


目 录
页 |
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收益发布 |
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8 |
展望 |
综合业务报表 |
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合并资产负债表 |
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附表1 – EBITDA和调整后EBITDA |
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附表2 – AIMCO杠杆和到期日 |
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附表3 – AIMCO投资组合 |
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附表4 – AIMCO增资 |
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附表5 – AIMCO发展及重建项目概要 |
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附表6 –稳定的营运物业 |
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附表7 –收购、处置及租赁社区 |
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附表8 –资产净值组成部分 |
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附表9 –资产清单 |
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非GAAP财务和运营措施的词汇表和调节 |
2

AIMCO报告2025年第二季度业绩和近期亮点
科罗拉多州丹佛市,2025年8月11日– 公寓投资管理公司(“AIMCO”)(纽约证券交易所代码:AIV)今天公布了2025年第二季度业绩,并提供了近期活动的亮点。
财务业绩
CEO评论
AIMCO总裁兼首席执行官Wes Powell评论:
"在2025年上半年,AIMCO继续专注于通过有效管理我们的公寓组合和开发项目来创造价值,同时积极探索通过战略交易和审慎的资本配置为股东释放价值的机会。
"正如2025年8月6日宣布的那样,AIMCO已执行一项合同,以7.4亿美元的价格出售其在波士顿郊区的五处房产投资组合。再加上即将出售的Brickell Assembly,我们现在预计将在2025年完成12.6亿美元的资产出售。
“这些出售预计将带来约7.85亿美元或每股5.21美元的净收益,我们计划向股东返还4.00至4.20美元,剩余部分分配给债务削减和一般公司用途。
"继波士顿和布里克尔资产出售之后,AIMCO剩余的投资组合将包括:
1)15个稳定运营物业,包含2,524套公寓住宅,第二季度产生了4,600万美元的年化物业NOI,7月份成交的租赁租金上涨5.2%;
2)三个新建成的住宅社区,包含933套住宅和114,000平方英尺的零售空间,预计在2027年完全稳定后将交付约4,000万美元的物业NOI;
3)1个正在建设中的迈阿密海滨开发项目,计划于2027年完工;和
4)一个经验丰富的开发和投资管理平台和管道,有潜力在未来几年交付超过3700个新公寓单元和一百万平方英尺的商业空间。
“此外,我们仍致力于保持强劲和灵活的资产负债表,计划利用部分销售收益来偿还从我们的循环信贷额度中提取的余额,并减少第三方优先股融资的余额,从而每年减少AIMCO的杠杆成本约700万美元。AIMCO剩余的稳定运营物业以可承担的物业级别抵押债务进行融资,加权平均利率为4.44%,加权平均剩余期限为5.6年。
2025年第二季度业绩发布及补充时间表| 3

“最后,我们与AIMCO董事会和我们的顾问团队合作,继续积极探索更多机会,以进一步释放和最大化股东价值。”
亮点
经营物业业绩
AIMCO拥有多元化的运营公寓社区组合,平均租金符合当地市场平均水平。
AIMCO稳定运营物业的结果如下:
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第二季度 |
|
年初至今 |
|||||||
经营物业稳定 |
同比 |
|
顺序性 |
|
同比 |
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(百万美元) |
2025 |
2024 |
方差 |
|
2025年第一季度 |
方差 |
|
2025 |
2024 |
方差 |
日均入住率 |
95.8% |
96.3% |
(0.5)% |
|
97.9% |
(2.1)% |
|
96.9% |
97.1% |
(0.2)% |
收入,公用事业补偿前 |
$35.4 |
$34.7 |
1.9% |
|
$35.6 |
(0.5)% |
|
$71.0 |
$69.4 |
2.3% |
支出,扣除水电费报销 |
11.2 |
10.7 |
3.9% |
|
10.5 |
6.2% |
|
21.7 |
21.0 |
3.3% |
物业NOI |
24.2 |
24.0 |
1.1% |
|
25.1 |
(3.3)% |
|
49.3 |
48.4 |
1.9% |
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 4

增值和机会性投资
发展及再发展
Aimco一般寻求进入门槛高、目标客户可以明确界定、Aimco在市场上相对于其他公司具有相对优势的开发和再开发机会。Aimco的增值和机会主义投资也可能瞄准投资组合收购、运营周转和重新获得权益。
截至2025年6月30日,AIMCO有1个多户开发项目在建,2个多户社区已基本完工,现处于租赁状态,1个已完成租赁并正在稳定运营。除了Aimco的核心多户住宅开发项目外,Benson酒店和教师俱乐部已于2023年完工,目前仍处于稳定过程中。
Aimco在佛罗里达州东南部、华盛顿特区都会区和科罗拉多州的Front Range也有一系列未来增值机会。
在第二季度,2140万美元的资本投资于AIMCO的开发和再开发活动,主要通过建设贷款和优先股提取提供资金。关于活跃的开发项目和AIMCO管道的更新包括:
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 5

投资与处置活动
AIMCO专注于审慎分配资本并提供强劲的投资回报。与AIMCO的资本配置理念一致,其目标是在识别收益的增值用途时将其资产内的价值货币化,并在风险调整后的回报优于其他资本用途时进行投资。
[ 1 ]预计2025年第四季度的收盘是针对买方承担AIMCO到位债务的单一物业。
[ 2 ]如果Brickell Assemblage买方选择使用卖方融资选择权,则在计划将卖方融资票据货币化之前,初始分配将减少约每股0.64美元。
资产负债表和融资活动
AIMCO高度专注于维持强劲的资产负债表,包括充裕的流动性。截至2025年6月30日,AIMCO获得了1.735亿美元,其中包括4140万美元的手头现金、2640万美元的受限现金,以及从其1.50亿美元的循环信贷额度中借入高达1.057亿美元的能力。
AIMCO截至2025年6月30日的净杠杆如下:
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截至2025年6月30日 |
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|||||
AIMCO Share,$ in thousands |
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金额 |
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|
加权平均。 |
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无追索权固定利率债务总额 |
|
$ |
693,017 |
|
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6.3 |
|
无追索权建筑贷款债务总额 |
|
|
376,918 |
|
|
|
2.4 |
|
持有待售资产担保的财产债务总额 |
|
|
158,690 |
|
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|
循环信贷机制 |
|
|
42,800 |
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|
现金及受限制现金 |
|
|
(67,542 |
) |
|
|
|
|
净杠杆 |
|
$ |
1,203,883 |
|
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|
[ 1 ]列报的加权平均期限不包括合同延期权。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 6

截至2025年6月30日,AIMCO100 %的总债务要么为固定利率,要么为利率上限保护对冲。考虑到根据合同出售的投资以及包括合同延期,AIMCO没有在2027年6月之前到期的债务。
公开市场权益
回购
提升股东价值的承诺
2025年1月9日,Aimco及其董事会宣布,尽管对Aimco投资组合的转型和简化以及过去四年所取得的客观成果感到满意,但AIV的股票交易价格继续低于Aimco对Aimco资产和投资平台的私人市场价值的估计。这种脱节限制了AIMCO为新的投资机会提供资金和加速增长的能力。
因此,AIMCO董事会宣布决定探索更多的替代方案,以进一步释放和最大化股东价值。该战略进程扩大了AIMCO正在进行的努力,例如减少开发活动的风险敞口和将某些资产货币化,包括但不限于探索AIMCO作为一个整体的出售或合并,潜在出售业务的主要组成部分(在一项或一系列交易中),以及加速个别资产出售。最近宣布即将出售波士顿投资组合是这一持续过程的一部分,将为股东带来可观的资本回报。战略进程仍在继续,董事会的指导原则是产生一种能为AIMCO股东带来最大价值的结果。该战略进程由AIMCO的投资委员会监督,该委员会由AIMCO的四名独立董事会成员组成。摩根士丹利 & Co. LLC担任AIMCO的财务顾问。
无法保证这一扩大的战略进程将导致任何交易或交易或其他战略变化或结果,任何此类事件的时间或结果同样不确定。AIMCO不打算披露或评论与上述相关的发展,除非或直到它确定进一步披露是适当的或需要的。
2025年第二季度业绩发布及补充时间表| 7

