附件 1.01

Aerovironment, Inc.

冲突Minerals报告

截至2025年12月31日止年度

这份截至2025年12月31日止年度的报告是为了遵守1934年《证券交易法》（“规则”）第13p-1条的规定而提交的。请参阅规则、表格SD（“表格SD”）上的专门披露报告和1934年法案第34-67716号（2012年8月22日），了解本报告中使用的术语的定义，除非本文另有定义。本报告由AeroVironment，Inc.（以下简称“AeroVironment”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）管理层编写。就本报告而言，“3TG”是指钽、锡、钨、金。该信息包括所有拥有多数股权的子公司和需要合并的可变利益实体的活动。它不包括不需要合并的可变利益实体的活动。

公司概况及摘要

在截至2025年12月31日的日历年度内，公司为政府机构和企业设计、开发、生产、交付和支持跨空中、陆地、海上、太空和网络的技术先进的综合能力组合。在那一年，我们主要向美国国防部（“国防部”）内的组织和国际盟国政府开发和部署了自主系统、精确打击系统、反无人机技术、天基平台、定向能源系统以及网络和电子战能力和相关服务。

我们确定，3TG对于我们制造或订约在2025日历年制造的产品的功能或生产是必要的。因此，我们本着诚意进行了合理的原产国查询（“RCOI”），以确定我们产品中的任何3TG是否起源于刚果民主共和国（“DRC”）或毗邻国家（统称为“覆盖国家”）。根据我们的RCOI，我们有理由相信，我们的产品可能含有可能起源于所涵盖国家的3TG，因此，根据规则，对有关3TG的来源和监管链进行了尽职调查，以确定我们的产品是否“无刚果民主共和国冲突”。由于我们供应链的规模和复杂性，以及冶炼厂/精炼商与我们的直接供应商之间的众多中间人，我们无法明确确定我们的必要冲突矿物是否符合规则所定义的“无刚果民主共和国冲突”。我们设计尽职调查措施的目的是，在所有重大方面，符合经济合作与发展组织（“OECD”）国家认可的尽职调查框架，该框架针对来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链以及黄金和锡、钽和钨的相关补充剂的尽职调查指南（“OECD指南”）。

公司产品和方案说明

在截至2025年12月31日的日历年度内，公司收购了特拉华州有限责任公司BlueHalo Financing TopCo，LLC（“BlueHalo”）。由于BlueHalo收购在2025年完成的时间，本报告排除了BlueHalo及其子公司的供应商，作为我们RCOI的一部分。

以下是我们在2025日历年制造或签约制造的产品摘要，不包括BlueHalo制造或签约制造的产品，其中包含本报告涵盖的3TG：

自主系统（AXS）-我们制造的AXS产品通常由多个无人空中和地面车辆以及精确打击系统组成。无人空中载荷可能包括电光和红外传感器，以及多个地面控制站。精确打击系统可能包括便携式战术导弹系统，每个系统由管式飞行器、爆炸弹头、发射管和地面控制站组成。无人驾驶地面车辆载荷可能包括安全通信、多轴机械手和自动工具交换。模块化电池组为无人驾驶的空中和地面车辆以及地面控制站提供电力。

尽职调查的设计

我们设计的尽职调查措施在所有重大方面都符合经合组织指南中的框架。经合组织指南确定了应实施的五个尽职调查步骤，并就如何实现每一步骤提供了指导。我们制定了尽职调查流程，以解决这五个步骤中的每一个，即：

我们是下游供应商，很多步骤从3TG的开采中移除。大量供应商，通过多层分销，供应集成到我们产品中的组件和材料。此外，我们不采购原矿或未提炼的冲突矿物，也不从涵盖的国家进行采购。一旦原矿被冶炼、提炼并转化为锭、金条或其他含有衍生物的冲突矿物，就无法确定冲突矿物的来源。冶炼厂和精炼商整合原矿，因此最适合确定他们采购的矿石的来源。

