附件 99.1
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| 企业发行 | 2025年12月11日 |
曼联 PLC报告2026财年第一季度业绩
要点
| · | 实现总收入1.403亿英镑,调整后EBITDA为2690万英镑,而2025财年第一季度分别为1.431亿英镑和2370万英镑; | |
| · | 本季度运营利润为13.0百万英镑,而2025财年第一季度运营亏损为7.0百万英镑,原因是俱乐部继续看到上一年实施的运营成本和裁员计划的影响; | |
| · | 男子一线队目前排名英超第6;我国女子一线队目前排名女超第3,首次成功晋级欧足联女子冠军联赛联赛阶段; | |
| · | 与Canon Medical Systems和Concha y Toro扩展了合作伙伴关系,延续了与合作伙伴十多年的合作关系; | |
| · | 对于2026财年,该公司重申其先前的总收入指引为6.4亿英镑至6.6亿英镑,调整后EBITDA为1.8亿英镑至2亿英镑 |
英国曼彻斯特– 2025年12月11日– 曼联(纽约证券交易所代码:MANU;“公司”和“集团”)今天公布了截至2025年9月30日的2026财年第一季度财务业绩。
管理评论
首席执行官奥马尔·贝拉达(Omar Berrada)评论说:“这些稳健的财务业绩反映出,随着我们在俱乐部转型方面取得强劲进展,曼联的韧性。我们在过去一年中做出的艰难决定导致了可持续的较低成本基础和更精简、更有效的组织,能够推动俱乐部在长期内改善体育和商业表现。这帮助我们投资了我们的男队和女队,分别在英超和女超联赛中排名第六和第三。”
展望
对于2026财年,公司重申全年收入指引为6.4亿英镑至6.6亿英镑,调整后EBITDA指引为1.8亿英镑至2亿英镑。俱乐部仍然致力于并遵守英超联赛的利润和可持续性规则以及欧足联的财务公平竞赛规定。
1
| 英超比赛分阶段 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 合计 | |||||||||||||||
| 2025/26赛季* | 6 | 13 | 12 | 7 | 38 | |||||||||||||||
| 2024/25财季 | 6 | 13 | 10 | 9 | 38 | |||||||||||||||
| 2023/24赛季 | 7 | 13 | 9 | 9 | 38 | |||||||||||||||
*截至2025年12月11日;如有变动
主要财务(未经审计)
| 百万英镑(每股收益/(亏损)除外) | 三个月结束 9月30日 |
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| 2025 | 2024 | 改变 | ||||||||||
| 商业收入 | 84.2 | 85.3 | (1.3 | )% | ||||||||
| 广播收入 | 29.9 | 31.3 | (4.5 | )% | ||||||||
| 比赛日收入 | 26.2 | 26.5 | (1.1 | )% | ||||||||
| 总收入 | 140.3 | 143.1 | (2.0 | )% | ||||||||
| 经调整EBITDA(1) | 26.9 | 23.7 | 13.5 | % | ||||||||
| 营业利润/(亏损) | 13.0 | (6.9 | ) | - | ||||||||
| 期间(亏损)/盈利(即净(亏损)/盈利) | (6.6 | ) | 1.4 | - | ||||||||
| 基本(亏损)/每股收益(便士) | (3.85 | ) | 0.78 | - | ||||||||
| 本期调整后亏损(即调整后净亏损)(1) | (2.6 | ) | (0.3 | ) | - | |||||||
| 调整后基本每股亏损(便士)(1) | (1.48 | ) | (0.21 | ) | - | |||||||
| 美元非流动借款(合约货币)(2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | ||||||
(1)调整后的EBITDA、调整后的期间亏损和调整后的每股基本亏损均为非国际财务报告准则计量。有关这些非国际财务报告准则措施的定义和调节以及我们认为这些措施为投资者提供有关集团财务状况和经营业绩的有用信息的原因,请参见第6页的“非国际财务报告准则措施:定义和使用”以及随附的补充说明。
(2)除非流动借款外,本集团维持循环信贷额度,该额度根据资金的季节性流动情况而有所不同。截至2025年9月30日,循环信贷额度的未偿余额为2.65亿英镑,包括应计应付利息在内的流动借款总额为2.68亿英镑。
