初步代理声明待完成— 2026年3月24日
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a
根据第14（a）节提交的代理声明
1934年《证券交易法》（修订号。)
☑ 由注册人提交☐ 由注册人以外的一方提交
勾选合适的方框：
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☑初步代理声明
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☐机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
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☐最终代理声明
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☐确定的附加材料
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☐根据§ 240.14a-12征集材料
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（注册人的名称在其章程中指明）
（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）
备案费的支付（查看所有适用的方框）：
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☑无需任何费用
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☐之前用前期材料支付的费用
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☐根据《交易法》规则14a-（6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用
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初步代理声明待完成— 2026年3月24日
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2026年代理声明
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1
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我们的价值观2025年行动
让它发生
资本生成
来自Enact
Enact的强劲业绩和股东
发行仍然是一个重要来源
现金流Genworth。Enact的季度
2025年股息交付收益
9800万美元给Genworth。
此外，Genworth获得了3.09亿美元的资本
Enact通过使用的股票回购获得的回报
为战略增长提供资金并使价值回归
股东。
股份回购计划
Genworth的股票回购计划交付
2025年股东价值再次强劲并保持不变
我们资本管理的关键组成部分
战略。2025年9月，我们宣布了一项新的
3.5亿美元的股票回购计划，以进一步推动我们
努力，自回购约[ • ]百万美元以来
我们的计划于2022年5月启动至
2026年3月31日。
让它成为人类
奖励与认可
在过去几年里，我们的员工
拥抱ON Point，我们的数字平台
表彰和奖励那些
体现我们的四个价值观：让它成为人，让它成为
关于别人，让它发生，让它变得更好。在
仅2025年，员工就发送了5万多条
点识别——今年，我们提升了我们的
通过推出每月一次的认可努力
# ThankUThursday活动和一项新服务
周年纪念节目。
# ThankUThursday，由Pathfinders发起（我们的
associate engagement team），鼓励
员工通过ON发送感谢信息
点在每月的第三个星期四。在每一个
我们的前两个# ThankUThursdays，associates
在一天内发送了大约1,000个认可。
进一步确认我们的员工对
我们的公司和客户，我们的新ON Point
服务周年计划庆祝员工
为他们对我们公司的贡献每五
完成服务年限。点上提示
同事为一张数字卡做出贡献，这是
交付，以及通过ON获得的小额金钱奖励
点他们的服役纪念日。
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我们的品牌
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2
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通用金融公司
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让它与他人有关
新的老龄化解决方案
继成功在全国范围内建立
CareScout质量网络，我们扩展了方式
我们能够帮助家庭找到、资助和理解
长期护理需求。10月，我们推出了Care
保证，CareScout的首个长期护理
为便于使用而设计的资金产品，
可定制的覆盖范围，以及减少对
未来保费增加。我们还介绍了Care
计划帮助家庭更好地理解复杂
护理需求。可通过虚拟或面对面的方式获得，a
有执照的护士评估身体和认知
能力，以及目标、活动和偏好，
生成一份护理计划，概述护理、设备、
资源，和规划考虑因素，以支持
安全、有尊严、充实的老龄化体验。最后，
我们收购了Seniorly，一家领先的Senior平台
共享我们人类交付的生活导航，
数字化方法。本次收购
加速我们向直接-
消费渠道与老年生活的加入
社区到CareScout质量网络。
让它变得更好
增强型
理赔经验
2025年，我们试行了一种新的理赔管理
我们的Genworth长期护理保险模型
提供专项理赔的投保人
经理在初始资格期间和
长期护理索赔的福利支付流程。
直接访问单一接触点期间
事实证明，经常令人困惑和情绪激动的时间
对我们的客户来说，这是一种缓解和一致性的来源。
此外，我们的员工注意到增强了对
当他们建立关系时，他们对工作的所有权
与他们的客户一起，同时促进初始
资格流程，端到端。继
成功试点，索赔约2000件，我们计划
在所有初始资格中实施新模式
索赔，然后探索我们的最佳方法
正在进行的资格索赔管理流程。
|
“当你有一些正在进行的事情时，我总是感觉舒服得多，如果
你可以和同一个人交谈第2次、第3次或第4次，无论几次
你需要有互动。当你处理相同的问题时，这要容易得多
人。”
– Genworth长期护理保险客户
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2026年代理声明
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3
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股东
来自的信
主席兼首席执行官
尊敬的股民，
我们邀请您参加通用金融公司 2026年年度股东大会（即2026年年度会议），
将于2026年5月20日美国东部时间上午9点举行。您将可以通过网络出席会议，投票表决您的股份
电子方式，并在会前或会议期间通过以下方式提交问题www.virtualshareholdermeeting.com/GNW2026.
2026年年会将包括一份关于我们的业务运营、讨论和对提案集投票的报告
forth在随附的2026年年度股东大会通知和委托书中，并讨论和
对适当提交会议的任何其他商务事项进行表决。
无论你是否计划参加2026年年会，你都可以确保你的股票由及时
通过电话、网络提交您的代理，或填写、签署、约会，并归还您的白色代理卡。
推进2025年战略重点
2025年对Genworth来说是关键的一年，因为我们推进了我们的使命，即帮助家庭度过老龄化之旅
信心，并朝着我们的战略目标取得了重大进展。这些努力增强了我们的财政灵活性和
将公司定位于可持续的长期增长。
我们通过不断增长的市值和资本回报创造了股东价值。2025年，我们回购了
$245百万股Genworth普通股。与我们严谨的资本配置策略相一致，我们
以平均股价回购股份7.99美元，c较2025年12月31日股价，of
$9.03.u根据董事会对Genworth战略方向和财务状况的信心，我们宣布
9月份额外获得3.5亿美元的股票回购授权，以延续这一强劲势头。
这一进展是由Enact又一个强劲的一年推动的，调整后的营业收入为5.58亿美元，Genworth的
应占Enact账面价值（包括累计其他综合收益）达2025年底44亿美元
从2024年底的41亿美元。这些结果促成了超过5亿美元的自由现金流，其中Genworth
收到4.07亿美元通过我们大约81%的所有权股份，同时也是m保持强劲的PMI
自给率为162%，即19亿美元abOve要求。Enact继续为我们的近-和
长期成功。
接下来，我们继续投资于我们新的战略业务计划。我们在2025年采取了重大步骤来推进我们的增长
CareScout战略，帮助更多人了解、发现并资助长期护理。我们继续增长
CareScout Quality Network，ending 2025 WITh超过1,000 ho我在全国的护理场所。我们推出了Care Assurance，
CareScout的首个长期护理保险产品，具有灵活的覆盖水平和获得CareScout质量
网络，帮助投保人最大化利益美元。这一首个保险产品旨在提供可观的回报
同时限制了未来保费上涨的必要性。
我们还完成了对Seniorly的收购，Seniorly是一家领先的平台和顾问网络，指导家庭评估
并选择老年生活社区。随着当地护理顾问网络的增加以及与
数千个老年生活社区，此次收购加速了CareScout帮助更多家庭的能力
更广泛的护理需求。
最后，我们保持了传统保险公司的自我可持续性，其中包括我们的长期护理
保险、人寿保险、年金业务。自2012年以来，我们的多年期利率行动计划（MYRAP）提供了一个
估计34.5亿美元净现值n。除了我们的MYRAP，我们还推进了额外的风险缓解杠杆以
支持自我可持续性，包括由过度驱动的索赔节省3,000投保人从我们的选择提供商
2025年CareScout质量网络。
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4
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通用金融公司
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倾听我们的利益相关者的声音
我们继续致力于强有力的股东参与，包括与投资者代表的外联努力婷
超过60%的o你的流通股。今年，我们还就几个专题寻求了有针对性的反馈意见，包括
我们的资本配置优先事项、可持续性、绩效衡量和董事会对新兴市场的监督的要素
技术举措。
通过这些讨论获得的见解为董事会和管理层的审议提供了信息，并确保了我们的治理，
战略重点，披露继续与我们的投资者和其他利益相关者的期望保持一致。
强化技术引领
技术在推动CareScout的增长和保护我们遗产的复原力方面发挥着越来越重要的作用
企业。认识到这一点，董事会于2025年成立了一个特别技术委员会，以协助其监督
负责与Genworth的技术基础设施、网络安全、
数据治理、数字化创新。为认识到这些领域的战略重要性，董事会过渡
该委员会将于2026年2月成为常设委员会。
展望未来
展望2026年，作为最年长的成员，我们正抵达我国长期照护之旅的关键时刻
的婴儿潮一代开始年满80岁。许多家庭对长期护理的复杂性毫无准备——
了解各种选择、管理成本、驾驭复杂的日常需求——许多人将为他们的家人解决这些问题，
都是在全职工作的时候。媒体和商界对这些挑战的公众关注正在增加。
两党提案，例如将建立联邦长期护理资助计划的《WISH法案》，以及
支持我们的老年人法案，该法案将创建一个联邦委员会来解决长期护理问题，这表明了有意义的信号
势头。然而，需要做更多的工作来帮助家庭了解和规划他们的老龄化之旅。我们
相信Genworth有一个巨大的机会，可以在创造更好的美国老龄化方式方面发挥主导作用，通过
CareScout，我们期待继续与政策制定者和其他行业领导者合作，推进
负责任的解决方案，加强长期护理的可负担性、质量和可及性。
我们为Genworth在2025年为增强老龄化体验和为股东提供价值所做的努力感到自豪，我们
对我们在2026年剩余时间内继续执行我们的战略优先事项的能力保持信心。
我代表整个董事会和管理层，感谢您一直以来的支持。
诚挚地，
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Melina Higgins
非执行主席
董事会
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Thomas J. McInerney
总裁兼首席
执行干事
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2026年代理声明
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5
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2026年度通告
股东大会
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日期和时间
周三，
2026年5月20日，
美国东部时间上午9：00
会议访问
www.virtualshareholder
Meeting.com/GNW2026
使用您的16位控件
您的号码中包含的号码
白色代理卡或通知
谁能投票
登记在册的股东
营业时间结束
2026年3月23日
|
如何投票
互联网
www.proxyvote.com
电话
1-800-579-1639
电子邮件
sendmaterial@proxyvote.com
邮件
您可以通过邮寄方式投票
要求提供纸质副本
的材料，其中
将包括一个白色
代理卡。
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表决事项
股东还将讨论和投票表决可能适当提交的其他事项
2026年年度股东大会（“2026年年度会议”）或其任何休会。
根据美国证券交易委员会（“SEC”）规则，我们在提供
这份代理声明（“代理声明”）和我们截至本年度的10-K表格年度报告
2025年12月31日（“2025年年度报告”）仅通过互联网向我们的许多股东。
我们相信，将这些材料发布到互联网上，使我们能够为广大股民提供
他们更快需要的信息。此外，它降低了我们打印和交付的成本
这些材料，并减少我们的2026年年会对环境的影响。的通知
向我们的许多股东发送的代理材料的互联网可用性解释了如何访问
代理材料在线，在线投票并获取我们代理材料的纸质副本。
我们敦促我们的股东参加2026年年会。股东投票表决可由
电话，通过互联网或邮寄您填写完毕并已签名的白色代理卡（或
投票指示表，如果您通过经纪人、银行或其他代名人持有您的股份）。每个
截至记录日期已发行和流通的普通股股份有权对
将在我们的2026年年会上投票表决的每一个事项。你的投票很重要，我们敦促你
投票。
本通知、代理声明及白色代理卡首先被提供或邮寄
4月或前后致股东[•], 2026.随附的代理声明特此
以引用方式并入本通知。
诚挚地，
Michael J. McCullough
公司秘书
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关于提供2026年年度代理材料的重要通知
会议将于2026年5月20日举行：Genworth关于召开2026年年度股东大会的通知
股东、代理声明和2025年年度报告可免费查阅，地址：
www.proxyvote.com
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6
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通用金融公司
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2026年目录
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本代理声明中的某些陈述，而不是纯粹的历史信息，包括估计、预测、与我们的
商业计划、目标和预期经营成果，以及这些陈述所依据的假设，是“前瞻性的
1995年《私人证券诉讼改革法案》、1933年《证券法》第27A条和第21E条含义内的声明”
1934年《证券交易法》。前瞻性陈述可能会出现在本代理声明的整个过程中。这些前瞻性陈述
通常由“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“战略”、“未来”、“机会”、“计划”、“可能”等词语来识别。
“应该”、“将”、“将”、“将是”、“将继续”、“将可能导致”等类似表述。前瞻性陈述基于当前
受风险和不确定性影响的预期和假设，这些风险和不确定性可能导致实际结果与前瞻性存在重大差异
报表，包括我们在截至2025年12月31日止年度的2025年年度报告中提出的风险和不确定性。我们承担不
公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
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2026年代理声明
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7
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代理声明摘要
本摘要重点介绍有关通用金融公司（“公司”、“Genworth”、“我们”、“我们的”
和“美国”）以及本代理声明（“代理声明”）其他地方包含的某些信息，用于
Genworth的2026年股东年会（“2026年年会”）。在这份代理声明中，
提及“封闭式Block”、“美国人寿保险”或“遗留保险公司”是指我们的l长期
护理保险(“LTC”),之前通过Genworth Life Insurance销售的人寿和年金产品
Company（“GLIC”）及其子公司，统称为我们的“遗留保险
子公司。”此外，这份代理声明中的某些绩效指标提到了“美国人寿
保险”、“LTC、人寿和年金产品”或“传统保险公司”成立为
在此类产品重新分类和合并之前适用于2025年的命名公约和
企业进入封闭的Block细分市场。相应地，绩效指标指的是“美国人寿保险，”
“LTC、人寿和年金产品”或“遗留保险公司”也可以理解为封闭式Block。在
此外，我们参考了我们的CareScout服务业务（“CareScout服务”）和CareScout
保险业务（“CareScout Insurance”），统称为（“CareScout”）。最后，我们参考我们的
子公司，Enact Holdings, Inc.（“Enact”）。这份摘要并不包含您认为的所有信息
在做出投票决定时应该考虑，你应该仔细阅读整个代理声明
投票前。
会议信息
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日期和时间
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位置
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记录日期
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2026年5月20日星期三
美国东部时间上午9：00
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www.virtualshareholdermeeting.com/
GNW2026
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2026年3月23日星期一
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表决事项
股东将被要求在2026年年会上就以下事项进行投票：
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8
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通用金融公司
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代理声明摘要
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2025年Genworth业绩
2025年战略优先事项
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•通过Enact不断增长的市值和
资本回报
•通过CareScout以消费者为中心的创新方式推动未来增长
老龄护理服务和筹资解决方案
•维护自我维持、以客户为中心的传统保险公司，
包括LTC、人寿和年金业务
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按业务领域划分的2025年业绩亮点
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颁布
•超额完成财务目标，包括其调整后营业收入、净资产收益率和
费用率。
•非财务目标，包括有效的风险和定价管理、强大的资本管理和增长
举措高于目标。
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已关闭Block
•超过对长期护理遗留区块提起的有效费率行动（“IFA”）保险费率行动的目标
保险在执行我们的多年期利率行动计划（“MYRAP”）。
•通过增加GLIC政策水平降低选择和
降低GLIC面临的复合通胀风险。
•超额完成CareScout服务客户网络匹配目标。
•长期护理增量保费获批目标低于目标。
•通过以下方式定位业务的长期可持续性：（i）在满足
绩效目标；（ii）持续关注客户体验；（iii）新的服务和解决方案
和现有客户。
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企业及其他
•通过回购价值2.45亿美元的我们已发行股票向股东返还资本
根据我们的股票回购计划，以每股7.99美元的平均价格发行普通股2025.
•截至12月31日，未偿控股公司债务减少至7.83亿美元，2025通过机会主义
债回购并继续维持公司债务资本比（不含封闭式Block）
低于25%。
•超过了CareScout Services对CareScout Services客户网络匹配的目标，并推进了
发展CareScout保险业务，帮助美国人负担得起长期护理。
•通过人才管理和继任规划加强和扩大我们对人力资本的关注
倡议以及包容性、福祉和参与计划，这导致该公司再次成为
在国家和地方“顶级职场”奖项中获得认可。
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2026年代理声明
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9
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代理声明摘要
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我们的董事提名人
下表列出有关我们的董事提名人的资料，每个人都是现任成员
Genworth董事会（“董事会”或“董事会”）。董事会已确定九
这十位被提名人是纽约证券交易所（“纽交所”）上市的独立董事
|
董事
自
|
其他公
公司
板子
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委员会
会员资格
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姓名和主要职业
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年龄
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A
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COMP
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NOM
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R
|
T
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G. Kent Conrad
美国前参议员
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78
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2013
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0
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|
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|
|
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凯伦·戴森
美国陆军中将，退役
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66
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2020
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0
|
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Jill R. Goodman
Foros Advisors LLC董事总经理
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59
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2021
|
1
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|
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|
|
|
|
Melina E. Higgins，董事会非执行主席
前合伙人，高盛集团
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58
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2013
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1
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|
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|
|
|
Thomas J. McInerney
通用金融公司总裁兼首席执行官
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69
|
2013
|
1
|
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|
|
|
|
|
Howard D. Mills，III
纽约州前州长
保险部
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61
|
2021
|
0
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|
|
|
|
|
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Robert P. Restrepo Jr.
前主席兼总裁兼行政总裁
官，State Auto Financial Corporation
|
75
|
2016
|
2
|
|
|
|
|
|
|
Elaine A. Sarsynski
前董事长、首席执行官兼总裁，
万通国际
|
70
|
2022
|
2
|
|
|
|
|
|
|
拉姆齐·D·史密斯
ALEX.FYI创始人兼首席执行官
|
58
|
2021
|
0
|
|
|
|
|
|
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Steven C. Van Wyk
汇丰银行前集团首席信息官
|
67
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2025
|
3
|
|
|
|
|
|
|
A审计
|
椅子
|
|
COMP管理发展与补偿
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成员
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|
NOM提名和公司治理
|
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R风险
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|
|
T技术
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10
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通用金融公司
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代理声明摘要
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董事会董事提名人技能和属性
我们的董事会及提名及企业管治委员会（“管治委员会”）认为，
董事会的每位董事提名人都带来了一套独特的素质、经验和技能，并且
我们董事的素质、经验、技能和不同视角的融合确保了我们的董事会良好-
定位于审查、解决和提供对公司及其面临的问题的监督商业.
Independence
|
g
|
独立
|
|
g
|
不独立
|
任期
|
g
|
< 5年
|
|
g
|
5-10年
|
|
g
|
> 10年
|
年龄
|
g
|
55-64岁
|
|
g
|
65-70岁
|
|
g
|
> 70年
|
我们的董事
|
g
|
非裔美国人/黑人
|
g
|
女
|
|
g
|
亚裔&白人
|
g g g g g
|
男
|
|
g
|
白
|
核心竞争力
|
首席执行官/
业务负责人
|
|
金融/
投资
|
|
风险管理
|
|
企业
治理/公共
公司董事会
|
战略技能
|
工业
|
|
医疗保健/医疗
|
|
市场营销
|
|
公共政策/
监管
|
|
科技/
信息&
网络安全
|
|
合并&
收购/
重组
|
|
国际
商业
经验
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有关我们导演技能的更多信息，这些技能对Genworth意味着什么，以及为什么它们很重要
|
2026年代理声明
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11
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代理声明摘要
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公司治理亮点
我们的公司治理实践旨在帮助推进我们股东的利益，提供
加强董事会和管理层的监督和问责制，并制定负责任的指导方针
决策。下文阐述了我们的一些关键治理原则和做法。更多信息
可以在Genworth的公司治理本代理声明的一节。
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董事会独立性和组成
董事会委员会完全由
独立董事
独立主席和首席执行官分开
成立董事会技术委员会
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董事会业绩
全体董事至少出席75%的会议
举行于2025和2025年会
股东人数
独立董事定期于
执行会议
年度董事会和委员会自我评估
|
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|||||
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股东权利
年度选举全体董事
董事的多数投票
无争议的选举
股东召集特别会议的能力
无毒丸
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政策、方案和准则
与年度协理的Code of Ethics
致谢
董事的持股要求和
执行干事
反套期保值、反质押政策为
董事和执行官
请参阅我们公司的“可持续发展”部分
网站和年度可持续发展报告
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12
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通用金融公司
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代理声明摘要
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高管薪酬亮点
补偿方案特点
我们的2025年年度高管薪酬计划包括以下关键要素：基本工资，
年度激励，以及年度长期激励授予（其中包括绩效股票单位（“PSU”）
和限制性股票单位（“RSU”））。目标高管薪酬的很大一部分是完全
有风险。
2025年CEO目标薪酬
2025 其他NEO目标补偿
激励薪酬计划的筹资结果
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支付资金
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结果摘要
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关键年度
激励金融
目标
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以上
目标
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Enact超额完成财务目标，包括其目标回报率
权益及费用率。
不含LTC、人寿和年金的调整后营业收入
企业超额完成目标。
美国人寿保险公司超额完成了在美国提起的IFA诉讼的目标
长期护理保险的遗留区块在执行我们的
多年期利率行动计划MYRAP。
CareScout服务超过了CareScout服务的目标
客户网络匹配。
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关键年度
激励
非金融
目标
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以上
目标
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我们通过股票回购向股东返还资本，
机会性回购债务，并管理公司的
杠杆率低于25%，没有将股权价值归因于美国
人寿保险。
我们通过加强和扩大对人力资本的关注
人才管理和继任规划举措以及
包容和福祉与参与方案，这导致了
公司再获国家和地方“顶级
Workplace”奖项。
|
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长期
金融
目标
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下面
目标
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在美国的推动下，我们2023-2025年的PSU奖励支出低于目标
人寿保险的法定净收益。Enact调整后的运营
收入和股东总回报（“TSR”）确实超过了目标。
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2026年代理声明
|
13
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代理声明摘要
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股东参与
我们的董事会和管理层重视来自股东的洞见和反馈。我们经常
通过多种渠道与我们的股东进行沟通，包括季度财报电话会议、投资者
会议，和会议。我们还积极与感兴趣的股民进行直接对话
全年讨论对我们业务具有重要意义的事项。我们寻求股东的意见
各种事项，包括公司治理、高管薪酬和可持续发展等
很重要。在过去的一年里，根据我们从股东那里得到的反馈，我们增强了我们的
补充酌情追回政策，纳入基于时间的股权补偿。
股东参与通常涉及一个跨职能团队，代表投资者关系，
可持续性、公司治理和薪酬福利专家，以确保关键主题
已解决。管理层全年定期向董事会提供有关股东的最新信息
参与度，包括从我们的股东那里收到的见解和反馈。
下文对我们全年的股东参与进行了总体总结。
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2月– 4月
年会前，进行
与股东的接触，
包括那些有
表达了任何担忧或
关于投票项目的问题和
代理声明，并最终确定
可持续发展报告
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5月– 8月
回顾总结
年会反馈，
确定潜在的重点领域
并跟踪治理趋势
|
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12月–1月
增强代理声明和
年报内容为主
根据反馈，并解决
股东担忧
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9月– 11月
进行一般淡季
参与外联
股东
|
在2025年期间，我们参与了一项股东外联活动，以了解我们的主要投资者对我们的
战略、绩效、治理实践、董事会组成和监督、薪酬方案，
可持续发展倡议、高管继任规划、参与偏好和技术，其中
其他话题。我们的外联活动集中在我们最大的股东身上，代表了大约60%的
发行在外的股票。
通过我们的股东参与，我们努力对我们的股东做出回应并使用输入
收到以帮助告知我们的战略和优先事项。
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与代表约60%已发行股票的我们的股东进行外联
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讨论了以下重点议题：
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•公司战略与业绩
•补偿方案和
业绩计量
•公司治理与可持续发展
•技术方法
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•董事会资格和技能
•高管继任规划
•股东敬业度偏好
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14
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通用金融公司
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代理声明摘要
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可持续的同情与关怀
我们努力创造一个建立在同情和关怀之上的可持续未来。获得重要性评估的通知
为了了解对我们的业务和关键利益相关者最重要的问题，我们采用了一种
以促进健全的公司治理为导向的可持续发展战略；关爱我们的人民，
客户和社区；并为更美好的未来奠定基础。
我们相信，我们的可持续发展努力为我们作为一家公司的成功做出了有意义的贡献，我们仍然
致力于继续将可持续发展考虑因素纳入我们的业务战略。我们邀请您到
审查我们的2025年可持续发展报告，可在我们的网站上查阅：Investor.genworth.com/
可持续性.
我们的可持续发展支柱
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扶植声音
公司治理
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关爱我们的人民，
客户&
社区
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我们让它发生通过做正确的事
以正确的方式做事。
我们通过专注于以下方面来做到这一点：
•强大的公司治理
•道德商业活动
•可持续发展监督
•业务连续性
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我们让它与他人有关因为我们的
人、客户、社区和
他们的热情是我们的基础
产生积极影响的能力
我们周围的世界。
我们通过专注于以下方面来做到这一点：
•企业慈善事业
•人才发展与福利
•人权与同情心
•帮助驾驭老龄化的解决方案
充满信心的旅程
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筑基
为更美好的未来
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我们让它变得更好通过了解
我们现在所做的决定塑造了
未来，我们致力于离开
比我们发现它们更好的东西。
我们通过专注于以下方面来做到这一点：
•以客户为中心的文化
•数据隐私与安全
•负责任地投资
•管理我们的气候影响
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2026年代理声明
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15
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代理声明摘要
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我们的董事会对可持续发展的监督
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我们相信，有效的公司治理有助于促进我们的长期利益
股东，并加强董事会和管理层的监督和问责。我们有
创建了一个治理框架，确保我们拥有管理问责文化，
这有助于我们坚持Genworth对企业责任的承诺，并保护
我们利益相关者的利益。
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|
治理委员会
治理委员会对我们的可持续发展平台进行总体监督，包括
定期审查与环境、社会和治理事项有关的活动
对公司及其利益相关者具有重要意义。此外，这个委员会有具体的
对我们的监督责任：
•政治捐款和支出，包括定期审查性质和数额
的政治献金和支出，公司的经营
政治行动委员会和公司关于此类活动的公开披露；
•慈善项目和财政及其他支持慈善、教育和文化
组织以及公司的社区志愿者活动；以及
•环境政策和做法。
该委员会收到了有关公司可持续发展战略和举措的最新信息。
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薪酬委员会
管理发展
及薪酬委员会
（“薪酬委员会”）
负有监督责任
与行政有关
补偿和继承
规划。此外，这
委员会监督事务
与Genworth的人类
资本管理和
监督我们的人权
政策，除其他外。这个
委员会也收到最新消息
关于人才倡议、保留和
我们员工的参与。
|
风险委员会
风险委员会是
负责协助
董事会在其监督
公司的企业风险
管理政策和
相关的风险简介，以及我们的
投资组合和策略，
除其他外。这个
委员会认为气候-
其评估中的相关风险
标准操作风险，
包括与
监管环境，
技术、数据和
网络安全，以及Genworth的
声誉。这个委员会也
讨论新出现的风险
包括人工智能
（“AI”）的潜在影响
气候风险。
|
技术委员会
技术委员会是
负责协助
董事会在其监督
有关的责任
公司的技术举措，
战略、投资和
创新和数据安全
和网络安全计划
（“DSCP”）。这个委员会
接收关于密钥的报告
技术和人工智能程序，
评论新出现的
technologies，并且还接收
与数据相关的定期更新
安全和网络安全
很重要，除其他外。
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16
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通用金融公司
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Genworth董事会
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提案1
选举十名董事
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在2026年年会上，将选出十名董事，任期至2027年年会
股东及直至其继任人获正式选出及符合资格或直至其较早者
以我们的章程规定的方式辞职或免职。我们的董事会已经提名参议员康拉德，
戴森中将、古德曼女士、希金斯女士、麦金纳尼先生、米尔斯先生、雷斯特雷波先生、萨尔辛斯基女士、史密斯先生
和Van Wyk先生将在2026年年会上由我们的普通股持有人选举产生。每一个
董事会的十名董事提名人目前在我们的董事会任职。我们不知道任何原因为何任何董事会
被提名人将无法担任董事。被提名人不能任职的，由全体代表的股
有效的代理人将被投票选举我们董事会可能提名的任何其他人作为替代。
董事会在2026年年会上的十名候选人是具有不同经验的个人
商业和政府以及与我们公司相关的其他领域的政策制定层面。在
此外，我们的董事会认为，一系列任期有助于培养不同的观点和经验，因为
任期更长的董事提供了对公司及其历史的连续性和重要见解
运营，而新的董事则带来了新的视角。正如下面几页所讨论的，每个
董事会的董事提名人是根据他独特的一套素质、经验和技能提名的
或者她带给董事会，以及这些品质、经验和技能如何与另一方融为一体
董事会全体董事。这些被提名者的不同素质、经历和
技能确保我们公司面临的问题得到广泛的审查和解决
观点、专业知识和任期。董事会已确定十名被提名者中有九名是
独立董事根据纽交所上市要求和我们的治理原则，这是
下文讨论公司治理政策和程序.
