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业务说明—派拉蒙全球是一家全球性的媒体、流媒体和娱乐公司，为全球观众创造优质的内容和体验，由以下部门组成：

•电视媒体—我们的电视媒体Segment consists of our（1）broadcast operations—CBS电视网，我们的国内广播电视网；CBS电视台，我们拥有的电视台；以及我们的国际免费电视网，Network 10，Channel 5，Telefe和Chilevisi ó n；（2）国内优质和基本有线网络，包括派拉蒙+与Showtime、MTV、喜剧中心、派拉蒙网络、史密森尼频道、尼克国际儿童频道、BET媒体集团、CBS体育网络，以及其中某些品牌的国际延伸；（3）国内和国际电视演播室运营，包括CBS工作室和Showtime/MTV娱乐工作室，以及CBS Media Ventures，后者制作和发行首播联合节目。电视媒体还包括CBS News Streaming for 24小时新闻和CBS Sports HQ for sports news and analysis等多个数字资产。

•直接面向消费者—我们的直接面向消费者该部门包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、Pluto TV和BET +。

•拍摄娱乐—我们的拍摄娱乐分部由派拉蒙影业、派拉蒙玩家、派拉蒙动画、尼克国际儿童频道工作室、Awesomeness和Miramax组成.

提及“派拉蒙”、“公司”、“我们”、“我们的”均指派拉蒙全球及其合并子公司，除非文意另有所指。

Skydance交易— 2024年7月7日，派拉蒙与Skydance Media，LLC（“Skydance”）及其他各方订立交易协议（“交易协议”），据此，派拉蒙与Skydance将成为一家新控股公司（目前称为New Paramount）的子公司（交易协议所设想的交易，“交易”）。交易完成后，New Paramount将立即更名为Paramount Skydance Corporation。

在执行交易协议的同时，Skydance现有投资者的若干关联公司（“NAI股权投资者”），包括由Ellison家族成员控制的实体，以及RedBird Capital Partners的关联公司，与公司控股股东National Amusements，Inc.（“NAI”）订立协议，以购买NAI的所有未偿股权（“NAI交易”）。此外，Skydance投资者的NAI Equity Investors和某些其他关联公司将进行高达$ 6.0 十亿进入新派拉蒙，以换取高达 400 百万股新派拉蒙B类普通股（“新派拉蒙B类普通股”）新发行股票，可按比例减持，购买价格为$ 15.00 每股，而NAI权益投资者亦会收到认股权证购买 200 百万股新派拉蒙B类普通股，初始行权价为$ 30.50 每股（根据惯例反稀释调整），到期 五年 发行后。最高$ 4.5 这笔投资所得的10亿美元将用于资助下文讨论的现金股票选举，以及至少$ 1.5 亿现金（减认购折让为 1.875 %）将保持在新派拉蒙。如果现金股票选举认购不足，最多再增加$ 1.5 亿元（减认购折让 1.875 %）的未使用部分的$ 4.5 十亿也将保持在新的派拉蒙。

交易还将包括：（1）现有Skydance投资者将根据该交易获得 317 百万股新派拉蒙B类普通股，以及（2）现金股票选举，据此，（a）NAI以外的股东持有的我们A类普通股的股份将被转换，在股东的

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选举，进入领取任一$的权利 23.00 以现金或 1.5333 新派拉蒙B类普通股的股份，以及（b）除NAI之外的股东、上述NAI股权投资者和Skydance投资者的某些其他关联公司持有的我们B类普通股的股份，将在股东选举时转换为获得任何一种权利$ 15.00 以现金（按比例分配）或 一 新派拉蒙B类普通股的份额。以现金结算的股份将于交易完成后终止存在。

交易结束时，我们有投票权的A类普通股和无投票权的B类普通股（目前分别在纳斯达克 Stock Market LLC上市交易，代码为“PARAA”和“PARA”）将停止上市。交易结束后，新派拉蒙B类普通股股票，面值$ 0.001 预计将开始在纳斯达克 Stock Market LLC交易，股票代码为“PSKY”。新派拉蒙A类普通股将不会在证券交易所上市交易。新派拉蒙B类普通股将没有任何投票权，而新派拉蒙A类普通股（“新派拉蒙A类普通股”连同新派拉蒙B类普通股，“新派拉蒙普通股”）将有权 一 就新派拉蒙普通股持有人有权投票的所有事项进行每股投票。交易完成后，NAI及其适用的附属公司将持有 100 新派拉蒙A类普通股的百分比。

根据惯例成交条件，交易预计将于2025年8月7日结束。上述交易的完成也取决于上述彼此交易的同时完成。如果交易协议在某些特定情况下终止，我们将被要求向Skydance支付金额为$ 400 百万。

介绍的基础—随附的未经审计综合财务报表是根据中期财务信息在美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”或“公认会计原则”）并根据美国证券交易委员会的规则编制的。这些财务报表应与我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的更详细的财务报表及其附注一起阅读。

管理层认为，随附的未经审计综合财务报表反映了所有调整，仅包括正常和经常性调整，这是公允地说明我们所列期间的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的。某些先前报告的金额已重新分类，以符合当前的列报方式。

估计数的使用— 按照美国公认会计原则编制我们的合并财务报表要求管理层做出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响资产和负债的报告金额、截至财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出的报告金额。我们的估计基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他假设，其结果构成了对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。

每股普通股净收益（亏损）—每股基本净收益（亏损）（“EPS”）是基于普通股股东可获得的净收益（亏损）除以该期间已发行普通股的加权平均数。普通股股东可获得的净收益（亏损）计算为持续经营业务的净收益（亏损）或净收益（亏损）（如适用），调整后包括适用期间记录在我们的股息的减少 5.75 % A系列强制可转换优先股（“强制

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可转换优先股”）。2024年4月1日，我们的强制性可转换优先股的所有流通股自动强制转换为我们的B类普通股。强制性可转换优先股的末期股息已于2024年第一季度宣派，并于2024年4月1日支付（见附注9）。

稀释每股收益的加权平均股份仅反映假设行使股票期权和归属受限制股份单位（“RSU”）或业绩股份单位的影响，而这些影响本应具有稀释性。在我们的优先股转换之前的时期，稀释后的每股收益也反映了假设优先股转换的影响，当稀释时，其中包括以加权平均股数发行普通股，并排除了上述优先股股息调整对普通股股东可获得的净收益（亏损）的影响。