2
收入分析
商业
本季度商业收入为8420万英镑,比去年同期减少110万英镑,降幅为1.3%。
| · | 赞助由于我们的商业合作伙伴组合发生变化,收入为4700万英镑,比去年同期减少480万英镑,即9.3%。 |
| · | 零售、商品销售、服装和产品许可收入为3720万英镑,比去年同期增加370万英镑,增幅为11.0%,原因是在我们新的电子商务模式下进行了整整三个月的交易,而去年同期仅为一个月。 |
广播
本季度的广播收入为2990万英镑,比去年同期减少140万英镑,即4.5%,这主要是由于我们的男子一线队在去年同期参加了欧洲联盟欧洲联赛,而本年度季度没有参加欧洲联盟的比赛。
比赛日
本季度的比赛日收入为2620万英镑,比去年同期减少30万英镑,降幅为1.1%。
其他财务信息
营业费用
本季度总运营支出为1.724亿英镑,比去年同期减少1320万英镑,降幅7.1%。这一减少按类别解释如下。
雇员福利开支
本季度的员工福利支出为7360万英镑,比去年同期减少660万英镑,降幅为8.2%,这主要是由于去年实施的裁员计划的影响。
其他经营费用
本季度的其他运营费用为3980万英镑,比去年同期增加了60万英镑,增幅为1.5%。
折旧及摊销
本季度的折旧为480万英镑,比去年同期增加了50万英镑,即11.6%。本季度的摊销为5410万英镑,比去年同期增加了80万英镑,即1.5%。截至2025年9月30日,未摊销的注册余额为6.241亿英镑,而2024年9月30日为5.593亿英镑。
特殊项目
本季度的特殊项目为0英镑。去年同期的特殊项目成本为860万英镑。这包括与集团业务重组相关的成本,包括在2025财政年度第一季度实施的裁员计划。
3
处置无形资产利润
本季度无形资产处置利润为4500万英镑,较上年同期的3560万英镑增加940万英镑,增幅为26.4%。
净财务(成本)/收入
本季度的净财务成本为2140万英镑,而去年同期的净财务收入为860万英镑。这主要是由于外汇汇率出现不利波动,导致未对冲美元借款出现未实现外汇损失,而去年同期则出现有利波动。
所得税
本季度的所得税抵免额为180万英镑,而去年同期的所得税费用为30万英镑。
现金流
与2025年6月30日的现金状况相比,截至2025年9月30日的季度,整体现金和现金等价物(包括汇率变动的影响)减少了560万英镑。
本季度经营活动的净现金流出为130万英镑,而去年同期的净现金流入为1330万英镑。
本季度物业、厂房和设备的净资本支出为1700万英镑,比去年同期增加670万英镑,这主要是由于与我们在卡林顿的男子一线队设施的重建完成相关的支出,该设施于2025年8月启用。
本季度无形资产净资本支出为9970万英镑,比去年同期减少2050万英镑,主要是由于本年度季度球员销售收益增加。
本季度融资活动产生的净现金流入为1.027亿英镑,而去年同期的净现金流入为1.999亿英镑。这是由于我们的循环设施在本年度季度的提款为1.05亿英镑,而上一年度季度的提款为2.00亿英镑。
资产负债表
截至2025年9月30日,我们的美元非流动借款为6.5亿美元,与2024年9月30日持平。由于美元兑英镑汇率从2024年9月30日的1.3412同比变化至2025年9月30日的1.3449,我们的非流动借款在转换为英镑时为4.812亿英镑,而去年同期为4.817亿英镑。
除非流动借款外,集团维持循环信贷额度,根据资金的季节性流动情况而有所不同。截至2025年9月30日,包括应计利息在内的流动借款为2.68亿英镑,而2024年9月30日为2.323亿英镑。
截至2025年9月30日,现金和现金等价物为8050万英镑,而去年同期为1.496亿英镑。
4
关于曼联
曼联是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一,从事着地球上最受欢迎的观赏性运动之一。根据2019年的最新调查数据,通过我们148年的足球传统,我们赢得了69座奖杯,使我们能够发展我们认为是世界领先的体育和娱乐品牌之一,拥有11亿球迷和追随者的全球社区。我们庞大、充满激情且参与度高的粉丝群为曼联提供了一个全球平台,可从多个来源产生可观的收入,包括赞助、商品推销、产品许可、转播和比赛日计划,而这些反过来又直接资助了我们对俱乐部进行持续再投资的能力。
警示性声明