2025年展望
下表给出了AIMCO目前对2025年的预期,并假设目前在合同下的资产出售已完成。鉴于波士顿交易对稳定运营资产组合的构成产生了重大影响,AIMCO撤回了先前的指导,将不再为其稳定运营资产提供收入、费用和物业NOI指导。
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2025年第二季度 |
|
2025 |
||
百万美元(每股金额除外) 除非另有说明,否则预测为全年 |
年初至今业绩 |
|
预测 |
先前预测 |
|
每股净收益(亏损)–摊薄[ 1 ] |
|
$(0.24) |
|
$5.20 - $5.40 |
$1.50 - $1.60 |
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|
发展和重建 |
|
|
|
|
|
期末入住率稳定项目直接费用合计[ 2 ] |
|
$585 |
|
$68 |
$68 |
期末在建项目直接费用合计[ 2 ] |
|
$240 |
|
$240 |
$240 |
主动开发的直接项目成本[ 3 ] |
|
$29 |
|
$50 - $60 |
$50 - $60 |
直接规划费用[ 4 ] |
|
$4 |
|
$7 - $10 |
$7 - $10 |
|
|
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|
|
|
房地产交易 |
|
|
|
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|
收购 |
|
无 |
|
无 |
无 |
处置[ 5 ] |
|
无 |
|
$1,260 - $1,280 |
$520 - $540 |
|
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|
一般和行政 |
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$16 |
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$32 - $33 |
$33 - $34 |
|
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|
杠杆 |
|
|
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|
|
利息费用,资本化净额[ 6 ] |
|
$33 |
|
$60 - $62 |
$63 - $65 |
[ 1 ]每股净收益(亏损)-摊薄包括已宣布的已签约交易的估计收益。
[ 2 ]包括土地或租赁价值。
[ 3 ] AIMCO在积极开发项目上的计划成本主要与其第34街开发项目有关,将通过承诺建设贷款和优先股提取提供资金。AIMCO通过贡献土地加上2024年第三季度增加的500万美元为其对合资企业的股权承诺提供资金。
[ 4 ]包括与推进某些管道项目的规划工作有关的直接费用。
[ 5 ]包括根据合同将于2025年出售的Brickell Assemblage和Boston投资组合。AIMCO没有就合同被执行和买方定金变得不可退还之前的未来交易提供具体指导。
[ 6 ]包括GAAP利息费用,不包括递延融资成本的摊销,并减去AIMCO损益表中利率期权已实现和未实现收益(损失)项目中包含的利率期权付款。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 8

补充资料
本收益发布全文和本发布中引用的补充信息可在AIMCO的网站investors.aimco.com上查阅。
词汇表&非GAAP财务和运营措施的调节
本收益发布和补充信息中的财务和运营措施包括AIMCO管理层使用的某些财务措施,这些措施不是根据美国普遍接受的会计原则或GAAP定义的措施。某些Aimco术语和非GAAP衡量标准在补充信息的词汇表中定义,非GAAP衡量标准与最具可比性的GAAP衡量标准相一致。
关于爱美客
AIMCO是一家多元化的房地产公司,主要专注于增值和机会主义投资,目标是美国的多户家庭部门。AIMCO的使命是进行房地产投资,通过我们的人力资本增强结果,从而为投资者、队友和我们经营所在的社区创造可观的价值。AIMCO在纽约证券交易所的交易名称为AIV。有关AIMCO的更多信息,请访问我们的网站www.aimco.com。
团队与文化
AIMCO在全国开展业务,公司总部位于科罗拉多州丹佛市和华盛顿特区。我们的投资平台由经验丰富的区域专业人士管理,他们利用对当地市场的深入了解,在寻找、评估和执行投资机会时创造了相对优势。
最重要的是,AIMCO致力于诚信、尊重和协作的文化。
联系方式
Matt Foster,投资者关系和资本市场副总裁
投资者关系303-793-4661,investor@aimco.com
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 9

前瞻性陈述
本文件包含联邦证券法含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括所有不是历史事实陈述的陈述以及关于我们的意图、信念或期望的陈述。“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“可能”、“将”、“将”、“可能”、“应该”、“寻求”和类似表述,或这些术语的否定,旨在识别此类前瞻性陈述。本文件中的前瞻性陈述包括但不限于关于我们未来计划和目标的陈述,包括预期返还给股东的资本的时间和数量、我们的管道投资和项目、我们消除某些近期债务到期的计划、我们估计的价值创造和潜力、我们的时间安排、日程安排和预算编制、关于收入和费用增长的预测、我们组建合资企业的计划、我们新的收购或处置计划、我们的战略合作伙伴关系和由此产生的增值、不利的经济和地缘政治条件的可能性,这对我们的运营产生负面影响,包括我们维持当前或达到预计入住率、出租率和物业经营业绩的能力;收购、处置、开发和再开发的影响;我们满足预算成本和时间表的能力,以及实现与我们的开发和再开发投资相关的预算出租率的能力;对我们公寓社区的销售及其收益使用的预期;公司债务的可用性和成本;以及我们遵守债务契约的能力,包括财务覆盖率。我们提醒投资者不要过分依赖任何此类前瞻性陈述。
这些前瞻性陈述基于管理层截至该日期的判断,这些判断受到可能导致实际结果与我们的预期存在重大差异的风险和不确定性的影响,包括但不限于:2025年计划和目标可能无法按预期及时或根本无法完成的风险;可能对我们的证券交易市场产生不利影响的地缘政治事件,以及其他宏观经济状况,其中包括利率上升和通货膨胀,这加剧了本文所述其他风险和因素的影响;房地产和经营风险,包括我们经营所在市场的房地产价值和总体经济环境的波动以及此类市场对居民的竞争;国家和地方经济状况,包括就业增长速度和失业率水平;有竞争力的新住房供应的数量、位置和质量;收购、处置、开发和再开发的时机和影响;关于公寓社区销售及其收益使用的预期;保险风险,包括保险成本,以及自然灾害和飓风等恶劣天气;供应链中断,特别是在木材、钢材和混凝土等原材料方面;关税和全球贸易中断对我们的影响;融资风险,包括融资的可用性和成本;来自运营的现金流可能不足以满足所需的本金和利息支付的风险;收益可能不足以维持遵守债务契约的风险,包括财务覆盖率;法律和监管风险,包括与起诉或抗辩索赔和任何不利结果相关的费用;影响我们的法律和政府法规的条款以及对这些法律法规的解释;以及可能的环境责任,包括因对我们目前拥有的公寓社区的污染进行必要的补救而可能产生的费用、罚款或处罚。
此外,我们目前和持续的房地产投资信托资格涉及应用经修订的1986年《国内税收法典》(“法典”)中高度技术性和复杂的条款,并取决于我们通过实际经营结果、分配水平和股票所有权多样性来满足该法典规定的各种要求的能力。
读者应仔细查阅AIMCO的财务报表及其附注,以及AIMCO截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告第1A项中题为“风险因素”的部分,以及随后AIMCO不时向SEC提交的10-Q表格季度报告和其他文件。这些文件确定并解决了可能导致实际事件和结果与前瞻性陈述中包含的内容存在重大差异的重要风险和不确定性。
这些前瞻性陈述反映了管理层截至该日期的判断和预期,AIMCO不承担公开更新或审查任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来发展或其他原因,除非法律要求。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 10

综合业务报表
(单位:千,每股数据除外)(未经审计)
|
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三个月结束 |
|
|
六个月结束 |
|
||||||||||
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|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
租金和其他财产收入 |
|
$ |
52,758 |
|
|
$ |
51,148 |
|
|
$ |
105,110 |
|
|
$ |
101,350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
营业费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
物业运营费用 |
|
|
23,192 |
|
|
|
22,557 |
|
|
|
46,257 |
|
|
|
43,756 |
|
折旧及摊销 |
|
|
16,363 |
|
|
|
22,110 |
|
|
|
32,784 |
|
|
|
41,578 |
|
一般和行政费用 |
|
|
7,798 |
|
|
|
7,577 |
|
|
|
15,978 |
|
|
|
16,126 |
|
总营业费用 |
|
|
47,353 |
|
|
|
52,244 |
|
|
|
95,019 |
|
|
|
101,460 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息收入 |
|
|
1,546 |
|
|
|
2,535 |
|
|
|
3,638 |
|
|
|
5,183 |
|
利息支出 |
|
|
(18,002 |
) |
|
|
(16,820 |
) |
|
|
(35,440 |
) |
|
|
(30,190 |
) |
上的已实现和未实现收益(亏损) |
|
|
(72 |
) |
|
|
640 |
|
|
|
(333 |
) |
|
|
2,312 |
|
上的已实现和未实现收益(亏损) |
|
|
(210 |
) |
|
|
(47,264 |
) |
|
|
(607 |
) |
|
|
(47,535 |
) |
其他收入(费用),净额 |
|
|
(72 |
) |
|
|
(1,286 |
) |
|
|
(551 |
) |
|
|
(2,876 |
) |
所得税优惠前收入(亏损) |
|
|
(11,405 |
) |
|
|
(63,291 |
) |
|
|
(23,202 |
) |
|
|
(73,216 |
) |
所得税优惠(费用) |
|
|
(5,571 |
) |
|
|
2,188 |
|
|
|
(5,486 |
) |
|
|
4,917 |
|
净收入(亏损) |
|
|
(16,976 |
) |
|
|
(61,103 |
) |
|
|
(28,688 |
) |
|
|
(68,299 |
) |
归属于可赎回非控制性净(收入)亏损 |
|
|
(3,156 |
) |
|
|
(3,598 |
) |
|
|
(5,829 |
) |
|
|
(7,158 |
) |
归属于非控股权益的净(收入)亏损 |
|
|
(232 |
) |
|
|
811 |
|
|
|
(528 |
) |
|
|
827 |
|
归属于共同非控股的净(收入)亏损 |
|
|
1,059 |
|
|
|
3,364 |
|
|
|
1,824 |
|
|
|
3,918 |
|
归属于AIMCO的净利润(亏损) |
|
$ |
(19,305 |
) |
|
$ |
(60,526 |
) |
|
$ |
(33,221 |
) |
|
$ |
(70,712 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
归属于普通股股东的净利润(亏损)每 |
|
$ |
(0.14 |
) |
|
$ |
(0.43 |
) |
|
$ |
(0.24 |
) |
|
$ |
(0.50 |
) |
归属于普通股股东的净利润(亏损)每 |
|
$ |
(0.14 |
) |
|
$ |
(0.43 |
) |
|
$ |
(0.24 |
) |
|
$ |
(0.50 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加权平均已发行普通股– |
|
|
137,341 |
|
|
|
139,816 |
|
|
|
137,123 |
|
|
|
140,205 |
|
加权平均已发行普通股– |
|
|
137,341 |
|
|
|
139,816 |
|
|
|
137,123 |
|
|
|
140,205 |
|
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 11

