美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a

根据第14（a）条提交的代理声明

1934年证券交易法

由注册人提交

由注册人以外的一方提交☐

选中相应的框：

Church & Dwight Co., Inc.

（注册人的名称在其章程中指明）

（如非注册人，则提交代理声明的人的姓名）

缴纳备案费（勾选相应的方框）：

Church & Dwight Co., Inc.

普林斯顿南方企业园区

查尔斯尤因大道500号

新泽西州尤因08628

会议日期：2026年5月1日

表格内容

代理声明摘要

本摘要重点介绍了您将在本代理声明中找到的重要信息。这份摘要并不包含您应该考虑的所有信息。您应该在投票前阅读完整的代理声明和我们的2025年年度报告。

在这份委托书中，“丘奇＆德怀特”、“公司”、“我们”、“我们的”、“我们的”、“我们的”和“我们”等词语及类似词语指的是丘奇＆德怀特有限公司及其合并子公司。

2026年年度股东大会

表决事项和董事会建议

Bradlen S. Cashaw、丨理查德·A·迪尔克丨Arthur B. Winkleblack、丨布拉德利C·欧文Bradley C. Irwin、Penry W. Price、Susan G. Saideman、TERM4、Ravichandra K. Saligram、Robert K. Shearer、Michael R. Smith、TERM7、Janet S. Vergis、TERM8、TERM8、TERM9、Richard A. Dierker0Laurie J. Yoler是公司董事会（“董事会”或“董事会”）所有成员的提名人，任期至我们的2027年年度股东大会为止。有关我们所有董事提名人的背景和专业领域的详细信息，请参见“提案1：选举董事——我们董事会的技能和资格”。

企业管治

我们努力保持有效的公司治理实践和政策。我们认为，以下做法和政策有助于我们强大的治理形象：

Church & Dwight Co., Inc.

Princeton South Corporate Park，500 Charles Ewing Boulevard，Ewing，New Jersey 08628

(609) 806-1200

代理声明

关于年度会议和投票的信息

本代理声明是在董事会征集代理时提供的，以供2026年5月1日举行的2026年年度股东大会（“年度会议”）及其任何休会期间使用。

谁能投票

在2026年3月4日营业结束时，我们普通股的每位记录持有人都有权在年度会议上投票。截至2026年3月4日收盘时，我国已发行普通股236,875，094股。

分发代理征集和其他所需的年会材料

美国证券交易委员会（“SEC”）的规则允许我们向我们的股东邮寄通知，告知我们的代理声明、向股东提交的年度报告、电子代理卡和相关材料可在互联网上免费查看。这些规则使我们有机会通过快速在线提供代理材料并降低与印刷和邮资相关的成本来更有效地为您服务。股东可以通过互联网或电话访问这些材料并进行投票或通过邮件或电子邮件要求交付全套材料。我们已选择在年会上利用这一过程。我们于2026年3月19日左右开始向股东邮寄所需的通知，称为关于代理材料可用性的通知（“通知”）。代理材料已发布在互联网上，网址为https://materials.proxyvote.com/171340。如果您通过邮件收到通知，您将不会收到代理材料的纸质或电子邮件副本，除非您按照通知中规定的方式提出要求。

你怎么能投票

您可以以下列任何一种方式进行投票：

如您通过电话或互联网投票，请备有您的通知或代理卡。您的通知或代理卡上出现的控制号码是处理您的投票所必需的。电话或互联网投票授权指定代理人的方式与您通过邮寄方式标记、签名和退回代理卡的方式相同。

你可能如何撤销或改变你的投票

您有权在年度会议表决前随时更改或撤销您的代理如下：

所需投票

你有权对截至记录日期2026年3月4日你所拥有的每一股普通股投一票。有权在年度会议上投票的多数票亲自出席或通过代理人出席即构成法定人数。弃权票和经纪人“不投票”被视为出席并有权投票，以确定法定人数。经纪人“不投票”是指由于经纪人对某项提案没有全权表决权，且未收到受益所有人的投票指示，因此经纪人未对某项提案进行投票。

我们的章程规定在无争议的董事选举中进行多数投票。因此，在年度会议上，董事将在无争议的选举中以（亲自或委托代理人）所投多数票的赞成票选出。为此，多数票意味着“支持”董事提名人的股份数量必须超过“反对”该提名人的票数。弃权票和经纪人“不投票”不计入支持或反对被提名人的票数。如果你对董事提名人“弃权”，你的股份将按法定人数计算，但对被提名人的选举没有影响。我们所有被提名的董事目前都在我们的董事会任职。如果目前担任董事的被提名人没有连任，特拉华州法律规定，该董事将继续作为“留任董事”在我们的董事会任职。根据我们的公司治理准则（“公司治理准则”），每位现任董事提名人在年会之前提交一份不可撤销的辞呈，如果股东不重新选举董事，我们的董事会可能会接受该辞呈。如果一名董事没有被我们的股东连选连任，治理、提名和企业责任委员会将就是否接受或拒绝该董事的辞职，或是否采取其他行动向我们的董事会提出建议。我们的董事会将对辞职采取行动，考虑到治理、提名和企业责任委员会的建议，并在选举结果认证之日起90天内公开披露其决定及其背后的理由。

我们关于在咨询基础上批准我们指定的执行官的薪酬的提案（提案2）、我们关于批准选择我们的2026年独立注册会计师事务所的提案（提案3），以及如果在会议上适当提出，考虑寻求允许股东以书面同意采取行动的股东提案（提案4，“股东提案”），将由出席会议并有权就此类事项进行投票的多数票（亲自或委托代理人）的赞成票决定。弃权将与对我们指定的执行官薪酬的咨询投票、批准我们的2026年独立注册会计师事务所以及审议股东提案投反对票具有同等效力。经纪商将没有酌处权就我们的董事选举、我们指定的执行官薪酬的咨询投票或股东提案进行投票。对于这些事项的投票，经纪人“不投票”不被计算在内。

股票将如何投票

登记在册的股东。如果您是记录在案的股东，并且您：

然后，代理持有人将投票支持选举本代理声明中描述的被提名人，支持批准我们指定的执行官薪酬的咨询投票，支持批准任命德勤会计师事务所为我们2026年独立注册公共会计师事务所，以及反对股东提案。

受益业主。如果您以街道名义（以经纪人或其他代名人的名义）持有股票，您必须向您的银行或经纪人发出指示，说明您希望您的股票如何被投票。根据适用的纽约证券交易所（“NYSE”）规则，贵银行或经纪商有权就“常规”事项进行投票，例如批准任命一家独立注册公共会计师事务所，但无权就“非常规”事项进行投票，例如选举董事、批准我们指定的执行官薪酬的提案或股东提案。因此，如果银行或经纪商持有你的股票，而你没有指示银行或经纪商如何就这些事项进行投票，则不会代你投票。

