事务所
华盛顿州西雅图
2025年3月21日
74
项目9b。其他信息。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。
没有。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理。
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302和906条要求我们的首席执行官和首席财务官的认证作为展品包含在这份2024年年度报告中，并作为展品包含在我们每个季度报告的10-Q表格中。我们的首席执行官于2024年6月4日向纽约证券交易所证明，根据纽约证券交易所上市标准第303A.12（a）节，截至该日期，他并不知道公司有任何违反纽约证券交易所公司治理上市标准的行为。
有关董事会的资料
根据公司章程，董事会由十至十二名董事组成，具体人数由董事会决议确定。目前，董事会由十一名董事组成。董事每年选举一次，董事会各席位须在公司年度股东大会上重新选举。
有关董事的资料
James L. Donald，71岁，2020年加入董事会。唐纳德先生在面向消费者的企业（从酒店到零售）担任领导职务方面拥有超过45年的经验。Donald先生在驾驭公司今天面临的快节奏和动态环境方面拥有丰富的知识和专业知识。此外，他在复杂和具有挑战性的环境中领导大公司的可靠记录使他成为董事会的宝贵资源。从2019年至今，Donald先生担任Albertsons Companies董事会联席主席，Albertsons Companies是美国最大的食品和药品零售商之一。2019年任艾伯森公司首席执行官，2018年任艾伯森公司总裁兼首席运营官。2013年至2015年，Donald先生担任Extended Stay America, Inc.的首席执行官，该公司是美国最大的综合酒店所有者/运营商之一。在2013年之前，Donald先生曾担任Haggen，Inc.的首席执行官和星巴克的首席执行官。自2019年以来，唐纳德先生一直担任艾伯森公司的董事。唐纳德先生是CPCC主席，并担任亚足联成员。
Kirsten A. Green，53岁，2019年加入董事会。Green女士带来了以消费者和数字商务为重点的业务方面的丰富经验，并就当今快速发展的数字商务领域的挑战和机遇提供了独特的见解。Green女士拥有深厚的领域专业知识以及对消费者行为、品牌建设和产品的理解。从2010年至今，格林女士担任风险投资公司Forerunner Ventures的创始人和管理合伙人。自2013年以来，格林女士在Forerunner Ventures任职，曾在多家私营公司的董事会任职。在2010年之前，格林女士曾担任美国银行证券公司的股票研究分析师以及德勤会计师事务所的高级助理。2021年至2023年，格林女士担任Northern Star Investment Corp. II和Northern Star Investment Corp. IV的董事。从2020年到2023年，格林女士担任HIMS和HERS Health，Inc.的董事。格林女士担任亚足联和中广核的成员。
Glenda G. McNeal，64岁，2019年加入董事会。McNeal女士带来了在业务发展、创新和客户关系管理方面的丰富经验，以及财务、会计和高级领导技能。McNeal女士就战略规划、风险监督和运营事项提供了独特的见解。McNeal女士在上市公司董事会的服务提供了她在公司治理事务方面的经验以及在与董事合作、理解董事会流程和职能以及评估风险和监督管理方面的关键技能。从2024年至今，McNeal女士担任全球一体化支付公司美国运通的首席合伙人官。她于2017年至2024年在美国运通担任企业战略合作伙伴关系总裁，并于2011年至2017年担任美国运通执行副总裁兼全球客户组总经理，曾于1989年至2011年在美国运通担任越来越权威的职位。2011年至2022年，McNeal女士在RLJ Lodging Trust的董事会任职。McNeal女士是中广核集团的主席，并担任CPCC成员。
Nordstrom，Inc.及其子公司 75
Erik B. Nordstrom，61岁，2006年加入董事会。诺德斯特龙先生在公司工作了40多年，担任的职务责任越来越大，涉及零售业务的各个方面。通过在购买、区域管理以及数字化和商店运营方面的角色，他获得了对客户的深刻理解以及驾驭不断发展的行业所需的远见。在他的整个任期内，他推动了对融合数字和实体体验的新能力的关键投资，让Nordstrom更接近客户，并为他们想要购物的方式、地点和时间提供服务。2021年，Nordstrom先生加入了Jim Pattison集团的董事会，该集团是一家多元化控股公司，也是加拿大最大的私营公司之一。2020年至今，诺德斯特龙先生担任公司首席执行官。2015年至2020年，Nordstrom先生担任联席总裁，2014年至2015年担任Nordstrom.com执行副总裁兼总裁。2006年至2014年，Nordstrom先生担任执行副总裁兼门店总裁，此前曾于2000年至2006年担任全线门店执行副总裁。
Erik Nordstrom和Peter Nordstrom是兄弟，是公司创始人的曾孙，也是公司首席营销官James Nordstrom，Jr.的第二个堂兄弟。
Nordstrom Canada Retail，Inc.、Nordstrom Canada Holdings，LLC和Nordstrom Canada Holdings II，LLC已开始停止其业务运营，于2023年3月2日根据《公司债权人安排法》获得安大略省高等法院的初步命令，以促进有序的结束。Nordstrom先生曾担任此类实体的董事和/或高级管理人员。
Peter E. Nordstrom，63岁，2006年加入董事会。诺德斯特龙先生在公司工作了40多年，担任的职务责任越来越大，涉及零售业务的各个方面。在他的整个职业生涯中，他通过对新兴品类的大胆投资以及与老牌和新品牌和设计师的合作，帮助Nordstrom创新了客户的购物体验，并重新定义了时尚在客户生活中扮演的角色。他领导了一些重大战略举措，这些举措加强了诺德斯特龙在时尚行业的声誉，并保持了品牌的相关性，例如建立设计师产品，发展诺德斯特龙的品牌和品类组合，并引入有限的分销品牌作为独家合作伙伴。他还主持了诺德斯特龙的第一个播客Nordy Pod，他于2022年推出了该播客。2020年至今，Nordstrom先生担任公司总裁兼首席品牌官，此前曾于2015年至2020年担任联席总裁。2006年至2015年担任执行副总裁兼总裁，商品销售，2000年至2006年担任执行副总裁，全线门店。
Erik Nordstrom和Peter Nordstrom是兄弟，是公司创始人的曾孙，也是公司首席营销官James Nordstrom，Jr.的第二个堂兄弟。
Amie Thuener O’Toole，50岁，2022年加入董事会。Thuener O’Toole女士带来了超过25年的财务和会计经验。她在一些世界上最具创新性的公司担任各种高级领导职务的经验为财务和会计事务带来了宝贵的视角，包括财务规划和报告、风险评估、激励薪酬计划以及对所有并购活动的财务建议和支持。在快速增长和快速变化的业务背景下，她为董事会带来了有关战略财务的丰富知识和专业知识。2018年至今，Thuener O’Toole女士担任Alphabet，Inc.的副总裁兼首席财务官，Alphabet，Inc.是世界领先的科技集团控股公司之一，此前曾于2013年至2018年担任该公司的副总裁兼首席会计师。1996年至2012年，Thuener O’Toole女士担任普华永道交易服务部门的董事总经理。Thuener O'Toole女士是亚足联主席，并担任中广核成员。
Guy B. Persaud现年54岁，于2023年加入董事会。Persaud先生带来了在消费零售行业超过15年的领导经验，以及在识别和运营宝洁传统业务部门之外的高增长和价值创造商机方面的业绩记录。他在广泛的商业和文化背景下提供出色的股东回报和推动大规模转型方面有着独特的业绩记录，在美国、中国、欧洲和拉丁美洲等关键全球市场成功地领导了业务。他在市场营销和品牌管理方面拥有丰富的经验，并在包括研发、销售、供应链、制造、收购、产品创新和电子商务等关键职能方面拥有运营专长。从2021年至今，Persaud先生担任全球消费品公司宝洁新业务部门总裁。2015年至2021年，他担任宝洁拉丁美洲高级副总裁兼总经理，此前曾于1995年至2015年在宝洁担任过各种职务，职责不断增加。Persaud先生担任亚足联和CGNC成员。
76
Eric D. Sprunk，60岁，2023年加入董事会。Sprunk先生带来了在消费零售行业超过25年的领导经验，以及在复杂的全球业务中推动财务业绩和大规模转型的业绩记录。他在市场营销、财务和会计方面拥有丰富的经验，并在包括制造、采购、销售和采购以及产品开发在内的关键职能方面拥有运营专长。他在上市公司董事会的服务为公司治理事务、评估风险和监督管理提供了额外的经验。2013年至2020年，Sprunk先生担任全球服装公司耐克公司的首席运营官，此前曾于2008年至2015年担任该公司全球产品和销售执行副总裁，并于2001年至2008年担任该公司全球鞋类执行副总裁。自2015年以来，Sprunk先生一直担任通用磨坊公司的董事会成员，于2021年至2024年担任Bombardier，Inc.的董事会成员，并于2024年至今担任Universal Music Group N.V.的董事会成员。斯普伦克先生担任亚足联和中国共产党的成员。
Bradley D. Tilden，64岁，2016年加入董事会，目前担任董事长。Tilden先生带来了执行、运营、战略规划和财务经验，以及有关消费者服务行业客户奖励计划的见解。Tilden先生的上市公司董事会服务为他提供了公司治理事务方面的经验，以及在与董事合作、理解董事会流程和职能、评估风险和监督管理方面的关键技能。2021年至2022年，Tilden先生担任Alaska Air Group, Inc.的董事长，该公司是一家航空公司控股公司，由阿拉斯加航空航空公司和Horizon Air，Inc.组成。2014年至2021年，他担任Alaska Air Group, Inc.的董事长兼首席执行官，此前曾于2012年至2014年担任该公司的总裁兼首席执行官。2008年至2012年，Tilden先生担任Alaska Air Group, Inc.总裁，2002年至2008年担任公司财务和规划执行副总裁，2000年至2008年担任公司首席财务官。自2024年以来，Tilden先生一直担任美森，Inc.的董事，此前曾于2010年至2022年担任阿拉斯加航空，Inc.的董事。蒂尔登先生除担任董事会主席外，还担任中广核集团成员。
Mark J. Tritton，61岁，2020年加入董事会。Tritton先生在零售和服装业务方面拥有30多年的经验，为他提供了对消费者行为、品牌建设和运营事项的深刻洞察，这些都是公司业务的关键。此外，作为一家上市公司零售商的前首席执行官，Tritton先生对公司及其行业面临的挑战有着独特的见解。从2019年到2022年，Tritton先生担任Bed Bath & Beyond Inc.的总裁兼首席执行官，该公司是一家全渠道零售商，在线上和通过多个品牌零售店面销售种类繁多的国内商品和家居用品。从2016年到2019年，他担任塔吉特公司的执行副总裁兼首席营销官，这是一家全渠道零售商，在网上和通过多个品牌零售店面以折扣价销售日常必需品和时尚、差异化的商品。此外，从2009年至2016年，Tritton先生担任诺德斯特龙百货公司 Nordstrom产品组执行副总裁兼部门总裁。Tritton先生担任CPCC和CGNC成员。
Tritton先生于2019年至2022年在3B家居公司董事会任职。2023年4月23日，3B家居 Inc.向新泽西州美国破产法院提交了自愿的第11章申请。
Atticus N. Tysen，59岁于2023年加入董事会。Tysen先生带来了三十多年的工程和信息安全经验。在快速增长和快速变化的业务背景下，Tysen先生在技术、网络安全和欺诈预防方面也拥有丰富的知识和专业知识。他的背景增加了全面代表的经验多样性，并帮助我们磨练了零售业一个日益重要的关注领域。2021年至今，Tysen先生担任全球商业和财务管理解决方案提供商财捷集团的产品开发高级副总裁、首席信息安全和欺诈预防官。此前曾于2020年至2021年担任财捷集团高级副总裁、首席信息安全官、首席欺诈预防官和首席信息官，2013年至2020年担任财捷集团高级副总裁兼首席信息官。Tysen先生担任亚足联和中国共产党的成员。
有关执行干事的资料
公司的执行官每年由董事会在每年的年度股东大会之后任命，并由董事会酌情任命。除Erik和Peter Nordstrom的履历信息在“关于董事的信息”项下提供外，以下是截至本2024年年度报告日期公司的其他执行官。
范雅·钱德勒现年53岁，1991年加入公司，自2023年9月起担任诺德斯特龙门店总裁。此前，她曾于2015年至2019年担任高级副总裁、西南区域经理，并于2020年至2023年再次担任。2019年至2020年，她担任高级副总裁、Trunk Club总裁。在诺德斯特龙工作的30多年里，钱德勒女士在整个组织担任过多个领导职务。
亚历克西斯·德普雷，46岁，于2020年加入公司，自2024年起担任首席运营官。2020年1月至2024年，DePree女士担任首席供应链官。DePree女士此前曾于2018年至2020年在亚马逊公司担任美洲分拣中心和规划副总裁，并于2016年至2018年担任亚马逊全球供应链运营副总裁。2007年至2016年，她在塔吉特公司担任越来越重要的职务，在此之前，她于2001年至2005年受雇于戴尔科技公司，担任多个领导职务。DePree女士目前担任Arhaus, Inc.的董事
Nordstrom，Inc.及其子公司 77
Gemma Lionello现年59岁，1988年加入公司，自2023年9月起担任Nordstrom Rack总裁。此前，Lionello女士曾于2020年至2023年担任Nordstrom和Nordstrom Rack的高级副总裁兼东北地区区域经理。在公司超过35年的任期内，Lionello女士担任过各种领导职务，包括在Nordstrom和Nordstrom Rack担任多个区域经理职务，并在近十年的时间里成功地领导了Nordstrom的美容和配饰团队，担任总商品经理。
杰森·莫里斯，49岁，于2023年加入公司，自上任以来一直担任首席技术和信息官。在加入Nordstrom之前，Morris先生于2021年1月至2023年4月担任沃尔玛全球科技公司企业业务服务高级副总裁。从2016年到2021年，Morris先生担任沃尔玛公司零售技术副总裁。从2000年到2016年，他在沃尔玛公司担任的职位责任越来越大
James F. Nordstrom, Jr.，52岁，1986年加入公司，自2023年9月起担任首席营销官。此前，Nordstrom先生于2022年4月至2023年9月期间担任首席门店官，并于2014年5月至2022年4月期间担任门店总裁。2005年至2014年，Nordstrom先生担任Nordstrom.com执行副总裁兼总裁。他曾于2002年5月至2005年2月担任公司商品经理、童鞋，并于1999年至2022年5月担任公司库存管理系统设计和实施的项目经理。Nordstrom先生是Erik和Peter Nordstrom的第二任堂兄，也是该公司创始人的曾孙。
Lisa Price现年52岁，于2023年加入公司，自上任以来一直担任公司首席人力资源官。此前，Price女士曾于2019年8月至2023年11月担任Domino's Pizza，Inc.的执行副总裁兼首席人力资源官。在加入Domino's之前，Price女士曾于2015年至2019年担任Nordstrom人力资源团队成员，最近担任人力资源高级副总裁。在加入诺德斯特龙之前，普莱斯女士在星巴克工作了20多年，在各种人力资源角色中支持公司的快速增长和全球扩张，最后担任合伙人资源副总裁。
Catherine R. Smith，61岁，2023年加入公司，自到任以来一直担任公司首席财务官。Smith女士在多个行业和组织拥有30多年的财务领导经验。近期，她于2020年至2023年担任Bright Health Group首席财务官兼首席行政官。在加入铂力特健康之前，她于2015年至2020年担任塔吉特公司的首席财务官。在整个卓越的职业生涯中，Smith女士还在其他几家公司担任过首席财务官职务，包括Express Scripts、沃尔玛国际、GameStop、Centex、Kennametal、德事隆和雷神技术。Smith女士目前在PPG工业和百特国际担任董事。此前，她曾担任迪克体育用品公司的董事。如先前所披露，Smith女士已表示她打算在提交这份2024年年度报告后辞去其在公司的职务。
安·芒森·施泰因斯，59岁，于2019年加入公司，自2022年4月起担任首席法务官、总法律顾问和公司秘书。2019年至2022年，Steines女士担任公司总法律顾问和公司秘书。此前，她曾担任梅西百货公司高级副总裁、副总法律顾问和助理秘书约十年。施泰因斯女士于1998年加入梅西百货公司，担任《就业法》助理法律顾问，并通过责任越来越大的职位晋升，直到被任命为副总法律顾问和助理秘书。在加入梅西百货之前，Steines女士是联合太平洋铁路公司旗下Overnite运输公司的高级律师。Steines女士于1990年在俄亥俄州辛辛那提的Dinsmore & Shohl开始了她的法律生涯，随后在威斯康星州密尔沃基的Michael Best & Friedrich律师事务所执业。Steines女士目前在United Way of King County的董事会任职。
Kenneth J. Worzel，60岁，2010年加入公司，自2022年4月起担任首席客户官。此前，Worzel先生于2019年8月至2022年4月担任首席运营官。2018年至2019年，Worzel先生担任首席数字官，2016年至2019年担任Nordstrom.com总裁，2010年至2016年担任战略与发展执行副总裁。在加入公司之前，他曾于2009年至2010年担任全球管理咨询公司麦肯锡公司的合伙人。在麦肯锡期间，他为公司和其他客户提供管理战略和组织服务。在加入麦肯锡之前，他曾于1992年至2008年在国际战略咨询公司Marakon Associates担任管理合伙人。作为Marakon Associates的合伙人，他曾于1997年至2008年为公司提供咨询服务。Worzel先生目前担任State Farm Mutual汽车保险公司的董事。
延迟第16（a）节报告
根据对提交给SEC的报告的审查以及不需要其他报告的书面陈述，公司认为，在截至2025年2月1日的财政年度内，我们所有的董事，我们普通股超过10%的执行官和所有者遵守了《交易法》第16（a）条的备案要求，除了Erik Nordstrom因其401（k）计划内的意外季度自动投资再平衡导致发行人的证券从401（k）计划内的Nordstrom股票基金中转移而遗漏了一份表格4，该计划已于2025年3月19日更正。
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行为准则&道德准则和商业行为与道德准则
我们采用了适用于所有员工的行为和道德准则，包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官、财务总监和履行类似职能的人员。我们还通过了适用于我们所有非雇员董事的董事商业行为和道德准则。这些代码中的每一个的副本都发布在我们的投资者关系网站上。向董事或执行人员授予根据适用法律要求披露的守则条款的豁免（如有），将在我们的投资者关系网站上披露。
审计和财务委员会
董事会维持常设AFC。亚足联目前由六名董事组成—— Amie Thuener O'Toole、James L. Donald、Kirsten A. Green、Guy B. Persaud、Eric D. Sprunk和Atticus N. Tysen ——董事会已确定他们每个人都符合SEC和NYSE上市公司规则对独立性的更高要求。此外，董事会已确定委员会的以下成员为SEC规则下的“审计委员会财务专家”：Amie Thuener O’Toole、James L. Donald和Kirsten A. Green。正如其章程中更全面地描述的那样，亚足联的主要职责是通过以下方式协助董事会履行其监督责任：
•审查公司的财务报表并确保这些报表的完整性，
•评估公司的会计、审计和财务报告流程，
•管理业务和财务风险以及内部控制环境，
•评估公司遵守管理层和董事会制定的法律法规要求和道德操守计划的情况，并结合中广核就公司治理事项提出的任何建议，以及
•审查独立审计员和内部审计小组执行审计工作产生的报告。
此外，亚足联通过以下方式提供财务监督：
•评估公司独立核数师的资格、独立性及表现，
•评估公司内部审计团队的业绩，
•就公司的资本结构、财务政策、资本投资、业务和财务规划及相关事宜提供意见，
•审查公司的税务战略以及实际或拟议的税法变更的影响，
•监督公司的股息支付和股份回购策略、银行关系、借贷便利和现金管理，以及
•监测公司在其未偿债务和借款融资项下遵守契约的情况。
亚足联定期审查企业级风险（包括商业、供应链和网络安全风险）和遵守法律法规的情况。亚足联还与独立注册会计师事务所、首席财务官、内部审计副总裁举行非公开和单独会议。
内幕交易政策
公司已采纳经修订和重述的内幕交易政策和相关程序，这些程序管辖董事、高级职员和雇员以及其他受覆盖人员购买、出售和/或以其他方式处置公司证券，以及公司本身，这些合理设计旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及纽约证券交易所的上市标准。公司经修订及重述的内幕交易政策副本于附件指数作为附件19.1.