合并资产负债表
(单位:千)(未经审计)
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||
物业、厂房及设备 |
|
|
|
|
|
|
||
建筑物和装修 |
|
$ |
1,379,865 |
|
|
$ |
1,348,925 |
|
土地 |
|
|
397,767 |
|
|
|
398,182 |
|
房地产总额 |
|
|
1,777,632 |
|
|
|
1,747,107 |
|
累计折旧 |
|
|
(508,074 |
) |
|
|
(499,274 |
) |
净房地产 |
|
|
1,269,558 |
|
|
|
1,247,833 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
41,385 |
|
|
|
141,072 |
|
受限制现金 |
|
|
26,428 |
|
|
|
31,367 |
|
应收票据 |
|
|
59,847 |
|
|
|
58,794 |
|
使用权租赁资产-融资租赁 |
|
|
107,077 |
|
|
|
107,714 |
|
其他资产,净额 |
|
|
89,623 |
|
|
|
94,051 |
|
持有待售资产,净额 |
|
|
275,892 |
|
|
|
276,079 |
|
总资产 |
|
$ |
1,869,810 |
|
|
$ |
1,956,910 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
||
无追索权财产债务,净额 |
|
$ |
685,031 |
|
|
$ |
685,420 |
|
无追索权建筑贷款,净额 |
|
|
370,601 |
|
|
|
385,240 |
|
循环信贷额度 |
|
|
42,800 |
|
|
|
— |
|
负债总额 |
|
|
1,098,432 |
|
|
|
1,070,660 |
|
递延所得税负债 |
|
|
102,187 |
|
|
|
101,457 |
|
租赁负债-融资租赁 |
|
|
123,664 |
|
|
|
121,845 |
|
应付股息 |
|
|
998 |
|
|
|
89,182 |
|
应计负债和其他 |
|
|
102,239 |
|
|
|
100,849 |
|
与持有待售资产相关的负债,净额 |
|
|
159,842 |
|
|
|
160,620 |
|
负债总额 |
|
|
1,587,362 |
|
|
|
1,644,613 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
合并房地产合伙企业中的可赎回非控制性权益 |
|
|
146,106 |
|
|
|
142,931 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
股权: |
|
|
|
|
|
|
||
普通股 |
|
|
1,374 |
|
|
|
1,364 |
|
额外实收资本 |
|
|
426,730 |
|
|
|
425,002 |
|
留存收益(赤字) |
|
|
(336,454 |
) |
|
|
(303,409 |
) |
AIMCO总股本 |
|
|
91,650 |
|
|
|
122,957 |
|
合并房地产合伙企业的非控制性权益 |
|
|
39,665 |
|
|
|
39,560 |
|
AIMCO Operating Partnership的共同非控制性权益 |
|
|
5,027 |
|
|
|
6,849 |
|
总股本 |
|
|
136,342 |
|
|
|
169,366 |
|
总负债及权益 |
|
$ |
1,869,810 |
|
|
$ |
1,956,910 |
|
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 12

补充附表1
EBITDA和调整后EBITDA
(单位:千)(未经审计)
|
三个月结束 |
|
|
十二个月结束 |
|
||
净收入(亏损) |
$ |
(16,976 |
) |
|
$ |
(56,389 |
) |
调整项: |
|
|
|
|
|
||
利息支出 |
|
18,002 |
|
|
|
75,306 |
|
所得税(福利)费用 |
|
5,571 |
|
|
|
(668 |
) |
处置不动产收益 |
|
- |
|
|
|
(10,749 |
) |
投资于未合并伙伴关系的未实现(收益)损失 |
|
- |
|
|
|
2,597 |
|
折旧及摊销 |
|
16,363 |
|
|
|
77,565 |
|
与未合并合伙企业EBITDA相关的调整 |
|
247 |
|
|
|
1,000 |
|
EBITDA |
$ |
23,207 |
|
|
$ |
88,662 |
|
归属于可赎回非控制性权益合并房地产合伙企业的净(收入)亏损 |
|
(3,156 |
) |
|
|
(12,629 |
) |
归属于非控制性权益合并房地产合伙企业的净(收入)亏损 |
|
(232 |
) |
|
|
494 |
|
归属于非控制性权益的EBITDA调整 |
|
(207 |
) |
|
|
(3,284 |
) |
夹层投资(收益)损失,净额 |
|
(1,000 |
) |
|
|
176 |
|
利率合同已实现和未实现(收益)损失 |
|
72 |
|
|
|
893 |
|
被动股权投资的未实现(收益)损失 |
|
210 |
|
|
|
2,250 |
|
调整后EBITDA |
$ |
18,894 |
|
|
$ |
76,562 |
|
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 13