股票期权和RSU合计 5 截至2025年6月30日止三个月和六个月的每一年的百万元被排除在摊薄每股收益的计算之外，因为将其包括在内将具有反稀释作用。截至2024年6月30日的三个月和六个月，我们所有的股票期权和RSU，总计 30 每个期间的百万，被排除在摊薄每股收益的计算之外，因为自从我们报告净亏损以来，将它们包括在内将具有反稀释作用。在计算上述优先股转换前截至2024年6月30日止六个月的摊薄每股收益时，还排除了假设转换的影响 10 百万股强制性可转换优先股转换为普通股股份，因为这种影响本来是反稀释的。

下表列出了用于计算基本每股收益和稀释每股收益的加权平均股份的对账。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
（百万）			2025						2024						2025						2024
基本每股收益加权平均股			675						667						673						660
股票型可发行股票的稀释效应 补偿计划			5						—						6						—
稀释EPS加权平均股			680						667						679						660

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由于假设转换强制性可转换优先股的影响将具有反稀释性，我们在计算截至2024年6月30日止六个月的摊薄每股收益时使用的持续经营净亏损和净亏损包括该期间记录的优先股股息的减少。 下表列出了持续经营净亏损和净亏损与计算基本每股收益和稀释每股收益时使用的金额的对账。

												六个月
												已结束
												2024年6月30日
归属于派拉蒙公司的金额：
持续经营净亏损															$	( 5,976 )
优先股股息															( 14 )
基本和持续经营净亏损 摊薄EPS计算															$	( 5,990 )
归属于派拉蒙公司的金额：
净亏损															$	( 5,967 )
优先股股息															( 14 )
计算基本和稀释每股收益的净亏损															$	( 5,981 )

尚未采用的会计公告

所得税

2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了加强年度所得税披露的指导意见。在这一指导下，需要对有效税率调节披露进行某些加强，包括披露百分比和金额、特定类别，以及满足指导规定的数量门槛的调节项目的额外信息。此外，所支付的所得税和所得税费用的披露必须按联邦、州和外国税收分类，所支付的所得税对于占所支付所得税总额5%或更多的个别司法管辖区进一步分类。该指引对我们截至2025年12月31日止年度有效，可前瞻性或追溯性应用。

损益表费用分拆

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下表列出了我们在2025年6月30日和2024年12月31日的编程和其他库存，按类型和主要货币化策略分组。

			在												在
			2025年6月30日												2024年12月31日
电影集团变现：
获得的节目权利，包括预付费体育权利						$	3,068											$	3,168
内部制作的电视和电影节目：
已发布						6,618												6,847
在制品和其他						2,718												2,292
个人变现：
收购图书馆						293												308
电影：
已发布						858												877
已完成，尚未发布						165												42
在制品和其他						802												960
内部制作的电视节目：
已发布						664												638
在制品和其他						139												195
家庭娱乐						6												26
方案编制和其他清单共计						15,331												15,353
较少的电流部分						1,519												1,429
非当前编程和其他库存合计						$	13,812											$	13,924

下表列出了我们的电视和电影节目制作和制作成本的摊销，这些费用包含在“营业费用”的合并经营报表。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
获得的节目权利			$	1,117					$	1,066					$	2,628					$	2,848
内部制作的电视和电影节目， 和收购的图书馆：
个人货币化			$	316					$	370					$	685					$	668
电影集团变现			$	1,371					$	1,280					$	2,670					$	2,340

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编程收费

在2024年第一季度，我们记录的编程费用总额为$ 1.12 亿作为我们内容战略重大变化的结果。这些变化与我们转向全球编程战略有关，导致从我们的平台上删除了大量内容，放弃了开发项目，并终止了编程协议，特别是在国际上，包括不再符合我们全球战略的本地制作内容和国内标题。从我们的平台上删除这些内容是一个触发事件，需要我们评估受影响的编程资产是否受损。我们的减值审查将每项所有权的当前账面价值与其公允价值进行了比较，其中考虑到（1）这些所有权不再在我们的平台上使用，并且我们无意在未来在我们的平台上使用这些所有权，以及（2）与任何预期的所有权授权给第三方相关的估计未来现金流，这是微乎其微的。编程费用包括$ 909 万美元，用于对其估计公允价值的内容减值，以及$ 209 百万用于开发成本冲销和合同终止成本。

中期减值测试

我们每年在第四季度对商誉和主要由电视FCC许可证组成的无限期无形资产进行基于公允价值的减值测试，如果事件发生或情况发生变化，很可能会使报告单位或无限期无形资产的公允价值低于其账面价值，我们也会在年度测试之间进行基于公允价值的减值测试。

FCC许可证—对于2025年第二季度，由于最近行业预测下降，我们确定中期减值测试是必要的 六个 我们持有FCC许可证的市场。FCC许可证在地理市场层面进行减值测试。我们认为每个地理市场，由我们在该地理市场内的所有电视台组成，是一个单一的会计单位，因为这个级别的FCC许可证代表了它们的最高和最佳用途。FCC许可证减值测试使用Greenfield贴现现金流量法进行，该方法通过将五年建立期的贴现现金流加到残值中，对相关市场中的假设初创站点进行估值，从而估计FCC许可证的公允价值。建设期的假设包括行业对整体市场收入的预测；启动站的运营成本和资本支出，这是基于行业和内部数据；以及平均市场份额。折现率根据实现预计现金流的行业和市场风险确定，残值采用长期增长率计算，该增长率基于预计的行业预测和长期通胀。贴现率和长期增长率分别 7.5 %和（ 2 ）%，分别。

减值测试表明，FCC许可证的估计公允价值在每 六个 经测试的市场低于各自的账面价值。因此，我们在2025年第二季度录得减值费用$ 157 百万美元，将这些FCC许可证的账面价值减记至其合计估计公允价值$ 913 百万。

在2024年第二季度，我们对持有FCC许可证的八个市场进行了中期减值测试。测试表明，FCC许可证的估计公允价值在 two 的 八个 市场低于各自的账面价值。因此，我们记录了一笔费用$ 15 百万，以将这些FCC许可证的账面价值减记至其估计的公允价值。各年度的减值开支均记入电视媒体段。

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商誉—对于2024年第二季度，我们评估了可能影响我们报告单位公允价值的相关因素，包括线性关联市场的指标以及交易和2024年7月7日宣布的NAI交易显示的估计公司总市值。基于这一评估，我们确定对我们的每个报告单位进行中期商誉减值测试是必要的。我们的有线电视网络报告单位的商誉减值测试表明，减值费用为$ 5.98 亿元，代表减值测试前报告单位的商誉余额。减值费用，计入电视媒体分部，是由于对报告单位的预期现金流量进行了下调，主要是因为上述线性关联市场指标，以及交易和NAI交易显示的估计公司总市值。