储蓄和利润分享计划参与者。如果您参与面向受薪员工的Church & Dwight Co., Inc.储蓄和利润分享计划或面向小时工的Church & Dwight Co., Inc.储蓄和利润分享计划（统称“计划”），您可能拥有关于在计划中记入您账户的我们普通股股份的投票权。为了允许受托人对计划中持有的股份（“计划股份”）进行统计和投票，您的指示（无论是通过互联网、电话还是通过代理卡）必须在2026年4月29日东部夏令时间上午10：00或之前提交。如果您未指示受托人如何投票，您的计划股份将由受托人按其为其确实收到及时投票指示的计划中那些账户投票计划股份的相同比例投票。根据计划和相关信托协议的条款，详细说明了比例投票政策。

其他事项。除本委托书所述事项外，我们的董事会不知道将在年度会议上提出的任何事项。然而，如果任何其他事项适当地在年会之前提出，所附代理卡上所列的人将酌情就这些事项进行投票。

谁可以参加虚拟年会

只有截至记录日期2026年3月4日的股东或正式指定的代理人才能参加虚拟年会。不允许任何客人参加年会。

根据特拉华州法律，在我们年会召开前的10天里，有权在我们年会上投票的注册持有人名单将在我们位于普林斯顿南方企业公园的办公室内提供，供查阅，地址为500 Charles Ewing Boulevard，Ewing，New Jersey 08628。

出席虚拟年会

为方便股东出席并能够从全球任何地点免费全面平等参与，今年的年会将仅在线上举行，没有亲自出席的选择。如果您计划参加虚拟年会，您需要访问www.virtualshareholdermeeting.com/CHD2026并使用通知或代理卡中提供的16位控制号码登录会议。我们鼓励股东在年会下午12：00东部夏令时间开始时间的大约15分钟前提前登录网站并访问网络直播。如遇到技术困难，请联系www.virtualshareholdermeeting.com/CHD2026上发布的技术支持电话。

在虚拟年会期间提问

如上文所述，提供有效16位控制号码的记录和代理持有人的股东将能够通过提问和投票参与虚拟年度会议。

股东在会议期间提出问题，可以：

只有持有有效控盘号码的股民才能提问。与年会事项有关的问题将在年会期间在时间允许的情况下得到答复。如果我们收到基本相似的书面问题，我们可能会将这些问题组合在一起，并提供单一的回答，以避免重复，并留出时间讨论额外的问题主题。如果由于时间限制，我们无法回复某个股东正确提交的问题，我们将使用提供的联系方式直接回复该股东。我们还可能在年会后在我们网站上的“投资者”页面上提供书面回复，以回答我们在会议期间无法回答的某些股东问题。

有关参加虚拟年会的规则和程序的更多信息将在我们的年会行为规则中提供，股东可以在年会期间在年会网站上查看这些规则和程序。

征集费用

代表我们征集代理人可由我们的董事或员工通过邮寄、当面和电话方式进行。董事和雇员不会因征集代理而获得任何额外补偿。我们聘请了D.F. King & Co.，Inc.（“D.F. King”）协助征集代理，费用估计不超过10,000美元，外加自付费用。我们将支付招标的所有费用，并赔偿D.F. King与他们代表我们进行的代理招标服务有关或产生的责任，但因D.F. King故意不当行为或重大过失而产生的责任除外。我们还将补偿银行、经纪行以及其他托管人、被提名人和受托人向受益所有人转发通知和代理材料的费用。

建议1：选举董事

我们的公司注册证书规定了我们董事会的年度选举。在2026年年会上，我们所有现任董事将在我们的董事会中参选，任期一年。我们的董事会目前由11名成员组成。

在年度会议上，所有董事将被选举任职至2027年年度会议，在每种情况下，直至其继任者当选并获得资格。我司董事会已提名Bradlen S. Cashaw、Richard A. Dierker、Bradley C. Irwin、Penry W. Price、Susan G. Saideman、TERM4、TERM4、Ravichandra K. Saligram、Robert K. Shearer、Michael R. Smith、TERM7、TERM7、Janet S. Vergis、TERM8、TERM8、Arthur B. Winkleblack、TERM9、Laurie J. Yoler，均为我司董事会成员。所有被提名人已同意在这份代理声明中被提名，如果当选连任，将担任董事。

我们预计，在年度会议之前，不会有任何被提名人因任何原因无法担任董事。然而，如果其中任何一个无法获得，所附的代表委任表格中所列的人士将投票支持我们董事会指定的任何替代提名人，除非我们的董事会决定减少我们董事会的董事人数。

我们董事会的技能和资格

我们的董事会在治理、提名和企业责任委员会的支持和建议下，监督其成员的组成和继任。为此，至少每年一次，结合董事会的年度评估，董事会对自身、其各委员会、每位董事、每位董事的表现、技能、资历和未来计划，包括任何退休目标进行评估。作为该评估的一部分，我们的治理、提名和企业责任委员会确定了董事会及其委员会组成方面的总体实力和改进机会领域，董事会制定了年度目标和将在来年的会议上讨论的主题。此外，治理、提名和企业责任委员会保留了一个第三方治理组织，该组织为董事会的年度评估过程提供便利，并打算至少每三年使用一个独立的第三方进行这些评估。

我们的董事提名人拥有相关经验、技能和资格，有助于建立一个运作良好的董事会。我们的企业管治指引规定，董事会应考虑个别董事是否具备以下个人特征：正直、受过教育、对董事会的承诺、商业判断、商业经验、会计和金融专业知识、经验的多样性、声誉、公民和社区关系、高绩效标准以及代表股东行事的能力。2026年1月，治理、提名和企业责任委员会审查了他们认为董事会成员应具备的技能和经验。下文重点介绍了董事会在评估其组成时寻求的技能和经验，这些技能和经验为董事会继任规划和董事提名流程提供了信息，以及我们董事会成员的个人经验、技能和特点。下文介绍的每项技能的评级代表所有董事自我评级的平均值，以数字为基础，以1到10的等级表示，每个董事的得分对应以下评级：

治理、提名和企业责任委员会以及我们的董事会认为，以下所列的被提名人共同拥有这些属性，这些属性与下文履历摘要中描述的各自经验一起，使每一位被提名人完全有资格继续在我们的董事会任职。

下文介绍的每项技能的评级旨在作为摘要，而不是对董事会的资格或贡献的详尽清单。以下图表汇总了我们董事会整体对“技能数字”下每项技能的自我评级，基于上述1至10的等级，而“董事人数”一栏则反映了对特定技能的评级至少为7或更高的董事人数：

董事会还寻求包括具有各种生活经历的董事，并认识到董事会更新的重要性，以确保其受益于新的想法和观点。以下图表展示了董事会背景和董事会更新的多样性。有关董事会多样性和更新的详细信息，请参见“治理、提名和企业责任委员会”。