补充附表2
AIMCO杠杆和期限
(千美元)(未经审计)
|
|
|
|
|
AIMCO份额 |
|
|
|
|
|
合计 |
|
|
加权 |
|
|
加权平均利率 |
|
||||||||||
债务 |
|
合并 |
|
|
未合并 |
|
|
非控制性 |
|
|
爱美客 |
|
|
成熟度 |
|
|
声明 |
|
|
封顶 |
|
|||||||
应付固定利率贷款 |
|
$ |
689,155 |
|
|
$ |
3,862 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
693,017 |
|
|
|
6.3 |
|
|
|
4.39 |
% |
|
|
4.39 |
% |
应付浮动利率贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
建设贷款债务 |
|
|
376,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
376,918 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
6.81 |
% |
|
|
6.68 |
% |
无追索权债务总额[ 1 ] |
|
$ |
1,066,073 |
|
|
$ |
3,862 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,069,935 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
5.25 |
% |
|
|
5.20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
以持有待售资产作抵押的财产债务 |
|
|
158,690 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158,690 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
循环信贷机制 |
|
|
42,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42,800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及受限制现金 |
|
|
(67,813 |
) |
|
|
— |
|
|
|
271 |
|
|
|
(67,542 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净杠杆 |
|
$ |
1,199,750 |
|
|
$ |
3,862 |
|
|
$ |
271 |
|
|
$ |
1,203,883 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
AIMCO股份无追索权债务
不包括由持有待售资产担保的财产债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
到期债务平均利率 |
|
||||||||||||||
|
|
摊销 |
|
|
到期日[ 2 ] |
|
|
合计 |
|
|
到期日为 |
|
|
声明 |
|
|
封顶 |
|
||||||
2025年Q3 |
|
$ |
494 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
494 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
2025年第四季度 |
|
|
498 |
|
|
|
94,000 |
|
|
|
94,498 |
|
|
|
8.79 |
% |
|
|
6.92 |
% |
|
|
6.60 |
% |
2025年共计 |
|
|
992 |
|
|
|
94,000 |
|
|
|
94,992 |
|
|
|
8.79 |
% |
|
|
6.92 |
% |
|
|
6.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2026年第一季度 |
|
|
503 |
|
|
|
— |
|
|
|
503 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2026年第二季度 |
|
|
507 |
|
|
|
22,053 |
|
|
|
22,560 |
|
|
|
2.06 |
% |
|
|
8.73 |
% |
|
|
7.91 |
% |
2026年第三季度 |
|
|
512 |
|
|
|
— |
|
|
|
512 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2026年第四季度 |
|
|
517 |
|
|
|
— |
|
|
|
517 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2026年共计 |
|
|
2,039 |
|
|
|
22,053 |
|
|
|
24,092 |
|
|
|
2.06 |
% |
|
|
8.73 |
% |
|
|
7.91 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2027 |
|
|
2,115 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,115 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2028 |
|
|
2,195 |
|
|
|
254,697 |
|
|
|
256,892 |
|
|
|
23.80 |
% |
|
|
6.69 |
% |
|
|
6.69 |
% |
2029 |
|
|
2,277 |
|
|
|
179,646 |
|
|
|
181,923 |
|
|
|
16.79 |
% |
|
|
4.66 |
% |
|
|
4.66 |
% |
2030 |
|
|
2,363 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,363 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2031 |
|
|
1,696 |
|
|
|
104,508 |
|
|
|
106,204 |
|
|
|
9.77 |
% |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.20 |
% |
2032 |
|
|
112 |
|
|
|
221,639 |
|
|
|
221,751 |
|
|
|
20.72 |
% |
|
|
4.62 |
% |
|
|
4.62 |
% |
2033 |
|
|
— |
|
|
|
173,435 |
|
|
|
173,435 |
|
|
|
16.21 |
% |
|
|
4.60 |
% |
|
|
4.60 |
% |
此后 |
|
|
— |
|
|
|
6,168 |
|
|
|
6,168 |
|
|
|
0.58 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
3.25 |
% |
AIMCO总份额 |
|
$ |
13,789 |
|
|
$ |
1,056,146 |
|
|
$ |
1,069,935 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股、合伙单位和等价物
(单位:千)(未经审计)
|
2025年6月30日 |
|
|
A类已发行普通股 |
|
137,377 |
|
参与未归属的限制性股票 |
|
1,938 |
|
潜在摊薄期权、股份等价物及非参与未归属限制性股票 |
|
2,323 |
|
总股份及潜在摊薄股份等价物 |
|
141,638 |
|
共同伙伴关系单位和同等机构未偿付 |
|
9,050 |
|
总股份、单位及潜在摊薄股份等价物[ 3 ] |
|
150,688 |
|
[ 1 ]合并的无追索权债务总额不包括1040万美元的递延融资成本。
[ 2 ]债务到期日以最早到期日呈现,不包括合同展期选择。包括展期在内,AIMCO无追索权债务总额中的第一个期限在2027年第二季度,加权平均期限为5.1年。
[ 3 ]代表已发行的普通股和普通合伙单位、可没收的基于时间的限制性股权奖励、根据季度末股价计算稀释度的期权,以及基于截至2025年6月30日的股价表现的可没收的基于市场的股权奖励的影响。有关更多信息,请参阅AIMCO于2025年8月11日提交的2025年第二季度SEC表格10-Q的附注4和AIMCO于2025年2月24日提交的2024年SEC表格10-K的附注11。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 14

补充附表3
AIMCO投资组合
(千方尺)(土地亩)(未经审计)
|
|
物业数目 |
|
|
公寓数量 |
|
|
办公和零售平方英尺 |
|
|
酒店钥匙 |
|
|
开发用地[ 6 ] |
|
|||||
合并 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
经营物业稳定 |
|
|
20 |
|
|
|
5,243 |
|
|
|
26.4 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
其他不动产[ 1 ] |
|
|
1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
106 |
|
|
|
- |
|
发展及重建-拥有[ 2 ] |
|
|
3 |
|
|
|
1,023 |
|
|
|
121.1 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
发展及重建-土地[ 3 ] |
|
|
5 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
20.8 |
|
发展及重建-租赁 |
|
|
1 |
|
|
|
24 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
持有待售[ 4 ] |
|
|
2 |
|
|
|
357 |
|
|
|
295.7 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
合并总额 |
|
|
32 |
|
|
|
6,647 |
|
|
|
443.2 |
|
|
|
106 |
|
|
|
20.8 |
|
未合并 |
|
|
5 |
|
|
|
142 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
总投资组合 |
|
|
37 |
|
|
|
6,789 |
|
|
|
443.2 |
|
|
|
106 |
|
|
|
20.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
合并总额(AIMCO份额) |
|
|
|
|
|
6,647 |
|
|
|
443.2 |
|
|
|
106 |
|
|
|
19.5 |
|
|
未合并总额(AIMCO份额) |
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
总投资组合(AIMCO份额) |
|
|
|
|
|
6,719 |
|
|
|
443.2 |
|
|
|
106 |
|
|
|
19.5 |
|
|
[ 1 ]其他不动产包括:
[ 2 ]发展及重建-拥有包括:
[ 3 ]发展及重建–土地包括:
[ 4 ]截至2025年6月30日,AIMCO的1001 Brickell Bay Drive办公大楼和Yacht Club公寓被归类为持有待售。
[ 5 ]公寓住宅数量包括目前所有的公寓和获准开发的公寓。
[ 6 ]开发用地包括AIMCO持有的用于未来开发的土地亩数,有项目在积极开发的土地不包括在本演示文稿中。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 15

补充附表4
Aimco增资
(合并金额以千为单位)(未经审计)
|
|
三个月结束 |
|
|
六个月结束 |
|
||
|
|
2025年6月30日 |
|
|
2025年6月30日 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
资本置换和伤亡 |
|
$ |
5,063 |
|
|
$ |
7,801 |
|
物业升级 |
|
|
819 |
|
|
|
865 |
|
租户改善 |
|
|
833 |
|
|
|
887 |
|
发展及再发展 |
|
|
21,430 |
|
|
|
42,039 |
|
增资总额[ 1 ] |
|
$ |
28,145 |
|
|
$ |
51,592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
[ 1 ] 2025年第二季度总资本增加包括1660万美元的直接资本投资(1410万美元用于正在进行的项目,250万美元用于计划中的项目)以及根据公认会计原则资本化的某些其他成本。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 16

补充附表5(a)
AIMCO积极发展项目摘要
(百万美元)(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
估计/实际 |
||||
项目名称 |
|
位置 |
|
单位 |
|
出租单位或 |
|
零售 |
|
零售 |
|
初始 |
|
稳定了 |
|
NOI |
厄普顿广场 |
|
华盛顿特区 |
|
689 |
|
69% |
|
105,053 |
|
92% |
|
2023年第四季度 |
|
2025年第四季度 |
|
2026年第四季度 |
斯特拉斯莫尔广场 |
|
贝塞斯达,医学博士 |
|
220 |
|
75% |
|
9,000 |
|
64% |
|
2024年第二季度 |
|
2025年第四季度 |
|
2026年第四季度 |
第三十四街 |
|
佛罗里达州迈阿密 |
|
114 |
|
— |
|
7,000 |
|
— |
|
2027年第三季度 |
|
2028年第四季度 |
|
2029年第四季度 |
橡树岸 |
|
Corte Madera,加利福尼亚州 |
|
24 |
|
96% |
|
— |
|
— |
|
2023年第四季度 |
|
2025年第二季度 |
|
2026年第二季度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
|
|
1,047 |
|
|
|
121,053 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接资本投资 |
|
|
|
|
||||
项目名称 |
|
现状 |
|
AIMCO所有权[ 6 ] |
|
土地成本/ |
|
计划中 |
|
迄今 |
|
剩余 |
|
|
|
|
厄普顿广场[ 1 ] |
|
租赁 |
|
100% |
|
92.8 |
|
242.0 |
|
241.2 |
|
0.8 |
|
|
|
|
斯特拉斯莫尔广场 |
|
租赁 |
|
100% |
|
24.9 |
|
156.5 |
|
156.1 |
|
0.4 |
|
|
|
|
第三十四街 |
|
积极建设 |
|
44% [6] |
|
28.3 |
|
211.7 |
|
60.3 |
|
151.4 |
|
|
|
|
橡树岸 |
|
租赁 |
|
100% |
|
6.1 |
|
47.2 |
|
47.2 |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合计 |
|
|
|
|
|
$152.1 |
|
$657.4 |
|
$504.8 |
|
$152.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
积极建设中项目的直接成本估算[ 2 ] |
|
$240.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
租赁中项目直接成本估算[ 3 ] |
|
$569.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
入住率稳定项目直接费用估算[ 4 ] |
|
$68.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
开发组合的估计直接成本总额 |
|
$877.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
估计稳定财产NOI [ 5 ] |
|
$60.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
[ 1 ] Upton Place的地面租赁按合资公司成立时记录的初始GAAP价值列报。该项目已接近尾声,预计剩余投资约为80万美元。
[ 2 ]包括34街的土地成本和计划直接资金投入合计。
[ 3 ]包括Upton Place、Strathmore Square和Oak Shore的土地成本或租赁物估值以及计划的直接资本投资总额。
[ 4 ]包括本森酒店和教师俱乐部的土地成本和直接资本投资,本森酒店和教师俱乐部是位于科罗拉多州奥罗拉的安舒茨医学校区的一家拥有106间客房的酒店和活动空间。
[ 5 ]更新了估计的稳定财产NOI,以反映AIMCO当前的预测。
[ 6 ]除非另有说明,AIMCO股权所有权按建设完成时的估计列报,扣除债务和地面租赁融资。
[ 7 ] AIMCO的投资,占项目启动时股权资本的44%,已获得全部资金,主要是通过贡献土地和前期开发努力。剩余投资将通过建设贷款和优先股权提取提供资金。
[ 8 ]入住率时间和稳定性估计值可能会发生变化。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 17

