美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-Q
根据第13或15（d）条提交季度报告
《1934年证券交易法》
季度末
2026年3月31日
委员会文件编号：
1-1927
（其章程所指明的注册人的确切名称）
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| （州或其他司法管辖区 成立法团或组织） |
（I.R.S.雇主 识别号） |
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| （主要行政办公室地址） | （邮编） | |||||||
(
330
)
796-2121
（注册人电话，含区号）
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易 符号（s） |
各交易所名称 在其上注册 |
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用复选标记表明注册人是否：（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内一直遵守此类提交要求。
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互式数据文件。
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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☑ | 加速披露公司 | ☐ | 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
有☐无
☑
注明截至最后实际可行日期登记人各类普通股的已发行股份数量。
|
普通股股数，
不含票面价值，2026年4月30日未偿还：
|
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目 录
| EX-101.INS实例文档 | |||||
| EX-101.SCH方案文件 | |||||
| EX-104 | |||||
第一部分.财务信息
项目1。财务报表。
GOODYEAR轮胎和橡胶公司及子公司
综合业务报表
（未经审计）
| 三个月结束 3月31日， |
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| （百万，每股金额除外） | 2026 | 2025 | |||||||||
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销售净额（注2）
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$ |
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$ |
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| 销售商品成本 |
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| 销售、行政和一般费用 |
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合理化（注3）
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利息费用
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其他（收入）开支（注4）
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| 资产出售净（收益）损失 | (
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(
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| 所得税前收入（亏损） | (
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美国及外国税务开支（注5）
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| 净收入（亏损） | (
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| 减：少数股东净利润（亏损） |
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| 固特异净收入（亏损） | $ | (
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$ |
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| 固特异净收入（亏损）—每股普通股 | |||||||||||
| 基本 | $ | (
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$ |
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加权平均已发行股份（附注6）
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| 摊薄 | $ | (
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$ |
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|
加权平均已发行股份（附注6）
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
1
GOODYEAR轮胎和橡胶公司及子公司
综合收入综合报表
（未经审计）
| 三个月结束 3月31日， |
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| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (
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$ |
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| 其他综合收益（亏损）： | |||||||||||
| 外币： | |||||||||||
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外币换算，税后净额$
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(
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收入中确认的金额的重新分类调整，税后净额$
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| 设定受益计划： | |||||||||||
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计入总福利成本的先前服务成本和未确认损益的摊销，税后净额$
|
|
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|
净精算损失变动，税后净额$
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|
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|
立即确认因限电、结算和资产剥离而产生的先前服务成本和未确认损益，税后净额$
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| 其他综合收益（亏损） |
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| 综合收益（亏损） | (
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| 减：归属于少数股东的综合收益（亏损） |
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| 固特异综合收益（亏损） | $ | (
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$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
2
GOODYEAR轮胎和橡胶公司及子公司
合并资产负债表
（未经审计）
| （单位：百万，共享数据除外） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
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| 资产： | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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应收账款，减去备抵—— $
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| 库存： | |||||||||||
| 原材料 |
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| 在制品 |
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| 成品 |
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持有待售资产（注1）
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| 预付费用及其他流动资产 |
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| 流动资产总额 |
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| 商誉 |
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| 无形资产 |
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|
递延所得税（注5）
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| 其他资产 |
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| 经营租赁使用权资产 |
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物业、厂房及设备，减累计折旧— $
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| 总资产 | $ |
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$ |
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| 负债： | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 应付账款—贸易 | $ |
|
$ |
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|
薪酬及福利（附注10及11)
|
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| 其他流动负债 |
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应付票据及透支（附注8）
|
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| 一年内到期的经营租赁负债 |
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一年内到期的长期债务及融资租赁（附注8）
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| 流动负债合计 |
|
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| 经营租赁负债 |
|
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|
长期债务及融资租赁（附注8）
|
|
|
|||||||||
|
薪酬及福利（附注10及11）
|
|
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|
递延所得税（注5）
|
|
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| 其他长期负债 |
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| 负债总额 |
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承诺和或有负债（附注12）
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| 股东权益： | |||||||||||
| 固特异股东权益： | |||||||||||
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普通股，无面值：
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授权，
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| 资本盈余 |
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| 留存收益 |
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|
累计其他综合损失（附注14）
|
(
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(
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| 固特异股东权益 |
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| 少数股东权益—不可赎回 |
|
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| 股东权益合计 |
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| 总负债和股东权益 | $ |
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$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
3
GOODYEAR轮胎和橡胶公司及子公司
合并股东权益报表
（未经审计）
| 普通股 | 资本 盈余 |
保留 收益 |
累计 其他 综合损失 |
固特异 股东' 股权 |
少数派 股东' 股权—非- 可赎回 |
合计 股东' 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位：百万，共享数据除外） | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（扣除后
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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$ |
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净收入（亏损）
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(
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(
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|
(
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其他综合收益（亏损）
|
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|
(
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| 综合收益总额（亏损） | (
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(
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| 基于股票的薪酬计划 |
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| 从库房发行的普通股 |
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(
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(
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(
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| 2026年3月31日余额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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（扣除后
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 普通股 | 资本 盈余 |
保留 收益 |
累计 其他 综合损失 |
固特异 股东' 股权 |
少数派 股东' 股权—非- 可赎回 |
合计 股东' 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位：百万，共享数据除外） | 股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（扣除后
|
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
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$ |
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| 净收入（亏损） |
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| 其他综合收益（亏损） |
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| 综合收益总额（亏损） |
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| 基于股票的薪酬计划 |
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| 从库房发行的普通股 |
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(
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(
|
(
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| 2025年3月31日余额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（扣除后
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$ |
|
$ |
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$ |
|
$ | (
|
$ |
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$ |
|
$ |
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有
无
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月宣布或支付的股息。
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
4
GOODYEAR轮胎和橡胶公司及子公司
合并现金流量表
（未经审计）
| 三个月结束 3月31日， |
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| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净收入（亏损） | $ | (
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$ |
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| 调整净收益（亏损）与经营活动现金流量的对账： | |||||||||||
| 折旧及摊销 |
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| 发债成本摊销及核销 |
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|
递延所得税拨备（附注5）
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(
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(
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| 养老金净削减和结算 |
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合理化费用净额（注3）
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| 合理化付款 | (
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(
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| 资产出售净（收益）损失 | (
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(
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| 经营租赁费用 |
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| 经营租赁付款 | (
|
(
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| 养老金缴款和直接支付 | (
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(
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| 经营资产和负债变动，资产收购和处置净额： | |||||||||||
| 应收账款 | (
|
(
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| 库存 | (
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(
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| 应付账款—贸易 | (
|
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| 薪酬和福利 | (
|
(
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| 其他流动负债 | (
|
|
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| 其他资产和负债 |
|
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| 经营活动产生的现金流量总额 | (
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(
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| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 资本支出 | (
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(
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| 资产处置 |
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| 其他交易 |
|
(
|
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| 投资活动产生的现金流量总额 | (
|
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| 融资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 短期债务和透支发生 |
|
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| 短期债务和已支付的透支 | (
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(
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| 长期债务发生 |
|
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| 长期债务已付 | (
|
(
|
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| 其他交易 |
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融资活动产生的现金流量总额
|
|
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| 汇率变动对现金、现金等价物和受限现金的影响 |
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| 现金、现金等价物和受限制现金净变动 | (
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| 期初现金、现金等价物和受限制现金 |
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| 期末现金、现金等价物和受限制现金 | $ |
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$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
5
GOODYEAR轮胎和橡胶公司及子公司
合并财务报表附注
（未经审计）
注1。
会计政策
列报依据
随附的未经审计综合财务报表由固特异轮胎橡胶公司（“公司”、“固特异”、“我们”、“我们”或“我们的”）根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例以及美利坚合众国公认会计原则（“U.S. GAAP”）编制，并由管理层认为包含所有必要的调整（包括正常的经常性调整），以公允地陈述呈报期间的财务状况、经营业绩和现金流量。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计和假设。这些中期综合财务报表应与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告（“2025年10-K表格”）中包含的综合财务报表及其相关附注一并阅读。
截至2026年3月31日止三个月的经营业绩不一定代表后续季度或截至2026年12月31日止年度的预期业绩。
近期发布的会计准则
2024年11月4日，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了最终的会计准则更新（“ASU”），要求分类披露损益表费用。这一新准则要求在合并财务报表附注中对包括销售费用在内的某些费用类别进行分类。标准更新对2026年12月15日之后开始的财政年度以及2027年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。我们目前正在评估这一准则更新对我们在合并财务报表附注中披露的影响。
2025年9月18日，FASB发布了最终ASU，以实现内部使用软件的会计现代化。此次更新以基于原则的方法取代了以前的基于阶段的资本化模式，一旦管理层授权并承诺提供资金，并且很可能项目将完成并履行其预期功能，就允许将软件开发成本资本化。ASU还巩固了内部使用软件框架下的网站开发指南，并将适用性扩展到基于云的敏捷开发方法。标准更新对2026年12月15日之后开始的财政年度有效，允许提前采用。我们目前正在评估这一准则更新对我们的会计政策和披露的影响。
商誉和无形资产
商誉和无限期无形资产每年或在存在减值迹象的情况下更频繁地进行减值测试。使用寿命有限的无形资产在其使用寿命内摊销，并在发生需要进行此类审查的事件或情况时进行减值审查。商誉和无形资产如被视为减值，则减记至公允价值。商誉和无形资产总计$
43
百万美元
658
截至2026年3月31日，分别为百万美元
42
百万美元
663
分别为2025年12月31日的百万。在2026年3月31日和2025年12月31日，所有商誉都与我们亚太分部的报告单位相关。
关税退款
美国总统特朗普利用《国际紧急经济权力法》（简称“IEEPA”）对进口产品征收关税。2025年12月10日，我们向美国国际贸易法院提起诉讼，对IEPPA关税提出质疑。2026年2月20日，美国最高法院裁定IEEPA不授权总统征收关税。国际贸易法院已下令美国海关和边境保护局（“CBP”）开始退还根据IEEPA征收的关税。2026年4月20日，我们通过为处理此类索赔而建立的CBP门户网站提交了关于退还IEPPA关税的索赔。
我们应用了损失追偿模型，确定收到之前支付的IEEPA关税的退款是可能的。我们估计可能的退款金额为$
60
百万，其中$
46
万元确认为减少
6
与销售商品成本的比率，$
12
百万被用作对库存中剩余关税的削减，以及$
2
万作为与合同条款相关的其他负债计提。
合并原则
