美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549

表格6-K

外国发行人的报告
根据《公约》第13a-16条或第15d-16条规则
1934年证券交易法

COMPA ñ í a CERVECer í as UNIDAS S.A。
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
United Breweries Company, Inc.
（注册人姓名翻译成英文）

智利共和国
（成立法团或组织的管辖权）
Vitacura 2670,23^rd地板，智利圣地亚哥
（主要行政办公室地址）
_________________________________________

根据该法第12（b）节注册或将注册的证券。

用复选标记表明注册人是否以表格20-F或表格40-F为掩护提交或将提交年度报告。

表格20-F X表格40-F ___

根据1934年《证券交易法》第12g3-2（b）条，通过提供本表格所载信息，以复选标记表明注册人是否也因此向委员会提供了该信息。

是___否x

智利圣地亚哥，2025年5月7日– CCU今天公布其合并财务和经营业绩^1,2

截至二零二五年三月三十一日止的二零二五年第一季度（第一季度）财务报表。

·净销售额增长9.6%（有机增长3.0%）

·毛利扩大8.5%（有机增长1.7%）

1有关本报告中使用的术语的解释，请参阅附加信息和附件中的词汇表。表格和展品中的数字已四舍五入，可能与显示的总数不完全相加。

2除非另有说明，本收益发布中的所有增长或变化参考均指25年第一季度与24年第一季度相比。

3在24年第三季度，我们开始巩固我们在阿根廷的水务业务“Aguas de Origen”（ADO），并在24年第四季度开始巩固我们与巴拉圭的Vierci集团（AV）的合作伙伴关系。本报告中呈现的有机数字和变化仅排除了这些业务的合并对经营业绩的影响。由于ADO和AV的合并对这些财务报表项目并不重要，因此非经营业绩和净收入按合并基础列报。

1Q25新闻稿

在2025年第一季度，尽管商业环境高度波动，但与去年相比，CCU实现了更高的财务业绩，综合EBITDA和净收入分别增长了6.0%和10.7%。在此背景下，在该地区消费疲软的情况下，在所有运营部门的推动下，有机综合销量下降了1.8%。国际业务运营部门解释了较高的EBITDA，主要是由于阿根廷。我们确信，2025年的情景将继续具有挑战性和波动性。我们在未来几个季度的重点将是继续实施我们的2025-2027年战略计划及其三大支柱：盈利能力、增长和可持续性，特别关注盈利能力，通过在收入管理和效率方面的进一步努力。同时，在增长支柱下，在扩大业务规模的困难背景下，我们将重点关注品牌资产、销售执行和创新，应对新的消费趋势。最后，在可持续发展支柱方面，我们的目标是在其两大支柱“我们的星球”和“我们的人民”中推进我们的“Juntos por un Mejor Vivir”战略。

与前几份报告一样，下文有关合并和国际业务经营分部业绩的段落中的解释考虑了有机数字，这是，不包括阿根廷的ADO和巴拉圭的AV的合并。

关于我们的综合业绩，25年第一季度有机综合净销售额增长3.0%，原因是中电的有机平均价格上涨4.9%，而有机销量下降1.8%。由于收入管理努力，所有经营分部都解释了中电较高的有机平均价格。毛利有机增长1.7%，有机毛利率收缩56个基点，原因是销售成本上升。另一方面，有机MSD & A费用在中电科扩大2.7%，以效率抵消通胀压力，占净销售额的百分比下降11个基点。总体而言，有机EBITDA达到13,000.6亿中电，有机增长4.7%。

就我们的分部而言，在智利运营分部，营收增长2.8%，原因是平均价格上涨4.8%，而销量下降1.9%。平均价格是由收入管理努力推动的，部分被投资组合中的负面组合效应所弥补。毛利下降1.1%，毛利率较去年下降180个基点，主要受制造成本上升、包装的负面混合效应以及美元计价成本上升带来的成本压力推动。MSD & A费用增长2.7%，占净销售额的百分比几乎持平，原因是效率弥补了通胀压力。EBITDA合计达9.44亿中电，下降2.4%，EBITDA利润率下降97个基点。

在国际业务运营部门，不包括ADO和AV合并后的无机销量，阿根廷和巴拉圭的有机净销售额分别录得6.3%的增长，受有机平均价格上涨的推动，这抵消了有机销量1.2%的收缩。阿根廷的有机量几乎持平，与前几个季度相比继续走在商业规模的复苏道路上。与此同时，乌拉圭和巴拉圭分别录得低和中个位数的有机销量下降，而玻利维亚则以低个位数增长。有机平均价格上涨主要是由所有地区的收入管理举措推动的，这远远抵消了成本压力，尤其是ARS兑美元走弱以及通胀压力。因此，有机毛利扩大10.7%，有机毛利率增长202个基点。MSD & A有机费用占净销售额的百分比增加32个基点，主要来自阿根廷的通胀压力。总体而言，在阿根廷、乌拉圭和玻利维亚的推动下，有机EBITDA达到了33 4.35亿中电，增长了28.1%。