补充附表5(b)
AIMCO开发和再开发管道项目
(未经审计)
AIMCO控制着一个强大的管道,有机会创造重大价值。Aimco预计,在整个开发组合中,平均而言,将以50%至60%的贷款成本建设贷款、总开发成本的10%至15%的Aimco股权以及以Co-GP和/或LP股权出资的剩余成本为管道开发项目提供资金。总的来说,AIMCO目前嵌入这些管道资产的股权超过了全额资助管道建设所需的AIMCO股权。
|
|
|
|
|
|
|
估计/目前计划中[ 1 ] |
|||||||||||||
物业位置 |
|
项目名称/ |
|
面积[ 2 ] |
|
|
总平方英尺 |
|
|
多户单元 |
|
|
可出租商业平方英尺 |
|
|
最早垂直施工开始 |
||||
佛罗里达州东南部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
布劳沃德大道300号(劳德代尔堡) |
|
300布劳沃德[ 3 ] |
|
|
2.31 |
|
|
|
1,700,000 |
|
|
|
935 |
|
|
|
40,000 |
|
|
2026 |
901 N联邦公路(劳德代尔堡) |
|
901 North(弗拉格勒村一期) |
|
|
5.70 |
|
|
|
1,830,000 |
|
|
|
690 |
|
|
|
230,000 |
|
|
2026 |
510-532 NE 34th Street(迈阿密) |
|
One Edgewater |
|
|
0.50 |
|
|
|
533,000 |
|
|
|
204 |
|
|
|
— |
|
|
2027 |
NE 9th Street & NE 5th Avenue(Fort Lauderdale) |
|
弗拉格勒村二期 |
|
|
1.70 |
|
|
|
400,000 |
|
|
|
300 |
|
|
|
— |
|
|
2027 |
NE 9th Street & NE 5th Avenue(Fort Lauderdale) |
|
弗拉格勒村三期 |
|
|
1.40 |
|
|
|
400,000 |
|
|
|
300 |
|
|
|
— |
|
|
2028 |
华盛顿特区都会区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Tuckerman Lane(Bethesda)5300号Block |
|
Strathmore广场二期[ 3 ] |
|
|
1.35 |
|
|
|
525,000 |
|
|
|
399 |
|
|
|
11,000 |
|
|
2026 |
科罗拉多州的前沿范围 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
E 23rd Avenue & N Scranton Street(Aurora) |
|
菲茨西蒙斯4 [ 3 ] |
|
|
1.77 |
|
|
|
415,000 |
|
|
|
285 |
|
|
|
— |
|
|
2026 |
银匠路1765号(科罗拉多斯普林斯) |
|
飞马 |
|
|
7.45 |
|
|
|
300,000 |
|
|
|
95 |
|
|
|
— |
|
|
2026 |
E 23rd Avenue & N Scranton Street(Aurora) |
|
生物科学4 |
|
|
1.53 |
|
|
|
232,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
225,000 |
|
|
2026 |
E 22nd Avenue & N Scranton Street(Aurora) |
|
菲茨西蒙斯2 |
|
|
2.29 |
|
|
|
390,000 |
|
|
|
275 |
|
|
|
— |
|
|
2026 |
E 23rd Avenue & N Scranton Street(Aurora) |
|
生物科学5 |
|
|
1.22 |
|
|
|
230,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
190,000 |
|
|
2026 |
E 23rd Avenue & Uvalda(Aurora) |
|
菲茨西蒙斯3 |
|
|
1.11 |
|
|
|
400,000 |
|
|
|
225 |
|
|
|
— |
|
|
2027 |
E 23rd Avenue & N Scranton Street(Aurora) |
|
生物科学6 |
|
|
2.04 |
|
|
|
385,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
315,000 |
|
|
2028 |
未来管道总数 |
|
|
|
|
30.37 |
|
|
|
7,740,000 |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
1,011,000 |
|
|
|
表中不包括截至2025年6月30日按合同出售的Brickell Assembly。
[ 1 ]项目指标是估计出来的,可能会大大偏离目前的计划。
[ 2 ]种植面积包括拥有的土地和通过未来发展选择权控制的土地,对于生物科学项目,种植面积根据可建造的总平方英尺按比例呈现。
[ 3 ]以合资结构拥有。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 18