项目11。高管薪酬。
（美元和股份金额为单位，除非另有说明）
赔偿、人民与文化委员会报告
中国证监会已审查并与管理层讨论了本次备案中包含的薪酬讨论与分析。中国证监会认为，薪酬讨论和分析代表了中国证监会在高管薪酬方面的意图和行动，并已向董事会建议将其纳入向SEC提交的这份文件中。
| 薪酬、人文委 | ||
| James L. Donald，主席 | ||
| Glenda G. McNeal | ||
| Eric D. Sprunk | ||
| Mark J. Tritton | ||
| Atticus N. Tysen | ||
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薪酬讨论与分析
目 录
本节介绍我们的高管薪酬计划以及为2024财年NEO做出的薪酬决定。
| Erik B. Nordstrom | 首席执行官 | ||||
| Catherine R. Smith | 首席财务官 | ||||
| Peter E. Nordstrom | 总裁兼首席品牌官 | ||||
| Kenneth J. Worzel | 首席客户官 | ||||
| 杰森·莫里斯 | 首席技术和信息官 | ||||
执行摘要
股东支持我们的赔偿计划
我们的股东批准了我们董事会的建议，即每年举行高管薪酬咨询投票，以便他们可以经常和公开地表达他们对我们NEO薪酬的看法。自2011年以来，每年都有超过90%的投票支持我们的薪酬方案。中国证监会在2024财年继续实施类似的补偿政策和方案时，考虑到了股东的持续支持。
我们强调可变薪酬和平衡短期和长期激励价值
根据我们按绩效付费的理念，我们NEO的薪酬方案设计简单明了，包括四个主要要素：基本工资、基于绩效的奖金、长期投资和福利。在这些薪酬要素中，我们强调浮动薪酬而不是固定薪酬，CEO和总裁兼首席品牌官目标薪酬的85%，以及其他NEO目标薪酬的至少77%，与我们的财务或市场表现挂钩。该计划还平衡了这些高管实现关键短期目标和战略长期优先事项的重要性。
有效的公司治理加强了我们的薪酬计划
我们对包括NEO在内的高管团队的薪酬理念反映在支持我们业务需求、推动业绩并与股东利益保持一致的治理实践中。以下是我们在这方面做和不做的总结。
| 我们做什么 | 我们不做的事 | |||||||||||||
| ü |
按绩效付费：我们的NEO薪酬计划强调浮动薪酬而不是固定薪酬，CEO和总裁兼首席品牌官目标薪酬的85%，其他NEO目标薪酬的至少77%，与我们的财务或市场表现挂钩。
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提供就业协议。 | |||||||||||
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向我们的Nordstrom家族成员NEO提供离职福利。 | |||||||||||||
| ü |
保留有意义的持股准则：我们对所有权的期望使高管的利益与我们股东的利益保持一致，每个NEO都超过了他或她的目标。
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向我们的近地天体提供特别津贴。 | |||||||||||
| ü |
缓解不当风险：我们对潜在的基于绩效的奖金支付设置了上限，对基于绩效的薪酬制定了追回政策，并建立了积极和参与的监督和风险管理系统，包括与薪酬相关风险相关的系统。
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重新定价水下股票期权。 | |||||||||||
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发行低于100%公允市场价值的赠款。 | |||||||||||||
| ü |
聘请独立薪酬咨询公司：中国证监会的顾问并无向公司提供任何其他服务。
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就任何未获得或未归属的股权奖励支付股息。 | |||||||||||
| ü | 适用保守的离职后和控制条款的变化。 |
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允许套期保值或卖空交易。 | |||||||||||
| ü |
限额加速归属：我们的股权计划规定，只有当高管被公司无故非自愿解雇或因正当理由辞职时，才能在控制权变更后加速归属股权奖励，这一规定被称为“双重触发”。
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将质押股份计入持股目标。 | |||||||||||
| ü |
限制质押活动：所有执行干事均须遵守事先许可要求和限制。
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| ü |
获得股东大力支持：自2011年以来，每年都有超过90%的投票支持我们的薪酬方案。
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高管薪酬框架
我们的薪酬福利理念
•我们认为如果我们的客户赢了，我们的员工和股东就赢了–我们的利益是一致的。
•我们按绩效付费通过投资于能够带来结果并展示推动我们成功的行为的人才，同时不鼓励过度冒险。
•我们交付有竞争力的薪酬和福利适用于所有工作和区分关键工作的薪酬这直接影响了我们实施战略的能力。
•我们用客观市场数据设计灵活的薪酬和福利计划，以帮助吸引、留住、激励和奖励我们的员工，并满足特定人才群体的需求。
•我们提供同工同酬和晋升机会为所有员工，给他们所需的信息，让他们清楚了解自己的薪酬，有效管理自己的职业生涯。
补偿的每个要素都有自己的目的
我们对近地天体的补偿计划由下表概述的四个主要要素组成。正如前面所描述的，基于我们按绩效付费的基本前提以及我们的薪酬和福利理念，每个要素都有自己的目的。更多信息见以下页面。
| 补偿要素 | 目的 | ||||
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基本工资
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通过基线现金补偿反映作用范围和个人绩效。 | ||||
|
基于绩效的年度
现金红利
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以基于结果不同的现金激励和奖励对年度经营业绩和长期经营战略的贡献。 | ||||
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LTI
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在价值随公司股票表现而变化的情况下，促进执行决策与公司目标和股东利益保持一致。 | ||||
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福利
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提供有意义且具有竞争力的广泛基础和行政福利，支持健康的生活方式并有助于财务安全。 | ||||
2024年薪酬变动
考虑到即将到来的财政年度，CPCC每年都会审查每位高管的基本工资、基于绩效的奖金目标机会和LTI目标年度授予值。本节总结了CPCC为近地天体制定的2024财年目标的决定，并显示为同比比较。
| 基本工资 ($) |
基于绩效 年度现金红利目标 （目标机会 占基本工资的百分比） |
LTI
年度赠款目标
（目标授予值
占基本工资的百分比）1
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| 姓名 | 2023财年 | 2024财年 | 2023财年 | 2024财年 | 2023财年 | 2024财年 | ||||||||||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | 758,500 | 885,000 | 200 | 200 | 350 | 350 | ||||||||||||||||||||
| Catherine R. Smith | 875,000 | 875,000 | 125 | 125 | 250 | 250 | ||||||||||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | 758,500 | 885,000 | 200 | 200 | 350 | 350 | ||||||||||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | 895,000 | 895,000 | 125 | 125 | 250 | 250 | ||||||||||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | 830,000 | 830,000 | 80 | 80 | 175 | 250 | ||||||||||||||||||||
基本工资
CPCC开始对NEO的基本工资进行年度审查，方法是与首席执行官和总裁兼首席品牌官讨论每位高管在上一年的期望和成就，以及他们的薪酬历史和与其他内部角色的薪酬平等。然后，CPCC会在同行公司中引用类似的角色，以确保它们处于同行群体中位数的竞争范围内。近地天体不一定每年都能获得基本工资的增长。当他们这样做时，这些变化通常会在3月份生效。
2024年，CPCC决定将Erik Nordstrom和Peter Nordstrom的基本工资从每人758,500美元提高到88.5万美元，自2024年3月3日起生效，以保持相对的市场竞争力，因为最近一次提高是在2016年。所有其他近地天体的基薪保持不变。
Nordstrom，Inc.及其子公司 81
基于绩效的年度现金奖金
根据我们的股东批准的诺德斯特龙百货公司 EMBP提供基于业绩的年度现金奖励的机会，旨在让NEO专注于年度经营业绩与长期业务战略之间的一致性。
在确定目标奖金机会时，中国证监会考虑了薪酬要素的组合、我们同行群体内类似角色的市场薪酬信息以及公司内角色之间的内部关系。
为了支持我们按绩效付费的理念，与卓越绩效相关的最高奖金支出是高管目标奖金机会的250%。这一最大值高于我们零售同行的普遍水平，因为我们认为，当我们取得真正优越的结果时，继续鼓励和支付奖励非常重要。在我们的做法下，很少能取得真正优越的结果。在过去十年中，并且排除了为非凡贡献的个人差异化，我们没有支付超过目标的150%的奖金。
对于2024财年，CPCC修改了所有NEO的奖金机会，以反映全公司对收入和利润增长的关注，激励调整后EBIT加权为75%，运营商品总价值（Operational GMV）加权为25%，但须达到激励调整后EBIT衡量标准的门槛。关于运营GMV计算的进一步详情，请参阅第二部分第7项中的运营结果。激励调整后的息税前利润可能与2024年年度报告中报告的息税前利润和净利润不同，并且排除了某些基于业绩的薪酬要素，以便更好地反映业务绩效。激励调整后EBIT不是根据GAAP衡量财务业绩的指标，应作为根据GAAP执行的净收益或其他财务指标的补充，而不是替代。我们确定非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的财务指标不同，因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。以下是一个净利润与激励调整后EBIT的对账：
| 会计年度 | 2024 | ||||
| 净收益 | $294 | M | |||
| 所得税费用 | 99 | M | |||
| 利息支出，净额 | 102 | M | |||
| 利息和所得税前利润 | 495 | M | |||
|
私有化费用1
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18 | M | |||
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技术折旧加速2
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26 | M | |||
| 供应链资产减值及其他 | 54 | M | |||
| 调整后息税前利润 | 593 | M | |||
| 基于绩效的现金补偿 | 221 | M | |||
| 激励调整后EBIT | $814 | M | |||
1私有化费用包括与合并相关的交易相关费用。这些费用包含在综合收益表的SG & A中。
2作为一项战略决策的结果，我们确认了一项与技术资产的增量加速折旧相关的费用。这笔费用包括在综合收益表的SG & A、附注15中的未分配公司/其他费用：第二部分第8项中的分部报告以及综合现金流量表中的折旧和摊销费用中。
激励调整后的ROIC衡量标准被取消，因为它在历史上一直密切跟踪激励调整后的息税前利润。对于除Erik Nordstrom和Peter Nordstrom之外的所有NEO，CPCC决定重新引入基于执行针对客观个人目标的+/-25 %的个人差异化机会，并在计算公司结果后应用，但在任何情况下，在应用个人差异化后的总支出都不能超过高管目标奖金机会的250%。
| 测量和加权 | |||||
| 所有近地天体 |
•75%激励调整后EBIT
•25%运营商品总价值（运营GMV）取决于激励调整后EBIT阈值的实现情况
|
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中国证监会将激励调整后EBIT和运营GMV的财务里程碑定义为与奖金支付的不同百分比相关的范围。实现里程碑的困难程度反映了中国证监会的信念，即在高管薪酬机会、对公司的再投资和对股东的回报之间应该有一个平衡。
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2024年奖金计量结果和支出
我们的激励调整后EBIT成就为8.14亿美元，导致EBIT衡量标准的奖金支出为131%，所有NEO的加权比例为75%。我们的运营GMV成就为14.865亿美元，导致运营GMV衡量标准的奖金支出为147%，所有NEO的加权比例为25%。总派息率为135%，未出现分化。Kenneth Worzel的奖金支出被区分+ 15%，以表彰他在财政年度对业务结果有显着贡献的客观个人目标的表现，导致整体支出达到155%。没有其他近地天体被区分。
EMBP基于绩效的年度现金奖金结果汇总如下表：
| 里程碑 | |||||||||||||||||||||||
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奖金措施
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重量 | 门槛 25% |
目标 100% |
优越 250% |
实际 | 实际%目标 | |||||||||||||||||
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Erik B. Nordstrom
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激励调整后EBIT | 75 | % | 4.58亿美元 | 7.34亿美元 | 11.13亿美元 | 8.14亿美元 | 131 | % | ||||||||||||||
|
运营GMV1
|
25 | % | 138.69亿美元 | 146.23亿美元 | 153.91亿美元 | 148.65亿美元 | 147 | % | |||||||||||||||
| 占目标的合计% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
| %个体分化 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 总付款% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
|
Catherine R. Smith
|
激励调整后EBIT | 75 | % | 4.58亿美元 | 7.34亿美元 | 11.13亿美元 | 8.14亿美元 | 131 | % | ||||||||||||||
|
运营GMV1
|
25 | % | 138.69亿美元 | 146.23亿美元 | 153.91亿美元 | 148.65亿美元 | 147 | % | |||||||||||||||
| 占目标的合计% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
| %个体分化 | — | ||||||||||||||||||||||
| 总付款% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
|
Peter E. Nordstrom
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激励调整后EBIT | 75 | % | 4.58亿美元 | 7.34亿美元 | 11.13亿美元 | 8.14亿美元 | 131 | % | ||||||||||||||
|
运营GMV1
|
25 | % | 138.69亿美元 | 146.23亿美元 | 153.91亿美元 | 148.65亿美元 | 147 | % | |||||||||||||||
| 占目标的合计% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
| %个体分化 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 总付款% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
