|
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
|
|
|
根据《1934年证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告
|
|
|
|
|
|
(国家或其他司法
公司或组织)
|
|
(I.R.S.雇主
识别号)
|
|
各类名称
|
交易代码(s)
|
注册的各交易所名称
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
☒
|
|
加速披露公司
|
|
☐
|
|
非加速披露公司
|
|
☐
|
|
较小的报告公司
|
|
|
|
新兴成长型公司
|
|
|
|
|
页
|
|
项目1。
|
||
|
项目1a。
|
||
|
项目1b。
|
||
|
项目1c。
|
||
|
项目2。
|
||
|
项目3。
|
||
|
项目4。
|
||
|
项目5。
|
||
|
项目6。
|
||
|
项目7。
|
||
|
项目7a。
|
||
|
项目8。
|
||
|
项目9。
|
||
|
项目9a。
|
||
|
项目9b。
|
||
|
项目9c。
|
||
|
项目10。
|
||
|
项目11。
|
||
|
项目12。
|
||
|
项目13。
|
||
|
项目14。
|
||
|
项目15。
|
||
|
项目16。
|
|
资产管理规模(1)
|
占总数的百分比
资产管理规模
|
收费收入
资产管理规模
|
活跃
投资
|
活跃
资金(1)
|
可用
资本
|
投资
专业人士(2)
|
投资金额
自成立以来
|
投资自
盗梦空间
|
||||||||
|
$164
|
34%
|
$101
|
975+
|
75
|
$39
|
430
|
$245
|
2,700+
|
|
资产管理规模
|
占总数的百分比
资产管理规模
|
收费收入
资产管理规模
|
可用
资本
|
活跃
资金
|
投资
专业人士
|
|||||
|
$211
|
44%
|
$169
|
$19
|
142
|
205+
|
|
资产管理规模
|
占总数的百分比
资产管理规模
|
收费收入
资产管理规模
|
基金
车辆
|
可用
资本
|
投资
专业人士
|
投资金额
自成立以来
|
||||||
|
$102
|
21%
|
$66
|
461
|
$30
|
125+
|
$111
|
|
全球私募股权
|
$163.6
|
全球信贷
|
$211.3
|
|
|
企业私募股权
|
$104.3
|
保险解决方案4
|
$86.9
|
|
|
美国买断(CP)
|
52.8
|
流动性信贷
|
$50.1
|
|
|
亚洲收购(CAP)
|
11.5
|
美国CLO
|
35.4
|
|
|
欧洲收购(CEP)
|
9.8
|
欧洲CLO
|
10.1
|
|
|
凯雷伙伴全球(CGP)
|
6.8
|
CLO投资产品
|
2.5
|
|
|
日本买断(CJP)
|
6.0
|
循环信贷
|
2.0
|
|
|
欧洲科技(CETP)
|
5.5
|
私人信贷
|
$74.4
|
|
|
美国增长(CP增长/CEOF)
|
3.2
|
机会信贷(CCOF/CSP)
|
20.3
|
|
|
生命科学(ABV/ACCD)
|
2.2
|
直接贷款5
|
13.6
|
|
|
亚洲增长(CAP增长/CAGP)
|
1.1
|
航空金融(SASOF/CALF)
|
12.8
|
|
|
其他1
|
5.4
|
资产支持金融
|
10.2
|
|
|
房地产
|
$36.0
|
跨平台信贷(包括CTAC)
|
10.0
|
|
|
美国房地产(CRP)
|
25.0
|
基础设施(CICF)
|
6.9
|
|
|
芯加地产(CPI)
|
8.4
|
其他6
|
0.5
|
|
|
国际房地产(CER)
|
2.5
|
|||
|
基础设施和自然资源
|
$23.3
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
$102.0
|
|
|
NGP能源2
|
10.8
|
Secondaries & Portfolio Finance(ASF/ASPF)
|
$45.7
|
|
|
基础设施和Renewable能源3
|
7.1
|
共同投资(ACF)
|
$24.1
|
|
|
国际能源(CIEP)
|
5.4
|
初级投资和其他7
|
$32.2
|
|
|
期
|
(a)总数
股份
已购买
|
(b)平均
支付的价格每
分享
|
(c)总数
购买的股份为
部分公开
宣布的计划或
程序
|
(d)最大数量(或
近似美元价值)
可能尚未
根据
计划或方案(3)
|
|
(百万美元,单位和单位数据除外)
|
||||
|
2025年10月1日至2025年10月31日(一)
|
—
|
$—
|
—
|
$779.3
|
|
2025年11月1日至2025年11月30日
(1)(2)
|
2,574,274
|
$52.55
|
2,574,274
|
$644.0
|
|
2025年12月1日至2025年12月31日
(1)(2)
|
713,330
|
$55.69
|
713,330
|
$604.3
|
|
合计
|
3,287,604
|
3,287,604
|
||
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
2029
|
||||||||
|
协议日期:
|
||||||||||||||
|
2020年2月1日
|
89,820
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||
|
2021年2月1日
|
87,419
|
87,418
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||
|
2022年2月1日
|
75,290
|
56,467
|
56,467
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||
|
2023年2月1日
|
—
|
103,432
|
77,574
|
77,573
|
—
|
—
|
—
|
|||||||
|
2024年2月1日
|
—
|
—
|
98,918
|
74,188
|
74,187
|
—
|
—
|
|||||||
|
2025年2月1日
|
—
|
—
|
—
|
68,757
|
51,567
|
51,567
|
—
|
|||||||
|
2026年2月1日
|
—
|
—
|
—
|
—
|
50,603
|
37,952
|
37,952
|
|||||||
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
合并结果
|
(百万美元)
|
||
|
收费AUM的组成部分
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$71,611
|
$58,885
|
|
|
基于投入资本的收费AUM
|
80,814
|
81,826
|
|
|
基于抵押品余额的收费AUM,按面值
|
44,455
|
45,890
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
30,151
|
23,369
|
|
|
基于公允价值的收费AUM和其他
|
109,747
|
94,388
|
|
|
余额,期末(1)
|
$336,778
|
$304,358
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
合并结果
|
(百万美元)
|
||
|
收费AUM前滚
|
|||
|
余额,期初
|
$304,358
|
$307,418
|
|
|
流入(1)
|
55,584
|
32,971
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(29,787)
|
(31,289)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
1,845
|
(1,856)
|
|
|
外汇(4)
|
4,778
|
(2,886)
|
|
|
余额,期末
|
$336,778
|
$304,358
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
合并结果
|
|||
|
总资产管理规模前移
|
|||
|
余额,期初
|
$441,020
|
$425,994
|
|
|
流入(1)
|
53,692
|
40,781
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(43,280)
|
(36,575)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
18,046
|
15,220
|
|
|
外汇(4)
|
7,389
|
(4,400)
|
|
|
余额,期末
|
$476,867
|
$441,020
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
|||||
|
|
2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$2,396.6
|
$2,188.1
|
$208.5
|
10%
|
|||
|
奖励费用
|
190.5
|
133.5
|
57.0
|
43%
|
|||
|
投资收益
|
|||||||
|
业绩分配
|
1,222.5
|
2,015.7
|
(793.2)
|
(39)%
|
|||
|
本金投资收益
|
119.2
|
238.7
|
(119.5)
|
(50)%
|
|||
|
总投资收益
|
1,341.7
|
2,254.4
|
(912.7)
|
(40)%
|
|||
|
利息及其他收入
|
215.7
|
218.2
|
(2.5)
|
(1)%
|
|||
|
合并基金的利息及其他收入
|
635.3
|
631.6
|
3.7
|
1%
|
|||
|
总收入
|
4,779.8
|
5,425.8
|
(646.0)
|
(12)%
|
|||
|
费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
895.2
|
875.5
|
19.7
|
2%
|
|||
|
基于股权的薪酬
|
374.7
|
467.9
|
(93.2)
|
(20)%
|
|||
|
业绩分配和激励费用相关
Compensation
|
936.3
|
1,361.5
|
(425.2)
|
(31)%
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
2,206.2
|
2,704.9
|
(498.7)
|
(18)%
|
|||
|
一般、行政和其他费用
|
784.3
|
665.6
|
118.7
|
18%
|
|||
|
利息
|
123.9
|
121.0
|
2.9
|
2%
|
|||
|
合并基金的利息及其他开支
|
624.3
|
564.9
|
59.4
|
11%
|
|||
|
其他营业外支出(收入)
|
(0.2)
|
(0.3)
|
0.1
|
(33)%
|
|||
|
费用总额
|
3,738.5
|
4,056.1
|
(317.6)
|
(8)%
|
|||
|
其他收益
|
|||||||
|
合并基金投资净收益
|
117.9
|
24.0
|
93.9
|
NM
|
|||
|
计提所得税前的收入
|
1,159.2
|
1,393.7
|
(234.5)
|
(17)%
|
|||
|
准备金
|
214.5
|
302.6
|
(88.1)
|
(29)%
|
|||
|
净收入
|
944.7
|
1,091.1
|
(146.4)
|
(13)%
|
|||
|
归属于综合非控股权益的净利润
实体
|
136.0
|
70.7
|
65.3
|
92%
|
|||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净利润共同
股东
|
$808.7
|
$1,020.4
|
$(211.7)
|
(21)%
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
若干新募集资金自投资期开始之管理费增加
根据承诺收取费用的基金及基金中增量募集的影响
哪个激活了前期费用
|
$232.9
|
|
由承付转为投资的基础变动导致的管理费净减少额
资金和某些基金的利率下调,以及基金净投资活动的影响
其管理费以投入资本为基础,包括基数变动的影响下
与Fortitude的战略咨询服务协议
|
(132.8)
|
|
处于募集期的基金后续结账追缴管理费增加
|
46.8
|
|
交易和投资组合咨询费增加
|
53.5
|
|
所有其他变化(1)
|
8.1
|
|
合计增加在基金管理费(2)
|
$208.5
|
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
||||||
|
2025
|
2024
|
$
|
%
|
||||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
业绩分配
|
$1,222.5
|
$2,015.7
|
$(793.2)
|
(39)%
|
|||
|
本金投资收益:
|
|||||||
|
来自NGP的投资收益,其中包括业绩
拨款
|
(28.2)
|
103.6
|
(131.8)
|
(127)%
|
|||
|
我们套利基金的投资收益:
|
|||||||
|
全球私募股权
|
40.4
|
35.3
|
5.1
|
14%
|
|||
|
全球信贷
|
13.6
|
12.3
|
1.3
|
11%
|
|||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
14.0
|
6.4
|
7.6
|
119%
|
|||
|
来自我们CLO的投资(亏损)收入
|
(15.9)
|
23.0
|
(38.9)
|
NM
|
|||
|
来自凯雷FRL的投资收益
|
29.8
|
33.8
|
(4.0)
|
(12)%
|
|||
|
来自我们其他全球信贷产品的投资收益(亏损)
|
15.4
|
(4.8)
|
20.2
|
NM
|
|||
|
外币套期保值投资收益
|
2.1
|
4.0
|
(1.9)
|
(48)%
|
|||
|
所有其他投资收益(亏损)
|
48.0
|
25.1
|
22.9
|
91%
|
|||
|
本金投资收益合计
|
119.2
|
238.7
|
(119.5)
|
(50)%
|
|||
|
总投资收益
|
$1,341.7
|
$2,254.4
|
$(912.7)
|
(40)%
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
||||||
|
2025
|
2024
|
$
|
%
|
||||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
全球私募股权
|
$680.9
|
$1,559.9
|
$(879.0)
|
(56)%
|
|||
|
全球信贷
|
282.6
|
227.7
|
54.9
|
24%
|
|||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
259.0
|
228.1
|
30.9
|
14%
|
|||
|
业绩分配总额
|
$1,222.5
|
$2,015.7
|
$(793.2)
|
(39)%
|
|||
|
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
|||||
|
|
2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
已实现收益(亏损)
|
$28.3
|
$(60.7)
|
$89.0
|
NM
|
|||
|
未实现收益(亏损)净变动
|
(11.9)
|
157.1
|
(169.0)
|
NM
|
|||
|
总收益
|
16.4
|
96.4
|
(80.0)
|
(83)%
|
|||
|
CLO负债收益(损失)
|
101.5
|
(72.4)
|
173.9
|
NM
|
|||
|
合并基金净投资收益合计
|
$117.9
|
$24.0
|
$93.9
|
NM
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
分部总收入
|
$3,901.5
|
$3,655.4
|
|
|
分部费用合计
|
2,210.3
|
2,129.9
|
|
|
(=)可分配收益
|
$1,691.2
|
$1,525.5
|
|
|
(-)实现业绩净收入
|
357.3
|
366.1
|
|
|
(-)已实现本金投资收益
|
151.8
|
101.0
|
|
|
(+)净利息
|
54.1
|
46.2
|
|
|
(=)费用相关收益
|
$1,236.2
|
$1,104.6
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
分部收入
|
|||
|
基金层面手续费收入
|
|||
|
基金管理费
|
$2,243.1
|
$2,107.5
|
|
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
225.1
|
163.6
|
|
|
费用相关业绩收入
|
174.5
|
132.7
|
|
|
基金层面费用收入合计
|
2,642.7
|
2,403.8
|
|
|
已实现业绩收入
|
1,037.4
|
1,075.9
|
|
|
已实现本金投资收益
|
151.8
|
101.0
|
|
|
利息收入
|
69.6
|
74.7
|
|
|
分部总收入
|
$3,901.5
|
$3,655.4
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
分部费用
|
|||
|
薪酬和福利
|
|||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
$902.1
|
$861.7
|
|
|
已实现业绩收入相关补偿
|
680.1
|
709.8
|
|
|
薪酬和福利总额
|
1,582.2
|
1,571.5
|
|
|
一般、行政和其他间接费用
|
450.4
|
390.7
|
|
|
折旧和摊销费用
|
54.0
|
46.8
|
|
|
利息支出
|
123.7
|
120.9
|
|
|
分部费用合计
|
$2,210.3
|
$2,129.9
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
$1,159.2
|
$1,393.7
|
|
|
调整项:
|
|||
|
未实现业绩和与费用相关的业绩收入净额
|
(22.5)
|
(396.7)
|
|
|
未实现本金投资(收益)损失
|
19.4
|
(34.1)
|
|
|
基于股权的薪酬(1)
|
376.6
|
476.5
|
|
|
收购或处置相关费用,包括无形资产摊销
和减值
|
262.4
|
136.6
|
|
|
与某些外国演出收入相关的税收(费用)优惠
|
(0.5)
|
(1.0)
|
|
|
归属于合并实体非控股权益的净利润
|
(136.0)
|
(70.7)
|
|
|
其他调整(2)
|
32.6
|
21.2
|
|
|
(=)可分配收益
|
1,691.2
|
1,525.5
|
|
|
(-)已实现业绩净收入,扣除相关报酬(3)
|
357.3
|
366.1
|
|
|
(-)已实现本金投资收益(3)
|
151.8
|
101.0
|
|
|
(+)净利息
|
54.1
|
46.2
|
|
|
(=)费用相关收益
|
$1,236.2
|
$1,104.6
|
|
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
||||
|
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
演出收入
|
$1,222.5
|
$(185.1)
|
$1,037.4
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
936.3
|
(256.2)
|
680.1
|
||
|
业绩净收入
|
$286.2
|
$71.1
|
$357.3
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$119.2
|
$32.6
|
$151.8
|
||
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||
|
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
演出收入
|
$2,015.7
|
$(939.8)
|
$1,075.9
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
1,361.5
|
(651.7)
|
709.8
|
||
|
业绩净收入
|
$654.2
|
$(288.1)
|
$366.1
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$238.7
|
$(137.7)
|
$101.0
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
$890.8
|
$957.3
|
|
|
全球信贷
