财富品牌创新公司
冲突Minerals报告
截至2024年12月31日止年度
总结
财富品牌创新公司（“Fortune Brands”，即“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）认定，锡、钽、钨和/或黄金（“冲突Fortune Brands”）是TERM3在2024日历年制造或承包制造的产品的生产或功能所必需的，因此须根据《多德弗兰克法案》第1502（b）条和1934年《证券交易法》第13p-1条进行报告。在就适用的冲突Minerals进行了合理的原产国查询（“RCOI”）后，Fortune Brands有理由相信，某些冲突中的Minerals可能起源于刚果民主共和国或毗邻国家（统称“冲突地区”），因此须按本冲突Minerals报告（“报告”）中所述进行尽职调查，该报告的提交符合1934年证券交易法规则13p-1。
1.公司概况。
我们是一家领先的创新公司，致力于打造更智能、更安全、更美丽的家，改善生活。该公司的驱动目的是通过将空间转变为避风港来提升每一个生活。
Fortune Brands没有直接来源可能用于其制造或承包制造的产品中的任何冲突Minerals。由于公司的规模、我们产品和制造工艺的复杂性，以及我们供应链的不断演变，我们在进行RCOI和我们的尽职调查过程时，依赖我们的直接供应商向我们提供有关上游供应商提供给他们的冲突Minerals来源的信息。
2.尽职调查流程设计。
Fortune Brands在设计其尽职调查流程和方法时，在所有重大方面均符合经济合作与发展组织《关于来自受冲突影响地区和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南》（第三版）及其补充文件（统称“经合组织框架”）的框架。
3.采取的尽职调查措施。
Fortune Brands采取了以下措施，作为其冲突Minerals尽职调查的一部分：
A.已建立的公司管理制度：
该公司维持一个由Fortune Brands法律部门领导的冲突Minerals工作组，其中包括来自每个业务部门的代表。专责小组继续与公司业务代表合作，以帮助确定我们的尽职调查范围，以及联系、教育和调查我们的供应商的最佳方法。
我们采用了我们的供应链追溯系统来识别我们供应链中可能为我们的2024年产品供应了冲突Minerals的设施。这一系统包括确定2024年产品材料的供应商、与这些供应商的外联以及评估从这些供应商收到的信息（如下文B部分进一步说明）。已定期向公司内部管理层报告冲突Minerals计划的进展情况。
公司还继续维持控制系统，其中包括我们的许多标准、政策和程序，旨在就如何以合乎道德和负责任的方式开展业务以及如何报告申诉提供指导。有关这些控制措施以及我们的商业行为和道德准则、供应商行为准则和其他相关政策的更多信息，请参阅我们的10-K表格年度报告，所有这些信息均可在www.FBIN.com上找到。
B.识别和评估供应链中的风险：
Fortune Brands依赖供应商提供的信息来协助我们进行尽职调查。具体来说，在我们的冲突Minerals尽职调查过程中，我们采取了以下步骤：
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确定了我们的直接供应商，该供应商提供了用于生产这些产品的原材料或组件，这些产品被合理地认为含有一种或多种冲突Minerals；
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联系了已识别的供应商，并连同解释我们请求的意图和目的的附函，向我们的直接供应商发送了负责的Minerals倡议的冲突Minerals报告模板（“模板”）；
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要求这些供应商确认在其提供给Fortune Brands的原材料或组件中存在必要的冲突Minerals，并提供有关这些矿物来源的信息。模板还包括有关供应商的冲突矿产政策、尽职调查流程、与其供应链的接触以及用于加工必要的冲突Minerals的冶炼厂/精炼商名单等问题；
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与没有回应的供应商采取后续行动，要求遵守我们对信息和文件的要求；和
C.设计并实施应对已识别风险的战略。
Fortune Brands继续实施遵守冲突Minerals报告要求的战略，其中包括为发送、收集和分析对我们收集的模板的回复制定时间表，作为我们尽职调查过程的一部分。Fortune Brands继续使用工作组来协调流程和数据收集工作。该工作组成员努力纳入在2013-2023年报告周期中获得的见解，以提高2024年尽职调查流程的准确性。这包括确定不完整或内部不一致的供应商回应，努力获得更多信息和准确回应。公司内部管理层成员收到了有关尽职调查流程的定期报告和更新。此外，各业务板块在整个过程中与公司法务部进行了讨论。
D.在供应链确定的点位开展供应链尽职调查独立第三方审计。
作为一家与冶炼厂/精炼厂没有直接关系的下游企业，我们没有直接参与对我们供应链中的冶炼厂或精炼厂的任何第三方审计。
E.供应链尽职调查报告。
这份冲突Minerals报告的副本可在我们的网站上找到，网址为https://ir.fbin.com/sec-filings。
4.尽职调查程序的结果。
作为我们内部评估的一部分，我们确定了我们的全球供应商，这些供应商可能正在供应含有冲突Minerals的产品。每个供应商都收到了一封求职信，模板和模板上的背景。我们的绝大多数供应商都做出了回应。然而，许多答复不完整或与报告的数据不一致。我们所有的部门都有受我们尽职调查影响的产品。有关我们产品的更多信息，请参阅我们截至2024年的10-K表格年度报告。
在行使了这份冲突Minerals报告中描述的尽职调查之后，Fortune Brands无法确定我们2024年产品中一些必要的冲突Minerals的来源国，或者任何必要的冲突Minerals是否可能直接或间接资助了冲突地区的武装集团或使其受益。
用于加工必要的冲突Minerals和来源国的设施
作为公司尽职调查过程的结果，我们反应灵敏的直接供应商向我们报告了326家冶炼厂和精炼商可能加工了我们2024年产品中包含的必要的冲突Minerals。其中，219个被列入已核实并发现符合责任Minerals保证流程（“RMAP”）评估的设施名单
协议，另有3个设施在RMAP中被确定为“活跃”。附录A列出了我们的供应商确定的设施清单，符合RMAP标准的冶炼厂和精炼厂被确定为“符合标准”，RMAP活跃的精炼厂被确定为“活跃”。
我们的许多直接供应商在其公司层面提供了有关冶炼厂和精炼商的信息（即代表与供应商的所有包含冲突Minerals的产品供应相关的冶炼厂和精炼商），并且没有为Fortune Brands或提供给Fortune Brands的特定材料定制信息。因此，我们无法确认我们2024年产品中的冲突Minerals是否确实由报告的冶炼厂和精炼厂进行了加工。
努力确定矿山或原产地
我们已经确定，寻求有关我们供应链中冲突Minerals的冶炼商和精炼商的信息，并利用行业组织开发的工具和信息来评估这些实体的尽职调查做法，代表着我们为确定我们供应链和产品中冲突Minerals的矿山或原产地所能做出的最合理的努力。
5.完善2025年尽职调查工作的步骤。
公司打算继续采取以下步骤来改进我们的冲突Minerals尽职调查流程：
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继续利用内部资源和专业知识，确保统一实施公司冲突Minerals流程。
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继续与我们尚未充分回应我们对冲突Minerals信息请求的供应商接触，最终寻求从我们所有含有冲突Minerals材料的直接供应商处获得完整的回应，以确定：
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使用那些冲突Minerals的废料或回收来源；和
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有理由相信，这些冲突中的Minerals的来源和监管链可能起源于所涵盖的国家，而这些矿物并非从废料或回收来源获得。