|
Kenneth J. Worzel
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激励调整后EBIT | 75 | % | 4.58亿美元 | 7.34亿美元 | 11.13亿美元 | 8.14亿美元 | 131 | % | ||||||||||||||
|
运营GMV1
|
25 | % | 138.69亿美元 | 146.23亿美元 | 153.91亿美元 | 148.65亿美元 | 147 | % | |||||||||||||||
| 占目标的合计% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
| %个体分化 | 15 | % | |||||||||||||||||||||
| 总付款% | 155 | % | |||||||||||||||||||||
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杰森·莫里斯
|
激励调整后EBIT | 75 | % | 4.58亿美元 | 7.34亿美元 | 11.13亿美元 | 8.14亿美元 | 131 | % | ||||||||||||||
|
运营GMV1
|
25 | % | 138.69亿美元 | 146.23亿美元 | 153.91亿美元 | 148.65亿美元 | 147 | % | |||||||||||||||
| 占目标的合计% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
| %个体分化 | — | ||||||||||||||||||||||
| 总付款% | 135 | % | |||||||||||||||||||||
留用奖金
于2025年1月，公司与Catherine Smith、Kenneth Worzel及Jason Morris订立留任奖金安排，金额分别为1,750，000美元、1,790，000美元及1,660，000美元，并将按以下方式支付，视乎每个付款日期是否持续受雇而定：（i）留任奖金的25%将于合并完成日期及2025年12月15日（以较早者为准）后支付，及（ii）视合并完成而定，留任奖金的25%将在合并结束日期一周年后支付，50%将在合并结束日期两周年后支付。Catherine Smith在辞职后失去了留用奖金的机会。
LTI
根据我们的股东批准的EIP，每年授予LTI旨在为NEO提供额外的激励，以创造股东价值。在确定每个NEO的LTI年度授予值时，CPCC考虑了薪酬要素的组合、我们同行集团内类似角色的市场薪酬信息、我们的年度份额使用和稀释、绩效和按角色划分的授予规模的内部权益。中国证监会在其2月份的年度会议上审议基于股权的年度奖励，该会议通常在财政年度结束后大约三周举行，并在该会议上或在随后不久的几天内批准此类奖励。2月份的会议是在知道上一年的业绩结果之后举行的，这使中国证监会能够使薪酬要素与我们的业绩和业务目标保持一致。
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2024年，中国证监会批准了以下事项：
•将LTI年度赠款组合调整为所有NEO的50% PSU和50% RSU。
•RSU将在三年内平均归属。
•2024年的PSU目标是在三年内每年年初制定的。2024年业绩期间的目标与公司的计划保持一致。三年业绩周期结束时可赚取的PSU最低百分比为0%，最高为175%。2024财年目标基于累计销售额和调整后息税前利润率百分比，但须满足激励调整后息税前利润门槛。关于2024财年目标的实现情况，见下文。调整后的息税前利润率百分比和激励调整后的息税前利润可能与2024年年度报告中报告的息税前利润率百分比、息税前利润或净收益不同，并排除某些因素，以便更能反映业务表现。激励调整后EBIT不是GAAP下财务业绩的衡量标准，应作为根据GAAP执行的净收益或其他财务指标的补充而非替代考虑。我们确定非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的财务指标不同，因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。请参阅第II部分第7项中的调整后EBIT、调整后EBITDA、调整后EBIT利润率和调整后EPS（非GAAP财务指标）部分，了解净收益占净销售额的百分比与调整后EBIT利润率的对账情况。见页面82用于将净收益与激励调整后的息税前利润进行对账。
•使用其酌处权将Kenneth Worzel的2024年LTI年度补助金从基本工资的250%修改为325%，以表彰他的领导能力以及对我们数字化战略的持续贡献。
•将杰森莫里斯的LTI年度拨款目标从175%提高到250%，以保持相对的市场竞争力。
2022年PSU支付比例为75%
支付2022年的PSU是基于在截至2025年2月1日的三年业绩期内实现某些累计销售目标（门槛为460亿美元，最高为516亿美元）和调整后息税前利润率百分比目标（门槛为6%，最高为7.4%）的程度。三年业绩周期结束时可赚取的PSU最低百分比为75%，最高为150%。在三年业绩期间，累计销售额为438亿美元，调整后息税前利润率百分比为3.8%，导致派息率为目标的75%。
2023年PSU仍在办理中
2023年度PSU的支付范围基于截至2026年1月31日的三年业绩期间的累计销售额和调整后息税前利润率百分比。PSU的目标与公司的长期计划保持一致。中国证监会认为，这些措施反映了公司在三年期间的关键战略重点领域。2023年PSU在三年业绩周期结束时可赚取的最低百分比为75%，最高为150%。
2024年PSU的三分之一实现了135%的业绩
2024年PSU目标是在三年内每年年初制定的。2024财年目标基于累计销售额和调整后息税前利润率百分比，但须满足激励调整后息税前利润阈值。三年绩效周期结束时可赚取的PSU最低百分比为0%，最高为175%。2024财年业绩期于2025年2月1日结束，实现135%。在授予期限内实现每一年业绩期的支出将在第三年业绩认证后不久发生。
| 里程碑 | ||||||||||||||||||||
|
门槛
25%
|
目标
100%
|
最大值
175%
|
实际 | 实际%目标 | 占目标的合计% | |||||||||||||||
|
累计净销售额$
（加权50%）
|
135.95亿美元 | 143.34亿美元 | 147.1亿美元 | 145.57亿美元 | 144 | % | 135 | % | ||||||||||||
|
调整后息税前利润率占销售额的百分比
（加权50%）1
|
3.1 | % | 4.0 | % | 4.3 | % | 4.1 | % | 126 | % | ||||||||||
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激励调整后EBIT $门槛
（两项措施均适用）1
|
4.58亿美元 | 8.14亿美元 | ||||||||||||||||||
1调整后的息税前利润率百分比和激励调整后的息税前利润是非公认会计准则财务指标。请参阅第II部分第7项中的调整后EBIT、调整后EBITDA、调整后EBIT利润率和调整后EPS（非GAAP财务指标）部分，了解净收益占净销售额的百分比与调整后EBIT利润率的对账情况。见页面82用于将净收益与激励调整后的息税前利润进行对账。
持股指引让高管和股东保持一致
为了使我们的高管的利益与我们的股东的利益保持一致，并确保我们的高管在其与公司的整个任期内拥有有意义水平的公司股票，我们的股票所有权准则于2004年正式确立。所有权股份由所有形式的普通股以及递延的既得PSU、最低支付额超过零的未归属PSU和未归属RSU组成。所有权股份不包括未归属或已归属的股票期权、最低支付额为零的未归属PSU或已质押的股份。
84
近地天体和其他执行官的份额目标定义为4月1日的基本工资乘以其基本工资的所有权倍数除以52周平均收盘股价。基本工资的所有权倍数取决于高管在公司中的角色，NEO如下表所示。中国证监会赋予这些特定倍数以匹配或超过市场惯例，并代表整体薪酬方案的重要部分，以加强管理层决策与股东利益的一致性。一旦高管的所有权份额达到或超过门槛，高管将被视为遵守股票所有权准则，并将保持合规，除非且直到高管出售股票。
根据我们的指导方针，NEO和其他执行官只能根据经批准的SEC规则10b5-1交易计划或在开放交易窗口期间获得首席法务官的预先许可，才能以普通股进行任何公开市场交易。根据SEC规则10b5-1交易计划进行的交易预先确定了执行官可以买卖公司股票的时间、股票数量和价格。执行官还必须达到并保留其所有权目标的100%的最低持有量，然后才能出售或以其他方式处置公司股份。执行官们有五年的时间来实现他们的目标。
中国证监会定期对高管人员的持股情况进行审核。每个近地天体都超过了他或她的目标。
| 职务 | 用于建立所有权目标的基薪倍数 | ||||
| 首席执行官 | 10倍 | ||||
| 首席财务官 | 4x | ||||
| 总裁兼首席品牌官 | 10倍 | ||||
| 首席客户官 | 4x | ||||
| 首席技术和信息官 | 3倍 | ||||
福利
该公司为NEO提供了一项全面的福利计划，通过支持健康生活方式并有助于财务安全的有意义和有竞争力的产品来提高总薪酬。我们会定期审查这些福利是否与我们的薪酬和福利理念、组织文化和市场实践保持一致。
下表提供了关于2024年福利的更多信息。
| 惠益 | 在哪里了解更多 | |||||||
| 基础广泛（包括高管） |
•公司对医疗、牙科和视力覆盖的贡献
•401（k）：公司匹配供款是在员工向401（k）计划供款的每个付款期进行的，等于一美元对一美元匹配至符合条件的工资的1%，然后在符合条件的工资的下一个6%上每美元0.50美元，最高不超过符合条件的工资的4%和IRC限额
•短期和长期残疾
•人寿保险
•搬迁援助
•商品折扣
•NDCP，包括符合条件的参与者的公司匹配
•带薪育儿假和收养援助
•带薪休假
•健康储蓄账户和灵活支出账户
•ESPP
|
|||||||
| 高管福利 |
•退休人员健康：该项目于2013年对新进入者关闭；Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel是参与者，因为他们在对新进入者关闭之前有资格
•高管离职计划
•SERP：该项目于2012年对新进入者关闭，目前参与者的年度福利有上限；Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel是参与者，因为他们在新进入者关闭之前有资格
|
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Nordstrom，Inc.及其子公司 85
薪酬治理
我们确定赔偿的角色界定得好
薪酬、人文委
我们的CPCC监督制定和交付我们的薪酬和福利理念以及CPCC章程中所述的NEO和其他高管的薪酬计划。作为这一监督的一部分，中国证监会通过审查包括以下方面的分析，确保NEO的总薪酬与股东利益保持一致：
•现金调整评估相对于我们财务业绩的短期激励支出。
•相对薪酬和绩效比较我们CEO的总直接薪酬（基本工资+基于绩效的奖金+ LTI）和我们公司的财务绩效指标在同行群体中的百分位排名。我们的同行集团内我们的NEO的直接补偿总额也被考虑在内。
中国太保顾问
CPCC保留了Semler Brossy。该公司的一名顾问出席中国证监会会议，并为支持中国证监会的作用，就市场实践、薪酬方案设计和相关主题提供独立的专业知识，如第页所述87.Semler Brossy仅根据CPCC的指示提供此类服务。在2024财年，Semler Brossy的服务包括审查高管和董事薪酬计划、审查薪酬同行群体以及特定于CPCC章程的其他与薪酬相关的事项。关于董事薪酬，Semler Brossy为中广核提供服务。
管理
我们的首席执行官和总裁兼首席品牌官就NEO和其他执行官的薪酬要素的水平和设计向CPCC提供投入，不包括他们自己。我们的首席人力资源官出席CPCC会议，提供与议程相关的观点和专业知识。管理层通过提供内部开发的分析和建议来支持CPCC的活动。近地天体没有出席讨论自己的薪酬问题。
市场数据提供补偿参考点
中国证监会认为，了解市场实践，尤其是下面列出的同行的实践，有助于评估我们的高管薪酬方案的设计和目标水平。在审查同行群体信息时，CPCC使用外部顾问提供的调查数据，监测高管薪酬的一般市场变动，并参考特定角色的代理声明。
虽然中国证监会将我们同行群体的第50个百分位（中位数）作为参考，但除了与情况类似的同行公司保持一般竞争力之外，没有中国证监会针对的目标直接薪酬总额的具体百分比。个人薪酬要素的目标机会因执行角色而异，具体取决于职责范围和预期贡献。
与往年一样，Erik Nordstrom 2024年的目标直接薪酬总额低于我们同行群体的中位数。基于中国证监会对相关市场数据及内部薪酬公平的审核，中国证监会认为目标总直接薪酬 因为其他近地天体都在同行群体中值的竞争范围内。NEO的实际薪酬可以在实现CPCC预先确定的绩效里程碑时，通过可变薪酬要素超过我们的既定目标或同行群体的实际薪酬。
同行集团公司代表我们的业务
每年，中国证监会都会审查我们的同行群体在薪酬和相关做法方面进行比较的适当性。总的来说，同行集团公司代表了我们的主要业务领域，包括我们的Nordstrom、Nordstrom Rack、店内和在线业务以及自有品牌产品。同行集团公司一般符合以下选择标准：
•属于可选消费板块，
•落在我们规模的合理范围内，定义为收入的三分之一到三倍，市值的四分之一到四倍，
•共享相似的人才、运营和/或业务特征，包括以零售为重点的商业模式，
•拥有相似或相关的产品重点，并高度重视客户体验，
•是我们由机构股东和股东服务机构定义的行业集团的一部分，并且
•是一家受到类似市场压力的上市公司。
86
我们用于评估2024财年薪酬的同行集团由以下零售公司组成：
| American Eagle Outfitters, Inc.（AEO） | 盖普公司（GAP） | 蔻驰公司（TPR） | ||||||
| Burlington Stores, Inc.（BURL） | Kohl’s Corporation（KSS） | The TJX Companies，Inc.（TJX） | ||||||
| Capri Holdings Limited（CPRI） | 梅西百货（M） | Ulta Beauty, Inc.（ULTA） | ||||||
| Dillard’s，Inc.（DDS） | 拉夫劳伦公司（RL） | V.F. Corporation（VFC） | ||||||
| 迪克体育用品公司（DKS） | 罗斯百货有限公司（ROST） | Victoria’s Secret & Co.（VSCO） | ||||||
| Foot Locker, Inc.（FL） | ||||||||
2024年期间，作为其对将用于薪酬比较目的的同行公司的年度审查的一部分，中国证监会没有对同行群体做出任何改变。
赔偿风险评估支持我们薪酬实践的完整性
中国证监会监督对公司按绩效付费的理念、薪酬方案中要素的构成和平衡以及计划与股东利益的一致性进行广泛审查，以确保这些做法不会对组织构成重大不利风险。审查每隔一年进行一次，因为基础计划和做法随着时间的推移通常是一致的。上一次针对2024财年的审查总结了以下观点：
•公司薪酬计划的目标是吸引和留住最优秀的人才，并以符合股东利益的方式激励和奖励我们的员工。这一直是我们按绩效付费理念的长期目标。我们相信，我们的员工薪酬计划与业绩的强烈一致性为我们的利益相关者，特别是我们的股东提供了良好的服务。中国共产党定期审查和监测这种一致性的强度。
•我们有系统来识别、监测和控制风险，使得单个个人或一组个人很难使公司面临重大赔偿风险。
•我们的薪酬计划奖励短期和长期业绩。绩效衡量主要是以团队为导向，而不是以个人为重点，并与对股东透明的可衡量因素和股东回报的驱动因素相关联。
•薪酬计划平衡了实现关键短期目标的重要性与实现长期战略优先事项的重点。为公司领导人制定了强有力的持股准则，并且存在机制，例如我们的回拨政策，以解决不适当的奖励问题。
•中国证监会积极参与建立补偿计划，在年内对这些计划进行监控，并在必要时运用酌处权进行奖励。
•该公司已建立了积极参与的监督系统。亚足联和全体董事会通过详细和透明的财务报告密切监测和认证推动员工奖励的绩效，这些报告到位，可以提供对公司绩效的有力、及时的洞察。
基于这一审查，中国证监会认为，公司的补偿计划不鼓励承担合理可能对公司产生重大不利影响的风险。
追回政策适用于基于绩效的薪酬
我们的回拨政策规定，如果公司因重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求而被要求重述其财务业绩，包括任何必要的会计重述，以更正先前向SEC提交的财务报表中的错误，即（i）对先前提交的财务报表具有重要意义，或（二）当期更正错误或当期未更正错误将导致重大错报。根据我们的追回政策，无论获得错误授予赔偿的官员是否从事不当行为或以其他方式导致或促成会计重述的要求，都需要追回任何此类赔偿。
LTI赠款在开放交易窗口首日生效
中国证监会在其2月份的年度会议上审议基于股权的年度奖励，该会议通常在财政年度结束后大约三周举行，并在该会议上或在随后不久的几天内批准此类奖励。年度授予按惯例在中国证监会批准后公司下一个开放交易窗口的第一天生效。中国证监会可出于新聘高管等原因或出于留任目的，在其他日期批准以股权为基础的一次性授予高管。此类授予一般在中国证监会批准后的公司下一个开放交易窗口的第一天生效。
Nordstrom，Inc.及其子公司 87
管制条款的终止和变更由CPCC指导
根据诺德斯特龙百货公司高管遣散费计划，包括某些NEO在内的符合条件的高管有权在公司非自愿终止雇佣关系时获得遣散费，以协助从积极雇佣关系过渡。要在非自愿终止时有资格参与该计划，NEO必须已签署不竞争和不招揽协议。根据该计划，Erik Nordstrom和Peter Nordstrom没有资格获得离职福利。离职福利在从第页开始的终止或控制权变更时的潜在付款部分中进行了描述97.