|
481.0
|
377.3
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
319.4
|
190.9
|
|
|
可分配收益
|
$1,691.2
|
$1,525.5
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
|||||
|
|
2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$1,176.3
|
$1,212.0
|
$(35.7)
|
(3)%
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
39.0
|
24.6
|
14.4
|
59%
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
0.3
|
6.9
|
(6.6)
|
(96)%
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
1,215.6
|
1,243.5
|
(27.9)
|
(2)%
|
|||
|
已实现业绩收入
|
845.6
|
927.2
|
(81.6)
|
(9)%
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
56.3
|
49.7
|
6.6
|
13%
|
|||
|
利息收入
|
28.7
|
28.1
|
0.6
|
2%
|
|||
|
总收入
|
2,146.2
|
2,248.5
|
(102.3)
|
(5)%
|
|||
|
分部费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
397.2
|
422.8
|
(25.6)
|
(6)%
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
540.4
|
590.1
|
(49.7)
|
(8)%
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
937.6
|
1,012.9
|
(75.3)
|
(7)%
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用
|
228.1
|
195.2
|
32.9
|
17%
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
29.4
|
26.8
|
2.6
|
10%
|
|||
|
利息支出
|
60.3
|
56.3
|
4.0
|
7%
|
|||
|
费用总额
|
1,255.4
|
1,291.2
|
(35.8)
|
(3)%
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$890.8
|
$957.3
|
$(66.5)
|
(7)%
|
|||
|
(-)已实现业绩净收入
|
305.2
|
337.1
|
(31.9)
|
(9)%
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
56.3
|
49.7
|
6.6
|
13%
|
|||
|
(+)净利息
|
31.6
|
28.2
|
3.4
|
12%
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$560.9
|
$598.7
|
$(37.8)
|
(6)%
|
|||
|
年终
12月31日,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
可分配收益,2024年12月31日
|
$957.3
|
|
增加(减少):
|
|
|
费用相关收益减少
|
(37.8)
|
|
已实现业绩净收入减少
|
(31.9)
|
|
已实现本金投资收益增加
|
6.6
|
|
净利息增加
|
(3.4)
|
|
减少总额
|
(66.5)
|
|
可分配收益,2025年12月31日
|
$890.8
|
|
年终
12月31日,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
费用相关收益,2024年12月31日
|
$598.7
|
|
增加(减少):
|
|
|
手续费收入减少
|
(27.9)
|
|
以现金为基础的薪酬和福利减少
|
25.6
|
|
一般、行政及其他间接开支增加
|
(32.9)
|
|
所有其他变化
|
(2.6)
|
|
减少总额
|
(37.8)
|
|
费用相关收益,2025年12月31日
|
$560.9
|
|
年终
12月31日,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
降低基金管理费
|
$(35.7)
|
|
更高的投资组合咨询和交易费用,净额和其他
|
14.4
|
|
降低与费用相关的绩效收入
|
(6.6)
|
|
费用收入减少总额
|
$(27.9)
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
|||
|
收费AUM的组成部分(1)
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$41,223
|
$34,484
|
|
|
基于投入资本的收费AUM
|
49,908
|
52,998
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
7,693
|
7,348
|
|
|
基于成本或公允价值较低者的收费AUM
|
2,542
|
3,203
|
|
|
总收费AUM
|
$101,366
|
$98,033
|
|
|
年化管理费率(2)
|
1.17%
|
1.17%
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
|||
|
收费AUM前滚
|
|||
|
余额,期初
|
$98,033
|
$106,651
|
|
|
流入(1)
|
12,739
|
7,696
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(10,664)
|
(14,910)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
(285)
|
(240)
|
|
|
外汇(4)
|
1,543
|
(1,164)
|
|
|
余额,期末
|
$101,366
|
$98,033
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
|||
|
总资产管理规模前移
|
|||
|
余额,期初
|
$163,533
|
$161,308
|
|
|
流入(1)
|
7,549
|
12,695
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(17,053)
|
(16,314)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
6,921
|
7,533
|
|
|
外汇(4)
|
2,593
|
(1,689)
|
|
|
余额,期末
|
$163,543
|
$163,533
|
|
|
(金额百万)
|
投资总额
|
已实现/部分
已实现投资
(12)
|
||||||||||||
|
|
截至2025年12月31日
|
截至2025年12月31日
|
||||||||||||
|
基金(费用起始日/降级日)(1)
|
承诺
资本(2)
|
累计
已投资
资本(3)
|
百分比
已投资
|
已实现
价值(4)
|
剩余
公允价值
(5)
|
MOIC
(6)
|
毛额
内部收益率
(7)(8)
|
净
内部收益率
(8)(9)
|
应计净额
携带/
(回馈)
(10)
|
合计
公平
价值(11)
|
MOIC
(6)
|
毛额
内部收益率
(7)(8)
|
||
|
企业私募股权
|
||||||||||||||
|
CP VIII(2021年10月/2027年10月)
|
$14,797
|
$10,978
|
74%
|
$2,212
|
$13,986
|
1.5x
|
22%
|
12%
|
$224
|
$2,225
|
1.7x
|
58%
|
||
|
正规七(2018年5月/2021年10月)
|
$18,510
|
$17,787
|
96%
|
$8,210
|
$22,117
|
1.7x
|
12%
|
8%
|
$692
|
$7,810
|
1.7x
|
13%
|
||
|
CP VI(2013年5月/2018年5月)
|
$13,000
|
$13,140
|
101%
|
$26,770
|
$1,729
|
2.2x
|
17%
|
13%
|
$81
|
$27,547
|
2.5x
|
22%
|
||
|
CP V(2007/06/2013/05)
|
$13,720
|
$13,238
|
96%
|
$28,120
|
$336
|
2.1x
|
18%
|
14%
|
$23
|
$28,131
|
2.3x
|
20%
|
||
|
CEP V(2018年10月/2024年10月)
|
€6,416
|
€6,067
|
95%
|
€1,794
|
€4,582
|
1.1x
|
内格
|
内格
|
$—
|
€878
|
1.1x
|
2%
|
||
|
CEP IV(2014年9月/2018年10月)
|
€3,670
|
€3,964
|
108%
|
€6,215
|
€1,269
|
1.9x
|
16%
|
11%
|
$50
|
€6,258
|
2.1x
|
20%
|
||
|
CEP III(2007年7月/2013年12月)
|
€5,295
|
€5,177
|
98%
|
€11,731
|
€18
|
2.3x
|
19%
|
14%
|
$2
|
€11,749
|
2.3x
|
19%
|
||
|
CAP VI(2024年6月/2030年6月)
|
$2,886
|
$220
|
8%
|
$—
|
$220
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CAP V(2018年6月/2024年6月)
|
$6,554
|
$6,935
|
106%
|
$3,059
|
$6,515
|
1.4x
|
12%
|
7%
|
$—
|
$2,142
|
1.3x
|
23%
|
||
|
CAP IV(2013年7月/2018年6月)
|
$3,880
|
$4,146
|
107%
|
$8,713
|
$264
|
2.2x
|
18%
|
13%
|
$18
|
$8,707
|
2.4x
|
21%
|
||
|
CJP V(2024年11月/2030年11月)
|
¥434,325
|
¥54,616
|
13%
|
¥—
|
¥54,757
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CJP IV(2020年10月/2024年11月)
|
¥258,000
|
¥236,110
|
92%
|
¥148,550
|
¥341,724
|
2.1x
|
38%
|
26%
|
$100
|
¥198,217
|
3.8x
|
66%
|
||
|
CJP III(2013年9月/2020年8月)
|
¥119,505
|
¥91,192
|
76%
|
¥275,264
|
¥8,832
|
3.1x
|
25%
|
18%
|
$4
|
¥274,341
|
3.3x
|
26%
|
||
|
CGFSP III(2017年12月/2023年12月)
|
$1,005
|
$982
|
98%
|
$697
|
$1,567
|
2.3x
|
21%
|
15%
|
$73
|
$1,210
|
3.7x
|
32%
|
||
|
CGFSP II(2013年6月/2017年12月)
|
$1,000
|
$943
|
94%
|
$1,961
|
$650
|
2.8x
|
26%
|
19%
|
$37
|
$1,956
|
2.4x
|
28%
|
||
|
CP涨幅(2021年10月/2027年10月)
|
$1,283
|
$673
|
52%
|
$—
|
$831
|
1.2x
|
10%
|
—%
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CEOF II(2015年11月/2020年3月)
|
$2,400
|
$2,368
|
99%
|
$4,107
|
$1,447
|
2.3x
|
20%
|
15%
|
$73
|
$4,674
|
2.5x
|
23%
|
||
|
CETP V(2022年3月/2028年6月)
|
€3,180
|
€1,894
|
60%
|
€—
|
€2,297
|
1.2x
|
NM
|
NM
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CETP IV(2019年7月/2022年6月)
|
€1,350
|
€1,204
|
89%
|
€1,726
|
€1,040
|
2.3x
|
29%
|
20%
|
$45
|
€1,847
|
3.7x
|
56%
|
||
|
CETP III(2014年7月/2019年7月)
|
€657
|
€614
|
94%
|
€2,033
|
€81
|
3.4x
|
40%
|
28%
|
$5
|
€2,039
|
4.0x
|
44%
|
||
|
CGP II(2020年12月/2025年1月)
|
$1,840
|
$984
|
53%
|
$203
|
$1,972
|
2.2x
|
24%
|
19%
|
$47
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CGP(2015年1月/2021年3月)
|
$3,588
|
$3,272
|
91%
|
$1,866
|
$2,534
|
1.3x
|
5%
|
3%
|
$17
|
$2,152
|
1.9x
|
12%
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(13)
|
$20,873
|
不适用
|
$15,807
|
$17,765
|
1.6x
|
12%
|
10%
|
$35
|
$15,637
|
2.0x
|
18%
|
|||
|
全部实现资金&车辆(14)(15)
|
$35,488
|
不适用
|
$81,557
|
$2
|
2.3x
|
28%
|
20%
|
$—
|
$81,559
|
2.3x
|
28%
|
|||
|
Total corporate private equity(16)
|
$156,667
|
不适用
|
$213,564
|
$85,419
|
1.9x
|
25%
|
17%
|
$1,527
|
$213,488
|
2.3x
|
26%
|
|||
|
房地产
|
||||||||||||||
|
CRP X(2025年4月/2030年7月)
|
$9,000
|
$668
|
7%
|
$—
|
$673
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
CRP IX(2021年10月/2024年12月)
|
$7,987
|
$6,238
|
78%
|
$548
|
$6,863
|
1.2x
|
11%
|
3%
|
$—
|
$468
|
1.4x
|
24%
|
||
|
CRP VIII(2017年8月/2021年10月)
|
$5,505
|
$5,091
|
92%
|
$5,880
|
$2,960
|
1.7x
|
31%
|
17%
|
$76
|
$5,906
|
2.1x
|
47%
|
||
|
CRP VII(2014年6月/2017年12月)
|
$4,162
|
$3,805
|
91%
|
$5,116
|
$1,109
|
1.6x
|
16%
|
10%
|
$(16)
|
$5,102
|
1.7x
|
20%
|
||
|
CRP VI(2011年3月/2014年6月)
|
$2,340
|
$2,145
|
92%
|
$3,827
|
$90
|
1.8x
|
27%
|
17%
|
$4
|
$3,781
|
1.9x
|
28%
|
||
|
CPI(2016年5月/n/a)
|
$8,445
|
$8,910
|
106%
|
$3,609
|
$8,061
|
1.3x
|
10%
|
8%
|
不适用*
|
$2,193
|
1.8x
|
12%
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(17)
|
$2,618
|
不适用
|
$535
|
$2,517
|
1.2x
|
9%
|
5%
|
$5
|
$366
|
1.1x
|
22%
|
|||
|
全部实现资金&车辆(15)(18)
|
$14,289
|
不适用
|
$21,640
|
$13
|
1.5x
|
9%
|
5%
|
$—
|
$21,653
|
1.5x
|
10%
|
|||
|
房地产总量(16)
|
$43,763
|
不适用
|
$41,155
|
$22,285
|
1.4x
|
11%
|
7%
|
$70
|
$39,469
|
1.6x
|
13%
|
|||
|
基础设施和自然资源
|
||||||||||||||
|
CIEP II(2019年4月/2025年4月)
|
$2,286
|
$1,301
|
57%
|
$991
|
$1,389
|
1.8x
|
28%
|
14%
|
$46
|
$882
|
3.7x
|
NM**
|
||
|
CIEP I(2013年9月/2019年6月)
|
$2,500
|
$2,470
|
99%
|
$3,570
|
$1,224
|
1.9x
|
15%
|
9%
|
$51
|
$3,974
|
2.0x
|
16%
|
||
|
CGIOF(2018年12月/2023年9月)
|
$2,201
|
$2,091
|
95%
|
$658
|
$3,074
|
1.8x
|
19%
|
12%
|
$93
|
$806
|
1.8x
|
16%
|
||
|
CRSEF II(2022年11月/2027年8月)
|
$1,187
|
$472
|
40%
|
$—
|
$918
|
1.9x
|
NM
|
NM
|
$23
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||
|
NGP XIII(2023年2月/2028年2月)
|
$2,300
|
$905
|
39%
|
$87
|
$1,163
|
1.4x
|
NM
|
NM
|
$5
|
$99
|
3.2x
|
NM
|
||
|
NGP XII(2017年7月/2022年7月)
|
$4,304
|
$3,665
|
85%
|
$4,871
|
$2,674
|
2.1x
|
21%
|
15%
|
$32
|
$4,472
|
2.7x
|
33%
|
||
|
NGP XI(2014年10月/2017年7月)
|
$5,325
|
$5,034
|
95%
|
$8,269
|
$1,579
|
2.0x
|
13%
|
10%
|
$57
|
$7,392
|
2.1x
|
17%
|
||
|
NGP X(2012年1月/2014年12月)
|
$3,586
|
$3,351
|
93%
|
$3,561
|
$207
|
1.1x
|
3%
|
—%
|
$—
|
$3,358
|
1.2x
|
5%
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(19)
|
$5,168
|
不适用
|
$3,396
|
$4,998
|
1.6x
|
15%
|
12%
|
$38
|
$3,312
|
2.2x
|
18%
|
|||
|
全部实现资金&车辆(15)(20)
|
$3,534
|
不适用
|
$5,581
|
$—
|
1.6x
|
8%
|
5%
|
$—
|
$5,581
|
1.6x
|
8%
|
|||
|
Total Infrastructure & Nature
资源(16)
|
$27,990
|
不适用
|
$30,983
|
$17,227
|
1.7x
|
12%
|
8%
|
$343
|
$29,874
|
1.9x
|
14%
|
|||
|
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
|||||
|
|
2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$609.1
|
$558.3
|
$50.8
|
9%
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
185.8
|
138.8
|
47.0
|
34%
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
115.2
|
109.1
|
6.1
|
6%
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
910.1
|
806.2
|
103.9
|
13%
|
|||
|
已实现业绩收入
|
98.0
|
32.0
|
66.0
|
206%
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
59.4
|
46.2
|
13.2
|
29%
|
|||
|
利息收入
|