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|
董事会建议股东投票选举参议员康拉德，
Dyson中将、Goodman女士、Higgins女士、McInerney先生、Mills先生、Restrepo先生、Ms。
Sarsynski，Mr. Smith和Mr. Van Wyk。
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2026年代理声明
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17
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|
Genworth董事会
|
董事会提名人
Bios董事
G. Kent Conrad,78岁，独立董事
美国前参议员
委员会：
•提名和
企业
治理
（主席）
•风险
董事自：
2013年3月
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|
资格
参议员康拉德为董事会带来了广泛的知识和见解
公共政策、财政事务、政府关系和监管事务通
他担任北达科他州联邦参议员的26年。在他担任
美国参议员，参议员康拉德成功谈判预算为
美国担任参议院预算委员会主席，监督
作为资深人士的社会保障和医疗保险计划与美国税收政策
参议院财政委员会成员，并帮助监督
美国担任参议院议员的情报职能Select
情报委员会。
我们认为，参议员康拉德在联邦和
州政府职位带来了重要的领导经验和
对他担任提名和提名主席的作用的宝贵看法
企业管治委员会，以及董事会处理
治理、风险和监管问题，以及公司的参与
与监管机构就某些公共政策问题。
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|
技能
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|
风险管理
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公司治理/
上市公司董事会
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医疗保健/
医疗
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公共政策/
监管
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科技/资讯&
网络安全
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国际
商业
经验
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|
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专业经验
•2014年至今Molina Healthcare，公司战略顾问
•2020年1月至2024年12月巴尔的摩金莺队首席执行官顾问
•1987年1月至2013年1月代表北达科他州的美国参议员
•12年参议院预算委员会主席或高级成员，高级成员
参议院财政委员会和参议院情报特别委员会成员
•1981-1986年北达科他州税务专员兼税务助理
1974年至1980年委员
|
|
其他公营公司董事会
无
|
|
增设董事会或领导职位
•自2022年起担任美国边缘项目经济顾问委员会联合主席
•自2014年起担任负责任的联邦预算委员会董事会成员
•自2014年起担任两党政策中心高级研究员
|
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18
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通用金融公司
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Genworth董事会
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Karen E. Dyson，66岁，独立董事
美国陆军中将，退役
委员会：
•审计
•管理
发展和
薪酬（主席）
•技术
董事自：
2020年12月
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||||||
|
资格
凯伦·戴森中将是一位合格的金融专家，其杰出的
军旅生涯跨越35年以上。在她的职业生涯中，她领导了努力
建设、执行和报告军队多项拨款预算；
在战争行动中指挥部队、带兵；并领导战略
转型举措。戴森中将是一位战略领导者，拥有企业
治理、风险监督和管理发展及
补偿经验。
我们认为，戴森中将广泛的财务管理和
董事会经验也为董事会提供了关键的洞察力
企业财务、宏观经济趋势和风险缓解。她
金融监管、人才发展和继任方面的背景
在美国陆军的规划，以及她对框架的开发
为陆军有史以来第一次财务报表审计，把她很好地定位到
主持管理发展和薪酬委员会和
在审计委员会任职。
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技能
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金融/
投资
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风险管理
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公司治理/
上市公司董事会
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|
公共政策/
监管
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|
科技/
信息&
网络安全
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国际业务
经验
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|
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专业经验
•陆军财务管理助理部长兼主计长军事副手从
2014年8月至2017年8月
•首位女财务官2014年8月实现三星级将军军衔
•全国公司董事协会（NACD）董事资格认证
•卡内基梅隆网络安全监督（NACD）CERT证书
|
|
其他公营公司董事会
无
|
|
增设董事会或领导职位
•自2017年10月起担任USAA联邦储蓄银行董事（担任提名和治理
委员会主席、财务和审计委员会副主席以及薪酬和
劳动力委员会）
•自2018年10月起担任CALIBRE Systems，Inc.董事（担任审计委员会主席和
薪酬和治理委员会）
•自2020年起担任陆军紧急救济组织主任
|
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2026年代理声明
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19
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|
Genworth董事会
|
Jill R. Goodman,59岁，独立董事
Foros Advisors LLC董事总经理
委员会：
•管理
发展和
Compensation
•提名和
企业
治理
董事自：
2021年3月
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|
资格
Goodman女士在战略咨询工作方面有着杰出的背景，与
超过25年为企业提供合并和
收购，包括与资本结构和融资有关的问题。作为一个
这些经历的结果，她对如何评估有了敏锐的理解
有机的商业计划，并制定和执行具体计划，以增强
长期价值创造。
作为一名前公司和证券律师，我们认为Ms。
古德曼为董事会带来了对这些领域的重要见解。给定
她在复杂的公司治理事务和
在董事会既担任董事又担任顾问的历史悠久，她是一个
提名和公司治理的宝贵成员和
管理发展和薪酬委员会。
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技能
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首席执行官/业务
头
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|
金融/投资
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|
风险
管理
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|
|
|
企业
治理/公共
公司董事会
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|
医疗保健/医疗
|
|
合并和
收购/
重组
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|
|
专业经验
•战略金融和并购咨询公司Foros Advisors LLC的董事总经理，
自2013年11月
•董事总经理兼特别委员会和信托业务主管——美国罗斯柴尔德公司，来自
2010年至2013年10月
•的并购和战略咨询小组的董事总经理，以及之前的各种
1998年至2010年与，Lazard合作的职位
|
|
其他公营公司董事会
•Cboe Global Markets, Inc.（BAT：CBOE）董事，该公司是一家领先的交易、清算和
面向全球市场参与者的投资解决方案，自2012年起（担任财务和策略
委员会主席，并作为执行委员会成员，提名和
治理委员会）
|
|
增设董事会或领导职位
•全球私营保险科技公司Cover Genius Pty Ltd董事，自
2022年2月（担任审计委员会主席和风险委员会主席并担任
薪酬委员会）
|
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20
|
通用金融公司
|
|
Genworth董事会
|
Melina E. Higgins,58岁，董事会非执行主席
前合伙人，高盛集团
委员会：
•审计
•管理
发展和
Compensation
董事自：
2013年9月
|
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|
资格
Higgins女士是一位合格的金融专家，拥有广泛的金融服务
和投资经验。花了近20年时间打造和引领
在高盛萨克斯从事成功的投资业务，希金斯女士是
精通投资组合管理，评估市场风险和
建立企业。
我们认为，希金斯女士的技能、丰富的经验对众多
上市公司和私营公司的董事会，在她担任董事会的角色中很有价值
主席，并作为审计和管理发展和
薪酬委员会。
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技能
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首席执行官/
商业
头
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|
金融/
投资
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风险
管理
|
|
企业
治理/
公共
公司
板
|
|
|
|
医疗保健/
医疗
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|
合并和
收购/
重组
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|
国际
商业
经验
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|
专业经验
•于2010年从在高盛集团担任多个职位近20年的职业生涯中退休，
她从2001年起担任董事总经理，从2002年起担任合伙人
•在她任职期间，其他值得注意的职位包括私人债务美洲负责人；联席主席
GS夹层合作伙伴基金投资咨询委员会成员；以及
主投地区投委会（国内最大的另类资产管理公司之一
the world），后者监督并批准了全球私募股权和私人债务投资
|
|
其他公营公司董事会
•2020年11月至今担任Viatris Inc.（纳斯达克：VTRS）董事（担任非执行主席兼
财务委员会和执行委员会）
•NextGenAcquisition Corp. II（纳斯达克：NGCA）前任董事，2021年3月至2021年12月
|
|
增设董事会或领导职位
•自2026年1月起担任Antares Capital Management LLC和Antares董事会非执行主席
Midco，Inc. 2016年1月至2025年12月
•哈佛大学John F. Kennedy学院女性领导力委员会成员
政府自2015年3月
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2026年代理声明
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21
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|
Genworth董事会
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Thomas J. McInerney,69岁
通用金融公司总裁兼首席执行官
委员会：无
董事自：
2013年1月
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资格
McInerney先生为他的角色带来了对保险和
金融服务行业和这些行业内的风险管理
通过他超过45年的经验，包括以前的领导
在荷兰国际 NV、Aetna和波士顿咨询公司任职。
我们认为，McInerney先生的广泛运营经验超过了许多
几十年来领先的复杂的全球保险业务提供了
Genworth对驾驭市场具有重要的、消息灵通的洞察力
动态，建立新的业务线和领先的组织
通过重大变革。
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技能
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|
首席执行官/
商业
头
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|
金融/
投资
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风险
管理
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|
企业
治理/
公共
公司
板
|
|
|
工业
|
|
医疗保健/
医疗
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|
市场营销
|
|||
|
|
公共
政策/
监管
|
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科技/
信息&
网络安全
|
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合并和
收购/
重组
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|
国际
商业
经验
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|
|
专业经验
•自2013年1月起担任Genworth总裁兼首席执行官
•2011年6月至2012年12月担任波士顿咨询公司高级顾问，提供
为美国领先的保险和金融服务公司提供咨询和咨询服务
州和加拿大
•2009年10月至2010年12月担任荷兰国际 NV保险业管理委员会成员，
他曾在荷兰国际 NV的保险和投资管理部门担任首席运营官
全球商业
•在荷兰国际 NV担任各种高级职务，并在安泰保险金融集团担任领导职务，在那里他开始了他的
1978年6月保险承保人职业生涯
|
|
其他公营公司董事会
•Genworth持有多数股权的子公司Enact Holdings, Inc.（纳斯达克：ACT）的董事，自其首次公开发行股票以来
2021年9月
|
|
增设董事会或领导职位
•自2024年以来担任世界大企业联合会理事会及其经济发展委员会主任
•自2023年起担任United Way Worldwide副主席
•自2021年起担任威廉玛丽学院全球研究所所长
•自2025年起担任William & Mary基金会董事会受托人
•自2020年起担任美国滑雪和单板滑雪基金会受托人
•自1995年起担任美国人寿保险公司理事会成员，并担任并一直担任其首席执行官
指导委员会和董事会
•爱尔兰艺术委员会成员
|
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22
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通用金融公司
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|
Genworth董事会
|
Howard D. Mills，III，61，独立董事
纽约州保险局前局长
委员会：
•提名和
企业
治理
•风险
董事自：
2021年3月
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|
资格
Mills先生在领导全球保险监管职能方面拥有丰富的经验
私营和政府实体，包括在德勤律师事务所担任全球保险
监管领导人和纽约州保险总监
部门。在担任总监期间，米尔斯先生与
保险公司推进关键法规，领跑纽约
部门向基于风险的考试过渡。
在17年的管理咨询生涯中，米尔斯先生为董事会提供咨询服务
和高管关于监管和声誉风险、企业风险
管理层、高管定位、战略、财务沟通、
危机管理、并购和公共政策，我们
believe允许他就这些问题向董事会提供重要见解
话题。Mr. Mills also brings to the Nominating and Corporate Governance
和风险委员会对国家保险监管有敏锐的理解
框架和机构，以及风险准备的各个方面，
包括企业风险和战略风险。
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技能
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金融/
投资
|
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风险
管理
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|
企业
治理/
公共
公司
板
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|
工业
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|
医疗保健/
医疗
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|
市场营销
|
|
公共政策/
监管
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科技/
信息&
网络安全
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国际
商业
经验
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专业经验
•道路基础设施咨询公司Pavement Management Group合伙人，自2024年
•地理空间数据公司beeXact业务发展和对外事务执行副总裁
Management/EngineeringTech公司，2023年2月至2024年6月
•2021年10月至2024年10月任麦肯锡公司高级顾问
•2007年至2019年5月在德勤律师事务所担任董事总经理兼全球保险监管负责人，任职于
德勤律师事务所最大的美国和全球保险客户
•2005年至2006年担任纽约州保险局局长
•1999年至2004年在纽约州议会任职三届，曾任副少数党领袖
和全国保险立法者委员会成员
•NACD治理研究员
|
|
其他公营公司董事会
无
|
|
增设董事会或领导职位
•2019年5月至今任医生公司集团董事，最大医师持股医疗责任保险人
在美国（担任审计委员会、财务和风险委员会以及技术和网络
风险委员会）
•自2020年起担任纽约州保险联合会主席兼董事
•2011年至2026年，曾任研究所格里菲斯保险教育基金会受托人
•曾任SaaS保险销售平台Ensight董事，2019年6月至2022年1月
|
|
2026年代理声明
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23
|
|
Genworth董事会
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Robert P. Restrepo Jr.,75岁，独立董事
原董事长兼总裁兼首席执行官，State Auto Financial Corporation
委员会：
•审计（主席）
•管理
发展和
Compensation
董事自：
2016年12月
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|
资格认证
Restrepo先生是一位合格的金融专家，拥有40多年的
保险、金融和风险管理经验后担任
国家汽车金融董事长、总裁兼首席执行官
公司，并在该国几家领先的保险公司担任其他职务。
我们相信，Restrepo先生为董事会带来了对和
龙头公司治理视角，组织
管理、战略规划和风险缓解。他的广泛
领导大型保险公司的经验对他担任主席至关重要
审计委员会的报告及其对管理层发展的服务
和薪酬委员会。
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技能
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首席执行官/
商业
头
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金融/
投资
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风险
管理
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|
企业
治理/
公共
公司
板
|
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|
|
工业
|
|
市场营销
|
|
公共政策/
监管
|
|
科技/
信息&
网络安全
|
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|
合并和
收购/
重组
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专业经验
•2015年从State Auto Financial Corporation退休，2006年至今担任董事长
2015年12月并于2006年至2015年5月担任其总裁兼首席执行官
•拥有超过40年的保险行业经验，曾在Main Street America担任高管职务
Group，Inc.，汉诺威保险 Inc.（前身为Allmerica Financial Corp.），The Travelers
Companies，Inc.和安泰保险金融集团
|
|
其他公营公司董事会
•担任财产和意外伤害保险公司RLI Corp.（NYSE：RLI）董事，自2016年7月
（担任提名/治理委员会主席）
•Genworth持有多数股权的子公司Enact Holdings, Inc.（纳斯达克：ACT）的董事，自其首次公开发行股票以来
2021年9月（担任审计与提名委员和企业
治理委员会）
|
|
增设董事会或领导职位
•2015年11月至今担任Larry H. Miller Group of Companies董事（任职审计
委员会、投资委员会及提名及管治委员会）
•曾任保险软件和咨询服务提供商Majesco董事，2015年8月至
2020年9月
|
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24
|
通用金融公司
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Genworth董事会
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Elaine A. Sarsynski,70岁，独立董事
万通国际前董事长、首席执行官兼总裁
委员会：
•审计
•风险（主席）
•技术
董事自：
2022年3月
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资格
Sarsynski女士是一位合格的金融专家，拥有丰富的经验
在某些美国最大的保险公司既是高管又是董事
公司，包括MassMutual和Aetna。在她为这两家公司服务的几十年里
上市公司和私营公司，她引领了全球的战略转变
业务，并监督各业务部门的显着增长和风险
和地理。
我们认为Sarsynski女士为董事会提供了丰富的经验
在金融服务、保险、合规、风险管理、
运营、投资和房地产。这些经历给她定位
很好地主持风险委员会并在审计委员会任职。
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技能
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首席执行官/
商业
头
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金融/
投资
|
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风险
管理
|
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企业
治理/
公共
公司
板
|
|
|
|
工业
|
|
市场营销
|
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公共政策/
监管
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科技/
信息&
网络安全
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合并和
收购/
重组
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国际
商业
经验
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专业经验
•2006-2017年任万通国际董事长、首席执行官兼总裁
•2008至2016年任美国万通退休服务总裁
•2006年至2017年任美国万通执行副总裁，美国万通首席办公室成员
2008年至2017年执行干事，2005年9月起任美国万通保险首席行政官
至2008年
•2005年任MassMutual子公司Babson Capital Management LLC董事总经理
•曾于2001年至2005年担任康涅狄格州萨菲尔德镇的两届选举产生的第一选择人
•1998年创立Sun Consulting Group LLC，提供房地产咨询和咨询服务
•在安泰保险金融集团担任17年多个高级管理职位，监督公司的各个部门
投资司及领导企业融资部
•2023年获得的网络安全监督NACD CERT证书
•2009年至2019年FINRA对系列7和24的注册情况
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其他公营公司董事会
•2012年以来担任Horizon科技金融公司（纳斯达克：HRZN，NYSE：HTFB，HFTC）董事
（担任提名及企业管治委员会主席及董事会成员）的独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、独立董事、
审计委员会）
•自2021年起担任Horace Mann Educators Corporation（NYSE：HMN）董事（担任董事会主席
投融委）
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增设董事会或领导职位
•2018年至2021年AXA S.A.前董事
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2026年代理声明
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25
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Genworth董事会
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Ramsey D. Smith，58岁，独立董事
ALEX.FYI创始人兼首席执行官
委员会：
•提名和
企业
治理
•风险
•技术
董事自：
2021年3月
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资格
史密斯先生在证券和年金业务方面拥有丰富的经验，
花了20多年时间领导股票衍生品团队，并作为
高盛公司并购分析师和
瑞士信贷 AG分别以及ALEX.FYI、ALEX.FYI、A
退休解决方案公司，以及ALEXIncome，一家退休
咨询公司。
我们认为，史密斯先生的经验开发和推出新的
随着公司的追求，商业冒险提供了宝贵的洞察力
增长并建立新的业务线。史密斯先生带来了
董事会，连同提名及公司治理及风险
委员会，深刻理解风险管理、财务和
保险市场。
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技能
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首席执行官/
商业
头
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金融/
投资
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风险
管理
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企业
治理/
公共
公司
板
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工业
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市场营销
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科技/
信息&
网络安全
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合并和
收购/
重组
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国际
商业
经验
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专业经验
•退休解决方案公司ALEX.FYI创始人兼CEO，2016年至今，创始合伙人
退休咨询公司ALEXIncome，自2023年
•从1995年到2016年，在高盛公司担任了二十年的各种职务，最近担任
股票衍生品销售董事总经理、保险负责人
•2007-2016年在高盛建设人寿保险业务
•1990-1993年瑞士信贷 AG分析师
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其他上市公司董事会
无
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增设董事会或领导职位
•自2008年以来教育机会赞助委员会
•曾在纽约市道尔顿学校董事会任职6年
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26
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通用金融公司
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Genworth董事会
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Steven C. Van Wyk,67岁，独立董事
汇丰银行前集团首席信息官
委员会：
•风险
•技术（主席）
董事自：
2025年3月
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资格
Van Wyk先生提供了近30年的高级国内和
管理IT组织的国际经验，包括汇丰银行，
PNC金融服务集团、荷兰国际 N.V.和摩根士丹利，
他担任的每一个组织的首席信息官。他是一个长期的信息
银行和保险行业的技术领导者，已证明是成功的
在大规模技术交易和业务转型中。
我们相信，Van Wyk先生丰富的全球领导经验在
构建、建设和改进技术组织和
运营，以及丰富的会计经验，提供了
在我们实施新的人工智能和数字技术时，对我们董事会的重要见解
技术。他在组织、建设方面的行政领导经验
而改进IT组织和运营使他有独特的资格
主持我们的技术委员会。
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技能
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首席执行官/
商业
头
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金融/
投资
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风险
管理
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企业
治理/
公共
公司
板
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工业
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公共
政策/
监管
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科技/
信息&
网络安全
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合并和
收购/
重组
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国际
商业
经验
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专业经验
•曾任汇丰银行集团首席信息官，2020年12月至2024年5月
•PNC金融服务集团首席信息官兼技术与创新主管
（PNC）2017年至2020年
•2013-2017年担任PNC首席信息官兼运营主管
•注册会计师（CPA）、注册内部审计师（CIA）和系列27金融/
运营本金
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其他公营公司董事会
•2019年至今，美国再保险集团公司（纽约证券交易所代码：RGA）董事（担任美国再保险集团主席
网络安全和技术委员会）
•加拿大丰业银行（TXS：BNS，NYSE：BNS）董事，自2024年12月起（担任主席
技术委员会及审核及行为审核委员会成员）
•Adyen（AMS：ADYEN）董事，自2025年5月起（在审计与风险委员会任职）
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增设董事会或领导职位
•银行业架构网董事长
•OpenCoreOS创始人兼董事长
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2026年代理声明
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27
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Genworth董事会
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董事会董事提名人甄选
板子尺寸
我公司的董事人数不时由我公司董事会通过的决议确定，但
不会少于1个，也不会多于15个。我们的治理原则规定，董事会的规模应
一般在七到十五名董事范围内实际规模会受实际
董事会需求随时间演变的考虑。我们的董事会目前由十名成员组成，九
董事会已肯定地确定其中的人是独立的。我们的每一位现任董事一直
董事会提名参选。
我们的普通股持有人选出的每位董事将任职至2027年年会，直至
他或她的继任者被正式选出并符合资格，或直至他或她辞职或被免职的较早者
章程规定的方式。
我们认为，我们的董事会从拥有除其他外拥有不同成员的成员中受益匪浅
特点、属性、素质、经历、技能、背景。我们相信董事会的董事
被提名者是一群具有各种相关素质、经验、技能和
董事甄选
我们的治理委员会通过考虑潜力来监督董事的甄选和提名过程
候选人，并评估这些候选人的独立性、经验、技能、属性和资格
包括在全体董事会的背景下。在推荐董事会的董事提名人时，我们的治理
委员会除其他事项外，审议下文和《公约》中讨论的素质、任期、经验和技能
我们的治理原则第3节，可在我们的网站上查阅：Investor.genworth.com/corporate-
治理/治理-文件.我们的治理委员会和董事会认为，董事会的每个
被提名的导演具备以下讨论的核心品质，并带来了一套独特的品质，
技能矩阵中反映如下的经验和技能。
Independence
经与我们的治理委员会协商，我们的董事会评估每位董事的独立性，当
该董事首先当选为董事会成员，此后每年为所有董事提名人选。
要使董事独立，董事会必须确定该董事没有任何材料
与Genworth的直接关系或作为合作伙伴、股东或组织高级管理人员的关系
与Genworth的关系。
董事会制定了指导方针，以协助其确定董事独立性，这些指导方针符合或
比，适用规则和上市标准中的独立性要求更严格
纽约证券交易所。独立性准则在我们的治理原则第6节中提出，这是
可在我们的网站上查阅：investor.genworth.com/corporate-governance/governance-documents.董事会
也会在作出独立性认定时考虑所有相关事实和情况，而不是
仅从董事的立场出发，也可以从与董事或组织的立场出发
董事有从属关系。我们的董事会已确定购买Genworth产品和服务于
非关联实体或个人可用的相同条款不会损害董事的独立性和
因此，我们的董事会在做出独立性决定时不会考虑此类购买。
我们的董事会已确定，参议员康拉德、戴森中将、古德曼女士、希金斯女士、米尔斯先生，
Restrepo先生、Sarsynski女士、Smith先生和Van Wyk先生满足纽交所的独立性要求和
Genworth的独立性准则。
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通用金融公司
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Genworth董事会
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核心品质
我们的董事会寻求具备以下核心品质的董事，董事会认为这些品质有助于其
监督我们的运营并制定和追求我们的战略目标：
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•最高的个人和职业道德、诚信和价值观；
•承诺代表我们股东的长期利益；
•求知客观的眼光、实践智慧和成熟的判断力；
•单独和结合起来看，对董事会和公司具有独特价值的一套技能
其他董事的技能；
•愿意和有能力拿出足够的时间来履行自己的职责和责任
有效；和
•承诺在董事会任职更长时间。
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附加品质
除了上述讨论的核心素质外，董事会还确定了某些关键素质、经验和
该公司不时认为目前对Genworth的业务很重要的技能，因此，
重要的是在董事会整体上有代表。
这些素质、经验和技能都在治理委员会审议的项目之列。
评估董事会的董事提名人选。每位董事提名人不应具备所有属性–
而是在董事会整体组成的背景下考虑每位董事提名人的属性
素质、任期、经验和技能。我们董事的素质、经验和技能的融合有助于
确保我们的董事会处于有利地位，能够审查、解决和监督面临的问题
公司及其业务。我们认为，董事会的董事提名人已经展示了领导力，
跨专业、跨行业多种岗位的健全判断力和诚信。
技能矩阵
下面的技能矩阵旨在作为高级总结，而不是每个导演技能的详尽清单
或对董事会的贡献。有关每位董事提名人的素质、经验和
技能可以在导演Bios下找到。下面还总结了这些关键素质、经验和
技能对我们很重要，也是为什么它们对董事会和Genworth的业务很重要。
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2026年代理声明
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29
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Genworth董事会
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首席执行官/业务主管
复杂和高度内的领导和管理经验
受监管组织提供领导视角和实际
了解我们的战略、运营和风险管理。
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金融/投资
高级管理人员在会计、金融服务或
投资职能协助我们的董事了解和
监督我们的财务报告和内部控制，以及
评估我们的财务报表和投资策略。
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风险管理
识别、评估和管理复杂风险的经验
为董事会在监督风险方面的作用提供了关键视角
面对Genworth。
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公司治理/上市公司董事会
经验评估和解决上市公司企业
治理问题，包括在上市公司董事会任职，
支持我们与董事会和管理层建立强有力治理的目标
问责制、透明度和保护股东利益。
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工业
保险、医疗或金融领域的高级主管经验
服务业提供有关特定问题的见解
我们的企业。
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医疗保健/医疗
医疗保健的行业知识或监管监督和/或
医疗保健或医疗相关领域协助我们的董事在
了解和审查我们的业务和战略。
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市场营销
高层直接营销，包括市场调研和
广告，支持Genworth寻求识别和开发新的
其金融产品和服务的市场。
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公共政策/监管
在政府、监管事务等高度监管领域有经验
行业为Genworth提供宝贵的见解和指导，以帮助
驾驭政府和监管行动，包括合规
相关问题，影响我们的业务。
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技术/信息与网络安全
实施技术战略的知识和经验和/或
对包括人工在内的新兴技术的重要理解
情报和网络安全风险提供了相关见解，如
Genworth寻找方法来增强客户体验和
内部运营并监督技术/信息和
网络安全风险。
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并购/重组
有监督、咨询或融资合并的经验和
收购或重组活动提供了协助的经验
Genworth对开发、实施有着切合实际的理解
并评估我们的运营计划和业务战略。
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国际商业经验
国际市场的商业经验提供了有益的
Genworth评估我们在海外发展业务时的观点
美国。
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通用金融公司
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Genworth董事会
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板作文
我们的治理委员会，作为实践，考虑时会考虑到不同的因素
潜在董事提名人并积极寻求成就不同的职业和个人背景，
董事会的观点、教育和技能。我们治理委员会争取有董事会
代表在其他领域相关的决策层面的不同经验
公司业务。
此外，我们的董事会认为，一系列任期提供了不同观点和
担任更长期董事的经验提供了稳定性、连续性和重要的历史洞察力
公司及其运营，而新的董事则带来了全新的视角。然而，董事会并不
认为对董事任职的任意任期限制是适当的。我们的治理原则不
为我们的董事规定一个强制退休年龄。相反，我们的治理委员会每年进行一次
审查每位董事的年龄和任期，以及经验、资格和其他相关标准，以
确保董事会在新观点和经验丰富的经验之间保持有效平衡。
向董事会推荐董事提名。本次审查包括考虑收到的反馈意见
决定是否重新提名董事时自我评价过程中的董事表现
竞选。
董事会董事提名人的当前属性以下.
Independence
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g
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独立
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g
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不独立
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任期
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g
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< 5年
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g
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5-10年
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g
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> 10年
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年龄
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g
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55-64岁
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g
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65-70岁
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g
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> 70年
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我们的董事
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g
|
非裔美国人/黑人
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g
|
女
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g
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亚裔&白人
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g g g g g
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男
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g
|
白
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2026年代理声明
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31
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Genworth董事会
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甄选过程重点
我们的治理委员会考虑股东、现任董事、公司提出的候选人
官员、同事和其他人。我们历史上也聘请了一家外部搜索公司来协助我们
确定和评估潜在的董事候选人。我们的治理委员会推荐董事
候选人进入董事会选举，由我局提名董事候选人并进行表决
给我们股东的建议。我们的治理委员会通常会履行这一职责
通过以下描述的多方面过程。
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继承
规划
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治理委员会定期积极评估董事会和
委员会的组成和例行会议，讨论继任计划和
潜在候选人在一个人突然/意外离开的情况下
或更多董事，或在认为合适的情况下增加一名董事。
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候选人
选择
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候选人的识别
通常，聘请外部搜索公司协助识别潜在
董事候选人。对董事候选人的所有推荐自
股东、现任董事、高级管理人员、联营公司和其他
也考虑到了。
背景尽职调查
进行尽职调查，包括背景筛选和问卷调查
process，以识别和验证可用于支持
潜在董事候选人的任职资格及独立性。
资格评估
在一家外部猎头公司的协助下，治理委员会开会
评估董事的资格、经验、素质、技能和年龄
候选人。治理委员会还评估每位董事候选人在
全体董事会的背景，包括具体评估候选人的
tenure −连同现任成员的tenure −将确保董事
候选人的经验和技能组合有助于董事会监督Genworth的
运营以及发展和追求其战略目标。
与候选人见面
在以令人满意的结果完成初步筛选后，一名董事
候选人接受主席和治理成员的面试
委员会、董事会主席、首席执行官以及不时选出的其他
董事会和高级领导团队成员。
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决定和
推荐
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治理委员会审查和分析所有尽职调查结果，如果
可接受，将推荐董事候选人供董事会考虑。
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预约/
选举
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董事会审查治理委员会的建议和任一
批准董事候选人对董事会的任命，直到Genworth的下一个
年度股东大会或不批准任命。
股东对董事提名人进行投票，任期一年，将在我们的年度
股东大会。
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32
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通用金融公司
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Genworth董事会
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董事候选人推荐
我们的治理委员会将考虑所有股东对董事会候选人的建议。The
治理委员会将以评估方式评估股东推荐的候选人
所有其他来源的候选人。所需的最低资格和特定素质和技能
董事载于董事会董事提名人甄选以上部分和我们的第3部分
治理原则，可在我们的网站上查阅。
要推荐董事会候选人，股东必须以书面形式将推荐提交给：
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提名和公司治理委员会
c/o公司秘书
通用金融公司
西宽街11011号
Glen Allen，Virginia 23060
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2026年代理声明
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33
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Genworth董事会
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电路板茶点&连续性
我们的董事会继任规划和刷新实践是通过各种深思熟虑的步骤进行的
全年。例如，除其他外，我们的治理委员会和董事会：
•定期审查董事的适当经验、技能、属性、资历、年龄和任期
在目前董事会组成和公司需求的背景下，
•评估我们现任董事的经验、技能、属性、资历、独立性、年龄和
任期，以及
•在评估董事会和委员会时考虑我们的董事会和委员会自我评估过程的结果
委员会组成。
维持董事会平衡
我们的董事会定期审查其组成，考虑任期和经验的平衡组合以及
多种多样的视角。过去五年，五位新董事加入董事会
代表目前董事会的50%。这些最新的董事有背景和经验
业务转型、财务和内部控制、金融服务、全球保险监管、
保险业、投资银行、法律、科技及上市公司服务。我们更终身的
董事在政府关系、金融服务、保险行业有背景和经验
和上市公司服务。我们相信，我们正在进行的刷新努力提供了新的技能和
观点，而我们任期更长的董事则提供了连续性和宝贵的机构知识。
这些在新的和更多的终身董事之间保持平衡的努力反映在
时间线如下：
作为2025年董事会进程的一部分，并在考虑了我们董事资格的整体组合后，
经验和技能以及公司对技术转型的关注，治理委员会
建议，董事会批准扩大董事会规模，以增加一名具有技术的董事，
数据和网络安全，以及AI体验。根据董事会对其资格的评估，根据其
技术监督目标，Steven Van Wyk获董事会委任为独立
2025年3月19日任董事，随后经公司股东于2025年年度股东大会选举产生
会议。利用Van Wyk先生广泛的技术背景，董事会创建了一个特别
技术委员会于2025年5月选举Van Wyk先生为这个新成立的委员会的主席。在
2026年2月，技术委员会成为董事会的常设委员会。
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34
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通用金融公司
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公司治理
在Genworth
板Structure
董事会领导Structure
我们的董事会以协作方式运作，强调其所有成员的积极参与和领导
成员。我们的章程要求我们的董事会任命一名董事会主席，但给予其任命为
主席（i）我们的首席执行官，（ii）独立董事或（iii）首席执行官以外的非独立董事。如果
董事会主席和首席执行官的角色合并或董事会主席在其他方面不是独立的，
独立董事将从独立董事中指定一名牵头董事。我们的董事会，基于
根据我们治理委员会的建议，每年确定任命谁担任我们的主席
基于我们当时任职的董事和首席执行官的知识和经验并选择人
它认为谁最符合我们公司和我们的股东当时的需要。
我们的董事会已确定，拥有一名独立的董事会非执行主席是合适的
我们公司此时的领导结构。我们的董事会认为，将董事会主席分开
CEO职位有效地将责任、监督和领导力分配给管理层和
独立董事。这种结构使我们的CEO能够主要专注于日常领导
公司和公司战略的执行，同时我们的董事会非执行主席领导
我们董事会对管理层、战略、风险和公司治理的监督事项和支持
我们董事会和管理层之间的沟通。通过担任董事，我们的CEO也能
向董事会提供有关公司运营和管理层观点的宝贵见解。我们的
董事会认为，重要的是在其领导结构方面保持灵活性，以便最好地
满足企业当时的需求和机遇。我们的治理委员会和董事会
考虑到许多因素，至少每年重新评估一次我们的董事会领导结构，
包括公司的业务和经营环境、战略目标、风险和机遇，以及
当前和未来的需求，以及每位董事的资历、技能和经验以及利益
我们的股东。
目前，Thomas J. McInerney先生担任我们的首席执行官和董事，Melina E. Higgins担任我们的
董事会非执行主席。
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2026年代理声明
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35
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Genworth的公司治理
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Melina E. Higgins
董事会非执行主席
2021年5月，我们的董事会选择了Higgins女士，她是我们的一位独立
自2013年起担任董事，担任我们的董事会非执行主席和
此后每年都会重新任命她。希金斯女士是一位合格的金融专家
并拥有广泛的金融服务和投资经验。此外，她
在众多上市公司和私营公司董事会拥有丰富经验。
我们的董事会认为，Higgins女士的服务与我们的
公司和她丰富的领导经验使希金斯女士能够
帮助促进有效监督和协同沟通，
管理，并提供重要的历史视角
公司。我们的董事会还确定，希金斯女士继续拥有
利益和能力，以满足有效发挥作用的时间要求
董事会非执行主席。
|
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董事会非执行主席
非执行主席的职责和权力，如我们的治理中所述
原则，包括：
•召集和主持会议。定期召开非管理层会议和
独立董事，包括应该等董事的要求，并主持董事会的所有会
董事会、股东及非管理层和独立董事。
•联络主任。担任首席执行官与非管理层和独立
董事，并定期与董事会常设委员会和个别董事接触，以
促进高效的董事会运作。
•CEO顾问。定期与CEO沟通，提供建议和建议，并分享
有关最近事态发展的信息。
•会议日程、议程和信息。关于会议日历的咨询和
日程安排、议程和会议材料，以确保我们的董事会有足够的时间和
供讨论的信息。
•股东参与。与首席执行官合作，以回应涉及
董事会。
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会议出席情况
董事应出席年度股东大会和所有预定的董事会会议及
他们所服务的委员会的会议。在2025年期间，我们的董事会举行了9次会议。我们每个人
董事出席（1）董事会会议总数的75%以上（召开
任董事期间）及（2）全体董事召开的会议总数
他或她任职的董事会委员会（在他或她任职期间）。我们所有的
董事出席2025年年度股东大会（简称“2025年度股东大会”）。
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2025年9次董事会会议
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2025年董事会议出席情况
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•全体董事出席2025年年会
•全体董事出席超过75%的董事会和委员会会议
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36
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通用金融公司
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Genworth的公司治理
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行政会议
我们的治理原则要求我们的非管理层董事在没有管理层的情况下定期开会
目前。如果我们的非管理董事包括不独立的个人，如在
按照纽交所上市标准和我们的治理原则，那么独立董事
在我们的董事会将每年至少单独开会一次。董事会非执行主席，现任
Higgins女士，将主持召开非管理董事和独立董事会议；在
希金斯女士缺席，出席的非管理董事将选出一个独立委员会
主持主持这样的会议。董事会独立非执行主席可定期召集
非管理层和独立董事的会议，包括应非管理层的要求
或独立董事。
我们所有的非管理董事都是独立的（根据纽交所上市确定
标准和我们的治理原则）和我们的非管理董事定期举行会议，没有
管理层出席2025年董事会会议。我们的首席执行官McInerney先生是目前唯一的合伙人
在我们董事会任职的公司。我们的委员会还定期在
2025年期间的委员会会议，由各自委员会主席主持。
董事会委员会
董事会下设五个常设委员会：审计委员会、薪酬委员会、治理
委员会、风险委员会和技术委员会。技术委员会初步成立
2025年5月成为特别委员会，2月转为常设委员会
2026.我们的董事会也可以根据需要或适当设立其他各种常设委员会或特别委员会
为了执行董事会授予的任何职责。
董事会通过了五个常设委员会各自的书面章程。每个委员会的
在其章程中更全面地阐述了责任，这可以在公司治理部分找到
我们的网站：investor.genworth.com/corporate-governance/governance-documents.