贵公司董事会一致建议对以下所有被提名人进行投票。

有关我们董事会提名人选的信息如下。

董事提名人

专业经验

Cashaw先生是Ingenium OpEx，LLC的负责人兼首席执行官，他自2025年2月以来一直担任这一职务。Cashaw先生是全球排名前15位的乳制品加工商Agropur的首席运营官，他在2021年12月至2024年10月期间担任该职务。他还曾担任美国Agropur公司和Agropur公司的董事会成员。2020年9月至2021年11月，他担任花苑食品的首席供应链官。Cashaw先生于2016年3月至2019年9月担任美国最大的流体乳制品生产商迪恩食品的执行副总裁兼首席供应链官。2013年10月至2015年8月，Cashaw先生在卡夫食品集团担任奶酪和乳制品部门集成供应链副总裁。2012年4月至2013年9月，在家乐氏公司担任零食供应链高级副总裁。2008年9月至2012年2月，他担任Quaker Foods & Snacks供应链副总裁，2006年11月至2008年9月，担任Quaker Foods北美运营副总裁。Cashaw先生的职业生涯始于百事公司的项目工程师，在公司任职超过24年期间担任过多个运营和供应链职务，包括工厂经理和总监。

董事资格

Cashaw先生在财富300强企业的消费品包装行业拥有39年的渐进式领导经验以及对供应链战略和运营的领导能力，这使他能够为我们的董事会提供宝贵的全球视角和对供应链事务的洞察力，例如销售、制造、分销、财务、业务分析和战略规划。

专业经验

Dierker先生自2025年4月起担任公司总裁兼首席执行官和董事会成员。从2022年4月至2025年3月，Dierker先生于2016年1月至2022年4月担任执行副总裁、首席财务官和业务运营主管，并担任我们的执行副总裁兼首席财务官。从2012年到2016年，Dierker先生担任我们公司财务副总裁，从2009年到2012年，Dierker先生作为公司的运营总监领导供应链财务。2008年至2009年，他在国际领先的专业制药公司Alpharma，Inc.担任高级财务管理职务。在2008年之前，他

曾在主要的多元化工业制造商Ingersoll-Rand Ltd担任财务和业务发展管理职务。

其他董事会及委任

Dierker先生是味觉领域的全球领导者McCormick & Company，Inc.的董事会成员。

董事资格

Dierker先生作为我们的首席执行官、首席财务官和业务运营主管在公司的深厚经验为董事会提供了对我们的业务、战略和运营的广泛了解，以及在财务、并购以及上市公司领导方面的丰富经验。

专业经验

Irwin先生于2018年12月退休，担任Welch Foods Inc.的总裁兼首席执行官，该公司是一家全球果汁和果酱加工商和营销商，自2009年2月起担任该职务。Irwin先生曾于2007年6月至2008年11月担任Cadbury Schweppes plc.（“Cadbury Schweppes”）北美糖果业务部门Cadbury Adams North America LLC的总裁。从2003年4月到2007年6月，Irwin先生担任吉百利史威士美国糖果业务部门Cadbury Adams USA LLC的总裁。Irwin先生于2000年5月至2003年4月担任吉百利史威士的业务部门Mott's Inc.的总裁。从1980年到1999年，Irwin先生曾在宝洁公司担任过各种职务。

其他董事会及委任

欧文先生目前担任美国救助儿童会和国际救助儿童会的董事会成员，这是一家为弱势儿童提供教育、健康和人道主义支持的大型全球非营利组织。他还担任私营谷物制粉公司Bay State Milling Co的董事会成员。Irwin先生于2009年2月至2018年12月期间担任韦尔奇食品的董事会成员。

董事资格

Irwin先生在消费品行业拥有40多年的经验，包括他在大型跨国上市公司担任执行职务，这些公司销售的产品与我们的某些产品的类别相同，这使他能够对与我们的运营相关的各种事项提供宝贵的见解。这些事项包括，除其他外，战略规划、风险评估和国际业务。

专业经验

Price先生是Charcoal Advisors，LLC的创始人和管理合伙人，他自2025年2月以来一直担任这一职务。Price先生于2013年10月至2025年2月期间担任LinkedIn Corporation（微软公司的子公司）营销解决方案副总裁。2011年6月至2013年10月，他担任DStillery，Inc.总裁，该公司是一家营销技术公司，前身为Media6Degrees，LLC。从2004年6月到2011年6月，他在Google，Inc.担任过各种职务，该公司是一家互联网相关产品和服务提供商，最后一位是全球代理销售和合作伙伴副总裁。从2000年7月至2004年6月，Price先生担任Wenner Media，LLC的销售总监，该公司从事杂志出版和广播电视节目制作，主要负责创收和战略合作伙伴关系。

董事资格

Price先生在专门从事数字营销、广告和社交网络的公司担任高级管理人员的丰富经验使他能够就我们的营销举措和战略提供有价值的观点，包括利用社交媒体和数字技术来接触新的消费者。

专业经验

Saideman女士是Portage Bay Limited的创始人，自2019年9月起担任其首席执行官。Saideman女士曾于2013年11月至2019年8月在全球最大的在线零售商亚马逊公司担任多个职务，包括领导亚马逊时尚欧盟业务和全球供应商管理的副总裁职务。2007年12月至2013年10月，Saideman女士担任Mars Retail Group总裁，该集团负责Mars的直接面向消费者业务，包括M & M’s World、Ethel M和MyM & Ms。2004年1月至2007年6月，她担任餐具产品领导者Mikasa and Company/Arc International的首席执行官，并于2002年12月至2003年6月担任全球领先的消费品公司Newell Rubbermaid的Parker部门总裁。从1998年5月到2002年12月以及从1991年8月到1998年5月，Saideman女士分别在跨国食品公司康宝浓汤公司和世界最大的食品和饮料公司之一百事可乐担任过各种职务，责任越来越大。在她职业生涯的早期，Saideman女士曾在MT.Trading Company、Bain & Company和大通曼哈顿银行任职。

其他董事会及委任

Saideman女士是LuxExperience B.V.（f/k/a MYT Netherlands母公司B.V.）的董事会成员，该公司是在线奢侈品时尚和零售领域的行业领导者。

董事资格

Saideman女士在“直接面向消费者”业务、在消费品包装行业建立品牌以及领导全球运营团队方面的丰富经验，使她能够为我们的董事会提供关于我们数字化转型、电子商务、营销、创新、国际运营和技术的宝贵全球视角。

专业经验

Saligram先生自2025年10月起担任我们的董事会主席（“主席”或“董事会主席”），在此之前担任我们的独立首席董事。Saligram先生自2023年6月以来一直是MidOcean Partners的运营合伙人。Saligram先生于2023年5月退休，担任全球领先的消费品公司纽威品牌的首席执行官和董事会成员。自2019年10月至2023年5月，Saligram先生担任纽威品牌的首席执行官和董事会成员；自2014年7月至2019年10月，他担任全球最大的重型装备拍卖商Ritchie Bros. Auctioneers Incorporated拍卖公司的首席执行官和董事会成员。2010年11月至2013年11月，他担任OfficeMax Incorporated的首席执行官、总裁和董事会成员，该公司是一家从事企业对企业和零售办公产品分销的公司。从2003年到2010年11月，他曾在全球食品服务公司ARAMARK Corporation担任多个执行管理职位，包括执行副总裁、总裁、ARAMARK International、首席全球化官，以及ARAMARK Corporation高级副总裁。从1994年到2002年，Saligram先生在洲际酒店集团（一家全球酒店公司）担任过各种职务，包括北美品牌与特许经营总裁、全球战略首席营销官兼董事总经理、国际总裁和亚太区总裁。在其职业生涯的早期，Saligram先生曾在美国和海外的S. C. Johnson & Son，Inc.担任过多个一般和品牌管理职位。