31.6
|
39.0
|
(7.4)
|
(19)%
|
|||
|
总收入
|
1,099.1
|
923.4
|
175.7
|
19%
|
|||
|
分部费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
351.9
|
320.1
|
31.8
|
10%
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
59.9
|
19.4
|
40.5
|
209%
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
411.8
|
339.5
|
72.3
|
21%
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用
|
140.3
|
140.4
|
(0.1)
|
—%
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
16.4
|
13.2
|
3.2
|
24%
|
|||
|
利息支出
|
49.6
|
53.0
|
(3.4)
|
(6)%
|
|||
|
费用总额
|
618.1
|
546.1
|
72.0
|
13%
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$481.0
|
$377.3
|
$103.7
|
27%
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
38.1
|
12.6
|
25.5
|
202%
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
59.4
|
46.2
|
13.2
|
29%
|
|||
|
(+)净利息
|
18.0
|
14.0
|
4.0
|
29%
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$401.5
|
$332.5
|
$69.0
|
21%
|
|||
|
年终
12月31日,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
可分配收益,2024年12月31日
|
$377.3
|
|
增加(减少):
|
|
|
费用相关收益增加
|
69.0
|
|
已实现业绩净收入增加
|
25.5
|
|
已实现本金投资收益增加
|
13.2
|
|
净利息增加
|
(4.0)
|
|
总增加额
|
103.7
|
|
可分配收益,2025年12月31日
|
$481.0
|
|
年终
12月31日,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
费用相关收益,2024年12月31日
|
$332.5
|
|
增加(减少):
|
|
|
手续费收入增加
|
103.9
|
|
以现金为基础的薪酬和福利增加
|
(31.8)
|
|
一般、行政和其他间接费用减少
|
0.1
|
|
所有其他变化
|
(3.2)
|
|
总增加额
|
69.0
|
|
费用相关收益,2025年12月31日
|
$401.5
|
|
年终
12月31日,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
基金管理费较高
|
$50.8
|
|
更高的投资组合咨询和交易费用,净额和其他
|
47.0
|
|
更高的费用相关业绩收入
|
6.1
|
|
手续费收入增加总额
|
$103.9
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球信贷
|
|||
|
收费AUM的组成部分(1)
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$2,504
|
$2,467
|
|
|
基于投入资本的收费AUM
|
21,784
|
19,604
|
|
|
基于抵押品余额的收费AUM,按面值
|
44,455
|
45,890
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
4,185
|
3,091
|
|
|
基于公允价值的收费AUM和其他(2)
|
96,532
|
83,134
|
|
|
总收费AUM
|
$169,460
|
$154,186
|
|
|
年化管理费率(3)
|
0.36%
|
0.36%
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球信贷
|
|||
|
收费AUM前滚
|
|||
|
余额,期初
|
$154,186
|
$155,238
|
|
|
流入(1)
|
26,806
|
15,389
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(13,863)
|
(12,520)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
1,212
|
(3,290)
|
|
|
外汇(4)
|
1,119
|
(631)
|
|
|
余额,期末
|
$169,460
|
$154,186
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球信贷
|
|||
|
总资产管理规模前移
|
|||
|
余额,期初
|
$192,374
|
$187,826
|
|
|
流入(1)
|
28,254
|
17,274
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(15,996)
|
(13,172)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
5,481
|
1,110
|
|
|
外汇(4)
|
1,215
|
(664)
|
|
|
余额,期末
|
$211,328
|
$192,374
|
|
|
(百万美元)
|
|
投资总额
|
||||||||
|
|
截至12月31日,2025
|
|||||||||
|
基金(费用起始日/降级日)(11)
|
承诺
资本(12)
|
累计
已投资
资本(1)
|
百分比
已投资
|
已实现
价值(2)
|
剩余
公允价值(3)
|
MOIC
(4)
|
总内部收益率
(5)(8)
|
净内部收益率
(6)(8)
|
应计净额
Carry/(giveBack)
(7)
|
|
|
全球信用利差基金
|
||||||||||
|
CCOF III-杠杆(2023年2月/2028年10月)
|
$4,678
|
$3,976
|
85%
|
$784
|
$3,882
|
1.2x
|
27%
|
17%
|
$23
|
|
|
CCOF II(2020年11月/2026年3月)
|
$4,430
|
$5,880
|
133%
|
$4,056
|
$4,125
|
1.4x
|
14%
|
10%
|
$109
|
|
|
CCOF I(2017年11月/2022年9月)
|
$2,373
|
$3,514
|
148%
|
$3,890
|
$1,230
|
1.5x
|
16%
|
12%
|
$30
|
|
|
光热发电IV(2016年4月/2020年12月)
|
$2,500
|
$2,500
|
100%
|
$1,755
|
$1,786
|
1.4x
|
10%
|
5%
|
$—
|
|
|
CICF II(2024年3月/2029年12月)
|
$1,379
|
$310
|
22%
|
$57
|
$280
|
1.1x
|
NM
|
NM
|
$—
|
|
|
SASOF III(2014年11月/n/a)
|
$833
|
$991
|
119%
|
$1,277
|
$84
|
1.4x
|
19%
|
12%
|
$6
|
|
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
$12,836
|
不适用
|
$5,476
|
$10,662
|
1.3x
|
11%
|
9%
|
$95
|
||
|
全部实现资金&车辆(10)(13)
|
$9,698
|
不适用
|
$12,156
|
$32
|
1.3x
|
9%
|
4%
|
$—
|
||
|
全球信贷携带资金总额
|
$39,705
|
不适用
|
$29,451
|
$22,081
|
1.3x
|
11%
|
7%
|
$263
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
改变
|
|||||
|
|
2025
|
2024
|
$
|
%
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$457.7
|
$337.2
|
$120.5
|
36%
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
0.3
|
0.2
|
0.1
|
50%
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
59.0
|
16.7
|
42.3
|
253%
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
517.0
|
354.1
|
162.9
|
46%
|
|||
|
已实现业绩收入
|
93.8
|
116.7
|
(22.9)
|
(20)%
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
36.1
|
5.1
|
31.0
|
NM
|
|||
|
利息收入
|
9.3
|
7.6
|
1.7
|
22%
|
|||
|
总收入
|
656.2
|
483.5
|
172.7
|
36%
|
|||
|
分部费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
153.0
|
118.8
|
34.2
|
29%
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
79.8
|
100.3
|
(20.5)
|
(20)%
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
232.8
|
219.1
|
13.7
|
6%
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用
|
82.0
|
55.1
|
26.9
|
49%
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
8.2
|
6.8
|
1.4
|
21%
|
|||
|
利息支出
|
13.8
|
11.6
|
2.2
|
19%
|
|||
|
费用总额
|
336.8
|
292.6
|
44.2
|
15%
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$319.4
|
$190.9
|
$128.5
|
67%
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
14.0
|
16.4
|
(2.4)
|
(15)%
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
36.1
|
5.1
|
31.0
|
NM
|
|||
|
(+)净利息
|
4.5
|
4.0
|
0.5
|
13%
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$273.8
|
$173.4
|
$100.4
|
58%
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
可分配收益,2024年12月31日
|
$190.9
|
|
增加(减少):
|
|
|
费用相关收益增加
|
100.4
|
|
已实现业绩净收入减少
|
(2.4)
|
|
已实现本金投资收益增加
|
31.0
|
|
净利息增加
|
(0.5)
|
|
总增加额
|
128.5
|
|
可分配收益,2025年12月31日
|
$319.4
|
|
截至12月31日止年度,
|
|
|
2025年对2024年
|
|
|
(百万美元)
|
|
|
费用相关收益,2024年12月31日
|
$173.4
|
|
增加(减少):
|
|
|
手续费收入增加
|
162.9
|
|
以现金为基础的薪酬和福利增加
|
(34.2)
|
|
一般、行政及其他间接开支增加
|
(26.9)
|
|
所有其他变化
|
(1.4)
|
|
总增加额
|
100.4
|
|
费用相关收益,2025年12月31日
|
$273.8
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|||
|
收费AUM的组成部分(1)
|
|||
|
基于资本承诺的收费AUM
|
$27,884
|
$21,934
|
|
|
基于投入资本的收费AUM(2)
|
9,122
|
9,224
|
|
|
基于资产净值的收费AUM
|
18,273
|
12,930
|
|
|
基于成本较低者或公允市场价值的收费AUM
|
10,673
|
8,051
|
|
|
总收费AUM
|
$65,952
|
$52,139
|
|
|
年化管理费率(3)
|
0.68%
|
0.66%
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|||
|
收费AUM前滚
|
|||
|
余额,期初
|
$52,139
|
$45,529
|
|
|
流入(1)
|
16,039
|
9,886
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(5,260)
|
(3,859)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
918
|
1,674
|
|
|
外汇(4)
|
2,116
|
(1,091)
|
|
|
余额,期末
|
$65,952
|
$52,139
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|||
|
总资产管理规模前移
|
|||
|
余额,期初
|
$85,113
|
$76,860
|
|
|
流入(1)
|
17,889
|
10,812
|
|
|
流出(含变现)(2)
|
(10,231)
|
(7,089)
|
|
|
市场活动&其他(3)
|
5,644
|
6,577
|
|
|
外汇(4)
|
3,581
|
(2,047)
|
|
|
余额,期末
|
$101,996
|
$85,113
|
|
|
(金额百万)
|
|
|
投资总额
|
||||||||
|
|
|
|
截至2025年12月31日
|
||||||||
|
凯雷AlpInvest(1)(8)
|
年份
年份
|
基金规模
|
累计
已投资
资本
(2)(3)
|
已实现
价值(3)
|
剩余
公允价值
(3)
|
总价值
(3)(4)
|
MOIC
(5)
|
毛额
内部收益率
(6)(10)
|
净
内部收益率
(7)(10)
|
应计净额
携带/
(回馈)
(12)
|
|
|
|
|
|
(以当地货币为单位,单位:百万)
|
||||||||
|
二次元&
投资组合
金融
|
ASF VIII
|
2024
|
$13,422
|
$6,597
|
$278
|
$8,191
|
$8,469
|
1.3x
|
NM
|
NM
|
$59
|
|
ASF VII
|
2020
|
$6,769
|
$4,991
|
$2,484
|
$5,431
|
$7,914
|
1.6x
|
17%
|
13%
|
$118
|
|
|
ASF VII-SMA
|
2020
|
€2,043
|
€1,721
|
€662
|
€1,903
|
€2,565
|
1.5x
|
15%
|
13%
|
$38
|
|
|
ASF VI
|
2017
|
$3,333
|
$2,820
|
$3,116
|
$1,547
|
$4,663
|
1.7x
|
15%
|
11%
|
$58
|
|
|
ASF VI-SMA
|
2017
|
€2,817
|
€2,626
|
€2,717
|
€1,497
|
€4,214
|
1.6x
|
13%
|
11%
|
$49
|
|
|
ASF V
|
2012
|
$756
|
$674
|
$1,091
|
$110
|
$1,201
|
1.8x
|
18%
|
14%
|
$5
|
|
|
ASF V-SMA
|
2012
|
€3,916
|
€3,922
|
€6,857
|
€407
|
€7,264
|
1.9x
|
21%
|
19%
|
$9
|
|
|
2009-2011年SMA
|
2010
|
€1,859
|
€1,931
|
€3,334
|
€33
|
€3,367
|
1.7x
|
19%
|
18%
|
$—
|
|
|
ASPF II
|
2023
|
$2,227
|
$1,379
|
$274
|
$1,282
|
$1,556
|
1.1x
|
24%
|
17%
|
$8
|
|
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
各种
|
$1,803
|
$479
|
$2,049
|
$2,528
|
1.4x
|
19%
|
16%
|
$36
|
||
|
完全实现的资金&车辆
|
各种
|
€4,341
|
€7,074
|
€12
|
€7,087
|
1.6x
|
19%
|
18%
|
$—
|
||
|
共同投资
|
ACF九
|
2023
|
$4,120
|
$2,120
|
$19
|
$2,426
|
$2,445
|
1.2x
|
15%
|
9%
|
$4
|
|
ACF VIII
|
2021
|
$3,614
|
$3,469
|
$455
|
$4,487
|
$4,941
|
1.4x
|
11%
|
9%
|
$48
|
|
|
ACF VIII-SMA
|
2021
|
$1,099
|
$1,011
|
$135
|
$1,289
|
$1,424
|
1.4x
|
12%
|
10%
|
$12
|
|
|
ACF VII
|
2017
|
$1,688
|
$1,691
|
$1,718
|
$1,628
|
$3,346
|
2.0x
|
14%
|
12%
|
$58
|
|
|
ACF VII-SMA
|
2017
|
€1,452
|
€1,381
|
€1,173
|
€1,404
|
€2,577
|
1.9x
|
14%
|
12%
|
$42
|
|
|
2014-2016年SMA
|
2014
|
€1,274
|
€1,064
|
€2,424
|
€288
|
€2,713
|
2.6x
|
24%
|
22%
|
$6
|
|
|
2012-2013年SMA
|
2012
|
€1,124
|
€1,009
|
€2,764
|
€129
|
€2,893
|
2.9x
|
28%
|
26%
|
$1
|
|
|
2009-2010年SMA
|
2010
|
€1,475
|
€1,317
|
€3,496
|
€409
|
€3,905
|
3.0x
|
23%
|
21%
|
$—
|
|
|
战略SMA
|
各种
|
$4,872
|
$2,642
|
$5,472
|
$8,115
|
1.7x
|
16%
|
14%
|
$79
|
||
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
各种
|
€345
|
€167
|
€328
|
€495
|
1.4x
|
32%
|
30%
|
$2
|
||
|
完全实现的资金&车辆
|
各种
|
€5,788
|
€9,904
|
€—
|
€9,905
|
1.7x
|
15%
|
13%
|
$—
|
||
|
初级
投资
|
SMA 2024-2026
|
2024
|
€3,475
|
€202
|
€6
|
€199
|
€204
|
1.0x
|
NM
|
NM
|
$—
|
|
2021-2023年SMA
|
2021
|
€4,583
|
€1,816
|
€152
|
€2,042
|
€2,194
|
1.2x
|
NM
|
NM
|
$1
|
|
|
2018-2020年SMA
|
2018
|
$3,116
|
$2,661
|
$843
|
$3,170
|
$4,013
|
1.5x
|
14%
|
13%
|
$4
|
|
|
2015-2017年SMA
|
2015
|
€2,501
|
€2,465
|
€2,838
|
€2,061
|
€4,900
|
2.0x
|
19%
|
18%
|
$9
|
|
|
2012-2014年SMA
|
2012
|
€5,080
|
€5,704
|
€9,650
|
€2,801
|
€12,452
|
2.2x
|
17%
|
17%
|
$11
|
|
|
2009-2011年SMA
|
2009
|
€4,877
|
€5,527
|
€10,423
|
€1,532
|
€11,955
|
2.2x
|
17%
|
16%
|
$1
|
|
|
2006-2008年SMA
|
2005
|
€11,500
|
€12,836
|
€21,532
|
€1,058
|
€22,591
|
1.8x
|
10%
|
10%
|
$—
|
|
|
2003-2005年SMA
|
2003
|
€4,628
|
€4,883
|
€7,775