我们的治理委员会每年都会审查董事会的委员会结构，并向董事会提出建议
供其审批主任担任各委员会委员和主席。董事会各委员会
如下所述。
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2026年代理声明
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37
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Genworth的公司治理
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审计委员会
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||||||||||
罗伯特·P。
Restrepo Jr.，主席
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凯伦·戴森
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Melina E. Higgins
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Elaine A. Sarsynski
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100% 独立
100% 审计
委员会
金融专家
2025年会议：10
|
||||||
目的
审计委员会的宗旨是协助董事会监督公司的诚信
财务报表、公司遵守法律法规要求、独立
核数师的资格和独立性，以及公司内部审计职能的履行和
独立审计员。
主要责任
•与管理层和我们的独立审计师讨论我们的年度和季度财务
报表、收益发布和财务信息以及向分析师提供的收益指引
和评级机构
•推荐年度经审计财务报表被纳入年度报告中
表格10-K
•审查关于任何重大缺陷或重大弱点的报告内部控制
•审查有关报告任何欺诈行为涉及管理层或其他有重大
在公司内部控制中的作用
•遴选我司独立注册会计师事务所并批准其聘用条款
•酌情与管理层和我们的独立审计师进行审查和讨论，关键审计
事项以及根据适用法规要求讨论的任何其他事项，包括任何审计
问题或困难及管理层的回应
•监督公司遵守法律和监管要求有关公司的
财务报表
•监督与财务会计和报告相关的风险，包括内部的系统
控制，独立或与风险委员会一起
•回顾我们的财务报告和会计准则和原则
•监督我们的内部审计职能
•回顾我们的内部系统财务控制和内部审计结果
•获得和审查我们独立核数师的正式书面报告关于其内部
质量控制程序
•评估我们的独立审计师的资格、业绩和独立性
•审查和监督有关任何事项的调查管理的完整性,
包括利益冲突或遵守商业行为标准
•准备和发布一个委员会报告用于包含在代理声明中
•制定政策聘用我们独立核数师的雇员或前雇员
•建立接收、保留和处理程序关于会计的投诉，内部
会计控制或审计事项，包括在保密、匿名的基础上
•建立和监督审查的政策和程序，批准及批准有关
人交易
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38
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通用金融公司
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Genworth的公司治理
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额外会员要求
审计委员会成员必须满足SEC规定的额外独立性要求
和纽交所。具体而言，他们不得直接或间接接受任何咨询、咨询或其他
Genworth或其任何附属公司除其董事薪酬外的补偿费，而他们
不得与Genworth或其任何子公司有关联。然而，Genworth的一位董事和一位
Genworth的附属公司如以其他方式满足独立性要求，可在审计中任职
委员会根据1934年《证券交易法》第10A-3条规定的豁免，作为
修正（《交易法》）。董事会已确定审计委员会仅由
SEC、NYSE的适用规则和我们的治理原则所定义的“独立”董事。
审计委员会和审计委员会，如《审计委员会章程》所证明，已确定鉴于
委员的要求和责任增加，委员一般不应任职更多
比其他上市公司的两个额外的审计委员会。在董事会或审计机构任职
作为Genworth控股子公司的相关上市公司的委员会将不算董事会
除Genworth董事会或审计委员会外，上市公司的董事或审计委员会。
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2026年代理声明
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39
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Genworth的公司治理
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管理发展及薪酬委员会
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凯伦·E。
戴森，主席
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Jill R. Goodman
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Melina E. Higgins
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罗伯特·P。
小雷斯特雷波。
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100% 独立
2025年会议：8
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目的
薪酬委员会的主要宗旨是履行董事会的全面责任
与高管薪酬和继任规划有关。根据其章程，薪酬委员会
有权按薪酬委员会的授权将其任何职责转授予小组委员会
自行决定认为适当。
主要责任
•每年审查和批准公司目标和与我们首席执行官有关的目标
薪酬，评估我们CEO的表现鉴于这些目标和目的以及设置我们的
首席执行官的薪酬基于这样的评估
•每年审查和批准评估过程和薪酬结构为我们的另一个
执行干事，包括评估和确定我们执行官的薪酬
•回顾我们的可变激励薪酬和其他基于股票的薪酬计划
•制定、采用和监测高管薪酬追回政策或追回
•审查和批准雇佣和遣散安排及协议为
执行干事
•协助联委会发展和评估行政职位的潜在候选人，包括
首席执行官，并监督高管继任计划
•评估领导层的结构和组成公司的
•评估最近一次关于高管薪酬的咨询投票结果评估时
和确定高管薪酬
•审查和讨论我们的薪酬讨论与分析，向董事会建议其
纳入我们的年度报告和代理声明，并发布委员会报告
•监督评估与我们的赔偿政策有关的风险和程序
•确定是否有任何工作薪酬顾问筹集任何利益冲突
•监督与我们有关的具体和重大事项人类资本管理努力，这
可能包括人才举措、员工的保留和参与
•监测和监督我们的人权政策
•监测和监督人力资源和高管薪酬的其他政策
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40
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通用金融公司
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Genworth的公司治理
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额外会员要求
在肯定地确定将在薪酬委员会任职的任何董事的独立性时，
董事会还考虑与确定董事是否有关系特别相关的所有因素
对Genworth来说，这对该董事独立于管理层的能力具有重要意义
薪酬委员会成员的职责，包括：（1）薪酬来源
董事，包括Genworth向该董事支付的任何咨询、咨询或其他补偿性费用；和
（2）该董事是否与Genworth、其子公司或关联公司有关联关系。董事会已确定
薪酬委员会仅由适用规则所定义的“独立”董事组成
美国证券交易委员会、纽约证券交易所和我们的治理原则。
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2026年代理声明
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41
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Genworth的公司治理
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提名和公司治理委员会
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G. Kent Conrad，
椅子
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Jill R. Goodman
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Howard D. Mills，III
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拉姆齐·D·史密斯
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100% 独立
2025年会议：7
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目的
治理委员会的主要目的是协助董事会确定合格个人
成为董事会成员，建议董事会及其委员会的组成，监督
董事会有效性评估及发展和实施公司的企业
治理准则。
主要责任
•引领搜寻，识别和筛选有资格成为我们董事会的成员
并审查在相关背景下识别董事的技能、经验、特征和其他标准
董事会目前的组成情况
•审查董事会的委员会结构和推荐委员会成员和椅子
•建议联委会及其各委员会的规模、结构、组成和职能以及
的董事会的领导结构
•每年审查我们的治理原则
•监督对董事会的评估通过制定并向董事会推荐供其批准的
评估董事会及其委员会有效性的年度自我评估流程
•监督与公司治理相关的风险
•每年审查董事薪酬和好处
•批准和审查有关政策某些董事费用的报销
•监督一个定向方案为新当选的董事和继续教育方案为
全体董事
•监督公司的可持续发展方案，包括定期审查与
可持续发展对公司及其利益相关者具有重要意义，以及对以下方面的监督：
◦政治捐款和支出，包括定期审查我们的性质和金额
政治捐款和支出，我们政治行动委员会的运作和我们的公众
关于此类活动的披露
◦慈善项目以及对慈善、教育和文化的财政和其他支持
组织以及我们的社区志愿者活动
◦环境政策和做法
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有关治理委员会的更多信息也在董事会职责–
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42
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通用金融公司
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Genworth的公司治理
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风险委员会
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伊莱恩A。
Sarsynski，主席
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G. Kent Conrad
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霍华德D。
Mills，III
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拉姆齐·D·史密斯
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Steven C. Van Wyk
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100% 独立
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2025年会议：5
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目的
风险委员会的宗旨是协助董事会监督有关公司（i）
企业风险管理政策和相关风险概况，（ii）合规计划，以及（iii）投资
投资组合和策略。风险委员会将定期审查公司的主要风险并被告知
公司面临的主要风险敞口如下：信用风险；市场风险；保险风险；房屋风险；
操作风险；模型风险；技术、数据和网络安全，以及人工智能风险；以及任何其他构成
对公司生存能力构成重大威胁。
主要责任
•每年审查并建议董事会批准公司的企业风险管理
政策与风险偏好，并监督这种政策和胃口的执行和维持
•定期收到管理层关于执行和遵守工作的报告监管
与企业风险管理相关的要求
•审查和监督与公司相关的控制、管理和缓解过程
企业风险管理政策与风险偏好
•审查公司的评估能力和管理重大风险，以及新出现的风险，像
人工智能与气候风险
•审查和分析公司的主要风险敞口，战略和缓解进程，与
伴随的压力测试
•审查和监督公司的内部风险函数
•定期审查和监督公司的合规计划关于适用的法律
以及监管要求和消费者事务，包括我们的Code of Ethics及其政策和
促进合规的程序
•接收有关与诉讼和调查/监管事项相关的风险
涉及公司
•与管理层讨论公司整体投资组合和投资策略
为促进其风险监督，风险委员会收到有关可持续发展相关项目的报告，包括
新兴风险框架、气候风险和投资政策。
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有关风险委员会的更多信息也在董事会职责–董事会
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2026年代理声明
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43
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|
Genworth的公司治理
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技术委员会
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Steven C. Van Wyk，
椅子
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凯伦·戴森
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Elaine A. Sarsynski
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拉姆齐·D·史密斯
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100%独立
2025年会议：3*
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||||||
*2025年召开的所有会议均发生在技术委员会作为董事会特别委员会运作期间。
技术委员会于2026年2月转为董事会常设委员会。
目的
技术委员会的宗旨是协助董事会履行与
公司的技术（包括AI）举措、战略、投资和创新，以及数据安全和
网络安全计划。
主要责任
•审查和监督我们的技术举措和战略，包括整体企业
技术战略和多年路线图
•审查和监测有关重要技术的决定投资和资源分配
•审查和监督公司的数据安全和网络安全计划和接收
与数据安全和网络安全事项相关的定期更新，至少每年更新一次
•收到管理层关于我们的定期报告技术运营，包括
◦制定和实施重大技术投资、方案和举措
◦技术运营绩效
◦技术架构
◦对企业级技术决策（包括与AI相关的决策）的治理模型
◦技术在公司业务连续性计划中的作用
◦公司对第三方技术厂商的使用
•审查和接收有关关键技术、数据和网络安全以及人工智能项目,
包括关键绩效指标以及拥有技术、数据和
网络安全，或AI组件
•审查和监督使用新兴技术和技术方法-
相关创新
•审查和分析重大技术、数据和网络安全的现有和未来趋势，
和AI可能带来风险或机会的
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44
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通用金融公司
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|
Genworth的公司治理
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董事会职责
董事会对战略的监督
董事会的主要职责之一是监督公司的战略。Genworth的业务是
由其联系人、管理人员和高级管理人员在其首席执行官的指导和监督下进行
板，提升Genworth及其股东的长期价值。董事会由
股东监督管理，确保股东的长远利益是
被送达。
全体董事会审查、监测并酌情批准基本财务和业务
战略和重大企业行动。董事会定期审查和评估Genworth的战略和
接收有关影响业务和战略的重大事件、机会和风险的最新信息。The
董事会经常与管理层就竞争格局、监管环境、
运营挑战和机遇，以及确保Genworth追求和制造的战略替代方案
战略计划取得进展。
董事会对风险的监督
我们的董事会认识到，尽管风险管理主要是Genworth的责任
管理层，董事会在风险监督方面发挥关键作用。作为一家金融服务公司，非常
我们业务的性质涉及代表我们承保、管理和承担风险
顾客。董事会认为，监督公司的整体发展是其职责的重要组成部分
风险评估流程及其管理。我们的董事会、委员会和管理层各
在这一进程中发挥重要作用。
我们相信，我们的风险监督结构得到了我们目前董事会领导结构的支持，其中
董事会非执行主席与我们的独立风险委员会和我们的其他
常设委员会。我们的董事会和委员会酌情接收并讨论来自
对公司面临的重大短、中、长期风险进行管理，以及相关风险
这些风险带来的缓解努力和机遇。全体董事会历来与
管理特定业务风险，作为其对各个业务单位定期审查的一部分，也对
全公司范围的基础，作为其战略审查的一部分。我们的董事会和委员会就以下事项提供反馈
管理层对这些风险的识别、评估、监测和缓解，并帮助定期
评估公司应对这些风险的方法。在委员会层面审查风险的范围内，
委员会就这些事项定期向全体董事会提交报告。关于我们的更多信息
Board领导结构和常设委员会也提供在董事会领导Structure开始
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2026年代理声明
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45
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|
Genworth的公司治理
|
以下是Genworth董事会风险监督的主要职责和作用的高级摘要。
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板
负责对公司风险评估流程和管理的最终监督
其中。董事会各委员会协助履行这一关键作用。
•由具有识别、评估和管理大额风险敞口经验的董事组成，
复杂的公司。
•成立风险委员会，具体负责监管Genworth的企业风险
管理政策和相关风险简介。
•利用其其他委员会监督具体风险，并定期收到各委员会关于
他们监督的风险领域。
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风险委员会
•负责监督Genworth的企业风险管理政策和相关风险状况，包括但
不限于以下重大风险暴露：
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信用风险
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保险风险
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操作风险
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市场风险
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住房风险
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模型风险
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技术、数据和网络安全以及人工智能
风险
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对Genworth的生存能力构成重大威胁的任何其他风险，包括重大风险，以及
气候风险等新出现的风险。
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•与审查和监督有关的控制、管理和缓解进程有关
Genworth的企业管理政策和风险偏好，风险委员会每年建议董事会
批准：（i）企业风险管理政策；及（ii）企业的风险偏好。风险委员会
监督这种政策和胃口的实施和维持。
在风险委员会任职的所有董事都是独立的，Genworth的首席风险官有直接
向风险委员会报告的义务。
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审计
委员会
负责
监督
相关风险
财务会计和
报告，包括
公司的系统
内部控制。
|
Compensation
委员会
监督风险
与赔偿有关
计划和方案，
管理
发展和
领导层接班
公司的各种
业务部门，以及
人力资本
管理努力。
|
治理
委员会
负责
监督相关风险
到公司治理，
以及可持续性-
的有关事项
意义
公司。
|
技术
委员会
阿美，时不时的，
审查确定
科技相关风险
它认为合适的时候。
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||||
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|
管理
•日常负责风险管理，包括落实公司的企业风险
管理政策。
•定期向董事会及其委员会（视情况而定）报告有关公司的重大风险及
机遇，以及公司企业风险管理政策的落实。
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46
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通用金融公司
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Genworth的公司治理
|
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企业风险管理计划重点
我们的企业风险管理（“ERM”）计划旨在为董事会提供有关
公司面临的材料短、中、长期风险，以及管理层的流程、
减轻这些风险的程序和做法是有效的。我们的ERM计划旨在建立一个
全公司范围内评估和减轻重大风险领域的方法，以及确定重大
风险，以及新出现的风险，并妥善应对，以利于更好的战略性经营决策-
制作。
管理层每年都会进行一次ERM评估，以在全公司范围内和跨
个别业务单位。风险委员会和全体董事会审查ERM评估结果，以及
管理层减轻这些风险的计划。
管理层继续酌情在全年定期向董事会和其他委员会报告
在ERM评估和管理相关缓解过程中确定的重大风险。
|
董事会对技术的监督
我们面向未来的技术基础是我们致力于帮助更多家庭的不可或缺的一部分
自信驾驭老龄化之旅。我们将技术视为我们业务的关键推动因素，并
客户策略，适用于Genworth Insurance（封闭式Block）和CareScout。认识到这一点，一位首席
信息官（“首席信息官”）获委任，协助推动转型变革，并交付人类-
为我们的企业提供以数字为中心的体验。首席信息官引领我们新的集中式技术
为企业提供共享服务以实现战略优先事项和投资的组织，
跨业务的客户成果，并培养一支创新和以人为中心的技术员工队伍。在
此外，以科技转型为重点，董事会决定增设一名董事，以科技、AI、
数据和网络安全经验，并创建了一个技术委员会，以协助董事会进行监督
与Genworth的技术（包括AI）计划、战略、投资和
创新，以及DSCP。Steven Van Wyk于2025年3月加入董事会，主持技术
委员会。
在整个2025年，我们的首席信息官与Van Wyk先生合作开发了我们面向未来的技术计划和
倡议。技术委员会收到关于我们整体企业技术战略的定期报告
技术委员会和董事会审查了我们的多年技术路线图。额外
有关技术委员会主要职责的信息载于板
|
人工智能聚焦
Genworth维护企业范围的政策和程序，以管理适用于整个行业的技术相关风险
所有平台，包括与AI相关的平台。此外，Genworth还制定了专门针对
AI，包括生成AI，并通过已建立的AI逐案评估AI的使用情况
治理过程。我们还监测不断变化的立法、监管发展以及与
AI。过去一年，Genworth进一步加强了其在人工智能风险管理方面的方法，通过
实施AI风险管理框架并增强可接受的使用政策以包括AI。这些
措施补充了我们现有的企业风险管理实践，并为人工智能提供了有针对性的指导
随着采用的发展而产生的特定风险。我们正在借力，并计划继续探索，AI的额外能力-
使能工具和自动化大规模改善以人为中心的客户服务，以加强
承保风险管理，并在产品开发和营销中实现更高效的资本部署。
技术委员会定期收到有关Genworth人工智能项目、战略和商业举措的最新信息，
并与风险委员会合作，与人工智能相关的关键风险。此外，董事会参加定期
教育课程，并就人工智能发展和在美国国内使用人工智能进行持续讨论
公司的业务。
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2026年代理声明
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47
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Genworth的公司治理
|
董事会对网络安全的监督
Genworth的风险管理框架认识到重大的操作风险，包括损失风险、
从网络安全事件和强有力的网络安全方案对有效风险的重要性
管理。我们的董事会认识到维护客户隐私和安全的重要性
信息，以及我们系统的可用性和完整性，因此奉献了有意义的
时间和注意力对网络安全风险的监督。
虽然我们认为Genworth的每个人都在网络安全和维护隐私和
客户信息的安全性，对这些问题的监督责任在董事会之间分配，
风险委员会、技术委员会、管理层。有关我们网络安全的更多信息
风险管理和治理，请参阅我们关于财政年度10-K表格的年度报告第一部分第1C项
截至2025年12月31日。
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责任方
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监督区网络安全
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|
板
|
对公司技术的监督，其中包括定期简报
网络安全威胁和参与网络安全防范演习。
|
|
风险委员会
|
对公司识别、评估流程的主要监督责任
以及管理技术和网络安全风险，包括基于风险的升级
流程，这要求风险委员会由管理层通知，并作为
有必要，定期接受有关此事的简报，并与管理层合作，
包括Genworth的首席信息安全官（“CISO”），以及首席风险
官（“CRO”），以评估和管理风险并实施公司的
对事件的回应，视情况而定。
|
|
技术委员会
|
协助履行与Genworth技术举措相关的监督职责，
战略、投资和创新与DSCP，包括定期审查
并监督DSCP。
|
|
管理
|
我们的CIO、CISO和CRO支持以下机构的网络安全风险监督职责
董事会及其各委员会，并让相关管理人员参与
网络安全风险管理。
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48
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通用金融公司
|
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Genworth的公司治理
|
董事会对首席执行官继任规划的监督和
高级管理人员
我们的董事会认识到确保公司拥有一支高绩效的高级团队的重要性
高管，这就需要公司有有效的短期应急和长期
继任计划。我们的董事会、薪酬委员会和管理层携手合作，帮助满足
这个目标。
|
责任方
|
继任规划的监督区
|
|
板
|
监督首席执行官（“CEO”）的继任计划，包括短期和
长期应急计划。董事会至少每年讨论一次公司的
首席执行官和其他高级管理人员的继任计划，包括确定潜在
继任CEO的候选人，无论是在有序继任的情况下，还是在
紧急或意外离境。董事会可选择保留外部专业人员，
包括顾问或猎头公司，协助CEO继任规划过程。到
支持人才发展，并允许董事会与潜在的继任者会面和评估，我们的
董事与内部CEO候选人和其他高级管理人才通过
定期参加董事会和委员会会议以及通过非正式活动和
计划的一对一会议。
|
|
Compensation
委员会
|
薪酬委员会对首席执行官和高层负有广泛的监督责任
高管继任计划。薪酬委员会定期审查继任情况
为首席执行官和其他高级管理人员进行规划，报告其调查结果和建议
到董事会，并与董事会一起评估这些潜在的内部继任者
行政管理职位。此外，薪酬委员会定期
讨论和评估全公司的人才库和继任计划，包括短期-
任期和长期继任计划的发展、保留和更替
首席执行官和其他高级管理人员。
|
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管理
|
我们的首席人力资源官支持相关的监督职责
高级管理人员和其他关键角色的继任规划，并涉及适用
管理人员制定和实施方案，吸引和培养人才为
未来的领导职位。此外，我们的CEO和高级管理团队提供了重要的
对高级领导职位继任规划的投入。
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2026年代理声明
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49
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|
Genworth的公司治理
|
公司治理政策和程序
|
我们的治理原则、Code of Ethics和董事会委员会的章程提供了框架
为Genworth的治理。我们认为，有效的公司治理有助于推动长期-
我们股东的长期利益，并加强董事会和管理层的监督和问责。
董事会定期审查公司治理发展，并可能将这些文件修改为
保证。任何修改将反映在Genworth网站上的文件中。
我们鼓励您在我们的网站上访问以下公司治理文件，网址为
investor.genworth.com/corporate-governance/governance-documents：
董事会委员会章程
公司治理原则
Code of Ethics
|
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|
治理原则
|
|||
|
我们的治理机构至少每年审查一次
委员会和董事会。
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地址，除其他外：
•董事会的关键职能，
•董事会组成和领导层，
•董事会委员会，
•董事独立性，
•董事会和委员会自我评价，
•主任定向和继续教育，
•股票所有权，以及
•高管继任规划。
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||
|
Code of Ethics
|
|||
|
董事会批准并定期审查。
|
包括我们的指导原则和政策
这有助于我们实施这些原则。
|
||
|
适用于：
•我们的董事、高级管理人员和员工，
包括我们的首席执行官，
首席财务官，校长
会计主管和财务总监；
•我们的子公司和实体，其中
Genworth拥有超过50%的
投票权或以其他方式有权
控制；和
•供应商和其他工作的第三方
在适用的情况下代表我们。
|
包含了我们必须掌握的基本信息
了解遵守适用法律，
对关键的完整性采取一致的方法
issues and conduct ourselves appropriate by
解决，除其他外：
•就业实践，
•保护信息，
•利益冲突，
•企业机会，
•保护公司资产，以及
•遵守法律。
|
||
|
我们的董事和联系人必须每年
承认理解和遵守
与我们的Code of Ethics。
|
根据我们的治理原则，董事会将
不允许放弃任何道德政策
任何董事或执行官。
在SEC要求的期限内和
NYSE，我们将在我们的网站上发布
在www.genworth.com对我们的任何修正
Code of Ethics。
|
||
|
50
|
通用金融公司
|
|
Genworth的公司治理
|
|
关联人交易政策
|
|||
|
适用于所有交易的书面政策
与关连人士（包括任何
需要在项目下披露的交易
《交易法》条例S-K第404条，
包括任何拟议的重大变更
任何先前批准的交易，其他
比所有联营公司可用的交易
一般情况下，以及涉及
付款或补偿或进入
补偿性协议或安排
经补偿批准的
委员会，或根据协议支付，
批准的计划或安排
薪酬委员会。
|
相关人士指：
•我们的执行官、董事或被提名人
对于导演来说，
•我们所认识的任何实益
拥有我们任何类别的5%以上
投票证券，
•上述情况的直系亲属
和任何共享该家庭的人
前述，以及
•任何公司、公司或其他实体，其中
上述任何一位都是执行官，
普通合伙人、委托人或在类似
该等人被视为的职位或所处的职位
有10%或更多的好处
所有权权益。
|
||
|
未完成关连人士
交易，除非经
审计委员会根据
关联人交易政策。
|
未完成关连人士
交易，除非：
•有一个可验证的Genworth业务
支持交易的利益，以及
•否则，这笔交易符合Genworth的
适用于类似交易的标准
与非关联实体或个人。
|
||
|
关联交易报告给
Genworth的总法律顾问，连同所有
相关信息。
|
总法律顾问可审查和批准，并
向审计委员会报告，任何相关
小于或等于的人交易
120,000美元或涉及购买
Genworth或其提供的产品和服务
子公司，条款可供
非关联实体或个人。
|
||
|
审计委员会或审计主席
委员会将酌情审查所有其他
关联交易。
|
不得向个人贷款或信贷展期
董事或执行官，并且没有规定
向Genworth提供补偿的服务
非管理董事，除在
与担任Genworth董事的联系。
|
||
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2025财年与关联人的所有交易均按照
与我们的关联人交易政策。并无任何交易或建议
自2025财年初以来与关联人的交易需要报告
根据《交易法》条例S-K第404（a）项。
|
|||
|
2026年代理声明
|
51
|
|
Genworth的公司治理
|
|
报告会计的程序和
其他关注
|
|||
|
有关会计的关注，内部
控制、审计事项或官员行为
（“会计问题”）可能会报告
口头或书面形式，包括匿名方式，以
我们的审计委员会和非管理层
董事。
会计关注事项将送审计
委员会主席。审计委员会主席
可能会指示提出某些事项
致全体审计委员会或全体董事会
也可能指挥特殊处理，
包括但不限于保留
外部顾问或顾问。
|
其他关切事项，包括与
遵守法律，Genworth政策
和政府签约要求，
可以口头或书面报告，包括
匿名，对公司
监察员办公室。
关于如何报告的附加信息
会计问题可以在
我们的“联系董事会”部分
网站：https://investor.genworth.com/
公司治理/联系董事会.
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52
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通用金融公司
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Genworth的公司治理
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董事会定向，继续教育
和参与
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入职和定向
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董事教育从董事加入董事会开始。作为定向过程的一部分，每个新
董事接受高级管理层关于公司战略计划、财务
声明和关键政策与实践。定向还可能包括对公司总部的实地考察
和其他营业地点。入职流程为新董事提供了根本基础
了解我们的公司和业务，认识我们的领导团队并更快地与
董事会做出有意义的贡献并充分参与。
|
|
|
继续教育课程&
内部教育课程
|
|
鼓励董事参加外部继续教育课程和研讨会，以帮助他们
及时了解与公司及其业务相关的关键主题和不断演变的职责。董事
报销登记和其他费用以及机票，以及其他合理的旅行、住宿和
出席经批准的教育研讨会的餐饮费用。此外，管理层将定期
就协助董事履行职责的科目为董事提供内部教育课程，
这可能是为特定导演的需求定制的。这些演示文稿可能会在
董事会会议、常务委员会会议或在信息发布会上。此外，“深潜”于某些
对公司及其业务感兴趣或特别重要的领域提供给董事会，
常务委员会或一名董事个人，不定期。
|
|
|
会议出席&
与高级管理层的接触
|
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根据我们的治理原则，董事应出席年度股东大会，
包括2026年年会，以及所有董事会会议和他们参加的委员会的会议
发球。董事应在每次会议召开前提前审阅任何有
已分发。除董事会会议和各委员会会议外，董事与
高级管理层一对一或小组会议，讨论董事感兴趣的事项，
包括业务进展和举措，影响公司的时事，以及其他相关话题。
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利益相关者参与和实地访问
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董事们不时会见股东和监管机构，也参加我们主办的活动
我们的某些同事，提供有关领导技能和发展的宝贵见解。董事也
在行业活动中代表公司向利益相关者展示，并参观我们的业务地点，以更好地
了解公司的业务和文化。
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2026年代理声明
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53
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Genworth的公司治理
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2025年董事参与亮点：
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入职和定向
•Steven Van Wyk由董事会任命
于2025年3月19日担任独立
董事，并经股东于
2025年年会。
◦他完成了一个全面的新导演
2025年定向方案。
•迎新计划包括：
◦与资深人士进行超过25小时的会议
管理层和关键领导人，
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会议出席和参与
与高级管理层
•全体董事出席了2025年年度
股东大会。
•全体董事出席超过75%的董事会和
2025年委员会会议。
•董事定期与高级
在一对一的基础上进行管理，并在
整个2025年的小团体。
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||||||
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◦虚拟和in的结合-
个人会议，以及
◦实地考察。
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继续教育课程
&内部教育课程
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利益相关者参与&
实地考察
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•董事定期参加线上
培训课程和亲自全国
会议。
•管理层领导的董事会教育会议
2025年涵盖品牌等主题
strategy，Enact business diversification
倡议，假设审查程序，
医疗保险和医疗补助，以及网络安全
以及董事会的作用，以及其他议题。
•从事小团体CareScout的董事
服务教育课程，其中包括
讨论涵盖产品、网络
优化、客户和使能者。
•董事以小组形式参加
关于使用的投资教育课程
技术。
|
•董事会拜访了我们的投资团队
康涅狄格州斯坦福德的办事处将与
领导和同事，此外，所有或
部分董事：
◦聆听了各队的日常站姿
讨论美国和国际问题的会议
经济和市场信息
可能会影响我们的投资组合，并且
◦参与了一场炉边聊天主持
由我们的首席投资官与
投资团队。
•几位董事参与讨论
与Genworth Medical的成员
顾问委员会，一个提供
独立、专家的洞察力
公司在医疗领域的领导地位，
科学和治疗发展
影响长期关键驱动因素的
护理保险表现。
•多名董事代表公司
在Genworth的2025年长期护理中
保险座谈会。
|
||||||
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54
|
通用金融公司
|
|
Genworth的公司治理
|
对其他董事会及委员会服务的限制
董事会期望每名董事投入足够时间履行其职责及责任，作为
有效的董事。我们的治理原则和审计委员会章程规定了以下限制
我们在上市公司董事会和审计委员会任职的董事。
|
导演类别
|
限制上市公司董事会及
委员会服务，包括Genworth*
|
|
兼任行政总裁的董事
官员或在同等职位上为其他
上市公司
|
两板
|
|
所有其他董事
|
四板
|
|
在我们审计委员会任职的董事
|
三个审计委员会
|
*在Genworth拥有多数股权的子公司的上市公司的董事会任职不算董事会或委员会
Genworth董事会或委员会之外的上市公司。
根据我们的治理原则，董事必须告知董事会主席和董事会主席
治理委员会在其个人情况发生任何重大变化时，包括
改变他们的主要工作职责。董事还应通知董事会主席和
接受公众董事会任职邀请前的治理委员会主席
公司、私人公司或慈善组织。
董事应投入充足时间履行其董事会职责和职责
有效和接受新职位前的通知允许考虑，除其他外
事项、对董事独立性和我们独立审计师独立性的影响、反垄断法、
私人抵押保险公司资格规则、利益冲突、关联人交易和过度投资。
治理委员会审议此事并建议采取适当行动，以
董事会。
|
2026年代理声明
|
55
|
|
Genworth的公司治理
|
年度董事会自我评价
审计委员会认为，稳健的自我评估
流程是良好企业的关键要素
治理，以及董事会和委员会
有效性。根据我们的治理
原则和我们委员会的章程，董事会
其每个委员会每年都会进行一次
自我评估过程，由联合国监督
治理委员会，以确定其
有效性和改进机会。
自我评估过程的重点是如何
董事会可提高其监督的关键职能
人员发展、财务报表和
战略、风险、诚信等其他重大问题，
声誉和治理。在自我-
评估过程，董事可提供
匿名和保密反馈
主题 包括：
•董事会及委员会组成
和结构，
•董事会和委员会会议和材料，
•董事会和委员会的有效性
和责任，
•董事会与管理层的互动，
•董事会教育机会，以及
•个别董事表现。
期间收到的有关董事表现的反馈
自我评估过程也由
治理委员会和董事会当
决定是否重新提名董事
为 选举。
2025年，董事会遵循自评
流程如下：
|
规划
治理委员会每年确定
自我评价专题和过程纳入
考虑董事会和委员会的关键监督
功能。董事会主席和治理
委员会主席监督董事会和
委员会评估过程。
|
||||
|
||||
|
问卷调查
问题的提出允许深思熟虑
对董事会有效性的反思和
委员会和改进机会。
董事可要求额外提问或
议题将作为理事会的一部分进行讨论，并
委员会评估过程。问题是
分发给董事以匿名方式完成。
|
||||
|
|
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|
个人评论
治理委员会主席与每个人面谈
主任讨论，除其他事项外，反馈
支持和评价其他董事，包括
董事会主席。
|
||||
|
|
||||
|
讨论
董事会主席和治理委员会
主席牵头董事会讨论董事会结果
执行会议中的评估。每个委员会
主席领导对委员会结果的讨论
执行会议中的评估。董事可
也与委员会进行私下讨论
椅子或董事会主席。
|
||||
|
|
||||
|
反馈
董事会主席与委员会主席合作
组织收到的关于潜力的评论
可操作的项目。经讨论，董事会和
每个委员会协调任何必要的
后续行动。
|
||||
|
|
||||
|
实施
董事会主席监督跟踪和
实施任何新的董事会和
委员会 优先事项和可采取行动的项目。
The 董事会获悉以下内容
有关年份 后续项目和/或进展
上 可采取行动 项目。
|
||||
|
|
||||
|
进行中
鼓励董事向董事会主席传达反馈意见
和全年的委员会主席
|
||||
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56
|
通用金融公司
|
|
Genworth的公司治理
|
与董事会的沟通
董事会建立了股东和其他感兴趣的人直接沟通的流程
与Genworth及其非管理董事。有关此过程的信息，包括如何发送电子邮件
或写信给我们的非管理董事，可在我们的网站上找到：Investor.genworth.com/corporate-
治理/接触董事会.与会计、内部控制或审计事项有关的关注也可能
通过我们网站指定的方式以保密和匿名方式提交。你可以指挥
您作为一个整体或个别向我们的非管理董事，或向任何委员会的通讯
板。公司秘书或Genworth的监察员监督、审查和整理所有书面
与非管理层董事的沟通。与《公约》所列事项有关的通信
董事会的职责范围转交董事会、董事会有关委员会或
个人董事，视情况而定。公司秘书或Genworth的监察员将立即
与审计委员会主席协商，由主席决定是否与审计部门进一步沟通
委员会和/或全体董事会就收到的与会计、内部
控制、审计事项或官员行为。
按照我们的治理原则，属于商业招揽的通信、客
投诉、语无伦次或猥亵，不转交非管理层董事或审计委员会。
公司秘书或Genworth的监察员转发与日常业务相关的信件
和客户服务事项到适当的管理人员。
|
非管理董事
（作为一个团体或个别）
|
|
根沃斯
|
|
Genworth监察员办公室
|
|
c/o公司秘书
通用金融公司
西宽街11011号
Glen Allen，Virginia 23060
|
|
c/o公司秘书或
投资者关系
通用金融公司
西宽街11011号
Glen Allen，Virginia 23060
|
|
c/o Genworth监察员
通用金融公司
西宽街11011号
Glen Allen，Virginia 23060
|
|
2026年代理声明
|
57
|
|
Genworth的公司治理
|
董事薪酬
治理委员会负责每年审查并向董事会提出建议
“非管理董事”的薪酬和福利。非管理董事是指那些董事
他们不是Genworth或其关联公司的执行官。据此，除McInerney先生外，所有董事，
被视为非管理董事。McInerney先生没有因担任
一位导演。
作为治理委员会年度审查非管理董事薪酬的一部分，Meridian
Compensation Partners，LLC（“Meridian”）受聘提供有竞争力的市场数据和建议。The
治理委员会认为，最好的做法是利用同一名薪酬顾问为
薪酬委员会关于高管薪酬确保与市场一致性和一致性
数据和分析。根据其审查，治理委员会向董事会建议，并在
董事会批准，将非管理主任聘用金从270,000美元增加到290,000美元，并
风险委员会主席聘金从22000美元增加到25000美元，自2025年1月1日起生效。没有其他
非管理董事薪酬水平的变动当时已获批准。
2025年5月，董事会投票决定成立技术委员会，并对董事会主席进行补偿
技术委员会。Meridian也受聘提供市场分析，并基于此分析，
董事会投票决定向技术委员会主席提供每年2万美元的聘金。在2月
2026年，董事会将技术委员会转变为常设委员会，经审查，
批准继续按现有年度保留人支付技术委员会主席薪酬
20,000美元。
在2025，公司非管理董事薪酬构成如下：
年度非管理
董事薪酬
董事会的额外薪酬和
委员会领导服务
|
¢
|
年度现金保留人
|
¢
|
每年批出受限制股份单位
|
|
58
|
通用金融公司
|
|
Genworth的公司治理
|
|
年度保留人
|
•每位非管理董事的年薪为29万美元。
•其中，（i）125,000美元以现金支付，分季度分期支付
服务的每个季度结束，以及（ii）165,000美元以RSU形式支付，奖励
每年在公司年会日期的预期基础上
的股东。
•非管理董事可以选择接受现金付款，而不是接受现金付款
100%的年度聘用金以RSU形式支付。
|
||
|
限制性股票
单位
|
•授予的RSU数量由RSU值除以确定为
按20日交易我们普通股的平均收盘价交付
授予日期的前几天（包括在内）。
•每个RSU代表有权获得一股我们的普通股
未来，受制于一年归属期。RSU累积定期
季度股息，如果有的话，再投资于额外的RSU。
•根据每位董事的选举，受限制股份单位将以普通股股份结算
以一比一的基准（i）于香港证券交易所上市一周年时归属
授出日期（或更早于终止担任董事时因
退休（按比例）、死亡或残疾或控制权变更，定义见
2021年通用金融公司综合激励计划），（ii）如果由
董事，于终止担任董事职务时，或（iii）如获
董事，在董事选定的一年内（或在去世或变更时更早
of control）。
|
||
|
年度保留人
非执行主席
|
•作为担任非执行主席服务的额外报酬，
非执行主席每年获得20万美元的聘用金，此外还有
定期年度保留。
•其中，（i）80,000美元以现金支付，分季度分期支付
服务的每个季度结束，以及（ii）120,000美元以RSU形式支付，奖励
每年在年会日期的预期基础上
的股东。
•非执行主席可以选择接受现金付款，而不是接受现金付款
有100%的额外年度保留金以RSU形式支付。
|
||
|
年度保留人
牵头董事
|
•如果在没有独立董事的情况下任命了首席董事
非执行主席，首席董事将获得年度现金保留金
按季度分期支付20,000美元，作为额外补偿
担任首席董事。
|
||
|
年度保留人
委员会主席
|
•作为担任委员会主席的额外报酬，每位主席将
收到额外的年度现金保留金，按季度分期支付，作为
以下：审计委员会主席，35000美元；薪酬委员会主席，
25000美元；风险委员会主席，25000美元；治理委员会主席和
技术委员会主席，2万美元。
|
||
|
年度
赔偿限额
用于非管理
董事
|
•根据2021年综合激励计划，股票数量上限
可于任何历年授予任何非管理董事的
限于与任何现金费用或其他补偿相结合的数量
支付给此类非雇员董事，总价值不得超过75万美元。
|
||
|
2026年代理声明
|
59
|
|
Genworth的公司治理
|
2025年，公司非管理董事福利如下：
•配套礼品计划.该公司提供匹配的礼物计划，提供匹配
协理和董事慈善捐款根据《联合国儿童权利公约》制定的捐款准则
Genworth基金会。每名非管理董事均有资格获得该等慈善捐款
按50%的比例进行匹配，在任何日历年，最高匹配捐款为10,000美元。
•偿还某些开支.非管理层董事报销合理
登记、旅行、住宿和餐饮费用以及其他与食宿有关的费用，包括向
参加董事会和委员会会议、其他与业务相关的活动和董事教育研讨会，在
根据不时批准的政策。
2025年董事薪酬表
下表列出有关我们于2025年向我们支付或应计的补偿的资料
非管理层董事：
|
姓名
|
费用
赚了
或支付
现金（美元）(1)
|
股票
奖项
($)(2)(3)
|
所有其他
Compensation
($)(4)
|
合计
($)
|
|
G. Kent Conrad
|
145,000
|
165,000
|
9,500
|
319,500
|
|
凯伦·戴森
|
150,000
|
165,000
|
9,000
|
324,000
|
|
Jill R. Goodman
|
125,000
|
165,000
|
—
|
290,000
|
|
Melina E. Higgins
|
205,000
|
285,000
|
10,000
|
500,000
|
|
Howard D. Mills，III
|
125,000
|
165,000
|
—
|
290,000
|
|
Robert P. Restrepo Jr.
|
160,000
|
165,000
|
—
|
325,000
|
|
Elaine A. Sarsynski
|
25,000
|
290,000
|
—
|
315,000
|
|
拉姆齐·D·史密斯
|
125,000
|
165,000
|
500
|
290,500
|
|
Steven C. Van Wyk(5)
|
34,225
|
316,374
|
10,000
|
360,599
|
(1)金额包括以现金支付的年度聘用金（如上所述）部分。金额还包括适用
委员会主席费用和董事会非执行主席聘用金的现金部分。Sarsynski女士和
Van Wyk先生获得了他们2025-2026年度的年度现金保留金，作为股票奖励。
(2)反映限制性股票单位的合计授予日公允价值（“RSU”），按照财务会计确定
标准局（“FASB”）会计准则编纂（“ASC”）主题718，等于标的股票价格在
授予日期。
(3)下表显示每位非管理董事的递延限制性股票单位（“DSU”）和RSU总数
截至2025年12月31日的持有量（四舍五入至整数份额）：
|
姓名
|
截至
2025年12月31日
|
截至
2025年12月31日（一）
|
|
G. Kent Conrad
|
263,530
|
74,391
|
|
凯伦·戴森
|
72,659
|
51,093
|
|
Jill R. Goodman
|
70,009
|
74,391
|
|
Melina E. Higgins
|
311,169
|
132,181
|
|
Howard D. Mills，III
|
70,009
|
74,391
|
|
Robert P. Restrepo Jr.