经合组织指南规定，合规要求应反映企业在供应链中的地位。特别是，经合组织的指导意见指出，尽职调查的实施应适合公司的活动和关系，尽职调查的性质和程度可能因公司的规模、产品、与供应商的关系和其他因素而有所不同。由于与供应链复杂性相关的实际困难，经合组织指南建议，下游企业主要通过建立对其直接供应商的控制来进行尽职调查。因此，我们主要依靠我们的“第1级”（直接）供应商提供有关供应给我们的组件和材料中所含冲突矿物来源的信息。

管理系统

内部合规团队

我们成立了一个跨职能的冲突矿物合规团队，由执行副总裁兼首席法务官Melissa Brown赞助，该团队由来自我们的采购、分包合同、法律和财务团队的代表组成。来自采购、分包和工程等相关职能的标的物专家为这支冲突矿产合规团队提供支持。

冲突Minerals合规团队负责实施我们的冲突矿产合规战略。冲突矿产合规团队定期向高级管理层介绍我们尽职调查工作的结果。

冲突Minerals政策

我们采用了冲突Minerals政策，阐明了我们的3TG供应链尽职调查流程以及我们对有关3TG的报告义务的承诺。我们的政策可在我们的网站www.avinc.com上查阅。

其他管理制度

我们还实施了以下管理系统，以支持我们的3TG合规计划：

识别和评估供应链中的风险

由于我们的规模、我们产品的复杂性，以及我们供应链的深度、广度和不断演变，很难从我们的直接供应商中识别出上游的行动者。我们依靠我们的直接供应商向我们提供关于供应给我们的组件中所含冲突矿物来源的信息。我们的许多直接供应商本身就依赖于其供应商提供的信息，其中许多信息不受该规则的约束。

根据系统中为供应商响应建立的标准，在Assent Compliance Manager系统中自动识别风险和危险信号。红旗响应由Assent Compliance供应链工作人员处理，他们与供应商联系、收集相关数据并对供应商的冲突矿物状况进行评估。

设计实施应对风险战略

与Assent一起，我们开发了一些流程来评估和应对我们供应链中发现的风险。我们迄今在尽职调查活动中发现的主要风险涉及从我们的供应商收到的回复的性质，以及缺乏关于供应给AeroVironment的组件中用于3TG的冶炼厂和精炼厂的信息。为了应对这一风险，Assent Compliance供应链工作人员与我们的供应商合作，帮助他们提供更好、更准确的数据，说明供应给我们的产品中3TG的来源和原产国。我们正在继续与我们的供应商接触，并就如何有效地调查他们自己的供应链并完成CMRT表格向他们提供建议。

在供应链确定的点位开展供应链尽职调查独立第三方审计

我们与任何3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系，也不对我们供应链中的这些实体进行或直接进行审计。相反，我们依赖对冶炼厂和精炼厂进行的第三方审计，这是作为负责任的Minerals倡议（“RMI”）的一部分而进行的，该倡议以前是无冲突采购倡议，即负责任的Minerals保证流程，该流程使用独立的私营部门审计员来审计来源，包括原产地的矿山，以及同意参与该计划的冶炼厂和精炼商使用的冲突矿物的保管链。

公开报告供应链尽职调查

我们已在我们网站www.avinc.com的供应商部分发布了截至2025年12月31日止年度的表格SD和本报告。在我们的网站上发现或通过我们的网站访问的信息不被视为本报告的一部分，也不以引用方式并入本文。我们还向美国证券交易委员会公开提交了我们的表格SD和这份报告。

进行了尽职调查

为确定我们在2025日历年制造或订约制造的产品中是否有必要的3TG起源于覆盖国家，我们保留了协助我们审查供应链的同意。我们对我们产品组件的所有供应商进行了调查，不包括由BlueHalo制造或签约制造的产品。我们决定基于我们产品中存在3TG的必要性，不再进一步过滤这份清单，因为我们无法确定为我们的产品提供给我们的所有部件中是否存在3TG。

在供应商调查期间，我们通过Assent Compliance Manager与供应商联系，Assent是Assent提供的SaaS平台，使其用户能够完成和跟踪供应商通信，并允许供应商将已完成的CMRT表格直接上传到平台进行红旗评估和管理。Assent要求供应商填写CMRT表格，并在邮寄给供应商的邮件中包含有关完成CMRT表格的培训和教育。Assent监测并跟踪了其系统中的所有这些通信，以实现未来的报告和透明度。