合并财务报表包括我们持有控股财务权益的所有法律实体的账目。控制性财务权益通常产生于我们拥有子公司的大多数有表决权的股份。如果我们被认为是主要受益人，我们还将持有可变利益实体的控股财务权益。对我们不拥有多数权益且我们有能力对经营和财务政策施加重大影响的公司的投资采用权益法核算。对其他公司的投资主要按成本进行。所有公司间余额和交易已在合并中消除。
持有待售资产及负债
当管理层批准并承诺以相对于其估计公允价值合理的价格积极推销待售资产的正式计划、资产在其当前状况下可供立即出售、已启动寻找买方的积极计划以及完成出售所需的其他行动、资产出售很可能且预计将在一年内完成、且不太可能对计划作出重大改变时，资产和负债被分类为持有待售。当所有这些标准都已满足时，资产和负债在资产负债表中被分类为持有待售。分类为持有待售的资产按其账面价值或公允价值减去出售成本后的较低者列报。资产的折旧在指定为持有待售时停止。截至2026年3月31日和2025年12月31日，持有待售资产$
6
百万美元
58
万，分别与2025年出售邓禄普品牌导致的欧洲邓禄普轮胎库存相关，计入合并资产负债表。
受限现金
下表提供了合并现金流量表中报告的现金、现金等价物和受限现金的对账：
| 3月31日， | |||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
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| 受限现金 |
|
|
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| 现金、现金等价物和受限制现金总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
受限现金主要指需要为应收账款保理计划预留的金额。当来自保理应收账款的现金汇给这些应收账款的购买者时，这些限制就失效了。截至2026年3月31日的受限现金还包括与出售我们的非道路（“OTR”）轮胎业务相关的持续协议相关的收款金额。在2026年3月31日和2025年3月31日，受限制现金均在合并资产负债表的预付费用和其他流动资产中入账。
重新分类和调整
以前在特定财务报表标题中报告的某些项目已重新分类，以符合当前的列报方式。
注2。
净销售额
下表显示按主要来源分列的客户合同销售净额：
| 截至2026年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
| （百万） | 美洲 | 欧洲、中东 和非洲 |
亚太地区 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 轮胎单位销量 | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
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| 其他轮胎及相关销售 |
|
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|
|||||||||||||||||||
| 零售服务及服务相关销售 |
|
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|
|
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| 化学品销售 |
|
|
|
|
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| 其他 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 按可报告分部划分的净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
7
| 截至2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
| （百万） | 美洲 | 欧洲、中东 和非洲 |
亚太地区 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 轮胎单位销量 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 其他轮胎及相关销售 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 零售服务及服务相关销售 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 化学品销售 |
|
|
|
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|||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
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|
|||||||||||||||||||
| 按可报告分部划分的净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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轮胎单位销售包括消费者、商业、农场和OTR轮胎销售，包括通过公司拥有的零售渠道销售新的公司品牌轮胎。OTR轮胎销售主要包括根据与出售我们的OTR轮胎业务相关的产品供应协议出售给横滨橡胶有限公司（“横滨”）的轮胎。其他轮胎及相关销售包括航空、赛车和摩托车轮胎销售、翻新销售和其他轮胎相关销售。该类别轮胎的销售额不包括在报告的轮胎单位信息中。零售服务和服务相关销售包括通过我们公司拥有的零售渠道为客户提供的汽车服务，并包括服务相关产品。化学品销售涉及向第三方销售合成橡胶和其他化学品，不包括公司间销售。其他销售包括特许经营费、配套轮胎零部件等项目。
当我们在根据销售合同条款转让商品或服务之前收到客户的对价时，我们记录递延收入，这代表一项合同负债。计入合并资产负债表其他流动负债的递延收入共计$
33
百万美元
34
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。计入合并资产负债表其他长期负债的递延收入总计$
71
百万美元
76
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。我们在将商品或服务的控制权转让给客户且满足所有收入确认标准后确认递延收入。截至2026年3月31日止三个月的递延收入主要与我们与横滨就出售OTR轮胎业务订立的产品供应协议有关。
下表列示与客户合同相关的递延收入余额，以及截至2026年3月31日止三个月的变动情况：
| （百万） | |||||
| 2025年12月31日余额 | $ |
|
|||
| 期间递延收入 |
|
||||
| 期间确认的收入 | (
|
||||
| 外币折算的影响 |
|
||||
| 2026年3月31日余额 | $ |
|
|||
注3。
与合理化方案相关的费用
为了提高我们的全球竞争力，我们已经实施并正在实施合理化行动，以减少高成本和过剩的制造产能以及运营和行政成本。
下表列示各期间负债余额的前滚情况：
| （百万） | 协理- 相关成本 |
其他费用 | 合计 | ||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
2026年收费
|
|
|
|
||||||||||||||
|
发生，扣除外币折算净额（美元
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 转回运营报表 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 2026年3月31日余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
在2026年第一季度，我们批准了欧洲、中东和非洲（“EMEA”）的合理化计划，以改善其成本结构，作为我们预计将采取的行动的一部分，以简化其销售和分销模式并简化业务流程。该计划包括大约
400
净裁员。在某些国家，合理化计划的相关部分仍需与雇员代表机构协商。税前费用总额预计在$
100
百万美元
110
百万，其中$
75
百万至$
85
百万预计将是现金费用，主要用于
8
联营公司相关及其他退出成本。我们预计这些行动将在2028年基本完成。我们已经累积了大约$
70
截至2026年3月31日，该计划的费用为百万。
在2026年第一季度，我们批准了一项在全球范围内减少销售、行政和一般费用（“SAG”）员工人数的计划。该计划包括大约
100
净裁员。与这些行动相关的税前费用总额预计约为$
10
百万，主要用于联营公司相关及其他退出成本。我们已经累积了大约$
9
截至2026年3月31日，该计划的费用为百万。
在2026年第一季度，我们在美洲批准了一项计划，以整合模具业务并关闭俄亥俄州芬德利的Tall Timbers模具工厂（“Tall Timbers”）。该计划包括大约
100
净裁员。与这些行动相关的税前费用总额预计约为$
13
百万，主要用于联营公司相关及其他退出成本。我们已经累积了大约$
3
截至2026年3月31日，该计划的费用为百万。
2026年3月31日应计余额的剩余部分包括$
72
与关闭我们的德国富尔达（“Fulda”）和我们的德国菲斯滕瓦尔德（“F ü rstenwalde”）轮胎制造设施有关的百万美元，$
19
百万与欧洲、中东和非洲地区合理化和劳动力重组计划有关，$
10
百万美元，用于取消我们弗吉尼亚州丹维尔（“丹维尔”）轮胎制造工厂的商业轮胎生产计划，$
10
与我们北卡罗来纳州费耶特维尔（“费耶特维尔”）轮胎制造工厂裁员计划有关的百万美元，$
5
与关闭的法国亚眠轮胎制造工厂有关的百万，$
4
百万与一项全球劳动力重组计划有关，以改善我们的成本结构，以及$
2
百万与我们南非卡列加轮胎制造工厂的关闭有关。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，$
100
百万美元
131
万元分别记入合并资产负债表的其他流动负债。
下表显示了包含在所得税前收入（损失）中的净合理化费用：
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 本年度计划 | |||||||||||
| 联营公司遣散费及其他相关费用 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 福利计划缩减/结算/解雇福利 |
|
|
|||||||||
| 其他退出成本 |
|
|
|||||||||
| 本年度计划-净收费 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 上年度计划 | |||||||||||
| 联营公司遣散费及其他相关费用 | $ | (
|
$ |
|
|||||||
| 其他退出成本 |
|
|
|||||||||
| 上年计划-净收费 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 总净费用 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 资产核销（回收）、加速折旧、加速租赁成本，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的几乎所有新费用都与未来现金流出有关。截至2026年3月31日止三个月的本年度计划费用净额主要与上述2026年第一季度批准的计划有关。截至2025年3月31日止三个月的本年度计划费用净额主要与消除丹维尔的商业轮胎生产有关。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的上年计划费用净额主要与Fulda和F ü rstenwalde的关闭有关。
截至2026年3月31日止三个月的资产注销（回收）、加速折旧和加速租赁成本主要与宣布关闭Tall Timbers模具厂以及Fulda和F ü rstenwalde有关。
截至2025年3月31日止三个月的资产注销（回收）和加速折旧主要涉及Fulda和F ü rstenwalde的关闭，以及取消Danville商业轮胎生产的计划。
正在进行的合理化计划大约有$
950
2026年之前产生的费用百万，约有$
100
百万预计将在未来期间产生的费用。
大约
600
联营公司将根据2026年启动的计划获得释放，其中约
200
被释放至2026年3月31日。2026年前三个月，约
200
联营公司是根据前几年启动的计划被释放的。大约
1,200
根据所有正在进行的合理化计划，员工仍有待释放。
9
注4。
其他（收入）费用
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
|
与非服务相关的养老金和其他退休后福利成本
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
融资费用和金融工具费用
|
|
|
|||||||||
| 外币汇兑（收益）净损失 | (
|
(
|
|||||||||
|
利息收入
|
(
|
(
|
|||||||||
|
一般和产品负债费用-停产产品
|
|
|
|||||||||
|
版税及其他（收入）
|
(
|
(
|
|||||||||
|
杂项（收入）费用
|
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
非服务相关的养老金和其他退休后福利成本主要包括利息成本、计划资产的预期回报和净定期成本的摊销部分，以及与合理化计划无关的削减和结算。截至2025年3月31日止三个月的退休金开支包括退休金结算费用$
4
超过适用计划的年度服务和利息成本的一次性付款总额产生的百万。有关更多信息，请参阅合并财务报表第10号附注，养老金、储蓄和其他退休后福利计划。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的外汇净收益包括$
5
百万收益和$
4
百万收益，分别与欧元相关。
截至2026年3月31日止三个月的版税及其他收入包括$
15
百万与OTR和化学品业务许可协议的特许权使用费收入以及与销售OTR轮胎业务、邓禄普品牌和化学品业务相关的过渡服务收入有关。截至2025年3月31日止三个月的版税及其他收入包括$
5
百万与OTR业务许可协议的特许权使用费收入和与出售OTR轮胎业务相关的过渡服务收入有关。
注5。
所得税
对于2026年第一季度，我们记录的所得税费用为$
66
所得税前亏损百万美元
180
百万。截至2026年3月31日止三个月的所得税开支包括净离散税项开支$
21
百万，主要与我们的一个外国地点的上一年税务事项的预期结算有关。
对于2025年第一季度，我们记录的所得税费用为$
13
所得税前收入百万美元
131
百万。
我们根据总体估计的年度有效税率记录税收。我国有效税率与美国法定税率之差
21
截至2026年3月31日止三个月的百分比主要与美国和外国司法管辖区的损失有关，这些司法管辖区没有记录任何税收优惠以及上述离散项目。我国有效税率与美国法定税率之差
21
截至2025年3月31日止三个月的百分比，受到因在未记录税收的外国司法管辖区出售OTR轮胎业务而确认的收益的有利影响，扣除在未记录税收优惠的外国司法管辖区的损失。
在衡量估值备抵的必要性时，我们会同时考虑正面和负面的证据。给予证据的份量与其可以客观核实的程度是相称的。当前和累计的财务报告结果是一个客观可核查的信息来源。我们在分析中给予最近三年期间的经营业绩很大的权重。我们执行调度练习，以确定在所需期间是否存在足够的适当性质的应税收入，以便在到期前实现我们的具有有限寿命的递延所得税资产（例如税收亏损结转和税收抵免）。我们还考虑审慎的税务规划策略（包括评估其可行性），以便在需要利用到期递延所得税资产时加速应税收入。如果根据我们的判断，存在的积极证据的幅度和持续时间足以导致我们的递延所得税资产更有可能变现的结论，则不需要估值备抵。
在2026年3月31日和2025年12月31日，我们有大约$
1.5
十亿美元
1.4
分别为十亿美元的美国联邦、州和地方净递延所得税资产和相关估值免税额共计$
1.5
十亿美元
1.4
分别为十亿。在
10
2026年3月31日和2025年12月31日，我们也有大约$
1.5
亿元及相关估值备抵约$
1.3
十亿。我们的外国估值备抵包括一个$
1.1
我们在卢森堡的递延税项净资产的十亿全额估值备抵。我们最近几个时期在美国和各个外国税收管辖区的亏损代表了足够的负面证据，要求我们针对这些递延税项净资产中的某些资产保持全额估值备抵。每个报告期，我们评估可用的正面和负面证据，并估计是否将产生足够的未来应纳税所得额来利用这些现有的递延所得税资产。我们认为，未来十二个月内不会存在对我们的美国和外国递延所得税资产释放估值免税额所需的充分积极证据。
经济合作与发展组织（“经合组织”）公布了第二支柱示范规则，该规则采用全球企业最低税平均收入超过7.5亿欧元的跨国企业15%。我们开展业务的某些司法管辖区颁布了与2024年生效的经合组织第二支柱示范规则中的一项或多项相一致的立法。示范规则包括最低国内充值税、收入纳入规则和承担利润规则，所有这些都旨在确保跨国公司在其经营所在的每个司法管辖区支付15%的最低有效公司税率。我们预计支柱二示范规则不会对我们的年度有效税率i产生实质性影响2026年。然而，我们正在继续评估第二支柱示范规则和相关发展，包括为美国跨国公司提供的附带安全港一揽子计划，以及它们对未来时期的潜在影响。
我们从2021年起在美国开放考试，从2018年起在德国开放考试。一般来说，就我们余下的税务管辖区而言，自2020年起的年份仍有待审查。
在美国国税局（“IRS”）进行审计后，我们在2025年第二季度收到了一份与2021年某些知识产权的公司间出售有关的拟议调整通知（“NOPA”）。美国国税局提议不允许收入确认总额为$
1.5
与这笔交易相关的十亿。与该收入确认相关的联邦税费被使用$
315
百万当时存在的递延所得税资产，包括税收亏损结转和外国税收抵免。
我们不同意美国国税局在NOPA中的立场。我们目前正在通过既定的IRS行政程序对拟议的调整提出质疑，并正在与IRS进行和解讨论。如果与交易相关的收入确认全部或部分被禁止，我们将无法使用我们用于抵消相关联邦税收的部分递延所得税资产，我们将需要注销这些递延所得税资产。然而，由于截至2026年3月31日，我们的美国递延税项资产处于全额估值备抵中，任何此类递延税项资产的冲销都不会对我们的经营业绩产生重大影响。
注6。
每股收益
基本每股收益是根据已发行普通股的加权平均数计算得出的。稀释每股收益的计算反映了如果证券或其他合同被行使或转换为普通股可能发生的潜在稀释。
每股普通股基本和摊薄收益计算如下：
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万，每股金额除外） | 2026 | 2025 | |||||||||
|
每股收益（亏损）—基本：
|
|||||||||||
| 固特异净收入（亏损） | $ | (
|
$ |
|
|||||||
| 加权平均流通股 |
|
|
|||||||||
|
每股普通股收益（亏损）—基本
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
|
每股收益（亏损）—摊薄：
|
|||||||||||
| 固特异净收入（亏损） | $ | (
|
$ |
|
|||||||
| 加权平均流通股 |
|
|
|||||||||
| 股票期权及其他稀释性证券的稀释效应 |
|
|
|||||||||
| 加权平均流通股——稀释 |
|
|
|||||||||
|
每股普通股收益（亏损）——摊薄
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||
加权平均已发行股份——截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月经摊薄，不包括约
2
百万和
3
百万股等值股份，分别涉及行权价格高于我们普通股平均市场价格的期权（即“水下”期权）。此外，截至2026年3月31日止三个月的加权平均已发行股份——稀释后不包括约
2
百万股等值股份，主要相关
11
注7。
业务部门
分部信息反映了我们的战略业务部门（“SBU”），这些部门的组织是为了满足客户要求和全球竞争。截至二零二六年三月三十一日止三个月，我们透过营运
分段
代表我们的区域轮胎业务：美洲；欧洲、中东和非洲；以及亚太地区。分部信息是根据向我们的首席执行官报告所使用的基础报告的。每个SBU都参与轮胎的开发、制造、分销和销售。某些SBU还提供相关产品和服务，其中包括翻新以及汽车和商用卡车的维护和维修服务。
经营业绩根据对非关联客户的净销售额和分部营业收入计量。每个细分市场都向其他细分市场出口轮胎。各分部的财务业绩不包括出口到其他分部的轮胎销售，但包括此类交易产生的营业收入。分部营业收入计算如下：净销售额减去销售成本（“CGS”）（不包括资产核销和加速折旧费用）和SAG（包括某些分配的公司管理费用）。分部营业收入还包括大多数关联公司收益中的某些特许权使用费和权益。分部营业收入不包括净合理化费用、资产出售、商誉和其他资产减值费用以及某些其他项目。
首席运营决策者（“CODM”）为首席执行官。主要经营决策者主要在年度预算和预测过程中，使用分部营业收入为每个分部分配资源（包括员工、财产和财务或资本资源）。主要经营决策者在作出有关向分部分配资本和人员的决策时，会按月考虑利润计量的预算与实际差异。主要经营决策者亦使用分部营业收入或亏损评估产品定价，并通过相互比较各分部的结果及资产回报率来评估各分部的表现。
12
下表列示分部销售额、重大分部费用和分部营业收入，以及分部营业收入与所得税前收入（亏损）的对账情况：
|
截至2026年3月31日止三个月
|
|||||||||||||||||||||||
| （百万） | 美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 亚太地区 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 减： | |||||||||||||||||||||||
| 销售商品成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 销售、行政和一般费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他（收入）费用(1)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
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|
分部营业收入
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 减： | |||||||||||||||||||||||
|
合理化（注3）
|
|
||||||||||||||||||||||
|
利息支出
|
|
||||||||||||||||||||||
|
其他（收入）开支（注4）
|
|
||||||||||||||||||||||
| 资产出售净（收益）损失 | (
|
||||||||||||||||||||||
|
资产核销、加速折旧和加速租赁成本，净额（注3）
|
|
||||||||||||||||||||||
| 企业激励薪酬计划 |
|
||||||||||||||||||||||
| 剥离业务的留存费用 |
|
||||||||||||||||||||||
|
其他(2)
|
|
||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入（亏损） | $ | (
|
|||||||||||||||||||||
|
(1)主要代表OTR和化学品业务许可协议特许权使用费收入，此外还包括与销售OTR轮胎业务、邓禄普品牌和化学品业务相关的过渡服务收入。
|
|||||||||||||||||||||||
|
(2)主要代表未分配的公司成本以及消除归属于SBU的特许权使用费和其他收入。
|
|||||||||||||||||||||||
|
截至2025年3月31日止三个月
|
|||||||||||||||||||||||
| （百万） | 美洲 | 欧洲、中东和非洲 | 亚太地区 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 减： | |||||||||||||||||||||||
| 销售商品成本 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 销售、行政和一般费用 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他（收入） 费用(1)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
分部营业收入（亏损）
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 减： | |||||||||||||||||||||||
|
合理化（注3）
|
|
||||||||||||||||||||||
|
利息支出
|
|
||||||||||||||||||||||
|
其他（收入）开支（注4）
|
|
||||||||||||||||||||||
| 资产出售净（收益）损失 | (
|
||||||||||||||||||||||
|
资产核销、加速折旧和加速租赁成本，净额（注3）
|
|
||||||||||||||||||||||
| 企业激励薪酬计划 |
|
||||||||||||||||||||||
| 剥离业务的留存费用 |
|
||||||||||||||||||||||
|
其他(2)
|
|
||||||||||||||||||||||
| 所得税前收入（亏损） | $ |
|
|||||||||||||||||||||
|
(1)主要指归属于SBU的特许权使用费收入，包括与出售OTR轮胎业务相关的特许权使用费收入。
|
|||||||||||||||||||||||
|
(2)主要代表未分配的公司成本和冲销归属于SBU的特许权使用费收入。
|
|||||||||||||||||||||||
13
下表列示分部资产：
| （百万） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
|||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
|
|
|||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|||||||||
| 分部资产合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 企业 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
下表列出了地理信息。按国家划分的净销售额是根据销售子公司的所在地确定的。长期资产包括不动产、厂房和设备。对于净销售额，只有美国和卢森堡被认为是重要的。对于长期资产，只有美国和中国被认为具有重要意义。
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 净销售额 | |||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 卢森堡 |
|
|
|||||||||
| 其他国际 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| （百万） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
|||||||||
| 长期资产 | |||||||||||
| 美国 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 中国 |
|
|
|||||||||
| 其他国际 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
合理化，如合并财务报表第3号附注所述，与合理化方案相关的成本；资产出售净（收益）损失，以及资产注销、加速折旧和加速租赁成本未计入（贷记）SBU用于业绩评估目的，但归属于SBU的情况如下：
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 合理化 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
|
|
|||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|||||||||
| 分部合理化合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 企业 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
14
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 资产出售净（收益）损失 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ | (
|
|||||||
| 欧洲、中东和非洲 | (
|
(
|
|||||||||
| 资产出售总分部（收益）亏损 | $ | (
|
$ | (
|
|||||||
| 企业 | (
|
(
|
|||||||||
| $ | (
|
$ | (
|
||||||||
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 资产核销、加速折旧、加速租赁成本、净 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
|
|
|||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|||||||||
| 分部资产核销、加速折旧、加速租赁成本合计，净 | $ |
|
$ |
|
|||||||
下表列示分部资本支出及折旧和摊销：
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 资本支出 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
|
|
|||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|||||||||
| 分部资本支出合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 企业 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| 折旧及摊销 | |||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 欧洲、中东和非洲 |
|
|
|||||||||
| 亚太地区 |
|
|
|||||||||
| 分部折旧及摊销合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 企业 |
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
15
下表列示按权益法核算的被投资方净（收益）损失中的分部权益：
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
|
权益（收入）损失
|
|||||||||||
| 美洲 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 亚太地区 | (
|
(
|
|||||||||
|
分部权益合计（收入）亏损
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
注8。
融资安排和衍生金融工具
截至2026年3月31日，我们的总信贷安排为$
9,842
百万，其中$
2,975
百万未使用。在该日期，大约
29
我们的债务平均为浮动利率的百分比
5.98
%.