|
192,102
|
23,681
|
|
Elaine A. Sarsynski
|
40,698
|
41,621
|
|
拉姆齐·D·史密斯
|
70,009
|
74,391
|
|
Steven C. Van Wyk
|
—
|
45,575
|
（一）根据Genworth的董事限制性股票奖励协议的条款，董事有权选择拥有RSU
授予他们的归属：（i）授予日的一周年；（ii）授予日的一周年之后的特定年度
授出日期；或（iii）董事会终止服务时。在董事选择归属发生于以下事项的范围内-
授予日的一年周年，或授予日的一年周年之后的特定年份，既得RSU将
转为普通股。
(4)金额反映公司慈善匹配捐款。
(5)Van Wyk先生于2025年3月19日加入董事会。他的第一个RSU奖项从那天起按比例分配到2025年年度奖项的日期
会议。2025年5月21日，Van Wyk先生被任命为特别技术委员会主席。结果，他
收到了2025年技术委员会主席年度聘用费的按比例分摊部分。
|
60
|
通用金融公司
|
|
Genworth的公司治理
|
董事持股政策
有助于促进公司非管理层董事个人利益与
我们股东的利益，我们为所有非管理层建立了稳健的持股政策
董事。政策下，每位非管理董事均有望累计持股达
Genworth普通股，其价值等于年度现金部分价值的五倍
应付非管理董事的聘用金，2025年为12.5万美元。因此，所有权
2025年的指导方针为62.5万美元。
|
5倍
年度现金保留金
|
$625,000
2025年
|
|
非管理董事可以通过普通股（以及权利收
普通股）通过以下类别的所有权：（i）直接拥有的股份，（ii）拥有的股份
间接（例如，通过配偶或信托）和（iii）限制性股票、限制性股票单位和递延股票单位。
非管理董事预计将在其初始任职后逐步满足这一所有权准则
任命为董事会成员，且不得出售从
公司直到所有权准则得到满足（但非管理董事可以出售
股份的唯一目的是清偿与受限制股份单位结算有关的任何税务责任
成普通股）。
下表显示了截至2025年12月31日我们非管理董事的持股情况，
他们达到的所有权准则的百分比，以及已经过的年数
因为董事最初是受制于政策的。每位非管理董事的股票价值
所有权基于2025年12月31日我们普通股的收盘价（9.03美元）。
|
姓名
|
数
股份/
DSU/RSU
举行
(#)(1)
|
价值截至
2025年12月31日
($)
|
股票持有%
所有权
准则
|
年份主题
对所有权
政策
|
|
|
G. Kent Conrad
|
337,921
|
$3,051,427
|
>100%
|
13
|
|
|
凯伦·戴森
|
147,052
|
$1,327,880
|
>100%
|
6
|
|
|
Jill R. Goodman
|
144,400
|
$1,303,932
|
>100%
|
5
|
|
|
Melina E. Higgins
|
443,351
|
$4,003,460
|
>100%
|
13
|
|
|
Howard D. Mills，III
|
144,400
|
$1,303,932
|
>100%
|
5
|
|
|
Robert P. Restrepo Jr.
|
316,494
|
$2,857,941
|
>100%
|
10
|
|
|
Elaine A. Sarsynski
|
173,599
|
$1,567,599
|
>100%
|
4
|
|
|
拉姆齐·D·史密斯
|
144,400
|
$1,303,932
|
>100%
|
5
|
|
|
Steven C. Van Wyk
|
45,575
|
$411,542
|
65.8%
|
1
|
|
(1)将份额（向上或向下）四舍五入到最接近的整数份额可能会导致所显示的金额略有差异。
|
2026年代理声明
|
61
|
高管薪酬
管理发展和
薪酬委员会
董事会管理发展与薪酬委员会监督
通用金融，Inc.代表董事会的薪酬方案。在履行其监督
责任，委员会审查并与管理层讨论了薪酬讨论和
本文件中包含的分析。
根据上述审查和讨论，管理层发展和补偿
委员会建议董事会将薪酬讨论和分析
包含在Genworth的年度代理声明中的附表14A将提交与Genworth的
2026年年度股东大会，将提交给美国证券交易委员会。
本报告不应被视为通过任何一般性声明以引用方式并入
参考根据经修订的1933年《证券法》或《证券交易法》提交的任何文件
1934，经修订，否则不得被视为根据此类行为提交。本报告由
以下独立董事组成委员会：
Karen E. Dyson，主席
Jill R. Goodman
Melina E. Higgins
Robert P. Restrepo Jr.
|
62
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
|
提案2
咨询投票批准任命的执行官
官员薪酬
|
||
根据《交易法》第14A条（由多德-弗兰克华尔街改革和
Consumer Protection Act），我们被要求向我们的股东提供投票机会，以
在咨询性、非约束性基础上批准我们指定的执行官的薪酬，如在
这份代理声明符合SEC的规定。
如详细描述的薪酬讨论与分析下面这一节，我们的高管
薪酬计划旨在吸引、留住和激励具有卓越能力的员工，这些员工是
致力于我们股东的长期利益。在这些计划下，我们指定的执行官
因实现特定年度财务和战略目标、长期企业目标而获得奖励
以及实现增加的股东价值。我们的高管薪酬计划的亮点，如
描述在薪酬讨论与分析节，包括：
•以绩效为基础并使高管激励与股东保持一致的薪酬计划
多个时间范围内的利益；
•根据绩效衡量的特定财务和
高管职责领域的非财务目标，以及定性评估
绩效；
•反映高管对公司业绩影响的风险薪酬和薪酬设计
随着时间的推移；和
•适当的风险管理做法，包括回拨政策、反对冲政策、反质押
政策、持股要求，以及股权授予方面的净股份保留比例。
我们要求我们的股东表明他们对我们指定的执行官薪酬的支持为
本代理声明中所述。这项俗称“薪酬说”的提案，给我们
股东们有机会就我们指定的高管薪酬发表他们的看法。这票
不是为了解决任何具体的赔偿项目，而是为了整体赔偿我们的
指定的执行官以及本代理声明中描述的理念、政策和实践。
因此，我们将要求我们的股东在咨询的基础上投票支持批准
我们指定的执行官的薪酬，如本2026年年度委托书所披露
根据SEC的薪酬披露规则召开会议，其中包括补偿讨论
和分析部分，the2025年薪酬汇总表和其他相关表格和
叙述性讨论。
薪酬发言权投票是建议性的，因此对Genworth、薪酬委员会或我们的
董事会。然而，我们的董事会和薪酬委员会重视的意见是
我们的股东，以及薪酬委员会将审查投票结果并将其纳入
在做出其认为适当的有关高管薪酬的未来决策时的考虑。
在2023年年会上，我们的股东在不具约束力的咨询基础上，选择了一项关于
我们应该在股东代理声明中包含薪酬发言权提案的频率
考虑。鉴于这一结果和其他因素，我们的董事会决定，我们将召开说-
每年的付费投票，直到下一次要求不具约束力，就这种投票的频率进行咨询投票，
要求不迟于我们的2029年年会举行。
|
|
|||
|
董事会建议股东投票为补偿的批准
我们指定的执行官，如本委托书中根据薪酬披露的那样
SEC的披露规则。
|
|||
|
2026年代理声明
|
63
|
|
高管薪酬
|
薪酬讨论与分析
本节提供了我们的补偿计划和政策的概述和分析，包括
根据计划就以下执行官作出的重大补偿决定。
The薪酬讨论与分析小节分为以下几个小节：
指定执行干事
以下是我们称之为“指定执行官”或“NEO”的执行官
2025年。
|
|
|
|
|
|
托马斯·J。
麦金纳尼
总裁兼首席
执行干事
（“CEO”）
|
Jerome T. Upton
执行副总裁
总裁兼首席
财务干事
（“CFO”)
|
凯利A。
萨尔茨加伯
执行副总裁
总裁兼首席
投资干事
|
萨米尔·B·沙阿
总裁兼首席执行官，
CareScout服务
|
Jamala M. Arland
总裁兼首席执行官，
美国人寿保险
|
|
64
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
2025年公司业绩
2025年，Genworth在其所有业务中达到或超过了关键的财务、非财务和运营目标
业务组合由于在Enact的强劲执行和表现以及在美国的扎实进展
人寿保险。
|
提供财务业绩
Enact超额完成财务目标，包括调整后营业收入、净资产收益率的目标
和费用率。
U.S. Life Insurance超额完成对Long遗留区块提起的IFA保费率诉讼目标-
定期护理保险在执行我们的多年费率行动计划。美国人寿也作出
MYRAP自2012年实施以来取得重大进展，净额超过345亿美元
现值为美国人寿公司贡献了约87%的完成率，截至
2025年12月31日。
|
|
推动卓越运营和客户服务
美国人寿保险实现了长期护理卓越运营和客户服务的目标
索赔周期时间的及时性。
美国人寿激活现有客户被引入CareScout的机会
Quality Network（“CQN”）。
|
|
开发创新的老龄护理服务和解决方案
CareScout Services扩大了CQN的全国覆盖范围，拥有超过1,000个地点和
95% +覆盖65岁以上美国人口普查人口。
将CareScout服务扩展到辅助生活社区。
CareScout Services超额完成CareScout Services客户网络匹配目标2500家，实现
3,255场比赛。
推出Care Assurance产品，并在39个州上线。
|
|
资本回报驱动长期股东价值
通过回购价值2.45亿美元的已发行股票向股东返还资本
根据我们的2025年股票回购计划，以每股7.99美元的平均价格发行普通股。
我们以折扣价回购了本金额为700万美元的控股公司债务。
|
|
增强人力资本
我们通过人才管理和
继任规划倡议以及包容、福祉和参与计划。
2025年，我们获得了《今日美国》作为顶级工作场所的全国认可。我们还收到了Top
工作场所文化卓越奖领导力、薪酬与福利、创新、宗旨
和价值观、工作生活灵活性、职业发展、员工福祉、员工
赞赏。此外，我们在弗吉尼亚州里士满和康涅狄格州斯坦福德的办事处获得认可
作为区域顶级工作场所。
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2026年代理声明
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65
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高管薪酬
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以下是2025年薪酬计划的结果和支出摘要。欲了解更多详情
关于各补偿要素的业绩和支出情况，请见键
补偿方案要素和关键补偿方案要素的附加细节节。
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支付资金
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结果摘要
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关键年度
激励金融
目标
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以上
目标
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Enact超额完成财务目标，包括
净资产收益率和费用率。
不含LTC、人寿和年金的调整后营业收入
企业超额完成目标。
美国寿险超额完成IFA费率目标
对长期护理保险遗留区块提起的诉讼
执行我们的MYRAP。
CareScout服务超过了CareScout服务的目标
客户网络匹配。
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关键年度
激励
非金融
目标
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以上
目标
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我们通过股票回购向股东返还资本，
机会性回购债务，并管理
公司杠杆率在25%以下，无权益价值归属
到美国人寿保险。
我们加强和扩大了对人力资本的关注
通过人才管理和继任规划举措
以及包容、福祉和参与计划，
这导致该公司再次获得国家认可
和地方“最佳职场”奖。
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长期
金融
目标
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下面
目标
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我们的2023-2025年PSU奖励支出低于目标，原因是
美国人寿保险法定净收益。Enact的调整
营业收入和TSR均超额完成目标。
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66
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通用金融公司
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高管薪酬
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补偿理念
我们的目标是吸引和留住能力超群的执行官，并激励他们努力向
我们股东的长期利益。
以下原则指导我们的赔偿方案设计和个人赔偿决定。
此外，我们在下面强调了我们的高管薪酬计划或政策的关键要素
说明我们如何在实践中支持这些原则的官员：
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我们的指导原则
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支持我们原则的计划或政策示例
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赔偿应
主要是基于绩效的
并调整执行官
与股东的激励
跨越多个领域的利益
时间框架。
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•年度奖励（短期绩效奖励）为
可衡量并与业务运营计划保持一致。
•每年向包括PSU在内的NEO授予长期股权激励
（三年后根据公司业绩归属）和
RSU（根据持续就业情况在三年内归属），
强调实现财务目标，股票长期增值，
和保留。
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有风险的支付和赔偿
设计应该反映
执行干事的影响
关于公司业绩
随着时间的推移。
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•我们执行官的大部分年度薪酬面临风险。
•我们的CEO有89%的总目标薪酬与公司业绩挂钩，
通过PSU和年度奖励2025.
•我们的其他持续近地天体平均拥有总目标薪酬的81%
通过PSU、RSU和年度激励措施面临风险2025.
•年度长期激励授予构成最大复合nt of
高管的目标薪酬。
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赔偿总额
机会应该是
内的竞争性
相关市场。
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•我们每年都会审查我们薪酬基准的构成
peer group and leverage its compensation information on
基数、年度激励、长期薪酬水平竞争力
激励薪酬。
•我们将目标薪酬水平锚定在合理范围内。
市场中位数，考虑到综合
对标数据，角色对公司和个人的重要性
技能组合，以及其他因素。
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我们的激励补偿
应该衡量财务和
运营绩效
并允许定性
评估。
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•在确定年度激励奖励时，薪酬委员会
根据特定的财务和非财务情况衡量绩效
每个近地天体责任区的目标，连同一个
对运营绩效和其他结果进行定性评估。
•我们的长期股权奖励衡量特定的长期
公司目标。
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||
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计划设计和激励措施
应支持适当
风险管理实践。
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•执行官持股指引给我们的CEO（7倍薪酬），我们的
CFO（3倍工资）和我们的其他执行官（2倍工资）
都是有意义的。
•从归属或收到的税后净份额的50%保留比例
行使所有股权激励奖励，直至执行人员的股票
所有权准则得到满足，确保重要的个人资产
与长期股东利益保持一致。
•回拨、反对冲反质押政策。
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2026年代理声明
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高管薪酬
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关键治理实践
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年度咨询批准
高管薪酬
使用基于绩效的
长期激励
持股要求
执行干事
股权奖励的保留要求
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反套期保值和反质押限制
追回政策
控制权变更利益双重触发
没有消费税毛额的变化
控制利益
正在进行的外联活动，以了解我们的
股东意见
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薪酬决策流程
我们如何确定程序设计
薪酬委员会的角色
薪酬委员会履行董事会有关高管薪酬的职责，
平衡组织的财务责任和投资者的期望。补偿
委员会使用独立的第三方薪酬顾问来支持知情决策
处理并在这一重要治理事项中提供客观视角。补偿
委员会执行首席执行官和其他执行官业绩的年度审查程序和
相关的赔偿决定，并得到董事会的投入和对其独立赔偿的支持
顾问。薪酬委员会在管理层不在场的情况下定期召开执行会议
并保留批准支付给我们的所有补偿政策、计划和金额的最终权力
执行官。
管理的作用
薪酬委员会在制定时寻求与管理层的协作关系
高管薪酬计划和建立绩效目标。我们的首席执行官和执行副
总裁—首席人力资源官定期出席薪酬委员会会议，以
提供有关公司高管薪酬计划的分析、细节和建议
和计划设计。我们的全体董事会审查和批准我们每一项业务的运营计划，并在
全体董事会会议薪酬委员会成员接受业务绩效和战略
与激励薪酬计划目标一致的高级管理层成员的更新。我们的CEO
向薪酬委员会提供业绩评估及薪酬建议
针对个别行政人员（他本人除外）。薪酬委员会，通常在第
年的季度，然后确定并批准上一年度的年度激励奖励支出，任何
调整基本工资、未来一年目标年度激励、奖励长期
对执行官的激励。有关2025年赔偿决定的更多信息，请参见
的关键薪酬方案要素下面这一节。
薪酬顾问的角色
Meridian Compensation Partners，LLC担任薪酬委员会的独立薪酬
顾问，协助审核和分析我们CEO和其他高管的薪酬数据
军官。独立薪酬顾问定期出席薪酬委员会会议和
在管理层不在场的情况下与薪酬委员会举行执行会议。The
薪酬委员会偶尔要求进行特别研究、评估市场趋势和
有关变更法律法规的教育，由薪酬顾问协助
薪酬委员会在其对首席执行官和其他执行官的决策过程中。
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通用金融公司
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高管薪酬
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薪酬顾问向薪酬委员会提供意见，但不决定
我们的执行官的补偿金额或形式。2025年，薪酬委员会评估
薪酬顾问和其他顾问的独立性根据SEC规则并结
不存在会阻止薪酬顾问或其他顾问
独立向薪酬委员会提供建议。
对标
我们的薪酬委员会一般会评估我们项目的市场竞争力，作为对
为执行官设计计划和设定目标薪酬水平的过程。It reviews each
我们的执行官的薪酬构成部分分别和合计，还考虑了
执行官之间的内部责任，以帮助确定适当的薪酬水平。关于
个人执行官，它比较了我们的执行官的总目标薪酬机会
瞄准可比公司类似职位的机会。这些基准是衡量
评估市场竞争力，但在制定时没有给予比其他关键因素更大的权重
赔偿决定。例如，个别执行官可能有更高或更低的目标
薪酬水平与基于责任水平、个人经验的市场基准相比
以及技能、业绩趋势、竞争动态、留用需求和内部股权考虑。
薪酬委员会通常会结合公开可获得的与某
同行公司（“同行集团”）的具体名单，以及可通过特定行业获得的信息
薪酬调查，为市场实践提供广阔视角。虽然没有个别公司
与我们的业务线精确匹配，Peer Group意在总体上代表公司
拥有与公司类似的收入来源和人才需求。关于规模，补偿
委员会一般将收入或总资产视为可比性指标，而不是市场
资本化，由于我们传统业务的规模和广度以及我们持有和投资的资产
这些业务，我们遗留的保险子公司的历史性亏损和潜在的波动年
随着股价的变化一年过去了。该公司使用的市场调查所包括的公司不是
可针对特定高管职位单独识别（因此，我们不是对标任何
调查中的特定公司），也可能根据自愿情况逐年变化
参与我们使用的市场调查，合并和资产剥离，或公司结构的变化。
在我们对业务组合做出改变的程度上，或者在同行公司调整自己的业务时
线或分销渠道，我们会考虑增加同行，或移除不再有收入的同行
来源和人才需求与我们类似。薪酬委员会考虑建议及
由其薪酬顾问制定的建议，以支持我们的基准原则。
与往年一样，赔偿顾问支持赔偿委员会对
通过提供对同级组的分析，将同级组用于基准测试目的。继其
我们同行集团与薪酬顾问2024年年度评审，Meridian Compensation Partners，
薪酬委员会批准不对同业组进行任何变更。下面列出的同行组是
在考虑2025年目标薪酬水平时使用：
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2025年同行集团
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American Financial Group, Inc.
艾斯兰公司
Brighthouse Financial, Inc.
辛辛那提金融公司。
CNA金融公司。
|
康塞科公司。
第一美国公司。
Globe Life Inc.
汉诺威保险集团有限公司。
Jackson Financial Inc.
|
Kemper Corporation
林肯国民公司。
欧德共和国际公司。
美国再保险集团公司。
尤纳姆
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||
薪酬委员会，根据其独立薪酬顾问Meridian的建议
Compensation Partners，LLC继续每年评估和评估其同行集团。
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2026年代理声明
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高管薪酬
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我们的战略支柱如何为程序设计提供信息
薪酬委员会审查并选择短期和长期绩效指标，这些指标是
与我们的业务运营计划和战略支柱保持一致。我们的年度业务经营计划和三-
年度多年计划支持我们的战略支柱：通过Enact的收益创造股东价值，增长
市值和资本回报；通过CareScout推动未来增长；并保持我们自己-
可持续、以客户为中心的传统保险公司。
通过这一过程，薪酬委员会支持其指导原则，即年度激励
薪酬应衡量财务和运营绩效。此外，赔偿
委员会审议了对我们的执行官的长期激励薪酬计划，该计划
既包括公司特定的财务业绩指标，也包括相对的基于市场的目标，不仅
驱动Genworth长期成功，同时也认识到相对业绩结果的重要性
对比一群同行公司。
以下是关于我们如何确定我们的战略支柱以及委员会如何决定哪些指标的详细信息，
财务和非财务，在我们的激励计划中包括：
通过Enact不断增长的市值和资本回报创造股东价值
我们对Enact约81%的多数股权继续是收益的重要来源，回报
和Genworth的现金流。Enact 2023、2024和2025年调整后营业利润为5.52亿美元，
分别为5.85亿美元和5.58亿美元，Enact 2025年调整后运营股本回报率为13.3%。
自Enact于2021年IPO以来，Genworth通过分红和股票回购获得了资本回报
活动，支持我们的两个s野兔回购计划——自那以来向股东返还了[ • ]百万美元
我们截至2026年3月31日的2022年授权——以及对战略增长计划的投资，包括
CareScout。我们的首席执行官和首席财务官在Enact的董事会和Rema任职在积极参与帮助
指导Enact的战略方向和经营业绩。
随着Genworth战略的演变，我们评估公司业绩以获得激励的方式也在演变
目的。虽然Enact继续代表Genworth的大部分收益，但管理层和
薪酬委员会扩大了关注范围，将公司总体经营业绩包括在内，
包括CareScout和企业成果。这一演变反映在使用调整后的运营
不包括封闭式Block的收入作为年度激励财务指标。随着我们新推出的
CareScout Care Assurance产品，我们正式停止在GLIC和GLIC的长期护理保险销售
子公司，或已关闭的Block。已关闭的Block将依靠其现有的储备和资本，以及其他
战略举措，主要是长期护理保险MYRAP，以涵盖未来的索赔。我们的继续
承诺是将已封闭的Block作为零值业务进行管理，不提取、不注入资金。
鉴于已关闭的Block中没有新业务正在下发且有效的将继续径流，
这一新的激励财务指标更符合我们管理业务和奖励的方式
对我们高级管理人员的补偿。
为强化Enact的价值对Genworth的战略重要性，以下2025年财务和非
财务指标被选入我们的CEO激励计划：
•年度In中信建投：不含已结算Block的调整后营业收入
•长期激励财务指标：颁布每股账面价值增长
•长期IncenTive Financial Metric：相对总股东回报率
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70
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通用金融公司
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高管薪酬
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通过CareScout推动未来增长
我们致力于运用我们50多年的经验和专业知识，帮助家庭驾驭他们的
长期护理需要面对越来越大的挑战，即理解、发现和资助高质量的长期
关心。鉴于7000万婴儿潮一代的老龄化和不断增长的投资——以及
碎片化——在养老服务行业，我们有机会打造一套更全面的
产品，以帮助驾驭这一阶段的生活，同时为公司创造有利可图的收入流
随着时间的推移进一步提升股东价值。第一个服务产品，CareScout质量网络，
2024年达到全国覆盖，我们的利用率不断提高现有投保人。我们有
2025年取得重大进展，CQN网络扩展至约790个家庭护理
在全国拥有超过1000个地点的供应商，并持续看到增长的数量
从网络获得首次服务的CareScout成员。2025年10月，我们收购了
Seniorly，领先的平台，拥有庞大的老年生活社区网络，帮助有护理的家庭
规划和安置。收购Seniorly将扩大CQN包括辅助生活
社区，并有望加速我们向直接面向消费者市场的扩张，使我们能够
将消费者连接到全方位的CareScout服务产品。每个CQN提供商必须满足
CareScout Services严格的认证标准。
2025年10月，CareScout保险推出全新个人长期护理保险产品Care
保证，截至2026年2月20日，该产品在40个州上线，其他批准待定。关心
保障的特点是可定制的保障水平、通胀保护和个性化的投保人
体验。我们正积极与合作伙伴接触，以拓宽我们的分销渠道，并计划推出
2026年晚些时候的工作场所和协会团体产品。
加强发展我们的CareScout服务和CareScout保险的战略重要性
企业，以下2025年财务和非财务指标被选为我们的CEO
激励计划：
•年度激励财务指标：客户网络匹配和国家许可
•年度激励非财务指标：扩大CareScout服务评估业务线和
基础工作取得进展，实现CareScout保险的运营准备
保持自我维持、以客户为中心的传统保险公司
我们仍然专注于提供一流的服务，并确保我们的索赔支付能力，为我们的
在我们的遗留保险子公司中，约有220万有效的保单持有人。最大的杠杆
我们可用于这项至关重要的工作的仍然是积极管理我们的长期护理保险
遗留政策，主要是通过我们的MYRAP完成的。我们在MYRAP上取得了重大进展，因为它
2012年实施，截至2025年12月31日净现值超过345亿美元。
我们继续在我们的MYRAP上执行，以及在
我们的传统长期护理保险生效，这是我们成功实现这一战略支柱不可或缺的一部分。
为加强MYRAP的战略重要性和积极管理我们有效的遗产，该
以下2025年财务指标被选入我们的CEO激励计划：
•年度激励财务指标：LTC有效费率行动毛增量保费批准
•长期激励财务指标：美国寿险公司-净现值率行动
薪酬委员会和管理层不断审查这些指标，并期望选择
随着我们的战略支柱和业务运营计划发生变化，尤其是随着
介绍CareScout Services和CareScout Insurance的新服务和金融产品。
本代理声明中业绩指标的披露为投资者提供了更大的透明度
关于我们在财务和运营决策中使用此类信息的尊重。这场演出
信息也被机构投资者和分析师用于评估我们的业务、评估趋势
和未来的预期，以及对我们公司的估值。
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2026年代理声明
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71
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高管薪酬
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去年顾问股东投票的考虑
高管薪酬和股东参与
批准指定执行官薪酬的年度咨询投票可作为一种工具，帮助
薪酬委员会评估我们的高管薪酬方案与利益的一致性
公司和我们的股东。在2025年年会上，约90%的股份投了
他们赞成在2024年支付给被点名的执行官的薪酬。
虽然投票强烈支持我们的薪酬计划，但我们继续采取措施，定期，
并积极主动，全年与我们的股东互动，征求他们对我们节目的看法。
例如，在2025年期间，我们的外联活动针对我们最大的股东，代表
约60%的流通股。与我们的高管薪酬计划有关的反馈
在整个2024年和2025年，我们的股东也与薪酬委员会分享了
作为全体董事会成员，并告知薪酬委员会有关某些要素的决定
我们的2025年补偿计划，如下所述。在审议2025年咨询结果时
投票和我们最近的咨询投票历史，以批准指定的执行官薪酬，the
薪酬委员会的结论是，股东们对我们目前的方案设计持积极态度，并对
随着该计划随着时间的推移不断发展，委员会将继续审查和考虑反馈意见。见
以下是这些对话产生的变化。
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我们听到的
|
我们在做什么
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|
赔偿应
主要是基于绩效的
并调整执行官
与股东的激励
跨越利益
多个时间框架
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•我们继续强调更高权重的长期
我们2025年薪酬设计中的激励绩效奖
执行官继续激励绩效和
与市场保持一致。
|
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挂钩薪酬的重要性
采取措施
对股民的意义
和商业
|
•继续在我们的长期激励中纳入一个相对指标
业绩奖
•我们继续征求股民的反馈意见
|
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|
追回政策应该
包括基于时间的奖励
|
•2025年，我们修订了补充全权回拨
明确包含基于时间的股权奖励的政策
|
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|
年度激励计划缺乏
单一公司收入指标
|
•对于2025年，我们添加了调整后的营业收入，不包括
向CEO记分卡关闭Block，一家合并后的公司
收入指标
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72
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通用金融公司
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高管薪酬
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关键薪酬方案要素
我们的2025年指定执行官年度薪酬计划包括以下关键要素：
基本工资、年度激励和年度长期激励赠款（其中包括CEO的PSU，以及
所有其他近地天体的PSU和RSU）。我们NEOs每年报酬的很大一部分是完全
有风险。
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补偿组合
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薪酬计划
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节目集锦
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首席执行官
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其他近地天体
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基本工资
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•基薪一般旨在反映
执行官的职责和经验水平，奖励
随着时间的推移持续表现并具有市场竞争力
•薪酬委员会进行年度检讨
执行干事基薪，同时考虑基准
其薪酬顾问提供的数据和建议
|
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年度
激励
表演-
基于现金
|
•年度激励通常旨在激励和奖励
高管针对短期财务和非
财务目标
•我们的年度奖励计划与我们的年度
业务经营计划，由董事会审议
具有绩效目标的董事
薪酬委员会
•执行干事的个人记分卡由多种
财务和非财务指标，权重较重
财务指标；70%财务和30%非财务
•年度激励目标以基数百分比表示
工资，并有最高2倍的支付目标。个人年度
目标在基于计划的奖励的2025年赠款中报告
表和NEO2025年薪酬汇总表
|
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|
|
长期
股权–
业绩
股票
单位
（PSU）
|
•我们认为，我们年度最大的组成部分
指定执行官的薪酬机会应该
以绩效为基础的长期激励形式
•奖项设计将近地天体的重点放在实现长期
符合多年业务计划的目标
•业绩股份以公司的股份支付
普通股，并设计为在三年末归属-
悬崖归属结构后的年度业绩期
•绩效支出按直线法插值
阈值和目标支出之间以及目标之间
和最高支付，以下不支付业绩
阈值水平
•尽管实现了业绩水平
每项未完成的奖励的目标，薪酬委员会
可能会行使消极的酌情权以支付较少的金额，或者不
金额，根据绩效股票单位奖励，基于
根据薪酬委员会等考虑
认为适当
•旨在专注于实现
符合我们多年业务计划的长期目标
|
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长期
股权–
受限
股票单位
（RSU）
|
•按时间分配的奖金旨在留住执行干事，以确保
多年业务战略的一致性和执行力
•RSU以公司普通股的股份和
马甲每年33%，从一周年开始
授予日
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不适用
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2026年代理声明
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73
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高管薪酬
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NEO2025年薪酬汇总
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Thomas J. McInerney
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基本工资–根据薪酬委员会的年度检讨
薪酬顾问提供的基准数据和建议，
麦金纳尼2025年的基本工资提高了5%，达到105万美元。增加
是在评估市场竞争力后作出的。
年度激励–McInerney先生的年度激励奖励可能从0%
基于结果与适用绩效目标的对比，目标达到目标的200%。
他2025年的目标是2,100，000美元（或，基本工资的200%）。McInerney先生的批准
2025年年度奖励奖金为2,982，000美元，约为他的142%
目标额，以实现财政（106%）和非财政
（36%）措施如下。最终支出反映计分卡资金，不
委员会行使酌处权。
长期激励–长期激励奖励的预期价值
批准并于2025年授予McInerney先生的金额为6,000，000美元。奖项是
交付了100%的基于绩效的股权，如长期激励
奖项设计基于计划的奖励表的部分和2025年赠款。
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基本工资
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2025年基
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改变
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$1,050,000
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5%
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年度奖励
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目标
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实际
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$2,100,000
|
$2,982,000
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记分卡资金142%
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长期激励
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$6,000,000
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杰罗姆·厄普顿
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基本工资–根据薪酬委员会的年度检讨
薪酬顾问Upton先生提供的基准数据和建议
2025年基本工资增长4%至67.5万美元。增加是在
评估市场竞争力。
年度激励–厄普顿先生的年度激励奖励可能从0%
基于结果与适用绩效目标的对比，目标达到目标的200%。
他2025年的目标是84.4万美元（或基本工资的125%）。厄普顿先生批准的年度
2025年的奖励奖金为1,199，000美元，约为他目标的142%
额，基于实现金融（106%）和非金融（36%）
措施如下。最终支出反映计分卡资金，没有委员会
行使了酌处权。
长期激励–长期激励奖励的预期价值
2025年批准并授予厄普顿的奖金为2,000，000美元。颁奖了
通过混合使用基于时间和基于绩效的股权，如
长期激励奖励设计基于计划的款和2025年赠款
颁奖表。
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基本工资
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2025年基
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改变
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$675,000
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4%
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年度奖励
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目标
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实际
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$844,000
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$1,199,000
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记分卡资金142%
|
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长期激励
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|
$2,000,000
|
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74
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通用金融公司
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高管薪酬
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凯利·A·萨尔茨加伯
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基本工资–根据薪酬委员会的年度检讨
薪酬顾问提供的基准数据和建议，
萨尔茨加伯女士的基本工资提高了4%，至2025年的62.5万美元。增加
是在评估市场竞争力后作出的。
年度激励–Saltzgaber女士的年度激励奖励可以从0%
根据结果与适用的绩效目标，将目标定为目标的200%。她
2025年的目标是93.8万美元（或基本工资的150%）。Saltzgaber女士批准的年度
2025年奖励奖金为1548000美元，约为她目标的165%
额，以实现金融（120%）和非金融（45%）
措施如下。最终支出反映计分卡资金，没有委员会
行使了酌处权。
长期激励–长期激励奖励的预期价值
萨尔茨加伯女士在2025年获得批准和奖励的金额为1,500，000美元。奖项是
通过基于时间和基于绩效的股权混合交付，如
的长期激励奖励设计基于计划的款和2025年赠款
颁奖表。
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基本工资
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2025年基
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改变
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$625,000
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4%
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年度奖励
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目标
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实际
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$938,000
|
$1,548,000
|
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记分卡资金165%
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长期激励
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$1,500,000
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萨米尔·B·沙阿
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基本工资–继Shah先生于2025年被任命为执行干事后，第
薪酬委员会审查了基准数据和薪酬委员会提供的建议
薪酬顾问，批准沙阿2025年的基本工资为55万美元，一
增长10%。
年度激励–沙阿先生的年度激励奖励可以从目标的0%
根据结果与适用的绩效目标，达到目标的200%。他的2025
目标为68.75万美元（或基本工资的125%）。Shah先生批准的年度奖励
2025年的奖金为110.7万美元，约为他目标金额的161%，
基于实现金融（121%）和非金融（40%）措施
如下所示。最终支出反映计分卡资金，没有委员会酌处权
被应用。
长期激励–长期激励奖励的预期价值
2025年批准并授予沙阿的金额为2,000，000美元。颁奖了
通过混合基于时间和基于绩效的股权，如长期-
任期激励奖励设计板块及2025年授予计划性奖励表。
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基本工资
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2025年基
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改变
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$550,000
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10%
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年度奖励
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目标
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实际
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$687,500
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$1,107,000
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记分卡资金161%
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长期激励
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$2,000,000
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2026年代理声明
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75
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高管薪酬
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Jamala M. Arland
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基本工资–根据薪酬委员会的年度检讨
薪酬顾问Arland女士提供的基准数据和建议
2025年基本工资提高20%至60万美元。增加是在
评估市场竞争力。
年度激励–Arland女士的年度激励奖励可以从0%
基于结果与适用绩效目标的对比，目标达到目标的200%。
她2025年的目标是75万美元（或基本工资的125%）。Arland女士批准的年度
2025年奖励奖金为93.8万美元，约为她目标的125%
额，基于实现金融（89%）和非金融（36%）
措施如下。最终支出反映计分卡资金，没有委员会
行使了酌处权。
长期激励–长期激励奖励的预期价值
2025年批准并授予Arland女士的金额为1,600，000美元。颁奖了
通过混合使用基于时间和基于绩效的股权，如
长期激励奖励设计基于计划的款和2025年赠款
颁奖表。
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基本工资
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2025年基
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改变
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$600,000
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20%
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年度奖励
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目标
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实际
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$750,000
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$938,000
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记分卡资金125%
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长期激励
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$1,600,000
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76
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通用金融公司
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高管薪酬
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关键补偿的额外细节
方案要素
年度奖励
在我们的年度激励计划中，我们根据财务目标审查绩效，以及
对非财务优先事项的业务目标和其他成就进行定性评估
不一定反映在年度财务业绩中。我们将更重的权重（70%）放在
财务目标，以及财务和非财务目标对每个被命名的
执行干事包括在下文。
我们分享有关业绩指标的详细信息，以便在尊重投资者的同时为投资者提供更大的透明度
到我们在财务和运营决策中使用这些信息。这一信息也被使用
机构投资者和分析师在评估我们的业务、评估趋势和
未来预期。
根据我们的2025年年度激励计划赚取和支付的金额在非股权
激励计划薪酬一栏2025年薪酬汇总表随着NEO2025
补偿汇总部分。
我们的表现：财务目标
以下概述的财务指标被选为衡量2025年业绩的指标，并被确定为关键
我们业务运营计划的驱动因素。
例如，关于财务目标，Adjusted Operating Inc一些代表怨恨一项关键措施
财务表现，同时增量保费被批准用于LTC有效费率行动和有效
提交的保费以及CareScout Services客户网络匹配，仍然是美国的关键优先事项。
人寿保险。
本代理声明中提及“美国人寿保险”、“LTC”、人寿和年金”的某些绩效指标
产品”，或向“传统保险公司”，被确立为2025年适用的命名公约
在将此类产品和业务重新分类并合并为封闭式Block分部之前。
相应地，绩效指标（包括公司如何定义调整后的营业收入（亏损）在
下表），指“美国人寿保险”、“LTC、人寿和年金产品”或“遗产保险
companies”也可以理解为封闭式Block。
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2026年代理声明
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77
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高管薪酬
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财务记分卡加权
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主要财务目标
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门槛
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目标
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最大值
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2025年成果
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McInerney先生
厄普顿先生
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女士。
萨尔茨加伯
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沙阿先生
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女士。
阿兰
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合并公司指标
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调整后营业收入(1)(2)
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40
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305
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500
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465
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20%
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—
|
—
|
—
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美国人寿保险
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LTC有效增量
保费获批(3)
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1.5亿美元
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2.25亿美元
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3.25亿美元
|
2.09亿美元
|
25%
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—
|
—
|
25%
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已备案的LTC有效溢价(4)
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6.5亿美元
|
7.25亿美元
|
8亿美元
|
7.63亿美元
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—
|
—
|
—
|
10%
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LTC风险降低：增加
政策层面利益削减
选举(5)
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59.5%
|
60.5%
|
61.5%
|
61.0%
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—
|
—
|
—
|
20%
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LTC风险降低：–降低
5%复合通胀
曝光(6)
|
36.0%
|
35.0%
|
34.0%
|
35.6%
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—
|
—
|
—
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CQN与美国人寿匹配
投保人
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1,200
|
1,500
|
2,100
|
3,082
|
—
|
—
|
—
|
15%
|
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|
CareScout服务
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|
构建和推出Nationwide
优质护理网络提供者
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80%
|
90%
|
95%
|
97%
|
—
|
—
|
30%
|
—
|
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|
建立和推出辅助
生活设施
|
120
|
150
|
180
|
150
|
—
|
—
|
—
|
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|
CareScout服务数据库
比赛
|
2,000
|
2,500
|
3,000
|
3,255
|
15%
|
—
|
30%
|
—
|
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|
费用总额
|
6400万美元
|
6100万美元
|
5600万美元
|
5800万美元
|
—
|
—
|
10%
|
—
|
|||
|
CareScout保险
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|
州许可-扩展
已提交的许可证
|
7
|
10
|
13
|
13
|
10%
|
—
|
—
|
—
|
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|
州许可-许可
州
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35
|
40
|
45
|
42
|
—
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—
|
—
|
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|
投资
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净投资收益（GAAP）
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26.42亿美元
|
29.36亿美元
|
32.3亿美元
|
29.81亿美元
|
—
|
20%
|
—
|
—
|
|||
|
美国人寿购买收益率诉
外部基准(7)
|
4.94%
|
5.49%
|
6.04%
|
5.91%
|
—
|
15%
|
—
|
—
|
|||
|
Enact Purchase Yield v. External
基准(8)
|
4.32%
|
4.80%
|
5.28%
|
5.43%
|
—
|
10%
|
—
|
—
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|||
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美国人寿法定减值，
交易收益/亏损&资本/
信贷迁移(9)
|
（1.29亿美元）
|
（1.04亿美元）
|
（7900万美元）
|
（3400万美元）
|
—
|
25%
|
—
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—
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|||
(1)该公司将调整后的营业收入（亏损）定义为来自持续经营的收入（亏损），不包括LTC、人寿和年金
产品、归属于非控股权益的收益（亏损）税后影响、净投资收益（亏损）、公允变动
归属于利率、权益市场和相关对冲的市场风险收益、出售收益（损失）的价值
业务、债务提前清偿的收益（损失）、重组成本和不经常或不寻常的非经营性项目。a
公司净投资收益（损失）的组成部分是估计的未来信贷损失的结果，其规模和时间
可能因市场信贷周期而有很大差异。此外，其他投资收益（损失）的大小和时间可
受制于公司的酌情权并受市场机会的影响，以及资产负债匹配的考虑。The
公司剔除净投资收益（损失）、公允价值变动归属于利率的市场风险收益、权益
市场和相关对冲、出售业务的收益（损失）、债务提前清偿的收益（损失），
重组成本和调整后营业收入（亏损）中不经常或不寻常的非经营性项目，因为，在公司的
意见，它们并不代表整体经营业绩。
调整以调节净收入（亏损）与调整后营业收入（亏损）假设21%的现行税率，加上任何相关
递延税项，并扣除归属于非控股权益的部分。市场风险收益公允价值变动及
相关对冲进行了调整，以排除准备金、归属费用和福利支付的变化。
(2)进一步调整以排除成本分配方法的变化/延迟，新投资推动增量业务增长/
加速度，以及当此类激励支付超过100%时的增量变量和长期激励补偿金额。
(3)有效的LTC毛增量保费批准指标衡量的是有效的年化LTC的加权平均增量
2025年批准的费率行动产生的保费。
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78
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
(4)该指标衡量了2025年向各州提交的LTC有效保费率行动请求。
(5)Genworth Life Insurance Company和Genworth Life Insurance Company都衡量了政策层面的福利削减选举
纽约的。
(6)5%复合利益通胀选项包括Genworth人寿保险公司和Genworth人寿保险公司
纽约。
(7)基准反映综合指数，基准为40%的巴克莱银行中间企业指数（1-10年）& 60%的巴克莱银行长期
企业（10 +年）目标–基准+ 20个基点。
(8)基准反映中间企业指数目标。
(9)投资减值和交易损失按照法定会计规则计算，资本/信用
移民影响代表对美国人寿保险公司的法定基于风险的资本影响，主要来自国家
保险专员协会对投资资产的评级显示为150%的倍数。
|
2026年代理声明
|
79
|
|
高管薪酬
|
我们的表现：非金融目标
薪酬委员会还确定了2025年关键的非财务优先事项，旨在为
对公司财务业绩和股东价值的影响。
下图概述了用于确定2025年年度激励计划的非财务优先事项
为我们的近地天体支付费用。
2026年2月，薪酬委员会对照适用的
在先前设定的记分卡中的目标，并且还考虑了每个NEO在其
在确定年度奖励的实际支出方面各自的责任领域。
|
关键非财务优先事项
|
2025年成就/成果
|
|
CEO非金融
优先事项
•McInerney先生
|
•实施并战略投资于技术和联营公司，以
根据一套有凝聚力和一体化的多年技术路线图执行
•扩大评估业务线，同时开发新的收入来源和
实现可扩展的操作和技术
•CareScout Insurance实现了发行和管理的运营准备
销售和建设技术基础设施
•薪酬委员会确定的上述目标资金是有道理的
|
|
企业非-
财政优先事项
•厄普顿先生
|
•实施并战略投资于技术和联营公司，以
根据一套有凝聚力和一体化的多年技术路线图执行
•扩大评估业务线，同时开发新的收入来源和
实现可扩展的操作和技术
•CareScout Insurance实现了发行和管理的运营准备
销售和建设技术基础设施
•通过回购价值2.45亿美元的
Genworth 2025年股票回购计划下的流通股
•执行3.5亿美元新股回购授权
•通过人才加强和扩大对人力资本的关注
管理和继任倡议、参与和包容方案
和福祉
•薪酬委员会确定的上述目标资金是有道理的
|
|
美国人寿非金融
优先事项
•Arland女士
|
•提供了以数字和人为中心的体验，以支持推出新的
CareScout保险产品
•扩展了Live Well | Age Well计划通过推出几项新服务
并完成宣传邮件
•薪酬委员会确定的上述目标资金是有道理的
|
|
CareScout服务
非金融优先事项
•沙阿先生
|
•通过生成新的卷和
实施了多项技术改进
•通过采用优质护理网络产生新的收入来源
其他长期护理保险公司
•实现了可扩展操作和技术模型
•薪酬委员会确定的上述目标资金是有道理的
|
|
投资非-
财政优先事项
•Saltzgaber女士
|
•美国人寿保险私人固定收益资产账面净值增长
•有限合伙企业承诺增加产量
•执行的战略增强了对长期护理的投资贡献
保险现金流测试
•薪酬委员会确定的上述目标资金是有道理的
|
|
80
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
长期激励
我们的长期激励计划与多年业务计划密切相关，该计划由
董事会。薪酬委员会为以绩效为基础的人设定绩效目标
在我们的长期激励计划中授予与我们的多重-
年经营计划，超计划有高于目标的赔付，低于目标或不赔付
满足计划。在设定多年经营计划时，考虑了很多因素和假设，
如竞争格局、全球经济环境、市场趋势、利率和
监管方面的考虑。因此，我们长期激励计划内的业绩目标可能并不总是
按年增加，甚至可能低于上一年的目标或实际结果。
长期激励奖励设计
随着时间的推移，我们授予执行官的长期激励措施包括不同的组合
股票增值权（“特区”）、PSU和RSU。
我们相信，我们的年度长期激励赠款为我们指定的执行官提供了有效的保留
价值和适当的激励措施，以实现公司的长期业绩目标，同时使我们的
高管薪酬计划与我们的股东的长期利益。
未兑现的长期激励奖励一般在终止与
归属前的公司，但《公约》所述的有限情况除外高管薪酬—潜力
终止或控制权变更时的付款下面这一节。
有关我们指定的执行官收到的长期激励奖励的更多详细信息，请参阅NEO
2025年薪酬汇总节或2025年基于计划的奖励的赠款 表.