重组及交易相关项目

在截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月期间，我们记录了以下重组费用和交易相关项目。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
遣散费(a)			$	177					$	70					$	177					$	225
退出成本			—						—						65						31
重组费用			177						70						242						256
交易相关项目			4						18						24						18
重组及交易相关项目			$	181					$	88					$	266					$	274

（a）遣散费包括基于股票的补偿的加速归属。

重组费用

2025年第二季度重组费用包括遣散费$ 177 百万与我们全球员工队伍的战略变化相关，以精简我们的组织。截至2024年6月30日止六个月的重组费用包括遣散费$ 225 百万，其中包括$ 155 与我们全球员工队伍的战略变化相关的第一季度记录的百万美元和$ 70 第二季度录得的百万与我们前任CEO的离职和其他管理层变动有关。

此外，在截至2025年6月30日和2024年6月30日的六个月中，我们记录的退出成本为$ 65 百万美元 31 百万，主要用于我们因减少房地产足迹和创造成本协同效应的举措而停止使用的租赁资产减值。减值主要是自这些租赁开始以来市场状况下降的结果，反映了根据租赁资产的预期未来现金流量确定的估计公允价值与账面价值之间的差异。

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以下是我们重组遣散负债的前滚情况，该负债在合并资产负债表中记入“其他流动负债”和“其他负债”，预计将在2026年底大幅支付。

															2025年活动
			2024年12月31日余额												收费(a)						付款和其他												2025年6月30日余额
电视媒体						$	156								$	139								$	( 75 )											$	220
直接面向消费者						36									5									( 26 )												15
拍摄娱乐						46									15									( 26 )												35
企业						111									14									( 65 )												60
合计						$	349								$	173								$	( 192 )											$	330

（a）不包括基于股票的补偿费用$ 4 百万。

交易相关项目

我们录得与交易有关的法律、咨询及其他专业费用$ 4 百万美元 24 截至2025年6月30日止三个月及六个月，分别为百万元 18 截至2024年6月30日止三个月的百万元。

国家娱乐公司。

National Amusements，Inc.是该公司的控股股东。于2025年6月30日，NAI直接或间接拥有约 77.4 我们有投票权的A类普通股的百分比，以及大约 9.4 我们的A类普通股和无投票权的B类普通股合并计算的百分比。NAI由Sumner M. Redstone National Amusements Part B General Trust（“General Trust”）控制，该公司拥有 80 NAI投票权益%。NA Administration，LLC是General Trust的公司受托人，由 七个 -董事会成员，其以多数票行事（某些例外情况除外），包括关于普通信托持有的NAI股份。NAI董事长、首席执行官兼总裁、我们董事会非执行主席Shari E. Redstone是 七个 NA Administration，LLC的董事和其中一位 two 作为普通信托受益人的董事。我们的管理层或董事会的其他成员都不是NA Administration，LLC的董事。

2024年7月7日，在他们收到交易协议的最终表格和我们的董事会批准交易后，但在交易协议执行之前，NAI及其全资子公司NAI Entertainment Holdings LLC和SPV-NAIEH LLC（“NAI公司股东”），代表约 77.4 %的公司投票权，签署并交付批准及采纳交易协议的书面同意书（「书面同意书」），该书面同意书在交易协议所有各方签署后立即生效。由于书面同意代表公司至少大多数已发行股份的持有人对通过和批准交易协议有投票权的批准，因此交易无需获得公司股东的额外批准。在执行交易协议的同时，NAI公司股东还与公司和Skydance签订了投票和支持协议，据此，NAI公司股东同意投票（或促使投票）其在公司的股份，以支持其中所载与交易有关的某些事项。

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其他关联方

在日常业务过程中，我们涉及与我们的权益法被投资方的交易，主要是电视和电影节目的许可。 下表列出了我们合并财务报表中记录的与这些交易相关的金额。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
收入			$	101					$	79					$	170					$	137
运营成本(a)			$	35					$	19					$	59					$	37

（a）每个期间包括作为运营费用支出的成本和在编程资产中资本化的成本。

			在												在
			2025年6月30日												2024年12月31日
应收款项，净额						$	186											$	190
其他资产（应收款项、非流动）						$	87											$	82

通过正常的业务过程，我们涉及与关联方的其他交易，而这些交易在呈报的任何期间都不重大。

下表根据此类收入的性质将我们的收入分类列出。按这些类别分列的分部收入见附注12。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
按类型划分的收入：
广告			$	2,152					$	2,251					$	4,665					$	5,347
附属公司和订阅			3,445						3,275						6,842						6,632
剧场版			254						138						402						291
许可及其他			998						1,149						2,132						2,228
总收入			$	6,849					$	6,813					$	14,041					$	14,498

应收款项

应收账款准备金反映了我们基于历史经验以及当前和预期经济状况和行业趋势的预期信用损失。在2025年6月30日和2024年12月31日，我们的信用损失准备金为$ 100 百万美元 125 分别为百万。

合并资产负债表“其他资产”中包括的非流动应收款为$ 735 百万美元 1.03 十亿在 2025年6月30日 和分别为2024年12月31日。非流动应收款主要与根据长期内容许可安排确认的收入有关。内容许可收入在向被许可方提供节目以供展示的许可期开始时确认，而相关现金一般在许可期内收取。

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合同负债

合同负债列入合并资产负债表的“递延收入”和“其他负债”，分别为$ 0.9 2025年6月30日和2024年12月31日均为十亿。我们确认的收入为$ 0.6 十亿美元 0.5 分别于截至2025年6月30日和2024年6月30日止六个月计入相应年度递延收入期初余额的十亿元。

合同项下未确认收入

截至2025年6月30日，我们的长期合同项下未履行履约义务导致的未确认收入约为$ 7 亿，其中$ 2 预计将在2025年剩余时间内确认10亿美元，$ 3 2026年10亿美元，$ 1 2027年为10亿美元，以及$ 1 此后的十亿。这些金额仅包括受可变合同下的保证固定金额或保证最低费用约束的合同，主要包括受固定或保证最低费用约束的电视和电影许可合同以及关联协议。随着我们续签现有协议或签订新协议，这些金额会定期变化。此外，履行这些长期合同项下某些履约义务的时间不确定，因此也可能发生变化。上述披露的合同项下未确认收入不包括（i）原预期期限为一年或一年以下的合同，主要包括广告合同，（ii）根据客户的后续销售或使用情况确定可变对价的合同，主要包括关联协议和（iii）多个项目的长期许可协议，其可变对价根据交付给客户的项目的价值确定，而我们的发票权与交付的价值相对应。