本新闻稿包含前瞻性陈述。您不应过分依赖此类声明,因为它们受到与公司运营和商业环境相关的众多风险和不确定性的影响,所有这些都难以预测,并且许多超出了公司的控制范围。这些陈述通常包括“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、“考虑”、“可能”等词语或类似表述。本新闻稿中包含的前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件和趋势的预期和估计,这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。你应该明白,这些陈述并不是对业绩或结果的保证。它们涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。尽管公司认为这些前瞻性陈述是基于合理的假设,但您应该意识到,许多因素可能会影响其实际财务业绩或经营业绩,并可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中的结果存在重大差异。这些因素在“风险因素”一节和经修订的公司F-1表格登记声明(档案编号333-182535)和公司20-F表格年度报告(档案编号001-35627)中的其他地方进行了更全面的讨论,并补充了公司向美国证券交易委员会提交的其他文件中包含的风险因素。
5
非国际财务报告准则措施:定义和使用
| 1. | 经调整EBITDA |
调整后EBITDA定义为折旧、摊销、处置无形资产利润、净财务收入/成本、特殊项目和税前期间的利润/(亏损)。
调整后EBITDA可作为衡量不同时期和公司之间的比较经营业绩的有用指标,因为它反映了定价决策、成本控制和其他影响经营业绩的因素的变化,并消除了我们的资产基础(主要是折旧和摊销)、重大波动项目(主要是处置无形资产和特殊项目的利润)、资本结构(主要是财务收入/成本)以及我们管理层无法控制的项目(主要是税收)的影响。调整后的EBITDA作为一种分析工具存在局限性,您不应孤立地考虑它,或将其作为对我们根据IASB发布的IFRS报告的结果的分析的替代品。该期间的利润/(亏损)与调整后EBITDA的对账载于补充说明2。
| 2. | 本期调整后亏损(即调整后净亏损) |
经调整的期间亏损乃酌情通过调整与特殊项目相关的费用、未对冲美元计价借款的外汇损失/收益和嵌入式外汇衍生工具的公允价值变动、减去/加上该期间的实际税收抵免/费用,并加上该期间的调整后税收抵免(基于25%的正常化税率;2024年:25)%来计算。25%的正常化税率是目前英国的公司税率。该期间亏损与该期间调整后亏损的对账情况载于补充说明3。
3.调整后每股基本及摊薄亏损
经调整每股基本及摊薄亏损乃按期间经调整亏损除以期间已发行普通股加权平均数计算。调整后的每股摊薄亏损是通过调整期间已发行普通股的加权平均数来计算的,以假设所有具有稀释性的潜在普通股均已转换。稀释性潜在普通股有一类:根据2012年股权激励计划(“股权计划”)进行的股份奖励。根据股权计划的股份奖励假定已在财政年度开始时转换为普通股。经调整的每股基本及摊薄亏损载于补充附注3。
6
关键绩效指标
三个月结束 9月30日 |
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| 2025 | 2024 | |||||||
| 收入 | ||||||||
| 商业占总收入% | 60.0 | % | 59.6 | % | ||||
| 广播占总收入% | 21.3 | % | 21.9 | % | ||||
| 比赛日占总收入% | 18.7 | % | 18.5 | % | ||||
2025/26 季节 |
2024/25 季节 |
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| 主场比赛 | ||||||||
| PL | 3 | 3 | ||||||
| 欧足联赛事 | - | 1 | ||||||
| 国内杯 | - | 1 | ||||||
| 出战的客场比赛 | ||||||||
| PL | 3 | 3 | ||||||
| 欧足联赛事 | - | - | ||||||
| 国内杯 | 1 | - | ||||||
| 其他 | ||||||||
| 员工福利支出占收入比% | 52.5 | % | 56.0 | % | ||||
| 联系人
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| 投资者: 罗杰·贝尔 首席财务官 Roger.Bell @ manutd.co.uk |
媒体: 托比·克雷格 首席传播官 Toby.Craig @ manutd.co.uk |
7
合并损益表
(未经审计;单位:千英镑,每股和股份未偿还数据除外)
三个月结束 9月30日 |
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| 2025 | 2024 | |||||||
| 客户合同收入 | 140,345 | 143,065 | ||||||