Assent在尽职调查过程中定期向公司通报供应商的答复率。鼓励要求有关表格的额外信息的供应商审查Assent编写的信息材料，并就进一步的问题与Assent联系。

我们在截至2025年12月31日的报告期内确定的主要风险与收到的回复的性质有关。在我们调查的137家产品组件供应商中，我们收到了约87.6%的受访供应商的回复（通过Assent Compliance Manager和直接来自供应商）。Assent根据为根据所提供的信息确定哪些供应商需要进一步参与而制定的标准审查了初步答复。这些标准包括不完整的答复以及CMRT表格上报告的数据中的不一致之处。Assent直接与这些供应商合作，试图获得修订后的回复。最终，收到的回复中包含不一致或被视为不完整的不到大约2.5%。由于我们的一些供应商未能做出回应，而一些做出回应的供应商无法在提供给我们的组件中具体说明用于3TG的冶炼厂或精炼厂，我们无法确定我们供应链中的所有冶炼厂或精炼厂。

Assent比较了我们供应商对Assent维护的有效冶炼厂和精炼商名单的回复中提供的冶炼厂和精炼商名单，以及最新公开的负责任的Minerals保证流程（“RMAP”）冶炼厂数据。RMAP是RMI的审计计划，该计划使用对冶炼厂/精炼厂管理系统和采购实践的独立第三方评估来验证是否符合RMAP标准。我们的供应商确定了总共337家冶炼厂和精炼商，经Assent确定为合法的冶炼厂和精炼商。在这337家冶炼厂和精炼厂中，208家已被验证符合RMAP标准，另有9家已同意接受或目前正在接受RMAP评估。我们收到的一些CMRT是在公司或部门级别的基础上做出的，这使得我们无法确定我们的供应商列出的哪些冶炼厂或精炼厂实际加工了我们产品中包含的3TG。

设施、原产国和矿山

努力确定矿山或产地位置

我们为确定我们产品中所含的必要冲突矿物的矿山或原产地而作出的努力包括本报告中所述的尽职调查努力。

用于加工的设施，以及来源国，我们产品中必要的冲突Minerals

由于我们从供应商那里收到的一些CMRT是在公司或部门一级而不是在产品一级的基础上制造的，我们无法最终确定哪些冶炼厂或精炼厂实际加工了我们产品中所含的3TG，因为这些设施可能已经为我们供应商的其他客户加工了矿物。

为降低风险应采取的步骤

我们承认，鉴于我们全球供应链的复杂性以及冶炼厂/精炼商与我们的直接供应商之间的中间商数量，我们确定地核实我们产品中所有必要冲突矿物的来源的能力存在固有的限制。尽管如此，我们打算继续采取以下步骤，以改进今后开展的尽职调查程序，以进一步降低我们产品中必要的3TG可能使所涉国家的武装团体受益的任何风险：

前瞻性陈述

此表格SD中的陈述以及作为附件 1.01包含的冲突Minerals报告可能包括前瞻性陈述。“打算”、“继续”、“预期”、“将”、“可能”、“可能”、“相信”、“计划”、“预期”等词语以及类似的表达方式通常可以识别这些前瞻性陈述。除其他外，前瞻性陈述包括与我们未来供应链管理实践相关的陈述、旨在降低风险的改进努力、我们与供应商接触的计划、努力改进我们的尽职调查流程，以及计划将我们的冲突矿产计划扩展到我们的综合业务，包括被收购公司。前瞻性陈述是基于假设、预期、计划和预测，我们认为这些假设、预期、计划和预测在做出时是合理的，但可能会随着时间而改变。这些陈述并非对未来业绩的保证，本质上涉及一系列难以预测的风险和不确定性，包括第三方供应商提供的信息的完整性和准确性、我们供应链的变化、未来的收购、不断演变的监管指导，以及通过复杂的多层供应链追踪冲突矿物的固有限制。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非适用法律要求。