如同一节所述，NEO通常无权获得与公司控制权变更有关的任何付款或加速福利。然而，如果NEO在控制权变更后的12个月内遇到符合条件的终止（公司无故终止或高管有正当理由终止），则NEO有权加速归属股权。尽管如此，如果继承法团拒绝承担或替代裁决，则中国证监会应规定取消任何此类裁决的既得部分，以换取一定数量的现金（或股票、其他证券或其他财产），并规定取消裁决的未归属部分（如有），而无需支付对价。
2024年12月22日，Nordstrom，Inc.宣布与Nordstrom家族成员和利物浦达成协议，收购Nordstrom，Inc.尚未由Nordstrom家族和利物浦实益拥有的所有已发行普通股。合并完成后，未归属的RSU、股票期权和PSU将转换为基于现金的奖励，并按相同的时间表归属。未归属和已归属的期权，如果其行权价等于或高于合并对价加上特别股息的金额，则将被取消；已归属的期权，如果其行权价低于合并对价加上特别股息的金额，则将以现金支付。现金支付的金额将基于受既得期权约束的股份数量和合并对价的差额，加上特别股息的金额，以及行权价。
税务和会计考虑因素是补偿要素的基础
中国证监会认识到可以影响高管薪酬计划结构的税收和监管因素，包括：
•IRC第162（m）条，该法案不允许对支付给“受保员工”（通常包括NEO）的年度薪酬超过100万美元的上市公司进行税收减免。根据截至2017年11月2日已实施的安排，某些基于绩效的薪酬不受限制。因此，向我们的NEO支付的超过100万美元的补偿通常被公司认为是不可扣除的。
•FASB ASC 718 –股票补偿，其中，股票期权、PSU和RSU按其授予日公允价值进行会计处理（见第二部分第8项附注10：基于股票的补偿）。中国证监会定期审议我们基于股权的奖励的会计影响。
•IRC第409A条，其限制主要涉及NDCP和SERP下的福利延期和支付。中国证监会继续考虑第409A条的影响，以及总体而言，其做出赔偿决定的不断变化的税收和监管环境。
汇总赔偿表
下表汇总了截至2025年2月1日、2024年2月3日和2023年1月28日的财政年度，公司为近地天体提供的服务支付或应计的赔偿总额。2022财年，Catherine Smith和杰森·莫里斯都不是NEO，因此该年度没有显示任何金额。2025年2月27日，Catherine Smith告知公司她打算辞去所担任的职务。她的最后一天将在2025年3月21日左右。请参阅页面上的2024年财政年度结束时终止或控制权变更时的潜在付款部分97有关离职后如何处理不同补偿计划的详细信息。
88
| 姓名和主要职务 | 会计年度 | 工资 （$）（a） |
奖金 （$）（b） |
股票奖励 （$）（c） |
期权奖励 （$）（d） |
非股权激励计划薪酬 （$）（e） |
养老金价值变动与不合格递延薪酬收益 （$）（f） |
所有其他补偿 （$）（g） |
合计 ($) |
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| Erik B. Nordstrom | 2024 | 875,269 | — | 2,064,982 | — | 2,363,227 | — | 63,538 | 5,367,016 | ||||||||||||||||||||
| 首席执行官 | 2023 | 773,087 | — | 1,592,845 | 1,061,901 | 1,061,900 | — | 50,629 | 4,540,362 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 758,500 | — | 1,592,844 | 1,061,890 | — | — | 57,748 | 3,470,982 | |||||||||||||||||||||
| Catherine R. Smith | 2024 | 875,000 | — | 1,458,322 | — | 1,476,563 | — | 128,339 | 3,938,224 | ||||||||||||||||||||
| 首席财务官 | 2023 | 605,769 | 550,000 | 6,499,973 | — | 787,500 | — | 73,184 | 8,516,426 | ||||||||||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | 2024 | 875,269 | — | 2,064,982 | — | 2,363,227 | — | 52,195 | 5,355,673 | ||||||||||||||||||||
| 总裁兼首席品牌官 | 2023 | 773,087 | — | 1,592,845 | 1,061,901 | 1,061,900 | — | 71,974 | 4,561,707 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 758,500 | — | 1,592,844 | 1,061,890 | — | — | 64,534 | 3,477,768 | |||||||||||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | 2024 | 895,000 | 150,000 | 1,939,150 | — | 1,736,859 | 1,832,072 | 34,972 | 6,588,053 | ||||||||||||||||||||
| 首席客户官 | 2023 | 912,212 | — | 1,342,496 | 894,999 | 592,938 | 465,523 | 26,795 | 4,234,963 | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 895,000 | — | 1,342,500 | 894,992 | — | — | 32,053 | 3,164,545 | |||||||||||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | 2024 | 830,000 | 415,000 | 1,383,314 | — | 896,400 | — | 44,599 | 3,569,313 | ||||||||||||||||||||
| 首席技术和信息官 | 2023 | 638,462 | 1,170,000 | 3,999,972 | — | 478,080 | — | 190,774 | 6,477,288 | ||||||||||||||||||||
（a）工资
显示的金额代表财政年度赚取的基本工资。由于我们的财政年度在最接近1月31日的周六结束，加薪通常在3月份生效，因此所有财政年度显示的数字与年度基本工资有些不同。此外，由于我们的4-5-4零售报告日历，2023财年包括了额外的一周（第53周）。Catherine Smith和杰森·莫里斯显示的2023年基本工资反映了部分年度的基本工资，因为他们分别于2023年5月29日和2023年5月1日加入公司。2024年基薪说明见page81.
（b）奖金
本栏指的是不在EMBP下进行的一次性付款。Jason Morris收到了分三期支付的现金签约金，作为加入公司所没收的价值的对价。第一期1,170，000美元于2023财年支付，第二期415,000美元于2024财年支付，第三期415,000美元将于2025财年支付，具体取决于是否继续为公司服务。Catherine Smith在2023财年一次性收到一笔550,000美元的现金签约付款，作为加入公司所丧失价值的对价。Kenneth Worzel收到了一笔经CPCC批准的一次性付款，金额为150,000美元，意在补偿他因NDCP下的行政错误而遭受的损失。
（c）股票奖励
报告的金额反映了根据EIP在财政年度内授予的PSU和RSU的授予日公允价值。报告的金额不是实际收到的价值。
NEO最终将从其PSU获得的价值将取决于业绩要求和归属日期我们普通股的市场价格。报告的金额是根据ASC 718 –股票补偿计算的。2024财年授予的PSU有三年的履约期，其中三分之一的股份分配给三个一年的履约周期。中国证监会按年度确定每一年绩效周期的绩效目标。根据适用的会计规则，2024年PSU报告的金额仅反映了第一个业绩周期的授予日公允价值，占受授予的股份总数的三分之一，因为在2024年，CPCC根据授予仅为第一个业绩周期制定了业绩目标。如表所示，按175%的最高支付百分比计算，2024财年授予的三分之一的PSU的授予日公允价值如下：Erik Nordstrom：903,418美元，Catherine Smith：638,006美元，Peter Nordstrom：903,418美元，Kenneth Worzel：848,375美元，Jason Morris：605,192美元。见第页2024财年基于计划的奖励的赠款表格（c）栏92为2024财年授予的PSU的目标数量。2023财年授予的PSU按最高支付150%计算的授予日公允价值如下：Erik Nordstrom：2,389，268美元，Peter Nordstrom：2,389，268美元，Kenneth Worzel：2,013，744美元。2022财年授予的PSU在最高支付150%的情况下的授予日公允价值如下：Erik Nordstrom：2,389，266美元，Peter Nordstrom：2,389，266美元，Kenneth Worzel：2,013，750美元。正如从第页开始讨论的那样83, 2022年PSU赠款的履约期于2025年2月1日结束，导致支付75%。
Nordstrom，Inc.及其子公司 89
NEO可能从其RSU获得的价值将取决于是否满足基于时间的归属要求以及归属日期我们普通股的市场价格。报告的金额是根据ASC 718 –股票补偿计算的。见第页2024财年基于计划的奖励赠款表格（d）栏92为2024财年授予的RSU数量。
（d）期权裁决
报告的金额反映了根据EIP在2023和2022财年授予的股票期权的授予日公允价值。这不是收到的价值。只有当我们普通股的市场价格高于股票期权行权时的行权价格时，NEO才会从股票期权中实现价值。报告的金额是根据ASC 718 –股票补偿计算的。2024财年没有向近地天体授予股票期权。
计算这些金额时使用的假设包含在第二部分第8项的附注10：基于股票的补偿中。
（e）非股权激励计划薪酬
Kenneth Worzel选择将其在2023年获得并于2024年3月支付的奖金的25%递延到NDCP中，导致148,235美元归因于2024财年的递延，如页上的2024财年不合格递延补偿表中所报告的那样96.
每个近地天体都将其在2024财年赚取的基本工资的一部分贡献给了401（k）计划。
（f）养老金价值变动和不合格递延补偿收益
报告的金额是每个符合条件的NEO在SERP下的福利从每个财政年度结束时精算现值的增加。福利的现值受当前收入、记入贷方的服务年限、高管的年龄和直到正常退休资格的时间、高管的配偶或终身伴侣作为潜在受益人的年龄、精算假设（用于确定福利现值的贴现率和死亡率表）以及700000美元的年度SERP福利上限的影响。
Erik Nordstrom和Peter Nordstrom的福利现值较2023财年末分别减少了543,760美元和549,570美元。减少的主要原因是用于确定福利现值的贴现率增加。所使用的利率与SERP用于财务报告目的的贴现率相同，从5.27%变为5.66%。表中未报告负值，因此未显示Erik Nordstrom和Peter Nordstrom的金额。Kenneth Worzel的福利现值增加了1,832，072美元，这主要是由于服务增加，这足以抵消贴现率变化导致的任何减少。其他近地天体没有报告金额，因为它们没有资格获得SERP福利。
这些金额的计算使用了与公司财务报表中用于计算公司在SERP下的义务的相同的贴现率假设。用于计算这些金额的假设包含在第二部分第8项的附注9：补充高管退休计划中。
（g）所有其他赔偿
支付给近地天体的所有其他赔偿的每个组成部分见下表。
2024财年所有其他薪酬
| 姓名 | 401（k）计划公司匹配 （$）（a） |
保险费 （$）（b） |
与搬迁有关的费用（美元）（c） | 与搬迁有关的退税（美元）（d） | 其他福利 （$）（e） |
合计 ($) |
||||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | 7,240 | 2,162 | — | — | 54,136 | 63,538 | ||||||||||||||
| Catherine R. Smith | 14,305 | 2,176 | 62,518 | 41,557 | 7,783 | 128,339 | ||||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | 12,936 | 2,162 | — | — | 37,097 | 52,195 | ||||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | 13,800 | 2,202 | — | — | 18,970 | 34,972 | ||||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | 13,256 | 2,117 | — | — | 29,226 | 44,599 | ||||||||||||||
（a）401（k）计划公司匹配
公司根据401（k）计划向包括NEO在内的所有符合条件的员工提供与员工401（k）供款相匹配的供款。NEO和所有其他公司雇员可以将其合格工资的最多50%（即基本工资、基于绩效的奖金和其他应税工资）推迟到401（k）计划中，但须遵守IRC限制。
90
公司匹配供款是在员工向401（k）计划供款的每个支付期进行的，等于一美元对一美元的匹配，最高可达合格工资的1%，然后在接下来的6%合格工资上每美元0.50美元，最高可达合格工资和IRC限额的4%。如表所示，每个NEO收到的公司匹配贡献总额反映了2024财年的这一匹配公式。
401（k）计划下的供款可能会定向到自定义目标退休日期基金或九种个人投资选择中的任何一种，包括我们的普通股。该计划还提供了一种自主经纪业务的选择。
（b）保险费
该公司向近地天体提供人寿保险，金额约等于其基本工资的两倍，并提供额外的残疾保险。报告的金额是每年公司支付的保费。
（c）与搬迁有关的费用
该公司向已变更居住地的符合条件的员工提供搬迁援助，以接受Nordstrom的职位。援助的类型和金额因领导级别而异。根据我们的指导方针，对于同级别的高管搬迁到公司位于西雅图的总部，Catherine Smith获得了搬迁福利。报告的金额是公司为搬迁费用而产生的成本。
（d）与搬迁有关的退税
该公司向改变居住地以接受Nordstrom职位的员工提供应税搬家费用所产生的所有税款的补偿。报告的金额是Catherine Smith在2024财年收到的补税总额。
（e）其他福利
Nordstrom，Inc.及其子公司 91
2024财政年度基于计划的奖励的赠款
下表披露：
| 预计未来支出 非股权激励下 计划奖励 (b) |
股权激励下预计未来支出 计划奖励 （c） |
所有其他 股票 奖项： 股票数量 股票或单位（#）（d） |
所有其他 期权 奖项： 证券数量 标的期权 (#) |
运动 或基准价格 期权奖励 （$/SH） |
格兰特 日期公平 价值 股票和期权奖励（美元）（e） |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 名称和奖项 | 授予日期 (a) |
批准日期 | 门槛（美元） | 目标 ($) |
最大值（美元） | 阈值（#） | 目标（#） | 最大值（#） | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMBP | 442,500 | 1,770,000 | 4,425,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 9,430 | 37,718 | 66,007 | 516,239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 103,760 | 1,548,743 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Catherine R. Smith | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMBP | 205,078 | 1,093,750 | 2,734,375 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 6,659 | 26,637 | 46,615 | 364,575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 73,277 | 1,093,747 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMBP | 442,500 | 1,770,000 | 4,425,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 9,430 | 37,718 | 66,007 | 516,239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 103,760 | 1,548,743 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMBP | 209,766 | 1,118,750 | 2,796,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 3/7/2024 | 3/6/2024 | 8,855 | 35,420 | 61,985 | 484,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 3/7/2024 | 3/6/2024 | 97,437 | 1,454,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EMBP | 124,500 | 664,000 | 1,660,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 6,317 | 25,267 | 44,217 | 345,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RSU | 3/7/2024 | 3/4/2024 | 69,508 | 1,037,490 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
（a）授予日期
授予日为中国证监会批准授予当日或之后的开放交易窗口的第一个营业日。
（b）非股权激励计划奖励下的预计未来支出
虽然列标题提到了未来的支出，但2024财年基于绩效的奖金导致了对符合条件的NEO的支出，如第页薪酬汇总表中所述88在（e）栏“非股权激励计划薪酬。”要想有任何支出，必须达到最低绩效里程碑或成就，并且NEO必须是财政年度最后一天的在职员工，但退休、死亡和残疾除外，在这种情况下，可能会获得按比例分配的金额。“门槛”、“目标”和“最高”栏中显示的金额反映了基于基本工资和奖金目标百分比的支付机会。这些金额对应于具体的绩效或成就水平，并包括差异化的潜力（如适用），这在页面上进行了讨论82.