长期激励授予实践
•
股权授予的时间安排
-
总体上，年度长期股权授予奖励审核通过
由薪酬委员会审查，通常与新员工、晋升、
根据股权授予日披露重大非公开信息。
•审批流程-为确定首席执行官的年度长期股权授予奖励，薪酬
委员会与其独立薪酬顾问合作。确定长期股权授予
为所有其他执行官颁奖，CEO为每一位这样的高管准备一份推荐
薪酬委员会审议和批准的官员。当确定长期
每位执行官（包括我们的首席执行官）的股权奖励价值，薪酬委员会
考虑有竞争力的薪酬水平，将面临风险的总薪酬与个人影响长期的能力保持一致-
期限公司业绩、个人随时间的持续表现、长期接班
和保留需求。
•赠款估值-薪酬委员会根据
计划补偿价值采用前20个交易日平均收盘股价并含
授予日。使用20天平均数减轻股价短期波动对
奖励水平，允许清楚了解两个份额水平和大约补偿值在
薪酬委员会批准的时间，并便于交付四舍五入的奖励金额。
此外，我们对与相对TSR表现相关的PSU部分使用蒙特卡洛估值。
|
2026年代理声明
|
81
|
|
高管薪酬
|
对于2025-2027年的PSU和RSU，我们的薪酬委员会审查了拟议的薪酬
所有执行官的价值，根据上述方法确定的总奖励规模
使用估计的股票价值并授予奖励，包括绩效目标和目标
PSU，2025年2月。
业绩股票激励奖励情况
|
履约期及措施
|
业绩水平
|
现状
|
|
2023-2025
|
•结果在
2026年2月
•美国人寿法定净收入
实现0%业绩，Enact
调整后营业收入
实现了200%的性能，并
实现股东总回报
150%的性能水平
•美国人寿法定净收入
结果低于阈值，不支付
•最终支付被证明为85%
基于公司业绩
|
|
|
50%美国人寿保险
公司-核心税前
法定收入-$ M(1)(2)
|
|
|
|
30%股东总数
返回(3)(4)(5)
|
|
|
|
20%颁布-调整
营业收入（亏损）-
$ m(1)(6)
|
|
|
|
2024-2026
|
•截至2025年12月31日，派发
预计在Target和
最高等级
•结果将在
2027年2月基于
公司业绩
|
|
|
40%美国人寿保险
公司– Net present
Value Rate Actions-$ B(1)(7)
|
|
|
|
30%股东总数
返回(3)(4)(5)
|
|
|
|
30%颁布-调整
营业收入（亏损）-
$ m(1)(8)
|
|
|
|
2025-2027
|
•截至2025年12月31日，派发
预计在Target和
最高等级
•结果将在
2028年2月基于
公司业绩
|
|
|
40%美国人寿保险
公司– Net present
Value Rate Actions-$ B(1)(9)
|
|
|
|
30%股东总数
返回(3)(4)(10)
|
|
|
|
30%Enact-账面价值每
份额增长(1)(11)
|
|
|
|
82
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
(1)在评估业绩时，薪酬委员会应排除对任何报告的财务业绩的影响（如果有的话）
业绩期间发生的以下事件：a）收购和资产剥离，b）股东股息或共同
股票回购和c）会计原则或其他法律或规定的变更。
(2)“美国寿险公司核心税前法定收入”是指基于Genworth Life的税前法定收入
保险公司（GLIC）及其合并寿险子公司可能因管理目的而调整
业绩评估，从未来期间假设变动中排除有效准备金变动的影响，方法
变化，市场对年金产品的影响，与第三方外包相关的转换成本，新冠疫情的影响，法院-
驱动对IFA结算时机、州特定法院或行政裁决、模型细化、再保险交易和
监管变化。
(3)TSR业绩结果计算如下：（i）（a）适用实体的20个交易日平均收盘价共同
截至履约期最后一个交易日的股票，减去（b）适用实体的20个交易日平均收盘价
截至履约期第一天的普通股，加上（c）所有股息和其他分配的总和
实体在业绩期间的普通股，以每股为基础，除以（ii）20个交易日的平均收盘价
适用实体截至履约期首日的普通股。
(4)根据本奖目标的TSR部分可能赚取的支出将根据公司百分位确定
相对于其同行集团的排名；但前提是，在任何情况下，已确认单位的总美元价值都不会
奖励的TSR目标部分超过奖励的TSR目标部分授予日公允价值的800%。
(5)“Peer Group”系指授予日的标普 600保险指数成份股（每个该等成份股、一个
“同行公司”）。
(6)“Enact-Adjusted Operating Income（Loss）”是指不包括税后的持续经营业务的美国通用会计准则收入（Loss）
归属于非控制性权益的持续经营收入（亏损）、净投资收益（亏损）、收益的影响
出售业务的（损失）、债务提前清偿的收益（损失）、保险块的初始收益（损失）
交易、重组成本和不经常或不寻常的非经营性项目。调整以调节净收入（亏损）与
调整后的营业收入（亏损）假设21%的税率，并扣除归属于非控股权益的部分。颁布-
调整后的营业收入（亏损）可能会为管理层绩效评估的目的进行调整，以排除影响
来自未来期间假设变化（例如利率、费用、失效）的有效准备金变化、方法变化（例如
因系统转换而产生的变化）、外汇汇率变化、基于更新法规的税收变化、
与2017年《减税和就业法案》的技术领域、法律费用和结算相关的指导、评估或完善
与并购诉讼相关的费用、任何与战略交易相关的费用（例如第三方法律、精算或再保险
支持谈判或实施交易）。对3年累计计量的调整适用于基于
不包括在预测假设中的2023、2024或2025年战略交易。
(7)“美国寿险公司–净现值利率行动”应指未来预期长期净现值
因个人和团体长期获批费率上调而导致的护理保险费增加和福利减少
护理政策和准备金释放较少的现金支付给与法律和解相关的投保人在日历年
2024年至2026年，再保险净额。
(8)“Enact-Adjusted Operating Income（Loss）”是指不包括税后的持续经营业务的美国通用会计准则收入（Loss）
归属于非控制性权益的持续经营收入（亏损）、净投资收益（亏损）、收益的影响
出售业务的（损失）、债务提前清偿的收益（损失）、保险块的初始收益（损失）
交易、重组成本和不经常或不寻常的非经营性项目。调整以调节净收入（亏损）与
调整后的营业收入（亏损）假设21%的税率，并扣除归属于非控股权益的部分。颁布-
调整后的营业收入（亏损）可能会为管理层绩效评估的目的进行调整，以排除方法
变化（例如系统转换会产生的变化）、外汇汇率变化、基于
与2017年《减税和就业法案》技术领域相关的更新法规、指南、评估或完善，法律
与并购诉讼相关的费用和和解成本、任何与战略交易相关的费用（例如第三方法律、精算
或为谈判或实施交易提供再保险支持）。调整3年累计计量将于
基于2024年、2025年或2026年未包含在预测假设中的战略交易应用。
(9)“美国寿险公司–净现值利率行动”应指未来预期长期净现值
因个人和团体长期获批费率上调而导致的护理保险费增加和福利减少
与法律和解或其他有效管理相关的护理政策和准备金释放给投保人的现金付款减少
2025年至2027日历年的行动，扣除再保险。
(10)“Peer Group”系指授予日标普 400金融和标普 600保险子指数的成分股（各如
成分，“同行公司”）。
(11)“Enact每股账面价值增长”定义为账面价值增长/除以已发行股份数量从
履约期的第一个日期至履约期的最后一天。每股帐面价值增长将基于
Enact Holding，Inc.的业绩且未调整为通用金融，Inc.的所有权。“颁布每股账面价值增长”
可作出调整，以排除a）累计其他全面收益（亏损）的影响，b）就股份宣派的任何股息，
c）回购普通股股份，d）回购可转换债券，e）某些诉讼和解和判决，f）
外汇汇率变动，g）会计原则或其他法律或规定的变动。
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2026年代理声明
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83
|
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高管薪酬
|
其他福利方案
遣散费—非自愿终止且控制权未发生变更
公司维持经修订及重述的高级行政人员遣散计划（“高级行政人员
遣散费计划"），旨在提供有竞争力的解雇福利，促进保留选定的
一组关键员工（包括我们指定的执行官），并为公司提供关键保护
以限制性盟约的形式。薪酬委员会定期检讨计划条文
和参与者，以便监测竞争力和适当的福利水平，以满足计划
目标。高级管理人员遣散计划的具体条款，以及潜在的付款和
在无“因由”终止雇佣时或由高管以“正当理由”为每个人提供福利
我们指定的执行官在高管薪酬—潜在薪酬
于控制权终止或变更时下面这一节。
遣散费—控制权变更后的非自愿终止
公司维持2014年变更管控计划，2025年10月修正重述
（“控制权变更计划”）。它旨在为一个选定的提供控制权变更离职福利
一组关键高管，包括我们指定的高管，如果高管的雇佣
无“因”被终止或被高管“正当理由”变更后两年内终止
对公司的控制（每项为“合格终止”）。
控制权离职福利的变更意在让参与的关键领导人保持中立
通过消除对失业的恐惧和为股东的最大利益进行公司交易的可能性
公司控制权的潜在、传闻或实际变更可能导致的其他干扰。全部
控制权变更方案下的利益是“双触发式”利益，意味着不会补偿
仅在控制权发生变更时支付给参与者，以免造成意外
激励。我们认为，这种结构适合于那些事实上被终止工作的高管在这类
交易，但不会为交易后继续就业的人提供意外之财。
薪酬委员会定期检讨计划条文及参与者以监察
竞争力和达到计划目标的适当收益水平。2025年，补偿
委员会批准了对计划的修正，即（i）规定按目标按比例支付奖金
而不是基于实际业绩和（ii）提供基于业绩的限制性股票的全部归属
单位在目标，而不是根据实际业绩按比例归属。变更的具体条款
控制计划，以及在符合条件的终止时为我们指定的每个人提供的潜在付款和福利
更全面地描述了执行官在高管薪酬—潜在支付
控制权终止或变更下面这一节。
退休福利
退休福利在我们的整体高管薪酬计划中也发挥着重要作用，因为
它们提供了具有竞争力的金融安全成分，支持吸引和留住人才。我们
维持通用金融公司退休和储蓄计划（“退休和储蓄计划”）、
符合税务条件的固定缴款计划，在该计划中，我们的美国员工，包括我们指定的执行官，
都有资格参加。退休储蓄计划有两个特点：“401（k）储蓄特点”，在
哪些参与者可以在税前或罗斯（税后）基础上推迟储蓄并获得公司匹配
缴款，但须遵守美国国税局的某些限制，以及“退休账户特征”，其中
仅包括年度公司非选择性捐款。此外，我们提供以下非合格
退休和递延薪酬计划：
•通用金融公司补充高管退休计划（“ERP”），这是一项固定福利
2009年12月31日后对新参与者关闭的计划，其应计福利为
截至2020年12月31日已冻结；及
•通用金融公司退休和储蓄恢复计划（“恢复计划”），这是一项
定额供款计划。
|
84
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
我们不断评估我们的福利产品，并寻求使其与具有竞争力的市场水平保持一致。它是
对我们来说很重要的一点是，要保持我们的效益设计和成本与同行相比具有竞争力，这样我们才能继续
吸引和留住人才，同时管理我们的开支。SERP和恢复计划中的每一个都是
中更详细地描述了高管薪酬—养老金福利和高管薪酬—
非合格递延补偿以下章节。
其他福利和额外津贴
我们定期审查向我们的执行官提供的福利和额外津贴，以确保我们的
计划符合我们提供具有竞争力的薪酬和福利的总体原则，以最大限度地
我们股东的利益。我们为执行官提供个人拥有的万能生命
保险单（“领导力终身计划”），适用于我们所有在美国的高管和
增强的公司拥有的人寿保险计划（“高管人寿计划”）。2023年，McInerney先生
在担任总裁期间自愿停止参与领导力生活和高管生活计划
和公司首席执行官。因此，在2025年没有为首席执行官实现任何溢价或收益。
高管生活计划。
我们提供数量有限的额外福利，旨在保持执行官的健康并专注于
公司业务，其中包括财务辅导和年度体检。
此外，我们在业务单位死亡、全残或出售时提供一定的福利给
继任雇主。在这些情况下应支付给我们指定的执行官的金额为
中更详细地描述了高管薪酬——终止或终止时的潜在付款
控制权变更下面这一节。
|
2026年代理声明
|
85
|
|
高管薪酬
|
其他关键薪酬治理政策
除了我们上述的补偿方案外，公司还维持以下政策和
旨在加强我们整体长期股东一致性和治理的做法
补偿方案。
高管持股指引及留存比例
公司维持对普通股必须持有的数量的持股准则
公司的执行官。持股指引明确了公司股票的价值，作为一
执行官基本工资的倍数，必须由每个执行官持有。
|
7x
基薪
我们的CEO
|
3倍
基薪
我们的首席财务官
|
2倍
其他基本工资
执行干事
|
所有近地天体都遵守规定
与准则或
适用留存率
|
|||
所有权倍数每半年计算一次每指定一股的目标股数
截至每年1月1日及7月1日的行政人员（或如属新指定的行政人员
高级管理人员，截至该执行人员首次受制于所有权准则之日）。目标
股票数量通过乘以执行官当时的年度基数单独确定
薪酬按适用的倍数并将结果除以公司的平均收盘价
紧接半年度计量日前60个交易日的普通股。
是否符合持股要求，以每年1月1日和7月1日为量度。
在执行人员未达到规定的持股水平的情况下
测量日期，执行人员将受到50%的保留比例要求执行人员
高级人员保留（而非出售或转让）因归属或行使而产生的净股份的至少50%
的全部公司股权激励奖励，直至下一个计量日。时不时地，我们的高管
官员可能会出于各种原因出售或以其他方式处置Genworth证券，包括遗产规划
和慈善捐款。然而，高管持股指引和留任比例
加强与长期股东的整体一致性。
为满足适用的持股要求，执行人员可清点（i）所有股
执行官拥有的普通股，包括公司退休时持有的普通股和
储蓄计划，（ii）间接拥有的股票份额（例如，由配偶、受抚养子女或以信托形式），以及
（iii）任何未偿付的受限制股份单位，但不包括任何基于业绩实现而归属的未归属受限制股份单位
目标（如PSU）。
下表显示了被视为持有的普通股股数，以及适用的
股票所有权要求，对于我们的每一个NEO，截至2026年1月1日：
|
任命为执行干事
|
股票要求为
2026年1月1日，
基于8.70美元
平均收盘股票
价格
(#)
|
股票数量
视为持有
2026年1月1日
(#)
|
股票持有%
截至
2026年1月1日
|
受制于50%净
股份保留
比率直到
2026年7月1日
|
|
McInerney先生
|
845,038
|
5,196,900
|
>100%
|
无
|
|
厄普顿先生
|
232,817
|
663,854
|
>100%
|
无
|
|
Saltzgaber女士
|
143,714
|
217,487
|
>100%
|
无
|
|
沙阿先生
|
126,468
|
261,803
|
>100%
|
无
|
|
Arland女士
|
137,965
|
196,156
|
>100%
|
无
|
|
留存率
一名执行干事须留任净股50%如果执行官没有到达
截至任何计量日期所需的股票所有权水平。
|
||
|
86
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
内幕交易政策和程序
董事会已通过一项
内幕交易政策
规管购买、出售及其他
董事、高级职员和联系人对证券的处置，其合理设计是为了促进
遵守内幕交易法律、规则和法规以及适用的纽交所上市标准。此外，
该公司有一项单独的政策来规范遵守适用的美国证券法、规则和
关于公司公开市场回购的法规和适用的纽交所上市标准
公司先前发行的证券。
董事的反对冲及反质押政策及
执行干事
公司维持反套期保值政策，禁止执行人员和董事购买或
在交易所或任何其他有组织的市场上出售Genworth证券的期权（看跌期权或看涨期权），以及
还禁止与Genworth证券相关的某些形式的对冲或货币化交易，
比如预付可变远期合约、权益互换、项圈、远期卖出合约和交易所基金。
该公司还维持一项反质押政策，该政策禁止其高管和董事
在保证金账户中持有Genworth证券或以其他方式质押Genworth证券作为抵押品
贷款。
追回政策
公司维持以激励为基础的薪酬回收政策，该政策符合
纽交所的回拨上市标准。根据这一政策，在发生会计重述的情况下，
薪酬委员会将从任何现任或前任执行官基于激励的
在公司日前三年内被错误判给的赔偿
要求编制此类会计重述。一份关于公司基于激励的薪酬
复苏政策与其截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告一并提交。
此外，公司维持补充酌情回拨政策，根据该政策，公司
将根据薪酬委员会的酌情权和指示寻求追回：（i）基于激励
授予、赚取、授予或支付的补偿执行官，如果表演的结果
授予、基于或支付裁决所依据的措施随后在
将减少奖励或付款规模的方式（包括但不限于“会计
重述”根据公司基于激励的薪酬回收政策定义，但不包括
因适用的会计原则、规则或解释发生变化而作出的任何调整）；及（ii）服务-
基于补偿，这是指授予的任何补偿（无论是基于现金还是基于股权），
赚取的，或完全基于满足基于时间或服务的要求而归属的，支付给
三个完成期间的执行官公司被要求的日期之前的会计年度
编制会计重述.此外，如果执行人员从事某些有害
行为，包括欺诈或不当行为，公司可酌情采取补救和恢复行动
及薪酬委员会的指示，在其考虑了这样做的成本和收益后，
针对任何奖励或支付基于激励的补偿和/或基于服务的补偿。2025年，
在对补充酌情追回政策进行审查并考虑股东
反馈，委员会扩大了政策范围，将基于服务的薪酬包括在内。一份副本
公司的补充酌情追回政策与其10-K表格年度报告一起提交
截至2025年12月31日止年度。
|
2026年代理声明
|
87
|
|
高管薪酬
|
补偿方案风险评估
薪酬委员会每年审查一份由管理层编写的报告，该报告由公司的
风险部门，关于我们对联营公司补偿安排的设计和操作，
包括执行官，目的是确定此类计划是否可能鼓励
可能对公司产生重大不利影响的不适当冒险行为。在那次审查之后
关于2025年薪酬，薪酬委员会同意管理层的结论，即
公司的薪酬计划、计划和政策不鼓励员工承担风险
有合理的可能性对公司产生重大不利影响。
|
88
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
高管薪酬表
下表提供了与我们指定的高管赚取或支付的薪酬相关的信息
所有身份的官员：
2025年薪酬汇总表
|
姓名和主要职务
|
年份
|
工资
($)
|
奖金
($)(1)
|
股票
奖项
($)(2)
|
非股权
激励计划
Compensation
($)(3)
|
变化
养老金
价值和
不合格
延期
Compensation
收益
($)(4)
|
所有其他
Compensation
($)(5)
|
合计
($)
|
|
Thomas J. McInerney
总裁兼首席
执行干事
|
2025
|
1,040,385
|
—
|
5,679,762
|
2,982,000
|
—
|
375,231
|
10,077,378
|
|
2024
|
1,000,000
|
—
|
4,975,108
|
3,300,000
|
—
|
363,985
|
9,639,093
|
|
|
2023
|
1,000,000
|
—
|
5,306,481
|
3,200,000
|
—
|
362,437
|
9,868,918
|
|
|
Jerome T. Upton
执行副总裁兼
首席财务官
|
2025
|
670,193
|
—
|
1,893,196
|
1,199,000
|
—
|
237,204
|
3,999,593
|
|
2024
|
640,385
|
—
|
1,990,115
|
1,342,000
|
—
|
223,262
|
4,195,762
|
|
|
2023
|
581,923
|
—
|
1,343,034
|
1,200,000
|
121,184
|
177,413
|
3,423,554
|
|
|
凯利·A·萨尔茨加伯
执行副总裁
和首席投资官
|
2025
|
620,193
|
—
|
1,419,898
|
1,548,000
|
—
|
195,633
|
3,782,724
|
|
2024
|
580,769
|
42,000
|
1,294,415
|
1,575,000
|
—
|
146,211
|
3,638,395
|
|
|
2023
|
478,308
|
92,000
|
867,872
|
1,000,000
|
—
|
96,701
|
2,534,881
|
|
|
萨米尔·B·沙阿
CareScout总裁兼首席执行官
服务
|
2025
|
540,385
|
—
|
1,893,196
|
1,107,000
|
—
|
151,794
|
3,692,375
|
|
Jamala M. Arland
美国总裁兼首席执行官
人寿保险
|
2025
|
580,769
|
—
|
1,514,554
|
938,000
|
—
|
124,565
|
3,157,888
|
|
2024
|
497,596
|
38,000
|
1,243,824
|
815,000
|
—
|
90,307
|
2,684,727
|
(1)本栏报告的金额反映了最初归属递延现金奖励时在特定年份收到的价值
在前几年授予。
(2)反映期间授予的RSU和PSU的总授予日公允价值，根据FASB确定
ASC主题718。RSU的授予日公允价值基于我们普通股在授予日的收盘价。授予日期公平
PSU的价值基于我们普通股在授予日的收盘价和业绩的可能结果-
授予时的基础条件，不包括估计没收的影响，连同蒙特卡洛估值
与相对TSR表现相关的部分奖励。每位指定执行官的2025年价值包括授予日期公平
授予的PSU价值，除McInerney先生外，还包括授予的RSU的授予日公允价值。假设
在最高水平（而不是在目标水平）实现PSU绩效条件，总授予日公允价值
本栏反映的2025年奖金数额将增加以下数额：McInerney先生，5679762美元；Upton先生，
1135950美元；Saltzgaber女士，851,967美元；Shah先生，1135,950美元；Arland女士，908,760美元。
(3)反映了根据我们的年度激励计划支付的现金激励的价值，如补偿讨论
和分析上面这一节。
(4)反映符合资格的指定行政人员的累积福利的精算现值的年度变动
SERP，这对Upton先生来说是2025年的负值，他是参与SERP的唯一被点名的执行官。A负面
Upton先生的这一栏中不包括金额为（7,568）美元的养老金价值变化。SERP对新的
参与者自2010年1月1日起生效。SERP的描述在2025年养老金福利表下面。
(5)见下文2025年所有其他补偿—详情表。
|
2026年代理声明
|
89
|
|
高管薪酬
|
2025全部其他补偿—详情
|
姓名
|
公司
贡献
到
退休
计划
($)(a)
|
生活
保险
保费
($)(b)
|
行政人员
物理
($)
|
金融
辅导
($)
|
合计
($)
|
|
McInerney先生
|
347,231
|
—
|
8,000
|
20,000
|
375,231
|
|
厄普顿先生
|
160,975
|
48,228
|
8,000
|
20,000
|
237,204
|
|
Saltzgaber女士
|
175,615
|
20,017
|
—
|
—
|
195,633
|
|
沙阿先生
|
128,271
|
4,524
|
8,000
|
11,000
|
151,794
|
|
Arland女士
|
111,662
|
4,903
|
8,000
|
—
|
124,565
|
(a)反映代表指定执行官为以下每个项目所做的贡献：（i）公司匹配
2025年对退休和储蓄计划的401（k）储蓄特征作出的贡献；（ii）作出的公司贡献
2026年至退休储蓄计划退休账户特征，以2025年收益为基础；以及
（iii）公司在2026年对恢复计划作出的贡献，这些贡献基于2025年的收益。
(b)代表2025年为以下计划支付的保费：（i）领导力生活计划，个人拥有
向我们所有高管提供的万能寿险保单；以及（ii）高管人寿计划，100万美元的公司自有寿险
参与的指定执行官可以确定受益人的保险单，以便在发生以下情况时由我们支付
他或她的死亡。领导力生活计划的保费在59岁之前分级，尤其是在年龄之间升级
50和59，此后持平。McInerney先生自愿停止参与领导生活和高管生活
2023年的节目。
2025年基于计划的奖励的赠款
下表提供了2025年作出的以下基于计划的奖励的信息：
•年度奖励.授予我们指定的执行官的年度奖励机会将获得
基于对照一年财务目标和关键非财务衡量的公司业绩
优先事项，以及对绩效的定性评估，包括个人绩效
目标。有关年度激励计划设计的附加信息和名
执行干事2025年奖列入薪酬讨论与分析上面这一节。
年度激励在下表奖励类型一栏中确定为“AI”。
•限制性股票单位.每个Genworth RSU代表一个或有权利获得我们的一股
未来的普通股。如果公司为其普通股支付股息，股息等价物
应计受限制股份单位，并在相应的受限制股份单位归属时以现金支付。
有关RSU的其他信息包含在薪酬讨论与分析
上面这一节。
•业绩股票单位。Genworth PSU由业绩归属股票单位组成，可转换为
基于实现某些预先设定的业绩期间结束后的股份
绩效目标。PSU就目标数量的股份授予，将被没收，如果
业绩低于指定的业绩门槛水平，最高可赚取200%
超过指定的最高业绩水平的目标股份数量。额外
有关PSU的信息包含在薪酬讨论与分析上面这一节。
|
90
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
2025年基于计划的奖励表的赠款
|
姓名
|
奖项
类型
|
格兰特
日期
|
下的预计未来支出
非股权激励计划奖励
($)
|
下的预计未来支出
股权激励计划奖励
(#)(1)
|
所有其他
股票
奖项：
数量
股份
股票或
单位
(#)(2)
|
授予日期
公允价值
库存
和期权
奖项
($)(3)
|
|||||
|
门槛
|
目标
|
最大
|
门槛
|
目标
|
最大
|
||||||
|
McInerney先生
|
人工智能
|
—
|
2,100,000
|
4,200,000
|
|||||||
|
PSU
|
2/26/2025
|
393,079
|
786,157
|
1,572,314
|
5,679,762
|
||||||
|
厄普顿先生
|
人工智能
|
—
|
844,000
|
1,688,000
|
|||||||
|
RSU
|
2/26/2025
|
112,518
|
757,246
|
||||||||
|
PSU
|
2/26/2025
|
78,616
|
157,231
|
314,462
|
1,135,950
|
||||||
|
Saltzgaber女士
|
人工智能
|
—
|
938,000
|
1,876,000
|
|||||||
|
RSU
|
2/26/2025
|
84,388
|
567,931
|
||||||||
|
PSU
|
2/26/2025
|
58,962
|
117,924
|
235,848
|
851,967
|
||||||
|
沙阿先生
|
人工智能
|
—
|
687,500
|
1,375,000
|
|||||||
|
RSU
|
2/26/2025
|
112,518
|
757,246
|
||||||||
|
PSU
|
2/26/2025
|
78,616
|
157,231
|
314,462
|
1,135,950
|
||||||
|
Arland女士
|
人工智能
|
—
|
750,000
|
1,500,000
|
|||||||
|
RSU
|
2/26/2025
|
90,014
|
605,794
|
||||||||
|
PSU
|
2/26/2025
|
62,893
|
125,785
|
251,570
|
908,760
|
||||||
(1)2025-2027年的PSU可能会根据我们实现某些预先设定的业绩的水平而获得和归属
截至2027年12月31日的履约期内的目标。
(2)自授予日一周年开始，RSU每年归属三分之一。
(3)反映根据FASB ASC主题718确定的奖励的总授予日公允价值。授予日公允价值
对于RSU是基于我们的普通股在授予日的收盘价。PSU的授予日公允价值基于
我们普通股在授予日的收盘价和授予时基于业绩的条件的可能结果，
不包括估计没收的影响，连同与相对相关的裁决部分的蒙特卡洛估值
TSR表现。
|
2026年代理声明
|
91
|
|
高管薪酬
|
2025财年年终表优秀股权奖励
下表提供了2025年12月31日未偿还的RSU和PSU的信息：
|
股票奖励
|
|||||||
|
姓名
|
数量
股份或单位
股票的
还没有
既得（#）
|
市值
的股份或单位
有
未归属（$）(5)
|
股权激励
计划奖励：
数量
不劳而获的股票，
单位或其他
拥有的权利
未归属（#）
|
股权激励
计划奖励：
市场或派息
不劳而获的价值
股份、单位或
其他权利
尚未归属
($)(5)
|
|||
|
McInerney先生
|
665,574
|
(6)
|
6,010,131
|
||||
|
1,529,676
|
(7)
|
13,812,974
|
|||||
|
1,572,314
|
(8)
|
14,197,995
|
|||||
|
厄普顿先生
|
36,486
|
(1)
|
329,469
|
83,196
|
(6)
|
751,263
|
|
|
86,862
|
(2)
|
784,364
|
367,122
|
(7)
|
3,315,112
|
||
|
112,518
|
(3)
|
1,016,038
|
314,462
|
(8)
|
2,839,592
|
||
|
Saltzgaber女士
|
21,892
|
(1)
|
197,685
|
49,918
|
(6)
|
450,759
|
|
|
58,632
|
(2)
|
529,447
|
247,808
|
(7)
|
2,237,706
|
||
|
84,388
|
(3)
|
762,024
|
235,848
|
(8)
|
2,129,707
|
||
|
沙阿先生
|
15,965
|
(4)
|
144,164
|
36,382
|
(6)
|
328,527
|
|
|
86,862
|
(2)
|
784,364
|
367,122
|
(7)
|
3,315,112
|
||
|
112,518
|
(3)
|
1,016,038
|
314,462
|
(8)
|
2,839,592
|
||
|
Arland女士
|
10,946
|
(1)
|
98,842
|
24,959
|
(6)
|
225,383
|
|
|
54,289
|
(2)
|
490,230
|
229,452
|
(7)
|
2,071,952
|
||
|
90,014
|
(3)
|
812,826
|
251,570
|
(8)
|
2,271,677
|
||
(1)剩余的RSU于2026年2月16日归属100%。
(2)剩余的RSU在2026年2月26日和2027年2月26日归属50%。
(3)RSU于2026年2月26日、2027年2月26日和2028年2月26日归属三分之一。
(4)剩余的RSU于2026年7月13日归属100%。
(5)市值是根据我们普通股在2025年12月31日的收盘价9.03美元/股计算得出的。
(6)2023-2025年PSU是根据我们实现某些预先设定的绩效目标的水平获得并成为归属
超过截至2025年12月31日的履约期。此处报告的金额反映了实际实现
根据适用的报告要求实现绩效目标。有关2023-2025年PSU的更多信息，请参阅
业绩股票激励奖励情况上面这一节。
(7)2024-2026年PSU可能会根据我们实现某些预先设定的业绩的水平而获得和归属
截至2026年12月31日的履约期内的目标。此处报告的金额反映了实现的最大水平
根据适用的报告要求制定的绩效目标。有关2024-2026年PSU的更多信息，请参阅
业绩股票激励奖励情况上面这一节。
(8)2025-2027年PSU可能会根据我们实现某些预先设定的业绩的水平而获得和归属
截至2027年12月31日的履约期内的目标。此处报告的金额反映了实现的最大水平
根据适用的报告要求制定的绩效目标。有关2025-2027年PSU的更多信息，请参阅
2025年基于计划的奖励的赠款 表和业绩股票激励奖励情况上面这一节。
|
92
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
2025年期权行权和股票归属表
下表提供了2025年期间归属的PSU和RSU的相关信息。净份额
在股份被扣留后，每位指定的执行官在行使或归属股权奖励时收到
对于税收，均受制于持股指引和50%的保留比例，以及九个月
关于行使股票期权和特别行政区的持有期政策，每一项都在
薪酬讨论与分析上面这一节。
|
股票奖励
|
||
|
姓名
|
股票数量
归属时获得（#）(1)
|
上实现的价值
归属（$）(2)
|
|
McInerney先生
|
635,220
|
4,421,131
|
|
厄普顿先生
|
132,254
|
926,425
|
|
Saltzgaber女士
|
62,006
|
432,827
|
|
沙阿先生
|
59,395
|
405,673
|
|
Arland女士
|
62,782
|
438,924
|
(1)反映在归属RSU和PSU时收到的股份总数。基于预扣税款缴纳选择，a
上述部分股份可能已被扣缴以支付应缴税款。
(2)反映标的股份在归属日的公允市场价值。
养老金福利
SERP是一项不合格的固定福利计划，旨在为符合条件的高管提供额外
退休福利。SERP在2009年12月31日之后对新参与者关闭；因此，基于
McInerney先生、Saltzgaber女士、Shah先生或Arland女士在组织中的聘用日期或级别都不是
有资格参加SERP。年度SERP福利为等于固定百分比的终身年金
乘以参与人的福利服务年限，参与人的年平均报酬
（以离职前最近120个月内的最高连续36个月期间为准
服务），结果不超过参与者年平均报酬的40%。福利服务
定义为自计划启动之日（2005年9月27日）或SERP参与之日起服务，
以较晚者为准。然后将SERP福利减去参与者账户余额的价值
我们的退休和储蓄计划的退休账户特征转换为等值的年度
年金。用于SERP目的的薪酬一般只包括基本工资和年度现金奖励
（无论是否延期）。
年度SERP效益计算如下：
|
2026年代理声明
|
93
|
|
高管薪酬
|
SERP的每位参与者在年满55岁并拥有
获得五年“未来服务”（即2015年12月31日之后发生的服务）。一次SERP
参与者获得五年“未来服务”且至少年满55岁，参与者将
成为部分归属，规模范围从55岁时的50%，每年增加10%，直到
参与者在60岁时达到完全归属。如果参与者在完全归属前辞职，那么他或她的SERP
利益将被部分或全部没收。只有在某些情况下，SERP才会成为完全归属
60岁前终止，如高管薪酬—潜在支付
控制权终止或变更下面这一节。SERP下的福利支付将在以下情况下开始
参与者的合格离职，但不早于60岁。SERP没有关于
60岁前加速支付。也没有关于给予额外服务年限的规定。
用于计算累计效益现值的重大假设如下：
•累计福利指在60岁时首次使用实际可得的当期应计福利
截至2020年12月31日（即计划冻结日）的服务和补偿；
•利率5.37%；
•在收入裁决中发现的1994年团体年金死亡率表（男女通用）中规定的死亡率2001-62
（GATT2003）的规划定义；
•精算相当于五年确定和终身给付的支付形式；以及
•付款在参与者的一生中得到保证。
截至2020年12月31日，所有SERP福利应计项目均被冻结。
下表反映截至2025年12月31日的应计福利现值。
2025年养老金福利表
|
姓名
|
计划
姓名
|
年数
信用服务
(#)
|
现值
累计受益
($)
|
期间付款
上一财政年度
($)
|
|
McInerney先生(1)
|
*
|
—
|
—
|
—
|
|
厄普顿先生
|
SERP
|
15.33
|
2,039,814
|
—
|
|
Saltzgaber女士(1)
|
*
|
—
|
—
|
—
|
|
沙阿先生(1)
|
*
|
—
|
—
|
—
|
|
Arland女士(1)
|
*
|
—
|
—
|
—
|
(1)SERP在2009年12月31日之后不再对新参与者开放；因此，McInerney先生、Saltzgaber女士、Shah先生和
根据聘用日期或高管身份，Arland女士没有资格获得SERP。
|
94
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
非合格递延补偿
该公司维持恢复计划，这是一项不合格的固定缴款计划，该计划提供
符合条件的高管，包括我们指定的高管，其福利通常与公司相等
因此，他们无法根据退休和储蓄计划领取的缴款
根据《国内税收法》（“法典”）第401（a）（17）条施加的限制（$350,000年度
2025年补偿限额）。对于2025年，我们向Restoration 401（k）Savings Feature提供了信用
等于参与者的合格薪酬（基本工资和支付的年度现金奖励）的5%超过
年度赔偿限额。也为2025年，我们提供了一笔贷记入恢复性退休账户的款项
特征等于参与者合格薪酬（基本工资和支付的年度现金奖励）的3%超额
年度赔偿限额。
参与者就恢复401（k）储蓄功能和恢复获得归属
退休账户特色账户截至年满60岁或年满三年的较早者的余额
“未来服务”（即2015年12月31日后发生的服务）。
符合条件的高管，包括我们指定的高管，有机会要求他们的
恢复计划捐款贷项（余额）将投资于或追踪各种普遍可用的
共同基金投资选择。
2025年非合格递延补偿表
|
姓名
|
计划名称
|
行政人员
贡献
在上一财年
($)
|
注册人
贡献
在上一财年
($)(1)
|
聚合
收益
上一财年
($)
|
聚合
提款/
分配
($)
|
聚合
余额
上一财年
($)(2)
|
|
McInerney先生
|
恢复
|
—
|
319,231
|
995,263
|
—
|
7,621,329
|
|
厄普顿先生
|
恢复
|
—
|
132,975
|
156,241
|
—
|
1,253,113
|
|
Saltzgaber女士
|
恢复
|
—
|
147,615
|
70,533
|
—
|
659,312
|
|
沙阿先生
|
恢复
|
—
|
100,271
|
4,167
|
—
|
133,638
|
|
Arland女士
|
恢复
|
—
|
83,662
|
30,483
|
—
|
306,084
|
(1)反映公司对2026年做出的恢复计划的贡献，该计划基于2025年的收益。贡献是
在“所有其他补偿”栏中报告为2025年的补偿2025年薪酬汇总表.
