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附件 99.1

FerrellGAS合作伙伴，L.P.报告

2026年财政年度第一季度业绩

密苏里州利伯蒂，2025年12月12日（GLOBE NEWSWIRE）– Ferrellgas Partners, L.P.（OTC：FGPR）（“Ferrellgas”或“公司”）今天公布了截至2025年10月31日的2026年第一财季财务业绩。

“Ferrellgas在2026财年开局表现强劲，”总裁兼首席执行官Tamria Zertuche表示。“在第一季度，我们的员工所有者交付了强劲的运营业绩，我们成功地为2026年到期的票据和我们的循环信贷额度进行了再融资。凭借这一势头，加上我们最近从标普全球和穆迪上调的信用评级，我们的团队仍然专注于高效地经营业务并执行能够加强我们业绩的战略。由于远程信息处理、路由优化以及我们的安全计划方面的持续改进，我们对即将到来的冬季供暖季节和整个财年充满信心并做好了充分准备。”

财务亮点：

正如之前宣布的那样，2025年10月，Ferrellgas完成了几笔融资交易，包括赎回6.50亿美元的2026年到期的优先票据，发行6.50亿美元的2031年到期的新优先票据，以及延长和扩大我们的循环信贷额度。这些行动加强了我们的资产负债表，并为继续发展我们的业务提供了财务灵活性。

第一财季每加仑利润率增长6%。收入减少890万美元，即2%，但被产品成本减少880万美元，即5%所抵消。毛利润持平，与去年同期相比变化了10万美元，这是公司为即将到来的冬季做准备的典型情况。2026财年第一季度的丙烷平均价格（基准为德克萨斯州Mont Belvieu）与去年第一季度相比下降了2.9%。尽管丙烷批发价格下降，但零售额增加了70万美元，因为对住宅和农业客户的销售额增加了280万美元，部分被与对运输和工业商业客户的销售相关的减少所抵消。在批发方面，销售额减少了430万美元，因为与去年同期相比，本季度没有发生任何重大天气事件。

第一财季，非美国通用会计准则财务指标调整后EBITDA减少650万美元，或18%，至2930万美元，而去年同期为3580万美元。在主要与去年第一季度1.25亿美元的Eddystone诉讼和解相关的EBITDA调整之后，本季度的下降主要是由于运营费用增加了560万美元以及一般和管理费用增加了210万美元。

运营费用增加560万美元是由于人事费用增加410万美元，车辆费用增加90万美元，工厂和其他费用增加60万美元。人事费用增加410万美元，主要与应计工人薪酬增加550万美元和工资费用增加280万美元有关，这是由于计划增加外地和公司支持员工的绩效以及与外地相关的员工人数以满足客户需求。这些增长被医疗和药房索赔费用减少330万美元和加班费减少90万美元部分抵消。

210万美元的一般和行政费用增加是由于与授予非雇员董事的2025财年幻影计划赠款以及激励应计调整时间相关的130万美元补偿费用。

该公司在2026财年和2025财年第一财季分别确认归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净亏损2690万美元和1.467亿美元。如上所述，2025财年第一财季包括1.25亿美元的Eddystone诉讼和解。

运营亮点：

我们的零售业务受益于第一财季销售额的增长。尽管第一财季的天气比去年冷了大约18%，但比10年平均水平暖了5.0%。我们的温度热箱组比去年第一季度增加了37%。我们对客户服务的关注和对现场客户服务代表的投资提高了客户保留率，特别是在中北部、东北部和太平洋地区。在为冬季做准备时，我们专注于通过战略性外呼活动捕捉我们的will call或on demand客户。我们的团队还实现了盈利增长，新的住宅客户罐组提高了15%，我们的住宅转化率比去年同期提高了2%。

与去年同期相比，批发业务，包括我们的坦克交换业务，在2026财年第一季度的销量正常化，原因是没有登陆风暴产生的需求，而去年同期则受益于东南部的多场飓风。即使与风暴相关的需求较低，蓝犀牛业务仍以纪律执行，灵活调整生产、劳动力和物流成本，以与数量保持一致并保护盈利能力。与此同时，我们继续投资于我们的生产网络和商业足迹，以支持未来的增长。我们的远程信息处理举措还继续加强路线优化和提高燃油效率，特别是在怠速和总体油耗方面。