|
€131
|
€7,906
|
1.6x
|
10%
|
9%
|
$—
|
|
|
所有其他主动型基金&工具(9)
|
各种
|
€1,744
|
€1,767
|
€218
|
€1,986
|
1.1x
|
3%
|
2%
|
$—
|
||
|
完全实现的资金&车辆
|
各种
|
€4,744
|
€7,735
|
€18
|
€7,753
|
1.6x
|
12%
|
11%
|
$—
|
||
|
CARLYLE ALPINVEST总额(美元)(11)
|
$110,807
|
$133,782
|
$56,414
|
$190,196
|
1.7x
|
14%
|
13%
|
$656
|
|||
|
应计
业绩
分配(1)
|
应计
回馈
义务
|
应计净额
业绩
收入
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
全球私募股权
|
$5,021.1
|
$(47.3)
|
$4,973.8
|
||
|
全球信贷
|
724.6
|
(25.5)
|
699.1
|
||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
1,874.6
|
—
|
1,874.6
|
||
|
合计
|
$7,620.3
|
$(72.8)
|
$7,547.5
|
||
|
加:NGP套利基金的应计绩效分配(2)
|
326.2
|
||||
|
减:应计业绩分配相关报酬
|
(5,064.7)
|
||||
|
加:应收现任和前任雇员的回馈义务
|
24.2
|
||||
|
减:某些外国应计业绩分配的递延税项
|
(16.0)
|
||||
|
减/加:归属于非控股权益的应计业绩分配/回馈义务净额
合并实体
|
(0.6)
|
||||
|
加:归属于合并基金的应计业绩分配净额,合并中剔除
|
19.6
|
||||
|
扣除时间差异前的应计业绩收入净额
|
2,836.2
|
||||
|
减/加:应计业绩分配/回馈义务期间的时间差异
实现和它们被收集/分发的时期
|
23.1
|
||||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的应计业绩收入净额
|
$2,859.3
|
||||
|
套利基金增值/(折旧)(1)
|
应计净额
业绩
收入
|
|||||||
|
财政年度2023
|
财政年度2024
|
2025财年
|
||||||
|
整体套利基金升值/(贬值)
|
7%
|
8%
|
8%
|
|||||
|
全球私募股权:
|
5%
|
7%
|
7%
|
$1,940.4
|
||||
|
企业私募股权
|
5%
|
8%
|
7%
|
1,527.1
|
||||
|
房地产
|
(1)%
|
5%
|
3%
|
69.9
|
||||
|
基础设施和自然资源
|
8%
|
8%
|
17%
|
343.4
|
||||
|
全球信用利差基金
|
12%
|
12%
|
16%
|
262.9
|
||||
|
凯雷AlpInvest套利基金
|
10%
|
9%
|
6%
|
656.0
|
||||
|
应计业绩收入净额
|
$2,859.3
|
|||||||
|
投资
在凯雷
资金
|
投资
在NGP(1)
|
合计
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
投资,不包括业绩分配
|
$2,916.4
|
$616.0
|
$3,532.4
|
||
|
减:归属于合并实体非控股权益的金额
|
(388.3)
|
—
|
(388.3)
|
||
|
加:对合并基金的投资,在合并中消除
|
1,047.3
|
—
|
1,047.3
|
||
|
减:战略权益法对NGP管理的投资
|
—
|
(247.4)
|
(247.4)
|
||
|
减:对NGP普通合伙人的投资-应计业绩分配
|
—
|
(326.2)
|
(326.2)
|
||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的投资总额
|
$3,575.4
|
$42.4
|
$3,617.8
|
||
|
对凯雷基金的投资,不包括CLO:
|
|
|
全球私募股权基金(1)
|
$1,334.0
|
|
全球信贷基金(2)
|
1,346.3
|
|
凯雷AlpInvest基金
|
391.9
|
|
对凯雷基金的投资总额,不包括CLO
|
3,072.2
|
|
对CLO的投资
|
419.0
|
|
其他投资
|
126.6
|
|
归属于The Carlyle Group Inc.的投资总额
|
3,617.8
|
|
CLO贷款和以归属于The Carlyle Group Inc.的投资为抵押的其他借款(3)
|
(330.7)
|
|
归属于The Carlyle Group Inc.的投资总额,扣除CLO贷款和其他借款
|
$3,287.1
|
|
普通股股息-股息年份2025
|
||||
|
季度
|
每股股息
共同
分享
|
股息至
共同
股东
|
记录日期
|
付款日期
|
|
(百万美元,每股数据除外)
|
||||
|
2025年第一季度
|
$0.35
|
$126.3
|
2025年5月19日
|
2025年5月27日
|
|
2025年第二季度
|
0.35
|
126.5
|
2025年8月18日
|
2025年8月28日
|
|
2025年第三季度
|
0.35
|
125.9
|
2025年11月10日
|
2025年11月19日
|
|
2025年第四季度
|
0.35
|
126.4
|
2026年2月16日
|
2026年2月20日
|
|
合计
|
$1.40
|
$505.1
|
||
|
普通股股息-股息年度2024
|
||||
|
季度
|
每股股息
共同
分享
|
股息至
共同
股东
|
记录日期
|
付款日期
|
|
(百万美元,每股数据除外)
|
||||
|
2024年第一季度
|
$0.35
|
$125.6
|
2024年5月14日
|
2024年5月21日
|
|
2024年第二季度
|
0.35
|
125.5
|
2024年8月16日
|
2024年8月26日
|
|
2024年第三季度
|
0.35
|
125.2
|
2024年11月18日
|
2024年11月25日
|
|
2024年第四季度
|
0.35
|
126.4
|
2025年2月21日
|
2025年2月28日
|
|
合计
|
$1.40
|
$502.7
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
现金流量表数据
|
|||
|
公司经营活动提供的现金净额
|
$1,088.6
|
$1,088.9
|
|
|
合并基金经营活动使用的现金净额,冲销后
|
(4,364.1)
|
(1,848.4)
|
|
|
经营活动使用的现金净额
|
(3,275.5)
|
(759.5)
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(99.4)
|
(77.6)
|
|
|
公司筹资活动使用的现金净额
|
(327.2)
|
(1,172.1)
|
|
|
合并基金筹资活动提供的现金净额,冲销后
|
4,317.6
|
1,854.9
|
|
|
筹资活动提供的现金净额
|
3,990.4
|
682.8
|
|
|
外汇汇率变动的影响
|
91.6
|
(21.3)
|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金净变动
|
$707.1
|
$(175.6)
|
|
|
2026
|
2027-2028
|
2029-2030
|
此后
|
合计
|
|||||
|
|
(百万美元)
|
||||||||
|
债务义务(1)
|
$55.5
|
$128.9
|
$447.0
|
$2,393.7
|
$3,025.1
|
||||
|
应付利息(2)
|
147.6
|
288.1
|
261.1
|
1,662.8
|
2,359.6
|
||||
|
其他考虑(3)
|
18.3
|
5.6
|
—
|
—
|
23.9
|
||||
|
经营租赁义务(4)
|
74.6
|
149.8
|
132.9
|
197.8
|
555.1
|
||||
|
对凯雷基金的资本承诺(5)
|
3,908.1
|
—
|
—
|
—
|
3,908.1
|
||||
|
应收税款协议付款(6)
|
8.2
|
8.0
|
14.8
|
40.8
|
71.8
|
||||
|
合并基金的应付贷款(7)
|
412.9
|
826.9
|
825.7
|
12,092.5
|
14,158.0
|
||||
|
CLO的未供资承诺(8)
|
21.0
|
—
|
—
|
—
|
21.0
|
||||
|
合并合同义务
|
4,646.2
|
1,407.3
|
1,681.5
|
16,387.6
|
24,122.6
|
||||
|
合并基金的应付贷款(7)
|
(412.9)
|
(826.9)
|
(825.7)
|
(12,092.5)
|
(14,158.0)
|
||||
|
对凯雷基金的资本承诺(5)
|
(3,256.4)
|
—
|
—
|
—
|
(3,256.4)
|
||||
|
CLO的未供资承诺(8)
|
(21.0)
|
—
|
—
|
—
|
(21.0)
|
||||
|
凯雷运营实体的合同义务
|
$955.9
|
$580.4
|
$855.8
|
$4,295.1
|
$6,687.2
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
余额,期初
|
357,183,632
|
361,326,172
|
|
|
已发行股份
|
7,714,141
|
4,842,417
|
|
|
购回/清退股份
|
(7,523,750)
|
(8,984,957)
|
|
|
余额,期末
|
357,374,023
|
357,183,632
|
|
|
增长10%
总计
剩余
公允价值
|
减少10%
总计
剩余
公允价值
|
||
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
$2,030.7
|
$(2,797.7)
|
|
|
全球信贷
|
245.6
|
(287.7)
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
448.0
|
(505.9)
|
|
|
合计
|
$2,724.3
|
$(3,591.3)
|
|
|
剩余
公允价值
|
|
|
|
(百万美元)
|
|
全球私募股权
|
$124,800
|
|
全球信贷
|
$191,995
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
$72,399
|
|
说明
物质
|
于2025年12月31日,公司投资的账面价值共计
约112亿美元。如综合财务报告附注2及4所述
报表,对公司本金权益法计量的重要输入
对基金的投资和应计业绩分配,是管理层的估计
各基金所持投资的公允价值。管理层估计公允价值
基金的投资,包括对私营运营公司股权的投资,
房地产属性和某些债务头寸,通过应用在
附注2和4,并使用不可观察的输入和假设。
审计管理层对某些基金投资公允价值的估计使用
重要的不可观察的输入和假设是复杂和具有判断力的,因为这些
投资表现出更高的估计不确定性。
|
|
我们如何应对
我们的问题
审计
|
我们获得了理解,评估了设计,并测试了运行有效性
对基金投资估值过程的控制。这包括管理层的审查
对评估方法、重要投入和假设的控制
包括在公允价值估计中,以及管理层围绕完整性进行的审查,
这些估算中使用的数据的准确性和合理性。
我们的审计程序涉及使用重大
不可观察的投入除其他外包括评估估值方法是否
所使用的是适当的,并测试了估值模型的数学准确性。
对于一个投资估值样本,我们得到了管理层的估值模型和
将模型中使用的客观输入与协议或基础源文件进行比较
由公司提供。我们评估了某些不可观察输入的适当性
和估值模型中使用的假设,通过将它们与基础支撑或
可获得的市场数据和评估调整的适当性。我们的程序
根据选择进行测试的投资的性质而有所不同。
比如对民营运营公司股权的某些投资,我们
评估了管理层确定公开市场可比性的适当性
公司和类似交易。对于这些选定的投资,我们也评估了
适用于选定的利息、税项、折旧和
摊销(EBITDA)倍数或折现率由可比公司得出
考虑被投资方特定和相关的市场信息。
对于某些投资,我们自主开发了公允价值估计,在支持
估值专家,利用被投资方和市场信息并将其与基金的
公允价值估计。
对于年内出售的投资样本,我们执行程序以
评估管理层估计的历史合理性。我们还评估了后续
事件和交易,并考虑了它们是否证实或与当年相矛盾-
结束估计。
|
|
|
12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
物业、厂房及设备
|
|||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
|
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
|
|
|
|
投资,包括应计业绩分配$
2025和2024,分别
|
|
|
|
|
合并基金的投资
|
|
|
|
|
应收关联公司款项和其他应收款,净额
|
|
|
|
|
应收关联公司款项和合并基金其他应收款,净额
|
|
|
|
|
固定资产,净额
|
|
|
|
|
租赁使用权资产,净额
|
|
|
|
|
存款及其他
|
|
|
|
|
无形资产,净值
|
|
|
|
|
递延所得税资产
|
|
|
|
|
总资产
|
$
|
$
|
|
|
负债和权益
|
|||
|
债务义务
|
$
|
$
|
|
|
合并基金的应付贷款
|
|
|
|
|
应付账款、应计费用和其他负债
|
|
|
|
|
应计薪酬和福利
|
|
|
|
|
应付联属公司款项
|
|
|
|
|
递延收入
|
|
|
|
|
递延所得税负债
|
|
|
|
|
合并基金的其他负债
|
|
|
|
|
租赁负债
|
|
|
|
|
应计回赠义务
|
|
|
|
|
负债总额
|
|
|
|
|
承诺与或有事项
|
|
|
|
|
普通股,$
截至2025年12月31日和2024年12月31日,分别)
|
|
|
|
|
额外实收资本
|
|
|
|
|
留存收益
|
|
|
|
|
累计其他综合损失
|
(
|
(
|
|
|
合并实体的非控制性权益
|
|
|
|
|
总股本
|
|
|
|
|
总负债及权益
|
$
|
$
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
收入
|
|||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$
|
||
|
奖励费用
|
|
|
|
||
|
投资收益
|
|||||
|
业绩分配
|
|
|
(
|
||
|
本金投资收益
|
|
|
|
||
|
总投资收益
|
|
|
|
||
|
利息及其他收入
|
|
|
|
||
|
合并基金的利息及其他收入
|
|
|
|
||
|
总收入
|
|
|
|
||
|
费用
|
|||||
|
薪酬和福利
|
|||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
||
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
|
|
|
||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
||
|
一般、行政和其他费用
|
|
|
|
||
|
利息
|
|
|
|
||
|
合并基金的利息及其他开支
|
|
|
|
||
|
其他营业外(收入)支出
|
(
|
(
|
|
||
|
费用总额
|
|
|
|
||
|
其他收益
|
|||||
|
合并基金投资净收益
|
|
|
|
||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
|
|
(
|
||
|
所得税拨备(福利)
|
|
|
(
|
||
|
净收入(亏损)
|
|
|
(
|
||
|
归属于合并实体非控股权益的净利润
|
|
|
|
||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净利润(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
归属于凯雷集团公司的每股普通股净利润(亏损)(见注12)
|
|||||
|
基本
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
摊薄
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
加权平均普通股
|
|||||
|
基本
|
|
|
|
||
|
摊薄
|
|
|
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
净收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
其他综合收益(亏损),税后净额
|
|||||
|
外币换算调整,扣除所得税(福利)费用$(
$(
|
|
(
|
|
||
|
设定受益计划,净额
|
|||||
|
本期未实现净收益(亏损),扣除所得税(效益)费用
$
分别
|
|
|
(
|
||
|
减:包括期间未确认损失的重新分类调整
在基本补偿费用中,扣除所得税优惠$(
$(
|
(
|
(
|
(
|
||
|
其他综合收益(亏损)
|
|
(
|
|
||
|
综合收益(亏损)
|
|
|
(
|
||
|
综合实体非控股权益应占全面收益
|
|
|
|
||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的综合收益(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
共同
股份
|
共同
股票
|
额外
实收资本
|
保留
收益
(赤字)
|
累计
其他
综合
收入(亏损)
|
非控制性
兴趣
合并
实体
|
合计
股权
|
|||||||
|
2022年12月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
||||||
|
回购股份
|
(
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
为基于股权的奖励而发行的净股份
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
||||||
|
基于股权的薪酬
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
|
||||||
|
若干股权的股息等值权利-
基于奖项
|
—
|
—
|
|
(
|
—
|
—
|
|
||||||
|
贡献
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
||||||
|
股息及分派
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
||||||
|
净收入(亏损)
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
|
(
|
||||||
|
合并实体的解除合并
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
||||||
|
货币换算调整
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
||||||
|
设定受益计划,净额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
||||||
|
2023年12月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
||||||
|
回购股份
|
(
|
(
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
为基于股权的奖励而发行的净股份
|
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
基于股权的薪酬
|
—
|
|
|
—
|
—
|
—
|
|
||||||
|
若干股权的股息等值权利-
基于奖项
|
—
|
—
|
|
(
|
—
|
—
|
|
||||||
|
贡献
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
||||||
|
股息及分派
|
—
|
—
|
—
|
(
|
—
|
(
|
(
|
||||||
|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
|
||||||
|
合并实体所有权变更
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
(
|
|
||||||
|
合并实体的解除合并
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
||||||
|
货币换算调整
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(
|
(
|
(
|
||||||
|
设定受益计划,净额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