（c）股权激励计划奖励下的预计未来支出
显示的金额仅占2024年财务业绩目标确定的2024年PSU赠款的全部股份数量的三分之一。支出以25%、100%和175%为单位显示。
92
（d）所有其他股票奖励：股票或单位的股份数目
显示的数字报告了根据EIP在2024财年授予近地天体的RSU数量。受限制股份单位于2025年3月10日归属33%，2026年3月10日归属33%，2027年3月10日归属34%。
（e）股票和期权奖励的授予日公允价值
PSU和RSU的授予日公允价值按照ASC 718 –股票补偿计算。
对于PSU，报告的金额基于授予日公允价值为2024年财务业绩目标确定的2024年PSU授予的全部股份数量的三分之一。在2024年3月7日授予日，私营部门服务单位的公允价值为13.69美元。这不是收到的价值。NEO可能获得的实际价值将取决于三年业绩周期结束时的业绩要求和我们普通股归属时的市场价格。
RSU的报告价值是通过将授予的RSU数量乘以授予日RSU的公允价值计算得出的。2024年3月7日授予日RSU的公允价值为14.92美元NEO可能获得的实际价值将取决于是否满足基于时间的归属要求以及任何归属时我们普通股的市场价格。
2024财年末未偿股权奖励
下表提供了截至2025年2月1日的财政年度NEO目前持有的股票期权和股票奖励的信息。该表包括已归属但未行使的股票期权、未归属的股票期权、未归属的RSU和未归属的PSU。未行使股票期权和RSU的归属时间表见第94.有关NEO实益拥有的公司普通股数量的信息在页面上的实益所有权表中提供105.2025年2月27日，Catherine Smith告知公司她打算辞去所担任的职务。她的最后一天将在2025年3月21日左右。请参阅页面上的终止或控制权变更部分时的潜在付款97，用于分立时的股权处理。
| 期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权激励计划奖励： 未平仓证券标的数量- cised未到期期权 (#) |
未归属的股份数量或股票单位 (#) |
未归属的股份或股票单位市值 ($) |
股权激励计划奖励： 尚未归属的未实现股份、单位或其他权利数量 (#) |
股权激励计划奖励：未归属股份、单位或其他权利的市场或支付价值（美元） | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 证券数量 底层 未行使期权 (#) |
期权行权价格 ($) |
期权到期日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 授予日期 | 行使- 顺式 |
解压- 顺式 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | 2/24/2015 | 45,996 | — | 75.23 | 2/24/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/29/2016 | 82,141 | — | 51.32 | 2/28/2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/7/2016 | 10,838 | — | 40.50 | 6/7/2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/28/2017 | 38,653 | — | 46.66 | 2/28/2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2019 | 73,069 | — | 45.33 | 3/5/2029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/9/2020 | 147,407 | — | 26.79 | 3/9/2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 8/27/2020 | 245,829 | — | 14.79 | 8/27/2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/4/2021 | — |
297,619(1)
|
35.52 | 3/10/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/3/2022 | — |
102,506(2)
|
25.68 | 3/3/2032 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/6/2023 | — |
130,194(3)
|
19.63 | 3/6/2033 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/6/2023 |
71,537(10)
|
1,731,195(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
50,919(11)
|
1,232,240 |
132,016(12)
|
3,194,787(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
99,889(9)
|
2,417,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Catherine R. Smith | 6/2/2023 |
113,861(5)
|
2,755,436 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/2/2023 |
169,367(6)
|
4,098,681 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
35,959(11)
|
870,208 |
93,231(12)
|
2,256,190(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
70,518(9)
|
1,706,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | 2/24/2015 | 45,996 | — | 75.23 | 2/24/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/29/2016 | 82,141 | — | 51.32 | 2/28/2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/7/2016 | 10,838 | — | 40.50 | 6/7/2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/28/2017 | 38,653 | — | 46.66 | 2/28/2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 93
| 期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权激励计划奖励： 未平仓证券标的数量- cised未到期期权 (#) |
未归属的股份数量或股票单位 (#) |
未归属的股份或股票单位市值 ($) |
股权激励计划奖励： 尚未归属的未实现股份、单位或其他权利数量 (#) |
股权激励计划奖励：未归属股份、单位或其他权利的市场或支付价值（美元） | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 证券数量 底层 未行使期权 (#) |
期权行权价格 ($) |
期权到期日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 | 授予日期 | 行使- 顺式 |
解压- 顺式 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2019 | 73,069 | — | 45.33 | 3/5/2029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/9/2020 | 147,407 | — | 26.79 | 3/9/2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 8/27/2020 | 245,829 | — | 14.79 | 8/27/2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/4/2021 | — |
297,619(1)
|
35.52 | 3/10/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/3/2022 | — |
102,506(2)
|
25.68 | 3/3/2032 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/6/2023 | — |
130,194(3)
|
19.63 | 3/6/2033 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/6/2023 |
71,537(10)
|
1,731,195(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
50,919(11)
|
1,232,240 |
132,016(12)
|
3,194,787(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
99,889(9)
|
2,417,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | 2/24/2015 | 20,585 | — | 75.23 | 2/24/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/29/2016 | 38,057 | — | 51.32 | 2/28/2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/7/2016 | 23,433 | — | 40.50 | 6/7/2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2/28/2017 | 16,464 | — | 46.66 | 2/28/2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/5/2019 | 159,425 | — | 45.33 | 3/5/2029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 8/27/2020 | 341,540 | — | 14.79 | 8/27/2030 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/4/2021 | 34,457 |
34,458(1)
|
35.52 | 3/4/2031 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/4/2021 |
10,546(4)
|
255,213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/3/2022 | — |
86,395(2)
|
25.68 | 3/3/2032 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/6/2023 | — |
109,731(3)
|
19.63 | 3/6/2033 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/6/2023 |
60,403(10)
|
1,461,753(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
47,817(11)
|
1,157,171 |
123,971(12)
|
3,000,098(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
94,501(9)
|
2,286,924 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | 6/2/2023 |
140,911(7)
|
3,410,046 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/2/2023 |
55,668(8)
|
1,347,166 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
34,110(11)
|
825,462 |
88,436(12)
|
2,140,151(13)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 3/7/2024 |
69,508(9)
|
1,682,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)2021年3月4日授予Erik Nordstrom和Peter Nordstrom的股票期权在2024年3月10日授予50%，在2025年3月10日授予50%，但条件是在2025年3月10日之前的任何连续二十个交易日期间，我们普通股的平均每日收盘价达到或超过每股45美元。这一价格条件未能实现，授予Erik Nordstrom和Peter Nordstrom的股票期权已于2025年3月10日被没收。2021年3月4日，Kenneth Worzel还获得了股票期权授予，该授予于2024年3月10日归属50%，于2025年3月10日归属50%，并且不受归属的价格条件限制。
(2)股票期权于2022年3月3日授出，于2025年3月10日归属50%，于2026年3月10日归属50%。
(3)股票期权于2023年3月6日授予，于2026年3月10日授予50%，于2027年3月10日授予50%。
(4)于2021年3月4日授予的受限制股份单位，每年归属25%，剩余归属日期为2025年3月10日。
(5)于2023年6月2日授予受限制股份单位，并于2024年6月10日授予55%、2025年6月10日授予25%及2026年6月10日授予20%。
(6)于2023年6月2日授予受限制股份单位，并于2025年6月10日授予50%，于2026年6月10日授予50%。
(7)于2023年6月2日授予受限制股份单位，并于2024年6月10日授予33%，2025年6月10日授予33%，2026年6月10日授予34%。
(8)于2023年6月2日授予受限制股份单位，并于2026年6月10日授予50%及2027年6月10日授予50%。
(9)于2024年3月7日授予受限制股份单位，2025年3月10日授予33%，2026年3月10日授予33%，2027年3月10日授予34%。
(10)PSU于2023年3月6日授予，并以75%的绩效反映绩效。
(11)根据2025年2月1日结束的第一年绩效周期结束时的135%的成绩，于2024年3月7日授予的PSU反映了2024年授予的PSU总数的三分之一。每一年业绩期的支付将在第三年末进行，支付金额由业绩期内每一年的结果确定。
94
(13)报告的金额涉及2023年授予的未偿PSU和2024年授予的PSU的三分之二。报告的金额反映了每个未归属PSU的股票数量（假设表现如表中所示）为24.20美元，即我们普通股在2025年1月31日的收盘价，即财政年度的最后一个市场交易日。见page上对PSU的讨论84.
2024年财政年度归属的期权行使和股票
下表为近地天体提供了关于2024财政年度已行使的期权和授予的期权所获得的公司普通股股份数量和实现的价值的信息。
| 期权奖励 | 股票奖励 | ||||||||||||||||
| 姓名 | 股票数量 行使时取得 (#) |
已实现价值 运动时 ($) |
归属时获得的股份数量 （#）（a） |
归属时实现的价值 （$）（b） |
|||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | — | — | 5,434 | 130,362 | |||||||||||||
| Catherine R. Smith | — | — | 141,922 | 3,017,836 | |||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | — | — | 5,434 | 130,362 | |||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | — | — | 25,490 | 462,579 | |||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | — | — | 70,455 | 1,494,351 | |||||||||||||
（a）归属时取得的股份数目
报告的数字包括在2024财年为近地天体归属的RSU和PSU。
（b）归属时实现的价值
报告的数额是在2024财政年度为近地天体归属的RSU和PSU实现的价值。
养老金福利
该公司最初的SERP是在20世纪80年代推出的。多年来，计划设计发生了变化，以更好地满足鼓励指定高管在整个职业生涯中留在诺德斯特龙的目的，并通过在退休时增加财务保障来奖励他们对公司成功做出的重大而持续的贡献。从2012年开始，SERP对新进入者关闭。
这些NEO都有资格参加SERP，除了Catherine Smith和杰森·莫里斯，他们是在SERP对新进入者关闭后加入公司的。符合条件的近地天体有权在58岁时领取全额退休金。他们的全部福利等于1.6%乘以最终平均工资，如下一段所述，以及他们的信用服务年限，最长可达25年。他们可能提前退休，如果年龄在53至57岁（含）之间，且至少有10年的信用服务，并且作为该计划的管理人的中国证监会批准提前退休，则可以获得减少的福利。退休年龄低于58岁每满一年，提前退休补助减少10%。如果他们在58岁之后退休，他们有权获得全额退休福利，每年增加5%的利息，每年复利，每工作一整年超过58岁，最长10年。在适用任何提前退休减免后，每年的SERP福利上限为70万美元。
最终平均薪酬为最高36个月的平均基本工资和年度绩效现金奖金超过以下较长者：
•服务的最近五年，或
•行政长官53岁生日后的整个服务期间。
年度SERP福利在高管退休时支付给高管的剩余寿命，高管去世后支付给未亡配偶或终身伴侣的50%年金。如果高管在退休前去世，未亡配偶或终身伴侣也将获得50%的遗属抚恤金。这笔遗属抚恤金的金额取决于高管的年龄和去世时的信用服务年限。
SERP规定，不会向因故终止雇佣的高管支付任何福利，这包括针对公司的竞争行为，这是由CPCC在根据计划行使其酌处权时确定的。如果退休高管被发现对公司有不当行为或竞争行为，中国证监会也有酌处权停止支付SERP下的福利。
由于SERP是不合格的递延补偿计划，公司没有义务为其提供资金。如果公司破产，参与者将是无担保的一般债权人，无法保证资金将可用于全额偿付所有债权人。有关福利义务的讨论，见注9：第II部分第8项中的补充高管退休计划。
Nordstrom，Inc.及其子公司 95
2024财年养老金福利表
下表显示了根据该计划记入每个近地天体的服务年数和精算假设，应付给每个近地天体的累计SERP福利的现值。有关用于计算福利义务的精算假设的更多信息，请参阅第II部分第8项中的附注9：补充高管退休计划。
| 姓名 | 计划名称 | 年龄 （#）（a） |
计入服务的年数 （#）（b） |
累计受益现值 （$）（c） |
上一财政年度的付款 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | SERP | 61 | 25 | 9,749,740 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Catherine R. Smith | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | SERP | 62 | 25 | 9,791,670 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | SERP | 60 | 15 | 8,349,105 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
（a）年龄
年龄截至2025年2月1日，财政年度的最后一天。
（b）贷记服务年数
尽管Erik Nordstrom和Peter Nordstrom的服务年限均超过25年，但SERP下的信用服务年限上限为25年。
（c）累计效益现值
Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel已满足58岁的最低完全退休年龄，且至少有10年的信用服务，将有资格获得现值如表所示的SERP福利。