| 营业费用 | (172,387 | ) | (185,585 | ) | ||||
| 处置无形资产利润 | 45,044 | 35,552 | ||||||
| 营业利润/(亏损) | 13,002 | (6,968 | ) | |||||
| 财务费用 | (22,663 | ) | (19,776 | ) | ||||
| 财务收入 | 1,206 | 28,372 | ||||||
| 净财务(成本)/收入 | (21,457 | ) | 8,596 | |||||
| (亏损)/所得税前利润 | (8,455 | ) | 1,628 | |||||
| 所得税抵免/(费用) | 1,815 | (299 | ) | |||||
| 期内(亏损)/盈利 | (6,640 | ) | 1,329 | |||||
| 基本及摊薄(亏损)/每股盈利: | ||||||||
| 基本及摊薄(亏损)/每股盈利(便士) (1) (2) | (3.85 | ) | 0.78 | |||||
| 计算基本和稀释(亏损)/每股收益时作为分母的加权平均普通股数(千) (1) (2) | 172,434 | 169,318 | ||||||
(1)截至2025年9月30日止三个月,潜在普通股具有反稀释性,因为将其纳入摊薄每股亏损计算将减少每股亏损,因此已被排除在外。
(2)对于截至2024年9月30日的三个月,潜在普通股具有稀释性,因为它们的纳入会降低每股收益,但这种稀释不会对每股收益四舍五入到小数点后两位产生影响。
8
合并资产负债表
(未经审计;单位:千英镑)
| 截至 | ||||||||||||
9月30日 2025 |
6月30日 2025 |
9月30日 2024 |
||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||
| 非流动资产 | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 299,286 | 292,334 | 265,432 | |||||||||
| 使用权资产 | 6,883 | 7,145 | 7,912 | |||||||||
| 投资物业 | 19,364 | 19,433 | 19,643 | |||||||||
| 无形资产 | 1,052,673 | 966,457 | 987,674 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 27,151 | 24,927 | 16,848 | |||||||||
| 应收账款 | 65,978 | 43,419 | 59,512 | |||||||||
| 衍生金融工具 | - | - | 101 | |||||||||
| 1,471,335 | 1,353,715 | 1,357,122 | ||||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 库存 | 18,192 | 13,053 | 12,441 | |||||||||
| 预付款项 | 25,717 | 17,438 | 36,555 | |||||||||
| 合同资产–应计收入 | 50,054 | 19,528 | 45,759 | |||||||||
| 应收账款 | 76,681 | 133,728 | 39,355 | |||||||||
| 其他应收款 | 5,156 | 13,694 | 2,162 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 4 | 472 | 11 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 80,458 | 86,105 | 149,558 | |||||||||
| 256,262 | 284,018 | 285,841 | ||||||||||
| 总资产 | 1,727,597 | 1,637,733 | 1,642,963 | |||||||||
9
合并资产负债表(续)
(未经审计;单位:千英镑)
| 截至 | ||||||||||||
9月30日 2025 |
6月30日 2024 |
9月30日 2024 |
||||||||||
| 权益与负债 | ||||||||||||
| 股权 | ||||||||||||
| 股本 | 56 | 56 | 55 | |||||||||
| 股份溢价 | 307,345 | 307,345 | 227,361 | |||||||||
| 库存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||||