||||||
|
2024年12月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
||||||
|
回购股份
|
(
|
(
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
为基于股权的奖励而发行的净股份
|
|
—
|
—
|
(
|
—
|
—
|
(
|
||||||
|
基于股权的薪酬
|
—
|
|
|
—
|
—
|
—
|
|
||||||
|
若干股权的股息等值权利-
基于奖项
|
—
|
—
|
|
(
|
—
|
—
|
|
||||||
|
合并实体的初步合并
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|
||||||
|
贡献
|
—
|
—
|
—
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—
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—
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|
股息及分派
|
—
|
—
|
—
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(
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|
(
|
(
|
||||||
|
净收入
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
|
||||||
|
货币换算调整
|
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—
|
—
|
—
|
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||||||
|
设定受益计划,净额
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
||||||
|
2025年12月31日余额
|
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
经营活动产生的现金流量
|
|||||
|
净收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
调整净收益(亏损)与经营活动产生的现金流量净额:
|
|||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
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|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
||
|
非现金业绩分配和激励费用,净额
|
(
|
(
|
|
||
|
非现金本金投资(收益)损失
|
(
|
(
|
(
|
||
|
其他非现金金额
|
|
|
|
||
|
合并基金相关:
|
|||||
|
合并基金投资的已实现/未实现(收益)损失
|
(
|
(
|
(
|
||
|
合并基金应付贷款已实现/未实现(收益)损失
|
(
|
|
|
||
|
合并基金购买投资
|
(
|
(
|
(
|
||
|
合并基金出售和结算投资的收益
|
|
|
|
||
|
非现金利息收入,净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
合并基金持有的现金和现金等价物变动
|
|
(
|
(
|
||
|
合并基金持有的其他应收款变动
|
|
(
|
(
|
||
|
合并基金持有的其他负债变动
|
|
|
|
||
|
购买投资
|
(
|
(
|
(
|
||
|
出售投资所得款项
|
|
|
|
||
|
或有对价的支付
|
(
|
(
|
(
|
||
|
递延税项变动,净额
|
(
|
|
(
|
||
|
应收联属公司款项及其他应收款变动
|
|
(
|
(
|
||
|
存款及其他变动
|
(
|
|
|
||
|
应付账款、应计费用及其他负债变动
|
|
|
(
|
||
|
应计薪酬和福利变动
|
|
(
|
|
||
|
应付联属公司款项变动
|
|
(
|
(
|
||
|
租赁使用权资产和租赁负债变动
|
(
|
(
|
(
|
||
|
递延收入变动
|
(
|
(
|
|
||
|
经营活动提供(使用)的现金净额
|
(
|
(
|
|
||
|
投资活动产生的现金流量
|
|||||
|
购买公司财资投资
|
|
(
|
(
|
||
|
企业财资投资收益
|
|
|
|
||
|
购置固定资产,净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||||
|
信贷安排下的借款
|
|
|
|
||
|
信贷安排下的还款
|
|
(
|
|
||
|
发行
|
|
|
|
||
|
CLO借款收益,扣除融资成本
|
|
|
|
||
|
CLO借款的付款
|
(
|
(
|
(
|
||
|
合并基金应付贷款借款净额
|
|
|
|
||
|
普通股股东的股息
|
(
|
(
|
(
|
||
|
支付凯雷控股单位的递延对价
|
|
(
|
(
|
||
|
非控股权益持有人的出资
|
|
|
|
||
|
向非控股权益持有人分派
|
(
|
(
|
(
|
||
|
回购的普通股和股权奖励的净份额结算
|
(
|
(
|
(
|
||
|
应付/来自附属公司融资活动的变动
|
(
|
(
|
(
|
||
|
筹资活动提供(使用)的现金净额
|
|
|
(
|
||
|
外汇汇率变动的影响
|
|
(
|
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少)额
|
|
(
|
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金,期初
|
|
|
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
补充现金披露
|
|||||
|
支付利息的现金
|
$
|
$
|
$
|
||
|
支付所得税的现金
|
$
|
$
|
$
|
||
|
补充非现金披露
|
|||||
|
合并基金的初步合并
|
$
|
$
|
$
|
||
|
合并基金取消合并的净资产影响
|
$(
|
$(
|
$(
|
||
|
现金、现金等价物和受限制现金对账,期末:
|
|||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
||
|
受限制现金
|
|
|
|
||
|
现金、现金等价物和受限制现金总额,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
投资
|
$
|
$
|
|
|
应计业绩分配
|
|
|
|
|
应收管理费
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
货币换算调整
|
$(
|
$(
|
|
|
设定受益计划未实现亏损
|
|
(
|
|
|
合计
|
$(
|
$(
|
|
|
(百万美元)
|
I级
|
II级
|
III级
|
合计
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
合并基金的投资(1):
|
|||||||
|
股本证券(2)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
债券
|
|
|
|
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
对CLO和其他方面的投资:
|
|||||||
|
对CLO的投资
|
|
|
|
|
|||
|
其他投资(3)
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
外币远期合约
|
|
|
|
|
|||
|
小计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
以资产净值计量的投资
|
|
||||||
|
合计
|
$
|
||||||
|
负债
|
|||||||
|
合并基金的应付贷款(4)(5)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
外币远期合约
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
(百万美元)
|
I级
|
II级
|
III级
|
合计
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
(百万美元)
|
||||||
|
合并基金的投资(1):
|
|||||||
|
股本证券(2)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
债券
|
|
|
|
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
对CLO和其他方面的投资:
|
|||||||
|
对CLO的投资
|
|
|
|
|
|||
|
其他投资(3)
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||||
|
小计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
以资产净值计量的投资
|
|
||||||
|
合计
|
$
|
||||||
|
负债
|
|||||||
|
合并基金的应付贷款(4)(5)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
外币远期合约
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
金融资产截至2025年12月31日止年度
|
||||||||||
|
合并基金的投资
|
投资
在CLO中
|
合计
|
|||||||||
|
股权
证券
|
债券
|
贷款
|
其他
投资
|
||||||||
|
余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
初始合并/取消合并
资金(1)
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
与交易所有关的转出(2)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|||||
|
采购
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
销售和分销
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||
|
定居点
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
已实现和未实现收益(亏损),净额
|
|||||||||||
|
计入收益
|
(
|
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
计入其他综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
未实现收益(损失)变动计入
与仍持有的金融资产相关的收益
报告日期
|
$(
|
$
|
$(
|
$
|
$
|
$(
|
|||||
|
未实现收益(损失)变动计入
与金融相关的其他综合收益
报告日仍持有的资产
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
|
金融资产截至2024年12月31日止年度
|
||||||||||
|
|
合并基金的投资
|
投资
在CLO中
|
合计
|
||||||||
|
|
股权
证券
|
债券
|
贷款
|
其他
投资
|
|||||||
|
余额,期初
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
资金拆分(3)
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
采购
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
销售和分销
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||
|
定居点
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|||||
|
已实现和未实现收益(亏损),净额
|
|||||||||||
|
计入收益
|
|
|
|
|
(
|
|
|||||
|
计入其他综合收益
|
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||
|
余额,期末
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
未实现收益(损失)变动计入
与仍持有的金融资产相关的收益
报告日期
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||||
|
未实现收益(损失)变动计入
与金融相关的其他综合收益
报告日仍持有的资产
|
$
|
$(
|
$(
|
$(
|
$
|
$(
|
|||||
|
|
金融负债
|
||
|
合并基金应付贷款
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
余额,期初
|
$
|
$
|
|
|
资金的初始合并/非合并(1)
|
(
|
(
|
|
|
借款
|
|
|
|
|
付款
|
(
|
(
|
|
|
销售
|
(
|
(
|
|
|
已实现和未实现(收益)损失,净额
|
|||
|
计入收益
|
(
|
|
|
|
计入其他综合收益
|
|
(
|
|
|
余额,期末
|
$
|
$
|
|
|
与收益相关的未实现(收益)损失变动
报告日仍持有的金融负债
|
$(
|
$
|
|
|
计入其他综合的未实现(收益)损失变动
与报告日仍持有的金融负债相关的收益
|
$
|
$(
|
|
|
公允价值
|
范围
(加权
平均)
|
影响到
估值
从
增加
输入
|
|||||||
|
(百万美元)
|
2025年12月31日
|
估值技术(s)
|
不可观察的输入(s)
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||
|
合并投资
资金:
|
|||||||||
|
股本证券
|
$
|
协商一致定价
|
指示性报价($ per
份额)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
终端增速
|
|
更高
|
|||||||
|
可比倍数
|
EBITDA倍数
|
|
更高
|
||||||
|
收入倍数
|
|
更高
|
|||||||
|
TCF倍数
|
|
更高
|
|||||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
债券
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贷款
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
|
|||||||||
|
对CLO的投资
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
|
协商一致定价
贴现现金流
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现保证金(基差
积分)
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
次级票据及
优先股
|
|
协商一致定价
贴现现金流
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
其他投资:
|
|||||||||
|
航空次级票据
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
||||
|
贷款
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
||||
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
|||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
合计
|
$
|
||||||||
|
负债
|
|||||||||
|
合并应付贷款
资金:
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
$
|
其他(2)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||
|
次级票据及
优先股
|
|
协商一致定价
贴现现金流
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
合计
|
$
|
|
公允价值
|
范围
(加权
平均)
|
影响到
估值
从
增加
输入
|
|||||||
|
(百万美元)
|
2024年12月31日
|
估值技术(s)
|
不可观察的输入(s)
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||
|
合并投资
资金:
|
|||||||||
|
股本证券
|
$
|
协商一致定价
|
指示性报价($每股)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
终端增速
|
|
更高
|
|||||||
|
可比倍数
|
EBITDA倍数
|
|
更高
|
||||||
|
TCF倍数
|
|
更高
|
|||||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||
|
债券
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贷款
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||
|
固定提前还款率
|
|
较低
|
|||||||
|
固定违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
其他
|
|
其他(1)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||
|
|
|||||||||
|
对CLO的投资
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
|
贴现现金流
以协商一致的定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现保证金(基点)
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
次级票据及
优先股
|
|
贴现现金流
以协商一致的定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
其他投资:
|
|||||||||
|
BDC优先股
|
|
其他(2)
|
每股资产净值
|
|
较低
|
||||
|
航空次级
笔记
|
|
贴现现金流
|
贴现率
|
|
较低
|
||||
|
贷款
|
|
协商一致定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
合计
|
$
|
||||||||
|
负债
|
|||||||||
|
合并应付贷款
资金:
|
|||||||||
|
优先担保票据
|
$
|
其他(3)
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
||||
|
次级票据及
优先股
|
|
贴现现金流
以协商一致的定价
|
指示性报价(% of PAR)
|
|
更高
|
||||
|
贴现率
|
|
较低
|
|||||||
|
违约率
|
|
较低
|
|||||||
|
回收率
|
|
更高
|
|||||||
|
合计
|
$
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应计业绩分配
|
$
|
$
|
|
|
本金权益法投资,不含业绩分配
|
|
|
|
|
CLO的主要投资
|
|
|
|
|
其他投资
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
$
|
$
|
|
|
全球信贷
|
|
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
$(
|
$(
|
|
|
全球信贷
|
(
|
(
|
|
|
合计
|
$(
|
$(
|
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权(1)
|
$
|
$
|
|
|
全球信贷(2)
|
|
|
|
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
全球私募股权
|
全球信贷