不合格递延赔偿
该公司向符合条件的人提供参与NDCP 员工，包括近地天体。根据该计划，参与者最多可递延80%的基本工资，最多可递延100%根据公司奖金计划赚取的基于绩效的奖金，最多可递延100%的任何既得PSU，减去适用的工资税。延期选举不可撤销，并根据IRC第409A条作出。如果参与者的NDCP延期导致公司的401（k）匹配供款减少，公司可以将补缴供款存入参与者的NDCP账户。对于符合条件的参与者推迟进入NDCP，公司还可以提供匹配的缴款，最高可达超过401（k）日历年补偿限额的合格薪酬的4%。公司SERP的参与者没有资格获得这一匹配贡献。
计划参与者可以将他们的现金延期用于被视为投资选择，定价和估值类似于零售共同基金。截至本财年末，该公司提供了14种被视为投资的替代方案。此外，向计划参与者提供固定费率选择，2024日历年为4.42%，2025日历年为4.79%，该利率不由公司补贴，而是基于第三方保险公司提供商的保证合同回报的费率。除固定费率基金外，参与者可每日在这些投资备选方案中更改其投资分配。现金递延损益根据其投资选择每日记入参与人账户。视为现金的投资选择不包括公司普通股。递延纳入NDCP的既得性PSU在分配前仍作为股票单位。
96
2024财年不合格递延补偿表
| 姓名 | 上一财年高管贡献 （$）（a） |
上一财政年度的注册人缴款 ($) |
上一财年总收益 （$）（b） |
总提款/分配 ($) |
上一财政年度终了时的总余额 （$）（c） |
||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | — | — | — | — | — | ||||||||||||
| Catherine R. Smith | — | — | — | — | — | ||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | — | — | — | — | — | ||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | 148,235 | — | 108,811 | — | 1,683,253 | ||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | — | — | — | — | — | ||||||||||||
（a）上一财政年度的行政捐款
报告的金额是Kenneth Worzel财年期间的延期付款。
（b）上一财政年度的总收益
该金额包括整个NDCP账户余额（包括Kenneth Worzel的递延PSU）在2024财年应计的总利息或其他收益（亏损）。
（c）上一财政年度终了时的总余额
显示的金额是截至2025年2月1日的NDCP余额总额，包括递延收益。该金额还包括Kenneth Worzel的更正性递延和相关收益，金额为308,125美元，这是由于上一财年的行政错误，并在2024财年进行了更正。
终止或控制权变更时的潜在付款
以下信息描述并量化了如果近地天体的雇用在2025年2月1日，即财政年度的最后一天终止，根据现有补偿计划将支付的某些金额。这些金额是基于每位高管的薪酬和截至该日期的服务年限，如果适用，则基于我们普通股在2025年1月31日，即财政年度最后一个市场交易日的收盘价24.20美元。这些估算是基于在财政年度结束时生效的所有相关计划和当时可获得的信息。实际值将反映任何终止时的具体情况、在终止事件发生时有效的计划和规定以及任何其他适用因素。
就业协议
该公司没有与任何Nordstrom员工，包括NEO签订雇佣协议。公司维持一项高管离职计划，以便在非自愿离职的情况下向某些NEO提供适当水平的离职福利，而不是因故离职。除以下几页所述外，没有任何协议、安排或计划使近地天体在终止雇用时有权获得更高的福利。
Nordstrom，Inc.及其子公司 97
2024年财政年度结束时终止或控制权变更时的潜在付款
下表显示了根据公司补偿计划将触发的各种终止方案和付款。2025年2月27日，Catherine Smith告知公司她打算辞去所担任的职务。她的最后一天将在2025年3月21日左右。她辞职后无权领取任何离职福利。
| 名称和潜在付款 | 死亡 ($) |
残疾 ($) |
退休 ($) |
终止 无缘无故 ($) |
符合条件的终止 在发生变化之后 控制 ($) |
||||||||||||
| Erik B. Nordstrom | |||||||||||||||||
|
股权奖励的持续或加速归属(a)
|
5,468,839 | 5,468,839 | 5,189,390 | 5,189,390 | 7,801,341 | ||||||||||||
|
既得ERP福利(b)
|
4,697,210 | 9,749,740 | 9,749,740 | 9,749,740 | 9,749,740 | ||||||||||||
|
人寿保险收益（c）
|
1,770,000 | — | — | — | — | ||||||||||||
|
退休人员医疗保健福利（d）
|
174,622 | 349,086 | 349,086 | 349,086 | 349,086 | ||||||||||||
|
离职福利（e）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
|
残疾保险金（f）
|
— | 35,000 | — | — | — | ||||||||||||
|
执行管理奖金（g）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
| 增量效益总值 | 12,110,671 | 15,602,665 | 15,288,216 | 15,288,216 | 17,900,167 | ||||||||||||
| Catherine R. Smith | |||||||||||||||||
|
股权奖励的持续或加速归属(a)
|
6,141,083 | 6,141,083 | 2,426,357 | 2,426,357 | 10,720,116 | ||||||||||||
|
既得ERP福利(b)
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
|
人寿保险收益（c）
|
1,750,000 | — | — | — | — | ||||||||||||
|
退休人员医疗保健福利（d）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
|
离职福利（e）
|
— | — | — | 1,772,250 | — | ||||||||||||
|
残疾保险金（f）
|
— | 35,000 | — | — | — | ||||||||||||
|
执行管理奖金（g）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
| 增量效益总值 | 7,891,083 | 6,176,083 | 2,426,357 | 4,198,607 | 10,720,116 | ||||||||||||
| Peter E. Nordstrom | |||||||||||||||||
|
股权奖励的持续或加速归属(a)
|
5,468,839 | 5,468,839 | 5,189,390 | 5,189,390 | 7,801,341 | ||||||||||||
|
既得ERP福利(b)
|
4,978,120 | 9,791,670 | 9,791,670 | 9,791,670 | 9,791,670 | ||||||||||||
|
人寿保险收益（c）
|
1,770,000 | — | — | — | — | ||||||||||||
|
退休人员医疗保健福利（d）
|
158,549 | 305,233 | 305,233 | 305,233 | 305,233 | ||||||||||||
|
离职福利（e）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
|
残疾保险金（f）
|
— | 35,000 | — | — | — | ||||||||||||
|
执行管理奖金（g）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
| 增量效益总值 | 12,375,508 | 15,600,742 | 15,286,293 | 15,286,293 | 17,898,244 | ||||||||||||
| Kenneth J. Worzel | |||||||||||||||||
|
股权奖励的持续或加速归属(a)
|
5,204,265 | 5,204,265 | 4,978,396 | 4,978,396 | 7,376,896 | ||||||||||||
|
既得ERP福利(b)
|
4,237,550 | 8,349,105 | 8,349,105 | 8,349,105 | 8,349,105 | ||||||||||||
|
人寿保险收益（c）
|
1,790,000 | — | — | — | — | ||||||||||||
|
退休人员医疗保健福利（d）
|
181,636 | 368,707 | 368,707 | 368,707 | 368,707 | ||||||||||||
|
离职福利（e）
|
— | — | — | 635,792 | — | ||||||||||||
|
残疾保险金（f）
|
— | 35,000 | — | — | — | ||||||||||||
|
执行管理奖金（g）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
| 增量效益总值 | 11,413,451 | 13,957,077 | 13,696,208 | 14,332,000 | 16,094,708 | ||||||||||||
| 杰森·莫里斯 | |||||||||||||||||
|
股权奖励的持续或加速归属(a)
|
4,739,062 | 4,739,062 | — | — | 8,487,714 | ||||||||||||
|
既得ERP福利(b)
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
|
人寿保险收益（c）
|
1,660,000 | — | — | — | — | ||||||||||||
|
退休人员医疗保健福利（d）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
|
离职福利（e）
|
— | — | — | 1,682,250 | — | ||||||||||||
|
残疾保险金（f）
|
— | 35,000 | — | — | — | ||||||||||||
|
执行管理奖金（g）
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||
| 增量效益总值 | 6,399,062 | 4,774,062 | — | 1,682,250 | 8,487,714 | ||||||||||||
98
（a）持续或加速归属股权奖励
截至2024财年末，NEO在我们的EIP下拥有未归属的股权奖励。本节介绍了各种终止情形下的奖励处理。
股票期权
死亡或残疾
公司EIP下的股票期权协议一般规定，如果参与者因死亡或残疾而终止雇佣，所有未归属的股票期权将立即归属。既得股票期权可由参与者或参与者受益人在终止后四年结束的期间内行使，前提是授予的10年期限尚未届满。表中显示的金额包括截至财政年度结束时将立即归属并可在终止后四年结束期间行使的未归属股票期权的市场价值。
如果在任何未完成的授予期限内，高管泄露或不当使用公司的任何机密或专有信息，那么离职后归属和行使权利将立即停止，所有未行使的已归属和未归属期权以及根据此类授予交付的我们普通股的任何股份将自动被没收。
无故退休或终止
公司EIP下年度授予的股票期权协议一般规定，如果参与者满足最低年龄和服务年限要求，且参与者的雇佣因退休或无故终止而终止，则在终止前六个月以上授予的股票期权将继续归属，并可在终止后四年结束的期间内行使，前提是授予的10年期限尚未届满。Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel的年度赠款中有未归属的股票期权，符合持续归属的条件，因为他们已达到55岁的最低退休年龄，且至少服务10年。表中显示的金额包括截至财政年度结束时将继续归属并可在终止后四年或授予的10年期限日中较早者行使的未归属股票期权的市场价值。
如果在任何未完成的授予期限内，高管泄露或不当使用公司的任何机密或专有信息，那么离职后归属和行使权利将立即停止，所有未行使的已归属和未归属期权以及根据此类授予交付的我们普通股的任何股份将自动被没收。
控制权变更后的合格终止
公司EIP下的股票期权授予不提供控制权发生变更时的任何付款或加速福利。在控制权发生变更的情况下，未完成的奖励应继续有效或由继承公司承担，或由同等奖励替代。如果参与者在公司控制权发生变更后的12个月内发生符合条件的终止（公司无故终止或参与者有正当理由终止），则未归属的股票期权将自动全额归属。尽管如此，如果继承法团拒绝承担或替代裁决，那么中国证监会应规定取消任何此类裁决的既得部分，以换取一定数量的现金（或股票、其他证券或其他财产），并规定取消裁决的未归属部分（如有），而无需支付对价。一般来说，控制权变更发生在：
•公司与另一实体合并或合并，
•出售、转让或以其他方式处置公司全部或实质上全部资产，
•董事会中50%或以上的成员组成发生变化，或
•任何交易导致任何人成为公司证券的“实益拥有人”，至少占公司已发行有表决权证券总投票权的30%。
表中显示的金额包括截至财政年度结束时未归属股票期权的市场价值，如果NEO在公司控制权发生变更后的12个月内经历合格终止，这些股票期权将立即归属并可行使。
RSU
死亡或残疾
EIP下的RSU协议一般规定，如果参与者的雇佣因死亡或残疾而终止，所有未归属的RSU将立即归属，但2023年6月2日向Catherine Smith和Jason Morris提供的一次性RSU赠款除外。这些一次性RSU补助金规定，如果因死亡或残疾而终止雇用，将立即归属按比例分配的RSU数量。表中的金额包括截至财政年度结束时将立即归属的未归属RSU的市场价值。
如果在任何未完成的授予期限内，参与者泄露或不当使用公司的任何机密或专有信息，则任何未归属的RSU和根据此类授予在归属时交付的任何公司普通股将被自动没收。
Nordstrom，Inc.及其子公司 99
无故退休或终止
环境影响评价下年度赠款的RSU协议一般规定，如果参与者满足最低年龄和服务年限要求，且参与者的雇用因退休或无故终止而终止，则在终止前六个月以上授予的RSU将继续归属。Erik Nordstrom、Catherine Smith、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel的年度赠款中未归属的RSU符合截至本财政年度结束时的持续归属条件，因为他们已满足至少55岁并至少服务10年或至少60岁的标准。表中的金额包括截至财政年度结束时来自其年度赠款的未归属RSU的市场价值，这些赠款将在终止后继续归属。
如果在任何未完成的授予期限内，参与者泄露或不当使用公司的任何机密或专有信息，则任何未归属的RSU和根据此类授予在归属时交付的任何公司普通股将被自动没收。
控制权变更后的合格终止
EIP下的RSU赠款不提供控制权发生变更时的任何付款或加速福利。在控制权发生变更的情况下，未完成的奖励应继续有效或由继承公司承担，或由同等奖励替代。如果参与者在公司控制权发生变更后的12个月内发生符合条件的终止（公司无故终止或参与者有正当理由终止），则未归属的RSU将自动全部归属。尽管如此，如果继承法团拒绝承担或替代裁决，那么中国证监会应规定取消任何此类裁决的既得部分，以换取一定数量的现金（或股票、其他证券或其他财产），并规定取消裁决的未归属部分（如有），而无需支付对价。见第页股票期权项下控制权变更段落99有关控制权变更何时发生的信息。
表中显示的金额包括截至财政年度结束时未归属的RSU的市场价值，如果NEO在公司控制权发生变更后的12个月内经历合格终止，这些RSU将归属。
PSU
死亡或残疾
EIP下的PSU协议规定，如果参与者的雇用在绩效周期结束前因死亡或残疾而终止，则参与者或参与者的受益人将有权根据目标绩效按比例获得付款。
表中的金额包括按比例分配的PSU的市场价值，根据2024财年最后一天的终止情况，按100%（目标）支付。
如果在任何未完成的授予期限内，参与者泄露或不当使用公司的任何机密或专有信息，则任何未归属的PSU和根据此类授予在归属时交付的任何公司普通股将被自动没收。
无故退休或终止
EIP下的PSU协议规定，如果参与者满足最低年龄和服务年限要求，且参与者的雇佣在绩效周期结束前因退休或无故终止而终止，则该参与者将有权获得在绩效周期内获得的与终止前六个月以上授予的任何PSU奖励相关的按比例支付。Erik Nordstrom、Catherine Smith、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel在截至财政年度结束时退休，就有资格获得这种按比例分配的待遇，因为他们符合至少55岁并至少服务10年或至少60岁的标准。表中针对Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel的金额包括其2023年PSU赠款按75%业绩实现情况按比例分配的数量的市场价值。表中Erik Nordstrom、Catherine Smith、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel的金额包括基于第一年业绩周期实现135%以及第二年和第三年业绩周期实现100%的2024年PSU赠款按比例分配数量的市场价值。
如果在任何未完成的授予期限内，参与者泄露或不当使用公司的任何机密或专有信息，则任何未归属的PSU和根据此类授予在归属时交付的任何公司普通股将被自动没收。
控制权变更后的合格终止
EIP下的PSU赠款不提供控制权发生变更时的任何付款或加速福利。在控制权发生变更的情况下，未完成的奖励应继续有效或由继承公司承担，或由同等奖励替代。如果参与者在公司控制权发生变更后的12个月内发生符合条件的终止（公司无故终止或参与者有正当理由终止），则未归属的PSU将根据中国证监会对截至符合条件终止之日的业绩评估，或如果该业绩届时无法确定，则按100%的“目标”业绩水平全额归属。尽管如此，如果继承法团拒绝承担或替代裁决，那么中国证监会应规定取消任何此类裁决的既得部分，以换取一定数量的现金（或股票、其他证券或其他财产），并规定取消裁决的未归属部分（如有），而无需支付对价。见第页股票期权项下控制权变更段落99有关控制权变更何时发生的信息。
100
表中针对Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel的金额包括其2023年PSU赠款的未归属数量的价值，如果他们在公司控制权发生变化后的12个月内经历了合格的终止，则将按75%的业绩实现情况归属。表中的金额还包括NEO 2024年PSU赠款的未归属数量的市场价值，其基础是第一年业绩周期的135%实现以及第二年和第三年业绩周期的100%实现，如果它们在公司控制权发生变更后的12个月内经历了合格的终止，则将归属。
（b）既得ERP效益
死亡
显示的金额是50%遗属年金的现值，以等额分期支付给高管的配偶或终身伴侣，并将在配偶或终身伴侣的剩余生命周期内持续。
残疾
Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel显示的金额是其SERP福利的现值，因为他们已满足58岁的最低年龄且至少服务10年，将有资格根据SERP获得其全部退休福利。应付款项将在公司的正常发薪日期等额分期支付，假设付款将从2024财年的最后一天开始。
无故退休或终止
Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel显示的金额是其SERP福利的现值，因为他们已满足58岁的最低年龄且至少服务10年，将有资格根据SERP获得其全部退休福利。应付款项将在公司的正常发薪日期等额分期支付，假设付款将从2024财年的最后一天开始。
控制权变更后的合格终止
不会仅因控制权变更而支付任何福利，尽管控制权变更会触发立即归属。如果一名高管在控制权发生变更后与公司分离，则将在该高管达到退休年龄时支付递延年金，如果年龄更大，则为该高管的实际年龄。
Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel显示的金额是其SERP福利的现值，因为他们已满足58岁的最低年龄且至少服务10年，将有资格根据SERP获得其全部退休福利。应付款项将在公司的正常发薪日期等额分期支付，假设付款将从财政年度的最后一天开始。
如果退休高管被发现对公司有不当行为或竞争行为，中国证监会有酌处权停止支付SERP下的福利。
（c）人寿保险收益
该公司为近地天体提供约为其年基本工资两倍的人寿保险。表中报告的金额表示如果近地天体在财政年度的最后一天死亡，则应支付的人寿保险收益。为公司提供的人寿保险支付的保费包含在页上的2024财年所有其他补偿表的（b）栏中90.