前期已履行的履约义务

在某些收入安排下，我们确认收入的金额和时间是根据我们的被许可人随后向其最终客户的销售情况确定的。因此，在这种安排下，我们经常在收入确认之前履行交付我们内容的履约义务。我们确认的收入为$ 0.1 十亿美元 0.2 截至3个月的十亿 分别于2025年及2024年6月30日及 $ 0.3 截至2025年6月30日和2024年6月30日的六个月期间，每个期间的十亿美元，来自我们的内容许可安排，包括来自交易型视频点播和电子销售服务的分销商和其他许可安排，以及来自我们的电影的影院发行，我们在上一期间履行了履约义务。截至2024年6月30日的三个月和六个月的金额还包括2024年期间因一家国际广告销售代理在前几个期间少报收入而确认的金额的广告收入。

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我们的债务包括以下内容：

			在												在
			2025年6月30日												2024年12月31日
4.0 2026年到期优先票据百分比						$	346											$	346
3.70 2026年到期优先票据百分比						86												86
2.90 2027年到期优先票据百分比						582												582
3.375 2028年到期优先票据百分比						498												498
3.70 2028年到期优先票据百分比						497												496
4.20 2029年到期优先票据百分比						497												496
7.875 2030年到期优先债权%						829												829
4.95 2031年到期的优先票据百分比						1,233												1,232
4.20 2032年到期的优先票据百分比						981												980
5.50 2033年到期优先债权%						428												428
4.85 2034年到期优先债权%						87												87
6.875 2036年到期优先债权%						1,073												1,072
6.75 2037年到期优先债权%						76												76
5.90 2040年到期的优先票据百分比						298												298
4.50 2042年到期优先债权%						45												45
4.85 2042年到期的优先票据百分比						490												490
4.375 2043年到期优先债权%						1,151												1,146
4.875 2043年到期优先债权%						18												18
5.85 2043年到期优先债权%						1,235												1,235
5.25 2044年到期优先债权%						345												345
4.90 2044年到期的优先票据百分比						542												542
4.60 2045年到期的优先票据百分比						591												591
4.95 2050年到期优先票据百分比						951												950
6.25 2057年到期的初级次级债权%						644												644
6.375 2062年到期的初级次级债权%						990												989
融资租赁项下的义务						1												—
总债务(a)						14,514												14,501
较少的电流部分						346												—
长期债务总额，扣除流动部分						$	14,168											$	14,501

（a）在2025年6月30日和2024年12月31日，高级和初级债务余额包括（i）未摊销折扣净额$ 391 百万美元 401 分别为百万美元和（二）未摊销递延融资费用$ 72 百万美元 74 分别为百万。我们总债务的面值是$ 14.98 2025年6月30日和2024年12月31日均为十亿。

商业票据

在2025年6月30日和2024年12月31日，我们都 无 未偿还的商业票据借款。

信贷便利

在2025年6月30日，我们有一个$ 3.50 2027年1月到期的10亿元循环信贷额度（“信贷额度”）。该信贷便利用于一般公司用途，并用于支持商业票据借款（如果有的话）。我们也可以根据我们的选择，以某些外币借款，但不超过信贷安排规定的限额。信贷融通下的借款利率在每次借款时确定，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金（基于我们的高级无担保债务评级），具体取决于所签订贷款的类型和期限。以美元计价的贷款基准利率为Term SOFR，以欧元、英镑和日元计价的贷款基准利率为

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EURIBOR、SONIA和TIBOR，分别。在2025年6月30日，我们有 无 信贷融通项下的未偿借款和信贷融通项下的可用资金为$ 3.50 十亿。

信贷融通有一项主要财务契约，在每个季度末设定最高综合总杠杆率（“杠杆率”）。最大杠杆率为 5.25 x截至2025年6月30日止季度业绩将减少 0.25 x随后的每个季度，直至截至2026年3月31日的季度 4.5 x，并将保持在这一水平直至成熟。杠杆率反映了我们在一个季度末扣除非限制性现金和现金等价物的综合债务与我们过去12个月期间的综合EBITDA（每一项都在信贷协议中定义）的比率。2025年5月，我们对我们的信贷安排进行了修订，在计算杠杆率时，将可抵减合并债务的非限制性现金和现金等价物的最高金额从$ 1.50 十亿到$ 3.0 亿，立即生效，并修订合并EBITDA的定义，以包括额外的加回（上限为 15 与重组或其他业务优化计划准备金、诉讼和环境准备金以及处置业务的损失相关的现金项目，在此类加回生效后合并EBITDA的百分比）。根据2024年8月对信贷便利的修订（下文将进一步描述），增加可抵减合并债务的非限制性现金和现金等价物的最大金额将在交易结束时开始生效。截至2025年6月30日，我们遵守了盟约。

该信贷安排还包括一项条款，即派拉蒙控制权发生变更将是一次违约事件，这将使贷方有权加速任何未偿还的贷款并终止其承诺。2024年8月，我们对信贷安排和我们的$ 1.9 亿元备用信用证融资（见附注13），其中包括修订控制权变更条款及相关定义，以反映派拉蒙在交易及NAI交易生效后的所有权结构.这些修订将仅在交易完成后生效（见附注1）。

其他银行借款

在2025年6月30日和2024年12月31日，我们都 无 米拉麦克斯$下的未偿还银行借款 50 2025年11月到期的百万信贷额度。

我们的金融工具的账面价值接近公允价值，但票据和债券除外。在2025年6月30日和2024年12月31日，我们的未偿还票据和债券的账面价值为$ 14.51 十亿美元 14.50 亿，根据活跃市场中的报价确定的公允价值（公允价值层次结构中的第1级）为$ 13.6 十亿美元 13.3 分别为十亿。

投资

我们的投资没有容易确定的公允价值，而我们对其没有重大影响，其账面价值为$ 88 百万美元 86 分别为2025年6月30日和2024年12月31日的百万。这些投资计入合并资产负债表的“其他资产”。

外汇合约

我们使用衍生金融工具主要是为了在从外币本币换算成美元时管理我们对外币汇率变动的风险敞口。我们不会使用衍生工具，除非存在潜在风险敞口，因此，我们不会出于投机交易目的持有或进入衍生金融工具。

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外币远期合约主要用于管理我们对英镑、欧元、加元和澳元等货币的风险敞口，通常期限长达 24 几个月。我们指定用于对冲已承诺和预测的外币交易的远期合约，包括未来生产成本和编程义务，作为现金流对冲。我们还订立非指定远期合约，以对冲非美元计价的资产、负债和现金流。

2025年6月30日和2024年12月31日，所有外汇合约的名义金额为$ 3.03 十亿美元 2.75 分别为十亿。截至2025年6月30日，$ 2.60 亿与未来生产成本和$ 431 百万 与我们的外币资产和负债有关。截至2024年12月31日，$ 2.39 亿与未来生产成本和$ 358 百万 与我们的外币资产和负债有关。