| 合并准备金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
| 套期保值准备金 | (721 | ) | 223 | 583 | ||||||||
| 留存赤字 | (348,066 | ) | (341,616 | ) | (307,545 | ) | ||||||
| 186,339 | 193,733 | 148,179 | ||||||||||
| 非流动负债 | ||||||||||||
| 合同负债-递延收入 | 6,326 | 5,915 | 7,269 | |||||||||
| 贸易及其他应付款项 | 216,289 | 205,359 | 210,555 | |||||||||
| 借款 | 481,218 | 471,855 | 481,714 | |||||||||
| 租赁负债 | 7,659 | 7,899 | 8,227 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 476 | 2,599 | 3,192 | |||||||||
| 711,968 | 693,627 | 710,957 | ||||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||
| 合同负债-递延收入 | 218,676 | 205,490 | 224,842 | |||||||||
| 贸易及其他应付款项 | 323,394 | 359,246 | 309,542 | |||||||||
| 所得税负债 | 646 | 566 | 914 | |||||||||
| 借款 | 267,950 | 165,119 | 232,317 | |||||||||
| 租赁负债 | 850 | 572 | 446 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 1,680 | 3,403 | 7,890 | |||||||||
| 规定 | 16,094 | 15,977 | 7,876 | |||||||||
| 829,290 | 750,373 | 783,827 | ||||||||||
| 总权益和负债 | 1,727,597 | 1,637,733 | 1,642,963 | |||||||||
10
合并现金流量表
(未经审计;单位:千英镑)
三个月结束 9月30日 |
||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营活动现金流 | ||||||||
| 经营活动产生的现金(见补充说明4) | 8,417 | 23,208 | ||||||
| 已付利息 | (10,863 | ) | (11,370 | ) | ||||
| 收到的利息 | 1,157 | 1,060 | ||||||
| 税(已付)/已退还 | (14 | ) | 419 | |||||
| 经营活动产生的现金(流出额/)流入净额 | (1,303 | ) | 13,317 | |||||
| 投资活动产生的现金流 | ||||||||
| 不动产、厂房和设备付款 | (16,980 | ) | (10,299 | ) | ||||
| 无形资产付款 | (162,571 | ) | (153,740 | ) | ||||
| 出售无形资产所得款项 | 62,861 | 33,568 | ||||||
| 投资活动现金流出净额 | (116,690 | ) | (130,471 | ) | ||||
| 筹资活动现金流 | ||||||||
| 借款收益 | 105,000 | 200,000 | ||||||
| 租赁付款的主要要素 | (204 | ) | (128 | ) | ||||
| 支付的债务发行费用 | (2,102 | ) | - | |||||
| 筹资活动现金流入净额 | 102,694 | 199,872 | ||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 9,652 | (6,709 | ) | |||||
| 现金及现金等价物净(减少)/增加 | (5,647 | ) | 76,009 | |||||
| 期初现金及现金等价物 | 86,105 | 73,549 | ||||||
| 期末现金及现金等价物 | 80,458 | 149,558 | ||||||
11
补充说明
1一般信息
曼联有限公司(“公司”)及其附属公司(统称“集团”)是一家男子及女子职业足球俱乐部,连同相关及附属活动。本公司根据开曼群岛公司法(经修订)注册成立。