应付票据及透支、一年内到期的长期债务和融资租赁及短期融资安排
截至2026年3月31日，我们有短期已承诺和未承诺的信贷安排，总额为$
790
百万，其中$
289
百万未使用。这些安排主要提供给我们的某些外国子公司，可通过多家银行以市场报价利率获得。
下表列示一年内到期的金额：
| （百万） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
|||||||||
| 中国信贷便利 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 其他国内外债务 |
|
|
|||||||||
| 应付票据和透支 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 加权平均利率 |
|
% |
|
% | |||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
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| 中国信贷便利 |
|
|
|||||||||
| 墨西哥信贷机制 |
|
|
|||||||||
| 其他境内外债务（含融资租赁） |
|
|
|||||||||
| 一年内到期的长期债务及融资租赁 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 加权平均利率 |
|
% |
|
% | |||||||
| 一年内到期债务总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
长期债务和融资租赁及融资安排
截至2026年3月31日，我们的长期信贷安排总额为$
9,052
百万，其中$
2,686
百万未使用。
16
下表列示长期债务和融资租赁，扣除未摊销折扣，以及利率：
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| （百万） | 金额 | 利息 率 |
金额 | 利息 率 |
|||||||||||||||||||
| 注意事项： | |||||||||||||||||||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
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|||||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
|||||||||||||||||||||
| 信贷便利： | |||||||||||||||||||||||
|
2030年到期的第一留置权循环信贷额度
|
|
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
|
2028年到期的欧洲循环信贷额度
|
|
|
% |
|
|
||||||||||||||||||
| 泛欧应收账款融资 |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||||
| 墨西哥信贷机制 |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||||
| 中国信贷便利 |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||||
|
其他国内外债务(1)
|
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| 未摊销递延融资费用 | (
|
(
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
融资租赁义务(2)
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
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| 减去一年内到期的部分 | (
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(
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| $ |
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$ |
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(1)利率是主要与具有惯常条款和条件的各种外国信贷便利相关的加权平均利率。
(2)包括
|
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注意事项
2026年3月31日，我们有$
4,380
未偿还票据百万，而美元
4,391
2025年12月31日，百万。
信贷便利
$
2.75
2030年到期的10亿元经修订和重报的第一留置权循环信贷融资
我们经修订和重述的第一留置权循环信贷额度将于2030年5月19日到期，并以贷款或信用证的形式提供。最高$
800
百万信用证和$
50
百万的Swingline贷款可在该贷款项下发行。经其承诺增加的贷款人同意，我们可要求最多增加$
250
百万。
我们在该融资项下的义务由我们在美国和加拿大的大多数全资子公司提供担保。我们在融资项下的义务以及我们的子公司在相关担保项下的义务由多种担保物中的第一优先担保权益担保。该融资下的可用性取决于借款基础，该基础基于（i）符合条件的应收账款和固特异轮胎橡胶公司及其某些美国和加拿大子公司的库存，（ii）以较大者为基础
50
我们主要商标的评估价值（如有的话）的百分比或$
400
百万，（三）合资格机器及设备的价值，及（四）金额不超过$
275
百万。如果我们的合格应收账款、库存和借款基础的其他组成部分的价值下降，我们的借款基础将减少，融资机制下的可用性可能会降至$
2.75
十亿。截至2026年3月31日，我们的借款基础，因此我们在这一便利下的可用资金为$
505
比该设施规定的金额$ $低百万
2.75
十亿。
17
该融资有惯常的陈述和保证，包括作为借款的条件，所有这些陈述和保证在借款之日在所有重大方面都是真实和正确的，包括关于自2024年12月31日以来我们的业务或财务状况没有重大不利变化的陈述。该设施还存在习惯性违约，包括对固特异和我们子公司的重大债务的交叉违约。
如果可用现金（定义见融资）加上融资项下的平均季度可用性大于
25
融资项下承诺总额的百分比，根据融资项下提取的金额将承担利息，我们可以选择，在（i）
125
高于SOFR的基点或（二）
25
高于备用基准利率的基点（（a）最优惠利率、（b）联邦基金有效利率或隔夜银行融资利率中较高者加
50
基点或（c）SOFR加
100
基点）。如果可用现金加上融资项下的平均季度可用性等于或小于
25
贷款项下承诺总额的百分比，那么根据贷款项下提取的金额将承担利息，由我们选择，在（i）
150
高于SOFR的基点或（二）
50
高于备用基准利率的基点。根据我们目前的流动性，根据这项贷款提取的金额按SOFR加
125
基点。该融资项下的未提取金额需缴纳年度承诺费
25
基点。
2026年3月31日，我们有$
530
百万借款和$
1
根据循环信贷额度签发的信用证百万。截至2025年12月31日，我们没有借款和$
1
根据循环信贷额度签发的信用证百万。
€
800
2028年到期的百万修正和重述高级有担保欧洲循环信贷融资
欧洲循环信贷安排将于2028年1月14日到期，由（i）欧元
180
百万德国部分，仅适用于Goodyear Germany GmbH和（ii）a欧元
620
向Goodyear Europe B.V.（“GEBV”）、Goodyear Germany和Goodyear Operations S.A.提供的百万全借款人部分最高欧元
175
百万的Swingline贷款和欧元
75
万元信用证可在所有借款人批次下签发。在获得其承诺将被增加的贷方同意的情况下，我们可能会要求最多增加欧元的融资
200
百万。根据这项贷款提取的金额将按SOFR加
150
以美元计价的贷款基点，EURIBOR加
150
以欧元计价的贷款的基点，以及SONIA加
150
英镑计价贷款的基点。该融资项下未提取的金额需缴纳年度承诺费
25
基点。
GEBV及其在英国、卢森堡、法国和德国的某些子公司为支持该设施提供担保。德国担保人以第一留置权为基础担保德国部分，以第二留置权为基础担保所有借款人部分。GEBV及其其他提供担保的子公司以第一留置权为所有借款人部分提供担保，一般不为德国部分提供抵押支持。本公司及其为我们上述美国第一留置权循环信贷融资提供担保的美国和加拿大子公司也为支持该融资提供了无担保担保。
该融资有惯常的陈述和保证，包括作为借款的条件，所有这些陈述和保证在借款之日在所有重大方面都是真实和正确的，包括关于自2021年12月31日以来我们的业务或财务状况没有重大不利变化的陈述。该设施还存在习惯性违约，包括对固特异和我们子公司的重大债务的交叉违约。
截至2026年3月31日，有$
196
百万（欧元
170
百万）在所有借款人部分下的未偿还借款，$
207
百万（欧元
180
百万）德国部分下的未偿还借款，以及
无
欧洲循环信贷额度下的未偿信用证。在2025年12月31日，我们有
无
借款和
无
欧洲循环信贷额度下的未偿信用证。
应收账款证券化工具（表内）
GEBV和我们的某些其他欧洲子公司是一项将于2032年到期的泛欧应收账款证券化工具的缔约方。该融资的条款提供了每年指定该融资下可用的最高资金额度的灵活性，金额不低于欧元
30
百万且不超过欧元
450
百万。在2025年10月至2027年10月期间，该设施的指定最高金额为欧元
300
百万。
该融资涉及持续每天出售GEBV某些子公司的几乎所有贸易应收账款。这些子公司保留服务责任。该融资项下的使用基于符合条件的应收账款余额。
该融资项下的资金承诺最早将在以下情况发生时到期：（a）2032年10月18日，（b）所有备用流动性承诺的不续期和到期（无替代），（c）根据其条款提前终止融资（通常是在提前摊销事件（如融资中所定义）时，其中包括（其中包括）与我们的第一留置权循环信贷融资项下的违约事件类似的事件；某些税法变更；或法律、法规或会计准则的某些变更），或（d）我们的提前终止融资的请求。该基金目前的备用流动性承诺将于2027年10月到期。
该设施有惯常的陈述、保证、契约和提前摊销事件。此外，如果GEBV的合并净GEBV债务与合并GEBV的比率
18
连续四个财季的EBITDA均大于
3.0
到任何财政季度末的1.0。这一财务契约与我们的欧洲循环信贷安排中包含的契约基本相似。
截至2026年3月31日，该方案下可用和使用的金额总计$
173
百万（欧元
150
百万）。截至2025年12月31日，该方案下可用和使用的金额总计$
292
百万（欧元
249
百万）。该计划不符合销售会计的条件，因此，这些金额包含在长期债务和融资租赁中。
有关为上述信贷融资提供担保的抵押品以及适用于这些融资的契约的描述，请参阅我们的2025年10-K表中的第16号合并财务报表附注，融资安排和衍生金融工具。
应收账款保理便利（表外）
我们已根据表外计划出售了我们的某些贸易应收款。对于这些方案，我们得出的结论是，一般不存在未支付已售应收账款给我们造成损失的风险。截至2026年3月31日，出售的应收款项总额为$
833
百万，相较于$
892
2025年12月31日，百万。
供应商融资
我们已经与几家金融机构签订了供应商融资计划。根据这些计划，金融机构作为我们的付款代理，应付我们的供应商的账款。我们同意在发票的原始到期日向金融机构支付指定供应商确认发票的声明金额。根据行业规范，针对所购买的特定物品，发票付款期限最长可达120天。我们不向金融机构支付任何费用，我们不质押任何资产作为担保或为这些计划提供其他形式的担保。这些计划允许我们的供应商根据供应商和金融机构之间协商的条款，自行决定将其应收账款出售给金融机构。当我们的供应商根据这些计划出售应收账款时，我们并不总是会收到通知。我们对供应商的义务，包括到期金额和预定付款日期，不受供应商根据这些计划出售其应收账款的决定的影响。这些计划下可用的金额为$
891
百万美元
876
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。向金融机构确认的金额为$
514
百万美元
551
分别于2026年3月31日和2025年12月31日计入百万，并在我们的合并资产负债表中计入应付账款——贸易。与这些义务相关的所有活动均在综合现金流量表的经营活动中列报。
其他外国信贷便利
一家墨西哥子公司和一家美国子公司在墨西哥拥有循环信贷额度。截至2026年3月31日和2025年12月31日，该融资机制下可用和使用的金额为$
200
百万。该融资于2026年11月22日到期，具有与墨西哥和美国子公司有关的契约，并具有与墨西哥和美国子公司履行其各自在融资项下义务的能力有关的惯常陈述和保证以及违约。
我们的中国子公司在中国有几项融资安排。这些融资包含与这些中国子公司有关的契诺，并具有与这些中国子公司履行其在这些融资下各自义务的能力有关的惯常陈述和保证以及违约。这些便利也可用于其他表外用途，例如信用证和银行承兑汇票。
下表列出了中国融资安排下可用和使用的总金额：
| （百万） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
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| 可用总数 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 使用金额： | |||||||||||
| 应付票据和透支 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 一年内到期的长期债务 |
|
|
|||||||||
| 长期债务 |
|
|
|||||||||
| 信用证、银行承兑汇票等用途 |
|
|
|||||||||
| 已使用总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 到期日 |
4/26-11/27
|
1/26-7/27
|
|||||||||
衍生金融工具
我们利用衍生金融工具合约和非衍生工具来管理利率、外汇和商品价格风险。我们建立了一个控制环境，其中包括针对风险的政策和程序
19
评估和衍生金融工具活动的审批、报告和监测。我们不持有或发行用于交易目的的衍生金融工具。
外币合约
我们订立外币合约是为了管理外汇汇率变动对我们的综合经营业绩和未来以外币计价的现金流量的影响。这些合同可用于减少主要由贸易采购和销售、设备购置、公司间贷款和特许权使用费协议产生的影响现有外币计价资产、负债、确定承诺和预测交易的货币变动风险。对短期贸易应收款项和应付款项进行套期保值的合约通常没有套期保值指定。
下表列示不符合作为现金流量套期工具核算标准的外币套期保值合约的公允价值：
| （百万） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
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| 公允价值—流动资产（负债）： | |||||||||||
| 应收账款 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 其他流动负债 | (
|
(
|
|||||||||
在2026年3月31日和2025年12月31日，这些未偿还的外币衍生品的名义金额为$
1,709
百万美元
1,942
分别为百万，主要与公司间贷款有关。其他（收入）费用包括衍生品净交易收益$
13
截至2026年3月31日止三个月的百万元及衍生工具净交易亏损$
15
截至2025年3月31日止三个月之百万元。由于汇率变化对基础货币敞口的影响，这些金额在其他（收入）费用中被大幅抵消。
我们与交易对手订立净额结算主协议。根据净额结算主协议有资格抵销的金额并不重要，我们选择在综合资产负债表中以毛额方式列报外币合同。
我们的外币合约的交易对手被我们认为是在我们签订这些合约时被公认为做市商的实质性和信誉良好的金融机构。我们寻求通过跨多个交易对手进行分散、根据长期信用评级和其他交易对手信用风险指标（如信用违约掉期利差和违约概率）设定交易对手信用限额以及定期监测这些交易对手的财务实力来控制我们对这些交易对手的信用敞口。我们还在可能的情况下与交易对手订立净额结算主协议。通过以这种方式控制和监控交易对手的风险敞口，我们认为我们有效地管理了因交易对手不履约而造成损失的风险。然而，交易对手无法履行其对我们的合同义务可能会对我们在其发生期间的流动性、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
注9。
公允价值计量
下表列示了2026年3月31日和2025年12月31日合并资产负债表中以公允价值入账的资产和负债情况：
| 总账面价值 在 合并 资产负债表 |
活跃中的报价价格 相同的市场 资产/负债 （1级） |
重要其他 可观测输入 （2级） |
重大 不可观察 输入 （三级） |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 投资 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇合约 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计算的总资产 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 外汇合约 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 按公允价值计算的负债总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
20
下表列示了2026年3月31日和2025年12月31日不包括融资租赁的长期固定利率和浮动利率债务的补充公允价值信息：