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
合计
|
|||||||||||||||||||
|
截至本年度
12月31日,
|
截至本年度
12月31日,
|
截至本年度
12月31日,
|
截至本年度
12月31日,
|
||||||||||||||||||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025
|
2024
|
2023
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||||||
|
运营声明
信息
|
|||||||||||||||||||||||
|
投资收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||||
|
费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
投资净收益
(亏损)
|
(
|
(
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||
|
已实现净额和
未实现收益(亏损)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
净收入(亏损)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||||
|
全球私募股权
|
全球信贷
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
合计
|
||||||||||||
|
|
截至12月31日,
|
截至12月31日,
|
截至12月31日,
|
截至12月31日,
|
|||||||||||
|
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
|||||||
|
资产负债表信息
|
|||||||||||||||
|
投资
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||
|
总资产
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||
|
债务
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||
|
其他负债
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||
|
负债总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||
|
合伙人的资本
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||
|
截至12月31日,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
投资NGP管理
|
$
|
$
|
|
|
对NGP普通合伙人的投资-应计业绩分配
|
|
|
|
|
对NGP基金的本金投资
|
|
|
|
|
对NGP的投资总额
|
$
|
$
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
(百万美元)
|
|||||
|
来自NGP Management的管理费相关收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
与投资NGP管理相关的费用
|
(
|
(
|
(
|
||
|
NGP管理投资的基差摊销和减值
|
(
|
|
|
||
|
来自NGP管理的净投资收益
|
$(
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
业绩分配
|
|||||
|
已实现
|
$
|
$
|
$
|
||
|
未实现
|
|
|
(
|
||
|
|
|
(
|
|||
|
权益法投资本金投资收益(亏损)(不含
业绩分配)
|
|||||
|
已实现
|
|
|
|
||
|
未实现
|
(
|
|
(
|
||
|
|
|
|
|||
|
对CLO及其他投资的本金投资收益(亏损)
投资
|
|||||
|
已实现
|
(
|
|
(
|
||
|
未实现(1)
|
(
|
(
|
|
||
|
(
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
全球私募股权
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
全球信贷
|
|
|
|
||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
年终2025年12月31日
|
||
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
正大七
|
$
|
|
全球私募股权
|
正大八
|
|
|
全球私募股权
|
CAP V
|
(
|
|
年终2024年12月31日
|
||
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
正大七
|
$
|
|
年终2023年12月31日
|
||
|
(百万美元)
|
||
|
全球私募股权
|
CP VI
|
$(
|
|
全球私募股权
|
正大七
|
(
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
全球私募股权
|
$
|
$
|
$
|
||
|
全球信贷
|
|
|
(
|
||
|
凯雷阿尔卑斯投资
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
公允价值
|
投资百分比
合并基金
|
|||||
|
地理区域/仪器类型/行业
|
截至12月31日,
|
截至12月31日,
|
|||||
|
说明或投资策略
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
|||
|
|
(百万美元)
|
|
|
||||
|
美国
|
|||||||
|
股本证券:
|
|||||||
|
航空航天、国防和政府服务
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
消费&零售
|
|
|
|
|
|||
|
金融服务
|
|
|
|
|
|||
|
医疗保健设备与服务
|
|
|
|
|
|||
|
工业
|
|
|
|
|
|||
|
基础设施
|
|
|
|
|
|||
|
科技与商业服务
|
|
|
|
|
|||
|
电信与媒体
|
|
|
|
|
|||
|
交通运输
|
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|
|||
|
总股本证券(成本$
2025和2024,分别)
|
|
|
|
|
|||
|
合伙企业和有限责任公司权益:
|
|||||||
|
基金投资
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
合伙企业和有限责任公司权益总额(成本$
2025年12月31日和2024,分别)
|
|
|
|
|
|||
|
贷款:
|
|||||||
|
航空航天与国防
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
抵押债务义务
|
|
|
|
|
|||
|
教育
|
|
|
|
|
|||
|
环境产业
|
|
|
|
|
|||
|
贷款总额(成本$
分别)
|
|
|
|
|
|||
|
CLO的资产:
|
|||||||
|
债券
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
股权
|
|
|
|
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
CLO的总资产(成本$
2025年12月31日和2024,分别)
|
|
|
|
|
|||
|
美国合计
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
公允价值
|
投资百分比
合并基金
|
||||||
|
地理区域/仪器类型/行业
|
截至12月31日,
|
截至12月31日,
|
|||||
|
说明或投资策略
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
欧洲
|
|||||||
|
股本证券:
|
|||||||
|
能源
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
医疗保健设备与服务
|
|
|
|
|
|||
|
工业
|
|
|
|
|
|||
|
Software
|
|
|
|
|
|||
|
科技与商业服务
|
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|
|||
|
总股本证券(成本$
和2024,分别)
|
|
|
|
|
|||
|
CLO的资产:
|
|||||||
|
债券
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
股权
|
|
|
|
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
其他
|
|
|
|
|
|||
|
CLO的总资产(成本$
2025年12月31日和2024,分别)
|
|
|
|
|
|||
|
欧洲总计
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
全球
|
|||||||
|
股本证券:
|
|||||||
|
消费&零售
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
硬件
|
|
|
|
|
|||
|
医疗保健设备与服务
|
|
|
|
|
|||
|
工业
|
|
|
|
|
|||
|
科技与商业服务
|
|
|
|
|
|||
|
总股本证券(成本$
和2024,分别)
|
|
|
|
|
|||
|
CLO的资产:
|
|||||||
|
债券
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
贷款
|
|
|
|
|
|||
|
CLO的总资产(成本$
2025年12月31日和2024,分别)
|
|
|
|
|
|||
|
全球合计
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
合并基金投资总额(成本$
在2025年12月31日和2024,分别)
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
投资利息收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
其他收益
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
合并基金投资收益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
CLO负债收益(损失)
|
|
(
|
(
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
已实现收益(亏损)
|
$
|
$(
|
$(
|
||
|
未实现收益(亏损)净变动
|
(
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
获得的合同权利
|
$
|
$
|
|
|
累计摊销
|
(
|
(
|
|
|
有限寿命无形资产,净额
|
|
|
|
|
商誉
|
|
|
|
|
无形资产,净值
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|
|
2026
|
$
|
|
2027
|
|
|
2028
|
|
|
2029
|
|
|
2030
|
|
|
$
|
|
|
截至12月31日,
|
||||||
|
|
2025
|
2024
|
|||||
|
借款
优秀
|
携带
价值
|
借款
优秀
|
携带
价值
|
||||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
CLO借款(见下文)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
债务总额
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
形成日期
|
借款
优秀
2025年12月31日
|
借款
优秀
2024年12月31日
|
到期日(1)
|
利率截至
12月31日,2025
|
||||||
|
2017年2月28日
|
$
|
$
|
2029年9月21日
|
|
(2)
|
|||||
|
2017年12月6日
|
|
|
不适用
|
不适用
|
(4)
|
|||||
|
2019年3月15日
|
|
|
2032年3月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2019年8月20日
|
|
|
2032年8月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2020年9月15日
|
|
|
2033年4月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年1月8日
|
|
|
2034年1月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年3月30日
|
|
|
2032年3月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年04月21日
|
|
|
2033年4月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年5月21日
|
|
|
2031年11月17日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年6月4日
|
|
|
2034年1月16日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年6月10日
|
|
|
2031年11月17日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年7月15日
|
|
|
2034年7月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年7月20日
|
|
|
2034年7月20日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年8月4日
|
|
|
2032年8月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2021年10月27日
|
|
|
2035年10月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2022年1月6日
|
|
|
2035年2月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2022年2月22日
|
|
|
2035年11月10日
|
|
(3)
|
|||||
|
2023年9月5日
|
|
|
不适用
|
不适用
|
(4)
|
|||||
|
2024年4月25日
|
|
|
不适用
|
不适用
|
(4)
|
|||||
|
2024年12月19日
|
|
|
2039年1月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2025年3月31日
|
|
|
2038年4月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2025年7月10日
|
|
|
2038年8月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2025年9月19日
|
|
|
2038年10月15日
|
|
(3)
|
|||||
|
2025年10月28日
|
|
|
2038年10月25日
|
|
(3)
|
|||||
|
2025年11月7日
|
|
|
2039年1月16日
|
|
(3)
|
|||||
|
$
|
$
|
|
聚合
校长
金额
|
公允价值(1)
截至12月31日,
|
利息费用
|
|||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||||
|
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||
|
|
截至2025年12月31日
|
||||||
|
|
借款
优秀
|
公允价值
|
加权
平均
息率
|
|
加权
平均
剩余
成熟期
年
|
||
|
优先担保票据(1)
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
次级票据
|
|
|
不适用
|
(3)
|
|
||
|
循环信贷额度(2)
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
|||||
|
|
截至2024年12月31日
|
||||||
|
|
借款
优秀
|
公允价值
|
加权
平均
息率
|
|
加权
平均
剩余
成熟期
年
|
||
|
优先担保票据
|
$
|
$
|
|
|
|||
|
次级票据
|
|
|
不适用
|
(3)
|
|
||
|
循环信贷额度(2)
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
$
|
$
|
|||||
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应计业绩分配和激励费用相关补偿
|
$
|
$
|
|
|
应计奖金
|
|
|
|
|
已实现业绩分配及激励费用相关补偿尚未支付
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
已实现
|
$
|
$
|
$
|
||
|
未实现
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
截至12月31日,
|
|||
|
2025
|
2024
|
||
|
(百万美元)
|
|||
|
福利义务
|
$(
|
$(
|
|
|
计划资产的公允价值
|
|
|
|
|
资金状况(1)
|
$
|
$(
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
经营租赁成本
|
$
|
$
|
$
|
||
|
转租收入
|
(
|
(
|
(
|
||
|
经营租赁费用共计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金
|
$
|
$
|
$
|
||
|
加权-平均剩余租期
|
|
|
|
||
|
加权平均贴现率
|
|
|
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|
|
2026
|
$
|
|
2027
|
|
|
2028
|
|
|
2029
|
|
|
2030
|
|
|
此后
|
|
|
租赁付款总额
|
$
|
|
减去推算利息
|
(
|
|
租赁负债总额
|
$
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应计激励费用
|
$
|
$
|
|
|
未开票应收现任和前任雇员的回赠义务
|
|
|
|
|
应收票据及附属公司应计利息
|
|
|
|
|
应收管理费,净额
|
|
|
|
|
来自未合并基金和附属公司的可偿还费用和其他应收款,净额
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
应付合并基金的附属公司款项
|
$
|
$
|
|
|
应付非合并附属公司款项
|
|
|
|
|
应收税款协议项下的欠款金额
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
$
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
美国国内收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
国外收入
|
|
|
|
||
|
所得税拨备前收入(亏损)总额
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
当前
|
|||||
|
联邦所得税
|
$
|
$
|
$
|
||
|
州和地方所得税
|
|
|
|
||
|
外国所得税
|
|
|
|
||
|
当前合计
|
|
|
|
||
|
延期
|
|||||
|
联邦所得税
|
(
|
|
(
|
||
|
州和地方所得税
|
(
|
(
|
(
|
||
|
外国所得税
|
(
|
(
|
(
|
||
|
递延总额
|
(
|
|
(
|
||
|
所得税拨备(福利)总额
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