凭借我们得到加强的资产负债表，Ferrellgas处于有利地位，可以追求战略增长和客户扩张，并进一步提高我们的效率投资。我们的战略举措继续推动卓越运营、技术、采购购买力、资产资源盈利能力和改善天然气收益方面的改善。由于这些财务和运营方面的改进，以及我们对持续改进的承诺，我们仍然对我们产生可持续成果并为我们的利益相关者增加重大价值的能力充满信心。

2025年12月12日（星期五），公司将在互联网上举行电话会议，网址为https://edge.media-server.com/mmc/p/r3s9oiox，讨论截至2025年10月31日的第一财季的经营业绩。电话会议的网络直播将于美国中部时间上午8点（东部时间上午9点）开始。问题可通过投资者关系邮箱InvestorRelations@ferrellgas.com提交。

关于Ferrellgas

Ferrellgas Partners, L.P.通过其运营合作伙伴Ferrellgas，L.P.及其子公司，为全美50个州、哥伦比亚特区和波多黎各的丙烷客户提供服务。旗下Blue Rhino丙烷交易所品牌在全国超6.4万个地点销售。Ferrellgas员工通过员工持股计划间接拥有合伙企业110万个A类单位。Ferrellgas Partners, L.P.于2025年10月15日向美国证券交易委员会提交了截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告。投资者可免费索取这份备案的硬拷贝，并可在www.ferrellgas.com上在线获取有关该合伙企业的更多信息。欲了解更多信息，请在Facebook、X、LinkedIn和Instagram上关注Ferrellgas。

关于前瞻性陈述的注意事项

本新闻稿中包含的有关当前估计、预期、对未来结果的预测、业绩、前景、机会、计划、行动和事件以及其他陈述、关切或非历史事实的事项的陈述属于联邦证券法所定义的前瞻性陈述。这些陈述经常使用诸如“预期”、“相信”、“打算”、“计划”、“预测”、“预测”、“战略”、“立场”、“继续”、“估计”、“预期”、“可能”、“将”等词语，或这些术语的否定或它们的其他变体或类似术语。各种已知和未知的风险、不确定性和其他因素可能导致结果、业绩和预期与预期结果、业绩和预期存在重大差异，包括天气条件对丙烷需求的影响；批发丙烷、汽车燃料和原油的价格；丙烷供应中断；来自其他行业参与者和其他能源的竞争；能源效率和技术进步；应收账款或应收票据的收款出现重大延迟；客户、交易对手、供应商或供应商违约；需求和生产的变化，碳氢化合物产品；在收集、运输、处理和储存丙烷方面的固有运营和诉讼风险；遵守环境、健康和安全法的成本或根据这些法律承担的责任；未决和未来法律诉讼的影响；我们的信息技术系统的中断、中断、故障或故障，包括由于网络攻击；经济和政治不稳定，特别是在世界上与能源行业相关的地区，包括俄罗斯和乌克兰之间以及中东地区的持续冲突；资本和信贷市场的中断，与不断变化的全球关税环境或其他方面有关；以及获得可用资本以满足我们的运营和偿债要求。这些风险、不确定性和其他因素还包括在Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas，L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告中以及这些实体不时向美国证券交易委员会提交的其他文件中讨论的风险、不确定性和其他因素。鉴于这些风险和不确定性，请注意不要过分依赖此类前瞻性陈述。本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日作出。Ferrellgas不承担任何公开更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。

联系人

投资者关系– InvestorRelations@ferrellgas.com

FerrellGAS Partners，L.P. and Subsidiaries

简明合并经营报表

（单位：千，单位数据除外）

（未经审计）


	三个月结束				十二个月结束
	10月31日，				10月31日，
	2025		2024		2025		2024
收入：
丙烷及其他气液销售	$	329,314	$	336,798	$	1,820,609	$	1,729,303
其他		25,875		27,287		108,832		100,885
总收入		355,189		364,085		1,929,441		1,830,188

销售成本：
丙烷及其他气液销售		156,345		164,356		894,061		833,666
其他		3,685		4,446		12,688		12,486

毛利		195,159		195,283		1,022,692		984,036

运营费用-人员、车辆、厂房及其他		149,765		148,174		632,425		605,130
营业费用-设备租赁费用		4,192		5,504		17,408		21,713
折旧和摊销费用		25,220		24,325		99,321		98,392
一般和行政费用		12,014		137,926		52,705		175,440
非现金员工持股计划补偿费用		916		853		3,206		3,367
资产出售和处置损失		1,179		1,427		2,709		2,911