葡萄酒运营部门的收入增长了2.1%，完全受到平均价格上涨6.2%的推动，而销量与去年相比下降了3.8%。销量下降的原因是智利国内市场行业收缩，而智利出口持平。较好的平均价格主要是由于较弱的中电，及其对出口收入和国内市场收入管理举措的有利影响。毛利润下降1.6%，毛利率恶化142个基点，原因是葡萄酒成本上升和与美元挂钩的包装成本上升带来的成本压力。MSD & A费用持平，占净销售额的百分比提高了56个基点，这是由于效率。EBITDA合计达65.92亿中电，下降1.1%，EBITDA利润率下降36个基点。

关于我们的主要合资企业和关联业务，在哥伦比亚，尽管销量略有收缩，但与去年相比，我们公布了更好的财务业绩，但略低于行业。

总之，在面临销量挑战和持续成本压力的商业环境中，我们在25年第一季度实现了更高的财务业绩，扩大了EBITDA和净收入。根据我们恢复盈利能力的优先事项，我们在所有运营部门实施了收入管理工作，同时继续提高效率。

最后，在2025年，我们正在庆祝175年的历史，在此期间，我们通过成为一家充满活力和创新的公司，克服了许多充满挑战的时期，能够适应智利和我们扩大业务的其他国家的转型。这种丰富的商业经验将是驾驭当前不确定的商业场景的关键，尤其是在消费趋势和汇率波动方面。因此，我们将继续实施我们的2025-2027年战略计划，并在我们的多品类战略中提供支持，以确保CCU的可持续和盈利增长。

1Q25新闻稿

由于ADO和AV并表在营业外业绩和净收入中的影响并不重大，以下分析考虑合并数字，这是，包括两项业务的并表。

1Q25新闻稿

智利运营部门

就我们的部门而言，在智利运营部门，由于平均价格上涨4.7%，而销量下降1.9%，收入增长了2.8%。平均价格是由收入管理努力推动的，部分被投资组合中的负面组合效应所弥补。毛利下降1.1%，毛利率较去年下降180个基点，主要受制造成本上升、包装的负面混合效应以及美元计价成本上升带来的成本压力推动。MSD & A费用增长2.7%，占净销售额的百分比几乎持平，原因是效率弥补了通胀压力。EBITDA合计达9.44亿中电，下降2.4%，EBITDA利润率下降97个基点。

在我们的“Juntos por un Mejor Vivir”可持续发展战略的“对消费者的热情”议程中，本季度，我们的水品牌Cachantun通过其“Refesca tu barrio”计划，在瓦尔迪维亚市开设了一个新的可持续公园，自2019年以来达到了16个新的绿地。这次这个绿地的改造，是居民自己共同设计的，他们想要提高这个地方的流动性和可达性。在创新方面，为了将创新解决方案纳入其运营，CCU与ChileGlobal Ventures一起推出了第八版计划“INNPACTA”，这是一个开放式创新电话，旨在全球范围内确定拥有可在我们的运营中实施的经过验证的技术的最佳技术型初创公司。今年工作领域将是后勤优化。

关于我们的品牌，时隔20年，嘉晨屯推出了新版气泡水，通过引入“嘉晨屯强气”，这是一种全新的碳酸水饮用方式，其特点是强烈的碳酸和清爽的感觉。它将是旗下首个拥有这些独特特性的品种。这款新产品的部分目标是强化品牌对创新和质量领先的承诺。

国际商业运营部门

在国际业务运营部门，不包括ADO和AV合并后的无机销量，阿根廷和巴拉圭的有机净销售额分别录得6.3%的增长，受有机平均价格上涨的推动，这抵消了有机销量1.2%的收缩。阿根廷的有机量几乎持平，与前几个季度相比继续走在商业规模的复苏道路上。与此同时，乌拉圭和巴拉圭分别录得低和中个位数的有机销量下降，而玻利维亚则以低个位数增长。有机平均价格上涨主要是由所有地区的收入管理举措推动的，这远远抵消了成本压力，尤其是ARS兑美元走弱以及通胀压力。因此，有机毛利扩大10.7%，有机毛利率增长202个基点。MSD & A有机费用占净销售额的百分比增加32个基点，主要来自阿根廷的通胀压力。总体而言，在阿根廷、乌拉圭和玻利维亚的推动下，有机EBITDA达到了33 4.35亿中电，增长了28.1%。