| （百万） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
|||||||||
|
固定利率债：(1)
|
|||||||||||
| 账面金额—负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 公允价值—负债 |
|
|
|||||||||
|
浮动利率债务：(1)
|
|||||||||||
| 账面金额—负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 公允价值—负债 |
|
|
|||||||||
|
(1)不包括应付票据和透支$
|
|||||||||||
公允价值为$的长期债务
4,080
百万美元
4,291
分别于2026年3月31日和2025年12月31日使用报价1级市场价格估算的百万。由于融资安排的条款与在当前借贷市场条件下可能获得的条款相似，因此剩余长期债务的账面价值接近公允价值。
注10。
养老金、储蓄和其他退休后福利计划
我们为员工提供固定福利养老金或固定缴款储蓄计划。
设定受益养老金成本如下：
| 美国 | |||||||||||
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| 利息成本 |
|
|
|||||||||
| 计划资产预期收益率 | (
|
(
|
|||||||||
| 净亏损摊销 |
|
|
|||||||||
| 净定期养老金成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 净限电/结算/解雇福利 |
|
|
|||||||||
| 固定福利养老金总成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 非美国 | |||||||||||
| 三个月结束 3月31日， |
|||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
| $ |
|
$ |
|
||||||||
| 利息成本 |
|
|
|||||||||
| 计划资产预期收益率 | (
|
(
|
|||||||||
| 前期服务成本摊销 |
|
|
|||||||||
| 净亏损摊销 |
|
|
|||||||||
| 净定期养老金成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 净限电/结算/解雇福利 |
|
|
|||||||||
| 固定福利养老金总成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
服务成本以CGS或SAG记录。定期养老金净成本的其他组成部分记入其他（收入）费用。如果与合理化计划有关，净削减、结算和解雇福利（如果有）将记录在其他（收入）费用或合理化中。
2025年第一季度，养老金结算费用为$
4
万元计入其他（收入）费用。结算费用是由于一次性付款总额超过适用计划的年度服务和利息成本所致。此外，
21
养老金解雇福利费用$
4
百万美元
1
百万分别与经批准的合理化计划下的员工离职和OTR轮胎业务的出售有关。
我们还在退休时向某些美国雇员和某些非美国子公司的雇员提供医疗保健福利或人寿保险福利。有
无
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的其他退休后福利支出净额。
我们预计将贡献大约$
25
2026年我们资助的非美国养老金计划的百万。截至2026年3月31日的三个月，我们贡献了$
3
百万给我们的非美国计划。
截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月，我们对确定缴款储蓄计划的缴款确认的费用为$
29
百万美元
32
分别为百万。
注11。
股票补偿计划
我们的董事会授予
1.7
百万股受限制股份单位及
0.7
根据我们的股票补偿计划，截至2026年3月31日止三个月的百万业绩份额单位。我们主要根据授予日我们普通股股票的收盘市价计量授予限制性股票单位和业绩份额单位的公允价值，并酌情修改以考虑到此类授予的特点。加权平均每股公允价值为$
8.72
对于限制性股票单位和$
8.30
用于截至2026年3月31日止三个月内授予的业绩份额单位。
注12。
承诺和或有负债
环境事项
我们记录的负债总额为$
79
2026年3月31日和2025年12月31日的百万美元，用于与各种环境事项相关的预期成本，主要是对我们出售的众多废物处理场和某些物业的修复。在这些金额中，$
25
百万美元
22
百万分别于2026年3月31日和2025年12月31日计入其他流动负债。费用包括法律和咨询费、场地研究、补救计划的设计和实施、补救后监测和相关活动，将分几年支付。我们在这些事项上的最终责任金额可能会受到几个不确定性的影响，主要是所需补救的最终成本以及其他责任方的贡献程度。我们对未来环境索赔的潜在保险范围有限。
由于许多与环境问题相关的补救活动在持续时间和成本方面因场址而有很大差异，并且每一项的相关成本取决于独特的场址特征的组合，因此在某些情况下，我们无法合理估计可能的损失范围。尽管无法确定地估计我们所有环境事项的结果，但管理层认为，超出当前环境事项储备的潜在损失，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的财务状况、现金流或经营业绩产生重大不利影响。
工伤赔偿
我们在贴现基础上记录了负债，总计$
146
百万美元
145
百万，分别用于2026年3月31日和2025年12月31日与工人赔偿相关的预期费用。在这些金额中，$
28
百万在2026年3月31日和2025年12月31日作为补偿和福利的一部分计入其他流动负债。这些费用包括对未决索赔的预期和解估计、辩护费用以及已发生但未报告的索赔准备金。这些估计是基于我们对潜在负债的评估，使用了对未决索赔、历史经验和当前成本趋势的现有信息的分析。我们就这些事项承担的最终责任金额可能与这些估计不同。我们定期，至少每年，根据精算分析更新我们的损失发展因素。2026年3月31日和2025年12月31日，该负债采用无风险收益率进行贴现。截至2026年3月31日，我们估计该负债有可能超出我们记录的金额约$
25
百万。
一般及产品责任及其他诉讼
我们记录了已主张和未主张索赔的负债，总额为$
428
百万美元
417
百万，包括预期产生的相关法律费用，分别于2026年3月31日和2025年12月31日就潜在产品责任和其他侵权索赔，包括石棉索赔。在这些金额中，$
89
百万美元
66
百万分别于2026年3月31日和2025年12月31日计入其他流动负债。记录的数额是根据一
22
通过分析与未决索赔、历史经验以及（如有）近期和当前趋势有关的现有信息，评估潜在责任。根据该评估，截至2026年3月31日，我们认为与一般和产品责任索赔相关的合理可能损失估计超过记录的金额不会对我们的财务状况、现金流或经营业绩产生重大不利影响。然而，我们在这些事项上的最终责任金额可能与这些估计不同。
我们在应收账款中记录了一笔赔偿资产$
3
百万美元及其他资产内
2
百万元，用于Sumitomo Rubber Industries，Ltd.（“SRI”）就与以前合并的合资实体制造的产品相关的某些产品责任索赔向我们提供赔偿的义务，但须遵守某些上限和限制。
石棉。我们是众多诉讼的被告，这些诉讼指控各种与石棉相关的人身伤害，据称是由于我们制造的某些产品或存在于我们的某些设施中的石棉被指控暴露而造成的。通常，这些诉讼是在州和联邦法院针对多名被告提起的。到目前为止，我们已经处置了大约
167,100
通过抗辩、获得驳回或达成和解提出索赔。我们和我们的保险公司迄今为止应计石棉相关负债和总付款（包括法律费用）的总和总计$
601
截至2026年3月31日的百万美元
597
百万至2025年12月31日。
以下是近期大致石棉索赔活动的摘要。由于索赔往往通过大量和解或驳回的方式提出和处置，因此在特定时期内，提交、和解和驳回的数量和时间以及未结索赔的数量可能会有很大波动。
| （百万美元） | 截至2026年3月31日止三个月 |
年终
2025年12月31日
|
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| 未决索赔、期初 |
|
|
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| 新提出的索赔 |
|
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| 理赔/驳回 | (
|
(
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| 未决索赔，期末 |
|
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付款(1)
|
$ |
|
$ |
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(1)表示我们和我们的保险公司在此期间为石棉诉讼辩护和索赔解决而支付的现金。
|
|||||||||||
我们定期、至少每年审查我们现有的未决索赔准备金，包括对与未主张的石棉索赔相关的负债的合理估计，并估计我们从可能的保险赔偿中获得的应收款项。我们记录了已主张和未主张的索赔的总负债，包括辩护费用，总计$
107
2026年3月31日和2025年12月31日均为百万。在确定我们对石棉责任的估计时，我们评估了下一个索赔
十年
期间。由于难以作出这些估计，根据新的数据和/或未来出现的情况变化进行分析可能会导致记录的债务增加，而且这种增加可能很大。
我们在就地覆盖协议下维持一定的主要和超额保险范围，并且在石棉责任方面还有额外的超额责任保险。在与我们的外部法律顾问协商并考虑到与我们的某些保险公司的协议、我们的保险公司的财务可行性和法律义务以及其他相关因素后，我们确定了我们预计可能从这些公司追回的金额。当我们确定很可能收回并且我们可以合理估计特定收回的金额时，我们就此类保单记录应收款项。
我们记录了一笔与石棉索赔相关的保险应收款$
57
2026年3月31日和2025年12月31日均为百万。我们预计，大约
55
在估计负债涵盖的十年期间，石棉索赔相关损失的百分比可通过保险获得赔偿。在这些金额中，$
10
百万在2026年3月31日和2025年12月31日作为应收账款的一部分计入流动资产。记录的应收账款包括我们预计根据与某些主要和超额保险公司的就地承保协议收取的金额，以及我们认为可能从我们的某些其他超额保险公司收回的金额。
我们认为，在2025年12月31日，我们有大约$
510
百万超额水平保单限额适用于就地承保协议下石棉产品索赔的赔偿和辩护费用。我们还有可能适用于此类成本的额外未结算的超额水平政策限制。此外，我们在某些主要保单下承保了根据就地承保协议在剩余总限额下的石棉产品索赔的赔偿和辩护费用，以及根据就地承保协议对石棉房地索赔的赔偿和辩护费用的承保。
对于已主张和未主张的索赔，我们可能会产生超出当前准备金的重大金额的成本，这是合理的；但是，这些金额无法合理估计。保单承保范围受制于石棉索赔的不同特征，包括但不限于索赔类型（前提vs.产品
23
暴露），声称首次接触我们的产品或场所的日期和声称的疾病。恢复也可能受到保险人破产或财务困难的限制。根据这些特征或事件的性质，以及某些法律问题的解决，我们可能无法获得部分保险。
其他行动
我们目前是除上述索赔、间接税务评估和法律诉讼之外的各种索赔、间接税务评估和法律诉讼的一方。如果管理层认为由这些事项引起的损失很可能发生并且可以合理估计，我们记录损失的金额，或者当使用一个范围估计损失时的最低估计负债，并且在该范围内没有一个点比另一个点更有可能。随着获得更多信息，将评估与这些事项相关的任何潜在责任，并在必要时修订估计数。根据目前可获得的信息，管理层认为，这些事项的最终结果，无论是个别的还是总体的，都不会对我们的财务状况或经营业绩的总体趋势产生重大不利影响。
我们记录的负债和对上述或有负债的合理可能损失的估计是基于我们使用我们当时可获得的信息以及在适用情况下任何过去的经验以及与类似事项有关的近期和当前趋势对潜在负债的评估。我们的或有负债受制于固有的不确定性，可能会发生我们没有预料到的不利的司法或行政决定。这种不利的决定可能包括金钱损失、罚款或其他处罚，或禁止我们采取某些行动或销售某些产品的禁令。如果发生这种不利的决定，可能会对我们的财务状况和该决定发生期间或未来期间的经营业绩造成重大不利影响。
所得税事项
我们的税务负债的计算涉及处理复杂税务条例适用的不确定性。我们根据我们对是否需要缴纳额外税款以及在多大程度上需要缴纳额外税款的估计，确认预期税务审计问题的负债。如果我们最终确定这些金额的支付是不必要的，我们将扭转负债并在我们确定负债不再必要的期间内确认税收优惠。我们还承认所得税优惠，因为当受到税务当局的质疑时，我们的头寸很有可能会得到维持。当我们根据新信息确定我们的头寸不再更有可能持续时，我们将终止确认所得税优惠。如果我们在已确定负债的事项上占上风，或确定我们需要终止确认前期记录的税收优惠，我们在特定时期的经营业绩和有效税率可能会受到重大影响。不利的税务结算将需要使用我们的现金，并导致在结算金额超过记录负债的范围内确认费用，并且在所得税结算的情况下，导致我们在解决期间的有效税率增加。有利的税收结算将被确认为费用的减少，只要结算金额低于记录的负债，并且在所得税结算的情况下，将导致我们在解决期间的有效税率降低。
在IRS进行审计后，我们在2025年第二季度收到了一份与2021年某些知识产权的公司间出售有关的拟议调整通知（“NOPA”）。美国国税局提议不允许收入确认总额为$
1.5
与这笔交易相关的十亿。与该收入确认相关的联邦税费被使用$
315
百万当时存在的递延所得税资产，包括税收亏损结转和外国税收抵免。
我们不同意美国国税局在NOPA中的立场。我们目前正在通过既定的IRS行政程序对拟议的调整提出质疑，并正在与IRS进行和解讨论。如果与交易相关的收入确认全部或部分被禁止，我们将无法使用我们用于抵消相关联邦税收的部分递延所得税资产，我们将需要注销这些递延所得税资产。然而，由于截至2026年3月31日，我们的美国递延税项资产处于全额估值备抵中，任何此类递延税项资产的冲销都不会对我们的经营业绩产生重大影响。
虽然公司在全球范围内采用一致的转让定价政策和做法，通过经济研究支持转让价格，尽可能寻求预先定价协议和联合审计，并认为其转让价格是适当的，但这种转让价格，以及税法的相关解释，偶尔会受到全球不同税务当局的质疑。我们收到了各种税务评估，质疑我们对不同司法管辖区适用税法的解释。尽管我们认为我们遵守了适用的税法，拥有强大的立场和抗辩，并且历来成功地为此类索赔进行了辩护，但如果我们未能成功地为现有或未来的索赔进行辩护，我们的经营业绩可能会受到重大不利影响。
具有约束力的承诺和保证
我们有表外财务担保和其他承诺总额为$
15
2026年3月31日和2025年12月31日均为百万。我们代表我们的某些关联公司、出租人或客户向金融机构或其他实体出具保函。我们一般不要求与这些担保的发行有关的抵押品。
24
2015年，由于与SRI的全球联盟解散，我们出具了$
46
百万给一家保险公司，涉及SRI支付一家以前合并的合资实体的某些未决工人赔偿索赔的义务。截至2026年3月31日，这一担保金额已减至$
15
百万。我们得出的结论是，我们履行的可能性很小，因此，没有记录这项担保的负债。虽然这种担保没有固定的期限，但我们预计，随着以前合并的合资实体支付其未偿债权，这种担保的金额将随着时间的推移而继续减少。
如果我们在这些担保下的履约是由未付款或其他特定事件触发的，我们将有义务向金融机构或其他实体付款，并且通常可以向关联公司、出租人、客户或SRI（如适用）追索。我们无法估计我们的出租人、客户或SRI的资产在多大程度上足以收回我们根据相关担保支付的任何款项。
我们同意向TireHub，LLC提供循环贷款承诺。2026年第一季度，循环贷款承付款从$
130
百万至$
100
百万。我们在TireHub的净投资的账面价值为$
40
百万美元
44
百万，其中包括未偿还的应收贷款$
83
百万美元
103
百万，包括$
1
百万美元
2
百万利息，分别于2026年3月31日和2025年12月31日计入我们合并资产负债表的其他资产。我们对TireHub的投资按权益会计法核算，因此包括我们的
50
TireHub净收益（亏损）的%份额。
注13。
股本
我们可能会回购员工交付给我们的股票，作为支付股票期权的行权价格以及在行使股票期权或归属或支付股票奖励时应缴纳的预扣税。在2026年的前三个月，我们做了
不是
向员工回购任何股份。
注14。
累计其他综合损失
下表按组成部分列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月税后和少数股东权益后AOCL的变化。
| （百万）收入（亏损） | 国外 货币 翻译 调整 |
未实现证券收益（亏损） | 无法识别 净精算 损失和 事前服务 成本 |
合计 | |||||||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
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| 重分类前其他综合收益（亏损） | (
|
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|
(
|
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|
从累计其他综合收益（亏损）中重分类的金额
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|
|
|
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| 2026年3月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
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| （百万）收入（亏损） | 国外 货币 翻译 调整 |
未实现证券收益（亏损） | 无法识别 净精算 损失和 事前服务 成本 |