（d）退休人员医疗保健福利
公司为符合条件的NEO提供持续的医疗保险，如果他们在55岁后与公司分离并至少有10年的利润分享服务年限。这些福利包括医疗、行为健康/药物滥用、视力、处方药和牙科保险。符合条件的近地天体及其配偶或已登记的国内伙伴和符合条件的受抚养人将在退休人员健康计划下得到保障，高管和公司将继续分担保险费的费用。高管去世后，未亡配偶或已登记的家庭伴侣和符合条件的受抚养人将继续获得保险和费用分摊。自2013年11月1日起，退休人员健康计划对新进入者关闭。
表中符合条件的NEO的金额是如果他们在财政年度的最后一天离职，公司将支付的医疗保健费用的现值。Erik Nordstrom、Peter Nordstrom和Kenneth Worzel已满足55岁的最低退休年龄，且至少有10年的利润分享服务年限，将有资格退休。用于确定这些金额的假设包括5.74%的贴现率和PRI2012白领、带有预测规模MP2021的完全世代死亡率表。
由公司根据计划行使酌情权决定因故被解雇的高管，没有资格领取退休人员医疗保健福利。
Nordstrom，Inc.及其子公司 101
（e）离职福利
根据诺德斯特龙百货公司的高管遣散计划，Catherine Smith、Kenneth Worzel和Jason Morris有资格在公司非自愿终止雇佣关系时获得福利，而不是因故。要在非自愿终止时有资格参与该计划，符合条件的NEO必须已签署不竞争和不招揽协议。
根据该计划，Erik Nordstrom和Peter Nordstrom不符合资格。符合条件和参与的雇员的福利包括：
•一次性现金支付遣散费：执行官18或24个月的基本工资，视其角色而定。减少的金额等于参与者的每月SERP总福利乘以计算遣散费所用的月数（如适用），
•健康保险的一次性现金支付：雇员目前当选的12个月健康保险的公司支付部分的费用，除非雇员有资格获得退休人员医疗保健福利，如脚注（d）中所述，“退休人员医疗保健福利”，以及
•六个月的新职介绍服务。
下表所示的Kenneth Worzel的估计离职偿金减少的金额等于他估计的每月SERP总福利乘以计算他的离职偿金所用的月数。医疗福利的公司支付部分不包括任何金额，因为他有资格获得退休人员医疗保健福利。
要有资格获得诺德斯特龙百货公司高管遣散计划下的任何福利，NEO必须签署一份新闻稿，其中高管同意（其中包括）在任何时候不向任何人披露在受雇于公司期间获得的任何机密信息，并且不发布任何声明，或教唆、协助或参与制作或发布任何声明，这是对公司的任何方式的贬低或有害的，但适用法律要求的每种情况除外。
近地天体的潜在分离效益如下表所示。
| 姓名 | 分离 付款 ($) |
公司付费 部分 医疗福利 ($) |
成本 新职介绍 服务 ($) |
总分离 惠益 ($) |
||||||||||
| Erik B. Nordstrom | — | — | — | — | ||||||||||
| Catherine R. Smith | 1,750,000 | 16,750 | 5,500 | 1,772,250 | ||||||||||
| Peter E. Nordstrom | — | — | — | — | ||||||||||
| Kenneth J. Worzel | 630,292 | — | 5,500 | 635,792 | ||||||||||
| 杰森·莫里斯 | 1,660,000 | 16,750 | 5,500 | 1,682,250 | ||||||||||
（f）残疾保险金
（g）执行管理层奖金
EMBP下的履约期为会计年度。因此，在财政年度最后一天发生的终止事件不会导致本计划下的任何额外或加速福利。然而，如果雇员在财政年度内死亡、残疾或退休（在满足特定年龄和服务年限要求后），中国证监会将拥有唯一酌处权，以确定高管仍有资格获得基于绩效的奖金奖励的金额（如果有的话）。任何奖金奖励将按比例分配，以反映财政年度的服务期间。
102
非雇员董事汇总薪酬表
在截至2025年2月1日的财政年度内，公司的非雇员董事因其服务而获得以下报酬：
12024年12月13日，Stacy Brown-Philpot辞去董事会职务。
| 姓名 | 留存收益 或以现金支付 （$）（a）（b） |
股票 奖项 （$）（b）（c） |
所有其他 Compensation （$）（d） |
合计 ($) |
||||||||||
|
Stacy Brown-Philpot1
|
97,500 | 164,982 | 3,280 | 265,762 | ||||||||||
| James L. Donald | 132,500 | 164,982 | 10,855 | 308,337 | ||||||||||
| Kirsten A. Green | 97,500 | 164,982 | 20,054 | 282,536 | ||||||||||
| Glenda G. McNeal | 127,500 | 164,982 | 12,241 | 304,723 | ||||||||||
|
Amie Thuener O’Toole
|
137,500 | 164,982 | 14,309 | 316,791 | ||||||||||
| Guy B. Persaud | 97,500 | 164,982 | 323 | 262,805 | ||||||||||
| Eric D. Sprunk | 97,500 | 164,982 | 19,062 | 281,544 | ||||||||||
| Bradley D. Tilden | 97,500 | 364,985 | 10,857 | 473,342 | ||||||||||
| Mark J. Tritton | 97,500 | 164,982 | 9,022 | 271,504 | ||||||||||
|
Atticus N. Tysen
|
97,500 | 164,982 | 10,176 | 272,658 | ||||||||||
（a）以现金赚取或支付的保留人
报告的金额反映了支付给每位非雇员董事的现金保留金，无论这些保留金是否被推迟。2024年支付给董事在董事会任职的年度现金保留金为97,500美元。除了年度现金保留金外，詹姆斯·唐纳德因担任CPCC主席而获得3.5万美元现金，格伦达·麦克尼尔因担任CGNC主席而获得3万美元现金，艾米·图纳·奥图尔因担任亚足联主席而获得4万美元现金。
（b）递延补偿方案
根据诺德斯特龙董事递延薪酬计划，非雇员董事可选择递延其全部或部分现金保留金和股票奖励。董事被要求提前选举，以推迟收到聘用金或股票奖励，所有推迟选举一般都是不可撤销的。董事还被要求就其递延现金保留金或股票奖励的分配形式和时间进行提前选举。
2024年，现金延期可在14个被视为投资备选方案中定向，现金延期的损益每天根据其投资选择记入董事账户。此外，在2024年向计划参与者提供了4.42%的固定费率选择，该选择不是由公司补贴的，而是基于第三方保险公司提供商的保证合同回报的费率。递延股票奖励作为单位记入董事账户。诺德斯特龙董事递延薪酬计划中的每个单位的价值等于我们普通股一股的价格。每个递延单位都以额外单位的形式记入股息，其程度与我们普通股的份额相同。
在截至2025年2月1日的财政年度内，格伦达·麦克尼尔将其100%的现金保留款递延至诺德斯特龙董事递延薪酬计划，而Stacy Brown-Philpot将其100%的股票奖励递延至诺德斯特龙董事递延薪酬计划。
（c）股票奖励
报告的金额反映了与每位董事股票奖励相关的授予日公允价值。董事股票奖励一般在公司年度股东大会后的第一个开放交易日进行。零碎股份不授予或支付现金。2024年年度股票奖励的授予日公允价值为16.5万美元。由于在履行该职位所需职责方面投入了大量时间和精力，我们的董事会主席每年都会获得额外的股票奖励，授予日期价值为20万美元。
（d）所有其他赔偿
所有董事、其配偶及合资格子女均可参加公司的员工商品折扣计划。该计划为在Nordstrom商店和Nordstrom.com购物提供33%的折扣，为在Nordstrom Rack商店、NordstromRack.com和我们的餐厅购物提供20%的折扣。在一年中的特定时间，特定商品可享受40%的折扣。向董事提供的商品折扣与所有其他合资格管理层及表现优异的非管理层雇员相同。截至2025年2月1日的财政年度，所有其他薪酬仅包括所有董事的商品折扣。
Nordstrom，Inc.及其子公司 103
赔偿委员会的闭会和内部参与
在截至2025年2月1日的财政年度内，中国证监会没有任何成员是公司或其任何附属公司的雇员或高级人员，或有任何其他需要披露的关系。
薪酬比率披露
SEC规则要求美国上市公司披露其首席执行官薪酬与员工中位数薪酬的比例。我们的首席执行官是我们的首席执行官，Erik Nordstrom。
2024财年：
•Erik Nordstrom的年度总薪酬为5,367，016美元，而
•除Erik Nordstrom外，我们公司所有员工的年度总薪酬估计中位数为35,686美元。
基于这些信息，2024年，我们的首席执行官兼首席执行官Erik Nordstrom的年度总薪酬与所有员工年度薪酬的中位数之比为150比1。
美国证券交易委员会关于确定员工中位数和计算薪酬比例的规则允许公司使用各种方法和假设来应用某些排除，并做出反映其员工人数和薪酬做法的合理估计。因此，其他公司报告的薪酬比例可能无法与我们报告的薪酬比例进行比较。
为了确定员工中位数，我们使用了2024年W-2报告的所有员工的总薪酬，不包括我们的首席执行官，他们在2025年2月1日，即我们财政年度的最后一天受雇于我们。我们包括全职、兼职、季节性和临时雇员，并且没有将整个财政年度未与我们一起受雇的永久全职和兼职雇员的薪酬进行年化。与其他大型零售公司类似，我们的劳动力中有很大一部分是兼职和季节性的。截至2024财年末，我们5.5万名员工中约有2.8万人——占员工总数的52% ——要么是兼职，要么是季节性的。
104
项目12。若干受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项。
（美元和股份金额为单位，除非另有说明）
股权补偿计划
下表提供了截至2025年2月1日的财政年度的信息，有关在行使期权和权利时可能发行的公司普通股，这些期权和权利已经或可能根据公司现有的所有股权补偿计划授予员工和董事会成员。
| 计划类别 | 待行使未行使期权、认股权证及权利时将予发行的证券数目 （a）（#） |
未行使期权、认股权证及权利的加权-平均行使价 （b）（美元） |
股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量（不包括反映在
（a）栏）
（c）（#）
|
||||||||||||||
|
股权补偿方案获公司股东批准1
|
15,458,567 |
2
|
33 | 20,623,797 |
3
|
||||||||||||
| 股权补偿方案未获公司股东批准 | — | — | — | ||||||||||||||
| 合计 | 15,458,567 | 33 | 20,623,797 | ||||||||||||||
1由2010年股权激励计划、EIP和ESPP组成。PSU和RSU没有行权价格，因此被排除在（b）栏的加权平均行权价格计算之外。
2包括与递延的私营部门服务单位有关的42,516个。
3包括来自EIP的16,495，193股和来自ESPP的4,128，604股。
某些受益所有人和管理层的安全所有权
实益所有权表
下表列出截至2025年3月14日实益拥有的公司普通股数量：
•Nordstrom已知的拥有5%以上公司普通股实益拥有人的每一个人（包括《交易法》第13（d）（3）条中使用该术语的任何“团体”），
•诺德斯特龙的每一位指定执行官，
•诺德斯特龙的每一位董事，以及
•诺德斯特龙的所有执行官和董事作为一个整体。
每个股东实益拥有的股份数量根据SEC发布的规则确定。根据这些规则，实益所有权包括个人拥有单独或共享投票权或投资权的任何股份。适用的所有权百分比基于截至2025年3月14日已发行的166,898，470股公司普通股。在计算一个人实益拥有的股份数量和该人的所有权百分比时，受期权约束的公司普通股股份或该人持有的目前可行使或将在2025年3月14日后60天内可行使的其他权利被视为已发行，尽管就计算任何其他人的所有权百分比而言，这些股份不被视为已发行。
除非另有说明，下列各实益拥有人的地址为1617 Sixth Avenue，Seattle，Washington 98101。我们认为，根据提供给我们的信息，除非另有说明，以下列出的每一位股东对该股东实益拥有的股份拥有唯一的投票权和投资权，但须遵守适用的社区财产法。
Nordstrom，Inc.及其子公司 105
| 实益拥有人名称 | 金额及性质 实益所有权 (#) |
百分比 所有权 (%) |
|||||||||
| (a) | Erik B. Nordstrom | 12,043,562 | 7.19 | % | |||||||
| (b) | Peter E. Nordstrom | 11,982,602 | 7.15 | % | |||||||
| （c） | Kenneth J. Worzel | 870,266 | * | ||||||||
| （d） | Catherine R. Smith | 103,415 | * | ||||||||
| （e） | Bradley D. Tilden | 103,009 | * | ||||||||
| （f） | 杰森·莫里斯 | 60,457 | * | ||||||||
| （g） | Kirsten A. Green | 39,820 | * | ||||||||
| （h） | Glenda G. McNeal | 39,820 | * | ||||||||
| （一） | James L. Donald | 34,730 | * | ||||||||
| （j） | Mark J. Tritton | 34,730 | * | ||||||||
| (k) | Amie Thuener O’Toole | 21,316 | * | ||||||||
| （l） | Atticus N. Tysen | 17,201 | * | ||||||||
| (m) | Eric D. Sprunk | 15,273 | * | ||||||||
| （n） | Guy B. Persaud | 12,153 | * | ||||||||
| （o） | 董事和执行官作为一个群体（20人） | 27,228,164 | 16.06 | % | |||||||
| 大于5%的证券持有人 | |||||||||||
| （p） | 诺德斯特龙家族集团** | 55,692,148 | 33.37 | % | |||||||
| （q） | El Puerto de Liverpool，S.A.B. de C.V。 Mario Pani No. 200，Col. Santa F é Cuajimalpa Cuajimalpa，Ciudad de M é xico，CP 05348，墨西哥 |
15,755,000 | 9.44 | % | |||||||
| （r） | 安妮·吉廷格 第六大道1617号 华盛顿州西雅图98 101 |
15,404,779 | 9.23 | % | |||||||
| （s） | 领航集团 先锋大道100号 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
10,629,378 | 6.37 | % | |||||||
| （t） | Charles W. Riley，Jr。*** 第五大道1420号，4200套房 华盛顿州西雅图98 101 |
12,436,880 | 7.45 | % | |||||||
| （u） | 布鲁斯·诺德斯特龙庄园 第五大道1420号，4200套房 华盛顿州西雅图98 101 |
10,244,147 | 6.14 | % | |||||||
| （五） | 贝莱德，公司。 50哈德逊院子 纽约，纽约10001 |
8,866,520 | 5.31 | % | |||||||
*不超过公司已发行普通股的1%。
**关于诺德斯特龙家族集团的地址，见下文脚注（p）。
***仅以1971年4月1日根据Everett W. Nordstrom的遗嘱创建的Anne E. Gittinger Trust u/w Everett W. Nordstrom的继任受托人身份，以及根据1984年4月4日Frances W. Nordstrom的遗嘱创建的Trust A u/w Frances W. Nordstrom的继任共同受托人身份。
（a）Erik B. Nordstrom
受益所有权的数量和性质包括：
•其直接拥有的2,661，571股；
•2025年3月14日后60日内可行权的其通过股票期权可能取得的股份649,190股；
•妻子个人拥有的42,646股；
•以其为共同受托人的信托方式持有的8,490，560股，对其共有表决权和处置权；及
•由其担任受托人的信托持有199,595股。
（b）Peter E. Nordstrom
受益所有权的数量和性质包括：
•其直接拥有的股份2,530，782股；
•他在公司401（k）计划中持有的39,431股；
•2025年3月14日后60日内可行权的其通过股票期权可能取得的股份649,190股；
•妻子个人拥有的175,533股；
•其妻持有公司401（k）计划529股；
•本人作为受托人的信托持有49,060股；
•以其为共同受托人的信托方式持有的8,490，560股，对其共有表决权和处置权；及
•他作为受托人的信托持有的47,518股，他对这些信托拥有唯一的投票权和决定权，并放弃实益所有权。
106
（c）Kenneth J. Worzel
受益所有权的数量和性质包括：
•其直接拥有的166,780股；
•根据NDCP持有的6,758个无投票权股票单位；
•他在公司401（k）计划中持有的5,697股；和
•2025年3月14日后60日内可行权的其通过股票期权可能取得的股份691,031股。
（d）Catherine R. Smith
受益所有权的数量和性质包括：
•她直接拥有的103,415股。
（e）Bradley D. Tilden
受益所有权的数量和性质包括：
•家族信托持有的103,009股，其为受托人和受益人。
（f）杰森·莫里斯
受益所有权的数量和性质包括：
•其直接拥有的60,457股股份。
（g）Kirsten A. Green
受益所有权的数量和性质包括：
•她直接拥有的39,820股。
（h）Glenda G. McNeal
受益所有权的数量和性质包括：
•她直接拥有的39,820股。
（一）James L. Donald
受益所有权的数量和性质包括：
•以信托方式持有34,730股，其为受托人及受益人。
（j）Mark J. Tritton
受益所有权的数量和性质包括：
•其直接拥有的34,730股。
（k）Amie Thuener O’Toole
受益所有权的数量和性质包括：
•她直接拥有的21,316股。
（l）Atticus N. Tysen
受益所有权的数量和性质包括：
•以信托方式持有17,201股，其为受托人及受益人。
（m）Eric D. Sprunk
受益所有权的数量和性质包括：
•其直接拥有的15,273股。
（n）Guy B. Persaud
受益所有权的数量和性质包括：
•其直接拥有的12,153股。
（o）董事及执行人员为一组（20人）
总体而言，董事和所有执行官的实益所有权的合并数量和性质包括：
•直接拥有677.9 282万股；
•由各自的董事或执行人员担任受托人或受托人及受益人的配偶及信托拥有的17,724，618股股份；
•根据NDCP，参与的执行官持有6758个无投票权的股票单位；
•参与公司401（k）计划的执行人员及其合资格配偶持有的80,540股；以及
•2,636，966股，可由执行官作为一个集团通过可在2025年3月14日后60天内行使的股票期权获得。
（p）诺德斯特龙家族集团
诺德斯特龙家族的成员组成了一个小组，由下列个人和住址组成：Erik B. Nordstrom、Peter E. Nordstrom、James F. Nordstrom，Jr.、Anne E. Gittinger、Margaret Jean O’Roark Nordstrom、Linda Nordstrom、Susan E. Dunn、Molly Nordstrom、Alexandra F. Nordstrom、Andrew L. Nordstrom、Leigh E. Nordstrom、Samuel C. Nordstrom、Sara D. Nordstrom、Kimberly Mowat Bentz和Mari Mowat Wolf，地址：1617 Sixth Avenue，Seattle，Washington，98101，Charles W. Riley，Jr.和Bruce A. Nordstrom庄园，地址：1420 Fifth Avenue，Suite 4200，Seattle，W诺德斯特龙家族集团实益拥有合计55,692，148股。Erik B. Nordstrom、Peter E. Nordstrom、Anne E. Gittinger、Charles W. Riley，Jr.和Bruce A. Nordstrom的遗产的所有权也在上表中报告。如果合并完成，合并后，Nordstrom普通股将不再公开交易，Nordstrom的股东（除了Nordstrom Family Group和El Puerto de Liverpool，S.A.B. de C.V.，间接）将不再拥有Nordstrom的任何所有权权益。
（q）El Puerto de Liverpool，S.A.B. de C.V。
•其拥有单独投票权或处置权或指示处置权的15,755，000股。
（r）Anne E. Gittinger
•她直接拥有的13,846，274股股份；
•她在Nordstrom 401（k）计划中持有的3,305股；和
•她作为受托人的信托持有的1,555，200股，她对此拥有唯一的投票权和决定权。
Nordstrom，Inc.及其子公司 107
（s）领航集团
•其共有表决权或指挥表决权的股份36,758股；
•其共有权处分或指示处分的154,971股股份；及
•其拥有单独处置权或指示处置权的10,474，407股股份。
（t）Charles W. Riley，Jr。
•5,501，520股，其拥有唯一投票权或指导性投票权及处置权或指导性处置权；及
•6,935，360股其共有表决权或指控权及处置权或指控权的股份。
项目13。某些关系和关联交易，以及董事独立性。
某些关系和相关交易
审查和批准程序
我们维持有关关联交易的识别、审查和批准的政策和程序。根据SEC规则，中广核审查和批准或不批准任何交易或一系列相关交易，其中：（1）涉及金额超过120,000美元，（2）公司或其任何子公司为参与者，以及（3）关联方（公司的董事或执行官、任何董事提名人、任何超过5%的股东以及这些人的任何直系亲属）拥有直接或间接的重大利益。在考虑一项交易时，中国证监会将审查所有相关因素，包括公司进行关联交易的理由、交易的替代方案、交易的条款是否至少与与第三方进行交易时的情况一样对公司公平，以及实际或明显的利益冲突的可能性。经审核资料后，只有在中国证监会认定该交易对公司合理、公平的情况下，中国证监会才会批准或批准该交易或交易。
关联交易
于2024年12月22日，我们与母公司及收购子公司订立合并协议。由于合并协议所设想的交易，Family Group和Liverpool将通过母公司以全现金交易方式收购我们所有已发行普通股，但不包括他们实益拥有的股份，以企业为基础，价值约62.5亿美元。此外，合并协议要求我们在某些情况下向母公司支付8500万美元或4250万美元的终止费。有关合并的摘要，请参阅我们于2024年12月23日向SEC提交的8-K表格。根据SEC关于关联交易的规则，Liverpool和Family Group的某些成员为公司的关联人士，包括Erik B. Nordstrom和Peter E. Nordstrom（公司董事、执行官和重要股东），James F. Nordstrom，Jr.（公司执行官），以及Liverpool、Anne E. Gittinger和Bruce A. Nordstrom的遗产（公司重要股东）。在完成合并协议所设想的交易后，这些人预计将拥有母公司普通股的以下大致百分比：Liverpool 49.9%、Anne E. Gittinger 13.6%、Bruce A. Nordstrom的遗产10.1%、Erik B. Nordstrom 2.6%、Peter E. Nordstrom 2.5%、James F. Nordstrom，Jr. 0.8%。
董事独立
当我们的董事会肯定地确定该董事与公司除了作为董事之外没有任何重大关系时，该董事被视为独立。我们的董事会根据我们的公司治理指南中规定的标准做出这一决定，这些标准与纽约证券交易所的上市标准和适用的SEC规则一致。在作出此决定时，董事会考虑公司与董事之间的现有关系，无论是直接或作为与公司有关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员。董事会已肯定地确定，除Erik B. Nordstrom和Peter E. Nordstrom外，每位董事在纽约证券交易所上市标准、适用的SEC规则和公司的公司治理准则的含义内都是独立的。
108
项目14。首席会计师费用和服务。
（美元和股份金额为单位，除非另有说明）
我们的独立注册会计师事务所是
德勤会计师事务所
,
华盛顿州西雅图
，核数师编号：
34
.