其他董事会及委任

Saligram先生于2019年10月至2023年5月期间担任董事会成员纽威品牌。

董事资格

Saligram先生在工业产品、办公产品分销、消费品包装、酒店、消费者和管理服务行业建立业务和品牌的丰富经验以及对大量国家的运营团队的领导，使他能够为我们的董事会提供关于治理和控制事项以及战略规划和风险评估的宝贵的全球视角。

专业经验

Shearer先生于2015年3月退休，担任全球生活方式服装公司VF Corporation的高级副总裁兼首席财务官，自2005年5月起担任该职务。自1986年以来，他还曾担任VF Corporation的其他多项职务，包括1998年7月至2005年5月担任财务副总裁兼首席财务官。在其职业生涯的早期，希勒曾在安永会计师事务所担任高级审计职务。

其他董事会及委任

希勒先生目前在YETI Holdings，Inc.的董事会任职，YETI Holdings，Inc.是一家向广泛客户群提供各种创新、品牌、优质产品的设计师、营销商、零售商和分销商，同时也是一家全球生活方式服装公司Kontoor Brands，Inc.的董事会成员。

董事资格

Shearer先生作为VF Corporation的首席财务官，加上他在公共会计领域12年的经验，使他能够就一系列财务和内部控制事项以及与资本结构、信息系统、风险管理、上市公司报告和投资者关系相关的事项向我们的董事会和审计委员会提供重要的见解。此外，他参与VF公司的扩张计划，包括在国际市场的多项收购和增长，使他能够就国际运营、业务合并机会和战略规划提供重要见解。

专业经验

史密斯先生于2025年2月退休，担任McCormick & Company，Inc.执行副总裁，自2024年起担任该公司执行副总裁。2016年9月至2024年12月，Smith先生担任味好美公司执行副总裁兼首席财务官。在味好美公司33年的职业生涯中，Smith先生曾担任公司财务高级副总裁、资本市场高级副总裁兼北美首席财务官、欧洲、中东和非洲地区首席财务官和财务副总裁、财务和投资者关系副总裁、美国消费品财务和行政副总裁、美国工业集团财务副总裁、公司会计总监、公司财务规划经理和味好美亨特谷工厂财务总监，位于马里兰州的制造工厂。在加入McCormick之前，史密斯先生曾在Coopers & Lybrand担任过不同的职务。

其他董事会及委任

Smith先生目前担任全球设计领导者MillerKnoll公司的董事会成员。

董事资格

Smith先生在全球大型消费品公司McCormick & Company的各学科领域拥有丰富的经验，这使他能够为我们的董事会和审计委员会提供有关一系列财务和内部控制事项以及与战略规划、并购、国际运营、资本结构、风险管理、上市公司报告、投资者关系、供应链和信息技术有关的事项的重要见解。

专业经验

Vergis女士是私募股权公司的退休执行顾问，她曾在2013年1月至2019年12月期间担任此类职务，在那里她发现并评估了医疗保健投资机会。2011年1月至2012年8月，她担任OraPharma，Inc.的首席执行官，该公司是一家致力于口腔健康的专业制药公司，在那里她带领该公司成功扭亏为盈并随后出售。2004年至2009年，Vergis女士担任杨森制药、McNeil儿科和Ortho-McNeil Neurologics（强生）的总裁。1988年至2004年，她曾在强生及其子公司担任行政领导、研发、新产品开发、销售、市场营销等职责日益加重的多个职位。

其他董事会及委任

Vergis女士目前是全球仿制药和生物制药领导者梯瓦制药、全球最大的专业牙科解决方案制造商Dentsply Sirona以及领先的测试、检验和认证公司SGS的董事会成员。

董事资格

Vergis女士超过35年的医疗保健领导经验，加上她在研发、业务和新产品开发（包括受美国食品和药物管理局监管的产品）、销售和营销方面的广泛背景，加上她在口腔健康和妇女健康领域的专注，使她能够就与我们的战略和运营相关的广泛事项向我们的董事会提供重要的视角。

专业经验

Winkleblack先生于2013年6月退休，担任全球包装食品制造商HJ亨氏公司执行副总裁兼首席财务官，自2002年1月起担任该公司该职务。在任职于亨氏之前，Winkleblack先生曾于1996年至2001年在多家私募股权拥有的企业担任高级管理职务，包括Perform.com和Freeride.com作为Indigo Capital的一部分、C. Dean Metropolous Group和Six Flags Entertainment Corporation。1994年至1996年，他在AlliedSignal的一个部门Commercial Avionic Systems担任副总裁兼首席财务官。此前，他曾于1982年至1994年在百事可乐公司担任多个财务、战略和业务规划职务。Winkleblack先生还在2014年至2019年期间为重型设备拍卖商Ritchie Brothers Auctioneers（“RBA”）提供金融和资本市场咨询服务。他曾担任当时的澳洲联储首席执行官Ravichandra K. Saligram的高级顾问，他也是我们的董事会成员。

其他董事会及委任

Winkleblack先生目前担任全球快餐店公司The Wendy’s Company董事会的非执行董事长。此前，他是2019年至2024年全球食品、设施和制服服务提供商爱玛客的董事会成员。

董事资格

Winkleblack先生在广泛的行业中拥有丰富的执行经验，这使他能够为我们的董事会提供有关战略规划、国际运营和并购方面的知识渊博的视角。此外，他在一家大型跨国包装消费品公司担任首席财务官近12年的经验使他能够为我们的董事会带来绩效管理、业务分析、财务和资本结构、合规、信息技术、风险管理、上市公司报告以及投资者关系方面的重要视角。

专业经验

Yoler女士是硅谷科技和生命科学风险投资公司Playground Global的合伙人。她曾于2013年3月至2016年1月担任高通公司业务发展高级副总裁兼高通公司全资子公司高通实验室总裁，推动内部创新并探索新业务、战略合作伙伴关系、收购、投资和资产剥离的机会。从2006年2月到2013年3月，Yoler女士是硅谷投资银行GrowthPoint Technology Partners的合伙人兼董事总经理。2004年9月至2005年7月，Yoler女士担任私募股权公司Intellectual Ventures LLC的首席开发官。从2001年3月到2004年9月，Yoler女士在Packet Design和Precision I/O这两家早期技术公司担任业务发展和营销副总裁。在此之前，Yoler女士是她在Visa Inc.、Sun Microsystems、埃森哲PLC和普华永道担任的职务中，参与开发和推出许多新的创新和产品的不可或缺的一部分。