合计 | |||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
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| 重分类前其他综合收益（亏损） |
|
|
|
|
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从累计其他综合收益（亏损）中重分类的金额
|
|
|
|
|
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| 2025年3月31日余额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
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25
下表列出了AOCL以外的重新分类：
| 三个月结束 3月31日， |
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| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||
| （百万）（收入）费用 | 重新分类的金额 来自AOCL |
合并报表中受影响的行项目 运营报表 |
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| AOCL的组成部分 | |||||||||||||||||
| 外币折算调整，税前 | $ |
|
$ |
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资产出售净（收益）损失
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| 税收效应 |
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|
美国和外国税收
|
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| 税后净额 | $ |
|
$ |
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固特异净收入（亏损） | ||||||||||||
| 前期服务成本摊销及未确认损益 | $ |
|
$ |
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其他（收入）费用 | ||||||||||||
| 立即确认因限电、结算和资产剥离而产生的先前服务成本和未确认损益 |
|
|
其他（收入）费用 | ||||||||||||||
| 未确认的精算损失净额和 税前前期服务成本 |
$ |
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$ |
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| 税收效应 | (
|
(
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美国和外国税收 | ||||||||||||||
| 税后净额 | $ |
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$ |
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固特异净收入（亏损） | ||||||||||||
| 改叙共计 | $ |
|
$ |
|
固特异净收入（亏损） | ||||||||||||
下表列示归属于少数股东的综合收益（亏损）明细：
| 三个月结束 3月31日， |
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| （百万） | 2026 | 2025 | |||||||||
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归属于少数股东的净利润
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$ |
|
$ |
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其他综合收益（亏损）：
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| 外币换算 | (
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|
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|
其他综合收益（亏损）
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$ | (
|
$ |
|
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|
归属于少数股东的综合收益（亏损）
|
$ |
|
$ |
|
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26
项目2。管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
所有每股金额均被稀释，并参考固特异净收益（亏损）。
概览
固特异轮胎橡胶公司（“公司”、“固特异”、“我们”、“我们”或“我们的”）是世界领先的轮胎制造商之一，拥有世界上最知名的品牌之一，并在世界大部分地区开展业务。我们拥有广泛的全球足迹，在包括美国在内的19个国家拥有49家制造工厂。我们通过代表我们区域轮胎业务的三个运营部门运营我们的业务：美洲；欧洲、中东和非洲（“EMEA”）；以及亚太地区。
经营成果
我们2026年第一季度的业绩包括，由于替换行业和消费趋势的疲软、全球竞争力的提高以及计划中的较低级别产品供应的合理化，轮胎单位出货量与2025年相比下降了11.6%。在2026年第一季度，我们还经历了大约5000万美元的通胀成本压力。
2026年前三个月的净销售额为38.81亿美元，而2025年前三个月的净销售额为42.53亿美元。2026年净销售额下降主要是由于全球轮胎销量下降以及我们资产剥离的影响。这些下降被全球外汇汇率变化以及有利的价格和产品组合的影响部分抵消。
2026年前三个月，固特异净亏损为2.49亿美元，合每股0.86美元，相比之下，2025年前三个月，固特异净收入为1.15亿美元，合每股0.40美元。固特异净收入（亏损）的变化主要是由于2025年出售我们的非公路（“OTR”）轮胎业务的收益、较低的分部营业收入以及较高的美国和外国税收费用，部分被较低的利息费用所抵消。
2026年前三个月分部营业总收入为9500万美元，而2025年前三个月为1.95亿美元。减少1亿美元主要是由于转换成本增加1.55亿美元，原因是轮胎产量下降对固定成本吸收和通货膨胀的影响，轮胎销量减少8700万美元，关税成本增加5800万美元，但被估计的4600万美元关税退款所抵消，资产剥离的影响，包括与出售化学业务相关的3000万美元和与出售Dunlop品牌相关的1300万美元，不包括与Dunlop承购供应协议相关的有利影响600万美元，销售、行政和一般费用（“SAG”）增加1700万美元，以及与其他轮胎相关业务相关的成本增加900万美元。这些减少部分被我们的固特异Forward转型计划（“固特异Forward”）带来的1.07亿美元的收益、8800万美元的原材料成本下降以及1500万美元的有利价格和产品组合所抵消。有关更多信息，请参阅“运营结果—分部信息”。
流动性
截至2026年3月31日，我们有7.23亿美元的现金和现金等价物，以及根据我们的各种信贷协议未使用的可用资金29.75亿美元，而2025年12月31日分别为8.01亿美元和44.21亿美元。截至2026年3月31日止三个月，用于经营活动的现金净额为7.18亿美元，反映公司用于营运资金的现金为6.5亿美元，合理化付款为8300万美元。用于投资活动的现金净额为1.74亿美元，主要为资本支出1.75亿美元。融资活动提供的现金净额为8.2亿美元，主要是由于8.07亿美元的净借款。有关更多信息，请参阅“流动性和资本资源”。
展望
宏观经济、监管和地缘政治不确定性的结合，为2026年剩余时间的全球轮胎单位产量提供了有限的可见性。鉴于我们2026年第一季度的生产水平，我们预计2026年第二季度未吸收的间接费用约为9000万美元。
我们预计，我们的固特异Forward计划将在2026年实现约3.25亿美元的增量节省。
根据目前的现货价格，我们预计2026年第二季度与2025年第二季度相比，原材料成本将提供约1亿美元的收益。与2025年下半年相比，我们预计2026年下半年原材料成本将成为约2亿美元的逆风。天然和合成橡胶价格和其他商品价格历史上一直波动，我们的原材料成本可能会根据未来的价格波动和外汇汇率的变化而变化。我们继续关注价格和产品组合，在可能的情况下替代成本较低的材料，努力寻找额外的替代机会，并减少每条轮胎所需的材料数量，以尽量减少原材料成本上涨的影响。
我们预计通胀、关税和其他成本将在2026年增加约4.2亿美元，扣除预期的IEEPA关税退款。
27
有关我们对2026年现金流的展望的评论，另请参阅“流动性和资本资源”；关于我们使用前瞻性陈述的讨论，请参阅“前瞻性信息–安全港声明”；以及“项目1a。风险因素”在我们的2025年10-K表中讨论了可能影响我们的业务、经营业绩、财务状况或流动性的风险因素。
经营成果
合并
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
2026年前三个月的净销售额为38.81亿美元，比2025年前三个月的42.53亿美元减少3.72亿美元，降幅为8.7%。2026年前三个月固特异净亏损为2.49亿美元，合每股0.86美元，而2025年前三个月固特异净收入为1.15亿美元，合每股0.40美元。
2026年前三个月净销售额下降主要是由于全球轮胎销量减少4.08亿美元以及我们资产剥离的影响，其中包括与出售化学业务相关的1.25亿美元和与出售Dunlop品牌相关的9400万美元，不包括4200万美元的Dunlop承购供应协议的有利影响。这些减少被1.65亿美元的全球外汇汇率变化以及3700万美元的有利价格和产品组合的影响部分抵消。
2026年前三个月全球轮胎单位销量为34.0百万条，比2025年前三个月的3850万条减少450万条，降幅为11.6%，原因是替换行业和消费趋势疲软、全球竞争力增强以及计划对较低级别产品供应进行合理化。全球替换胎量减少480万条，降幅17.8%。在美洲和欧洲、中东和非洲地区的推动下，OE轮胎量增加了30万条，增幅为3.4%。
2026年前三个月的销售成本（“CGS”）为31.88亿美元，比2025年前三个月的35.13亿美元减少3.25亿美元，降幅为9.3%。CGS下降主要是由于轮胎销量减少3.21亿美元、与固特异Forward计划相关的节余9500万美元、与资产剥离相关的影响，包括与出售化学业务相关的8900万美元和与出售Dunlop品牌相关的8100万美元，不包括增加的3600万美元的承购供应协议成本、降低的8800万美元的原材料成本以及资产冲销、加速折旧和加速租赁费用减少2700万美元。这些减少部分被较高的转换成本1.55亿美元、外币折算1.34亿美元、较高的关税成本5800万美元、估计关税退款4600万美元以及与预期在我们的一个外国地点解决上一年税务事项有关的费用800万美元（税后和少数）所抵消。
2026年和2025年前三个月的CGS分别包括300万美元和200万美元的养老金支出。2026年前三个月的CGS包括合理化计划带来的200万美元增量节省。2026年前三个月，CGS占销售额的82.1%，而2025年前三个月为82.6%。
2026年前三个月的SAG为6.68亿美元，比2025年前三个月的6.5亿美元增加了1800万美元，增幅为2.8%。SAG增长主要是由于外币折算2800万美元、通货膨胀增加900万美元以及广告费用增加400万美元。这些增长被与固特异Forward计划相关的节余900万美元、与资产剥离相关的收益600万美元部分抵消，这主要是由于出售了化学品业务、企业信息技术成本减少了400万美元，以及资产核销、加速折旧和加速租赁费用减少了300万美元。SAG在2025年前三个月还包括与固特异Forward计划相关的成本200万美元（税后和少数股权为200万美元）。
2026年和2025年前三个月的SAG分别包括200万美元和300万美元的养老金支出。2026年前三个月的SAG包括合理化计划带来的300万美元增量节省。SAG占2026年前三个月销售额的17.2%，而2025年前三个月为15.3%。
我们在2026年前三个月录得1.04亿美元的净合理化费用（税后和少数股权9500万美元），在2025年前三个月录得8100万美元（税后和少数股权6400万美元）。2026年前三个月的净合理化费用主要与欧洲、中东和非洲改善成本结构的计划、我们的Fulda和F ü rstenwalde、德国轮胎制造工厂（“Fulda和F ü rstenwalde”）的关闭以及全球SAG计划有关。2025年前三个月的净合理化费用主要与我们位于弗吉尼亚州丹维尔的轮胎制造工厂（“丹维尔”）的商用轮胎生产被淘汰、Fulda和F ü rstenwalde的关闭以及减少美洲和企业SAG员工人数的计划有关。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注第3号，与合理化计划相关的成本。
2026年前三个月的CGS和SAG包括1600万美元（税后和少数股权为1600万美元）的资产注销、加速折旧和加速租赁费用，主要与Fulda和F ü rstenwalde的关闭以及宣布关闭美洲的Tall Timbers模具厂有关。2025年前三个月CGS和SAG包括46美元
28
百万（税后和少数3900万美元）的资产注销、加速折旧和加速租赁费用，主要与Fulda、F ü rstenwalde和Danville有关。
2026年前三个月的利息支出为9500万美元，比2025年前三个月的1.15亿美元减少2000万美元，降幅为17.4%。2026年前三个月的平均利率为5.76%，而2025年前三个月的平均利率为5.82%。2026年前三个月的平均债务余额为65.92亿美元，而2025年前三个月为79.10亿美元。
2026年前三个月包括300万美元的资产出售净收益（税后和少数股权各300万美元），而2025年前三个月资产和其他出售净收益为2.62亿美元（税后和少数股权各2.37亿美元），这主要是由于出售OTR轮胎业务的2.6亿美元收益。
2026年前三个月的其他（收入）支出为900万美元，而2025年前三个月的支出为2500万美元。其他（收入）费用减少主要是由于特许权使用费和其他收入增加了1000万美元。2025年前三个月还包括与出售Dunlop品牌相关的交易和其他成本500万美元（税后和少数股权各300万美元），以及养老金结算费用400万美元（税后和少数股权各300万美元）。
2026年前三个月，我们的所得税费用为6600万美元，所得税前亏损为1.8亿美元。截至2026年3月31日止三个月的所得税费用包括净离散税费用2100万美元（扣除少数股东权益后为2100万美元），主要与预期在我们的一个外国地点解决上一年的税务事项有关。在2025年前三个月，我们记录的所得税费用为1300万美元，而所得税前收入为1.31亿美元。
我们根据总体估计的年度有效税率记录税收。截至2026年3月31日止三个月，我们的有效税率与美国法定税率21%之间的差异主要与美国和外国司法管辖区的损失有关，这些司法管辖区没有记录任何税收优惠以及上述离散项目。截至2025年3月31日止三个月，我们的有效税率与美国法定税率21%之间的差异，受到因在没有记录税收的外国司法管辖区出售OTR轮胎业务而确认的收益的有利影响，扣除了在没有记录税收优惠的外国司法管辖区的损失。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，我们分别拥有约15亿美元和14亿美元的美国联邦、州和地方净递延所得税资产和相关估值免税额，总额分别为15亿美元和14亿美元。在2026年3月31日和2025年12月31日，我们还拥有约15亿美元的外国净递延税资产和约13亿美元的相关估值备抵。我们的外国估值备抵包括对我们在卢森堡的递延税项净资产的11亿美元全额估值备抵。我们最近几个时期在美国和各个外国税收管辖区的亏损代表了足够的负面证据，要求我们针对这些递延税项净资产中的某些资产保持全额估值备抵。每个报告期，我们都会评估现有的正面和负面证据，并估计是否会产生足够的未来应纳税所得额来利用这些现有的递延所得税资产。我们认为，未来十二个月内不会存在对我们的美国和外国递延所得税资产释放估值免税额所需的足够积极证据。
经济合作与发展组织（OECD）公布了第二支柱示范规则，对平均收入超过7.5亿欧元的跨国企业采用15%的全球企业最低税。我们开展业务的某些司法管辖区颁布了与2024年生效的经合组织第二支柱示范规则中的一项或多项相一致的立法。示范规则包括最低国内充值税、收入纳入规则和承担利润规则，所有这些规则都旨在确保跨国公司在其经营所在的每个司法管辖区支付15%的最低有效公司税率。我们预计支柱二示范规则不会对我们2026年的年度有效税率产生实质性影响。然而，我们正在继续评估第二支柱示范规则和相关发展，包括为美国跨国公司提供的一揽子安全港方案，以及它们对未来时期的潜在影响。
有关所得税和我们递延所得税资产的可变现性的更多信息，请参阅合并财务报表附注第5号，所得税。
2026年和2025年前三个月，少数股东的净收入均为300万美元。
分段信息
分部信息反映了我们的战略业务部门（“SBU”），这些部门的组织是为了满足客户要求和全球竞争，并按区域进行细分。
经营业绩根据对非关联客户的销售净额和分部营业收入计量。每个细分市场都向其他细分市场出口轮胎。各分部的财务业绩不包括出口到其他分部的轮胎销售，但包括此类交易产生的营业收入。分部营业收入计算如下：净销售额减去CGS（不包括资产核销和加速折旧费用）和SAG（包括某些分配的公司管理费用）。分部营业收入还包括大多数关联公司收益中的某些特许权使用费和权益。