(2)截至2025年12月31日报告的指定执行官的总余额包括在
2025年及以前年度薪酬汇总表。简要补偿中报告的补偿金额
2025年及之前几年的表格显示，McInerney先生为4,228，196美元，Upton先生为342,766美元，Saltzgaber女士为303,947美元，135,869美元
为阿兰女士。Shah先生2025年赔偿汇总表中报告的赔偿金额为100,271美元。
|
2026年代理声明
|
95
|
|
高管薪酬
|
终止或变更时的潜在付款
控制
下表和叙述性披露汇总了应付给每一个
在各种情况下终止雇佣的情况下指定的执行官，假设
该终止自2025年12月31日起生效。所描述的补偿和福利以及
以下量化的是在已经获得或归属的薪酬和福利之外
在这类指定的执行官被解雇时，包括应计但未支付的工资、付款和
根据我们基础广泛的福利计划累积的福利，包括我们根据
我们的退休和储蓄计划的401（k）储蓄和退休账户特征。
非自愿终止雇用（不改变管制）
薪酬委员会批准高级行政人员遣散计划，以推动
通过提供遣散费保留一组选定的关键员工，包括我们指定的执行官
在某些情况下他们的雇佣关系被终止并与遣散费保持一致时的福利
我们市场上通常为竞争的高管人才提供的福利。
在无“因由”或由行政人员终止聘用指定的行政人员的情况下
出于“充分理由”（高级管理人员遣散计划中对这些术语的定义），在2025年期间，如
指定的执行官将有权根据高级管理人员领取以下遣散费
高管离职计划：
•遣散费.被点名的执行官将获得一笔过的现金遣散费，
自终止之日起60天内支付，金额相当于基本工资总和的两倍
和目标年度激励，在McInerney先生的情况下，或一倍基本工资加一倍目标
对其他指定执行官的年度奖励。
•按比例年度奖励.被点名的执行官将获得一笔过的现金付款
基于本应就财政年度支付的年度激励奖励，其中
符合条件的终止发生（在该年度末根据实际绩效结果确定），
按比例分配到最近的半个月，以反映该日期之前已过去的财政年度部分
终止。
•福利金发放.被指定的执行官将获得一笔过的现金付款，支付时间在
终止之日起60天，等于雇主部分每月提供团体的费用
员工在获得医疗、牙科、视力和/或处方药计划福利之前
终止，乘以12。
•分时长期激励奖励部分归属.RSU和其他现金和股权奖励与
指定执行官持有的基于时间的归属限制将在截至
参与者的终止，但仅限于若干奖励，否则将有
根据持续受雇情况，于奖励的下一个定期归属日期（the
剩余的此类奖励将被没收）。
•基于绩效的长期激励奖励的归属.被指名者持有的基于绩效的股权
执行干事将继续保持出色，如果有的话，将根据实际业绩获得
至执行期结束时，按比例分配至最近的半个月，以反映该部分的
终止日期前已过的履约期年度。
|
96
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
•退休计划条款.被指名的执行官将完全归属于任何已获资助或
他或她参与的无资金的不合格养老金、退休或递延补偿计划，
只要他或她在公司至少受雇五年。所有被点名的执行官
已完全归属于上述恢复计划余额中的2025不合格递延
补偿表.
根据高级行政人员遣散计划领取遣散费，行政人员须
执行并向我们交付索赔的一般解除，并同意某些限制性契约，
包括对招揽客户和联营公司的限制以及对使用
机密信息。
The离职时的潜在付款下表汇总了将支付的款项和福利
已根据《证券条例》向指定的行政人员支付高级行政人员遣散计划及其他
在无“因由”终止或高管“正当理由”终止的情况下的留任激励
12月31日，2025.
控制权变更后的非自愿终止
薪酬委员会采纳更改控制计划，以提供遣散费予
一组精选的关键高管，包括我们指定的高管，如果高管的
控制权变更后无“因”或由高管“正当理由”终止雇佣
的公司。
根据管制计划的变更，一名获委任的行政人员将于
无“因”终止雇佣或高管“正当理由”二内终止雇佣事件
公司控制权发生变更后的年度（每一项为变更中定义的“合格终止”
控制计划）。如果在2025年期间出现合格的终止，这类指定的执行干事将
根据控制计划变更，有资格领取以下遣散费：
•遣散费.被任命的执行官将获得一笔一次性现金遣散费
金额相当于其基本工资和目标年度激励之和的两倍半，在
McInerney先生的案例，以及他或她的基本工资和目标年度激励之和的两倍，在
其他指定执行官的情况，在终止后60天内支付。
•按比例年度奖励.被点名的执行官将获得一笔过的现金付款
等于有关合资格终止的财政年度的目标年度奖励
发生，按比例分配到最近的半个月，以反映财政年度之前已过去的部分
符合条件的终止，并在终止后60天内支付。
•基于时间的长期激励奖励的归属.股票期权、SARS、RSU和其他现金和股票
由指定的执行官持有的具有基于时间归属限制的奖励将立即成为
作为符合条件的终止而归属，股票期权和特别行政区将继续可行使，直至
奖项的定期到期日。被指名的执行官没有任何未归属的股票期权或
SARS截至12月31日，2025.
•基于绩效的长期激励奖励的归属.被指名者持有的基于绩效的股权
执行干事将成为归属，并被视为根据假定的所有成就获得
“目标”级别的相关绩效目标，并在60日内足额（不按比例）发放
终止后。
|
2026年代理声明
|
97
|
|
高管薪酬
|
•与健康和人寿保险福利有关的付款.被点名的执行官将获得一笔
现金付款总额，自终止之日起60天内支付，相当于每月的费用
提供团体医疗、牙科、视力和/或处方药计划的雇主部分受益于
联系人在合格终止之前一直在接收，乘以18，他或她将
继续领取18个月的人寿保险。
•退休计划条款.被指名的执行官将完全归属于任何已获资助或
他或她参与的无资金的不合格养老金、退休或递延补偿计划。
所有指定的执行官已完全归属于上述恢复计划余额中的
2025不合格递延补偿表截至12月31日，2025.
控制计划的变更规定，如果参与者将被征收20%的消费税
根据《守则》第4999条（对因某一
超过《守则》第280G条规定的某些特定限制的控制权变更），该
付款和福利将减少到不触发消费税的最高金额，除非
高管将通过接受所有付款和福利来保留更大的价值（在税后基础上），并且
缴纳所有消费税和所得税。
如果一名高管根据变更控制计划获得领取福利的资格，他或她将不会
有资格根据高级管理人员遣散计划领取福利。
The离职时的潜在付款 下表汇总了将支付的款项和福利
已根据管制计划的变更支付予指定的行政人员，在发生
截至2025年12月31日的合资格终止，不包括任何可能受20%
消费税。
死亡或残疾
在发生死亡或完全残疾的情况下，指定的执行官（或其指定的受益人）将
一般有资格领取以下津贴：
•长期激励奖励.在死亡的情况下：（i）所有未归属的受限制股份单位将成为归属；及
（ii）任何未归属的私营保安公司将于终止日期根据
自履约期开始至执行日期止的完整月数
终止。此外，所有此类基于绩效的奖励将在定期结束时支付
业绩期限以实际业绩为准。在因完全残疾而终止的情况下，该
未完成的RSU和PSU的处理与死亡情况相同。
•年度奖励.指定的执行官（或其指定的受益人）将获得按比例分配的
任何年度激励奖励的部分，基于实际绩效结果。
•退休方案.执行干事（或其指定受益人）将归属于
SERP好处显示在2025养老金福利表.所有被点名的执行官都完全归属于
报告的恢复计划余额2025不合格递延补偿表
（其中包括2024对恢复计划的贡献，基于2024年补偿）截至
12月31日，2025.
•人寿保险计划.如果死亡，指定执行官的受益人将
根据领导生命和高管生命计划以死亡形式获得付款
好处。如果发生残疾，指定的执行官将获得一年的持续
领导力生命计划保费。
The离职时的潜在付款下表汇总了应付给
指定的执行官（或其指定的受益人）在截至
2025年12月31日。
|
98
|
通用金融公司
|
|
高管薪酬
|
退休
在自愿终止时，已达到规定退休标准的高管根据
适用的方案将有资格获得以下内容：
•领导力生活计划.领导力终身计划下，如果高管年满60岁还剩10年
的服务，然后退休，我们将继续支付保费，直到65岁较晚或直到共
已缴纳10个年度保费。
•长期激励奖励.所有未归属的RSU奖励将立即归属并成为可行使的，如果
参与者年满60岁，退休时服务满5年。私营部门服务单位将归属于
截至终止之日的按比例基准，以自成立之日起满数个月为基础
至终止之日止的履约期，以实际履约期整
履约期。
•按比例年度奖励.如果高管至少60岁有十年工龄或55岁有
退休时服务满25年，将根据参与者的目标和业务支付
绩效按退休当年工作月数按比例分配。
The离职时的潜在付款下表汇总了将支付的款项和福利
截至2025年12月31日已在退休情况下支付给指定的执行官。
离职时的潜在付款
|
先生。
麦金纳尼
|
先生。
阿普顿
|
女士。
萨尔茨加伯
|
先生。
沙阿
|
女士。
阿兰
|
|||||||
|
非自愿终止雇用（不改变管制）
|
|||||||||||
|
现金遣散费
|
(1)
|
$6,300,000
|
$1,519,000
|
$1,563,000
|
$1,237,500
|
$1,350,000
|
|||||
|
Pro-Rated年度奖励
|
(2)
|
$2,982,000
|
$1,199,000
|
$1,548,000
|
$1,107,000
|
$938,000
|
|||||
|
与健康福利相关的付款
|
(3)
|
$27,944
|
$25,806
|
$24,891
|
$34,948
|
$19,144
|
|||||
|
长期激励
|
(4)
|
$19,951,447
|
$6,037,738
|
$4,141,621
|
$4,360,157
|
$2,978,799
|
|||||
|
SERP归属
|
(5)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||
|
合计
|
$29,261,391
|
$8,781,544
|
$7,277,512
|
$6,739,604
|
$5,285,943
|
||||||
|
控制权变更后非自愿终止雇佣关系
|
|||||||||||
|
现金遣散费
|
(6)
|
$7,875,000
|
$3,038,000
|
$3,126,000
|
$2,475,000
|
$2,700,000
|
|||||
|
Pro-Rated年度奖励
|
(7)
|
$2,100,000
|
$844,000
|
$938,000
|
$687,500
|
$750,000
|
|||||
|
与健康福利相关的付款
|
(8)
|
$41,916
|
$38,710
|
$37,337
|
$52,421
|
$28,716
|
|||||
|
长期激励
|
(9)
|
$21,076,228
|
$6,091,060
|
$4,203,167
|
$5,408,419
|
$3,838,870
|
|||||
|
SERP归属
|
(5)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||
|
续寿险
|
(10)
|
—
|
$72,343
|
$30,026
|
$6,785
|
$7,355
|
|||||
|
合计
|
$31,093,144
|
$10,084,112
|
$8,334,530
|
$8,630,126
|
$7,324,941
|
||||||
|
退休
|
|||||||||||
|
Pro-Rated年度奖励
|
(11)
|
$2,982,000
|
$1,199,000
|
$1,548,000
|
—
|
—
|
|||||
|
长期激励
|
(12)
|
$19,951,446
|
$6,037,738
|
$4,141,621
|
—
|
—
|
|||||
|
领导力生活计划
|
(13)
|
—
|
$57,437
|
$20,957
|
—
|
—
|
|||||
|
合计
|
$22,933,446
|
$7,294,175
|
$5,710,578
|
—
|
—
|
||||||
|
死亡
|
|||||||||||
|
Pro-Rated年度奖励
|
(11)
|
$2,982,000
|
$1,199,000
|
$1,548,000
|
$1,107,000
|
$938,000
|
|||||
|
长期激励
|
(12)
|
$19,951,446
|
$6,037,738
|
$4,141,621
|
$5,429,697
|
$3,765,809
|
|||||
|
SERP归属
|
(5)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||
|
领导力生活计划
|
(14)
|
—
|
$2,000,000
|
$2,000,000
|
$2,000,000
|
$2,000,000
|
|||||
|
高管人寿保险计划
|
(15)
|
—
|
$1,716,738
|
$1,746,725
|
$1,897,533
|
$1,746,725
|
|||||
|
合计
|
$22,933,446
|
$10,953,476
|
$9,436,346
|
$10,434,230
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$8,450,533
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残疾
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Pro-Rated年度奖励
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(11)
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$2,982,000
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$1,199,000
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$1,548,000
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$1,107,000
|
$938,000
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|||||
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长期激励
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(12)
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$19,951,446
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$6,037,738
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$4,141,621
|
$5,429,697
|
$3,765,809
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SERP归属
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(5)
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—
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—
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—
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—
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—
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|||||
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领导力生活计划
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(16)
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—
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$38,291
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$13,971
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$3,521
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$2,322
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合计
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$22,933,446
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$7,275,029
|
$5,703,592
|
$6,540,218
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$4,706,131
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2026年代理声明
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99
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高管薪酬
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(1)反映现金遣散费的倍数（McInerney先生为2.0，其他指定的执行官为1.0）倍
基本工资和目标年度激励之和。
(2)反映到2025年底基于实际绩效结果的年度激励奖励。年度激励奖励根据
高级管理人员遣散计划是根据实际的按比例绩效确定的。这些金额报告为2025年
补偿在补偿汇总表.
(3)表示一笔一次性现金付款，等于公司12个月持续健康保险的成本。
(4)反映RSU的合并总价值（基于2025年12月31日Genworth普通股的收盘价
9.03美元）将在高管被解雇时立即归属，2023-2025年、2024-2026年的总价值以及
2025-2027年，在高管被解雇后仍未偿还的PSU，如果有的话，可以在年底获得
业绩期以实际结果为基础，按比例分配至最接近的半个月以反映业绩期年的部分
在终止日期之前已经过去的。
归属将加速的RSU奖励是那些将在该奖励的下一次定期归属的奖励
基于持续就业的预定归属日期。PSU奖励反映了基于实际的2023-2025年PSU的支出
业绩至业绩期结束，根据最高业绩水平按比例支付2024-2026年，并
2025-2027年基于最高性能水平的PSU。
(5)反映每个参与的连续指定执行官的加速SERP福利的增量价值，在一个完全
既定基础，如2025年养老金福利表.
(6)反映一笔一次性现金遣散费，在终止之日起60天内支付，金额等于二和一
McInerney先生案例中基本工资和目标年度激励之和的一半，两倍基本工资加两倍
在其他指定的执行官的情况下，目标年度激励。
(7)反映目标年度激励奖励至2025年底的一次性现金支付。年度激励奖励根据
控制计划变更等于每个NEO的目标年度奖励，按比例分配到最接近的半个月。这些金额是
报告为2025年补偿基于计划的奖励表的赠款.
(8)代表一笔总金额的现金支付，等于18个月持续健康保险的公司成本。
(9)反映RSU和PSU的合计价值。RSU的总价值（基于Genworth的收盘价
2025年12月31日9.03美元的普通股）将在高管被解雇时立即归属。根据2014年第
管制计划的变更，2023-2025年、2024-2026年及2025-2027年的私营保安单位将成为归属，并视同根据
截至参与者合格终止之日的实际按比例履行，但该履行可合理
由薪酬委员会全权酌情决定设立，或以其他方式基于假定的所有相关成就
绩效目标达到“目标”。上表中的金额反映了总价值（基于Genworth的收盘价
2025年12月31日9.03美元的普通股）2023 – 2025年PSU，将根据实际业绩归属
到执行期结束时，根据最高绩效水平和a
根据最高性能水平按比例支付2025-2027年的PSU。
(10)反映领导人寿和执行项下18个月持续承保的保费支付估计值
生活计划。
(11)反映到2025年底基于实际绩效结果的年度激励奖励。年度激励奖励
退休、死亡或伤残根据实际按比例绩效确定。这些金额报告为2025年
补偿在补偿汇总表.
(12)反映在执行人员死亡、完全残疾或
退休和根据实际授予的金额支付2023-2025年的PSU，按比例支付2024-2026年和2025-2027年
基于最高业绩水平（在每种情况下基于12月31日Genworth普通股的收盘价，
2025年9.03美元）。
(13)反映了Upton先生剩余的三个年度保费支付和剩余的四个年度保费支付的总和
萨尔茨加伯女士。麦金纳尼先生没有资格根据该计划获得额外福利。
(14)系指在发生死亡时应支付给指定执行干事受益人的死亡抚恤金。
(15)根据Executive Life Program的条款，我们将使用公司拥有的人寿保险保单的收益来
向被点名的执行官的受益人支付100万美元，外加联邦和州所得税总额
那笔钱。
(16)表示在完全残疾的情况下持续支付一年保费的价值。
|
100
|
通用金融公司
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|
高管薪酬
|
CEO薪酬比例
下面的CEO薪酬比例数字是以符合项目的方式计算的合理估计
《交易法》下的S-K条例第402（u）条。
截至12月31日，2025，我们的美国员工总数为2,990人，我们的非美国员工总数
员工人数为113人。在确定我们的中位联营公司时，我们将任何非美国联营公司排除在我们的
总关联人口。
为了确定我们的员工薪酬中位数，我们选择了基本工资和目标年度激励之和作为我们
c持续适用补偿措施。对于小时工，我们利用他们预期的工作时间
确定年度基本工资。使用这种方法，并在对所有纳入的员工进行排名后以此
measurement，we identified the medium association for2025并计算了他们的年度总薪酬。
这一中位数联营公司的年度总薪酬为2025为106,253美元。年度总薪酬为
我们的首席执行官2025，如图所示2025补偿汇总表，为10,077，378美元。因此，
CEO薪酬与员工薪酬中位数之比为95:1.
|
2026年代理声明
|
101
|
|
高管薪酬
|
2025薪酬与绩效披露
条例S-K的第402（v）项，我们现提供以下资料，说明两者之间的关系
“实际支付的补偿”（“CAP”）（根据S-K条例第402（v）项计算）给我们
首席执行官（“PEO”）和我们的其他NEO以及公司的某些财务业绩。
根据SEC要求确定的实际支付的赔偿不反映实际金额
由我们的执行官在涵盖年度内赚取或支付给他们的补偿。我们一般寻求
激励长期业绩，因此不具体使我们的业绩衡量标准与
特定年份的“实际支付的补偿”。公司会继续检讨及评估
其高管薪酬计划的绩效衡量标准。有关该公司的资料
按绩效付费的理念以及公司如何将高管薪酬与公司的
性能，参考薪酬讨论与分析节。
|
年份
|
总结
Compensation
表合计
为PEO(1)
|
Compensation
实际支付
对PEO(2)
|
平均
摘要
Compensation
表合计
对于非-
PEO命名
执行人员
军官(3)
|
平均
Compensation
实际支付
到
非PEO
命名
执行人员
军官(2)
|
初始固定100美元的价值
投资基于：
|
净收入
（百万美元）
|
调整后
运营中
收入
不包括
已关闭Block
（百万美元）(5)
|
||||||||||
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合计
股东
返回
|
同行
组总
股东
返回(4)
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|
2025
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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2024
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||
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2023
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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$
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2022
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
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|
2021
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
|
$
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(1)
我们在2021、2022、2023、2024和2025年的PEO为
Thomas McInerney先生
.
(2)
本栏列报的美元金额为按照“实际支付的赔偿”计算的金额
SEC法规S-K的第402（v）项。对PEO的总薪酬进行了以下调整，如
补偿汇总表每个适用的会计年度以及其他非PEO的总薪酬的平均值为
报告中补偿汇总表为每个适用的财政年度确定实际支付给PEO的补偿
和其他非PEO，分别平均：
|
PEO
|
非PEO
平均
|
||||
|
调整
|
2025
|
2025
|
|||
|
减“股票奖励”和“期权奖励”栏目下报告的金额
适用财年薪酬汇总表
|
$(
|
$(
|
|||
|
将适用财年期间授予的截至目前仍未归属的奖励的公允价值加上ASC 718
适用财年末，截至适用财年末确定(a)
|
$
|
$
|
|||
|
上一财政年度期间授予的截至目前尚未兑现和未归属的奖励的加//减
适用财年末，从上一财年末到适用财年末的ASC 718公允价值变动
|
$
|
$
|
|||
|
在上一财政年度授予且在适用财政年度归属的奖励的加/（减），变化
从上一财年结束到归属日的ASC 718公允价值
|
$(
|
$
|
|||
|
调整总数
|
$
|
$
|
|||
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102
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通用金融公司
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高管薪酬
|
(a)就前述而言，在所有适用日期的股票奖励的公允价值均使用相同的
用于在公司财务中核算以股份为基础的支付的方法（包括适用的假设）
语句。在计算适用日期的裁决公允价值时所使用的假设在任何重大事项上均无差异
与用于计算授予日公允价值的假设的尊重，如报告中所述总结
补偿表适用年度，但（i）受《颁布条例》规限的事业单位的加权公允价值计算除外
调整后的营业收入指标和美国寿险公司净现值率行动指标，分别为
授出于2025年2月26日，假设截至2025年12月31日的派息率为98%；（ii）加权公允价值计算
受Enact调整后营业收入指标和美国人寿保险公司净现值率约束的PSU
Actions metric，于2024年2月26日授予，假设截至2025年12月31日的派息率为161%；（iii）加权
受Enact调整后营业收入指标和美国人寿保险的PSU的公允价值计算
于2023年2月16日授予的公司核心税前法定收入指标假设派息率为57%，截至
2025年12月31日；及（iv）对于受TSR指标约束的奖励，蒙特卡洛计算中使用的假设至
确定截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日的公允价值与采用的假设没有重大差异
用于确定授予日公允价值的蒙特卡洛计算。
(3)
纳入2025年均值的非PEO有：杰罗姆·厄普顿、凯利·萨尔茨加伯、萨米尔·沙阿、贾马拉·阿兰。
(4)
Peer Group是标普 600 SmallCap 600 Insurance Index，该股票使用的已发布行业或业务线指数
我们在截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告中报告的绩效图表。
(5)
根据SEC规则，该公司必须将
薪酬与绩效表
“最重要”的金融
用于将实际支付给我们的执行官的薪酬与公司挂钩的绩效衡量标准（由公司确定）
最近完成的财政年度的业绩。公司确定
不包括已关闭的调整后营业收入
绩效衡量标准薪酬与绩效表.下表列出了净收入与调整后的对账
截至12月31日止报告年度不包括封闭区的营业收入:
|
（金额百万）
|
2025
|
|
|
通用金融公司普通股股东可获得的净收入（亏损）
|
$223
|
|
|
加：归属于非控股权益的净收益（亏损）
|
127
|
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|
净收入（亏损）
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350
|
|
|
减：已终止经营业务收入（亏损），税后净额
|
1
|
|
|
持续经营收入（亏损）
|
349
|
|
|
减：归属于非控股权益的持续经营净收益（亏损）
|
127
|
|
|
通用金融公司普通股股东可获得的持续经营收入（亏损）
|
222
|
|
|
对通用金融公司普通股股东可获得的持续经营收入的调整：
|
||
|
已关闭的Block经营业绩，扣除税款后的净额
|
232
|
|
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净投资（收益）损失，净额（一）
|
41
|
|
|
债务提前清偿（收益）损失
|
(1)
|
|
|
调整后的税收（二）
|
(33)
|
|
|
不含封闭区块的调整后营业收入
|
$461
|
（一）Net投资（收益）损失调整为归属于非控制性权益的部分300万美元。
（二）调整后的税收包括2400万美元的税收优惠，与对某些
|
2026年代理声明
|
103
|
|
高管薪酬
|
公司业绩计量
正如我们更详细地描述的那样薪酬讨论与分析节，公司高管
薪酬方案体现了按绩效付费的理念。虽然该公司利用了几个
让高管薪酬与公司业绩保持一致的绩效衡量标准，所有这些衡量标准
未在薪酬与绩效上表。此外，如上所述，公司
通常寻求激励长期业绩，因此不会具体调整公司的
特定年份CAP的绩效度量。薪酬委员会未将CAP作为
作出赔偿决定的依据。根据SEC规则，下面的图表描述了
实际支付给我们的PEO和其他NEO的补偿（如上计算）与我们的
所示年份的财务和股票表现。请参阅2025年薪酬与绩效
表有关每项措施的更多详细信息，请参见上文。此外，第一张图表比较了公司的累计
TSR和我们的同行集团在指定年份的累计TSR。
我们的薪酬计划旨在与股东总回报保持一致，主要由
高管股权，PEO占比66%，非PEO目标薪酬占比约56%
薪酬对比TSR 2021-2025
|
g
|
PEO上限
|
g
|
平均非PEO上限
|
|
Genworth TSR
|
|
同行TSR
|
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104
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通用金融公司
|
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高管薪酬
|
封闭区块
如上表所示，该公司的净收入和调整后的营业收入不包括已关闭
由于新冠疫情对我们的影响，在五年的测量期间，块发生了变化
业务以及由于与预期经验的实际差异而产生的波动，主要是在
公司的长期护理保险产品。
此外，不包括封闭区块的净收入和调整后营业收入可能不会发生方向性或
与PEO和Non-PEO CAP成比例。这是由于大部分PEO和非PEO
补偿即基于股权的补偿以及来自实际差异的显着波动
来自对该公司美国公认会计原则净收入的预期经验。
2021-2025年薪酬与净收入对比
|
g
|
PEO上限
|
g
|
平均非PEO上限
|
|
净收入
|
|
g
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PEO上限
|
g
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平均非PEO上限
|
|
调整后营业收入
不包括封闭区块
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2026年代理声明
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105
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高管薪酬
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对于2025年，公司选择了以下与薪酬实际挂钩的财务绩效衡量标准
支付给我们的近地天体公司最近完成的财政年度的业绩。公司将
继续审查和评估其高管薪酬计划的绩效衡量标准，作为
该公司使用多个关键绩效来衡量其遗留保险子公司的绩效
指标，包括有效的费率行动批准以及关于法定会计结果。为进一步
有关公司按绩效付费的理念以及公司如何调整的信息
高管薪酬与公司业绩，参照补偿讨论及
分析部分.
•
不包括已关闭区块的调整后营业收入
•
美国人寿
保险
法定会计原则下的公司净收入（亏损）
•
相对股东总回报
追回政策适用于更正
会计错误
“2025年10-K表”），在2025年第四季度，我们更正了我们的再保险计量
包括非比例再保险条约的我们的传统人寿保险产品可由
使可收回资产的收益确认与直接负债的相关损失保持一致
以队列为基础。正如2025表格10-K中所讨论的，我们评估了修正的效果和
得出结论认为，这对我们之前发布的任何合并财务报表都不重要
它发生的前几个时期。然而，我们更正了历史财务报表中的错误
通过减少截至2022年12月31日的股本纳入2025年10-K表$
50
百万税后和由
2025年第四季度调整收益，使净收入增加了$
11
百万.