其他董事会及委任

Yoler女士在汽车技术供应商公司Aptiv PLC的技术顾问委员会任职。2018年6月至2024年6月，Yoler女士担任Bose Corporation的董事会成员。

董事资格

Yoler女士在技术行业的丰富经验，跨越战略、产品、企业发展、全球销售和营销、并购和业务发展，使她能够对与技术、收购、营销、业务发展和国际运营相关的广泛事务提供宝贵的见解。

企业治理和其他董事会事项

董事会的组成

我们的董事会目前由Bradlen S. Cashaw、Janet S. Vergis、Arthur B. Winkleblack、Penry W. Price、TERM3、Susan G. Saideman、TERM4、Ravichandra K. Saligram、Robert K. Shearer、Michael R. Smith、TERM7、TERM7、TERM7、TERM7、TERM8、TERM9、TERM9、TERM9、Richard A. Dierker0。

公司治理准则和其他公司治理文件

我们的公司治理准则，包括确定董事独立性的准则、我们董事会的责任和义务、董事接触管理层和独立顾问、董事薪酬、我们董事会的委员会，以及与我们的公司治理有关的其他事项，可在我们网站www.churchdwight.com的“投资者”页面上查阅。“投资者”页面还提供其他公司治理文件，包括我们的行为准则（“行为准则”）和审计委员会、薪酬与人力资本委员会、治理、提名与企业责任委员会的章程，以及我们的政治贡献政策。

我们的网站不属于本代理声明的一部分；本代理声明中对我们网站地址的引用仅旨在作为非活动的文本引用。

董事会独立

我们的公司治理准则规定，我们董事会的大多数成员应由符合纽交所上市标准要求的独立性标准的独立董事组成。如果我们的董事会肯定地确定该董事与我们没有实质性关系（直接，或作为与我们有关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员），则该董事将被视为独立。在评估关系的重要性时，我们的董事会会考虑所有相关的事实和情况。除了纽交所制定的独立性标准外，我们还采用了《公司治理准则》下的分类标准，旨在协助我们的董事会评估独立性。根据这些标准，以下任何关系都不一定会取消董事或被提名人被视为“独立”的资格：

我们的董事会在2026年1月审查并分析了每位董事提名人的独立性，以确定涉及任何董事、或任何董事的关联公司或直系亲属的任何特定关系或交易是否与确定该董事在我们的董事会及其委员会任职时是独立的不一致。在此次审查中，我们的董事会考虑了每位董事提名人或其关联机构和家庭成员与丘奇＆德怀特之间是否存在任何交易或关系。作为此次审查的结果，我们的董事会肯定地认定，Bradlen S. Cashaw、Bradley C. Irwin、Penry W. Price、Susan G. Saideman、TERM3、Ravichandra K. Saligram、Robert K. Shearer、TERM5、Michael R. Smith、TERM6、Janet S. Vergis、TERM7、TERM1、Arthur B. Winkleblack和Laurie J. Yoler在纽约证券交易所上市标准的含义内以及在公司治理准则所述的分类标准下是独立的。我们的总裁兼首席执行官Dierker先生不是独立董事。

我们的董事会进一步确定，审计委员会、薪酬与人力资本委员会以及治理、提名与企业责任委员会的每个成员在纽约证券交易所上市标准的含义内都是独立的，审计委员会和薪酬与人力资本委员会的成员分别符合适用于审计委员会成员和薪酬委员会成员的纽约证券交易所上市标准的额外独立性要求。此外，薪酬与人力资本委员会的成员是适用的SEC规则所定义的“非雇员董事”。

赔偿委员会的闭会和内部参与

2025财年在薪酬与人力资本委员会任职的董事中，没有一人曾担任过我们的高级职员或雇员。此外，在2025财年期间，在薪酬与人力资本委员会任职的董事均与我们或我们的任何子公司没有任何关系，据此，根据SEC有关披露与相关人员交易的适用规则和条例，需要进行披露。在2025财政年度，我们的任何执行官均未担任任何其他实体的薪酬委员会（或履行类似职能的其他委员会，或在没有任何此类委员会的情况下，担任整个董事会）的成员，而该其他实体的执行官曾在我们的董事会或薪酬与人力资本委员会任职。

独立董事的执行会议

我们的董事会定期召开执行会议，没有任何管理层成员，包括首席执行官出席。我们的主席，现任萨利格拉姆先生，负责主持我们董事会的执行会议。此外，每个薪酬与人力资本、治理、提名与企业责任和审计委员会定期在预定的执行会议上单独开会，我们的管理层没有任何成员，包括首席执行官，出席。

董事会教育

定期的继续教育计划增强了主管履行职责所使用的技能和知识。这些程序可能包括内部开发的程序或第三方提出的程序。2025年，除了董事会在每次会议上收到的定期可持续发展和网络安全更新以及职能方面的深入探讨外，全体董事会还接待了人工智能（AI）专家，并围绕当前的人工智能风险格局等议题进行了讨论。此外，我们鼓励我们的董事参加外部持续董事教育计划。新董事还参加全面的迎新会议，让他们深入了解自己的受托责任，并对公司的业务和战略进行有力的概述，这使新董事能够在任职之初就开始为董事会做出贡献。

董事会风险监督

我们的董事会主要通过审计委员会行事，积极参与对影响我们业务的重大风险的监督。我们董事会和审计委员会的风险监督活动侧重于管理层的风险评估和管理流程，以及我们的道德和合规计划。

我们的内部审计部门与管理层一起管理年度详细的企业风险管理评估，以识别和排名影响我们公司的最重大风险，包括考虑与消费品行业公司相关的大量风险。最重大风险的正式调整每隔一年在董事会和执行管理层之间进行，并且随着风险环境的必要变化。经评估的风险包括，除其他外，经济、行业、企业、运营、网络安全、数据隐私、合规、可持续性和财务风险。我们的总裁兼首席执行官指派一名执行官来领导管理每一个被确定为最重要风险之一的风险。作为风险管理流程的一部分，我们的内部审计部每年都会编制一份内部审计项目计划，根据该计划审查旨在减轻业务和财务相关风险的活动。本计划须经审计委员会批准。

我们的内部审计主管每季度与我们的执行官举行一次会议，以评估已识别风险规模的变化，以及与最重大风险相关的缓解活动状态。我们的内部审计主管直接向审计委员会报告，并每季度就管理层的风险评估过程和旨在将风险保持在可接受水平的缓解活动的进展情况向审计委员会提供建议。反过来，审计委员会每季度向我们的董事会报告这些事项。