29
分部营业收入不包括净合理化费用、资产出售、商誉和其他减值费用以及某些其他项目。
2026年第一季度分部营业总收入为9500万美元，比2025年第一季度的1.95亿美元减少1亿美元，降幅为51.3%。2026年第一季度分部总营业利润率为2.4%，2025年第一季度为4.6%。
管理层认为，总分部营业收入是有用的，因为它代表了我们的SBU创造的收入的总价值，并且不包括出于绩效评估目的与SBU没有直接关系的项目。分部营业收入总额为各SBU分部营业收入之和。有关更多信息以及分部总营业收入与所得税前收入（亏损）的对账，请参阅合并财务报表第7号附注，业务分部。
美洲
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 改变 | 百分比 改变 |
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| 轮胎单位 | 15.3 | 18.4 | (3.1) | (17.0) | % | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 2,063 | $ | 2,502 | $ | (439) | (17.5) | % | |||||||||||||||
| 营业收入 | 37 | 155 | (118) | (76.1) | % | ||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 1.8 | % | 6.2% | ||||||||||||||||||||
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
2026年前三个月美洲销量减少310万辆，降幅17.0%，至1530万辆。替换轮胎量减少340万条，或23.2%，主要是由于替换行业和消费趋势疲软，以及竞争力增强和计划合理化较低层次的产品供应。OE轮胎销量增长30万条，增幅8.2%，主要集中在美国和巴西。
2026年前三个月的净销售额为20.63亿美元，比2025年前三个月的25.02亿美元减少4.39亿美元，降幅为17.5%。净销售额减少的主要原因是轮胎销量减少3.41亿美元，以及出售化学业务1.25亿美元的影响。这些减少被4000万美元的外汇汇率变动的积极影响部分抵消，这主要与巴西雷亚尔和墨西哥比索走强有关。
2026年前三个月的营业收入为3700万美元，比2025年前三个月的1.55亿美元减少1.18亿美元，降幅为76.1%。营业收入减少是由于转换成本增加1.01亿美元，这是由于轮胎产量减少对固定成本的吸收和通货膨胀的影响，轮胎销量减少7500万美元，关税成本增加5800万美元，但被估计的关税退款4600万美元、出售化学业务的影响3100万美元、不利的价格和产品组合2500万美元以及SAG增加1800万美元所抵消，主要是由于广告费用增加。这些减少部分被与固特异Forward计划相关的7500万美元收益和6300万美元的原材料成本下降所抵消。
2026年前三个月的营业收入不包括1100万美元的净合理化费用以及700万美元的资产注销、加速折旧和加速租赁费用。2025年前三个月的营业收入不包括6200万美元的净合理化费用、2800万美元的资产冲销、加速折旧和加速租赁成本，以及100万美元的资产出售净收益。
欧洲、中东和非洲
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 改变 | 百分比 改变 |
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| 轮胎单位 | 11.2 | 12.3 | (1.1) | (8.5) | % | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,363 | $ | 1,277 | $ | 86 | 6.7 | % | |||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 1 | (5) | 6 | 不适用 | |||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 0.1 | % | (0.4 | %) | |||||||||||||||||||
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
2026年前三个月欧洲、中东和非洲地区销量减少110万辆，或8.5%，至1120万辆。替换轮胎销量减少130万条，或15.2%，主要是我们的消费者业务，反映出市场疲软、竞争加剧以及计划中的较低层次产品供应合理化。OE轮胎销量增长0.2百万条，或8.1%，主要是在我们的消费者业务中，反映了新配件推动的份额增长。
30
2026年前三个月的净销售额为13.63亿美元，比2025年前三个月的12.77亿美元增加了8600万美元，增幅为6.7%。净销售额的增长主要是由于欧元、英镑和波兰兹罗提走强带来的1.22亿美元外汇汇率变动的积极影响，部分被土耳其里拉走弱、价格和产品组合改善5500万美元以及其他轮胎相关业务销售额增加1100万美元所抵消，这主要是由于车队解决方案的增长。这些增长被出售9300万美元的Dunlop品牌的影响部分抵消，不包括4200万美元的承购供应协议的有利影响，以及5100万美元的较低轮胎销量。
2026年前三个月的营业收入为100万美元，比2025年前三个月的营业亏损500万美元增加了600万美元。营业收入（亏损）的变化主要是由于有利的价格和产品组合为3600万美元，与固特异远期计划相关的收益为2600万美元，原材料成本降低了1600万美元。这些增长被较高的转换成本5100万美元、与出售Dunlop品牌相关的收益减少1300万美元、不包括承购供应协议的有利影响600万美元、较低的轮胎量800万美元、外币折算400万美元以及较高的行政和专业费用200万美元部分抵消。
2026年前三个月的营业收入不包括8500万美元的净合理化费用、800万美元的资产注销、加速折旧和加速租赁费用以及100万美元的资产出售净收益。2025年前三个月的营业收入不包括资产注销、加速折旧和加速租赁成本1600万美元、净合理化费用1200万美元和资产出售净收益100万美元。
亚太地区
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | 改变 | 百分比 改变 |
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| 轮胎单位 | 7.5 | 7.8 | (0.3) | (3.8) | % | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 455 | $ | 474 | $ | (19) | (4.0) | % | |||||||||||||||
| 营业收入 | 57 | 45 | 12 | 26.7 | % | ||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 12.5% | 9.5% | |||||||||||||||||||||
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月
2026年首三个月亚太区单位销量减少30万部，或3.8%，至750万部。替换轮胎量下降0.1万条，降幅2.3%，原因是消费者更换疲软。OE轮胎销量下降0.2百万条，降幅5.1%，主要在中国。
2026年前三个月的净销售额为4.55亿美元，比2025年前三个月的4.74亿美元减少了1900万美元，降幅为4.0%。净销售额下降主要是由于轮胎销量减少1600万美元以及不利的价格和产品组合600万美元。这些减少被300万美元的外汇汇率变动的积极影响部分抵消。
2026年前三个月的营业收入为5700万美元，比2025年前三个月的4500万美元增加了1200万美元，增幅为26.7%。营业收入的增长主要是由于原材料成本降低了900万美元，与固特异Forward计划相关的收益为600万美元，以及有利的价格和产品组合为400万美元。这些增长被400万美元的较低轮胎销量和300万美元的较高转换成本部分抵消。
2026年前三个月的营业收入不包括100万美元的净合理化费用以及100万美元的资产注销、加速折旧和加速租赁成本。2025年前三个月的营业收入不包括200万美元的资产注销、加速折旧和加速租赁成本以及100万美元的净合理化费用。
流动性和资本资源
我们流动资金的主要来源是我们的经营和融资活动产生的现金。我们来自经营活动的现金流主要由我们的经营业绩和营运资金需求的变化驱动，我们来自融资活动的现金流取决于我们获得信贷或其他资本的能力。
截至2026年3月31日，我们的现金和现金等价物为7.23亿美元，而2025年12月31日为8.01亿美元。截至2026年3月31日的三个月，用于经营活动的现金净额为7.18亿美元，反映出公司用于营运资金的现金为6.5亿美元，合理化付款为8300万美元。用于投资活动的现金净额为1.74亿美元，主要为资本支出1.75亿美元。融资活动提供的现金净额为8.2亿美元，主要是由于净借款8.07亿美元。
31
截至2026年3月31日，根据我们的各种信贷协议，我们有29.75亿美元的未使用可用性，而2025年12月31日为44.21亿美元。下表列出了在这些日期我们的信贷额度下未使用的可用性：
| （百万） | 3月31日， 2026 |
12月31日， 2025 |
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| 第一留置权循环信贷融资 | $ | 1,713 | $ | 2,749 | |||||||
| 欧洲循环信贷机制 | 518 | 940 | |||||||||
| 中国信贷便利 | 541 | 531 | |||||||||
| 其他国内外债务 | 203 | 201 | |||||||||
| $ | 2,975 | $ | 4,421 | ||||||||
我们已存入我们的现金和现金等价物，并与金融机构订立了我们认为在此类交易发生时具有实质性和信誉的各种信贷协议和衍生工具合同。我们寻求通过分散我们在多个金融机构的存款、信贷协议和衍生品合约、根据长期信用评级和其他信用风险指标（如信用违约掉期利差和违约概率）设定存款和交易对手信用限额以及定期监测这些金融机构的财务实力来控制我们对这些金融机构的风险敞口。我们还在可能的情况下与交易对手订立净额结算主协议。通过以这种方式控制和监控金融机构的风险敞口，我们认为我们有效地管理了因金融机构不履约而造成损失的风险。然而，我们无法保证我们不会因金融机构的不履约而在获取我们的存款或信用额度方面遇到损失或延迟。我们无法获得我们的现金存款或对我们的信用额度进行提款，或交易对手无法履行其对我们的合同义务，可能会对我们的流动性、财务状况或发生期间的经营业绩产生重大不利影响。
我们预计，我们2026年全年的现金流需求将包括约7.25亿美元的资本支出。我们还预计利息支出约为4.25亿美元；合理化付款约为2.25亿美元；所得税付款为1.5亿至1.75亿美元，不包括一项时间项目；向我们的全球养老金计划提供的现金捐款约为2500万美元。我们的目标是在2026年将营运资金作为大约1亿美元的现金来源。
我们将继续积极监测我们的流动性，并打算以一种方式经营我们的业务，如果无法通过经营或其他融资活动产生的现金提供资金，我们可以用我们现有的现金和可用的信贷来满足我们的现金流需求。我们相信，我们的流动性状况足以满足我们未来十二个月的运营和投资需求以及债务到期，并为我们提供应对商业环境进一步变化的能力。
我们偿还债务和运营需求的能力也部分取决于我们的子公司向我们合并集团中的其他各种实体进行现金分配的能力，无论是以股息、贷款或其他形式。在我们开展业务的某些国家，例如中国、南非、塞尔维亚和阿根廷，通过股息、贷款、预付款或向第三方或关联供应商付款的方式将资金转入或转出这些国家一般或定期受到某些要求的约束，例如在净资产可以转出该国之前获得外国政府和/或货币兑换局的批准。此外，我们的某些信贷协议和其他债务工具限制了外国子公司进行现金分配的能力。因此，我们将不得不偿还和/或修改这些信贷协议和其他债务工具，以便使用这些现金来偿还我们的合并债务。由于令人满意地满足这些要求或限制的内在不确定性，我们不认为我们的子公司的净资产，包括我们的中国、南非、塞尔维亚和阿根廷子公司，它们受到这些要求或限制，是我们的流动性或我们偿债能力和运营要求的组成部分。截至2026年3月31日，约7.71亿美元的净资产，包括约1.87亿美元的现金和现金等价物，受到此类要求的约束。我们必须遵守的将资金转移出中国、南非、塞尔维亚和阿根廷的要求并没有对我们从这些国家进行转移的能力产生不利影响。
经营活动
2026年前三个月用于经营活动的现金净额为7.18亿美元，而2025年前三个月用于经营活动的现金净额为5.38亿美元。用于经营活动的现金净额增加1.8亿美元，主要是由于2025年收到1.85亿美元现金，用于支付与出售OTR轮胎业务相关的商标许可和产品供应协议相关的递延金额，以及较低的分部营业收入1亿美元，部分被较低的营运资金使用1亿美元所抵消。
用于营运资金的现金减少反映了用于应收账款的现金减少1.56亿美元和库存减少7100万美元，部分被用于应付账款——贸易的现金增加1.27亿美元所抵消。
32
投资活动
2026年前三个月用于投资活动的现金净额为1.74亿美元，而2025年前三个月投资活动提供的现金净额为4.32亿美元。用于投资活动的现金净额增加6.06亿美元，主要是由于出售OTR轮胎业务导致2025年前三个月资产处置提供的现金为7.2亿美元，部分被资本支出减少的8400万美元所抵消。
融资活动
2026年前三个月，融资活动提供的现金净额为8.2亿美元，而2025年前三个月，融资活动提供的现金净额为2.11亿美元。融资活动提供的现金增加6.09亿美元，主要与2026年前三个月的净借款8.07亿美元有关，而2025年前三个月的净借款为1.98亿美元。
信贷来源
截至2026年3月31日，我们的可用信贷安排总额为98.42亿美元，其中29.75亿美元未使用，而截至2025年12月31日，可用信贷安排总额为105.25亿美元，其中44.21亿美元未使用。截至2026年3月31日，我们的长期信贷安排总额为905.2亿美元，其中26.86亿美元未使用，而2025年12月31日分别为97.07亿美元和41.45亿美元。截至2026年3月31日，我们的短期承诺和未承诺信贷安排总额为7.9亿美元，其中2.89亿美元未使用，而2025年12月31日分别为8.18亿美元和2.76亿美元。短期未承诺安排的持续可用性由相关贷方酌情决定，并可能随时终止。
未付票据
截至2026年3月31日，我们的未偿票据为43.80亿美元，而2025年12月31日为43.91亿美元。
27.5亿美元经修订和重报的2030年到期第一留置权循环信贷融资
我们经修订和重述的第一留置权循环信贷额度将于2030年5月19日到期，并以贷款或信用证的形式提供。该机制下可提供高达8亿美元的信用证和5000万美元的Swingline贷款。在获得将增加承诺的贷方同意的情况下，我们可能会要求增加至多2.5亿美元的贷款。
我们在该融资项下的义务由我们在美国和加拿大的大多数全资子公司提供担保。我们在融资项下的义务以及我们的子公司在相关担保项下的义务由多种担保物中的第一优先担保权益担保。根据我们目前的流动性，根据该工具提取的金额按SOFR加125个基点计息。该贷款下未提取的金额需缴纳25个基点的年度承诺费。
该融资的可用性取决于借款基础，该基础基于（i）符合条件的应收账款和固特异轮胎橡胶公司及其某些美国和加拿大子公司的库存，（ii）我们主要商标的评估价值（如有）的50%或4亿美元中的较高者，（iii）符合条件的机器和设备的价值，以及（iv）金额不超过2.75亿美元的某些现金。如果我们的合格应收账款、库存和借款基础的其他组成部分的价值下降，我们的借款基础将减少，该融资项下的可用资金可能会减少到27.5亿美元以下。此外，如果该融资项下的未偿还借款和信用证金额超过借款基数，我们将被要求提前偿还借款和/或以现金抵押足以消除超额的信用证。截至2026年3月31日，我们的借款基础，因此我们在该融资项下的可用资金，比该融资项下规定的27.5亿美元低5.05亿美元。
截至2026年3月31日，我们在循环信贷额度下有5.3亿美元的借款和100万美元的信用证。截至2025年12月31日，我们没有借款和根据循环信贷额度签发的100万美元信用证。
2028年到期的8亿欧元修订和重述高级有担保欧洲循环信贷融资
欧洲循环信贷额度将于2028年1月14日到期，包括（i）仅适用于固特异德国有限公司的1.8亿欧元德国部分和（ii）适用于固特异欧洲公司（“GEBV”）、固特异德国公司和固特异运营公司的6.2亿欧元全借款人部分。在全借款人部分下，最高可提供1.75亿欧元的Swingline贷款和7500万欧元的信用证。在获得其承诺将被增加的贷方同意的情况下，我们可能会要求最多增加2亿欧元的贷款。根据这项贷款提取的金额将按SOFR对以美元计价的贷款加150个基点、EURIBOR对以欧元计价的贷款加150个基点、SONIA对以英镑计价的贷款加150个基点计息。该贷款下的未提取金额需缴纳25个基点的年度承诺费。
截至2026年3月31日，所有借款人部分下的未偿借款为1.96亿美元（1.70亿欧元），德国部分下的未偿借款为2.07亿美元（1.80亿欧元），没有未偿信用证
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欧洲循环信贷安排。截至2025年12月31日，我们在欧洲循环信贷额度下没有借款和未偿信用证。
我们的第一留置权循环信贷融资和我们的欧洲循环信贷融资都有惯常的陈述和保证，包括作为借款的条件，所有这些陈述和保证在借款之日的所有重大方面都是真实和正确的，包括关于自2024年12月31日第一留置权融资和2021年12月31日欧洲融资下我们的业务或财务状况没有重大不利变化的陈述。
应收账款证券化工具（表内）
GEBV和我们的某些其他欧洲子公司是一项将于2032年到期的泛欧应收账款证券化工具的缔约方。该融资机制的条款提供了每年指定该融资机制下可用的最高资金数额的灵活性，金额不低于3000万欧元，且不超过4.5亿欧元。在2025年10月至2027年10月期间，该设施的指定最高金额为3亿欧元。