营业收入（亏损）		1,873		(122,926)		214,918		77,083

利息支出		(26,651)		(26,081)		(108,634)		(100,143)
债务清偿损失		(3,003)		—		(3,003)		—
其他收入，净额		583		857		2,670		4,012

（亏损）所得税费用前利润		(27,198)		(148,150)		105,951		(19,048)

所得税费用		166		180		1,358		704

净（亏损）收益		(27,364)		(148,330)		104,593		(19,752)

归属于非控股权益的净（亏损）收益⁽¹⁾		(437)		(1,662)		418		(856)

归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净（亏损）收益	$	(26,927)	$	(146,668)	$	104,175	$	(18,896)

A类单位持有人在净（亏损）收益中的权益	$	(43,139)	$	(161,433)	$	38,815	$	(183,461)

每单位持有人利息净（亏损）收益
每A类单位基本及摊薄净（亏损）盈	$	(8.88)	$	(33.23)	$	7.99	$	(37.77)
加权平均A类未偿还单位-基本及摊薄		4,858		4,858		4,858		4,858

(1)	分配给普通合伙人的金额，用于其在经营合伙企业Ferrellgas，L.P.的1.0 101%权益（不包括优先单位持有人应占经济权益）。

非GAAP项目的补充数据和调节：


	三个月结束				十二个月结束
	10月31日，				10月31日，
	2025		2024		2025		2024
归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净（亏损）收益	$	(26,927)	$	(146,668)	$	104,175	$	(18,896)
所得税费用		166		180		1,358		704
利息支出		26,651		26,081		108,634		100,143
折旧和摊销费用		25,220		24,325		99,321		98,392
EBITDA		25,110		(96,082)		313,488		180,343
非现金员工持股计划补偿费用		916		853		3,206		3,367
债务清偿损失		3,003		—		3,003		—
资产出售及处置损失		1,179		1,427		2,709		2,911
其他收入，净额		(583)		(857)		(2,670)		(4,012)
与非核心业务相关的法律费用和结算		—		127,386		3,249		129,322
与核心业务相关的法律费用和结算		—		4,040		500		4,040
购置和相关成本⁽¹⁾		—		—		(798)		2,169
业务转型成本⁽²⁾		121		706		1,087		3,042
归属于非控股权益的净（亏损）收益⁽³⁾		(437)		(1,662)		418		(856)
经调整EBITDA⁽⁴⁾		29,309		35,811		324,192		320,326
净现金利息支出⁽⁵⁾		(23,915)		(22,473)		(93,507)		(86,771)
维护资本支出⁽⁶⁾		(6,288)		(10,414)		(27,941)		(27,573)
支付所得税的现金		(79)		(77)		(1,347)		(673)
若干资产出售所得款项		398		556		2,800		2,386
归属于权益投资者的可分配现金流⁽⁷⁾		(575)		3,403		204,197		207,695
减：应计或支付给优先单位持有人的分配		16,481		16,232		64,317		64,759
归属于普通合伙人和非控股权益的可分配现金流		12		(68)		(4,084)		(4,154)
归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流⁽⁸⁾		(17,044)		(12,897)		135,796		138,782
减：支付给A类和B类单位持有人的分派⁽⁹⁾		—		—		—		99,996
可分配现金流（短缺）超额⁽¹⁰⁾	$	(17,044)	$	(12,897)	$	135,796	$	38,786

丙烷加仑销量
零售-对最终用户的销售		105,063		106,731		565,280		556,176
批发-销售给经销商		43,622		51,240		209,561		203,345
丙烷加仑总销量		148,685		157,971		774,841		759,521

(1)	与潜在收购活动、重组成本和其他调整相关的非经常性尽职调查。

(2)	与实施业务转型举措相关的“运营、一般和行政费用”中包含的非经常性成本。

(3)	分配给普通合伙人的金额，用于其在经营合伙企业Ferrellgas，L.P.的1.0 101%权益（不包括优先单位持有人应占经济权益）。

(4)

调整后EBITDA的计算方法为归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净（亏损）收益，加上以下各项之和：所得税费用、利息费用、折旧和摊销费用、非现金员工持股计划补偿费用、债务清偿损失、资产出售和处置损失、其他收入、净额、与非核心业务相关的法律费用和和解、与核心业务相关的法律费用和和解、收购和相关成本、业务转型成本以及归属于非控股权益的净（亏损）收益。管理层认为，这一衡量标准的表述是相关和有用的，因为它允许投资者以类似于管理层使用的方法的方式查看合伙企业的业绩，并根据管理层认为更容易将其结果与拥有不同融资和资本结构的其他公司进行比较的项目进行了调整。调整后的EBITDA，正如管理层定义的那样，可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。在我们的调整后EBITDA计算中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。调整后的EBITDA应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。