所得税拨备(福利)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
有效所得税率
|
|
|
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||||
|
(百万美元)
|
||||||||
|
美国联邦所得税法定税率
|
$
|
|
$
|
|
$(
|
|
||
|
州和地方所得税,扣除联邦
效果(1)
|
|
|
|
|
(
|
|
||
|
外国税收影响
|
||||||||
|
荷兰
|
|
|
|
|
|
(
|
||
|
英国
|
|
|
|
|
|
(
|
||
|
其他外国法域
|
|
|
|
|
|
(
|
||
|
跨境税法的效力
|
||||||||
|
外国税收抵免
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
||
|
投资基差
|
(
|
(
|
|
|
|
|
||
|
其他
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
||
|
税收抵免
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
||
|
估值备抵变动
|
|
|
|
|
|
|
||
|
不可课税或不可扣除项目
|
||||||||
|
对非控股的非应税收入
权益持有人
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
||
|
干事薪酬限制
|
|
|
|
|
|
(
|
||
|
其他非应税或不可抵扣项目
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
||
|
未确认税收优惠的变化(2)
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||
|
以股权为基础的净超额税收优惠
Compensation
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
||
|
其他
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
||
|
有效所得税率
|
$
|
|
$
|
|
$(
|
|
||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
联邦所得税
|
$
|
$
|
$
|
||
|
州和地方所得税
|
|
|
|
||
|
外国所得税
|
|||||
|
荷兰
|
|
|
|
||
|
英国
|
|
|
|
||
|
其他外国所得税
|
|
|
|
||
|
合计
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
递延所得税资产
|
|||
|
联邦外国税收抵免结转
|
$
|
$
|
|
|
州净营业亏损结转
|
|
|
|
|
国外净经营亏损结转
|
|
|
|
|
计税基础商誉和无形资产
|
|
|
|
|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
递延股权补偿
|
|
|
|
|
租赁负债
|
|
|
|
|
应计赔偿
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
估值备抵前的递延税项资产
|
|
|
|
|
估价津贴
|
(
|
(
|
|
|
递延所得税资产总额
|
$
|
$
|
|
|
递延所得税负债(1)
|
|||
|
投资未实现增值
|
$
|
$
|
|
|
租赁使用权资产
|
|
|
|
|
投资基差
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
递延所得税负债总额
|
$
|
$
|
|
|
递延所得税资产净额(负债)
|
$(
|
$(
|
|
|
2025年12月31日
|
|||
|
(百万美元)
|
到期年份(1)
|
||
|
联邦外国税收抵免
|
$
|
2030
|
|
|
州净营业亏损
|
|
2026
|
|
|
国外净营业亏损
|
|
2037
|
|
|
|
截至12月31日,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
1月1日余额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
基于与当年相关的税务职位的新增
|
|
|
|
||
|
前几年税务职位的增加
|
|
|
|
||
|
以前年度税收状况的减少
|
(
|
(
|
(
|
||
|
因诉讼时效失效而减少
|
(
|
(
|
(
|
||
|
因结算而减少的款项
|
|
(
|
|
||
|
12月31日余额
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日,
|
||
|
|
2025
|
2024
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
非凯雷在合并基金中的权益
|
$
|
$
|
|
|
非凯雷在拥有多数股权的子公司中的权益
|
|
|
|
|
附带权益和回馈义务中的非控股权益
|
|
(
|
|
|
合并实体的非控制性权益
|
$
|
$
|
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
非凯雷在合并基金中的权益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
非凯雷在拥有多数股权的子公司中的权益
|
|
|
|
||
|
附带权益和回馈义务中的非控股权益
|
(
|
|
|
||
|
合并实体收入中的非控股权益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
截至2024年12月31日止年度
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||
|
|
基本
|
摊薄
|
基本
|
摊薄
|
基本
|
摊薄
|
|||||
|
净收入(亏损)归属于
普通股
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$(
|
|||||
|
加权平均普通股
优秀
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
每股普通股净收益(亏损)
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$(
|
$(
|
|||||
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
截至2024年12月31日止年度
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||
|
|
基本
|
摊薄
|
基本
|
摊薄
|
基本
|
摊薄
|
|||||
|
凯雷集团公司加权平均
已发行普通股
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
未归属的限制性股票单位
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
可发行普通股和业绩-
归属受限制股份单位
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
加权平均已发行普通股
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||
|
2025
|
2024
|
||||||
|
股份
|
$
|
股份
|
$
|
||||
|
(百万美元)
|
|||||||
|
回购股份
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
与股份净额结算有关的股份清退
基于股权的奖励
|
|
|
|
|
|||
|
合计
|
|
$
|
|
$
|
|||
|
股息记录日期
|
股息支付日
|
每普通股股息
分享
|
股息转普通股
股东
|
|||
|
(百万美元,每股数据除外)
|
||||||
|
2024年5月14日
|
2024年5月21日
|
$
|
$
|
|||
|
2024年8月16日
|
2024年8月26日
|
|
|
|||
|
2024年11月18日
|
2024年11月25日
|
|
|
|||
|
2025年2月21日
|
2025年2月28日
|
|
|
|||
|
2024年股息年度合计
|
$
|
$
|
||||
|
2025年5月19日
|
2025年5月27日
|
$
|
$
|
|||
|
2025年8月18日
|
2025年8月28日
|
|
|
|||
|
2025年11月10日
|
2025年11月19日
|
|
|
|||
|
2026年2月16日
|
2026年2月20日
|
|
|
|||
|
2025年股息年度合计
|
$
|
$
|
||||
|
未归属股份
|
表演-
归属
受限
股票单位
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
受限
股票
单位
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
未归属
共同
股份
|
加权-
平均
授予日期
公允价值
|
|||||
|
余额,2022年12月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
已获批(1)
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
既得
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
没收
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
余额,2023年12月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
已获批(1)
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
既得(2)
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
没收
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
余额,2024年12月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
已获批(1)
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
既得(3)
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
没收
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|||||
|
余额,2025年12月31日
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
||||||
|
|
全球
私人
股权
|
全球
信用
|
凯雷
阿尔卑斯投资
|
合计
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
|
|
|
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
利息收入
|
|
|
|
|
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|
总收入
|
|
|
|
|
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|
分部费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用(1)
|
|
|
|
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息支出
|
|
|
|
|
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|
费用总额
|
|
|
|
|
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|
(=)可分配收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
|
|
|
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
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|
(+)净利息
|
|
|
|
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||
|
|
全球
私人
股权
|
全球
信用
|
凯雷
阿尔卑斯投资
|
合计
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
|
|
|
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
|
|
|||
|
分部费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用(1)
|
|
|
|
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息支出
|
|
|
|
|
|||
|
费用总额
|
|
|
|
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
|
|
|
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
(+)净利息
|
|
|
|
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||
|
|
全球
私人
股权
|
全球
信用
|
凯雷
阿尔卑斯投资
|
合计
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
分部收入
|
|||||||
|
基金层面手续费收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
投资组合咨询和交易费、净额和其他
|
|
|
|
|
|||
|
费用相关业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
基金层面费用收入合计
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入
|
|
|
|
|
|||
|
已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
利息收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
|
|
|||
|
分部费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
已实现业绩收入相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他间接费用(1)
|
|
|
|
|
|||
|
折旧和摊销费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息支出
|
|
|
|
|
|||
|
费用总额
|
|
|
|
|
|||
|
(=)可分配收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
(-)实现业绩净收入
|
|
|
|
|
|||
|
(-)已实现本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
(+)净利息
|
|
|
|
|
|||
|
(=)费用相关收益
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
||||||||
|
|
可报告总数
细分市场
|
合并
资金
|
和解
项目
|
|
凯雷
合并
|
||||
|
|
(百万美元)
|
||||||||
|
收入
|
$
|
$
|
$
|
(a)
|
$
|
||||
|
费用
|
$
|
$
|
$
|
(b)
|
$
|
||||
|
其他收入(亏损)
|
$
|
$
|
$
|
(c)
|
$
|
||||
|
可分配收益
|
$
|
$
|
$(
|
(d)
|
$
|
||||
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||
|
|
可报告总数
细分市场
|
合并
资金
|
和解
项目
|
|
凯雷
合并
|
||||
|
|
(百万美元)
|
||||||||
|
收入
|
$
|
$
|
$
|
(a)
|
$
|
||||
|
费用
|
$
|
$
|
$
|
(b)
|
$
|
||||
|
其他收入(亏损)
|
$
|
$
|
$
|
(c)
|
$
|
||||
|
可分配收益
|
$
|
$
|
$(
|
(d)
|
$
|
||||
|
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||
|
|
可报告总数
细分市场
|
合并
资金
|
和解
项目
|
|
凯雷
合并
|
||||
|
|
(百万美元)
|
||||||||
|
收入
|
$
|
$
|
$(
|
(a)
|
$
|
||||
|
费用
|
$
|
$
|
$
|
(b)
|
$
|
||||
|
其他收入(亏损)
|
$
|
$
|
$
|
(c)
|
$
|
||||
|
可分配收益
|
$
|
$
|
$(
|
(d)
|
$(
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
未实现业绩和与费用相关的业绩收入
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
未实现本金投资收益(亏损)
|
(
|
|
|
||
|
对毅力间接投资摊薄导致的本金投资损失
|
|
|
(
|
||
|
与NGP投资相关费用相关的调整
管理层及其附属机构
|
(
|
(
|
(
|
||
|
非控股权益及其他调整以净额呈列若干成本
基础
|
|
|
|
||
|
消除合并基金的收入
|
(
|
(
|
(
|
||
|
$
|
$
|
$(
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
2024
|
2023
|
|||
|
(百万美元)
|
|||||
|
可报告分部总额-基金层面费用收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
调整(1)
|
(
|
(
|
(
|
||
|
凯雷综合-基金管理费
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
(百万美元)
|
|||||
|
未实现业绩及与费用相关的业绩收入补偿费用
|
$
|
$
|
$
|
||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
||
|
与收购或处置相关的费用和无形资产摊销以及
减值
|
|
|
|
||
|
与某些国外演出收入相关的税收(费用)优惠
Compensation
|
(
|
(
|
(
|
||
|
非控股权益及其他调整以净额呈列若干成本
|
|
|
|
||
|
其他调整
|
|
|
|
||
|
消除合并基金的开支
|
(
|
(
|
(
|
||
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
(百万美元)
|
|||||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
调整项:
|
|||||
|
未实现业绩和与费用相关的业绩收入净额
|
(
|
(
|
|
||
|
未实现本金投资(收益)损失
|
|
(
|
(
|
||
|
对毅力间接投资摊薄导致的本金投资损失
|
|
|
|
||
|
基于股权的薪酬(1)
|
|
|
|
||
|
收购或处置相关费用,包括无形资产摊销
和减值
|
|
|
|
||
|
归属于合并实体非控股权益的净利润
|
(
|
(
|
(
|
||
|
与某些外国演出收入相关的税收(费用)优惠
|
(
|
(
|
(
|
||
|
其他调整(2)
|
|
|
|
||
|
可分配收益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
已实现业绩收入,扣除相关报酬(3)
|
|
|
|
||
|
已实现本金投资收益(3)
|
|
|
|
||
|
净利息
|
|
|
|
||
|
费用相关收益
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
||||
|
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
演出收入
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
|
(
|
|
||
|
业绩净收入
|
$
|
$
|
$
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$