基于激励的薪酬回收政策
我们的执行官在相关恢复期间根据我们的
基于激励的薪酬追回政策（“纽交所追回政策”）。纽交所追回政策
适用于全部或部分基于实现财务状况而授予、赚取或归属的补偿
更正前三个完整会计年度期间的业绩计量，并于或
2023年10月2日后，即该保单生效日期。
薪酬委员会在其独立薪酬顾问的协助下，审查了
在相关恢复期间授予执行官基于激励的薪酬，以确定
全部或部分基于财务报告措施而授予、赚取或归属的补偿。
薪酬委员会确定了与相对TSR挂钩的PSU长期激励赠款的部分
绩效（以及不受更正影响的其他绩效指标）。这些赠款包括
具有2021-2023年期间业绩目标和指标的私营部门服务单位（2024年2月认证结果），
2022-2024年（2025年2月认证结果）和2023-2025年（2026年2月认证结果）。The
2024-2026年期间的绩效目标和指标计划于2027年2月获得认证。
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106
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通用金融公司
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高管薪酬
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薪酬委员会聘请第三方顾问公司制定合理估计我们的
TSR（不存在错误）的相关业绩期间，以帮助薪酬委员会识别
是否存在误判赔偿的情况。咨询公司分析了财务报表
更正前和更正后，并识别出与披露错误相关的股价变动
使用事件研究分析进行更正，重点关注信息披露对股价的影响
2025年10-K表中的修正和基本面分析导致的股价变化
使用恒定倍数方法进行校正。咨询公司随后提供了：
•与用于确定的TSR相比，对更正对TSR影响的合理估计
2021-2023年、2022-2024年和2023-2025年业绩期间的PSU支出；以及
尽管有更正，但对于授予的PSU，TSR目标仍将得到满足
基于业绩期2021-2023年、2022-2024年和2023-2025年，因此没有
错误地向执行官发放了薪酬。
补充酌情追回政策
我们的执行官在相关恢复期间根据我们的
补充自由裁量权追回政策。
鉴于我们财务报表更正的非实质性性质以及对TSR的影响为
上面讨论的，以及该更正与完成服务之间缺乏联系
我们的执行官，薪酬委员会决定不寻求追回任何
服务型奖项。
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2026年代理声明
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107
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高管薪酬
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提案3
批准2026年通用金融公司联营公司股票
购买计划
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我们正在寻求股东批准通用金融公司联营公司的股票购买计划，该计划
我们称之为“ASPP。”ASPP于3月18日获得我们董事会的批准和通过，
2026年，须经股东年会批准，自收到之日起生效
年度会议上的股东批准。
ASPP的目的是为公司的合资格联营公司及其某些关联公司和
子公司利用工资扣减和公司匹配供款购买股票的机会
我们的普通股，从而获得公司的所有权权益。ASPP不打算
有资格成为“员工购股计划”在《守则》第423条的含义内。
根据ASPP可能购买的我们普通股的最大股份总数将
为6,000，000股，可根据ASPP的规定进行调整。ASPP的共享池
约占截至目前已发行普通股总数的1.6%
2026年3月18日。在确定为ASPP预留的股份数量时，我们的董事会
考虑了对股东的潜在稀释影响和预计参与率超过
ASPP的十年任期。
ASPP的重要条款摘要如下。摘要全文由
参考ASPP全文，该全文作为附录A附于本代理声明中。
|
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董事会建议股东投票为2026年Genworth的批准
Financial，Inc.联营公司股票购买计划。
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108
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通用金融公司
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高管薪酬
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ASPP的重要条款摘要
授权股份
根据ASPP的规定进行调整，我们将总共发行6,000，000股普通股
可在ASPP下出售。在发生股票分红、拆股或股份合并的情况下，
资本重组或公司资本的其他变化，或与我们有关的其他分配
除正常现金分红外的其他股东，将在数量和种类上进行自动调整
未行使期权将可行使的股份，以可用股份计
ASPP下预留出售，且处于购买期限制，以保持比例
活动前后参与者的兴趣。
截至2026年3月18日，我们在纽约证券交易所的普通股收盘价为7.98美元
每股。
计划管理
我们的薪酬委员会将管理ASPP，并将拥有充分和专属的权力来解释，
解释和应用ASPP的条款，指定计划下的单独发行，指定
子公司或关联公司作为参与ASPP，以确定资格并裁决所有有争议的索赔
根据ASPP提交，并建立其认为必要的程序以管理
ASPP。薪酬委员会亦获授权通过规则、程序及子计划，以
ASPP在美国以外司法管辖区的运作。管理公司的日常运营
根据该计划，董事会已任命公司首席人力资源官为管理人。
资格
一般而言，本公司的联系人及其任何指定附属公司及联属公司均有资格
参加ASPP，以ASPP中的程序性报名等要求为准。然而，
我们的薪酬委员会可酌情在发售期开始前确定
某些联营公司（具体确定或作为集团或类别联营公司的成员）将不符合资格
参加ASPP。董事会特别决定，公司高级管理人员将于
被排除在参加ASPP之外。
身为非美国司法管辖区公民或居民的合伙人可能被排除在参与
ASPP或特定发行，如果适用的当地法律禁止此类参与。
就ASPP而言，指定的附属公司及附属公司包括任何附属公司或附属公司
Code）被本薪酬委员会指定为有资格参与的公司
ASPP。
截至2026年3月18日，约有2600名员工将有资格参加ASPP。
发售期间
根据ASPP的条款，在募集期的第一个交易日，每个合资格的联营公司将
在该发售期的最后一天授予购买我们普通股股票的选择权。我们的
薪酬委员会将决定每个发售期的长度。除非另有规定
委员会，首个发售期为自2027年1月1日起至截止的6个月
2027年6月30日；其后发售期间为自1月1日开始的六个月期间及
每年7月1日，自2027年7月1日开始。
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2026年代理声明
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109
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|
高管薪酬
|
工资扣除和匹配缴款
ASPP允许每个参与者购买我们普通股的股份，金额记入a
参与者在ASPP下的账户通过工资扣除高达其合格的百分之十（10%）
相当于参与者工资扣减10%的补偿和公司匹配缴款；
但前提是，我们的薪酬委员会可能会决定参与者不得购买
超过特定上限的股份数量，如有限制，将由补偿确定
募集期开始前的委员会。工资扣减总额
任何参与者在任何日历年ASPP下的所有发售期不得超过
一万五千美元（15000美元）。参与者对ASPP的贡献不会产生利息，除非
某些司法管辖区的法律要求。参与者可以在参加ASPP期间退出
募集期并收到所有工资扣减的付款（但不包括公司匹配供款）
记入参与者账户，不用于购买ASPP下的股票。
采购
除非参与者终止雇佣或退出ASPP或在最后一次之前的发售期
募集期的交易日，参与者的期权在最后一个交易日自动行权
每个募集期。我们购买的普通股的股票数量将通过除法确定
参与人账户中累积的工资扣减和公司匹配缴款
股票的购买价格，该价格应等于我们普通股的公平市场价值的100%
每个募集期的最后一个交易日（我们称之为“购买日期”).没有零碎股份
我们的普通股将被购买。参与人账户中积累的任何未
足以购买我们普通股的全部股份将展期至下一个发售期，不
利息，或将退还给他们，不计利息。
退出；终止雇用
参与者可以在发售期内的任何时间结束其参与及其所有应计工资单
尚未用于购买我们股票的扣除额（但不是匹配的缴款，将被没收）
普通股将根据薪酬委员会的酌情权尽快支付给该参与者
于接获撤回通知后合理可行，而该等参与者对发售的选择
期应自动终止，且不得再扣除工资或匹配缴款。
应在该发售期内购买普通股股份。如果参与者退出
在募集期，他们必须重新注册ASPP才能重新开始参与。
如参与者因任何理由而不再是合资格的联系人，将被视为已选择
退出ASPP，他们尚未用于购买我们普通股股票的捐款将
返回给他们。
不可转让性
参与人不得以任何方式转让、转让、质押或者以其他方式处分（遗嘱或者
血统和分配法则）他们对根据ASPP授予的期权或贡献的权利
记入他们的账户。
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110
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通用金融公司
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高管薪酬
|
公司交易
ASPP规定，在公司重组、合并或合并的情况下，与一家或
公司不是存续公司的更多公司（或作为直接或间接存续
此类其他组成公司或其母公司的子公司），或在出售几乎所有
公司的财产或股份予另一法团，继承法团可承担或替代
每个未完成的选项。如继承法团拒绝承担或取代未偿还的
期权，届时进行中的发售期限将缩短，并设定新的购买日期。The
公司将通知每个参与者购买日期已更改，参与者的
期权将在新的购买日期自动行使，除非参与者在该日期之前
退出募集期。
修订；终止
在适用法律的规限下，我们的赔偿委员会可全权酌情修订、中止或
未经股东批准，随时以任何理由终止ASPP。
我们的薪酬委员会可能会更改发售期限、指定单独发售、限制
一个募集期内预扣金额变动的频率和/或次数，建立交易所
适用于以美元以外货币预扣的金额的费率，允许超过
参与者指定的金额，以便对公司处理中的延迟或错误进行调整
适当完成贡献选举，建立合理的等待和调整期和/或
会计和贷记程序，以确保金额适用于购买我们的共同
每个参与者的股票与缴款金额适当对应，并建立此类其他限制
或我们的薪酬委员会全权酌情决定合宜的一致程序
与ASPP。此类修改将不需要股东批准或任何
ASPP参与者。
ASPP将于2036年5月20日自动终止，除非我们提前终止。
某些联邦所得税影响
以下摘要简要介绍了根据美国联邦所得税法授予的期权的美国联邦所得税后果
ASPP，但不是对可能适用的所有美国联邦税法或法规的详细或完整描述，
并且不涉及任何地方、州或其他国家的法律。因此，任何人都不应依赖这一总结
为个税合规、规划或决策。ASPP参与者应咨询自己的
关于根据ASPP授予的期权的税务方面的专业税务顾问。下面的讨论
关于根据美国联邦税法公司可能获得的税收减免不
意在暗示公司必然会从这些扣除中获得税收优惠。税收
其他国家基于股权的支付很复杂，一般不符合美国联邦税法，
并且不包含在以下摘要中。
ASPP不打算作为“员工购股计划”满足的要求
守则第423条。根据适用的《守则》条款，参与者将确认普通收入
在购买股票时，以股票公允市场价值的超出部分计量
超过购买价格购买，公司将有权获得相应的扣除。任何
后续出售或处置的额外收益或损失将是长期或短期资本收益或
亏损，视资本利得持有期而定。
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2026年代理声明
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111
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高管薪酬
|
新计划福利
未来有资格参加ASPP的人员将获得或分配的福利
目前无法确定，因为预留出的购买该公司股票的出资额
公司在ASPP下的普通股（受计划限制）完全在自由裁量权范围内
每个参与者的。
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112
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通用金融公司
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审计事项
|
提案4
批准选定毕马威会计师事务所为独立
2026年注册会计师事务所
|
||
审计委员会直接负责任命、报酬、留用和监督
聘请独立注册会计师事务所审计我们的合并财务报表并
证明我们财务报告内部控制的有效性。审计委员会已选定
毕马威会计师事务所（KPMG LLP，简称“毕马威”）作为我们2026年独立注册会计师事务所。毕马威已服务
自2004年首次公开发行以来一直担任我们的独立审计师。毕马威
是一家在上市公司会计监督委员会（“PCAOB”）注册的公共会计师事务所，作为
2002年《萨班斯-奥克斯利法案》和PCAOB规则的要求。
每年，审计委员会对审计委员会的资格、业绩和独立性进行评估
公司的独立核数师，并决定是否重新聘请现任独立核数师
次年。审计委员会在这样做时，除其他事项外，认为：
|
与审计质量和
表现，包括最近的PCAOB
关于毕马威及其同行公司的报告
|
毕马威作为我们的独立审计师和
其对我们运营的熟悉程度和
业务、会计政策和惯例
和财务报告的内部控制
|
|||
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服务的质量和效率
由核数师提供，核数师的
能力和技术专长
|
毕马威的独立性
|
|||
基于这一评估，审计委员会成员和我们的董事会认为，持续
保留毕马威符合公司和我们股东的最佳利益。
毕马威代表预计将出席2026年年会。他们将有机会
如果他们愿意，可以发表声明，并且可以对适当的
股东提问。
我们要求我们的股东批准选择毕马威作为我们的独立注册公众
会计师事务所。尽管我们的公司注册证书或章程或其他方面不要求批准，
董事会正将毕马威会计师事务所的选择提交给我们的股东，作为一件好事予以批准
企业实践。如有关选择未获批准，审核委员会会考虑是否适合
另选一家独立注册会计师事务所。即使选择被批准，审计
委员会可酌情在任何时候选择不同的独立注册会计师事务所
年期间，如果它确定这样的变化将符合公司的最佳利益和
我们的股东。
|
|
|||
|
董事会建议股东投票支持批准毕马威会计师事务所被选为
我司2026年独立注册会计师事务所。
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|||
|
2026年代理声明
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113
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审计事项
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审查及聘请独立注册
公共会计师事务所
经审计委员会批准，Genworth聘请毕马威审计我们的合并财务
2025年报表及证明公司财务内部控制有效性
报告。此外，Genworth保留毕马威，以及其他会计师事务所，以提供其他
2025年会计和咨询服务。
审计委员会认识到保持公司独立性的重要性
独立审计师，既是事实也是表象。为确保持续的审计师独立性，本
审计委员会定期审议是否应轮换独立审计员。在
此外，审计委员会对我们聘用与毕马威有关的某些人员采取了限制措施
或其关联机构，包括任何合伙人、董事、经理、工作人员、咨询部门成员
专业实践、审查精算师、审查税务专业人员和任何其他具有
负责就其对公司财务认证的任何方面提供审计保证
语句。PCAOB和审计委员会还要求指派给我们审计的毕马威首席合伙人是
至少每五年轮换一次。审计委员会及其主席直接参与甄选
新的主要合作伙伴。
核数及非核数事务的批准
我们理解毕马威会计师事务所在审计我们的合并报表时保持客观性和独立性的必要性
财务报表。根据我们的独立审计师服务政策的要求，审计委员会的章程
以及适用的SEC和PCAOB规则和条例，审计委员会预先批准所有审计，
毕马威提供的审计相关、税务和其他允许的非审计服务，包括费用金额
支付此类服务的费用，以确保提供此类服务不会损害毕马威
独立。审计委员会不得将这一职责委托给管理层。某些审计和
审计相关服务和费用由审计委员会按年度预先批准
与毕马威会计师事务所（KPMG）聘请为公司独立注册会计师事务所的财务
年。其他审计、审计相关及许可的非审计服务已获审计事前认可
委员会根据我们的独立审计师服务政策，并受到费用上限的约束。
任何其他审计、审计相关和允许的非审计服务和所有税务服务必须具体
经审计委员会预先核准。
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114
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通用金融公司
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|
审计事项
|
核数师费
毕马威在2025年和2024年就所提供的专业服务收取的费用总额为：
|
2025
|
2024
|
|||
|
收费类型
|
（百万）
|
|||
|
审计费用(1)
|
$9.5
|
$9.4
|
||
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审计相关费用(2)
|
1.1
|
1.0
|
||
|
税费(3)
|
—
|
—
|
||
|
所有其他费用(4)
|
0.2
|
0.1
|
||
|
合计
|
$10.8
|
$10.5
|
||
(1)按照PCAOB或其他类似机构的标准进行审计或审查的服务的费用
国家，或普遍接受的审计标准和服务，一般只有Genworth的独立注册公
会计师事务所可以合理提供，例如对Genworth的10-K表格年度报告的审计和相关的合并
公开发行或备案中包含的财务报表，对我们季度报告中包含的财务报表的审查
表格10-Q，以及通常由会计师就法定及监管备案提供的服务
或订婚。
(2)传统上由Genworth的独立注册公共会计师事务所执行的鉴证和相关服务的费用，
如审计及相关服务为联营公司福利计划审计、内部控制审查、文件制作请求、证明
法规或条例未要求的服务、活动和安慰函，以及有关财务会计和
报告标准。
(3)2025年和2024年，税务合规服务的费用总额分别为4500美元和4200美元。税务合规一般涉及
编制原始和修改的纳税申报表、申请退款、纳税筹划服务和协助税务审计和
提起上诉。
(4)不被视为审计或审计相关的费用，例如精算服务。
|
2026年代理声明
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115
|
|
审计事项
|
审计委员会的报告
我们对公司经审计的财务报表和管理层的年度
与管理层关于财务报告内部控制的报告，管理层对财务报告的内部控制负有主要责任
财务报表及相关内部控制。毕马威会计师事务所（KPMG LLP）（“毕马威会计师事务所”），该公司的独立
2025年注册会计师事务所，负责对符合规定发表意见
具有美国公认会计原则的公司财务报表及关于有效性的
公司财务报告内部控制的情况。该委员会已与毕马威会计师事务所讨论了
根据上市公司会计的适用要求需要讨论的事项
监督委员会（美国）（the“PCAOB”）和美国证券交易委员会（the
“SEC”）。委员会已收到毕马威会计师事务所根据
PCAOB规则3526，与审计委员会就独立性进行沟通，关于
独立会计师就独立性与审计委员会的沟通，以及
委员会与毕马威讨论了其独立性。委员会还得出结论，毕马威提供的
对公司及其附属公司的审计和非审计服务符合毕马威的独立性。
根据上述审查和讨论，委员会向我们的董事会建议
董事表示，经审计的财务报表将包含在我们的财政年度10-K表格年度报告中
截至2025年12月31日向SEC提交的年度报告。本报告由以下独立
董事，他们组成委员会：
Robert P. Restrepo Jr.，主席
凯伦·戴森
Melina E. Higgins
Elaine A. Sarsynski
|
116
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通用金融公司
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关于我们股票的信息
Genworth普通股的所有权
下表列出截至2026年3月2日的资料，但《联合国
表，关于我们普通股的实益所有权：
•所有人（包括《交易法》第13（d）（3）条中使用该术语的任何“团体”）已知的
我们将实益拥有我们任何类别普通股的5%以上（基于最近的
向SEC提交的可用信息）；
•包括在2025补偿汇总表以上；
•我们的每一位现任董事和董事会的董事提名人；和
•所有现任董事和执行官作为一个整体。
实益所有权是根据SEC的规则确定的。除非在
表的脚注，每位董事和执行官拥有唯一的投票权和投资
与他或她名字对面列出的所有股份有关的权力。在计算股数
一个人实益拥有的和该人的所有权百分比，普通股股份
可在该人持有的目前可行使或可转换的受限制股份单位转换后发行，或
2026年3月2日后60天内可行使或可转换的，视为已发行和未偿还。这些
然而，为了计算任何其他公司的所有权百分比，股票不被视为已发行
股东。截至2026年3月2日，共有387,322，334股普通股发行在外，无
已发行的任何其他类别的有表决权证券的股份。
下文所列每位董事和执行官的地址为c/o 通用金融公司,11011 West
Broad Street，Glen Allen，Virginia 23060。
|
实益所有权
|
|||
|
实益拥有人名称
|
数量
股份
|
百分比
|
其他非管理
董事以股票为基础的持股(1)
|
|
贝莱德，公司。(2)
|
66,119,154
|
17.1%
|
|
|
领航集团有限公司(3)
|
52,895,552
|
13.7%
|
|
|
Dimensional Fund Advisors LP(4)
|
30,294,805
|
7.8%
|
|
|
Donald Smith公司。(5)
|
23,775,853
|
6.1%
|
|
|
Thomas J. McInerney(6)
|
5,558,339
|
1.4%
|
|
|
Jerome T. Upton(7)
|
678,831
|
*
|
|
|
凯利·A·萨尔茨加伯(7)
|
221,423
|
*
|
|
|
萨米尔·B·沙阿
|
115,954
|
*
|
|
|
Jamala M. Arland
|
101,657
|
*
|
|
|
G. Kent Conrad
|
—
|
—
|
337,921
|
|
凯伦·戴森
|
23,298
|
*
|
123,753
|
|
Jill R. Goodman
|
—
|
—
|
144,400
|
|
Melina E. Higgins
|
—
|
—
|
443,351
|
|
霍华德·D·米尔斯
|
—
|
—
|
144,400
|
|
Robert P. Restrepo Jr.
|
100,711
|
*
|
215,783
|
|
Elaine A. Sarsynski
|
91,279
|
*
|
82,319
|
|
拉姆齐·D·史密斯
|
—
|
—
|
144,400
|
|
Steven C. Van Wyk
|
—
|
—
|
45,575
|
|
所有董事和执行官
作为一个群体（19人）(8)
|
8,539,069
|
2.2%
|
|
*不到1%。
|
2026年代理声明
|
117
|
|
关于我们股票的信息
|
(1)代表非管理董事持有的DSU和RSU。DSU在一年开始以普通股股份结算
在董事以单次付款或超过10年的付款离开董事会后，在董事选举时，或更早在
导演去世。受限制股份单位将在一年归属时以一股一股的方式（i）以普通股股份结算
授出日期的周年日（或因退休（按比例）、死亡或伤残而终止担任董事时的更早日期，或
控制权变更，定义见2021年通用金融公司综合激励计划），（ii）如果由董事选举，于
终止担任董事的服务，或（iii）如由董事选出，则在董事选定的一年内（或在去世或更早时
控制权变更）。看到董事薪酬部分了解更多信息。
(2)贝莱德，Inc.于2024年1月22日仅通过参考附表13G/A向SEC提交的信息获得。
（“贝莱德”）。贝莱德报告称，其拥有65,237，197股股份的唯一投票权或指挥权，并拥有唯一
处置权或指示处置权66,119，154股。贝莱德的地址是50 Hudson Yards，New York，
纽约10001。
(3)领航集团于2024年2月13日仅通过参考附表13G/A向SEC提交的信息获得，
Inc.（“先锋”）。Vanguard报告称，它对其实益拥有并拥有的0股股票拥有投票或指挥投票的唯一权力
共有表决权或指使表决权427,920股，并具有处分或指使处分的唯一权力
51,982，087股并已共有权力处分或指示处分913,465股。Vanguard的地址是
100 Vanguard Blvd.，Malvern，Pennsylvania，19355。
(4)Dimensional Fund Advisors仅通过参考2024年2月9日向SEC提交的附表13G获得的信息
LP（“Dimensional”）。Dimensional报告称，其拥有29,840，461股的唯一投票权或指挥权，其拥有唯一
有权处分或指示处分30,294，805股股份。Dimensional的地址是6300 Bee Cave Road，Building
一，德州奥斯汀，电话78746。
(5)Donald Smith & Co.，Inc.于2026年2月12日仅通过参考附表13G向SEC提交的信息获得。
（“Donald Smith”）。Donald Smith报告称，其拥有23,048，510股的唯一投票权或指挥权，并拥有唯一
处置或指示处置23,546，280股的权力。Donald Smith的地址是西57街152号，29楼，
纽约，NY 10019。
(6)包括McInerney先生于2025年5月30日为其子女的利益转让给信托的89,456股普通股。
(7)包括退休后将立即归属的未偿还RSU数量，具体如下：对于Upton先生，
118,443；Saltzgaber女士为85,575。
(8)代表所有现任董事和执行官的所有权，没有普通股计划在
本表日期后的60天期限。包括将立即归属的未偿还的RSU
多一名执行官退休。
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118
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通用金融公司
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关于我们股票的信息
|
上市公司Genworth子公司的所有权
Enact Holdings, Inc.
2021年9月，我们的间接控股子公司Enact完成了其首次公开发行
普通股的股份。截至2026年3月2日，Genworth实益拥有约81%的
Enact的普通股。下表列出截至2026年3月2日有关
我们的董事和指定的执行官对Enact普通股的实益所有权以及所有
我们的现任董事和执行官作为一个整体。实益所有权按照
SEC的规则。持有Enact普通股的董事和执行官拥有唯一投票权
以及就其名称所列的所有股份的投资权力。截至2026年3月2日
已发行141,302，552股Enact普通股，没有任何其他类别的投票权
未偿还证券。
|
实益所有权
|
||
|
实益拥有人名称
|
数量
股份
|
百分比
|
|
Thomas J. McInerney
|
—
|
—
|
|
Jerome T. Upton
|
5,000
|
*
|
|
凯利·A·萨尔茨加伯
|
—
|
—
|
|
萨米尔·B·沙阿
|
—
|
—
|
|
Jamala M. Arland
|
—
|
—
|
|
G. Kent Conrad
|
—
|
—
|
|
凯伦·戴森
|
1,000
|
*
|
|
Jill R. Goodman
|
1,300
|
*
|
|
Melina E. Higgins
|
25,000
|
*
|
|
霍华德·D·米尔斯
|
—
|
—
|
|
Robert P. Restrepo Jr.
|
—
|
*
|
|
Elaine A. Sarsynski
|
—
|
—
|
|
拉姆齐·D·史密斯
|
—
|
—
|
|
Steven C. Van Wyk(1)
|
—
|
—
|
|
全体董事和执行官为一组（19人）(1)
|
565,479
|
*
|
*不到1%。
(1)代表所有现任董事和执行官的所有权。
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2026年代理声明
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119
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关于我们股票的信息
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股权补偿方案信息
下表给出了截至2025年12月31日有关可能发行的普通股的信息
根据我们现有的所有股权补偿计划：
|
计划类别
|
(a)
证券数量
待发行
行使时
未完成的选项，
认股权证及权利(2)
|
(b)
加权-平均
行使价
未完成的选项，
认股权证及权利(3)
|
（c）
证券数量
剩余可用
未来发行下
股权补偿
计划（不包括证券
反映在（a）栏）(4)
|
|
|
股权补偿计划获批
由股东(1)
|
17,730,972
|
$—
|
23,232,726
|
|
(1)2004年通用金融公司综合激励计划、2012年通用金融公司综合激励计划、2018年Genworth
Financial，Inc.综合激励计划、2021年通用金融公司综合激励计划和2025年通用金融公司
综合激励计划。
(2)包括根据RSU、PSU和DSU转换可发行的股票。转换后可发行的股份数量为
PSU是根据最高支付水平计算的，直到执行期结束和奖励结算。
(3)没有未行使的股票期权或特别行政区。
(4)反映根据2025年通用金融公司综合激励计划预留且可供未来发行的股份。下
计划，每份股票期权和SAR计为一股对股份储备，每份全额奖励计为1.25
以股份储备作抵押的股份。据此，合共约18,586，181股股份可根据
授予全值股票奖励。
|
120
|
通用金融公司
|
相关问答
2026年年会和投票
出席年会
2026年年会如何进行？
会议将以虚拟方式进行，将包括管理层的评论和问答
会话。请2026年3月23日登记在册的全体股东参加会议。我们打算
构建我们的虚拟会议，为股东提供类似的参与机会，就好像会议是
亲自召开，包括能够在会议期间以电子方式投票表决股份并提交书面
根据会议行为规则，在年会召开前或年会期间提出问题。
关于参加虚拟2026年会议的规则和程序的议程和补充信息
年会将在会议期间在会议网站上提供。
仅限输入有效控盘号码的股东，该号码包含在您的代理材料中，并名
将被允许投票并提交最多三（3）个书面问题。与会议事项有关的问题将
在时间允许的情况下在会议期间被回答，模仿面对面的问答环节。
如何参加2026年年会？
如果您在记录日期2026年3月23日是我们普通股的记录持有人或实益拥有人，
或持有2026年年会有效代理人，可出席2026年年会、投票及
通过访问在2026年年会期间提交问题www.virtualshareholdermeeting.com/GNW2026
和使用您的16位控制号码，这是包括在您的代理材料，和名字进入
会议。
如果你不是股东或者没有控制号码，你仍然可以作为客人访问会议，
但你将无法投票或提交问题。
2026年年会在线访问将于美国东部时间2026年5月20日上午8点45分开始。我们鼓励您
在开始时间之前访问会议网站，以便在时间之前解决技术难题
2026年年会开始。
如果需要技术援助怎么办？
如在接入2026年年会时遇到任何技术困难，技术支持号
将于会议开始前15分钟登陆2026年年会登录页面。
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2026年代理声明
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121
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关于2026年年会及投票的相关问答
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投票
2026年年会要表决哪些事项，有何建议
董事会关于每项提案？
2026年年会还会有其他事项提交表决吗？
目前，我们不知道将在2026年年度会议上提交表决的任何其他事项
会议。然而，如果另一件事要适当提出，代理人会用自己的判断
在如何对该事项进行投票方面。
2026年2月，我们收到了一封来自一位股东的信，信中说他打算提交四个提案
根据我们的章程（而不是根据第14a-8条规则）在2026年年度会议上进行审议
《交易法》）。我局认定股东信披不符合规定
包含在我们提交商业提案的章程中，因为它省略了所需的信息
被包括在根据我们的章程提交的通知中。因此，股东的提案都不会
在2026年年会上提交表决。
谁有权在2026年年会上投票？
我们普通股的所有持有人，面值0.00 1美元（我们的“普通股”），已发行并在收盘时流通
2026年3月23日（“登记日”）举行的2026年年度股东大会有权投票表决。截至
记录日期，有385,207，174股我们的普通股已发行和流通。每一股
在记录日期未偿还的将有权获得一票表决权。
2026年年会前我的股份怎么投？
记录保持者。
登记在册的股东可以提交一份委托书，促使他们的股份在2026年获得代表和投票
年会。登记在册的股东可通过邮寄、电话方式就其股份授予代理权
或通过互联网。通过电话或互联网授予代理权将持续到美国东部时间晚上11：59。
2026年5月19日。投票指示出现在您的白色代理卡。如果您通过电话或通过
互联网，请把你的白色提供代理卡。
受益持有人。
如果您是我们普通股的受益所有人，但不是记录所有人，您将收到指示
关于从银行、经纪人或其他代名人的投票，该代名人是你的股票的记录股东。你的
通过互联网或电话投票的能力取决于您的银行、经纪人或
其他被提名人。
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122
|
通用金融公司
|
|
关于2026年年会及投票的相关问答
|
退休计划持有人。
如果您通过Genworth退休和储蓄计划持有我们的普通股，您将获得
关于如何指示您计划的受托人投票您的股份的说明。请审查这些投票
指示，以确定您通过互联网或电话投票的能力。
以邮寄、电话或网络方式提交的代理人或投票指示表格，将按投票方式
由名单上的个人表示白色代理卡或投票指示表。
加拿大股票储蓄计划持有人：
如果您通过通用金融加拿大股票储蓄计划持有我们的普通股，您将
接收有关如何指示您的计划的受托人投票您的股份的指示。请复习这些
投票指示，以确定您通过互联网或电话投票的能力。
以邮寄、电话或网络方式提交的代理人或投票指示表格，将按投票方式
由名单上的个人表示白色代理卡或投票指示表。
2026年年会期间股票怎么投？
记录保持者。
登记在册的股东可通过出席2026年年度股东大会在2026年年度股东大会上投票表决其股份
会议。见“我如何参加2026年会？”以上有关如何参加的信息
2026年年会。
受益持有人。
截至记录日期我们普通股的实益持有人可在2026年年度投票表决其股份
通过出席2026年年会举行会议。见“我如何参加2026年会？”以上为
关于如何参加2026年年会的信息。
退休计划持有人。
如果您通过Genworth退休和储蓄计划持有我们的普通股股份，请参阅
您收到的关于如何指示您的计划的受托人投票您的股份的指示。你一定要回来
您对通过Genworth退休和储蓄计划持有的任何股份的投票指示
不迟于美国东部时间2026年5月17日晚上11点59分。您不得对通过Genworth持有的任何股份进行投票
退休和储蓄计划在2026年年会期间，因为这类股份只能被投票通过
受托人。
加拿大股票储蓄计划持有人：
如果您通过通用金融加拿大股票储蓄计划持有我们的普通股，请
请参阅您收到的有关如何指示您的计划的受托人投票您的股份的指示。你一定要
请退回您对通过通用金融加拿大股票持有的任何股份的投票指示
储蓄计划不迟于美国东部时间2026年5月18日晚上11：59。您不得通过以下方式投票表决所持有的任何股份
2026年年会期间的通用金融加拿大股票储蓄计划，因为这些股票可能只
通过受托人投票。
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2026年代理声明
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关于2026年年会及投票的相关问答
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如果我签署并返回我的白色代理卡或投票指示但没有具体说明如何投票怎么办
我的股份？
记录保持者。
如果你提交了一个白色代理卡但没有说明你的股份如何被投票，代理人将投票
你的股份：
•为选举本委托书所列的十名董事会提名人为董事；
•为在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬；
•为ASPP的批准；和
•为关于选择毕马威会计师事务所作为我司独立注册会计师事务所的批准
为2026.
受益持有人。
如果您的股票以经纪人的名义注册，适用于经纪人的纽约证券交易所规则将确定是否
即使没有收到您的投票指示，您的经纪人也可以自行决定对您的份额进行投票。
在2026年年会上，建议提出的唯一“例行”事项是批准
选择毕马威会计师事务所作为我们2026年独立注册会计师事务所（第4号提案）。
因此，我们预计，如果您没有及时向您的经纪人提供投票指示，您的经纪人将
只能对4号提案行使酌情权，券商不投票将发生在每
在2026年年会上提出的其他提案中，这些提案被视为“非常规”事项。
这样的券商不投票，不会影响这些事项的审批。如果你收到一个竞争对手
股东的代理声明，您的经纪人将无法在
2026年年会上的任何提案，且没有经纪人不投票将被登记为
任何提案。
退休计划持有人。
如果您通过Genworth退休和储蓄计划持有您的股份并提交您的投票指示
表但未说明如何投票您的股份，记入您账户的股份将由
受托人按其在其收到及时指示的其他账户中投票股份的相同比例。
加拿大股票储蓄计划持有人：
如果您通过通用金融加拿大股票储蓄计划持有您的股票并提交投票
指示表但没有说明如何投票你的股份，记入你账户的股份将被投票
由受托人按其收到的其他账户表决权股份的同比例
及时的指示。
提交后我可以更改或撤销我的代理吗？
是的，您可以通过以下方式在2026年年会之前更改或撤销您的代理：
•随后通过电话或互联网授予代理；
•归还一张较晚日期的代理卡；
•将您的撤销通知发送给我们的公司秘书；或
•参加2026年度会议和投票电子方式。
如果您通过电话或互联网提交变更后的代理或撤销，则必须在晚上11点59分前收到。
美国东部时间2026年5月19日。如果您通过指定的其他方法提交更改后的代理或撤销
以上，必须在投票截止投票前收到。光是出席会议不会撤销a
先前提交的代理。
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通用金融公司
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关于2026年年会及投票的相关问答
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法定人数和投票要求
什么是法定人数？
为了在2026年年会上开展业务，必须达到法定出席人数。法定人数将
持有已发行股票表决权多数的在册股东出席
有权在会议上投票的代表出席或由代理人代表出席。弃权票和经纪人不投票
将被计算为出席的股份，以确定是否达到法定人数。
2026年年会的议题需要什么表决，弃权是怎么回事
和经纪人不投票被计算在内？
我们的普通股持有人将作为单一类别投票，并将有权就相关事项每股投一票
对将在2026年年会上提出的每一事项。
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提案
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投票选项
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通过所需的投票
提案
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效果
弃权
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经纪人的影响
不投票
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选举十名董事
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赞成、反对或
弃权
每位被提名人
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多数票的赞成票
为每个人投出的票数
被提名人
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没有影响
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没有影响
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在咨询基础上批准
The compensation of our named
执行干事
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为，反对
或弃权
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多数票的赞成票
普通股股份
亲自出席或
由代理和
有权就此投票*
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被视为
票反对
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没有影响
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批准2026年Genworth
Financial，Inc.联营公司股票
购买计划
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赞成、反对或
弃权
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多数票的赞成票
普通股股份
亲自出席或
由代理和
有权就此投票
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被视为
票反对
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没有影响
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批准任命
毕马威作为我们的独立
注册会计师事务所
2026年
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为，反对
或弃权
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多数票的赞成票
普通股股份
亲自出席或
由代理和
有权就此投票
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被视为
票反对
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不适用**
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*投票是咨询性的，因此对公司、薪酬委员会或我们的董事会没有约束力。然而，
薪酬委员会将审查投票结果，并在未来做出相关决定时予以考虑
其认为适当的高管薪酬。
**因为这个提案被认为是例行提案，银行、经纪商、受托人和其他被提名人可能会投票给我们的股东
在没有其指示的情况下就本建议的股份（任何实益拥有人从a
stockholder），我们预计不会有经纪人对此提案进行不投票。
谁来计票？
董事会将继续像过去几年一样，保留一个独立的制表员，以接收和制表
代理并任命一名独立的选举监察员，以证明选举结果。
2026年年会投票结果在哪里查询？
初步投票结果预计将在2026年年会上公布。此外，在
2026年年会后四个工作日，我们打算向SEC提交最终投票结果
表格8-K。如果最终投票结果未在该四天期限内得到认证，我们将报告
届时将对8-K表格产生初步投票结果，并将提交对8-K表格的修订，以报告
最终投票结果在最终结果认证之日起四个工作日内得出。最终投票
结果也将发布在我们网站的公司治理部分。要查看结果，请前往我们的
网站：Investor.genworth.com/news-events/annual-meeting-of-stockholders.