我们的董事会将网络安全风险视为其风险监督职能的一部分，并已授权审计委员会对网络安全和其他信息技术风险进行监督。审计委员会监督管理层实施我们的网络安全风险管理计划，包括审查管理层对我们的信息技术系统和程序的风险评估，以及监督我们的网络安全风险管理流程。审计委员会的任务是监督某些风险问题，包括网络安全，该委员会每季度收到执行副总裁兼首席技术与分析官（“CTAO”）和副总裁兼首席信息安全官（“CISO”）的报告。至少每年，董事会和审计委员会还会收到有关由外部顾问领导的演习和响应准备评估结果的最新信息，这些顾问对我们的技术计划和我们的内部响应准备情况进行第三方独立评估。审计委员会定期就这些事项向全体董事会作简报，全体董事会还定期收到有关我们的信息安全计划和网络威胁的简报，以提高我们的董事在网络问题上的素养。此外，管理层将视需要向审计委员会更新我们可能遇到的网络安全事件。我们的管理团队，包括我们的CTAO，负责评估和管理来自网络安全威胁的重大风险。该团队主要负责我们的整体网络安全风险管理计划，并监督我们的内部网络安全人员和我们保留的外部网络安全顾问。我们的管理团队的网络安全风险管理由我们的CISO领导，他在数字创新和技术赋能增长、信息安全、基础设施、运营和合规方面拥有丰富的经验。我们的管理团队通过各种手段监督预防、检测、缓解和补救网络安全风险和事件的努力，其中包括内部安全人员的简报；从政府、执法部门、公共或私人来源获得的威胁情报和其他信息，包括我们聘请的外部顾问；以及由部署在IT环境中的安全工具生成的警报和报告。

公司不时采用新技术或新兴技术，例如人工智能，以使能及促进业务目标。董事会对我们的技术战略和风险保持直接监督。我们的审计委员会协助董事会监督我们的技术治理和风险。

我们的执行副总裁兼总法律顾问通过合规委员会领导我们的道德和合规风险监督计划，该委员会由各种职能代表和合规主题专家组成。合规委员会定期开会，根据商定的计划优先事项审查计划的健康状况、改进机会以及执行状况。我们的执行副总裁兼总法律顾问还定期与审计委员会举行会议，单独或与合规委员会的主题专家一起，审查我们的合规和道德计划的健康状况、其优先事项以及针对这些优先事项的执行状态。每年，我们的执行副总裁兼总法律顾问都会向我们的董事会提供对合规和道德计划的全面审查，并根据董事会的要求或酌情就特定的合规风险领域或问题不时对此审查进行补充。

我们的执行副总裁兼总法律顾问、执行副总裁、首席技术官&全球新产品创新、执行副总裁、首席供应链官和执行副总裁、首席人力资源官通过企业问题委员会（“委员会”）领导我们的可持续发展计划和举措，该委员会由各种职能代表和主题专家组成。理事会定期开会，对照商定的方案优先事项审查方案的健康状况、改进机会和执行状况。我们的执行副总裁兼总法律顾问还与治理、提名和企业责任委员会以及理事会的主题专家定期会面，以审查我们的可持续发展计划的健康状况，以及针对他们的执行状况。我们的治理、提名和企业责任委员会主席在每次定期安排的董事会会议上与董事会一起审查我们的可持续发展计划的状态，并根据董事会的要求或酌情就特定的可持续发展计划事项（与人类相关的事项除外）不时补充这一审查

资本，由薪酬与人力资本委员会监督，并由该委员会主席向董事会报告。

除了我们的董事会和审计委员会努力解决风险监督问题外，薪酬与人力资本委员会每年都会审查我们的薪酬政策和做法，以确认此类薪酬政策和做法不会产生合理可能对我们公司产生重大不利影响的风险。作为2025年最近一次审查的结果，薪酬与人力资本委员会得出结论，我们的激励性薪酬政策和做法不会产生合理可能对我们产生重大不利影响的风险，原因如下：

我们的董事会认为，我们的薪酬体系、我们的风险监督职责分工以及我们董事会的领导结构构成并支持最有效的风险管理方法。

我们相信，我们的政策和实践旨在促进强劲的业绩表现，并有效激励推动长期股东价值的行为。

董事会领导架构

公司治理准则规定，我们的董事会可能会不时确定哪种领导结构最适合我们的公司，包括是否应由同一人同时担任我们的董事会主席和首席执行官。此外，准则规定，如果同一人担任我们董事会主席和首席执行官，或者主席在其他方面不是独立的，我们的董事会应有一名独立的首席董事，由董事会的独立成员选出。

从2025年10月开始，一直担任我们独立首席董事的Ravichandra Saligram被任命为董事会主席。Saligram先生自2006年以来一直在我们的董事会任职，并在2023年至2025年9月期间担任独立首席董事。董事会已提名萨利格拉姆先生在年度会议上连任董事会成员，根据他的连任情况，预计萨利格拉姆先生将继续担任董事会主席。董事会认为，Saligram先生在包括包装消费品在内的多个行业的丰富领导经验为董事会领导和战略监督提供了重要的连续性，使他得以

迪尔克于2025年4月开始担任公司首席执行官，专注于执行公司战略和管理全球组织。Dierker先生可以在会议间隙向所有董事提供最新信息，并定期与董事会主席和董事单独和作为一个团体举行会议，以接收董事会的反馈。Saligram先生与Dierker先生的合作使董事会能够将注意力集中在对公司及其股东最重要的问题上，而我们的首席执行官则主要专注于领导公司。

我们的首席执行官对公司的运营领导和战略方向负有主要责任，其中包括与公司股东的接触。我们的董事长促进了董事会对管理层的监督，促进了管理层与董事会之间的沟通，促进了与首席执行官和管理层其他高级成员一起与股东的接触，并领导了董事会对关键治理事项的审议。作为非执行主席，萨利格拉姆先生的职责包括：

我们认为，非执行董事会主席的存在增强了我们董事会提供额外独立监督的能力，并补充了以下公司治理实践，这也有助于独立监督：

与董事会的沟通

我们的董事长作为联系人，方便员工、股东和其他人与独立董事的沟通。董事长负责确保股东有关治理相关事项的请求、建议和提案得到治理评估，提名

&企业责任委员会，薪酬&人力资本委员会，或审计委员会，视情况而定，然后由我们的董事会根据适用委员会的建议。

任何人如希望与我公司董事会进行沟通，包括董事长或独立董事作为一个整体，均可将书面沟通指向我公司董事会、董事长或独立董事，地址为：Church & Dwight Co., Inc.，Princeton South Corporate Park，500 Charles Ewing Boulevard，Ewing，New Jersey 08628，注意：秘书。此类通信（招标除外）将被登录并转发给主席。

股东参与

我们认识到我们的价值，并致力于与我们的股东互动，并征求他们对各种主题的看法和意见。我们通过各种途径处理股东参与：

年度股东大会

我们的年度股东大会实际上是通过网络直播和在线股东工具进行的，我们认为这增强而不是限制了股东的访问和参与。我们认为，虚拟会议形式为股东出席提供了便利，并使股东能够从世界各地的任何地点免费充分、平等地参与。这种形式允许所有股东在会前和会议期间与我们进行沟通，并提供了一个向我们的董事会和管理层成员提问的论坛。我们认为，对于一家拥有全球股东基础的公司来说，这是一个正确的选择，不仅为公司及其股东节省了成本，而且还增加了与所有股东互动的能力，无论拥有的股票数量或实际位置如何。