补充附表6
经营成果稳定
(金额以千为单位,社区、家庭和每户数据除外)(未经审计)
2025年第二季度与2024年第二季度 |
|
|
|
|
收入,公用事业前 |
|
|
费用,公用事业净额 |
|
|
物业NOI |
|
|
|
净运营 |
|
日均 |
|
平均 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
公寓 |
|
公寓 |
|
|
2025年第二季度 |
|
2024年第二季度 |
|
增长 |
|
|
2025年第二季度 |
|
2024年第二季度 |
|
增长 |
|
|
2025年第二季度 |
|
2024年第二季度 |
|
增长 |
|
|
|
2025年第二季度 |
|
2025年第二季度 |
2024年第二季度 |
|
2025年第二季度 |
|
2024年第二季度 |
|
|||||||||||||
波士顿 |
|
5 |
|
|
2,719 |
|
|
$ |
17,434 |
|
$ |
16,850 |
|
|
3.5 |
% |
|
$ |
4,687 |
|
$ |
4,760 |
|
|
(1.5 |
%) |
|
$ |
12,747 |
|
$ |
12,090 |
|
|
5.4 |
% |
|
|
73.1% |
|
96.4% |
96.4% |
|
$ |
2,217 |
|
$ |
2,142 |
|
芝加哥 |
|
7 |
|
|
1,495 |
|
|
|
10,586 |
|
|
10,356 |
|
|
2.2 |
% |
|
|
3,476 |
|
|
3,385 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
7,110 |
|
|
6,971 |
|
|
2.0 |
% |
|
|
67.2% |
|
95.5% |
96.8% |
|
|
2,472 |
|
|
2,386 |
|
纽约市 |
|
3 |
|
|
150 |
|
|
|
2,060 |
|
|
2,129 |
|
|
(3.2 |
%) |
|
|
946 |
|
|
855 |
|
|
10.6 |
% |
|
|
1,114 |
|
|
1,274 |
|
|
(12.6 |
%) |
|
|
54.1% |
|
98.6% |
98.4% |
|
|
4,644 |
|
|
4,809 |
|
其他市场[ 1 ] |
|
5 |
|
|
879 |
|
|
|
5,314 |
|
|
5,384 |
|
|
(1.3 |
%) |
|
|
2,057 |
|
|
1,747 |
|
|
17.7 |
% |
|
|
3,257 |
|
|
3,637 |
|
|
(10.4 |
%) |
|
|
61.3% |
|
93.9% |
94.8% |
|
|
2,146 |
|
|
2,153 |
|
合计 |
|
20 |
|
|
5,243 |
|
|
$ |
35,394 |
|
$ |
34,719 |
|
|
1.9 |
% |
|
$ |
11,166 |
|
$ |
10,747 |
|
|
3.9 |
% |
|
$ |
24,228 |
|
$ |
23,972 |
|
|
1.1 |
% |
|
|
68.5% |
|
95.8% |
96.3% |
|
$ |
2,349 |
|
$ |
2,292 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2025年第二季度与2025年第一季度 |
|
|
|
|
收入,公用事业前 |
|
|
费用,公用事业净额 |
|
|
物业NOI |
|
|
|
净运营 |
|
日均 |
|
平均 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
公寓 |
|
公寓 |
|
|
2025年第二季度 |
|
2025年第一季度 |
|
增长 |
|
|
2025年第二季度 |
|
2025年第一季度 |
|
增长 |
|
|
2025年第二季度 |
|
2025年第一季度 |
|
增长 |
|
|
|
2025年第二季度 |
|
2025年第二季度 |
2025年第一季度 |
|
2025年第二季度 |
|
2025年第一季度 |
|
|||||||||||||
波士顿 |
|
5 |
|
|
2,719 |
|
|
$ |
17,434 |
|
$ |
17,546 |
|
|
(0.6 |
%) |
|
$ |
4,687 |
|
$ |
4,681 |
|
|
0.1 |
% |
|
$ |
12,747 |
|
$ |
12,865 |
|
|
(0.9 |
%) |
|
|
73.1% |
|
96.4% |
98.3% |
|
$ |
2,217 |
|
$ |
2,188 |
|
芝加哥 |
|
7 |
|
|
1,495 |
|
|
|
10,586 |
|
|
10,486 |
|
|
1.0 |
% |
|
|
3,476 |
|
|
3,025 |
|
|
14.9 |
% |
|
|
7,110 |
|
|
7,461 |
|
|
(4.7 |
%) |
|
|
67.2% |
|
95.5% |
97.8% |
|
|
2,472 |
|
|
2,390 |
|
纽约市 |
|
3 |
|
|
150 |
|
|
|
2,060 |
|
|
2,189 |
|
|
(5.9 |
%) |
|
|
946 |
|
|
1,058 |
|
|
(10.6 |
%) |
|
|
1,114 |
|
|
1,131 |
|
|
(1.5 |
%) |
|
|
54.1% |
|
98.6% |
99.7% |
|
|
4,644 |
|
|
4,878 |
|
其他市场[ 1 ] |
|
5 |
|
|
879 |
|
|
|
5,314 |
|
|
5,352 |
|
|
(0.7 |
%) |
|
|
2,057 |
|
|
1,746 |
|
|
17.8 |
% |
|
|
3,257 |
|
|
3,606 |
|
|
(9.7 |
%) |
|
|
61.3% |
|
93.9% |
96.6% |
|
|
2,146 |
|
|
2,101 |
|
合计 |
|
20 |
|
|
5,243 |
|
|
$ |
35,394 |
|
$ |
35,573 |
|
|
(0.5 |
%) |
|
$ |
11,166 |
|
$ |
10,510 |
|
|
6.2 |
% |
|
$ |
24,228 |
|
$ |
25,063 |
|
|
(3.3 |
%) |
|
|
68.5% |
|
95.8% |
97.9% |
|
$ |
2,349 |
|
$ |
2,309 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2025年第二季度年初至今与2024年第二季度年初至今 |
|
|
|
|
收入,公用事业前 |
|
|
费用,公用事业净额 |
|
|
物业NOI |
|
|
|
净运营 |
|
日均 |
|
平均 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
公寓 |
|
公寓 |
|
|
2025年第二季度年初至今 |
|
2024年第二季度年初至今 |
|
增长 |
|
|
2025年第二季度年初至今 |
|
2024年第二季度年初至今 |
|
增长 |
|
|
2025年第二季度年初至今 |
|
2024年第二季度年初至今 |
|
增长 |
|
|
|
2025年第二季度年初至今 |
|
2025年第二季度年初至今 |
2024年第二季度年初至今 |
|
2025年第二季度年初至今 |
|
2024年第二季度年初至今 |
|
|||||||||||||
波士顿 |
|
5 |
|
|
2,719 |
|
|
$ |
34,980 |
|
$ |
33,738 |
|
|
3.7 |
% |
|
$ |
9,368 |
|
$ |
9,308 |
|
|
0.6 |
% |
|
$ |
25,612 |
|
$ |
24,430 |
|
|
4.8 |
% |
|
|
73.2% |
|
97.4% |
97.3% |
|
$ |
2,202 |
|
$ |
2,126 |
|
芝加哥 |
|
7 |
|
|
1,495 |
|
|
|
21,072 |
|
|
20,611 |
|
|
2.2 |
% |
|
|
6,501 |
|
|
6,338 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
14,571 |
|
|
14,273 |
|
|
2.1 |
% |
|
|
69.1% |
|
96.6% |
97.4% |
|
|
2,431 |
|
|
2,358 |
|
纽约市 |
|
3 |
|
|
150 |
|
|
|
4,249 |
|
|
4,221 |
|
|
0.7 |
% |
|
|
2,004 |
|
|
1,822 |
|
|
10.0 |
% |
|
|
2,245 |
|
|
2,399 |
|
|
(6.4 |
%) |
|
|
52.8% |
|
99.1% |
98.6% |
|
|
4,762 |
|
|
4,757 |
|
其他市场[ 1 ] |
|
5 |
|
|
879 |
|
|
|
10,666 |
|
|
10,785 |
|
|
(1.1 |
%) |
|
|
3,803 |
|
|
3,516 |
|
|
8.2 |
% |
|
|
6,863 |
|
|
7,269 |
|
|
(5.6 |
%) |
|
|
64.3% |
|
95.3% |
95.8% |
|
|
2,123 |
|
|
2,134 |
|
合计 |
|
20 |
|
|
5,243 |
|
|
$ |
70,967 |
|
$ |
69,355 |
|
|
2.3 |
% |
|
$ |
21,676 |
|
$ |
20,984 |
|
|
3.3 |
% |
|
$ |
49,291 |
|
$ |
48,371 |
|
|
1.9 |
% |
|
|
69.5% |
|
96.9% |
97.1% |
|
$ |
2,329 |
|
$ |
2,270 |
|
[ 1 ]其他市场包括AIMCO拥有单一稳定运营物业的市场:佛罗里达州东南部;科罗拉多州丹佛;田纳西州纳什维尔;佐治亚州亚特兰大;加利福尼亚州旧金山。2025年第二季度的支出不利,主要是由于我们在纳什维尔的物业进行了多年的物业评估,该评估正在上诉中。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 19

补充附表7
AIMCO交易
(百万美元)(未经审计)
2025年收购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合伙企业收购 |
|
位置 |
|
截止日期 |
|
取得的所有权 |
|
获得的股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
斯特拉斯莫尔广场 |
|
贝塞斯达,医学博士 |
|
可能 |
|
5% |
|
|
2.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合伙企业收购总额[ 1 ] |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[ 1 ]今年5月,AIMCO以210万美元的价格购买了其开发伙伴Strathmore Square 5%的普通股权益。此外,AIMCO以290万美元的价格购买了同一开发合作伙伴的次级权益,价值约占其预期未来义务的60%。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 20

补充附表8
资产净值成分
(百万美元)(税前)(未经审计)
运营物业和活跃开发项目的物业NOI |
2025年第二季度 |
|
|
稳定运营物业的年化NOI [ 1 ] |
$ |
45.9 |
|
以AIV份额计算的未合并房地产的年化NOI [ 1 ] |
|
2.6 |
|
DC Metro租赁增加的预计年度NOI |
|
37.1 |
|
其他物业稳定运营的预计年度NOI |
|
5.4 |
|
AIMCO第34街开发项目的预计年度NOI [ 2 ] |
|
18.0 |
|
|
|
|
|
与运营物业和活跃开发相关的杠杆 |
|
|
|
无追索权财产债务,净额[ 3 ] [ 4 ] |
|
(451.8 |
) |
无追索权建设贷款,净额[ 4 ] [ 5 ] |
|
(376.9 |
) |
优先股权益 |
|
(146.1 |
) |
|
|
|
|
土地、规划权益按成本投资[ 6 ] |
|
|
|
在劳德代尔堡向北901号 |
|
100.0 |
|
其他土地及发展管道 |
|
41.0 |
|
|
|
|
|
预计2025年销售结束[ 7 ] |
|
|
|
持有待售资产的预期收益 |
$ |
1,260.0 |
|
与持有待售资产相关的负债,包括债务余额、所得税和交易成本的估计 |
|
(474.2 |
) |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
iQHQ和房地产科技基金投资[ 8 ] |
|
15.8 |
|
现金及现金等价物 |
|
41.4 |
|
受限制现金 |
|
26.4 |
|
应收票据[ 9 ] |
|
59.8 |
|
固定利率物业债&优先股权的公允价值调整 |
|
36.5 |
|
AIMCO循环有担保信贷额度提取的金额 |
|
(42.8 |
) |
其他负债,净额[ 10 ] |
|
(135.9 |
) |
|
|
|
|
普通股、合伙单位和等价物(百万) |
|
|
|
股份总数、单位及摊薄股份等价物 |
|
150.7 |
|
房地产非控制性权益[ 11 ] |
|
|
|
[ 1 ] Property NOI is presented forma the Boston portfolio sale,at AIMCO share,and does not include property management fees of 3% of revenue。
[ 2 ]更多详情见补充附表5(a)。AIMCO在第34街开发合资公司中约4000万美元的股权是在2024年第三季度通过贡献土地、开发前投资以及500万美元的一次性现金投资获得的。爱美客不存在与34街建设相关的剩余股权承诺。杠杆金额中包括3970万美元的无追索权建筑贷款净额和1150万美元的优先股权益。此外,AIMCO预计完成建设所需的剩余投资为1.514亿美元,资金来自承诺的建设贷款和优先股提取。
[ 3 ]由可承担财产级别抵押债务组成,加权平均固定利率为4.44%,加权平均剩余期限为5.6年。无追索权财产债务,如补充附表2所示的净额,包括与波士顿郊区财产相关的2.412亿美元财产贷款,这些财产在8月初根据合同于2025年出售。
[ 4 ]列报的金额不包括递延融资成本。
[ 5 ]无追索权建筑贷款,净额包括目前从建筑贷款中提取的3970万美元,为AIMCO的第34街开发提供资金;Strathmore Square和Oak Shore的建筑贷款,分别为1.002亿美元和2210万美元;以及Upton Place的2.15亿美元定期贷款。
[ 6 ]包括为未来开发或再开发而购买和持有的土地的收购价格。AIMCO的土地库存中不包括自收购以来获得的任何权利或增值规划投资的价值。AIMCO估计,这一价值至少为3000万美元。
[ 7 ]截至2025年8月11日,AIMCO根据合同出售其Brickell Assemblage和波士顿稳定公寓社区投资组合。负债中包括约4亿美元的财产水平贷款、约6000万美元的现金税(包括在AIMCO2025年第二季度的资产负债表中,GAAP价值为1.022亿美元)和交易成本。
[ 8 ] IQHQ的投资价值基于成本,并根据任何减值或可观察到的价格变化进行调整,房地产科技基金的估值基于2025年第二季度GAAP公允价值。
[ 9 ]按账面价值列报的应收票据。
[ 10 ]有关更多详细信息,请参阅本报告术语表中的定义和非GAAP对账以及非GAAP财务和运营措施的对账。
[ 11 ]按100%所有权列报的金额,不包括非控制性权益。Aimco估计这一价值为25-3500万美元。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 21