衍生金融工具确认的收益（损失）如下：

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024			财务报表账户
非指定外汇合约			$	( 20 )					$	1					$	( 29 )					$	10		其他项目，净额

公允价值计量

下表列出了我们在2025年6月30日和2024年12月31日以经常性基础以公允价值计量的资产和负债。这些资产和负债已按照FASB建立的三级公允价值等级进行分类，该等级优先考虑用于计量公允价值的输入值。第1级以该资产或负债在活跃市场中的公开报价为基础。第2级基于在活跃市场中可观察到的市场报价以外的输入值，例如资产或负债在不活跃市场中的报价或类似资产或负债的报价。第3级是基于不可观察的输入，反映了我们自己对市场参与者在为资产或负债定价时所使用的假设的假设。我们所有按经常性基础以公允价值计量的资产和负债均使用第2级输入值。外币套期的公允价值是根据使用包括外币汇率在内的可观察输入值的未来现金流量现值确定的。递延补偿负债的公允价值根据员工选择的投资的公允价值确定。

												在																		在
									2025年6月30日																		2024年12月31日
资产：
外币对冲												$	59																	$	45
总资产												$	59																	$	45
负债：
递延补偿												$	299																	$	385
外币对冲												45																		48
负债总额												$	344																	$	433

我们在呈列期间发生减值的资产的估计公允价值是使用第3级输入值确定的。见附注2和3。

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在正常的业务过程中，我们与业务伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务战略，并为我们提供进入新市场的能力，以扩大我们的品牌覆盖范围、开发新的节目和/或分发我们现有的内容。在某些情况下，我们进行投资的实体可能符合可变利益实体（“VIE”）的条件。在确定我们是否是VIE的主要受益人时，我们评估我们是否有权指导对VIE活动影响最大的事项，并有义务吸收损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益。

下表列出了我们合并财务报表中记录的与我们的合并VIE相关的金额。

						在												在
			2025年6月30日												2024年12月31日
总资产						$	1,840											$	1,825
负债总额						$	202											$	198

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
收入			$	117					$	130					$	242					$	267
经营亏损			$	( 40 )					$	( 30 )					$	( 87 )					$	( 64 )

强制可转换优先股

截至2023年12月31日,有 10 百万股我们已发行的强制性可转换优先股。在2024年第一季度期间， 0.3 万股强制性可转换优先股自愿转换为B类普通股，转换率为 1.0013 股份。2024年4月1日，其余各 9.7 百万股我们的强制性可转换优先股的流通股自动强制转换为 1.1765 股我们的B类普通股，导致发行 11.5 百万股B类普通股。强制性可转换优先股的末期股息于2024年第一季度宣布，并于2024年4月1日支付。

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股息

下表列出截至2025年6月30日和2024年6月30日止三个月和六个月我们的A类和B类普通股宣布的每股股息和股息总额，以及截至2024年6月30日止六个月的强制性可转换优先股。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
A类和B类普通股
每股普通股宣布的股息			$	.05					$	.05					$	.10					$	.10
普通股股息总额			$	35					$	34					$	70					$	69
强制可转换优先股
每股优先股宣派股息			不适用						不适用						不适用						$	1.4375
优先股股息总额			不适用						不适用						不适用						$	14

不适用-不适用

累计其他综合收益（亏损）

以下表格汇总了累计其他综合损失构成部分的变动情况。

			累计 翻译 调整												净精算 损失和先前 服务成本																		累计 其他 综合损失
截至2024年12月31日						$	( 657 )											$	( 947 )																							$	( 1,604 )
其他综合收益前 改叙						164												—																								164
重新分类为净收益						—												21			(a)																					21
其他综合收益						164												21																								185
截至2025年6月30日						$	( 493 )											$	( 926 )																							$	( 1,419 )

			累计 翻译 调整												净精算 损失和先前 服务成本																		累计 其他 综合损失
截至2023年12月31日						$	( 504 )											$	( 1,052 )																							$	( 1,556 )
其他综合损失前 改叙						( 88 )												—																								( 88 )
重新分类为净亏损						—												20			(a)																					20
其他综合收益（亏损）						( 88 )												20																								( 68 )
截至2024年6月30日						$	( 592 )											$	( 1,032 )																							$	( 1,624 )

(a）反映净精算损失的摊销（见附注11）。

其他综合收益（损失）中包含的与养老金和其他退休后福利计划相关的精算净损失和先前服务成本已扣除税收优惠$ 7 截至2025年6月30日和2024年6月30日止六个月期间的每六个月期间的百万美元。

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所得税拨备/收益是指联邦、州和地方以及外国对所得税和被投资公司亏损股权前的持续经营收益（亏损）的税收。截至2025年6月30日止三个月及六个月，我们录得所得税拨备$ 50 百万美元 150 万，反映有效所得税率为 28.1 %和 29.3 %，分别。所得税拨备中包括以下项目，这些项目被确定为影响我们业绩的可比性，这些项目合计导致我们的有效所得税率增加 2.9 百分点和 3.0 各自时期的百分点。

			影响可比性的项目的影响
			截至2025年6月30日止三个月																								截至2025年6月30日止六个月
			所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税												所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税
减值费用（注3）						$	( 157 )											$	39											$	( 157 )											$	39
重组费用（注3）						$	( 177 )											$	42											$	( 242 )											$	58
交易相关项目（注3）						$	( 4 )											$	1											$	( 24 )											$	1
处置收益						$	—											$	—											$	35											$	( 2 )
净离散税项拨备						不适用												$	( 2 )											不适用												$	( 9 )

不适用-不适用

截至2024年6月30日的三个月和六个月，我们录得所得税收益$ 215 百万美元 387 万，反映有效所得税率为 3.9 %和 6.3 %，分别。所得税收益中包括以下项目，这些项目被确定为影响我们结果的可比性，这些项目总体上使我们的有效所得税率下降了 13.8 百分点和 13.9 各自时期的百分点。

			影响可比性的项目的影响
			截至2024年6月30日止三个月																								截至2024年6月30日止六个月
			所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税												所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税
编程费（注2）						$	—											$	—											$	( 1,118 )											$	275
减值费用（注3)						$	( 5,996 )											$	349											$	( 5,996 )											$	349
重组费用（注3)						$	( 70 )											$	6											$	( 256 )											$	52
交易相关项目（注3)						$	( 18 )											$	3											$	( 18 )											$	3
投资损失						$	—											$	—											$	( 4 )											$	1
净离散税项拨备(a)						不适用												$	( 48 )											不适用												$	( 49 )