我们不对可能提出的问题的类型或形式设置限制，但保留编辑不适当问题的权利。会议直播问答环节，在时间允许的情况下，我们努力回答会议期间提出的相关问题以及事先提出的问题。如果我们无法在会议期间回复股东适当提交的问题，我们可能会在会议结束后不久在我们的公司网站上提供书面回复，具体取决于问题的主题和相关性。虽然网络直播仅在会议召开时向股东开放，但会议的重播将在公司投资者关系网站上公开。

有关虚拟股东大会的更多信息，请参阅“关于年会和投票的信息。”

投资者会议

我们在每年的1月或2月举行年度投资者会议（“投资者会议”）。在投资者会议上，我们的首席执行官和首席财务官以及执行领导团队的其他成员讨论了上一季度和年终业绩，并提供了我们战略的最新情况以及我们即将到来的财政年度的财务前景。投资者会议是投资者接触我们管理团队的重要机会，提供了对我们的业务、战略和前景以及任何其他重要主题的更深入了解和直接洞察。

全年参与

我们的股东参与实践和控制旨在支持我们在股东和独立董事之间进行建设性沟通的承诺，其中包括我们的股东能够就高管薪酬（“薪酬发言权”）进行年度咨询投票，能够提交股东提案并向我们的董事会推荐候选人，以及能够与我们的董事会直接沟通。

我们还与我们的股东全年互动。除了年度股东大会和投资者会议外，我们全面的股东参与计划还包括财报电话会议和财报后

通讯、会议介绍和会议、个别会议和对投资者询问的回复。我们项目的多面性使我们能够与包括咨询公司在内的广大投资者群体保持有意义的接触。

我们重视股东的反馈，并致力于全年与股东进行建设性和有意义的对话，包括关于我们的业绩、治理实践、高管薪酬以及董事会对风险、战略、人才和可持续性事务的监督。在2025年，我们与一些股东进行了接触，讨论的主题包括我们的高管薪酬计划、治理实践、风险管理和可持续性。有关这些事项的会议由我们的首席财务官领导，并得到了公司内各种主题专家的支持，包括我们的总法律顾问。此外，我们还就我们的业务表现、品类表现和竞争行动举办了许多投资者会议。我们的首席执行官和首席财务官或我们的首席财务官和投资者关系代表有时都参加了这些会议。对讨论保持有纪律的态度并留出足够的会议时间，确保对股东重要的事项不会被忽视，而有利于只解决当前的突出问题。所有这些通信的摘要将提供给我们的提名、治理和企业责任委员会，以及我们的薪酬和人力资本委员会（如适用）和董事会。

我们将继续致力于这些正在进行的讨论，并欢迎所有股东的反馈，他们可以联系我们的董事或执行官，如“与董事会的沟通”中所述。

董事会会议和委员会

董事会各委员会

董事会有下表所列的四个常设委员会，以及一个临时开会的财务委员会。在2025年期间，每位在任董事至少出席了我们董事会和该董事任职的所有董事会委员会召开的会议总数的75%。下表显示了四个常设委员会各自的现任成员以及在2025财年期间召开的会议数量。

虽然我们没有要求董事出席我们的年度会议的正式政策，但我们希望所有董事在没有特殊情况的情况下出席年度会议。全体在任董事出席2025年年会。

审计委员会。根据其章程，审计委员会除其他职责外，（i）拥有保留、设定薪酬和保留条款、终止、监督和评估我们的独立注册公共会计师事务所的活动的唯一权力；（ii）提前审查和批准所有审计和允许的非审计服务的执行情况，须遵守下文“审计和允许的非审计服务的预先批准”下讨论的预先批准政策；（iii）与管理层和我们的独立注册公共会计师事务所审查并讨论我们向SEC提交的文件中包含的年度经审计财务报表和季度财务报表以及某些其他披露；（iv）在发布收益新闻稿之前与管理层审查并讨论；（v）与管理层、内部审计人员和我们的独立注册公共会计师事务所讨论我们的风险评估和风险管理政策，包括我们的主要财务风险敞口、公司电脑化信息系统的安全性，来自网络威胁的风险以及公司在其运营和财务报告流程中使用人工智能、机器学习、自动化和数据分析技术所产生的风险；（vi）监督内部审计职能；（vii）与管理层、内部审计人员和我们的独立注册会计师事务所讨论我们的财务报告流程、财务报告内部控制以及披露控制和程序的充分性和有效性；（viii）向独立审计师随时通报与关联方的关系和交易，这些对公司具有重大意义；（ix）监督采用、定期审查、和监督有关商业行为的政策和程序，并监督我们的合规和道德计划。

我们的董事会已确定，Shearer先生、Smith先生和Winkleblack先生都是SEC法规意义上的“审计委员会财务专家”。

审计委员会已制定程序，接收、保留和处理有关会计、内部会计控制和审计事项的投诉，并接收我们的员工就潜在违反我们的合规和道德计划的担忧（包括可疑的会计或审计事项）提交的保密、匿名意见。此类投诉和提交可通过写信至以下地址进行：Church & Dwight Co., Inc.，Princeton South Corporate Park，500 Charles Ewing Boulevard，Ewing，New Jersey 08628，注意：秘书。投诉也可通过互联网www.churchdwight.ethicspoint.com或拨打我们的免费热线进行。审计委员会定期收到有关可能违反我们的合规和道德计划的报告，并监督与此相关的某些调查。在美国和加拿大境内拨打的电话号码是（855）384-9879。在其他国家拨打的电话号码可在互联网上查询，网址为https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/33731/index.html。此类通信将被登录并转发给审计委员会主席或其指定的代表，后者向审计委员会提供定期报告。

薪酬与人力资本委员会。根据其章程，薪酬和人力资本委员会负责批准我们选出的官员的具体工资、奖金、股票奖励和其他薪酬，其中包括我们在薪酬汇总表中确定的指定执行官。除其他职责外，薪酬和人力资本委员会还：（i）监督我们的高管薪酬计划、政策和做法的设计；（ii）审查和批准我们的激励和股权薪酬计划的采用、终止、修订和管理；（iii）审查和批准公司的健康、福利、财富积累、退休和其他福利计划的采用、终止和修订，并酌情，其附属公司；（iv）每年审查和批准与首席执行官和其他执行官薪酬相关的公司目标和目标；（v）至少每年评估首席执行官和其他执行官的绩效，并确定他们各自的薪酬；（vi）评估我们对执行官和其他员工的薪酬政策和做法是否产生了合理可能对我们产生重大不利影响的风险；（vii）与治理、提名和公司责任委员会合作，就向我们的董事会提出的有关执行官继任的建议进行合作；（viii）与治理部门合作，提名和企业责任委员会，关于建议

我们的董事会关于非雇员董事薪酬；和（ix）向董事会建议发展、选择、保留和解雇当选的高级管理人员。薪酬与人力资本委员会还审查并与管理层讨论公司与人力资本管理职能相关的政策和战略的制定、实施和有效性，包括有关发展、吸引和保留公司人员、工作场所环境和文化以及内部沟通计划的政策和战略。