(5)	净现金利息支出是利息支出减去非现金利息支出和其他收入的总和，净额。

(6)	维持性资本支出包括用于改善和更换不动产、厂房和设备的资本化支出，并可能不时包括购买通常为租赁的资产。

(7)	归属于股权投资者的可分配现金流的计算方法为调整后EBITDA减去净现金利息支出、维护资本支出和为所得税支付的现金加上某些资产出售的收益。管理层认为，归属于股权投资者的可分配现金流是衡量合伙企业向股权投资者（包括经营合伙企业优先单位持有人）申报和支付季度分配的能力的有意义的衡量标准。按照管理层的定义，归属于股权投资者的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算的归属于股权投资者的可分配现金流中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。应结合按照公认会计原则计算的计量来看待归属于股权投资者的可分配现金流。

(8)	归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流量的计算方法为归属于股权投资者的可分配现金流量减去优先单位应计或支付的分配以及归属于普通合伙人和非控股权益的可分配现金流量。管理层认为，归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流是衡量合伙企业向A类和B类单位持有人申报和支付季度分配的能力的有意义的衡量标准。按照管理层的定义，归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流时添加的项目可能会有相关的现金支付，但这些项目不会持续发生。归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。

(9)	在2026财年或2025财年的任何期间，公司均未向A类单位持有人支付任何分配。

(10)

可分配现金流（短缺）超额计算为归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流减去支付给A类和B类单位持有人的分配。可分配现金流过剩（如果有的话）将被保留以建立准备金、减少债务、为资本支出提供资金以及用于其他合伙目的，任何短缺都将由先前建立的准备金、手头现金或我们的信贷安排下的借款提供资金。管理层认为，可分配现金流过剩是衡量合伙企业实现这些目的能力的一个有意义的衡量标准。可分配现金流（短缺）过剩，正如管理层所定义的那样，可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们的可分配现金流（短缺）超额计算中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。可分配现金流（短缺）超额应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。

FerrellGAS Partners，L.P. and Subsidiaries

简明合并资产负债表

（单位：千，单位数据除外）

（未经审计）


物业、厂房及设备	2025年10月31日		2025年7月31日

当前资产：
现金及现金等价物	$	28,382	$	96,883
应收账款和票据（扣除2025年10月31日和2025年7月31日的预期信贷损失准备金分别为4009美元和4330美元）		133,565		127,510
库存		91,868		87,807
预付费用及其他流动资产		45,477		30,471
流动资产总额		299,292		342,671

固定资产、工厂及设备，净值		602,113		602,692
商誉，净额		257,155		257,155
无形资产（扣除2025年10月31日和2025年7月31日的累计摊销分别为368,661美元和366,817美元）		104,606		106,451
经营租赁使用权资产		37,333		39,045
其他资产，净额		78,034		68,702
总资产	$	1,378,533	$	1,416,716


负债、夹层和权益（赤字）

流动负债：
应付账款	$	55,313	$	31,083
长期债务的流动部分		1,828		652,178
当前经营租赁负债		15,850		16,082
其他流动负债		216,052		215,154
流动负债合计		289,043		914,497

长期负债		1,452,813		815,462
经营租赁负债		22,673		24,079
其他负债		44,690		40,457

或有事项和承付款项

夹层股权：
高级优先单位，扣除发行折扣和发行成本（2025年10月31日和2025年7月31日未偿还的70万单位）		651,349		651,349

权益（赤字）：
有限合伙人单位持有人
A类（于2025年10月31日及2025年7月31日的未偿还单位为4,857，605个）		(1,374,780)		(1,332,704)
B类（2025年10月31日和2025年7月31日未偿还单位1300000）		383,012		383,012
普通合伙人单位持有人（2025年10月31日和2025年7月31日未偿还49,496个单位）		(71,270)		(70,845)
累计其他综合（亏损）收益		(9,972)		(95)
Ferrellgas Partners, L.P.总赤字		(1,073,010)		(1,020,632)
非控制性权益		(9,025)		(8,496)
总赤字		(1,082,035)		(1,029,128)
总负债、夹层和赤字	$	1,378,533	$	1,416,716