葡萄酒经营分部

葡萄酒运营部门的收入增长了2.1%，完全受到平均价格上涨6.2%的推动，而销量与去年相比下降了3.8%。销量下降的原因是智利国内市场行业收缩，而智利出口持平。较好的平均价格主要是由于较弱的中电，及其对出口收入和国内市场收入管理举措的有利影响。毛利润下降1.6%，毛利率恶化142个基点，原因是葡萄酒成本上升和与美元挂钩的包装成本上升带来的成本压力。MSD & A费用持平，占净销售额的百分比提高了56个基点，这是由于效率。EBITDA合计达65.92亿中电，下降1.1%，EBITDA利润率下降36个基点。

25年第一季度，VSPT Wine Group根据要求严格的智利葡萄酒国家可持续发展准则将其认证更新至2027年12月，满足了所有领域的要求，从而突出了其实施可持续做法的持续努力。

1Q25新闻稿

关于CCU

CCU是一家多品类饮料公司，业务遍及智利、阿根廷、玻利维亚、哥伦比亚、巴拉圭和乌拉圭。CCU是其在智利参与的每个饮料类别中最大的参与者之一，包括啤酒、软饮料、矿泉水和瓶装水、花蜜、葡萄酒和皮斯科等等。CCU是阿根廷第二大酿酒商，还涉足苹果酒、烈酒、葡萄酒和水行业。在乌拉圭和巴拉圭，该公司在啤酒、矿泉水和瓶装水、软饮料、葡萄酒和花蜜类别中均有业务。在玻利维亚，CCU参与了啤酒、水、软饮料和麦芽饮料类别。在哥伦比亚，该公司参与啤酒和麦芽行业。该公司的主要许可、分销和/或合资协议包括Heineken Brouwerijen B.V.、PepsiCo Inc.、Seven-up International、Schweppes Holdings Limited、Soci é t é des Produits Nestl é S.A.、Pernod Ricard Chile S.A.、Promarca S.A.（Watt’s）、Red Bull Panam á S.A.、Stokely Van Camp Inc.和Coors Brewing Company。

企业总部

Vitacura 2670,26^第地板

圣地亚哥

智利

股票票证

Bolsa de Comercio de Santiago：CCU

纽交所：CCU

警示性声明

本新闻稿中与CCU未来业绩或财务业绩相关的陈述均为前瞻性陈述，其中涉及已知和未知的风险和不确定性，可能导致实际业绩或结果出现重大差异。我们不承担更新任何这些声明的义务。阅读这份新闻稿的人被告诫不要过分依赖这些前瞻性陈述。这些陈述应与CCU向美国证券交易委员会提交的20-F表格年度报告以及提交给CMF（智利市场监管机构）的年度报告中列出的有关风险和不确定性的其他信息一起处理，这些信息可在我们的网页上查阅。

词汇表

经营分部

经营分部的定义与其在商业活动地理区域的收入有关：

1Q25新闻稿

ARS

阿根廷比索。

中电科

智利比索。

销售成本

原称销货成本（COGS），包括直接成本和制造成本。

每股收益（EPS）

年内归属于母公司权益持有人的净利润除以加权平均股数。

息税前利润

息税前利润。出于管理目的，EBIT被定义为扣除其他收益（亏损）前的净收入、净财务费用、合资企业的权益和收益、外币汇兑差额、按调整单位计算的结果和所得税。EBIT相当于20-F表格中使用的调整后经营业绩。

EBITDA

EBITDA代表EBIT加上折旧和摊销。EBITDA不是国际财务报告准则下的会计计量。在分析经营业绩时，投资者应使用EBITDA作为附加，而不是作为净收入的替代，因为这一项目是由IFRS定义的。投资者还应注意，CCU对EBITDA的列报方式可能无法与其他公司使用的类似标题的指标进行比较。EBITDA相当于ORBDA（折旧和摊销前的调整后经营业绩），用于20-F表格。

特殊项目（EI）

以前称为非经常性项目（NRI），特殊项目是作为公司正常活动的一部分而不定期发生的收入或支出。由于其规模或性质，它们对于理解公司潜在的可持续业绩很重要，因此它们被单独列出。

毛利

毛利表示净销售额和销售成本之间的差额。

毛利率

毛利润占净销售额的百分比。

流动性比率

流动资产总额/流动负债总额

营销、销售、分销和管理费用（MSD & A）

MSD & A包括营销、销售、分销和管理费用。

金融债务净额

金融债务总额减去现金和现金等价物。

金融债净额/EBITDA

该比率基于EBITDA的十二个月滚动计算。

净收入

归属于母公司权益持有人的净利润。

用友

用友是一个与智利消费者价格指数变化挂钩的货币单位。

美元

美元。

1Q25新闻稿

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签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。

Compa ñ í a Cervecer í as Unidas S.A。
（United Breweries Company, Inc.）

日期：2025年5月7日