|
$
|
$
|
||
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||
|
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
演出收入
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
|
(
|
|
||
|
业绩净收入
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||
|
|
凯雷
合并
|
调整(4)
|
合计
可报告
细分市场
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
演出收入
|
$(
|
$
|
$
|
||
|
业绩收入相关补偿费用
|
|
(
|
|
||
|
业绩净收入
|
$(
|
$
|
$
|
||
|
本金投资收益(亏损)
|
$
|
$(
|
$
|
||
|
|
总收入
|
||
|
|
分享
|
%
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
截至2025年12月31日止年度
|
|||
|
美洲(1)
|
$
|
|
|
|
欧洲、中东和非洲(2)
|
|
|
|
|
亚太地区(3)
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
|
|
|
|
总收入
|
||
|
|
分享
|
%
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
截至2024年12月31日止年度
|
|||
|
美洲(1)
|
$
|
|
|
|
欧洲、中东和非洲(2)
|
|
|
|
|
亚太地区(3)
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
|
|
|
|
总收入
|
||
|
|
分享
|
%
|
|
|
|
(百万美元)
|
||
|
截至2023年12月31日止年度
|
|||
|
美洲(1)
|
$
|
|
|
|
欧洲、中东和非洲(2)
|
|
|
|
|
亚太地区(3)
|
|
|
|
|
合计
|
$
|
|
|
|
|
截至2025年12月31日
|
||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
|
|
|
|
|||
|
投资,包括应计业绩分配$
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的投资
|
|
|
|
|
|||
|
应收关联公司款项和其他应收款,净额
|
|
|
(
|
|
|||
|
应收关联公司款项和合并基金其他应收款,净额
|
|
|
|
|
|||
|
固定资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
租赁使用权资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
存款及其他
|
|
|
|
|
|||
|
无形资产,净值
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税资产
|
|
|
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
负债和权益
|
|||||||
|
债务义务
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金的应付贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
应付账款、应计费用和其他负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
应付联属公司款项
|
|
|
|
|
|||
|
递延收入
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税负债
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的其他负债
|
|
|
(
|
|
|||
|
租赁负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计回赠义务
|
|
|
|
|
|||
|
负债总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
普通股
|
|
|
|
|
|||
|
额外实收资本
|
|
|
(
|
|
|||
|
留存收益
|
|
|
|
|
|||
|
累计其他综合损失
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
合并实体的非控制性权益
|
|
|
|
|
|||
|
总股本
|
|
|
(
|
|
|||
|
总负债及权益
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
截至2024年12月31日
|
|||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
|
|
|
|
|||
|
投资,包括应计业绩分配$
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的投资
|
|
|
|
|
|||
|
应收关联公司款项和其他应收款,净额
|
|
|
(
|
|
|||
|
应收关联公司款项和合并基金其他应收款,净额
|
|
|
|
|
|||
|
固定资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
租赁使用权资产,净额
|
|
|
|
|
|||
|
存款及其他
|
|
|
|
|
|||
|
无形资产,净值
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税资产
|
|
|
|
|
|||
|
总资产
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
负债和权益
|
|||||||
|
债务义务
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||
|
合并基金的应付贷款
|
|
|
(
|
|
|||
|
应付账款、应计费用和其他负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
应付联属公司款项
|
|
|
|
|
|||
|
递延收入
|
|
|
|
|
|||
|
递延所得税负债
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的其他负债
|
|
|
(
|
|
|||
|
租赁负债
|
|
|
|
|
|||
|
应计回赠义务
|
|
|
|
|
|||
|
负债总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
普通股
|
|
|
|
|
|||
|
额外实收资本
|
|
|
(
|
|
|||
|
留存收益
|
|
|
|
|
|||
|
累计其他综合损失
|
(
|
(
|
|
(
|
|||
|
合并实体的非控制性权益
|
|
|
|
|
|||
|
总股本
|
|
|
(
|
|
|||
|
总负债及权益
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
|
截至2025年12月31日止年度
|
||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
奖励费用
|
|
|
(
|
|
|||
|
投资收益
|
|||||||
|
业绩分配
|
|
|
(
|
|
|||
|
本金投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
总投资收益
|
|
|
|
|
|||
|
利息及其他收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
|||
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他费用
|
|
|
(
|
|
|||
|
利息
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他开支
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他营业外收入
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
费用总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他收益
|
|||||||
|
合并基金投资净收益
|
|
|
|
|
|||
|
计提所得税前的收入
|
|
|
|
|
|||
|
准备金
|
|
|
|
|
|||
|
净收入
|
|
|
|
|
|||
|
归属于合并实体非控股权益的净利润
|
|
|
|
|
|||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净利润
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
奖励费用
|
|
|
(
|
|
|||
|
投资收益
|
|||||||
|
业绩分配
|
|
|
(
|
|
|||
|
本金投资收益
|
|
|
(
|
|
|||
|
总投资收益
|
|
|
(
|
|
|||
|
利息及其他收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
|||
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他开支
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他营业外收入
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
费用总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他收益
|
|||||||
|
合并基金投资净收益
|
|
|
|
|
|||
|
计提所得税前的收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
准备金
|
|
|
|
|
|||
|
净收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
归属于合并实体非控股权益的净利润
|
|
|
|
|
|||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净利润
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||
|
|
合并
运营中
实体
|
合并
资金
|
消除
|
合并
|
|||
|
|
(百万美元)
|
||||||
|
收入
|
|||||||
|
基金管理费
|
$
|
$
|
$(
|
$
|
|||
|
奖励费用
|
|
|
(
|
|
|||
|
投资收益
|
|||||||
|
业绩分配
|
(
|
|
(
|
(
|
|||
|
本金投资收益
|
|
|
(
|
|
|||
|
总投资收益
|
|
|
(
|
|
|||
|
利息及其他收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他收入
|
|
|
|
|
|||
|
总收入
|
|
|
(
|
|
|||
|
费用
|
|||||||
|
薪酬和福利
|
|||||||
|
以现金为基础的薪酬和福利
|
|
|
|
|
|||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
|
|||
|
业绩分配和激励费用相关补偿
|
|
|
|
|
|||
|
薪酬和福利总额
|
|
|
|
|
|||
|
一般、行政和其他费用
|
|
|
|
|
|||
|
利息
|
|
|
|
|
|||
|
合并基金的利息及其他开支
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他营业外支出
|
|
|
|
|
|||
|
费用总额
|
|
|
(
|
|
|||
|
其他收益
|
|||||||
|
合并基金投资净收益
|
|
|
|
|
|||
|
所得税拨备前收入(亏损)
|
(
|
|
(
|
(
|
|||
|
所得税福利
|
(
|
|
|
(
|
|||
|
净收入(亏损)
|
(
|
|
(
|
(
|
|||
|
归属于合并实体非控股权益的净利润
|
|
|
|
|
|||
|
归属于The Carlyle Group Inc.的净利润(亏损)
|
$(
|
$
|
$(
|
$(
|
|||
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
||
|
|
(百万美元)
|
||||
|
经营活动产生的现金流量
|
|||||
|
净收入(亏损)
|
$
|
$
|
$(
|
||
|
调整净收益(亏损)与经营活动产生的现金流量净额:
|
|||||
|
折旧及摊销
|
|
|
|
||
|
基于股权的薪酬
|
|
|
|
||
|
非现金业绩分配和激励费用
|
(
|
(
|
|
||
|
非现金本金投资收益
|
(
|
(
|
(
|
||
|
其他非现金金额
|
|
|
|
||
|
购买投资
|
(
|
(
|
(
|
||
|
出售投资所得款项
|
|
|
|
||
|
或有对价的支付
|
(
|
(
|
(
|
||
|
递延税项变动,净额
|
(
|
|
(
|
||
|
应收联属公司款项及其他应收款变动
|
|
(
|
(
|
||
|
存款及其他变动
|
(
|
|
|
||
|
应付账款、应计费用及其他负债变动
|
|
|
(
|
||
|
应计薪酬和福利变动
|
|
(
|
|
||
|
应付联属公司款项变动
|
|
(
|
(
|
||
|
租赁使用权资产和租赁负债变动
|
(
|
(
|
(
|
||
|
递延收入变动
|
(
|
(
|
|
||
|
经营活动所产生的现金净额
|
|
|
|
||
|
投资活动产生的现金流量
|
|||||
|
购买公司财资投资
|
|
(
|
(
|
||
|
企业财资投资收益
|
|
|
|
||
|
购置固定资产,净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
筹资活动产生的现金流量
|
|||||
|
信贷安排下的借款
|
|
|
|
||
|
信贷安排下的还款
|
|
(
|
|
||
|
发行
|
|
|
|
||
|
CLO借款的付款
|
(
|
(
|
(
|
||
|
CLO借款收益,扣除融资成本
|
|
|
|
||
|
普通股股东的股息
|
(
|
(
|
(
|
||
|
支付凯雷控股单位的递延对价
|
|
(
|
(
|
||
|
非控股权益持有人的出资
|
|
|
|
||
|
向非控股权益持有人分派
|
(
|
(
|
(
|
||
|
回购的普通股和基于股权的奖励的净份额结算
|
(
|
(
|
(
|
||
|
应付/来自附属公司融资活动的变动
|
(
|
(
|
(
|
||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(
|
(
|
(
|
||
|
外汇汇率变动的影响
|
|
(
|
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少)额
|
|
(
|
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金,期初
|
|
|
|
||
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
现金、现金等价物和受限制现金对账,期末:
|
|||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
||
|
受限制现金
|
|
|
|
||
|
现金、现金等价物和受限制现金总额,期末
|
$
|
$
|
$
|
||
|
合并基金持有的现金和现金等价物
|
$
|
$
|
$
|
||
|
附件指数
|
||
|
附件
数
|
|
说明
|
|
3.1
|
|
|
|
3.2
|
||
|
4.1
|
|
|
|
4.2
|
|
|
|
4.3
|
|
|
|
4.4
|
||
|
4.5
|
||
|
4.6
|
||
|
4.7
|
||
|
4.8
|
||
|
4.9
|
||
|
4.10
|
||
|
4.11
|
||
|
4.12
|
||
|
4.13
|
|
|
|
4.14
|
||
|
4.15
|
||
|
4.16
|
||
|
4.17
|
||
|
4.18
|
||
|
4.19
|
||
|
4.20
|
||
|
4.21*
|
|
10.1
|
|
|
|
10.2
|
||
|
10.3
|
|
|
|
10.4
|
|
|
|
10.5+
|
|
|
|
10.6+
|
||
|
10.7+
|
||
|
10.8+
|
||
|
10.9
|
|
|
|
10.10
|
|
|
|
10.11
|
|
|
|
10.12
|
|
|
|
10.13†
|
|
|
|
10.14
|
|
|
|
10.15+
|
|
|
|
10.16+
|
||
|
10.17+
|
||
|
10.18+
|
||
|
10.19+
|
||
|
10.20+
|
||
|
10.21+
|
||
|
10.22+
|
||
|
10.23+
|
||
|
10.24+
|
||
|
10.25+
|
||
|
10.26*+
|
||
|
10.27+
|
||
|
10.28+
|
||
|
10.29+
|
||
|
10.30+
|
||
|
10.31
|
||
|
10.32
|
||
|
19.1*
|
||
|
21.1*
|
|
|
|
22*
|
||
|
23.1*
|
|
|
|
31.1*
|
|
|
|
31.2*
|
|
|
|
32.1**
|
|
|
|
32.2**
|
|
|
|
97
|
||
|
101.INS
|
|
内联XBRL实例文档-该实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其
XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
|
|
101.SCH
|
|
内联XBRL分类法扩展架构文档。
|
|
101.CAL
|
|
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。
|
|
101.DEF
|
|
内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档。
|
|
101.LAB
|
|
内联XBRL分类法扩展标记linkbase文档。
|
|
101.PRE
|
|
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。
|
|
104
|
封面来自The Carlyle Group Inc.截至12月底止财政年度的10-K表格年报
2025年3月31日,内联XBRL格式(包含在附件 101附件中)。
|
|
|
The Carlyle Group Inc.
|
||
|
签名:
|
|
/s/贾斯汀诉普劳夫
|
|
|
姓名:贾斯汀诉普劳夫
|
|
|
|
标题:首席财务官
|
|
|
签名
|
|
标题
|
|
/s/Harvey M. Schwartz
Harvey M. Schwartz
|
|
首席执行官兼董事
(首席执行官)
|
|
/s/贾斯汀诉普劳夫
贾斯汀诉普劳夫
|
|
首席财务官
(首席财务官)
|
|
/s/William E. Conway,Jr
William E. Conway, Jr.
|
|
联合创始人、联席董事长、董事
|
|
/s/David M. Rubenstein
David M. Rubenstein
|
|
联合创始人、联席董事长、董事
|
|
Daniel A. D’Aniello
Daniel A. D’Aniello
|
|
联合创始人、名誉主席、董事
|
|
/s/Afsaneh M. Beschloss
Afsaneh M. Beschloss
|
董事
|
|
|
/s/Sharda Cherwoo
Sharda Cherwoo
|
董事
|
|
|
/s/Linda H. Filler
Linda H. Filler
|
董事
|
|
|
/s/Lawton W. Fitt
Lawton W. Fitt
|
|
董事
|
|
/s/James H. Hance, Jr.
James H. Hance, Jr.
|
|
董事
|
|
/s/Mark S. Ordan
Mark S. Ordan
|
董事
|
|
|
/s/Derica W. Rice
Derica W. Rice
|
董事
|
|
|
/s/William J. Shaw
William J. Shaw
|
|
董事
|
|
/s/Anthony Welters
Anthony Welters
|
|
董事
|
|
/s/Charles E. Andrews,Jr。
小Charles E. Andrews。
|
|
首席会计官
(首席会计官)
|