不适用-不适用

（a）主要归因于对我们的利息限制结转递延税项资产建立估值备抵，该资产由于2024年第二季度的商誉减值费用导致我们的递延税项负债减少而预计无法实现。这一影响被与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表相关的实现金额部分抵消。

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2025年7月4日，美国政府颁布了税收立法，其中包括延长某些已到期或即将到期的税收条款，包括对利息扣除限制的有利变化，以及对某些国际税收条款的修改。该立法有多个生效日期，某些条款将于2025年生效。我们目前正在评估对我们未来财务业绩的影响，包括重新评估我们的利息限制结转递延所得税资产的估值备抵。

下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的净定期成本的组成部分，这些组成部分包含在综合运营报表的“其他项目，净额”中。

			养老金福利												退休后福利
截至6月30日的三个月，			2025						2024						2025						2024
净定期成本的组成部分(a):
利息成本			$	49					$	50					$	3					$	3
计划资产预期收益率			( 32 )						( 34 )						—						—
精算损失（收益）摊销(b)			19						20						( 5 )						( 5 )
净定期成本			$	36					$	36					$	( 2 )					$	( 2 )

			养老金福利												退休后福利
截至6月30日的六个月，			2025						2024						2025						2024
净定期成本的组成部分(a):
利息成本			$	99					$	99					$	5					$	5
计划资产预期收益率			( 64 )						( 68 )						—						—
精算损失（收益）摊销(b)			37						40						( 9 )						( 9 )
净定期成本			$	72					$	71					$	( 4 )					$	( 4 )

（a）金额仅反映我们的国内计划。

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下表按可报告分部列出我们的财务资料。我们根据FASB对分部报告的指导，将不包括折旧和摊销、基于股票的补偿、减值费用、重组费用、交易相关项目、编程费用和处置收益的营业收入（如适用）（“调整后的OIBDA”）列为我们经营分部损益的主要衡量标准。编程费用仅包括与重大战略变化相关的费用（见注2），不包括作为我们正常运营的一部分而发生的减值费用，这些费用在适用的情况下记录在下表的内容成本中，不排除在调整后的OIBDA中。基于股票的薪酬不包括在我们的分部损益计量中，因为它是由我们的董事会与企业执行管理层协商确定和批准的。我们没有按分部披露我们的资产，因为它们没有定期提供给首席运营决策者（CODM），也没有用于评估我们的经营业绩或确定资源分配。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
收入：
广告			$	1,657					$	1,733					$	3,695					$	4,315
附属公司和订阅			1,780						1,908						3,606						3,906
许可及其他			574						630						1,248						1,281
电视媒体			4,011						4,271						8,549						9,502
广告			494						513						967						1,033
订阅			1,665						1,367						3,236						2,726
许可			1						—						1						—
直接面向消费者			2,160						1,880						4,204						3,759
广告			2						7						5						8
剧场版			254						138						402						291
许可及其他			434						534						910						985
拍摄娱乐			690						679						1,317						1,284
消除			( 12 )						( 17 )						( 29 )						( 47 )
总收入			$	6,849					$	6,813					$	14,041					$	14,498

分部之间产生的收入主要来自内容分发、工作室空间租金和广告的分部间安排，以及从第三方获得的许可收入，这些第三方通过分许可或联合制作安排将我们的内容许可给我们的内部平台。这些交易按市场价值记录，就好像出售给第三方一样，并在合并中消除。对于段与段之间授权的内容，内容成本根据每个段内分发窗口的相对价值进行跨段分配。因此，许可方分部不记录分部间许可收入或利润。

			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
公司间收入：
电视媒体			$	6					$	4					$	17					$	17
拍摄娱乐			6						13						12						30
公司间总收入			$	12					$	17					$	29					$	47

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			三个月结束												六个月结束
			6月30日，												6月30日，
			2025						2024						2025						2024
电视媒体
收入			$	4,011					$	4,271					$	8,549					$	9,502
内容成本			1,956						1,968						4,299						4,462
广告和营销			116						111						269						280
其他(a)			1,076						1,174						2,196						2,297
分部费用合计			3,148						3,253						6,764						7,039
电视媒体调整OIBDA			863						1,018						1,785						2,463
直接面向消费者
收入			2,160						1,880						4,204						3,759
内容成本			1,085						995						2,300						2,215
广告和营销			294						265						635						612
其他(b)			624						594						1,221						1,192
分部费用合计			2,003						1,854						4,156						4,019
直接面向消费者调整后的OIBDA			157						26						48						( 260 )
拍摄娱乐
收入			690						679						1,317						1,284
内容成本			394						342						715						631
广告和营销			195						190						311						325
其他（c）			185						201						355						385
分部费用合计			774						733						1,381						1,341
Filmed Entertainment调整OIBDA			( 84 )						( 54 )						( 64 )						( 57 )
企业/淘汰			( 73 )						( 73 )						( 174 )						( 197 )
股票补偿（d）			( 39 )						( 50 )						( 83 )						( 95 )
折旧及摊销			( 87 )						( 101 )						( 175 )						( 201 )
编程收费			—						—						—						( 1,118 )
减值费用			( 157 )						( 5,996 )						( 157 )						( 5,996 )
重组及交易相关项目（d）			( 181 )						( 88 )						( 266 )						( 274 )
处置收益			—						—						35						—
营业收入（亏损）			399						( 5,318 )						949						( 5,735 )
利息支出			( 214 )						( 215 )						( 431 )						( 436 )
利息收入			32						35						70						80
投资损失			—						—						—						( 4 )
其他项目，净额			( 39 )						( 49 )						( 76 )						( 87 )
持续经营收益（亏损）前 所得税和被投资方损失权益 公司			178						( 5,547 )						512						( 6,182 )
所得税（拨备）利益			( 50 )						215						( 150 )						387
被投资公司亏损中的权益，税后净额			( 67 )						( 72 )						( 140 )						( 162 )
持续经营净收益（亏损）			61						( 5,404 )						222						( 5,957 )
已终止经营业务净收益，税后净额			—						—						—						9
净收益（亏损） （至高无上和非控制性权益）			61						( 5,404 )						222						( 5,948 )
归属于非控股权益的净利润			( 4 )						( 9 )						( 13 )						( 19 )
归属于派拉蒙的净收益（亏损）			$	57					$	( 5,413 )					$	209					$	( 5,967 )

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（a）我们的其他分部开支电视媒体分部包括员工薪酬；CBS电视网附属电视台的收入分成成本；与我们的内容分发相关的成本；研究、占用、技术和专业服务的成本；以及与我们的运营相关的其他成本。