在考虑高管薪酬时，薪酬与人力资本委员会会考虑高管薪酬建议以及由薪酬与人力资本委员会直接聘请的独立薪酬顾问提供的可比上市公司数据。Semler Brossy Consulting Group，LLC（“Semler Brossy”）担任薪酬与人力资本委员会的独立薪酬顾问，不向我们提供任何其他服务。有关Semler Brossy提供的服务的更多信息以及薪酬与人力资本委员会考虑的信息，请参见“薪酬讨论与分析”。薪酬与人力资本委员会还考虑了我们CEO的统计数据和建议。然而，我们的CEO不提出建议，也不参与任何有关自己薪酬的讨论或决定。

治理、提名和企业责任委员会。根据其章程，治理、提名和企业责任委员会除其他职责外，（i）制定并定期审查挑选新董事担任我们董事会成员的标准，并向我们的董事会提出建议；（ii）根据公司治理准则中规定的董事会挑选新董事的标准，确定有资格成为我们董事会成员的个人；（iii）向我们的董事会提出建议，在下一次股东年会上选出的董事提名人，并在适用的情况下，填补空缺；（iv）根据企业管治指引，考虑董事会成员及行政人员的独立性及可能的利益冲突问题，并向董事会提出建议；（v）与薪酬及人力资本委员会合作，就执行官继任向我们的董事会提出建议；（vi）监督董事会和委员会的评估；（vii）就公司治理事项向我们的董事会提出建议；（viii）就政治献金和加入行业协会和其他免税组织的政策和程序审查并向董事会提出建议；（ix）与薪酬和人力资本委员会协商，定期审查并就我们的非雇员董事的薪酬向我们的董事会提出建议，以及确定此类补偿所依据的原则；（x）监督公司的可持续发展计划，包括但不限于公司的环境、气候适应力、负责任的包装、负责任的采购和产品成分（由薪酬和人力资本委员会监督的与人力资本事项相关的除外）。

治理、提名和企业责任委员会向我们的董事会推荐候选人，供我们的董事会提名。在考虑个人推荐提名时，治理、提名和企业责任委员会寻求具有不同背景且具有以下特征的人：诚信、教育、对我们董事会的承诺、商业判断、商业经验、会计和金融专业知识、多样性、声誉、公民和社区关系、高绩效标准以及代表股东行事的能力。

治理、提名和企业责任委员会将考虑股东为董事候选人提出的建议。候选人的股东推荐请以书面形式提交至：Church & Dwight Co., Inc.，Princeton South Corporate Park，500 Charles Ewing Boulevard，Ewing，New Jersey 08628，注意：秘书。在考虑股东提出的任何候选人时，治理、提名和企业责任委员会将根据上述标准就是否向我们的董事会推荐该候选人达成结论。治理、提名和企业责任委员会可能会寻求有关该候选人的更多信息。经充分考虑后，将通知推荐候选人的股东治理、提名和企业责任委员会的决定（以及我们的董事会

of directors，if the candidate is recommended to our board of directors for consideration）。治理、提名和企业责任委员会将以同样的方式考虑所有潜在候选人，无论推荐来源如何。

正如我们的公司治理准则所强调的那样，董事会重视包容性，并认识到在董事会中拥有独特和互补的背景和观点的重要性。董事会努力包括反映我们的消费者和投资者基础的多样化技能、专业经验和观点，并以反映我们所有股东的最佳利益的方式指导公司。治理、提名和企业责任委员会审查董事提名人选（包括任何股东提名人选），并确定他们整体上是否符合这方面的公司治理准则。在今年的选举中，董事会提名了11位为董事会带来不同经验的人。他们的集体经历涵盖了广泛的角色、地域和行业。治理、提名和企业责任委员会与公司聘请的猎头公司合作，寻找范围广泛的候选人，以便在所有潜在董事候选人池中认真考虑。此外，治理、提名和企业责任委员会致力于为董事会未来的所有空缺考虑具有所有背景的董事。公司致力于持续更新董事会。根据其公司治理准则，董事必须在年满75岁时退休。与大多数同行和大多数标普 500强公司的做法一致，该公司寻求保持其独立董事会成员宝贵经验的一定程度的连续性，并认为这一目标最好是通过逐个评估来实现，而不是通过对董事任期施加固定限制。据此，董事会于2025年12月4日批准了《公司治理准则》的修订，以取消对董事在董事会任职年限的限制。董事会还认为，应考虑任期多样性，以便在多年担任董事所带来的详细公司知识和智慧与新董事会成员的全新视角之间实现适当平衡。我们认为，我们目前的董事会在经验丰富和较新的董事之间取得了适当的平衡，并采取了定期增加新董事会成员的一贯做法。治理、提名和企业责任委员会在评估我们董事会的组成时平衡了上述所有考虑因素。治理、提名和企业责任委员会可能会聘请第三方猎头公司的服务，以协助识别和评估董事候选人的资格。

我们采取了一些政策，以确保我们的董事不会有过多的时间承诺。正如我们的企业管治指引所规定，通常情况下，我们的董事会成员不应在超过四家上市公司（包括本公司）的董事会任职，我们的首席执行官不应在超过两家上市公司（包括本公司）的董事会任职，未经治理、提名和企业责任委员会批准。每年都会对遵守这项政策的情况进行审查，我们董事会的所有成员目前都遵守这项政策。

董事会根据治理、提名和企业责任委员会的建议，不断评估并酌情更新我们的公司治理实践。多年来，我们进行了重大的治理变革，旨在促进股东的参与和参与，包括以下方面：

执行委员会。执行委员会可以行使我们董事会的权力，但特拉华州法律特别保留给我们董事会或我们的董事会另有规定的情况除外。Dierker先生是执行委员会主席。Price、Saligram和Winkleblack先生以及Vergis女士也在执行委员会任职。

财务委员会。董事会还有一个财务委员会，该委员会临时召开会议。金融委员会审查融资和资本市场问题，但没有决策自主权。Winkleblack先生是财务委员会主席。Cashaw、Irwin和Shearer先生也在财务委员会任职。

继任规划

我们的董事会认识到，其最重要的职责之一是通过监督执行人才的发展和规划我们董事会主席、首席执行官和执行管理层的其他高级成员的有效继任，确保我们高级领导层的卓越和连续性。我们的首席执行官和其他高级管理人员继任规划流程包括酌情确定外部候选人，并持续确定和发展潜在的内部候选人。我们的继任计划流程在2025年和2026年通过几次关键的领导层换届得到了证明。2025年，董事会任命我们的执行副总裁、首席财务官兼业务运营主管Richard Dierker接替Matthew Farrell担任我们的总裁兼首席执行官。Lee McChesney，前MSA Safety公司高管，接替Richard Dierker，担任执行副总裁、首席财务官以及我们的前副总裁Mark Magazine，