| 2 | 期内(亏损)/盈利与经调整EBITDA的对账 |
三个月结束 9月30日 |
||||||||
2025 £’000 |
2024 £’000 |
|||||||
| 期内(亏损)/盈利 | (6,640 | ) | 1,329 | |||||
| 调整项: | ||||||||
| 所得税(贷项)/费用 | (1,815 | ) | 299 | |||||
| 净财务成本/(收入) | 21,457 | (8,596 | ) | |||||
| 处置无形资产利润 | (45,044 | ) | (35,552 | ) | ||||
| 摊销 | 54,152 | 53,270 | ||||||
| 折旧 | 4,829 | 4,256 | ||||||
| 特殊项目 | - | 8,638 | ||||||
| 经调整EBITDA | 26,939 | 23,644 | ||||||
12
| 3 | 期内(亏损)/盈利与经调整期内亏损及经调整基本及摊薄每股亏损的对账 |
三个月结束 9月30日 |
||||||||
2025 £’000 |
2024 £’000 |
|||||||
| 期内(亏损)/盈利 | (6,640 | ) | 1,329 | |||||
| 特殊项目 | - | 8,638 | ||||||
| 未对冲美元计价借款的汇兑损失/(收益) | 5,092 | (16,684 | ) | |||||
| 嵌入式外汇衍生工具的公允价值变动 | (49 | ) | 5,952 | |||||
| 所得税(贷项)/费用 | (1,815 | ) | 299 | |||||
| 经调整所得税前亏损 | (3,412 | ) | (466 | ) | ||||
| 调整后的所得税抵免额(使用25%的正常化税率(2024年:25%)) | 853 | 117 | ||||||
| 本期调整后亏损(即调整后净亏损) | (2,559 | ) | (349 | ) | ||||
| 调整后每股基本及摊薄亏损: | ||||||||
| 调整后每股基本及摊薄亏损(便士)(1) | (1.48 | ) | (0.21 | ) | ||||
| 计算基本和稀释每股亏损时作为分母的普通股加权平均数(千) (1) | 172,430 | 169,318 | ||||||
(1)截至2025年9月30日止三个月和截至2024年9月30日止三个月,潜在普通股具有反稀释性,因为将其纳入摊薄每股亏损计算将减少每股亏损,因此已被排除在外。
13
| 4 | 经营产生的现金 |
三个月结束 9月30日 |
||||||||
2025 £’000 |
2024 £’000 |
|||||||
| 期内(亏损)/盈利 | (6,640 | ) | 1,329 | |||||
| 所得税(贷项)/费用 | (1,815 | ) | 299 | |||||
| (亏损)/所得税前利润 | (8,455 | ) | 1,628 | |||||
| 调整: | ||||||||
| 折旧 | 4,829 | 4,256 | ||||||
| 摊销 | 54,152 | 53,270 | ||||||
| 处置无形资产利润 | (45,044 | ) | (35,552 | ) | ||||
| 净财务成本/(收入) | 21,457 | (8,596 | ) | |||||
| 非现金员工福利费用-以权益结算的股份支付 | 190 | 376 | ||||||
| 经营活动汇兑损失/(收益) | 2,174 | (714 | ) | |||||
| 从套期保值准备金中重新分类 | 1,660 | 2,759 | ||||||
| 营运资金变动: | ||||||||
| 库存 | (5,139 | ) | (8,898 | ) | ||||
| 预付款项 | (6,428 | ) | (18,098 | ) | ||||
| 合同资产–应计收入 | (30,526 | ) | (5,981 | ) | ||||
| 应收账款 | 48,979 | (14,230 | ) | |||||
| 其他应收款 | 8,538 | 573 | ||||||
| 合同负债–递延收入 | 13,597 | 28,136 | ||||||
| 贸易及其他应付款项 | (51,567 | ) | 24,306 | |||||
| 规定 | - | (27 | ) | |||||
| 经营产生的现金 | 8,417 | 23,208 | ||||||
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