该融资涉及持续每天出售GEBV某些子公司的几乎所有贸易应收账款。这些子公司保留服务责任。该融资项下的使用基于符合条件的应收账款余额。
该融资项下的资金承诺最早将在以下情况发生时到期：（a）2032年10月18日，（b）所有备用流动性承诺的不续期和到期（无替代），（c）根据其条款提前终止融资（通常是在提前摊销事件（如融资中所定义）时，其中包括（其中包括）与我们的第一留置权循环信贷融资项下的违约事件类似的事件；某些税法变更；或法律、法规或会计准则的某些变更），或（d）我们的提前终止融资的请求。该基金目前的备用流动性承诺将于2027年10月到期。
该设施有惯常的陈述、保证、契约和提前摊销事件。此外，如果GEBV连续四个财政季度的合并净GEBV债务与合并GEBV EBITDA的比率在任何财政季度末高于3.0比1.0，则属于该融资项下的提前摊销事件。这一财务契约与我们的欧洲循环信贷安排中包含的契约基本相似。
截至2026年3月31日，该计划下可用和使用的金额总计1.73亿美元（1.5亿欧元）。截至2025年12月31日，该计划下可用和使用的金额总计2.92亿美元（2.49亿欧元）。该计划不符合销售会计的条件，因此，这些金额包含在长期债务和融资租赁中。
应收账款保理便利（表外）
我们已根据表外计划出售了我们的某些贸易应收款。对于这些方案，我们得出的结论是，一般不存在未支付已售应收账款给我们造成损失的风险。截至2026年3月31日，已售应收账款总额为8.33亿美元，而2025年12月31日为8.92亿美元。
信用证
截至2026年3月31日，我们有2.03亿美元的信用证根据双边信用证协议和其他外国信贷安排签发。这些信用证协议大部分是代替保证金的。
供应商融资
我们已经与几家金融机构签订了供应商融资计划。根据这些计划，金融机构作为我们的付款代理，应付我们的供应商的账款。我们同意在发票的原始到期日向金融机构支付指定供应商确认发票的声明金额。根据行业规范，针对所购买的特定物品，发票付款期限最长可达120天。我们不向金融机构支付任何费用，我们不质押任何资产作为担保或为这些计划提供其他形式的担保。这些方案允许我们的供应商根据供应商和金融机构之间协商的条款，自行决定将其应收账款出售给金融机构。当我们的供应商根据这些计划出售应收账款时，我们并不总是会收到通知。我们对供应商的义务，包括到期金额和预定付款日期，不受供应商根据这些计划出售其应收账款的决定的影响。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这些计划下的可用金额分别为8.91亿美元和8.76亿美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日，向金融机构确认的金额分别为5.14亿美元和5.51亿美元，并包含在我们合并资产负债表的应付账款——贸易中。与这些义务相关的所有活动均在综合现金流量表的经营活动中列报。
更多信息
有关我们未偿票据、第一留置权循环信贷额度、欧洲循环信贷额度和泛欧应收账款证券化额度条款的进一步描述，请参阅我们2025年表格10-K中的第16号合并财务报表附注，融资安排和衍生金融工具，以及本表格10-Q中的第8号合并财务报表附注，融资安排和衍生金融工具。
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遵守盟约
我们的第一留置权循环信贷融资包含某些契约，其中包括限制我们产生额外债务或发行可赎回优先股、支付股息、回购股份或进行某些其他限制性付款或投资、产生留置权、出售资产、对我们的子公司支付股息或向我们支付其他款项的能力产生限制、进行关联交易、从事售后回租交易以及合并、合并、出售或以其他方式处置我们全部或几乎全部资产的能力。管理我们票据的契约还包含某些契约，除其他外，这些契约限制了我们产生留置权、从事售后回租交易以及合并、合并、出售或以其他方式处置我们全部或几乎全部资产的能力。这些盟约受到重大例外和限定条件的限制。我们的第一留置权循环信贷安排和管理我们的票据的契约也有惯常的违约，包括对固特异及其子公司的重大债务的交叉违约。
我们的第一留置权循环信贷安排中有一个额外的财务契约，目前不适用。当我们的母公司（固特异轮胎橡胶公司）和担保子公司的现金和现金等价物（“可用现金”）加上我们在第一留置权循环信贷额度下的可用资金总额低于2.75亿美元时，我们将受该财务契约的约束。如果发生这种情况，我们的EBITDA与合并利息支出的比率可能不会低于最近连续四个财政季度的2.0比1.0。截至2026年3月31日，我们在这项贷款下未使用的可用资金为17.13亿美元，加上我们可用现金1.13亿美元，总计18.26亿美元，超过2.75亿美元。
此外，我们的欧洲循环信贷融资包含类似于上述我们的第一留置权循环信贷融资中的非金融契约的非金融契约，专门适用于GEBV及其子公司的类似非金融契约，以及仅适用于GEBV及其子公司的财务契约。这项财务契约规定，我们不得允许GEBV在连续四个财政季度期间的合并净GEBV债务与合并GEBV EBITDA的比率在任何财政季度末大于3.0比1.0。合并净GEBV债务是扣除GEBV及其子公司持有的超过1亿美元的现金和现金等价物、母公司及其美国子公司持有的超过1.5亿美元的现金和现金等价物的总和，以及如果上述EBITDA与合并利息费用的比率不适用且满足在第一留置权循环信贷额度下借款的条件，我们的第一留置权循环信贷额度下的可用性。合并净GEBV债务也不包括来自其他合并固特异实体的贷款。这项金融契约也包含在我们的泛欧应收账款证券化工具中。在2026年3月31日，我们遵守了这一财务契约。
我们的信贷安排还规定，只有在发生债务或受限制付款生效后，我们前四个财政季度的EBITDA与综合利息费用的比率超过2.0至1.0时，我们才可能产生额外债务或进行其他方面未明确允许的限制性付款。我们的信贷便利还允许通过这些协议中的其他条款产生额外债务，而不考虑我们满足上述基于比率的发生测试的能力。我们认为，这些其他条款为我们提供了足够的灵活性，以产生满足我们的经营、投资和融资需求所需的额外债务，而不考虑我们满足基于比率的发生测试的能力。
契约可能会根据再融资或现有融资的修订而改变，或者可能会因产生新的债务而增加额外的契约。
截至2026年3月31日，我们遵守了由我们的主要信贷额度和契约施加的当前适用的重大契约。
“可用现金”、“EBITDA”、“合并利息支出”、“合并GEBV净债务”和“合并GEBV EBITDA”等术语具有各自信贷安排中赋予它们的含义。
未来的潜在融资
除了上述融资活动外，我们可能会寻求采取额外的融资行动，其中可能包括重组银行债务或资本市场交易，可能包括发行额外的债务或股权。鉴于市场条件的内在不确定性，无法确保进入资本市场。
我们未来的流动性需求可能使我们有必要产生额外的债务。然而，我们的很大一部分资产已经受到了为我们的债务提供担保的留置权的约束。因此，我们将剩余资产作为额外担保债务的担保的能力有限。此外，无法保证我们有能力筹集额外的无担保债务。
股息和普通股回购
在我们的主要信贷安排下，我们被允许支付股息和回购我们的股本（构成限制性付款），只要不会发生违约并且仍在继续，在付款后可能会在信贷安排下产生额外债务，并且满足某些财务测试。
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我们目前不支付普通股的季度股息。
我们可能会回购员工交付给我们的股票，作为股票期权行权价格的支付以及股票期权行权或股票奖励归属或支付时应缴纳的预扣税。在2026年的前三个月，我们没有从员工那里回购任何股票。
我们的信贷额度施加的限制预计不会显着影响我们未来支付股息或回购股本的能力。
资产处置
从历史上看，我们的重大债务对资产出售和售后回租交易施加的限制并未影响我们剥离非核心业务或资产的能力。我们可能会在未来进行额外的资产出售和售后回租交易。我们的重大债务施加的限制可能要求我们寻求豁免或修订契约或替代融资来源以进行未来的交易。我们无法向您保证，可以获得此类豁免、修订或替代融资，或者如果获得，将以我们可接受的条款进行。
补充担保人财务资料
我们的某些子公司在本季度报告的10-Q表格22.1中列于本季度报告的附件 22.1中，并且通常是控股或运营公司，已为我们在2027年到期的7亿美元未偿本金4.875%优先票据、2029年到期的8.5亿美元未偿本金5%优先票据、2030年到期的5亿美元未偿本金6.625%优先票据、2031年4月到期的5.5亿美元未偿本金5.25%优先票据下的义务提供担保，2031年7月到期的6亿美元未偿本金5.25%优先票据和2033年到期的4.5亿美元未偿本金5.625%优先票据（统称“票据”）。
这些票据由固特异轮胎橡胶公司（“母公司”）发行，是其优先无担保债务。票据与我们所有现有和未来的高级无抵押债务享有同等受偿权，并优先于我们未来的任何次级债务。在担保该债务的资产范围内，票据实际上从属于我们现有和未来的担保债务。票据由我们的每一家全资美国和加拿大子公司在连带基础上提供全额无条件担保，这些子公司也为我们在我们的第一留置权循环信贷额度下的义务提供担保（该等担保，“担保”；以及，该等担保子公司，“子公司担保人”）。担保为附属公司担保人的高级无抵押债务，与我们附属公司担保人的所有现有和未来高级无抵押债务具有同等受偿权。在为该债务提供担保的资产范围内，担保实际上从属于附属担保人现有和未来的有担保债务。
票据在结构上从属于我们不为票据提供担保的子公司（“非担保人子公司”）的所有现有和未来债务及其他负债，包括贸易应付款项。非担保人附属公司将没有义务（或有或其他）支付票据项下到期的金额或提供资金以支付该等金额。由于需要外国政府和/或货币兑换局批准或这些子公司的信贷协议或其他债务工具的限制，某些非担保人子公司通过股息、垫款或贷款的方式向我们汇出资金的能力受到限制。
附属公司担保人作为主要义务人而不仅仅是作为担保人，在优先无担保基础上共同和个别不可撤销和无条件地保证母公司在票据和相关契约项下的所有义务到期时的履行和全额和准时付款，无论是用于支付票据本金或利息、费用、赔偿或其他。附属公司担保人的担保仅在某些惯常情况发生时才可在有限的情况下解除。
尽管担保为票据持有人提供了针对附属担保人资产的直接无担保债权，但根据美国联邦破产法和美国各州欺诈性转让法的类似规定，在某些情况下，法院可以取消担保并命令为其债权人的利益返还根据担保向附属担保人或基金支付的任何款项。
如果法院发现（其中包括）当附属担保人发生其担保所证明的债务时（i）他们收到的债务低于合理等值或产生债务的公平对价和（ii）满足以下任一条件，则法院可能会采取这些行动：
•子公司担保人因发生该事项而资不抵债或被认定为资不抵债；
•附属担保人从事的业务或交易，其剩余资产构成不合理的小额资本；或
•附属担保人打算在这些债务到期时产生或相信（或合理地应该相信）会产生超出其支付能力的债务。
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在应用上述因素时，法院可能会认定，附属担保人没有为其担保获得公平对价或合理等值的价值，除非其直接或间接受益于票据的发行。对于担保人在订立担保时是否被“资不抵债”的认定，将视所适用的司法管辖区的法律而有所不同。一般而言，如果一个实体的债务（包括或有债务或未清偿债务）的总和大于按公允估值计算的全部资产，或者如果其资产的当前公允可销售价值低于其现有债务（包括或有债务或未清偿债务）到期时可能需要支付的负债的金额，则该实体将被视为资不抵债。
根据加拿大联邦破产法和破产法以及关于优先权、欺诈性转让或其他可质疑或可撤销交易的类似省级法律，担保可作为优先权、欺诈性转让、低价转让或其他可质疑或可撤销交易受到质疑。适用的测试在不同的立法中有所不同，但作为一般事项，这些类型的挑战可能会在以下情况下出现：
•这种行动旨在挫败、阻碍、拖延、欺骗或损害债权人或其他人；
•此类行动是在根据加拿大破产、无力偿债或重组立法启动有关附属担保人的程序之前的特定时期内采取的，附属担保人收到的对价明显低于所给对价的公平市场价值，且附属担保人因此类行动而资不抵债或变得资不抵债，并且（在某些情况下，或）此类行动旨在欺骗、击败或拖延债权人；
•此类行动是在根据加拿大破产、破产或重组立法启动有关附属担保人的程序之前的特定期限内采取的，并且采取或被视为已采取此类行动，目的是给予债权人优先于其他债权人的优先权，或在某些情况下具有给予债权人优先于其他债权人的效力；或
•附属公司担保人被发现以压迫性、不公平地损害或不公平地无视任何股东、债权人、董事、高级管理人员或其他利害关系方利益的方式行事。
此外，在某些破产程序中，如果法院确定（1）票据持有人从事某种类型的不公平或不正当行为，（2）不公平或不正当行为导致其他债权人受到损害或给予票据持有人不公平的优势，以及（3）公平的从属地位与相关偿付能力法规的规定并不矛盾，则加拿大法院可以根据衡平排序原则将有关担保的债权置于针对附属担保人的其他债权之后。
如果法院取消了一项担保，票据持有人将不再对该附属担保人或其资产享有债权。
每项担保受其条款限制，金额不超过适用的附属担保人在不提供担保的情况下可担保的最高金额，因为它与该附属担保人有关，根据与欺诈性转让或欺诈性转让有关的适用法律或一般影响债权人权利的类似法律，该担保可作废。
各附属担保人于呈列的每份资产负债表日期均为母公司的合并附属公司。下表列示了母公司和子公司担保人在剔除（i）母公司和子公司担保人之间的公司间交易和余额以及（ii）来自任何非担保人子公司的收益和投资的权益后合并基础上的汇总财务信息。
| 资产负债表摘要 | |||||||||||
| （百万） | 3月31日， 2026 |
2025年12月31日 | |||||||||
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流动资产总额(1)
|
$ | 5,169 | $ | 5,058 | |||||||
| 非流动资产合计 | 5,891 | 5,948 | |||||||||
| 流动负债合计 | $ | 3,721 | $ | 3,121 | |||||||
| 非流动负债合计 | 6,544 | 6,929 | |||||||||
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(1)包括截至2026年3月31日和2025年12月31日应收非担保子公司款项分别为14.59亿美元和15.74亿美元。
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| 业务概要说明 | |||||||||||
| （百万） | 截至2026年3月31日止三个月 |
年终
2025年12月31日
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| 净销售额 | $ | 1,885 | $ | 10,348 | |||||||
| 销售商品成本 | 1,614 | 8,530 | |||||||||
| 销售、行政和一般费用 | 372 | 1,505 | |||||||||
| 商誉和无形资产减值 | — | 674 | |||||||||
| 合理化 | 15 | 133 | |||||||||
| 利息费用 | 80 | 385 | |||||||||
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其他（收入）费用
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(34) | (159) | |||||||||
| 资产出售净（收益）损失 | (2) | (254) | |||||||||
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所得税前收入（亏损）
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$ | (160) | $ | (466) | |||||||
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净收入（亏损）(2)
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$ | (172) | $ | (1,851) | |||||||
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固特异净收入（亏损）(2)
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$ | (172) | $ | (1,851) | |||||||
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(2)包括截至2026年3月31日止三个月与非担保人子公司的公司间交易收入1.12亿美元，主要来自特许权使用费、公司间产品销售、股息和利息，以及截至2025年12月31日止年度的5.57亿美元，主要来自特许权使用费、股息、利息和公司间产品销售。
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关键会计政策
商誉和无形资产。商誉和无限期无形资产每年或在存在减值迹象的情况下更频繁地进行减值测试。使用寿命有限的无形资产在其使用寿命内摊销，并在发生需要进行此类审查的事件或情况时进行减值审查。商誉和无形资产如被视为减值，则减记至公允价值。
截至2026年3月31日，商誉和无形资产总额分别为4300万美元和6.58亿美元，而截至2025年12月31日，商誉和无形资产总额分别为4200万美元和6.63亿美元。在2026年3月31日和2025年12月31日，所有商誉都与我们亚太分部的报告单位相关。
商誉和使用寿命不确定的无形资产不进行摊销，但每年10月31日进行减值评估，并可选择进行定性评估以确定是否需要进一步进行减值测试，或通过比较报告单位或无限期无形资产的公允价值与其账面价值进行定量评估。除年度评估外，当事件发生或情况发生变化，很可能会使资产的公允价值低于其账面价值时，在中期期间考虑进行减值评估。在我们的年度减值评估期间和随后的中期期间，我们审查发生的事件或发生变化的情况，包括宏观经济环境、我们的业务表现和我们的市值，以确定是否有必要进行量化减值评估。我们对照我们最近的预期审查我们的业务表现和宏观经济环境，并与市值相比评估账面价值，包括我们股价的波动，以确定这是否可能是潜在减值的指标。考虑了我们股价的波动是否是当前市场状况的结果，是由于一个暂时性事件或预计将继续影响我们的事件，还是与我们的历史股价波动一致。我们还将这些因素与我们最近的定量减值评估结果进行比较。