（b）我们的其他分部开支直接面向消费者分部包括员工薪酬；收入分享成本，包括第三方分销；占用、技术和专业服务成本；以及与我们的运营相关的其他成本。

（c）我们的其他分部开支拍摄娱乐分部包括员工薪酬；与我们的内容分发相关的成本；占用、技术和专业服务的成本；以及与我们的运营相关的其他成本。

（d）基于股票的补偿费用$ 4 截至2025年6月30日止三个月及六个月之百万美元 12 百万美元 14 截至2024年6月30日止三个月及六个月的百万元，分别计入“重组及交易相关项目”。

担保

信用证和担保债券

截至2025年6月30日，我们的未偿信用证和担保债券为$ 1.18 未记入合并资产负债表的十亿美元，包括$ 960 百万美元下发行 1.9 亿备用信用证融资按照我们的一项承诺的合同要求。随着我们根据相关合同承诺进行付款，信用证项下的未偿金额在整个2025年减少。根据我们的某些承诺的合同要求，信用证和担保债券主要用作在正常业务过程中防止不履约的担保。备用信用证融资将于2026年5月到期，须遵守与信贷融资类似的规定，包括相同的主要财务契约（见附注6）。

租赁担保

我们对主要与Famous Players Inc.先前终止运营相关的租赁负有一定的赔偿义务。我们与这些租赁承诺相关的担保责任总计$ 8 2025年6月30日的百万，并在合并资产负债表“其他负债”中列报。租赁承诺的金额随时间而变化，具体取决于个别基础租赁的到期或终止，或相关的赔偿义务，以及外汇汇率等。我们可能还会承担与租约相关的某些其他费用，例如物业税和公共区域维护。我们认为，根据我们对现有财务信息、承租人履行租赁义务的历史表现以及影响承租人商业模式的潜在经济因素的考虑，我们的应计项目足以满足任何未来的义务。

其他

在我们的业务过程中，我们提供和接受旨在分配与业务交易相关的某些风险的赔偿。同样，如果第三方没有履行其在赔偿义务下的义务，我们可能会继续对已剥离的业务的各种义务承担或有责任。我们在可能和合理估计的情况下为我们的赔偿义务和其他或有负债记录一项负债。

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法律事项

一般

在持续的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应来自联邦、州、地方和国际当局的各种调查和询问（统称为“诉讼”）。对我们提起诉讼可能没有任何价值，本质上是不确定的，而且总是很难预测。然而，基于我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

与交易有关的诉讼

就交易而言，2024年7月24日，据称B类普通股持有人Scott Baker向特拉华州衡平法院（“法院”）提起针对NAI、Shari E. Redstone、Barbara M. Byrne、Linda M. Griego、Judith A. McHale、Charles E. Phillips, Jr.、TERM4、TERM4、Susan Schuman、Skydance和David Ellison的推定集体诉讼（“贝克诉讼”）。该投诉称，除其他索赔外，在谈判和批准交易协议方面违反了对B类股东的信托义务，并寻求未指明的损害赔偿、成本和费用，以及其他救济。2024年11月4日，法院批准了各方在贝克诉讼中的约定，同意（i）推迟对驳回动议的简报，直到原告提出的任命他和Baerlocher Family Trust（据称是B类普通股的持有者）为共同首席原告和Berger Montague PC为临时集体律师的动议（“贝克领导动议”）获得解决后提交或指定执行申诉（“贝克领导动议”），以及（ii）在贝克领导动议获得解决后驳回任何执行申诉的任何动议得到解决之前，保持发现。在整个2024年10月，各种声称的股东提出了干预动议，以反对贝克领导动议。2024年12月31日，原告与作为Baerlocher家族信托受托人的Mark Baerlocher一起提交了一份修正申诉，指控对同一被告的违反信托义务的行为与原始申诉中的相同。2025年6月27日，Baker先生的律师通知法院，Baker Leadership动议将在不影响的情况下被撤回，寻求首席原告地位的所谓股东集团将开会并商议，提出解决首席原告申请的时间表。

此外，在2024年4月30日，一名所谓的B类普通股持有人根据《特拉华州一般公司法》（“DGCL”）第220条向法院提交了一份经核实的诉状，要求对我们的账簿和记录进行检查，要求对我们的账簿和记录进行检查，以调查我们的董事会、NAI、Shari E. Redstone和/或我们的执行官是否可能因涉嫌转移公司机会而违反了他们对我们的股东的信托义务（“220诉讼”）。裁判官法官于2024年7月24日举行有关220行动的审讯，并拒绝查阅簿册及纪录的要求。220诉讼中的原告注意到法院的例外情况，法院于2025年1月29日裁定，原告有权获得既必要又足够的账簿和记录，以实现其请求的目的。2025年2月25日，法院批准了一项执行令，将220诉讼退回地方法官，以便就生产范围进行进一步诉讼。2025年3月24日，法院批准了我们向特拉华州最高法院提出的中间上诉认证申请，2025年4月30日，特拉华州最高法院受理了中间上诉。关于上诉的简报已完成。某些其他据称持有B类普通股和A类普通股的人已发出要求函，以调查与交易有关的类似涉嫌违反信托义务的行为，并要求检查账簿和记录。我们还收到了据称B类普通股持有人的要求函，这些要求函与新派拉蒙在表格S-4上的注册声明中涉嫌遗漏有关。

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此外，2024年8月20日，LiveVideo.AI Corp.在纽约南区对Shari E. Redstone、NAI、Christine Varney和Monica Seligman提起诉讼，指控被告没有公平考虑其购买派拉蒙的要约。诉状主张对不正当竞争、侵权干预、不当得利和协助、教唆违反信托义务等进行索赔，并寻求未指明的金钱损失、费用和其他救济。被告未获送达。

2024年12月30日，一名据称持有B类普通股和A类普通股的人向法院提交了一份诉状，要求根据DGCL第220条对我们进行簿册和记录的检查，以调查与交易有关的可能违反信托义务的行为。该投诉称，迄今为止根据其第220条要求向这类所谓的股东出示的文件不足以确定我们的高级职员、董事会、特别委员会、NAI或Skydance是否违反了他们的信托义务（或协助和教唆了此类违规行为）。该投诉寻求一项命令，要求我们出示第220条要求中确定的文件，以及其他救济。地方法官于2025年4月1日开庭审理，驳回了股东要求查阅额外账簿和记录的请求。