补充附表9
资产清单
(未经审计)
运营公寓社区 |
|
|
|
最近完成的发展 |
|
|||||||||
物业名称 |
位置 |
单位 |
|
2025年第二季度平均租金 |
|
|
|
物业名称 |
位置 |
单位 |
|
|||
西23街118-122号 |
纽约州纽约 |
|
42 |
|
$ |
6,238 |
|
|
|
橡树岸 |
Corte Madera,加利福尼亚州 |
|
24 |
|
173 E.第90街 |
纽约州纽约 |
|
72 |
|
|
3,680 |
|
|
|
厄普顿广场 |
华盛顿特区 |
|
689 |
|
第九大道237-239号 |
纽约州纽约 |
|
36 |
|
|
3,178 |
|
|
|
Strathmore Square 1期 |
贝塞斯达,医学博士 |
|
220 |
|
1045 on the Park Apartments Homes |
佐治亚州亚特兰大 |
|
30 |
|
|
2,199 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2200恩典 |
伊利诺伊州伦巴第 |
|
72 |
|
|
2,015 |
|
|
|
积极发展 |
|
|||
银行阁楼 |
科罗拉多州丹佛市 |
|
125 |
|
|
1,548 |
|
|
|
物业名称 |
位置 |
单位 |
|
|
Pacifica的悬崖,The |
Pacifica,加利福尼亚州 |
|
64 |
|
|
3,078 |
|
|
|
第三十四街 |
佛罗里达州迈阿密 |
|
114 |
|
埃尔德里奇联排别墅 |
伊利诺伊州埃尔姆赫斯特 |
|
58 |
|
|
4,735 |
|
|
|
|
|
|
|
|
榆树溪 |
伊利诺伊州埃尔姆赫斯特 |
|
400 |
|
|
2,158 |
|
|
|
发展用地 |
|
|||
埃文斯顿广场 |
伊利诺伊州埃文斯顿 |
|
190 |
|
|
2,844 |
|
|
|
物业名称 |
位置 |
英亩 |
|
|
希尔米德 |
田纳西州纳什维尔 |
|
288 |
|
|
1,775 |
|
|
* |
300布劳沃德 |
佛罗里达州劳德代尔堡 |
|
2.31 |
|
海德公园大厦 |
伊利诺伊州芝加哥 |
|
155 |
|
|
2,543 |
|
|
|
One Edgewater |
佛罗里达州迈阿密 |
|
0.5 |
|
种植园 |
种植园,佛罗里达州 |
|
372 |
|
|
2,043 |
|
|
* |
CU Anschutz Campus Holdings |
极光,CO |
|
9.96 |
|
柳树弯 |
伊利诺伊州滚动草地 |
|
328 |
|
|
1,979 |
|
|
|
弗拉格勒村 |
佛罗里达州劳德代尔堡 |
|
8.8 |
|
约克镇公寓 |
伊利诺伊州伦巴第 |
|
292 |
|
|
1,935 |
|
|
|
飞马 |
科罗拉多州科罗拉多斯普林斯 |
|
7.45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
Strathmore Square 2期 |
贝塞斯达,医学博士 |
|
1.35 |
|
||
伙伴关系拥有 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
物业名称 |
位置 |
单位 |
|
AIMCO单位份额 |
|
|
|
非核心和替代投资 |
|
|
||||
埃莫萨之家 |
加利福尼亚州拉霍亚 |
|
41 |
|
|
20 |
|
|
|
投资名称 |
投资类型 |
|
|
|
Casa del mar |
加利福尼亚州拉霍亚 |
|
30 |
|
|
20 |
|
|
|
本森酒店和教师俱乐部 |
非核心房地产 |
|
|
|
北卡萨省 |
加利福尼亚州拉霍亚 |
|
34 |
|
|
17 |
|
|
|
iQHQ |
被动权益 |
|
|
|
南卡萨 |
加利福尼亚州拉霍亚 |
|
37 |
|
|
15 |
|
|
|
Parkmerced |
夹层贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可再生能源技术基金 |
被动权益 |
|
|
|||
计划/宣布的处置 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
物业名称 |
位置 |
|
|
处置 |
|
|
|
卖方融资票据 |
|
|
||||
布里克尔湾大道1001号 |
佛罗里达州迈阿密 |
|
|
布里克尔集会 |
|
|
|
物业名称 |
位置 |
|
|
|||
布里克尔游艇俱乐部 |
佛罗里达州迈阿密 |
|
|
布里克尔集会 |
|
|
|
拉霍亚湾 |
加利福尼亚州拉霍亚 |
|
|
|||
Royal Crest Estates |
沃里克,RI |
|
|
波士顿投资组合 |
|
|
* |
200布劳沃德 |
佛罗里达州劳德代尔堡 |
|
|
|||
Royal Crest Estates |
纳舒厄,NH |
|
|
波士顿投资组合 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
Royal Crest Estates |
马萨诸塞州马尔堡 |
|
|
波士顿投资组合 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
沃特福德村 |
桥水,MA |
|
|
波士顿投资组合 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
韦克斯福德村 |
马萨诸塞州伍斯特 |
|
|
波士顿投资组合 |
|
|
* |
以合资结构拥有 |
|
|
|
|||
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 22

非GAAP财务和运营措施的词汇表和调节
本收益发布和补充信息包括AIMCO管理层使用的某些财务和运营措施,这些措施不是根据美国普遍接受的会计原则或GAAP计算的。AIMCO对这些非GAAP财务和运营指标以及其他术语的定义和计算可能与其他REITs使用的定义和方法不同,因此可能无法进行比较。这些非GAAP财务和运营指标不应被视为GAAP净收入或任何其他GAAP业绩衡量指标的替代指标,也不应被视为流动性的替代衡量指标。
AIMCO运营伙伴关系或AIMCO OP:AIMCO OP,L.P.是一家特拉华州有限合伙企业,是AIMCO UPREIT结构中的运营合伙企业。AIMCO在AIMCO OP的共同合伙单位中拥有约92.4%的合法权益,在AIMCO OP的共同合伙单位中拥有94.8%的经济权益。
每套公寓住宅的平均收入:表示AIMCO的平均月租金和其他物业收入,不包括公用事业费用报销,除以截至期末的已占用公寓住宅数量。
资本增加:下表列出了GAAP资本增加与补充附表4所列资本增加的对账情况。
|
三个月结束 |
|
|
六个月结束 |
|
||
分部资本增加调节 |
2025年6月30日 |
|
|
2025年6月30日 |
|
||
|
|
|
|
|
|
||
总资本增加(根据AIMCO的10-Q中的注8) |
$ |
27,694 |
|
|
$ |
50,915 |
|
调整:偶然的收入和其他减少GAAP资本支出的调整 |
|
451 |
|
|
|
677 |
|
|
|
|
|
|
|
||
增资总额(按附表4) |
$ |
28,145 |
|
|
$ |
51,592 |
|
直接资本投资:代表支付给第三方提供者的与开发和再开发项目的规划、建设、管理有关的所有项目。直接资本投资不包括房地产税、保险、使用权租赁付款,以及按照公认会计原则资本化的某些成本,例如融资成本和内部团队时间。
利息、税收、折旧和不动产摊销前的收益(“EBITDA”):Nareit将EBITDA定义为根据GAAP计算的扣除利息费用、所得税、折旧和摊销费用的净收入,进一步调整为:
AIMCO认为,EBITDA对投资者、债权人和评级机构有用,可作为AIMCO产生和偿还债务能力的补充衡量标准,因为它是房地产行业公认的业绩衡量标准,并有助于AIMCO与其他公司之间的信用实力比较。AIMCO在本新闻稿的补充附表1中展示了EBITDA。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 23