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2026年代理声明
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关于2026年年会及投票的相关问答
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其他年会事项
2026年年会征集代理费用是多少？
将通过邮寄、电话或其他电子方式代表董事会征集代理人并
我们将支付招标费用。我们的董事，董事会的董事除了通过邮寄方式征集代理
被提名人、某些执行官和某些固定联系人可以代表董事会征集代理人，
没有额外的补偿，亲自或通过电话。常规联系人将是行政
人员。代理材料和2025年年度报告（定义见下文）的副本将提供给
经纪商、交易商、银行和投票受托人或其被提名人，以征集代理
受益所有人，我们将补偿这些记录持有人的合理费用。乔治森公司。
已被保留协助征集代理，费用为24,000美元，另加分销费用和其他费用以及
费用。
提交股东提案和董事提名的截止日期是什么
2027年年会？
SEC的规则确定了资格要求和必须遵守的程序
股东提议列入上市公司代理材料。根据这些规则，任何
提议纳入Genworth于2027年举行的年度会议的代理材料（“2027年度
会议”）必须在2026年12月[ • ]或之前在我们的主要执行办公室收到。
此外，我们的章程就董事提名和其他
打算在我们2027年年会上提交的股东商业提案。对于这些
股东应在会议上适当提出的提名或其他业务提案，
假设2027年年会发生在不超过30天前或70天后的日期
2026年年会周年庆，股东须最迟于
2027年2月19日不早于2027年1月20日收市。此类提名和其他
商业提案必须符合我们章程中规定的所有要求。
为了遵守SEC的通用代理卡规则，有意征集代理权的股东在
支持除董事会提名人以外的董事提名人必须提供说明信息的通知
不迟于2027年3月21日根据《交易法》第14a-19（b）条的要求，除了遵守
与我们章程的预先通知程序。
在2027年度提交董事提名或其他业务提案的所有意向通知
会议，无论是否打算纳入我们的代理材料，应发送至：公司
通用金融公司秘书，11011 West Broad Street，Glen Allen，Virginia 23060。
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通用金融公司
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关于2026年年会及投票的相关问答
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SEC文件和报告
请问今后可以要求以电子方式交付代理报表和年度报告吗？
登记在册的股东可以选择通过以下方式以电子方式接收未来的代理报表和年度报告
就网上电子交付提供同意书，网址为www.proxyvote.com.你是否应该选择接收你的
以电子方式代理材料，您的选择将一直有效，直到您通知Genworth或Broadridge
Financial Solutions，Inc.，根据适用法律，您希望恢复邮寄这些
文件。如果您通过银行、经纪人或其他代名人持有您的Genworth普通股，请参阅
该实体提供的有关如何以电子方式接收您的代理材料的说明的信息。
在哪里可以通过电子方式查看这份委托书和Genworth的2025年年度报告？
这份委托书和Genworth的2025年年度报告可在以下网址在线查看www.proxyvote.com.
如何获得Genworth的10-K表格年度报告副本？
获取一份Genworth的2025年年度报告，其中包括我们截止财年的10-K表
2025年12月31日，免费向投资者关系部、通用金融公司提出您的要求，
11011 West Broad Street，Glen Allen，Virginia 23060。此外，2025年年报可于
我们的网站：https://investor.genworth.com/sec-filings/annual-reports.我们财年的10-K表格结束了
2025年12月31日也可以在SEC的网站上访问，网址为www.sec.gov.
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2026年代理声明
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其他信息
投票
你的投票很重要。我们鼓励您参加2026年年会，无论是通过参加
和投票或通过其他可接受的方式投票。你是否计划出席2026年度
会议，请您抓紧时间尽快投票表决您的股份。你可以确保你的股票是
通过电话、网络或填写、签署、约会和
返回白色代理卡（或投票指示表格，如果您通过经纪人、银行或
其他被提名人）。以上述任何一种方式提交代理人，均不影响你出席会议的权利
和投票。提供代理的股东可以通过在2026年年度会议上投票的方式撤销该代理，通过交付
随后的代理或通过书面通知Genworth的公司秘书此类撤销。出席
会议本身不会撤销先前提交的代理。
截至记录日期已发行和流通的每一股普通股有权获得每一股的一票表决权
董事提名人和适当提交会议的其他议案各投一票。你的投票是
重要，我们敦促您投票。
会议入场
随附的代理声明。
2025年年度报告
截至二零二五年十二月三十一日止财政年度的10-K表格年报（「二零二五年度
Report”）随同本代理声明。
发放日期
本代理声明是在Genworth代表公司征集代理时提供的
2026年年会董事会。2026年年度股东大会通知，委托说明书
和白色代理卡将于4月左右首次提供或邮寄给股东[•], 2026.
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通用金融公司
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其他信息
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代理材料的互联网可用性
我们正在向我们的股东提供这份委托书和我们的2025年年度报告
互联网。我们向我们的许多股东邮寄了一份代理材料的互联网可用性通知，其中包含
关于如何访问我们的代理材料的说明，包括本代理声明和我们的2025年度
报告。代理材料互联网可获得性通知还提供了如何进行网络投票的说明，
通过邮件或电话。收到邮寄代理材料互联网可查通知的，不
在邮件中接收代理材料的打印副本，除非您特别要求这些材料。
其他股东，按照他们之前的要求，已经收到了如何访问的电子邮件通知
我们的代理材料和在线投票，或已邮寄我们的代理材料的纸质副本和a白色
代理卡（或其经纪人、银行或其他代名人的投票指示表）。
互联网分发代理材料旨在加快股民收货，降低成本
与我们的2026年年会相关联，并减少我们的2026年年会对环境的影响。
但是，如果您通过邮件收到代理材料的互联网可用性通知，并希望收到一个
本公司代理材料的打印副本，请按照要求提供此类材料的说明于
代理材料的互联网可用性通知。如果您之前选择接收我们的代理
材料以电子方式，除非您选择，否则您将继续通过电子邮件接收这些材料否则.
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2026年代理声明
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通用金融公司
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附录A
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通用金融公司
联营公司股票购买计划
（2026年5月__股东批准）
1.目的.该计划的目的是为公司的联系人及其指定
有机会通过以下方式购买普通股的子公司和指定关联公司
累计工资扣除和匹配缴款。该计划无意成为
守则第423条下的“员工购股计划”。
2.定义.
（a）“管理员”指委员会，或在适用法律的规限下，一项或多项
由董事会或委员会委任的公司高级人员或管理团队，负责日常
计划的操作。
（b）"附属公司”是指（a）直接或间接受其控制、控制或
与本公司及（b）本公司拥有重大权益的任何实体在共同控制下
利益，在委员会确定的任何一种情况下，无论是现在还是以后都存在。
（c）"适用法律”指有关以股权为基础的管理要求
根据美国各州公司法、美国联邦
和州证券法、守则、任何交易所或报价系统的规则，其共同
股票上市或报价以及购买期权的任何非美国司法管辖区的适用法律
根据该计划授予或将授予普通股股份。
（d）"板”指公司董事会。
（e）"代码”是指经修订的1986年美国国内税收法典。参考a
该守则的特定部分或其下的美国财政部条例将包括此类部分或条例，
根据该条文颁布的任何有效规例或其他官方适用指引，以及任何
任何未来修订、补充或取代此类立法或条例的类似规定
节或条例。
（f）"委员会”指管理发展及薪酬委员会
委员会，或第14（d）条所提述的任何小组委员会。
（g）"普通股”是指公司的普通股。
（h）"公司”指通用金融公司、特拉华州公司或任何继任者
到此为止。
（i）"Compensation"应由委员会全权酌情不时界定
关于任何发售期。除非委员会不时在其
全权酌情决定，“补偿”是指工资和薪水。除委员会另有决定外，
“补偿”不包括：（1）任何奖金或提成，（2）加班费和定期支付工资
保费（如晚班或轮班保费），（3）公司或指定
附属公司或任何退休金计划的指定附属公司，（4）任何汽车或搬迁津贴（或
任何此类费用的补偿），（5）因行使任何股票期权而实现的任何金额或
其他股权激励奖励，（6）公司或指定子公司支付的任何金额或
其他附加福利的指定附属机构，如健康和福利、住院和团体生活
保险利益，或额外津贴，或代替该等利益而支付，或（7）其他类似形式的非常
补偿。署长有酌情权决定本定义适用于
美国以外的雇员。
（j）"指定附属公司”是指任何已被管理员指定的附属公司
不时全权酌情决定是否有资格参与该计划。
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2026年代理声明
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附录A
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（k）"指定附属公司”指任何已获指定的附属公司
署长不时全权酌情决定是否有资格参与该计划。
（l）“生效日期”是指公司股东批准该计划的日期。
（m）"合资格雇员”是指任何作为雇员向
公司或指定的附属公司或指定的附属公司，除非任何该等雇员或具体
被排除在参与范围之外或属于被排除在参与范围之外的员工群体或类别的成员
由管理员自行决定参与。就本计划而言，雇佣关系
在个人休军假、病假或其他善意休假期间，按继续原封不动处理
缺席经公司或指定附属公司批准，只要请假不超过三
（3）个月或超过三（3）个月的，个人的再就业权利由法规或
已通过合同或公司的书面政策达成一致，其中规定了一项权利
休假后再就业。雇佣关系按延续处理
在符合条件的员工在公司、指定子公司之间调职的情况下保持不变
和/或指定的关联公司。
（n）"交换”指任何全国性证券交易所或全国性市场制度，其上
该股票可能会不时上市或买卖。
（o）"交易法”指经修订的1934年美国证券交易法，包括
根据该条例颁布的规章制度。
（p）"行权日期”指募集期的最后一个交易日。
（q）"公平市值"是指，截至任何日期，除非署长决定
否则，（i）如果普通股在任何交易所上市或交易，该普通股的收盘价
股票（或收盘出价，如果没有卖出报告）在该交易所（或交易所与
普通股的最大交易量）前一日的最后一个市场交易日
确定，由Bloomberg L.P.或管理员认为可靠的其他来源报告。
（r）"匹配贡献”是指参与者账户下的额外贷记
根据第7（b）节制定的计划。
（s）"最高股份金额”是指普通股的最大股数
任何参与者可在任何特定行使日期购买，由委员会全权酌情决定
发售期开始前。
（t）"新的行权日期”表示如果管理员缩短任何
发售期届时进行中。
（u）"提供”指根据计划提出的期权要约，该要约可于
募集期。就本计划而言，委员会可根据该计划指定单独发售
（其条款不必完全相同），其中一名或多名指定的合资格雇员
附属公司或指定联属公司将参与，即使适用发售期间的日期为
每一次这样的发行都是相同的。
（五）“发售日期”是指每个募集期的第一个交易日。
（w）"发售期间”指要约购买股份的期间
根据该计划，普通股已发行在外。委员会应确定每项发售的期限
期，这不需要统一。除非委员会另有指明，否则首个发售期将于
自2027年1月1日起至2027年6月30日止的6个月期间；其后的发售期为
每年1月1日和7月1日开始的六个月期间，自2027年7月1日开始。
（x）"家长”是指“母公司”，无论是现在还是以后都存在，定义见
守则第424（e）条。
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通用金融公司
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附录A
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（y）"参与者”是指参与该计划的合格员工。
（z）"工资扣除”是指记入参与者账户的工资扣款
根据第7（a）节根据该计划，并用于为根据第7（a）节授予的期权的行使提供资金
计划。
（aa）"计划”是指这个通用金融公司 Associate股票购买计划。
（bb）"采购价格”是指一股普通股的公允市场价值
行权日期。
（CC）“证券法”是指不时修订的1933年《证券法》。
（dd）"子公司”是指“附属公司”，不论现在或以后是否存在，作为
《守则》第424（f）节所界定。
（ee）"交易日”是指纽约证券交易所开放交易的一天。
（ff）"美国”意为美国。
（gg）“美国财政部条例”是指《守则》的财政部条例。参考a
特定的财政部条例或守则的章节应包括此类财政部条例或章节、任何
根据该条颁布的有效条例，以及任何未来立法的任何类似规定或
修订、补充或取代该条文或规例的规例。
3.资格.任何在特定发售日期符合条件的员工将有资格参与该计划，
但须符合第6条的规定，但条件是，作为公民或居民的雇员
非美国司法管辖区可能被排除在参与该计划或一项发售之外，如果此类参与
根据适用司法管辖区的法律，雇员是被禁止的。
4.股票.根据本条例第19条的规定作出调整，股份的最高数目
根据该计划可供出售的普通股将为6,000，000股
普通股。
5.发售期间.在第2节（w）规定的限制范围内，管理员将拥有
更改发售期限（包括其开始日期）的权力无
股东批准。任何此类变更应在第一届会议预定开始前宣布
发售期将于其后受影响。
6.参与.符合资格的雇员可通过遵循电子
或管理员可能不时制定的其他注册程序。
7.工资扣除和匹配 贡献.
（a）当参与者根据第6条加入该计划时，他或她将选择
在发售期间的每个发薪日进行工资扣除，金额不超过十
他或她在发售期间的每个发薪日收到的补偿的百分比（10%）。在
此外，任何参与者在任何期间的所有发售期间的工资扣除总额
历年不得超过一万五千美元（15000美元）的总和。工资扣除a
参与者将于发售日期后的首个发薪日开始，并将于前最后一个发薪日结束
至适用该授权的该发售期的行使日期，除非较早
根据本协议第11节的规定由参与者终止。一名参加者当选为参加
计划将在连续的发售期间保持有效，除非根据本协议第11节的规定终止。
（b）除工资扣除外，还应将计划下的参与者账户记入贷方
在发售期内的每个发薪日，以相匹配的缴款相当于该基金金额的10%
参与者的工资扣除。
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2026年代理声明
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附录A
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8.授予期权.在每个发售期的发售日，每名符合条件的员工参与
在该发售期内将获授予在该发售期间的每个行权日购买的选择权
期限（按适用的购买价格）不超过通过除以确定的普通股数量
该等合资格雇员在该等发售期间累积的薪金扣除及匹配供款
于该行使日期前的期间，并于行使日期保留于合资格雇员的帐户内，由
适用的购买价格；前提是在任何情况下都不允许符合条件的员工购买
在每个发售期内超过最高股份数量（如有），可根据
第19（a）节，并进一步规定，此种购买将受到第4节规定的限制。
合资格雇员可透过选择参与计划而接受授予该等选择权
根据第6节的要求。管理人可在未来发售期间增加或
根据其绝对酌情权减少符合条件的普通股的最大股数
员工可在每个发售期间购买。期权的行使将按照第
9.除非参与者已根据第11条退出。期权将于最后一天到期
募集期。
9.行使期权.
（a）除非参与者按照第11条的规定退出计划，否则他或她的选择
对于购买普通股的股票将在行权日自动行权，并且
将在适用的情况下为该参与者购买受期权约束的最大数量的完整股份
购买价格与累计工资扣除和匹配贡献从他或她的帐户；
前提是在任何情况下都不会允许符合条件的员工在每个发售期间购买更多
高于最高股份数额，但须根据第19（a）条作出调整，并进一步规定
此类购买将受到第4节规定的限制。没有普通股的零碎股份
将被购买。参与者账户中累积的任何工资扣除和匹配缴款
不足购买全部份额的，将保留在参与者的账户中，用于后续
募集期。在参与者的有生之年，参与者根据本协议购买股票的选择权为
只能由他或她行使。
（b）如果所有人将购买的普通股数量
任何发售期的参与者超过当时可用于
根据该计划发行，（i）公司应按比例分配剩余股份
普通股以切实可行的统一方式及委员会所应采取的方式，在其唯一
酌情权，确定为公平和（ii）所有未用于购买普通股股份的资金
行权日返还，参与者免息。
10.交付.通过参加该计划，每位参与者应被视为已授权
代其在经《中国证券报》选聘的证券经纪公司开立经纪账户
公司。于购买股份的每个行使日期后在合理可行范围内尽快
普通股发生时，公司应安排向各参与人交付其持有的
向参与者的经纪商或计划份额行使期权时购买的普通股
以公司确定的形式进行核算。尽管有计划的任何其他条文，除非
由管理人另行决定或任何适用法律、规则或条例规定的，公司
不得向任何参与者交付证明与发行有关的普通股股份的凭证
根据该计划进行的任何购买，而该等普通股股份应记入
券商或（如适用）本公司、其过户代理人、股票计划管理人或其他
不是经纪公司的外部实体。
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通用金融公司
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附录A
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11.提款.
（a）参加者可提取全部但不少于全部工资扣除（但不得
匹配供款）记入其账户且尚未用于行使其在
通过遵循管理员确定的电子或其他退出程序随时计划
时不时地。所有参与者的工资扣除（但不匹配缴款，应为
没收）记入其账户的款项将在合理可行的情况下尽快支付予该参与者，直至
收到撤回通知且该等参与者的发售期期权终止
自动，并且不再为购买股票而进行工资扣除或匹配缴款
普通股应在该发售期内发行。如参与者退出一个发售期，
工资扣除和匹配供款将不会在下一次发行开始时恢复
期间，除非参加者按署长不时规定重新加入计划。
（b）参与者退出发售期不会对其产生任何影响
参与公司以后可能采纳的任何类似计划的资格或在以后的成功
发售期结束后开始的发售期，自
参与者退出。
12.终止雇用.除非署长另有决定，根据
参与者因任何理由不再是合资格雇员，将被视为已选择
退出计划和工资扣除（但不匹配的缴款，将被没收）
发售期内记入该参与者账户但尚未用于购买
该计划下的普通股将归还给该参与者，或在其死亡的情况下，归还给
根据第15条有权享有该权利的人，而该参与者的选择权将自动
终止了。除非管理人另有决定，其就业转移的参与者
实体之间通过终止与公司立即重新雇用（不中断服务）或
a指定附属公司或指定附属公司不应被视为根据该计划终止。
13.利息.A.的工资扣除和匹配缴款不会产生利息
计划的参与者，但适用法律可能要求的除外，由管理人确定。
14.行政管理.
（a）除非管理局另有指定，否则委员会须担任
管理员。署长将拥有充分和专属的自由裁量权，以解释、解释及
应用计划条款、根据计划指定单独发售、指定附属公司或
附属公司作为参与该计划的成员，以确定资格并裁定根据《公约》提交的所有争议索赔
计划，包括哪些实体应被指定为子公司或指定关联公司，并建立这样的
它认为管理计划所必需的程序。尽管有任何条文
与本计划相反，管理人可采用与操作相关的规则或程序，并
计划的管理，以适应当地法律和程序的具体要求
美国以外的司法管辖区。在不限制上述一般性的情况下，委员会是
特别授权通过关于但不限于资格的规则、程序和子计划
参与，补偿的定义，工资扣除和匹配缴款的处理，
对计划进行工资扣除和匹配缴款（包括但不限于以形式
工资扣除除外）、设立银行或信托账户以持有工资扣除和/或
匹配缴款、支付利息、转换当地货币、支付工资税的义务、
确定受益人指定要求、扣缴程序和处理股票
证书，随适用的当地要求而变化。
（b）署长作出的每一项调查结果、决定和决定，将在充分
经法律许可，为最终决定，对各方均具有约束力，包括公司、指定子公司、
指定附属公司、参与者、合资格雇员或该等人的任何受益人（如适用）。
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2026年代理声明
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附录A
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（c）在适用法律允许的范围内，董事会的每一名成员、
委员会、管理人或公司任何雇员、指定附属公司或指定
附属公司（每名该等人士，一名“被覆盖人士”）须获赔偿，并由公司认为无害
免受此类涵盖的可能施加于或合理招致的任何损失、成本、责任或费用
与任何申索、诉讼、诉讼或法律程序有关或因该等申索、诉讼、诉讼或法律程序而产生的人
因任何行动或未能根据计划采取行动而可能参与或参与的一方及
反对和反对他或她为满足该诉讼、诉讼中的判决而支付的任何和所有金额，或
对他或她提起诉讼；但条件是他或她已按照他或她的
适用法律对公司的义务和责任，并在他或她给予
公司一个机会，自费，处理和辩护任何索赔，诉讼，诉讼，或进行
在他或她承诺代表自己处理和辩护之前，他或她是一方。The
上述赔偿权利不排除此类权利所享有的任何其他赔偿权利
获覆盖人士可能有权根据公司的法团注册证明书或附例，作为
法律事项，或其他事项，或公司可能需要赔偿他们或持有的任何权力
它们无害。
（d）在适用法律不加禁止的范围内，委员会可不时，
将其在该计划下的部分或全部权力授予委员会的一个或多个小组委员会，
管理人或其认为必要、适当或可取的其他个人或群体
根据其在授权时或之后可能设定的条件或限制。就该计划而言，
提述委员会将被视为提述任何小组委员会、小组委员会或其他人士或
委员会根据本条第14（d）款向其授权的人员群体。
15.指定受益人.
（a）如署长准许，参加者可提出指定受益人，而受益人
是根据计划从参与者的账户中收取任何普通股和现金股份（如有）
该参与者在行使期权的行权日之后死亡的事件，但
在向该参与者交付该等股份和现金之前。此外，如果管理员允许，a
参与者可提出指定受益人，该受益人将从参与者的账户中收取任何现金
根据该计划在该参与者在行使期权之前死亡的情况下。如果参与者是
已婚且指定受益人不是配偶，则需取得配偶同意
指定有效。
（b）如获准，此种受益人的指定可由参与者在任何
时间以管理员确定的形式通过通知。在参与者死亡的情况下以及在
没有根据该计划有效指定的受益人，而该受益人在该参与者的
死亡，公司将向遗产的遗嘱执行人或管理人交付该等股份及/或现金
参与者，或如没有委任该等执行人或管理人（据公司所知），
公司可酌情将该等股份及/或现金交付予配偶或任何一人或多人
参与者的受抚养人或亲属，或如果公司不认识任何配偶、受抚养人或亲属，
然后向公司可能指定的其他人。
（c）所有受益人的指定将采用管理人可能采用的形式和方式
不时指定。
16.可转移性.工资扣减或匹配缴款均未记入参与者的
账户或与行使期权或接收普通股股份有关的任何权利
计划可以任何方式转让、转让、质押或以其他方式处置（遗嘱除外，该
血统和分配的法律或根据本协议第15条的规定）由参与者。任何此类尝试
转让、转让、质押或其他处置将不生效，但公司可视
根据本协议第11条，此类行为可作为从发售期内撤回资金的选择。
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通用金融公司
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附录A
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17.资金用途.公司可根据该计划使用其收到或持有的所有工资扣除
为任何公司目的，公司将没有义务分离此类工资扣除，
除非适用的当地法律可能要求，由管理人决定。直到股份
发行普通股，参与者将仅拥有无担保债权人的权利
计划，尽管特定发行的参与者可能在当地法律要求的情况下拥有额外权利，
由管理员决定。
18.报告.将为该计划的每个参与者维护个人账户。声明
将至少每年向参与的合格员工提供账户，这些报表将列出
工资扣除和匹配捐款的金额，购买价格，股票数量
购买的普通股和剩余现金余额，如果有的话。
19.调整；解散或清算；公司交易.
(a)调整.在公司股东采取任何必要行动的前提下，该
根据该计划可供出售的普通股股份的最大数量，即
每个参与者在发售期间可以购买的普通股的最大数量
根据最高股份数量和用于确定购买价格的每股价格应
根据普通股已发行股份数量的任何增加或减少按比例调整
因公司与股东之间的任何非互惠交易（如股票
股息、股票分割、分拆、配股或通过大额非经常性现金股息进行资本重组），
影响普通股（或公司其他证券）或普通股股份价格的
（或其他证券）并导致已发行普通股的每股价值发生变化
选项。这种调整应由管理人作出，管理人在这方面的决定应为
final，binding and conclusive。除本协议另有明文规定外，本公司不发行股份的
任何类别的股票，或可转换为任何类别的股票的证券，均受影响，不作调整
因此，应就普通股的股份数量或价格作出
一种选择。
(b)解散或清算.在拟议解散或清算的情况下
公司，届时进行中的任何发售期将通过设定新的行权日而缩短，并将
除非另有规定，否则在紧接此类提议的解散或清算完成之前终止
否则由管理员。新的行使日期将于公司建议的日期前
解散或清算。管理员将以书面或电子方式通知每位参与者，在
新的行权日，即参与者选择权的行权日已更改为新的行权日
日，且参与者的选择权将在新的行权日自动行使，除非事先
截至该日，参与者已退出本协议第11条规定的发售期。
（c）若干公司交易.在发生重组、合并、并
与一间或多于一间公司并非存续法团的法团（或
作为此类其他组成公司或其母公司的直接或间接子公司而存续），或在出售
将公司的几乎全部财产或股票转让给另一家公司，每一份未行使的期权将
由继承公司或母公司或子公司承担或替代的等价期权
继承公司。在继承法团拒绝承担或取代
期权，该期权所涉及的发售期将通过设置新的
该发售期结束的行权日。新的行权日将发生在
公司建议合并或控制权变更。管理员将以书面形式通知每位参与者
或在新的行权日之前以电子方式表示，参与者期权的行权日已
更改为新的行权日，参与者的选择权将自动于
新的行权日，除非在该日期前参与者已退出发售期为
第11节规定。
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2026年代理声明
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附录A
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20.修订或终止.
（a）在符合任何适用法律或政府规例及任何交易所规则的规限下
或普通股股票可在其上上市或报价的报价系统，该计划可
未经股东同意，由董事会修订、修改、中止或终止
公司。除第19条另有规定外，任何修订均不得对先前的任何选择作出任何更改
授予而对任何参与者或任何受益人（如适用）的权利产生不利影响，而无
受影响的参与者或受益人的同意。
（b）未经股东批准，且不考虑任何参与者权利是否可
被视为受到“不利影响”的管理人或其代表，在根据
计划、适用法律、公司章程及委员会章程的条款，可
变更发售期、限制预扣金额变更频率或次数
发售期间，确定适用于以非美国货币预扣的金额的汇率
美元，允许预扣超过参与者指定的金额的工资，以调整延迟或
公司处理适当完成的贡献选举过程中出现的错误，建立合理的
等待和调整期和/或会计和贷记程序，以确保适用的金额
用于为每个参与者购买普通股的股份与金额适当对应
代扣代缴参与人补偿款，并确立其他限制或程序如
委员会认为适当。
21.通告.任何参与者根据或在
与计划的联系在以形式和方式收到时将被视为已妥为给予
由公司在指定地点指定，或由公司指定的人为
的收据。
22.发行股份的条件.将不会就以下事项发行普通股股份
期权，除非行使该期权及根据该期权发行及交付该等股份
将遵守美国和非美国法律的所有适用条款，包括但不限于证券
法》、《交易法》及其下颁布的规则和条例，以及任何
交换，并将进一步受制于公司大律师就该等事项的批准
合规。作为行使期权的条件，公司可要求行使期权的人
选择权在任何此类行使时声明并保证所购买的股份仅用于
投资，且目前无意出售或分配此类股份，如果大律师认为
本公司，上述任何适用法律规定均须作出此种陈述。
23.追回/补偿政策.尽管本文中有任何相反的内容，所有
根据该计划获得的普通股股份应并将继续受到任何激励
目前有效或董事会可能采用的补偿追回或补偿政策，并在
每宗个案，可不时修订。任何该等政策的采纳或修订，在任何情况下均不得
需要任何参与者的事先同意。
24.扣缴税款及守则第409a条.
（a）每个参与者必须为联邦、州或其他预扣税款作出充分准备
与参与计划有关的任何义务（如有）。通过选择参加
计划，参与者授权公司从参与者的补偿，或其他金额
支付给参与者，满足任何此类适用的预扣税款义务所需的金额。
在任何时候，公司可以但无义务扣留参与者的补偿，或
应付予参与者的其他金额，公司为满足任何适用税项所需的金额
预扣义务。
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通用金融公司
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附录A
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（b）根据该计划向美国纳税人授予的期权旨在豁免
根据短期延期例外适用第409A条及任何歧义须予解释
并按照该意图进行解释。根据第24（b）条，授予美国纳税人的期权
根据该计划须遵守允许该等选择满足
根据《守则》第409A条提供的短期延期例外的要求，包括
要求在短期延期内交付受期权约束的普通股股份
期间。在公司确定期权或行使、付款、结算或延期的范围内
受《守则》第409A条规限，期权应于
将遵守《守则》第409A条的方式，包括财政部的规定和
根据其发布的其他解释性指导，包括但不限于任何此类规定或其他
可能在生效日期后发布的指导。任何与上述情况相反的情况
尽管如此，公司对参与者或任何其他方不承担任何责任，如果该选择权是
意在豁免或符合《守则》第409A条的规定，并不是如此豁免或符合或为
公司就此采取的任何行动。
（c）尽管公司可能会努力避免根据第409a条作出不利的税务处理
守则，公司使没有这方面的陈述，并明确否认任何契诺
避免不利的税务待遇，尽管本计划中有任何相反的规定。公司不
其公司活动受到该计划下对参与者的任何潜在负面税收影响的限制。
25.计划期限.该计划自生效之日起生效，并将通过
的第十（10）周年，除非根据第20条提前终止。
26.管辖法律和管辖权.该计划应受管辖，并应按照
with，美国特拉华州的法律（其法律选择条款除外）。管辖范围和地点
根据本计划产生的任何争议，或为强制执行（或以其他方式与本计划有关）而提起的任何诉讼，须
仅在美国特拉华州的法院，包括位于其中的美国联邦法院
（如果存在联邦管辖权）。
27.无就业权.参与者参与计划不应被解释为给予
a参与者有权被保留为公司、子公司或关联公司的雇员，作为
适用。此外，公司、附属公司或附属公司可将参与者从
随时受雇，免于根据该计划承担任何责任或任何索赔。
28.可分割性.如计划的任何条文是或成为或被视为无效、非法或
在任何司法管辖区因任何理由或就任何参与者而言不可执行，该等无效、非法或
不可执行性不影响计划的其余部分，计划应被解释和执行
至于好像无效、非法或不可执行的条文并未包括在内的司法管辖权或参与者。
29.遵守适用法律.本计划的条款旨在遵守所有
适用法律，并将据此作出解释。
初步副本（须待完成）-2026年3月24日
通用金融公司
C/O公司秘书
西宽街11011号
GLEN ALLEN，VA 23060
互联网投票
会前-去www.proxyvote.com 或者扫描上面的二维码
使用互联网传送您的投票指示和电子传递信息：
股东:
您必须不迟于美国东部时间2026年5月19日晚上11：59对这些股份进行投票。
通用金融公司退休和储蓄计划的参与者:
您必须不迟于美国东部时间2026年5月17日晚上11：59对这些股份进行投票。
通用金融加拿大股票储蓄计划成员:
您必须在2026年5月18日美国东部时间下午5：00之前对这些股票进行投票。
访问网站时请准备好您的白色代理卡，并按照说明获取您的
记录并创建电子投票指示表。
会议期间-去www.virtualshareholdermeeting.com/GNW2026
您可以通过互联网参加会议，并在会议期间进行投票。拥有打印在
箭头标记的方框可用，请按照说明操作。
电话投票-1-800-690-6903
使用任何按键式电话传送您的投票指示：
股东:
您必须不迟于美国东部时间2026年5月19日晚上11：59对这些股份进行投票。
通用金融公司退休和储蓄计划的参与者:
您必须不迟于美国东部时间2026年5月17日晚上11：59对这些股份进行投票。
通用金融加拿大股票储蓄计划成员:
您必须在2026年5月18日美国东部时间下午5：00之前对这些股票进行投票。
打电话的时候手里拿着你的白色代理卡，然后按照指示操作。
邮寄投票
在您的白色代理卡上做标记、签名并注明日期，并用我们提供的已付邮资信封寄回或寄回
It to Vote Processing，c/o Broadridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。
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要投票，请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下：
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V85810-P44609
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保留这一部分作为您的记录
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此代理卡仅在签名并注明日期时有效。
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仅分离并返回此部分
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通用金融公司
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董事会建议投票“赞成”
下文提案1中的每个被提名人和“为”
提案2、3和4。
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1.
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选举十名董事。
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被提名人：
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为
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反对
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弃权
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1a。
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G. Kent Conrad
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1b。
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凯伦·戴森
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1c。
|
Jill R. Goodman
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1d。
|
Melina E. Higgins
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||
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1e。
|
Thomas J. McInerney
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|
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1f。
|
Howard D. Mills，III
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|
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1克。
|
Robert P. Restrepo Jr.
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|
1小时。
|
Elaine A. Sarsynski
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1i。
|
拉姆齐·D·史密斯
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|
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|
1j。
|
Steven C. Van Wyk
|
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|
为
|
反对
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弃权
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2.
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咨询投票批准指定高管
军官补偿。
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3.
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2026年通用金融公司的批准
联营公司股票购买计划。
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4.
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批准选择毕马威会计师事务所为
独立注册公共会计
坚定2026年。
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注：请与您在此出现的姓名完全一致地签名。以律师、被执行人、管理人、受托人身份签字时，请提供您的全称。
对于联名账户，每个所有者都必须签名。请立即使用随附的信封在白色代理卡上签名、注明日期并交还。
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签名[请在方框内签名]
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日期
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签署（共同拥有人）
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日期
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关于代理材料可获得性的重要通知
为2026年5月20日召开的年度股东大会：
Genworth向股东提交的代理声明和年度报告可在www.proxyvote.com.
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q如果你还没有通过互联网或电话投票，那就顺着穿孔折叠，拆开并返回封套内的底部部分。q
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V85811-P44609
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通用金融公司
代表董事会征集白色代理
供于2026年5月20日举行的股东周年大会之用
股东:
以下签名的通用金融，Inc.股东特此任命Thomas J. McInerney、Jerome T. UptonTERM1、Michael J. McCullough，每一位共同
并分别作为具有完全替代权的代理人，代表并投票支持以下签名人有权获得的通用金融普通股的所有股份
在美国东部时间2026年5月20日（星期三）上午9：00举行的2026年年度股东大会及其任何休会期间，按可能的业务进行投票
适当地在会议之前，包括日期为2026年4月[ • ]的代理声明中描述的提案，以下签署人已收到其副本，
以及与举行会议有关的附带事项。
当正确执行时，这一白色代理将按照以下签名的股东在此指示的方式进行投票。如果没有
指示已作出，该代理将被投票“支持”提案1中列出的每个被提名人，并“支持”提案2、3和4。在其他
可能在年度会议之前适当提出的事项，代理人应根据自己的判断进行表决。
通用金融公司退休和储蓄计划（“计划”）的参与者:
以下签名的计划参与者特此指示Fidelity Management Trust Company（“Fidelity”）作为计划的受托人，对所有普通股的投票
在将于2026年5月20日（星期三）举行的2026年年度股东大会上，通用金融公司根据该计划分配到以下签名人账户，会议时间为
美国东部时间上午9：00及其任何休会期间，在会议之前可能适当进行的事务上，包括在代理声明中描述的提案
日期为2026年4月[ • ]，其副本已由以下签署人收到，并就举行会议的附带事项。
这张白色代理投票指令卡在适当执行时，将按照以下方式进行投票：
未签名的计划参与者。如果这张代理投票指示卡没有正确填写和签名，或者没有及时
由指定计价器收到，根据计划在underdigned账户中持有的GENWORTH普通股股份
将按与收到指示的GENWORTH普通股股份相同的比例投票
其他计划参与者，除非忠诚决定以其他方式投票，符合其在ERISA下的义务。全部
个人参与者以诚信方式收到的指示将被保密。
通用金融加拿大股票储蓄计划（“加拿大计划”）成员:
加拿大计划中以下签名成员特此指示作为加拿大计划受托人的永明金融对Genworth的所有普通股股份进行投票
Financial，Inc.在将于2026年5月20日（星期三）举行的2026年年度股东大会上根据加拿大计划分配给以下签名人的账户
美国东部时间上午9：00及其任何休会期间，在会议之前可能适当进行的事务上，包括在代理声明中描述的提案
日期为2026年4月[ • ]，其副本已由以下签署人收到，并就举行会议的附带事项。
这份白色代理投票指示表在适当填写和签署后，将按此处指示的方式进行投票
被署名的成员。如果这份代理投票指示表没有正确填写和签署，或者没有及时
由指定计价器收到，根据计划在underdigned账户中持有的GENWORTH普通股股份
将不会投票。
（请在反面标明、签名和日期）
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