背景



根据我们迄今为止的讨论，AlixPartners了解到，由于客户流量下降、产品组合和竞争趋势，Monro最近的业绩有所下降。该公司寻求一项营业收入改善计划，以解决和扭转这些低迷状况，并提高股东总回报（TSR）。



AlixPartners已被要求执行QuickStrike®诊断，以规避业务挑战，为提高营业收入和TSR提供回归路径。



服务



AlixPartners将进行为期五周的QuickStrike®诊断，将专注于分析商业和成本挑战，确定和确定必要的改进杠杆和举措，并结合如何帮助提高营业收入和TSR目标的商业计划制定路线图。





AlixPartners将执行QuickStrike®对公司目前经营情况的评估。我们预计QuickStrike®通过与关键员工的会议、分析财务和运营、访问商店和配送中心以及其他信息来评估公司，以期发现改进的机会。



QuickStrike®范围将包括：











我们的进程面向行动和执行。我们预计第一阶段的结果将是一份潜在的机会清单、对相应成本和收益的估计，以及旨在帮助实现这些收益的实施计划。



我们认识到该公司很可能有改进举措正在进行中，因此在第一阶段，QuickStrike®流程将评估这些举措，并在哪些地方进行增值，将继续这些举措或对其进行修改，以提高速度和规模。此外，如果有举措即使在第1阶段也能启动，这些举措将提交指导委员会批准和启动。



未来潜在第二阶段：实施（将记录在案并根据单独协议达成一致）



继第一阶段之后，各方的意图是立即开始实施工作，这将由第一阶段QuickStrike塑造和确定范围®确定大小和优先顺序。虽然确切范围有待修订，但这些服务可能包括：





第二阶段实施的确切范围、AlixPartners团队组成和持续时间、Monro团队角色以及相应的AlixPartners费用估算将在第一阶段QuickStrike结束时概述®并将根据单独的协议同意并记录在案。双方的意图是参与一项预计将持续4-6个月的实施，并在团队成员、剧本、工具和智力资本方面获得有意义的AlixPartners支持。虽然第二阶段的费用估算将在第一阶段结束时知晓，但双方预计，团队规模和费用估算将与第二阶段通过在第二阶段期间采取的行动为Monro确保的工作努力和运营收入（OI）值相称，而这些行动的实现将在第二阶段完成后随着时间的推移而发生。因此，AlixPartners团队规模和费用估计将以未来OI改善衡量的费用回报率约五倍为目标。



监督

AlixPartners建议成立一个由董事会成员、管理层和AlixPartners领导层组成的指导委员会来监督这项工作。指导委员会应保持较小规模，以帮助调度和推动高效决策。



人员配置



Arun Kumar和Gaurav Chhabra将负责参与，并由AlixPartners人员提供支持，以完成根据协议提供的服务。此外，AlixPartners及其附属公司与具有专门技能和能力的独立承包商有关系，并可能定期使用这些承包商来协助这种参与。



我们将定期审查人员配置水平，以确定这项任务的适当组合。我们将只使用完成所需或计划任务所需的必要人员。



时间和费用



AlixPartners将在收到已执行协议的副本后于2025年3月31日或前后开始此项业务，如附表1所述。除非根据一般条款和条件终止协议，否则该约定的预期期限为五周。



公司应补偿AlixPartners的服务，并补偿AlixPartners的费用，如附表1所述。

***



通过在下面签署，公司承认AlixPartners的参与，但须遵守协议条款。



真诚属于你的，



代表AlixPartners，LLP





同意和接受确认



附表1

费用及开支





转让说明





AlixPartners，LLP

一般条款及条件