在定性评估下，我们评估我们的商誉或无限期无形资产的公允价值低于各自账面价值的可能性是否更大（定义为超过50%的可能性）。如果存在减值的可能性较大，则进行定量减值评估。若定量评估下公允价值低于账面价值，则账面价值与公允价值的差额计提减值损失。在量化评估下，我们使用报告单位的现金流折现估计商誉的公允价值。对于无限期无形资产，我们按照使用基于市场的特许权使用费率的特许权使用费减免法，使用贴现现金流估计公允价值。对未来现金流的预测是基于我们对预计收入和预计营业利润率的最佳估计，主要基于销量和产量、定价、原材料成本、市场份额、行业前景、总体经济状况以及我们计划实施的某些战略行动。现金流使用我们的加权平均资本成本进行折现。
作为我们截至2025年10月31日的年度减值分析的一部分，我们完成了对亚太报告单位的定性减值分析。在考虑了我们最近一次量化年度测试的结果后，资本市场
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环境、宏观经济状况、轮胎行业竞争和趋势、我们的经营业绩等因素，我们得出结论认为，我们亚太报告单位的公允价值低于账面价值的可能性不大，因此，没有进行定量分析。
作为我们截至2025年10月31日的年度减值分析的一部分，我们完成了对无限期无形资产的量化减值分析，以确定其公允价值是否低于其账面价值。基于定量减值评估的结果，由于我们的无限期无形资产的估计公允价值超过或接近其各自的账面价值，公司确定无需进行减值。我们确定了与Cooper Tire收购相关的4.35亿美元无限期无形资产，其估计公允价值接近其各自的账面价值。我们使用特许权使用费减免法确定了无限期无形资产的公允价值，该方法计算了与拥有而不是许可资产相关的成本节约。计算公允价值时使用的最关键假设是预计收入、贴现率和特许权使用费率。
在2026年第一季度，宏观经济因素和地缘政治事件对我们的业绩产生了不利影响，并导致我们的销量下降。我们考虑了对我们的商誉报告单位和无限期无形资产的公允价值的影响。在本次审查中，我们考虑了当前市场状况的性质和程度、对报告单位和个别品牌的预测，以及我们在年度2025减值测试期间进行的定量分析。根据我们对外部和内部因素的审查与我们最近的量化评估相比，我们确定我们的商誉或无限期无形资产的公允价值低于各自的账面价值的可能性不大，因此，没有发生需要进行中期减值测试的触发事件。我们将继续监测我们的结果和市场状况，以确定未来是否需要进行分析。无限期无形资产的公允价值对估计收入与实际收入之间的差异很敏感，包括用于评估这些资产公允价值的贴现率和特许权使用费率的变化。尽管我们认为我们对公允价值的估计是合理的，但无限期的无形资产表现取决于我们执行业务计划的能力。如果我们未来的财务业绩低于我们的预期，其中可能包括销量的持续和持续下降，或者对包括预计收入、贴现率或特许权使用费率在内的重大假设进行不利修正，这可能表明这些无限期无形资产的公允价值已降至其账面价值以下，因此我们可能需要在未来期间记录一笔重大的非现金减值费用。
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前瞻性信息—安全港声明
本10-Q表中的某些信息（历史数据和信息除外）可能构成有关可能影响我们未来经营业绩和财务状况的事件和趋势的前瞻性陈述。“估计”、“预期”、“打算”和“项目”，以及其他类似含义的词语或表达，旨在识别前瞻性陈述。请注意，不要过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在本季度报告的10-Q表格日期发表。此类陈述基于当前的预期和假设，具有内在的不确定性，存在风险，应谨慎看待。由于多种因素，实际结果和经验可能与前瞻性陈述存在重大差异，其中包括：
•如果我们未能成功实施我们的战略举措，我们的经营业绩、财务状况和流动性可能会受到重大不利影响；
•我们对OTR轮胎业务、邓禄普品牌和化工业务的购买者的持续义务可能会扰乱我们当前和未来的计划或运营；
•我们面临重大的全球竞争，我们的市场份额可能会下降；
•我们的资本支出可能不足以维持我们的竞争地位，并且可能无法及时或以具有成本效益的方式实施；
•原材料、能源和运输成本增加可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响；
•我们经历了通胀成本压力，包括工资、福利和能源成本，这可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响；
•如果我们在公司或其合营公司遇到劳工罢工、停工、劳动力短缺或其他类似事件，我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性可能会受到重大不利影响；
•我们一直并可能继续受到对进口轮胎、原材料和其他商品或设备的关税、贸易协定或贸易限制的变化的负面影响；
•IEEPA关税的任何退款的最终可用性、时间和金额仍然不确定，我们最终收回的金额（如果有的话）可能与我们之前支付的金额不同或被严重延迟；
•我们的供应链或向我们提供服务（包括公用事业）的延迟或中断可能导致成本增加或我们的运营中断；
•经济长期低迷或经济不确定性可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响；
•我们任何主要市场的经济状况恶化，或在必要时无法进入资本市场或第三方融资，可能会对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响；
•我们的国际业务存在某些风险，可能对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响；
•我们存在可能对我们的经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响的外币折算和交易风险；
•财务困难、停工、劳动力短缺、供应中断或影响我们的主要OEM客户、经销商或供应商的经济状况可能会损害我们的业务；
•我们履行义务、偿还到期债务或实施战略举措的长期能力可能取决于我们未来进入资本市场和改善经营业绩的能力；
•我们有大量债务，这可能会限制我们的增长，使我们处于竞争劣势或以其他方式对我们的财务健康产生重大不利影响；
•任何未能遵守我们的债务工具的任何重大规定或契约，或我们的第一留置权循环信贷额度下的借款基础大幅减少，都可能对我们的流动性和运营产生重大不利影响；
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•我们的浮动利率债务使我们面临利率风险，这可能导致我们的偿债义务显着增加；
•我们有大量的固定成本，因此，我们的营业收入随着净销售额的变化而不成比例地波动；
•我们可能会因我们的或有负债和税务事项而产生大量成本；
•我们的或有负债准备金和我们记录的保险资产受到各种不确定性的影响，其结果可能导致我们的实际成本显着高于记录的净额；
•环境问题，包括气候变化，或解决环境问题的法律、监管或市场措施，可能会对我们的业务和运营产生负面影响，并导致我们产生重大成本；
•我们受到可能对我们的经营业绩产生重大不利影响的广泛的政府法规的约束；
•由于计算机病毒、未经授权的访问、网络攻击、自然灾害或其他类似中断，我们的信息技术系统可能会受到任何中断或故障的不利影响；
•我们可能无法充分保护我们的知识产权；
•如果我们无法吸引和留住关键人员，我们的业务可能会受到重大不利影响；和
•我们可能会受到与我们无法控制的事件相关的经济和供应中断的影响，例如战争，包括目前俄罗斯和乌克兰之间以及中东的冲突、恐怖行为、政治动荡、公共卫生问题、劳资纠纷或自然灾害。
不可能预见或确定所有这些因素。我们不会修改或更新任何前瞻性陈述，也不会披露在本协议日期之后发生的任何可能影响任何前瞻性陈述准确性的事实、事件或情况。
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项目3。关于市场风险的定量和定性披露。
我们利用衍生金融工具合约和非衍生工具来管理利率、外汇和商品价格风险。我们建立了包括风险评估和衍生金融工具活动审批、报告和监测的政策和程序的控制环境。我们不持有或发行用于交易目的的衍生金融工具。
商品价格风险
我们的经营主要面临的原材料成本包括天然橡胶、合成橡胶、炭黑、织物、钢帘线和其他以石化为基础的商品的成本。我们大约三分之二的原材料是以石油为基础的，其成本可能会受到石油价格波动的影响。我们目前没有对大宗商品价格进行套期保值。然而，我们确实使用各种策略来部分抵消原材料的成本上涨，包括通过我们的全球采购组织集中采购原材料，以努力发挥我们的购买力，扩大我们替代低成本原材料的能力，以及减少每个轮胎所需的材料数量。
利率风险
我们持续监控我们的固定和浮动利率债务组合。在规定的限制范围内，我们使用再融资来管理组合。截至2026年3月31日，我们约29%的债务采用平均5.98%的浮动利率。
下表列示了截至2026年3月31日不包括融资租赁的长期固定利率债务信息：
| （百万） | |||||
| 账面金额—负债 | $ | 4,484 | |||
| 公允价值—负债 | 4,208 | ||||
| 备考公允价值—负债 | 4,439 | ||||
备考信息假设2026年3月31日市场利率下降100个基点，并反映该假设下该日期未偿固定利率债务的估计公允价值。我们的固定利率债务对利率变化的敏感性是使用当前的市场定价模型确定的。
外币兑换风险
我们订立外币合约是为了减少外汇汇率变动对我们的综合经营业绩和未来以外币计价的现金流量的影响。这些合同减少了主要由贸易采购和销售、设备购置、公司间贷款和特许权使用费协议产生的影响现有外币计价资产、负债、确定承诺和预测交易的货币变动风险。对短期贸易应收款项和应付款项进行套期保值的合约通常没有套期保值指定。
下表列示2026年3月31日外币净签约信息：
| （百万） | |||||
| 公允价值—资产（负债） | $ | 17 | |||
| 公允价值的备考减少 | (171) | ||||
| 合约到期日 | 4/26-4/27 | ||||
公允价值的备考下降假设基础汇率在2026年3月31日发生10%的不利变化，并反映该假设下该日期未偿合同公允价值的估计变化。我国外汇头寸对汇率变化的敏感性是使用当前市场定价模型确定的。
公允价值在2026年3月31日的合并资产负债表中确认如下：
| （百万） | |||||
| 流动资产（负债）： | |||||
| 应收账款 | $ | 27 | |||
| 其他流动负债 | (10) | ||||
有关外币合同的进一步信息，请参阅合并财务报表第8号附注，融资安排和衍生金融工具。关于我们对交易对手风险管理的讨论，可参考“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析——流动性与资本资源”。
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项目4。控制和程序。
管理层对披露控制和程序的评估
我们维持“披露控制和程序”，根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条，我们将其定义为旨在确保我们根据1934年《证券交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序，并确保这些信息得到积累并传达给我们的管理层，包括我们的主要执行官和财务官，视情况而定，以便及时做出有关所需披露的决定。
我们的管理层在首席执行官和财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的有效性。基于该评估，我们的主要行政人员和财务官员得出结论，此类披露控制和程序自2026年3月31日（本季度报告所涵盖的10-Q表格期间结束时）起生效。
财务报告内部控制的变化
在本报告所述期间，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
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第二部分。其他信息
项目1。法律程序。
石棉诉讼
正如我们在截至2025年12月31日止年度的10-K表格中所报告的那样，我们是在某些州和联邦法院的法律诉讼中的众多被告之一，涉及约30,400名索赔人，他们涉嫌接触据称由我们制造的产品中含有石棉的材料或我们设施中存在的石棉材料。在2026年的前三个月，向我们提出了大约250项索赔，大约100项得到了解决或驳回。美国和我们的保险公司在2026年前三个月用于石棉辩护和索赔解决的金额为400万美元。截至2026年3月31日，约有30,550宗石棉索赔未决诉讼。原告正在寻求未指明的实际和惩罚性损害赔偿和其他救济。有关石棉诉讼的更多信息，请参阅合并财务报表第12号附注，承诺和或有负债。
欧盟委员会反垄断调查
2024年1月30日，欧盟委员会对欧盟几个成员国活跃在轮胎行业的公司进行了突击检查，调查在欧洲经济区销售的乘用车、货车、卡车和公共汽车的新替换轮胎可能违反欧盟反垄断规则的情况。我们是被检查的公司之一。我们正在配合欧盟委员会的调查。
此外，随后在美国和其他地方对包括美国在内的活跃于轮胎行业的公司提起了多项民事诉讼，指控在相关司法管辖区销售的乘用车、货车、卡车和公共汽车的新替换轮胎违反了反垄断法，未来可能会对我们提起类似的额外诉讼。美国的诉讼已转移到美国俄亥俄州北区地方法院的多区诉讼。2025年2月25日，地区法院批准了我们驳回美国诉讼的动议，2026年3月31日，地区法院驳回了原告提出的允许提交修正申诉的动议。我们打算继续为这些诉讼进行辩护，其最终结果目前无法预测。
其他事项
除了上述法律诉讼以及我们的2025年10-K表格和10-Q表格季度报告中所述的法律诉讼之外，针对我们的各种其他法律诉讼、间接税务评估、索赔以及涵盖广泛事项的政府调查和诉讼正在等待处理，包括与美国环境保护署和各州或外国司法管辖区的类似机构确定的补救调查和清理的几个废物处置场所有关的索赔和诉讼，据称我们过去曾将这些场所用于处置工业废料。根据现有信息以及我们2025年10-K表格和10-Q表格季度报告中所述的信息，我们不认为任何此类行动、评估、索赔、调查或程序是重大的，在S-K条例第103项及其指示中使用的该术语的含义内。在SEC法规允许的情况下，我们使用100万美元的门槛来确定是否需要对政府当局作为当事方的任何环境诉讼进行披露，并且我们有理由认为此类诉讼将导致金钱制裁（不包括利息和费用）。
有关我们的法律诉讼的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的第20号合并财务报表附注，承诺和或有负债，以及第一部分第3项，法律诉讼，以及本表10-Q中的第12号合并财务报表附注，承诺和或有负债。
项目1a。风险因素。
请参阅“第1a项。风险因素”在我们的2025年表格10-K中讨论了我们的风险因素。
项目5。其他信息。
在截至2026年3月31日的季度期间，我们没有任何董事或高级管理人员通知我们
领养
、修改或
终止
“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，这些术语在S-K条例第408项中定义。
项目6。展览。
请参阅展品索引，该索引已通过具体参考纳入本季度报告的10-Q表格并成为其中的一部分。
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表格10-Q的季度报告
截至2026年3月31日止季度
展览指数
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附件
表
项目
没有。
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附件的说明 |
附件
数
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| 22 | 被担保证券的附属担保人 | ||||||||||||||||
| (a) | 22.1 | ||||||||||||||||
| 31 | 细则13a-14（a）核证 | ||||||||||||||||
| (a) | 31.1 | ||||||||||||||||
| (b) | 31.2 | ||||||||||||||||
| 32 | 第1350节认证 | ||||||||||||||||
| (a) | 32.1 | ||||||||||||||||
| 101 | 交互式数据文件 | ||||||||||||||||
| XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | 101.INS | ||||||||||||||||
| 内联XBRL分类法扩展架构文档。 | 101.SCH | ||||||||||||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件 | ||||||||||||||||
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该公司截至2026年3月31日止季度的10-Q表格季度报告的封面页，格式为内联XBRL（包含在附件 101中）。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| 固特异轮胎橡胶公司 | |||||||||||
| （注册人） | |||||||||||
| 日期： | 2026年5月7日 | 由 |
m阿尔加雷特五.SNYDER
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| Margaret诉Snyder，副总裁兼财务总监（代表注册人作为注册人的正式授权人员签署并作为注册人的首席会计官签署。） | |||||||||||
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