2025年2月4日，纽约市雇员退休制度、纽约市消防局养老基金、纽约市警察养老基金、纽约市教育委员会退休制度、纽约市教师退休制度，据称是B类普通股和A类普通股的持有人，向法院提起了一项假定的集体诉讼，指控Barbara M. Byrne、Linda M. Griego、Judith A. McHale和Susan Schuman，该公司指控称，他们涉嫌未能充分考虑原告声称优于交易的替代要约（“NYCERS诉讼”），从而违反了信托义务。原告辩称，交易协议中的无店铺条款应被宣布为无效和不可执行，因为它阻止了各方在无店铺期开始后与Skydance以外的公司，特别是Project Rise Partners进行进一步的交易讨论和谈判。原告进一步声称，法院有权宣布这一规定无效，因为Skydance涉嫌协助和教唆NAI和Shari E. Redstone违反信托义务，包括同意就交易引起的任何违反信托义务的索赔（通过Skydance与NAI的单独协议）进行赔偿，最高可达一定金额。Skydance、NAI、Shari E. Redstone和派拉蒙在原诉状中未被列为被告。NYCERS诉讼最初寻求的是，除其他形式的救济外，法院下令禁止交易结束，直到法院就原告的索赔达成最终解决方案，并下令迫使特别委员会评估Project Rise Partners的替代提议，除其他外，以美元收购A类普通股 23.00 每股和B类普通股$ 19.00 每股。Project Rise Partners要约是在交易协议中的go-shop期结束后提出的。诉状目前不要求赔偿损失。原告在提交诉状的同时提出了加快诉讼程序的动议。2025年2月18日，原告动议加入派拉蒙和Skydance（以及交易协议中指定的其他各种实体）作为诉讼的必要当事方，并动议临时限制令阻止交易结束，直到法院考虑原告在快速发现后的预期禁令救济动议。当天，Project Rise Partners向法院提出动议，准许其提交密封的宣誓书。双方达成协议，撤回原告的出征请求及其禁令救济申请，以换取某些被告和第三方的定向发现。

2025年4月8日，据称B类普通股持有人向法院提交了一份申诉，要求根据DGCL第220条对账簿和记录进行检查，指控我们维持执行其法定检查权的资格，并寻求命令派拉蒙出示其第220条要求中确定的所有账簿和记录，以调查与交易有关的可能违反信托义务的行为。诉状称，迄今为止根据第220条要求向这些所谓的股东出示的文件是不充分的。该投诉寻求一项命令，要求我们出示他们第220条中确定的文件

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要求，以及其他救济。2025年4月21日，法院批准了当事人的一项规定，中止诉讼中的所有诉讼程序，以努力解决争议。

与分销协议有关的诉讼

2024年10月，Sony Pictures Television Inc.与Jeopardy Productions，Inc.和Califon Productions，Inc.（统称“索尼”）就洛杉矶县向加利福尼亚州高等法院提交了针对CBS Studios Inc.的损害赔偿民事诉状，就我们的《财富之轮》和《危险！》的独家发行权向我们提出了违约索赔（“发行协议”）。2024年12月，我们对索尼提出交叉申诉，除其他外，寻求声明分销协议仍然完全有效。2025年2月3日，索尼声称承担了我们的分销职能，而在2025年2月4日，我们提出了单方面申请，寻求一项临时限制令，阻止索尼承担这些分销职能，审判法院于2025年2月5日批准了该命令。2025年4月10日，初审法院拒绝发布初步禁令，禁止索尼在诉讼期间承担这些分销职能。于2025年4月11日，我们对初审法院的裁决提出上诉，并要求中止拒绝初步禁令的命令，该命令于2025年4月16日获得批准。上诉法院和审判法院正在进行进一步的诉讼。

与前业务相关的索赔

石棉

我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称这些伤害是由于前身Westinghouse制造的各种产品引起的暴露而发生的，通常在1970年代初之前。西屋公司既不是石棉生产商，也不是石棉制造商。在州和联邦案件中，我们通常被称为大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔，其中产品已被确定，最常见的是关于接触与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料的指控。

索赔经常成组提出和/或解决，这可能会使解决的金额和时间，以及未决索赔的数量，在不同时期之间有很大的波动。我们不报告某些司法管辖区为声称损害极小或没有损害的索赔人建立的非活动、中止、延期或类似案卷上的索赔为未决索赔。截至2025年6月30日，我们有大约 17,790 石棉索赔，与大约 18,310 截至2024年12月31日。在2025年第二季度，我们收到了大约 740 新的索赔和关闭或转移到非活动的案卷大约 670 索赔。当我们意识到法院已下达解雇令或我们与索赔人就和解的重要条款达成一致时，我们将索赔报告为已结案。理赔费用取决于构成索赔依据的伤害的严重程度、支持索赔的证据质量等因素。我们在2024年和2023年用于解决和抗辩保险追偿后石棉索赔的总成本和税后净额约为$ 34 百万美元 54 分别为百万。我们的石棉理赔和抗辩费用每年可能会有所不同，保险收益并不总是与费用的投保部分在同一时期收回。

提交的申请包括患有间皮瘤的个人的索赔，间皮瘤是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加其风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重程度明显较轻的情况，包括代表无症状的个人就据称与石棉有关的疾病提出的索赔。大量针对我们的未决索赔是非癌症索赔。很难预测长期的未来石棉

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负债，因为事件和情况可能会影响估计。当负债很可能已经发生并且损失金额可以合理估计时，我们记录损失或有事项的应计项目。我们的长期石棉负债的合理估计期限为 10 年，我们与具有估算石棉责任专业知识的第三方公司协商确定，是由于侵权诉讼制度固有的不确定性。我们估计的石棉责任基于许多因素，包括未决索赔的数量、估计的每项索赔的平均成本、按疾病类型划分的索赔细分、历史索赔申请、每项解决索赔的成本和提出新索赔，并与第三方公司协商评估。未来期间情况的变化可能会导致我们的实际负债高于或低于我们当前的应计项目。我们将继续评估我们的估计，并根据需要更新我们的应计项目。

其他 

补充现金流信息

			六个月结束
			6月30日，
			2025						2024
支付利息的现金			$	411					$	418
支付所得税的现金			$	180					$	174
经营租赁资产的非现金增加额			$	76					$	60

租赁收入

我们就使用我们拥有的生产设施和办公楼订立经营租赁。根据这些协议收到的租赁付款包括租金空间和某些建筑物运营成本的固定付款，以及基于生产设施和服务使用情况的可变付款，以及建筑物运营成本的不断上升。我们记录的总租赁收入，包括固定和可变金额，为$ 12 百万美元 21 截至二零二五年六月三十日止三个月及六个月的财务报表分别为百万元及$ 9 百万美元 15 截至2024年6月30日止三个月及六个月，分别为百万元。

处置

在2025年第一季度，我们录得总计$ 35 百万，主要与处置一项非核心业务有关。

停止运营

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