审计费用
下表汇总了与德勤服务相关的已向公司收取或预计将向公司收取的费用：
|
截至2025年2月1日的财政年度
|
截至2024年2月3日的财政年度
|
||||||||||||||||||||||
| 收费类型 | ($) | (%) | ($) | (%) | |||||||||||||||||||
|
审计费用1
|
4,365,000 | 89 | 4,765,000 | 92 | |||||||||||||||||||
|
审计相关费用2
|
562,000 | 11 | 431,000 | 8 | |||||||||||||||||||
| 合计 | 4,927,000 | 100 | 5,196,000 | 100 | |||||||||||||||||||
1审计费用主要涉及以下服务的费用：（i）审计公司的合并财务报表；（ii）审查其表格10-Q中包含的公司中期财务信息；以及（iii）审计公司对财务报告的内部控制。德勤在这些审计方面的几乎所有工作都是由德勤及其附属机构的全职、正式员工和合伙人完成的。
2审计相关费用是指与公司财务报表的审计或审阅以及财务报告内部控制的执行情况合理相关的鉴证费和相关服务费、与发行债务证券相关的服务以及会计研究工具认购费。这一数额不反映截至2025年2月1日的财政年度的397593美元和截至2024年2月3日的财政年度的383171美元的额外数额，这些数额由其银行合作伙伴根据与公司信用卡服务活动有关的系统和组织控制报告偿还给公司。
批准前政策
根据SEC关于审计师独立性的政策，德勤在截至2025年2月1日和2024年2月3日的财政年度提供的服务是根据亚足联采用的政策和程序预先批准的。事前审批政策定期审查更新。它描述了德勤可能执行的允许的审计、审计相关、税务和其他服务。
通常情况下，预先批准是在定期安排的亚足联会议上提供的。然而，必要时授予会议之间特定预先批准的权力已分配给亚足联主席。主席负责在下一次定期安排的会议上更新会议之间预先批准的任何服务的亚足联。
亚足联批准提议的服务，其中包括对德勤关系的适当监督和控制，同时允许公司在时间紧迫时立即获得德勤的援助。
亚足联还定期审查：
•自上次审查以来批准的服务清单，
•一份报告，总结了德勤年初至今提供的服务，包括为这些服务支付的费用，以及
•对当前财政年度估计费用的预测。
该政策禁止公司就按或有费用收费的服务聘用独立注册会计师，以及聘用未满足某些职位的法定冷静期的独立审计师的现任或前任雇员。
Nordstrom，Inc.及其子公司 109
第四部分
项目15。附件和财务报表附表。
本项目下要求的以下信息作为本报告的一部分提交：
| 页 | |||||
| （a）1。财务报表 | |||||
| 独立注册会计师事务所的报告 | |||||
| 合并收益表 | |||||
| 综合综合收益表 | |||||
| 合并资产负债表 | |||||
| 合并股东权益报表 | |||||
| 合并现金流量表 | |||||
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | |||||
| 独立注册会计师事务所的报告 | |||||
| （a）3。展览 | |||||
|
Nordstrom，Inc.及其子公司附件指数
|
|||||
所有其他附表和展品被省略，因为它们不适用、不是必需的，或者因为所要求的信息已作为本报告的一部分提供。
110
| 以参考方式纳入 | ||||||||||||||||||||
| 附件 | 表格 | 附件 | 备案日期 | |||||||||||||||||
| 2.1 | 8-K | 2.1 | 2024年12月23日 | |||||||||||||||||
| 3.1 | 8-K | 3.1 | 2005年5月31日 | |||||||||||||||||
| 3.2 | 8-K | 3.1 | 2023年9月21日 | |||||||||||||||||
| 4.1 | S-3 | 4.4 | 2001年4月30日 | |||||||||||||||||
| 4.2 | S-3/a | 4.1 | 1998年3月10日 | |||||||||||||||||
| 4.3 | S-4/a | 4.1 | 2014年4月29日 | |||||||||||||||||
| 4.4 | S-4 | 4.2 | 2014年3月28日 | |||||||||||||||||
| 4.5 | S-4 | 4.3 | 2014年3月28日 | |||||||||||||||||
| 4.6 | S-4 | 4.4 | 2014年3月28日 | |||||||||||||||||
| 4.7 | 8-K | 4.2 | 2007年12月3日 | |||||||||||||||||
| 4.8 | 8-K | 4.1 | 2017年3月9日 | |||||||||||||||||
| 4.9 | 8-K | 4.2 | 2017年3月9日 | |||||||||||||||||
| 4.10 | 8-K | 4.1 | 2019年11月6日 | |||||||||||||||||
| 4.11 | 10-Q | 4.2 | 2021年9月3日 | |||||||||||||||||
| 4.12 | 10-Q | 4.3 | 2021年9月3日 | |||||||||||||||||
| 4.13 | * | S-8 | 4.1 | 2014年8月27日 | ||||||||||||||||
| 4.14 | 8-K | 4.1 | 2022年9月20日 | |||||||||||||||||
| 4.15 | 8-K | 4.1 | 2023年8月21日 | |||||||||||||||||
| 4.16 | 8-K | 4.1 | 2024年9月4日 | |||||||||||||||||
| 4.17 | 8-K | 4.1 | 2024年12月23日 | |||||||||||||||||
| 10.1 | * | DEF 14A | 附录b | 2020年4月7日 | ||||||||||||||||
| 10.2 | * | DEF 14A | 附录b | 2023年4月28日 | ||||||||||||||||
| 10.3 | * | DEF 14A | 附录c | 2023年4月28日 | ||||||||||||||||
| 10.4 | * | 10-Q | 10.1 | 2024年9月5日 | ||||||||||||||||
| 10.5 | * | 10-K | 10.2 | 2023年3月10日 | ||||||||||||||||
| 10.6 | * | 10-Q | 10.2 | 2024年9月5日 | ||||||||||||||||
| 10.7 | * | 8-K | 10.1 | 2015年2月19日 | ||||||||||||||||
| 10.8 | * | 8-K | 10.1 | 2016年3月1日 | ||||||||||||||||
| 10.9 | * | 10-Q | 10.2 | 2016年8月30日 | ||||||||||||||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 111
| 以参考方式纳入 | ||||||||||||||||||||
| 附件 | 表格 | 附件 | 备案日期 | |||||||||||||||||
| 10.10 | * | 8-K | 10.1 | 2017年2月23日 | ||||||||||||||||
| 10.11 | * | 8-K | 10.1 | 2019年3月4日 | ||||||||||||||||
| 10.12 | * | 8-K | 10.2 | 2019年3月4日 | ||||||||||||||||
| 10.13 | * | 8-K | 10.1 | 2020年3月3日 | ||||||||||||||||
| 10.14 | * | 10-Q | 10.5 | 2020年6月10日 | ||||||||||||||||
| 10.15 | * | 8-K | 10.1 | 2023年3月6日 | ||||||||||||||||
| 10.16 | * | DEF 14A | 附录A | 2010年4月8日 | ||||||||||||||||
| 10.17 | * | DEF 14A | 附录A | 2013年4月1日 | ||||||||||||||||
| 10.18 | * | 8-K | 10.4 | 2014年3月4日 | ||||||||||||||||
| 10.19 | * | DEF 14A | 附录A | 2017年4月5日 | ||||||||||||||||
| 10.20 | * | 10-Q | 10.4 | 2024年9月5日 | ||||||||||||||||
| 10.21 | * | 8-K | 10.2 | 2022年2月28日 | ||||||||||||||||
| 10.22 | * | 8-K | 10.2 | 2023年3月6日 | ||||||||||||||||
| 10.23 | * | 8-K | 10.2 | 2024年3月5日 | ||||||||||||||||
| 10.24 | *† | |||||||||||||||||||
| 10.25 | 10-Q | 10.3 | 2024年9月5日 | |||||||||||||||||
| 10.26 | * | 10-Q | 10.5 | 2024年9月5日 | ||||||||||||||||
| 10.27 | *† | |||||||||||||||||||
| 10.28 | 10-K | 10.78 | 2011年3月18日 | |||||||||||||||||
| 10.29 | 10-Q | 10.1 | 2023年12月1日 | |||||||||||||||||
| 10.30 | * | 8-K | 10.1 | 2022年5月20日 | ||||||||||||||||
| 10.31 | * | 8-K | 10.1 | 2023年5月10日 | ||||||||||||||||
| 10.32 | * | 8-K | 10.1 | 2024年3月5日 | ||||||||||||||||
| 10.33 | 10-Q | 10.2 | 2022年6月3日 | |||||||||||||||||
| 10.34 | 10-K | 10.30 | 2023年3月10日 | |||||||||||||||||
| 10.35 | 8-K | 10.1 | 2024年12月23日 | |||||||||||||||||
| 10.36 | 8-K | 10.2 | 2024年12月23日 | |||||||||||||||||
| 10.37 | 8-K | 10.3 | 2024年12月23日 | |||||||||||||||||
| 19.1 | 10-K | 19.1 | 2024年3月19日 | |||||||||||||||||
112
| 以参考方式纳入 | ||||||||||||||||||||
| 附件 | 表格 | 附件 | 备案日期 | |||||||||||||||||
| 21.1 | † | |||||||||||||||||||
| 23.1 | ||||||||||||||||||||
| 31.1 | † | |||||||||||||||||||
| 31.2 | † | |||||||||||||||||||
| 32.1 | ‡ | |||||||||||||||||||
| 97.1 | 10-K | 97.1 | 2024年3月19日 | |||||||||||||||||
| 99.1 | 8-K | 99.2 | 2024年4月18日 | |||||||||||||||||
| 101.INS | † | 内联XBRL实例文档 | ||||||||||||||||||
| 101.SCH | † | 内联XBRL分类法扩展架构文档 | ||||||||||||||||||
| 101.CAL | † | 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 | ||||||||||||||||||
| 101.LAB | † | 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | ||||||||||||||||||
| 101.PRE | † | 内联XBRL分类学扩展演示Linkbase文档 | ||||||||||||||||||
| 101.DEF | † | 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 | ||||||||||||||||||
| 104 | † | 封面页交互式数据文件（内联XBRL） | ||||||||||||||||||
| *管理合同、补偿性计划或安排 | ||||||||||||||||||||
| ↓特此以电子方式提交 | ||||||||||||||||||||
| 丨特此以电子方式提供 | ||||||||||||||||||||
Nordstrom，Inc.及其子公司 113
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
| 诺德斯特龙百货公司 | |||||||||||
| （注册人） | |||||||||||
| /s/ | Catherine R. Smith | ||||||||||
| Catherine R. Smith | |||||||||||
| 首席财务官 | |||||||||||
| （首席财务干事和首席会计干事） | |||||||||||
日期：2025年3月21日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并在所示日期以身份签署如下。
| 首席财务干事和首席会计干事： | 首席执行官： | |||||||||||||
| /s/ | Catherine R. Smith | /s/ | Erik B. Nordstrom | |||||||||||
| Catherine R. Smith | Erik B. Nordstrom | |||||||||||||
| 首席财务官 | 首席执行官 | |||||||||||||
| 日期： | 2025年3月21日 | 日期： | 2025年3月21日 | |||||||||||
| 董事： | ||||||||||||||
| /s/ | James L. Donald | /s/ | Kirsten A. Green | |||||||||||
| James L. Donald | Kirsten A. Green | |||||||||||||
| 董事 | 董事 | |||||||||||||
| 日期： | 2025年3月21日 | 日期： | 2025年3月21日 | |||||||||||
| /s/ | Glenda G. McNeal | /s/ | Erik B. Nordstrom | |||||||||||
| Glenda G. McNeal | Erik B. Nordstrom | |||||||||||||
| 董事 | 董事 | |||||||||||||
| 日期： | 2025年3月21日 | 日期： | 2025年3月21日 | |||||||||||
| /s/ | Peter E. Nordstrom | /s/ | Amie Thuener O’Toole | |||||||||||
| Peter E. Nordstrom | Amie Thuener O’Toole | |||||||||||||
| 董事 | 董事 | |||||||||||||
| 日期： | 2025年3月21日 | 日期： | 2025年3月21日 | |||||||||||
| /s/ | Guy B. Persaud | /s/ | Eric D. Sprunk | |||||||||||
| Guy B. Persaud | Eric D. Sprunk | |||||||||||||
| 董事 | 董事 | |||||||||||||
| 日期： | 2025年3月21日 | 日期： | 2025年3月21日 | |||||||||||
| /s/ | Bradley D. Tilden | /s/ | Mark J. Tritton | |||||||||||
| Bradley D. Tilden | Mark J. Tritton | |||||||||||||
| 董事会主席 | 董事 | |||||||||||||
| 日期： | 2025年3月21日 | 日期： | 2025年3月21日 | |||||||||||
| /s/ | Atticus N. Tysen | |||||||||||||
| Atticus N. Tysen | ||||||||||||||
| 董事 | ||||||||||||||
| 日期： | 2025年3月21日 | |||||||||||||
114
独立注册会计师事务所同意
我们同意在我们日期为2025年3月21日的报告表格S-8上的第333-239087号、第333-239086号、第333-239083号、第333-239083号、第333-231969号、第333-225295号、第333-211825号、第333-207396号、第333-198413号、第333-189301号、第333-166961号、第333-161803号、第333-275859号、第333-275861号、第333-275864号注册声明中以引用方式并入，该声明涉及Nordstrom Inc.和子公司的财务报表，以及Nordstrom，Inc.和子公司对财务报告的内部控制的有效性，出现在Nordstrom，Inc.截至2025年2月1日止年度的10-K表格
/s/德勤会计师事务所
华盛顿州西雅图
2025年3月21日
Nordstrom，Inc.及其子公司 115