调整后EBITDA:调整后EBITDA由AIMCO定义,并在本新闻稿的补充附表1中列报,因为EBITDA调整后排除了以下项目的影响,原因如下:
资产净值:资产净值是指公司资产减去负债和义务后的市值。AIMCO根据被估值项目的特征,使用管理层认为合适的方法估计其投资组合的价值。
净营业收入(NOI)利润率:表示公寓社区的净营业收入占公寓社区租金和其他物业收入的百分比。
其他费用,净额:其他费用,净额,包括与我们的风险管理活动相关的成本、合伙企业管理费用、费用收入、某些非经常性项目,以及与我们未合并的房地产合伙企业相关的活动。
其他负债,净额:其他负债,净额,如补充附表8所示,资产净值部分,一般包括土地租赁、应计费用、居民保证金、应付账款和其他一般负债,扣除利率期权和其他资产,不包括AIMCO对IQHQ和房地产技术基金的投资的公允价值。
其他负债,截至2025年6月30日的净额,如补充附表8,资产净值组成部分所示,计算如下(单位:百万):
应计负债和其他(按合并资产负债表) |
$ |
102.2 |
|
应付股息 |
|
1.0 |
|
租赁负债-融资租赁(每份合并资产负债表) |
|
123.7 |
|
其他资产,净额(根据合并资产负债表) |
|
(89.6 |
) |
合计 |
|
137.3 |
|
|
|
|
|
资产减少(附表8其他地方报告): |
|
|
|
iQHQ和房地产科技基金 |
|
15.8 |
|
未合并的房地产合作伙伴关系 |
|
15.4 |
|
递延所得税资产 |
|
1.0 |
|
|
|
|
|
负债减少(GAAP金额不反映价值): |
|
|
|
夹层投资-参与出售 |
|
(33.5 |
) |
|
|
|
|
其他负债,净额(按附表8) |
$ |
135.9 |
|
优先股权益:优先股权益包括可赎回的非控制性权益,按照公认会计原则在AIMCO的资产负债表中列示,与第三方投资权益相关。
物业净营业收入(NOI):物业NOI由Aimco定义为总租金和其他物业收入,不包括公用事业报销,减去物业运营费用,包括合并公寓社区的公用事业报销。物业NOI不包括:物业管理收入,主要来自关联公司;伤亡;物业管理费用;折旧;或利息费用。AIMCO评估
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 24

使用Property NOI在其细分领域的公寓社区的表现,其中包括Aimco合并的公寓社区,并排除了其未合并的公寓社区。物业NOI很有帮助,因为它有助于投资者和管理层了解房地产的经营业绩,不包括与收购定价、间接费用分配和融资安排相关的决策相关的成本。
下表列出了GAAP所得税前收益(亏损)与总物业NOI的对账,以及补充附表6中列出的我们稳定运营公寓社区的物业NOI与总物业NOI的对账。
物业NOI对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(千美元)(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每份综合经营报表的所得税前收益(亏损) |
$ |
(11,405 |
) |
|
$ |
(63,291 |
) |
|
$ |
(23,202 |
) |
|
$ |
(73,216 |
) |
调整项: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折旧及摊销 |
|
16,363 |
|
|
|
22,110 |
|
|
|
32,784 |
|
|
|
41,578 |
|
一般和行政费用 |
|
7,798 |
|
|
|
7,577 |
|
|
|
15,978 |
|
|
|
16,126 |
|
利息收入 |
|
(1,546 |
) |
|
|
(2,535 |
) |
|
|
(3,638 |
) |
|
|
(5,183 |
) |
利息支出 |
|
18,002 |
|
|
|
16,820 |
|
|
|
35,440 |
|
|
|
30,190 |
|
利率合同已实现和未实现(收益)损失 |
|
72 |
|
|
|
(640 |
) |
|
|
333 |
|
|
|
(2,312 |
) |
股权投资已实现和未实现(收益)损失 |
|
210 |
|
|
|
47,264 |
|
|
|
607 |
|
|
|
47,535 |
|
其他(收入)费用 |
|
72 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
551 |
|
|
|
2,876 |
|
总物业NOI |
$ |
29,566 |
|
|
$ |
28,591 |
|
|
$ |
58,853 |
|
|
$ |
57,594 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
分部物业NOI对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(千美元)(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
||||
租金收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
稳定经营(补充附表6) |
$ |
35,394 |
|
|
$ |
34,719 |
|
|
$ |
70,967 |
|
|
$ |
69,355 |
|
稳定运营公用事业报销[ 1 ] |
|
1,775 |
|
|
|
1,592 |
|
|
|
3,482 |
|
|
|
3,458 |
|
其他不动产 |
|
2,084 |
|
|
|
1,813 |
|
|
|
3,530 |
|
|
|
2,999 |
|
未分配的非稳定和其他金额[ 2 ] |
|
13,505 |
|
|
|
13,024 |
|
|
|
27,131 |
|
|
|
25,538 |
|
总租金收入 |
|
52,758 |
|
|
|
51,148 |
|
|
|
105,110 |
|
|
|
101,350 |
|
物业运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
稳定经营(补充附表6) |
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11,166 |
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10,747 |
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21,676 |
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|
20,984 |
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稳定运营公用事业报销[ 1 ] |
|
1,775 |
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1,592 |
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3,482 |
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|
|
3,458 |
|
其他不动产 |
|
2,424 |
|
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1,606 |
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|
4,514 |
|
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3,364 |
|
未分配的非稳定和其他金额[ 2 ] |
|
7,827 |
|
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|
8,612 |
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|
|
16,585 |
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|
|
15,950 |
|
物业运营费用总额: |
|
23,192 |
|
|
|
22,557 |
|
|
|
46,257 |
|
|
|
43,756 |
|
物业NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
稳定经营(补充附表6) |
|
24,228 |
|
|
|
23,972 |
|
|
|
49,291 |
|
|
|
48,371 |
|
其他不动产 |
|
(340 |
) |
|
|
207 |
|
|
|
(984 |
) |
|
|
(365 |
) |
未分配的非稳定和其他金额[ 2 ] |
|
5,678 |
|
|
|
4,412 |
|
|
|
10,546 |
|
|
|
9,588 |
|
总物业NOI |
$ |
29,566 |
|
|
$ |
28,591 |
|
|
$ |
58,853 |
|
|
$ |
57,594 |
|
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[ 1 ]不包括在稳定经营或其他不动产中的物业的经营业绩,对计入物业经营费用的公用事业补偿的调整,在补充附表6列报中扣除公用事业补偿,以及不包括在物业经营费用中的财产管理和伤亡费用,在补充附表6列报中扣除公用事业补偿。
[ 2 ]未列入稳定经营组合的物业和未分配的其他金额包括在所示期间内未按补充附表6列报的稳定经营组合中列报的物业的经营业绩,以及未列入物业经营费用的物业管理和伤亡费用,扣除补充附表6列报中的公用事业报销。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 25

房地产分类:AIMCO的房地产投资组合按价格点、地理位置和机会而多样化。AIMCO的综合投资组合分为以下几组:
开发和重新开发-自有:包括目前在建或在建前期未实现稳定运营水平的公寓社区和近年来已完工未实现和保持当前和可比前期稳定运营的社区。
发展与再发展-土地:包括为未来潜在建设房地产而持有的地块。
开发和重新开发-租赁:包括从目前在建或在建前第三方租赁的未实现稳定运营水平的社区和近年来完工的未实现和保持当前和可比前期稳定运营的社区。
稳定运营物业:(a)由AIMCO拥有和管理的资产,(b)截至2024年1月1日已达到稳定运营水平并在当前和可比的前期期间保持的公寓社区,以及(c)预计不会在12个月内出售。
其他房地产:包括AIMCO拥有和管理的非公寓类房地产。
持有待售资产:包括截至所报告的季度最后一天处于合同状态、具有不可退还保证金的资产(如果有的话)。
2025年第二季度财报发布及补充时间表| 26